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公司工作情況的月總結報告(精選16篇)

時間:2025-06-06 作者:翰墨

在工作和學習中,撰寫情況報告是了解問題原因和解決方案的重要手段。以下是一些精選的情況報告范文,希望能對大家的情況報告寫作提供一些啟發和借鑒。

公司工作情況的月總結報告(精選16篇)篇一

近段時期,銷售部在經歷了一個人員小波動后,在宋總的正確指導下,撤__區,__區,集中人員,有針對性對__市場開展了市場網絡建設、優勢產品推廣、活動拉動市場等一系列工作,取得了可喜的成績。現將三個月來,我對銷售部階段工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的總結,并對銷售部下一步工作的開展提幾點看法。

銷售數據證明:成績是客觀,問題是肯定存在的,總體上,銷售部是朝預定目標穩步前進的。

那么,以下對這幾個月的工作做一個小結。

一、培養并建立了一支熟悉市場運作流程并且相對穩定的行銷團隊。

目前,銷售部員工共112人,其中銷售人員96人,管理人員4人,后勤人員12人。各人員初到公司時,行銷經歷參差不一樣,經過部門多次系統地培訓和實際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的運作的相關流程。

對銷售人員,銷售部按業務對象和業務層次進行了層級劃分,共分為銷售代表和地區經理兩個層級,各層級之間分工協作,相互監督,既突出了工作的重點,又能及時防止市場隨時出現的問題,體現出協作和互補的初衷。

這支營銷隊伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅定的為公司盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為。你們是飼料行業市場精細化運作的生力軍,是能夠順利啟動市場并進行深度分銷的人力資源保證,是能讓公司逐步走向強的資本。

我們起步雖晚,但我們要跑在前面!

我代表公司感激你們!

二、團隊凝聚力的增強,團隊作戰本事的提高。

1、新員工的逐步增加,隨著公司市場活動和拉練的開展,使我們由陌生變為熟悉,熟悉之間轉換為親密無隙的戰友,緊密協作,同甘共苦,伴隨著公司的發展共同發展成長。

2、局部市場銷售小團隊的組建,使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應,工作中相互協作,配合默契,利用小團隊的優勢,有針對性的扶植新老客戶,不斷的開拓為公司開疆拓土。

3、由于大家來自五湖四海,初到公司的那種小思想,小意識還是存在的,可是隨著逐步的溶入團隊,小思想,小意識也在逐漸消退,大家僅有一個目標:盡我所能,讓公司強起來!

三、敢于摸索,膽嘗試,不斷改善新的營銷模式,并且程序化。

1、大家來自于不一樣的企業,固有的營銷理念在個人的腦海中根深蒂固,行情疲軟,做市場只體現了一個字:難!在這樣的情景下,銷售部在宋總的力支持下,營銷模式嘗試改革,經過幾次市場活動的拉動,總結出寶貴的經驗,摸索出了一套集開發新客戶,維護老客戶,市場造勢于一體的全新拓展思路,取得了另整個銷售部甚至整個公司振奮的驕人戰績。

2、實證的出臺——目標經銷商的力拜訪——市場造勢——邀請目標經銷商參加活動——活動開展——開發出了目標經銷商、維護了老客戶、市場知名度提高、市場占有率提高、周邊影響加。

3、一系列的成功,離不開銷售部全體員工的努力,不斷改善新的營銷模式,使競爭對手無法模仿,讓我們在市場上所向披靡!

眾人捧柴火焰高!

四、有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究。

隨著工作進程的不斷深入,我們已經初步地建立了一套適合于公司行銷隊伍及銷售規劃的管理辦法,各項辦法正在試運行之中,我們會不斷更新,逐步完善。

首先,銷售部將出臺《銷售人員考核辦法》,對不一樣級別的銷售人員的工作重點和對象作出明確的規范;對每一項具體的工作資料也作出具體的要求。

其次,銷售部將出臺《銷售部業務管理辦法》,該辦法在對銷售部進行定位的基礎上,進一步對訂購、配貨、促銷、贈品發放以及業務開展的基本思路等作出細化標準。獎懲分明,銷售部還將將出臺《銷售部獎懲條例》,爭取在以后的工作中,做到“事事有標準,事事有保障。”

第三,構成了“總結問題,提高自我”的內部溝通機制。及時找出工作中存在的問題,并調整營銷策略,尊重銷售人員的意見,以市場需求為導向,地提高了工作效率。

制度是標準,執行力是保障!

力德船已經起航,為了它的安全,力德人行動起來!

雖然以上看似不錯,但所存在的問題也不得擺在桌面上,這是也是我的嚴重失職。

五、“3個無”的問題有待解決。

問題是突破口,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的基礎和壁壘。

1、無透明的過程。

雖然銷售部已運行了一套系統的管理制度和辦法,每月工作也有布置和要求,可是,銷售人員沒有構成按時匯報的習慣,僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉述,銷售部不能進行全面、及時的統計、規劃和協調,從而導致部分區域的工作、計劃、制度的執行和結果打折扣。

2、無互動的.溝通。

銷售部是作為一個整體進行規劃和核算的,一線工作人員、后勤人員、主管領導的三向互動溝通是內在的要求和發展的保障。銷售部需要及時、全面、順暢地了解每個區域的一線狀況,以便隨時調整策略,任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發展的。

3、無開放的心態。

同舟共濟,人人有責!市場供需失衡的壓力,同業風氣的阻障,客觀環境的不便,均對我們的行銷工作產生了負動力。如果我們不能以開放豁達的心態、寬容理解的風格、進取坦蕩的胸懷應對客戶和同事,我們就不能更好地前進。我們明白,其他廠家內部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責、牽制消耗、煽風點火的不良風氣,我們要警惕我們的隊伍建設和自身提高,不要被不需在意的的人和事影響了我們的提高。

兩軍相遇勇者勝,智者相遇,人格勝。

4、無規劃的開發。

市場資源是有限的,是我們生存和發展的根本。對于目標市場,在經過調研、分析之后,并不是所有的區域都能夠根據總體發展,需要有計劃、按步驟地開發,哪個客戶需要及時開發,哪個客戶暫時不能啟動,那些客戶需要互補聯動,并不是單憑想象就能到達效果的,客觀經濟規律是不可違背的,甚至具體的某個客戶在什么時間應當采取什么樣的策略,什么時間應當回訪,應當采用面談還是電話,都是需要研究的問題。盲目地、無計劃地、重復地拜訪行為,都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產生負面影響。

公司工作情況的月總結報告(精選16篇)篇二

20__年3月28日入職昆明____以來,已經一個月了,一個月期間銷售業績方面雖然不明顯,但是工作方面的收獲很多,這與領導與同事們的幫助是分不開的。

入職昆明____的一個多月時間里,生活緊張,但又有秩序。剛進入公司,一切都是陌生而又嶄新的,所有的事物都要重新去認識和了解;信心來自了解,要了解電工和照明這個行業,了解公司,了解產品;朗能產品柏睿系列的面世使到產品的優勢也顯而易見的,這樣的平臺,就看自己怎么去發揮。人生本來就是一個不斷成長的過程,也許在創業這條路上的艱難險阻使得我必須暫時考慮決定和誰在一起成長!很榮幸能加入公司,在領導和同事以及客戶的幫助中能夠成長;很感謝領導無私的傳授他們的經驗給我,他們是我最好的老師,通過學習他們的經驗和知識,可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間;在這樣一個積極向上的平臺上,自己這樣一個新手,一定要多學,多看,多做事!

這一個多月,公司沒有對我做任何的要求,自己自由發揮,自己去展現自己的才能,剛剛進公司的前幾天,同事小鄭帶我一起去拜訪客戶,使我摸索和感悟了整個銷售流程,現在的我基本上可以從尋找客戶、面見客戶、與客戶交流。每一步驟,每一環節,每一事項,都能進可能地進行分析,幾天過后,我就和小鄭開始獨立去拓展周邊業務,自己本來就是個耐不住寂寞的人,喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認識到認識,最后成為朋友;看著一個一個客戶就被自己這樣一點一點挖掘出來,直到做成生意,很享受這樣一個過程,很喜歡挑戰。雖然經驗和閱歷有限,但我一直堅持用心去做好每件事情!因為成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標的人。

在這一個多月工作中成績還是有少許的,相繼開發了昆明紅聚市場永聚照明店,西南建材城萬家燈飾店,景洪孟臘店以及大理佳利三創建材店等經銷商,接下來昆明所有的縣城有待于渠道開拓,以及完善和著手家裝公司的合作,大商匯仍有待開發一二家分銷,還有華洋家具廣場等,接下來今后的工作任重而道遠,我將努力提高自身素質,克服不足,繼續努力。

銷售的第一產品是銷售員自我;成功的銷售員總是能與客戶有許多共識,這與自己本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的'學習,這就是一個不斷的自我總結和積累的過程。自己要有目的的去學習,不斷的充實自己!

公司工作情況的月總結報告(精選16篇)篇三

做實財政“蛋糕”,壯大實力,始終是財政工作的重中之重。在省廳及地方黨委政府的領導下,今年,我局緊緊圍繞年初確定的目標任務,始終堅持“依法理財,優質服務,以人為本,創新爭先”的工作方針,認真落實中央和省市財政工作會議精神,大力組織財政收入,不斷優化支出結構,積極推進各項改革,切實強化監督稽查,財政工作得到了長足的發展。現將一年來的工作簡要總結如下:

一、積極培植財源,做實財政“蛋糕”,著力打造發展財政。

我局上下主動應對經濟和財稅形勢變化,牢固確立責任意識和目標必成意識,在繼續培植壯大地方財源的同時,切實抓好收入征管工作,努力保持財政收入穩定較快增長。在培植財源方面,做到了“四突出”:突出服務發展大局。

緊緊圍繞全市“重大項目年”活動,千方百計調度資金支持重點工程、重點項目建設,確保市委市政府各項經濟重大戰略決策的順利實施。突出財稅政策落實。認真落實市委市政府關于“一區四園”和骨干企業一系列扶持優惠政策,切實做好《企業所得稅法》、增值稅轉型、出口退稅、殘疾人就業等重大政策調整的宣傳工作,主動把企業急需的政策信息送上門,幫助企業向上爭取項目和政策扶持,重點支持符合國家產業政策、財政貢獻率高的企業加快發展。突出財政資金扶持。綜合并靈活運用預算、貼息、轉移支付、獎勵、補助等政策工具,整合財源建設資金,集中財力支持企業新產品開發和技術創新,引導企業轉變經濟發展方式,促進稅收增長。突出財政體制作用。按照市委、市政府對經濟開發區發展的目標要求,根據部分鄉鎮區劃調整后的實際情況,重新調整完善經濟開發區財政體制,進一步理順分配關系,切實增強其快速發展動力,努力打造地方財源積蓄區,不斷提高開發區對財政的貢獻份額。在培植財源的同時,我局在收入征管方面做到了“四注重”,注重完善征管機制。

加強與稅務、工商、銀行等部門聯合協作,堅持每月定期例會制度,強化納稅網上申報、納稅評估和稅收稽查工作,定期清理稅收優惠政策,嚴格福利企業退稅管理,嚴格控制稅收減免行為,堅持依法治稅,應收盡收。注重財政收入結構。堅持稅費并舉,抓大不放小,嚴格依率計征,既保證稅收收入足額征收,也保證非稅收入征足征齊,既抓好增值稅、企業所得稅、個人所得稅等共享稅種的征管,更注重抓好營業稅、房產稅、土地使用稅、契稅等地方稅種的入庫,不斷優化收入結構,努力提高收入質量。注重稅源調查。圍繞《企業所得稅法》實施對全市經濟財政的影響,進行廣泛調查,認真分析情況,健全稅源臺賬,加強對新辦企業、餐飲服務業、高收入群體、銷售不動產及房屋租賃業管理,堵塞稅收流失漏洞。注重考核獎懲。建立健全增收獎勵機制,修訂完善專項考核辦法,加大力度,按月考核,季度兌現,落實了“以月保季、以季保年”工作措施。

二、優化支出結構,強化支出管理,著力打造和諧財政。

隨著經濟的快速增長,政府財力的進一步增強,今年,我市不斷加大對社會公共事業的投入力度。一是支持社會主義新農村建設。始終堅持“三個高于”的原則,今年累計撥付資金萬元,支持高效規模農業發展,支持“金橋工程”、農村危橋、小型水利等重點工程建設,支持泰黃清水輸水二期工程建設,支持農村環境整治工作,著力改善農業生產條件和農民生活環境。繼續支持農村“五件實事”工程,撥付資金萬元,推進新農村試點村和先行村建設,建設農村公路公里,新建改建農村橋梁座,疏浚河道條,建設農村戶用沼氣戶,改造戶廁座,進一步加快社會主義新農村建設步伐。二是支持社會事業發展。撥付資金萬元,大力支持普及高中階段教育,積極支持職教園區建設,加快推進教育現代化,努力促進各級各類教育協調發展。

多方籌措資金,扎實開展義務教育債務化解工作,促進義務教育事業健康發展。撥付社會保障專項資金萬元,擴大了保障范圍,提高了保障水平,建立了覆蓋城鄉居民的社會保障體系,認真落實重度殘疾人的基本生活保障制度,積極推進重點優撫對象醫保制度改革,建立城鄉居民“低保”標準自然增長機制。撥付萬元配套資金,加強農村衛生機構裝備和基礎設施建設,完善了農村三級衛生服務網絡,支持社區衛生服務站建設。三是支持城市開發建設。積極籌集資金,重點支持北城區改造、新區道路、污水收集管網鋪設、污水處理廠改擴建和垃圾焚燒發電項目等重點工程建設,努力打造生態環境,加快宜居城市建設步伐。

三、加大民生投入,發展公共財政,著力打造民生財政。

今年,我局堅持把解決民生問題擺在更加突出的位置,妥善安排財力,進一步關注民生、重視民生、保障民生、改善民生,努力實現-提出的“五有”目標。一是優先發展教育,切實做到“學有所教”。積極拓寬教育經費籌措渠道,將義務教育全面納入公共財政保障范圍,提高了各級各類學校公用經費標準,城鄉義務教育全部免費提供教科書。認真執行國家“兩免一補”和助學金資助政策,擴大了家庭經濟困難學生資助覆蓋面,提高了補助標準。二是大力促進就業,努力實現“勞有所得”。

認真貫徹《就業促進法》,堅持實施積極的就業政策,進一步完善和落實好就業再就業稅費優惠、小額擔保貸款財政貼息、職業培訓補貼等財稅政策,撥付資金萬元,重點幫助解決好雙失業人員、零就業家庭和被征地農民等困難人員就業問題。三是支持醫療衛生事業,積極保障“病有所醫”。堅持公共衛生公益性質,按照人均不低于_元和_元的標準建立農村和城市公共衛生服務專項資金,保證居民免費享受政策規定的基本公共衛生服務。繼續實施大病救助制度,撥付資金-多萬元推行城鎮居民基本醫療保險。普及新型農村合作醫療,提高政府補助標準,參合農民實際補償比例超-%。四是實施養老保險,加快推進“老有所養”。撥付資金-萬元推進農村養老保險制度,同時做好被征地農民基本生活保障工作,加大老年福利院、老年公寓、老年康復院等服務設施建設建設力度,全市五保戶集中供養率達68%。五是重視廉租房建設,著力推進“住有所居”。認真貫徹《國務院關于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》,積極實施安居工程,“低保”家庭和低收入困難群眾住房得到進一步改善。

四、深化財政改革,創新管理機制,著力打造透明財政。

一是深化部門預算管理制度改革。進一步鞏固擴大政府收支分類改革成果,完善基本支出標準體系、基本支出定員定額標準和資產配置標準體系,“開前門堵后門”。進一步細化政府專項資金的預算編制,強化滾動管理,建立責任制度,硬化預算約束。全面實行綜合財政預算,將部門所有收支逐步納入部門預算,實現預算內外資金、單位自有資金、政府性基金的真正統籌管理。二是深化財政集中支付改革。繼續推行并完善公務卡結算方式,今年新增公務卡結算單位-家,新辦個人公務卡-份,到目前為止,全市所有市直行政事業單位均實行公務卡結算,共安裝單位財務轉賬-機-臺,發放單位公務卡-張,發放個人公務卡-張,累計支付金額-億元。三是深化政府采購制度改革。完善了協議供貨制度,建立供貨商廉政準入制度和定期考核制度,實行優勝劣汰,聘請市人大代表和政協委員作為政府采購行風監督員,確保政府采購質量優、價格低、服務好。四是深化非稅收入管理制度改革。嚴格按照財政部《關于加強政府非稅收入管理的通知》要求,完善了非稅收入收繳管理體系,目前已有-家單位實行了“單位開票,銀行代收,財政統管”的全新征收模式,累計發入《江蘇省非稅收入一般繳款書》_份,繳入財政專戶資金達-萬元。五是深化國有資產管理制度改革。探索建立資產管理和預算管理相結合的新機制,研究出臺了《關于進一步加強行政事業單位國有資產管理工作的意見》、《-市行政事業單位國有資產處置管理辦法(試行)》、《-市行政事業單位經營性房屋出租管理細則》等三個規范性文件,確保了國有資產的保值增值。

公司工作情況的月總結報告(精選16篇)篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

國資委黨委:

按照國資委黨委整治***企業“靠企吃企”問題工作的統一部署,2021年6月-10月,xx企業黨委(黨組)開展了“影子公司”“影子股東問題專項整治和持續深化化公為私問題專項整治工作。對照***企業深化整治“靠企吃企”問題工作推進會精神和《關于開展***企業“影子公司”“影子股東問題專項整治工作的通知》要求,現將有關整治工作情況報告如下:

一、“影子公司”“影子股東問題專項整治工作情況

(一)專項整治開展總體情況。xx公司黨委站在講政治的高度看待專項整治工作,積極 當前隱藏內容免費查看主動踐行“四個意識”,堅定“四個自信”,落實“兩個維護”,始終把做好專項整治工作作為對黨絕對忠誠的現實檢驗,真正把管黨治黨主體責任放在心上、扛在肩上、抓在手上。期間,公司黨委專門成立了以黨委書記xxx同志為組長的專項整治工作領導小組,研究制定工作方案,及時召開會議傳達國資委有關文件精神,對公司開展集中整治工作進行安排部署,進一步明確職責分工,層層壓實責任。同時,公司黨委能夠定期聽取工作進展情況匯報,研究解決工作中存在的問題,切實推動專項整治工作順利開展。結合公司實際,成立專項督導檢查工作專班,對開展集中整治工作進行全程督導,切實抓好整改落實,提升工作成效。

(二)專項整治過程中發現的主要問題。深入貫徹落實************重要指示批示精神,準確把握“靠企吃企”問題新情況新表現,認真梳理分析“影子公司”“影子股東”問題產生的根源和存在形式,全面排查管理隱患,著力解決“影子公司”“影子股東”問題腐敗問題。

通過加強思想政治教育,要求領導班子以身作則、率先垂范,認真查擺自身存在的問題,如實填報自查情況,帶動申報人員全覆蓋,確保做到應報盡報。同時,明確要求集團領導班子成員、所屬企業各級領導班子成員、關鍵崗位管理人員及3年內離職、退休的上述人員按照“把自己擺進去、把崗位擺進去、把工作擺進去”要求開展自查,對漏報瞞報的,嚴格按照干部管理權限及時移交紀檢機構,依規依紀依法嚴肅處理。經過查找,不存在此類問題(或:結合實際填寫)。

召開專題會議,要求需自查人員切實提升政治站位,強化責任落實,結合近年來查處的涉案案件情況,深入找準共性問題,深入分析本企業是否存在的“影子公司”“影子股東”等突出問題,堅持做到問題導向、效果導向,目標導向。同時,聚焦問題剖析根源,結合實際舉一反三,確保深挖徹查、不留死角。經過查找,不存在此類問題。(或:結合實際填寫)。

(三)整改落實情況和取得的成效。

實際內容。

實際內容。

在遵守政治紀律和政治規矩的基礎上,全面梳理、對照檢查、完善制度、健全機制。截至目前,公司結合實際制定了領導干部親屬和特定關系人經商辦企業報告及核查制度等一系列制度文件,進一步理清工作思路,做到用制度管人、用制度管事。同時,切實落實主體責任,認真查找工作薄弱點、風險點,研究制定了建立健全廉潔風險防控長效制度,設立了專門舉報電話和郵箱,受理相關信訪舉報和問題線索,圍繞專項整治重點內容,強化專項監督檢查,切實推動工作落實。

利用近年來查處的案例資源,扎實開展警示教育系列活動,用足用好反面典型“活教材”,提高警示教育針對性和實效性。通過微信不定期推送************關于加強作風建設、力戒形式主義官僚主義等方面的重要論述,豐富警示教育內容,筑牢思想防線。同時,結合xx學習教育活動,進一步加強思想教育,牢固樹立政治規矩意識,加強對黨紀國法的敬畏之心,自覺抵制不良思想的侵蝕,切實做到未雨綢繆,防患于未然。

二、持續深化化公為私問題專項整治工作情況

(一)整改落實情況。

包括專項整治發現的x項問題整改落實情況,是否全部整改到位,銷賬清零。逐項列明尚未整改到位的問題,并說明原因。化公為私問題專項整治中,公司嚴格按照相關要求開展,對專項整治發現的x項問題,對標對標,抓好整改,舉一反三,健全機制。截至目前,已全部整改到位,實現清零目標。

在集中規范領導干部配偶、子女及其配偶經商辦企業行為工作中發現問題,我們嚴格按照要求進行整改。目前,全部整改完畢。

(二)制度機制建設情況。化公為私問題專項整治以來,公司建立了一系列規章管理制度,進一步規范管理和風險管理,常態化加強內控體系,確保流程體系和標準體系與規章制度體系相結合;通過定期對制度的制定進行全面排查,掌握準確實施執行情況,對需要及時修訂的制度,經過公司黨委研究及時予以修改完善,確保制度內容得到有效貫徹,流程執行得到有效保障,企業的風險得到有效控制。

三、存在的問題及下一步工作計劃

(一)存在的問題。一是思想認識不夠深刻。個別人員對黨委開展開展“影子公司”“影子股東”問題專項整治和持續深化化公為私問題專項整治認識不足,理解不深,沒有將開展專項整治工作作為一項重大的政治任務,沒有保持高度的政治自覺、思想自覺、行動自覺,導致在工作推進中效果不明顯。二是工作舉措不夠具體。如,在認真梳理分析“影子公司”“影子股東”問題上行之有效的措施不多,在全面排查管理隱患中存在短板,在建立制度體系、強化監督管理、建立長效機制等方面有待進一步加強。建立健全防范治理“影子公司”“影子股東”問題的長效機制。三是效果導向不到鮮明。還不能把問題整治和建章立制結合起來,沒有做到進一步規范企業人員離職從業行為的具體辦法,沒有進一步加強人員管理;開展警示教育活動不夠深入,導致效果不是很明顯。

(二)下一步工作計劃。

一是提高政治站位。始終從講政治的高度看待專項政治工作,持續深入學習******新時代中國特色社會主義思想,全面貫徹落實******紀委五次***的部署,嚴格按照國資委工作部署,以專項整治工作為抓手,切實解決當前企業存在的問題。二是加強日常監督。xxx及所屬企業將盯住重點環境,嚴查重點事,堅持和完善監督體系,形成合力對發現的問題進行整改。要結合實際進一步強化政治監督,劃定紀律紅線,加強人員管理,夯實工作舉措,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐,推進所屬企業全面從嚴治黨向縱深發展。三是加大宣傳教育。以xx學習教育為契機,進一步加大警示教育力度,引導公司上下進一步提升思想覺悟,強化紀律規矩意識,同時,創新開展宣傳形式,拓寬教育窄體,進一步推動黨員干部強化理想信念、敢于務實擔當。四是全面督促指導。進一步創新監督指導工作機制,進一步結合實際分析問題根源,建立長效管理機制,持續鞏固提升整治成果,確保專項整治不走過場、取得實效。

公司工作情況的月總結報告(精選16篇)篇五

忙碌而充實20__年上半年已經過去,我來到公司也有一年的時間了,一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極貢獻。現將今年上半年度工作情況匯報如下:

一、上半年度重點工作完成情況及取得的業績。

1、公司各類證照的辦理、年檢,與外部機構的聯絡與溝通。

20__年上半年我與相關部門合作,順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織接受并通過了政府藥監、社保、消防等部門的檢查,更正了企業工商電子信息資料,與區工商局、社保局、勞動監察隊等部門保持了良好的關系。

2、行政費用的預算與控制。

按照公司財務標準化制度規定,為合理控制企業行政費用支出,行政部每月底制定了下月的費用預算計劃,盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,逐月逐筆登記。

3、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理。

作為行政部,購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進入公司后,首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標,然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度,建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購,辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程,規范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

4、公司印章、檔案及合同的管理。

20__年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉審批流程尚未完全執行,但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風險。

5、公司員工薪酬福利與績效考核管理。

我在過去的半年里按時完成了每月的工資核算,協助總經辦根據外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資、社保基數及公積金進行了調整,在保證了員工權益的同時,使得公司的薪酬管理更趨規范化。

6、日常人事工作及員工關系管理。

20__年上半年我按時保質辦理了員工入離職、轉正、續簽、檔案轉移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊,進一步規范了員工日常行為。另一方面與工會合作,積極傾聽員工心聲,及時解答員工疑問,并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動,豐富了員工業余生活,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。

7、與集團總部的聯絡與溝通,按時完成布置的任務。

行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰略、工會等部門的日常聯絡與溝通工作。20__年上半年我共收到和轉發集團各類通知和文件100余次,認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務,按時上報相關資料。

8、協助公司質量、銷售等部門完成相關工作。

公司的經營理念是以質量保證體系為主線,對各個流程進行管理和控制,行政部作為樞紐部門,積極協助質量管理部進行了質量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優化等工作,并在日常協助銷售、采購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作,保證了公司的運作順暢。

二、上半年度取得的進步。

1、通過日常工作和與部門間的合作,了解的人福諾生的整體運作流程,感染和學習到了公司的團隊協作精神。

2、深切體會到了質量管理體系對一個企業的重要性,對質量管理的作用有了全新的認識,學習了很多的相關知識。

3、通過獨自處理行政人事各項工作,鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。

三、上半年度工作的三點反思。

1、也許是因為之前缺乏在此類企業工作的經驗,一開始對企業的運作流程和規則不夠熟悉,沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求,今后要更加細致的了解各部門的工作,以利于更好的起到服務和監督作用。

2、個人對行業相關知識了解得還不夠,需要加強本公司質量管理體系文件的學習和理解。

3、因個人所負責的工作較雜,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,以致有些計劃實行的工作未能展開,20__年下半年我將加強個人時間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負責的各項工作。

四、學習與成長。

2、上半年度自我優劣勢評價:

本人優勢:外向開朗、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態度端正、有責任心、比較善于與人溝通,靈活應對各種問題和突發狀況。

本人劣勢:專業知識仍需繼續提高,宏觀規劃及統籌分析能力需要提高,看問題的高度還不夠。

五、20__年下半年本崗位工作的思路及具體措施。

1、繼續做好公司證照及公章的管理,保持與外部機構的良好溝通。

2、精細化行政費用的預算,嚴格控制費用的審核支出。

3、做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,優化采購計劃。

4、加強對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄。

5、按計劃執行薪酬福利預算,推行并不斷完善績效考核管理制度,建立部門和員工個人年度kpi指標。

6、建立員工溝通平臺,通過招聘、培訓、轉崗、公司間交流等手段培養公司后備人才。

7、保持與集團總部的聯絡與溝通,按時完成布置的任務,關注可利用的共享資源。

8、協助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系,優化人員配置,提高協作效率。

公司工作情況的月總結報告(精選16篇)篇六

一年來,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成律師事務所指派的各項任務。接受當事人委托后盡心盡力辦案,努力工作,本人全年主要情況總結如下:在律師業務上,堅持律師職業道德,對照相關標準,嚴以律己,堅持“做事如山、做人如水”的原則,為當事人提供了高效的法律服務。

在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。

在生活中始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記律師的責任和義務,嚴格要求自己。

存在的不足和今后努力的方向。一是學習系統性不夠,雖然我對學習很重視,但由于工作較忙,學習的時間總覺不足,造成學習理論的深度不夠;二是在工作中有一些急躁的情緒,不細致,沉不下心來,在處理和化解矛盾的工作中還需更加深入細致。為此我要一是堅持學習,向書本學,從實踐中學,二是加強個人修養,勤政務實,埋頭苦干、努力奮斗,不斷地充實自己、改變自己、調整自己。隨著建設社會主義法治體系的不斷完善,公民法律意識的不斷提高,可以預料我們律師的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高、更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和律師工作技能,為中國特色的社會主義法治建設,構造和諧社會,提高律師形象作出應有的貢獻。

公司工作情況的月總結報告(精選16篇)篇七

20__年,公司在建設集團的正確領導下,緊緊圍繞公司生產經營發展目標,較好的完成各項工作。現將20__年主要工作情況及20__年工作安排匯報如下:

公司堅持以“基礎管理年”活動指導精神為統領,按照“夯實基礎、激發活力、提升管理、穩定發展”的工作思路,全力開展各項工作,并取得顯著成果。

(一)加強設備安全管理工作,穩步提升安全管理水平。

1、公司20__年截止到10月份,實現設備租賃收入5170萬元,其中大型設備及機電類收入4097萬元,聯鎖塊收入1073萬元。預計截止12月份實現設備租賃收入5600萬元。

2、截止到10月份,完成大型機械調度10000余次,小型機具調度950余次,及時、高質量的滿足各分公司對施工設備的需求;實現設備平均完好率96、37%,設備平均利用率32、79%;共組織設備檢查616次,設備維修、保養336次。

3、組織公司內部大型機械的調遣及轉場工作,其中包括行走式及建筑塔吊轉場、小松650型挖掘機轉場、150t履帶吊轉場、50t履帶吊調撥至船務工程公司等大型機械的進場、轉場及安裝工作。組織對新進1臺5016型建筑塔吊,1臺wcb500型穩定土站、1臺300kw發電機組的驗收工作,目前穩定土站與發電機組已投入使用。

4、根據建設集團設備臺賬進行賬物跟蹤,對我公司新購、到期報廢、調出設備及時更新,并實現臺賬的分類管理。逐步完善設備的運行資料檔案,每臺設備配備一套運行資料,真實、按時記錄每臺設備的日常運行狀況,維修換件與保養記錄。

(二)不斷強化安全質量管理,進一步增強競爭優勢。

1、安全管理方面。

(1)按照公司要求,在總結分析上年度安全、質量等總體形勢和存在的薄弱環節的基礎上,切合實際的組織制定和編制了年度安全、質量、教育培訓、維護維修等各項年度工作計劃及月度工作計劃;組織制定并簽訂了公司與各科室年度安全、質量、環境目標責任書;組織完成了“三體系”內外審工作;組織完成了建設集團全年各月度的安全、質量檢查考核工作;及時完成各類特種設備報檢、復審、檢驗工作。

(2)積極開展安全宣傳活動。根據建設集團要求認真開展“百日安全無事故”、“現場綜合整治”、“安全生產月”、“宣貫《事故防控手冊》”、“開展消防交通安全整治”、“現場網格化治理活動”、“開展119消防周活動”等活動。在活動開展中,制定周密實施方案,大力營造活動氛圍,提高員工的安全意識和參與意識。

(3)認真組織開展《事故防控手冊》的宣貫。不斷完善公司應急管理體系,落實檢查和隱患責任整改;落實高、危險作業的安全控制,突出重點的抓好塔吊拆除、安裝和較大設備維修現場的安全管理;積極抓好“樣板車間”的管理工作;重點抓好“四防”工作措施的落實。

2、質量管理方面。

(1)按照公司標準化管理標準,制定完善各項管理制度和工作程序,滿足公司管理需要。圍繞“推動轉型升級,實現質量強港”活動主題,認真扎實開展“質量月”活動,組織開展質量管理標準集中宣貫等活動,進一步調動了員工參與質量管理、改進質量的積極性。

(2)按季度對各單位進行服務滿意度回訪調查,從設備操作人員技能服務、操作人員遵章守紀、操作人員服務態度、設備調度服務、設備技術狀況、設備維修及時性、其他服務七個方面進行回訪。20__年服務滿意度達94、3%,達到年度質量指標。由于各單位進行評價反饋,針對其中設備技術狀況較差,部分設備老化現象嚴重進行重視和整改。

(三)加強班組建設,全面提高員工綜合素質。

1、維修專業技術人員嚴把質量關。主動實施技改和“四新”的應用,搞好技術革新、修舊利廢工作。二月份完成d85推土機引導輪國產化改造,單項節約成本二萬五千多元;完成了推土機支重輪技術改造,單項節約成本近萬元;發揮人員的創造性自行研制架管噴漆、打碼自動上料機,項目已上報申請專利;自行研制油氣分離自動排氣裝置,解決了其中幾項技術疑難關鍵點,且裝車測試成功。

2、先后組織機械作業人員和維修人員參加機電維修相關知識學習、安全生產月教育培訓、最新行業標準《建筑施工升降設備設施檢驗標準》jgj305-20__宣貫培訓,全面提高作業人員操作技能。共派遣11名機械司機分別前往福建、南京、威海、煙臺、濟寧等工地作業,并在各自的崗位上較好的完成各項工作任務。

3、針對生產作業點多面廣、人員分散的特點,充分利用“飛信”和下雨陰天、節假日等時間,開展員工技能培訓、安全思想教育、“節前安全教育”、“加強道路交通與消防安全”、“夏季四防”、“冬季四防”教育,組織開展“四嚴四提”、“安全生產月”和“設備管理月”等活動,全面提高員工的思想綜合素質和技術水平。

(四)不斷完善物資管理,進一步優化資源配置。

1、建立完善合格供應商名錄并加強對供應商的管理工作。新的供應商目錄提供了更廣泛的采購廠家、更準確的供應商信息,能更好的滿足日常物資及配件采購,為公司采購的及時性及產品質量的合格率提供了前提保證。同時,進一步完善供應商的管理,加強對供應商的評價,廣泛聽取各科室的意見,對供應商進行了公平、公正的評價。

2、做好廢舊物資管理工作。在完善《物資管理規定》中進一步加強了對廢舊物資的管理并區分了利舊物資與報廢物資。對于廢舊物資優先自行修復利用,不能利用的上繳建設集團物資設備部管理。對于經公司鑒定確認為報廢物資的,我公司統一存放、專人看管并上報建設集團物資設備部統一處理。

(五)不斷強化綜合管理,營造良好的活動氛圍。

1、充分調動青年集體創新創效潛能,發揮青年先鋒軍的力量。組織6名團員加入青年志愿者,并積極組織參加青年志愿者活動;組織員工積極參加日照港“千人萬米”長跑比賽,并有一人獲獎;一人在“安全在我心中”主題征文活動中榮獲二等獎;一人在國際檔案日活動征文答題中榮獲一等獎;一人在“如何提高客戶滿意度”主題征文中榮獲三等獎。共報送“陽光感動、輝煌十年”征文6篇,“三次創業”主題征文7篇,在20__年春聯征集活動中共報送47幅春聯。積極動員廣大員工參加各項征文競賽,豐富自身業余生活的同時也不斷增強了大家的凝聚力和向心力,為以后更好的投入到各項工作中奠定了基礎。

2、充分利用日照港報、日照日報等媒介,動員廣大員工積極做好對外宣傳工作,截止11月中旬已完成宣傳報道市級12篇,集團級8篇;政務信息共發表5篇,均已完成建設集團全年任務指標。

二、20__年工作安排。

20__年度我們的生產經營目標為實現產值5500萬元,安全責任事故為零。

(一)20__年經營計劃主要有充分利用好現有設備,保證集團內部施工需的前提下,積極對外拓展業務,尋找新的利潤增長點;創造差異化服務,提升企業競爭力;通過定額化管理、精細化管理細化內部成本核算。

(二)20__年設備項目投資計劃有擬購置6臺50型輪式裝載機、2臺履帶式液壓挖掘機、1臺砼連鎖塊生產線設備、1臺wcb500型穩定土拌合站、1臺20方多功能灑水車、1臺17立方螺桿式空壓機、1臺破碎錘以及30臺塔吊監控。

(三)20__年設備技術改造方面主要有:繼續在裝載機、挖掘機、起重機械等大型設備上安裝油耗儀及gps定位系統;對磅房的監控系統進行升級,對稱重過程、料車的卸料過程,進行更全面的監控和管理;在穩定土拌合站傳送皮帶加裝急停裝置,加強傳送皮帶在作業前預警、作業中的安全控制;對穩定土拌合站水泥罐頂部除塵進行改造,通過加裝小罐的方式實現對粉塵污染的控制。

(四)進一步抓好安全管理。在安全教育形式和教育內容資料方面進行探討提高,加強安全教育的效果,結合青年示范崗的創建踏實做好創建“平安車間”活動,力爭把安全管理工作再提高一個臺階,為維修生產工作打好一個更堅實的安全保障。

(五)設備維護保養方面,堅持貫徹“以養為主,養修結合”的工作方針,積極推行“以保為主”的設備管理指導思想。設備租賃科將設專人負責設備的維修保養監督工作,保證設備不失保漏保。

公司工作情況的月總結報告(精選16篇)篇八

我受公司委托,現將2___年工作做一總結,同時把20__年主要工作思路匯報一下:

回顧公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。

一年來,在公司的領導下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標,同心同德,開拓進取,在大家的共同努力下,我們取得了令人滿意的成績:2____年公司共完成產值100524627、8元,實現銷售收入95114090、8元,利潤1758902、86元。同時,化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務。化機完成產值17671029元,創歷史新高;農藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,實現盈利。這一切為我公司的持續健康發展奠定了扎實的基礎,這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的,在此,我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!

回顧和總結一年的工作,主要有以下幾個方面:

一、抓住時機,上馬順酐二期工程。

我們的順酐項目在完成一期工程后,由于市場原因,始終處于虧損的局面。因此,我們未能按原計劃完成二期工程。但是,從2____年6月份起市場形勢發生了根本性好轉,順酐價格一路猛升,順酐一期開始取得良好效益,于是公司果斷決定:抓住當時有利時機,在一期工程不停車的情況下,上馬二期工程。

二期工程于8月24日開工興建,自開工伊始,我們的員工就表現出了極高的工作熱情和奉獻精神,真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點,毫無怨言,盡管有時已經十分疲勞了,卻從無一個人退縮,仍然堅持工作。總之,大家在施工期間的表現是應該肯定的,說明大家能夠真正做到和企業心連心。

二、積極進取,圓滿完成b級鍋爐制造資格證的取證工作。

大家知道,我公司原有的鍋爐制造資格證為c級,隨著市場的不斷發展,c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢,在激烈的市場競爭中漸落下風。同時,我公司在技術人員及其資格上以及設備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求。為此,從____年5月份起,我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來,并于12月16日順利通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收,我們的工作主要是:

首先,我們在原來已經建立的完整的質量保證體系的基礎上,參照iso9001標準進行了整改,編制了第四版《鍋爐質量保證手冊》及其支持性文件、表卡,對產品質量提供了管理上的保證,徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。

其次,化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰,既要完成與客戶簽訂的合同,同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間,大家都是爭時間、搶進度,毫無抱怨的打夜班,體現了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務的理念,積極做好本職工作,強化了管理力度。一年來,后勤服務緊跟生產經營發展步伐,廣大員工如無特殊情況,很少休假,只要工作需要,都能夠及時到位,及時處理,為公司的生產經營活動創造了良好的工作環境。

現在,我們己順利通過國家取證審查小組的審查,但我們更要團結拼搏,堅定“以質量求生存,以管理求發展”的信念,把企業推向一個更高的檔次。

三、抓好企業文化建設,全面提升企業形象。

企業文化在一個企業中起著非常重要的作用,我們始終把企業文化的培樹、建設工作,放到企業發展過程中重中之重的位置上。一年來,我們在企業文化建設工作上主要有以下幾點:

1、對全體員工的工資進行了普調。此次普調工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結合的方法,本著企業的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次,充分體現了“以人為本”的理念。我相信,這必將更加激發廣大員工的工作熱情,為企業的發展貢獻自己力量。

工進行考核,確保員工理論、實踐雙合格。化機以取證工作為契機,自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。另外,我們還堅持請進來和派出去相結合,既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓班,并考取相關證件,通過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質。

3、教育員工自我定位,清醒認識自己所負職責。辦公室于11月19日印發了董事長所作的《老板如何當好企業的戰略家》一文,文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過學習這篇文章,我們大家要深刻體會文章的內涵,要結合文章檢查自我,認識自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。

4、獻愛心,暖人心,為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候,大家沒有袖手旁觀,而是紛紛伸出援助之手,共計捐款9700多元,并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境,但我們的行動卻充分體現了我們對工友的關愛之心,真正做到了“一人有難,眾人相幫”。

5、為美化環境,在董事長親自主持下,公司共投資約10萬元修建了25個花池,同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區的主路面等等。這一切使環境更美,企業形象也得到了進一步提升。

公司工作情況的月總結報告(精選16篇)篇九

20___年上半年已經過去,上半年工作總結怎么寫呢?下文,是一份優秀,全面、詳細的上半年工作總結報告,僅供各位參考,希望大家從這份工作總結范文中,領略到工作總結怎么寫。

__年上半年,某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求,繼續發揚創業時的艱苦奮斗精神,強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量,開源節流、增收節支、大膽開拓,勇于創新,取得了較好的成績。現將20___年上半年工作總結匯報如下:

一、上半年工作回顧。

公司經過三年多的打拼開拓,已經在廈門的某某市場牢牢地站穩了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環境,我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉化為動力,在總部的關懷和指導下,在公司領導班子的帶領下,在全體員工的齊心協力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊伍、完善管理、和諧發展”的工作方針,公司積極采取有效措施,對內加強管理,為發展打好基礎,對外大力加強市場營銷,以發展促鞏固。上半年,公司針對市場形勢和公司的實際情況,及時出臺相關的制度,調整營銷策略,為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。

(一)生產經營情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業務萬標箱,比去年同期增長;件雜貨完成萬噸,比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱,比去年同期增長%。

今年上半年財務收入共計萬元,比去年同期增長。利潤元,成本利潤率。

現有員工隊伍100人,員工平均工資達3500元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業。

“以人為本”是企業永恒的經營之道。員工是企業的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發揮主觀能力性,為企業創造財富。今年上半年,公司繼續堅持“以人為本”的經營理念,按照年初提出的“以人為本、構建和諧環境,促進公司可持續發展”的工作指導思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發展經濟,提高物質基礎,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資已由去年的二千多增長到現在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業環境。

加強黨組織建設,發揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,公司黨委成立了中心學習組,將各部門長、黨支部書納入學習組,每月組織黨員干部進行黨課學習,由黨委成員親自主講。通過政治理論學習,黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。

充分發揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來,公司團組織和工會在黨委的領導下,組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數是青年團員的特點,根據部門實際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動,有學雷鋒,做好事活動,臺球賽,羽毛球賽活動;也有郊游,燒烤活動,極大地豐富了員工的業余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強了交流,加深了感情,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業環境。

發揮輿論宣傳作用,正面引導員工奮發向上。廈門某某從09年開始創辦企業內刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了,為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺,交流工作、學習、生活的經驗與感受,對公司經營管理提出意見,參與公司的民主管理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養,還調動了員工參與管理的積極性。今年以來,為了更好地發揮輿論導向作用,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻,愛崗敬業,有突出表現的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版,由原先的兩版擴充到現在的九版,并結合公司的實際,增加具有導向性的文章,極大地豐富了簡報的內容,提高了簡報的可視性和可讀性,充分發揮其導向作用。另外,各現場操作部門都創辦了宣傳欄,根據部門的具體情況,創辦各種主題的欄目,對部門的好人好事進行宣傳和表揚,對工作的特殊情況,注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產管理,又調動了部門員工的工作積極性。

2、加強隊伍建設,提升公司競爭力。

隊伍建設是企業經營管理的重中之重,公司自成立至今,已經培養出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍,和一批愛崗敬業、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發展。今年上半年,公司繼續加強隊伍建設,努力提高干部員工的思想水平和綜合素質,提升公司的競爭力。

加強干部員工的思想素質教育,引導員工從大局出發,向前看,向遠看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業務技能和管理能力,使他們成為公司發展的中堅力量。上半年,公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。各部門還組織了學習小組,學習業務知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某_、某某_二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓。通過培訓教授和自主學習,干部員工的綜合能力和業務水平有了很大的提高,為公司進一步的發展打下了堅實的基礎。

繼續實行干部員工動態管理,限度地激發干部員工的奮發向上,讓干部有危機意識而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習,去提高自己的業務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長,有三名理貨員提升了見習助理,對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上,庸者讓的競爭機制和干部調動機制,公司呈現比學趕超的局面,很好地滿足了各個崗位的需要,促進了公司的發展。

3、完善規章制度,嚴抓貫徹落實。

規章制度是企業健康發展的保證,幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規章制度和政策,確保了公司的健康發展和業務的順利展開。但隨著競爭的加劇,市場對我們提出了更高的要求,尤其在安全質量方面。上半年,公司針對一些內部差錯反復出現的問題,修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質量掛鉤,對差錯進行嚴格的控制,內部差錯按個計算,一旦出現內部差錯即取消評比個人貢獻獎資格,干部出現內部差錯,扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定,即只要錯誤送達、傳達外部單位,不管有沒造成影響,都視為對外差錯。只要出現一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感,使工作差錯急劇的下降,確保了安全質量,受到客戶的好評,為進一步擴展市場創造了條件。

今年以來,公司嚴抓規章制度的貫徹落實,出臺了《干部的職責與權限》等規定,進一步明確了職責,使員工在貫徹落實規章制度上有人抓、有人管,而不是當作廢紙一張,同時加大對責任人的考核力度,對不遵守公司規章制度的員工給予嚴肅處理。7月份,現場部門有位員工無視公司的勞動紀律,無故曠工,公司給予通報開除處理,并要求其承擔相應的違約責任。公司還加大了現場操作部的檢查力度,出臺了《現場部門月度檢查內容》,對各部門規章制度的落實情況和安全生產進行檢查。通過采取上述措施,公司規章制度的執行力度明顯加強,保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務,從而提高公司在市場上的整體競爭力。

4、開源節流,創造效益。

根據總公司年初的工作會議精神和要求,廈門分公司積極采取有效措施,做好開源節流工作。一方面全力拓展市場,爭取業務,拓寬營收渠道,一方面加強內部成本控制,節省開支,取得了很好的效果。首先,加強人工成本控制。各現場操作分部實行崗位相對固定,人員統籌安排的用人機制,解決了周末作業高峰期人手不足的困難,減少各部門人員的編制。其次,實行部門成本核算。公司各部門的經營、管理、質量和成本納入部門月度考核,教育員工從自身做起,從點滴做起,提高主人翁精神和節約意識,努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制,盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數職,辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書,在財務部會計請假回家生產后又暫時兼任公司會計。在業務招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。

上半年,我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發展的原則,積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明顯的降低。

5、大力加強市場營銷工作。

今年隨著國家相關政策的出臺和廈門港的自身情況,廈門港的某某市場總量沒有增加,反而出現下降的趨勢。而港務集團給某某定了較高的利潤指標,這勢必讓某某加大市場營銷力度,采取一切辦法,甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時采取相應的對策,鞏固了現有的市場份額。如今,對手很難從我們的手中奪去業務,但我們每爭取一塊業務也要付出很大的代價,這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段,誰頂得住壓力,先打開突破口,誰就掌握了市場的主動權,所以,市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司為了加強市場營銷工作,在繼續發揮營銷小組作用的同時,將某某_、某某_二位同志借調到商務部協助進行市場營銷工作,同時依然負責本部門的經營管理,充實了商務部的營銷力量。公司還根據各客戶的具體要求和各船東的不同特點,為客戶提供眾多的增值服務,包括為客戶做一些力所能及的事,想客戶之所想,急客戶之所急,受到了客戶的肯定與表揚,從而加深了和客戶及相關方的關系。

公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點,及時調整策略,采取行之有效的營銷辦法,對班輪繼續跟蹤,保持關系,重點攻關內支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎上,通過積極營銷,相繼爭到某某地中海線;某某的一條內支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線,導致公司理貨箱量的流失,但由于我們爭取到了一些業務,從而補足了箱量,鞏固了市場份額。在件雜貨方面,公司加大營銷力度,一有信息,及時跟進,不放過任何的機會,今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長,有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面,加大與堆場和貨主的聯系,擴大合作,上半年,增加了某某物流的一塊業務,特殊理貨的業務量也有所增加。

公司還和相關碼頭加強合作,上半年公司與__碼頭簽定了合作協議,其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業務已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功,并且有了碼頭這一有力的支持者,為公司經后的發展打下了基礎。

6、某某分公司正式開展某某業務。

根據總部的要求,某某分公司的經營管理由廈門分公司負責,去年公司對某某市場進行了調研,并做好相關開業的準備工作,今年公司加大了營銷力度,積極推進某某分公司各項工作的進行。今年上半年某某分公司已按照既定的計劃,順利開業了,并已經多次進行了理貨作業。某某_作為某某分公司具體負責人,對某某分公司的開業經營作了大量的工作。

二、存在的不足。

(一)員工的思想水平和綜合素質有待提高。

公司成立三年來,經過公司的引導和教育,員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高,但隨著競爭的加劇,客戶我們的員工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和業務技能有待加強。

有一批能抓管理,會拓市場的干部隊伍是公司保持持續發展的關鍵,近三年來,公司涌現出一大批年青的干部,他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學,工作能力、管理水平和個人修養都得到了很大的提升,為公司的快速發展做出了不少貢獻,但他們畢竟還年青,無論是工作經驗、業務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續發展的需要還存在一定的差距。

(三)規章制度的落實還不夠全面到位。

三年來,公司各項規章制度都已建立,并在實踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,公司在管理上出現一些漏洞,在安全質量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由于規章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴格依照規章制度和操作流程作業。

(九)市場營銷手段還要進一步創新。

上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績,但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場營銷的創新和有效手段問題才能更進一步的擴展業務,掌握市場的主動權,在下半年工作中,我們會做好下半年工作計劃,爭取將各項工作做到更好。

公司工作情況的月總結報告(精選16篇)篇十

個學期的教育和教學已經完成。回顧一下本學期我自己的教學思想。具體工作總結如下:。

一、激發學生學習興趣。

(一)注意新課導入新穎。

“興趣是最好的老師”。在教學中,我們非常重視培養和激發學生的學習興趣。

(二)培養積極探究習慣,發展求異思維能力。

在激烈的爭論中,在思想的碰撞中,在語言的升華中,在精神的升華中。教師根據實際情況引導學生充分思考問題,學生根據已有的經驗和知識積累,表達不同的觀點,對存在分歧的問題進行辯論。通過辯論,學生可以更好地了解自然,知道知識是無限的,更有知識的人也會沒有想法,認識到學習是無止境的。在這樣的課堂上,課堂氣氛非常活躍。同時,開放式課堂教學為學生提供了更多的自主學習空間,教師毫不猶豫地讓學生思考、辯論,真正讓學生留在學校。

二、朗讀并感悟課本中的情感。

在學習中體驗自我價值。該環節的設計充分體現了學生對文本的理解和理解,使學生理解和表達,輸入和輸出相輔相成,真正為學生提供了一個廣闊的學習舞臺。

三、加強學生的習作水平。

本學期增加了繪本,讓學生體會到生活本身是豐富多彩的,也是寫作的源泉。這篇文章反映了客觀生活。這種反思是由人類心理調節的。對于小學生來說,主要是對內心世界的心理表征。表象在小學生作文中起著重要的作用。小學作文教學應注重促進兒童自覺形象活動的發展,使其逐漸獲得盡可能穩定、清晰、深刻的印象。兒童記憶中外觀的穩定性和生動性越高,越有利于加工,思維越活躍,越有創造性,越有可能寫出內容真實、形象具體的好文章。因此,我要做的第一件事就是教學生“愛”。愛山,愛水,愛名勝;愛父母,愛老師,愛身邊的人;愛植物,愛動物,愛小物件;愛讀書,愛收藏,愛手工;喜歡種植,喜歡采摘,喜歡拜訪……由于這些愛,孩子們的情感更加豐富,更多的東西儲存在他們的頭腦中。他們會寫出精彩的文章。

公司工作情況的月總結報告(精選16篇)篇十一

xx年,北宿鎮黨委、政府以實施《安全生產法》,為主題,認真貫徹落實上級安全生產工作一系列指示精神,把安全生產工作作為農村經濟發展、社會穩定的一項大事來抓,切實加強領導,落實責任目標,加強“雙基”工作,開展專項整治,全鎮安全生產工作取得了明顯實效,一年來無重大事故,無嚴重傷亡事件發生,各種安全事故造成的經濟損失為零,達到幾年來的最低水平,回顧過去一年的工作,主要做了以下突出特點。

領導是關鍵,宣傳是前提。鎮黨委、政府把安全生產工作擺到全鎮中心工作的重要議程。首先健全領導機制和制約機制。以對社會、對人民高度負責的政治責任感,一級抓一級,一級對一級負責,全鎮上下各級各單位普遍成立了由一把手任組長的安全生產領導機構,健全完善了一個規程、六項制度、六種臺賬,形成了上下貫通、配套聯動的運行機制;鎮政府成立了安監站,配備了3名專職人員。設立了辦公室,制訂了各項制度。其次,加大宣傳力度,提高全民安全意識。結合今年全市“安全生產月”活動,廣泛深入地開展了豐富多彩的“安全生產月”活動。鎮里制定印發了《北宿鎮“安全生產月”活動實施方案》和《進一步抓好安全生產工作的意見》并及時召開了“安全生產月”活動動員大會。期間,主要開展了五項活動。

(一)、開展《安全生產法》大學習、大宣傳活動。充分利用一切宣傳工具和形式,不間斷地宣傳安全生產的重要意義,法律、法規和規程,全鎮出動宣傳車4部,制作彩布條幅標語60幅,長達1600米,固定性墻字和紅紙標語100余幅,舉辦廣播電視講座3期,制作圖片、掛圖、板報30余塊。

(二)、舉辦安全知識競賽,文藝表演活動。在全鎮民營企業和中小學校開展了以《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《山東省安全生產監督管理規定》為主要內容的安全知識競賽和安全知識課活動,在此基礎上,組織職工、學生以“安全責任重于泰山”為主題自編、自導、自演了反映發生在身邊的安全故事、戲曲、相聲、小品等,使家長和職工深受啟發和教育。

(三)、開展安全自救技能演練活動。結合安全生產月活動,各級各單位普遍建立完善了內部生產安全事故應急處置預案。在企業和學校開展了安全與逃生、自防、自救、自保、滅火、消防器材技能演練,同時觀看了安全生產影視錄像片。

(四)、開展校園安全知識宣教活動,全鎮中小學開展了以“安全伴我在校園”為主題的學生倡議書簽名活動和“大手拉小手“活動。由學生致家長一封信,使每一位家長,特別是從事民營經濟的家長深受教育,在社會上引起了強烈的反響。

(五)開展“我為安全獻一計”活動,結合“安全生產月”活動主題,各級各單位發動干部職工、群眾為安全生產獻計獻策。剛領運銷公司經理張仰衛向鎮和交通部門提出了在交通事故頻發的北宿至南屯路口安裝紅綠燈設立交警崗的建議得到采納后,該同志主動出資30萬元,安裝了紅綠燈。

通過大張旗鼓地安全生產宣教活動,全鎮各級各部門安全生產意識進一步增強,自我防護能力明顯提高。

按照市安監局下達的安全生產指令目標,鎮黨委政府從講政治、講大局的高度,以對人民生命和國家財產高度負責的精神,將責任目標層層分解落實,在全鎮上下形成了責任體系。在這方面,著重抓好了五個落實。

一是目標落實。按照“誰主管,誰負責”“管生產必須管安全的原則”,法人代表是安全生產第一責任人,對本地區,本部門,本企業,本村莊安全生產全面負責的要求。全鎮推行了“一崗雙責”制,建立健全了安全生產責任網絡,把安全生產責任層層分解到各個單位,分解落實到企業,車間,班組。鎮政府對辦事處、民營企業、重點事業單位及重點中小學校分別下達了xx年度《安全生產指令書》,規定了嚴格的責任目標,年終對落實安全防范措施及時有效,執行安全生產法律、法規認真自覺,安全生產控制在年度指令目標以內的單位給予獎勵,對未完成指令目標或隱瞞事故,安全隱患限期不整改的按照安全事故行政責任辦法進行處罰。特別是對企業的安全生產鎮安委會緊盯不放,一抓到底,層層簽狀,嚴格監管。對全鎮10個加油站點、16個鍋爐單位、4個磚廠、2個建筑公司及幾個大的企業在下達指令書的同時簽訂了安全生產責任狀,確保安全生產責任目標逐級得到落實。

二是組織落實,全鎮上下普遍成立了安全生產領導體系,健全了管理網絡及必要的規章制度。

三是人員落實。著重解決好有人干事、有人管事的問題。各辦事處確定一名分管領導,各村配備一名專職人員,同時設一名安全管理信息聯絡員,三人以上企業設安全科室,配專職干部,每個車間設一名安檢員。

四是措施落實。每個單位都將安全生產工作的人、財、物、技術、實施的步驟、方法落到實處,全鎮僅安全生產專用資金年達60萬元以上。

五是工作落實。凡具有執法、發證、核證的鎮直部門都要與安全生產工作緊密結合,凡不具備安全生產條件的一律不發證,發證的要堅決收回。

安全生產工作是一個社會系統工程,需要各行各業的'共同參與。因此,在活動的開展上,我們實行了分級負責、歸口管理、協調配合、突出重點、集中整治。今年以來,我們將非煤礦山、危險化學品、民用爆破器材和煙花爆竹、道路交通運輸、水上交通運輸、公眾聚集場所等九個方面的專項整治進行了明確分工,歸口負責,確定牽頭單位,有關部門齊抓共管。先后由安監辦、派出所、經貿委、教辦、交管所牽頭,協同有關部門對九個方面集中開展了專項整治,關閉了不具備安全生產條件的2個個體加油站、1個小型煉鋼廠和兩個無證開采的非煤礦山沙廠、窯廠,排除了安全隱患,杜絕了重大事故的發生。特別在非煤礦山整治上,鎮黨委、政府領導十分重視,分管領導親自帶領檢查組深入企業現場,按照省市規定,逐一嚴查,發現問題及時指出,限期整改。過往市檢驗小組驗收,我鎮六家非煤礦山企業全部達到合格標準。我鎮中心大街拓寬改造后,通過車輛、行人穿梭不斷,交通事故時有發生,給人民群眾生命帶來極大威脅。針對這種情況,鎮黨委政府投資近100萬元資金,安裝了高標準護欄,社會各界廣大干部群眾拍手稱快。這一重大舉措實施后,從未發生一起重大交通事故。

在抓好專項整治的同時,鎮安委會突出重點,排查隱患,及時開展安全生產大檢查。今年以來,我們對全鎮安全生產工作開展了四次大型檢查,特別是“安全生產月”活動后,鎮安委會組織派出所、工商、交管、供電、土管等部門對轄區內民營企業,加油站點,電力行業,建筑行業,鍋爐壓力容器,重點學校,重點河道,礦區采煤塌陷區,公共,民用設施等重點單位,重點部位進行定期不定期檢查、突查和抽查,排查隱患,指出問題,下達安全檢查責任書,限期整改。檢查中,對個別無證及超范圍經營非法加油站點,提出了取締意見;對違章操作,使用破皮線、裸體線的單位立即制止和限期整改;對不規范操作,存在安全隱患的兩處建筑工地采取了停電、停工整頓措施;對河道、塌陷區水面和磚廠的積水塘制作設立了“水深危險、禁止游泳”等警示牌;在檢查中我們發現我鎮北屯小學由于采煤造成學校多處教學辦公房構成危房,鎮安委會向造成危害的南屯煤礦送達了“關于北屯小學消除安全隱患保障師生安全的函”,引起礦方的重視。對檢查過的單位,特別是存在安全隱患的單位都及時登記,定期回訪,查看整改措施的落實情況,使安全隱患盡快消除,使整改措施真正落到實處。隨著季節的變化,我們適時開展了必要的安全檢查,在夏季開展雨季“三防”檢查;在冬季進行了防火、防爆、防凍、防中毒為內容的冬季“四防”檢查,有效的遏制了各類安全事故的發生。今年汛期來臨之前,鎮安委會在檢查中發現我鎮南屯辦事處北屯、霍村、羅廠三個村莊村民由于礦采煤等原因,相繼新建了一批不同結構,不夠堅固的簡易房屋或樓房,對村民生命財產構成嚴重威脅,存在著嚴重的安全隱患,為避免重大事故發生,鎮安委會及時向南屯辦事處及三個村村委會下達了《關于排除村民危房安全隱患的緊急通知》,要求采取制定防范事故應急預案相應措施,從而消除了安全隱患,杜絕了房屋倒塌,、人員傷亡等事故的發生。

過去的一年,我鎮安全生產工作雖然取得了很大成績,但對照上級的要求,與新的形勢發展尚有很大差距,工作中還存在一系列薄弱環節和問題,其主要表現在:一是基層個別單位領導干部抓安全生產力度不夠,不如抓計劃生育、社會穩定等工作邁力;二是個別民營企業重發展,輕安全,不能把安全生產擺在首位,制度不健全,消防設施差等問題嚴重存在;三是個別違章加油站點時隱時現,違章經營,單靠鄉鎮行政手段和力量解決難度較大;四是企業單位用電不規范,線路老化等問題較為突出等等,上述問題有待進一步加以解決。

在新的一年里,我們將發揚成績,糾正不足,與時俱進,開拓創新,進一步落實安全生產責任制,全力抓好安全生產工作,為改革開放,經濟發展創造良好的安全環境,為全面建設小康社會做出積極貢獻。

公司工作情況的月總結報告(精選16篇)篇十二

縣司法局:

交里鄉依法治鄉工作隊堅持鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,以開展保持全鄉黨員先進性教育為契機,以堅持科學發展,構建和諧社會和全面建設小康為目標,在全鄉上下,大力推進依法治鄉和積極開展“四五”普法工作,深入開展了法制宣傳教育,法制實踐,全面加強了建章立制,普法,司法和行政執法,使執法監督和法制服務工作有序開展,“四五”普法取得了明顯成效,全鄉廣大干部群眾法制觀念極大提高,依法治鄉,綜合治理進程不斷推進,效果顯著,現將具體工作總結如下:

一、加強領導,周密安排,建立和完善了適應我鄉改革和發展穩定需要的規章制度。

每年初,鄉黨委、鄉政府將依法鄉,綜合治理工作擺上了重要議事日程,根據縣綜治委的要求和本鄉實際狀況,首先調整充實了領導小組,完善農村治保、民主調處,“四五”普法,土地管理,鄉村規劃,民主管理監督等一系列相關規章制度,并將綜合治理工作層層夯實責任,制定了《社會治安綜合治理目標責任書》,《創建安全小城鎮目標責任書》、《信訪工作目標責任書》和《四五普法目標責任書》并與村、單位領導簽定目標責任書,具體了工作任務,夯實了工作責任。

二、實施“四五”普法培訓,強化宣傳教育,提高廣大干部群眾法制觀念,積極營造良好的社會環境。

五年來鄉、村共舉辦法制學習培訓121次,職工普法參學率達到95%以上,村民普法參學率達到85%,考試合格率達到98%以上。采取了組織普法小組下鄉巡回培訓的辦法對全鄉14個村委會進行了劃片分組培訓,輔導的辦法使普法參學率得到了極大提高,法制觀念和法律素質有了明顯加強。

學習培訓內容主要從以下幾方面入手:一加強了對十六大提出的關于民主法制建設精神實質的學習,在學習培訓中,我們反復組織基層干部和村民認真學習了鄧小平理論民主法制建設理論,學習江澤民同志關于依法治國,建議社會主義法制國家和加強心法制建設等重要論述。深入學習了胡錦濤在首都各界紀念中華人民共和國憲法公布施行二十周年大會和中共中央政治局憲法學講座上講話精神,學習了“四五”普法所規定的法律文件,憲法知識和國家中心工作緊密相關的法律法規,通過系統的學習培訓,成效明顯。

二是以加強整頓規范經濟秩序法律為重點,結合鄉村實際,我們認真組織學習中國加入世貿組織,局部大開發,市場經濟建設等相關方面的法律知識,有針對性地開展法制宣傳教育,培養提高公民的道德觀念,促進誠信制度建設,在中小學校中開展了普法宣傳教育,舉辦了與不文明行為告別簽名活動,建立了法制教師講法律制度,由鄉司法員兼任法制校長,每學期講一節法制課程,從而教育和預防了青少年違法犯罪,提高了少年兒章身心健康。

三是開展了“嚴打”整治斗爭和維護社會穩定相關性法律法規的宣傳教育活動,我們采用一年的三月份綜治宣傳月,四月份的法制宣傳和12?4普法宣傳日等系列宣傳活動,鄉司法所組織業務人員在街道和重點位置擺攤設點,掛圖宣傳,采用廣播及播放錄相光盤,印發宣傳資料等形式,大力宣傳崇尚文明,遵紀守法,反對基邪教、禁毒、禁賭和人口與計生法規等內容,全鄉每年至少組織大型宣傳活動,印發宣傳資料4萬份,掛圖450副,使“四五”普法和依法治鄉(村)工作得到了較好的宣傳,提高了公民的防范意識和能力,提高了維權意識同犯罪分子做斗爭的能力,努力維護了社會穩定,不斷構建和諧新交里。

三、完善制度,依法治村,促進村民自治。

依法治鄉的重點在農村,建立和完善村組依法治理工作很有必要,為了更好地完成依法治理工作,我們首先在各村建立和完善治保、調解、護村、普法、安全生產、人口與計生等各項組織領導機制和規章制度并全部實行硬板上墻。其次是加強了村組黨建和三大文明建設的推進工作,從廉政建設、村務公開、來信來訪入手,加強村級穩定,化解予盾在基層,確保穩定,預防外出流串人口和青少年及兩釋一教人員的違法犯罪,防止不安定因素的集體上訪事件發生。三是加強和保障農村弱勢群體的合法權益,通過民政救濟,社會救助等方式切實解決了他們的生產生活困難,確保了一方平安。四是健全了管理機制,強化了執法監督措施,建立健全了干部學法用法和法制培訓考核制度,累計培訓干部10次,考試5次,在鄉上實行了領導干部帶頭講法律,帶頭搞培訓制度,累計全鄉領導干部講法律培訓10次,參訓人數45人,五是建立了干部公務員學法、用法,依法行政培訓制度,在工作人員下鄉包村工作和封山禁牧,糾正農用三輪違障載人等方面嚴格依法行政。交里鄉司法所具體落實了司法員執法責任,在調處予盾化解糾紛中堅持了司法公正和依法行政工作。

四、開展依法治理,強化社會治安綜合治理工作。

1、村民自治工作有條不紊地推進,實行了警務進村,安全防范,各村組都相繼成立了十戶聯防中心戶長負責制,落實了護村、護院護校隊組織建設強化了職責任務,實施了村民自治工程,從而加強了轄區的監管維護工作,為群眾營造了一個良好的生活和工作環境。

2、加強了信訪及民事調處化解工作,建立健全了各項工作制度,五年來接待來信來訪105起,處理100件,各村都成立了調解組織,調解成功率達到95%以上。

3、開展了豐富健康的鄉村文化生活,舉辦了六場大型文藝演出活動,宣傳了普法知識,豐富了農村文化生活。

五、精心安排部署,認真組織實施,切實把依法治鄉和“四五”普法工作落到實處。

我們每年的'依法治鄉工作都嚴格按照《五年規劃》要求并逐年制定了實施細則,全年按三個階段劃分。1―4月份宣傳教育及民事排查和糾紛調處工作。主要是3月份的綜治宣傳月和4月份的法制宣傳月工作,此宣傳教育各主不斷將予盾糾紛化解在基層。

5―8月份是工作專項整治,對制了暴露出來的問題進行歸類解決調解,力爭鄉村兩級處理化解,切實解決好群眾關心的熱點、焦點、重點難點問題,確因予盾復雜,及時上報到縣上解決處理。

9―12月份總的工作以總結為主,重點搞好查漏補缺工作對一年來的普法工作進行法律知識測試,統一命題,閉卷考試,同時結合“雙節”保穩、保安全工作加大督促力度,及時檢查發現不安定因素,突出處理解決,不留后患。

總之,我鄉的“四五”普法和依法治鄉工作,嚴格按照縣上的《依法治縣五年規劃》精神,結合本鄉實際情況和《交里鄉依法治鄉五年規劃》及全年工作安排意見,在不斷完善、不斷創新、不斷進取的基礎上一年一個新臺階,一年邁上一大步,使依法治鄉和“四五”普法工作取得了一定實效,為確保一方平安和社會穩定,為構建和諧新交里做出了應有的貢獻。

公司工作情況的月總結報告(精選16篇)篇十三

20××年是“六五”普法的開局之年,為了取得“六五”普法工作的開門紅,同時鞏固“五五”普法工作成效,寧鄉縣探索普法新途徑,改變傳統普法模式,在全縣范圍內根據各行業、各系統不同工作性質、工作特點和法律需求,制定普法計劃,有針對性地送法上門,開展“訂單式”“針對性”普法活動。其主要作法是:

一、加強組織領導,全面部署開展“訂單式”“針對性”普法活動。

一是科學制定普法活動工作方案。在深入全縣各鄉鎮、縣直各單位和社會各個層面廣泛調研的基礎上,多次開會研討,理清工作思路,突出“主動”,形成了“訂單式”“針對性”普法活動工作方案,并以寧治縣組發[20××]1號文件印發全縣,全面部署開展此項活動。二是成立普法講師團。為開展“訂單式”“針對性”普法活動提供優秀師資,寧鄉縣“六五”普法講師團已于日前成立。講師團由縣委常委、政法委書記擔任顧問,由一名縣委常委、副縣長擔任團長,縣司法局局長擔任副團長。聘請了縣政府法制辦、縣法院、縣檢察院、縣公安局、縣司法局、縣關工委的部分領導和同志以及縣部分優秀律師和法律服務工作者擔任普法講師團講師。普法講師團的日常工作由縣普法依法治縣領導小組辦公室(以下簡稱“縣依法治縣辦”)統一組織和安排。

二、理順工作思路,有序推進“訂單式”“針對性”普法活動。

活動分為三個階段進行。

一是調研發動階段。縣依法治縣辦與各鄉鎮、縣直各單位進行直接交流,摸清普法教育現狀,就普法內容、普法形式以及如何實現最佳宣傳效果等,廣泛征求意見。同時,各鄉鎮和縣直各單位針對本鄉鎮和本單位的實際情況,認真填寫“針對性”普法訂單并及時交縣依法治縣辦。縣依法治縣辦根據調研情況和“訂單”需求情況進行匯總,針對不同的'宣傳對象制定普法宣傳計劃,確定宣傳的內容和形式。二是組織實施階段。縣依法治縣辦根據“針對性”普法訂單,按照“需要什么,宣傳什么”的原則,圍繞全縣的中心工作和社會需求,安排縣普法講師團成員,組織專題培訓、主辦法制講座等。三是總結提升階段。年末,縣依法治縣辦將對各鄉鎮、縣直各單位進行回訪,對“訂單式”“針對性”普法活動的實際效果和反響及時總結經驗。

三、嚴格紀律要求,確保普法活動產生良好效果。

“訂單式”“針對性”普法活動是“法治寧鄉”建設的一項基礎性工作,為了力求“訂單式”“針對性”普法活動落在實處、干出實效。縣依法治縣領導小組對參與、組織管理“訂單式”“針對性”普法活動的相關人員提出了嚴格的紀律和要求。

一是加強對普法講師團的隊伍建設。對普法講師團成員實行聘任制,由縣普法依法治縣領導小組頒發聘書。普法講師團成員必須服從縣依法治縣辦的安排,無償開展法制宣傳教育活動。年度內如有兩次以上未接受縣依法治縣辦的指派或鄉(鎮)、縣直單位關于開展“訂單式”“針對性”普法活動的邀請,視其自動退出普法講師團隊伍,縣依法治縣領導小組將收回聘書。

二是加強部門協作力度。縣依法治縣辦與各鄉鎮、縣直各單位進行充分的溝通,加強對普法講師團普法活動的組織管理。同時對縣依法治縣辦工作人員職責到人,并將活動開展情況作為個人年度考核的重要依據。要求各鄉鎮、縣直各單位充分認識此項工作的重要意義,主動配合縣依法治縣辦開展好“訂單式”“針對性”普法活動。

目前,縣依法治縣辦工作人員主動上門,已經與各鄉鎮、縣直各單位簽定了“針對性”普法訂單。3月25日,省財政廳高級會計師、監督局副局長黃雙云就財政監督檢查有關法律法規在寧鄉縣財政局進行了專題講座。3月22日,縣“六五”普法講師團成員就《中華人民共和國侵權責任法》在寧鄉縣四醫院上了一堂法制課。這一普法活動作為司法行政工作的一塊品牌已經在全縣開局良好。

公司工作情況的月總結報告(精選16篇)篇十四

各位同事、各位戰友,各位精英、各位高管:

20xx年在誠惶誠恐中到來,半年時間,國際國內經歷了許多自然災害等大事,我們的祖國依然以她東方的雄姿屹立東方、以她前所未有的魄力斡旋與各強國之間,游刃有余的處理好了周邊國家的事務,巧妙的處理好了人民幣升值的事情;快速而穩妥的安排了青海玉樹地震及洪水等其它災害的問題;世博更以她特殊的姿態向世人展示祖國的強大。

我們公司也平穩的走過了20xx年大半年,其間取得了許多成績,也得到了許多經驗教訓,今天在蘇州這個美好的地方召開半年工作會議,也是我們公司開始發展的表現,下面我想從幾個方面說說。

首先談公司方面所取的成績:

一、 公司逐漸制度化,由創業階段向發展階段擴展

20xx年,公司首先是財務制度上的完善,規范了公司財務開支的程序,減小了因管理造成損失的風險,盡量規避了上半年大量資金投入的緊張;材料部門,制定了采購和月結算制度,合約部門,制定了統一的內部簽證、結算表格,勞務合同進行項目交底;員工實行了自我評分與項目、公司綜合考評相結合的制度。

二、 新陳代謝、新老更替,公司在人才儲備上下大功夫。

20xx年7月止,公司走了一批人,有因犯錯誤的、有因勝任不了工作的、有吃不了公司節奏及項目要求的、也有帶著情緒的,但公司更多的引進一大批新鮮血液,目前情況看,他們有開始閃閃發光的,(無錫蔣工、蘇州馬工),大學生的引進是公司上半年來的亮點,這一方面是公司對社會的貢獻,另一方面說明人才儲備是公司的一個戰略,誠然,大學生是零起點,故需要我們公司擔當起培養和引導他們的責任。

同時公司以后在人才選用上盡量專業負責人選用專業人才,專才專用,人人盡其用。

三、 勞務分包逐漸走專業化。

長風一號樓、無錫古運河項目的勞務改革是成功的,這種成功我們將推廣,最求公司利益的最大化。

四、 公司文化開始形成

20xx年公司開始對員工體檢、專業培訓等活動,這樣的活動以后我們將更加豐富更加完善。

再次談20xx年上半年所存在的問題:

1材料部門:

項目管理上,計劃與使用脫節,現場控制力度不夠,收料程序需加強監控,勞務合同不明確;部分材料采購不及時,庫管制度上急需加強。

2合約部門:

合同交底要及時及全面,勞務及分包簽證及結算不購及時。

勞務合同的簽訂逐步要求項目管理人員參與。

3工程部門:

野蠻施工在有些項目尤為突出,施工時管理人員沒有預控性,加之責任心不購,留下很多后患,給公司造成了很多很大的損失,長風項目存在過,龍湖項目出現了,成本意思比較差,重復施工、無用施工現象任然不少。

去年的半年會上我講了其中一點是:端正心態、擺正位置;強化職業道德、追求職業精神,廉潔高效的工作,但是在某些項目還是存在很嚴重的問題,從上到下沒有責任心,工程進度是隨機和隨便的,沒有施工節點、沒有跟蹤檢查、沒有上下班制度,在想當然中過和尚日子。

根本控制和協調不了勞務和分包,被人牽著鼻子走,這表明除了能力外更能說明的是承擔不起責任,沒有踏下心來把事情做好,同事們,公司把項目委托給各位,靠的是我們的責任啊,這是重任,但更多的是信任,是其它國企和私企所沒有而我們公司所特有的一種一家人的情緣啊。

我們沒有理由不管好啊,承擔起責任來,為自己為公司立住腳,打造更大的空間;如方定,你來自勞務有吃苦勤勞的精神,有經驗,但項目把四標段給你,你就要流汗水,表現出來,有些項目還有處處打小算盤,盤算勞務、分包,希望甚而要求他們請吃請送,各位高管,你們是公司的主流,是公司寄托大家共謀發展、共謀進步,這種寄托是不是一月、不是一年、公司更多的是希望大家在這里生根,落腳。

公司在為改善我們的生活而努力,同時也在謀劃更遠大的舞臺供我們的下輩們選擇,我這里又忍不住講講合約部的于經理,她的勤勞是大家所公認的,也許大家還不知道他的廉潔,曾經有人轟炸她,是很豐厚的,她拒絕了,她說我要工作得很坦然,各位高管,望你們嚴以律己,以身作則,用發展的眼光規避眼前的利益,公司盡量讓大家瀟灑的生活,自尊的工作。

最后談談下半年的工作計劃:

召開20xx年新近員工培訓會。

對各項目安全檢查

2、9月份安排其它項目管理人員體檢、召開材料部門、合約部門培訓會。

建立起材料采購信息平臺。

3、10月份召開項目負責人及部門高管培訓會

各位高管,我以上的講話,不是針對某個人,我是希望我和各位一起珍惜今天、珍惜我們這個位置、珍惜我們這個舞臺、同心同德做好事、做大事、更好的改善生活。

謝謝大家。

在集團公司的正確領導及大力支持下,在公司領導班子的帶領下,面對激烈的市場競爭和全國范圍內抗擊非典的嚴峻形勢,公司全體員工團結一致、開拓進取,緊緊圍繞年初制定的工作目標開展工作,取得了抗擊非典和經營發展的全面勝利,管理工作持續改進,服務品質穩步提升,全年實現主營業務收入共計9669萬元,較上年同期增長23。

稅前利潤、凈利潤分別比去年提高14.4和8.8,圓滿完成集團公司下達的各項經營指標。

一、全力配合集團地產開發,小區管理品質不斷提升

今年,為了配合集團的物業發展,公司調整了發展戰略,奉行“先品牌、后規模”、“把工作重心放在改進集團開發物業的服務品質”的思路,適度放慢對外拓展速度,集中優勢資源確保為集團開發的精品樓盤提供配套的精品物業管理。

為此,公司進行了一系列的調整:首先強化了領導分工,由總經理直接分管、各副總協助參與集團開發物業的管理服務工作,并專門設立了集團開發物業周工作例會制度,縮短發現問題和解決問題的周期;優化人力資源配置,調換部分管理處負責人;收支實行“取之于集團物業,用之于集團物業”的政策,作為整體不提利潤要求。

同時,重點抓好以下幾方面工作:

第一,抓好制度建設。

制定“封閉式管理規范標準”,以集團開發物業小區為試點,并向各全委小區全面推廣封閉式管理;加強對各小區的安全評估,對小區內易攀爬部位實施安全防范,采取各項防攀爬措施;實行管理處主任-安全主管-分隊長的安全管理組織架構,安全總監-安全管理部-安全主管垂直領導,通過測評考核確定安全主管人選34人;通過理論考核和現場實操,從114名保安骨干中確定分隊長人選76人;根據工作崗位的變化,合理調整,分流保安骨干18人,為安全管理工作邁上新臺階打下了堅實的基礎。

第二,調整保安培訓重點,強調保安的敬業精神和紀律性,以及對值班時各類事件的處理規范,特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。

全年保安培訓時間達126小時/人。

第三,加強對保安工作和生活的關心。

對保安工資實行了大幅度的調整,解決了保安的社會保險問題,平均增幅達200元/人·月;同時投入20余萬元資金,完善保安宿舍物品的配置工作;開設公司職工食堂,解決隊員的吃飯問題;配置了報紙、金地期刊、金地物業報、金地保安園地等報刊雜志,極大地豐富了保安員的業余生活。

第四、嚴肅紀律和檢查處罰。

堅決執行請銷假制度,防止私自外出;實行嚴格的查崗查哨和晚點名制度;加大檢查督導的力度,查處睡崗26人,脫崗13人,其它違紀31人;增大處罰力度,受處罰70人次。

今年,公司全面強化“以業主為中心”的服務意識,率先在深圳業內提出并推行“7x24”服務模式,力求最大限度地滿足業戶需求;推出入戶維修免費服務,集團開發物業全年上門維修4107次,得到業主的好評,大大提高了業主對小區服務的滿意程度。

公司全年組織了15次有關職業技能和行為規范培訓,共28項內容,培訓課時達56小時/人。

據集團公司三季度對開發物業進行的調查,業主對我們維修服務的滿意程度達到了100。

在銷售配合方面,籌備成立上海、武漢分公司和深圳管理部,克服非典困難及異地資源短缺問題,全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮和國際花園、上海格林春曉和春岸等項目的前期介入和銷售配合工作,全面展示金地物業管理良好形象,滿足集團地產銷售配合工作的需要。

今年,針對北京格林小鎮存在的問題,公司先后從深圳總部抽調2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實到管理處,給予人力資源的支持。

同時派出客服人員參與和組建應急維修隊,在地產客服中心統一調度下統一工作,全力參與地產維修整改工作,使小區工作各項管理步入正軌。

海景方面,積極配合地產公司做好業戶走訪工作,“黃牌”數量從高峰時期的130戶270塊,減少到目前的2塊(字朝里放置于陽臺內),最大限度地降低了在社會上形成的負面影響,減弱和抑制了對翠堤灣的銷售工作產生的不良影響,有力地配合了地產公司的品牌策劃和銷售工作。

翠堤灣方面,面對銷售、入伙、裝修、業主生活同時并存的環境條件,公司全力以赴提供一流的銷售現場管理、入伙前與業主的主動溝通及規范的入伙手續辦理、服務導向的裝修管理,尤其是超前做好復雜環境下的封閉式管理和快速反應的維修服務,使已入伙業主的生活成為潛在客戶看得見、摸得著、信得過的促銷樣板,使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務。

今年以來,翠盈嘉園、芳鄰等6個小區先后成立了業主業委會,金地花園業委會完成改選。

金海灣、金地花園、金地翠園等9個管理處完成了物業管理合同的續簽工作。

金地海景順利通過安全文明小區的復檢工作;翠堤灣、彩世界、太陽新城小區通過市級安全文明標兵小區的考評;彩世界通過深圳市物業管理示范小區考評;嘉多利花園通過廣東省物業管理示范小區考評;公司通過質量體系認證復審,同時被沙頭辦評為環衛工作標兵單位。

太陽新城、嘉多利花園兩個小區清潔工作實施外包;碧華庭居、金地翠園消防系統進行了外包。

金海灣花園電梯簽訂了外包協議。

為公司相關外包工作進行了有的嘗試。

二、品牌宣傳效應顯現

今年,為配合公司市場營銷工作,公司切實加大了品牌宣傳。

根據“管理項目樹品牌,顧問項目創效益”的思路,以開發商、中介公司和物業管理同行為重點宣傳對象,一方面打造塑造精品小區,通過讓客戶參觀小區以及接受業務培訓等方式,親身感受金地物業的管理,達到業務拓展的目的,僅金海灣花園,全年共接待公司、地產、集團、置業的參觀超過一百批次,參觀人數近千人次,同時接待了來自西安、桂林、洛陽、南京、武漢、石堰等全國各地顧問單位物業公司人員的實習。

另一方面,我們以報紙、廣告、參展等多種形式,全方位進行品牌宣傳。

20xx年公司共出版《金地物業管理》報12期,平均發行數量為11000份/期,發行范圍遍及27個省市。

公司內外部網站在今年也進行了改版,全年共上傳各類文章616篇,在報道公司重大新聞和重要信息、展現公司業務規模和市場拓展步伐、宣傳公司業務類型和服務特色、反映員工思想動態和改進建議等方面發揮了積極的作用。

《金地物業管理信息》也于今年下半年面世,以每10天為一期的頻度對外免費推出,目前閱讀人次節節升高,反應熱烈,要求訂閱的與日俱增,公司的品牌得到進一步的推廣。

在11月底舉行的住交會期間,我們接待了來自全國28個城市的43批客戶,為明年市場拓展打下了堅實的基礎。

三、市場拓展頻創佳績

*年,在抓好集團開發物業管理品質提升的同時,我們還按照集團領導的要求,豐富公司的物業管理類型,延伸產品線。

自去年實現寫字樓顧問管理市場突破后,今年再接再厲,取得了寫字樓(萬基大廈)、酒店式公寓(白領公寓)、學生類公寓(重慶學府大道69號)以及中心區頂級豪宅(熙園)等業務的拓展,尤其是萬基大廈與白領公寓的接管,實現了該業務市場零的突破,標志著公司產品結構開始進入真正意義上的調整。

今年,公司以品牌求發展,將精力投入到中高檔市場的開拓上,注重項目的投入產出,理性選擇合作伙伴,全年新簽22個項目,其中:全委項目6個,顧問項目16個。

新拓展項目的管理面積243萬平方米,其中:全委項目64.2萬平方米,顧問項目178.8萬平方米。

目前,公司共接管項目118個。

其中:全委項目34個、顧問項目84個;管理總面積1648.6萬平方米,其中:全委項目389.4萬平方米,顧問項目1259.2萬平方米。

至此,公司管理項目已發展到全國31個城市,其中今年新拓展城市8個,分別為洛陽、廈門、佛山、宜興、煙臺、濰坊、海口、鎮江。

四、管理工作改進明顯

進一步強化清單式管理,推行月度工作計劃考核網上填報和考核,網上工作日記填報、顧問項目管理信息填報等,規范提升了管理的力度和效率。

完善顧問運作工作指引,強化前方項目經理,后方專家顧問團的運作,保障并進一步提升項目管理品質。

積極搭建金地物業管理網上辦公平臺,先后開發包括計劃考核、項目管理、物流管理、人力資源等在內的十余個模塊,為公司辦公信息化建設奠定了堅實的基礎,提升了公司形象和管理效率。

加強分支機構財務核算、稽核、審計管理力度,建立了公司經濟效益測算模式、對分支機構業務管理及指導的體系,改變了財務部原簡單的核算職能,確立了財務管理在日常工作中的作用和地位。

品質管理體系的健全完善,作業操作文件體系的修訂、品質檢查方法的改進、質量問題的整改跟蹤督導,逐步形成兼顧、覆蓋各地管理的管理體系建設。

完成會所移交工作,改進會所經營管理,有效的.改變各會所長期虧損的局面,逐步形成良性運作。

安全管理工作的改進提高,保安人才的建設、小區封閉式管理的實施、安全管理垂直管理模式的探討和嘗試,保安員社保、工資改革、居住伙食條件的改善,推動安全管理的有效實施。

小區設備管理模式的探討和實施,工程部在業務管理地位的明確,強化了各小區的設備日常維護工作,改善了設備運行效果。

狠抓制度執行落實,通過月度工作計劃和考核、工作日記、著裝、勞動紀律等的檢查,確保公司各項制度得以執行。

分公司基礎管理工作的強化及區域運作模式的總結。

五、人才隊伍建設效果顯著

今年以來,公司就人才引進的渠道和方式進行了探討,人員招聘組織、管理的改進,為公司在人才引進特別是高素質人才引進奠定了基礎。

一方面立足業績考核和能力評估,不拘一格,積極選拔內部人才,共晉職晉級169人。

另一方面大膽引進外部人才。

通過參加現場招聘會、網絡發布招聘信息等手段,共招聘管理層員工96人,本科以上占31.2,其中碩士生1人,本科生29人;主辦以上占48,其中主管11人,主辦35人。

同時加大對項目管理人才和保安骨干的招聘力度,共招聘項目管理人員24人,保安骨干20人。

推進保安招聘與基地化建設。

通過多種渠道,與多個學校、人才市場建立了長期合作關系,進一步完善保安的基地化建設,共招聘518余名保安員。

在公司內部推行三級培訓管理,公司級培訓共計16次;職能部門組織對口培訓共計24次;部門內訓約計774次。

管理員培訓時間達121.5小時/人年,保安人員培訓時間達126小時/人。

六、企業文化精彩紛呈

這里特別值得一提的是,在*年,我們遭遇了前所未有的非典疫情,在這場沒有硝煙的戰斗中,我們的管理處廣大員工身處戰斗第一線,承受住了巨大的壓力,在公司的高度重視與細心指導下,積極投入到抗擊非典的工作中去,以無私奉獻的高尚品質,為防抗“非典”做了大量的工作。

如長期堅持對小區進行消殺、消毒,向全體業主宣傳抗“非典”知識,努力為業戶創造一個健康安全的生活環境。

尤其是在北京成為非典重災區,碧華庭居、彩世界管理處分別出現一例疑似病例的情況下,我們的員工沒有退縮,他們克服自身的恐懼,忠于職守,不顧個人安危,一如既往地堅守在工作最前線,表現出優秀的職業素養和崇高的思想品質,贏得了開發商和業主的嘉許和贊譽,也展現了金地物業公司強大的企業凝聚力。

雖然遭受了非典,*年公司企業文化活動和社區文化活動依然有序進行。

公司組織了女員工“三八”節旅游,先進員工赴韓國旅游,并成功舉辦了“司慶杯”籃球賽。

同時,公司還積極參與集團組織的各類活動,先后參加了集團“創新杯”保齡球賽、“誠信杯”足球聯賽、“激情杯”游泳大賽、“共享杯”羽毛球賽等,并在足球、排球、籃球三大球賽事中奪冠,展示出公司員工精誠協作、團結互助的良好精神風貌。

小區的社區文化活動方面,公司利用五一、六一、國慶等重大節假日,在各小區組織開展了多種形式的社區文化活動,如舉辦各類賽事、展覽、講座、少兒活動以及晚會等,豐富了社區生活,增進了與業主的交流,得到了小區業主的好評。

七、反思與展望

各位領導、全體同事,*年工作改進業績讓我們堅定了發展的信心,我們也清醒的知道,成績是在集團領導正確領導下,全體員工努力拼搏的成果。

與*年相比,我們在業務類型、贏利能力、企業規范建設、基礎管理、人才引進等方面取得了一定的成效,但我們仍然存在很多的問題和不足:金地物業管理品牌品質與集團地產的精品要求有差距;在行業中的領先地位、優勢不是很明顯;基礎工作仍然不夠規范、扎實;管理執行力與目標要求的差距較大;跨地區的業務管理能力較弱,人才隊伍建設不能滿足發展的要求,等等,這些都是公司發展面臨亟待解決的問題,也是公司今年的重點改進工作。

我們在過去取得了一些成績,但離我們的目標還有很大差距。

*年,我們還有很多事情要做,我們的工作還需要不斷地改進:公司住宅小區的物業管理,除了繼續做好封閉式管理,今年還將全面推行定崗定編,小區開支預算分類分級管理,改進配套的物資配送和財務報銷程序;顧問管理要大力推進在線式顧問工作平臺建設,完善、改進顧問項目的作業流程,建立科學的運作體系,通過任職資格認證、在崗培訓,通過顧問工作指引、項目任務書、顧問報告專家組。

?????? 提高顧問項目品質受控性;市場拓展要強化甲方意識,建立起市場拓展模板和潛在客戶檔案;加強人員素質提升,大力加強員工專業能力培訓,培養本地人才,引進專業人才,尤其是擁有豐富物業管理經驗的骨干成員,強化終端管理能力;推動計劃考核體系調整完善,使工作計劃與崗位職責結合起來;品質管理要抓好文字規范和行為規范,通過流程規范去實現品質與成本目標;加強分公司基礎管理,強化職能部門對分公司工作的指導與支持;等等。

根據公司所處發展階段特點和建設改進型企業的要求,我們將*年確定為“紀律年”,并提出了“以紀律提高效率”的口號,要求各個部門、各個員工必須不折不扣地執行公司制度、計劃與決策,嚴明紀律,提高公司整體工作效率和協作效率。

今天我們將在此與各部門簽訂*年工作目標責任書,也是出于加快工作節奏,提高工作效率的考慮。

在座的各位都是金地物業的管理人員,是推動公司發展的原始動力,希望大家要有危機感、緊迫感,適應公司發展、改進的需要。

各位領導、各位同事,*年是集團快速發展、碩果累累的一年,無論是經營效益還是企業品牌,都充分得到社會、市場、客戶的認可,集團領導也因為他們卓越的貢獻得到社會的高度評價,在*年由建設部科學技術委員會、中國房地產與住宅研究會、中國房地產業協會城市開發專業委員會聯手推出的*chic中國房地產推動力人物年度榜中,集團凌克董事長被推為“中國房地產十佳產業推動人物”。

???????? 張華綱總裁位居“中國房地產十佳品牌人物”榜首,趙漢忠副總裁則以其在上海地產界的出色表現而成為“中國房地產十佳創新人物”,作為金地員工,我們深感自豪和信心,當然我們也倍感壓力,那就是集團快速發展對物業公司發展的要求、集團地產品牌對物業管理服務品牌的品質要求。

各位同事,新的目標、新的任務、新的挑戰,面對機遇和挑戰,我們有理由相信在集團公司的支持、關愛、幫助下,通過全體員工的精誠努力,協同奮進,開拓進取,金地物業管理未來發展前程似錦,在跟隨集團公司發展的同時金地物業管理公司以及公司全體員工將得到更大的發展,實現公司和員工價值的最大化,實現公司經濟和員工事業的可持續性發展。

根據重慶固威商貿有限公司發展戰略,結合**年公司業務開展和企業建設現狀,現將**年度的工作作出如下匯報:

在工作方面,公司在**年的發展中取得了如下的成績:

一、**年重慶固威商貿有限公司以自身資源為優勢獨立進入外貿領域可謂恰當及時,而且重慶絕大部分市場競爭對手以及潛在競爭對手如合盛工業、凱米爾等機電生產或銷售企業也幾乎是在同時從6月份到12月份先后進入阿里巴巴或環球資源等b2b電子商務平臺開展外貿和內銷業務。

重慶作為西部最大的工商業城市,從2003年到**年短短三年間外貿出口總額翻了一翻,從15億美元到了30億美元,年均增長超過30%,足以顯示了重慶作為西部地區一個良好的出口窗口的巨大優勢。

加之今年三峽工程已順利完工實現蓄水,三峽水運將給重慶帶來便捷實惠的出海大通道,重慶區域優勢將更加明顯,與沿海地區的差距進一步縮小,交通運輸方面的迅速發展給重慶帶來無限的商機。

作為一家重慶本土的生產貿易型企業,聚集天時、地利、人和,堅定做好外貿出口工作應是企業發展的必然之趨勢。

我們應當大力發揮企業在生產加工方面的優勢,走出去,引進來,使企業向著國際化,規模化,現代化的大型集團公司邁進。

二、重慶固威商貿有限公司現階段的主要產品:微耕機、機械零部件以及通機產品都非常適合國際市場的需要。

此三類產品皆是重慶地區強勢產品:

尤其是在微耕機一塊,重慶企業以其重慶強大的生產加工實力,以及完善的銷售及售后服務體系占據了國內60%的市常除了合盛,威馬等極少數生產廠家能以自有品牌出口,連凱米爾,嘉木等眾多生產廠家也只是為國內外品牌做oem。

很大一部分原因是無法在海外建立起自身的終端銷售及物流體系,無法提供像本田等大型跨國企業完善的售后服務。

所以,短期內重慶固威商貿有限公司可以在歐美國家先從為國外客戶oem生產加工做起,逐步樹立自有品牌,熟悉海外認證體系,最終以自有品牌形式進入歐美市常而在亞非拉等發展中國家,我們應當積極尋找海外經銷商,盡快建立自有銷售體系,占據國際市場份額。

在機械零部件一塊,我們可以通過參加國內外大型展會,接觸國際大型采購商,力爭進入其國際采購系統,并在同時,不斷完善加工基地的ts-16949認證體系的建設,以一個管理規范,質量過硬的生產實力,為我們贏得更多的國外客戶。

在通機產品一塊,應利用手中的外貿渠道和資源,發掘潛在客戶,使重慶地區的通機產品行銷國內外。

三、重慶固威商貿有限公司在建立之初,就認識到b2b電子商務平臺和企業網站的重要性。

借助b2b電子商務平臺,我們可以獲得發達的資訊,身處中國經濟對外的窗口,經濟浪潮的風口浪尖,任何一點訊息的變化,我們都可以在互聯網中第一時間得到反潰中國的信息產業及電子商務并沒有在經濟浪潮中落伍,相反以中國商業之人氣,以中國優勢制造業之地位,使得阿里巴巴迅速崛起,并成為世界最大最具吸引力的一個電子商務平臺,反過來也會更大地促進中國經濟的改革開放和中國企業的迅速發展。

但還是有兩個因素制約著這種快速發展,一是存在著良莠不齊,魚龍混雜的各種狀況,使得我們通過互聯網挑選恰當的合作伙伴困難重重。

二是甚至有些發達國家的資訊甚至都落后于發展中的中國,他們習慣于一些傳統的貿易方式,一時還很難改變。

但是這兩種只是短期內的問題,更便捷、公務員之家更迅速的b2b貿易方式將會是大勢所趨。

所以我們應當大力推進本公司b2b電子商務平臺,以及公司網站的建設,為企業在國際市場樹立一個展示企業形象和產品的重要窗口。

四、**年11月,公司整合加工基地的制造優勢,適時地參加了中國國際工業轉包展。

參加展會的主要作用有四點:

(1)在展會中宣傳了公司及產品,增加了企業知名度,不論是經銷商還是直接消費者,如果在合作或購買產品之前曾經聽說或知道公司及品牌,其購買的信心會增強,了解會更深。

(2)我們通過展會熟悉了同行及市場的流行趨勢,“知己知彼,方能百戰不殆”,如果沒有更多的精力去了解市場和消費者需求,那么在展會中可以了解到同行業最新的產品及技術及對方的發展思路,反思自己的優勢、劣勢及不足。

(3)我們通過展會努力尋找直接客戶,爭取與有意向的客戶達成合作協議,在這次展會中,在組委會的協調安排下,已經有德國博世和德國大眾方面的采購人員對本公司的生產加工基地進行了參觀,并提出了一些寶貴的意見,有助于企業在未來的競爭中不斷改變企業的相關軟硬件設施,使得企業在市場中更具有市場競爭力;我們也面對面的與外商進行貿易洽談更有利于直接了解對方需求,有利于雙方在平等互利的基礎上協商并達成長期合作協議。

(4)公司參加這次在重慶地區舉辦的大型的展會,為今后廣泛參與國內外大型展會積累了豐富的經驗,使公司全體員工實實在在感受到參與展會對本公司的重要意義。

五、重慶固威商貿有限公司在**年初步建立起了對外業務的基本框架,在硬件方面獲得企業獨立進出口權,并進行了海關電子口岸注冊登記,軟件方面進行了一般納稅人資格申報,確定公司各主要職位人選,并實現了公司上下對開展外貿工作必然性的認識。

各部門也對開展外銷工作的流程及時間安排有了一些基本的認識。

公司銷售人員對本公司核心產品也有了較深的了解和認識,從根本上達到了外貿出口的基本要求。

在工作方面,公司在**年的發展中也存在以下的不足,有待我們在新的一年中去不斷完善和改變:

一、公司現有產品存在嚴重的認識不足:我們對消費者購買產品的需求不夠了解。

質量包括了產品的包裝、材料、制-作-工-藝、性能、承諾和售后服務。

任何一個環節的缺失,功能的夸大與縮小都是產品質量不行的依據。

作為本公司的顧客,中間商也好、批發商及零售商要面對的都是挑剔的消費者,他們如果在向其客戶宣傳的過程中出現了任何的差錯,將直接影響到企業的形象和消費者的信任。

所以對中間商的培訓仍然是我們作為一個生產廠家的必休之課。

現階段主要可以通過三種結合的途徑來解決。

a:帶領客戶參觀工廠,了解產品性能,實地的演示和操作,讓客戶有一個直觀的感受。

b:利用固威機電網豐富的內容及圖片影像多媒體展示,實時更新最新最全的企業產品資料。

c:完善的企業宣傳資料(中英文),這一點最重要。

尤其是在外銷工作中,與客戶直接不見面的情況下,只能靠宣傳資料來實現展示產品的安裝,檢測,使用和維修。

如果對方覺得不方便,很快就會放棄。

所以建立建全電子文件和印刷完全能看得懂的并且簡潔明了的中英文宣傳資料是所有環節中的重中之重。

公司工作情況的月總結報告(精選16篇)篇十五

會議時間:。

地點:站會議室。

主持人:xx。

會議主題:“六五”普法知識學習。

參會人員:。

會議內容:。

“六五”普法知識問答。

1.“法律六進”指的是哪六進?

答:“法律六進”指的是法制宣傳教育進機關、進鄉村、進社區、進學校、進企業、進單位。開展“法律進機關”活動,把法律知識作為機關學習的重要內容,做到有計劃、有安排、有落實、有檢查;圍繞社會主義新農村建設,開展“送法進鄉村”活動,做到法律宣傳資料進鄉村、法制文藝進鄉村、法律服務進鄉村。圍繞和諧社區建設,開展“法律進社區”活動;圍繞法治校園建設,開展“法律進學校”活動;開展“法律進企業”、“法律進單位”活動,通過形式多樣的法制教育和法治實踐,促進企業依法經營、誠信經營,推進基層單位法治化管理水平。

2.“12.4”全國法制宣傳日的由來是什么?

答:20xx年4月26日,中共中央、國務院轉發的《中央宣傳部、司法部關于在公民中開展法制宣傳教育的第四個五年規劃》中確定:“將我國現行憲法實施日即12月4日,作為每年一次的全國法制宣傳日”。

3.“六五”普法規劃提出,扎實開展多層次多領域依法治理工作,深入開展什么活動?

答:。

(1)法治城市、法治縣(市、區)創建活動。

(2)依法行政示范單位創建活動。

(3)民主法治村、民主法治社區創建活動。

(4)依法治校示范校、誠信守法企業等創建活動。

4.法制宣傳教育責任主體包括哪些?

答:黨委宣傳部門、政府司法行政部門和法制建設領導小組辦公室負責組織、協調、指導和檢查普法規劃的實施工作。各部門各行業負責本部門本行業法制宣傳教育工作,按照誰執法誰普法、誰管理誰普法、誰服務誰普法的原則,積極面向社會開展本部門本行業相關法律法規的宣傳教育。各類媒體要積極承擔公益性法制宣傳教育責任。鼓勵引導各類社會組織和公民參與、支持法制宣傳教育工作。

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公司工作情況的月總結報告(精選16篇)篇十六

今年7月初,我以一名社區工作者的身份來到了__社區居委會。

我快速熟悉了新環境,融入了新團體,學到了很多社區工作方面的知識。

半年以來,在__社區黨總支、居委會的正確領導下,在社區全體同志的幫助、支持下,我始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領導安排的各項工作任務,自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高,現就我這半年來的工作總結匯報如下:

一、思想上。

積極向黨組織靠攏,定期向黨組織匯報思想狀況,積極參加社工委黨支部和社區黨支部開展的雙重組織生活,積極參加黨組織舉辦的各項活動,時刻以一名正式黨員的標準嚴格要求自己。

二、學習上。

堅持學習專業文化知識和業務理論知識,認真學習社區工作事務手冊,積極參加社區培訓,不斷提高理論水平,為更好地為居民服務打下良好基礎。

三、工作上。

我被分配在社區居民事務辦理站,在黨組織和社區領導的關懷和幫助下,在全體同事的支持下,我較好地完成領導交辦的各項工作任務。

日常工作中,我主要負責:

1、社區固定資產的管理,對于所有固定資產的信息都要耐心細致地做好登記工作;。

2、每月22日前認真完成北京市社區管理信息系統的數據更新與維護;。

3、每月25日前認真完成96156社區服務支撐力量的數據更新;。

4、及時對社區網上的內容進行更新;。

5、月報的版面編輯印制工作等。

在這五個月中,我與全體同事一起認真完成了垃圾分類桶、袋的發放工作;在人大換屆選舉工作中,與同事一起入戶進行選民信息核實登記;按計劃協助完成了__社區親子運動會、__社區秋季運動會以及__社區周末文化大舞臺等多次活動,在此中間積累了很多實踐經驗,對以后的工作奠定了良好基礎。

綜上所述,到社區工作以來,我學到了很多寶貴的知識和經驗,自身的理論水平和工作能力有了進一步提高,但同時也存在著一些不足,例如在一些活動的準備工作細節上不是很到位,對于某些事情的處理思維尚不夠成熟,工作上創新思維不夠等。

在今后的工作中,我要繼續向領導和同事學習,不斷提高自身素質和水平,為更好地為社區建設貢獻力量!

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