規章制度的守則和標準應該適用于所有人,不能因為地位或身份的差異而有所偏袒。規章制度的執行情況對組織的發展和管理有著重要影響,下面是一些規章制度執行的問題研究。
日常設備管理制度(模板15篇)篇一
本標準規定了正確、合理地使用設備和設備的“三級”保養及保養的具體要求。
本標準適用于本公司設備操作,維修和管理人員。
2.1使用設備必須實行定人、定機、定操作規程,憑證操作設備。
2.2操作者必須經過一定的基礎教育,熟記“三好四會”,嚴格執行維護及使用設備的“四項要求”和“五項紀律。
3“三級”保養的劃分。
3.1日常保養:設備的日常保養由操作者負責,班前班后由操作工人認真檢查。擦拭設備各處或注油保養,設備經常保持潤滑、清潔。班中設備發生故障,要及時排除,并認真做好交接班記錄。
3.2一級保養:以操作工人為主,維護工人參加,對設備進行局部解體和檢查,清洗所規定的部位,疏通油路,更換油線油氈。調整設備各部位,配合間隙,緊固設備各個部位,設備運轉六百小時,要進行一次一級保養。
3.3二級保養:以維修工人為主,操作工人參加,對設備進行部分解體,檢查修理,更換和修復磨損件,局部恢復精度,潤滑系統清洗,換油,氣電系統檢查修理,設備運轉叁千小時要進行一次二級保養。
4設備日常保養的具體要求。
4.1班前認真檢查設備,按規定做好點檢工作,按規定進行合理潤滑和加油。
4.2班中遵守設備操作規程,正確使用設備。
4.3發現隱患及時排除,自己解決不了的應立即通知機電修理人員處理。
4.5做好交接班工作,將當天設備運轉情況詳細記錄在交接班本上。
4.6堅持每天一小掃,周末大清掃,月底節前徹底掃,定期進行評比。周末一般設備清掃1小時左右,大型、關鍵設備2小時左右,月底一般清掃1-2小時,大型、關鍵設備2-4小時,節日保養按規定保養標準進行,并將定期評比情況作好記錄。
日常設備管理制度(模板15篇)篇二
一、用于腐蝕性介質測量或安裝在易燃、易爆危險場所的在線分析儀表,應符合有關標準規范的規定。
二、各使用單位應建立和健全在線分析儀表運行、維護、校驗、檢修等各種規程。
三、在線分析儀表的操作及維護保養人員應經過培訓,取得相應的資格證書。
四、嚴格執行在線分析儀表和樣品預處理裝置有關定期檢查,定期校驗制度,搞好計劃檢修工作。在線分析儀表和樣品預處理裝置的維護、檢修及校驗應根據《石油化工設備維護檢修規程》(shs07005—2004)的要求及相應在線分析儀表說明書中的要求進行。
五、在線分析儀表和樣品預處理裝置運行時如發現示值異常或故障,維護人員應及時進行處理,并對故障現象、原因、處理方法及結果做好記錄。
六、各種標準儀器應按有關計量法規要求進行周檢,嚴禁使用超期未檢或檢定不合格的標準儀器。標定時應采用經計量行政部門批準、頒布并具有相應標準物質《制造計量器具許可證》的單位提供的標準氣體。
七、在線分析儀表和樣品預處理裝置的大修隨裝置停工大修進行;大修期間要對在線分析儀表系統進行全面、徹底的清潔工作、要進行系統的調試、診斷、維護和系統聯校工作。參加聯鎖的在線分析儀表還應進行聯鎖回路確認。
日常設備管理制度(模板15篇)篇三
培養學生掌握本專業所必須的基本技能和專業知識,通過學習使學生熟悉并掌握各種常用低壓電器設備的構造、工作原理及使用方法,初步掌握電氣控制的原理、連接規則、故障排除法,學習常用機床的電氣控制的線路結構、工作原理、故障分析和排除方法。通過學習培養學生熱愛專業、熱愛勞動、吃苦耐勞、刻苦鉆研的精神。
搖臂鉆床的搖臂可繞立柱回轉和升降,它與立式鉆床的區別是主軸可方便地在水平面上調整位置,使刀具對準被加工孔軸心,而工件則固定不動。因此,對于加工大而重的工件上的孔帶來很大的方便。搖臂可繞立柱回轉和升降,主軸箱在搖臂上作水平移動。外立柱用于安裝搖臂,可繞內立柱回轉,內立柱固定在底座上。外立住有圓形導軌、矩形導軌等形式。有標準型、加強型、輕型等結構,搖臂鉆床適用于各種零件上鉆孔、擴孔、鉸孔、锪孔、攻螺紋等加工,在有工藝裝備的條件下也可鏜孔。
1、冷卻泵電動機:直接由刀開關qs2控制,與三相電相接。
2、主軸電動機:由按鈕開關sb1和sb2控制其停止和啟動,當按下sb2,km1線圈得電,此時,km1主觸點閉合,兩個km1常開輔助觸點也閉合,如此,指示燈hl3得電發光,表明主軸電動機正在工作,與sb2并聯的km1閉合,實現自鎖,即使放開sb2,主軸電動機仍然運行,只有當按下sb1時,電機才停下。fr1是熱繼電器,對主軸電動機實現過載保護作用。
3、搖臂電動機和液壓泵電動機:搖臂電動機要實現上升下降,液壓泵電動機要實現搖臂的放松和夾緊,因此都要實現正反轉。當按下sb3時,時間繼電器得電,常開觸點kt閉合,kt斷電延時斷開閉合,kt延時閉合斷開,則km4線圈導通,液壓泵電動機開始放松,當放松到一定程度,行程開關sq2常開閉合長閉斷開,同時,sq3閉合,故km3導通,其主觸點閉合,長閉觸電斷開,搖臂電動機工作,使搖臂上升。同理,按下按鈕開關sb4,則放松到一定程度時km2導通,搖臂在2m的作用下下降。km2和km3長閉觸點的的作用一樣,都是為了不讓km2和km3同時導通。此過程,無論是按下sb3還是sb4,由于在時間繼電器的作用下,一定時間后,kt斷電延時斷開閉合,kt延時閉合斷開,此時,ya導通,而km5依然保持原態,當放松按鈕開關時,kt斷電延時斷開延時斷開,kt延時閉合延時閉合,從而km5導通,在3m的作用下處于夾緊狀態,實現延時夾緊。當按下sb5時,實現放松,同時sq4常閉斷開,常開閉合,指示燈hl1熄滅,hl2發光,按下sb6則相反,hl1、hl2為放松夾緊指示燈。
1、接觸器的檢測:用萬用表檢測接觸器的線圈,如果電阻接近于零,則線圈完好。用萬用表檢測接觸器的主觸點,按下銜鐵,如果電阻由無窮變為零,則完好。常開輔助觸點的檢測和主觸點的一樣,常閉的相反。
2、斷電延時繼電器的檢測:用萬用表檢測接觸器的線圈,如果電阻接近于零,則線圈完好。用萬用表檢測斷點延時觸點時,先按下銜鐵再放開,觀察放開銜鐵后觸點的電阻變化情況,斷電延時斷開的電阻變化為零到無窮;斷電延時閉合的電阻變化為無窮到零。
3、按鈕開關的檢測:先用萬用表檢測常態下觸點的情況,弄清哪一組是常開觸點哪一組是常閉觸點(電阻為零的是常閉觸點,電阻為無窮的是常開觸點),再按下按鈕,檢測按鈕開關是否完好,若電阻與常態相反,則正常。
4、行程開關的檢測:參照按鈕開關。五、實習收獲、總結。
成品圖如下:
短短兩周的實習過去了,在我們組員的團結合作下,我們按時完成鉆床電氣控制模擬電路的制作。通過這次實習,我們收獲了許多。
實習是過去了,但是,學習永無止境,如果要取得更大的進步,我還得更加努力呀。
日常設備管理制度(模板15篇)篇四
為加強電腦、移動存儲介質管理,確保國家秘密的安全,根據《中華人民共和國保守國家秘密法》,結合實際,制定本制度。
第一條測繪隊有建立健全使用、復制、轉送、攜帶、移交、保管、銷毀等制度以及測量隊員工執行本制度的監督、檢查職責,界定涉密與非涉密移動存儲介質(包括移動硬盤、軟盤、u盤、光盤、磁帶及各種存儲卡)及筆記本電腦,并登記造冊。
第二條必須指定專人負責電腦和涉密移動存儲介質的日常管理工作。涉密移動存儲介質、電腦必須妥善保存。日常使用由使用人員保管,暫停使用的`交由指定的專人保管。
第三條涉密電腦、涉密移動存儲介質嚴禁在互聯網上使用。確因工作需要攜帶涉密電腦、涉密移動存儲介質外出,須報經單位分管領導批準,并履行相關手續和采取嚴格的保密措施。嚴禁將涉密電腦、涉密移動存儲介質借給外單位使用。
第四條非涉密電腦、移動存儲介質不能與涉密的相混用;嚴禁將私人筆記本電腦、移動存儲介質帶入本單位網內使用。
第五條涉密電腦、移動存儲介質需要送外部維修時,必須到國家保密工作部門指定的具有保密資質的單位進行維修,并將廢舊的存儲介質收回。涉密移動存儲介質在報廢前,應進行信息清除處理。
第六條涉密電腦硬盤、移動存儲介質的銷毀,經單位分管領導批準后,到區國家保密委指定的銷毀點銷毀或送交區國家保密委統一銷毀,其他人員不得擅自銷毀。禁止將涉密移動存儲介質作為廢品出售。
第七條工作人員不按規定管理和使用涉密電腦和涉密移動存儲介質造成泄密事件的,將依據法規追究責任,構成犯罪的將移送司法機關處理。
日常設備管理制度(模板15篇)篇五
一、采掘工程設計必須對安全監控儀器的種類、數量和位置,信號電纜和電源電纜的`敷設,斷電區域等做出明確規定。
二、安裝斷電控制系統時,使用單位或機電科必須根據斷電范圍要求,提供斷電條件,并接通井下電源級控制線。
三、井下分站,應設置在便于人員觀察、調試、檢驗及支護良好、無滴水、無雜物的通風巷道或支護完好的地點。
四、為保證安全監控系統的斷電和故障閉鎖功能,斷電控制器與被空開關之間必須正確接線。
五、需要安全監控系統停止運行時,須經礦主要負責人或主要技術負責人同意,并制定安全措施后方可進行。
日常設備管理制度(模板15篇)篇六
一、目的:確保學校設施設備正常運行,為師生的教學、學習、工作提供保障。
二、范圍:適用于本學院設施設備維護保養。
三、職責。
1、設備使用人是設施設備保養維護的主要責任人,要做好有關設施設備的管理及日常保養維護工作。
2、明確總務科專人負責設備設施維護和保養,維修人員應以主人翁的態度,堅持維護與檢修并重,做到正確使用,精心維護,用嚴肅的態度和科學的方法維護好設備。
四、程序。
維護保養堅持主動檢修和日常保修相結合制度,在程序上分為二級。
一級為日常保養。當設備設施出現故障,及時填寫《報修單》上交總務科;或直接到總務科記錄于《日常維修記錄本》;急事特辦,日常維修總務科將于第二天早上安排專人維護,維護完成后在“完成時間”一欄中簽名打勾,部門主管負責確認。
二級為定期維護保養,一般每學期安排三次(每學期初、期中,期末),由總務科安排專人實施,認真做好日常保養工作,確保設施設備安全。
日常設備管理制度(模板15篇)篇七
大型機械設備管理是建筑施工企業管理的一個重要組成部分,設備的技術狀態和使用管理與企業生產經營活動中的產值、成本、消耗、質量、安全等各項技術經濟指標有著直接的關系。在工程施工領域,機械設備的使用管理存在著許多薄弱環節,使得總承包單位在機械管理中處于被動、弱勢地位。因此,做好機械設備管理工作是保證企業生產經營活動正常進行的一個重要環節,現就對公司施工現場建筑機械設備管理存在的問題談談看法。
一、施工現場設備管理工作存在的問題
1、管理制度不完善,考核辦法不健全
一是部分項目部缺乏完整、嚴格的機械設備管理制度,對機械設備的臺賬、技術資料檔案的建立等工作尚未完善,管理工作無章可循、管理無序。二是制度缺乏強制性和可操作性。與現場實際情況不相符合,有許多制度定得很原則,但沒有具體可操作的規范,讓人無所適從。表現在原則性、一般性的要求多,對不執行制度或違反了管理制度,缺乏具體強制性的規定約束。三是制度缺乏配套措施。已經建立的各項制度沒有形成一個周詳細致的嚴密系統,工程項目往往點多線長,設備、人員調動頻繁,而施工企業卻普遍存在著管理班子不全,人員力量薄弱等現象,制度和考核辦法缺乏執行力度。
2、安裝、拆卸資料不完善現象突出
部分項目部大型機械設備安裝、拆卸資料未經過項目部檢查核驗就直接上報到集團公司審核。資質不符合要求,方案不完整,簽字不完善,相關的安全協議不合理等現象普遍存在。
2、管理人員專業不強,操作人員素質不高
一是嚴重缺乏優秀的機械管理人員,多數施工項目是由安全員或者其他人員兼機械設備管理員,缺乏專業知識,導致管理上混亂。二是機械設備操作人員文化層次較低,沒有經過正規的培訓就直接上崗現象普遍。三是施工企業注重眼前效益,忽視長遠利益,缺乏對特種機械操作人員的培訓,操作人員文化水平低,專業知識不強。
3、設備維修保養滯后,浪費嚴重
目前公司項目大型機械設備基本是從租賃公司租賃來的設備。一方面不少租賃設備單位對機械設備管理存在嚴重漏洞,缺少專職并常駐施工現場的設備管理人員,日常檢查與保養不深入實際,不深入現場,憑印象填寫安全檢查表,維修保養不及時,造成一定的設備安全隱患,項目部缺少專人負責督促和日常工作的安排。
二、加強設備管理工作的措施
1、建立健全并優化管理制度
為提高機械設備管理水平,應堅持以“制度管人、流程管事”的工作思路,不斷完善管理制度。一是以《建筑起重機械安全監督管理規定》(建設部第166號令)、《特種設備監督管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》等規范為依據,加強學習,提高意識,分清責任主體。二是梳理和優化大型機械設備管理措施,細化梳理管理流程,并將管理責任分解,層層落實職責到人。同時,明確設備使用過程中的.考評、獎罰措施,完善以常規督促、專項監督、事故調查與責任追究為有機整體的監督機制,為日常管理打好基礎。
2、加強設備租賃單位管理
選擇一家好的設備租賃單位會在項目施工過程中起到事半功倍的效果。因此,施工項目在設備選型方面應遵循“先進、適用、經濟”的原則,從源頭抓起,優化選型,比質比價,比如:建立分包合格商名錄,然后并通過招投標的方式,嚴格篩選分包隊伍,最終確定管理好、設備新、資質全、信譽好的合格設備單位。同時,全面落實對機械設備租賃單位的考核力度。施工企業應定期對設備租賃單位進行考核,對存在問題較多、管理較差的設備單位采取一定措施,督促其發揮管理優勢。
3、科學配備機械管理人員
合理配備機械管理人員是管好、用好機械設備的前提和基礎。施工企業應明確分管設備的領導,明確施工所需的設備管理和操作崗位,同時根據項目的特點,配備相應管理工作人員和有責任心、有管理經驗、懂技術并且會操作的專職機械設備管理員,這不僅會影響機械設備的技術使用,還直接關系到施工工程安全生產。
4、抓好各級信息反饋
公司應定期組織對設備租賃單位開展對現場機械設備的全面檢查工作,為機械設備維修和保養提供重要保障。公司應根據工程項目編制的使用計劃,建立健全項目機械設備管理臺帳、信息卡和技術檔案,隨時準確地掌握項目機械設備的數量、技術狀況、取證和維修保養情況。對工期緊、安全難度大、群塔作業多的項目,可以采用更加先進的管理技術,保障設備的正常使用與運行,如:對大型起重設備設備安裝gps遠程跟蹤定位系統,了解全過程監控設備使用運轉情況,監督設備是否在不具備施工條件下違章作業和記載統計設備日常使用運轉記錄,從而更好地加強設備管理工作。
5、強化過程管理與控制
一是要做好日常教育培訓工作,教育培訓工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性。施工企業要以多種形式加強對作業人員的培訓,使他們掌握安全生產知識與安全操作規程。還要做好機械設備管理人員的安全培訓工作,讓他們熟悉設備、熟練管理。
二是嚴格把好特殊工種的準入關。加強對特殊工種證件的審核力度。對進場的特殊工種,應組織相應的教育培訓和相關考核工作,核實特殊工種證件的真實性,堅決杜絕持假證上崗現象,從源頭上控制機械設備操作失誤。
三是注重設備進出、場把關。機械設備進場前期,施工企業應對機械設備租賃單位進行前期考察,對設備租賃單位的資質和實力進行核準,經查驗合格后再履行入場手續,進出場機械設備必須執行登記備案制,租賃雙方應辦理交接驗收手續。
五是加強設備安裝(加節)、拆卸過程監控。項目部、設備租賃單位必須委派專人設備安裝、拆卸過程現場旁站監督,項目部對安拆單位資質、安全生產許可證、安裝(拆卸)人員資格證進行核查。監督安拆單位對特種作業人員進行安全技術交底,對未按照方案和操作規程進行安裝、拆卸作業的有權責令停止。
四是狠抓專項治理。公司要深入開展隱患排查治理工作和反“三違”活動,按照“找問題、定措施、抓落實、出成效”的工作思路和要求,定期對項目部和設備單位的安全生產責任制落實、安全生產隱患排查整治、安全措施落實情況進行監督檢查。同時,不斷加強對設備的巡檢、月檢和專項檢查,落實防范措施,確保設備安全運行。
五是貫徹以項目經理為項目安全第一責任人的原則,公司與項目經理簽訂相關責任書,明確責任主體。為避免項目出現“重使用、輕保養”的現象,公司還應加強對設備單位、項目經理、機械設備管理員等進行考核,落實獎懲措施,確保設備的安全技術性能。
六是嚴格落實責任追究
為強化安全監管責任,把安全生產責任和措施層層落實到實處,公司應實行安全生產責任追究制度,嚴格履行和落實安全生產“一崗雙責”制度,堅持管生產必須管安全,全面落實各項安全生產監管職責,并納入目標考核管理。要始終堅持“四不放過”原則,嚴肅追究事故責任,對玩忽職守,給安全生產造成嚴重損失的,做到事故清,責任明。
機械設備管理是一個系統工程,需要各方人員的全面參與,積極配合,在科技高速發展的今天,更需要不斷探索和完善。
日常設備管理制度(模板15篇)篇八
設備器材科是醫院醫療設備管理的專業部門。在分管院長的領導下,根據國家和上級有關設備管理方面的方針、政策法規條例中的規定,結合醫院的實際情況,實施醫院的設備管理。
一、參加醫院醫療設備的全過程管理,醫療設備的規劃調研、立項審查、設備選型、購置驗收、安裝調試和投入使用等前期工作。
二、負責醫院范圍內醫療設備的業務管理。組織各使用科室建立建全設備臺帳及設備維修保養記錄,按固定資產臺賬貼標識卡統一管理。
三、負責編制落實醫療設備的維修計劃并組織實施。
四、負責組織醫療設備調撥、報廢的鑒定及報批工作。
五、負責組織編制、審查上報醫療設備的購置、更新計劃。積極推廣應用設備狀態檢測和故障診斷技術,不斷學習先進的管理經驗和科學的管理方法。
六、定期下科室巡回檢查設備的使用及完好情況。
七、分類建立健全設備臺帳明細,建立設備管理數據庫。
八、按規定上報統計報表資料,做好年度大型醫療設備的效益分析工作。發現問題及時解決,努力提高設備的使用率。充分發揮設備的效益。
日常設備管理制度(模板15篇)篇九
1.1、為了更有效地管理和使用公司的計算機、傳真機等辦公設備,使現代辦公設備在本公司生產和管理中充分發揮作用,提高辦公設備的使用效率和使用壽命,確保辦公設備安全、可靠、穩定的運行,特制定本制度。
1.2、計算機等辦公設備,包括計算機及附屬設備、網絡設施、電話機、傳真機、復印機、打印機、投影儀等專用于公司辦公、開會及培訓所用的資訊設備。
2、職責
2.1、 綜合管理部是公司辦公設備統一歸口管理部門。
2.1.1、負責公司辦公設備配置計劃及調整方案的制定。
2.1.2、負責公司辦公設備采購審核工作。
2.1.3、負責公司辦公設備報修、網絡故障排除及統一對外聯系工作。
2.1.4、負責公司辦公設備相關耗材,如紙張、墨盒、硒鼓等采購工作。
2.1.5、負責公司辦公設備登記造冊和日常檢查工作。
2.2、 財務部負責公司辦公設備進帳、折舊及報廢工作,做到帳物相符,同時負責閑置辦公設備的保管工作。
2.3、 資財部負責根據經審核批準的辦公設備非生產物料采購申請單對外比價采購。
2.4、 辦公設備定點使用部門負責設備的日常維護,并按本規定的要求正確使用。
2.5、 辦公設備(主要指計算機、電話)使用人負責該設備的日常維護與保養,按本規定的要求正確使用。工作變動要及時向綜合管理部報告并服從綜合管理部的統一安排。
2.6、 公司部門副經理及以上負責簽核,每月初綜合管理部將統計出各部門上月復印、打印等紙張的消耗量上報至財務部作為該部門管理費用的憑據(詳見附表四)。
3、管理規定
3.1、復印機使用管理規定
文件。
3.1.2、 復印機的使用和保養,公司將指定專人進行管理(詳見附表一)。
字批準;50頁以上的,需所屬部門經理及以上簽字批準(申請單詳見附表二)。
數和復印內容等(登記表詳見附表三);若發現復印與工作無關的文件、資料,管理員應及時把信息反饋給其部門負責人,并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內容整理成報表報至綜合管理部。
3.1.5、 復印機故障報修或其相關耗材的更換,由指定管理員負責上報綜合管理部;若因管理員管理不當出現故障、報修不及時或者登記管理不嚴格,導致紙張及耗材消耗過大,將承擔相應的責任。
3.1.6、 全體員工應遵守規定,厲行節約,對違反規定的不合理要求,管理人員有權拒絕。
3.2、 打印機使用管理規定
3.2.1、 打印機作為內部辦公設備,不得對外開放,更不允許打印與工作無關的資料、文件。
3.2.2、 與打印機直接相連的電腦使用者為該打印機管理員,負責該打印機的管理(詳見表一)。
字批準;50頁以上的,需所屬部門經理及以上簽字批準(申請單詳見附表二)。
打印內容等(登記表詳見附表三);若發現打印與工作無關的文件、資料,管理員應及時把信息反饋給其部門負責人,并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內容整理成報表報至綜合管理部。
3.2.5、打印機故障報修或其相關耗材的更換,由其管理員負責上報綜合管理部;若因管理員管理不當出現故障、報修不及時或者登記管理不嚴格,導致紙張及耗材消耗過大,將承擔相應的責任。
3.2.6、 全體員工應遵守規定,厲行節約,對違反規定的不合理要求,管理人員有權拒絕。
3.3、計算機管理規定
3.3.1、計算機使用人員必須掌握計算機操作技能,嚴格遵守計算機操作規程,注意安全操作,以防設備損壞,嚴禁私自拆卸其配置。
3.3.2、計算機使用人員要愛護機器設備,發生故障及時報修。
3.3.3、 網絡管理員建立公司計算機檔案,對計算機的相關軟硬件設備的配置、使用及維護等進行統計和登記。
3.3.4、 注意防止計算機病毒感染,定期用病毒殺毒軟件進行檢測,一旦發現病毒要馬上進行清理,若不能達到清理效果,應及時向網絡管理員報告。
3.3.5、 凡涉秘材料的存貯和計算機操作系統中的有關密碼均應采取相應的保密措施,任何人員不得竊取和泄露有關密碼、涉秘材料等。
3.3.6、 機房管理人員要注意維持機房整潔,機房內嚴禁堆放雜物和吸煙,經常對機房、機器進行必要的整理清掃,做好防塵、防濕、防高溫工作。
3.3.7、 下班或者外出不回公司者,必須關掉電腦主機和顯示器。
3.4、傳真機管理規定
3.4.1、公司傳真機的使用和保養,公司將指定專人進行管理(詳見附表一)。具體的管理細則請參見綜合管理部下發的《關于公司傳真機統一管理的通知》。
3.4.2、外單位人員,未經許可,不得使用本公司傳真機設備。
3.4.3、 發傳真時必須在管理員處登記,不準發與工作無關的文件、資料。若發現傳真與工作無關的文件、資料,管理員應及時把信息反饋給其部門負責人,并做好記錄。管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內容整理成報表報至綜合管理部。
3.4.4、 全體員工應遵守規定,厲行節約,對違反規定的不合理要求,管理人員有權拒絕。
3.5、辦公電話管理規定
3.5.1、辦公室電話是為方便工作,處理公務之用,私事一律不得使用。
3.5.2、外單位人員,未經許可,不得使用本公司電話。
3.5.3、 凡使用辦公電話者,必須愛護通訊設備,不準隨意拆卸和移位通訊設備,因拆卸和移位造成損壞或線路故障,應照價賠償。
3.6、掃描儀、優盤、數碼相機、數碼攝像機、投影儀等管理規定
3.6.1、 掃描儀由公司指定人員進行管理,不得掃描與工作無關的文件、資料。
3.6.2、 投影儀由公司網絡管理員負責管理。
3.6.3、 數碼相機、數碼攝像機由公司綜合管理部統一管理。
3.6.4、 優盤、移動硬盤、筆記本電腦由領用者保管,應愛惜公司財物,如果丟失或者損毀,自行承擔責任。
日常設備管理制度(模板15篇)篇十
為了保證生產設備的正常運轉,特制定本制度。
2.1各車間分管設備的主任每年十一月底向供應部書面提出下一年度大修、二保計劃,由供應部復核后,綜合全廣設備使用情況、磨損情況及設備普查情況,編制下年度大修、二保計劃草案。
2.2由供應部牽頭,組織有關單位,對照草案到現場逐臺審查,以確定設備年度大修、二保計劃,再由供應部形成正式計劃,于每年十二月下旬前報經總經理批準后,即列入企業年度計劃交供應部執行。
2.3供應部在安排全年生產計劃的同時,也要安排好設備的大修(項修〉計劃,以免發生時間仲突,季節性運行的設備要適時安排,并盡量利用停電、停氣及生產談季等問隙機會進行修理。
2.4計劃安排先質控點設備及特殊工序設備,后一般設備,確保關鍵設備,即首先安排大型及歷年失修的設備。
2.5供應部根據設備大修、二保計劃每月下達各類設備維修計劃,修前檢查準備、各品備件準備、工量器具準備、修理期工作安排及修后驗收等都必須有統一的完整、正確的記錄,經供應部簽字編序后存入設備檔案備案。
2.6在本廠維修保養力量不能滿足設備大修、二保計劃及特種設備一級保養要求時,供應部可選擇適當的分承包方進行。
日常設備管理制度(模板15篇)篇十一
1、工區日常檢查:工區現場旁站員、專職安全員、物資設備部、工區總工程師、工區長根據安全管理責任體系分工,對本項目施工過程中設備實施日常檢查考核。
2、根據工區自身情況,組織定期檢查和重點抽查,并進行考核。幫助整改設備存在的安全問題,提升工區設備管理能力。
3、工區日常檢查:。
(1)工區施工現場旁站人員每天跟班作業,對現場施工設備實施24小時不間斷檢查,檢查及整改結果記入當班旁站員記錄。
(2)工區專職安全員、每天對本工區施工現場機械設備進行不定時隨機檢查,檢查及整改情況記入安全質量檢查整改記錄本。
(3)物資設備部每周至少全面檢查一次,檢查情況記入設備檢查記錄。
(4)工區長每半月必須組織本工區各作業班設備安全管理進行一次檢查考核評比,按檢查考核結果實施工區獎罰規定。
4、安全檢查整改的要求。
(1)每次機械設備檢查考核后要召開總結會議,會議上公布檢查總結和檢查發現問題,參加人員要簽到。
(2)在機械設備檢查中發現好的典型事例,要及時給予表揚獎勵,總結推廣,以點帶面。
(3)對查出的事故苗頭或隱患,要立即整改,一時整改不了的要填發《設備安全監察通知書》或《安全監察指令書》,做到邊查邊改,做好跟蹤驗證。
(4)如果各級安全監察人員在檢查中該說未說,該改未改,工作不細致、不全面,今后凡發生事故,均要追究到個人。
5、項目部每周不少于三次,對施工現場設備進行抽查,對抽查發現的問題,以文件形式發到郵箱,并督促工區整改,并根據整改情況復檢。
6、項目部每晚夜間巡查,對設備的安全性能進行抽查。
日常設備管理制度(模板15篇)篇十二
正確使用設備是保證設備正常運行,避免設備的不正常磨損或損壞,防止人身、設備事故的發生,延長設備的使用壽命和大修周期,降低備件消耗,減少維修費用,確保生產正常進行的關鍵之一。因此,設備使用單位和生產操作者,必須嚴格按照設備安全操作規程,正確使用設備。為了加強該項工作的管理,確保設備安全操作規程能在公司范圍內認真貫徹實施,特制定本制度。
凡本公司生產部下屬車間及各部門,設備管理人員進行設備操作、使用、檢查、維護、保養等各項工作,均依照本制度進行辦理。
3.1.1負責生產部所有設備設施的全面管理工作,負責生產部設備采購。
3.1.2審核修改設備設施管理文書,監督各類人員設備制度實施情況,審批設備制度獎罰。
3.2.維修人員管理職責。
3.2.1維修人員負責公司設備的維修工作,按維修單及時做好問題診斷與維修。
3.2.2維修人員按設備保養手冊和設備說明書制訂保養計劃建議,并按計劃實施保養工作。
3.2.3根據庫存情況提交備件采購申購表,負責備件的驗收與急購備件的提交。
3.2.4指導操作工完成設備使用及簡單保養工作。
3.2.5做好日常設備的巡視檢查工作,及時發現問題,處理隱患。
3.2.6做好預防性保養、維護工作,降低本區域停機時間及設備原因造成的報廢量。
3.2.7完成上級委派的其他任務。
3.3.操作人員管理職責。
3.3.1認真執行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。
3.3.2單人使用的設備實行專責制,主要設備實行包機制(包運轉、包維護、包檢修)。
3.3.3設備使用實行定人、定機,憑證操作,主要裝置實行區域負責制,分片包干的管理辦法。
3.4.設備管理人員根據需要編寫《生產設備操作規程》,發放給各使用部門,同時對相關操作人員進行培訓,并進行現場考核,確認合格后方可讓其操作。
4.1新上崗、轉崗、調入的設備操作人員在使用設備前,必須經設備管理部和人力資源部的安全操作培訓,學習設備的結構性能、技術規范、操作規程、維護保養知識等基本常識。所有重點關鍵設備、特殊工序設備、特種設備,實行定人定機操作和維護保養,實行憑證操作制度。
4.2各使用單位負責設備的正確使用、妥善保管和精心維護,并對其保持完好和有效利用負直接責任(含設備管理卡、銘牌、操作規程等設備基礎資料完整性)。
4.3為了維持設備所規定的機能,各使用單位需要按《設備點檢表》之規定對規定設備的檢查點(部位)進行點檢。
4.4必須嚴格執行交接班制度,交班的操作人員應詳細向接班的工作人員交待本班設備運行情況和尚未處理的設備故障,并填好交接班記錄,雙方在交接班記錄上簽字。
4.5設備在運行中發現故障,凡在本班可以處理的,不得交下一班處理,本班無法完全處理,未完成部分可交給下一班,接班人員應接著處理完成,并詳細檢查,一切正常后,方可開機。
4.6設備的運行部位或運轉區域內檢修,必須在停機后設備處于靜止狀態下進行,并懸掛警示牌。
4.7設備在啟動運行中,應對周圍環境進行監視,注意前后工序的銜接與配合,注意儀表指示變化。
4.8必須保持設備區域的文明衛生,每班工作人員應每日對設備進行擦拭及區域內的打掃工作,以保持設備和區域的整潔。
4.9所有操作工人必須遵守設備的操作規程,合理使用設備,搞好設備基本維護工作。未經領導批準,不得亂修、拆卸或配用其他人員的機器零件和工具,非本崗位作業人員未經批準不得操作設備。
4.10設備使用人員發現設備有嚴重故障時,應立即停止操作,并上報班組長處理,班組不能處理的,報設備管理人員進行維修,同時采取適當的安全措施。
4.11人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接,交接內容包括設備運轉的異常情況、原有缺陷的變化、運行參數的變化、故障及處理情況等。
4.12對設備進行掃除、加油、檢查、修理時,為防止他人啟動設備造成意外,應有適當的安全裝置和明顯標志。
4.13使用部門必須執行操作規程和使用辦法,各班組長對本班組的作業人員進行設備使用考核。
4.14設備管理部執行對全公司設備使用狀況稽查,并填寫《設備檢查表》至相關單位進行改善,對未按要求整改的單位發出《整改報告》處理。
4.15生產中不允許精機粗用,大機小用。嚴禁設備超負荷超規范使用,嚴禁在軌道上放工具、零件等物品,更不允許隨意拆除安全裝置及零部件,動力供應中斷時應立即關閉設備的各種開關,將工作機構返回正常位置。
日常設備管理制度(模板15篇)篇十三
一、各種機械各種設備、設施都應符合安全技術規定的要求。
二、各級領導要加強對操作,使用人員的安全教育,并經常深入施工現場檢查執行情況,發現問題及時解決。
三、操作人員必須持證上崗,嚴禁非司機無證人員操作。
四、認真執行定人、定機、定崗位三定制度,保證設備、設施安全及協同作業人員的安全。
五、指定專人對設備、設施的安全防護裝置定期檢查,以保安全裝置齊全、靈敏、可靠。
六、各種操作人員必須聽從施工人員的正確指揮,精心操作對違反安全技術規程和可能引發事故的指揮,司機有權拒絕執行。
七、使用場所和停放場所應設有標志、有防火、防雨、防瓷等措施,并有專人負責看管。
八、停用和檢修機具、設備、設施時,必須專人看護、禁電、防止操作失誤引發事故。
九、機械設備、設施作業場所必須懸掛安全操作規程,向操作人員進行書面安全技術交底。
十、現場設備、設施必須登記,做好帳。
十一、安裝就位長時間停用后使用等,必須進行安全性能檢查試驗,經有關部門人員驗收合格后方可投入使用。做到狀況、保護、性能符合設計標準、要求,結論肯定手續齊全。
十二、租賃機械設備、設施必須狀況好,防護齊全,性能態正常,交接手續齊全。
十三、各種防護設施檢查驗收,引用標準正確、有計算、結論肯定、驗收部門人員手續齊并作到及時,使用過程中經常和定期復查。
十四、使用過程中違反操作規程及各項規定要求的按章處罰。
日常設備管理制度(模板15篇)篇十四
一、檢測儀器設備的驗收,由質檢部成員負責人組織進行,同時組織其安裝、調試和檢定工作。
二、檢測儀器設備由質檢部負責保管,使用和日常保養,定期進行檢定工作。
三、儀器設備必須嚴格遵守操作規程。嚴禁超負荷、超范圍和帶病工作。使用中如有異常情況,應立即停機檢查,查明原因,及時處理,待恢復正常,并經檢驗后,方可繼續使用。
四、儀器設備每季度進行一次保養。
五、儀器設備要按期請計量部門進行計量檢定。當精度達不到規定時,應按檢定結果降級使用,并更換標志。
六、當儀器設備的計量精度經檢定達不到最低精度標準,且無法修復時,由質檢部負責人提出報廢申請,上報批準報廢。
七、儀器設備由各項目試驗組統一管理,每臺儀器均應有使用說明、操作規程和檢驗校準時間、記錄及保管人,建立儀器設備檔案。
八、新購的儀器設備必須進行全面檢查,合格方可使用,能正常使用的各種儀器應定期檢查,所有檢查都應做好記錄。
九、儀器設備調試、校準記錄應由技術負責人負責記錄。在使用中自檢情況和故障情況應有測試人員做好記錄。
十、檢驗設備、計量儀表使用時要做到用前檢查,用后清潔干凈。
十一、檢測人員必須自覺愛護儀器設備,保持儀器設備整潔、潤滑、安全、正常的使用狀態。
十二、檢測人員要遵守儀器設備的操作規程,做到管好、用好,會保養、會使用、會檢查,會排除一般性故障。
十三、游標卡尺暫定使用期限為3年,在正常操作情況下磨損、報廢不追究使用者責任,使用期限內丟失的按采購價和3年比例賠償。超過使用期限仍能正常使用的,公司將根據使用狀況和延期使用的`時間長度給予獎勵,超過使用期限丟失的罰款50元,但獎勵部分仍然有效。
十四、分發給各部門的測量設備,當員工調換崗位或離開公司前應將所使用的測量設備歸還于質檢部,質檢部做好《計量儀器跟蹤表的》登記工作。
十五、游標、千分尺鑒定周期為6個月,硬度計、液壓式拉力試驗機鑒定周期為1年。
日常設備管理制度(模板15篇)篇十五
1、醫院設備管理機構是以主管設備的院長為首,以藥械科為主體,包括財務科及各使用科室在內的設備管理體系。
2、醫院設備歸口管理部門為藥械科。設備的使用、日常保養、現場管理為各使用科室。3財務科、檔案室、信息中心配合設備科搞好設備管理工作。
1、藥械科是醫院設備管理的專業部門。是在分管院長的領導下,根據國家和上級有關設備管理方面的方針、政策法規條例中的規定,結合醫院的實際情況,實施醫院的設備管理。2參加醫院設備的全過程管理,設備的規劃調研、立項審查、設備選型、購置驗收、安裝調試和投入使用等前期工作。
3、負責醫院范圍內設備的業務管理。組織各使用科室建立建全設備臺帳及設備維修保養記錄。
4、負責編制落實設備的維修計劃并組織實施。
5、負責組織設備調撥、報廢的鑒定及報批工作。
6、負責組織編制、審查上報設備的購置、更新計劃。積極推廣應用設備狀態檢測和故障診斷技術,不斷學習先進的管理經驗和科學的管理方法。
7、必須定期下科室巡回檢查設備的使用及完好情況。
8、分類建立健全設備臺帳明細,建立設備管理數據庫。實現運用網絡對設備進行動態和靜態管理。
9、按規定上報統計報表資料,做好年度大型醫療設備的效益分析工作。發現問題及時解決,努力提高設備的使用率。充分發揮設備的效益。
1、及時向藥械科反饋設備維修進展情況及維修后運行效果及存在的問題。
2、認真做好醫療設備的效益分析工作,1萬元以上醫療設備每半年次月10日前7月10日前和1月10日前報送藥械科;每月25日前報送設備完好及使用狀態報表。
3、愛護設備,認真作好設備的日常維護保養工作,嚴格執行各項規程制度。保證設備的平穩運行。
4、認真填寫設備運轉維修保養記錄。做到內容詳實準確。
5、充分利用好設備使之產生效益,對利用率低、日常保養差的設備和科室,經有關部門審核后酌情處理。
1、各使用科室本著“經濟、需要、先進、實用”的原則由科室負責人于本年度末編制購置計劃。其內容為:設備名稱、性能、數量、配套設備名稱、生產廠家、金額、論證報告。2藥械科綜合科室計劃會同有關部門對所購設備的可行性、先進性、可維修性、適用性、經濟性等方面進行研究和論證。編制下年度設備購置計劃上報院討論,由院長審定后藥械科組織實施。
3、藥械科根據院批計劃,在資金到位的情況下,進行設備購置前的市場調查、可行性分析及考察工作。
6、凡新購設備在藥械科與供應商簽訂合同的同時,必須填寫由使用部門、設備科、財務科、分管院長會簽的包括:設備名稱、規格型號、生產廠家、金額等在內的《固定資產購置審批表》,才可實施購置。
7、一切設備的采購程序由紀檢、審計參與監督。
1、首先設備管理人員、工程技術人員和設備操作人員要認真閱讀相關技術文獻、熟悉設備的技術原理、技術性能和技術標準,根據合同及附件、技術要求等擬定驗收方案,制定驗收計劃。
2、設備到達前根據設備的工作環境、條件、要求,準備好防光、防潮、放射線輻射、特殊接地線等要求,準備好所需的水、電、氣系統設施。
3、現場點貨由設備管理人員、工程技術人員、檔案人員、操作人員、供貨方共同啟封驗貨。
4、檢驗設備的品名、數量、外包裝和設備外觀的完好狀況,核對配件、備件、出廠合格證、中外文說明書、裝箱單以及其它專用技術資料是否齊全,一切無誤后再接收設備。并由檔案室進行歸檔保管。
5、根據驗收計劃進行技術參數的鑒定及安裝、調試驗收,并對結果作出詳細記錄。
6、設備經安裝調試驗收合格后由藥械科、使用科室共同填寫《設備驗收單》。
7、設備管理人員及時建帳建卡,并列入維修保養計劃,同時協助使用科室建卡、建立設備運行維修保養記錄本。做到帳卡物一致。
1、設備的維護保養工作實行日常維護保養與計劃檢修相結合,專業管理與群眾管理相結合。
2、設備的維修保養應按照制定的設備維修保養計劃并參照隨機附帶的設備維修手冊進行。
3、設備日常管理與保養由使用科室負責,日常保養在每次使用設備后進行,保養內容:清潔、調整、緊固等,配套設施擺放整齊。保養后加蓋防塵罩等。
4、設備拆機保養由設備維修人員按計劃定期進行。
5、設備在使用中出現故障或損壞,使用科室要及時通知設備維修人員,維修人員到現場維修調試。如維修人員也無法解決的問題,由藥械科負責與供方聯系解決。
6、特殊設備價值在10萬元以上,醫院無維修能力的如:ct、彩超、mect等,由設備科負責與廠方簽定年度維修保養合同。
7、設備維修人員必須做好每次的維修保養記錄。
1、設備調出、調入必須經分管設備的院長審批后進行。
2、院內設備調撥,必須由雙方使用科室填寫《院內設備調撥單》并由分管院長、藥械科、財務科簽字后才可調撥,同時調整卡片。
3、設備外借、轉讓、租賃必須嚴格按照設備分級管理權限審批后處理,任何科室和個人都不允許將院屬設備外借轉租。
4、加強停用、閑置設備管理,不得隨意拆卸,帳、卡、物相符,建立資產庫集中管理。5根據設備技術狀況和報廢條件,對需報廢的設備按有關審批程序進行。已批準報廢設備,應按有關規定妥善處理,嚴禁擅自處理報廢設備。
6、報廢條件。
1)已達到使用年限,設備老化、性能落后、無使用價值;
2)嚴重影響安全,且不宜修復的設備。
3)無修復價值,修理成本過高,且嚴重浪費能源的設備。
1、主要專業設備使用說明書、維修手冊;
2、設備出廠合格證、裝箱單、驗收單;
3、固定資產購置審批表、合同、付款通知單,使用記錄檢修報告;
4、各種臺帳、卡片、主要設備技術狀況、維修計劃完成情況;
5、大型設備的效益分析、利用率、完好率統計。
1、事故及責任的劃分。
1)小事故因操作保管不當損壞設備配件或造成設備丟失的,損失金額在1千元以內的。
3)重大事故違反操作規程造成設備損壞且無法修復,設備凈值達1萬元以上的;可修復,修復資金達設備凈值50%以上的。
4)特大事故嚴重違反操作規程造成設備損壞且無法修復,設備凈值達5萬元以上的;可修復,修復資金達設備凈值60%以上的。
2對事故責任人的處罰。
1)事故責任人應分為:負全部責任者、負主要責任者、負同等責任者、負次要和一定責任者。分別按造成直接經濟損失100%、70%、50%、30%、10%罰款。
2)根據事故、責任人的劃分,按一定比例賠償直接經濟損失,事故情節和事故性質嚴重的可并處警告、記過、記大過或解除勞動合同。
3)隱瞞事故和事故情節的科室領導及有關人員,處以經濟處罰,情節和性質嚴重的可并處警告、記過處分。事故的調查和處理必須堅持實事求是、尊重科學的原則,對事故有關責任人的處罰應遵守教育為主、處罰為輔的原則;人人平等的原則;事故責任和處罰相當的原則;按規定處罰,避免處罰過重或過輕;行政處罰和經濟處罰相結合的原則。對于處罰金額可根據醫院有關規定執行,對設備人為損壞,造成重大、特大事故的責任人,應視情節輕重,追究其法律責任。