工作計(jì)劃書是對(duì)工作任務(wù)、目標(biāo)和計(jì)劃的詳細(xì)規(guī)劃和闡述的書面材料，它是實(shí)現(xiàn)工作順利進(jìn)行的重要依據(jù)。以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃書范文，供大家參考。希望能給大家提供一些思路和靈感，來幫助大家編寫出一份優(yōu)秀的工作計(jì)劃書。大家一起來看看吧！

化工廠的工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)17篇）篇一

一、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。

年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會(huì)集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。xx年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

二、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要加強(qiáng)管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證，管理對(duì)企業(yè)來說是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對(duì)各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。

1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。xx年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計(jì)劃領(lǐng)用。

三、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。

化工廠的工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)17篇）篇二

為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定20__工廠工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

一、全年目標(biāo)。

全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上。

二、指導(dǎo)思想。

要以公司對(duì)20__全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主。”為原則，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20__全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作。

工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。

認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

20__年生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主。”的方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

化工廠的工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)17篇）篇三

計(jì)劃內(nèi)容：

一、時(shí)間安排。

第一階段：9月13日—9月18日，見習(xí)階段。

1、到實(shí)習(xí)學(xué)校報(bào)到，請(qǐng)實(shí)習(xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)介紹學(xué)校的基本情況和團(tuán)隊(duì)工作情況等，熟悉學(xué)校的環(huán)境。

2、請(qǐng)?jiān)嘀魅谓榻B該班的基本情況，掌握班內(nèi)干部、學(xué)生名單，了解學(xué)生。

3、下班聽課，向原班科任教師學(xué)習(xí)。

授課時(shí)間周次安排：自9月20日正式上課;。

第一周：地球和地球儀1課時(shí)。

地球的運(yùn)動(dòng)2課時(shí)。

第二周地圖2課時(shí)。

地形圖的判讀1課時(shí)。

地圖的應(yīng)用1課時(shí)。

第三周：國慶長假假期作業(yè)安排。

第四周：單元檢測1課時(shí)。

試題講評(píng)2課時(shí)。

假期作業(yè)講評(píng)1課時(shí)。

第六周：第二章陸地和海洋第一節(jié)大洲和大洋2課時(shí)。

第七周：第二節(jié)海陸的變遷2課時(shí)。

第八周：期中測驗(yàn)2課時(shí)。

試題講評(píng)2課時(shí)。

教學(xué)工作實(shí)習(xí)內(nèi)容：

一、指導(dǎo)思想。

在新課標(biāo)理論的指導(dǎo)下，以學(xué)校教務(wù)處工作計(jì)劃為指導(dǎo)，加強(qiáng)課堂教學(xué)，高效地完成本學(xué)科教學(xué)目標(biāo)。積極進(jìn)行教科研活動(dòng)，努力使教學(xué)水平，業(yè)務(wù)能力有更大的提高。同時(shí)，通過傳授與學(xué)生生活密切聯(lián)系的地理知識(shí)，傳達(dá)地理思想，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)地理的興趣和初步能力，最終使學(xué)生從“學(xué)會(huì)地理”，走向“會(huì)學(xué)地理”，從“懂得地理”走向“利用地理”。

二、情況分析。

化工廠的工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)17篇）篇四

3、上聯(lián)：和氣生財(cái)長富貴，下聯(lián)：順意*安永吉祥。橫批：萬事如意。

4、上聯(lián)：天賜鴻運(yùn)財(cái)源廣，下聯(lián)：地呈吉祥業(yè)興旺。橫批：新春快樂。

5、上聯(lián)：一年好運(yùn)隨春到，下聯(lián)：四季彩云滾滾來。橫批：萬事如意。

6、上聯(lián)：歡天喜地度佳節(jié)，下聯(lián)：張燈結(jié)彩迎新春。橫批：家庭幸福。

7、上聯(lián)：占天時(shí)地利人和，下聯(lián)：取九州四海財(cái)寶。橫批：財(cái)源不斷。

8、上聯(lián)：和順一門有百福，下聯(lián)：*安二字值千金。橫批：萬象更新。

9、上聯(lián)：高居寶地財(cái)興旺，下聯(lián)：福照家門富生輝。橫批：心想事成。

10、上聯(lián)：迎新春事事如意，下聯(lián)：接鴻福步步高升。橫批：好事臨門。

11、上聯(lián)：歲通盛世家家富，下聯(lián)：人遇年華個(gè)個(gè)歡。橫批：皆大歡喜。

12、上聯(lián)：五湖四海皆春色，下聯(lián)：萬水千山盡得輝。橫批：萬象更新。

13、上聯(lián)：美酒千盅辭舊歲，下聯(lián)：梅花萬樹迎新春。橫批：萬事如意。

14、上聯(lián)：事業(yè)輝煌迎富貴，下聯(lián)：前程似錦慶榮華。橫批：闔家歡樂。

15、上聯(lián)：四海財(cái)源通寶地，下聯(lián)：九州鴻運(yùn)進(jìn)福門。橫批：歡度春節(jié)。

16、上聯(lián)：四海來財(cái)興駿業(yè)，下聯(lián)：九州進(jìn)寶鑄輝煌。橫批：喜迎新春。

17、上聯(lián)：吉祥如意財(cái)源到，下聯(lián)：幸福*安鴻運(yùn)來。橫批：闔家歡樂。

18、上聯(lián)：門迎百福財(cái)運(yùn)廣，下聯(lián)：戶納千祥喜樂多。橫批：新春快樂。

19、上聯(lián)：大順大財(cái)大吉利，下聯(lián)：新春新喜新世紀(jì)。橫批：萬事如意。

化工廠的工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)17篇）篇五

1.產(chǎn)品的質(zhì)量源于生產(chǎn)而非質(zhì)檢。

2.客戶的需求是最好的創(chuàng)新源泉。

3.贏得所有業(yè)務(wù)往來單位的信賴是我們不懈的追求。

4.平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績，那你就不平凡。

5.客戶的質(zhì)量要求就是我們的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。6.效率成就品牌，誠信鑄就未來。

7.只有不完美的產(chǎn)品，沒有不挑剔的客戶。

8.優(yōu)質(zhì)建設(shè)，以質(zhì)為根。

9.市場是海，質(zhì)量是船，品牌是帆。

10.鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。

11.技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是保障。

二、詞句。

1以人為本，和諧共贏。

2科學(xué)管理，精益求精。

3團(tuán)結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)輝煌。

4同心同德，眾志成城。

5愛崗敬業(yè)，顧全大局。

6誠信立足，創(chuàng)新致遠(yuǎn)。

化工廠的工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)17篇）篇六

4月份的大檢修，在公司與分廠的領(lǐng)導(dǎo)下，我工段早布置、早安排，在時(shí)間短、任務(wù)重的前提下克服困難，落實(shí)責(zé)任，圓滿地完成了此次大檢修的各項(xiàng)工作，并把其中衍生出來的一些問題也逐一地進(jìn)行了消缺與處理。

一、大檢修的成果與經(jīng)驗(yàn)。

１、本次大檢修共完成42項(xiàng)，含自檢項(xiàng)目。把我們?cè)谄綍r(shí)總結(jié)的一些可能或者影響安全的一些缺陷或故障，進(jìn)行了消除，為下來的安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

２、各項(xiàng)檢修前期準(zhǔn)備工作較充分。在檢修的前期準(zhǔn)備中，我們盡量做到想的細(xì)致周到，備品備件有準(zhǔn)備而不閑置，各項(xiàng)動(dòng)火的安全防護(hù)措施準(zhǔn)備到位，落實(shí)到位。

３、責(zé)任落實(shí)，任務(wù)分解較細(xì)致。在檢修前期，工段認(rèn)真貫徹公司檢修動(dòng)員會(huì)的精神，認(rèn)真思考，合理分配，把檢修的各項(xiàng)工作層層分解落實(shí)到班、落實(shí)到人。進(jìn)而在檢修中忙而不亂，工作有條理、有章法、有可比性，極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情與主觀能動(dòng)性。

４、本次檢修進(jìn)度快，安全高效。

我們本著“安全第一”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，在檢修現(xiàn)場看到的是一片繁忙景象。為此，我們?cè)谥贫ò踩雷o(hù)措施中就要求專人負(fù)責(zé)，專人監(jiān)護(hù)。如需配合都有一人協(xié)調(diào)，不東拉西扯。值的高興的是在本次大檢修中，我工段包括民工在內(nèi)無有一人受到傷害。

５、本次檢修后續(xù)工作跟進(jìn)快，現(xiàn)場清理有序徹底。這一點(diǎn)我覺得本次檢修比往年任何檢修都做的好，做的到位。現(xiàn)場衛(wèi)生的清理很徹底，也很干凈。如水洗塔舊填料的清理，發(fā)生到清凈樓的清理，廢舊物資的退庫，除銹刷漆工作等都讓我們很滿意。

1、個(gè)別員工在干活時(shí)缺乏技巧性。經(jīng)過細(xì)致的觀察發(fā)現(xiàn)，有個(gè)別同志吃苦耐勞精神可嘉，得缺少動(dòng)腦子、用智慧的思維方法。在處理問題時(shí)，缺少技巧性，難免走了彎路，也降低了工作效率。

２、工段一級(jí)管理仍有漏洞。盡管每次檢修我們都想把工作做到盡善盡美，但是總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的一些意想不到的遺憾。因此，我們會(huì)努力把工作做細(xì)、做扎實(shí)，克服困難，從大局出發(fā)，不計(jì)較個(gè)人得失與情感傷害，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，爭取把大檢修工作做好。

總而言之，我覺的瑕不掩瑜，本次大檢修我們估且看作是“圓滿”的。

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充實(shí)的工作生活一不留神就過去了，回顧堅(jiān)強(qiáng)走過的這段時(shí)間，取得的成績實(shí)則來之不易，是時(shí)候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢？以下是小編幫大家整理的化工廠檢修工作總結(jié)（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

化工廠的工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)17篇）篇七

45結(jié)果說明。

填寫人：填表日期：年月日

1、使用流程：填寫計(jì)劃上級(jí)主管匯總填寫人暫存本周實(shí)施結(jié)果說明人事部門留存，每周工作計(jì)劃，工作計(jì)劃范文《每周工作計(jì)劃》。

2、適用范圍：

2).作為部門每周工作計(jì)劃表。

3、填寫說明：

一、二、三、……之標(biāo)題；具體計(jì)劃，指同工作項(xiàng)目下的上體行動(dòng)方案，列。

1、2、3……之標(biāo)題；表中。

4、如為部門計(jì)劃，在工作項(xiàng)目具體計(jì)劃欄注明執(zhí)行人（員工）。

5、對(duì)本周未計(jì)劃而執(zhí)行的工作，可附加在本表下部。

化工廠的工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)17篇）篇八

崗位職責(zé)說明書（前臺(tái)）。

崗位名稱：前臺(tái)文員。

所屬單位：

崗位類別：行政內(nèi)勤。

任職者：

崗位概述：負(fù)責(zé)公司前臺(tái)接待工作，客戶服務(wù)工作、基礎(chǔ)文職類工作以及每日開關(guān)公司大門等內(nèi)勤工作。

崗位職責(zé)：

一.客戶的接待工作。

1.客戶入館時(shí)的登記接待工作。

g)填寫《客戶登記表》：到館時(shí)間、姓名、專業(yè)/單位、出生年份、電子郵件、來館事由、了解途徑、初次到訪。向非會(huì)員客戶說明會(huì)員制度，說服會(huì)員辦卡。收取租/押金，填寫《收款紀(jì)錄》，開具專用收據(jù)。下班前將錢款上交財(cái)務(wù)。保證《收款紀(jì)錄》，專用收據(jù)，實(shí)收金額完全一致。提供客戶專用的出入卡，并為客戶介紹使用方法。現(xiàn)金抽屜嚴(yán)格上鎖，離開前臺(tái)時(shí)必須仔細(xì)檢查。更新《客戶消費(fèi)單》信息。

2.客戶入館時(shí)的登記接待工作（熟客）。

f)禮貌問好，詢問客戶有無其他要求。查看場地使用情況表，提供客戶可以預(yù)定使用的場地進(jìn)行選擇。每周查看客戶賬戶余額，少于客戶本日所預(yù)定的消費(fèi)額時(shí)及時(shí)詢問客戶是否充值。并更新《會(huì)員消費(fèi)統(tǒng)計(jì)表》。收取租/押金，填寫《收款紀(jì)錄》，開具專用收據(jù)。保證《收款紀(jì)錄》，專用收據(jù)，實(shí)收金額完全一致。前臺(tái)需熟悉熟客基本情況，待人親切，給人賓至如歸的感覺。

3.客戶引導(dǎo)工作。

d)禮貌引導(dǎo)客戶入座，詢問客戶有無其他需要。及時(shí)為客戶解決問題，經(jīng)客戶確認(rèn)無需要后離開迅速歸位。對(duì)初次到館者提供《入館須知》閱讀，主動(dòng)詢問客戶是否需要熟悉場地。引導(dǎo)客戶巡視場地時(shí)，做必要講解，語音和緩，動(dòng)作輕柔。

4.客戶離館登記接待工作。

c)禮貌提醒客戶離開時(shí)打卡，并協(xié)助客戶調(diào)整打卡機(jī)。監(jiān)控客戶使用時(shí)間，及時(shí)禮貌地提醒超時(shí)的客戶。填寫客戶登記表：離館時(shí)間。

5.客戶離館時(shí)接待及清理工作。

內(nèi)，用后需送回并嚴(yán)格鎖上雜物間的門）。

c)打掃時(shí)動(dòng)作要盡量輕，以免打擾其他使用者的正常工作。

6.商品販賣工作。

e)客戶需要購買食品、飲料、繪圖材料等，引導(dǎo)客戶至販賣區(qū)。禮貌協(xié)助客戶挑選，專業(yè)解答客戶各種問題。收款并填寫《販賣區(qū)流水單》。每日交班前核對(duì)販賣區(qū)物品和《販賣區(qū)流水單》數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。現(xiàn)金抽屜嚴(yán)格上鎖，離開前臺(tái)時(shí)必須仔細(xì)檢查。

7.客戶使用中的接待工作。

d)客戶有其他需要時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)地協(xié)助客戶解決問題。超出職能范圍的，應(yīng)立即向上級(jí)匯報(bào)。緊急情況時(shí)，應(yīng)協(xié)助穩(wěn)定客戶情緒。待人熱情友善，微笑服務(wù)。

8.下班時(shí)的工作。

e)每日按時(shí)下班，如早退需要按規(guī)定填寫《請(qǐng)假單》。下班時(shí)，關(guān)閉館內(nèi)不必要使用的空調(diào)及燈光照明。按要求鎖好公司大門及通道門。夜班下班前，需要和館內(nèi)人員確定是否還有其他需要。離崗時(shí)鎖好所有的抽屜。

二.公司行政內(nèi)勤工作。

1.消耗品領(lǐng)用保管工作。

c)每周清點(diǎn)核對(duì)一次《消耗品流水單》，并交上級(jí)抽檢。員工領(lǐng)用時(shí)，填寫《消耗品流水單》，收員工簽字的《申請(qǐng)單》存檔。保管公司消耗品，隨時(shí)上鎖。

2.消耗品請(qǐng)購工作。

d)消耗品不足時(shí)，填寫《請(qǐng)購單》向上級(jí)申請(qǐng)購買。購買時(shí)需提供至少兩個(gè)供應(yīng)商的比價(jià)情況說明，填寫《比價(jià)單》。保證貨品質(zhì)量和采購價(jià)格合理，不得利用職務(wù)之便損壞公司利益。訂水，保持服務(wù)區(qū)不斷水。

3.考勤請(qǐng)假統(tǒng)計(jì)工作。

f)遲到30分鐘以內(nèi)者，填寫《扣款單》，并經(jīng)部門經(jīng)理簽字后收款。遲到30分鐘以上（含）者，填寫《處理意見書》，并經(jīng)總經(jīng)理簽字后計(jì)算年假抵扣。早退15分鐘以內(nèi)者，填寫《扣款單》，并經(jīng)部門經(jīng)理簽字后收款。早退15分鐘以上（含）者，填寫《處理意見書》，并經(jīng)總經(jīng)理簽字后計(jì)算年假抵扣。每日填寫《考勤表》，每月統(tǒng)計(jì)本月遲到、早退、請(qǐng)假人員的情況匯總至總經(jīng)理過目。每二周累計(jì)請(qǐng)假超過二天的異常人員情況，應(yīng)及時(shí)通知人事部。

4.維護(hù)館內(nèi)環(huán)境工作。

b)每3小時(shí)巡視一次，保持場館整潔，并清理垃圾，整理書架等。每日10:00前清潔茶水區(qū)所有用具（包括茶杯、茶壺、榨汁機(jī)、微波爐、果籃等）。

f)留意館內(nèi)是否有可疑人員，發(fā)現(xiàn)后立即報(bào)告上級(jí)處理。控制室內(nèi)溫度在26~27度，檢查空調(diào)運(yùn)行情況。（本館常溫在20~30度時(shí)不開空調(diào)，友善的向用戶解釋。）及時(shí)關(guān)閉不必要的燈光照明。維護(hù)館內(nèi)綠色植物，按植物習(xí)性澆水，保持植物健康，異常情況及時(shí)反映。

5.公司傳統(tǒng)郵件、報(bào)紙、書籍等的簽收工作，并發(fā)放。

6.公司各種鑰匙的領(lǐng)用和保管，不得擅自出借使用。

7.維護(hù)好各類辦公機(jī)器，如發(fā)現(xiàn)損壞或異常應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

三.前臺(tái)接待工作。

1.接待客人來訪工作。

e)要求客戶出示有效證件并登記，詢問是否預(yù)約和來意，并核對(duì)。引導(dǎo)預(yù)約客戶至接待室，并禮貌奉茶調(diào)試空調(diào)，通知被預(yù)約人。引導(dǎo)前來參觀的客戶參觀，并做簡單介紹。如前來參觀的客戶有合作意向，應(yīng)立即通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，并引導(dǎo)客戶至接待室。重要客人來訪時(shí)，協(xié)助總經(jīng)理等做好接待工作。

2.每日的交接工作。

c)填寫交接工作備忘錄。清點(diǎn)核對(duì)當(dāng)班時(shí)現(xiàn)金數(shù)。保證前臺(tái)一直有人值班。

3.接電話。

b)禮貌用語，開場為:“您好！柔性設(shè)計(jì)館，請(qǐng)問有什么可以幫您的？”及時(shí)轉(zhuǎn)接來電，如當(dāng)事人不在，則填寫《電話留言單》，轉(zhuǎn)告他人。

1.四．基礎(chǔ)文職類工作名片整理工作。

b)按總經(jīng)理或其他部門要求填寫《名片管理表》。妥善保管名片原件。

協(xié)助搜索信息。打字。公司電子郵件。總經(jīng)理安排的其他事宜。

崗位其他要求：

1.穿著正裝，言行禮貌得體，化淡妝。

2.不得穿走路時(shí)聲音強(qiáng)烈的高跟鞋等。

3.普通話標(biāo)準(zhǔn)，為人友善，熱情，積極為客戶解決問題。

4.負(fù)責(zé)認(rèn)真，及時(shí)有效地完成本職工作。

5.保證公司財(cái)物安全，建立強(qiáng)烈的安全意識(shí)。

6.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度。

前臺(tái)工作監(jiān)管意見：

1.忘記關(guān)閉不必要使用的空調(diào)及除通宵座位的燈光照明者，扣除當(dāng)日全部工資，并警告。

2.使用雜物間工具后忘記鎖閉雜物間的門，扣除當(dāng)日全部工資，賠償公司失竊物品，并警。

3.未經(jīng)許可，私自使用打印機(jī)打印非公司業(yè)務(wù)文件的，扣除當(dāng)日全部工資，2倍價(jià)格支付。

打印費(fèi)，并警告。

4.未經(jīng)許可，私配公司鑰匙或?qū)⒐捐€匙借予他人的，扣除全部未結(jié)工資，賠償公司重新。

安裝門鎖費(fèi)用，并解除合同。

5.擅自收取公司營業(yè)款不上交的，一經(jīng)查實(shí)，扣除全部未結(jié)工資。解除合同并通知相關(guān)管。

理部門。

6.擅自免除朋友、同學(xué)等消費(fèi)款的，一經(jīng)查實(shí)，扣除全部未結(jié)工資，2倍價(jià)格支付消費(fèi)金。

額，并解除合同。

7.不能按時(shí)按量完成公司臨時(shí)布置的其他工作任務(wù)并無合理解釋的，視情節(jié)嚴(yán)重程度扣除。

小時(shí)工資。

前臺(tái)賬面混亂的，視情節(jié)嚴(yán)重程度扣除小時(shí)工資。

9.其他違反《公司員工手冊(cè)》的行為，視情節(jié)嚴(yán)重程度扣除小時(shí)工資，并按相關(guān)制度嚴(yán)肅。

處理。

10.其他違反《前臺(tái)職責(zé)》的行為，視情節(jié)嚴(yán)重程度扣除小時(shí)工資。

任職者確認(rèn)：

我已經(jīng)認(rèn)真閱讀了以上條款，同意接受公司的管理。

簽字：

化工廠的工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)17篇）篇九

寧愿事前檢查，不可事后返工。

老毛病要根治小問題要重視。

力求一次做好，爭取最大效益。

做無差錯(cuò)能手，向零缺陷邁進(jìn)。

今天工作不努力，明天努力找工作。

自主管理,自主檢驗(yàn),自有成就。

產(chǎn)品記得熟,缺點(diǎn)全挑出。

推行品管,降低成本,增加利潤。

說到就要做到，要做就做最好。

培訓(xùn)教育做徹底,公司經(jīng)營好管理。

安全帽擋住飛來的橫禍呵護(hù)寶貴生命；

安全規(guī)程高于上級(jí)命令；

安全帶牽掛著你的平安。

一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)。

進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。

愛惜物料重視品質(zhì)合理規(guī)劃標(biāo)識(shí)清晰。

上游工序做得好,下游工序無煩惱。

產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān),業(yè)務(wù)海外好接單。

改變觀念求發(fā)展，不換思想就換人。

產(chǎn)量誠可要,質(zhì)量價(jià)更高。

企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的要訣--品質(zhì)。

馬虎是追求品質(zhì)的最大障礙。

推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng)，提升全員工作士氣。

品質(zhì)--企業(yè)致勝的.關(guān)鍵。

留住一位老顧客，比吸引五位新顧客更重要。

推行品質(zhì)，始于教育，終于教育，切記!

品質(zhì)要做好，首要高階層的承諾與參與。

品質(zhì)--減少浪費(fèi)，提高生產(chǎn)力的手段。

品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。

成功者找方法，失敗者找借口。

溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。

講究實(shí)效，完善管理，提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。

全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。

有品質(zhì)才有市場，有改善才有進(jìn)步。

沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。

要想品質(zhì)搞得好,齊心協(xié)力小不了。

以品質(zhì)求生存,以效益為目的。

質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗(yàn)出來的。

優(yōu)化生產(chǎn)工序，提高生產(chǎn)效率。

班組有士氣，貨期有保證。

愛惜原料一點(diǎn)一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。

專心工作為首要，質(zhì)量安全皆做到。

加強(qiáng)現(xiàn)場工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制。

用戶是上帝，下道工序就是用戶。

精益生產(chǎn)，從生產(chǎn)時(shí)間中節(jié)分縮秒。

成功意味著發(fā)展，發(fā)展意味著變革。

會(huì)議的成果就是行動(dòng)。

培訓(xùn)要付出，不培訓(xùn)付出更多。

生產(chǎn)原料不放松，后道工序才輕松。

工序質(zhì)量控制點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。

努力推行qcc，工作不會(huì)苦兮兮。

檢查記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。

qa好比守門員，把關(guān)職能記周全。

品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會(huì)跑。

我們的承諾不做不良品。

找方法才能成功，找借口只會(huì)失敗。

沒有措施免談管理，沒有計(jì)劃如何工作。

:留住一位老顧客，比吸引五位新顧客更重要。

化工廠的工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十

這次能有機(jī)會(huì)去工廠實(shí)習(xí)，我感到非常榮幸。雖然只有一個(gè)禮拜的時(shí)間，但是在這段時(shí)間里，在老師和工人師傅的幫助和指導(dǎo)下,對(duì)于一些*常理論的東西，有了感性的認(rèn)識(shí)，感覺受益匪淺。這對(duì)我們以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助,我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也感謝老師和各位工人師傅的的悉心指導(dǎo)。

我們這次實(shí)習(xí)，主要在玉龍的尿素生產(chǎn)廠。在轉(zhuǎn)化，脫碳，碳化，合成氨，尿素合成等五個(gè)車間共六個(gè)工段都進(jìn)行了半天的實(shí)習(xí)，在車間師傅的詳細(xì)講解和悉心指導(dǎo)下，我們?cè)敿?xì)的了解了每個(gè)工段的設(shè)備和操控系統(tǒng)，初步了解了工廠各個(gè)工段的工藝指標(biāo)，對(duì)工廠的管理制度也進(jìn)行了簡單的了解，在實(shí)習(xí)的最后一天，我們還參觀了研究生產(chǎn)銷售化學(xué)纖維、精制二硫化碳、漂白玻璃紙、彩色玻璃紙及其加工產(chǎn)品、經(jīng)營企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)的出口業(yè)務(wù)的成都華明玻璃紙股份有限公司。初步認(rèn)識(shí)了玻璃紙的制作流程和車間的情況。

(1)、玉龍集團(tuán)。

成都化肥廠是1958年全國首批興建的13套年產(chǎn)xx噸合成氨的小氮肥廠之一，xx年改制后更名為成都玉龍化工有限公司，xx年與省農(nóng)司合作，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組，為企業(yè)發(fā)展打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

40多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，公司多次受到原化工部、四川省和成都市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰，榮獲原化工部首批命名的^v^六好企業(yè)^v^、^v^精神文明工廠^v^、^v^全國環(huán)境優(yōu)美工廠^v^等殊榮。^v^裕農(nóng)^v^牌碳銨、尿素獲部優(yōu)、省優(yōu)。98年以來公司不斷進(jìn)行技術(shù)改造，先后采用四套先進(jìn)的進(jìn)口和國產(chǎn)dcs計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，使產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高，成本不斷降低。

目前，公司具有年產(chǎn)10萬噸合成氨、13萬噸尿素、10萬噸碳銨、10萬噸復(fù)合肥的化肥生產(chǎn)能力。在^v^質(zhì)量第一、用戶至上^v^的生產(chǎn)經(jīng)營宗旨指導(dǎo)下，產(chǎn)品深得用戶好評(píng)和市場親睞，xx年榮獲四川化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)工業(yè)企業(yè)最大市場占有份額30強(qiáng)，xx年公司^v^裕農(nóng)^v^牌尿素被四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局列入免檢產(chǎn)品，xx年被評(píng)為成都市模范企業(yè)。

玉龍公司控股1個(gè)子公司和3個(gè)分廠，成都科創(chuàng)精細(xì)化工有限公司生產(chǎn)水處理劑、聚丙烯酸脂特種橡膠等多種精細(xì)化工產(chǎn)品，成都化肥廠生產(chǎn)尿素和碳銨;成都玉龍化工有限公司復(fù)合肥分廠生產(chǎn)復(fù)混肥;寶雞市川龍化工有限公司生產(chǎn)碳銨、甲醇、初甲醇。

作為一個(gè)迄今有40余年的老化肥廠,玉龍公司位于古蜀商賈道上的驛站,也是諸葛孔明用兵布陣設(shè)“旱八陣”的軍事要地———青白江,一個(gè)具有詩意的名字,一塊富庶的寶地,成都市的工業(yè)區(qū),在這里云集了眾多大小規(guī)模的國有企業(yè),直到本世紀(jì)初,在歷經(jīng)各種變革以后,留存下來且有活力的企業(yè)已屈指可數(shù)。其中,成都玉龍化工有限公司,不僅是一家很有活力的企業(yè),也成了青白江區(qū)的納稅大戶之一。

“玉樹臨風(fēng)立大地,蛟龍出水騰長空。”成都市技術(shù)監(jiān)督管理局青白江分局副局長、著名書法家沈宗富為成都玉龍化工有限公司題寫的一幅對(duì)聯(lián),以說明今天的玉龍公司如一棵參天的大樹,任憑風(fēng)吹雨打,它都堅(jiān)定不移地挺立于大地,又如出水的蛟龍正騰飛于長空,比喻該公司的發(fā)展前景廣闊。

玉龍化工有限公司的前身是1958年全國首批建起的13家小型氮肥廠之一,坐落在四川省成都市青白江區(qū)大灣鎮(zhèn),后來更名為成都化肥廠,,在全國很有名氣。然而,由于設(shè)備落后、管理混亂和體制等原因,致使企業(yè)在獲得短時(shí)間的一些成績后,便很快就墜入了低谷。

當(dāng)時(shí),在這個(gè)企業(yè)****有大小獨(dú)立核算的經(jīng)營部門30多個(gè),造成了資金嚴(yán)重分散、流失,其中一個(gè)分廠竟莫名其妙地就將500萬元資金揮霍得無影無蹤;一個(gè)年產(chǎn)25000噸合成銨的小型企業(yè),居然有職工1600多名。這樣一來,企業(yè)不僅已難再向前發(fā)展,甚至還負(fù)債累累。成都化肥廠已走到了破產(chǎn)的邊沿!

——化工廠宣傳標(biāo)語。

化工廠宣傳標(biāo)語。

化工廠的工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十一

一、要根據(jù)原始憑證，記好現(xiàn)金和銀行帳。書寫整潔、數(shù)字準(zhǔn)確、日清月結(jié)。

二、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度來庫存現(xiàn)金不得超過定額。

三、負(fù)責(zé)支票簽發(fā)管理，不得簽發(fā)空頭支票，按規(guī)定設(shè)立支票領(lǐng)用登記簿。

四、加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，認(rèn)真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證卷。

五、負(fù)責(zé)作好工資、獎(jiǎng)金、發(fā)放工作。

六、及時(shí)與銀行對(duì)帳，作好銀行對(duì)帳調(diào)節(jié)表。

七、嚴(yán)格遵守、執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)會(huì)制度，作好出納工作。

八、做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事物責(zé)任與權(quán)限責(zé)任。

1、對(duì)出納工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

2、對(duì)每日現(xiàn)金賬目及銀行的賬目是清晰性負(fù)責(zé)。

3、對(duì)個(gè)人的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)權(quán)限。

1、發(fā)現(xiàn)不符合報(bào)銷程序有拒絕報(bào)銷的權(quán)利。

2、有發(fā)現(xiàn)問題向財(cái)務(wù)主管報(bào)告的權(quán)利。

3、有對(duì)公司改善各項(xiàng)工作的建議權(quán)。

1、受過會(huì)計(jì)基本知識(shí)方面的培訓(xùn)。

2、具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。

3、熟練使用office辦公軟件。

4、熟悉各類銀行單據(jù)及發(fā)票的填寫職業(yè)素養(yǎng)崗位素質(zhì)。

1、高度認(rèn)同公司經(jīng)營理念。

2、堅(jiān)持原則，能夠獨(dú)立履行出納職能個(gè)人素質(zhì)。

1、責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng)。

2、沉穩(wěn)、敬業(yè)、細(xì)致、耐心。

化工廠的工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十二

七、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，成本總量控制監(jiān)督，安全生產(chǎn)嚴(yán)格落實(shí)，督導(dǎo)、檢查現(xiàn)場安全工作落實(shí)情況。

八、加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；

十一、負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制；

十二、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。負(fù)責(zé)工廠的正常運(yùn)營管理工作。

十三、組織制定并實(shí)施全廠安全管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和事故應(yīng)急方案。

十四、安排督導(dǎo)對(duì)新工人進(jìn)行廠級(jí)安全教育，對(duì)全廠職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)培訓(xùn)；組織開展崗位技術(shù)練兵；定期組織參加全廠的安全活動(dòng)。

十五、每月組織一次全面安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全控保裝置、消防設(shè)施、消防器材等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。

十六、組織開展全廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。

十七、對(duì)本廠發(fā)生的事故要堅(jiān)持“四不放過”的原則，及時(shí)報(bào)告和處理，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見，報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

常務(wù)副廠長崗位職責(zé)。

一、服從公司經(jīng)理、廠長指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為對(duì)其負(fù)責(zé)。

二、對(duì)工廠的安全生產(chǎn)運(yùn)行工作負(fù)有督導(dǎo)職責(zé)。

三、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)的檢修計(jì)劃及組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核工作。

四、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程改造方案，并負(fù)責(zé)組織工廠的成本節(jié)約、降本增效的具體實(shí)施工作。

五、組織做好生產(chǎn)原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保生產(chǎn)報(bào)表及數(shù)據(jù)的正確性。

六、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)管理人員及各專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)革新工作和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核、評(píng)比。

七、對(duì)生產(chǎn)中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改，對(duì)各崗位工作及勞動(dòng)紀(jì)律檢查，配合公司的安全檢查及協(xié)調(diào)整改工作。

八、對(duì)工廠的物料考核工作進(jìn)行督導(dǎo)并負(fù)責(zé)上報(bào)物料的審核工作。

九、配合廠長做好各專業(yè)日常工作的檢查及協(xié)調(diào)。

十、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)及廠長交辦的其他工作任務(wù)。

十一、協(xié)助廠長領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管的安全工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

十二、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，組織制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。

十三、協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作，對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。

十四、組織編制、審查各安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。

十五、組織工廠各專業(yè)定期開展各種形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，或向廠長及上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告，在上報(bào)的同時(shí)，組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。

工廠安全副廠長崗位職責(zé)。

一、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，研究和推廣現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù)做好安全生產(chǎn)和管理監(jiān)督工作。

二、負(fù)責(zé)對(duì)新職工的企業(yè)級(jí)安全教育和職工日常安全教育、組織開展各種安全宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)。

三、組織制訂或修訂本企業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程、職工勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

四、組織編制、匯總本企業(yè)的安全技術(shù)措施規(guī)劃和計(jì)劃，督促有關(guān)部門按期執(zhí)行。組織編制本企業(yè)的事故應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練。

五、組織安全生產(chǎn)日常檢查，協(xié)調(diào)、監(jiān)督有關(guān)職能部門的專業(yè)檢查及隱患的整改工作。

六、協(xié)助對(duì)鍋爐、壓力容器、壓力管道、氣瓶等特種設(shè)備的安全監(jiān)察工作，參加安全裝置的校驗(yàn)，建立好臺(tái)帳。

七、負(fù)責(zé)特殊作業(yè)證的會(huì)簽及審批等的管理工作。

八、參加新建、改建、擴(kuò)建工程及大修、技改技措項(xiàng)目、新產(chǎn)品投產(chǎn)等“三同時(shí)”審查、驗(yàn)收。

九、協(xié)助有關(guān)部門落實(shí)《^v^職業(yè)病防治法》做好職業(yè)病防治等工業(yè)衛(wèi)生工作。危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用企業(yè)，負(fù)責(zé)按要求組織安全評(píng)價(jià)，登記工作。

十、深入現(xiàn)場檢查，指導(dǎo)基層安全工作，發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止，對(duì)不聽勸阻者，可令其停止工作，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

十一、會(huì)同工會(huì)等部門組織開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

十二、綜合分析研究安全生產(chǎn)中的突出問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并會(huì)同有關(guān)部門提出改進(jìn)意見。

十三、負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和建檔工作，參加各類事故的調(diào)查處理和工傷鑒定工作。

化工廠的工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十三

1、上崗員工必須正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，學(xué)會(huì)使用各類防護(hù)用品，并熟練掌握逃生技巧。

2，加強(qiáng)崗位制度培訓(xùn)，絕不能出現(xiàn)睡崗，串崗，工作中干與生產(chǎn)無關(guān)的事情。

3，密切關(guān)注各生產(chǎn)參數(shù)的波動(dòng)及時(shí)分析波動(dòng)原因，將可能存在的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)提前解決，并注意各輔助系統(tǒng)的參數(shù)變動(dòng)，防止產(chǎn)生不良影響。

4，熟練掌握本車間非正常生產(chǎn)運(yùn)行下的應(yīng)急預(yù)案，并在運(yùn)行中按車間領(lǐng)導(dǎo)的指揮密切配合和操作，努力使生產(chǎn)平穩(wěn)安全運(yùn)行。

5、堅(jiān)決貫徹“三不傷害”原則，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

6、發(fā)現(xiàn)管理人員違章指揮、強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)，或者生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害，有權(quán)提出解決的建議。

8、熟練掌握本崗位所管轄設(shè)備操作，保證裝置運(yùn)行的安全性，保證巡檢質(zhì)量。

9、熟悉本崗位工藝流程和設(shè)備的使用狀況，負(fù)責(zé)本崗位場地衛(wèi)生、設(shè)備和工藝的維修保養(yǎng)、巡檢工作，定期檢查動(dòng)、靜密封點(diǎn)，避免“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，杜絕泄漏點(diǎn)的產(chǎn)生。

10、定期對(duì)本崗位安全消防、勞動(dòng)防護(hù)救護(hù)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

11、發(fā)生事故后，須立即采取應(yīng)急處置措施防止勢(shì)態(tài)擴(kuò)大，并向班長匯報(bào)。

12、積極參加各級(jí)組織開展的安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練。

13、積極參加班組安全活動(dòng)。

14、嚴(yán)格貫徹隱患排查治理與監(jiān)控責(zé)任制，認(rèn)真開展日常安全檢查、隱患整改。

15、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司安全規(guī)章制度、操作規(guī)程。

16、熟練掌握滅火器及各類消防設(shè)施應(yīng)急用品的使用方法。

化工廠的工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十四

在工段長及值班長的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守公司、車間及工段各項(xiàng)規(guī)定,做好本小組內(nèi)人員的分工,配合工段長搞好設(shè)備管理,保證鍋爐設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。交接班時(shí)對(duì)本崗位設(shè)備、安全、衛(wèi)生、工藝進(jìn)行全面檢查,并在?崗位交接班記錄簿?上簽字,嚴(yán)格執(zhí)行三證制度,組織本小組人員搞好節(jié)能降耗,進(jìn)行安全經(jīng)濟(jì)分析,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工藝指標(biāo),杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。

一、目標(biāo)任務(wù)(一)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工藝指標(biāo),保證主要工藝合格率達(dá)98%以上,對(duì)違反工藝的操作進(jìn)行監(jiān)督。

二、組織管理。

在班長的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)本小組的設(shè)備監(jiān)視、維護(hù)與檢修工作,合理安排副操、鍋爐巡檢、除氧操作工以保證鍋爐設(shè)備的安全運(yùn)行。

三、崗位職責(zé)。

(一)生產(chǎn)設(shè)備管理職責(zé)。

1、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)管理設(shè)備運(yùn)行情況工作。

2、工作流程:接班對(duì)設(shè)備巡檢一遍,做好交接班記錄。

3、工作標(biāo)準(zhǔn):1)當(dāng)班期間,了解生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況,協(xié)助副操作進(jìn)行操作。2)督促本小組人員做好檢查維護(hù)工作,負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)操作重要設(shè)備。3)按要求對(duì)鍋爐水位計(jì)進(jìn)行沖洗工作。

4)督促副操、巡檢做好?崗位衛(wèi)生分工?、?崗位記錄分工?、?崗位照明分工?、?崗位設(shè)備巡檢分工?所規(guī)定的工作。

5)負(fù)責(zé)所管設(shè)備的起動(dòng)、停止及切換操作,認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備儀表,及時(shí)進(jìn)行運(yùn)行調(diào)整,確保各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)的正常,對(duì)運(yùn)行日志,記錄及其真實(shí)性負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)指揮本小組的事故處理.6)作好當(dāng)班期間的開、停車操作。

1、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)環(huán)保管理工作。

2、工作流程:按車間要求督促班組人員搞好安全運(yùn)行,廢氣達(dá)標(biāo)排放。

3、工作標(biāo)準(zhǔn):1)根據(jù)工段要求,做好各種安全設(shè)施,消防器材的維護(hù),保養(yǎng)工作并記錄。督促班組人員進(jìn)行安全操作,勞保穿戴齊全。按照環(huán)保要求,廢氣達(dá)標(biāo)排放。2)杜絕發(fā)生生產(chǎn)事故、傷亡事故。

1、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)執(zhí)行工藝指標(biāo)工作。

2、工作流程:操作期間工藝控制在工藝指標(biāo)范圍內(nèi)。

3、工作標(biāo)準(zhǔn):1)嚴(yán)格控制鍋爐水位,控制在工藝指標(biāo)范圍之內(nèi)。隨時(shí)監(jiān)視蒸汽流量,給水流量,給水壓力,給水溫度等主要數(shù)據(jù)。

2)在運(yùn)行中,應(yīng)根據(jù)汽機(jī)的需要和并列爐的負(fù)荷分配,相應(yīng)調(diào)整鍋爐的蒸汽量和過熱蒸汽參數(shù),為確保鍋爐燃燒穩(wěn)定及水循環(huán)正常,鍋爐最低負(fù)荷不低于該爐負(fù)荷最小允許值(額定值的50%)。

1、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)專責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備和場地的整潔,搞好文明生產(chǎn)工作。

2、工作流程:對(duì)所分管的衛(wèi)生區(qū)按6s現(xiàn)場管理要求進(jìn)行工作。

3、工作標(biāo)準(zhǔn):1)負(fù)責(zé)當(dāng)班期間鍋爐崗位所分管的衛(wèi)生區(qū)及公共衛(wèi)生區(qū),督促副操、巡檢完成所分管的衛(wèi)生區(qū),完成班長及工段長交給的臨時(shí)性清掃工作。2)嚴(yán)格按6s現(xiàn)場管理要求進(jìn)行工作。

(五)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

1、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。

2、工作流程:1)完成職責(zé)相關(guān)的臨時(shí)性工作。2)個(gè)人能夠勝任的職責(zé)外的工作。3)應(yīng)急狀態(tài)下分配的緊急任務(wù)。

3、工作標(biāo)準(zhǔn):按照公司相關(guān)規(guī)定及工作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn),完成臨時(shí)交辦的任務(wù),不得推諉扯皮、避重就輕、敷衍了事。

化工廠的工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十五

儀表維修人員在儀表維修班組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，業(yè)務(wù)上接受儀表技術(shù)管理人員的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的自控系統(tǒng)設(shè)備管理、維護(hù)檢修等工作，協(xié)助儀表維修班組長搞好班組管理，通過技術(shù)革新，使生產(chǎn)過程自動(dòng)化系統(tǒng)不斷完善，確保自控系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠、長周期、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。1、會(huì)同有關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行儀表的招標(biāo)，購買。

2、負(fù)責(zé)對(duì)新增加儀表的安裝調(diào)試，安裝調(diào)試要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙以及說明書要求操作。

5、保持總控室的室溫和清潔，定期對(duì)dcs系統(tǒng)進(jìn)行清理，嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)。6、使用標(biāo)準(zhǔn)儀器要嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)儀器、儀表每年需要上報(bào)計(jì)量部門鑒定一次。

7、熟練操作dc和消防自控系統(tǒng)，正確處理各種報(bào)警信息。熟練使用消防器材。

8、做好各類儀器、儀表，特別是電、氣動(dòng)閥門和dcs監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)、保養(yǎng)，對(duì)全廠的675個(gè)儀表進(jìn)行巡回檢查，包括閥的注油、排污、校驗(yàn)、維護(hù)工作等，對(duì)故障儀表維修、調(diào)校并投運(yùn)，保證各儀表的正常運(yùn)行。

11、出現(xiàn)緊急情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析并積極組織搶修。12、做好dcs運(yùn)行情況記錄，負(fù)責(zé)建立所有儀表設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案并認(rèn)真填寫班組dcs臺(tái)帳。

13、負(fù)責(zé)儀表的防凍、防潮、防雷、防雨等工作。14、安排好現(xiàn)場使用儀表的年檢計(jì)劃，嚴(yán)禁超期使用。

15、及時(shí)處理設(shè)備缺陷，加強(qiáng)創(chuàng)新，積極進(jìn)行技術(shù)改造，學(xué)習(xí)新產(chǎn)品、新技術(shù)，解決生產(chǎn)中的難題，努力提高技術(shù)素質(zhì)，從而進(jìn)一步提高公司的效益。16、處理好報(bào)廢零件的入庫工作。

17、負(fù)責(zé)提出備品、備件的需求計(jì)劃以及材料計(jì)劃。

18、自覺地落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門的各種管理制度和規(guī)定，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到令行禁止，提高執(zhí)行力。

19、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

化工廠的工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十六

1、在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，按照操作規(guī)程操作dcs系統(tǒng)上的各個(gè)自動(dòng)閥門、泵的開啟和關(guān)閉。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位及相關(guān)崗位專業(yè)知識(shí)，掌握dcs操作要領(lǐng)，不斷提高自身操作水平，確保安全生產(chǎn)。

3、熟悉本裝置工藝流程，控制指標(biāo)、主要設(shè)備構(gòu)造以及本裝置各種物料的物性特征，能熟練掌握開停車程序和事故狀態(tài)下處理程序，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并正確判斷各種異常情況，防止各類事故發(fā)生。

4、負(fù)責(zé)利用通訊工具向外界進(jìn)行必要的聯(lián)系，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、請(qǐng)示工作，向室外操作人員發(fā)出指令，協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

5、向班長匯報(bào)生產(chǎn)中存在的不正常現(xiàn)象和不安全因素。6、檢查并監(jiān)視控制室內(nèi)可燃?xì)鈭?bào)警、消防報(bào)警等設(shè)備。7、負(fù)責(zé)控制室內(nèi)操作員站和工程師站兩臺(tái)計(jì)算機(jī)的開機(jī)和關(guān)機(jī)操作。

8、熟練掌握消防器材和應(yīng)急器材的使用方法、9、認(rèn)真記好操作記錄，做到書寫工整，記錄及時(shí)全面。

10、整理和保持控制室內(nèi)衛(wèi)生。11、及時(shí)完成班長安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

化工廠的工作計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)17篇）篇十七

1、當(dāng)班期間對(duì)本崗位設(shè)備、生產(chǎn)負(fù)責(zé);認(rèn)真學(xué)習(xí)車間各崗位操作技能并熟知應(yīng)會(huì);服從班長工作安排，協(xié)助班長在保證安全、環(huán)保的前提下優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成本班生產(chǎn)任務(wù)。

2、班長因某種原因不在崗時(shí)代行班長職權(quán)，履行班長職責(zé)。

3、崗位員工因某種原因不在崗時(shí)履行崗位員工職責(zé)。

4、認(rèn)真執(zhí)行崗位操作規(guī)程、安全規(guī)程，遵守并執(zhí)行崗位責(zé)任制及公司的各項(xiàng)制度，當(dāng)班期間做到精心操作，勤檢查，勤巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向班長報(bào)告。配合班長，對(duì)外操操作人員的操作進(jìn)行管理。

5、有權(quán)對(duì)本班班長以下人員的工作進(jìn)行安排。不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。有權(quán)拒絕違章指揮。有權(quán)阻止無關(guān)人員對(duì)崗位的工藝、設(shè)備、電器、儀表進(jìn)行任何操作。

6、監(jiān)督外操及dcs操作人員按時(shí)定點(diǎn)做好巡回檢查、按時(shí)、正確地填寫崗位操作記錄，操作記錄表清潔、字體整齊，帶頭組織各崗位員工做好交接班并如實(shí)填好相關(guān)記錄。

7、當(dāng)車間生產(chǎn)處于不正常時(shí)，存在安全、環(huán)保事故隱患，操作人員在緊急情況下時(shí)（著火、停水、機(jī)械振動(dòng)、聲音異常），并及時(shí)報(bào)告班長、車間負(fù)責(zé)人;特別緊急狀況有權(quán)停止部分或全部設(shè)備。

8、負(fù)責(zé)管好車間的一切設(shè)備和消防器材;在保證安全的前提下，負(fù)責(zé)監(jiān)督搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，隨時(shí)清掃地面、地溝，做到無積水、雜物，無廢料，無油垢。

9、帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，在上班期間嚴(yán)禁干私活，嚴(yán)禁脫崗，串崗、睡崗、玩手機(jī)等做一些與工作無關(guān)的事。

10、啟動(dòng)功率較大電機(jī)前，一定要先通知電工人員送電后再啟動(dòng)。同時(shí)，長期停用的電機(jī)和室外電機(jī)在起動(dòng)前一定要通知電氣人員對(duì)電機(jī)做完絕緣測試合格后再啟動(dòng);負(fù)責(zé)監(jiān)督車間動(dòng)設(shè)備備用設(shè)備定時(shí)的輪換，有問題的及時(shí)跟蹤解決。

11、積極參加公司及車間組織的各種業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，努力提高自己的操作技能;協(xié)助班長開展好各種班組會(huì)議及班組活動(dòng)。

12、及時(shí)有效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。