在現代社會中,公司扮演著推動經濟發展和提供就業機會的重要角色。小編整理了一些行業領先企業的總結報告,可以看到他們在面對市場變化時的應對策略和創新思維。
網絡公司運營計劃書(優質20篇)篇一
一、網站推廣目標:
計劃在網站發布7月分末達到每天獨立訪問用戶500人。
二、網站發布初期的基本推廣手段:
登錄10個主要搜索引擎和分類目錄(列出計劃登錄網站的名單)、購買2-3個網絡實名/通用網址、與部分合作伙伴建立網站鏈接。
三、網站增長期的推廣:
當網站有一定訪問量之后,為繼續保持網站訪問量的增長和品牌提升,在相關行業網站投放網絡廣告(包括計劃投放廣告的網站及欄目選擇、廣告形式等),在若干相關專業電子刊物投放廣告;與部分合作伙伴進行資源互換。
四、網站穩定期的推廣:
結合公司新產品促銷,不定期發送在線優惠卷;參與行業內的排行評比等活動,以期獲得新聞價值;在條件成熟的情況下,建設一個中立的與企業核心產品相關的行業信息類網站來進行輔助推廣。
在網站增長期和網站穩定期的推中最主要是的推廣方式,推廣方式是由網上推廣和網下推廣兩個部分組成。
(一)網上推廣的方法有:
1、論壇推廣。
一般的論壇bbs推廣,包括簽名宣傳、論壇會員名稱、頭像圖片、文字內容宣傳等,過于頻繁直白的推廣形式容易引起其他潛在用戶的反感,浪費了精力不說還會起到負面效果。
發帖不能夠只發廣告。發精彩帖子吸引大家的注意力,順便帶上廣告。這樣效果比只發廣告強多了,而且被刪帖的幾率也小了許多。這個比較費人力,時間也要很充裕。而且目標論壇要明確,精選幾個好點的論壇,分析你的潛在客戶多少,有重點的去發帖。多了你也沒那精力。注意個性簽名一定要寫上你的推廣網址。
2、寫博客。
注冊各大站點的博客各一個,博客名:由你的`網站名和網址組成。明確了你的關鍵字,添加精彩文章附上插入你網站的超鏈接模塊。更新的勤快點,點擊量大了,搜索自然也收錄的多了,在搜索引擎的權重就會慢慢提高。你的網站排名自然也會隨之上來。兩全其美,勞動量少,收獲多。
3、貼吧及部分交流群推廣。
包括百度貼吧、百度知道、雅虎知識堂、新浪愛問、qq交流群等及時性的推廣渠道,目前來說,該宣傳渠道是個人網站推廣成本最低、效果最高的手段,百度貼吧、百度知道等推廣將會更容易被百度搜索引擎所收錄,且排名更加靠前。
4、交換友情鏈接。
網站鏈接的相關性是網站提升網站pr值,提高網站alexa國際排名的重要指標。另外還有助于網站在等搜索引擎種的排名。特別是對與google來說,大量的有效外部鏈接或是反向鏈接將更加容易讓蜘蛛程序找到我們的網站。
5、加入社區圈子。
快速有效,讓你的朋友,老鄉,同事等設你的網站為首頁,讓他們的博客插入你網站的超鏈接,讓他們向他們的圈子宣傳你的網站。例如:qq,博客,msn等。
6、發軟文。
如果寫的軟文。標明文章。
網絡公司運營計劃書(優質20篇)篇二
(三)“推薦”業務。
本業務針對各娛樂場所商家。本公司將在網站首頁、網絡查詢系統顯要位置、短信查詢平臺登陸首頁、聲訊電話歡迎詞等訪問量高的地帶設置推薦信息,推薦信息的內容基本由商家自定義,但需經本公司審核后方可發布。該業務以月為周期,本公司將按月向商家收取推薦費用,具體費用價格雙方面議。每月結束后,商家可選擇是否繼續該業務。
該項業務按照其宣傳所在位置,按月收取不低于1000的使用價格,預計可用的推薦位置有10處,年收益約為20萬元。
(四)廣告業務。
本業務針對各娛樂場所商家及其他需要本公司提供廣告宣傳的企業、團體或個人。本公司將根據對方提供的廣告費用的高低決定廣告投放的位置,但前提是產品或服務的內容健康、不觸犯法律。廣告內容可由商家提供,也可以由本公司專員制作(廣告制作費用另計)。該業務以三個月為一周期,具體費用雙方面議。一周期結束后,商家可選擇是否繼續該業務。
(五)收費業務。
本業務針對中國移動、中國聯通、中國電信、中國網通、中國鐵通等信息平臺提供商。本公司將所有短信及聲訊業務交由上述商家中的一家或幾家經營,公司與其達成一個既定的分成協議,按月收取分成。
3.關于互聯網o2o模式創業計劃書參考范文。
網絡公司運營計劃書(優質20篇)篇三
隴西縣王家店學校是一所農村完全小學,位于通安驛鎮馬頭川村王家店社。現有班3個,在校學生16人,其中寄宿生0人,教職工5人,其中專任教師5人。
學校占地面積2128平方米,校舍建筑面積258平方米,其中教學及教學輔助用房165平方米,生活服務用房20平方米,行政辦公用房73平方米,教師住房臨時居住。生均校舍建筑面積16.1平方米(不含學生宿舍和食堂)。現有校舍中,危房面積258平方米。教學及教學輔助用房中,普通教室5間165平方米。
學校現有教學儀器設備總值0.05萬元,音體美器材總值0.9萬元;計算機2臺,生均0.12臺;圖書355冊,生均22冊。
目前,學校校舍建筑全部是危房,教學輔助用房短缺,教學儀器設備、音體美器材等設施設備不足,制約著學校的進一步發展和教育教學質量的全面提升。
根據隴西縣中小學校布局調整規劃,我校為一所長期保。
留的農村完全小學。按照當地學齡人口變化流動趨勢測算,并充分考慮城鎮化發展趨勢和當地經濟社會發展實際等因素,至20xx年,我校在校學生20人,設教學班3個;配置教職工5人,其中專任教師5人;校園占地面積2128平方米。
(一)校舍建設類。
根據《甘肅省義務教育學校辦學基本標準(試行)》和學校發展實際,規劃建設校舍總建筑面積323.2平方米。其中:
1.拆除重建校舍192.2平方米,其中:教學及輔助用房130.3平方米,生活服務用房61.9平方米。
2.新建教學及輔助用房131平方米,其中:教輔用房131平方米。
(二)設施設備購置類。
規劃購置課桌椅4單人套,教學儀器設備7.5萬元,音體美器材4萬元,計算機7臺。
三、資金投入。
規劃項目總投資95.16萬元,其中:
1.校舍建設投資80.8萬元,其中拆除重建校舍48.05萬元,新建教學及輔助用房32.75萬元。
2.8萬元。
四、實施年限。
規劃該項目實施年限為20xx年。
五、保障措施。
1.加強領導,明確責任。
2.制定建設方案,完善措施。要在本方案基礎上,結合實際研究制定具體的項目實施方案出臺相關的措施。
3.嚴格管理,提高項目的執行力。
4.項目建設實施中,要認真落實工程質量行政領導責任制、項目法人責任制、工程質量追究制。
六、預期效益。
項目實施后,學校辦學條件得到徹底改善,生均建筑面積達到17.1平方米,各類設施設備齊全,辦學條件得到基本保障,滿足學校基本教育教學和師生基本生活需求,有利于縮小城鄉教育發展差距,促進教育公平,推進義務教育均衡發展。
(加蓋公章)。
20xx年2月14日。
網絡公司運營計劃書(優質20篇)篇四
隨著全球互聯網的快速發展,傳統行業的商業模式已經被顛覆,從一開始的c2c(網店如阿里巴巴淘寶網)到現在的b2c(阿里巴巴天貓、京東商城、一號店、專業地產網)即將開始的b2b(阿里巴巴誠信通、慧聰網都已經上市)、o2o(也即未來最具前景的將線上線下營銷相結合的運營模式,也就是將互聯網營銷和傳統營銷完美結合的模式),尤其是未來具有很大前景的b2b、o2o,被全球各個國家看好。中國在將來也將成為世界經濟大國、互聯網大國。在中國,尤其是十八大召開以后,無論從政府政策層面還是到企業個人,都在全力推動發展關注這一新的顛覆式互聯網商業運營模式,以全力突圍全球經濟大蕭條環境搶占新的經濟發展至高點。我們要合作的電子商務地產項目就是把國內具有世界性競爭優勢的o2o這一運營模式來發展自己,歷史時代性機遇讓我們團隊具有o2o運營經驗,并且把pc電腦互聯網、手機移動互聯網做到有機結合。在人才培養優勢上,我們已經超越了國內o2o五年內都會存在的一大瓶頸(也就是國內專業高端互聯網人才不懂傳統行業,專業高端傳統行業人才不懂互聯網,這一障礙可能在五至十年高等院校都無法滿足現實o2o人才發展需求,因為具有多年互聯網實踐經驗人才和多年傳統行業實踐經驗人才不是短時間內在學校能培養出來的,尤其是既精通互聯網又精通傳統行業的人才少之又少,幾乎是空白),這也恰恰給我們創造了百年不遇的合作發展機遇:通過電子商務平臺(互聯網整合營銷)這一創新商業運營模式與傳統運營模式相結合,達到商業運營系統化、標準化,最終走向資本運作,整合社會資源達到上市目標。
二、地產項目運營和服務。
(一)、運營:前期以阿寶地產現有主打地產項目為主,并依據市場調研情況作地產項目調整、市場定位(包括園區定位、價格定位、客戶群體定位、招商策略定位等等)、品牌包裝提升、附加值提升等,后期根據集團公司運營實際發展需要進行多元化高附加值物業引進,最終實現向上下游整個產業鏈延伸(通過強強聯手,兼并收購擴張,壟斷經營,渠道壟斷,達到行業優勢領先地位)。
(二)、服務:通過o2o線上(網絡營銷)和線下(傳統營銷)同步運營商業模式,吸納整個行業優勢資源向阿寶集團匯聚,促進阿寶集團實現跨越式發展。
(三)、借力廣東珠三角及龍華新區區位優勢,通過工業地產向商業地產轉型升級,傳統線下模式向線上模式同步發展。
三、多元化市場運營。
(一)國內地產市場:進行全國性、階段性市場運作招商;以點帶面,穩步推進。
(二)國際高附加值網銷產品(國內白酒、國際紅酒、奢侈品等等)市場:韓國市場、日本市場、東南亞東盟市場、歐美市場等等。
(三)把國內好的項目產品賣出去,把國外好的項目產品引進來。
(四)資本對接:pe、vc資本運作,上市準備。
四、網絡運營平臺、運作方式、運作費用。
(五)只有通過以上方式進行整合型營銷效果才會更加明顯。
五、合作模式及團隊組建。
1、前期:招聘3個人專做電子商務(阿里巴巴、谷歌、百度推廣,專業地產網絡平臺及網盟推廣,阿寶集團官網運營),以阿寶地產項目運營為主,實行月工資2500元/月*3人=7500元/月;前期3個月網絡線上推廣期,3個月線下推廣期。正常情況應該3個月內出成績。以盈利部分來擴展團隊,壯大市場。成立阿寶集團電子商務部(運營方:深圳市網聯電子商務有限公司)及阿寶網絡營銷培訓部(阿寶網銷培訓學校:網銷顧問――劉春南)。
2、中期:與深圳市網聯電子商務有限公司形成戰略合作伙伴關系:對接網聯已有客戶資源,按雙方協商利潤分成1:1做法。
3、實現阿寶集團企業商城及中國地產交易門戶網運營。
六、三年發展規劃及里程碑。
(一)、初期一年,實現國內各銷售公司組織架構內的電子商務部組建規劃、市場規劃、人員培訓、項目結構調整確認、網絡平臺完善與運營,全面介入互聯網運營前期籌建準備工作。實現阿寶集團全國知名度影響力不斷提升。完成銷售業績500萬,實現利潤100萬。
(二)、中期2-3年內,實現電子商務部組織架構健全完善,整個公司運營由市場切入期穩步向市場快速發展期過渡。完成銷售業績2000萬,實現利潤500萬。
(三)、后期3-5年,實現整個公司運營進入快速擴張和良性發展階段,形成全國布局。完成銷售業績1個億,實現利潤3000萬。
(四)、遠期5-8年,全面進入行業資源整合階段,介入上游企業兼并收購、資源壟斷、中下游產業鏈洗牌整合、打擊競爭對手,鞏固行業龍頭優勢地位。完成銷售業績5個億,實現利潤1.5億。
(五)、未來目標通過內部資源整合及網絡商城快速發展,實現多元化經營,促進相關行業強強聯手,形成產業鏈,為資本運作集團上市、引進vc、pe做準備。
七、預期收益模式:
1、培訓:幫園區內外企業培訓電子商務人員:5000元/人;輔導企業組建電子商務團隊:10000元。
2、園區內外企業電子商務運營托管外包:5000元/月(60000/年)。
3、地產項目網絡營銷o2o盈利。10萬/月。
4、網聯傳統行業電子商務運營收益。b2b\b2c\o2o收益。5萬/月。
八、資源整合:
1、阿寶集團資源:所有工業園區客戶增值服務。
2、推動阿寶集團加入廣東省商業聯合會,借力205個行業商會協會資源。
3、借力世界互聯網峰會資源平臺。
九、深圳網聯公司o2o未來組織架構。
總經理。
人力資源部。
企業發展中心經理。
營銷中心。
財務部。
物流配送中心。
深圳市網聯電子商務有限公司成立于20**年9月,注冊資金10萬元,自身運營有中國涼茶飲料門戶網、網絡域名、與阿里巴巴、深網盟有合作,合作客戶有中國中搜、宜搜、廣州貝奇飲料、廣州匯奇食品,廣州基正酒行、廣州廣牛、廣州黃飛鴻飲料等公司。公司目前掛靠在深圳市福田區國際電子商務產業園區,區內互聯網電子商務發達,每年實現互聯網產值上千億元。是國家和深圳市政府重點扶持的新型互聯網產業園區。
十一、合約和訂單。
目前相關簽約單位有深圳中搜、宜搜、網絡域名,客戶簽約有廣州基正、廣州廣牛、廣州牛蒡茶等。
網絡公司運營計劃書(優質20篇)篇五
本創業計劃書包括摘要、綜述、附錄三大部分。
摘要列在網絡公司創業計劃書的最前面,它濃縮了的創業計劃書的精華。
摘要涵蓋了網絡公司創業計劃的要點,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。
第二部分最主要的是進行產品/服務介紹、人員組織、營銷策略、市場預測、財務規劃。
【價值體現與質量保證】。
網絡公司項目創業計劃書模板是中心征求多位知名vc的建議,擬定出來的版本,方便投資人詳細了解您的`網絡公司項目情況。
【目錄】。
(一)公司基本情況。
對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹。
(二)產品/服務介紹。
對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述。
(三)行業/市場分析。
對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析。
(四)業務現狀。
對市場份額、客戶數量簡要分析。
(五)財務分析。
公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤。
(六)融資計劃。
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。
第一部分公司概況。
(一)公司介紹。
詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成。
1.主要股東。
股東名稱出資額出資形式股份比例聯系人聯系電話。
2.團隊介紹。
對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹。
3.組織結構。
4.員工情況。
(二)經營財務歷史。
(三)外部公共關系。
戰略支持、合作伙伴等。
(四)公司經營戰略。
近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標。
第二部分產品及服務。
(一)網絡公司產品、服務介紹。
(二)網絡公司核心競爭力或技術優勢。
第三部分行業及市場。
(一)行業情況。
網絡公司行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制。
(二)市場潛力。
對網絡公司市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。
(三)行業競爭分析。
主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面。
(四)收入(盈利)模式。
業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤。
(五)市場規劃。
公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)。
第四部分營銷策略。
(1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略。
(2)廣告、促銷方面的策略。
(3)產品/服務的定價策略。
(4)對銷售隊伍采取的激勵機制。
第五部分財務計劃。
請提供如下財務預測,并說明預測依據:
未來3-5年損益表。
第六部分融資計劃。
(一)融資方式。
詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。
融資金額、參股比例、融資期限。
(二)資金用途。
(三)退出方式。
第七部分風險控制。
說明該網絡公司項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。
包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。
網絡公司運營計劃書(優質20篇)篇六
計劃:以1年為周期計劃實施前期目標。
目標:打響網站品牌。
任務:提高網站的流量、培養客戶的黏性。
策略:網站平臺建設、資源整合、網站推廣、市場開拓、團隊機制建設。
第一階段:網站平臺完善期(1個半月):20~30天的平臺基本建設階段,包括網站流程的優化以及頁面美化,20~30天的信息搜集,完整信息錄入,保證網站初期網站內容的信息量。
目的:保證網站的流暢、穩定運轉,網站內容的基本完整。
第二階段:網站試運營期(2個半月):其實這個階段也可以說是網站運營初期或者是內容的完善期,網站運營結果更具有真實性和具有說服力,這個階段的主要任務是:網站的初步推廣和網站性能的進一步完善。
目的:形成自己的網站風格、提高網站的流量。
第三階段:網站運營中期(5個月):這個階段的由于前期的宣傳和推廣,為網站的帶來了一定的流量,所以這個階段的重點應該放在網站會員的拓展和網站用戶的轉換上,讓普通的活動查看用戶轉化成活動發布用戶,及時有效的搜集用戶反饋信息,另外網站的線上和線下推廣還需要進一步的跟進。在網絡營銷方面,初步開展一些線上、線下商務活動,主要是:網絡廣告、網站合作、聯合商家或醫院線下推廣。
目的:提高用戶轉化率、培養客戶的黏性、提高網站會員的數量。
第四階段:網站運營后期(3個月):建立網站品牌價值是這個階段的首要任務,在前面兩個階段的運營過程中,提高了網站的流量的同時,積累了較多用戶資源。因此在繼續做網站推廣和內容建設開發的同時,網站的營銷活動的進一步開展,將是我們工作的重點。主要是:對網站數據進行分析,提高網絡營銷市場開拓,進一步完善網站功能,拓展網站服務。
目的:市場開拓、為占領市場做準備。
二、任務分配。
1、網站內容和服務。
網站的內容建設和服務包括:網站內容的編輯工作、網站的產品和功能分析、以及線上推廣活動。
2、業務開拓推廣?網站業務開拓:網站產品和服務推廣(主要是線下推廣)、保持和用戶、商家的有效溝通、提高網站活動場地的覆蓋率。
a)網站推廣。
負責網站的市場推廣活動的策劃和管理工作,以及網站品牌推廣。推廣工作包括:活動推廣、網站宣傳推廣、商家聯合的推廣。
b)客戶信息分析。
了解客戶需求、搜集客戶需求信息,反饋給相關人員并進行整理。
3、客戶服務。
及時解答用戶對于網站的疑難問題,配合好市場人員,搜集市場反饋過來的信息,同時將市場反饋過來的信息整理后及時給網站策劃編輯人員,做好對網站的功能和內容的策劃、組織工作。此外,同時審核活動信息、會員信息。
4、技術維護。
技術維護方面,包括網站的頁面設計、美工和網站的程序開發、數據庫維護等。同時在公司的線下推廣方面的宣傳材料的設計上面與市場和編輯人員保持配合。
三、團隊建設。
網站團隊的建設對于網站運營提供最基礎的保障。團隊基本結構包括:市場推廣、網站技術、網站編輯。
市場推廣負責網站項目的市場推廣活動的策劃和管理工作,負責市場推廣、地面宣傳、開展活動,以及公司品牌推廣,開拓網站會員商家,及時收集信息,開拓資源。
網站技術要為網站運營平臺提供安全、穩定等方面的保障,及時配合公司的維護決策。
網站編輯負責網站內容的建設,網站欄目的策劃、網站產品和服務設計,以及一些線上的推廣活動,同時對于網站內容的充實,網站文字的編輯和資料的審核工作。
具體人員配置如下:
市場推廣:市場推廣人員若干名。
網站編輯:網站編輯人員若干名。
四、網站培訓。
網站最需要的培訓:網站定位和運營思路培訓、網站服務知識培訓、其它具體運營時涉及的臨時性培訓。
五、溝通機制。
溝通機制包括:市場與市場之間的溝通、市場與技術部門之間的溝通,規劃人員與執行人員的溝通、技術人員內部交流。
網絡公司運營計劃書(優質20篇)篇七
一、網站推廣目標:
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三、網站增長期的推廣:
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四、網站穩定期的推廣:
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(一)網上推廣的方法有:
1、論壇推廣。
一般的論壇bbs推廣,包括簽名宣傳、論壇會員名稱、頭像圖片、文字內容宣傳等,過于頻繁直白的推廣形式容易引起其他潛在用戶的反感,浪費了精力不說還會起到負面效果。
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2、寫博客。
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3、貼吧及部分交流群推廣。
包括百度貼吧、百度知道、雅虎知識堂、新浪愛問、qq交流群等及時性的推廣渠道,目前來說,該宣傳渠道是個人網站推廣成本最低、效果最高的手段,百度貼吧、百度知道等推廣將會更容易被百度搜索引擎所收錄,且排名更加靠前。
4、交換友情鏈接。
網站鏈接的相關性是網站提升網站pr值,提高網站alexa國際排名的重要指標。另外還有助于網站在等搜索引擎種的排名。特別是對與google來說,大量的有效外部鏈接或是反向鏈接將更加容易讓蜘蛛程序找到我們的網站。
5、加入社區圈子。
快速有效,讓你的朋友,老鄉,同事等設你的網站為首頁,讓他們的博客插入你網站的超鏈接,讓他們向他們的圈子宣傳你的網站。例如:qq,博客,msn等。
6、發軟文。
如果寫的軟文。標明文章的出處或者插入你網站的超鏈接,增加網站反向鏈接。對搜索引擎效果最佳。還能提高大家對你網站的關注度。
7、各種群發。
使用全能營銷軟件中的群發系統,qq群發。
群發內容,既要引起大家的注意,不排擠廣告,又要引誘他點擊你的網站。這個前提最好是你的網站內容已經很豐富了,他們來過一次就會有第二次,否則,效果只是一時的。對網站的發展實質性影響并不大。
8、投放網絡廣告。
網絡廣告投放雖然要花錢,但是給網站帶來的流量卻是很客觀的,對于商業網站,高質量的客流很重要,廣告投放一定要有目標性。
9、網站優化。
seo優化重點就在關鍵字,如何選關鍵詞,google有個關鍵詞推薦,大家可以去參考一下。例如我的關鍵字就是——搜域社區,只是做了一些最簡單的優化,提高被收錄的幾率。
(二)網下推廣方法有:
1、印名片:打印一些個性的名片。分發給身邊的人。
2、印份傳單:印上個幾千份,然后到各個站點分發。
3、搞怪宣傳:鬼點子多點,例如買幾件t恤,在上面印上你的網站名稱,送給身邊的朋友和親人,要搞得漂亮點,酷點,他們就愛穿出去為你做宣傳。
4、口碑推廣:讓用戶主動為網站做推廣,制造出一種廣泛的口碑營銷,是最有效果的推廣方式之一。
5、媒體宣傳:這點需要很大的。但其效果收獲也很大。有官方背景的推廣更能使網站有高的可信度。
6、印塑料帶:免費送給快餐店,飯店,小市場。不過這個投資還是大了點,當然效果也比印宣傳單強塑料帶上印上網站介紹。
7、和當地網吧合作:把瀏覽器默認首頁設為你的網站,然后在你的站上給他們網吧做廣告。
五、推廣效果的評價:
對主要網站推廣措施的效果進行跟蹤,定期進行網站流量統計分析,必要時與專業網絡顧問機構合作進行網絡營銷診斷,改進或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。
網絡公司運營計劃書(優質20篇)篇八
網站目標與定位:
長遠目標:利用12到24個月的時間,將網站運作為專業文化用品及工藝品行業電子商務交易平臺,網站扮演電子商務產品供應商和中介服務商雙重身分;實現注冊會員50萬以上,進入中國互聯網cnnic排名前100名;網站以廣告費、會員服務費、中介服務費、企業產品銷售為利潤來源。
結合4c導向進行網站建設的注意事項:
1、尋找準確訪問者,一切從訪問者出發,致力于將每個訪問者變成客戶和消費者;
階段一:注意力營銷和推廣。
網站策略。
電子郵件推廣。
搜索引擎加注。
信息平臺發布。
廣告策略。
網下推廣法。
雁過留聲法。
階段二:整合營銷與推廣。
聯盟策略。
開展有獎活動。
做專題策略。
媒體策略。
社區策略。
電子包裝。
離線策略。
數據庫策略。
注重網上調查、用戶資料、訪問統計等數據的收集整理,并進行客觀分析,既對客戶行為進行引導,又對網站建設提供現實權威的.意見,是數據庫策略的核心。
綜合營銷與推廣實務。
尋找自身的利潤點是猜燈謎網站生存和發展的重中之重。去除網絡泡沫、去除網絡燒錢的奢望、去除一切僥幸心理和不切實際的愿望,腳踏實地,統一贏利從今天開始的觀念,是現今網絡行業的生存之道。猜燈謎網站也是如此,在營銷和推廣中,要做到隨時可以從以下方式和途徑中實現贏利:
(1)網站社區、廣告等服務;
(2)產品網上銷售服務;
(3)中介、服務;
(4)提供解決方案和技術支持,幫助傳統行業企業實現網絡化。
網絡公司運營計劃書(優質20篇)篇九
計劃書是為了我們更好的工作,各位,我們看看下面的金融年度運營計劃書,大家一起閱讀吧!
一、年度計劃總述。
20xx年是聯合會平臺搭建完成后正式與會員見面的第一年,提升聯合會知名度,打造聯合會影響力是首年工作的重中之重。前期計劃通過官方新聞網站或電子雜志、平面媒體等宣傳渠道進行專業策劃,免費為企業進行金融相關知識培訓指導,擴大聯合會的影響力,使更多的企業了解、加入聯合會。同時積極籌備商學院建設事宜,廣泛吸納會員,為聯合會健康良性發展打好基礎。
二、年度目標分解。
1、確定20xx年度聯合會工作計劃;
2、確定秘書處人員編制及分工安排;
3、制定聯合會章程、會員制度及管理辦法;
4、制作聯合會,豐富網站智能版塊內容,為企業提供展示及交流學習的平臺;
5、擬定協會副會長、理事會單位及顧問團隊;
6、宣傳聯合會宗旨和有關業務服務項目;
7、策劃商學院項目報告,組建金融商學院運營團隊,制定商學院相關制度及學費制度;
8、商學院試運行,制定學院自動入會制度;
9、組織企業會員互訪,進行銀企對接,項目對接;
10、制作聯合會內部會刊,配合聯合會對會員企業進行全方位包裝宣傳報道;
11、開展聯合會職責范圍內正常業務。
三。具體實施計劃。
(1)團隊建設。
聯合會秘書處是金融聯合會的樞紐部門,金融聯合會的權威性來源于市場,來源于企業在享用聯合會的服務過程中產生的認同感。而秘書處作為常設的工作班子,在協會運作方向和工作質量上起著舉足輕重的作用。要在官方、金融機構和企業間發揮好橋梁和紐帶的作用,所以是秘書處工作班子要加強自身建設,有凝聚力、號召力,才有具備不斷提升協會服務功能的能力,確定秘書處運營團隊是20xx年度工作的重點,秘書處運營團隊,工作職責如下:
1、制定協會發展規劃、年度工作計劃及規章制度等,并組織實施;整合行業資源,開展相關金融活動,維護會員利益,聯合會穩定發展。
2、宣傳、推廣和普及金融行業相關法律法規及行業知識,共同構建行業信息網等有關媒體。
3、負責協會會員代表大會、會長辦公會和協會召開的其它重要會議的組織和服務工作。
4、負責協會的會員發展和組織機構建設。組織策劃聯合會下屬商學院、會刊、網站等運營方案。組織會員單位學習培訓、外出參觀考察和銀企對接經驗交流活動。對會員提供咨詢和服務。
5、受聯合會委托指定管理會員登記,頒發相應證書等管理工作。
6、負責聯合會的人力資源管理工作,制定聯合會相關工作制度、薪資制度等等,加強工作人員自身建設。
(2)網站運作。
業活動,從宣傳協會到發展協會成員、實現網絡與市場的同步。制作聯合會能夠通過網站的信息,吸引訪問者的眼球,進行深入訪問。能很好的展示協會的最新相關動態及聯合會的相關服務職責及業務范圍、對會員的一種管理與服務相結合的一種機制。能更好的相互協作,發揮聯合會主要宗旨,促進銀企雙贏。網站重點版塊建設:
1、協會簡介―協會章程―組織結構;
2、行業動態最新最快的行業咨詢、通知通告、政策法規等等供會員單位查詢;
3、協會服務―政策服務―會員服務范圍;
5、會員風采展示企業會員風采;
6、金融商學院及會刊等相關內容課程提供下載及在線觀看功能。
四、金融商學院運作。
(1)、成立商學院的必要性。
目前,世界各國經濟普遍在艱難復蘇中,中國經濟經過30年的高速發展,依然保持穩中有進。然而,一些諸如內生動力不足、企業產能過剩、結構性失衡、高房價風險、民間等隱憂開始困擾著中國經濟前行的腳步。十八大以來,中國經濟緩速發展階段,我國中小企業的發展在整個國民經濟發展中占有十分重要的地位,在保證國民經濟持續健康發展、推動技術創新、增加就業機會和維護社會穩定等方面發揮著不可替代的作用。但是,中小企業發展過程中的各種矛盾也在不斷暴露,而其核心問題如資金緊張、融資困難等因素則影響和制約了中小企業的進一步發展。從規模、資金、從業人員數量都遞減了許多的中小企業的出路在哪里?這個問題值得我們認真思考。
從全國范圍內處于不同地區、不同發展階段的中小企業整體生存狀態來看,由融資瓶頸導致的發展障礙,甚至生存威脅依然是首要難題。組建金融商學院,為企業進行系統專業的融資指導是目前中小企業進行專業充電的唯一途徑。
目前我國中小企業融資難原因是多方面的,主要存在以下幾個方面:
1、中小企業規模較小、內源融資不足;
2、中小企業融資缺乏足夠的抵押和擔保;
3、因中小企業的經營場所和人員具有較強的流動性而導致一些中小企業信用意識較差;
5、中小企業的融資人才缺乏;
6、中小企業擔心控制權旁落造成融資方式較為單一;
7、中小企業缺乏風險管理意識、體系及制度;
8、中小企業用款一般都具有時間急、頻率高、數額小的特點。
(2)、商學院組織結構。
3、師資:金融界的知名學者教授;銀行行長等相關行業專家領導;
4、教學方式:與同等的互動式教學方式相同;
5、管理部門:金融服務聯合會。
(3)、設計理念。
助力中小企業發展,促進融資渠道大跨越;
培養高水平更專業的企業金融人才;
為中小企業不同發展階段制定個性化金融解決方案;
提高商學院的知名度,影響力和綜合競爭力并致力于為中小型或微型企業。
(4)、培訓和管理模式。
金融商學院實行內部學習為主,外部實踐的建設思路,利用現代教育模式和手段,建設以電子化(e-learning)等遠程學習方式為輔,以面授培訓方式為主的混合式針對性的培訓模式。免費為學員企業頒發金融聯合會會員證,為學員企業提供提供融資策劃,項目推介,資金項目整合,擔保,投融資,財務、法律顧問,金融知識培訓等金融服務,切實服務和扶持中小型或微型會員企業的成長和發展。
(5)、運作核心。
金融商學院的運作核心是資源和人才兩個關鍵因素,通過科學的教學機制的設計打造企業知識資源體系,建設知識管理體系;并且通過金融商學院建造企業自身的融資人才生產線,打造出合格的企業人才隊伍。
四、金融服務聯合會利潤來源。
1、金融服務聯合會正常的企業融資服務費及短期拆借利息;
2、金融商學院舉辦十期,每期定額30人。預計可增加300位聯合會會員;
3、會員企業包裝宣傳費用;
4、其它項目投資利潤。
網絡公司運營計劃書(優質20篇)篇十
第一章項目概述(理論教學時可用“引言”)。
1.1目的。
1.2項目背景。
1.3項目的范圍和目標。
1.3.1范圍描述(問題定義階段產生,對應的文檔為:《系統目標與范圍說明書》)1.3.2主要功能(可行性分析報告)。
(1)概述。
(2)系統流程圖應包含舊系統的系統流程圖(調研的實際情況)和新系統的系統流程圖(你想像中的樣子)。
(3)功能描述。
抽出其中的功能。
1.3.3性能(可選)。
1.3.4技術約束(可選)。
第二章項目估算。
2.1使用的歷史數據2.2使用的評估技術。
2.3工作量、成本、時間估算。
第三章風險評估。
3.1風險識別。
列出最高的10大風險(數字10是參考)。
3.2風險應對策略。
對列出的風險應有哪些策略去應對。
4.1項目任務分解。
網頁設計相關美工設計詳細設計測試計劃操作手冊測試分析報告項目開發總結維護修改建議。
4.2時間安排。
可以使用時限圖(甘特圖)。階段文檔可行性研究報告項目開發計劃軟件需求分析總體設計詳細設計測試計劃操作手冊測試分析報告項目開發總結維護修改建議時間段1時間段2時間段3時間段4……也可以是文字描述任務的時間安排。
第五章關鍵問題。
可以是技術因素、也可以是非技術因素,總而言之,是系統成敗的最重要因素。
第六章軟件配置。
開發平臺、開發工具、數據庫平臺。
第七章人員組織。
人員及其角色。
第八章附錄。
相關文檔、資料、數據等。
文檔為doc格式。
網絡公司運營計劃書(優質20篇)篇十一
1.紅酒的消費市場(國內、安徽省)
目前,中國市場中,白酒和啤酒在家庭消費中占著絕大部分的地位,白酒的主要消費群體是中老年人,而啤酒的主要消費人群是在各個階層都會產生的,但是現在越來越多有條件的人開始注重生活、走小資路線,而紅酒就是他們享受生活的一種途徑,紅酒喝的是文化、是健康、是品味生活,紅酒會所運營方案。所以紅酒所要占領的市場將是一個具有很大發展空間的市場,在消費群體快速吸收新產品的過程中,紅酒在人們心目中的地位會越來越重要,消費比例也會逐漸加大,我們現在不光是要找到我們銷售的目標人群,主要是培養我們目標人群。在以后的消費趨勢上,紅酒會成消費能力強的產品,紅酒的消費趨勢會在5—10年以后上漲,成為和白酒一樣有著強力消費群體的產品。
據了解,目前安徽整體紅酒市場容量超過了四個億,其中合肥占據了最少三分之一的份額。國內長城、張裕和王朝等主流品牌表現出了不同的發展態勢,進口酒也逐漸浮出水面,成為關注的焦點。
2.紅酒的主要消費人群
我公司代理的紅酒屬中高檔紅酒,是國際知名地區產的酒,有深厚的葡萄酒文化底蘊。所以我們的消費對象應為第一、二、三、四類人群。
3.國產紅酒產品和市場分析
12.5個百分點。1-2月累計進口量增速59.8%。葡萄酒消費在國內還處于快速發展階段,市場空間大,因此預計未來幾年進口葡萄酒和國內葡萄酒將處于共生共增狀態,擁有品牌優勢的國內葡萄酒龍頭企業將有望保持較快增速。本省的紅酒主要有安徽古井葡萄酒有限責任公司生產的“古井牌”和“雙喜牌”葡萄酒,在銷售方面,古井雙喜葡萄酒借“古井貢”白酒的強大銷售網絡,銷售點遍布全國各地縣及縣級市,部分地區深入到鄉鎮,在國產葡萄酒方面一具有一定的影響力。
4.國外紅酒在中國的產品和市場分析
雖然世界葡萄酒業每年增長速度不到1%,而中國葡萄酒每年增長速度卻超過10%。因此,我國的葡萄酒工業有著巨大的成長空間和良好的市場前景。據預測,如按發展中國家平均水平計算,20xx年我國葡萄酒需求量將達96.6萬噸。按最近四年平均年增長10%的速度計算,到20xx年我國葡萄酒產量將達63萬噸。仍有33.6萬噸市場缺口。固然,葡萄酒工業發展潛力巨大。
5.紅酒的銷售模式(國產的和代理國外的)
一是自建終端,通過專賣店、加盟零售店的方式,樹立自我品牌,規劃方案《紅酒會所運營方案》。以零售為輔,以展示新舊世界進口葡萄酒全系列產品形象的專業、專家形象出現,期望借助酒會、品鑒會的形式擴大團購為主的消費群,以彌補自設終端的費用虧損部分。一部分專做進口葡萄酒的國內經銷商,也把目光轉移至行業客戶,一是轉向專做貼牌定標,根據客戶需求設計專供酒標;一是轉向本地和外埠各行業企事業大客戶、政府團體,采勸端到端”直銷的模式提升銷量,以減少市場費用。但總體來看,目前此種方式叫好不叫座。
二是買端品種,樹立單品酒的操作中積累了豐富的操作經驗,有一支成熟專業的運營團隊,渠道多網絡廣,資金實力雄厚,具備買斷性價比占優勢的優良產區的優良品種獨立一或單品品牌,喊高打低。國內這部分經銷商,通常已在國產葡操作。
1) 優勢s
1 高品質的產品符合市場需求,法國波爾多紅酒是世界知名的紅酒品牌,消費者認可度高
2 有宿州福明設備有限公司這個集團做強大的后盾支持
3 品種多,覆蓋了各個消費層次
2)劣勢w
1 渠道尚未建立
2 價位稍微偏高
3產品口感偏酸,顧客接受性差
3)機會點o
1 安徽的紅酒市場逐步走向規范
2 越來越多的消費者開始青睞紅酒這一具有營養和保健功能的酒類.
3葡萄酒是近幾年興起的一種文明宴用酒,屬紅酒系列,給人一種喜慶的氣氛
4 我們可以對目前的k/a客戶實現精簡并實行末位淘汰制,分出更多的精力來完善分銷網絡.
4)威脅問題t
1 張裕長城\王朝等國內老品牌已經占據安徽的半壁紅酒市場,其產品及價格體系趨于完善.
2 消費者是否能被引導接受進口紅酒
3 紅酒市場前景看好,品牌越來越多
4 安徽人主要是以喝白酒和和啤酒為主
1.銷售模式
1)大客戶銷售
可以通過商業匯演發布會、大型展會、裝材商場(商家)展位推
廣、文化協會等推廣。
借助商業單位與權威部門宣傳,把我們的產品列入,提供產品實物和詳細資料。潛在提高客戶對我們紅酒的認識與了解,提升我們紅酒的形象與知名度。
2)高檔西餐廳等高檔消費場所
可以和高檔的商務會所合作,代理推銷我們的紅酒,另外在我們自己的會所對一些有能力消費的客戶進行推廣,挖掘潛在的客戶。
3)電話銷售
要尋找潛在的客戶,多方面的散布消息,然后通過電話溝通。首先要在電話中得到客戶的信息,地址姓名有紅酒的消費需求沒有。在初步的交涉中確認客戶是不是有購買或需求的意向。如果有的話可以讓客戶來我們的會所看看,讓客戶對紅酒有一定的了解。
4)網絡推廣銷售
首先在我們啟鑰網進行推廣,其次在網絡建設上,應先對目標市場進行市場調研,對市場潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進駐。一個新生的企業,新生的產品,想要迅速立足市場,還需要尋找自己的“藍海”,這就是被大品牌放棄了的區域或不被大品牌注重的區域,或我們直接進駐三類市場,以強攻弱。
2.銷售步驟方案
1)銷售團隊組建
我們要選擇有上進心、自信心、責任心、想在銷售行業有所成績,團隊意識強,口齒伶俐,表達能力強的人才。
2)相關的學習培訓
學習紅酒文化、歷史、市場趨勢、紅酒的類型等
3)產品的具體銷售
1.第一渠道
充分利用大型連鎖超市賣場鋪貨,迅速占領超市終端柜臺,盡可能多的與中等城市百貨商嘗超市建立業務關系,積極開展產品鋪貨、上柜展示、售賣,利用促銷小姐、店員推薦銷售。
2.第二渠道
利用酒店、賓館、娛樂場所的餐飲場所,建立娛樂銷售網點,通過促銷員促銷。
3.第三渠道
利用企業、機關事業單位、學校的集團消費行為,建立直銷網,通過直銷業務員的公關行為實現銷售推廣。
網絡公司運營計劃書(優質20篇)篇十二
u用誠信打造企業形象,營造和諧的外部關系----共贏。
企業內部誠信文化,是管理誠信,對員工建立信用制度。
企業與顧客之間建立互動機制,對其誠信,才能得到忠誠,雙方加強溝通。
企業與合作伙伴和不同利益主體間要建立互信互惠互利制度,我們將加強與同行業相關機構交流與合作,優勢互補,實現多贏。
u追求卓越,大膽創新,敢于挑戰。
提倡換位思考的意識,向顧客提供針對性的、無缺陷的服務,來提高顧客滿意度。
網絡公司運營計劃書(優質20篇)篇十三
xx年的銷售工作已經結束了,我作為公司的銷售人員,一直努力的工作,在工作中取得了很好的業績,這是我一直以來努力的結果,也是我應該得到的回報!在-x年的工作中,結合我上半年的工作經驗和能力,我想我會做的更好的!
1.利用下班時間和周末參加一些學習班,學習更多營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網查本行業的最新資訊和產品,不斷提高自己的能力,銷售類工作計劃。以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻。
2.定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環境下進行。
3.對于老客戶和固定客戶,經常保持聯系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。
1.不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。
4.努力保持和-諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。
5.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。
6.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。
7.注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
8.目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
1、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。
2、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。
3.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
4.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
5.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
6.見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
7、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。
8、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
9.填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。
11.貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。
12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。
20xx年的工作也許很快的就會結束,但是我不會放松的,我會一直努力,一直做好我自己的,這些都是我一直以來不斷的努力得到的成果,我相信我會做的更好的,公司的銷售工作并不是很難,只要用心去做,那么我們就會做好這一切。相信公司在我們每一個人的集體努力下,會取得更好的成果的!
網絡公司運營計劃書(優質20篇)篇十四
淘寶網作為全球最大的網絡零售平臺,擁有海量的精準目標消費者群體和巨大的購買流量,是傳統企業開展網絡零售類電子商務的首選之地,不管是淘寶商城還是淘寶網c店。因為自建獨立b2c商城的運營投入巨大,而借助淘寶的精準流量,卻可以節省大量運營費用。
下面,簡單介紹下淘寶店鋪運營的一些方法和技巧。
規劃裝修好店鋪:店名、店招、店鋪的裝修,寶貝描述等等,掌柜的必須根據自己產品特點設計自己店鋪的風格,突出賣點,一定是在店鋪規劃好的風格下進行視覺表現,寶貝數量不求多,但要分門別類,熱鬧而不雜亂,要有購物的氛圍,同時要清晰有序。
產品的包裝與策劃,也就是打造爆款、明星款,等優勢寶貝上人氣了,再來推廣其它的,這樣做起來就事半功倍了!
搞好顧客關系,好的服務也是贏得回頭客的很重要的因素。客服做好快捷短語回復,精明的商家總是把店鋪地址第一時間發給客戶,給人很專業、很周到的服務。
淘寶店鋪的商品促銷,分成三大類:一參加淘寶各種促銷活動;二、策劃創意自己店鋪各種主題活動;三、利用關聯銷售、交叉銷售等手段方式,實現商品生動化,提升用戶粘性,提升客單價。
具體做法:
1、贈品策略(贈送產品或者贈送服務)。
2、包郵促銷。
3、秒殺限時搶購(底價秒殺造氣勢)。
促銷策略有很多種,但是這三種最適合淘寶!
淘寶店鋪的運營推廣關系著店鋪生存,而淘寶店鋪的推廣運營,一定是把重點放在淘寶站內流量的,站外的推廣精準度不夠,轉化效率低下。
網絡公司運營計劃書(優質20篇)篇十五
項目提出者:張祎平。
系統開發者:系統運行環境:xp32bit/64bit,vista32bit/64bit,linux,ucwedetc.
計劃:以1年為周期計劃實施前期目標:
目標:打響網站品牌。
任務:提高網站的流量、培養客戶的黏性。
策略:網站平臺建設、資源整合、網站推廣、市場開拓、團隊機制建設。
第一階段:網站平臺完善期(1個半月):20~30天的平臺基本建設階段,包括網站流程的優化以及頁面美化;每月至少30個團品的完整信息錄入,保證網站初期網站內容的信息量。
目的:保證網站的流暢、穩定運轉,網站內容的基本完整。
第二階段:網站試運營期(2個半月):其實這個階段也可以說是網站運營初期或者是內容的完善期,網站運營結果更具有真實性和具有說服力,這個階段的主要任務是:網站的初步推廣和網站性能的進一步完善。
目的:形成自己的網站風格、提高網站的流量。
第三階段:網站運營中期(5個月):這個階段的由于前期的宣傳和推廣,為網站的帶來了一定的流量,所以這個階段的重點應該放在網站會員商家的拓展和網站用戶的轉換上,讓普通的活動查看用戶轉化成活動發布用戶,及時有效的搜集用戶反饋信息,另外網站的線上和線下推廣還需要進一步的跟進。在網絡營銷方面,初步開展一些線上、線下商務活動,主要是:網絡廣告、網站合作、聯合商家線下推廣。
目的:提高用戶轉化率、培養客戶的黏性、提高網站會員商家的數量。
第四階段:網站運營后期(3個月):建立網站品牌價值是這個階段的首要任務,在前面兩個階段的運營過程中,提高了網站的流量的同時,積累了較多用戶資源。因此在繼續做網站推廣和內容建設開發的同時,網站的營銷活動的進一步開展,將是我們工作的重點。主要是:對網站數據進行分析,提高網絡營銷市場開拓,進一步完善網站功能,拓展網站產品。
目的:市場開拓、為占領市場做準備。
2)運營總策略。
大力開發本地團購,適當保持走快遞渠道的實物團購數量,常駐0元抽獎活動持續吸納人氣。
3)任務分配。
(1)、網站內容和服務。
網站的內容建設和服務包括:網站內容的編輯工作、網站的產品和功能分析、以及線上推廣活動。
(2)、業務開拓推廣。
網站業務開拓:網站產品和服務推廣(主要是線下推廣)、保持和用戶、商家的有效溝通、提高網站的`覆蓋率。
a)網站推廣。
負責網站的市場推廣活動的策劃和管理工作,以及網站品牌推廣。推廣工作包括:活動推廣、網站宣傳推廣、商家聯合的推廣。
b)客戶信息分析。
了解客戶需求、搜集客戶需求信息,反饋給網站編輯人員,進行整理。
(3)、客戶服務。
及時解答用戶對于網站的疑難問題,配合好市場人員,搜集市場反饋過來的信息,同時將市場反饋過來的信息整理后及時給網站策劃編輯人員,做好對網站的功能和內容的策劃、組織工作。此外,同時審核活動信息、商家信息。
(4)、技術維護。
技術維護方面,包括網站的頁面設計、美工和網站的程序開發、數據庫維護等。網站美工和技術人員,應配合好網站編輯人員的改版和欄目結構設計要求,即使完善網站的一些功能貫聯和界面的設計美觀。同時網站美工方面在公司的線下推廣方面的宣傳材料的設計上面與市場和編輯人員保持配合。
(5)、團隊建設。
網站團隊的建設對于網站運營提供最基礎的保障。團隊基本結構包括:市場推廣部、網站技術部、網站編輯部。市場推廣部負責網站項目的市場推廣活動的策劃和管理工作,負責市場推廣、地面宣傳、開展活動,以及公司品牌推廣,開拓網站會員商家,及時收集用戶戶信息,開拓客戶資源;網站技術部要為網站運營平臺提供安全、穩定等方面的保障,及時配合公司的維護決策;網站編輯部負責網站內容的建設,網站欄目的策劃、網站產品和服務設計,以及一些線上的推廣活動,同時對于網站內容的充實,網站文字的編輯和資料的審核工作。
具體人員配置如下:
市場推廣部:市場推廣人員1名。
網站編輯部:網站編輯人員1名。
(6)、網站培訓。
網站最需要的培訓:網站定位和運營思路培訓、網站服務知識培訓、其它具體運營時涉及的臨時性培訓。
網絡公司運營計劃書(優質20篇)篇十六
項目提出者:張祎平。
系統開發者:\系統運行環境:xp32bit/64bit,vista32bit/64bit,linux,ucwedetc.
2.術語。
3.運作模式。
計劃:以1年為周期計劃實施前期目標:
目標:打響網站品牌。
任務:提高網站的流量、培養客戶的黏性。
策略:網站平臺建設、資源整合、網站推廣、市場開拓、團隊機制建設。
第一階段:網站平臺完善期(1個半月):20~30天的平臺基本建設階段,包括網站流程的優化以及頁面美化;每月至少30個團品的完整信息錄入,保證網站初期網站內容的信息量。
目的:保證網站的流暢、穩定運轉,網站內容的基本完整。
第二階段:網站試運營期(2個半月):其實這個階段也可以說是網站運營初期或者是內容的完善期,網站運營結果更具有真實性和具有說服力,這個階段的主要任務是:網站的初步推廣和網站性能的進一步完善。
目的:形成自己的網站風格、提高網站的流量。
第三階段:網站運營中期(5個月):這個階段的由于前期的宣傳和推廣,為網站的帶來了一定的流量,所以這個階段的重點應該放在網站會員商家的拓展和網站用戶的轉換上,讓普通的活動查看用戶轉化成活動發布用戶,及時有效的搜集用戶反饋信息,另外網站的線上和線下推廣還需要進一步的跟進。在網絡營銷方面,初步開展一些線上、線下商務活動,主要是:網絡廣告、網站合作、聯合商家線下推廣。
目的:提高用戶轉化率、培養客戶的黏性、提高網站會員商家的數量。
第四階段:網站運營后期(3個月):建立網站品牌價值是這個階段的首要任務,在前面兩個階段的運營過程中,提高了網站的流量的同時,積累了較多用戶資源。因此在繼續做網站推廣和內容建設開發的同時,網站的營銷活動的進一步開展,將是我們工作的重點。主要是:對網站數據進行分析,提高網絡營銷市場開拓,進一步完善網站功能,拓展網站產品。
目的:市場開拓、為占領市場做準備。
2)運營總策略。
大力開發本地團購,適當保持走快遞渠道的實物團購數量,常駐0元抽獎活動持續吸納人氣。
3)任務分配。
(1)、網站內容和服務。
網站的內容建設和服務包括:網站內容的編輯工作、網站的產品和功能分析、以及線上推廣活動。
(2)、業務開拓推廣。
網站業務開拓:網站產品和服務推廣(主要是線下推廣)、保持和用戶、商家的有效溝通、提高網站的覆蓋率。
a)網站推廣。
負責網站的市場推廣活動的策劃和管理工作,以及網站品牌推廣。推廣工作包括:活動推廣、網站宣傳推廣、商家聯合的推廣。
b)客戶信息分析。
了解客戶需求、搜集客戶需求信息,反饋給網站編輯人員,進行整理。
(3)、客戶服務。
及時解答用戶對于網站的疑難問題,配合好市場人員,搜集市場反饋過來的信息,同時將市場反饋過來的信息整理后及時給網站策劃編輯人員,做好對網站的功能和內容的策劃、組織工作。此外,同時審核活動信息、商家信息。
(4)、技術維護。
技術維護方面,包括網站的頁面設計、美工和網站的程序開發、數據庫維護等。網站美工和技術人員,應配合好網站編輯人員的改版和欄目結構設計要求,即使完善網站的一些功能貫聯和界面的設計美觀。同時網站美工方面在公司的線下推廣方面的宣傳材料的設計上面與市場和編輯人員保持配合。
(5)、團隊建設。
網站團隊的建設對于網站運營提供最基礎的保障。團隊基本結構包括:市場推廣部、網站技術部、網站編輯部。市場推廣部負責網站項目的市場推廣活動的策劃和管理工作,負責市場推廣、地面宣傳、開展活動,以及公司品牌推廣,開拓網站會員商家,及時收集用戶戶信息,開拓客戶資源;網站技術部要為網站運營平臺提供安全、穩定等方面的保障,及時配合公司的維護決策;網站編輯部負責網站內容的建設,網站欄目的策劃、網站產品和服務設計,以及一些線上的推廣活動,同時對于網站內容的充實,網站文字的編輯和資料的審核工作。
具體人員配置如下:
市場推廣部:市場推廣人員1名。
網站編輯部:網站編輯人員1名。
(6)、網站培訓。
網站最需要的培訓:網站定位和運營思路培訓、網站服務知識培訓、其它具體運營時涉及的臨時性培訓。
網絡公司運營計劃書(優質20篇)篇十七
利用網絡傳播范圍廣、傳播速度快、交互性強、受眾群體多樣等的優勢。通過搜索引擎營銷、視頻營銷、口碑營銷、微博營銷、網站建設與推廣、網絡外包等百度搜優渡網,在各大站進行軟文推廣百度搜古利斯傳媒,在博客、論壇、同時提問網站等關注高的網民聚集區進行博文宣傳、話題炒作;加之一系列網絡主題活動等系列網絡推廣形式的開展,在最大程度上讓受眾了解到企業的品牌優勢,關注企業信息,達到品牌推廣,提升知名度,促進銷售的目的。
(一)軟文推廣——無形的營銷利劍。
軟文具有引導消費、品牌宣傳、周期長,價格低等優點。如果將廣告比作武俠中的招式,那么軟文就是內功心法。古利斯傳媒可提供新聞稿策劃及撰寫、企業新聞發布、新聞排名優化等服務,百度搜索“古利斯傳媒”,進入網站后找在線工作人員便可為您辦理。古利斯傳媒可操作國內各大站、行業權威網站。
軟文可以用較少的投入,吸引潛在消費者的眼球,增強產品的銷售力,提高品牌的美譽度,在軟文的潛移默化下,達到品牌的策略性戰術目的,引導消費群的關注及購買。
通過在各大博客發表博文、在各個論壇發精華帖、以及在具有影響力的站刊登宣傳軟文等一系列軟文宣傳方式,充分發揮軟文優勢,吸引消費者關注,利用文字的巧妙安排,在無形當中將品牌推廣出去,并被大眾所接受。
(二)炒作話題——抓住大眾的好奇心。
在網絡這個無疆域的浩瀚市場,具有吸引力的話題,才是能吸引無數網民的關鍵。所以,抓住大眾的好奇心理,充分利用網絡輿論的宣傳價值,設定一系列的炒作話題,通過在人氣高的各大論壇發帖、在各個博客發表博文等形式,將話題炒熱。從而讓大家主動關注到澳金園,提高品牌知名度。
(三)網絡活動推廣——拉近品牌與消費者之間的距離。
利用網絡宣傳范圍廣泛,區域無限制,伸展性靈活,受眾群體多樣的優勢。以高關注度的站為活動平臺,開展一系列網絡主題活動,借由各種活動拉近品牌與消費者之間的距離,提升品牌在消費者心目中的美譽度,從而打響知名度,讓更多人記住本企業的品牌優勢。也可以找優渡網提供網絡推廣的方案。搜索引擎營銷、視頻營銷、口碑營銷、微博營銷、網站建設與推廣、網絡外包等,百度搜索優渡網,在其網站可以找到聯系方式。
(四)搜索引擎排名——最快速的提升品牌知名度。
通過確定網站關鍵詞、登陸各大站搜索引擎、注冊網絡實名、企業實名、行業實名等方法大范圍的傳播公司信息,參與百度、google、yahoo等著名搜索引擎的搜索排名,利用百度、google等的強大搜索優勢,最快速的傳播品牌信息,提升品牌知名度。
(五)網站廣告置換及鏈接交換——利用他人名氣借勢宣傳。
鑒于該品牌建立后,至今為止知名度不夠,網站關注度不高,所以與目標網站、媒體的`知名度不對稱,因此廣告置換及鏈接交換可能需要部分資金,以達到成功與對方交換鏈接,借勢宣傳的目的。
(六)網站優化服務——提升網站質量。
包括網站代碼優化、針對于搜索引擎的優化和調整。
(七)網站訪問量分析——時刻掌握網站人氣度變化。
購買專業的流量、訪問分析軟件,統計網站流量、用戶訪問區域、時段、網站被集中訪問的欄目等信息,從而有針對性的調整網站結構。
(八)主動式網站推廣——快速大量的撒網式宣傳。
為它能在更大程度上增加網站被受眾點擊的幾率。
(九)水印推廣——以細節取勝,無時不刻的宣傳。
在企業的宣傳圖片、視頻、資料、網站上都打上企業的水印,把這些圖片和視頻發布到其他地方或別的網站,當這些印有水印的圖片傳播出去時,都無疑是對企業品牌的一種宣傳。同時可在企業的一些宣傳軟文、資料上注明網站網址,并制作一些資料小冊子如pdf或電子書且在里面都加上企業網站網址。讓企業信息和文化更容易推廣。
(十)百科類網站推廣——知識性宣傳,增加受眾好感度。
在知道、愛問、知識堂等網站上回答問題,通過發布各種專業性問題,解答大家對企業的疑惑。并在無形中留下網站網址,以及企業相關信息,利用知識性宣傳,增加受眾對品牌的好感度,達到品牌宣傳的目的。搜索引擎營銷、視頻營銷、口碑營銷、微博營銷、網站建設與推廣、網絡外包等,百度搜索優渡網,在其網站可以找到聯系方式。
(一)seo優化。
1.合理安排網站內容發布日程是seo優化的重要技巧之一。
因為搜索引擎喜歡有規律的網站內容更新。
2.向各大搜索引擎登陸入口提交尚未收錄站點。
在搜索引擎看seo的效果,通過site:你的域名,知道站點的收錄和更新情況。通過domain:你的域名或者link:你的域名,知道站點的反向鏈接情況,更好的實現與搜索引擎對話。
3.使用與關鍵字相關的文章標題。
如為企業品牌寫宣傳軟文的時候,那么一定要在標題中將企業品牌名稱設為關鍵字,因為越具體的關鍵字,搜索效率越精準。
4.在文章正文中使用關鍵字。
一定要在正文開始某處使用至少一次目標關鍵字。這將會把那些仍然鐘愛于舊式“description元標簽”的搜索引擎機器人吸引過來。
5.在標題和粗體字中使用關鍵字。
搜索引擎非常喜歡你有目標地展示關鍵字。在p或h1,h2,h3這些標簽中使用關鍵字可以幫你獲取搜索引擎的關注。
文檔為doc格式。
網絡公司運營計劃書(優質20篇)篇十八
1丶確定店鋪的整體風格,做好各個區域的規劃設計工作。店鋪裝修總體要求是風格清新丶頁面簡潔丶色彩艷麗丶功能齊全!(注:需購買旺鋪模板和美工的配合,保健品裝修頁面顏色以綠色健康為主題,廣告語:“美麗又健康,盡在澳舒亞”僅供參考,有更好建議可提出)。
2丶細化買家須知內容,盡量做到顧客可以自主購物,比較專業的產品描述是極其必要的,寶貝描述是買家進行產品比對的重要參考(注:產品的主要成份/生產日期/保質期,適合人群等詳細信息,總之詳情越詳細越好)
3丶做促銷策劃,在店鋪公告欄可以寫明“全店商品打幾折”“購買任何一款贈送禮品”“購買指定款式現金反饋”等,(注:希望公司能給予一個銷售最低價/折扣,好讓我們心里有個底怎么去給顧客優惠,另外有小瓶裝的試吃品為贈品最好),購買促銷工具,例如:
4丶寶貝詳情頁關聯營銷:在產品的寶貝描述頁面,可以同時放上8-12張圖片鏈接,吸引買家點擊,這個屬于寶貝描述的關聯營銷。購買營銷工具如下:
1丶首先確定3-5款主打產品,以后歷次活動優先考慮這幾款產品的報名,以此吸引客戶,做好關聯銷售。
2丶配合淘寶的店鋪推廣活動,做好慶店鋪營銷活動,全場折扣,設置后vip折扣價格,增加其下次來店的可能性。(此類活動免費參加,只需讓利銷售,直接可以設置vip折扣價)。
3丶花錢做淘寶客和直通車推廣.直通車競價排名,策劃聚劃算等活動,以此引進流量。(注:淘客推廣為首選,因為成交才需付傭金!傭金比例規則是1.5%-50%,所以很有必要公司把每款產品給個最低價格,傭金比例越高,淘寶客推廣引來流量越高,建議10以上%)。
比如說你公司有深海魚油,別的保健品公司也有,那怎樣在不做競價排名的情況下,讓你的產品名稱排在前面?這就需要在關鍵詞優化上下功夫了;(注:,關鍵詞需經常變更,可根據數據分析得出本類產品最近最熱門搜索的關鍵詞作為商品標題,希望貴公司給予隨時更改標題的權力,)。
(3)寶貝上架時間和櫥窗推薦根據淘規則快下架的商品會搜索靠前,所以控制每件寶貝上件的時間間隔及周期,有利于搜索排名靠前。如果條件允許可以使用一些上下架的軟件(較適合寶貝數量較多),設置建議10分鐘上架一件周期為7天。(黃金時間段10:30-12:00/12:30-14:00/15:00-18:30/19:00-23:30)櫥窗推薦建議推薦一些快下架的寶貝。
5.數據分析必須購買數據魔方和量子。每天監控店鋪流量變化,和訪客來源,并對變化提出應變修改建議;每周對保健品市場情況進行分析,了解行情趨勢,為店鋪產品更新和推廣促銷提供建議。
6丶適當刷單提高銷量來帶動店的轉化也很重要,需要備刷單周轉資金。(注:需要公司配合負責刷單的同事。)。
1丶論壇:簽名圖是合法的廣告,而且是論壇里最有效的,最容易吸引人的方法。做個漂亮的簽名圖和頭像,簡單又有效。標語,用上煽動性強的語言。簽名檔,是配合發帖和回帖用的,所以多發帖和多回帖是免不了的。簽名圖建議把宣傳語寫得吸引人一點,簽名圖和宣傳語都不用附上店鋪地址,根本是畫什么添什么,別人一點簽名圖就可以鏈接你的店了。
3丶旺旺:提醒,千萬不要群發廣告。什么進新貨,優惠活動,已經店鋪地址等等,都不要群發,這是違規的。另外旺旺登陸名一定要用漢字,否則別人很難會記得你。
4丶站外宣傳:直接宣傳:告訴qq好友丶同學丶身邊的朋友等等,不用覺得害羞,你的朋友可能會是你的長期客戶,不過對朋友價錢可不能太黑,可以適當的降價。
5丶間接推廣:上各種人氣比較好的論壇,把簽名檔做成比較有吸引力的宣傳語和店鋪地址,最好是專業點的,和產品有關系的。以及讓朋友的個人網站丶博客什么的加個友情鏈接。
1丶首先從做客服工作的總體規劃說起,首先網銷和其他銷售一樣必須把客戶當為上帝,盡力滿足客戶要求,不嫌麻煩。認真介紹好每一款產品,思維要根據不同的客戶而改變,學會變通,突出賣點,不啰嗦不繁瑣,面對顧客提問,不要過于著急回答,想清楚一點。盡量針對不同的人以不同的方式回答,總體原則是,簡單通俗!除非是專業的問題!
2丶淘寶售后也是非常重要的一項怎么樣才能能讓買家減少不必要的問題,減少客服的工作量。下面總結下個人認為關鍵售后說明,告知了買家如果產品出現質量問題丶如果快遞有問題都該怎么處理等等,這些必須要做好,特別是中差評,直接影響到店鋪信譽的,一定要處理妥當丶完善。
3丶【保證說明】。
1丶我們銷售的產品,按照公司規定進行退(換)貨。(注:特殊產品除外,如蜂蜜)。
2丶產品到貨7日內,有產品質量問題,來回運費我們承擔。全免費退(換)。(注:特殊產品除外,如蜂蜜)。
3丶產品到貨7天內,不滿意或者不合身(非質量問題)如需退(換),必須由買家承擔運費。(注:特殊產品除外,如蜂蜜)。
另外,關于3.15開始執行的七天退貨。
1丶提出的商品需在支持“七天退貨”的商品品類范圍內,"七天退貨"的商品品類參見《"七天退貨"服務的商品品類劃分》。平臺依據商品品類劃分后的“七天退貨”服務于3月12日正式上線執行,具體約定以商品服務標簽為準。
3丶買家的服務申請在形式上符合相關法律法規的規定;
4丶申請金額僅以買家實際支付的商品價款為限;
3丶當淘寶根據相關規范判定買家“七天退貨”服務申請成立,則有權通知支付寶公司自賣家的支付寶賬戶直接扣除相應金額款項先行賠付給買家。
2買家責任(不喜歡/不合適等),買家承擔來回運費;
3)如果交易存在約定不清的情形,淘寶無法確定是誰的責任,交易做退貨退款處理,發貨運費由賣家承擔,退貨運費由買家承擔。
ps:非商品質量問題的商家包郵商品,由雙方分別承擔發貨運費。
3丶當淘寶判定賣家未履行其“七天退貨“服務,即視為賣家違規,淘寶有權給予賣家相應處罰。
5丶如買家提出“七天退貨”的申請發生于買家已點擊”確認收貨”,交易成功付款完畢后,或發生于貨款因支付寶服務付款流程中的到期強制打款規定而被強制打款后,在賣家拒絕履行“七天退貨”的承諾的情況下,淘寶有完全的權利依其獨立判斷使用保證金強制賣家履行其“七天退貨”的承諾。
6丶賣家需在收到買家退回商品之日起七日內退款給買家,未按時退款的,淘寶有權直接操作退款給買家。
網絡公司運營計劃書(優質20篇)篇十九
開肉蟹煲店,很多人都有想過的創業方式。這是一種比較容易實現的創業方式。但是,在開肉蟹煲店之前,你有沒有做過市場調查,或者有沒有給自己制定一本計劃書呢。計劃書的建立很多時候可以起到一種督促的作用。并不是說要按照計劃書上的一步一步的去執行。但是一個好的計劃書確實是很重要的。
具體包括:
(一)確定肉蟹煲店各部門的管轄區域及責任范圍,各部門主管到崗后,首先要熟悉餐廳的平面布局,最好能實地察看。然后根據實際情況,確定肉蟹煲店的管轄區域及各部門的主要責任范圍,以書面的形式將具體的建議和設想呈報總主管。肉蟹煲店最高管理層將召集有關部門對此進行討論并做出決定。在進行區域及責任劃分時,各部門管理人員應從大局出發,要有良好的服務意識。按專業化的分工要求,餐廳的清潔工作進行歸口管理。這有利于標準的統一、效率的提高、設備投入的減少、設備的維護和保養及人員的管理。職責的劃分要明確,并以書面的形式加以確定。
(二)設肉蟹煲店各部門組織機構,要科學、合理地設計組織機構,餐廳各部門主管要綜合考慮各種相關因素,如:餐廳的規模、檔次、裝修布局、設施設備、市場定位、經營方針和管理目標等。
(三)制定物品采購清單。
肉蟹煲店開業前事務繁多,經營物品的采購是一項非常耗費精力的工作,僅靠采購去完成此項任務難度很大,各經營部門應協助其共同完成。無論是采購還是肉蟹煲店各部門,在制定餐廳各部門采購清單時,都應考慮到以下一些問題:
1、本肉蟹煲店的建筑特點。采購的物品種類和數量與建筑的特點有著密切的關系。例如某些清潔設備的配置數量,與餐廳的餐位數量直接相關,再如餐廳的收餐車,得考慮是否能夠直到洗碗間等。
2、本肉蟹煲店的設計標準及目標市場定位。餐廳管理人員應從本餐廳的實際出發,根據設計的標準,參照國家行業標準制作清單,同時還應根據本餐廳的目標市場定位情況,考慮目標客源市場對餐廳用品的需求,對就餐環境的偏愛,以及在消費時的一些行為習慣。
3、行業發展趨勢。餐廳管理人員應密切關注本行業的發展趨勢,在物品配備方面應有一定的超前意識,不能過于傳統和保守。例如,餐廳減少象金色,大紅色的餐具與布置,增加一些淡雅的安排等等。
4、其它情況。?在制定物資采購清單時,有關部門和人員還應考慮其它相關因素,如:出租率、餐廳的資金狀況等。采購清單的設計必須規范,通常應包括下列欄目:部門、編號、物品名稱、規格、單位、數量、參考供貨單位、備注等。此外,部門在制定采購清單的同時,就需確定有關物品的配備標準。?(四)協助采購?餐廳各部門主管雖然不直接承擔采購任務,但這項工作對各部的開業及開業后的運營工作影響較大,因此,餐廳各部門主管應密切關注并適當參與采購工作。這不僅可以減輕采購人員的負擔,而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。餐廳各部門主管要定期對照采購清單,檢查各項物品的到位情況,而且檢查的頻率,應隨著開業的臨近而逐漸增高。
網絡公司運營計劃書(優質20篇)篇二十
商場名稱:金陽客車站大商匯綜合商貿城(暫定名) 商場經營單位:貴陽大商匯投資管理有限公司(由貴州金興西南家電有限公司和貴陽市百貨行業、鋁塑、服裝等行業人士共同組建)。
商場負責人:劉雪蘭
商場經營內容:依托金陽臨時客車站,以餐飲、賓館、休閑、娛樂為配套,以服裝、鞋帽、百貨、鋁塑、日用品、化妝品、文化用品、五金家電為主的輻射周邊鄉鎮及全省的綜合性現代化商貿城。
商場規模:總占地面積192780平方米,商場建筑面積78793平方米。
商場經營總投資概算:1.2億元人民幣
2、商場經營單位概況
商場經營單位為貴陽大商匯投資管理有限公司,該公司由貴州金興西南家電有限公司和貴陽市百貨行業、鋁塑行業、服裝針織等行業主要人士共同出資組建而成。
貴陽市家電行業商會的成員是來自全國各地的在貴州經商達數十年之久的經銷商。他們是中國乃至世界各大知名品牌在貴州的代理商和經銷商。經營范圍涉及大小家電、五金、酒店用品、服裝、百貨、鋁塑、日用品、副食品等眾多行業的批發及零售。具有豐富的行業經銷經驗和廣泛的銷售網絡。數十年的經營歷程讓他們的客戶網擴展到了貴州省的各個地、市、縣及鄉鎮。
目前,由于市場競爭的加劇,城市化經營場所無法滿足需求的的現狀,對各個批發行業的發展形成了極大的制約。為了更好的適應現代化批發業出現的新情況,突破現階段發展中市場規模,交通、倉儲、物流等瓶頸,并建成批發、零售、辦公為一體的大型綜合性現代化批發市場。貴陽市家電行業協會牽頭,由貴州金興西南家電有限公司投資,聯合在貴州省家電、五金、文體、鋁塑、日用、箱包、針織用品等十大行業最前沿的約3000戶經營戶共同籌備,成立貴州大商匯投資管理有限公司,進行金陽大商匯綜合商貿城項目的整體運行開發,齊心協力推動整個貴州乃至西南地區商貿業的發展。
二、商場背景及貴州市場分析
1、20xx年貴州省貴陽市經濟及批發市場微觀分析
在西部大開發的發展戰略中,貴州的經濟在過去的十幾年里有了翻天覆地的發展。貴陽市作為貴州省的省會城市,是貴州省的政治、文化、經濟中心,它的健康穩定發展在全省的經濟發展中起著砥柱中流的作用。
迄今為止,貴陽市的家電、五金、文體、鋁塑、日用品等行業的批發和零售市場已近逐漸成熟,但是現有的經營場地大部分已經老化,而且布局零星分散,設備設施不足,消防隱患突出,從而導致市場規劃極其混亂,已經不能滿足現有的經濟持續健康,嚴重制約全省經濟的進一步發展。
2、貴陽市批發市場的經營現狀
通過調查,貴陽市現有主要商品批發市場分散在市西路、浣沙橋、老客車站、次南門、相寶山、羅漢營、三橋、花香村等地,具體見下表:
這8個地方都位于貴陽市鬧市區內,缺乏足夠的停車場面積,經營環境早已經不能滿足消費者的要求。目前,隨著市場知名度的不斷擴大,市場經營戶的迅速增加,經營戶的經營規模和經營實力的急劇擴大,健康穩定的市場發展對經營場地、倉儲面積都有了新的要求。目前,經營場地面積和倉儲占地面積甚小已經遠遠不能滿足經營戶的要求。很多經銷商被迫將門面附近的寫字樓、住宅樓租下來當作倉庫使用,或者把倉庫租到十公里以外的東站、小河、三橋等地,這一方面在金錢和時間上大大提高了經營成本,另一方面商品運輸也給城市交通帶來了極大的壓力和不便。
以上還只是小部分的情況,大部分的商家在現有的經營場地根本就找不到合適的倉儲地方。這其中極其突出的例子就是市西路市場。據市西路的現有的經銷商所言,他們想要找一個足夠大小的門面都找不到,更不可能奢望找到合適大小的倉庫。 找不到足夠大小門面的商家只能租用寫字樓或商務辦公室來作為銷售點。
由此可見,貴陽市現有的市場狀況使得各個商家無法擴大自身經營規模,使得交易時間及經濟效益大打折扣,從而嚴重局限著貴陽市乃至整個貴州省的經濟發展為了了解問題的所在,我們也進行了外地市場探究和對比。據外地考察,外省有些縣級的批發市場的規模都比目前貴陽市單個批發市場的規模大,這也是為什么近年來,遵義、銅仁、凱里、興義、都勻、水城的經銷商跑到外省較為臨近的批發市場采購商品。顯然,這嚴重影響了貴州省自身的市場經濟發展。
3、貴陽市批發市場物流交通現狀
目前這八大批發市場位于貴陽市中心,由于近年來經濟的發展,貴陽市車輛數目俱增,市內貨車交通受限,大的卡車及貨車無法進入,甚至連小卡、輕卡也只能在早晨9點到下午4點進入。這種現狀迫使商戶們到更遠的地點甚至貴陽周邊尋找中轉地點。這樣一來,廠家的貨物無法及時流入,經銷商的貨物也無法及時發出,嚴重阻礙了商品的流通,妨礙了商戶的發展。