實施方案是指為達成某一目標或解決某一問題而制定的可操作性強的具體步驟和措施。為了方便大家理解實施方案的核心要素和流程，我們整理了一些典型案例，供大家參考。

某企業安康杯實施方案（專業24篇）篇一

以“安康杯”競賽為載體，推進我處的安全生產管理，推進安全文化建設，推進職工安全健康培訓教育，充分發揮“安康杯”競賽活動在安全生產中的積極作用，提高廣大管理人員的安全生產技術知識和管理水平，增強廣大職工的安全生產知識和自我防護能力，有效預防重、特大事故的發生，把我處建設成為更加安全文明的效益型企業，特制定本方案。

一、指導思想。

認真學習貫徹黨的xx大精神，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以學習實踐科學發展觀活動為動力，認真落實總公司、工程處關于安全生產工作目標，牢固樹立安全生產“責任重于泰山”，深入理解和貫徹“以人為本”的安全理念，堅持標本兼治，從基礎管理著手，促使全處各單位建立自我約束機制，不斷完善安全生產長效機制;堅持齊抓共管，堅持技術、裝備和培訓并重，實施“科學興安”戰略，把安全生產狀況的根本好轉建立在依靠科技進步、加強科學管理、提高勞動者素質的基礎之上;堅持依法規范，強化法制觀念，充分發揮各級基層工會組織的職能監督作用，努力使工程處安全生產步入科學化、標準化、規范化、法制化軌道。

二、組織領導機構。

成立工程處“安康杯”競賽組委會。

主任：王(黨委書記副處長處工會主席)。

副主任：康(副處長安委會副主任)。

趙(安委會辦公室主任處工會委員)。

成員：盧(安委辦副主任物資設備部副部長)。

鄭(工會干事處工會委員)。

郭(黨群人力資源部長處工會委員團委書記女工委主任)。

杜(工程處專職安全員)。

競賽組委會辦公室設在工程處安全生產辦公室。

三、總體要求和目標。

1、總體要求。加強工會勞動保護工作，加強勞動保護維權機制建設。深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展、和諧發展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽為載體，以開展各種安全文化活動的形式和手段，吸引更多的職工參加到“安康杯”競賽活動中來，不斷提高廣大職工的安全健康知識，掌握安全健康技能，提高杜絕違章作業和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，為實現安全生產形勢的穩定好轉、促進構建社會主義和諧社會作出貢獻。

2、總體目標。根據全國總工會“安康杯”競賽活動目標，結合我處安全管理的重點工作，今年全處“安康杯”競賽活動總體目標是：要實現兩個提高，即不斷提高管理者安全意識和管理水平，提高企業職工安全生產知識水平和自我防護能力;實現參賽企業死亡、重傷事故零目標;七個加強，即加強企業安全管理，加強安全健康經費投入，加強安全文化建設，加強職工安全健康教育，加強工會群眾監督，加強班組安全建設，加強女職工勞動保護。通過實現總體目標，力爭全年無傷亡事故，無重特大事故，無火災事故。

四、競賽原則和要求。

統籌安排，切實做到“嚴、細、實”：“嚴”就是嚴格管理，嚴格要求，一絲不茍;“細”就是深入實際，從點滴做起;“實”就是踏踏實實，一切工作注重實效，努力提高廣大職工安全意識和安全管理水平。為此要求各單位必須本著“長短結合、點面結合、總體部署、各有側重”的工作思路，認真動員和組織本單位職工積極參賽，并認真制訂各自的競賽活動計劃，將競賽活動內容進行具體地分解落實，使競賽活動不流于形式，真正對我處的安全生產起到積極的促進作用。

五、競賽主題、參賽范圍、活動方式和考核方法。

1、競賽主題。科學發展抓預防，預防為主重教育。

2、參賽范圍：處屬各單位、項目部、協作施工隊。

3、活動方式。圍繞競賽主題，立足基層，立足一線職工，通過多種渠道實現總體目標。要充分利用各種宣傳陣地和工具，在全處上下形成“關愛生命，關注安全”的輿論氛圍，激發廣大職工群眾參加安全生產知識學習的積極性和主動性，開展各種形式的安全生產教育和宣傳活動。使競賽活動不斷融入到每個單位的安全管理工作之中。

4、考核方法。“安康杯”競賽組委會對參賽單位開展競賽活動情況進行檢查指導，深入基層了解開展競賽活動情況，及時總結推廣好的經驗和做法，解決遇到的問題，提出指導性意見和建議。“安康杯”競賽組委會將在第四季度部署參賽單位按照“安康杯”競賽組委會下發的《安康杯競賽考核標準》(見附件1)進行考核。

(1)各單位要根據競賽活動的不同階段和要求，加強對基層班組開展競賽情況的檢查與業務指導。處“安康杯”競賽辦公室將年內分兩次派出檢查組對各基層單位的活動進展、效果及活動情況進行調研、指導、抽查和考核。

(2)本次競賽納入全處安全目標考核之中，按相關考核辦法執行。

六、競賽活動的主要內容。

1、組織開展以“關愛生命，安全發展”為主題的“安全生產月”活動;。

2、組織職工參加全國職工安全知識普及教育活動;。

3、組織全處安全知識競賽活動;。

4、深入開展“十個一”活動;。

5、抓好事故隱患排查治理和職業危害的排查工作。

6、在全處開展“安全生產無事故”勞動競賽活動。競賽的重點是：全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真學習、貫徹落實《安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》、新頒布的五個《安全生產工作規程》，落實生產責任制和“安全生產年”活動，具體由安全生產辦公室負責組織實施提供資料。

7、圍繞各單位生產任務、工程施工進行專業勞動競賽。為了貫徹落實我處職代會精神，把會議確定的各項目標任務全面落實到工作的每個層面、每個環節，提高生產管理水平，確保施工安全、經濟、優質運行來開展勞動競賽。競賽項目為：競賽以我處《安全生產目標管理責任書》和《安康杯競賽考核標準》為考核依據，圍繞安全生產管理、施工管理、設備管理、班組建設和文明生產、技術培訓等6個方面進行競賽和考核。

8、各單位要按照工程處統一安排，認真做好相關的組織、協調和落實工作。

七、實施步驟與工作要求。

(一)活動安排：我處“安康杯”競賽活動從每年4月份開始，到12月份結束，主要分為部署動員、組織實施及評比考核和總結表彰階段，各單位可結合實際，根據競賽內容，自行確定和安排具體的競賽內容和時間。

(二)工作要求：

反饋。要求各單位在人、財、物等方面給予支持和保障。

2、部署動員。根據工程處“安康杯”競賽組委會的部署，各單位要制定具體的組織實施方案，通過各種途徑和方式，發動更多的作業隊和農民工參加到活動中來。各單位競賽領導小組要認真做好本單位職工的教育引導和組織發動工作，要及時組織職工召開動員會，利用宣傳欄、板報、標語等擴大活動的輿論影響，使廣大職工進一步了解“安康杯”競賽活動的目的、意義、主題、目標和考核標準，調動廣大職工積極參與競賽的熱情。

3、要認真開展事故隱患排查活動，組織相關人員對本單位管理的機車、機具設備、施工現場、易燃易爆防患點等，以及職工的安全思想狀況進行自檢和自查，要針對存在的問題，拿出切實的解決辦法，立即整改，防患未然。

八、總結與考核。

1、總結交流和表彰。處“安康杯”競賽活動組委會將于12月份對本年度全處“安康杯”競賽情況進行專題總結，宣傳推廣“安康杯”競賽單位的先進經驗。

2、考核。根據考核情況對涌現出來的先進單位、先進班組和先進個人進行評比和表彰。79分以下為不合格，80—89分為合格，90分以上為優良。不合格進行處罰。

3、為了方便評比表彰及進一步總結和推廣基層的先進經驗，要求各單位務必在12月10日前將本單位開展競賽活動的典型經驗和做法上報工程處競賽辦公室。對優秀的典型材料，工程處工會、安委會將推薦到全國“安康杯”競賽網上發表。

工會委員會。

安全生產委員會。

二*年四月八日。

附件22*年度工程處“安康杯”競賽參賽單位登記表。

此表請于20xx年5月15日前交工程處“安康杯”競賽辦公室。

某企業安康杯實施方案（專業24篇）篇二

按照集團xxxx年工會工作安排，結合我公司實際，擬在我公司在建的省國防科工辦住宅小區項目工程中開展“安康杯”勞動競賽。促進該工程質量、安全、文明施工和現場管理工作達標。

1、實現亡人事故為零，實現重傷事故為零，實現機械傷害事故為零。

2、1#樓爭創飛天獎，2#樓、3#樓達到合格工程。分部分項工程合格率為100%，單項工程一次交驗合格率100%。

3、爭創省級文明工地。

4、實現工程進度按計劃完成。

在三個棟號之間開展“比安全”、“比質量”、“比進度”、“比文明施工”、“比執行力”“五比”活動。看誰進度快，質量好，安全、文明施工管理落實好，服從領導執行力好。

成立競賽領導小組，負責競賽活動的組織、檢查、評比、記錄、匯總。

組長：王俊忠副組長：張生龍。

組員：張云飛、司文濤、趙正鈺、張衛紅、謝士剛、宋得聰、郭明明、買建成、王宣國、楊兵元、盧偉、各包工隊負責人。

xxxx年4月xxxx年10月，每周一下午檢查一次，每月底按每周檢查總分評比、對總分第一名獎勵一次，對先進棟號給予每人以物質獎勵，并授予流動紅旗。

1、安全管理：各項安全措施是否落實，安全教育是否到位，現場操作人員，是否遵守安全操作規程，有無安全事故。具體到每個作業人員安全帽（安全帶）的佩戴，安全防護工具的正確使用，臨邊及“四口”的防護到位、規范程度，施工用電安全、施工機具的正確使用，對班組管理人員、作業人員的。安全教育，有無損壞安全標識、安全防護現象等。

2、施工質量：是否達到規范標準，鋼筋綁扎、混凝土外觀質量等是否滿足規范要求，質量通病能否有效控制。具體到細部，如混凝土的澆筑有無出現蜂窩、麻面、漏筋，混凝土表面平整度、垂直度等外觀質量；鋼筋工程中是否出現下料不準確、鋼筋移位、綁扎不到位、漏綁、錯綁等；模板工程從支撐體系到細部模板拼、接縫能否滿足規范要求等全面質量管理工作。

3、施工進度：每月能否及時上報合理的工程施工進度計劃；是否按施工進度計劃完成，或提前完成；能否及時辦理有關簽證。

4、文明施工：現場施工區域是否干凈整潔；材料是否按《現場平面布置圖》碼放整齊、到位、干凈利落；分部、分項工程是否做到工完料凈、場清；生活區宿舍是否整潔，有無臟、亂、差現象，有無打架斗毆、酗酒等不良習慣。

5、執行力：是否服從管理；領導安排的工作是否不打折扣、按時完成；各棟號能否做到相互協作、積極配合體現團隊精神。

以上五項內容各占20分，總分為100分，對進度按計劃每提前1天加1分，推后1天扣1分；質量檢查每發一次整改通知單扣1分，對嚴重質量問題視情節實行一票否決制；安全檢查每次發現“三寶”使用不到位一項，按違反人數每人每次扣1分，違章操作每次扣3分，出現安全事故實行一票否決制；文明施工管理臟、亂、差，按整改單每次扣1分；對不服從管理，執行力不強，每次扣3分，情節嚴重者給予經濟處罰。

按檢查記錄分值為依據，每月對總分第一名者給予每人物質獎勵，授予流動紅旗，懸掛主樓醒目位置。

10月底評出15名競賽先進個人，給予現金獎勵，獎勵標準綜合競賽領導小組意見報工程公司研究后給予發放。

某企業安康杯實施方案（專業24篇）篇三

根據省建管局、市建設局等部門《關于開展20xx年度全省建設系統“安康杯”競賽活動的通知》菏建函【20xx】16號文件精神，在20xx年度“安康杯”活動的基礎上，為進一步推動我公司“安康杯”競賽活動的開展，全面提高安全生產管理水平，增強廣大職工自我保護意識，有效地預防各類事故的發生。結合公司實際特制定本方案。

一、總體要求。

根據省市文件相關要求，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合公司實際，以“安康杯”競賽為載體，全面推進現代化安全生產管理、安全文化建設、職工安全健康教育培訓等活動，增強員工的安全生產意識，提高員工應對事故的能力，促進公司安全穩定生產，保障廣大員工的身體健康和生命安全。

二、總體目標。

通過此項活動，以宣傳、教育、培訓、演練等方式強化勞動安全衛生知識的普及，實現“兩個提高、兩個零、四個加強”的目標，即兩個提高：提高企業管理者安全技術和管理水平，提高企業員工安全生產知識水平和自我保護意識;兩個零：傷亡零事故，職業病發病率為零;四個加強：加強企業安全管理責任制建設，加強工會群眾監督，加強安全生產知識培訓，加強班組安全建設。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全，力爭20xx年度不出現傷亡及重特大事故，爭創全市“安康杯”先進單位。

三、組織領導。

公司成立“安康杯”競賽組織領導小組，負責公司競賽的組織部署、檢查監督、考核評選、總結推薦工作。領導小組成員如下：

組長：武憲彬。

副組長：孔祥凱。

成員：高培張保華李懷民李啟興王彬。

賴厚斌劉國宏李同海閆西榮盧鳳華。

“安康杯”活動領導小組下設辦公室，辦公室設在公司安監部，負責組織、協調、檢查活動的開展情況。

主任：孔祥凱。

成員：相關部門負責人。

四、競賽主題。

抓班組，提高管理水平;重教育，推進安全文化。

五、活動內容及要求。

(一)安全管理工作。

1、健全完善公司安全管理機構網絡。

2、定期或不定期召開安全會議，研究、部署公司安全工作，解決安全生產中的重大問題。

3、積極推行“一法三卡”(事故隱患和職業危害監控法、危險源點監控卡、有毒有害化學物質信息卡、安全檢查提示卡)的實際應用，對事故隱患和職業危害進行整改和有效監控。

4、機械及安全設備的維修保養，落實到人。配備安全裝置、消防設備與器材等，并制定專門人員負責檢查和保養工作。

5、根據公司體系要求，對員工崗位職責進行培訓。積極開展職工安全衛生及消防知識普及教育等安全生產活動。通過培訓、宣傳、教育、統一學習等方式普及安全衛生知識。

(二)安全生產月。

根據公司實際，積極參加開展市里組織的“安全生產月”活動。根據市里的要求進行各項活動的開展，制定詳細實施計劃，各部門參與。活動結束后，寫好總結。

(三)開展“十個一”活動。

(1)提一條安全生產建議-----結合公司安全生產實際進行。形成人人關心安全、時時注意安全的氛圍，針對自查中發現的問題或公司管理中存在的不足，提出建議。

(2)查一起事故隱患或違章行為-----結合各單位建議中提到的不安全因素，認真進行檢查、核實，對涉及安全的部位進行安全隱患自查。查找一處違章行為，并進行組織教育整改。

(3)寫一條安全生產體會----結合安全生產中實際情況，結合安全生產中實際情況，員工通過安全生產活動寫一篇安全生產體會。班組長以上人員參與。

(4)當一天安全檢查員----各項目部自行制定人選，班組長以上員工參與。

(5)做一件預防事故的實事-----結合公司安全生產實際，各單位廣泛開展自查，發現安全隱患，認真進行整改，防患未然，做好活動現場及過程的記錄工作。

(6)憶一次事故教訓----由質量管理部選擇案例，各直屬單位組織開展，使廣大職工認識到安全事故的嚴重性，做好活動現場及過程記錄。

(7)讀一本安全生產知識的書----《安全事故報告和調查處理條例》。通過學習提高安全法律意識，依法管理安全生產，依法維護安全生產權益，自覺遵守安全生產制度及規定。做好培訓記錄。

(8)進行一次安全生產知識培訓-----各直屬單位組織開展，要求全體員工參與，做好活動現場記錄及培訓記錄。

(9)組織一次安全生簽名活動-----由各直屬單位懸掛安全標語，組織簽名活動，要求全體員工參與，做好活動現場記錄。

(10)看一場安全生產錄像或電影-----各直屬單位自行組織看一場安全生產錄像或電影，全體員工參與，做好活動現場記錄。

(四)以“安全在我心中”為主題開展征文活動。各單位廣泛宣傳，全員參與，內容健康向上。

(五)重視“安康杯”競賽信息化建設。由企業發展部負責收集“安康杯”相關知識、圖片、宣傳資料等，放公司網站或宣傳欄上供員工學習。

(六)加強安全生產監督，健全工會勞動保護監督檢查網絡;重視班組安全建設;教育職工遵章守紀，杜絕違章指揮、違規操作、違反勞動安全紀律的“三違”現象;廣泛開展群眾性勞動保護監督檢查，及時發現隱患、報告險情、督促整改。

(七)實現事故控制目標：20xx年無因工死亡、重傷責任事故，無火災責任事故、無重大工程質量責任事故。

六、實施步驟。

1、5月份健全競賽活動組織領導機構，下發開展“安康杯”競賽活動通知及方案。

2、結合公司及文件要求，持續開展安全管理中的各項內容。

2、5月1日-5月30份扎實開展“安全生產月”活動;開展“十個一”活動。

3、6月1日-6月30日，持續進行安全知識學習及“十個一”活動。4、7月份開展以“安全在我心中”為主題的征文活動。

5、8月末，按照“安康杯”競賽考核項目，由公司進行檢查，針對查出的不足加以改進。

5、9月-10月開展秩序維護員會操比賽。

6、5月-9月各項活動開展情況由總公司安檢部進行督導檢查，對各各個項目部組織開展工作不符合要求的將給予批評。

7、11月20日前，競賽活動工作總結上報。

某企業安康杯實施方案（專業24篇）篇四

關于印發《公司20xx年度“安康杯”競賽活動。

實施方案》的通知。

公司所屬各基層工會：

20xx年5月14日。

湖南省第四工程有限公司工會委員會辦公室20xx年5月14日。

附件1：

根據集團總公司《湖南建工集團20xx年度“安康杯”競賽活動實施方案》(湘建總辦字?20xx?61號)文件要求。公司決定在全司范圍內繼續開展“安康杯”活動競賽。為開展好競賽活動，特制定本實施方案。

一、總體要求和目標(一)總體要求。

認真學習貫徹黨的、xx屆三中全會、中央經濟工作會議和關于安全生產工作的一系列重要講話精神，按照中國工會xx大和全國安全生產工作會議的部署和要求，牢固樹立“紅線”意識和安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽活動為載體，積極組織開展群眾性安全生產活動，全面推進公司安全生產管理、安全文化建設、職工安全健康培訓教育，提高管理者的安全技術和管理水平，提高職工的安全生產意識和自我保護能力，為公司持續健康發展建功立業。

(二)總體目標。

3、力爭所有參賽單位死亡、重傷事故為零，事故率大幅度下降。

二、競賽主題。

(一)推進安全文化建設。

次安全生產大討論)為主要內容的安全文化活動，引領職工積極參加安全生產民主管理、民主監督等實踐活動。

(二)加強班組安全管理。

著力加強安全生產基礎建設，堅持“安全第一、預防為主”的方針，教育職工始終要把安全工作放在各項工作的首位，努力做到違章為零、隱患為零、事故為零。廣泛開展班組“安康杯”競賽，加強班組安全建設與管理成果展示及推廣應用工作，推進企業安全生產標準化及項目安全標準化建設，不斷提升職工安全理念，使安全生產逐漸成為職工的自覺行為。

(三)組織員工安全培訓。

高度重視職工的安全意識和技能提升工作，加強職工安全健康知識的培訓和普及教育力度，積極組織廣大職工和各級工會干部開展安全衛生知識學習和競賽活動。重點做好一線員工與農民工安全生產教育培訓推進工作，努力提高一線員工與農民工的安全意識和技能，減少安全事故和職業病的發生，切實保障一線員工與農民工的生命安全與健康。

(四)開展職業危害防治。

加強事故隱患和職業病危害的控制，健全職業衛生管理制度，積極開展職業病防治宣傳，組織職工開展事故隱患和職業病危害源點排查。存在職業病危害的參賽單位，要加大整治力度和資金投入，繼續做好職業病防治專項集體合同推進工作，積極推進職業危害企業“零申報”制度，確保本單位職業病防治工作的各項目標任務落到實處。

五、幾項具體活動。

1、開好一個大會。各單位組織召開20xx年度安康杯競賽活動動員大會。

2、上好一堂課。每個項目至少上好一堂安全知識與職業病防治的課。

3、自主組織好一次“安康杯”知識競賽。同時引導和鼓勵員工參加省、市、集團“安康杯”安全知識和職業健康知識競賽活動。

4、組織經常性檢查。不定期檢查項目對勞動法、工會法和政府的安全生產條例規定的執行情況，重點檢查項目的員工食堂、宿舍、防暑降溫、加班和工資發放等情況。

5、明確單位和項目的勞動保護監督員。

六、活動實施(一)組織領導。

公司成立“安康杯”競賽活動領導小組：組長：周先平。

副組長：朱林、周芳。

成員：陳東風、黃紅兵、公司所屬各單位工會主席，負責安全生產的分管領導。下設辦公室：

主任：周芳(兼)。

副主任：陳東風(兼)、黃紅兵(兼)。

成員：公司各管理部室負責人，所屬各單位工會主席，負責安全生產的分管領導公司“安康杯”競賽活動由公司“安康杯”競賽領導小組統一組織、辦公室具體實施。各單位應成立相應的組織機構。切實加強“安康杯”競賽活動的組織領導，由黨、政、工主要負責人負責，制定具體實施方案，并在人、財、物等方面給予大力支持。

七、檢查與考核。

(一)日常檢查與考核。日常檢查與考核。由各單位按照各自的活動方案進行檢查與考核，并將檢查的情況每年一次書面報公司競賽領導小組辦公室。

(二)集中檢查與考核。公司“安康杯”競賽集中檢查與公司例行組織的安全與質量檢查相結合，公司將派出檢查組對各基層單位的活動進展、效果及活動情況進行調研、指導、抽查和考核。

八、工作要求。

(一)各單位要切實加強“安康杯”競賽活動的組織領導，深入宣傳，廣泛動員，按照方案要求，積極推進和創造性的開展競賽活動，認真落實競賽的各項工作。

(二)各單位要把“安康杯”競賽活動和開展“全國安全生產月”、創建“綠色施工示范工地”、“安全質量標準化示范工程”和“社會主義勞動競賽”緊密結合起來。

(三)各參賽單位要不斷豐富競賽內容、拓展競賽內涵、創新競賽形式，針對本單位安全生產工作的薄弱環節，認真制定競賽的實施方案，通過競賽切實解決本單位中存在的安全生產普遍問題和突出問題。尤其要將“安康杯”競賽活動覆蓋到農民工，加強對他們的安全教育和培訓，提高他們的安全意識和自我防護能力。

附件2：

附件3：

公司報集團20xx年度“安康杯”競賽重點監督項目表。

某企業安康杯實施方案（專業24篇）篇五

根據區總工會、區安全生產監督管理局《關于開展全區“安康杯”競賽活動的通知》(黃工[20xx]8號)文件要求，結合我校工作實際，制定20xx年度耿城中心學校“安康杯”競賽活動實施方案如下：

一、總體要求和目標。

(一)總體要求。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織實施群眾性安康工程，以“安康杯”競賽為載體，全面推進學校安全管理、安全文化建設、教職工安全健康培訓教育。以開展各種安全文化活動為手段，吸引更多的教職工、學生、家長參加到活動中來，不斷增強廣大教職工和學生的安全健康意識，提高維護學校安全的素質和能力，努力實現學校安全穩定。

(二)總體目標。

提高校園安全管理水平，提高師生安全知識水平和自我防護意識;繼續不斷提高管理者安全意識和管理水平，提高教職工安全知識和自我防護能力;實現重傷事故零目標;不斷加強安全管理，強化工會群眾監督，加強安全健康經費投入，加強安全文化建設，加強教職工安全健康教育，加強女職工勞動保護，加大“安康杯”競賽檢查力度。通過實現總體目標，力爭使重特大事故得到有效控制。

二、競賽主題、參賽范圍。

(一)競賽主題：加強各教研組安全建設、強化一線教育管理。

(二)參賽范圍：各學部、各教研組教職員工。

三、實施步驟。

(一)組織領導：

成立以校長為組長的競賽領導小組，加強競賽活動的領導，全程參與競賽活動，在人、財、物等方面給予大力支持和保障。

組長：奚善友(黨支書、校長)。

副組長：石磊(副校長、工會主席)。

成員：王小馬(副校長)李旭輝(副校長)。

蘇志華(工會副主席)張發青(辦公室主任)査日新(中學部教務主任)。

李林玉(小學部教務主任)譚永康(后勤主任)譚小平(村小校長)李一峰(村小校長)。

(二)宣傳動員：(4月10日—4月25日)。

結合我校實際有針對性的開展“安康杯”競賽活動;吸引并發動更多的教職工參加到活動中來。

(三)組織實施：(4月26日—11月30日)。

根據學校各學科特點分學部設四個競賽小組(語文、數學、英語、綜合組)進行教學技能大賽(“三筆字”比賽、說課比賽等)。

(四)考核總結：(12月1日—12月31日)。

在競賽活動中要注意及時發現典型，對一些好的做法，典型事例要在全校范圍內進行宣傳，擴大影響，進行推廣，同時學校辦公室對活動進行考核，對年度競賽中涌現出的先進部門予以表彰，成績突出的推薦到上級工會表彰。

某企業安康杯實施方案（專業24篇）篇六

為貫徹落實省委、省政府對安全生產工作的部署和指標，嚴格執行省總工會、省安全生產監督管理局《關于20xx年度開展全省“安康杯”競賽活動的通知》(魯會[20xx]12號)文件的要求，結合我公司實際情況，制定如下“安康杯”活動實施方案。

一、參賽主體。

弘揚企業文化，加強班組安全管理。二、總體要求和奮斗目標(一)總體要求。

深入貫徹黨的會議精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念，緊緊圍繞上級主管部門對安全生產工作的總體要求，結合公司實際情況，以本次活動為載體，全面推進公司安全生產管理、安全文化建設、職工安全健康教育培訓等工作的持續進行，從而不斷提升企業的安全管理工作形象，提高職工安全生產的思想意識，為實現公司的持續發展做好充足的準備。

(二)奮斗目標。

在20xx年度安全管理等方面的基礎上，20xx年公司力爭實現各參賽部門和參賽員工分別增長15%和20%，確保各參賽班組全部參加。公司全年不發生死亡事故，職業危害防治和勞動防護等情況有明顯的改善，切實保障職工安全生產、科學發展。

三、參賽范圍、活動內容和活動實施步驟(一)參賽范圍。

公司各部門、各分公司、各項目部全體員工。(二)活動實施步驟。

本次競賽活動時間從3月下旬開始，至12月下旬結束。活動大。

體分三個步驟進行。

1、第一階段：3月20日至4月20日為活動宣傳及部署階段。(1)組織領導。公司成立“安康杯”競賽組委會，由總經理辛在國任組委會主任，其他人員分工合作，齊心協力完成本次活動。具體職位安排見附表一。

(2)積極宣傳，動員公司各部門、各分公司、各項目部積極參加，踴躍報名，成立以部門為單位的各參賽小組，各參賽小組根據實際情況，制定符合本小組的具體詳細活動實施方案。

(3)確定本次活動的相關學習資料和活動目標和任務。2、第二階段：4月21日至11月20日為活動教育、培訓、落實階段。

(1)在全體職工中開展安全生產管理制度制定群策群力活動，通過全體職工的智慧和思想，提高制定管理制度的水平。

(2)通過“安全生產月”等活動，開展全面安全隱患大排查大整改專項活動，對存在的安全問題及隱患及時提出解決，并落實到位。

(3)落實安全防護用品的購買、發放管理等，確保職工安全生產有保障。

(4)開展崗位安全生產自檢自查活動，以各參賽組為單位，排除安全隱患。

(5)加強安全生產教育培訓活動，通過開展管理人員、生產工人等培訓學習等活動，提高職工的安全生產知識水平。

(6)重視對職業危害防治措施的監督檢查、預防等工作，切實保障職工身體健康。

3、第三階段：11月21日至12月31日為考核總結階段。(1)各參賽小組作“安康杯”競賽活動總結。

(2)公司通過小組長、工程管理處、各小組組長、職工代表的。

考評活動，評選出年度“安康杯”競賽活動先進單位、先進個人，并按照公司管理制度給予一定的獎勵。(3)工程管理處收集相關信息，對本年度“安康杯”活動進行總結，形成有指導意義的文件，有利于以后安全生產工作的實施。

(三)活動內容，

本次活動主要內容有：各項安全教育培訓活動，組織“安全生產月”活動，月度安全大檢查活動，企業安全生產文化學習活動，職業病防治措施培訓學習活動，應急預案演練活動等。

日照山海天建筑安裝工程有限公司。

20xx年3月25日。

某企業安康杯實施方案（專業24篇）篇七

按照縣總工會及縣安監局相關文件及會議要求，結合我鄉實際情況，制訂“安康杯”競賽活動方案如下：

一、指導思想。

以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹實施《安全生產法》、《安全生產許可證條例》、《道路交通安全法》、《礦山安全法》等安全生產法律法規為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針，營造“關愛生命，關注安全”，提高廣大職工的安全意識和安全常識，確保全鄉安全生產形勢的穩定。

二、組織機構。

鄉成立“安康杯”競賽組委會，主管領導唐久亞、尚云任組長，工會負責人陳婭任副組長，成員為各單位負責人，具體負責競賽活動的檢查評比，確保本次競賽活動的順利開展。

三、競賽主題、目標和要求。

1、競賽主題：以人為本，安全發展，提高素質，促進和諧。

2、競賽目標：不斷提高企業管理者安全技術和管理水平，不斷提高企業職工安全生產知識水平和自我保護意識，加強企業安全管理，加強工會群眾監督，加強企業安全文化建設。

四、競賽內容和要求。

培訓，加強安全生產基礎工作，為企業安全生產奠定良好的基礎。

1、利用多種形式，搞好宣傳發動工作，使廣大職工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標準，讓職工參與。

2、大力開展安全生產月活動。

3、開展“安全生產月”咨詢日活動。

4、進行一次消防演習，學習消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項和消防常識。

5、進行安全生產大檢查。

6、進行現場安全宣傳，通過展牌、條幅和傳單等形式加強安全宣傳，收到良好效果。

六、職工安全教育。

1、聘請安監局領導來鄉講授安全生產知識。

2、組織觀看安全生產知識光碟。

七、競賽活動。

1、開展崗位安全自查活動。

以班組為單位，對所轄設備進行安全自查，排查事故隱患，提高運行的可靠性。

2、積極開展“三個一”活動。

在班組內開展以“讀一本安全生產的書，記一次事故教訓，提一條安全建議”為主要內容的競賽活動，激發廣大職工學習的積極性和主動性，促進安全管理工作。

關于20xx年在施秉公司范圍內開展“安康杯”競賽。

根據貴州省總工會、貴州省安全生產監督局等部門《關于20xx年度深入開展全省“安康杯”競賽活動的通知》精神，為進一步推動公司“安康杯”競賽活動的開展，促進企業不斷提高安全生產管理水平，增強廣大員工自我保護意識，有效地預防各類重、特大事故的發生，降低傷亡事故的發生率和職業危害的發病率。結合公司實際特制定本方案。

一、總體要求。

根據省、州和總公司文件相關要求，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合公司實際，公司各部門及班組參賽率達到100%，以“安康杯”競賽為載體，全面推進安全教育培訓、安全生產知識競賽、主題征文、安全常識宣傳等活動，增強員工的安全生產意識，提高員工應對事故的能力，促進公司安全穩定生產，保障廣大員工的身體健康和生命安全。

二、總體目標。

通過此項活動，以宣傳、教育、培訓、演練等方式強化勞動安全衛生知識的普及，提高企業安全技術和管理水平，提高企業員工安全生產知識水平和自我保護意識;做到傷亡零事故，職業病發病率為零;加強企業安全管理責任制建設，加強工會群眾監督，加強安全生產知識培訓，加強班組安全建設。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全，力爭20xx年度不出現傷亡及重特大事故。

三、組織領導。

分公司成立“安康杯”競賽活動工作領導小組，負責分公司競賽的組織部署、檢查監督、考核評選等工作。領導小組成員如下：

組長：李澤皚。

副組長：張成貴尹德勝。

成員：袁尚明唐旭龍光權楊洪川田小華龍曄。

石燕。

“安康杯”活動領導小組下設辦公室，辦公室設在生產技術科，負責組織、協調、檢查活動的開展情況。

四、競賽主題。

“廣泛發動提質量，文化引領強基礎”

五、競賽范圍。

分公司所屬部門及班組。

六、活動內容。

公司“安康杯”競賽要緊緊圍繞“廣泛發動提質量，文化引領強基礎”主題活動，弘揚企業安全文化，全面推進安全文化建設，廣泛開展形式多樣的安全文化活動，引導職工積極參加安全生產民主管理和監督等實踐活動，著力加強安全生產基礎工作的群眾監督工作，強化班組安全建設，充分發揮職工群眾在安全生產中的主力軍和監督員作用，創新工作方式，繼續開展“安全生產月”、“職業病防治法宣傳周”、“查身邊隱患、保職工安全、促企業發展”活動，繼續推行“一法三卡”、“職代會保安全”，通過班組講壇、內部宣傳等形式增加職工安全生產意識，組織舉辦職工“安全生產重于泰山”演講比賽。

七、具體措施：

視，切實搞好宣傳發動，把開展“安康杯”競賽活動的目的意義講清，講到位。同時把“安康杯”競賽納入企業發展和工會工作的重要日程，廣泛組織和發動職工積極投入到活動中來。要結合本單位的實際，制定出措施，制定出目標管理責任制，把目標分解到班組，落實到個人。要充分利用各種有效形式大力宣傳，廣泛發動，使開展“安康杯”競賽活動達到家喻戶曉，人人皆知，人人參賽，迅速在全公司掀起“安康杯”競賽的熱潮，力求在最短的時間取得顯著效果，為全年活動的開展打下良好基礎。

二是突出重點，抓好“安康杯”競賽的開展。要不斷利用各種有效形式大力宣傳“安康杯”競賽的目的意義，強化安全宣傳教育，加強安全技術培訓，大力營造“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產教育”的氛圍;要認真執行安全規章制度，深化安全專項整治，落實安全防范措施，進一步強化安全生產技術和管理水平，狠抓安全生產中的薄弱環節，堅決杜絕傷亡事故發生。要繼續不斷深化群監、協管工作，促進安全管理和群眾安全工作再上新臺階。要組織職工認真學習、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《工傷保險條例》等法律、法規，增強職工維權意識，保證安全文明生產。

三是不斷提高職工自身素質。各部門科室要結合今年總公司安全教育和安全技術培訓內容，在本單位大力開展技術學習、技術練兵活動，不斷促進“安康杯”競賽活動的開展，圍繞安全中心，開展“三查兩促”活動。即重點查隱患，查違章，查創造的安全環境和條件;促整改，促轉化，確保公司“安康杯”競賽活動取得實實在在的效果。

崗位規章制度落實，職工安全生產教育落實，安全生產檢查和整改措施落實，安全考核到位，形成層層落實責任制，人人把好安全關的局面。

五是加強領導。為確保“安康杯”競賽活動的開展，分公司成立競賽活動領導小組，各部門也要成立相應的領導小組和組織機構，確保活動的順利開展。各部門領導要高度重視，要善于發現典型，培養典型和推薦典型，推廣先進經驗，互相學習、互相推進。各部門對活動的開展情況，要每月一總結上報分公司，實行一月一考核，對年底成績突出的部門和個人進行表彰獎勵。

州地方電力總公司施秉分公司。

20xx年03月21日。

某企業安康杯實施方案（專業24篇）篇八

總體目標和要求：

指導思想：

(1)以我校博雅教育理念為指向，以科學發展觀為指導思想，以平安和諧為核心。我校安康杯工作堅持“安全第一，預防為主”的原則，圍繞依法治校，繼續推進創建平安文明校園為目標，進一步加強責任意識，明確工作責任，完善管理制度，努力探索創新工作，不斷鞏固成果，積極建立學校安全工作的長效機制。

(2)本年度學校將加大安全管理力度，以提高全體師生的安全意識為主旨，以避免各類事故的發生為目標。加強綜治安全教育。加強安全衛生工作培訓，堅持不懈地抓好學校安全衛生工作。深入開展環境整治活動，著力抓好校園綠化、美化、凈化，嚴究安全事故責任，努力營造平安和諧的教育環境。

工作目標：

1、要認真貫徹省、市、礦區安康杯工作的有關文件,健全制度、完善預案、加大演練力度，加強安全工作管理，狠抓落實，將工作做深、做細、做實，確保師生安全。嚴格執行學校突發公共安全事件報告制度，完善校園安全聯防制度和督促檢查制度，深入開展學校及周邊治安綜合治理。開展好心理健康教育。要全面構建學校安全工作保障體系，健全學校安全預警機制，建立校園周邊整治協調工作機制，切實維護校園及周邊環境安全。

2、要深入開展安全宣傳教育和應急演練。通過安全教育活動，在廣大師生中樹立起安全觀念，明確責任，強化安全管理意識，增強安全防范意識和能力，及時消除事故隱患，防止各類事故的發生，力爭本學期不發生安全事故，為確保社會穩定作出貢獻。

組織機構：

組長：郭少娟(校長)。

副組長：朱自成(書記)。

組員：荊彬宏張建平閆慧明岳軍李轉華梅玉成。

劉二全劉萬明耿鐵柱張建英雷波。

動員和組織報名：

我校充分重視安全工作，成立了安全保衛工作領導小組。在這次競賽活動中，學校利用全體教職工大會和各類專題會議，由學校領導組成員做動員，使全體教職工了解“安康杯”競賽活動的目的、意義和要求，由各工會小組報名集體參加到活動中來。

主要活動和措施：

1、建立健全安全管理機構與制度。

上至校長下至分管校長以及政教部門，再到班主任、任課教師。一層層形成管理層次網絡，強化管理效能。班主任與任課教師是第一責任者。任課教師要對自己課堂中的學生安全負責，實行行政問責制度和安全事故首遇責任制度。嚴禁體罰與變相體罰現象發生，課堂上學生遇到身體健康與安全出現問題，要積極排憂解難，不能不聞不問。要積極自主或報告學校有關政教管理部門及時處理問題。把損失與傷害降低到最小為佳。各層部門與領導實施檢查與問詢制。經常排查安全隱患，及時處理，防患于未然。

2、加強教育，突出重點。

(1)在安全教育上重點突出三個結合。一是與養成教育相結合，二是與課堂教學相結合，三是與主題活動相結合。開展好“安全教育日活動”，利用重大節日和一切有利時機對學生進行安全防范教育。利用校園網、博雅教育博客、《花開的聲音》校刊等媒體，加大對安全信息的宣傳力度，對學生加強安全教育。或者利用學校大會大力宣傳校園安全工作的重要性，通過各種宣傳形式，使全體師生重視校園安全工作，在思想上重視起來。

(2)完善安全教育的陣地建設。安全制度上墻，開辟專門的安全辦公場所，提高師生安全意識，突出安全在學校工作中的重要作用，利用環境育人。充分發揮國旗下講話、告家長書、安全教育系列手冊、校園網、博雅教育博客、安全教育宣傳欄、健康與教育專欄等立體宣傳陣地的作用，積極有效開展學生的安全教育工作。

(3)加強安全教育實效。努力提高學生安全教育的針對性和實效性，切實做好安全教育進教材、進課堂、進頭腦，著力培養學生的以人為本，“關愛生命、關注安全”的理念，增強安全自護意識，提高安全行為能力。創造濃郁和諧的平安校園，形成良好的育人環境。

3、充分結合，突出重點。

4、落實責任、明確職責。

正因為安全工作需要齊抓共管、群防群治，所以也就必須要把責任劃分到相關人員的頭上,使其更加重視,例如要與相關行政人員、班主任、體育教師、科任教師、門衛等簽定相關安全責任書，這樣也好明確自己的工作和職責。同時，為了使學生家長明確自己的監護職責和提高家長的安全意識，還要與學生簽定安全責任書，讓學生與家長明確安全責任的尺度，知道安全工作不只是學校的事情，是大家集體的事情。這樣也就降低了學校領導與教師承受安全工作的壓力。

5、樹立“三觀”，加強“三個教育”

樹立安全教育觀、明確安全發展觀、明確安全管理投入關。加強安全教育、法制教育、心理健康教育。利用班級、年級要在平時的日常管理中，要加強對學生如交通安全、消防、用電安全教育和自我保護、自救、逃生等方面的教育。學校要做到安全教育課“三落實”，即(落實課時、落實教材教案、落實教師)，政教、大隊部要安排安全知識教育的主題班隊會，學校校會、年級周總結要設計安全教育內容。在學生遵紀守法方面，要利用班隊會、校園升國旗儀式等機會，對學生加強教育，杜絕學生的違紀違法行為發生。使學生重視心理健康知識教育，政教與大隊部設法減緩學生的心理壓力，嘗試成立知心姐姐輔導室，消除學生的心理障礙。為學生創造輕松快樂的學習氛圍。

6、教育教學安全。

各科任教師要與學生建立良好的師生關系，用科學的方法教育學生，積極研究學生的心理、生理變化，加強心理輔導，嚴禁體罰和變相體罰學生。由學校組織的各項活動，各班都要周密考慮，分工明確，責任到人，嚴格管理。各責任人要切實負責起來，不能有絲毫的大意。

7、加強學生到校管理與放學路隊管理。

學生上午最早七點二十分到校，下午最早兩點到校，不能提前到校。到規定時間門衛方可開門，讓學生入校。嚴格執行學校路隊管理相關制度。放學后各班學生要在最后一節課下課后五分鐘時間，在教室整好隊班主任跟班放學，各班選有責任心的學生擔任路隊長。負責路隊管理，每班路隊做到“隊伍不散，歌聲不斷”。值周日領導及學生干部負責檢查與督導路隊管理，使路隊成為學校一道亮麗的風景線，為學生有序上下學的安全鑄就一道有效的防線。

8、加強課間操管理。

課間操是全校學生課外活動的重點項目，也是學生體育鍛煉的有效手段，要確實有效的抓好這項工作，修改與完善《課間操管理制度細則》，使全體師生與班主任老師從思想觀念上重視課間操這項工作，從思想上與行動上落實好這項工作。從學校整體工作推進上與學生的身體鍛煉上都是有非常積極的意義的。為我校校園文化的“四園”建設工作做到細節工作中。

9、看好大門、堵死隱患。

學校要實行封閉式管理，并由門衛嚴格把關大門，防止校外人員進入校內，如有外來人員入校，門衛必須認真排查，等調查確認后方可放行，但必須登記校外人員姓名、入校理由、時間、及要找教師的姓名。學生如請假，必須持有班主任的請假條到門衛處登記，請事假必須家長到校接才放行。以防意外事故發生。

10、加強校園警示文化建設。

在校園門口或者校園內明顯處，安裝安全警示電子屏、張貼安全警示標語。設置安全櫥窗、展板。安裝視頻監控系統。實現與公安聯網。在樓梯樓道口張貼安全疏散標志。在校門口懸掛安全警示標牌。在配電室、暖氣總管處懸掛安全標志。在校園內張貼有關安全標語等。通過這些形式的安全提示。加強對學生的安全教育，起到警示作用。

11、嚴排隱患、肅整周邊，有效開展綜合治理。

學校管理者要做到勤檢查，發現校園內與周邊環境安全隱患。并認真分析、及時整改、冷靜總結，為了避免在檢查過程中有所疏漏。分管安全的管理者要認真填寫安全日志，不可懈怠。加強學校周邊綜合治理工作，關注學生思想動態，防止發生校園傷害事故，為學生健康成長營造良好的環境。

12、關注職工身心健康，積極開展健康、和諧、豐富多彩的活動。

(1)、積極組織教職工開展豐富多彩的文體活動，創造條件、增加健身設施，充分利用每天上午課間操和下午二節課后時間以及周五的工會活動時間，結合各種節假日，組織職工開展健身活動，培養教職工養成自覺鍛煉身體的良好習慣。并堅持舉辦每月一次全校性的，形式、內容多樣的文體活動，爭取讓更多的職工參與其中，如排舞培訓、乒乓球、跳繩、踢毽子、拔河等，使教職工的身心能夠得到調整，構建和諧、凝聚人心。

(2)、利用校園博客廣泛開展促進教職工身心健康知識的宣傳活動，大力促進教職工的身心健康，提高廣大職工對職業病的防范意識。

(3)、全面推進女職工素質教育工程。我校女職工占全體職工的四分之三，是學校發展的一支重要力量，因此更要關注女職工，積極營造和諧健康的教學教育環境。除了從教學上給予更多支持和幫助外，還要關心女職工生理和心理健康，維護女教職工特殊利益和合法權益。

2.2017年學校創建文明單位工作方案。

3.2017年學校教師節活動方案。

4.2017年學校標準化建設實施方案。

5.2017年德育校本課程實施方案。

某企業安康杯實施方案（專業24篇）篇九

根據區總工會、區安全生產監督管理局《關于開展全區“安康杯”競賽活動的通知》（黃工[20xx]8號）文件要求，結合我校工作實際，制定20xx年度耿城中心學校“安康杯”競賽活動實施方案如下：

（一）總體要求。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織實施群眾性安康工程，以“安康杯”競賽為載體，全面推進學校安全管理、安全文化建設、教職工安全健康培訓教育。以開展各種安全文化活動為手段，吸引更多的教職工、學生、家長參加到活動中來，不斷增強廣大教職工和學生的安全健康意識，提高維護學校安全的素質和能力，努力實現學校安全穩定。

（二）總體目標。

提高校園安全管理水平，提高師生安全知識水平和自我防護意識；繼續不斷提高管理者安全意識和管理水平，提高教職工安全知識和自我防護能力；實現重傷事故零目標；不斷加強安全管理，強化工會群眾監督，加強安全健康經費投入，加強安全文化建設，加強教職工安全健康教育，加強女職工勞動保護，加大“安康杯”競賽檢查力度。通過實現總體目標，力爭使重特大事故得到有效控制。

（一）競賽主題：加強各教研組安全建設、強化一線教育管理。

（二）參賽范圍：各學部、各教研組教職員工。

（一）組織領導：

成立以校長為組長的競賽領導小組，加強競賽活動的領導，全程參與競賽活動，在人、財、物等方面給予大力支持和保障。

組長：奚善友（黨支書、校長）。

副組長：石磊（副校長、工會主席）。

成員：王小馬（副校長）李旭輝（副校長）。

蘇志華（工會副主席）張發青（辦公室主任）巳招（中學部教務主任）。

李林玉（小學部教務主任）譚永康（后勤主任）譚小平（村小校長）李一峰（村小校長）。

（二)宣傳動員：(4月10日—4月25日）。

結合我校實際有針對性的開展“安康杯”競賽活動；吸引并發動更多的教職工參加到活動中來。

（三)組織實施：(4月26日—11月30日）。

根據學校各學科特點分學部設四個競賽小組（語文、數學、英語、綜合組）進行教學技能大賽（“三筆字”比賽、說課比賽等）。

（四)考核總結：(12月1日—12月31日）。

在競賽活動中要注意及時發現典型，對一些好的做法，典型事例要在全校范圍內進行宣傳，擴大影響，進行推廣，同時學校辦公室對活動進行考核，對年度競賽中涌現出的先進部門予以表彰，成績突出的推薦到上級工會表彰。

某企業安康杯實施方案（專業24篇）篇十

為進一步提高廣大職工安全生產意識和自我保護能力及管理人員安全管理能力，及時消除各類安全生產隱患，杜絕安全生產事故發生，為城鄉建設事業健康、快速發展提高必要保障，依據縣有關精神文件，結合本鄉工作實際，制定本方案。

一、總體要求。

全面貫徹落實黨的和市縣總工會有關文精神，以科學發展觀為統領，堅持安全發展、和諧發展理念，落實“安全第一、以防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽為載體，扎實推進安全生產管理監督工作和職工培訓教育，切實提高職工群眾的安全健康意識，增強職工的安全健康知識、安全健康技能，確保安全生產及各項指標的完成。

二、總體目標。

實現“兩個提高”，即：提高管理者安全生產意識和管理水平，提高職工安全生產知識和自我防護能力。“兩個為零”，即：參賽企事業單位死亡事故為零，重傷事故為零。“十個加強”，即：加強企業安全管理，加強工會群眾監督，加強職工安全健康保障機制建設，加強安全文化建設，加強職工安全健康教育，加強安全之家和安全班組建設，加強女職工勞動保護和安全防護，加強安全生產網絡建設，加強一線競賽制度建設，加強競賽工作機制建設。

三、參賽單位。

各企業單位。

四、活動內容。

1.競賽主題：科學發展抓預防，預防為主重教育。

2.活動方式：立足于企事業、立足于基層、立足于一線職工，以本單位組織領導為主，各相關部門密切協作、大力支持，廣泛開展競賽活動。

3.活動內容：緊緊圍繞今年競賽主題，廣泛開展“十個一”活動;利用好工會勞動保護;開展職工安全、健康(衛生)、消防知識培訓和普及教育活動;深化群眾勞動保護監督檢查員培訓;開展各種安全文化活動。在活動中要做到以下五個結合：各級工會要把“安全之家建設”與創建“職工之家”有機結合;全員預防與民主管理有機結合;職工廣泛參與與落實生產一線職工健康權益提高安全健康知識水平有機結合;掌握安全健康知識與生產實際運用有機結合;定期檢查與不定期巡查有機結合。

五、組織機構。

成員：各企業工會主席。

六、具體要求。

制，在人、財、物等方面給予保障。

2.各單位要結合實際，采取多種形式宣傳競賽的目的、意義，突出主題，利用安全生產宣傳標語、簡報、培訓等有效形式和載體，深化創建“安全之家”活動，努力營造安全生產氛圍，強化安全生產的群眾基礎。發揮工會勞動保護群防、群控、群治的積極作用，維護職工的合法權益。

某企業安康杯實施方案（專業24篇）篇十一

各煤礦企業、局屬各單位：

為切實落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本，責任重于泰山”的安全生產理念，全面提高煤炭行業安全生產意識、管理水平和職工的自我保護能力，確保我縣煤礦安全生產形勢持續穩定發展，根據《婁底市煤礦企業“安康杯”競賽活動實施方案》(婁市煤人〔20xx〕112號文件的總體部署和要求，結合我縣煤炭行業實際，特制定本實施方案。

一、指導思想與目標。

以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹實施《安全生產法》、《安全生產許可證條例》等安全生產法律法規為主線，落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主”的方針，堅持以人為本、安全發展、和諧發展、可持續發展的理念，營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍，全面提高廣大煤礦職工的安全意識和安全常識，確保我縣煤炭安全生產形勢的穩定。

二、競賽主題、參賽范圍、活動方式。

競賽主題：抓班組，提高管理水平;重教育、培訓，推進安全文化。

參賽范圍：全縣所有煤礦企業。

三、組織領導。

我局成立“安康杯”競賽活動領導小組：

組長：孫國強。

副組長：曾仲保、肖兆璋、余國應、羅熠、

劉道輝、鄧若龍、鄒云漢。

競賽領導小組下設辦公室，負責日常工作，由劉朝慶同志兼任辦公室主任。

四、實施步驟。

各煤礦要成立競賽活動領導機構，結合煤礦實際制訂實施方案。

2、組織實施階段(8月16日-10月25日)：各煤礦要按照實施方案，結合實際，通過多種方式，有計劃有步驟地組織煤礦職工認真開展競賽及各項活動，同時積極交流推廣活動中所涌現出的好經驗、好典型、好做法。

3、總結評比階段(10月26日-11月10日)，各煤礦將開展活動情況形成書面材料上報我局“安康杯”競賽活動領導小組辦公室，我局將對各單位活動開展的情況進行一次全面的檢查和總結，將結果納入各單位的年度綜合目標考核。

五、活動內容。

廣泛參與提高安全健康知識水平相結合，掌握安全健康知識與生產實際運用相結合。

各煤礦企業可根據本單位實際，組織開展以下活動：

1、全員安全知識競賽;。

2、安全隱患排查治理競賽;。

3、勞動保護和職業病防治知識競賽;。

4、開展企業職工安全教育培訓活動;。

5、開展安全文化活動和比賽;。

6、組織職工觀看安全生產知識光碟;。

7、組織生產人員進行《安全規程》、《作業規程》和《操作規程》的考試;。

8、開展崗位安全自查活動;。

9、各煤礦根據單位實際，組織開展其它活動。

六、考核辦法。

局“安康杯”競賽領導小組辦公室負責對全縣煤礦的競賽活動進行考核，并負責申報優秀企業參加全市煤礦企業“安康杯”競賽活動。經市“安康杯”領導小組考核為優勝企業的煤礦將被授予婁底市“安康杯”競賽優勝企業稱號，并進一步推薦參與省級“安康”優勝企業競賽。

七、工作要求：

術負責人要靠上抓，安全管理人員要具體抓。要結合本單位實際，制定活動實施方案，廣泛組織發動職工有計劃、有步驟、有目標、有內容、有檢查、有考核地開展各項活動。活動中要做到專人負責，并在人、財、物等方面給予大力支持和保障。

2、營造安全氛圍。各煤礦要充分利用一切宣傳教育工具和形式，大力宣傳“安康杯”競賽活動，使廣大礦工進一步了解“安康杯”競賽活動的目的、意義、主題、目標和考核標準;宣傳黨和國家有關安全生產方針、法律、法規，創新宣傳教育方式和形式，重點開展“安全第一、以人為本”安全理念，安全自主管理、安全知識、安全規章、安全行為規范、正反兩方面安全生產案例的宣傳教育，全面提高職工安全防范意識和安全防范能力。

競賽活動取得實效。

4、各單位要通過“安康杯”競賽活動加強對職業病防治工作的重識。

5、各煤礦要加強信息互通，隨時將“安康杯”競賽活動開展情況、存在的問題和建議上報我局“安康杯”競賽活動領導小組辦公室。我局將對各煤礦競賽活動的開展情況將進行檢查和指導。年底活動結束后，各煤礦企業要將本單位活動開展工作情況以書面材料形式上報我局“安康杯”競賽活動領導小組辦公室，認真做好本單位先進典型經驗的總結工作。我局對全縣煤礦“安康杯”競賽活動進行總結，對一些煤礦的先進典型經驗將進行推廣。

“十個一”活動具體內容。

新化縣煤炭局。

二0**年八月二日。

某企業安康杯實施方案（專業24篇）篇十二

安康杯競賽與工會勞動保護工作存在內在的密切關系:二者工作宗旨具有一致性、工作機制具有協調性、工作內容具有融合性、工作方法具有共同性。下面是小編為大家整理的企業安康杯競賽實施方案，一起來看看吧!

湖南省第四工程有限公司工會委員會文件。

湘建四司工字〔**5號。

關于印發《公司20xx年度“安康杯”競賽活動。

實施方案》的通知。

公司所屬各基層工會：

20xx年5月14日。

湖南省第四工程有限公司工會委員會辦公室20xx年5月14日。

附件1：

根據集團總公司《湖南建工集團20xx年度“安康杯”競賽活動實施方案》(湘建總辦字?20xx?61號)文件要求。公司決定在全司范圍內繼續開展“安康杯”活動競賽。為開展好競賽活動，特制定本實施方案。

一、總體要求和目標(一)總體要求。

認真學習貫徹黨的、xx屆三中全會、中央經濟工作會議和關于安全生產工作的一系列重要講話精神，按照中國工會xx大和全國安全生產工作會議的部署和要求，牢固樹立“紅線”意識和安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽活動為載體，積極組織開展群眾性安全生產活動，全面推進公司安全生產管理、安全文化建設、職工安全健康培訓教育，提高管理者的安全技術和管理水平，提高職工的安全生產意識和自我保護能力，為公司持續健康發展建功立業。

(二)總體目標。

3、力爭所有參賽單位死亡、重傷事故為零，事故率大幅度下降。

二、競賽主題。

(一)推進安全文化建設。

次安全生產大討論)為主要內容的安全文化活動，引領職工積極參加安全生產民主管理、民主監督等實踐活動。

(二)加強班組安全管理。

著力加強安全生產基礎建設，堅持“安全第一、預防為主”的方針，教育職工始終要把安全工作放在各項工作的首位，努力做到違章為零、隱患為零、事故為零。廣泛開展班組“安康杯”競賽，加強班組安全建設與管理成果展示及推廣應用工作，推進企業安全生產標準化及項目安全標準化建設，不斷提升職工安全理念，使安全生產逐漸成為職工的自覺行為。

(三)組織員工安全培訓。

高度重視職工的安全意識和技能提升工作，加強職工安全健康知識的培訓和普及教育力度，積極組織廣大職工和各級工會干部開展安全衛生知識學習和競賽活動。重點做好一線員工與農民工安全生產教育培訓推進工作，努力提高一線員工與農民工的安全意識和技能，減少安全事故和職業病的發生，切實保障一線員工與農民工的生命安全與健康。

(四)開展職業危害防治。

加強事故隱患和職業病危害的控制，健全職業衛生管理制度，積極開展職業病防治宣傳，組織職工開展事故隱患和職業病危害源點排查。存在職業病危害的參賽單位，要加大整治力度和資金投入，繼續做好職業病防治專項集體合同推進工作，積極推進職業危害企業“零申報”制度，確保本單位職業病防治工作的各項目標任務落到實處。

五、幾項具體活動。

1、開好一個大會。各單位組織召開20xx年度安康杯競賽活動動員大會。

2、上好一堂課。每個項目至少上好一堂安全知識與職業病防治的課。

3、自主組織好一次“安康杯”知識競賽。同時引導和鼓勵員工參加省、市、集團“安康杯”安全知識和職業健康知識競賽活動。

4、組織經常性檢查。不定期檢查項目對勞動法、工會法和政府的安全生產條例規定的執行情況，重點檢查項目的員工食堂、宿舍、防暑降溫、加班和工資發放等情況。

5、明確單位和項目的勞動保護監督員。

六、活動實施(一)組織領導。

公司成立“安康杯”競賽活動領導小組：組長：周先平。

副組長：朱林、周芳。

成員：陳東風、黃紅兵、公司所屬各單位工會主席，負責安全生產的分管領導。下設辦公室：

主任：周芳(兼)。

副主任：陳東風(兼)、黃紅兵(兼)。

成員：公司各管理部室負責人，所屬各單位工會主席，負責安全生產的分管領導公司“安康杯”競賽活動由公司“安康杯”競賽領導小組統一組織、辦公室具體實施。各單位應成立相應的組織機構。切實加強“安康杯”競賽活動的組織領導，由黨、政、工主要負責人負責，制定具體實施方案，并在人、財、物等方面給予大力支持。

七、檢查與考核。

(一)日常檢查與考核。日常檢查與考核。由各單位按照各自的。

活動方案。

進行檢查與考核，并將檢查的情況每年一次書面報公司競賽領導小組辦公室。

(二)集中檢查與考核。公司“安康杯”競賽集中檢查與公司例行組織的安全與質量檢查相結合，公司將派出檢查組對各基層單位的活動進展、效果及活動情況進行調研、指導、抽查和考核。

八、工作要求。

(一)各單位要切實加強“安康杯”競賽活動的組織領導，深入宣傳，廣泛動員，按照方案要求，積極推進和創造性的開展競賽活動，認真落實競賽的各項工作。

(二)各單位要把“安康杯”競賽活動和開展“全國安全生產月”、創建“綠色施工示范工地”、“安全質量標準化示范工程”和“社會主義勞動競賽”緊密結合起來。

(三)各參賽單位要不斷豐富競賽內容、拓展競賽內涵、創新競賽形式，針對本單位安全生產工作的薄弱環節，認真制定競賽的實施方案，通過競賽切實解決本單位中存在的安全生產普遍問題和突出問題。尤其要將“安康杯”競賽活動覆蓋到農民工，加強對他們的安全教育和培訓，提高他們的安全意識和自我防護能力。

附件2：

附件3：

公司報集團20xx年度“安康杯”競賽重點監督項目表。

按照縣總工會及縣安監局相關文件及會議要求，結合我鄉實際情況，制訂“安康杯”競賽活動方案如下：

一、指導思想。

以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹實施《安全生產法》、《安全生產許可證條例》、《道路交通安全法》、《礦山安全法》等安全生產法律法規為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針，營造“關愛生命，關注安全”，提高廣大職工的安全意識和安全常識，確保全鄉安全生產形勢的穩定。

二、組織機構。

鄉成立“安康杯”競賽組委會，主管領導唐久亞、尚云任組長，工會負責人陳婭任副組長，成員為各單位負責人，具體負責競賽活動的檢查評比，確保本次競賽活動的順利開展。

三、競賽主題、目標和要求。

1、競賽主題：以人為本，安全發展，提高素質，促進和諧。

2、競賽目標：不斷提高企業管理者安全技術和管理水平，不斷提高企業職工安全生產知識水平和自我保護意識，加強企業安全管理，加強工會群眾監督，加強企業安全文化建設。

四、競賽內容和要求。

培訓，加強安全生產基礎工作，為企業安全生產奠定良好的基礎。

1、利用多種形式，搞好宣傳發動工作，使廣大職工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標準，讓職工參與。

2、大力開展安全生產月活動。

3、開展“安全生產月”咨詢日活動。

4、進行一次消防演習，學習消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項和消防常識。

5、進行安全生產大檢查。

6、進行現場安全宣傳，通過展牌、條幅和傳單等形式加強安全宣傳，收到良好效果。

六、職工安全教育。

1、聘請安監局領導來鄉講授安全生產知識。

2、組織觀看安全生產知識光碟。

七、競賽活動。

1、開展崗位安全自查活動。

以班組為單位，對所轄設備進行安全自查，排查事故隱患，提高運行的可靠性。

2、積極開展“三個一”活動。

在班組內開展以“讀一本安全生產的書，記一次事故教訓，提一條安全建議”為主要內容的競賽活動，激發廣大職工學習的積極性和主動性，促進安全管理工作。

關于20xx年在施秉公司范圍內開展“安康杯”競賽。

根據貴州省總工會、貴州省安全生產監督局等部門《關于20xx年度深入開展全省“安康杯”競賽活動的通知》精神，為進一步推動公司“安康杯”競賽活動的開展，促進企業不斷提高安全生產管理水平，增強廣大員工自我保護意識，有效地預防各類重、特大事故的發生，降低傷亡事故的發生率和職業危害的發病率。結合公司實際特制定本方案。

一、總體要求。

根據省、州和總公司文件相關要求，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合公司實際，公司各部門及班組參賽率達到100%，以“安康杯”競賽為載體，全面推進安全教育培訓、安全生產知識競賽、主題征文、安全常識宣傳等活動，增強員工的安全生產意識，提高員工應對事故的能力，促進公司安全穩定生產，保障廣大員工的身體健康和生命安全。

二、總體目標。

通過此項活動，以宣傳、教育、培訓、演練等方式強化勞動安全衛生知識的普及，提高企業安全技術和管理水平，提高企業員工安全生產知識水平和自我保護意識;做到傷亡零事故，職業病發病率為零;加強企業安全管理責任制建設，加強工會群眾監督，加強安全生產知識培訓，加強班組安全建設。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全，力爭20xx年度不出現傷亡及重特大事故。

三、組織領導。

分公司成立“安康杯”競賽活動工作領導小組，負責分公司競賽的組織部署、檢查監督、考核評選等工作。領導小組成員如下：

組長：李澤皚。

副組長：張成貴尹德勝。

成員：袁尚明唐旭龍光權楊洪川田小華龍曄。

石燕。

“安康杯”活動領導小組下設辦公室，辦公室設在生產技術科，負責組織、協調、檢查活動的開展情況。

四、競賽主題。

“廣泛發動提質量，文化引領強基礎”

五、競賽范圍。

分公司所屬部門及班組。

六、活動內容。

公司“安康杯”競賽要緊緊圍繞“廣泛發動提質量，文化引領強基礎”主題活動，弘揚企業安全文化，全面推進安全文化建設，廣泛開展形式多樣的安全文化活動，引導職工積極參加安全生產民主管理和監督等實踐活動，著力加強安全生產基礎工作的群眾監督工作，強化班組安全建設，充分發揮職工群眾在安全生產中的主力軍和監督員作用，創新工作方式，繼續開展“安全生產月”、“職業病防治法宣傳周”、“查身邊隱患、保職工安全、促企業發展”活動，繼續推行“一法三卡”、“職代會保安全”，通過班組講壇、內部宣傳等形式增加職工安全生產意識，組織舉辦職工“安全生產重于泰山”演講比賽。

七、具體措施：

視，切實搞好宣傳發動，把開展“安康杯”競賽活動的目的意義講清，講到位。同時把“安康杯”競賽納入企業發展和工會工作的重要日程，廣泛組織和發動職工積極投入到活動中來。要結合本單位的實際，制定出措施，制定出目標管理責任制，把目標分解到班組，落實到個人。要充分利用各種有效形式大力宣傳，廣泛發動，使開展“安康杯”競賽活動達到家喻戶曉，人人皆知，人人參賽，迅速在全公司掀起“安康杯”競賽的熱潮，力求在最短的時間取得顯著效果，為全年活動的開展打下良好基礎。

二是突出重點，抓好“安康杯”競賽的開展。要不斷利用各種有效形式大力宣傳“安康杯”競賽的目的意義，強化安全宣傳教育，加強安全技術培訓，大力營造“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產教育”的氛圍;要認真執行安全。

規章制度。

深化安全專項整治落實安全防范措施進一步強化安全生產技術和管理水平狠抓安全生產中的薄弱環節堅決杜絕傷亡事故發生。要繼續不斷深化群監、協管工作促進安全管理和群眾安全工作再上新臺階。要組織職工認真學習、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《工傷保險條例》等法律、法規增強職工維權意識保證安全文明生產。

三是不斷提高職工自身素質。各部門科室要結合今年總公司安全教育和安全技術培訓內容，在本單位大力開展技術學習、技術練兵活動，不斷促進“安康杯”競賽活動的開展，圍繞安全中心，開展“三查兩促”活動。即重點查隱患，查違章，查創造的安全環境和條件;促整改，促轉化，確保公司“安康杯”競賽活動取得實實在在的效果。

崗位規章制度落實，職工安全生產教育落實，安全生產檢查和整改措施落實，安全考核到位，形成層層落實責任制，人人把好安全關的局面。

五是加強領導。為確保“安康杯”競賽活動的開展，分公司成立競賽活動領導小組，各部門也要成立相應的領導小組和組織機構，確保活動的順利開展。各部門領導要高度重視，要善于發現典型，培養典型和推薦典型，推廣先進經驗，互相學習、互相推進。各部門對活動的開展情況，要每月一總結上報分公司，實行一月一考核，對年底成績突出的部門和個人進行表彰獎勵。

州地方電力總公司施秉分公司。

20xx年03月21日。

為進一步提高廣大職工安全生產意識和自我保護能力及管理人員安全管理能力，及時消除各類安全生產隱患，杜絕安全生產事故發生，為城鄉建設事業健康、快速發展提高必要保障，依據縣有關精神文件，結合本鄉工作實際，制定本方案。

一、總體要求。

全面貫徹落實黨的和市縣總工會有關文精神，以科學發展觀為統領，堅持安全發展、和諧發展理念，落實“安全第一、以防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽為載體，扎實推進安全生產管理監督工作和職工培訓教育，切實提高職工群眾的安全健康意識，增強職工的安全健康知識、安全健康技能，確保安全生產及各項指標的完成。

二、總體目標。

實現“兩個提高”，即：提高管理者安全生產意識和管理水平，提高職工安全生產知識和自我防護能力。“兩個為零”，即：參賽企事業單位死亡事故為零，重傷事故為零。“十個加強”，即：加強企業安全管理，加強工會群眾監督，加強職工安全健康保障機制建設，加強安全文化建設，加強職工安全健康教育，加強安全之家和安全班組建設，加強女職工勞動保護和安全防護，加強安全生產網絡建設，加強一線競賽制度建設，加強競賽工作機制建設。

三、參賽單位。

各企業單位。

四、活動內容。

1.競賽主題：科學發展抓預防，預防為主重教育。

2.活動方式：立足于企事業、立足于基層、立足于一線職工，以本單位組織領導為主，各相關部門密切協作、大力支持，廣泛開展競賽活動。

3.活動內容：緊緊圍繞今年競賽主題，廣泛開展“十個一”活動;利用好工會勞動保護;開展職工安全、健康(衛生)、消防知識培訓和普及教育活動;深化群眾勞動保護監督檢查員培訓;開展各種安全文化活動。在活動中要做到以下五個結合：各級工會要把“安全之家建設”與創建“職工之家”有機結合;全員預防與民主管理有機結合;職工廣泛參與與落實生產一線職工健康權益提高安全健康知識水平有機結合;掌握安全健康知識與生產實際運用有機結合;定期檢查與不定期巡查有機結合。

五、組織機構。

成員：各企業工會主席。

六、具體要求。

制，在人、財、物等方面給予保障。

2.各單位要結合實際，采取多種形式宣傳競賽的目的、意義，突出主題，利用安全生產宣傳標語、簡報、培訓等有效形式和載體，深化創建“安全之家”活動，努力營造安全生產氛圍，強化安全生產的群眾基礎。發揮工會勞動保護群防、群控、群治的積極作用，維護職工的合法權益。

某企業安康杯實施方案（專業24篇）篇十三

20xx年是公司實施“10年”發展戰略的第二年，也是公司改革創新和加快發展的重要時期。內部審計工作將以公司戰略目標為指引，以適應“償二代”監管體系要求為導向，按照既定的思路、目標、主線、主題開展工作，加大常規審計和專項審計力度，有效促進公司依法合規經營和持續健康發展。

20xx年內部審計工作將按照“一·二·三·四·五”即“圍繞一個目標，強化兩種職能，抓好三大工程、突出四項重點、落實五點舉措”的總體思路組織開展。

一個目標——降低違法違紀違規行為的發生，防范系統性經營風險，促進公司增收節支和提質增效。

兩種職能——監督職能和服務職能。

三大工程——人才工程、系統工程、質量工程。

四項重點——整改落實、專項審計、成果運用、風險防范。

五點舉措——增強服務意識、加強培訓教育、有效整合資源。

強化責任追究、積極探索創新。

緊緊圍繞公司發展戰略和年度中心工作，充分發揮內部審計“第三道防線”作用，強化監督和服務功能，有力降低違法違紀違規行為的發生，防范系統性經營風險，促進公司增收節支和提質增效，為實現將公司打造成為國內領先的、專業化的綜合保險金融集團的發展目標而保駕護航。

進一步清晰年度計劃制定、具體項目實施、發現問題梳理、審計建議提煉、審計成果運用等基本工作脈絡。有效發揮內部審計職能和作用，提升公司風險控制能力和經營管理水平，促進公司可持續發展。

圍繞上述工作思路、目標和主線，確立以下工作主題：

(一)抓好三大工程。

20xx年乃至今后一段時期，將著力和加大“人才、系統、質量”三大工程建設力度，努力提升審計專業能力和整體工作水平。

1、推進人才工程建設。

人才是生產力中最有力的要素。當前，人才問題仍是制約審計工作提升的主要因素。針對目前的現狀，為適應內審工作的有力開展和公司發展的需要，從20xx年起實施“百人計劃”和“721人才梯次”建設工程。

一是實施“百人計劃”，不斷充實人才隊伍。隨著公司集團化發展步伐的加快推進，審計范圍將不斷擴大，審計任務將更加繁重，有必要逐步充實審計人才隊伍。擬通過內部選調、社會公開招聘和高校招收等途徑，力爭經過2—3年的努力，使公司專職審計人員數量達到100人左右，并逐步縮小與監管要求的差距。

20xx年根據公司人力資源整體規劃，擬新增審計人員12人，其中審計中心新增10人，配齊15人的計劃編制;監察審計部增配投資專業和壽險專業各1人。

二是實施“721人才梯次”建設，不斷優化人才結構。充分利用系統內外的培訓資源，多渠道、多角度、分層次加強對系統審計從業人員的專業技術培訓;同時，鼓勵審計人員參加各類專業資格及職稱考試，通過以考促學方式，不斷提高專業勝任能力，力爭通過2—3年的努力，實現操作型、綜合型和專家型人才占比為7：2：1的人才結構。

2、加快系統工程建設。

隨著公司的發展和新技術的廣泛應用，對審計環境、審計對象、審計程序將產生重大影響，迫切需要加快審計信息化建設，20xx年將加快推進以“aim”為核心的審計信息系統平臺建設步伐。

一是完善非現場審計系統。20xx年2季度末，完成非現場審計系統開發、測試工作，并正式上線運行。通過建立審計模型、設定風險閥值、健全監測機制，實現審計系統與公司其他系統的對接，實現提前介入，為數據分析、實時預警、非現場審計、提高運行效率提供有力支撐。

二是開發現場審計系統。20xx年2季度啟動系統招投標工作，10月底前完成系統開發、測試工作，并上線運行。通過現場審計信息系統的開發與應用，實現審計過程信息化。

三是建立審計管理系統。20xx年4季度啟動審計管理系統建設工作，力爭20xx年底前完成，實現審計管理信息化，提升審計管理水平。

3、加強質量工程建設。

質量是審計工作的生命，是促進審計成果運用的關鍵。20xx年將進一步健全以“三維一體四級把關”為主架構的質量控制體系，繼續推進精品項目建設。

一是健全審計質量控制體系。在現有制度基礎上，進一步健全完善“三維一體四級把關”即“方案審核——過程管控——質量評估的三維一體”;“主審復核——組長復核——主任復核——監審部復核的四級把關”的質量控制體系，實施對審計項目全方位、多角度控制。

二是完善審計復核審理制度。適時推行審計“職能分離”模式，支持復核和審理人員嚴格把好復核審理關。

三是開展審計項目考核評估。對已經完成的審計項目，實施后評估機制。進一步加強審計業務質量考核，確保和提升審計效果。

四是引入外部監督評價機制。適時聘請外部中介機構，對公司內部審計體系的健全性和有效性，內部審計工作質量進行監督與評價。

(二)突出四個重點。

20xx年內部審計工作，將堅持“圍繞中心、服務全局、統籌兼顧、突出重點”原則，著力以下四個重點：

1、督促整改落實。

將20xx年定為“審計整改落實年”，落實“回頭看”制度。尤其是對近兩年審計發現的問題及風險隱患進行梳理與分類，形成《審計整改意見書》，進一步強化整改落實力度。

一是完善后續跟蹤。通過建立審計發現問題的整改臺賬，重點關注是否存在未整改到位的.情況;同時，針對審計發現問題較多且對整改不力的機構開展后續審計，監督、促進被審計單位將整改工作落到實處。

二是加強歸因分析。針對審計發現的問題，特別是帶有普遍性、傾向性的問題，從體制機制、制度流程上分析研究問題產生的原因，提出解決和預防的建議，并及時和相關職能部門進行交流反饋，推動審計整改取得成效。

三是推行結果披露。適時對審計發現問題及整改情況進行通報，通過在季度內部審計工作簡等途徑，適時披露審計發現問題及整改情況，形成輿論監督壓力，督促被審計單位主動整改。

2、加強專項審計。

一是組織開展專項檢查工作。根據xxx統一部署安排，組織開展全系統“兩個加強、兩個遏制”專項檢查工作。對各級機構自查工作開展情況進行督導和檢查。通過自查自糾，全面梳理公司內控管理存在的薄弱環節，在深入分析問題成因的基礎上，不斷完善內控體系建設，切實提升公司內控管理水平。

二是深入開展經濟責任審計。20xx年，將繼續堅持“有離必審”的原則，對財險公司所屬省級分公司、中心支公司、支公司20xx年離任的負責人，開展離任審計，審計覆蓋率100%。同時，重點選擇審計時間超過2年，且業務發展不力、經營指標波動異常、管理薄弱、監管評價較低、易出現重大風險機構的部分分支機構，對負責人開展任中審計。

三是加大專項審計力度。在確保完成經濟責任審計和常規審計任務的基礎上，將緊密結合經營管理中的“重點、熱點、難點”問題，著重選擇影響效益與發展的突出問題、管理薄弱環節以及監管重點，確立十大專項審計。

(1)內部控制評估審計。

根據財政部等五部委《企業內部控制基本規范》和xxx《保險公司內部控制基本準則》有關規定，對控股公司內部控制的健全性、合理性和有效性進行審計和評估。編制和提交內部控制自我評估報告，督促內控缺陷整改，確保評價結果客觀準確、全面連續。

(2)農業保險審計。

根據xxx《關于做好20xx年農業保險工作的通知》和公司《農業保險專項審計管理辦法(試行)》，在總結以前年度農險業務專項審計的基礎上，對財險公司八家省級分公司農險業務進行專項審計。中心支公司審計覆蓋面不低于20%。重點對農險業務主要經營指標完成情況及真實性、完整性實施審計和評價。檢查是否存在違規執行條款、套取國家資金、侵害農民利益等嚴重違法違規行為，是否存在“五個嚴禁”行為。對業務管理、財務管理及綜合管理相關內部控制的健全性、恰當性和有效性進行審計和評價。

(3)關聯交易審計。

根據《保險公司關聯交易管理暫行辦法》規定，對控股公司和財險公司開展關聯交易審計。檢查控股公司和財險公司20xx年度關聯交易是否按照《企業會計準則》及保險公司信息披露的相關規定進行披露;是否按照公司管理制度進行審查;是否按規定向xxx備案或報告等。

(4)資金運用審計。

根據xxx《保險資金運用管理暫行辦法》及公司相關制度，對控股公司及財險公司資金運用業務進行審計。對控股公司和財險公司保險資金運用相關內部控制的健全性和有效性，實際運作的合規性、真實性和完整性，以及效率效果等方面進行審計和評價。

(5)再保險審計。

根據xxx《財產保險公司再保險管理規范》規定，對財險公司再保業務經營情況和管理情況進行審計。整體掌握財險公司再保險業務經營活動的真實性、合法性、效益性，促進公司加強經營管理，實現預期經營目標。

(6)大病保險審計。

根據xxx《保險公司城鄉居民大病保險業務管理暫行辦法》(保監發〔20xx〕19號)和公司《大病保險業務審計制度》的要求，組織對財險公司經營大病保險的廣東、湖北、湖南、江蘇、遼寧、內蒙古、四川、浙江等8家分公司進行審計。

(7)印章和有價單證審計。

對印章和有價單證管理情況進行審計。印章管理方面重點關注：是否存在私刻公章(含財務專用章、業務專用章等)、公章脫離印章保管人員管理、公章使用審批流程是否規范、個人借出公章、是否留存加蓋公司各類印章的空白或信簽紙等。有價單證管理方面重點關注：有價單證征訂、印制是否規范，是否存在私印有價單證的現象;單證出入庫管理是否規范，交接手續是否完善;單證使用是否規范，是否違規手工出單，是否使用已停用單證出單，是否存在系統外出單;作廢單證管理是否規范等。

(8)經營績效審計。

根據財險公司20xx年工作重點，對2—3家分公司進行經營績效專項審計。對被審計單位經營管理活動的效率和效果進行獨立檢查和評價。通過解剖分析，查找經營管理活動實際效果與預期目標的差距，揭示影響效益的關鍵因素和業務環節，從體制機制上提出改進意見和建議。

某企業安康杯實施方案（專業24篇）篇十四

活動意圖：

針對現在寶寶動手能力較差，家長呵護較多，而寶寶們的物品都是買來的，沒有自己動手制作的現象，我們設計了利用廢舊布條，廢舊毛線，制作粘貼活動，既能鍛煉寶寶們的動手能力，及精細動作，廢物利用，也發展了寶寶的創造力、讓寶寶體驗成功的喜悅，培養了自信心。

活動名稱：

《特色粘貼畫》。

活動目的：

1、使家長了解并參與粘貼制作這一親子活動，感受孩子們的進步，增進親情。

2、通過鼓勵、引導幼兒大膽參與制作和，培養幼兒的想象力、創造力和動手制作的能力，增強幼兒的自信心，使幼兒感受成就感。

3、向家長介紹如何在日常生活中，充分利用周圍的環保材料、廢舊材料等對幼兒進行教育和指導。

4、通過粘貼不同顏色的布條條，培養寶寶對美術活動的興趣。

5、促進寶寶手部精細動作的發展。

活動準備：

1、各色廢舊布條，毛線若干，膠水、白紙、剪刀、音樂、標簽等。

2、教師將收集到的廢舊材料分類放好。

3、事先通知好家長，讓他們做到心中有數。

4、指導家長收集廢舊材料并提前商討如何利用這些廢舊的材料進行設計手工制作(做成樣品或繪制成圖樣)。

活動過程：

1、教師給孩子及家長展示老師的作品，說明這是布藝粘貼畫，我們也來一起粘一粘好玩的布貼畫吧。

2、教師展示粘貼方法(家長注意學習粘貼方法，可隨寶寶意愿用膠水畫出像框的形狀，鼓勵寶寶大膽粘貼)。

3、家長指導時，盡量給孩子獨立完成作品的機會，家長的幫助要適時，恰當。盡可能引導孩子粘出各種顏色，大小不一的毛線畫。

4、作品展示，寶寶互相觀看作品。

某企業安康杯實施方案（專業24篇）篇十五

以下是由聘才網小編為大家整理的企業扶貧方案，僅供參考閱讀。

為了響應推動精準扶貧的號召，西鄉民營企業鵬翔茶業根據縣委、縣政府《關于切實做好精準扶貧工作的意見》及《關于企業全面參與精準脫貧工作的決定》文件精神，制訂了一系列關于“精準扶貧”工作的具體實施方案，并針對貧困戶的不同情況有針對性地量身打造脫貧方案。

xx年3月，鵬翔茶業為扎實推進“精準扶貧”工作，成為西鄉縣企業參與精準扶貧工作的“主力軍”，企業內部成立了以董事長段成鵬為組長的“精準扶貧精準脫貧工作”領導小組，領導小組分工明確，各司其職。

領導小組嚴格遵照企業參與精準扶貧精準脫貧工作“五步法”，結合企業實際，制訂了精準扶貧工作實施方案和三年規劃，明確了任務目標和幫扶具體措施。工作開展初期，領導小組決定為了深入貧困戶了解其情況，讓工作做的更加細致，達到“精準”的效果，走村串鄉逐戶摸底。

在摸清貧困戶真實情況后，鵬翔企業精準扶貧小組指定專人負責，進行“一對一”的扶貧工作，使扶貧工作可以落實責任，分工協作。根據前期收集到的貧困戶信息和實際情況，以董事長段成鵬為組長的領導小組又對每個扶貧家庭制定了符合實際條件的扶貧政策。

“授之以魚不如授之以漁”，本次扶貧工作的展開，并不是單單的為了單純地提高貧困家庭的收入，而是對他們授予創收的技術，讓貧困村、貧困戶分享開發收益，從意識層面和思想層面讓貧困戶實現真正的“脫貧致富”。

鵬翔茶業董事長段成鵬表示，“精準扶貧”不是一個單單的口號，而是一項長期且艱巨的工作，為了落實這項工作，鵬翔茶業在未來的發展中也會持續的將該項工作進行下去。除了現在已取得的結果外，鵬翔茶業還制定了“三年內完成23戶脫貧”的工作目標。通過就業創業等方式幫助貧困戶發展產業脫貧增收，通過園區基地建設及產業化發展輻射帶動周邊群眾350戶增產增收。

段成鵬說：“我們鵬翔茶業積極參與精準扶貧，響應政府號召的同時，從企業文化、內心深處去幫助這些農民脫貧增收。作為民營企業家，取之于民還之于民，我相信在幫助老百姓的同時，我們企業自身也會得到發展和進步”。

交通局根據習總書記關于扶貧開發工作系列重要講話和省、市、縣扶貧工作會議精神，為扎實推進對xx鎮xx村的精準扶貧，現結合工作實際，制訂如下實施方案。

一、指導思想。

以習總書記系列重要講話精神為引領，認真落實中央和省、市、縣關于精準扶貧的工作部署，以“四個切實”(切實落實領導責任、切實做到精準扶貧、切實強化社會合力、切實加強基層組織)為基本要求，以“六個精準”(精準扶持對象、精準項目安排、精準資金使用、精準措施到戶、精準因村派人、精準脫貧成效)為努力方向，以“三個一批”(扶持生產和就業發展一批、低保政策兜底一批、醫療救助扶持一批)為重點內容，整合資金資源，扎實推進貧困村交通、水利、電力、通訊、環保、衛生等各項基礎設施建設，積極引導農戶創新創業，加快貧困村全面小康建設步伐。

二、總體目標。

自xx年起至xx年底，力爭用三年時間，投入資金464萬元，完成扶貧村xx鎮xx村通組聯戶公路建設6公里;完成村、組、戶農電低網改造;完成青竹溝、廖家灣2座小二型水庫整險和8座山塘升級改造;完成灌渠塊石砌護、溝渠疏洗、村部出水口污水治理和標準垃圾池建設與維護;完成村部維修與村級衛生室建設;完成村級自來水建設和互聯網建設等項工程(具體見附件1)。

同時，建好扶貧村、組、戶困難人口和整體脫貧卡檔，建立和完善村級基本公共服務體系，使貧困村農民人均可支配收入達到或超過8000元，著力解決扶貧村81戶226人脫貧致富。

三、工作重點。

按照縣委扶貧工作會議安排，結合交通運輸行業特點，主要做好以下五個方面的工作：

(一)宣教扶貧。根據扶貧村貧困現狀，著力加強廣大村民和貧困農戶宣傳教育和培訓引導，提高思想認識，分析貧困根源，制訂致富計劃。

一是宣傳政策，大力宣講黨中央和各級政府扶貧工作政策措施，及時傳達各級政府對扶貧工作的步驟作法，使之認識到2020年全國全面小康不能再掉隊。

二是專項培訓，聘請專業技術人員和事業成功人士，組織村民和貧困戶進行專項講座和經驗推介，使之掌握脫貧致富的基本技能。

三是正面引導，按照市場經濟運行規律啟迪和引導農民根據社會需求調優生產結構，更新觀念，創新思維，使之適應新的發展要求。四是資助貧困戶子女上學困難，實現9年義務教育目標。

(二)項目扶貧。在全面推進精準扶貧大環境下，發揮交通行業優勢，一方面要深入實地調查，澄清貧困村道路建設底子，密切與上級主管部門聯系，在縣委、縣政府和縣級辦點領導的正確領導下，上下聯動，精確投入，優先解決貧困村群眾行路難的問題;另一方面，經過三年努力，采取專項投入，農戶贊助的形式，實施扶貧村通組聯戶道路硬化建設，夯實全面小康的交通保障。

(三)結對扶貧。按照安排，對扶貧村實行第一支部書記和辦點干部常年駐村辦公。動員局機關和局屬7個事業單位的干部職工與貧困戶結對幫扶，每個貧困戶安排一至兩名工作人員結對包干，所有幫扶人員要深入貧困群眾實際，掌握幫扶對象實情，幫助查找貧困根源，制訂脫貧規劃，三年內逐步甩掉貧困帽子，認真落實“一幫一”責任制，將結對幫扶情況登記造冊，并予公開、公示。

(四)聯動扶貧。會同縣煙草局加強與相關部門的橫向聯系，加快扶貧村基礎設施建設步伐。

一是聯系水利部門，推進水利設施改造升級。

二是聯系電力部門對危險線段和農電低網進行立項改造。

三是聯系環保部門進行村部出水口污水治理和垃圾池規范建設與維護。

四是聯系黨建、衛生、電信等部門，解決村部維修和村級衛生室建設經費困難，啟動和加快村級互聯網建設。

(五)救助扶貧。一是全面推行新型農村合作醫療制度，使扶貧村參合率達100%。

二是建立健全“五保戶”、低保戶卡檔，為無兒、無女、無依托的孤寡老人積極申報五保戶，對病殘、智殘、肢殘和生活十分困難的農戶按程序解決低保待遇，全面落實民政社會保障措施。

三是對貧困戶中的無房戶和危房戶及時向相關部門呈報，爭取專項投入并適當予以資助，做到貧有所居，困有所安。

四、保障措施。

(一)加強組織領導。成立縣交通運輸局扶貧攻堅領導小組，由局長陳紹漢任組長，副局長郝傳宏、黃勇、余新平(常務)任副組長，運管所、路政大隊、公路所、公交所、質安所、港航所、航道所為成員單位，各單位的“一把手”為第一責任人，對于幫扶對象要確定專人負責，做到深入農戶實際，開展調查研究，部署和協調精準扶貧任務落實，形成“一把手”親自抓，分管領導具體抓，工作人員結對抓的良好工作局面。

(二)加大項目投入。根據縣域交通現狀和貧困村交通建設實際，精準踐行交通項目建設投入政策，爭取主管部門和地方財政大力支持，動員廣大寓外鄉友、知名人士、富裕農戶自覺贊助，切實加大農村公路建設投入，基本實行全村主要通組聯戶公路水泥路面硬化，著力解決群眾行路難問題。

(三)強化考核督促。按照縣扶貧工作要求，制訂精準扶貧考核辦法，對不能按計劃完成幫扶任務的單位“一把手”，不認真履行結對幫扶義務的工作人員實行問責，考核結果作為全局年度綜合考評重要內容。

為深入貫徹落實省委十屆六次全會精神和《中共xx省委關于集中力量打贏扶貧開發攻堅戰，確保同步全面建成小康社會的決定》，大力發展縣域工業促增收，強化產業造血功能，堅決落實精準扶貧精準脫貧目標任務，特制定本方案。

一、總體思路。

按照新時期扶貧攻堅總體部署要求，以全面同步小康為指引，遵循《xx省主體功能區規劃》要求，因地制宜立足長遠，把縣域工業發展作為脫貧致富的重要抓手，大力推進縣域農產品精深加工、民族手工業和勞動密集型產業發展，科學合理開發水電、礦產資源，積極發展太陽能和風能等生態能源產業，支持民營經濟發展，培育壯大骨干企業，鼓勵民族地區與省內國家級和省級產業園區對接，共建“飛地產業園區”、合作園區，努力走出一條擴量提質、轉型增效、加速發展的貧困縣縣域工業發展之路。

二、主要目標。

在堅持因地制宜、分類指導的基礎上，到2020年，貧困縣縣域工業發展水平明顯改善，工業對縣域經濟的支撐作用更趨顯著，縣域工業集聚集約水平不斷提高，發展一批新興工業縣和特色工業縣。支持“飛地產業園區”、合作園區建設，在全省貧困縣因地制宜形成一批特色明顯、優勢突出、工業集中、競爭較強的優勢主導產業，打造一批農產品精深加工基地，新建一批風光分布式能源項目，新建和培育壯大一批骨干企業，著力解決貧困人口就業問題。

三、重點任務。

(一)打造“一區三帶”貧困縣工業空間布局。以xx山區、xx山區集中連片扶貧開發為契機，重點布局發展特色資源型、勞動密集型與特色農副產品加工業，形成連片特色產業功能區。發揮部分丘陵縣人口、區位和農產品資源優勢，重點發展承接東部與中心城市勞動密集型產業，以及糧油肉禽飲料等大宗農產品加工業，形成勞動密集與城市配套制造業產業帶;在xxxxxx環川東南區域，發揮資源與人口優勢，重點發展成渝汽車機械配套產業、天然氣鹽鹵等資源性工業和糧油肉禽酒茶等大宗農產品加工業，形成農產品加工和特色資源產業帶;在環川西北少數民族地區，有序開發水電、礦產資源，積極發展風光分布式生態能源，大力發展茶、林、果、菌、藥材等特色農副產品加工業，形成生態能源和特色農副產品開發產業帶。

(二)發展一批新興工業縣和特色工業縣。進一步整合各項政策和資金，加強精準扶貧和對口支援，推動有資源、有特色產業、勞動力富余的貧困縣加快發展，努力形成一批新興工業縣。在少數民族區域、盆周山區和xxxx山片區的部分縣，充分挖掘資源特色、文化特色和地域特色，發揮政府引導、市場主導、社會參與的作用，加快推動一到兩個特色主導產業發展，努力形成一批特色工業縣。

(三)加快縣域工業集聚發展。根據《xx省主體功能區規劃》要求，因地制宜、分類推進，指導有工業基礎的貧困縣產業發展向專業園區集中。推動邊遠山區縣域新園區依托特色資源，合理布局規劃農產品精深加工等特色產業。支持xx、xx、xx等民族地區和貧困地區與省內國家級、省級產業園區對接，以“飛地產業園區”為載體，深化與內陸地區的合作。同時，大力提升園區承載能力，加快產業園區水、電、路、氣等基礎設施和標準廠房、技術研發、公共物流、孵化器等公共服務平臺的建設步伐。

(四)堅持以工業化帶動農業現代化。通過工業發展帶動農業產業化規模化發展，積極支持全省農產品加工企業根據原料需求，按照“一村一品、一鄉一品”的布局原則，在貧困縣建立標準化原料生產基地，為農產品加工企業提供穩定、高質的生產原料來源，做大做強以農產品加工為主導的產業結構。深化龍頭企業+基地(合作社)+農戶的生產經營模式，支持企業為農戶生產提供技術、資金、種子、農資及技術指導，指導農戶嚴格按照技術操作規程進行生產操作，促進傳統農業向現代農業轉變。引導農業轉移人口農業閑置土地向農業現代化企業、經營大戶集中，促進農村生產由家庭經營向農場或企業經營轉變。

(五)推進產城融合發展。以城鎮化發展格局為基礎，促進縣域城鎮體系與縣域產業體系互動發展，增強城鎮集聚產業、承載人口、輻射帶動區域發展的能力。依托縣城和重點鎮建設，繼續實施“百鎮建設行動”，加快特色產業園區和工業集中區建設，促進連接產業和城市的生產、生活性服務業發展，完善居住、生產、生活等各項功能，促進產業和城市的融合，建設宜商宜居宜業的綜合功能區。同時，廣泛吸納農村貧困人口進廠進城，加快農村貧困人口市民化進程，將工業新區打造成為城鄉規劃一體化、城鄉產業一體化、城鄉建設一體化、城鄉生活一體化、城鄉公共服務一體化的城鎮新區。

(六)大力發展民營經濟。把民營經濟培育成為縣域經濟的主體，加快形成民營經濟與公有制經濟平等使用生產要素、公平參與競爭、同等受到法律保護的政策環境。立足資源稟賦和比較優勢，培育和發展一批專業化水平高、產品特色明顯、協作配套能力強的“專精特新”小微企業，加快建設科技企業孵化器、小企業創業基地和創新創業中心，引導和推動小微企業集聚發展。鼓勵貧困人口自主創業，全面落實現有的各項優惠政策，對自主創業人員在資金、技術、人才、稅費等方面給予大力支持。

(七)深化區域開放合作。抓住西部大開發、成渝經濟區建設、xx山區和xx山區連片扶貧開發等重大機遇，通過中心城市的擴散帶動周邊地區發展，推進市域縣域一體聯動，使中心城市與相關地區一起形成名副其實的利益共同體。鼓勵發展“飛地經濟”，實現產業合理分工，形成優勢互補和疊加效應。把招商引資作為加快縣域工業發展推動器，堅持“走出去”與“引進來”相結合，圍繞核心企業、龍頭企業和關鍵項目的產品延伸配套開展招商引資，不斷創新招商方式，拓寬招商領域，深入、持久、廣泛地開展招商引資。大力承接發達國家和東部地區產業轉移，不斷加強國內外大集團、大公司聯合，爭取更多的外來項目落地生根，推動縣域工業規模擴張和產業結構優化升級。

(八)以農產品資源為依托大力發展農產品加工業。順應城鎮化水平提高對農產品加工業發展的需求，進一步提升農產品加工業產值與農業產值的比值，加快白酒、茶葉、屠宰及肉類加工、中藥、果蔬、竹本制品等大宗優勢農產品加工業發展，在四大特困片區縣域大力發展農產品加工業，打造一批農產品深加工基地縣。

(九)以自主創業返鄉創業為導向解決貧困人口就業。落實鼓勵自主創業的各項政策，鼓勵大中專畢業生、下崗失業人員和農村勞動力自主創業，鼓勵致富能人回鄉創業，對自主創業人員在資金、技術、人才、稅費等方面給予大力支持。在人口大縣布局和承接省內外紡織、服裝、制鞋、家具等勞動密集型產業和機械、電子等勞動密集型企業，鼓勵和引導企業大量吸納貧困人口就業，促進貧困人口就地就近就業，增加貧困人口收入，確保社會和諧穩定。

四、保障措施。

(一)強化組織領導，明確目標任務。各級相關部門要將縣域工業扶貧作為推進扶貧攻堅的重要任務和抓手，加強組織領導，落實工作責任，做到有目標、有計劃、有措施、有檢查、有獎懲。省經濟和信息化委要履行好牽頭協調職責，有關責任部門要按照自身職能做好協調配合工作。地方黨委、政府要履行主體責任，將縣域工業扶貧的目標任務納入政府目標績效管理，加強研究謀劃和組織協調，確保目標任務順利完成。

(二)加大支持力度，注重政策傾斜。積極爭取扶貧專項資金向縣域工業扶貧的傾斜和支持，各級各部門在制定規劃和安排項目資金時，要加大對貧困縣縣域工業發展的支持力度，逐步探索管理權限、要素保障、財稅等方面特殊政策，給予貧困縣縣域工業發展先行先試的權利，確保貧困縣縣域工業發展具備強勁的后生動力。

(三)強化平臺建設，加大人才培育。強化小企業創業基地和中小企業公共服務平臺建設，拓寬融資渠道，鼓勵民間資本參與公共服務平臺建設，扶持一批以小企業創業孵化為重點的創業支持服務機構，打造一批為產業集聚服務的公共技術服務平臺。積極鼓勵、引導農村貧困家庭新生勞動力接受中高等職業教育、貧困家庭勞動力參加短期技能培訓和農村實用技術培訓，通過培訓就業和自主創業實現貧困家庭脫貧致富。

(四)完善體制機制，強化監督管理。結合各地縣域工業發展和扶貧工作實際，進一步建立健全以資金為基礎、以項目為手段、以人才為根本的政府主導、部門協作、多方參與的縣域工業扶貧長效管理機制，不斷推進縣域工業扶貧持續健康發展。注重目標考核和監督檢查，定期通報工作推進情況，及時解決縣域工業扶貧推進過程中存在的問題，確保工作的時效性和目標任務的順利完成。

某企業安康杯實施方案（專業24篇）篇十六

某企業安康杯實施方案（專業24篇）篇十七

平安建設是在新形勢下，加強社會治安綜合治理工作的新的舉措，是構建和諧社會，促進企業協調發展的保障，是維護廣大員工根本利益的民心工程。根據縣委、縣政府建立平安企業創建工作的有關布署，結合我鎮實際，現將創建平安企業的工作安排如下：

一、成立創建“平安企業”領導小組。

組長：鐘健活鎮委副書記、鎮長。

副組長：陳玉清鎮委委員、副鎮長。

組員：羅杰斌綜治辦專職副主任。

鄧云彪安監所所長。

鄧東娣經濟辦主任。

李振波財管所所長。

劉永忠派出所所長。

二、指導思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹創建“平安企業”建設的各項要求，在縣委、縣政府領導下，堅持“打防結合，預防為主”的方針，建立健全“平安企業”創建長效工作機制，落實社會治安綜合治理各項措施，組織和發動全體員工，積極開展平安建設活動，為本鎮的穩步發展創造和諧穩定的良好環境。

三、創建“平安企業”標準。

1、對轄區內重點部位進行重點整治，轄區內無重大治安案件，無重大。

安全事故。

2、危害企業生產安全的火災等可防性案件基本杜絕。

3、企業周邊治安管理措施落實，嚴格落實“平安企業”創建目標責任制。

4、在企業各重要部位必須設置警示牌等設施，配備必要的監護人員。

5、利用多種形式、開展愛企護企宣傳教育。

6、“平安企業”創建活動組織健全，基本檔案、基礎臺帳及有關制度落實。

7、企業生產、生活區環境衛生整潔，進行必要的綠化、美化，美化車間環境。

8、重要部位、關鍵設備應具有防護功能的防護設施，做好重點區段巡邏執勤工作。

四、創建“平安企業”總體目標、具體要求、具體步驟。

總體目標：創建“平安企業”活動于20xx年初全面啟動，力爭通過此項活動，實現企業“政治安定、社會穩定、經濟運行安全、文化活動健康、法制健全、員工滿意”的目標。

具體要求：

1、加強領導，精心組織，根據實際，認真分析研究，有針對性地制訂實施方案并采取有力措施，落實責任。

2、加強配合，協同作戰，各單位務必各司其職、各負其責、密切配合、通力協作，努力提高“平安企業”創建工作能力。

4、標本兼治，健全機制。加強日常管理，嚴格落實治安保衛責任制，建立檢查、考核、獎罰和責任追究的長效機制，防止治安事件發生。

具體步驟：創建“平安企業”活動于20xx年全面啟動，第一步是宣傳動員，營造氛圍，對創建活動進行安排部署。第二步是強化措施，不斷創新，提升平安創建水平。第三步是深化創建，鞏固成果，并申報“平安企業”稱號。第四步是規范完善，整改提高，根據“平安企業”創建活動的開展情況，總結經驗，進一步改正創建中存在的共性和個性問題。

五、工作任務。

1、做好防火、防盜、防治安災害事故等工作，使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識，增強防范意識，加強防范措施，提高自我防范能力，避免發生各類事故，確保自身安全，年內無治安案件、無火災、生產安全事故發生。

2、看好自己的門，管好自己的人，完好自己的物，辦好自己的事，減少不安定因素。

3、加強治安防控體系建設，實行企業內三級管理。

4、健全矛盾糾紛排查調處機制，以企業為主，把矛盾解決在萌芽狀態。

5、切實加強安全生產監督管理，責、權、利到位，把事故消滅在萌芽狀態。

6、加強社會治安綜合治理基層基礎工作，層層簽訂目標責任書，將責任分解細化到每個人。

7、加強公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹立社會主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質。

六、創建“平安企業”保障措施。

1、加強領導，健全措施，發揮作用。

2、加強宣傳，營造氛圍，重在落實。

3、明確職責，規范運作，責任到人。

七、工作要求。

1、加強領導，高度重視。在鎮委、鎮政府統一領導下開展好此項工作，把創建“平安企業”活動作為社會治安綜合治理的一項重要內容，擺上議事日程，統一規劃，精心組織，對照創建標準，加大創建力度，明確階段性目標，重點突破，狠抓落實。

2、加大投入，強化防范。創建工作的重點是落實好各項治安防范措施，建立起防控體系和機制，按照“誰主管誰負責”的原則，加大投入，在人力、物力、財力方面對創建工作給予大力支持，及時研究解決創建中遇到的各種困難和問題，加強人防、物防，保證創建工作的順利開展。

3、廣泛動員，積極參與。創建“平安企業”活動涉及面廣，工作量大，要充分發動廣大員工支持和參與創建工作，營造良好的創建環境。

4、加強檢查，嚴格獎懲。要加強對創建工作定期不定期的督促、檢查、指導、嚴格實行治安綜合治理領導負責制和社會治安綜合治理“一票否決權”制，把創建工作的實績作為對個人考核、評比及獎懲的一項重要內容。

石壩鎮人民政府。

某企業安康杯實施方案（專業24篇）篇十八

平安建設是在新形勢下，加強社會治安綜合治理工作的新的舉措，是構建和諧社會，促進企業協調發展的保障，是維護廣大員工根本利益的民心工程。根據市委、市政府關于“全面建設平安企業東莞”的布署要求，如下：

一、創建“平安企業”領導小組：

組公司總經理。

總經理助理。

副部長。

安全生產負責人。

組財務主管。

總務主管。

生技主管。

品質主管。

生產主管。

生管課長。

工務主管。

體系管理。

二、創建“平安企業”指導思想。

以科學發展觀和黨的精神為指導，深入貫徹落實黨中央、國務院關于深化平安中國建設的決策和省委、省政府關于全面創建平安廣東的工作要求及市委、市政府關于全面創建平安廣東的工作部署，圍繞東莞市“一強二升三降”、努力形成“五項機制”、營造“五種環境”、達到“五個增強”的總體目標和創建“平安東莞、幸福東莞”的方針，在石碣鎮委、鎮政府的指導下建立健全“平安企業”創建長效工作機制，落實社會治安綜合治理各項措施，組織和發動全體員工，積極開展平安建設活動，為公司的穩步發展創造和諧穩定的良好環境。

三、創建“平安企業”標準。

1、對公司重點部位進行重點整治，公司無重大治安案件，無重大安全事故。

2、危害公司生產安全的火災等可防性案件基本杜絕。

3、公司周邊治安管理措施落實，嚴格落實“平安企業”創建目標責任制。

4、在公司各重要部位必須設置警示牌等設施，配備必要的監護人員。

5、利用多種形式、開展愛企護企宣傳教育。

6、“平安企業”創建活動組織健全，基本檔案、基礎臺帳及有關制度落實。

7、公司生產、生活區環境衛生整潔，進行必要的綠化、美化，美化車間環境。

8、重要部位、關鍵設備應具有防護功能的防護設施，做好重點區段巡邏執勤工作。

四、創建“平安企業”總體目標、具體要求、具體步驟。

總體目標：創建“平安企業”活動于20xx年初全面啟動，力爭通過此項活動，實現公司“政治安定、社會穩定、經濟運行安全、文化公司進入東莞市“平安企業”行列。

具體要求：

1、加強領導，精心組織，根據公司實際，認真分析研究，有針對性地制訂實施方案并采取有力措施，落實責任。

2、加強配合，協同作戰，公司各部門、車間要各司其職、各負其責、密切配合、通力協作，努力提高“平安企業”創建工作能力。

3、加強督查，以求實效。領導小組要定期組織對“平安企業”創建設施、工作的檢查、指導，發現問題及時解決，暫時無法解決的要實行跟蹤落實機制。

4、標本兼治，健全機制。加強日常管理，嚴格落實治安保衛責任制，建立檢查、考核、獎罰和責任追究的長效機制，防止治安事件發生。

具體步驟：創建“平安企業”活動于20xx年全面啟動，第一步是宣傳動員，營造氛圍，對創建活動進行安排部署。第二步是強化措施，不斷創新，提升平安創建水平。第三步是深化創建，鞏固成果，并申報“平安企業”稱號。第四步是規范完善，整改提高，根據“平安企業”創建活動的開展情況，總結經驗，進一步改正創建中存在的共性和個性問題。

五、創建“平安企業”工作任務。

1、做好防火、防盜、防治安災害事故等工作，使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識，增強防范意識，加強防范措施，提高自我防范能力，避免發生各類事故，確保自身及公司安全，年內無治安案件、無火災、生產安全事故發生。

2、看好自己的門，管好自己的人，完好自己的物，辦好自己的事，減少不安定因素。

3、加強治安防控體系建設，實行公司、車間、班組三級管理。

4、健全矛盾糾紛排查調處機制，以車間為主，把矛盾解決在基層。

5、切實加強安全生產監督管理，責、權、利到位，把事故消滅在萌芽狀態。

6、加強社會治安綜合治理基層基礎工作，層層簽訂目標責任書，將責任分解細化到每個人。

7、加強公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹立社會主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質。

六、創建“平安企業”保障措施。

1、加強領導，健全措施，發揮作用。

2、加強宣傳，營造氛圍，重在落實。

3、明確職責，規范運作，責任到人。

4、齊抓共管，形成合力，重在實效。

七、創建“平安企業”幾點要求。

1、加強領導，高度重視。在公司統一領導下開展好此項工作，把創建“平安企業”活動作為社會治安綜合治理的一項重要內容，擺上議事日程，統一規劃，精心組織，對照創建標準，加大創建力度，明確階段性目標，重點突破，狠抓落實。

2、加大投入，強化防范。創建工作的重點是落實好各項治安防范措施，建立起防控體系和機制，按照“誰主管誰負責”的原則，加大投入，在人力、物力、財力方面對創建工作給予大力支持，及時研究解決創建中遇到的各種困難和問題，加強人防、物防，保證創建工作的順利開展。

3、廣泛動員，積極參與。創建“平安企業”活動涉及面廣，工作量大，要充分發動廣大員工支持和參與創建工作，營造良好的創建環境。

4、加強檢查，嚴格獎懲。要加強對創建工作定期不定期的督促、檢查、指導、嚴格實行治安綜合治理領導負責制和社會治安綜合治理“一票否決權”制，把創建工作的實績作為對個人考核、評比及獎懲的一項重要內容。

5、協調配合，齊抓共管。要建立定期工作會議制度，積極溝通，形成共識，密切配合。創建工作要與公司安全生產緊密結合，為公司全年安全生產創造良好的環境。

各部門要切實加強對創建“平安企業”的組織，狠抓落實，為“建。

某企業安康杯實施方案（專業24篇）篇十九

“十二五”期間，**實現境內外資本市場18家上市公司，**累計實現30家上市掛牌企業。

二、工作措施。

（一）加強后備資源庫建設，形成梯隊培養。

以多層次資本市場為導向，加快構建主板、中小板、創業板及新三板市場上市要求的多層次上市后備資源庫。選定50家規模較大、主業突出、科技含量高、成長性好、業績優良、符合國家產業導向的企業進行重點培育，實施梯度推進戰略，明確上市的可持續性。

（二）加強上市培訓，形成思想統一力爭上市的局面通過“引進來”和“走出去”等方式，針對后備資源庫中企業加強上市培訓力度。“走出去”是組織企業參加證監會、交易所等機構組織的上市培訓，了解行業最新動態、拓展人脈渠道、明確上市目標、意義和好處。“引進來”是邀請上市機構券商、會計師、律師等中介機構到**舉辦各種形式的對接會、培訓班、研討會結合企業實地考察、輔導，爭取金融上市分支機構入駐**。

（三）拓寬上市渠道，努力構建多層次資本市場。

推進國內主板、中小板、創業板上市的同時，積極爭取。

新三板園區的入圍，為更多的中小型科技企業提供規范管理和融資的平臺。

積極支持適合境外上市的企業，通過首發、買殼、借殼等資本運作方式，全面實施上市戰略。

（四）組建**上市戰略合作團隊。

上市辦加強與證券交易所、券商、會計師事務所、律師事務所等上市中介機構的溝通，形成為**上市提供服務的戰略合作伙伴。通過為上市服務的金融機構提供減、免稅收和房屋租金，提供上市培訓輔導補助、優先提供上市資源等措施，吸引上市輔導機構入駐**。

三、保障措施。

（一）組織保障。

為完成企業上市目標，成立企業上市工作領導小組。**主管領導負總責，協調各成員單位幫助和協調解決企業上市過程中遇到的困難和問題，落實好責任制。

（二）政策保障。

貫徹執行好企業上市管理辦法和制度，積極探索扶持新政策，調動企業上市積極性。

對企業改制中遇到的稅收、產權等歷史遺留問題，在政策允許的條件下，幫助協調解決。

（三）人員保障。

加強上市人才隊伍建設，積極培養和引進熟悉證券、法。

律、財務和資本運作的人才進部門、進企業，強化業務培訓，提高服務能力。

（四）資金保障。

加強上市培訓輔導資金的保障。通過保障資金的支持有利于加強與政府監管部門的溝通聯系、有利于促進與上市中介機構的關系、有利于促進區內擬上市企業輔導，與上市券商、律師等機構形成戰略合作伙伴關系。通過保障資金的幫助提升**整體上市工作質量。

四、**“十二五”上市企業分解目標。

（一）2011年預計實現2家企業境內外掛牌上市。

（二）2012年預計實現4家企業境內外掛牌上市。

（三）2013年預計實現4家企業境內外掛牌上市。

（四）2014年預計實現4家企業境內外掛牌上市。

（五）2015年預計實現4家企業境內外掛牌上市。

某企業安康杯實施方案（專業24篇）篇二十

根據自治縣民委“馬民經(xx)19號”項目合同書內容和四川省民族兩金管理相關規定，現就20xx年低產茶園改造項目具體實施制定如下方案：

通過對勞動鄉、老河壩鄉、民建鎮三個鄉鎮部分老化茶園采取換種、深修剪、追施肥料等技術措施，實施低產茶園技術改造，通過改造大幅度提高項目區茶園生產性能，增加產量，提高茶葉品質，達到較大幅度增加經濟收入的目的。同時通過項目實施引進優良高產品種、推廣適用先進改造技術，對廣大茶農進行技術培訓，達到科技推廣宣傳，帶動全縣茶葉生產科技含量穩步提高，促進民族地區農業經濟快速發展。

一勞動鄉柏林村1500畝(其中換種500畝、深修剪1000畝);井池村深修剪1800畝。技術培訓1000人次。

二老河壩鄉永紅村1000畝(其中換種400畝、深修剪600畝)。技術培訓500人次。

三民建鎮天星村600畝(其中換種100畝、深修剪500畝)。技術培訓500人次。

縣科技局、勞動鄉人民政府、老河壩鄉人民政府、民建鎮人民政府。由縣科技局負責統一協調相關工作、技術支持和補助資金籌措;鄉鎮人民政府負責發動村組干部群眾，并組織具體實施。

一換種。對茶樹樹齡長，樹勢嚴重衰弱，產量低，品質差，生產性能無法恢復的茶園，選用現在最優品種，如名山131、福選九號、福鼎大白等進行換種。此項工作于20xx年11月上旬完成。

二深修剪。對茶樹樹齡在十年左右，由于管理不善造成樹勢有所減弱，出現減產，但生物經濟年限還很長的茶園，采取深修剪、追施肥料、防治病蟲等技術措施，恢復茶園生產能力，增加產量，提高品質。此項工作于20xx年6月完成。

1、樹冠更新。深修剪一般在春茶結束后進行，剪去樹冠上部5—8寸的細弱枝條，再用整枝剪清除茶蓬中的弱枝、病枝、枯枝及下垂枝，保留分生力強的骨干枝。

2、根系更新。在根系旺盛生長來臨之前進行深耕，結合施有機肥。耕作深度應增加到9—16寸。

3、改良土壤，提高肥力。對土壤瘠薄的茶園，在茶樹行間沿樹冠邊緣垂直掘出深40厘米，寬50厘米的溝，取出地土放置在行間熟化，新土填入溝中，實行土壤局部更換;對茶園進行改梯、建梯，并按新茶園的要求，修建排蓄水系統，防止和減少水土流失;深耕施有機肥，通過深耕結合施有機肥來逐步加厚耕作層，一般深耕30厘米以上，盡量做到表土與底土互換。

4、強化改造后的管理。

增施養料：包括增施基肥、追肥及根外肥。

修剪養蓬：低產茶園樹冠，不論采用何種修剪改造，在初期都要按照新茶園培養樹冠的要求，采用修剪和打頂養蓬方式培養樹冠，直至茶樹樹冠養成后才能正式投產開采。

合理采摘：樹冠改造后的1——2年，要貫徹“以養為主”的原則，在茶樹高度未達到70厘米，樹幅未超過1米時，只能采用打頂培養樹冠，要采高留低，采中留頂，采密留稀，抑制主枝生長，增加分枝密度，提高生長枝數量。

病蟲防治：以農業防治、生物防治為主，化學防治為輔。

本著茶農投入為主、政府補助為輔的原則開展該項目實施。項目資金初步安排如下：

一勞動鄉柏林村換種500畝，需茶苗款27萬元(300萬株)，項目資金補助10萬元;深修剪改造茶園1000畝需肥料款15萬元，項目資金補助5萬元。

二勞動鄉井池村深修剪改造茶園1800畝需肥料款27萬元，項目資金補助15萬元。

三老河壩鄉永紅村換種400畝，需茶苗款萬元(240萬侏)，項目資金補助12萬元;深修剪改造600畝需肥料款9萬元，項目資金補助3萬元。

四民建鎮天星村換種100畝需茶苗款萬元，項目資金補助3萬元;深修剪改造500畝需肥料款萬元，項目資金補助2萬元。

以上四項合計項目補助資金：50萬元。

二通過項目實施起到帶動項目區茶葉生產產量和產值大幅增加，促進社會主義新農村建設;。

四強化項目資金管理，提高資金使用效益，確保黨和政府的政策不折不扣惠及群眾。

某企業安康杯實施方案（專業24篇）篇二十一

為使本企業2011年的法治工作有序推進，提高法治化水平，根據鎮黨委、政府關于法治建設的工作要求，結合本公司實際情況，制定公司2011年“法治企業”建設實施方案：

一、工作任務。

提高公司經營管理人員、職工的法律素質，促進公司依法經營、依法管理、依法參與市場競爭、依法維護自身合法權益，為社會主義市場經濟健康發展營造良好的法制環境。

二、工作目標。

三、

方法措施。

(一)企業經營管理人員學習法律知識采取自學與集中培1。

訓相結合的辦法，堅持從實際出發，因地制宜。根據企業的自身條件，通過舉辦培訓班、專題輔導、講座、交流研討會等為企業經營管理人員學法提供廣泛的學習途徑。

(二)圍繞企業生產經營和改革發展，加強對企業經營管理人員和職工的法制宣傳教育。通過開辦專題節目(欄目)等職工喜聞樂見的形式，以及充分利用車間班組、班前(后)會，開展每周法律一題，每月一次講你身邊或你知道的法律故事交流活動，從而真正提高職工的法律素質，把送法進企業工作目標落實到基層。

(三)加強企業法制宣傳教育的陣地和園地建設，努力拓寬企業法制宣傳教育的渠道。通過建立職工法制學校，設置法制宣傳欄(櫥窗)、標語，印制法制宣傳手冊、掛圖、法律知識匯編等法律宣傳資料，加強對與企業生產、經營、管理等有關的法律法規的宣傳教育，(四)各相關職能部門根據職能分工，在職責范圍內采取多種形式，加強對個體和私營企業經營管理人員的法制宣傳教育，努力提高個體和私營企業經營管理人員的誠信意識、法律意識和法律素質。

(五)堅持學法與用法相結合，圍繞企業生產經營管理的各個環節，積極組織開展依法治企活動，努力加強企業規章制度建設，完善和規范企業運行機制，促進企業法治化管理水平的不斷提高。

四、具體要求。

(一)加強組織領導。企業要建立一把手負責制，成立企。

業學法用法領導機構和辦事機構，推進企業經營管理人員學法用法工作的深入開展。

(二)加強考核監督。建立企業經營管理人員學法用法考試考核制度，各有關部門要堅持“誰主管，誰負責”的原則，結合企業管理、經營效益考核，把企業依法經營情況作為考核的重要內容，在培訓的基礎上，逐步建立和完善評價考核機制，按年度、分階段實行量化考核。

(三)加強宣傳報道。相關部門要充分利用各種媒體加強對企業學法用法工作情況的宣傳報道，廣泛宣傳企業在學法用法工作中。

總結。

出的好的經驗和做法。要重視法制宣傳活動，把加強法制宣傳與企業學法用法等有機結合起來，讓法律知識與法治精神走進企業，讓法治為服務。要建立和完善企業經營管理人員學法用法的監督和激勵機制，充分調動企業經營管理人員學法用法的積極性、主動性和創造性，對學法用法成效顯著的單位和個人，要及時予以宣傳和表彰。同時要總結交流企業經營管理人員學法用法取得的成功經驗，推進企業學法用法活動的深入開展。

(四)加強保障措施。加強對學法用法工作的保障措施，在人員上一方面加強企業內部法律工作人員的培圳，以提高從事學法用法工作的能力；；在時間上保證企業經營管理人員每年學法時間不少于40小時，職工每年學法時間不少于20小時。

某企業安康杯實施方案（專業24篇）篇二十二

某企業安康杯實施方案（專業24篇）篇二十三

新學期開始了，本學期根據學校的統一要求，結合本班實際情況，制定如下班主任個人研修計劃。

一、指導思想。

以學校總體工作計劃為指導，以深入開展素質教育和創新教育為目標，圍繞學校主題教育活動，提高學生的思想素質和科學文化素質、以愛國主義教育為主線，以學生的行為習慣的養成為主要內容，注意培養和提高學生的基本道德。規范班級日常管理工作，開展豐富而有意義的少先隊活動，努力探索班級工作的新特色。

二、本班學生現狀分析。

我班共有學生56人，在個性、學習習慣等方面都存在很大的差異。品德方面，本班學生熱愛學校、班集體，團結上進、思想端正、遵守紀律、尊敬師長、熱愛勞動。能按照《小學生守則》來規范自己的言行。但由于種種的原因，部分學生身上仍存在著以自我為中心，紀律觀念淡薄等現象，可以通過集體教育來轉化。學習方面，本班學生熱愛學習，有良好的學習習慣。上課大部分專心聽講，發言積極，作業美觀大方。個別學生學習習慣不好，上課不能集中注意力聽講，需要進行個別輔導和特別的關注。家長能支持老師的工作，但不重視家庭教育，能希望與教師積極配合，共同教育好孩子。班級特點，本班學生愛學習、守紀律。男生活潑、好動，愛表現；女生文靜、可愛，不愛張揚。總的來說，班級特點比較穩，但穩中有活。

三、班級工作重點及目標。

班級教育工作重點。

加強行為規范的養成教育，培養學生良好的行為習慣，繼續進行熱愛班級的教育、團結同學的教育，搞好心理健康教育。

具體工作：

1、繼續抓好五年級學生的常規養成教育，培養良好行為。

2、搞好班級衛生工作管理、學生的日常行為培養，爭創衛生文明示范班。

3、搞好每位學生的自我保護教育，增強安全意識，形成一定的能力。

4、搞好每位學生的心理健康教育，使其身心都能得到健康地發展。

5、使學生愛科學、學科學，主動探索新知。

本班學生奮斗目標。

1、形成健康向上的良好班風，增強集體凝聚力。

2、爭當學校的“優秀班集體”。

3、發展個性特長，促進身心健康。

具體工作：

(1)鼓勵支持學生積極參加學校、班級的各項活動，力爭優異成績，鍛煉能力，培養其集體榮譽感。

(2)注意育人環境的美化，充分發揮其育人功能。建立各種生動活潑的評比欄、

(3)開展豐富多采的主題班隊會，在集體活動中增強班級的凝聚力，形成良好的班風。

四、常規管理措施。

1、學習方面，為使學生在學習上形成你追我趕的良好風氣，制定以下措施：

(1)、建立健全評比制度，班里建立全方位量化評比欄，學生在某一方面表現好就可以隨時加分，學生每得到20分，就可以換一月亮。表明學生在各方面都有顯著的提高。對每個小組的學習、紀律、衛生情況進行評比，鼓勵學生團結合作，培養集體榮譽感。

(2)、建立本班的“學習小組”，前后位四個同學為一組，選出小組的組長。“學習小組”中的四位同學要互相幫助，團結協作，共同努力，才能取得好成績，這一方法培養了同學們的團結協作精神，也是轉化后進生的一條有效途徑。四人小組的組長不是終身制，而是競爭上崗，誰的獎章多誰就擔任，如果下一次評比你超過了組長，那就可以取而代之，這也培養了學生的競爭意識。

2、文明行為方面，為進一步規范學生的行為，讓學生的日常行為也參與評比，具體做法如下：

(1)、學生在到校、課堂上、課間、兩操、放學等方面表現好的發獎卡，不好的適當減獎卡，由每組的組長記錄。

(2)、定期對學生進行道德行為的教育。

(3)、利用“優秀小組”的評比，要求小組中的每一位組員都要規范自己的行為，齊心合力才能成為“優秀小組”。

3、衛生方面，通過四年的鍛煉，學生能夠打掃衛生，但不夠認真仔細，為此我將采取以下措施：

(1)進一步對衛生小組長進行培訓，指導他們如何分工，責任到人，增強小組意識，起到模范帶頭作用。

(2)衛生委員和每天的環境小衛士分工明確，把教室內外檢查整理干凈，警告衛生習慣不良的同學，做好記錄。有大問題及時向老師匯報。

(3)每天由衛生委員檢查個人衛生。

(4)綜合各方面表現，結合衛生委員的記錄，每周評選一次“衛生標兵”。

五、德育工作措施。

在德育方面的工作，要處處與學校教育保持一致，搞好班級的育人環境，在班內張貼“團結、勤奮、求實、創新”的校風標語。培養班干部同學的責任心，號召他們積極幫助后進的同學。班主任本著“抓兩頭，帶中間”的原則，不忽視中間學生，讓他們同樣受到老師的關心，有積極上進的動力，從而也成為優秀的學生。班主任要“學高為師，身正是范”，時刻做學生的表率，身教重于言教。

六、學生心理健康教育。

1、班主任要積極學習心理健康方面的知識，以便做好學生的心理健康教育，正確地給予教育。

2、對少數有心理問題的學生，要多與這些孩子交流或與家長取得聯系，實施有計劃的教育。

3、上好心理輔導課，培養學生健康的心理品質。

隨著社會的進步，學生的心理健康教育問題越來越受到人們的普遍關注。有的孩子因為家庭、社會的原因會出現各種心理問題。作為班主任，對學生加強心理健康教育就顯得尤為重要。

某企業安康杯實施方案（專業24篇）篇二十四

開展“百名干部幫企業、服務工業促發展”活動，是落實科學發展觀、實施工業強縣戰略的根本要求，是進一步改進干部作風、提高行政執行力的重要舉措，也是縣域經濟保增長、促發展的重要途徑。其主要目的在于：一是解決企業發展中面臨的實際困難和突出問題，重點是幫助企業“減負、解難、融資、保產”；二是引導和促進企業積極應對當前危機，提升加快工業發展的信心和動力；三是形成“領導向工業集中、資源向工業投入、政策向工業傾斜”的濃厚氛圍，實現重點項目保建設、工業企業保生產、經濟發展保增長的目標，推動我縣工業經濟再上新臺階。

活動從20xx年3月1日開始。旨在解決企業生產、營銷、資金等方面的困難，督促企業抓好工業生產。主要任務是開展“三送”：

一是送溫暖。把縣委、政府對各工業企業的關心、關愛傳導給企業干部職工，引導他們堅定信心，振奮精神，戰勝困難，勇于發展。

二是送政策。向企業宣傳國家和省、市黨委政府支持工業發展的各類各項政策，引導和幫助企業用活用足相關產業、財稅、金融、土地、項目優惠政策。

三是送服務。及時了解企業所需、所急，研究解決企業發展中存在的困難和問題，協調和督導相關部門切實解決有關問題。

活動方法主要是從經濟主管部門和服務經濟發展職能部門抽調干部，進入重點工業企業（名單附后），從以下三個方面服務企業：

一是搜集掌握企業當前生產經營情況。要全面摸清企業在生產經營、項目建設、產品營銷等方面存在的困難和問題，分類梳理出企業當前的共性問題和個性問題，了解企業對縣委縣政府和相關職能部門的意見和建議。

二是集中研究解決問題。重點幫助企業解決生產經營中的征地、建設、融資、用工、治安等方面的各種困難和問題，為企業創造良好的發展環境。對企業反映的個性問題，要采取“一事一議、一企一策”的辦法解決。對企業反映的共性問題，向“百名干部幫企業、服務工業促發展”活動領導小組辦公室反映，集中督辦，限時解決。

三是創新服務機制。縣直有關部門要抽調得力干部，組建工作專班，對重點企業和重點項目實行專班服務。做到企業“圍墻內”的事由企業辦，企業“圍墻外”的事由工作專班辦。

（一）加強組織領導。縣政府成立縣長余春存任組長，常務副縣長明昌旺、副縣長程良民任副組長，縣委辦、政府辦、縣委宣傳部、發改局、經濟局、建設局、財政局、科技局、商務局、國土資源局、環保局、質監局、藥監局、安監局、園區辦、水電辦、茶葉辦、魔芋辦、統計局、工商局、國稅局、地稅局等部門主要負責人為成員的“竹溪縣百名干部幫企業、服務工業促發展活動領導小組”，領導小組辦公室設在縣經濟局，負責活動的組織實施工作。

（二）嚴格工作制度。抽調的干部每周在企業工作時間不得少于2天，同時要定期通報工作進展情況，對企業發展中的難題由所聯系的干部負責協調，相應職能部門負責解決。

（三）嚴明工作紀律。在服務企業過程中，抽調的干部要嚴格遵守紀律，廉潔自律，竭誠為企業搞好服務，嚴禁在企業“吃、拿、卡、要”，確保幫扶活動取得實效。