作為經濟生產的重要單位，公司不僅提供就業機會，還承擔著創造價值、滿足社會需求的責任。接下來，我們將分享一些精選的公司總結案例，以供大家參考和學習。

公司品牌發展演講稿（通用20篇）篇一

技工教育是職業教育的重要組成部分，是職業教育的一支重要力量。技工學校是開發勞動者職業技能的綜合培訓基地，它承擔著培養技術技能人才和企業職工、下崗失業人員培訓的任務。廣州市技工教育的發展，對廣州市技能人才的培養，促進勞動就業，保持社會穩定，推動社會經濟的發展，建設現代化中心城市，起著重要的作用。

自從1978年國務院決定將技工學校重新交由勞動部門綜合管理之后，在各政府職能部門、各行業主管部門積極推動下，本市技工學校得以健康快速地發展。廣州市技工教育的發展經歷了三個時期，即恢復建設時期、提高完善時期和改革發展時期。80年代后期，廣州市技校、廣州市冶金技校、廣州市輕技校等一批學校恢復辦校和建校。90年代前期，廣州市技工教育在全面實施教學計劃的基礎上，建立質量保證體系，穩步提高教育質量，逐步形成了能力為本，全面發展的辦學特色。在完善各項制度的同時，由勞動部門組織，不失時機地對各校辦學水平、學校管理、隊伍建設、德育工作及教學質量等方面進行全面的評估檢查，達到協調發展，共同提高的目的。近5年來，本市技工學校實現了歷史性的突破，并注重了“名牌”戰略的實施，創建了一批國家重點高級技工學校。全市30多所技工學校中，有國家重點高級技工學校7所（其中技師學院6所），省重點技工學校2所，省一類技工學校6所。在校學生由2萬多人發展到6萬多人，占全省技工學校在校生的1/5，其中高級技工班學生10000人；畢業生中級率（考取中級職業資格證書）達94％；畢業就業率超過96％，為廣州市的經濟發展發揮了積極的作用。廣州市技工學校的飛躍發展，成為高技能人才培養的主要陣地，成為全國技工教育示范城市。其主要原因在于：

一、經濟的高速發展，是技工教育發展的強大動力。

隨著廣州市改革開放的不斷深入和現代化中心城市地位的確立，廣州市國民經濟發展每年以13％的速度高速發展，廣州市經濟的發展,財政收入的增加,使政府對技工教育的投入大幅增加成為可能,近年來對技工教育的年總投入超過1個億。經濟的高速發展客觀上對技能人才的需求又顯得非常迫切。在科技成果向現實生產力的轉化過程中，技能人才發揮著不可替代的重要作用。從國際經驗看，人均國民生產總值約美元時，正是職業教育特別是中等職業教育發展期；到人均國家民生產總值達到5000－6000美元，正是職業教育發展比較成熟的時候，甚至更高時，它仍然是持續穩定地發展。廣州市經濟的發展對技能人才的迫切需求和“科技興市”戰略的實施，客觀上促進了我市技工教育的發展。

據《廣州市“九?五”至技能人才開發規劃》預測，廣州市技能人才總量應按年均10％的速度增長，要形成一支以技師、高級技師為骨干，中、高級工為主體的技能人才隊伍。至20，高級技師和技師、高級工、中級工的比例為10：40：50。作為培養技能型人才的載體――技工學校，具有廣闊的發展空間，這既是機遇，又是挑戰。

二、勞動制度的深化改革，是技工教育發展新的基礎。

廣州市勞動制度改革自80年代開始，90年代不斷深化，改革了企業用工制度，初步建立了適應社會主義市場經濟體制要求的勞動力市場。本市的技工學校同全國一樣，是在計劃經濟體制下建立和發展起來的，能否適應勞動制度改革，走社會化、市場化的路子，是技工學校能否生存發展壯大的關鍵，這是技工教育發展新的基礎。本市自90年代初就已將這一問題擺上了重要的課題并積極探索，從招生、分配、投資建設、專業設置和教學內容進行了多方面的改革，為技工教育的發展探索了一條發展的新路子。廣州市冶金高級技工學校的前身是只有幾十個學生的廠辦學校，1988年成立市冶金技校后，學校以爭創全國一流技校為目標，認清形勢，轉變觀念，早在92年就提出并樹立了職業教育的“市場觀”和“產業觀”，招生與畢業生推薦工作根據市場改革，教學研究也相應進行改革，推進產學研聯合，不斷提高教學質量。同時，把教育當成一種特殊的產業來經營，敢于投入，敢于經營，在短短的十年間，晉升為國家重點技校和高級技工學校。廣州港技工學校是企業辦學的典型，近幾年，企業深化勞動制度改革，實行“減員增效”，企業較少接收技校的畢業生，廣州港技工學校面對困難，積極調整辦學策略，立足港口面向社會，走多層次、多渠道的路子，取得較好社會效果和經濟效果，通過省重點技校的評估。

三、政府的高度重視，是技工教育發展的重要保證。

一是政府政策上的保證。1983年，市政府召開廣州市教育工作會議，明確技工學校是中等職業學校，技工學校被提上了應有的位置。1995年，市政府發出《廣州市技工教育改革發展意見》，技工教育發展納入本市國民經濟發展規劃。，為加速職業教育發展，市政府制定了職業教育“281”工程，即在廣州市的中等職業學校（技工學校、中專、職業高中）各建立2所國家級重點學校、8所省重點學校、1所職業培訓學院；19市人大通過職業教育“281”工程，要求完成。年，市政府印發了《大力發展職業教育的決定》，第一次明確了技工學校畢業生與其它職業學校畢業生同等待遇。這一系列政策的出臺，使技工學校的健康發展得到了政策上的保證，特別是職業教育“281”工程的制定，極大地推動了技工教育的發展。，市政府發布了《廣州市中等職業教育調整與改革實施意見》，必將再次推動技工教育新發展。二是勞動保障部門管理的保證。技工學校的發展，與勞動保障部門推行職業資格證書、勞動預備制度和就業政策密不可分。《職業教育法》提出學歷證書與職業資格證書并重的制度。積極推行職業資格證書制度，必須培養大量有技能資格的人才，技工學校是培養技能人才的基地，因此，職業資格證書的推行促進技工學校的發展，而技工學校的發展有利于職業資格證書的推行。本市自90年代中期，就實行了技工學校畢業生“雙證”制度，技校畢業生必須取得職業資格證書，才能頒發畢業證書；1998年，根據社會的需求，又實行了技校畢業生考取計算機初級證的規定。勞動預備制度的推行和再就業工程的實施，為技工學校發展提供新的契機。國家推行勞動預備制度，規定未能升入更高一級學校學習的初、高中畢業生及各類人員就業，必須經過培訓，取得職業資格證書才能就業；企業下崗、失業人員實施再就業，其根本的途徑是經過培訓，提高就業能力。因此，技工學校作為綜合性培訓基地，承擔了重要的培訓任務，同時自身也獲得了發展。廣州市勞動預備制度的推行和再就業“金鑰匙”計劃實施，每年幾萬人，都是通過技工學校來完成。技工教育必須與勞動就業結合，服務于就業，才能保持著強大的生命力。三是辦學經費的保證。1995年，技校辦學納入國民經濟發展規劃，技校的辦學經費有了較穩定的來源，并且從20開始，對企業、社會力量辦學技工學校，也都納入政府經費支助范圍。四是向高層次發展。自91年開始對技工學校辦學綜合水平進行評估和分類評定以來，一批技工學校上規模、上檔次，辦學水平不斷提高。特別是職業教育“281”工程，技工學校上檔次的工作上升為政府行為，工作的力度加大了，涌現出了廣州市冶金高級技校等7所國家級重點技校。五是納入全市統一招生。本市技工學校招生分省內和市內招生，省內招生在省勞動保障廳的統一安排下進行，市內招生納入市招生辦統一組織。自1984年納入全市統一招生以來，特別是近幾年，生源穩步增長，技校招生達2.2萬人，占全省招生數的1/5。20招生仍保持良好勢頭，全市技校招生達2.5萬人，突破歷史最高水平。六是較好地解決了教師住房。市政府把技校教師住房納入全市教師住房建設規劃，基本解決了住房問題，這對技校教師是個巨大的鼓舞。

四、各主管部門的重視和支持，是技工教育發展的有利條件。

廣州市行業企業辦的技工學校大多是80年代初建立起來的，各行業主管部門無論從人力、物力、財力上都給予了極大的支持，為技校的后來發展打下了基礎。不少行業主管部門充分認識到，在建立現代企業過程中技能人才的重要性，企業競爭力的高低一個重要的因素是員工的`素質的高低，后備技能人才的培養需要技工學校；近年來，許多行業主管部門積極支持技工學校的發展，使這些技工學校能在較短的時間里上規模、上等級。廣州機電技校、廣州市輕工技校、廣州市交通技校、廣州市公用事業技校等主管部門從本行業未來發展對技能人才的要求出發，積極支持技校的發展。如廣州機電集團公司將本集團一個關閉企業的土地優先賣給廣州機電技校，廣州市輕工集團積極支持市輕工技校在廣州北郊征地建校，廣州市交委將屬下一個企業用地優先賣給市交通技校等。在它們的重視和支持下，廣州市冶金技校、廣州市輕工技校、廣州機電技校、市公用事業技校、市交通技校經評估相繼達到高級技校標準。

五、技工學校深化改革，是技工教育發展的根本途徑。

一是辦學觀念的轉變是技工學校深化改革的前提。傳統的辦學思想是舊的計劃經濟體制下的產物，其表現是“等、靠、要”，學校的工作等上級安排，學校的招生分配靠國家，學校的基建投資和辦學經費向國家要，這是一種依賴思想，與市場經濟的要求不相適應。這就要求我們盡快從計劃經濟模式中解放出來，解放思想，樹立正確的辦學觀念，為深化技工學校的改革提供思想動力和理論依據。首先，是樹立職業教育的“社會觀”、“市場觀”。學校辦學必須走向社會，招生與畢業生推薦就業工作要以市場為導向，服務于就業，專業設置和教學教研工作也要相應進行改革。要把職業教育作為一種特殊的產業來經營，敢于投入和經營。其次，是樹立科學的管理觀念。必須按市場經濟和未來發展的要求，對學校內部管理體制進行改革，形成高效的運行機制。再次，是樹立開拓創新的觀念。進行各種改革和嘗試，既要求快求變求發展，又要腳踏實地，不斷調整努力方向和目標，艱苦奮斗，不斷進取。

二是管理是學校發展的關鍵，也是學校水平的綜合反映。許多學校進行了管理改革，改革人事制度和分配制度，實行了聘任制，實行定員定崗，聘任與嚴格的考核相結合。廣州市輕工高級技校制訂了較完善的一套教學常規管理制度；廣州機電高級技校創立了一套教學全面質量管理辦法，堅持教學質量管理的全面性、全員性和全過程性。各校都修訂或完善了《學生管理手冊》，加強了學生的管理工作。通過管理的改革，保證教學質量的穩定提高。

三是教學改革是技工學校的中心任務。通過教學改革，提高教學質量，以質量求發展。各校堅持以市場為導向，根據廣州市支柱產業對人才的需求，改造老專業，開發新專業。各校在確定專業設置上，揚長避短，穩定拳頭專業，發揮自己的優勢，培養有特色、有后勁的專業。如市輕工高級技校瞄準高新科技產業，設置了四大類15個專業，同時成功地改造了機電一體化和電工電子二個舊專業，機電一體化專業改造以學習機、電、光溶為一體的數控加工為主要內容。市機電高級技校根據機電行業的調整、改造和產業升級，立足機電，服務機電，不斷調整專業結構，新增設了《電梯安裝與維修》、《數控技術與電氣自動化》等專業。近年來，各校十分重視課程體系的改革，對專業課的改革，突出實用性，優化專業模塊，增加新技術，實行模塊式教學，并編寫模塊式教學。他們注重對教學實習條件的改造和充實，基本設置了數控編程專用課室、數控加工中心、plc編程中心、多功能電工電子實驗室等，采用先進教學手段――多媒體電化教學，使教學設施和教學手段都上了新的臺階。

四是技工學校以素質教育為中心，以培養學生操作技能和創新能力為重點，培養造就有理想、有道德、有紀律、有文化的復合型技能人才。廣州市職業技能教學研究會在這項工件中發揮了積極作用，每兩年組織文藝表演大賽和體育田徑運動會，并堅持開展德育、美育等系列活動。各校也按素質教育的要求開設一系列課堂教學和課外活動項目，以求全面推行素質教育。

公司品牌發展演講稿（通用20篇）篇二

各位領導、同事們：

大家上午好！

我是第四支部的左永剛，我演講的題目是堅信勝出，收獲成長。

前些年熱播的電視劇《亮劍》相信大家都看過，劇中李云龍在軍校畢業論文答辯時，有一段精彩的論述：“古代劍客們在與對手狹路相逢時，無論對手有多么的強大，就算對手是天下第一的劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍。即使是倒在對手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精神。”這段話深刻的留在我腦海中，時至今日，仍在耳邊縈繞。我不斷思考，細細體會，我想我們的勝出文化就是一種亮劍精神的體現。

征程。此后，在勝出信念的支持和指引下，工業成績再創佳績，管理水平不斷提升，職工面貌煥然一新，大家心往一處想、勁往一處使，再次創造輝煌…….

可以說，公司的發展歷程始終伴隨著勝出文化和信念——勝出必有所長：

勝出是一種超越。昨天的自我是今天的開始，今天的自我是。

明天的繼續。超越自我，是一種隨機應變的技巧；是一種勇往直前的自信；是一種運籌帷幄的睿智；是一種堅持不懈的潛能；是一種臥薪嘗膽的魄力；是一種大刀闊斧的展現；是一種驚心動魄的博取；是一種一鳴驚人的喝彩！超越自我，不是沖動的捕風捉影，而是鎮定的苦心孤詣；不是粗魯的自吹自擂，而是優雅的人盡其才；不是盲目的橫沖直撞，而是準備的有條不紊；不是賣弄的花枝招展，而是斯文的高風亮節。

勝出是一種責任。愛崗敬業，既是中華民族的傳統美德，也是當今時代發展的要求，更是企業發展精神的精華。當今社會紛繁復雜，競爭激烈，就要我們必須具有強烈的工作責任心，深入理解自己的責任，全身心地投入到工作中，這樣才能在激烈的競爭中處于不敗之地。走近企業，融入企業，共謀企業發展，在全力打造新國企、創造新業績、實現新跨躍的新征途中貢獻我們的青春與才智。真正做到先企業之憂而憂，后企業之樂而樂。

個人成長與工業發展息息相關。只有懂得勝出文化的內涵，有一種精神，追求一種信念，超越自我，盡職盡責，那么在工作中就會收獲歡笑和淚水，就會收獲成長。因此在今后的工作中，要凝神聚力，實干多做，為河北中煙的鉆石夢奉獻自己的全部力量，因為我堅信：勝出必有收獲。

謝謝大家！

公司品牌發展演講稿（通用20篇）篇三

有效地調動幼兒教師的積極性、最大程度發揮其積極作用是幼兒園發展的關鍵。我園在實踐中逐步形成和完善了“以人為本”的管理機制，即：制度管理和情商投資有機結合，創造了一個“尊重、合作、創新、發展”的工作環境。

一、尊重滿足教職工不同層次的需要，激發其內在的工作動機。

（一）滿足教職工物質、文化生活的需要。

在情況允許下盡可能提高教師的福利待遇，并關心他們的處境，幫助解決實際困難。如職工或其家人病了，園領導及時到醫院看望慰問；職工工作或家庭中遇到什么困難，園領導及時與他們溝通并給予援助，使職工以輕松愉快的心情面對工作。無微不至的關懷使職工真正感受到了幼兒園的溫暖，從內心對幼兒園產生了一種歸屬感，從而激發起教師的內在積極性和主動性。

根據不同的季節、節日，幼兒園在教職工中組織開展了多彩的'活動。既有師幼真實寫照的繪畫、歌唱、每周英語、經驗交流，又有將幼教工作藝術加工的朗誦、舞蹈、同樂會等。這些活動豐富了教職工的文化生活，激發了教職工愛崗敬業、無私奉獻的思想情懷。

（二）滿足教師對尊重、信任、成就感的需要。

園領導經常和教師進行深入地交談，排解他們內心的苦惱，真誠地贊美、鼓勵每一個人，這是走向柔性管理的重要一步。

為使職工有成就感和工作的動力，評價教職工業績時，我們在綜合評優的基礎上根據教師的不同特長和貢獻又設立了多種單項獎，包括優秀班組長獎、優秀配班獎、優秀家長工作獎、教研成果獎、發明創造獎等，通過這些獎項的設置，使每位教職工都得到了成功的愉悅和榮譽的鼓勵，增強了自信心和成就感，進一步激發了工作的熱情和積極性。

（三）滿足教師自我實現的需要。

充分尊重、發揮教職工個人特長。讓擅長音樂、美術、文學的教師重點在藝術方面成才；讓擅長英語的教職工做“每周英語”的主講教師；讓理論層次比較高的教師做研討活動的帶頭人；給實踐能力比較強的年輕教師創造觀摩課、示范課的機會。使每位教職工都能發揮各自的優勢，充分展示自我，實現自我。

近兩年來，我園涌現出青島市學科帶頭人1人，市教學能手1人，區教學能手5人，市、區優秀教師13人，在全國、省、市、區各刊物上發表論文、教育筆記、案例等80余篇。

（四）滿足教師發展的需要。

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公司品牌發展演講稿（通用20篇）篇四

作為年青人，我既有過“心浮氣躁、眼高手低、生不逢時的感嘆”，也有過“自以為是，盲目盲從，無所作為的迷惘”。但是，來到xx醫院后，看見全院職工同心同德、攻堅克難、苦心經營、誓求發展的精神風貌和工作狀態后，我沉默了，也醒悟了。雖然我沒有機會見證醫院發展的每步歷程，但我感受到了強勁的發展氣息。我想，xx醫院之所以能夠實現跨越式發展，走到今天，正是繼承了老一輩光榮傳統，靠著這股子敢于戰天斗地的抗震精神、敢于標新立異的創新精神和天下為公的奉獻精神來實現著自己的夢想，促使我的頭腦立即冷靜下來，知道自己可以做什么，應該做什么，到底怎么做。

作為新職工，我沒有資格談什么索取，沒有資格講什么條件，只有誠實守信、厚道做人、腳踏實地、努力工作。在xx醫院這個大熔爐里，要實現自己心中的夢想，只有讓青春在奉獻中燃燒，才能點燃生命的激-情。這不是一句空話，也不是一句套話，而是我擲地有聲的承諾，無怨無悔的選擇。

首先，把自己定位為小學生，以學習的態度務實的工作。

中國加入wto，醫療市場進一步開放，看到我院許多醫務人員的危機意識、風險意識、責任意識和自我保護意識逐漸增強，為不在殘酷的競爭中淘汰出局，拼命充電加油，不斷固本強身，反復進修，學專科精專病，學專業強素質……50歲不言老，而我這樣一個年青人又怎敢固步自封，輕言放棄?醫院是一所新的大學，每位職工都是我的老師，都是我的學習榜樣，有許多知識需要不斷更新和完善。這是因為，一方面學校里學的多是理論，而醫院需要的是實踐能力和綜合素質,需要的是把腦袋中的先進理論變成活躍的思路，把學問變成醫院的兩個效益。只有抱著謙虛謹慎、務實求真的求識心態，才能贏得周圍同事的支持，理論才會迅速轉變成實踐經驗，否則只能坐吃山空，飲鴆止渴。另一方面，醫院競爭歸根結底是人才的競爭，在任何單位，人才都是免費的，庸才都是昂貴的。因為人才能創造遠比自己成本更大的價值出來，而庸才給再低的工資也是白投入。在醫院不論領導還是職工，每個人都是在為自己工作，沒有人會養懶漢，天下也沒有免費的午餐。所以從現在開始，就要努力學習，努力把自己培養成為一專多能的人才。盡快使自己由人力向人才轉變，由專一人才向復合型人才轉變，由可有可無的人才向不可或缺的人才轉變。這里說的謙虛是真謙虛而不是假謙虛，學習是有主觀思想的學，而不是形而上學的學。既要向同事學、前輩學、領導學，也要向患者學、案例學，甚至向醫療糾紛學。時時刻刻把自己定位為一名小學生，學習臨床一線人員對待科學精益求精，嚴謹求實的精神，學習行政工勤人員吃苦耐勞、默默無聞的奉獻精神，學習各級領導科學決策、舉重若輕的管理能力，切實使自己像注入了一股新鮮的血液一樣，給醫院發展帶來新的氣息。

其次，把自己定位為打工者，靠自身的努力贏得他人的尊重。

作為新職工對自己要有一個準確的定位，就是樹立不與他人攀比名利的思想，不要爭這爭那，而是要把自己切合實際的定位為一名打工者。打工者是什么心態?打工者就是今天不努力工作，明天就要努力找工作的心態。時代呼喚魯迅先生“甘為儒子牛”的奉獻精神，不計較個人得失，踏實工作，厚道做人。目前，雖然醫院創造了很好的用人環境，人人是人才，塞馬不相馬，但前提條件是自己要先是一匹馬。試想，沒有作為，工作表現平平，不服從領導，誰會愿意提供你更大的舞臺和發展空間;沒有用武之地，怎會有業績有所作為?這就像伯樂與千里馬的關系，千里馬常有而伯樂不常有。是千里馬就拿出千里馬的能耐讓大家看看，別去管他伯樂不伯樂。正確認識自己，正確認識別人，是紅花就爭鮮斗艷，是綠葉就吐翠襯托。因此，在工作上要主動出擊，以敏銳的眼光看到別人未曾看到的，以麻利的手腳解決別人未曾注意到的問題，認真對待每一件事，盡心盡力把每項工作做好。在此基礎上樹立一種思想，那就是“不論別人重視不重視你，但是自己一定要重用自己”，千萬不能好高務遠、眼高手低，積極地從細微處做起，做到眼勤、手勤、腿更勤，每件事都富有創意的把它想的周全、做的到位、辦的完美，以只爭朝夕的精神，投入十二分的工作熱情，爭搶著干、比拼著干，限度地發揮自己的潛能，為醫院發展做出貢獻。

公司品牌發展演講稿（通用20篇）篇五

有效地調動幼兒教師的積極性、最大程度發揮其積極作用是幼兒園發展的關鍵。我園在實踐中逐步形成和完善了“以人為本”的管理機制，即：制度管理和情商投資有機結合，創造了一個“尊重、合作、創新、發展”的工作環境。一、尊重滿足教職工不同層次的需要，激發其內在的工作動機。（一）滿足教職工物質、文化生活的需要。在情況允許下盡可能提高教師的福利待遇，并關心他們的處境，幫助解決實際困難。如職工或其家人病了，園領導及時到醫院看望慰問；職工工作或家庭中遇到什么困難，園領導及時與他們溝通并給予援助，使職工以輕松愉快的心情面對工作。無微不至的關懷使職工真正感受到了幼兒園的溫暖，從內心對幼兒園產生了一種歸屬感，從而激發起教師的內在積極性和主動性。根據不同的季節、節日，幼兒園在教職工中組織開展了多彩的活動。既有師幼真實寫照的繪畫、歌唱、每周英語、經驗交流，又有將幼教工作藝術加工的朗誦、舞蹈、同樂會等。這些活動豐富了教職工的文化生活，激發了教職工愛崗敬業、無私奉獻的思想情懷。（二）滿足教師對尊重、信任、成就感的需要。園領導經常和教師進行深入地交談，排解他們內心的苦惱，真誠地贊美、鼓勵每一個人，這是走向柔性管理的重要一步。為使職工有成就感和工作的動力，評價教職工業績時，我們在綜合評優的基礎上根據教師的不同特長和貢獻又設立了多種單項獎，包括優秀班組長獎、優秀配班獎、優秀家長工作獎、教研成果獎、發明創造獎等，通過這些獎項的設置，使每位教職工都得到了成功的愉悅和榮譽的鼓勵，增強了自信心和成就感，進一步激發了工作的熱情和積極性。（三）滿足教師自我實現的需要。充分尊重、發揮教職工個人特長。讓擅長音樂、美術、文學的教師重點在藝術方面成才；讓擅長英語的教職工做“每周英語”的主講教師；讓理論層次比較高的'教師做研討活動的帶頭人；給實踐能力比較強的年輕教師創造觀摩課、示范課的機會。使每位教職工都能發揮各自的優勢，充分展示自我，實現自我。近兩年來，我園涌現出青島市學科帶頭人1人，市教學能手1人，區教學能手5人，市、區優秀教師13人，在全國、省、市、區各刊物上發表論文、教育筆記、案例等80余篇。（四）滿足教師發展的需要。努力為教職工創造學習、交流的機會。組織不同專長的教師外出學習，回來后對全體教職工進行“二次培訓”，本著重點培養、優先成才的原則，盡可能多地為高學力、高水平青年教師創造學習培訓機會。目前我園教師中專科學歷達標率為96％。二、創設寬松、愉悅的工作環境。大力改善物質環境。克服資金緊張的困難，爭取社會支持，軟化塑膠跑道，綠化、美化戶外活動場地，建設多功能廳，改造活動室，增設多媒體等現代化設施。給每班、每級部創設不同的集體研討空間，為教師提供工作、學習的各類書籍、刊物近萬冊。注重教師的飲食、保健、休息，保證教職工的生活質量，使其精力充沛地投入到幼教工作中，有力地提高了工作的質量。全面優化精神環境。園領導經常到各個班級與教師合作、交談，了解班級發展情況，共同商討教育教學和保育上的棘手問題及解決方法。平常的談話中，園領導往往從愛父母、愛公婆、愛孩子、愛周圍的人等具體事例說起，使教職工樹立良好的做人意識，讓她們發自內心地體驗到從事幼兒教育的幸福。在制度執行方面，當某項工作出現失誤時，除按照制度扣發當事人獎金外，園領導總是加倍扣罰自己的獎金，承擔領導責任。這一點，職工看在眼里，思在心上，服在行動中，因而在工作中。教職工都能自覺規范自己的言行，形成了人人自覺遵守、執行制度的良好局面，使幼兒園的各項工作規范有序、蒸蒸日上。寬松愉悅的工作環境為我園新形勢下的教研活動增添了不少生機和活力。教科研一改傳統的園長、業務園長統領全局，高高在上指揮教師的呆板形式，成立了教科研領導小組，建立了幼兒園教研組――課題組――班級小組的教研網絡，形成了全園互動、共同參與的合作研討氛圍。我園獨立確定的《學科相互滲透培養幼兒整體藝術素養》的課題，被列為“十五”重點課題并已展開實施；“游戲教學一體化”課題的研究成果《在主題活動中共同成長》，在2001年瑞吉歐教學與中國學前教育改革研討會上交流發言。三、實行全方位的民主管理。人本管理即嚴格管理和感情投資的結合。美國維薩公司前任董事長霍克先爾說：“用制度代替人的判斷，必然會導致自我退化的惡性循環。”因此，我園制度管理通過換位思考，發現職工內心的真實需要，在園制度的制定、實施、修改中投入了柔性管理，取得了很好的效果。（一）把握原則，全面建立健全各項制度我園各項制度的制定遵循以下原則：1．廣泛性原則。一是指制度內容、形式的廣泛；二是指參與人員的廣泛。制度的修訂人員包括園領導、全體教師、部分家長及社區人員，力求通過全方位的人員參與制定出全方位的制度。2．民主性原則。園領導提出制定意見后，請教師與園、班級家委會成員交流，大家圍繞一個共同的目標“如何使幼兒園更好地發展”，提出自己的意見、看法，然后在園集體大會上共同交流。全園性征求意見后，進行換位思考，領導、教師、家長互換角色。經過反復探討最終形成較完整的制度。（二）實踐反思，不斷修改，完善制度制度制定后，在認真執行的基礎上，及時了解教師的真實感受，了解教師的需要與制度間的平衡尺度，遇到障礙后討論交流。例如，在教育常規管理的實施過程中，教師們發現量化標準、細則、各項安排過于繁瑣、具體，在一程度上束縛了教師組織活動的自由和手腳，使活動不能更好地展開，甚至有的方面能挫傷教師工作的積極性和主動性。為此，我園經研究將一日生活確立了兩大板塊（生活活動和學習活動），對課程內容的選擇，將主動權進一步下放給教師，讓她們在工作中實踐、驗證，事實證明取得了更好的效果。在家園、社區工作中，我們也積極聽取家長、社區人員的意見和對班級工作的評價，最大限度地激發家長、社區工作人員參與支持園工作的積極性，家長反映的加強固定聯誼、定期舉行向家長社區開放的活動等建議，對加強彼此間的溝通起到了很好的作用。通過對制度的不斷修改與完善，我園解決了諸如教師評職晉升、評聘分開等難點問題，建立起了科學、公平、合理的競爭機制。教師間的工作氛圍寬松了，人際關系融洽了，解放了思想，放下了包袱，工作的積極性、主動性、創造性得到了極大的發揮，真正成了幼兒園課程實施的主動者。作為一名新型的管理者和育人者，應轉換視角，處處以人為本，用最大的耐心、最深的寬容、最高的熱情去幫助與自己朝夕相處的教師們。

公司品牌發展演講稿（通用20篇）篇六

移動公司和諧發展主題演講稿xx年1月，一個充滿著希望的春天的季節，我有幸加入了移動這個朝氣蓬勃、追求創新、和諧發展的團隊，一種深深地自豪感不禁由然而生，從穿上移動藍那一刻起，“溝通從心開始”這七個字就深深的烙在了我的心靈深處！風雨兼程的六個年頭，我親身感受到了移動如何給員工創造了一個和諧的成長環境、親眼目睹了移動如何給客戶營造了一個和諧的消費環境。

為了給客戶營造一個和諧的消費環境，我們前臺當營業員的座右銘是：播散微笑的種子，讓它花開在每個客戶心中。從每一個站姿、每一個微笑、每一句服務用語她們都會每天在家里練習好幾十遍；面對移動新業務的層出不窮，她們都從不間斷的充實自己，以最快的速度將其進行熟練掌握并運用至實際工作中；面對每一次業務考試我們都會認真學習，精心準備，因為她們都深深的知道，只有非常好的業務水平，才能應對客戶的各種疑難問題；面對每一位客戶，她們總會以最美的微笑，最甜的語言去打動客戶，因為她們深深懂得只有把自己最好的一面展示給客戶，才能讓每一位客戶帶著滿意而歸。誰說工作有大小，成就有高低？每辦理一筆業務，無論是服務用語，還是辦理業務的速度與質量她們都會力求完美，因為，她們從中得到了喜悅，感受了成功，獲得了口碑，做到了滿意100、溝通。

為了更好的詮釋三優服務，我們有一群服務熱情、思維活躍、業務精湛的大客戶經理，她們的服務時間是：7*24小時服務；她們的服務宗旨是：把每一位大客戶當明星。當她們把一張張vip卡親自送至客戶的手中時，從客戶的眼神中她們讀到了“尊貴”二字；當她們在深夜或凌晨接到客戶的緊急業務需求電話時，她們依然會清清嗓子，以最好的姿態、最甜美的聲音、最高的工作效率為客戶解決好各種通信問題，此時她們聽到了客戶發自內心地充滿感激地“謝謝”二字；當她們不遠山高路遠，在客戶生日的當天把我精心挑選的生日鮮花送到客戶手中時，她們看到了客戶滿面笑容中的想要表達的“感動”二字；當她們在大年初一的凌晨發送新年祝福的短信給客戶時，同時回饋她們的也是大客戶們那沉甸甸的祝福，還有那些未曾謀面的客戶也深深的記下了他們的大客戶經理名字，因為在客戶感動了她們的同時她們也感動了客戶；太多太多，一次又一次為大客戶服務的過程中無不承載著她們全面而細致的工作痕跡，一次次突顯個性和差異的服務，也體現了中國移動與時俱進的優質服務。

移動點點滴滴的工作無不彌漫著和諧的氣息。不管未來的征途中還有無數的艱難我們企業的員工們都一定會時時謹記“責任”、“卓越”與“和諧”，一如既往地努力進取，不斷超越，成為卓越品質的創造者，成為和諧之風的舞動者！

公司品牌發展演講稿（通用20篇）篇七

公司品牌發展演講稿（通用20篇）篇八

尊敬的各位領導：

大家好！

我是來自__的一名員工，今天，我為大家帶來的演講題目是——《我與企業共成長》。

當我懷著激動的心情走向這小小的演講臺時，腦海里禁不住浮想聯翩。年輕的我想到了自己，想到了自己肩上的責任和使命，想到了如何讓自己的青春更加耀眼、璀璨！淮陽煙草分公司的命運就是每一個煙草人的命運，淮陽煙草分公司的驕傲就是每一個煙草人的驕傲；淮陽煙草分公司的發展與壯大要靠我們每個員工的奉獻與奮斗，而只有淮陽煙草分公司發展了、壯大了，也才能成就我們每個員工。說到這里，就承接起我們今天演講的主題——企業關心員工，員工奉獻企業。

“能吃苦方為志士，肯吃虧不為癡人”。作為煙葉口的一員，我們苦的滋味勝過于咖啡，癡的程度不亞于一個孕育孩子的母親。我們對自己職業的摯愛，日月可鑒；我們對企業的關注，超越自身。多少日子，我們披星戴月，伴著自己要傾注無限精力的事業，走過了一程又一程。多少歡喜的日子，我們舒展疲憊，品味著收獲的甜蜜，笑了一回又一回。這一刻，我們深深體會到奉獻的價值、追求的快樂，也深深地感受到來自同事們的信任和支持、關心與呵護。為此，我們興奮、自豪，同時更加地珍惜和熱愛我們的煙草事業。

我于97年煙校畢業，分配到大連煙站工作，所在單位主要負責大連鄉煙葉生產與收購工作。十幾年來，我深深體會到各級領導對我們這些年輕員工素質提高的重視和關心，只要有機會，就會想方設法、盡可能的給我們提供學習與提高的機會。經常去專業培訓機構學習電腦知識、煙葉生產、收購知識，使我的專業知識和業務能力有了進一步的提高。學成回來后，在同事們的幫助下，我將工作實踐與理論知識緊密結合起來，很快就熟練地投入到了工作中去了。

作為一名煙草員工，我是幸運的。因為有著重視、關心我綜合素質提高的企業；有著傳我經驗、助我成長的同事；有著彼此相攜、同舟共濟的和諧氛圍。通過幾年的磨練與勤苦鉆研，我從一個對煙草專業一知半解的毛頭學生逐漸成長為一個能夠獨當一面的熟練員工。

我想：做為一名煙草員工，我所要實現的最大職業價值，就是將責任心作為一種本分，融入到所從事工作的點點滴滴之中，融入到“忠誠企業、奉獻社會”的矢志追求之中。

進入煙草公司以來，我對工作始終保持著滿腔熱情。這里有我的付出，有我的牽掛，有我可供一生追憶的足跡。雖然，我的崗位可能微不足道，從事的工作也平凡而普通，但只要我是愛崗敬業的、是勤勉有為的，就是無怨無悔的。我一直堅定地認為，我們每個人走出的一小步，就是企業跨越的一大步，我們添磚加瓦的每一塊，就能成就企業發展的一座又一座里程碑。

如果把企業比作一個大家庭，我們就是其中的孩子。企業深懷對每個家庭成員的熱忱關懷與疼愛，讓每個人都獲得成長的財富；而我們這些家庭成員也無比珍視地敬愛與擁戴著企業，并且無怨無悔地維護著整個大家庭的利益。在這個集體中，每個員工都有體現自我價值和展示才華的平臺。只有練就一身過硬的本領，才能在敬業愛崗的舞臺上炫出自己最美的舞姿。

如果把企業比作一艘航船，我們便是同舟共濟的舵手。在漫漫征程里，有無數的暴風驟雨、暗礁險灘，我們只有與企業同心協力，才能沖破種種險阻駛向勝利的彼岸。

在為企業的奉獻實踐中，使我堅定了搏擊風浪的信心；在挑戰中的成長，才有我人生的飽滿寫意與鍛造。在企業的關愛呵護中，使我懂得了殫精竭慮的心血是那樣的親和有力。任何成長都不會是絕對一帆風順的，老一輩煙草先驅者的堅忍不拔為我們樹立了榜樣，我要像他們一樣在崗位上不斷歷練騰飛的翅膀，向著更廣闊的天空去探索、去翱翔！

今天，我們見證了歷史，與煙草精英們共同磨練智慧的靈光；未來，歷史將見證我們，與后來者一起分享收獲的馨香！

一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園！讓我們在淮陽煙草分公司黨組的正確領導下，以“努力超越、追求卓越”的企業精神，開拓進取、奮發有為，去開創淮陽煙草更加輝煌、燦爛的明天！

我的演講完了，謝謝大家！

公司品牌發展演講稿（通用20篇）篇九

各位領導、各位同事：

大家好！

非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境，自己才有了這個機會參加競聘，我參予競聘的崗位是公司計劃發展部副主任。

我叫xxx，xxxx年出生，壯族，年廣西大學水利水電建筑專業畢業，獲工學學士學位。同年分配到廣西水電廳地方電力局，先后在計財科和建設科工作，期間年至年曾在水電廳地方電力農村水電建設辦公室工作，參加工作以來，一直從事我區地方電力建設的管理和農村初級電氣化建設工作，曾先后獲得全區第二批農村初級電氣化建設先進工作者和全國第三批農村初級電氣化建設先進工作者稱號。年月，獲高級工程師職稱。去年底，地電局與公司分開運作，本人主動申請自愿到廣西水利電業有限公司計劃發展部工作，今天，我在這里參加競聘，如果我被聘用，我將積極配合主任做好以下工作：

計劃工作又分為資金計劃與項目計劃。資金方面我們要加強與區計委和農行的聯系，爭取得到區計委甚至區人民政府的大力支持，保證貸款的及時發放，使農網改造工程得到資金上的保證。項目計劃問題，國家計委已批復我公司第二批農改總投資，我們要積極配合區計委根據各縣的具體情況，分別對各縣的第二批農改可研報告進行正式批復。充分了解所屬公司的實際情況，同時加強與區公司各部門之間的聯系，真正做到心中有數，從而扭轉計劃下達的被動局面。另外，從總結第一批農改的經驗和教訓來看，還需對部份項目進行調整，使各縣電網布局更科學、更合理，真正達到農網改造降低線損，減輕農民負擔的`目的，使電力更好地為農業、農民、農村經濟發展服務。

從去年月到現在，區公司累計下達資金計劃億元，但到現在完成計劃投資多少不是很清楚，這就存在計劃跟蹤問題，今后計劃部必須加強這方面工作，及時了解計劃項目的落實、進度和投資完成情況，當好領導的參謀，為區公司的宏觀調控和決策起到積極的作用。

農電“兩改一同價”其中就有農村電力體制改革，這包括縣、鄉、村三級供用電管理模式的改革。對于農村電工，計劃部最近已印發了《廣西水利電業有限公司農村專職電工管理指導意見》，標志著村級電工的改革已初見成效。鄉（鎮）電管站的改革，我們從年就開始進行，但到目前為止，還有個鄉（鎮）電管站沒有完成，原因是這些鄉鎮主要是以小水電站供電為主、集體或個體承包和農網改造未進行的鄉（鎮），這就需要我們必須加大工作力度，堅決按國家的有關文件、規定執行，力爭在年底全部完成鄉（鎮）電管站的改革。同時，為進一步規范管理，提高工作效率和服務質量，確保農電“兩改一同價”工作順利進行。對于現有的鄉（鎮）供電營業所，我們還要出臺《供電營業所定崗、定責、定編標準》、《供電營業所規范化服務規定》等有關辦法和規定。

縣級供電企業的改革，是我們工作的重點之一，關系到公司陳總所強調的要把區公司做大做強的問題。區公司只有與各所屬公司組成以資產為紐帶的有限責任公司，這樣才能為區公司的做大做強打下堅實的基礎。

農網改造一期所屬公司的農網建設改造任務，需新建變電站座，改造座，新建和改造線路公里，通過招標已開工建設的有個送變電工程，其中已完工的有個工程，但進行了工程竣工驗收的只有恭城、容縣、德保縣等個工程，大批已完工和將要完工的工程需要進行竣工驗收，僅靠計劃部很難及時驗收，必須指定專人并會同生產經營部、基建工程部共同抓這項工作，還要加強監理的力量，真正起到監理的作用，同時督促所屬公司，積極配合，加快預驗收，以上三個環節缺一不可。這樣，才能加快驗收工作，以免造成長期已完工工程遲遲不進行竣工驗收導致施工承建單位向我公司索賠的尷尬局面。

最后，談談我的工作態度。

大家知道，我也有不少的缺點，如：工作積極性、主動性不夠，紀律性不強等。借此機會，我也向大家表個態，不管這次是否競聘成功，今后，我都要加強學習，熟悉國家的有關政策，做到立場堅定、旗幟鮮明、積極進取，勤于思考，勇于創新，發揚優點，克服缺點，嚴于律已，本著對工作、對領導、對同事、對自已負責的態度，干一行，愛一行，認真做好自己每項工作，決不辜負大家對我的期望。

再次感謝各位領導及各位同事給予我這次競聘的機會。

公司品牌發展演講稿（通用20篇）篇十

各位領導、各位同事：

大家好！

所謂執行力，是指企業內部職工貫徹和執行決策層的戰略思路、方針政策等操作能力和實踐能力。中層干部是企業執行力的中堅力量，是承上啟下、保證政令暢通的重要環節。企業發展戰略、工作目標和各項任務，需要中層干部去具體貫徹執行、分解落實。中層干部的作用發揮得好，是企業領導聯系員工的一座橋梁，企業各項工作得以順利開展；發揮得不好，是橫在領導與職工之間的一堵墻，企業各項工作難以順利推動。加強中層干部隊伍建設十分重要，提高其執行力尤為迫切。因此，提升員工的執行力，必須首先提升中層干部的執行力。

提高中層干部的執行力，必須增強自覺性、創造性和實效性。為了提高企業競爭力的迫切要求。中層干部要提高自身素質，增強自覺性是提高執行力的基礎，筆者認為要從以下幾點做起：

德不厚、心不正，無以為政，厚德心正，是中層干部提高執行力的根本。沒有良好的政治品質和道德品質，必然導致執行力的低下。因此，中層干部必面加強政治理論學習，堅定理想信念，牢固樹立踐行“三個代表”重要思想的自覺性，牢固樹立全心全意為職工服務的宗旨觀念，自覺為職工辦實事、做好事，真正把黨的路線、方針、政策貫徹落實到具體工作中，這是中層干部必須具備較強執行力的重要思想基礎。

這是中層干部提高執行力的基礎。沒有為職工服務的思想，是談不上執行力的。作為一名中層干部，要履行好自己的職責就必須重視學習，勤于學習，善于學習。要始終堅持“以人為本”的管理理念，把思想政治工作與行政管理緊密結合起來，滲透到生產經營中去。注意在工作中理順各種關系，要用換位思考法，理解和包容對方，化解各種矛盾，尊重人，理解人，關心人，限度地調動每個職工的積極性。這樣，才能在工作中得心應手，不出偏差，能得到職工的信任，保證各項工作的`順利推進。

是中層干部提高執行力的前提，中層干部不論在哪個崗位，不管干哪項具體工作，都必須具有高度的責任感和事業心，不能把自己的工作和手中的權力，當作謀取私利的“工具”，也不能僅僅當作一門謀生的.“職業”，而要把工作當成是為企業發展的光榮使命，干一行，愛一行，精一行，才能使自己的工作能力和工作水平不斷提高。

執行力不僅是實現執政目標、達成執政使命的基本保障，而且是中層干部政治素質和領導水平的重要體現。提高執行力的關鍵，在于找準上級決策精神與本企業實際的結合點，把實施決策的原則性和解決問題的靈活性統一起來，提出切實可行的實施思路和具體措施，創造性地開展工作。

公司品牌發展演講稿（通用20篇）篇十一

尊敬的各位領導：

20__年7月，剛剛走出校園的我懷著對未來的美好憧憬來到了中鐵__集團第一工程有限公司這個大家庭，能夠進入這個世界五百強企業我感到無比的激動和自豪。公司坐落于美麗的龍城太原，當時的他就像一個剛出生的嬰兒，對一切都充滿著好奇，不斷地想接觸新的事物，夢想成為房建領域的領軍人物。現在他即將迎來第一個生日，在這一年里，公司先后獲得了魯班獎、詹天佑獎、國家優質工程獎等榮譽，取得了房屋建設總承包特級資質，質量、環境、職業健康安全管理體系認證證書。領導班子以“強基礎，提能力，上水平”為目標，把經營承攬擺在做大做強企業的重要位置，不斷完善經營機制，創新經營理念，優化經營格局，企業經營成果持續遞增，承攬任務額連創新高。有過哭有過笑，他長大了也長高了，我的夢想也在這里伴隨的他的成長生根發芽。

經過簡短而深刻的培訓之后，我很榮幸的被分配到了第一項目部車輛廠工程，該工程為廠房建筑，共有18個建筑單體，結構類型有：混凝土排架、門式鋼架、框架結構、鋼結構及框架、磚混結構等。雖然當時工程處于收尾階段，但我還是收獲了很多。作為一名安全員，我很清楚自己肩上的責任和應履行的義務，每天在施工現場穿梭，提醒工人佩戴好防護用具，大風雨雪天氣要檢查是否存在高空作業，臨邊洞口防護是否到位，臨電、消防、文明施工等等，不斷地排查整改消除隱患，隱患平臺的推出大大減少了我工作的難度，每天從想到隱患到發現隱患再到消除隱患環環相扣，公司全員上下協調，安全生產工作取得了前所未有的成果。

剛畢業的我在對于現場的認知一片空白，陌生的工作內容，不熟悉的工作流程，我在學校里學到的理論知識在這里卻無從下手。在一公司，領導很重視人才的培養，舉辦各種培訓、講座、演講等活動，講授專業知識，交流工作經驗，相互學習，取長補短，全面提升員工的綜合素質，為員工的成長提供了沒有“天花板”的平臺。在此要特別感謝公司的“導師帶徒”政策，感謝我的師傅徐利。當我無法將理論知識和具體實踐相結合的時候，師傅給了我莫大的鼓勵和細心的點撥；當我為工作上的難題苦惱的時候，師傅不厭其煩地為我排憂解難；當我在工作上犯了過失的時候，師傅手把手地教我，把他豐富的工作經驗傳授于我，告訴我解決問題的方法。這些諄諄教誨，我會銘記在心，受用一生。一天一天，不再陌生，不斷進步，開始能夠獨立完成一些領導分派的任務，喜悅和成就感也油然而生。也許辛苦，也許忙碌，但所付出的一切都是值得的。

公司“四會”勝利召開，為我們提供了精神與動力，施工管理30條“紅線”和30條“綠線”為我們以后的管理工作指明了方向，標準化管理pm系統的推廣不但減少了工作量，還使整個過程更加高效有序進行。緊跟公司的腳步，讓我們少走了很多彎路。在這不到一年的時間里，公司創造了一個又一個佳績，弘揚鐵軍精神，展示中國鐵建的良好社會形象：艱苦奮斗、甘于奉獻、吃苦耐勞、積極進取。

20__年3月，由于家庭的原因，我和領導提出了調離項目的申請，領導給予了我很大的支持并對我進行了鼓勵和教導。就這樣我離開了這個奮斗了8個多月的大家庭，離開了一起生活過的兄弟姐妹，來到了熟悉的城市長春，來到了五項目這個家，迎來了又一個挑戰:中鐵國際花園三期兩棟高層的安全管理工作。項目部的領導和同事都很隨和，在他們的幫助和耐心指導下，我逐漸融入了集體，在安全工作方面也不再像最初那樣吃力，學會了如何與監理和甲方溝通，如何更好的去解決問題。工地生活雖苦，但在這里可以和大家一起成長，一起進步，苦中也有樂。

公司品牌發展演講稿（通用20篇）篇十二

1.必須堅持農機農業結合,高速優化裝備結構.為適應農業結構調整和農藝措施要求,實行分類指導,重點突破,及時調整農機裝備結構,重點推廣和改裝新型農機具、機型,提高農機裝備科技含量,不斷滿足生產需要.

作者：馬云紅高桐峰作者單位：馬云紅(舒蘭市農機管理總站)。

高桐峰(舒蘭市七里鄉農機總站)。

刊名：吉林農業英文刊名：jilinnongye年，卷(期)：“”(21)分類號：關鍵詞：

公司品牌發展演講稿（通用20篇）篇十三

各位領導、各位同事：

上午好!

我是_x。

我要競聘的崗位是計劃信貸處處長。

第一次登上這個競聘演講臺，參加市聯社機關處(室)負責人的競爭，對于我來說，既是一種壓力，同時又是一種動力。因為，我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨，形勢所至，要想贏得自己的崗位，就必須接受挑戰，必須練就真正的本領。

今日，我能夠勇敢地站在這里，也正是說明了這一點。

那么，假如我競聘成功，我將在市聯社黨委的正確領導下，立足部門工作職責，從四個方面抓好計劃信貸處工作。

一、努力打造支農品牌，優化信貸投向結構。

我市農村信用社自去年初全面推廣農戶小額信用貸款以來，較好地解決了農民貸款難和農村信用社難貸款問題。

今后我將進一步加深對小額農貸工作的認識，要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點，正確處理好推廣工作中出現的各種矛盾和問題，不斷地總結經驗，吸取教訓，完善管理制度，改進工作方法，規范操作行為，把小額農貸作為農村金融制度改革和創新的一種方法，作為農村信用社準確市場定位、集中資金支農的基本信貸制度，深入持久地開展下去;不僅要把小額農貸打造成為“三農”服務的一個知名品牌，而且還要把小額農貸打造成改善農村信用社經營狀況的一個知名品牌，演講稿大全《信用社競聘演講稿(計劃信貸處處長)》。

公司品牌發展演講稿（通用20篇）篇十四

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

我是來至***部門的***，非常高興今天能夠站在這里和大家共同探討安全話題，隨著2015年6月全國第十一個“安全生產月”的推出，我公司也隨之將安全話題再次提到了更高的位置上，按照國家局、省局的“235”教育實踐活動精神，為此，我今天演講的題目是《安全”之韻如雁塔晨鐘，長鳴于天地之間》。

回想起來，當有識之士將安全工作提升到企業發展的戰略層面時，當責任感使命感推動安全教育越來越受到重視時，我們公司也順應時代的召喚，公司領導登到一呼，提出了“科學發展，安全發展”的主題活動，將提高廣大職工安全生產法制意識、責任意識和事故防范意識、應急救援作為了本次活動的重點對象，它如一面獵獵的旗幟，指引方向、凝聚人心;它似一聲嘹亮的號角，鼓舞士氣，催人奮進!

作為一名員工置身在這安全工作的滾滾熱潮中，感受到我公司對安全工作的重視程度，這些無不使我感到萬分榮幸，而更讓我為之動容地是我身邊每一位員工用自己的力量為安全工作添磚加瓦。要做好安全工作，對我們每一個人而言其實就意味著責任、奉獻、律己，是大智慧的象征!

責任!古語有云：“心生而言立，言立而文明”。古人認為萬物自有天地之道，人能夠靠自己的內心去感知這個世界。當我們的內心感悟到了一定的程度時，所展現的行為、言語也就不再統一而論。說起責任，它并不是一個甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。

人來到世間，在享受多彩生活的同時，還要背負起一個字輕意重的行囊，那就是責任!作為一名銷售人員我們時常追趕在拜訪客戶的路上，為了一份責任我堅持每周在巢湖和合肥兩地來回奔走，不畏懼舟車勞頓，更不畏懼風雨阻擋。身為安全工作潮流中的一員，我們清楚，這份責任不是空洞的口號，不是華麗的裝飾，而是愛崗敬業的實際行動，是無怨無悔的拼搏付出，是汗水輝映出的無限執著!

奉獻!銷售的崗位是平凡的，這里沒有燦爛的鮮花，沒有歡聲雷動的掌聲，也看不到驚天動地的業績。每天面對的只有風里雨里，拜訪客戶，不厭其煩的解釋;有的只是夜以繼日，團結做戰，努力提高銷售業績;有的只是主動積極、耐心細致，宣傳產品維護形象的不遺余力;有的只是面對不法者的無理糾纏的義無返顧和大義凜然!我們勤奮敬業、無私無畏，銷售業績快速上升;我們披星戴月、忍辱負重，品牌形象名譽廣播!

記得一位世界冠軍曾說過：我舉得起世界上最重的杠鈴，卻舉不起自己曾經流過的汗水。這句話用在我們身上，非常貼切。作為銷售人員，我們能夠清楚掌握客戶的思想動態，卻掌握不了自己曾經付出的心血和汗水。可是為了肩負的重責大任，再苦再累我們都無怨無悔!可以說奉獻是我們隊伍中一道最靚麗的風景，是我們貫徹“科學發展”的有力保障。

律己!雖然我們的工作很平凡，但不可否認，要做好安全工作，還得靠大家的努力。安全工作只有滿分，沒有及格，我們應當深深地知道，一個工程的十項措施我們做了九項，我們不能說安全工作及格了，往往剩下的那項措施就可能是我們安全工作的隱患，就是發生事故的原因。

我們銷售工作需要長期在不同的地區回來，經常乘坐各種交通工具也是在所難免，我們深知要保證業績的前提是要保證我們自身的安全，為此，當我們在行車周轉的過程中，也同樣加倍小心，時刻謹記公司的安全要求，面對惡劣天氣時，我們也均是小心翼翼地注意生命安全，同時不斷補充自己的安全知識，盡可能地避免因為不安全事故給公司帶來不必要的損失，給自己帶來危害。

安全教育我們時時學，社會事故案例我們常常看，但事故一出，還是因為“違章”。究其原因，就是抱著及格就行的思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產這根弦，導致了事故的發生，輕則設備受損，重則人身傷亡。如果每個安全責任人能夠樹立“安全是生命之本，違章是事故之源”的思想。100%嚴格按規辦事，檢查到位，不漏過一個細節;措施到位，不漏過一個疑點，許許多多的事故都是可以避免的。

在經濟快速發展的當下，安全生產地位可謂是日漸上升，唯有居安思危，才能未雨綢繆;唯有高瞻遠矚，才能創新發展;時刻牢記“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，持之以恒，挑戰安全生產工作至高境界，以安全快速的發展促進我公司的快速發展。

“長路奉獻給遠方，江河奉獻給海洋。和諧奉獻曖人心，積極奉獻干勁增。”回首我們走過的每一步，曾經艱難跋涉，曾經風雨兼程，奉獻國家，回報社會，敬業愛崗，無愧時代。維有我們始終用甘灑熱血寫春秋的激情忘我工作，用舍小家顧大家的精神高歌奉獻，用真誠、真心、真情的服務對待每一項工作。

乘風破浪正當時，揮楫擊流為明天。在未來的征程中，我相信我們心中將永燃爭創“科學發展，安全發展”的激情，任由時間消磨永不熄滅，循著堅實的足跡，書寫壯美的人生，用火一樣的激情去譜寫事業的光輝詩篇!

公司品牌發展演講稿（通用20篇）篇十五

公司品牌發展演講稿（通用20篇）篇十六

尊敬的領導：

我于20zz年7月畢業來到塔里木油田，經過在天然氣事業部牙哈作業區一年的實習鍛煉之后，現在塔里木電視臺借調學習。

入職以來，通過實習和工作，我學到了很多東西，有了很多收獲。但是由于一些個人方面的原因，我最終選擇了開始新的工作，因而向油田公司提出辭職申請，希望領導予以準許。

感謝領導一年多來的關心和支持，感謝公司對我成長所起的重要幫助作用。

此致

敬禮!

申請人：

申請日期：

辭職申請書寫作細節。

1、不要說上司壞話。如果你認為有必要向管理層反映一下上司的問題，要盡量以委婉的言辭口頭提出。

2、不要滿紙抱怨，抨擊公司制度。

3、不要指責同事，尤其忌諱把同事的“罪行”白紙黑字寫在辭職書上。

完美離職的三大境界，有多少人能做到呢?

第1重境界：按照正常的工作程序提出辭職。

第2重境界：留給上司和同事一個美麗的背影。

第3重境界：峰回路轉型，回過頭來做上了原來公司的主管。

公司品牌發展演講稿（通用20篇）篇十七

企業雖有自己特有的生命周期，但企業一旦失去了持續盈利的能力，企業根本就無法維持生命，這表現出來的已不再是一個英年早逝的問題，而是一個幼年夭折的問題。持續發展已成為企業生存最基本的保障。談到公司的價值，很多人自然就會想到公司的價值就是為了掙錢、獲得更高利潤，那么這究竟是不是一個公司真正的價值？企業最終要實現的是以追求規模轉向追求效益，由追求效益轉變成追求效益的效率，即不光要賺錢還要追求賺的更快。在這種衡量價值的標準下，企業所表現的競爭力取決于企業的持續盈利能力，衡量的已不在是你今年創造了多少利潤，而是明年、后年乃至更長的時間里你能創造多少價值？一個成功的企業就是要不斷追求公司的價值最大化，即要不斷追求和創造持續增長的盈利能力。有了這樣的盈利能力，才能保障企業的可持續發展，所以我們可以這樣講：公司價值的終極目標就是讓企業真正實現可持續發展。

從企業管理的角度來講，解決可持續發展到底需要解決那些問題呢？我總結概括了三個方面的內容：一是戰略，二是制度，三是文化。

戰略制定通常的內容關鍵是界定你要從事什么樣的經營領域和在這個領域的追求，這其實非常重要，往往是決定不做什么比決定做什么還要難，因為有100個選擇機會，你等于要放棄99個，放棄99個要遠比選擇1個難。制定一個可持續發展的戰略，更需要我們的企業家具備遠見卓識的眼光和系統性的思維。

不可否認，中國企業創辦和發展，帶有較重的投機性，這與環境有很大關系。中國的企業以中小企業為主，整個發展從一次創業來看，是國家的政策導致的機會，它的戰略是一種創造的機會。早期的企業在原始積累過程中，大都經歷了一個暴利時代，盈利空間很大，所以決策的潛在機會成本比較小，也就是說有10個機會成功5個就可以盈利；現在進入了二次創業階段，已經是一個微利的時代，激烈的競爭導致利潤微薄，這種情況下，決策的潛在性大，有10個決策8個成功才有盈利的可能，一個決策失敗甚至可以遭到滅頂之災。

商業運作必然有投機，這無可厚非，但中國改革開放不斷深化，產業結構逐步調整，創造了很多機遇。物價管理體制改革，價格雙軌制，批條子，倒鋼材，可以發財；外匯管理體制改革，炒外匯可以發財；特區政策傾斜，炒房地產可以發財；公司開始上市，炒股票可以發財。幾次發財機會，使各界一夜暴富心態日益嚴重，并且在這種心態的指導下運營企業，將忽視企業持續經營，過于關注眼前利益而忽視長期戰略規劃，忙于選擇投機項目，忙于大規模廣告投入，疏于系統規劃和長遠考慮，必然導致“各領風騷三五年”，轉眼之間大起大落。早期中國許多企業的起步都或多或少的有這樣的機會成分，現在企業發展到一定規模，大多企業的管理問題就主要集中在戰略和運營層面上，而不是策略問題。因為這兩個層面的問題都要求企業家有系統性的思考能力，對于那些只靠個人膽識和勇氣起家的企業家來說是一個巨大的挑戰。中國早一批成長起來的企業都未真正經歷過市場的培育，很多企業家也沒能經歷過市場競爭的歷練，大都缺乏遠見的戰略方向，經營決策主要以機會為導向，缺乏可持續的成長方式，盲目貪求大而全，缺乏獨到的核心能力建設。表現出來的更多的是競爭性消耗，缺乏戰略性思維和共識，主要靠強權領導而不是戰略領導，無形中為企業的健康發展埋下了隱患。企業要持久發展，需要制定可持續發展戰略。

二、建立核心制度。

企業內部就如同做布朗運動的電子，我們必須用外界力量（電磁）來引導他們朝著一個方向運動，企業運營管理亦是如此，我們需要解決的是如何在戰略引導下，讓企業內部做規范有序的運行，這所體現出來的就是制度的作用。

中國大多數企業是在管理運營層面是一種以貿易帶動生產的形式，缺乏一套行之有效的現代企業制度。我們的很多國營企業嚴格來講就是一個工廠，很多民營企業也是這樣，都不是真正意義上的公司和企業。以貿易或者代工起家的大部分企業，工廠的組織形態遠遠勝于公司組織形態，條塊分割，反應速度降低，沒有形成職業化的系統，從戰略運行到經濟反饋都是斷裂的，價值鏈也形不成閉環。各部門各自為陣，無法有效協調和統一管理，造成大量資源的浪費，難以實行大企業的管理和發展。我們可以這樣說：中國的眾多企業雖然具備做大做強的愿望，但沒有具備做大做強的方法。

做為一個成功的領導者，其根本的轉變就是要從戰術領導逐步演變成戰略領導。第一，做好戰略決策；第二，進行有效的資源整合；第三，把握住關鍵結構的程序，如財務結構，產品結構，人才結構等等一些關鍵的程序。如，很多企業為改善企業經營管理狀況，在不具備或不完全具備引進職業經理人的條件引進了職業經理人。企業在不具備規范的制度和準入體系，倉促引入經理人，寄希望于職業經理人能帶給企業新的生機。這其實更像是一次豪賭，贏了算是僥幸，輸了害了經理人也害了企業。目前大多數中國的經理人缺乏職業操守，在企業管理上大都是一些自選動作，還不能形成一些規定的規范動作。經理人素質和能力是很多企業老板常為之擔心的一個問題，其實我認為重要的是你企業的制度是否到位，你的制度環境能讓中等水平的人發揮最高的水平。很多企業都與經理人不歡而散，這決不僅僅是經理人的素質問題，而更多的是制度問題。就如同我們整個國家的命運不能建立在一個明君身上，我們必須從“人治”走向“法治”，讓更好的為人民服務。要想讓我們的經理人完成規定管理動作，然后在加入他自己的自選動作來完成工作任務，這就必須要建立一套完整的制度體系，來約束和激勵經理人的行為，使其貢獻最大的價值。

同樣，中國企業最需要加強的是戰略共識和執行的相同性。于是很多企業忙于做執行力的培訓，而忽略了戰略與執行的協同性。現在問題已不是單一個體的速度問題，而是如何引導大家向一個方向努力。很多企業的運營就像耍龍燈一樣，如果龍頭在隨意擺動的過程中，龍身各部位缺乏緊密銜接，龍頭一擺龍尾巴早就不知去向了。企業即使有了明確的戰略目標，也務必要做好內部的運營管理，才能協同達成最終目標的實現。因此我們探討企業的執行力，決不僅僅歸結為如何實現經理人員的行動力，而是一套執行系統，一套規范的管理制度。運營管理依賴于制度的建設，脫離了制度的運營管理好比“空中樓閣”，即使戰略制定的多么到位，那也只能是一席空話，一場災難。

三、塑造優秀文化。

一個企業推動與實施實際上是一場變革，變革的關鍵在于人，人的關鍵在于觀念。其中的難點在于人的習慣培養和觀念認同，這就企業所要堅持解決的基礎任務――塑造優秀的文化，只有優秀的企業文化才能幫助企業實現真正的變革。

著名策劃人王志剛有一句名言：“名牌的背后是文化――文化承載量越大的項目，其效益釋放量越大，效益的增長不是算術級數，也不是幾何級數，而是原子裂變極數。”在今天，企業文化作為一種最高層次的企業管理方法、手段以至管理體系，已經為大多數企業所接受與推崇，并逐步成為現代企業核心競爭力的組成部分。

理實佳訊公司在為一些高新技術企業做管理咨詢的調研過程中發現，很多企業都存在著企業文化與企業發展規模、存在模式不適應的問題，極大制約了企業的良性發展。對于學術、研究、技術開發單位或個人出資建立的企業來說，這種情況尤其嚴重。原單位固有的學院文化、研究所文化（可以統稱為“學術文化”）被原封不動地移植到企業中來，企業的技術開發、產品開發以至市場開發，都遵循原來做學問、做研究的思維模式和行為習慣，以研究為導向、以技術為中心，生產出來的產品技術性能不錯，甚至是業界一流的，卻總是喝彩的多、購買的少。為什么？因為沒有培植、形成適宜的企業文化，導致員工沒有明確的、與企業目標相一致的使命與價值觀，沒有以市場為導向、以顧客為中心的現代市場觀念，最終生產出來的產品沒有真正滿足大多數消費者的實際需求。

由此看來，企業文化直接影響到員工團隊的使命、價值觀念與行為習慣，不適應企業的社會屬性（或者說贏利特性）及其發展規模與模式的企業文化，會直接或間接地阻礙企業目標的實現，極大地削弱甚至毀滅企業的存在價值――包括商業價值和社會價值。如果一個企業失去了其存在價值（特別是商業價值），就不可能繼續生存與發展下去，以其商業價值為依托的社會價值也將無從體現。可見，企業文化是公司價值的實現基礎，企業必須加強自身的文化建設――對“學術文化”氛圍比較濃重的高新技術企業來說尤其如此。

目前，大多數高新技術企業已經深刻地感受和認知到企業文化建設的重要性，并致力于學術文化向市場競爭性企業文化的過渡與融合，探尋并建設更加適合本企業特點及其發展階段、存在模式的更鮮明的企業文化，努力提高企業的存在價值。

企業的發展要依賴核心競爭優勢，但是企業的持續發展必須依賴比較競爭優勢，核心競爭優勢只能來自于制度和文化，這是要靠長期建設的，而比較競爭優勢依然離不開制度和文化。文化是一種信仰，她回答的就是為什么大家愿意這樣做。恰恰是因為通用（ge）有這樣的制度環境和文化環境才會產生杰克韋爾奇這樣的企業領袖，有了可持續發展的戰略規劃，還要有制度和文化才能保障企業可持續發展，逐步實現公司的價值。同樣，公司價值的實現就是要讓企業具備可持續發展的能力，企業競爭力的體現在于不斷創造持續的盈利能力，而持續盈利能力最終取決于戰略、制度與文化。因此對中國的企業來講，一定要回歸到契約關系下經營管理的本源，開展經營價值的經營，進行經濟業績的管理，而公司需要在戰略的引導下，在一個管理框架內有序、高效的循環，而經理需要在績效的驅動下，在一個職業的體系內，準確無誤的完成規定任務，只有這樣我們才有可能出現中國的百年老店，才有可能實現基業常青。（王穎）。

來源：慧聰網。

公司品牌發展演講稿（通用20篇）篇十八

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

我是來至xxx部門的xxx，非常高興今天能夠站在這里和大家共同探討安全話題，隨著2015年6月全國第十一個“安全生產月”的推出，我公司也隨之將安全話題再次提到了更高的位置上，按照國家局、省局的“235”教育實踐活動精神，為此，我今天演講的題目是《安全”之韻如雁塔晨鐘，長鳴于天地之間》。

回想起來，當有識之士將安全工作提升到企業發展的戰略層面時，當責任感使命感推動安全教育越來越受到重視時，我們公司也順應時代的召喚，公司領導登到一呼，提出了“科學發展，安全發展”的主題活動，將提高廣大職工安全生產法制意識、責任意識和事故防范意識、應急救援作為了本次活動的重點對象，它如一面獵獵的旗幟，指引方向、凝聚人心；它似一聲嘹亮的號角，鼓舞士氣，催人奮進！

作為一名員工置身在這安全工作的滾滾熱潮中，感受到我公司對安全工作的重視程度，這些無不使我感到萬分榮幸，而更讓我為之動容地是我身邊每一位員工用自己的力量為安全工作添磚加瓦。

要做好安全工作，對我們每一個人而言其實就意味著責任、奉獻、律己，是大智慧的象征！

責任！古語有云：“心生而言立，言立而文明”。

古人認為萬物自有天地之道，人能夠靠自己的內心去感知這個世界。

當我們的內心感悟到了一定的程度時，所展現的行為、言語也就不再統一而論。

說起責任，它并不是一個甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。

人來到世間，在享受多彩生活的同時，還要背負起一個字輕意重的行囊，那就是責任！作為一名銷售人員我們時常追趕在拜訪客戶的路上，為了一份責任我堅持每周在巢湖和合肥兩地來回奔走，不畏懼舟車勞頓，更不畏懼風雨阻擋。

身為安全工作潮流中的一員，我們清楚，這份責任不是空洞的口號，不是華麗的裝飾，而是愛崗敬業的實際行動，是無怨無悔的拼搏付出，是汗水輝映出的無限執著！

奉獻！銷售的崗位是平凡的，這里沒有燦爛的鮮花，沒有歡聲雷動的掌聲，也看不到驚天動地的業績。

每天面對的只有風里雨里，拜訪客戶，不厭其煩的解釋；有的只是夜以繼日，團結做戰，努力提高銷售業績；有的只是主動積極、耐心細致，宣傳產品維護形象的不遺余力；有的只是面對不法者的無理糾纏的義無返顧和大義凜然！我們勤奮敬業、無私無畏，銷售業績快速上升；我們披星戴月、忍辱負重，品牌形象名譽廣播！

記得一位世界冠軍曾說過：我舉得起世界上最重的杠鈴，卻舉不起自己曾經流過的汗水。

這句話用在我們身上，非常貼切。

作為銷售人員，我們能夠清楚掌握客戶的思想動態，卻掌握不了自己曾經付出的心血和汗水。

可是為了肩負的重責大任，再苦再累我們都無怨無悔！可以說奉獻是我們隊伍中一道最靚麗的風景，是我們貫徹“科學發展”的有力保障。

律己！雖然我們的工作很平凡，但不可否認，要做好安全工作，還得靠大家的努力。

安全工作只有滿分，沒有及格，我們應當深深地知道，一個工程的十項措施我們做了九項，我們不能說安全工作及格了，往往剩下的.那項措施就可能是我們安全工作的隱患，就是發生事故的原因。

我們銷售工作需要長期在不同的地區回來，經常乘坐各種交通工具也是在所難免，我們深知要保證業績的前提是要保證我們自身的安全，為此，當我們在行車周轉的過程中，也同樣加倍小心，時刻謹記公司的安全要求，面對惡劣天氣時，我們也均是小心翼翼地注意生命安全，同時不斷補充自己的安全知識，盡可能地避免因為不安全事故給公司帶來不必要的損失，給自己帶來危害。

安全教育我們時時學，社會事故案例我們常常看，但事故一出，還是因為“違章”。

究其原因，就是抱著及格就行的思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產這根弦，導致了事故的發生，輕則設備受損，重則人身傷亡。

如果每個安全責任人能夠樹立“安全是生命之本，違章是事故之源”的思想。

100%嚴格按規辦事，檢查到位，不漏過一個細節；措施到位，不漏過一個疑點，許許多多的事故都是可以避免的。

在經濟快速發展的當下，安全生產地位可謂是日漸上升，唯有居安思危，才能未雨綢繆；唯有高瞻遠矚，才能創新發展；時刻牢記“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，持之以恒，挑戰安全生產工作至高境界，以安全快速的發展促進我公司的快速發展。

“長路奉獻給遠方，江河奉獻給海洋。”

和諧奉獻曖人心，積極奉獻干勁增。

回首我們走過的每一步，曾經艱難跋涉，曾經風雨兼程，奉獻國家，回報社會，敬業愛崗，無愧時代。

維有我們始終用甘灑熱血寫春秋的激情忘我工作，用舍小家顧大家的精神高歌奉獻，用真誠、真心、真情的服務對待每一項工作。

乘風破浪正當時，揮楫擊流為明天。

在未來的征程中，我相信我們心中將永燃爭創“科學發展，安全發展”的激情，任由時間消磨永不熄滅，循著堅實的足跡，書寫壯美的人生，用火一樣的激情去譜寫事業的光輝詩篇！

公司品牌發展演講稿（通用20篇）篇十九

尊敬的各位領導：

對企業而言執行力就是經營能力，執行力是指有效利用資源、保質保量完成預期目標的能力，指的是完成高層領導貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃、目標轉化成為效益、成果的關鍵。

現在大多數企業都存在執行力的問題，當領導交接安排新任務時，部分員工不管三七二十一先就是一通抱怨，發牢騷：又有新任務呀，這又不是我們部門的事，為什么其他部門不去做。于是，帶著情緒去做，敷衍執行，這樣工作就沒辦法達到預期目標。有一些員工在工作中，就是開頭熱，在執行過程中，一遇到問題，就開始懷疑領導政策的正確性，認為這個事情做了也沒用，還不如不做，就隨之發展，領導問起，都是回答做了。那么如何提高我們的執行能力呢？我認為以下幾點很必要：

一、要有明確的目標。

我們在做每項工作時，都先要有明確的工作目標，領導和員工都要做到“溝通要充分，決定要服從”。員工在接到任務時，要做到服從目標、服從領導、服從變化，這是做好每項工作的前提條件。

二、要有細致的計劃。

僅僅依靠目標是無法使員工有效的執行公司的策略，目標只是一個方向，而如何采取恰當的方式來達成目標，才是推動工作的重要手段。因為，每個人的理解能力不一樣，這樣在做事的過程中就會產生偏差，所以，必須要有規范的計劃方案，才能使員工按照計劃開展工作，同時，上級也要注意的是口頭溝通的方式是無法完全使目標落實到位，也不便于跟蹤管理，每個目標任務都需要有明確的書面方案，才能規范員工執行過程的行為。

三、要有合理的流程。

目前，在我司普遍存在這樣的現象：一項工作如果沒有領導過問，就不會有自覺落實的行為，通常都是領導交接安排工作任務一段時間后，還要跟蹤過問下達的任務是否都完成了。內部運作效率低下，員工有依賴的思想。面對這種情況，要改善企業就必須從“靠領導推動工作”轉向“靠流程管理工作”，首先要提煉目標工作的關鍵業務內容，明確每個流程的具體業務工作，其次要規定流程運作的時間，也就是每項布置工作要在什么時間內完成，最后還要保證每項目標任務執行過程中的信息暢通，以便于對結果的評估。同時，作為員工要注意的是，在接受任務時不要進行目標創新，員工不用懷疑領導的決策，要按照流程保質保量的完成交辦的任務。

四、要有到位的監督。

海爾電器的`管理精髓之一就是：日事日清，日清日高。在管理過程中，監察工作的重要性是毋庸置疑的。缺乏對執行過程的跟蹤與監控，任何人都可能偷懶，列寧也曾說過“信任固然好，監控更重要”。及時對執行結果進行反饋總結，是提高管理執行力的有效手段。

公司最高領導制定企業戰略，各級執行者執行戰略，只要迅速的落實戰略意圖，才能更高、更快的體現企業造血功能。

我一直深信在公司高層領導的指引下，各位中層干部的帶領下，各位同事的通力合作下，鹽亭城投百億不是夢，希望能與在座各位一起攜手破夢，共創公司輝煌！

公司品牌發展演講稿（通用20篇）篇二十

如果你在生活中受到了創傷，請記住，在那片傷口的地方，長出的，是潔白的夢的翅膀。

有一只蝴蝶，曾經她有一雙美麗的翅膀。在一次玩耍中，不幸被樹枝刮斷了一片，她重重地摔在了地上，他掙扎著，呻吟著，心中充滿了絕望，她覺得自己再也不能展翅飛翔。可是當她看到風雨中蜘蛛網搖搖欲墜的時候，蜘蛛仍在不停地努力地補網。她震撼了，于是，她深信：折翼仍可輕舞。她開始了一次次的嘗試，又經歷了一次次的失敗。終于，在一個陽光明媚的早晨，她又一次振翅飛翔，重返藍天。

蝴蝶因為有了方向，所以她不懈努力;我們因為有了夢想，所以我們變得堅強。

夢是什么?夢是在我們的汗水和淚水的澆灌下萌發的一粒種子。的確，我們的付出，我們的汗水，淚水甚至我們的鮮血，都是為了那個純真的夢想。

從古至今，夢想鞭策了多少仁人志士。有不顧嚴寒，步行百里的宋濂;有真誠待人，知識淵博的孔子;有為中華之崛起而讀書的周恩來;有無私奉獻，視死如歸的革命戰士……他們這些人因為心系天下，懷揣夢想，才在人生道路上，不畏困難，不懼挑戰，一步一個腳印，走向自己的康莊大道，來讓自己的夢想得以實現。

顏回在陋巷中廢寢忘食，他在努力讓自己的夢想不再遙不可。

及。現在的我們，總以為在這個陳舊的校園里，找不到出路，不知道未來在哪里。孰不知，那個最接近天堂的地方，竟是自己心中的那條“陋巷”。每個人都希望實現人生的輝煌，每年我們都會看到高考的學子們在高考考場上演著曲折離奇的劇目。有人成功，完美的謝幕;有人卻因功底不足而被重重的摔在舞臺上。成功者之所以能成功，是因為他們曾在那段最艱難的歲月里，綻放出了最純粹的記憶;在那個最疲憊的身軀下，依舊掩藏著最完美的自己。他們追隨著屬于自己的啟明星，一路奔跑，留下了一串串足跡。最終，成為了天空中那顆最閃耀的星。

時間在一點一滴的流逝，我們在追夢的旅途上怎能夠迷茫?雖然，我們在會很累，淚水可能打濕我們的臉龐，但我們應明白：若非熱淚盈眶，何必年少輕狂?現在的我們，正是為夢想而發瘋的時候，時間已不允許我們等待，我們要做的，就是找準目標，奮力前行。在我們的旅途中，不能沒有方向，更不能沒有終點。因為那樣的行程，便可以稱為浪費生命，虛度年華。我們決不允許這樣的事發生在我們身上，為此，我們要在內心中找到那個最完美的自己，確立一個最滿意的理想并為此而奮斗，一點點離開最初的模樣。

青春是自由揮灑的天空，在這樣的天空中，我們將為夢想插上騰飛的翅膀，讓人生之路充滿挑戰，讓自己一生無悔。

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