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中介公司的個人總結(優質22篇)

時間:2025-05-21 作者:LZ文人

個人總結是一種對自己負責、對他人負責的態度和行為,通過總結和反思,我們可以成為更成熟和優秀的自己。接下來是一些關于個人總結的樣例,希望能給大家在寫總結時提供一些參考和借鑒。

中介公司的個人總結(優質22篇)篇一

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了第二個里程,回顧這第一個里程,作為一名房產中介經紀人,深深感到房產市場蓬勃發展的熱氣,體會到每個經紀人之間拼搏的精神。

我是去年月加入房地產中介這個大家庭的,對于我來說一個陌生行業,不管以前有多少輝煌,現在是一段新的開始,新的憧憬。從做進公司做經紀人那一天起我告訴自己我要做房產中介的champion,作為一名普通的房產經紀人,能在相同的硬件條件下,拿下銷售冠軍,是每一名經紀人的夢想。

經過了市場調研,銷售培訓以及技能培訓等多個環節的考驗,終于接近了一名合格的房產經紀人。參加第一次培訓時,我的經理就告訴我們經紀人需要和許多不同層次的人接觸,要求很強的交際能力,也要有積極的工作態度。做業務時首先是把客戶看成自己的朋友,為他們解決住房問題,根據他們的經濟實力選擇合適的戶型,包括后期還會為他們解決一些物業方面的問題。經紀人不僅僅停留在賣房子的層面,需要各方面強化自己的專業知識,不僅在房地產方面,營銷學、心理學都要涉及,同時作為公司的門面,自己的一言一行也同時代表了一個公司的形象。所以要不斷提高自身的素質,高標準的要求自己。

我告訴自己,我也很優秀,別人能做到的我也一定能做到。我知道在工作中光有熱情是不夠的,還需要抱著一種平常的心態,于是不斷提醒自己別人成交是別人的運氣和能力,我想自己現在要更加努力,目標就是要征服客戶。我開始改變以前的方法,沒有一味地再去夸大房子的優點,說話語氣也沒有很明顯的偏向性。自始自終把每一位客戶都當成自己的朋友,處處從幫朋友看房買房的角度出發,為客戶解決住房上的問題,甚至還將房子一些無關緊要的小缺點告訴客戶。這樣,客戶體會到一種親切感,我的第一單就這么簽下來了。接下來,我便做得更加得心應手,慢慢的體會到作為一名經紀人打心理戰是房產中介這門職業的拿手本領。了解客戶的心理變化,推測其房型和價格的需求,并提供針對性的服務,從而促使交易成功,這些都是成功的'基本技巧。同時,在與客戶交流中善于察言觀色,在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這幾個月的磨練,我可以獨立完成任務,更可以很自豪的說我現在是一名合格的經紀人,并且一直在努力做好自己的本職工作。

在房產中介這個行業,我無時無刻都處在一個學習、打基礎的過程。對于每個經紀人來說這份工作休息時間很少,就是春節許多人也不準備回家,一開始大家都還不大適應,但很快就習慣了,畢竟我們都在為自己的目標努力奮斗。作為一名經紀人,在別人眼里是值得羨慕的,因為年薪10萬對于這一行業來說不是夢,看著每個人光彩的一面,可又有誰知道我們要承受的壓力,大家都是在風風雨雨中挺過來的。這段時間里有過歡樂也有淚水,在我最苦的那段日子,整整兩個月沒有開單,于是我拼命尋找客戶,不放過任何一個機會,付出總算有了回報。我相信只有從事了這份職業的人才能體會到它的艱難和辛酸,我曾經派單派到手軟,挨家挨戶上門尋找房源,被小區保安拒之大門外,打電話被業主罵,這些我都一一堅持下來,看著別的同事都那么認真,也就更加努力尋找客戶。當然也有人不削這份工作,在他們看來經紀人沒素質,沒文化,就靠騙。但是無論怎樣。我要說的是:是公司培養了我,告訴我:堅持做正確的事、先做人后做事的道理,始終保持“最信賴經紀人形象”,同時讓我明白自己的價值,“中介”僅僅是房地產經紀人最基本的工作內容之一,我們工作的重心是:運用我們專業的知識,豐富的從業經驗以及相關事物的數據分析,通過優質的服務幫助客戶解決困難,節約客戶相應的投入成本,包括時間和精力成本,實現利潤的化。因此,每次接電話或接待客戶時候我都告訴自己微笑面對每一個客戶,拿出我的專業知識,替他們解答問題,盡可能幫助我的客戶,每每成交一單業務看到客戶挑選到滿意的房子,露出欣喜的表情時,自己就會有很強的滿足感。

作為一名房產經紀人,平凡且快樂,而又給人信心,能憧憬光明的未來。這份普通到不能再普通的職業,我會努力做好它,今天的業務員就是明天的業務經理。20年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我相信,在新的一年將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

中介公司的個人總結(優質22篇)篇二

作為一名初次參加人壽保險工作的新員,我感到既興奮又緊張。這種復雜的心情來自于對實現職業理想的欣喜,同時還包含著對能否勝任這份工作的擔憂。因此,我迫切地需要熟悉和了解這個新的工作環境、工作性質、特點、任務和要求,以及向資深同事學習更有效的工作經驗和方法,進一步提升自己的全面素質,以便更快適應并融入這一新的大家庭當中,更好地履行作為一名客戶經理的職責,勝任這項工作。

今年4月底參加了福州為期4天的新員培訓,在課上我認真做筆記,積極回答老師提問的問題,課后提問消化,不但順利完成了培訓任務,培訓中我還能充分利用專業知識,在學習中融會貫通。并且在6月底參加的第一、第二階段的基礎知識培訓與“快捷入門”培訓中我榮獲了“優秀學員”的稱號,那時的我心情是無比的激動,可也讓我明白了人無完人這句話的含義。孔子曾經說過:“學然后知不足”。只有通過不斷的學習,才能發現自身的不足之處,才能明確自己前進的方向,才能不斷改造自我,發展自我。

作為一名新的客戶經理我還存在著很多的不足之處,主要表現在以下幾個方面:

(一)通過這段時間的早會培訓,我有了不少收獲,但理論學習還不能持之以恒,運用理論分析解決實際問題的能力和水平還有待于進一步提高。今后要進一步端正學習態度,加強學習,提高認識,進一步探索學習方法,在理論深度上下工夫。全面提高自己的綜合素質。

(二)自信是一種動力,自信是一種希望,自信是成功的橋梁。自信,就好像人體的骨架一樣,缺少了自信,思想就衰弱;缺少了自信,人就成不了氣候。而我知道我這方面還是有欠缺的,有待進一步的加強。

(三)根據這幾個月來早會上同事們的工作經驗,結合自己所負責的網點的特點性質,針對性的對一些可培養的對象進行進一步的交流,在今后的實際工作中,要有決心、有信心地去克服各種各樣的困難,積極地想辦法,解決問題。多和同事們交流工作經驗,為自己進行充電。

作為一名客戶經理,我已經明確我所從事的工作的社會價值,并且為我所能創造的價值而感到無比欣慰和榮幸。因此,我將不遺余力地為廣大客戶提供更良好地服務。加強業務學習,把加強學習同提高工作能力結合起來,把積極進取和求真務實結合起來,把工作熱情和工作態度結合起來,運用到實踐當中去,扎扎實實地做好本職工作,不斷提高自身的綜合素質,為成為一名優秀的客戶經理奠定堅固的基礎。努力在平凡的崗位上作出不平凡的貢獻!

中介公司的個人總結(優質22篇)篇三

一年來,xx保險xx公司在省市公司準確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作,談談這個年來的成績與不足。

積極貫徹省市公司關于公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提升效益”這個中心,進一步轉變觀點、改革創新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,展開多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,為xx保險公司的持續發展,做出了應有的貢獻。

全方面增強學習,努力提升自身業務素質水平和管理水平。作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。所以,我十分注重保險理論的學習和管理水平的培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,持續提升自己的業務水平和管理水平。

持續提升公司業務人員隊伍的整體素質水平。一年來,我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,并和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,增強領導班子和員工隊伍建設。

“沒有規矩不成方圓”。要想使一個公司穩步發展,必須制定規范增強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作,更需要向管理要效益。只有持續完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作:

1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過增強過程的管理和監控,來確保各部室目標計劃的順利完成。

2、作為分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業務研討會,展開業務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提升職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的.知識上,并且強調對團隊精神的培育。學習促動了各個團隊自身素質的持續提升,為公司的持續、穩定發展打下扎實的基礎。

3、協助經理室全面推動薪酬制度創新,持續夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推動企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

除了業務管理工作,我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名,我的業務主要是面向大客戶。我的大客戶業務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營業性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。

因為工作千頭萬緒,加上分管業務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不即時,統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。

總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提升職工的理解,行動上用嚴格的制度規范,在我的帶領下,公司員工以持續發展建設為己任,以“誠信為先,穩健經營,價值為上,服務社會”為經營宗旨,銳意改革,持續創新,規范運作,取得了很大成績。

中介公司的個人總結(優質22篇)篇四

時間飛逝,不經意間20xx年已經結束。默默地算來,從參加房地產銷售工作,來到某小鎮銷售部,加入我們這個有著家庭一般氛圍的團體到現在已經有九個多月的時間了。九個月的時間放在以往或許會顯得很漫長,但在這里仿佛是眨眼間便消逝而過。

但由于受國家房地產調控政策及貸款利率等因素的影響,某房地產市場從4月份開始就提前進入了銷售淡季,成交量明顯下降。我司樓盤的銷售情況也不例外,成交量特別是在5月、6月及7月都少得可憐。當然我們接待的來訪客戶和來電客戶數量也就有限了,而且大部分客戶對市場的觀望心理較強。本人在前幾個月這段時間共接待各類來訪客戶50組次左右,接聽各種客戶來電100人次左右。雖然來訪客戶較少,但我們銷售人員并沒有因此空閑下來,而是積極地對來訪客戶進行電話回訪,對來電意向客戶進行預約,對之前的購房業主做好售后服務。本人在這期間不斷的學習、鍛煉、提升自己業務能力,也積累了一些意向較好的客戶群體,為后來的有效成交奠定了基礎。

還有就是本人在這將近一年的時間里,嚴格要求自己遵守公司的各項規章制度,按時上班、不早退、不無緣無故休假。積極參加公司或部門的各種培訓及考核,不斷改進、總結、運用。當然也與同事們真誠相待、和睦相處,不時記住學習別人的優點,寬容別人的缺點,盡量讓自己保留一個好的心態,使之快樂。

總之,本人在來公司的這段時間里,收獲頗多,當然也積累了一些經驗,總結出一些心得,希望20xx年借此把工作做的更好,歸納起來主要有以下幾點:

1、保持一顆良好的心態很重要。良好的心態是一個銷售人員應該具備的最基本的素質,良好的心態也包括很多方面。

(1)控制情緒我們每天工作在銷售一線,面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩的心態去面對工作和生活。

(2)寬容心人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事之間,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題,應該與人為善,寬大為懷,學會寬以待人。

(3)上進心和企圖心上進心,也是進取心,就是主動去做應該做的事情。要成為一個具備進取心的人,必須克服拖延的習慣,把它從你的個性中除掉。企圖心,當欲望產生的時候,就會產生企圖心;如何將企圖心用好,必須好好的學習。

2、不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果。

3、了解客戶需求,第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解。

4、推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。

5、保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。

6、確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫助客戶。多與客戶講講專業知識,中立的`評價其他樓盤,都可以增加客戶的信任度。

7、在銷售經理的帶領下,與同事團結協作,完成公司新一年的銷售目標。

8、加強自身學習,因為再好的方法與計劃,也要靠強有力的執行力來完成。這也是我個人需要加強的地方。作為房地產的置業顧問,不僅要精通賣房業務,對周邊的一些知識也必須了解,這樣才能更好為客戶服務,讓客戶感覺我們的房子無論從質量,社區環境,物業質量等較其他樓盤都更有優勢。

最后,非常感謝公司領導給本人的鍛煉機會,感謝同事對我的幫助。在新的一年里自己要保持一顆良好的心態,積極的心態、向上的心態,去面對工作、面對生活,好好工作、好好生活,忠于公司,忠于顧客,忠于自己的職責,也要忠于自己的業績,來年努力交出自己滿意的成績單。

中介公司的個人總結(優質22篇)篇五

是一個新的起點,得到公司領導的充分信任和重視,擔任經營科副科長并主持科室工作,在公司領導的正確領導和經營科全體團隊成員的支持以及公司全體同仁的幫助下,基本完成了公司下達的年度各項目標任務。

一、工程招投標。

204月建設部取消了園林綠化資質,把原來以企業資質為參加競標資格轉為以企業項目經理業績為主要資審資格,因公司中標業績通過經營科同仁的全力支持和密切配合,始終堅持“積極參與、認真對待”的理念,以“確保不廢標,力爭多中標”為目的,共組織參與投標項目101個項目(標段),中標公開招標項目2811.3萬,外單位合作項目中標89萬元,在公司領導的積極協調下,參加多項工程的邀請招標,中標785萬,合計中標3685.3萬,投標直接費用支出87735元,完成了公司年初下達的產值目標任務,并及時完成工程項目中標后的項目備案等前期工作。

二、工程預決算造價。

配合養護、工程施工項目部做好武進檢察院生態停車場綠化工程、國亞新能源公司園區綠化提升工程、軌道交通2線移植工程、經開區道路移植工程等多個項目的預算、決算造價,和送審工作。

三、資質維護。

20是公司晉升園林綠化壹級的第一年,資質維護工作也是重中之重,9月份對壹級綠化資質的財務負責人和其他部分人員進行了更新和優化,以確保綠化和市政資質人員庫符合規定。技術人員培訓方面組織參加培訓考核16人/次,其中a類安全員培訓考核1名,b類安全員延續培訓考核4人,建設領域專業人員崗位考核培訓11人,市政建造師繼續教育培訓考核1人。注冊入庫一級建造師1名,注冊入庫中級市政造價員1名,以保證資質人員符合要求、庫存充足。

四、工作難點。

工程施工企業受市場總量下滑影響,競標非常激烈,掛靠競標愈演愈烈,使我們正規企業競標的壓力倍增。為了達到公司下達的目標任務,年新建了鎮江市、南通市2個異地公開投標庫,加大了投標力度,保證了年投標數量與去年相當,現在省內綠化施工投標市場可以說非常混亂,一個項目多則200多家,少則50多家投標企業競標,95%是掛靠投標,最多的時候一個老板可能有30家企業,單打獨斗的企業基本無希望中標,像我們企業要在這樣的環境中中標難度非常大,完全靠猜對方出牌的套路,然后按照這個套路結合其中一種評標辦法給出報價,如果是多種評標辦法現場抽取一種,那就意味著中標的希望更加小了。在現有的競標環境中,期待正常途徑競標中標的唯一辦法是加大投標力度,擴大投標范圍,增加中標的概率。

五、年計劃。

2017年將積極參加本市交易中心、省交通廳投標平臺和已建庫各市交易中心的綠化、市政類工程投標,計劃參加公開投標100個項目(標段)以上,爭取中標金額超3000萬元。增建2個外市市級公開投標庫,經營范圍有目標性的向外省市拓展。進一步完善市政、綠化工程類資質庫人員,做好相關人員的繼續教育培訓考核工作。通過培訓考核,建立5套完整的施工工程類人員班子。優化綠化一級、市政三級資質庫內企業主要人員、職稱人員及建造師。

在過去一年的工作中還存在著許多的問題和有待提高之處,新的一年里我將加強學習預決算造價的業務能力;努力提高對不同地區和不同平臺工程投標價比例測算的水平;強化項目投標組織和協調能力。以謙虛謹慎的學習態度,更加飽滿的工作熱情和不斷進取的精神,緊跟企業不斷壯大的腳步,為公司再創輝煌增色添彩。

中介公司的個人總結(優質22篇)篇六

在建設國際一流裝備企業的路上,________公司的腳步穩健而踏實。

五年來,_____公司始終堅持“兩條腿走路,兩大產品并舉”的發展戰略,把新品研發和新技術的應用作為企業可持續發展的不竭動力;五年來,_____公司不斷探索黨建思想政治工作融入生產經營的途徑和載體,為企業發展提供了有力保障;五年來,_____公司堅持以人才興企的戰略,把實施員工素質工程作為提高核心競爭力的“第一要務”,企業發展的后勁更加強勁。

發展激勵人心,事業凝聚人心。如今,_____公司已經走在了“十二五”發展的新路上。為展示經營成果,總結成功經驗,即日起,本報推出“開拓進取———迎接________公司第九次黨代會”系列報道。敬請關注。

過去的五年,是開拓進取的五年。_____公司以科學發展觀為指導,開拓進取,奮力拼搏,超額完成了五年預期目標,五年中抒寫出了一曲曲勝利的贊歌。

過去的五年,是充滿挑戰的五年。在2021年國際金融危機、2021年汽車企業爆發式增長的形勢中,_____公司人以戰天斗地、努力拼搏的精神,克服了一個又一個困難,創造了一個又一個驕人業績。“十一五”期間,該廠經營業績連續五年獲得增產豐收。

過去的五年,是成就輝煌的五年。_____公司的市場營銷體系不斷健全和完善,生產經營規模逐年擴大,總體贏利水平顯著增強,行業地位進一步鞏固。銷售收入從2021年的2.73億元,增長到2021年的8.35億元,成功實現了經營與黨建的“雙贏”發展。

科學管理:打造國際裝備強企。

產品技術含量高,更新換代快,要求員工具有很高的專業技能和素養。基于此,_____公司一直在探索、創新、完善一條屬于自己、適合自己的企業管理模式。合資后的_____公司,始終遵循先進的管理理念與科學的業務流程相融合的管理模式,向著國際型知名企業不斷邁進。

2021年以來,_____公司貫徹精益生產思想,引入目視管理看板,進一步提高了生產組織管理的科學性。管理人員轉變觀念,將長期以縮短生產周期為目標的生產組織管理模式,逐步向為確保合同交貨期的生產組織模式轉變,建立了準時化生產模式。在生產計劃的制定上,將“推動”式計劃改變為“拉動”式計劃,保證計劃的能力通過性,確保分流的有效性,使生產始終保持良好的秩序和高速的節奏。五年來,工廠的產品結構調整成績斐然,從“兩條腿走路,兩大產品并舉”的思路出發。2021年,面對更為復雜多變的市場環境,_____公司加快產品結構調整步伐,突破原有的體制機制,將與焊裝產品相關的設計、工藝、采購、制造、銷售等職能和資源整合為一體,成立焊裝作業部,建立了相對獨立的運行體系。成立后的焊裝作業部在內部流程、項目管理、客戶關系管理、產品品質和產品技術升級及標準化等方面得到大幅提升,焊裝產品整體實力和工廠全新的市場形象得到各界合作伙伴及用戶的高度肯定。_____公司逐步實現從機床、汽車零部件產品“兩翼齊飛”向機床、焊裝、汽車零部件“三足鼎立、并駕齊驅”的事業格局轉變。

持續改善:激發企業內在動力。

眼睛向內挖潛力,苦練內功增效益。“讓改善無處不在,讓改善成為支撐企業發展的重要工具”。_____公司廠長蔡士龍坦言,他切實感受到了改善給工廠帶來的甜頭。

一直以來,_____公司堅持把現場管理、qcd改善、kpi考核等先進的管理方式滲透到生產經營的各個環節,進一步完善了各項規章制度,建立健全了一套以清晰、完善的工作職責為框架,以質量管理體系、安全環保體系、計量管理體系為基礎,以生產指標、成本考核、工作指標為核心的科學管理模式,并取得顯著的效果。

五年來,_____公司累計完成公司級、廠級管理改善項目226項,累計創效801萬元;群眾性經濟技術創新累計完成312項,其中175項獲得國家、東風公司等各層級的獎勵,創造了良好的經濟效益,對企業生產經營績效水平提升起到了重要的支撐作用,基本實現了從粗放型管理向精益型管理方式的轉變。先后榮獲了湖北省“最佳文明單位”、東風公司“最佳文明單位”、湖北省“五一勞動獎狀”等榮譽稱號。

自主創新:與進口設備比高。

作為技術密集型企業,_____公司長期堅持跟蹤國際發展動向,緊扣市場脈搏,走技術創新、自主開發之路,使企業的競爭實力不斷增強。五年來,_____公司主動迎接市場挑戰,實現了產品結構的戰略性調整,以自主技術創新形成企業發展強勢,全力打造國際型知名企業。在國家機械工業部組織的一次機電產品市場調查中,_____公司以綜合競爭能力第一的成績排在十家骨干企業之首。

五年來,該廠連連突破技術創新,引領行業發展。2021年,_____公司在東風標致307車型后橋裝配線上,首次成功應用了數字讀取和質量跟蹤系統;為神龍公司生產的t53后橋裝配線,經神龍公司法方專家鑒定,已經達到歐洲先進水平;該廠還將dmvc400/800高速立式加工單元的開發,成功應用于玉柴缸體加工項目中,它的開發標志著_____公司已經擁有了全系列并線型立、臥高速加工單元,擁有了國內同行業中名列前茅的集成技術能力。

文檔為doc格式。

中介公司的個人總結(優質22篇)篇七

1、每天準時到公司,(最好能提前20分鐘到公司,做到風雨無阻!)。

2、找開電腦,查看前一天所新增樓盤,熟悉市場行情,養成每天背誦樓盤和發現自己所需要之樓盤。

3、打開電腦,隨時查閱公司“新間公告”、“員工論壇”等欄目,及時了解公司業務動態同規章制度,跟上公司日新月異發展的步伐。

4、查看本區域廣告(包括本公司和外公司)發現自己客戶所需要的盤,增加成交量進而增加業績(及分類廣告)。

5、本分行或本區域若有新收的匙盤,堅持拿匙看房,日積月累,區域內的所有戶型你都會了若指掌。

6、每天必須認真按質清洗十五個盤源。清洗任何盤源必須與業主徹底交流,了解真實情況。

7、洗盤過程中,了解業主有換樓的需要。在業主未出售前,先行約業主看房(每周至少一個)。

8、下決定每天找尋一個新客戶(暫時未需要,但半年內會買的客戶)。

9、嘗試考核本身對買賣過程中,稅費及各項手續費的計算方法。

10、每天必須盡量保證帶兩個客戶看房。

11、每天必須即時跟進自己客戶及每天洗十個公客。

12、主動到公交站或盤源不足的指定目標派發宣傳單張,爭取客源及盤源。

13、自行輯錄五個樓盤,不停尋找客戶作配對,機會自然大增。

14、跟進以往經自己成交的租盤或賣盤,(租客到期完約否?會否另覓新居?會買房否?)做好自己的“客戶回訪”工作。

15、跟進以往經自己租出的樓盤業主,會否買多一個單位作投資(收租)。

16、有時間到附近交易活躍的社區兜客,及地產公司門口拉客,管理制度《中介規章制度》。

17、自己洗盤時認為和自己溝通比較好的業主多聯系,加深感情爭取控盤(簽獨家委托)。

18、晚上是聯絡客戶與業主最佳時間,堅持在8—9點間跟客戶、業主溝通。

19、業務員應多了解本市及國內房地產之要聞,令本身在這方面的知識增加,從而在與業主及客戶交談的時更有內容,塑造“專家”形像。

20、談判過程中,遇上挫折,是平常不過之事,并要將問題癥結之所在記下,不要重犯。

21、工作總結(看房總結經驗),準備第二天工作計劃(客與業主需聯系)22、心動不如行動,心勤不如手勤,主動出擊,才能爭取入息。

各位同仁:請隨時隨地將自己的工作與以上“日常工作”進行比較,檢查自己做到了什么,沒做到什么!建議將此“日常工作”摘錄于自己工作薄上,時常鞭策自己,指引自我!長此以往,成功之時指口可待!

文檔為doc格式。

中介公司的個人總結(優質22篇)篇八

以來,市統計局不忘統計初心,牢記統計使命,深入貫徹落實全國、全省統計工作會議精神,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,依法依規統好數,科學精準服好務,有序有力有效推進各項工作,取得顯著成效,受到市委、市政府領導充分肯定。現將____市統計局工作情況報告如下:

一、履職盡責,精準服務中心工作。

緊緊圍繞市委、市政府中心工作,認真履行“計分員、監測員、服務員”新時期統計工作新角色,依法依規、應統盡統,充分反映了全市“以天保周、以周保月、以月保季”發展成效。以1+4”指標為導向,定期召開全市經濟運行分析會,每半月在局內召開1次分析會,每月召集各縣(市、區)統計局負責人召開1次分析會,每月參加市政府經濟運行調度會和參加市委經濟運行會議,精準開展經濟運行監測預警,高效服務于市委、市政府決策。20,印發《____統計》46期,《統計專報》5期。被市委、市政府領導批示20期。

二、正風肅紀,統計精氣神持續提振。

(一)深入開展“兩學一做”學習教育。堅持以學促干,認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。規范了“三會一課”等黨內組織生活制度。年,局機關黨委組織學習10次,黨支部組織學習19次,6個黨小組組織學習40次。開展了“不忘初心跟黨走,牢記使命當先鋒”主題黨日活動活動,增強了黨員榮譽感和歸屬感,提高了黨組織凝聚力和戰斗力。

(二)作風建設常抓不懈。繼續在常和長、嚴和實、深和細上下功夫,堅決防止“四風”反彈回潮,管出習慣、化風成俗。在節假日前,發出倡議書,敲響警鐘,嚴管作風,確保節日風清氣正。深入貫徹落實中央八項規定,持之以恒轉作風。繼續嚴控發文和會議數量,嚴控“三公”經費,“三公”經費持續下降。進一步改進思想作風、領導作風、工作作風和生活作風,未出現違法紀律作風規定的情況。

(三)統計行風建設不斷加強。以貫徹統計法律法規為抓手,持之以恒糾正統計造假的不正之風,提高數據真實性,提升政府公信力。與各縣(市、區)統計局長簽訂了《統計行風建設承諾書》。認真落實“雙隨機一公開”,于2020年8月20日至8月24日,組織人員對全市9個縣(市、區)87家隨機抽取的“聯網直報”企業開展了“雙隨機一公開”統計執法檢查工作,進一步規范了企業統計,提高了數據質量。

三、辦事公開,主動接受社會監督。

(一)抓好黨務公開。推進黨務公開工作常態化,抓好黨務公開規范化建設,通過____市統計信息網、公示欄、文件等載體對要求公示的事項全部進行公開公示,2020年公開各類黨務事項26項。

(二)抓好政務公開。高度重視政務公開工作,按照應公開盡公開的原則,在政府公開網站上向社會公開統計部門工作職責、統計法律法規、辦事流程、服務承諾和統計職稱考試收費標準等事項。2020年,在省政府重點工作通報網站發布經濟運行分析18條,市政府網站發布政務信息和統計信息186條。

(三)抓好辦事公開。按照市政府統一要求,對統計部門涉及的部門統計調查和民間統計調查2項行政審批事項和辦理流程在政府網站進行了公開。

(四)建立舉報平臺。在政務信息網公示了統計違法違紀舉報電話和郵箱,接受社會監督。

四、創新方式,工作效率不斷提高。

(一)深入推進“數據____+”建設。立足服務領導、部門和社會公眾,創新服務方式,以“數據____+”建設為龍頭,全面推進二期建設,目前,市、縣兩級網站及app服務平臺建設全面完成。

(二)順利推進全市第四次全國經濟普查。成立了領導機構和工作機構,開通了四經普網站。市本級預算經費249萬元,已到位150萬元,縣(市、區)預算經費1381萬元,已到位516.5萬元。圓滿完成省級個體戶普查試點,單位核查、單位清查等工作,即將開展入戶登記培訓及入戶登記工作。

(三)認真抓好統計常規工作。認真落實統計報表制度,按時按質完成各專業統計數據的收集、匯總、分析和上報,從未被上級統計部門問責。繼續做好《統計年鑒》等各類統計產品編輯印發工作。統計信息工作取得新成效,發布統計分析103篇,統計動態信息398條,其中,被省統計局網站采用統計分析68篇,統計動態信息57條。扎實推進農產品信息工作,2020年,在“珠江源農網”發布信息6277條,促成農產品交易額達15.8億元。

(四)持之以恒抓好統計基層基礎建設。認真抓好縣級統計機構和鄉鎮統計工作規范化建設,指導企業規范設置原始記錄和統計臺賬。嚴格實施數據查詢、數據反饋等制度,完善數據質量控制辦法,切實提高統計數據質量。

(五)大力提升統計干部業務能力。2020年,組織了多批培訓和考試,大力提升統計業務能力。8月份組織市直有關部門和全市統計業務骨干50余人赴武漢大學參加統計業務知識培訓;10月份組織220人參加全國統計職稱考試;全年共開展各類專業培訓24期,培訓1000余人。

(六)扎實抓好掛鉤扶貧工作。全局57名干部職工掛鉤幫扶貧困戶394戶。自籌資金98萬元,協調資金40萬元幫扶掛鉤村,推進了基礎設施建設,促進了產業發展和人居環境提升。

(七)扎實開展全國文明城市創建工作。在保持省級文明單位創建成果和做好自身創建全國文明城市有關工作的同時,積極抓好沾益區花山街道湖濱社區“創文”包保工作。成立了領導機構、工作機構,建立了7個工作機制,由局領導帶隊,每月3次到湖濱社區指導“創文”工作,努力籌措25萬元資金幫扶湖濱社區開展“創文”工作,進區入戶開展志愿者活動4次。湖濱社區創文工作取得明顯成效。

五、從嚴治黨,廉政建設深入推進。

(一)嚴格落實全面從嚴治黨“兩個責任”。牢固樹立“抓黨風廉政建設是本職、抓不好廉政建設是失職、不抓廉政建設是瀆職”的意識,以黨風廉政建設工作新成效為統計工作發展提供更加堅強的政治和紀律保障,從未出現過違反黨風廉政的情況。制定了____市統計局2020年黨風廉政建設工作計劃、責任清單和《____市統計局貫徹落實關于加強公職人員履職盡責情況監督的實施意見的實施方案》,推動主體責任落地生根,確保重點環節監督常態化。嚴格落實“一崗雙責”,黨組書記與黨組成員、黨組成員與科室負責人逐級簽訂《黨風廉政建設承諾書》和《黨風廉政建設責任書》,形成了一手抓統計業務,一手抓黨風廉政建設的良好格局。2020年,局黨組書記與黨組成員進行了3次集中廉政談話,分管領導分別與分管科室負責人開展了2次廉政談話。凡屬“三重一大”事項,經局黨組集中討論做出決定,并報告派駐紀檢組參與指導和監督。

(二)堅持開展經常性的反腐倡廉教育。把黨風廉政建設作為重要內容,列入年初制定的黨組中心組學習計劃和干部理論學習計劃,加強黨員干部思想教育,筑牢拒腐防變思想防線。將2020年6月確定為“以案釋紀明紀嚴守紀律規矩”主題警示教育月,充分利用周一干部職工集中學習會議,通過反思典型案例、觀看反腐倡廉影片、參觀警示教育基地、領學《黨章》、“兩個條例”“兩個準則”等方式,開展了8次黨風廉政教育。

(三)加強紀律建設,始終把規矩挺在前。嚴格執行____市統計局《關于進一步完善落實公務活動具體規定的實施辦法》和《關于加強作風紀律監督的通知》等文件,不斷完善廉政風險防控機制,不斷建立健全“管人、管錢、管物、管數”制度。

中介公司的個人總結(優質22篇)篇九

新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發展態勢,必須進一步解放思想,更新觀點,突破自我,逐漸增大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰,使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的準確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績。

時間匆匆過去,20xx年轉眼就到了跟前。作為xx公司的人事工作者,面對眼前的新年,我不禁又回想起了過去一年來在工作上的努力。

過去的一年里,我們作為公司的人力資源部門,盡管面對公司發展,對人才的短缺,但我們也積極發揮努力,在工作中以全面貢獻自己的力量為公司的發展道路源源不斷的供給人才,創造了這一年的發展和成功!

當然,盡管這一年的工作順利的完成了,但還有很多不足的地方。尤其是這種匆匆忙忙的招人,給員工的質量和團隊也造成了不少的負擔。為此,我在這里總結這一年的情況如下:

一年來,面對公司各部門和項目對人才的缺乏,我積極打開招攬通道,在各大網站上、合作的校園內,我還親自去參加了好幾場招聘會,努力的補上了人才的空缺。但畢竟前期缺人的緊,導致前后的人才水準不一致。

面對這樣的情況,我又積極的策劃了對公司新人的培訓事項,并積極的加強了員工管理計劃,提高了公司員工的自覺性,穩定了團隊發展和公司的紀律。

培訓中,我們較好的穩定了員工的情況,也對一些試用期表現不佳的員工進行了調整。留下了出色的成員,成為公司今后發展的新動力。

面對這一年的工作要求,我積極的完善了自己的`思想和態度,在工作中嚴格的管理自己,盡管在工作中有些放松對應聘者的要求,但對于核心的問題我也緊緊把握,嚴格的處理重要條件。絕不隨意對待工作。

此外,我還在會議上嚴格的學習了公司下一步的策略和思想,努力適應了公司的發展,讓自己在思想和目標上都能符合公司的要求,為公司提供更多符合條件的出色人才。

1、對自己管理的不足,在個人學習上有不少懈怠,沒能抓住時機強化自己。

2、思想不夠堅持,耐性不夠,容易在工作中放松。

3、集中力不夠,行政工作中出現了不少馬虎和大意,這給公司也帶來了很多小麻煩。

總的來說,我在這一年來,盡管大錯沒有,但因為粗心和馬虎,小毛病倒是有一堆。為此,在下一年里,我首先要細心的檢查自己,做好改進,并在工作中更加嚴謹的管理好自己,嚴格按照工作的計劃努力下去!

中介公司的個人總結(優質22篇)篇十

店長管理的是一線銷售人員,且起著承上啟下的作用,需要將公司的戰略規劃和最新政策正確的傳達給員工,并要最大限度的激發員工的工作激情。房地產中介公司店長個人工作總結如下,快隨本站小編一起來了解下。

很感謝公司對我的信任,將088店交給我來管理,作為我們仁和這樣公司的店長,我認為起到的作用是非常重要的。首先,店長是一個單店最高的指揮官,最基本的職責就是全面負責店面的各項管理工作。但是作為一個剛上任的新店長,我會事事親歷親為,以身作責,同時要具備強勁的銷售能力和良好的領導能力,用我的行動來感染我的銷售。

其次,店長管理的是一線銷售人員,且起著承上啟下的作用,需要將公司的戰略規劃和最新政策正確的傳達給員工,并要最大限度的激發員工的工作激情,更重要的是做到對銷售人員的充分支持,培養員工的工作能力,培養團隊合作的意識,最大限度的提升經紀人的個人業績和店內業績。 前期和銷售人員一起做市場調查后,綜合調查的商圈,樓盤,同行競爭做出了初步的銷售路線和單店的定位,我認為目前的工作就是以廣告宣傳和開發房源為主,使店內資源充足,以便更快成交。其次是要快速的讓新員工成長起來,通過一系列的培訓,加強他們的業務能力。通過大家共同的努力派單等宣傳工作已經達到一定的`宣傳效果。后期在店里人員逐步穩定,對商圈范圍內市場逐漸了解消化的過程中,籌劃新的銷售路線。

下面就四個方面談一下我的計劃:

1. 人員管理: 企業以人為本,管事先管人,特別是銷售這個行業。對于我們中介行業,人員管理的好壞直接關系到銷售與服務的質量,一流的銷售團隊必須要擁有一流的銷售人員,而銷售人員總體素質的高低與管理密不可分。并且我認為中介行業是以經紀人為主導核心,店長,金融部等都是要最大限度的支持經紀人的工作。日常管理中,店長必須以身作則,帶頭做到公司的各項基本要求:整潔的儀容儀表,富有激情的工作態度,成熟穩健的工作作風,公正處事的道德原則,對事不對人,事事公平處理,并在店內樹立一種”愛店如家“的責任意識。一個銷售人員,保持良好的心態是很重要的,當員工心態起伏,不平穩的時候,應當及時與之溝通,幫助他們調整好心態,更加積極的投入到工作中去。在銷售管理方面,首先要掌握每個經紀人的工作動態,手上操作的案源進況及跟單情況,協助他們完成每個可能完成的交易,持續評核每個經紀人,不斷的訓練,真正提高經紀人之素養。

2. 人員培訓: 無論對什么人,培訓都是至關重要的,只有不斷的學習才能不斷的進步。作為房地產中介服務的行業,對于員工的專業性知識要求很高。特別是我們店的情況,大部分社會經驗不足,而且從沒有接觸過這個行業,就更不具備相應的專業知識了。基礎培訓更是重中之重,前期我以接待,勘察房源,帶看技巧,陌生電話為主,從扎實的基本功開始練起,并結合我的實際經驗,手把手的教他們如何與客戶交流,并消化變成自己的語言表達出來。掌握基本的溝通技巧是他們現在最需要的,通過最近的強化演練,每個人都有很大的進步,知道工作該從哪里下手了,在不斷的演練中還形成了各自不同的風格。我個人是樂于參加各種培訓講座的,也很注重對員工的培訓,使經紀人把學習到的新知識在實際工作中相互發揮運用。

3. 房源維護: “房源“是一個中介公司的命脈,房源數量房源質量直接決定了業績的好壞。對于房源實施集中管理,并加以分級,予以分類,分別對待,充分了解客戶出售的動機和原因。房源一定要維護,何為維護,就是在房東將房源委托后,要與房東保持密切的聯系,讓房東享受到質量的服務。前期在維護中應向房東闡述我們為他的物業制定的銷售計劃,為他分析市場行情及市場定位,告訴他我們在為他做什么,包括如何在宣傳并推廣他的物業,還應帶上情感交流,前期我們的目的就是要與賣方建立信任關系,先做人后做事。

一個優質的房源最關鍵的就是她的價格,所以對于一些b類c類的房源在后期還可以按照蜜月期—挫折期—打擊期—成交期的過程來回報議價。那么a類房源要的就是速度,我個人對于優質房源的銷售方案很簡單,就是以最快的速度將房源銷售出去。不管是什么房源,不管是客戶最近賣的還是我們幫他成交的,后期對房東的服務也是致關重要的,要學會做回頭生意。對于店內員工的房源定期做質量服務的回訪,充分掌握他們手上房源的情況,并協助他們跟蹤維護。總之,優質房源都是維護出來的。

4. 客戶維護: 對于需求客戶,首先要了解買方的動機和急迫性,了解買方的購房能力,找出最適合房子與之配對,掌握配對的要點,配對是要建立在接待基礎上而非獨立的行為,在深入了解客戶的真實需求后能找到客戶真正可能滿意的物業,對于還不能準確掌握其真實需求的客戶可以大致找到符合其要求的物業,在推薦中增加交流的機會,以便更好的把握其真實需求,并進一步建立更為穩固的信任關系,對于已經掌握其真實需求的客戶要確立一個主推物業,過多推薦會影響客戶的專注度,延長確立時間,增加成功的不確定性。大部分客戶有些不切實際的想法和要求和某些錯誤的觀念,這些都需要我們去引導。

中介公司的個人總結(優質22篇)篇十一

轉眼間又到了十二月,這年的工作已經接近了尾聲,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

可以說,20__年開年至今,二手房一直處于一個低迷的狀態。國家對于房價制定了一系列的政策,以宏觀調控,微觀指導的方針來調控房價,致使買房的顧客一直處于觀望狀態,導致了房地產中介公司的門可羅雀,甚至有一些房地產公司關閉了幾家門店,可以說,20__年房地產中介公司是很不景氣。今年國家出臺的主要針對房產的政策有以下幾點:1月26日,二套住房首付款提到到了60%,并且從嚴制定和執行住房限購措施;1月25日,《房地產經紀管理辦法》落實國務院關于加強房地產市場調控的重要舉措,整頓房地產市場秩序,規范房地產經紀行為,保護房地產交易及經紀活動當事人的合法權益;1月27日,規定個人將購買不足5年的住房對外銷售的,將全部征收營業稅;2月9日其上調金融機構人民幣存貸款基準利率0.25個百分點,上調個人住房公積金貸款利率。五年期以上個人住房公積金貸款利率上調0.20個百分點。以上信息,都是國家在今年出臺強制執行的新政,致使房價有所緩解,但是貸款利率的上升,給買房者也是帶來了巨大的壓力。

11年上半年,全體員工在領導的指揮下,每個人都積極努力學習房產知識,以及加深對公司其他業務的了解,每個人都通過學習,取得了中介從業人員的資格證,這也證明我們公司正在健康穩步的發展。上半年,在公司同事的配合下呢,一共完成了19套租房,離我們制定的目標還是比較遠。不足的地方呢,主要是房源量比較少,再就是針對客戶需求的房源還不夠積極去尋找。公司的其他業務,我們也都積極去配合,為了更好的擴大公司的利益。

中介公司的個人總結(優質22篇)篇十二

生活不是為了工作,但工作是為了更好的生活!回首以往讓我感到很心酸,我沒有多大成就!出來參加工作已經有兩年半了,根據當初我給自己的期望,來對比目前的現實狀況,簡直是讓人太失望了,這又中了一句話:希望越大失望越大,在此我接受了一切冷笑與嘲笑。

18年_月至今一直在__從事房地產經紀人工作。在這里我學到了很多新東西,認識到了自己的不足,綜合來說,在工作中我缺乏計劃性,目標性不強,缺乏執行力,心態還是很浮躁,人際關系沒有很好的去運用,主觀意識不夠強。所以我認為18年是很失敗的一年,我在失敗的過程中,一定要善于發現問題,解決問題,很多事值得懺悔,我一定要痛改前非,相信在08年我會活出最精彩的自己,我一定會成功的!相信自己我是最棒的。用一句自己感觸很深的話來概括這個總結:生活不去學會享受就得去學會忍受。

一、業績方面。

二、工作中遇到的問題。

由于我們__店成立時間不長,許多工作還不是很完善,比如說在硬件問題上,我們的電腦老化、不夠用,沒有相機拍房源圖,這給我們的工作帶來很多不便。業務上,缺少培訓,做為業務員總會有一個疲憊期,需要不斷的培訓,不斷的進步,這樣才能跟上業務的需求,再加上我們__店都是年輕人,年輕都有一個共同的缺點一容易情緒化,這就更需要公司按時給他們做培訓,增加我們的自信心。電話上,我們的電話不夠用,話費過少,嚴重影響我們的業務進展。管理上,我們缺少一個真正的管理者。我們現在的店長既要負責管理又要做自己的業務,這樣是兩頭都顧不過來,嚴重影響了整個團隊成績,希望領導們能改變一下店長的職責,管理與業務分開,只有這樣才能提升整個店的業績,提高公司的收益。后緒工作上,我們公司設計的”流水式”工作程序是不錯,但我們實行情況卻不好,特別是辦證部讓我們難以接受,態度不好,工作效率緩慢。工資上,隨著物價的上價,我們的腰包越來越扁,希望公司能在原有工資制度上給我們上調一下工資。

三、工作心得。

沒有賣不出去的房子,只有賣不出去的價格,關鍵看你有沒有恒心。所以以說做業務員一定要有一一個樂觀的心態,經得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應變能力、協調能力,要做到對工作熱心、對客戶耐心、對成功有信心。

中介公司的個人總結(優質22篇)篇十三

在__房屋中介人員工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態度努力做好房屋中介人員崗位的工作,并時刻嚴格要求自己,擺正自己的工作位置和態度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下,我在房屋中介人員工作崗位上積極進取、勤奮學習,認真圓滿地完成今年的房屋中介人員所有工作任務,履行好__房屋中介人員工作崗位職責,各方面表現優異,得到了領導和同事們的一致肯定。現將過去一年來在__房屋中介人員工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結如下:

一、思想上嚴于律己,不斷提高自身修養。

一年來,我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀,并用以指導自己在__房屋中介人員崗位上學習、工作實踐活動。雖然身處在房屋中介人員工作崗位,但我時刻關注國際時事和中-央最新的精神,不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認同感和尊嚴感、榮譽感。在__房屋中介人員工作崗位上認真貫徹執行中央的路線、方針、政策,盡職盡責,在房屋中介人員工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻。

二、工作上加強學習,不斷提高工作效率。

時代在發展,社會在進步,信息技術日新月異。__房屋中介人員工作崗位相關工作也需要與時俱進,需要不斷學習新知識、新技術、新方法,以提高房屋中介人員崗位的服務水平和服務效率。特別是學習房屋中介人員工作崗位相關法律知識和相關最新政策。唯有如此,才能提高__房屋中介人員工作崗位的業務水平和個人能力。定期學習房屋中介人員工作崗位工作有關業務知識,并總結吸取前輩在__房屋中介人員工作崗位工作經驗,不斷彌補和改進自身在__房屋中介人員工作崗位工作中的缺點和不足,從而使自己整體工作素質都得到較大的提高。

回顧過去一年來在__房屋中介人員工作崗位工作的點點滴滴,無論在思想上,還是工作學習上我都取得了很大的進步,但也清醒地認識到自己在__房屋中介人員工作崗位相關工作中存在的不足之處。主要是在理論學習上遠不夠深入,尤其是將思想理論運用到__房屋中介人員工作崗位的實際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的__房屋中介人員工作崗位工作中,我一定會揚長避短,克服不足、認真學習房屋中介人員工作崗位相關知識、發奮工作、積極進取,把工作做的更好,為實現中國夢努力奮斗。展望新的一年,在以后的__工作中希望能夠再接再厲,要繼續保持著良好的工作心態,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好房屋中介人員崗位的本職工作。同時也需要再加強鍛煉自身的房屋中介人員工作水平和業務能力,在以后的工作中我將加強與__房屋中介人員崗位上的同事多溝通,多探討。要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取為__做出更大的成績。

中介公司的個人總結(優質22篇)篇十四

style="color:#125b86">不經意間,_年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執著令我依然堅守崗位。

從元月至12月末的十二個月里,銷售業績并不夢想,[某項目名稱]共銷售住房80套,車庫及儲藏間57間,累計合同金額15637000元,已結代理費金額計僅218899元整。

20__年工作小結。

元月份忙于年度總結、年度報表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃并準備9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉教師溝通項目尾房的銷售方案,針對[某項目名稱]的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自我的一些想法,在取得開發商同意后,6、7月份[某項目名稱]分別舉辦了“某某縣小學生書畫比賽”和“某某縣中學生作文大賽”,在縣教育局的協助下,期望經過開展各項活動提高某某房產的美譽度,充實[某項目名稱]的文化,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的肯定。

8、9月份接到公司的調令,在整理[某項目名稱]收盤資料的同時,將接手[另一項目名稱]的銷售工作。

當我聽說這個消息時真是欣喜若狂,初進公司就是[另一項目名稱]招聘銷售人員,第一個接觸的項目也是[另一項目名稱],而在公司的整體研究后我卻被分配到[某項目名稱]。沒能留在[另一項目名稱]做銷售一向是我心中的遺憾,此刻我最終能在[另一某項目名稱]的續篇——_項目工作,我覺得公司給我一個圓夢的機會,那段時間我是心是飛揚的,多么令人不愉快的人,在我眼中都會變得親切起來;為了能在規定時間內將[某項目名稱]的收盤賬目整理出來,我放棄休假,甚至通宵工作,可收盤的計劃在開發商的堅持下還是無疾而終。10月份我游走在_項目和[某項目名稱]之間:[a項目名稱]的尾房銷售、[b項目名稱]的客戶積累、[c項目名稱]的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作,雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快。我不明白該說意想不到,還是該說意料之中,項目另換他人的變化令我從峰頂跌到谷底,總之我花了許多時間來調整自我的狀態,來理解這個事實。11、12月份持續尾房銷售工作,培訓員工,與開發商協商收盤,解決客戶投訴。

_年工作中存在的問題。

1、[某項目名稱]一期產權證辦理時間過長,延遲發放,致使業主不滿。

2、二期雖已提前交付,但部分業主因房屋質量問題一向拖延至今,與工程部的協調雖然很好,可就是理解反映不解決問題。

3、年底的代理費拖欠情景嚴重。

4、銷售人員培訓(專業知識、銷售技巧和現場應變)不夠到位。

5、銷售人員調動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利。

在與開發商的溝通中存在不足,出現問題沒能及時找開發商協商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關系緊張。期望明年我能有更好的發展,能為公司帶來更大的貢獻!

中介公司的個人總結(優質22篇)篇十五

房產中介公司員工守則沒有不好的公司只有不好的管理,那么房地產公司應如何制定公司規章制度和員工守則呢?下面本站小編給大家介紹關于房產中介公司員工守則的相關資料,希望對您有所幫助。

第一條為了加強本公司辦公環境的衛生管理,創建文明、整潔、優美的工作和生活環境,制定本制度。

第二條本制度適用于本公司辦公環境的衛生設施的設置、建設、管理、維護和環境衛生的清掃保潔、廢棄物收運處理以及食堂的衛生管理。

第三條凡在本公司工作的員工和外來人員,均應遵守本制度。

第四條人資行政部為公司環境衛生管理的職能部門,負責全公司的環境衛生管理工作;公司的基建、綠化、生產、后勤等有關部門都應當按照各自的職責,協同做好環境衛生的管理工作。

第五條環境衛生設施的開支經費由人資行政部提出計劃,經總經理審批后,由財務部監督使用。

第六條人資行政部應當加強有關環境衛生科學知識的宣傳,提高公司員工的環境衛生意識,養成良好的環境衛生習慣。第七條專職環境衛生清掃保潔人員應當認真履行職責,文明作業。任何人都應當尊重環境衛生工作人員的勞動。

第八條衛生清理的標準是:門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網、浮塵;照明燈、電風扇、空調上無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、污跡,書櫥、檔案櫥內各類書籍資料排列整齊,無灰塵,櫥頂無亂堆亂放現象;辦公桌上無浮塵,物品擺放整齊,水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正,各類座套干凈整潔;微機、打印機等設備保養良好,無灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無異味;花壇、綠地內無雜草、雜物。

第二章公共區域的清掃與保潔。

第九條公司公共區域(包括廠區、公共綠地、員工宿舍寢室外環境等)的清掃與保潔,由人資行政部負責安排人員進行。

第十條公司各部門應當按照人資行政部劃分的衛生責任區,負責清掃與保潔,并實行“門前三包”的責任制管理。辦公室各部門的衛生,由各部門負責日常保潔。公共衛生清理實行區域負責,區域劃分為:正門花壇由辦公室人資行政部和財務部負責,辦公室南部廊區花壇由采購部、貿易關聯部負責,北大門外(宿舍外)花壇由食堂、宿舍負責,正大門外花壇由技術部、品牌事業部負責。其他公共區域由清掃工完成。責任區(辦公室各部門承包花壇部分)衛生清理每周集中進行一次,日常保潔由辦公室人資行政部牽頭進行衛生檢查評比。衛生檢查評比結果累計存檔匯總,列入年終評先樹優工作的內容。

第十一條公司統一使用的建筑物、宣傳設施、公告欄、廁所由人資行政部負責安排保潔人員清掃與保潔。各部門使用的建筑物、辦公室等,應當由各部門自行負責保持清潔。

第十二條公司內部的施工場地由施工單位負責清掃保潔及垃圾清運。人資行政部在與施工單位簽訂項目建設合同或協議時,就要把有關由施工單位負責建筑工程施工現場的衛生管理、建筑垃圾和工程渣土的處置等事項寫進合同或協議。

第十三條臨時占用通道或場地的部門,負責占用區域和占用期間的清掃與保潔。

第十四條公司會議室的日常衛生由人資行政部負責安排保潔工人清掃和保潔。但其他部門使用后應負責清掃整潔。

第十五條禁止在公司內部公共場地傾倒、堆放垃圾,禁止將衛生責任區內的垃圾掃入通道或公共場地,禁止在廠區內焚燒垃圾和樹葉,禁止隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭及各種廢棄物。

第十六條公共走道及階梯,至少每日清掃一次,并須采用適當方法減少灰塵的飛揚。偏僻地段(房前屋后等地角),每周至少清掃兩次,做到無垃圾、無積水、無死角。

第十七條排水溝應經常清除污穢,保持清潔暢通。

第十八條廁所、更衣室及其他公共衛生設施,必須特別保持清潔,盡可能做到無異味、無污穢。

衛生間管理是企業管理水平和員工文明素質的綜合體現,為樹立良好的企業形象,創造一個干凈、衛生的生活環境,特制訂本制度:

一、公司廠區衛生間、辦公室衛生間管理由專人負責清掃,人資行政部負責不定期檢查,作為對負責管理人員的考核。

二、衛生間必須保證設施完好,標志醒目,上下水道暢通,無跑、冒、滴、漏現象,如有損壞要及時維修。

三、

定時打掃,全天保潔,通風良好,做到各種設施干凈無污垢,地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和煙頭。

四、衛生潔具做到清潔,無水跡、無浮塵、無頭發、無銹斑、無異味,墻面四角保持干燥,無蛛網,地面無腳印、無雜物。

五、便后及時沖洗,做到手紙入簍,當天清理,便池內嚴禁丟棄報紙和雜物,以免造成管道堵塞,違者發現一次罰款20元。

六、衛生間墻壁上嚴禁亂寫亂畫,對故意損壞衛生設施者,將根據情節輕重罰款50—100元。

第十九條禁止在樹干、電線桿、建筑物上張貼各種海報、標語及廣告宣傳品(公司統一安排的除外)。

第二十條必須按人資行政部規定的區域和位置停放車輛,廠區內嚴禁亂停放自行車和汽車。

第二十一條公司內(含員工宿舍)禁止飼養雞、鴨、鵝、兔、貓、狗等家禽和動物。

第二十二條人資行政部要安排保潔人員定期對公共廁所、垃圾場等場所實施藥物噴灑,殺滅蠅蛆。

第二十三條廠區內的樹木、花草須加強養護和整修,保持鮮活完好,不準損毀、攀摘或向綠化帶拋棄垃圾,不準利用樹木晾曬衣物。

第三章室內衛生的管理。

第二十四條各部室都要建立每日輪流清掃衛生的制度。

第二十五條室內應保持整潔,做到地面無污垢、痰跡、煙蒂、紙屑;桌面、柜上、窗臺上無灰塵、污跡,清潔、整齊,窗明幾凈;室內無蜘蛛網、無雜物。

第二十六條室內不準許隨便存放垃圾,應及時把垃圾倒入垃圾筐內。

第二十七條辦公室內辦公用品、報紙等擺放整齊有序,不得存放與工作無關的物品,個人生活用品應放在固定的抽屜和柜內。

第二十八條室內禁止停放自行車。

第四章廢棄物收運與管理。

第二十九條分布在廠區內的垃圾箱、垃圾筐以及垃圾堆放容器由人資行政部安排保潔人員負責管理。

第三十條各部門產生的垃圾、廢棄物,應當按照人資行政部規定的地點、方式倒入垃圾筐或垃圾堆放容器內。配置給各部門的垃圾筐、垃圾袋由各部門使用并協助人資行政部管理,勿隨意變動地點或位置。

第三十一條各車間、技術部、食堂等部門產生的有機物、無機物垃圾不得任意遺棄,應倒入垃圾桶或垃圾堆放容器內。

第三十二條生產部門產生的垃圾和排放物必須按照公司《衛生管理制度》的規定處置。

第三十三條在廠區內運輸生產垃圾、散裝產品、生活垃圾、建筑垃圾、工程渣土及廢棄物時,不得灑落和拋撒,如有灑落和拋撒,必須清掃干凈。

第五章環境衛生設施的設置與管理。

第三十四條環境衛生設施(垃圾箱、公共廁所等)的設置與管理,應當符合公司《衛生管理制度》的相關規定。

第三十五條任何部門和個人不得擅自在通道旁或門前放置各類垃圾容器。第三十六條人資行政部負責廠區內垃圾堆放容器、垃圾箱、等衛生設施的保潔、維護統一性;由人資行政部管理,任何部門和個人不得更改。

第三十七條設置在各部門、辦公室的垃圾箱等,部門和個人有責任和義務協助做好保潔工作,不丟失、不人為損壞。

第六章食堂的衛生管理。

第三十八條認真貫徹中華人民共和國《食品衛生法》和飲食衛生“五四”制。

第三十九條食堂的環境衛生、個人衛生,由人資行政部督導,炊事員包干負責,明確責任。

第四十條炊事員必須每年體檢一次,并進行衛生知識培訓。新上崗的炊事員必須先體檢后上崗,取得體檢合格證后,進行衛生知識教育,并經簡單考核后才能上崗。

第四十一條食堂操作間和設施的布局應科學合理,避免生熟工序交叉污染。

第四十二條操作間及其環境必須干凈、整潔,每餐清掃,保持整潔,每周徹底大掃除一次。

第四十三條食堂門窗、沙窗無灰塵、油垢,玻璃明亮;墻壁、屋頂經常打掃,保持無蜘蛛網、無黑垢油污。

第四十四條食堂的灶臺、抽油煙機、工作臺、放物架等應潔凈,無油垢和污垢、異味。室內的燈具、電扇見本色。第四十五條各種飲具、用具(大小塑料菜筐、盆、簾子等)要放在固定位置,擺放整齊,清潔衛生,呈現本色。

第四十六條炒菜、做飯的鍋鏟、鐵瓢等工具一律不許放在地上或挪作它作。

第四十七條各種蔬菜加工時,必須嚴格遵守一摘二洗三切配的程序進行。

第四十八條凡洗完的各種蔬菜,不得有泥沙、雜物,用干凈菜筐裝好,存放架上,不允許中途落地。

第四十九條待出售的菜肴、米飯,加蓋防蠅、防塵罩。

第五十條炊事人員上崗工作時必須穿戴工作服、帽,上崗前必須先洗手和消毒。

第五十一條炊事員上班不準帶戒子、手鐲,也不能涂指甲油。操作時不許吸煙,不得隨地吐痰。

第五十二條出售直接入口的食品必須使用工具,不得用手直接拿取食品。

第五十三條食堂的盆、碗、盤、碟、杯、筷等餐具都要實行嚴格的消毒制度,使用中的餐具必須每天消毒。消毒程序必須堅持“一洗、二清、三消毒”。客人使用的不銹鋼餐具每次使用完畢后要進行清洗后的消毒。

第五十四條出售后剩余的飯菜應盡可能放置在冷藏柜里,但放置時間不能超過24小時。剩飯、剩菜出售時,必須先經食堂負責人鑒別確保無變質、變味后,加溫熱透才可出售。

第五十五條食堂采購的原材料必須新鮮,存放的環境應通風、干燥,避免霉變。嚴禁使用過期或變質的原材料和食品。

第五十七條遵照各級愛委會有關滅鼠、滅蠅、滅蟑螂的安排和實際情況,按照技術要求在食堂內投放鼠藥,噴灑藥水,擺放夾鼠板,做到無蠅、無鼠、無蟑螂。

第七章宿舍衛生標準及要求。

第五十八條每個宿舍設宿舍長,衛生工作由每個值日人員負責,隨時清掃。

第五十九條地面每天最少用托布托兩次,不許有污跡、垃圾隨時清理,不許堆放。

第六十條被罩、床單定期清洗,保持干凈、衛生、整潔。

第六十一條被子按標準疊放,排列整齊,方向一致。

第六十二條衣服放在衣架上,擺放整齊,不許亂堆亂放。

第六十三條洗漱用品統一放在臉盆架上,擺放一致。第六十四條鞋統一放在鞋架上,不許亂放,上、下鋪人員把拖鞋擺放整齊。

第六十五條床下要干凈、整潔,嚴禁堆放雜物。

第六十六條搞好個人衛生,宿舍要保持通風、干燥,無異味。定期消毒,星期二、星期五為每周的消毒日。

第六十七條住宿人員每天將宿舍內的床、鞋架、臉盆架、衣柜擦洗干凈。

第六十八條各宿舍住宿人員使用的床單、被罩、臉盆要統一。無床單、被罩者嚴禁住宿。

第六十九條各宿舍每周做一次大掃除,宿舍衛生由宿舍長負責檢查,宿舍長有處罰權。

備注:以上各項如有違者扣1—5分,每分5元。

第七十條宿舍管理員每日至少早晚兩次對宿舍廊區、上下樓梯通道、洗漱間等進行清掃和整理,要求地面整潔、光亮、無水漬。

第八章獎罰。

第七十一條人資行政部要結合公司的具體情況,制訂具體的衛生標準和衛生獎懲制度,定期進行檢查。對衛生做得好的部門和員工要表揚、獎勵。尤其是食堂的衛生檢查結果要與炊事員的工資掛鉤,以促進食堂的食品衛生質量不斷提高。

第七十二條同時,違反本制度規定,有下列行為之一者,由人資行政部責令其糾正違規行為,采取整改措施并在通告欄予以通告,并可視情節嚴重程度給予經濟處罰,處罰每次10~100元不等:

一.隨地吐痰、亂扔果皮、煙頭、紙屑及廢棄物;二.垃圾不裝袋、不入桶(箱)隨意棄置的;三.施工工地未設護欄設施,竣工后未及時清理和平整場地,影響廠容和環境衛生的;四.轉運生產排放物、工程渣土、建筑材料、散裝產品等,造成泄漏、拋撒的;五.在廠區內飼養雞、鴨、鵝、兔、貓、狗等家禽動物的;六.占用、損壞環境衛生設施的;七.不履行環境衛生責任區清掃保潔義務、影響環境衛生的。

第九章附則。

第七十三條本制度自頒布之日起執行。

第七十四條本制度由行政部負責解釋;不足或改動之處亦同。

中介公司的個人總結(優質22篇)篇十六

20xx年對我們來講是極其不平凡的一年,在這一年中,公司經歷了由產生、發展、到不斷壯大的過程,我們大家共同努力、精誠團結、互助共贏,為大量的客戶找到了他們滿意的新家,在服務社會的同時,也成就了自己,實現了自我價值。而我也非常榮幸的在這不平凡的年份里加入到了我們不平凡的新天地大家庭,開啟了我工作和生活的嶄新篇章。回首這一年,如夢如幻,無限感慨。我從沒想過我這一生還會從事這樣一份工作,更沒有想過,我,這樣一個沒有學歷、沒有背景,沒有錢的“三無人員”,也可以取得這樣高的收入,我常跟同事朋友談起,“前半輩子真是白活了,新生活才剛剛開始!”我之所以會取得這些成績,首先我要感恩,非常感謝公司為我提供這個廣闊的平臺,非常感謝公司領導、同事對我的關心幫助,正是因為有了你們,才使我由一個對房產中介什么都不懂的門外漢,迅速的成長為一個合格的房產經紀人,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。

收入元,總收入近萬元,比過去十年掙得還多,我很高興,比較滿意,但我決不滿足,我會把這些僅僅當做是下一步工作的起點,在嶄新的一年里,實現更高的收入。此時此刻,我心里有已經有了一個更高的目標,那就是力爭做中介行業的no.1。

在這一年中,在公司領導、同事們的幫助下,我不斷借鑒不斷摸索不斷改進,逐漸有了一些對行業的感悟,掌握了一些經驗和方法,在此和大家簡單作一交流和分享,不對之處敬請指正。

一是技能體現專業。首先從個人形象做起,做到正式、得體、專業,沒有第二種方法可以改變對你的第一印象。夯實基本功。積極參與公司培訓,記好筆記,反復翻閱,聽到的不是自己的,會用了才是自己的。為房源找到主人,為客戶找到家是我們的全部工作,我們就是客戶和房源的紅娘。詳細掌握客戶需求,引導客戶修正需求,學會發現房源賣點,找到房源賣點和客戶需求的聯系點。建立詳細地附近樓盤檔案,熟練計算房產交易成本,確保客戶咨詢時對答如流。

二是服務落腳滿意。從客戶進門的第一印象開始,處處讓客戶滿意,時時讓客戶滿意,力爭做到超出客戶的預期。成交后的客戶要建好客戶檔案,做好服務,爭取轉介紹客戶。

三是目標追求先進。復制成功是最快的成功之道。成功一定有原因,找到別人成功的地方,為我所用,我們會和他一樣成功。

需要學習和提高的地方還有很多,在嶄新的一年里,我要把以前的成績當作是我新的起點,戒驕戒躁,繼續提高自己的能力和素質,爭取更大的成功。

第二、熱情服務、誠信待人,提高客戶服務水平。我們中介行業是服務業的一種,要樹立正確的服務理念,像對待自己的親戚朋友一樣對待客戶,這會讓顧客對我們有一種親切感,拉近我們和客戶的距離。我們不是在為顧客推銷房源,而是在為我們的親人選擇他們的家。一旦獲得了客戶的認可和信任,我們的成功率會大大提高。

第三、堅持到底,水到自然渠成。接待顧客時要不厭其煩,即使客戶看了很多房子,我們還是要耐心接待。只要他們想看,我們就多努力。不到最后關頭我們決不放棄。

中介公司的個人總結(優質22篇)篇十七

很感謝公司對我的信任,將柏岸居禹州店交給我來管理,但是在金九銀十的九月,在一個本是收獲的季節,我做的并不好。店長是一個單店最高的指揮官,最基本的職責就是全面負責店面的各項管理工作。但是作為一個剛上任的新店長,我并沒有事事親歷親為,以身作責,同時也沒有用我的行動來感染我們團隊的士氣。其次,店長管理的是一線銷售人員,且起著承上啟下的作用,需要將公司的戰略規劃和最新政策正確的傳達給員工,并要最大限度的激發員工的'工作激情,在此點我同樣沒有做好。

本月是12位經紀人入職的第一個月,前期經過培訓后,大家就激情飽滿的進入了市場,通過綜合調查的商圈,樓盤,同行競爭做出了初步的工作思路,由于新經紀人剛剛入職,需要接受市場的考驗和磨合,也要經過組員與組長之間的磨合,所以我認為前期的工作就是以跑盤和開發房源為主,盡快使他們適應市場,了解市場,另外可以補充使店內資源充足,以便加大對市場的控制力。其次是要快速的讓新員工成長起來,但是在這一點上我督促的太緊,致使操之過急。直到本月后五天在店里人員才逐步穩定,才有了工作的感覺。下面我回報一下本月的收獲:

人員管理。

企業以人為本,特別是銷售這個行業。對于我們中介行業,人員管理的好壞直接關系到銷售與服務的質量,一流的銷售團隊必須要擁有一流的銷售人員,而銷售人員總體素質的高低與管理密不可分。并且我認為中介行業是以經紀人為主導核心,店長,助理等都是要最大限度的支持經紀人的工作。

數。另外,在房源方面對于房源實施集中管理,并加以分級,予以分類,分別對待,充分了解客戶出售的動機和原因這非常重要。但是大家最忽略的也是在此。我們應該做到,房源登記后要定期維護,何為維護,就是在房東將房源委托后,要與房東保持密切的聯系,讓房東享受到質量的服務。前期在維護中應向房東闡述我們為他的物業制定的銷售計劃,為他分析市場行情及市場定位,告訴他我們在為他做什么,包括如何在宣傳并推廣他的房源,還應帶上情感交流,前期我們的目的就是要與賣方建立信任關系,先做人后做事。

對于需求客戶,首先要了解買方的動機和急迫性,了解買方的購房能力,找出最適合房子與之配對,掌握配對的要點,配對是要建立在接待基礎上而非獨立的行為,在深入了解客戶的真實需求后能找到客戶真正可能滿意的房源,對于還不能準確掌握其真實需求的客戶可以大致找到符合其要求的房源,在推薦中增加交流的機會,以便更好的把握其真實需求,并進一步建立更為穩固的信任關系,對于已經掌握其真實需求的客戶要確立一個主推房源,過多推薦會影響客戶的專注度,延長確立時間,增加成功的不確定性。大部分客戶有些不切實際的想法和要求和某些錯誤的觀念,這些都需要我們去引導。

中介公司的個人總結(優質22篇)篇十八

20xx年年初,經過公司與xx物業的洽談,對我公司進駐xxx小區合作達成了共識,于xxxx年3月15日簽訂了相關合作合同。首先要非常感謝公司為我提供這個廣闊的平臺,以及對我的信任,非常感謝公司領導、同事給予的關心幫助,在此我向公司全體同事表示最衷心的感謝。

下面是我對今年所做的工作做一下總結,以及對xxxx年新的一年的工作設想。

主要是做好與員工的協調溝通。同時建立良好的人際關系。認真履行公司制定的各項規章制度,統一思想,結合自身工作情況不斷發現問題解決問題。接待客戶熱情積極主動,樹立好良好的公司形象。

進駐xxx已有9個月,取得的業績不是很可觀,自開設辦事處至今成交租賃房源xx套,傭金收入約為xxxxx元;出售、貸款及其他業務為xxx。主要原因是xx門禁及綠化沒有搞好,所以至今未得房產證,致使一些業務無法開展。同時,因為合作的物業公司管理方面出現一些問題,導致我們部分的客戶紛紛退租。雖然重復的房源再次出租也可以讓我們獲利,但是小區的對外口碑已經造成了不好的影響。

無論在哪個方面取得了成績,但對照公司的總體要求和管理模式還是相差甚遠。主要體現在缺乏工作的主動性,工作計劃不夠強,部門與部門之間的溝通協調還不夠,管理的執行力欠缺,監督工作力度不夠,等等,這些都有待于在新的一年里勇于克服和堅決改進的。

一,用人唯才。

隨著企業的經營的日益復雜,公司也再不斷的衍生其他經營方向,唯有人才才能維持企業的長期可持續發展。并且企業需要培養出一批屬于自己的骨干成員,而不是依靠更多的親情來維系,這樣離現在化管理就太遠了。

二,能力重于學歷。

成功人士往往是那些學歷并不高的人,看重學歷只是他的常識和內涵,并不是代表能力的充分條件。選擇一些對待工作態度積極,主觀能動性強的人安排在適當的位置上是用人的最高標。

新的一年隨著市場形式的發展和激烈的競爭下,我們以積極主動的態度為公司帶來更好的效益,明確我們的工作目標,加強業務能力,提高業務水平,激發和調動每位員工的工作熱情。努力做好對客戶的溝通和協調,將各項工作做好,做實,做出成效,進一步提高我們家偉房產的知名度和信譽度,將我們的工作發揚光大。

“人生在世,事業為重,一生尚存,絕不松勁,東風得勢,時代更新,趁此時機,奮勇前進”這段話是老總給我們的精神動力。我們大家都明白,失敗的原因千萬種,但是成功只有一條捷徑,那就是努力、勤奮、專業。我暗下決心,要做就爭取做到最好。經過了9個月的努力,雖然離我的目標還很遠,但是這些只是下一步工作的起點,在嶄新的一年中,我們會更加努力的去工作,力爭把我們的工作做到最好,實現更高的收入,并且在xxxx年里實現三跨。

中介公司的個人總結(優質22篇)篇十九

很感謝公司對我的信任,將088店交給我來管理,作為我們仁和這樣公司的店長,我認為起到的作用是非常重要的。首先,店長是一個單店的指揮官,最基本的職責就是全面負責店面的各項管理工作。但是作為一個剛上任的新店長,我會事事親歷親為,以身作責,同時要具備強勁的銷售能力和良好的領導能力,用我的行動來感染我的銷售。其次,店長管理的是一線銷售人員,且起著承上啟下的作用,需要將公司的戰略規劃和最新政策正確的傳達給員工,并要限度的激發員工的工作激情,更重要的是做到對銷售人員的充分支持,培養員工的工作能力,培養團隊合作的意識,限度的提升經紀人的個人業績和店內業績。

前期和銷售人員一起做市場調查后,綜合調查的商圈,樓盤,同行競爭做出了初步的銷售路線和單店的定位,我認為目前的工作就是以廣告宣傳和開發房源為主,使店內資源充足,以便更快成交。其次是要快速的讓新員工成長起來,通過一系列的培訓,加強他們的業務能力。通過大家共同的努力派單等宣傳工作已經達到一定的宣傳效果。后期在店里人員逐步穩定,對商圈范圍內市場逐漸了解消化的過程中,籌劃新的銷售路線。下面就四個方面談一下我的計劃:

1.人員管理:

企業以人為本,管事先管人,特別是銷售這個行業。對于我們中介行業,人員管理的好壞直接關系到銷售與服務的質量,一流的銷售團隊必須要擁有一流的銷售人員,而銷售人員總體素質的高低與管理密不可分。并且我認為中介行業是以經紀人為主導核心,店長,金融部等都是要限度的支持經紀人的工作。日常管理中,店長必須以身作則,帶頭做到公司的各項基本要求:整潔的儀容儀表,富有激情的工作態度,成熟穩健的工作作風,公正處事的道德原則,對事不對人,事事公平處理,并在店內樹立一種”愛店如家“的責任意識。一個銷售人員,保持良好的心態是很重要的,當員工心態起伏,不平穩的時候,應當及時與之溝通,幫助他們調整好心態,更加積極的投入到工作中去。在銷售管理方面,首先要掌握每個經紀人的工作動態,手上操作的案源進況及跟單情況,協助他們完成每個可能完成的交易,持續評核每個經紀人,不斷的訓練,真正提高經紀人之素養。2.人員培訓:

無論對什么人,培訓都是至關重要的,只有不斷的學習才能不斷的進步。作為房地產中介服務的行業,對于員工的專業性知識要求很高。特別是我們店的情況,大部分社會經驗不足,而且從沒有接觸過這個行業,就更不具備相應的專業知識了。基礎培訓更是重中之重,前期我以接待,勘察房源,帶看技巧,陌生電話為主,從扎實的基本功開始練起,并結合我的實際經驗,手把手的教他們如何與客戶交流,并消化變成自己的語言表達出來。掌握基本的溝通技巧是他們現在最需要的,通過最近的強化演練,每個人都有很大的進步,知道工作該從哪里下手了,在不斷的演練中還形成了各自不同的風格。我個人是樂于參加各種培訓講座的,也很注重對員工的培訓,使經紀人把學習到的新知識在實際工作中相互發揮運用。3.房源維護:

“房源“是一個中介公司的命脈,房源數量房源質量直接決定了業績的好壞。對于房源實施集中管理,并加以分級,予以分類,分別對待,充分了解客戶出售的動機和原因。房源一定要維護,何為維護,就是在房東將房源委托后,要與房東保持密切的聯系,讓房東享受到質量的服務。前期在維護中應向房東闡述我們為他的物業制定的銷售計劃,為他分析市場行情及市場定位,告訴他我們在為他做什么,包括如何在宣傳并推廣他的物業,還應帶上情感交流,前期我們的目的就是要與賣方建立信任關系,先做人后做事。一個優質的房源最關鍵的就是她的價格,所以對于一些b類c類的房源在后期還可以按照蜜月期—挫折期—打擊期—成交期的過程來回報議價。那么a類房源要的就是速度,我個人對于優質房源的銷售方案很簡單,就是以最快的速度將房源銷售出去。不管是什么房源,不管是客戶最近賣的還是我們幫他成交的,后期對房東的服務也是致關重要的,要學會做回頭生意。對于店內員工的房源定期做質量服務的回訪,充分掌握他們手上房源的情況,并協助他們跟蹤維護。總之,優質房源都是維護出來的。4.客戶維護:

中介公司的個人總結(優質22篇)篇二十

在公司xxxx總正確決策領導下,在各部門同仁大力支持幫助下,認真落實、貫徹執行xxx總領導下的經營思想,根據20xx年度的工作計劃及要求,從“德、勤、績、能”四個方面向各位同仁匯報工作如下:

一個很寬泛、很嚴格的標準,在工作、生活的一言一行中努力做到嚴于利己、寬以待人,從不做違法、違規、違紀和違背良心之事,盡量不講違心的話,認真遵守公司的'各項制度、規定,杜絕發生貪污腐化問題,以感恩、忍耐、寬容之心面對他人的鼓勵、錯誤和不足。

同事們的一句鼓勵、支持的話,會使我心存感激;領導的批評、會使我進步、對公司決策大政方針的諫言,避免決策的失誤而造成重大的損失,隨風潛入夜,潤物細無聲,合理科學的提案,使公司的發展及經濟效益的提高。關心同事經常交流溝通,人心向好,是全體員工團結一致,相信企業相信老板并為之努力的工作。

在公司經營思想指導下,盡力多做工作,做好工作,主要完成職責范圍內、前期、工程、招商行政日常指導、監督、管理實施工作,并且認真落實完成xxx總經理及相關上級臨時交辦的各類工作。在規定時間內嚴格自覺遵守公司考勤制度,一年從未輪休、調休過一天,春夏季放棄了節假日休息。

1、在職責范圍內,認真抓好公司各部門工作,前期部、工程部,在資金始終困難、人員長期不足的情況下做出了大量的工作,他們取得每一個成績,也是對我工作的支持和肯定,招商部、業務部通知克服許多困難,做了大量艱巨復雜的實際工作。拓展了“xxx商城”營銷,為企業的生存、發展、輸入血液資本。

中介公司的個人總結(優質22篇)篇二十一

火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導們的正確引導和幫助。房產中介公司年度工作總結2018如下,快隨本站小編一起來了解下。

xxx年6月至今一直在****從事房地產經紀人工作。在這里我學到了很多新東西,認識到了自己的不足,綜合來說,在工作中我缺乏計劃性,目標性不強,缺乏執行力,心態還是很浮躁,人際關系沒有很好的去運用,主觀意識不夠強。所以我認為07年是很失敗的一年,我在失敗的過程中,一定要善于發現問題,解決問題,很多事值得懺悔,我一定要痛改前非,相信在xx年我會活出最精彩的自己,我一定會成功的!相信自己我是最棒的。

用一句自己感觸很深的話來概括這個總結:生活不去學會享受就得去學會忍受。

工作總結:

首先是業績方面:從xx年6月—12月這七個月的時間我共做了30716,平均每月做了4388元,雖然完成了公司規定的最低任務,但離我個人規定的平均每月8000的任務還有很大一段距離。主要原因是個人能力不夠強,其次是,受全國房價整體上漲、銀行加息、實施新政等等因素影響了我們的二手房銷售。

其次是工作中遇到的問題:由于我們***店成立時間不長,許多工作還不是很完善,比如說在硬件問題上,我們的電腦老化、不夠用,沒有相機拍房源圖,這給我們的工作帶來很多不便。業務上,缺少培訓,做為業務員總會有一個疲憊期,需要不斷的培訓,不斷的進步,這樣才能跟上業務的需求,再加上我們xx店都是年輕人,年輕都有一個共同的缺點—容易情緒化,這就更需要公司按時給他們做培訓,增加我們的自信心。電話上,我們的電話不夠用,話費過少,嚴重影響我們的業務進展。管理上,我們缺少一個真正的管理者。我們現在的店長既要負責管理又要做自己的業務,這樣是兩頭都顧不過來,嚴重影響了整個團隊成績,希望領導們能改變一下店長的職責,管理與業務分開,只有這樣才能提升整個店的業績,提高公司的收益。后緒工作上,我們公司設計的“流水式”工作程序是不錯,但我們實行情況卻不好,特別是辦證部讓我們難以接受,態度不好,工作效率緩慢。工資上,隨著物價的上價,我們的腰包越來越扁,希望公司能在原有工資制度上給我們上調一下工資。

再就是我的工作心得:沒有賣不出去的房子,只有賣不出去的價格,關鍵看你有沒有恒心。所以說做業務員一定要有一個樂觀的心態,經得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應變能力、協調能力,要做到對工作熱心、對客戶耐心、對成功有信心。

綜上所述明年二手房市場會先萎縮后復蘇,第一季度交易量會明顯減少,但價格不會有太大的波動,必竟好地角就這么一點,可開發的地越來越少,要想在好地角買房只能買二手房了,所以說我們這一行業的市場前景還是非常廣闊的。租賃市場前后肯定會受到較大的影響,我們得抓住這一機遇,做好明年的租賃工作。特別是我們xxx店,離xxxx基地很近,我們要利用好這一千載難逢的機會團結一致,共同做好周圍的租賃工作。

20xx年工作計劃

轉眼之間又要進入新的一年——20xx年了新年要有新氣象在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃.我是一個從事工作時間不長經驗不足的經紀人很多方面都要有一定的要求這樣才能在新的一年里有更大的'進步和成績.

20xx年是我們xxxx有限公司發展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力的一年。為了提高工作效率我要調整工作心態、增強服務意識,充分認識并做好二手房中介的工作。為此,充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下工作計劃:

第一,做好業績。我希望自己能在完成公司規定的任務基礎上,再提高50%-100%。年初受政策等各種因素影響了我們二手房的業績但我們要利用澳帆賽來彌補這一缺陷。

二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習直接關系到業務人員業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

三、增強全局意識、增強服務意識、增強團隊意識,積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導們的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏得機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。

中介公司的個人總結(優質22篇)篇二十二

目前,我市中介市場較為繁榮,正規兼業保險代理單位9家,保險代理公司8家,其各保險代理單位或公司以壽險業務為主,財險業務為輔,財險業務以車險業務為主,其他業務為輔。各家代理公司的合作目的是利益最大化,誰簽單收取保費少,手續費給的高,業務就與誰合作,這樣就給我公司中介業務發展造成較大困難。

針對以上情況,我公司就濮陽保險市場和中介業務進行了認真的分析和研討,通過分析和研討我公司制定了結合濮陽實際發展中介業務的經營策略。一是自身定位,我公司在濮陽成立不久,如何在濮陽樹立良好的形象,創出中華聯合財產保險公司的牌子尤為重要。為此,我們既考慮如何發展中介業務,又考慮如何規范經營。在中介業務的發展上,我們以長遠的眼光開拓發展中介業務,而不是以犧牲自身利益為代價發展中介業務。二是以合理的價格介入中介市場。目前,濮陽經營保險的主題較多,部分保險公司已低保險價格、高手續費返還為手段來掠奪中介市場,誠然,低保險價格、高手續費是介入中介市場的杠桿,但不是唯一的做法,對此我公司認真分析市場價格,在公司整體運作規定范圍內結合濮陽實際制定出自身適應中介市場的保險價格和費用,以達到最佳的平衡點。三是以優質服務贏得中介市場。以優質服務為著眼點,切實將優質服務看成公司發展的生命線,具體的來說,我公司做好了簽約前和簽約后的優質服務,設立專人負責對簽約代理單位服務,明確專人管理。四是搞好中介代理的信息收集,隨時掌握中介代理市場的發展趨勢和動向,并針對具體情況,制定出符合市場運作實際的經營策略,從而,為快速、穩健發展中介業務奠定良好的基礎,五是加強管理。中介業務存在著點多、從業人員雜、業務來源廣和只求效益,忽視管理等因素,為此,我公司著重從以下幾個方面進行規范:規范代理協議的簽訂;規范單證管理;規范保費結算流程;規范與代理公司的溝通制度。

通過中介業務部加強車險業務經營是今年非常重要的中介業務工作。車險業務在整個業務經營中具有舉足輕重的地位和作用,必須做大做強,做精做細。也就是發揮中介部的紐帶作用,繼續加快發展車險業務,保持較快的發展速度,同時,大力優化車險業務結構,嚴格控制高風險、高賠付的業務,從承保源頭抓起,從每一筆業務、每一個環節抓起,從每一位承保人員抓起,全面提高車險業務經營管理水平,增強盈利能力,使車險真正成為增收保費和創造利潤的骨干險種。

今年來,我中介業務部堅持學習政治理論,提高業務技能,制定了相應的學習計劃。建立健全了一整套適應本我中介業務部實際的制約機制,使我中介業務部形成一個團結拼搏、務實進取的戰斗集體。進一步完善了我中介業務部內部控制制度,以效率為中心,實行工效掛鉤。做到一人干保險全家干保險,堅持以貢獻排名次,以業績論英雄。讓經濟杠桿起作用,變職工要我干為我要干,拉開了分配檔次,增強了工作的積極和主動性。我中介業務部根據保險服務行業的特點,從狠抓效益入手,抓落實,重實效,取得了顯著效果。一是完善了優質服務措施,制定了優質服務標準,明確了服務內容,規范了服務程序。廣泛深入保戶,回訪“黃金客戶”,積極征求意見,改進工作作風,增加了服務透明度。

回顧今年來的工作,我中介業務部各項工作雖然取得了一定的成績,完成了公司下達的各項指標任務,各項基礎管理工作也有很大進步,但工作中仍然存在著一些問題,如車險代理進展還不夠快,合作的層次還不夠廣泛和深入,對此,我中介業務部將認真分析原因,積極尋求對策,加強包括車險在內的各類險種的宣傳,積極開展有效的促銷活動,進一步拓展中介代理營銷。

在我公司的業務中,中介業務各項工作是否取得預期效果,對我公司的經營管理具有舉足輕重的作用,對我中介業務部未來發展也將產生深遠的影響。為此,我中介業務部全體員工充分認識到全面完成今年各項指標任務的重要性,對此,我中介業務部及時研究具體措施,強化險種管理、提高盈利能力和提高優質業務占比、注重實現優化業務結構為重點,努力提升我中介業務部創造最大價值的能力。

2xx年,我中介業務部的工作任務仍然將十分艱巨,面對激烈的市場競爭,決定以發展為主題,以服務為主線,以提高我中介業務部業績以及全體職工收入為根本出發點,弘揚求實、誠信、拼搏、創新的企業精神,使我中介業務部的各項工作再上一個臺階。

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