月工作總結(jié)不單是要回顧過(guò)去，還要展望未來(lái)，為下個(gè)月的工作制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃。下面是一些值得借鑒的月工作總結(jié)范文，大家可以參考一下。

區(qū)供銷社工作總結(jié)及工作思路（熱門18篇）篇一

根據(jù)《xx市供銷合作社關(guān)于推進(jìn)新型農(nóng)資供應(yīng)體系建設(shè)實(shí)施方案的通知》精神，我縣有序推進(jìn)新型農(nóng)資供應(yīng)體系建設(shè)，各項(xiàng)工作初見(jiàn)成效。

一是規(guī)范完善農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)方式，形成"公司總部+配送中心+直營(yíng)店"的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)終端的掌控力；二是建立相對(duì)穩(wěn)定的農(nóng)資貨源渠道，拓展與xx集團(tuán)、xx集團(tuán)等名優(yōu)品牌化肥生產(chǎn)企業(yè)合作，打造品牌營(yíng)銷形象，凈化流通市場(chǎng)，引導(dǎo)農(nóng)民購(gòu)買放心農(nóng)資產(chǎn)品。

一是建設(shè)聯(lián)采直供平臺(tái)。突破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，由過(guò)去的農(nóng)資供應(yīng)中間商向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的物流商和服務(wù)商轉(zhuǎn)變，農(nóng)資公司對(duì)接種植大戶、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)及農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，簽訂農(nóng)資聯(lián)采直供協(xié)議，采取"點(diǎn)對(duì)點(diǎn)"直供，減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本，讓利于農(nóng)，新型服務(wù)方式引導(dǎo)銷售；二是搭建科技服務(wù)平臺(tái)。積極發(fā)揮莊稼醫(yī)院科技服務(wù)作用，推進(jìn)按需配送、科技咨詢、科學(xué)用肥、配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治等"一站式"服務(wù)創(chuàng)新；三是創(chuàng)建信息共享平臺(tái)。建立縣城為中心，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為骨干，村為基礎(chǔ)的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，及時(shí)傳輸商品供求信息。今年初，縣供銷社在任市供銷社召開(kāi)新型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)暨科技下鄉(xiāng)推進(jìn)會(huì)，任市供銷社由過(guò)去單一的'農(nóng)資供應(yīng)中間商向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變，積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，大力發(fā)展種糧大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社和農(nóng)民企業(yè)，天元農(nóng)資公司采取"點(diǎn)對(duì)點(diǎn)"直接供肥給新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，開(kāi)展科技咨詢、配方施肥、科學(xué)用藥及統(tǒng)防統(tǒng)治"一站式"服務(wù)創(chuàng)新。上半年，任市供銷社簽訂化肥直供合同26份，數(shù)量近3000噸，其中：碳銨20xx噸，尿素1000噸，多效肥1000噸，在服務(wù)對(duì)象中，提供配方施肥、防病治蟲(chóng)等農(nóng)技服務(wù)面達(dá)90%以上，減少了中間環(huán)節(jié)，大大降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，有效地促進(jìn)了農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。三是農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)取得較快發(fā)展。全縣已建莊稼醫(yī)院55家，新網(wǎng)工程網(wǎng)點(diǎn)70個(gè)，配送中心6個(gè)，配送站4個(gè)，配送面覆蓋全縣194個(gè)行政村，1467個(gè)村民小組，配送率達(dá)100％，年配送化肥等農(nóng)用物資2.6萬(wàn)噸，占市場(chǎng)需求的xx％。

誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是農(nóng)資服務(wù)的前題，產(chǎn)品質(zhì)量是保障農(nóng)民利益的生命線。為確保農(nóng)資服務(wù)到位利好，一是配合有關(guān)部門開(kāi)展農(nóng)資打假專項(xiàng)活動(dòng)，建立農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，配合工商、質(zhì)檢每年"3.15"開(kāi)展"農(nóng)資打假"專項(xiàng)活動(dòng)，有效杜絕假冒偽劣農(nóng)資品進(jìn)入供銷流通市場(chǎng)，保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，維護(hù)農(nóng)資市場(chǎng)正常秩序；二是春耕時(shí)節(jié)，扎實(shí)開(kāi)展"兩放心、三到戶"送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)資誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

區(qū)供銷社工作總結(jié)及工作思路（熱門18篇）篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

縣委、縣政府：

2021年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市供銷社的指導(dǎo)下，緊緊圍線“高質(zhì)量實(shí)施鄉(xiāng)村振興”的發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真履行部門職能，努力創(chuàng)新工作方式，開(kāi)拓創(chuàng)新真抓實(shí)干，工作取得了新的進(jìn)展，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、2021年工作總結(jié)。

金融服務(wù)額截至x年x月底為x萬(wàn)元，與去年同期相比，降幅明顯；

根據(jù)直報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)顯示，我縣供銷系統(tǒng)今年x—x月份與去年同期相比經(jīng)濟(jì)情況有所回暖，經(jīng)濟(jì)受疫情影響的情況正慢慢緩解。

二是以六個(gè)有標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)了靈金“三位一體”合作示范帶建設(shè)；

三是組織x縣農(nóng)合聯(lián)會(huì)員x人，在浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院參加了為期x天的x年度x縣農(nóng)合聯(lián)“三位一體”培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容涉及數(shù)字農(nóng)業(yè)、農(nóng)民合作社相關(guān)法律等，提高我縣農(nóng)合聯(lián)成員運(yùn)作能力與經(jīng)營(yíng)管理水平。四是全力做強(qiáng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，推進(jìn)村級(jí)綜合服務(wù)社和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心等平臺(tái)建設(shè)。以農(nóng)超對(duì)接為目標(biāo)，積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，提升品質(zhì)，挖掘市場(chǎng)價(jià)值和文化內(nèi)涵。

聯(lián)合縣農(nóng)商行開(kāi)展對(duì)農(nóng)合聯(lián)成員進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)定及授信工作。五是積極參與“大縣大建，大建大美”的副食品市場(chǎng)一期過(guò)渡搬遷工程項(xiàng)目，截至x月中旬，副食品市場(chǎng)一期x間私營(yíng)商業(yè)用房中有x間已同意按照《b-x地塊國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償方案》進(jìn)行安置和結(jié)算，簽訂了申請(qǐng)報(bào)告。

中心組成員輪流進(jìn)行中心發(fā)言共計(jì)x人次；

青年理論學(xué)習(xí)小組共組織學(xué)習(xí)x次；

二是持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，班子成員和科室負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)履行主體責(zé)任公開(kāi)承諾書(shū)，把全面從嚴(yán)治黨任務(wù)細(xì)化分解落實(shí)到科室，實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。三是配合縣委巡察整改回訪檢查組和縣委第三巡察組，深入開(kāi)展供銷系統(tǒng)內(nèi)（基層供銷社）腐敗和作風(fēng)問(wèn)題的集中整治工作。

二、2022年工作打算。

2022年，縣供銷社工作雖然取得了一定成績(jī)，但離縣委、縣政府的要求還有一定差距。下步工作中，我們將查找差距、增添措施、落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

二是抓好供銷為農(nóng)發(fā)展調(diào)研分析，著力在提升農(nóng)業(yè)發(fā)展課題質(zhì)量上下功夫，提高課題研究的前瞻性、應(yīng)用性、針對(duì)性。廣泛開(kāi)展供銷為農(nóng)發(fā)展調(diào)查研究，拓寬調(diào)研思路、創(chuàng)新調(diào)研手段，提高調(diào)研質(zhì)量，更好地為縣委縣政府為農(nóng)決策服務(wù)。

（二）緊貼發(fā)展抓項(xiàng)目。一是要啟動(dòng)x縣數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè)。積極與市供銷社對(duì)接，數(shù)字化賦能，理清數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè)的方法思路。推動(dòng)“三位一體”農(nóng)合聯(lián)數(shù)字化工程建設(shè)工作，全力打造“集生產(chǎn)、供銷、信用單位服務(wù)于一體的農(nóng)合聯(lián)數(shù)字化平臺(tái)”。二是開(kāi)展x縣馬站供銷社現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心提升工程。以x馬站意達(dá)種苗科技有限公司為載體新建一家新的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，按照省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打造。

（三）提升服務(wù)抓建設(shè)。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育，按照縣直機(jī)關(guān)工委要求，抓好黨史學(xué)習(xí)、抓好黨委理論中心組學(xué)習(xí)、青年理論學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)和干部學(xué)習(xí)，不斷提高科學(xué)理論素養(yǎng)和實(shí)踐相結(jié)合的本領(lǐng)。二是抓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，治理作風(fēng)存在的問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高干部拒腐防變的能力。三是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)“清廉供銷”機(jī)關(guān)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的監(jiān)督，進(jìn)一步落實(shí)述職述廉、談話和誡勉等黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度，強(qiáng)化日常監(jiān)督。

縣供銷社上下將切實(shí)增強(qiáng)全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高全縣供銷系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)水平，以更新、更優(yōu)的業(yè)績(jī)，積極數(shù)字賦能，落實(shí)“農(nóng)業(yè)看x”攻堅(jiān)行動(dòng)，全面提升x“三農(nóng)”發(fā)展水平，為高質(zhì)量建設(shè)“浙江美麗南大門”作出新的更大的貢獻(xiàn)。

區(qū)供銷社工作總結(jié)及工作思路（熱門18篇）篇三

（一）目標(biāo)任務(wù)：

截至目前全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxxx萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxxx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元，所有者權(quán)益xxx萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)x%、x.x%、x.x%。

（二）亮點(diǎn)成效：

1、認(rèn)真落實(shí)整改專項(xiàng)巡察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。針對(duì)本系統(tǒng)腐敗問(wèn)題易發(fā)多發(fā)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)明確整治措施，深入開(kāi)展全面從嚴(yán)治社暨腐敗問(wèn)題重點(diǎn)整治工作。認(rèn)真落實(shí)整改專項(xiàng)巡察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，已全部整改完成。完成了社有資產(chǎn)清理清查工作，制定了《縣供銷社企業(yè)資金、資產(chǎn)管理暫行辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)社有資產(chǎn)的'監(jiān)管運(yùn)營(yíng)。

2、扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化服務(wù)。在縣政府和省供銷社簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議框架內(nèi)入股xxx有限公司，縣供銷社成立xx有限公司，共同開(kāi)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，助力鄉(xiāng)村振興。已指導(dǎo)幫助成立了x家土地股份專業(yè)合作社，協(xié)議托管土地面積xxxx余畝。xx農(nóng)資公司累計(jì)投資xxxx萬(wàn)元擴(kuò)建農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)配送中心xxxx平方米，新建xxxx平方米果品恒溫庫(kù)及展銷大廳，新建一處占地xx畝果品批發(fā)市場(chǎng)，購(gòu)置糧食種植、收割、烘干等設(shè)備xx臺(tái)套，全方位開(kāi)展為農(nóng)綜合服務(wù)。磚埠供銷農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心與中化集團(tuán)合資擴(kuò)建、新建農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)配送設(shè)施xxxx平方米，倉(cāng)儲(chǔ)、配送能力和服務(wù)區(qū)域擴(kuò)大一倍以上。

3、扎實(shí)推進(jìn)“村社共建”項(xiàng)目。編制完成xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、x鎮(zhèn)xx村和xx鎮(zhèn)xx社區(qū)等x個(gè)“村社共建”實(shí)施方案，工程前期準(zhǔn)備工作正在有序推進(jìn)。

4、推進(jìn)社企合作發(fā)展。xx有限公司與xx有限公司共同研發(fā)生產(chǎn)“紅嫂百花情”牌蜂蜜，投放市場(chǎng)后成為中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)走親訪友和沂蒙紅色旅游紀(jì)念暢銷品；與xx公司全面合作，在資金、項(xiàng)目、原料購(gòu)銷、產(chǎn)品包裝、宣傳推介、銷售等方面提供支持和服務(wù)，幫助公司優(yōu)質(zhì)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品推向全市、全省乃至全國(guó)，提高產(chǎn)品知名度。

（一）任務(wù)目標(biāo)和主要指標(biāo)計(jì)劃：

全系統(tǒng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxxx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元，所有者權(quán)益xxx萬(wàn)元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比分別增長(zhǎng)x%、x.x%和xx%。

（二）重點(diǎn)工作任務(wù)計(jì)劃：

1、繼續(xù)抓好農(nóng)民合作社示范社建設(shè)。xxxx年新（參）建和規(guī)范提升蔬菜、果品、大田作物種植和土地股份合作社等農(nóng)民專業(yè)合作社x處，提升專業(yè)合作社服務(wù)水平和示范帶動(dòng)能力。

2、持續(xù)做好農(nóng)業(yè)規(guī)模化服務(wù)工作。積極開(kāi)展農(nóng)資配送、農(nóng)技服務(wù)、水肥一體化等大田作物托管服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品加工銷售等個(gè)性化、定制化服務(wù)。xxxx年新增規(guī)模化服務(wù)面積x萬(wàn)畝。

3、推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)。完成磚埠供銷社x頭為農(nóng)服務(wù)中心后續(xù)建設(shè)，盡快發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)作用。在具備條件的xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)結(jié)合各自區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特色各建設(shè)一處為農(nóng)服務(wù)綜合體，全方位開(kāi)展“三位一體”為農(nóng)綜合服務(wù)，暢通“工業(yè)品下鄉(xiāng)，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”雙向流通渠道。

4、抓好生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作試點(diǎn)工作。

區(qū)供銷社工作總結(jié)及工作思路（熱門18篇）篇四

20xx年，我社將緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神和省、市、縣黨委、政府的工作部署以及上級(jí)社的要求，努力做好各項(xiàng)工作，全面完成縣委、縣政府及上級(jí)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，深刻理解十八屆三中全會(huì)的新論述、新觀點(diǎn)、新要求，積極尋找工作切入點(diǎn)和突破口，把十八屆三中全會(huì)精神貫穿于供銷社改革發(fā)展的全過(guò)程。

進(jìn)一步抓好農(nóng)資保障服務(wù)工作。（1）保儲(chǔ)備。在農(nóng)資市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大，承儲(chǔ)企業(yè)資金缺的情況下，想盡辦法，采取與生產(chǎn)廠家、閩西農(nóng)資公司和中化集團(tuán)等企業(yè)聯(lián)營(yíng)或總經(jīng)銷、總代理的方式，減少資金壓力和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，保質(zhì)保量完成市發(fā)改委下達(dá)我縣1.1萬(wàn)噸（實(shí)物噸）的化肥冬儲(chǔ)任務(wù)。（2）保供應(yīng)。努力使化肥農(nóng)藥品種齊、數(shù)量足、質(zhì)量?jī)?yōu)、結(jié)構(gòu)合理。（3）保質(zhì)量。杜絕假冒偽劣農(nóng)資通過(guò)供銷社流入我縣市場(chǎng)，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。（4）保價(jià)格。合理制定農(nóng)資銷售價(jià)格，自覺(jué)接受物價(jià)部門監(jiān)督，做到政府放心，群眾滿意。（5）保服務(wù)。開(kāi)展送肥、送藥、送技術(shù)到田頭活動(dòng)，積極推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)，做好系列化服務(wù)，提升服務(wù)水平，盡量滿足農(nóng)民需要。

抓好“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)。（1）在現(xiàn)有184個(gè)農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,20xx年力爭(zhēng)再新設(shè)立20個(gè)左右，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)基本覆蓋全縣各行政村。（2）加強(qiáng)與夏商集團(tuán)等企業(yè)的合作，開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”活動(dòng)，推動(dòng)超市與農(nóng)民合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶等對(duì)接，提升農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)多用，雙向流通”。（3）重點(diǎn)做好縣供銷大廈“國(guó)美電器”、“新華都輝業(yè)超市”的配套服務(wù)工作。（4）做好全系統(tǒng)生活資料經(jīng)營(yíng)門店和村級(jí)綜合服務(wù)社的規(guī)范完善工作。（5）繼續(xù)抓好煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，落實(shí)安全經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任，積極參與市場(chǎng)整治，確保安全經(jīng)營(yíng)。（6）做好xx供銷社的恢復(fù)重建工作。（7）新建xx供銷社xx綜合服務(wù)社。（8）擬實(shí)施xx供銷社化肥倉(cāng)庫(kù)的翻新改造工作。（9）爭(zhēng)取在xx供銷社新建日用品配送中心。

全面了解掌握“新網(wǎng)工程”、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)和“萬(wàn)村千鄉(xiāng)工程”等項(xiàng)目政策，把握各級(jí)各部門重點(diǎn)扶持項(xiàng)目的動(dòng)向，切實(shí)提高項(xiàng)目策劃的針對(duì)性和有效性，按照有關(guān)程序搞好項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè)工作，提高項(xiàng)目生成、申報(bào)水平，做到申報(bào)一批，建設(shè)一批、儲(chǔ)備一批。（1）實(shí)施xx供銷社服務(wù)設(shè)施改造項(xiàng)目。（2）完成xx雞生態(tài)養(yǎng)殖基地新建項(xiàng)目。（3）開(kāi)展對(duì)xx、xx、xx供銷社服務(wù)設(shè)施改造項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作。（4）擬在xx供銷社新建黑地膜生產(chǎn)加工廠。（5）擬在xx供銷社改建農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)站。（6）擬在xx供銷社新建農(nóng)民合作社培訓(xùn)中心。

積極向外推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境，營(yíng)造招商氛圍，實(shí)行“保姆式”服務(wù)。（1）做好xx供銷社xx山莊項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取全國(guó)供銷合作總社農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)的支持，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目的整體布局，力爭(zhēng)20xx年基本建成。（2）抓住我縣被確定為全國(guó)21個(gè)林下經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)縣契機(jī)，爭(zhēng)取目前在談意向的xx秉尚石斛科技公司、xx東強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技公司在我縣設(shè)立公司，種植名花、名藥、名樹(shù)。（3）跟蹤落實(shí)20xx年6.18期間我縣梁野仙蜜養(yǎng)蜂專業(yè)合作社與xx農(nóng)林大學(xué)蜂學(xué)院周冰峰教授提供的技術(shù)對(duì)接項(xiàng)目，爭(zhēng)取省發(fā)改委支持，建設(shè)科學(xué)養(yǎng)蜂試驗(yàn)基地。（4）力爭(zhēng)在引進(jìn)不銹鋼下游企業(yè)和再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目落戶xx發(fā)展上有所突破。（5）爭(zhēng)取引進(jìn)世界知名企業(yè)“沃爾瑪集團(tuán)”入駐我縣并爭(zhēng)取供銷社加盟；擬邀請(qǐng)xx市“沃爾瑪”集團(tuán)投資“梁野山旅游綜合開(kāi)發(fā)區(qū)”建設(shè)項(xiàng)目。（6）擬邀請(qǐng)xx市生豬屠宰冷鏈生產(chǎn)企業(yè)在我縣建設(shè)日產(chǎn)3000頭的生豬屠宰廠和冷鏈加工生產(chǎn)企業(yè)。（7）擬與南安客商協(xié)作在xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)新建一家20xx平方米的大型超市。

抓住“十八屆三中全會(huì)決定”中關(guān)于今后財(cái)政資金將重點(diǎn)扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)的政策機(jī)遇，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)我縣各類農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。（1）繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)民合作社，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，嘗試村社共建模式，注重一村一品一特色，力爭(zhēng)全年新發(fā)展20家以上。（2）規(guī)范農(nóng)民合作社運(yùn)作，培育各級(jí)典型示范社，新增市級(jí)4家，省部級(jí)2家以上。積極注冊(cè)商標(biāo)，申報(bào)地理標(biāo)志，無(wú)公害認(rèn)證等。（3）發(fā)揮農(nóng)民合作社聯(lián)合社及縣農(nóng)民合作社發(fā)展服務(wù)中心的作用，引領(lǐng)農(nóng)民合作社抱團(tuán)發(fā)展，為社員和群眾提供政策、技術(shù)、農(nóng)資、融資、培訓(xùn)、信息、協(xié)調(diào)、營(yíng)銷、維權(quán)和合作指導(dǎo)等方面的服務(wù)，提高農(nóng)民合作社發(fā)展水平；同時(shí)加強(qiáng)與各銀行、信用社的合作聯(lián)系，爭(zhēng)取金融部門更多的授信額度，幫助解決農(nóng)民合作社社員在產(chǎn)、供、銷過(guò)程中的資金缺乏問(wèn)題。（4）引導(dǎo)鼓勵(lì)農(nóng)民合作社向限上企業(yè)發(fā)展，力爭(zhēng)培育3家以上。（5）跟蹤落實(shí)xx百家姓農(nóng)民合作社聯(lián)合社申報(bào)的國(guó)家新型農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)（產(chǎn)銷對(duì)接）項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資20xx萬(wàn)元，其中由中央財(cái)政扶持600萬(wàn)元，省財(cái)政配套360萬(wàn)元。（6）加快發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，培育一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地。如茶葉、仙草、漁業(yè)、果蔬、花卉、苗木、鴿業(yè)、蜂蜜、油茶、筍竹、xx雞、食用菌等。

1.加大力度對(duì)省定新建鄉(xiāng)級(jí)綜合維修服務(wù)站、村級(jí)維修服務(wù)點(diǎn)建設(shè)，完善提升縣鄉(xiāng)村示范中心、站、點(diǎn)的規(guī)范化建設(shè)，打造新型社會(huì)化公共服務(wù)平臺(tái)。

2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)造血功能，提高服務(wù)水平。

3.強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范服務(wù)程序，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

健全系統(tǒng)內(nèi)部工作目標(biāo)管理考評(píng)辦法，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)社有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)和管理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，拓展業(yè)務(wù)，增收節(jié)支，增加企業(yè)收益，提高經(jīng)濟(jì)效益。

做好信息工作，及時(shí)發(fā)布農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷信息，為我縣農(nóng)副產(chǎn)品銷售提供平臺(tái)。同時(shí)盡可能與龍頭企業(yè)對(duì)接，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，拓寬農(nóng)副產(chǎn)品供銷渠道，切實(shí)解決農(nóng)民農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”問(wèn)題。

1.加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建和基層黨建工作。在5個(gè)農(nóng)民合作社聯(lián)合社黨總支實(shí)施把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把黨員致富能手培養(yǎng)成農(nóng)民合作社骨干的“三項(xiàng)培養(yǎng)”計(jì)劃，創(chuàng)建xx黨建特色品牌。

2.加強(qiáng)機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建和廉政建設(shè)。堅(jiān)持四個(gè)文明一起抓，改進(jìn)工作作風(fēng)，培養(yǎng)干部職工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，促進(jìn)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。

3.落實(shí)綜治維穩(wěn)和安全責(zé)任。確保“零越級(jí)上訪”和安全生產(chǎn)“零事故”。

區(qū)供銷社工作總結(jié)及工作思路（熱門18篇）篇五

xxxx年上半年，我單位在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》，堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)辦社宗旨，提升為農(nóng)服務(wù)功能，提升基層社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)供銷社和諧發(fā)展，獲得了省供銷社財(cái)政扶持資金xxx萬(wàn)。x-x月份資產(chǎn)總額為xxxxx萬(wàn)，%；所有者權(quán)益總額xxxx萬(wàn)元，%。

（一）深化供銷社綜合改革，做好組建x供銷集團(tuán)（籌）前期籌備工作。區(qū)供銷合作社現(xiàn)管轄x家公司、x家基層供銷社和x家綜合商店。現(xiàn)有社有固定資產(chǎn)近xx處，其中xx處房產(chǎn)已納入拆遷范圍，剩余房產(chǎn)均在出租，資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理能力較弱。為盤活社有資產(chǎn)，促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值，區(qū)供銷社牽頭成立以全系統(tǒng)社有資產(chǎn)為依托的供銷集團(tuán)（籌）。目前前期的籌備工作已經(jīng)基本完成：委托一川評(píng)估公司對(duì)區(qū)供銷系統(tǒng)參與組建集團(tuán)公司的資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估值約為x.x億元。集團(tuán)公司名稱已通過(guò)工商核名，公司名稱為x甌匯實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司，注冊(cè)資金xxxx萬(wàn)。股份比例構(gòu)成：由區(qū)供銷資產(chǎn)管理服務(wù)提取xx%股份，剩余xx%股份按照各單位的資產(chǎn)評(píng)估值分配入股比例。前期啟動(dòng)資金由區(qū)供銷資產(chǎn)管理服務(wù)部、x土產(chǎn)廢舊物資公司、梧田綜合商店按投資比例注入。籌備方案已經(jīng)區(qū)政府辦公會(huì)議同意，提交深改委會(huì)議和區(qū)委常委會(huì)會(huì)議同意后進(jìn)行實(shí)體組建。

（二）深化“三位一體”改革，重組供銷超市有限公司。今年以來(lái)，我單位多次詳細(xì)了解供銷超市經(jīng)營(yíng)狀況，討論供銷超市有限公司股權(quán)重組事宜。年初已委托x鹿程資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所對(duì)供銷超市有限公司資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，萬(wàn)元。已確定的注資方為四家公司：x市農(nóng)合聯(lián)實(shí)業(yè)發(fā)展公司（市農(nóng)合聯(lián)下屬公司）、x供銷集團(tuán)（籌），x農(nóng)合實(shí)業(yè)公司、x稻緣糧油食品有限公司（作為管理層和社會(huì)資本投資人持股），x家占股分別為xx%、xx%、xx%和xx%，各方依據(jù)出資比例對(duì)所出資企業(yè)行使出資人權(quán)利。注冊(cè)地為x市x區(qū)，注冊(cè)資金為xxxx萬(wàn)元，區(qū)政府辦公會(huì)議已同意組建方案，提交區(qū)政府常務(wù)會(huì)議同意后重組工作開(kāi)始實(shí)質(zhì)性操作。

1.抓好美麗鄉(xiāng)村田園綜合體建設(shè)。該項(xiàng)目方案主要開(kāi)發(fā)原則為：政府主導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)，農(nóng)合公司、社會(huì)資本與農(nóng)民個(gè)人共同參與，建成后的田園綜合體各項(xiàng)目由政府、社會(huì)投資方、農(nóng)民等按比例各自持有，真正體現(xiàn)了共建共享新理念。兩個(gè)村為我市為數(shù)不多的山間小盆地，均有xxx多年的悠久歷史，又是革命老區(qū)。平方公里，有戶數(shù)xxx戶，人口xxxx人。共有農(nóng)房xxxx余間，地基xxx間，建筑面積xx萬(wàn)平方米，平方公里的規(guī)劃面積，目前已經(jīng)完成發(fā)改立項(xiàng)、規(guī)劃調(diào)整、初步設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)性工作，完成潘岙片xxx戶舊房拆除和一期周轉(zhuǎn)房xx間交付使用等實(shí)質(zhì)性工作，今年x月份已經(jīng)與x時(shí)代集團(tuán)簽訂了總投資xx億元的框架合作協(xié)議。

2.加快x花城項(xiàng)目建設(shè)。聯(lián)合x(chóng)僑鄉(xiāng)花卉專業(yè)合作社等xx家專業(yè)合作社，吸納xxxx多戶花農(nóng)，共同打造x花城項(xiàng)目，預(yù)計(jì)xxxx年年底正式投入使用。項(xiàng)目建成后，將推動(dòng)花卉產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)集約化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化和融合化，預(yù)計(jì)拉動(dòng)花卉交易產(chǎn)值從之前的x億元增加到xx億元。

（四）成功舉辦“品嘗x楊梅傳承甌越文化”xxxx年楊梅文化節(jié)活動(dòng)。x月份聯(lián)合區(qū)委農(nóng)辦、楊梅產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)舉辦區(qū)楊梅節(jié)活動(dòng)。我區(qū)的楊梅已有xxx多年的栽培歷史。xxxx年，全區(qū)楊梅種植面積達(dá)x.x萬(wàn)畝，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷意大利、美國(guó)等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，年產(chǎn)值xxxx多萬(wàn)元，特別是茶山丁岙楊梅，先后榮獲國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品、“x省四大楊梅優(yōu)良品種”、x省農(nóng)博會(huì)金獎(jiǎng)等稱號(hào)。本次楊梅文化節(jié)立足于我區(qū)楊梅品牌推介，在新常態(tài)的大趨勢(shì)下，加快推進(jìn)我區(qū)楊梅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，從而促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收，提升區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，積極推廣更多楊梅新技術(shù)、新品種，提升楊梅品牌的知名度和美譽(yù)度，拓寬楊梅產(chǎn)業(yè)旅游、休閑、觀光等功能。

（五）強(qiáng)化安全生產(chǎn)和信訪工作責(zé)任意識(shí)，積極營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。今年以來(lái)，我社對(duì)消防安全和生產(chǎn)安全的整治加大力度，全力抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。一是繼續(xù)與所屬企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。強(qiáng)化落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步整頓安全生產(chǎn)秩序，規(guī)范安全管理。xxxx年度全系統(tǒng)未發(fā)生消防安全、生產(chǎn)安全事故。二是妥善處理供銷系統(tǒng)的信訪事件。今年妥善處理了基層供銷社改制遺留問(wèn)題和企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員遺留問(wèn)題，全系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生大規(guī)模信訪案件和越級(jí)上訪事件，維護(hù)了供銷系統(tǒng)社會(huì)的穩(wěn)定。

（一）資金互助會(huì)資金量不足。根據(jù)文件規(guī)定，資金互助會(huì)的資金限額是xxxx萬(wàn)元，但是隨著物價(jià)的上漲和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的多樣化，其創(chuàng)業(yè)資金需求大大超過(guò)了xxxx萬(wàn)的資金限額。此外，各資金互助會(huì)存貸款資金不平衡。目前我區(qū)共有x家資金互助會(huì)，均屬于獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，相互之間沒(méi)有實(shí)行資金相互調(diào)劑機(jī)制。x家資金互助會(huì)因在不同鎮(zhèn)街，資金的儲(chǔ)備金率以及會(huì)員對(duì)資金的需求率差異性較大，資金利用率不平衡。

（二）鎮(zhèn)街農(nóng)合聯(lián)民政登記個(gè)數(shù)多、時(shí)間長(zhǎng)。我區(qū)共有xx家鎮(zhèn)街農(nóng)合聯(lián)，民政登記需要花費(fèi)較多的人力和物力，目前登記工作還處于前期準(zhǔn)備階段，全部完成需要較長(zhǎng)時(shí)間。

（三）農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。目前x個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)較為正常，接下來(lái)在推進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，要提質(zhì)擴(kuò)面，x個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題是資金缺口還較大，融資有一定的壓力。

（一）完成供銷集團(tuán)公司組建工作。區(qū)供銷集團(tuán)公司前期準(zhǔn)備工作已基本完成，下半年要根據(jù)組建方案搭建公司框架、建立公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制等。

（二）完成供銷超市有限公司重組工作。供銷超市有限公司的重組方案，包括投資比例、運(yùn)營(yíng)方向已基本確定，下半年開(kāi)始實(shí)質(zhì)性運(yùn)營(yíng)。

（三）成立資金互助會(huì)行業(yè)協(xié)會(huì)。下一步建立x-x資金互助會(huì)，成立行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)各資金互助會(huì)資金進(jìn)行內(nèi)部調(diào)控機(jī)制，提高資金的利用率，降低互助會(huì)運(yùn)營(yíng)成本。

（四）抓好x花城項(xiàng)目建設(shè)。下一步完成x花城主體工程進(jìn)行外立面裝飾，xxxx年年底進(jìn)入實(shí)質(zhì)性開(kāi)張營(yíng)業(yè)。

（五）大力扶持生產(chǎn)合作體系建設(shè)。甌柑、楊梅產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)已積極發(fā)揮生產(chǎn)合作的作用。下一步要依靠產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)平臺(tái)，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。

（六）建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體。我區(qū)是x市發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的主要區(qū)域，根據(jù)“科教新區(qū)山水x”發(fā)展戰(zhàn)略，下半年要培育以x家以上農(nóng)民專業(yè)合作社為核心、帶動(dòng)周邊種養(yǎng)殖戶致富的x家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心。繼續(xù)扶持xxxx年建設(shè)的x家農(nóng)業(yè)綜合中心，不斷拓展其為農(nóng)服務(wù)功能。

（七）完成鎮(zhèn)街農(nóng)合聯(lián)民政登記。鎮(zhèn)街農(nóng)合聯(lián)民政登記經(jīng)費(fèi)文件已經(jīng)下發(fā)，完成登記后將下?lián)艿礁麈?zhèn)街。

（八）完善再生資源網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各再生資源網(wǎng)點(diǎn)的巡查，確保各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)不擾民。

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區(qū)供銷社工作總結(jié)及工作思路（熱門18篇）篇六

xxxx年，我單位在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》，堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)辦社宗旨，深化“三位一體”改革，提升為農(nóng)服務(wù)能力，提升基層社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)供銷系統(tǒng)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，被評(píng)全省“三位一體”改革成績(jī)突出集體，獲得省供銷社財(cái)政扶持資金xxx萬(wàn)。xxxx年全省新供銷服務(wù)體系建設(shè)集中調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我區(qū)召開(kāi)，我單位在會(huì)議上作專題發(fā)言。

（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。xxxx年，億元，%，億元，%，利潤(rùn)總額xxx萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)x%，資產(chǎn)總計(jì)xxxxx萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)xx%，所有者權(quán)益xxxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xx.x%。

（二）深化供銷社綜合改革，組建x甌海供銷集團(tuán)。區(qū)供銷合作社現(xiàn)管轄x家公司、x家基層供銷社和x家綜合商店，社有固定資產(chǎn)近xx處，資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理能力較弱。為盤活社有資產(chǎn)，區(qū)供銷社牽頭成立以全系統(tǒng)社有資產(chǎn)為依托的x甌海供銷集團(tuán)，注冊(cè)資金為xxxx萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)為農(nóng)產(chǎn)品初加工及銷售、市場(chǎng)建設(shè)、物業(yè)管理等。為確保集團(tuán)成立后能夠正常持續(xù)運(yùn)營(yíng)，區(qū)供銷社對(duì)集團(tuán)的股份分配及今后的運(yùn)營(yíng)發(fā)展方向進(jìn)行提前謀劃：一是股份分配。由區(qū)供銷資產(chǎn)管理服務(wù)部（區(qū)供銷社本級(jí)公司）提取xx%股份，剩余xx%股份按照各入股企業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估值分配入股比例，確保區(qū)供銷社本級(jí)對(duì)集團(tuán)的控股權(quán)。二是投資領(lǐng)域與經(jīng)營(yíng)方向。積極響應(yīng)中央、省、市關(guān)于深化供銷社綜合改革會(huì)議及文件精神，參與全省新供銷覆蓋工程創(chuàng)建，提前入股“老供銷”超市，大力發(fā)展“老供銷”品牌。

（三）深化“三位一體”改革，重組供銷超市有限公司。今年x月份完成對(duì)供銷超市公司重組，四家注資公司為x市農(nóng)合聯(lián)實(shí)業(yè)發(fā)展公司（市農(nóng)合聯(lián)下屬公司）、x甌海供銷集團(tuán)，甌海農(nóng)合實(shí)業(yè)公司、x稻緣糧油食品有限公司（作為管理層和社會(huì)資本投資人持股），占股分別為xx%、xx%、xx%和xx%，各方依據(jù)出資比例對(duì)所出資企業(yè)行使出資人權(quán)力。注冊(cè)地為x市甌海區(qū)，注冊(cè)資金為xxxx萬(wàn)元。“老供銷”運(yùn)營(yíng)成效明顯，截至目前，已成立一站式批發(fā)服務(wù)中心x家，第一家商超上田店已經(jīng)開(kāi)業(yè)，占地面積xxxx平方米，約有xxxx種單品，開(kāi)店第一天零售銷售額達(dá)xx.x萬(wàn)，鋪設(shè)直營(yíng)便利店xx家。

xx月x-x日，全省新供銷服務(wù)體系建設(shè)集中調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我區(qū)召開(kāi)，會(huì)議選取我區(qū)的農(nóng)合聯(lián)凰橋綜合服務(wù)中心、“老供銷”上田點(diǎn)作為現(xiàn)場(chǎng)參觀點(diǎn)，我單位在交流會(huì)上作專題發(fā)言。為確保此次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)順利召開(kāi)，我單位成立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂現(xiàn)場(chǎng)會(huì)工作方案，明確責(zé)任分工，從專題發(fā)言材料撰寫(xiě)、ppt制作、現(xiàn)場(chǎng)參觀點(diǎn)展板資料搜集和制作、考察路線的勘測(cè)、參觀點(diǎn)的建設(shè)、后勤工作的準(zhǔn)備、講解員的培訓(xùn)等等，都作了細(xì)致的分工，確保每項(xiàng)工作責(zé)任到人。并建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)籌備工作定期匯報(bào)制度，每個(gè)星期由相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)進(jìn)展情況，保證數(shù)據(jù)的實(shí)施更新。目前各項(xiàng)前期工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。

1.大力發(fā)展農(nóng)村資金互助會(huì)。按照會(huì)員制、全封閉、低利率、公司化運(yùn)作模式，積極推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社開(kāi)展內(nèi)部資金互助合作，提高農(nóng)民閑散資金利用效率，有效緩解農(nóng)戶季節(jié)性生產(chǎn)、小規(guī)模擴(kuò)大生產(chǎn)以及災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)等資金短缺問(wèn)題；區(qū)政府設(shè)立xxx萬(wàn)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金，提升農(nóng)村資金互助會(huì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。截至xxxx年xx月，全區(qū)已經(jīng)建立x家資金互助會(huì)，運(yùn)行平穩(wěn)，累計(jì)發(fā)放投放金xxxx筆，億元，吸收互助金余額x.x億元。

2.創(chuàng)新農(nóng)民資產(chǎn)授托代管融資模式。農(nóng)民資產(chǎn)授托代管融資業(yè)務(wù)，全面移除制約農(nóng)戶融資無(wú)擔(dān)保物、無(wú)財(cái)產(chǎn)評(píng)估、利息高“三座大山”，可盤活資產(chǎn)xxx億元，惠及農(nóng)戶達(dá)xx萬(wàn)戶。截至xxxx年xx月，億元，其中歷史上從來(lái)沒(méi)有貸過(guò)款的農(nóng)戶有xxxx戶，億元。

1.積極參與東西部扶貧協(xié)作。“老供銷”作為“三農(nóng)”服務(wù)的重要一員，積極參與東西部扶貧協(xié)作，參加“舌尖上的扶貧”工作。目前，“老供銷”已與x維吾爾自治區(qū)x地區(qū)、x南部縣、x州及其下轄壤塘縣等地區(qū)簽署合作協(xié)議書(shū)，推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品融入x市場(chǎng)。在“老供銷”總部設(shè)立西部扶貧農(nóng)產(chǎn)品展銷中心，開(kāi)辟專柜展示銷售西部扶貧農(nóng)產(chǎn)品。為深入推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作，在x省壤塘成立“老供銷”分公司，專門服務(wù)東西部扶貧協(xié)作。xxxx年x月-xx月，共銷售扶貧產(chǎn)品xxx萬(wàn)元。

2.主動(dòng)搭建山海協(xié)作橋梁。甌海與永嘉縣是山海協(xié)作共建單位，“老供銷”作為甌海大型便民超市網(wǎng)點(diǎn)，積極為銷售永嘉縣農(nóng)特優(yōu)產(chǎn)品大開(kāi)便利之門。與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶進(jìn)行對(duì)接，上門收購(gòu)新鮮的農(nóng)副產(chǎn)品在超市網(wǎng)點(diǎn)直銷，減輕農(nóng)戶的運(yùn)輸成本和人力成本，今年x-xx月份出售永嘉香菇、生態(tài)小米等xxx種農(nóng)產(chǎn)品，銷售達(dá)xx萬(wàn)元。

3.積極發(fā)揮強(qiáng)村公司造血功能。強(qiáng)村公司由xxx個(gè)村入股，開(kāi)展菜農(nóng)房、農(nóng)旅民宿、小微園等部分政府委托創(chuàng)收性項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，入股村每年可獲x-x萬(wàn)元的分紅，切實(shí)解決了經(jīng)濟(jì)薄弱村無(wú)經(jīng)營(yíng)性收入難題。xxxx年強(qiáng)村公司下屬的小微園順利出租，每年可獲得xxx萬(wàn)元/年的租金收入，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)薄弱村的高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。

1.抓好美麗鄉(xiāng)村田園綜合體建設(shè)。該項(xiàng)目方案主要開(kāi)發(fā)原則為：政府主導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)，農(nóng)合公司、社會(huì)資本與農(nóng)民個(gè)人共同參與，建成后的田園綜合體各項(xiàng)目由政府、社會(huì)投資方、農(nóng)民等按比例各自持有，真正體現(xiàn)了共建共享新理念。目前已經(jīng)完成發(fā)改立項(xiàng)、規(guī)劃調(diào)整、初步設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)性工作，完成潘岙片xxx戶舊房拆除和一期周轉(zhuǎn)房xx間交付使用等實(shí)質(zhì)性工作，今年x月份已經(jīng)與x時(shí)代集團(tuán)簽訂了總投資xx億元的框架合作協(xié)議。

2.加快x花城項(xiàng)目建設(shè)。聯(lián)合x(chóng)僑鄉(xiāng)花卉專業(yè)合作社等xx家專業(yè)合作社，吸納xxxx多戶花農(nóng)，共同打造x花城項(xiàng)目，該項(xiàng)目目前已經(jīng)結(jié)頂。今后將推動(dòng)花卉產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)集約化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化和融合化，預(yù)計(jì)拉動(dòng)花卉交易產(chǎn)值從之前的x億元增加到xx億元。

（八）成功舉辦“品嘗甌海楊梅傳承甌越文化”xxxx年楊梅文化節(jié)活動(dòng)。x月份聯(lián)合區(qū)委農(nóng)辦、楊梅產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)舉辦區(qū)楊梅節(jié)活動(dòng)。我區(qū)的楊梅已有xxx多年的栽培歷史。xxxx年，全區(qū)楊梅種植面積達(dá)x.x萬(wàn)畝，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷意大利、美國(guó)等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，年產(chǎn)值xxxx多萬(wàn)元，特別是茶山丁岙楊梅，先后榮獲國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品、“x省四大楊梅優(yōu)良品種”、x省農(nóng)博會(huì)金獎(jiǎng)等稱號(hào)。本次楊梅文化節(jié)立足于我區(qū)楊梅品牌推介，在新常態(tài)的大趨勢(shì)下，加快推進(jìn)我區(qū)楊梅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，從而促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收，提升區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

（一）鎮(zhèn)街農(nóng)合聯(lián)民政登記個(gè)數(shù)多、時(shí)間長(zhǎng)。我區(qū)共有xx家鎮(zhèn)街農(nóng)合聯(lián)，民政登記需要花費(fèi)較多的人力和物力，目前只有完成x家，剩余x家材料還不完整。

（二）農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。目前x個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)較為正常，接下來(lái)在推進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，要提質(zhì)擴(kuò)面，x個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題是資金缺口還較大，融資有一定的壓力。

（一）x甌海供銷集團(tuán)實(shí)體運(yùn)營(yíng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。下一步通過(guò)引進(jìn)省、市農(nóng)信擔(dān)保公司、入股農(nóng)民資金互助會(huì)、成立為農(nóng)轉(zhuǎn)貸資金公司等方式構(gòu)建完善信用服務(wù)體系，緩解“三農(nóng)”資金壓力，達(dá)到服務(wù)“三農(nóng)”目的。整合農(nóng)合公司股份，充分發(fā)揮供銷集團(tuán)作用，堅(jiān)持市場(chǎng)化改革運(yùn)作，優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，積極引導(dǎo)供銷集團(tuán)參與農(nóng)旅及再生資源回收利用等為農(nóng)利農(nóng)項(xiàng)目。

（二）“老供銷”超市提質(zhì)擴(kuò)面工程建設(shè)。全市建成以批發(fā)零售市場(chǎng)為主體的商業(yè)服務(wù)綜合體x家、大型生活超市x家以上；以縣域配送總倉(cāng)為依托，在中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)和大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一站式直銷中心xx家以上；以社區(qū)（農(nóng)村）網(wǎng)點(diǎn)、文化禮堂、醫(yī)院學(xué)校、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位為依托，建設(shè)“老供銷”便利店xxx家以上。整合“甌越鮮風(fēng)”品牌資源，實(shí)施走出去戰(zhàn)略，在市外建設(shè)老供銷“甌越鮮風(fēng)”專營(yíng)店、專營(yíng)柜xx家以上，真正讓“老供銷”成為x農(nóng)產(chǎn)品走出去，外地農(nóng)產(chǎn)品走進(jìn)來(lái)的主渠道。

（四）大力扶持生產(chǎn)合作體系建設(shè)。甌柑、楊梅產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)已積極發(fā)揮生產(chǎn)合作的作用。下一步要依靠產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)平臺(tái)，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，完善特色產(chǎn)品聯(lián)合展示展銷中心功能。

（五）加快“三位一體”示范帶的建設(shè)。創(chuàng)建“仙巖-三垟”“三位一體”示范帶，項(xiàng)目分別為仙巖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、茶山特色產(chǎn)品聯(lián)合展示展銷中心、南白象地方特色項(xiàng)目，三垟甌柑產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)，下一步要依靠各鎮(zhèn)街的特色產(chǎn)業(yè)，完成“三位一體”示范帶建設(shè)。

（七）完善再生資源網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各再生資源網(wǎng)點(diǎn)的巡查，尋找合適的地點(diǎn)建設(shè)再生資源分揀中心。

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區(qū)供銷社工作總結(jié)及工作思路（熱門18篇）篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

上半年，我社在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門精心指導(dǎo)下，積極踐行新發(fā)展理念，振奮精神、負(fù)重拼搏，著力提升建設(shè)“兩個(gè)體系”高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，有力地促進(jìn)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

一、上半年工作推進(jìn)情況。

（一）認(rèn)真抓好常態(tài)化疫情防控工作。

根據(jù)x縣委應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，為切實(shí)抓好全系疫情防控工作，結(jié)合供銷社實(shí)際，制定了《x縣供銷社新冠肺炎疫情防控工作實(shí)施方案》，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各基層社、各直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，從嚴(yán)從細(xì)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防控措施，加強(qiáng)常態(tài)化督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格預(yù)防，嚴(yán)格管控，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，形成合力，以實(shí)際行動(dòng)踐行供銷合作社系統(tǒng)忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)。截至目前，防控工作落實(shí)到位，為堅(jiān)決鞏固全縣疫情零發(fā)生防控成果發(fā)揮作用。

（二）深入做好農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)工作。

積極做好全縣春耕生產(chǎn)化肥儲(chǔ)備、種子等農(nóng)資供應(yīng)，穩(wěn)妥開(kāi)展春耕備耕工作，保障我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供給充足。春耕前全系統(tǒng)儲(chǔ)備各類化肥達(dá)x多噸、各種農(nóng)藥達(dá)x多件、小麥種子達(dá)x多噸、水稻種子x多噸、玉米種子x多袋，滿足了我縣春耕生產(chǎn)的需求。截至目前，共銷售各類化肥x萬(wàn)噸、銷售額x萬(wàn)元。針對(duì)近期以來(lái)，化肥價(jià)格直線上漲，正值農(nóng)作物追肥期間，化肥需求量較大，貨源變得緊張。為全力保障全縣農(nóng)業(yè)用肥需求，主要負(fù)責(zé)人約談x縣境內(nèi)自治區(qū)供銷社化肥淡季儲(chǔ)備企業(yè)x巨泰農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)人，進(jìn)行了座談交流。在詳細(xì)了解了化肥價(jià)格和市場(chǎng)供應(yīng)面臨的形勢(shì)，提出了應(yīng)對(duì)舉措，強(qiáng)化了全縣化肥的保供工作，滿足了農(nóng)資市場(chǎng)的需求。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。

上半年，我社繼續(xù)按照自治區(qū)供銷社深化改革工作任務(wù)書(shū)的要求，建立村級(jí)綜合服務(wù)社x家、為農(nóng)服務(wù)中心x家，倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)中心x處，進(jìn)一步化解了周邊群眾購(gòu)買日用生活品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)等一系列的需求。

（四）積極開(kāi)展為農(nóng)服務(wù)工作。

一是開(kāi)展土地托管服務(wù)。依托基層供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社，對(duì)自愿托管土地的農(nóng)戶從犁地、平地、旋耕、打埂、鎮(zhèn)壓、播肥、播種、灌水、噴藥、追肥、收割、秸稈粉碎滅茬、秸稈撿拾打捆等方面開(kāi)展土地托管服務(wù)，讓農(nóng)民享受到全程機(jī)械化服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。共托管土地x萬(wàn)畝，托管農(nóng)戶達(dá)到x余戶;二是采取賒銷模式助農(nóng)服務(wù)。利用自身經(jīng)營(yíng)門店，從事為農(nóng)服務(wù)工作，在農(nóng)戶資金短缺時(shí)期采取賒銷的模式，將工業(yè)品、日用品、農(nóng)副產(chǎn)品等賒銷給農(nóng)戶，幫助解決部分農(nóng)戶緩解資金缺口問(wèn)題，滿足了周邊農(nóng)戶生產(chǎn)生活需求，受到農(nóng)戶好評(píng)，為供銷社贏得了良好口碑;三是開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。利用建成的土壤檢測(cè)中心，通過(guò)技術(shù)人員深入田間地頭為農(nóng)戶免費(fèi)開(kāi)展測(cè)土配方，精準(zhǔn)施肥等全方位的技術(shù)服務(wù)，達(dá)到化肥減量、節(jié)本增效的目的。同時(shí)，為農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供農(nóng)業(yè)種植、精準(zhǔn)施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、電子商務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。通過(guò)一系列為農(nóng)服務(wù)措施，解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到老百姓的家門口。

（六）積極推進(jìn)招商引資固定資產(chǎn)投資，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金工作。

上半年招商引資到位資金x萬(wàn)元，占全年任務(wù)的x%;固定投資入庫(kù)x萬(wàn)元，占全年任務(wù)的x%。

二、存在的問(wèn)題。

一是推進(jìn)綜合改革向縱深發(fā)展的力度還不夠大，攻堅(jiān)克難的意識(shí)不強(qiáng)，有些工作抓得還不實(shí)不緊，有的改革措施還沒(méi)有落地見(jiàn)效;二是“兩個(gè)體系”發(fā)展不平衡，為農(nóng)服務(wù)的專業(yè)化、規(guī)模化不盡人意，服務(wù)的手段和方式有待創(chuàng)新，服務(wù)領(lǐng)域有待拓展，特別是新型基層組織建設(shè)困難較大，推進(jìn)緩慢;三是供銷社機(jī)構(gòu)不健全，造成自身建設(shè)缺乏活力，人才隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。

圍繞供銷社綜合改革任務(wù)落實(shí)和縣委、政府重點(diǎn)工作推進(jìn)完成，從以下幾方面抓好落實(shí):。

（一）繼續(xù)深化供銷社綜合改革。

緊緊圍繞“深化綜合改革”這條主線，增強(qiáng)改革的機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步激發(fā)供銷合作社內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力,踐行“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、興農(nóng)”的宗旨,創(chuàng)新思路，開(kāi)拓進(jìn)取，在建設(shè)“兩個(gè)體系”，打造“五個(gè)”供銷，推進(jìn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中全面提升供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”能力和水平。

（二）繼續(xù)抓好招商引資工作。

加大招商引資和項(xiàng)目資金爭(zhēng)取力度。全力以赴完成招商引資、爭(zhēng)項(xiàng)目資金和固定資產(chǎn)投資任務(wù)。

（三）完善基層服務(wù)體系。

通過(guò)爭(zhēng)取區(qū)市、縣財(cái)政資金扶持和項(xiàng)目帶動(dòng)，采取開(kāi)放辦社方式，聯(lián)合社會(huì)力量，改造升級(jí)x個(gè)薄弱基層社，創(chuàng)建x個(gè)標(biāo)桿基層社，新建x個(gè)基層社（含村級(jí)基層社x個(gè)）。

（四）強(qiáng)化合作制屬性。

完善縣級(jí)社“三會(huì)”制度（社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)），規(guī)范基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社,逐步建立基層社和專業(yè)合作社為參股企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，新增入股社員人數(shù)達(dá)到x萬(wàn)人（戶）以上。

（五）全面實(shí)施農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)惠農(nóng)工程。

新建各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心x個(gè)，新建莊稼醫(yī)院x個(gè)，新增土地托管等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)面積x萬(wàn)畝。

（六）積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+流通”等新業(yè)態(tài)新模式。

加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、批發(fā)市場(chǎng)和冷鏈物流體系建設(shè)，形成信息化、數(shù)字化、連鎖化、規(guī)模化、品牌化的現(xiàn)代供銷新格局，在穩(wěn)增長(zhǎng)、促消費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需、惠民生中擔(dān)當(dāng)大任。

（七）提升供銷社在農(nóng)產(chǎn)品流通中的重要作用。

創(chuàng)新服務(wù)模式，進(jìn)一步提升供銷社在農(nóng)產(chǎn)品流通方面的服務(wù)能力，積極推行多種形式的產(chǎn)銷銜接，在農(nóng)產(chǎn)品流通中的重要作用。發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、蔬菜龍頭企業(yè)在外省區(qū)大中城市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)設(shè)立的x個(gè)外銷窗口作用。主動(dòng)與外地客商對(duì)接銷售我縣各類蔬菜。與商超及企業(yè)對(duì)接供應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品，建立產(chǎn)銷合作關(guān)系。

（八）落實(shí)自治區(qū)供銷社培育壯大工程。

緊緊圍繞習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于x要大力發(fā)展節(jié)水型高效種養(yǎng)業(yè)的指示精神，堅(jiān)持改革強(qiáng)社、服務(wù)立社、夯基建社、以企興社、從嚴(yán)治社，以發(fā)展壯大基層社、健全基層組織體系、完善聯(lián)合社指導(dǎo)服務(wù)體系和發(fā)揮社有企業(yè)支撐帶動(dòng)作用為重點(diǎn)，著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)、創(chuàng)新體制機(jī)制、推進(jìn)聯(lián)合合作，推動(dòng)供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展，積極爭(zhēng)取縣委、政府重視支持，將供銷合作社培育壯大工程納入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革重點(diǎn)工作予以推進(jìn)。為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化做出供銷合作社新的更大貢獻(xiàn)。

（九）解決流通環(huán)節(jié)農(nóng)村“最后一公里”問(wèn)題。

積極與順豐、韻達(dá)、申通等快遞企業(yè)合作，完善建設(shè)村級(jí)快遞驛站助力農(nóng)村電子商務(wù)快速發(fā)展，解決農(nóng)村農(nóng)特產(chǎn)品線上銷售。

區(qū)供銷社工作總結(jié)及工作思路（熱門18篇）篇八

xxxx年，x縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深化綜合改革，狠抓為農(nóng)服務(wù)，在綜合改革、服務(wù)三農(nóng)上取得了較好成績(jī)。

圓滿完成省、市、縣部署的綜合改革任務(wù)，報(bào)縣績(jī)考辦工作任務(wù)提前完成，縣委、縣政府部署的中心任務(wù)按質(zhì)按量落實(shí)到位。

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持增長(zhǎng)。全系統(tǒng)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)商品購(gòu)進(jìn)總額xx億元，同比增長(zhǎng)xx.x%；實(shí)現(xiàn)商品銷售總額x.x億元，同比增長(zhǎng)xx.x%；實(shí)現(xiàn)匯總利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)x.x%。其中連鎖銷售額x.x億元、電子商務(wù)銷售x.x億元，同比分別增長(zhǎng)xx.x%、xx.x%，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)交易額xx.x億元，同比增長(zhǎng)xx.x%。

2、繼續(xù)深化綜合改革工作。根據(jù)中央省市精神，縣社今年綜合改革重點(diǎn)開(kāi)展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體試點(diǎn)工作。縣社參股x縣晴河財(cái)富農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作聯(lián)社，以“合作社+基地+農(nóng)戶”模式聯(lián)結(jié)廣大稻蝦種養(yǎng)戶，通過(guò)土地托管、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)資配送、農(nóng)產(chǎn)收購(gòu)、信用互助等方式為x縣稻蝦共生產(chǎn)業(yè)提供生產(chǎn)、供銷和信用服務(wù)，成為全國(guó)較大的稻蝦產(chǎn)業(yè)綜合性服務(wù)商。目前，晴河財(cái)富發(fā)展社員xxxxx戶，創(chuàng)辦專業(yè)合作社xx家，建立村級(jí)服務(wù)站xxx家。托管稻蝦共生面積xx萬(wàn)畝，占全縣總面積的五分之一；每年銷售小龍蝦xxxx噸，占全縣小龍蝦銷售量的xx%；每年幫助農(nóng)戶申請(qǐng)小額貸款xxxx萬(wàn)元，占全縣農(nóng)村小額貸款的xx%。

3、時(shí)隔xx年召開(kāi)x縣供銷社第六次社員代表大會(huì)。x月xx日，x縣供銷社第六次社員代表大會(huì)暨農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)成立大會(huì)正式召開(kāi)，這是時(shí)隔xx年后召開(kāi)的一次重要會(huì)議。會(huì)議通過(guò)新的供銷社章程，選舉產(chǎn)生新的領(lǐng)導(dǎo)班子，成立縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)，確立了今后五年工作思路，拉開(kāi)了供銷合作事業(yè)的'嶄新篇章。

4、狠抓農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。組織貯備并銷售農(nóng)資x.x萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資多級(jí)貯備，就近供應(yīng)。通過(guò)土地托管、種養(yǎng)開(kāi)發(fā)、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)、電子商務(wù)服務(wù)、農(nóng)村金融、農(nóng)民培訓(xùn)等服務(wù)方式為稻蝦和蔬菜產(chǎn)業(yè)開(kāi)展為農(nóng)服務(wù)。縣社xx家專業(yè)合作社托管土地xx萬(wàn)畝，采取政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、金融支持、產(chǎn)銷對(duì)接等辦法幫助發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保了x縣稻蝦和蔬菜種養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)，保障了小龍蝦、糧食和蔬菜穩(wěn)產(chǎn)增收。

5、高度重視綜治維穩(wěn)工作。今年是縣委換屆和縣社班子調(diào)整之年，我社退役軍人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守人員、城區(qū)退休人員三類信訪人員上訪頻次更高，達(dá)到xxx多人次。為化解矛盾，我們采取包干負(fù)責(zé)、解決問(wèn)題、上門做工作、xx小時(shí)跟蹤盯防等措施，確保中央省市縣重大活動(dòng)等期間沒(méi)有出現(xiàn)赴省進(jìn)京非正常上訪事件，矛盾問(wèn)題全部化解在單位內(nèi)部。

6、切實(shí)抓好其他中心工作。一是按質(zhì)按量完成黨學(xué)習(xí)教育和黨日活動(dòng)等黨建工作任務(wù)；二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)非生產(chǎn)性開(kāi)支；三是嚴(yán)格黨組書(shū)記嚴(yán)格履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，其他班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，為供銷工作提供堅(jiān)強(qiáng)思想政治保障。四是安排年輕干部赴班x村開(kāi)展鄉(xiāng)村振興專職工作；五是常態(tài)化走訪慰問(wèn)社區(qū)和對(duì)口幫扶村的困難戶、參與老城區(qū)改造、配合做好社區(qū)疫情防控工作等為群眾辦實(shí)事工作；六是全面整改縣委巡察指出問(wèn)題，干部隊(duì)伍作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

xxxx年，我們做了大量工作，存在的困難和問(wèn)題仍然不少，主要表現(xiàn)在：

一是改革認(rèn)識(shí)不高。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對(duì)綜合改革的認(rèn)識(shí)仍然不夠清晰，第一輪改革歷時(shí)五年，仍不知道供銷綜合改革是一回什么事，更不知道改什么、怎么改，認(rèn)識(shí)模糊。有的人甚至認(rèn)為這樣的改革是搞形式，原有單位換個(gè)名，基層組織掛個(gè)牌，應(yīng)付上級(jí)檢查，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性地改變。

二是服務(wù)能力不強(qiáng)。綜合改革建立起來(lái)的新供銷基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和xx體系受體制、資金、人才等方面因素影響，服務(wù)能力不強(qiáng)，全系統(tǒng)盈利的基層社、專業(yè)合作社和企業(yè)不多，缺少有實(shí)力的龍頭企業(yè)。

三是工作經(jīng)費(fèi)不足。供銷社沒(méi)有收入來(lái)源，上級(jí)下達(dá)任務(wù)和中心工作多，但沒(méi)有配套工作經(jīng)費(fèi)，可申報(bào)項(xiàng)目也不多，縣財(cái)政撥付的工作經(jīng)費(fèi)僅供縣社機(jī)關(guān)保持正常運(yùn)營(yíng)，投入到基層供銷組織建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、服務(wù)三農(nóng)和人居環(huán)境整治方面的經(jīng)費(fèi)非常有限，嚴(yán)重影響供銷社服務(wù)能力。

四是隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)。因供銷系統(tǒng)改革和瀕臨退休的老同志較多，供銷系統(tǒng)隊(duì)伍老化、文化素質(zhì)偏低、專業(yè)技術(shù)層次不高、結(jié)構(gòu)不夠合理等人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)問(wèn)題突出，能熟練開(kāi)展業(yè)務(wù)工作、技術(shù)服務(wù)和熟悉市場(chǎng)、精通經(jīng)濟(jì)的同志不多，導(dǎo)致業(yè)務(wù)水平不高，創(chuàng)新活力不足，直接影響供銷體系的服務(wù)質(zhì)量。

1、指導(dǎo)思想。

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面深化綜合改革，扎實(shí)開(kāi)展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體建設(shè)，全面提升綜合實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)能力，為推進(jìn)我縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻(xiàn)。

2、主要奮斗目標(biāo)。

實(shí)現(xiàn)基層社標(biāo)桿社達(dá)到xx%，打造x家農(nóng)業(yè)社會(huì)化龍頭企業(yè)，打造x家建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)土地托管面積xx萬(wàn)畝，建立x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，建設(shè)x家高標(biāo)準(zhǔn)冷鏈物流體系，打造x家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展企業(yè)，建設(shè)x個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)再生資源回收利用體系。

3、工作重點(diǎn)。

一是縱深推進(jìn)綜合改革。重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：第一是健全組織架構(gòu)，推進(jìn)供銷合作社與現(xiàn)代服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民合作社聯(lián)合社、農(nóng)村合作金融組織一體化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、供銷、金融“三位一體”；第二是縣社要完善黨組領(lǐng)導(dǎo)下的理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)組織體系，健全“三會(huì)”制度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊完善“兩組織一平臺(tái)”建設(shè)；第三是爭(zhēng)取上級(jí)社的項(xiàng)目扶持，協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)各項(xiàng)配套政策，為供銷改革提供動(dòng)力支持。

二是構(gòu)建新型xx體系。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)供銷合作社由流通服務(wù)向全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)延伸，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。抓好農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通，延伸農(nóng)民生活服務(wù)。大力開(kāi)展以土地托管為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。推進(jìn)“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。

三是優(yōu)化現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系。有效整合全縣農(nóng)村電商物流資源，形成分散網(wǎng)上交易、集中倉(cāng)儲(chǔ)物流、統(tǒng)一終端配送的經(jīng)營(yíng)模式，加快形成縣有農(nóng)產(chǎn)品集散市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有產(chǎn)地市場(chǎng)、村有收購(gòu)站點(diǎn)、基地有田頭市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)新體系。積極推動(dòng)“農(nóng)超對(duì)接”、“農(nóng)企對(duì)接”、“農(nóng)校對(duì)接”等多種形式的產(chǎn)銷銜接，減少流通環(huán)節(jié)，擴(kuò)大對(duì)接規(guī)模，拓展助農(nóng)增收新空間。

四是做強(qiáng)社有企業(yè)。做實(shí)xx公司，往上對(duì)接省xx公司，爭(zhēng)取政策項(xiàng)目支持；往下幫助鄉(xiāng)、村xx平臺(tái)健康發(fā)展。做強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx公司，把土地托管和流轉(zhuǎn)作為主營(yíng)業(yè)務(wù)，推動(dòng)農(nóng)資銷售、農(nóng)機(jī)作業(yè)與技術(shù)服務(wù)。做活村級(jí)惠農(nóng)綜合服務(wù)社，整合淘實(shí)惠、郵政代辦、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等服務(wù)，在做好商品下行和便民服務(wù)的基礎(chǔ)上，著力推動(dòng)本地特色農(nóng)產(chǎn)品上行，使村級(jí)服務(wù)社真正活起來(lái)。

五是培育供銷隊(duì)伍。加強(qiáng)黨的建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及五中全會(huì)精神，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社（農(nóng)合聯(lián)）建立黨組織，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)黨的建設(shè)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的作風(fēng)。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，積極吸引各類經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)技術(shù)人才，特別是把返鄉(xiāng)大學(xué)生、農(nóng)村能人等吸收到供銷組織中來(lái)，為供銷社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

區(qū)供銷社工作總結(jié)及工作思路（熱門18篇）篇九

20xx年，我社在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社的精心指導(dǎo)下，以黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“服務(wù)三農(nóng)，助農(nóng)增收”工作職能，卓有成效地開(kāi)展工作。一年來(lái)，全系統(tǒng)完成農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)總額52197萬(wàn)元，占目標(biāo)42400萬(wàn)元的123%，同比增長(zhǎng)67%；完成商品銷售總額121222萬(wàn)元，占目標(biāo)106600萬(wàn)元的1xx%，同比增長(zhǎng)36.5%；其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售完成xx539萬(wàn)元，占目標(biāo)12900萬(wàn)元的1xx%，同比增長(zhǎng)24.2%；消費(fèi)品零售完成59362萬(wàn)元，占目標(biāo)49300萬(wàn)元的120%，同比增長(zhǎng)46.4%；再生產(chǎn)資源回收完成3063萬(wàn)元，占目標(biāo)2260萬(wàn)元的xx6%，同比增長(zhǎng)44.8%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)658.35萬(wàn)元（其中：開(kāi)放辦社企業(yè)633.57萬(wàn)元），占目標(biāo)580萬(wàn)元的1xx.5%，同比增長(zhǎng)xx.5%；上繳稅費(fèi)786.06萬(wàn)元；社會(huì)貢獻(xiàn)總額1591.06萬(wàn)元，全面超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

區(qū)供銷社工作總結(jié)及工作思路（熱門18篇）篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年、“十四五”規(guī)劃起步之年。我社堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)對(duì)供銷工作的重要指示精神。按照上級(jí)決策部署，緊緊圍繞“提速進(jìn)位、爭(zhēng)創(chuàng)一流、三年倍增”工作基調(diào)，立足新發(fā)展階段，服務(wù)新發(fā)展格局，持續(xù)深化綜合改革，加快成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái)，成為黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化出一份力。

一、2021年主要工作。

嚴(yán)把廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控排查工作，抓好項(xiàng)目全過(guò)程的廉政工作。三是鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。脫貧攻堅(jiān)是鄉(xiāng)村振興的前提和基礎(chǔ)，鄉(xiāng)村振興是脫貧攻堅(jiān)的延伸和發(fā)展。縣社嚴(yán)格落實(shí)實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的決策部署，結(jié)合西坑村實(shí)際做好各項(xiàng)工作。健全動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制，截至×月，×小分隊(duì)開(kāi)展了回查監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)管理工作×次共涉及×戶，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)其收入支出狀況、“兩不愁三保障”及飲水安全狀況。四是發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在疫情防控工作中，縣社黨員干部×人主動(dòng)深入城西社區(qū)開(kāi)展全民新冠疫苗接種工作，社區(qū)共指定×個(gè)任務(wù)，由于當(dāng)時(shí)工作量大、時(shí)間緊迫，在收到工作任務(wù)后，及時(shí)召開(kāi)專題工作部署會(huì)議，共分×個(gè)工作小組，通過(guò)打電話、上戶、查人員信息等方式引導(dǎo)市民接種疫苗并提供接種證明及禁忌證明。在執(zhí)行這項(xiàng)任務(wù)過(guò)程中，黨員同志吃苦耐勞、任勞任怨，克服了天氣炎熱、市民誤解等困難，用實(shí)際行動(dòng)踐行為人民服務(wù)的宗旨，采取“五加二、白加黑”工作模式，高效的完成了任務(wù)。

（二）慶祝建黨100周年的活動(dòng)。今年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，為深情回顧黨的輝煌歷程，熱情謳歌黨的偉大成就，繼承發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，縣社如期舉辦了以下活動(dòng)：

開(kāi)展一次入黨宣誓儀式。堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)培養(yǎng)教育，嚴(yán)格日常管理，嚴(yán)肅紀(jì)律要求，做到成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)。機(jī)關(guān)支部×同志在去年提出入黨申請(qǐng)，經(jīng)兩年時(shí)間的考察培養(yǎng)，在×年×月×日支部大會(huì)討論了×同志入黨事宜，經(jīng)表決，確定為中共預(yù)備黨員，并舉行了入黨宣誓儀式。

中心組學(xué)習(xí)所有成員分批次安排研討發(fā)言，書(shū)寫(xiě)發(fā)言稿，格式統(tǒng)一；

支部專題學(xué)習(xí)所有黨員分批次安排發(fā)言，有發(fā)言稿、格式統(tǒng)一。五是召開(kāi)專題組織生活會(huì)。縣社在×月份圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”主題，認(rèn)真貫徹“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”要求，以黨支部為單位，組織黨員召開(kāi)一次專題組織生活會(huì)，交流學(xué)習(xí)體會(huì)，查找差距不足，引導(dǎo)廣大黨員增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。

村級(jí)區(qū)域建有村級(jí)綜合服務(wù)社和便民點(diǎn)，補(bǔ)齊農(nóng)村物流和農(nóng)產(chǎn)品物流短板，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村物流的各類物資最后一公里和最初一公里有序集散和高效配送。公司占地×畝，建筑面積×平方米，縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心×平米，倉(cāng)儲(chǔ)×平米，其中煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)×平米，農(nóng)資倉(cāng)庫(kù)×平米，日用品倉(cāng)庫(kù)×平米，建立了一套智能信息化配送體系，具備農(nóng)產(chǎn)品展示廳、檢測(cè)、農(nóng)產(chǎn)品直播，大數(shù)據(jù)處理，車輛跟蹤、倉(cāng)儲(chǔ)等功能，依托鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）×家基層社，×家惠農(nóng)分公司，×家商貿(mào)綜合服務(wù)體，×家基層經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大配送規(guī)模，完善配送網(wǎng)點(diǎn)，提高倉(cāng)庫(kù)利用率、車輛滿載率和快遞末端服務(wù)能力，推動(dòng)商品采購(gòu)、分銷、零售、庫(kù)存、配送、包裝等環(huán)節(jié)協(xié)同聯(lián)動(dòng)。

二是打造品牌，統(tǒng)籌縣鄉(xiāng)村齊頭并進(jìn)。社會(huì)效益明顯。依托恒綠生鮮配送、恒綠消費(fèi)扶貧特色館、×縣農(nóng)產(chǎn)品電商體驗(yàn)館實(shí)現(xiàn)線上線下銷售渠道，今年前三季度實(shí)現(xiàn)銷售農(nóng)產(chǎn)品×萬(wàn)元，扶貧產(chǎn)品×萬(wàn)元，有效破解了農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢、流通成本高等問(wèn)題，讓消費(fèi)者及時(shí)采購(gòu)質(zhì)高價(jià)低的農(nóng)產(chǎn)品。助力鄉(xiāng)村振興。實(shí)現(xiàn)了一批農(nóng)村土地、養(yǎng)殖水庫(kù)的流轉(zhuǎn)，目前流轉(zhuǎn)山地×畝、中型水庫(kù)×座，作為中草藥、蔬菜、水產(chǎn)養(yǎng)殖的試點(diǎn)基地，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)“一村一品”，壯大村集體經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)民增收，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作出積極貢獻(xiàn)。規(guī)范有序推動(dòng)消費(fèi)扶貧工作。恒綠公司作為×縣與省市扶貧辦建立消費(fèi)扶貧產(chǎn)品直聯(lián)直報(bào)主流平臺(tái)，通過(guò)×縣恒綠消費(fèi)扶貧產(chǎn)品專館、×縣農(nóng)產(chǎn)品電商體驗(yàn)館線上線下促銷扶貧產(chǎn)品，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品銷售和數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。

三是助力中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。縣供銷社正依托系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)融入縣域中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，積極領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社×個(gè)，中藥材種植類農(nóng)民專業(yè)合作社×個(gè)，中藥材種植面積×萬(wàn)畝，年產(chǎn)量達(dá)×噸，銷售額約×萬(wàn)元。同時(shí)，為中藥材產(chǎn)業(yè)基地提供農(nóng)資種子及技術(shù)服務(wù)。縣社依托農(nóng)資公司和基層社、村級(jí)服務(wù)社為中藥材種植專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)戶等經(jīng)營(yíng)群體提供化肥、農(nóng)藥、地膜以及種植技術(shù)服務(wù)，上半年農(nóng)資銷售達(dá)×萬(wàn)噸。

四是穩(wěn)步開(kāi)展農(nóng)村合作金融服務(wù)。成立了×縣×果樹(shù)種植專業(yè)合作社資金互助部，設(shè)立了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，并制定了相應(yīng)的制度。資金互助社實(shí)行社員民主管理，以服務(wù)社員為宗旨，謀求社員共同利益，互助部共有×個(gè)成員，共入股×萬(wàn)元。依托政府財(cái)政惠農(nóng)信貸通平臺(tái)，積極向農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織開(kāi)展金融服務(wù)工作，今年截至目前共為×家農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶和×家農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)放貸×萬(wàn)元，另有×家農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體正在辦理申報(bào)借款手續(xù)，切實(shí)解決了農(nóng)資企業(yè)經(jīng)營(yíng)主體融資難的問(wèn)題，有效推動(dòng)了農(nóng)業(yè)社會(huì)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

五是立足惠農(nóng)服務(wù)中心，完善為農(nóng)服務(wù)工作。×縣×鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)中心堅(jiān)持與綜合型示范性基層社一體建設(shè)、一體運(yùn)營(yíng)，集大田托管、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)村電商、物流配送、便民服務(wù)等服務(wù)功能，積極開(kāi)展“服務(wù)三農(nóng)”工作。擁有×多平米的廠房，×臺(tái)大型稻谷烘干機(jī)及附屬設(shè)備，日烘干稻谷能力達(dá)×多萬(wàn)斤，輻射面積×萬(wàn)多畝，今年共烘干稻谷×余萬(wàn)斤。

（五）進(jìn)一步做好信訪、綜治工作。嚴(yán)格執(zhí)行信訪維穩(wěn)制度，建立信息臺(tái)賬，完善了投訴機(jī)制。對(duì)本單位的投訴、信訪案及時(shí)的進(jìn)行處理，對(duì)上級(jí)交辦的投訴、信訪案做好回復(fù)和處理。化被動(dòng)接訪為主動(dòng)下訪，主動(dòng)到進(jìn)藏兵中去，重點(diǎn)走訪困難群體等，把矛盾和問(wèn)題解決在萌芽之中。一是做好了國(guó)家重要節(jié)點(diǎn)對(duì)重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作。二是回復(fù)了縣×政務(wù)熱線平臺(tái)轉(zhuǎn)送的編號(hào)dh×投訴件、《問(wèn)政×》下發(fā)的讀者咨詢供銷合作社對(duì)規(guī)范性文件執(zhí)行情況。三是與×人次簽訂了息訴息訪《承諾書(shū)》。四是接待來(lái)訪群眾×次、×人，每次來(lái)訪人員的訴求都得到相應(yīng)解決或得到合理的答復(fù)。

二、存在的問(wèn)題。

新型主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)尚在培育之中，傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)較慢，社有企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力偏弱。缺乏能夠引領(lǐng)系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的骨干、龍頭企業(yè)。

基層組織發(fā)展質(zhì)量不高、服務(wù)功能偏弱，“服務(wù)三農(nóng)”的能力還不能完全滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需要。

人員老化、人才缺乏是制約發(fā)展的短板，特別是隨著新型主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的拓展，人才支撐不足問(wèn)題將日益顯現(xiàn)。

2022年是“十四五”規(guī)劃起步之年。我社堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)對(duì)供銷工作的重要指示精神。按照上級(jí)決策部署，緊緊圍繞“提速進(jìn)位、爭(zhēng)創(chuàng)一流、三年倍增”工作基調(diào)，立足新發(fā)展階段，服務(wù)新發(fā)展格局，持續(xù)深化綜合改革，加快成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái)，成為黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化出一份力。

區(qū)供銷社工作總結(jié)及工作思路（熱門18篇）篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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一年來(lái)，我社在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門精心指導(dǎo)下，積極踐行新發(fā)展理念，振奮精神、負(fù)重拼搏，著力提升建設(shè)“兩個(gè)體系”高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，有力地促進(jìn)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

一、2020年工作推進(jìn)情況。

（一）扎實(shí)做好防疫期間物品保障供應(yīng)工作。

一是積極做好疫情防控期間春耕備耕工作。協(xié)助社屬企業(yè)在加強(qiáng)疫情防控力度的同時(shí)，要求社屬企業(yè)擴(kuò)大儲(chǔ)備能力，切實(shí)做好應(yīng)急供應(yīng)準(zhǔn)備，扎實(shí)做好種子、化肥等農(nóng)資供應(yīng)，穩(wěn)妥開(kāi)展春耕備耕工作，保障我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供給充足。截止3月底前，全系統(tǒng)儲(chǔ)備各類化肥8985噸、各種農(nóng)藥2432件、小麥種子1537噸、水稻種子2775噸、玉米種子125000袋、地膜45噸，滿足了我縣春耕生產(chǎn)的需求;二是保障防疫期間各類蔬菜能夠及時(shí)供應(yīng)。積極組織蔬菜配送企業(yè)、專業(yè)合作社對(duì)全縣滯銷蔬菜進(jìn)行收購(gòu)，共計(jì)70余噸，采購(gòu)的各類新鮮蔬菜供應(yīng)到銀川50多個(gè)社區(qū)直銷店，在滿足銀川市居民疫情期間蔬菜需求的同時(shí)也解決了我縣蔬菜種植戶賣菜難的問(wèn)題。

（二）積極推進(jìn)招商引資工作。

2020年招商引資任務(wù)5000萬(wàn)，截止10月底實(shí)際到位資金2400萬(wàn)，占全年任務(wù)的48%;固定投資全年任務(wù)1000萬(wàn)，截止10月底入庫(kù)520萬(wàn)，占全年任務(wù)的52%;爭(zhēng)取項(xiàng)目資金1600萬(wàn)，截止10月底完成1300萬(wàn)元，占全年任務(wù)81%。

（三）發(fā)揮新型基層組織體系為農(nóng)服務(wù)作用。

一是積極申報(bào)“兩個(gè)體系”試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。協(xié)助基層社、社屬企業(yè)申報(bào)新型基層組織體系建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)區(qū)供銷社評(píng)審審核，確定了和平村農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)社項(xiàng)目和賀蘭縣隆源村供銷社綜合服務(wù)社農(nóng)資超市建設(shè)項(xiàng)目2個(gè)項(xiàng)目，區(qū)社支持項(xiàng)目資金70萬(wàn)元，其中賀蘭縣習(xí)崗鎮(zhèn)和平村供銷社項(xiàng)目60萬(wàn)元，賀蘭縣南梁臺(tái)子隆源村綜合服務(wù)實(shí)項(xiàng)目10萬(wàn)元，以股權(quán)投入的方式投入資金，用于支持兩個(gè)體系建設(shè)，扶持基層企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展;二是創(chuàng)建村級(jí)綜合服務(wù)社。按照省供銷社安排給我縣12個(gè)村級(jí)服務(wù)社建設(shè)任務(wù)，結(jié)合星級(jí)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，確定了三星級(jí)社6個(gè)，四星級(jí)社4個(gè)，五星級(jí)社2個(gè)，通過(guò)村級(jí)綜合服務(wù)社的創(chuàng)建，解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到老百姓的家門口;三是積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)種植技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。協(xié)助各基層社、社屬企業(yè)通過(guò)課堂授課、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式，組織我縣各類種植戶學(xué)習(xí)農(nóng)藥法規(guī)及農(nóng)作物病蟲(chóng)害防治技術(shù)、土壤撿測(cè)及配方施肥技術(shù)、“天潤(rùn)萬(wàn)物豐”技術(shù)及水稻田除草劑“天一千金凈”示范觀摩會(huì)等技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，共培訓(xùn)學(xué)員達(dá)1370人次，受到廣大農(nóng)民的歡迎;四是發(fā)揮基層社功能作用。賀蘭縣習(xí)崗供銷合作社充分利用匯豐農(nóng)資和匯元豐社會(huì)化服務(wù)站的特長(zhǎng)，深入田間地頭與種植戶積極溝通，推廣優(yōu)勢(shì)農(nóng)資產(chǎn)品，提供無(wú)人機(jī)植保服務(wù)，通過(guò)對(duì)小麥、玉米、苜蓿、蔬菜等農(nóng)作物，防蟲(chóng)防病以及追肥精的使用，成功降低了化肥的使用量，達(dá)到了減量增產(chǎn)的效果，在減少人工施肥的同時(shí)通過(guò)葉面噴施的方式也有效的緩解了因化肥流失引起的土地鹽堿化。得到廣大種植戶的認(rèn)可和周邊農(nóng)戶的歡迎。

（四）建設(shè)具有供銷社行業(yè)特色的數(shù)字化營(yíng)運(yùn)體系。

圍繞省供銷社數(shù)字供銷建設(shè)工作任務(wù)，利用全國(guó)“供銷e家”電商運(yùn)營(yíng)中心和13個(gè)電商網(wǎng)點(diǎn)配合省供銷社建成全區(qū)供銷系統(tǒng)“三農(nóng)”服務(wù)大數(shù)據(jù)營(yíng)運(yùn)和分享中心，按照“共建、共享、共用”的思路，通過(guò)新建、改造、租賃、加盟等方式，建設(shè)具有供銷特色的數(shù)字化云倉(cāng)體系，全面推進(jìn)農(nóng)村電商發(fā)展，構(gòu)建強(qiáng)有力的物流體系，破解農(nóng)村電商“最后一公里”和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城“最先一公里”問(wèn)題。發(fā)揮供銷e家運(yùn)營(yíng)中心功能作用，對(duì)接我縣的專業(yè)合作社、涉農(nóng)企業(yè)、種植養(yǎng)殖大戶，將其特色優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品優(yōu)先提供給電商平臺(tái)，優(yōu)先銷售供銷社基層組織的農(nóng)產(chǎn)品，并對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)為農(nóng)民增收農(nóng)企提效，激發(fā)農(nóng)村活力提供有力支撐。目前對(duì)建成的13個(gè)村級(jí)服務(wù)站點(diǎn)進(jìn)行改造提升，已改造提升網(wǎng)點(diǎn)11個(gè)，實(shí)現(xiàn)本地產(chǎn)品線上銷售額30萬(wàn)元。

（五）認(rèn)真做好農(nóng)資及農(nóng)產(chǎn)品銷售工作。

在確保春耕生產(chǎn)用肥需求保障的同時(shí)，及時(shí)對(duì)所轄企業(yè)進(jìn)行跟進(jìn)檢查，確保農(nóng)資供銷應(yīng)渠道暢通，農(nóng)資銷售質(zhì)量得到保障。截止目前，全系統(tǒng)累計(jì)銷售各類化肥6308噸，銷售額達(dá)2712萬(wàn)元;農(nóng)藥銷售73.3噸，銷售額261萬(wàn)元;種子種苗銷售3585萬(wàn)元。利用專業(yè)合作社和外銷窗口優(yōu)勢(shì)，及時(shí)將我縣蔬菜銷往區(qū)內(nèi)外，截止目前銷售各類蔬菜金額達(dá)4336萬(wàn)元，解決了我縣蔬菜銷售難問(wèn)題。

二、2021年工作思路。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記、國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)關(guān)于供銷社工作作出的重要指示批示精神，把指示批示精神貫穿到今后工作全過(guò)程。始終踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨，持續(xù)推進(jìn)改革創(chuàng)新，不斷提高為“三農(nóng)”服務(wù)的綜合能力，進(jìn)一步抓好促進(jìn)和帶動(dòng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代流通、農(nóng)民專業(yè)合作社等重點(diǎn)工作，優(yōu)化重要農(nóng)資和農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)服務(wù)，為我縣農(nóng)民增收、鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（一）繼續(xù)深化供銷社綜合改革。

緊緊圍繞“深化綜合改革”這條主線，增強(qiáng)改革的機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步激發(fā)供銷合作社內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力,踐行“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、興農(nóng)”的宗旨,創(chuàng)新思路，開(kāi)拓進(jìn)取，在建設(shè)“兩個(gè)”體系，打造“五個(gè)”供銷，推進(jìn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中全面提升供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”能力和水平。

（二）完善基層服務(wù)體系。

通過(guò)爭(zhēng)取區(qū)市、縣財(cái)政資金扶持和項(xiàng)目帶動(dòng)，采取開(kāi)放辦社方式，聯(lián)合社會(huì)力量，改造升級(jí)1個(gè)薄弱基層社，創(chuàng)建1個(gè)標(biāo)桿基層社，新建3個(gè)基層社（含村級(jí)基層社1個(gè)），年內(nèi)新建村級(jí)綜合服務(wù)社12個(gè)。

（三）強(qiáng)化合作制屬性。

完善縣級(jí)社“三會(huì)”制度（社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)），規(guī)范基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社,逐步建立基層社和專業(yè)合作社為參股企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，新增入股社員人數(shù)達(dá)到0.8萬(wàn)人（戶）以上。

（四）全面實(shí)施農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)惠農(nóng)工程。

新建各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心4個(gè)，新建莊稼醫(yī)院5個(gè)，新增土地托管等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)面積3萬(wàn)畝。

（五）積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+流通”等新業(yè)態(tài)新模式。

加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、批發(fā)市場(chǎng)和冷鏈物流體系建設(shè)，形成信息化、數(shù)字化、連鎖化、規(guī)模化、品牌化的現(xiàn)代供銷新格局，在穩(wěn)增長(zhǎng)、促消費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需、惠民生中擔(dān)當(dāng)大任。

（六）建設(shè)具有供銷社行業(yè)特色的數(shù)字化營(yíng)運(yùn)體系。

圍繞省供銷社數(shù)字供銷建設(shè)工作任務(wù)，利用供銷社電子商務(wù)有限公司積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+流通”等新業(yè)態(tài)新模式，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)和冷鏈物流體系建設(shè)，形成信息化、數(shù)字化、連鎖化、規(guī)模化、品牌化的現(xiàn)代供銷新格局，在穩(wěn)增長(zhǎng)、促消費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需、惠民生中擔(dān)當(dāng)大任。

（七）提升供銷社在農(nóng)產(chǎn)品流通中的重要作用。

創(chuàng)新服務(wù)模式，進(jìn)一步提升供銷社在農(nóng)產(chǎn)品流通方面的服務(wù)能力，積極推行多種形式的產(chǎn)銷銜接，在農(nóng)產(chǎn)品流通中的重要作用。發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、蔬菜龍頭企業(yè)在外省區(qū)大中城市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)設(shè)立的34個(gè)外銷窗口作用。主動(dòng)與外地客商對(duì)接銷售我縣各類蔬菜。與商超及企業(yè)對(duì)接供應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品，建立產(chǎn)銷合作關(guān)系。

（八）落實(shí)省供銷社培育壯大工程。

緊緊圍繞習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于x要大力發(fā)展節(jié)水型高效種養(yǎng)業(yè)的指示精神，堅(jiān)持改革強(qiáng)社、服務(wù)立社、夯基建社、以企興社、從嚴(yán)治社，以發(fā)展壯大基層社、健全基層組織體系、完善聯(lián)合社指導(dǎo)服務(wù)體系和發(fā)揮社有企業(yè)支撐帶動(dòng)作用為重點(diǎn)，著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)、創(chuàng)新體制機(jī)制、推進(jìn)聯(lián)合合作，推動(dòng)供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展，積極爭(zhēng)取縣委、政府重視支持，將供銷合作社培育壯大工程納入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革重點(diǎn)工作予以推進(jìn)。為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化做出供銷合作社新的更大貢獻(xiàn)。

（九）解決流通環(huán)節(jié)農(nóng)村“最后一公里”問(wèn)題。

積極與順豐、韻達(dá)、申通等快遞企業(yè)合作，完善建設(shè)村級(jí)快遞驛站助力農(nóng)村電子商務(wù)快速發(fā)展，解決農(nóng)村農(nóng)特產(chǎn)品線上銷售。

區(qū)供銷社工作總結(jié)及工作思路（熱門18篇）篇十二

xxxx年，x縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深化綜合改革，狠抓為農(nóng)服務(wù)，在綜合改革、服務(wù)三農(nóng)上取得了較好成績(jī)。

一、xxxx年工作回顧。

圓滿完成省、市、縣部署的綜合改革任務(wù)，報(bào)縣績(jī)考辦工作任務(wù)提前完成，縣委、縣政府部署的中心任務(wù)按質(zhì)按量落實(shí)到位。

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持增長(zhǎng)。全系統(tǒng)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)商品購(gòu)進(jìn)總額xx億元，同比增長(zhǎng)xx.x%；實(shí)現(xiàn)商品銷售總額x.x億元，同比增長(zhǎng)xx.x%；實(shí)現(xiàn)匯總利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)x.x%。其中連鎖銷售額x.x億元、電子商務(wù)銷售x.x億元，同比分別增長(zhǎng)xx.x%、xx.x%，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)交易額xx.x億元，同比增長(zhǎng)xx.x%。

2、繼續(xù)深化綜合改革工作。根據(jù)中央省市精神，縣社今年綜合改革重點(diǎn)開(kāi)展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體試點(diǎn)工作。縣社參股x縣晴河財(cái)富農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作聯(lián)社，以“合作社+基地+農(nóng)戶”模式聯(lián)結(jié)廣大稻蝦種養(yǎng)戶，通過(guò)土地托管、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)資配送、農(nóng)產(chǎn)收購(gòu)、信用互助等方式為x縣稻蝦共生產(chǎn)業(yè)提供生產(chǎn)、供銷和信用服務(wù)，成為全國(guó)較大的稻蝦產(chǎn)業(yè)綜合性服務(wù)商。目前，晴河財(cái)富發(fā)展社員xxxxx戶，創(chuàng)辦專業(yè)合作社xx家，建立村級(jí)服務(wù)站xxx家。托管稻蝦共生面積xx萬(wàn)畝，占全縣總面積的五分之一；每年銷售小龍蝦xxxx噸，占全縣小龍蝦銷售量的xx%；每年幫助農(nóng)戶申請(qǐng)小額貸款xxxx萬(wàn)元，占全縣農(nóng)村小額貸款的xx%。

3、時(shí)隔xx年召開(kāi)x縣供銷社第六次社員代表大會(huì)。x月xx日，x縣供銷社第六次社員代表大會(huì)暨農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)成立大會(huì)正式召開(kāi)，這是時(shí)隔xx年后召開(kāi)的一次重要會(huì)議。會(huì)議通過(guò)新的供銷社章程，選舉產(chǎn)生新的領(lǐng)導(dǎo)班子，成立縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)，確立了今后五年工作思路，拉開(kāi)了供銷合作事業(yè)的嶄新篇章。

4、狠抓農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。組織貯備并銷售農(nóng)資x.x萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資多級(jí)貯備，就近供應(yīng)。通過(guò)土地托管、種養(yǎng)開(kāi)發(fā)、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)、電子商務(wù)服務(wù)、農(nóng)村金融、農(nóng)民培訓(xùn)等服務(wù)方式為稻蝦和蔬菜產(chǎn)業(yè)開(kāi)展為農(nóng)服務(wù)。縣社xx家專業(yè)合作社托管土地xx萬(wàn)畝，采取政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、金融支持、產(chǎn)銷對(duì)接等辦法幫助發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保了x縣稻蝦和蔬菜種養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)，保障了小龍蝦、糧食和蔬菜穩(wěn)產(chǎn)增收。

5、高度重視綜治維穩(wěn)工作。今年是縣委換屆和縣社班子調(diào)整之年，我社退役軍人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守人員、城區(qū)退休人員三類信訪人員上訪頻次更高，達(dá)到xxx多人次。為化解矛盾，我們采取包干負(fù)責(zé)、解決問(wèn)題、上門做工作、xx小時(shí)跟蹤盯防等措施，確保中央省市縣重大活動(dòng)等期間沒(méi)有出現(xiàn)赴省進(jìn)京非正常上訪事件，矛盾問(wèn)題全部化解在單位內(nèi)部。

6、切實(shí)抓好其他中心工作。一是按質(zhì)按量完成黨學(xué)習(xí)教育和黨日活動(dòng)等黨建工作任務(wù)；二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)非生產(chǎn)性開(kāi)支；三是嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，黨組書(shū)記嚴(yán)格履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，其他班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，為供銷工作提供堅(jiān)強(qiáng)思想政治保障。四是安排年輕干部赴班x村開(kāi)展鄉(xiāng)村振興專職工作；五是常態(tài)化走訪慰問(wèn)社區(qū)和對(duì)口幫扶村的困難戶、參與老城區(qū)改造、配合做好社區(qū)疫情防控工作等為群眾辦實(shí)事工作；六是全面整改縣委巡察指出問(wèn)題，干部隊(duì)伍作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

二、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題。

xxxx年，我們做了大量工作，存在的困難和問(wèn)題仍然不少，主要表現(xiàn)在：

一是改革認(rèn)識(shí)不高。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對(duì)綜合改革的認(rèn)識(shí)仍然不夠清晰，第一輪改革歷時(shí)五年，仍不知道供銷綜合改革是一回什么事，更不知道改什么、怎么改，認(rèn)識(shí)模糊。有的人甚至認(rèn)為這樣的改革是搞形式，原有單位換個(gè)名，基層組織掛個(gè)牌，應(yīng)付上級(jí)檢查，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性地改變。

二是服務(wù)能力不強(qiáng)。綜合改革建立起來(lái)的新供銷基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和xx體系受體制、資金、人才等方面因素影響，服務(wù)能力不強(qiáng)，全系統(tǒng)盈利的基層社、專業(yè)合作社和企業(yè)不多，缺少有實(shí)力的龍頭企業(yè)。

三是工作經(jīng)費(fèi)不足。供銷社沒(méi)有收入來(lái)源，上級(jí)下達(dá)任務(wù)和中心工作多，但沒(méi)有配套工作經(jīng)費(fèi)，可申報(bào)項(xiàng)目也不多，縣財(cái)政撥付的工作經(jīng)費(fèi)僅供縣社機(jī)關(guān)保持正常運(yùn)營(yíng)，投入到基層供銷組織建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、服務(wù)三農(nóng)和人居環(huán)境整治方面的經(jīng)費(fèi)非常有限，嚴(yán)重影響供銷社服務(wù)能力。

四是隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)。因供銷系統(tǒng)改革和瀕臨退休的老同志較多，供銷系統(tǒng)隊(duì)伍老化、文化素質(zhì)偏低、專業(yè)技術(shù)層次不高、結(jié)構(gòu)不夠合理等人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)問(wèn)題突出，能熟練開(kāi)展業(yè)務(wù)工作、技術(shù)服務(wù)和熟悉市場(chǎng)、精通經(jīng)濟(jì)的同志不多，導(dǎo)致業(yè)務(wù)水平不高，創(chuàng)新活力不足，直接影響供銷體系的服務(wù)質(zhì)量。

三、下一步工作思路及初步安排。

1、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)和二十大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面深化綜合改革，扎實(shí)開(kāi)展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體建設(shè)，全面提升綜合實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)能力，為推進(jìn)我縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻(xiàn)。

2、主要奮斗目標(biāo)。

實(shí)現(xiàn)基層社標(biāo)桿社達(dá)到xx%，打造x家農(nóng)業(yè)社會(huì)化龍頭企業(yè)，打造x家建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)土地托管面積xx萬(wàn)畝，建立x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，建設(shè)x家高標(biāo)準(zhǔn)冷鏈物流體系，打造x家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展企業(yè)，建設(shè)x個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)再生資源回收利用體系。

3、工作重點(diǎn)。

一是縱深推進(jìn)綜合改革。重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：第一是健全組織架構(gòu)，推進(jìn)供銷合作社與現(xiàn)代服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民合作社聯(lián)合社、農(nóng)村合作金融組織一體化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、供銷、金融“三位一體”；第二是縣社要完善黨組領(lǐng)導(dǎo)下的理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)組織體系，健全“三會(huì)”制度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊完善“兩組織一平臺(tái)”建設(shè)；第三是爭(zhēng)取上級(jí)社的項(xiàng)目扶持，協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)各項(xiàng)配套政策，為供銷改革提供動(dòng)力支持。

二是構(gòu)建新型xx體系。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)供銷合作社由流通服務(wù)向全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)延伸，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。抓好農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通，延伸農(nóng)民生活服務(wù)。大力開(kāi)展以土地托管為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。推進(jìn)“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。

三是優(yōu)化現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系。有效整合全縣農(nóng)村電商物流資源，形成分散網(wǎng)上交易、集中倉(cāng)儲(chǔ)物流、統(tǒng)一終端配送的經(jīng)營(yíng)模式，加快形成縣有農(nóng)產(chǎn)品集散市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有產(chǎn)地市場(chǎng)、村有收購(gòu)站點(diǎn)、基地有田頭市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)新體系。積極推動(dòng)“農(nóng)超對(duì)接”、“農(nóng)企對(duì)接”、“農(nóng)校對(duì)接”等多種形式的產(chǎn)銷銜接，減少流通環(huán)節(jié)，擴(kuò)大對(duì)接規(guī)模，拓展助農(nóng)增收新空間。

四是做強(qiáng)社有企業(yè)。做實(shí)xx公司，往上對(duì)接省xx公司，爭(zhēng)取政策項(xiàng)目支持；往下幫助鄉(xiāng)、村xx平臺(tái)健康發(fā)展。做強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx公司，把土地托管和流轉(zhuǎn)作為主營(yíng)業(yè)務(wù)，推動(dòng)農(nóng)資銷售、農(nóng)機(jī)作業(yè)與技術(shù)服務(wù)。做活村級(jí)惠農(nóng)綜合服務(wù)社，整合淘實(shí)惠、郵政代辦、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等服務(wù)，在做好商品下行和便民服務(wù)的基礎(chǔ)上，著力推動(dòng)本地特色農(nóng)產(chǎn)品上行，使村級(jí)服務(wù)社真正活起來(lái)。

五是培育供銷隊(duì)伍。加強(qiáng)黨的建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及五中全會(huì)精神，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社（農(nóng)合聯(lián)）建立黨組織，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)黨的建設(shè)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的作風(fēng)。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，積極吸引各類經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)技術(shù)人才，特別是把返鄉(xiāng)大學(xué)生、農(nóng)村能人等吸收到供銷組織中來(lái)，為供銷社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

區(qū)供銷社工作總結(jié)及工作思路（熱門18篇）篇十三

20xx年，我社在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社的精心指導(dǎo)下，以黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“服務(wù)三農(nóng)，助農(nóng)增收”工作職能，卓有成效地開(kāi)展工作。一年來(lái)，全系統(tǒng)完成農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)總額52197萬(wàn)元，占目標(biāo)42400萬(wàn)元的123%，同比增長(zhǎng)67%；完成商品銷售總額121222萬(wàn)元，占目標(biāo)106600萬(wàn)元的1xx%，同比增長(zhǎng)36.5%；其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售完成xx539萬(wàn)元，占目標(biāo)12900萬(wàn)元的1xx%，同比增長(zhǎng)24.2%；消費(fèi)品零售完成59362萬(wàn)元，占目標(biāo)49300萬(wàn)元的120%，同比增長(zhǎng)46.4%；再生產(chǎn)資源回收完成3063萬(wàn)元，占目標(biāo)2260萬(wàn)元的xx6%，同比增長(zhǎng)44.8%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)658.35萬(wàn)元（其中：開(kāi)放辦社企業(yè)633.57萬(wàn)元），占目標(biāo)580萬(wàn)元的1xx.5%，同比增長(zhǎng)xx.5%；上繳稅費(fèi)786.06萬(wàn)元；社會(huì)貢獻(xiàn)總額1591.06萬(wàn)元，全面超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（一）學(xué)習(xí)不斷深化。

縣社堅(jiān)持每周一組織機(jī)關(guān)、社屬公司、部分基層供銷社工作人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì)以及中央、省、市、縣各級(jí)重要會(huì)議、文件精神，撰寫(xiě)心得體會(huì)在學(xué)習(xí)會(huì)上交流；學(xué)習(xí)法律法規(guī)、國(guó)學(xué)經(jīng)典、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)等，與供銷社實(shí)際相結(jié)合，與統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)相結(jié)合，與改革發(fā)展相結(jié)合，積極尋找工作切入點(diǎn)和突破口。通過(guò)學(xué)習(xí)促進(jìn)思想解放和觀念更新，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的有效落實(shí)。

（二）基層社建設(shè)得到恢復(fù)。

按照建立以產(chǎn)權(quán)多元化、合作多樣化、經(jīng)營(yíng)機(jī)制市場(chǎng)化的新型基層供銷合作社原則，以有場(chǎng)所、有證照、有陣地、有標(biāo)識(shí)、有人員的“五有”為標(biāo)準(zhǔn)，做強(qiáng)做大xx、xx、xx、xx、xx5個(gè)重點(diǎn)社，激活發(fā)展xx、xx、xx、xx、xx5個(gè)一般社，改造建設(shè)xx、xx、xx、xx、xx、xx6個(gè)薄弱社。如xx供銷社改建了xx0平方米的日用品倉(cāng)庫(kù)1座，擴(kuò)建了35平方米營(yíng)業(yè)店面1間，xx供銷社對(duì)舊綜合樓和化肥倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行裝修改造，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積，xx供銷社新建400多平方米的超市，恢復(fù)日用品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等等。經(jīng)過(guò)對(duì)基層供銷社的改造、優(yōu)化，我社逐步擺脫了基層企業(yè)組織化程度低，經(jīng)濟(jì)實(shí)力和服務(wù)功能薄弱，歷史債務(wù)沉重，競(jìng)爭(zhēng)力和駕馭力弱的狀況，使其逐步走上了良性發(fā)展的軌道。其中，xx供銷社被評(píng)為全國(guó)供銷社系統(tǒng)“銷售百?gòu)?qiáng)基層社”，全省供銷社系統(tǒng)銷售、利潤(rùn)“十強(qiáng)基層社”。

（三）農(nóng)資主渠道地位日益鞏固。

1.經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)大。20xx年新增農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)9個(gè)，村級(jí)綜合服務(wù)社12個(gè)。至目前全系統(tǒng)累計(jì)有農(nóng)資配送中心4家，莊稼醫(yī)院xx家，村級(jí)綜合服務(wù)社179家，農(nóng)資供應(yīng)站點(diǎn)184個(gè)。特別是通過(guò)建設(shè)縣農(nóng)資配送中心，進(jìn)一步完善了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)規(guī)模日益擴(kuò)大，市場(chǎng)占有率達(dá)到80%左右。由于我社牢牢掌握了農(nóng)資市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，近二年來(lái)已陸續(xù)有30多家原屬農(nóng)業(yè)部門的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶轉(zhuǎn)型加入縣農(nóng)資公司行列，成了名副其實(shí)的主渠道。

2.冬儲(chǔ)任務(wù)圓滿完成。至3月31日止，全縣供銷社系統(tǒng)已冬儲(chǔ)各種化肥27991標(biāo)噸，完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)2.1萬(wàn)標(biāo)噸的xx3%。

3.農(nóng)資供應(yīng)有效保障。一年來(lái)，全系統(tǒng)銷售各種化肥64997噸9716.1萬(wàn)元；農(nóng)藥2358.4噸4080.2萬(wàn)元；農(nóng)膜415.3萬(wàn)元；農(nóng)用機(jī)械267.5萬(wàn)元。

4.科技服務(wù)持續(xù)開(kāi)展。一年來(lái)，共印發(fā)科技服務(wù)信息資料12500份，送肥送藥下鄉(xiāng)村26500噸260人次。縣農(nóng)資公司開(kāi)展了4次放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)，推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)。

（四）農(nóng)民合作社建設(shè)上新臺(tái)階。

1.成立發(fā)展服務(wù)中心。20xx年?duì)幦】h政府支持，率先設(shè)立了xx省第一家“xx縣農(nóng)民合作社發(fā)展服務(wù)中心”，為縣供銷社下屬財(cái)政核撥股級(jí)事業(yè)單位，核定編制2名，為社員和群眾提供政策、技術(shù)、農(nóng)資、融資、培訓(xùn)、信息、協(xié)調(diào)、營(yíng)銷、維權(quán)和合作指導(dǎo)等方面的服務(wù)。

2.發(fā)展農(nóng)民合作社和合作社聯(lián)合社。20xx年全縣新發(fā)展農(nóng)民合作社51家，其中由供銷社領(lǐng)辦或聯(lián)辦的各類農(nóng)民合作社19家，累計(jì)242家；新發(fā)展農(nóng)民合作社聯(lián)合社3家，累計(jì)5家，成員由82家農(nóng)民合作社組成，注冊(cè)資本5993萬(wàn)元，初步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民合作社由初級(jí)階段向聯(lián)合抱團(tuán)發(fā)展階段過(guò)渡。

3.開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”和“產(chǎn)銷對(duì)接”。20xx年組織全縣農(nóng)民合作社成功實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對(duì)接”金額360萬(wàn)元、“產(chǎn)銷對(duì)接”金額2.63億元，架起了小生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的橋梁，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。

4.獲得眾多榮譽(yù)。20xx年新獲得部級(jí)示范合作社1家，省級(jí)示范合作社6家，市級(jí)示范合作社6家，市級(jí)示范企業(yè)2家，縣級(jí)示范合作社20家；省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家，省商標(biāo)1個(gè)。累計(jì)納入部級(jí)示范合作社4家；全國(guó)總社“千社千品”富農(nóng)工程的農(nóng)民合作社7家；全國(guó)總社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家；中國(guó)三a級(jí)信用企業(yè)3家；省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家；省級(jí)示范合作社12家；省財(cái)政廳農(nóng)民合作社規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目1家；市級(jí)龍頭企業(yè)1家；市級(jí)示范合作社21家；市級(jí)示范企業(yè)2家；縣級(jí)示范合作社55家。獲得全國(guó)總社標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品品牌4個(gè)，省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品2個(gè)，有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證12個(gè)，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證3個(gè)，綠色食品2個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志1個(gè)，省商標(biāo)5個(gè)，xx市知名商標(biāo)4個(gè)。位于全省供銷社系統(tǒng)前列，在提高農(nóng)民組織化程度和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方面充當(dāng)了領(lǐng)頭羊作用。

（五）綜合維修服務(wù)體系更趨完善。

1.健絡(luò)。20xx年新增xx、xx、xx、xx（重建）4個(gè)鄉(xiāng)級(jí)綜合維修服務(wù)站，xx等6個(gè)村級(jí)維修服務(wù)點(diǎn)，累計(jì)已建成綜合維修服務(wù)中心1個(gè)，維修服務(wù)站xx個(gè)，維修服務(wù)點(diǎn)41個(gè)，各類維修服務(wù)門店101個(gè)，維修服務(wù)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)10個(gè)。縣綜合維修服務(wù)中心、xx維修服務(wù)站、xx大陽(yáng)維修服務(wù)點(diǎn)分別成為省社確定的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)綜合維修服務(wù)示范點(diǎn)。

2.提升功能。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)的政策、職能、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢(shì)，在中心建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、機(jī)制建設(shè)、協(xié)會(huì)建設(shè)等6個(gè)方面積極完善農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系，打造便民服務(wù)平臺(tái)。為進(jìn)一步規(guī)范和提升服務(wù)功能，縣社于9月份舉辦了“農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系建設(shè)”總結(jié)（培訓(xùn)）會(huì)，100多位從業(yè)人員接受了技術(shù)技能和職業(yè)道德培訓(xùn)。20xx年共維修各類物品18200件，供應(yīng)零配件8510件，接受咨詢服務(wù)15100人次。開(kāi)展了3次“學(xué)雷鋒文明志愿者義務(wù)維修服務(wù)活動(dòng)”，活動(dòng)期間，共接待顧客技術(shù)咨詢1000多人次，維修各種器具200多件，發(fā)放技術(shù)服務(wù)資料20xx多份，饋贈(zèng)畫(huà)冊(cè)等宣傳品500多份，深受群眾歡迎。

（六）信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)發(fā)揮作用。

1.農(nóng)產(chǎn)品信息。加強(qiáng)“農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)中心”和“三農(nóng)服務(wù)網(wǎng)”建設(shè)，大力發(fā)展“農(nóng)村電子商務(wù)通卡”和《xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市》工作。20xx年張貼和發(fā)放信息資料3600份，送技術(shù)信息下鄉(xiāng)650人次，接受各種咨詢3000多人次；在網(wǎng)上發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息562條，實(shí)現(xiàn)交易額10076萬(wàn)元；在xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市開(kāi)設(shè)商鋪40個(gè)，實(shí)現(xiàn)交易額4634萬(wàn)元；在xx市農(nóng)資網(wǎng)上超市開(kāi)設(shè)商鋪20個(gè)，實(shí)現(xiàn)交易額2xx2萬(wàn)元；取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

2.政務(wù)信息。全年在國(guó)家有關(guān)部委、省、市、縣刊物上發(fā)表工作信息、通訊報(bào)道、調(diào)研文章、論文計(jì)82篇次，其中省部級(jí)21篇次，市級(jí)32篇次，在省市縣電視臺(tái)播出供銷社新聞15次，并有許多信息在網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)表或轉(zhuǎn)載。取得了較好的宣傳效果，擴(kuò)大了供銷社工作的'影響。

（七）項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作取得新進(jìn)展。

積極響應(yīng)縣委縣政府號(hào)召。縣供銷社招商引資工作小分隊(duì)先后7次前往xx省xx、xx、xx、xx，本省xx、xx、xx等地，就不銹鋼、林下經(jīng)濟(jì)、物流、冷鏈、陶瓷、花卉、藥材、能源產(chǎn)業(yè)及再生資源回收利用等項(xiàng)目與相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行洽談，積極向各位企業(yè)家推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境，熱忱邀請(qǐng)他們來(lái)xx實(shí)地考察和投資興業(yè)，并做好“一條龍”和“保姆式”服務(wù)。期間接待了xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等15批次客商來(lái)我縣考察。xx供銷社xx山莊項(xiàng)目正在建設(shè)之中；“沃爾瑪xx連鎖超市”項(xiàng)目和xx秉尚石斛科技公司、xx東強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技公司在我縣種植名花、名藥、名樹(shù)項(xiàng)目正在洽談之中；新策劃的縣天然氣發(fā)電廠建設(shè)項(xiàng)目正在積極尋找投資伙伴。20xx年共向上級(jí)爭(zhēng)取專項(xiàng)扶持資金179.6萬(wàn)元。

（八）精神文明建設(shè)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作取得新成效。

1.樹(shù)立先進(jìn)典型。5月，xx供銷社主任劉永華被評(píng)為xx市勞動(dòng)模范。至此，我社成為擁有國(guó)家、省、市、縣四級(jí)勞動(dòng)模范的縣級(jí)供銷社。

2.加強(qiáng)職工和社員培訓(xùn)。20xx年有76人次參加各級(jí)各部門舉辦的各種培訓(xùn)教育和網(wǎng)絡(luò)教育，并積極鼓勵(lì)員工自學(xué)成才，使參訓(xùn)人員在思想、品德、文化、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、修養(yǎng)等方面得到升華；縣社機(jī)關(guān)、農(nóng)合辦、農(nóng)資公司、xx、xx、xx、xx等供銷社相繼舉辦了多期專業(yè)合作社成員培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員1000多人次。此外，積極利用人脈資源，與xx經(jīng)濟(jì)學(xué)校xx函授教學(xué)點(diǎn)合作，在xx、xx基層社開(kāi)設(shè)函授中專培訓(xùn)班，為供銷社企業(yè)和農(nóng)民合作社培養(yǎng)亟需的專業(yè)技術(shù)人才，成為“校社結(jié)合”辦學(xué)模式第一縣。

3.先后6次組織社區(qū)綜合維修服務(wù)志愿者、農(nóng)資科技下鄉(xiāng)服務(wù)志愿者隊(duì)伍在縣城和城廂、xx、xx、xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展“學(xué)雷鋒·幸福你我他”活動(dòng)，為農(nóng)民群眾義務(wù)維修農(nóng)機(jī)具、家電等產(chǎn)品；組織化肥農(nóng)藥到田間地頭，開(kāi)展農(nóng)資科技服務(wù)下鄉(xiāng)活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)向廣大群眾傳播合作社理念，提升供銷社的社會(huì)影響力。

（九）黨建工作有新作為。

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度、xx生活會(huì)制度和“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)工作，認(rèn)真開(kāi)展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高黨員干部的整體素質(zhì)。一年來(lái)組織黨員參加各種培訓(xùn)4次，參訓(xùn)人員38人次，組織觀看電教片4場(chǎng)次。

2.加強(qiáng)基層黨建工作。繼20xx年成立全省首家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社黨總支后，20xx年又成立了“弘茂”、“聚農(nóng)”、“翔農(nóng)”、“北冀益民”4個(gè)農(nóng)民合作社聯(lián)合社黨總支，下設(shè)23個(gè)產(chǎn)業(yè)支部，黨員數(shù)451名。目前，各聯(lián)合社黨總支正大力實(shí)施把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把黨員致富能手培養(yǎng)成農(nóng)民合作社骨干的“三項(xiàng)培養(yǎng)”計(jì)劃，有效開(kāi)展“黨員幫扶工程”和“黨員示范工程”，取得了良好效果。

（十）政風(fēng)行風(fēng)、安全綜治、“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶”、搶險(xiǎn)救災(zāi)等工作有效開(kāi)展。

1.加強(qiáng)廉政建設(shè)。印發(fā)《xx縣供銷社貫徹落實(shí)〈十八屆中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定〉實(shí)施意見(jiàn)》，樹(shù)立清正廉潔的工作作風(fēng)。

2.認(rèn)真做好社會(huì)治安和安全工作。對(duì)下屬企業(yè)簽訂綜治安全責(zé)任書(shū)，明確工作職責(zé)，經(jīng)常監(jiān)督檢查，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，全年未發(fā)生安全責(zé)任事故和集體上訪事件，確保了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

3.開(kāi)展“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶”活動(dòng)。按照縣委縣政府要求，抽調(diào)1名干部參加縣西進(jìn)工程建設(shè)指揮部和北河西路建設(shè)指揮部工作；抽調(diào)1名干部參加?xùn)|環(huán)路擴(kuò)建指揮部工作；抽調(diào)1名干部駐村擔(dān)任xx鄉(xiāng)xx村第一書(shū)記職務(wù)，專門從事新農(nóng)村建設(shè)工作；同時(shí)，縣社機(jī)關(guān)不定期派員深入掛鉤單位xx鄉(xiāng)xx村、xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)xx村，協(xié)助做好各項(xiàng)工作。

4.組織搶險(xiǎn)救災(zāi)。5月18—19日，我縣由于受強(qiáng)降雨和強(qiáng)風(fēng)影響，導(dǎo)致xx、xx、xx、xx等供銷社經(jīng)營(yíng)設(shè)施、商品等財(cái)物嚴(yán)重受損。在災(zāi)情面前，我社干部職工積極投入到搶險(xiǎn)救災(zāi)第一線，做到“四個(gè)落實(shí)”，即落實(shí)工作責(zé)任，落實(shí)值班巡查措施，落實(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)物資，落實(shí)災(zāi)后自救服務(wù)措施。縣社盡力籌措資金，及時(shí)下?lián)芫葹?zāi)款，為受災(zāi)企業(yè)和災(zāi)區(qū)群眾恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園提供物資保障。充分發(fā)揮供銷社服務(wù)“三農(nóng)”，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的作用。市社領(lǐng)導(dǎo)親臨重災(zāi)區(qū)xx供銷社慰問(wèn)，并撥給救災(zāi)款。

5.開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。一年來(lái)，先后走訪慰問(wèn)了離退休老同志、困難職工、職工遺屬和掛鉤鄉(xiāng)、村及“計(jì)生三戶”、“幫扶戶”等困難村民，共發(fā)放慰問(wèn)金55600元。

回顧一年來(lái)的各項(xiàng)工作，雖然取得了一定成績(jī)，但與實(shí)現(xiàn)xx科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的新要求仍然存在差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是供銷社人員結(jié)構(gòu)老化，青黃不接，管理人才短缺；二是各企業(yè)改革力度不一，發(fā)展不平衡，企業(yè)效益不佳；三是資金緊缺。一些“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目由于受土地、資金等影響，無(wú)法開(kāi)工建設(shè)；四是招商引資工作進(jìn)展較慢；五是離退休人員遺屬補(bǔ)助費(fèi)用支付困難，因20xx年供銷社人員企業(yè)改制后新發(fā)生的離退休人員遺屬補(bǔ)助費(fèi)用未列入財(cái)政預(yù)算，而轉(zhuǎn)嫁給了企業(yè)，因此增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。對(duì)于存在的問(wèn)題和不足，在今后工作中，我們將采取切實(shí)可行的措施加以解決。

20xx年，我社將緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神和省、市、縣黨委、政府的工作部署以及上級(jí)社的要求，努力做好各項(xiàng)工作，全面完成縣委、縣政府及上級(jí)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

（一）抓學(xué)習(xí)，謀發(fā)展。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，深刻理解十八屆三中全會(huì)的新論述、新觀點(diǎn)、新要求，積極尋找工作切入點(diǎn)和突破口，把十八屆三中全會(huì)精神貫穿于供銷社改革發(fā)展的全過(guò)程。

（二）抓服務(wù)，增功能。

進(jìn)一步抓好農(nóng)資保障服務(wù)工作。

（1）保儲(chǔ)備。在農(nóng)資市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大，承儲(chǔ)企業(yè)資金缺的情況下，想盡辦法，采取與生產(chǎn)廠家、閩西農(nóng)資公司和中化集團(tuán)等企業(yè)聯(lián)營(yíng)或總經(jīng)銷、總代理的方式，減少資金壓力和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，保質(zhì)保量完成市發(fā)改委下達(dá)我縣1.1萬(wàn)噸（實(shí)物噸）的化肥冬儲(chǔ)任務(wù)。

（2）保供應(yīng)。努力使化肥農(nóng)藥品種齊、數(shù)量足、質(zhì)量?jī)?yōu)、結(jié)構(gòu)合理。

（3）保質(zhì)量。杜絕假冒偽劣農(nóng)資通過(guò)供銷社流入我縣市場(chǎng)，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。

（4）保價(jià)格。合理制定農(nóng)資銷售價(jià)格，自覺(jué)接受物價(jià)部門監(jiān)督，做到政府放心，群眾滿意。

（5）保服務(wù)。開(kāi)展送肥、送藥、送技術(shù)到田頭活動(dòng)，積極推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)，做好系列化服務(wù)，提升服務(wù)水平，盡量滿足農(nóng)民需要。

（三）抓網(wǎng)絡(luò)，建陣地。

抓好“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)。

（1）在現(xiàn)有184個(gè)農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,20xx年力爭(zhēng)再新設(shè)立20個(gè)左右，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)基本覆蓋全縣各行政村。

（2）加強(qiáng)與夏商集團(tuán)等企業(yè)的合作，開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”活動(dòng)，推動(dòng)超市與農(nóng)民合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶等對(duì)接，提升農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)多用，雙向流通”。

（3）重點(diǎn)做好縣供銷大廈“國(guó)美電器”、“新華都輝業(yè)超市”的配套服務(wù)工作。

（4）做好全系統(tǒng)生活資料經(jīng)營(yíng)門店和村級(jí)綜合服務(wù)社的規(guī)范完善工作。

（5）繼續(xù)抓好煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，落實(shí)安全經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任，積極參與市場(chǎng)整治，確保安全經(jīng)營(yíng)。

（7）新建xx供銷社xx綜合服務(wù)社。

（8）擬實(shí)施xx供銷社化肥倉(cāng)庫(kù)的翻新改造工作。

（9）爭(zhēng)取在xx供銷社新建日用品配送中心。

全面了解掌握“新網(wǎng)工程”、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)和“萬(wàn)村千鄉(xiāng)工程”等項(xiàng)目政策，把握各級(jí)各部門重點(diǎn)扶持項(xiàng)目的動(dòng)向，切實(shí)提高項(xiàng)目策劃的針對(duì)性和有效性，按照有關(guān)程序搞好項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè)工作，提高項(xiàng)目生成、申報(bào)水平，做到申報(bào)一批，建設(shè)一批、儲(chǔ)備一批。

（1）實(shí)施xx供銷社服務(wù)設(shè)施改造項(xiàng)目。

（2）完成xx雞生態(tài)養(yǎng)殖基地新建項(xiàng)目。

（3）開(kāi)展對(duì)xx、xx、xx供銷社服務(wù)設(shè)施改造項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作。

（4）擬在xx供銷社新建黑地膜生產(chǎn)加工廠。

（5）擬在xx供銷社改建農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)站。

（6）擬在xx供銷社新建農(nóng)民合作社培訓(xùn)中心。

積極向外推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境，營(yíng)造招商氛圍，實(shí)行“保姆式”服務(wù)。

（1）做好xx供銷社xx山莊項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取全國(guó)供銷合作總社農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)的支持，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目的整體布局，力爭(zhēng)20xx年基本建成。

（2）抓住我縣被確定為全國(guó)21個(gè)林下經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)縣契機(jī)，爭(zhēng)取目前在談意向的xx秉尚石斛科技公司、xx東強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技公司在我縣設(shè)立公司，種植名花、名藥、名樹(shù)。

（3）跟蹤落實(shí)20xx年6.18期間我縣梁野仙蜜養(yǎng)蜂專業(yè)合作社與xx農(nóng)林大學(xué)蜂學(xué)院周冰峰教授提供的技術(shù)對(duì)接項(xiàng)目，爭(zhēng)取省發(fā)改委支持，建設(shè)科學(xué)養(yǎng)蜂試驗(yàn)基地。

（4）力爭(zhēng)在引進(jìn)不銹鋼下游企業(yè)和再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目落戶xx發(fā)展上有所突破。

（5）爭(zhēng)取引進(jìn)世界知名企業(yè)“沃爾瑪集團(tuán)”入駐我縣并爭(zhēng)取供銷社加盟；擬邀請(qǐng)xx市“沃爾瑪”集團(tuán)投資“梁野山旅游綜合開(kāi)發(fā)區(qū)”建設(shè)項(xiàng)目。

（6）擬邀請(qǐng)xx市生豬屠宰冷鏈生產(chǎn)企業(yè)在我縣建設(shè)日產(chǎn)3000頭的生豬屠宰廠和冷鏈加工生產(chǎn)企業(yè)。

（7）擬與南安客商協(xié)作在xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)新建一家20xx平方米的大型超市。

抓住“十八屆三中全會(huì)決定”中關(guān)于今后財(cái)政資金將重點(diǎn)扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)的政策機(jī)遇，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)我縣各類農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。

（1）繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)民合作社，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，嘗試村社共建模式，注重一村一品一特色，力爭(zhēng)全年新發(fā)展20家以上。

（2）規(guī)范農(nóng)民合作社運(yùn)作，培育各級(jí)典型示范社，新增市級(jí)4家，省部級(jí)2家以上。積極注冊(cè)商標(biāo)，申報(bào)地理標(biāo)志，無(wú)公害認(rèn)證等。（3）發(fā)揮農(nóng)民合作社聯(lián)合社及縣農(nóng)民合作社發(fā)展服務(wù)中心的作用，引領(lǐng)農(nóng)民合作社抱團(tuán)發(fā)展，為社員和群眾提供政策、技術(shù)、農(nóng)資、融資、培訓(xùn)、信息、協(xié)調(diào)、營(yíng)銷、維權(quán)和合作指導(dǎo)等方面的服務(wù)，提高農(nóng)民合作社發(fā)展水平；同時(shí)加強(qiáng)與各銀行、信用社的合作聯(lián)系，爭(zhēng)取金融部門更多的授信額度，幫助解決農(nóng)民合作社社員在產(chǎn)、供、銷過(guò)程中的資金缺乏問(wèn)題。

（4）引導(dǎo)鼓勵(lì)農(nóng)民合作社向限上企業(yè)發(fā)展，力爭(zhēng)培育3家以上。

（5）跟蹤落實(shí)xx百家姓農(nóng)民合作社聯(lián)合社申報(bào)的國(guó)家新型農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)（產(chǎn)銷對(duì)接）項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資20xx萬(wàn)元，其中由中央財(cái)政扶持600萬(wàn)元，省財(cái)政配套360萬(wàn)元。

（6）加快發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，培育一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地。如茶葉、仙草、漁業(yè)、果蔬、花卉、苗木、鴿業(yè)、蜂蜜、油茶、筍竹、xx雞、食用菌等。

（七）抓服務(wù)，惠民生。

1.加大力度對(duì)省定新建鄉(xiāng)級(jí)綜合維修服務(wù)站、村級(jí)維修服務(wù)點(diǎn)建設(shè)，完善提升縣鄉(xiāng)村示范中心、站、點(diǎn)的規(guī)范化建設(shè)，打造新型社會(huì)化公共服務(wù)平臺(tái)。

2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)造血功能，提高服務(wù)水平。

3.強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范服務(wù)程序，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

（八）抓管理，增效益。

健全系統(tǒng)內(nèi)部工作目標(biāo)管理考評(píng)辦法，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)社有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)和管理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，拓展業(yè)務(wù)，增收節(jié)支，增加企業(yè)收益，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（九）抓信息，建平臺(tái)。

做好信息工作，及時(shí)發(fā)布農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷信息，為我縣農(nóng)副產(chǎn)品銷售提供平臺(tái)。同時(shí)盡可能與龍頭企業(yè)對(duì)接，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，拓寬農(nóng)副產(chǎn)品供銷渠道，切實(shí)解決農(nóng)民農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”問(wèn)題。

（十）抓作風(fēng)，促和諧。

1.加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建和基層黨建工作。在5個(gè)農(nóng)民合作社聯(lián)合社黨總支實(shí)施把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把黨員致富能手培養(yǎng)成農(nóng)民合作社骨干的“三項(xiàng)培養(yǎng)”計(jì)劃，創(chuàng)建xx黨建特色品牌。

2.加強(qiáng)機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建和廉政建設(shè)。堅(jiān)持四個(gè)文明一起抓，改進(jìn)工作作風(fēng)，培養(yǎng)干部職工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，促進(jìn)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。

3.落實(shí)綜治維穩(wěn)和安全責(zé)任。確保“零越級(jí)上訪”和安全生產(chǎn)“零事故”。

區(qū)供銷社工作總結(jié)及工作思路（熱門18篇）篇十四

今年以來(lái)，在市供銷社的精心指導(dǎo)下，全縣供銷社圍繞加快發(fā)展這一中心，突出抓好農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、系統(tǒng)體制機(jī)制改革、為農(nóng)服務(wù)等工作，著力實(shí)現(xiàn)職工增收、企業(yè)增盈、系統(tǒng)增輝。經(jīng)濟(jì)效益逐步回升，整體形象不斷提高，全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走上了良性發(fā)展的軌道。

一、主要特點(diǎn)和取得的成績(jī)。

（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比穩(wěn)步增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)到12月底，全系統(tǒng)商品購(gòu)銷額完成9.8億元，占年計(jì)劃9.55億元的102.6%，較上年增長(zhǎng)37%；匯總實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)58.8萬(wàn)元，占年計(jì)劃的101%；合同引資xx00萬(wàn)元，到位資金1080萬(wàn)元，分別占年計(jì)劃的100%和108%。先后獲得了全市供銷系統(tǒng)20xx年度目標(biāo)責(zé)任制考核先進(jìn)單位、xx縣20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位及招商引資優(yōu)秀單位。

（二）農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展初見(jiàn)成效。一是出臺(tái)優(yōu)惠扶持政策。年初，縣供銷聯(lián)社黨委班子結(jié)合全縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，認(rèn)真研判適應(yīng)我縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的路子，提請(qǐng)縣委縣政府審定后下發(fā)了《關(guān)于加快全縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的意見(jiàn)》等一系列政策措施。組織縣內(nèi)五家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，注冊(cè)300萬(wàn)元成立了陜西西岐網(wǎng)電子商務(wù)有限公司，由優(yōu)秀電商企業(yè)、供應(yīng)商、服務(wù)商以及個(gè)體網(wǎng)商組建成立了xx縣電子商務(wù)協(xié)會(huì)。在全縣形成了企業(yè)主導(dǎo)、政府推動(dòng)、全民參與的電子商務(wù)發(fā)展格局。二是建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)和線下實(shí)體店。建起了“岐寶匯”淘寶店、“1號(hào)店?特產(chǎn)中國(guó)?岐山館”，并在“阿里巴巴”網(wǎng)站建立了b2b（企業(yè)對(duì)企業(yè)）產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。為滿足網(wǎng)銷市場(chǎng)多樣化需求，分別赴陜北、陜南各縣區(qū)搜集當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品20余款，建成適應(yīng)線下銷售的實(shí)體超市。同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)好的網(wǎng)點(diǎn)以縣促進(jìn)電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義授予“電子商務(wù)示范戶”，樹(shù)立典型。三是形成全縣電子商務(wù)常態(tài)化普及培訓(xùn)機(jī)制。把入鎮(zhèn)入村培訓(xùn)與每周兩天的縣上集中培訓(xùn)相結(jié)合，從部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)向村組延伸；從簡(jiǎn)單開(kāi)網(wǎng)店到店面裝修，引流深入；從普遍傳授到“一對(duì)一”“手把手”施教，重點(diǎn)培育一批“一村一品”淘寶村和“電子商務(wù)一條街”。舉辦各類培訓(xùn)會(huì)50余期，參加人數(shù)達(dá)到3200余人次。使全縣電子商務(wù)普及率和知曉率進(jìn)一步得到提升，群眾的參與意識(shí)和發(fā)展意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。四是營(yíng)造發(fā)展電商濃厚氛圍。加大宣傳推廣力度。利用中秋、國(guó)慶等重大慶典和節(jié)假日的有利時(shí)機(jī)，在旅游景點(diǎn)等開(kāi)展岐山地方特色小吃線下品嘗體驗(yàn)活動(dòng)和線上促銷活動(dòng)，發(fā)放優(yōu)惠劵余份。在縣城、蔡家坡高速路口，岐蔡路沿線先后投資8萬(wàn)多元，制作大型戶外廣告牌10多塊。建立手機(jī)微信的媒體信息宣傳平臺(tái)。通過(guò)加入網(wǎng)店聯(lián)盟，加大網(wǎng)上宣傳推廣，在全縣形成了“立體式”的宣傳輿論氛圍。

目前，我縣已有67家企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)，通過(guò)第三方平臺(tái)宣傳企業(yè)，發(fā)布產(chǎn)品供求信息。同時(shí)全縣個(gè)體網(wǎng)商發(fā)展迅速，共有淘寶個(gè)體網(wǎng)商266戶，其中銷量比較好的店鋪月銷售額可達(dá)十多萬(wàn)元。全縣電商銷售額突破2200萬(wàn)元。

（三）招商引資和項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)頭較好。圍繞電子商務(wù)、特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，加快對(duì)相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的論證、篩選和包裝，下大力氣找項(xiàng)目、跑項(xiàng)目、引項(xiàng)目、上項(xiàng)目。主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手，落實(shí)工作人員和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，建立項(xiàng)目建設(shè)保障機(jī)制。20xx年?duì)幦〉絰x縣電子示xx縣建設(shè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資金30萬(wàn)元，同時(shí)申報(bào)了20xx年項(xiàng)目申報(bào)了《xx縣電子商務(wù)信息中心建設(shè)項(xiàng)目》，申報(bào)資金總量為200萬(wàn)元。目前已完成了項(xiàng)目的包裝、論證和可行性報(bào)告材料的起草，全部納入省市項(xiàng)目庫(kù)。爭(zhēng)取資金200萬(wàn)元。祝家莊供銷社引進(jìn)的1200萬(wàn)元農(nóng)資、日用工業(yè)品為主的商貿(mào)綜合市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目已全部完工，職工安置和企業(yè)資產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的矛盾和問(wèn)題得到了妥善解決。蔡家坡、大營(yíng)供銷社引進(jìn)的機(jī)械加工、電子元件生產(chǎn)項(xiàng)目完成合同引資xx00萬(wàn)元，實(shí)際到位資金1080萬(wàn)元，按期完成了招商引資任務(wù)。蔡家坡供銷社引進(jìn)的新家園購(gòu)物中心項(xiàng)目目前已完成改建。

（四）服務(wù)意識(shí)逐步增強(qiáng)、主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。繼續(xù)實(shí)施好全市“糧肥掛鉤工程”，完成實(shí)際化肥儲(chǔ)備任務(wù)9000噸。在全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以基層供銷社、村級(jí)服務(wù)站為依托，為廣大農(nóng)戶搞好農(nóng)資供應(yīng)工作。預(yù)計(jì)到12月底，全系統(tǒng)可組織供應(yīng)各類化肥4.4萬(wàn)噸，供應(yīng)農(nóng)藥86噸，農(nóng)膜xx8噸。同時(shí)開(kāi)展了“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)村”活動(dòng)，采取預(yù)約訂貨、送肥上門等服務(wù)措施，推廣科普類知識(shí)，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田，全年共舉辦各類服務(wù)培訓(xùn)會(huì)8期，培訓(xùn)人員500余人次。

（五）各類專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會(huì)在發(fā)展中規(guī)范壯大。堅(jiān)持邊發(fā)展，邊完善，引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織不斷完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范內(nèi)部管理，做到了先發(fā)展后規(guī)劃，邊發(fā)展邊提高，形成了多主體參與、多類型組建、多模式發(fā)展的格局。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣33個(gè)專業(yè)合作社中，由農(nóng)民能人、種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人牽頭發(fā)展23個(gè)，由村組干部牽頭發(fā)展10個(gè)。五丈原安樂(lè)獼猴桃專業(yè)合作社、馬江辣椒專業(yè)合作社則以當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，成為全縣農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。

（六）流通網(wǎng)絡(luò)日趨完善，發(fā)展優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn)。一是以佳華公司為依托的縣級(jí)工業(yè)品采購(gòu)配送中心建設(shè)項(xiàng)目全面完工，全年改造和發(fā)展連鎖超市、配送網(wǎng)點(diǎn)10個(gè)。二是在加快對(duì)全縣農(nóng)資配送中心外部硬件設(shè)施完善和升級(jí)的同時(shí)，農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)不斷向農(nóng)村、田間地頭延伸，全年發(fā)展和鞏固村級(jí)農(nóng)資連鎖服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)6個(gè)。三是縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)、辣椒流通協(xié)會(huì)及各類專業(yè)合作社，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展糧食、辣椒加工儲(chǔ)運(yùn)、辣椒種子繁育、果蔬加工銷售等業(yè)務(wù)協(xié)助農(nóng)戶銷售各類農(nóng)產(chǎn)品2180多噸。

（七）黨風(fēng)廉政、精神文明、綜治工作齊抓并進(jìn)。

一是按照縣委、縣政府安排部署，圍繞全縣開(kāi)展的創(chuàng)文、國(guó)家衛(wèi)生縣城復(fù)檢等一系列中心工作，結(jié)合全系統(tǒng)實(shí)際，開(kāi)展了環(huán)境整治等一系列活動(dòng)。特別是加大對(duì)管轄內(nèi)的再生資源行業(yè)整治力度，累計(jì)投入資金8000多元，為各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)配發(fā)了滅害靈、除蟲(chóng)劑，更換了統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、門店招牌,使再生資源網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、系統(tǒng)形象都有了很大改觀。二是積極開(kāi)展深化推進(jìn)和諧岐山建設(shè)提升年活動(dòng)，以構(gòu)建和諧岐山，和諧供銷為目標(biāo)，以化解社會(huì)矛盾為主線，明確綜治目標(biāo)管理責(zé)任制。與基層各單位簽訂了《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，開(kāi)展安全大檢查4次，全系統(tǒng)全年未發(fā)生不安全責(zé)任事故。三是重視信訪維穩(wěn)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定。特別是對(duì)一些常訪戶、鬧訪人員注重人性化思想疏導(dǎo)，批評(píng)教育，將矛盾和問(wèn)題逐步化解，不擴(kuò)大，不上交。全年共接待來(lái)信來(lái)訪22起次，排查調(diào)處18起次。

20xx年全縣供銷社工作的總體思路是：緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型突破，跨越發(fā)展”這一主題，大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)、資源整合、人才興社”三大戰(zhàn)略，突出抓好招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、電子商務(wù)三大重點(diǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)全縣供銷事業(yè)趕超進(jìn)位、和諧發(fā)展的目標(biāo)。

（一）全年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)繼續(xù)保持全市同行業(yè)前列，實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷總額同比增長(zhǎng)10%，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)10%，完成農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)總值1170萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)6%。

（二）開(kāi)展以“投身電商大潮，建設(shè)智慧岐山”為主題的農(nóng)村電子商務(wù)進(jìn)村鎮(zhèn)活動(dòng)，在全縣10個(gè)鎮(zhèn)建起“鎮(zhèn)電子商務(wù)服務(wù)中心”，在五分之一的村建起“村級(jí)電子商務(wù)服務(wù)站”，以當(dāng)?shù)卮褰M農(nóng)戶為主體，開(kāi)辦農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷業(yè)務(wù)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用工業(yè)品等代購(gòu)代銷業(yè)務(wù)。到20xx年末，全縣三分之二的村建起電子商務(wù)服務(wù)站，網(wǎng)上交易額達(dá)到2.4億元，為爭(zhēng)取阿里巴巴千縣萬(wàn)村計(jì)劃在岐山落戶奠定良好基礎(chǔ)。

（三）確保已納入省市項(xiàng)目庫(kù)的《xx縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)信息中心建設(shè)項(xiàng)目》落地生根。進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行完善，落實(shí)人員，責(zé)任到人，協(xié)調(diào)省市相關(guān)部門，勤匯報(bào)、多請(qǐng)示，進(jìn)一步加大跑項(xiàng)目、爭(zhēng)資金的工作力度，多方獲取電子商務(wù)方面的信息和資源，力爭(zhēng)在發(fā)展電子商務(wù)方面取得各級(jí)政府更大支持。

（四）完善農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，圍繞秦瑞公司市級(jí)化肥貯備庫(kù)后續(xù)配套設(shè)施的完善，以全新的經(jīng)營(yíng)理念主動(dòng)尋找商機(jī)、增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，加大銷售覆蓋面，力爭(zhēng)完成全年化肥供應(yīng)6萬(wàn)噸的目標(biāo)任務(wù)。

（五）發(fā)揮合作經(jīng)濟(jì)組織職能作用，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。立足優(yōu)勢(shì)資源和產(chǎn)業(yè)，指導(dǎo)馬江辣椒專業(yè)合作社在發(fā)展綠色蔬菜、辣椒農(nóng)產(chǎn)品基地的基礎(chǔ)上，拓展新的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌樣板社。

（六）抓住農(nóng)產(chǎn)品、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)旺季，發(fā)揮一網(wǎng)雙用，資源共享的優(yōu)勢(shì)，抓好小麥、玉米、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品代銷、代儲(chǔ)及煙花爆竹經(jīng)營(yíng)管理工作，力爭(zhēng)完成農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷額1950萬(wàn)元。

（七）妥善處置歷史遺留問(wèn)題，做好基層社土地確權(quán)登記工作，加大基層社及縣屬公司資產(chǎn)整合。抓好雍川中心社、益店供銷社資產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作，最大限度發(fā)揮社有資產(chǎn)保值增值。

（八）切實(shí)抓好綜合治理、安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等工作，鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，抓好落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)全面完成。

區(qū)供銷社工作總結(jié)及工作思路（熱門18篇）篇十五

為加強(qiáng)全縣創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市控?zé)煿ぷ鳎哟罂責(zé)煿ぷ髁Χ龋?0xx年初縣供銷社制定了創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市控?zé)煿ぷ饔?jì)劃，以提高群眾自我保健能力，搞好單位衛(wèi)生健康教育和重點(diǎn)人群的健康教育，樹(shù)立文化窗口的形象，積極推動(dòng)全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的開(kāi)展，在全社積極開(kāi)展了控?zé)焺?chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市的活動(dòng)。現(xiàn)將20xx年度控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行總結(jié)。

我社把“創(chuàng)衛(wèi)”控?zé)煿ぷ髁腥肴粘蹋绰氊?zé)分工把任務(wù)指標(biāo)落到實(shí)處，各單位都成立了控?zé)熜〗M，按照中國(guó)吸煙與健康協(xié)會(huì)對(duì)全國(guó)控制吸煙的要求，制訂工作實(shí)施意見(jiàn)和控?zé)煷胧扇《喾N形式，完善各項(xiàng)控?zé)煷胧_(kāi)展多項(xiàng)控?zé)熁蚪錈熁顒?dòng)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭不吸煙、不敬煙，起到較好的示范帶動(dòng)作用，進(jìn)一步樹(shù)立了控?zé)煹男判暮蜎Q心，完成了愛(ài)衛(wèi)會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)和任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)了控?zé)煿ぷ鳌?/p>

把控?zé)煿ぷ骷{入了工作規(guī)劃，納入了單位衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容，從政策、資金上給予了傾斜，開(kāi)展了各項(xiàng)控?zé)熁顒?dòng)，努力降低人群吸煙率，使控?zé)煿ぷ饔休^大的發(fā)展，以嶄新的姿態(tài)適應(yīng)“創(chuàng)衛(wèi)”工作控?zé)熜滦蝿?shì)的要求。充分利用轄區(qū)宣傳欄等，進(jìn)一步加強(qiáng)吸煙有害健康的宣傳和控?zé)煼ㄒ?guī)的宣傳，針對(duì)不同人群采取相應(yīng)的控?zé)熃】到逃呗裕芽責(zé)熃】到逃c衛(wèi)生服務(wù)、疾病控制和預(yù)防結(jié)合起來(lái)，大力倡導(dǎo)健康的生活方式。使煙草危害健康的科學(xué)證據(jù)變成群眾容易理解的知識(shí)，讓所有人都知道。

認(rèn)真執(zhí)行文化系統(tǒng)公共場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)公共場(chǎng)所禁止吸煙是開(kāi)展全民控?zé)煿ぷ鞯闹匾M成部分，培訓(xùn)控?zé)煴O(jiān)督員并發(fā)揮監(jiān)督作用。公共場(chǎng)所、會(huì)議室有禁止吸煙標(biāo)示。全局同志做到了控制吸煙以至于不吸煙。

區(qū)供銷社工作總結(jié)及工作思路（熱門18篇）篇十六

市供銷社黨委按照市委辦、市政府辦關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動(dòng)實(shí)施方案及通知要求，迅速行動(dòng)，明確了工作方式，制定了工作方案，落實(shí)了幫扶項(xiàng)目，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了幫扶。

針對(duì)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，缺乏產(chǎn)業(yè)支撐，只有生豬養(yǎng)殖有一定基礎(chǔ)，但主要以傳統(tǒng)養(yǎng)殖為主，沒(méi)有形成規(guī)模，綜合效益不高。建議以溫氏集團(tuán)為依托，以“公司+農(nóng)戶”訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，增強(qiáng)其抗風(fēng)險(xiǎn)能力，幫助發(fā)展養(yǎng)殖大戶，為解決養(yǎng)殖戶初期發(fā)展資金困難，市供銷社在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)困難的情況下，通過(guò)各種努力，籌集了四萬(wàn)元資金，對(duì)新養(yǎng)殖戶修建圈舍提供貸款扶持，并進(jìn)行貼息，擴(kuò)大其養(yǎng)殖規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益。

市供銷社班子成員分別聯(lián)系幫扶1戶貧困家庭，針對(duì)幾戶貧困家庭大多都是因病、殘治困的具體情況，決定對(duì)其子女的教育及就業(yè)進(jìn)行扶持，準(zhǔn)備每年對(duì)在校就讀困難戶的子女教育費(fèi)用給予補(bǔ)助，并同德陽(yáng)大酒店協(xié)商，對(duì)農(nóng)戶子女進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn)，讓他們掌握一門技術(shù)，增強(qiáng)其社會(huì)適應(yīng)能力，并計(jì)劃每年為該村提供50個(gè)各種年齡階段的工作崗位，解決其就業(yè)困難。

按照建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子好，黨員干部隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好等“五個(gè)好”村黨組織要求，重點(diǎn)幫助聯(lián)系村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)、高素質(zhì)黨員隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)村級(jí)民主管理和社會(huì)治安綜合治理等“四項(xiàng)工作”。包括深入開(kāi)展創(chuàng)建推動(dòng)發(fā)展強(qiáng)、服務(wù)群眾強(qiáng)、等“四強(qiáng)”黨組織和爭(zhēng)做思想素質(zhì)好、帶富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的“一好雙強(qiáng)”村黨支部書(shū)記等活動(dòng)。指導(dǎo)村級(jí)黨組織全面推行“四議兩公開(kāi)一監(jiān)督”工作法，進(jìn)一步發(fā)展和完善黨領(lǐng)導(dǎo)的村級(jí)民主自治機(jī)制，不斷提高村級(jí)民主管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。努力保持農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

在對(duì)其進(jìn)行幫扶過(guò)程中還存在沒(méi)有相關(guān)的政策配套支持，僅靠本單位的力量還解決不了實(shí)際問(wèn)題，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶期望值很高，如果沒(méi)有取得實(shí)際效果，其積極性就會(huì)受到挫傷，工作難度就很大，另外當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶傳統(tǒng)觀念較強(qiáng)，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力弱，對(duì)新的發(fā)展思路有所顧忌。

區(qū)供銷社工作總結(jié)及工作思路（熱門18篇）篇十七

按照區(qū)安委會(huì)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作精神，針對(duì)本社實(shí)際情況，于20xx年四月擬定了“區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案”，重點(diǎn)針對(duì)全系統(tǒng)基層企業(yè)門面、辦公場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)存在房屋墻面裂縫，屋頂滲水，地面裂縫等極易造成安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事故的部位進(jìn)行了為期半年的維修加固施工，現(xiàn)就安全專項(xiàng)整治工作情況總結(jié)：

在區(qū)社安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分赴全系統(tǒng)系統(tǒng)基層社、公司，對(duì)正在經(jīng)營(yíng)工作場(chǎng)所明顯存在安全隱患的危房進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘察和檢測(cè)，并對(duì)危舊程度進(jìn)行了造冊(cè)登記，提出維修施工方案，在排查工作中發(fā)現(xiàn)新港供銷社、周嶺供銷社、賽陽(yáng)、蓮花供銷社百貨、農(nóng)資超市倉(cāng)庫(kù)屋頂橫梁霉?fàn)€、墻面極度裂縫，極易造成垮塌和人員傷亡事故，為此要求責(zé)任單位籌措資金加快維修施工，在責(zé)任明確，隱患明顯的情況下，責(zé)任單位通過(guò)精心安排，合理施工，在八月份前共投資近十五萬(wàn)對(duì)需維修的房屋、墻面進(jìn)行了修復(fù)，從而消除了安全隱患，為經(jīng)營(yíng)者和顧客營(yíng)造了一個(gè)良好安全的`環(huán)境。

在此次專項(xiàng)工作中，我們要求全系統(tǒng)各單位要把安全生產(chǎn)重于泰山的理念放在工作的首位，全面排查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的一切安全生產(chǎn)隱患，加大力度進(jìn)行整改，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，下基層宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，宣傳和普及相關(guān)知識(shí)，突出本行業(yè)工作特點(diǎn)，還把煙花爆竹、農(nóng)資商品安全經(jīng)營(yíng)等方面知識(shí)進(jìn)行貫徹和普及，營(yíng)造了一個(gè)良好經(jīng)營(yíng)氛圍，取得了良好效果，在今后工作中，我們將繼續(xù)以安全發(fā)展為第一工作理念，經(jīng)常排查全系統(tǒng)各單位存在的安全生產(chǎn)隱患，實(shí)行安全專項(xiàng)整治，推動(dòng)供銷社事業(yè)的全面發(fā)展。

區(qū)供銷社工作總結(jié)及工作思路（熱門18篇）篇十八

縣供銷社20xx年度的安全生產(chǎn)工作在上級(jí)安全監(jiān)管部的指導(dǎo)、在縣社黨委、理事會(huì)的高度重視下，在全系統(tǒng)廣大安全工作人員的共同努力下，全面完成了各項(xiàng)安全工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

為了進(jìn)一步搞好我社的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，黨委、理事會(huì)把安全工作列入重要議事日程，形成了書(shū)記主任親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)股室，各企業(yè)法人代表協(xié)調(diào)配合認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全工作精神，切實(shí)組織實(shí)施，扎實(shí)，深入地開(kāi)展安全工作，全縣供銷系統(tǒng)形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢(shì)。一是書(shū)記、主任開(kāi)會(huì)必講安全生產(chǎn)工作內(nèi)容；二是每月組織專項(xiàng)安全檢查，對(duì)存在的問(wèn)題以書(shū)面形式下發(fā)安全檢查通報(bào)，要求相關(guān)企業(yè)限期整改，落實(shí)到位；三是不定期召開(kāi)專題安全生產(chǎn)會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)交流；四是重點(diǎn)抓好安全防范措施的制定，切實(shí)做好事前防范；五是強(qiáng)化安全檢查制度，確保安全檢查落到實(shí)處，將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

按照“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必管安全”的要求，充分發(fā)揮縣社安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，明確了由書(shū)記、主任蘇朝敏同志為組長(zhǎng)；黨委委員、理事會(huì)副主任李小平同志為副組長(zhǎng)；法制安全股和各企業(yè)法人代表為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)縣供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。并層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)人，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的嚴(yán)密安全管理體系。

結(jié)合我社實(shí)際，先后編制了《20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)》、《20xx年安全工作應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《安全事故、突發(fā)公共事件和地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《20xx年應(yīng)急演練計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)重大事故隱患和違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)懲辦法》等等。實(shí)行每月安全檢查通報(bào)制度，全年下企業(yè)檢查安全38批次，每月末，對(duì)當(dāng)月的安全檢查情況，通過(guò)分析可能發(fā)生的安全隱患，指出整改的方式方法，警示大家高度重視安全生產(chǎn)工作。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，健全完善了各種安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度和工作措施；完善了應(yīng)急處置預(yù)案，開(kāi)展了應(yīng)急處置演練，確保了一旦有事能及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作。

縣供銷社在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，緊緊圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題，開(kāi)展了貼近實(shí)際、貼近生活、貼近干部職工的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，全系統(tǒng)共懸掛橫幅30條，標(biāo)語(yǔ)口號(hào)120條，設(shè)宣傳欄20塊，散發(fā)宣傳資料1000余份，解答安全生產(chǎn)有關(guān)問(wèn)題40余條，通過(guò)宣傳教育，大大增強(qiáng)了全系統(tǒng)干部職工的安全意識(shí)，“紅線”、“底線”意識(shí)和自我防范能力。

構(gòu)建隱患排查治理機(jī)制，構(gòu)建以企業(yè)為主體的隱患排查治理運(yùn)行機(jī)制，明確企業(yè)自查隱患、治理隱患和自報(bào)隱患三個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)由被動(dòng)接受安全監(jiān)管向主動(dòng)開(kāi)展安全管理轉(zhuǎn)變，全系統(tǒng)全年共排查出安全隱患14處，整治14處，整改率達(dá)100%，量化了隱患排查治理的工作績(jī)效，構(gòu)建了隱患排查治理工作的考核和追責(zé)機(jī)制。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，以平安創(chuàng)建為目標(biāo)，全面加強(qiáng)對(duì)車輛、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性火災(zāi)、項(xiàng)目建筑施工、危險(xiǎn)品、商場(chǎng)、超市、老舊危房等事故多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，充分發(fā)揮安全科技支撐和制度規(guī)范的作用，提升整合創(chuàng)新試點(diǎn)工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施，形成了長(zhǎng)效管控機(jī)制，確保了縣供銷社系統(tǒng)十五年來(lái)無(wú)一大小安全事故發(fā)生。