創業計劃應該具備創新性和差異化，以增加競爭優勢和市場份額。創業計劃只是指導性的文件，實際上創業的過程是充滿風險和挑戰的，需要創業者的堅持和勇氣。

創業項目計劃書及（模板16篇）篇一

活動簡介：

xx，想唱就唱清涼一夏多彩扎啤狂歡節大型公益活動――是中國的城市時尚名片，是現化時尚潮流的弄潮兒，是社會大眾自娛自樂、放縱自我的第一大舞臺，是城市文明進步的標志。此次大型公益活動將結合夏日經濟發展的要求，把夏日夜經濟生活帶延伸至城市效外，不擾民、不受限，聯合國內知名商家共同為省會市民打造一個休閑娛樂的夜生活平臺。同時，這也是一場慈善愛心活動，活動組委會將從最終營業額中提出部分費用作為陽光工程慈善助學金，捐獻希望工程，呼吁社會大眾奉獻一點愛心，共建美好城市。

活動目標：

1、打造一張屬于華北“時尚愛心名片”。

2、構建城市人們“自娛如樂第一展示舞臺”。

3、創建河北最具規模、最具特色的“夏日經濟多彩扎啤休閑廣場”

活動主題：

唱出新聲音歡樂無極限。

組織機構：

主辦單位：河北省委宣傳部石家莊人民政府。

承辦單位：河北東垣投資集團龍滹灣溫泉城。

協辦單位：

支持單位：中國聯通中國移動青島扎啤雪花扎啤嘉禾扎啤。

媒體支持：河北電視臺、河北電臺、燕趙都市報、河北青年報、新浪微。

活動流程：

1、活動時間、地點：

時間：xx年5月1日------xx年10月1日。

地點：石家莊龍滹灣生態廣場。

2、人員招募方式：

才藝展示者通過短信、電話、網絡、現場報名參加。

3、啟動儀式。

時間：xx年4月30日。

地點：多彩扎啤生態廣場。

參與人群：省市相關領導、東垣集團領導、支持企業單位、媒體記者。

4、活動環節：

主持人主持(歌唱、故事、趣事、表演)開幕。

瘋狂歌手(有獎)音樂會。

歡樂對對碰，現場歌唱、才藝。

瘋狂的扎啤。

才藝表演助興。

扎啤轉轉中獎活動。

人氣影視片(露天電影)。

5、頒獎盛宴。

時間：xx年10月1日。

內容：舉行大型慶典儀式，由組委會領導向相關機構捐款，給支持活動的愛心人士代表頒發獎項，表彰優秀企業，歌舞活動演出。

地點：石家莊。

備注：以上每一項需要都細化執行。

功能區劃分：

演藝區。

多彩扎啤專區(按品牌分區)。

vip啤酒屋(6人屋、10人屋)。

特色美食區。

全羊篝火燒烤區(雞、羊、魚)。

綜合管理辦工區。

戰略合作。

本次公益活動組織由政府與相關部門大力支持，主旨在于為省會市民打造一個健康、積極、文明、時尚的自由娛樂平臺，供社會大眾發揮余熱。為此，多彩扎啤生態廣場在本次活動中對所有商戶政策如下：

五大免費政策：

1、免進場費;。

2、免占地費;。

3、免員工專業禮儀接待服務培訓費;。

4、免舞臺活動推廣使用費;。

5、免飲用水水費;。

戰略合作政策：

1、市場管理、維護費1角/天/平米。

2、雙方贏利分成比例為(免地租扣點制)。

3、組委會與合作商雙方各出一半公益費用做為助學基金。

4、特殊裝修需要根據具體情況待定。

媒體宣傳：

多彩扎啤狂歡節大型公益活動如何整合資源達到最佳宣傳效果?

1、電視、報紙、雜志、電臺、網絡、海報、短信、博客、微博等眾多大型媒體資源。

2、獨一無二的放飛心情與夢想自娛自樂大舞臺。

3、唯一集娛樂活動和慈善愛心想結合的夏日經濟體。

4、當地政府特別支持活動單位。

多彩扎啤狂歡節大型公益活動配合好招商與戰略企業品牌形象完美結合?

1、外宣方面：河北電視臺、河北電臺、燕趙都市報、河北青年報、x微博等省內多家權威媒體三位一體全面推廣，短時間內轟動全城。

2、內推方面：大力推廣自娛自樂活動項目，通過網絡、短信、電話、現場報名的方式吸引大批喜歡表演人群，為活動造勢。

3、建設方面：場地屬于省會城市最大面積休閑廣場。同時，建設合作伙伴專區，從建設風格與展示宣傳面上更多的體現企業文化與特色。

4、活動方面：將合作伙伴產品以參與性活動的方式，拉動人氣。

5、政府方面：河北省委宣傳部、河北省文明辦、石家莊市政府大力支持，有較強地方保護權威。

6、交通方面：位于開發區太行大街主路東側，車程僅約20分。

7、服務方面：組委會免費為合作企業服務人員提供專業培訓。活動服務人員都要通過專業酒店服務禮儀培訓，正式上崗上員須經培訓合格。

8、合作單位免費入場，多彩扎啤生態廣場不收取占地費用，相當于“0”成本合作。

【目錄】。

(一)公司基本情況。

對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹。

(二)產品/服務介紹。

對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述。

(三)行業/市場分析。

對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析。

(四)業務現狀。

對市場份額、客戶數量簡要分析。

(五)財務分析。

公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤。

(六)融資計劃。

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。

第一部分公司概況。

(一)公司介紹。

詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成。

1.主要股東。

股東名稱出資額出資形式股份比例聯系人聯系電話。

2.團隊介紹。

對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹。

3.組織結構。

4.員工情況。

(二)經營財務歷史。

(三)外部公共關系。

戰略支持、合作伙伴等。

(四)公司經營戰略。

近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標。

第二部分產品及服務。

(一)農業種植產品、服務介紹。

(二)農業種植核心競爭力或技術優勢。

(三)農業種植產品專利和注冊商標。

第三部分行業及市場。

(一)行業情況。

農業種植行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制。

(二)市場潛力。

對農業種植市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。

(三)行業競爭分析。

主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面。

(四)收入(盈利)模式。

業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤。

(五)市場規劃。

公司未來3-5年的`銷售收入預測(融資不成功情況下)。

第四部分營銷策略。

(一)農業種植目標市場分析。

(二)農業種植客戶行為分析。

(三)農業種植營銷業務計劃。

(1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略。

(2)廣告、促銷方面的策略。

(3)產品/服務的定價策略。

(4)對銷售隊伍采取的激勵機制。

(四)農業種植服務質量控制。

第五部分財務計劃。

請提供如下財務預測，并說明預測依據：

未來3-5年農業種植項目資產負債表。

未來3-5年農業種植項目現金流量表。

未來3-5年損益表。

第六部分融資計劃。

(一)融資方式。

(二)資金用途。

(三)退出方式。

第七部分風險控制。

說明該農業種植項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

創業項目計劃書及（模板16篇）篇二

現如今，需要使用創業計劃書的情況越來越多，一份完美的創業計劃書可以增強創業者的自信，使創業者明顯感到對企業更容易控制、對經營更有把握。一般創業計劃書是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的有關創業項目計劃書模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

1、項目基本情況（項目名稱、啟動時間、主要產品/服務、目前進展。）。

2、主要管理者（姓名、性別、學歷、畢業院校、畢業時間，主要經歷。）。

3、研究與開發（已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的經費及今后投入計劃）。

4、行業及市場（行業歷史與前景，市場規模及發展趨勢，行業競爭對手及本項目競爭優勢。）。

5、營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的措施。）。

6、產品生產（生產方式，生產工藝，質量控制）。

7、財務計劃（資金需求量、使用計劃，擬出讓股份，未來三年的財務預測和投資者回報。）。

項目名稱：

啟動時間：

準備注冊資本：

項目進展：（說明自項目啟動以來至目前的進展情況）。

主要股東：（列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯系電話。）。

組織機構：（用圖來表示）。

主要業務：（準備經營的主要業務。）。

盈利模式：（詳細說明本項目的商業盈利模式。）。

未來3年的發展戰略和經營目標：（行業地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌等。）。

2.1成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務，工作單位和聯系電話)。

2.2高管層簡介：董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人（姓名，性別，年齡，學歷，專業，職稱，畢業院校，聯系電話，主要經歷和業績，主要說明在本行業內的管理經驗和成功案例。）。

2.3激勵和約束機制：(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)。

3.1項目的技術可行性和成熟性分析。

3.1、2項目的技術創新性論述。

（1）基本原理及關鍵技術內容。

（2）技術創新點。

3.1.2項目成熟性和可靠性分析。

3.2項目的研發成果及主要技術競爭對手：（產品是否經國際、國內各級行業部門和機構鑒定；國內外情況，項目在技術與產品開發方面的國內外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。）。

3.3后續研發計劃：（請說明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平，項目的研發重點、正在或未來3年內擬研發的新產品。）。

3.4研發投入：（截止到現在項目在技術開發方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發資金，列表說明每年購置開發設備、員工費用以及與開發有關的其它費用。）。

3.5技術資源和合作：（項目現有技術資源以及技術儲備情況，是否尋求技術開發依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。）。

3.6技術保密和激勵措施：（請說明項目采取那些技術保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性。）。

4.1行業狀況：（發展歷史及現狀，哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的`技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。）。

4.2市場前景與預測：（全行業銷售發展預測并注明資料來源或依據。）。

4.3目標市場：（請對產品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。）。

4.4主要競爭對手：（說明行業內主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優勢和競爭劣勢）。

4.5市場壁壘：（請說明市場銷售有無行業管制，公司產品進入市場的難度及對策）。

4.6swot分析：（產品/服務與競爭者相比的優勢與劣勢，面臨的機會與威脅）。

4.7銷售預測：（預測公司未來3年的銷售收入和市場份額）。

5.1價格策略：(銷售成本的構成,銷售價格制訂依據和折扣政策)。

5.2行銷策略：(請說明在建立銷售網絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法)。

5.3激勵機制：(說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法,對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)。

6.1產品生產（產品的生產方式是自己生產還是委托加工，生產規模，生產場地，工藝流程，生產設備，質量管理，原材料采購及庫存管理等）。

6.2生產人員配備及管理。

7.1股權中小企業融資數量和權益：（希望創業基金參股本項目的數量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權益）。

7.2資金用途和使用計劃：（請列表說明中小企業融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。）。

7.3投資回報：（說明中小企業融資后未來3-5年平均年投資回報率及有關依據。）。

7.4財務預測：（請提供中小企業融資后未來3年項目預測的資產負債表、損益表、現金流量表，并說明財務預測數據編制的依據。）。

8.1主要風險：(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發風險、經營管理風險、市場風險、生產風險、財務風險、匯率風險、對項目關鍵人員依賴的風險等。)。

8.2風險對策：(以上風險如存在，請說明控制和防范對策。)。

創業項目計劃書及（模板16篇）篇三

甜品類休閑食品一向是女性朋友們的最愛，因此如果能在女性聚集區開一家蛋糕店就應是不錯的選取，同時還經營生日蛋糕，只要做出自己的特色就必須會受到廣大朋友們的喜愛，本文為大家帶給了一篇蛋糕店的創業計劃書期望能起到事半功倍的效果。

1、本店發屬于餐飲服務行業，名稱為“麥琪下午茶”，是個人獨資企業。主要為人們帶給蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2、本店打算開在社區貿易街，開創期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

3、本店需創業資金9.5萬元。

1、由于地理位置處于貿易街，客源相對豐富，然后是但競爭對手也不少，個性是本店剛開業，想要打開市場，務必要在服務質量和產品質量上下功夫，并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟，1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有必須市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌。

1、客源：本店的目標顧客有：到貿易街購物娛樂的一般消費者，約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區居民，約占50%。客源數目充足，消費水平中低檔。

2、競爭對手：根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。

2、開業金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時，偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重思考。

3、據了解發現一套消費定率：“顧客永遠沒有最便宜的價錢。這天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場必須的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質的'蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。

4、蛋糕店主要是面向大眾，因此價格不會太高，屬中低價位。

5、可印一些廣告傳單，以優惠券的形式發放，以到達廣告宣傳的效果。

6、蛋糕店能夠專門開辟休閑區域，設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

7、經過多方調查，出于競爭等方面的需要，然后不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯的休閑食品，藉以構成新的利潤增長點。在經營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下十分流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。

8、建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優惠率并不高，如9。5折。一方面，這能夠給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務員對于消費者的稱呼。個性是假如消費者和別人在一齊，而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐，他們會覺得很受尊重。

9、在桌上放一些宣傳品、雜志，資料是關于糕點飲料的知識、故事等，一方面能夠提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。

10、無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店必須要嚴格執行國家《食品衛生法》，這是立足之本。

11、食品行業有個性的崗位勞動技能要求：從業職員務必持有“健康證”。

啟動資產：大約需9.5萬元。

設備投資：1、房租5000元。2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)；3、貨架和賣臺投進約1500元；4、員工(2名)同一服裝需500元5。機器設備最大的投資：8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款：面粉、奶油等原材料，約6000元。

月銷售額(均勻)：21000元。占有關內行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后，每月銷售額可達21000元。

每月支出：14033元。房租：最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周)，約5000元。

貨品本錢：30%左右，約5000元。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務員1名，工資共計20xx元。

水電等雜費：700元設備折舊費：按5年計算，然后每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。

六、風險及制約因素分析：

由于蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

文檔為doc格式。

創業項目計劃書及（模板16篇）篇四

醫藥范文團隊介紹納凱醫藥科技創業團隊是由東南大學經濟管理學院金融系、國貿系、國民經濟系、會計系、企業管理系以及來自生物醫學工程學院和藝術系共7個不同院系的同學所組成。團隊朝氣蓬勃、搭配合理、飽含創業激情。

負責人簡歷江筱莉納凱科技總經理。東南大學生物科學與醫學工程學院研究生，思維活躍，工作嚴謹，具有出色的領導、組織和協調能力。

納凱科技核心產品“納米磁性mri造影劑”的主要技術研究人員，參與國家重點試驗室的多項國家資助項目。項目簡介納凱科技的核心產品——超顯磁，是一種基于納米技術研制而成的'磁共振造影劑。

通過在核心物上嵌入智能識別分子，使其能準確到達病灶，超顯磁就像一種“納米導彈”，使病灶在磁共振圖片中纖毫畢現。超顯磁可以盡早檢查出病況，使得病情在早期即得到有效控制，挽救病人生命，節省了病變晚期所需花費的巨額醫療費用。

超顯磁是由東南大學生物與醫學納米技術研究組自主研發，得到了兩項國家863計劃重點課題（20xxaa302207）（20xxaa302g40）的支持，目前已獲得相關專利6項。目前，納凱科技結合klein公司《20xx年磁共振造影劑釓噴酸葡胺市場結構報告》，經過統計測算得出20xx年全國的mri造影劑容量為1億元人民幣左右，預計到20xx年將達到3.67億元。

市場上的產品主要分為進口同類產品和以外國品牌居多的釓造影劑兩種。進口的產品由于價格高，占據很小的市場份額；而居多的釓造影劑雖然在大面積的使用，但是其效果較差，且對人體有一定的傷害。

納凱的產品在價格上遠遠低于進口同類產品，只比市場上的釓造影劑價格略高。出于這些優勢，我們可以采取逐步替代的策略，一步步搶占市場份額。

表mri造影劑產品比較mri造影劑價格（/劑）制劑效果安全性歐乃影240元左右釓（放射性元素）一般一般菲立磁2500元左右鐵氧化顆粒較好較高超顯磁330元鐵氧化納米顆粒較好較高納凱科技的注冊資本為860萬元，其中技術入股150萬元，管理層持股110萬元，戰略投資320萬元（已與南京釀造集團簽訂合資經營合同），風險資本280萬元。納凱科技采取高校技術入股、創業管理層持股、戰略投資與風險資本入股四者合理分配的股權結構，既有利于將知識充分轉化為財富，又有利于激發管理團隊的創業積極性，同時還能讓戰略投資商與風險投資商進行必要的監督。

配合有針對性的營銷策略，在謹慎的財務預期下，該項目具有高達41%的投資回報率和低至3年零3個月的投資回收期。納凱科技，生命之重，纖毫于心。

創業項目計劃書及（模板16篇）篇五

創業項目計劃書及（模板16篇）篇六

和暖風機，但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。根據我的調查，人們對本產品的印象還是不錯的，市場潛力巨大。比照浴霸和暖風機市場，本產品銷售市場至少在5--10億元以上。我們完全可以借助專利技術優勢，迅速占領浴室取暖設備市場，建立自己的品牌和銷售網絡。(以上數據來源于《消費日報》、中國家用電器協會)。

在20xx年制出樣品進入市場，發展地市級以上代理商10-15家，銷售額在200萬元以上，20xx年達到500萬銷售額，20xx年達到20xx萬銷售額，利潤率保持在30%--50%。

由于本產品以前市場上從未有過，所以初期樣品試制、模具開發等費用投入較大，估計在10—15萬元;各種認證、許可證、商標：5萬元;公司組建、購買相關辦公用品、人員招募、公司網站等：10萬元;房租水電費、人員工資(半年)：15萬元;參加展會、廣告費：10萬元;小批量生產成本(5000件)：20--25萬元;周轉資金：20萬元。合計：100萬元。

為節省費用，降低投資風險，先期的小批量生產以委外加工為主，暫不購買生產設備。本產品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護器，防干燒保護器，開關，蒸汽調解板，底座，密封圈。其中加熱盤7-8元，漏電保護器12元，防干燒保護器1.5元，開關0.5元，其余為塑料件，價格15元，另外產品包裝，接線螺絲，運費等，成本合計在40元以下。批發價暫定為80元，每個毛利為40元，估計兩年能收回投資并稍有盈利。(以上數據是調查的零配件經銷商，還有向下浮動的可能)。

目前市場上還沒有同類產品，產品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發商現成的銷售網絡，進行代理銷售。目前已與多家商家聯系過，初步達成銷售意向。

本專利項目是非職務發明，專利權為個人所有。具體合作方式由雙方協商議定。

由于本產品制造簡便，門檻不高，難免被人仿造。除了加強打假力度之外，不斷升級產品也是拓展市場的必要手段。目前，已開發了兩款樣品，準備在明年繼續推出。

創業項目計劃書及（模板16篇）篇七

1)由于地理位置處于商業街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，要想打開市場，必須要在服務質量和產品質量上下功夫，并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在濰坊市商業步行街站穩腳跟，1年收回成本。

2)本店將在3年內增設3家分店，逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團，在鳶都眾多快餐品牌中闖出一片天地，并成餐飲市場的知名品牌。

2.快餐服務業的模型。

以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達到公司經營理念的推廣。

3.目標市場的定位。

大眾能接受的中式快餐業。顧客群：上班族+兒童+學生+其他。

4.市場策略。

快餐網絡化，人性化。

(1)網上快餐產品訂購是提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務也是虛擬的，靠的是網絡訂購體系和快速運送體系，我們將建立送餐專線電話運送業務由統一的巴士和服務人員負責運送。

(2)針對早餐人口流動性大，時間緊迫的特點，我們將由模式統一的巴士和服務人員流動至各主要需求網點向顧客提供方便、營養的早套餐。因學生人數眾多，還可推出學生營養快餐，既注重經濟效益，又兼顧了社會效應。大力開展便民小吃，早餐要品種繁多，價格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。午晚餐提供經濟型、營養豐富的菜肴，并提供一個優雅的就餐環境。隨時準備開發新產品，以適應變化的市場需求，創業初期設立的目標是“送餐到家”服務。

(3)快餐公司形象策略。

在位于商業區附近的快餐廳充分顯示本店的形象清潔、衛生、實惠、溫馨。

5、人事計劃。

本店開業前期，初步計劃招收全日制雇員以及臨時雇員的具體內容如下：

1)通過勞務市場招聘本市戶口的，有一定工作經驗，有良好的職業道德，年齡在20-30歲之間，有意加入餐飲行業者。應聘者持《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試。

2)經面試，筆試，體檢合格者，與其簽訂勞動合同。同時，為了提高服務人員整體素質，被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓，具體內容如下：

a、制定培訓計劃，確定培訓目的，制定評估方法。

b、實施培訓計劃，貫徹學習《勞動紀律》和各種規章制度。

3)考核上崗，對于不合格者給予停職學習，扣除20%工資，直至合格為止。若3次考試及不合格者，扣除當月全部工資和福利。

6、銷售計劃。

開業前進行一系列宣傳企業工作，向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略，還會發放問卷調查表，根據消費者的需求，完善本店的產品和服務內容。與此同時推出會員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎，中獎者可獲得價值888元的禮券。每月累計消費100元者，贈送價值10元的禮券，200元贈送20元禮券，以此類推。

創業項目計劃書及（模板16篇）篇八

計劃目運作情況，闡述產品市場及競爭、風險等未來發展前景和融資要求的書面材料開。未經本人同意，不得向第三方公開本項目計劃書涉及的商業秘密。

創業計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。*投資安排*擬建企業基本情況*其它需要著重說明的情況或數據（可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）。

二、業務描述。

*企業的宗旨（200字左右）*主要發展戰略目標和階段目標*項目技術獨特性（請與同類技術比較說明）介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標，主要包括：

1、研究資金投入。

2、研發人員情況。

3、研發設備。

4、研發產品的技術先進性及發展趨勢。

三、產品與服務。

*創業者必須將自己的產品或服務創意作一介紹。

主要有下列內容：

1、產品的名稱、特征及性能用途；*介紹企業的產品或服務及對客戶的價值。

4、產品的市場前景和競爭力如何。

5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本，*利潤的來源及持續營利的商業模式*生產經營計劃。

主要包括以下內容：

1、新產品的生產經營計劃：生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況，勞動力和雇員的情況，生產資金的安排以及廠房、土地等。

2、公司的生產技術能力。

3、品質控制和質量改進能力。

4、將要購置的生產設備。

5、生產工藝流程。

6、生產產品的經濟分析及生產過程。

四、市場營銷。

應解決以下問題：

1、你的細分市場是什么？

2、你的目標顧客群是什么？

3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少？

4、你擁有多大的市場？你的目標市場份額為多大？

5、你的營銷策略是什么？

*行業分析，應該回答以下問題：

1、該行業發展程度如何？

2、現在發展動態如何？

3、該行業的總銷售額有多少？總收入是多少？發展趨勢怎樣？

4、經濟發展對該行業影響程度如何？

5、政府是如何影響該行業的？

6、是什么因素決定它的發展？

7、競爭的本質是什么？你采取什么樣的戰略？

8、進入該行業的障礙是什么？你將如何克服？

*競爭分析，要回答如下問題：

1、你的主要競爭對手？

2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略？

3、可能出現什么樣的新發展？

5、你的策略是什么？

6、在競爭中你的發展、市場和地理位置的優勢所在？

7、你能否承受、競爭所帶來的壓力？

8、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢？*市場營銷，你的市場影響策。

略應該說明以下問題：

1、營銷機構和營銷隊伍。

2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設。

3、廣告策略和促銷策略。

4、價格策略。

5、市場滲透與開拓計劃。

6、市場營銷中意外情況的應急對策。

五、管理團隊。

*全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：

2、要展示你公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神*列出企業的關鍵人物（含創建者、董事、經理和主要雇員等）關鍵人物之一*企業共有多少全職員工（填數字）*企業共有多少兼職員工（填數字）*尚未有合適人選的關鍵職位？*管理團隊優勢與不足之處？*人才戰略與激勵制度？*外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發顧問、會計師事務所等中介機構名稱。

六、財務預測。

*財務分析包括以下三方面的內容：

2、投資計劃：

（1）預計的風險投資數額。

（2）風險企業未來的籌資資本結構如何安排。

（3）獲取風險投資的抵押、擔保條件。

（4）投資收益和再投資的安排。

（5）風險投資者投資后雙方股權的比例安排。

（6）投資資金的收支安排及財務報告編制。

（7）投資者介入公司經營管理的程度。

3、融資需求。

創業所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實現公司發展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途并列表說明）。

融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。

七、資本結構。

支持程度等）。

八、投資者退出方式。

*股票上市：依照本創業計劃的分析，對公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件。

做出說明。

公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明。

九、風險分析。

風險、市場風險、管理風險、財務風險及其他不可預見的風險。

十、其它說明。

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創業項目計劃書及（模板16篇）篇九

本店位于大學聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以武漢小吃為主打特色。品種多，口味全，營養豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時負有現代氣息，墻面采用偏淡的溫色調，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

創業項目計劃書及（模板16篇）篇十

當然任何事情并不是一帆風順的，在快餐店發展的道路上可能會遇到許多的問題，例如，銷售業績下滑，顧客回頭率不高等等。只要我們找到問題的源頭，及時調整策略，始終以顧客利益為本，問題最終會得以解決。

不僅是利潤，更是服務。作為這個行業的倡導者，本店會本著以優質服務和行業健康發展的理想和信仰來服務于顧客，我們相信，只有在一種公平，理性的經營思路下，不懈地堅持，其結果是大家都希望的雙贏局面，從而在總體上促進中式快餐的形成和發展。

創業項目計劃書及（模板16篇）篇十一

企業的業務主要針對各大高校有消費能力的大學生而開展的。并根據大學生的實際消費能力進設計和客源開發。本著特色服務，以人為本、創造終身價值的理念，匯集管理、財務、營銷等各方面的人才，充分發揮潛力，提供最優秀的服務，獲取收益。企業的短期目標是在一個地區開展服務，并成為領導企業。長期目標是開發全國市場，構筑全國服務網絡，成為大學生旅行服務的首選服務。成為倡導大學生生活文化，促進大學生自身發展和交流的大型平臺。

創業項目計劃書及（模板16篇）篇十二

由點做起，輻而為面。立足于一個地區特點的消費群，初期發展就應試形成一定的規模經營，選擇好幾個經營網點地址后，同時閃亮全登場。以后再根據發展，輻射全國經營。發展初期，大力發展中式快餐尚未涉足的網上快餐公司和流動快餐公司服務，待公司實力有了一定的積累，并有了穩定的顧客消費群體，再大力發展公司全面的服務策略。我們要根據人口流動密度居民收入水平，實際消費等因素，在商業區、購物區、旅游區和住宅區等地大力發展前廳就餐的快餐經營模式。

創業項目計劃書及（模板16篇）篇十三

企業在24年6月到27年月的第一個三年計劃期內，重點投資方向將限制在哈爾濱市場開發，鞏固和進入全國市場的準備階段。

企業第一個三年計劃內，資金的使用和投資項目包括：

(1)企業管理費用。

(2)企業固定資產購置(主要是網絡工作部)。

(3)服務設計所需要的資金支持。

(4)市場拓展、公關宣傳、廣告等費用。

(2)投資計劃(第一個三年計劃)。

初步計劃，三年內企業完成投資7萬。

(1)企業管理費用(估算)：37萬。

初步估計，企業的人員規模和管理費用如下：

24年6月-25年7月，企業人員控制在2人左右，管理費用95萬。

25年7月-26年6月，企業人員控制在3人左右，管理費用125萬。

26年6月-27年7月，企業人員穩定在3人左右，管理費用15萬。

(2)企業固定資產購置：1萬元。

如，購置辦公設備，網絡設備等。

(3)服務設計所需資金支持：1萬。

(4)市場拓展、公關宣傳、廣告等費用：13萬。

由于目標市場非常集中，因此推廣費用相對低。

大學生旅行企業第一個三年計劃投資計劃表。

(24年6月-27年7月)(單位：rmb萬元)。

項目24年6月25年7月25年7月26年6月26年6月27年7月合計。

1.企業管理費用951251537。

2.企業固定資產購置525251。

3.服務設計所需資金支持4331。

4.市場拓展、公關宣傳、廣告等費用64313。

合計245222357。

2.資金來源(三年內)。

企業在24年6月27年7月的三年內，資金來源包括企業初期投入資金、營業收入和銀行貸款三部分。

(1)企業初期投入：通過自籌和引入風險投資，爭取資金2萬。

(2)初步估計，企業在24年6月-25年7月可實現營業收入416萬，25年7月-26年6月，可實現營業收入832萬。26年6月-27年7月可實現營業收入416萬。

(3)由于銀行貸款向中小企業傾斜和第三產業傾斜，針對大學生創業企業的支持，同時用企業固定資產抵押，可爭取銀行貸款2萬。

(4)資金平衡分析。

從以上分析可以看到，企業從24年6月到25年7月的兩年內，須投資455萬，企業初始投資2萬，銀行貸款2萬，合計4萬，資金缺口55萬。依靠一年的營業收入就可以解決。預計24年6月到25年7月的一年內，企業將實現營業收入416萬。因此，保證資金的供應是有保障的。

3.效益預測。

(1)股東及風險投資回報的來源：主要是營業收入。

(2)投資收益預測。

a.營業收入：

24年6月-25年7月416萬。

25年7月-26年6月832萬。

26年6月-27年7月416萬。

三年合計548萬。

b.經營成本。

服務業的附加值較高，由于本企業的價格定位較低，初步估計，經營成本按收入的7%計算：

24年6月-25年7月291.2萬。

25年7月-26年6月582.4萬。

26年6月-27年7月2912萬。

三年合計3785.6萬。

c.稅前利潤。

24年6月-25年7月124.8萬。

25年7月-26年6月249.6萬。

26年6月-27年7月1248萬。

三年合計1622.4萬。

d.稅后利潤。

扣除營業稅及附加5%，前兩年免企業所得稅，所得利潤。

由此可見，企業在三年內，將創造稅后利潤716萬。按照風險投資1萬計算，站股份的5%，風險投資收益回報率達598%。由于三年內的戰略是開發哈爾濱市場2，業務成熟后，向全國推廣時，回報率還會提高。

3.結論：經初步分析，企業通過經營，將為投資者創造十分巨大的經濟效益和社會效益。

創業項目計劃書及（模板16篇）篇十四

如果你有吃苦城耐勞的好品格，手中擁有幾萬元資金，可以考慮在城里鬧市或鄉鎮政府所在地開一家特色小吃部，經營的花色品種要符合當地人的飲食習慣。例如開個炸雞店，特色生煎店等。店鋪租金、流動資金、購置桌椅及餐具廚具各項投資加在一起，有3萬元足夠。

小型創業項目：廢品回收。

廢品回收這個行業看起來似乎每天都在和一群破爛物品在打交道，在許多行業之中這一行看起來相當不起眼，但實則利潤高得驚人，比方說回收舊家電這類產品，回收一臺電視機的價格在100元左右，但是賣給回收廠家的價格在300元左右，這其間的利潤可想而知，而且做廢品回收的成本也并不高，在一些鄉鎮地區租一間1000平米左右的廠房堆放物品，一年的租金5-6萬元即可，其他的開銷無非就是水電等雜費。

中國平均每天發生100起車禍，其中醉駕占60%。后果之嚴重可以預見，只是酒局應酬總是難免的，于是，酒后代駕就成了比較迫切的需求。新的規定催生了酒后代駕行業，目前，一些大中城市已經成立了具有經營資質的代駕公司，業務量蒸蒸日上，致富在望。

格子鋪是一個商場的微縮版，商鋪里放置統一尺寸的格仔柜，想創業的人只需支付200元/月左右的租金，就可以在格仔柜中寄賣任何物品，一圓小老板夢，出租格子的鋪主會代你經營看管。這種新型的經營模式已在內地多個大城市落地開花。格子的裝修完全由格主自己來做，格子里商品的進貨、定價也由格主自己決定。一般來說，經營第三個月，很多格子鋪的格主就已經實現了盈虧平衡。

時下年輕人最鐘愛的休閑飲品非珍珠奶茶莫屬。目前，奶茶鋪大多都是以外賣形式經營的小型店鋪，雖然店鋪規模不大，但市場規模驚人。奶茶鋪具有投入少、見效快、收入穩定、風險小、無技術難度等特點，也成了很多小投資者的創業首先。奶茶鋪的門面一般10至15平方米即可，月租金約-3000元。開店所需的設備只要一臺冰柜、封口機、沙冰機和凈水器，人員配置上只要聘用一名營業員就能全程操作，奶茶的原料也比較簡單。一杯奶茶的成本約1元左右，價格約3至5元/杯，利潤率相當高，投資回報期一般為3至6個月。

1、物流配貨。

當今社會，隨著網購的熱潮，物流業以迅猛的勢頭發展，物流這個名詞越來越多的被人關注，它已經成為一個新興的產業，目前開物流網站最熱門，開個物流網站用不了多少錢，最主要是找貨源才是問題，這里，我推薦大家可以去加盟易物流網，或者找易物流網做代理，很劃算，也很方便。現在甚至可以通過手機配貨一站式服務的，一部貨運手機就可開一家，是告別傳統物流配貨走入手機配貨新模式時代。

2、農業。

農業是所有行業的根本。農業最重要，但是農業從業人口最多，競爭最充分，國家對農業的保護很多。但是農業投資的回報期長，受氣候等不可抗力影響較大，因此，農業行業投資風險也較大，但是目前生態農業及旅游項目，前景廣闊，收益誘人，而且受氣候影響也較小，值得眾位投資者關注。

3、手工編結社。

以開辦手工編結社的形式，通過外服加工，把一部分下崗姐妹集中起來，以每兩線加5元加工費的收費標準，另外繡花再收50-100元加工費。通過8-12個月的經營可贏利，每月約有2000-3000元的利潤。此項目初期投入很小，可直接在家操作，無需另外租房。

4、家政服務中介。

創業者需參加人力資源，家政服務等培訓，拿到證書后才能領證開店。營業范圍可涉及家政，保潔等，靠收取傭金維持開支，獲得收入。初期租房，培訓，辦證等費用需1萬元。

5、自助洗衣店。

采用投幣啟動，干洗機，洗衣過程由消費者自己操作，洗衣加烘干1小時，方便，快捷，衛生，適合在大專院校附近，住戶集中的居民區，醫院，賓館等人口密集地區開設。該項目在日，韓及歐美等發達國家已非常流行，但在國內還剛剛起步，所以前景非常廣闊。初期購買設備，租用門面的啟動資金需要20萬元。

6、家庭托管小課堂。

小課堂針對雙職工家庭孩子放學后無人接管的普遍現象提供相應服務，專門負責下午放學接孩子，并指導他們做作業，溫習功課，等待孩子父母下班回來后接走，解除他們的后顧之憂。此項目投資不大，在學校附近租一間房，準備一些課桌椅即可。

7、手工繡品店。

近年來流行復古潮，中裝很受歡迎，刺繡也成為熱點。可租一間20平米的門面，開一家手工繡品店。房租加裝修費控制在3萬元以內，加上辦證照等其他費用，啟動資金大約4萬元。繡品的花色要豐富，樹木，花卉，人物，都會受歡迎;另外要提高售后服務質量，告訴顧客繡品如何保養及如何選擇適合自己的繡品等小知識，并盡量免費幫他們修補。

8、社區小廚房。

在生活小區租用一個30平方米以上的門面房，月租金約2500元，購買灶具，炊具等物品需5000元左右，初期投入2萬元左右即可開張。社區小廚房跟普通餐館不一樣，它主要針對某一社區的居民，提供一些品;另外，可由顧客提供原材料，小廚房幫著加工，加工費用按客人提供的材料多少計算，最重要的是要保證服務質量。

9、彩球氣模慶典產品出租店。

該項目是應對各種大型商貿，廣播宣傳，藝術節，開業，開工，竣工，會議，婚禮，生日，祝壽，節日等各種慶典，出租彩球氣模等產品。初期投入需房租，購氣模等各項費用1萬元左右。每件氣模用品一般每天租金150-300元，一個地級市每年這樣的活動一般都在50-60次，如能爭取其中三分之一的業務，年利潤即可達6-8萬元。

10、舊衣改制店。

該項目打破傳統的大改小，肥改瘦，補破洞服務范圍，主要為顧客提供改制成衣的創意設計，同時提供改制輔料，如絲帶，串珠，拉鏈等。可把不合身或款式落后的衣服進行款式的再造，或將要廢棄的衣服改制成其他物品，如娃娃，靠枕靠背，家居飾品等。店鋪宜小不宜大，投資成本不高，但對店主的創意設計能力和手藝有一定要求。

疫情過后;低成本6個創業小項目，大多數人不知道!

一、路邊的暴利小吃。

餐飲行業永遠是小本投資者的首選，是公認的投入低和風險低的行業。

一些投資者可能會覺得餐飲的風險高，其實并不是，因為相比起其他動輒虧損數十萬上百萬的行業，餐椅行業失敗者所承受的損失，那真的就只是“毛毛雨”。

大部分餐飲店的成本源頭都在于租金和人力上面，恰好，路邊小吃幾乎以絕對完美的姿勢避開了餐飲行業的這兩頭吞金巨獸，所以大部分街頭小吃都非常賺錢，但對于從業者本身而言，難免會非常辛苦，但是，這個行業確實是非常暴利的。

二、學生的教育培訓。

現在除了女人的錢好賺之外，學生的錢也是非常好賺的。

現在的父母都不想讓自己的孩子輸在起跑線上，從小學開始就上各種補習班，因此可以根據當地學校的情況開辦輔導班，也可以開辦綜合的教育機構，在不同的時間針對不同的學生輔導，滿足學生的要求。

并且培訓機構對選址的要求不大，如果是輔導作業類的一定要離學校近，可以是單元樓，這樣的話房租很便宜的;興趣培訓班，可以在繁華的住宅區，也可以在學校周圍的門面。

三、老年人項目。

我國開始了老齡化的過程。，我國60歲以上的老年人有1.8億，占人口總數的11.2%。

我國已經正式進入老年型國家的行列。據預測，2050年，60歲以上老年人數達到4.88億，占人口總數的27.83%。

四，口腔衛生項目及服務。

牙齒是人體比較重要的部位，現在人們都比較重視自己的牙齒，天天都要吃，它涉及到口腔的衛生與人體的健康，有句俗話：一口好牙和一個健康的胃。可見牙齒在人們生活中有著重要的位置。

現在農村經營牙齒祛污的服務還不多，如果有一些資金和口腔醫療方面的朋友，就可以在農村做這樣的事業，農村百姓有牙齒方面的問題就不用再跑城里去了，做一次口腔的護理一般幾十到一百多元，清潔美白牙齒一般兩百到六百元，根據實際情況來收費，其利潤空間也是不小的。

農村抽煙的人也很多，牙齒多多少少都會有煙垢，這些都是潛在的客戶人群，平時可以多發一些關于口腔牙齒方面的宣傳資料，倡導百姓多愛護牙齒，保護牙齒，注意口腔衛生。投入這樣的生意，可以給當地百姓一些實惠，做一些公益活動，自然生意也會被做開。

五、研發小程序。

小程序簡單便捷突出的運營優勢，也是創業者需要提供給用戶的服務關鍵性內容，但小程序的增長則是靠創業者們對數據運營的能力，如何獲取微信上數10億用戶群體、如何將這些用戶收集起來并加以分析利用、最終以精細化運營的方式將用戶與服務連接起來，你離成功也就不遠了!

六、社區的家政服務。

如果你對社區群眾十分了解，你就可以結合他們的需求，在社區內開辦家政服務，開辦家政服務，投資少、風險小、見效快，還可以安排下崗職工再就業，發展前景良好。

你的經營項目可以單項也可綜合，諸如開設老年護理院、幼兒園、小學生接送服務部、信息服務中心、婚姻介紹所、送菜服務社、洗衣服務店等，這些都應在家政服務的考慮之列。

創業項目計劃書及（模板16篇）篇十五

公司的成立背景及歷史沿革、公司的主要產品/服務及業務發展狀況、公司發展的里程碑或大事記等，讓閱讀者對公司的關鍵信息有初步了解。

二、市場分析。

市場細分及市場定位、用戶購買特征及關鍵購買因素、市場規模及增長率等。

三、產品(服務)。

核心技術、產品研發策略等。

四、營銷策略。

產品的價格策略、渠道策略、市場推廣策略等。

五、競爭分析。

對行業的分析、對國內外主要競爭對手的分析、對自身的分析和競爭策略等。

六、業務模式。

價值定位分析(能給用戶帶來怎樣的使用價值，解決用戶的哪些關鍵需求)、產業價值鏈分析(根據本行業特征做行業價值鏈分析)、價值鏈定位及組合(公司選擇做價值鏈的哪些環節并形成怎樣的組合)、收入模式分析等。

七、業務發展狀況。

在技術/產品研發方面取得的成績、在市場拓展方面取得的成績等。

八、公司股權結構。

公司的股權結構及歷次變更情況、公司股東的背景情況及對股東的評價等。

九、公司治理結構。

公司股東會和董事會的組成、公司股東會和董事會的運作狀況、管理者對股東會和董事會的評價等。

十、管理團隊。

管理團隊主要成員的簡歷、對管理團隊成員的評價等。

十一、公司組織結構。

公司的組織結構及職能分工、公司組織運作的基本狀況及評價等。

十二、公司戰略規劃。

公司的宗旨與使命、價值觀與核心理念、近期/中期/遠期目標、發展策略及實施步驟、三年內的業務規劃等。

十三、融資計劃。

公司的融資規模及準備出讓的股權比例、資金使用計劃、對投資人的退出計劃等。

十四、財務分析。

公司的歷史財務報表、未來三年的財務預測、公司的價值評估、投資人可能獲得的收益預測等。

十五、風險分析。

市場風險、產品/技術風險、經營風險、管理風險、財務風險等。

十六、其它信息。

創業者認為需要披露的對投資人有價值的信息。

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創業項目計劃書及（模板16篇）篇十六

進入21世紀的中國，經濟快速發展，居民消費水平逐步提高，消費心理和消費習慣逐漸改變，人們消費逐漸由單純物質消費，轉向以服務消費為主的時期。

旅游業作為無煙工業，隨著中國人均生活水平的提高，旅游收入和旅游人數都保持了25%的年增長率。發達國家的經驗表明，在人均gdp1美元，即達到小康水平，旅游的大眾化，普通化即開始迅猛發展。根據最新的統計數據顯示，中國人均gdp已經超過1美元，即旅游熱潮即將興起。

國家旅游局在中國旅游業發展的十五規劃中，到25年，國內旅游人數將達到11億人次，旅游收入5億元。旅游業總體產出為75億元，相當于全國gdp的5.8%。

而在同時，國內旅游業發展并不成熟，形式單一，主要是游山玩水，旅游市場沒有針對性，缺乏特色服務和創新服務，讓許多本來有出游打算的消費者因為對旅行社的服務不滿意而不出游，浪費了旅游資源和消費資源，同時消費者無法得到滿足。

現代社會的日趨發展和進步，對人的素質的要求也日益提高，當前和會就業壓力很大，大學生就業問題日益突出，而怎樣提高大學生素質，拓展大學生思維，解決大學生就業問題，目前已經成為社會關注的一個熱點和焦點問題。

大學是人一生中十分重要的轉折點，這個時期的成長如何，直接影響進入社會，甚至整個人生的發展歷程。當前社會對大學生要求壓力日益增大，大學生如何應對挑戰，提高素質，這成為目前在校的17萬大學生迫在眉睫的事情。

另一方面，作為站在時代潮頭的大學生，消費觀念開放，思維先進，對于參與社會，享受自然和生活的熱情也日趨高漲，大學生在這方面的消費需求也日益增強。

我們企業將通過一系列的服務和活動，并于教育部門聯合，為大學生提供旅行服務，為大學生的生活提供一個更加豐富的平臺，讓大學生能在以后的生活中終身受益。