策劃書是一種詳細而系統的計劃書，用于規劃和指導特定項目或活動的實施。以下是小編為大家收集的策劃書范文，僅供參考，希望能夠給大家帶來一些靈感和啟發。

醫院業務宣傳策劃書（匯總15篇）篇一

20xx年我們圍繞辦院方針，堅持鞏固、充實的原則，通過領導位置前移，整合優化資源，深化目標管理，夯實專科基礎等措施，在確保業務數量穩步增長的前提下，使業務質量顯著的提高，醫院的整體工作躍上了一個新的臺階。

一、主要成績。

（一）、業務量大幅度增長。平均床日數較xx年同期增長70%。出院人次較xx年同期增長60%；脊柱病科最多一個月入院達60人次；偏癱康復科病人最多時達38人，且70%以上的病員是三個月以內的新發病人；骨傷康復科脊髓損傷病人較xx年同期增長一倍。藥械科提前兩個月完成目標，門診人次較去年同期增長40%。

（二）、康復醫療質量明顯提高。康復醫療規范化規程化建設明顯進展。偏癱康復科初步著手制定了康復流程及治療技術實施規程；骨傷康復科初步制定了脊髓損傷的康復流程和治療計劃；脊柱病科初步制訂了“腰椎連結紊亂綜合征”住院流程及治療方案。專科病歷書寫進一步提高，全年未出現任何醫療糾紛及事故。

（三）、規范執行醫療保險政策，學習掌握工傷保險政策。嚴格執行了醫保政策有關規定，未發現醫保違規行為。并切合我院實際，積極探索創新醫保管理機制，變過去的醫、患、管三點式管理為醫、管兩點式管理，慢病實行記賬式管理，為患者提供了方便、快捷的醫保服務，深受廣大患者的好評及醫保中心的肯定。慢病患者增加近一倍。

（四）、務實學習氣氛逐漸形成。圍繞全員普及學習康復知識計劃，全院組織講課10次，各科采取不同學習方法，內科結合實際學習專業及康復理論；偏癱康復科采取邊講邊操作等多種方法學習；骨傷康復科針對病人在治療中發現的問題討論學習，脊柱病科學習脊柱病康復等知識。藥劑、醫技、眼科、口腔、門診、綜合科參加相應科室康復知識學習，全院學習達xx7次。

（五）、專科康復醫療體系進一步凸現。已初步形成了以椎間盤突出為核心的脊柱病的康復和以偏癱、截癱為核心的`神經系統疾病康復為特色的專科康復醫療體系。三大病區成為我們的三大拳頭專科。

（六）、醫院整體工作躍上一個新臺階。醫院整體環境整潔、溫馨、舒適；全院組織管理、業務管理規范有序；專科康復醫療體系已基本形成；社會認知度進一步提高，醫患關系更加和諧，病員的覆蓋面和輻射面不斷擴大，脊柱病科病員到輻射晉、陜、豫、等十余省市，今年有來自北京的病員，市區、陜縣、盧氏病人明顯增多。骨傷康復科病員輻射山西、陜西、四川、洛陽等。有不少患者在外地治療效果不理想，轉我院后康復療效顯著，非常滿意。先后收到錦旗、匾牌、感謝信6次，感謝留言30余條。

二、具體做法。

（一）、各項成績的取得，得益于我們有一個切合實際的工作思路，有一個切實可行的工作要點，明確了前進的方向，避免了臨時性、盲目性，并且階段性安排有序，有條不紊的完成各項工作。

（二）、有一個具體的工作措施，真正做到目標明確切實，措施得當有力。

1、領導位置前移，深入實際，調查研究，從聽匯報、批條子到現場辦公，協助科室，出主意，想辦法，發現問題，及時解決。脊柱病、骨傷康復科管理井然有序，內科業務質量較往年明顯提高，偏癱康復科業務量穩定。同時各科圍繞目標要求，找出了工作的切入點。

2、整合優化資源，改造了后二樓及三、四樓大廳，改善了環境，撤掉六樓手術室為脊柱病治療區，擴大了規模，上了檔次；眼科手術室移到后一樓，方便實用；輸液中心與內科合并，減少了安全隱患；醫保藥械合并，創新醫保管理機制，起步快，發展穩，達到了預期目的。

3、深化目標管理，進一步加強目標管理，真正起到督促作用，在提高業務量的同時，重點進行全員康復知識、專科理論技術學習和交流，并以網絡為載體開展文化推介活動，寫論文，談心得，發表博文大力推介醫院、科室和個人業務專長，體現了把虛實做事，把事實做虛的原則。

各科制定了學習計劃，并組織實施，全院上下可謂切實認真，緊張有序。師者，認真備課，有理有據，圖文并茂。學者，認真聽講，謙虛諮詢，理解消化。工作之余，既有埋頭答卷，又有討論爭辯，自覺學習已蔚然成風。

4、夯實專科基礎，以實用、有效為原則，進一步充實內涵建設，初步制定了一套康復功能評定規程和治療技術實施規程，規范了治療。脊柱病科開展以脊柱病專家為核心的團隊小組診療模式；骨傷康復科形成了以康復醫師為主導的協作組模式；內科轉變觀念，主動認真學習康復知識。并開展了一些康復治療項目。

為醫院再上一個新臺階找出瓶頸，我們走出去。學先進。找差距。五月份到廣東省康復中心、香港理工大學進行考察學習，十月份參加中國康復研究中心舉辦的第39屆全國康復治療技術培訓班；并參加青島第五屆偏癱康復治療技術高級研討班，進一步提高了康復理念，同時學到了康復診療技術，看到了康復醫學的廣闊前景，更堅定了我們做好康復事業的信心。

三、存在不足：

1、雖然業務量大幅度增長，但康復醫療管理有待于進一步提高。

2、我們的政策學習掌握和利用有待于進一步加強。

3、全員康復醫學知識培訓有待于針對性、系統化。

4、我們的醫院文化建設還需要深化和強化。

5、專科醫療體系建設應進一步加強，在內涵上下功夫。

6、我們醫院的整體工作雖然上了一個臺階，但基礎不穩固，還需要進一步鞏固提高。

四、建議：

1、結合實際有針對性強化康復知識培訓和文化建設。

2、圍繞尊重、關愛、責任、敬業醫院文化，開展感動服務，強化服務意識。

3、我們要圍繞康復本質，結合工作實際，各科室探索我們自己的業務工作新機制。

4、我們要從康復評定入手，嚴格執行評定與治療相結合的原則，提高專科醫療水平。

相信全院職工在兩委會的領導下，鞏固已取得的成果，開拓進取，拼搏向上，力爭在新的一年取得更大的成績，為我們的康復事業做出自己的應有貢獻。

醫院業務宣傳策劃書（匯總15篇）篇二

一、活動名稱（備選名稱）：

1、《絕對女神》絕對高手――絕對驚天大禮。

2、《絕對女神》絕對公測――絕對激情體驗。

二、活動背景&目的：

雖然《絕對女神》在內測階段所取得的優異成績是有目共睹的，但對于一款網絡游戲而言，內測終歸只是個開端。公測才是讓《絕對女神》真正接受市場考驗的時刻，為了鞏固并且再提高在線人數，勢必需要一系列線上、線下活動的配合，才能進一步讓它成為最新一批網絡游戲當中的佼佼者。網吧作為目前網絡游戲重要銷售、宣傳渠道之一，可以在極大程度上促成《絕對女神》公測的火暴；同時，此次借助《絕對女神》公測所舉辦的活動也需要為日后與各個網吧開展良好的合作、進行各類地推活動打下良好的基礎，以達到一箭雙雕的作用。基于以上兩個目的，《絕對女神》公測的活動，一切周遍宣傳和主導思想都要圍繞網吧進行，爭取讓《絕對女神》在公測過程中從各個游戲中脫穎而出。

三、活動簡介：

由官方出錢在公測第一周內，在北京、上海、以成都為首的四川、廣州這網絡游戲四大節點、再加上重慶5個城市，與每個城市20家網吧洽談合作。合作內容為在該指定網吧內全部機器安裝《絕對女神》客戶端，每家網吧由我們出錢包20臺機器為期一周，公測的前一周時間內，所有在該包機處上機體驗《絕對女神》――并且按要求進入指定服務器的玩家可以享受免費待遇。

公測開始一星期后，由技術部負責統計各服務器玩家的等級和資金，一周內所有服務器中級別最高、積累資金最多以及上機時間最長的玩家可以分別獲得由官方提供的獎品。如果該獲獎玩家是指定合作網吧內達到獲獎標準，則該網吧老板可獲得由官方提供的額外獎金。

四、活動流程：

日期項目負責部門負責人

四、活動相關宣傳：

日期宣傳主題宣傳內容目的

xx月xx日――xx月xx日全國范圍募集《絕對女神》合作網吧，待遇優厚，同時公布官方提供獎品列表。要求在《絕對女神》公測期間，網吧內安裝《絕對女神》客戶端，保證《絕對女神》可以流暢運行。在向官方申報參與此次活動后，需按要求在網吧內張貼《絕對女神》活動海報。吸引網吧老板以及玩家注意力，促使期望參與此次活動的網吧均按要求安裝《絕對女神》客戶端。

xx月xx日――xx月xx日《絕對女神》絕對網吧名單塵埃落定，同時公布獲獎資格標準。5大一線城市報名參與此次活動的網吧近千，經過層層篩選最終確定5個城市共100家網吧作為官方指定活動網吧。吸引玩家眼球，確定日后《絕對女神》主題網吧的合作對象。

xx月xx日――xx月xx日《絕對女神》公測活動正式開始，同時公布考核方式。官方開始通過技術手段記錄所有網吧以及非網吧用戶參與此次活動的情況，并以此為證評選有獲獎資格的玩家和網吧。給玩家制造出活動火暴的印象，通過評選促進玩家練級、賺錢的積極性。

xx月xx日――xx月xx日《絕對女神》獲獎玩家以及網吧名單公布，同時公布獎品發放方式。采訪各獲獎玩家在公測期間對《絕對女神》這款游戲的印象、讓他們介紹練級心得以及對游戲的意見。同時對獲獎網吧進行附照片的新聞宣傳。引起玩家對《絕對女神》的進一步關注，并讓網吧老板從中受益，可以在日后積極主動配合官方活動。

五、活動獎品、周邊禮品以及其他費用預算：

項目禮品單價最大數量最大預算總計。

活動獎品設置資金積累獎數碼攝像機3600054300。

最高級別獎gffx5700100066000。

最長在線獎kingmax512mb70096300。

網吧老板獎2000元人民幣20001836000。

活動周邊禮品活動必須品活動相關海報。

活動贈送品《絕對女神》鼠標墊。

活動其他費用網吧包機費3元/小時100*24*75040050400。

單位：元（人民幣）。

注：

1、資金積累獎：

由于玩家在參與網絡游戲過程中，通常級別最高的玩家也是最富有的玩家，故級別落后的玩家若想贏得此獎項，勢必要拉攏許多朋友幫自己在游戲中打錢。此舉動可以最大程度的擴大《絕對女神》公測時在線，調動渴望體驗《絕對女神》、乃至對《絕對女神》聞所未聞的玩家的積極性――所以此獎品獎勵最高。

2、網吧老板獎：

雖然此次活動在宣傳方面強勢宣傳給予網吧老板的各種好處，但官方無法人為控制獲獎玩家是否是網吧用戶。所以實際上，對于網吧老板獎的宣傳僅只是為了刺激各網吧安裝《絕對女神》客戶端，張貼相關活動宣傳海報。并且，只有在眾多有意愿參與此次活動，并且在官方篩選后保留的指定網吧，老板才可以獲得額外獎勵，因此獎項實際數字未必可以高達3萬6千元。

2、活動周邊禮品：

a、相關海報的張貼，意在讓所有玩家――不論他們是否知道《絕對女神》，都可以透過此類宣傳增加對《絕對女神》的認知度。

b、目前絕大多數網吧中都以各種廉價、低質量的鼠標墊、煙灰缸應付用戶的需求。制作一批印有《絕對女神》字樣的鼠標墊，免費贈送給各網吧老板，不但可以施小利而使其配合力度最大化提高，同時也可以讓在該網吧進行各游戲的用戶在不經意間對《絕對女神》留下印象。

六、總結：

如果認真執行本策劃中的各個部分，通過合理的宣傳，相信可以使得絕大部分玩家以及業內人士注意對《絕對女神》有所認知。而如果此次活動中報名參與的網吧和玩家數量火暴，則可以進一步讓玩家和業內人士對《絕對女神》認可，從而使《絕對女神》公測期間在線穩步上升――當然，這牽扯到本次結合了線上活動以及近似地推的線下活動中，獎品額度的大笑，如果對本次活動所產生的效果有所期待，那么不妨在現有策劃上將活動獎品額度進一步擴大。

醫院業務宣傳策劃書（匯總15篇）篇三

xx年即將過去，一年來，緊緊圍繞醫院年初制定的總體目標，堅持科學發展觀為指導，圍繞“以病人為中心”，“提高醫療服務質量”為主題，針對看病難，看病貴社會熱點問題，堅持把追求社會效益，維護病人利益，構建和諧醫院放在第一位，積極探索建立科學管理的長效機制，保障醫院可持續發展，提高醫院的醫療質量和綜合實力。作為分管醫療工作的業務院長，現將一年來政治思想學習情況及所分管的臨床心理，門診，醫保，社會防治，醫技等其它工作向各位領導及職工代表匯報如下：

政治思想學習情況。

作為一名黨員，政治上嚴格要求自己，深入學習中國特色社會主義理論體系，學習“三個代表”和科學發展觀，學習黨的xx大精神，增強政治敏銳性，不斷提高貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。深刻認識經濟社會快速發展和急劇轉型帶來的風險與挑戰，冷靜對待成績，清醒分析問題。堅持原則，敢于負責，不以私情廢公事，不拿原則作交易。堅守信念防線，道德防線，法紀防線，不用職權謀取私利。潔身自好，加強品行修養，培養健康情趣，節制不良欲望，樹立起正確的人生觀和價值觀，樹立全心全意為人民服務的思想作風。不斷提高自身素質，有大局意識。

注重衛生管理知識，市場經濟知識和法律知識的學習，指導實踐，積極探索新形勢下專科醫院挑戰和機遇。拓寬醫院的服務領域。

牢記兩個“務必”，繼續和發揚艱苦奮斗的優良傳統，嚴格要求自己，保持共產黨員先進性，嚴格要求，貫徹廉政建設責任制，按程序辦事，積極參加藥品招標采購，重大經濟活動按規定及時向組織匯報。

分管工作情況。

一，強化基礎質量管理，提高醫務人員整體素質。

臨床心理科是我院的特色科室，許多工作都具有特殊性，臨床心理學科面臨許多新知識需要我們掌握，我們堅持科學發展觀，高標準，按照相關法律法規，技術操作常規，各規章制度及規范以及專業相關的專業理論及醫學進展要求建設心理科。全面提升醫務人員的理論水平，醫務人員實際工作能力的提高與應急能力綜合素質是保證基礎質量的關鍵之一，因此，今年則重抓了相關法律法規學習，增強法制意識和醫療安全意識，加強工作責任心，提高醫務人員的醫療安全意識及防范措施。抓醫務人員有關基本知識，基本技能的`培訓學習，規范各項診療行為。今年我院承辦山東省臨床心理學年會，承辦國家級繼續教育項目《精神疾病神經科學研究進展》。邀請南京市著名心理危機干預專家張純主任對社區危機干預工作者進行了危機干預知識培訓。

二，門診醫療管理工作：

不斷完善和落實醫療工作制度：對關鍵性醫療制度強化了環節管理，細化，完善門診工作制度，工作流程，為病人提供優質服務：積極開展醫療質量管理年基礎上，做好門診工作，方便病人就診，設立了病人康復知識宣傳欄;調整門診室的設置，增設特色門診;在節假日，我們與媒體合作開展青少年心理健康門診咨詢：修訂門診各崗位工作人員職責。方便病人夜間就診，制定門診搶救流程及門診應急處理程序，在門診設立服務處，對蓋章，醫保政策咨詢，評殘實行“一站式”服務，方便了病人及家屬。力求門診工作無縫隙，零缺陷。門診各項制度的落實正在向規范化方面進行，并取得了一定的成效。

加強門診質量控制：修訂門診質量控制標準;門診病歷書寫規范及要求;門，急診的工作流程;修訂門診各崗位的人員職責;制定門診糾紛處理預案及流程;并實行定期檢查和隨機檢查相結合的方式，以便隨時發現問題和解決問題，促進門診工作質量的提高。

三，加強醫療保險管理，合理收費，減輕病人負擔。

醫保工作的好壞，對醫院工作有著舉足輕重的影響。今年我院的醫保工作目標就是爭創誠信醫保單位，圍繞醫保工作我們重點做了以下工作：

1，加強與醫保溝通，嚴格規章制度，xx年度被評為醫保誠信標兵單位，補貼84。38萬元。在去年獲得醫保誠信a級單位及門診大病管理服務最佳窗口單位基礎上，今年獲得醫保誠信標兵單位。今年終醫保檢查中也得到醫保辦領導的肯定。

根據工作要求，制定并貫徹好“新農合”各項工作制度及住院流程圖，用藥目錄協議書等。在工作檢查中幾近滿分，給予高度評價。

2，每月抽查門診醫保大病病歷及住院醫保病人病歷，按醫保中心要求及時送檢，發現問題及時匯報，反饋處理。

3，整理上報醫院定崗醫師信息統計上報工作。根據icd—10標準，完成精神科醫保準入病種界定，并與財務科一起調整網絡，啟用新住院病人病種目錄管理，目前運行良好，發現問題及時與醫保聯系處理。

4，全年新增辦門診大病650余人次，目前醫院門診大病病人已達2217人，結算門診大病1471余人次，門診統籌金結算509。2余萬元，比去年翻了一番。

5，安裝了門診大病證年審程序，全年共年審門診大病證810人次，減少了病人報銷的等待時間。

醫院業務宣傳策劃書（匯總15篇）篇四

背景因素。

一、活動背景。

春回大地，萬物復蘇，我們共同迎來了“。

三、八”來臨之際，贛東口腔醫院聯合某婦科醫院在鷹潭市時代廣場組織大型義診活動。

二、聯合營銷。

活動當天在鷹潭時代廣場義診，活動項目包括：免費量血壓，免費口腔檢查，免費咨詢相關知識。

活動對象：鷹潭市民（尤其是廣大婦女朋友）活動目的1.提高門診量2.增加門診檢查量3.提高醫院知曉度和美譽度，在患者心中樹立起良好的形象和美譽度。

由于本次活動是公益性的，所以本次活動以追求社會宣傳效益為主要目標。培養潛在的消費者。實現最小的宣傳費消耗，產生最大的經濟價值和社會價值。活動內容：

本次活動義診與講座相結合，活動亮點以―女性口腔保健健康教育及青少年牙科牙病保健預防為切入點進行宣傳。

1、活動人員、設備：專家1-2名咨詢醫師1-3名護士、現場工作人員若干。

2、現場布置：現場懸掛活動主題橫幅。

制作活動背景墻、現場醫療咨詢區布置活動宣傳展板布置。

形象宣傳品（畫冊、x展架、現場pop等）。

3、活動進程：

8：30，工作人員7名到現場周圍發放活動宣傳單，布置活動場地為活動造勢。（工作重點：工作人員的選擇、人員服裝/綬帶準備、站位、工作職責、宣傳單的調配）。

9：00–11：00咨詢醫生及護士按時到位，活動展開。以醫師義診咨詢為主同時結合預防保健科的社區講座進行宣傳。同時贈送紀念品。活動費用預算：（略）。

醫院業務宣傳策劃書（匯總15篇）篇五

一、活動主題：

“回收塑料瓶，義賣獻愛心”

二、活動背景：

現今社會上浪費現象嚴重，盡管有專人回收這些垃圾，但仍具有片面性，許多地方依然有零散分布的廢棄塑料瓶，造成污染。

三、活動目的：

為焦作市建設衛生城市而努力，弘揚和宣傳環保節約的精神，并為慈善事業做出一點貢獻。

四、活動時間：

11月份某周末。

五、活動地點：

市英雄紀念碑旁小花壇處。

六、活動對象：

焦作市各大街道地面及花園。

七、舉辦單位：

主辦單位：河南理工大學萬方科技學院院團委。

承辦單位：河南理工大學萬方科技學院能源與材料工程系、安全工程11-5班團委。

八、前期準備：

1、如有條件可制作相關宣傳橫幅、印制宣傳手冊；

2、準備一張桌子和椅子以及一個回收箱，另外每人準備一個較大的回收袋；

3、在全校范圍內做好宣傳，聯系校內新聞中心。

九、活動流程：

1、周日早上八點全部參與人員到市英雄紀念碑旁的'小花壇處集合，清點人數；

4、最后由負責人將所賣的錢公開捐贈給當地慈善機構，活動結束，所有人員回校。

十、活動后期：

1、總結本次活動經驗與不足，并加以改正；

2、每人可以寫份感想；

3、如有可能可與當地回收機構進行長期聯系，以后每年做一次該活動并逐漸擴大規模。

十一、注意事項：

1、活動期間注意安全，保管好各自的財物和學校的物品，另外不要阻礙交通；

2、每個人都不要怕苦怕臟，盡可能把所有能看到的塑料瓶以及易拉罐都收集起來；

3、進行環保節約宣傳教育的時候要做到有耐心，語氣要溫和。

醫院業務宣傳策劃書（匯總15篇）篇六

園林公司飼養的梅花豬、土白條豬已于20xx年11月25日開始銷售，在公司領導的.正確領導下和市場拓展部全體人員的共同努力下，截止到12月16日已銷售梅花豬7頭，土白豬27頭。根據出欄計劃，20xx年1月份梅花豬出欄16頭，土白豬出欄25頭;3月份梅花豬出欄18頭，土白條出欄9頭。從銷售情況看，土白條銷售較理想，梅花豬由于價格原因銷售阻力較大。為進一步拓寬銷路，建議利用員工飯卡換物機會，在xx區域內定點組織開展梅花豬推介活動。

一、活動時間：20xx年1月2日——3月31日。

二、活動主題：合家團圓渡春節，龍馬精神迎新年。

三、活動地點：西區快餐中心、東區面點間。

四、活動簡述：因為員工快餐卡內現金無法取出，利用刷卡換物，不用自掏腰包，顧客心理容易承受，可以在不承擔費用的基礎上取得顧客認為比較實惠的消費，同時突出了員工在春節合家團圓享受綠色產品——“梅花豬”的促銷活動，進一步加大梅花豬銷售力度，比較溫馨，貼切節日特色。

五、活動內容：在所有刷卡換物基礎上，由各單位提前2天上報梅花豬需求量，根據需求量進行屠宰，同時在該單位換購時間段內進行銷售。

六、具體安排。

1、收集各單位梅花豬需求總量、需求時間，同時提前一天上報市場拓展部。(責任單位：快餐中心)。

2、根據需求量安排屠宰梅花豬及稱重開單。(責任單位：市場拓展部、園林綠化公司)。

3、運輸、包裝、售賣。(責任單位：快餐中心、財務部)。

七、成立梅花豬促銷領導小組。

組長：

副組長：

組員：

附件：梅花豬零售價格表。

市場拓展部。

20xx年12月18日。

醫院業務宣傳策劃書（匯總15篇）篇七

體現“××牙膏”的質量與品位。

二、活動目標。

尊重科學，關心青年學生身體健康，積極服務于社會的企業形象，提高xx公司的美譽度。

說明：活動目標既應與企業總體目標相一致，又應能夠體現某次活動的具體特點。簡言之，活動目標應是企業總體目標在某次活動中的具體體現。

三、綜合分析。

(一)企業概況(略)。

(二)產品簡介。

集潔齒、治療、營養三種功能為一體，有藥物牙膏之功效，無藥物牙膏之副作用。

(三)市場分析。

××牙膏目前年生產量為800萬支，其中×x市場占總銷量的32%：x×公司現已陸續在××等70個大中城市設立了銷售網點。

(四)消費者分析。

××牙膏是第三代產品，它的價格約是其他牙膏的一倍，其潛在消費者主要是城市居民中收入和文化程度較高者。

說明：在單個活動的策劃書中，綜合分析可以略去，但策劃者必須對上述企業、產品、市場、消費者四個方面的情況有較深入的了解，否則策劃就難免不切實際。

四、基本活動程序。

(一)選擇20xx年4月16日為“××牙膏直銷日”，并落實該活動于同日在××等十大城市舉行。

宣傳隊。每個城市有一支隊伍。

(三)4月16日9時，各城市大學生自行車隊沿擬定線路作“鬧市行”，沿途向市民散發××牙膏宣傳品;同時，參加直銷活動的大學生將走進千家萬戶進行宣傳和直銷活動。

(四)在直銷活動結束后一個月內，××公司將在××大學舉辦一臺音樂晚會，并贈送公關書籍500本。

五、傳播與溝通方案。

(一)在活動進行的前一天，在××市的《××報》與××市的《××報·周末版》上刊登宣傳廣告。

(二)預先與××電視臺、《××報》等媒體聯系，爭取在活動后開始陸續報道新聞。

(三)由進行宣傳和直銷的大學生向消費者宣傳××牙膏的基本特性，并散發宣傳單。

(四)由選修公關理論與實務課程的×x大學數百名學生撰寫該項活動的個案分析，并擇優寄往《××公關報》、《××公關導報》等媒體。

說明：該方案包括通過傳播媒介和直銷人員的口頭溝通兩種途徑，宣傳××牙膏及此次直銷與公關活動。

六、經費預算。

(一)印制宣傳品10萬份并制作宣傳綬帶500條，約0.2萬元。

(二)活動預算的報紙廣告費及媒體報道安排費用0.4萬元。

(三)10位銷售活動監督、協助人員差旅費，以90元/人計，共900元。

(四)大學生宣傳車隊勞務費：××、××等城市車隊隊員共約500人，以10元/人計，共5000元。

(五)音樂晚會及贈書活動費用：音樂會一場300元，500本公關書籍400元，共700元。

七、預算效果。

全部活動花費l萬至1.2萬元，如果活動能安排妥當，達到預期目標，其效果肯定大于用這部分經費進行單純的廣告宣傳所帶來的效果。

醫院業務宣傳策劃書（匯總15篇）篇八

在門診經營管理過程中，我們常常遇到這樣的事情，利潤一天天的'往下滑，而又找不到問題出在什么地方？就象看病一樣，患者只知道渾身不舒服，但又不知到是什么病造成的，這時，我們就有必要整理一下思路，認真查一查門診管理經營過程中存在的現實問題了。

營銷是門診經營管理的三大核心內容之一（技術，管理，營銷），相對于技術和管理,營銷是在短時間內比較容易突破的環節，對照下面的問題，我們就可以大致判斷得出自己的門診是否存在營銷問題了。

1、目前您的門診所開展的治療項目是否在本地區有相對的技術優勢？是否符合“人無我有，人有我優，人有我精”的原則？做任何營銷活動都必須有自己的優勢，無論您為社會提供什么樣的服務都是如此，口腔門診也不例外，在開展的治療項目設置時要清楚這一點，認真找一找自己在修復，治療，正畸，口外等治療項目中，相對于競爭對手有哪些技術優勢，最好有絕對的優勢項目，這是治療項目定位問題。

2、您的門診收費價格是如何定位的？價格是競爭過程中常用的核心手段，您是否制定了有效的價格競爭策略？有沒有定位？在成本控制方面是否有相應的管理措施？高價居奇是一種策略，低價促銷是擺脫困難處境的有效手段和急救措施，特別是處在生存邊緣的時期，具體如何使用價格策略要考慮門診的經營狀況，在每一個發展階段要使用不同的價格策略。

3、除了您門診的患者介紹，您是否考慮過還有哪些途徑讓患者知道您的門診？我們使用過直銷手段，在患者對自己門診服務滿意的前提下，如果患者介紹了新患者，按所收費用的多少給予一定比例的回報，在門診創業初期這種方法很不錯，您不妨試試。

5、在提高門診品牌的知名度，美輿度，忠誠度等方面是否有相應的營銷措施？做到患者的滿意和沒意見是不夠的,患者的忠誠度需要門診能提供讓患者感動的服務，無論在技術還是在溝通上都要做到這一點。

7、您都做過哪些有效的廣告宣傳？在門診的財務安排上一定要有廣告預算，世界名牌都作廣告，我們經營一個門診能例外么？除非您不想做大做強。口腔門診是特殊行業，要慎重選擇廣告媒體，報紙健康欄目的軟文，本地區發行的直郵廣告等可以選擇，另外，經常做一些社區義診效果也不錯，廣告一定要有創意，要做到“語不驚人死不休”的境界，想吸引大量眼球的關注必須要有足夠的吸引力，比如我們使用過“如果您對我們的治療和修復服務不滿意，請理直氣壯地提出退款要求”，當然您要對自己的治療項目做到心中有數，否則，這樣的承諾有時候會給自己帶來許多麻煩。

8、您與衛生主管部門，監督部門，媒體等的公共關系如何？做好公共關系管理，為自己的門診營造一個寬松的經營環境，經營狀況不好，又遇到監督部門的檢查，總會有雪上加霜的感覺，沒有公共關系意識有時候是致命的，在我們這樣一個有中國特色的社會主義國家，由于這方面的原因猝死的門診是有的。我自己的深刻體會：

1）門診營銷不僅僅是做些廣告，要有整合營銷觀念。

2）目前的口腔專業教育內容，只有技術培訓，沒有管理和營銷課程的設置，這也是許多門診很難找到溝通能力強又技術好的復合型人才的社會因素，這是需要我們自己學習的內容，特別是自己創業的口腔門診經營管理者，因為目前的口腔醫療市場環境是大家技術水平都差不多，想在技術方面有所突破不太容易，這種市場條件決定了口腔門診需要靠管理營銷制勝，當然，從長遠的發展角度看，技術是根基。

3）我所介紹的管理和營銷技術只是半成品，有很多細節性的問題需要您自己結合自己門診的實際情況去解決。

4）通過一些軟件來實現達到自己目的，像牙醫管家這類的免費軟件，我們牙醫診所可以用它來管理診所各項事務及人員，同時對外又可以進行營銷活動與客戶維護等工作，可以很好的減少成本投入與開支，又能做到營銷開源的目的。

5）還有一句話，無論您的門診面臨怎樣的局面，解決問題的辦法肯定有，當您堅信這一點的時候，就沒有什么解決不了的問題了。

牙醫和患者共同利用網絡資源的時代已經到來，國內目前應屬發展萌芽階段。后期能量不可小視！但真正受益的不會是所有能夠利用網絡的牙醫和個體，而是極小部分的人能夠利用好這個資源，甚至是壟斷！個人認為這就是其獨特的市場——一個只能被少部分人所能運用的市場，被真正有實力者運用的市場！而我們要想吃到其中的甜頭，就得趁早入場，充實自身各方面的能力，做好一切有必要的準備。這樣才能在激烈的競爭中爭得一片天。

醫院業務宣傳策劃書（匯總15篇）篇九

經濟的全球化為眾多企業帶來諸多良好的發展機遇，相對而言，機遇也意味著風險，那就是競爭。近年來，隨著我國航空運輸業的快速發展，各類事件頻發，由此引發的航空公司危機屢見不鮮。航空活動的頻繁使航空公司面臨的公眾變得多樣化，隨著公眾維權意識的不斷增加，在與航空公司出現糾紛的時候，通過制造反面輿論，或者訴諸法律手段來維護自身的權益。再加上科技帶動了通訊技術的發展，使得航空公司與公眾之間可以通過網絡等途徑能夠獲得更多的信息的共享，在縮短航空公司與公眾之間距離的同時，危機傳播的速度無限加快，也就擴大了處理危機的難度。因此，為保持航空公司良好的企業形象，并促進航空公司健康穩步發展，危機公關應成為航空公司處理各種危機的主要方式，應該得到越來越多的重視。

一、危機公關的目的。

航空公司一旦發生危機，其常規的日常運作必然會受到影響，打破航空公司的平衡狀態，影響嚴重時還會惡化為生存危機。航空公司實施危機公關的目的主要有以下幾方面:。

1、有利于建立良好的外部公共關系。行之有效的危機公關對航空公司而言是作用是顯而易見的。在危機預防方面，與公眾、媒體、政府等建立起良好的公共關系，樹立起良好的外部形象;在危機處理方面，迅速恢復航空公司在公眾心中的形象;在危機善后方面，化“危”為“機”，從而達到扭轉甚至提升航空公司整體形象的目的。

2、將損失程度降至最小。危機的發生會給航空公司造成多方面的影響，特別是發生如飛機起火爆炸之類的安全事件，更是會對航空公司造成不可挽回的嚴重傷害，甚至對公司的存亡產生不可逆轉的影響。如果能在危機發生之前，對危機進行監測，將危機消滅在萌芽狀態，在危機發生之后及時地加以控制，阻止或延緩危機的蔓延，以及危機引起的一系列連鎖反應，便可以降低直接損失或間接損失，避免航空公司的長期經濟效益受到影響。

3、有利于促進航空公司的內部和諧。危機的蔓延會對公司員工造成一定的壓力，這種壓力的消極一面會使員工對公司失去信心、失去奮斗目標，繼而做出有損公司利益的事。有效的內部危機公關，能夠提升航空公司的`內部凝聚力，使員工找回歸屬感，激勵員工團結一心、精誠共進。

二、航空公司危機公關的現狀和問題。

(一)航空公司危機公關的現狀。

1、成為航空公司為化解危機的重要手段。

伴隨著高速發展的經濟全球化，經營環境的變化程度也在加劇，航空公司無可避免的隨時可能發生危機。特別是在互聯網時代，媒體輿論監督力量的加強，傳統媒體的權力加上互聯網的傳播速度，將航空服務隱藏的危機迅速放大。隨著運輸量的增加，航空公司發生危機的頻率也明顯增多，處理不好不僅聲譽受損，還帶來后續的經濟損失。面對這種局面，眾多航空公司不得不將注意力轉向了危機公關，將危機公關作為化解危機的重要手段。

2、具體的操作越來越規范。

隨著企業重視程度的增加，航空公司指派越來越多的員工專門從事公關方面的工作，設立相應的部門來進行監管，對危機公關進行支持。與此同時，相關專家和專業公關公司也在進行著深入的探討和不斷研究，給企業提供了理論支持，給出專業建議。危機公關在航空公司的發展前景明朗，不斷走向正規化、規范化。

3、仍然存在許多問題。

雖然危機公關已經成為航空公司為化解危機的重要手段，但是對于一些航空公司來說，這項工作仍舊處于一種初始階段。目前航空公司雖然有應急預案，但是并無系統性可以解決種種問題的危機管理方面的權威，大部分是靠現場工作人員的臨時解決，這樣自然會有種種不公平，缺乏一種系統的、統一的模式進行指導。同時也應當看到，在現行的危機公關工作當中仍存在著諸多問題，需要所有航空企業對其加以重視，不斷的改進提高。

(二)航空公司危機公關存在的問題。

1、公關水平參差不齊。

每一個航空企業都在危機公關方面有著自己的一套處理方法，但是管理水平參差不齊。如國航4月15日在韓國發生墜機事故，這是國航首次重大災難性事件。他們迅速組成危機處理小組，對社會公眾和企業的員工進行了一系列良好的公關活動，成功地解決了此次危機。而我們東航，11月21日在包頭發生的空難時，面對社會各界的質疑，沒能夠有效維護企業形象，最終導致了東航處于不利的公眾輿論環境中，惡化了企業的生存環境。這些情況表明，各航空企業在危機公關的具體工作上依舊存在著很大的差距，各航空公司應該積極地研究學習適合本企業實際情況的危機公關相關知識，與時俱進。

2、忽視了內部危機公關。

危機公關分為對企業外部公眾的危機公關和企業內部員工危機公關兩個部分。在危機處理的過程當中，航空公司將其大部分的精力放在了對外公關上，處理的工作重心放在了如何處理與公眾和媒體的關系、對事故原因的調查反饋、以及對受害者進行賠償問題等，對其內部人員進行的公關卻很少花精力。這樣會容易使員工對企業的危機進行胡亂猜疑，并將無根據的猜測散播成為謠言，甚至背離企業。此外還可能導致股東對企業失去信心，對企業的未來的發展造成巨大影響。總之，忽視航空公司內部公關的做法不但使危機公關工作變得不完整，而且降低了解決問題的成功率，企業應當引起充分的重視。

三、航空公司內部危機公關策略。

航空公司與內部員工之間的和諧關系是開展其他活動的必要條件。在危機到來時，運用多種方法對企業內部人員進行溝通和幫助，消除危機事件帶來的負面影響，幫助員工恢復正常工作狀態。作為基礎，內部公關要先于外部公關開始進行。航空公司經營規模的擴大，因此雇員的數量隨之增多，首先面臨危機的就是這數量很大的內部員工，員工作為企業活動的行為主體，在危機事件中他們將作為企業形象的代表出現在危機事件的第一線。航空公司要與員工之間要有一個溝通渠道，尊重他們的個人價值，了解每一位員工的需求，這樣在危機到來時他們能團結起來，更好地進行企業的外部公關工作。

1、樹立危機意識。

企業進行危機管理活動時首先應該樹立一種危機理念。航空公司應加強員工的危機管理教育，讓危機感時刻伴隨著員工去面對激烈的市場競爭，把員工錘煉成為事業上的精兵猛將，任何事情都能從容應對，作為必修課，危機的預防這根弦要時常緊繃。危機意識的提高同時也能提高企業抵御危機的能力。

2、組織危機公關培訓。

培訓的目的在于進一步強化員工的危機意識。讓員工掌握危機管理知識、增強面對危機的心理素質、提高危機處理技能，從而提高整個企業的危機管理水平。不單從理論上進行教育，企業還需要定期組織員工進行危機事件處理的模擬測試，既可以對己經發生過的危機情景進行重復的模擬訓練，也可以根據條件自行創造可能出現的危機情景進行演練，并將其納入為培訓工作的一部分。

3、建立預防危機的監測系統。

建立高度敏感、準確的監測系統能夠使危機的預防事半功倍。隨時搜集各方面的信息，及時加以分析做好信息的監測，積極的消滅隱患，對可能引起危機的各種因素進行嚴密的監測。信息的收集與監測是預防危機的兩大重點：一是收集旅客及貨主對航空公司提供的產品或服務的反饋信息，尤其是vip、vvip的意見，及時跟進處理。二是及時了解并且掌握國家對航空業政策的調整信息，并相應對公司未來的發展戰略和經營目標進行調整。三是研究同行業競爭對手的狀況，對比彼此間的實力，找出差距。四是對監測到的信息進行分析，對未來可能發生的危機類型及其危害程度做出預測。

4、成立危機管理機構。

國外各大航空公司均設立公共關系部，主要負責日常的公共關系管理工作和及時處理各類危機事件。對于國內的航空公司來說，在運輸規模的迅速擴大的同時，其所面臨的問題更加復雜多樣，還要面對的各色公眾，企業所要樹立的形象也將更為多面。企業的危機管理機構，是處理危機時必不可少的組織機構，而且在日常危機管理中也非常重要的。應該由部分企業管理人員、具有專業知識的員工等成員組成，進行危機事件的預防與處理，并制定出危機處理工作程序，明確主管領導和成員職責。由這個機構來領導處理全公司各部門，各崗位所發生各類危機事件。危機管理機構負責實施企業所有危機公關活動，并帶領員工進行危機事件處理，保障危機處理順利進行。

5、制定內部危機公關計劃。

企業應該針對可能發生的不同類型的危機而分別制定整套目標明確的危機公關計劃，明確如何控制危機的苗頭，一旦爆發立即向員工做出哪些回應等。事先制定的危機公關計劃應該包括多方面的應急預案，在計劃中要重點體現如何控制危機的傳播，以及解決辦法。航空公司內部危機公關計劃的內容大致包括:公司在危機發生后，與全體員工進行溝通的方式，告知員工們的相關利益的變化情況;公司會向員工們提供什么幫助;公司將以什么形式搜集與處理員工的反饋意見及建議;公司將營造怎樣的工作氛圍，以及危機后公司近期的發展計劃等等。

四、航空公司外部危機公關策略。

1、收集危機公關案例。

危機的預防有個簡單速成的方法就是認真的研究并學習其他航空公司己經成功的案例。搜集以往的各個航空公司的危機公關案例并將其分類，可以為航空公司建立起龐大的資料庫，有助于企業員工學習和借鑒。這樣不僅可以開闊員工的視野，還能從成功案例中吸取精華，總結失敗案例中的教訓，設立多種應急預案，能夠做足準備，防患未然。

2、建立信息交流平臺。

在計算機時代的今天，互聯網己經成為家喻戶曉的一個溝通平臺，不論是互通信息，交流想法，還是獲取知識和經驗，是公眾生活中不可或缺的部分。互聯網在信息傳播方面具有傳播快、容量大、范圍廣、信息發布自主程度高、信息傳播互動性和針對性強等幾大特點。這些特點決定了如果能利用互聯網好的優勢，互聯網將成為企業危機管理中的重要信息傳播工具，為預防以及處理危機提供強大的信息支撐。航空公司的信息技術部應當充分利用互聯網的優勢，在公司對外網站上設置一個專欄。在平時，發布航空公司日常公共關系活動的相關信息，增加與公眾之間的互動。當出現危機事件時，信息技術部可以通過多種方式與公眾進行溝通，用文字、照片、視頻等形象、準確地將事件相關信息告知公眾，如:事件發生的時間、地點、起因、經過、航空公司已經釆取了哪些措施進行補救，和將要采取的哪些措施避免以后不會出現同樣的問題，對事件相關人員的處理意見等，避免出現各種不全面的猜測報道，以保證信息來源的唯一性。同時，公眾提供的反饋意見也能給航空公司一些建議，公司可以根據以上建議調整對事件的處理策略。這樣一來，信息平臺不僅可以提高信息傳播的時效性和正確性，為航空公司爭取了更加充裕的時間來處理事件，還能控制發布信息的主動權。為確保這個雙向溝通的渠道很好的運行，航空公司的信息技術部應當設計一套標準的網絡信息發布和反饋流程。

3、正確、迅速表態。

一些緊急情況的發生非常突然，航空公司需要經過調查后才能獲知危機發生的原因，因此在短時間內不可能立即制定出確切的解決方案，但是也要立即主動向公眾公情況，承認發生了危機事件，表明企業誠懇的態度和解決事件的決心。在對危機事件的了解處于相對信息不對稱的時候，媒體很容易隨意抓住任何相關線索進行報道，而公眾最容易受到媒體宣傳的左右，報道正面一些，或是報道也認為事件有待調查，公眾則容易處于觀望狀態，等待事件的真實經過的報道;若是報道的引導負面一些，則容易激起公眾的憤怒。如此一來，事實經常會被扭曲。所以此時，最忌諱的就是企業隱瞞事實真相，這樣的做法只能起到火上澆油的作用，或對危機存在僥幸心理，放任自流，對事件根本沒有幫助。正確的做法是事發后立即表態，主動向公眾披露事實。這樣做不但能夠阻止猜測報道，給公眾一個正面的引導，使企業在危機的最初階段就能得到公眾的理解，為下一步的工作贏得一些時間，為后續工作的順利開展奠定基礎。

危機的發生必然會引來公眾對航空公司的關注，每一次的危機對于航空公司來說都是一個轉折點，從此登上另一個高峰，還是就此滑落到谷底。從某種意義來說，這正是航空公司為自己恢復良好形象，攀上另一個高峰的契機。危機事件破壞了航空公司的外部形象，對員工、股東等內部公眾造成的心理影響，危機公關的目的就在于消除這些影響，將企業恢復到一個相對平衡的狀態。企業的公關工作一定要堅持不懈，不論是贏得內部員工的支持還是在外部獲得公眾的支持都將是一場持久戰。

醫院業務宣傳策劃書（匯總15篇）篇十

1、通過對本院整體形象,包括對軟、硬件創建、技術設備,醫院管理，交通環境，醫術醫德，人文關愛等諸多方面的宣傳,突出本院專家性，權威性和先進性。

2、突出宣傳本院診療科目、價格及服務等優勢之處（如可重點宣傳本院率先引進韓國最先進的整形美容技術），提高醫院的社會知名度，樹立良好的品牌形象。

3、由于本院是女子專科醫院，可以通過保密措施的宣傳，以及開展一些公益活動，取得廣大患者信任。同時，在民眾之間建立良好的口碑，達到為醫院吸引大量患者的目的。

我將我的宣傳策劃方案分為三個階段，分別是開業前期宣傳工作，開業當天宣傳工作和開業后期宣傳工作。其中，后期的宣傳工作尤為重要。

（一）、開業前期宣傳工作：

1． 在開業前半個月左右，可以通過廣播媒體，平面媒體及電視媒體進行宣傳，我認為，在此階段，從節省廣告費用及所要達到的預期效果看，可重點選擇廣播媒體及平面媒體。

2． 廣播媒體可選 交通廣播電臺，因為全市大部分司機，尤其是約有90%的出租車司機收聽交通臺的節目，可以達到很廣的宣傳范圍，并容易吸引除本市外周邊城市的患者也來了解關注本院，知道我院即將開業的消息。通過廣播媒體的廣告宣傳，讓更多的人了解去期待本院的開業。

3． 平面媒體可選用《 晚報》和《 晨報》兩個大眾主流媒體，連續數日采用整版廣告宣傳的方式，并在連續數日的廣告宣傳中采用統一的版面整體形象設計，并做到圖文并茂。內容要點貼近生活，淡化廣告色彩，突出人文關懷。

4． 在連續數日的媒體宣傳中，可采用系列篇，每日宣傳不同的主題中都必須強調醫院所處的位置以及開業時間。采用系列篇，令廣告不再呆板和千篇一律，并可以極大限度的吸引讀者眼球，達到吸引大眾的印象，達到廣告宣傳的效果和目的。

5． 對于宣傳的系列篇，我認為在開業的前期，可以定位為形象篇——介紹醫院概況，體現醫院品牌，打出醫院廣告語（例如： ，為您生活灑滿陽光與希望），重點宣傳醫院作為全國連鎖醫院的雄厚實力；科普篇——對本院主要治療的病癥進行科普宣傳，講解它的發病原因和治療方法；專家篇——將本院知名專家的照片、職稱、頭銜、簡歷、專著等刊登在平面媒體中，贏得患者的信任。技術篇----通過專業術語，但要力爭做到簡單易懂，來介紹本院的先進診療技術及 整形美容技術，強調先進性，權威性，專業性，安全性；設備篇——通過真實的圖片，展示本院由國外引進的大量高科技、現代化診療器械，在開業前讓患者率先通過平面媒體，真實的見證本院的醫療實力；vip篇——宣傳開業一周內，可以免費申請成為本院會員，對于會員患者或會員推薦的患者，本院將有優惠政策，如免診療費等服務。并可視本院實際情況，在平面媒體上刊登開業一周內到本院治療的患者，可享受一系列的優惠政策等開業期間的好消息，以吸引民眾對本院開業的關注度。

6． 不能忽視傳單的發放效果，開業前期，在本院周邊及站前主要商業區（女性人群活動較多的地方）發放本院的宣傳畫冊和健康教育手冊，宣傳冊上要印有醫院所處位置和開業時間。

綜上所述，我認為，開業前期的宣傳工作，需要盡量拓寬宣傳的范圍，強調開業一周內義診及其他相關優惠活動等好消息，來吸引大眾對本院的關注，并在宣傳時，突出醫院地點及開業時間。

（二）、開業當天宣傳策劃工作：(略)

（1）主要線路的公交車上刊登廣告。

（2）主要線路的候車亭廣告宣傳板上刊登廣告。

（3）與公交公司聯系，將醫院所處位置的站點更名為 女子醫院車站，這樣在報站名的時候，就是一次很好的宣傳。

（1）與 公司聯系，商談 搜索廣告的價格，結合醫院自身情況，確定是否做此業務，如果做此業務，那么在搜索女子醫院時，首先出現的就是 女子醫院。

（2）結合醫院自身情況，制作醫院網站，體現大醫院的實力，提高醫院檔次。

（1）與 大型商場聯手，在其搞促銷活動的時候，可以設定一定金額贈送本院免費體檢一次等類似活動，這樣既宣傳了本院，還為本院引入了一些高消費人群。

（2）不定期的在城市主要商業區免費發放關于醫院的宣傳手冊，畫報等。

（3）每天早晨七點四十，在醫院門口組織員工做早操，必須統一著裝，由于醫院地處繁華地段，來往車輛人流較多，這樣可以在民眾前充分展示醫院的精神面貌，在民眾心中樹立良好的形象。

（4）與當地媒體共同創辦百姓生活欄目，反映百姓生活中的點點滴滴，凡是與醫療有關的問題均可以由我院專家來作相應的解答，增加我院專家在民眾心目中的地位和可信度。

（5）與市政府，民政機關或者紅十字會搞一些愛心捐助活動，幫助他人的同時，也可以樹立我院良好形象，博得民眾的好感。

（6）定期組織醫院的會員活動，擴大醫院在 市的知名度，以吸引更多的人來我院就診。

醫院業務宣傳策劃書（匯總15篇）篇十一

為進一步做好我醫院效能年活動的宣傳報道工作，努力營造“人人講效能、處處抓效能、事事創效能”的濃厚氛圍，調動全院廣大干部職工參與效能年活動的積極性和主動性，推動我院效能建設的深入開展，制定本方案。

圍繞效能年活動以“提高醫院工作效率”為重點，以深化醫院改革和工作創新為動力這一主線，堅持正確的輿論導向。大力宣傳報道效能年活動的重大意義；及時報道我院開展效能建設的進展情況；著力宣傳各科室改進工作作風、提高工作效率、改善服務態度、規范服務行為、提升醫院管理和醫療服務質量的好做法、好經驗和好典型；全面反映我院解放思想、改革創新的新思路、新舉措、新成效；生動展觀全院廣大干部職工在效能年活動中呈現出的飽滿熱情和嶄新風貌。

（一）宣傳開展效能年活動的目的意義、各階段工作要求；宣傳開展效能年活動的重要性、必要性、緊迫性、長期性，增強廣大干部職工做好這項工作的主動性和自覺性。

（二）宣傳各科室在提高辦事效率、改進工作作風、增強履職能力、提高管理水平以及在完善制度、規范程序、強化監督，“提速、提質、提效”等方面的新思路、新舉措、新成效。

（三）宣傳各科室在貫徹《xx年江西省胸科醫院效能年活動實施方案》中十個方面重點工作的落實情況。

（四）宣傳行政、后勤科室在提高機關干部素質和能力、提高行政管理工作效率等方面的情況。

（五）宣傳各科室在加強衛生服務能力建設、規范醫療服務行為、推行人性化服務等方面的好做法、好經驗。

（六）宣傳我院醫德醫風建設、職業道德建設的突出成就；宣傳惠民、便民、利民的服務措施和保障人民健康方面的重要舉措。

（七）宣傳各科室在規范執業行為，提高服務質量，控制醫療成本，降低醫療費用，解決群眾“看病難，看病貴”的具體措施及成效。

（九）宣傳我院廣大醫務工作者在救死扶傷、救災防病各項工作中涌現出來的先進典型和感人事跡，樹立我院的良好形象。

）。

（二）在醫院網站、院報開辟效能年活動工作專欄，公布醫院效能活動組織機構、工作方案、工作進度表、責任分工表、工作簡報及活動圖片資料，及時反映活動的成效、經驗，編發有關信息資料。

（三）編印效能年活動工作簡報，及時向省衛生廳效能辦上報我院效能年活動工作的進展、特色。

（四）各黨支部、各科室可結合各自工作實際，認真組織撰寫稿件向院效能辦投稿，大力宣傳本支部本科室開展效能年活動的好做法、好經驗；醫院將在xx年組織有關媒體開展1次集體采訪活動，集中報道我院開展效能年活動的新思路、新舉措、新成效。（各黨支部、各科室至少撰寫一篇本支部本科室在效能年活動中的關于新舉措新思路的書面調研材料，并于3月25日前報送院效能辦公室）

（五）加大對我院開展效能年活動涌現出來的先進典型的宣傳力度，樹立和宣傳一批在效能年活動工作中涌現出來的先進集體和先進個人。

（六）各黨支部、各科室可結合其他工作，采取如“法制宣傳周”、“主題宣傳日”、“ 社區義診”、“青年志愿者服務”等形式，用群眾通俗易懂的語言和喜聞樂見的形式，印制有關宣傳資料，向群眾和患者廣泛發放。

（一）院效能辦將指導定專門人員負責宣傳工作，結合醫院實際制定切實可行的各個階段的宣傳計劃并精心組織實施。

（二）宣傳工作要突出主題，把握導向，堅持以正面宣傳為主。集中反映我院解放思想、改革創新的新思路、新舉措、新成效。要堅持“公開、準確、及時、透明、全面”的原則，保證廣大干部職工和患者對開展效能年活動的知情權、參與權、監督權。使患者通過這次效能年活動，加深對我院工作的關心、理解和支持。

（三）宣傳工作要緊密結合醫院中心工作特別是深化醫院改革，加快醫院發展，突出我院開展效能年活動的特色，運用靈活多樣的形式和手段，全方位、多角度生動展現我院廣大干部職工在效能年活動中呈現出的飽滿熱情和嶄新風貌，增強宣傳報道的針對性、實效性。

（四）要正確對待、積極支持并引導媒體加強對我院開展效能年活動的輿論監督。對媒體的輿論監督要快速反應，正確引導，及時處理。

醫院業務宣傳策劃書（匯總15篇）篇十二

發展是當今社會的主題之一。邵陽學院為了更好地的發展，做出了很多的努力，也獲得了很多卓越的成效。例如：“邵陽學院的學科群建設”、“邵陽學院生態大學校園規劃”等，這些成效在一些方面為邵陽學院帶來了很好的名聲，但這些名聲很多時候只在一個很小的范圍流傳。同時當今大學生在選取大學時的判斷標準往往不在于這些根本性的、專業性的因素，而在于一些結果性的，文化性的因素。我們更看重于結果，同時看重于與之相關的其它的一些結果。比如：該大學所在的城市的狀況等等。這就牽扯出大學發展非常重要的兩點因素：結果所造成的美譽度以及大學所在的地區的吸引力。所以為了讓更多優秀的學生選擇邵陽學院，就有了這份基于對邵陽學院發展現狀的研究、對邵陽學院所處的邵陽市的研究、對學生選擇大學的標準的研究的公關活動策劃案。(因為難得查資料了，所以省略)。

項目調研。

公關策劃有一個關鍵出發點：就是共同的“利益”關系，或者說紐帶。這是它與簡單的宣傳策劃最大的不同。宣傳更注重直接的效應(單方的)，公關更注重創造和維持這種紐帶(多方的)。

同時設計相應的紐帶：

·政府對地區發展的關注。

·學校對學校美譽度和當地發展的關注。

·學生對所在學校和學校所在地區發展的關注。

·當地企業對當地發展和自身知名度的關注。

·活動參加者對活動和活動收益的關注。

·媒體對話題的關注。

·普通人的關注點很多，對此次公關活動難以產生直接影響。如果想針對性的獲取一些額外的收獲，可以單獨設項。

明確了最基本的東西之后，讓我們就此次活動的優勢、劣勢、機遇、與挑戰做一些分析：(唔，難得想全，隨便列一項差不多了)。

swot分析。

·優勢:。

邵陽學院作為邵陽市唯一的本科院校，同時作為活動方案的提出者，可以利用本身的知名度和特殊位置獲取多方的支持。

·劣勢：

·機遇：

此次活動的公益性和其潛在的'收益性將給學校爭取多方支持帶來很大的籌碼。

·挑戰：

(1)活動前期的公關外交是否能達到預期的效果。

(2)活動執行期的宣傳是否能達到預期效果。

(3)活動組織執行是否能有足夠的效率。

(4)活動的結果及宣傳是否能達到預期的效果。

項目策劃。

目標。

1)通過此次活動宣傳邵陽市諸多方面的閃光點，從而提高邵陽市的知名度，促進邵陽市的發展。

2)通過參與此次活動的舉辦，與多方進行直接或間接的交流，完成公關策劃的一大目的。

3)通過參與此次活動的舉辦，提高邵陽學院的知名度和美譽度。

策略。

1、通過項目公關獲取各方面的支持。

政府、學校、學生、當地企業、活動參加者、媒體、關注活動的普通人……。

2、通過選定“發現”小組進行活動推行。

收集文字，照片、視頻等能說明它是邵陽之“最”的資料……。

3、通過對比由“發現”小組收集的資料確定結果。

即時演講、同項目的小組之間的交流討論、投票表決……。

4、通過靜止、移動展覽，交流會，晚會，媒體，網絡完成成果宣傳。

項目執行(唔，這是關鍵，但難得想了)。

1、確定活動執行單位。

學社聯、協會、學生會、團總支。

2、制定細分的項目。

幾大塊：自然、人文、企業、教育、科研……。

進一步細分，最美的風景，最感人的事，最受當地人歡迎的企業。

3、前期公關獲取多方支持。

政府、學校、學生、當地企業、活動參加者、媒體。

4、前期宣傳。

5、中期評選。

6、后期結果宣傳。

醫院業務宣傳策劃書（匯總15篇）篇十三

運作方案：

一、新聞前貼片宣傳5秒。

緊隨榆陽新聞前，制作“榆陽醫院”貼片一張，以大樓或救護車圖為背景，配有榆陽醫院主題廣告語的字幕，有主播宣讀，每天4次。

費用：全年特惠價5萬元整。

二、游飛字幕醫訊播報。

通過游飛字幕，及時播報榆陽醫院的醫訊。每天1條，每條50字以內，每天播出40遍。每月安排播出30天。全年365天。

費用：每天每條300元，365天特惠價100000元。

三、專題報道：

《生活無限》欄目“健康廣角”板塊，對榆陽醫院進行專題報道。通過用事實說話，綜合報道的方式進一步做好榆陽醫院的宣傳工作。

每期4分鐘(每期1周，每周播出12次，具體詳見“生活無限播出表”)。全年制作播出8期。每期播出1周。

費用：4000元/期，8期特惠價30000元整。

四、天氣預報貼片：

每天播報天氣預報時，制作榆陽醫院天氣預報貼片1片，展示榆陽醫院整體形象。

費用：全年特惠價20xx0元整。

五、總費用特惠價：20萬元整。

醫院業務宣傳策劃書（匯總15篇）篇十四

1、醫院品牌形象展示：

（1）大力推進健康護航·1+8+n融合黨建工作，通過支部融合共建，走進進社區、企業、機關、學校、農村、家庭開展形式多樣的健康惠民活動，貼近民生，實實在在做到健康惠民，擴大宣傳面和影響力。

（2）制作醫院品牌手冊、宣傳視頻等，編印醫院院報和健康教育宣傳單等宣傳品，通過院內外發放、郵寄、贈送等形式擴大醫院知名度，普及健康保健知識，履行公立醫院的公益性。

（4）策劃一些有一定規模和社會影響力的培訓活動和公益活動，結合國家基本公共衛生項目，舉辦義診宣傳活動；結合國際抗癌日、愛眼日、愛牙日、高血壓日、糖尿病日、艾滋病日等節日，舉辦義診、咨詢、專家講座等形式多樣的活動，為群眾提供免費體檢、個體化健康教育指導服務。

2、醫院競爭力展示：

重點科室、骨干人員、外聘專家等。

（1）廣泛收集臨床一線的醫療活動信息，及時宣傳院內發生的感人及先進的典型事例和動態新聞，大力弘揚高超醫術及典型醫療病例，注重突出重點科室、骨干人員、外聘專家、先進設備等的宣傳。

（2）制作各科室宣傳資料，并利用醫院宣傳欄、電子大屏等全面介紹科室特色、醫療新項目、知名專家……達到醫院對外整體展示和科室對口宣傳的目的。

（3）開展市場調查，收集群眾對有關醫療信息的興趣點及媒體覆蓋率等。

醫院業務宣傳策劃書（匯總15篇）篇十五

本案例以2008年中國乳制品行業重大衛生安全事故為背景，通過對比三鹿和蒙牛在“三聚氰胺”事件中不同的危機溝通和處理方式，對比企業所遭受的損失和兩企業今日的發展現狀，充分揭示危機溝通的重要性。此次調研的背景企業是安徽洽洽食品有限公司(合肥華泰集團股份有限公司)，該公司是安徽乃至中國炒貨食品行業的“領頭羊”，案例通過背景介紹引出該企業在面臨類似的食品衛生危機時所做出的一系列正確的危機溝通的方式，這些方式可以視為管理溝通在危機處理上的典范。繼續深入企業的調研，將通過本案例給大家展現出華泰人在危機溝通中的一套成熟完整的操作模式。

關鍵詞：安徽洽洽食品有限公司危機溝通品牌價值。

案例正文。

引言：中國食品安全問題現在越來越成為關乎于國計民生的重大問題，2002開始安徽洽洽食品有限公司不斷陷入食品安全問題危機，在以陳先寶為首的華泰高層管理者的正確決策下，企業采取了一系列正確的危機溝通方法，2006年1月，中國品牌研究院公布“洽洽”品牌在中國最有價值的100個馳名商標中排名88位，品牌價值18億人民幣。這是消息令華泰人到今天都感到非常的自豪，“洽洽”這個品牌經過華泰人數十年的努力終于取得了社會的認可。

公司簡介合肥華泰集團成立于1995年，是以休閑食品、房地產、農業產業化等產業為支柱，涵蓋彩印包裝、物流運輸、冷凍冷藏、熟食連鎖等相關產業的綜合性企業集團，是國家級農業產業化重點龍頭企業。今天的華泰集團旗下最有價值的當屬“洽洽”這個瓜子品牌，但1995年的華泰食品公司起先并不生產瓜子，而是生產一種叫“維多力”的兒童食品棒棒冰，這種棒棒冰的技術含量低，而且有一定的季節性，因此處于創業階段的華泰食品效益并不是很好。后來杭州有一家叫做“姚生記”的炒貨企業在全國推出了第一款圓錐型紙包裝香瓜子，這個瓜子由于包裝新穎質量上乘，一經推出就獲得了市場的高度認可。“姚生記”的成功使得一批瓜子企業紛紛效仿學習，華泰也是其中之一，但是華泰推出的“洽洽”品牌顯然要比“姚生記”更加到位，“洽洽”通對瓜子工藝的革新和對包裝的完善，很快便以“口口香，不透氣”扮演了一個成功革命者的角色，“姚生記”在市場上一敗涂地，同時“洽洽”的發展勢頭勢不可擋，“洽洽”的名氣也如日中天。在1998年之前，安徽食品在整個業內都是處于競爭的絕對劣勢，除了“傻子”瓜子還稍微賺了點知名度以外，安徽食品業長期在炒貨行業徘徊，是沒有絲毫競爭力可言的。“洽洽”的橫空出世使得安徽食品在業內名氣大增，有媒體已然將“洽洽”列為炒貨行業第一，據稱擁有“洽洽”品牌的華泰食品公司2002年銷售額就已達到7個億，言中之意“洽洽”已然是名副其實的“瓜子皇帝”。

“洽洽”瓜子每逢遇到年關的采購狂潮甚至會出現斷貨的現象，這在瓜子市場堪稱奇跡，“洽洽”創造的奇跡使得企業規模也迅速擴大，先后于合肥市建設了兩處新廠房。“洽洽”的董事長陳先保先生也當選為合肥市工商企業聯合會的會長，“洽洽”的產品遠銷亞洲歐美等十幾個國家，華泰集團也隨著發展到了新的高度。華泰在不斷前進，“洽洽”的品牌價值也在不斷上升，即使這般飛速發展，在品牌建設的道路上華泰仍然遇到了重重困難，其中最致命的就要屬食品衛生安全方面的重大過失，有很多著名食品企業都因此在市場上消失了，但華泰人堅持了過來，憑借他們在市場發展過程中總結起來的一系列危機溝通的經驗，在一次次重大危機中轉為為安了。

行業背景質量問題對于一個食品類企業來說是致命的危機，三氰胺奶粉事件已作了最好的證明。2008年9月8日甘肅《蘭州晨報》等媒體首先以“某奶粉品牌”為名，爆料毒奶粉事件，隨即三鹿毒奶粉事件迅速擴大，越來越多患有腎結石的嬰兒被發現，廣東也陸續收治相關病例。而在事件被最早曝光的甘肅，已出現與三鹿奶粉密切聯系的死亡報告。對三鹿公司來說，眼下所發生的一切都是致命的。在過去的數十小時內，這家曾經享有“國家免檢產品”等諸多殊榮的奶制品企業異常焦慮，立場反復更迭。盡管三鹿公司急于與事件撇清關系，試圖從生產方面證明自身的清白，不過從密集披露的信息看，它的解釋存在著許多自相矛盾之處。它正在進行的危機公關處置令人失望。

早在3月中旬，三鹿公司就接到消費者反映，有嬰兒吃了嬰幼兒奶粉后，竟然表現出腎結石癥狀。而據財經網消息，該公司的銷售代表在6月份就明確獲悉奶粉被污染，然而并未采取公開的挽救措施，仍然如常出售。而后，三鹿公司將全部責任推給“不法奶農”，試圖與其相切割，大有將事故責任甩給別人的意圖。三鹿公司從一開始就漠視消費者權益，這種態度激起客戶恐慌，伴隨這樣不負責任的態度和缺乏技巧的危機溝通方式的是，三鹿這個乳業巨頭的消失。如何應對突如其來的危機，減少危機對食品企業的影響，本文將介紹合肥華泰食品有限公司應對甜菊危機的成功溝通案例。