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煤礦安全個人工作總結(匯總18篇)

時間:2025-05-22 作者:MJ筆神

通過安全工作總結,我們可以發現工作中存在的安全隱患,及時進行整改和改進。安全工作總結可以參考以下范文,了解如何全面、細致地撰寫一份完善的總結。

煤礦安全個人工作總結(匯總18篇)篇一

自20xx年8月份來到xxxx煤業公司擔任安監科長以來,我在礦黨政的正確領導和大力支持下,始終以“安全生產”為己任,從安全基礎工作入手,整章建制,嚴抓細管,扎實開展隱患排查治理和質量標準化建設,較好地完成了礦黨政交給我的工作任務,安全生產形勢保持了健康、穩定的發展態勢。下面,就我兩年多來的工作,述職如下:

我礦是一個由原來的個人小煤礦發展而來的整合礦井。整合初期,安全基礎薄弱,既沒有完整的管理制度,也沒有得力的安全管理機構,安全生產責任不能有效落實。作為只有我一個人的安監科來說,要想改變現狀,確實感到肩上的責任重大。為此,我在兩年多來,做了如下工作:

1、規范安全管理制度。一是結合本礦實際情況,制定了26項安全管理制度和各崗位工種崗位責任制,并匯編成冊。今年初,又重新對現行的安全管理制度進行了修訂和完善,并制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質量標準化績效考核辦法》、《準軍事化管理制度》、《三員兩長管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項安全管理制度。二是針對特殊時期、特殊工程,及時制定下發了一系列的安全管理措施和安全文件,加大安全考核力度,為安全管理走上規范化軌道奠定了基礎。

2、落實預控管理。一是針對礦井存在的諸多重大安全生產隱患,積極組織各部門開展了專業性的隱患排查治理,兩年多來,共排查重大安全生產隱患38條,制定了針對性的安全技術措施和《重大安全生產隱患整治方案》,目前,重大安全生產隱患已整改32條,其余6條正在整改中。二是實行了重大危險源預控管理,組織各部門人員對礦井存在的重大危險源進行了充分的辯識和評價,制定了xxxx煤業公司《事故應急救援預案》、《透水事故演習方案》,并每半年組織開展一次事故演練,為提高礦井綜合抗災能力奠定了基礎。

3、扎實推進質量標準化建設。按照上級公司安全質量標準化建設的規劃部署和集團公司“三項建設”實施辦法,制定了《安全示范礦井建設實施方案》,采取了動態檢查、聯合檢查、質量班評估“三位一體”的'質量標準化檢查模式,加大了質量標準化獎罰力度,每月對質量標準化具體的工程建設項目進行安排,定時間,定任務,定責任者,做到了旬旬有重點,月月有亮點,從而涌現出掘進二隊掘進工作面、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長廊等一批示范工程,使我礦的質量標準化工作走在了呂梁公司各礦的前列。20xx年上半年,我礦被集團公司資源整合礦井安全質量標準化建設現場第一名;在下半年集團公司安全質量標準化建設檢查驗收中,我礦跨入了一級質量標準化礦井行列。

4、扎實開展“手指口述”安全確認和“準軍事化”管理工作。編制了《“手指口述”安全確認標準》,制定了《準軍事化管理實施辦法》,組織各包科長對各崗位工種人員進行了手指口述人人過關培訓和現場演練,聘請呂梁武警支隊教官進行了井上、下成建制隊組軍事化訓練,并將“手指口述”和“準軍事化”納入職工個人安全賬戶進行考核,使職工的向心力、執行力有了全面提高。

5、嚴格落實了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規定,制定了考核辦法,實行了獎懲兌現,為進一步轉變干部工作作風起到了積極作用。兩年多來,我本人平均每月下井15.75天,下井帶班10.26天,抓“三違”4.2人次,現場培訓職工7.4人次。

6、強化全員安全培訓。建立了崗前培訓、班前培訓、集中培訓相結合的培訓機制,積。

極與有關部門配合開展了管理人員的換證培訓、特殊工種人員的計劃培訓、工種變換人員和新工人的崗前培訓,兩年多來,共組織培訓13次,培訓人員達718人次,組織集中培訓班32期,培訓職工3827人次。特別是在今年5月份建立電教中心后,安裝了電腦考試系統,每月底對井上、下關鍵崗位職工進行電腦培訓抽考,5-10月份,共抽考職工904人次。

7、堅持“從嚴治礦”原則。一是加大安全監察和考核力度,成立了安全小分隊,不定期組織人員對后二班、后夜班進行安全大查崗,及時糾正和查處違章指揮、違章作業等習慣性“三違”。兩年多來,共查處“三違”446人次,處罰56400元。二是加強了“三員兩長”管理。制定了《“三員兩長”管理考核辦法》,將事故、隱患、三違、質量、責任制落實、培訓考試以及出勤天數作為重要考核內容。3-10月份,共兌現“三員兩長”獎勵91895元。三是實行了職工個人安全賬戶管理。制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》,將職工下井天數、遵章守紀、安全技能、本隊安全狀況以及質量標準化工作與職工個人安全賬戶掛勾考核。3-10月份,共兌現職工安全賬戶獎勵279650元。

1、在學習方面:我能按照黨總支的安排部署,認真貫徹學習十七大以來歷次的會議精神和《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》及集團公司廉潔自律各項要求,以科學的理論武裝頭腦,不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力,同時也提高了自身防腐拒變的能力。

2、在自律方面:我能自覺以一個共產黨員的高標準嚴格要求自己,堅持原則,秉公辦事,特別是在安全考核方面,嚴格落實各項安全管理制度,做到了不徇私情,不枉不縱,維護了制度的嚴肅性和嚴謹性。在工作上,我能以大局為重,處處維護礦的利益,不推諉扯皮,積極配合各部門完成各項工作。在生活上,能與領導同事和睦相處,從未發生爭執現象。

兩年多來,在礦領導的關懷、信任和支持下,我做了一些應做的事情,但還存在著一些不足:

一是理論學習方面不夠深刻;二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞;三是對質量標準化工作抓落實力度不夠;四是在安全考核方面還存在好人主義思想等。為此,在今后的工作中,我一定要不斷改正和彌補自身存在的缺點和不足,以科學嚴謹和求真務實的態度服務于我礦的安全管理工作,為我礦早日建成集團公司一流的示范礦井做出自己應有的貢獻。

謝謝大家!

煤礦安全個人工作總結(匯總18篇)篇二

1影響瓦斯含量的因素:1 煤的變質程度;2 煤層露頭;3 煤層賦存深度;4 圍巖性質;5 地質構造;6 煤層傾角;7 水文地質條件。

2 影響瓦斯涌出的因素:(1)自然因素:煤層、圍巖的瓦斯含量;地面大氣壓的變化。(2)開采技術因素:開采規模;開采順序及回采方法;生產工藝;風量的變化。

3 瓦斯爆炸的條件:一定濃度的瓦斯、一定溫度的引燃火源、足夠的氧氣。

4 瓦斯積聚是指局部空間內的瓦斯濃度達到2%,體積超過0.5立方米的現象,防止瓦斯積聚的基本方法如下:保證工作面供風量、認真進行瓦斯檢查與檢測、及時處理局部積存的瓦斯。

5 三個末端管理是指:風筒末端距掘進工作面距離必須符合作業規程的要求,出口風量要大于40立方米每分,匯豐儲瓦斯濃度必須符合規程規定。 三轉兩閉鎖是指專用變壓器、開關、線路;風電閉鎖、瓦斯電閉鎖。

6 礦井檢查瓦斯的目的:(1)了解和掌握井下不同地點、不同時間的瓦斯涌出情況,以便進行風量計算和分配,調節所需風量,達到安全、經濟、合理通風的目的。(2)防止和及時發現瓦斯超限或集聚等隱患,采取針對性措施,妥善處理,防止瓦斯事故的發生。

7 巷道風流是指距巷道頂、低板及兩幫一定距離的巷道空間內的風流。

8大量承壓狀態的瓦斯從可見的煤、巖裂縫中快速噴射涌出的現象稱為瓦斯噴出。 按瓦斯從裂縫中噴出現象的原因不同,可分為地質來源的和采掘地壓來源的兩大類。

9 瓦斯噴出預防:加強地質工作、加強管理教育、利用封堵、引排、抽放等綜合治理。 10 煤礦地下采掘過程中,在很短的時間內從煤壁內部向采掘工作空間突然噴出大量煤巖和瓦斯或二氧化碳的現象。

11 突出強度是指每次拋出的煤巖數量和涌出的瓦斯量。

12 “四位一體”防突措施:突出危險性預測、防止突出措施、防止突出措施的效果檢驗、安全防護措施。

13 礦井瓦斯抽放是指采用專門設施,把煤層、巖層中和采空區內的瓦斯抽至地面。

14 煤塵產生的因素:(1)自然因素:地質構造、煤層賦存條件、煤巖物理性質;(2)生產技術因素:采煤方法、機械化程度、開采強度、開采深度、通風狀況。

15 礦塵的危害:危害人體健康,引起職業病、引發爆炸、縮短精密儀器的使用壽命、降低工作場所能見度,增加工傷事故的發生。

16 煤塵爆炸特征:形成高溫高壓沖擊波、爆炸具有連續性、煤塵爆炸的感應期、揮發分減少或形成“粘焦”、產生大量一氧化碳。

17 煤塵爆炸的條件:煤塵本身具有爆炸性、美晨必須懸浮于空氣中并打到一定的濃度、高溫熱源。

18 隔絕煤塵爆炸的措施:清除落塵、撒布巖粉、設置水棚、設置巖粉棚、設置自動隔爆棚。 19 礦山綜合防塵是指采用各種技術手段減少礦山粉塵的產生量、降低空氣中的粉塵濃度,以防止粉塵對人體、礦山等產生的危害。

20 礦井火災是指發生在礦井地面或井下,威脅礦井生產,造成損失的一切非控制性燃燒。 21 火災產生的條件:可燃物、引火源、助燃劑,上述三個條件必須同時存在企且相互作用,可燃物溫度達到燃點且生成熱量大于散發熱量。

22 礦井火災的危害:產生大量有害氣體、產生高溫、引起瓦斯煤塵爆炸、造成重大經濟損失。

23 煤炭自燃的條件:具有自燃傾向性的煤呈破碎狀態堆積,并具有一定的厚度;連續的供養;較好的蓄熱條件;上述三個條件共存時間大于煤的自燃發火期。

24 影響煤炭自燃傾向性的因素:煤的化學性質與變質程度;煤巖成分;煤的含硫量;煤中的水分;煤的空隙率和脆性。

25 影響煤炭自燃的地質、開采因素:煤層厚度;煤層傾角;頂板巖石性質;地質構造;開采技術因素;漏風強度。

26 外源火災的預防措施:防止和控制好高溫火源或引火源;管理或消除可燃物;做好外因火災的預防工作;建設各項防火措施。

27 井下已發生火災的地點有:采空區,特別是未及時封閉或封閉不嚴且留有大量浮煤的采空區;煤柱內;煤層巷道的冒空跨幫處;地質構造附近。

28 合理的開采系統應包括:(1)對煤層的切割少;(2)系統簡單,運輸環節少,通風線路短,通風風壓低,通風設施少,礦井內外部漏風少,采(盤)區或區域劃分合理;(3)利于災害預防,便于災害時人員撤離。

29 適合于自燃煤層的采煤方法應具備(1)巷道布置簡單,對煤層切割少,漏風小,易采取各種防火措施,采空區易于封閉;(2)機械化程度高,推進速度快,采空區冒落充分;(3)賣碳回收率高。 具體采取以下措施:準備巷道布置;回采巷道分采分掘;采用先進采煤設備,采區煤炭生產集中化;改進煤層采煤方法,盡量減少分層數;提高回采工作面回采率,減少采空區的遺煤;推廣無煤柱開采,減少煤柱火災;工作面采用后退式。

30 均壓防滅火就是降低漏風通道兩端的壓力差,減少漏風量,防止煤炭自燃。

31 灌漿作用:包裹浮煤,隔絕與空氣的接觸;堵塞煤體裂縫,減少漏風,對已自熱的煤炭起降溫作用。

32 (1)凡是在礦井開拓、采掘過程中,滲入、滴入、淋入、流入、涌入和潰入井巷或工作面的任何水源水,統稱為礦井水。(2)凡因井巷、工作面與含水層、被淹巷道、地表水或含水的裂隙帶、溶洞、洞穴、陷落柱、頂板冒落帶、構造破碎帶等接近或溝通而突然產生的出水事故,稱為礦井突水。(3)凡影響生產、威脅采掘工作面或礦井安全的、增加噸煤成本和使局部或全部被淹沒的礦井水,統稱為礦井水害。

33 礦井水在的通道:煤礦的井筒;構造斷裂帶;冒落裂隙帶;含水層的露頭區;煤層底板巖層突破;封閉不良鉆孔;倒水陷落柱和地表塌陷。

34 礦井水在的影響因素:(1)自然因素:地形;巖石性質;斷裂構造。(2)人為因素:采空區頂板塌陷;廢棄的舊勘探孔;開采面積和礦井長期排水的影響。

35 造成水災的主要原因:(1)地面防洪、防水措施不當;(2)水文地質情況不清;(3)井巷位置不合理;(4)施工措施不力,工程質量低劣;(5)亂采亂掘破壞防水煤柱;(6)測量錯誤導致巷道進入老空積水區而透水;(7)防水閘門未按設計修建,或修建時質量低劣不能防水,或年久失修;(8)排水設備能力不足,或機電事故而造成淹井;(9)排水設施平時缺少維護;(10)認識不足,投入不充分;(11)對“有疑必探,先探后掘”的原則能理解,但執行中打折扣,心存僥幸。

36 偷誰的一般征兆:煤層發潮發暗;巷道壁或煤壁“掛汗”;空氣變冷;出現霧氣;頂板來壓,淋水加大;出現壓力水線;工作面有害氣體增加;煤壁掛紅,水的酸度大,水味發澀。

37 地面防治水:防止井筒灌水;防止地表滲水;防止地面積水;建立地表防治水工程;加強雨季前的防汛工作。

38 探水條件:(1)接近水淹或可能積水的井巷、老空或相鄰煤礦時;(2)接近含水層、導水斷層、溶洞或導水陷落柱時;(3)打開隔離煤柱放水時;(4)接近可能與河流、湖泊、水庫、蓄水池、水井等相通的斷層破碎帶時;(5)接近有出水可能的鉆孔時;(6)接近有水的灌溉區時;(7)接近其他可能出水地區時。

煤礦安全個人工作總結(匯總18篇)篇三

在20__年,本人作為綜合辦公室的一名職工,全面負責公司的安全管理工作,回顧本人在一年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現就本人在20__年的工作從以下幾個方面做一簡要總結:

一、思想方面。

在日常工作、生活的過程中,在思想與上級黨組織保持高度一致,積極向黨組織靠攏,行動上嚴格按照一名優秀黨員的標準要求自己,履行黨員的職責和義務,按時參加黨組織的各類學習和活動。另外在閑暇之余,通過網絡學習有關組織生活資料,努力提高自己的思想和政治覺悟。在工作上堅決服從辦公室領導的安排,自覺做好各項工作。遵守國家法律法規,在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名黨員的職責。

二、工作方面。

在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下,以創建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內容:。

1、年初草擬《年度目標、指標和管理方案》上報,經領導批準后開始著手編制《安全培訓計劃》,跟每個部門和特殊工種人員簽訂安全責任制。我們就從完善安全生產責任制,落實安全生產工作責任入手,制定了目標明確、措施有力,及時分析安全生產、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協調,使管理的力度得到了加強。

2、我公司認真落實上級部門的精神,積極、按時地完成文件的要求,把安全生產落實到實處。及時轉發了上級所下發的相關文件,要求各單位切實抓好安全生產工作,提高員工安全意識;避免安全事故的發生;積極響應上級部門的號召,加強安全生產及消防工作的管理,消除消防及安全方面的隱患,確保無事故發生。

3、為了切實增強全體從業人員的安全生產、文明施工意識,根據上級有關部門的要求,組織全體員工以及季節工進行安全培訓__人次,提高全體員工以及季節工自防自救的能力。

4、今年以來,我們在加強日常監督管理工作的同時,開展了每季度安全大檢查和每月的安全生產、文明施工的專項檢查,在夏季防高溫、冬季消防防火和重大節假日及慶典活動中,公司積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,舉一反三,發現隱患立即排除。加強了對各單位落實整改情況的跟蹤檢查,做到三定原則,努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

三、今后的努力方向。

20__年,在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著2011年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式,總結經驗找不足,突出重點抓落實,團結共事,齊心協力,力爭取得更大的工作成績。

煤礦安全個人工作總結(匯總18篇)篇四

我礦在各級領導的大力支持和幫助下,認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,強化人本管理,加大員工教育培訓力度,提高全員素質,以員工素質提升確保安全;突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運輸等安全重點,狠抓現場管理,落實安全生產責任制,以責任落實執行到位確保安全;大搞質量標準化,以質量標準化動態達標確保安全;加強安全管理體系和制度建設,實現依法保安;加強安全文化建設,營造了濃厚的安全氛圍,促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。具體從以下幾個方面做起:

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,強化安全管理。

我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,作為實踐“三個代表”重要思想和構建和諧社會的具體行動,把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要求,不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規劃,我們以開展系列活動為載體,把不同階段的安全工作重點,融入各項活動中,不斷強化安全管理。針對這種情況,開展了“安全持續穩定季”活動,加大現場管理力度,突出員工安全教育培訓,通過三月份“安全教育培訓月”、四月份“安全素質基礎、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質提高月”、六月份“安全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產活動月”七月份“。

應急預案。

演練月”、八、九月份“學習規程提高業務技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動,不斷提高員工安全素質,規范員工行為,打造特色礦山安全文化,夯實安全基礎。

1、六月份我礦積極開展“全國安全生產月”活動。從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手,充分利用宣傳媒體和工具,采取多種形式,大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施,“講規范、反三違、抓質量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業、確保安全”安全演講比賽等活動,教育引導員工牢固樹立三個意識:即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識,進一步認清形勢、統一認識,提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識,為搞好安全整治活動創造了良好的輿論氛圍。

2、強化重大隱患排查與治理,為安全生產創造條件。堅持每月上、中、下三旬進行全面隱患排查與治理采取相應的措施,在礦調度會上進行安排和落實,由各有關部門、單位按各自的職責組織實施,并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患,為安全生產創造條件。

3、堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線,加大現場安全質量管理力度。對現場的安全隱患進行了集中、全面、拉網式的安全大檢查,并采取了有力的措施,按照“三不生產”和“五落實”的原則,進行徹底整改,保證了安全生產。20xx年以來,共開展全礦安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查34余次,有力地促進了我礦安全生產形勢穩定。

4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點,確保了礦井安全生產。

二、強化安全教育培訓,全面提高員工素質。

“安全管理、以人為本”,人的因素是保障安全生產的最基本因素,提高。

員工安全生產意識和自我保護能力,是搞好安全生產基礎的基礎。樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,人的因素是保障安全生產的最基本因素,提高安全生產意識和自我保護能力,是搞好安全生產基礎的基礎。要保持安全形勢的長期穩定,就要以加強教育培訓、提高員工素質為切入點,實現以素保安。尤其是進入四月份以來,我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質參差不齊的情況,加大員工素質教育,采取各種形式,強化員工素質教育,逐步實現“以素保安”,收到了很好的效果。

1、深入開展“學《規程》、學知識、學業務、提素質、保安全”活動。組織全礦員工學習《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業規程》、《河南省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》,整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段,以檢驗學習效果。

2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發生的幾起重特大事故案例教育專題片,組織人員反復進行觀看,開展事故案例教育,各專業、各部門、各單位組織員工,進行深入剖析,找出事故發生的深層次原因,算好“政治帳、經濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳,寫出觀后感,從中接受教訓。

3、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產意識,增強員工現場自救知識的能力,限度的減少傷亡事故,六月份結合正在開展的“安全生產月”活動,對我礦井下掘進、生產輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓3場次,參加人數415人次。

育,促使員工自覺按章作業,上標準崗,干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工,達到寓教于樂,生動感人,努力營造一種“關愛生命,關注安全”的濃厚氛圍。

5、加強安全第一責任者的教育。安監科、綜合辦1-7月份堅持每月召開班組長安全會議,利用多種形式,對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規、事故案例分析、安全職責等方面的教育,不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

7、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執行“三項制度”,對違章人員實行教育和處罰相結合,對一般“三違”,區隊和所在班組必須進行分析,公開處理;對嚴重“三違”,由安監科按事故進行分析,在全礦通報,公開處理。同時,對嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓,考試合格經礦主管領導簽字后,方準上崗作業。停崗期間只發給生活費,培訓費自理,同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位,勒令停產整頓,進行全員安全培訓。對安全不放心人物堅持定期排查,集中培訓,考試合格,簽定工友幫教。

合同。

后,方可重新上崗。在整個教育活動中,我們同時做到了與新工人的培訓相結合、與《煤礦安全規程》的學習相結合、與“三個一”(一日一題、一月一考、一季一評)自我培訓相結合,有力地推動了安全素質教育的整體發展。

三、嚴格落實安全生產責任制,逐步實現“以責保安”。

安全生產責任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。為此,我們狠抓各級干部安全責任制的落實,切實加強全礦安全工作的組織領導。

1、礦對每項安全活動和重要的工作均成立以礦長為首的領導組織機構,加強對安全工作的組織、領導和監督考核。

2、在全國重要會議、節假日各種安全活動等特殊時期,各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時,礦領導值班,實行正、副班制,正班值班,副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環節,重點崗位和各級干部上崗情況,及時解決現場存在的問題。

3、各級干部認真履行各自的安全職責,切實轉變作風,真正起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評,對表現突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵,弘揚了正氣,推動了干部作風的進一步好轉。

4、在全礦干部職工中進行思想整頓,對照安全上不良現象進行自查自糾,查找各自存在的問題和不足,寫出自查自糾報告,經過自查自糾,切實達到了提高認識,統一思想,改正問題,克服不足的思想整頓目的。

李磊同志。

事跡材料。

李磊同志系掘二工區一名職工,現任區長一職。在20xx年的工作中,作為8308皮帶順槽包頭跟班副區長,常以安全生產、條件的創造、工程質量及材料節約為已任,他所包迎頭工程質量優良品率達100%,精品工程、三無工區連續建成,三無班組建成率達到91%,全年杜絕了重傷及以上人身事故,實現了20xx年的安全生產。

通過近一年的創新實踐,8308軌道順槽現場得到較好的成績。

8308軌道順槽掘進長度達到1500米,巷道的施工長度給現場管理帶來了難度,巷道內的工作環境也是制約生產的主要方面,軌道順槽共有5部皮帶,每部皮帶的運輸戰線較長,他合理組織現場生產,調動維修工的工作積極性,加大了對皮帶的巡查力度,提高了皮帶的運行工作效率,因巷道距離較長,溫度較高,他經常同職工談心,工作環境的困難礦領導沒有忘記我們,定額已給我們進行了調整,我們要在困難環境下為礦山建設做出貢獻,通過和職工的談心,讓職工燃起了為礦山建設更繁榮信心,提高了職工的不怕苦,不怕累的工作作風,在20xx年的安全生產中8308軌道順槽圓滿地完成了礦下達的各項任務。

該同志具有較好的工作主動性,開創性和敢于負責的精神,積極為工區建設及班組建設提出了很多合理化建議,在現場敢于大膽制止“三違”,區隊、班組建設在他的合理化建議下得到了較快的發展。

斗力,班組之間互相創條件,從而保證了工區全年安全生產任務的完成。

鑒于此,特推薦李磊同志為生產、節約、崗位技術革新能手。

――記劉橋一礦開拓區技術副區長縱瑞盤。

遠離了親朋的親情厚意,遠離了城市的繁華喧鬧,這是一個寂寞的戰場。沒有敵人,沒有犧牲,卻要付出無數的心血和辛勞,必須要有耐得住寂寞的堅韌毅力和刻苦鉆研、默默奉獻的敬業精神,這是一個奉獻的戰場。在皖北大地,在百里礦山,有這樣一位安全守護神十多年屹立不倒。

縱瑞盤,現任劉橋一礦開拓區技術副區長,1993年參加工作至今,已在生產第一線奮斗了18個春夏秋冬。18年來,他求真務實,勤奮工作,淡泊名利,搏擊煤海,無怨無悔,以飽滿的工作熱情,嚴謹的工作作風,廉潔自律的高尚品格,譜寫了烏金的煤海人生,實現了一個*員的人生價值和追求。

一、從技術源頭抓起確保安全生產。

實行超前錨桿支護,加密錨桿、錨索補強支護,減少炮眼裝藥量,減緩掘進進度等一系列科學有效的措施,迅速排除了險情,確保了安全生產。當他拖著疲憊的身軀上井后,顧不上休息就立即修改作業規程,編制過斷層破碎帶專項安全技術措施;還立即組織精干技術力量,到井下現場指揮施工,經過連續幾天幾夜的組織安排與連續奮戰,終于使巷道安全穿過斷層破碎帶。巷道施工安全了,他卻累倒了,住進了醫院。

二、緊盯施工現場狠抓安全管理。

要想抓好安全,必須盯住現場。縱瑞盤總是深入井下,盯現場,把關鍵,查隱患,堵漏洞,堅持把安全工作重點放在現場。他首先加強巷道中、腰線管理,確保巷道施工質量優質高效。因為中、腰線是巷道的控制線,是施工隊的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰線的延設及管理必須做到及時準確、嚴格控制。同時要求施工隊必須嚴格按線施工。他立足現場,狠反“三違”,發現違章行為立即制止,發現隱患立刻安排整改;堅決做到不安全不生產。在他的嚴格把關下,開拓區施工的巷道沒有一次出現因中、腰線問題而返工影響安全生產,不能使用等現象,工程質量優良品率98%以上,所施工的北翼二水平里段乘人車場、ii66輔助下山等巷道先后榮獲集團公司“示范工程”稱號。

三、以科技創新力促安全生產。

科技創新促安全生產。面對劉橋一礦生產接替緊張的局面,他仔細分析、周密思考,大膽提出不停頭移機,利用上班車皮出完扒矸機前短距離內的貨,在當班車皮還沒有到位的時間,出貨人員短距離釘道移機。不影響迎頭正常打眼,打錨桿。省去了專門移機時間,增加了前后平行作業時間。他總結推廣的8個平行作業法在集團公司范圍內全面推廣。為提高巖巷錨噴支護質量,解決巷道反復修護等難題,他根據劉橋一礦井下地質條件,借鑒其它礦區先進經驗,優化施工工藝流程,將巖巷支護工藝由錨噴改為噴錨噴工序,同時提高光面爆破效果、嚴格按要求初噴、確保金屬網在噴層中合理放置,強調光爆成型,不提倡噴漿造型。有效的解決了傳統錨噴支護存在的問題,提高了光爆效果和工程質量,增強了錨噴支護強度,杜絕了安全隱患與事故,降低了材料消耗,使巖巷錨噴支護更加科學、完善。這些措施的落實在我礦巖巷掘進進尺速度的提高上得到了充分體現:20xx年開拓區創造了ii66輔助下山施工連續三個月進尺過百米,8月份-680聯巷創造了大斷面全巖平均日進尺5.4米,月進尺達150米的全礦建井以來紀錄。也為集團公司其它礦井巖石巷道進尺水平再上新臺階提供了理論依據和示范作用。

四、強化教育培訓提升安全素質。

實情實景的“現場互動教學法”,即在日常安全監督檢查過程中針對作業人員在施工過程中出現的問題與現象對癥下藥,有針對性地進行講解、教育、培訓,與現場作業人員互動的教學新模式,通過這種交互式討論、互動式教學,突出崗位技能培訓及實操訓練,有很強的針對性,極大地激發了作業人員學習安全生產法律法規和崗位操作技能的積極性、主動性,大大提升了員工的安全素質、增強了他們的安全意識,為安全教育培訓開辟了一條新路,為劉橋一礦安全生產奠定了堅實的基礎。

在劉橋一礦人人都說縱瑞盤是個工作狂。十多年來他從來沒有休過一天假,星期六、星期天也正常工作,早出晚歸。他說“生產一線沒有星期天,工作隨時需要隨時到,不能因為找不到技術人員而影響安全生產”。人人都說“八小時工作制”,但對于縱瑞盤來說,他總是每天六點多進礦,六點多回家,算一下他一年下來,工作的時間要相當于別人的兩倍。自古忠孝兩難全。在他心目中,工作的事再小也是大事,自己的事再大也是小事。他的人生天平永遠傾斜在工作的這端,家里全靠愛人一人獨自支撐家庭。愛人有時忍不住說他回家就象回旅館,回家就是吃飯、睡覺的。他總是安慰愛人說年輕人多忙點工作是應該的,等我退休了,在家做個模范丈夫,再好好陪你。親朋好友說他對家庭付出的太少;愛人說他是“公家人”,只為礦上工作操心。對此,他只能搖頭苦笑,世事哪能事事如意,甘蔗不能兩頭甜,只有“大家”過好了,小家才會幸福。

不一定說的人。面對成績和榮譽,他說“成績是大家的,我只做了我應該做的”。他用自己的人格魅力與精神品質贏得了領導的認可和員工的贊譽。“路漫漫兮其修遠,吾將上下而求索”。他將一如既往地保安全、抓質量、促生產,搏浪潮頭、勇于探索,譜寫著奉獻煤海的新輝煌。

1影響*含量的因素:1煤的變質程度;2煤層露頭;3煤層賦存深度;4圍巖性質;5地質構造;6煤層傾角;7水文地質條件。

2影響*涌出的因素:(1)自然因素:煤層、圍巖的*含量;地面大氣壓的變化。(2)開采技術因素:開采規模;開采順序及回采方法;生產工藝;風量的變化。

3*爆炸的條件:一定濃度的*、一定溫度的引燃火源、足夠的氧氣。

4*積聚是指局部空間內的*濃度達到2%,體積超過0.5立方米的現象,防止*積聚的基本方法如下:保證工作面供風量、認真進行*檢查與檢測、及時處理局部積存的*。

5三個末端管理是指:風筒末端距掘進工作面距離必須符合作業規程的要求,出口風量要大于40立方米每分,匯豐儲*濃度必須符合規程規定。三轉兩閉鎖是指專用變壓器、開關、線路;風電閉鎖、*電閉鎖。

6礦井檢查*的目的:(1)了解和掌握井下不同地點、不同時間的*涌出情況,以便進行風量計算和分配,調節所需風量,達到安全、經濟、合理通風的目的。(2)防止和及時發現*超限或集聚等隱患,采取針對性措施,妥善處理,防止*事故的發生。7巷道風流是指距巷道頂、低板及兩幫一定距離的巷道空間內的風流。

8大量承壓狀態的*從可見的煤、巖裂縫中快速*涌出的現象稱為*噴出。按*從裂縫中噴出現象的原因不同,可分為地質來源的和采掘地壓來源的兩大類。

9*噴出預防:加強地質工作、加強管理教育、利用封堵、引排、抽放等綜合治理。10煤礦地下采掘過程中,在很短的時間內從煤壁內部向采掘工作空間突然噴出大量煤巖和*或二氧化碳的現象。

11突出強度是指每次拋出的煤巖數量和涌出的*量。

12“四位一體”防突措施:突出危險性預測、防止突出措施、防止突出措施的效果檢驗、安全防護措施。

13礦井*抽放是指采用專門設施,把煤層、巖層中和采空區內的*抽至地面。

14煤塵產生的因素:(1)自然因素:地質構造、煤層賦存條件、煤巖物理性質;(2)生產技術因素:采煤方法、機械化程度、開采強度、開采深度、通風狀況。

15礦塵的危害:危害人體健康,引起職業病、引發爆炸、縮短精密儀器的使用壽命、降低工作場所能見度,增加工傷事故的發生。

16煤塵爆炸特征:形成高溫高壓沖擊波、爆炸具有連續性、煤塵爆炸的感應期、揮發分減少或形成“粘焦”、產生大量一氧化碳。

17煤塵爆炸的條件:煤塵本身具有爆炸性、美晨必須懸浮于空氣中并*一定的濃度、高溫熱源。

18隔絕煤塵爆炸的措施:清除落塵、撒布巖粉、設置水棚、設置巖粉棚、設置自動隔爆棚。19礦山綜合防塵是指采用各種技術手段減少礦山粉塵的產生量、降低空氣中的粉塵濃度,以防止粉塵對人體、礦山等產生的危害。

20礦井火災是指發生在礦井地面或井下,威脅礦井生產,造成損失的一切非控制性燃燒。21火災產生的條件:可燃物、引火源、助燃劑,上述三個條件必須同時存在企且相互作用,可燃物溫度達到燃點且生成熱量大于散發熱量。

22礦井火災的危害:產生大量有害氣體、產生高溫、引起*煤塵爆炸、造成重大經濟損失。

23煤炭自燃的條件:具有自燃傾向性的煤呈破碎狀態堆積,并具有一定的厚度;連續的供養;較好的蓄熱條件;上述三個條件共存時間大于煤的自燃發火期。

24影響煤炭自燃傾向性的因素:煤的化學性質與變質程度;煤巖成分;煤的含硫量;煤中的水分;煤的空隙率和脆性。

25影響煤炭自燃的地質、開采因素:煤層厚度;煤層傾角;頂板巖石性質;地質構造;開采技術因素;漏風強度。

26外源火災的預防措施:防止和控制好高溫火源或引火源;管理或消除可燃物;做好外因火災的預防工作;建設各項防火措施。

27井下已發生火災的地點有:采空區,特別是未及時封閉或封閉不嚴且留有大量浮煤的采空區;煤柱內;煤層巷道的冒空跨幫處;地質構造附近。

28合理的開采系統應包括:(1)對煤層的切割少;(2)系統簡單,運輸環節少,通風線路短,通風風壓低,通風設施少,礦井內外部漏風少,采(盤)區或區域劃分合理;(3)利于災害預防,便于災害時人員撤離。

29適合于自燃煤層的采煤方法應具備(1)巷道布置簡單,對煤層切割少,漏風小,易采取各種防火措施,采空區易于封閉;(2)機械化程度高,推進速度快,采空區冒落充分;(3)賣碳回收率高。具體采取以下措施:準備巷道布置;回采巷道分采分掘;采用先進采煤設備,采區煤炭生產集中化;改進煤層采煤方法,盡量減少分層數;提高回采工作面回采率,減少采空區的遺煤;推廣無煤柱開采,減少煤柱火災;工作面采用后退式。

30均壓防滅火就是降低漏風通道兩端的壓力差,減少漏風量,防止煤炭自燃。

31灌漿作用:包裹浮煤,隔絕與空氣的接觸;堵塞煤體裂縫,減少漏風,對已自熱的煤炭起降溫作用。

32(1)凡是在礦井開拓、采掘過程中,滲入、滴入、淋入、流入、涌入和潰入井巷或工作面的任何水源水,統稱為礦井水。(2)凡因井巷、工作面與含水層、被淹巷道、地表水或含水的裂隙帶、溶洞、洞穴、陷落柱、頂板冒落帶、構造破碎帶等接近或溝通而突然產生的出水事故,稱為礦井突水。(3)凡影響生產、威脅采掘工作面或礦井安全的、增加噸煤成本和使局部或全部被淹沒的礦井水,統稱為礦井水害。

33礦井水在的通道:煤礦的井筒;構造斷裂帶;冒落裂隙帶;含水層的露頭區;煤層底板巖層突破;封閉不良鉆孔;倒水陷落柱和地表塌陷。

34礦井水在的影響因素:(1)自然因素:地形;巖石性質;斷裂構造。(2)人為因素:采空區頂板塌陷;廢棄的舊勘探孔;開采面積和礦井長期排水的影響。

35造成水災的主要原因:(1)地面防洪、防水措施不當;(2)水文地質情況不清;(3)井巷位置不合理;(4)施工措施不力,工程質量低劣;(5)亂采亂掘破壞防水煤柱;(6)測量錯誤導致巷道進入老空積水區而透水;(7)防水閘門未按設計修建,或修建時質量低劣不能防水,或年久失修;(8)排水設備能力不足,或機電事故而造成淹井;(9)排水設施平時缺少維護;(10)認識不足,投入不充分;(11)對“有疑必探,先探后掘”的原則能理解,但執行中打折扣,心存僥幸。

36偷誰的一般征兆:煤層發潮發暗;巷道壁或煤壁“掛汗”;空氣變冷;出現霧氣;頂板來壓,淋水加大;出現壓力水線;工作面有害氣體增加;煤壁掛紅,水的酸度大,水味發澀。37地面防治水:防止井筒灌水;防止地表滲水;防止地面積水;建立地表防治水工程;加強雨季前的防汛工作。

38探水條件:(1)接近水淹或可能積水的井巷、老空或相鄰煤礦時;(2)接近含水層、導水斷層、溶洞或導水陷落柱時;(3)打開隔離煤柱放水時;(4)接近可能與河流、湖泊、水庫、蓄水池、水井等相通的斷層破碎帶時;(5)接近有出水可能的鉆孔時;(6)接近有水的灌溉區時;(7)接近其他可能出水地區時。

煤礦安全個人工作總結(匯總18篇)篇五

2014年,恩施市煤礦堅持安全發展理念,按照“黨政同責、一崗雙責”要求,不斷強化安全生產“紅線”意識,牢固樹立安全責任意識,突出監管重點,深入開展“六打六治”活動,確保煤礦生產安全。

一、嚴格落實安全生產責任制。

(一)嚴格政府及其部門安全監管。堅持“加強領導不能虛化、強化責任不能弱化”的要求,以及年度執法檢查計劃要求,市安監局主要領導、分管領導、煤礦安全管理人員堅持按計劃深入煤礦井下檢查。根據“黨政同責、一崗雙責”要求,綜合協調市煤炭行業主管部門、產煤鄉黨委政府加強煤礦行業安全管理和鄉屬地安全管理,加大對安全生產違法違規行為的查處力度,強化企業的主體責任落實,增強企業責任意識。

(二)嚴格落實煤礦安全崗位責任制。進一步明確煤礦法人代表、實際控制人的安全生產第一責任人責任,嚴格監督檢查煤礦安管人員及特種作業人員持證上崗。最全面的范文參考寫作網站嚴格執行煤礦領導帶班下井制度和礦領導交接班制度,并如實記錄在案。強化煤礦班組長建設的組織領導,監督煤礦企業建立班組長競爭上崗和末位淘汰機制,嚴格班組長業績獎勵和懲處機制,全面落實各崗位安全責任制。

(一)強化“三項崗位”人員培訓。2014年春節后煤礦復工生產前,市安監局、市經信局組織一期煤礦主要負責人、安全管理人員、特種作業人員安全管理知識培訓。大樹林煤礦頂板事故發生后,組織了一次事故警示教育培訓會。加強煤礦對工人培訓的督促指導,引導煤礦安排熟練工對新工人做好傳、幫、帶工作,開展安全警示教育,嚴格培訓考試、考核、獎勵,提高全員培訓、技能培訓、崗位培訓質量,提高全員安全意識和技能。(二)積極開展“安全生產月”活動。以“安全生產月”活動為契機,加大煤礦安全文化建設力度,開展安全知識宣教活動。活動期間,各煤礦通過懸掛橫幅,利用礦井已有的廣播系統、電子顯示屏、安全文化長廊、宣傳欄、多煤體等平臺和載體廣泛宣傳產業政策。組織煤礦職工積極參加湖北省安監局組織的安全知識競賽活動,強化“紅線”意識,弘揚安全文化,普及安全知識,提升安全素養。

四、加大執法檢查力度,強化安全生產管理(一)加強復工現場檢查指導,嚴格復工驗收關口。

有關部門按各自工作職責履行煤礦復工安全生產監督檢查和驗收工作。3個產煤鄉政府也成立相應的工作專班,做好轄區內煤礦復工安全生產工作。同時,產煤鄉政府建立駐礦聯系點制度,明確一名國家干部為駐礦人員,加強煤礦日常安全監管。2014年,煤礦復工檢查發現煤礦安全隱患68處,下發責令整改指令書9份,現場檢查記錄9份,監督煤礦整改落實,推進了煤礦安全隱患整改和煤礦規范化建設,確保煤礦復工驗收生產安全。(二)制定計劃,嚴格落實檢查。

2014年初,針對我市實際情況,制定了切實可行的年度監督檢查執法計劃,并嚴格落實執法計劃。堅持管行業必須管安全、管業務必須管安全和屬地監管的原則,強化綜合監管執法與監督指導,認真開展聯合執法和跟蹤執法。截至目前,下達現場檢查記錄36份,限期責令整改指令書36份,復查意見書35份(1家煤礦未復查前已停工放假),排查整治安全隱患140條。(三)深入開展“六打六治”活動。范文寫作按照省、州“六打六治”專項行動要求,繼續保持高壓態勢,自9月起深入煤礦認真開展“六打六治”活動,從嚴整治重大安全隱患,切實規范煤礦安全生產行為。

安全科技支撐,不斷提高安全生產管理水平。

(五)嚴格執行“人、證、崗”相符。監督煤礦配齊“五長”(礦長、總工程師或技術副礦長、生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長)、安全管理人員、特種作業人員,對“人、證、崗”不相符的煤礦不予復工生產或給予停止生產的處罰。指導煤礦建立獎勵和處罰機制,大膽啟用管理水平高、業務素質強、工作作風扎實的人員,提升煤礦管理軟實力。

五、加強應急隊伍建設,提高事故應急處置能力。

(一)加強應急隊伍建設。由礦山救護隊招聘年輕救護員5名,確保新老救護員正常接替。實行準軍事化管理,開展好業務技能培訓和預防性安全檢查工作,更新救援設備。

(二)組織應急救援演練,提高事故應急處置能力。9月29日,市安監局、市經信局、太陽河鄉政府聯合組織了1次煤礦應急演練。通過演練,展示了礦山應急救援隊伍良好的素質,并發現問題和不足,思想匯報專題及時改正,提高了應對和處置突發事件的能力。

六、規范事故調查、嚴格落實整改措施。

事故煤礦負責人進行了約談,并針對礦井實際,制定切實可行的整改方案,要求集團公司加強現場指導,落實整改措施。市安監局、市經信局對整改情況跟蹤檢查,以保證嚴格按照整改措施落實。

(一)計劃監管,有的放矢。

年初,圍繞我區2013年度煤礦安全生產中心工作,針對轄區內煤炭企業具體實際,結合現有監管力量,制定了年度監管計劃,獲區政府批準,并報重慶煤監局備案,每個月還根據煤監部門及區政府的工作部署和有關文件要求,編制了煤礦安全監管月度計劃。做到了監管執法有計劃、有步驟、有目標實施。(二)進一步規范了執法行為,提高了執法水平1.積極推行煤礦安全監管執法“十步流程”

為規法煤礦安全監管執法行為,健全完善閉合執法工作機制,依法依規開展煤礦安全監管工作,切實提升監管執法的寬度和深度,嚴格按照渝煤監辦〔2013〕68號的要求,做到“嚴標準,依程序,重細節,求閉合”的執法原則和“定方案、抓細節、查路徑、嚴處理”的執法方法。基本做到了監管執法“十步流程”。

2.積極開展各項專項檢查活動。

備專項檢查;“雨季三防”為主題的專項檢查;建設項目“三同時”專項檢查;開展了”領導帶班下井”、“六大系統”等專項檢查活動。專項檢查針對性強,專業性強,使隱患查處不留盲區,不留死角,全方位整治了事故隱患。3.推行礦井礦級領導約談制度。

但凡發生事故的礦井,除“四不放過”外,我們還推行了礦級領導查找隱患和約談制度。事故礦井在停產整頓期間,與監管人員一道到其它煤礦進行隱患查處,一方面是為了學習其它礦井的管理經驗,提高事故礦井管理人員的管理水平,另一方面也是警示被檢查礦井高度重視安全,吸取事故教訓,加強安全管理,杜絕安全事故發生。隱患查找結束后,對事故礦井的礦井領導和業主進行約談,分析總結事故教訓,查找問題根源,明確目標,增添措施,加大投入,杜絕類似事故發生。

對日常檢查發現安全管理混亂的煤礦,我們也推行了礦井領導約談制度。幫助其發現問題,查找差距,明確努力方向,及時扭轉安全管理被動局面。

(三)嚴查事故隱患,加大了行政處罰力度。

在全區煤炭行業進行通報,做到了公正公開執法,透明處罰,在全區煤炭企業中形成了強大的影響力和威懾力。

(一)安全監管仍處于被動局面。

我們的監管水平還沒有提升到對轄區煤礦事故處于可控的高度,安全管理仍然處于“見子打子”的被動局面,安全生產形勢依然嚴峻。

部分鎮街對煤礦安全監管的重視不夠,投入不夠,辦法不多,監管乏力,長期處于被動監管局面。

組,和安全檢查小組后,在安全現場管理上,嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生。

產系統和各作業地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改,為促進安全管理起到了較好的效果。

業規程都組織了貫徹學習,對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達,對提高做作業人。

責任和整改責任,解決。

故的作業地點進行一次分析排查的基礎上,安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組。

長納入安全隱患排查機構,實行群治群防,在現場管理上更進一步加強了管理。

三、建立健全了安全隱患排查機制,規范運行安全隱患排查制度,安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。

安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據,更有利于制訂下一步的安全隱患。

排查措施,防范類似隱患的出現。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起。

到跟蹤、督促管理的效果,更利于責任的落實,提高了安全隱患的整改速度和效率。

3、安全自查對隱患的排查,每天都必須有礦級領導的帶班人。

員深入生產作業地點,逐地點進行排查,及時發現和排查出安全隱患,消除安全。

隱患,防止出現安全隱患排查的空檔,防止事故的發生起到了主動預防安全事故發生的作用。

4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患,在日常及時排查出的隱患如,臨時停風的地點及時打好柵欄,停工地點的密閉及時打好,工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時處理,防突工作面的現場管理等。

理完的即進行交接班,并制訂措施、明確責任限期整改好,對重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計劃,限期整改。

三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類,對作業地點存在的重大安全隱患實行優先、集。

中并確立分管領導負責進行督促落實整改,對暫不能整改的隱患。

明確責任,落實資金、制訂防范和監督措施,限期整改。

四、安全隱患的排查整改的落實,確保安全生產。

通風的管理方面,備用發電機的大修,確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面:

雖然經多次突出危險性預測為無突出危險,但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷,1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測,為防止瓦斯事故的發生加大了安全系數。

壓時,通過監控員及時反映瓦斯監控系統數據突然升高,及時撤。

出了當班作業人員,為及時。

排除冒頂事故的發生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。

以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患,在提升系統的鋼絲繩子檢查和更。

換制度的執行,行人規定,和防跑車裝置方面的隱患,也都及時得到了整改。

五、其它方面隱患的排和整改:

1、火工產品和放炮管理方面:管理責任、庫存的隱患,火藥領退、現場的使用管理制度的補充落實,為防止火工產品和放炮類事故的發生起到了積極預防的作用。

2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現浸水,及時實施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規定的距離,消除了水害事故隱患。

六、列入治理計劃的重大隱患:

同時完善73工作面的瓦斯投放系統。

(2)、監控系統有時出現瓦斯監控探頭數據不準,且一個不準,影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢,保障以準確的監控數據指導生產。

排查的隱患;在職工安全知識較為缺乏;工作技能培訓方面還存在較大的差距,特別是特殊。

作總結(政府干部)個人工作總結一年來,在各級領導的關心培。

好崗位職責,認真完成各項工作任務,在實際工作中不斷鍛煉自己、磨練自己,工作能力有。

認真加強思想政治學習,不斷提高自己的政治理論水平。認真貫徹黨的十八大和十八屆。

四中全會精神,深入領會執行中央、省和市政府的一系列重大方針、政策、措施。學習了相。

夯實了理論基礎,提高了黨性認識和思想道德素質。二、在工作方面。

作任務。

一是全面完成日常監管任務。全年計劃監管檢查煤礦108礦次。實際檢查191礦次,超。

位。四是嚴懲瓦斯超限作業。對檢查中存在瓦斯超限作業的寶黔煤礦,要求七星關區安監局。

嚴格按事故進行調查處理,目前已結案。三、在學習生活方面。

向周圍的同志學習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態。

度,主動向領導、同事們請。

教,學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向實踐學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。作為一名機關工作者,我時刻提醒自己,要不斷加強自身思想道德的修養和人格品質的鍛煉,增強奉獻意識,把清正廉潔作為人格修養的重點。不受社會上一些不良風氣的影響,從一點一滴的小事做起,生活中勤儉節樸,寬以待人;工作中嚴以律己,忠于職守,防微杜漸。

牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識。四、存在的問題。

我在領導和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點和。

不足,政治理論基礎還不扎實,業務知識不夠全面,工作方式不夠成熟,主要有:一、對工。

作的了解、分析不夠多,業務知識還存在欠缺,需要加強學習,不斷提高,而且工作積極性。

不穩定,時好時壞,工作中還有出現不專心、開小差的現象,需要進一步改進。二、工作方。

式方法有待改進,有時會出現因為自己工作方式方法的偏差而導。

致工作開展得不理想,往往。

事倍功半。三、思想上有依賴性,不注重細節,有時怕麻煩,存在畏難情緒。一是科室內部。

管理不到位,制度不健全,即使制定了制度也是寫在紙上,掛在墻上,慵懶散漫的現象不同。

程度存在,平時工作重安排,輕跟蹤落實,有時甚至遙控指揮,當甩手掌柜。對煤礦監管工。

管工作按部就班,老套路,有時候僅僅局限于完成監管任務,走一趟,下份文書了事。對所。

做的工作缺乏總結。五是本科室團隊整體業務技能亟待加強,有時候指出問題較為牽強,拿。

一是全面統一思想,認清當前新形勢下抓好煤礦安全生產工作的重要性和緊迫性,切實增強危機感、責任感。

二是加強科室內部管理,建立健全各項規章制度,明確細化職責。

分工,進一步做好資料。

收集整理、歸檔備案,確保各環節,各領域人人心中有數。同時做好階段性工作總結,認真。

查找差距,及時查缺補漏,確保工作實效。三是不斷創新監管方法,讓企業找不到監管規律,突出監管質量,杜絕要數量不要質量的做法,堅持查一個,得一個的思想,檢查時間不圖快,隱患條數不圖多,要求動作慢一點,時間長一點,問題找得準一點。對下發的整改指令要在科室明確專人進行跟蹤督促,確保隱患整改銷號。

四是針對本科室人員工作時間段,現場經驗欠缺等問題,切實將加強業務知識學習作為。

工教育培訓力度,提高全員素質,以員工素質提升確保安全;突出一通三防、防治水、頂板。

管理、提升運輸等安全重點,狠抓現場管理,落實安全生產責任制,以責任落實執行到位確。

定發展。具體從以下幾個方面做起:

個代表”重要思想和構建和諧社會的具體行動,把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要。

求,不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。按照我礦安全工作“季。

全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產活動月”七月份“應急預案演練月”、八、九月份“學習規程提高業務技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動,不斷提高員工安全素質,規范員工行為,打造特色礦山安全文化,夯實安全基礎。

1、六月份我礦積極開展“全國安全生產月”活動。從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方。

面入手,充分利用宣傳媒體和工具,采取多種形式,大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意。

起、嚴格自律、按章作業、確保安全”安全演講比賽等活動,教育引導員工牢固樹立三個意。

于一切、重于一切、壓倒一切”的認識,為搞好安全整治活動創造了良好的輿論氛圍。

2、強化重大隱患排查與治理,為安全生產創造條件。堅持每月上、中、下三旬進行全面。

隱患排查與治理采取相應的措施,在礦調度會上進行安排和落實,由各有關部門、單位按各。

自的職責組織實施,并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患,為安全生產創造條件。

3、堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線,加大現場安全質量管理力度。對現。

場的安全隱患進行了集中、全面、拉網式的安全大檢查,并采取了有力的措施,按照“三不。

全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查34余次,有力地促進了我礦安全生產形勢穩定。

4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點,確保了礦井安全生產。

全生產意識和自我保護能力,是搞好安全生產基礎的基礎。樹立“零容忍、零工。

亡、零三違”的安全管理核心理念,人的因素是保障安全生產的最基本因素,提高安全生產。

意識和自我保護能力,是搞好安全生產基礎的基礎。要保持安全形勢的長期穩定,就要以加。

強教育培訓、提高員工素質為切入點,實現以素保安。尤其是進入四月份以來,我們針對新。

工人增加、崗位工不足、員工素質參差不齊的情況,加大員工素質教育,采取各種形式,強。

級辦法》,整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段,以檢驗學習效果。

2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發生的幾起重特大事故案例教育。

濟帳、家庭帳、社會帳”四。

筆帳,寫出觀后感,從中接受教訓。

3、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產意識,增強員工現場。

自救知識的能力,最大限度的減少傷亡事故,六月份結合正在開展的“安全生產月”活動,對我礦井下掘進、生產輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓3場次,參加人數415人次。

4、大力實施安全教育活動。實行以區隊安全活動為主的安全教育,以對“三違”人員開。

展多種形式幫教補課為主的安全教育。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全。

漫畫展、安全活動日、班前會等形式開展安全教育,促使員工自覺按章作業,上標準崗,干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工,達到寓教于樂,生動感人,努力營造一種“關愛生命,關注安全”的濃厚氛圍。

5、加強安全第一責任者的教育。安監科、綜合辦1—7月份堅持每月召開班組長安全會。

議,利用多種形式,對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規、事故案例分析、安全。

職責等方面的教育,不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

6、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種,堅持參加專業培訓機構。

三、四級培訓,做到持證上崗。對新工人和轉崗工實行強制培訓,嚴格做到“六個不準”,即:

不經培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全承諾書不準上崗、不簽定師徒合同不準。

故責任者給予停崗一周的安全培訓,考試合格經礦主管領導簽字后,方準上崗作業。停崗期。

間只發給生活費,培訓費自理,同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對。

“三違”多、問題多、群體違章的單位,勒令停產整頓,進行全員安全培訓。對安全不放心。

人物堅持定期排查,集中培訓,考試合格,簽定工友幫教合同后,方可重新上崗。在整個教。

煤礦安全個人工作總結(匯總18篇)篇六

20xx年,我礦在各級領導的大力支持和幫助下,認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,強化人本管理,加大員工教育培訓力度,提高全員素質,以員工素質提升確保安全;突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運輸等安全重點,狠抓現場管理,落實安全生產責任制,以責任落實執行到位確保安全;大搞質量標準化,以質量標準化動態達標確保安全;加強安全管理體系和制度建設,實現依法保安;加強安全文化建設,營造了濃厚的安全氛圍,促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。具體從以下幾個方面做起:

我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,作為實踐“三個代表”重要思想和構建和諧社會的具體行動,把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要求,不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規劃,我們以開展系列活動為載體,把不同階段的安全工作重點,融入各項活動中,不斷強化安全管理。針對這種情況,開展了“安全持續穩定季”活動,加大現場管理力度,突出員工安全教育培訓,通過三月份“安全教育培訓月”、四月份“安全素質基礎、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質提高月”、六月份“安全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產活動月”七月份“應急預案演練月”、八、九月份“學習規程提高業務技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動,不斷提高員工安全素質,規范員工行為,打造特色礦山安全文化,夯實安全基礎。

1、六月份我礦積極開展“全國安全生產月”活動。從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手,充分利用宣傳媒體和工具,采取多種形式,大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施,“講規范、反三違、抓質量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業、確保安全”安全演講比賽等活動,教育引導員工牢固樹立三個意識:即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識,進一步認清形勢、統一認識,提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識,為搞好安全整治活動創造了良好的輿論氛圍。

2、強化重大隱患排查與治理,為安全生產創造條件。堅持每月上、中、下三旬進行全面隱患排查與治理采取相應的措施,在礦調度會上進行安排和落實,由各有關部門、單位按各自的職責組織實施,并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患,為安全生產創造條件。

3、堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線,加大現場安全質量管理力度。對現場的`安全隱患進行了集中、全面、拉網式的安全大檢查,并采取了有力的措施,按照“三不生產”和“五落實”的原則,進行徹底整改,保證了安全生產。20xx年以來,共開展全礦安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查34余次,有力地促進了我礦安全生產形勢穩定。

4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點,確保了礦井安全生產。

“安全管理、以人為本”,人的因素是保障安全生產的最基本因素,提高。

員工安全生產意識和自我保護能力,是搞好安全生產基礎的基礎。樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,人的因素是保障安全生產的最基本因素,提高安全生產意識和自我保護能力,是搞好安全生產基礎的基礎。要保持安全形勢的長期穩定,就要以加強教育培訓、提高員工素質為切入點,實現以素保安。尤其是進入四月份以來,我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質參差不齊的情況,加大員工素質教育,采取各種形式,強化員工素質教育,逐步實現“以素保安”,收到了很好的效果。

1、深入開展“學《規程》、學知識、學業務、提素質、保安全”活動。組織全礦員工學習《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業規程》、《河南省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》,整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段,以檢驗學習效果。

2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發生的幾起重特大事故案例教育專題片,組織人員反復進行觀看,開展事故案例教育,各專業、各部門、各單位組織員工,進行深入剖析,找出事故發生的深層次原因,算好“政治帳、經濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳,寫出觀后感,從中接受教訓。

3、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產意識,增強員工現場自救知識的能力,最大限度的減少傷亡事故,六月份結合正在開展的“安全生產月”活動,對我礦井下掘進、生產輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓3場次,參加人數415人次。

4、大力實施安全教育活動。實行以區隊安全活動為主的安全教育,以對“三違”人員開展多種形式幫教補課為主的安全教育。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全漫畫展、安全活動日、班前會等形式開展安全教育,促使員工自覺按章作業,上標準崗,干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工,達到寓教于樂,生動感人,努力營造一種“關愛生命,關注安全”的濃厚氛圍。

5、加強安全第一責任者的教育。安監科、綜合辦1-7月份堅持每月召開班組長安全會議,利用多種形式,對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規、事故案例分析、安全職責等方面的教育,不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

7、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執行“三項制度”,對違章人員實行教育和處罰相結合,對一般“三違”,區隊和所在班組必須進行分析,公開處理;對嚴重“三違”,由安監科按事故進行分析,在全礦通報,公開處理。同時,對嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓,考試合格經礦主管領導簽字后,方準上崗作業。停崗期間只發給生活費,培訓費自理,同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位,勒令停產整頓,進行全員安全培訓。對安全不放心人物堅持定期排查,集中培訓,考試合格,簽定工友幫教合同后,方可重新上崗。在整個教育活動中,我們同時做到了與新工人的培訓相結合、與《煤礦安全規程》的學習相結合、與“三個一”(一日一題、一月一考、一季一評)自我培訓相結合,有力地推動了安全素質教育的整體發展。

安全生產責任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。為此,我們狠抓各級干部安全責任制的落實,切實加強全礦安全工作的組織領導。

1、礦對每項安全活動和重要的工作均成立以礦長為首的領導組織機構,加強對安全工作的組織、領導和監督考核。

2、在全國重要會議、節假日各種安全活動等特殊時期,各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時,礦領導值班,實行正、副班制,正班值班,副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環節,重點崗位和各級干部上崗情況,及時解決現場存在的問題。

3、各級干部認真履行各自的安全職責,切實轉變作風,真正起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評,對表現突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵,弘揚了正氣,推動了干部作風的進一步好轉。

4、在全礦干部職工中進行思想整頓,對照安全上不良現象進行自查自糾,查找各自存在的問題和不足,寫出自查自糾報告,經過自查自糾,切實達到了提高認識,統一思想,改正問題,克服不足的思想整頓目的。

煤礦安全個人工作總結(匯總18篇)篇七

20xx年以來,在各級領導的大力支持和各部門的相互配合下,我們認真貫徹落實彬長集團有關安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標,繼續深入開展“安全生產年”活動,進一步健全制度,夯實基礎、強化管理,促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。杜絕了安全生產事故,現將工作情況總結如下:

一是公司召開班子會和專題安全辦公會,全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門以及彬長集團的一系列安全工作決定及安全會議精神,并針對上級要求結合我公司實際,研究制定了《胡家河礦業公司關于認真做好20xx年安全生產工作的決定》,明確了今年的安全目標,對安全工作做了總體安排。二是各部門組織學習20xx年安全生產工作安排并將內容分解到各部門,將責任落實到位。三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果,由安全部牽頭組織各有關部門、采取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查,做到了安全指示、會議精神,及時、全面的傳達到每位員工,奠定了安全管理的思想基礎,有效地指導了我公司安全工作的順利開展。

1、對《安全生產責任制》、《安全生產管理制度匯編》、《安全生產事故應急救援預案》、《重大危險源監督管理辦法》進行了修訂,并于三月中旬裝訂成冊,由于人員變動對安全生產委員會進行了重新調整。

2、加強礦井安全管理體系建設。

一是健全了《安全教育培訓制度》,不斷提高員工安全技術素質;

二是完善了《監督檢查制度》,保證安全檢查不斷線;

三是完善了《隱患排查制度》,強化重大隱患排查治理和安全技術管理;

四是建立了《事故責任追究制度》,強化安全責任落實;

五是完善了事故管理制度,進一步加強了事故的報告和處理工作;

六是根據國家及彬長集團要求,結合礦井建設實際情況,制定了《領導現場帶班規定》的各項配套制度,切實加強了現場安全管理,及時發現和消除了安全隱患,有效的制止“三違”行為。

抓好安全管理,必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。為此,我們狠抓了各級干部安全責任制的落實,切實加強了公司安全工作的組織領導。

一是公司對每項安全活動和重點工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領導小組,加強對安全工作的組織、領導和監督。

二是4月xx日公司成立調度室,及時制定了各級領導干部跟值班制度規范了管理,確保礦井安全生產信息上情下達,下情上報暢通,及時協調處理了生產中存在的問題,確保了安全生產。

三是明確跟值班責任,堅持每月至少一次零點行動檢查。重點檢查施工單位領導跟值班和各崗位工種的持證上崗情況,共檢查12次,對檢查中未履行職責的有關人員進行了批評教育和處罰。有力地促進了公司的安全工作的開展。

四是由調度室每月對各級管理人員下井情況進行統計并在安全辦公會上進行通報,有力地促進了各級管理人員深入井下抓現場,確保了安全施工。

1、在全公司掀起了學習”白國周班組管理法“活動熱潮。制訂了活動文件,對活動做了具體要求和安排,創建了活動學習園地,懸掛了宣傳橫幅和標語,在實際工作中正在廣泛推廣,并取得較好效果。

2、積極開展全員培訓活動,保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓計劃,并按照計劃培訓相關人員,利用現有條件在聯建樓成立了培訓中心,于3月16日至30日、5月15日至24日聘請彬縣職教中心教師分兩批共計99余名特殊工種進行了技能培訓;5月24日至6月13日組織11名變電工在陜西電力學校進行1xxkv電工進網作業培訓;5月18日至6月23日組織19名絞車司機在蔣家河煤礦進行實地操作技能培訓;9月16日至xx月21日組織綜采隊崗位工種共計20人到大佛寺礦業公司學習40xx8工作面安裝工藝;9月27日至xx月31日組織運輸隊崗位工種到彬縣龍高鎮學習膠輪車修理技術;xx月20日至12月20日組織抽采隊36名崗位工到大佛寺礦業公司進行井下打鉆培訓;xx月22日至11月18日聘請咸陽能源學院教師在公司集控二樓對公司管理人員和班組長共計73人進行了安全資格培訓;11月11日至12月15日根據綜采設備的采購地點組織綜采隊29名崗位工分三批分別到臨州、張家口、西安等煤機廠家進行綜采設備實地技能培訓,切實提高了員工操作技能,保證了每名員工持證上崗,效果良好。

3、開展了事故案例警示教育。礦業公司在6月中旬組織全體員工在會議室觀看了彬長礦業集團制作的《事故案例教育專篇》對發生在身邊的五起傷亡事故進行了認真的剖析,教訓深刻,發人深思,大家紛紛表示要牢記事故教訓,扎實做好各項安全生產工作,杜絕此類事故的再次發生。

在安監隊伍的建設上,根據精細化管理要求,制定了“安檢員工作標準”、“安檢員考核與獎罰標準”,有效地調動安檢人員工作的積極性,同時,根據公司安檢人員缺少的實際情況,堅持各生產部門管理人員下井輔助檢查與安檢員跟班檢查相結合,在原有安檢員的基礎上增加了3名專職安檢員,并且將煤場管理員調配到安檢員崗位負責地面安全檢查,有力地加強了安全檢查的覆蓋面和檢查力度,通過一系列措施,強化了現場安全管理,促進了安檢人員自身素質的提高,較好地發揮了安檢人員在安全管理中的作用。

3月下旬公司派出相關人員參加了彬長集團組織的“白國周班組管理法”培訓班,4月通過在礦業公司會議室觀看光盤、班前會學習等形式組織全體員工學習“白國周班組管理法”先進的班組管理理念和管理水平,并號召廣大班組長向白國周學習,做一個白國周式好班長,活動開展有聲有色,收到良好的效果。

煤礦安全個人工作總結(匯總18篇)篇八

及2012年工作計劃。

2011年以來,在煤炭工業總公司的正確領導下,在其他礦領導、工區、科室的支持和配合下,緊緊圍繞公司年度工作規劃和我礦《關于加強2011年安全生產管理工作的通知》為工作中心,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。積極排查安全隱患,使各種安全隱患消除于萌芽,圓滿完成了領導交辦的各項工作任務,確保了安全工作的順利進行。回顧過去,我們主要抓了以下幾個方面的工作:

一、求實創新,扎實開展2011年各項工作。

1、積極強化職工思想教育,春節安全有了保證。

2月10日,及時召開節后“收心”復工專門調度會議,教育和引導干部職工及時收心,淡化節日氛圍,保持清醒頭腦,集中精力投入礦井安全生產。嚴格落實安全不放心排查制度,嚴查細查節后復工時飲酒、精神不振、身體疲勞、留戀節日等安全不放心人,對查出的安全不放心人員,加大思想教育,確保安全上崗。此外,嚴格制定落實復工安全技術措施,組織采掘、機電、通風和地測等專業技術人員,對礦井生產系統和安全設施進行一次全面、徹底的檢查,嚴格執行送電、恢復通風和老空水探放等措施,未進行安全確認的,一律不準作業,不能確保安全的,堅決不準開工。

2、注重培訓實效,職工整體素質不斷提高。

要,核心在人。本著“干什么學什么,缺什么補什么”的原則,積極組織職工自主安全培訓。為此,5月15至18日日分別對爆破工、信號把鉤工、小絞車司機、班長進行專門的安全培訓,強化了采區現場安全管理工作,規范了井下現場作業行為,確保特殊工種能夠按《規程》施工作業,有效減少了杜絕違章作業的現象。六月份工區配備了液晶電視,我們制作了南翼采區安全文化宣傳片,內容豐富,貼合實際。

3、以有效的活動激勵人。

我們堅持每月評選三個“五好”班組(零違章、零事故、零缺陷)活動,并在井口光榮榜張貼照片,凡選中的班組,班長獎勵100元,職工獎勵50元;如連續獲得三次以上的班,加倍獎勵;安全科依照“三違“罰款次數和各班人員的人數算出違章率,每月將最差一名進行通報批評。通過抓“五好”班組創建,使班組長的自發精神和團隊協作意識明顯提高,增強了跟班區長、班組長的榮譽感、責任感和趕超意識,推動了班組安全管理水平的提升。

4、深入開展“安全生產月”活動,確保礦井安全生產。

調動職工的學習積極性和學習興趣。

5、安全隱患排查治理情況。

1、積極開展隱患排查治理活動。2011年上半年我們制定了崗位安全檢查標準。進入工作地點施工前,要求跟班區長、安全員、班組長必須對工作面進行安全檢查,認真排查現場安全隱患并立即處理;班中,跟班區長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查,檢查工作進展情況、現場有無空頂作業現象、支護質量等;工作后,跟班區長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查,檢查工作面工程質量完成情況,是否給下班留下了安全隱患,以及現場需要注意的安全事項等,并向下一班交接,確保安全生產。

2、強化重點環節的安全監管。

在頂板管理方面:嚴格執行敲幫問頂制度,嚴禁任何形式的空頂作業,嚴禁任何人探出支護區以外作業。加強采掘工作面頂板支護質量監督,尤其是采面整修回柱時,必須嚴格執行“一人回料,一人監護”,并安排安全員全程監督。安全員下井隨身攜帶鎬錘,隨時找掉巡查路線內的懸巖危矸,較好地控制了頂板事故的發生。

在防治水方面:嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則,督促技術科制定了水害防治方案,為南翼采區水害防治工作打下了堅實的基礎。

在提升運輸方面:嚴格監督“行人不行車”、“行車不行人、不作業”制度的落實情況,督促機電科定期檢查鋼絲繩,監督提升安全設施的正常使用。

道內的積塵。監督生產工區打眼前必須沖刷煤壁,放炮使用好水炮泥、黃泥封堵炮眼、開啟霧簾,出煤前要對落煤進行灑水,出煤時嚴禁攉干煤,開啟溜子時要把防塵水管放在溜子上加注,各轉載點要加足防塵水等。

火藥放炮方面:2011年結合我礦火工用品管理的實際情況,制定了火工用品管理規定。嚴格執行采掘工作面“一炮三檢”和“三人連鎖”制度。要求庫管員做到帳、卡、物、一致,堅持“十不發放制度”。認真執行火工用品的領用、清退制度。火工用品的領運做到了分開運送,同時必須使用專用背包。

在安全管理方面:做到了班前宣誓正常執行,安全確認牌板能認真填寫,全員持證上崗,安全隱患做到了閉合管理。

6、吸取教訓、強化措施、加強管理、確保安全。

為認真落實國家、省、市、區安全生產工作會議精神及一系列文件要求,深刻吸取棗莊市薛城區防備煤礦有限公司“7.6”火災事故教訓,切實把我礦安全生產工作抓實抓細抓好。7月10日,我們召開緊急會議,研究部署近期煤礦安全生產工作。

要求牢固樹立“以人為本,安全第一,預防為主”的理念,一定要克服麻痹思想,認真分析、研究、制定出切實可行的防范措施,防范未然。同時,狠抓隱患排查和整治。立即開展一次安全隱患大排查,對發現的隱患和問題限期解決。進一步加大安全生產檢查力度,定期不定期組織安全生產檢查,發現問題,落實責任,限期整改,并掛牌督查,確保整改、監管到位。

二、2012年工作打算。

1、抓好安全文化建設,深入開展職業化隊伍建設活動。進一步樹立“安全第一”的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現象,以零起點的精神,把過去的作為鏡子、作為動力,抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作,不斷培育企業文化中的積極因素,提煉形成引領企業發展的并以職業理想、職業態度、職業責任為主要內容的職業精神。

2、堅持以人為本,強化全員的教育培訓。號召全體員工進行“零敲碎打”事故預想,目的在于通過員工的思考,來提升整體安全水平。為了實現資源共享,現對礦井比較典型的案例進行了整理、匯編。該案例集內容豐富,有些案例、現象平時不被廣大員工了解和重視,但如果不能做到資源共享,及時吸取前車之鑒,后來者重蹈覆轍。利用每月的第一個周五,將往年發生在本月的案例講給職工聽,認真學習領會,通過學習提升全員素質,實現全員安全,最終達到礦井安全。復工后對現有人員將按照崗位要求,進行優化調整,確保所有崗位人員都符合任職要求,并做到全員安全教育不斷線,不斷提高全員安全技術素質。

3、進一步完善安全管理體系和管理制度。抓好“兩個許可”管理嚴格落實“三項制度、一個辦法”全面落實安全責任,認真實施安全規劃和措施,使安全工作不斷向更高層次發展,確保礦井安全生產。

4、強化安全隱患排查治理工作。一是防止工作流于形式,二是避免工作不負責任和失職,確保事故隱患及時得到發現和處理,保證安全生產。

5、繼續堅持安全檢查不斷線。把專項檢查和日常抽查相結合。堅持“小題大做”抓安全,凡不符合相關規定的,堅決予以制止,凡現場存在事故隱患的,立即停下來整改,堅決做到不安全不生產。

6、深入開展“無違章日”活動。為狠抓薄弱時間、環節的“三違”治理,堵塞安全管理漏洞,號召星期日實現全礦“無違章”。實行違章說清楚制度,即星期日違章人員在班前會向全體職工說清楚、違章人員所在班組的班組長向工區區長說清楚、違章人員所在工區的區長向分管領導說清楚。營造“遵章光榮、違章可恥”的遵章守紀正氣和氛圍。

7、火工品實行“信息閉合”管理法。從爆炸物品的接收、入庫、領用、清退、上報到確認進行逐個環節簽字確認,防止出現公安部門授權的信息卡出現因差錯而鎖卡,杜絕爆炸物品出井、出礦、流入社會。

煤礦安全個人工作總結(匯總18篇)篇九

濟煤六礦工作的一年中,能始終認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,堅持“以人為本”的管理理念,按照地礦局文件精神,結合本礦現場實際,總結往年經驗教訓,,解放思想,精心管理,制定了切合實際的各項管理制度,狠抓安全生產,投入了精力,奉獻了智慧,同礦領導班子精誠團結,同心同德,精心組織,合理安排,促進了我礦安全生產不斷向好的方面發展,現在正朝更好、更高的標準穩步前進,具體工作總結如下:

推進了我礦向科學化、規范化方向的發展。經宣傳教育,開展各項有益活動,干部職工向心力,凝聚力戰斗力逐步提升。

穩定了職工隊伍。嚴格執行了安全管理制度,做到不安全不生產,時刻注意把隱患消滅在萌芽狀態。

這七條規定的確定就是為保護礦工生命安全,應該把維護礦工的生命安全作為第一職責,把礦工當成親人、當成兄弟,關心他們的安全,認真落實煤礦安全生產的各項措施,為他們撐起一片安全藍天。因此我作為一名生產副礦長自覺得遵守礦領導帶班下井的各項制度,堅持同工人同上同下,杜絕替代帶班下井行為,帶班時限在井口公示,自覺接受職工的監督。在帶班下井時嚴格履行自己的職責,全面掌握當班井下安全生產狀況,巡回對重點部位關鍵環節的督察,及時發現和組織消除事故隱患,及時制止“三違”。確保正常安全生產。

始終保持清醒的頭腦,我礦基礎條件薄弱,井下地質構造復雜,采掘工藝落后,安全生產條件還是很脆弱,資源面臨枯竭,可持續發展的難度大,企業如何發展是擺在我們面前的重要課題。通過認真的總結思考,合理調整安排、周密部署、深入現場,以求實務實的精神及時發現和解決安全生產過程中的新情況、新問題,消除安全生產過程中的障礙和隱患,確保了安全生產向上良好的發展,提前實現了公司年初下達的生產計劃。

回顧過去的一年,經共同努力,取得了一定的成績,但它只代表過去,展望未來,在20xx年工作還很艱難,在現有的生產條件基礎上周密部署,按照上級領導所作出的部署和決策,努力完成下達的各項安全生產指標,積極工作,實現擴界。為以后的發展奠定基礎,因此在上級領導的正確指導下,深入貫徹科學發展觀,適應新形勢,抓住新機遇,解放思想,開拓進取,頑強拼搏,強化安全質量管理和現場生產管理,為我礦的發展作出新貢獻。

煤礦安全個人工作總結(匯總18篇)篇十

只有思想上重視起來,安全行為才有保障,為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳,主要從三個方面落實這項工作,首先是通過各級會議進行消防安全宣傳,召開消防安全工作例會,分析問題討論措施布置工作。我礦領導在每次的煤礦職工大會上都反復強調,要求全體職工小心謹慎,預防為主。我礦就安全問題專門召開全礦職工大會,對包括消防安全在內的安全問題作了詳盡的分析,并提出了許多需要注意的問題,要求各個科室和個人將安全牢記在心。其次是組織職工觀看消防展覽和影片,我礦針對職工接受和理解問題的特點,組織職工參觀直觀材料,加深他們的印象,使職工掌握了基本的消防安全知識,增強了消防安全意識。另外在職工之中進行了多次系統全面的消防安全培訓。培訓既有書面的又有實際操作,理論與實踐相結合,參加培訓人員面廣量大,培訓工作細致全面,效果顯著。

只有加強管理,做到責任到人,才能真正做到防微杜漸。明崗明責,檢查評比,是強化管理力求實效的重要舉措。具體說來,我礦從以下幾個方面加強了消防安全管理:

1、確定重點防火部位,明確重點防火部位負責人。

2、經常性地檢查疏散通道,檢查疏散指示標志,以便應急情況有保障。

3、加強對坑木堆放的管理,尤其是對易燃物品的管理,保證了無一例隱患存在。

4、加強對保管室、辦公室的管理,不定期檢查安全情況。,我們在對有關人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度,有隱患及時有效整改,確保萬無一失.

5、加強對消防器具的管理和保養。我們并不因為這些器具平時很少使用就放棄管理,而是注重保養,保證隨時可以應急使用。

6、加強對住礦職工安全教育與檢查。寢室管理員每天檢查,及時公布,如有違紀,迅速處理,屢教不改者,上報煤礦辦公室。執行情況良好,未有事故發生。

為保障全礦消防安全管理制度和措施得到認真貫徹和落實,確保礦井安全管理工作目標的安全實現,礦井安全領導小組組織各部門在重大節日期間開展專項消防安全檢查,今年元旦、五一勞動節、國慶節期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查,并對存在的隱患進行了認真的整改。通過整治消防隱患,不斷增添消防設施,完善了消防責任制,努力確保不發生任何消防安全事故。

消防安全無小事,為使火險隱患能夠在第一時間得到有效控制,并保證職工能夠處危不亂,科學避險,減少盲目、慌亂和踩*事故的發生,煤礦組織全體職工,通過對宿舍等職工集中區域進行實際考察,反復醞釀、建立煤礦安全意外事故處置預案制度。煤礦建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度,制訂了切實可行的“消防安全緊急預案”。

為避免各種不安全因素的'發生,我礦嚴禁職工在宿舍使用火具,確保煤礦穩定無事故,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態。

煤礦消防安全工作是一個艱巨的長期的任務,不是一勞永逸的事情。由于認識明確,措施到位,20xx年一年以來,我礦從未發生過消防安全方面的意外事故。我們在加強日常工作管理和階段情況總結的同時,要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結合,才能保證煤礦安全。每個人都要關心消防安全,不能以為看不到就沒事,事不關己就沒事。我們相信,在上級領導正確的關心和指導下,在全礦領導職工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,為煤礦的發展事業做出應有的貢獻。

煤礦安全個人工作總結(匯總18篇)篇十一

20xx年是河南新興煤炭實業有限公司奠基之年,公司自成立以來,在總經理的領導下,認真執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,嚴格履行“管理,裝備,培訓”三并重的原則,切實提高對抓好煤礦從業人員安全知識培訓工作重要性的認識,增強抓好煤礦從業人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感,認真抓好安全知識培訓工作,實現了礦井由隱患整改到正常生產的平安轉變,現將20xx年我公司安全培訓工作總結如下:

20xx年是公司創業起步之年,為適應煤礦兼并重組整合的需要,公司統一思想,充分認識到煤礦從業人員素質對煤礦安全生產的關鍵作用,擇優配備煤礦各級從業人員,嚴格執行“先培訓,再任職,先持證,后上崗”的制度,為煤礦安全生產奠定了良好的人才基礎。公司成立后下發文件,成立煤礦安全教育培訓工作領導小組,總經理任組長,負責落實職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作,確立“統一領導,分級實施”方針,采取“集中培訓和專項培訓”相結合、 “請進來和走出去”相結合的辦法,建立了職工培訓制度,制定年度季度月度安全教育培訓計劃,及時選派安全生產管理人員、班組長、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業人員參加資格培訓,確保全員持證上崗。加強教學管理,確保培訓質量。

20xx年公司堅決執行上級的有關文件精神,積極組織各類培訓以滿足煤礦兼并重組整合的需要。

首先,抓好“三項人員”的培訓工作,自20xx年3月份開始,組織五職礦長到河南理工大學安培中心進行資格培訓,全部合格取得“雙證”,培訓安全生產管理人員33名,一線監督員30名,爆破作業人員15名,基本滿足安全生產的需要。

其次,抓好特殊工種和一般工種的培訓工作,從4月開始,公司聯系新密煤炭學校,培訓和復訓特殊工種共 109名,其中,安全監控工5名,提升機司機23名,井下電氣作業13名,防突工5名,安全檢查工10名,瓦斯檢查工12名,探放水工5名,瓦斯抽放工30名,爆破工6名;同時,積極與國投登封教學三礦四級培訓機構聯系派專職教師來我公司培訓授課,共培訓溜子司機、信號把鉤工等一般工種工種 238人次,發證238個,保證持證上崗率達到100%,滿足安全生產的需要,此項工作比照新密市收費標準為公司節約26萬元。

第三、強基固本,夯實基礎,抓好新工人培訓工作

今年2月、8月、11月,公司對新工人進行三次培訓和再培訓,8月又進行復工復產前的培訓工作,共培訓職工342名,要求全員培訓,持證上崗,樹立“培訓不過關,人人是隱患”的全員培訓理念,每期培訓有計劃、課程表、點名冊、試卷、成績、總結;每期培訓時間不少于72學時,培訓內容包括:安全生產法律法規、規章制度、礦井概況、入井須知、義務與權利、應急救援預案、五大災害處理,井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關的安全生產知識和技能等。培訓結束后,由新密市煤炭學校進行統一考試,所有入井人員合格取證,方可上崗,保證持證率100%。對剛上崗的新工人,由各單位負責,指定經驗豐富的老工人為師傅,采取“以師帶徒、以老帶新”的方法,進行崗位技能培訓(師徒關系由主管培訓部門登記建檔);滿4個月后,由主管培訓部門組織再次安全知識考試,合格后方可獨立操作。

第四、制定計劃,堅持復訓,應培盡培 公司制定年度月度季度培訓計劃,全年共舉辦25期學習班,按時舉辦一般工種培訓班,對職責范圍內的一般工種輪訓一遍。在職一般工種年度安全培訓,按規定內容培訓時間不少于20學時。培訓結束后進行考試,對考試合格者給予辦理一般工種證;全年共培訓和復訓重要工種238名,對考試不合格者予以處罰,并繼續參加培訓,全面實現從業人員持證上崗的管理目標。

第五、第五、突出重點,抓好專項培訓工作 公司積極落實上級文件精神,抓好專項培訓工作,共舉辦三期專項培訓班。5月份上旬,公司進行了防治水專項培訓,7月份進行了瓦斯防治專項培訓,請專業技術人員,全員培訓;12月進行了班組長專項培訓,共培訓班長16名,實行統一考試,通過培訓提高了各級干部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災防災應急救援能力。

第六、抓好平面及其他管理人員培訓,增強公司可持續發展能力 針對平面科室及副職以上管理人員,主要進行學歷職稱和團隊建設方面的培訓,采取自學和集中學習的辦法,增強公司可持續發展的 能力。

1、學歷職稱:根據上級的要求,組織安全管理人員進行學歷職稱達標培訓考試,今年28名管理人員參加成人高招自學考試,有17名參加各類職稱培訓復訓考試,有26名參加職業技能鑒定培訓考試。

2、團隊建設和管理知識:3月份組織14名副職以上干部、優秀工程技術人員和管理人員參加國投河南分公司執行力和團隊建設方面的學習和訓練,8月份分批到平煤集團、國投新能公司參觀學習瓦斯治理經驗,通過學習提高了業務技能和經營管理知識,提升了領導能力和領導藝術。

由企管部、安檢部等部門協作,采取各種職工喜聞樂見的學習形式,在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學習高潮,6月份組織舉辦一次安全生產知識競賽活動。8月24日,參加國投河南分 公司舉辦的20xx年職業技能比武,馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日,又獲得河南省20xx年煤炭系統瓦斯檢查工技能比武第二名,并獲得河南省煤炭系統五一勞動獎章,又獲得高級技師職稱。

1、職工文化素質普遍較低,提高教學難度越來越大;

2、培訓領導力量薄弱,對基層指導力度不夠到位;

3、對職工崗位變動掌握不夠全面,培訓計劃變動頻繁;

4、無成立主管培訓的科室。

煤礦安全個人工作總結(匯總18篇)篇十二

宜化文化是我們宜化人搞好工作的金鑰匙,作為我們大型企業,只有利用好文化,才能開展好工作,才能管理好隊伍,才能增強大家的凝聚力和戰斗力。在世界經濟普遍蕭條的今天,為什么宜化依然闊步在并購擴張的奮進之路上?從08年受到金融危機的影響以來,部分中小型企業都處于停產或半停產狀態,而宜化卻是另一番景象:員工們照常喜氣洋洋地上班,不但不降薪、不裁員,反而大家的收入還有所提高,更讓人難以想象的是在這面對全球經濟處于蕭條的路上,我們宜化還不斷收購諸多企業,這難道是我們宜化很有錢嗎?不是;是宜化經濟幸免于難,沒有遭受到全球經濟蕭條的影響嗎?也不是;那究竟是什么原因讓我們的宜化在全球金融危機之下,還有如此輝煌的今天呢,這是我們最親愛的董事長英明的決策,以通過運用好七大法寶中的信息化來知道全球經濟面臨的問題并做好的相關準備帶來的福利,并用宜化先進的管理模式不斷為宜化的發展壯大鋪好了堅實的道路。

宜化有如此輝煌的今天,自然與我們宜化先進的管理分不開,與“五六七”管理大綱的嚴格執行分不開。因為有了宜化文化作支撐,讓每一個宜化人都統一到了董事長的思想理念下,大家的思想、價值觀得到了統一,步調一致、文化用語一致,思想意識一致,心往一處想、勁往一處使,共同為一個目標而奮斗的結果。這就是為什么我們每一位宜化人都要唱團結就是力量的這首歌的內涵,從蔣董事長上任以來,宜化各階層對文化的踐行從未停止過,反而更加注重形式的多樣性來提高員工的積極性,大家都來學習文化,形成統一的價值觀。我們也通過信息化來了解國情;通過信息平臺了解集團總部、各分公司之間是怎么管理的,我們取長補短,從大家管理中吸取精華;通過信息化,了解國內發生的各種事故,并把所有事故當做自身的事故,組織安利來煤礦全員進行學習,從中吸取事故教訓,提高大家的自我保安意識;通過信息化,使我在進入宜化短短9年內在工作經驗上有了突飛猛進。

中,啟動11801采面、11802采面回采,屬于違法生產行為;同時,布設了5條掘進巷同時施工,已屬于違法生產;如果安全上監管不到位,稍有不慎發生安全事故,就會直接導致技改井全部停產,并受到嚴厲的處罰,相關領導、管理人員還會受到刑事追究。在面對如此多、難度大、風險高的問題面前,我們沒有退縮、沒有畏懼,而是緊跟集團、緊跟董事長的步伐,按照公司領導的要求,大力開展安全管理工作,并將宜化安全文化、安全管理規章制度、“五六七”管理思想和我礦的具體情況相結合,提升了管理、穩定了隊伍、確保了安全、促進了生產。這些成績與我們先進的管理分部開,都是宜化文化造就了我們;20xx年一直以來,通過培訓,使我們大家團結一致,共同奮進;通過培訓,使我們知難而進,共同度過難關。在安全和生產上創造出了良好的局面。但我們在管理上還是存在許多不足,通過一年來的分析和總結,我們在11801采面的管理中,由于11801采面為高檔普采面,技術管理力量跟不上,屢次出現員工隊伍波動、頂板矸石脫層傷人、設備運用技術難掌握,給我們增加了安全管理上的難度,生產上沒有達到持續穩定的應有效果。但經過我們精心培養、大力監管、現場培訓,目前11801采面支護質量不斷得到提升、員工素質逐步提升,安全上得到了控制,生產已步入正常循環。

治理組,對全礦進行定期和不定期的安全檢查、抽查,對查出的隱患下發督辦清單,落實了整改責任人和制定整改方案,對未按時間節點進行整改完成的,從嚴考核,對不作為的管理人員進行嚴厲處罰,使安全管理工作產生了良好的大好局面。但取得成績的同時我們也存在不少問題,現將安利來煤礦20xx年的安全工作作以下總結。

1、20xx年安利來煤礦共發生發生事故5次;其中重傷1次(醫治無效三個月后死亡,屬于醫療事故);輕傷事故2次;輕微傷2次;未遂事故2次。與09年相比,重傷以上事故降低50%,通過這些事故的分析和總結,事故的發生主要是員工的安全意識淡薄,存在僥幸心理,違章蠻干,員工總是存在重生產,輕安全的思想;管理人員在管理過程中疏忽大意,沒有嚴格按照公司的制度要求履行好工作職責,部分跟班隊長不作為等現象造成事故,在20xx年事故中,我們違章違紀操作導致頂板掉矸砸手砸腳事故就有三次,這不難看出,我們在安全管理中沒有監控好員工的工作行為規范,沒有讓每一位員工的安全素質和操作技能得到全面的提升。

2、隱患排查方面,我們把每周三定為安全隱患排查治理日,平時進行不定時檢查,這樣讓我們的隱患得到了及時發現和落實處理,安全管理工作相對得到了提高。20xx年礦上由安全、環保部門組織全面性自查自糾安全隱患排查45次,公司(四個礦互檢)對安利來煤礦安全隱患排查次數20次,各級部門來我礦檢查25次,一共累計90次,查找出1180余條隱患,對查出隱患進行逐條整改,整改率達98%以上。

3、會議召開情況,20xx年一共召開周安全專題會議38次,會上對上周的安全工作作了認真的分析和總結,并對一周內國內事故進行通報、安全員現場管理抓違章違紀情況的比較管理進行通報;讓安全管理人員深刻認識到別人的事故就是自己的事故來思考、來汲取教訓;在會上明確指出本周安全管理中存在的問題、處理落實的情況,并提出了針對性整改措施,同時指出目前安全工作中的重點和難點,以及如何去處理、控制、監管的對策。在20xx年我礦特殊工種的培訓期數共12期,放炮員4人,安全教育培訓共45期,參加人數每期達到800人,考試合格率達95%。

4、“三違”查處總人次、考核總金額

格員工,對屢教不改的,予以開除,20xx年共開除不合格員工及嚴重違反“三違”員工共3人。

5、地面安全檢查及雨季三防情況

安利來煤礦對地面全面進行安全檢查次數共35次,在雨季成立雨季三防小組,其中對有山體滑坡危險的地段進行了全面檢查,采取了雨天巡查及提前疏散和搬遷危房中的住宿人員等措施;地面的主要排水涵洞及水溝,消防器材也進行了檢查,失效的滅火器進行更換,水溝進行全面的清理,對主皮帶井口門前的防洪工作做了充分的準備,對環保局提出的問題也進行了認真整改,對井下所有的排水系統進行了全面檢查,對易造成水害的地段制定了專項措施,確保雨季期間安全生產工作正常有序進行。

6、安全工作存在的主要問題

1、36號井處于殘煤回采,礦山壓力集中,采煤工作面頂板下沉速度快,煤壁片幫嚴重;其他巷道底鼓嚴重,巷道變形快,巷道維修量大;通風系統部完善,在安全監管中容易出現風流短路,造成瓦斯超限。

2、36號井掘進工作面突出危險性較明顯,因此防突工作是安全監管的重中之重。

3、技改井由于周邊水文地質不清,在安全監管中主要在于水害工作。

4、11801采面頂板易脫層掉矸傷人,采煤機回采技術管理力量薄弱,人員隊伍變動大。

5、11802采面、11804采面回采速度快,支護質量還不能完全跟上。

6、技改井掘進工作任務緊,施工條件較差,長期受水患影響,給安全管理帶來了較大難度。

7、我礦由于增加兩個正常回采面、5條掘進巷,人員進出頻繁,技術技能和安全防范意識與我礦老員工相比,存在較大的差異,給安全生產管理帶來了較大難度。

1、20xx年安全目標:杜絕輕傷以上人身傷害事故和重大財產損失事故的發生。

方面的知識,預防技改井水害的發生;

3、加強隱患排查工作,提高隱患排查、整改力度,保證所有員工在安全的前提下才能搞生產,不安全堅決給予制止;同時,提升“三違”的考核標準、考核力度。

4、改變組織機構:隊組內必須排好跟班表,跟班隊長必須與當班員工同進同出;并認真對自己管理的區域內隱患工作大力整改,隨時接受上級各級部門、公司和礦的安全檢查。

5、改變分配模式:把安瓦員、放炮員工資實行與安全管理掛鉤,進行二次分配,讓管理人員之間拉開差距,能及時察覺自身存在的問題而及時改正和努力進取,達到提高相互間的競爭力和管理能力目的。

6、加大現場管理力度,不斷完善和規范各項管理制度,認真落實各項規程技術措施,嚴格按照公司下達的安全生產任務奮進,爭取將20xx年的安全管理工作在20xx年的基礎上再上一個新臺階,將事故率降到最低限度,杜絕重傷以上事故的發生。

煤礦安全個人工作總結(匯總18篇)篇十三

一季度以來,嚴格按照上級部門的指示精神,為加強安全管理,專門成立了安全領導小組,和安全檢查小組后,在安全現場管理上,嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產系統和各作業地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改,為促進安全管理起到了較好的效果。

一、加強作業人員安全知識培訓,提高做作業人員安全生產技能:今年以來,我礦以來,每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓,對新作業地點的作業規程都組織了貫徹學習,對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達,對提高做作業人員的安全生產意識,對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。

二、完善管理機制,制訂安全隱患排查制度,明確安全隱患排查責任和整改責任,解決現場生產中的實際問題,來促進安全生產:礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時,在原每旬對有可能導致重大事故的作業地點進行一次分析排查的基礎上,安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組長納入安全隱患排查機構,實行群治群防,在現場管理上更進一步加強了管理。

三、建立健全了安全隱患排查機制,規范運行安全隱

患排查制度,安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。

1、以礦專門成立的安全領導小組為核心,機構成員由礦級領導成員及值班長組成,實行全方位的安全管理組織體系。

2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳,并對已整改的隱患及時消號,明確責任人,自查隱患和上級檢查隱患進行分類,做到有據可查,并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據,更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類似隱患的出現。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責任的落實,提高了安全隱患的整改速度和效率。

3、安全自查對隱患的排查,每天都必須有礦級領導的帶班人員深入生產作業地點,逐地點進行排查,及時發現和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現安全隱患排查的空檔,防止事故的發生起到了主動預防安全事故發生的作用。

4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患,在日常及時排查出的隱患如,臨時停風的地點及時打好柵欄,停工地點的密閉及時打好,工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時處理,防突工作面的現場管理等。

5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳,對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業,按要求進行匯報并進行處理,如當班未處理完的即進行交接班,并制訂措施、明確責任限期整改好,對重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計劃,限期整改。

6、堅持安全隱患排查會議制度,定期召開安全辦公會議,安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業地點排查出的重大安全隱患,分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類,對作業地點存在的重大安全隱患實行優先、集中并確立分管領導負責進行督促落實整改,對暫不能整改的隱患明確責任,落實資金、制訂防范和監督措施,限期整改。

四、安全隱患的排查整改的落實,確保安全生產

1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:全礦今年來共整改自查安全生產隱患100多條,整改上級檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時地進行了整改,整改的.主要隱患有,通風系統的及時調整,通風設施的漏風大,局部通風的管理方面,備用發電機的大修,確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經多次突出危險性預測為無突出危險,但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷,1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測,為防止瓦斯事故的發生加大了安全系數。

2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實行班班監控

的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進行整改,不能立即整改的也可進行交接班,或現場交下班處理,在1171采煤工作面過壓力集中區,一段時間出現煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固,工作面大面積來壓時人員的及時撤退,1171上工作面初次放頂來壓時,通過監控員及時反映瓦斯監控系統數據突然升高,及時撤出了當班作業人員,為及時排除冒頂事故的發生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。

3、機電運輸方面:主要排查出的井下專用線路的整改、規范了機電設備的掛牌和上架管理,備用設備和發電機的檢修保持完好等,解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患,在提升系統的鋼絲繩子檢查和更換制度的執行,行人規定,和防跑車裝置方面的隱患,也都及時得到了整改。

五、其它方面隱患的排和整改:

1、火工產品和放炮管理方面:管理責任、庫存的隱患,火藥領退、現場的使用管理制度的補充落實,為防止火工產品和放炮類事故的發生起到了積極預防的作用。

2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現浸水,及時實施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規定的距離,消除了水害事故隱患。

六、列入治理計劃的重大隱患:

(1)、如果1173機巷在進入原始煤體后,如預測為具有煤與瓦斯突出危險性,將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理,并同時完善73工作面的瓦斯投放系統。

(2)、監控系統有時出現瓦斯監控探頭數據不準,且一個不準,影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢,保障以準確的監控數據指導生產。我礦今年以來,以自查自糾隱患的整改,和及時整改上級領導檢查所查出隱患為重點,堅持查出隱患不整改不生產的原則,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是, 在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產輕安全的隱患,安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患;在職工安全知識較為缺乏;工作技能培訓方面還存在較大的差距,特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題,不利于企業安全穩定的發展,總之,在安全管理方面雖然主動地做了一些工作,但要繼續打好“百日安全隱患治理”這一仗,還必須繼續鞏固成績,客觀地找出差距,針對下一步安全生產的需要,我礦將分期初步加大力度,堅持自查隱患的及時治理整改,來保證和實現全年的安全生產。

**煤炭工業管理局:

時光荏苒,不知不覺中,2015年成為過去,新的一年已經開始。回顧一年來的工作我們感慨萬千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發向上;努力與成績讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標邁進。

毫不夸張地講,2015年煤礦面臨著整合關閉的生死存亡考驗,政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產從四月底到現在,對礦井的沖擊非常大,經營非常困難。一年來,在各級政府部門的關心支持下,在以礦長***為首的領導班子正確領導下,煤礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則,嚴格責任落實,加強安全管理體系和制度建設,實現依法保安、依法保礦,促進了礦井安全形式的持續穩定發展。2015年,經過全礦干部職工的共同努力,全礦未發生安全事故,實現了安全生產年。現將我礦2015年度安全生產工作情況作以下總結:

一、 安全管理方面

1、加強安全領導,建立健全安全生產管理機構

為加強安全生產組織領導、保證煤礦安全生產順利進行,根據我礦實際情況,于2015年1月成立了******煤礦安全生產管理機構。人員如下:

組 長:****(法人、礦長)

副組長:陳新榮(技術負責人)

****(生產副礦長)

****(安全副礦長)

***(機電副礦長)

成員有:*****

安全生產管理機構下設安全科、生產科、技術科和辦公室。 因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動,我礦及時對安全管理機構人員進行了調整。

2、建立健全安全管理制度,嚴格落實安全生產責任制,完善作業規程、措施等,不斷強化安全生產現場質量管理。

(1)我礦嚴格按照《煤礦安全規程》和煤炭行業相關法律法規的要求,嚴格堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,結合我礦實際情況,逐步制定和完善各種安全生產管理制度。對不適應現代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執行過程中,堅持“嚴”字當頭,實行獎罰分明,使各項行之有效的管理制度真正落到實處,安全生產現場狀況明顯好轉;2015年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項,已組織相關人員貫徹學習培訓。

(2)推行安全生產目標化管理,落實安全生產責任制,實行安全生產風險抵押金制度,層層簽訂安全生產目標責任,明確了各自的安全生產職責,提高了管理效率,使各項工作得到了有效落實,促進了安全生產管理。

(3)我礦所采掘工作面均編制了《作業規程》,巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術措施,在施工作業前組織相關人員學習,有審批和貫徹學習記錄。

二、強化隱患排查與治理,為安全生產創造條件。

1、2015年**煤炭工業管理局到我礦檢查22次,共查出安全隱患122條,全部整改完畢。 2、根據國家安監總局第446號令關于《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》及省、州、市的有關規定,我礦制定了礦級領導帶班下井制度,確保每班都有一名礦級領導跟班,發現問題及時處理,把隱患消滅在蔭芽狀態中,我礦堅持每周一次的隱患排查與治理,在礦安全辦公會上進行安排和落實,由各有關部門和人員按各自的職責組織實施,并對落實情況進行復查,做到了及時消除隱患,為安全生產創造條件;2015年全年共組織50次自檢自查,共查出274條各類安全事故隱患,已全部整改完畢。

3、嚴肅查處“三違”人員,2015年全年共處罰“三違”人員12人次,共罰款1550元,所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內。

三、礦井“六大系統”建設與管理

根據國家安全監管總局關于安全避險“六大系統”建設的文件要求,我礦目前已建成了監測監控系統、壓風自救系統、供水施救系統、通訊聯絡系統和人員定位系統,各系統運行正常,并有專人進行管理。緊急避險系統避難硐室主體工程已經完工,相關設備已基本采購到位,后因煤礦停產整頓的影響,安裝工程一直未進行,我礦計劃在2015年6月底前全部完工,并通過驗收。

四、質量標準化工作情況

以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系,堅持向質量要安全,向安全要效益,高標準、強管理、嚴要求,認真開展2015年度礦井安全質量標準化工作,實現了各專業 2015年度達到三級的安全質量標準化礦井。

五、煤礦“一通三防”及防治水管理

為全面提升礦井“一通三防”技術、裝備和管理水平,突出

“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦完善了“一通三防”技術管理責任體系,不斷優化礦井通風系統,對作業地點做到了合理配風,杜絕無風和微風作業,同時,認真做好每月三次測風工作;制定了瓦斯檢查制度,每班配備了一名專職瓦斯檢查員,對井下作業點每班進行2次瓦斯檢查,工作中嚴上加嚴,堅決杜絕假檢、漏檢的現象,實際生產中,我礦把一直把瓦斯濃度控制在0.5%以下,故2015年全年未發生的瓦斯超限情況;防塵管路緊跟工作面安裝,解決防塵問題;由于地質構造復雜,為有效遏制水害事故,建立安全生產長效機制,我礦成立了防治水機構,設專人負責礦井水防治工作,嚴格落實“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。

六、加強礦井機電和提升運輸管理,充分利用日檢、月檢時間,嚴格檢修質量,減少故障誤時,確保了礦井正常生產。

我礦嚴格按照國家有關規定,對機電設備進行日檢、月檢,保證檢修時間,指定專人負責,嚴格檢修質量驗收標準,強化設備使用、回收和維修管理,確保設備處于完好狀態,杜絕了“拼設備”帶病運轉現象,故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面,嚴格落實了各種安全防護設施,強化監督管理,堅持正常使用,提高設備的運行效率,并做好生產環節協調工作,保證了礦正常提升。

七、安全投入和安全教育培訓

2015年我礦全年共計提取安全費用24.6萬元,安全投入64.8萬元,安全教育培訓投入8.2萬元,監控系統維護3.5萬元,上繳國家各種稅費136萬元。

職工教育培訓:我礦于2015年3月15日由****煤礦安全技術培訓中心對全礦新(老)工人進行培(復)訓,共計106人參加,全部培訓合格,培訓率達100%。

特員培(復)訓:安全員4人、把鉤工8人、測風測塵工3人、絞車司機6人、瓦檢員4人、監測監控員4人、電鉗工4人、兼職救護隊員9人。

礦級管理人員復訓:5人

此外,礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術培訓中心在紅河州安全技術培訓中心舉行的隱蔽致災因素和機械化開采技術的學習培訓。

八、勞動合同管理及工傷保險費繳納情況

2015年全礦在冊職工124人,全部經過勞動合同鑒定委員會鑒定,并為其辦理了工傷保險,全年共交納工傷保險費6.4萬元。

九、生產任務及安全狀況

2015年,煤礦因受政策性停產影響,全年生產原煤1.4萬噸,僅完成年初所定生產任務的28%,全年無工傷及死亡事故,安全生產形式穩定好轉。

十、煤礦資源整合和產能轉型升級工作情況

求進行了關閉,并于2015年11月經上級主管部門驗收合格,現正在辦理15萬噸/年技改擴能的前期工作。

十一、2015年度煤礦安全生產工作存在的問題和不足

今年以來,我礦在安全工作上,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在一定的問題和不足,具體表現在以下幾個方面:

1、發展思路和客觀現實仍然存在不適應、不符合科學發展觀要求的地方。

2、安全管理基礎還比較薄弱,安全生產責任制在具體落實過程中還不夠到位。

3、煤礦安全教育培訓力度不夠,部分從業人員文化素質低下,安全意識薄弱,“三違”現象時有發生。

4、礦井質量標準化建設工作與其他礦相比,差距還很大,仍需下大力氣向深層次發展。

5、煤礦機械化水平低,開采工藝落后,達不到行業要求。

十二、2015年煤礦安全生產工作規劃

1、認清形勢,嚴格落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,認真貫徹落實國務院《特別規定》有關要求及上級指示精神,強化安全生產監管,進一步規范我礦的安全生產行為,統一思想、提高認識,結合生產的實際情況,深入開展有針對性的安全生產專項整治活動。

2、強化管理隊伍建設,努力建設精干、高效、求真務實、清正廉潔的管理隊伍。管理人員在現場就事論事抓問題的工作方法,進一步強化精細化管理,加大安全管理力度,為全礦安全奮斗把牢第一關、站好第一崗。

3、進一步完善安全管理體系和管理制度及風險預控體系,嚴格落實各項制度、全面落實各級安全責任,嚴格實施安全技術措施,使安全工作向更高層次發展,努力創建“本質安全型礦井”。

4、堅持以人為本,進一步加強煤礦安全文化建設,增強全員安全生產意識,營造健康、和諧、文明的安全生產氛圍。

5、強化隱患排查治理工作,嚴格執行隱患責任追究制度。防止工作流于形式,避免工作不負責任和失職,確保各類事故隱患得到處理,夯實安全工作基礎。

6、綜合考慮各方面因素,合理安排生產作業計劃,盡可能避免采掘失調,確保采面的正常接續,為煤礦的持續發展創造條件。

7、隨著采區的增多,礦井開拓面積不斷增大,強化“一通三防”及防治水工作,進一步優化礦井通風系統,對作業地點實現合理、有效配風,杜絕通防事故,加大對礦井水的監測監控力度,確保工作面正常回采和巷道開拓。

8、合理利用安全費用,不斷加大安全生產投入,積極推廣應用新技術、新設備、新材料,提高生產效率,增強安全系數和礦井的技防水平,進一步完善安全避險“六大系統”,尤其是完善應急救援系統,增強災害預警和處置能力。

9、加強煤礦企業管理,嚴格控制材料投入,努力降低生產成本,逐步建立現代化企業管理模式,增強企業的應變能力,適應新形式發展要求。

10、加快資源整合和產能轉型升級步伐,盡快完成15萬噸/年的技術改造工作。

開拓創新,著眼于建立安全生產長效機制,進一步規范安全生產行為,在安全生產方面做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在著許多不足,在今后的工作中,我們將總結經驗,發揚成績,克服困難,為煤礦的發展建設作出更大的貢獻。

******煤礦

2015年1月3日

水城縣化樂錦源煤礦 二0一三年度安全工作總結

二0一四年元月三日

錦源煤礦2015年度安全工作總結

2015年,堅持“安全第一,預防為主”的方針,一切從零做起,從基礎工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷22人次,輕傷13人次,杜絕了重傷以上人身事故,查出“三違”人員398人次,處罰金13.3270萬多元,獎勵對安全生產有功人員86人次,獎金1.1600元,杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議,根據不同情況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,安全例會335次。

二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來安全生

產經驗教訓的基礎上,根據公司安全工作會議精神,結合我礦實際,制訂了《錦源煤礦2015年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規定,較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制,做到安全責、權、利明確,充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。

三是強化安全監督檢查工作。全面落實安全責任制,加強現場安全管理,嚴格按照規定,定期不定期組織各種形式的監督檢查。2015年度全礦共組織安全質量檢查46次,通防專項檢查15次,機電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受省、市、縣主管部門和化樂安監站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條,經礦跟蹤落實,各類隱患整改率達93%。 四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則,采取罰教結合的辦法,年內共查處各類“三違”360人次,努力遏制事故的發生。

爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。

六是提高安全科技含量。確保井下監控系統和人員定位系統正常工作,加大了井下生產的安全系數,為安全生產工作創造了更加有利的條件。

二、注重學習培訓,增強職工全員業務素質

為提高全礦職工隊伍的安全素質,增強依法自我安全保護意識,預防和減少各類傷亡事故,圍繞公司2015年安全工作奮斗目標,以培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和創建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理,加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。

二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現場操作技能,增強職工全員安全意識。節后復產前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班,參加培訓職工 380人次。外出培訓12期88人次。

和特種作業人員都按要求參加了培訓和復訓,考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。

四是提高培訓質量。實行教考分離,加大對學員所學業務知識和實際操作技能的考核,每次培訓都組織嚴格考試,考試不及格的要進行補考,提高培訓質量,杜絕不合格人員上崗。

三、安全工作不足

1、2015年雖然取得了可喜成績,但工作中還存在問題和不足。如安全基礎工作還需進一步加強,職工習慣性違章現象還未能杜絕,少數管理干部作風不實,不能堅守崗位,企業管理工作需進一步改進,安全檢查缺乏針對性與實效性,部分隊組現場管理混亂,相關責任人把關不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。

2、在新的一年里,我們全礦干部員工要在公司的直接領導下,團結一致,同心協力,自主創新,努力工作,抓好煤礦安全生產,全面完成公司安排的各項任務,為公司做出新的更大的貢獻。

水城縣化樂錦源煤礦 二0一四年元月三日

煤礦安全個人工作總結(匯總18篇)篇十四

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煤炭是中國的主要能源。煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔凈性等,決定了煤炭工業在中國國民經濟中的基礎地位,并將是長期和穩固的。以煤炭為基礎的能源結構,仍然是中國能源發展戰略的必然選擇。我省做為產煤大省,近兩年煤礦安全生產形勢持續穩定并趨向好轉,但是我們還要在工作中加強安全管理意識。

一、保持均衡生產力求動態安全

實踐使我們認識到,安全與生產是車之兩輪,鳥之兩翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的強調生產而忽視安全,離開生產談安全只能是空談;片面強調安全,不管生產就是教條。要想實現動態中的安全,就必須保持一個均衡的生產秩序,生產單位不能停止生產迎接檢查,檢查頻率再大,生產正常組織,有效的避免了搶產量、搶進尺現象的發生,檢查中發現危及安全的隱患,立即停產整改,對動態中的一般質量問題,現場跟班干部、安監員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態中,在生產過程中發現問題,改正問題,促進了現場工程質量和職工操作能力的`提高。凡是停產迎接檢查的,一次考核區隊盯班干部100元,現場工長、安監員50元。十月份,盡管我們組織了各類安全檢查140余次,但產量、進尺均創出了今年水平。實踐證明,均衡生產抓安全,既保證了安全效果,又促進了生產任務的超額完成。

二、深化“雙基”建設提升礦井安全質量標準化水平

“雙基”建設工作是安全管理的基礎,只有不斷拓展、延伸,才能實現礦井的安全質量標準化。我們在前段時間抓“雙基”建設的基礎上,突出工作創新和“閃光點”,實行全礦生產單位主要負責人,生產科室全體人員每早7:00點的大班前會制度,實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度,實行了動態達標檢查驗收制度,采煤工作面實行工序化管理,掘進架棚實行掛牌留名制度,在任何檢查中不停產,不搞突擊,不擺花架子,而是注重實效,平時抓、抓平時、長抓不懈。在質量驗收方面,由專業副總負責,實行不定期動態浮動定級驗收制度,規定采煤專業每月至少驗出2個合格品或不合格品,掘進專業每月至少驗出4個合格品或不合格品,機電運輸專業每月要驗出兩個合格品或不合格品,否則每少一頭面次對專業副總罰款50元。驗收過后,出現質量滑坡頭面,給予降級處理,從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標。我們抓質量標準化,沒有固步自封,而是采取內部挖潛,外部取經“雙管齊下”的方式,先后組織生產科室、區隊干部外出參觀學習,解放了思想、開闊了眼界,對安全質量標準化有了一個更高的認識,項項工作求創新、找亮點,并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時,我們將井下現場分成六條線,專業副總、科室人員分線包片,分別落實責任,定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外,我們還大力選樹典型,對安全質量標準化搞的好的頭面,召開現場會,推廣經驗,查找不足,以點帶面,使“雙基”建設工作不斷延伸,促進了安全質量標準化工作在短期內上了新臺階。

三、存在的不足礦井的安全“六大系統”有待于進一步的完善和升級,緊急避險系統還沒有完成;礦井安全質量標準化工作推進速度較慢;礦井的通風構筑物有待完善;員工的操作技能和工作責任心有待提高;特種作業人員要配齊、配足。

四、今后的工作目標

煤礦安全工作總結煤礦安全工作總結

從數據中看,我省在煤礦安全工作上,還需加強努力,為此有關領導計劃在下一階段工作中深入開展以下工作,從而解決目前的問題。

一是要班子和諧。班子成員團結協助,互相支持,共同提高,能夠緊緊圍繞煤礦安全監察創造性開展工作,富有戰斗力和號召力。

二是要隊伍和諧。干部、黨員和全體同志之間團結一致,以建設一流煤礦安全監察分局為目標,具有較強的大局意識和責任意識,工作積極主動,協作精神強。

三是要內外和諧。加強與地方政府相關單位的協作與聯系,定期開展聯席會議,研究探討煤礦安全工作,營造良好的執法環境,共同促進煤礦安全生產向前發展。

四是要工作和諧。制度健全,目標明確,工作有序,責任劃分合理,形成人人有擔子,事事有人管,科室之間互相配合,同志之間相互支持的良好工作格局。

(一)認真落實安全生產責任制、風險抵押金制度、“一崗雙責”制度和領導干部下井帶班制度,加強現場安全管理。

(二)制定并實施《2019年安全工作計劃》和《2019年安全生產管理目標》,并與各區隊、施工單位簽訂安全生產責任書。

(三)加強“一通三防”管理工作,完善礦井防塵灑水系統。做好*回采工作面的瓦斯治理資料收集工作,制定切實可行的*、*、*煤層回采前的瓦斯抽放方案,進一步完善礦井防滅火系統。

(四)加強水害防治,堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則。

(五)加強職工培訓教育工作,對管理層加強崗位教育和職業道德教育,基層員工加強班組學習,以班組為單位進行崗位技能和崗位操作技能培訓,以并提高職工的操作技能,聯系上級培訓部門進行特種作業培訓。

(六)加大隱患排查力度,嚴反“三違”,杜絕井下機電設備失爆。

(七)嚴格執行安全質量標準化考核辦法,明確安全管理責任,落實到人,細化標準和考評辦法。

(八)進一步完善井下安全避險“六大系統”建設。以緊急避險系統建設和其他系統的完善、設備設施檢修、維護等工作為主,保證系統運行暢通無阻,提高礦井抗災變的能力和礦井的安全生產保障能力。

煤礦安全個人工作總結(匯總18篇)篇十五

在xxxx的正確引導下,在工程四處的有力領導下,我礦遵循徐礦“本質安全,生命至上”的安全生產指導思想,以創建本質安全型、異地高產高效礦井為目標,開拓創新,管理制度逐漸健全,工程項目安全施工,配套設施不斷完善,生活后勤保障有力,在全礦干部職工齊心努力、優化設計、科學布局、合理安排、強化管理,精心組織規劃我礦的生產情況,順利地實現了從基建礦井到生產礦井的跨越式轉變,巷道掘進順利施工,超前完成上面下達的指標。全年掘進總進尺789.6米,原煤產量:xx萬噸。為今后我礦的長期發展打下了堅實的基礎,20xx年主要做了以下方面的工作:

(一)完成了礦井主要生產系統的施工、安裝、調試與生產

1、北翼三條大巷開拓了600多米,在盤區變電所透窩,基本構成系統,變電所、水泵房已經投入使用,內水倉正在使用,水倉已經完成掘進,目前正在澆筑主體巷道。

2、首采工作面安全投入生產。30101工作面及其配套設備在8月完成了安裝,并進行了聯合試運轉,20xx年9月3日正式投產,截止到目前共生產原煤xx萬噸(9月3日~10月xx日生產,16日至今,由于因十八大召開和其它種種原因影響,工作面處于停產狀態)。

4、電力系統有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自110kv盤云界變電所,通過兩臺容量為xx500kva的變壓器為整個礦井供電,通風機房、主斜井驅動機房、副井絞車房、綜采設備庫等要害場所均采用雙回路供電,各種機械設備用電情況良好,各種保護裝置都使用到位。

5、礦井通風系統基本形成。全礦井采用2進1回(即主、副斜井進風,風井回風),30101工作面通風采用3進1回(運順和兩條措施巷進風,回順回風)北翼回風大巷與盤區變電所安全、準確透窩以后,行成了完善的通風系統。

6、排水系統逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時水倉,利用2臺d46型臥式多級離心泵,利用主井一趟4寸管路排水;9月,在主泵房的5臺md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用,30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道,井下各主要巷道都有專門的排水管道,所有井下涌水都匯集到內水倉,320米外水倉剛完成巷道掘進,xx月1日開始澆筑,吸水小井已完成澆筑,預計xx月31日能完成所有澆筑。

(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統”

1、監測監控系統正常投入使用,地面控制站設在安全生產調度指揮中心,頂板動態監測、錨桿支護應力監測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監測等子系統在生產過程中,可以全天候動態跟蹤井下要害場所的生產變化情況,有利于統一調度、統領全局、協調生產,起到了不可替代的作用,運行期間曾多次聯系廠家,不斷維護系統安全運行效果,加快技術吸收培養,為將我礦打造成高產高效現代化礦井提供了先進的硬件基礎。

2、井下人員定位系統7月20日完成安裝,8月20日正式投入使用,簡化了入井考勤程序,實現了自動化,集考勤、定位、查詢為一體,極大地方便了職工的管理。

3、通信聯絡系統永久聯絡系統采用華亨sh-3000調度通信系統,無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站,覆蓋井下主要巷道和要害場所,9月20日投入運行,目前運行狀況良好。

4、壓風自救管路鋪設到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套,三條大巷聯絡處安裝3套,共計11套,下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此設備。

5、供水施救系統也相應建成,安裝地點與壓風自救裝置相同,

6、緊急避險系統目前還在落實中,救生艙還沒有訂貨。

20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關鍵一年,堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持從基礎工作做起,堅持不懈的抓現場安全管理,實現了全年安全形勢總體良好,全年輕微傷0000人次,輕傷00人次,查出“三違”44人次。

1、建立健全組織機構。四月份柳巷煤礦成立后,我們根據現場實際需要成立了技術科、安全科、通風工區并配備相關特殊工種及、管理技術人員;完善機電工區、運輸工區、掘進一區、二區等基層單位的機構設置及管理人員的配備;目前各機構均能有效運轉,充分發揮其應有職能,新分配的大學生和技校生極大地填補了技術人員緊缺的狀況,各項工作有序進行。

2、開展安全宣傳教育活動。投產前,召開了安全工作會議,全年共召開安全辦公會議xx次,專項安全管理會議xx次,調度會議0000次;組織實施了六月安全月活動,“安康杯”競賽活動,學習神華精神,“xx.8”安全警示教育大會等,營造了良好的安全教育環境。

3、制定安全規章制度。先后制定柳巷煤礦1號文《20xx年安全工作意見》、2號文《20xx年柳巷煤礦安全管理規定》《管理人員安全不履職行為考核辦法》等指導性文件;根據柳巷煤礦安全生產特殊性,又制定了《地面行吊和井下換裝硐室行吊管理制度》、《粉塵防治管理制度》、《防治水管理制度》、《膠輪車使用管理制度》、《柳巷煤礦消防管理規定》、《制定斜巷運輸管理規定》、《人行車運行管理規定》、《柳巷煤礦安全生產運行許可證管理制度》等管理制度,將安全工作逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制。

4、強化安全監督檢查力度。全面落實安全生產責任制,加強現場安全管理,定期不定期地組織各種形式的監督檢查。20xx年共組織安全質量檢查32次,通防專項檢查10次,機電專項檢查24次,配合四處檢查xx次,共產出隱患175條,全部落實整改;迎接xx煤業檢查8次,共排查各類隱患68條,經安監科組織檢查跟蹤落實,各類隱患整改率達96%。堅持從嚴從重原則,采取罰教相結合的辦法,年內共查出各類“三違”44人次,通過幫教學習,都能夠規范操作安全上崗,有效地遏制了事故的發生,達到了安全教育的目的。

5、重點督查管控薄弱環節。斜巷運輸是我礦的安全管控重點,加強了對副井防跑車裝置的檢查維修力度,并聯系廠家多次調試、完善防跑車裝置,安監科跟蹤監督日常的驗繩、人行車檢修等工作;30101初次放頂期間,對工作面支架工作阻力和超前支護巷道24小時動態監察,確保了工作面安全放頂;安全員盡責盡責,跟班監督檢查各個頭面,杜絕了很多事故的發生。

6、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實施“打非治違”專項行動以及回頭看行動,六月安全月活動,安康杯等,深入開展隱患排查治理,收到了明顯的效果,隱患從原來的一月的100多條,減少到80多條。

7、逐步形成系統工作程序。隱患排查形成閉環管理,整改落實及時到位;“三違”治理形成完善治理程序,正在制度化運作;事故調查精細透徹,罰教結合正規化;事故匯報程序明了清晰,調配有力反應迅速;檢修維護保持建立臺賬,重點設備有據可查。

為提高全礦干部職工隊伍的安全素質,增強自我保護意識,預防和減少各類傷亡事故,依照上級要求,結合本礦實際,以培訓安全生產管理人員、特種設備操作管理人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓任務,為促進我礦安全生產工作和創建本質安全型礦井提高了人才保障和智力支持。

1、加強安全培訓的組織領導。通過聘用兼職教師,強化了安全培訓的效果,將安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理,加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制;有5名副礦長分期參加培訓班。

2、全力組織全員培訓。每次新入礦工人,都認真細致地做崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現場操作技能,增強職工的安全意識,目前全礦特殊工種持證258人,管理人員持證25人,基本滿足要求。對新分配的13名大學生、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓。

3、做好到期證件的復訓審證工作。專職安全檢查人員,科區長、工程技術人員,特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業人員,需要參加復訓和培訓。

1、完成了主水倉的全部掘進任務,主水倉與主泵房準確貫通,完成釘道,目前正在澆筑;

2、北翼回風大巷與盤區變電所回風道已安全、準確貫通,形成完善的通風系統;

3、30101工作面頂板探水已完成探水眼5個,目前正在進行第6個眼的施工;

4、堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術取得預期成果,由于鉆孔科學布置,嚴格施工,頂板巖性經過一定時間的弱化,隨著工作面的向前推移,再輔以礦山壓力的作用,直接頂和老頂有規律的出現裂隙,并逐漸垮落,工作面煤壁前方的壓力減弱,確保了工作面的安全。

5、先后在主、副井實施了亮化工程,在整個巷道安裝了防爆照明燈,提高了斜井行車、行人的安全系數,同時也為正常檢修提供了良好的照明條件。

6、在中央變電所、水泵房安裝了防爆鐵門,主、副井安裝了暖風機,極大地完善了礦井的配套設施。

1、嚴格作業規程、安全技術措施的審批制度:采取作業規程、安全技術措施提前報批會審的制度,遵守措施審批程序,在開工前完成措施審批及學習傳達工作。

2、定期舉行技術例會。通過每月均召開技術例會和一通三防例會,不但總結上月技術工作,而且安排下月的工作重點,有利于發現問題,提出防范措施,使得技術工作實現了超前性和指導性。

3、嚴格按照技術管理規定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個完整的資料保存,便于查找,嚴格執行“一工程一措施”,杜絕了無措施施工現象。

4、優化布局,合理安排生產接續。投產前緊緊圍繞柳巷煤礦既定聯合試運轉的工作目標,加快工程進度,做到優化設計和合理配置,精心組織施工,特別是在3月26至5月27日停工期間,認真安排基層各單位努力排除一切不利因素,積極組織30101工作面安裝、主井皮帶安裝、各系統管路管線敷設及井上下各項輔助工程,為礦井盡快投入生產奠定良好基礎;投產后,總攬全局,積極布局全礦井的生產接續工作,特別是華煤撤走以后,科學組織施工,合理分配人員,實現了勞動組織科學化,經濟化。10月16日工作面停產以后,聯合各專業組織安全大檢查,對查出的問題利用停產期間及時整改。目前已經完成30103工作面的設計,各項后續工作正在有序進行中。

5、積極推廣應用新技術、新工藝:(1)鑒于我礦水倉掘進機掘進時產生了大量的粉塵,對工作場所造成了嚴重的污染,對職工身體健康造成嚴重危害(甲方購買的除塵裝置效果不好),對原通風除塵系統進行改造:由原來壓入式通風,后改為抽出式,取得較好的經濟效益及社會效益;(2)設計了副井、風井水的綜合利用水方案,讓副井的水通過82米鉆孔引入風井水溝,然后導入蓄水池,解決了水資源缺乏問題,又克服了副井下口管路縱橫影響行車運行的困難,為企業創造了巨大的安全效益和經濟效益。

雖然在通過一年的艱辛努力,取得了可惜的成就,但是工作中還存在很多問題和不足。安全基礎工作還需進一步加強,職工習慣性違章現象還沒有杜絕,需要我們在新的一年里認真加以解決,最核心的主要有以下幾個方面:

1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護、自動灑水裝置,降塵灑水裝置未形成。

2、工人的操作技能和安全意識有待提高,需要加強培訓,提高我礦的人才裝備管理水平。

3、管理人員業務水平不能適應現代化高產、高效礦井的需求,目前正籌備舉辦各類的培訓班,以此提高工作效率。

4、各種考核激勵機制不夠健全,建立和完善長效競爭激勵機制,把比優競賽活動始終貫穿到煤礦安全工作中,激發干部職工的勞動熱情和自主創新精神。推動質量標準化和本質安全型礦井的創建。

5、核心技術人才嚴重短缺,重點設備出現故障只能聯系廠家協助解決,對口技術人才奇缺,嚴重制約了我礦的正常安全生產。

煤礦安全個人工作總結(匯總18篇)篇十六

我于xx年xx月進入公司,并在公司開始了學習和工作。

進入公司之前,我面對即將接觸到的工作感到很抽象,但公司非常重視對員工知識的培養,對剛進公司的新人組織了一次大規模的集體培訓。通過在公司一段時間的學習,我學習到了一定的理論知識,接觸到了相關的產品,同時也對以后工作有個一個整體的了解。因此,我十分感謝公司能給我們這些新員工提供這次學習的機會。

培訓結束,工作開始……

通過一年工作的磨練,我已經能夠很好的掌握整個xx安全監測系統的安裝、調試及大多數問題的處理,能夠制作監控系統項目的設備材料計劃方案、實施方案,對公司的各類傳感器的參數和技術指標都有很好的掌握,能規劃傳感器在實際煤礦巷道中的安裝位置。我也能非常熟練的操作xx安全監測軟件,從而能簡單易懂的為礦方相關人員做好培訓工作。通過不斷的學習與現場的鍛煉,我對監控系統偶爾出現的一些問題也能很快的解決,從而保證了整個系統的正常運行保證了煤礦生產工作的安全。

除了xx安全監測系統,我也對工業大屏、工業電視等系統有一定的了解,也能夠安裝并完成調式的工作。因為公司工作安排的原因,目前為止我對工業大屏、工業電視、綜合自動化等系統的掌握相對薄弱一些,所以也希望公司能提供給我更多的學習機會。

其實,對于一個工程項目能夠順利開展光靠對系統的掌握是遠不夠的,還有很重要的一點就是自己和礦方相關人員的溝通、協調工作。只有雙方先溝通好、關系搞好工程才能順利進行。通過一年工作的鍛煉與不斷進步,我也提高了自己跟礦方人員的溝通、協調等各方面的技巧。如當工程開展遇到設備材料不齊全時,我就會跟礦方溝通先安裝已到的設備,一邊再通知公司盡快將未到設備發到現場;當礦方不配合時,我會和礦方相關領導進行協商,以不要耽誤項目進度為根本希望能礦方配合才能保證工程順利竣工,如果還不能解決我會立刻通知公司領導。

我也知道自己還有很多不足需要學習的地方,但是通過今后的不斷學習與努力我會慢慢彌補欠缺,掌握全面的技能、增強溝通與協調能力,以便更好的完成工程服務工作。

煤礦安全個人工作總結(匯總18篇)篇十七

1、人身傷害事故:部門圓滿完成了零傷害目標.

3、輸煤設備無重大損壞事故.

4、按公司要求完成了部門安全工作目標.

5、未發生環保事故、火災、交通事故以及職業病.

6、全員安全培訓和合格率達到100%。

(一)指導思想

以電力安全生產和公司相關文件精神,全面強化安全管理,繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責任制,以落實“兩票三制”(補充增加了工作票危險點風險辨識單)為著力點,以杜絕人員責任性事故的發生,以防止人身傷亡事故為重點,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業前不交底、現場不監護、作業不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故,采取多種形式提高了安全管理水平,使安全形勢可控、在控基本穩定。

(二)貫徹上級安全文件和制定相關規定

傳達學習了公司下發的《關于xxxx年安全生產工作責任目標》等26個安全文件和通知;結合文件精神,我們下發了學習宣貫了《xx》、《xx》、《xx》、《xx法》的通知等26個文件。

(三)部門要求以“一崗雙責、齊抓共管”的聯防聯控機制

成立了以安全生產為中心,部門主管及分管領導下班組參加安全活動,全面組織協調安全生產工作。負責安全生產工作的組織領導,及時貫徹落實上級安全法律法規、指令、文件;負責研究、解決安全生產重大問題;督導、檢查、考核各專業、班組安全生產工作;對安全事故責任人進行責任追究。實行安全責任目標管理是加強安全生產領導及落實安全生產主體責任的一個重要內容,公司領導與部門簽定了安全生產責任書,逐級落實了安全生產責任指標,明確了安全生產第一責任人,要求各級管理要把安全責任層層分解,落實到人,做到各司其職、各負其責,一級抓一級,一級對一級負責,執行了誰主管誰負責的原則。并擬定安全生產管理重獎重罰的原則。

(四)深入現場,嚴格安全檢查,監管全覆蓋,狠抓安全管理

現場管理是安全生產管理的重要內容,安全工作能否搞好,關健是看現場管理工作做地怎么樣。從運行情況看,由于煤質雜物(三塊)現場存在問題多,隱患多、設備缺陷多、任務重,再加之單機運行頻繁,針對這種情況,我們組織相關人員、對一時難以整改的,要求必須采取相關措施確保安全。同時要求維護單位,有關技術人員要深入生產現場,了解除雜設備運行情況,掌握設備運行方式,檢查設備缺陷。同時結合設備消缺工作,把一切可能出現的隱患、設備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態,確保了來煤接卸、輸煤系統、采制化專業的安全運行。

(五)強化安全監督檢查,確保安全運行

今年我們對年初制定的安全生產目標進行了層層分解,明確了各級責任人。通過對及各項安全管理制度的學習,落實安全生產責任制,嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術人員、安全監督人員、安全員深入生產現場,查隱患、查設備缺陷、抓“三違”。充分發揮了安全員、技術專工及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點區域、汽車煤、火車煤接卸地點,加強了安全檢查力度。要求各個運行人員,依據《安規》、《運規》及現有各項安全生產管理制度,加強了現場巡回檢查。要求各班組嚴格了安全監督檢查力度,使各班組人員真正做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養、勤調整,煤種摻配工作做到細處,嚴格落實了“兩票三制”;同時號召部門員工以電力系統事故案例及我廠以往事故為教訓,學《安規》、學《運規》,落實各項管理制度,狠反“三違”,做到在我身邊無違章、無誤操作。

(六)積極開展各類安全活動,確保安全生產

以公司及《關于做好xxxx年安全工作計劃》開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“一切事故都是可以避免的”理念,“安全生產月”活動一個,開展《職業病防治知識答題》活動一個,“消防安全知識答題”活動一個,開展部門“消防應急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災應急演練”等活動四次:以部門領導輪班參加班組安全活動三次、切實做好各級安全基礎管理工作。

技改項目“煤場封閉”專題討論三次。堅持每周召開一次由部門領導主持的安全生產例會,對一周來安全生產情況進行分析總結,各班組堅持每周一次安全活動日,堅持召開班前會,要求各專業、班組、維護單位,外來施工單位在布置工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,總結工作的同時,總結安全工作,要求各專業班組對當班發生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓,隱患、缺陷要合理計劃整改,為今后更好的工作積累了經驗。

隨著公司各類安全活動的開展,要求每個員工在各項安全活動中積極參加,關注參與“oa安全專欄”動態和“公司主頁安全文件”。在安全月活動中,舉辦了以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題的條幅掛展,十二月份以課件形式及微信平臺學習宣傳貫徹新《安全生產法》為內容的安全活動。收到了較好的效果,受到了職工的好評。

(七)重視應急管理,提升事故處置能力

為確保安全生產,提高員工在事故情況下的應變能力,準確判斷和處理事故。按年初要求,使職工提高了障礙、事故情況下的應變能力,提高了操作技能,保證安全運行。部門主要進行了如下反事故演習:

1、組織開展了消防應急事故作為演習題目的反事故演習。本次演習結合工作實際,參演人員以班組為單位‘全員參加’,根據演習題目要求,對燃料樓火災模擬現場分析和計劃整改治理,并提出了切合實際的新見解,將事故處理預案補充得更完善。

2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災事故演習。xx余名輸煤維護人員等參加,此次演習按照電力生產《二十五項反事故措施重點》要求,以“#2輸煤皮帶著火”為演習題目,檢驗了當班運行班組應急處置能力。通過問答和模擬演習的方式,判定事故危害程度和處置重點方向,并按照程序,果斷采取應急措施,迅速撲救初火災,避免了事故擴大,達到了檢驗預案、鍛煉隊伍。

3、以“#8篦子為重點防汛部位”為題,組織30余名輸煤運行人員以班組為單位,開展了應急反事故演習。達到了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協調能力的目的。

4、按照電力生產《應急能力建設通知》組織部門xx余名人員開展了“心肺復蘇急救”培訓。

(八)加強員工安全教育培訓,提高員工安全素質

加強員工安全教育培訓,提高職工安全生產意識,增強職工安全生產的自覺性,是搞好安全生產的最基本的保證。部門領導對員工安全教育培訓工作特別重視,按照公司計劃提出了指導思想、工作重點和要求,落實了安全培訓責任,做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一,穩定生產”落到實處,確保了教育和培訓目標的實現。一年來我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓工作。根據年初安全教育培訓計劃,部門組織采制化員工進行了安全生產技術培訓,參加人數46人次,由部門、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓21場次,參加培訓人員57人次。為了提高職工的安全生產素質,熟練應用《安規》、《運規》,在今年六月安全月以來,對員工進行了《安規》、《運規》、《新安全生產法》培訓。全年組織對新入廠員工、實習人員、外圍施工人員40余人進行部門級安全教育培訓,并建立個人安全教育受訓檔案。

(九)安全獎罰

充分發揮每周部門周例會安全導向作用,對部門的生產情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進行通報,對外圍施工人員的習慣性違章得到嚴格考核,七次違章考核罰款,報公司財務。

xxxx年即將過去,回顧過去一年,不足之處依然很多,新的一年就要到來,我們將不斷學習,努力工作,盡力完成部門安排的各項任務。

煤礦安全個人工作總結(匯總18篇)篇十八

我叫張星,現年23歲,我于20xx年6月份年畢業于大同煤炭職業技術學院煤礦開采技術專業,現就職于平舒煤業有限公司安全監察部。

在思想方面,我積極學習政治理論,堅持四項基本原則,遵紀守法,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,端正工作態度,對待工作認真負責,具有良好的政治思想素質。我在20xx年的時候向黨組織遞交了入黨申請書,進入公司以后通過對黨章的培訓學習,我于20xx年被黨組織作為入黨積極分子培養,目前正在接受黨組織的考驗。

在個人工作業務方面,回憶起我一年以來的工作生涯,有辛酸也有歡笑。辛酸的是為了趕上別人的步伐,搞好自己的工作我經常加班到深夜,導致睡眠嚴重不足,更不能經常陪伴在父母親身邊。值得歡笑的是,通過一年多的磨礪,無論是專業技術還是管理經驗都得到了大幅度的提高。我付出了很多,為我能夠學到更多、更深層次的技術奠定了基礎。

20xx年8月份以來我在平舒煤業有限公司工作,任安全監察部技術組組員一職。我主要負責平舒公司隱患排查信息反饋系統日常運行和建設、公司科隊級干部跟班和下井“四位一體”履職情況、安全監管日報、避險系統日常運作、材料編寫、隱患反饋單的日常呈報等日常工作及臨時性工作。我編制了《平舒公司隱患排查信息反饋系統管理制度》、《平舒公司緊急避險系統管理制度》、《科隊級隱患登記管理制度》等文件,參與編制了《平舒公司20xx年應急救援預案》、《科隊級干部跟班和下井“四位一體”履職管理制度》、《各專業現場管理四個環節標準及評分細則》、《平舒公司手指口述及崗位報告制度匯編》等文件。在我不斷的學習和努力下,平舒公司隱患排查信息反饋系統及隱患反饋單工作走在了壽陽公司各礦的前列,并多次受到了區域公司業務負責人的高度贊揚。在我的協辦下,我公司井下緊急避險系統已高標準完成并于今年7月份通過了集團公司安監局的驗收。

對于日常的安全檢查工作,我始終堅持著“四不放過”原則,即隱患無落實不放過、整改不合格不放過、責任人未受教育不放過、弄虛作假不放過。一直以來我都秉公執法,嚴格查處井下各類違章操作及工作面隱患問題,并盯在現場監督責任部門或隊組整改落實,對于現場整改不了的上井后“四定”問題,讓隱患問題得到閉合管理。

我一定秉承著“持之以恒,努力不懈”的態度,在今后的工作中讓自己在各方面更上一層樓,為我公司安全生產作出自己的貢獻。

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實施方案是在實踐中對已有的計劃進行具體化和細化的過程。以下是一些成功的實施方案范例,供大家參考和借鑒,幫助我們更好地實施自己的計劃。記者從應急管理部獲悉:國務院
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優秀作文能夠體現作者對所寫主題的深入理解和獨特見解,讓讀者眼前一亮。以下是小編為大家收集的優秀作文范文,希望能給大家提供一些寫作的啟示。“幾處早鶯爭暖樹,誰家新
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