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項目進展情況的匯報（匯總15篇）篇一

為全面落實縣委縣政府20xx年為民辦實事工作，根據縣委縣政府統一部署，并結合我鄉實際，經鄉政府研究，現制定以下方案。

一、指導思想。

按照科學發展和立黨為公、執政為民的基本要求，努力為人民群眾做好事、辦實事、解難事，著力解決人民群眾最關心、最直接、最現實和問題，全面完成今年我鄉為民辦實事的各項工作任務。

二、責任體系。

1、責任主體：相關工作分管領導和鄉有關部門及各村。

2、領導班子：組長：唐自立。

副組長：楊文斌。

成員：彭建洪王源王振華文樹英張新文賓秋林楊志輝汪贊趙岳聶永紅周新偕。

領導小組下設落實為民辦實事辦公室，楊文斌兼任辦公室主任。領導小組負責為民辦實事工作的日常調度、督查指導、檢查考核等相關具體工作。各村和鄉屬機關單位要切實增強為民辦實事的使命感和責任感，做到責任到人、任務上肩，形成“主要領導親自抓、分管領導直接抓、工作人員具體抓”的工作格局。

三、工作要求。

(一)統一思想，加強領導。各級各部門要把為民辦實事作為本部門的工作重點，建立健全領導責任制，狠抓落實，真正把實事辦好、好事辦實。

(二)精心組織，認真實施。各責任單位要抓緊制定項目實施方案，科學合理地將任務分解落實到實處。各責任單位要結合實際，抓緊制定落實方案，進一步明確和分解任務，落實責任。各級各有關部門要認真落實為民辦實事的優惠政策，簡化項目審批程序，減免各項收費，為辦好實事提供優質服務。財政要加大對為民辦實事的投入，加強資金管理，確保專款專用。

(三)加強督查，嚴格考核。鄉人民政府將適時聽取為民辦實事落實情況的匯報，并嚴格考核驗收。黨政辦要加強督促檢查，及時研究解決落實過程中的矛盾和問題。各責任單位要改進方法，提高工作效率。

要充分發揮職能作用，對進度不快、工作措施不力的，及時督辦，限期整改。紀檢部門加大監督力度，對玩忽職守、政令不暢、敷衍塞責、互相推諉的，對工作質量和工程質量有問題的，對亂設關卡、亂難派、亂收費的，對挪用、擠占、抵扣、滯留為民辦實事專項資金造成重大損失的，按照黨紀政紀嚴肅查處。

進一步做好宣傳工作，動員社會各方面力量積極參與，促進為民辦實事任務的全面完成。

項目進展情況的匯報（匯總15篇）篇二

2012年，在縣委、縣政府的正確領導和市農機部門的大力支持下，我中心扎實推進為民辦實事工作。透過加強宣傳、落實職責、強化監督、考核指標順利進行，使為民辦實事工作取得了良好的成績。

一、完成狀況。

我中心為民辦實事工作主要圍繞農機購置補貼來進行。截至2012年10月19日為止，共辦理機具3306臺，受益農戶2886戶，其中國補使用資金401。96萬，占國補分配資金408萬的98。52%，省補使用資金22。93萬，占省補分配資金29萬的79。07%。

二、主要措施。

金落實到位、工作落實到位)。進一步突出工作重點，促進工作落實。一是目標職責明確。二是任務分解迅速。三是激勵措施過硬。確保了各項目標任務的落實。

(三)強化監督。為民辦實事事關人民群眾的切身利益，務必加強該項工作的監督。為此，我中心與紀委、縣財政局、監察局、審計局等部門聯合起來，成立了專門的農機購置補貼督查小組，建立督查方案，加強對轄區內補貼實施狀況的督導檢查。嚴查倒賣補貼指標、套取補貼資金、亂收費以及委托經銷商辦理購機補貼手續等違法違規行為，及時上報監督檢查狀況。認真受理群眾關于農機購置補貼工作的信訪、舉報或投訴，認真辦理上級部門批轉的群眾來信來訪事項。確保各項紀律規定和監督措施落實到位。

三、工作中遇到的問題。

(二)經費不足。我縣農機推廣站共有2人。在農機購置補貼項目工作中，缺乏農機新機具新技術的推廣、培訓、示范、演示難開展工作，因經費不足，下鄉督促檢查難度大;鄉鎮不配備農機專干，農業服務中心不用心配合做工作，難以將購機狀況在該申請人村委進行公示，給購置補貼工作帶來必須困難。

(三)操作程序復雜，手續繁瑣。現行的農機購置補貼。

操作程序過于復雜，涉及部門過多，協調困難，可操作性差。也不適應農業生產的實際要求，農民難以理解現行的補貼方式，一句話不想辦理。

四、下一步工作推薦。

(一)更為提前確定補貼指標。下達年度農機購置補貼指標應在春節前確定，盡量早部署、早行動。

(二)增加各鎮經銷商數額。在鄉鎮多設經銷商，并要分布均衡，以便更有效地把上級農機購置補貼政策宣傳到千家萬戶。

(三)簡化程序，加大宣傳力度。深入到各鎮進行不一樣程度的宣傳工作，讓更多的群眾知曉和了解購置補貼政策，并用心引導他們按程序到規定的地方辦理。

項目進展情況的匯報（匯總15篇）篇三

12月18日下午我局接到中共策勒縣委辦公室《關于征集20為民辦實事項目建議的通知》，為認真貫徹落實《關于征集年為民辦實事項目建議的通知》要求和提高征集建議的質量，本著以人你為本，群眾參與的精神，我局黨委在19上午召開全體干部職工會議。會議上干部職工積極發言，為我縣的發展和改善民生積極提出寶貴建議，兩小時的會議結束后，局黨委會同各科室領導干部對會議記錄做了認真仔細的整理，歸納起來如以下幾點：

1．住房是關乎群眾生活的頭等大事，經過我局的不懈努力，我局干部職工基本上都住進了我局建設的.職工住宅。為適應策勒的經濟社會發展和改革開放的步伐，干部職工一致要求進行房改，希望縣委給以政策上的支持！

2．策勒的冬天十分寒冷，全體干部職工一致強烈反應對集中供暖感到失望，強烈反應烈集中供暖收費高，質量差，溫度低，室內溫度在15度以下，室外室內基本一個溫度，而且供暖斷斷續續的，在北京時間晚上11點以后就停止供暖，由于沒有暖氣，后半夜夜凍得睡不著，許多孩子老人因此而感冒，嚴重影響人民群眾的生活和健康。全體干部職工一致強烈要求縣委引入供暖企業市場競爭機制，出臺一系列有效的政策措施，促使供暖企業保質保量的提供高質量的供暖。促使供暖企業提供人民群眾滿意的暖氣，保障人民群眾冬天的生活和健康!

論文。

真切希望縣黨委解決我局缺人才的問題，為我縣的經濟社會發展注入新的活力！

4．三閘口附近臟亂差，一到夏天很臭，嚴重影響我縣的市容市貌，希望縣委改善這一面貌！

5．應在我縣人比較口集中街道上安放一垃圾桶使我縣城市衛生面貌得以改善。

6．集中收集生活垃圾的地方應該建上一個小房子，專人負責，不要使人感覺到滿街垃圾臭，尤其是夏天，或者各單位，各小區自行打包，放在固定的地方，在由收集垃圾的車輛定時逐個收集起來，運往垃圾處理場。

7．希望孤兒院前面的那縣城道路能盡快建設。

8．希望三閘口到十閘口的道路得以擴建，使人民群眾出行方便。

9．希望辦一個個老年活動中心，使老年人有娛樂的地方。

我局根據會議記錄，經局黨委會同各科室領導干部對會議記錄認真仔細的整理得出以上幾條建議，僅供參考。希望縣委能著眼全局，從實際出發，提供適合全縣的經濟社會發展政策。

社區年度殘疾人工作總結2010年計劃生育工作總結2010年培訓學校工作總結助殘社2010年工作總結部門工作總結'公路交通部門工作總結2010年博物館文物部工作總結房地產公司工作總結20企業綜合部工作總結。

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部門工作總結。

項目進展情況的匯報（匯總15篇）篇四

為確保20xx年為民辦實事各項任務全面完成，根據《**縣人民政府辦公室關于印發**縣為民辦實事實施意見的通知》(*政辦函??**號)精神，特制定以下工作方案：

一、指導思想。

圍繞著今年縣委縣政府明確的發展目標和工作安排，切實保障好全縣**個重點項目用地，加強組織領導，明確工作責任，加快內部管理提速，提高工作效率，促進地方經濟又好又快發展。

二、組織領導。

成立縣國土資源局為民辦實事工作領導小組，由黨組書記、局長***任組長，黨組副書記、副局長***及紀檢組長***任副組長，各股室及分局負責人為領導小組成員。領導小組下設辦公室(設用地股)，由***任專干，負責日常工作。

三、工作任務。

1、改造縣鄉公路里程達到35公里以上。(責任單位：用地股)。

2、鄉鎮到村水泥(瀝清)路里程達到160公里以上。(責任單位：用地股)。

3、完成鄉鎮敬老院建設1所。(責任單位：用地股)。

4、完成農村700戶危房改造。(責任單位：用地股)5、完成新增廉租住房115套。(責任單位：國資站)6、完成2所義務教育合格學校及1所農村公辦幼兒園建設。(責任單位：用地股)。

7、完成13個鄉鎮綜合文化站建設及60個農家書屋建設。(責任單位：用地股)。

8、協助相關單位完成新增通電話自然村建設。(責任單位：用地股)。

1、建立健全協調配合機制。為民辦實事項目相關各股室要切實做好項目的組織實施工作，同時要加強協調、指導，及時分析匯總并定期向縣績效辦報送工作進展情況;各有關股室按照工作職責，積極配合、主動參與，與牽頭單位一起及時幫助協調處理工作中的問題，進一步形成強大的工作合力和良好的工作格局。

2、規范管理轉變作風。一是建立健全制度。認真落實限時辦結制、責任追究制度、政務公開等各項制度，改進機關作風。二是規范管理。由局監察室不定期對工作人員在崗情況進行檢查，對各股室業務工作進行定期督查，切實解決干部職工組織紀律觀念差、工作責任心不強、服務意識淡薄等問題。

三是規范許可事項。堅持精簡、統一為原則，對我局涉及的許可事項進行清理，進一步提高行政效能。3、政務公開優質服務工作機制。為進一步提高工作效率，本著“便民、利民、為民”的原則，開展一系列優質服務活動。一是推行政務中心一站式辦公、一條龍服務。

做到急事急辦、特事特辦。二是重視來信來訪。本著“群眾利益無小事”的原則，認真受理來信來訪，做到事事有著落，件件有回音。

項目進展情況的匯報（匯總15篇）篇五

各位領導：

首先，我代表縣委、縣政府對市“十項工程”績效考評工作組張主任一行各位領導來我縣檢查指導工作表示熱烈的歡迎。下面，就我縣上半年經濟社會發展情況，特別是“十項工程”完成情況，向各位領導作以簡要匯報，不當之處，敬請批評指正。

年初以來，我縣認真貫徹市委、市政府的決策部署和要求，緊緊圍繞年初各項既定目標任務，堅定不移地實施“五大發展戰略和三區、六大產業”，加快推進項目建設和招商引資工作，經濟社會呈現了良好的發展態勢。上半年，全縣生產總值實現2。89億元，同比增長9%。其中：一產增加值實現3864萬元，增長9。1%；二產增加值實現8235萬元，增長14。3%；三產增加值實現1。68億元，增長6。8%。全口徑財政收入5940萬元，增長26。8%，公共財政預算收入3274萬元，增長23。1%。社會消費品零售總額2。61億元，增長14。8%。金融機構存、貸款余額分別實現20。4億元、10。9億元，分別增長10。3%和25。5%。一是大力抓好農業和農村工作。種植結構進一步優化，大豆種植面積與去年相比減少20%，玉米、馬鈴薯、水飛薊、白瓜子、水稻等特色經濟作物與去年相比增長14。1%。“三帶百村”工程順利推進，已完成投資1。3億元，20個牧業集中養殖小區和3個黑龍江淡水養魚區標準化建設工程正在加緊施工，8月下旬完成工程建設。二是努力推進工業經濟發展。規模以上工業企業增加值實現5525萬元，增長19。7%。聯凱大豆、海峰熱電、三精兒童制藥、長樂山沙棘飲品、鼎盛新型建材等企業，生產能力大幅提升；二門山水電、天馬彩鋼、興達金屬制品等企業生產形勢良好，產值增長較快，增幅均在20%以上。三是全力開展項目建設和招商引資。固定資產投資完成1。08億元，增長69。8%。招商引資和重點項目建設順利推進，新引進項目5個，到位資金1。43億元。納入省重點產業項目和市“三供兩治”打捆項目全部開工，其中：省重點項目完成投資8400萬元，市重點項目完成投資3000萬元。博來德物流中心項目，在去年投資1000萬元的基礎上，今年完成投資600萬元，一期工程即將投入使用，二期工程的倉儲庫、冷庫、農資交易區、貨運站場等工程已開工建設；億達特種電纜項目，已完成投資750萬元，完成新建圍墻和廠房改建，鋼結構主廠房已開始施工；礦產開發產業項目正在推進鉬礦老成礦區鉆探、奮斗盛泰煤礦新礦井建設和四季屯煤礦6000米，8個鉆孔鉆探工作。

年初以來，在市委、市政府的正確領導下，按照《市十項工程實施方案》的要求，我縣高度重視，縣“十項工程”領導小組結合市確定的任務目標，進行認真分析研究，組織發改、農業、旅游、工信、招商、林業等部門，多次進行現場辦公，研究解決工作中遇到的各類難點問題。并重新調整工作思路和推進計劃，成立專項推進組，將“十項工程”任務目標統一納入了各部門年度目標考評體系，按照市政府《實施方案》中工作目標任務，我縣及時組織召開了負責部門、責任單位以及縣檢查考評領導小組成員單位參加的動員會議，明確了任務、目標、完成時限和獎懲制度，明確了牽頭部門和相關責任單位具體責任，形成了總體推進合力，確保了各項措施及時、有效落實。按照市政府辦公室《關于印發全市十項工程目標任務責任分解表的通知》要求，我縣具體承辦的有九項工程，具體推進情況如下：

（一）配合市農委在我縣新建市屬農林產業園區工作（列市十項工程第34項）。按照市委、市政府“飛地經濟”要求，市里成立了特色農林產業園區管委會，已開展工作，我縣也及時成立了配合籌委會工作的園區管理辦公室，并配備了一正兩副辦公室主任。目前，已與哈爾濱商學院食品學院建立合作關系，委托該院幫助園區進行產業定位、編寫項目可研報告，并與山東省農委產業化辦取得聯系，擬于近期赴山東省與農業產業化企業洽談投資事宜。同時，我縣參與接待了臺灣企業家龍江行考察團，就綠色食品產業發展進行洽談對接，臺灣企業家返回后邀請赴臺灣回訪，就建設綠色食品產業園區事宜進一步考察和洽談。張恩亮市長委托耶魯大學幫助進行設計。

（二）寒地水稻示范區建設項目（列市十項工程第36項）。從5月15日開始，我縣在鄉大子村南，建設了縣北方寒地現代農業科技示范基地，6月5日完成插秧。在去年試種成功的基礎上，今年種植推廣面積1500畝。品種主要以長粒香優質水稻為主，占總種植面積的95%，其余“黑粳、空育、三江”三個品種占5%，屬于實驗和搭配品種，目前均長勢良好。

（三）提高畜牧養殖水平工作（列市十項工程第47項）。為進一步提高我縣畜牧業養殖水平，我縣扶持鄉村民成立了天成牧業專業合作社，屬股份制企業。被評為省級標準化養殖創建示范場。牛場占地0平方米，現有西門達爾基礎母牛180頭。該合作社出欄育肥肉牛150頭，實現牧業收入30萬元，直接帶動150個農戶發展養牛業，帶動養殖戶增收100余萬元。今年，天成牧業擬進行二期工程擴建。二期工程占地1。3萬平方米，投資80萬元建1000平方米的肉牛育肥舍。目前，場地規劃和審批已經完成，沙石備料已經就緒。建成后預計年可出欄育肥牛1000頭，實現經濟效益150萬元。此外，我縣還推進開展了20個大鵝、肉牛、生豬、肉羊的養殖小區建設工作，并成功引進了黑龍江斯普瑞特牧草種植公司，簽訂牧草種植合同1。5萬畝。

（四）園區基礎設施建設工作（列市十項工程第47項）。5月初，我縣組織交通、工信、電業等部門，推進工業示范基地水電路等基礎設施建設。目前，工業示范基地管委會已獲批，園區“三通一平”工作，2。3公里主干路水泥路面已基本鋪完，電力線路架設正在穩步開展。同時，愛俐華精制糖加工項目已落戶開工；武漢凱迪生物質發電項目已完成注冊工作，待上級部門批復后，即可落戶園區開工建設。此外，我縣還加快了與茂川人參加工等項目投資方聯系，爭取其早日落戶園區。

（五）精制糖加工項目（列市十項工程第69項）。該項目是省級重點項目，也是我縣今年重點推進實施的產業項目。由遼寧佐源集團計劃投資8億元，利用三年時間建設完成，其中：計劃投資2。5億元（市下達任務1。5億）。目前，該項目已完成了在我縣的愛俐華糖業公司注冊工作，于7月17日舉行了奠基儀式。并已投資3250萬元，完成了2。3公里廠區主干道路水泥路面澆筑工作，啟動了1500米廠區圍墻、焦糖色素車間等工程建設。正在進行飲水井物探、電力工程施工設計、石灰石礦選址、采礦權辦理等有關事項。近期，我縣還將帶領國土、環保、鐵路、愛俐華糖業公司等部門赴市有關部門洽談辦理石灰石礦、鐵路專用線、環評等具體事宜。

（六）大果沙棘產業發展項目（列市十項工程第69項）。該項目是省級重點項目。主要包括沙棘種苗繁育、栽植和產品生產銷售工作。目前，已完成苗木第二次撫育工作，撫育面積1萬畝，預計月底全部完成。投資68萬元，完成嫩枝扦插面積10000平方米，扦插數量300萬株，完成1600平方米儲水池建設、排水溝建設200延長米和完成砂石路建設2公里，并啟動了沙棘果采摘工作。長樂山沙棘公司，投資300萬元購置了濃縮汁、果酒發酵罐等生產設備，并已開始冰酒發酵試驗和濃縮汁生產。同時，與東北農業大學食品學院開展技術合作，研發黃酮、vp粉等產品，并在哈爾濱成立了銷售中心。截至7月，該公司已生產沙棘飲料1。3萬箱，1：5濃縮汁1100箱，藍莓飲料700箱，實現銷售收入500萬元。

（七）二戰遺址遺跡旅游區建設項目（列市十項工程第98項）。目前，我縣正在與省哈工大和牡丹江考古研究所專家聯系，已初步完成《勝山要塞大遺址規劃》的項目可研工作，正在申請立項。同時，為配合中俄青少年夏令營活動開展，進一步加強了勝山要塞基礎設施建設，完成了蘇式“特（t）—34”坦克的粉刷、維修了景區廁所、清掃了展柜等工作，對勝山要塞景區照明設備、危險區域、景區道路等設施進行了檢查，并完成選取攻打勝山要塞的場地場景布置。

（八）加快推進罪證陳列館和軍人會館改擴建項目（列市十項工程第112項）。年初，我縣與河北省金大陸有限責任公司簽訂了300萬元布展合同。目前，兩館所設“電子翻書、觸摸屏、液晶電視、歷史情景再現視頻”等多媒體展示工具和內容已制作完成，正在安裝。罪證陳列廳完成了展墻、展板、展面，燈光、效果墻建設和所需文字資料翻譯內容，以及《文藝》歷史研究欄目征稿撰寫工作。用于陳列的沙盤和實物已于6月5日接收進館；軍人會館新鍋爐已經安裝完畢，正在進行餐廳、吧臺、包廂做舊工作，復原陳列部分油畫正在對第二次創作小稿進行修改，創作性油畫最終稿已完成確定。此外，我縣還推進了縣文化館和全縣11個鄉鎮綜合文化站全部對群眾免費開放工作。

（九）推進污水處理廠建設和垃圾處理場使用項目（列市十項工程第134項）。該項目擬分三期建設（—20xx年）。計劃總投資7411萬元，建設規模為日處理污水1萬立方米，鋪設污水管網33。4公里。項目建成后，污水出水達到一級排放標準中的a級標準，年減排化學污染物876噸。，計劃投資3000萬元，完成一期建設。目前，已投資1586萬元，完成部分設備訂購和10。5公里污水管網鋪設，并聘請省“城市規劃勘測設計研究院”專家，正在對污水治理工程可行性研究報告和初步設計進行修改，聘請哈爾濱測繪單位補測污水處理廠地形圖。此外，我縣城區生活垃圾處理場一期工程已竣工。該項目總投資3119萬元，占地面積7公頃，日處理生活垃圾65噸、糞便35噸，使用期限為20年。目前，我縣已將試運營報告上報省環保監察局，待省環保監察廳到實地調研合格后，正式運營。

在抓好承辦工程項目的同時，我縣還把協辦的`五項重點工作和項目納入年度考評重點內容，嚴格督辦、一抓到底。

（一）氣象預警信息發布平臺項目（列市十項工程第57項）。目前，已完成鎮人民廣場一處預警信息大屏幕安置，并與移動公司合作，加強了預警信息短信發布平臺建設，正在推進鄉鎮和村屯信息發布平臺和廣播建設工作。

（二）創建義務教育標準化學校工作（列市十項工程第101項）。今年，我縣計劃完成鄉中心學校、鎮中心學校和山鄉中心學校義務教育標準化學校創建任務。目前，創建工作正嚴格按照政府《關于進一步推進縣域義務教育均衡發展的若干意見》文件要求全力推進。同時，我縣計劃投資900萬元，在文化中心東側，開工建設建筑面積4500平方米的小學標準化學校。項目建成后，將進一步完善我縣教育體系，實現小學總體合理布局。

（三）新建改擴建公辦幼兒園和創建市級一類幼兒園工作。（列市十項工程第102項）。計劃總投資1000萬元，完成公辦幼兒園和改建5所中心學校幼兒園。其中：公辦幼兒園，擬創建成為市級一類幼兒園。該項目計劃總投資680萬元，建筑面積3200平方米。目前，中央投資177萬元已到位，完成了工程前期地質勘探報告、圖紙設計與效果圖選樣，進入工程招投標階段；改建中心學校幼兒園項目。計劃投資300余萬元，改建、、、、鎮五所中心學校幼兒園，并完成鎮“”學校學前班校舍改建工作。目前，已到位國省投資273萬元，正在穩步推進改建工作，預計9月1日開學前投入使用。

（四）加強社區建設和物業管理工作（列市十項工程第143項）。全市城鄉社區推進會議召開后，我縣高度重視此項工作。計劃投資300萬元建設示范社區和服務中心。目前，社區服務中心各項前期手續辦理工作已基本完成。其中：1400平方米社區服務中心完成一層建設；投資100余萬元的1000平方米商貿示范社區也已開槽動工。同時，結合“三創”活動，我縣開展了“城管進社區，服務千萬家”活動3次，將我縣城市管理和社區環境衛生管理工作深入社區，在社區開展宣傳、咨詢服務工作。制定了《縣城鎮物業管理辦法》，進一步加強了對城區內使用期限已超過15年，總面積13。65萬平方米的39棟居民陳舊住宅樓管理工作。

（五）做強做美邊境特色城市項目（列市十項工程第145項）。

年初，我縣啟動了《縣城市總體規劃》編制工作，并已聘請同濟大學設計院完成初稿設計工作，待最后成果審定后即可向省市申請報批。截止目前，我縣已完成投資余萬元，硬化西三路、建設路等6條街路部分路段1969延長米，并對解放路南出城口至收費站2公里道路進行了拓寬（6米寬路面改為12米），對橋涵進行了改造；完成配水、供水干線6。2公里；完成利民街、建設路等6段街路排水工程1610延長米；完成核心街綠化栽植銀中楊600棵；清除主次干道過街橫幅、破損牌匾廣告和“牛皮癬”廣告100余處，并加強了電力、電線、有線電視“三線”治理，有效改善了城區環境。同時，利用城鎮河水環城的優勢，我縣還聘請省設計研究院專家，幫助研究制定了沿秀河兩岸修建景觀帶項目建設規劃。該項目建成后，將與我縣濱水公園有機結合，形成一體，在城區防洪排澇、群眾娛樂休閑等方面發揮巨大作用。

雖然我縣在推進“十項工程”方面采取了一些措施，取得了一定成效，但與市政府提出的任務、目標和要求相比，還存在一定差距和問題。對此，在下步工作中，我縣將認真貫徹落實市委、市政府的指示精神，按照《市十項工程實施方案》要求和績效檢查組指導意見，結合當前“十項工程”進展情況及存在的問題，采取更加有效措施，繼續加大向上爭取和資金籌措力度，緊緊抓住當前推進績效工程的關鍵時期，突出重點，認真謀劃，克服困難，扎實工作，力爭如期完成市委、市政府賦予我縣的“十項工程”工作任務。一是加大專項推進工作力度。結合當前工作發展實際，我縣將高度重視列入市督辦的重點項目收尾工作。繼續完善專項推進長效機制，采取“高位推進，及時跟進，現場協調，就地解決”的辦法，抽調能力強的精干力量，及時幫助工程牽頭單位解決施工建設過程中遇到的困難和問題。對于工作推進慢、實施難度大的工程，我們將采取搶時間、搶進度等辦法，全力加以推進。二是加大資金投入力度。把解決資金落實作為推進工程建設的首要工作，按照資金安排計劃，我們將突出重點，整合資金，優先于十項工程投入，分期分批加以解決。同時繼續加強與金融部門的溝通，積極協調做好重點工程和重點項目貸款工作，盡最大努力得到金融部門的支持。加大向上爭取力度，千方百計爭取上級的補助，有效推進各項工程順利建設。三是加大督促催辦力度。對“十項工程”牽頭單位進行跟蹤督辦，專項督查。對進度慢的工程，制定切實可行的措施，真正解決好影響建設的有關問題。對年度內建設完成的項目，進一步明確責任和任務，落實進度計劃，確保如期建設完成、投入使用。四是加大績效考核力度。按照《十項工程績效考核考評辦法》，對每項工程的推進和落實情況，采取季度考核和年終考核相結合的辦法進行嚴格考核。對每項工程內容細化打分標準，并把考核結果納入部門年終目標考核的一項重要內容，嚴格兌現獎懲。

項目進展情況的匯報（匯總15篇）篇六

項目進展情況的匯報（匯總15篇）篇七

項目部高度重視工程質量，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，建立健全了質量保證體系，明確部門職責。下頭是小編為大家整理的建設項目進展情景匯報，歡迎閱讀。

按照會議安排，現將今年1-4月份重點項目建設進展情景，以及存在問題，下一步工作措施匯報如下：

今年，全縣確定實施9大類128個重點項目，總投資449.34億元，年計劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，占年計劃的19.8%。其中，續建項目56個，總投資259.81億元，年計劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，占年計劃的27.2%；新建項目72個，總投資189.53億元，年計劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計劃的10.2%。具體來講，全縣重點項目建設呈現以下幾方面特點：

（一）包抓領導高度重視。今年，全縣計劃實施的重點項目涵蓋產業發展、社會事業和民生工程等方面，事關全縣經濟社會發展大局，事關人民群眾切身利益。縣級領導高度重視，深入項目建設場地，檢查督促項目進展情景，召開未開工重點項目促進會，統籌協調解決項目中存在的相關問題。從項目建設實際來看，各包抓部門、單位負責領導思想認識到位，認真履行工作職責，狠抓項目建設進度，有力地促進了項目建設順利實施。

（二）協作配合緊密有序。各相關部門、單位都能搶抓項目建設的黃金期，突出關鍵環節，密切協作配合，定期督促檢查，構成了強大的項目建設工作合力。各相關職能部門能緊緊圍繞國家宏觀政策和投資方向，不斷加大項目爭取力度，并且敢于打破常規，在不違背國家政策法規的前提下，減少審批程序，縮短審批時間，進取幫忙項目建設單位加快前期各項工作。異常是對一些重大項目實行特事特辦，確保了項目如期開工。

（三）前期工作扎實有效。各項目建設單位都能在規劃設計、立項審批、土地征用等前期工作中爭時間、搶進度、求實效。目前，72個新建項目已開工建設38個，天源翠湖花園一期工程、新民鎮廉租房建設項目、新民鎮匯榮小區建設項目、新民鎮興業小區建設項目、新民鎮汽配市場建設項目、*縣中醫醫院關于新院建設二期工程、吉瑞家苑工程項目、北大街延伸線建設工程等9個項目前期準備工作即將完成，近期可開工建設。

（四）投資規模不斷擴大。全縣128個重點項目總投資449.34億元，年度計劃投資91.1億元，同比分別增長50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項目6個、5億元以上項目8個、億元以上項目45個、5000萬元以上項目67個，進一步增強了縣域經濟發展實力。

二、存在問題。

總體來看，1-4月份全縣重點項目建設進展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。

一是項目建設進展不均衡。1-4月份全縣重點項目建設總體上雖然進展良好但彼此間差距很大。全縣72個新建項目，僅有38個項目開工建設，開工率僅為52.8%。

二是土地、資金制約項目進展現象依然存在。審判法庭綜合樓、*縣商貿綜合市場、*縣農產品深加工工業園區等項目受到了土地、環評、建設手續等問題的影響，無法開工建設。有些項目在資金尚未落實到位的情景下倉促上馬，導致開工后缺乏后續資金，雖然爭取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項目建設陷于兩難境地。

三是個別項目前期準備工作還不夠扎實。個別項目前期準備工作環節多，需要多個部門備案、報批或立項，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項目的正常實施。異常是雅店煤礦有關資料上報一年多時間，才拿到“路條”。致使項目前期工作進展緩慢。

三、下一步工作措施。

當前，正是項目建設的黃金期。我們必須要堅持既定的目標不變、任務不減、要求不降，狠抓關鍵環節，實施重點突破，確保如期完成項目建設任務。

（一）夯實項目建設職責。各相關部門、單位主要負責領導要牢固樹立“項目引領發展，項目支撐發展”的理念，切實肩負起“第一負責人”的職責，親自抓、負總責，真正把項目建設與業務工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設任務。

（二）狠抓項目建設進度。各相關部門、單位必須按照續建項目抓進度、新建項目抓開工的要求，進一步加大對重點項目建設的領導和管理，創造條件，開足馬力，搶天奪時，倒排工期，決戰第二季度，確保項目建設順利實施。對已開工建設的重點項目，要緊緊抓住當前項目施工的黃金季節，切實加強對工程建設的組織管理，制定詳細的項目推進計劃，按時間節點要求，倒排工期，有序推進，確保年內完成建設任務；對進展緩慢的項目，要認真查找癥結，夯實職責，明確時限，加快進度；對已具備開工條件的項目，要進一步落實開工建設條件，幫忙項目單位解決各種困難和問題，使其盡快動工；對資金尚未下達的項目，要加強匯報銜接，抓好跟蹤落實，爭取盡快開工；對未開工（復工）的38個項目，要明確時限要求，加快前期各項工作，力爭近期開工建設，迅速在全縣掀起項目建設的新熱潮。

（三）著力破解瓶頸制約。各相關部門、單位在重點項目建設上，要變管理為服務，主動上門幫忙項目實施單位解決具體困難和問題。按照優質服務零距離、環境保障零干擾、落實政策零折扣的要求，堅持在不違反有關法律法規和政策的情景下，能享受政策優惠的就進取給予優惠，能減免的費用就主動兌現減免，能簡化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開工項目所涉及的立項、環評、土地、資金等重大問題，落實專人，具體包抓，進取赴市進省爭取各方支持，盡快解決項目建設中存在的困難和問題。

（四）加大督查考核力度。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對今年確定的128個重點項目制定具體的督查方案，定期不定期進行督促檢查，及時掌握各項目工程建設情景，為領導決策供給依據，為項目單位相互學習、交流經驗搭建平臺。

項目進展情況的匯報（匯總15篇）篇八

大家好!首先感謝您一直以來對阿納巴里的關心、支持與厚愛!鑒于阿納巴里參與投資的網絡電影《那些年的青春》《妖宴長安》兩個項目予以延遲上線，特作如下說明：

《那些年的青春》現狀為：已經完成后期制作，“愛奇藝”后臺提交內容審核已經通過;正在進行宣傳物料與海報、視頻等內容的制作工作;《妖宴長安》現狀為：部分鏡頭不符合審核標準，需重新進行后期制作。

我司作為兩個項目的投資方，關于項目的各項事宜均與第一出品方保持充分溝通，并通過多渠道進行項目的前景分析。在充分掌握信息的前提下，結合整個網絡電影市場的發展趨勢，同意第一出品方作出延遲上線的決定。

具體理由如下：

1.2018年第四季度“愛奇藝”平臺主推項目方向為古裝系列，上映影片中90%左右為古裝、玄幻、魔幻等題材。從類型講《妖宴長安》壓力過大，而《那些年的青春》則完全不在此類題材中。

合該政策導向，而《妖宴長安》目前正在修改。

3.根據網絡電影市場規律，每年第一季度片量普遍比其他季度少。

4.據了解，2019年網絡電影市場開始“限古”，青春校園題材電影將迎來更大的發展空間。

5.臨近年底，各大院線影片百花爭放，院線電影同時轉向網絡平臺，分攤網絡受眾群體，影響項目收益。

綜上述，阿納巴里從多角度考慮，降低投資風險，同意上述項目第一出品方所作決定，并密切與第一出品方保持有效溝通，及時披露項目最新進度。謝謝家人們的理解和支持!特此說明成都阿納巴里影業有限公司2018年12月25日項目進展情況說明21、項目資金構成及到位情況本項目總投資2808萬元，其中設備購置2577萬元，建筑工程20萬元，其他費用77萬元，預備費134萬元。具體構成詳見下表：

項目單位自籌資金1808萬元，向銀行申請長期借款1000萬元。

到貨等項目前期工作，已投入資金約2700萬元。

3、下一步工作安排在前期工作的基礎上，項目單位擬狠抓工程進度，盡快開展本項目的后續工作。計劃在2012年3月-2012年6月期間完成設備安裝與調試等工作，2012年6月本項目正式投入使用。

鑒于各位業主密切關心“博林學苑”項目近況，我公司認為有必要就對“博林學苑”項目的進展情況向各位業主進行通報。

明確我公司為此項目唯一開發企業，并已經通過了蓮池區政府聯審會審核。現我公司正積極配合政府相關部門進一步完善該項目的后續各項手續，各項工作正在緊張有序的展開。

該項目自從立項開發以來，一直按政府的要求依法合規的展開各項工作，積極按照政府的政策要求進行相關手續的辦理。近期有一些謠言傳出，影響了業主對本項目真實情況的判斷，因此我公司有必要就項目的進展情況作進一步的澄清，希望各位業主不忘初心，不受別有用心的個別人的蒙蔽和蠱惑，以免給自己的經濟造成不可挽回的損失。

項目進展情況的匯報（匯總15篇）篇九

今年是“十二五”的開局之年，又是產業項目建設三年決戰的首戰之年。區委、區政府領導信心堅定，做到了早規劃、早動員、早部署、早落實，牢牢把握了產業項目建設的主動權。現將工作情景作以簡要匯報：

一、提早動手，專題研究。

這樣才能到達夢想的效果。要切實解決瓶頸問題，要解決土地問題，在解決土地問題上要堅持誰負責、誰推進、誰解決。同時，要解決資金和環保問題。三是要求各項目職責單位按月制定推進工作計劃，并將工作目標細化到旬。目前，區委辦和產業項目辦已將推進計劃制定完成。

二、加強領導，健全機構。

為了加強對產業項目推進工作的組織領導，進一步構成推進合力，區委、區政府成立了由兩位主要領導任組長的“產業項目攻堅年”工作領導小組。綜合辦公室設在區發展和改革局，負責全區項目建設工作綜合、組織、協調、推進工作，并負責全區項目建設綜合信息通報、年度目標制定等項工作，主任由發展和改革局局長楊志國同志擔任。在全區選拔抽調6名同志充實到產業項目綜合辦公室。

三、制定方案，理清思路。

目83個，謀劃項目83個。遵循“產業項目攻堅年”實施方案，采取梯次推進，力求在七大產業集群發展上取得新突破。

第一階段。宣傳發動和前期工作階段。1月—4月末。一是各推進組、區直部門、鄉鎮（街道）要全面調查摸底。二是輿論宣傳部門要加大宣傳力度。三是全方面招商。第二階段。開工推進階段。5月—11月末。奮戰200天，大打一場產業項目推進戰役。第三階段。年終評比階段。12月。組織驗收，評比總結。

四、強化保障，推進有序。

強化保障措施，確保產業項目建設推進有序。實行產業項目區級領導包保制。明確項目包保職責制，采取“螺旋式”推進方法，實行“五個一”推進方式全程包保，強力推進項目建設。即：針對一個大項目、由一個區領導包保、確定一個推進目標、制定一套推進方案、成立一個專項推進組推進，做到“四定一保”，即定時間，定目標，定職責，定獎懲，保證項目按時開工建設，按時竣工投產。重大項目包保領導要經常深入包保項目單位，經常向全區重點項目推進組組長匯報項目最新進展情景、存在的主要問題，并提出下步工作安排意見。遇有重大節點性進展或難以解決的問題時，要隨時匯報，由區主要領導協調推進。實行項目推進情景通報制。為及時掌握項目進展，協調解決推進過程中的難點和問題，實施重大項目隨時通報、調度、巡檢、考評和督導推進機制。

實行項目會辦制和聯席會議制度。對重大項目，全區上下構成一盤棋，集中力量，集中攻堅，全力破解立項核準、土地、環評、資金籌措等要素瓶頸制約。實行專人專項推進機制。各單位高度重視產業項目工作，主要領導親自抓，落實專人具體抓產業項目推進工作，組建了2人以上的產業項目推進辦公室13個。

五、明晰獎懲，嚴格考核。

產業項目建設的考核結果按權重納入全區目標綜合考評體系，與先優評選和干部使用掛鉤。設立產業項目建設先進團體和先進個人獎。在完成或超額完成年度產業項目建設目標任務，年度實績考核進入前30%的單位中，每年評選出一批先進團體，每年評選一批產業項目建設先進個人。獎勵鄉鎮、街道辦領導班子團體5萬元，獎勵區直部門領導班子團體2.5萬元，獎勵先進個人每人5000元。每月發改局通報一次，產業項目綜合辦每季度檢查一次，區委半年拉練檢查一次。

項目進展情況的匯報（匯總15篇）篇十

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，縣綜合行政執法局以十八屆六中全會、十九大和習總書記系列重要講話精神為指導，突出市容秩序管控和環衛長效保潔兩條主線，抓好體制改革、市容管控、環衛管理、隊伍建設和“三改一拆”等五方面重點工作，積極助推經濟實力強、特色功能強和生態美、生活美的寧波現代化濱海城區建設。截止9月底，依法查處行政處罰案件共1653起，開展集中整治328次、執法力量3658人次，辦理行政審批233件、廣告5153份，咪表人行道違停抄告7911張，辦結_建議和政協提案26件，受理信訪舉報件7902件，處置生活垃圾176654噸。現將上半年行政執法各項工作總結如下：

一、全力提品質、建常態，市容環衛“成績單”可圈可點。

(一)攻堅“四大役”，有效提升市容秩序管控。

一是強化示范路及保序路創建。化整為零，新立坐標，確定省級街容示范街1條、市級示范路7條、市級保序道路5條，16處地段為重點敏感區域。并自覺拉高標桿，深化責任落實，調整勤務模式，加強對水果店、鋁合金加工店等重點行業、地段、時段街面管控能力。累計更新維修硬隔離設施106處，教育跨門占道商戶860余戶，勸離流動攤580余人次，暫扣流動攤159起。

二是強化戶外廣告整治。重點整治各類擅自設置、不規范設置、存在安全隱患和影響市容環境的屋頂廣告、大型支架式廣告、墻體廣告及店面招牌、標識標牌等戶外設施。累計上門入戶登記宣傳800余次，拆除道路兩側廣告120余處，并在拆后進行外立面的美化、亮化。出臺《關于構建戶外廣告長效管理機制的意見(試行)》，進一步明確職責，規范戶外廣告設施設置審批、管理、運行等長效機制。

三是強化智慧_功能。完善部門聯動，突破瓶頸制約，今年協同網絡單位擴展至42個，建立運作石浦分中心，街面高清視頻新增至45個并接入3278個公安視頻，有效擴大智慧_工作覆蓋面。強化服務民生，受理各類案件26785件，結案26324件，按期處置25335件，按期處置率94.59%和處置率98.28%，完成視頻督查1482件，路段督查1985件，96310熱線投訴3120件，與去年同期相比處置率得到有效提升。

(二)打好“組合拳”，城鄉環衛保潔統籌推進。

一是落實日常保潔。持續推進道路清爽行動，實行“人掃、機掃、沖洗”三位一體的15—18小時動態保潔，城區總機掃率達55%，主要街道機掃率約75%。加大人行道、背街小巷細化管理與作業力度，消除城區保潔盲區。建立30分鐘到現場快速處理機制，有效執行應急任務50起。獲得市城市品質提升工作先進單位，在全市市容環衛行業競賽中獲得“市容環衛杯”獲獎單位等多項榮譽。

二是加快設施建設。嚴格抓好水桶岙垃圾填埋場整改提升工作，全部完成進場道路項目、封閉式管理圍欄及大門工程、調節池加蓋工程等配套工作，雨污分流系統二期正常使用，沼氣綜合處理項目運行良好，日發電量約3萬度。會源環衛綜合服務站進行土地政策處理階段，白鶴中轉站土建工程已全面完工，生活垃圾生態化循環改造項目于9月正式移交第三方機構管理，并逐步啟動建筑裝潢垃圾生態化循環處理項目。完成智慧環衛管理系統二期，各項管理工作得到進一步落實。

三是完善垃圾收運。中心城區推行果皮垃圾、餐廚垃圾上門直收處置試點，城鄉結合部地區接軌主城區實行垃圾以桶換桶收運。平穩推進餐廚垃圾集中回收處置，中心城區餐廚垃圾集中回收處置單位達70家，日收集處置量9噸左右，殘渣4.5噸，并對殘渣進行生物處理，有效解決終端處置問題。

(三)繪制“路線圖”，改善城區靜態交通秩序。

一是嚴格執法，提高路面查處率。成立人行道違停查處網格小組，實行定人、定崗、定段，進一步密集巡查頻次，充分利用智慧_視頻抓拍，點、線、面有機結合，整體推進人行道違停查處工作。今年以來共抄告人行道違停車輛8652起，有效改善人行道停車秩序。

二是人性管理，改善執法外部環境。創新以管代罰模式，對城區內非主干道路段、區域下發溫馨提示卡3000余張、點對點開進行短信提醒，督促市民主動糾正違章行為，引導正確停車，教育勸離違停車輛9000余車次。新增機動車公共泊車位500余個，全面推行機關事業單位停車場錯時免費開放，限度為市民出行提供便利。

三是智慧引領，探索違停治堵新模式。11月全面啟動中心城區智能化停車系統建設，運用“手機app+地磁車輛檢測器+視頻抓拍+巡邏車識別”技術，基于覆蓋城區主干道及主要停車場車位信息的大數據平臺，建立起集停車服務、停車繳費、車場聯營、車位信息發布、停車誘導、違停抓拍、監管執法等功能于一體的智能化停車誘導系統，力爭于今年12月前建成后臺系統及一期1000個智能化停車泊位，淘汰更新城區老舊咪表設施設備。

二、突出抓治理、謀精細，重點工作取得“大成效”

(一)開展建筑垃圾專項整治。一是緊盯疑難點，高壓管控嚴把源頭。加強工程項目建筑垃圾處置全程許可管理，開工前實行預告知制度，規范處置申報、方案報備、清運發證等審批核準工作，共受理建筑垃圾處置核準9件，處置建筑垃圾569620.04立方。二是把握著力點，加大執法查處力度。重點對建筑工地施工現場、亂傾倒多發點、清運車輛運輸等情況進行檢查，開展集中整治110余次，排查亂倒亂排、無資質清運、擅自設置消納場地等案件線索49起，其中立案40件，結案36件，定點設卡檢查31余次，下發限期改正通知書48份。三是找準切入點，有效解決處置難題。積極協調拓展建筑垃圾消納場地，全面落實好大目灣區塊、道人山區塊兩處作為建筑垃圾消納場所。探索建筑泥漿資源化利用渠道，積極扶持泥漿現場干化和工廠化干化項目，多舉措解決工程項目建筑泥漿處置難題。四是抓好關鍵點，整治治理雙管齊下。與相關部門建立工作協作機制，互通建設工程開工信息，規范建筑垃圾處置審批。與鎮鄉、街道建立農居民建房信息傳達機制，加強農居民建房垃圾亂傾倒治理。統籌建立常態執法巡查，快速處置違法違規問題，確保建設環境專項整治工作持續有效推進。

(二)穩步推進“一打三整治”。一是精管理，明晰責任。對城區范圍內四個菜市場定期開展巡查管控，加強夜間執勤，加大巡查頻次，組建菜場網格管理小組，實施菜場無休息日執勤。二是強整治，扎實推進。延伸管控觸角，延長執勤時間，實行錯時上班，盯牢“街巷市場”、“馬路市場”，共開展專項集中整治28次，出動執法人員1400余人次，查獲違禁漁獲物564.8斤，流動銷售違禁漁獲物行為得到有效管控。三是固成果，長效管理。強化督導考核，嚴格督促各屬地中隊常態化開展巡查整治，從管控力量上、管控時間上、管控布局上全面營造嚴打、嚴查、嚴管的高壓氛圍，使“一打三整治”工作從突擊整治向長效管理轉變。

(三)助推“最多跑一次”改革。一是推出“微信+上門”模式。通過列好清單、線上服務、微信咨詢等方式，打造“微信指導+上門服務”模式，累計通過手機微信預審批平臺辦理審批事項64件，通過微信回復咨詢70余件，事項辦結率為100%。二是梳理事項做好“減法”。精簡審批事項，優化辦事流程，通過全面梳理，取消人行道臨時行駛、停放機動車審批事項及不必要、沒有明確規定的13項申報證明材料，限度縮短承諾辦理時限。三是實行現場審批制度。對門面裝修等臨時占道審批事項實行現場申報制度，進一步減少申報時間，讓辦事群眾跑變成工作人員跑。

三、積極破難題、激活力，專項工作實現“新突破”

(一)“三改一拆”碩果累累。以城中村改造和拆后土地利用為重點，以“四邊三化”、“治危拆違”為抓手，堅持目標導向、問題導向、效果導向，全面推動“三改一拆”向縱深挺進。截至10月底，完成舊住宅區、城中村、舊廠區改造建筑面積339.39萬平方米，占年目標任務的377.10%，拆除違法建筑面積105.35萬平方米，完成市下達任務的117.05%，拆后利用率為79.46%，各單項任務均超額完成。并于5月成功創建全省首批“無違建縣”，18個鄉鎮全面創建省首批“無違建鄉鎮”。一是專項治理穩步推進。深入一線排摸，掌握違建底數，全面對歷史遺留違法建筑、設施農業用房、工業企業內嚴重影響消防安全和周邊環境的違法建筑等開展專項治理。二是全面監管狠抓長效。下發《關于進一步明確新增違建管控相關制度的通知》，要求各地繼續落實好新增違建月報制度、“四到場”制度、農村建房動態信息監管等，及時處置22處新增違建，加快問題整改進度，工作效率較有了提升。三是統籌結合強化提升。深化“四邊三化”“兩路兩側”專項治理，開展整治問題“回頭看”查找出117個新問題點位，并逐一整改到位。同步開展盛寧線、環港公路的省級精品示范道路創建工作，全面完成s19甬臺溫高速復線象山戴港出口的形象提升工程。

(二)“環境保護”穩步開展。嚴格落實中央環保督察組提出的各項整改意見，共受理中央環保督察組交辦信訪件5件次，均已全部辦理及回復。深化落實五水共治“河長制”，開展“剿劣”攻堅戰，一把手每月定期帶隊對西大河開展巡查，對各類問題逐一整改整頓，并落實專人負責好巡查管控工作。建立并完善日常巡查巡護機制，及時發現、制止向河道亂扔亂倒垃圾等行為，清理城區河道地籠網50余只。組建“河小二”開展志愿服務，由協管員、_義工、青年干部組成，采用“2+4”河道巡查模式，組織8次志愿服務活動，教育勸導不文明現象30余起，清理河道沿線垃圾50余袋。

(三)“垃圾分類”穩步實施。宣傳動員先行。以媒體平臺為載體，開展系統性持續性宣傳，累計推送分類常識、資源化利用小竅門等信息80余條，組織垃圾分類宣傳進校園、進小區、進農村培訓活動約40批次，受眾8000余人次，印發宣傳冊2萬冊及相關資料8000余份。工作機制跟進。組建專項工作班子，并落實中心城區100余個督導員和30個保潔員，開展入戶指導和樓群分類成效檢查，基本建立起垃圾分類培訓、入戶指導、監督檢查、分類收運等工作體系。今年以來，中心城區22個小區、119家企事業單位和鎮鄉86個行政村已先后推廣垃圾分類工作，涉及居民數3631戶，農戶約18000戶。配套保障完善。調整縣垃圾分類工作領導小組，成員擴增至48個職能部門和單位。完善設備保障，積極落實專項經費，配設戶內廚余垃圾收集桶3631只、戶外四分類收集桶255只，落實5輛廚余垃圾收運車，建成廚余垃圾終端處置設施，確保垃圾分類從源頭到終端的無縫對接。開展垃圾分類工作督查3次，群眾知曉率達到85%以上。

四、堅持施法治、促民生，行政執法得到“深發展”

一是深化綜合執法體制改革。主動加強與職責劃轉部門的協商對接，接收人防(民防)、城鄉規劃等已劃轉職能，依法開展市容環境、工商行政等13大類涉及260項職能工作。精簡機構、擴充人員，明確機關6個科室、直屬3個中隊、智慧_及縣環衛處，新招錄28名公務員、17名事業人員、65名協輔人員，組建10個鎮鄉(街道)派駐中隊并做好人事調派，逐步形成統一領導、分級負責，條塊結合、以塊為主的綜合執法體系。

二是抓實規范化隊伍建設。實施兼職法制員制度，組織開展各類業務學習、培訓14次，全方位提升執法隊伍法律素養。建立9只基層綜合執法隊伍，強化要素保障，細化內部管理，統一標識執法車輛、配發_及對講機、執法記錄儀、照相機等執勤裝備，力爭年底全部通過市中隊創建。

三是推行執法過程全記錄。落實現場執法記錄儀發放，逐一配備并要求執法過程中全程視頻記錄執法過程，嚴格按照程序執法。以市網上辦案系統為依托，大力推進傳統紙案卷向網上電子卷轉軌，做到案卷記錄電子化。

五、從嚴肅作風、管隊伍，執法鐵軍展現“新風貌”

一是嚴字當頭，錘煉干部隊伍優良作風。突出抓好黨風廉政建設，以“兩學一做”、正風肅紀等學習教育為依托，堅持領導帶頭學習、率先垂范，強化領導班子團隊向心力、凝聚力。積極配合縣委第二巡察組開展巡查工作，針對突出問題及意見建議，逐一剖析自查，找準癥結、抓好整改。落實“三會一課”、每周學習日等制度，采取封閉集訓、學習講座、案例輔導、座談交流等形式，進一步提高執法隊伍整體素質和業務水平。深化正風肅紀檢查，落實婚喪禮俗整治，突出經常性常態化教育，今年共開展正風肅紀檢查25次，對9名違紀人員進行問責。

二是細上著力，打造履職盡責執法隊伍。充分貫徹落實“721”工作法，靈活運用說服教育、勸導示范、行政指導等非強制行政手段，高效解決群眾投訴熱點、難點問題。累計共接到各類民生投訴多達300余件，投訴事項涉及房屋裝修、噪音污染、小區綠化、露天垃圾焚燒等多個領域，執法隊員變被動管理為主動服務，為群眾化解矛盾，實現了執法手段從單一處罰向管理服務執法三位一體的轉變。

三是實字托底，營造和諧良好執法環境。繼續開展縣“孫茂芳式‘五小’服務先鋒一月一主題”活動，充分發揮_義工力量，組織開展慰問結對困難群眾、環衛工人、退休黨員，衛生服務進社區，垃圾分類進學校等活動，進一步宣傳城市管理工作，提升_形象。強化媒體合作，通過完善政務網站建設、新聞媒體宣傳等，全方位展示_工作新思路、新成效，共在省、市、縣報刊雜事發表報道78篇、電視新聞8條、各類綜合型網站宣傳報道45篇、各類微信公眾平臺發送動態消息90余條。

今年，在全體同志的共同努力下，我們的工作取得了一些成績，但仍有一些困難和不足，主要表現在：一是綜合行政執法體制機制尚未理順，改革工作還需深入推進;二是現有城市管理水平與“兩強兩美”寧波現代化濱海城區的建設目標尚有差距，城市治理能力還需提高;三是隊伍現狀還不能滿足綜合行政執法工作的需要，隊伍能力建設還需加強，等等。這些都需要我們在明年及以后的工作中逐一加以改進和提高。

創建執法示范單位總結范本2021。

項目進展情況的匯報（匯總15篇）篇十一

項目是人們通過努力和新方法組織人力、物力和財力資源，在給定的成本和時間限制內完成一項獨立的一次性工作任務，以實現數量和質量指標確定的目標。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

親愛的家人們：

大家好!

首先感謝您一直以來對阿納巴里的關心、支持與厚愛!

鑒于阿納巴里參與投資的網絡電影《那些年的青春》《妖宴長安》兩個項目予以延遲上線，特作如下說明：

《妖宴長安》現狀為：部分鏡頭不符合審核標準，需重新進行后期制作。

我司作為兩個項目的投資方，關于項目的各項事宜均與第一出品方保持充分溝通，并通過多渠道進行項目的前景分析。在充分掌握信息的前提下，結合整個網絡電影市場的發展趨勢，同意第一出品方作出延遲上線的決定。

具體理由如下：

1.2018年第四季度“愛奇藝”平臺主推項目方向為古裝系列，上映影片中90%左右為古裝、玄幻、魔幻等題材。從類型講《妖宴長安》壓力過大，而《那些年的青春》則完全不在此類題材中。

2.近期廣電總局頻發相關政策，致力整頓網絡電影市場，提倡青春正能量、小正大等內容，《那些年的青春》符合該政策導向，而《妖宴長安》目前正在修改。

3.根據網絡電影市場規律，每年第一季度片量普遍比其他季度少。

4.據了解，2019年網絡電影市場開始“限古”，青春校園題材電影將迎來更大的發展空間。

5.臨近年底，各大院線影片百花爭放，院線電影同時轉向網絡平臺，分攤網絡受眾群體，影響項目收益。

綜上述，阿納巴里從多角度考慮，降低投資風險，同意上述項目第一出品方所作決定，并密切與第一出品方保持有效溝通，及時披露項目最新進度。謝謝家人們的理解和支持!

特此說明。

成都阿納巴里影業有限公司。

2018年12月25日。

尊敬的各位“博林學苑”業主：

鑒于各位業主密切關心“博林學苑”項目近況，我公司認為有必要就對“博林學苑”項目的進展情況向各位業主進行通報。

保定市晨翔房地產開發有限公司是一家具有獨立法人資格的企業，并于2013年開始獨立開發建設“博林學苑”項目。我公司與薛劉營村村委會簽訂的合作拆遷協議符合相關法律法規的規定，該項目屬于城中村改造項目于2015年納入城中村改造范圍，2016年保定市人民政府專題會議對此項目做出了規劃要點，同年12月經省國土資源廳審核后上報省人民政府獲得批復，并于2017年列入保定市“清遺”項目。20xx年6月根據《保定市人民政府關于加快解決主城區棚戶區和城中村改造項目遺留問題的意見》(保政函【20xx】15號)及《保定市人民政府關于加快解決主城區房地產開發遺留問題的補充意見》(保政函【20xx】14號)相關要求，經區政府授權，各方友好協商，就本項目開發等后續問題達成協議，該協議明確我公司為此項目唯一開發企業，并已經通過了蓮池區政府聯審會審核。現我公司正積極配合政府相關部門進一步完善該項目的后續各項手續，各項工作正在緊張有序的展開。

該項目自從立項開發以來，一直按政府的要求依法合規的展開各項工作，積極按照政府的政策要求進行相關手續的辦理。近期有一些謠言傳出，影響了業主對本項目真實情況的判斷，因此我公司有必要就項目的進展情況作進一步的澄清，希望各位業主不忘初心，不受別有用心的個別人的蒙蔽和蠱惑，以免給自己的經濟造成不可挽回的損失。

在此，我公司鄭重聲明：我公司實力雄厚，在業界享有良好聲譽，完全有信心、有能力完成“博林學苑”項目的開發建設，敬請各位業主放心。同時，我公司也正告那些造謠生事、別有用心之人，如繼續散布我公司及該項目的謠言、詆毀我公司聲譽、影響社會和諧及我公司正常工作的，我公司將通過法律渠道依法維護我們的合法權益，追究相關人員的責任!

保定市晨翔房地產開發有限公司。

20xx年9月12日。

1、項目資金構成及到位情況。

本項目總投資2808萬元，其中設備購置2577萬元，建筑工程20萬元，其他費用77萬元，預備費134萬元。具體構成詳見下表：

項目單位自籌資金1808萬元，向銀行申請長期借款1000萬元。

2、投資完成情況。

在2011年10月-2012年3月期間，項目單位現已完成前期準備、工程方案設計、設備招標、場地裝修改造及設備到貨等項目前期工作，已投入資金約2700萬元。

3、下一步工作安排。

在前期工作的基礎上，項目單位擬狠抓工程進度，盡快開展本項目的后續工作。計劃在2012年3月-2012年6月期間完成設備安裝與調試等工作，2012年6月本項目正式投入使用。

項目進展情況的匯報（匯總15篇）篇十二

20xx年度至今我鎮獲批項目共六個，總投資573萬元，其中扶貧項目345萬元，邊境資金項目228萬元。實施建設項目分別為：

6、五聯小學兩旁排水溝改造工程目前該項目已完成設計于20xx年7月24日委托發改進行初步設計及概算評審，預計8月15號完成初步設計及概算評審，8月17日項目報發改審批，8月20日完成招投標相關工作，8月31施工進場施工支付項目預付款，10月中旬完成項目竣工驗收相關工作。

項目進展情況的匯報（匯總15篇）篇十三

根據縣委、縣政府主要領導指示和我縣重點項目建設目標管理考核暫行辦法，7月23日至25日，縣重點項目督查考核辦公室組成3個督查小組經過采取查看現場、聽取匯報的方式對我縣的65個重點項目和18個重點前期項目建設情景進行督查。現將督查情景匯報如下：

一、基本情景。

縣級重點項目共安排65個，總投資達102、58億元，年內計劃完成投資14、28億元。7月份完成投資1、46億元，占年度計劃投資任務的10、3%；截止7月底今年重點項目累計完成投資9、14億元，占年度計劃投資任務的64%。

65個重點項目已開工建設的有41個，開工率為63、1%。重點前期項目18個，已開工1個（黔邵花豬產業化開發及1萬噸肉制品加工），開工率為5%。續建項目21個，已開工18個，開工率為85、7%，其中黃柏生態工業園建設、皇都侗文化村提質建設、萬佛山侗寨旅游開發等3個續建項目未開工。新建項目44個，已開工23個，開工率為52、3%，未開工的項目有110千伏環線工程、農網改造升級工程、百里侗文化長廊總大門建設及縣城至總大門公路改造、楓樹灣森林公園建設、紅軍長征通道會議舊址（恭城書院）至g209紅色旅游公路建設、舊市場改造建設、城東賓館建設、吉利賓館建設、里丫沖小區開發、縣溪防洪堤建設及小區開發、縣溪供水工程改造、人民風雨橋建設、萬福橋建設、城南賓館建設、城區大橋改造、百丈崖地質災害整治及四中教工危房改造、蘆笙文化廣場（行政中心、體育館及游客接待服務中心建設）、第五中學建設、地稅綜合樓建設、縣級糧食儲備庫建設、殯儀館和公墓區建設等21個項目。其具體情景是：

（一）農業（農村）項目（6個）。

1、農村居民室內用電線路改造：指揮長楊燁，牽頭職責單位經信局。目前已完成電改14792戶，完成總數的33、73%。存在問題：一是部分群眾在思想認識上不足，認為是政府要農戶改造，改造費用都要政府解決，同時認為整改標準要求高，整改成本過高，難以承受；二是南邊鄉鎮受廣西影響，大部分持觀望態度，消極等待，工作難度大。

2、萬佛山生態農業園：指揮長吳川，副指揮長楊燁，牽頭職責單位農辦。目前在臨口杏花村基地建立了噴灌設施，在縣城城北建立了300平方米的蔬菜倉儲冷藏庫。完成兔肉加工廠建設，生產線已進行了兔肉精深加工批量生產，已建成14500平方米肉兔養殖場，正在擴建養殖兔舍6棟1500平方米。泡椒、地瓜干、蘿卜干等食品加工正式投產，開發柑橘果味飲料產品，乳制品生產線已運作多年，已完成果味飲料、山泉水生產線安裝，并進行了調試。完成500畝“七彩椒”種植任務，加工廠房正在建設當中。在樂源公司的帶動下，全縣發展養殖戶80多戶，出欄4000多只。龍鯢水產養殖公司在木腳龍底建立的養殖基地建有養殖池1280個，養殖大鯢魚300多尾。存在問題：一是投資大，融資難、資金缺口大。二是群眾思想觀念落后，影響項目的實施，如：惠龍兔業在落實征地、租地過程中，群眾思想不統一，要價高，企業難以承受巨額征地、租地費用。三是群眾參與熱情不高，異常是在推廣油菜種植，促進旅游業發展的進程中，因種植油菜收益不高的原因，難以推進該項工作。

3、農村消防安全工程建設：指揮長鐘麗萍，牽頭職責單位水務局。目前基本完成新建50個大團寨農村消防安全飲水及消防設施工程的測量、設計，省對市考核的4個已完成財政評審，還有22個已送財政評審階段。存在問題：農村消防安全工程資金缺口大，農戶集資200元很難到位，部分工程點農戶居住分散，增加了工程建設資金，資金壓力十分大。技術人員嚴重不足，水利建設工程日益繁重，技術人員的匱乏，已影響到我縣水利建設工作的進展。

4、渠水河等中小河流域治理工程：指揮長楊燁，牽頭職責單位水務局。牙屯堡河縣溪治理工程、羊溪河溪口鎮治理工程均已開工建設，截止目前形象進度已完成40%。該工程資金缺口很大，財政評審單價偏低，影響工程實施，造成工程質量管理困難。

5、張黃、躍進、旱塘三座小（一）型水庫除險加固：指揮長吳川，牽頭職責單位水務局。張黃、躍進、旱塘三座小一型水庫的除險加固工程已全部完成主體工程，工程形象進度為95%，其中躍進水庫財政局和審計局已經組織了預驗收，張黃和旱塘兩座水庫也正為預驗收做準備。

6、小（二）型水庫除險加固：指揮長吳川，牽頭職責單位水務局。陽洞灘、綠沖、后沖、樂沖四座小（二）型水庫除險加固于今年1月進場開工，目前陽洞灘、綠沖水庫因進入豐水期導致工程停工，后沖、樂沖水庫總體形象進度已完成30%。

（二）工業項目（4個）。

7、黃柏生態工業園建設：指揮長梁淵，副指揮長蒙斌，牽頭職責單位工業園管委會。完成征地拆遷協議簽訂88%。存在問題：征收難度大，征收補償資金未到位，失地少地農民要社保政策。

8、110千伏環線工程。指揮長舒愛華，牽頭職責單位電力局。已完成規劃、設計，正進行工程招投標，預計9月份開工。

9、農網改造升級工程。指揮長金玲，牽頭職責單位電力局。已完成的掃尾工程，完成今年項目的前期規劃設計和材料采購，成立督查小組，預計8月份開工。

10、3萬噸鎳礦開采及深加工。指揮長梁淵，牽頭職責經信局。礦井深度達600多米，具備出礦條件，正進行技術攻關，選礦和加工實驗設備已安裝完成。存在問題：一是技術攻關問題，該礦礦位低，平均含量僅1、8-1、9%，技術攻關難度大；二是設備運輸問題，鎳礦加工設備中有一套不可分割的設備重40噸，長13米，運輸時路面需要到達6、5米，現有進場道路無法運輸，需進行改擴建；三是電力擴容問題。目前電力不能滿足生產需要，必須實施電力擴容。

11、百里侗文化長廊總大門建設及縣城至總大門公路建設：指揮長向付和，牽頭職責單位發改局。已到位公路改造以工代賑資金400萬元。存在問題：拆遷補償資金缺口大；縣城至總大門公路在縣城規范區內外均有國土用地，如按拆遷補償政策，規范區內外補償標準將不一至，容易引發群眾矛盾。

12、楓樹灣森林公園建設：指揮長楊金華，牽頭職責單位林業局。懷化市設計院完善總體規劃及景點效果圖制作；完成部分珍稀樹種掛牌；成功調解寨上村三、四組與森林公園的山林糾紛。提議：由于該項目調整建設資料，指揮部提議該項目推遲到明年再實施。

13、皇都侗文化村提質建設：指揮長蔣電，牽頭職責單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，繼續落實居民樓屋頂風貌改造，落實觀景臺、民俗風情一條街項目整體規劃、主體設計，落實合同簽訂工作。存在問題：資金缺口大。

14、坪坦侗寨旅游開發：指揮長王富，副指揮長向付和，牽頭職責單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，完成薩壇建設，完成60余棟居民樓建筑風貌改造，完成新侗寨用地勘測，完成項目建設區域的住戶、土地征用摸底基本情景。存在問題：資金缺口大。

15、萬佛山侗寨旅游開發：指揮長向付和，副指揮長楊慶生、楊鷹，牽頭職責單位萬佛山管理處。項目的可研已提交省發改委，但還未進行評審報批；已完成地災評估和辦理地礦壓覆手續；土地預審和征地工作正在進行當中，已向農民支付131畝315萬元的征地補償款（計劃征地面積220畝，其中水田84畝、山地136畝）；環境影響評估報告正在編制。存在的問題：一是經費不足，致使水務部門負責的水土堅持方案編制及報批工作至今仍未啟動；二是項目征地難度很大，目前尚有10戶不肯簽字；三是項目的選址、初步設計要求高、審批嚴，需要具有相應資質的單位編制選址報告和初步設計方案，編制經費需50萬元左右。

16、紅軍長征通道會議舊址建設：指揮長李清菊，牽頭職責單位縣委宣傳部。紀念館、紅軍長征大橋等項目的國土用地和報建報批手續已完成；紀念館、紀念廣場、學生運動場等已全面開工建設；紀念館場地平整、負一層、負二層全部完成施工，并開挖土方量2165、5立方米；正負零踏板、展廳水泥灌柱完成施工；地上一層、二層主體工程完工。存在問題：近期，雖然縣里11個相關單位就該項目建設和資金落實問題到省直相關廳局進行的多次匯報和銜接，目前到位2270萬元，此外還有2330萬元的省級支持資金尚未到位。

（四）交通項目（10個）。

17、菁蕪洲至杉木橋公路改造：指揮長王啟友，副指揮長唐孝燈，牽頭職責單位交通運輸局。已完成征拆工作，目前所有施工單位已進場施工。存在問題：建設用地報批復雜，尚未得到省里批復。

18、紅軍長征通道會議舊址（恭城書院）至g209國道紅色旅游公路：指揮長王啟友，牽頭職責單位交通運輸局。已完成土地用地報審，征拆工作。存在問題：項目資金缺口較大，交通運輸部還未下達資金預算文件。

19、獨播公路改造：指揮長趙寶平，牽頭職責單位交通運輸局。已完成招標、征地、合同簽訂、前期路基改造等工作，已于5月16日正式開工建設。存在問題：該項目資金到位慢。

20、地陽坪至牙屯堡公路改造：指揮長張月輝，牽頭職責單位交通運輸局。已完成招投標工作，施工方正在進行路基改造。存在問題：該項目資金缺口大，縣財政配套資金未到位，群眾集資難度大。

21、繞城公路改造工程：指揮長楊家敏，牽頭職責單位交通運輸局。正在進行路基鋪設，現已進入水穩層的鋪墊。擬納入s221路面大修工程同步實施。

22、s221大修：指揮長王啟友，牽頭職責單位公路局。雖然省公路局尚未下達正式建設計劃批文，但市公路局已經口頭同意我縣先行施工。從4月中旬開工以來，已完成積配碎石地基調平層20公里，水泥穩定碎石13公里。整個工程將于11月10日前全部完工。存在問題：還未獲得省公路局正式建設計劃批文。

23、農村路網改造項目：指揮長王啟友，牽頭職責單位交通運輸局。已完成9、1公里（任務15公里）。存在問題：該項目群眾集資難度大，建設資金缺口大。

24、獨坡村至新豐駱團村公路改造：指揮長王啟友，副指揮長張月輝，牽頭職責單位交通運輸局。該道路是通往新豐、駱團村的唯一公路，為確保災后重建物質的運送，縣委、縣政府要求今年確保該路正常通行，現主要任務是對該路段加強養護維修，道路硬化在完成災區重建后再予以實施。今年累計投入維修資金220萬元。

25、萬佛山景區公路建設：指揮長陳飛庭，副指揮長吳川，牽頭職責單位發改局。正在進行路基平整工作，年底可完成建設任務。

26、懷通高速公路通道段及連接線建設：指揮長王啟友，副指揮長楊世然、唐孝燈、楊濤，牽頭職責單位懷通公司。路基和橋梁工程完成98%。12個隧道雙線貫通9個，單線貫通3個，79座高架橋完成65座。存在問題：水系路系、臨時用地恢復尚未完成；部分標段勞資糾紛突出，影響施工環境建設；部分鄉鎮協調力度減弱，路地矛盾難以及時解決，影響施工環境。

（五）城建項目（30個）。

27、雙江大道及吉利路建設：指揮長鐘麗萍，副指揮長張立、曾寧云，牽頭職責單位城投公司。完成規劃設計、bt合同協議簽訂等前期工作，完成征地和部分征拆，六月底舉行了開工儀式，目前停工。存在問題：因征拆騰地工作尚未完成，項目已停工。

28、城北棚戶區改造：指揮長蔣電，副指揮長楊立，牽頭職責單位城投公司。完成一期工程土石方工程，正在實施3、4號樓地下基礎工程。存在問題：征拆未完成，1、2號樓尚未完成騰地。

29、舊市場改造建設：指揮長梁淵，副指揮長李運良，牽頭職責單位城投公司。成立大市場搬遷辦，正在征集戶主意見和制定搬遷方案。存在問題：門店及住戶補償協議尚未簽訂。

30、政務小區建設：指揮長蔣電，牽頭職責單位檔案局、計生局、司法局、環保局、質監局、藥監局、農業局、衛監所。其中檔案局完成初步設計評審、地質勘探工作；計生局正在初步設計，下周送財政評審；司法局；初步設計完成，下周送財政評審；環保局已經開工，前期工作手續正在辦理。農業局選址完成，初步設計完成，送財政評審；衛監所；完成選址、環評、建設規劃用地紅線圖和土地轉讓協議，送財政評審。存在問題：一是都因選址遲遲不能確定耽擱了項目的進展；二是都存在資金缺口大的問題。質監局和藥監局沒有建業務用房，兩部門提議從牽頭單位中調出。

31、城北賓館：指揮長左春明，牽頭職責單位城投公司。完成了賓館設計方案、土石方工程。存在問題：土地使用權證還未辦理。

32、城東賓館：指揮長鐘麗萍，副指揮長張立、曾寧云。牽頭職責單位城投公司。已完成土地招拍工作，靖州投資商尹梁以總價1220萬元得到該項目，完成宗地出讓；完成搬遷協議簽訂。存在問題：尚未騰地。

33、吉利賓館：指揮長張海浪，牽頭職責單位城投公司。正在規劃用地規模和騰地工作。存在問題：用地規模和土地單價尚未確定，通道小曲酒廠、養豬場、軍供糧庫、惠通木業、苗圃的搬遷難度很大。

34、吉利片區開發（御水灣小區、吉利大橋、沿河路）。

指揮長張海浪，副指揮長黃生學，牽頭職責單位城投公司。御水灣一期主體完成75%，吉利大橋正在進行樁基礎作業。存在問題：搬遷尚未完成。

35、城南片區開發：指揮長蔣電，牽頭職責單位城投公司。完成部分土地征收，啟動了土方開工儀式，正在實施安置樓土石方工程和通信基站、桿線遷移。存在問題：桿線遷移尚未完成，廣電局、石油公司家屬樓、幾戶住戶及13塚墳墓尚未搬遷。

36、金水岸小區建設：指揮長李運良，牽頭職責單位城投公司。完成地質堪探、規劃設計、地質防護工程、外圍作業和地下基礎工程。存在問題：建設用地內高速公路堆放的碎石未移出。

37、錦繡新城小區開發：指揮長鐘麗萍，副指揮長黃光存，牽頭職責單位城投公司。進展順利，完成一期工程土石方工程90%。

38、富貴花園小區開發：指揮長熊盛聯，副指揮長楊立，牽頭職責單位城投公司。一期工程完成80%（兩棟樓盤全面完工，四棟主體基本完成，兩棟主體施工至四層）；二期兩棟主體施工至二層，三棟主體完成地下基礎。存在問題：尚有幾戶住戶未搬遷。

39、嘉鑫苑小區開發：指揮長熊盛聯，牽頭職責單位城投公司。對部分職業總校教職工進行了住房安置；已完成土方工程，八棟主體同時施工至三層；畜牧局防檢樓開始放線施工。存在問題：騰地工作尚未完成。

40、里丫沖小區開發：指揮長陳飛庭，牽頭職責單位城投公司。完成規劃設計評審等前期工作，正在進行騰地工作。存在問題：尚未完成騰地工作。

41、縣溪防洪堤建設及小區開發：指揮長李清菊，牽頭職責單位城投公司。完成防洪堤規劃設計；濱江小區完成豎向設計，正在進行土石方工程量預審。存在問題：土石方工程量預審結果沒有出來。

42、縣城北（苗圃段）防洪堤建設：指揮長蔣電，副指揮長楊立，牽頭職責單位城投公司。一、二標段實施了基槽土方開挖和樁基礎砼澆筑作業，兩個標段目前已停工。存在問題：征拆沒有完成，項目已停工。

43、縣溪供水工程改造：指揮長李運良，牽頭職責單位水務局。項目初步設計已批復，正在進行設計優化。存在問題：該項目經水務部門上報立項，但從立項到批復到資金下達至少需2年時間，要求2月前后竣工通水，前期必須有相應建設資金；項目設計資金概算為750萬元，其中中央投資400萬元，省、市、縣配套資金很難落實到位；縣溪供水工程改造現按農村集鎮供水水平年設計，按城市發展要求，現設計日供水1200噸可能偏小，泵房、水廠、主管應加大，建設資金將增加，如何解決缺口資金，需縣委、縣政府決策。

44、電力指揮中心及電力小區建設。指揮長蔣電，牽頭職責單位電力局。已停工3個月。存在問題是：兩違建筑影響施工，項目范圍內有一個兩違建筑洗車場未搬遷，使項目無法施工。

45、人民風雨橋：指揮長胡志遠，牽頭職責單位人大辦。已完成選址和勘測，完成了水泥橋部分的設計和預算。委托懷化代理公司通道分公司代理招投標工作，在湖南省招投標監管網面向社會招投標。指揮部領導向上級部門爭取項目和資金支持，已得到了國家、省、市相關單位的承諾表態。目前已收到17個單位及510人的善款，共計29萬余元。存在問題：資金尚未落實到位，資金缺口大。

46、萬福橋：指揮長歐華川，牽頭職責單位政協辦。完成項目提議書、規劃選址、土地預審、環評、初步設計等工作。該項目采取申報項目和爭取善款兩條腿走路的籌資方略。縣政府已批撥萬福橋項目建設啟動資金30萬元，截止此刻共募集資金27余萬元。存在問題：資金缺口大。

47、保障房建設：指揮長蔣電，牽頭職責單位房管局。現正進行主體一層砌體施工。建設場地存在地質災害已委托湖南新大陸礦業有限公司就該工程建設引發地質災害的危險性進行評估、治理工程施工設計、投資預算，并已完成投資預算評審工作。正在進行地質災害治理工程招投標工作。

48、縣城建筑侗族風貌改造工程：指揮長陳飛庭，副指揮長熊盛聯，牽頭職責單位住建局。目前沿河風光帶第三期6個標段屋頂磚砌體及木屋架撘設已基本完成，正在加蓋小青瓦；完成長征路從電力公司至百貨大樓段臨街建筑立面和天面共50棟房屋的規劃效果圖設計，正在征求領導意見和提交規委會審定，進入公示階段。同時正在進行施工設計現場測量。存在的困難：一是在實施改造過程中，涉及到的屋面違章建筑比較多，與住戶協調拆除工作難度相當大，影響了正常的施工進度；二是樓頂住戶要求加高檐口高度，施工受阻。

49、市政基礎設施建設和舊城提質改造：指揮長蔣電，牽頭職責單位住建局。已完成城市夜景燈光亮化規劃、城區給水、排水專項規劃；正在進行城區園林綠化規劃、設計；今年4月已完成城東大市場周邊街道綠化及青云路、城東廣場路等城區路段行道樹栽植及補植180余株。

50、鴻旺山莊開發：指揮長左湘明，牽頭職責單位住建局。土方開挖，完成土石方工程量40%。存在問題：土地已掛牌出讓，但城東二組與寨上七組之間對該地存在權屬糾紛，多次到現場阻工。

51、御景灣小區開發：指揮長曾紹華，牽頭職責單位住建局。完成土石方工程，正負零以下基礎部位施工。存在問題：4號樓周邊防河堤未規劃，影響4號樓施工。

52、城南賓館建設：指揮長黃光存，牽頭職責單位住建局。正在進行項目規劃設計。存在問題：項目需占用共用通道上就業局27、88平方米土地，陳縣主持召開協調會，原則同意出讓，但需評估出讓和兩方簽署協議。

53、城區大橋改造：指揮長李運良，牽頭職責單位住建局。已完成城東大橋和雙江大橋改造規劃效果圖設計。正在提交領導審查和規委會審定。存在問題：受場地限制，改造后難以到達夢想效果。

54、縣城供水主管網改擴建工程：指揮長黃光存，牽頭職責單位自來水公司。完成交通局至城北坪陽基建隊家屬區管道安裝。因重要會議在通道召開，為避免影響通道街區形象停工造成工期延誤。

55、百丈崖地質災害整治及四中教工危房改造：指揮長蔣電，副指揮長彭遠萍，牽頭職責單位教育局。治理方案已送省市評審，拆遷難度大，教育局提議該項目由國土局牽頭與鴻旺山莊聯合開發。

56、通道賓館升級改造：指揮長吳川，牽頭職責單位通道賓館。電梯安裝，西樓擴建基礎完工。

（六）社發項目（9個）。

57、蘆笙文化廣場、行政中心、體育館及游客接待服務中心建設：指揮長陳飛庭，牽頭職責單位城投公司。成立專項工作小組，明確常駐人員；完成立項、可研，正在完善規劃設計和實施征地報批、籌措資金。存在問題：規劃尚在調整，土地尚未征收。

58、第五中學建設：指揮長蔣電，牽頭職責單位城投公司。完成農廣校搬遷、一期用地征收、長線牽移方案、遷墳30棺，各類施工圖紙已報送縣財政局審核；正在實施二期用地的征收工作（共108畝，已征收10畝）。

59、新豐駱團村重建工程：指揮長張海浪，副指揮長黃光存、彭海波，牽頭職責單位住建局。完成70戶基礎工程。存在問題：宅基地調換工作難度大，災民資金收集難到位。

60、上湘村重建工程：指揮長張海浪，副指揮長黃生學、楊慶生，牽頭職責單位住建局。完成41棟基礎，其中35棟完成一層現澆板。

61、地稅綜合樓建設：指揮長潘啟斌，牽頭職責單位地稅局。基本完成前期工作，8月6日招標。

62、第一人民醫院門急診醫技綜合樓建設：指揮長鐘麗萍，副指揮長彭遠萍，牽頭職責單位第一人民醫院。完成形象工程進度主體建筑地上12層結構施工，進入層面造型和砌體施工，累計完成總工程量的85%。存在問題：資金缺口大。

63、監管中心整體遷建：指揮長梁元和，副指揮長張立、周久譽，牽頭職責單位公安局。武警中隊，拘留所辦公樓竣工驗收，監管中心完成主體，正在實施附屬設施工程。

64、縣級糧食儲備庫建設：指揮長陳飛庭，牽頭職責單位糧食局。完成招投標，簽定施工合同，進行土地置換談判，計劃8月份開工。

65、殯儀館和公墓區建設：指揮長梁元和，副指揮長向付和，牽頭職責單位民政局。6月中旬縣四大家主要領導實地考察選址，認可選址方案。存在問題：建設資金嚴重不足，征拆補償款未到位。

（七）重點前期項目（18個）。

1、縣城屠宰場搬遷。已經完成項目的選址、立項批復等前期工作，因資金問題（初步預算917萬），影響到了縣城屠宰場的整體搬遷。

2、公安局業務用房建設。已經完成項目可行性研究報告，等待上級的立項批復。

3、雙高（通道經高步接三江林溪）公路改造：工可設計工作基本完成，7月進行評審。該路從起點到黃土鄉11公里新線走向還需加強與省市專家的銜接，確保順利經過評審；沿線鄉鎮要加強群眾工作，統一思想。因省市還未將該項目列入20建設規劃，在縣慶前實施的難度較大。

4、通道獨坡至孟沖公路改造：工可設計工作基本完成，7月進行評審。該項目未列入“十二五”交通干線公路規劃，項目爭取難度大，在縣慶前實施的難度較大。

5、獨巖公園旅游開發：實施經營權收回資產調查等前期工作。

6、寨上村開發；完成了入戶調查。90%以上的農戶愿意進行開發建設。正在商量和完善拆遷補償方案和規劃。

7、民族中醫院標準化建設。目前正在做總規、詳規的設計，面臨的困難是資金、土地報批壓力較大。

8、城市集中供氣設施建設：已完成縣燃氣發展專業規劃，組織初審，已引進投資商并完成企業注冊和項目提議書編制，正進行征地拆遷和編制城市燃氣特許經營實施方案等前期工作。

9、休閑廣場建設：正在進行規劃設計。

10、社會停車場建設：正在進行規劃設計。

11、城市景觀建設工程：正在進行規劃設計。

12、縣溪糧庫和二醫院搬遷。已經到位中央資金100萬，因項目調整，目前該項目用地正在協調中。

13、人社小區開發。前期各項工作基本就緒，因于湘源竹木制品有限公司的搬遷補償問題，該項目一向未能落地。

14、黃沙崗風場發電建設：黃沙崗風場發電建設項目已進行了風塔建設的微選址，及黃沙崗電場的進場道路，已完成3座測風塔建設，獲省發改委“路條”及完成企業注冊。

15、工業硅生產線技改：已經全部完成5條生產線技改批復。業主技改主動性不強，用地問題未解決，電力需擴容。

16、曬口大（二）型水庫除險加固工程：12月31日省水利廳組織了對《通道縣曬口水庫除險加固項目》評審，20經過南京水庫大壩鑒定中心對曬口水庫大壩的鑒定，目前進入長江委復核階段。縣財政實際撥付前期經費20萬元，但前期經費支出已達80多萬元，項目前期經費嚴重不足。列入除險加固的水庫一般在1992年以前建成，曬口水庫在1995年建成投產，已經不貼合上級除險加固的政策范圍，要爭取項目經過、實施，需要縣委、縣政府高度重視，進一步加大工作力度。曬口電站水庫已經水利部水庫移民管理局注冊，一旦項目付諸實施，必須成立曬口水庫管理所，建立長效管理機制。

17、坪坦河綜合治理工程：該項目進展順利，招投標明年進行。

18、黔邵花豬產業化開發及1萬噸肉制品加工：已投資120萬元完成了豬舍建設的主體工程，生豬標準化建設項目現已完成建設投資20萬元，已投資60萬元完成了設備的采購。年產1萬噸肉制品加工生產線建設難度大。

二、存在問題。

（一）征拆進展緩慢。今年全縣安排的65個重點項目和18個重點前期項目中絕大部分項目都由于征拆工作滯后，騰地落實不了，項目不能按時落地開工，有些已經開工的項目由于搬遷尚未完成而停工。征拆工作呈現進展緩慢，難度加大、矛盾突出的態勢。其原因：一是我縣尚未出臺失地少地農民社保政策，部分群眾以此為理由拒絕征收。二是征拆工作沒有構成合力，戰斗力不強，征拆成效不大，進展不夢想。三是征拆環境不佳，全縣上下沒有構成支持項目建設、支持征拆工作的濃厚氛圍，一少部分國家工作人員暗中出歪主意，抵制征拆，有的甚至為私利進而阻工；個別釘子戶工作難做，漫天要價，故意刁難阻工。

（二）項目資金籌措壓力大。全縣65個重點項目計劃完成投資102、58億元，目前到位資金僅為34、56億元，資金缺口十分大，項目建設資金需求遠遠大于供給，異常是中央投資項目，一些項目本來預算資金不足，省級配套資金必須要縣級配套資金到位后才給予撥付，本級配套資金無著落，上級資金到位難，加劇了項目建設資金缺口。黃柏生態工業園建設、皇都侗文化村提質建設、萬佛山侗寨旅游開發、殯儀館和公墓區建設等項目由于征收補償款不到位，項目建設資金不足影響項目落地開工。

（三）部門配合力度不夠。一是牽頭職責單位主動協調意識不強，力度不夠，存在“等、靠、要”思想，不及時向指揮長匯報和召開聯席會議，解決難題。二是有關單位缺乏大局意識，配合力度較差，對一些嚴重影響項目建設進度的難題素手無策，未能拿出可行方案供領導決策。三是有些部門存在“門難進、臉難看、事難辦”衙門作風，服務態度不佳，辦事效率不高。四是針對部分項目指揮部反映財政投資評審效率低、單價偏低的問題，督查組到財政局投資評審中進行了督查和調研，其原因有：財政投資評審中心工作量大，上半年共評審191個項目；專業技術人員匱乏，剛招入工作人員業務水平有待于提高；部門報送的評審材料不真實、不規范、不及時，部分項目存在設計上的浪費；部分業主與施工方有套財政資產的嫌疑。財政投資評審效率低、單價低歸根到底也是部門溝通交流不力，配合力度不夠的問題。

（四）領導力度不強。項目建設能否穩步推進，領導力量起到至關重要的作用，當前項目建設進度較慢，不容樂觀，領導力量不強是一個重要原因。一是當前正值領導換屆，部分指揮長分散了精力。二是有些領導聯系項目太多，不利于集中精力指揮調度。三是重視項目建設的程度不高，部分指揮部至今未開過協調會，也未能親臨一線為項目的征地拆遷、資金拼盤等難題進取謀劃和決策。

三、工作提議。

（一）加大力度，破解征拆工作難題。征拆工作是當前項目建設的最大瓶頸，征拆工作不按時完成，騰不出建設用地，項目無法開工。一是相關職能部門在充分調研論證的基礎上盡快出臺我縣失地少地農民社會養老保險政策，解決他們后顧之憂。二是項目指揮部要進一步細化職責，沉下身子抓落實，解難題，要抽出骨干力量集中公關征拆，征拆辦要發揮主力軍作用，進一步強化工作措施和加大工作力度，按時完成搬遷騰地工作。三是配合部門要擔負起職責，拿出解決方案，主動配合征拆辦做好搬遷戶和搬遷企業的思想工作。四是動員有關國家工作人員講政治、講大局回去做好親屬的搬遷工作。五是加大施工環境整治力度，有針對性開展項目建設專項整治活動，依法依規對破壞項目建設和阻工鬧事的行為給予有力打擊和嚴肅處理。

（二）拓寬渠道，全力化解資金緊張狀況。要想法設法，多渠道籌措建設資金，鼓勵項目牽頭單位主動與銀信部門銜接溝通，尋求信貸支持，擴大信貸投入，指揮長要進取幫忙項目單位與銀信部門進行聯系與協調。職責單位要加大向上爭資力度，充分挖掘國家和省扶助政策走向，抓住新一輪國扶縣、武陵山片區區域發展與扶貧攻堅縣及60周年縣慶的機遇千方百計爭取更多資金的扶持，緩解地方財政投入壓力。本級財政配套資金兌現力度要加大，盡快撥付到位。

（三）加強配合，加快項目建設進度。一是要充分發揮指揮長對推進項目建設的引領作用，指揮長要親臨項目現場、靠前指揮，及時解決征地拆遷、資金拼盤等難題，為項目建設穩步推進進取謀劃和決策。二是對未開工項目，指揮部要找準原因，要加強與職能部門的溝通協調。職能部門要樹立大局觀念，統籌好人力、物力、財力加快對項目規劃、審批、報批速度，減少審批環節，縮短辦理時間，切實做到為項目建設“開綠燈”和限時辦結，盡早做好項目開工的各項前期工作，以只爭朝夕的緊迫感督促項目盡快落地開工。三是對已開工的項目，指揮部要建立和完善項目建設聯席會議制度，成員單位要加強配合，各司其職，各負其責，高效運作，及時化解矛盾糾紛，奮力加快項目建設步伐。四是對進展順利的項目，要搶抓機遇，能快則快，確保項目早日建成；五是對進度滯后的項目，要抓緊制定切實可行的對策方案，倒排工期，協調督促建設單位集中精力，科學施工、安全施工、高效施工，把延誤的工期搶回來，確保按期完工。六是對沒有實質性進展的項目，項目指揮長、職責單位、項目業主要認真分析原因，找準問題癥結，采取果斷措施，進取協調解決有關問題，加大投入，上足人力，千方百計趕進度，努力推進項目建設取得實質性進展和成效。

項目進展情況的匯報（匯總15篇）篇十四

全縣重點項目13個，項目總投資10、09億元，20計劃完成投資4、13億元。其中黃桑路建設工程、江萬公路改建工程、省道s319改建工程是市重點工程。至10月26日止，已開工建設的項目8個，未開工建設的項目5個：即寨市3萬噸電解錳生產線建設、輸變電建設工程、縣城水果批發市場、江萬公路擴改、省道s319線改建工程。1-10月份全縣重點工程共完成投資16474萬元，完成年計劃的39、9%，開工率62%。

1、黃桑路建設工程：該項目總投資5200萬元，道路全長3360米，寬6至9米。現已完成擋土墻600米，房屋拆遷完成任務的95%，兩個標段土建工程完成工程量的43、1%。工程共完成投資2220萬元，存在的主要問題是房屋拆遷和安置難度大。

2、興工橋建設工程：該項目總投資2600萬元，設計橋長160米，寬20米。現7個橋樁的打樁工作已完成，正在進行橋墩的混凝土灌漿。1-10月份完成投資619萬元，完成工程量的23、9%。存在的主要問題是橋樁深度超過設計，到達8米，受橋樁底層地質構造影響，橋樁混凝土灌漿進度較慢。

3、工業園區二期工程：該項目總投資5600萬元，年計劃投資2500萬元，計劃平整土地689畝。1-10月份完成防洪堤800米，涵管鋪設254米，平整場地400畝，完成土方65萬方，完成工作量的80%，場地平整完成90%工程量，共完成投資1100萬元。存在的主要問題一是建設資金不到位，目前已拖欠征地拆遷補償款和工程款3200萬元；二是工程建設因降雨頻繁和農戶阻工等原因進度偏慢；三是拆遷工作難度較大，規劃拆遷的農戶到目前還有2戶沒有簽訂協議。

4、中集集團集裝箱板生產線建設項目：該項目總投資1、1億元，9月份在我縣組建綏寧中集林業有限公司和湖南中集竹木業發展有限公司兩個子公司正式掛牌。綏寧中集林業有限公司在我縣建立了南、北片區楠竹基地，落實楠竹面積4、8萬畝，完成原計劃的50%。竹木業發展有限公司于9月26日在工業園區奠基，計劃年底投產運行。存在的主要問題是一是工業園區二期場地交付較遲，影響項目建設進度；二是楠竹生產基地還有4萬畝沒有落實。

5、綠洲汽車站建設工程：該項目總投資2100萬元。該項目自開工建設以來，完成汽車站主體工程并已經過市里的驗收，綜合樓外裝修基本完成，共完成投資1400萬元。存在的主要問題是綜合樓后面15萬方土沒有找到堆放場地，車站附屬設施建設、土地出讓金、辦證、場地綠化、燈化及老汽車站的整體出讓等還需要有關部門協調。

6、聯紙集團造紙生產線擴建項目：該項目總投資1萬元。該項目自去年開工以來新增3條造紙生產線，年生產本事由原先的5萬噸擴建到10萬噸；環保設施改建堿回收及真空洗漿技術、中段廢水處理系統和白水回收系統都已投入運行。1-10月份完成投資6600萬元，目前已完成工程量的90%，預計年內全部完工。存在的主要問題是工程建設資金缺口大，自籌資金不足，原材料供應相對緊張。

7、通鄉工程：計劃完成山重四級公路61km，總投資2900萬元。該項目1-10月份完成水口至官路9km、三星至梅坪4km、李西至唐家坊公路10km、聯民至麻塘12公里共35km的路面硬化，路基工程已全部完成，完成投資1978萬元，存在的主要問題是配套資金到位困難，因缺乏建設資金多次停工。

8、通村公路建設情景：計劃完成通村公路180km，總投資4680萬元。1-10月份完成路基200km，完成路面硬化175km，完成投資4025萬元。存在的主要問題是配套資金不足，影響施工進度。

三、存在的問題及幾點提議。

1、缺乏建設資金。我縣重點工程存在的主要問題是建設資金不足，影響項目的開工和建設。如通鄉公路建設上級交通建設資金2800萬元沒有到位，地方配套資金1400萬元都難以到位；通村工程上級補助資金1800萬元沒有到位，村級自籌資金也嚴重不足；工業園區目前拖欠征地拆遷和工程款3200萬元，影響工程進度，提議進一步更快上級資金到位，籌集建設金保證建設進度，完成年內工作目標。

2、拆遷難度大。黃桑路興工橋建設工程，涉及拆遷單位11個，189戶，人口651人，拆除建設面積1、6萬平方米，目前尚有10棟房屋沒有拆遷，涉及15戶57人，面積5727平方米。工業園區二期工程規劃拆遷的農戶還有2戶沒有簽訂協議，提議各鄉鎮、部門應進一步加強工作協調，保證重點工程的順利進行。

3、保證項目開工，完成年內工作目標。今年全縣重點工程13個，開工8個，還有5個項目沒有開工。異常是黃桑路建設工程，江萬公路建設工程、省道s319擴改工程是市級重點工程。黃桑路年內目標是建設路基、路面，完成投資2500萬元，江萬公路和s319擴改工程年內目標為做好前期工程，爭取年內開工。市級重點工程年底考評要列入市級雙禮貌考評，提議應進一步加大重點工程建設力度，保證市縣重點工程工作目標的完成。

項目進展情況的匯報（匯總15篇）篇十五

12月份重點建設項目進展情況簡35報縣項目建設推進年活動領導組辦公室編2018年11月5日滕祁源督查重點工程項目建設11月2日下午，縣委書記、縣人大常委會主任滕祁源到項目工地督查重點項目工程建設情形。副縣長孫海燕陪同督查。

滕祁源先后來到縣移動通信綜合樓、縣供電生產調度樓、縣廣播電視中心綜合樓項目工地督查重點項目工程建設情形。滕祁源要求項目業主和施工單位要在確保質量安全的前提下，加快項目施工進程，高質量高效率完成施工任務，以建成一流工程、全縣人民中意的工程。滕祁源期望，供電部門要連續堅持企業利益為重、社會效益優先的經營理念，抓好電網建設規劃，建設科學合理、保證有力的電網，為歙縣經濟建設和社會進展提供強大的動力支持。

胡仕圣到鄭村等地調研重點項目建設。

11月3日上午，縣長胡仕圣深入鄭村、徽城、桂林等地調研重點項目建設。

胡縣長一行先后觀看了“歙縣·濱河花園”、黃山盈智野戰拓展訓練基地和畫家村項目。在“歙縣·濱河花園”項目施工現場，胡縣長認真詢問了項目建設進展情形、存在的問題及下一步打算，對項目規劃及開工建設情形表示中意，對項目業主歙縣誠創房地產開發反映的用電、危橋等問題專門關注，要求當地黨委、政府盡力做好服務工作，項目業主也要積極克服困難，在確保工程質量的前提下，加快施工進度，力爭早日把項目建成鄭村小城鎮建設的亮點。隨后，胡縣長來到黃山盈智野戰拓展訓練基地和畫家村項目建設現場，聽取了項目相關情形介紹，要求相關鄉鎮要大力支持項目建設，項目業要緊在確保安全的前提下，加快工程建設進度，力爭早日建成。

程光華檢查重點項目拆遷情形11月2日，縣委副書記程光華到縣城河西改造和百花臺項目施工現場，檢查項目拆遷工作。

百花臺地塊收儲項目涉及拆遷戶50戶，目前前期工作已全部完成，正積極查找突破口，程光華在檢查中指出，百花臺拆遷工作難度較大，違建房屋多，在工作上要做到公布、公平、透亮，最大限度愛護群眾利益；要和諧好各部門的關系，明確責任，突出重點，強力推進拆遷工作進度，力爭在春節前完成全部拆遷工作。

河西改造項目應遷235戶，應遷面積28000平方米。目前已簽拆遷協議的114戶，占總拆遷戶的46.5%，協議拆遷面積18000平方米，占總拆遷面積的64.5%，10棟拆遷安置房已開工建設。程光華指出，在拆遷工作中要突出重點，要加快拆遷和安置房建設，做到以建促建，以拆促拆，同時加強交流和和諧，妥善處理各環節的利益關系，快速推進項目拆遷工作。

吳紹輝到王村鎮調研重點項目建設工作11月3日上午，縣委常委、宣傳部長吳紹輝在文化局負責同志的陪同下，來到王村鎮綜合文化站建設項目工地、霸王山農業生態旅行、1兆瓦太陽能發電項目工地調研。

在王村鎮綜合文化站建設工地，吳紹輝部長詳細詢問了工程進展情形。目前該鎮文化站建設已進入收尾時期，估量本月中旬主體工程可完工并投入使用。吳紹輝觀看后，指出：施工方要搶抓時刻，加快進度，確保工程質量，在規定時刻內順利通過驗收。

在霸王山農業生態旅行，吳紹輝觀看了景區后，認真詢問了項目進展情形和面臨的問題，強調鎮黨委政府要積極做好服務，與外商做好對接，多方籌資全力打造旅行產業，做大做強旅行經濟。要高標準規劃、高起點建設霸王山生態旅行景點，提升旅行景點的吸引力和競爭力。

最后，吳紹輝一行來到王村產業集合園區，在1兆瓦太陽能發電項目工地，他要求：一定要加快園區基礎設施建設，關于集合園區要充分合理利用土地資源，立足實際搞好產業園區的規劃和布局，提高土地利用的價值，做好可續性財源的培植工作。

（王村鎮政府）萬國慶調研黃山盈智野戰拓展訓練基地項目11月4日下午，副縣長萬國慶帶領縣建委、國土局等部門要緊負責人到黃山盈智野戰拓展訓練基地項目進行調研。

黃山盈智野戰拓展訓練基地位于呈歙旅行公路旁鄭村鎮和徽州區潛口交界處的清明山，是利用閑置的山林地，通過模擬叢林戰等，吸引游客體驗軍旅生活和團隊合作的樂趣，與棠樾牌坊群、鮑家花園、唐模水景、潛口民宅等精華景點形成優勢互補。在黃山盈智野戰拓展訓練基地，萬縣長認真詢問了項目建設內容，投資規模及目前進展情形，要求項目業要緊盡快拿出項目詳規，嚴格按照規劃實施，努力將這一新穎性強的生態產業進展項目做大做強，同時要求縣建委、國土部門在政策范疇內盡快辦理相關手續，以便該項目順利推進。

月份工作計劃。

個人月份工作總結。

月份安全工作總結。

學生會工作計劃月份。

月份英語教學工作總結。