每個月的工作總結都是一個機會,可以讓我們對自己的工作進行反思,實現自我提高。范文六:本月我注重與客戶的溝通和關系維護,成功簽下了幾個重要的合作項目。
酒業公司年度工作總結(通用15篇)篇一
1、“香”知多年,“醇”情依舊。
2、百年金山陵,醇香天下聞。
3、百年相守,云門春酒。
4、板橋美酒韻味長,杯盞猶留翰墨香。
5、板橋一樽,生活溫馨。
6、杯中乾坤,酒中板橋。
7、筆下墨竹傳世,杯中板橋留香。
8、常喝“金山陵”,越喝越精神。
9、暢飲云門春,舉杯更順心。
10、赤水河,美酒河;云赤酒,生態酒。
11、赤水精華,清香典范。
12、傳世佳釀,百年留香。
13、春醉云門,酒香天下。
14、醇香金山陵,滴滴都是情。
15、醇香久久,金山陵酒。
16、滴滴濃香,口口“醇”真。
17、洞藏四季日,啟洞十里香。
18、國酒源頭,云赤玉液。
19、好酒“金山陵”,爽口又爽心。
20、好酒精香型,好喝“金山陵”。
21、好酒香千里,洞藏品自高。
22、好客臺州人,待客金山陵。
23、喝新春王,做老朋友。
24、紅色情懷,豪邁氣概,成就云赤品牌。
25、紅色新中國,綠色云赤酒。
26、紅色征程,云赤經典。
27、黃山一品天下,天下一品黃山。
28、集赤水生態,釀云赤美酒。
29、佳釀約集天下客,國風盈融云門春。
30、金波酒——舌尖上的靖江記憶。
酒業公司年度工作總結(通用15篇)篇二
尊敬的(各位領導、)各位嘉賓、先生們、女士們:
大家好!經過個月的緊張籌備,今天,我們歡聚在此,一起慶祝酒業旗艦店的隆重開業!(今天,我很高興來參加酒業旗艦店的開業慶典剪彩儀式。)。
在此,我謹代表酒業有限公司的全體員工向其表示熱烈的祝賀,對百忙之中前來光臨慶典的(各位領導、)各位嘉賓和朋友們表示最熱烈的歡迎,對關心、支持我公司發展的各位領導、各位朋友,尤其是應邀出席今天慶典活動的(領導和)來賓致以崇高的敬意和誠摯的感謝!向積極支持、配合、參與籌備酒業旗艦店開業慶典的朋友們、同志們表示誠摯的謝意!!
“”是清朝康熙年間的一家旅蒙商號,是草原第一商號。,被國家商務部認證為“中華老字號”,具有良好的經營業績和雄厚的資金實力。憑著堅挺的質量和良好的信譽,“”先后獲得了iso9001:國際質量體系認證、內蒙古著名商標、中國著名品牌、消費者推薦產品。,“品牌形象廣告”登陸央視,榮膺央視上榜品牌。隨著堪比《喬家大院》的百集電視連續劇《xx》在央視的熱播,這個品牌必將家喻戶曉,看《xx》電視劇,喝“酒”將成為的'時髦舉動。我們深信,酒業旗艦店的成立,必將為酒業注入新的活力。
俗話說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,酒業的發展離不開各界朋友的支持和關愛。我們相信,在酒業的大力支持下,在各界朋友的關心、幫助下,通過我們自身堅持不懈的努力,酒業旗艦店一定會充分發揮、利用好地區的區域優勢,不斷發展壯大酒業旗艦店,真正把它建設成為立足,輻射整個地區最大的銷售公司。
最后,再次真誠的感謝各位嘉賓朋友的光臨。祝愿所有的朋友、嘉賓身體健康,萬事順意,家庭幸福!
祝酒業旗艦店開業大吉!財源廣進!
謝謝!
酒業公司年度工作總結(通用15篇)篇三
酒業公司年終總結12月27日,為期5天的“觀真酒業2011―表彰暨營銷工作大會”,在成都市雙流驛泊源渡假村隆重舉行。公司總部人員、各大區市場人員,以及新進員工共同與會,回顧和總結了20全年豐碩的銷售成績,并對度公司的管理機制、人力調整、銷售目標等進行了詳盡科學的規劃,為2012觀真全速躍進拉開了序幕。
2011全年,銷售公司完成銷售目標的95.62%,相較前年銷售增幅達90%以上。“觀真”、“勻酒”兩支旗艦品牌以絕對優勢,達成超過銷售總額60%的驕人業績,據市場反饋,“觀真”全系列產品一經亮相,就受到消費者和業內人士的關注和喜愛,其深厚的文化底蘊、獨特的包裝理念和過硬的品質保證,贏得了市場的一致好評。
上會首日,觀真集團總裁盧國利就公司的.發展形勢及目標展望,發表了主題為“觀真之‘變’”的講話。在20,觀真酒業將啟動全新的組織構架、薪酬制度、市場操作和營銷管理建設規劃,業務區全面導入“三級目標、寬幅動態工資制”,營銷總部全面導入以目標標準為核心的“全員達標制”;確立了2012年市嘲五大權重”指標,以及“人人頭上有指標”的全員目標責任制。
會上,公司進行了針對全員的觀真人才觀、業務知識及茶藝講座等重要培訓,并邀請到四川大學工商管理學院李光金院長,為觀真全體員工進行了“高峰智慧助力觀真”的精彩演講,分享了關于營銷管理方面的重要知識與經驗,讓大家獲益匪淺。
為激勵優秀團隊和員工,肯定大家一年來的努力和成績,公司于31日舉行了隆重的表彰頒獎典禮。執行總裁吳衛紅就銷售成績進行了詳細的數據匯總及分析,對超額完成目標的團隊和個人予以充分肯定和表揚,給予了相應的豐厚獎勵,并鼓勵大家堅定信念、理清思路,智慧工作。表彰大會在熱鬧和諧的氛圍中舉行,觀真團隊總結成績,從挫折中收獲喜悅,在成功中審視不足,以飽滿的熱情和堅定的意志,拼戰2012!
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酒業公司年度工作總結(通用15篇)篇四
大家好,這一鞠躬有兩層含義:一是給大家拜個早年,二是感謝大家幾年來與我一起風雨同舟,不離不棄,走到現在,感謝大家對我的信任、理解和支持,感謝各位的父母、妻子、丈夫,為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
下面我將20xx年度工作做一總結,同時把20xx年主要工作思路布屬一下:
回顧公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了一定的成績;暴露出許多不足需要改正。
一年來,公司上下全體職員同心同德,開拓進取,在大家的共同努力下,我們取得了令人滿意的成績:回顧和總結一年的工作,主要有以下幾個方面:
1、5月,公司為了進一步美化環境,完善綠化管理工作、使公司景觀進一步改善,公司共投資金約n萬元進行魚糖整修、并且引進一萬棵冷香玫瑰樹苗種植于花池,從真正意義上達到了綠化和美化相統一的目的,這一切使環境更美,企業形象也得到了進一步提升,更為員工們提供了良好的工作、休閑舒暢空間。
2、13年8月我公司生產的咸州老窖玫瑰白酒成功申報國家非物質文化遺產,并于同年10月,成功被列入國家非物質文化遺產名錄。那即將過去的20xx年是不平凡的一年,也是豐收的一年。
3、13年我們的營銷網絡又增添了各省、地級市的進店鋪貨工作,授權代理咸州老窖玫瑰白酒;并且以楊春雷為市區經理的開原、清河及周邊小村鎮我們都順利的完成了進店鋪貨工作。
4、13年我們公司為了提高消費者對我公司生產的咸州老窖玫瑰白酒的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據公司規定的統一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段電臺及生意比較好的門市部,投放并協助廣告公司制作各式廣告宣傳片投放于電視臺。他們分別是吉林電視臺、松源電視臺、本溪電視臺;與此同時,公司正與湖南電視臺、黑龍江綏化電視臺、宜家購物節目各電視臺工作人員聯絡,準備春節期間在省臺、地方電視臺做品牌宣傳、推廣、投放。
回顧過去的一年,我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹:生產經營方面,產值、收入均創歷史新高;我們員工的收入比增加了很多,等等。但是,成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足,我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足,主要表現在管理工作存在疏乎、不到位上,例如:
1、隊伍的管理缺乏力度:隊伍存在著一個不可避免的問題,人心渙散。
2、安全管理工作抓而不嚴,嚴而不細:我們的安全管理工作總體來說還算規范,有一套完整的制度和規程。但是,真正執行起來卻未能完全按制度辦事,要么抓得不夠嚴,要么抓嚴了但是沒抓細。
回顧我們走過來這一年的工作,成績確實不小:大家的收入也增加了不少,但更多的還是表現在問題方面,這絕不是一概否定大家的辛勤努力,而是要提醒大家,時刻要看到事物的兩個方面,正視我們的不足,善于查找和發現自身的缺點,以求把我們的工作做得更好。
為使我們的企業能在新的一年里有一個跨越式的發展,我們對新一年的工作做如下安排:
在20xx年我們要開展“為企業定位,為產品定位”的專題討論活動,要組織職工準確地為我們的企業定位,也包括為我們企業的產品定位,要清醒地認識到我們在市場上所處的位置,從而制定出合適對路的營銷戰略。
一、要繼續抓好安全工作。
二、團隊建設。
三、建立良好的溝通平臺。
四、全國營銷。
一、抓好安全工作。安全工作只有起點,沒有終點。安全管理只有更好沒有最好,為了把安全工作堅決抓緊抓好,公司決定堅持即始終牢記和遵循“安全第一,預防為主”的方針,一切工作以安全為先,一切精力以安全為先,一切需求以安全為先,防范事故力求先知先覺先行,做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。即嚴格控制事故、火災隱患發生,確保公司長期處于安全平穩的態勢。自覺做一個安全生產的守法企業。
二、團隊建設。團隊建設一方面是要提高它的凝聚力,一方面是要提高它的執行力,組織能力、業務能力等綜合素質。今年我們要有很多工作要做,特別是培訓。20、20xx年我們的集中培訓不多,20xx年這塊工作一定要抓起來。根據不同崗位,本著受益、得用的原則,達到培訓的目的;要架起員工與公司領導溝通的橋梁,推行人性化管理。總之,我們必須建立起“以人為本,全面育人,志在一流”的企業文化。要圍繞經營管理工作,開展好各種教育活動,培養員工共同的價值觀,要大力倡導“員工靠企業立業,企業靠員工發展”的觀念,使我們的企業逐步走上和諧健康的發展之路。
三、建立良好的溝通平臺。這個溝通平臺橫向的是部門跟部門之間,你部門內部的人員之間,縱向的是你部門員工跟你之間,或者你跟我之間,溝通一定要通暢。有些人想說話,憋在心里難受,有多少好的想法、多少好的.建議不知往哪說?我想每個人都有這樣的需求,所以溝通必須要順暢,溝通渠道要廣泛,我個人的qq郵箱:xxxxxxxxx,手機號碼大家都知道。希望在今后的工作中,大家多收集意見、有問題可以直接與我溝通,我的郵箱24小時歡迎大家。
今年我們要加大銷售,使我們能夠產生強大的造血功能。團隊建設是一個長期的話題,一切好與不好,能否成功就依賴這個團隊,團隊不行一切都無從談起,有了好的戰略、有了好的計劃得有好的團隊來執行。
四、全國營銷。做好全國營銷,爭取讓全國每一個角落都有我們公司的產品,產品要升級,推廣要升級,營銷也要升級,盈利能力更要升級。說到產品,我們下一步有更多、更充分的時間來把這個產品做好,做的更精細。產品要升級,設計要升級。我們要走出去學習交流,20xx年公司可能要不斷的派人到不同的地方去學習考察、不然我們始終在這里閉門造酒,自己感覺很好,拿出去一比就不行了,所以要走出去、請進來,要拓寬視野。同時還要繼續擴大代理范圍,我們原來計劃在全國設立的幾十家個代理點,這個目標一聽挺大,但這個目標也并不是不能實現,但更多的還是要講求質量。近一兩年代理商的作用肯定是非常大的,我們也期待有更多有強大營銷能力的代理商跟我們進行長期戰略合作,我想這也是他們所期待的,所以擴大代理也是我們的一項工作之一。舉辦品酒大會、商店大型文藝活動,讓人們到這里來直觀感受,每一次活動要有媒體跟隨,倒不至于都必須具體報道我們的項目,但起碼得把整個地區宣傳出去,擴大影響面,對我們營銷肯定有極大的促進作用。還要跟當地宣傳部、文化局的當面進行一些溝通,把政府的資源整合起來,很多工作可以讓他們來做,不能完全讓我們來做。人民日報、鐵嶺日報等一流的媒體報道。
年招商條件欠缺,經過這兩年的準備,具備了一定的基礎,要達到更理想的要求還是不行,我們邊完善邊招商。運作模式要靈活豐富,(例:可以主要針對星級酒店--如盛豐酒店旅游勝地--如老根山莊等這方面的。由于方方面面的原因,各種工作千頭萬緒,這方面的工作沒有往深了做。20xx我們要往深處做,把這個資源整合起來。)。
酒業公司年度工作總結(通用15篇)篇五
為了更好的配合公司的營銷策略,順利開展營銷工作,明確營銷部員工的崗位職責,充分調動員工的工作參與積極性和提高工作效率,特制定以下規章制度。
二、制度細則。
1、員工必須有愛企如愛家的主人翁意識,樹立“我為公司,公司為我”的企業文化理念,關心和維護企業的公共利益,忠于職守、快節奏、高質量地出色完成各項工作任務。積極工作,團結同事,對工作認真負責,本部門將依照“營銷人員考核制度”對營銷部門的每位員工進行月終和年終考核。
2、員工必須努力學習業務知識,不斷提高道德、文化、業務水平。
3、營銷部門員工應積極主動參與公司及部門的活動、工作、會議,并嚴格遵守例會時間,做到不遲到,不早退,如三遲五退則追究其責任,重則開除。
4、服從領導安排,不搞特殊化,做到四盡:盡職、盡責、盡心、盡力。
5、銷售過程中,行為端正,耐心認真,不虛張聲勢,不過分吹噓,事實求是,待人禮貌,和藹可親。
6、在銷售過程中,如未得到經理允許,不得私自降低銷售價格。
7、做事謹慎,不得泄露公司的業務計劃,要為公司的各項業務開展情況保密,如有違反,根據情節嚴重,予以追究處罰。
8、學會溝通,善于隨即應變,積極協調公司與客戶關系,對業績突出和考核制度中表現優秀的員工,進行適當獎勵。
9、不得借公司或出差的名義私自給其他同行業產品做銷售,如有違返給予嚴重處罰,情節惡劣的將辭退。
10、員工必須遵守公司制訂的各項規章制度,對規章制度不同意見和建議,可以在執行制度指令的前提下,向有關部門直至總經理提出。
酒業公司年度工作總結(通用15篇)篇六
感謝20__年,因為有在場的各位同仁和現在在市縣的同事以及各位經銷商;感謝曾經上天給予我們的困難,因為上帝在考驗我們的承受能力;感謝市場上不斷打壓和沖擊的競品,因為它們讓我們體會到什么是生存的危機;感謝酒業,因為她讓我們集結到一起且心無旁騖的努力拼搏;感謝時來運轉的機會,因為堅信機會是留給我們這些有準備的人,故而我們鼓足勇氣開辟了屬于我們的酒行事業;感謝各位日日夜夜辛勤工作的員工,因為是你們讓我看到企業發展的希望。
今天,我們要舍得和放下,舍得拋棄那些極具誘惑的環境影響(貨款、活動利益、另謀高薪等等);放下工作中那些阻撓我們前行的絆腳石(言論、瑣碎、繁雜、情感糾結等)。懷揣一顆感恩的心去盡善盡美的做好每一件事的細節,因為成敗取決于細節。我們要珍惜每一天時間,花足夠多的時間努力去完成每個時間節點里的任務,堅定不移的完成目標是銷售的根本所在。
當我們攀登一個又一個小山峰的時候,20__年的今天回頭再看20__年時,原來我們已經登上了很高很高的山峰。
我們要修煉我們的品行道德,養成高尚、圣潔的職業情操,學會思考與溝通,嘗試去學一些心理學,加強我們在商海中的應對能力。要想沖出現狀,必須先得修煉我們自身,出奇招,每天的勤奮,每天的思考,再加上每天不斷的學習,讓我們每天進步一點點,每天積累客戶多一點點,每天從我們心靈深處感知收獲多一點點。
我們專注于生活的每一天,富有激情和效績的工作,富有愛心和寬容面對身邊的人和事,尤其團結、凝聚這種力量是我們銷售人員最不能或缺的根本,也可以說是基本法則。我期望而且堅信大家能做到,而且每天都做得更好!
還講幾點:
一、學會擔當,承擔起責任,假期間多花時間陪陪父母與愛人。有小孩的`做好當父親的責任,放下一切,愉快渡過假期。
二、春節期間,別忘了一路曾幫助過我們的人,別忘記了我們的核心客戶,理應給他們送去些許祝福,因為我們記得也懂得感恩。
三、注意安全,做好一切防火,防盜。防大吃大喝,所有的一切,健康第一。我們辛苦快樂的工作前提是身體健康,家庭和睦,生活的更美好。
四、給各位父母和家人帶去酒業的祝福。祝他們身體健康,萬事大吉!
最后感謝各位員工在20__年的付出和努力,我們也取得了較為理想的成績,同時祝福酒業在20__年更上一層樓!提前祝大家新春快樂!
再次謝謝大家。
酒業公司年度工作總結(通用15篇)篇七
各位親愛的同事們,20xx年已經過去,機遇與挑戰并存、風險與收益同在的20xx年正向我們走來。新的一年,萬象更新,公司希望各位員工要積極行動起來,團結一心,愛崗敬業,奮力開拓,以更加飽滿的熱情,以更加昂揚的斗志,為實現公司20xx年年度目標任務而努力奮斗!
謝謝大家!
讓我們再次用熱烈的掌聲向楊董事長表示感謝。20xx年是我們開原玫瑰酒業有限公司不尋常的一年,我們堅信,20xx年在以楊總為核心的領導班子的帶領下,我們將以求新務實的工作作風,重生產,抓效益,再上一個新臺階,真正意義上做到沃土生金。
我宣布20xx年度年終總結大會現在結束,20xx年度迎春聯歡會現在開始!
第一個出場的節目是來自鳳凰傳奇的《最炫的民族風》,演唱者是來自星光大道周冠軍的山林鵬。下面讓我們以最熱烈的掌聲歡迎林鵬!
大家說林鵬唱的好不好?大家還想聽嗎?想,是嗎?那大家得有點表示吧!怎么表示?掌聲在哪里?好的。山先生,為了滿足大家的心愿,下面帶給大家的曲目是什么?好的,一首串燒版的《熱情的沙漠》,大家掌聲歡迎!
好的,那么一首歡快的歌曲過后,讓我們進入今天的第二個環節。下面我們來做一個游戲,游戲名字叫做《快樂傳遞》,下面請八位朋友走上臺來,站好。大家看一下我的題版,請排頭來我這里看一下題版,回去后用手勢表示你所看到的內容,傳遞給下一位朋友,由最后一位朋友走到我這里告訴大家,你所看到的是什么!
一場快樂的游戲過后,我們進入今天的第三個環節。下面,大家注意了,擦亮你們的眼球,豎起你們的耳朵,認真仔細的聽好了。接下來出場的這位演員是我們全國n億人口都特別尊敬的,特別喜歡的趙本山老師。大家掌聲歡迎!(其實是來自本山模仿秀的李偉先生)李哥,您好!告訴大家,今天給我們帶來了什么節目呢?模仿趙本山老師,哇!好厲害呀!好的,舞臺交給您,大家掌聲歡迎!
大家說,剛才的表演的好嗎?精彩不精彩?精彩?掌聲好像不夠熱烈!好的,好的。精彩的表演好過,讓我們進入今天的第四個環節,讓我們來做個游戲,游戲的名字叫做《要抱抱》。我說一下游戲規則:男人是2元,女人是1元,小孩子是0.5元;當我喊3.5元,大家趕快組建自己的團隊。下面請出十位朋友上臺。
剛才臺上的朋友在做游戲時,我聽到大家在臺下笑得不行不行的,有的眼淚都笑出來了。
下面的時間我們再來做一個游戲,游戲的名字叫做《搶椅子》(背景音樂-刷拉拉)。下面由請六位朋友上臺。我說一下游戲規則:你們五個人圍繞四把椅子隨著歡愉的音樂轉動,音樂停止,沒搶到椅子的員工罰做十個蹲起。
歡聲笑語過后,我們的20xx年度迎春聯歡會也接近了尾聲。
結束語:瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局。光榮屬于過去,夢想還需付出。我們,又將踏上新的征程!讓我們用熱忱與堅韌,用真誠與執著,用勤奮與質樸,用真情與汗水,書寫開原玫瑰酒業人自己的華章!20xx年迎新春聯歡會,到此結束!
公司餐廳會餐環節(略)。
注:具體本山模仿秀的視屏在我的說說中,敬請收看!
酒業公司年度工作總結(通用15篇)篇八
為保證企業正常生產,降低生產成本,增加經濟效益,特制度以下采購管理制度:
一、適用范圍:
本制度適用于生產所需的高梁、大曲、稻糠、外購原酒等主要材料、煤炭、各種調味劑等輔助材料及包裝物、勞保用品等采購;工程所需物資采購。辦公用品等零星采購參見日常費用報銷制度相關規定。
二、采購管理制度:
1、廉潔自律,嚴守工作紀律。不接受供應商禮金、禮品及宴請;
2、嚴格遵守采購工作流程,及時按質按量采購生產所需物資;
3、加強采購的事前管理,建立完備的價格信息檔案,以有效地控制和降低采購成本;
5、所有采購必須事先得到批準,未報計劃并經審核、批準的,除急需物資外不得采購。
三、采購流程:
(一)采購計劃:
(二)詢價比價:
(三)簽訂合同:
1、大宗主輔材料及包裝物必須簽訂購銷合同,并嚴格按照合同法相關規定;
2、合同原則上應約定需要正式發票,特殊情況由財務部通知采購部門;
4、所有簽訂的合同均須交付財務部一份。
(四)收貨入庫:
5、采購員負責催收采購發票或收據,并及時交付財務部。
(五)付款:
2、在最后一筆貨款支付之前,必須將采購發票或收據交付財務部。
酒業公司年度工作總結(通用15篇)篇九
20xx年,我場在主管局黨政班子的正確領導及上級業務部門的大力支持和幫助下,全面遵循局黨總支、林業局的.部署,堅持以“三個代表”重要思想為指導,以“經濟建設”為中心,緊緊圍繞構建和諧社會目標,積極探索國有林場改革發展之路,全場上下同心同德,全面貫徹落實發展觀,各項工作有條不紊、突飛猛進。一年來我場領導班子在經濟形勢異常嚴峻,資金極度緊張等諸多困難面前審時度勢,密切配合,迎難而上,堅持把發展作為第一要務,大力推進國有林場管理水平,促進各項工作的開展,較好的完成了各項工作任務,現將我場20xx年的工作開展情況總結如下:
(一)轉變觀念,統一思想,把深入學習實踐科學發展觀活動作為黨建工作的首要任務。
科學發展觀是指導我們攻堅克難、戰勝危機的根本指導思想。20xx年,場黨支部高度重視,周密部署、精心組織,圍繞以科學發展觀的重要論述為依托,系統地開展了科學發展觀學習實踐活動。本著突出主題,注重實效,把深入學習實踐科學發展觀活動作為今年我場黨建的首要任務來抓,并把解放思想、提高認識、依靠群眾、發揚民主、改革創新、解決問題、完善體制貫穿始終,做到了將學習實踐活動與促進林場建設發展結合起來,與提高干部職工自身素質、加強隊伍建設結合起來,與推動各項林業生產工作結合起來。
(二)加強學習,照章辦事,把加強制度建設作為支部基礎工作的重點來抓。
學習教育活動做到了“四結合”:一是與鄧小平理論和“三個代表”重要思想的宣傳學習相結合;二是提升黨員的思想理論水平與林場經營發展相結合;三是積極應對當前形勢,增強林場發展的時代感和緊迫感與職工隊伍建設相結合;四是與構建和諧社會,全面推進林場各項工作相結合。照章辦事,加強制度建設,建立健全了各項規章制度。加強溝通協調,狠抓班子建設,增進內部團結。開展形勢任務教育活動,面對當前形勢,定期組織黨員學習,組織召開黨員專題民主生活會,統一了干部職工的思想認識,進一步增強了黨支部的凝聚力、向心力。
(三)加強黨支部組織建設,充分發揮黨組織戰斗堡壘作用今年,根據局黨總支的部署及要求,我場黨支部成立了新的支部組成人員,使其各有分工,各司其職,各負其責。
(一)退耕還林地更新補植造林。
我場邵家窯溝營林區,有兩塊退耕還林地,面積920畝,由于該林地距離場部較遠,導致管理不到位,造林不成林的現象,年初經我場職工代表會議研究通過,將該林地承包給有能力整地、補植造林、中耕、撫育及管護的本場職工,經過一年的各項林業生產,現效果明顯,其樹木成活率及保存率均已達到國家造林技術規程要求。
(二)實施荒山退耕還林“退一還二”工程。
為加快荒山綠化,切實搞好我場退耕還林“退一還二”工程,發揮森林蓄水保土、調節氣候、改善環境、減少自然災害的作用,促進林場經濟發展,扭轉以往荒山造林由林場實施,又因經費短缺,無力管護,造成屢造屢毀的現象,今年四月份經職工代表會議研究通過,將我場全部荒山承包給熱愛林業,責任心強,有志于荒山造林的本場職工。經過春季整地,雨季造林、種樹,現荒山治理成效顯著。
(三)采伐跡地人工補植造林。
由于近兩年來天氣干旱少雨及林木病蟲害,導致部分采伐跡地樹木毀枝、枯死,今年春季我們進行了人工補植造林,對部分樹木毀枝地塊還進行了平茬作業,使其重新萌發新枝。經過補植造林及平茬作業之后,這部分地塊樹木長勢良好。
(四)幼林撫育管護。
幼林撫育管護是保證樹木正常生長的關鍵措施,今年我場對退耕還林幼林地及采伐跡地更新造林幼林地,進行了全面的中耕、除草等撫育管護工作。在絕大部分采伐跡地更新造林地內,都進行了林糧間作、林經間作,既增加了經濟收入,又減少了撫育管護成本。
(五)森林病蟲害防止。
今年,我場退耕還林及采伐跡地更新造林地,遭受了歷年來罕見的蟲災,使幼林地樹葉幾乎被蟲子吃光。在這個嚴峻的形勢下,廣大職工采取化學方法進行了積極的防治,防治面積在5000畝左右。
(六)護林防火。
我場領導班子及森林公安派出所對護林防火工作都非常重視,在春防、秋防及節假日期間,場領導及辦公室人員輪流值班,關注防火工作,同時加強防護隊伍建設、培訓及防火器具的養護維修,達到全年無火警、火情。
(七)中耕撫育文冠果20畝。
我場于20xx年種植文冠果20畝,成活10萬株,經過今年細心經營管理,現長勢喜人,保存率100%。
(一)棚戶區改造樓房建設。
我場現有危舊房130戶,去年國家和自治區下發文件,每戶職工補貼兩萬元,用于棚戶區改造樓房建設,該項目于20xx年10月末動工,經過今年一年的緊張施工,現已基本竣工,但因水、電、暖等配套設施暫無法解決,該樓房計劃于20xx年6月份交付使用。我場棚戶區改造樓房共計82戶,其中離退休職工18戶,遺屬人員9戶,在職職工53戶,其它人員2戶。
(二)場部及派出所辦公樓建設。
我場現有辦公用房,系1991年所建。由于年代久遠,已經舊不堪,簡陋落后,加之我場森林公安派出所亦無辦公場所,與我場場部同在現有辦公用房中辦公,已無法滿足辦公及工作需要。為了加快林業發展步伐,適應國有林場標準化建設及森林公安派出所規范化建設要求,改善辦公條件,我場場部及派出所在鄰近g111國道新家屬區東側新建一棟二層辦公樓,建筑面積994平方米,總工程造價為1,391,600.00元。該工程所需資金由以下辦法籌措:一是出售現有場部及派出所辦公用房及大院;二是上級撥付派出所建房款16萬元;三是申請國家貧困林場基礎設施建設專項資金。該工程已于今年10月份開工,上凍之前已經完成基礎及地下室部分工程,明年4月份繼續施工,5月末6月初主體工程基本完工,然后進行內部裝修,預計7月末可全部竣工交付使用。
(三)葡萄園建設。
我場現有在職下崗職工40余人,為了解決這部分在職下崗職工再就業,拓寬職工就業渠道,增加職工收入,改善職工生活,促進林場經濟持續、快速、健康地發展,由我場籌措資金100余萬元,在場部東側建設葡萄園一處,包括葡萄大棚24棟9600m2,工作室672m2,以及所需苗木和水、電、道路等配套設施,建成后承包給在職下崗職工經營,從事葡萄種植業生產。
(四)通訊線路建設。
在我場積極努力及配合下,由興安盟聯通公司投資60多萬元,架設高速光纖通訊線路15公里,將于今年底竣工交付使用,實現固話通訊及高速寬帶上網,解決了建場35年來懸而未決的一個難題,它必將對我場的發展與進步具有劃時代的意義。
(五)葡萄園配電線路工程建設。
經過我場領導積極爭取,烏蘭浩特市農電局決定,將我場葡萄園10/0.4千伏配電線路工程納入國家農網改造任務內,現正處于緊張的規劃設計階段,近日內可開工建設。整個葡萄園配電線路工程設計線路長度3.8公里,用電戶87戶,初步預計國家投入農網改造資金60多萬元。
(六)新建辦公樓綠化建設。
在新建辦公樓大院內,我們進行了運土回填,機械平整等工作。然后發動全體辦公室工作人員及派出所干警,義務在院內四周進行了綠化。本次平整院落動用推土機10臺次,鏟車2臺次,翻斗車4臺次,動用土方近3000立方米。院落四周綠化栽植云杉25株,垂榆22株,垂柳53株,五角楓6株,銀中楊92株。綠化栽植樹木動用鉤機12臺次,四輪拖拉機10臺次,雇工22人次,義務工25人次。
(七)道路綠化建設。
今年4月份,我場對從g111線至場部道路路旁樹進行了全面補栽,共補栽銀中楊120株,出動鉤機4臺次,四輪拖拉機6臺次,雇工8人次,義務工10人次。
(一)種植業。
今年種植業總面積1.7萬畝,均為殘次林及采伐跡地更新造林地林糧、林經間作,總產量1530噸,總產值345萬元。其中,糧食作物1.5萬畝,產量1500噸,產值225萬畝;經濟作物0.2萬畝,產量30噸,產值120萬元。
(二)養殖業。
1.我場從20xx年開始發展職工養殖奶牛,經過五年的繁育,目前已有奶牛189頭,養殖奶牛戶數14戶,年產值20萬元左右。
2.我場響應市委政府的號召,發展育肥牛產業,動員干部職工養殖育肥牛,已有4戶職工建牛舍,總面積1200平方米,投資40余萬元,今年購進小齡架子牛150頭,預計經濟效益達到5萬元。
3.今年來,由于實施市政府封山禁牧令,舍飼羊產業在我場悄然興起。目前,場區內養羊戶4戶,存欄羊240只。
4.我場下崗職工郭祝平、袁桂霞夫婦二人自籌資金辦規模化養雞場,生產綠色、環保無公害雞產品,現已經過國家商標局商標注冊,其注冊商標為“郭羅鍋”。為扶持下崗職工再就業,我場在解決雞場場地方面,專門規劃出一塊山崗地,供建設養雞場用。
(三)加工業。
我場現有木材加工廠1家,電焊、維修加工廠2家。
(四)商業。
我場現有商店3家,年產值4.5萬元。
20xx年,林場收入與支出情況。
(一)收入情況。
全年收入為327萬元,其中財政撥款98萬元,其它收入153萬元(含風能征地費),油料補助55萬元,派出所建房款16萬元,盟局植被恢復費5萬元。
(二)支出情況。
全年經費支出320萬元,其中工資81萬元,職工五險53萬元,生產性支出160萬元,其它支出26萬元。
(一)資金短缺是近年來制約我場經濟發展的最大問題。我場是三級差額撥款單位,除財政差額撥款外,沒有其它經濟收入。
(二)道路條件極差:我場現有一條自g111線至場部的砂石路,長3公里、寬10米,已不適應林場的發展,應改造為黑色瀝青或混凝土路面。另外,其它通往林地的道路路況更差,也需要進行合理建設改造。
(三)沒有國家項目投資。
(四)管理人員過多,借調人員工資難以支付。
(一)做好招商引資工作,同時向上級積極爭取項目資金,為林場的經濟發展注入活力。
(二)向上級林業主管部門積極爭取采伐指標,清理已死亡林木,盡力減少資源損失。
(三)進一步抓好采伐跡地和退耕還林地的撫育管理、護林防火等工作。
(四)認真做好新建辦公樓工程及其院內綠化工作。
(五)葡萄園建設:明年多方籌措資金繼續建設葡萄園,再建葡萄大棚20棟及其配套設施,徹底解決在職下崗職工再就業問題。另外,也為在職職工、遺屬人員專門規劃出一片土地,用于他們自建或由場方代建(受益者出資)葡萄大棚及其配套設施。
(六)在抓好林農生產的同時,解放思想,拓寬思路,積極探索,調整結構,搞好第三產業生產,增加資金來源渠道,全面提高職工經濟收入。
(七)森林公園續建:我場森林公園于20xx年9月動工興建,由于建設資金不足,于20xx年末即停止建設,目前建設與管理處于停滯狀態。為了達到原規劃標準,發揮森林公園的作用,我們計劃向上爭取資金,進行后續建設。
(八)積極配合烏蘭浩特市農電局,做好各項準備工作,順利完成葡萄園配電線路建設工程任務。
(九)積極做好棚戶區改造樓房入住前的各項準備工作。
酒業公司年度工作總結(通用15篇)篇十
20xx年邵陽公司黨委在公司黨委的正確領導下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真學習貫徹黨的十六大、十六屆四中全會精神,按照“三個代表”重要思想的要求,堅持以人為本,緊密圍繞生產經營這一中心,加強黨的建設、廉政建設和思想政治工作,在極其艱難的情況下,狠抓兩個文明建設,確保內部穩定,為邵陽公司的穩定和發展做出了巨大的貢獻。
邵陽公司現有大冊職工1683人,其中管理人員286人,工人1397人,黨員119人,在崗黨員21人,行業歇崗職工達1400余人。此外,長病長傷52人,其中有長期病痛臥床不起的、有患癌癥生命垂危的,更有精神失常需要全日護理的,加上內退職工18人,的確是相當沉重的包袱,這部分職工的開支相當于邵陽公司全年收入的三分之二。
今年初,調整充實了新的黨委班子,設立了兩個黨支部。調整后的新領導班子,組織黨員和管理人員,認真學習黨的十六大、十六屆四中全會精神,公司職代會精神,以及總公司經濟工作會議精神,先后召開黨員和管理人員大會8次,召開上崗和管理人員會議14次,教育和引導黨員和管理人員,在邵陽公司最困難的時期,要振奮精神,樹立信心,鼓足士氣,全心全意為廣大職工群眾服務。邵陽公司黨委一班人認真按照“三個代表”重要思想的要求,堅持以人為本,不甩擔子,不畏困難,千方百計設法尋求了三個解決困難的途徑:一是努力開拓經營,以積極承攬任務來打好福利基底,保證了急、危、難、重病人的救治費用,堅決杜絕了因急、重、危病無錢搶治而造成不穩定因素的現象;二是千方百計與社區聯系協調,將家境確實困難或因病、因傷無法再就業的職工納入低保,在第三條保障線上化解部分職工生活困難,尋求企業的一方穩定;三是通過多渠道努力,積極做好定期與不定期上門慰問的工作,從多方面化解特困職工的后顧之憂,使特困職工感受到了組織的溫暖,增強了企業的凝聚力和職工的向心力。
通過學習教育,廣大黨員和管理人員不同程度地提高了思想,精神面貌有了較大的改觀,上崗人員在未發工資的情況下,為邵陽公司的穩定和發展,兢兢業業地開展工作。
經營是龍頭,各項工作要圍繞生產經營來開展。今年邵陽公司領導致力于公司的振興和發展,克服各種困難和壓力,破常規出奇招,參加投標項目51項,中標21項,總造價達10130萬元。同時采取多種措施:一是大力宣傳湖南四建優良品牌,廣交天下朋友,加強聯營合作,哪里有任務就到哪里聯系宣傳,實行獎勵政策,按承接任務收取工程管理費的10%獎勵經營者,為經營工作起到推波逐瀾作用;二是固守本土,拓展疆外,邵陽經濟不發達,建筑任務少,行業隊伍多,而市本級施工任務不到2、5億元,競爭尤為激烈,但邵陽公司在如此激烈的競爭環境下,能固守本土,一靠自身的隊伍素質的提高,二靠品牌意識和信譽度的增強;三靠建設主管部門和許多業主的大力支持。往年平均承接施工任務3000萬元左右,而今年在邵陽本土已承接了5000余萬元。邵陽公司在守住本土的同時,經理、書記帶頭上奔江西、江蘇,下赴廣西、廣東,大力拓展市外、省外市場,在省內婁底、懷化,省外廣西、江西、內蒙等地都開辟有自己的一片市場,承接施工任務4000余萬元,占總量的43%。
抓正面教育,利用各種會議和時機,組織班子成員學習黨的十六大、十六屆四中全會精神,中紀委、省紀委有關規定,特別是學習了《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》、廉潔自律“五個不準”等文件,使廣大黨員干部充分認識加強廉政建設和執政能力建設的重要性,從而不斷提高黨組織和黨員的自覺性和堅定性;并經常敲警鐘,以提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺性;加強黨組織建設,發揮戰斗堡壘作用,全年共發展黨員3人,為組織輸送了新鮮血液,增強了戰斗力。
競賽隊伍代表公司參加了邵陽市企工委組織的以兩個條例為主要內容的黨內知識搶答賽;組織黨員和積極分子參加公司舉辦的兩個條例知識競賽;購買了《黨內監督條例》、《黨的紀律處分條例》、《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》等有關書籍六十多冊,發至每個領導干部和各支部,多次并組織大家進行集體討論學習,召開了民主生活會,班子成員就工作、學習和思想等各方面進行了深刻的自查自糾和述職述廉,進一步提高了認識,保持了隊伍的純潔;組織黨員干部觀看電影《鄭培民》,讓榜樣的力量鼓勵大家,使班子成員能做到勤政愛民,廉潔奉公;同時協助公司紀委辦理案件一起。
酒業公司年度工作總結(通用15篇)篇十一
xx年12月23日,我正式加入了xx公司,成為了這個大家庭中的一員,既興奮又期待。
新入職的第一周,公司人事行政部給我們安排了一個系統的培訓,各個部門的主管對本部門的工作職責等進行了詳盡的介紹,從而使我們對各部門有了一個初步的認識,哪些工作需要找哪些部門對接,為以后的工作提供了方便。另一方面,通過學習員工手冊,我對公司的各組織架構、各項規章制度以及企業文化也有了一個深刻的認識和了解。通過幾年的工作經驗,我深知無規矩不成方圓,在今后的工作中,首先要做的就是嚴格遵守公司的各項制度,盡快適應公司。公司的企業文化是信任、責任、成長、感恩。在這里我想說一下感恩。不為別的,只為杜總以及公司給我的那份感動。年會上的各種獎項,億基金的捐款,杜總的發言,以及最后杜總現場為員工發錢的舉動中,我看到了公司對于感恩的詮釋。我媽媽的手受傷了,公司知道后,給申請了慰問金,對于我來說不是錢那么簡單的事了,而是公司對于普通員工的關懷。在那一刻,我對自己說,公司給了我們那么多,我們只有用努力的工作來回報公司了。
到今天為止我來公司整一個月了。我所屬部門是特需執行部,以后的工作是負責愉富到多米尼加的訂單,從業務到采購。剛開始進公司的時候,對于現在的工作是一頭霧水,摸不清門路,可是我給自己定的目標是年前熟悉基本的工作,年后正式自己操作。然后在這一個月中,通過同事的幫助,再加上我自己的理解,終于對現在的采購流程在腦海中形成了大體的框架。我知道了如何安排新訂單,如何跟蹤發貨,如何使用erp系統,根據同事的往來郵件學習溝通的方式。。。。這算是我進公司一個月來取得的成績吧。提起成績,那就免不了想到自己的不足。前幾天mukesh來公司,后來我們一起去了保定工廠參觀學習。我突然發現,我的聽力真的有待提高。因為有些東西確實是沒有聽懂。我知道印度人帶口音,可能我們第一次接觸很不適應,但是我想這不是借口,為了以后的工作,我也需要把聽力提高上來。語言就是在運用中提高的,這將是一個持續的工作。
對于xx年的工作計劃,劉總當時給我們每個人都做了規劃,我感覺很好也很受用。第一季度完成愉富到多米尼加的采購跟單工作,二季度開始介入業務跟單工作,二季度完成所有愉富采購跟單和業務跟單工作。這是一個很明確的方向,具體的工作需要靠我平時的工作態度和熱情來盡快上手。我深知,只有自己上手工作,在具體操作中才能更加深刻的理解工作,發現問題,解決問題并得到提高。現在有些訂單還是以相仿為主,我只是起輔助的作用,我希望通過自身的努力,在年后一個月內自己能夠獨立操作訂單。我會朝著這個方向努力,達到劉總給我定的目標。并且在工作中真正做到以市場為導向,以客戶為中心,發揮主觀能動性,使公司利益最大化。
酒業公司年度工作總結(通用15篇)篇十二
轉眼間,本學期的工作就要接近尾聲了。這個學期在各位老師的幫助支持下,在園長的信任鼓勵下,使我在各方面都有所收獲,對自己的工作表現也有滿意與不足,但無論怎樣,都需要自己以后更加的努力。
第一,在業務素質方面,從自我感覺上講有較大的提高。在踏入幼兒園的第二個年頭里,在這個熟悉的環境里,在各位老師和園長的幫助下,使我的個人專業技能得到了一定水平的提高。為了提高自身素質,開拓自己的視野,在工作之余,我經常翻閱一些有關幼教方面的書籍,瀏覽幼教網頁,隨時記下可借鑒的教學經驗、優秀案例等材料,不斷為自己充電。同時向有經驗的教師請教,干中學,學中干,不斷積累經驗。
第二,在教學工作中,學會了如何更加仔細的去觀察了解幼兒;如何用行動去關愛每一名幼兒;如何對待他們的錯誤行為;如何對待他們的撒嬌行為;如何對待他們的故意惡作劇行為。愉快的心情是產生學習興趣的重要因素,所以我從激發學生的學習興趣入手,運用謎語導入新課、故事貫穿活動始終。我運用自己的專業知識、已有實際工作經驗減輕了家長們的顧慮。也將我的熱情傳遞給了每一位幼兒,讓他們從心底愛上了“學前班”這個大家庭。每個孩子不僅學會了書本上的知識,更重要的是他們變的自信了、有想法了;會發現問題、提出問題、解決問題了。
第三,密切聯系,增進家園互動 。為了更好的做好家長工作,在每半月的家園練習冊中,我都會及時向家長反饋幼兒在園里的各種表現。對個別幼兒出現特殊情況時,我也會立刻打電話向家長詢問、了解幼兒情況,及早掌握幼兒情況的第一手資料。為了充實家長們的育兒經驗,每月都及時更換家園聯系欄中有關保育的文章,并通過家長之間互相交流育兒的經驗,共同促進幼兒的成長。
我希望我在以后的工作中,我會更加的再接再厲,更加的嚴格要求自己,盤點本學期,有收獲,也有遺憾。我將積累收獲的經驗,吸取遺憾的教訓,努力的完善自己,讓自己掌握更多的知識,掌握更多的解決問題的方法,努力的向自己遠大的目標奮進,我相信在新的一年我一定會做的越來越好!
盤點本學期,有收獲,也有遺憾。我將積累收獲的經驗,吸取遺憾的教訓。
酒業公司年度工作總結(通用15篇)篇十三
_項目部自進入20xx年后,在集團公司的領導下,在_區城管局領導的關心和指導下,以及在_街道辦事處城管科的大力支持下,堅持以提高工作質量求生存,以搞好安全管理為保障,為加強環境衛生精細化的管理,在精、細、嚴上狠下功夫,并在抓好職工隊伍建設、提高作業質量方面抓住有利時機大做文章,扎實有效地開展了_轄區的管理工作。現就主要工作總結如下:
在項目經理帶領下,全體管理員思想統一、目標一致。對全體員工堅持不懈地進行思想教育和安全操作知識培訓,積極組織開展安全宣傳月活動。對全體環衛員工進行了一次"關愛生命、安全生產"的安全教育活動,并堅持新聘員工必須進行崗前安全培訓和案卷答題考試合格的上崗制度,堅持每周班組會上必講安全作業重要性的會議制度。為此,還抓住今年_市環衛工人發生的多起安全事故血的教訓,加強了對道路清掃人員、垃圾清運人員、駕駛員的安全教育和培訓。
與此同時,還加大了對違反安全作業規定的員工處罰力度。項目部還就對車輛較快的路段要求擺放安全錐,而一些工人以種種理由拒不按要求執行一事,在處罰工人時,首先采取對執行力不強的管理員處以重罰的處理方法后,便有效地起到了很好的警示作用,這一工作也隨之得以順利進行了下去。
過去有相當一部分員工對公司要求安全作業的一些規定,不理解并帶抵觸情緒的現在對我們的工作都能給予支持和理解了,甚至有時在我們管理很嚴厲的情況下還帶著感激之情找到我們承認錯誤。項目部未發生過一起安全事故。更可喜的是,絕大部分員工都能自覺遵守安全作業規章制度,安全作業基本上深入人心。
項目部抓住市政府為環衛工人增加工資這一契機,不失時機地向公司領導建言,并制定出切實可行的實施方案,在公司領導大力支持下,項目部利用各種場合,采取多種形式宣講。先后分期分批組織員工開展了多次愛崗敬業,遵守勞動紀律,表彰好人好事,評選優秀員工率先增加工資以激勵一些落后分子的活動。并將(_區城管局環境作業考核標準)印成傳單人手一份組織學習,使其讓每位工人了解自己的工作清楚自己的責任。
通過這次增加工資所進行的一系列整頓工作過程中,這些過去非常突出的問題都一一的得到了有效解決。值得一提的是,這次項目部就漲工資一事所采取的辦法不僅使老員工有了一種危機感,還大大鼓舞了新員工的積極性,同時還獲得了_區城管局和業主的肯定。
為了把環衛作業質量的精細化落到實處,在公司制定的管理人員職責的基礎上,項目部根據自己的實際情況,進一步完善了分級管理、逐級落實制度。現在每天除了做好日常工作外,還建立起了自查自評機制,每周堅持對每條街道按區城管局測評標準進行一次自查,然后對其所在班組評分。經實踐證明,效果很好,各班組作業質量明顯一次比一次好。
同時,項目部還借鑒"_區城管局200指揮中心案件處理辦法"建立了每日案件處理登記制度,為及時處理段面臨時出現的問題和保障_路墻邊死角不積存垃圾衛生盲點發揮了很好作用。這一制度的建立為抓好常規管理達到常態效果有了更好保障,從而把公司領導提出的"真抓實干"要求,作了有益地嘗試,取得了很好效果也真正落到了實處。
另外,在抓好任務到崗責任到人的同時,還向管理人員提出了"三勤""四不要"的要求。
三勤:勤動腿;勤動嘴;勤動腦。
四不要:不要常把"過去"一詞掛口中當托詞;不要常用"已經"一詞搪塞上級領導;不要常把責任往工人身上推;不要常把問題復雜化。
項目部采取的這些措施有力地推動了各項工作順利而又健康的發展。項目部全體員工經過辛勤的工作,終于換來了由去年11月份剛接收時的全區環衛作業測評中排名13位(倒數第2名),至今年_月份全區環衛作業質量測評中的_名,到_月份取得全區環衛作業質量測評第_名的好成績。
不僅于此,項目部并不以此為滿足,發揚與時俱進的精神,以"逆水行舟用力撐一篙松勁尋千里"來告戒自己,又進一步提出了"保7爭6"新的奮斗目標。在新的口號鼓舞下,最近項目部還主動將轄區內所有陳舊銹飾的垃圾池、垃圾桶油漆一新,使其桶點更加整潔規范了。
在今后的工作中,我們將在加強管理的同時一如既往地加大職業道德教育力度,做好職工思想工作,規范職工思想行為,堅持以人為本,提高隊伍戰斗力,為繼續全面貫徹落實科學發展觀,以"清潔城市、美化城市、造福人民"為根本宗旨,發揚顧全大局、無怨無悔的奉獻精神;發揚不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業精神;發揚團結一心、密切協作的團隊精神,進一步增強榮譽感、責任感和緊迫感,愛崗敬業,開拓創新,以更加飽滿的工作熱情、扎實苦干的工作作風,為建設_世界現代化田園城市,為_區環境衛生工作增光添彩,為使_公司環衛工作走上有序、健康、可持續發展的道路而做出應有的貢獻。
酒業公司年度工作總結(通用15篇)篇十四
本次競爭上崗,按照總部要求,旨在配合分配制度改革,變崗位技能工資制度為崗位工資制,以便進一步建立市場機制,適應建立現代企業制度的要求。競爭以編制定員為依據,富余人員分三年逐步顯化到位,公司核定了編制定員的單位,今年至少顯現1/3,未核定編制定員的單位,至少顯現3%。在競爭上崗實施過程中,通過進一步加強領導、精心組織、規范操作、嚴格程序,順利完成了該項工作,妥善安臵了富余人員。更重要的是,通過實施競爭上崗,職工的思想認識水平有較大的提高,觀念發生了轉變,對改革持贊同態度,“上崗靠競爭,收入憑貢獻”的競爭意識已深入人心,整個競爭上崗過程平穩有序。競爭機制產生了巨大的生產力,在員工群眾中煥發了極大的生產熱情。
據統計,本次實際顯現了下崗職工1176人,大部分單位超額完成了下崗指標,其中:待崗73人,轉崗221人,內退71人,進再就業服務中心53人,其中自謀職業26人,申請解除勞動合同710人。目前,各單位正在根據公司規定的安臵渠道對下崗人員進行妥善安臵,基本實現了公司協調委、公司黨委對競爭上崗工作“既有壓力,又要穩妥”,“積極穩妥”“穩定高于一切”的政治目標要求,職工隊伍和生產秩序正常,為分配制度改革打下了堅實的基礎,受到了公司協調委、公司黨政領導的充分肯定和好評。
本次競爭上崗工作8月4日公司召開了競爭上崗工作會議后,各單位抓緊修改完善了實施細則,經過合法的程序后,按公司規定的時間進度安排,完成了競爭上崗工作。本次競爭上崗工作與以往相比,呈現如下幾個特點:
(一)領導重視,組織嚴密
1、在制定公司競爭上崗工作指導意見時,深入調查研究,先后召開了十七次會議,廣泛征求二級單位廠長、書記、分管領導、工會主席、人力資源部門負責人及基層車間主任、書記、班組長、職工代表等各方面人員的意見,對《20xx年員工競爭上崗工作指導意見》進行了十余次修改,進一步統一了思想、提高了認識,使方案既科學又切合公司實際。
2、根據上級指示精神結合公司實際,制定下發了文件,進一步明確了下崗人員的5種安臵渠道及待遇,同時又拓寬了第6條渠道,公司將積極向總部爭取政策審批,批復后,按批復的意見辦理。
3、為積極穩妥地開展好競爭上崗工作,公司成立競爭上崗工作指導小組,到各單位進行調查指導;設立了咨詢辦公室和,配備了專門值班人員,及時進行釋惑解疑,確保了政策透明。自7月31日至8月31日,據不完全統計,公司咨詢辦公室受理400多個,來人咨詢80多人次,答復問題500余次;建立了例會制度,每周對調查和咨詢過程中發現的問題集中研究解決,確保了競爭上崗工作的平穩開展。
4、各單位都按公司的要求,成立了競爭上崗工作領導小組和指導小組,設立了咨詢辦公室和,保證了競爭上崗工作的組織領導和政策透明。
(二)嚴格程序,操作規范
本次競爭上崗,以編制定員為依據,富余人員分三年逐步顯化到位,公司核定了編制定員的單位,今年至少顯現1/3,未核定編制定員的單位,至少顯現3%。公司共分解下達了718個下崗指標,但據初步調查統計,實際顯現了下崗職工1176人,大部分單位超額完成了下崗指標。在操作過程中,大部分單位都能做到嚴格按照程序進行操作,按照職代會通過的實施辦法競爭,收到了較好的成效。
(三)與分配制度改革相結合,改革力度大
由于大部分單位按照規定程序操作,在競爭上崗之前公布了崗位類別,員工在競爭之前就知道所競爭的崗位報酬的大約排序和勞動報酬額度,比原來幾次競爭上崗的激勵力度大大加強,大家都知道要競爭的崗位價值,認真參與競爭,避免了不穩定因素的出現。如生活管理部,此次分配制度改革屬于低類別比較集中的單位,被稱為改革的導火索,稍有不慎,就有可能連續發生群訪事件,特別是剛剛分出來的幼教中心,其主要工作崗位均為低類別崗位,都增加了競爭上崗工作的難度。
(四)措施嚴密得當,實現了積極穩妥的要求
盡管難度較大,但由于措施得當,仍實現了積極穩妥的要求。
1、先機關后基層,先主管后主辦,先管理層后操作層,改革得到了大部分職工的理解,保證了競爭上崗的順利進行。特別是公司機關,這次帶了個好頭,走在了全公司的前頭,通過競爭上崗,誕生了機關3個公司xx個主管,xx個主辦,xx個副主辦,共有xx人從一般管理人員崗位走上了領導崗位,有人從科級付科級回到了主辦崗位,并不再保留待遇。儲運廠分中層干部、一般管理、操作崗位三個層次,設計了三套方案,組織了競爭上崗。同時,為確保競爭上崗方案的科學性和可操作性。中層干部男滿45、女滿40歲,可申請不參加競爭上崗,直接進入發展研究中心(18人,14個正科,4個副科),有4名科級干部競爭未上崗,到了一般管理崗位。機關機構和人員改革一步到位(9個機構,85名管理人員)。
2、打破干部工人身份界限,不拘一格降人才,給了工人身份的職工以更大的激勵政策,為人才脫穎而出創造了好的環境。據統計,從工人崗位競爭到干部崗位上的職工共有2464人,占已競爭上崗人數的32%。
3、確保公平公正競爭,是做好競爭上崗工作的關鍵。為達到這個要求,各單位從方案的制定上,到政策的宣傳執行上,無不圍繞這個原則開展工作。雖然時間緊迫,但仍然有幾個單位進行了考試。如腈綸廠,儲運廠等。熱電廠結合本廠實際,按照先機關、后基層,先科級干部、后一般管理人員的順序依次展開,一級帶動一級,整體互動,組織嚴密,穩步推進。公司下達的127個下崗指標,實際完成132個。機關由原10個處9個科減到編制10個部室,管理人員由145人減至121人(定員105人),145名科級干部,79名競爭上崗,66名下崗,34名直接進入研究發展中心(男滿50,女滿45歲實行一刀切,不再競聘),32人競爭了一般管理崗位。由于確實做到了公平競爭,機關做出了表率,職工思想觸動較大,認識到位,雖然競爭上崗的力度很大,但運行平穩。
4、妥善安臵下崗人員。各單位正在根據公司規定的5種安臵渠道對下崗人員進行妥善安臵,由于后路暢通,安臵得力,真正實現了積極穩妥。
酒業公司年度工作總結(通用15篇)篇十五
今年我區農機監理在區政府和市局監理處的正確領導下,堅持以中央十六屆五中全會和市委八次會議精神為指導,以《道路交通安全法》和《農機化促進法》為依據,以市局20xx年度農機監理目標管理責任制為具體工作目標,嚴格執法、文明執法,共創和諧、平安農機監理的總思路。年初就狠抓各項崗位目標的分解,落實到人,真抓實干,現已全面完成農機監理任務。具體主要抓了以下工作。
為了認真貫徹市農機局津農機監(215)2號文件精神,結合我區實際,下發了關于開展20xx年度拖拉機等農業機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知的文件,召開了xx區20xx年度農機總檢審驗動員會議,明確了任務、要求、措施,下達了20xx年度農機總檢審驗指標,成立了總檢審驗領導小組及總檢審驗辦公室。
我們的具體做法是:目標到鎮(協會),任務到人,采取集中審驗,鎮站配合的辦法,抽調專人,深入鎮、村,走進農機戶,到田間地頭、施工場地為農機戶審驗服務;在3月15日召開了xx區20xx年度農機總檢審驗現場會,并下發了農機簡報,對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用;另外在區政府行政執法大廳設立了農機服務臺,開展便民服務活動。截至8月全面完成總檢審驗任務截至8月已全面完成總檢審驗任務,今年共年審拖拉機942臺,占年度審驗計劃113.5%;駕駛員安全教育979人,占年度審驗計劃的131.6%。
根據市農機局津農機監[215]16號文件精神,結合我區實際,制定了農機監理行風評議活動實施方案,明確了指導思想、目的要求、評議內容、具體措施和評議時間步驟。在行風評議中,按照行風評議活動實施方案的要求,以提高監理人員行政執法能力和服務水平為目的,通過認真自查自評,找出差距,認清不足,并針對問題,深刻反思,突出重點,在依法政和依規辦事、政務公開和事務公開、工作效率和服務質量、隊伍綜合素質、作風方面,提出切實可行的整改措施。在整改階段,區中心下發了知榮辱,樹新風,搞好行風評議,共創和諧農機監理的農機簡報,促進了個人評議,單位整改,建章建制。區已建立和完善了以服務承諾制度、錯案責任追究制度和行風評議制度為重點的各項制度,建立和完善適應高效快捷的工作機制和監督機制,轉變了工作作風、提高工作效率。通過行風評議,規范服務行為,規范政策行為,規范辦事行為,促進我區農機監理人員政治和業務素質的進一步提高,促進農機監理系統行風建設和監督機制的進一步規范和完善,切實做到敬業為農、優質服務、文明辦事、廉潔高效。
今年我區農機監理工作緊緊抓住農機安全生產這個中心,圍繞全年農機安全監理工作目標任務,認真落實農機安全生產專項治理各項措施,層層簽訂農機安全生產責任狀,依法行政,全面規范農機監理工作,強化源頭管理,認真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作,提高檢審率和檢審質量,切實加強田檢路查,排查事故隱患,確保農機安全生產和道路交通安全。至目前為止,共檢查運輸拖拉機1165臺次,糾正違章632人次,簽訂農機安全生產責任狀(書)641份,全區農業機械的安全性能和駕駛員的安全生產意識、技術水平得到明顯提高,全年未發生農機責任事故和死亡事故。
(一)、統一思想,加強宣傳,提高對專項治理的認識
按照市農機局津農機監2159號文件精神,結合我區實際情況,對專項治理工作做出了詳盡安排部署,狠抓落實,要求各鎮要把農機安全生產的宣傳放在首要位置,積極爭取政府的重視和支持,宣傳到家喻戶曉,排查農機安全隱患,有步驟開展專項整治工作。全區營造了農機安全生產專項治理輿論氛圍,大力宣傳農機安全生產專項整治活動的意義,使遵章守法成為農民機手的自覺行動,確保專項治理活動活動取得了良好成效。
(二)、強化組織領導,簽訂農機安全生產目標責任書
為了保證農機安全生產,區農機監理科與各鎮農機管理站簽訂農機安全生產責任書,落實工作責任制,要求各鎮要把農機安全生產工作貫穿于全年農機監理工作之中,切實加強領導,層層抓落實,齊抓共管,確保農機安全生產。在農機總檢期間,各鎮和區協會與農機戶簽訂農機安全生產責任書共641份,從而實現了農機安全檢查工作力度不減,農機安全生產宣傳力度不退,真正做到了農機安全工作長年抓。
(三)、強化源頭管理,提高拖拉機的檢審率和檢審質量
拖拉機的年檢年審工作是農機安全生產專項整治的重點工作,通過檢審使農業機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高,為此,各地在檢審中嚴格執法,強化質量。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點:一是檢審質量明顯提高。二是服務質量日益提高。在檢審工作中,主動做好服務工作,農機監理員下村到戶,田間地頭,并幫助機手做好拖拉機的維修保養工作。
(四)、加強田檢路查,確保農機安全
農機安全監理工作的目的是確保農機作業安全,各鎮和區監理科積極主動深入田間、上路檢查,糾正違章,打擊黑機非駕,檢查一臺,處理一臺。開展農機安全宣傳,加強對場頭機械的檢查監督管理,組織技術人員對投入作業的機械逐臺檢查,維修保養,把事故消除在萌芽狀態。
另外,共完成了市局下達的中國農機化報紙98份和學習手冊96份及中國農機監理雜志12的征訂工作,并發了十三期農機簡報(已上報市局監理處),從而農機各類事故得到全面控制,農機安全生產責任制得到了進一步落實,保證了我區農機作業安全生產。
市農機局監理處下達的20xx年度農機安全監理工作目標管理責任書的要求,將目標任務分解到各鎮和協會。同時,我科進行目標細化,分解到人,明確了責任,層層簽訂農機安全責任書,做到有章可循,有據可罰。另外,還對xx區行政執法依據進行梳理,并向區政府上報了xx區農業機械服務中心行政執法依據梳理結果報告和xx區農機服務中心行政執法職權分解報告,并建立了農機行政執法錯案追究責任制度、農機行政執法人員培訓制度和農機行風評議制度。還加強了基礎管理工作,對原農機監理檔案進行認真清理,對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現計算機管理。
在總結經驗的同時,我們還應清醒地看到,農機監理仍面臨一些困難和問題,主要表現在:
二是農機手法律意識淡薄,還有“黑車非駕”的現象;
三是農機作業量少,大部分車輛閑置,農戶不愿意參加年度審驗