通過這段時間的努力，我理解到成功是付出和堅持的結果。下面是一些優(yōu)秀的心得體會范文，希望能給大家寫作提供一些啟示。
轉觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會大全（18篇）篇一
我們將積極調動干部員工立足本職崗位，創(chuàng)一流業(yè)績。圍繞“管理提升年”，重點在“強基礎、降遞減”上綜合施策，在開發(fā)深挖新井投產時率、注水精準調控、優(yōu)化措施結構、出砂綜合治理、開發(fā)方式轉換、剩余油研究、優(yōu)化注汽運行等“七項潛力”上下苦功，繼續(xù)堅持老區(qū)精細注水、油井精細管理、化學驅擴大規(guī)模等成功做法，積極提升管理水平，力爭實現(xiàn)產量、效益雙提升，為曙采高質量發(fā)展做出應有的貢獻。
轉觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會大全（18篇）篇二
良多。，詳細了解到mis系統(tǒng)的主要流程和應用經驗。通過廣泛的交流，我個人有幾點較深的感受：
首先就是他們非常注重“創(chuàng)一流”的宣傳力度。對內表現(xiàn)在對員工們進行“創(chuàng)一流”意義的深入宣傳，充分發(fā)掘員工們投身“創(chuàng)一流”工作的積極性;對外則表現(xiàn)在“創(chuàng)一流”氛圍的積極營造上，整齊劃一的布局，隨處可見的標語宣傳牌。來安公司專門定做了“創(chuàng)一流”文件夾，而肥西公司則在大廳正堂用一塊巨大的"宣傳牌詳細列出全年主要的工作業(yè)績以及明年工作目標，并輔以宣傳照片。
其次是員工們的工作熱情很高。在與來安公司員工的交談中，我了解到，該公司通過全員下崗、全員競聘的方式，實現(xiàn)了定員定編，一個蘿卜一個坑，給員工們上了發(fā)條，有效地解決了長期困擾他們的職責不清、人浮于事的難題。步入來安公司，最直觀的感受就是員工們的工作節(jié)奏緊張而不紊亂，有一種積極向上的工作熱忱。
三是細節(jié)處透露出的人性化管理。在肥西公司調度班的墻上掛著一塊大牌子，上面是調度班團隊愿景和安全理念;而每個調度員在自己的辦公桌上都擺放著一張印有自己照片的愿景板，上面寫著每個員工自身的學習、工作、個人愿景、座右銘和自我描述，這樣就從整齊劃一的共性中突出了個性。在班組動態(tài)管理欄上有每月一星的評選，調動了員工的工作積極性。在班組榮譽欄里羅列著該班組獲得的各項榮譽獎章、證書，提高了員工們的集體榮譽感。在兩個公司的辦公樓里，都建有面積不小的健身房，各類健身器材齊全;肥西公司更建有圖書室、棋牌室和球藝室，供員工在工作之余休憩和健身，充分體現(xiàn)了“以人為本，勞逸結合”的管理理念。
到員工就象流水線上的一道道工序，任何一個環(huán)節(jié)卡住了，下一個環(huán)節(jié)就只能等待，整個。
工作。
流程就無法合環(huán)。在這套系統(tǒng)實現(xiàn)高效運轉之前，我們可能要經歷較長時間的人機磨合期;但這套系統(tǒng)建成之后，確實可以在很大程度上解決工作效率不高、運作成本居高不下的難題。
通過學習和交流，我們看到了在“創(chuàng)一流”工作中和兄弟公司存在的差距，拓寬了工作思路，提高了危機意識;同時也感到鼓舞的是，在前幾個月的“創(chuàng)一流”工作中，我們公司已經取得了相當可喜的成績，某些方面并不比兄弟公司遜色。“海納百川，有容乃大”。只要我們虛心學習兄弟公司的成功經驗，取人之長補己之短，銳意進取，就一定能夠把我們公司鍛造成為“一強三優(yōu)”的一流供電公司!
轉觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會大全（18篇）篇三
今天，縣委在這里隆重召開深化“兩學一做”推進三級班子建設開展“敢擔當、轉作風、爭一流”實踐活動動員會，我認為，非常及時必要，活動直指病源，切中要害，下步我們將圍繞開展“敢擔當、轉作風、爭一流”活動，正視自身存在問題，進一步解放思想，轉變作風，拉高標桿，擼袖加油，為原陽全局發(fā)展謀思路、打基礎、創(chuàng)條件。
一是狠抓。
黨建。
敢擔當。以深化“兩學一做”活動，推進鄉(xiāng)村兩級班子建設。通過兩委換屆，配強配齊基層黨組織班子，把敢擔當、能擔當、善擔當?shù)膬?yōu)秀人才選進兩委班子。建立干部績效考核工作機制，提高干部的擔當意識，進一步促進全鄉(xiāng)經濟和社會各項工作發(fā)展。
二是立足定位謀發(fā)展。轉變以往靳堂是農業(yè)大鄉(xiāng)的傳統(tǒng)認識，以新107建設為契機，科學合理定位，高起點高標準對全鄉(xiāng)發(fā)展進行謀劃，形成“一軸兩帶三區(qū)”的發(fā)展布局，即以311為綜合經濟發(fā)展軸，發(fā)展黃河大堤優(yōu)質林果及休閑觀光復合帶，發(fā)展沿黃生態(tài)保護及旅游觀光復合帶，三區(qū)即縣城周邊城鎮(zhèn)綜合發(fā)展服務區(qū)，新107西側新興產業(yè)工業(yè)園區(qū)，幸福路兩側優(yōu)質農副產品供應區(qū)，大力發(fā)展規(guī)模化種養(yǎng)業(yè)，建設現(xiàn)代化農業(yè)園區(qū)和農業(yè)休閑旅游業(yè)，做大做強優(yōu)勢特色產業(yè)。
三是拉高標桿爭一流。扭轉全鄉(xiāng)人居環(huán)境改善、
脫貧。
攻堅和信訪穩(wěn)定。
工作。
落后局面，知恥后勇、加壓奮進，提高工作標桿，吃透政策，定出措施，明確責任，掃清一切影響全鄉(xiāng)發(fā)展的不利因素，各項工作爭創(chuàng)一流。
機會是留給有準備的人的。目前，我鄉(xiāng)我縣正值千載難逢的良好發(fā)展機遇，靳堂鄉(xiāng)又恰位于原陽發(fā)展的重點區(qū)域，在這里我鄭重的向縣委政府表態(tài)，靳堂鄉(xiāng)將借助有利的區(qū)位優(yōu)勢、發(fā)展機遇，借助“敢擔當、轉作風、爭一流”活動契機，以黨建促發(fā)展，以文明促穩(wěn)定，力爭各項工作整體晉位次，單項奪冠軍，煥發(fā)工作熱情，點燃事業(yè)激情，拿出服務真情，確保全鄉(xiāng)各項工作再上新臺階！
轉觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會大全（18篇）篇四
近期，我**開展“轉理念改作風勇?lián)敗敝黝}警示教育活動，庭里也開展了很多配合活動。此次主題警示教育主題突出、內容豐富、安排緊湊深刻，通過學習，讓我深有感觸。下面，結合我自身學習工作經歷，來談談幾點認識和體會：
踐行黨的初心使命，最終要落腳到抓落實上來。“與其空談，不如實干”，十八大以來，我們黨的發(fā)展歷史進入新時代，新時代有新氣象，新氣象中最重要的氣象就是敢于直面問題不繞道走，勇于解決問題，真抓實干。過去列寧講過，毛澤東講過，習近平總書記也講過，馬克思主義是干出來的，不干半點馬克思主義也沒有。習總書記講每個人要結合自己的本職崗位把工作干好，不能做昏官，不能做懶官，不能做庸官，也不能做貪官，這是對干部的要求。我們歷次搞學習教育，目的就是要腳踏實地把工作干好，實實在在地把工作干好，把每天的工作干好，把每件事情干好。動一切工作落到實處的關鍵。因此，作為一名合格的黨員干部必須要自覺大力弘揚求真務實的精神和真抓實干的工作作風。一方面要轉變作風干“實的落腳點放到干實事、求實效上。在工作和生活中充分發(fā)揮好先鋒模范作用，切實履行好黨員的義務，做好沒有良好的在工作中，環(huán)境和氛圍，不能形成守規(guī)矩、勇?lián)數(shù)牧己蔑L氣，干任何事情都不會順暢。樹立良好的風尚，首先從單位內部開始，要健全各項管理制度。轉理念改作風勇?lián)敳皇且痪淇赵挘w現(xiàn)在每一個環(huán)節(jié)，每一件事情上都要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。其次，在真抓實干中吸取各種腐敗案的教訓，一是絕對不允許搞勢力范圍，搞自己遇到問題不要繞著走，勇于直面問題，立足于小，立足于早；三是講黨性原則，不做老好人，敢于批評，敢于斗爭；四是敢于碰硬，不回避矛盾，勇于地去解決矛盾，正視問題，解決問題。
“聯(lián)系群眾魚得水，脫離群眾樹斷根”。每位黨員都要牢固樹立虛心向人民群眾學習的觀點、竭誠為最廣大人民群眾謀利益的觀點、對黨負責和對人民負責相一致的觀點、為人民謀利益是共產黨人全部活動的出發(fā)點和最終歸宿的觀點，堅持在任何時候任何情況下，全心全意為人民服務的宗旨不能忘。
“忠誠干凈擔當”的好干部標準是相輔相成的，在作風建設和義務建設問題上，一個黨員干部如果過不了廉政關，就不可能會有什么擔當可言。黨員干部要始終把“干凈”作為個人修身之本，堅決抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義的誘惑和侵蝕，只有恪守清正廉潔的道德底線，黨員干部的責任擔當才能實實在在轉化為優(yōu)良的作風和人民的滿意。
作為一名合格黨員干部**，一方面要有攻堅克難、啃硬骨頭的勇氣。在職責使命、矛盾問題面前毫不退縮、勇挑重擔，勇于涉險灘、摸著石頭過河，敢于拋頭露面，敢于較真碰硬，敢于針鋒相對，以“敢為天下先”的姿態(tài)突破重重險阻，也要有踏石留印、抓鐵有痕的硬氣。對遇到的難題要創(chuàng)新思路、全力解決，絕不敷衍塞責、一味推托，在攻堅破難中推進工作落實，成就好。一心一意把工作干好，是對黨負責，對歷史負責，對人民負責也是對自己負責。通過主題教育，我們要更好地鞏固這種局面，更好地去轉理念改作風勇?lián)敚玫匕盐覀兊母黜検聵I(yè)推向前進。
通過組織站里全員開展“轉觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”杜絕“低老壞”問題討論會，我站結合加油站實際工作，認真仔細地查找存在的不足和“低老壞”現(xiàn)象，并制定了工作措施：
立標桿帶徒弟員工在服務過程中，要兼顧各式各樣的顧客，做到面面俱到，首先站長要端正態(tài)度，按照規(guī)范去執(zhí)行，做好榜樣，帶動大家的積極性。對于新員工，優(yōu)秀的老員工要起到帶頭作用，立標桿，師帶徒，一幫一結對幫助新員工。
日日清不拖拉各班組、每個員工要劃分好衛(wèi)生責任區(qū)，按照加油站衛(wèi)生管理制度，做到交接班日清不拖拉。每周大掃除清理衛(wèi)生死角，切實做到加油站衛(wèi)生的干凈整潔。
下任務定指標通過站務會給每個班組下任務、定指標，要求每位員工對當期重點非油品促銷活動必須要知曉，在加油、辦理業(yè)務的過程中要積極宣傳，加大非油品的銷售，增加便利店收入，提高噸油的銷售。
勤巡檢細檢查各班組在交接班前，帶班長按照交接流程，對各加油槍進行逐條槍歸零檢查，發(fā)現(xiàn)有問題立即停止使用;按照標準仔細檢查油氣回收設備，對站內的重點部位進行巡查，不流于形式，確保安全、環(huán)保無問題。
定辦法促進步制定加油站二次分配辦法，獎優(yōu)罰劣。全體員工熟知獎懲細則，每月在工資表上將獎懲內容進行備注，簽字確認。
為了更好的完成工作任務，我要從自身做起，帶領大家以飽滿的工作狀態(tài)、嚴細實的工作作風做好各項工作，大家互幫互促互提高，為更好的明天加油!
近期朝陽管理公司黨總支召開全體黨員會議，結合“兩學一做”學習教育活動，組織全體黨員圍繞“轉觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”主題深入展開討論。現(xiàn)聯(lián)系管理公司和零售實際情況，談幾點心得體會：
一是要認清形勢，轉變觀念。當前零售經營面臨著復雜的經營形勢，市場競爭異常激烈，中油、中海油、福建商團等競爭對手不斷搶點布局、低價競爭蠶食我們的市場。一方面我們既要認清當前的嚴峻形勢，要有強烈的危機感、緊迫感。同時我們更要認清發(fā)展機遇和優(yōu)勢條件，進一步增強責任感、使命感。要轉變觀念，破因循守舊、墨守成規(guī)的傳統(tǒng)思維方式，進一步增強市場競爭意識，樹立“狹路相逢勇者勝”思想，發(fā)揚迎難而上、勇往直前的鐵軍精神，不怕競爭、主動競爭、善于競爭，絕不灰心氣餒、喪失斗志。前期靖江交通能源加油站全部油品讓價8毛，想以低價搶占市場。經過協(xié)調無果后，我們積極迎戰(zhàn)，在江平、西環(huán)2座站展開點對點競爭，全部油品讓價1元，使對方低價搶占市場的算盤落空，最終不得不主動妥協(xié)，握手言和，恢復了市場價格穩(wěn)定。
二是不等不靠，提質增效。對黨忠誠、勇于擔當是黨員干部必須具備的基本素質。面對當前復雜形勢，作為黨員干部，就是要不等不靠，不坐等市場自然好轉，不依靠上級政策照顧。當前正值百日競賽活動，通過積極動員，充分調動油站員工的積極性和創(chuàng)造性，大力營造全員創(chuàng)效的濃厚氛圍。要“細字當先、嚴字當頭、實字當家”：根據(jù)各站不同情況，通過調整營業(yè)時間、站長管理員參與疏忙提高通過率等細處著手;嚴格紀律，規(guī)范服務，努力提高油站現(xiàn)場服務管理水平;強化制度考核，將各項措施落到實處。通過提高服務質量、提高管理水平，努力挖潛增效，實現(xiàn)提質增效目標。
管理公司黨總支通過開展“轉觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題討論，進一步把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到公司決策部署上來，大家振奮精神、鼓足斗志，為江蘇石油決勝“三年奮斗目標”努力奮斗!
今天，縣委在這里隆重召開深化“兩學一做”推進三級班子建設開展“敢擔當、轉作風、爭一流”實踐活動動員會，我認為，非常及時必要，活動直指病源，切中要害，下步我們將圍繞開展“敢擔當、轉作風、爭一流”活動，正視自身存在問題，進一步解放思想，轉變作風，拉高標桿，擼袖加油，為原陽全局發(fā)展謀思路、打基礎、創(chuàng)條件。
一是狠抓黨建敢擔當。以深化“兩學一做”活動，推進鄉(xiāng)村兩級班子建設。通過兩委換屆，配強配齊基層黨組織班子，把敢擔當、能擔當、善擔當?shù)膬?yōu)秀人才選進兩委班子。建立干部績效考核工作機制，提高干部的擔當意識，進一步促進全鄉(xiāng)經濟和社會各項工作發(fā)展。
二是立足定位謀發(fā)展。轉變以往靳堂是農業(yè)大鄉(xiāng)的傳統(tǒng)認識，以新107建設為契機，科學合理定位，高起點高標準對全鄉(xiāng)發(fā)展進行謀劃，形成“一軸兩帶三區(qū)”的發(fā)展布局，即以311為綜合經濟發(fā)展軸，發(fā)展黃河大堤優(yōu)質林果及休閑觀光復合帶，發(fā)展沿黃生態(tài)保護及旅游觀光復合帶，三區(qū)即縣城周邊城鎮(zhèn)綜合發(fā)展服務區(qū)，新107西側新興產業(yè)工業(yè)園區(qū)，幸福路兩側優(yōu)質農副產品供應區(qū)，大力發(fā)展規(guī)模化種養(yǎng)業(yè)，建設現(xiàn)代化農業(yè)園區(qū)和農業(yè)休閑旅游業(yè)，做大做強優(yōu)勢特色產業(yè)。
三是拉高標桿爭一流。扭轉全鄉(xiāng)人居環(huán)境改善、脫貧攻堅和信訪穩(wěn)定工作落后局面，知恥后勇、加壓奮進，提高工作標桿，吃透政策，定出措施，明確責任，掃清一切影響全鄉(xiāng)發(fā)展的不利因素，各項工作爭創(chuàng)一流。
機會是留給有準備的人的。目前，我鄉(xiāng)我縣正值千載難逢的良好發(fā)展機遇，靳堂鄉(xiāng)又恰位于原陽發(fā)展的重點區(qū)域，在這里我鄭重的向縣委政府表態(tài)，靳堂鄉(xiāng)將借助有利的區(qū)位優(yōu)勢、發(fā)展機遇，借助“敢擔當、轉作風、爭一流”活動契機，以黨建促發(fā)展，以文明促穩(wěn)定，力爭各項工作整體晉位次，單項奪冠軍，煥發(fā)工作熱情，點燃事業(yè)激情，拿出服務真情，確保全鄉(xiāng)各項工作再上新臺階！
近期xx管理公司黨總支召開全體黨員會議，結合“兩學一做”學習教育活動，組織全體黨員圍繞“轉觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”主題深入展開討論。現(xiàn)聯(lián)系管理公司和零售實際情況，談幾點心得體會：
一是要認清形勢，轉變觀念。
當前零售經營面臨著復雜的經營形勢，市場競爭異常激烈，中油、中海油、福建商團等競爭對手不斷搶點布局、低價競爭蠶食我們的市場。一方面我們既要認清當前的嚴峻形勢，要有強烈的危機感、緊迫感。同時我們更要認清發(fā)展機遇和優(yōu)勢條件，進一步增強責任感、使命感。要轉變觀念，破因循守舊、墨守成規(guī)的傳統(tǒng)思維方式，進一步增強市場競爭意識，樹立“狹路相逢勇者勝”思想，發(fā)揚迎難而上、勇往直前的鐵軍精神，不怕競爭、主動競爭、善于競爭，絕不灰心氣餒、喪失斗志。前期xx加油站全部油品讓價8毛，想以低價搶占市場。經過協(xié)調無果后，我們積極迎戰(zhàn)，在xx2座站展開點對點競爭，全部油品讓價1元，使對方低價搶占市場的算盤落空，最終不得不主動妥協(xié)，握手言和，恢復了市場價格穩(wěn)定。
二是不等不靠，提質增效。
對黨忠誠、勇于擔當是黨員干部必須具備的基本素質。面對當前復雜形勢，作為黨員干部，就是要不等不靠，不坐等市場自然好轉，不依靠上級政策照顧。當前正值百日競賽活動，通過積極動員，充分調動油站員工的積極性和創(chuàng)造性，大力營造全員創(chuàng)效的濃厚氛圍。要“細字當先、嚴字當頭、實字當家”：根據(jù)各站不同情況，通過調整營業(yè)時間、站長管理員參與疏忙提高通過率等細處著手;嚴格紀律，規(guī)范服務，努力提高油站現(xiàn)場服務管理水平;強化制度考核，將各項措施落到實處。通過提高服務質量、提高管理水平，努力挖潛增效，實現(xiàn)提質增效目標。
管理公司黨總支通過開展“轉觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題討論，進一步把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到公司決策部署上來，大家振奮精神、鼓足斗志，為江蘇石油決勝“三年奮斗目標”努力奮斗!
近期，公司黨組織下發(fā)了《關于開展“轉觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題討論的通知》后，在經營異常繁重、效益壓力巨大的情況下，組織全體干部、員工開展這一專題討論。
“從思想入手，抓思想出發(fā)”優(yōu)良傳統(tǒng)的現(xiàn)實體現(xiàn)。當前公司發(fā)展的內外部環(huán)境嚴峻復雜，效益壓力巨大。面對壓力挑戰(zhàn)，借黨組織開展專題討論，我就是按照這一話題訴說一下我的觀念。“抓思想從生產出發(fā)”的要求，讓干部、員工把爬坡過坎的思想觀念樹立起來，把攻堅啃硬的精氣神凝聚起來，拿出“咬定青山不放松”的韌勁，一仗接著一仗打，一錘接著一錘敲，努力把結構性矛盾解決好、把發(fā)展新動能培育好、把改革任務完成好、把重大風險管控好，推動公司實現(xiàn)更高質量、更有效益、更可持續(xù)發(fā)展。這也是對癥下藥，解決既有思想問題的有力抓手。我們必須看到，與復雜嚴峻的形勢任務相比，干部、員工在觀念上、作風上還有很多不相適應的地方。比如：有的領導干部思維封閉、視野狹窄，缺乏管理經驗，員工反映問題不協(xié)調，不解決，閉門造車，局限在自己的“一畝三分地”里，故步自封，夜郎自大，官僚化，上下溝通不和諧，對目標先進不夠;有的領導干部缺乏擔當意識，為自己的升官道路考慮過于重視，面對困難習慣繞道走，遇到問題總是上推下卸，不愿擔風險、不愿負責任;有的領導干部面對歪風邪氣不敢碰硬，不敢大膽管理，怕丟了自己的烏紗帽喜歡當太平官、做老好人;有的領導干部效益意識、市場意識不強，提質增效升級動力不足、擔當不夠、辦法不多，思想過于固化，不會靈活的應用規(guī)章制度。有的干部員工對深化改革認識不夠、闖勁不足，習慣于等一等、看一看，而不帶頭處事，害怕改革動了自己的“奶酪”，缺乏參與改革的主動性和積極性;有的干部員工嚴細實的工作作風有所淡忘，在安全環(huán)保、“強三基中”管理、干部作風建設等方面“低標準、老毛病、壞習慣”的現(xiàn)象較為突出，等等。這些問題的根源，主要是宗旨意識不強、觀念滯后和擔當不夠。開展“轉觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題討論，就是堅持問題導向，對癥下藥，解決思想上的病根子，樹立與時俱進的新觀念。開展“轉觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題討論，是形勢所需，是問題所迫，更是打造世界一流的內在要求，我們一定要用好這一載體，把干部、員工的思想和行動進一步統(tǒng)一到公司工作會議精神上來，聚焦到提質增效升級上來，振奮精神、鼓足斗志，給敢于做事及辛苦的同志適當開啟制度的綠燈，加薪等。讓有干勁干部、員工全力實現(xiàn)全年效益目標，推動公司持續(xù)經濟健康發(fā)展。“觀念一變天地寬”。觀念決定思路，思路決定出路，思想觀念決定了人有什么樣的行為模式，所以企業(yè)就有什么樣的氣象和面貌。進一步解放思想，與時俱進，樹立新觀念，進行新實踐，對公司的改革發(fā)展具有重要的意義。
我記得集團公司有位領導多次強調，當前形勢下，我們必須徹底丟掉幻想、徹底轉變觀念，解決企業(yè)中存在的“三個幻想、三個不到位、三個習慣于”等問題。在黨組織開展“轉觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題討論，旗幟鮮明地指出了當前形勢下我們轉變觀念的八個聚焦點，這八個點聚焦了生產經營對思想觀念的新要求，聚焦了深化改革對思想觀念的新期盼，也聚焦了黨組對干部員工隊伍建設的新動員。要進一步增強“對黨忠誠、對公司忠誠”的意識，始終堅持以黨的旗幟為旗幟、以科學的發(fā)展方向為方向、黨中央保持高度一致。要進一步增強“主動進取”意識，摒棄不敢碰硬、上推下卸、得過且過、無所作為思想，敢擔當、勇作為、重實干。要進一步增強“市場競爭”意識，樹立“狹路相逢勇者勝”思想，發(fā)揚迎難而上、勇往直前的鐵軍精神，主動競爭、善于競爭，把黨組“筑牢制度這個生命線”的要求落到實處。要進一步增強“做強做優(yōu)”意識，摒棄規(guī)模速度情結，追求更高效率、更高質量的發(fā)展。要進一步增強“改革攻堅”意識，下更大的決心，以更大的力度，以踏石留印、抓鐵有痕的清正廉明的作風，把改革引向深入，攻堅啃硬、破解難題，不斷激發(fā)和調動員工干部的活力、提高效率、打造競爭力。要進一步增強“上下級一體化”的意識，讓上下級同欲充分發(fā)揮一體化真正優(yōu)勢，要進一步增強“精細管理”意識，改變粗放型外延式發(fā)展方式，在生產上精耕細作、管理上精雕細刻、技術上精益求精;樹立過緊日子思想，經營一元錢、節(jié)約一分錢。要進一步增強“創(chuàng)新創(chuàng)效”意識，破除因循守舊、墨守成規(guī)的傳統(tǒng)思維方式，激發(fā)創(chuàng)造力，努力挖潛增效，實現(xiàn)提質增效目標。
“勇?lián)敚瑒?chuàng)效益”是檢驗“轉觀念”成效的試金石，是開展專題討論的落腳點和著力點。我們就是要通過觀念轉變，激發(fā)起勇?lián)數(shù)木珰馍瘢燮饎?chuàng)效益的智慧力量，把專題討論變成推動改革發(fā)展的動力引擎。勇于擔當，是共產黨人應有的政治品格，是中國石化的光榮傳統(tǒng)。正是憑借勇于擔當?shù)木瘢瑘髧鵀槊竦妮x煌道路。爭創(chuàng)效益，是企業(yè)必須履行的責任和義務，也是一個員工在企業(yè)存在的價值所在。“勇于擔當，爭創(chuàng)效益”是領導干部的殷切期盼，也是動員令和進軍號。我們要聽從指令，以“轉觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題討論為契機，將勇于擔當?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)進一步發(fā)揚光大，拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的雄心壯志，為企業(yè)創(chuàng)效貢獻力量。勇?lián)敗?chuàng)效益，應該體現(xiàn)在企業(yè)決策上。領導、領導，領路引導，面對錯綜復雜的形勢，要在認真論證的基礎上，敢于拍板、果斷決策，不能猶豫不決、貽誤戰(zhàn)機。勇?lián)敗?chuàng)效益，應該體現(xiàn)在嚴格管理上。干部要按照“嚴、細、實”要求，嚴格管理隊伍，面對歪風邪氣敢于碰硬，面對“低老壞”敢于批評糾正，杜絕打擊有創(chuàng)新的員工。營造風清氣正的辦公環(huán)境，用一流的管理創(chuàng)造出一流的效益。勇?lián)敗?chuàng)效益，應該體現(xiàn)在關鍵時刻沖鋒在前上。勇?lián)敗?chuàng)效益，也應該體現(xiàn)在認真履行崗位職責上。“勇于擔當，爭創(chuàng)效益”，也需要各領導干部帶頭踐行、以上率下、率先垂范。要有赤誠的愛企為民情懷，把企業(yè)當家，把員工當親人，敢于為了家的興旺、家人的幸福去奮斗打拼，為企業(yè)創(chuàng)效，為員工造福。要有擔當?shù)哪芰Γ訌妼W習，吃透政策，科學謀劃，適應和引領經濟發(fā)展新常態(tài)，以改革的辦法、創(chuàng)新的精神破解難題、攻克難關，打贏轉方式調結構、提質增效攻堅戰(zhàn)。要有清正廉潔的操守，做到“以德修身、以德服眾、以德領才”，凝聚起員工隊伍“勇于擔當，爭創(chuàng)效益”的強大合力。
“轉觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題討論是貫穿全年的一項重點任務，不是一次臨時性、突擊性活動，是匯聚各項工作要求的一個重要抓手。我們必須高度重視，周密組織，力求取得實實在在的效果。那就是好鋼用在刀刃上，給有魄力、有干勁的員工服務創(chuàng)造條件，利用好一兵一卒，合理搭配人力抓好這一組織運行。合理制定符合公司的干部員工團隊統(tǒng)一要求、在結合企業(yè)自身實際的實施方案，認真部署推進。再次期間要加強督促檢查，定時采取召開技術創(chuàng)新座談會、經常性督查、隨機抽查等方式，定期通報，及時研究解決問題。抓好重點內容，深入開展形勢任務教育，講清嚴峻形勢和重點任務，引導干部員工充分認清“觀念為何轉、哪些觀念必須摒棄、哪些觀念需要樹立”。弘揚“愛我中華、振興石化”“苦干實干、“嚴細實”“精細嚴謹”等優(yōu)良作風，以勇于擔當、迎難而上的精神，全力爭創(chuàng)效益，為建設世界一流能源化工公司不懈奮斗。把力量凝聚到完成全年各項目標任務上來。各級、單位要抓住重點，統(tǒng)籌兼顧，做好結合，精心策劃各具特色的載體活動，確保討論內容入腦入心、討論效果實實在在，為公司完成全年目標任務助力加油。
通過組織站里全員開展“轉觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”杜絕“低老壞”問題討論會，我站結合加油站實際工作，認真仔細地查找存在的不足和“低老壞”現(xiàn)象，并制定了工作措施：
立標桿帶徒弟員工在服務過程中，要兼顧各式各樣的顧客，做到面面俱到，首先站長要端正態(tài)度，按照規(guī)范去執(zhí)行，做好榜樣，帶動大家的積極性。對于新員工，優(yōu)秀的老員工要起到帶頭作用，立標桿，師帶徒，一幫一結對幫助新員工。
日日清不拖拉各班組、每個員工要劃分好衛(wèi)生責任區(qū)，按照加油站衛(wèi)生管理制度，做到交接班日清不拖拉。每周大掃除清理衛(wèi)生死角，切實做到加油站衛(wèi)生的干凈整潔。
下任務定指標通過站務會給每個班組下任務、定指標，要求每位員工對當期重點非油品促銷活動必須要知曉，在加油、辦理業(yè)務的過程中要積極宣傳，加大非油品的銷售，增加便利店收入，提高噸油的銷售。
勤巡檢細檢查各班組在交接班前，帶班長按照交接流程，對各加油槍進行逐條槍歸零檢查，發(fā)現(xiàn)有問題立即停止使用;按照標準仔細檢查油氣回收設備，對站內的重點部位進行巡查，不流于形式，確保安全、環(huán)保無問題。
定辦法促進步制定加油站二次分配辦法，獎優(yōu)罰劣。全體員工熟知獎懲細則，每月在工資表上將獎懲內容進行備注，簽字確認。
為了更好的完成工作任務，我要從自身做起，帶領大家以飽滿的工作狀態(tài)、嚴細實的工作作風做好各項工作，大家互幫互促互提高，為更好的明天加油!
近期朝陽管理公司黨總支召開全體黨員會議，結合“兩學一做”學習教育活動，組織全體黨員圍繞“轉觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”主題深入展開討論。現(xiàn)聯(lián)系管理公司和零售實際情況，談幾點心得體會：
一是要認清形勢，轉變觀念。當前零售經營面臨著復雜的經營形勢，市場競爭異常激烈，中油、中海油、福建商團等競爭對手不斷搶點布局、低價競爭蠶食我們的市場。一方面我們既要認清當前的嚴峻形勢，要有強烈的危機感、緊迫感。同時我們更要認清發(fā)展機遇和優(yōu)勢條件，進一步增強責任感、使命感。要轉變觀念，破因循守舊、墨守成規(guī)的傳統(tǒng)思維方式，進一步增強市場競爭意識，樹立“狹路相逢勇者勝”思想，發(fā)揚迎難而上、勇往直前的鐵軍精神，不怕競爭、主動競爭、善于競爭，絕不灰心氣餒、喪失斗志。前期靖江交通能源加油站全部油品讓價8毛，想以低價搶占市場。經過協(xié)調無果后，我們積極迎戰(zhàn)，在江平、西環(huán)2座站展開點對點競爭，全部油品讓價1元，使對方低價搶占市場的算盤落空，最終不得不主動妥協(xié)，握手言和，恢復了市場價格穩(wěn)定。
二是不等不靠，提質增效。對黨忠誠、勇于擔當是黨員干部必須具備的基本素質。面對當前復雜形勢，作為黨員干部，就是要不等不靠，不坐等市場自然好轉，不依靠上級政策照顧。當前正值百日競賽活動，通過積極動員，充分調動油站員工的積極性和創(chuàng)造性，大力營造全員創(chuàng)效的濃厚氛圍。要“細字當先、嚴字當頭、實字當家”：根據(jù)各站不同情況，通過調整營業(yè)時間、站長管理員參與疏忙提高通過率等細處著手;嚴格紀律，規(guī)范服務，努力提高油站現(xiàn)場服務管理水平;強化制度考核，將各項措施落到實處。通過提高服務質量、提高管理水平，努力挖潛增效，實現(xiàn)提質增效目標。
管理公司黨總支通過開展“轉觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題討論，進一步把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到公司決策部署上來，大家振奮精神、鼓足斗志，為江蘇石油決勝“三年奮斗目標”努力奮斗!
為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，引導全體干部員工完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，匯聚奮進高質量發(fā)展、建設世界一流企業(yè)的強大合力，近日，集團公司黨組就開展“轉觀念、勇?lián)敗⒏哔|量、創(chuàng)一流”主題教育活動做出部署安排。
集團公司黨組指出，“轉觀念、勇?lián)敗⒏哔|量、創(chuàng)一流”主題教育，作為集團公司慶祝中國共產黨成立100周年一項重要工作，是學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，擁戴核心、緊跟核心、維護核心的行動宣言；是貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，準確把握新發(fā)展階段、深入貫徹新發(fā)展理念、主動融入新發(fā)展格局的實踐舉措；是深入落實集團公司2021年工作會議精神，奮進高質量、推進創(chuàng)一流的思想動員；是“戰(zhàn)嚴冬、轉觀念、勇?lián)敗⑸吓_階”主題教育的深化拓展。活動覆蓋全員、貫穿全年，“七一”前集中開展，下半年深化推進。
轉觀念、勇?lián)敗⒏哔|量、創(chuàng)一流，是既相互聯(lián)系又相互促進的辯證統(tǒng)一整體。轉觀念是思想前提，深刻認識從講政治高度做好經濟工作的重要意義，從講政治角度準確把握集團公司是中國共產黨領導下的國有重要骨干企業(yè)的屬性和定位，堅決貫徹落實習近平總書記關于理念是行動的先導，發(fā)展理念是否對頭，從根本上決定著發(fā)展成效乃至成敗的重要論述，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，牢固樹立價值創(chuàng)造理念、全員市場理念、“一切成本皆可降”理念、守正創(chuàng)新理念、依法合規(guī)理念、共治共享理念。
勇?lián)斒切袆踊A，深刻認識勇于擔當、敢于作為是干事創(chuàng)業(yè)基本前提，堅持“干”字當頭、“實”字托底、事不避難、力戒浮華。高質量是本質要求，深刻認識集團公司履行經濟責任、政治責任、社會責任的基礎是實現(xiàn)高質量發(fā)展，著力推進業(yè)務發(fā)展高質量、發(fā)展動力高質量、發(fā)展基礎高質量、公司治理體系和治理能力高質量、黨的建設高質量。創(chuàng)一流是奮斗目標，深刻認識建設世界一流企業(yè)是黨中央對國有企業(yè)的殷切期望和戰(zhàn)略布局，也是集團公司貫徹新發(fā)展理念構建新發(fā)展格局的必然要求。錨定世界一流目標，對標國際國內一流水平，打造一流的業(yè)績、一流的管理、一流的技術、一流的人才、一流的品牌。
轉觀念、勇?lián)敗⒏哔|量、創(chuàng)一流，重點在于教育各級領導干部。各企業(yè)各部門結合實際制定一個主題教育實施方案，各級主要負責人宣講一次形勢任務，各企業(yè)形成一份高質量發(fā)展對標研究報告，每個基層單元開展一項降本提質增效攻關，重點抓好深入學習、層層宣講、廣泛討論、對標查改、崗位實踐五項工作。
黨組要求，要加強領導，精心組織。各單位黨委是責任主體，黨組織書記是第一責任人。要領導帶頭，全員參與。各級領導干部和各級機關要為基層當好表率，引導全體干部員工建言獻策、建功立業(yè)。要典型示范，宣傳引導。大力選樹宣傳先進典型，大力宣傳活動的重大意義、安排部署、經驗做法等，營造良好的輿論氛圍。要強化統(tǒng)籌，注重實效。把主題教育活動與慶祝中國共產黨成立100周年系列活動相統(tǒng)籌，堅決摒棄形式主義、官僚主義，務求取得實效。
全市轉作風創(chuàng)一流當排頭動員會暨“項目落地年”觀摩總結會在市級機關會議中心召開，深入貫徹落實習近平總書記對青島工作的重要指示要求，堅決落實中央決策部署和省委、省政府工作要求，對青島市黨政考察團赴成都、深圳考察情況和全市項目觀摩情況進行交流總結，動員全市上下轉作風、創(chuàng)一流、當排頭，對標先進找差距、勇于擔當抓落實，努力推動各項工作走在全國全省前列。
市委副書記、市長趙豪志出席會議并講話，市政協(xié)主席楊軍、市人大常委會主任王魯明出席，市委副書記惠新安主持。
5月9日至12日，青島市黨政考察團赴成都、深圳兩市考察，對標對表、深入學習；5月16日至18日，青島市對10個區(qū)市和4個功能區(qū)的30個重點項目進行了實地觀摩，對比學習、相互激勵。會上，西海岸新區(qū)、嶗山區(qū)、即墨區(qū)、市工業(yè)和信息化局、市住房和城鄉(xiāng)建設局、高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)主要負責同志先后作交流發(fā)言。
趙豪志在講話時指出，成都、深圳近年來發(fā)展勢頭迅猛，在全國大局中的引領力、競爭力不斷增強，許多工作走在全國前列，值得我們認真學習。今年以來，全市上下深入貫徹習近平總書記對青島工作的重要指示要求，認真落實省委“七個求突破”工作部署，以“項目落地年”為抓手，聚焦聚力15個攻勢和13條產業(yè)鏈，各項工作成效明顯，通過項目觀摩，進一步展現(xiàn)了全市經濟向好態(tài)勢和發(fā)展動力活力。面對當前日益激烈的競爭態(tài)勢，全市各級各部門要用更具國際化的眼光、在更大的坐標中，對標先進城市謀劃工作，認清差距、比學趕超、加壓奮進，以更高目標、更實舉措推動青島在高質量發(fā)展中率先走在前列。
趙豪志強調，要在推進“項目落地年”上扎實奮進創(chuàng)一流，進一步提升項目落地效率，加大項目招引力度，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，加強經濟運行、投資項目的調度分析和督導考核，把工作成效體現(xiàn)在抓項目、促投資上。要在發(fā)展實體經濟上扎實奮進創(chuàng)一流，重點打造海洋經濟、智能家電、新一代信息技術、新能源汽車、軌道交通裝備等一流產業(yè)集群，大力發(fā)展航空航天、生物醫(yī)藥、新能源新材料等新興產業(yè)，緊緊圍繞產業(yè)推進創(chuàng)新，推動產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現(xiàn)代化和產業(yè)集群化發(fā)展。要在數(shù)字青島建設上扎實奮進創(chuàng)一流，全力打造世界工業(yè)互聯(lián)網之都，加快建設數(shù)字政府、數(shù)字社會，筑牢新基建底座，努力推動青島數(shù)字化發(fā)展走在全國前列。要在更高水平開放上扎實奮進創(chuàng)一流，深度融入“一帶一路”建設，打造國際性綜合交通樞紐，放大上合示范區(qū)、山東自貿試驗區(qū)青島片區(qū)等功能區(qū)優(yōu)勢，狠抓外資外貿提質增量，在引領膠東經濟圈一體化發(fā)展中展現(xiàn)擔當。要在提升城市品質上扎實奮進創(chuàng)一流，全力爭創(chuàng)全國文明典范城市，加快建設公園城市，抓好城市基礎設施建設，進一步提升人民生活水平，助力改善營商環(huán)境、發(fā)展環(huán)境。要在干部作風建設上扎實奮進創(chuàng)一流，大力弘揚“三牛”精神，樹立勇爭一流、敢打硬仗，雷厲風行、求真務實的作風，以獎懲分明、獎優(yōu)罰劣激勵廣大干部擔當作為、狠抓落實，建立上下一心、層層落實的長效機制，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。
趙豪志強調，要全力抓好黨史學習教育、政法隊伍教育整頓、疫情防控、安全生產、社會穩(wěn)定等工作，以優(yōu)異成績迎接建黨一百周年。
市委常委、市人大常委會副主任、市政府副市長、市政協(xié)黨組副書記和副主席、市中級法院院長、市檢察院檢察長，西海岸新區(qū)管委主任、青島自貿片區(qū)管委主任，各區(qū)市黨政主要負責同志，市委各部委、市直各單位主要負責同志等參加會議。會議以視頻形式召開，各區(qū)市、西海岸新區(qū)設分會場。
近期，公司黨組織下發(fā)了《關于開展“轉觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題討論的通知》后，在經營異常繁重、效益壓力巨大的情況下，組織全體干部、員工開展這一專題討論。
當前公司發(fā)展的內外部環(huán)境嚴峻復雜，效益壓力巨大。面對壓力挑戰(zhàn)，借黨組織開展專題討論，我就是按照這一話題訴說一下我的觀念。“抓思想從生產出發(fā)”的要求，讓干部、員工把爬坡過坎的思想觀念樹立起來，把攻堅啃硬的精氣神凝聚起來，拿出“咬定青山不放松”的韌勁，一仗接著一仗打，一錘接著一錘敲，努力把結構性矛盾解決好、把發(fā)展新動能培育好、把改革任務完成好、把重大風險管控好，推動公司實現(xiàn)更高質量、更有效益、更可持續(xù)發(fā)展。這也是對癥下藥，解決既有思想問題的有力抓手。我們必須看到，與復雜嚴峻的形勢任務相比，干部、員工在觀念上、作風上還有很多不相適應的地方。比如：
有的領導干部思維封閉、視野狹窄，缺乏管理經驗，員工反映問題不協(xié)調，不解決，閉門造車，局限在自己的“一畝三分地”里，故步自封，夜郎自大，官僚化，上下溝通不和諧，對目標先進不夠;有的領導干部缺乏擔當意識，為自己的升官道路考慮過于重視，面對困難習慣繞道走，遇到問題總是上推下卸，不愿擔風險、不愿負責任;有的領導干部面對歪風邪氣不敢碰硬，不敢大膽管理，怕丟了自己的烏紗帽喜歡當太平官、做老好人;有的領導干部效益意識、市場意識不強，提質增效升級動力不足、擔當不夠、辦法不多，思想過于固化，不會靈活的應用規(guī)章制度。有的干部員工對深化改革認識不夠、闖勁不足，習慣于等一等、看一看，而不帶頭處事，害怕改革動了自己的“奶酪”，缺乏參與改革的主動性和積極性;有的干部員工嚴細實的工作作風有所淡忘，在安全環(huán)保、“強三基中”管理、干部作風建設等方面“低標準、老毛病、壞習慣”的現(xiàn)象較為突出，等等。這些問題的根源，主要是宗旨意識不強、觀念滯后和擔當不夠。開展“轉觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題討論，就是堅持問題導向，對癥下藥，解決思想上的病根子，樹立與時俱進的新觀念。開展“轉觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題討論，是形勢所需，是問題所迫，更是打造世界一流的內在要求，我們一定要用好這一載體，把干部、員工的思想和行動進一步統(tǒng)一到公司工作會議精神上來，聚焦到提質增效升級上來，振奮精神、鼓足斗志，給敢于做事及辛苦的同志適當開啟制度的綠燈，加薪等。讓有干勁干部、員工全力實現(xiàn)全年效益目標，推動公司持續(xù)經濟健康發(fā)展。“觀念一變天地寬”。觀念決定思路，思路決定出路，思想觀念決定了人有什么樣的行為模式，所以企業(yè)就有什么樣的氣象和面貌。進一步解放思想，與時俱進，樹立新觀念，進行新實踐，對公司的改革發(fā)展具有重要的意義。
我記得集團公司有位領導多次強調，當前形勢下，我們必須徹底丟掉幻想、徹底轉變觀念，解決企業(yè)中存在的“三個幻想、三個不到位、三個習慣于”等問題。在黨組織開展“轉觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題討論，旗幟鮮明地指出了當前形勢下我們轉變觀念的八個聚焦點，這八個點聚焦了生產經營對思想觀念的新要求，聚焦了深化改革對思想觀念的新期盼，也聚焦了黨組對干部員工隊伍建設的新動員。要進一步增強“對黨忠誠、對公司忠誠”的意識，始終堅持以黨的旗幟為旗幟、以科學的發(fā)展方向為方向、黨中央保持高度一致。要進一步增強“主動進取”意識，摒棄不敢碰硬、上推下卸、得過且過、無所作為思想，敢擔當、勇作為、重實干。要進一步增強“市場競爭”意識，樹立“狹路相逢勇者勝”思想，發(fā)揚迎難而上、勇往直前的鐵軍精神，主動競爭、善于競爭，把黨組“筑牢制度這個生命線”的要求落到實處。要進一步增強“做強做優(yōu)”意識，摒棄規(guī)模速度情結，追求更高效率、更高質量的發(fā)展。要進一步增強“改革攻堅”意識，下更大的決心，以更大的力度，以踏石留印、抓鐵有痕的清正廉明的作風，把改革引向深入，攻堅啃硬、破解難題，不斷激發(fā)和調動員工干部的活力、提高效率、打造競爭力。要進一步增強“上下級一體化”的意識，讓上下級同欲充分發(fā)揮一體化真正優(yōu)勢，要進一步增強“精細管理”意識，改變粗放型外延式發(fā)展方式，在生產上精耕細作、管理上精雕細刻、技術上精益求精;樹立過緊日子思想，經營一元錢、節(jié)約一分錢。要進一步增強“創(chuàng)新創(chuàng)效”意識，破除因循守舊、墨守成規(guī)的傳統(tǒng)思維方式，激發(fā)創(chuàng)造力，努力挖潛增效，實現(xiàn)提質增效目標。
我們就是要通過觀念轉變，激發(fā)起勇?lián)數(shù)木珰馍瘢燮饎?chuàng)效益的智慧力量，把專題討論變成推動改革發(fā)展的動力引擎。勇于擔當，是共產黨人應有的政治品格，是中國石化的光榮傳統(tǒng)。正是憑借勇于擔當?shù)木瘢瑘髧鵀槊竦妮x煌道路。爭創(chuàng)效益，是企業(yè)必須履行的責任和義務，也是一個員工在企業(yè)存在的價值所在。“勇于擔當，爭創(chuàng)效益”是領導干部的殷切期盼，也是動員令和進軍號。我們要聽從指令，以“轉觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題討論為契機，將勇于擔當?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)進一步發(fā)揚光大，拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的雄心壯志，為企業(yè)創(chuàng)效貢獻力量。勇?lián)敗?chuàng)效益，應該體現(xiàn)在企業(yè)決策上。領導、領導，領路引導，面對錯綜復雜的形勢，要在認真論證的基礎上，敢于拍板、果斷決策，不能猶豫不決、貽誤戰(zhàn)機。勇?lián)敗?chuàng)效益，應該體現(xiàn)在嚴格管理上。干部要按照“嚴、細、實”要求，嚴格管理隊伍，面對歪風邪氣敢于碰硬，面對“低老壞”敢于批評糾正，杜絕打擊有創(chuàng)新的員工。營造風清氣正的辦公環(huán)境，用一流的管理創(chuàng)造出一流的效益。勇?lián)敗?chuàng)效益，應該體現(xiàn)在關鍵時刻沖鋒在前上。勇?lián)敗?chuàng)效益，也應該體現(xiàn)在認真履行崗位職責上。“勇于擔當，爭創(chuàng)效益”，也需要各領導干部帶頭踐行、以上率下、率先垂范。要有赤誠的愛企為民情懷，把企業(yè)當家，把員工當親人，敢于為了家的興旺、家人的幸福去奮斗打拼，為企業(yè)創(chuàng)效，為員工造福。要有擔當?shù)哪芰Γ訌妼W習，吃透政策，科學謀劃，適應和引領經濟發(fā)展新常態(tài)，以改革的辦法、創(chuàng)新的精神破解難題、攻克難關，打贏轉方式調結構、提質增效攻堅戰(zhàn)。要有清正廉潔的操守，做到“以德修身、以德服眾、以德領才”，凝聚起員工隊伍“勇于擔當，爭創(chuàng)效益”的強大合力。
我們必須高度重視，周密組織，力求取得實實在在的效果。那就是好鋼用在刀刃上，給有魄力、有干勁的員工服務創(chuàng)造條件，利用好一兵一卒，合理搭配人力抓好這一組織運行。合理制定符合公司的干部員工團隊統(tǒng)一要求、在結合企業(yè)自身實際的實施方案，認真部署推進。再次期間要加強督促檢查，定時采取召開技術創(chuàng)新座談會、經常性督查、隨機抽查等方式，定期通報，及時研究解決問題。抓好重點內容，深入開展形勢任務教育，講清嚴峻形勢和重點任務，引導干部員工充分認清“觀念為何轉、哪些觀念必須摒棄、哪些觀念需要樹立”。弘揚“愛我中華、振興石化”“苦干實干、“嚴細實”“精細嚴謹”等優(yōu)良作風，以勇于擔當、迎難而上的精神，全力爭創(chuàng)效益，為建設世界一流能源化工公司不懈奮斗。把力量凝聚到完成全年各項目標任務上來。各級、單位要抓住重點，統(tǒng)籌兼顧，做好結合，精心策劃各具特色的載體活動，確保討論內容入腦入心、討論效果實實在在，為公司完成全年目標任務助力加油。
轉觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會大全（18篇）篇五
為深入學習貫徹習近平總書記新時代中國特色社會主義思想，引導全體干部員工完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，匯聚奮進高質量發(fā)展、建設世界一流企業(yè)的強大合力，近日，集團公司黨組就開展“轉觀念、勇?lián)敗⒏哔|量、創(chuàng)一流”主題教育活動做出部署安排。
集團公司黨組指出，“轉觀念、勇?lián)敗⒏哔|量、創(chuàng)一流”主題教育，作為集團公司慶祝中國共產黨成立100周年一項重要工作，是學懂弄通做實習近平總書記新時代中國特色社會主義思想，擁戴核心、緊跟核心、維護核心的行動宣言;是貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，準確把握新發(fā)展階段、深入貫徹新發(fā)展理念、主動融入新發(fā)展格局的實踐舉措;是深入落實集團公司2021年工作會議精神，奮進高質量、推進創(chuàng)一流的思想動員;是“戰(zhàn)嚴冬、轉觀念、勇?lián)敗⑸吓_階”主題教育的深化拓展。活動覆蓋全員、貫穿全年，“七一”前集中開展，下半年深化推進。
轉觀念、勇?lián)敗⒏哔|量、創(chuàng)一流，是既相互聯(lián)系又相互促進的辯證統(tǒng)一整體。轉觀念是思想前提，深刻認識從講政治高度做好經濟工作的重要意義，從講政治角度準確把握集團公司是中國共產黨領導下的國有重要骨干企業(yè)的屬性和定位，堅決貫徹落實習近平總書記關于理念是行動的先導，發(fā)展理念是否對頭，從根本上決定著發(fā)展成效乃至成敗的重要論述，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，牢固樹立價值創(chuàng)造理念、全員市場理念、“一切成本皆可降”理念、守正創(chuàng)新理念、依法合規(guī)理念、共治共享理念。
勇?lián)斒切袆踊A，深刻認識勇于擔當、敢于作為是干事創(chuàng)業(yè)基本前提，堅持“干”字當頭、“實”字托底、事不避難、力戒浮華。高質量是本質要求，深刻認識集團公司履行經濟責任、政治責任、社會責任的基礎是實現(xiàn)高質量發(fā)展，著力推進業(yè)務發(fā)展高質量、發(fā)展動力高質量、發(fā)展基礎高質量、公司治理體系和治理能力高質量、黨的建設高質量。創(chuàng)一流是奮斗目標，深刻認識建設世界一流企業(yè)是黨中央對國有企業(yè)的殷切期望和戰(zhàn)略布局，也是集團公司貫徹新發(fā)展理念構建新發(fā)展格局的必然要求。錨定世界一流目標，對標國際國內一流水平，打造一流的業(yè)績、一流的管理、一流的技術、一流的人才、一流的品牌。
轉觀念、勇?lián)敗⒏哔|量、創(chuàng)一流，重點在于教育各級領導干部。各企業(yè)各部門結合實際制定一個主題教育實施方案，各級主要負責人宣講一次形勢任務，各企業(yè)形成一份高質量發(fā)展對標研究報告，每個基層單元開展一項降本提質增效攻關，重點抓好深入學習、層層宣講、廣泛討論、對標查改、崗位實踐五項工作。
黨組要求，要加強領導，精心組織。各單位黨委是責任主體，黨組織書記是第一責任人。要領導帶頭，全員參與。各級領導干部和各級機關要為基層當好表率，引導全體干部員工建言獻策、建功立業(yè)。要典型示范，宣傳引導。大力選樹宣傳先進典型，大力宣傳活動的重大意義、安排部署、經驗做法等，營造良好的輿論氛圍。要強化統(tǒng)籌，注重實效。把主題教育活動與慶祝中國共產黨成立100周年系列活動相統(tǒng)籌，堅決摒棄形式主義、官僚主義，務求取得實效。
轉觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會大全（18篇）篇六
近期xx管理公司黨總支召開全體黨員會議，結合“兩學一做”學習教育活動，組織全體黨員圍繞“轉觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”主題深入展開討論。現(xiàn)聯(lián)系管理公司和零售實際情況，談幾點心得體會：
一是要認清形勢，轉變觀念。
當前零售經營面臨著復雜的經營形勢，市場競爭異常激烈，中油、中海油、福建商團等競爭對手不斷搶點布局、低價競爭蠶食我們的市場。一方面我們既要認清當前的嚴峻形勢，要有強烈的危機感、緊迫感。同時我們更要認清發(fā)展機遇和優(yōu)勢條件，進一步增強責任感、使命感。要轉變觀念，破因循守舊、墨守成規(guī)的傳統(tǒng)思維方式，進一步增強市場競爭意識，樹立“狹路相逢勇者勝”思想，發(fā)揚迎難而上、勇往直前的鐵軍精神，不怕競爭、主動競爭、善于競爭，絕不灰心氣餒、喪失斗志。前期xx加油站全部油品讓價8毛，想以低價搶占市場。經過協(xié)調無果后，我們積極迎戰(zhàn)，在xx2座站展開點對點競爭，全部油品讓價1元，使對方低價搶占市場的算盤落空，最終不得不主動妥協(xié)，握手言和，恢復了市場價格穩(wěn)定。
二是不等不靠，提質增效。
對黨忠誠、勇于擔當是黨員干部必須具備的基本素質。面對當前復雜形勢，作為黨員干部，就是要不等不靠，不坐等市場自然好轉，不依靠上級政策照顧。當前正值百日競賽活動，通過積極動員，充分調動油站員工的積極性和創(chuàng)造性，大力營造全員創(chuàng)效的濃厚氛圍。要“細字當先、嚴字當頭、實字當家”：根據(jù)各站不同情況，通過調整營業(yè)時間、站長管理員參與疏忙提高通過率等細處著手；嚴格紀律，規(guī)范服務，努力提高油站現(xiàn)場服務管理水平；強化制度考核，將各項措施落到實處。通過提高服務質量、提高管理水平，努力挖潛增效，實現(xiàn)提質增效目標。
管理公司黨總支通過開展“轉觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題討論，進一步把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到公司決策部署上來，大家振奮精神、鼓足斗志，為江蘇石油決勝“三年奮斗目標”努力奮斗！
轉觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會大全（18篇）篇七
近期，我**開展“轉理念改作風勇?lián)敗敝黝}警示教育活動，庭里也開展了很多配合活動。此次主題警示教育主題突出、內容豐富、安排緊湊深刻，通過學習，讓我深有感觸。下面，結合我自身學習工作經歷，來談談幾點認識和體會：
踐行黨的初心使命，最終要落腳到抓落實上來。“與其空談，不如實干”，十八大以來，我們黨的發(fā)展歷史進入新時代，新時代有新氣象，新氣象中最重要的氣象就是敢于直面問題不繞道走，勇于解決問題，真抓實干。過去列寧講過，毛澤東講過，習近平總書記也講過，馬克思主義是干出來的，不干半點馬克思主義也沒有。習總書記講每個人要結合自己的本職崗位把工作干好，不能做昏官，不能做懶官，不能做庸官，也不能做貪官，這是對干部的要求。我們歷次搞學習教育，目的就是要腳踏實地把工作干好，實實在在地把工作干好，把每天的工作干好，把每件事情干好。動一切工作落到實處的關鍵。因此，作為一名合格的黨員干部必須要自覺大力弘揚求真務實的精神和真抓實干的工作作風。一方面要轉變作風干“實的落腳點放到干實事、求實效上。在工作和生活中充分發(fā)揮好先鋒模范作用，切實履行好黨員的義務，做好沒有良好的在工作中，環(huán)境和氛圍，不能形成守規(guī)矩、勇?lián)數(shù)牧己蔑L氣，干任何事情都不會順暢。樹立良好的風尚，首先從單位內部開始，要健全各項管理制度。轉理念改作風勇?lián)敳皇且痪淇赵挘w現(xiàn)在每一個環(huán)節(jié)，每一件事情上都要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。其次，在真抓實干中吸取各種腐敗案的教訓，一是絕對不允許搞勢力范圍，搞自己遇到問題不要繞著走，勇于直面問題，立足于小，立足于早；三是講黨性原則，不做老好人，敢于批評，敢于斗爭；四是敢于碰硬，不回避矛盾，勇于地去解決矛盾，正視問題，解決問題。
“聯(lián)系群眾魚得水，脫離群眾樹斷根”。每位黨員都要牢固樹立虛心向人民群眾學習的觀點、竭誠為最廣大人民群眾謀利益的觀點、對黨負責和對人民負責相一致的觀點、為人民謀利益是共產黨人全部活動的出發(fā)點和最終歸宿的觀點，堅持在任何時候任何情況下，全心全意為人民服務的宗旨不能忘。
“忠誠干凈擔當”的好干部標準是相輔相成的，在作風建設和義務建設問題上，一個黨員干部如果過不了廉政關，就不可能會有什么擔當可言。黨員干部要始終把“干凈”作為個人修身之本，堅決抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義的誘惑和侵蝕，只有恪守清正廉潔的道德底線，黨員干部的責任擔當才能實實在在轉化為優(yōu)良的作風和人民的滿意。
我們要更好地鞏固這種局面更好地去轉理念改作風勇?lián)敻玫匕盐覀兊母黜検聵I(yè)推向前進。
轉觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會大全（18篇）篇八
根據(jù)集團公司“關于在全體干部員工中深入開展‘轉觀念勇?lián)攧?chuàng)效益’專題討論”的要求，昆明石油分公司于2017年4月1日上午召開了黨委會議，公司黨委委員和相關部門負責人對“轉觀念勇?lián)攧?chuàng)效益”進行了專題研討，安排部署了相關工作并制定了具體措施。
經營創(chuàng)效方面。
一是做實“一站一策”、“一店一策”、“一戶一策”，深挖增量潛力。參照江蘇、廣東等先進單位好的做法，根據(jù)加油站銷售規(guī)模、地理位置、柴汽比等，因地制宜，制定“一站一策”，重點抓實3000噸以上的加油站。二是打造專職營銷隊伍，加大ic卡大客戶開發(fā)力度，突破非油重點商品銷售。三是鞏固網絡優(yōu)勢，積極推廣“他有我營”等輕資產發(fā)展模式。四是依托網上營業(yè)廳、微信平臺等開展線上線下精準營銷，增強客戶體驗;大力開展營銷合作，加強與太平保險、郵儲銀行、廣發(fā)銀行等客戶的合作，實現(xiàn)跨界客戶消費全方位、多維度深層數(shù)據(jù)分析，為客戶提供更為全面、周到的增值服務，為細分客戶提供差異化服務，提高客戶黏性。
績效考核方面。
對公司各層級實施全額聯(lián)量考核。一是對加油站層面突出增量導向，實施全部業(yè)務聯(lián)量，與機發(fā)聯(lián)量、與便利店店銷1萬元聯(lián)量，與ic卡充值1萬元聯(lián)量，做到“一站一測算”、“一站一考核”。二是對縣公司經營、管理、損耗及直分銷實行紅黃旗考核。將機發(fā)、ic卡、直銷和便利店店銷計劃完成率進行排名，在每月經營分析會上現(xiàn)場獎勵、扣款。同時綜合各塊銷售任務的指標排名，用業(yè)績進行紅、黃牌座次安排。三是對機關科室實行掛鉤考核，每個科室選取一項與本質工作主要職能掛鉤的可量化指標進行聯(lián)量考核。目前商客科以直分銷計劃完成率、零管科以ic卡充值同比完成率進行考核兌現(xiàn)，兌現(xiàn)總額由各科室自行分配，做到收入隨指標業(yè)績適當拉開差距，科室分配隨工作效果進行分配，推進機關“瘦身健體”。四是將直銷批分客戶經理進行屬地化管理，由所屬縣公司進行管理、考核，商客科進行監(jiān)管。將直分銷指標下達到各分公司，促進全員銷售，同時對客戶經理考核實行全額噸油工資考核，考核直接兌現(xiàn)到各縣區(qū)分公司進行二次分配，達到減化考核指標，突出噸油績效,體現(xiàn)多勞多得的激勵作用。
黨建方面。
一是將黨建和經營管理深度融合，結合加油站“優(yōu)質服務月”，開展“黨員優(yōu)質服務當標兵”活動，將全體黨員與加油站一對一進行掛點，每月在黨小組會上對加油站的幫扶情況進行匯報，營造“機關服務好基層，員工服務好客戶”和良好氛圍。二是結合“我為安全做診斷，我行我管我落實”活動，深入開展“黨員身邊無事故”活動，讓黨員影響和帶動全體員工杜絕“三違”行為，實現(xiàn)“四個不傷害”。三是打造企業(yè)文化活動品牌，探索員工參與式管理新模式。圍繞“我愛我家，為美好生活加油”這一主題，創(chuàng)作“昆明石油精神”和《昆明石油之歌》、開辟員工“讀書會”、“員工講堂”、評選“身邊的明星”，工會、共青團開展“全員燃油寶銷售能手”競賽等活動，通過一系列豐富多彩的企業(yè)文化活動，打造企業(yè)文化活動品牌，構建員工學習交流的平臺，探索員工參與企業(yè)管理的新模式，進一步推動昆明石油企業(yè)文化建設，為公司深化改革和轉型發(fā)展提供強有力的思想引領和文化支撐。
昆明公司研討中堅持問題導向，進一步鞏固“兩學一做”學習教育成果，進一步把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到集團公司和省公司的要求上來，聚焦到提質增效升級上來，振奮精神、鼓足干勁，全力完成全年效益目標任務，推動公司持續(xù)健康發(fā)展，將“轉觀念勇?lián)攧?chuàng)效益”落到實處。
轉觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會大全（18篇）篇九
我們將主題教育與奪油上產相結合，突出黨建引領作用，凝聚全員奪油上產的奮進力量，在“加油增氣”上勇站排頭、爭創(chuàng)一流。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展一線幫促服務活動，黨員帶頭跟蹤重點井、措施井運行情況，及時了解油水井生產動態(tài)，監(jiān)督落實資料錄取工作，做到單井資料錄取準確、生產動態(tài)變化掌握及時，對產量波動、含水變化大的油井“量身制定”相應措施，最大限度挖掘油井潛能。
轉觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會大全（18篇）篇十
據(jù)團體公司“關于在全部干部員工中深入展開‘轉觀念勇?lián)攧?chuàng)效益’專題討論”的要求，**石油分公司于2020年x月x日上午召開了黨委會議，公司黨委委員和相干部門負責人對“轉觀念勇?lián)攧?chuàng)效益”進行了專題研討，安排部署了相干工作并制定了具體措施。
一是做實“一站一策”、“一店一策”、“一戶一策”，深挖增量潛力。參照**、廣東等先進單位好的做法，根據(jù)加油站銷售范圍、地理位置、柴汽比等，因地制宜，制定“一站一策”，重點抓實3000噸以上的加油站。2是打造專職營銷隊伍，加大ic卡大客戶開發(fā)力度，突破非油重點商品銷售。3是鞏固網絡優(yōu)勢，積極推行“他有我營”等輕資產發(fā)展模式。4是依托網上營業(yè)廳、微信平臺等展開線上線下精準營銷，增強客戶體驗;大力展開營銷合作，加強與太平保險、郵儲銀行、廣發(fā)銀行等客戶的合作，實現(xiàn)跨界客戶消費全方位、多維度深層數(shù)據(jù)分析，為客戶提供更加全面、周到的增值服務，為細分客戶提供差異化服務，提高客戶黏性。
對公司各層級實行全額聯(lián)量考核。一是對加油站層面突出增量導向，實行全部業(yè)務聯(lián)量，與機發(fā)聯(lián)量、與便利店店銷一萬元聯(lián)量，與ic卡充值一萬元聯(lián)量，做到“一站一測算”、“一站一考核”。2是對縣公司經營、管理、消耗及直分銷實行紅黃旗考核。將機發(fā)、ic卡、直銷和便利店店銷計劃完成率進行排名，在每個月經營分析會上現(xiàn)場嘉獎、扣款。同時綜合各塊銷售任務的指標排名，用事跡進行紅、黃牌坐次安排。3是對機關科室實行掛鉤考核，每一個科室選取一項與本質工作主要職能掛鉤的可量化指標進行聯(lián)量考核。目前商客科以直分銷計劃完成率、零管科以ic卡充值同比完成率進行考核兌現(xiàn)，兌現(xiàn)總額由各科室自行分配，做到收入隨指標事跡適當拉開差距，科室分配隨工作效果進行分配，推動機關“瘦身健體”。4是將直銷批分客戶經理進行屬地化管理，由所屬縣公司進行管理、考核，商客科進行監(jiān)管。將直分銷指標下到達各分公司，增進全員銷售，同時對客戶經理考核實行全額噸油工資考核，考核直接兌現(xiàn)到各縣辨別公司進行2次分配，到達減化考核指標，突出噸油績效,體現(xiàn)多勞多得的鼓勵作用。
活動品牌，探索員工參與式管理新模式。圍繞“我愛我家，為美好生活加油”這一主題，創(chuàng)作“**石油精神”和《**石油之歌》、開辟員工“讀書會”、“員工講堂”、評選“身旁的明星”，工會、共青團展開“全員燃油寶銷售能手”比賽等活動，通過一系列豐富多彩的。
企業(yè)文化。
活動，打造企業(yè)文化活動品牌，構建員工學習交換的平臺，探索員工參與企業(yè)管理的新模式，進一步推動**石油。
企業(yè)文化建設。
為公司深化改革和轉型發(fā)展提供強有力的思想引領和文化支持。
**公司研討中堅持問題導向，進一步鞏固“兩學一做”學習教育成果，進一步把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到團體公司和省公司的要求上來，聚焦到提質增效升級上來，振奮精神、鼓足干勁，全力完玉成年效益目標任務，推動公司延續(xù)健康發(fā)展，將“轉觀念勇?lián)攧?chuàng)效益”落到實處。
轉觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會大全（18篇）篇十一
全市轉作風創(chuàng)一流當排頭動員會暨“項目落地年”觀摩總結會在市級機關會議中心召開，深入貫徹落實***總書記對青島工作的重要指示要求，堅決落實中央決策部署和省委、省政府工作要求，對青島市黨政考察團赴成都、深圳考察情況和全市項目觀摩情況進行交流總結，動員全市上下轉作風、創(chuàng)一流、當排頭，對標先進找差距、勇于擔當抓落實，努力推動各項工作走在全國全省前列。
市委副書記、市長趙豪志出席會議并講話，市政協(xié)**楊軍、市人大常委會主任王魯明出席，市委副書記惠新安主持。
5月9日至12日，青島市黨政考察團赴成都、深圳兩市考察，對標對表、深入學習；5月16日至18日，青島市對10個區(qū)市和4個功能區(qū)的30個重點項目進行了實地觀摩，對比學習、相互激勵。會上，西海岸新區(qū)、嶗山區(qū)、即墨區(qū)、市工業(yè)和信息化局、市住房和城鄉(xiāng)建設局、高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)主要負責同志先后作交流發(fā)言。
趙豪志在講話時指出，成都、深圳近年來發(fā)展勢頭迅猛，在全國大局中的引領力、競爭力不斷增強，許多工作走在全國前列，值得我們認真學習。今年以來，全市上下深入貫徹***總書記對青島工作的重要指示要求，認真落實省委“七個求突破”工作部署，以“項目落地年”為抓手，聚焦聚力15個攻勢和13條產業(yè)鏈，各項工作成效明顯，通過項目觀摩，進一步展現(xiàn)了全市經濟向好態(tài)勢和發(fā)展動力活力。面對當前日益激烈的競爭態(tài)勢，全市各級各部門要用更具國際化的眼光、在更大的坐標中，對標先進城市謀劃工作，認清差距、比學趕超、加壓奮進，以更高目標、更實舉措推動青島在高質量發(fā)展中率先走在前列。
趙豪志強調，要在推進“項目落地年”上扎實奮進創(chuàng)一流，進一步提升項目落地效率，加大項目招引力度，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，加強經濟運行、投資項目的調度分析和督導考核，把工作成效體現(xiàn)在抓項目、促投資上。要在發(fā)展實體經濟上扎實奮進創(chuàng)一流，重點打造海洋經濟、智能家電、新一代信息技術、新能源汽車、軌道交通裝備等一流產業(yè)集群，大力發(fā)展航空航天、生物醫(yī)藥、新能源新材料等新興產業(yè)，緊緊圍繞產業(yè)推進創(chuàng)新，推動產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現(xiàn)代化和產業(yè)集群化發(fā)展。要在數(shù)字青島建設上扎實奮進創(chuàng)一流，全力打造世界工業(yè)互聯(lián)網之都，加快建設數(shù)字政府、數(shù)字社會，筑牢新基建底座，努力推動青島數(shù)字化發(fā)展走在全國前列。要在更高水平開放上扎實奮進創(chuàng)一流，深度融入“一帶一路”建設，打造國際性綜合交通樞紐，放大上合示范區(qū)、山東自貿試驗區(qū)青島片區(qū)等功能區(qū)優(yōu)勢，狠抓外資外貿提質增量，在引領膠東經濟圈一體化發(fā)展中展現(xiàn)擔當。要在提升城市品質上扎實奮進創(chuàng)一流，全力爭創(chuàng)全國文明典范城市，加快建設公園城市，抓好城市基礎設施建設，進一步提升人民生活水平，助力改善營商環(huán)境、發(fā)展環(huán)境。要在干部作風建設上扎實奮進創(chuàng)一流，大力弘揚“三牛”精神，樹立勇爭一流、敢打硬仗，雷厲風行、求真務實的作風，以獎懲分明、獎優(yōu)罰劣激勵廣大干部擔當作為、狠抓落實，建立上下一心、層層落實的長效機制，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。
趙豪志強調，要全力抓好黨史學習教育、政法隊伍教育整頓、疫情防控、安全生產、社會穩(wěn)定等工作，以優(yōu)異成績迎接建黨一百周年。
市委常委、市人大常委會副主任、市政府副市長、市政協(xié)黨組副書記和副**、市中級法院院長、市檢察院檢察長，西海岸新區(qū)管委主任、青島自貿片區(qū)管委主任，各區(qū)市黨政主要負責同志，市委各部委、市直各單位主要負責同志等參加會議。會議以視頻形式召開，各區(qū)市、西海岸新區(qū)設分會場。
轉觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會大全（18篇）篇十二
湖州市委書記馬曉暉在湖州經濟技術開發(fā)區(qū)開展調研,助推“開門紅”。他指出，開發(fā)區(qū)是全市經濟發(fā)展的主平臺、主陣地，要主動置身于全省、全國來思考謀劃，敢于同強的比、和快的賽，全力在高質量發(fā)展上創(chuàng)一流、當先鋒，努力為全市趕超發(fā)展多作貢獻、作大貢獻。
馬曉暉首先來到南太湖生物醫(yī)藥產業(yè)園及入駐企業(yè)浙江特瑞思藥業(yè)實地考察。他指出，生物醫(yī)藥是湖州市重點扶持發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產業(yè)，要切實加大服務助推力度，并嚴把項目準入關，努力讓更多優(yōu)質的現(xiàn)代化生物醫(yī)藥企業(yè)向湖州市集聚，著力做大產業(yè)規(guī)模、做強產業(yè)實力。永興特鋼深耕行業(yè)細分領域十余年，馬曉暉考察中鼓勵企業(yè)要全力沖刺“開門紅”，為全年增長打下堅實基礎，要持續(xù)發(fā)力中高端市場，提高產品科技含量和附加值，努力贏得更大發(fā)展空間。在實地考察湖州科技城新能源創(chuàng)新服務綜合體項目建設情況后，馬曉暉強調，要堅持以一流的規(guī)劃、一流的建設、一流的項目和人才來抓好推進，使之真正成為支撐湖州新一輪創(chuàng)新發(fā)展的“中心圓點”。
調研中，馬曉暉主持召開座談會聽取了有關工作情況匯報。他指出，近年來，湖州開發(fā)區(qū)拉高標桿、攻堅克難、創(chuàng)新實干，各項工作都取得了新進展新成效，下一步既要看到差距和不足，自加壓力、迎難而上，又要看到潛力和優(yōu)勢，增強緊迫感和責任感，全力對標先進、勇爭一流，為全市加快趕超、實現(xiàn)“兩高”作出應有貢獻。
馬曉暉強調，要聚焦聚力高質量、競爭力、現(xiàn)代化這個主題，堅持向新興產業(yè)要動能、向優(yōu)質項目要動能、向科技創(chuàng)新要動能，全力招引推進“大好高”項目，在提高發(fā)展質量上創(chuàng)一流、當先鋒。要高舉改革大旗、扛起改革擔當，持續(xù)深化重點領域改革，持續(xù)加快對內對外開放，不斷增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢，在深化改革開放上創(chuàng)一流、當先鋒。要深入踐行“兩山”理念，堅持走產城融合發(fā)展路子，持續(xù)打好環(huán)境治理攻堅戰(zhàn)，著力改善生態(tài)品質、建設品質、管理品質，在提升城市品質上創(chuàng)一流、當先鋒。要牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，把社會保障的“底線”兜得更牢、增收致富的“網線”織得更密、安全穩(wěn)定的“防線”守得更好，在增進民生福祉上創(chuàng)一流、當先鋒。開發(fā)區(qū)廣大黨員干部要以“敢叫日月?lián)Q新天”的闖勁、“狹路相逢勇者勝”的拼勁、“不破樓蘭終不還”的韌勁，抓好各項任務落實，在敢擔當勇作為上創(chuàng)一流、當先鋒，推動開發(fā)區(qū)跨越發(fā)展。
市領導蔡旭昶、李上葵參加調研。
轉觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會大全（18篇）篇十三
為深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想，引導全體干部員工完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，匯聚奮進高質量發(fā)展、建設世界一流企業(yè)的強大合力，近日，集團公司黨組就開展“轉觀念、勇?lián)敗⒏哔|量、創(chuàng)一流”主題教育活動做出部署安排。
集團公司黨組指出，“轉觀念、勇?lián)敗⒏哔|量、創(chuàng)一流”主題教育，作為集團公司慶祝中國共產黨成立100周年一項重要工作，是學懂弄通做實***新時代中國特色社會主義思想，擁戴核心、緊跟核心、維護核心的行動宣言；是貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，準確把握新發(fā)展階段、深入貫徹新發(fā)展理念、主動融入新發(fā)展格局的實踐舉措；是深入落實集團公司2021年工作會議精神，奮進高質量、推進創(chuàng)一流的思想動員；是“戰(zhàn)嚴冬、轉觀念、勇?lián)敗⑸吓_階”主題教育的深化拓展。活動覆蓋全員、貫穿全年，“七一”前集中開展，下半年深化推進。
轉觀念、勇?lián)敗⒏哔|量、創(chuàng)一流，是既相互聯(lián)系又相互促進的辯證統(tǒng)一整體。轉觀念是思想前提，深刻認識從講政治高度做好經濟工作的重要意義，從講政治角度準確把握集團公司是中國共產黨領導下的國有重要骨干企業(yè)的屬性和定位，堅決貫徹落實***總書記關于理念是行動的先導，發(fā)展理念是否對頭，從根本上決定著發(fā)展成效乃至成敗的重要論述，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，牢固樹立價值創(chuàng)造理念、全員市場理念、“一切成本皆可降”理念、守正創(chuàng)新理念、依法合規(guī)理念、共治共享理念。
勇?lián)斒切袆踊A，深刻認識勇于擔當、敢于作為是干事創(chuàng)業(yè)基本前提，堅持“干”字當頭、“實”字托底、事不避難、力戒浮華。高質量是本質要求，深刻認識集團公司履行經濟責任、政治責任、社會責任的基礎是實現(xiàn)高質量發(fā)展，著力推進業(yè)務發(fā)展高質量、發(fā)展動力高質量、發(fā)展基礎高質量、公司治理體系和治理能力高質量、黨的建設高質量。創(chuàng)一流是奮斗目標，深刻認識建設世界一流企業(yè)是黨中央對國有企業(yè)的殷切期望和戰(zhàn)略布局，也是集團公司貫徹新發(fā)展理念構建新發(fā)展格局的必然要求。錨定世界一流目標，對標國際國內一流水平，打造一流的業(yè)績、一流的管理、一流的技術、一流的人才、一流的品牌。
轉觀念、勇?lián)敗⒏哔|量、創(chuàng)一流，重點在于教育各級領導干部。各企業(yè)各部門結合實際制定一個主題教育實施方案，各級主要負責人宣講一次形勢任務，各企業(yè)形成一份高質量發(fā)展對標研究報告，每個基層單元開展一項降本提質增效攻關，重點抓好深入學習、層層宣講、廣泛討論、對標查改、崗位實踐五項工作。
黨組要求，要加強領導，精心組織。各單位黨委是責任主體，黨組織書記是第一責任人。要領導帶頭，全員參與。各級領導干部和各級機關要為基層當好表率，引導全體干部員工建言獻策、建功立業(yè)。要典型示范，宣傳引導。大力選樹宣傳先進典型，大力宣傳活動的重大意義、安排部署、經驗做法等，營造良好的輿論氛圍。要強化統(tǒng)籌，注重實效。把主題教育活動與慶祝中國共產黨成立100周年系列活動相統(tǒng)籌，堅決摒棄形式主義、官僚主義，務求取得實效。
轉觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會大全（18篇）篇十四
近期xx管理公司黨總支召開全體黨員會議，結合“兩學一做”學習教育活動，組織全體黨員圍繞“轉觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”主題深入展開討論。現(xiàn)聯(lián)系管理公司和零售實際情況，談幾點心得體會：
一是要認清形勢，轉變觀念。
當前零售經營面臨著復雜的經營形勢，市場競爭異常激烈，中油、中海油、福建商團等競爭對手不斷搶點布局、低價競爭蠶食我們的市場。一方面我們既要認清當前的嚴峻形勢，要有強烈的危機感、緊迫感。同時我們更要認清發(fā)展機遇和優(yōu)勢條件，進一步增強責任感、使命感。要轉變觀念，破因循守舊、墨守成規(guī)的傳統(tǒng)思維方式，進一步增強市場競爭意識，樹立“狹路相逢勇者勝”思想，發(fā)揚迎難而上、勇往直前的鐵軍精神，不怕競爭、主動競爭、善于競爭，絕不灰心氣餒、喪失斗志。前期xx加油站全部油品讓價8毛，想以低價搶占市場。經過協(xié)調無果后，我們積極迎戰(zhàn)，在xx2座站展開點對點競爭，全部油品讓價1元，使對方低價搶占市場的算盤落空，最終不得不主動妥協(xié)，握手言和，恢復了市場價格穩(wěn)定。
二是不等不靠，提質增效。
對黨忠誠、勇于擔當是黨員干部必須具備的基本素質。面對當前復雜形勢，作為黨員干部，就是要不等不靠，不坐等市場自然好轉，不依靠上級政策照顧。當前正值百日競賽活動，通過積極動員，充分調動油站員工的積極性和創(chuàng)造性，大力營造全員創(chuàng)效的濃厚氛圍。要“細字當先、嚴字當頭、實字當家”：根據(jù)各站不同情況，通過調整營業(yè)時間、站長管理員參與疏忙提高通過率等細處著手；嚴格紀律，規(guī)范服務，努力提高油站現(xiàn)場服務管理水平；強化制度考核，將各項措施落到實處。通過提高服務質量、提高管理水平，努力挖潛增效，實現(xiàn)提質增效目標。
管理公司黨總支通過開展“轉觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題討論，進一步把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到公司決策部署上來，大家振奮精神、鼓足斗志，為江蘇石油決勝“三年奮斗目標”努力奮斗！
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轉觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會大全（18篇）篇十五
為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，引導全體干部員工完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，匯聚奮進高質量發(fā)展、建設世界一流企業(yè)的強大合力，近日，集團公司黨組就開展“轉觀念、勇?lián)敗⒏哔|量、創(chuàng)一流”主題教育活動做出部署安排。
集團公司黨組指出，“轉觀念、勇?lián)敗⒏哔|量、創(chuàng)一流”主題教育，作為集團公司慶祝中國共產黨成立100周年一項重要工作，是學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，擁戴核心、緊跟核心、維護核心的行動宣言；是貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，準確把握新發(fā)展階段、深入貫徹新發(fā)展理念、主動融入新發(fā)展格局的實踐舉措；是深入落實集團公司2021年工作會議精神，奮進高質量、推進創(chuàng)一流的思想動員；是“戰(zhàn)嚴冬、轉觀念、勇?lián)敗⑸吓_階”主題教育的深化拓展。活動覆蓋全員、貫穿全年，“七一”前集中開展，下半年深化推進。
轉觀念、勇?lián)敗⒏哔|量、創(chuàng)一流，是既相互聯(lián)系又相互促進的辯證統(tǒng)一整體。轉觀念是思想前提，深刻認識從講政治高度做好經濟工作的重要意義，從講政治角度準確把握集團公司是中國共產黨領導下的國有重要骨干企業(yè)的屬性和定位，堅決貫徹落實習近平總書記關于理念是行動的先導，發(fā)展理念是否對頭，從根本上決定著發(fā)展成效乃至成敗的重要論述，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，牢固樹立價值創(chuàng)造理念、全員市場理念、“一切成本皆可降”理念、守正創(chuàng)新理念、依法合規(guī)理念、共治共享理念。
勇?lián)斒切袆踊A，深刻認識勇于擔當、敢于作為是干事創(chuàng)業(yè)基本前提，堅持“干”字當頭、“實”字托底、事不避難、力戒浮華。高質量是本質要求，深刻認識集團公司履行經濟責任、政治責任、社會責任的基礎是實現(xiàn)高質量發(fā)展，著力推進業(yè)務發(fā)展高質量、發(fā)展動力高質量、發(fā)展基礎高質量、公司治理體系和治理能力高質量、黨的建設高質量。創(chuàng)一流是奮斗目標，深刻認識建設世界一流企業(yè)是黨中央對國有企業(yè)的殷切期望和戰(zhàn)略布局，也是集團公司貫徹新發(fā)展理念構建新發(fā)展格局的必然要求。錨定世界一流目標，對標國際國內一流水平，打造一流的業(yè)績、一流的管理、一流的技術、一流的人才、一流的品牌。
轉觀念、勇?lián)敗⒏哔|量、創(chuàng)一流，重點在于教育各級領導干部。各企業(yè)各部門結合實際制定一個主題教育實施方案，各級主要負責人宣講一次形勢任務，各企業(yè)形成一份高質量發(fā)展對標研究報告，每個基層單元開展一項降本提質增效攻關，重點抓好深入學習、層層宣講、廣泛討論、對標查改、崗位實踐五項工作。
黨組要求，要加強領導，精心組織。各單位黨委是責任主體，黨組織書記是第一責任人。要領導帶頭，全員參與。各級領導干部和各級機關要為基層當好表率，引導全體干部員工建言獻策、建功立業(yè)。要典型示范，宣傳引導。大力選樹宣傳先進典型，大力宣傳活動的重大意義、安排部署、經驗做法等，營造良好的輿論氛圍。要強化統(tǒng)籌，注重實效。把主題教育活動與慶祝中國共產黨成立100周年系列活動相統(tǒng)籌，堅決摒棄形式主義、官僚主義，務求取得實效。
轉觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會大全（18篇）篇十六
作風擔當爭創(chuàng)一流是現(xiàn)代社會對各行各業(yè)人士的共同要求，也是實現(xiàn)個人事業(yè)發(fā)展的關鍵。長期以來，我在個人工作和學習中一直注重培養(yǎng)良好的作風，擔當起自己的責任，努力爭創(chuàng)一流。通過反思和總結，我深刻體會到，在學習、工作和生活中，養(yǎng)成良好的作風和擔當精神非常重要。只有不斷提高自身素質，不斷追求卓越，才能在競爭激烈的社會中脫穎而出。
首先，培養(yǎng)良好的作風是成功的基礎。在大學期間，我注重自己的學習態(tài)度和學習方法，養(yǎng)成了良好的學習作風。首先，我保持良好的學習習慣，每天都有規(guī)律地制定學習計劃，按時完成作業(yè)，認真復習課程內容。其次，我注重思考和總結，努力提高學習的理解力和創(chuàng)新能力。我常常在課后對知識點進行反思和總結，通過寫日記、思維導圖等形式，幫助自己更好地消化和吸收知識。此外，我主動請教老師和同學，與他們密切合作，互相學習，提高學習的效果和質量。
其次，擔當起自己的責任是爭創(chuàng)一流的必要條件。在工作中，我始終秉持著責任心，主動承擔起自己的工作職責。無論是作為團隊的一員，還是作為一個學生，我都始終堅持做到盡責盡職。在團隊合作中，我注重與團隊成員的溝通和協(xié)調，及時調整工作進度，確保項目可以按時順利完成。在學生工作中，我積極參與班級管理和組織活動，幫助同學解決問題，在實現(xiàn)個人成長的同時，也幫助集體取得了良好的成績。通過擔當起個人責任，我不僅實現(xiàn)了自己的發(fā)展，也取得了團隊和集體贊譽。
再次，努力爭創(chuàng)一流需要不斷提升自身素質。在現(xiàn)代社會，知識更新?lián)Q代速度飛快，只有不斷提升自身素質，才能適應這種快速變化的環(huán)境。因此，我始終保持學習的狀態(tài)，努力提高自己的綜合素質和專業(yè)能力。我定期閱讀各類專業(yè)書籍和期刊，跟蹤最新的行業(yè)動態(tài)，不斷更新自己的專業(yè)知識。此外，我注重培養(yǎng)自己的人文素養(yǎng)，通過閱讀經典文學作品、參加各類文化活動等方式，提升自己的審美和思維能力。通過不斷提升自身素質，我在學術研究和工作實踐中都能夠有所突破，形成自己的特色和競爭優(yōu)勢。
最后，爭創(chuàng)一流也需要有正確的心態(tài)。在人生的征途上，我們會遇到挫折和困難，只有保持正確的心態(tài)，才能戰(zhàn)勝困難，取得成功。在經歷失敗和打擊之后，我從不氣餒，而是堅持樂觀向上的態(tài)度，堅信自己的實力和潛力，繼續(xù)努力前行。我相信，只要堅定信心，持之以恒，就一定能夠取得好的成果。正確的心態(tài)不僅能夠幫助我們戰(zhàn)勝困難，而且能夠幫助我們保持心靈的寧靜和平和的人際關系。在爭創(chuàng)一流的過程中，保持積極樂觀的心態(tài)是非常重要的。
作風擔當爭創(chuàng)一流是現(xiàn)代社會對每個人的要求，也是實現(xiàn)個人事業(yè)發(fā)展的關鍵。通過培養(yǎng)良好的作風，擔當起自己的責任，努力提高自身素質，保持正確的心態(tài)，我們可以在學習、工作和生活中不斷追求卓越，實現(xiàn)自己的人生價值。在今后的學習和工作中，我將繼續(xù)堅持這一理念，努力爭創(chuàng)一流，成為優(yōu)秀的現(xiàn)代人。
轉觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會大全（18篇）篇十七
5月10下午，我?guī)熘Р空匍_了全體黨員及班組長以上管理人員的會議，會上大家圍繞“轉觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”這個主題展開了討論，每位同志都從崗位實際出發(fā)，暢談“轉觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”個人見解，現(xiàn)本人聯(lián)系油庫的實際實際情況，將轉觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”的心得體會供大家分享。
轉觀念。企業(yè)和職工的關系是密切聯(lián)系的，如果不能持續(xù)健康的發(fā)展，員工就不可能有穩(wěn)定的收入，更談不上個人的發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展壯大了，員工才能真正獲益。因此，我們必須進一步轉變觀念，增強責任感、使命感，把企業(yè)的利益和個人命運緊密相連，把企業(yè)的經營目標作為個人奮斗的前進方向，關心企業(yè)發(fā)展，樹立強烈的主人翁意識，主動抓好安全管理，自覺落實規(guī)章制度，認真履行崗位職責，加強業(yè)務學習，注重自我提高，努力為企業(yè)發(fā)展建言獻冊，為企業(yè)的發(fā)展作貢獻。
勇?lián)敗Ｊ紫扔掠谪撠煛⒏矣趽斁蛻迷撚邪俜职俚男膽B(tài)，具備了這樣的積極的心態(tài)，做事情就會努力、認真、負責，就算是工作失誤，也會心甘情愿地接受處分，不會心生委屈。其次，勇于負責、敢于擔當是關于自己的，自己才是責任垢主體，不要把目標放在別人身上，不是在為別人找責任。當發(fā)生任何事情時，就立刻想到這與“我”有關，把“我”的責任放在首位，如果“我”在努力些，結果會更好些。另外，勇于負責、敢于擔當應該是主動積極地去承擔，負責任壞是一種負擔，責任可以使人堅強，責任可以發(fā)揮自己的潛能，責任可以改變對待工作的態(tài)度，而對待工作的態(tài)度，決定了我們的工作業(yè)績。我作為油庫主任更要不辱使命，把責任頂在頭上，在日常工作中要勇于擔當，敢于面對，盡職履職，做好表率，接受監(jiān)督。
創(chuàng)效益。油庫雖然不能直接創(chuàng)效，但我們一定要有清醒的認識，堅持安全就是效益，管理也能提升效益。為此，油庫一定要有大局意識，要圍繞經營抓安全、抓管理、抓服務，切實做到“三個保證”：一要保證安全運行。安全運行要做好以下幾方面工作，首先要注重員工的安全教育培訓，教育員工按章辦事，使員工知安全、懂安全，不斷提高員工安全意識;其次要狠抓現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理是做好安全工作的關鍵，要強化作業(yè)現(xiàn)場檢查，督促員工規(guī)范操作，要敢抓善管，盯牢現(xiàn)場不放松，加強檢查，嚴格考核;要注重員工應急預案的演練，不斷提升員工的應急處置能力。二要保證及時收發(fā)。平時要主動加強與二次物流的對接，合理利用罐容存放資源，做到收得進、發(fā)得出，積極調動員工的工作熱情，齊心協(xié)力保障資源供應，為公司創(chuàng)效作強有力的支撐。三要保證設備完好。我?guī)煸O備設施陳舊老化，問題多，維保難，這對我們來講是個嚴竣的考驗，我們要敢于面對，不畏所難，帶好頭，做表率，發(fā)揚團隊精神，依靠集體智慧，把老舊設備維護好，加強檢查、檢測，做到心中有數(shù)，保證設備安全、可靠運行。
通過對“轉觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”這一主題學習討論，使黨員、干部更能把思想集中統(tǒng)一到省、分公司決策上來，目標更明確，思路理更清晰，工作動力更大，工作開展更順利。
轉觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會大全（18篇）篇十八
根據(jù)分公司黨委x月份黨建重點工作的安排部署，以集團公司黨組下發(fā)的和省公司黨委下發(fā)的《關于開展“轉觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題討論的通知》為指導，為堅決貫徹落實會議精神和專題討論有關工作要求，xx公司黨支部高度重視，分別于20xx年5月17日、5月18日召集黨員、基層站長和部分基層員工代表，召開了支委會、黨員大會，就“轉觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”進行了專題討論并做了工作動員與部署，通過學習本人心得體會如下：
1.解放思想轉變觀念必須要有開拓精神和創(chuàng)新精神“思路決定出路”，結合省、市公司“一站一策”和“比學趕幫超”等各項活動的要求，建湖公司通過專題討論會、站長會、站務會，廣泛聽取了站長及一線員工意見和建議，經營指標細化到每位員工，及時將區(qū)域內各油站的加油量、非油銷售額進行公示，零售量、非油品、損溢管理和優(yōu)質服務上得分優(yōu)者扛紅旗，排名后者樹黃旗，獎勤罰懶，并作為加油站年度評優(yōu)的重要參考。
近幾年建湖公司無論是經營實績、門店等級規(guī)模、市場控制率一直排在xx四類縣公司對標排名的前列。成績的取得也必然造成了思想的松懈，20xx年初特別是近期，由于縣域市場進油渠道的增加、油價的不穩(wěn)定、企業(yè)產品轉型用油量下降和儲存設施要求的降低造成了許多用油大戶自行購買儲油設備，造成大量客戶流失，也造成了建湖公司目前的經營指標排名落后。針對目前現(xiàn)狀，只有解放思想、轉變觀念，通過苦干實干科學干，才能將不利變有利，把壓力變動力。首先思想上要充分認識到銷售日益嚴峻的經營現(xiàn)狀，要正視市場的變化，通過組織相關人員對縣域市場進行調查分析，結合各油站實際和所處地理位置，逐站制定切合實際的“一站一策”，通過層層分解經營指標，傳導經營壓力。發(fā)動全員營銷“樹立人人都是銷售客戶經理的理念”，“變坐商為行商”分析銷量滑坡和客戶消費心態(tài)，尤其是在價格上持觀望態(tài)度如：機械生產加工為主的企業(yè)、物流公司、渣土車公司、航運公司等單位，能登門向客戶宣傳中石化主渠道成品油銷售架構，向客戶介紹公司近期開展的“灌桶優(yōu)惠、零售配送銷售優(yōu)惠”、充值有禮等各項優(yōu)惠政策，同時做好老客戶的回訪和溝通，目前已成功發(fā)展建湖江海運輸有限公司、x城公路交通工程有限公司等四家企業(yè)成為我公司零售配送的固定客戶，為公司的輕油持續(xù)增量奠定了基礎，也樹立了建湖公司扭虧增盈的信心和決心。
2.勇于擔當，必須要強化責任和擔當精神，緊貼經營和管理實際，積極應對市場變化，找出解決問題的思路和具體措施勇于擔當，敢于擔當是每位黨員必備的素質，敢于擔當就是面對責任不推諉，遇到困難不回避，發(fā)現(xiàn)問題不遷就。今年是公司深化改革的重要一年，做為建湖縣公司經理，本人能牢固樹立“守土有責”的思想，緊緊圍繞省、市公司的工作重點和文件精神，重落實，強管理。加大油站的現(xiàn)場管理和督查，重執(zhí)行力和重復性問題的整改。加強油站的基礎工作，強化細節(jié)管理。并將勇于擔當敢于擔當?shù)乃枷爰皶r傳達給每位黨員、加油站長及基層員工。要求每位黨員、站長要有“向我看齊的決心和勇氣”爭做企業(yè)排頭兵。目前建湖公司因網絡發(fā)展速度較快，員工人數(shù)不足，人員年齡結構老化，造成了新增站點雖按期開業(yè)卻未能滿負荷運營。
3.爭創(chuàng)效益，xx銷售公司，銷售是不變的主題，加油站是油品和非油品銷售的最前沿，如何維護一線員工利益充分調動一線員工的銷售熱情，我公司向來高度重視針對各加油站所處的位置不同，客戶群的消費結構、競爭對手的營銷手段不同，以及制約加油站增量增效的不利因素，我?guī)ьI公司管理團隊能認清形勢，從內部挖潛，從制約因素尋突破。如xx站，根據(jù)xx站的實際，并制定了切合實際的“一站一策”增量措施：
一是優(yōu)化班次延長營業(yè)時間，落實24小時營業(yè)。
二是更換大流量柴油加油機、增加柴油雙品種銷售。
三是爭取政策，開展適合國道站的差別營銷和油非互動。目前新富站逐漸扭轉輕油銷售同比下降的趨勢。輕油的提升帶動了非油門零銷售，體現(xiàn)了油非互促的良性循環(huán)。“加強員工現(xiàn)場開口營銷和服務技能的培訓，以服務促銷量”通過定期不定期的組織員工進行培訓學習，樹立員工的集體榮譽感和主人翁意識，每一座加油站都是公司“銷售服務的窗口”，油站就是我的家，每位員工都有自覺維護公司形象的義務和責任。利用班組會、職工大會、微信等學習宣傳上級的新政策、新精神、新思路、新標準、新要求；把精神講清楚、講明白、講透徹，真正從思想上、觀念上對員工進行轉化和感悟，加強對員工進行業(yè)務技能的專項培訓，并與現(xiàn)場實操相結合，提高員工的業(yè)務技能和操作水平。強化對員工危機感的教育，面對目前管理力度的加大和企業(yè)經營的壓力，標準要求越來越高，標準越來越嚴，不轉變思路就會落后，就會被淘汰，通過危機教育，提高員工的工作熱情和積極性，全力為企業(yè)的經營目標而努力進取。捕捉一切商機，尋求銷售突破。xx縣片區(qū)經常有針對性地組織加油站長、一線銷售能手及相關人員，結合油站商品銷售種類、規(guī)模、重點商品、價格、創(chuàng)效能力，包括油站周邊一公里內的機關廠礦單位的客戶需求，進行重點研討、評估和分析。對有需求的客戶落實專人進行有針對性走訪維護，推介中石化特色商品。充分聽取加油站站長和一線員工的意見和建議，按照“圍繞大目標、落實小目標，完成奮斗目標”的理念，確定了加油站全年的銷售目標，并分解到每座油站、每個班組、每個員工，明確相應激勵措施，做到指標到位，激勵到位。