每月的工作總結是對自己工作狀態的一次自我檢視，可以發現潛在問題并及時加以改進。下面是一些關于月工作總結的范文，供大家參考，希望能為大家提供一些寫作思路。

電力局黨委度工作總結（優質15篇）篇一

4、信息網絡細化管理，促進企業辦公現代化我局現有微機百余臺，運行著10kvmis系統、低壓mis系統、辦公自動化系統、調度自動化系統、財務管理系統等多種軟件程序，在日常生產、經營管理中起著不可或缺的作用。上半年共維修計算機25臺次，打印機48臺次，更換微機20臺，并多次與華電、明邦等軟件開發商商討改進意見，有力的保證了網絡軟硬件的正常運行。與此同時，我部還做了以下幾項工作：

(1)進一步加強信息中心班組建設，完成了信息中心機房、電教室的裝修，對網絡管理制度進行了完善，建立了計算機臺帳，明確專人負責。

(2)加強對互聯網的管理，對我局所用微機進行了逐臺檢查，清除了與工作無關的軟件，并對瑞星殺毒軟件進行了擴容升級，使每臺微機都處于瑞星的保護范圍之內。

(3)對現有10kv算費程序進行了更新，并按規定定期備份數據，確保數據安全。6月份，我局服務器發生故障，由于平時數據備份工作到位，沒有丟失一個數據，服務器維修后迅速恢復了算費數據，投入正常運行。

(4)對供電所mis系統進行了升級，到目前為止，電費電量、電能計量、業擴報裝、優質服務、人員管理、綜合查詢等五個子系統均已開通運行。

(5)完成了江蘇林楊、清華北方水利預付費軟件和局服務中心、龍灣、雙堂、大營等led顯示屏驅動程序及物業中心低壓算費軟件的安裝調試工作。

(6)組織供電所業擴人員進行了低壓預算軟件的使用方法培訓工作。

5、兌現服務承諾，提高營業窗口服務質量服務中心作為我局面向廣大用電客戶的窗口單位,上半年主要做了以下幾項工作:。

(1)日常業擴報裝工作。上半年，共辦理10kv業擴325起，總計容量29760kva;其中新增配變239臺，合計容量23355kva;增容54臺，凈增容量3945kva;移位26臺，2160kva;減容6臺，300kva。低壓增容總計6571.25kw，其中農村3686.75kw，縣城2884.5kw。共驗收配變191臺，合計容量18555kva。

(2)24小時受理“168”和“95598”熱線服務電話，上半年共受理咨詢59次、舉報2次、報修1次，均一一進行了認真處理，滿意率非常高。6月中下旬，由于負荷緊張，限電嚴重，詢問電話接連不斷，有的客戶言詞頗為激烈，我部值班人員耐心解釋、認真答復，避免了矛盾激化。

(3)4月23日，根據上級統一要求和部署，參與了我局組織的百人宣傳活動，大力宣傳國家電網員工服務“十個不準”、國家電網公司“三公”調度“十項措施”和國家電網公司供電服務“十項承諾”。

(4)組織專門會議，落實三個十條，做好迎接國網公司明察暗訪的準備工作。每天下班后利用半小時時間，組織大廳人員學習三個十條和其他專業知識，提高為服務素質。

6、計量管理不等不靠，為降損節能提供保障目前電力系統與技術監督系統關于計量權的糾紛趨于明朗，即由技術監督系統授權電力系統進行表計校驗工作，但還未最后達成一致，矛盾則更加激化。5月中旬，市技術監督局稽查大隊先后三次來到我局計量室及朱各莊供電所，聲稱我局未經授權非法檢定，并對我局計量設備進行封存，此事解決需要上級政策支持，仍在處理之中。在如此不利的外部環境下，我部不等不靠，積極與市局計量室聯系、通報情況，同時與技術監督部門往返周旋，不誤工作。上半年共校驗單相電能表1223塊，三相電能表204塊，互感器1502塊，周檢完成率100%;送檢計量標準設備16套，檢定合格率100%;維修供電所校表設備8臺次。局計量室使用的全自動單相表校驗裝置等四套標準設備通過省電力試驗研究院組織的復查認證，取得計量標準考核證書。

7、其他工作在完成以上主要工作的同時，我部還完成了局交辦的其他工作，如整理同業對標數據，配合生技部對城網改造家屬院進行勘測設計、圖紙修改審核工作，與運行部一同做好迎峰度夏工作，起草上報夏季用電市場調查報告，黑色預警期間組織企業代表召開座談會，落實停產讓電措施等，不再詳述。

三、半年工作中的收獲回想半年來的工作歷程，之所以能夠有條不紊的開展工作。

全面完成局交辦的工作任務，與以下兩點密不可分：一是工作有計劃性。我部在田局長的直接領導及王總的悉心指導下，從去年年底便開始醞釀xx年的整體工作思路，未雨綢繆。根據整體工作思路，年初，制定了《xx年主要工作計劃安排》，將計劃開展的34項主要工作一一排開，明確計劃完成時間、負責人及預計投資金額。每周一召開一次工作例會暨安全例會，對上周工作予以總結，對本周工作予以計劃安排，沒有完成的工作要分析原因，制定整改措施。由于計劃周密，總結及時，保證了上半年工作忙而不亂、步步為營。二是正副職分工明確。我部原有一正、兩副三專責，經調整后成為一正三副兩專責，小班子成員共6人，這6個人工作配合好壞直接影響到工作效率的高低。為此我部堅持明確個人分工，5名副職分別負責電費財務、電費結算、信息中心、用電檢查、農電管理等工作。工作忙時有交叉、有配合，平時工作各有側重，避免兩個人管一件事，便于區分責任和調動積極性。總結半年來的工作，我部在局班子領導下，在各兄弟部室的支持協助下取得了點滴成績，但也存在不少問題。如供電所規范化管理工作發展還不平衡，部室內部管理制度還有待進一步完善等等。下半年，我們將揚長避短，再接再厲，為我們局創造更好的經濟和社會效益而做出我們更大的貢獻!

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電力局黨委度工作總結（優質15篇）篇二

電力局黨委度工作總結（優質15篇）篇三

上半年，我部全體職工在局班子的正確領導下，以提高經濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項經濟指標和工作任務，實現了“時間過半，任務過半”，現將我部上半年的工作總結如下。

一、主要經濟指標完成情況。

1、供電量。

完成供電量2.218億kwh，同比增長12.9%，超出任務指標2515萬kwh。

2、線損率。

完成全部公用線損率4.53%，同比下降0.12個百分點；35kv線損率0.95%，同比升高0.09個百分點，比任務指標低1.05個百分點；10kv線損率3.9%，同比下降0.8個百分點，比任務指標低1.1個百分點；0.4kv線損率6.24%，同比下降0.27個百分點，比任務指標低1.76個百分點。

3、電費回收。

上半年應收電費12857、09萬元，實收12876.87萬元，電費回收率100%；其中沖減舊欠電費19.78萬元，占舊欠總額的23%；上交電費8924.86萬元，實現毛收入3932.23萬元。

4、電價。

完成10kv售電單價549元/千度，比去年同期增長22元/千度；0.4kv千度差價223元/千度，比去年同期增長28元/千度。

5、平均功率因數。

35kv平均功率因數完成0.93，比去年同期上升0.01；10kv平均功率因數完成0.92，比去年同期上升0.01。

二、主要工作任務完成情況。

1、農電管理常抓不懈，供電所規范化管理水平明顯提高。

早在，我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經濟效益，經營部作為全局九個供電所的主管部室，上半年針對供電所規范化管理主要做了以下幾項工作：

（1）制定發布了《供電所規范化管理考核辦法》及考核細則，每季度第一個月對上季度各所規范化管理工作進行檢查考核，考核結果作為年終評優的依據，促使各所把規范化管理工作納入常態運行機制。4月份，會同生技、運行、安監等部室對供電所進行了第一季度規范化管理檢查考核，檢查促進效果明顯。

（2）制定發布了《供電組建設標準》、《供電組規范管理考評辦法》，每季度最末一個月對全局29個供電組進行檢查考核，考核內容涉及經濟指標、資料整理、設備管理、經營管理、環境衛生等諸多方面，總分前三名頒發流動紅旗。上半年，先后于3月份和6月份進行了兩次供電組季度考評工作，該項工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規范化管理的死角。

（3）針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進行了統一規范。以朱各莊所為試點，召開庫房管理現場會，要求各所以朱各莊所為標準，建立健全庫房管理崗位責任制和物資管理制度，統一出入庫手續，清理現有庫存物資，分類擺放，并使用庫存數量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規范化管理復查中，我局供電所庫房管理成為規范化管理工作中的一個亮點，深受到市局領導及兄弟縣局同行的好評。

（4）為提高農電工隊伍素質，利用15天時間分3批對全局180名農電工在容城武警培訓基地進行了封閉式訓練。軍訓期間我部和辦公室負責人員與廣大農電工同吃、同注同學習，廣泛的交流溝通，了解農電工的思想動態，灌輸我局目前的農電管理思路。對其它農電工由于年齡偏大，用一天時間進行了專業培訓和考核，沒有進行軍事訓練。

（5）按照我局今年開展爭創“十佳”活動的工作思路，我部起草制定了《爭創“十佳農電工”活動實施方案》，并于4月份開始實行。本次活動與以往的“評先創優”等活動有所不同，這是一次學習、提高、考核、再學習、再提高的過程，我們下發了農電工自學教材和自學計劃，每月考試一次，根據考試結果對爭創對象進行動態管理，有進有出，最終選出文化基礎好、專業素質高、工作完成出色的農電工，為我局參加上級組織的農電工專業競賽、技術比武等活動儲備人才。

（6）根據省公司下發的《供電所職工崗薪辦法》，結合我局實際情況起草制定了《農電工崗薪工資管理辦法（試行）》，于6月份開始落實，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，并向技術要求高、責任重的`崗位傾斜，極大的調動了廣大農電工的工作積極性。

（7）在落實農電工待遇的同時，加大了農電工檢查管理力度，上半年對板西村電工收電費打白條、劉家鋪村農電工拖欠電費、西河營村農電工私立收費項目等三起案件進行了調查核實和嚴肅處理。

2、營銷管理持之以恒，全力提高我局經濟效益。

營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全局造成經濟損失，因此我部在營銷管理方面小心謹慎，從大處著眼、從小處著手，精打細算，一切舉措均以提高經濟效益為出發點。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項工作：

（1）修訂《供電所經濟指標考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價等五項經濟指標，使辦法和指標更趨于科學、合理，真正起到調動供電所職工工作積極性的作用。

（2）購置抄表器20臺，在城鎮所安裝了紅外抄表電能表，在西柳516線路安裝了大用戶遠程抄表系統，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現在的人工、遠紅外、gprs三種，工作效率和抄表準確性大大提高。

（3）加強了電費核算管理，設置專人對用戶電費通知單進行審核，無誤后加蓋電費核算專用章，力爭把電費差錯率降至最低。上半年，經審核糾正了多起因算費程序等原因出現的電費差錯，避免經濟損失5萬余元。

（4）積極與銀行部門協調，確保電費回收渠道暢通。我局電費回收要經鄉鎮信用社、縣聯社、工商行、建行等多家金融機構，哪個環節出問題，都會影響電費如期如數到帳。從去年年底開始，龍灣所電費款中出現大量零幣、殘幣，銀行清點速度緩慢，嚴重影響電費回收速度。我部與財務部一起多次去工商行、建行協調解決辦法，最終與建行簽署了上門收款協議，零幣問題迎刃而解。

（5）嚴格執行電價政策，配合市物價局完成了一年一度的電價檢查，對“五斜電價執行情況進行了調查，為上級物價部門制定電價提供準確依據。5月份，按照省物價局冀價工字[]25文件要求，對電價進行了調整，并做好了宣傳解釋工作，對一起因電價上漲引發的上訪事件妥善進行了處理。

（6）重新考察選定了水利預付費電能表生產廠家，對各所會計針對預付費賬目的建立、管理進行了培訓，并對城關、龍灣、南所等三個所新舊程序交替過程中出現的電量糾紛進行了妥善處理，基本做到了客戶滿意、企業不吃虧。

（7）定期召開經營分析會，牽頭起草完成了一、二季度經濟活動分析報告，為領導經營決策提供參考。及時匯總上報各種經營報表，由于報表種類繁多，要求上報時間緊迫，加班加點已屬平常。自從我局電力設備廠和物業中心開始算費以來，我部對報表格式進行了調整，力求反映真實經營情況。

3、用電檢查力度加強，防止經營形勢出現滑坡。

用電檢查是經營管理工作中查漏堵缺的有效手段，上半年在用電檢查方面我部主要做了以下幾項工作：

（1）對更改用電性質、更名過戶、分戶、銷戶等用電變更業務均堅持到現場調查，了解第一手真實資料，防止個別人弄虛作假。

（2）每月算費期間對一條10kv線路進行跟蹤抄表，檢查有無冒抄、漏抄、少抄行為。同時對審核存在問題的用戶如三相不平衡、用電性質不符等及時進行調查，發現錯誤及時糾正。

（3）4月份對移動、聯通、電信小靈通等發射塔用電情況進行了專項檢查，發現個別供電所存在冒抄、估抄電量現象，責令相關供電所予以糾正。

（4）5月份，組織供電所對水利配變、水利小總表用電性質進行了專項檢查，同時對全縣223個村的水利用電管理情況進行了調查摸底，杜絕我局招聘的農電工參與村里水井收費從中牟利行為。

（5）采取多種措施，協助指導供電所開展查竊降損工作。年初，與生技、運行等部室共同完成了龍灣513、龍灣514、110-522、110-518、110-516等線路的切改工作，10kv線損大幅降低。5月份，黃灣一水利臺區0.4kv線損突高，經共同檢查，發現水利低壓線下有樹障，清除后線損恢復正常。

（6）對溫泉城物業公司用電負荷情況進行調查，為市局核定溫泉城電價提供依據。

4、信息網絡細化管理，促進企業辦公現代化。

我局現有微機百余臺，運行著10kvmis系統、低壓mis系統、辦公自動化系統、調度自動化系統、財務管理系統等多種軟件程序，在日常生產、經營管理中起著不可或缺的作用。上半年共維修計算機25臺次，打印機48臺次，更換微機20臺，并多次與華電、明邦等軟件開發商商討改進意見，有力的保證了網絡軟硬件的正常運行。與此同時，我部還做了以下幾項工作：

（1）進一步加強信息中心班組建設，完成了信息中心機房、電教室的裝修，對網絡管理制度進行了完善，建立了計算機臺帳，明確專人負責。

（2）加強對互聯網的管理，對我局所用微機進行了逐臺檢查，清除了與工。

電力局黨委度工作總結（優質15篇）篇四

為了認真貫徹落實省公司農電安全生產電視電話會議精神，我所結合電力局民電發[xx]84號《關于立即開展重大安全隱患排查整改活動的緊急通知》文件中提出存在的問題和整改措施，加大了對本網區線路設備中存在的安全隱患進行整改。采取了一切可行的處理辦法和措施，切實加大整改力度，做到了決不放過一個隱患，不留一個死角，根據自己的檢查情況，按輕重緩急，有計劃、有步驟的推進了安全隱患大整改工作，完成了頭井一社等16個臺區的安全隱患大整改工作，使安全隱患大整改工作切實取得實效。

在整改工作之前認真組織職工學習和貫徹落實國網公司7月9日安全生產緊急電視電話會議精神，按照省公司文博副總經理關于安全生產要嚴防死守的要求高度重視安全生產工作，從思想上查找問題，切實轉變觀念，增強安全責任意識，并對照國網公司xx年第一期事故快報進行深刻反省，切實吸取教訓，嚴防類似事故發生；在整改工作中嚴格落實《電力生產安全工作規程》的相關規定和電力局安全管理的有關規定，認真做好了工作人員的安全防范措施，認真執行工作票制度，認真分析工作現場可能出現的危險點和危險源，正確使用個人保安線，堅持工作現場“一對一”監護制度，為真正實現安全生產工作長周期健康發展奠定堅實的基礎。

電力局黨委度工作總結（優質15篇）篇五

20__年3月，市國資委掛牌成立。根據市委決定，市國資委成立黨委，履行市委規定的職責。一年來，市國資委黨委堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，按照市委、市政府的各項決策部署，按照圍繞三大目標(群眾強素質、黨員做表率、組織增活力)、發揮三個作用(黨組織的政治核心作用、黨員的先鋒模范作用、典型示范帶動作用)、開展“四創”(創新、創優、創先、創效)、加強三項建設(領導班子建設、精神文明建設、黨風廉政建設)的“3343”黨建工作思路，充分發揮黨委的政治核心作用，解放思想，開拓創新，突出重點，狠抓落實，圓滿地完成了全年的各項工作任務。

一、學習貫徹“三個代表”重要思想，奠定開展工作的堅實思想基礎。

國資委黨委成立以來，始終把加強思想理論建設放在首位，認真學習貫徹“三個代表”重要思想，用“三個代表”重要思想統攬全局。在學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神過程中，緊密聯系企業改革發展穩定和黨建工作實際，解決突出問題，有效地推動了工作。

1、開展制度化、規范化和特色化的理論中心組學習。黨委始終把理論中心組學習作為新時期加強黨委思想理論建設和干部隊伍建設的重要載體來抓，不斷提高認識、強化規范、狠抓落實。建立了《理論中心組學習制度》，明確了學習內容、學習時間和學習要求。特別是對“三個代表”重要思想、黨的十六屆三、四中全會和省委六屆四次、六次全會、市委十一屆七次會議精神、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監督條例(試行)》等重要文件進行了深入系統的學習。在學習過程中注重學習制度、學習內容、學習時間的落實，緊跟形勢，不走過場，務求實效，取得明顯效果。班子成員的理論修養得到了進一步提高，創新意識有了進一步增強。

2、著力提高領導班子和領導干部的執政能力，深入開展民主集中制學教活動。按照省、市委部署，堅持把民主集中制學習教育活動作為加強領導班子思想政治建設和作風建設的重要舉措，緊緊抓住不放。圍繞提高執政能力和領導水平主題，明確提出了學習教育的目的意義、基本要求及必須抓好的關鍵環節。兩次召開專題民主生活會，對照“六查六糾正”的要求，認真查找了思想上、工作上、精神狀態上存在的突出問題，深刻剖析，認真整改。教育引導領導班子成員樹立科學的發展觀和政績觀。班子成員加強團結，相互配合，互相補位，以身作則，領導班子的凝聚力、戰斗力不斷增強。達到了統一思想、提高認識、振奮精神、改進工作的目的。領導班子堅持集體領導，科學決策，全市國資監管、國企改革、企業穩定、企業黨建等方面的重大事項以及本委職責范圍內和機關工作中的重大事項一律經過黨委會議和主任辦公會研究決定后貫徹執行。

3、圍繞中心、服務大局，充分發揮黨委的政治核心作用。在學習貫徹“三個代表”重要思想和開展民主集中制學習教育活動中，黨委特別注意緊密聯系本市、本單位實際進行深入思考，圍繞國資委重點工作，進一步統一了思想，確定了20__年“3111”工作指導方針：履行三項職責(國資監管、國企改革、企業黨建)，把握一個重點(企業穩定)，夯實一個基礎(機關建設)，做到一個確保(國有資產保值增值)。按照這個思路，國資委黨委帶領全體干部職工迅速進入角色，開展工作，并取得了令人振奮的成績。一是企業穩定工作的被動局面基本得到扭轉。市屬企業27名軍轉干部政策待遇基本得到落實，沒有進京訪問題發生。1至12月份，市屬企業到市集體訪87批、2719人，比去年同期192批、641人下降55.3%和55%，沒有發生集體進京赴省訪;二是國企改革取得重大進展。截止12月底列入省考核目標的45家企業已全部按要求完成改制;國有資本退出的企業完成28家;全市列入規劃目標的473家企業，累計完成改制469家;累計實現國有資本退出或少量參股的45家;新增股份制企業313家，融資近2.6億元。三是國資監管的體系架構逐步建立。制定出臺了9個規范性文件。完成了65家企業及企業化管理的事業單位20__年度國有資產產權登記年檢工作。完成市國資委直接監管企業的上報工作，確定了首批直接監管企業1家。

三、高度重視穩定工作，企業穩定工作的被動局面基本得到扭轉。

市國資委黨委堅持“穩定壓倒一切”方針，切實把穩定工作擺在突出位置來抓。把企業改革發展穩定工作的難點做為黨組織發揮作用的重點。進一步擴大黨的工作覆蓋面，增強黨組織的影響力和滲透力。

1、加強領導，把穩定工作擺上重要議事日程。在掛牌的當天就召開黨委會，專題研究穩定工作。確定了“以解決國企改革中出現的問題為重點，掌握矛盾、糾紛的原因、構成和趨勢，把握規律，堅持政策。穩定工作關口前移，變被動應付為一線排解，控制集體訪和進京赴省訪，努力做到小事不出企業，大事不過委辦，為全市經濟發展創造穩定環境”的百字方針，作為指導企業穩定工作的根本指導思想。制定了《關于進一步加強企業穩定工作的實施意見》，成立了穩定工作領導小組，設置了穩定辦公室。形成了市國資委、國資辦、企業三級網絡工作機制。

2、充分發揮黨組織的優勢，帶著感情做好穩定工作。國資委黨委指導企業黨組織堅定地站在維護穩定工作第一線，發揮黨的優勢，確保企業改革的調整的順利進行。根據企業改制、改組和進行產權結構調整的需要，同步調整黨的組織，同步開展黨的工作。要帶著對職工的深厚感情和高度負責的態度，從思想、生活各工作上關心職工群眾，切實幫助解決實際困難，努力維護穩定。教育廣大黨員要樹立大局意識、責任意識，正確理解國有經濟戰略性調整和國有企業改革的方針政策，從思想上行動上支持企業改革。要求企業領導干部，帶領廣大黨員、職工群眾，堅定不移地推進改革、維護穩定、謀求發展。對企業領導干部和黨員參與和組織違法上訪活動的，按照《中國共產黨紀律處分條例》的有關規定，給予嚴肅處理。

3、保持高度的政治敏銳性，妥善處理突發事件。在國資委自身的信訪接待工作中，對職工提出的要求凡是符合政策規定的，按照政策盡快予以協調有關部門解決;一時解決不了的，向職工解釋清楚并積極研究落實解決措施;對不符合有關法律法規和政策規定原原本本交代給職工，耐心做好解釋說服工作。委內同志發揚特別能吃苦、特別能戰斗的精神，解決了如澇洼灘煤礦、軸承、三塑、掛車等一批老大難市屬企業不穩定問題。對一切可能發生的群體性事件保持高度警惕防范在先，把不穩定矛盾和問題控制在企業，解決在基層，化解在萌芽狀態。一旦出現突發事件，靠前指揮，采取果斷措施，控制事態蔓延，并做好說服勸解工作。對自身不能解決的立即向上級黨組織匯報，協助有關部門共同做好工作，做更加貼近實際的思想教育和引導工作，確保企業和社會的穩定。

三、積極創建企業黨建工作新體制，企業黨的建設進一步增強。

國資委黨委成立后，與企業各級黨組織一道，積極適應新的形勢和任務，在改進上做文章，在創新上下功夫企業黨的活力進一步增強，實效進一步提高，為深化國有資產管理體制改革促進企業改革發展穩定發揮了積極的推動作用。

1、以開展“四創”活動為載體，加強企業黨的基層組織和黨員隊伍建設。按照“3343”黨建工作思路，組織開展了以“創新、創優、創先、創效”為主要內容的企業黨建“四創”活動。指導企業黨組織結合開展“四創”活動，進一步深化了“一名黨名一面旗幟”、“黨員責任區”等各具特色的企業黨建活動。按照要求完成了做好我市市屬工業企業保持共產黨員先進性教育活動準備工作。對所屬企業黨員隊伍基本情況進行了摸底。完成了所屬企業黨員隊伍思想狀況問卷調查工作和黨員基礎數據的上報工作。以理順關系為重點，加大了對非公有制企業黨建工作的指導力度。深入有關企業對企業黨建工作進行調研，完成了《加強和改進黨的群眾工作，鞏固黨的執政基礎》課題調研工作。對所屬企業黨員隊伍基本情況進行了摸底，建立了有關企業黨組織、黨員基本情況臺賬、建立了企業黨建工作聯系網絡;按時完成了所屬企業黨員隊伍思想狀況問卷調查工作和黨員基礎數據的上報工作;成立專題調研組，對全市市屬工業企業基層黨組織和黨員隊伍狀況進行了專題調研。撰寫的《對市屬工業企業基層組織建設和黨員隊伍狀況的調查與思考》分別在《社科界》、《組工通訊》、《國資調研專報》上刊發。做好發展黨員工作，年內完成所屬企業25名入黨、轉正黨員考察、審批工作。

2、堅持黨管干部、黨管人才原則，大力加強國有企業領導班子和人才隊伍建設。積極探索黨管干部、黨管人才原則與市場化配置人才機制相結合的新路子，深化企業人事制度改革，完善“雙向進入、交叉任職”領導體制，對華峰商貿服務公司等部分國有企業領導班子進行了充實調整，提高了班子整體素質，優化了班子結構。大力開展了企業經營者人才工作，在充分調查研究的基礎上，起草了《關于加強企業經營管理者人才隊伍建設的意見》，初步建立了企業經營管理者人才庫，目前庫存人員已達到427人。充分發揮和調動現有國有企業人才的積極性、主動性和創造性，把現有的人才保護好、使用好。努力做好人才的輸出工作，把原國有企業大量有才干、有技能的閑置人才，通過不同的渠道，輸送到外企、民企等新的崗位。對市屬國有企業貫徹落實“深化干部人事制度改革綱要”情況進行了檢查。對市屬部分企業領導人的狀況進行了調研。認真落實全市工業企業軍轉干部政策，離休老干部“兩費”落實工作取得有效進展。認真開展國家工作人員因私出國(境)登記備案工作，為195名相關人員建立了個人檔案。

3、注重實效，加強企業宣傳和思想政治工作。加大典型宣傳力度，在全市企業開展了選樹國企改革先進典型活動。對在企業改革、發展、穩定過程中涌現出的先進集體、個人進行了深入挖掘和大力宣傳，營造出了弘揚正氣、推進改革、強力發展的濃厚氛圍。組織召開了市企業政研會會員代表大會。通過了《承德市企業政研會第一屆理事會工作報告》和修改后的《章程》，確認了新一屆理事會，推選了新一屆領導機構。組織開展了“新時期加強和改進企業思想政治工作”研討活動。共有46個研究成果入選，3個獲一等獎，7個獲二等獎，11個獲三等獎，有25個獲優秀獎，4個單位獲優秀組織獎。編輯發行了《新時期加強和改進企業思想政治工作優秀研究成果專刊》。

4、提高企業員工整體素質，強化干部培訓工作。按照中央、省、市委“十五”干部教育培訓規劃的總體要求，組織舉辦了《企業管理人員工商管理知識更新培訓班》，培訓企業管理人員近6人。加強對部門和企業干部法規政策培訓，舉辦了《國企改革法律業務培訓班》，使委辦和企業干部及時掌握國家和省市出臺的有關法律法規和政策精神，提高了各級干部解決處理問題的能力和水平。按省國資委要求，組織做好《國際經濟與管理》專業自考招生考試等有關工作，截止目前共有25多人參加學習。

5、堅持全心全意依靠職工群眾，扎實有效開展地工會、共青團等群眾工作。貫徹落實《工會法》，完善職工代表大會制度，不斷豐富和深化廠務公開的。加強“四有”職工隊伍建設，大力開展群眾性經濟技術創新和青年創新創效等活動，提高職工素質和技能，努力培養高技能人才。建立健全幫困救助工作機制，幫助困難職工解決實際問題。在企業不斷發展壯大的基礎上，使職工群眾不斷獲得切實的經濟、社會利益。

四、堅持從嚴治黨，標本兼治，進一步加強黨風廉政建設。

20__年國資委紀檢監察工作在委黨委和市紀委的直接領導下，按照中央、省、市紀委總體部署和胡錦濤同志提出的“為民、務實、清廉”的要求，圍繞促進企業改革和發展、保護企業穩定和職工合法權益、加強國有資產監管、增強黨員干部拒腐防變能力等工作重點，懲防并重，注重預防，以求真務實的精神推進了國資委黨風廉政建設和反腐敗工作。

1、健全機制，推進黨風廉政建設責任制。一是對黨風廉政建設和反腐敗工作21項責任目標，逐項細化分解為76小項，按照領導分工和職能劃分，層層落實到黨委班子每個成員和機關各科室。二是按照《市紀委關于在黨風廉政建設和反腐敗工作中履行組織協調職能的暫行規定》，建立健全了國資委黨員領導干部民主生活會制度、領導述廉評廉考廉制度等1項規章制度，成立了黨風廉政建設工作領導小組，實行黨委統一領導、黨政齊抓共管的工作機制，制定了年終考核獎懲辦法。三是與機關各部門配合，全面履行監督職責。一年來已先后配合統計評價與考核、產權科對三個企業六個項目的專項經濟鑒證、清產核資和資產評估社會中介機構聘請工作進行了監督和檢查。

2、加強企業黨風廉政建設和反腐敗工作，為企業持續健康發展提供堅強的保障。一是召開了全市企業黨風廉政建設工作座談會，會同市紀委、市監察局聯合制定下發了《關于加強國有企業黨風廉政建設工作意見》。二是認真貫徹落實國務院《關于解決國有困難企業和關閉破產企業職工基本生活若干意見的通知》精神，認真糾正企業重組改制和破產中侵害職工合法權益的問題，維護職工的合法權益，維護企業和社會穩定。一年來先后對市電機廠、市懸掛輸送機廠、暖兒河煤礦、軸承股份有限公司等職工反映的問題進行了調查。三是為進一步加強對破產、改制企業的監管，防止企業國有資產的大量流失和違紀問題的發生，制定《國有企業監察專員管理試行辦法》，向企業選派監察專員，對企業改制及生產經營過程進行全程監控。

3、狠抓落實，進一步深化領導干部廉潔自律工作。一是認真開展了針對黨政領導干部違反規定兼任企業領導職務、黨政機關用公款給干部職工購買商業保險、黨政領導干部拖欠公款或利用職權將公款借給親友問題的“三項清理”活動。二是組織開展了“廉政假日”活動和在領導干部配偶、子女中開展了“作廉內助，創廉潔家庭”活動，將黨員領導干部的監督從8小時以內延伸到8小時以外。三是對領導干部送錢收錢、跑官要官、參與賭博和打著領導旗號辦私事等四股歪風工作進行了安排部署，開展自查自糾，一把手攜全體班子成員作出公開承諾。召開了領導干部廉潔自律專題民主生活會，完成了領導干部述廉、評廉、考廉和黨風廉政建設的考核工作。

4、統一思想，提高認識，把優化經濟發展環境工作擺上重要工作日程。一是及時召開黨委和機關干部會議，認真學習傳達了省委、省政府《關于進一步優化發展環境的若干規定》，市委、市政府《關于進一步優化經濟發展環境的意見》和__同志在全市優化經濟發展環境動員大會上的講話，充分認識開展優化經濟發展環境工作的重要性、必要性和及時性。二是成立了優化經濟發展環境工作領導小組，下設辦公室，實行一把手負總責，分管領導負專責，紀檢監察牽頭，黨委、工會、群團協調聯動的領導體制和工作機制，并制定了年終獎懲辦法。三是加強優化經濟發展的五大環境建設，即狠抓企業穩定工作，為企業和社會創造一個和諧穩定的發展環境;認真履行監督職能，為企業發展提供一個依法有序的監管環境;強力推進國企改革，創新企業管理模式，創造一個公平競爭的人文環境;加強企業黨建和企業領導班子建設，營造一個良好的管理環境;以人為本，建設“雙型”機關，創建依法行政的服務環境。四是出色完成上級有關部門的檢查驗收工作。協調組織委內有關領導和科室就企業職工反映的熱點難點問題，參加“優化環境、聚集行風”專題廣播欄目。

五、以創建“雙型”機關為重點，搞好機關黨的建設。

國資委黨委成立以來，始終把機關自身黨的建設作為基礎工程來抓。緊緊圍繞委內的中心任務，創造性地開展工作，努力提高全體干部職工的整體素質。

1、認真抓好黨的基層組織建設。國資委成立后，就機關人事安排，黨委會多次召開會議，研究討論，確定了“相對穩定、發揮特長、加強重點、統籌兼顧”的安排原則。經過溝通、醞釀、研究決定了31名科級干部安排任用，向市委組織部推薦3名副處級后備干部，均具備《干部任用條例》規定的基本條件和任職資格。做好機關黨委和黨支部的組建和選舉工作，進一步健全黨的基層組織。根據《中國共產黨黨和國家基層組織條例》規定，組建了國資委機關黨委。按照《中國共產黨基層組織選舉工作暫行條例》，召開了黨員代表大會，實行差額選舉產生機關黨委。各黨支部和機關共青團、工會、婦委會嚴格按照程序進行選舉，為深入開展好黨的工作奠定了組織基礎。

2、開展創建“雙型”機關活動。為適應新形勢的工作需要，經過充分討論醞釀，我們開展了創建“學習型和服務型”機關活動。緊緊圍繞建設“雙型”機關，黨委組織開展了一系列活動：為提高全委干部的執政能力，堅持每周學習制度，開展人人講課活動。開辦了《專題教育講座》，每兩周安排1名科級以上干部給全體職工講課，內容涉及政治經濟文化生活等各方面;在圍場縣召開了市國資委工作研討會，即交流了工作，又增進了同志之間的相互了解;組織全體職工上井岡山接受愛國主義教育，全體黨員重溫《入黨誓詞》;舉辦了“慶祝建國五十周年藝術展”，即抒發了職工的愛國熱情，又展示了才華。以爭先創優為載體，開展爭創文明科室、文明職工活動。干部職工牢固樹立了“公仆”意識，對來委辦事人員堅持做到“六個一”。即：“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯清茶暖心、一腔熱情接待、一身正氣辦事、一句好話送行”。按照“首問負責制”，認真接待來委辦事的人員。在為企業服務的全過程中，耐心細致、熱情周到、能一次辦成的決不讓其白跑第二次。

3、健全和完善各項規章制度。建立了包括黨委議事規則、職業道德規范、機關工作紀律、黨風廉政建設、民主集中制在內的各項規章制度，并裝訂成冊，發放到每個人的手中。通過制度的健全與完善、學習與宣傳、檢查與落實，形成了人人受制度約束、事事有制度規范的局面。

4、在全委大興調查研究之風。以前瞻性、建設性調研為重點，圍繞推進國企改革問題、打造承德特色的國有支柱產業問題、創新企業黨建工作等進行調查研究，努力為市委、市政府當好參謀。截止目前，我委共編印國資工作簡報27期，刊發國資信息約百余條，編印調研專報5期，向省國資委報送信息3多條，向市委、政府兩辦報送信息5余條，在各類報刊雜志上發表各類調研、通訊3余篇。

5、積極開展扶貧村和文明生態村幫建工作。千方百計籌措資金和物資，幫助文明生態村搞硬件建設，為雙灤小貴口村解決水泥13噸、紅磚1萬塊、資金1萬元，使該村的村容村貌有了巨大改觀。為扶貧村灤平縣劉營村前后幫扶14.9萬元，解決了學校建設，“三位一體”沼氣池建設等許多實際問題，如期完成了扶貧任務。按照市委的安排部署，深入開展中央1號文件的宣講工作，并為宣講村辦了很多實事，被評為省級先進單位。

20__年，是全黨深入貫徹落實十六大和十六屆三中、四中全會精神的重要一年，也是全面實現“十五”計劃目標、銜接“十一五”發展的重要一年，深化國有企業改革和國有資產管理體制改革，解決深層次矛盾和問題，調整深層次利益格局，任務更為艱巨。國資委黨委和企業黨組織要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆三中、四中全會和中央經濟工作會議精神，圍繞國資委和企業中心工作，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，積極探索實踐，努力改進創新，為國有資產管理體制改革和國有企業改革發展穩定，為加強黨的執政能力建設，提供堅強的政治思想保證和組織保證。

電力局黨委度工作總結（優質15篇）篇六

_年_季度，公司黨委立足工作實際，準確把握兩節前后假期多、各項任務準備工作頭緒繁雜的形式特點，認真謀劃，統籌協調，合理安排工作部署，團結帶領廣大干部員工扎實推動各項任務穩步開展，員工隊伍團結穩定，公司氛圍和諧融洽，為全年工作開好局、起好步提供了堅強保障。

第一部分：_季度工作回顧。

黨建工作扎實推進合理制定當中心組學習計劃，并按照計劃組織中心組成員深入學習了全國“兩會”精神。繼續做好黨員發展工作，華北作業部按要求完成黨員發展規劃上報，為進一步充實壯大黨員隊伍做好準備。

按照公司黨組統一部署，認真制訂《慶祝建黨九十周年系列活動實施計劃》，明確責任分工，細化活動安排。_月份開展了以《中國共產黨章程》、《中國共產黨歷史》為主要內容的黨的基本知識培訓，有效提升了黨員干部政治素質和理論水平。_月份啟動了以慶祝中國共產黨成立_周年為主題的攝影大賽、征文演講、征文比賽活動，引導動員員工回顧黨的光輝歷史，發掘優秀黨員事跡，激發愛國、愛黨、愛企的熱情，為紀念活動的深入開展營造了濃厚氛圍。

黨風廉政建設穩步加強深入貫徹落實上級公司紀檢會精神，結合公司實際，認真謀劃全年黨風廉政建設工作要點，通過召開黨風廉政聯席會，安排部署全年任務，穩步推進全年黨風廉政建設工作開展。認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，年初與公司機關部門代表簽訂了《黨風廉政建設責任書》，并聘任6名基層員工代表作為黨風廉政監督員，奠定了黨委統一領導，部門各負其責，依靠員工支持和參與的工作機制。繼續開展“學制度、促廉潔、保發展”主題教育，通過下發《黨風廉政記錄手冊》，組織全員參觀反腐倡廉教育基地等形式，進一步增強干部員工廉潔自律意識，筑牢防腐據變思想防線。

隊伍建設工作成效顯著緊密圍繞企業和員工發展需求，繼續采取“走出去、請進來”的形式，不斷強化員工隊伍政治素質、技術素質和文明素質。春節后開展了為期四天的全員培訓，邀請多個行業專家到公司授課，有效推動隊伍整體素質提升;繼續選送重要崗位人員出國參加專業技術培訓，并安排新進人員上崗實訓，強化關鍵專業和重要崗位人員業務水平。

_月份，按照黨組一號文相關要求，制定完善了《隊伍建設計劃》，結合生產任務實際，合理安排工作重點，確保了今年隊伍建設工作的針對性和實效性。

和諧共進氛圍日益濃厚通過召開專題會議，傳達學習全國兩會精神和網公司重要會議精神，引導廣大員工統一思想，提高認識，堅定做好工作的信心和決心。春節前夕，組織舉辦了全員新春聯歡會，豐富了職工業余文化生活，增強了隊伍凝聚力。

第二部分：_季度工作重點。

_季度對公司來說，既是鞏固成績、乘勢而上的機遇期，也是頂住壓力，夯實基礎，確保安全生產的關鍵期。

一方面，網公司各項會議精神陸續傳達到位，公司全年工作目標進一步明確，各項任務準備工作已基本就緒，為全力推進工作開展提供了機遇。

另一方面，隨著作業任務增多，作業范圍擴大，天氣變化日益復雜，公司生產壓力和安全壓力也將逐步加大。能否完成既定任務指標，實現時間過半任務過半;能否保證隊伍團結穩定，為迎戰夏季大負荷保電任務做好充分準備，一系列問題均為公司黨委工作帶來嚴峻挑戰。

面對機遇與挑戰，公司黨委將在_季度重點加強以下四個方面的工作：

一是扎實開展創先爭優活動。在廣泛征求意見的基礎上，結合公司實際，認真組織開展_年公開承諾工作。以慶祝建黨_周年為契機，通過設立黨員先鋒崗、黨員突擊隊等形式，組織動員廣大黨員在工作實踐中充分發揮先鋒模范作用，帶動全體員工全面完成各項任務，以一流的工作業績，向黨的_周年獻禮。

二是深入推進建黨_周年活動。繼續開展征文、演講、攝影比賽活動的同時，結合公司實際，組織開展黨員參觀、觀影等豐富多彩的紀念活動，進一步將紀念活動引向深入。著手組建貼心人服務隊，深入一線，深入群眾，聽取員工意見和建議，幫助員工解決實際問題，提升隊伍凝聚力，激發員工工作熱情。認真做好“七一”大會籌備工作，啟動優秀黨員推薦評選活動，深入發掘先進典型，大力弘揚優秀黨員事跡，在公司范圍內營造濃厚的慶祝氛圍。

三是貫徹落實網公司各項會議精神。充分利用《__》、短信、網絡等多種形式，及時將網公司新指示、新精神傳達到每一個機組、每一名員工。以網公司精神為綱領，緊密結合自身實際，進一步完善各方面工作思路，豐富工作內容，周密制定工作方案，合理調整安排部署，夯實全年工作基礎。

四是大力開展安全教育充分利用簡報、展板等宣傳媒介，弘揚的公司安全理念，推動安全文化融合。準確把握_季度春夏轉換、任務增多等關鍵時間節點，認真分析員工思想動態，有針對性的開展鼓勵動員、表彰激勵、交流談心等不同形式的安全思想教育工作。不斷強化安全規章制度學習，通過安全生產教育課、考試答題等形式，引導廣大員工牢固樹立制度意識、安全意識和責任意識。

電力局黨委度工作總結（優質15篇）篇七

____年上半年以來，根據省市反腐倡廉工作指導思想和總體要求，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，認真貫徹中紀委十七屆二次全會、省紀委第九屆三次全會、黃岡市紀委第三屆三次全會精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，圍繞黨風廉政工作重點，加大反腐工作力度，從抓廉政教育、警示教育、思想教育入手，促進黨風政風好轉，促經濟發展環境改善做了一定的工作，現把工作總結如下：

一、從抓教育入手促干部綜合素質提高。

磨刀不誤砍柴工。學習可以提高人的素質，學習可以提高人的思想道德水準。胡總書記曾經強調，各級領導干部要勤奮好學，學以致用，牢固樹立終身學習的思想，堅持理論聯系實際的馬克思主義學風，努力建設學習型政黨和學習型社會。所以我們緊緊抓住建設學習型機關不動搖。制訂機關學習制度，創造學習環境，營造學習氛圍，強化學習效果，把政治學習納入機關正常工作內容。堅持每個星期五下午政治學習不動搖，并把自學作為集中學習的有益補充。我們集中學習了《黨章》、《十七大報告》及反腐倡廉有關文章和文件。為了使學有成效，我們開展了領導講學、職工述學、大家評學、試卷考學，大大提高了學習效果。另外開展專題學習，針對性的對全系統干部開展廉政教育，4月22日由朱克俊局長代表局總支作廉政勤政報告，在會上強調了四個增強，樹立四種意識，增強黨員干部自律意識，宗旨觀念，廉政意識。再次，我們開展了警示教育。五月份局紀檢組在市紀委宣教室買回警示教育光碟。組織黨員干部集中收看，接受警示教育。通過收看，剖析案例、對比分析，產生震撼，在黨員干部中產生巨大警示作用，及時打上免疫預防針，使之遠離誘惑、遠離腐敗，筑起拒腐防變大堤。

二、從抓活動入手激發黨員干部工作熱情。

活動是栽體，活動是平臺。把各項活動融入反腐倡廉活動之中。一是根據省市要求，開展一個中心，兩個主題活動。解決機關勤政廉政問題，使機關干部樹立責任意識，服務意識，文明執法意識，切實做到為民履責、為民辦事、為民謀利。正象胡總書記所說的那樣，權為民所用，情為民所系，利為民所謀。二是繼承開展愛黨、愛國、愛崗。講正氣、講團結、講大局。比穩定、比發展、比貢獻為主題的三愛、三講、三比教育活動。從而弘揚正氣，樹立典型，激勵后進，每年對活動進行一次系統總結表彰。對先進單位和先進個人進行精神和物質獎勵。

對第一名二級單位領導班子集體獎3000元現金。對第二各二級單位領導班子集體獎1000元現金。通過活動，進一步激發了水產系統黨員干部愛黨愛國愛崗的熱情，增強了大局意識，團結意識，發展意識，奉獻意識，暢通了上下渠道，理順了彼此關系。三是認真開展黨風廉政建設宣傳月活動。通過開展專題活動，把廉潔從政，從我做起活動主題宣傳放大，入心入腦，真正融入到每個人工作實踐之中，通過教育活動，使每個黨員干部能謹小慎微，面對誘惑，能守住底線，筑牢防線，遠離紅線，自始自終做到腦清自明，拒腐防變，在系統內營造一個腐恥廉榮的氛圍。

三、從抓制度建設入手促工作有序規范。

一是抓黨風廉政責任制的制訂。年初我們與各二級單位主要領導簽訂黨風廉政責任狀，并以此為依據，進行全年跟蹤檢查，督促落實，對落實不力和違犯責任制的要進行責任追究。力爭抓到實處。

二是制訂了全年反腐倡廉工作計劃，用以指導反腐倡廉工作，任務逐月分解環環相扣，突出重點，逐月落實，對影響大局帶傾向性的問題要重點解決。

三是抓機關制度，的制訂和完善。我們共制度了包括干部廉政預警機制，監督機制，大事公開機制，集體決策機制，民主理財機制，工作過錯問責機制。重大項目招投標機制，干部任前考察公示測評機制。以制度理事，以制度管人，形成按章辦事，民主決策，群眾參與，社會監督民主和諧和規范有序的管理新機制，避免了一言談，領導憑個人好惡決策辦事的不民主領導決策機制，使工作科學有序健康的進行，減少了事業失誤和損失。四是制訂了服務__經濟大局，優化經濟發展環境工作計劃。對服務基層，服務三農進行公開承諾，接受全社會的監督。從而更好地提高政府部門的執行力充分發揮水產職能部門作用和工作質效，有利于改善部門形象，更好地為我市經濟社會發展和招商引資服務。做出更多實際工作。

四，從抓服務入手促部門形象提高。

水產局因單位小，職能弱，基礎差，過去一直在社會上知名度不高。為了改變這一現象，我們確定立足資源，爭取主動，勵精圖治，爭強進位的戰略舉措。一是充分發揮水產職能部門優勢，充分挖掘現有的資源潛力，大搞招商引資，引進外資發展水產養殖加工項目。已引進的大型水產品加工廠項目已在我市石佛寺開發區奠基落戶，現設備已在安裝調度階段，不期投產。二是爭取各級領導對產業支持，我們以積極主動誠懇不二精神，以多做、多說、多匯報、多宣傳，感動領導，感動上帝，爭取領導在項目和資金上對我市支持和傾斜。現省局每年對我市水產業傾鈄資金在幾十萬元以上。今年已確定水產板塊項目資金50萬元，文件已下發我市，對我市水產業發展起到不小推波助瀾的作用。三是瞄準市場，立足資源優勢，著力發展名特水產品，為水產業再上臺階創造條件。

我們通過外資引入，大戶帶頭，典型引路，外出參觀，在城塘湖區、馬口湖區、太白湖區大力發展小龍蝦養殖，現我市龍蝦養殖面積已迅速發展到3.5萬畝，網箱養鱔面積達200畝，名特水產品產值過億元。已成為我市農業增收農民致富的亮點產業。四是加大服務力度。我們建立起全市水產服務信息網絡，與100個水產大戶和5個水產特色村建立長期服務聯系點，建立信息檔案和制作通訊卡片，做好跟蹤服務、定期服務和隨叫服務。定期舉力水產培訓班，請專家講前沿實用水產技術，切實提高農漁民養殖技術，今年上半年我們已先后在四望鎮、石佛寺鎮、大法寺鎮舉辦了水產技術培訓班，對參訓人員實行免費援課、免費發資料、免費供應膳食，會上光發放技術資料__份，受到各鄉鎮的好評。五是抓機關作風建設。著重解決人浮于事、辦事拖拉、作風渙散、無所事實、遲到早退的衙門作風。并做到了嚴格考勤、嚴格監督、嚴格落實，干部職工獎懲一視同仁，通過整頓，機關作風有質的提高。六是嚴格文明執法，杜絕亂設卡、亂罰款，我們把漁業執法范圍、執法收費項目、收費標準、收費依據在市電視臺和水產門戶網站上公示，向社會公開，接受社會監督，并承諾對違法違規者進行嚴律處理。通過公開承諾，陽光執法，使漁政站執法人員在執法中違法行為大為減少。

電力局黨委度工作總結（優質15篇）篇八

(二)、加強全員思想作風教育，促進規范化管理。

1、認真扎實地組織開展了三月份的“優質服務月”活動。各基層站(所)結合實際，因地制宜開展了走訪用電客戶、入戶散發宣傳資料、服務社會弱勢群體活動，開展了供電服務比業績、比奉獻活動，并從關心客戶安全用電入手，做到服務觀念追求真誠，服務內容追求規范，服務形象追求品牌，服務品質追求一流。通過電力員工的真誠服務，實踐“人民電業為人民”的服務宗旨，打造具有**電力特點的服務品牌。在活動中，全局30個基層變、供電站所共懸掛“優質服務宣傳”橫幅30條，入戶走訪電力客戶860余戶，走訪行風監督員75人，向群眾散發電力設施保護宣傳單11560張，散發安全用電常識宣傳單13050張，散發農村安全用電宣傳單9860張，散發“供電服務承諾”14720張，散發供電服務問卷調查7940張，在縣城大什字開展了電力法規、電價政策、業擴報裝、服務流程、用電咨詢及征求客戶意見活動。在此期間，還辦理業擴報裝、增容7戶，容量583kva，征求電力客戶意見和建議共41條，主管科室在將每條建議歸納、梳理后，落實專人積極解決。

2、繼續鞏固和發展規范供電所和標準化變電站建設成果。今年以來，縣局定期和不定期地對各供電所的規范化建設工作進行督察指導，并首先從改善供電所的基礎設施著手，投入了大量的人力、物力和財力，對已創建的14個供電所硬件設施進行了配備，其次對各類基礎資料進行了規范完善。4月10日—11日，**工委對我局規范化供電所進行了復查驗收，檢查組對我們規范化供電所建設情況比較滿意。

3、為了進一步深化安全生產、經營管理目標責任制考核，規范經營行為，落實“打基礎、抓管理、謀發展、樹形象”總體要求，完善安全生產、經營、管理等方面的規章制度，全面加強和規范管理，向管理要效益，以管理促發展，縣局制定了《關于開展管理年活動安排意見》，確立了以加強管理、提升優質服務水平為目標，全面推行管理精細化、經營預算化、流程科學化、評價制度化，提高管理效率和管理水平，確保經營效益穩步提高。

4、為深入有效開展“管理年”活動，進一步加強精細化、規范化管理，有力提高全體職工專業技能水平，唱響崗位練兵主旋律，按照省地電公司總體要求，5月16日至17日，縣局隆重舉辦了xx年全局職工專業技能技術比武大賽，45名職工參加了三個項目比武竟賽，各代表隊和每位選手充分發揚了團結協作、拼博向上的高尚風格，全面展示了自身優秀才華，體現了鳳翔電力職工時代風采，經過兩天的緊張激烈比賽和全體工作人員的辛勤工作，大賽圓滿落下帷幕，彪角、城關、陳村保線站獲得桿上組裝項目前三名，程小兵等12名選手獲得拉線制作、裝表接線項目前三名。

5、按照縣局培訓工作計劃和安排，針對目前我局營銷工作現狀，于5月18日至19日對全局營業員、收費員進行了為期兩天的崗位培訓。參訓人員系統學習了電力法律法規、用電營業稽查、業擴報裝、增供擴銷、站所基礎資料、營業抄核收、電價管理、違章、竊電管理及臨時用電管理等方面專業知識。下發了《會計法》、《財經法規與會計職業道德》兩本書，還特邀寶雞市財經學校講師為大家講授了會計出納方面的專業知識。使參訓人員進一步熟悉和掌握了電力營銷全過程管理及各種規章制度的貫徹落實，提高了每位參訓人員的理論水平及管理水平，為全面提升基層站所營銷人員的整體素質、適應規范化、精細化、程序化管理工作起到了積極作用。

6、為了促進我局規范化供電所建設，提高供電所所長的積極性、創造性，營銷科于5月13日至14日，組織20多名供電所長到**、**電力局規范化供電所觀摩學習。通過參觀學習，不僅使大家學到了兄弟供電所的經驗，又受到了啟示，找到了差距，看到了供電所美好的發展前景，堅定了干好本職工作的信心。同時，還組織所長進行了登太白山活動，大家登臨太白絕頂，進一步擴展了視野，使精神得以升華，情操得以陶冶，更激發了今后搞好供電所管理服務工作的熱情。

(三)加強基礎設施建設，為提高經濟效益奠定基礎。

一是按照建設社會主義新農村的總體要求，為了進一步改善農村電力設施現狀，現局從現有的大修費用中擠出部分資金，投資30萬元對城關鎮*村、*鎮*村，、*鎮*村、*鎮*村的低壓線路進行了改造，完成低壓四平線路架設6.41公里。二是結合“四縣四化”建設，按照縣政府要求對南大街線路進行了改造，完成敷設低壓電纜及附屬工程，敷設地下電纜700米。同時為了保證南大街居民照明、商業和副業加工安全、正常用電，對涉及居民、商業、動力加工用電戶實施“一戶一表”改造。三是先后對橫**、**等村及部分10kv支線進行了改造，共改造10kv線路23.5km，提高了上述線路的安全可靠性。四是完成了城區供電所辦公大樓和南環路家屬樓、車庫、平方屋面防水處理工程，改善了職工的工作和居住環境。五是按照年初計劃完成了**供電所基建工程前期征地、舊房屋拆除、地質勘探和工程初步設計等前期工作，工程即將進入議標階段。五是在五月下旬，與省公司生產處現場制定了**35kv20、21號懸桿處理方案，并于五月二十六日在各部門通力配合下，圓滿完成了**變和**變主變調換任務，兩臺主變運行正常，徹底解決了南指揮主變抗旱季節負荷超載運行問題。六是加強了企業的數字化建設，接通了互聯網絡，給每個職能科室和中層干部配備了電腦，為實現辦公自動化和促進企業的標準化、規范化建設奠定了基礎。

(四)加強管理，促進各項工作逐步走上規范化軌道。

1、促進電力銷售，增供擴銷，提高效益，繼續加大供電營銷工作力度，以服務促營銷，努力營造良好的供電營銷環境，加大用電檢查工作力度，認真開展行風建設和優質服務工作，加強職業道德教育，嚴格落實制度，狠糾行業不正之風。落實了生產經營責任制，將經濟指標完成情況同生產經營責任人的業績考核、工資、獎金、福利掛鉤，實行月度考核，獎優罰劣，有效保證了全局生產任務指標的完成。

2、加強財務管理和內部審計工作，降低消耗，嚴把審核關，局領導堅持對每一項開支嚴格把關，嚴格審核，按照年初制定的財務預算，控制成本費用的開支，開展增收節支，減少非生產性開支，加強內部控制，對個基層單位經費支出和各項經濟指標核算都嚴格控制。同時為了保證財務管理制度的落實，加大財務監督管理力度，開展了對基層單位的財務檢查工作，進一步規范了經營管理工作秩序。

3、堅持以人為本，不斷加強理論學習，積極開展“八榮八恥”榮辱觀教育活動，強化了干部職工的思想政治素質、職業道德素質和科學文化素質。大力倡導黨員干部通過自學，不斷提高自身的政治思想水平、業務水平，強化奉獻意識，責任意識。

4、把黨風廉政建設責任制的貫徹落實始終堅持擺在重要位置。年初在簽訂安全生產指標等責任合同的同時，局黨政一把手與局屬各基層站所、各科室負責人簽訂了《黨風廉政建設目標管理責任書》，使黨風廉政建設責任層層分解，逐級落實到每個黨員干部肩上，以制度來約束領導干部清廉從政行為，從源頭上預防腐敗行為的發生，使我局黨風廉政建設工作呈現了良好的發展勢頭，為全面完成今年各項工作任務提供了強有力的政治保證。

5、充分發揮工會等組織的作用，加強民主管理，加大職工參與民主監督、民主管理力度。堅持局務公開，提高局務透明度。堅持按照《鳳翔縣電力局局務公開實施細則》，對3000元以上的重大開支及基建工程、設備物資采購、獎金、福利的發放等職工群眾關心的焦點問題提交局務會研究決定，堅持重大事項集體研究制度和群眾代表聯席會議制度。對于全局各項開支、人事調整、制度制訂都堅持經局長辦公會議或局務會議研究決定后執行，提高了各項決策的合理性和可行性。

綜上所述，xx年上半年，我們的工作取得了較好的成績，但也存在著一些不容忽視的問題，一是安全生產工作形勢依然十分嚴峻;二是基于諸多因素，完成1.5億售電量指標任務仍十分艱巨。三是人員素質不平衡，良莠不齊，人員結構不合理;四是制度落實和各項管理還存在漂浮的現象和薄弱環節。對于以上問題，我們將在后半年的工作中予以解決，堅定不移的按照年初制定的工作思路和奮斗目標，克服困難，圓滿完成省集團公司下達的各項指標任務。

5.

電力局黨委度工作總結（優質15篇）篇九

一是按照“三公”調度暨供電優質服務“三個十條”要求，制定了《加強和改進電力優質服務工作的決定》，出臺了違反“三個十條”規定的處理措施。開展了“三公調度”暨供電優質服務大型宣傳活動，散發宣傳冊15000余份，義務檢修用電設備，處理重大安全隱患10多起，現場接受群眾咨詢20x余人次；二是嚴格落實“首問負責制”，實行一口對外、內轉外不轉的一條龍服務；完善了客戶服務中心功能，正式開通95598電力特服系統,24小時受理業務咨詢、信息查詢、電力服務投訴和電力故障報修等業務；在全市刷寫95598服務熱線墻體廣告780余條，使特服電話深入民心。

三是開展了“熱心為三農，爭當好電工”活動和供電所“零投訴”活動。在活動過程中，我們深入客戶家中，開展“零距離”服務，解決群眾用電中的熱點、難點問題，共走訪客戶1000余戶，征求意見30多條，為客戶及時解決各種困難80多件。四是積極組織收聽了“陽光熱線”節目，對反映的問題及時進行調查和處理，對照工作中存在的差距，制定整改措施，力爭做到服務措施更規范、服務質量更優質。同時通過組織召開職工代表座談會，征求對全局工作作風、職工福利、企業發展等方面的意見和建議；通過中層干部專題座談會，對企業管理、經營管理、安全管理等方面存在的問題進行集體討論，提出整改措施，對20xx年工作進行總結，對今年工作進行謀劃，進一步加強了民主管理。五是邀請市政府領導、老干部代表、人大代表、政協委員、各職能部門負責人和企業經理、工商戶代表參加城網改造工作座談會，誠懇地征求各界代表對電力工作的意見和建議，不斷改進工作。

20xx年,是電力發展極其不平凡的一年,是電網大建設,大發展、大收獲的一年，也必將成為電力事業發展史上閃閃發光的一頁。一年來,全局干部職工在局黨委的正確領導下,團結一致搞建設,同心同德干事業,扎扎實實為電力事業發展作貢獻。通過艱辛努力，使全市電網布局明顯改善,供電能力明顯增強,員工作風得到了錘煉,電力優質服務手段和服務作風明顯提高。這些成績的取得充分體現了上級部門對我局工作的關心和幫助,體現了兄弟部門對我們工作的支持和配合,也凝聚著全局干部職工的心血和汗水。在此，我謹代表局領導班子向長期支持和關心電力事業發展的衡水電業局領導和×市委、市政府領導、表示衷心的感謝！向一年來默默奉獻的全局干部職工道聲：同志們，辛苦了！同時也向給予我局工作理解和支持的職工家屬表示衷心的感謝！回顧一年來的工作，有幾條基本經驗值得我們認真總結，并在今后的工作中不斷發揚光大。

1、安全、穩定，是確保全局工作順利開展的基礎。

2、改革、創新，是推動企業發展的不竭動力。

3、團結、苦干、實干，是推動企業發展的保障。

在總結成績的同時，我們也清醒地認識到存在的弱點和不足：

1、抓落實的力度不夠。主要表現在領導班子和班子成員對工作安排多、督促檢查少，具體要求多、嚴格考核少，落實規章制度不嚴格，責、權、利沒有實現高度統一。

2、工作作風需要改進。主要表現在我局中層干部中少數人工作浮躁，責任心不強、標準要求不高，小集團意識強、政令不暢，比待遇不比貢獻，比收入不比能力，要條件不要奉獻，工作應付、一些上報數據不真實。

3、員工隊伍素質有待提高，學習氣氛不濃，青工隊伍整體素質不能適應工作形勢，需要鍛煉、加強。

4、安全生產還存在著薄弱環節。有些職工的安全意識淡薄，存在思想麻痹、工作粗心的問題，落實各項規章制度沒有成為每個員工的自覺行為，習慣性違章和人為責任引發的安全隱患還未完全杜絕。

5、經營管理需要進一步加強。主要表現在個別單位經營分析不細，仍存在跑、冒、滴、漏現象。

6、企業管理水平有待進一步進高。企業的經營管理與省市公司規范化、集約化、精細化、與嚴管理的要求存在一定差距。以上問題直接影響了我局各項工作的完成，必須引起我們高度重視并要在今后的工作中著力加以解決。

電力局黨委度工作總結（優質15篇）篇十

（一）存在的不足：

1、安全用電的宣傳力度跟不上目前形式發展的需要，用戶的安全用電意識還十分淡薄。許多應該屬用戶自籌資金改造的線路設備。由于我們的宣傳工作相對滯后，使用戶產生了等、靠、要的錯誤思想，本來可以得到解決的問題而得不到解決，“三個三”工程改造任務進度緩慢。

2、每年夏季抗旱用電負荷增大，用戶的絕大部分用電線路設備（機井引下線）陳舊老化，達不到安全標準，人身觸電事故時有發生。但，由于農村線路及用電設備的產權歸村、社所有，給供電企業的安全管理增加了難度。

3、“三定”巡視不能落實到位，存在流于形式現象，對應該發現的缺陷隱患不能及時掌握，使線路設備帶病運行。

（二）整改措施：

1、加強溝通，誠信服務。

增強服務意識，轉變工作作風，誠實，守信面對每一個用戶。面對用戶的要求，能做到的事情盡量盡快完成，對一時無法做到的要耐心做好解釋工作，要與用戶做到心與心溝通，互相理解、減少爭議。并要發動本所職工，隨時掌握用戶用電線路設備的運行情況，一旦發現有不安全的用電行為或設備隱患，要立即制止并及時報告單位領導進行處理，不能熟視無睹，默默無聞。

2、對于不合格的用電線路設備，供電所要下發整改通知，親自送至村、社主要負責人，要求其簽字收執。

對于暫時不用的線路設備，要立即切斷電源，退出運行，最大限度的減少事故的出現概率和降低線路的損耗。加強供電設備線路的日常巡視維護，發現安全隱患及時下達整改通知書。各供電所除對產權屬于自己的設備進行巡視之外，也要對產權屬于用戶的設備進行巡查，對用戶用電設備存在的安全隱患、違章建筑要下發整改通知書，限期整改，對危及人身安全的要堅決予以停止供電。

3、加強對線路日常巡視的監督。

如采用在主要線路上任抽幾處（尤其是偏遠難行處）掛上相應標志，各巡線人員巡完線后，要求其將標志交回，以此檢查巡線是否到位。落實設備缺陷閉環管理制度，對在日常工作中發現的設備缺陷，要立即按照發現缺陷——記錄缺陷——報告上級——處理缺陷——登記結果——組織驗收的順序進行處理。并做好專門的設備缺陷消除登記記錄，對于重要設備的缺陷，上報生技部門記錄在案，以便隨時掌握設備的健康狀況及缺陷處理情況。

電力局黨委度工作總結（優質15篇）篇十一

我于參加工作，曾從事表計校驗、用電檢查等工作，現任經營部副部長，負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中，我虛心學習、刻苦鍛煉，將書本知識與實踐工作相結合，專業技術水平有了明顯提高，現將我個人工作情況匯報如下：

一、加強標準設備管理，確保量值傳遞的準確性。

我們常說計量表計是電力企業經營活動中的“秤桿子”，那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具，對電力企業具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套，為保證這些設備穩定健康運行，我主持建立了標準計量設備臺帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。對性能不太穩定的便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產廠家維護一次，不定期與其它標準做比對，出現問題及時解決，以免造成嚴重后果。我們共送檢標準設備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達100%，深受電研所領導的好評。

二、搞好表計管理，維護供用電雙方的合法權益。

通過營業性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態管理，以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗后由專人更改表計臺帳；若需換表則出據《計量裝置更換記錄》，并根據實際情況出據《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質量，我們實行電表校驗終身負責制，電表只要被確定為人為調整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人的責任，決不姑息。20，我們共校驗電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務56.7%，為全局降損節能提供了技術支持。

三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區。

一般說，線損由高壓線損和低壓線損構成，這兩級線損均有嚴格的考核制度，受到普遍的重視；介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性，2006年7月份，我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規程的規定每季度現場校驗一次，確保表計穩定運行。通過此項工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內，效果尤為明顯。

為及時準確了解站內平衡情況，我們設專人每天都關注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發現某個站連續兩天平衡率超過0.5%，便立即趕赴現場查找原因；對各站上報的計量故障，我們保證在12小時內人員到位，以最快的速度解決問題。2006年，我們共換表46塊，現場校驗146塊次，處理站內計量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內。為完成供電量指針，確保經濟效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點工程”先河。

四、重視現場管理，全力配合降損工作。

現場管理包括定位、驗收及多種形式的現場調查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能局限于做記錄，而要真正參與進去，該把關的`嚴格把關。2006年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時，我們仔細檢查接線，發現了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴重計量事故的發生。

對其他現場工作，無論是用電普查、還是重點調查某些線路、臺區，還是調查公用配變的負荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚，為領導的決策提供可靠的依據。此外，我還將現場調查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會，通過現場調查，為供電所的同志們解決實際問題，同時也豐富自己的閱歷，補充缺少的知識。2006年，我們共調查線路30條，臺區8個，糾正錯誤接線11處。

五、優化無功配置，為降損工作提供技術保障。

電力局黨委度工作總結（優質15篇）篇十二

電力局黨委度工作總結（優質15篇）篇十三

1、強化安全培訓，提高職工安全素質：

實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學什么，不懂什么學什么，在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開展了各項安全培訓活動，組織職工學習電力局編印成冊的《現場應重點防止的習慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發環節，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。

2、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據過去和現在已知的情況，對作業中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預控工作，求真務實，抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。

3、繼續加大對“兩票”的執行力度，切實保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共辦理各種工作票×份，經電力局審查全部合格，實現了“兩票”合格率100%的好成績。

4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短周期來確保了全年安全目標的實現。

5、依據電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃，并做到了落實到位，實施到位。

6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發生違章行為，從而實現“零”違章的目標。

7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。

根據負荷的變化情況和季節性特點對多發性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，并采取預先防范的措施，保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理；并對本網區232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵；更換高壓引線為絕緣導線的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線5處；采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處；桿根培土11基；清除其它缺陷45處。

電力局黨委度工作總結（優質15篇）篇十四

黨委換屆工作事關大局，意義深遠，下面是本站小編給大家帶來的電力局黨委換屆。

歡迎閱讀!

同志們：

上午好!

根據黨章和上級有關文件規定，按照段黨委的統一部署，今天，我們在這里召開全體黨員大會。此次大會主要任務是總結匯報本屆黨支部的工作和進行黨支部換屆選舉。受上一屆支部委員會的委托，現在，我代表黨支部向全體黨員作工作報告，請予以審議。

三年來，車間黨支部在段黨委的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞安全、穩定、經營和“三標”創建等重點任務，按照“高標準、講科學、不懈怠”的要求，致力于抓基層、打基礎、強作用，大力加強黨支部和黨員隊伍建設，筑牢黨支部“安全屏障”工程，最大程度的發揮好了黨支部“戰斗堡壘”、黨員先鋒模范作用，團結和帶領全體黨員干部和群眾，積極進取、狠抓落實，車間各項工作齊頭并進，呈現出良好的發展勢頭。

具體做了以下幾個方面工作：

一、堅持做好新形勢下的思想引領。面對鐵路發展的新形勢，黨支部通過加強思想政治工作，及時對路局、段的發展目標、發展戰略進行宣傳貫徹。一是在第一時間將路局、段重要決策、決定宣傳貫徹到一線班組，從而使每一名職工對企業和自身的前途有了一個明確認識和良好的預期，達到振奮精神、凝聚人心、思想統一的目的;二是做到了解決思想問題與解決實際問題相結合，既以理服人又以情感人，努力增強思想政治工作的說服力、凝聚力和感召力，充分調動各方面的積極性;三是做好先進青年的引領工作，積極為黨組織培養和儲備新鮮血液，三年來共有人向黨支部遞交了。

入黨申請書。

人參加了入黨積極分子培訓班人成為預備黨員。

二、堅持做好新形勢下的安全保障。一是面對新設備、新工藝、新技術的運用，黨支部以爭做“四優”共產黨員為抓手，開展了各專業的技術黨課，努力提升黨員職工的綜合素質;二是以“安全屏障工程”活動為出發點，“創崗建區”和“一練三過硬”活動融匯其中，推動了安全整治工作順利進行;三是車間黨員身先士卒、積極投身“三標”創建、全力做好了“世博”、“兩會”“專特運”安保工作;四是開展以職工代表巡線為內容的安全監督以及家庭互保為形式的保安全活動，這些活動的開展使各項工作取得了新的進展，從而極大地增強了黨支部的凝聚力和向心力;五是與西昌工務段結幫“聯創共建”，互幫互助，進一步務實安全基礎;六是堅持每日信訪信息“零報告”制度，全力化解矛盾糾紛，對不穩定因素進行滾動排查并及時處理，加大了對重點人員的穩控力度。

三、堅持做好新形勢下的工作執行。一是面對較大的安全壓力和生產任務，黨支部通過黨內安全月分析、職工思想動態分析、及時召開支委會，確定下一步的工作方向;二是黨支部積極參與車間的重要問題的集體決策。堅持黨支部委員經常碰頭，有問題及時研究解決。三是遇見急難險重、抗洪搶險、應急處理任務時，黨員干部沖鋒在前、充分體現出黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用;四是積極開展“黨員義務工”活動，有力的推進了“三標”及和諧環境的創建;四是車間黨支部堅持教育與管理相結合，不斷建立和完善自律與他律、激勵與約束相結合的充滿活力的管理機制，以激勵先進，鞭策落后，努力形成奮發向上的氛圍。

四、堅持做好新形勢下的組織凝聚。一是嚴格執行“三會一課”制度。按時召開支委會、支部大會、民主生活會和黨課學習，做到虛心納言，批評與自我批評;二是落實干部寫實問責制度，以職工群眾的滿意度衡量干部的全面工作，促進工作作風轉變，樹立黨員干部的良好形象;三是加強廉潔自律教育，深入開展反腐敗斗爭、積極開展“小金庫”清理，不留腐敗滋生的土壤;四是落實“三不讓”政策，對困難職工、困難黨員及時進行幫扶;五是以黨建帶團建，加強團支部建設，發揮共青團助手、后備軍和突擊隊作用;六是開展健康向上、多彩的工會、黨團活動，豐富職工的業余文化生活，增強職工體質，陶冶職工情操，團結合作尉然成風。

存在問題:。

三年來，黨支部雖然做了很多工作，但離黨委的要求還存在一定差距，還有需要加強的地方。

1、黨員集中授課難，黨員工作和住宿地相當分散，加上黨員們白天都要上班或者輪休，支部和小組安排集中學習和活動相當困難，影響到課率，增加了補課工作量。

2、燕崗供電車間點多線長，不是一個班組的黨員之間平時聯系本來就不多，更何況不是一個地區班組，黨員間相互不熟悉，給支部的組織發展工作帶來不利。

3、車間一些班組受所處地理環境、外界環境、社會思潮的影響，一部分職工思想存在波動情況，思想比較活躍，呈多元化。再者，客觀上車間班組分布沿線點多線長，車間不能夠在第一時間發現和疏導職工新問題、新矛盾。

對下屆支部的工作建議：

9、堅持每日“零匯報”信訪維穩制度。及時幫助職工理順情緒，化解矛盾，將不安定因素化解在萌芽中;同時加強重點人的把控，出現上訪苗頭及時上報!

同志們：三年來盡管我們做了一些工作，但離組織的要求，同志們的期望還有一定距離。新一屆支委即將產生，我相信新的支部委員會將和全體黨員一起攜手共進，我們將在段黨委的領導下，在新支委的帶領下，共創明日的輝煌。

同志們：

這次會議的主要任務是：認真貫徹黨的x大和中央經濟工作會議、中央企業負責人會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，總結公司20xx年工作，深入分析形勢，全面部署20xx年工作，動員公司全體干部員工，努力創新超越，提升競爭能力，全面完成20xx年工作任務，為實現“8467”和“國內行業前列、世界企業500強”目標而奮斗!

下面，我代表集團公司黨組講三個方面的意見。

一、公司20xx年工作回顧。

20xx年，公司系統以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，全面落實集團公司年度、年中工作會議精神，按照公司黨組確定的“一二三四”總體工作思路和要求，全面超額完成年度目標任務和國資委年度業績考核指標，三大業績大幅提升，生產經營發展勢頭進一步趨好，各項工作取得良好成績。

(一)三大業績完成情況。

1、安全業績。

公司系統沒有發生生產基建安全考核及以上事故，沒有發生企業經營和領導人員違法和嚴重違紀案件，沒有發生對公司形象和穩定造成不利影響事件，確保了四個安全。

2、經營業績。

——實現利潤總額42億元，完成年度目標的110%，比上年增長36%。

——凈利潤9億元，完成年度目標的128%，比上年增長60%。

——凈資產收益率5%，完成年度目標的125%，比上年提高1.62個百分點。

——流動資產周轉率3.3次，完成年度目標的110%，比上年提高0.05次。

——發電量2581.58億千瓦時，完成年度目標的101.7%，比上年增長29.4%。

——供電煤耗347.11克/千瓦時，比年度目標低1.89克/千瓦時，比上年下降8.71克/千瓦時。

——單位發電量二氧化硫排放量3.63克/千瓦時，比年度目標低1.37克/千瓦時，比上年下降47%。

——全員勞動生產率37萬元/人%26#8226;年，比年度目標高4萬元/人%26#8226;年，比上年提高5.3萬元/人%26#8226;年。

3、發展業績。

——開工電源建設容量1307萬千瓦，完成年度目標任務。

——投產發電裝機容量1219.5萬千瓦，完成年度目標的111%。

截至年底，公司裝機容量達到6302.41萬千瓦，其中火電5508.6萬千瓦，占87.4%;水電772.21萬千瓦，占12.25%;風電21.6萬千瓦，占0.35%。

(二)主要工作情況。

公司系統著力堅持科學發展，著力推進改革創新，著力提升企業管理，著力加強隊伍建設，各項工作都邁上新臺階。

1、科學發展取得新成效。

電源發展實現突破。實現核準項目10項544萬千瓦，批準開展前期工作項目(路條)20項1716.9萬千瓦。內蒙古、江蘇、湖南、陜西、河北、山東、新疆地區項目核準取得新成果。山西、福建、貴州、黑龍江、云南、湖北、廣東等地區的項目開拓取得積極進展。廣西、河南、上海、天津地區實現運行容量零的突破。發電資產分布從成立時的14個省(市區)擴大到25個省(市區)。年內投產60萬千瓦及以上火電機組15臺959萬千瓦，占投產火電裝機容量的82.9%。截至年底，30萬千瓦及以上火電容量占火電裝機容量的70%，60萬千瓦及以上火電容量占火電裝機容量的30%。投產國內單機容量最大、國產化程度最高的100萬千瓦超超臨界機組和國內首批60萬千瓦級空冷機組、60萬千瓦級脫硝機組，其中鄒縣電廠#7機組被授予“全國發電裝機容量突破6億千瓦標志性機組”。華電國際千萬工程順利竣工，裝機容量突破20xx萬千瓦。加大新能源開發力度，內蒙古輝騰錫勒、新疆小草湖一期、寧夏寧東一期風電項目全部建成投產，開工了安徽宿州秸桿發電項目。區域結構、電源結構、技術結構進一步優化。工程建設的安全、質量、工期、造價管理水平都有新的提高。

產業延伸取得進展。開工建設福建可門儲運中心和內蒙古不連溝煤礦項目。陜西榆橫、新疆昌吉、山西沁源煤電一體化項目以及可門港鐵路支線項目前期工作取得積極進展。完善金融管理架構，重組控股信托公司，整合集團金融資源，拓展外部資金融通，實現效益大幅提升，服務集團發展的能力進一步增強。大力支持工程技術產業發展，華電工程公司發展勢頭向好。印尼阿薩漢、南蘇等境外投資項目穩步推進，境外項目投資和戰略合作取得新進展。

千瓦，占煤電裝機容量的67.6%，形成二氧化硫年減排能力162萬噸，平均二氧化硫排放績效3.63克/千瓦時，煙塵排放績效0.68克/千瓦時，氮氧化物排放績效2.43克/千瓦時，分別比成立時下降56%、50%、16%。cdm項目開發取得重大突破。關停小火電機組31臺175.9萬千瓦，完成年度目標140.7%。綜合供電煤耗比上年降低9.1克/千瓦時，全年節約標煤178萬噸。鄒縣、可門、大通等企業綜合供電煤耗降幅較大。揚州發電公司采用國電南自開發的具有自主產權的高壓變頻裝置，節能效果顯著，得到江蘇省政府贊揚，并在全省推廣。公司在節能減排方面積極發揮中央企業的表率作用，受到社會廣泛好評。

2、改革創新實現新突破。

體制、機制創新取得重要進展。研究確定集團公司整體改制上市規劃，制定實施“電為核心、上下延伸、內外并舉”的產業布局和以上市公司為發展主體的資產重組實施方案，建立“資產所有權與經營管理權分離、區域統一管理”的管理體系。按照責權利相統一的原則，規范和強化總部及各區域機構管理職責。在上海、陜西、山西、廣東、河南、河北、甘肅、吉林等地區設立分公司(項目籌建處)，推動了公司在這些地區的發展。啟動實施綜合配套改革，推進按定員組織生產，深化勞動、人事、工資三項制度改革，組建區域檢修公司，成立資本控股、發電運營、新能源公司，推進專業化管理，各專業公司規模經營、服務集團、開拓市場的優勢和功能進一步發揮。解決了電力改革遺留問題，完成新疆地區資產移交和青山電廠整體劃轉。進一步理順了對貴州黔源公司的管理關系。

技術創新取得新的進步。實施國產igcc、煙氣脫硝、太陽能熱發電等重大科技課題攻關。成功申報國家“863”計劃和國家科技支撐計劃項目4項。安排科技項目和科技創新基金項目43項。獲中國電力科技獎5項。評選公司科技進步獎42項。成功主辦“清潔高效燃煤發電技術協作網20xx年年會”。

創新發展邁出較大步伐。通過收購控股江蘇電力股份、上海奉賢、湖北金源等發電資產。完成對湖北襄樊電廠一期、天津軍糧城電廠的接收管理。國電南自重組和增發工作取得實質性進展，華電國際再融資及資產注入進入操作階段，對參股企業股權進行合理處置。創新融資方式，積極爭取發行各類債券和信托77億元，穩妥參與資本市場運作，調整負債結構，降低融資成本，保證了發展資金需求。

3、企業管理有了新提升。

安全生產形勢良好。以安全質量標準化為核心，建立“以零違章確保零事故”反違章長效機制，加大反違章力度，開展安全性評價、隱患排查整改、基建專項整治，落實安全生產“鞏固提高年”活動，加強設備管理，提高設備可靠性，有效防范了各類事故的發生。哈三、西塞山公司等41家企業實現無非停，青島、揚州公司等18家企業安全運行超過3000天。

經營管理得到加強。加強預算管理和經濟分析工作，強化成本、費用目標管理和過程控制，建立財務預算、業績考核、薪酬分配三位一體的績效管理機制，建立年度績效目標和任期目標考核制度，規范單項獎勵和評先創優管理，初步建立對標管理指標體系。“三電”、“四煤”工作進一步加強，發電量保持快速增長，貴州、云南、浙江、河北、江蘇、四川、湖北、青海、山東9個地區設備利用小時超過當地平均水平;新機標桿電價和脫硫電價落實到位，華電國際、貴州、云南、湖南等地區電價工作取得積極成果;電熱費欠費額得到較好控制。發揮燃料“五統一”優勢，增強了電煤量質價的駕馭能力，燃料管理水平進一步提高。開通了集團公司門戶網、廣域網二期、生產營銷實時監管、資金結算平臺等信息應用系統。貴州、新疆、江蘇、福建、河北、遼寧、四川、陜西、云南、浙江地區，華電國際、華電煤業、資本控股、華電工程、華電招標、北京熱電、北京水電完成年度預算目標。扭虧工作取得成效，二級企業虧損面比上年下降2.94個百分點;虧損額比上年減少0.9億元。

內控機制得到強化。充分發揮審計管理職能，開展資產經營責任審計和專項審計調查73項，審計意見整改率100%。開展燃煤管理、招標管理效能監察;加強項目投資、關聯交易、財務監督和風險管理;積極配合國務院派駐公司監事會和國家審計署開展監督檢查工作;清理完善公司。

規章制度。

形成制度建設長效機制;開展“依法經營遵紀守法”主題實踐活動確保了經濟安全。

4、隊伍建設得到新加強。

干部和員工隊伍素質不斷提高。開展“四好”領導班子創建活動，堅持“德才兼備、注重實績、群眾公認”的用人標準，全面加強各級領導班子和干部隊伍建設，各級領導班子的領導力、執行力和戰斗力明顯增強。完善干部管理機制，加大干部交流力度，建立后備干部管理制度。成立集團公司黨校，舉辦了7期420多人次參加的領導人員和后備干部培訓班。加強人才隊伍建設，編制公司“五”人力資源優化配置規劃、人才隊伍建設規劃，完善專業技術人才和技能人才考核評價體系。著力解決上大壓小、綜合配套改革涉及的人員問題，向新項目配置員工3068人。加大員工培訓力度，集團總部組織各類專業培訓班48期，培訓人員2938人次，廣泛開展職工技能競賽活動，提高了員工素質。

黨的思想組織作風建設深入推進。全面部署學習貫徹黨的xx大精神，舉辦領導干部學習貫徹xx大精神研修班。認真抓好各級黨委(黨組)理論中心組學習，加強黨員政治理論教育。深入開展黨員干部“五帶頭”和“強核心、固堡壘、全面提升基層黨組織標準化建設水平”活動，持續推進黨的先進性建設，認真貫徹落實中央四個長效機制文件，得到中央檢查組高度評價。進一步健全黨的組織機構，完善工作機制，隆重表彰了公司系統“兩優一先”。公司兩位同志當選黨的xx大代表光榮出席了xx大。以集團總部為重點，加強作風建設，各級機關的工作作風、效率、質量都有新的進步和提高。加強黨員干部廉潔從業和警示教育，建立落實教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系，沒有發生領導人員違法和嚴重違紀案件，確保了政治安全。

精神文明和企業文化建設取得成效。加強企業文化建設，完善企業文化體系，建立企業文化建設示范基地，開展豐富多彩的企業文化建設活動。廣泛開展“爭先創優”活動和“五個一”文體活動，選樹了全國勞模石曉啟等十大先進典型。工會、共青團工作進一步加強，廠務公開和職代會制度進一步完善。加強職工思想動態分析和有針對性的思想工作，及時排查和消除不穩定因素，保持了重大節日安全和職工隊伍穩定。

外部環境進一步改善。加強與社會各界的溝通合作，全面履行社會責任，認真落實國家下達的援疆援藏任務，積極參加社會公益活動，營造了良好環境。強化正面宣傳，樹立良好社會形象，加強應急管理，確保了形象安全。

20xx年各項工作成績的取得，是黨中央、國務院正確領導的結果，是國家有關部門、各級地方黨委政府和社會各界大力支持的結果，是公司廣大干部員工積極應對挑戰，克服困難，團結拼搏，努力奮斗的結果。剛才，大會隆重表彰了先進企業、優秀發電企業、文明單位、“四好”領導班子先進集體、勞動模范以及各方面工作的先進單位、先進個人，他們是公司系統奮發有為、爭先創優的榜樣。在此，我代表公司黨組向各級領導和社會各界表示誠摯的感謝，向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈祝賀，向公司全體干部員工表示崇高的敬意!

在總結成績的同時，更要清醒認識到工作中存在的差距和不足：

一是公司競爭力有待進一步提高。安全、效益、發展績效都有進一步提升的空間，科學發展、改革創新、企業管理、隊伍建設等方面，還存在不適應當前形勢和任務的問題，需要進一步加強。

二是公司內部區域之間、單位之間的工作和績效水平存在較大的不平衡。部分地區、企業沒有完成績效目標要求，個別企業發生虧損。部分地區、企業項目開拓力度不大，重點區域發展項目后續資源不足。個別新投產機組由于設備質量、施工質量、配套工程和運行管理的問題，與“雙達標”要求有差距。以上問題的存在，雖有客觀因素影響，但責任不落實、管理水平低、措施不得力、工作不到位的主觀方面問題，在部分單位不同程度的存在。對于這些問題，我們要引起高度重視，切實加以解決。

(三)基本工作經驗。

一年來的工作實踐，充分證明公司黨組確定的年度工作總體思路和要求，符合公司實際，符合黨的xx大精神，得到公司上下積極貫徹和認同，形成了公司工作體系和基本經驗，我們要繼續堅持和發揚。

——履行“三大責任”是公司的光榮使命。履行經濟責任、政治責任和社會責任，這是黨和國家賦予公司的光榮職責。只有全面履行三大責任，才能充分發揮中央企業作為國民經濟的重要支柱、全面建設小康社會的重要力量、黨執政的重要基礎的應有作用，更好為黨和國家的工作大局服務。

——推進“做強做大做好”是公司的基本方向。做強做大做好符合科學發展觀的精神實質，符合黨的xx大提出的“又好又快”發展的基本要求，是企業貫徹落實科學發展觀、實現又好又快發展的具體實踐。只有把做強做大做好貫徹于公司發展的全過程，才能明確方向，統領全局，科學發展。

——提升“三大業績”是公司的中心任務。三大業績涵蓋了發電企業的主要任務和工作成果，符合發電企業的特點和實際，也體現了國資委對公司經營業績考核的基本要求。只有全面提升“三大業績”，才能抓住企業工作的中心任務，形成正確的業績導向，確保國有資產的保值增值。

——確保“四個安全”是公司的工作基礎。安全是企業經營發展的基礎，對于發電企業更為重要。生產安全、經濟安全、政治安全、形象安全是企業安全發展的完整體系。只有樹立“四個安全”的大安全觀，才能全面夯實安全基礎，建設本質安全型企業，確保實現公司安全發展。

——落實“四個著力”是公司的工作路徑。著力堅持科學發展，著力推進改革創新，著力提升企業管理，著力加強隊伍建設，是提升“三大業績”、做強做大做好的主要路徑。只有落實“四個著力”，才能抓住工作的關鍵，推進各項工作取得新成效。

各位領導，各位代表：

根據《中國共產主義青年團章程》和《中國共產主義青年團基層組織選舉規則》的有關規定，經公司黨委同意并報請團市委批準，今天，我們召開國電發電有限公司團委全體團員大會，選舉產生新一屆團委領導班子。下面，我代表共青團國電發電有限公司第二屆委員會，向大會作工作報告。

本屆團委于20xx年12月1日經團員大會選舉成立。現有團支部7個，共青團員94人，保留團籍的青年黨員及團干38人，先后獲得20xx年度五四紅旗團委、20xx年度先進團委榮譽稱號，20xx年度五四紅旗團委稱號，20xx年度先進團委等稱號;20xx年，運行三值、運行四值被評為xx市青年文明號;20xx年運行二值團支部被團市委授予“五四紅旗團支部”榮譽稱號。四年來，先后有近15名團員青年被集團公司、團省委和團市委評為優秀團員、優秀團干。

這四年多來，公司在集團公司團黨委和團委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，深入落實開展創先爭優活動，堅持黨建帶團建，緊密結合公司實際，圍繞中心，服務大局，充分發揮共青團組織青年、引導青年、服務青年、維護青年的職能作用，不斷深化團的各項工作。四年來，在各團支部和全體團員青年的共同努力下，團委工作做到“有計劃，有落實，有總結，有提高”。

(一)加強組織建設，不斷增強團組織的凝聚力和戰斗力。

1.完善更新組織機構。

建團以來，團委在黨委領導下，始終堅持“黨建帶團建，團建服務黨建”的工作機制，以強化自身建設為保證,不斷增強工會組織的凝聚力和吸引力,根據公司實際情況，及時建立、調整團支部組織機構。20xx年，運行部執行了五值三運轉倒班方式，運行部由原來四值變為五值，部分團干因工作調動團及班組調換無法繼續開展團工作的情況，針對這種情況，公司進行了梳理和調整，及時做好公司團青工作負責人和各支部團干的安排工作，保證了團青工作的無縫交接，確保了各項工作的順利開展。

2.加強團干隊伍建設。

號為載體帶動團員青年建功立業;20xx年，在公司20名團干部中選拔了兩名基層團支部書記參加蚌埠市企業團干部培訓班，有效地提高了團干的工作能力和綜合素質。20xx年，自上而下的方式推選蔡霞同志為共青團xx市第xx屆委員會候選人，代表公司參加共青團xx市第xx屆委員會。同時多次組織團干青年參加公司及省公司班組培訓，有效地提高了團干的工作能力和綜合素質。

3.積極推進“推優入黨”。

為發揮共青團作為黨的后備軍的作用，不斷向黨輸送新鮮血液，保持黨的隊伍的青春和活力，公司團委啟動了“推優入黨”工作。四年來，先后有近30名團員青年經團委推優加入中國共產黨，進一步激勵了廣大團員青年立足崗位、嚴于律己、不斷提升。

二、狠抓思想建設，不斷提升團員青年隊伍的整體素質。

1.加強理論學習和形式教育。

組織團員青年從公司內網下載學習資料，通過支部會議、班組會議、團青微博、qq群等途徑學習貫徹在慶祝中國共產黨成立xx周年大會上的重要講話、學習朱永芃總經理《求是》署名文章和《人民日報》的專訪、學習精神及反腐倡廉宣傳教育活動資料，開展青年思想調研活動，及時了解團員青年思想狀況，并參加省公司青工思想調研座談會。同時組織廣大團員青年開展座談和討論，開展了共青團成立xx周年論文征集，創先爭優論文征集等活動，組織了“學習，奉獻在崗位”演講比賽。引導團員對各項活動進行總結撰寫。

心得體會。

通過理論學習和形勢教育，提升團員青年的政治素養，引導和幫助團員青年認清新形勢，牢固樹立市場意識、憂患意識、責任意識和競爭意識，引導團員青年將個人的成長進步與企業的發展緊密聯系起來，增強主人翁精神和使命感。

2.加強文化的熏陶提升。

完善公司職工書屋，組織各團支部利用午休時間、學習班時間開展團青讀書活動;在內網平臺設置青年園地欄目，鼓勵青年多寫多投，并集中刊發團員青年在工作生活中的感悟和體會，努力以樂觀、積極的人生態度去影響帶動團員青年。20xx年，在集團公司開展的“贈書促學”演講比賽中，于丹獲得一等獎。20xx年在集團公司開展的“我與國電共成長”及企業文化故事征集活動中，團員積極發揮創作靈感，多篇文章被公司推選到集團公司“一網一刊一報”。用實際行動感受集團公司“家園舞臺夢”的文化精神。

3.加強先進事跡的鼓舞引領。

樹立創先爭優標桿，堅持開展優秀共青團員和團干評選表彰，努力在青年隊伍中營造學習先進、趕超先進的良好氛圍。20xx年，先后有8名共青團員被集團公司和蚌埠團市委評為優秀團員、優秀團干;公司副總經理唐堅在20xx年被評為xx市十大杰出青年。

20xx年，今年五四青年節前夕，公司共表彰了6名團員青年，授予兩支基層團支部“五四紅旗團支部”榮譽稱號;共有3名團員青年受到了集團、省、市團組織的表彰獎勵;組織運行三值、運行四值創建市級青年文明號，并積極開展“城鄉共建”創建活動，兩班組雙雙被評為蚌埠市青年文明號;20xx年6名團員青年被公司團委授予優秀共青團員榮譽稱號，授予兩支基層團支部“五四紅旗團支部”榮譽稱號;共有4名團員青年受到了集團、省、市團組織的表彰獎勵;組織各團支部參與創建市級青年文明號。

4.加強使命責任的意識培養。

公司團委通過開展各種形式的主題團日活動培養團員青年的責任感、使命感。20xx年，20xx年五四青年節，公司組織全體團員集體收看了集團公司舉辦的首屆“共享成長共創未來”青年成長成才論壇。20xx年，組織團員開展“和諧青春的責任”青年植樹活動、在公司廠區開展“筑鳥巢建家園”主題團日活動;組織百余名團員青年開展拓展訓練月活動，分批次進行戶外拓展訓練、真人cs野戰大賽。20xx年公司團委組織各團支部利用支部會議、學習班等開展“學雷鋒亮承諾”大討論活動，各支部組織團員青年集中學習雷鋒精神。開展“五四”紀念活動及“學雷鋒提技能保目標”學雷鋒活動月活動，加強國電xx公司青年團員的思想政治教育引導，弘揚“五四”精神，深化革命傳統教育。

三、創新活動載體，不斷引領團員青年在企業發展中成長成才。

1.各類勞動競賽中奮勇當先。

20xx年，在公司#2機“保安全、保質量，控進度、控費用”a修勞動競賽、“大干二季度，為實現全年經營目標打基礎，為建黨xx周年獻禮”勞動競賽及“學蘇龍、增效益、比貢獻”迎峰度夏、迎峰度冬等活動中，公司團員青年始終奮勇當先，充分發揮了青年突擊隊的作用，與公司一道圓滿完成了各項任務，并提前31天完成了年初發電任務目標。在各種競賽中，共有6名團員青年受到公司表彰獎勵。20xx年，在公司#1機“五比五賽爭一流，安全高效促發展”b修勞動競賽、“我為蚌電做貢獻”、“大干三季度”等勞動競賽及“搶發電、控成本、強管理”迎峰度夏等活動中，公司團員青年始終奮勇當先，充分發揮了青年突擊隊的作用，與公司一道圓滿完成了各項任務，并提前31天完成了年初發電任務目標。在各種競賽中，共有6名團員青年受到公司表彰獎勵。

2.技術比武中連創佳績。

隊參加xx公司“新能源”杯財務基礎知識競賽，并獲得團體賽二等獎;在公司第二屆“安康杯”全員安全知識競賽中，共有21名團員青年獲得筆試部分的一、二、三等獎，由團員青年組成的兩支現場搶答代表隊，分別獲得了二、三等獎。20xx年，組織團員參加省公司班組長知識競賽，公司燃料管理部采制樣班長李志鵬和運行部機組長陸松分獲比賽二、三等獎，李志鵬將代表省公司參加集團公司班組長競賽。在公司首屆仿真機技術比武競賽中，5名青工分別獲得一二三獎;在熱控專業技術比武比賽中，李凱獲個人第一名。聯合人力資源部開展以“學習、成長、分享”為主題的運行技能分析競賽，9名團青選手脫穎而出，分獲一、二、三等獎。

3.挖潛增效中屢立新功。

王升佳、賈本康分別代表各自qc小組發布的《降低#2爐排煙溫度、《降低電除塵電場的投運率》、《降低石子煤抽板閥故障率》被評委會推薦為二等獎。20xx年，運行一值榮獲“電力行業優秀質量管理小組”稱號。

四、搭建活動舞臺，不斷塑造和展示蚌電團青風采。

1.拓展團青文體活動陣地。

堅持以“健康工程”為載體，努力從“硬件”和“軟件”上拓展青年文化體育活動“陣地”。為單身公寓配置專業乒乓球臺，在公司設置健身中心，大力開展文體活動。20xx年，開展“保世博迎大修”籃球賽，并開展各種戶外拓展活動。20xx年，組織開展迎新年足球賽，先后組織團青參加了“運行杯”籃球賽”、“創先爭優杯”羽毛球賽。組織團員青年參加20xx年xx市通成紫都杯”蚌埠市第二屆全民健身羽毛球大賽，由團委選送的羽毛球選手入圍決賽，并獲得季軍。組織團員青年參加公司“跑進春天”第二屆全員越野跑比賽，所有參賽隊員均跑到了終點，體現了蚌電青年堅持不懈、勇于拼搏的優秀品質。同時積極開拓新媒體，借助新媒體引導團結青年，引導青年，在內網中開辟青年園地，建立團委qq，開通團委微博。

2.開展團員主題實踐活動。

組建青年志愿者服務隊，開展各項志愿活動，開展“青春風采志愿行，國電青年在情動”學雷鋒等活動，積極組織團員參加團市委組織的“保護母親河”植樹活動。公司團委組織開展了“學雷鋒提技能保目標”學雷鋒活動月活動，主題團日活動，活動包括機組小指標競賽、書面訪談、支部座談會等活動，團委還組織開展“創先爭優”，“我為轉型做貢獻”，“管理提升，青年先行”等主題題實踐活動。圍繞企業轉型發展過程中，團員青年如何創先爭優來開展，有效促進了團員青年在企業轉型發展過程中的推動作用。

3.組織集體趣味、出游活動。

由于各生產上各團支部作息時間不同，團委鼓勵各支部自行組織開展支部團員活動。今年以來，公司先后有三個團支部利用休息時間，組織開展了爬山、摘草莓比賽、“楓葉行動”等活動，這些活動不僅提高了團員青年的身體素質，豐富了運行人員的業余生活，同時凝聚了團隊合作精神，充分展現了蚌電員工積極向上、樂于挑戰的品質。

電力局黨委度工作總結（優質15篇）篇十五

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首這幾個月，內心不禁感慨萬千……現將主要工作總結如下：

2、按照上級規定的財務制度和開支標準，經常了解各部門的經費需要情況和使用情況，主動幫助各有關部門合理使用好各項資金.

3、工作中審核一切開支憑證，及時結算記賬，做到各項開支都符合規定，一切賬目都清楚準確。對經費的使用情況和存在問題，經常向有關領導請示匯報。

4、按照規定編造全年、每季、每月的各種預算報表統計資料和月度結算，做到準確無誤，并及時報告分管領導。

5、所有財務憑證，及時整理、裝訂和保存。

6、指導和幫助出納工作。

二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：

1、在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。

2、力求會計核算工作的規范化、制度化。

按照財政部《會計工作基礎規范》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。

3、做深、做細日常財務管理工作。

在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓興莊置業的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平。

對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。