生產過程中需要考慮資源的可持續利用和環境保護的問題。小編為大家分享了一些建立高效團隊合作的經驗和方法，希望對大家有所啟發。

班組安全生產情況總結大全（18篇）篇一

開元公司機電隊維護組二班，在冊20人，承擔著全公司井下供風、供水、供電及排水的日常維護任務；去年公司開展建塑班組文化，創建品牌班組活動中，維護二班被創建為安全型班組，僅一年多的時間里。維護二班積極落實公司提出的“打造基層班組，強化基礎管理。提升基本素質”三基工程，保證了機電安全生產，受到公司領導的表揚。

一．“以人為本”強化培訓，提高員工素質確保正規操作：維護二班針對當前微機保護和先進的機電設備在煤礦機電設備的應用，有計劃地進行培訓，培訓遵照“循序漸進”和“循循善誘”的方法開展。他們先后組織井下電鉗工和水泵工兩大特殊工種，采取脫產培訓和班前，班后培訓相結合的方法，由本班工人技師負責講操作標準，講電氣設備結構原理，講作業規程，講安全規程，對常見電氣故障及處理方法做細致講解，特別對新進電氣設備，要求班組成員必須達到“四懂四會”，即懂結構，懂性能，懂原理，懂生產過程：會維護，會保養，會檢查，會排除故障。維護二班還以“缺什么補什么，差什么學什么”為宗旨，在創新培訓上下工夫，采取因人施教，因材施教的措施，從工作實際為出發點，和崗位緊密結合，有步驟的對員工加強培訓，對培訓工作實施全過程精細化管理，嚴格考核并對培訓進行鑒定，對成績優秀的員工，采取工分加獎的激勵辦法，增強了員工學技術的積極性。因此，維護組二班先后涌現出一大批井下電鉗工技術能手。

二．健全班組各種制度，確保設備安全運行：

維護組二班結合本單位的實際制定了《崗位責任制》，《包機制》，《交接班制》，《班組巡回檢查制》，《漏電試驗制》等制度，并在實踐中修改完善，嚴格考核，使本班員工責任明確，各負其責，從下井到班中，班后的一舉一動有了清清楚楚的規定，從而增強了員工的崗位責任心，機電設備事故率明顯的下降，保證了設備安全運轉。

維護組二班針對公司3#煤和9#煤采區瓦斯大的原因，為了杜絕3#煤和9#煤采區配電室無計劃停風事故發生，3#煤和9#煤采區兩個配電室實行“雙崗”值班必須由工人和安全員分別盯在這兩個賠電室，扎實做好走動式管理，解決工作中的疑問，處理各種穩患。

三．強化班組質量標準化建設，實現管理區設備動態達標：上標準崗，干標準活是維護組二班每位員工最基本的行為準則；對本班所管轄范圍的電氣設備臺臺完好也是他們最基本的要求。維護組二班提出了“一條螺絲保安全，一個彈墊惹大禍”和“溫度，儀表多觀察，一時不看是后患”的口號。在日常維護中，他們都會對所有的電氣設備及水泵不厭其煩地認真檢查，對發現的問題總會及時處理，決不能留下不安全隱患。另外，維護組二班還具有創新意識，他們先后利用費舊鋼絲繩吊電纜，將東二配電室門外一直吊掛不合格的電纜達到了標準，使機電設備達到了動態達標。在幾次集團公司同工種競賽中，各列前茅，受到集團公司領導的一致認可。

四．強化員工安全教育，確保人身安全：

1.維護組二班員工充分利用“二·五”安全活動日，認真學習安全生產指示。命令和公司《安全一號文件》，并通過員工在下井之前看一看全家福，重溫一遍安全誓詞，時刻提醒員工“全家之福至于一身”和把個人安全帳戶考核的情況逐一通知家屬，要讓家屬從關心員工和關心經濟利益的雙重牽掛中，經常促進員工遵章作業，做好自主保安。2.堅持安全預想，每干一項工程或班前安排任務時，都能進行超前分析和判斷，制定出有針對性和可操作性的具體措施，責任到人，落到實處，有效防止和杜絕了人身觸電事故的發生。3.維護組二班充分發揮本班黨員和青監崗員，群監網員的作用，加大了安全監察力度，他們定期不定期對班中員工的正規操作情況進行檢查，指出存在的問題，對不正規操作者，并采取說服教育與考核“雙管”齊下的辦法，提高不正規操作者的思想認識，令其限期整改，并對整改結果進行復查，消除職工的麻痹心理，真正做到不安全不生產。

五.抓班組建設，一如既往推行“手指口述”：

開展形式多樣的安全技術競賽活動，維護組二班開展了爭奪標兵班組，四有職工，崗位技術能手，優秀團員等形式多樣的安全生產競賽活動，用安全，質量。出勤效率等多方面考評，定期評選考核，有力的促進了全班安全維修任務及各項指標的順利完成。該班從去年推行“手指口述”以來，一直不簡斷地把“手指口述”當作一項重要的任務來抓，手指口述是一中通過心，腦，眼，口，手，指向集中聯動而強指注意集中的操作方法是提升崗位作業質量，避免操作失誤，提高員工個人自主保安能力確保安全生產的重要手段，該班補充規范了“手指口述”，100%的員工會說會用，杜絕了輕傷事故及重大設備事故的發生，為安全生產提供了有力保證。

機電隊。

2006.10.10.

班組安全生產情況總結大全（18篇）篇二

1深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規章制度和安全操作規程學習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點始終處于在安全可控的范圍內。

2為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。

3對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節假日期間人員的安全教育。

4加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生。

產的基礎，只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。

二.生產管理方面。

1嚴格落實分廠各項管理制度，狠抓工藝指標管理，嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作。特別對于異常指標及時分析原因，及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩、生產裝置連續穩定開車。

2注重培養班組員工的成本意識，從節約每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現象，白班并利用日綜合檢查加以規范，逐步養成節約習慣。

3嚴格執行績效考核管理制度。認真落實了每天的點名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發現，及時制止。

三.在現場管理方面。

1對生產現場衛生區域劃分，并落實到崗位及個人，明確責任人。對于不認真清掃包區衛生的人員及時給予考核，并責令其整改。清掃認真完成質量較好的給予了相應的獎勵。通過每日分廠自查加以規范并嚴格考核等相關制度提高了員工的積極性。

2組織班組成員對包機設備及裝置現場的廢舊物品進行集中整治，徹底消除了衛生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現場衛生，而且還能夠積極認真的帶領班組員工完成領導安排需要加班整改的一切工作。

四.抓好班組建設。

班組是企業的細胞，是企業的基礎，班組建設的好壞直接關系到企業的發展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的活力，發揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。

搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長應該牢固樹立“安全生產，重于泰山”的觀念，以穩定安全生產形勢，穩定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點，明確自己的職責，搞好管理，搞好生產，以確保企業的生產和安全穩步增長。

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班組安全生產情況總結大全（18篇）篇三

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1—10月份xxxx市職責范圍內各類事故共死亡22人，占xxxx地區下達全年死亡控制指標（27人）的81.48%，占控制進程的97.78%。其中：交通事故死亡15人，占該項控制指標（16人）的93.75%，占控制進程的112%；工礦企業死亡7人，占該項控制指標（9人）的77.77%，占控制進程的93.33%。火災、農機等無事故傷亡。其中，交通事故等級以上較大事故1起，占該項控制指標（2起）的50%，占控制進程的59.9%。各項指標均控制在地區下達指標范圍內。

一是安全生產責任不斷強化。市委、政府高度重視安全生產工作，堅定不移、不折不扣地落實國家、自治區有關安全生產會議精神和工作安排，堅決落實中央、自治區領導同志批示和指示精神，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”工作要求，市委、市政府主要領導多次召開會議進行研究部署，切實解決安全生產重點難點問題，經常性深入有關部門及重點企業調研和督促安全生產工作，形成了黨委政府統一領導、部門依法監管、企業全面負責、群眾參與監督、全社會廣泛支持的安全生產工作格局。

二是加大安全投入。投入安全生產專項預算資金100萬元，煤礦安全生產專項資金10萬元，用于安全生產檢查整治、宣傳教育、隱患治理和安全基礎設施建設。投入350余萬元，對全市交通設施進行了完善，安裝交通標牌307塊，安裝隔離護欄6300米，施劃交通標線面積達6萬多平米，新增5個路口信號燈，學校路段施劃禁止停車帶13個，排查道隱患路段1480公里，治理隱患235處。投入374萬元，購置了舉高噴射消防車1輛、搶險救援車1輛、泡沫消防車1輛，進一步強化了消防隊伍裝備建設。投入168.4萬元，用于維護修復190臺消火栓及4臺消防水鶴，并新建144臺消火栓及2臺消防水鶴。

三是健全充實監督管理機構。將安全生產檢查權、安全生產違法行為予以糾正或者責令整改權、按簡易程序實施的安全生產行政處罰權委托給各鄉（鎮）、街道及xxxx工業園區管委會、現代農業園區管委會代為行使，且保證了每個安監站有2—3名專兼職安監員。不斷增強道路交通監管力量，從現有警力中調劑15-20名警員補充至交警大隊，再按程序進行招錄補充。同時，完成了二堡鎮專職消防隊伍建設工作，征召了5名合同制消防隊員，進一步夯實了消防隊伍建設。四是深入開展打非治違專項行動。堅持把“打非治違”與日常監管緊密結合，貫穿全年，不斷加大對各類安全生產非法違法行為的打擊力度。扎實開展了企業主體責任落實情況執法檢查專項行動，對監管范圍內的非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、冶金、建材等行業企業進行了全面執法檢查，重點檢查企業組織機構保障、規章制度保障、物質資金保障、管理保障、事故報告和應急救援五大責任落實情況，集中打擊整治非法違法、違規違章行為，進一步規范安全生產法治秩序。截至目前，共檢查企業2600余家次，發現隱患1400余條，整改率達100%，打擊非法違法行為168起，有效推動了企業主體責任落實，打擊了各類非法違法違規行為。

五是重點行業領域安全專項整治進一步強化。各單位密切配合、聯合行動，大力推進重點行業、重點企業、重點區域的安全整治。截至目前，累計檢查車輛50萬余輛，糾正違法行為75000余起，處罰違法行為84000余起，檢查各類生產經營單位和個體工商戶7600余家次，檢查施工項目200余個，單體工程400余個，檢查面積295萬平方米，提出整改意見達15000多條，下發各類整改指令達1500余份，整改治理安全隱患達16700余處。

六是不斷提高隱患查治水平和效果。逐步建立和完善“政府搞督查，專家查隱患，部門抓落實，企業抓整改”的運行機制，促進安全檢查質量和效率的提高。今年在非煤礦山、危險化學品等重點領域廣泛開展專家查隱患活動，截至目前，組織開展了3個輪次。同時，各鄉（鎮）、街道、部門及企業，抓住重點單位、環節和崗位，開展隱患排查治理工作，對于一般安全隱患，做到了立查立改；對于一時不能整改的安全隱患，能夠做到措施、資金、人員、時間、預案五落實。截至目前，全市排查治理企業（設施）1419家/處，排查一般隱患905處，已整改905處，整改率100%。

七是加強安全生產宣傳教育培訓工作。通過開展“書記、市長與煤礦法人、礦長集體談心對話”、“局長、鄉鎮長（街道辦事處主任）與廠（礦）長談心對話”、安全“五送”進企業、安全生產演講比賽、知識競賽、安全知識進校園、“文明交通行動計劃”、安全生產應急救援演練周活動、“青年安全生產示范崗”創建、等一系列活動，對安全生產法律法規和安全生產知識進行宣傳教育，營造人人“關注安全、關愛生命”的社會氛圍。市委主要領導與市屬5家煤礦法人、礦長深入開展談心對話活動，市政府主要領導、分管副市長、市煤炭局和市域內各煤礦礦長及相關負責人共計50余人參加了談心對話活動。安全生產月期間，共播發宣傳稿件40余篇，張貼安全畫160余張，懸掛標語條（橫）幅590余條，組織4800余人觀看警示教育片，組織2300余人觀看事故案例和事故模擬教育展覽，填寫談心對話記錄表140余份。加大新《安全生產法》的宣傳學習力度。組織市安委會成員單位主要負責人開展了新《安全生產法》培訓班；分發《中華人民共和國安全生產法（單行本）》500余份到各鄉（鎮）、街道、部門，營造了濃厚的輿論氛圍，提高全社會學法守法的自覺性。強化安全生產培訓。扎實開展安全培訓，定期組織對鄉（鎮）安監辦人員、企業負責人、安全管理人員進行安全生產管理知識培訓，今年以來，共開展了各類培訓班45次，累計培訓人員2600余人。

八是嚴格行政許可。加強源頭管理，督促企業依法履行建設項目安全設施“三同時”手續，嚴格安全條件審查，嚴把許可準入關。截至目前，新辦理危化品經營許可證29家，延續換證8家，變更2家；非煤礦山申辦安全生產許可證8家，完成安全生產許可證延期、變更15家，完成安全“三同時”手續程序履行10家，依法監督注銷5家企業安全生產許可證；新辦及延續換證煙花爆竹經營（臨時零售）許可6家。

九是進一步夯實基層基礎建設。狠抓非煤礦山標準化建設，規模以上非煤礦山企業均完成三級以上安全標準化建設。推進非煤礦山“六大系統”建設工作，30處礦山已完成5大系統建設。切實做好非煤礦山資源整合，在關閉11處非煤礦山基礎上，繼續關閉5處非煤礦山。不斷鞏固自治區級“平安農機縣（市）”成果，積極創建國家級“平安農機縣（市）”，現已驗收待授牌。同時，完成了xxxx工業園區消防規劃編制和審批工作，完善了xxxx工業園區消防安全建設基礎。

十是扎實推進職業健康監管。加強用人單位職業危害申報工作的監督管理，做到用人單位申報率100%，幫助企業聯系職業健康體檢機構，現場為廣大職工進行職業健康體檢，總計體檢人數3000余人。加強對重點職業危害的石材加工、水泥制造和石英砂制造企業的職業衛生檢測、評價工作，目前11家石材、2家水泥和1家石英砂制造企業均已完成了檢測、評價工作。對21家規模以上工貿企業職業衛生進行了3個輪次的專項檢查，目前11家工貿企業完成生產作業場所檢測評價，其他企業已與中介公司簽訂服務協議，預計年內完成檢測評價工作。

十一是加大事故查處力度。對發生生產安全事故的單位嚴格按照《安全生產法》和《安全生產事故報告和調查處理條例》等法律法規，堅持“四不放過”原則，依法頂格進行處理，共行政處罰單位6家、處罰個人15人，并將事故查處結果向社會公開，接受新聞媒體和社會監督。

十二是強化應急管理。積極推動企業應急救援預案的修訂、評審、備案工作，目前已經備案的非煤礦山、危化品、煙花爆竹企業達到了110家。加強應急救援演練，先后在企業、學校等人員聚集場所組織開展火災、自然災害事故逃生應急演練，累計開展應急演練98場次，參加演習人數3.8萬余人，觀摩演習人數3500余人。根據演練中發現的不足，購置了應急裝備，改造了安全設施，進一步提升了企業應急處置能力。同時，嚴格落實24小時應急值守制度，健全值班制度，落實崗位責任，暢通信息渠道，確保了緊急情況下快速反應，有效處置事故險情。

班組安全生產情況總結大全（18篇）篇四

為切實加強對今年安全生產月活動的組織，黨委高度重視，專題研究并安排部署，制定下發了《20__年安全生產月活動實施方案》，同時召開了安全生產月專題會議，對六月份安全生產月活動作了安排部署。

二、營造宣傳氛圍。

在舉行的安全生產會議中，強調了全縣安全生產形勢，分析了近年來我國幾起建設領域安全事故、事故中暴露出來的監管問題，就落實安全生產責任的幾點建議等內容作了安排部署，使全體干部職工的安全意識和安全觀念大大增強，形成了注重安全生產的良好氛圍。

三、強化安全檢查，排除安全隱患。

安全檢查中，主要開展以下工作：

1.檢查集團每個職工的安全責任制是否健全并嚴格執行;各項安全制度是否健全并認真執行;安全教育制度能否認真執行，做沒做到新職工的崗前安全教育;對發生的事故是否做到“四不放過”。

2.深入現場，檢查各項設備是否安全可靠;安全防火距離是否符合規范;消防器材配置是否符合要求;檢測報警系統，保險連鎖裝置是否靈敏、可靠。

3.檢查生產經營過程中的勞動紀律、工作紀律和操作紀律。員工有無脫崗、串崗;有無不按規定穿戴勞動保護品;有無在糧倉內吸煙等。

4.檢查自檢自查情況及隱患整改情況等。

通過檢查，發現集團能重視安全工作，落實各項安全措施，按規定配齊消防設施，堅持安全檢查制度，安全記錄規范、完整。

四、開展按生產知識摸底測試活動。

20__年6月14日下午，結合實際，開展了一次安全知識摸底測試活動，活動中，全體干部職工沉穩答題，展現出了良好的風貌。通過此次活動使《安全生產法》和安全生產相關知識在各科(股)室中得到了很好的宣傳、普及，是一次學習、領悟、體會、踐行、提高的過程，進一步提高各科(股)室工作人員應對生產安全事故的能力。

通過本次活動的開展，提高了全體干部職工對安全生產重要性的認識，增強了他們的安全意識和安全責任心，安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍共識，使在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。今后，將著重在思想認識上再提高、準備策劃上再認真、增強效果上再下功夫、整改安全隱患上再努力、營造氛圍上再加油!

班組安全生產情況總結大全（18篇）篇五

為切實做好安全生產工作，與時俱進，做到“安全責任，重在落實”。在即將過去的里，我班員工始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議以及文件精神。把好安全關，杜絕安全事故的發生。同時為落實年初簽訂的安全生產責任書，增強員工安全責任意識，我們做了大量的工作，現將本年度安全工作總結如下：

一、大力開展學習、宣傳教育，做到知行合一。

我班一直致力于員工的安全教育培訓工作，每年都會建立符合當前安全形勢的安全生產教育培訓制度，并結合實際工作，認真制定方案，針對易出現問題的隱患重點環節、重點部位，制定具體的實施方案。根據制度，每季度開展一次安全生產學習會，每月召開一次安全生產例會，每周組織班組學習會。并通過觀看安全警示片，使大家得到更加立體化的教育，樹立深刻的安全生產思想觀念。

二、完善體制、明確責任，切實強化安全監管。

責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善，為強化安全保障責任，營造和諧通行環境，防止責任性事故的發生，提供了有力的措施保障。

三、加大安全檢查力度，嚴格落實責任，扎實開展安全生產活動。

各班組成員進行分工合作積極主動開展隱患排查治理工作，做到不走過場、不留盲區、不留死角。特別在重大節日之前，更是要對各個安全部位進行細致的檢查，加強隱患的治理和監控，加強人員的安全管理，對于安全生產發現的隱患問題，積極地進行整改，對不能整改的隱患做到及時上報，確保工作的正常運行，有效防范了安全事故的發生。

四、積極響應、群策群力，切實增強安全生產意識。

班組始終把安全工作放在重要的議事日程，切實抓緊、抓細、抓實，積極部署，廣泛動員。每天加強安全方面的檢查和監督，做到早發現早處置，防范于未然，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態。

五、開展各項活動，深化活動內涵。

我班積極響應上級部門有關開展各項安全生產活動的倡議，積極開展了“安全生產月”系列活動；做好安全生產宣傳工作，使安全意識深入人心；并組織了消防、防盜搶等演練活動，增強了應急能力，取得了良好的成效。

在今后的工作中，我班將繼續貫徹落實公司的文件精神，不斷完。

善各項制度、落實責任、排查到位，全面推動安全生產各項工作的開展，進一步促進班組成員認真貫徹執行安全生產法律、法規，切實落實安全生產主體責任，進一步建立健全隱患治理和危險源監控制度，完善事故應急救援機制，強化安全生產基礎，提高安全生產保障水平，促進班組安全生產狀況持續穩定好轉，并為社會穩定和諧奉獻我們的微薄之力。

班組安全生產情況總結大全（18篇）篇六

班組是企業的基本構成單元，它好比大廈的地基，地基不結實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業安全生產的狀況，可以說班組是企業各種事故的主要“發源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統一認識，是班組安全工作做到實處的首要因素。

二、帶著感情抓安全。

工作。

同時，血的教訓警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發生后，人們都會發現，造成事故發生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環節，就可避免事故的發生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產的責任和措施落實不到位，形式上走過場。只有帶著感情抓安全，才能增加責任心落實安全措施，及時發現和消除安全隱患。

我們公用工程一班在安全生產中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災難。我們一班的全體成員已經形成了從“要我安全”到“我要安全”轉變，只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。

三、總結歷史經驗，明確奮斗目標，建立班組安全生產檔案。

與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監控，整改責任措施。但班組的安全生產檔案建立實施進展還不平衡，基礎工作還很薄弱，有待于深化。

四、班組安全管理的六項要求。

生產二班在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。

1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調各崗位的主要危險因素和對策，個人防護用品的穿戴等，使每個班員在生產過程中心中有數。

2、堅持每周開展班組安全活動，調動職工參與班組安全管理的積極性。

3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發現問題及時處理，切忌僥幸心理。

4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導，就能很好的避免事故的發生。

5、各項記錄要詳實準確，才能做到信息匯集溝通。

6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。

五、班組安全管理離不開上級領導部門的大力支持。

及第一時間給予整改。例如：制氮機組產氮量的緊張直接影響全廠生產安全，廠部及時停生產進行整改，雖然影響了廠部的生產和收入，但給全廠職工生命健康帶來了一份保障，讓職工體諒到廠、車間的關懷和對安全生產的重視。又例如：廠里定期對班組進行安全培訓，內容從安全規章制度到事例分析，從外部事故到本廠內各種事故隱患等無數個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。

一班。

2010/12/23。

班組安全生產情況總結大全（18篇）篇七

一、增強員工安全意識。

只要員工具備較強的安全意識，才能有效預防事故發生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產規程，自覺維護自身的生命安全，才能實現安全生產，對員工安全意識的培養，強化，是從正面培訓和側面引導兩個角度進行。

首先，企業員工只有正了解所在工作環境的危險因素，才能在日常工作中有意識做到“三不傷害”.定期將危險源點，作業規程及可能出現的傷害對班組員工進行培訓，在培訓過程中還根據車間實際情況，考慮到每位員工(特別是剛入廠參加工作的)的實際接收和理解情況，不厭其煩地反復宣講使人人掌握。培訓形式不拘一格:安全生產月，班前班后會，周一安全日，安全例會，事故案例分析會等。

其次，安全工作中還從側面進行引導，將安全生產與員工切身利益聯系起來，將員工個人的身心健康與家庭，父母，妻兒的生活聯系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸福”的觀念，使員工發自內心的重視人身安全，重視安全生產。實現以“要我安全”到“我要安全”的轉變，從而班組員工自主地預防安全事故的發生。

落實“預防為主”方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產檢修技能，加強技能培訓，建立完善的培訓機制，將安全培訓納入工作計劃，并建立于安全生產技術相關的激勵機制，鼓勵員工不斷提高安全檢修技能水平。

針對我廠實際情況，對不同崗位(氧，氮，煤氣，低溫，高溫，內壓)所涉及的專項安全知識培訓，對重大危險源組織開展事故預防及應急演練，并將以往或類似崗位發生的具體案例作為關鍵內容，進行經常性培訓教育。班組還定期組織開展崗位勞動安全競賽活動。來提高員工安全生產技能。由于班組的全員參與及團隊的協作，致使安全工作始終處于全面受控狀態。

三、主抓現場安全管理。

現場管理是企業的基礎管理，是各項專項管理綜合作用的結果，正是由于這種因素，生產現場也是安全事故的多發現場所和主要場所。落實“安全第一，預防為主”工作方針，始終也必須歸結于班組的生產現場管理。

為抓好現場安全管理，每日安排班組兼職安全員負責檢查所在責任區域的不安因素，督促班組員工遵照規定規程操作，及時糾偏。對重點安全防范崗位加大巡查力度，預先將安全隱患消滅于萌芽狀態。有效地預防安全事故的發生。

四、量化并加大安全考核力度。

擬定了詳細的班組安全考核細則。如安全教育，安全檢查，防護裝置，防護用品，安全衛生，安全警示，定制管理等。通過對各個所轄區域的檢查，安全工作取得了明顯的進步，全年來未出現任何重大責任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。即解決了生產現場的實際問題，更強化了班組員工的安全意識，有效地落實了“預防為主”的方針。

安全管理是一種動態管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素會不斷地產生，所以安全工作即是挑戰，又意義深遠。在新的一年里，機修乙班全體員工將緊握安全生產這條工作主線，兢兢業業防患未然。最終達到安全生產，確保企業的經濟效益穩步增長。

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1.

5.

班組安全生產情況總結大全（18篇）篇八

一、統一認識。

班組是企業的基本構成單元，它好比大廈的地基，地基不結實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業安全生產的狀況，可以說班組是企業各種事故的主要“發源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統一認識，是班組安全工作做到實處的首要因素。

二、帶著感情抓安全。

安全工作的本質就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項工作。

同時，血的教訓警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發生后，人們都會發現，造成事故發生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環節，就可避免事故的發生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產的責任和措施落實不到位，形式上走過場。只有帶著感情抓安全，才能增加責任心落實安全措施，及時發現和消除安全隱患。

我們公用工程一班在安全生產中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災難。我們一班的全體成員已經形成了從“要我安全”到“我要安全”轉變，只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。

三、總結歷史經驗，明確奮斗目標，建立班組安全生產檔案公用工程一班在全年生產中，總結車間前幾年先進班組的歷史經驗，明確“安全第一，預防為主”的奮斗目標，建立了一套還不盡完善的班組安全生產檔案，把各崗位曾經發生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結合車間、廠部的意見，使班組安全生產檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監控，整改責任措施。但班組的安全生產檔案建立實施進展還不平衡，基礎工作還很薄弱，有待于深化。

四、班組安全管理的六項要求。

生產二班在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調各崗位的主要危險因素和對策，個人防護用品的穿戴等，使每個班員在生產過程中心中有數。

2、堅持每周開展班組安全活動，調動職工參與班組安全管理的積極性。

3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發現問題及時處理，切忌僥幸心理。

4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導，就能很好的避免事故的發生。

5、各項記錄要詳實準確，才能做到信息匯集溝通。6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。五、班組安全管理離不開上級領導部門的大力支持公用工程一班在全年生產工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，是在車間、廠部上級部門監督指導下達到的，生產班組發現事故隱患及時報告車間、廠部，總是能及第一時間給予整改。例如：制氮機組產氮量的緊張直接影響全廠生產安全，廠部及時停生產進行整改，雖然影響了廠部的生產和收入，但給全廠職工生命健康帶來了一份保障，讓職工體諒到廠、車間的關懷和對安全生產的重視。又例如：廠里定期對班組進行安全培訓，內容從安全規章制度到事例分析，從外部事故到本廠內各種事故隱患等無數個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。

一、增強員工安全意識。

只要員工具備較強的安全意識，才能有效預防事故發生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產規程，自覺維護自身的生命安全，才能實現安全生產，對員工安全意識的培養，強化，是從正面培訓和側面引導兩個角度進行。

首先，企業員工只有正了解所在工作環境的危險因素，日常工作中有意識做到三不傷害。

:安全生產月，班前班后會，周一安全日，安全例會，事故案例分析會等。

其次，安全工作中還從側面進行引導，將安全生產與員工切身利益聯系起來，將員工個人的身心健康與家庭，父母，妻兒的生活聯系起來，大力宣傳一人安全，全家幸福的觀念，使員工發自內心的重視人身安全，重視安全生產。實現以要我安全到我要安全的轉變，從而班組員工自主地預防安全事故的發生。

落實預防為主方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產檢修技能，加強技能培訓，建立完善的培訓機制，將安全培訓納入工作計劃，并建立于安全生產技術相關的激勵機制，全檢修技能水平。

針對我廠實際情況，對不同崗位(氧，氮，煤氣，低溫，高溫，內壓)所涉及的專項安全知識培訓，對重大危險源組織開展事故預防及應急演練，并將以往或類似崗位發生的具體案例作為關鍵內容，行經常性培訓教育。班組還定期組織開展崗位勞動安全競賽活動。

進來。

鼓勵員工不斷提高安提高員工安全生產技能。由于班組的全員參與及團隊的協作，致使安全工作始終處于全面受控狀態。

三、主抓現場安全管理。

現場管理是企業的基礎管理，是各項專項管理綜合作用的結果，正是由于這種因素，生產現場也是安全事故的多發現場所和主要場所。落實安全第一，預防為主工作方針，始終也必須歸結于班組的生產現場管理。

為抓好現場安全管理，每日安排班組兼職安全員負責檢查所在責任區域的不安因素，督促班組員工遵照規定規程操作，及時糾偏。對重點安全防范崗位加大巡查力度，預先將安全隱患消滅于萌芽狀態。有效地預防安全事故的發生。

四、量化并加大安全考核力度。

擬定了詳細的班組安全考核細則。如安全教育，安全檢查，防護裝置，防護用品，安全衛生，安全警示，定制管理等。通過對各個所轄區域的檢查，安全工作取得了明顯的進步，全年來未出現任何重大責任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。

即解決了生產現場的實際問題，更強化了班組員工的安全意識，有效地落實了預防為主的方針。

安全管理是一種動態管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素會不斷地產生，所以安全工作即是挑戰，又意義深遠。在新的一年里，機修乙班全體員工將緊握安全生產這條工作主線，兢兢業業防患未然。最終達到安全生產，確保企業的經濟效益穩步增長。

班組安全生產情況總結大全（18篇）篇九

xxx年生產二班在全年生產工作中達到“天天從零開始”的目標，為達到這個目標，生產二班全體成員在班組安全生產工作中是如何做到的呢?通過實踐經驗總結認為，班組搞好安全生產工作可以從以下五點要素去做。

一、統一認識。

班組是企業的基本構成單元，它好比大廈的地基，地基不結實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業安全生產的狀況，可以說班組是企業各種事故的主要“發源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。map生產車間，頂崗員工多，文化素質不高，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統一認識，是班組安全工作做到實處的首要因素。

二、帶著感情抓安全。

安全工作的本質就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項工作。

同時，血的教訓警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發生后，人們都會發現，造成事故發生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環節，就可避免事故的發生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產的責任和措施落實不到位，形式上走過常只有帶著感情抓安全，才能增加責任心落實安全措施，及時發現和消除安全隱患。

生產二班在安全生產中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災難。生產二班的全體成員已經形成了從“要我安全”到“我要安全”轉變的安全意識。才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。

三、總結歷史經驗，明確奮斗目標，建立班組安全生產檔案。

生產二班在全年生產中，總結車間班組的歷史經驗，明確“安全第一，預防為主”的轉載自百分網http://，請保留此標記奮斗目標，建立了一套還不盡完善的班組安全生產檔案，把各崗位曾經發生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結合車間、廠部的意見，使班組安全生產檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監控，整改責任措施。但班組的安全生產檔案建立實施進展還不平衡，基礎工作還很薄弱，有待于深化。

四、班組安全管理的六項要求。

生產二班在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。

1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調各崗位的主要危險因素和對策，使每個班員在生產過程中心中有數。

2、堅持每周開展班組安全活動，調動職工參與班組安全管理的積極性。

3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發現問題及時處理，切忌僥幸心理。

4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導，就能很好的避免事故的發生。

5、各項記錄要詳實準確，才能做到信息匯集溝通。

6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。

五、班組安全管理離不開上級領導部門的大力支持。

生產二班在全年生產工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，是在車間、廠部上級部門監督指導下達到的，生產班組發現事故隱患報告車間、廠部，廠部、車間總是及時給予整改。例如：干燥塔崗位下料口粉塵特別嚴重，嚴重影響到職工的健康，經班組建議，廠部及時停生產進行整改，雖然影響了廠部的生產和班組成員的收入，但消除了對職工生命健康的危險因素，讓職工體諒到廠、車間、班組的關懷和對安全生產的重視。又例如：廠里定期對班組進行安全培訓，內容從安全規章制度到事例分析，從外部事故到本廠內各種事故隱患等無數個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班線的工作是做不到，也是做不好的。

總之，班組安全生產工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產工作一定能再上一個臺階，xxx年生產二班的成績已成過去，在xxx年以后的每一年，還需全體班組成員齊心努力，共同總結提高，這樣，班組才能實現“快快樂樂上班，平平安安回家”的共同目標。

班組安全生產情況總結大全（18篇）篇十

為了加強安全生產的宣傳和培訓，進一步強化安全意識，我們班組把6月份定為班組“安全月”，堅持“安全責任，重在落實”的主題，來立足防范，強化意識，安全生產，在“安全月”期間，我們班組全體員工認真學習上級精神，認真貫徹公司、車間下達的各項安全生產措施，嚴格按照公司規章制度和要求進行工作，認真學習規章制度和操作規程，杜絕了事故的發生，工作期間，經常針對本班組的電氣設備和管路進行檢查，查出隱患及時匯報，及時維修。

本人一直負責管理和填寫班組臺帳工作，為了提高班組成員的安全意識，首先從自身抓起，學習安全知識，并以臺帳形式進行宣傳，協助車間搞好每一次的安全生產例會的記錄和教育，刻苦學習有關安全技術知識和業務知識，按照要求讀一本安全生產的書，記一次事故教訓等活動。

總之“遵循科學，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會翻船”。“安全月”已經過去，但是作為我來說，會把每一天、每一月當作安全天、安全月。工作中以科學的態度老老實實地干，因為安全生產的改進和提高是無止境的，只有這樣才能保證班組的生產安全，才能不斷提高企業的經濟效益，才能為班組在工作中提供安全保證。

電爐三車間4#爐甲班。

2011年6月30日。

班組安全生產情況總結大全（18篇）篇十一

為貫徹落實市、區兩級《關于立即開展安全生產大檢查的通知》，深刻吸取以往事故教訓，強化監管，切實做好全街道安全生產工作，確保全街道安全生產狀況的持續穩定，促進街道社會經濟健康發展。我街道對這次安全生產大檢查高度重視，及時部署了大檢查工作，認真細致的開展了安全生產大檢查。現將這次大檢查工作情況總結如下：

為深入貫徹落實安全生產大檢查，有效的防范和堅決遏制安全生產事故的發生，街道領導高度重視，認真執行“一崗雙責”制度，成立了由街道辦事處主任李成軍為組長，副主任王建兵為副組長，街道相關部門負責人為成員的安全生產大檢查領導小組，實行誰主管誰負責。把安全生產檢查的責任進行層層分解，進一步建立健全了安全生產監管機制，加大了對安全生產的監管力度，并利用“安全生產進社區”、“安全生產年”等工作，開展安全生產法律法規知識進企業、進社區、進學校、進家庭、進園區、進建設工地的“六進”活動，將宣傳圖板進行巡回展示，采用標語、短信、游動字幕、印發資料、公益廣告等等形式大力宣傳安全生產，提高了干部職工及廣大市民安全生產意識。據不完全統計，共發放宣傳資料4000余份，張貼標語（展板）800余幅。

此次安全生產大檢查的范圍是全街道各行業(領域)的企業,重點檢查危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、電力、特種設備、消防等行業(領域)的企業。檢查內容包括安全生產責任制落實情況，安全生產法律法規、標準規程執行情況，隱患排查整改和重大危險源監控情況，應急管理情況，安全基礎工作及教育培訓情況等。

自安全大檢查開展以來，通過全面、深入的檢查，進一步落實了企業安全生產主體責任和街道的安全監管職責，嚴厲打擊了非法違法建設、生產、經營行為，推動企業進一步健全并落實安全管理各項規章制度，嚴格執行安全生產技術規程和標準，徹底排查治理事故隱患，認真解決了安全管理上存在的突出問題和薄弱環節，有效防范和堅決遏制事故的發生，企業安全生產意識得到進一步提高。

通過自查和督查，各村、社區和企業存在的主要問題表現為：

文件落實方面：從檢查情況來看，各村、社區和企業對文件的落實較為重視，對文件進行轉發或會議傳達，并有專人負責辦理。但就落實效果而言，基層出現滯后現象較為普遍，將文件精神停留在嘴上和紙上，說的多，做的少，落實還不到位。重布置輕落實，重形式輕效果，嚴不起來，落實不下去的現象依然存在。

（一）工礦商貿企業。

4、部分企業安全教育培訓不到位，個別企業對特種作業人員教育培訓不夠，無證上崗現象時有發生。

（二）建筑施工企業。

1、個別施工現場還存在亂拉亂接現象，電器外殼接地不到位，漏電保護裝置設置不全。

2、施工現場混亂，材料堆放無序。

3、施工管理資料還存在記錄不全，部分專項工程施工方案不全，存在檢查不到位現象。

4、腳手架搭設高度不夠，安全立網、平網有漏設現象，工程建設后期，安全網破損嚴重。

（三）消防安全。

1、部分企業消防安全意識不強，管理制度和措施不健全；

2、個別商場和部分公眾聚集場所的消防器材不足，安全管理還存在漏洞；

3、消防通道和防火栓被占用或堵塞現象時有發生；

4、部分廠房不符合消防安全要求，各類易燃易爆物品存放不規范；

5、用電管理不規范，電線有亂拉亂接現象。

1、督促各村、社區、企業以積極認真的態度促進安全隱患的整改，針對這次檢查出的各項隱患問題，逐一落實整改措施，堅持誰檢查，誰簽字，誰負責的原則，做到時間、措施、人員、經費四落實，從實際出發，注重整改效果，確確實實消除一批事故隱患。

2、要對這次安全檢查進行認真總結，對發現的隱患問題，要從思想認識、管理制度、方法措施上深入查找問題的根源，制定有效措施，從根本上解決，避免類似問題的再度發生。要針對所查出的共性問題，查找根源，借鑒先進經驗和事故教訓，不斷改進工作方法。

3、對查出的隱患問題要進行回頭查、回頭看，把工作重點放在落實和整改上，按照“隱患不除，決不生產”的原則，以認真負責的態度，扎扎實實做好安全監管工作。

4、認真做好夏季和汛期安全生產工作。一是突出重點，加強防范。夏季和汛期已經來臨，要督促各村、社區、企業要認真做好要做好防暑降溫和今年的防汛工作，加強用電安全監管和農村防火工作，雷雨天要落實防雷擊措施；二是完善應急預案，加強值班和信息報告，督促各村、社區、企業要結合實際，進一步完善應急預案，加強部門聯動，做好應急預案的演練，增強預案可操作性，完善夏季及汛期的安全值班制度。

5、進一步加強監管，落實責任，鞏固大檢查成果。一是切實加強組織領導。督促各村、社區、企業要結合本行業安全生產工作實際，制定周密細致的安全生產工作方案。認真落實“一崗雙責”責任制，一把手是第一責任人，要親自過問，親自作安排部署，分管領導是具體責任人，要認真抓好各項措施的落實。二是深入推進專項整治。認真貫徹落實國務院、省、市、區安全生產工作部署，圍繞重點行業、重點領域、重點企業、重點部位、重點崗位、重點設施、重點場所開展全方位的安全隱患排查治理。三是狠抓行業安全監管。繼續深入開展“安全生產年”活動，強化道路交通、公共聚集場所安全監管，強化危險化學品、煙花爆竹安全監管，強化建筑施工等其它行業和領域的安全監管，確保我街道的安全生產工作做到萬無一失。

班組安全生產情況總結大全（18篇）篇十二

我縣農村公路建設主要是去年(20__年)的項目，包括新建和提質改造的共120個項目計337.429公里，其中有65%已完成水泥路面，余下35%正在施工中，預計今年9月份前可以全部完成。正在施工建設的縣鄉道有兩條，分別是田莊至南洞公路提質改造工程和留富至延壽縣道水泥改瀝青工程。今年的項目，包括自然村同組公路、通達公路、通暢工程等共432個821公里，目前正在抓緊前期準備工作和啟動中，財評已完成50%以上，預計7-9月將是項目建設的高峰期。

二、渡改橋及危橋改造完成情況。

危橋建設項目今年共有2座，大坪、泉水各一座，目前正在施工當中，今年可全部建設完成。

今年以來，我縣交通工程建設呈現出了良好的發展態勢，交通工程建設的總體質量明顯上升。我站堅持對每個項目至少組織一次集中巡查，查安全、查現場管理、查內業資料，并組織各項目負責人現場交流，評定名次，對存在的問題進行集中督辦整改，有效促進了建設項目的質量不斷提高，進度不斷加快，安全生產管理更加到位。上半年共開展安全檢查60余次，出動執法人員200人/次，檢查施工企業42家，排查隱患35條，下達整改通知18份，20__年上半年，我站所監管交通建設項目未發生安全生產事故。

四、存在的問題。

1、個別施工單位對安全生產重視程度不夠，出現“嘴上硬、實際行動軟”，“走形式、擺過長”等形式主義。

2、部分施工單位作業人員安全思想意識不高，不能很好地執行安全管理制度，存在僥幸心理。

3、安全生產專項經費投入不足，安全防護用品、設施配備不足，以致于不戴安全帽;施工路段標示標志不齊全、設置不規范等現象。

五、今后工作重點及安排。

1、嚴格安全條件審查，落實安全生產責任。

工程建設項目必須進行嚴格的.安全生產條件核查，建立預案、預控、預報、預警等安全長效機制，對安全投入不足，安全生產管理人員配備不齊，現場防護不達標，重大施工專項方案不審查，安全生產制度實行不力的項目，立即停工整頓。

2、繼續深入開展安全監管“強執法防事故”行動。

進一步加強對交通建設項目的安全監管執法工作，全面鞏固安全生產“打非治違百日行動”成果，繼續推動“落實企業安全生產主體責任年”活動扎實有效開展，堅決防范和遏制較大及以上事故發生。

3、開展橋梁等風險性較大的結構工程安全評估。

對風險性較大的橋梁結構工程，在設計階段要加強對橋梁選型、結構設計等方面的安全分析，加強安全性審查;在施工階段，加強安全監測，開展安全評估，及時預警，該停工的必須停工，絕不能為趕進度、搶工期忽視安全生產。

4、加強溝通交流。

施工單位按責任開展自查工作，強化責任開展自查工作，強化責任制度充分落實項目負責人施工現場“輪流帶班”，在建立健全重大隱患“掛牌督辦整改銷號”的基礎上，進一步完善工作機制，實行專項行動信息溝通和重大隱患報告制度，切實消除安全隱患。

班組安全生產情況總結大全（18篇）篇十三

20__年工務段全體干部職工在公司黨政班子的正確領導下，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，全面落實上級指示精神，團結一致、同心給力、心往一處想，勁往一處使，通過不懈努力，創出了較好的經濟效益，圓滿地完成了各項工作任務，實現了安全生產。

一、抓安全確保線路暢通。

鐵道線路是我公司主要運輸的生命線，線路質量的好壞直接影響運輸工作和安全生產。幾年來由于機車改型、大列的開通、機車牽引重量加大、遞增了牽引速度，對線路造成極大傷害。原有鐵道線路設計等級低，曲線半徑小運用時間長、部分鐵路設備老化嚴重、鋼軌超耗、枕木腐朽、道床板結，滿足不了現狀要求和運輸條件。受資金短缺的限制，每年只能改造一小部分，雖然加大維修力度但潛在的隱患依然存在，為此我段下大力氣治理老化線路及道岔。盡最大努力保證設備的運用率。

20__年我們在安全工作中按準軌1435求嚴、求實、求細。及時組織職工認真學習黨的安全生產方針、政策、法律、法規和企業各項規章制度，組織安全培訓，提高了職工的安全思想意識，真正做到了人人想安全、懂安全、知安全，營造了較好的安全氛圍從源頭抓好安全工作。同時以各項安全活動為載體，利用多種形式對職工進行安全思想教育，使安全工作深入人心，根深蒂固，段每周召開一次安全生產會議，及時分析安全生產形勢，部署安全生產任務，解決生產中存在的各種問題，處理設備潛在的各類隱患，每月組織四次安全大檢查，抓重點，確保不放過任何死角及薄弱環節，對查出的問題逐一備檔，逐項整治。

二、提高設備質量，改造老化線路。

20__年我段克服人員少，機械化設備不足，新增人員業務不熟練等不利因素，圓滿完成了45公里線路、65組道岔、28座橋涵、11處平交道口的綜合維修和養護任務，除此之外，完成了二井站西岔區3組復試交分道岔、雁海橋土建橋換枕大修工程，恢復雁礦站軌道衡線路，更換二井站9#單開道岔枕木5組，砼枕錨固700根，更換區間線路部分損壞軌枕。

三、重點防范，強化治理。

幾年來雁南礦采煤鐵路沉陷區給我段工作帶來較大壓力，花費了大量的人力物力。采煤沉陷區波及鐵道線路1.12km，最大下沉量4.2m，為了確保雁南礦原煤外運不受影響，我段把沉陷區工作列入重點，納入重要議事議程，制定了治理方案、安全技術措施，成立了專門治理搶修隊，設置了專職防護員和夜間巡視人員，按《煤炭工業鐵路技術管理規程》的有關規定落實安全防護及行車工作。在治理過程中24小時不間斷領導班子輪流堅守節假日不休息，不管是炎熱酷暑，風雪交加、寒雪冰霜，在20多米來高的路基上一干就是十幾個小時，干部帶好頭，職工有勁頭，施工中不管多累多苦毫無怨言1千米線路鋪壘了數萬層腳印夯實，不斷增高的路基用辛勤的汗水澆固，完成了沉陷治理及沉后維護工作20__年回填碴石20__m3。

1、經營管理工作。

我段本著克勤克儉一分錢掰成四瓣來用的`原則，精打細算“跟蹤寫實”，嚴格控制各項費用支出領導班子每月召開一次經濟活動分析會，落實各項責任指標。同時充分調動廣大職工的積極性，大力開展合理化建議小改小革、技術創新活動，保證了指標的完成。

2、質量標準化工作。

結合本段實際一方面制定了可行性的方針目標和計劃，組織職工學習操作規程，開展崗位練兵，通過學習練兵增強全員標準化意識，職工養成了運用所學的知識進行正規操作和標準化作業的習慣，完善了安全質量標準化各項標準和制度，從而使標準化工作得到鞏固和發展。

3、班組建設工作。

按照班組建設細則認真組織落實班組建設工作，積極發揮班組的功能作用，及時做好危險源的辨識工作，把握了第一手安全信息資料，堵塞了各種安全漏洞，促進了各項工作。

4、

--。

工作。

加強國策教育，落實措施，完成上級下達的各項指標，被公司授予計生工作先進單位榮譽稱號。

回顧20__年的工作，也有不足之處，安全工作存在薄弱環節，對線路老化設備潛在的隱患消除的不夠徹底，20__年，我們要抓住重點，加大整治力度，對老化設備進行全面整治改造，盡最大努力，確保線路通暢，實現安全運輸。

展望20__年工作我們更加信心百倍，我們將以20__年的工作為基礎，取長補短、積極發揚團結務實，不畏艱難、勇于拼搏的精神，全力做好每一件事，干好每一項工作，為確保自營鐵路運輸暢通做出應有的貢獻!

班組安全生產情況總結大全（18篇）篇十四

接到通知后，我公司立即組織召開了專題會議，認真學習下發的文件精神，統一了對文件精神的認知，并意識到此文件的重要性。此次安全隱患的大排查大整治與以往的不同，我公司另外對防疫工作進行了著重都強調。確保在安全生產的同時，絕不疏忽防疫的管控。

二、制定方案，精心部署。

為確保本次隱患排查治理工作取得實效，我公司要求所有職員根據文件精神及要求，明確了本次活動目的和重要性。同時，我公司迅速組織下屬相關部門有關人員召開工作會議詳細布置各項活動的具體時間，并結合自身的工作職能，深刻吸取事故教訓。

三、加強宣傳，營造氛圍。

通過加大專項行動政策宣傳，使生產企業充分認識到安全生產防患于未然，支持整治工作。依托傳統媒體和微信群等新媒體作用，廣泛宣傳法律法規，普及安全常識，集中曝光企業重大事故隱患，切實形成輿論威懾。發動員工積極參與專項整治工作，全面營造安全生產全員參與、廣泛監督、多方發力的良好局面。

四、活動組織情況。

1、6月10日，我公司于上午9點正式召開了第一次安全生產“大講堂”“大家談”“公開課”“微課堂”。公司員工積極參與，各抒己見，明確了安全的'重點是消除隱患這一核心問題，通過這次活動，不僅加強了員工的安全意識、責任意識，也使得團隊更具凝聚力。

2、6月10日下午我公司組織金融中心2、3號樓施工單位、監理單位進行聯合檢查，檢查期間，金融中心2、3號樓進行互相檢查，并在檢查后進行討論，經過這次檢查，兩項目相互學習，取長補短，從各自項目中吸取經驗。為安全生產奠定堅實的基礎。

根據集團有關文件精神，為提高員工安全意識，我公司自6月10日起，計劃每周組織安排2-3次安全活動學習，提高職工安全警惕性。

班組安全生產情況總結大全（18篇）篇十五

一季度是實現全年安全生產的關鍵階段，又逢兩節、兩會期間，如何開好頭、起好步尤為重要。為此，公司針對實際情況制定了以人為本的安全生產理念，扎實做好安全基礎工作，把安全生產作為企業管理的重要內容，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，建立和完善安全生產指標及控制體系、加強安全管理、加強教育培訓、強化安全生產責任、嚴肅查處責任事故，一步一個腳印取得了首季安全生產開門紅。具體工作總結如下：

一季度未發生任何安全事故。

根據《關于20xx年安全生產工作安排的通知》(潞新發20xx1號)文件精神，我礦制訂了《關于20xx年安全生產工作安排的通知》(沙煤發1號)文件，文件中對20xx年安全工作的指導思想、工作目標、工作重點等均作了明確指示，為全年安全工作指定了方向。

修訂了我礦“消防安全管理領導小組”、“交通安全管理領導小組”。

根據20xx年的工作經驗重新修訂了安全協議，并與一月內完成了與外聘人員安全協議的重新簽訂工作;完善了崗位責任制及安全生產責任制，與各科室簽訂了《安全責任書》，做到責任層層明確，壓力層層傳遞。

春節前礦領導親自布署，并制定了詳細的春節期間應急值守工作安排，明確二十四小時值班制度及檢查制度，切實做到了層層落實，不留死角，確保了節日期間的安全生產。

教育培訓是提高職工素質的重要手段。只有高素質的人才，才能用好高技術的裝備和進行高水平的管理，才能確保安全生產的進行;根據《20xx年礦內培訓學習計劃》將于3月25日前完成了全礦人員的春節安全培訓及防滅火安全培訓工作，并將進行相應的安全知識考試，考試成績將在安檢科存檔。

現場安全管理是企業安全管理的中心，為此礦從嚴格現場安全技術措施，嚴格工種崗位工作標準，嚴格干部盯現場制度，嚴格安全監督檢查入手，以督促、檢查、處罰為手段，每月以安全大檢查和專項檢查的.形式，按“四定”要求整改隱患，按照事故“四不放過”的原則，認真排查處理各類事故隱患。

一季度在各項檢查中共發現隱患10項，均已按要求整改完畢。1月進行全礦節前安全大檢查，內容包括用電、消防、食品衛生及安全生產，確保職工過個好年。

對重點區域進行重點盯防，由安檢科牽頭調度室配合實行晝夜巡查制，發現問題及時匯報處理，確保了安全生產的順利進行，起到了較好的效果。

儲煤場沫煤儲量較大，煤炭風化較快，超過自燃發火期，風季來臨，一旦發生較大火情，火情將無法控制，礦方無力施救。

班組安全生產情況總結大全（18篇）篇十六

敬的各位領導、各位同仁：

我受董事長、總經理的委托，就公司20xx年安全生產情況簡要匯報如下：

過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領導關心、指導及大力支持下，經過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實干，基本實現了年初制定的安全生產管理目標，全年安全生產無事故。促使安全生產上等級，工程質量上水平，內部管理上臺階。

今年主要工程項目：s225線rd-3標、西環路北標段、縣城海花橋、縣城市政道路路面養護，危橋改造等項目工程的施工任務，完成總產值一個多億。全公司共設四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養護分隊，一個瀝青拌和場。公司設安全科，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業操作證持證人員共55人。施工高峰季節施工人員近400人。

在今年年初公司領導結合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業、施工點多面廣、機械設備多、工種多、危險性大等特點，首先制定了公司20xx年度安全生產管理目標，圍繞全年安全生產管理目標，制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。

2、施行安全管理目標。

公司建立了安全組織領導機構，成立了安全生產領導組。并成立了安全生產辦公室，設專職安全員一名，負責公司安全生產的管理工作。各項目經理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產領導小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領導、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的安全生產目標管理體系和管理網絡。

3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制，在年初公司與各項目經理部、施工分隊，項目經理部與施工分隊分別簽訂了20xx年安全生產目標責任狀，把安全指標分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。

安全辦與全體汽車駕駛人員簽訂了汽車安全行駛目標責任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養責任狀。

5、堅持了經常性的安全教育和考核工作。

為了提高職工隊伍素質，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業操作證。

6、加大安全生產考核力度。

7、扎實開展安全生產系列活動。

六月份、七月份開展“安全生產月”“夏季安全生產百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據事故發生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預防對策，明確責任人，加強控制，分級進行監控，分級進行管理，并采用圖表的形式展示在作業現場，在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監控部門、責任人、監控方法與要求，同時規定各級責任部門責任人到監控點巡查的次數。

8、開展了省重點工程創建“平安工地”活動。

通過創建省平安工地活動，促使了工程質量的提高、安全管理更規范、文明施工得到新的提升。該活動由省質檢站發起，我公司作為創建平安工地的試點單位，經過s225線項目部人員的共同努力，其考核內容有xx大項，計350條小項，經專家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動不達標不可參加省重點工程投標。

一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現在以下幾個方面：

4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常；

5、安全勞動保護用品使用不到位。

通過回顧總結，我們應看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應一如既往重視安全生產工作，進一步加強安全管理，進一步完善安全管理制度，進一步加強獎罰力度，向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。

建議：建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀學習培訓。

以上不當之處，請批評指正。

班組安全生產情況總結大全（18篇）篇十七

由公司安全委員會全面負責“安全生產月”活動的領導，安環部負責“安全生產月”活動的日常工作，各生產單位各自成立了領導小組，并結合各單位實際制定了“安全生產月”活動的實施方案，有效的保障了安全生產月各項活動的開展。

二、積極宣傳動員。

各單位召開了專題安全會，同時利用職工大會、公開園地、黑板報、物流月刊報道等多種形式，大力宣傳“安全生產月”的內容、目的、意義和有關知識，大力宣傳交通運輸安全法律法規、傳播安全知識，營造濃厚的交通運輸安全生產氛圍。各所屬單位通過安全學習日，班前會宣傳動員，增強廣大員工遵章守紀的自覺性和主動性。

三、加強現場管理，排查安全隱患。

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司上下對各單位作業現場進行安全檢查，查找存在的安全隱患，針對現場作業中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，對公司所有的安全崗位、重要設備、消防設施都進行了排查和整理，對各崗位的安全隱患進行了梳理，對查出的安全隱患做出了整改。

四、開展了各類安全活動。

貨運分公司結合開展的“大排查、大教育、大整治”活動，組織進行了專題安全知識學習討論，全體駕駛員對“普通公路上行車時最常見最危險的10種情況”進行了評判，增加了安全教育的針對性。同時在駕駛員中開展“一幫一”結對互助活動。以進一步增強駕駛員的安全責任意識，不斷積累安全駕駛經驗，提高事故防范能力。

運輸一隊利用幻燈片播放安全紀錄片或案例照片，增強員工的直觀感和立體感，讓員工能夠親眼看到由于違章、違反安全操作、安全意識淡薄等人為原因所造成事故結果，從而讓員工產生憂患意識，刺激員工神經，真正地能夠吸取事故教訓，同時在現場開展以安全為主題的勞動競賽，并倡導全員參與，以實際行動積極融入安全工作，自省、自勵。

_分公司著重加強了對現場的檢查管理，開展了自查自糾活動，活動期間，發動廣大員工對安全生產建言獻策，經過對現場作業的檢查及隱患排查，發現兩處安全隱患，并及時對隱患進行了整改、排除，連續兩個月實現安全生產無事故。

__月底，各單位對“安全生產月”活動都進行了認真總結匯報，通過安全生產宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進一步提高了安全防范意識，“安全責任、重在落實”的主題思想已深入人心，并在工作中得到了很好的貫徹和加強，對在活動中查找出的各類安全隱患都做出了及時的整改，保證了物流公司的生產安全順行。

通過本次活動的開展，收到了良好的效果，提高了全體員工對安全生產重要性的認識，增強了全體員工的安全責任心，營造了人人關心安全生產的思想氛圍，為促進公司安全生產狀況的穩定和好轉提供思想保證、精神動力和智力支持，各項安全措施得到進一步落實；同時普及了交通運輸安全法律法規和安全生產知識，推動了安全文化建設，提高了全體員工的安全意識和安全技能。

班組安全生產情況總結大全（18篇）篇十八

萬第養護清障中心成立于9月28日，自成立以來，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”工作方針，按照公司要求，努力完成各項安全工作。現將__年度安全工作總結如下：

一、加強組織建設履行安全生產責任制。

按照公司要求，成立了以中心主任為組長的安全生產領導小組，制定了安全職責。與中心所有人員簽訂安全生產責任狀18份。與養護股份公司簽訂《小修保養安全協議書》1份。

二、認真履行會議制度。

按照公司要求，每月及時召開安全會議，部署安全工作，共計召開安全會議3次。

三、加強安全教育培訓提高員工安全水平。

對員工進行各項安全教育3次，12月聯合萬第收費站進行消防培訓，提高了員工安全意識和安全水平。

四、重視安全隱患排查。

組織安全檢查3次，排查出安全隱患10處，全部整改完畢。組織所有員工下載安全隱患“隨手拍”app，遇到安全隱患，拍照上傳。

五、重視聯勤聯動工作。

召開聯勤聯動會議2次，開展應急演練1次。

此外，我中心積極上報各種報表和月報，全年無任何安全生產責任事故發生，全面完成__年度安全安全工作任務。明年，我中心將再接再厲，加大安全管理力度，使中心工作更上一層樓。

山東高速煙臺發展有限公司。

萬第養護清障中心。

12月31日。