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2023年效能建設學習心得體會(匯總14篇)篇一
為推動機關效能建設工作深入開展,根據市人民政府《關于加強機關效能建設的暫行規定》的有關要求,建立健全政務公開等效能制度,機關干部是推進效能建設的排頭兵??偟膩碚f,我們機關隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是,我們也必須清醒地看到,在個別機關和干部身上,還存在著一些不容忽視的問題,為此,必須著力抓好以下幾項工作:加強機關干部責任心,大力倡導“四種精神”。
一是倡導忠誠精神,經得起政治的檢驗。機關是一級黨政的核心,具有很強的政治性。要求每個機關干部都必須忠誠于黨和人民的事業,忠于職守,高度負責,在思想上、政治上、作風上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂,做到政治上堅定,理論上清醒,行動上堅決,不斷強固自身信仰支柱和精神長堤。
二是倡導求實精神,經得起實踐的檢驗。機關干部要大興求真霧實之風,要善于深入基層,深入群眾,深入實際,傾聽基層和群眾的呼聲:開展調查研究,掌握真實情況;提高工作效率和工作質量,不擺花架子,不做表面文章。
三是倡導奉獻精神,經得起名利的考驗。機關工作任務重、標準高、要求嚴、責任大,沒有奉獻精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業和實現自身價值的人生追求,甘于奉獻,淡薄名利,事事處處嚴格要求自己,干明白事,做清白人,讓領導放心,讓群眾滿意。
四是倡導協作精神,經得起黨性修養和人品風范的檢驗。大力發揚團結協作精神,增強集體榮譽感和責任感,講大局、講原則、講風格、講配合,是做好機關工作的重要保證。要大力弘揚團隊精神,做到大事講原則,小事講風格,集思廣意,顧全大局,互相支持,互相補臺。強化服務意識,努力創建“五型”機關第一創建學習型機關,做知識型干部。領導干部的素質是萬事之基,立身之魂。
機關領導干部必須確立以“素質取勝”的觀念,增強學習的緊迫感和責任感,把學習寓于工作之中,養成學習的習慣,使整個機關始終處在不斷學習、不斷創新、不斷提高的良性循環之中;使機關工作人員都能成為政治可靠、業務精通、能力高強、作風嚴謹的高素質人才。
第二,創建創新型機關,做開拓型干部。要把機制創新、理念創新、工作創新作為當前和今后一個永恒的追求目標,樹立創新的思維,增強創新的膽略采取創新的舉措,在工作中創新,在工作中突破,走出新路子,干出新特色,取得新業績。
第三,創建競爭型機關,做進取型干部。在對外競爭上,主要是爭機遇、爭政策、爭發展;在內部競爭上,就是要形成競爭氛圍。首先,要實行目標責任制考核管理,激勵廣大機關干部與時俱進、開拓創新;其次,要增強核心競爭力,充分發揮部門的只能作用,力求把本行業、本系統的工作做實做優;其三,要在干部管理、使用上實行競爭激勵機制。每個機關干部要把自己置于各項制度的有效約束之下,自覺接受組織和群眾的監督,嚴格規范自己的行為,努力做到工作標準求高,工作質量求精,工作方法求新,工作效果求好,實現工作的“零差錯”,用一流的人品、一流的作風、一流的服務、一流的業績展示自身和機關形象。
第四,創建實效型機關,做務實型干部。機關干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務實效,敢于堅持原則,大膽工作,任何時候不回避矛盾,不當老好人,不推卸責任。要有扎實的作風,堅持既對上負責,也對下負責的原則,遇事主動協調、主動配合、主動服務。
第五,創建服務型機關,做群眾滿意的干部。一是改進工作方式,規范管理服務行為,努力提高機關工作的質量;二是減少中間環節,提高辦事效率;三是開拓服務領域,加大服務力度,為基層和群眾辦實事;四是實行政務公開,增強工作透明度與規范性、實現管理服務的科學性、規范性、持續性、實用性和有效性。
落實三項措施提高三大效能以機關效能建設統籌推進街道各項工作按照區委、區政府的統一部署和要求,自今年3月份以來,街道黨委、辦事處在街道各級機關全面開展了以“強素質、提效能、強服務、促發展”為主題的機關效能建設,精心組織,認真實施文秘部落,使干部素質有了顯著增強,機關作風有了明顯轉變,各項工作得到穩步推進。
一、主要做法。
(一)全面發動,創造良好效能氛圍為加強對機關效能建設的有效領導,建立了街道效能建設領導小組,由黨委書記親自掛帥,并把機關效能建設列入黨委、辦事處的重要議事日程,作為當前一項重要工作來抓,在街道機關效能動員大會前的一星期多時間,就專題召開了兩次黨政聯席會議和一次黨委會,研究部署機關效能建設。在全街道效能動員大會的次日又召開了機關工作人員效能建設再動員大會。為形成全街道上下人人關注機關效能建設的良好氛圍,在街道大禮堂舉辦了街道機關效能狠抓落實年活動文藝匯演,機關干部、村干部、黨員群眾及社會各界人士500余人觀看了演出,收到了較好的宣傳效果。街道婦聯以實際行動積極響應黨委、辦事處加強機關效能建設的號召,組織機關全體女同志用一天時間對街道辦公樓樓道進行全面清刷,同時各辦公室進行衛生清掃,使辦公室內外煥然一新,機關形象大大改觀。街道團委組織團員青年中午輪班到機關食堂幫忙打菜,機關干部做到自覺排隊,緩解了食堂就餐人數增多造成機關人員就餐等候時間長的局面。
(二)建章立制,鐵手整治不良作風。機關效能重在制度建設。在充分調查研究的基礎上,街道黨委、辦事處同步推出了四項優化服務措施和四大效能懲戒制度。在街道效能動員大會上宣布了《首問負責制》、《一次性告知制》、《同崗替代制》、《辦事預約制》等四項優化服務措施和《效能違規教育制度》、《效能追究制度》、《被訴待崗制度》、《失職追究制度》等四大效能懲戒制度,接受群眾和服務對象的監督。同時在機關會議上對各項制度專題組織全文學習,對違反效能懲戒制度的個別工作人員進行嚴厲批評,為強化機關效能建設的監察力度,組建了街道機關效能投訴服務中心,同時開展網上投訴,通過點擊“先鋒在線”主頁上的“效能投訴”圖標進行在線投訴。根據機關和群眾反應強烈的個別辦公室工作作風存在的突出問題,效能建設領導小組立即進行專項整頓,使該辦公室整體工作有了明顯好轉。對違反效能懲戒有關制度的機關干部做到決不手軟,發現一個處置一個。制度出臺以后,街道效能領導小組已對9名機關工作人員進行效能告誡。并對嚴重違反懲戒制度的一名工作人員作出嚴肅處理,責令其檢討,并扣發當月獎金。同時街道機關實行嚴格的上下班打卡制度,由街道領導輪流值班負責監督,平時進行不定期抽查,并對機關工作人員考勤及請銷假情況進行公示。
(三)、創新載體,效能意識深入人心為使機關效能建設抓得有聲有色,并抓出實效,效能領導小組設計了一些實用的載體,使全體機關工作人員自覺融入效能建設的活動中來。一是街道機關干部人人為效能建設獻一計,人人寫一篇體會文章,效能辦共收到88條計策和88篇體會。二是在機關效能學習會上專門安排班子成員和優秀駐村干部就如何做好駐村工作上臺演講,在機關掀起學先進爭上游的熱潮。三是為提高機關干部學習的效率,增強綜合能力素質。專門開設了“效能我先行”互動講壇,目前已舉辦了七期講壇,第一期內容是從88篇效能體會文章中精選出13篇體會,街道領導和機關干部一起上臺交流探討自己對機關效能建設的真實感受和機關提效的想法和建議。第二期是安排業務知識講座,從第三期開始,采用更加互動的方式,每期確定一個線辦主講,通過“我講你聽”、“你問我答”、“事例講評”,面對面進行交流和學習。根據每期內容和實際,還邀請農村工作指導員、服務對象、效能監督員、有關職能部門到場參與,不僅在機關內部形成互動,而且向更廣、更深的層次尋求互動。互動講壇不僅給機關干部提供一個自我鍛煉、自我提高的平臺,而且也給黨委考察使用干部提供了一個透明的渠道。四是推行機關文明用語,制訂了機關文明用語20句和窗口單位服務忌語20句,加強機關文化建設。五是建立農村指導員創業承諾制,要求指導員從村民關注的焦點難點入手,就派駐任期創業目標和年度承諾事項,向村民作出為民辦實事的公開承諾,并公示駐村業績,接受群眾監督,以增強農村指導員的責任意識和創業意識,提高派駐任期內的工作效能。
二、初步成效。
(一)、提高了學習的效能,干部素質明顯增強。干部的主要工作任務就是服務,沒有高素質就沒有好服務。街道黨委把加強有效學習,提高干部隊伍綜合能力作為機關效能建設的重中之重來抓。通過“效能我先行”互動講壇、工作案例講評等形式,機關干部參與學習的積極性和能動性空前高漲,為使自己能在講壇上對答如流,機關干部平時學習業務知識已成為一種自覺行為。同時大家把平時在駐村中遇到的難事、辦成的實事都拿到講壇上進行事例講評,對全體機關干部特別是市、區派駐的農村工作指導員起到了很好的借鑒作用。從開始大家不敢提問到后來的搶著提問題,而且提的問題層次越來越高,很多知識在問答中得到充實,很多難題在講評中迎刃而解,達到了學以致用的目的。通過互動的形式提高了學習的效能,增強干部的綜合能力。
(二)、提高了服務的效能,機關作風顯著轉變。機關效能建設源于基層群眾和服務對象的真實需要。街道黨委以加強隊伍作風建設為切入點,以強化為民服務為立足點,進一步堅持深化以“訪農戶、察民情、解民憂、暖民心”為主題的“雙向認知”活動,完善駐村干部業績公示制,使機關干部真正做到“身”入基層、“心”系一線,急群眾之所急,解群眾之所難。如街道農辦和婦聯同志得知楊家村個體養殖戶陳彩玲因禽流感危害使其養雞場受到了重創的消息,積極幫助她一起多方聯系,最后在區政府黎明副區長的重視下解決了貸款問題,使這家因生產“綠鳳”牌綠殼雞蛋而小有名氣的農業養殖大戶渡過了難關,養雞場又重現生機。又如最近在對三頂橋村農民聯名反應河水污染影響農業生產這一事件的快速處置上也體現了黨委、辦事處為民服務的效能意識。對查明的引起稻谷枯黃的病蟲害立即組織農技人員進行治理。同時把紡織企業油污水處理問題列入重要議事日程,根據環保部門的要求,著手整治工作。
(三)提高了工作的效能,各項事業扎實推進。效能建設的最終目的在于提高整體工作的效能,機關效能的好壞將直接關系到街道經濟和社會各項事業建設的成敗。街道黨委、辦事處秉承“以工業化推進城市化和農業農村現代化”的工作思路,以機關效能建設為總抓手,切實提高機關整體效能,扎實推進經濟和社會各項事業的穩步發展,街道1-5月份共實現工業總產值27.13億元,同比增14%。外貿出口8.5億元,同比增28%;財政總收入2223萬元,同比增119%。占地近畝,總投資10億元的臺州市重點工程—飛躍工業城建設穩步推進,1號區塊飛躍機電一體化園區25萬平米廠房已投入使用,2號區塊飛躍小區的基礎設施已完成,3號區塊飛躍花園正在辦理土地出讓運作手續。由于思想政治工作耐心細致,折遷政策公平合理,在大面積拆遷過程中沒有發生大的上訪事件,維護了社會的穩定。機場路拓寬工程即將通車,拓寬后的機場路將大大縮短****到主城區的“距離”,同時各項城市基礎設施建設相繼配套上馬,農村工業化帶動農村城市化和農民市民化的進程進一步突顯。
為進一步改進機關作風,提高工作效率,根據xx市委、市政府統一部署和xx市局關于開展機關效能建設的要求,今年以來,我局在全面機關作風教育整頓的基礎上,深入開展了機關效能建設活動,現將有關情況小結如下。
一、領導重視,認識統一。加強機關效率建設,是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求,是全面加強機關建設的有效舉措。我局領導十分重視機關效能建設活動,年初專門成立了領導小組,由主要領導擔任組長,班子成員任副組長,各科室負責人為任組員,全面負責局效能建設工作,并成立了局效能辦,具體負責效能建設工作的部署、督查和考核。
3月初,我局在深入調研分析的基礎上,結合本單位實際,制定下發了局機關效能建設實施方案,并召開全局大會進行動員部署。明確我局機關效能建設活動的目標任務,即以“優化機關作風、完善工作機制、提高服務效能、實現加快發展”為目標,緊密結合年度工作任務,強化思想教育,突出建章立制,規范行政行為,嚴格考核獎懲,突出解決機關存在的突出問題,以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創人民滿意單位為目的,努力建設“效能的質監、服務的質監、接軌國際的質監、人民滿意的質監”。
二、落實責任,加強監督。我局明確局長為全局效能建設第一責任人,各科室負責人為本科室效能建設的第一責任人,日常工作堅持效能建設和業務工作兩手抓,把效率建設作為年度考核工作的重要內容。平時局效能辦加強對此項工作的督查,確保每個階段工作落到實處。
(三)抓好結合,力求實效。加強效能建設是轉變機關職能、推進機關全面建設的重大舉措。我局在效能建設活動中,堅持做到“三個結合”,即與爭創滿意單位工作相結合,力求機關作風建設有明顯進步;與開展學習型機關相結合,力求干部職工整體素質有明顯提高;與強化內部管理相結合,力求機關整體建設明顯進步。具體工作有:
1、深化思想教育。進一步掀起學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和胡錦濤同志一系列重要講話為主要內容的新高潮。一年來我局組織全體干部系統學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、胡錦濤同志一系列的重要講話、《中國共產黨黨內監督條例(例行)》、《中國共產黨紀律處罰條例》、《行政許可法》和省委書記習近平、市委書記王國平、趙紀來書記有關效能建設的講話。開展宗旨觀念、權力觀教育,引導廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切,群眾事務重于泰山的執政理念,始終堅持“為經濟發展服務、為社會進步服務、為群眾生活服務”的工作指導思想,增強求真務實的自覺性,提高為民服務的主動性。扎實開展發展觀、政績觀教育,學習掌握各種知識,正確處理執政為民、事業發展、個人政績的關系。扎實開展民主觀、法制觀教育,發揚民主,充分調動廣大群眾的參與意識,積極投身質監事業的發展中。強化法制意識,堅持依法行政,用法律法規規范行政行為。省紀委關于機關效能建設“四項禁令”出臺后,我局將禁令內容做到牌匾,懸掛在辦公樓醒目位置,提醒全局干部職工時刻牢記禁令要求,做到自覺遵守。
2、完善規章制度。按照規范化、法制化、科學化的要求,我局進一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標責任制為重點,逐級了建立科學周密、具體明確的崗位責任,做到權利與責任明確、崗位與要求明確;服務承諾制,公開服務項目、內容、收費標準,承諾服務質量和完成時限;工作人員考核機制,完善考核方法,健全考核內容,落實考核獎懲;監督管理制度,加大處罰力度,使各項制度在機關效能建設中真正發揮作用。
3、規范行政行為。按照行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的要求,全面推行行政執法責任制,進一步理清了機關工作職能,清理審批事項,糾正工作的缺位、錯位、越位等現象;認真貫徹《行政許可法》,全面清理了不符合現行法律法規要求的各項政策和規范化文件,克服部門利益權力化,禁止損害基層和群眾利益現象發生。
4、提高辦事效率。實行政務一次性告知制,窗口人員在辦事過程中,必須一次性告知辦理內容、程序及相關資料,避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時間,及時優質地完成承辦事項。
5、強化監督機制。強化監督是加強效能建設的重要保證。局效能建設領導小組及辦公室,加強對全局效能建設活動的組織和日常協調工作。同時充分發揮紀檢監察室和行風監督員作用,加強內外監督,及時發現和糾正問題。
6、嚴格考核獎懲。按照科學、量化、易操作的要求,我局制定績效考評辦法、效能告誡、責任追究等細則,把績效考核與目標責任制考核、黨風廉政責任制考核、公務員(事業人員)年度考核結合起來,考核結果作為機關干部(事業人員)業績評定,獎勵懲處,選拔任用的重要依據。
7、解決突出問題。加強機關效能建設最終目的是解決存在問題。各科室要按照胡錦濤同志在中紀委三次全會重要講話中列舉的不堅持求真務實的10個方面的問題,認真對照檢查。查找本單位、本部門存在的突出問題,制定效能建設整改書,明確責任限時整改。
2023年效能建設學習心得體會(匯總14篇)篇二
建設是軟任務,是“一陣風”。如何避免出現這種情況?制度建設是保障。本期圍繞這一話題進行探討。
20xx年,政府把職能部門“不作為、亂作為”問題列為阻礙發展的“五大問題”之首,開展專項治理活動,具體界定了“不作為”的13種情形和“亂作為”的12種情形,并在依紀依法處理的前提下,加大了組織處理的力度,規定了9種組織處理的類別和適用條件。截至目前,已有169人因此受到黨政紀處分或組織處理,并被通報曝光。今年市委市政府又出臺了加強效能建設工作的“實施方案”和《關于進一步優化經濟發展環境的若干規定》,《規定》中打頭的“十個不準”禁止性規定,真正亮起了“紅燈”,為企業和經營者架起了“護欄”。
點評:營造一流環境必須有過硬的舉措。以“剛”性制度和“鐵”的紀律,構建環境建設的堅實屏障。短期靠“問責”,長遠靠機制。著眼長遠,從強化制度入手,務求在建立效能建設長效機制上取得實效,在機制層面構筑優化發展環境、加強效能建設的系統化工程,為我們提供了一個好的借鑒。
到很多單位公干,墻上貼滿制度和規定,比如辦公制度,規定8點上班,8點半辦公室還大門緊閉,11點多打電話到單位,往往就找不到辦事人員。有時一件事,幾十分鐘就能辦完,可有的辦事人員一拖再拖能給你拖幾個月。
點評:用制度管人管事,是科學管理的一個重要理念,要在效能建設中把制度建設貫穿于各個方面和各個環節,把法律約束和制度規范結合起來,努力形成一套科學完善、規范合理、運轉高效的工作機制,做到依法行政、依法辦事,推進各項工作的規范化、制度化、程序化。與此同時,單位處室之間、同志之間更要加強溝通配合,工作中多一分理解、少一點埋怨,多一份責任、少一點推諉,多一份業績、少一點閑言。唯如此,機關工作運行才能更加順暢,效能建設才能取得實效。
“門難進、臉難看、事難辦”反映了群眾對政府的個別權力部門及其官員為民服務意識淡薄和辦事效率低下等問題的不滿情緒。采取的糾正措施主要有兩個方面:一是強化了對政府官員的“為民、務實、清廉”教育,樹立群眾觀念,建立廉潔政府;二是政府注重了工作制度機制和工作方式方法的改進和創新,最具特點的是把具有行政審批權的單位和部門集中起來,統一辦公,敞開服務,同時建立了內外結合的監督制度。大門敞開了,辦事透明了,服務改善了,效率提高了,百姓也就滿意了。
點評:制度提供保證,規范推進效能。針對政府部門服務對象的廣泛性和復雜性,找準切入點,在制度創新上下功夫、在制度的落實上下力氣。重點是建立群眾工作制度,要用群眾觀點考慮問題,這是政府一切工作的著力點和最終歸宿。制度要體現民生、關注民情、貼近民意。這樣,制度就不會空乏無力、執行無效。當前在為群眾辦實事、解難事、辦好事的工作中,可建立承諾工作制、限時辦結制、首問負責制、特事特辦制等,同時亦可嘗試借鑒企業星級服務辦法,實行一站式、一條龍服務,提高效率,直至群眾滿意。
2023年效能建設學習心得體會(匯總14篇)篇三
為進一步改進機關作風,提高工作效率,根據xx市委、市政府統一部署和xx市局關于開展機關效能建設的要求,今年以來,我局在全面機關作風教育整頓的基礎上,深入開展了機關效能建設活動,現將有關情況小結如下。
一、領導重視,認識統一。加強機關效率建設,是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求,是全面加強機關建設的有效舉措。我局領導十分重視機關效能建設活動,年初專門成立了領導小組,由主要領導擔任組長,班子成員任副組長,各科室負責人為任組員,全面負責局效能建設工作,并成立了局效能辦,具體負責效能建設工作的部署、督查和考核。
3月初,我局在深入調研分析的基礎上,結合本單位實際,制定下發了局機關效能建設實施方案,并召開全局大會進行動員部署。明確我局機關效能建設活動的目標任務,即以“優化機關作風、完善工作機制、提高服務效能、實現加快發展”為目標,緊密結合年度工作任務,強化思想教育,突出建章立制,規范行政行為,嚴格考核獎懲,突出解決機關存在的突出問題,以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創人民滿意單位為目的,努力建設“效能的質監、服務的質監、接軌國際的質監、人民滿意的質監”。
二、落實責任,加強監督。我局明確局長為全局效能建設第一責任人,各科室負責人為本科室效能建設的第一責任人,日常工作堅持效能建設和業務工作兩手抓,把效率建設作為年度考核工作的重要內容。平時局效能辦加強對此項工作的督查,確保每個階段工作落到實處。
(三)抓好結合,力求實效。加強效能建設是轉變機關職能、推進機關全面建設的重大舉措。我局在效能建設活動中,堅持做到“三個結合”,即與爭創滿意單位工作相結合,力求機關作風建設有明顯進步;與開展學習型機關相結合,力求干部職工整體素質有明顯提高;與強化內部管理相結合,力求機關整體建設明顯進步。具體工作有:
1、深化思想教育。進一步掀起學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和胡錦濤同志一系列重要講話為主要內容的新高潮。一年來我局組織全體干部系統學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、胡錦濤同志一系列的重要講話、《中國共產黨黨內監督條例(例行)》、《中國共產黨紀律處罰條例》、《行政許可法》和省委書記習近平、市委書記王國平、趙紀來書記有關效能建設的講話。開展宗旨觀念、權力觀教育,引導廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切,群眾事務重于泰山的執政理念,始終堅持“為經濟發展服務、為社會進步服務、為群眾生活服務”的工作指導思想,增強求真務實的自覺性,提高為民服務的主動性。扎實開展發展觀、政績觀教育,學習掌握各種知識,正確處理執政為民、事業發展、個人政績的關系。扎實開展民主觀、法制觀教育,發揚民主,充分調動廣大群眾的參與意識,積極投身質監事業的發展中。強化法制意識,堅持依法行政,用法律法規規范行政行為。省紀委關于機關效能建設“四項禁令”出臺后,我局將禁令內容做到牌匾,懸掛在辦公樓醒目位置,提醒全局干部職工時刻牢記禁令要求,做到自覺遵守。
2、完善規章制度。按照規范化、法制化、科學化的要求,我局進一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標責任制為重點,逐級了建立科學周密、具體明確的崗位責任,做到權利與責任明確、崗位與要求明確;服務承諾制,公開服務項目、內容、收費標準,承諾服務質量和完成時限;工作人員考核機制,完善考核方法,健全考核內容,落實考核獎懲;監督管理制度,加大處罰力度,使各項制度在機關效能建設中真正發揮作用。
3、規范行政行為。按照行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的要求,全面推行行政執法責任制,進一步理清了機關工作職能,清理審批事項,糾正工作的缺位、錯位、越位等現象;認真貫徹《行政許可法》,全面清理了不符合現行法律法規要求的各項政策和規范化文件,克服部門利益權力化,禁止損害基層和群眾利益現象發生。
4、提高辦事效率。實行政務一次性告知制,窗口人員在辦事過程中,必須一次性告知辦理內容、程序及相關資料,避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時間,及時優質地完成承辦事項。
5、強化監督機制。強化監督是加強效能建設的重要保證。局效能建設領導小組及辦公室,加強對全局效能建設活動的組織和日常協調工作。同時充分發揮紀檢監察室和行風監督員作用,加強內外監督,及時發現和糾正問題。
6、嚴格考核獎懲。按照科學、量化、易操作的要求,我局制定績效考評辦法、效能告誡、責任追究等細則,把績效考核與目標責任制考核、黨風廉政責任制考核、公務員(事業人員)年度考核結合起來,考核結果作為機關干部(事業人員)業績評定,獎勵懲處,選拔任用的重要依據。
7、解決突出問題。加強機關效能建設最終目的是解決存在問題。各科室要按照胡錦濤同志在中紀委三次全會重要講話中列舉的不堅持求真務實的10個方面的問題,認真對照檢查。查找本單位、本部門存在的突出問題,制定效能建設整改書,明確責任限時整改。
通過參加單位效能學習活動,使我對這次活動的目的和意義有了比較深刻的認識,尤其是通過自我批評,自我剖析、自我反思,我對自身存在的缺點和不足有了更清醒的認識,現歸納總結并提出整改措施,以求能在今后的工作學習生活中得到更大進步和提高。
一、問題及表現。
1、理論學習不夠,政策理論水平不能滿足工作需要,學習的意識有待于進一步強化。雖然過去比較注重對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想以及科學發展觀等理論的學習,但學習的深度和廣度上都存在著深鉆細研不夠。滿足于一知半解,淺嘗輒止,缺乏對其精髓和實質的理解和思考。在學習的方式上,理論聯系實際、指導實踐不夠,實際工作中不能自覺運用理論的觀點分析問題,解決問題。
2、創新意識不強,缺乏林業工作新理念,工作沒有新思路、新亮點。林業工作本身就是一項與時俱進的工作,但是,一年多來工作基本停留在過去的思維方式上,還是習慣于按照過去的工作思路、過去的經驗方法展開工作。工作中不能樹立新的理念,不能積極思考探索適合現實工作的新思路,沒有新的亮點。
3、業務學習主動性不強,對業務缺乏鉆研精神,滿足于“過得去”、“還可以”。沒有真正地沉下心認真學習專業理論知識,很多東西一知半解,知其然不知其所以然。實際工作中遇到了難題的時候才去翻書本。
總之,本著查找根源、提高自己的原則,認真反思,理性分析,針對以上不足,制定出下一步的整改措施。
二、整改措施。
1、加強政治理論學習,提高政治素養。要堅持不懈學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發展觀重要論述,要不失時機地提高自己的黨性觀念和宗旨觀念。在日常工作學習中,要關注時事,關注社會發展動態,并學會分析,努力培養自己對政治敏銳的洞察力和鑒別力。注重學習了解經濟政策、法規,模范執行黨的路線、方針、政策,與時俱進,創造性開展工作,在政治上、思想上、行動上與黨中央及各級黨委、政府保持高度一致。
2、堅定信念,牢固樹立為人民服務的思想觀念,樹立正確科學的權利觀,提高服務質量。理想信念是我們工作的指南,賦予我們信心和勇氣,在任何時候都要矢志不渝地堅守。因此,在工作學習和生活中,要真正履行黨和人民賦予我們的責任與義務,為人民群眾多辦實事,多辦好事。
3、鉆研業務知識,干一行,愛一行,專一行,這是對各種從業人員的基本要求。在工作中,如何做到“?!保@不僅是要做好本職工作,更重要的是要致力于在這一領域內的探索改革和創新。這就要求今后在工作中要勤于思考,開動腦筋,轉變工作作風,扎實工作,處處以身作則,認真履行自己的崗位職責,掌握知識發展的動向和趨勢,不斷提高自己的業務技能。
4、積極開展批評和自我批評,發揚正氣,抵制各種歪風邪氣。要時刻牢記自己是一個共產黨員,嚴格要求自己,時刻遵守黨的章程,認真履行黨員義務,今后要多開展批評與自我批評,多與群眾和黨員談心、溝通,積極參加黨組織的活動,自覺維護黨的形象。
以上是我的個人剖析及整改措施。從我做起,從現在開始,永葆工作熱情,努力實踐諾言,歡迎大家監督我的行動。
為推動機關效能建設工作深入開展,根據市人民政府《關于加強機關效能建設的暫行規定》的有關要求,建立健全政務公開等效能制度,機關干部是推進效能建設的排頭兵??偟膩碚f,我們機關隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是,我們也必須清醒地看到,在個別機關和干部身上,還存在著一些不容忽視的問題,為此,必須著力抓好以下幾項工作:加強機關干部責任心,大力倡導“四種精神”。
一是倡導忠誠精神,經得起政治的檢驗。機關是一級黨政的核心,具有很強的政治性。要求每個機關干部都必須忠誠于黨和人民的事業,忠于職守,高度負責,在思想上、政治上、作風上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂,做到政治上堅定,理論上清醒,行動上堅決,不斷強固自身信仰支柱和精神長堤。
二是倡導求實精神,經得起實踐的檢驗。機關干部要大興求真霧實之風,要善于深入基層,深入群眾,深入實際,傾聽基層和群眾的呼聲:開展調查研究,掌握真實情況;提高工作效率和工作質量,不擺花架子,不做表面文章。
三是倡導奉獻精神,經得起名利的考驗。機關工作任務重、標準高、要求嚴、責任大,沒有奉獻精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業和實現自身價值的人生追求,甘于奉獻,淡薄名利,事事處處嚴格要求自己,干明白事,做清白人,讓領導放心,讓群眾滿意。
四是倡導協作精神,經得起黨性修養和人品風范的檢驗。大力發揚團結協作精神,增強集體榮譽感和責任感,講大局、講原則、講風格、講配合,是做好機關工作的重要保證。要大力弘揚團隊精神,做到大事講原則,小事講風格,集思廣意,顧全大局,互相支持,互相補臺。強化服務意識,努力創建“五型”機關第一創建學習型機關,做知識型干部。領導干部的素質是萬事之基,立身之魂。
機關領導干部必須確立以“素質取勝”的觀念,增強學習的緊迫感和責任感,把學習寓于工作之中,養成學習的習慣,使整個機關始終處在不斷學習、不斷創新、不斷提高的良性循環之中;使機關工作人員都能成為政治可靠、業務精通、能力高強、作風嚴謹的高素質人才。
第二,創建創新型機關,做開拓型干部。要把機制創新、理念創新、工作創新作為當前和今后一個永恒的追求目標,樹立創新的思維,增強創新的膽略采取創新的舉措,在工作中創新,在工作中突破,走出新路子,干出新特色,取得新業績。
第三,創建競爭型機關,做進取型干部。在對外競爭上,主要是爭機遇、爭政策、爭發展;在內部競爭上,就是要形成競爭氛圍。首先,要實行目標責任制考核管理,激勵廣大機關干部與時俱進、開拓創新;其次,要增強核心競爭力,充分發揮部門的只能作用,力求把本行業、本系統的工作做實做優;其三,要在干部管理、使用上實行競爭激勵機制。每個機關干部要把自己置于各項制度的有效約束之下,自覺接受組織和群眾的監督,嚴格規范自己的行為,努力做到工作標準求高,工作質量求精,工作方法求新,工作效果求好,實現工作的“零差錯”,用一流的人品、一流的作風、一流的服務、一流的業績展示自身和機關形象。
第四,創建實效型機關,做務實型干部。機關干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務實效,敢于堅持原則,大膽工作,任何時候不回避矛盾,不當老好人,不推卸責任。要有扎實的作風,堅持既對上負責,也對下負責的原則,遇事主動協調、主動配合、主動服務。
第五,創建服務型機關,做群眾滿意的干部。一是改進工作方式,規范管理服務行為,努力提高機關工作的質量;二是減少中間環節,提高辦事效率;三是開拓服務領域,加大服務力度,為基層和群眾辦實事;四是實行政務公開,增強工作透明度與規范性、實現管理服務的科學性、規范性、持續性、實用性和有效性。
2023年效能建設學習心得體會(匯總14篇)篇四
今年是“機關效能提高年”,在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學習了《效能提高年的實施意見》,觀看了碟片《效能雄風顯魅力》,自學了《效能先鋒在閃光》,并于3月15日下午開展了以“提升干部能力,提高機關效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動,通過這一系列的活動,我也談談個人對“效能建設提高年”的體會:
一、在“基礎年”中分局效能建設已初見成效。首先分局干部在工作作風、辦事效率、執法能力與服務態度等各方面有明顯轉變,這些轉變直接產生了良性循環,具體體現在分局去年征管方面的成績:
1、今年稅收收入創歷史新高達3.5億。
2、分局針對同行業、同規模企業稅收負擔差異較大的現象,進行明細分析向稅負率低的納稅人發放納稅提醒函。
二、目前效能建設存在的主要問題。當然,成績只代表過去,在今年的“效能建設提高年”中,要使我們每人能力提升,效能提高,我們還是要認清目前的現狀和找出存在問題,才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發現存在問題:
1、上下級政令不暢通,左右部門協調與配合不夠好。
2、業務工作中多頭開發軟件,相互間沒有銜接好,更沒有聯系,加上沒有具體規范的操作流程,使得我們實際操作中困難重重,問題頻出不知找誰解決,導致納稅人怨聲載道。三、充分發揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。針對以上這些現狀,我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的,只有從自身做起,把矛盾減少到最小,在和-諧中創效能。1、要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮,要多為納稅人著想。
3、在服務中貫徹三心:愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項稅收宣傳與政策講解。我們認為簡單的問題,納稅人、辦事的老百姓不一定認為簡單,我們一定要耐心,不能情緒化,尤其在情緒差的情況下,特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心,把我們工作的優勢傳遞給納稅人,不要好心辦壞事。特別最近的pos機稅庫聯網的工作,從長遠目標看是方便納稅人,所以我們首先自己熟悉業務,然后做好正面宣傳和解釋工作,特別不能做反面宣傳,在納稅人面前盡量將這項工作優點展示,縮小缺點。
4、清醒認識效能提高年對我們地稅部門的重要性。每人的言、行、辦事效率、工作作風直接關系到社會各界、其他部門對我們地稅干部的印象,九件事辦得好有一件事辦得不好也會影響地稅的形象,所以我們要力爭每件事辦好,一件事、一個細微環節的處理好壞都會帶來不同的效果。
5、克服思想上的“懶惰”,充分發揮個人主觀能動性。在平時的工作中要勤思考,多用大腦來指揮行動,要做到統籌兼顧安排工作,不被工作牽著鼻子走。
6、在工作中要學會“管閑事”,做“關風耳”。有的人認為周圍的人談工作、討論業務與自己無關,自己做好份內事就行了,其實如果能做一個有心人,會發現有時你無意見聽來的與自己的工作也有聯系,甚至有時可以觸類旁通。
2023年效能建設學習心得體會(匯總14篇)篇五
通過個人效能建設學習,促使我們進一步落實科學發展觀和正確的政績觀,不斷開創衛生執法工作的新局面,使衛生執法工作真正做到:讓消費者放心,讓社會滿意,在此分享。
上個星期,市政府召開全市機關加強效能建設動員大會后,我局高度重視,集中學習、*市長的重要講話,深刻領會精神實質,正確理解機關效能建設的主要意義,增強責任感、緊迫感,進一步提高機關辦事效率和服務質量。
一、全面宣傳發動,進一步提高全局人員的認識。
個人效能建設心得體會5篇個人效能建設心得體會5篇市會議召開后,局領導立即召開黨組成員會,以民主生活會的形式對會議內容進行了傳達學習和討論,對照##市政府工作規則,逐條對照,深入開展批評和自我批評,在全局職工大會上對會議內容和會議要求進行了傳達,要求全局進一步改進工作作風、改善行政管理、推進依法行政,不斷提高大局意識、服務意識;其次在全局開展提高機關效能大討論,以滿足基層群眾的需要為第一出發點,以提高工作效能為立足點,要求全局人員認真檢查各自效能建設方面存在問題。通過以上兩個層次的宣傳發動,使全局人員充分認識到行政效能建設的重要性,深刻理解和準確定位每個工作人員在履行行政事務管理、服務經濟發展和滿足群眾需求中的職責,自覺踐行“三個代表”,做到廉潔從政、高效從政,建設服務型機關,為服務發展、加快發展做出新貢獻。
二、深入檢查問題,找出效能建設的關鍵環節。
通過專題分析和聽取各方面的意見,大家一致認為,近年來,我局認真落實全市集中整治大街小巷衛生環境和服務環境大建設活動,改進機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強行政效能建設方面做了大量的工作,取得了明顯成效,機關工作人員的中心意識、大局意識顯著增強,工作效率、工作水平有了很大的改進和提高,服務發展、加快發展的氛圍十分濃厚。
市長在動員大會上提出的問題,我局也存在不同程度的表現:在工作紀律上,還有不少漏洞和薄弱環節,個別人員上下班比較隨便,上班期間有“散漫”現象存在;在工作職責上,個別人員責任心不強,工作努力不夠,有消極應付和拖拉現象;在制度建設上,有些方面不夠全面和到位,一方面有的制度不夠健全,另一方面現有的制度落實不夠。
除此之外,從履行我局的職能出發,也還認為我局的行政效能建設與全市加快發展的任務相比,與基層和群眾的愿望相比,與市場經濟條件下政府職能轉變的要求相比,還存在一定差距,主要表現表現在以下幾方面:
(一)創新意識還不夠到位。
面對新形勢下的新任務,作為一名城管執法人員必須進一步增強創新意識,提高創新能力。要結合工作實際,圍繞如何提高工作效率、如何提高人民滿意度上狠下功夫,不斷的挖掘潛力,謀劃新思路,探索新舉措。
(二)服務工作還不夠全面。
為基層、為社會、為群眾服務方面,我局有較為全面的工作制度和公開承諾,限時辦結、廉潔從政等方面我局得到社會各界的認可。但服務無止境、溝通無距離,對基層、對群眾的不理解的問題或非我局本職方面工作的解釋,受人手、職能、資金、政策和知識面等方面的限制,一時還無法保證全社會完全滿意。
三、抓住關鍵環節,全面推進和落實整改舉措。
堅持圍繞中心、服務大局,針對行政效能建設方面存在的問題,我局從關鍵環節抓起,突出“以人為本”,著重從以下幾方面入手,不斷加強機關效能建設,營造我市良好城市環境的發展:
(一)加強思想教育,轉變作風。
以創優質服務為主題,大力提倡立說立行、雷厲風行、敢于負責的作風,進一步深入學習“三個代表”重要思想,提高為人民服務的質量和水平,為巢城的快速發展和崛起,創新工作思路和工作方法,為基層、為群眾謹慎用權、公正用權、廉潔用權。
(二)規范機關行為,提高效率。
按照《##市人民政府工作規則》和《關于進一步加強機關效能建設的實施方案》,規范機關人員行為,堅持依法行政、廉潔從政、高效從政,規范從政行為,從發展大局出發,保護群眾的合法權益,推行行政執法過錯責任追究制,增強自我糾錯的能力。建立公示制度,擴大群眾對機關工作的知情權,不斷增加工作透明度。
四、積極建章立制,落實效能建設長效機制。
為確保行政效能建設深入持久開展,各項整改舉措落到實處并取得預期效果,我局針對行政效能建設方面存在的問題,從制度入手,既抓當前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實,著重建立、健全三方面的制度。
(一)加強日常管理制度。
一個單位的日常管理好壞,事關單位整體形象,也事關工作效能能否提高。為此,我局對以前出臺的值班制度、工作時間紀律制度、外出請假、通報制度、車輛管理制度等有關內容加以整理和完善,出臺學習制度、報銷制度、目標考核制度、掛牌上崗制度,使之適應機關效能建設的要求,適應新時期的工作需要,使全局機關工作日常工作有章可循,高效運轉。
(二)提高工作效能制度。
圍繞創新改革、發展至上的要求,貫徹行政許可法,積極轉變職能,以規范化、標準化、科學化為目標,推行崗位責任制、服務承諾制、集中辦事制、告知承諾制、限時辦結制、首問責任制,建立健全失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度,增強針對性和可操作性,提高辦事效率。并加強制度執行情況的跟蹤管理,力爭實現管理“零缺陷”,服務“零距離”,爭創“零投訴”。
(三)暢通社會監督制度。
為暢通監督渠道,提高效能監督效果,我局設立舉報投訴電話,公布舉報信箱,負責受理機關效能問題的投訴。并于近期向社會發放征求意見表和通過聘請干部作風監督員、開展干部作風網上舉報等形式廣泛接受社會各界的監督,把我局機關作風、行政效能的好壞評議權交給群眾,交給服務對象,努力形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的效能建設運行機制。
今年是“機關效能提高年”,在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學習了《效能提高年的實施意見》,觀看了碟片《效能雄風顯魅力》,自學了《效能先鋒在閃光》,并于3月15日下午開展了以“提升干部能力,提高機關效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動,通過這一系列的活動,我也談談個人對“效能建設提高年”的體會:
一、在“基礎年”中分局效能建設已初見成效。首先分局干部在工作作風、辦事效率、執法能力與服務態度等各方面有明顯轉變,這些轉變直接產生了良性循環,具體體現在分局去年征管方面的成績:
1、今年稅收收入創歷史新高達3.5億。
2、分局針對同行業、同規模企業稅收負擔差異較大的現象,進行明細分析向稅負率低的納稅人發放納稅提醒函。
二、目前效能建設存在的主要問題。當然,成績只代表過去,在今年的“效能建設提高年”中,要使我們每人能力提升,效能提高,我們還是要認清目前的現狀和找出存在問題,才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發現存在問題:
1、上下級政令不暢通,左右部門協調與配合不夠好。
2、業務工作中多頭開發軟件,相互間沒有銜接好,更沒有聯系,加上沒有具體規范的操作流程,使得我們實際操作中困難重重,問題頻出不知找誰解決,導致納稅人怨聲載道。三、充分發揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。針對以上這些現狀,我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的,只有從自身做起,把矛盾減少到最小,在和-諧中創效能。1、要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮,要多為納稅人著想。
3、在服務中貫徹三心:愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項稅收宣傳與政策講解。我們認為簡單的問題,納稅人、辦事的老百姓不一定認為簡單,我們一定要耐心,不能情緒化,尤其在情緒差的情況下,特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心,把我們工作的優勢傳遞給納稅人,不要好心辦壞事。特別最近的pos機稅庫聯網的工作,從長遠目標看是方便納稅人,所以我們首先自己熟悉業務,然后做好正面宣傳和解釋工作,特別不能做反面宣傳,在納稅人面前盡量將這項工作優點展示,縮小缺點。
4、清醒認識效能提高年對我們地稅部門的重要性。每人的言、行、辦事效率、工作作風直接關系到社會各界、其他部門對我們地稅干部的印象,九件事辦得好有一件事辦得不好也會影響地稅的形象,所以我們要力爭每件事辦好,一件事、一個細微環節的處理好壞都會帶來不同的效果。
5、克服思想上的“懶惰”,充分發揮個人主觀能動性。在平時的工作中要勤思考,多用大腦來指揮行動,要做到統籌兼顧安排工作,不被工作牽著鼻子走。
6、在工作中要學會“管閑事”,做“關風耳”。有的人認為周圍的人談工作、討論業務與自己無關,自己做好份內事就行了,其實如果能做一個有心人,會發現有時你無意見聽來的與自己的工作也有聯系,甚至有時可以觸類旁通。
為轉變干部作風、加強行政機關效能建設,樹立良好的衛生執法隊伍形象,形成嚴明的紀律和優良的作風,做到秉公執法、文明服務,根據上級要求,我局在全局范圍內開展轉變干部作風、加強機關行政效能建設活動。3月3日,局召開了全局職工大會,就轉變作風和加強行政效能進行了認真動員,羅局長做了重要講話。這次動員會,使我明確了這次活動的目標是要努力樹立廉潔、勤政、務實、高效的衛生執法隊伍新形象;糾正行風不正、消除被動應付、嚴懲執法不嚴、克服享樂主義,從而建設創新型、學習型、高效型、廉潔型、服務型“五型”機關。通過第一階段的動員學習,我談幾點認識和體會:
一、當前開展的轉變干部作風加強行政效能活動關系黨的形象,是新時期黨對干部的要求,是廣大人民群眾對干部的期望,是學習實踐“三個代表”重要思想的客觀需要。
人生不過幾十載,真正能夠為黨和人民干點事的時間是很有限的,所以一定要珍惜時間、珍惜崗位,為民盡責、為國盡力。通過轉變作風,可以樹立團結協作的干部形象。團結是大局,團結出凝聚力,團結出戰斗力,團結是各項事業成功的根本保證。能不能搞好團結,是衡量和檢查黨員干部素質高低、黨性強弱的重要標志。通過作風整頓,可以樹立務實高效的干部形象。實干就是水平,落實就是能力。解決好當前衛生系統職工最關心的熱點、難點問題,最根本的途徑就是真抓實干,最老實的辦法就是一件一件地抓,抓一件落實一件。
二、當前開展的轉變干部作風加強行政效能活動,有利于全體領導干部找準各自工作中存在的問題,對癥下藥,銳意改革,創新思維,不斷完善自身工作。
我作為一名衛生執法監督所的負責人,更要做倡導和踐行良好風氣的帶頭人,要經常想一想什么是“做人”,把“做人”與“做事”統一起來,把學習與改造統一起來,把“立言”與“立行”統一起來,真正做到為民、務實、清廉。要經常想一想什么是“服務”,樹立服務的意識,遵守權力使用的紀律規定,牢記權力就是責任的理念,確保權力來自于人民又服務于人民,始終保持共產黨人的政治本色。
三、當前開展的轉變干部作風加強行政效能活動,有利于形成良好的干部作風,真正做到“用心想事,用心謀事,用心干事”,切實解決工作不實、作風漂浮、工作不在狀態、工作不作為等問題,有利于創新衛生執法監督管理制度和工作方式。
我們應牢固樹立終身學習的觀念,即要學政治、學理論,又要學業務、學法律、學科技。要堅持理論聯系實際,把所學的理論與實際工作相結合,不斷提高自身綜合素質,提高政策理論水平和業務能力。以這次轉變干部作風、加強行政機關效能建設活動為契機,牢固樹立五種態度:一是共產黨人的先進意識;二是解放思想,開拓創新意識;三是真抓實干,勇挑重擔的意識;四是嚴以待已,廉潔自律的意識;五是服務群眾,奉獻社會的意識。通過樹立和發揚五種意識,努力提高自己的業務素質,做一名品德高尚、業務精良的衛生執法工作者。
現階段進行的動員學習活動,能夠不斷提高干部職工的政治敏銳性,增強政治鑒別力。通過學習,能夠強化四種意識:“政治意識、責任意識、大局意識、服務意識”,使我們在工作中做到踏踏實實、認真負責、精益求精,以高度的責任感做最好的工作,用最好的服務為民排憂解難。促使我們進一步落實科學發展觀和正確的政績觀,不斷開創衛生執法工作的新局面,使衛生執法工作真正做到:讓消費者放心,讓社會滿意。
2023年效能建設學習心得體會(匯總14篇)篇六
三月初,我縣召開了全縣機關效能建設活動動員大會,按照縣委、縣政府的部署和要求,我辦立即對會議內容進行了傳達學習和討論,成立了效能建設領導小組,制定了《**縣*辦公室機關效能建設工作實施方案》、《*縣*辦公室機關效能建設學習計劃》,搜集相關財務管理、車輛管理、衛生管理等制度;并落實聘請2名同志為縣*辦機關效能建設工作監督員。
通過前一階段的學習,我辦機關工作作風得到了轉變,工作效能明顯提高。我縣機關效能建設活動開展的及時,得民心、順民意。我現就機關效能建設學習談幾點體會:
我縣作為一個集山區、庫區、革命老區為一體的國家扶貧開發工作重點縣,加快經濟發展是當前的第一要務。要縮小與發達地區的發展差距,要實現我縣縣域經濟提速和跨越式發展,關鍵要靠簡便快捷的行政服務,要靠誠實守信的政策環境。近年來,我縣經濟發展環境得到了不斷改善,機關作風有了明顯好轉。但是也還存在著一些問題,如工作存在應付、拖拉現象,服務工作不全面等等。開展機關效能建設,就是要切實解決機關運轉中存在的突出問題,以硬措施改善軟環境,以軟環境促進硬發展。
辦事、行政關鍵靠人,提高干部素質也就是提高工作效能的關鍵所在。機關的工作效能的高低,直接影響黨的路線方針政策在基層的貫徹執行和廣大人民群眾根本利益的實現、維護和發展;直接影響我縣發展戰略的實施和目標的`實現。近年來,縣委、縣政府高度重視加強干部隊伍建設,從總體上看,干部隊伍的素質不斷提高,有力地促進了我縣改革開放、現代化建設和經濟發展。但與實現跨越式發展的要求相比仍存在著一些問題,需要通過開展機關效能建設活動來加以解決。
效能主要指辦事的效率和工作的能力。效能是衡量工作結果的尺度,效率、效果、效益是衡量效能的依據??h*辦作為一個服務機關,重點是把服務放在第一位,把人民群眾放在第一位,把人民群眾滿意不滿意放在第一位。作為一個直接服務于基層的服務型部門,我們的服務主體就是人民群眾,做好服務是我們的職責。機關效能建設,就是為了提高機關的辦事效率,提高機關工作人員的服務水平,提高機關工作人員的服務意識,要時刻按照“三個代表”的要求去要求自己,發現自己工作和學習中的不足,把服務工作做得更好。
通過學習,我深受教育,領悟到了很多,同時看到了自身存在的問題和不足,作為一名黨組書記,一班之長,與“三個代表”的要求組織的期望還存在著一定的差距。因此,在下一步的效能建設學習中,我將繼續深入學習,不斷提高自己,深刻查擺檢討自身工作中存在的問題,把自己的本職工作做得更好,為**產業又好又快發展,為新農村建設做到更大的貢獻。
2023年效能建設學習心得體會(匯總14篇)篇七
在區委區政府的號召下,在辦領導的統一部署下,我自始至終參加了辦組織的效能建設學習。透過學習我深刻領悟了效能建設學習的精神實質受到了很大的鼓舞,也深深認識到學習對自身建設和工作的重要好處。學習圍繞著鄧小平理論和“三個代表”重要思想精神實質,努力提高自身的素質。我認為像這樣的學習十分有必要。
第一,隨著時代的發展,人們的思想觀念有待改變,個性是人防機構,更就應加強思想、信念的不斷提升,認識的落后必然導致行動的滯后,認識的僵化必然導致事業的倒退。無論是鄧小平的思想理論,還是這天代表人民根本利益的中國共產黨的英明決策,都有極其重要的現實好處和指導好處。沒有好的動機,就沒有好好干的動力。思想認識不到位,就無從去談“爭先”、“創優”。
第二,從國內國際形勢來看,中國正處于社會主義初級階段,人民的生活水平有較大的提高,國民經濟大幅度增長,已經躍入世界前列,統一的政治局面逐步構成,但臺灣問題一向是困擾中國的一件棘手的大事。但國外一些居心叵測、打著維護世界和平的旗幟的強權政治企圖阻撓兩岸的統一,從中作梗,干涉我們的內政,加之世界局勢多極化加劇,多國政治局勢動蕩不安,-四處囂張。此時,作為中國人民,就應堅定立場,相信正義的力量是不可戰勝的。兩岸同胞永久是一家人,回歸大陸只是遲早的事。無論“臺獨”分子多么狂妄,也不論是“文斗”還是“武斗”,我們應正面宣傳、堅定思想,永久支持、相信中國共產黨才是領導中國人民完成祖國統一的唯一核心力量。所以加強學習更有必要。
造主觀世界,以學習抵制消極思想、拜金主義、享樂主義、極端個人主義的誘惑。(三)用心進取,顧大局,識大體我們應努力按照上級的要求,高標準要求自己,引入競爭機制,樹立競爭意識,自己要思想過硬,品行端正,業務水平高,樂于敬業,端正態度,明確職責,勇創佳績,為人防事業增光、添彩。自覺維護群眾利益,遵守規章制度,服從安排,舍小家顧大家,潔身自好,吃苦在前,享樂在后,為人防事業做貢獻。“時代造就英雄”、“識時務者為俊杰”,認清形勢,與時俱進,誓為人防事業奮斗終生。這就是我一位人防工作人員在效能建設學習中的心聲。
2023年效能建設學習心得體會(匯總14篇)篇八
作效能建設是指提高工作效率,減少浪費和提高績效的一種方法。在工作中,通過合理安排時間、明確目標、提高自身能力等方面實現作效能建設,能夠更好地完成工作任務。在我的工作實踐中,我深刻體會到了作效能建設的重要性和方法。以下將從時間管理、目標明確、自我發展、團隊協作和積極心態五個方面總結自己的心得體會。
首先,時間管理是作效能建設的基礎。合理安排時間使我能夠更好地利用每一分鐘。我養成了每天早晨制定工作計劃的習慣,并按照計劃有條不紊地進行工作。同時,我還學會了設定時間限制,特別是對于一些瑣碎的任務,設定專門的時間段進行集中處理。這樣一來,我能夠集中精力完成任務,提高工作效率,避免拖延。
其次,目標明確是作效能建設的重要環節。在開展工作之前,我會準確地制定自己的工作目標,并確保目標明確且可行。目標的設定幫助我更好地理清工作思路,合理安排工作內容和時間。同時,目標的設定還激發了我的工作熱情和動力,在困難面前不會輕易放棄,而是努力克服困難,將目標一步步實現。
此外,自我發展也是作效能建設的重要環節。作為一個個體,我深知自身能力的重要性。因此,我不斷提升自身的專業能力和綜合素質。我經常參加培訓課程、閱讀書籍和論文,不斷擴充自己的知識面。同時,我也積極參加工作經驗交流,與他人切磋討論,借鑒他人的好的經驗和方法,使自己能夠更好地適應工作環境和提升工作效能。
團隊協作是作效能建設不可或缺的一部分。在團隊中,我積極與他人進行溝通和交流,共同研究解決問題。我不僅僅只關注自己的工作任務,也會主動了解他人的需求,并盡量幫助他人解決問題。在團隊中,我尊重他人的意見,注重團隊合作,形成相互依賴、齊心協力的氛圍。這樣一來,團隊的工作效率明顯提高,工作目標也更容易實現。
最后,積極心態對于作效能建設起到了至關重要的作用。在面對工作中的挑戰和壓力時,我總是以積極的心態面對。我相信只要堅持努力,就一定能夠克服困難,取得成功。我經常對自己說“我能行”,并將這種信念轉化為實際行動。這種積極心態不僅能夠激勵自己更好地完成工作任務,也能夠傳遞給他人,為團隊帶來正能量。
綜上所述,作效能建設在工作中起到了至關重要的作用。通過合理安排時間、目標明確、自我發展、團隊協作和積極心態等方面的努力,我能夠更好地提高工作效率,完成工作任務。希望通過不斷實踐和總結,我能夠不斷提升作效能建設的水平,為自己和團隊的發展貢獻更大的力量。
2023年效能建設學習心得體會(匯總14篇)篇九
20xx年是“機關效能提高年”,在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學習了《效能提高年的實施意見》,觀看了碟片《效能雄風顯魅力》,自學了《效能先鋒在閃光》,并于3月15日下午開展了以“提升干部能力,提高機關效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動,通過這一系列的活動,我也談談個人對“效能建設提高年”的體會:
一、在“基礎年”中分局效能建設已初見成效。首先分局干部在工作作風、辦事效率、執法能力與服務態度等各方面有明顯轉變,這些轉變直接產生了良性循環,具體體現在分局去年征管方面的成績:1、xx年稅收收入創歷史新高達3.5億。
2、分局針對同行業、同規模企業稅收負擔差異較大的現象,進行明細分析向稅負率低的納稅人發放納稅提醒函。
3、利用區局布置房土兩稅調查的契機,自行設計房土稅稅源調查表格,由專管員對各管戶建檔進行長效管理。尤其我們對稅負率偏低的企業發放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創新精神,還被區局作為經驗來推廣。
二、目前效能建設存在的主要問題。當然,成績只代表過去,在今年的“效能建設提高年”中,要使我們每人能力提升,效能提高,我們還是要認清目前的現狀和找出存在問題,才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發現存在問題:1、上下級政令不暢通,左右部門協調與配合不夠好。
2、業務工作中多頭開發軟件,相互間沒有銜接好,更沒有聯系,加上沒有具體規范的操作流程,使得我們實際操作中困難重重,問題頻出不知找誰解決,導致納稅人怨聲載道。三、充分發揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。針對以上這些現狀,我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的,只有從自身做起,把矛盾減少到最小,在和-諧中創效能。1、要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮,要多為納稅人著想。
2、在服務中貫徹三心:愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項稅收宣傳與政策講解。我們認為簡單的問題,納稅人、辦事的老百姓不一定認為簡單,我們一定要耐心,不能情緒化,尤其在情緒差的情況下,特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心,把我們工作的優勢傳遞給納稅人,不要好心辦壞事。特別最近的pos機稅庫聯網的工作,從長遠目標看是方便納稅人,所以我們首先自己熟悉業務,然后做好正面宣傳和解釋工作,特別不能做反面宣傳,在納稅人面前盡量將這項工作優點展示,縮小缺點。
3、清醒認識效能提高年對我們地稅部門的重要性。每人的言、行、辦事效率、工作作風直接關系到社會各界、其他部門對我們地稅干部的印象,九件事辦得好有一件事辦得不好也會影響地稅的形象,所以我們要力爭每件事辦好,一件事、一個細微環節的處理好壞都會帶來不同的效果。
4、克服思想上的“懶惰”,充分發揮個人主觀能動性。在平時的工作中要勤思考,多用大腦來指揮行動,要做到統籌兼顧安排工作,不被工作牽著鼻子走。
5、在工作中要學會“管閑事”,做“關風耳”。有的人認為周圍的人談工作、討論業務與自己無關,自己做好份內事就行了,其實如果能做一個有心人,會發現有時你無意見聽來的與自己的工作也有聯系,甚至有時可以觸類旁通。
2023年效能建設學習心得體會(匯總14篇)篇十
隨著社會經濟的不斷發展,全國各行各業的辦事效率日趨重要,尤其是政府和企業,若要在激烈的市場競爭中脫穎而出,就必須高效地處理每一個瑣碎的業務,而高效的辦公作風則成為了一種普遍關注的命題。作風效能建設是一項繁重的任務,涉及多方面的內容,本文將從個人、組織、制度和社會四個方面總結經驗,分別闡述個人思想覺悟、組織保障措施、制度規章制度和社會環境中各自的作風效能建設體會。
一、個人方面。
個人思想覺悟非常重要,辦公室作風從根本上說是一種價值觀和觀念,一份對待工作的認真態度與激情,必須從個人的素養、氣度和精神方面入手。首先,應堅持以人為本,準確把握團隊的需求,并且提升自身服務意識和精髓技能,不斷改進自己的能力和工作方法。此外,要時刻保持效率觀念,做到“先合規再效率”,嚴謹規范的操作流程,缺少冗長的手續和無用的環節,才能提升辦事效率,減少不必要的時間和精力浪費。
二、組織方面。
組織保障是作風效能建設的核心,也是關鍵的保障,組織保障一般包括配備高效先進的辦公設備,同時建立完善的管理制度和流程,掌握科學的資源調配方式,以及不斷提高人員的專業技能和團隊工作能力。組織保障對于企業和政府部門特別重要,政府需要完善公共服務和智能化辦公設施,并支持企業在人才、技術、資金等方面得到支持。
三、制度方面。
在運作過程中,制度建設是起到質量和保障的關鍵性作用,在這個環境下,要有一系列嚴格的規章制度,確保流程通暢且運行良好,同時也能夠防止領導干部的權力尋租和官僚主義的問題出現。關鍵是運營管理制度的設計,傳統層級制和單一流程的特點已經過時,需要更加靈活和具有創新性的制度規定,以提高效率和安全性,最為重要的就是要讓每個職工清楚自己職責,了解所在部門的是調查、審批還是執行,以便達成整體效能建設的目標。
四、社會方面。
社會環境是作風效能建設的重要基礎,在社會上建立公開透明的工作氛圍,并積極提升公眾的監管意識和權利保障意識,讓每一個職員都清楚知道,他們應承擔的責任和義務。這不僅是對于公司和政府官員,尤其是對于領導干部,在向社會公示與執行政策的同時,應承擔更多社會義務,體現社會責任,加強公益活動和公益事業的實施,使整個社會達到更加積極有效、穩定和可靠。
綜上所述,作風效能建設是一項涉及多方面的工作,涉及各方,要想提高效率和質量,需要從個人、組織、制度和社會四個方面的全面建設入手,確保每個環節通暢、同步運作,以達到最終的效能建設目標。在此過程中,個人立場與上層管理和社會環境都非常重要,需要人才和專門的合作支持來實現。事實上,現在越來越多的企業和機構,已經開始積極探索和開展作風效能的主題討論,通過一系列實施的調研和平臺改進,使生產和運作變得更加適應現代社會的快速運行模式,提高效率,使人類的工業生產和商業行為更加高效和科學。
2023年效能建設學習心得體會(匯總14篇)篇十一
作為一名面向公眾的單位工作人員,作風效能建設是我們必須重視和面對的問題。在過去的工作中,我認識到作風影響到單位形象和服務質量,因此我非常注重自己的作風效能建設,并且有一些經驗和體會,希望能和大家分享一下。
首先,作風是形象的展示。一名工作人員的言行舉止、儀表儀容、工作效率都體現了他的形象和作風。我們要時刻保持良好的工作狀態,提高自身素質,培養良好的職業道德,以優質的服務來樹立良好的單位形象。
其次,作風影響到工作效率。好的作風能夠讓我們的工作更加高效,在服務公眾的過程中,我們必須做到熱情有禮、專業優質、周到細致,提高服務效率、品質和水平,讓每一位來訪者滿意。在具體工作中,我常常注重工作細節,對每一個環節都進行嚴格的把關和管理,從而提高了工作的效率和質量。
第三,作風需要不斷提升。作風修養是一個長期的過程,只有不斷提升自己,才能更好地適應工作的需求。我會定期進行自我檢查和自我反思,及時發現自己的不足之處,并嘗試著進行改進和提高。與此同時,我也會經常參加相關的培訓和學習,了解最新的工作方法和理念,不斷學習和提升自己的專業知識和綜合素質。
第四,作風需要團隊共建。作風效能建設不是一人之功,需要團隊共建的力量。我們應該積極參與到團隊建設中,共同制定規章制度和標準,建立健全的工作機制和流程,營建良好的工作氛圍,增強團隊凝聚力和協作精神,以實現工作的高效和質量的提升。
最后,作風是單位的文化。作風建設的成敗將直接關系到單位的文化建設。我們應該樹立正確的文化價值觀,充分發揮作風建設在單位文化建設中的作用。形成良好的文化氛圍和單位形象,為單位的發展打下堅實的基礎。
總之,作風效能建設是我們必須持續關注和努力的方向。唯有從自我入手,不斷提升和改進自身的作風,才能更好地服務公眾,提高工作效率和質量,樹立良好的單位形象,為單位的發展創造更好的條件和環境。希望我的體會和思考,能夠對大家有所啟發和幫助。
2023年效能建設學習心得體會(匯總14篇)篇十二
效能建設是指通過科學化、系統化的管理手段,提高組織與個人的績效水平。在當前競爭激烈的社會背景下,效能建設已成為各個企事業單位追求卓越的必經之路。在長期的實踐中,我深刻體會到了效能建設的重要性,并通過不斷學習與思考,形成了一些心得與體會。
二、重視規劃與目標。
實現高效能的首要條件是正確的規劃與明確的目標。規劃是制定全盤的行動方案,確定組織與個人在一段時間內的目標和任務,而目標則是規劃的具體要求和展望。通過清晰的規劃和明確的目標,可以使組織和個人在工作中始終保持清晰的方向感和緊迫感,避免無效勞動和盲目行動。同時,規劃和目標的設定也要符合實際,不能過高或過低,以免導致產出過少或資源浪費,從而影響效能的提升。
三、激發員工的積極性與創造力。
員工是組織的核心資產,是效能提升的重要推動力量。激發員工的積極性與創造力是效能建設的核心問題之一。通過給予員工高度的評價與認可,賦予他們更多的自主權和責任感,可以激發他們更大的工作熱情和主動性。此外,組織也應提供良好的培訓和發展機會,讓員工不斷提升自己的技能和能力,從而更好地適應和引領變革的需求。只有激發員工的積極性和創造力,才能充分發揮他們的潛能,使組織的效能得以持續提升。
四、注重流程優化與創新。
流程是實現目標的關鍵環節,是影響效能的重要因素。在效能建設中,我們需要不斷優化和創新工作流程,以提升效率和質量。一方面,可以通過建立合理的工作制度和流程,規范工作流程,減少冗余和重復勞動,提高效率;另一方面,也要鼓勵員工提出改善和創新的意見和建議,推動工作流程的不斷完善和升級。流程優化和創新是效能提升的重要手段,只有不斷更新和改進流程,才能適應快速變化的市場需求,保持競爭力。
五、建立學習型組織文化。
學習型組織是一種能夠不斷適應外部環境變化、通過組織內部學習實現自我更新的組織形態。在效能建設中,建立學習型組織文化是非常關鍵的。組織應該鼓勵員工不斷學習和進修,提供良好的學習平臺和資源,推動知識共享和交流。同時,組織也應該鼓勵員工思考和質疑,鼓勵員工從工作中不斷總結和提煉經驗教訓,形成學習習慣和自我成長的動力。只有建立了學習型組織文化,才能不斷提升組織的學習能力和適應能力,從而實現效能的長期發展。
六、結語。
效能建設思考心得是長期實踐的結果,也是經驗的總結與提煉。通過重視規劃與目標、激發員工的積極性與創造力、注重流程優化與創新以及建立學習型組織文化等方面的努力,我們可以實現組織和個人的效能提升,邁向卓越。在未來的工作中,我將繼續堅持并不斷完善這些心得和體會,不斷提高自己的效能水平,為組織的發展做出更大的貢獻。
2023年效能建設學習心得體會(匯總14篇)篇十三
為進一步改進機關作風,提高工作效率,根據xx市委、市政府統一部署和xx市局關于開展機關效能建設的要求,今年以來,我局在全面機關作風教育整頓的基礎上,深入開展了機關效能建設活動,現將有關情況小結如下。
一、領導重視,認識統一。加強機關效率建設,是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求,是全面加強機關建設的有效舉措。我局領導十分重視機關效能建設活動,年初專門成立了領導小組,由主要領導擔任組長,班子成員任副組長,各科室負責人為任組員,全面負責局效能建設工作,并成立了局效能辦,具體負責效能建設工作的部署、督查和考核。
3月初,我局在深入調研分析的基礎上,結合本單位實際,制定下發了局機關效能建設實施,并召開全局大會進行動員部署。明確我局機關效能建設活動的目標任務,即以“優化機關作風、完善工作機制、提高服務效能、實現加快發展”為目標,緊密結合年度工作任務,強化思想教育,突出建章立制,規范行政行為,嚴格考核獎懲,突出解決機關存在的突出問題,以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創人民滿意單位為目的,努力建設“效能的質監、服務的質監、接軌國際的質監、人民滿意的質監”。
二、落實責任,加強監督。我局明確局長為全局效能建設第一責任人,各科室負責人為本科室效能建設的第一責任人,日常工作堅持效能建設和業務工作兩手抓,把效率建設作為年度考核工作的重要內容。平時局效能辦加強對此項工作的督查,確保每個階段工作落到實處。
(三)抓好結合,力求實效。加強效能建設是轉變機關職能、推進機關全面建設的重大舉措。我局在效能建設活動中,堅持做到“三個結合”,即與爭創滿意單位工作相結合,力求機關作風建設有明顯進步;與開展學習型機關相結合,力求干部職工整體素質有明顯提高;與強化內部管理相結合,力求機關整體建設明顯進步。具體工作有:
1、深化思想教育。進一步掀起學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和一系列重要講話為主要內容的新高潮。一年來我局組織全體干部系統學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、一系列的重要講話、《中國共產黨黨內監督條例(例行)》、《中國共產黨紀律處罰條例》、《行政許可法》和省委書記、市委書記王國平、趙紀來書記有關效能建設的講話。開展宗旨觀念、權力觀教育,引導廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切,群眾事務重于泰山的執政理念,始終堅持“為經濟發展服務、為社會進步服務、為群眾生活服務”的工作指導思想,增強求真務實的自覺性,提高為民服務的主動性。扎實開展發展觀、政績觀教育,學習掌握各種知識,正確處理執政為民、事業發展、個人政績的關系。扎實開展民主觀、法制觀教育,發揚民主,充分調動廣大群眾的參與意識,積極投身質監事業的發展中。強化法制意識,堅持依法行政,用法律法規規范行政行為。省紀委關于機關效能建設“四項禁令”出臺后,我局將禁令內容做到牌匾,懸掛在辦公樓醒目位置,提醒全局干部職工時刻牢記禁令要求,做到自覺遵守。
2、完善規章制度。按照規范化、法制化、科學化的要求,我局進一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標責任制為重點,逐級了建立科學周密、具體明確的崗位責任,做到權利與責任明確、崗位與要求明確;服務承諾制,公開服務項目、內容、收費標準,承諾服務質量和完成時限;工作人員考核機制,完善考核方法,健全考核內容,落實考核獎懲;監督管理制度,加大處罰力度,使各項制度在機關效能建設中真正發揮作用。
3、規范行政行為。按照行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的要求,全面推行行政執法責任制,進一步理清了機關工作職能,清理審批事項,糾正工作的缺位、錯位、越位等現象;認真貫徹《行政許可法》,全面清理了不符合現行法律法規要求的各項政策和規范化文件,克服部門利益權力化,禁止損害基層和群眾利益現象發生。
4、提高辦事效率。實行政務一次性告知制,窗口人員在辦事過程中,必須一次性告知辦理內容、程序及相關資料,避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時間,及時優質地完成承辦事項。
5、強化監督機制。強化監督是加強效能建設的重要保證。局效能建設領導小組及辦公室,加強對全局效能建設活動的組織和日常協調工作。同時充分發揮紀檢監察室和行風監督員作用,加強內外監督,及時發現和糾正問題。
6、嚴格考核獎懲。按照科學、量化、易操作的要求,我局制定績效考評辦法、效能告誡、責任追究等細則,把績效考核與目標責任制考核、黨風廉政責任制考核、公務員(事業人員)年度考核結合起來,考核結果作為機關干部(事業人員)業績評定,獎勵懲處,選拔任用的重要依據。
7、解決突出問題。加強機關效能建設最終目的是解決存在問題。各科室要按照在中紀委三次全會重要講話中列舉的不堅持求真務實的10個方面的問題,認真對照檢查。查找本單位、本部門存在的突出問題,制定效能建設整改書,明確責任限時整改。
在0x年機關效能建設活動中,我局取得了一定成績,特別是年底在全國質監系統工作會議上,我局被評為全國質檢系統先進工作單位,浙江省總共才三家,對于獲此殊榮,我局全體干部職工表示,要借此契機,并以此為新的起點,繼續認真履行好質監部門工作職責,開拓創新,不斷提高機關效能,為推動建德經濟和社會發展做出更大貢獻。
2023年效能建設學習心得體會(匯總14篇)篇十四
效能建設是管理科學的重要組成部份,是一種高層次的管理形式和載體,是以效能為基本目標,以實現優質高效為目的,把管理的諸要素有機結合在一起依法履行職責的管理活動,下面是我精心整理的,歡迎大家參閱。
通過參加單位效能學習活動,使我對這次活動的目的和意義有了比較深刻的認識,尤其是通過自我批評,自我剖析、自我反思,我對自身存在的缺點和不足有了更清醒的認識,現歸納。
總結。
并提出整改措施,以求能在今后的工作學習生活中得到更大進步和提高。
一、問題及表現1、理論學習不夠,政策理論水平不能滿足工作需要,學習的意識有待于進一步強化。雖然過去比較注重對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個代表"的重要思想以及科學發展觀等理論的學習,但學習的深度和廣度上都存在著深鉆細研不夠。滿足于一知半解,淺嘗輒止,缺乏對其精髓和實質的理解和思考。在學習的方式上,理論聯系實際、指導實踐不夠,實際工作中不能自覺運用理論的觀點分析問題,解決問題。
2、創新意識不強,缺乏林業工作新理念,工作沒有新思路、新亮點。林業工作本身就是一項與時俱進的工作,但是,一年多來工作基本停留在過去的思維方式上,還是習慣于按照過去的工作思路、過去的經驗方法展開工作。工作中不能樹立新的理念,不能積極思考探索適合現實工作的新思路,沒有新的亮點。
3、業務學習主動性不強,對業務缺乏鉆研精神,滿足于"過得去"、"還可以"。沒有真正地沉下心認真學習專業理論知識,很多東西一知半解,知其然不知其所以然。實際工作中遇到了難題的時候才去翻書本。
總之,本著查找根源、提高自己的原則,認真反思,理性分析,針對以上不足,制定出下一步的整改措施。
二、整改措施1、加強政治理論學習,提高政治素養。要堅持不懈學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個代表"重要思想以及科學發展觀重要論述,要不失時機地提高自己的黨性觀念和宗旨觀念。在日常工作學習中,要關注時事,關注社會發展動態,并學會分析,努力培養自己對政治敏銳的洞察力和鑒別力。注重學習了解經濟政策、法規,模范執行黨的路線、方針、政策,與時俱進,創造性開展工作,在政治上、思想上、行動上與黨中央及各級黨委、政府保持高度一致。
2、堅定信念,牢固樹立為人民服務的思想觀念,樹立正確科學的權利觀,提高服務質量。理想信念是我們工作的指南,賦予我們信心和勇氣,在任何時候都要矢志不渝地堅守。因此,在工作學習和生活中,要真正履行黨和人民賦予我們的責任與義務,為人民群眾多辦實事,多辦好事。
能。
4、積極開展批評和自我批評,發揚正氣,抵制各種歪風邪氣。要時刻牢記自己是一個共產黨員,嚴格要求自己,時刻遵守黨的章程,認真履行黨員義務,今后要多開展批評與自我批評,多與群眾和黨員談心、溝通,積極參加黨組織的活動,自覺維護黨的形象。
以上是我的個人剖析及整改措施。從我做起,從現在開始,永葆工作熱情,努力實踐諾言,歡迎大家監督我的行動。
為推動機關效能建設工作深入開展,根據市人民政府《關于加強機關效能建設的暫行規定》的有關要求,建立健全政務公開等效能制度,機關干部是推進效能建設的排頭兵??偟膩碚f,我們機關隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是,我們也必須清醒地看到,在個別機關和干部身上,還存在著一些不容忽視的問題,為此,必須著力抓好以下幾項工作:加強機關干部責任心,大力倡導"四種精神"。
一是倡導忠誠精神,經得起政治的檢驗。機關是一級黨政的核心,具有很強的政治性。要求每個機關干部都必須忠誠于黨和人民的事業,忠于職守,高度負責,在思想上、政治上、作風上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂,做到政治上堅定,理論上清醒,行動上堅決,不斷強固自身信仰支柱和精神長堤。
面文章。
三是倡導奉獻精神,經得起名利的考驗。機關工作任務重、標準高、要求嚴、責任大,沒有奉獻精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業和實現自身價值的人生追求,甘于奉獻,淡薄名利,事事處處嚴格要求自己,干明白事,做清白人,讓領導放心,讓群眾滿意。
四是倡導協作精神,經得起黨性修養和人品風范的檢驗。大力發揚團結協作精神,增強集體榮譽感和責任感,講大局、講原則、講風格、講配合,是做好機關工作的重要保證。要大力弘揚團隊精神,做到大事講原則,小事講風格,集思廣意,顧全大局,互相支持,互相補臺。強化服務意識,努力創建"五型"機關第一創建學習型機關,做知識型干部。領導干部的素質是萬事之基,立身之魂。
機關領導干部必須確立以"素質取勝"的觀念,增強學習的緊迫感和責任感,把學習寓于工作之中,養成學習的習慣,使整個機關始終處在不斷學習、不斷創新、不斷提高的良性循環之中;使機關工作人員都能成為政治可靠、業務精通、能力高強、作風嚴謹的高素質人才。
第二,創建創新型機關,做開拓型干部。要把機制創新、理念創新、工作創新作為當前和今后一個永恒的追求目標,樹立創新的思維,增強創新的膽略采取創新的舉措,在工作中創新,在工作中突破,走出新路子,干出新特色,取得新業績。
強核心競爭力,充分發揮部門的只能作用,力求把本行業、本系統的工作做實做優;其三,要在干部管理、使用上實行競爭激勵機制。每個機關干部要把自己置于各項制度的有效約束之下,自覺接受組織和群眾的監督,嚴格規范自己的行為,努力做到工作標準求高,工作質量求精,工作方法求新,工作效果求好,實現工作的"零差錯",用一流的人品、一流的作風、一流的服務、一流的業績展示自身和機關形象。
第四,創建實效型機關,做務實型干部。機關干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務實效,敢于堅持原則,大膽工作,任何時候不回避矛盾,不當老好人,不推卸責任。要有扎實的作風,堅持既對上負責,也對下負責的原則,遇事主動協調、主動配合、主動服務。
第五,創建服務型機關,做群眾滿意的干部。一是改進工作方式,規范管理服務行為,努力提高機關工作的質量;二是減少中間環節,提高辦事效率;三是開拓服務領域,加大服務力度,為基層和群眾辦實事;四是實行政務公開,增強工作透明度與規范性、實現管理服務的科學性、規范性、持續性、實用性和有效性。
關于效能建設心得體會落實三項措施提高三大效能以機關效能建設統籌推進街道各項工作按照區委、區政府的統一部署和要求,自今年3月份以來,街道黨委、辦事處在街道各級機關全面開展了以"強素質、提效能、強服務、促發展"為主題的機關效能建設,精心組織,認真實施文秘部落,使干部素質有了顯著增強,機關作風有了明顯轉變,各項工作得到穩步推進。
一、主要做法。
(一)全面發動,創造良好效能氛圍為加強對機關效能建設的有效領導,建立了街道效能建設領導小組,由黨委書記親自掛帥,并把機關效能建設列入黨委、辦事處的重要議事日程,作為當前一項重要工作來抓,在街道機關效能動員大會前的一星期多時間,就專題召開了兩次黨政聯席會議和一次黨委會,研究部署機關效能建設。在全街道效能動員大會的次日又召開了機關工作人員效能建設再動員大會。為形成全街道上下人人關注機關效能建設的良好氛圍,在街道大禮堂舉辦了街道機關效能狠抓落實年活動文藝匯演,機關干部、村干部、黨員群眾及社會各界人士500余人觀演出,收到了較好的宣傳效果。街道婦聯以實際行動積極響應黨委、辦事處加強機關效能建設的號召,組織機關全體女同志用一天時間對街道辦公樓樓道進行全面清刷,同時各辦公室進行衛生清掃,使辦公室內外煥然一新,機關形象大大改觀。街道團委組織團員青年中午輪班到機關食堂幫忙打菜,機關干部做到自覺排隊,緩解了食堂就餐人數增多造成機關人員就餐等候時間長的局面。
(二)建章立制,鐵手整治不良作風。
機關效能重在制度建設。在充分調查研究的基礎上,街道黨委、辦事處同步推出了四項優化服務措施和四大效能懲戒制度。在街道效能動員大會上宣布了《首問負責制》、《一次性告知制》、《同崗替代制》、《辦事預約制》等四項優化服務措施和《效能違規教育制度》、《效能追究制度》、《被訴待崗制度》、《失職追究制度》等四大效能懲戒制度,接受群眾和服務對象的監督。同時在機關會議上對各項制度專題組織全文學習,對違反效能懲戒制度的個別工作人員進行嚴厲批評,為強化機關效能建設的監察力度,組建了街道機關效能投訴服務中心,同時開展網上投訴,通過點擊"先鋒在線"主頁上的"效能投訴"圖標進行在線投訴。根據機關和群眾反應強烈的個別辦公室工作作風存在的突出問題,效能建設領導小組立即進行專項整頓,使該辦公室整體工作有了明顯好轉。對違反效能懲戒有關制度的機關干部做到決不手軟,發現一個處置一個。制度出臺以后,街道效能領導小組已對9名機關工作人員進行效能告誡。并對嚴重違反懲戒制度的一名工作人員作出嚴肅處理,責令其檢討,并扣發當月獎金。同時街道機關實行嚴格的上下班打卡制度,由街道領導輪流值班負責監督,平時進行不定期抽查,并對機關工作人員考勤及請銷假情況進行公示。
(三)、創新載體,效能意識深入人心為使機關效能建設抓得有聲有色,并抓出實效,效能領導小組設計了一些實用的載體,使全體機關工作人員自覺融入效能建設的活動中來。一是街道機關干部人人為效能建設獻一計,人人寫一篇體會文章,效能辦共收到88條計策和88篇體會。二是在機關效能學習會上專門安排班子成員和優秀駐村干部就如何做好駐村工作上臺演講,在機關掀起學先進爭上游的熱潮。三是為提高機關干部學習的效率,增強綜合能力素質。專門開設了"效能我先行"互動講壇,目前已舉辦了七期講壇,第一期內容是從88篇效能體會文章中精選出13篇體會,街道領導和機關干部一起上臺交流探討自己對機關效能建設的真實感受和機關提效的想法和建議。第二期是安排業務知識講座,從第三期開始,采用更加互動的方式,每期確定一個線辦主講,通過"我講你聽"、"你問我答"、"事例講評",面對面進行交流和學習。根據每期內容和實際,還邀請農村工作指導員、服務對象、效能監督員、有關職能部門到場參與,不僅在機關內部形成互動,而且向更廣、更深的層次尋求互動。互動講壇不僅給機關干部提供一個自我鍛煉、自我提高的平臺,而且也給黨委考察使用干部提供了一個透明的渠道。四是推行機關文明用語,制訂了機關文明用語20句和窗口單位服務忌語20句,加強機關文化建設。五是建立農村指導員創業承諾制,要求指導員從村民關注的焦點難點入手,就派駐任期創業目標和年度承諾事項,向村民作出為民辦實事的公開承諾,并公示駐村業績,接受群眾監督,以增強農村指導員的責任意識和創業意識,提高派駐任期內的工作效能。
二、初步成效(一)、提高了學習的效能,干部素質明顯增強。
干部的主要工作任務就是服務,沒有高素質就沒有好服務。街道黨委把加強有效學習,提高干部隊伍綜合能力作為機關效能建設的重中之重來抓。通過"效能我先行"互動講壇、工作案例講評等形式,機關干部參與學習的積極性和能動性空前高漲,為使自己能在講壇上對答如流,機關干部平時學習業務知識已成為一種自覺行為。同時大家把平時在駐村中遇到的難事、辦成的實事都拿到講壇上進行事例講評,對全體機關干部特別是市、區派駐的農村工作指導員起到了很好的借鑒作用。從開始大家不敢提問到后來的搶著提問題,而且提的問題層次越來越高,很多知識在問答中得到充實,很多難題在講評中迎刃而解,達到了學以致用的目的。通過互動的形式提高了學習的效能,增強干部的綜合能力。
(二)、提高了服務的效能,機關作風顯著轉變。
機關效能建設源于基層群眾和服務對象的真實需要。街道黨委以加強隊伍作風建設為切入點,以強化為民服務為立足點,進一步堅持深化以"訪農戶、察民情、解民憂、暖民心"為主題的"雙向認知"活動,完善駐村干部業績公示制,使機關干部真正做到"身"入基層、"心"系一線,急群眾之所急,解群眾之所難。如街道農辦和婦聯同志得知楊家村個體養殖戶陳彩玲因禽流感危害使其養雞場受到了重創的消息,積極幫助她一起多方聯系,最后在區政府黎明副區長的重視下解決了貸款問題,使這家因生產"綠鳳"牌綠殼雞蛋而小有名氣的農業養殖大戶渡過了難關,養雞場又重現生機。又如最近在對三頂橋村農民聯名反應河水污染影響農業生產這一事件的快速處置上也體現了黨委、辦事處為民服務的效能意識。對查明的引起稻谷枯黃的病蟲害立即組織農技人員進行治理。同時把紡織企業油污水處理問題列入重要議事日程,根據環保部門的要求,著手整治工作。
(三)提高了工作的效能,各項事業扎實推進。
效能建設的最終目的在于提高整體工作的效能,機關效能的好壞將直接關系到街道經濟和社會各項事業建設的成敗。街道黨委、辦事處秉承"以工業化推進城市化和農業農村現代化"的工作思路,以機關效能建設為總抓手,切實提高機關整體效能,扎實推進經濟和社會各項事業的穩步發展,街道1-5月份共實現工業總產值27.13億元,同比增14%。外貿出口8.5億元,同比增28%;財政總收入2223萬元,同比增119%。占地近2000畝,總投資10億元的臺州市重點工程—飛躍工業城建設穩步推進,1號區塊飛躍機電一體化園區25萬平米廠房已投入使用,2號區塊飛躍小區的基礎設施已完成,3號區塊飛躍花園正在辦理土地出讓運作手續。由于思想政治工作耐心細致,折遷政策公平合理,在大面積拆遷過程中沒有發生大的上訪事件,維護了社會的穩定。機場路拓寬工程即將通車,拓寬后的機場路將大大縮短****到主城區的"距離",同時各項城市基礎設施建設相繼配套上馬,農村工業化帶動農村城市化和農民市民化的進程進一步突顯。