久久欧美精品欧美久久欧美_久久艹综合_亚洲视频区_精品久久久久久亚洲精品_福利视频不卡_夜夜操天天插

最新采購員新年工作計劃(匯總13篇)

時間:2025-07-09 作者:文鋒

采購是一個不斷優化和改進的過程,需要持續學習和提升專業能力。如果你正在進行采購項目,以下是一些建議和注意事項,希望對你有所幫助。

最新采購員新年工作計劃(匯總13篇)篇一

工作計劃網發布2009年采購員工作計劃,更多2009年采購員工作計劃相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。

08年的腳步已在伴著收獲與經驗中邁過,面對著2009,我思緒萬千。我們這個部門是采購部,而我是一名公司信任的采購員,我深知在這樣經濟緊縮的時間里,能夠為公司節約每一分錢尤為重要,以下是我展開的2009年采購員工作計劃:

從工作性質上講,采購的工作計劃過程開始于從每年的銷售預測、生產預測、總體經濟預測中獲得的信息。銷售預測將提供關于材料需求、產品及采購后獲得的服務的總的測量;生產預測將提供關于所需材料、產品、服務的信息;經濟預測將提供用于預測價格、工資和其他成本總趨勢的信息。

多年的采購工作讓我更深刻的了解到,在許多公司中,不到20%的采購需要占用了超過80%的采購資金。將總的預測分解才特定的計劃,然后為每一個重要的需求制定有效的價格和供應預測。

材料消耗量的估計分為月度和季度,將估計數據與庫存控制數據進行核對,而庫存控制數據的確定考慮了采購提前期及安全庫存量。然后,將這些估計值與材料的價格趨勢和有效的預測相聯系,制定出采購計劃。然后預計材料供應充足,價格可能下降,那么采購政策就可能是將庫存減少到經濟合理的最低水平。相反,如果預測到材料供應少,價格有上升的趨勢,明智的采購政策將是確保有足夠的庫存和合同,并且將會考慮購買期貨的可能性。

這一步驟早期是用于原材料及零部件采購的,在預測影響零部件的價格和供應有效性的趨勢時,要考慮到預測的零部件供應行業的生產周期。

主要需要可以分為相關產品組。對主要現嗎預測的.分析模式可應用于相關產品組。

在每個月/季末將每一個項目或相關產品組的數量及估計資金費用制成圖表,并據此對采購計劃進行修改,每個采購員對其負責的項目進行分析,他們建立了在計劃期內指導其活動的目標,價格可能會因此被進一步修訂。例如新設施的建設或以前沒有生產過的新的主要產品的制造計劃,當需要新的設備或產品時,就會產生時間上的不確定性,制定采購計劃工作就會很困難。

以上是我的個人工作計劃,計劃是我工作中的必須,我將帶著幾年的采購經驗,繼續向領導請教,與同事共同探討,做好這份工作,不辜負領導和同事們的信任。

最新采購員新年工作計劃(匯總13篇)篇二

20xx年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公平。不論是大批材料、設備還是小型材料的零碎采購,都盡量多的邀請相干職能部分參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終保持這個原則,邀請審計部相干人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接收審計監督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

1、完善制度,職責明確,按章辦事。

20xx年通過組織學習《采購管理戰略》和公司iso9000質量管理系統文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購把持流程》、《采購及供方評價作業領導書》等采購管理制度,工作計劃《采購員個人工作計劃》。制度明確,操作有據可查,為陽光采購奠定了理論基礎。

2、公開公平透明,實現公開招標。

采購部按項目部和施工單位上報的采購美白產品排行榜公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增長陽光采購透明度,真正做到降低本錢、掩護公司利益。

3、采購效益全線凸現。

實行公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區比東區價格降低了3-5%。為公司節儉了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設備采購成本。

4、監督機制基礎形成。

做好價格和技巧規格分別和職能定位工作,價格必須經采供部和審計部,技巧必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;戒備、克制腐爛。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,進步采購人員的自身素質和業務程度,保證貨比三家,質優價廉的購置材料,減少工程成本,進步采購效率,進步企業利潤。

20xx年采供部持續繚繞把持成本、采購性價比最優的產品的工作目標,請求采購人員在充分懂得市場信息的基礎上進行詢比價,器重溝通技巧和談判策略。請求各長期合作供給商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎高低浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調劑)。同時調劑了部份工作程序,增長了采購復核環節,采用由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采供部經理進一步復核,履行了采購部的兩級價格復核機制,然后再傳送審計部復核。力求最大限度的把持成本,為公司節儉每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

20xx年采供部進一步加強了對供給商管理,本著對每一位來訪的供給商負責的態度,制定了《采購供給部供方信息表》,對每一位來訪的供給商進行分類登記,確保了每一個供給商材料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的控制,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才干進入合格供方名錄、才具有報價資格。

最新采購員新年工作計劃(匯總13篇)篇三

在xx年的工作中,采購部按照集團工作需要及工程進度需求做好采購工作。采購部虛心的向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平,全面提升個人素質。為更好的完成xx年的工作,進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的效率,制定以下工作計劃。

1、完善采購成本管理體系建設,推進采購管理規范化、制度化依托卓達現有的招標采購管理制度,通過整理和規范,將整個采購流程實行制度精細化管理。在不脫離實行基礎的情況下,進行提升,將采購從面的管理到點的管理,增加采購管理體系延伸性和覆蓋面,提高采購的性價比。

2、積極推進實行大招標、大采購戰略。

積極響應集團跨越式發展的需要,逐步探索招標、大采購的戰略合作模式,在實踐中完善大招標、大采購戰略的具體操作方案與實施細則。

采購工作手冊,是采購工作的基本知識、操作規程、注意事項和成熟經驗,是規范操作的樣本。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購,縮短摸索過程,降低業務人員培養時間和成本。在今后的一年里,以采購工作手冊為基礎,不斷發現其中不足,結合實際工作進行增補、完善。

4、繼續分解、量化部門工作。

將每個員工工作分解,并量化到每個崗位,能夠合理分配工作任務、合理搭配崗位和人員,并細化采購崗位人員的工作流程規范,剔除冗員。量化工作是績效考核的基礎,未來企業將推行績效考核,同工不同酬,同崗不同薪。

目前集團化采購需求有兩個方面:工程材料設備的采購,集團日常辦公及物業公司日常維修用品采購工作。

(一)工程材料采購。

1、建立開放式的信息發布平臺,改進信息采集方式,完善信息渠道。

建立網絡信息平臺,以原來客戶提供信息為主的信息渠道,拓寬成以客戶信息為基礎,聯合廠家、網站、政策等多層次、多側面的信息采集方式;把地產建材需求信息,公開向產業鏈下游公布、延伸,把國家宏觀政策信息和國內建材行業信息結合起來,加強對行業和產業的全局觀念。信息渠道多樣化,信息調查全面化,有助于增加信息的全面性和準確性。加強信息的加工和分析能力,經過信息的提煉,能提高行情分析判斷力,為采購提供決策依據。

2、平衡集團和客戶利益,實現共贏。

提倡合作建立在進廠公平互信基礎上,無不對等區別對待的理念,增加廠商之間的互信。在合作過程中公開、公平、合理,堅持互惠共贏,以公平的方式降低客戶成本,既而降低采購成本。我們堅持推進接收質量標準改革,對每項指標都進行科學核算,并檢驗執行效果。xx年的目標是確定可持續使用基本材料標準指標,并對個別指材料標進行調整,符合公司長期使用需要。

3、采集、累積行業材料信息及廠商信息等各種數據,建立數據庫。

我們在進行采購成本分析時,只有當年的數據,缺少以往的數據,無法進行對比分析,得出的結論只能反映當年的情況,不能反映變化趨勢,結果是靜態的,不是動態的。建立年度數據庫,為將來的數據動態分析和采購決策提供依據,比如公司要按照xx年基準價進行定位和采購,就要依靠數據庫提供基礎數據。

4、采購公開、透明,實施陽光采購。

采購部接受集團內部和外部的共同的監督,防止吃、拿、卡、要現象發生,讓采購過程都展現在陽關下。采購部要加強自身防范,持續進行思想教育,不斷改進采購制度,用以約束采購行為,加強部門人員的廉潔自律。同時采購部推進信息平臺建設,在大宗材料設備采購時提請招標辦進行招標采購,小額度材料報價使用信息平臺公開報價,減少采購中人為因素的影響,原料采購做到公開、透明。

(二)集團日常辦公及物業公司日常維修用品采購工作采購。

集團日常辦公及物業日常維修用品采購工作,有項目多,數量少,需求變化大、占用資金量小等特點,針對以上特點,我們應做好以下幾項工作:

1、穩定上游供應鏈,拓寬供應商渠道。

為保證公司的正常運行,首先就要穩定供應商隊伍,在低庫存運轉的情況下,確保及時供貨。現有供應商經過多年的合作和供應商的資質評定,基本穩定。但是也有供應不及時,價格不合理的情況出現,xx年應繼續擴大和更新供應商隊伍和供應渠道,不斷尋找更符合公司需要的供應商,更好的滿足公司生產加工需要。

2、進行庫存成本分析,保持日常辦公及物業維修材料合理庫存保持日常辦公及物業維修的合理的庫存,既要考慮價格因素行情變化,也要保證生產需要,還要分析資金占用的成本。要合理利用資金,降低庫存成本,就要掌握價格行情,抓住后期價格變化趨勢和規律,了解生產加工情況和生產消耗,把握好采購數量和節奏。

1、提高專業知識和操作技能。

全體采購人員要學習財務知識,從xx年開始,兩年時間內,采購全體人員必須取得會計從業資格證書,采購業務人員要取得采購師認證資格,采購經理三年內取得注冊成本工程師認證。

提高專業知識,也要提高業務能力。采購部首先要有自主學習有意識,主動申請參加采購專業技能方面的培訓,報集團人力部審批。其次在結合公司培訓同時,進行部門培訓,采購部員工要向單位其他部門學習,向同行業其他企業學習,規范自己的業務行為,進行自我提升。再次,要求各業務人員必須不定期參加全國新型材料發布會、展會等,了解新型材料、設備知識。

2、期貨學習。

期貨學習是專業知識的一部分,從采購方面來說,期貨具有特殊的重要性。從鋼材期貨、有色金屬材料銅等期限貨價格走勢中,都能反映出與采購相關工程材料息息相關。強化期貨學習,利用好期貨工具,發揮期貨對現貨的指導意義。

3、輪崗學習。

采購部員工,要熟悉和掌握各崗位的工作,做復合性人才。在xx年采購間歇期,采購部內部輪崗學習,達到能熟練操作采購流程中每個崗位的工作。然后部門間學習,向工程部、銷售集團、監察部、物業公司學習。

采購部在xx年的采購工作中,將以降低成本和提高效率為工作中心,嘗試新方法,取其精華、修改弊端。為集團在新年度的工作中再上新臺階,為實現百年卓達獻出自己的力量。

最新采購員新年工作計劃(匯總13篇)篇四

時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編整理的采購員工作計劃模板,希望能夠幫助到大家。

一、完善供應商體系,對重要材料/設備的供應商要求達到2—3家,確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩定現有供應商,開發有潛力的供應商,不斷優化供應商體系,在工本中不斷改進工作方法,不斷積累經驗。

二、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調,采購員要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選擇優秀的供應商,避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

三、繼續配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場,以及工程所需的設備的各種質資。

四、采購物資進行分類,制定分類物資采購制度,如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成,所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應的存貨,購買量大則可以降低成本。

五、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷售的情況,使采購工作不處于被動狀態,及時清查庫存呆滯品,并上報上級處理。

六、采購員的產品知識及業務素質通過培訓和相互學習,使專業知識及業務水平得到提高,同時培養新進人員,使之盡快熟悉工作。

日月輪轉,一年終于又轉過了一圈。看著一年的結束,我感到松了一口氣后,卻有不禁擔心起來。過去的一年里,我在領導的指導下,順利的完成了20xx年的采購工作。并且在前段時間也結束了對年末的總結工作。

在總結中,我重新的認識了自己這一年的工作。盡管在當初還認為自己做的還可以,但是在全面的看過來以后,我發現自己還是有很多不足的地方。尤其是很多可以做好的地方,自己都敷衍的結束了工作,并沒有起到一個采購應有的效果。

現在,為了在下一年能更好的完成自己的工作,我對自己的工作計劃如下:

一、個人學習計劃。

要做好工作,先做好自己。自己作為采購部的一員,在過去一年的工作上實在稱不上合格,為了能在之后的工作中有所提升,我在這20xx年里要率先對自己的能力做出提升。

首先,在個人的思想上要有明確的定位,自己是xx公司的采購員,在工作中不僅僅是將公司所需的材料購買回來!還要在采購當中,盡可能的為公司節省,節約,這才是采購!

當然,在工作中我還要緊跟公司的發展理念,做到根據公司的發展要求去前進。為公司為公司服務,為各部門服務。

其次,作為采購人員,我還要加強自己對公司的了解,對各部門的了解,對公司產品的了解,以及對原材料的了解。以此在工作中不斷的改進采購計劃,提升自己的工作質量。

再次,我要養成些總結和計劃的習慣,在工作后不斷的改進自己,提升自己,讓自己能在工作中不斷的認識自己、改進自己、提升自己。

20xx年是公司發展關鍵的一年,在這一年里,作為采購人員,我要更加嚴格的要求自己,在工作中嚴格的按照公司的要求進行工作,并在根據要求不斷的提升和改造自己。

在工作前,我要做好準備工作,嚴謹的做出采購計劃,多與部門員工討論,對計劃中不足的地方多做改進。并牢記這些問題,積極的吸取經驗,將過去的經驗運用到工作中來。

采購并不是一件簡單的工作,對公司材料的.要求、質量、數量、可否代替以及市場情況,這些都需要我們了解,并選擇最實惠有保質的方程式,這樣計劃的采購,才是真正的采購人員。在今后的工作中,我會朝著全面考慮的方向發展,讓自己成為一名更出色的采購者。

一、熟悉采購的流程。

讓自己從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經手,讓自己在第一時間了解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯系。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。

二、年底參與單價的錄入及整理。

真正介入到單價里面,也可以說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供的服務態度及質量。且要把的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商,得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。

三、參與xx的工作錄入及整理。

最想說的話,這個xx_系統的引入是我們今年的幫助了,通過xx_讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據可依。

四、參與盤點工作,讓自己在實踐中了解所有的零件。

了解倉庫的庫存量,通過盤點工作,了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量,怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。

自己對自行車的不了解,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調整好心態問題。做到采購的適價,適質,適量,適時,適地。希望明年工作能責任到個人,分工明確規定。讓自己的物料更了解責任更明確。

一、組織實行陽光采購策略—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接收審計及其他部分監督。

20xx年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公平。不論是大批材料、設備還是小型材料的零碎采購,都盡量多的邀請相干職能部分參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終保持這個原則,邀請審計部相干人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接收審計監督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

1、完善制度,職責明確,按章辦事。

20xx年通過組織學習《采購管理戰略》和公司iso9000質量管理系統文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購把持流程》、《采購及供方評價作業領導書》等采購管理制度,工作計劃《采購員個人工作計劃》。制度明確,操作有據可查,為陽光采購奠定了理論基礎。

2、公開公平透明,實現公開招標。

采購部按項目部和施工單位上報的采購美白產品排行榜公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增長陽光采購透明度,真正做到降低本錢、掩護公司利益。

3、采購效益全線凸現。

實行公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區比東區價格降低了3—5%。為公司節儉了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設備采購成本。

4、監督機制基礎形成。

做好價格和技巧規格分別和職能定位工作,價格必須經采供部和審計部,技巧必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;戒備、克制腐爛。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,進步采購人員的自身素質和業務程度,保證貨比三家,質優價廉的購置材料,減少工程成本,進步采購效率,進步企業利潤。

二、繚繞把持成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作。

20xx年采供部持續繚繞把持成本、采購性價比最優的產品的工作目標,請求采購人員在充分懂得市場信息的基礎上進行詢比價,器重溝通技巧和談判策略。請求各長期合作供給商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎高低浮5—8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調劑)。同時調劑了部份工作程序,增長了采購復核環節,采用由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采供部經理進一步復核,履行了采購部的兩級價格復核機制,然后再傳送審計部復核。力求最大限度的把持成本,為公司節儉每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

三、進一步加強對供給商的管理和諧。

20xx年采供部進一步加強了對供給商管理,本著對每一位來訪的供給商負責的態度,制定了《采購供給部供方信息表》,對每一位來訪的供給商進行分類登記,確保了每一個供給商材料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的控制,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才干進入合格供方名錄、才具有報價資格。

最新采購員新年工作計劃(匯總13篇)篇五

工作過程開始于從每年的銷售預測、生產預測、總體經濟預測中獲得的信息。銷售預測將提供關于材料需求、產品及采購后獲得的服務的總的測量;生產預測將提供關于所需材料、產品、服務的信息;經濟預測將提供用于預測價格、工資和其他成本總趨勢的信息。

在許多公司中,不到20%的采購需要占用了超過80%的采購資金。將總的預測分解才特定的計劃,然后為每一個重要的需求制定有效的價格和供應預測。

材料消耗量的估計分為月度和季度,將估計數據與庫存控制數據進行核對,而庫存控制數據的確定考慮了采購提前期及安全庫存量。然后,將這些估計值與材料的價格趨勢和有效的預測相聯系,制定出采購計劃。然后預計材料供應充足,價格可能下降,那么采購政策就可能是將庫存減少到經濟合理的最低水平。相反,如果預測到材料供應少,價格有上升的趨勢,明智的采購政策將是確保有足夠的庫存和合同,并且將會考慮購買期貨的可能性。

這一步驟早期是用于原材料及零部件采購的,在預測影響零部件的價格和供應有效性的趨勢時,要考慮到預測的零部件供應行業的生產周期。

主要需要可以分為相關產品組。對主要現嗎預測的分析模式可應用于相關產品組。

在每個月/季末將每一個項目或相關產品組的數量及估計資金費用制成圖表,并據此對采購計劃進行修改,每個采購員對其負責的項目進行分析,他們建立了在計劃期內指導其活動的目標,價格可能會因此被進一步修訂。

例如新設施的建設或以前沒有生產過的新的主要產品的制造計劃,當需要新的設備或產品時,就會產生時間上的不確定性,制定采購計劃工作就會很困難。

最新采購員新年工作計劃(匯總13篇)篇六

工作計劃網發布采購員工作計劃2019,更多采購員工作計劃2019相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。

以下是工作計劃網為大家整理的關于《采購員工作計劃2019》文章,供大家學習參考!

一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

xx年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。完善制度,職責明確,按章辦事。

xx年通過組織學習《采購管理戰略》和公司iso9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業指導書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為陽光采購奠定了理論基礎。

2、公開公正透明,實現公開招標。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

3、采購效益全線凸現。

實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區比東區價格降低了3-5%。為公司節約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設備采購成本。

4、監督機制基本形成。

做好價格和技術規格分離和職能定位工作,價格必須經采供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制****。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作。

xx年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比的產品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采供部經理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送審計部復核。力求限度的控制成本,為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協調。

xx年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的.部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業,供應商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產企業都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環境,使供應商能真正全心全意的為東和服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。我們發展了諸如:達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰略合作伙伴單位。從而搶占節約成本、降低價格的制高點,為公司的持續健康發展奠定基礎。

最新采購員新年工作計劃(匯總13篇)篇七

根據xx年酒店年度總計劃,酒店將在淡季對酒店內部進行裝修,為此我們采購部針對裝修前的各項善后工作做出以下計劃:

1、根據倉庫所出具的庫存單,要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據此進行物品、食品及調料的申購,處理庫存積壓,力爭裝修前做到零庫存。

2、裝修期間合理進行工作安排,確保即使性物品的及時采購,裝修期間配合各部門車輛使用。

1、定點供貨商。

加強對定點供應商貨品、價格、質量的監督,提高供貨商所供貨物品的品質,加強食品衛生、保質期等方面的檢查,確保食品衛生安全。

2、零售店采購。

所有零點采購食品均要求商家出具質量檢疫證明,其他采購物品均索要保修卡和發票。積極配合財務部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。

3、主打羔羊肉產品采購。

做好每年一次去內蒙采購羔羊肉工作,跟蹤庫存情況。及時反饋給總經辦,制定周密、詳細的采購計劃,及時與內蒙羔羊肉供應商保持聯系。掌握全國羔羊肉價格情況。保證采購的羔羊肉肉質優價廉,維持酒店的正常需求,保持我們酒店羔羊肉品質在南陽餐飲行業的龍頭地位。

主要是通過每日一次的市場調查對當日市場上出現新菜品經過詢價后少量采購,通知一、二樓廚師長進行新品研制,每周一由兩位廚師長到市場進行調查,通過調查,對采購工作進行監督并多提寶貴意見。

1、對駐鄭采購員加強貨品質量、價格的監督管理;對駐鄭州發的海鮮類貨品要盡量提高存活率,對鄭州多發的調料類及凍品要提高質量確保無變質、無過期現象并提高駐鄭采購員的工作效率。

2、對店內所需要物品的采購、合理安排采購時間段,確否工作有條不紊,對需要及時采購的物品要在購回。

3、配合財務、倉庫掌握庫存貨品數量,對不必要物品不予采購,做到零存確保酒店現金流通順暢。

最新采購員新年工作計劃(匯總13篇)篇八

時光在流逝,從不停歇,我們的工作同時也不斷更新迭代,是時候開始制定工作計劃了。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?以下是小編整理的采購員工作計劃5篇,歡迎大家分享。

(一)工作目標。

1、供貨及時性:到貨及時率達100%。

2、采購成本控制:平均單臺采購成本降價率9.6%,爭取12%。

3、合同簽訂率:年度供貨合同簽訂率98%。

60%以上通過iso9000認證。

5、隊伍建設:培育一支廉潔奉公,專業精通,積極向上、忠于企業、具體凝聚。

力、戰斗力的采購隊伍。

(二)主要工作任務。

1、配套網絡建設:配合項目部做好供方考評工作,達到有效控制降低采購成本、提高產品質量的目的。

2、采購內部管理:進一步完善采購管理程序,加強工作流程的執行力度,明確崗位職責,促進采購各環節間的互相監督作用,確保整個采購過程得以正常有效運行。

1)采購計劃管理:嚴格按月度評審的生產計劃,結合安全庫存量編制月度采購需求計劃(包括臨時增加計劃、售后服務配件計劃)。

2)訂單管理:月度采購訂單由各采購經辦人審核,經采購部經理批準后發放各供應商,并由各采購員做好到貨跟蹤記錄工作,月底由帳務核算科內務員統一整理采購訂單并裝訂歸檔。

3)帳務管理:嚴格按財務管理制度做好入庫入帳的監督審核管理工作,做到帳務處理有據可依,票據管理規范有序,杜絕管理混亂,數量重復現象的發生,避免公司資金流失。

4)根據集團hr考核體系嚴格實行工作績效考核,結合采購崗位的特殊性,調整考核制度,細化考核內容,采用公平、公正、透明的考核原則,充分調動發揮各崗位人員的工作能動性。

最新采購員新年工作計劃(匯總13篇)篇九

2019年我們將按照“行為規范、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導思想,抓規范、重效益,確保全年采購任務順利完成,在更規范合理的采購前提下,進一步降低采購成本。主要做好以下幾個方面的工作:

企業管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異,流程管理成熟度,是衡量企業是否進入規范化的主要標志,公司從規范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量,又能有力的控制采購支出。

建立供應商產品信息數據庫對供應商資質材料、往來函件和產品質量證明等重要檔案交公司存檔并復印留底;建立起重要貨物供應商信息的數據庫以便在需要時候能隨時找到相應的供應商以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。

明年,我公司加工廠區建設完成,并開始試運行投產。還有后續鹽井的開發。方方面面還需要很多大宗物資、儀器,材料。我們將對這些物資提前進行詢價,做好市場調研。不僅要保證生產,還要降低成本,減少公司的支出。

總結上一年得失,指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業精神,加強責任感,對待工作高標準,嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結;開展批評與自我批評,找差距,評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,團結一致,克服困難,爭創文明科室。為公司在新的一年投產創效益,貢獻力量。

最新采購員新年工作計劃(匯總13篇)篇十

1、供貨及時性:到貨及時率達100%。

2、采購成本控制:平均單臺采購成本降價率9.6%,爭取12%。

3、合同簽訂率:年度供貨合同簽訂率98%。

4、健全配套網絡:配套廠家環保、性能件100%通過iso9000體系認證,其他件。

60%以上通過iso9000認證。

5、隊伍建設:培育一支廉潔奉公,專業精通,積極向上、忠于企業、具體凝聚。

力、戰斗力的采購隊伍。

(二)主要工作任務。

1、配套網絡建設:配合項目部做好供方考評工作,達到有效控制降低采購成本、提高產品質量的目的。

2、采購內部管理:進一步完善采購管理程序,加強工作流程的執行力度,明確崗位職責,促進采購各環節間的互相監督作用,確保整個采購過程得以正常有效運行。

1)采購計劃管理:嚴格按月度評審的生產計劃,結合安全庫存量編制月度采購需求計劃(包括臨時增加計劃、售后服務配件計劃)。

2)訂單管理:月度采購訂單由各采購經辦人審核,經采購部經理批準后發放各供應商,并由各采購員做好到貨跟蹤記錄工作,月底由帳務核算科內務員統一整理采購訂單并裝訂歸檔。

3)帳務管理:嚴格按財務管理制度做好入庫入帳的監督審核管理工作,做到帳務處理有據可依,票據管理規范有序,杜絕管理混亂,數量重復現象的發生,避免公司資金流失。

4)根據集團hr考核體系嚴格實行工作績效考核,結合采購崗位的特殊性,調整考核制度,細化考核內容,采用公平、公正、透明的考核原則,充分調動發揮各崗位人員的工作能動性。

提供采購物資的技術要求,規格型號,可行或必要時,應給出推薦的供應商及價格。

2)請購人應填寫采購申請單,并負責交于相關人員核準。

對采購申請單pr的批準。

對所有采購申請單,必須嚴格按以下簽字授權進行核準:

所有采購申請單必須有公司總經理的批準及簽字;。

所有it設備的采購申請單必須有it經理的核準;。

所有采購申請單必須有財務主管的簽字,作為預算、稅務、現金流量管理的需要;。

任何與生產有關的采購申請單必須還有銷售部負責人和營運部負責人批準和簽字。

請購人--請購人部門經理-采購人-采購人部門經理---》總經理。

采購人員只有在取得核準的采購申請單后,才可實施采購。

對采購訂申po或合同的申請。

如果采購人需要采購訂單,采購人可憑已核準的采購申請單,向財務部申請打印采購訂單,并由部門經理簽字確認后發給供應商。申請人還需負責采購訂單的供貨方確認,以保證該訂單的有效性。

產品及生產物料po的保存者,應注意該po為公司保密級別較高之文件,未經授權者不可查閱。

如果采購人需要合同,需要公司副總裁以上的人員在合同文本上簽字和蓋上公章后才可對外使用。重要合同內容應經公司法律顧問核對。

在任何可能和適用的情況下,采購員應根據下列原則就相同層次的物品或服務取得不同的報價:

采購金額最少報價數量。

小于rmb5001。

小于rmb20xx,大于rmb10002。

大于rmb20xx3。

采購員在同供應商進行磋商后,應作好比較記錄,主要考慮質量、價格、折扣、包裝、送貨日期和付款條件等。在需要的情況下,采購員同請購人應一同參與同供應商的討論。

在貨物及服務質量相同的情況下,原則上選擇報價最低的供應商,只有在特殊情況下,如價低者品質有問題,方可選擇報價較高的供應商,但必須詳細說明原因,以便日后。

參考。

分供方的開發及選擇(僅適用于產品及生產物料采購)。

由生產部采購人員在實施采購前根據開發部。

提供的物料清單,將那些認為有能力的供應商初步確定為分供方,并經質量保證人員及開發部審核會簽后加入合格供應商名單。

如果是初選的供應商,只有在生產部質量人員、開發部進行首批樣品。

鑒定合格后,才可以接受分供方。

提供的批量生產品。

生產部根據分供方的物品交付、質量表現、合作態度等按季度。

評價供方滿足要求的能力,并調查、分析、

總結。

第三方物流的開發及選擇。

由負責物流的人員在保證產品運輸的及時、優質情況下,

提供3家以上的貨代以競標的方式進行選擇。物流人員根據貨運代理商的交付時間、服務質量、合作態度等按季度。

評價貨代滿足要求的能力,并調查、分析、

總結。

應根據價格,質量和服務等選擇供應商。如果采購員所選擇的供應商與請購人推薦的不一致,應向請購人發出確認,若請購人仍堅持用推薦的供應商,則需由總經理批準。

訂購物品可能有下列兩種形式:

憑核準的采購申請單,從供應商處直接購買。

向供應商發采購訂單(如需要,可向財務部申請開具采購訂單)或合同(重要合同內容應經公司法律顧問核對)。

對于經常性采購的物品,如文具,日用品,午餐等,可以同選擇的供應商以簽定年度協議的方式根據條款內容直接訂購。

選擇此類供應商應以競標的方式進行(如果可能,應至少有三個競爭者)且該類協議應至少每年重審一次,既從不同供應商處獲得新的報價,并就現行的協議內容進行重新磋商。

訂購的非生產性物品送達后,必須驗收,且驗收人與采購人不能是同一人。驗收合格后,應在采購申請單或客戶的送貨單上簽字。

對于生產性原輔包裝材料,應由生產部進行質量檢驗。

若送達的物品不合格,采購員應與供應商聯系以尋求解決。

方案。

采購人負責采購物品的付款申請,應在付出傳票后必須附上下列單據。

經過核準并已收貨簽收的采購申請單pr,

如有采購訂單po、合同副本和客戶送貨清單也請附上。

如是預付款,可在付清余款時附上全額發票;如有特殊情況,送貨單可以后補,如dell設備采購的全額預付。

對于經常性采購的物品,如文具,日用品,午餐等,應要求與供應商協商月結,以轉帳形式支付。

在可能的情況下,付款應始終要求銀行轉帳,不支付現金。

在可能的情況下,采購員應始終要求供應商。

提供增值稅發票。

對于各次采購,采購員應保存下列文件:

1)采購申請單副本。

2)報價。

3)比價記錄。

4)采購訂單副本或合同。

5)付出傳票副本。

6)收貨單副本。

7.附件。

1)采購申請單及附表。

8.其它規定。

任何員工不得接受禮物,邀請和類似的好處。

對于任何供應商試圖以非正當方式影響采購決定的行為必須立即上報。

最新采購員新年工作計劃(匯總13篇)篇十一

??? 采購的計劃工作過程開始于從每年的銷售預測、生產預測、總體經濟預測中獲得的信息。銷售預測將提供關于材料需求、產品及采購后獲得的服務的總的測量;生產預測將提供關于所需材料、產品、服務的信息;經濟預測將提供用于預測價格、工資和其他成本總趨勢的信息。

??? 在許多公司中,不到20%的采購需要占用了超過80%的采購資金。將總的預測分解才特定的計劃,然后為每一個重要的需求制定有效的價格和供應預測。

??? 材料消耗量的估計分為月度和季度,將估計數據與庫存控制數據進行核對,而庫存控制數據的確定考慮了采購提前期及安全庫存量。然后,將這些估計值與材料的價格趨勢和有效的`預測相聯系,制定出采購計劃。然后預計材料供應充足,價格可能下降,那么采購政策就可能是將庫存減少到經濟合理的最低水平。相反,如果預測到材料供應少,價格有上升的趨勢,明智的采購政策將是確保有足夠的庫存和合同,并且將會考慮購買期貨的可能性。

??? 這一步驟早期是用于原材料及零部件采購的,在預測影響零部件的價格和供應有效性的趨勢時,要考慮到預測的零部件供應行業的生產周期。

??? 主要需要可以分為相關產品組。對主要現嗎預測的分析模式可應用于相關產品組。

??? 在每個月/季末將每一個項目或相關產品組的數量及估計資金費用制成圖表,并據此對采購計劃進行修改,每個采購員對其負責的項目進行分析,他們建立了在計劃期內指導其活動的目標,價格可能會因此被進一步修訂。

?? ,例如新設施的建設或以前沒有生產過的新的主要產品的制造計劃,當需要新的設備或產品時,就會產生時間上的不確定性,制定采購計劃工作就會很困難。

最新采購員新年工作計劃(匯總13篇)篇十二

20xx年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

1、完善制度,職責明確,按章辦事。

20xx年通過組織學習《采購管理戰略》和公司iso9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業指導書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為陽光采購奠定了理論基礎。

2、公開公正透明,實現公開招標。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

3、采購效益全線凸現。

實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區比東區價格降低了3—5%。為公司節約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設備采購成本。

4、監督機制基本形成。

做好價格和技術規格分離和職能定位工作,價格必須經采供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。

20xx年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5—8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采供部經理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

20xx年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業,供應商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產企業都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環境,使供應商能真正全心全意的為東和服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。我們發展了諸如:達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰略合作伙伴單位。從而搶占節約成本、降低價格的制高點,為公司的持續健康發展奠定基礎。

20xx年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理,每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。

20xx年采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,同時反復強調采購人員的責任感,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。

1、公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程(10個)

房地產企業管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業是否進入規范化的主要標志,公司從規范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

2、制定采購預算與估計成本。

制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發,還同時建立了一個資金的使用標準,以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束,能提高項目資金的使用效率,優化項目采購管理中資源的調配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達到控制采購成本的目的。

3、改進供應商的選擇。

在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量,又能有力的控制采購支出。根據我們的規模,供應商的數量以1

4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。

以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一類貨物的價格目錄。

以便采購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

6、采購員根據圖紙提前介入詢價。

設計圖紙出來后,采供部提前介入,爭取贏得時間,降低采購成本。

在20xx年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

最新采購員新年工作計劃(匯總13篇)篇十三

工作計劃網發布采購員工作計劃范文2019,更多采購員工作計劃范文2019相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。

這篇關于《采購員工作計劃范文2019》的文章,是工作計劃網特地為大家整理的,希望對大家有所幫助!

2007年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。2007年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,限度為公司節約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,2007年共完成甲供材料設備采購計劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計劃核批價格140份,共計完成材料設備采購計劃228份,執行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作情況總結如下:

一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

2007年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

1、完善制度,職責明確,按章辦事。

2007年通過組織學習《采購管理戰略》和公司iso9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業指導書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為陽光采購奠定了理論基礎。

2、公開公正透明,實現公開招標。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

3、采購效益全線凸現。

實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區比東區價格降低了3-5%。為公司節約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設備采購成本。

4、監督機制基本形成。

做好價格和技術規格分離和職能定位工作,價格必須經采供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作。

2007年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比的產品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采供部經理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送審計部復核。力求限度的控制成本,為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協調。

2007年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業,供應商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產企業都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環境,使供應商能真正全心全意的為東和服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。我們發展了諸如:達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰略合作伙伴單位。從而搶占節約成本、降低價格的制高點,為公司的持續健康發展奠定基礎。

四、步加強對材料、設備價格信息的管理。

2007年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理,每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。

五、提高部門工作員工的業務素質和責任感。

2007年采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,同時反復強調采購人員的責任感,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。

六、08年將具體從以下幾方面予以改進:

1、公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程(10個)。

房地產企業管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業是否進入規范化的主要標志,公司從規范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

2、制定采購預算與估計成本。

制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發,還同時建立了一個資金的使用標準,以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保項目資金的使用在一定的`合理范圍內浮動。有了采購預算的約束,能提高項目資金的使用效率,優化項目采購管理中資源的調配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達到控制采購成本的目的。

3、改進供應商的選擇。

4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。

以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一類貨物的價格目錄。

以便采購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

6、采購員根據圖紙提前介入詢價。

設計圖紙出來后,采供部提前介入,爭取贏得時間,降低采購成本。

在2008年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

猜你喜歡 網友關注 本周熱點 精品推薦
幼兒園工作總結是對幼兒園工作進行總結和概括的一種書面材料。以下是小編整理的一些幼兒園工作總結范文,供大家參考和借鑒。在這一學期里,我們班針對大班幼兒的實際情況出
掌聲響起,現在請允許我作為主持人向各位介紹今天的活動。在這里為大家提供一些總結范文,希望能夠對大家的寫作有所幫助。網絡安全(cybersecurity)是指
工作匯報可以幫助我們合理安排工作時間、資源和人力,提高工作的質量和效率。感謝這些優秀的工作匯報范文,它們為我們提供了不少寶貴的經驗和思路。我是_年_月開始擔任縣
演講稿作為一種重要的表達形式,可以提高我們的口頭表達能力和邏輯思維能力。以下是小編為大家收集的一些優秀演講稿范文,供大家參考學習。尊敬的老師,親愛的同學們:大家
教師心得體會可以幫助教師發現問題,改進教學技巧,提高教學質量。以下是小編為大家收集的教師心得體會范文,供大家參考和學習。隨著社會的快速發展和教育觀念的變革,家庭
演講是一種藝術,通過演講稿的準備和演練,我們可以更好地展示自己的演講技巧和魅力。通過閱讀這些演講稿范文,可以了解不同演講技巧和表達方式的運用。在x一小,這個和諧
教學計劃是教師根據教學大綱和課程標準制定的一份具體的教學安排。在下面的范文中,你可以看到不同學段和學科的教學計劃,幫助你更好地理解教學計劃的編寫和執行。
月工作總結不單是要回顧過去,還要展望未來,為下個月的工作制定明確的目標和計劃。通過月工作總結是對過去一個月的工作成果和表現進行總結和歸納的一種書面材料,它可以幫
在服務月期間,我們將積極參與社區服務、環境保護、慈善捐助等活動,用實際行動傳遞愛與關懷。對于如何寫一篇完美的服務月總結,以下范文可以為大家提供一些實用的指導和參
心得體會是一種對自身成長和進步進行總結和歸納的方式。閱讀以下心得體會范文,或許可以為你提供一些靈感和寫作的啟發。消防安全,這不僅是履行個人的責任和義務,更是在保
2.制定一份詳細的計劃書可以幫助我們更好地規劃和安排未來的工作。希望大家能夠通過閱讀這些計劃書范文,對自己的計劃書有更清晰的認識和更具體的思路。教學目標:1、能
在撰寫演講稿時,要根據不同的主題和目的選擇適當的表達方式和修辭手法,以增強演講的效果。這些演講稿范文包含不同主題和風格的演講稿,適用于各種不同場合和目的。
-畢業論文是對學生在大學學習期間所獲得知識的有機整合和創新,是對專業能力的全面檢驗。讓我們一起來學習一些寫作上的技巧和經驗,借鑒這些優秀畢業論文的寫作風格。
一個成功的策劃方案需要先確定目標和目的,然后進行詳細的分析和規劃。想要制定一個優秀的策劃方案,可以參考以下一些經典范文,了解成功的秘訣。通過對我校科學教師三至六
通過月工作總結,我們可以更加清晰地了解自己在這一個月內的工作成果和不足之處。以下是小編為大家找到的一些月工作總結范文,希望能夠對大家在寫作時提供一些幫助。
述職報告可以幫助我們回顧過去一段時間的工作,發現問題并提升自己。這些述職報告范文涵蓋了各個崗位和不同行業的工作內容和成果。8、對職工手指口述進行了認真學習。9、
通過月工作總結,我們可以發現自己在工作中的優勢和劣勢,以便更好地調整工作方向,提升自己的職業價值。小編為大家準備了一些月工作總結的范文,供大家參考和學習。
通過發言稿,我們可以更好地組織自己的語言,避免在演講中出現結構混亂和語言啰嗦的情況。如果你正在為一場重要的演講而煩惱,不妨參考下面這些成功的發言稿范文,或許能給
自我介紹是向他人展示自己的一種方式,它能夠幫助建立起人際關系。接下來是一些自我介紹的經典句子,希望可以給大家提供一些靈感和幫助。自我介紹。看似簡單其實是面試中最
教學工作總結是對教師教學目標的達成情況進行分析和總結,有助于教師對教學計劃的調整和優化。以下是一些教學工作總結的范例和模板,可以幫助大家更好地組織和撰寫自己的總
教學工作總結是促使我們不斷提升教育教學質量和效果的重要手段。接下來,我們將分享一些教學工作總結范文,供大家參考,希望能幫助大家更好地開展教育教學工作。
銷售工作總結可以幫助我們發現銷售策略的有效性,并針對不同的客戶群體做出相應調整。這些銷售工作總結范文是根據實際經驗整理而來的,希望能對大家有所啟示和參考。
自我評價是對自己在某個特定領域或某段時間內的表現進行總結和評價的一種方式。在下面的范文中,你可以看到一些優秀的自我評價寫作技巧和表達方式。作為產科在職xxx醫院
在寫一份檢討書時,我們需要真實客觀地面對自己的錯誤和失敗,并從中找到改進和提升的方法。在下方,將為大家推薦一些有關寫檢討書的參考范文,希望能夠激發大家的靈感。
工作匯報是在一段時間內對自己的工作成果和經驗進行總結和概括的一種書面材料,它可以幫助我們反思和改進。以下是一些成功的工作匯報案例,讓我們一起來欣賞和學習。
對于團隊而言,月工作總結是溝通和交流的機會,可以幫助團隊成員更好地了解彼此的工作進展和需求。在下面,我們將分享一些精彩的月工作總結范文,希望能給大家帶來一些借鑒
寫心得體會是一種建立自我的過程,通過總結我們的體會,我們不斷完善自己。具體的心得體會范文如下所示,希望能夠為大家的寫作提供一些參考和借鑒。回顧這段學習的日子,遠
范文范本的閱讀可以幫助我們積累更多的詞匯和短語,從而使我們的寫作更加豐富多樣。以下是小編為大家選取的幾篇優秀范文范本,希望能給大家提供一些寫作的靈感。
講話稿的撰寫需要結合場合和聽眾的特點,以確保能夠達到預期的效果。各位領導、親愛的同事們,大家好!今天我非常榮幸能夠站在這里向大家發表一篇講話稿。老師親愛的同學們
個人總結可以激勵我不斷提高自己,不斷追求進步和完善。那么,接下來就讓我們一起來探索一下,怎樣寫出一篇引人注目的個人總結吧。我在中化進出口公司實習,實習期間接觸到
通過安全教案的編寫和實施,可以提高學生的自我保護意識和安全防范能力,確保他們在學校和生活中的安全。在這里向大家分享一些優秀的安全教案范文,希望能夠為大家的安全教
學生演講稿是學生思維能力和口頭表達能力的重要訓練方式。學生演講稿范文展示了學生在不同領域的表現和思考,使我們能夠更好地了解學生的成長和進步,為學生的演講提供更好
安全演講稿的重要性不容忽視,通過它可以在短時間內向觀眾傳遞大量的安全信息。閱讀以下安全演講稿,讓我們共同呼吁每個人都要關注自身和他人的安全。尊敬的各位老師、親愛
自我介紹是建立人際關系的第一步,它可以幫助我們與他人建立起初步的聯系。希望以下自我介紹范文對大家有所啟發,能夠寫出令人滿意的自我介紹。我喜歡幼兒園的工作,我此刻
發言稿既要符合場合的要求,又要表達自己的觀點,所以在寫作過程中需要注意權衡和把握。發言稿是在重要場合上為特定目的而精心準備的演講文稿,通過言辭有力的陳述和邏輯嚴
在開學典禮上,學校常常會組織豐富多彩的文藝表演,增加新生的參與感和歸屬感。通過這些精選的開學典禮范文,相信大家可以更好地理解和感受到學校的教育理念。
教學工作計劃的制定需要考慮學生的實際情況和需求,以及教學目標和要求。通過以下的教學工作計劃分享,相信大家能夠更好地理解和掌握該項工作的要求和方法。通過理解課文,
運動會是展示學校教育品質和文化內涵的窗口,它可以讓外界了解學校的教育理念和教育成果。為了幫助大家更好地總結運動會,小編整理了一些實用的范文,供大家參考。
尊敬的各位領導、親愛的同事們,大家好!很高興今天能與大家共同出席這次會議。高水平的主持人往往能夠通過精彩的開場白,為活動帶來更好的氛圍和效果,以下是一些優秀的開
教學反思可以幫助教師深入思考教學的本質和價值,不斷調整和改進自己的教學策略。閱讀教學反思范文可以幫助我們發現和解決教學中的難題,借鑒他人的成功經驗。
家長會是學校與家長之間相互交流的重要平臺,可以促進學校和家庭的緊密合作。接下來,我們將為大家介紹一些家長會的好的參與方式和互動形式。各位家長:首先,我謹代表高三
心得體會是對自己經歷和體驗的總結,可以讓我們更加珍惜和感恩身邊的一切。下面是小編為大家整理的一些優秀心得體會樣本,供大家參考和借鑒。在吸取了前兩次的授課經驗后,
在寫作過程中,提綱可以作為我們的指導,讓我們更加有條理地展開思考和表達觀點。接下來,我們將為大家呈現一些獨具特色的提綱樣例,供大家參考和借鑒。按照這次黨的群眾路
通過寫日記,我們能夠更深入地思考自己的內心世界,認清自己的喜好和價值觀,幫助我們形成獨立、自信的個性。接下來是小編為大家整理的幾篇關于寫日記的范文,希望能給大家
學習心得是學習經歷的總結與體會,它可以幫助我們更好地理解和應用所學知識。以下是小編為大家搜集整理的一些學習心得范文,一起來看看吧。一是結合實際情況學.不同的工作
家長會是學校與家長之間的重要溝通渠道,可以促進學校與家庭的緊密聯系。以下是小編為大家收集的家長會總結報告,回顧了家長們的建議和意見,為學校的發展提供重要參考。
借款合同是一份約定借款事項的法律文件,它保護了雙方的權益和合法利益。以下是一些借款合同案例分析,通過學習他人的經驗和教訓,提高您對合同的理解和應對能力。
施工過程中還需要與相關部門和供應商保持良好的溝通和協調,確保物資供應和工程進展順利。總結范文中還包括了施工中的常見問題及解決方法,具有一定的指導意義。
幼兒園教案需要根據不同的教學主題和教學周期進行設計。小編為大家準備了一些優秀的幼兒園教案范文,供大家參考和學習,希望能夠提高幼兒園教學質量。剛剛進入幼兒園不久的
通過這次培訓,我對這個領域的專業知識有了更深入的理解和掌握。跟隨小編一起來看看下面這些培訓心得體會,或許能找到一些共鳴和靈感。英語是一種交際工具,因此,小學英語
社會實踐報告幫助我們更好地理解社會和社會問題,促使我們對社會責任和公民意識有更深刻的認識和理解。在這里,我們為大家準備了一些社會實踐報告的精選范文,希望對你有所
工作方案的成功與否,不僅取決于方案本身的合理性,也取決于執行者的能力和態度。工作方案是為了實現特定目標而制定的一套詳細步驟和方法,那么我們該如何寫一篇較為完美的
通過總結范文的寫作,可以更好地認識自己的長處和不足,為今后的發展提供指導和借鑒。小編精心挑選了一些高分總結范文,希望能給大家提供一些寫作上的參考。公司不斷提高干
演講稿可以幫助中學生培養自信和勇氣,使他們在公共場合中胸有成竹地表達自己的觀點。這些范文展示了中學生對社會熱點話題的思考和表達,值得我們借鑒和學習。
國旗下是一個象征國家和民族榮譽的標志,它在國家的重要場合和特殊日子中扮演著重要的角色,我們每個人都應該對國旗充滿敬意和熱愛。以下是小編為大家收集的國旗下的英雄事
通過寫培訓心得體會,可以加深對培訓內容和方法的理解,鞏固所學知識和技能。以下是小編為大家收集的一些培訓心得體會,供大家參考和學習。現代教育技術從來沒有像今天這樣
發言稿的撰寫需要有清晰的主題和明確的目標,能夠簡明扼要地闡述觀點,提供有力的證據和例證支持,并展示出演講者的個性和魅力。與大家分享一些成功發言者的經驗和技巧,希
感謝各位嘉賓的光臨,我將擔任主持人,為大家帶來一場精彩紛呈的活動。我們可以通過學習一些優秀的主持詞范例來提升自己的主持能力,下面是一些值得借鑒的范文。
六年級教案應該具備啟發學生思考、激發學習興趣、培養學習能力等多種教學要素。以下是小編為大家篩選的一些六年級教案案例,供大家參考和學習。7.理解百分數的意義,比較
在寫述職報告時,需要全面、客觀地記錄自己的工作內容和成果,避免片面和夸大,同時也需要真實地反映工作中的不足和困難,以尋求改進和解決辦法。接下來,我們一起來看看一
需要寫一篇報告范文了,這可以幫助我們更清晰地表達我們的研究成果。這些報告范文中的案例和實踐經驗可以幫助我們更好地理解和應用報告寫作技巧。××,男(女),×族,×
建筑的設計與建造需要考慮美學、功能性、耐久性等因素,是一門綜合性很強的學科。建筑是人類創造的藝術,它承載著社會文化和歷史記憶。建筑既是個體的藝術表達,也是社會發
在遇到新的人際關系時,自我介紹可以幫助彼此更快地建立聯系和了解對方。小編特別為大家準備了一些優秀的自我介紹范文,希望能給大家一些啟發。各位同學,你們好!我的名字
檢討書是一種積極的心理調節方式,可以幫助我們釋放內心的壓力和情緒,提升自我意識和情緒管理能力。接下來是一些精選的檢討書樣例,希望能夠給大家提供一些寫作靈感。
通過教學反思,可以幫助教師發現問題、改進教學,提高教學質量和效果。教學反思是提高教師教育教學能力的必經之路。通過反思和總結,教師可以深入分析自己的教學過程和方法
通過朋友圈文案,可以表達對生活的熱愛,分享自己的心情和經歷,讓朋友們更加了解真實的自己。歡迎大家一起來分享以下精選的朋友圈文案,或許能夠激發你的寫作靈感和創作動
寫個人總結是一個重要的自我定位和提升的過程,能夠幫助我們認清自己的能力和潛力。以下是一些典型的個人總結范文,供大家參考和提高自己的寫作水平。自從被確定為入黨積極
策劃書需要包括活動的目標、主題、時間安排、預算、營銷策略等詳細內容,以確保活動的成功舉辦。集思廣益,我們匯總了一些優秀的策劃書范例,供大家學習和借鑒。
審計是一種對組織、機構或個人的財務和業務活動進行全面檢查和核實的過程,旨在評估其合規性和效率。審計可以幫助發現問題,提供改進建議,并確保透明度和可靠性。我想我們
致辭一般分為開場白、主體部分和結尾結束語,每個部分都有其特定的功能和要求。通過閱讀范文,我們可以學習到一些優秀致辭的思維方式和表達技巧。親愛的爸爸:喇叭哀鳴,兒
通過教學工作計劃的制定和實施,可以提高教學質量和效率,促進學生全面發展。以下是小編為大家整理的教學工作計劃范文,希望能夠給大家一些啟示和參考。1、用輕快、親切的
月工作總結是在一個月的時間內對工作表現進行回顧和評估的一種書面材料。在這里,我們為大家整理了一些月工作總結的典型范文,供大家參考和學習。撐桿跳高運動員無撐竿折斷
通過教師工作總結,可以發現工作中的亮點和不足,進而提高自身的教學水平。下面是一些教師工作總結的樣本,供大家參考和學習,希望對大家的教學工作有所啟示和幫助。
寫心得體會是一種建立自我的過程,通過總結我們的體會,我們不斷完善自己。通過閱讀這些心得體會,我們可以更深刻地理解和領悟到人生的真諦和價值。隨著計算機在現代社會中
學生演講稿的語言應該簡練流暢,注意掌握節奏和聲音的變化。閱讀學生演講稿范文可以擴大我們的思路和觸角,豐富我們的寫作經驗和表達方式。大家好,我是***,今天我在這
閱讀總結范文可以幫助我們更好地理解自己的學習和工作中的優點和不足。隨著社會的發展和競爭的加劇,總結的重要性越來越受到人們的重視。以下是一些優秀的總結范文,供大家
培訓心得體會是對自己在培訓過程中的成長和進步進行總結和回顧。為了幫助大家更好地理解和掌握寫培訓心得體會的方法,小編特意整理了一些范文供大家參考。姚安縣中醫醫院現
在商務交易中,合同協議是保障雙方權益、規范交易行為的重要法律保障。隨著經濟全球化的深入發展,了解國際合同協議的特點和要求也變得越來越重要。出租方(以下簡稱甲方)
新聞報道是一種通過文字、圖像和聲音等方式,向公眾傳遞最新資訊和信息的媒介。小編整理了一份新聞報道的合集,希望能給大家帶來新的視角和思考。新聞稿是對新鮮事物的報
月工作總結是一個重要的反饋機制,通過總結工作績效和結果,可以幫助我們更好地認識到自己的工作能力和水平,及時調整和改進工作方法和策略。以下的月工作總結范文注重數據
每個月的工作總結是一個循環的過程,可以幫助我們不斷反思和改進,逐步提高自己的工作能力。對于寫月工作總結感到困惑的人來說,閱讀一些成功的范文是非常有幫助的。下面是
在教學工作總結中,要注重反思和思考,不斷提高自身的專業能力和教育教學水平。以下是小編為大家精選的教學工作總結樣稿,希望對大家的教學工作有所啟發。通過學習我體會到
承包合同通常包含了項目的詳細描述、工作范圍、報酬方式、違約責任等重要條款,確保各方的權益得到保護。請大家閱讀以下的承包合同案例,了解合同的一些常見條款和要素。
讀書心得是對書籍的思考和感受的文字表達,是閱讀的過程中產生的一種輸出。在以下的范文中,作者對書中的思想和觀點進行了深入的剖析和闡釋。每個人都有自己的童年,童年幾
教師工作總結是對自己職業生涯的一次回顧,也是對所承擔的教育使命的一種肯定和激勵。接下來是一些教師工作總結的范文案例,希望能夠對大家有所啟發和借鑒。十一月份已經結
優秀作文不僅能給讀者以美的享受,還能夠引發讀者的思考和共鳴,具有一定的影響力。閱讀優秀的作文,可以培養自己的寫作感覺,提高自己的語言表達能力。夜深了,天上繁星閃
報告的內容應該具有客觀性,事實真實可靠,結論確鑿有力。請大家注意,這些報告范文僅供參考,可以作為寫作的參考素材,但請不要全盤照搬。作為就業培訓,項目的好壞對培訓
綜合實踐可以幫助學生實踐所學知識,加深對知識的理解和記憶。接下來是一些關于綜合實踐的經驗總結,希望對大家有所幫助。綜合實踐活動課程是國家規定、學校執行、以學生綜
會計是一門需要良好數學和邏輯思維能力的學科,對于保持財務準確性至關重要。目前市場上有很多會計軟件可以幫助企業撰寫會計總結,下面是一些熱門推薦。值此論文完成之際,
一個好的活動方案應該能夠讓參與者有所收獲,同時也能夠體現出組織者的專業能力和創新思維。以下是一些精心策劃的活動方案,希望能夠對大家在活動策劃中起到一些幫助和指導
活動方案可以幫助我們在活動過程中及時調整和修正計劃,從而更好地適應實際情況和變化。活動方案的寫作并不容易,但只要掌握了一定的技巧和方法,就能夠輕松應對各種挑戰。
英語是一門實用性強的語言,對于就業和職場發展有著重要的影響。這些總結范文中包含了許多實用的學習方法和技巧,對于我們提高英語學習效果有很大的幫助。夢里一度貪歡,推
檢討書是一個對自己進行全面自省和反思的過程,通過它我們可以認識到自己的錯誤并及時改正。下面是小編為大家搜集的一些經典的檢討書范文,希望對大家寫作有所幫助。
寫心得體會是培養思維能力和表達能力的一個有效方法,有助于我們提升寫作水平。以下是小編為大家搜集的一些心得體會范文,希望能夠對大家的寫作能力有所提升。
規章制度是組織管理的重要方式,它通過規定和約束,促進了組織的協調和效率。我們可以從以下一些規章制度案例中學習和借鑒一些先進的管理經驗,為我們的工作提供一些參考。
經常進行意見建議的總結,有助于我們提升我們的思維能力和創新能力,為我們的工作和生活帶來更多可能性。針對當前社會的就業壓力,我提出了一些建議,希望能夠緩解這一問題
策劃書還需要經過反復修改和完善,確保每個細節都得到充分考慮和規劃。在這份策劃書范文中,你可以找到一些獨特的思維和切實可行的方案,希望對你有所啟發。尊敬的經理:您
心得體會的寫作過程需要主動思考、深入思考,可以提升自己的思維能力。在以下的范文中,作者運用了豐富的語言和修辭手法,使文章更具藝術性和感染力。-月-日,天剛蒙蒙亮
租賃合同的簽訂應該遵循自愿、平等、公平和誠實信用原則,確保雙方的權益得到充分尊重和保護。如果您對租賃合同的具體操作不了解,可以參考下文中的范文,從中獲取一些實際
借款合同是規范債權債務關系,確保借貸雙方權益的法律依據。范文中列舉的條款僅供參考,請根據實際需求進行適當增減。第一優先抵押權,作為丙方履行主合同義務的擔保。三、
主站蜘蛛池模板: 精品啪啪 | 久久草网站 | 亚洲精品视 | 天天干天天舔天天操 | 麻豆一区二区99久久久久 | 4hc44四虎www在线影院男同 | 色婷婷综合久久久中字幕精品久久 | 欧美精品成人 | 国产精品久久久久久久一区探花 | 久久69精品久久久久久国产越南 | 五月婷婷色视频 | 天天草夜夜骑 | 欧美成人26uuu欧美毛片 | 天天色av | 日韩欧美一二三区 | 久久精品23 | 男女在线网站 | 羞羞视频网站在线观看 | 中文字幕av一区二区 | yy4138理论片在线大全 | 欧美精品九九99久久在观看 | 亚洲精品国产电影 | 亚洲国产七七久久桃花 | 人妻体内射精一区二区三四 | 亚洲涩涩| 波多野结衣免费观看视频 | 青娱乐极品在线 | 在线观看免费视频日韩 | 五月婷婷狠狠干 | 婷婷五月色综合香五月 | 精品欧美一区二区三区四区 | 国产在线精品一区二区三区 | 国产一级做人爱c黑人版 | 日韩福利视频在线 | 亚洲精品视频免费看 | 欧美妇人 | 国产乱精品一区二区三区 | 香港午夜三级a三级高清观看 | 国产亚洲成在线播放va | 久青草久青草高清在线播放 | av天天看 |