規劃計劃可以助于我們分解大目標，拆解復雜任務，從而使其更易于實施和完成。請大家移步下一頁，我們將為您展示一些成功人士的規劃計劃案例，供大家參考和學習。
學生會發展規劃建議（精選18篇）篇一
在接下來的一學年中，外聯部的工作將主要圍繞外聯和內聯兩部分展開。
外聯方面將繼續履行為學生會活動爭取贊助的職責。除此之外，針對上一學年“贊助商類型較為單一、多為英語培訓或留學機構”的現狀，我們將嘗試著拓寬物色贊助商的范圍。如辯論賽我們計劃尋找啟路、廣博等文具公司，明年的籃球賽和排球賽我們計劃將體育用品公司或飲料公司作為贊助商。當然，“具體如何選擇”我們將根據各商家的態度進行一定程度上的調整。
在內聯方面，首先要將學生會各部門的工作計劃匯總成一張“學生會活動時間安排表”，散發到各相關人員手中。其次，在校運會、元旦會演等大型活動中，內聯將負責組織協調學生會相關部門開展工作。
一．將配合醫務室，進行更加細致的每周例行衛生檢查，檢查時間和內容均會有所改變。
1.檢查時間由課間操改至中午放學后到12：30這段時間，每周至少有3次檢查。
我將盡我最大的努力，帶領衛生部的所有成員，為同學們營造出一個良好的學習生活環境！
本學期，紀檢部的工作略有調整。上學年，紀檢部常規檢查的重點是私球、校徽佩戴以及柵欄交易。一年檢查下來，柵欄交易現象基本已經不存在了。校徽佩戴也有所好轉。本學期，政教處明文規定嚴禁在校內使用手機、mp3等數碼電子設備。因此，紀檢部調整了工作的側重點。今年，我們將著重檢查手機等電子設備的使用以及教學樓內的私球。私球檢查的頻率仍將為一周一次，檢查時間為課間操。數碼設備的檢查頻率為一個月兩次，檢查時間為中午。檢查對象均為全校學生。
除去常規檢查，本學期最重大的活動就是十月下旬的運動會。紀檢部將招募志愿者與干事們一起進行秩序維護。
學生會發展規劃建議（精選18篇）篇二
學生會，作為校園文化建設的一支主力軍，在活躍校園氛圍，促進學校建設，服務學生成長成才等方面發揮著舉足輕重的作用。如何在前有的基礎和成果上不斷健全內部的制度，規范組織的管理體系、增進內部的凝聚力，更好地為在校師生服務，維護廣大同學的利益，發揮學校橋梁和紐帶作用，開拓創新、繁榮校園的學術與文化，營造用心、健康、向上的校園氛圍？這些都是值得我們每一位學生會成員關注和深思的問題。
回顧我校學生會所走過的歷程，我們看到了它在不斷的成長與進步，所取得的一些成就無不讓我們滿心鼓舞。但僅僅將目光停留在現有的水平上，滿足于已有的發展狀況，這個組織將很難持續旺盛的生命力和戰斗力。以更加理性的思維，更加嚴謹的態度，更加飽滿的精神來對待我們學生會的工作，務實求真、開拓進取，只有這樣才能推動學生會工作在新學期進入一個新的輝煌歷史階段。
首先，讓我們來分析一下如今的校學生會存在著哪些方面的不足，只有先自省，才能求進步。在長期的工作交流和實踐中，我們總結了學生會組織在運轉過程中出現的問題。
2.人浮于事，部分學生會成員對自身定位不明確，追名逐利，浮躁之氣日益旺盛；
4.工作宣傳力度不夠，對一些重大的節日和活動宣傳不到位；
5.工作被動，用心性不高，活動形式缺乏創新；
6.會議多，效率低；往往一場耗時很久的會議在結束之后卻并沒有收到應有的實際效果；
8.學生會系統內部溝通交流少，部門之間獨立性太強，不利于整體發展目標的實現；
11.除以上問題之外，還存在一個屬于基礎硬件設施的原因。現有辦公面積過小，辦公室設備陳舊落后，基本辦公設備缺乏，這些也嚴重的制約了學生會的發展，導致工作效率不高，工作質量受牽制。
以上是根據我校學生會發展狀況并結合對其他高校發展的調研而分析出來的若干問題。應對以上出現的諸多問題，我們認為有必要提出一個切實可行的目標和實施策略去解決這些制約學生會長遠發展的瓶頸。目標的合理性直接決定了組織的長遠發展，為此我們做了超多的調查和實踐，提出學生會在近期發展的一個目標是：在各項制度完備的基礎上，學生會各項工作井然有序，學生干部精神風貌好，職責心強，辦事效率明顯提高，外在形象明顯改善，在同學心目中地位日益上升。
2．外塑形象將包括以下幾大工程：“會徽工程”，將在全校范圍內廣泛征集、設計學生會會徽，提高全校師生對學生會的關注程度，樹立好學生會的公眾形象；“民心工程”，構建校園調研系統，定期召開學生座談會議，誠心聽取廣大學生的意見，豐富學生會整體的精神內涵，架構起組織和基層聯絡感情的橋梁。定期進行宿舍內務大檢、飯檢等，同時對學生宿舍使用設備和校園設施進行檢查，深入學生當中，了解同學心聲。“網絡工程”，以網站建設帶動學生會工作發展新局面，以學生會網站為陣地，輻射學生會各部門，強化學生會的形象宣傳、拓展學生會的網絡服務功能。
3．內重建設則將從以下幾方面開展。在開學之初，參照優秀高校學生會組織建設和規章制度建設，加大力度完善各項工作制度，現正在草擬的制度有：《廣西師范學院學生委員會優秀部門考核制度》、《廣西師范學院學生會干部日常行為規范手冊》、《廣西師范學院學生會優秀成員評選辦法》、《廣西師范學院學生會干部績效考核辦法》、《廣西師范學院學生會干部任用管理辦法》、《廣西師范學院學生會辦公室制度》、《廣西師范學院學生會各項會議制度》、《廣西師范學院學生會檔案管理制度》、《廣西師范學院學生會工作證使用制度》、《廣西師范學院學生會物資管理制度》。為避免制度制定后被束之高閣的現象，將在開學之后組織一次全體干部的集中學習會并要求今后各項工作均需實現制度化操作。
8．定期到各二級學院學生會進行走訪調研，了解調查學院學生會工作進展并加以實際指導。同時，為加強與學院學生會的聯系，將在校學生會網頁對學院學生會活動進行報道，并適時創造機會讓學院學生會切身參與到校學生會活動的組織策劃當中來。此外，為規范與各二級學院關系，將會進一步完善“優秀學生會”評選條例。
我們相信，在學校黨委的領導下，團委的指導和監督下，學生會上下一致，齊心協力，必將勾勒出完美的藍圖。同時，我們將在實現半年期發展戰略規劃的同時，根據實踐經驗并不斷對外交流，不斷構成長遠期發展戰略規劃。
學生會發展規劃建議（精選18篇）篇三
學生會是學生自己的群眾性組織，就應做好學校聯系學生的橋梁和紐帶，圍繞學校的中心工作，以服務同學、促進學生全面發展為工作宗旨，開展有益于同學身心健康的學習、創作、文體、社會實踐、志愿者服務、社會公益等活動，用心創造良好的學風、校風，引導全院學生不斷提高思想覺悟，牢固掌握各科知識，爭做德才兼備、全面發展的當代大學生。
首先，明確各部門職責，要求學生會干部要在其位、謀其職，用心工作，認真負責，樂于奉獻，團結協作。
1.落實干部職責，明確干部獎懲制度，實行“競爭上崗制”。
2.對有問題的干部、成員進行批評、教育、清理，抓好行為習慣，樹立良好形象，提高辦事效率。
3.透過各部門間開展活動來進行評比，以促進競爭，促進聯系，增進友誼，這樣能夠凝聚群眾力量，共同努力，切實履行應盡職責，持續先進性。
4.別把自己當成同學的官，別讓同學覺得是管他們，要能抓住同學的心，變管束為服務；少喊口號，多做實事。
其次，還要透過舉辦各種活動，宣傳音樂學院學生會。具體工作如下：
1.開展形式多樣的活動，如創作大賽、辯論賽、演講比賽、書畫大賽等，提高同學的綜合素質和潛力。
2.組織開展各種與學習有關的專題講座或報告會，開拓同學的學術視野。
3.舉辦各種經驗交流活動，如讀書活動心得交流會，新老學生見面會與思想交流會等。
4.舉辦寢室文化設計比賽，開展“禮貌寢室”的評比活動。
5.繼續組織開展校內各類體育比賽，如年級籃球聯賽、足球聯賽等其他體育賽事活動。
學生會發展規劃建議（精選18篇）篇四
一、每天安排人員對早，晚到校的學生，遲到進行檢查與登記。
二、每天晚間安排人員對籃球場進行管理。
三、每天晚上進行晚自習紀律檢查和xx考核。
四、每月對學生會成員進行一次儀容檢查。
五、會議考勤與紀律維持，認真做好考勤工作，本著實事求是的原則，做好與會人員的記錄及違紀情況登記，認真貫徹執行，我部將定期進行匯報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。
六、不定期了解上課曠課情況。從班委處了解，對虛報情況的班委查處并上報，對曠課人員依情節嚴重性處理。
七、定時檢查晚自習出勤情況，每周總結記錄，對無故缺席人員依情節處理。
八、對校、院舉辦的各種活動、會議進行紀律檢查和監督。活動前向有關人員了解出勤人員名單，用點名或簽到的方式記錄出勤情況。會間注意整頓紀律，對擾亂秩序的給予警告，并登記上報。參加各班班委的換界選舉及評優會議。
九、維持公平，公正的競爭環境，當場發現當場指出，并上報情況。
十、選舉結束后對有異議的及時上報。有不正當拉票行為的向組織反映，做出相關處理決定。
十一、學期結束前做一次對學生會工作反饋調查。
十二、不定期深入同學中間進行日常紀律及行為的檢查。
十三、受理班干和各部紀律的報告，并對違紀現象及時地處理和上報。
十四、不定期對學生會各部門進行調查工作。參與每周各部例會并記錄有關情況，有違紀行為的向主席團報告。
十、及時了解和發現學生會及班干部的情況，對脫離群眾、工作消極的、不搞實際只搞形式主義，沒有做好本職工作的對其做思想工作，情節嚴重的交主席團處理。
十一、對各種違紀情況做好記錄并及時處理，每月學生會例會前做好總結。
十二、積極參與校組織的各項活動，努力做好學生會工作。
十三、及時了解同學們的意見和建議，通過郵箱建立與同學溝通的橋梁，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進行調查和處理。
十四、每周召開例會。
任何工作的方法并不是一成不變的，它也是隨著工作的層層開展和工作性質的不斷演變而隨之變化的。由于每個人的人生觀、世界觀、價值觀的不同，導致了他們所看待和處理事務的角度和方法有所差異，這些方法和角度中在相比之下各有優劣，此時我們應該團結一心，集思廣益，各取其優，最后果斷地做出決議才是制勝工作的上善之策。只有這樣才能產生出工作的新方法和新思路，有了源頭活水的保證才能保持我們團隊的生機與活力。我想再多燦爛的語言只是短暫的智慧與激情，只有樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花，希望紀檢部跟著學生會的腳步，越走越穩，越走越遠，也同樣希望其他各門能做到更好。
學生會發展規劃建議（精選18篇）篇五
作為國家第三批中等職業教育改革發展示范學校，是由六所中等職業學校合并而成。最后構成了這天的安陽市中等職業技術學校，并依據專業成立了四個學部，本校學生會由四個學部共同組建而成。在此之前各學部學生會也在不斷的發展和完善，經過一代又一代學生干部的拼搏和努力，各學部最終構成了一套相對獨立和較完善的管理制度，但是這些已經無法適應現有的環境。所以我們要在原有的基礎上，加強自身建設，改革發展思路，拓寬發展道路，優化發展環境，把我校學生會建立成為一支素質過硬的優秀團體。回顧學生會的發展歷程，一步一個腳印踏踏實實，這是一代代學生干部的心血與辛勞。我們曾提出方向，建設了“精英型”學生會、“學習型”學生會、“服務性”學生會。那么我們要在厚積薄發的基礎上，以改革創新為前提，以發展為動力，力爭在2--3個學年內把安陽市中等職業技術學校學生會打造成豫北一流的“引導型”學生組織，為我校學生工作奠定良好基礎。
學生會的發展需要“腳踏實地改革創新”經過長時間的學習探究。現提出發展規劃如下：
我校學生會在經歷了一個飛速發展的黃金時期，取得了相當優異成績。但是，在建設一流學生會的目標面前，我們需要站在一個新的高度上來開展工作。我校學生會的發展現已遇到了瓶頸。想要突破，只有學生會本身的建設到達必須的水平，才能展現出更好的成績。此刻問題的關鍵就是我院學生會的自身建設問題，改革和優化刻不容緩。在新的時期，結合我校正在建立國家級中等職業教育示范校的實際狀況狀況，以一種行之有效、循序漸進的方式來加強自身建設成為必要。
1、根據《安陽市中等職業技術學校學生會制度》《學生會內部考核評價制度》，以此來規范學生會管理，使學生會管理和工作開展有章可循、有法可依。
3、全面提升學生干部的綜合素質。
（1）、認真做好學生會整體的學生干部培訓工作，包括學生干部基本素質培訓，禮貌禮儀培訓，學長學姐經驗傳授，素質潛力拓展等方面。到達各學部各部門互相熟識、互相交流的目的。培養工作潛力的同時，能夠增進學生會成員間的感情，促進“大家庭”文化的構成。
（2）、在群眾性培訓之余，各學部各部門可根據具體工作特點，開展科學合理的技能培訓，迅速加強學生會內部的凝聚力。在此之外，可開展各學部各部門間交流學習，根據實際狀況，最大限度的提升學生干部的綜合素質，為學生會培養中堅力量。這需要在工作上幫忙她們，在生活中關心她們，及時發現問題，及時疏導問題。以避免學生會組織人才的流失。
（4）、加強學部與學部之間的學習交流，促進構成思想上的互相碰撞和啟發，從而構成統一認識，以便到達在學習中領會思想，緊密團結同學的目的。
（5）、養成工作前用心探索新方法，工作后認真總結成果教訓的好習慣。我校學生會定期舉行主席團會議，主席團擴大會議以及部長級會議、各學部中的內部會議，在會議中，進行階段性工作總結，交流經驗，發現問題，為下一步發展指明方向。
6、打造全新的學生會成員信息交流平臺。在以往會議的基礎上，充分利用微博、qq、微信等網絡資源，建立新型信息交流平臺，促進學生會內部交流和資源整合。
7、學生會主要領導干部應有獨立自主的工作思路，以先進的方法為指導，在我校領導的幫忙下獨立自主開展工作，協助校領導工作，減輕學校的壓力負擔。
學生會的成功與發展離不開外部環境，它不僅僅要適應新形勢下學生工作的新要求，而且要竭力對環境施加影響。因此，正確定位并塑造良好的學生會組織形象，對凸顯學生會組織在普通學生當中的地位，提高學生會干部在普通學生當中的認知感具有重要好處。
1、認真貫徹落實學生會“全心全意為同學服務”的宗旨。
2、充分發揮自身優勢，努力爭取學校領導更多的指導和支持，加強與學校相關部門的溝通，力爭能夠真正做到學生與學校間橋梁與紐帶的作用，為學生多做好事，多做實事。
3、學生干部從學生中來，到學生中去。堅決杜絕官僚主義作風，強調學生干部與普通學生平等的關系，要求學生干部在和普通學生的接觸中，態度和善，語言禮貌得體。注意持續學生干部的自身形象，加強自身素質要求。
4、樹立具有自身特點的形象意識，內強素質，外樹形象。加強與校內各學生組織的交流配合，加強與學校其他學生組織的溝通聯系。擴大與社會合作，互相學習，取長補短，共同提高。
5、針對新時期中職生特點、興趣愛好，不斷創新資料和方式方法，提高活動的覆蓋影響力和參與的廣泛性。辦同學們喜聞樂見的活動。由學生會開展的各項校園文化活動從模式化走向生活化，從精英化走向大眾化。讓更多的普通同學參與到活動中來。也可在各項活動的籌備和開展過程中召集部分學生志愿者參與工作。
6、在文藝類競技類活動中，邀請更大比例的大眾評審，在評判過程中非大眾評委需充分思考到校園文化活動的非專業性、娛樂性的特質。
7、開展“一日學生會”活動，讓普通同學親身參與到學生會的工作中來，切實了解真實學生會工作。
8、透過適宜的途徑宣傳自己。
總而言之學生會組織建設是一個系統工程，是一個長期、動態、發展的過程。只有在管理中不斷引入先進理念，不斷創新模式，拓展活動領域，才能不斷增強學生會組織工作的吸引力和影響力，才能保證學生會的可持續發展。
1、嘗試建設學生會新浪（騰訊）微博等多種信息平臺，讓信息宣傳工作擴散到一個更大的范圍，每個平臺上需打造特色板塊，使之新穎搞笑，引人入勝，到達讓更多的普通學生來了解我們。關注我們的目的。也為學生會的服務工作更進一步。
3、能夠創辦《學生刊物》，由宣傳部打造一個報刊類信息平臺，每月或每個季度出一期，各級學生組織免費發放，了解學生學習生活，宣傳主流思想，到達學校與學生會，與普通同學間增進了解、引領思潮的目的。
4、學生會大型活動的宣傳海報制作規范化，藝術化，特色化。
5、有計劃的開展內部宣傳教育活動，可由主席團牽頭，辦公室、宣傳部與秘書處實際承辦。以增進部門間的了解，引導學生干部正確的思想方向。
6、主席團、秘書處、辦公室為各活動實際承辦部門，各學部學生會等協辦部門需在活動結束后提交有質量的新聞稿件，需報送校網、校報或校外媒體，廣泛宣傳學生會工作的正面形象。
由于學生會進行社團活動的統一規劃和協調性，同時又持續必須的獨立性，這樣不僅僅能夠使所有學生會成員連接一體，資源共享，提高效率。
1、規定各學部各部門工作職責，以管理和服務為主。
2、嚴格規范各學部各部門成員的入會退會，對所有會員登記造冊，以條例的形式明確各成員的職責及義務。
以“雙贏”為目標。明確組織關系，潛移默化，不激進，不急于求成。
1、明確組織關系，要求各學部學生會以《安陽市中等職業技術學校學生會會章》為基礎，讓我校中心學生會在帶領各學部學生會共同工作時到達有據可依。
2、中心學生會需帶著各學部學生會一齊工作，例如，學部學生會與各班級接觸更直接，能夠適當的把一些例如新成員信息統計，新成員培訓，新成員登記統計等工作交由各學部學生會具體實施，中心學生會等相關部門在此期間也要切實的參與進去。
3、各學部的副主席要定期參加校里的主席團會及擴大會議。
4、可組織學生會系統的內部交流活動，加強認知。
6、辦公室需繼續加強工作建設，落實考評評優工作。
7、基層組織的提升：我們提出標準，基層自評、互評，認識到差距，提出計劃，辦公室牽頭督促、考評計劃完成狀況，由上級學生組織帶動基層學生組織，實施聯動，發展成一個大循環，良性運作，合作雙贏，使我校學生會的發展有更大的力量凝聚，使各學部學生會走出工作亙古不變的.怪圈，去更大舞臺上發展。
8、與其他學生組織間交流時，在堅持自身組織原則的基礎上，謙虛有禮，平等待人。工作中互相幫忙，生活中團結友愛。
9、與其他學生組織應走“合作共贏”的發展道路，求同存異，共同發展。
學生會發展規劃建議（精選18篇）篇六
時光飛逝的嘆息聲余音未落，記憶中剛剛來工作時傻傻的情景還清晰可見。隨著時間光輪的轉動，這學期已將近尾聲，大學生活也在忙碌緊張的節奏中將近過了一個學期。作為院學生會的一名干事，有著太多的感觸，也收獲了很多寶貴的經驗。為使下學期能更好的完成工作，有必要作出我的個人工作計劃。
一：端正自己的態度。俗話說：細節決定成敗，態度決定一切。
首先，作為院學生會的一名干事，我要端正自己的態度，認清楚自己的本職工作。認真的完成工作任務，有一顆平常心來對待每一件事情以及，我們所遇到的每一個困難。
二：協助院學生會主席以及各部長做好學生會的日常工作。尤其是對勞生部的工作。對勞生部主辦的活動進行具體的分工和合作。
三：協調好各部門之間的工作，加強各部門之間的溝通與交流，使學生會熱情和團結。我們是一個大家庭。一個大家庭要想獲得成功和榮譽是少不了各部門之間的共同努力的！
我會督促部長做到她應該做的事，會在周一的例會上認真聽講和做筆記，會在周三帶領各系勞生部干事檢查教室和寢室衛生并認真仔細統計分數。
五：不斷改革創新。積極創新是時代的要求，同樣在學生會的日常工作中也顯得尤為重要。一些新的思想方法往往能為工作增加色彩。我會試著向主席和部長提出一些新的觀點和想法。
六：要有時效性。工作效率是體現工作能力的一個重要因素。對于上級交給我的任務，我一定會按時，有效的完成，盡量做到完美，絕不拖泥帶水。一定要有責任心，有恒心和毅力，細心做好工作，交一份完美的答卷！
學生會發展規劃建議（精選18篇）篇七
為密切配合學校各項學生工作的開展，在我院黨委的領導及團委的指導下，從科學發展觀出發，以培養良好的學習風氣為重點，以提高同學們的綜合素質為目的，以更好的建立學生會特色文化為己任，以更好的為我院同學服務為宗旨，下面由我提出以下學生會規劃發展及工作推薦：
1、建設一支素質高、潛力強、學習好、肯奉獻、能實干、敢創新的學生會干部隊伍。
2、建立一套健全的保障學生會工作有效運行的制度和機制。
3、開展一批具有鮮明特色、深受同學們喜愛的品牌活動。
4、爭創我校一流的學生會團體。
學生工作很辛苦，時間長了，有些人可能就失去了以前的那份激情，所以很多人中途退出，或者有些人以一種敷衍的態度去對待學生會的工作，這說明學生會這個群眾沒有自己的魅力，缺少凝聚力，在此我提出幾點設想，以促進學生會的和諧發展。
（1）進行干部培訓，抓緊學風建設。
定期組織學生會內部人員舉辦工作經驗討論會，總結近期學生會各項工作狀況，發現問題與不足，并在以后的活動中加以改正，這樣有利于學生會各部門今后工作的開展。
學習潛力是一個人潛力的綜合體現，有些學生干部不能妥善的處理好學習與工作之間的關系，往往不能二者兼優。但這也是一種挑戰，一種對潛力的鍛煉，更何況學習是一名學生的基本要求，只有全面優秀的人才，才能適應新時代的要求，所以在那里提醒大家在搞活動的同時不要忘了學習。
（2）加強素質培養，重視創業、就業潛力訓練。
開展多種大學生就業實踐活動，使其加深對社會的了解，并向社會需求的方向發展。重視每年的“挑戰杯”大賽、杭州“賽伯樂杯”創業企劃大賽等一系列科技創新類比賽。用心完善我院大學生社會實踐體系，在假期開展形式多樣的實踐活動，讓大學生走進社會，提高大學生的實際操作和動手潛力。
（1）制度：學生會的制度早就已經建立起來了，但是我們的多。
少成員真正了解，學生會的考勤制度也是早就開始實施了，但是如今實施的效果仍然不理想，建立的規章制度無法真正落實到實處。
（2）高層：學生會的主席團和基層的成員溝通的不好，甚至可。
以說我們沒有建立起直接溝通的渠道，主席團無法和基層同學溝通，學生會沒有開過全體學生會成員大會，以前出現過我們的學生會干事不明白我們的主席是誰，不明白學生會的近期，長遠工作目標是什么。還有一個問題就是干部思考潛力不強：各級干部，從事超多操作執行甚至簡單的體力勞動，學習與思考的潛力不強。能進行恰當的操作，完成必須的任務，固然是合格人才最起碼的要求。但是，思考是一個人價值大小的關鍵因素，作為大學生要更加注重在實踐基礎上學會思考。
（3）基層：工作目標不明確，常常出現工作的懈怠狀況，其實。
過程中由于專業知識和經驗欠缺，學生會很難在短時間內遴選出最適合的人選，只能退而運用“廣泛撒網”的策略，難以徹底解決人浮于事的問題，造成學生會機構龐大，人員過多，但是真正有用，能用的人又很少的尖銳矛盾。
（4）對內：對于學生會的團隊建設始終缺乏一套行之有效的可。
遵行的規則或者經驗，我們很多的工作都還沒有做，比如對于過去成功的總結，對于基層學生會成員的激勵制度。
（5）對外：交流不夠，我們和兄弟院系得學生會，和各民辦高。
校的學生會，以及徐州各高校的學生會的聯系和交流的太少，我們不了解別人的運作模式，他們也很難了解我們的成功經驗，對于廣大同學來說，他們不明白學生會是一個什么樣的團體，也不明白學生會的人成天在忙著一些什么，對于學生會的態度，要么是不清楚，不了解，要么是消極的表示嗤之以鼻，對于同學們生活中的困難我們不明白，更談不上解決。
（6）自滿：“內因”是事物發展的主要動力。謙虛謹慎，抱著。
一種開放的心態，才能不斷進步。院學生會現有的經驗、優勢和在學院中的重要地位與作用從某種好處上講也是學生會發展的跟不上時代要求的原因所在。對一點點成績就盲目進行自我肯定，對存在問題的嚴重性不愿做充分的估計。解決方案：
（1）從上到下的落實學生會的執行力，現有的制度我們進行修訂，
對于具有可執行性的我們要嚴格的執行，對于沒有可執行性的，我們修改甚至廢除，不能把學生會成文的制度束之高閣。
（2）學生會的高層和基層成員建立直接溝通機制，透過建立qq。
群，網上學生會內部論壇，茶話會，學生會全體成員大會等一系列的方式，樹立學生會領導干部在基層成員中的威信。
（4）設立任務及時公示制度：把學生會長遠目標，近期活動，近。
期成果，近期計劃安排等資料以海報或者展板的形式對于學生會所有基層成員和科文學院的同學進行公示，讓大家明白我們在忙些什么，我們真正忙出什么成果出來。
（5）設立學生會激勵制度：我們學生會此刻kcc記者團的做法值。
得我們學習，制定一個量化的考核標準，根據這個標準評選每周之星，我們對于學生會的基層成員，就應有這樣的一個激勵制度，比如設立部門之星，學生會之星，在學期末對于學生會成員的由部長填寫工作狀況認定書轉交其班主任輔導員等方式方法讓基層成員真正感受到組織關懷，真正調動起其用心性。
當前面臨的形勢：
評，其中02級的學生干部所起到的作用是決定性的，在02級的同學離開學生會之后，學生會必然出現一個中空期，因此，實現學生會的平滑過渡，讓補上來的學生干部盡快上手進行工作是目前的當務之急。
3.提升學生會整體形象的措施：
（1）外塑形象，內練素質，從學生干部抓起，使所有學生會成。
員以學生干部為榜樣，規范自己的言行。如經常邀請老師授課，開展學生干部輔導班，相關的管理講座，閱讀管理方面的書籍，提高干部的內在素質，為所有學生會成員樹立榜樣。
（2）學生會的公示措施的實施（文中上部分已涉及，此處不在。
贅述）。
（3）設立主席接待日，學生困難熱線電話，打出“有困難找學。
生會”的口號等等，讓我們的學生會能夠切實的幫忙廣大同學解決生活當中的問題，讓群眾滿意，讓領導放心。
4.紅色接力學生干部培訓班簡要流程：
（1）開幕儀式：除了邀請領導講話之外的傳統流程，增加一個。
學生干部的宣誓儀式（誓詞另定），這樣做的目的是為了增強學生干部的歸屬感，成就感。
（2）區別傳統過去的學生干部培訓班請領導講課的模式，獨辟。
方式，研讀分析ibm，聯想等企業成功案例并聯系實際工作進行討論。
（3）參加素質拓展訓練營，用課外實踐，游戲等多種多樣的方。
式訓練學生干部的反應，思維，團隊概念等方面的素質。
5.下一學期的重要活動：
學院十佳歌手。
院長杯籃球賽。
6.主席與副主席，部長與副部長的關系：
首先就應強調的是主席與副主席，部長于副部長就應精誠團結，那里講的精誠團結是指，他們之間就應各因素相互認同、支持聯合。它是開展一切工作的前提和必要條件，實踐證明只有主席與副主席，部長于副部長以及學生會各成員精誠團結，才能把工作做好，否則必將一事無成。其次就應就應強調的他們之間的責權不同，主席，部長就應是制定規劃，長遠發展方向的人，換言之他們在身體上和體力上是“閑人”，而副主席，副部長則是主席和部長所制定出的規劃的第一執行人，監督人，樹立部員對副部長負責，副部長對部長負責，副主席對主席負責的觀念。當然，主席和部長在制定規劃和發展方向的時候要充分聽取和尊重副主席，副部長的意見和推薦。
7.學生會主席的要求:。
（1）政治素質過硬，思想用心進步，熱愛學生會這個團體。
（2）工作潛力強，具體奉獻精神。
（3）有全局觀的意識，具有較高的素質和領導水平。
（4）令必行、禁必止，以身行則。
學生會，作為校園文化建設的一支主力軍，在活躍校園氛圍，促進學校建設，服務學生成長成才等方面發揮著舉足輕重的作用。如何在前有的基礎和成果上不斷健全內部的制度，規范組織的管理體系、增進內部的凝聚力，更好地為在校師生服務，維護廣大同學的利益，發揮學校橋梁和紐帶作用，開拓創新、繁榮校園的學術與文化，營造用心、健康、向上的校園氛圍？這些都是值得我們每一位學生會成員關注和深思的問題。
回顧我校學生會所走過的歷程，我們看到了它在不斷的成長與進步，所取得的一些成就無不讓我們滿心鼓舞。但僅僅將目光停留在現有的水平上，滿足于已有的發展狀況，這個組織將很難持續旺盛的生命力和戰斗力。以更加理性的思維，更加嚴謹的態度，更加飽滿的精神來對待我們學生會的工作，務實求真、開拓進取，只有這樣才能推動學生會工作在新學期進入一個新的輝煌歷史階段。
首先，讓我們來分析一下如今的校學生會存在著哪些方面的不足，只有先自省，才能求進步。在長期的工作交流和實踐中，我們總結了學生會組織在運轉過程中出現的問題。
2.人浮于事，部分學生會成員對自身定位不明確，追名逐利，浮躁之氣日益旺盛；
4.工作宣傳力度不夠，對一些重大的節日和活動宣傳不到位；
5.工作被動，用心性不高，活動形式缺乏創新；
6.會議多，效率低；往往一場耗時很久的會議在結束之后卻并沒有收到應有的實際效果；
8.學生會系統內部溝通交流少，部門之間獨立性太強，不利于整體發展目標的實現；
11.除以上問題之外，還存在一個屬于基礎硬件設施的原因。現有辦公面積過小，辦公室設備陳舊落后，基本辦公設備缺乏，這些也嚴重的制約了學生會的發展，導致工作效率不高，工作質量受牽制。
以上是根據我校學生會發展狀況并結合對其他高校發展的調研而分析出來的若干問題。應對以上出現的諸多問題，我們認為有必要提出一個切實可行的目標和實施策略去解決這些制約學生會長遠發展的瓶頸。目標的合理性直接決定了組織的長遠發展，為此我們做了超多的調查和實踐，提出學生會在近期發展的一個目標是：在各項制度完備的基礎上，學生會各項工作井然有序，學生干部精神風貌好，職責心強，辦事效率明顯提高，外在形象明顯改善，在同學心目中地位日益上升。為實現這個目標，我們特提出了以下發展思路。
2．外塑形象將包括以下幾大工程：“會徽工程”，將在全校范圍內廣泛征集、設計學生會會徽，提高全校師生對學生會的關注程度，樹立好學生會的公眾形象；“民心工程”，構建校園調研系統，定期召開學生座談會議，誠心聽取廣大學生的意見，豐富學生會整體的精神內涵，架構起組織和基層聯絡感情的橋梁。定期進行宿舍內務大檢、飯檢等，同時對學生宿舍使用設備和校園設施進行檢查，深入學生當中，了解同學心聲。“網絡工程”，以網站建設帶動學生會工作發展新局面，以學生會網站為陣地，輻射學生會各部門，強化學生會的形象宣傳、拓展學生會的網絡服務功能。
3．內重建設則將從以下幾方面開展。在開學之初，參照優秀高校學生會組織建設和規章制度建設，加大力度完善各項工作制度，現正在草擬的制度有：《廣西師范學院學生委員會優秀部門考核制度》、《廣西師范學院學生會干部日常行為規范手冊》、《廣西師范學院學生會優秀成員評選辦法》、《廣西師范學院學生會干部績效考核辦法》、《廣西師范學院學生會干部任用管理辦法》、《廣西師范學院學生會辦公室制度》、《廣西師范學院學生會各項會議制度》、《廣西師范學院學生會檔案管理制度》、《廣西師范學院學生會工作證使用制度》、《廣西師范學院學生會物資管理制度》。為避免制度制定后被束之高閣的現象，將在開學之后組織一次全體干部的集中學習會并要求今后各項工作均需實現制度化操作。
8．定期到各二級學院學生會進行走訪調研，了解調查學院學生會工作進展并加以實際指導。同時，為加強與學院學生會的聯系，將在校學生會網頁對學院學生會活動進行報道，并適時創造機會讓學院學生會切身參與到校學生會活動的組織策劃當中來。此外，為規范與各二級學院關系，將會進一步完善“優秀學生會”評選條例。
我們相信，在學校黨委的領導下，團委的指導和監督下，學生會上下一致，齊心協力，必將勾勒出完美的藍圖。同時，我們將在實現半年期發展戰略規劃的同時，根據實踐經驗并不斷對外交流，不斷構成長遠期發展戰略規劃。
進入學生會快兩年了，在這段時間里，我有幸結識了不少干部，干事，這些對我而言，是一筆寶的財富。雖然在這期間有歡笑，有淚水，但我覺得人生正是有這些點點滴滴的記憶才變得如此精彩。以下是我對學生會未來的發展規劃。
1、打造屬于農學院的特色。
學生會打造屬于農學院特色的節目很有必要，如這學期弄的手繪t恤就很有好處，一方面，激發了同學們動手動腦的潛力，而且還能夠將農學院的特色表現出來。如果下年有時間的話，我想五谷雜糧拼圖，農業工具攝影，宿舍文化大賽也能夠再弄弄，充分調動同學們的用心性。
2、人才的選拔與培養。
（1）優化人才培養模式。以培養學生干部的學習潛力、實踐潛力和創新潛力為重點，注重傳授管理知識、培養操作潛力、提高素質協調發展。確定特色培養目標，突出彈性和開放性，突出層次性和多樣性。創新以綜合素質教育為特征的多元融合的人才培養模式。
程，透過各種可行性強，收益性高的素質拓展，大力推進培訓技術手段創新，用心推動學生會干部素質提高。
3、注重溝通與交流。
（1）拉近部長與干事的關系。來到學生會這個大家庭不容易，“干事”和“部長”的稱謂只是因為入學遲早而已，因此，無論何時部長都要用心的和干事溝通，主動關心他們的學習和生活，了解他們的思想動態，并將他們提出的一些好的意見反饋給主席團。
（2）加強部門之間的合作與交流。學生會里各個部門無論做的事大小，都就應讓學生會里其他部門知曉，如有需要的，就應提前和其他部門聯系好，尋求支援。
（3）加強學生會與各個班級之間的聯系。無論學生會在干什么工作，都要第一時間反饋給農學院各個班級，讓他們明白我們在干什么。個性是要選派同學代表學院出賽的，更是就應提前通知，讓他們做好充分的準備。而且在學生會的同學在班級中都就應起到良好的帶頭作用。
4、制度的建立。
沒有規矩，不成方圓。每個部門應在剛剛招新之后就就應根據本部門的需要，制定一系列的規章制定，如部門會議遲到受什么樣的懲罰，群眾大會遲到應受什么樣的懲罰（包括部長在內）等，都就應做出明確的規定。全體大會未到者，主席團也就應給予必須的批評與懲戒。
各部部長在進行換屆之后，應主動告訴新任部長就應注意哪些事，如果出問題的話就應如何解決以及將本部門上一學年收到的邀請函、獎狀之類的做一個簡單的交接。
5、認真學習。
學生最主要的任務是學習，因此，在部門內部，應構成在學習上互相促進，相互競爭的氛圍，而且無論到了任何時刻，都不就應把“為了完成學生會的工作才逃課”掛在嘴邊。逐步構成主席監督部長，部長監督干事的趨勢，以努力學習為榮。
建成一個以調研和服務為主要資料的工作模式。
建設一支素質高、潛力強、學習好、肯奉獻、能實干、敢創新的學生會干部隊伍。
建立一套健全的保障學生會工作有效運行的制度和機制。開展一批具有鮮明特色、高文化含量的品牌活動。爭創鎮江一流的學生會工作水平。
（1）制度：學生會的制度早就已經建立起來了，但是我們的多少成員真正了解，學生會的考勤制度也是早就開始實施了，但是如今實施的效果仍然不理想，建立的規章制度無法真正落實到實處。
（2）高層：學生會的主席團和基層的成員溝通的不好，甚至能夠說我們沒有建立起直接溝通的渠道，主席團無法和基層同學溝通，學生會干事不明白學生會的近期，長遠工作目標是什么。還有一個問題就是干部思考潛力不強：各級干部，從事超多操作執行甚至簡單的體力勞動，學習與思考的潛力不強。能進行恰當的操作，完成必須的任務，固然是合格人才最起碼的要求。但是，思考是一個人價值大小的關鍵因素，作為大學生要更加注重在實踐基礎上學會思考。
（3）基層：工作目標不明確，常常出現工作的懈怠狀況，其實出現這樣狀況的根本原因除了個別學生會成員覺悟不高之外，還有一個很重要的因素就是我們的學生會普通成員不明白自己就應忙些什么，不明白自己為什么要忙，對于學生會這個群眾缺乏歸屬感，對于身處學生會這個團體缺乏榮譽感，此為其一。其二就是過多的人員影響精英隊伍的構成，也影響其作用的充分發揮，影響著組織的效率。在干事錄用過程中由于專業知識和經驗欠缺，學生會很難在短時間內遴選出最適合的人選，只能退而運用“廣泛撒網”的策略，難以徹底解決人浮于事的問題，造成學生會機構龐大，人員過多，但是真正有用，能用的人又很少的尖銳矛盾。
（4）對內：對于學生會的團隊建設始終缺乏一套行之有效的可遵行的規則或者經驗，我們很多的工作都還沒有做，比如對于過去成功的總結，對于基層學生會成員的激勵制度。
（5）對外：交流不夠，我們和兄弟院校的學生會的聯系和交流的太少，我們不了解別人的運作模式，他們也很難了解我們的成功經驗，對于廣大同學來說，他們不明白學生會是一個什么樣的團體，也不明白學生會的人成天在忙著一些什么，對于學生會的態度，要么是不清楚，不了解，要么是消極的表示嗤之以鼻，對于同學們生活中的困難我們不明白，更談不上解決。
（6）自滿：“內因”是事物發展的主要動力。謙虛謹慎，抱著一種開放的心態，才能不斷進步。學生會現有的經驗、優勢和在學校中的重要地位與作用從某種好處上講也是學生會發展的跟不上時代要求的原因所在。對一點點成績就盲目進行自我肯定，對存在問題的嚴重性不愿做充分的估計。
解決方案：
（1）從上到下的落實學生會的執行力，現有的制度我們進行修訂，對于具有可執行性的我們要嚴格的執行，對于沒有可執行性的，我們修改甚至廢除，不能把學生會成文的制度束之高閣。
（2）學生會的高層和基層成員建立直接溝通機制，透過建立qq群，網上學生會內部論壇，茶話會，學生會全體成員大會等一系列的方式，樹立學生會領導干部在基層成員中的威信。
（3）設立任務及時公示制度：把學生會長遠目標，近期活動，近期成果，近期計劃安排等資料以海報或者展板的形式對于學生會所有基層成員和科文學校的同學進行公示，讓大家明白我們在忙些什么，我們真正忙出什么成果出來。
（4）設立學生會激勵制度：我們學生會此刻kcc記者團的做法值得我們學習，制定一個量化的考核標準，根據這個標準評選每周之星，我們對于學生會的基層成員，就應有這樣的一個激勵制度，比如設立部門之星，學生會之星，在學期末對于學生會成員的由部長填寫工作狀況認定書轉交其班主任輔導員等方式方法讓基層成員真正感受到組織關懷，真正調動起其用心性。
當前面臨的形勢：
學生會在全體同學的.共同努力下，我們取得了驕人的成績，受到了校領導以及各位老師一向的肯定和好評，其中07級的學生干部所起到的作用是決定性的，在07級的同學離開學生會之后，學生會必然出現一個中空期，因此，實現學生會的平滑過渡，讓補上來的學生干部盡快上手進行工作是目前的當務之急。
3.提升學生會整體形象的措施：
（1）外塑形象，內練素質，從學生干部抓起，使所有學生會成員以學生干部為榜樣，規范自己的言行。如經常邀請老師授課，開展學生干部輔導班，相關的管理講座，閱讀管理方面的書籍，提高干部的內在素質，為所有學生會成員樹立榜樣。
（2）學生會的公示措施的實施（文中上部分已涉及，此處不在贅述）。
（3）設立主席接待日，學生困難熱線電話，打出“有困難找學生會”的口號等等，讓我們的學生會能夠切實的幫忙廣大同學解決生活當中的問題，讓群眾滿意，讓領導放心。
4.紅色接力學生干部培訓班簡要流程：
（1）開幕儀式：除了邀請領導講話之外的傳統流程，增加一個學生干部的宣誓儀式（誓詞另定），這樣做的目的是為了增強學生干部的歸屬感，成就感。
（3）參加素質拓展訓練營，用課外實踐，游戲等多種多樣的方式訓練學生干部的反應，思維，團隊概念等方面的素質。
5.下一學期的重要活動：
學校十佳歌手。
院長杯籃球賽。
6．主席與副主席，部長與副部長的關系：
首先就應強調的是主席與副主席，部長于副部長就應精誠團結，那里講的精誠團結是指，他們之間就應各因素相互認同、支持聯合。它是開展一切工作的前提和必要條件，實踐證明只有主席與副主席，部長于副部長以及學生會各成員精誠團結，才能把工作做好，否則必將一事無成。其次就應強調的他們之間的責權不同，主席，部長就應是制定規劃，長遠發展方向的人，換言之他們在身體上和體力上是“閑人”，而副主席，副部長則是主席和部長所制定出的規劃的第一執行人，監督人，樹立部員對副部長負責，副部長對部長負責，副主席對主席負責的觀念。當然，主席和部長在制定規劃和發展方向的時候要充分聽取和尊重副主席，副部長的意見和推薦。
7.學生會主席的要求:。
（1）政治素質過硬，思想用心進步，熱愛學生會這個團體。
（2）工作潛力強，具體奉獻精神。
（3）有全局觀的意識，具有較高的素質和領導水平。
（4）令必行、禁必止，以身行則。
8．自我評價：
學生會，作為校園文化建設的一支主力軍，在活躍校園氛圍，促進學校建設，服務學生成長成才等方面發揮著舉足輕重的作用。如何在前有的基礎和成果上不斷健全內部的制度，規范組織的管理體系、增進內部的凝聚力，更好地為在校師生服務，維護廣大同學的利益，發揮學校橋梁和紐帶作用，開拓創新、繁榮校園的學術與文化，營造用心、健康、向上的校園氛圍？這些都是值得我們每一位學生會成員關注和深思的問題。
回顧我校學生會所走過的歷程，我們看到了它在不斷的成長與進步，所取得的一些成就無不讓我們滿心鼓舞。但僅僅將目光停留在現有的水平上，滿足于已有的發展狀況，這個組織將很難持續旺盛的生命力和戰斗力。以更加理性的思維，更加嚴謹的態度，更加飽滿的精神來對待我們學生會的工作，務實求真、開拓進取，只有這樣才能推動學生會工作在新學期進入一個新的輝煌歷史階段。
首先，讓我們來分析一下如今的校學生會存在著哪些方面的不足，只有先自省，才能求進步。在長期的工作交流和實踐中，我們總結了學生會組織在運轉過程中出現的問題。
2.人浮于事，部分學生會成員對自身定位不明確，追名逐利，浮躁之氣日益旺盛；
4.工作宣傳力度不夠，對一些重大的節日和活動宣傳不到位；
5.工作被動，用心性不高，活動形式缺乏創新；
6.會議多，效率低；往往一場耗時很久的會議在結束之后卻并沒有收到應有的實際效果；
8.學生會系統內部溝通交流少，部門之間獨立性太強，不利于整體發展目標的實現；
11.除以上問題之外，還存在一個屬于基礎硬件設施的原因。現有辦公面積過小，辦公室設備陳舊落后，基本辦公設備缺乏，這些也嚴重的制約了學生會的發展，導致工作效率不高，工作質量受牽制。
以上是根據我校學生會發展狀況并結合對其他高校發展的調研而分析出來的若干問題。應對以上出現的諸多問題，我們認為有必要提出一個切實可行的目標和實施策略去解決這些制約學生會長遠發展的瓶頸。目標的合理性直接決定了組織的長遠發展，為此我們做了超多的調查和實踐，提出學生會在近期發展的一個目標是：在各項制度完備的基礎上，學生會各項工作井然有序，學生干部精神風貌好，職責心強，辦事效率明顯提高，外在形象明顯改善，在同學心目中地位日益上升。為實現這個目標，我們特提出了以下發展思路。
2．外塑形象將包括以下幾大工程：“會徽工程”，將在全校范圍內廣泛征集、設計學生會會徽，提高全校師生對學生會的關注程度，樹立好學生會的公眾形象；“民心工程”，構建校園調研系統，定期召開學生座談會議，誠心聽取廣大學生的意見，豐富學生會整體的精神內涵，架構起組織和基層聯絡感情的橋梁。定期進行宿舍內務大檢、飯檢等，同時對學生宿舍使用設備和校園設施進行檢查，深入學生當中，了解同學心聲。“網絡工程”，以網站建設帶動學生會工作發展新局面，以學生會網站為陣地，輻射學生會各部門，強化學生會的形象宣傳、拓展學生會的網絡服務功能。
3．內重建設則將從以下幾方面開展。在開學之初，參照優秀高校學生會組織建設和規章制度建設，加大力度完善各項工作制度，現正在草擬的制度有：《廣西師范學院學生委員會優秀部門考核制度》、《廣西師范學院學生會干部日常行為規范手冊》、《廣西師范學院學生會優秀成員評選辦法》、《廣西師范學院學生會干部績效考核辦法》、《廣西師范學院學生會干部任用管理辦法》、《廣西師范學院學生會辦公室制度》、《廣西師范學院學生會各項會議制度》、《廣西師范學院學生會檔案管理制度》、《廣西師范學院學生會工作證使用制度》、《廣西師范學院學生會物資管理制度》。為避免制度制定后被束之高閣的現象，將在開學之后組織一次全體干部的集中學習會并要求今后各項工作均需實現制度化操作。
8．定期到各二級學院學生會進行走訪調研，了解調查學院學生會工作進展并加以實際指導。同時，為加強與學院學生會的聯系，將在校學生會網頁對學院學生會活動進行報道，并適時創造機會讓學院學生會切身參與到校學生會活動的組織策劃當中來。此外，為規范與各二級學院關系，將會進一步完善“優秀學生會”評選條例。
我們相信，在學校黨委的領導下，團委的指導和監督下，學生會上下一致，齊心協力，必將勾勒出完美的藍圖。同時，我們將在實現半年期發展戰略規劃的同時，根據實踐經驗并不斷對外交流，不斷構成長遠期發展戰略規劃。
個人規劃。
一．踏實、務實。
1.每次部長會議前，做好已結束活動的總結以及計劃活動的匯報準。
備，在會議上和主席團以及其他部門進行較好的溝通，表達我們的需要和意見，盡量將要解決的問題放到活動開始前商討解決。活動面臨的困難（盡量部門內部消化解決）如果需要其他部門的協助，除在會議上提出，還能夠會后與之溝通，并做好其他部門不到位的準備。
2.每次部門會議前，先與副部、組長進行溝通，達成領導層的意見。
一致。其次，對會議的有大體的把握，讓部員清楚活動規劃，明確自身任務，并能提出自己的意見和推薦，營造簡單卻不失嚴肅的會議氛圍。力求使每周的例會都能解決些問題，都能有所收獲。
二．端正態度，嚴明紀律。
1．每次會議、每次活動，領導班子樹立好榜樣，并對部員做出要。
求，不遲到是基本要求。
2．規范學習部的人員考核標準，人事組應對此做出具體的分工和。
安排。日常的點名，簽到，階段總結等考核環節不應馬虎，結。
果納入年終評優活動的參照。
3．態度決定一切，領導層和老干事作為榜樣，用部門制度加以約。
束，使新一屆的部員盡快構成一個學習部成員應有的端正態度。這一年的活動做下來，暴露了我們執行力不足的以及紀律習慣不好問題，對此，除了以上所講辦法，我計劃在活動啟用新干事作為部分任務的負責人，調動用心性。
三．個人素質的提升。
1.因為之前當的是副部長，所承擔的事上傳下達的橋梁作用，而。
此刻，走上前臺，我要逐漸向基石和支柱的方向努力。也就是。
將任務分配，讓每個人參與其中，在實踐中收獲的想必更讓他。
們有收獲。我則扮演好掌握全局的主角，保證大方向的正確。
2.提高自己的演講潛力，就是學習如何去表達。更加恰當的，避。
免言語對他人的沖突；更加簡練的，使部員明白自己的意思。
3.提高自己的觀察潛力，每一位新干事，都是一個獨立的個體，
每一點珍貴的推薦，知人善用是最高目標。
1.每個階段的開始和結束，我都會要求一份報告。能夠是只言片語，
唯一的要求就是心里話。對要辦的活動的設想，活動進行中的推薦，活動后的思考和總結。
2.領導班子經常開碰頭會，商討近期的工作安排，自我檢討，反省。
工作中的失誤，商量出解決的辦法。
五．一家人。
1.在活動中予以引導、鼓勵和支持，讓他們在合作中增進友。
誼，更快的熟悉彼此，明確群眾的目標，共同努力，團結協作。在繼承傳統活動的同時，多多增加部門內的活動，促進新老部員的交流。
2.學習、生活中，老部員們個性是領導班子，要多和新干事。
交流，為這些剛剛邁入大學門的孩子們送上我們的推薦，讓他們更好地適應大學生活，更好地投入部門工作。
對我校團委、學生會下屬部門及社團來說是大變革、大發展的一年。這一年里在學校黨委的指導、團委的領導下團委、學生會下屬部門及社團（以下簡稱為學校團委、學生會）不斷成長逐漸走向成熟。
一向以來，我校團委、學生會始終堅持以“自我管理、自我教育、自我服務”為工作宗旨，用心踐行“科學發展觀”，認真學習貫徹黨的有關指導方針，用心配合學校工作、發展，開展各項學生校園實踐活動，提高同學們的思想覺悟、社會實踐潛力和知識水平，配合學校維持良好的教學秩序和學習環境。
總結過去，展望未來，團委、學生會下屬部門及社團將繼續堅持中國共產黨、共青團的指導思想和學校的發展路線，緊跟時代主題，把握時代脈搏，繼續以“自我管理、自我教育、自我服務”為宗旨，繼承和發揚我校團委、學生會下屬部門及社團工作的優良傳統，發展“團結、務實、高效、創新”的工作原則，解決新問題，克服新挑戰，因時制宜、因地制宜地開展一系列高品味、深內涵的特色活動，為豐富校園文化生活和建設和諧校園做貢獻。進一步擴大在全校師生中的影響。
在接下來三年，團委、學生會下屬部門及社團的全體成員將從以。
下幾個方面，以“求實、進取”為目標、“創新、發展”為要求，扎實工作，用心進取，深入探索，努力把團委、學生會建設成為“思想型、創新型、學習型、規范型、服務型”的學生自主組織。
一、加強學生思想道德建設，有效開展各項思想教育工作。
未來三年，團委、學生會下屬部門及社團將繼續在學校黨委指導和團委領導下，堅持中國共產黨、共青團的指導思想和學校的發展路線，以素質教育為中心，用心開展各項思想教育工作，切實有效地提高學生思想道德水平。
從學校團委、學生會的自身特點出發，結合實際狀況，找到服務同學成長成才的切入點；善于合理有序地表達和維護同學正當權益；不斷提高同學們的學習潛力；把加強自身建設作為履行職能的重要保障，為團委、學生會各項工作的開展打下堅實基礎。在工作中進一步增強凝聚力、吸引力、影響力，力爭使團委、學生會成為一個“思想型、創新型、學習型、規范型、服務型”的團隊。
二、完善學校團委、學生會各類制度與條例，增強組織文化氛圍，不斷推動團委、學生會的制度化、規范化、人文化發展。
在未來的工作和實踐過程中，學校團委、學生會將在現有基礎上繼續修訂、完善《長壽中學校團委、學生會管理制度》《長壽中學校社團管理制度》等相關管理制度與條例，進一步推動學校團委、學生會制度化、規范化建設力度，使我們的工作能夠有章可循、權責清晰、分工科學和運作高效。
進一步明確主席、副主席職責。學生會主席是學生會的領導核心，
負責學生會的全面工作。三名副主席中可選出一名學生會常務副主席，并在后期可兼任學校團委副書記，主要分管學校團委下屬三個部門的工作，并協助團委處理一些日常工作，在學生會主席事務繁忙時代為行使主席職權；另兩名副主席則負責學生會四個部門（國旗部、集會部、志愿者部和禁煙部）。
明確社團定位，促進社團用心活力。學生社團，屬學生自發成立，自愿理解學校團委領導的組織。各社團理解學校團委領導，由團委按民主集中制原則任命各社團負責人，學校學生會直接指導學生社團活動。后期，可成立社團管理委員會，在學校團委、學生會框架下，全權代管學生社團事務。
建立并完善學校團委、學生會工作體系，明確各部門學期工作狀況的要點、各部門的考核要求等等。在建立和完善管理制度、考核制度的同時，要以“打造學校團委、學生會整體強大的凝聚力和戰斗力”為目標，制定和實施獎勵制度，將“學期優秀干部”、“優秀干事”、“優秀社團”等評優表彰活動制度化，定期評選，激勵各部門成員努力為學校團委、學生會建設做出貢獻。實現學校團委、學生會發展的人文化。在組織開展學校團委、學生會日常工作的過程中，堅持“以人為本，權衡得當，賞罰分明”；透過規范性、公平性、公開性的考核來到達激勵的目的；在關心成員工作狀況的基礎上，盡可能地均衡各項工作任務，讓每位成員都在以良好的狀態完成任務的同時也得到鍛煉，從而實現整個組織的高效運作。
三、立足學生，寓教于樂，開展高品位、深層次的活動營造豐富。
多彩、用心向上的校園文化氛圍。
校園文化作為學生校園生活的一個重要組成部分。為活躍校園文化，提升校園的文化藝術品位，發揮廣大學生的個性特長，拓展綜合素質，為學生的成長成才營造良好的校園氛圍和文化環境，用心推動我校精神禮貌建設，學校團委、學生會將探索開展各項異彩紛呈、健康向上的多元校園文化活動，用心推動校園文化建設。
未來，學校團委、學生會將堅持正確的校園文化主流方向，注重校園文化的傳承和創新，緊扣時代旋律，豐富校園文化內涵，提升校園文化層次，配合學校努力打造的具有“時代特征、校園特點、獨具特色”的，充滿活力、穩定有序、健康向上的校園文化。
四、加強部門文化建設，注重學生干部的潛力培養，提升服務水平。
在學校團委、學生會干部隊伍建設中，我們將更加重視學生干部的選拔，著重培養綜合素質、促進學生全面發展。用心配合學校團委、德育處探索學生干部培訓的新模式，開展學生干部素質拓展交流活動，透過舉辦經驗交流會、制度學習等多種形式，分享經驗，不斷改善和提高工作水平，增強分析問題和解決問題的潛力。逐漸構成系統化、全面化的學生干部培訓機制。
學生干部的選拔則是學生干部隊伍建設的重要環節，我們將始終堅持選賢任能的原則，根據德才兼備的標準，有組織、有計劃地進行學生干部的選拔。不斷完善學生干部、社團負責人的選拔機制，采用“差額選舉”、“民主集中制”、“不記名投票”的選舉方式。
五、探索“合作與發展”和“走出去”的道路，加強部門、社團間的內部聯系，并嘗試與其他學校學生組織開展聯系與交流活動。促使學生會工作更上一層樓。
加強學校團委、學生會的聯系與合作是提高學校團委、學生會自身影響力的必要途徑，也是有效吸收外部經驗與資源的重要方式。未來三年，學校團委、學生會將把下屬部門、社團之間的交流與合作作為重要工作，充分發揮部門的模范性和社團的自主性，使部門、社團更加貼近學生、班級，充分整合多方資源，互相學習，相互前進，共同為學校學生工作而努力。還能夠由學校團委協調成立少量兩個或多個部門合作的“工作小組”，使部門間的聯系更加緊密。
學校學生會未來三年還將用心探索對外交流的方法，嘗試探索與“六校聯考”的六所學校的學生組織的交流方法，學習各校學校團委、學生會的優秀工作經驗和建設模式，嘗試進行六校學生間的溝通與合作，透過不斷聯系、不斷溝通、不斷探索、不斷學習，在合作交流中“長見識、廣思路、促發展”，以合作促交流，以交流促學習，以學習促進步，為學校團委、學生會發展注入新活力。
六、以“改革”為核心，廣開思路，真正做到為學生服務。
同學的學習和生活問題，服務潛力還不夠強。
學生會的宗旨是全心全意為同學服務，我們是學生權益的維護者，我們就應想同學之所想，急同學之所急，盡學校團委、學生會的最大潛力為同學們解決生活，學習中遇到的各方面的問題。
未來，學校團委、學生會將致力于為長中學子搭建一個學校與學生間聯系的信息交流平臺，實現學生與學校的間接對話，在平臺搭建完成之后，我們會充分利用這個平臺，切實有效地反映同學們的想法，加強與同學們的溝通和了解，幫忙同學們解決好學習與生活中遇到的困難，促進學校和學生的共同進步。
在新形勢下，學生會將結合我們的實際工作狀況，以“創新”為重點，突破傳統工作理念，將首先從以下兩點出發，實現工作上的突破及創新上的飛躍。
開辟學生會內部事務動態專欄，完善有關監督制度，切實保障學生的必要知情權。堅持“完善制度、加強監管、注重服務、堅持落實、科學管理、務實高效”六項原則開展學校團委、學生會工作，保證工作的透明度；用心完善有關的監督制度；在資料室開辟學生會內部事務動態專欄，及時公布學校團委、學生會的事務動態、活動策劃和方案等。號召學校團委、學生會所有成員用心參與到對活動的點評中的隊伍來，為學校團委、學生會活動過程提出意見和推薦，以便對不足之處及時改正，使學生會的工作日趨制度化、規范化、民主化。
開辟學生與學生會交流、溝通的有效途徑。促進學校團委、學生會和學校各班、學生之間的聯系，加強學校團委、學生會對學生的了解。
撫今追昔，我們深感肩負的使命神圣而光榮；展望未來，我們對未來學校團委、學生會的發展充滿信心。我們將繼續以飽滿的工作熱情、務實的工作態度、創新的工作精神，全面推進學校團委、學生會的各項工作，再創輝煌！
作為一所省內聞名的獨立院校的院級學生組織，南昌大學科技學院學生會透過自身的不斷發展和完善，經過一代代學生干部的拼搏努力，最后在江西省學聯創出了一片生存的沃土，江西省五星級學生會、江西省學聯主席團單位等，但這并不能成為我們駐足不前的甚至逐步倒退的理由，我們反而要在現有基礎上，加強自身建設，改革發展思路，拓寬發展道路，優化生存環境，把我院學生會做大做強，為打造國內一流學生會而努力奮斗。回顧學生會的發展歷程，一步一個腳印的走到盡頭，歷屆主席團對學生會的發展方向和建設重心提出了循序漸進的方向引導。我們曾提出方向，建設了“精英型”學生會、“學習型”學生會、“服務性”學生會。那么這天，在厚積薄發的基礎上，我們以改革創新為前提，以發展為動力，以適應新時期新環境的精神文化建設為保障，力爭在2--3個學年內把南昌大學科技學院學生會真正的建設成一流的“引導型”學生組織。為我院學生工作的長遠未來奠定基矗成為科技學院發展道路上一股不可或缺的不斷成長、壯大的力量。
學生會的發展需要“仰望星空腳踏實地”經多方探究、調研、學習、討論。現提出發展規劃如下：
一、加強改革建設，凝聚“拳頭力量”。
化刻不容緩。在新的時期，結合我院的特殊狀況，以一種行之有效的，循序漸進的方式來繼續自身建設成為必然。
1、根據《中華學聯章程》、《江西省學聯章程》、《南昌大學學生會章程》修訂《南昌大學科學技術學院學生會章程》（試行），如起草修訂《學生會議事決策辦法》、《學生會工作和辦事程序》、《考核評價和獎懲制度》、《會務準備及管理細則》、《財務制度》等，以此來規范學生會管理，使學生會管理和工作開展有章可循、有法可依。
3、全面提升學生干部的綜合素質。
（1）、認真做好學生會整體的學干培訓工作，包括學生干部基本素質培養，禮貌禮儀培訓，學長學姐經驗傳授，各種工作技能專場培訓，先進思想學習、優秀文化座談、素質潛力拓展等方面。到達技能培養，思想提升，各部門成員互相熟識，互相交流的目的。培養工作潛力的同時，增進學生會成員間的感情，促進“大家庭”文化的構成。
（2）、在群眾性培訓之余，各部門需根據部門工作特點，開展科學合理的技能培訓，邊學習邊實踐，讓各部門的新成員培訓工作緊密的開展起來，迅速強化新部委對學生會的凝聚力。在基本掌握部門內工作后，可開展部門間交流學習，不局限于哪一個部門。根據實際狀況，最大限度的提升學生干部的綜合素質，為學生會培養后背中堅力量。各部負責人需向部委輸送正確的人生價值觀，在工作上幫忙她們，在生活中關心她們，及時發現問題，及時疏導問題。避免學生會組織人才的流失。
（3）、加速學生干部的青年馬克思主義者培養工作，組織全體學生干部認真學習我黨我團的發展歷史，展開演講、辯論等內部比賽，在競技比賽中潛移默化的引導正確的人生價值觀。
（4）、認真學習中央的重要精神，開展主要學生骨干（副部長以上）間、幾個部門間及部門內部的學習交流論壇。構成思想上的互相碰撞和啟發，最終統一認識，到達在學習中領會思想，在交流辯論中緊密團結的目的。
（5）、規定養成工作前用心探索新方法，工作后認真總結成果教訓的好習慣。我院學生會范圍內由主席團、秘書處主持，組織副部長以上工作總結會議；部門范圍內，由部長主持。進行個人階段性工作總結。在自我反省和剖析的過程中，交流經驗，發現問題，為下一步發展指明方向。
（6）、探索更加公開透明的學生會干部選拔任用機制，探索由全體學生代表選舉產生主席團的模式，對此，中山大學已有過相關探索。我們可根據我院狀況適時、適度的摸索。另外，需要對學干部文化課成績提出要求，在學生干部任免上列為參考依據之一。保證學生干部綜合素質和文化成績的同步發展。
（7）、加強其他兄弟院校的學習交流。可在學生會抽調主要學生干部開展與其他院校的經驗交流學習，吸取外界的成功經驗。能夠調研、座談的形式開展，思考探索與其他院校進行學干交換工作，在實際工作中認真考察。走出去的學生干部需認真總結所有的經驗，與我院學生會全體成員分享，能夠提問、討論、辯論等形式展開。
4、加強學生會對外界的認知，熟悉國內外政治形勢，了解黨和國家的政策方針，合理合法的參與政治生活。貫徹上級學生組織和團中央團省委的指示精神，結合我院實際狀況，有效開展工作。了解中華學聯、省學聯內的輿論導向，借鑒高校學生組織和其他各階層組織的先進的管理經驗和發展模式。
5、推陳出新，革故鼎新，拓寬視野，走出學生會工作一代代繼承不變，原地踏步的怪圈。如學生戶活動的開展，在“歌手大賽”、“辯論社”等傳統的一代代傳承下來的活動之外，能夠根據當前國內外、校園內外發生的熱點，組織一些創新性的活動。如“釣魚島事件”可組織專題調研和大討論；如十八大召開期間可組織認真學習十八大會議精神，組織演講比賽等。學生會工作和活動創新的根本性要求，就是要明確各部門的工作方向，重新梳理各部門工作職責。優化資源配置，轉變工作思路，尋求新的突破口，每個部門的發展建設需提出具有建設性的意見。各部門工作逐漸地從“吃老本”向“繼承-發展-創新”的模式過度。
6、打造全新的學生會成員信息交流平臺。在以往的會議，座談等基礎上，充分運用微博、人人網、qq等網絡資源搭建全方位、全時段覆蓋的新型信息交流平臺，促進學生戶內部交流和資源整合。
7、學生會主要領導干部應有獨立自主的工作思路，以先進的方法論為指導，在院團委的幫忙下獨立自主開展工作，協助團委工作，減輕團委的壓力負擔。
二、加強學生會組織形象與塑造。凸顯學生會組織在普通學生當中的地位，提高學生會干部在普通學生當中的認知感。
高校學生會的城村與發展離不開外部環境，它不僅僅要適應新形勢下高校學生工作的新要求，而且要竭力對環境施加影響。因此，正確定位并塑造良好的學生會組織形象，對凸顯學生會組織在普通學生當中的地位，提高學生會干部在普通學生當中的認知感具有重要好處。
1、認真貫徹落實學生會“全心全意為同學服務”的宗旨。
2、充分發揮自身優勢，努力爭取學院黨委和團委的更多的指導和支持，加強與學院相關職能部門的溝通，力爭有一天能夠在學院各職能部門由學生會干部出任行政助理，真正做學生與學院間的橋梁紐帶作用。為學生多做好事，多做實事。
3、學生干部從學生中來，到學生中去。堅決杜絕官僚主義作風，強調學生干部與普通學生平等的關系，要求學生干部在和普通學生的接觸中，態度和善，語言禮貌得體。注意持續學生干部的自身形象，加強自身素質要求。
4、樹立具有自身特點的形象意識，內樹標桿，外樹形象。加強與院內各學生組織的交流配合，加強與其他兄弟院校學生組織的溝通聯系。擴大與社會合作，互相學習，取長補短，共同提高。
5、針對新時期大學生特點、興趣愛好，不斷創新果凍資料和方式方法，提高活動的覆蓋影響力和參與的廣泛性。辦同學們喜聞樂見的活動。由學生會開展的各項校園文化活動從模式化走向生活化，從精英化走向大眾化。讓更多的普通同學參與到活動中來。也可在各項活動的籌備和開展過程中召集部分學生志愿者參與工作。
6、在文藝類競技類活動中，邀請更大比例的大眾評審，在評判過程中非大眾評委需充分思考到校園文化活動的非專業性、娛樂性的特質。
7、開展“一日學生會”活動，讓普通同學親身參與到學生會的工作中來，切實了解真實學生會工作。
8、透過適宜的途徑宣傳自己。
總而言之學生會組織建設是一個系統工程，是一個長期、動態、發展的過程。只有在管理中不斷引入先進理念，不斷創新模式，拓展活動領域，才能不斷增強學生會組織工作的吸引力和影響力，才能保證學生會的可持續發展。
三、創新校園新媒體的宣傳工作，打造學生會自己的輿論平臺，向院內外的所有同學和朋友展現最真實的學生會工作。宣傳主流思想意識，引導正確輿論走向。
2、繼續建設學生會新浪（騰訊）微博，人人網等多種信息平臺，讓信息宣傳工作擴散到一個更大的范圍，每個平臺上需打造特色板塊，使之新穎搞笑，引人入勝，到達讓更多的普通學生來了解我們。關注我們的目的。也為學生會的服務工作更進一步。
3、創辦《學生會會刊》，由宣傳部打造一個報刊類信息平臺，每月或每個季度出一期，可與圖書館和各級學生組織免費發放，了解學生會工作的實質和工作方向，宣傳主流思想，到達學生會與各級學生組織，與普通同學間增進了解、引領思潮的目的。
4、學生會大型活動的宣傳海報制作規范化，藝術化，特色化。
5、有計劃的開展內部宣傳教育活動，可由秘書處牽頭，組織部和宣傳部實際承辦。增進部門間的了解，引導學生干部正確的思想方向。
6、主席團、秘書處、宣傳部級各活動實際承辦部門，協辦部門需在活動結束后提交有質量的新聞稿件，報送院網、院報及院外媒體處，廣泛宣傳學生會工作的正面形象。
四、規范社團管理工作，不流于形式。
由學生會社團部進行社團活動的統一規劃和協調，同時又持續社團必須的獨立性，這樣不僅僅能夠使社團和學生會連接一體，資源共享，提高效率。海加強學生會對社團的宏觀管理，更有效的發揮社團的作用。
1、規定社團部工作職責，以管理和服務為主。
2、嚴格規范各社團的成員的入會退會，對所有會員登記造冊，以條例的形式明確各社團成員的職責及義務。
3、嚴。
學生會發展規劃建議（精選18篇）篇八
xx工商學院學生會是校黨委領導、團委指導下的學生自己的組織，是溝通學校和廣大同學之間的橋梁和紐帶。學生會工作是一項長久而正規化的服務工作，每一屆學生會只是她工作里程的一個組成部分。因此本屆學生會將繼續繼承和發揚往屆學生會的優良傳統，緊密圍繞學校工作重點，以發展為主體，創新為主線，結構調整為動力，以為廣大同學服務為根本出發點，切實開展各項工作。用心對內改革并完善學生會各項規章制度，對外加強聯系與交流，建立良好關系。在未來一年中，我們將以加強學生會內部人員的考核，提高學生會辦事效率，樹立學生會的品牌活動作為工作重點。從大處著眼，從小事做起，在工作中構成“四個重心，三項戰略，三大建設”的工作方針。相信在學校領導老師的指導下，在學生會同仁們的共同的努力下，山東工商學院學生會的明天會更加輝煌！
1、第八屆學生會現狀：
第八屆學生會在各級領導、老師的關懷與指導下，繼承了往屆學生會的優良傳統，用心配合學校團委的工作，在豐富校園文化，服務同學方面起到了用心的作用，但是在工作仍存在很大程度上的不足，需要我們去其糟粕取其精華，不斷完善，向著打造更加優秀的山東工商學院學生會而努力。
現將主要問題闡述如下：
1）學習型組織的構建需要完善。
作為學生干部，我們同樣是一名學生，學習是我們首要的任務，然而每年我們身邊都會有很多同學因為學習成績問題而無奈的離開學生會，這是他們的遺憾，也是我們的損失，但由于學生會工作的特殊性，以及大學生自律性的下降，學習問題始終困擾著學生會的發展。
2）績效考核制度需要完善。
績效考核也稱成績或成果測評，績效考核是企業為了實現生產經營目的，運用特定的標準和指標，采取科學的方法，對承擔生產經營過程及結果的各級管理人員完成指定任務的工作實績和由此帶來的諸多效果做出價值決定的過程。應用到學生會工作中，考核機制已經有雛形，但是還不夠完善。執行力度還不夠，獎懲制度還得不到重視。
（3）社會實踐工作退步。
學生會工作，不應只在校內開展，就應大膽的走出去，引進來，我們所組織的活動只局限在校內發展，這必然會使學生會知名度、社會認可度下降。同時，學生們從學生會得不到更大的鍛煉，娛樂性活動能夠少組織一些，實踐性、比賽性活動就應著重加強，主要包括：實習兼職崗位帶給，組織市場調研大賽，組織各類學術性比賽等等。
2、第九屆學生會定位：團結務實高效的服務型團隊。
本屆學生會將在重點加強內部建設的基礎上，加強各部門的信息交流，實現工作網絡信息化，提高學生會的凝聚力、自主學習的潛力；對各部門人員進行績效考核，推行學生會獎懲制度；注重對大一見習干事的培養，加強學生干部培訓。從而逐步提高學生會的工作效率和科學性，并朝“正規化”方向不斷邁進。同時，繼續堅持“以服務同學為本”的工作原則，拉近學生會和全校師生間的距離，踏踏實實為同學服務，擔負起維護同學合法權益代言人的職責，帶領廣大同學廣泛的參與到社會實踐活動之中。
我們的最終境界是：從同學中來，到同學中去，全心全意為廣大師生服務。真正的拉近學生會與廣大同學之間的距離。
3、施政目標。
（1）透過獎懲制度，績效考核等措施提高成員的工作用心性，完善人才培養機制，保障學生會健康有序的發展。
（2）重拾傳統，樹立校學生會的權威與領導者地位。
（3）建立團結務實高效的服務型團隊，打造山東省高校品牌學生會，使校學生會成為同學們的代言人、成為真正屬于同學們自己的組織。
1、四個工作重心。
績效考核工作。
考核工作是激勵學生會成員的重要手段和途徑，其主要原則有以下：
1、公平原則公平是確立和推行人員考績制度的前提。不公平，就不可能發揮考績應有的作用。
2、嚴格原則考績不嚴格，就會流于形式，形同虛設。考績不嚴格，不僅僅不能全面地反映工作人員的真實狀況，而且還會產生消極的后果。考績的嚴格性包括：要有明確的考核標準；要有嚴肅認真的考核態度；要有嚴格的考核制度與科學而嚴格的程序及方法；要有認真負責的考核團隊等等。
3、單頭考評的原則對學生會各部門成員的考評，都務必由被考評者的“直接上級”進行。直接上級相對來說最了解被考評者的實際工作表現(成績、潛力、適應性)，也最有可能反映真實狀況。
4、結果公開原則考績的結論應對學生會全體人員公開，這是保證考績民主的重要手段。這樣能夠使被考核者了解自己的優點和缺點、長處和短處，從而使考核成績好的人再接再厲，繼續持續先進；也能夠使考核成績不好的人心悅誠服，奮起上進。另一方面，還有助于防止考績中可能出現的偏見以及種種誤差，以保證考核的公平與合理。
5、結合獎懲原則依據考績的結果，應根據工作成績的大小、好壞，有賞有罰，而且這種賞罰、升降不僅僅與精神激勵相聯系。而且還務必透過證書，公示等方式同物質利益相聯系，這樣，才能到達考績的真正目的。
6、客觀考評的原則人事考評應當根據明確規定的考評標準，針對客觀考評資料進行評價，盡量避免滲入主觀性和感情色彩。
7、反饋的原則考評的結果(評語)必須要反饋給被考評者本人，否則就起不到考評的教育作用。在反饋考評結果的同時，應當向被考評者就評語進行說明解釋，肯定成績和進步，說明不足之處，帶給今后努力的參考意見等等。
8、差別的原則考核的等級之間應當有鮮明的差別界限，針對不同的考評評語在競選、評優等方面應體現明顯差別，使考評帶有激勵性，鼓勵同學們的進取心。
主要方式考核方式包括：
每周一次的打分排行，每月一次的每月之星，每學期一次的優秀干事評選，每學年一次的優秀志愿者評選、優秀學生會干部評選等。具體評分細則參照上述原則修繕。執行才是關鍵，要透過精神激勵以及物質獎勵兩個途徑讓學生會成員意識到考核的重要性。
社會實踐工作：
當今時代，社會的競爭已越來越趨于白熱化，大學生的就業環境也日益嚴峻；但另一方面，用人單位卻為找不到適宜的人才而苦惱萬分，針對這種現象，本屆學生會將更加關注在校大學生的實踐培養，幫忙廣大同學了解企業對當代畢業大學生的要求，進而有針對性的進行自身塑造與提升，為以后的就業做好充分的準備。具體的工作計劃為：
1）建立山商實踐基地：理論的學習不能離開實踐的檢驗，學生會應在實踐方面下足力氣，這樣既讓同學們有了親身體驗的機會，又能夠幫忙同學們解決一些實際問題，了解到社會與學校的不同，透過實踐認識到自己的不足，進一步加強自己的知識儲備與潛力儲備，從而為走向社會做好準備。學校內的資源畢竟是有限的，學生會要走出校園，成為連接學生與社會的紐帶。透過組織活動與外界建立關系網，為同學們帶給了解社會和參加實踐的機會；透過活動在社會企業中建立“山商社會實踐基地”，盡量讓廣大同學勤工儉學的同時，增加社會實踐潛力。
2）實踐部繼續開展“走進企業”系列活動，給廣大同學一個認識企業的機會，嚴格把關各二級學院此類活動，避免重復打擾當地企業，影響學校剩余。
3）聯系兼職，實習崗位：與大中型企業合作，聯系兼職崗位，為廣大同學帶給一個接觸并了解社會的機會，同時要盡量確保工作崗位的專業性，使同學們能更好將課本知識運用到實踐中去，與企業簽訂兼職合同，保障同學權益，提醒同學實習或是兼職時要注意保護好自身權益不受侵害，提高防范意識。
4）假期實踐活動：組織各二級學院主席參加煙臺市大學生志愿服務活動;聯合社團或是青志組織到邊遠地區支教活動，感受艱苦條件，加強大學生的珍惜意識。
在法制日趨健全的當今社會，人們的權益意識越來越強烈。在大學校園這樣一個特殊的小社會里，提高大學生自身保護意識，維護廣大學生正當權益是學生會尤其是我們學生會維權中心應當擔任的主角，但事實上，它卻一向是個不太受關注的部門。為此，本屆學生會將加大維護學生合法利益工作的力度，用心為我校同學謀福利。針對這一問題，我們將以以下幾方面著手進行準備：
服務意識：
在學生會內部加強“服務意識”的培養，完善“全心全意為廣大師生服務”的學生會宗旨理念，促使廣大學生會成員以一種用心平和的心態來對待同學們的要求，努力為同學們辦實事辦好事，借以充分發揮學生會的帶頭作用和紐帶作用。
工作構想：
1)依托維權中心，以生活權益部為核心開展學生維權和服務活動；
4)目前社會對于傳統節日已越來越重視，為了配合社會對傳統文化的保護，也為了能為更多的同學服務，可由權益生活部領頭與學校餐廳或部分后勤部門進行溝通，期望餐廳能在法定的傳統節假日對學生實行優惠政策。
青年志愿者服務：
青年志愿者服務工作主要是由學生會青年志愿者服務中心負責，以推進青年志愿服務事業為工作重點，以奉獻、友愛、互助、進步的志愿服務精神為指導精神。青年志愿者服務活動應遵循既要發揚民主，又要加強紀律；既要開展活動又要保證秩序的原則，確保志愿者組織的健康穩定發展。
本屆學生會青年志愿者服務中心工作重點將主要放在校外這一個點上：對于校外工作，本屆學生會將在著重關注社會弱勢群體的同時，加大關注普通人群的力度，避免青志的工作定位出現偏差；對內，我們將重點采取依靠生活權益部為主，以青志為輔的活動方針用心開展與我校同學自身利益息息相關的各種活動，認真切實履行“從學生中來，到學生中去”的承諾；針對青志這一特殊組織，本屆學生會青年志愿者服務中心工作的初步規劃如下：
1)開展社區服務：與各二級學院青志及愛心社建立“山東工商學院青年志愿者愛心服務團”，定期走進學校附近社區開展志愿服務活動，為社區孤寡老人及單親家庭的孩子帶給愛心服務，并與他們結成長期愛心幫扶對象，幫忙他們解決一些我們力所能及的生活問題。另外，在社區中向居民進行生活常識、醫療衛生等方面的宣傳。
2)建立新的志愿服務基地：在繼續走訪sos兒童村，萊山敬老院等的同時，我們將建立更多的志愿服務基地，借以擴大山商青年志愿者服務中心的社會影響力。
3)加強與各二級學院青年志愿者組織的聯系，定期召開各二級學院青志負責人會議，及時了解各分會組織的最新動向，持續雙方信息溝通的暢通。
2、三項基本戰略。
品牌戰略：
本屆學生會將繼續奉行：“需求性、可行性、教育性、品牌性”的活動定位，重質量，輕數量；改善學生會舉辦活動觀念，增加學術性活動，適當減少文娛類活動，透過舉辦各種學術講座，帶給英語、電腦學習及各種認證考試等信息，滿足同學們在學習上的要求，營造良好的校園學習氛圍；力圖開拓更多的途徑，將學術活動從單純的講座中解放出來，要以同學為出發點思考同學們的切身需求，透過競賽、演講、辯論等方面的探索激發學生中的學習氛圍。
另外本屆學生會還將活動下放作為一項工作重點，校學生會作為整個學校的學生首腦組織，校學生會理應在規劃上比院部學生分會更具統領意識，就應有自己的獨特工作思路和設想，因此有些活動無需由校學生會來具體負責，在此環節，校學生會應當扮演組織領導者的主角，將活動下放至各學生分會。透過此種模式，可進一步加強校學生會與各院部學生分會之間的聯系，合理的競爭機制，會使活動更具有目標性和創新性，并借此發掘各院部的優秀人才。
人才戰略：
學生會是培養人才的搖籃，理應成為“為每個成員創造一個充分發揮個人潛力的舞臺”，進而將其培養成“有思想、有計劃、有條理、有總結”的四有人才，并以學生會為平臺為更多的同學創造學習和鍛煉的機會，同時為學生會這個組織培養出一個出色的團隊。
1）在本屆學生會成立之初，在某幾個部門“試行副部長輪換制度”，副部長由大二干事產生，每個月一次輪換，從而加強學生會大二干事的主人翁意識，從而加強內部人員的潛力的提升。（注：每個月選舉一個副部長，配合中心主席及部長的工作）。
2）重視對納新后的大一見習干事的培養。首先，在納新結束后的九月份努力帶領見習干事學習學生會規章制度及學生會文化理念，讓他們以最快的速度融入到學生會這個大家庭中。十月和十一月份，要讓大一見習干事參與到學生會活動中來，在這些活動中注意調動新干事發現并主動培養學生會內部可塑性人才。在十一月底基本上構成：部長－骨干－可塑性人才－后勁一體化的模式。在12月份加強學生會內部交流，包括學習交流會以及內部聯誼會，從交流中培養大一見習干事的團隊意識和交際潛力。在學年末要做好見習干事考核工作，從工作潛力、交際潛力、活動用心性、綜合素質等各方面，透過部長和干事打分，常委評議確定見習干事轉正名單，剔除華而不實者，并對評比成績優秀個人授予“校學生會優秀見習干事”榮譽稱號。
3）確定各年級學生會成員發展主題資料：明確提出――讓學生干部有所發展、有所提高、有所獲得。并明確計劃：大一注重培養踏實的工作作風，建立良好的人際關系，并學會寫策劃。大二的注意學會對事件的控制潛力，在緊急狀況下的應對策略，隨機應變的潛力。大三的注意整體的謀劃，整體大局的把握，對事件發展方向的預測與決定。
4）人才舉薦：在大二學年初，最遲于大二上學期末，各二級學院可向學生會推薦一至兩名大二同學到學生會參加鍛練。
文化戰略：
每個組織都有其特有的文化，學生會也不例外。它由四個部分組成：完善學生會文化理念、加強學生會內部的團隊精神、建立學生會成員內部的激勵機制、宣傳學生會的文化。
5)繼續沿用“文化園地”專欄，按月評出：“每月之星”并張貼事跡宣傳，借以激勵其他成員。
3、三大組織建設。
學習型建設。
作為一名學生，我們的第一要務永遠都是學習，但在學生會，這一個特殊的組織里，每年都會有許多的同學因為學習成績的原因而遺憾離開……這無論對于學生會還是對于學生本人來說都是一種莫大的損失，怎樣避免這種現象的出現將是我們這學年關心的工作之一：
3）設立“學習獎”，由辦公室和學習部對學生會成員的學習成績進行收集和評定，對學習成績優秀且工作出色的學生會成員進行獎勵并頒發榮譽證書。
節約型建設。
為貫徹落實國家建設節約型社會的有關精神，宣傳節約理念，促進廣大同學樹立節約觀念，增強節約意識，本屆學生會將以建設節約型組織作為一項工作重點。經過兩年的學生會生活，我發現學生會活動中存在著嚴重的資源浪費問題，譬如：許多能夠重復利用的資源在用完一次后就被丟棄甚至毀壞。對于這個問題本屆學生會將從以下幾個方面開始著手工作：
1）由自律中心專門針對資源浪費問題進行綜合治理；
2）嚴格執行活動前預算，活動后總結的規定，堅決做到不浪費一分錢的目的。
民主型建設。
大學生除了學習專業知識外，培養的現代公民意識與學習現代政治運作常識都是不可或缺的。大學校園應當成為大學生學習、實踐民主和法治的陣地，本屆學生會的又一工作重點在于促進我校的民主建設：
1）學生會的各項決定都務必做到公平、公正、公開，對于一些涉及榮譽和物質的獎勵務必要交由常委部長會議進行表決，然后再上報由團委老師審批。
2）學生會舉辦的各種活動，每個成員都能夠憑借自己的努力去參加，改掉以前以中心或部門名額的限制。
為不斷加強學生會的自身組織建設，完善學生會的工作體制和運行機制，拓展學生會的工作領域，進一步優化學生會內部組織機構，成立由主席團領導的秘書處、實踐中心、維權中心、自律中心、文體中心，每中心由一名常委分管，全面主持本中心的各類事務處理，下設數個部門；青年志愿者服務中心隸屬學生會附屬機構，由主席分管。
1、組織設計圖。
注：1）權益生活部代替了原先的生活部和權益部。2）精簡了組宣部。
2、核心部門簡介及職能。
主席團。
3）定期召開各院學生分會主席例會：聽取他們的意見、推薦和工作狀況匯報，同時協助和監督各院學生會的工作；為學校學生會工作帶給一個交流的平臺。
4）協調兩校區之間的工作：加強兩校區間的交流保證兩校區的工作同步開展。
秘書處：
注：本中心由副秘書長分管，下設一名主任，一名部長。
實踐中心：
實踐部：駕起校企溝通的平臺，為同學們帶給社會實踐和學術實踐的機會，用心組織和開展有利于提高學生實踐潛力的活動，為全校學生營造良好的實踐氛圍，聯系兼職，實習崗位，為學生帶給更多，更深入接觸企業，接觸社會的機會。
公關部：負責校內活動贊助商的聯系，用心配合學生會各部門工作，開展公關策劃，與企業溝通，與社會接軌，服務于廣大學生，并組織好模特大賽活動。
禮儀部：負責學校組織的各種大型活動禮儀工作，傳播禮貌禮儀規范，展現校學生會風貌，并代表學校參加社會實踐活動等。
注：本中心設常務副主席一名，部長三名。
維權中心：
權益生活部：以維護同學權益為己任，做溝通學校和同學的橋梁，普及推廣維權知識，提高同學們的維權意識，并代表同學們監督學校相關職能部門的工作；服務于同學的生活。
女生部：透過開展以學習、生活、娛樂等多方面資料的活動，面向廣大女生，籌辦女生節活動，服務于廣大女生，充分調動女生的用心性。
注：本中心設常務副主席一名，部長兩名。
文體中心：
體育部：以開展各項競技、娛樂等體育活動，宣傳體育道德，起到豐富校園體育文化活動，增強同學們的身體素質的作用，并以此營造一種用心活躍、健康向上的校園體育文化氛圍。
學習部：主要負責全校同學的學習氛圍營造，透過舉辦各種講座，開展各類學術實踐活動，培養濃厚的學風，開拓同學的視野，為同學們創造一個和諧優雅的學習氛圍。
信息部：制作并維護學生會主頁，進行信息的收集、整理、反饋工作，并負責組織與網絡相關的活動，及學生會工作簡報《煙霞報》的修改出版工作等。
自律中心：
自律部：維護校園秩序，制止不禮貌現象，及時向有關部門匯報狀況，解決有關問題；負責組織紀律檢查和評比工作，采取自律為主，他律為輔的方式和手段，加強學生自身管理、教育、監督、服務工作，努力做好“上情下達，下情上傳”的橋梁和紐帶，促進大學生自律意識的提高和個人的充分發展。
紀檢部：負責學生會內部監督考核，完善績效考核機制，本著公平，公正，公開的考核原則，真正起到激勵人才，鼓勵后進的作用。
兩年的學生會工作經歷，給予了我潛力的提升，情感的收獲，是我人生路上不可抹去的完美記憶，這天，我申請學生會主席這一職務，為的是在有限的時間里，能夠為山商的發展獻出自己的一份力量，將自己所學到的運用到工作中去，將自己的收獲傳承下去。我期望組織領導給我一個展示自身，奉獻自己的機會，我愿意理解組織領導的考察。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。過去的輝煌與痛苦都已不可改變，我只有堅定走下去，攜手有志之士，為山商發展獻綿薄之力。
學生會發展規劃建議（精選18篇）篇九
1.每次部長會議前，做好已結束活動的總結以及計劃活動的匯報準備，在會議上和主席團以及其他部門進行較好的溝通，表達我們的需要和意見，盡量將要解決的問題放到活動開始前商討解決。活動面臨的困難（盡量部門內部消化解決）如果需要其他部門的協助，除在會議上提出，還可以會后與之溝通，并做好其他部門不到位的準備。
2.每次部門會議前，先與副部、組長進行溝通，達成領導層的意見一致。其次，對會議的有大體的把握，讓部員清楚活動規劃，明確自身任務，并能提出自己的意見和建議，營造輕松卻不失嚴肅的會議氛圍。力求使每周的例會都能解決些問題，都能有所收獲。
1．每次會議、每次活動，領導班子樹立好榜樣，并對部員做出要求，不遲到是基本要求。
2．規范學習部的人員考核標準，人事組應對此做出具體的分工和安排。日常的點名，簽到，階段總結等考核環節不應馬虎，結果納入年終評優活動的參照。
3．態度決定一切，領導層和老干事作為榜樣，用部門制度加以約束，使新一屆的部員盡快形成一個學習部成員應有的端正態度。這一年的活動做下來，暴露了我們執行力不足的以及紀律習慣不好問題，對此，除了以上所講辦法，我計劃在活動啟用新干事作為部分任務的負責人，調動積極性。
1.因為之前當的是副部長，所承擔的事上傳下達的橋梁作用，而現在，走上前臺，我要逐漸向基石和支柱的方向努力。也就是將任務分配，讓每個人參與其中，在實踐中收獲的想必更讓他們有收獲。我則扮演好掌握全局的角色，保證大方向的正確。
2.提高自己的演講能力，就是學習如何去表達。更加恰當的，避免言語對他人的沖突；更加簡練的，使部員明白自己的意思。
3.提高自己的觀察能力，每一位新干事，都是一個獨立的個體，要想讓他們更快更好的融合，需要下很大的功夫。筆頭勤快點，記錄下每個人的優點、不足，活動中的閃光點，他們對部門的每一點珍貴的建議，知人善用是最高目標。
1.每個階段的開始和結束，我都會要求一份報告。可以是只言片語，唯一的要求就是心里話。對要辦的活動的設想，活動進行中的建議，活動后的思考和總結。
2.領導班子經常開碰頭會，商討近期的工作安排，檢討，反省工作中的失誤，商量出解決的辦法。
1.在活動中予以引導、鼓勵和支持，讓他們在合作中增進友誼，更快的熟悉彼此，明確集體的目標，共同努力，團結協作。在繼承傳統活動的同時，多多增加部門內的活動，促進新老部員的交流。
2.學習、生活中，老部員們特別是領導班子，要多和新干事交流，為這些剛剛邁入大學門的孩子們送上我們的建議，讓他們更好地適應大學生活，更好地投入部門工作。
學生會發展規劃建議（精選18篇）篇十
建成一個以調研和服務為主要資料的工作模式。
建設一支素質高、潛力強、學習好、肯奉獻、能實干、敢創新的學生會干部隊伍。
建立一套健全的保障學生會工作有效運行的制度和機制。開展一批具有鮮明特色、高文化含量的品牌活動。爭創鎮江一流的學生會工作水平。
（1）制度：學生會的制度早就已經建立起來了，但是我們的多少成員真正了解，學生會的考勤制度也是早就開始實施了，但是如今實施的效果仍然不理想，建立的規章制度無法真正落實到實處。
（2）高層：學生會的主席團和基層的成員溝通的不好，甚至能夠說我們沒有建立起直接溝通的渠道，主席團無法和基層同學溝通，學生會干事不明白學生會的近期，長遠工作目標是什么。還有一個問題就是干部思考潛力不強：各級干部，從事超多操作執行甚至簡單的體力勞動，學習與思考的潛力不強。能進行恰當的操作，完成必須的任務，固然是合格人才最起碼的要求。但是，思考是一個人價值大小的關鍵因素，作為大學生要更加注重在實踐基礎上學會思考。
（3）基層：工作目標不明確，常常出現工作的懈怠狀況，其實出現這樣狀況的根本原因除了個別學生會成員覺悟不高之外，還有一個很重要的因素就是我們的學生會普通成員不明白自己就應忙些什么，不明白自己為什么要忙，對于學生會這個群眾缺乏歸屬感，對于身處學生會這個團體缺乏榮譽感，此為其一。其二就是過多的人員影響精英隊伍的構成，也影響其作用的充分發揮，影響著組織的效率。在干事錄用過程中由于專業知識和經驗欠缺，學生會很難在短時間內遴選出最適合的人選，只能退而運用“廣泛撒網”的策略，難以徹底解決人浮于事的問題，造成學生會機構龐大，人員過多，但是真正有用，能用的人又很少的尖銳矛盾。
（4）對內：對于學生會的團隊建設始終缺乏一套行之有效的可遵行的規則或者經驗，我們很多的工作都還沒有做，比如對于過去成功的總結，對于基層學生會成員的激勵制度。
（5）對外：交流不夠，我們和兄弟院校的學生會的聯系和交流的太少，我們不了解別人的運作模式，他們也很難了解我們的成功經驗，對于廣大同學來說，他們不明白學生會是一個什么樣的團體，也不明白學生會的人成天在忙著一些什么，對于學生會的態度，要么是不清楚，不了解，要么是消極的表示嗤之以鼻，對于同學們生活中的困難我們不明白，更談不上解決。
（6）自滿：“內因”是事物發展的主要動力。謙虛謹慎，抱著一種開放的心態，才能不斷進步。學生會現有的經驗、優勢和在學校中的重要地位與作用從某種好處上講也是學生會發展的跟不上時代要求的原因所在。對一點點成績就盲目進行自身肯定，對存在問題的嚴重性不愿做充分的估計。
（1）從上到下的落實學生會的執行力，現有的制度我們進行修訂，對于具有可執行性的我們要嚴格的執行，對于沒有可執行性的，我們修改甚至廢除，不能把學生會成文的制度束之高閣。
（2）學生會的高層和基層成員建立直接溝通機制，透過建立qq群，網上學生會內部論壇，茶話會，學生會全體成員大會等一系列的方式，樹立學生會領導干部在基層成員中的威信。
（3）設立任務及時公示制度：把學生會長遠目標，近期活動，近期成果，近期計劃安排等資料以海報或者展板的形式對于學生會所有基層成員和科文學校的同學進行公示，讓大家明白我們在忙些什么，我們真正忙出什么成果出來。
（4）設立學生會激勵制度：我們學生會此刻kcc記者團的做法值得我們學習，制定一個量化的考核標準，根據這個標準評選每周之星，我們對于學生會的基層成員，就應有這樣的一個激勵制度，比如設立部門之星，學生會之星，在學期末對于學生會成員的由部長填寫工作狀況認定書轉交其班主任輔導員等方式方法讓基層成員真正感受到組織關懷，真正調動起其用心性。
學生會在全體同學的共同努力下，我們取得了驕人的成績，受到了校領導以及各位老師一向的肯定和好評，其中07級的學生干部所起到的作用是決定性的，在07級的同學離開學生會之后，學生會必然出現一個中空期，因此，實現學生會的平滑過渡，讓補上來的學生干部盡快上手進行工作是目前的當務之急。
（1）外塑形象，內練素質，從學生干部抓起，使所有學生會成員以學生干部為榜樣，規范自己的言行。如經常邀請老師授課，開展學生干部輔導班，相關的管理講座，閱讀管理方面的書籍，提高干部的內在素質，為所有學生會成員樹立榜樣。
（2）學生會的公示措施的實施（文中上部分已涉及，此處不在贅述）。
（3）設立主席接待日，學生困難熱線電話，打出“有困難找學生會”的口號等等，讓我們的學生會能夠切實的幫忙廣大同學解決生活當中的問題，讓群眾滿意，讓領導放心。
（1）開幕儀式：除了邀請領導講話之外的傳統流程，增加一個學生干部的宣誓儀式（誓詞另定），這樣做的目的是為了增強學生干部的歸屬感，成就感。
（3）參加素質拓展訓練營，用課外實踐，游戲等多種多樣的方式訓練學生干部的反應，思維，團隊概念等方面的素質。
學校十佳歌手。
院長杯籃球賽。
首先就應強調的是主席與副主席，部長于副部長就應精誠團結，那里講的精誠團結是指，他們之間就應各因素相互認同、支持聯合。它是開展一切工作的前提和必要條件，實踐證明只有主席與副主席，部長于副部長以及學生會各成員精誠團結，才能把工作做好，否則必將一事無成。其次就應強調的他們之間的責權不同，主席，部長就應是制定規劃，長遠發展方向的人，換言之他們在身體上和體力上是“閑人”，而副主席，副部長則是主席和部長所制定出的規劃的第一執行人，監督人，樹立部員對副部長負責，副部長對部長負責，副主席對主席負責的觀念。當然，主席和部長在制定規劃和發展方向的時候要充分聽取和尊重副主席，副部長的意見和推薦。
（1）政治素質過硬，熱愛學生會這個團體。
（2）工作潛力強，具體奉獻精神。
（3）有全局觀的意識，具有較高的素質和領導水平。
（4）令必行、禁必止，以身行則。
學生會發展規劃建議（精選18篇）篇十一
1、人品是衡量的重要標準。每一次新生的加入都會給辦公室注入新的活力，新生的綜合潛力也將影響到辦公室的發展前景。但正如曉濱師兄所說：“喜歡出風頭的人，我們辦公室不需要。”在下一屆的新生問題上，我認為人的品行也是招收的重要衡量標準。
2、培養新生每個人的綜合潛力。在今屆中，師兄師姐給我們開了很多次培訓課，這對我們之后處理辦公室的許多問題都有很大的幫忙。所以我推薦在新生招收之后開展例如office軟件處理、策劃書培訓、如何組織活動等課程。
3、學院精神也是辦公室的一面旗幟。加入文法這個大家庭以來，讓我感觸最深的就是文法人身上的精神。文法精神就是一種勝不驕敗不餒、時刻充滿活力、人人為我我為人人的精神。作為一名辦公室干事，只有真正的做到愛文法，才能為文法貢獻一份自己的力量。所以，對于新生，我們要用心的以文法的力量來感動他們。例如，在許多的活動中，我們要以文法的口號、文法的節奏等來拉動現場的氣氛，讓他們感受文法的魅力！
2、各類工作有專人負責。辦公室的工作有時候會比較繁瑣，所以各個類型的工作可能會摻雜。因此，各類工作有專人負責時，效率會提高很多。比如：申請類的工作由某位干事負責；會議紀錄由某位干事負責；活動現場類由某位干事負責等等。
3、個人專長接口部門。在這一屆的辦公室的接口部門職責制上，我推薦繼續在原有的基礎上，再實行個人專長接口部門，讓個人的特長對口所對應的部門，會得到事半功倍的效果，這同時也能讓所對口的干事學習到更深層的東西。
4、繼往開來。對于辦公室現有的值班工作制度等我們還要繼續持續。
總之，在繼承現有辦公室良好的制度上，我們要再接再厲…。
學生會發展規劃建議（精選18篇）篇十二
在過去的一年中，生活部成功的舉辦了美化寢室大賽，禮儀大賽，跳蚤市場，并且配合學生會負責好新生才藝大賽，元旦晚會，學生會成立晚會等大型活動的舞臺后臺工作，成績斐然，有目共睹，取得了一個又一個豐碩的成果。新一屆學生會成立之際，這對生活部的新老干事都是一個考驗，為了更好適應學校，院系的發展，合理有效的執行各項工作任務，現就生活部本學期的工作做如下規劃：
從今年三月以來，新的一屆學生會已經成立一個月有余，各個部門的運轉已歸于正常。為了我更好的為康尼學院廣大師生服務，康尼學生會生活部對部門未來工作作出了一系列的工作規劃。新的一學期已經拉開了帷幕，這一學期我們將面臨著新老校區學生的工作的難題，如何保證兩個校區的學生工作保質保量的完成，這需要生活部全體人員的齊心協力。部里將著重培養新人，確保他們能在短時間內熟悉部里的工作流程，培養下一批骨干力量。使生活部充滿著新鮮的血液與不衰的活力，使之生生不息的運轉下去，并且不斷采納新的建議與提議，將部門整體不斷的優化，最大限度的為學生謀取福祉，為學生創造一個適于學習生活，干凈整潔的氛圍。關心大家所關心的，解決大家所面對的，這是我們生部始終不渝的工作目標。生活部經過歷屆的積累，形成了獨特的工作模式，具有非凡的創新機制。在借鑒歷屆生活部經驗的基礎上，發揚開拓創新的精神，腳踏實地、切切實實地為廣大同學服務，把校學生會生活部做強做大。只有這樣才能不負歷史的厚望，傳承南工程生活部的文化。
（1）新干事培養。
新的一學期已經拉開帷幕，隨著學校里越來越多的活動，這對于我們部門特別是新干事和新副部是一個很大的挑戰。除了完成平時的日常工作外，我們也應當給與新人更多的鍛煉機會，提高她們的交流溝通和動手協作能力。同時，在部門內經常舉辦小型的討論會，增強整個部門的團體協作性，同時促進大家磨合，使之具有集體意識，讓生活部變成真正意義上的大家庭。挑選干事，要求干事參與到每次具體工作中來，并對每個干事參與活動進行記錄，并做總結。并且針對以往的活動要求他們拿出一份策劃書，讓他們盡快熟悉工作。根據以上結果來安排他們以后的具體工作。
并堅持每段時間招開例會，布置近期工作，交流各班工作情況，討論具體的活動工作方案。以促進之間的了解和解決問題。
這一學期將在部內開展多項豐富學生課余文化生活的活動，在繼承老干事優良傳統上，開拓創新，增強動手實踐能力，相同專業的同學做到資源共享，交流學習經驗，為大家提供一個更好的學習交流平臺。
（2）學習方面。
對于部內成績較差的同學進行批評教育，同時對于不及格科目過多的同學按照管理規定進行辭退。對于學習方面存在障礙和阻力的同學，我們在部內進行“一幫一”活動，幫住其提高其專業成績。并且在期末對于成績有顯著提高的同學開展表彰大會，并給與一定的獎勵。
（3）部門招新。
在平時的工作和部門活動中，顯示我們生活部門踏實細心的工作作風，嚴謹負責的工作態度，要時時顯示對學生生活的關心，彰顯生活部作為一個大部門應有的風范，吸引更多優秀的人才到生活部。人員的組織和選拔人才是一切工作得以開展的基礎前提，這一點對生活部尤其重要。要搞好生活部這一年之中的活動，首先就是要選拔一批肯于吃苦，肯于工作，肯于奉獻，而由有一定創新意識的部委成員。基于這一點，我部分管副主席和部長在選拔同學時要高度認真負責，爭取為生活部選拔優秀的成員，組成一只優秀的團隊。
要求：
1.面試時不緊張,心理素質強,游刃有余。
2.不懼他人臉色,在工作中遇到阻礙也不退縮。
3.我們最需要的就是能吃苦的,具有靈活性。
4.工作時鐵面無私,公私分明,決不包庇。
（4）例會。
在積極開發部門發展潛力和我部人員積極性的同時，每周一次的例會是我部要始終堅持的傳統。我部將嚴格按照規定召開部門例會，總結前段時間的工作得失，同時做好下階段的工作計劃及安排，及時傳達最新的活動和工作信息，將我部在學生會及學生工作中的定位做為探討的根本，保證部門工作有條不紊地進行。
總體上在查房的工作上著重做好新生和畢業生的宿舍工作，不斷的完善，保證質量的同時提高效率，對于做的不足的宿舍可以留下紙條對其提出勸告。在做好平時衛生檢查工作的同時，生活部還會定期召開各個班生活委員會議，聽取各個生活委員的建議，集思廣益，博采眾長，查缺補漏，使生活部更好做好學生工作。以下擬出幾條建議：
1、新學期將進一步完善已有的宿舍衛生管理規定，力爭做到有獎有罰、做好新生的宿舍衛生工作，使我院全體學生宿舍都在監督檢查的范圍內，讓同學們在新學期開始便養成清掃宿舍環境衛生的好習慣，爭取在優秀文明宿舍的數量方面相比上學期有較大的提高，并能改善一下大二大三的衛生狀況。
2、在這期間全力配合各部門開展的各項活動。
3、定期進行宿舍的衛生檢查評比工作，及時做好統計工作，并向各年級的輔導員老師做好反饋，讓他們及時的了解自己班上的衛生狀況。
4、不定期下寢室，對我院的寢室進行安全檢查，若發現使用違規電器給予及時的制止并向院領導反映。
5、了解廣大同學的意見和建議，針對性的解決工作中的問題，爭取為同學們創造一個舒適的生活學習環境。
6、注重干事能力的鍛煉，爭取讓有能力的人，能更加全面的熟悉我部的工作，能自己獨當一面，處理部門內的事務。其他照樣按上學期生活部的日常工作進行。
7、積極配合校學生會自律部的工作，以及院學生會各兄弟部門的活動。
8、部門內部堅持完成生活部的各項日常工作，在衛生檢查標準中，盡可能與校衛生檢查標準一致，講求效率、細心到位、杜絕“人情分”。
（1）部門特色活動。
活動一。
活動名稱：跳蚤市場。
活動時間：四月中旬。
活動地點：南京工程學院北大活。
承辦部門：各個院系生活部。
活動二、就業指導講座（暫擬）：
當今社會人浮于事，就業競爭尤為激烈，這給每位大學生都造成了不小的心理壓力，因此，就業的方向和前景等一直備受大學生的關注。我部本著“想同學所想，急同學所急”的原則策劃開展一個就業指導講座，邀請專業人士為同學在就業問題上答疑指路。該講座會避免大而空的理論，先針對不同專業的學生提供不同的就業指導，講述目前的就業形勢，各專業同學的就業出路，以及求職技巧等，貼近同學心聲，切合社會實際。然后可安排一段答疑時間，由專家具體解答同學心中的疑惑。
通過這個講座，大一大二的同學能清楚地認識到目前就業的嚴峻形勢，從而化壓力為動力，更努力地完善自身來適應社會的需求；大三大四的同學則可以知道在即將面臨的求職過程中的注意點，從而在人才市場中脫穎而出。
（2）部門協助活動。
第一，在體育賽事及校運動會上配合相關部門作好治安工作，維護比賽秩序,使比賽能夠正常進行。
第二，在迎新晚會等其他文藝晚會上，我們要配合文藝部作好相關后勤工作,要積極履行相關職能，維護現場秩序，使活動能夠持續正常的進行。
學生會發展規劃建議（精選18篇）篇十三
外聯部：
在接下來的一學年中，外聯部的工作將主要圍繞外聯和內聯兩部分展開。
外聯方面將繼續履行為學生會活動爭取贊助的職責。除此之外，針對上一學年“贊助商類型較為單一、多為英語培訓或留學機構”的現狀，我們將嘗試著拓寬物色贊助商的范圍。如辯論賽我們計劃尋找啟路、廣博等文具公司，明年的籃球賽和排球賽我們計劃將體育用品公司或飲料公司作為贊助商。當然，“具體如何選擇”我們將根據各商家的態度進行一定程度上的調整。
在內聯方面，首先要將學生會各部門的工作計劃匯總成一張“學生會活動時間安排表”，散發到各相關人員手中。其次，在校運會、元旦會演等大型活動中，內聯將負責組織協調學生會相關部門開展工作。
學生會發展規劃建議（精選18篇）篇十四
一個好的學校如果能有好的發展和前途，學校領導以及管理干部起著重要的作用，學校軟硬件設施建設，教師隊伍建設，招辦招生隊伍建設，學生管理制度建設，學校各部門和諧制度建設等都對學校的穩定發展起著尤為重要的作用。針對以上提出的情況特提出以下幾點意見和建議：
我們知道，一個企業和一個公司要想有一個好的發展前景，能在激烈的競爭中立于不敗之地，企業和公司領導起著關鍵性作用。學校發展也是這樣，一個具有發展眼光、管理經驗豐富的領導會給學校的發展壯大打下堅實的基礎。新中國從封建社會過渡到社會主義社會的今天，離不開以毛澤東為核心的黨中央第一代領導集體到現在以胡錦濤為核心的黨中央第四代領導集體的英明領導和發展戰略決策。國家綜合國力的增強，經濟實力的強大與國家領導人和每一個國家干部關系密切。學校領導應積極借鑒其他高校的管理經驗，逐步形成自己的辦學理念，培養自己的下屬領導及管理人才，使學校的優勢突出，前途更加光明。
教師是人類靈魂的工程師，是“傳道，授業，解惑”者，學校應把教師放在正確的位置。強大的師資力量，穩定的教師隊伍，良好的教學環境是學校的一筆寶貴財富。教學是學校工作的中心，教職工隊伍是完成教學工作的基本保證，也是促進教學改革，全面提高教學質量的支撐點。為了提高教職工的素質水平，院領導應制定“以常規為先導、改革為動力、質量為目標”的政策，以青年教師為主體，以老帶新的管理模式，敢于探索和實踐，爭取取得良好的效果。
學生是學校的主體，是民辦學校發展及生死存亡的關鍵性所在，招辦是負責學院招生，給學院帶來有生力量的部門。招辦能招得來學生，必須有自己的招生模式和招生隊伍，掌握正確的方式和方法，采取一些措施：
（1）分區招生，職責分明。
全國每一個省及市、區、縣都要安排招生負責人，招辦主任根據人員的能。
力大小劃分招生人員等級，最高為省區招生主管，最低為招生輔助人員，每一層次的人員無論從工資還是福利待遇都要有明顯的差別。每一層次的招生人員必須明確自己的職責，不能越權。分工明細，各負其職。另外，獎罰分明，由于在招生期間感覺自己招生生源不好而逃跑的，招辦必須給予嚴厲的處罰，更嚴重者進行起訴。
（2）加強學院的宣傳。
利用好廣告、媒體、網絡等途徑大力宣傳學院的情況，提高學院的知名度。充分準備好學院的宣傳資料，借助立體和地面的空間，加大對學院的宣傳，提前為學生及家長做好準備。
（3）實行“地毯式”招生政策。
一個人的能力是有限的，十個人、百個人甚至千萬人的力量就是一股不可忽視的潛在性力量。動用自己的親戚朋友，親戚朋友的親戚朋友進行聯合招生，為學校帶來更多的生源。
（4）利用網絡招生。
辦公室必須每天24小時安排值班人員進行值班，及時和學生家長進行溝通，以解決他們的顧慮和疑惑，定期在網上發布學院最新動態，更新學院最新信息。另外，學院網站必須定期進行維護，做好學院網站的推廣。
實行“特色專業”、“品牌效應”戰略，突出自己的優勢。學院必須充分認識到自己學院的優勢，找出與其他學院不同的地方，突出學院的亮點。學院應在“特色”上大力做文章，做足文章，充分發揮自己的特長優勢，使學院在競爭中占有絕對優勢。
招得來，留得住，管得嚴，教得好，但結果卻送不出學生，這是一個很普遍的現象，就業辦公室必須及時解決出現的問題和困難。就業辦及時做好就業計劃，及時聯系就業實習單位，提前為學生的就業做好充分的準備。隨著高校畢業生的增多，很多名牌大學生都難以找到理想的工作，反而很多中職或者高職畢業生卻能及時參加工作。現在學歷較能力、技能顯得相對次要，必須加強學生的技能訓練，簽訂就業實習單位合同，拓展和企業進行聯合辦學的思路，努力實現定向培養，及時解決學生就業難、送不出的難題。學院專業好就業，家長及親戚朋友聽到后也會讓更多的學生來入學就讀。
孟子說：“道子以政，齊之以刑，民免而無恥。”就是說，管理者不能以絕對的權威進行管理。這個對學生處管理學生也是一樣的，不能實行“打壓”為主的管理方式，而是實行以“引導”為主的管理方式。拿“調皮大王”為“開刀對象”，對他本人的例如組織能力以及熱愛班集體和勞動的優點進行及時表揚，讓他本人深刻認識到自己可成為一個好的學生。制定詳細具體的學生管理制度，使學生有規則遵循，嚴格要求自己。
（1）進一步加強領導班子的建設，組建一套結構合理、敢于負責、團結務實、銳意進取的朝氣蓬勃的管理隊伍。
（2）認真學習，充分領會上級的各項政策和精神，以擴大學校規模為目標，推動教育事業的全面發展。
（3）積極協調周邊關系，與社區及有關部門建立良好的溝通合作機制。
（4）大力加強與兄弟學校手拉手，建立相互學習，共同發展的校際關系，實現資源共享，優勢互補。
（5）深化教學改革，提高教學質量。成立教科室，制定教科研工作條例及教科研規劃，指導各教研組在教學模式、教學方法上大膽進行改革嘗試，探索以“說課”為主要條件，提高工作效率和質量。
（6）加強學校硬件設施建設，改善辦學條件。加強學校標準化、規范化建設，綠化、美化校園，不斷優化育人環境。為實現學校的遠大目標奠定堅實的物質基礎。
學生會發展規劃建議（精選18篇）篇十五
總的來說，這學期辦了很多活動，我們總算忙過來了，也算是一種成功吧。但是不得不說，還是有很多感觸。
首先想說一點有關宣傳部責任的大愛無聲的缺點，就是布置會場。我覺得布置會場的事應該提前設計和準備，也許這次是因為覺得有了噴繪和其他燈光效果就不用怎么布置了吧。但是我感覺當晚的布置真的是漏洞百出的。首先是因為沒有事先準備，到了會場才考慮怎么布置，材料也要當時買，我感覺這樣即浪費了很多時間，又耽誤了很多人力，很沒有效率。其次，效果不大好，雖然我們到了之后也是使勁開動腦經，把效果想的很好，但做出來卻不盡人意，我想是因為事先沒有考慮到全局。
不要各部為了突出各部，而舉辦一些小活動。而是要為了整個市場學系，組織一些大的活動。
學生會發展規劃建議（精選18篇）篇十六
敬愛的校長：
您好！
我是六（3）班一名普普通通的學生，叫周尹。我在這上學已經長達六年之久，對這里的一草一木都了如指掌。您雖然才到這個學校一年不到，但我覺得您是一位稱職的校長，這并不是什么拍馬屁的話，是真的。您對所有老師都很關心，特別是對那些上了年紀的老教師，更是尊重有加，而且，您對工作更是一絲不茍，每天都早早的來到學校，在教室，辦公室之間奔走。
可是，也許還有您不知道的事情。比如說自然實驗室，里面的器材應該充分利用起來，多作實驗，因為只有這樣，才能讓我們加深對課本的印象。
還有實驗室前的水池，里面全是垃圾，什么塑料袋，牛奶袋，包裝袋，紙頭全都沉到了池底，骯臟不堪，再加上長時間無人看管、照料，雜物越積越多，到了現在已經污水滿池，臭氣熏天，讓人一看到就覺得惡心；一到夏天，天氣炎熱，一陣風輕輕一吹，從水池傳出來的陣陣惡臭隨陣陣微風，飄滿校園。我們常常被那惡臭熏得透不過氣來，熏得沒心思做作業、上課。還有中間的鯉魚噴泉，金黃色的嘴里盡是扔的雜物，如果把水池改造一下，讓鯉魚噴出如珍珠、水晶般的水珠，讓魚兒在池中自由歡快的嬉戲，讓池中的水清澈見底。那將會讓其他學校的領導干部刮目相看。向您伸出大拇指時，我們一定會和您一樣驕傲，一樣自豪。
還有，前幾天一直在下雨，同學們的自行車車墊都被雨淋濕了，回家的時候不能騎著，只能推著自行車走。如果您能在后面搭一個車棚，大家一定會很開心很感謝您的。還有一點就是學校的圖書室最好全天開放，這樣一來，不但可以滿足大家看書的欲望，而且可以讓大家都學習到更多的課外知識。
許校長，我說了這么多，你不會煩吧！我愛朝霞，我更我的愛母校，我希望我的母校日新月異，與時俱進。我也希望我與母校一同前進，走向美好的未來！
此致
敬禮
建議人：
日期：
學生會發展規劃建議（精選18篇）篇十七
為密切配合學校各項學生工作的開展，在我院黨委的領導及團委的指導下，從科學發展觀出發，以培養良好的學習風氣為重點，以提高同學們的綜合素質為目的，以更好的建立學生會特色文化為己任，以更好的為我院同學服務為宗旨，下面由我提出以下學生會規劃發展及工作推薦：
1、建設一支素質高、潛力強、學習好、肯奉獻、能實干、敢創新的學生會干部隊伍。
2、建立一套健全的保障學生會工作有效運行的制度和機制。
3、開展一批具有鮮明特色、深受同學們喜愛的品牌活動。
4、爭創我校一流的學生會團體。
學生工作很辛苦，時間長了，有些人可能就失去了以前的那份激情，所以很多人中途退出，或者有些人以一種敷衍的態度去對待學生會的工作，這說明學生會這個群眾沒有自己的魅力，缺少凝聚力，在此我提出幾點設想，以促進學生會的和諧發展。
（1）進行干部培訓，抓緊學風建設。
定期組織學生會內部人員舉辦工作經驗討論會，總結近期學生會各項工作狀況，發現問題與不足，并在以后的活動中加以改正，這樣有利于學生會各部門今后工作的開展。
學習潛力是一個人潛力的綜合體現，有些學生干部不能妥善的處理好學習與工作之間的關系，往往不能二者兼優。但這也是一種挑戰，一種對潛力的鍛煉，更何況學習是一名學生的基本要求，只有全面優秀的人才，才能適應新時代的要求，所以在那里提醒大家在搞活動的同時不要忘了學習。
（2）加強素質培養，重視創業、就業潛力訓練。
開展多種大學生就業實踐活動，使其加深對社會的了解，并向社會需求的方向發展。重視每年的“挑戰杯”大賽、杭州“賽伯樂杯”創業企劃大賽等一系列科技創新類比賽。用心完善我院大學生社會實踐體系，在假期開展形式多樣的實踐活動，讓大學生走進社會，提高大學生的實際操作和動手潛力。
2.學生會當前存在的問題有。
（1）制度：學生會的制度早就已經建立起來了，但是我們的多。
少成員真正了解，學生會的考勤制度也是早就開始實施了，但是如今實施的效果仍然不理想，建立的規章制度無法真正落實到實處。
（2）高層：學生會的主席團和基層的成員溝通的不好，甚至可。
以說我們沒有建立起直接溝通的渠道，主席團無法和基層同學溝通，學生會沒有開過全體學生會成員大會，以前出現過我們的學生會干事不明白我們的主席是誰，不明白學生會的近期，長遠工作目標是什么。還有一個問題就是干部思考潛力不強：各級干部，從事超多操作執行甚至簡單的體力勞動，學習與思考的潛力不強。能進行恰當的操作，完成必須的任務，固然是合格人才最起碼的要求。但是，思考是一個人價值大小的關鍵因素，作為大學生要更加注重在實踐基礎上學會思考。
（3）基層：工作目標不明確，常常出現工作的懈怠狀況，其實。
過程中由于專業知識和經驗欠缺，學生會很難在短時間內遴選出最適合的人選，只能退而運用“廣泛撒網”的策略，難以徹底解決人浮于事的問題，造成學生會機構龐大，人員過多，但是真正有用，能用的人又很少的尖銳矛盾。
（4）對內：對于學生會的團隊建設始終缺乏一套行之有效的可。
遵行的規則或者經驗，我們很多的工作都還沒有做，比如對于過去成功的總結，對于基層學生會成員的激勵制度。
（5）對外：交流不夠，我們和兄弟院系得學生會，和各民辦高。
校的學生會，以及徐州各高校的學生會的聯系和交流的太少，我們不了解別人的運作模式，他們也很難了解我們的成功經驗，對于廣大同學來說，他們不明白學生會是一個什么樣的團體，也不明白學生會的人成天在忙著一些什么，對于學生會的態度，要么是不清楚，不了解，要么是消極的表示嗤之以鼻，對于同學們生活中的困難我們不明白，更談不上解決。
（6）自滿：“內因”是事物發展的主要動力。謙虛謹慎，抱著。
一種開放的心態，才能不斷進步。院學生會現有的經驗、優勢和在學院中的重要地位與作用從某種好處上講也是學生會發展的跟不上時代要求的原因所在。對一點點成績就盲目進行自我肯定，對存在問題的嚴重性不愿做充分的估計。解決方案：
（1）從上到下的落實學生會的執行力，現有的制度我們進行修訂，
對于具有可執行性的我們要嚴格的執行，對于沒有可執行性的，我們修改甚至廢除，不能把學生會成文的制度束之高閣。
（2）學生會的高層和基層成員建立直接溝通機制，透過建立qq。
群，網上學生會內部論壇，茶話會，學生會全體成員大會等一系列的方式，樹立學生會領導干部在基層成員中的威信。
（4）設立任務及時公示制度：把學生會長遠目標，近期活動，近。
期成果，近期計劃安排等資料以海報或者展板的形式對于學生會所有基層成員和科文學院的同學進行公示，讓大家明白我們在忙些什么，我們真正忙出什么成果出來。
（5）設立學生會激勵制度：我們學生會此刻kcc記者團的做法值。
得我們學習，制定一個量化的考核標準，根據這個標準評選每周之星，我們對于學生會的基層成員，就應有這樣的一個激勵制度，比如設立部門之星，學生會之星，在學期末對于學生會成員的由部長填寫工作狀況認定書轉交其班主任輔導員等方式方法讓基層成員真正感受到組織關懷，真正調動起其用心性。
當前面臨的形勢：
評，其中02級的學生干部所起到的作用是決定性的，在02級的同學離開學生會之后，學生會必然出現一個中空期，因此，實現學生會的平滑過渡，讓補上來的學生干部盡快上手進行工作是目前的當務之急。
3.提升學生會整體形象的措施：
（1）外塑形象，內練素質，從學生干部抓起，使所有學生會成。
員以學生干部為榜樣，規范自己的言行。如經常邀請老師授課，開展學生干部輔導班，相關的管理講座，閱讀管理方面的書籍，提高干部的內在素質，為所有學生會成員樹立榜樣。
（2）學生會的公示措施的實施（文中上部分已涉及，此處不在。
贅述）。
（3）設立主席接待日，學生困難熱線電話，打出“有困難找學。
生會”的口號等等，讓我們的學生會能夠切實的幫忙廣大同學解決生活當中的問題，讓群眾滿意，讓領導放心。
4.紅色接力學生干部培訓班簡要流程：
（1）開幕儀式：除了邀請領導講話之外的傳統流程，增加一個。
學生干部的宣誓儀式（誓詞另定），這樣做的目的是為了增強學生干部的歸屬感，成就感。
（2）區別傳統過去的學生干部培訓班請領導講課的模式，獨辟。
方式，研讀分析ibm，聯想等企業成功案例并聯系實際工作進行討論。
（3）參加素質拓展訓練營，用課外實踐，游戲等多種多樣的方。
式訓練學生干部的反應，思維，團隊概念等方面的素質。
5.下一學期的重要活動：
學院十佳歌手。
院長杯籃球賽。
6.主席與副主席，部長與副部長的關系：
首先就應強調的是主席與副主席，部長于副部長就應精誠團結，那里講的精誠團結是指，他們之間就應各因素相互認同、支持聯合。它是開展一切工作的前提和必要條件，實踐證明只有主席與副主席，部長于副部長以及學生會各成員精誠團結，才能把工作做好，否則必將一事無成。其次就應就應強調的他們之間的責權不同，主席，部長就應是制定規劃，長遠發展方向的人，換言之他們在身體上和體力上是“閑人”，而副主席，副部長則是主席和部長所制定出的規劃的第一執行人，監督人，樹立部員對副部長負責，副部長對部長負責，副主席對主席負責的觀念。當然，主席和部長在制定規劃和發展方向的時候要充分聽取和尊重副主席，副部長的意見和推薦。
7.學生會主席的要求：
（1）政治素質過硬，思想用心進步，熱愛學生會這個團體。
（2）工作潛力強，具體奉獻精神。
（3）有全局觀的意識，具有較高的素質和領導水平。
（4）令必行、禁必止，以身行則。
學生會，作為校園文化建設的一支主力軍，在活躍校園氛圍，促進學校建設，服務學生成長成才等方面發揮著舉足輕重的作用。如何在前有的基礎和成果上不斷健全內部的制度，規范組織的管理體系、增進內部的凝聚力，更好地為在校師生服務，維護廣大同學的利益，發揮學校橋梁和紐帶作用，開拓創新、繁榮校園的學術與文化，營造用心、健康、向上的校園氛圍？這些都是值得我們每一位學生會成員關注和深思的問題。
回顧我校學生會所走過的歷程，我們看到了它在不斷的成長與進步，所取得的一些成就無不讓我們滿心鼓舞。但僅僅將目光停留在現有的水平上，滿足于已有的發展狀況，這個組織將很難持續旺盛的生命力和戰斗力。以更加理性的思維，更加嚴謹的態度，更加飽滿的精神來對待我們學生會的工作，務實求真、開拓進取，只有這樣才能推動學生會工作在新學期進入一個新的輝煌歷史階段。
首先，讓我們來分析一下如今的校學生會存在著哪些方面的不足，只有先自省，才能求進步。在長期的工作交流和實踐中，我們總結了學生會組織在運轉過程中出現的問題。
2.人浮于事，部分學生會成員對自身定位不明確，追名逐利，浮躁之氣日益旺盛；
4.工作宣傳力度不夠，對一些重大的節日和活動宣傳不到位；
5.工作被動，用心性不高，活動形式缺乏創新；
6.會議多，效率低；往往一場耗時很久的會議在結束之后卻并沒有收到應有的實際效果；
8.學生會系統內部溝通交流少，部門之間獨立性太強，不利于整體發展目標的實現；
11.除以上問題之外，還存在一個屬于基礎硬件設施的原因。現有辦公面積過小，辦公室設備陳舊落后，基本辦公設備缺乏，這些也嚴重的制約了學生會的發展，導致工作效率不高，工作質量受牽制。
以上是根據我校學生會發展狀況并結合對其他高校發展的調研而分析出來的若干問題。應對以上出現的諸多問題，我們認為有必要提出一個切實可行的目標和實施策略去解決這些制約學生會長遠發展的瓶頸。目標的合理性直接決定了組織的長遠發展，為此我們做了超多的調查和實踐，提出學生會在近期發展的一個目標是：在各項制度完備的基礎上，學生會各項工作井然有序，學生干部精神風貌好，職責心強，辦事效率明顯提高，外在形象明顯改善，在同學心目中地位日益上升。為實現這個目標，我們特提出了以下發展思路。
2．外塑形象將包括以下幾大工程：“會徽工程”，將在全校范圍內廣泛征集、設計學生會會徽，提高全校師生對學生會的關注程度，樹立好學生會的公眾形象；“民心工程”，構建校園調研系統，定期召開學生座談會議，誠心聽取廣大學生的意見，豐富學生會整體的精神內涵，架構起組織和基層聯絡感情的橋梁。定期進行宿舍內務大檢、飯檢等，同時對學生宿舍使用設備和校園設施進行檢查，深入學生當中，了解同學心聲。“網絡工程”，以網站建設帶動學生會工作發展新局面，以學生會網站為陣地，輻射學生會各部門，強化學生會的形象宣傳、拓展學生會的網絡服務功能。
3．內重建設則將從以下幾方面開展。在開學之初，參照優秀高校學生會組織建設和規章制度建設，加大力度完善各項工作制度，現正在草擬的制度有：《廣西師范學院學生委員會優秀部門考核制度》、《廣西師范學院學生會干部日常行為規范手冊》、《廣西師范學院學生會優秀成員評選辦法》、《廣西師范學院學生會干部績效考核辦法》、《廣西師范學院學生會干部任用管理辦法》、《廣西師范學院學生會辦公室制度》、《廣西師范學院學生會各項會議制度》、《廣西師范學院學生會檔案管理制度》、《廣西師范學院學生會工作證使用制度》、《廣西師范學院學生會物資管理制度》。為避免制度制定后被束之高閣的現象，將在開學之后組織一次全體干部的集中學習會并要求今后各項工作均需實現制度化操作。
8．定期到各二級學院學生會進行走訪調研，了解調查學院學生會工作進展并加以實際指導。同時，為加強與學院學生會的聯系，將在校學生會網頁對學院學生會活動進行報道，并適時創造機會讓學院學生會切身參與到校學生會活動的組織策劃當中來。此外，為規范與各二級學院關系，將會進一步完善“優秀學生會”評選條例。
我們相信，在學校黨委的領導下，團委的指導和監督下，學生會上下一致，齊心協力，必將勾勒出完美的藍圖。同時，我們將在實現半年期發展戰略規劃的同時，根據實踐經驗并不斷對外交流，不斷構成長遠期發展戰略規劃。
進入學生會快兩年了，在這段時間里，我有幸結識了不少干部，干事，這些對我而言，是一筆寶的財富。雖然在這期間有歡笑，有淚水，但我覺得人生正是有這些點點滴滴的記憶才變得如此精彩。以下是我對學生會未來的發展規劃。
1、打造屬于農學院的特色。
學生會打造屬于農學院特色的節目很有必要，如這學期弄的手繪t恤就很有好處，一方面，激發了同學們動手動腦的潛力，而且還能夠將農學院的特色表現出來。如果下年有時間的話，我想五谷雜糧拼圖，農業工具攝影，宿舍文化大賽也能夠再弄弄，充分調動同學們的用心性。
2、人才的選拔與培養。
（1）優化人才培養模式。以培養學生干部的學習潛力、實踐潛力和創新潛力為重點，注重傳授管理知識、培養操作潛力、提高素質協調發展。確定特色培養目標，突出彈性和開放性，突出層次性和多樣性。創新以綜合素質教育為特征的多元融合的人才培養模式。
程，透過各種可行性強，收益性高的素質拓展，大力推進培訓技術手段創新，用心推動學生會干部素質提高。
3、注重溝通與交流。
（1）拉近部長與干事的關系。來到學生會這個大家庭不容易，“干事”和“部長”的稱謂只是因為入學遲早而已，因此，無論何時部長都要用心的和干事溝通，主動關心他們的學習和生活，了解他們的思想動態，并將他們提出的一些好的意見反饋給主席團。
（2）加強部門之間的合作與交流。學生會里各個部門無論做的事大小，都就應讓學生會里其他部門知曉，如有需要的，就應提前和其他部門聯系好，尋求支援。
（3）加強學生會與各個班級之間的聯系。無論學生會在干什么工作，都要第一時間反饋給農學院各個班級，讓他們明白我們在干什么。個性是要選派同學代表學院出賽的，更是就應提前通知，讓他們做好充分的準備。而且在學生會的同學在班級中都就應起到良好的帶頭作用。
4、制度的建立。
沒有規矩，不成方圓。每個部門應在剛剛招新之后就就應根據本部門的需要，制定一系列的規章制定，如部門會議遲到受什么樣的懲罰，群眾大會遲到應受什么樣的懲罰（包括部長在內）等，都就應做出明確的規定。全體大會未到者，主席團也就應給予必須的批評與懲戒。
各部部長在進行換屆之后，應主動告訴新任部長就應注意哪些事，如果出問題的話就應如何解決以及將本部門上一學年收到的邀請函、獎狀之類的做一個簡單的交接。
5、認真學習。
學生最主要的任務是學習，因此，在部門內部，應構成在學習上互相促進，相互競爭的氛圍，而且無論到了任何時刻，都不就應把“為了完成學生會的工作才逃課”掛在嘴邊。逐步構成主席監督部長，部長監督干事的趨勢，以努力學習為榮。
建成一個以調研和服務為主要資料的工作模式。
建設一支素質高、潛力強、學習好、肯奉獻、能實干、敢創新的學生會干部隊伍。
建立一套健全的保障學生會工作有效運行的制度和機制。開展一批具有鮮明特色、高文化含量的品牌活動。爭創鎮江一流的學生會工作水平。
2.學生會當前存在的問題有。
（1）制度：學生會的制度早就已經建立起來了，但是我們的多少成員真正了解，學生會的考勤制度也是早就開始實施了，但是如今實施的效果仍然不理想，建立的規章制度無法真正落實到實處。
（2）高層：學生會的主席團和基層的成員溝通的不好，甚至能夠說我們沒有建立起直接溝通的渠道，主席團無法和基層同學溝通，學生會干事不明白學生會的近期，長遠工作目標是什么。還有一個問題就是干部思考潛力不強：各級干部，從事超多操作執行甚至簡單的體力勞動，學習與思考的潛力不強。能進行恰當的操作，完成必須的任務，固然是合格人才最起碼的要求。但是，思考是一個人價值大小的關鍵因素，作為大學生要更加注重在實踐基礎上學會思考。
（3）基層：工作目標不明確，常常出現工作的懈怠狀況，其實出現這樣狀況的根本原因除了個別學生會成員覺悟不高之外，還有一個很重要的因素就是我們的學生會普通成員不明白自己就應忙些什么，不明白自己為什么要忙，對于學生會這個群眾缺乏歸屬感，對于身處學生會這個團體缺乏榮譽感，此為其一。其二就是過多的人員影響精英隊伍的構成，也影響其作用的充分發揮，影響著組織的效率。在干事錄用過程中由于專業知識和經驗欠缺，學生會很難在短時間內遴選出最適合的人選，只能退而運用“廣泛撒網”的策略，難以徹底解決人浮于事的問題，造成學生會機構龐大，人員過多，但是真正有用，能用的人又很少的尖銳矛盾。
（4）對內：對于學生會的團隊建設始終缺乏一套行之有效的可遵行的規則或者經驗，我們很多的工作都還沒有做，比如對于過去成功的總結，對于基層學生會成員的激勵制度。
（5）對外：交流不夠，我們和兄弟院校的學生會的聯系和交流的太少，我們不了解別人的運作模式，他們也很難了解我們的成功經驗，對于廣大同學來說，他們不明白學生會是一個什么樣的團體，也不明白學生會的人成天在忙著一些什么，對于學生會的態度，要么是不清楚，不了解，要么是消極的表示嗤之以鼻，對于同學們生活中的困難我們不明白，更談不上解決。
（6）自滿：“內因”是事物發展的主要動力。謙虛謹慎，抱著一種開放的心態，才能不斷進步。學生會現有的經驗、優勢和在學校中的重要地位與作用從某種好處上講也是學生會發展的跟不上時代要求的原因所在。對一點點成績就盲目進行自我肯定，對存在問題的嚴重性不愿做充分的估計。
解決方案：
（1）從上到下的落實學生會的執行力，現有的制度我們進行修訂，對于具有可執行性的我們要嚴格的執行，對于沒有可執行性的，我們修改甚至廢除，不能把學生會成文的制度束之高閣。
（2）學生會的高層和基層成員建立直接溝通機制，透過建立qq群，網上學生會內部論壇，茶話會，學生會全體成員大會等一系列的方式，樹立學生會領導干部在基層成員中的威信。
（3）設立任務及時公示制度：把學生會長遠目標，近期活動，近期成果，近期計劃安排等資料以海報或者展板的形式對于學生會所有基層成員和科文學校的同學進行公示，讓大家明白我們在忙些什么，我們真正忙出什么成果出來。
（4）設立學生會激勵制度：我們學生會此刻kcc記者團的做法值得我們學習，制定一個量化的考核標準，根據這個標準評選每周之星，我們對于學生會的基層成員，就應有這樣的一個激勵制度，比如設立部門之星，學生會之星，在學期末對于學生會成員的由部長填寫工作狀況認定書轉交其班主任輔導員等方式方法讓基層成員真正感受到組織關懷，真正調動起其用心性。
當前面臨的形勢：
學生會在全體同學的。共同努力下，我們取得了驕人的成績，受到了校領導以及各位老師一向的肯定和好評，其中07級的學生干部所起到的作用是決定性的，在07級的同學離開學生會之后，學生會必然出現一個中空期，因此，實現學生會的平滑過渡，讓補上來的學生干部盡快上手進行工作是目前的當務之急。
3.提升學生會整體形象的措施：
（1）外塑形象，內練素質，從學生干部抓起，使所有學生會成員以學生干部為榜樣，規范自己的言行。如經常邀請老師授課，開展學生干部輔導班，相關的管理講座，閱讀管理方面的書籍，提高干部的內在素質，為所有學生會成員樹立榜樣。
（2）學生會的公示措施的實施（文中上部分已涉及，此處不在贅述）。
（3）設立主席接待日，學生困難熱線電話，打出“有困難找學生會”的口號等等，讓我們的學生會能夠切實的幫忙廣大同學解決生活當中的問題，讓群眾滿意，讓領導放心。
4.紅色接力學生干部培訓班簡要流程：
（1）開幕儀式：除了邀請領導講話之外的傳統流程，增加一個學生干部的宣誓儀式（誓詞另定），這樣做的目的是為了增強學生干部的歸屬感，成就感。
（3）參加素質拓展訓練營，用課外實踐，游戲等多種多樣的方式訓練學生干部的反應，思維，團隊概念等方面的素質。
5.下一學期的重要活動：
學校十佳歌手。
院長杯籃球賽。
6．主席與副主席，部長與副部長的關系：
首先就應強調的是主席與副主席，部長于副部長就應精誠團結，那里講的精誠團結是指，他們之間就應各因素相互認同、支持聯合。它是開展一切工作的前提和必要條件，實踐證明只有主席與副主席，部長于副部長以及學生會各成員精誠團結，才能把工作做好，否則必將一事無成。其次就應強調的他們之間的責權不同，主席，部長就應是制定規劃，長遠發展方向的人，換言之他們在身體上和體力上是“閑人”，而副主席，副部長則是主席和部長所制定出的規劃的第一執行人，監督人，樹立部員對副部長負責，副部長對部長負責，副主席對主席負責的觀念。當然，主席和部長在制定規劃和發展方向的時候要充分聽取和尊重副主席，副部長的意見和推薦。
7.學生會主席的要求：
（1）政治素質過硬，思想用心進步，熱愛學生會這個團體。
（2）工作潛力強，具體奉獻精神。
（3）有全局觀的意識，具有較高的素質和領導水平。
（4）令必行、禁必止，以身行則。
8．自我評價：
學生會，作為校園文化建設的一支主力軍，在活躍校園氛圍，促進學校建設，服務學生成長成才等方面發揮著舉足輕重的作用。如何在前有的基礎和成果上不斷健全內部的制度，規范組織的管理體系、增進內部的凝聚力，更好地為在校師生服務，維護廣大同學的利益，發揮學校橋梁和紐帶作用，開拓創新、繁榮校園的學術與文化，營造用心、健康、向上的校園氛圍？這些都是值得我們每一位學生會成員關注和深思的問題。
回顧我校學生會所走過的歷程，我們看到了它在不斷的成長與進步，所取得的一些成就無不讓我們滿心鼓舞。但僅僅將目光停留在現有的水平上，滿足于已有的發展狀況，這個組織將很難持續旺盛的生命力和戰斗力。以更加理性的思維，更加嚴謹的態度，更加飽滿的精神來對待我們學生會的工作，務實求真、開拓進取，只有這樣才能推動學生會工作在新學期進入一個新的輝煌歷史階段。
首先，讓我們來分析一下如今的校學生會存在著哪些方面的不足，只有先自省，才能求進步。在長期的工作交流和實踐中，我們總結了學生會組織在運轉過程中出現的問題。
2.人浮于事，部分學生會成員對自身定位不明確，追名逐利，浮躁之氣日益旺盛；
4.工作宣傳力度不夠，對一些重大的節日和活動宣傳不到位；
5.工作被動，用心性不高，活動形式缺乏創新；
6.會議多，效率低；往往一場耗時很久的會議在結束之后卻并沒有收到應有的實際效果；
8.學生會系統內部溝通交流少，部門之間獨立性太強，不利于整體發展目標的實現；
11.除以上問題之外，還存在一個屬于基礎硬件設施的原因。現有辦公面積過小，辦公室設備陳舊落后，基本辦公設備缺乏，這些也嚴重的制約了學生會的發展，導致工作效率不高，工作質量受牽制。
以上是根據我校學生會發展狀況并結合對其他高校發展的調研而分析出來的若干問題。應對以上出現的諸多問題，我們認為有必要提出一個切實可行的目標和實施策略去解決這些制約學生會長遠發展的瓶頸。目標的合理性直接決定了組織的長遠發展，為此我們做了超多的調查和實踐，提出學生會在近期發展的一個目標是：在各項制度完備的基礎上，學生會各項工作井然有序，學生干部精神風貌好，職責心強，辦事效率明顯提高，外在形象明顯改善，在同學心目中地位日益上升。為實現這個目標，我們特提出了以下發展思路。
2．外塑形象將包括以下幾大工程：“會徽工程”，將在全校范圍內廣泛征集、設計學生會會徽，提高全校師生對學生會的關注程度，樹立好學生會的公眾形象；“民心工程”，構建校園調研系統，定期召開學生座談會議，誠心聽取廣大學生的意見，豐富學生會整體的精神內涵，架構起組織和基層聯絡感情的橋梁。定期進行宿舍內務大檢、飯檢等，同時對學生宿舍使用設備和校園設施進行檢查，深入學生當中，了解同學心聲。“網絡工程”，以網站建設帶動學生會工作發展新局面，以學生會網站為陣地，輻射學生會各部門，強化學生會的形象宣傳、拓展學生會的網絡服務功能。
3．內重建設則將從以下幾方面開展。在開學之初，參照優秀高校學生會組織建設和規章制度建設，加大力度完善各項工作制度，現正在草擬的制度有：《廣西師范學院學生委員會優秀部門考核制度》、《廣西師范學院學生會干部日常行為規范手冊》、《廣西師范學院學生會優秀成員評選辦法》、《廣西師范學院學生會干部績效考核辦法》、《廣西師范學院學生會干部任用管理辦法》、《廣西師范學院學生會辦公室制度》、《廣西師范學院學生會各項會議制度》、《廣西師范學院學生會檔案管理制度》、《廣西師范學院學生會工作證使用制度》、《廣西師范學院學生會物資管理制度》。為避免制度制定后被束之高閣的現象，將在開學之后組織一次全體干部的集中學習會并要求今后各項工作均需實現制度化操作。
8．定期到各二級學院學生會進行走訪調研，了解調查學院學生會工作進展并加以實際指導。同時，為加強與學院學生會的聯系，將在校學生會網頁對學院學生會活動進行報道，并適時創造機會讓學院學生會切身參與到校學生會活動的組織策劃當中來。此外，為規范與各二級學院關系，將會進一步完善“優秀學生會”評選條例。
我們相信，在學校黨委的領導下，團委的指導和監督下，學生會上下一致，齊心協力，必將勾勒出完美的藍圖。同時，我們將在實現半年期發展戰略規劃的同時，根據實踐經驗并不斷對外交流，不斷構成長遠期發展戰略規劃。
個人規劃。
一．踏實、務實。
1.每次部長會議前，做好已結束活動的總結以及計劃活動的匯報準。
備，在會議上和主席團以及其他部門進行較好的溝通，表達我們的需要和意見，盡量將要解決的問題放到活動開始前商討解決。活動面臨的困難（盡量部門內部消化解決）如果需要其他部門的協助，除在會議上提出，還能夠會后與之溝通，并做好其他部門不到位的準備。
2.每次部門會議前，先與副部、組長進行溝通，達成領導層的意見。
一致。其次，對會議的有大體的把握，讓部員清楚活動規劃，明確自身任務，并能提出自己的意見和推薦，營造簡單卻不失嚴肅的會議氛圍。力求使每周的例會都能解決些問題，都能有所收獲。
二．端正態度，嚴明紀律。
1．每次會議、每次活動，領導班子樹立好榜樣，并對部員做出要。
求，不遲到是基本要求。
2．規范學習部的人員考核標準，人事組應對此做出具體的分工和。
安排。日常的點名，簽到，階段總結等考核環節不應馬虎，結。
果納入年終評優活動的參照。
3．態度決定一切，領導層和老干事作為榜樣，用部門制度加以約。
束，使新一屆的部員盡快構成一個學習部成員應有的端正態度。這一年的活動做下來，暴露了我們執行力不足的以及紀律習慣不好問題，對此，除了以上所講辦法，我計劃在活動啟用新干事作為部分任務的負責人，調動用心性。
三．個人素質的提升。
1.因為之前當的是副部長，所承擔的事上傳下達的橋梁作用，而。
此刻，走上前臺，我要逐漸向基石和支柱的方向努力。也就是。
將任務分配，讓每個人參與其中，在實踐中收獲的想必更讓他。
們有收獲。我則扮演好掌握全局的主角，保證大方向的正確。
2.提高自己的演講潛力，就是學習如何去表達。更加恰當的，避。
免言語對他人的沖突；更加簡練的，使部員明白自己的意思。
3.提高自己的觀察潛力，每一位新干事，都是一個獨立的個體，
每一點珍貴的推薦，知人善用是最高目標。
四．倡導總結和規劃。
1.每個階段的開始和結束，我都會要求一份報告。能夠是只言片語，
唯一的要求就是心里話。對要辦的活動的設想，活動進行中的推薦，活動后的思考和總結。
2.領導班子經常開碰頭會，商討近期的工作安排，自我檢討，反省。
工作中的失誤，商量出解決的辦法。
五．一家人。
1.在活動中予以引導、鼓勵和支持，讓他們在合作中增進友。
誼，更快的熟悉彼此，明確群眾的目標，共同努力，團結協作。在繼承傳統活動的同時，多多增加部門內的活動，促進新老部員的交流。
2.學習、生活中，老部員們個性是領導班子，要多和新干事。
交流，為這些剛剛邁入大學門的孩子們送上我們的推薦，讓他們更好地適應大學生活，更好地投入部門工作。
對我校團委、學生會下屬部門及社團來說是大變革、大發展的一年。這一年里在學校黨委的指導、團委的領導下團委、學生會下屬部門及社團（以下簡稱為學校團委、學生會）不斷成長逐漸走向成熟。
一向以來，我校團委、學生會始終堅持以“自我管理、自我教育、自我服務”為工作宗旨，用心踐行“科學發展觀”，認真學習貫徹黨的有關指導方針，用心配合學校工作、發展，開展各項學生校園實踐活動，提高同學們的思想覺悟、社會實踐潛力和知識水平，配合學校維持良好的教學秩序和學習環境。
總結過去，展望未來，團委、學生會下屬部門及社團將繼續堅持中國共產黨、共青團的指導思想和學校的發展路線，緊跟時代主題，把握時代脈搏，繼續以“自我管理、自我教育、自我服務”為宗旨，繼承和發揚我校團委、學生會下屬部門及社團工作的優良傳統，發展“團結、務實、高效、創新”的工作原則，解決新問題，克服新挑戰，因時制宜、因地制宜地開展一系列高品味、深內涵的特色活動，為豐富校園文化生活和建設和諧校園做貢獻。進一步擴大在全校師生中的影響。
在接下來三年，團委、學生會下屬部門及社團的全體成員將從以。
下幾個方面，以“求實、進取”為目標、“創新、發展”為要求，扎實工作，用心進取，深入探索，努力把團委、學生會建設成為“思想型、創新型、學習型、規范型、服務型”的學生自主組織。
一、加強學生思想道德建設，有效開展各項思想教育工作。
未來三年，團委、學生會下屬部門及社團將繼續在學校黨委指導和團委領導下，堅持中國共產黨、共青團的指導思想和學校的發展路線，以素質教育為中心，用心開展各項思想教育工作，切實有效地提高學生思想道德水平。
從學校團委、學生會的自身特點出發，結合實際狀況，找到服務同學成長成才的切入點；善于合理有序地表達和維護同學正當權益；不斷提高同學們的學習潛力；把加強自身建設作為履行職能的重要保障，為團委、學生會各項工作的開展打下堅實基礎。在工作中進一步增強凝聚力、吸引力、影響力，力爭使團委、學生會成為一個“思想型、創新型、學習型、規范型、服務型”的團隊。
二、完善學校團委、學生會各類制度與條例，增強組織文化氛圍，不斷推動團委、學生會的制度化、規范化、人文化發展。
在未來的工作和實踐過程中，學校團委、學生會將在現有基礎上繼續修訂、完善《長壽中學校團委、學生會管理制度》《長壽中學校社團管理制度》等相關管理制度與條例，進一步推動學校團委、學生會制度化、規范化建設力度，使我們的工作能夠有章可循、權責清晰、分工科學和運作高效。
進一步明確主席、副主席職責。學生會主席是學生會的領導核心，
負責學生會的全面工作。三名副主席中可選出一名學生會常務副主席，并在后期可兼任學校團委副書記，主要分管學校團委下屬三個部門的工作，并協助團委處理一些日常工作，在學生會主席事務繁忙時代為行使主席職權；另兩名副主席則負責學生會四個部門（國旗部、集會部、志愿者部和禁煙部）。
明確社團定位，促進社團用心活力。學生社團，屬學生自發成立，自愿理解學校團委領導的組織。各社團理解學校團委領導，由團委按民主集中制原則任命各社團負責人，學校學生會直接指導學生社團活動。后期，可成立社團管理委員會，在學校團委、學生會框架下，全權代管學生社團事務。
建立并完善學校團委、學生會工作體系，明確各部門學期工作狀況的要點、各部門的考核要求等等。在建立和完善管理制度、考核制度的同時，要以“打造學校團委、學生會整體強大的凝聚力和戰斗力”為目標，制定和實施獎勵制度，將“學期優秀干部”、“優秀干事”、“優秀社團”等評優表彰活動制度化，定期評選，激勵各部門成員努力為學校團委、學生會建設做出貢獻。實現學校團委、學生會發展的人文化。在組織開展學校團委、學生會日常工作的過程中，堅持“以人為本，權衡得當，賞罰分明”；透過規范性、公平性、公開性的考核來到達激勵的目的；在關心成員工作狀況的基礎上，盡可能地均衡各項工作任務，讓每位成員都在以良好的狀態完成任務的同時也得到鍛煉，從而實現整個組織的高效運作。
三、立足學生，寓教于樂，開展高品位、深層次的活動營造豐富。
多彩、用心向上的校園文化氛圍。
校園文化作為學生校園生活的一個重要組成部分。為活躍校園文化，提升校園的文化藝術品位，發揮廣大學生的個性特長，拓展綜合素質，為學生的成長成才營造良好的校園氛圍和文化環境，用心推動我校精神禮貌建設，學校團委、學生會將探索開展各項異彩紛呈、健康向上的多元校園文化活動，用心推動校園文化建設。
未來，學校團委、學生會將堅持正確的校園文化主流方向，注重校園文化的傳承和創新，緊扣時代旋律，豐富校園文化內涵，提升校園文化層次，配合學校努力打造的具有“時代特征、校園特點、獨具特色”的，充滿活力、穩定有序、健康向上的校園文化。
四、加強部門文化建設，注重學生干部的潛力培養，提升服務水平。
在學校團委、學生會干部隊伍建設中，我們將更加重視學生干部的選拔，著重培養綜合素質、促進學生全面發展。用心配合學校團委、德育處探索學生干部培訓的新模式，開展學生干部素質拓展交流活動，透過舉辦經驗交流會、制度學習等多種形式，分享經驗，不斷改善和提高工作水平，增強分析問題和解決問題的潛力。逐漸構成系統化、全面化的學生干部培訓機制。
學生干部的選拔則是學生干部隊伍建設的重要環節，我們將始終堅持選賢任能的原則，根據德才兼備的標準，有組織、有計劃地進行學生干部的選拔。不斷完善學生干部、社團負責人的選拔機制，采用“差額選舉”、“民主集中制”、“不記名投票”的選舉方式。
五、探索“合作與發展”和“走出去”的道路，加強部門、社團間的內部聯系，并嘗試與其他學校學生組織開展聯系與交流活動。促使學生會工作更上一層樓。
加強學校團委、學生會的聯系與合作是提高學校團委、學生會自身影響力的必要途徑，也是有效吸收外部經驗與資源的重要方式。未來三年，學校團委、學生會將把下屬部門、社團之間的交流與合作作為重要工作，充分發揮部門的模范性和社團的自主性，使部門、社團更加貼近學生、班級，充分整合多方資源，互相學習，相互前進，共同為學校學生工作而努力。還能夠由學校團委協調成立少量兩個或多個部門合作的“工作小組”，使部門間的聯系更加緊密。
學校學生會未來三年還將用心探索對外交流的方法，嘗試探索與“六校聯考”的六所學校的學生組織的交流方法，學習各校學校團委、學生會的優秀工作經驗和建設模式，嘗試進行六校學生間的溝通與合作，透過不斷聯系、不斷溝通、不斷探索、不斷學習，在合作交流中“長見識、廣思路、促發展”，以合作促交流，以交流促學習，以學習促進步，為學校團委、學生會發展注入新活力。
六、以“改革”為核心，廣開思路，真正做到為學生服務。
同學的學習和生活問題，服務潛力還不夠強。
學生會的宗旨是全心全意為同學服務，我們是學生權益的維護者，我們就應想同學之所想，急同學之所急，盡學校團委、學生會的最大潛力為同學們解決生活，學習中遇到的各方面的問題。
未來，學校團委、學生會將致力于為長中學子搭建一個學校與學生間聯系的信息交流平臺，實現學生與學校的間接對話，在平臺搭建完成之后，我們會充分利用這個平臺，切實有效地反映同學們的想法，加強與同學們的溝通和了解，幫忙同學們解決好學習與生活中遇到的困難，促進學校和學生的共同進步。
在新形勢下，學生會將結合我們的實際工作狀況，以“創新”為重點，突破傳統工作理念，將首先從以下兩點出發，實現工作上的突破及創新上的飛躍。
開辟學生會內部事務動態專欄，完善有關監督制度，切實保障學生的必要知情權。堅持“完善制度、加強監管、注重服務、堅持落實、科學管理、務實高效”六項原則開展學校團委、學生會工作，保證工作的透明度；用心完善有關的監督制度；在資料室開辟學生會內部事務動態專欄，及時公布學校團委、學生會的事務動態、活動策劃和方案等。號召學校團委、學生會所有成員用心參與到對活動的點評中的隊伍來，為學校團委、學生會活動過程提出意見和推薦，以便對不足之處及時改正，使學生會的工作日趨制度化、規范化、民主化。
開辟學生與學生會交流、溝通的有效途徑。促進學校團委、學生會和學校各班、學生之間的聯系，加強學校團委、學生會對學生的了解。
撫今追昔，我們深感肩負的使命神圣而光榮；展望未來，我們對未來學校團委、學生會的發展充滿信心。我們將繼續以飽滿的工作熱情、務實的工作態度、創新的工作精神，全面推進學校團委、學生會的各項工作，再創輝煌！
作為一所省內聞名的獨立院校的院級學生組織，南昌大學科技學院學生會透過自身的不斷發展和完善，經過一代代學生干部的拼搏努力，最后在江西省學聯創出了一片生存的沃土，江西省五星級學生會、江西省學聯主席團單位等，但這并不能成為我們駐足不前的甚至逐步倒退的理由，我們反而要在現有基礎上，加強自身建設，改革發展思路，拓寬發展道路，優化生存環境，把我院學生會做大做強，為打造國內一流學生會而努力奮斗。回顧學生會的發展歷程，一步一個腳印的走到盡頭，歷屆主席團對學生會的發展方向和建設重心提出了循序漸進的方向引導。我們曾提出方向，建設了“精英型”學生會、“學習型”學生會、“服務性”學生會。那么這天，在厚積薄發的基礎上，我們以改革創新為前提，以發展為動力，以適應新時期新環境的精神文化建設為保障，力爭在2--3個學年內把南昌大學科技學院學生會真正的建設成一流的“引導型”學生組織。為我院學生工作的長遠未來奠定基矗成為科技學院發展道路上一股不可或缺的不斷成長、壯大的力量。
學生會的發展需要“仰望星空腳踏實地”經多方探究、調研、學習、討論。現提出發展規劃如下：
一、加強改革建設，凝聚“拳頭力量”。
化刻不容緩。在新的時期，結合我院的特殊狀況，以一種行之有效的，循序漸進的方式來繼續自身建設成為必然。
1、根據《中華學聯章程》、《江西省學聯章程》、《南昌大學學生會章程》修訂《南昌大學科學技術學院學生會章程》（試行），如起草修訂《學生會議事決策辦法》、《學生會工作和辦事程序》、《考核評價和獎懲制度》、《會務準備及管理細則》、《財務制度》等，以此來規范學生會管理，使學生會管理和工作開展有章可循、有法可依。
3、全面提升學生干部的綜合素質。
（1）、認真做好學生會整體的學干培訓工作，包括學生干部基本素質培養，禮貌禮儀培訓，學長學姐經驗傳授，各種工作技能專場培訓，先進思想學習、優秀文化座談、素質潛力拓展等方面。到達技能培養，思想提升，各部門成員互相熟識，互相交流的目的。培養工作潛力的同時，增進學生會成員間的感情，促進“大家庭”文化的構成。
（2）、在群眾性培訓之余，各部門需根據部門工作特點，開展科學合理的技能培訓，邊學習邊實踐，讓各部門的新成員培訓工作緊密的開展起來，迅速強化新部委對學生會的凝聚力。在基本掌握部門內工作后，可開展部門間交流學習，不局限于哪一個部門。根據實際狀況，最大限度的提升學生干部的綜合素質，為學生會培養后背中堅力量。各部負責人需向部委輸送正確的人生價值觀，在工作上幫忙她們，在生活中關心她們，及時發現問題，及時疏導問題。避免學生會組織人才的流失。
（3）、加速學生干部的青年馬克思主義者培養工作，組織全體學生干部認真學習我黨我團的發展歷史，展開演講、辯論等內部比賽，在競技比賽中潛移默化的引導正確的人生價值觀。
（4）、認真學習中央的重要精神，開展主要學生骨干（副部長以上）間、幾個部門間及部門內部的學習交流論壇。構成思想上的互相碰撞和啟發，最終統一認識，到達在學習中領會思想，在交流辯論中緊密團結的目的。
（5）、規定養成工作前用心探索新方法，工作后認真總結成果教訓的好習慣。我院學生會范圍內由主席團、秘書處主持，組織副部長以上工作總結會議；部門范圍內，由部長主持。進行個人階段性工作總結。在自我反省和剖析的過程中，交流經驗，發現問題，為下一步發展指明方向。
（6）、探索更加公開透明的學生會干部選拔任用機制，探索由全體學生代表選舉產生主席團的模式，對此，中山大學已有過相關探索。我們可根據我院狀況適時、適度的摸索。另外，需要對學干部文化課成績提出要求，在學生干部任免上列為參考依據之一。保證學生干部綜合素質和文化成績的同步發展。
（7）、加強其他兄弟院校的學習交流。可在學生會抽調主要學生干部開展與其他院校的經驗交流學習，吸取外界的成功經驗。能夠調研、座談的形式開展，思考探索與其他院校進行學干交換工作，在實際工作中認真考察。走出去的學生干部需認真總結所有的經驗，與我院學生會全體成員分享，能夠提問、討論、辯論等形式展開。
4、加強學生會對外界的認知，熟悉國內外政治形勢，了解黨和國家的政策方針，合理合法的參與政治生活。貫徹上級學生組織和團中央團省委的指示精神，結合我院實際狀況，有效開展工作。了解中華學聯、省學聯內的輿論導向，借鑒高校學生組織和其他各階層組織的先進的管理經驗和發展模式。
5、推陳出新，革故鼎新，拓寬視野，走出學生會工作一代代繼承不變，原地踏步的怪圈。如學生戶活動的開展，在“歌手大賽”、“辯論社”等傳統的一代代傳承下來的活動之外，能夠根據當前國內外、校園內外發生的熱點，組織一些創新性的活動。如“釣魚島事件”可組織專題調研和大討論；如十八大召開期間可組織認真學習十八大會議精神，組織演講比賽等。學生會工作和活動創新的根本性要求，就是要明確各部門的工作方向，重新梳理各部門工作職責。優化資源配置，轉變工作思路，尋求新的突破口，每個部門的發展建設需提出具有建設性的意見。各部門工作逐漸地從“吃老本”向“繼承-發展-創新”的模式過度。
6、打造全新的學生會成員信息交流平臺。在以往的會議，座談等基礎上，充分運用微博、人人網、qq等網絡資源搭建全方位、全時段覆蓋的新型信息交流平臺，促進學生戶內部交流和資源整合。
7、學生會主要領導干部應有獨立自主的工作思路，以先進的方法論為指導，在院團委的幫忙下獨立自主開展工作，協助團委工作，減輕團委的壓力負擔。
二、加強學生會組織形象與塑造。凸顯學生會組織在普通學生當中的地位，提高學生會干部在普通學生當中的認知感。
高校學生會的城村與發展離不開外部環境，它不僅僅要適應新形勢下高校學生工作的新要求，而且要竭力對環境施加影響。因此，正確定位并塑造良好的學生會組織形象，對凸顯學生會組織在普通學生當中的地位，提高學生會干部在普通學生當中的認知感具有重要好處。
1、認真貫徹落實學生會“全心全意為同學服務”的宗旨。
2、充分發揮自身優勢，努力爭取學院黨委和團委的更多的指導和支持，加強與學院相關職能部門的溝通，力爭有一天能夠在學院各職能部門由學生會干部出任行政助理，真正做學生與學院間的橋梁紐帶作用。為學生多做好事，多做實事。
3、學生干部從學生中來，到學生中去。堅決杜絕官僚主義作風，強調學生干部與普通學生平等的關系，要求學生干部在和普通學生的接觸中，態度和善，語言禮貌得體。注意持續學生干部的自身形象，加強自身素質要求。
4、樹立具有自身特點的形象意識，內樹標桿，外樹形象。加強與院內各學生組織的交流配合，加強與其他兄弟院校學生組織的溝通聯系。擴大與社會合作，互相學習，取長補短，共同提高。
5、針對新時期大學生特點、興趣愛好，不斷創新果凍資料和方式方法，提高活動的覆蓋影響力和參與的廣泛性。辦同學們喜聞樂見的活動。由學生會開展的各項校園文化活動從模式化走向生活化，從精英化走向大眾化。讓更多的普通同學參與到活動中來。也可在各項活動的籌備和開展過程中召集部分學生志愿者參與工作。
6、在文藝類競技類活動中，邀請更大比例的大眾評審，在評判過程中非大眾評委需充分思考到校園文化活動的非專業性、娛樂性的特質。
7、開展“一日學生會”活動，讓普通同學親身參與到學生會的工作中來，切實了解真實學生會工作。
8、透過適宜的途徑宣傳自己。
總而言之學生會組織建設是一個系統工程，是一個長期、動態、發展的過程。只有在管理中不斷引入先進理念，不斷創新模式，拓展活動領域，才能不斷增強學生會組織工作的吸引力和影響力，才能保證學生會的可持續發展。
三、創新校園新媒體的宣傳工作，打造學生會自己的輿論平臺，向院內外的所有同學和朋友展現最真實的學生會工作。宣傳主流思想意識，引導正確輿論走向。
2、繼續建設學生會新浪（騰訊）微博，人人網等多種信息平臺，讓信息宣傳工作擴散到一個更大的范圍，每個平臺上需打造特色板塊，使之新穎搞笑，引人入勝，到達讓更多的普通學生來了解我們。關注我們的目的。也為學生會的服務工作更進一步。
3、創辦《學生會會刊》，由宣傳部打造一個報刊類信息平臺，每月或每個季度出一期，可與圖書館和各級學生組織免費發放，了解學生會工作的實質和工作方向，宣傳主流思想，到達學生會與各級學生組織，與普通同學間增進了解、引領思潮的目的。
4、學生會大型活動的宣傳海報制作規范化，藝術化，特色化。
5、有計劃的開展內部宣傳教育活動，可由秘書處牽頭，組織部和宣傳部實際承辦。增進部門間的了解，引導學生干部正確的思想方向。
6、主席團、秘書處、宣傳部級各活動實際承辦部門，協辦部門需在活動結束后提交有質量的新聞稿件，報送院網、院報及院外媒體處，廣泛宣傳學生會工作的正面形象。
四、規范社團管理工作，不流于形式。
由學生會社團部進行社團活動的統一規劃和協調，同時又持續社團必須的獨立性，這樣不僅僅能夠使社團和學生會連接一體，資源共享，提高效率。海加強學生會對社團的宏觀管理，更有效的發揮社團的作用。
1、規定社團部工作職責，以管理和服務為主。
2、嚴格規范各社團的成員的入會退會，對所有會員登記造冊，以條例的形式明確各社團成員的職責及義務。
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學生會發展規劃建議（精選18篇）篇十八
作為本屆院學生會的主席團成員之一，我對本院的未來還是有著完美的憧憬，同時也還肩負著歷史的使命。我們要將本屆院學生會的優良傳統沿襲下去，并期望下一屆院學生會在此基礎上進行突破和創新。我們會要求新一屆院學生會以“自我服務、自我管理、自我教育”為宗旨，為豐富校園文化生活和學風建設貢獻力量，制定圍繞“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切的學生”的工作計劃。
一、對下一屆學生會的工作要求：
4、開展文體活動，展示自我風采。用心開展豐富的文體活動。透過各種豐富多彩，高質量的文藝活動和高雅，健康向上的社會活動，不僅僅能夠陶冶廣大學生的情操，豐富同學們的課余文化生活，還能夠從中挖掘人才，培養人才，鍛煉學生技能，提高學生潛力。加強學生會的形象宣傳，及時為同學們帶給新的服務，便于學生間的溝通。
二、常規工作的管理：
2、為使院學生會內部工作順利進行和各部工作的及時匯報，每周一次例會；
4、宣傳部持續高度的敏感和效率，保質保量出每期海報；
5、勞動部加強對宿舍文化建設的力度，每周對宿舍進行固定檢查或不定期的抽查；
7、體育部定期舉行適合大家的體育運動項目，保證大家在空余時間也有事可做；
8、社團部加強與各社團之間的聯系，也要加強與其他學院社團的聯系；
10、女生部訓練好院禮儀隊，保證禮儀的質量。
三、具體落實分工負責制度：
在學生會主席團及各部部長全面負責的前提下，院學生會全體成員均實行分工負責制度，做到分工明確，職責到人。
1、主席從總體上負責全面工作和辦公室工作。
2、副主席協助主席的日常工作，并具體分管各部的工作。
3、各部部長負責本部及各系相關委員的工作，部門內部也實行具體分工負責制。
4、在分工負責的同時，加強團結，加強各部成員之間的配合協作，做到分工不分家。
我相信透過我們的努力和院、系領導的支持下，我們的工作會取得更加輝煌的成績！