寫作是一種能力,是通過不斷練習(xí)和學(xué)習(xí)才能夠逐漸提高的。以下是一些優(yōu)秀作文的片段,展示了優(yōu)秀作文的思路和表達(dá)方式。
文化也需要時(shí)尚(實(shí)用23篇)篇一
蒼鷹用翅膀感受了天的高遠(yuǎn),螻蟻用軀殼撫摸了地的堅(jiān)實(shí),每一方土地都有一方人,用自己的一生為這方土地的奪目而奉獻(xiàn)一切。
那年我隨父母來到錫林郭勒盟。雙足踏入松軟的牧草中,我望著遠(yuǎn)處山峰矗立在似有似無的暮靄中,看一抹長(zhǎng)煙流過,灑下一束潔白。我為這里的景致陶醉了。
一位當(dāng)?shù)卮笫鍩崆榈亟哟宋覀儯业氖值皆顮t邊,教我做奶茶。我們先制茶包。我一步步模仿著他嫻熟的手法,用小刀輕輕刮拭磚茶邊緣,將其切成塊狀后,放入紗布中,這樣茶包就制成了。隨后,他將一把小米與牛油倒入炒勺翻炒,金黃色的小米在滾燙的炒勺中頓時(shí)活躍起來,隨著翻炒上下跳躍,用自己的每一寸“肌膚”去感受炒勺的熱辣,在光與火的交織下上下舞動(dòng)。油光將其融為金黃色的微粒,冒著點(diǎn)點(diǎn)星光。小米翻炒好后,他將這金黃色的小米一并倒入煮沸的清水中,白煙頓時(shí)隆起,彌漫在鐵鍋的周圍。水面上暗涌著水波,小米在沸水中自如地游動(dòng)。接著,他將方才制好的茶包放入水中,磚茶迅速與沸水混為一體,在水中肆意潑墨,將澄澈的水渲染成深棕色。我?guī)兔Ⅴr牛奶倒入沸水中,奶白在水中蔓延開來,一股噴香瞬時(shí)沁入我的心脾。他左手捏起一小把鹽夾在大拇指與食指之間,將它輕輕灑入奶茶,右手則拿起木勺,在水面上畫著圈,隨著水面微波翻動(dòng)著手腕,將調(diào)料與牛奶攪拌在一起,攪拌出水面上一道美麗的渦旋。奶茶的香氣滿溢了整個(gè)蒙古包,滿溢了整個(gè)錫林郭勒草原。
夕陽墜落時(shí)分,我們坐在松軟多汁的牧草上,任露水浸潤(rùn)了肌膚,面對(duì)遠(yuǎn)處落日余暉給予山頭的最后一脂嫣紅,舉杯對(duì)飲。何等愜意!
我本以為蒙古族人民的生活都是這般無憂無慮,但我錯(cuò)了,我注意到了當(dāng)?shù)孛晒虐系男扌扪a(bǔ)補(bǔ),也注意到了當(dāng)?shù)睾⒆邮种袣埰撇豢暗臅荆⒁獾搅瞬菰先諠u稀少的蒙古包數(shù)量。
接待我們的當(dāng)?shù)卮笫逭f,越來越多的蒙古族人因?yàn)楦鞣N原因背井離鄉(xiāng),到城市謀得自己的一席之地。我問他為何會(huì)選擇堅(jiān)守在這片草原上,他搖了搖手中的奶茶,笑了笑:“不忘本!這做奶茶的手藝,不能丟!”
離開錫林郭勒大草原的那天,我擁抱了那位當(dāng)?shù)卮笫濉O嘤鲎⒍ㄊ且粓?chǎng)沒有結(jié)局的煙火,轉(zhuǎn)瞬即逝,卻照亮了那年的星空。我不會(huì)忘記他在臨別時(shí)對(duì)我說:“小姑娘,別忘記告訴更多的人,向他們介紹我們蒙古族的文化!”
周國(guó)平曾說:“文化是生命的花朵。離開生命本原,文化不過是人造花束。”這位當(dāng)?shù)厝擞米约旱膶?shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)這片土地的愛,詮釋著傳承文化的精神,詮釋著如盤旋之根般堅(jiān)守的真諦。
文化,需要傳承者,更需要傳播者。尊敬的大叔,這被您傾注一生心血的蒙古族文化必將成為祖國(guó)萬里河山中璀璨的明星。
文化也需要時(shí)尚(實(shí)用23篇)篇二
離高考還有兩周時(shí)間,很多人都覺得語文學(xué)習(xí)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,很難在短時(shí)間提高成績(jī),尤其是古詩詞鑒賞,在語文高考試題中是個(gè)讓考生們頭疼的題型。近日,山東大學(xué)文學(xué)與新聞傳播學(xué)院博士生導(dǎo)師張樹錚教授來到日照實(shí)驗(yàn)高中,就古詩文賞析方面給考生們指點(diǎn)快速解題的“捷徑”。
讀不懂詩詞,“捷徑”來解答。
“賞析的基礎(chǔ)首先是理解詩文的意思。”張樹錚教授說,雖然命題材料都是考綱規(guī)定的“淺易的古代詩”,但解答高考古詩試題的瓶頸還是讀不懂詩,考生遇到古詩文讀不懂不要慌,先看一下作者名字,回憶一下作者詩文的創(chuàng)作風(fēng)格,熟悉其作品的主體風(fēng)格及主流思想。例如,李白的詩熾烈奔放,懷才不遇;杜甫的詩沉郁凝重,憂國(guó)憂民;王維的詩含蓄生動(dòng),閑適空寂;杜牧的詩含蓄綽約,借古諷今等。
張樹錚教授說,鑒賞詩歌要知人論世,所謂“知人”就是明確作者的生平、思想和風(fēng)格。如果考生不熟悉試題中的作者,還有一個(gè)方法就是“論世”。試題會(huì)在注釋中交代詩人所處時(shí)代背景,這些注釋內(nèi)容恰是解題所需的關(guān)鍵信息。考生們要了解歷史,弄清作品創(chuàng)作的時(shí)代背景,這樣即使在讀不懂詩文的情況下,也能找對(duì)整體方向,快速答題。
情感表達(dá)題重在把握題材。
“任何一首古詩文的考察無非就是兩個(gè)內(nèi)容,思想情感和藝術(shù)手法。”張樹錚教授說,做古詩詞試題注意其中的“情感語”,即古詩標(biāo)題或正文中直接表達(dá)作者情感的語言。許多詩歌中不僅交待詩歌所詠對(duì)象和事件,還常以“怨、憤、哀、喜、別”等詞語點(diǎn)明全詩感情基調(diào)和寫作目的。高考所選古詩大多具有篇末點(diǎn)題的特點(diǎn),因此把握全詩主旨的.捷徑就是深入探究詩詞中末幾句含意。
張樹錚教授說,考生們最好要熟悉古詩詞的題材類型。山水詩、田園詩、邊塞詩、送別詩、思鄉(xiāng)詩、詠物詩、詠史詩等七類古詩抒發(fā)的情感是有規(guī)律可循的。山水詩抒發(fā)喜愛山川美景之情;田園詩抒發(fā)怡然自得的閑適情趣,表達(dá)遠(yuǎn)離污濁官場(chǎng)的潔身自好情懷;邊塞詩表達(dá)渴望建功立業(yè)的豪情、征人久戍邊關(guān)的鄉(xiāng)思或壯志未酬的怨憤;送別詩抒發(fā)黯然銷魂的離愁別緒,表達(dá)對(duì)情人或親人的依戀,寄托對(duì)友人誠(chéng)摯的安慰和祝愿;思鄉(xiāng)詩表達(dá)客居他鄉(xiāng)游子和遠(yuǎn)戍邊關(guān)征人的思鄉(xiāng)懷人,熟悉這些對(duì)考生答題有很大的幫助。
鑒賞技巧。
抓詩眼、抓意象、明意境。
張樹錚教授介紹,考生如果在古詩詞答題時(shí)想抓得分點(diǎn),那就必須學(xué)會(huì)抓詩眼、抓意象、明意境。詩眼詩歌是語言的藝術(shù),古人寫詩特別講究“煉字”。一句詩或一首詩中最傳神的一個(gè)字、一個(gè)詞,一般是動(dòng)詞、形容詞。如“悠然見南山”中的“見”字,“紅杏枝頭春意鬧”的“鬧”字等等,使詩歌生動(dòng)形象,境界全出。
文化也需要時(shí)尚(實(shí)用23篇)篇三
看看現(xiàn)在青少年的衣著中你能感受到什么!褲子的一個(gè)個(gè)大洞,服裝的標(biāo)新立異青少年稱此為時(shí)尚。再回想一下古代笨拙的寬大的服裝,統(tǒng)一性的服裝透出內(nèi)在,內(nèi)向的特點(diǎn)而現(xiàn)在的服裝人們更加追求美感外向的特點(diǎn)。體現(xiàn)出時(shí)代的品牌服裝如:阿迪的服裝、耐克的品牌,也逐漸的成為現(xiàn)在青少年的標(biāo)準(zhǔn),服裝的現(xiàn)代化向我們?cè)忈屃爽F(xiàn)在的衣著文化所傳遞這時(shí)尚文化。
流行歌曲的曲調(diào)與歌詞表達(dá)的集合可以旋轉(zhuǎn)出不同的審美天地。同一意象在不同的詞作者手里,會(huì)有不同的處理方法與主觀色彩入詞,給歌曲帶來不同的境界與氛圍。如李海鷹創(chuàng)作的《彎彎的月亮》“遙遠(yuǎn)的夜空,有一個(gè)彎彎的月亮,彎彎的月亮下面,是那彎彎的小橋,小橋的旁邊,有一條彎彎的小船,彎彎的小船悠悠,是那童年的阿嬌……”展現(xiàn)在人民眼前的是一副南國(guó)水鄉(xiāng)風(fēng)情畫,對(duì)那一種有距離的愛情的重溫和懷想,言詞簡(jiǎn)潔、真摯,沒有審美高深詞匯卻讓人感到一種任性的溫馨。從不同的角度體現(xiàn)出時(shí)尚文化的到來時(shí)尚文化的來臨。
時(shí)尚,并不如甘霖般純美。雨疏風(fēng)驟的夜晚,點(diǎn)一盞明燈,細(xì)品流淌于文字間的深邃,保持青春該有的活力接近、感悟、沉淀……時(shí)尚這東西也給我們品味完全了。感受文化感受我們身邊的時(shí)尚文化。
文化也需要時(shí)尚(實(shí)用23篇)篇四
在今年2月25日于美國(guó)拉斯維加斯開幕的ibmpc全球合作伙伴大會(huì)會(huì)場(chǎng)里,兩臺(tái)聯(lián)想“天驕”電腦周圍幾乎一直圍滿了觀眾,來自世界各地的ibmpc合作伙伴對(duì)于這個(gè)漂亮的產(chǎn)品充滿了興趣,問得最多的一句就是,“你們什么時(shí)候開始向全球銷售?”
“很多代理商簡(jiǎn)直就是恨不得直接把產(chǎn)品搬回去賣。”聯(lián)想集團(tuán)coo劉軍說,“因?yàn)樗麄兿嘈胚@個(gè)產(chǎn)品一定會(huì)帶給他們新的生財(cái)之道。這也證明了我們對(duì)于自身產(chǎn)品和能力的判斷是準(zhǔn)確的。”
ibmpc究竟會(huì)給聯(lián)想帶來什么?劉軍說:“其實(shí)最大的收獲就是破除了兩條一直困擾聯(lián)想的魔咒。”
“這次收購(gòu)對(duì)聯(lián)想的價(jià)值是對(duì)lenovo品牌的證明和肯定,而不是提升。”劉軍特別強(qiáng)調(diào)“是證明而不是提升”是因?yàn)樗麍?jiān)信至少在臺(tái)式機(jī)領(lǐng)域其實(shí)聯(lián)想已經(jīng)是世界最強(qiáng)的之一,但是受困于“國(guó)產(chǎn)”和“中國(guó)制造”這個(gè)魔咒,即便聯(lián)想早已經(jīng)躋身世界水平,人們還是下意識(shí)地覺得聯(lián)想就是應(yīng)該比別人的產(chǎn)品差,也應(yīng)該更便宜。這把聯(lián)想死死地捆在了低價(jià)路線之上。“這次收購(gòu)是聯(lián)想走向世界的開始,通過ibmpc聯(lián)想實(shí)際上給全世界遞上了一張名片,也獲得了一個(gè)證明自己的機(jī)會(huì)。”
而劉軍所說的第二條“魔咒”是指技術(shù)的成本。“比如,在筆記本電腦方面我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)步得很快,但是中國(guó)市場(chǎng)容量有限,阻礙了技術(shù)的發(fā)展。”劉軍認(rèn)為,盡管聯(lián)想在中國(guó)筆記本電腦市場(chǎng)有20%的份額,但是可能一年只能賣50萬臺(tái)。研發(fā)的投入最終要分?jǐn)偟疆a(chǎn)品身上,規(guī)模小帶來的后果就是研發(fā)和技術(shù)成本的上升,而這樣下去會(huì)形成惡性循環(huán)而得不到良性提升。“在商業(yè)領(lǐng)域,技術(shù)優(yōu)勢(shì)不是研發(fā)出來的而是銷售出來的。”這句在美國(guó)商業(yè)界很流行的話無疑從側(cè)面說明了聯(lián)想的痛苦。
沒有人會(huì)否認(rèn)聯(lián)想是一個(gè)非常優(yōu)秀的企業(yè),但是這個(gè)企業(yè)由于歷史和環(huán)境的原因有著自己的發(fā)展瓶頸。在某種程度上,聯(lián)想收購(gòu)ibmpc就是一次針對(duì)自身瓶頸的強(qiáng)行突破,或者說聯(lián)想花費(fèi)巨資買來的就是一個(gè)機(jī)會(huì)。而今天,聯(lián)想需要利用這個(gè)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)向一條可以支撐自身持續(xù)發(fā)展的“新航線”。
聯(lián)想全球產(chǎn)品開發(fā)總裁皮特?赫頓西斯(peterhortensius)是在ibmpc工作了的“老研發(fā)”,最近他經(jīng)常做的一件事情是“拆機(jī)器”――“我們已經(jīng)把很多聯(lián)想的產(chǎn)品搬過來進(jìn)行研究和測(cè)試了,拆拆裝裝忙得不亦樂乎,因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)這里面有著很多很好的設(shè)計(jì)和新的思維。”
”迪帕克說道,“你還要有合適的渠道,還要有恰當(dāng)?shù)钠放坪褪袌?chǎng)戰(zhàn)略的鋪墊和配合。我們正在研究的就是,當(dāng)我們把聯(lián)想的產(chǎn)品首次拿到美國(guó),這將是聯(lián)想第一次作為一個(gè)跨國(guó)的、世界級(jí)的企業(yè)在全球主流市場(chǎng)銷售自己的產(chǎn)品。lenovo品牌要亮相,我們就必須要把這個(gè)亮相做好。這需要時(shí)間做深思熟慮的準(zhǔn)備。”
“實(shí)際上我們認(rèn)為聯(lián)想現(xiàn)在面臨的最急迫問題是形象定位――讓所有人知道聯(lián)想的定位是什么,聯(lián)想是誰。”迪帕克?阿德瓦尼認(rèn)為,形象定位與塑造品牌是不一樣的,它更重要也更急迫。所以現(xiàn)在的第一步任務(wù)并不是急于把lenovo品牌的pc或者電子消費(fèi)品推向美國(guó)市場(chǎng)來塑造lenovo這個(gè)品牌,而是利用聯(lián)想已經(jīng)擁有的thinkpad產(chǎn)品作為前導(dǎo),來迅速定位自己的形象。因?yàn)槁?lián)想已經(jīng)非常強(qiáng)大,并且已經(jīng)有完善運(yùn)作體系的thinkpad品牌,將可以用更低的時(shí)間和資金成本把聯(lián)想塑造成一個(gè)“提供創(chuàng)新科技產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的世界級(jí)企業(yè)”形象。
與劉軍的看法一樣,迪帕克認(rèn)為聯(lián)想其實(shí)已經(jīng)有了很多優(yōu)秀的創(chuàng)新產(chǎn)品,而一個(gè)世界級(jí)的形象將會(huì)迅速釋放這些產(chǎn)品的影響力和利潤(rùn)空間,讓它們更容易獲得成功。這也是聯(lián)想最終決定首先用thinkpad來開路的重要原因之一。
聯(lián)想的品牌和產(chǎn)品海外拓展戰(zhàn)略將分三步來走:首先是在全球范圍突出thinkpad產(chǎn)品品牌,并且讓人們了解這是聯(lián)想的產(chǎn)品,當(dāng)然這意味著聯(lián)想前期的目標(biāo)還是鎖定在高端商用市場(chǎng);然后再把lenovo品牌的家用pc引入海外市場(chǎng),這時(shí)候會(huì)采用先亞洲后歐美的順序來積累經(jīng)驗(yàn),最終挺進(jìn)主流市場(chǎng);最后,lenovo品牌的電子消費(fèi)品將會(huì)乘勢(shì)走向海外。“我們絕對(duì)不會(huì)等上幾年才推出lenovo的產(chǎn)品。”迪帕克?阿德瓦尼說道,“也許一切發(fā)生得要比大家想像得更快。”
突出thinkpad品牌的另一個(gè)好處在于證明聯(lián)想不是一個(gè)只能生產(chǎn)低價(jià)產(chǎn)品的企業(yè)。迪帕克特別強(qiáng)調(diào):“低價(jià)絕對(duì)不是聯(lián)想的核心,也絕對(duì)不是我們將要塑造的聯(lián)想品牌形象。聯(lián)想要做的是提供‘夠cool’的產(chǎn)品,讓人們真正喜歡這些產(chǎn)品,就像thinkpad一樣。”
“我們會(huì)把‘創(chuàng)新’鎖定為聯(lián)想形象的核心詞匯。”迪帕克?阿德瓦尼說道,“今天絕大多數(shù)的pc企業(yè)已經(jīng)不再在產(chǎn)品上做什么創(chuàng)新了,大家都是odm,但是我們堅(jiān)持自己做設(shè)計(jì),這是ibmpc和聯(lián)想最大的共同點(diǎn),也是新聯(lián)想與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最主要區(qū)別。”
“我們這樣做的重要原因是我們知道pc的形態(tài)正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。”皮特?赫頓西斯在一邊補(bǔ)充道,“原來那個(gè)大盒子已經(jīng)開始過時(shí)了。實(shí)際上,終端的融合、多媒體應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)的環(huán)境等等正在促進(jìn)這個(gè)過程,一個(gè)變化的時(shí)代已經(jīng)開始。最近大家都在討論蘋果的macmini,我可以告訴你,我們已經(jīng)做了更多、更令人興奮的創(chuàng)新設(shè)計(jì)和研究,我們要做絕對(duì)可以做得更好。”
“總之,pc還沒有被蓋棺定論,pc還在進(jìn)化。這也就是為什么我們要強(qiáng)調(diào)自己設(shè)計(jì)和創(chuàng)新的原因。”迪帕克接著說道,“人們總是習(xí)慣用歷史來推測(cè)未來,但是我們相信pc過去的發(fā)展歷史,在未來的20年中會(huì)完全不同。在一個(gè)變幻的時(shí)代,只有掌握了設(shè)計(jì)才能成為王者,在新的pc世界中,重視創(chuàng)新的企業(yè)才能獲得更好的位置。”
從“國(guó)際化的聯(lián)想、高技術(shù)的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想”到“創(chuàng)新的聯(lián)想”,聯(lián)想在收購(gòu)ibmpc的過程中正在重新定位自己的形象,當(dāng)然,也在學(xué)習(xí)如何讓自己得到世界的認(rèn)同。
文化也需要時(shí)尚(實(shí)用23篇)篇五
希望是美好的,是人間的至善,美好的事物永不消逝。
當(dāng)你還處于孩童時(shí)代時(shí),一顆文化的種子便悄然埋藏在你心底;當(dāng)你蓬勃青春時(shí),那顆種子便開始躍動(dòng),有著開花結(jié)果的渴望……時(shí)尚文化,恰如青春般躍動(dòng),讓你感受到一個(gè)時(shí)代文化的氣息與活力。
眼觀世界,文化真可謂是“亂花漸欲迷人眼”!青春的少男少女們懷著自己的夢(mèng),紛紛追求著,并踏上自己的那個(gè)文化舞臺(tái),聽,是誰在《快樂男聲》的舞臺(tái)上唱歌,歌聲時(shí)而優(yōu)美婉轉(zhuǎn),時(shí)而活力四射,曲罷才知,原來是一個(gè)個(gè)青春少年,他們?cè)谇啻褐凶分鹬且活w種子萌發(fā)的痕跡。
青春的歌,在飛揚(yáng),而文化,也在隨著傳播!時(shí)代的根,在發(fā)展,而文化,也在隨著創(chuàng)新!
在幾十年代以前,文藝氣息似乎離我們很遠(yuǎn)很遠(yuǎn),但若追溯文化根源,可謂博大精深。如今發(fā)展的經(jīng)濟(jì)時(shí)常在帶動(dòng)文化的創(chuàng)新,一些娛樂的文作文化在悄然出現(xiàn),青春的旋律又在律動(dòng)!
文化時(shí)尚是嶄新的、前沿的、活躍的,他將大眾傳媒緊密的粘合在一起,他含有精神文明,使人性最初的本質(zhì)得以保留。當(dāng)各種藝術(shù)節(jié)舉辦時(shí),你會(huì)受到各種文化的渲染,你的靈魂將得以釋放,并且擁有像火一般的熱情,能將萬年寒冰融化。
文化時(shí)尚是潮流的引導(dǎo)者,它似一道窗,而你于窗前遠(yuǎn)望潮流,為著那青春金色的前程而本,你便墜入潮流圈子,創(chuàng)新,獨(dú)特,新潁讓你迷戀。濃抹處淡妝,無情處有情,將讓青春文化的旋律更加多姿多彩。
時(shí)尚文化是一幅美麗的畫,青春的躍動(dòng)便是畫的底色,薔薇花開,水晶簾動(dòng),至善至美的文化將永不消逝。
文化也需要時(shí)尚(實(shí)用23篇)篇六
流星下墜,只見天與地之間,無數(shù)顆星星一道道閃過,電閃雷鳴。抬頭看星空,銀河在消逝,銀河兩邊牛郎星與織女星在飛快地相距。忽然流星雨停了,牛郎星與織女星觸碰,滿天的喜鵲在叫,滿天的玫瑰花瓣在逸散。我急忙跑回家大叫:
“媽媽、牛郎與織女相聚了……。”
8月8日天氣微晴心情指數(shù):四顆星。
在天際,有兩顆星閃爍原地方,出現(xiàn)了我與好友。不用太多言語,我們來自星際,為保衛(wèi)地球。地球上黑客遍地,引誘著青少年走進(jìn)他們的“黑客帝國(guó)”。我們的任務(wù)是“消滅黑客,保衛(wèi)地球”突然一群黑客從身邊閃過,我與好友飛檐走壁,閃電般神速,上前與其拼斗,星宿賜予我們力量,我們讓他們一個(gè)都逃不了。消滅了一群黑客,我們向“黑客帝國(guó)”進(jìn)攻。“黑客帝國(guó)”落在西山電視塔上,全封閉的玻璃門。我狂叫:“狂風(fēng)”,好友應(yīng)道:“暴雨”,“聽我命令”,立刻一陣龍卷風(fēng)向它襲去,一場(chǎng)暴雨向它恕吼。正在這時(shí)“黑客”的頭出現(xiàn)了,他沒有被狂風(fēng)暴雨吸走,只聽他大叫一聲:
“吃飯了,聽見沒有!”
2030年9月9日陽光燦爛心情指數(shù):n顆星。
人類失去聯(lián)想,世界將會(huì)怎樣,請(qǐng)你支持聯(lián)想電腦。
文化也需要時(shí)尚(實(shí)用23篇)篇七
在我看來,一個(gè)好企業(yè),一個(gè)真正的企業(yè),應(yīng)該為理想而存在,只有堅(jiān)持以核心價(jià)值觀和愿景引領(lǐng)的企業(yè),才能夠堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展之路。在改革開放的前30年,中國(guó)企業(yè)積累了相當(dāng)多的財(cái)富、市場(chǎng)和管理經(jīng)驗(yàn),未來30年,我們應(yīng)該有機(jī)會(huì)去嘗試成為一個(gè)“文化、組織、戰(zhàn)略三維一體”的新型企業(yè)組織。
泰德自創(chuàng)立以來,不斷累積和提升對(duì)企業(yè)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)知,逐步形成了“真、細(xì)、德、誠(chéng)”的核心價(jià)值觀,并以之為內(nèi)核,發(fā)展成為包括泰德核心價(jià)值觀、泰德三維管理、泰德責(zé)任體系和泰德誠(chéng)場(chǎng)的泰德核心價(jià)值體系。我們?nèi)找鎴?jiān)信,企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
一種文化:責(zé)任文化。
在我看來,企業(yè)要想致力于做一個(gè)責(zé)任企業(yè),就必須認(rèn)識(shí)到,企業(yè)文化就是責(zé)任文化,企業(yè)存在的價(jià)值就是致力于為包括員工、客戶、股東、社會(huì)在內(nèi)的相關(guān)利益者不斷創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)的責(zé)任理念和責(zé)任體系直接源于企業(yè)的核心價(jià)值觀、使命和愿景,決定了企業(yè)未來的發(fā)展方向。
企業(yè)責(zé)任體系的建立,就是從相關(guān)利益者出發(fā),以承擔(dān)企業(yè)在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境方面的全面責(zé)任為己任發(fā)展企業(yè)。企業(yè)的文化管理、組織管理、戰(zhàn)略管理將組成企業(yè)的總體管理。企業(yè)的責(zé)任理念和策略通過“三維一體”管理落地,并通過企業(yè)組織的發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為相關(guān)利益者創(chuàng)造價(jià)值。
一個(gè)組織:責(zé)任組織。
企業(yè)組織是企業(yè)核心價(jià)值觀、使命和愿景落地的承載。在實(shí)踐中,企業(yè)需要將責(zé)任管理與組織管理有機(jī)融合,形成了“一個(gè)組織”的責(zé)任管理體系。
在泰德,向董事會(huì)負(fù)責(zé)的文化管理委員會(huì)是泰德責(zé)任管理的最高決策機(jī)構(gòu),董事長(zhǎng)為企業(yè)責(zé)任管理的第一責(zé)任人;文化管理部承擔(dān)企業(yè)責(zé)任管理的組織、協(xié)調(diào)職能,外部專業(yè)機(jī)構(gòu)提供支撐;高層管理人員與子公司負(fù)責(zé)人及下屬部門、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)責(zé)任行動(dòng)的實(shí)施。結(jié)構(gòu)清晰、權(quán)責(zé)明確的企業(yè)責(zé)任管理體系實(shí)現(xiàn)了責(zé)任管理與組織管理的一體化,企業(yè)責(zé)任的高效履行具備了強(qiáng)有力的組織保障。
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文化也需要時(shí)尚(實(shí)用23篇)篇八
一組高三的勵(lì)志宣傳標(biāo)語引起學(xué)生對(duì)甲骨文的興趣,當(dāng)古老的中國(guó)象形文字從古代“穿越”到現(xiàn)代,又會(huì)與現(xiàn)代文明產(chǎn)生怎樣的化學(xué)反應(yīng)?當(dāng)古代文化融入現(xiàn)代的生活,這是文化的“時(shí)尚”!
中國(guó)的甲骨文世界聞名,它象征的是中國(guó)文化的開端,更是研究人類文明進(jìn)程的重要工具。但人人都知甲骨文,卻不懂甲骨文,而陳教授及其團(tuán)隊(duì)的“有心”之舉讓甲骨文成功“穿越”,在現(xiàn)代“時(shí)尚”了一把。何為時(shí)尚?時(shí)尚,時(shí)代的風(fēng)尚。一個(gè)時(shí)代所流行的風(fēng)氣、文化是一時(shí)代之時(shí)尚。甲骨文曾是原始社會(huì)與奴隸社會(huì)的時(shí)尚,不僅是文字的交流,還刻到了器皿上,這便是古老的中國(guó)最原始的裝飾元素。而隨著時(shí)代發(fā)展、文明進(jìn)步,甲骨文逐漸被其他文字所取代,退出歷史舞臺(tái)。現(xiàn)代科技讓甲骨文重返我們的生活,不僅是傳承,也是創(chuàng)新精神之體現(xiàn)。時(shí)尚,絕不拘泥于一時(shí)代之中,若可以繼承之前的時(shí)代的精華,并加以創(chuàng)新,才應(yīng)是文化界所追求的時(shí)尚。
將古代元素運(yùn)用至現(xiàn)代之中,創(chuàng)新的是形式,不變的.是情懷,時(shí)尚的是經(jīng)歷了歲月所積淀的濃厚的情感。甲骨文的流行,不僅體現(xiàn)了現(xiàn)代文明科技的強(qiáng)大,更讓我們與古人對(duì)話,直接感受古人之美。而鄉(xiāng)村教師把古代詩詞改編成歌曲,讓大山中的孩子學(xué)到的不僅是知識(shí),還有對(duì)生活、對(duì)未來不滅的執(zhí)著的追求,一曲《苔》唱出了遠(yuǎn)久古人心中的情,唱出了孩子們心中的夢(mèng),唱出了鄉(xiāng)村教師育人不倦的精神。這也是時(shí)尚,是詩歌的時(shí)尚,是文化的時(shí)尚,更是心靈的時(shí)尚。傳承的是詩歌,是情感,傳遞著人間最淳樸的真、善、美。
當(dāng)周杰倫的《青花瓷》傳唱大江南北;當(dāng)范冰冰以一襲“龍袍”禮服亮相紅毯;當(dāng)《貴妃醉酒》遇上流行歌手;當(dāng)花木蘭遇上好萊塢……我們看到了現(xiàn)代文明的美,也看到了古代文化的美;我們看到了現(xiàn)代科技的發(fā)達(dá),也看到了古代文化的博大精深。當(dāng)古人的詩詞在現(xiàn)代響起,當(dāng)古人的文字在現(xiàn)代展示,這是時(shí)代風(fēng)尚的碰撞,是文化最高境界之時(shí)尚。
時(shí)尚,時(shí)代的風(fēng)尚。當(dāng)我們?cè)诂F(xiàn)代遇到古代,請(qǐng)細(xì)細(xì)觀賞,眼前的文化之時(shí)尚盛宴。
文化也需要時(shí)尚(實(shí)用23篇)篇九
來,聯(lián)想從無到有,從小到大,其轉(zhuǎn)變過程中唯一不變的便是聯(lián)想所強(qiáng)調(diào)的一種創(chuàng)業(yè)的企業(yè)文化,一種創(chuàng)新的文化。
聯(lián)想剛起步時(shí),常說的一句話就是“要把5%的可能變成100%的現(xiàn)實(shí)”。這是聯(lián)想在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下所表現(xiàn)出來的一種非常堅(jiān)定的目標(biāo)導(dǎo)向。這個(gè)時(shí)期聯(lián)想面對(duì)的是關(guān)系到能否生存的競(jìng)爭(zhēng)壓力,充滿了創(chuàng)業(yè)的決心。在從“做學(xué)問”向“做市場(chǎng)”的轉(zhuǎn)變中,聯(lián)想逐漸明白了必須關(guān)注客戶需要什么,考慮什么產(chǎn)品才好賣、考慮怎么控制成本才能賺錢、考慮要打出自己的牌子,經(jīng)營(yíng)意識(shí)就這樣一步步地建立起來了。前無古人,后無來者,聯(lián)想把自己領(lǐng)進(jìn)了市場(chǎng)的大門。
路走順了,就要想想怎么為長(zhǎng)跑做好一些準(zhǔn)備。于是聯(lián)想開始講“管理三要素,講“做事三原則”。一切圍著目標(biāo)轉(zhuǎn)就逐漸轉(zhuǎn)變成了“圍著規(guī)則轉(zhuǎn)”,從目標(biāo)導(dǎo)向變成了規(guī)則導(dǎo)向。誠(chéng)如楊元慶所言:“一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,員工的行為需要規(guī)范,業(yè)務(wù)怎么開展需要規(guī)范,企業(yè)怎么管理也需要規(guī)范。”聯(lián)想向規(guī)則要的是“精準(zhǔn)和效率”,把很多事情都放到一個(gè)個(gè)流程制度里去規(guī)范它。比如用“入模子”來統(tǒng)一新員工的價(jià)值觀,比如把總經(jīng)理室的溝通變成固定的“早餐會(huì)”。
當(dāng)公司發(fā)展越來越大,部門也越來越多的時(shí)候,聯(lián)想講的更多的是團(tuán)隊(duì)意識(shí),告訴員工“小公司做事,大公司做人”的道理,多講支持,提倡“互為客戶”的理念,并推行矩陣式管理模式,要求各部門和層次之間互相配合,資源共享。聯(lián)想的“親情文化”也是在這個(gè)階段提出來的。據(jù)說聯(lián)想內(nèi)部實(shí)行“稱謂無總”,不聽從者,罰款50元,可見一斑。
進(jìn)入新階段同時(shí)也意味著要面臨新的挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)精神再次成為聯(lián)想重點(diǎn)倡導(dǎo)的企業(yè)文化,只不過此一時(shí)已非彼一時(shí)。以前聯(lián)想面臨的是能否突出重圍、能否生存下去的問題,而今天的聯(lián)想已經(jīng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得了一定的優(yōu)勢(shì),業(yè)務(wù)也已經(jīng)發(fā)展壯大,聯(lián)想現(xiàn)在提倡的創(chuàng)業(yè)精神必然要賦予更新的含義:危機(jī)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。
聯(lián)想在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的同時(shí),也清醒地認(rèn)識(shí)到來自聯(lián)想內(nèi)外兩個(gè)方面的危機(jī)。從外部環(huán)境來看,新世紀(jì)剛開始,伴隨著美國(guó)股市的暴跌,包括寶潔、韓國(guó)大宇、摩托羅拉、思科等幾乎所有的公司都開始在大規(guī)模裁員,世界經(jīng)濟(jì)面臨著一場(chǎng)前所未有的風(fēng)暴,以前幾乎被神話的新經(jīng)濟(jì)似乎變成了垃圾;在美國(guó)和歐洲,pc已陷入市場(chǎng)飽和、利潤(rùn)降低、競(jìng)爭(zhēng)空前殘酷的境況。與之鮮明對(duì)比的是,pc在中國(guó)仍是規(guī)模巨大且還將迅速增長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè),這就使得幾乎所有的外國(guó)it公司都把中國(guó)市場(chǎng)設(shè)定為自己取得增長(zhǎng)的一塊肥肉,國(guó)內(nèi)企業(yè)將要面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上前所未有的激烈競(jìng)爭(zhēng)。作為走在市場(chǎng)前沿的聯(lián)想不得不思考自身核心業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)是否足以維持對(duì)新業(yè)務(wù)的拓展,毫無疑問,多元化發(fā)展就勢(shì)必意味著面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)。聯(lián)想正是處于這樣的一個(gè)發(fā)展時(shí)期。
據(jù)了解,聯(lián)想的絕大部分員工來到聯(lián)想不過兩三年的時(shí)間甚至更短,而這段時(shí)間正是聯(lián)想發(fā)展最為迅速的時(shí)候。在聯(lián)想的成績(jī)被別人津津樂道的今天,聯(lián)想的員工是否能夠融入新的企業(yè)文化,是否也能夠居安思危,具備了危機(jī)到來之后的心理素質(zhì)?這的.確是聯(lián)想現(xiàn)在所亟待解決的問題。這樣看來,聯(lián)想現(xiàn)在所倡導(dǎo)的“危機(jī)文化”不無理由。“我們能坦然地面對(duì)裁員、減少開支、降低薪酬嗎?盲目的樂觀、看不清我們面臨的壓力和挑戰(zhàn),將成為來自我們自身的最大危機(jī)”。楊元慶的憂慮無疑也間接反映出了國(guó)內(nèi)其他企業(yè)的憂慮。
不久前,楊元慶與intel的高級(jí)副總裁otelini先生在中央電視臺(tái)有個(gè)對(duì)話,主持人稱二者皆為成功的企業(yè),楊元慶連忙打斷:intel應(yīng)該毫無疑問是一個(gè)成功的企業(yè)了,而聯(lián)想只能算是到目前為止還比較成功的企業(yè),因?yàn)槁?lián)想還沒有經(jīng)歷過太大的挫折和風(fēng)浪的洗禮,成功的企業(yè)應(yīng)該是九死一生后的成就。
楊元慶是聰明人,這般言語只能說明他是一個(gè)理智的人。因?yàn)橹挥兴嘉J遣粔虻模P(guān)鍵的是還要想辦法去避免危機(jī)的產(chǎn)生,去尋找解決危機(jī)的辦法。來自外部的競(jìng)爭(zhēng)壓力要求聯(lián)想必須加速鞏固并擴(kuò)大自身業(yè)已在中國(guó)市場(chǎng)取得的優(yōu)勢(shì),要求聯(lián)想在正在進(jìn)行的和即將開展的業(yè)務(wù)當(dāng)中不斷創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、開拓,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,去獲取外部資源和支持。
聯(lián)想把應(yīng)對(duì)新業(yè)務(wù)、新目標(biāo)和新挑戰(zhàn),視為聯(lián)想人的第二次創(chuàng)業(yè),這作為一個(gè)國(guó)有大型企業(yè)的確難能可貴。既然危機(jī)與生存的辨證關(guān)系明了了,那還猶豫什么?走!
文化也需要時(shí)尚(實(shí)用23篇)篇十
“什么樣的人才能夠被稱做品行惡劣、道德敗壞?難道學(xué)生遲到早退,頂撞老師,和同學(xué)打撲克這些行為都是品行惡劣道德敗壞的表現(xiàn)?”沈陽市消防學(xué)校03秋1班的小波被學(xué)校開除了,但是小波的家人卻對(duì)學(xué)校出具的處理決定中,“品行惡劣,道德敗壞”一說提出了異議,進(jìn)而認(rèn)為小波不該被開除。(據(jù)《沈陽今報(bào)》4月14日)。
那么,對(duì)于一些有違紀(jì)行為甚至屢教不改的學(xué)生,學(xué)校是否應(yīng)該開除?是否有權(quán)力開除?在這樣的事情上,始終是爭(zhēng)議不斷。
也許是從保護(hù)“弱者”的角度出發(fā),也許是從保護(hù)未成年人的角度出發(fā),多數(shù)人都會(huì)站在學(xué)生一方。就連大學(xué)生戀愛、同居、懷孕等比較嚴(yán)重的事件,也有很多人支持學(xué)生。
但是,學(xué)校開除學(xué)生就一定不合理不合法嗎?國(guó)有國(guó)法,校有校規(guī)。當(dāng)然,校規(guī)要以國(guó)法為前提,但是,在校規(guī)并不與國(guó)法嚴(yán)重沖突的時(shí)候,也是應(yīng)該有一定的自由裁定權(quán)的。沈陽市教育廳在頒布并開始執(zhí)行的《遼寧省中等職業(yè)學(xué)校學(xué)籍管理暫行規(guī)定》,第49條規(guī)定了可給予開除學(xué)籍處分的7種情況,都屬于學(xué)校的自由裁量權(quán)范圍。而且,從實(shí)際出發(fā),學(xué)校要維護(hù)整體,而不是個(gè)別學(xué)生。不處理違反紀(jì)律的學(xué)生,就不能給其他學(xué)生一個(gè)警示作用,以后學(xué)校的管理工作就沒法開展。
首先,從教育范圍來說,學(xué)生有違紀(jì)行為,學(xué)校可以進(jìn)行懲罰。我們知道,學(xué)校不僅有教學(xué)的責(zé)任,更有教育的責(zé)任。作為學(xué)校,既然有教育學(xué)生的義務(wù),就應(yīng)該也有懲罰學(xué)生的權(quán)力。
其次,從教育方式來說,學(xué)生有違紀(jì)行為,學(xué)校必須進(jìn)行懲罰。學(xué)校有自己紀(jì)律和規(guī)章。作為受教育的學(xué)生就必須遵守。作為實(shí)施教育的學(xué)校和教師就有權(quán)力對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行懲罰。
看來問題主要在于法律法規(guī)上沒有明確,而這個(gè)條款讓學(xué)生、家長(zhǎng)、學(xué)校、教師任何人來解釋都會(huì)出現(xiàn)爭(zhēng)議。1個(gè)月多前,教育部頒發(fā)新的《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》并自9月1日施行。新《規(guī)定》取消了現(xiàn)行《規(guī)定》中“品行極為惡劣,道德敗壞”等道德評(píng)判類處罰理由,而改為有明確法律依據(jù)或者行為特征比較清楚的法律規(guī)范用語。筆者認(rèn)為與此相關(guān)的其它的條款和用語也能盡快明確。
文化也需要時(shí)尚(實(shí)用23篇)篇十一
學(xué)校管理需要打造“四個(gè)一”工程。
學(xué)校管理的目的是什么?無非強(qiáng)化每個(gè)成員的主人翁意識(shí),張揚(yáng)人的個(gè)性,發(fā)揮人的價(jià)值,挖掘人的潛能。學(xué)校管理主要是對(duì)人的管理,在學(xué)校的管理系統(tǒng)中,我們可以總結(jié)出“校長(zhǎng)――教師――學(xué)生”的管理結(jié)構(gòu)。那么,怎樣優(yōu)化學(xué)校已有的各種資源,調(diào)動(dòng)起廣大教師的積極性,讓學(xué)校中的各種力量盡可能得到最大的發(fā)揮,是我們進(jìn)行學(xué)校管理必須思考的重要課題。在這里,筆者認(rèn)為學(xué)校管理需要打造“四個(gè)一”工程,即培養(yǎng)一個(gè)具有創(chuàng)新精神的校長(zhǎng),打造一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、結(jié)構(gòu)合理的領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)一支師德高尚、教學(xué)能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍,創(chuàng)建一套科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理制度。
1.一個(gè)具有創(chuàng)新精神的校長(zhǎng)。一個(gè)校長(zhǎng)的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力如何,直接決定一所學(xué)校能否擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的重要任務(wù)。因此,創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,是校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校求生存、求發(fā)展的必備精神品質(zhì)。因此,現(xiàn)代學(xué)校的校長(zhǎng)要大膽地對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)行改革,力爭(zhēng)成為開拓創(chuàng)新型的校長(zhǎng)。一個(gè)具有創(chuàng)新精神的校長(zhǎng)必須具備以下觀念。
全新的教育模式觀。校長(zhǎng)在創(chuàng)新教育中,要改革單純傳授知識(shí)、訓(xùn)練技能的教育模式,使學(xué)校教育成為一種全方位的能促進(jìn)學(xué)生全面成長(zhǎng)的教育。要追求過程創(chuàng)新與結(jié)果創(chuàng)新的統(tǒng)一,整體辦學(xué)思路與因校而異的統(tǒng)一。要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)校教育課程體系、教育方法,營(yíng)造校園特色文化氛圍,構(gòu)建具有獨(dú)特創(chuàng)新行為特征的教育方式和具有鮮明特色的教育模式。
系統(tǒng)的學(xué)校功能觀。校長(zhǎng)是學(xué)校的管理者,必須重視學(xué)校功能的發(fā)揮。一個(gè)現(xiàn)代校長(zhǎng),要繼承并發(fā)展學(xué)校文化,吸收和融合世界文化,傳播社會(huì)主義意識(shí)形態(tài),宣傳科學(xué)與進(jìn)步。校長(zhǎng)不只是教書育人的領(lǐng)路人、教師隊(duì)伍的組織者,更是充分開發(fā)和利用教育資源的管理者,是創(chuàng)造良好的辦學(xué)條件、引領(lǐng)學(xué)校健康發(fā)展的領(lǐng)袖。
復(fù)合型的教師觀。建設(shè)優(yōu)秀的教師隊(duì)伍是校長(zhǎng)最重要的職責(zé)。教師是學(xué)校活動(dòng)的主體,是現(xiàn)代教育意識(shí)和教育行為的載體,是學(xué)生成長(zhǎng)和社會(huì)化過程的導(dǎo)體。如何引導(dǎo)教師作用的充分發(fā)揮,取決于校長(zhǎng)教師觀的創(chuàng)新。建設(shè)好教師隊(duì)伍,是校長(zhǎng)的第一要?jiǎng)?wù)。要通過各種有力培訓(xùn),提升教師的教育教學(xué)水平,使教師真正成為知識(shí)和技能的傳授者、思想道德上的楷模。校長(zhǎng)只有尊重教師,把教師當(dāng)成自己合作的伙伴,熱愛教師,把教師當(dāng)成朋友,才能充分發(fā)揮教師育人的作用。
全面發(fā)展的學(xué)生觀。現(xiàn)代教育既是為社會(huì)發(fā)展服務(wù)的,也是為個(gè)人全面發(fā)展服務(wù)的,是個(gè)性發(fā)展與全面發(fā)展的統(tǒng)一,個(gè)人發(fā)展與社會(huì)發(fā)展的統(tǒng)一。校長(zhǎng)只有把學(xué)生真正當(dāng)做教育主體,才能真正地?zé)釔蹖W(xué)生、關(guān)心學(xué)生,并在教育教學(xué)過程中發(fā)掘?qū)W生的主體意識(shí),發(fā)展學(xué)生的自主性、創(chuàng)造性,培養(yǎng)學(xué)生的能力、個(gè)性和時(shí)代精神。
校長(zhǎng)是辦學(xué)方向的掌舵者,教育思想的貫徹者,公共關(guān)系的協(xié)調(diào)者,學(xué)校管理的組織者,學(xué)校發(fā)展的謀劃者,課程實(shí)施的引領(lǐng)者,名師的塑造者,是學(xué)校教育教學(xué)工作的領(lǐng)頭雁。校長(zhǎng)使命光榮,責(zé)任重大,擔(dān)子沉甸。校長(zhǎng)不好當(dāng),尤其是當(dāng)一名好校長(zhǎng)更難。但作為校長(zhǎng)就更要迎難而上,臥薪嘗膽,全力以赴,千方百計(jì)地當(dāng)好。只有這樣,才不辜負(fù)國(guó)家的信任、社會(huì)的期待、人民的.期望、師生的企盼。
2.一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、結(jié)構(gòu)合理的領(lǐng)導(dǎo)班子。學(xué)校要全面貫徹教育方針,實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo),必須有一個(gè)戰(zhàn)斗力強(qiáng)的指揮系統(tǒng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子就是這個(gè)指揮系統(tǒng)。領(lǐng)導(dǎo)班子的合理結(jié)構(gòu)是學(xué)校優(yōu)質(zhì)、高效管理的基礎(chǔ)。要對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子中的每個(gè)成員個(gè)體進(jìn)行優(yōu)化,只有優(yōu)化的個(gè)體組成結(jié)構(gòu)合理的領(lǐng)導(dǎo)班子,學(xué)校整體工作才能高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。所以在組建這支隊(duì)伍時(shí)要考慮其成員的專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、個(gè)性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)等各個(gè)方面,綜合全面地進(jìn)行考量。只要校長(zhǎng)知人善用、人盡其才,善于發(fā)揮每個(gè)班子成員的積極性,使他們有職有權(quán),讓他們?cè)诟髯缘膷徫簧献灾鏖_展工作,才會(huì)像“火車頭”一樣帶動(dòng)學(xué)校這列火車飛速前行。
3.一支師德高尚、教學(xué)能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍。建設(shè)一支師德高尚、教學(xué)能力強(qiáng)的師資隊(duì)伍,是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵所在。要建立起一支以資深教師為后盾,教壇新銳為骨干,知識(shí)、年齡結(jié)構(gòu)合理,精干高效,具有良好思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)以及奉獻(xiàn)精神的高質(zhì)量師資隊(duì)伍。首先,要加速培養(yǎng)中青年骨干教師,將之作為學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。在“骨干教師培養(yǎng)工程”中,要積極創(chuàng)造條件,讓他們參加各級(jí)各類培訓(xùn),充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、教研組長(zhǎng)、高級(jí)教師的作用,請(qǐng)他們上示范課,介紹教學(xué)經(jīng)驗(yàn),讓青年教師盡快適應(yīng)當(dāng)前和未來教學(xué)的需要,早日挑起教學(xué)工作的大梁。其次,要加大教育科研力度,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),努力使廣大教師由教學(xué)經(jīng)驗(yàn)型向教育科研型轉(zhuǎn)變。
4.一套科學(xué)規(guī)范的管理制度。俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。制訂一套科學(xué)的管理制度是現(xiàn)代學(xué)校優(yōu)質(zhì)管理的基礎(chǔ)。在學(xué)校管理實(shí)踐中,要建立健全必要的紀(jì)律約束機(jī)制,制約機(jī)制要設(shè)計(jì)得合情合理。要用制度來規(guī)范和調(diào)節(jié)各種關(guān)系,使一切活動(dòng)都有制度可依,有規(guī)章可循。很多學(xué)校都設(shè)立了以“校長(zhǎng)――副校長(zhǎng)――中層干部――年級(jí)組長(zhǎng)――教師――學(xué)生”為層級(jí)的管理機(jī)制,已經(jīng)發(fā)揮了顯著的功效。學(xué)校要把這個(gè)機(jī)制充分利用起來,使之能夠充分發(fā)揮出管理實(shí)效。在具體的管理過程中,我們要確保各個(gè)層級(jí)的工作職責(zé)清楚、責(zé)任明確,才能確保學(xué)校工作的有效開展。
學(xué)校管理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù)。其科學(xué)性在于讓人高效地做事,其藝術(shù)性在于讓人愉快地做事和讓人靈活地做事。學(xué)校就好像是一臺(tái)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,只有相互配合、相互協(xié)調(diào),讓所有部件正常運(yùn)轉(zhuǎn),才能高效工作。
(作者單位:江蘇省吳江市盛澤三中江蘇吳江215227)。
文化也需要時(shí)尚(實(shí)用23篇)篇十二
營(yíng)銷專家高建華說過,隨著中產(chǎn)階級(jí)的大量涌現(xiàn)和充分競(jìng)爭(zhēng)的買方市場(chǎng)的形成,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)從大眾化市場(chǎng)過渡到小眾化市場(chǎng),在小眾化營(yíng)銷時(shí)代,無論是營(yíng)銷理念,還是操作方法都與大眾化時(shí)代不同,因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境變了,競(jìng)爭(zhēng)格局變了,消費(fèi)群體也變了,從本世紀(jì)初開始,隨著新型高端酒的出現(xiàn),高、中、低端白酒品牌的營(yíng)銷模式開始出現(xiàn)分化,隨著小眾化市場(chǎng)的成熟和發(fā)展,白酒營(yíng)銷的分層化趨勢(shì)也越來越明顯。
分層營(yíng)銷終結(jié)盤中盤模式。
營(yíng)銷分層是源于市場(chǎng)的分層,市場(chǎng)的分層源于消費(fèi)的分層,白酒營(yíng)銷出現(xiàn)分層的根本因素是消費(fèi)大環(huán)境的改變。首先是白酒消費(fèi)意識(shí)的成熟帶來了消費(fèi)模式的變化,其次是消費(fèi)模式的改變打破了白酒傳統(tǒng)渠道的布局,渠道和終端的變局直接促使白酒營(yíng)銷分層。消費(fèi)群體意識(shí)的成熟減少了盲目消費(fèi)和跟風(fēng)消費(fèi),消費(fèi)者更加注重選擇適合自身消費(fèi)能力和個(gè)性的產(chǎn)品。白酒消費(fèi)者已經(jīng)不再無條件接受酒店提供的酒水,開始從各種渠道自主選擇酒水、并自帶酒水進(jìn)店消費(fèi)。后備箱時(shí)代的來臨打破了餐飲渠道主導(dǎo)酒水營(yíng)銷的格局,導(dǎo)致酒類渠道的多元化和酒類終端的碎片化。
在業(yè)內(nèi)對(duì)“盤中盤”模式開始質(zhì)疑的同時(shí),市場(chǎng)上兩個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)開始在業(yè)內(nèi)引起廣泛關(guān)注。其一是以國(guó)窖1573的“品鑒會(huì)”營(yíng)銷,其二是以黑土地為代表的“深度分銷”模式。和水井坊依靠新銳渠道和終端標(biāo)準(zhǔn)化取得成功所不同的是,定位同樣是高端酒的國(guó)窖1573在白酒界采用了一種新的營(yíng)銷形式――品鑒會(huì)。雖然這和“消費(fèi)者盤中盤”中核心消費(fèi)群的營(yíng)銷具形式相近,但是他們卻具有完全不同的意義。首先,“消費(fèi)者盤中盤”的最終目標(biāo)是用“小盤”啟動(dòng)大盤,這從本質(zhì)上看仍舊屬于大眾化營(yíng)銷的內(nèi)容;而國(guó)窖1573的品鑒會(huì)則是把消費(fèi)群體細(xì)分,直接把銷售目標(biāo)定位到這個(gè)高端群體,屬于小眾化營(yíng)銷的范疇。其次,“消費(fèi)者盤中盤”的“小盤”營(yíng)銷是企業(yè)在區(qū)域市場(chǎng)采取的營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù),是企業(yè)從戰(zhàn)術(shù)層面配置資源;而國(guó)窖1573的品鑒會(huì),從業(yè)內(nèi)人士看來,則更像一個(gè)大型白酒企業(yè)的戰(zhàn)略活動(dòng),是從戰(zhàn)略層面配置資源、開展活動(dòng),二者的最終結(jié)果自然不可同日而語。
從開始,黑土地以它獨(dú)有的方式席卷了華北、東北甚至華東部分地區(qū),掀起了一場(chǎng)震撼白酒界的“黑旋風(fēng)”。說它是黑旋風(fēng),一方面是形容黑土地營(yíng)銷模式的銳利和鋒芒,另一方面也形容它成熟期的短暫。雖然黑土地在區(qū)域市場(chǎng)上取得了驕人的業(yè)績(jī),但是卻沒有在相應(yīng)的市場(chǎng)扎下根,導(dǎo)致黑土地的市場(chǎng)“火不過三年”,因此業(yè)內(nèi)給這種現(xiàn)象量身打造了一個(gè)新名詞――流行酒。營(yíng)銷專家在分析了黑土地的營(yíng)銷模式之后發(fā)現(xiàn),黑土地的運(yùn)作更像是“快銷品”的運(yùn)作模式,采用的也是類似“可樂、方便面”等快銷品的營(yíng)銷方式。在對(duì)這種營(yíng)銷模式總結(jié)并嫁接到白酒產(chǎn)業(yè)之后,營(yíng)銷專家提出了“深度分銷”的概念,隨之,“深度營(yíng)銷”模式也開始在白酒產(chǎn)業(yè)盛行。
現(xiàn)在看來,國(guó)窖1573的“品鑒會(huì)”模式和黑土地的“深度分銷”模式就是白酒業(yè)的分層營(yíng)銷的具體形式,也是小眾化營(yíng)銷時(shí)代來臨的表現(xiàn)之一。
文化也需要時(shí)尚(實(shí)用23篇)篇十三
教育產(chǎn)業(yè)化的提出是與改革的逐步深入和教育的生產(chǎn)性密切相關(guān),但從教育收費(fèi)、教育的.任務(wù)、教育的本質(zhì)來看,教育的產(chǎn)業(yè)化不符合教育的規(guī)律.因此要堅(jiān)持教育產(chǎn)業(yè)觀念,有選擇地進(jìn)行市場(chǎng)化改革.
作者:王金龍作者單位:棗莊學(xué)院,山東,棗莊,277100刊名:成人教育pku英文刊名:adulteducation年,卷(期):2007“”(10)分類號(hào):g40-05關(guān)鍵詞:教育產(chǎn)業(yè)教育產(chǎn)業(yè)化教育規(guī)律市場(chǎng)化改革
文化也需要時(shí)尚(實(shí)用23篇)篇十四
中國(guó)傳統(tǒng)文化博大精深,不斷滲透到中醫(yī)學(xué)中,深深地影響著中醫(yī)的發(fā)展;中醫(yī)文化植根于傳統(tǒng)文化沃土之中,在發(fā)展過程中又不斷豐富了傳統(tǒng)文化的寶庫。二者相互融合、相互促進(jìn)。
談到中醫(yī)與中國(guó)傳統(tǒng)文化的關(guān)系,可以先從中醫(yī)與中國(guó)傳統(tǒng)文化兩者的基本精神、基本特征入手了解。
中醫(yī)的基本精神首先是治人,其次才是治病。“治人”,人不僅自身要和諧平衡,包括陰陽氣血、五臟六腑、寒熱表里等;而且人與人之間要和諧,人與自然之間要和諧,即中國(guó)傳統(tǒng)文化中的“天人合一”。中醫(yī)學(xué)認(rèn)為,天文、地理、人事是一個(gè)有機(jī)整體,人既有自然屬性,又有社會(huì)屬性,人要順其自然,適應(yīng)社會(huì),才能達(dá)到身心健康。可見中醫(yī)深深植根于傳統(tǒng)文化之中。中國(guó)傳統(tǒng)文化把宇宙看成是一個(gè)天人合一的和諧整體,人、自然、社會(huì)是一個(gè)有機(jī)的整體,即天地人三才一體的整體意識(shí)。這又與中醫(yī)的精神相結(jié)合,所以說中醫(yī)與中國(guó)傳統(tǒng)文化是緊密相關(guān)的。
中醫(yī)是幾千年來勞動(dòng)人民前赴后繼不斷實(shí)踐、領(lǐng)悟、總結(jié)出來的精華,其中充滿了中國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)哲學(xué)思想:用人文科學(xué)的理念構(gòu)建起自然科學(xué)的理論體系,這種醫(yī)哲交融現(xiàn)象是任何學(xué)科都不具備的。中國(guó)傳統(tǒng)文化是儒、道、釋三種流派思想長(zhǎng)期融合而來的,三位一體,不可分割,其中以儒家思想為主體。儒學(xué)中的天人合一,以人為本,以和為貴,中庸等思想;道家的禍福相倚,對(duì)立統(tǒng)一,沉靜無為等思想;佛教中的眾生平等,慈悲為懷等思想,均對(duì)中醫(yī)學(xué)的形成與發(fā)展影響深遠(yuǎn)。尤其是強(qiáng)調(diào)人與自然界協(xié)調(diào)統(tǒng)一的“天人合一”觀,不僅是中國(guó)傳統(tǒng)文化的精髓之一,也直接締造了中醫(yī)學(xué)的基本框架,為中醫(yī)學(xué)的起步與發(fā)展找到了出發(fā)點(diǎn)與歸宿。中醫(yī)天人相應(yīng)的整體觀念,五行相貫的藏象學(xué)說,陰陽互根的治療原則無不打上了中國(guó)古代哲學(xué)的烙印。
傳統(tǒng)文化對(duì)中醫(yī)的影響可以說是全方位的。第一,對(duì)人與自然的理解,中醫(yī)的觀點(diǎn)與傳統(tǒng)文化是一致的,如天人相應(yīng),五行生克,陰陽平衡等,醫(yī)學(xué)理論來源于傳統(tǒng)文化。第二,中醫(yī)強(qiáng)調(diào)的修身養(yǎng)生觀汲取了傳統(tǒng)文化中的思想觀念,如儒家的仁義禮智信、中庸、中和觀;道家的清靜無為、順其自然、禍福相依觀;佛家的隨緣任運(yùn)、眾生平等、慈悲為懷、空無超然觀等。第三,中醫(yī)對(duì)病理的認(rèn)識(shí)與治病的方法也受到傳統(tǒng)文化的影響,不管是藏象兼治、丹藥醫(yī)方,還是望聞問切、推拿捏打等無不有傳統(tǒng)文化的理念在其中,如“平人不病”、“陰平陽秘”等就是傳統(tǒng)文化中“中和”的理念。第四,中醫(yī)的一些名詞也受傳統(tǒng)文化影響,比如枟黃帝內(nèi)經(jīng)?靈蘭秘典論枠云:“心者,君主之官也,神明出焉;肺者,相傅之官,治節(jié)出焉;肝者,將軍;脾胃者,倉廩之官,無為出焉??”以古代中國(guó)社會(huì)政治體制中的官制類比人的臟腑功能。可見中醫(yī)深深植根于傳統(tǒng)文化之中。
中醫(yī)在發(fā)展過程中又不斷豐富了傳統(tǒng)文化的寶庫,比如傳統(tǒng)文化中的自然觀、生命觀、生死觀、飲食觀等或多或少帶有中醫(yī)的印跡;與中醫(yī)相關(guān)的養(yǎng)生術(shù)、相面術(shù)、房中術(shù)、風(fēng)水術(shù)、武術(shù)氣功等對(duì)傳統(tǒng)文化的建構(gòu)與傳承產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。如果沒有中醫(yī),很難設(shè)想占人類四分之一人口的中華民族會(huì)延續(xù)下來,更難設(shè)想會(huì)有如此輝煌燦爛的中華文明。因此中醫(yī)的發(fā)展也促使了傳統(tǒng)文化的繁榮。
健康是一個(gè)永恒、令人高度關(guān)注的話題。《皇帝內(nèi)經(jīng)》就對(duì)養(yǎng)生保健有大量闡述:“與其教養(yǎng)治療于后,不若攝納歸養(yǎng)于先”,“上工治未病”,“未病先防,已病防變”。尤其是對(duì)很多慢性雜病的調(diào)理保養(yǎng),中醫(yī)藥已經(jīng)或正在發(fā)揮著不可估量的作用。中醫(yī)對(duì)傳統(tǒng)養(yǎng)生防病產(chǎn)生積極的影響,有著深遠(yuǎn)的意義。
談起中醫(yī)養(yǎng)生,很多的人都想起它與抗病防衰,益壽延年有關(guān)。但是,中醫(yī)養(yǎng)生究竟是什么呢?中醫(yī)養(yǎng)生就是以傳統(tǒng)的中醫(yī)理論為指導(dǎo),遵循陰陽五行變化的規(guī)律,對(duì)人體進(jìn)行科學(xué)調(diào)理,保持生命健康活力的養(yǎng)生方法。中醫(yī)養(yǎng)生中有針灸、推拿、拔罐、氣功、食養(yǎng)、藥養(yǎng)等豐富多樣的養(yǎng)生技術(shù)。
中醫(yī)推拿的歷史悠久,在古代,中國(guó)就有推拿醫(yī)療的活動(dòng)。通過用手法在患者身體特定的部位或穴位上進(jìn)行推拿,就會(huì)感到疼痛減輕或消失。這種方法也可以轉(zhuǎn)換成各種能量,并滲透到人體,改變系統(tǒng)機(jī)能,達(dá)到治療效果。
就是利用用毫針刺激人體的穴位,以激發(fā)人體經(jīng)絡(luò)之氣,使人體新陳代謝旺盛起來,從而起到強(qiáng)壯身體、益壽延年的目的。可以調(diào)整高血壓、神經(jīng)衰弱等癥狀以及治療肝氣郁結(jié)、增強(qiáng)消化功能等。
中醫(yī)拔罐療法又稱“角法”,拔罐通過物理的刺激和負(fù)壓人為造成毛細(xì)血管破裂淤血,調(diào)動(dòng)人體干細(xì)胞修復(fù)功能,及壞死血細(xì)胞吸收功能,能促進(jìn)血液循環(huán),激發(fā)精氣,調(diào)理氣血,達(dá)到提高和調(diào)節(jié)人體免疫力的作用。
氣功是我國(guó)中醫(yī)上特有的一種健身術(shù),通過自我調(diào)控意念、呼吸和身軀、來調(diào)整內(nèi)臟活動(dòng),加強(qiáng)自身穩(wěn)定機(jī)制,從而達(dá)到祛病益壽的目的。可分為兩大類:
一是以靜為主,靜立、靜坐或靜臥,使精神集中,并且用特殊的方式進(jìn)行呼吸,促進(jìn)循環(huán)、消化等系統(tǒng)的功能。
一是以動(dòng)為主,一般用柔和的運(yùn)動(dòng)操、按摩等方法,堅(jiān)持經(jīng)常鍛煉以增強(qiáng)體質(zhì)。
食養(yǎng)就是按照中醫(yī)理論調(diào)整飲食,注意飲食宜忌,合理地?cái)z取食物,適度補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng),以補(bǔ)益精氣,并通過飲食調(diào)配,從而增進(jìn)機(jī)體健康、抗衰延壽,以增進(jìn)健康,益壽延年的養(yǎng)生方法。
由于飲食為人所必需,而飲食不當(dāng),又最易影響健康,故食養(yǎng)是中醫(yī)養(yǎng)生學(xué)中的重要組成部分。
藥養(yǎng)就是中藥養(yǎng)生是中醫(yī)的傳統(tǒng)特有藥物,以植物類藥物為主,通過特定方法熬制以后對(duì)人體的疾病有相當(dāng)好的恢復(fù)作用,是中醫(yī)的必備治療方法之一。所以最關(guān)鍵是病人的身心調(diào)整、思想、生活方式改善、人際關(guān)系改善、健康改善。
無論是針灸養(yǎng)生、推拿養(yǎng)生、拔罐養(yǎng)生、氣功養(yǎng)生、食養(yǎng)養(yǎng)生、還是藥養(yǎng)養(yǎng)生,都是為了改善人體機(jī)能,調(diào)節(jié)身體健康。
要健康長(zhǎng)壽,必須順應(yīng)自然、情緒穩(wěn)定、起居有常、合理運(yùn)動(dòng),以食療為主。食療中酸苦甘辛咸,青赤黃白黑.對(duì)應(yīng)人肝心脾肺腎,雖稍有牽強(qiáng),但平常稍加注意,正確對(duì)待,也不失為養(yǎng)生防病的好方法。把中醫(yī)藥理論精髓跟日常生活緊密聯(lián)系起來,正確認(rèn)識(shí)中醫(yī)藥這一傳統(tǒng)養(yǎng)生文化的精髓,深諳天、地、人和諧之道。即自然、社會(huì)、人三者的和諧統(tǒng)一之道。自然就能夠達(dá)到養(yǎng)生防病的目的。
文化也需要時(shí)尚(實(shí)用23篇)篇十五
哈利波特騎著魔法掃把來啦!
韓寒夾著《三重門》來啦!
周杰倫彈著一曲《東風(fēng)破》來啦!
…………。
我,像是一只迷途的小羊羔,瞪著一雙清澄的雙眼好奇的打量著萬花筒般地花花世界。
哦,告訴我,我將跨往何方?
不可否認(rèn),時(shí)尚文化,像一個(gè)高大的巨人,正大踏步地,昂首挺胸地向前邁進(jìn)。不管你贊美它也好,鄙視它也罷,它像一股滾滾的洪流無法扼制。
新生的力量總有它無法比擬的優(yōu)越性。時(shí)尚文化亦是如此。現(xiàn)在的我們,被學(xué)習(xí)、生活的重?fù)?dān)壓得喘不過氣來,時(shí)尚的文化為我們找到了一個(gè)釋放的出口。它可聽,可觀,可讀,像一個(gè)花枝招展的小精靈,給我們的生活增添了一抹亮彩。當(dāng)我煩心時(shí),“加菲貓”,“流氓兔”會(huì)“嗖嗖”地從屏幕上跳下來,晃著它們胖滾滾、毛絨絨的身體,逗我開心;當(dāng)我興奮的時(shí)候,便肆意地在沙發(fā)上跳上跳下,嘴里哼著《雙節(jié)棍》――“哼哼哈嘻!”
時(shí)尚文化,是一抹燦爛的朝陽,它灑在我的身上,變幻出斑斕的色彩。
然而,時(shí)尚文化中,也有糟粕,也有垃圾。
赫爾岑面對(duì)年青人熱衷的流行文化,曾不屑一顧地說:“流行都是好的。怎么,流行感冒也是好的嗎?”
的確,大眾的文化品味,并不一定是高品味。時(shí)下,一些花里胡俏(梢),令人眼花繚亂的快餐資訊撲(鋪)天蓋地,“占領(lǐng)”了青年人的眼球。它們,將熱辣身材,漂亮臉蛋為賣點(diǎn),以文化人,娛樂界人士的隱私為嘩眾取寵的標(biāo)簽,大張旗鼓,“名正言順”地進(jìn)軍市場(chǎng)。而一些以思想內(nèi)容為“資訊”,堅(jiān)守自己經(jīng)典文化品味的雜志期刊,卻像一個(gè)散佚的游子,寂寞地?cái)[在書壇上,靜待人們領(lǐng)他們回家。這又不得不讓我們憂心沖沖(忡忡):
“夜鶯的歌聲,會(huì)淹沒于急于覓食的麻雀的啁啾聲中嗎?”
我聽到冥冥中,自己心靈的一聲響亮的回答:“不會(huì)。我不會(huì)。”
是的,我將把握好自己對(duì)文化追求的方向盤。在心靈中永遠(yuǎn)繞著一縷香煙,不會(huì)被塵世的紛紛擾擾所干擾。
我會(huì)讓愜意的清風(fēng)吹動(dòng)我的發(fā)絲,輕聲吟唱《同桌的你》,羞澀地聆聽心靈地悸動(dòng);
也會(huì)勇敢地拒絕濃妝艷抹的時(shí)尚信息,留給心靈一片寧靜,任時(shí)尚的潮流,潮起,潮落。
哦,我不再是那只迷途的小羊羔了。我將長(zhǎng)大。
“我的文化我作主。”我輕聲而有力地說,然后微笑。
文化也需要時(shí)尚(實(shí)用23篇)篇十六
時(shí)尚作為現(xiàn)代社會(huì)的一種文化現(xiàn)象已經(jīng)成為了人們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡牟糠郑瑫r(shí)尚不僅關(guān)乎著我們的外表,更代表著我們的生活態(tài)度和精神追求。在這個(gè)不斷發(fā)展的時(shí)尚文化中,我不斷地體會(huì)到其中所包含的思想和情感,從而深刻地認(rèn)識(shí)到時(shí)尚文化給我們帶來的啟示與改變。
第一段:時(shí)尚文化的趨勢(shì)和價(jià)值。
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,時(shí)尚文化作為一種重要的文化形式,在人們的日常生活中起著越來越重要的作用。時(shí)尚文化不僅是一種審美趨勢(shì),更是一種生活方式,人們?cè)诓粩嘧非笞晕遥非竺篮蒙畹倪^程中,時(shí)尚成為了一個(gè)非常必要的媒介,使得我們更好地展現(xiàn)自我,感受生活中的美好和快樂。在這一過程中,時(shí)尚文化所蘊(yùn)含的價(jià)值得到了全新的詮釋,成為了人們深入思考的重要內(nèi)容。
第二段:時(shí)尚與個(gè)性的關(guān)系。
時(shí)尚與個(gè)性是緊密相聯(lián)的,因?yàn)闀r(shí)尚文化不僅僅關(guān)乎著人們的外在形象,更重要的是代表著人們的思想和精神追求。時(shí)尚無處不在,從服飾到音樂,從娛樂到體育,時(shí)尚無時(shí)無刻不在影響著我們的生活。而隨著時(shí)尚文化不斷發(fā)展,人們更加注重個(gè)性化的展示,追求獨(dú)特與個(gè)性化的表現(xiàn),這也是時(shí)尚帶給我們的體驗(yàn)之一。
時(shí)尚文化的發(fā)展無不憑借著思想的創(chuàng)新和技藝的提升,因此時(shí)尚文化不光是展示個(gè)性,同時(shí)也是展示技術(shù)、創(chuàng)意和設(shè)計(jì)的過程。時(shí)尚產(chǎn)品無論是設(shè)計(jì)還是制作都需嚴(yán)格的過程,這些過程充滿著創(chuàng)新和追求完美的思想。創(chuàng)新是時(shí)尚文化不斷發(fā)展的靈魂,也是時(shí)尚文化可持續(xù)發(fā)展的根本。
第四段:時(shí)尚帶給我們的是信念。
時(shí)尚文化是一個(gè)非常值得學(xué)習(xí)的過程,因?yàn)槠渲泻w著深刻的思想和崇高的信念。時(shí)尚文化代表著這個(gè)時(shí)代的精神風(fēng)貌與文化特質(zhì),其中所蘊(yùn)含的思想追求和人生態(tài)度,都令我們感受到信仰的力量。時(shí)尚文化仿佛在向我們傳遞一種寬廣的生活哲學(xué),提醒著我們明確自己的人生目標(biāo),執(zhí)著于自己的信念,堅(jiān)定自己的意志。
時(shí)尚文化的培育和傳承是時(shí)尚文化持久發(fā)展的前提。需要通過教育和培訓(xùn)來傳承、普及和推廣時(shí)尚文化,更加重視對(duì)時(shí)尚文化的教育培訓(xùn),并讓更多的人了解和學(xué)習(xí)到時(shí)尚文化的精髓。同時(shí),我們也應(yīng)該關(guān)注并參與到時(shí)尚文化的發(fā)展中,發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神,為推動(dòng)時(shí)尚文化的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié):時(shí)尚文化是一個(gè)廣闊而深刻的話題,它所涉及的內(nèi)容涵蓋著藝術(shù)、設(shè)計(jì)、文化、哲學(xué)等豐富多彩的領(lǐng)域。時(shí)尚文化對(duì)我們的生活具有深遠(yuǎn)的影響,它不僅能讓我們更好地展現(xiàn)自己,也能啟發(fā)我們追求更好的生活,堅(jiān)持自己的信念。我們需要不斷的學(xué)習(xí)和體驗(yàn),不斷的追求和創(chuàng)新,推動(dòng)時(shí)尚文化不斷發(fā)展,也為時(shí)尚文化的傳承與發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
文化也需要時(shí)尚(實(shí)用23篇)篇十七
白酒歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng),在中國(guó)人的傳承中,白酒有著特殊的地位,一部中華文明史,處處飄溢著濃郁的酒香。酒,一直是慶典、祭祀、表達(dá)尊崇、抒發(fā)情感的最好載體。
所以,酒文化是體驗(yàn)和情緒的文化;白酒文化,也就是潛意識(shí)里的體驗(yàn)感覺。
白酒的品牌文化用來做什么?是產(chǎn)品附加值還是市場(chǎng)推廣的手段?
現(xiàn)在越來越多的白酒企業(yè)以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待酒文化。白酒市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),因此又多了一個(gè)手段,那就是酒文化的競(jìng)爭(zhēng)。這對(duì)中國(guó)白酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,極具歷史和現(xiàn)實(shí)意義,它標(biāo)志著中國(guó)白酒品牌意識(shí)的覺醒。中國(guó)白酒企業(yè)在經(jīng)歷資源競(jìng)爭(zhēng)、廣告競(jìng)爭(zhēng)、促銷競(jìng)爭(zhēng)后,開始轉(zhuǎn)向品牌競(jìng)爭(zhēng)。
品牌文化有時(shí)體現(xiàn)在名稱的差異性上:“道光廿五酒”把中國(guó)清朝歷史借用到酒類品牌上,是一種大膽嘗試;“今世緣”則把品牌定位在人間最珍貴的“緣”字上;其他諸如“黃鶴樓”、“故宮酒”等等,都是一種文化和歷史特征的表現(xiàn)手法。
品牌文化有時(shí)又體現(xiàn)在包裝的差異性上:一些品牌借助中國(guó)傳統(tǒng)陶文化、瓷文化創(chuàng)新,充分體現(xiàn)民族文化的特征。“水井坊”是白酒品牌文化體現(xiàn)在包裝上的經(jīng)典之作:整體凸現(xiàn)歷史與現(xiàn)代文化有機(jī)融合的獨(dú)特韻味。
文化是個(gè)財(cái)富,當(dāng)你把消費(fèi)者心目中沉淀的文化從潛意識(shí)中喚醒,形成共振,白酒品牌就能走進(jìn)人心,經(jīng)銷商、消費(fèi)者才會(huì)形成品牌忠誠(chéng),最終對(duì)你的產(chǎn)品買單。
酒文化的演變:偽文化、泛文化等。
同時(shí)我們又看到,白酒文化近幾年越演越邪門,成了許多白酒的“皇帝新衣”,停留在文化的表面上。某種意義上講,這樣的文化是偽文化,是對(duì)文化的曲解和玷污。
文化不是做出來,它是實(shí)實(shí)在在的,有就是有,沒有就是沒有。硬做,就是泛文化,只會(huì)讓白酒忸昵作態(tài),反倒失去白酒業(yè)應(yīng)有的本質(zhì)和氣慨。
許多企業(yè)對(duì)于文化的誤解是:文化酒是一種在名稱上具有文化品位、在創(chuàng)意開發(fā)上具有文化含量、在產(chǎn)品包裝裝潢上給人高雅的美感享受,并通過文化營(yíng)銷傳播手段,進(jìn)行市場(chǎng)推廣的飲料。文化酒既包括物質(zhì)形態(tài)又包括精神形態(tài),是人類釀酒與飲酒的傳統(tǒng)與精華。這種理解導(dǎo)致了白酒企業(yè)對(duì)文化的曲解,于是,文化成了爭(zhēng)論誰家的歷史更悠久、誰家的包裝更古樸、誰家的廣告更“文化”。
大家對(duì)酒文化既然是一頭霧水,白酒的競(jìng)爭(zhēng),也就只能多在包裝上下功夫了。瓷瓶、陶瓶、蒙砂瓶、水晶瓶、青花瓶、異形瓶等等,包裝不斷翻新,花樣百出,就有了升降價(jià)格的理由。酒瓶里真正裝的是什么,消費(fèi)者只能聽吆喝。
泛文化、偽文化,就如勾兌的水酒,香氣濃濃,卻又酒質(zhì)似水。消費(fèi)者畢竟有智慧,很快就發(fā)現(xiàn):“酒是一樣的,只是包裝變了”。這種淺薄層次的文化訴求,成為整個(gè)行業(yè)的自殺行為。消費(fèi)者在競(jìng)爭(zhēng)中看到白酒文化了嗎?看到的是現(xiàn)代造假文化。
文化也需要時(shí)尚(實(shí)用23篇)篇十八
文化認(rèn)同是唯一可靠的招人標(biāo)準(zhǔn),首先你要能精準(zhǔn)地定義你的企業(yè)文化。
在創(chuàng)造一家公司的過程中,我最大的樂趣就在于構(gòu)建“企業(yè)文化”,去思考如何創(chuàng)造一個(gè)讓大家都樂于歸屬的團(tuán)隊(duì)。這很大程度要靠創(chuàng)造一系列價(jià)值觀,并把那些在這些觀念上有共鳴的人聚集在一起。
這是個(gè)“企業(yè)文化”層面的事,我們?cè)缭谧鯾uffer的時(shí)期就做過一些嘗試。在我們還只有7個(gè)人的時(shí)候就曾正經(jīng)地思考過這件事情,后來還把我們的思考成果,形成的價(jià)值觀簡(jiǎn)單地表述了出來。
很快我的合伙人leo和我便意識(shí)到,如果我們當(dāng)真想創(chuàng)造出一個(gè)偉大的企業(yè)文化,一個(gè)不可避免的事實(shí)就是,對(duì)于那些不認(rèn)同這種文化的人,我們不得不把他們請(qǐng)走。
有關(guān)創(chuàng)業(yè)的文章中很少有談到“炒人”的話題,尤其當(dāng)你還是個(gè)規(guī)模迷你的初創(chuàng)公司,這個(gè)話題更是不大好聊。然而本公司企業(yè)文化的要害之一便是“高度透明”,我覺得如果不好好聊聊這個(gè)是對(duì)我們企業(yè)文化的背叛。
要正確地看待這個(gè)問題,我們拿 buffer 來說事:buffer現(xiàn)在是個(gè)13人的團(tuán)隊(duì),一路走來我們目前辭退過6個(gè)人。我們運(yùn)氣不錯(cuò),沒經(jīng)歷過財(cái)政困難,所有這些都是由于文化認(rèn)同問題而做出的艱難決定。招人難,炒人更難,13人的團(tuán)隊(duì)與我們所付出的相比實(shí)在不算可觀。但另一方面來說,這支13人團(tuán)隊(duì)卻是個(gè)實(shí)實(shí)在在讓人有企業(yè)榮譽(yù)感的團(tuán)隊(duì)。
我創(chuàng)立 buffer 之初,對(duì)企業(yè)文化還沒什么清楚的概念。我們成長(zhǎng)很快,我的直覺只是把公司的每個(gè)位置都用能力最強(qiáng)的人填滿。
當(dāng)我們達(dá)到7個(gè)人的時(shí)候,我開始注意到建立一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)是多么重要,大家高效協(xié)作,還要充滿歡聲笑語。首要的就是確立企業(yè)文化,并找到和這些信條完美契合的人。那時(shí)我們便開始把我們的企業(yè)文化用語言具體地表述出來,并創(chuàng)造文化價(jià)值。
當(dāng)企業(yè)文化變成文字表述了出來后,我們便開始更加嚴(yán)苛地基于這些理念來招人。事實(shí)上,如果你不能把自己的價(jià)值觀清楚地用語言梳理出來,你就很難按照這些理念招人:
現(xiàn)在我們的文化有了,招人程序得到進(jìn)階,我們花很多心思在我們所擁有的文化上。也就是說,要招到積極開朗的'人,自身有“改良性”,心存感激,態(tài)度謙遜,并能適應(yīng)我們的“高度透明”的人。我們有個(gè)“buffer 集訓(xùn)營(yíng)”,簡(jiǎn)單來說就是一個(gè)45天的“試 用期”,在第2周,一個(gè)月,和第45天的時(shí)候進(jìn)行一對(duì)一的反饋。主要是要看看 buffer 對(duì)這個(gè)人來說是否是一個(gè)適合他加入的團(tuán)隊(duì)。
有了這個(gè)更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程,我們發(fā)現(xiàn)有些人并不適應(yīng)我們的文化,讓他們離開是在所難免的。我出乎意料地發(fā)現(xiàn),正是“請(qǐng)人離開”這件事以前所未有的效果塑造著我們的企業(yè)文化:
盡管我們已經(jīng)請(qǐng)走了6個(gè)人,他們都是業(yè)務(wù)很強(qiáng)的很棒的員工。我們只是意識(shí)到我們的價(jià)值觀并不契合,分道揚(yáng)鑣是明智的。
甚至進(jìn)一步說,我覺得把理念不合的人聚在一起簡(jiǎn)直是世界上最糟糕的事情之一。而且這種感覺基本上是互相的,當(dāng)我和我想要他離開的人談話時(shí),我感覺到那對(duì)他們來說也是有點(diǎn)解脫。我還弄了段話掛在墻上提醒自己這樣想:
我想作為一個(gè)創(chuàng)始人,學(xué)習(xí)雇人大概是最艱巨的一課。我的另一個(gè)重要領(lǐng)悟是,讓不合適的人離開是團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)過程中一項(xiàng)持續(xù)性的工作。
不論我們的雇人程序有多完美,可有時(shí)這人就是不完全合適。如今我們已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)13人團(tuán)隊(duì),途中也不得不做出一些艱難的團(tuán)隊(duì)變化,我們開始意識(shí)到時(shí)而會(huì)有雇錯(cuò)人的幾率存在。所招的4個(gè)人里面有1個(gè)不適合,現(xiàn)在的我們對(duì)此不會(huì)大驚小怪了。早點(diǎn)知道有這種可能是好的。
這大概是我作為 ceo 以來學(xué)到的最艱難的一課。過去十個(gè)月我花了很多時(shí)間才想通這點(diǎn),雖然我們還處在非常初始的階段,但也算到了一個(gè)不再“談炒人色變”的節(jié)點(diǎn),還是值得欣慰的。
文化也需要時(shí)尚(實(shí)用23篇)篇十九
中國(guó)的文化已經(jīng)上下傳承了五千多年,文化傳承至今,在我們現(xiàn)實(shí)的社會(huì)中,已經(jīng)出現(xiàn)了一種時(shí)尚文化,在現(xiàn)在所謂的時(shí)尚文化已經(jīng)成為了當(dāng)代人們生活中所追求的潮流了,顧名思義,時(shí)尚文化則是在特定的時(shí)段內(nèi)率先去嘗試的人。
時(shí)尚文化,在另一類人的眼里看來,去穿名牌,換發(fā)型,去看一些不關(guān)于文化的電視節(jié)目,去追捧一些明星。在他們看來,去追趕時(shí)髦i,盲目地認(rèn)為只要穿著異類,言行怪異,就能引領(lǐng)時(shí)尚文化,就能吸引百分之百的回頭率,就認(rèn)為自己真正地?fù)碛辛藭r(shí)尚文化。往往這樣,他們與周圍的格格不入。他們還認(rèn)為別人不懂時(shí)尚文化。
時(shí)尚文化,在我看來,不是去追求時(shí)髦,而是在我們生活中所追求的另一種境界,它不是輕浮幼稚,而是蘊(yùn)藏著內(nèi)涵的,漂浮的時(shí)尚文化對(duì)于我來說,只不過是過眼云煙,浮云罷了。真正的時(shí)尚化,不是推崇另類,而是在生活中有著不同的一面,因?yàn)樗麄儾蝗プ非螅菍?shí)事求是的展現(xiàn)自己。
當(dāng)然,在現(xiàn)實(shí)的社會(huì)里,時(shí)尚文化是瞬息萬變的',這就需要人們正確地去判斷其中的利與弊。在某些電視節(jié)目中,也有值得我們學(xué)習(xí)的文化,例如:河南衛(wèi)視的《漢字英雄》和央視的《中國(guó)漢字聽寫大會(huì)》,這些電視節(jié)目就運(yùn)用了文化的正面性來體現(xiàn)文化的內(nèi)涵。這些電視節(jié)目就通過這樣的方式時(shí)尚文化,這樣的方式才值得我們?nèi)グl(fā)揚(yáng),去學(xué)習(xí)。因?yàn)檫@樣的文化往往能影響我們的交往方式和交往行為,能影響人們的認(rèn)識(shí)活動(dòng)和思維方式。
文化對(duì)于一個(gè)國(guó)家,民族都起了推動(dòng)的作用。對(duì)于個(gè)人來說,文化是以后在人生路上的重大幫手,在以后的人生中,擁有了真正的時(shí)尚文化。哪怕是陷入泥澤,就像白浪去水三千,化澤為洋。若困荊棘,就像大鵬展翅高飛,沖出荊從。如果缺少了真正的時(shí)尚文化,在困難面前就會(huì)束手無策。作為學(xué)生來說,應(yīng)該學(xué)習(xí)真正的時(shí)尚文化,才是我們?cè)撟龅模皇侨ッつ康刈非笊莩薜臅r(shí)尚文化。
所以我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)的社會(huì)中,應(yīng)去推崇真正的時(shí)尚文化,這樣才會(huì)避免低俗,提升品味,追求崇高,使中華五千年的文化更加輝煌。
文化也需要時(shí)尚(實(shí)用23篇)篇二十
時(shí)尚文化是當(dāng)今社會(huì)不可避免的話題,因?yàn)樗谴蟊娤M(fèi)文化的體現(xiàn),是人們生活品質(zhì)及社交表達(dá)的一種方式。然而,時(shí)尚文化的發(fā)展和演變對(duì)于每個(gè)人來說,都需要進(jìn)行深入的思考和理解,同時(shí),也需要每個(gè)人的審美意識(shí)和時(shí)代感知的融會(huì)貫通。在我看來,時(shí)尚文化是不斷更新,不斷提升的,需要我們保持開放的心態(tài)去接受和探索。下面,我將分享一些我自己的心得體會(huì)。
第一段:時(shí)尚文化的定義和重要性。
時(shí)尚文化不僅僅是穿著搭配,更包括了生活方式、藝術(shù)觀念和文化認(rèn)同等多個(gè)領(lǐng)域。它不僅可以展示個(gè)人的品味和風(fēng)格,還可以反映社會(huì)的文化氛圍和潮流方向。時(shí)尚文化在當(dāng)今社會(huì)中已經(jīng)不僅僅是一種生活方式,而是一個(gè)博大精深的文化體系。人們?cè)诓唤?jīng)意間就會(huì)接受一些時(shí)尚文化的信息并付諸實(shí)踐中,這種文化影響了人們的消費(fèi)觀念和生活態(tài)度,同時(shí),也成為了創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的源泉。
第二段:談?wù)剷r(shí)尚文化的發(fā)展歷程。
時(shí)尚文化的發(fā)展歷程可以追溯到上個(gè)世紀(jì)初的歐洲,從那時(shí)起,時(shí)尚文化就成為了人們追求時(shí)尚、品味和高品質(zhì)的表現(xiàn)方式。它不斷創(chuàng)新、不斷變奏,始終保持著將時(shí)尚和藝術(shù)相結(jié)合的精神。在現(xiàn)代,時(shí)尚文化更加多樣化和包容性了,越來越多的時(shí)尚文化元素進(jìn)入到人們生活的方方面面。在這個(gè)多元社會(huì)中,時(shí)尚文化越來越受到年輕人和流行文化追隨者的青睞,成為了一個(gè)全球性的文化潮流。
第三段:個(gè)人的時(shí)尚理念和審美品味。
時(shí)尚文化是一種個(gè)性的體現(xiàn),人們追求的不僅是潮流,更是展現(xiàn)自己的個(gè)性和品味。我的時(shí)尚理念是平衡、簡(jiǎn)約和舒適,我更注重服飾的質(zhì)地和剪裁,盡量做到舒適自然。同時(shí),我也喜歡一些簡(jiǎn)明、大方的設(shè)計(jì),感覺這種設(shè)計(jì)讓人感到清新、純粹和自然。對(duì)于顏色的選擇也是十分講究的,我更喜歡柔和的、高雅的色彩搭配。所以,對(duì)于個(gè)人的時(shí)尚品味,需要有自己定位和概念,不盲從、不跟風(fēng),注重自己的獨(dú)立思考和創(chuàng)新。
時(shí)尚文化和其他文化領(lǐng)域的融合是當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)。設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家和音樂家等人都在不同的領(lǐng)域中嘗試著跨界合作,這種跨界融合使得文化的交流和創(chuàng)新變得更加頻繁和直接。時(shí)尚文化也不能例外,在與體育、藝術(shù)、科技等領(lǐng)域的跨界融合中,不斷進(jìn)化和創(chuàng)新。這些的融合讓我們感到時(shí)尚文化的無限可能性,同時(shí)也對(duì)我們提出了更多的要求和期望,希望我們可以不斷地開拓視野和創(chuàng)新能力。
第五段:結(jié)語。
時(shí)尚文化是一個(gè)多元、復(fù)雜而又開放的領(lǐng)域,我們需要有一種開放的態(tài)度去接受和理解它。我們需要不斷思考時(shí)尚文化的定義、演變和定位,需要以自己的審美、品味和意識(shí)與時(shí)尚文化融合。通過對(duì)時(shí)尚文化的深入體驗(yàn),我們可以了解時(shí)尚文化的內(nèi)涵和精神,也可以發(fā)掘我們自身的潛力和獨(dú)特性。最終,讓我們和時(shí)尚文化一起共同發(fā)掘、體驗(yàn)和創(chuàng)新!
文化也需要時(shí)尚(實(shí)用23篇)篇二十一
海外留學(xué)人員之所以會(huì)選擇回國(guó)創(chuàng)業(yè),是因?yàn)橹袊?guó)會(huì)提供一個(gè)更大的舞臺(tái)。北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長(zhǎng)金李認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)是需要匯集各種各樣的素養(yǎng)。真格基金的徐小平曾說過,創(chuàng)業(yè)要把全部最好的品質(zhì)在一個(gè)人身上匯聚。創(chuàng)業(yè)實(shí)際是呼喚多層次、多功能的人才,是一個(gè)跨區(qū)域、跨文化、跨功能的復(fù)合型的高級(jí)人才的集合。金李解釋說,“跨區(qū)域”--不同的地方有豐富的經(jīng)歷,“跨文化”--在不同的文化的碰撞中,對(duì)各種文化有更深的理解。“跨功能”--本身是學(xué)技術(shù)出身的,但是你也需要懂資本市場(chǎng),需要知道如何管理團(tuán)隊(duì)。
“海歸”是一個(gè)跨功能、跨文化、跨區(qū)域的人才組合。金李表示,海外留學(xué)不只簡(jiǎn)單學(xué)了什么課程,更重要是打開人的觀念。海外留學(xué)是人才培養(yǎng)計(jì)劃非常重要的一環(huán),去海外有兩點(diǎn)好處。第一接觸國(guó)外的東西,可以打消神秘感,交流會(huì)變得更加暢通。第二,可以培養(yǎng)人脈和圈子。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是件不容易的事,第一個(gè)是找合適的和團(tuán)隊(duì)不容易,第二個(gè)找錢很困難。如果有了合適的人脈和圈子可能變得容易很多。十年以前海歸創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)他們往往是最容易拿到錢的,因?yàn)槟切┩顿Y者們,大部分都有海歸的背景,他們因?yàn)榉N種原因只認(rèn)可他們類似的,就是海歸。海歸在這方面有著得天獨(dú)厚的條件。金李建議大家,要把自己的圈子擴(kuò)大,走出自己的小功能區(qū)塊,跟不同行業(yè)人和不同背景的人多接觸,對(duì)提高人脈圈非常有幫助。只有跟不同的行業(yè)、不同的專業(yè)、不同區(qū)域的人更多的交流,才能真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的成功。
海歸最大的優(yōu)勢(shì)是思想開闊,見世面更多。中國(guó)人到海外是得到更多的交流和碰撞。在國(guó)外會(huì)發(fā)現(xiàn)之前想法被顛覆,實(shí)際上這是另外一種思維方式,思維方式在不斷的碰撞,在碰撞中產(chǎn)生靈感以及尋找將來的可行的商業(yè)模式。
如果說從海歸第一代引進(jìn)技術(shù),第二代引進(jìn)商業(yè)模式、組織架構(gòu)或者是現(xiàn)成已經(jīng)有的流程。接下來海歸引進(jìn)什么?我們會(huì)發(fā)現(xiàn)新一代海歸不再是簡(jiǎn)單的把國(guó)外企業(yè)照搬回來,而是產(chǎn)生新的企業(yè),是一個(gè)在中國(guó)沒出現(xiàn)過,在美國(guó)也沒出現(xiàn)過的商業(yè)模式。
目前北京大學(xué)正在打造一個(gè)平臺(tái),今年推出了“社會(huì)企業(yè)和公益社會(huì)的項(xiàng)目”。金李認(rèn)為,這是一個(gè)人脈和資源的平臺(tái)。目的是希望把一些資金和有興趣的企業(yè)放在一起。像馬云等等大佬拿出錢來支持這個(gè)項(xiàng)目。如果有一些有想法的人,北京大學(xué)非常愿意出錢出力幫助大家做這個(gè)事情。
文化也需要時(shí)尚(實(shí)用23篇)篇二十二
他給自己起了個(gè)網(wǎng)名——落葉不乖。我不知道他為什么給自己起個(gè)這樣的名字,我好像問過他,他笑笑未作回答。
說實(shí)話,現(xiàn)在的他的確不乖。他在班里屬于“焦點(diǎn)人物”,名字幾乎天天掛在課任老師的.嘴上。作業(yè)不交、上課搗亂、下課打鬧、說臟話、遲到、打游戲、和老師頂嘴、撒謊……這個(gè)孩子給我添了很多很多的麻煩。
那天,“落葉不乖”又不乖了。課堂上,坐在前排的他居然說得眉飛色舞。課任老師忍無可忍,讓班長(zhǎng)將他帶下來交給了我。若他真的只是一片“落葉”,我早就該丟棄他了。可他是個(gè)孩子,雖然“不乖”。
我不知我的臉氣得是通紅還是鐵青。我重重地嘆口氣,用低沉的聲音說:“你說,這是你這個(gè)星期第幾次犯錯(cuò)誤了?”我把“這個(gè)星期”說得很重,他若能一個(gè)星期不犯錯(cuò)就是奇跡。
他低頭不語。
沉默。
似乎該說的,不該說的,都已經(jīng)說了太多遍。我的忍受幾乎達(dá)到了極限。我說:“走!我們?nèi)フ烫帲 蔽移鹕硗庾撸掏痰馗诤竺妗2恢撬械嚼硖潯?duì)我的懼怕還是無所謂,他一言不發(fā)地跟著我走。
可是我的心里并不平靜,或者說我正跟自己做著斗爭(zhēng):把他交到政教處,讓他受處分?給他家長(zhǎng)打電話,通報(bào)他的表現(xiàn)?再原諒他一次?…..
到了政教處,主任不在。我心里竟莫名其妙暗暗地吁了口氣。我說:“你說怎么辦?事不過三!你已經(jīng)是屢屢犯錯(cuò)了!”他低著頭,說:“老師,您再原諒我一次吧!我一定改!”
又是一陣沉默。
我說:“其實(shí),我也不想讓你受處分,畢竟那是很不光彩的事情。但你有錯(cuò)就必須改,你說到要做到!上次你說,再犯錯(cuò)就自己給家長(zhǎng)打電話。因?yàn)樗麄兪悄愕谋O(jiān)護(hù)人。現(xiàn)在你打吧!”我把辦公室的電話推過去。
他不肯打,看著我小聲說:“老師,您再原諒我一次吧!”說完又垂下眼瞼。
我拿起聽筒遞過去,說:“打!”(有時(shí)一個(gè)字是最有分量的)。
他接過來,還沒開口眼淚卻“啪嗒啪嗒”掉下來。
我得承認(rèn)我是個(gè)心太軟的人,我說:“怎么了?”
“我爸爸正住院,媽媽身體也不好,還要照顧他。我不想…….老師,您再原諒我一次吧!”
我嘆了口氣,低聲說:“既然你知道這些,為什么還不爭(zhēng)氣呢?不過,你能想到這些,說明你是個(gè)有孝心的孩子!我要看你的行動(dòng)!希望你能找回原來那個(gè)上進(jìn)、陽光、發(fā)言積極的自己!”
他點(diǎn)頭。
過后,我給他的媽媽打了個(gè)打電話,祝他們?cè)缛湛祻?fù)。我說他的兒子其實(shí)還是個(gè)很孝順的孩子,雖然有時(shí)管不住自己。我聽見他媽媽有些激動(dòng)。
后來的幾天,落葉不乖表現(xiàn)比以前好很多,在他的日記中,我批道:其實(shí),落葉也可以很乖!
文化也需要時(shí)尚(實(shí)用23篇)篇二十三
1、尊貴享受,至尊服務(wù)。
2、全新概念,全新服務(wù)。
3、賓客至上,服務(wù)第一。
4、文明禮貌,熱情周到。
5、開創(chuàng)一種高品質(zhì)的生活,滿足您每一個(gè)細(xì)致的需求。
6、餐飲服務(wù),盡心盡力,盡善盡美,您的滿意,我們的驕傲。
7、跨下銀馬座,好運(yùn)自然來!
8、覽鵬城美景,享人生溫馨!
9、我們以一百分的努力,換您十分滿意。
10、向?qū)I(yè)邁進(jìn),樹酒店服務(wù)先鋒。
11、微笑問好是我們的態(tài)度。
12、以誠(chéng)為本,微笑服務(wù)。
13、江南韻味,賓至如歸。
14、傾情奉獻(xiàn),為您服務(wù)。
15、優(yōu)質(zhì)服務(wù),魅力無限。
16、優(yōu)質(zhì)服務(wù),精益求精。
17、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共窗輝煌。
18、努力拼搏,振興黃金。
19、瑞澤天下食客,笑迎四海賓朋。
20、微笑,讓健康常在,讓您幸福常伴。
21、送給您一片溫暖,獻(xiàn)給您一片深情。
22、用我們的服務(wù),換取您的滿意。
23、高雅生活的選擇,時(shí)尚溫馨的服務(wù)。
24、溫馨服務(wù),讓您真正有主人的感覺。
25、親朋好友相聚地,感受家一樣的溫暖。
26、誠(chéng)心誠(chéng)意,盡心盡力,只為您的滿意。
27、以情服務(wù)、塑造品牌!
28、清風(fēng)雅致,怡然自在!
29、瑞氣祥云,今為君開。
30、百千福祿,以您為尊。
31、新享受,新體驗(yàn),新實(shí)惠。
32、真誠(chéng)的微笑,禮貌的語言,規(guī)范的服務(wù)迎接您的到來。
33、海納百川、龍行天下。立鴻鵠之志,創(chuàng)海龍新高。
34、悠然旅訪神州大地,假日酒店伴隨左右。
35、消閑舒雅,琴聲樂韻,舉酒暢談,其樂悠悠!
36、特色新美味,自然好服務(wù)。
37、最低的成本,最好的質(zhì)量。
38、品質(zhì)服務(wù),“味”愛而生。
39、全心全意,雅心雅致。
40、只要來到,難忘今宵。
41、給你獨(dú)一無二的完美體驗(yàn)。
42、舒適生活,我們呵護(hù)。
43、躬身上前是我們的行動(dòng)。
44、接受差遣是我們的榮幸。
45、樂于讓顧客得到實(shí)惠!
46、開門迎客,舉杯邀友。
47、團(tuán)結(jié)高效,永爭(zhēng)一流。
48、從點(diǎn)滴做起、從身邊做起,提升自我,升華酒店!
49、用你最真誠(chéng)的微笑來迎接每一位顧客!
50、以情服務(wù)、塑造品牌!
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