計劃書的撰寫過程中，我們可以思考自己的目標和意義，進一步明確自己的方向。希望以下范文能夠為你的計劃書撰寫提供一些實用的指導。

機關效能建設績效考核方案大全（19篇）篇一

機關效能建設績效考核方案大全（19篇）篇二

全面貫徹落實黨的十八大和十八屆歷次全會精神，深入學習習近平總書記系列重要講話精神，以轉變工作作風、改進服務質量、提高辦事效率為重點，認真解決影響和妨礙發展環境的突出問題，進一步激發黨員干部干事擔當、履職作為，為打贏脫貧攻堅戰、推動經濟社會轉型提升跨越發展，營造良好氛圍。

通過開展“強化擔當作為、深化效能革命”活動，著力解決辦公室全體黨員干部存在的“五個突出問題”和6月29日市委書記劉南昌在全市領導干部黨課暨警示教育大會上指出的效能低下的九種表現，切實達到作風更實、效能更高的目標要求。

（一）解決理想信念缺失、政令不暢的問題，進一步增強黨性觀念。持續推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，深入學習習近平總書記系列重要講話精神，堅持不懈地教育引導黨員干部牢固樹立共產主義理想和信念，牢固樹立“四個意識”，提高貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領的自覺性，切實推動中央、省委、市委重大決策部署和縣委指出的工作要求落地生根。要積極適應經濟發展新常態，扎實做好縣委部署的各項工作，奮力推進“九大行動”，全面落實“脫貧攻堅決戰年、項目推進突破年、城鎮建設提速年、民生改善實效年、全面從嚴治黨深化年”工作任務，開創我縣經濟社會發展新局面。

（二）解決宗旨意識淡薄、脫離群眾的問題，進一步密切黨群干群關系。大力開展宗旨教育，引導黨員干部牢固樹立立黨為公、執政為民的理念，實現好、維護好、發展好廣大人民群眾的根本利益。建立健全聯系群眾制度、重大決策征求意見和民主聽證制度，完善民主評議、民主測評制度，為群眾表達意愿、參與重大決策提供平臺。

（三）解決工作消極懈怠、庸碌無為的問題，進一步激勵擔當作為。把激勵擔當作為與落實全面從嚴治黨要求統一起來，把懲戒問責與保護激勵統一起來，鐵腕整治不擔當、不作為問題，旗幟鮮明地保護作風正派、敢作敢為的干部，營造干事創業良好氛圍。通過合理容錯，保護好想干事、敢創新的干部，營造寬容失敗、鼓勵創新的環境。

（四）解決為政不廉、假公濟私的問題，進一步促進勤政廉政。嚴格遵守“六項紀律”和中央八項規定，牢固樹立“兩個務必”和長期過緊日子的思想，自覺抵制不正之風。

三、方法步驟。

活動自2017年8月中旬開始，至12月底結束。2018年元月起進入常態化。

（一）動員部署階段（8月6日—8月30日）。召開專題會議，安排部署活動的開展，制定活動的實施方案，成立政府辦“強化擔當作為、深化效能革命”活動領導小組。

（二）集中治理整改階段（9月19日—10月30日）。（1）召開專題會議，安排部署整改方案的落實工作；（2）9月上旬，辦公室主要負責同志主持召開會議，聽取各科室整改落實情況匯報，研究解決存在問題；（3）10月份，開展整改落實情況集中專題檢查，確保問題整改到位；（4）10月底前，將整改落實情況報領導小組進行匯總。

（三）持續整改、建章立制階段（11月1日—2017年底）。堅持把整改具體問題與加強制度建設緊密結合，在做好集中治理的同時，針對共性問題研究制定基礎性、長期性的政策措施，扎實推進“強化擔當作為、深化效能革命”活動的順利開展。

（一）提高政治站位。全體黨員干部要充分認識開展“強化擔當作為、深化效能革命”活動的重要意義，切實加強領導，精心組織實施。要結合實際深入調研，找準整治“標靶”，確保活動有序推進、按時高質完成。

（二）加強教育管理。要把加強黨員干部的日常教育擺在重要位置，引導黨員干部充分認識、抖擻精神，主動作為、敢于擔當，積極營造干事創業的良好氛圍。要強化監督管理，把功夫用在平時，抓早抓小、防微杜漸，既注重結果控制，更注重過程控制，對黨員干部不想作為、不愿擔當的問題，早發現、早提醒、早教育、早糾正，防止小毛病釀成大錯誤，防患于未然。

（三）完善工作機制。要把不作為、不擔當問題作為自查整改的重要內容，對發現的問題優先查辦。

（四）持續深入推進。要把開展“強化擔當作為、深化效能革命”活動作為一項長期任務，做到事要解決、人要處理、整改到位。要以最堅決的態度、最務實的作風、最有效的措施抓治理，敢于較真、敢于碰硬，加快節奏、提高效率，促進廣大黨員干部真正做到為官有為、為政善為，恪盡職守、敢于擔當，確保高質量、高標準推進活動順利開展。

機關效能建設績效考核方案大全（19篇）篇三

機關效能建設績效考核方案大全（19篇）篇四

機關效能建設績效考核方案大全（19篇）篇五

xx年在上級的正確領導下，在同事的大力支持和幫助下，較好的完成了工作任務，在工作中發揮了自己的應有的作用。

一是能夠認真學習，提高素質。在平時注意自覺學習，學習各項政策和有關規定，不斷提高自身素質，注重學習業務知識，掌握工作操作規程，不斷提高業務水平。

二是能夠遵守紀律，清正廉潔。在審批大廳工作比較辛苦，自己能夠能夠克服困難，每天起早貪黑積極工作，因家遠在路上時間長，自己能夠克服困難，不怕疲勞，保證按照到崗工作。

三是能夠維護大局，支持工作。身為一名普通工作人員，深知交通工作是一個整體，在工作中自覺樹立整體觀念，一切以大局為重，以全局利益為生，以交通事業為重，努力發揮了自己的作用。

四是能夠服從分配，聽從指揮。完全接受上級的領導，工作中能夠認真貫徹落實上級的要求，工作中積極主動，盡職盡責。

五是能夠積極工作，熱情服務。在工作中，對來辦事的人員做到禮貌待客，熱情接待，展現交通人的良好精神面貌，能夠幫助他們解決實際困難，能夠設身處地的為他們著想，能立即辦的不拖延。

六是能夠團結同志，關心集體。每天與工作人員朝夕相處，親如手足，工作中做到了團結同志，幫助同志，關心同志，隊員的大事小情時常掛在心中，在一年的工作中，我也得到了大家的關心幫助，特別是身邊的年輕有為的同志，對我工作進一步起到了促進作用。

機關效能建設績效考核方案大全（19篇）篇六

20xx年，我局按照市委、市政府的統一部署和市效能辦的指導下，堅持以xxx理論、“三個代表”重要思想和以科學發展觀為指導，認真貫徹市委、市政府關于加強機關績效建設的有關精神，緊緊圍繞機關效能建設，教育機關干部職工樹立公仆意識，增強服務意識，以轉變機關作風為重點，以建立辦事高效、運轉協調、行為規范的機關事務管理體系為目標，加快機關事務工作管理科學化、保障法制化、服務規范化建設，促進機關績效建設工作，現將一年來的工作情況總結如下。

一、開展機關效能建設的總體情況：

(一)領導重視，措施到位。局黨組高度重視機關績效建設，把績效建設列入黨組、行政工作的重要議事日程，作為一項重要工作來抓。機關績效建設工作領導小組由黨組書記沈家文同志擔任組長，副局長朱上真同志為副組長；辦公室、房產基建科、行政管理科的負責人為成員。領導小組下設辦公室，具體抓好機關績效建設工作的日常工作。局黨組書記、局長沈家文同志提出：要以績效建設為動力、逐步建立獎優罰劣、鼓勵創新的獎懲機制，通過量化標準來檢驗工作實效，確實解決機關事務工作中存在的問題，真正樹立起滿意機關后勤人形象，局黨組成員對照分工，認真履行職能。效能建設領導小組認真負責，扎實抓好績效建設工作。局黨組會、局務會及有關專題會都強調，各科室要按照“一崗雙責”的要求抓好機關績效工作，嚴防走過場，要指定專人負責績效建設工作的協調，確保組織領導落實，分工責任落實，方法措施落實，各項目標落實。局機關的績效建設工作，已形成主要領導親自抓、分管領導具體抓，辦公室牽頭，房產科、行政科等職能科室齊抓共管的工作機制。

(二)深入宣傳，強化教育。20xx年，我局在機關績效建設工作中，緊貼機關事務工作實際，強化宣傳教育手段，做到學好文件，領會精神，統一思想，提高認識。

1、抓好學習。堅持每周一下午的政治業務學習制度，通過會議傳達文件精神、布置業務工作、查找工作中薄弱環節等形式，營造機關績效建設的濃厚氛圍，使機關干部職工提高了對開展機關績效建設重要性與必要性的認識，增強做好機關事務工作的使命感與責任感。

2、抓好結合。

一是突出一個主題，就是“科學發展、四求先行，干事干凈”，堅持解放思想求先行、以人為本求先行，好字當頭求先行，持續運作求先行，在干干凈凈干事的機關事務工作實踐中，真正推動科學發展觀在機關事務工作的貫徹落實。

二是結合機關后勤保障的各項任務，將機關績效工作與機關事務工作有機結合起來，開展黨員干部思想作風紀律整頓，切實解決機關干部中存在的工作作風浮燥，團結協作不足，互相推諉扯皮、服務能力較低、不適應新形勢發展要求的實際問題開展教育，促進機關后勤事業的發展。

(三)加強管理，厲行節約。為確保核減經費預算工作和厲行節約的各項措施得到落實。結合機關事務工作的實際，著重抓好：一是精簡會議，減少出差次數和人員。為節約行政經費，控制會議和差旅費支出，擬定在8月份召開全市機關事務工作會議，做取消召開會議，可節約經費25000元，嚴格控制出差人數與次數，節省經費；二是抓好辦公區節水節電工作。以貫徹落實《公共機構節能條例》為契機，抓好節能降耗工作。

(3)提倡每天少開一小時空調，下班前半小時提前關閉空調，少數人加班盡量不開空調；

機關效能建設績效考核方案大全（19篇）篇七

績效考評制度是機關效能建設和機關工作人員年度考核的一項重要基礎性工作，對加強制度建設、作風建設，提高行政效能，抓好工作落實，以及強化干部治理，提高職工隊伍素質具有重要作用。一年來，我局認真開展對局機關工作人員的績效考評工作，積極探索建立科學的績效考評制度，使機關的工作有科學的評判標準，確保機關效能建設工作落到實處。

一、成立機構，強化治理。

我局領導十分重視績效考評工作，把它列入“一把手”工程，主要領導親自抓，成立了“xxx績效考評領導小組”，確定了績效考評辦公室具體工作人員；制定了“廣播電視局關于崗位職責績效考評實施意見”，明確了績效考評工作的意義、目標、任務和措施要求，對全年考評工作進行了具體的安排，發揮了考評工作在日常治理中的作用。

二、完善制度，明確職責。

根據局機關工作職能，對每個干部職工進行重新定崗，明確崗位職責。按照效能建設的基本要求，把考評內容逐一細化，制定出相應的考評辦法和評分標準。即：設立遵守規章制度，對參加學習情況、思想品德、廉潔自律情況、履行崗位職責完成階段性重點工作情況、對待工作積極性等主觀努力情況、工作創新工作成效等情況等五項考評內容，并盡可能地將各檔考評內容細化、量化為可操作的評估指標。

在此基礎上，注重做好每月一次的績效考評工作，積極發揮考評領導小組的作用，考評領導小組根據職工自評，部門領導點評，對每一位職工全年工作做出鑒定。通過個人自評、部門初評和考評小組綜合考評相結合，以此作為機關工作人員的年度考核、評先、職務晉升的一項重要依據，體現了公平、公正、公開的基本原則，取得了一定的成效。

三、突出重點，注重實效。

為使績效考評工作不走過場，對職工的績效考評工作中堅持做到“三個結合”。

一是結合民主評議政風行風工作，在行評重要階段“查糾整治”階段，我局要求全體干部職工對照行風評議要求，將各自的工作不足及整改措施，整改期限填好“自查自糾表”，將績效考評工作納入政風行風評議重要內容之一。

二是結合縣情、局情，組織開展了以‘投身十大建設’，推動躍升發展”為主題的“十大建設”大討論活動，圍繞dd縣“十大建設”的交通、環境、治安、文明建設等提出合理化建議50多條。同時根據工作開展情況，及時進行追蹤督辦，有針對性地制定整改方案，突出重點，注重實效；對若干影響發展全局，基層群眾普遍關心的熱點、難點問題，進行重點整改，以實際成效取信于民。三是結合“作風建設年”活動，制定了學習計劃，明確了學習內容，強調了紀律，保證了時間。以集中學習日為契機，以宗旨教育、廉政教育、職業道德教育和法制教育為主題，組織了系列學習活動，收到了良好的效果。與此同時，我們及時總結經驗，舉一反三，剖析根源，從事業心與責任感、工作作風、服務質量等方面剖析原因，以“洗滋堂”事件為反面典型，明確整改方向，制定具體措施，并做好階段性的總結。

四、統籌兼顧，促進工作。

在開展績效考評工作過程中，我局正確處理好效能建設與學習、整改、推動發展等方面的關系，把轉變工作作風，加強效能建設融入各項工作之中，與政風行風評議工作緊密結合，以各項工作的成績與實效檢驗效能建設的成果。

通過近一年來的實踐，證實了在開展績效考評工作中，我局特別是有線電視臺的作風面貌得到改善，服務能力明顯增強，辦事效率明顯提高。通過績效考評工作，在一定程度上起到了規范機關行為、促進制度落實、強化機關治理、提高工作效能、調動干部職工積極性的作用。

機關效能建設績效考核方案大全（19篇）篇八

根據《張掖市機關效能風暴行動實施意見》和《2012年開展機關效能風暴行動的實施方案》精神，特制定本實施方案。

一、總體目標。

全面貫徹落實省第十二次和市第三次黨代會精神，按照省、市實施機關效能風暴行動的總體部署，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以改進機關作風、規范行政行為為抓手，以提高行政效能，改善發展環境為核心，以解決企業、群眾反映強烈的突出問題為重點，以提高建設系統服務能力和行業管理水平為目標，在局系統深入開展機關效能風暴行動，優化服務環境，嚴格責任追究，強化工作落實，切實加強作風與機關效能建設，為城鄉建設事業科學發展、轉型跨越提供堅強有力的保障。

二、主要任務。

1、優化行政審批機制。根據國家、省市近年來新出臺的法律、法規、規章要求，進一步制訂和完善我市住房和城鄉建設領域的配套措施，及時修訂或廢止無必要或已經明文取消的行政審批；遵照權責對等原則，進一步向縣區建設行政主管部門下放權力，形成市縣兩級良性運轉的行政審批機制；充分發揮政務大廳建設局窗口的職能作用，凡是由局窗口辦理的審批事項，堅決實行一站式審批，做到透明公正；所有行政審批事項，要進一步簡化辦事程序，該合并的堅決合并，該取消的堅決取消，辦理時限在原承諾時限的基礎上再縮減35%以上，節約辦理時間；深化服務企業工作，建立和完善重點項目、重點企業服務“綠色通道”，對涉及重大項目的審批事項，要實行“代辦制”，特事特辦；規范各類年審、年檢行為，其中對無法律、法規及市以上規范性文件依據的年審、年檢一律取消，對同一企業有多項年審的，采取聯合年審。

2、規范用權和執法行為。依法確定重大決策的具體范圍、事項和量化標準，嚴格執行重大決策“公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查和集體討論決定”程序，對涉及公共利益和人民群眾切身利益的重大決策事項要進行聽證；對行使的行政職權進行全面梳理，明確行使權力的。主體、依據、程序和監督措施；逐步細化和量化各項行政處罰自由裁量權限，消除重復性審查或權力邊界模糊的用權行為；進一步整頓執法隊伍，加強對行政執法人員資格管理，執法人員實行持證執法；(論文范文)建立執法工作新機制，實行聯合執法檢查，避免各行其是，多頭執法、重復檢查，減輕基層負擔；進一步規范監理、檢測、招投標代理和造價咨詢等中介機構的行為，加大對中介機構的管理，堅決打擊中介機構告假、詐騙等違法行為，建立和實行黑名單制度；全面落實行政執法督查責任制，強化對行政權力的制約和監督，建立健全決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調的權力結構和運行機制。

3、提高公共資源交易服務水平。交易中心要在現有建設工程交易中心軟硬件基礎上，配套高端設備，強力推行網絡化、電子化交易服務手段，充分利用現代信息技術提升規范運作和監管水平，逐步滿足不同部門管理的建設工程入場開展交易活動的需求；實行集中管理，搭建起“一市一場、資源共享、市場運作、集中服務、統一管理、依法監督”的公共資源交易新體制，整合交易流程，嚴格市場監管，加快形成全市統一、有序、規范的公共資源交易誠信體系和市場秩序；整合公共服務資源，組建綜合評標專家庫，面向社會公開征聘評標專家，充實評標專家隊伍，按照各自專業進行分組，對評標專家資源實施統一管理、資源共享、獨立抽取。

4、深化黨務政務公開。充分利用《張掖市建設系統信息網》和其他相關網站，實現建設系統黨務政務的全面公開。局機關科室及所屬職能單位必須將本部門的工作職能（包括附加職能）、服務范圍、事項和標準，本年度抓作風建設或隊伍管理的新舉措，服務承諾、廉政建設承諾、違諾責任和監督方式，工作人員（配照片）及其職務、分工、聯系方式，常規工作的標準化流程及說明，與工作相關的法律、法規、規章及部門規范性文件文檔，業務辦理資料格式等信息內容進行歸納、整理，上傳到《張掖市建設系統信息網》本部門專屬網頁或提供下載鏈接；逐步推行行政執法過程和決策過程公開，加強對行政權力運行過程的監督，擴大群眾的知情權、參與權、監督權，有效防范以權謀私行為的發生。

5.完善責任目標管理。繼續堅持用責任書管事不動搖，將目標任務細化落實到具體的人頭上，制定工作責任表，明確時限、進度和質量要求，做到一周一調度，一月一督查，一月一講評，確保各項工作順利推進。按照年初同各縣（區）、各單位、各科室簽定的業務工作、亮點工作責任書和建設行業安全生產目標責任書，進一步推進績效管理，制定出臺《市建設局效能考評獎懲辦法》，建立完善能客觀真實反映工作實績和成效的績效評估考核制度，創新績效考評方式。嚴格績效考評獎懲，把年度績效考評結果與目標管理考核、領導班子年度考核、黨風廉政建設責任制考核以及干部選拔任用結合起來，嚴格考評獎懲，激勵干事創業，充分調動機關工作人員的積極性、主動性和創造性。

6、加強政風行風建設。堅持推進工作作風轉變的能力，堅決整治慵懶散慢、中梗阻塞和效率低下的問題，著力加強機關作風建設，開展“形象提升”活動，推動建設事業又好又快發展。全面落實崗位責任制、首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、失職追究制，優化工作流程，科學設置程序，做到文明熱情，高效服務，大事快辦，急事先辦，特事特辦，在辦事窗口公開工作人員崗位職責、辦事承諾和投訴渠道，形成人人學習制度、人人遵守制度、人人維護制度，用制度管人、管事的良好氛圍，以服務的優化促進發展環境的優化；認真履行職能，規范行政行為，加大對履行職責、開展服務情況的考核評議力度，加大企業、群眾評價在考評工作中的權重，以群眾評議作為評定工作效能的主要依據；認真組織開展“政風行風民主評議”活動，以評議活動為切入點，堅決整治責任性不強、履職不到位、吃拿卡要、推諉扯皮等問題，堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦”等現象，嚴肅查處“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”的行為，堅決糾正有法不依、執法不嚴、違法不究的問題，堅決糾正工作人員心浮氣躁、貪圖安逸、不思進取、放任自流的現象，整治事業心、責任感不強，工作缺乏積極性、主動性，得過且過、不思作為的問題，提升建設隊伍形象。

三、方法步驟。

（一）動員部署（6月上旬）。

按照市上要求，及時制定工作方案，召開會議安排部署，緊密結合建設系統實際，明確效能風暴行動的目標任務、方法步驟和工作要求。組織局機關、系統各單位認真學習省第十二次黨代會精神和市第三次黨代會、市三屆人大一次會議以及全市經濟工作會議暨轉型跨越動員會議精神，學習市委、市政府關于進一步優化發展環境促進轉型跨越的意見和全市優化轉型跨越發展環境暨招商引資大會精神，學習《行政監察法》和《張掖市行政過錯責任追究暫行辦法》及《張掖市機關效能風暴行動實施意見》，通過學習，深刻認識實施效能風暴行動的重要意義，不斷增強干部職工的效率意識、服務意識以及參與效能風暴行動的自覺性和責任感，為全面推進效能風暴行動打下堅實的思想基礎。

（二）自查整改（6月中旬―11月中旬）。

緊緊圍繞局系統干部作風和效能建設方面需要解決的突出問題，人民群眾反映強烈的熱點、難點問題，開展好“五查五看”活動：即查中心意識，看是否存在不利于營造發展環境、影響加快發展的問題；查服務態度，看是否存在冷漠生硬、作風粗暴的現象；查工作效率，看是否存在敷衍塞責、推諉扯皮的行為；查法治觀念，看是否存在違法行政、有令不行、有禁不止的問題；查自身素質，看是否存在不符合、不適應的問題。對自查自糾出的突出問題和薄弱環節，局機關和局屬各單位要采取有效措施進行整改，努力做到舉報案件查不清不放過，突出問題不解決不放過，整改措施不落實不放過，相關責任人處理不到位不放過，長效機制不建立不放過。

（三）總結驗收（11月下旬―12月上旬）。

局機關各科室和局屬單位要對照《張掖市機關效能風暴行動實施意見》和本實施方案，層層開展自查自驗，向局機關效能風暴行動領導小組辦公室上報活動開展情況報告。同時由局機關效能風暴行動領導小組辦公室牽頭，組織開展對效能風暴行動實施情況的檢查驗收工作，并向市活動領導小組辦公室呈報活動總結，推薦先進單位和個人參與市上表彰。

四、工作要求。

（一）提高思想認識。開展機關效能風暴行動專項活動是落實市委、市政府效能風暴行動的一項重大舉措，是堅持立黨為公、執政為民、樹立和落實科學發展觀的必然要求，是進一步強化服務意識、改進機關作風的有效途徑，是解決工作中存在的突出問題、優化發展環境的迫切需要，是提高思想業務素質、加強機關隊伍建設的強力舉措，對于提升干部隊伍素質、優化發展環境、促進依法行政、密切黨群干群關系具有非常重要的意義。局機關各科室、局屬各單位要高度重視，進一步統一思想、提高認識，切實提高開展效能風暴行動專項活動的主動性和自覺性，把該項活動抓好抓實。

（二）加強組織領導。成立由局長任組長，分管領導、局屬單位和有關科室負責人為成員的市建設局機關效能風暴行動領導小組，領導小組下設辦公室，局法監科（督查室）承擔日常工作，抓好督促檢查。局屬單位和各科室實行主要領導負總責，結合自身實際，按照市上和局里的安排部署，結合實際制定具體的實施方案，對效能風暴行動作出具體安排，形成工作合力，一級抓一級，層層抓落實，推動機關效能風暴行動在系統有力有序有效開展。

（三）搞好輿論宣傳。領導小組辦公室和局屬各單位要充分運用新聞媒體和各單位宣傳陣地，大力宣傳行動的重大意義、實施進展、做法經驗和工作成效；根據活動各階段的安排，各科室、各單位每周向領導小組辦公室報送工作動態，交流活動開展情況；領導小組辦公室要編發簡報，及時向市上活動機構報送相關信息，在建設信息網開辟專欄，宣傳好局系統開展活動的成效。通過大力宣傳，營造人人講效能、處處抓效能的氛圍。

（四）強化監督問責。局機關效能風暴行動領導小組及辦公室要采取多種形式開展監督檢查，發現問題、通報情況。要開通行政效能投訴電話，設立舉報信箱，受理查辦群眾反映的問題。要加強輿論監督，對違反效能建設有關規定的單位、事項和人員及時予以曝光。要通過督促檢查、下發通報、公開曝光處理，確保全局中心工作的順利開展。凡是群眾舉報、投訴的問題，一律追查到底；凡是查后屬實的，一律根據有關規定，按管理權限進行處理；凡是對本科室、單位作風和效能建設抓得不力、問題嚴重的，一律追究責任。

（五）確保活動實效。領導小組成立專門的督查小組，對各科室和各單位開展活動情況進行階段性督促檢查。局領導要按照分工要求，指導督促分管單位、科室開展好機關效能風暴行動。局屬單位、科室要嚴格按照階段和任務要求，建立工作制度，加強請示匯報，深化整改落實，確保局系統機關效能風暴行動取得實效。

機關效能建設績效考核方案大全（19篇）篇九

為認真貫徹落實《縣委縣政府關于對反腐倡廉和機關效能建設制度執行情況實行公開問責的實施意見》，深入推進反腐倡廉制度建設，保障制度執行到位，為全鄉經濟社會又好更快展創造良好發展環境。經鄉黨委、政府研究決定，制定如下實施方案：

通過實施公開問責制，強化責任追究，進一步提高全鄉反腐倡廉和機關效能建設制度的執行力，全面加強鄉、村、社干部思想作風、工作作風、生活作風和學風建設，從嚴規范黨員干部廉潔從政行為，有效促進黨員干部特別是領導干部模范遵守黨的路線方針政策、國家法律法規以及各項。

規章制度。

努力打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的干部隊伍為我鄉災后重建和經濟社會又好更快發展提供堅強有力的政治保證。

問責內容為《實施意見》中明確的違背科學發展觀、違反領導干部廉潔自律、黨內監督條例、黨風廉政建設責任制和機關效能建設以及損害群眾利益不正之風有關規定的。在實施公開。問責過程中，各村支部、村委會和鄉屬各單位要結合自身實際，適當拓寬問責范圍，把最能體現領導干部廉潔自律、維護群眾利益和機關效能建設制度執行情況作為排查問責的重點。

（一）宣傳發動。

村支部、村委會、鄉屬各單位要按照《實施意見》的要求，迅速召開會議進行專題部署，認真組織廣大黨員干部尤其是領導干部深入學習貫徹《實施意見》和《實施方案》，單位主要領導要帶頭學、帶領學，作為一項應知應會知識去領會和掌握。全體鄉、村干部要先人一步，快人一拍，領會文件精神實質，把握工作總體要求，掌握和熟練公開問責的業務技能。要利用機關學習日、支部黨課、專題講座等多種形式，利用櫥窗、畫廊等多種陣地，大力宣傳實施問責的指導思想、目的意義、主要內容和方法步驟，引導廣大黨員干部和人民群眾積極主動地參與到這項工作中來。同時，充分利用報紙、電視、電臺、網絡等媒體，加強宣傳教育，形成輿論聲勢，促進廣大黨員干部提高執行制度的自覺性和主動性。公布舉報電話，暢通投訴渠道。各單位要在3月24日前完成宣傳發動工作。

（二）排查案源。

一是。

自查報告。

各鄉鎮、各部門、各單位要按照《實施意見》中確定的重點對象和重點問責內容，對有關制度執行情況，認真開展自查工作，做到實事求是，全面細致要通過排查，形成自查情況報告，并將梳理的問責案例一并上報。

二是重點排查。鄉紀委辦公室工作人員要搜集有關檢查或督促通報，必須按領導或上級機關的指示、批示，審計結果報告，群眾舉報和申訴。同時，對重點工程、重點工作、土地出讓、工程招投標、軟環境建設、機關作風建設等方面開展逐項排查，認真梳理相關問責案源。

三是明查暗訪。區紀委執法室具體負責對貫徹科學發展觀和落實鄉委、鄉政府重大決策部署情況的明查暗訪；負責對落實領導干部廉潔自律、黨內監督條例、黨風廉政建設責任制各項規定情況的明查暗訪；對各單位制度執行情況以及落實《實施意見》情況加大明查暗訪力度，不斷拓展問責案源的排查渠道。四是比對點題。與各村支部、村委會鄉屬各部門、各單位對問責權限內自查上報的結果進行比對分析，對各單位沒有自我排查出來的需要公開問責的事項，采取點題問責。本著自查從寬、被查從嚴的原則，對因弄虛作假、敷衍塞責、失職瀆職等行為造成上報情況失實的，將嚴肅追究相關責任人的責任，并對單位“一把手”進行問責。

（三）調查核實。

各村支部、村委會鄉屬各部門問責主體要根據問責權限，對自我排查和點題問責的事項按照有關規定采取詢問、質詢和調查、檢查等形式，進行調查了解。重要的、復雜的問題應直接調查核實，一般性問題可以委托有關黨組織或基層紀檢監察組織調查并上報結果，涉及多個部門和單位的問題，要組成聯合調查組進行調查。對情況復雜的、自身難以解決的問題，要及時向鄉紀委和相關部門請示、報告，研究處理辦法。調查情況要書面報告作出問責決定的紀檢監察機構。調查核實要做到事實清楚、證據確鑿，必要時可與當事人見面。

（四）公開問責。

問責主體在對問責案源進行調查核實后，按照決定問責的事項和對象的實際情況。在《實施意見》規定的中選擇相應的問責方式，向問責的單位和對象下達《縣反腐倡廉和機關效能建設制度執行情況問責。

通知書。

》，啟動公開問責，并在一周內完成公開問責工作。對決定處理的，由問責主體研究作出處理決定后，邀請紀檢監察機構要加強對問責處理決定執行情況的跟蹤督查，督促被問責的問題及時得到糾正處理。

（五）長效管理。

實施公開問責的各級主體要根據《實施意見》的要求，按照干部管理權限，堅持集中公開問責與自行公開問責相結合，堅持定期公開問責與長期公開問責相結合，對違反《實施意見》規定的情形，發現一起，問責一起，確保問責工作長期有效地開展。在公開問責的基礎上，針對存在的突出問題，深入剖析研究，查找根源，尋求從管理體制、運行機制和制度建設上解決問題的辦法，進一步加強機關內控制度和反腐倡廉制度建設，切實提高制度執行力。四、組織領導各村支部、村委會鄉屬各部門、要在全鄉反腐倡廉和機關效能建設制度執行情況公開問責工作領導小組的領導下統一開展工作，成立公開問責工作領導機構，研究制定切實可行的實施方案，把問責工作擺上重要議事日程，單位“一把手”要負總責、親自抓，紀檢監察機構負責人要具體負責本單位、駐在部門的公開問責工作。鄉紀委領導班子成員要按照掛室包片責任制的要求，圍繞《實施方案》的工作安排，深入基層單位親自動員，細致布署，現場督查，一線指導。

鄉紀委要加強監督檢查和分類指導，對各單位開展公開問責工作情況進行抽查。對拒不執行《實施意見》的；對工作不力，搞形式主義、走過場的；對破壞制度的行為未能及時處理的；對執行《實施意見》不力引發申訴、舉報等，鄉紀委將對其單位負責人和單位紀檢監察機構負責人進行問責，并嚴肅追究相關人員的黨政紀責任。鄉公開問責工作領導小組成員單位要切實負起責任，積極主動地參與到這項工作中來，努力形成齊抓共管的工作格局，確保公開問責工作取得實實在在的效果。

機關效能建設績效考核方案大全（19篇）篇十

機關效能建設績效考核方案大全（19篇）篇十一

績效考核是加強公務員日常管理的重要手段，是加強理解力、執行力、操作力建設的關鍵環節。為更好地促進我辦機關工作人員依法辦事、勤政為民，提高行政效率和公共服務水平，根據《國家公務員考核暫行規定》和市人事局有關要求，結合我辦實際，特制訂本實施方案。

機關績效考核以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹科學的發展觀和正確的政績觀，認真落實加強機關效能建設的的要求，通過建立以工作實績為核心的評價體系，力爭使機關考核評價工作制度化、規范化、科學化。

1

堅持公平公開公正的原則；

2

堅持德能勤績廉全面考核，以績為主的原則；

3

堅持定性與定量結合，以定量為主的原則；

4

堅持平時考核與年度考核結合組織考核與民主測評結合的原則。

為了保證機關績效考核工作的順利開展，成立考核領導小組，巢。

xx。

任組長，朱。

x

舒

xx。

胡

xx。

吳

xx。

為成員，考核工作由秘書科在領導小組監督下具體組織實施。

全辦科級及以下在崗干部職工、聘用人員。

1

季度考核。對個人實行季度考核，每個季度末進行考核，并公布考核得分。以每天考勤和工作月報作為重要考核依據。

2

100。

分，由以下二個部分組成：

（

1

）共性目標。

40。

分。

（

2

）個性目標（。

a

b

崗）。

60。

分。

3

年度考核。對個人進行年終考核，平均全年四個季度的考核得分，作為個人年度考核得分。

根據得分確定個人相應的年度考核等次。

并公布結果。對科室進行年度考核，公布考核結果。

4

科室考核計分方式。對科室考核計分由以下五個部分組成：

a

報送信息每條計。

1

2

分、

5

分、

10。

分。一稿多用只計最高媒體發表分。

b

積極參與本辦網站信息內容的充實和更新。

提供本科室工作內容方面及時、準確、全面，工作達標計。

20。

分。

c

工作月報及時完整，工作能按時按質按量完成，計。

40。

分。

d

單項工作獲市省國家級表彰獎勵的，分別計。

20。

分、

30。

分、

50。

分，同一項工作受多級表彰的只計最高表彰分。表彰獎勵以證書或文件為依據。

e

經考核領導小組認可的特色工作或創新工作，每項工作計。

10。

分。

（一）對科室年度考核：按綜合得分，排名前兩位的為先進科室。

（二）對科級及以下個人年度考核：考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。由秘書科分別算出個人的績效考核平均分，報績效考核領導小組，根據以下標準確定其年度考核的對應等次。

1

績效考核平均分在。

90。

分以上、按參加考核人數。

18%。

確定優秀等次人員科級干部、一般干部和工勤人員各一名；

2

績效考核平均分。

70。

分及以上的，確定為稱職等次；

3

績效考核平均分。

60。

分及以上、

70。

分以下的，確定為基本稱職等次；

4

績效考核平均分。

60。

分以下的，確定為不稱職等次。

5

在全市機關效能檢查中有違規行為，被全市通報，或其它方面工作失誤，在全市造成惡劣影響的，實行“一票否決”，年終直接定為基本稱職以下等次。

績效考核結束后，考核領導小組將每個被考核人的綜合得分如實記錄，作為今后競爭上崗的重要依據。

對先進科室進行通報表彰；科室的考核成績作為分管領導績效評價的重要依據。

季度考核得分。

70。

分以下的，由辦黨組進行誡勉談話，限期改正。

不享受季度考核獎。

1

1200。

元；優秀等次人員由本辦給予嘉獎一次、獎金。

800。

元。

2

基本稱職等次的結果運用。由辦黨組進行誡勉談話。

限期改正；不得參與當年各種先進個人評比；一年內不得晉升職務；本考核年度不計算為按年度考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；不享受本年度考核獎金。

3

不稱職等次的結果運用。由辦黨組進行誡勉談話。

限期改正；不享受本年度市政府規定考核獎金；降低一個職務層次任職；本考核年度不計算為按年度考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；連續兩年年度考核被確定為不稱職等次的，予以辭退。

1

按照公務員考核程序辦事。

2

被考核人被確定為不稱職等次，對其結果不服的，可在接到考核結果通知之日起。

10。

日內向考核領導小組申請復核。考核領導小組應在接到被復核人申請之日起。

10。

內提出復核意見，以書面形式通知被復核人。

1

新錄用的公務員在試用期內參加年度考核，不確定等次，只寫評語，作為任職定級的依據。

2

病事假累計超過考核年度半年的公務員，不進行考核。

3

本實施方案由辦考核領導小組負責解釋。

機關效能建設績效考核方案大全（19篇）篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為貫徹落實《省人民政府辦公廳關于印發20xx年效能提升年行動方案的通知》（xx府辦發〔20xx〕xx號）文件精神，打造規范、高效、便捷的政務服務體系，全面提升政府工作效能，加快建設效能政府，特制定本工作方案。

深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹落實黨的十九大和***二中、三中、四中***精神，持續鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，一切從人民群眾利益出發，打造規范、高效、便捷的政務服務體系，全面提升政府工作效能，加快建設效能政府。

當前隱藏內容免費查看通過開展“零差錯”機關創建活動，推進工作制度化、標準化和規范化建設，切實提高工作效率、工作效能和服務質量，服務標準水平達到全市同行業前列。以政府工作效率、質量、能力的迅速提升促進政府效能的全面提升。

實施機關運轉提質增效行動。黨***、國務院、省委省政府、市委市政府和區委區政府重要會議召開和領導指示批示、重要文件收到后，各部門原則上應在第一時間傳達學習、研究落實，及時研究提出具體貫徹措施。要建立調度報告機制，定期調度匯總推進情況并以簡要書面形式分別向本級和上一級政府辦公室報告，常規工作實行季報告，重要任務實行月報告，緊急的重點事項實行一事一報。任務事項辦結后需在5個工作日內反饋辦理落實情況，上級有明確時限要求的在規定時間內辦結反饋。開展“零差錯”機關創建活動，加強公文起草、事務辦理等各環節審核把關，嚴防錯情發生。細化規范公文起草、審核、簽發、印發等各環節工作，制作統一規范公文模板，糾正公文排版、頁碼、版記等格式細節問題，確保上下行文規范。推行公文審核負面清單管理，梳理常見問題制作《公文審核負面清單》，嚴格公文定密工作。

進一步梳理法律法規賦予的權力和責任，修改完善權力清單、責任清單、負面清單。全面清理出臺的地方性法規，按程序將不合時宜的廢除，將確有必要的保留并按行業進行分類匯總。修改完善的“三張清單”和保留的地方性法規要于9月底前通過本單位門戶網站向社會公布，確保權力運行規范。

按照全省統一辦事指南模版逐項逐環節明確權力事項申請條件、申請材料、審查標準、辦理流程和特殊環節完成時限，不斷細化辦事指南內容，精準編制并動態管理辦事指南，為企業和群眾辦事提供“標準答案”和“一本通”。公務人員不按對外公布的政務服務辦事指南承諾辦事，將嚴格進行績效考核。

嚴格落實窗口首問負責制、一次性告知制和限時辦結制等制度，公開辦事流程、辦事依據、辦事時限和辦事結果等，做到服務規范標準化，確保服務結果“零差錯”、服務對象“零差別”、真誠溝通“零距離”。

全體干部職工要統一思想，高度重視，全力投入到“零差錯”機關創建活動中，主要負責人要親自研究部署、親自組織推動、親自督促指導；分管負責人要對分管工作進行全面自查和對比分析，找準制約效能提升瓶頸所在，制定針對性、操作性較強的工作措施，將活動作為作風整頓工作的有效載體，作為切實轉變工作作風、緊密聯系實際的突破口抓好落實。

創建活動要與本職工作相結合，密切聯系思想和工作實際，求真務實、注重實效，努力促進各項工作的落實，堅決杜絕“走過場”、“做虛功”和以會議落實會議、以文件落實文件，切實防范和糾治不落實、假落實、慢落實、軟落實等現象和行為以企業和群眾滿意不滿意為最高標準，切實在轉變作風、提高效率、辦實事上下功夫，讓企業和群眾真正感受到機關效能建設的變化。

建立相應的監督檢查和問責機制，通過不定期調度、明察暗訪、設立監督意見箱、發放征求意見表等形式進行監督檢查，對工作人員工作中出現的差錯，將嚴肅追究相關人員責任，根據其性質和影響，分別予以口頭警示、書面檢討或通報批評，特別嚴重的停職整改，并在年度績效考核時給予相應處罰，對創建工作不予重視、成效不明顯的單位，約談單位主要負責人，并明確整改時限；對敷衍塞責、弄虛作假的單位，實行直查快處，嚴格問責追究，以強有力的督查推動創建工作落實。

機關效能建設績效考核方案大全（19篇）篇十三

為貫徹落實省委、省政府《關于開展機關效能建設工作的決定》和全省機關效能建設工作電視電話會議精神，按照廳機關效能建設工作實施方案的部署和要求，進一步加強我站效能建設，切實轉變工作作風，提高工作效率，樹立新時代公仆形象，同心同德為建設林業強省做出貢獻，結合本站工作實際，特制定如下實施方案。一、組織機構。

成立機關效能建設工作領導小組，由站長任組長，副站長任副組長。領導小組負責本站效能建設工作的組織實施、檢查、監督和考評工作，保證我站效能建設工作健康有序地進行。

二、總體要求和目標。

我站效能建設工作在廳黨組統一領導下，以鄧小平理論和黨的十五大精神為指導，從講政治的高度，按照建設“廉潔、勤政、務實、高效”政府的要求，深刻認識開展機關效能建設的重要意義，把機關效能建設工作擺到重要的位置。以創“四優三滿意”活動為載體，強化我站干部職工的主體意識，在工作中做到與機構改革、與依法治林、與黨風廉政建設、與貫徹落實江澤民同志“三個代表”的重要思想結合起來，建立健全辦事高效、動轉協調、行為規范的科技推廣管理體系，達到管理改善、作風轉變、效率提高，黨風廉政建設得到加強，實現科技推廣管理優質化、制度化、規范化和法律化的目標。

（一）嚴格管理。要搞好我站效能建設，首先應從制度建設入手，必須嚴格我站內部管理，根據我站的工作職能和具體業務事項，訂立規范、科學和可操作性強的規章制度，制定依法辦事的規則，建立健全《崗位責任制》、《服務承諾制》、《限時辦結制》、《政務公開制》、《效能考評制》、《考勤請銷假制》等6項制度，經站全體會議通過后上報公示，逐步形成比較完善的制度體系，實現以制度管人、以制度管事、以制度促效能。我站將嚴格按制度辦事，簡化辦事環節，壓縮辦事時限，提高工作效率。要集中精力管好大事，認真解決我省林業科技推廣的熱點、難點問題；嚴格執行會議、文件審批制度，精簡不必要的會議，減少經費開支；對基層科技中心的請示和要求，要認真調查研究，及時給予耐心解釋，給予充分說明，能辦的事要立即辦，份外的。事盡力當份內的事辦好。

（二）依法行政。認真貫徹落實黨和國家方針、政策、決定和命令，執行廳黨組的決定，保證政令暢通。堅決制止和糾正“上有政策，下有對策”的工作態度，嚴格按照法定形式和程序實施行政管理，不濫用行政職權，強化執法監察，防止在工作中徇私枉法現象的發生。同時，按要求建立健全有關規章制度，作為管理監督的依據，進一步規范行為，提高依法行政水平，避免憑個人關系定奪，辦人情事、批人情款等現象發生。定期做好我站和各地（市）、縣承擔的項目實施情況進行督促、指導和檢查工作，做好我省“農業科技推廣法”執法檢查工作。

（三）政務公開。堅持公平、公開、公正的原則，積極推行全站干部職工的工作職責公示制，對直接涉及全站同志切身利益的事情實行公開辦理制度。要把干部任用、項目辦理、資金補助以及經費計劃、開支作為政務公開的重點，不走人情關系，堅持公平、公正，增強工作透明度，便于群眾監督；同時，將工作人員的身份、崗位職責以及辦事依據、辦事要求、辦事結果一律公開，拒絕“暗箱操作”，強化行政、社會和專門機構的監督，多為本站同志和基層辦實事辦好事，方便基層、群眾辦事，真正主群眾滿意。

（四）提高效率。全站工作人員要增強效率觀念，認真執行限時辦結制度，促進工作效能，提高服務質量和服務水平，讓群眾滿意。

1、對廳里下達和部署的各項工作任務，要不折不扣的在規定時間內認真保質保量完成。

2、凡是有法律、法規、規章對有關管理事項有明確規定辦理時限的，必須嚴格執行；對站里的工作計劃、基層的請示和要求，應在規定時間內下達和答復，做到能辦的事要立即辦，大小事認真辦，難辦的事要想辦法辦，份外的事要協助辦。

3、對一些事情沒有規定時限辦的，應根據具體情況，合理確定辦理時限，不能無限期的拖延；對一些不能辦理以及未能及時辦理的事項，我們要認真主動的說明原因。

（五）改進作風。我站全體人員要把“四優三滿意”作為開展我站效能建設工作的切入點和落腳點，增強公仆意識，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，提高服務水平，扎實做好本職工作。進一步建立健全各種方便基層、方便群眾的服務措施，對基層同志和群眾來訪講究文明禮貌，熱情接待，對基層的請示和群眾來訪做到及時答復，能辦的事馬上辦，一時不能辦的事請示領導后在最短的時限內給予解釋答復。根據我站工作特點，要經常深入基層開展調查研究和推廣先進適用的林業科學技術。積極組織科技人員送科技上山下鄉，促進適用的林業科技成果上山入林、進鄉入戶，提高我省林業科技水平，解決急需的熱點、難點問題。

（六）建立效能考評和獎懲制度。機關效能建設各項措施是否落實，是否真正體現在成效上，應該建立機關效能建設績效考評和獎懲制度。我站對全體人員將實行“季小評，年總評”措施，考評主要進行民主評議，采取自評與被評相結合，組織評議和群眾評議相結合的辦法。同時，將效能績效同物質獎勵掛起鉤來，通過落實獎優罰劣、獎勤罰懶的措施，使我站干部職工都高度重視個人和單位整體效能的提高。

機關效能建設績效考核方案大全（19篇）篇十四

著力解決機關行政不作為、亂作為、慢作為等影響機關效能和形象的突出問題，以效能推進促服務水平、促政務公開、促效能提高，努力營造“零阻礙、低成本、高效率”的政務環境。

“機關效能建設推進年”活動的總體目標要求是：堅持依法行政，提高機關效能，改善服務質量。

通過加強機關效能建設，機關、領導干部的作風和部門、系統的行風得到進一步改進；人民群眾的滿意率不斷提高。

通過加強機關效能建設，機關、領導干部的服務意識、大局意識、發展意識、責任意識進一步優化；“想干事”的熱情、“會干事”的本領和“干成事”的水平不斷增強。

通過加強機關效能建設，審批程序、收費事項、處罰依據進一步公開；行為規范、運轉協調、公正透明、法治高效的機關工作運行機制不斷完善。

通過加強機關效能建設，依法行政行為進一步規范；求真務實的政務環境不斷優化。

（一）抓干部隊伍思想建設，著力提高貫徹落實科學發展觀的能力。按照市委、市政府的部署和要求，立足自身實際，深刻剖析和著力解決在思想觀念、工作方式、政策措施、服務效能等方面存在的問題，教育引導廣大機關干部從政治和全局的高度，充分認識加強機關效能建設的重要意義，積極參與機關效能建設，把機關效能建設作為貫徹落實科學發展觀的重要舉措，不斷增強深入推進機關效能建設工作的自覺性和堅定性，切實提高履行職責、干好事業、推進科學發展的本領。

（二）抓制度完善，著力解決有章不循的問題。大力加強制度建設，進一步健全和完善內部工作規則，進一步完善崗位責任制、首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制等制度，努力形成比較完善且操作性較強的機關作風和效能建設制度體系，使制度貫穿于機關效能建設的每一個部位和環節，切實做到以制度管人，按制度辦事。

（三）抓工作落實，著力解決工作執行不到位問題。把抓工作落實作為提高執行力的主要手段，進一步增強責任意識、敬業意識、進取意識，狠抓工作落實，努力提高執行的自覺性和實效性，切實解決工作執行不到位問題。牢固樹立全局觀念，對中央和省、市委的決策部署，雷厲風行，不折不扣認真貫徹，做到接受任務不講條件，執行任務不找借口，確保令行禁止、政令暢通。健全抓工作落實的各項制度，加大工作落實的督查力度，完善督促檢查制度，建立健全全方位的責任監督體系，不斷增強監督的效力。

按照市委、市政府的統一安排，結合實際，我局開展“機關效能建設推進年，’活動按以下步驟進行。

（一）動員部署階段（4月10日一4月30日）。

召開領導班子專題會議，統一思想，認真對照查找差距；召開動員大會，學習貫徹全市機關作風和效能建設工作會議精神；制定《局開展“機關效能建設推進年”活動實施方案》，安排部署活動開展工作；明確活動開展的總體要求、方法步驟和工作重點，使全體人員從戰略和全局的高度，充分認識加強機關效能建設的重要意義。

（二）查擺問題階段（5月1日－6月30日）。

對照標準，從群眾反映強烈的以及基層迫切需要解決的問題入手，重點查找依法行政、廉潔自律、工作作風、服務態度、辦事效率、敬業精神、大局意識、遵守紀律等方面存在的問題。開展“六查六創”活動，以“完善體制、提高素質”活動為載體，通過“六查六創”提高機關效能。一查干部素質是否適應，創學習型機關，重點解決素質不高、能力不強的問題；二查運行機制是否科學，創高效型機關，重點解決辦事拖拉、效率不高的問題；三查職能轉變是否到位，創服務型機關，重點解決服務不規范、質量不高的問題；四查工作作風是否改進，創務實型機關，重點解決作風飄浮、不講誠信的問題；五查依法行政是否嚴格，創法治型機關，重點解決行政不作為、亂作為的問題；六查廉潔從政是否落實，創清廉型機關，重點解決紀律松弛、行為失范的問題。圍繞主要工作目標，著重解決“三個在不在”，突出提高“五個力”。“三個在不在”主要是指在不在崗、在不在狀態、在不在行。“五個力”即一是精心謀事、著力提高班子的謀劃力；二是潛心干事、著力提高干部的的執行力；三是依法辦事、著力提高機關的公信力；四是高效處事、著力提高發展環境的吸引力；五是謹慎行事、著力提高廣大干部的免疫力。

（三）落實整改階段（7月1日一11月30日）。

針對查擺的問題制定方案落實整改。要堅持邊學邊改，邊查邊改，邊整邊改，重在行動，重在實效。要將查找出來的問題或意見認真進行梳理分類，本著有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題的原則，認真研究整改方案，明確整改目標、內容、措施、時間和責任人，并以一定的方式公布于眾。要實行國土性資源工作“陽光”行政，對基層和群眾反映強烈的問題，凡是能做到的，應立即整改；需要逐步解決的，應積極創造條件抓緊整改；需要有關方面協調解決的，要主動協商、合力整改。以整改的實效取信于民，及時了解和掌握各部門和服務對象對國土機關效能建設的要求，與時俱進，把效能建設落實到長效上，真正使社會各界感受到國土資源機關作風的新氣象。

（四）考核總結階段（12月l日―12月31日）。

各單位根據自查情況，對照開展活動的內容標準，做好整改和自我考核，高標準鞏固活動開展成果。要認真總結活動開展中的經驗、做法，整理完善各項材料，以高效運轉、依法行政、勤政廉潔為標準，迎接檢查考評。

按照市委、市政府關于開展“機關效能建設推進年”活動的要求，由局開展“機關效能建設推進年，’活動領導小組對單位和個人活動開展情況進行考核，考核結果作為單位和個人年度考核的重要內容。

局成立開展“機關效能建設推進年，活動領導小組,負責活動開展的日常工作，并定期進行檢查評比通報。

開展機關效能建設推進年活動，是市委、市政府全面貫徹落實科學發展觀，推進跨越式發展，實現奮力崛起的一項重大舉措。機關效能建設是一項系統工程，涉及面廣政策性強，工作任務重，群眾期望值高，所屬各部門必須統一思想，提高認識，整體謀劃，精心組織，周密實施，務求抓出成效。

（一）加強組織領導。要按照、，黨組統一領導，黨政齊抓共管，領導小組指導協調，部門各負其責，全系統廣泛參與，，的領導體制和工作機制要求，加強對效能建設的組織領導。

（三）加強分類指導。局效能建設推進年活動領導小組要切實負起責任，精心謀劃安排好各項活動，指導、督促所屬各部門效能建設推進年活動各項工作，進一步加強對效能建設工作的組織協調，分類指導，實現整體推進。所屬各部門要將效能建設作為全年重要工作內容，列入工作日程，制訂。

工作計劃。

和措施，切實把效能建設抓緊、抓實、抓好。

（四）加強機制建設。結合工作實際，不斷創新工作思路和工作方法，逐步建立健全和細化機」關內部權力運行機制、合力推進監督檢查機制、激勵約束機制以及社會化評價機制，真正做到有章可循、有章必循。各單位要以能力建設為核心，以推進發展為主題，以群眾滿意為標準，以制度建設為保障，積極開展機關效能建設推進年活動，切實在推進機制創新上取得新的進展。

（五）加強監督檢查。局效能建設推進年活動領導小組要采取多種形式，加大對所屬部門效能建設的督查和指導力度，定期通報清況。對影響機關效能建設和損害經濟發展環境的人和事，發現一起，查處一起，決不姑息。

機關效能建設績效考核方案大全（19篇）篇十五

市局領導小組和市局效能辦的主要工作有：

3、開領導小組會議，研究整個過程尤其是動員部署階段的相關工作。

4、制定開展機關效能建設工作宣傳報道計劃、安排局內部網絡開設專欄和專題報道。

8、發文明確必學內容，指導機關及局直屬單位搞好學習。

9、以一定的方式公布開展機關效能建設活動的意義、需要解決的問題、工作重點、方法步驟以及接受監督的事宜。由局辦公室、局效能辦負責。

10、舉辦機關效能建設工作培訓會。由局效能辦負責。

第一階段：查擺問題(6月)。領導小組的主要任務是指導局機關及局直屬單位做好征求服務對象意見、查找效能方面問題、剖析產生問題原因工作。

市局領導小組和市局效能辦的主要工作有：

1、召開領導小組會議，總結第一階段工作，研究第二階段工作。由局效能辦負責。

2、發文明確查擺問題的要求，指導機關及局直屬單位做好征求意見、查找問題、剖析原因工作。由局效能辦負責。

3、以效能辦名義召開座談會、組織問卷調查，開展“投資者評機關”、“服務對象評機關”、“機關評機關”活動，聽取各方面對機關效能建設的意見和建議，并將意見和建議反饋給有關單位。由局效能辦負責。

4、組織開展一次重點督查，了解各單位、各部門查擺問題、剖析原因的情況，列出機關效能建設要解決的問題。由局效能辦、監察室、辦公室、局效能建設督導組負責。

5、制發《xx市國家稅務局機關效能監察實施辦法》。由監察室負責。

6、制發《xx市國家稅務局機關領導干部管理監督實施辦法》。由局人事科、監察室負責。

7、制發《xx市國家稅務局機關工作人員能力建設和績效考核實施辦法》。由局人事科負責。

9、制發《xx市國家稅務局機關工作人員誡勉教育和效能告誡暫行辦法》。由監察室負責。

10、設立效能監察投訴中心，公布投訴電話，受理投訴查處和督察工作。

第二階段：整改落實(7月—9月)。領導小組的主要任務是指導局機關及局直屬單位抓住服務對象和基層群眾反映強烈的問題，制定整改措施，切實加以整改。

市局領導小組和市局效能辦的主要工作有：

1、召開領導小組會議，總結第二階段工作，研究第三階段工作。由局效能辦負責。

2、發文指導局機關及局直屬單位做好整改落實工作。由局效能辦負責。

3、制發《xx市國家稅務局關于進一步政務公開的意見》。由局辦公室負責。

4、制發《xx市國家稅務局關于進一步加強和完善“納稅服務大廳”管理的意見》。由局辦公室、市區分局、局監察室負責。

5、制發《xx市國家稅務局關于深化審批制度改革的意見》。由辦公室負責。

6、制發《xx市國家稅務局關于在全局建立健全辦事公開制、服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、ab崗工作制等優化機關服務措施的意見》。由局效能辦、辦公室負責。

7、制發《xx市國家稅務局關于精簡會議、文件的意見》。由局辦公室負責。

8、制發《xx市國家稅務局關于加快電子政務建設的.意見》。由局辦公室負責。

9、制發《xx市國家稅務局監察室關于進一步落實黨風廉政建設責任制和責任追究制及專項清理整頓和糾正損害群眾利益不正之風的意見》。由局監察室負責。

10、對局機關及局直屬各單位開展機關效能建設情況進行督查，組織領導小組成員檢查工作，召開領導小組會議，聽取督查和檢查情況匯報。由局效能辦、局效能建設督導組負責。

11、指導局機關及局直屬各單位公布效能建設整改方案或提高效能的制度和措施。由局效能辦負責。

12、開展《行政許可法》專項檢查。

13、組織有關人員進行明查暗訪，對違規違紀人員進行處理。由局人事科、監察室、效能辦、辦公室負責。

14、組織效能建設好典型專訪，大力宣傳效能建設的成效。由辦公室、效能辦負責。

第三階段：考評考核(10月—12月)。領導小組的主要任務是對機關單位進行民主評議，對機關工作人員進行績效考核，指導機關及局直屬各單位認真總結經驗，建立健全具體的、可操作的規章制度，形成長效機制。

市局領導小組和市局效能辦的主要工作有：

1、召開領導小組會議，總結第三階段工作，研究第四階段工作。

2、制定民主評議工作方案。由局效能辦負責。

3、對機關及局直屬各單位進行民主評議。由局效能辦負責。

4、對機關及局直屬各單位工作人員進行績效考核。由局人事科、效能辦負責。

機關效能建設績效考核方案大全（19篇）篇十六

著力解決機關行政不作為、亂作為、慢作為等影響機關效能和形象的突出問題，以效能推進促服務水平、促政務公開、促效能提高，努力營造“零阻礙、低成本、高效率”的政務環境。

二、目標任務。

“機關效能建設推進年”活動的總體目標要求是：堅持依法行政，提高機關效能，改善服務質量。

通過加強機關效能建設，機關、領導干部的作風和部門、系統的行風得到進一步改進；人民群眾的滿意率不斷提高。

通過加強機關效能建設，機關、領導干部的服務意識、大局意識、發展意識、責任意識進一步優化；“想干事”的熱情、“會干事”的本領和“干成事”的水平不斷增強。

通過加強機關效能建設，審批程序、收費事項、處罰依據進一步公開；行為規范、運轉協調、公正透明、法治高效的機關工作運行機制不斷完善。

通過加強機關效能建設，依法行政行為進一步規范；求真務實的政務環境不斷優化。

三、工作重點。

（一）抓干部隊伍思想建設，著力提高貫徹落實科學發展觀的能力。按照市委、市政府的部署和要求，立足自身實際，深刻剖析和著力解決在思想觀念、工作方式、政策措施、服務效能等方面存在的問題，教育引導廣大機關干部從政治和全局的高度，充分認識加強機關效能建設的重要意義，積極參與機關效能建設，把機關效能建設作為貫徹落實科學發展觀的重要舉措，不斷增強深入推進機關效能建設工作的自覺性和堅定性，切實提高履行職責、干好事業、推進科學發展的本領。

（二）抓制度完善，著力解決有章不循的問題。大力加強制度建設，進一步健全和完善內部工作規則，進一步完善崗位責任制、首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制等制度，努力形成比較完善且操作性較強的機關作風和效能建設制度體系，使制度貫穿于機關效能建設的每一個部位和環節，切實做到以制度管人，按制度辦事。

（三）抓工作落實，著力解決工作執行不到位問題。把抓工作落實作為提高執行力的主要手段，進一步增強責任意識、敬業意識、進取意識，狠抓工作落實，努力提高執行的自覺性和實效性，切實解決工作執行不到位問題。牢固樹立全局觀念，對中央和省、市委的決策部署，雷厲風行，不折不扣認真貫徹，做到接受任務不講條件，執行任務不找借口，確保令行禁止、政令暢通。健全抓工作落實的各項制度，加大工作落實的督查力度，完善督促檢查制度，建立健全全方位的責任監督體系，不斷增強監督的效力。

四、實施步驟。

按照市委、市政府的統一安排，結合實際，我局開展“機關效能建設推進年，’活動按以下步驟進行。

（一）動員部署階段（4月10日一4月30日）。

召開領導班子專題會議，統一思想，認真對照查找差距；召開動員大會，學習貫徹全市機關作風和效能建設工作會議精神；制定《局開展“機關效能建設推進年”活動實施方案》，安排部署活動開展工作；明確活動開展的總體要求、方法步驟和工作重點，使全體人員從戰略和全局的高度，充分認識加強機關效能建設的重要意義。

（二）查擺問題階段（5月1日－6月30日）。

對照標準，從群眾反映強烈的以及基層迫切需要解決的問題入手，重點查找依法行政、廉潔自律、工作作風、服務態度、辦事效率、敬業精神、大局意識、遵守紀律等方面存在的問題。開展“六查六創”活動，以“完善體制、提高素質”活動為載體，通過“六查六創”提高機關效能。一查干部素質是否適應，創學習型機關，重點解決素質不高、能力不強的問題；二查運行機制是否科學，創高效型機關，重點解決辦事拖拉、效率不高的問題；三查職能轉變是否到位，創服務型機關，重點解決服務不規范、質量不高的問題；四查工作作風是否改進，創務實型機關，重點解決作風飄浮、不講誠信的問題；五查依法行政是否嚴格，創法治型機關，重點解決行政不作為、亂作為的問題；六查廉潔從政是否落實，創清廉型機關，重點解決紀律松弛、行為失范的問題。圍繞主要工作目標，著重解決“三個在不在”，突出提高“五個力”。“三個在不在”主要是指在不在崗、在不在狀態、在不在行。“五個力”即一是精心謀事、著力提高班子的謀劃力；二是潛心干事、著力提高干部的的執行力；三是依法辦事、著力提高機關的公信力；四是高效處事、著力提高發展環境的吸引力；五是謹慎行事、著力提高廣大干部的免疫力。

（三）落實整改階段（7月1日一11月30日）。

針對查擺的問題制定方案落實整改。要堅持邊學邊改，邊查邊改，邊整邊改，重在行動，重在實效。要將查找出來的問題或意見認真進行梳理分類，本著有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題的原則，認真研究整改方案，明確整改目標、內容、措施、時間和責任人，并以一定的`方式公布于眾。要實行國土性資源工作“陽光”行政，對基層和群眾反映強烈的問題，凡是能做到的，應立即整改；需要逐步解決的，應積極創造條件抓緊整改；需要有關方面協調解決的，要主動協商、合力整改。以整改的實效取信于民，及時了解和掌握各部門和服務對象對國土機關效能建設的要求，與時俱進，把效能建設落實到長效上，真正使社會各界感受到國土資源機關作風的新氣象。

（四）考核總結階段（12月l日―12月31日）。

各單位根據自查情況，對照開展活動的內容標準，做好整改和自我考核，高標準鞏固活動開展成果。要認真總結活動開展中的經驗、做法，整理完善各項材料，以高效運轉、依法行政、勤政廉潔為標準，迎接檢查考評。

按照市委、市政府關于開展“機關效能建設推進年”活動的要求，由局開展“機關效能建設推進年，’活動領導小組對單位和個人活動開展情況進行考核，考核結果作為單位和個人年度考核的重要內容。

五、組織領導。

局成立開展“機關效能建設推進年，活動領導小組，負責活動開展的日常工作，并定期進行檢查評比通報。

六、工作要求。

開展機關效能建設推進年活動，是市委、市政府全面貫徹落實科學發展觀，推進跨越式發展，實現奮力崛起的一項重大舉措。機關效能建設是一項系統工程，涉及面廣政策性強，工作任務重，群眾期望值高，所屬各部門必須統一思想，提高認識，整體謀劃，精心組織，周密實施，務求抓出成效。

（一）加強組織領導。要按照、，黨組統一領導，黨政齊抓共管，領導小組指導協調，部門各負其責，全系統廣泛參與，，的領導體制和工作機制要求，加強對效能建設的組織領導。

（三）加強分類指導。局效能建設推進年活動領導小組要切實負起責任，精心謀劃安排好各項活動，指導、督促所屬各部門效能建設推進年活動各項工作，進一步加強對效能建設工作的組織協調，分類指導，實現整體推進。所屬各部門要將效能建設作為全年重要工作內容，列入工作日程，制訂工作計劃和措施，切實把效能建設抓緊、抓實、抓好。

（四）加強機制建設。結合工作實際，不斷創新工作思路和工作方法，逐步建立健全和細化機」關內部權力運行機制、合力推進監督檢查機制、激勵約束機制以及社會化評價機制，真正做到有章可循、有章必循。各單位要以能力建設為核心，以推進發展為主題，以群眾滿意為標準，以制度建設為保障，積極開展機關效能建設推進年活動，切實在推進機制創新上取得新的進展。

（五）加強監督檢查。局效能建設推進年活動領導小組要采取多種形式，加大對所屬部門效能建設的督查和指導力度，定期通報清況。對影響機關效能建設和損害經濟發展環境的人和事，發現一起，查處一起，決不姑息。

機關效能建設績效考核方案大全（19篇）篇十七

為切實加強機關效能建設，全面落實各項工作任務，根據《平遙縣20xx年效能建設工作考評辦法》的通知平效辦〔20xx〕8號)精神，結合實際，制定以下實施方案。

一、指導思想。

以鄧小平理論和“三個代表”“科學發展觀”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大精神，緊緊圍繞立黨為公、執政為民的本質要求，突出思想教育，注重建章立制，嚴格考核獎懲，進一步優化事務局運作方式，提高工作效率，強化服務效能，努力形成行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的工作體制，全面落實縣委縣政府各項工作。

二、工作目標。

進一步增強隊伍素質，提高對決策的領悟能力、落實能力和參謀能力，樹立參謀助手的形象；進一步轉變工作作風，提高工作效率，樹立快速高效的形象；進一步強化監督管理，切實從嚴治政，樹立清明公正的形象；進一步規范工作行為，注重建章立制，樹立優質嚴謹的形象，真正成為縣領導、部門、機關干部的勤務員。

三、工作內容。

1.深入調查研究。緊密結合我縣經濟社會發展中的重大課題，圍繞政府工作的重點和基層群眾關注的難點、熱點問題，開展調查研究活動。各科室在抓好局領導課題實施的同時，要根據各線工作實際，重點開展1-2個課題的調研工作，從現象中看到本質，從一般中找到規律，總結取得的成績和經驗，提出解決問題的方法和建議，努力形成一批重點突出、文字精煉、思路清晰的調研成果，為局領導決策提供依據。

2.抓好督促檢查。事務局全體人員都要從維護政府形象、確保政令暢通的高度，以強烈的事業心和高度的責任感，抓好機關后勤服務項目的督查工作。要把督促檢查的主要精力、主要力量放在機關后勤服務保障的重點工作和實事工程上，放在領導關注、群眾關心的問題上。要在繼續運用“一事一督查”和“集中督查”兩個抓手開展督查活動的同時，加大暗訪督查和督查調研的力度，查明實情，推動各項后勤服務保障工作的落實。

3.優化后勤事務。一是優化辦文質量。嚴格執行公文辦理責任制，明確責任，權責一致，每個環節都有專人負責，確保公文處理程序順暢、優質高效；實行限時辦結制、退文重辦制、差錯通報制。二是注重辦會實效。嚴格把好會議保障審核關、準備關，制定好會議后勤保障方案，提高效率，減少差錯。三是提高協調水平。充分發揮綜合協調職能，溝通上下，協調左右，聯系內外。注重聽取機關部門和基層的建議和意見，注重各項后勤服務協調會議紀要內容的執行和落實。

4.加強隊伍建設。一是加強能力建設。加強理論業務學習，把事務局建成學習型單位、效率型單位，使每位干部成為學習型干部、效率型干部；進一步加強干部培養、推薦、選拔和崗位交流工作。二是加強作風建設。牢記“兩個務必”，保持艱苦奮斗、謙虛謹慎的作風，保持寬松、融洽、隨和、干事的風氣，求真務實、開拓創新的風氣，力求把各項工作做實、做細、做好、做精。三是加強效能監察。建立兼職監督員隊伍，落實監督職能，切實抓好督查整改，加強行政效能監察，實行行政效能與工作人員年終考評掛鉤的績效管理辦法。

四、方法步驟。

1.動員部署階段。主要任務是加強學習，提高認識。認真學習貫徹黨的三代領導人關于加強作風建設的重要論述，黨的十七屆全會決定、胡錦濤在中紀委三次全會上的重要講話、全縣機關效能建設工作會議精神，充分認識開展機關效能建設的重要性和必要性，不斷增強做好這項工作的自覺性和主動性。

2.組織實施階段。主要任務是查找突出問題，認真搞好整改。建立事務局效能建設領導小組和工作機構，設立投訴電話，明確兼職監督員隊伍；開展調查研究，通過個別談話、座談會和上門征求意見等形式，找準工作載體和需要改進的問題，研究具體措施，切實加以整改。

3.考核考評階段。主要任務是認真總結經驗，組織考核考評。對效能建設開展情況進行認真總結和自查；建立長效機制。搞好各科室評議和干部績效考核；做好總結工作，樹立先進典型，年底召開事務局機關效能建設工作總結會議，對事務局機關效能建設工作進行總結，提出進一步抓好效能建設工作的意見。

五、工作措施。

1.建立工作機構，加強組織領導。成立由事務局局長馬永生任組長、副局長為成員的縣事務局效能建設領導小組，下設辦公室，由劉秀杰任辦公室主任，張小玲負責辦公室效能建設的日常工作。

2.營造輿論氛圍，做到“四個結合”。事務局機關效能建設是一項系統工程，也是—項長期而艱巨的任務，要堅持做到“四個結合”，把機關效能建設與崗位目標責任制落實結合起來，與創建學習型機關結合起來，與進一步轉變政府職能結合起來，與年終考核評議和獎懲結合起來。喊響“向我看齊”的口號，人人參與，全面推進，求真務實，務求實效，形成人人講效能、處處抓效能、事事求效能的良好氛圍，切實做到“忠于崇高事業，甘當人民公仆，節制非份之欲，永懷正義之心”。

3.全面組織實施，突出工作重點。把機關后勤重點工作和實事工程以及與機關干部工作、生活密切相關的事作為重點來抓，著重解決當前機關干部反映強烈的突出問題。緊緊圍繞“全面提升機關后勤管理服務水平”的工作主題，防止工作中“缺位、錯位、越位”現象，解決行政不作為、亂作為和慢作為問題。

4.建立考評制度，加強監督檢查。建立切實可行、操作方便、全面客觀的效能考評制度，定期進行考評。工作人員考評內容包括工作紀律、工作能力、服務質量、工作作風、辦事效率、群眾投訴等方面。考評采取內部考評和外部評議、自我評價和組織評價相結合的方法。加強效能監察，寓監察于教育之中，寓監督于提高之中。

機關效能建設績效考核方案大全（19篇）篇十八

按照區委辦、區政府辦關于印發《天河區機關效能建設工作意見》等三個規定的通知精神，現制定我局實施方案如下：

開展機關效能建設工作是落實“三個代表”重要思想和科學發展觀，打造“學習型、創新型、服務型”機關，提高機關運作效能和服務質量，提高我局執行力和服務力，從而促進現代化大都市中心區建設和構建和諧天河事業不斷向前發展的重要舉措。因此，我局效能建設要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，加強干部政治思想教育，加強機關內部管理，提高機關工作人員的素質，提高機關工作效率，把實踐全心全意為人民服務的宗旨落實到具體工作中去。以建設“廉潔、勤政、務實、高效”的機關為目標，以解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為重點，從加強制度建設入手，規范機關辦事行為，建立“行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效”的機關管理體系和運轉機制。通過效能建設，使機關管理有明顯改善，機關作風有明顯好轉，工作效率有明顯提高，黨風廉政建設責任制和反腐敗懲防體系的各項措施更加落實。

為圓滿完成機關效能建設工作任務，決定成立區安監局機關效能建設工作領導小組，由方仁文局長任組長，蔣同順副局長、梁克強副局長任副組長，各科室領導為成員，領導小組下設辦公室，負責日常工作，設在局辦公室，由任軍同志兼任辦公室主任。

同時，按照區機關“效能辦”的要求，采取以下措施，大力加強機關效能建設工作：一是探索建立效能建設平臺工作。學習區試點單位的經驗，逐步推進行政審批業務信息化管理，建立科學合理的審批管理機制，規范高效的審批運行機制，嚴密有效的審批監督機制。二是建立安監局機關效能建設監督投訴中心。局機關效能建設監督投訴中心設在局辦公室，主要負責受理對各科室及其工作人員有關效能建設的投訴，并負責監督我局效能建設的落實。三是設置“天河區安監局機關效能建設公示牌”，公示效能建設的內容。在公示牌旁邊設置效能投訴須知和投訴箱，把投訴方式、投訴內容、投訴電話、投訴地址等告知群眾、接受監督。四是建立機關效能建設監督員制度，征求、收集社會各方面對效能建設的意見和建議，促進我局機關效能建設的落實。五是建立機關效能建設績效考評機制。由局機關效能辦牽頭，對本單位各科室和每個工作人員進行考核，同時負責對本單位違反效能建設規定的人員進行誡勉教育。

為加強局機關效能建設，我們要切實以加強制度建設為重點，把教育、制度、監督緊密結合起來，規范機關內部管理，不斷提高機關工作效能。

按照合法性、合理性、規范性、公約性的原則，健全和完善工作職責和各項辦事制度按照從嚴治黨、從嚴治政、執政為民、提高效能的要求，聯系自身職能和工作實際，針對工作中的薄弱環節、群眾反映的突出問題和妨礙、制約經濟社會發展的各種不利因素，對我局現有的制度進行一次全面的清理，充實和完善首問責任制、崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、績效考評制、責任追究制等各項制度，逐步建立適應形勢發展的、比較完善的、針對性和可操作性強的制度體系，用制度管人管事進一步做好對局機關及各科室工作職責、辦事制度的公開。外資業務科、特種行業管理科等具有審批職能的科室，要在原有基礎上，進一步向社會公開涉及審批事項的有關政策法規依據、辦事要求、審批程序、審批時限、審批結果以及承辦單位和責任人等內容。同時，要向客戶和群眾提供涉及審批事項相關的宣傳資料，方便企業和群眾查詢。加強機關的現代化、科學化管理，轉變工作作風，理順各方面的關系，建立“辦事高效，運轉協調、行為規范”的機關管理體系。把競爭激勵機制引入機關管理，調動機關干部的積極性，運用獎懲機制，促進機關工作作風的良性發展。加強機關工作人員的思想政治教育、宗旨意識教育和職業道德教育，增強公仆觀念，提高為人民服務的主動性和自覺性，真正做到“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”，為人民群眾多辦實事，多做好事。

（增強服務意識，忠于職守，依法行政，廉潔奉公，高效率地履行工作職能和崗位職責；努力精減工作環節，簡化辦事程序，壓縮辦事時限，優化責任管理，增強節儉意識，降低政務成本，提高工作效能，追究失職行為；加強監督管理職能，進一步完善各項管理制度和服務功能，實現局機關工作的全面提速。

按照區委、區政府的統一部署，我局從今年。

9

擬于

9

月

12。

強化責任意識和敬業精神，充分調動機關干部的積極性和創造性，營造機關效能建設的良好氛圍。

對照區委、區政府提出的要求，在廣泛征求基層群眾、服務對象意見和建議的基礎上，認真查找本單位在效能方面存在的問題，深入剖析原因主要查找各科室及機關干部發揮職能、履行職責情況；查找是否切實貫徹區委、區政府的重大決策、政令是否堅決有力，落實到位；查找能否依法行政，認真履行工作職責；查找是否存在機關工作人員辦事效率不高、服務態度不好，服務能力不強、作風浮躁不實等問題，是否存在吃、拿、卡、要和以權謀私等行為；查找是否存在內部效能建設機制不健全、監督不到位等問題并于

9

月

12。

針對查找出的機關效能方面存在的突出問題，結合實際制定整改方案，

10。

月

8

按照區委、區政府出臺的各項機關效能建設措施，在查找問題、整改落實的基礎上，結合規范化、信息化建設，進一步修改完善現有規章制度要充分發揮積極性、創造性，根據工作中出現的新情況新問題，在積極調研論證的基礎上，制定適合我局自身發展的新的效能制度，逐步完善制度體系，建立機關效能建設長效機制同時，按照政務公開的要求，將有關效能工作的制度在適當范圍以適當形式公開，接受群眾監督對機關效能建設工作進行全面總結，總結取得的成績，尋找工作中存在的不足之處，及時糾正，進一步規范機關工作人員施政行為，深入推進機關效能建設。

機關效能建設績效考核方案大全（19篇）篇十九

機關效能考核實行扣分制。凡出現下列情況之一者，直接從該單位當月機關效能考評基礎分中扣除。(二級單位和主管單位掛鉤，村組、社區、居委會與鎮掛鉤)。

(一)紀律作風。

1、對上級和縣委、縣政府的決策部署執行不力，消極抵觸，搞上有政策、下有對策，或者有令不行、有禁不止的，發現一次扣責任單位2分。

2、不按規定要求報送相關計劃、總結、信息、統計數據等材料，發生一次，扣報送單位0.5分。

3、上報材料及公文質量不高，不符合要求被退回或出現明顯錯誤的，發生一次，扣報送單位0.5分。

4、工作日(必要的公務活動除外)中餐飲酒，發現一人次扣單位1分。

5、未按規定程序履行請假手續缺席會議或縣上組織的各類重大活動的，發現一人次扣單位1分。

6、對上級和縣委縣政府決定事項、各類會議確定事項、工作安排、單位本職工作消極應付或未按要求辦理的，發現一次扣單位1分。

7、妨礙重大項目、重點工程項目建設和征地拆遷安置工作、干擾企業正常生產經營等行為，發現一次扣單位2分。

8、對項目業主反映的問題，不及時報告處理答復的，發現一次扣單位1分。

9、不遵守國家法律、法規和政策，違背下級單位、投資客商、企業或服務對象意愿，直接或變相收費、攤派，或要求參加各類活動及社團組織的，發現一起扣相應責任單位2分。

10、利用工作或職務之便，向服務對象推銷產品、介紹施工隊伍、承攬工程的，發現一起扣相應責任單位2分。

11、接受或者索要項目、企業或服務對象的現金、物品、有價證券，或者違反規定接受其提供的宴請、娛樂、旅游等活動的，發現一起扣相應責任單位2分。

12、要求項目、企業或服務對象報銷相關費用，無償或者變相占用其財物的，發現一起扣相應責任單位2分。

13、工作作風簡單粗暴，服務態度生硬，對職責范圍內的事項故意不辦理，或者拖延、推諉、刁難、不按規定要求辦理的，發現一起扣相應責任單位1分。

14、公車私用以及違反公務用車購置、使用、維修、處置管理規定的，發現一起扣責任單位1分。

15、違反公務接待和單位財務管理制度的，發現一起扣責任單位1分。

16、違反規定開展檢查、評比活動，或者違反規定亂罰款的，發現一起扣相應責任單位2分。

17、不按規定辦理信訪件或對政風行風熱線及群眾反映的問題、信訪機關交辦事項不及時處理或回復的，發現一起扣相應責任單位1分。

18、未報經上級部門批準同意而自行發放各類補貼、補助的，發現一起扣責任單位2分。

19、違反財務管理制度，私設小金庫的，發現一起扣責任單位2分。

20、未按規定程序報批和組織人事部門同意自行借調人員的，發現一起扣相應責任單位2分。

(二)機關管理。

21、上班遲到、早退，發現一人次扣單位0.5分。

22、上班時間玩游戲、看影視、觀球賽、炒股、串崗聊天，發現一人次扣單位1分。

23、上班時間打牌、下棋或參與其他娛樂活動的，發現一人次扣單位2分。

24、不嚴格執行請銷假制度，未報告擅自外出的，發現一人次扣單位0.5分。

25、違反《公共機構節能條例》規定，不節約用水用電的，發現一次扣單位1分。

26、值班人員不堅守工作崗位、不保持通訊暢通的，發現一次，扣值班人員所在單位1分。

27、辦公場所和工作單位環境臟亂差，發現一次扣單位1分。

28、機關工作人員不按要求著裝的，發現一人次扣所在單位1分。

29、違反《公務員法》規定對單位工作人員放長假、或對單位工作人員長期不上班不予處理的，發生一起，扣所在單位2分。

30、出現失泄密事件的，發生一起扣責任單位4分。

31、單位內部安全保衛出現公共財物被盜、火災等事故的，扣責任單位1分;造成嚴重損失的，扣責任單位4分。

(三)產業發展。

32、對縣委縣政府決定實施征地拆遷且具備條件的項目，不能按期完成交地任務影響項目建設的，分別扣相應部門和拆遷辦各1分。下月仍未完成的，繼續執行此規定。

33、不按要求落實縣政府與客商簽訂項目投資協議中約定具體事項的，每項扣責任單位1分。

34、企業或項目業主對服務工作不滿意經查證情況屬實的，發生一起扣責任單位1分。

35、相關職能部門對項目業主的舉報、投訴處理不及時的，發生一次扣責任單位1分。

36、對其他單位依法提請支持、配合、協助的有關事項，不履行法定義務辦理的，發生一起，扣責任單位1分;造成不良影響和后果的，扣責任單位2分。

37、對本轄區、本部門存在的問題長期失察，或者瞞案不報、壓案不查，或者處理不力的，扣失察單位4分。

38、發現破壞經濟發展環境、擾亂市場經濟秩序的違法違紀案件線索，不及時向有關職能部門通報、移交，以罰代管，或以罰代刑的，扣責任單位4分。

39、應當納入行政便民服務中心辦理的事項，未經批準拒不納入，或者不按規定相對集中行政許可和行政審批權，限時辦結制落實不到位的，扣責任單位1分。

40、未按《工程建設招標及政府采購管理辦法》有關規定，違規進行招標、采購的，扣違規責任單位2分。

41、違反規定辦理行政許可和行政審批事項的，扣責任單位1分。

42、不按規定受理職責范圍內的舉報、投訴，或不按規定時限和要求辦理上級機關交辦的投訴案件的，發生一起扣責任單位1分。

43、對舉報、投訴的單位或個人，進行刁難或者打擊報復的，發生一起扣責任單位4分。

(四)城市建設管理。

44、散布違背征地拆遷政策言論影響征地拆遷工作的，發現一起扣所在單位1分。

45、在征地拆遷中執行政策不嚴，優親厚友，營私舞弊的，發現一起扣所在單位2分。

46、參與或暗地策劃、操縱、唆使群眾阻撓項目征地拆遷的，發現一起扣所在單位2分。

47、在政府投資項目建設中，不履行行業監管職責的，發現一起扣監管單位1分;造成嚴重社會影響和后果的，扣發監管單位和建設責任部門各10分。

48、未及時發現或制止違法建設的，發生一起扣責任單位1分。

49、城市綜合管理部門接到違法建設報告后，未及時采取有效措施制止和查處的，發現一起扣相關管理部門各1分。

50、在各級政府或有關工作部門組織的綜合執法整治活動中，不參加或不按要求派人參加或者參加后不作為的，發現一起扣相應責任單位1分。

51、縱容、庇護親友及他人實施違法建設的;直接或者指使他人干擾、妨礙、抗拒執法部門依法執行相關拆違控違活動的，發現一起扣所在單位1分。

52、運輸車輛出現嚴重污染城區主干路面未及時處理的，發生一起扣監管部門和責任部門各1分。

53、不按運輸管理整治要求，認真開展監督管理和查處工作的，發生一起扣相關單位1分。

54、交通運輸中超員、超載、超限、私改車型的，發現一起扣相關單位1分。

55、城市綠化、市政維修、市容市貌和環境衛生整治管理不到位的，發現一處扣責任單位0.1分。

56、對出店經營，違反規定擺攤設點以及違規戶外廣告管理不到位的，發現一處扣監管責任單位0.1分。

57、對亂砍濫伐、毀林開荒等破壞林業或林業用地行為未及時制止和處理的，發現一處分別扣鎮和林業部門各1分。

58、“門前三包”管理不到位的，發現一處分別扣監管部門及當事單位各0.1分。

(五)民生領域。

59、人民群眾反映的社會民生問題，承辦單位未及時或在規定時間回復或解決，發現一起扣承辦單位1分;應該能解決而不解決的，扣承辦單位2分。

60、未按要求完成縣委、縣政府確定的民生實事的，扣責任單位2分。

61、發生重大汛情、森林火災或重大動植物疫病防控、處理不及時造成重大經濟損失的，分別扣相關責任單位各4分。

62、監管不力，發生或出現煤礦安全事件、交通安全事故、旅游安全事件、食品和藥品安全事件、停水、停電、停氣等情況的，分別扣相關責任單位各4分。

63、單位內部工程拖欠工人工資的，發生一起扣責任單位1分;引發群眾性事件的扣責任單位10分。

64、人民群眾到勞動部門反映的勞資糾紛訴求未及時處理的，分別扣勞動部門及責任單位各1分;引發群眾性事件的扣責任單位10分。

65、對企業員工工資拖欠問題未及時排查、督促解決的，發生一起分別扣勞動保障部門和責任單位各1分;引發群眾性事件的扣責任單位10分。

66、對困難群眾、弱勢群體反映的正當訴求，司法、民政、社保等部門應當辦理或提供救助而未及時辦理或提供救助的，扣責任單位1分。

67、人民群眾反映的環境污染問題未及時處理的，扣環保部門1分;造成嚴重后果和重大影響的，扣環保部門6分;引發群眾性事件的再扣10分。

68、在急難險重緊急集合及應急拉動演練中，少一人次扣所屬單位1分;未按要求完成急難險重任務及應急拉動演練任務，分別扣相關部門各2分。

(六)社會管理。

69、出現社會穩定、生產安全事故等突發性事件，按照部門管理職能，主管部門未及時向縣委縣政府報告信息的，發現一次扣主管單位1分。

70、對社會穩定、生產安全事故等突發性事件處理不及時或不到現場處理的，扣責任單位4分。

71、違反信訪條規，發生非正常上訪或群體上訪，責任單位或主管部門接到通知后未及時到現場勸返處理的，扣責任單位或主管單位1分。

72、因工作不力出現封堵大門、堵塞交通要道、阻撓施工等非正常訪或集體訪的，發生一起，扣公安局及責任單位各2分。

73、赴市非正常上訪的，發生一起，扣責任單位2分。

74、赴省非正常上訪的，發生一起，扣責任單位8分，扣信訪局1分。

75、進京非正常上訪的，發生一起，扣責任單位10分，扣信訪局5分。

76、對交辦信訪件未按期辦結的，分別扣信訪局和責任單位各2分。

77、未按要求完成精神文明創建、社會治安綜合治理、黨風廉政建設、黨的建設、計劃生育、安全生產、環境保護、招商引資、重點項目等安排的階段性工作任務的，發生一次，扣責任單位2分。

78、承擔省、市考核指標任務的單位完不成進度目標任務的扣2分，下月不能完成的繼續扣分。

79、未按要求做好社會矛盾聯動化解信息平臺登錄上報工作，出現延時辦理、紅燈警告的，每項扣責任單位1分。

80、違反煙花爆竹管理條例和燃放管理規定的，發生一起扣公安局1分。

81、社會治安管控不力被企業、項目業主及人民群眾投訴的，扣公安局3分。

82、學校違規收費、亂收費、搭車收費的，發現一次扣教育局1分。

83、學校教師違背師德師風建設管理規定的，私自招生補課的，發現一次扣教育局1分。

84、司法部門及行政執法單位不依法辦案、不按程序辦案或者違規辦案，發生一起扣責任單位1分。受到上級部門批評和追究的，發生一起扣責任單位5分。造成辦案安全事故的，扣辦案單位10分。

85、辦案中不嚴格執法，不規范執法，工作中吃拿卡要，發生一起扣辦案單位1分;造成辦案安全事故的，扣辦案單位10分。

(七)黨的建設。

86、不嚴格執行民主集中制，重大事項不經集體討論研究決定的，發現一次，扣單位2分。

87、領導班子不團結的，造成不良影響和影響工作的，發生一次，扣所在單位1分。

88、未按要求完成輿論宣傳、黨委(黨組)中心組理論學習、理論調研、文化體育等工作任務的，發生一次，扣責任單位1分。

89、未按要求落實黨風廉政建設責任制和黨風廉政宣傳教育活動的，發生一次，扣責任單位1分。

90、未按要求落實反腐倡廉工作任務，發現一起，扣責任單位1分。

91、未按要求落實基層黨建、創先爭優、黨員電化教育和干部培訓以及其他黨務工作任務的，發現一起，扣責任單位1分。

92、違反《干部任用條例》規定的，發現一起，扣責任單位4分。

93、違反廉潔征兵相關規定的，工作任務完成不好，預征對象不落實，報名應征進體檢站人數及合格率達不到要求，每項分別扣縣人武部和責任單位各1分;出現責任退兵，分別各扣4分。

(八)違紀違法及通報事項。

94、黨風廉政建設、社會治安綜合治理、計劃生育、安全生產、環境保護、招商引資和重點項目等被“一票否決”的，取消單位年終獎評選資格。

95、被市委、市政府及以上通報批評的，發生一次扣單位6分。

96、凡被縣委縣政府、市級業務主管部門通報批評的，發生一次扣單位4分。

97、凡被縣委、縣政府各專項工作領導小組、縣級相關部門通報批評的，發生一次扣單位2分。

98、因工作不力被新聞媒體(含網站)曝光造成不良影響的，發生一次扣單位4分。

99、工作人員被問責的，發生一次扣單位6分。

100、其他違反效能建設事項，由考核辦提出處理建議，報考核領導小組研究決定。