讀后感是對文字的思考和解讀,通過寫作我們可以更好地將自己的思維與文字結合起來。以下是一些讀者對暢銷書的讀后感,它們展示了不同人群對同一本書的不同觀點和評價。
細節決定成敗讀后感想(熱門20篇)篇一
5月份起,圖書館購置了很多新書回來,讓我們大飽眼福,最近,我讀了一本汪中求的《細節決定成敗》一書,感受十分深刻,與大家分享如下:
這本書經過正面或反面的例子,講明了細節在企業日常經營管理中的作用。作者在書中,不斷強調,不論做什么工作,都要重視小事,關注細節把小事做細、做透,揭示了細中見精,小中見大,寓偉大于平凡的真理。在公司,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度,缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節,把小事做細……“。這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細土堆積而成,再大的河海也是由細流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成。一個細節的忽略往往能夠鑄成人生大錯,能夠造成事業顛峰之危。
在工作中,在生活中,無論做人,做事,都要注意細節,從小事做起。古語有云:天下大事,必作于細;天下難事,必成于易。有些人奉行做大事,認為自我高人一等,勝人一籌,從而忽視小節,結果不但沒有提升自我,反而更加失敗。因為他們不明白,浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成,茂盛的森林是千百棵樹連接而成,驕人的戰績更是無數細小的成功凝聚而成。
讓我們把握生命中的細節,醞釀過程中的細節之美。僅有這樣,你才會取得不斷的成功。看不到細節,或者不把細節當回事的人,對工作缺乏認真的態度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣,而只是當作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而研究到細節,注重細節的人,不僅僅認真對待工作,將小事做細,并且注重在做事的細節中找到機會,從而使自我走上成功之路。
細節決定成敗讀后感想(熱門20篇)篇二
《細節決定成敗》是汪中求先生總結多年管理、咨詢工作的實踐經驗,并借鑒國外企業管理的經驗寫成的一部細節管理專著,內容豐富、資料翔實,對提高管理水平具有實際作用。這本書強調,不論做什么工作,都要重視小事、關注細節,把小事做細、做透,揭示了“細中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的真理,也體現了黨提出的“求真務實”的精神,是學校提高辦學質量、提高管理水平和效率的法寶。
我讀了汪中求所著的《細節決定成敗》后,感覺到在充滿競爭的今天,如何做好工作,關鍵在于是否抓住了一個“小”字。
也許太多的人,總不屑一顧事物的細節,太自信“天生我材必有用,千金散盡還復來”,殊不知,我們普通人,大量的日子,都是在做一些小事,假如每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位,就已經很不簡單了。我們作為教育工作者,育人工作是個全方位的系統工程,需要各方面互相配合。這些工作還得從學生的日常行為和學習習慣抓起。認真對待每一件關于學生的小事,例如:
1、成績差的學生。
2、怕進教室上課而認真訓練。
3、單親家庭學生。
4、生理現象。
5、懼怕進教室上課時等,教師要了解學生的內心動態,把他們當朋友,從各方面去關心。促使學生珍惜時間、自覺學習、不畏艱難、勇攀高峰,引導學生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。
細節的實質是什么?細節實際上是一種長期的準備,從而獲得的一種機遇。細節是一種習慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧。只有保持這樣的工作標準,才能注意到問題的細節,才能做到為使工作達到預期的目標而思考細節,才不會為了細節而細節。否則,再注重細節也是精心導演了一幕讓領導過得去的演戲。在物理學上可以細分到粒子,醫學上可分到細胞,數學可以從0到無窮大,讓我們從0做起,1就是1,2就是2,心中有一萬,著眼1+1,才能創造出人生財富和價值。細節不是空喊出來的。細節就是一種積累的經驗和習慣,關系著我們的方方面面。
細節決定成敗讀后感想(熱門20篇)篇三
老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”,它精辟地指出了想成就一番事業,必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。相類似的,20世紀世界最偉大的建筑師之一的密斯凡德羅,在被要求用一句話來描述他成功的原因時,他也是只說了五個字:“魔鬼在細節”,他反復地強調如果對細節的把握不到位,無論你的建筑設計方案如何恢弘大氣,都不能稱之為成功的作品。可見對細節的作用和重要性的認識,古已有之,中外其見。也就是所謂“一樹一菩提,一沙一世界”,生活的一切原本都是由細節構成的,如果一切歸于有序,決定成敗的必將是微若沙礫的細節,細節的競爭才是最終和最高的競爭層面。《細節決定成敗》是汪中求先生總結多年管理、咨詢工作的實踐經驗,并借鑒國外管理的經驗寫成的一部細節管理專著。它內容豐富、資料詳實,對提高中層干部的管理水平具有導向作用。這本書強調,不論做什么工作,都要重視小事、關注細節,把小事做細、做透。在充滿競爭的今天,也許太多的人,總不屑一顧事情的細節,太自信“天生我材必有用,千金散盡還復來”。其實,我們普通人,大量的日子,都是在做一些小事。假如我們能把自己所在崗位的每件小事做好、做到位,就一定有收獲。讀后感受頗深,受益匪淺,深深做會到要想搞好管理工作,提升管理水平,帶出一支過硬的管理隊伍,就必須勤于計劃是基礎,以身作則是表率,狠抓落實是關鍵,獎罰嚴明是手段,提高素質是目的,扎扎實實地從細微處入手,以提高各方面的管理水平。
首先,勤于計劃中基礎。無論做任何事情,都應該按計劃、有步驟、高標準地去完成任務,尤其對管理工作而言,其意義更為深遠。如果在每項工作實施過程中不能夠拿出具體的計劃和安排,我們的工作就會干的沒有目標、沒有方向、沒有靈魂,就會出現盲目和混亂,就會像“救火隊”一樣,哪里有險情就沖向哪里。因此,勤于計劃是完成好各項工作的前提。但這個計劃必須做到詳細、認真、周密,并能綜合考慮到實施過程中可能出現的諸多問題,也就是一定要切合實際。只有做到這一點,我們的工作才會忙而不亂,有條不紊,井然有序。
其次,以身作則是表率。俗話說“沒有落后的員工,只有落后的領導”。對于我們中層骨干來說,當你對任何一件工作安排布置以后,就要以身作則,身體力行,并付諸行動。只有這樣,員工才能按照你的行為和要求進行工作。最主要的是在嚴明紀律這一點上,領導的表率作用就最能充分體現出來。如下站進行紀律稽查,著裝不整或不著制服、抽煙進入收費亭等細節,如果作為領導不能做到這一點,員工就會有怨言,就會有情緒,就會將紀律視為“兒戲”,就不能將我們的有關規定認真地執行到位。所以只有領導嚴于律己,遵守紀律,并保證執行到位,才能最大限度地調動每位員工的工作和生產積極性。
第三,狠抓落實是關鍵。公與聽各項管理和規章制度相對來說都比較健全,且針對稽查工作我們也拿出了具體實施方案和計劃,但往往在運行過程中不能達到預期的效果,或者說效果不明顯。就要求我們必須從狠抓落實上下功夫,并在日常工作中認真對照管理制度、計劃、安排等,真正將其落到實處。我們的少數人習慣將制度當作口號喊在嘴上,或者是落實不到位,從而導致工作的一些環節都不能高質量、高標準完成。若要堅決杜絕這些漏洞,就必須實行責任到人的管理制度。對于“責任到人”,特別是“第一責任人”制度,我始終認為是一項好的管理辦法。在安排每一項工作時,都使責任人明確工作的標準及質量要求、時間限制,只有這樣,他才能在落實過程中干得有目標、有方向,才不會出現偏差。
第四,獎懲嚴明是手段。嚴明的獎罰辦法有助于加強管理,我們的收費一線員工相對來說無論是文化層次,還是個人修養,都要遜色于技術、管理人員,這就給管理工作帶來了一定難度。但這個難度并不是說不能克服,克服的辦法就是獎優罰劣,用一定的物質刺激達到我們的工作要求。例如每年評比的“星級收費員”。但在評比過程中一定要本著公平、公正、公開、透明的態度去做,否則就會事與愿違,起不到鞭策后進,激勵先進的作用,這僅是一種提高落實過程的一個手段。
第五,提高素質是目的。通過以上幾個方面的努力,最終目標就是要進一步提高我們的管理水平。我們要以學習《細節決定成敗》為契機,通過實施對質量、環境、職業健康體系內容全面整合,組織員工進行相關專業技能培訓等手段,旨在提高全員綜合素質,全面落實公司管理的各項要求。我認為,只要大家的綜合素質提高了,我們在管理上就不用像現在這樣費時費力,且效果一般,就能達到一個新的水準。當然,綜合素質涉及的面很廣,不是一天兩天所能完成的,是需要長期地、不斷地堅持和努力才能實現的。正如汪中求先生所說的“萬里長城不是一天壘起來的”。綜合素質,無不體現在我們日常工作的每個細技末節上,只要每個人的素質提高一小步,公司的整體素質就會提高一大步。
綜上所述,公司內部管理水平提高到一個新的境界,就應從上述五個方面狠下功夫,抓住重點不放松。也就是,抓管理就要從點點滴滴做起,而且要將點滴做細、做完美,只有做到這一點,我們的管理水平才能得到提升。
細節決定成敗讀后感想(熱門20篇)篇四
detailisthekeyofthesuccess(細節決定成敗)!在二十一世紀的今天倍受關注。盡管從政治理論角度分析,根據整體與部分的關系來講,這句話無疑是片面的,但是,在一定條件下,關鍵部分的狀態乃至性質的變化決定整體的變化,由此可見,在一定條件下,作為部分的細節決定著事情變化發展,是不容忽視。本書中正是圍繞這一點展開論述的。
雖然本書用一系列的例子來說明細節對于企業管理、營銷的重要性,但是是可以延伸到人們的生活學習中去的,特別是對于當今“躺在搖籃里的大學生”而言,更是意義匪淺。
中國企業的楷模——海爾集團的總裁張瑞敏曾說過:把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。海爾就是在專致做好每一件事的前提下,一步一步壯大的。
中國古代有這樣一個故事:臨近黃河岸邊有一片村莊,為了防止水患,農民們筑起了巍峨的長堤。一天,有個老農偶爾發現螞蟻窩一下子猛增了許多。老農心想:這些螞蟻窩究竟會不會影響長堤的安全呢?他要回村去報告,路上遇見了他的兒子。老農的兒子聽后不以為然地說:那么堅固的長堤,還害怕幾只小小螞蟻嗎?隨即拉著老農一起下田了。當天晚上風雨交加,黃河水暴漲。咆哮的河水從螞蟻窩始而滲透,繼而噴射,終于沖決長堤,淹沒了沿岸的大片村莊和田野。這就是“千里之堤,潰于蟻穴”這句成語的.來歷。
在我們日常的生活學習中,就應該從小事出發,從細節著手,干好每一件事。養成良好的生活、學習習慣。質量是精細的體現。要會過生活,要活得精彩,不能僅僅是“不拘小節”,而是要更加注重細節,所謂的生活、學習,不就是由這么一件件小事,一處處細節組成的?細節比大勢、主流、大節更重要。所謂的大勢、主流、大節不都要通過具體的事例、具體的細節來表現嗎?而且小事、細節也以其生動、直觀、真實的特點而顯得更鮮活,更具有表現力,而且也可由小見大,見微知著,成為事物發展變化的一種征兆。我們普通人,大量的日子,很顯然都在做一些小事,怕只怕小事也做不好,小事也做不到位。
書中還提及關于細節的不等式:100-1≠99100-1=0功虧一簣,1%的錯誤會導致100%的失敗。這無疑從數字的角度反映了細節的重要性。“致廣大而盡精微”這是《中庸》中所說,古人尚且能夠領悟到這一點,何況處于激烈競爭中的我們呢!所以,心動不如行動,著手與每一個細節,做到真正會過生活,而不是渾渾惡惡,得過且過,不負責任。曾聽過這樣一句話:“上帝與細節同在”,正是如此。
細節決定成敗讀后感想(熱門20篇)篇五
讀了汪中求先生的《細節決定成敗》,感觸最深的是兩點:第一是制度的建立。第二是制度的執行。下面我結合自己的工作實際談一談自己對這兩點感觸。
第一:制度的建立。書中指出,管理的基礎是制度,肯德基、麥當勞之所以幾十年在世界各地暢銷不衰,其核心競爭就是流程管理,肯德基和麥當勞的管理條例都有幾千條,麥當勞為了保持食物的新鮮度,漢堡包炸出7分鐘后賣不掉就要扔掉,為了不造成浪費,這7分鐘就是經過詳細的測算。所以走遍世界各個店,我們吃到的炸雞腿、薯條、漢堡包都是一個味。我們中國有八大菜系,揚名中外,但能搞起連鎖經營的確很少,因為中國菜的味道完全是取決于廚師本身。他的心情都會影響到菜品的質量。更不用說更換廚師,中國菜系只有鹽、味精少許的要求,沒有一種量化、細化的標準。我們學校,現今正處于轉型期,由過去的二三十個班,到現在的48個班,再到以后的七八十個班,我們要建百年名校,就必須得有個統一認識,那就是有一個量化與細化的標準,不能憑管理者的心情來影響管理質量。今天我值班,高興了,我就松,不高興,我就緊,對待比較熟的班主任,我就不卡他,對待不熟的班主任,我就很卡他,這種管理,班少,弊端還顯不出來,大學校,班多了,沒有一把尺子來量的話,分毀了我們的學校,毀了我們的事業不可。因此,我們必須建立嚴格的,細化的制度。當然制度的建立需要對細節的認識和把握。制度要具有人文性,更要具有科學性。比如,宿舍內床頭晾著襪子就扣分,就不具備人文性,學生襪子得洗吧,洗了干不了放在哪?總不能把襪子拿回家去洗吧!怎么辦?能不能一個宿舍掛一個晾條,或者統一掛在哪兒,這就是制度的細化。細化制度的建立需要對細節的認識和把握。再比如,導學案的制定,現在就太隨意,怎么制定,經過多少工序,誰定稿,每科一學期需要多少導學案,每周需要多少導學案,誰審批,都要細化,細化的結果將會提導學案的質量,降低印刷的費用。再比如,圖書管理與借閱等等方方面面都需要制度的約束。說的大一些,我們學校的制度建設,就像一個國家的立法一樣,是一個艱巨的,長期的工作,但必須有法可依,否則將不堪設想。制度出臺之前,要廣泛爭取意見,考慮到每個細枝末節,一旦出臺,必須保證制度的連貫性。但在我們學校,令人遺憾的是,老師們不關心制度,不研究制度,一旦制度卡住他了,就怨聲載道,怨天尤人,我想這與我們的制度建設剛剛起步有關。經過這一年的推行,我相信,在下一學年的制度出臺之后,只要我們引導有利,一定會激發老師們制度建設與研究的熱情。當然制度不是一朝建立的,也不是一成不變的。一個有生命力的制度必定是在不斷變化中日臻完善。
人無完人,況且中國人的性格在骨子里面種植的是隨意,老子說,道法自然,又說無為而治。于是,“隨意”成為一種風范。但我們可以用健全完備的制度去約束人們無度的思想,彌補少數人的失誤、大意帶來的惡果,避免個人的錯誤成為全盤皆輸的誘因。因此制度建設事關全局,人文、科學、實用的制度建設迫在眉睫。
千里之堤,毀于蟻穴,如果不把每件小事處理好,就一定會影響大局,鑄成大錯。決不可輕視細節,細節決定成敗,執行決定成敗。不執行的制度,不如沒有,有了制度,就一定要將落實進行到底,否則,我們失去的將是誠信,古有城門立木,今天,學校正走向正軌,形同虛設的制度,就像正在愈合的傷口上撒上一把鹽,不但無益,反而有害。制度的執行,必須從細節開始,一屋不掃,何以掃天下,從小事做起,從細節執行,成功的大廈就不會是空中樓閣。在執行中需要堅持,也需要技巧。要有戰勝傳統思想的勇氣和信心,也要有同傳統思想溝通的能力與達成相互理解的技巧。
制度的執行要講究效益,要梳理好頭緒,然后全身心專注于所從事的事情,分清輕重緩急,有條不紊的處理。制度的執行還要有無畏的心態對待執行中的種種障礙,要有堅持的精神,更要有堅強的意志力。
最后,我想用齊校長在校刊上的《將落實進行到底》這篇文章的結束語與大家共勉:同路漫漫歷史長河比,人生只有短短的幾十年,轉瞬即逝。“對酒當歌,人生幾何”,何必讓憂郁和懦弱阻擋我們前進的腳步?心動不如行動,行動不如主動。邁開大步,義無反顧的前進吧!建百年名校,需要制度支撐,更需要制度的執行開路,讓我們用行動,在大有所為的市中中學,做最好的自己,有所大為!
我的匯報完畢,不當之處,敬請各位指正。
細節決定成敗讀后感想(熱門20篇)篇六
細節決定成敗一本書,從簡單的觀點開始,到細節之間的差距,忽略細節的成本,從細節的本質到細節的積累,清楚地向讀者展示了一個新的概念,它體現了從做人、做事到管理細節的重要性。
本書中引用的每一個案例都發人深省。表面上看,這是一本關于企業管理精細化的書,似乎與我們的教育者沒有什么必然的聯系。事實上,書中強調的`細節不僅是企業管理問題,也是整個國家和社會普遍存在的問題。對教育工作者的教育教學實踐具有十分重要的啟示和借鑒意義。如果我們在實際工作中忽視細節或不注意每一個細節,我們注定要失敗。
從教師自身的要求來看,教師首先要嚴格要求自己,把教育教學過程中的一切細節作為一件大事,努力做小事,認真全面,真正做到一絲不茍、一絲不茍。
比如備課中的問題設計,你會問什么問題?怎樣什么時候即使是詞語和句子的選擇也應該仔細研究和選擇,以便使每個問題都有價值和針對性。
此外,教師還應高度重視自身修養的提高,因為教師在學生眼中有著特殊的地位,教師的言行在影響學生方面起著重要作用。在學生面前,教師的一個微笑、一句話、一個動作都會被學生看到并記錄下來,這會產生潛移默化的影響,進而影響學生的人生觀、價值觀以及學生之間良好人際關系的構成。所謂“親吻老師,相信他們的方式”。以我們班的健康管理為例!一年級和二年級低年級的學生自我管理和約束能力較差。一兩節課后,當我來到教室上課時,教室的地面總是亂七八糟,就像一個小豬圈。當我看到這樣一間教室時,我默默地走到地上拿著筆記的學生面前,彎下腰來,伸手一張一張地撿起筆記,然后扔進垃圾箱。學生們驚呆了。第一次,所有的學生都看著我拿起試卷。這是第二次,一些學生和我一起去撿。這是第三次,當學生們看到我不得不彎腰撿起紙時,幾乎全班同學都忍不住彎腰伸出手來,撿起我周圍的垃圾,扔進了垃圾桶。從那以后,學生們養成了一種習慣,只要他們看到地上的紙而不被別人催促,他們就會自覺地把它撿起來扔進垃圾箱。使學生養成良好的健康習慣。因此,教師應該時刻關注自己的言行,向學生展示自己高尚的風采和修養,對學生產生積極的影響。
最后,教師還應本著“以人為本”的原則教育和管理學生。只有了解自我教育的對象,才能進行正確有效的教育引導。如果學生發生了什么事,有時他們不必告訴別人,但他們總是表現出與平時不同。此時,教師應注意觀察學生在言行等細節上的表現變化,了解他們各自的心理特點,從而發現問題,采取必要的措施,幫助他們克服困難。
從對學生的要求來看,我認為教師向學生傳達注重細節的理念也是非常必要的。王忠秋先生曾經說過,“關注細節實際上是一種功夫,是隨著時間的推移而培養出來的。當涉及到隨著時間的推移而積累時,我們必須涉及習慣,因為95%的公認行為都受到習慣的影響因此,我們應該從日常學習和生活中的細節開始,嚴格要求學生養成良好的習慣f注重細節,一絲不茍,在習慣中積累功夫,培養品質。一旦養成好習慣,它將成為他們一生的寶貴財富,因為習慣決定行為,行為決定性格,性格決定命運。
細節決定成敗讀后感想(熱門20篇)篇七
這學期,給我們贈送了《細節決定成敗》。閑暇,我將它捧起,好好讀了讀。汪中求先生的個人專著,它初看好似營銷書籍,但細細讀來,它又包含著作者二十多年來生智慧。它對企業管理的借鑒作用,對我們工作亦估量的價值。該書中的觀點將有助我在今后的教學工作中更地思考。
書中細節的特點主要體“小、微、做”。
“小”。我們人做事好高騖遠,不求總想著一步做大,隨隨便便為圖任務而工作,過高地估計自己的能力。不注重小、而注重大,是我們失敗的原因,細節應做起、做大,從大做強。
“微”。我們把工作精細。去對待工作,實實在在把工作做精做細。人人自己的長處與短處,取長補短則是之法。這求我們從細微之處自己的長處,書中也舉了不少事例。
“做”。即敢想敢做,自己所想的大膽地去嘗試,把的想法行動。我們要敢想敢做,以“敢想”為初始、以“敢做”為。“敢做”要從細微入手,把件事都到位,這的開端。
在當前利益驅前的浮躁社會里,在盲目追求表面風光的,有誰會真正到風光背后的細節的和呢?而要真正件事都細致入微、周全考慮卻并容易的事。正如書中所說的注重細節其實是功夫,功夫是靠日積月累培養的,即習慣的。科學表明,人的的95%受習慣的,在習慣中積累功夫,培養。香港商業巨子李嘉誠在事業上在人與人的交往中都可以說是了巨大,他就在講話中說道:“栽種思想,;栽種,習慣;栽種習慣,性格;栽種性格,命運。”“注重細節”習慣的日積月累對源人的。可就是細節、是小事,得應,被忽視。而當大時,才、才意識到是些小事未做細、未住的緣故。“急功、近利”這已成現代的心理。而浮躁的心情,讓人眼中大的利益的得失,而失去了對細微之處的關注。社會的,其本質要我們克服浮躁的心理,以穩重的心態和科學嚴謹的工作作風去現代化宏偉藍圖的穩步。
托爾斯泰曾:人的價值以以深度來衡量的,者的特點,能做小,能夠抓住生活中的細節。一名教師也應該在每件小事功夫,注重細節部分。我們每天顯然都在做小事,可事事都育人,我們老師的細小的行動無聲的教育,這遠比豪言壯志語更行之。我們以的工作崗位上的件小事,以責任心對待細節。
細節是精神,她更是習慣。做班主任工作頭緒,任務瑣碎繁雜,意料外、突發性的會隨時,就更應當把注重細節當作是時刻檢查自己的一面鏡子,站在的鏡子面前,我們可以更地自己的,工作中的漏洞及失誤。比別人多思索一點細節,比別人眼里“多一點活”,徹底大而化之、做事粗糙的,關注的每細小環節。
在今后的工作當中,我們應注重細節的培養,要甘于平靜,消除浮躁的情緒,腳踏實地,以嚴謹的作風,進取的,珍視自己生,體現自身的價值。
細節決定成敗讀后感想(熱門20篇)篇八
讀了《細節決定成敗》一書后,我深有感觸。作者在書中講述了一個人不論是想成就一番事業,還是做好日常工作,只要做好每一個細節,就會成功。
在這本書中,還有一句話給我留下了深刻的印象:“每個人每天所做的都是一些重復的瑣碎的平凡的小事,能稱得上大事的沒有多少件。但是能夠把小事、平凡事做好就是一個不平凡的人。”這段話看似平凡,其實蘊藏了真正的哲理。的確,一個連小事都做不好的人,肯定做不成大事。
“小事成就大事,細節成就完美”。我們作為普通的熱線咨詢員,每天都要和繳存職工打交道,接每一通電話,為繳存職工解答問題,如果不注重細節,表達的不清楚,甚至不小心說錯、說漏業務申辦材料,都會導致繳存職工辦理不了業務,白跑一趟,造成不滿的情緒,引起不必要的投訴。還會給我們的工作帶來負面影響。因此,我們必須不斷地加強學習業務知識,提高服務水平,從接每一通電話做起,熱情、耐心、認真地為每一位繳存職工服務。
《細節決定成敗》確實是一本值得一讀的好書,它時刻提醒我們:作為熱線咨詢員,所做的工作本身就是重復做一些瑣碎、繁雜的細小事務,但要做好、做細,必須付出很大的努力。應踏踏實實從實際出發,從大處著想,從小事做起,關注每一個細節,把小事做細、做實,做精!
細節決定成敗讀后感想(熱門20篇)篇九
拜讀了汪中求先生寫的《細節決定成敗》一書,翻開后就不能丟手,這是一本具有強烈時代特色的書,一本教人走近成功的書。樸實的文筆、生動的事例、敏銳的觀察力和細致縝密的思維,都給我留下了深刻的印象。書中總結了汪中求先生多年管理、咨詢工作的實踐經驗,國內外企業管理的經驗,內容豐富、資料翔實。文章剖析了大量中外正反方面的案例,對成功者的經驗進行集中概括,對失敗的教訓進行深刻的刨析歸納。從由細節產生的差距到忽視細節的代價,由細節的本質到細節的積累,淋漓盡致的向我們展現了一個全新的觀念——細節決定成敗。易趣ceo譚海音曾說:管理一半是科學,一半是藝術。她說,在學校里學的不是生搬硬套的管理模式,而是一種思考方法。可以說,成功的企業家可以不是管理方面的理論家,卻必須是管理方面的藝術家。他們深諳“細節管理”的奧秘,處理問題于細微之處見功夫,長于在管理學一般理論與本企業實際的結合上做出一篇篇堪稱藝術品的文章來。
小貨車就在上海接受了訂單。這些說明日本的企業十分注重細節,在實際操作中,要做到這些是不容易的,需要公司內部營銷、采購、生產、研發等通力協作,才能將這事情做好,但如果在決策和設計過程中,根本沒有考慮過細節,可能你連市場的殘羹剩飯也吃不上一口了;其實,細節與藝術的關系早已不是什么新話題,早在1941年,著名文藝批評家蘭色姆就提出,使文學成為文學的東西不在于文學作品的框架結構、中心邏輯,而在于作品的細節描寫,只有細節才屬于藝術,也只有細節的表現力最強。聯系到企業管理,細節的寶貴價值更在于,它是創造性的,獨一無二的,無法重復的。按蘭色姆的說法,細節的描寫不是說重復,連轉述都不行,能夠轉述的只能是邏輯、理論的東西。
該書中還列舉了很多關于細節的事例:一個優秀的青年卻由于一個簡歷的失誤,失去了一個工作的機會;藥廠廠長的一口痰結束了一次外商合作的機會;中國民營企業接二連三的,在“傳奇”中倒下;233年歷史的巴林銀行因一個問題帳戶而垮臺;德國設計的三號站臺比上海設計的二號站臺細致、合理,而且成本低;入口處多一節拐彎的門,可以降低空調的耗電量;市長彎腰拾起眼鏡,引來了巨額投資;雨天里的一把椅子帶來了全新的生活??這一個個生動的事例至今讓我記憶猶新、時常想起。無論是做人、做事,還是做管理,處處都體現了細節的重要性。細節是一種習慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧,是一種長期的準備。在工作和生活中,如果我們關注了細節,就可以獲得一些機遇,也就為成功奠定了一定的基礎。
存在的薄弱環節和隱患漏洞做到心中有數,隨時發現問題,隨時想方設法解決問題,從細節抓起,把可預見的財務風險隱患消滅在萌芽狀態,實行換位思考,財務人員站在辦理業務的員工的角度審視和查找服務的薄弱環節,逐個問題、逐個細節加以持續改進,。"千里之堤潰于蟻穴"。大量案例證明,一家企業不論規模有多大,質量效益有多好,都有可能由于對某個環節、某個員工管理的疏漏而毀于一旦。
無論是企業還是員工都應該有一個追求完美的心態,并將其做為生活習慣。讓我們摒棄一切好高鶩遠、眼高手低等不切實際的空想和異念,勇于戰勝自己的惰性,以強烈的責任意識以堅忍不拔的毅力持之以恒地去工作,從自身做起,從一點一滴做起,善于做小事,善于深究細枝末節,把自己的工作做扎實、做到位、做出高水平,不折不扣地履行職責,正如書中所說"生活的一切原本都是由細節構成的,如果一切歸于有序,決定成敗的必將是微若沙礫的細節,細節的競爭才是最終和最高的競爭層面"。讓我們以優秀的細節管理去奠基輝煌的未來吧!
細節決定成敗讀后感想(熱門20篇)篇十
每個成功的人都很注重細節。因為他們知道注重細節不是在小事上糾纏不清,而是一種用心的行為,一種嚴謹的態度和一種認真的科學精神。但平常很少有人能夠意識到這點。人們總是把小事看的容易,因而不屑去做,不去認真對待。殊不知,正是這些我們容易忽略的細節末節決定你是否成功,正是這種對細節不屑一顧的錯誤思想導致很多人,只能停留在膚淺的層面,簡單地重復之前的錯誤。所以,我們強調重視細節,唯有從細節入手通過自身的不懈努力,才能不斷進步,才能離成功越來越近。
看了這書后,我想到了我們常說的話“做大事者,不拘泥于小節”。“不拘小節”一詞出自于《右漢書。虞延傳》。在一般的書籍中,解釋是形容待人處世不拘泥于小事,不為小事所約束。多指不注意生活小事。在現實生活中,人們把“做大事者,不拘于小節”中的“小節”與“細節”弄混在一起。把生活中的一些細節也看成是小節。在我沒有看這書時,我也常常把一些細節當成小節處理。看了這書后我發現自己很多時候都走進了誤區,把一些是看的很片面。“小節”是指無關大局的細枝末節,非愿的瑣事,并不是枝細節。“細節”是構成事物的要素,不可缺失。所以要想成功必須要注重細節。
在我讀了這書后,我感受了很多。我比以前也有了一些變化。以前自己對很多事情總是覺得無所謂。現在,我懂得了很多,如:辦事該注意哪些細節,工作該注意哪些細節,心態方面要注意哪些細節等。在我看了,心態最重要。不管做什么事心態有很大的決定作用。看了這書后,我一直在努力地改變自己,希望自己能夠在各方面做得更好。
細節決定成敗讀后感想(熱門20篇)篇十一
近期讀了汪中球先生寫的一本書:《細節決定成敗》,感到很震撼。對我來說,這本書可謂一語道破天機,指出了成功的秘訣。天下事浩浩蕩蕩,何以有成功,何以有失敗?這本書指出,在把握大局的基礎上,細節對于我們取得成功至關重要,在一定程度上正是細節決定了成敗。套用《孫子兵法》的第一句話:細節,成敗之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。不管是歷史還是現實生活,太多的例子可以印證細節的重要性。
中國歷史上有一個著名的戰例,那就是赤壁之戰。大家都知道交戰的雙方是曹操和孫劉聯軍。從客觀上講,曹操占據著極大的優勢,兵多將廣,裝備精良,又擁有“挾天子以令諸侯”的政治優勢,另一方的孫劉聯軍加起來也不及他的四分之一,劉備等人更是在北方被曹操追得幾乎無處安身,以至于在江東,不少人都主張投降曹操。因此,當時的曹操面對著滾滾長江是躊躇滿志,一副志在必得的樣子。結果如何?當戰斗打響,陣勢擺開之后,曹操忽視了細節,本來北方人就不習水戰,他又把他的戰船都相互連在一起,給孫劉聯軍準確地說是給周瑜以可乘之機,一把大火把曹操的大軍燒的是一塌糊涂。從此曹操退回到北方,再也未實現他飲馬長江的夙愿,三國鼎立局面因此形成。曹操忽視細節的教訓不可謂不深刻。
在我們的日常生活中,不注重細節而釀成大禍的事件天天都在上演:礦難事故的頻頻發生,井噴事件的不斷涌現,有毒、有害物質泄漏的事件屢禁不止等等給國家和人民的生命財產造成了不可估量的損失。這些事件一次又一次給我們敲響了警鐘——細節決定成敗。
細節的重要性不僅體現在做事上,在為人處事、待人接物方面也是不容忽視。也許注意了細節,人生重大的機遇就會隨之而來,因為細節往往反映一個人的品質和操守,直接關系到別人對自己的客觀評價。
我們只有在小事上嚴格要求自己,在細節處規范自己的言行,才能成為一個優秀的人,成為一個成功的人。
當然,人生在世,并不一定非要成就一番轟轟烈烈的大事業。事實上,正如《細節決定成敗》這本書里所說的:“蕓蕓眾生,能做大事的實在太少,多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎。”所以,無論做人、做事,都要注重細節,從小事做起。我們的古人就提倡“天下大事,必作于細;天下難事,必成于易”;周恩來總理就一貫提倡注重細節,他自己也是關照小事、成就大事的典范。
我是一個在細節方面做的很失敗的一個人,深感慚愧,如今該何去何從,我已有目標了。《細節決定成敗》這本書給了我一個警醒,有利于自己養成注重細節,謙虛謹慎的工作作風,引導自己走向成功。成功于否我不在乎,在乎的成功過程!
細節決定成敗讀后感想(熱門20篇)篇十二
最近看了《細節決定成敗》,初看這本書,似乎不是在寫教育,但當我細細讀來,才體會到這本書包含著作者的人生智慧,對我們教師有著不可估量的價值,書中提出的好多觀點將有助于我在今后的教學工作中更深入思考。
教師這個職業是注定一輩子做“小事”的。特別是我們一線上的教師,天天與學生打交道,表面看上去,每天做的事情都是些不起眼的常規工作。然而,我們為什么選擇這份職業?是因為,學校是一塊教書育人的凈土。教師是偉大的,被人們稱為辛勤的園丁。就在我們天天做著這些看似平凡的小事的過程中,我們的學生形成了他們的思想,形成了他們的行為習慣,成就了社會的進步與發展,成就了祖國的未來。所以,對于我們每一位老師,我們感受到我們的工作是如此的神圣,我們的責任是如此的重大。在我們的教育工作中,每一件事都是些微不足道的小事,然而看似簡單的小事,只要你認真去做了,我想也可以說是做了件大事。只要我們認真對待小事中每一細節的處理,那么我們的工作將會做得更完美。
“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。”
讓我們大家都樹立一個工作學習的理念:關注細節,做好細節。認認真真備好每一節課,仔仔細細批改好每一本作業,滿懷愛心的對待每一個學生,以享受教育的心態上好每一節課。一節課能否上好不是偶然的,它在很大程度上取決于教師的備課。在備課上花一分精力,在教學里就有一分的效果。教學是十分復雜的藝術。教師要摸清學生的水平和學習習慣,吃透教材,還要考慮教學目的、原則和方法,只有備好課,才能安排好教學環節,在有限的時間里,自始自終抓住學生的注意力,引導學生有效地進行學習,真正發揮教師的主導作用,保質保量地完成教學任務。
通過備課,我們教師還可能發現和彌補自己業務上的不足,提高自己的教學水平。常言道,“教學相長。”教學的過程也是教師提高業務水平和教學藝術的過程。備課時,我們教師要編教案,考慮教學目的、原則和方法,考慮教學里可能發生的問題和各種解決辦法。經過認真思考和妥善安排,就可以在教學里處于主動地位,有板有眼地進行工作。出現問題時,因早有準備,隨時都有妥善的處理方法。這對在教學里爭取主動,保證教學質量,積累教學經驗,提高教學理論,都具有決定性的意義。
老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”。它精辟地指出了想成就一番事業,必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平淡,認真做好每個細節,偉大卻不期而至。這也就是細節的魅力。一個人的價值不是以數量而是以他的深度來衡量的,成功者的共同特點,就是能做小事情,能夠抓住生活中的一些細節。
人們都說:“教師是太陽底下最光輝的事業”選擇了教師就選擇了愛心,就選擇了奉獻。當我們把我們的學生送上更高的學府去深造、在理想的崗位施展著他們的才華的時候,我們或許只會欣慰的一笑,但是這些長大成人的孩子們浸入了我們多少汗水與心血啊。我們教師不僅要關心學生的學習,而且要關心學生的生活。關注他們的一舉一動,一言一行;關注他們的每一個細小的變化,每一次思想的波動。相信每個孩子都有成功的希望,相信每個孩子都有成功的潛能,相信每個孩子都可以取得各個方面的成功。切切實實的讓課堂變為充滿愛心的學堂。
教育教學是學校永恒的中心。課堂作為教育教學的主戰場,是學校師生的兩個群體相互交流,相互影響的平臺,是體現“以人為本”思想的重要場所。在教學中,教師要尊重學生,信任學生,注重培養學生主體的參與意識和主體參與的能力。調動學生求知的積極性、主動性、參與性,做學習的主人。注意教育細節,決不是要我們患得患失,刻意求之。只要我們清醒地認識自己所從事工作的特殊意義,我們就能做得更好。
愛心,說起來好像感覺很是抽象,但當它體現在細節之中時,我們就會覺得“愛心”是那樣的生動,愛心并非都要表現出轟轟烈烈,在點滴之間、細微之處。
總之,我們老師應該不斷的充實自己,提高自己的最重要的可能是把細節的重要性實施于我們平常的教育教學工作中,細節可以決定你和你班級的成敗。正如書中所說的:“蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎。”
細節決定成敗讀后感想(熱門20篇)篇十三
通過這幾天的晨讀《細節決定成敗》一書后,感觸頗深,深刻地領悟到細節的重要性。書中作者汪中求先生用諸多的真實案例告誡了我們:在當今這個競爭激烈的時代,只有重視每一個細節才能真正立足于不敗之地。
整本書都是圍繞著細節來講的,就前期讀的這一小部分來講,個人認為概括了整本書的精髓所在:一,制度的建立和執行;二,成也細節,敗也細節。書中作者汪中求先生一直在強調:“無論做什么工作,都要重視一點一滴小事,從小事做起,關注細節,把一點點小事做細才能成就大事”!在閱讀過程中記錄下一些經典的句子值得與大家分享:“在中國想做大事的人很多,而愿意把小事做好的人太少。”“中國絕不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;絕不缺少各類規章管理制度,缺少的是對規章制度不折不扣的執行,好的戰略只有落實到每個執行的細節上,才能發揮作用。”“人生一世,無論做人做事,都要注重細節,從小事做起,由此,我們需要改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節,把小事做細,做實”,“海不擇細流,故能成其大;山不拒細壤,方能就其高”,“不積跬步,不以至千里;不積小流,無以成江海。凡成就一份功業,都需要付出堅強的心力和耐性。”與此分享的同時,這幾段話也道出了我們目前階段所存在的問題,聯想到平衡團隊的打造建設,執行力方面,我們還存在著不足之處,有待學習和完善,就像部隊的軍人一樣,“服從”二字深刻地印在他們的腦海中。所以說,大事都是由小事組成的,必須由小事做起,做好一件小事,大事自然水到渠成。一個細節的忽略往往可以釀成大禍,一棋不慎,全盤皆輸。做事就是做細節,任何細微的東西都可以成為“成大事”或者“亂大謀”的決定性因素。
“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”出自海爾集團總裁張瑞敏之口。回過頭來想想目前我們所做的事情,就拿我們日常工作中的衛生來講,把衛生搞好就是一件不平凡的事,好的工作環境不僅讓人身心愉悅,而且能到很順利的開展工作,提高工作效率,何樂而不為呢!
通過晨讀《細節決定成敗》一書,認知到以前的自己急于求成,學了很多東西,會而不精。也深刻的了解到做事要從一點一滴小事做起,不僅要做好,而且要做細致,精益求精,端正做事的態度,腳踏實地,一步一個腳印,用心去做好每一件小事。“世上無難事只怕有心人”,從而達到量變到質變的飛躍。
細節決定成敗讀后感想(熱門20篇)篇十四
行政崗位的工作是瑣碎的、事務性的,每天、每月周期的重復性讓人容易產生疲倦,而行政工作的成與敗恰恰就是由這些工作中的細節所決定的。很多人明白這個道理,所以大家往往看到這類崗位女同志比例很大,因為女性相對男性更細心。
部門對我們有兩點要求其實就來源細節決定成敗的思想,首先“低調做事,高調宣傳”中的低調做事就是讓我們對待工作踏實、細心、不浮躁,而高調宣傳恰恰是讓我們將工作落實到每一名服務的對象。其次,“把每月工作中的固定動作分析出來”這個要求則更是精細化思想的體現,我們將工作內容精細化分析才能準確的量化出我們的工作時效,從而使我們每月的工作計劃制定的更加合理,時間分配的更加合理,杜絕“拍腦袋”的現象,事情越是瑣碎才更要注意計劃性和時間管理,提高效率才能不忙亂。
再次讀完《細節決定成敗》,除了深深的思考對工作上哪些細節需要把握,更多地思考就是對應急機制在工作中的落實。工作中的“萬一”其實最能體現細節決定成敗的道理。
……每個崗位都會有自己的“萬一”,這些“萬一”卻往往是我們最容易忽視的,當“萬一”一旦成真,我們的損失便可能巨大,中國的生產事故為什么死亡率高不是因為技術不先進,而正是因為對“萬一”的思想麻痹、準備不夠。
行政工作的考核標準是員工的滿意度,如果這種應對“萬一”的應急機制沒有做好,使得員工恰恰是在最需要你提供服務的時候得不到滿意的支持,那么自然就不會有好的滿意度反饋,行政工作終究會變得在員工心目中可有可無、無足輕重。
一個用戶對于服務或者產品的質量滿意,會告訴另外6個人;如果不滿意,則會告訴22個人。因此,從心理學研究入手,我們要提高滿意度,首先就要先降低不滿意度(注意:沒有不滿意并不意味著滿意),這樣才能有序的開展工作。
這次重讀《細節決定成敗》讓我更加明確了今后工作的方向,借用書中的話與大家共勉:“中國人不缺勤勞、不缺智慧,我們最缺的是做細節的精神”,讓我們一起做好“細小事”。
細節決定成敗讀后感想(熱門20篇)篇十五
拜讀完汪中求先生的著作《細節決定成敗》,對我觸動頗深。書中講到“我們看到了人家成功的輝煌,卻很少去關注他們管理細節的用心!”是的,我們普通人,大量的日子,很顯然都在做一些小事,怕只怕小事也做不好,小事也做不到位。當今社會的現實情況是,太多的人總不屑顧于小事和事情的細節自信于“天生我材必有用,千金散盡還復來。”總盲目地相信“天將降大任于斯人也,”孰不知能把自己所在的崗位的每一件事做成功,做到位就很不簡單了。而有的朋友以為做了大官才能做大事,或者只想做大事,最終肯定成不了大事,因有其職斯有其責,有其責斯有其憂。如果力不及所負,才不及所任,必然禍及已身,導致混亂,所以,只有關照小事,成就大事,重要的是做好眼前的每一件小事。所謂成功就是在平凡中做出不平凡的堅持,并養成長期對待工作的認真和精細的態度。
具體來說,凡事無小事,簡單不等于容易,只有花大力氣,把小事做細,才能把事情做好。就象武術中沒有絕招一樣,生活和工作中解決問題、處理事務、策劃市場、管理企業,也都不會有什么絕招。所謂的絕招,是用細節的功夫堆砌出來的。大量的工作都是一些瑣碎的、繁雜的、細小的事務的重復,所以,我們只能從基層做起,不能眼高手低,心浮氣躁,西方有句名言:“羅馬不是一天建成的,”那么我們是否可說“萬里長城也不是一天壘成的。”于是,浮躁被扎實所代替,沖動被理智所折服,這才是成就大事的不可缺少的基礎。
工作中絕不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益精求精的執行者;絕不缺少各類規章、管理制度,缺少的是對規章制度不折不扣的執行。企業做大,做強,要靠每一位管理者,靠每一位員工素質的提高,處罰當然是必要的,而且對領導,對員工應該一視同仁,但關鍵是我們的心態。人的心態決定人的命運,企業管理者的心態、員工的心態也決定著企業的命運。如果我們的管理者,企業的員工能夠從被動心態轉變為主動心態,把遵紀、敬業、愛崗當成自己的使命,也就是我們員工的素質所要提高的,于是,只有學習、學習、再學習,讓每一個愿意學習的人都有機會學習,這是任何一個企業文化都值得提倡的內容之一。
認真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好,在這一個細節制勝的時代,任何一件事件都是做出來而不是喊出來的,特別是在工作崗位上的員工更要把小事做細,一件沒有預料的事件可能引起故障,一個長被忽視的問題可能導致一次危機,每一個大問題里都有一系列的小問題露面。如果你熱愛工作,你每天就會盡自己所能求完美,而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情,于此盡情地展示完美的自己吧!
這兩天,手頭弄到一本書《細節決定成敗》。起初不以為然,翻了幾頁之后肅然起敬,好像一杯甘露澆在了干渴的心靈上,于是不顧一切地把這本書看完了。
汪先生是一個成功的營銷專家和企業管理者。在書中他沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理,而是舉了一個個實實在在的,或正面或反面的例子,講明了細節在企業日常經營管理中的作用,讓人看了不禁嘖嘖稱贊。
雖然汪先生是做生意的,而我們是搞教育的。俗話說:隔行如隔山。但我想在這本書的字里行間體現出的“注重細節,力爭把每一件事做透”這一思想也同樣是適用的。我在這個方面是很有感觸的。
我教的是物理,在教學過程中會有很多的學生實驗。每次做實驗桌上就會有許多電線、電表等測量儀器。然而在做完實驗后,有一些學生就會認真整理實驗器材,把它們歸為原來的樣子,而另一些根本意識不到這些就走了。
后來我家訪了這些學生,凡是學會整理的都是一些家教嚴格,有獨立品質的,能獨當一面的.,往往在學習上也是成功的。所以從這一主動整理器材的細節上就可以看出一個人的發展潛力。
讓我們關注小事,關注細節,將小事做好,做細。
當然我們是搞教育的,對那些沒有整理器材的學生有義不容辭的教育責任。也不是說不理器材以后就不會成功。
教育不僅是給學生以知識,以生存的能力,更重要的是培養他們一個品格。這個方面細節教育是比不可少的,在教育中注重細節,我們還有很多工作要做。譬如學生的頭發,著裝,精神面貌等都需要我們這些“靈魂的工程師”來指導,來教育!
作為教師,亦深感學校無小事.例如每道例題的分析,板書的順序,看似小事,卻能在循序漸進中培養了一個人的邏輯性。再如:你在對學生的教育中,說不準你不經意中說的一句鼓勵的話讓他銘記在心,使得一個無所事事者變成為一位有成就的成功者。而一句譏諷之言,讓學生對你產生反感的情緒,處處與你對抗,有的不惜犧牲自己的學業、前途,更有甚者斷送了自己年輕的生命。這樣的事例在我們身邊發生的是屢見不鮮。俗話說“一句話使人笑,也能使人跳”,這一句話不正是細節所在之處嗎?反思一下,我們作為教師不應該吝嗇自己的一句鼓勵的話,一點甜美的微笑,一點熱忱的關懷。
細節決定成敗讀后感想(熱門20篇)篇十六
當我如饑似渴地讀完汪中求先生的《細節決定成敗》一書后,我的思想和心靈仿佛得到了一次徹底的洗禮和沖刷!使我再一次更加深刻地認識到了細節決定成敗的重要意義。該書用一個個實實在在的真實事例從正反兩個方面強調了不論做什么工作,都要重視小事、關注細節,把小事做細、做透,揭示了“細中見精”、“小中見大”、“寓偉大于平凡”的道理。
高樓大廈平地起,如果不從一點一滴做起,不注重細節,高樓大廈怎能建起?因此在我們具體工作中,我們就應該從我做起,從小事做起,把握細節,讓每件事都落到實處,這樣才有可能做的更好。小事成就大事,細節成就完美。細節往往能反映一個人專業水準,突出一個人內在的素質。讓我們不吝從小事做起,把小事做精,把細節做亮吧!
全書用了耳熟能詳的事例,道出了我們大多人忽視的“細節”。剖析了大量中外正反兩方面的案例,對成功者的經驗進行了集中概括,對受挫者的教訓進行了深刻歸納,讀后給人以發自內心的激蕩,引起我們對細節問題的高度重視。
細節來自于制度,作為一名人民教師在自己的教學過程中,也要關注細節,嚴格執行教學五認真,認真鉆研大綱、認真鉆研教材、認真備課、認真上課、認真批改。
細節決定成敗讀后感想(熱門20篇)篇十七
這些年來,每每有人問起你在單位里如何,我總是一臉茫然無奈地說,還是那樣,平平常常,每天無非是對付幾筆帳,周而復始,瑣瑣碎碎,談及別人如何如何輝煌那等那等成就,總是報之以羨慕感慨以至失落的神情,有如面對一座雄偉的高山險峰,遠眺他人已登臨顛峰之上,而自己仍徘徊于山腳下踟躕不前,感慨前途茫茫,何處是秋霜。可是,今日有幸一讀《細節決定成敗》一書,自己頓覺,在蕓蕓眾生迷茫彷徨之中找到了奮斗的方向。
書中表述,所謂細節處理,就是要從自身工作的每一個環節、每一道流程著手,通過抓好過程,導致好的結果;通過評價結果,不斷改進過程,形成處理事務的良性循環。想過之后頗多感慨,回看今天我們身邊,大而化之、馬馬虎虎的毛病似乎仍然還是不絕于耳。就在這些詞匯一再使用的同時,核算上的差錯,內控中的問題,服務上的投訴,履查履犯甚至違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。而與“差不多”的觀念相應的,是人們都想做大事,而不愿意或者不屑于做好小事。汪中求先生在書中一下點中要害:“蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎。”隨著經濟的發展,專業化程度越來越高,社會分工越來越細,也要求人們做事認真、精細,否則會影響整個社會體系的正常運轉。例如三株管理上的混亂和大肆鋪張浪費,凱瑪特高層管理者對小問題的熟視無睹和推諉扯皮,擁有百年基業的巴林銀行對違規的賬戶事權劃分的漠視,終于使他們在市場的汪洋大海中翻船落馬,折戟沉沙!
由此看來,狠抓細節管理,刻不容緩。
我想首先,我們要做好服務規范和人力資源中的細節管理。注重服務的全過程,特別是要加強對重點客戶挖掘維護工作,做好細節服務文章。細節其實最能體現工行員工的服務素質和服務技巧,也最能讓客戶感受服務的優劣。因此,讓客戶對工行的服務滿意,必須從服務的細節入手,站在客戶的角度審視和查找服務的薄弱環節,逐個問題、逐個細節加以持續改進,切實促進網點服務水平的不斷提升在細節上不斷磨練。還要重視產品的后續服務,使我們的金融產品更人性化、更有人情味,所謂“于細微處見精神”。同時對人員實行細化管理,經常進行思想上溝通交流,掌握行為動態管理,合理調整勞動組合,切實做到人崗匹配、人事相宜,不斷培養積聚人才。適應前臺綜合化、后臺集中化的改革,通過業務流程的再造和組織機構、操作流程的有效整合,挖掘潛力,促使人力資源的重新配置和員工結構的優化,同時抓好執行力的約束力的強化。強化員工崗位職責落實。促使網點人員自覺抓好各項規章制度的執行、落實。強化員工溝通和激勵機制,獎罰分明切實提高員工嚴格執章、嚴肅執紀的意識。以人為本,塑造輝煌。
“千里之堤潰于蟻穴”。大量案例反復證明,一家銀行不論規模有多大、質量效益有多好,都有可能由于對某個環節、某個員工管理的疏漏而毀于一旦。因此,內控管理必須精細化。首先從小處著眼,從細節抓起,認真發現問題,積極落實整改,防范風險。作為一位網點營業經理,必須對自己分管專業、部門存在的薄弱環節和隱患漏洞必須做到心中有數,隨時發現問題,隨時想方設法解決問題,從細節抓起,把風險隱患消滅在萌芽狀態。對一些帶有苗頭性、傾向性的問題,要增強敏感性,采取針對性的風險預防措施,防止因預防不及時、不到位而釀成案件風險。當前特別需要對核算管理一體化改革的后續管理以及新興業務的風險防范要有提前預警機制。
總之,無論企業也好,人也好都應該有一個追求完美的心態,并將其做為生活習慣。讓我們摒棄一切好高鶩遠、眼高手低的不切實際的空想和異念,勇于戰勝自己的惰性,以強烈的責任意識以堅忍不拔的毅力持之以恒地去工作,從自身做起,從一點一滴做起,善于做小事,善于深究細枝末節,把自己的工作做扎實、做到位,做出高水平,不折不扣地履行職責,認真勤勉地對待一切事情,盡職盡責,假以時日,相信到那時,無論何等高山峻嶺,都為我們所征服,何等豐功偉業都為我們說笑爾。正如書中所說“生活的一切原本都是由細節構成的,如果一切歸于有序,決定成敗的必將是微若沙礫的細節,細節的競爭才是最終和最高的競爭層面”。讓我們以優秀的細節管理去奠基輝煌的未來吧!
細節決定成敗讀后感想(熱門20篇)篇十八
《細節決定成敗》是汪中求先生總結多年管理、咨詢工作的實踐經驗,并借鑒國外企業管理的經驗寫成的一部細節管理專著,資料豐富、資料翔實。這本書強調,不論做什么工作,都要重視小事、關注細節,把小事做細、做透,揭示了“細中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的真理,也體現了“求真務實”的精神,是有效促進班級文化管理水平和工作效率再上新臺階的法寶。
我讀了汪中求所著的《細節決定成敗》后,感覺到在充滿競爭的今日,如何做好工作,關鍵在于是否抓住了一個“小”字。也許太多的人,總不屑一顧事物的細節,太自信“天生我才必有用,千金散盡還復來”,殊不知,我們普通人,很多的日子,都是在做一些小事,假如每個人能把自我所在崗位的每一件小事做好、做到位,就已經很不簡單了。以ceo的視角,更多談的是企業管理、營銷等方面的細節問題,很少涉及教育方面的事例,其實“細節”散落于我們生活著的各個角落。俗話說“成也細節,敗也細節。”由此可見,細節問題的重要性由此可見。
回過頭來看本書的作者,他自我也是一個十分注重細節的人,從一開始的人民教師到公務員再到下海經商成長為此刻的首席營銷顧問,這一系列成功的蛻變不能不說與他“把小事做細”的精神有很大的關系。我們教育工作者當然不需要像作者那樣做那么多轉變,但只要我們能理解他對于細節的理念并從中得到啟發,在教育教學實踐中加以借鑒和有效的運用,就必須能在自我的專業領域中有所作為。
在當今的社會教育改革中,怎樣才能使自我不被社會所淘汰呢?我想除了自我應當不斷的充實自我,提高自我的最重要的可能是把細節的重要性實施于我們平常的教育教學工作中,此外:細節決定你和你班級的成敗,某一個細節的忽略卻足以讓你所有的努力變成灰燼。,正如汪中求先生在書中所說的:“蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情景總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎。”
生活中無處不在昭示著這樣一個道理:要想取得最終的成功,就要注重每一樣小事,即細節決定成敗。在學校的日常教育教學中也同樣是這樣。
學校無小事,每一件小事都是一個好教材。從我做班主任以來,我注重班級日常學習生活中的每一件小事教育學生。如在一次學生做早操時,旁邊的地上有一片小紙屑,我便隨手拾起來,用我的行動來告訴學生要養成愛護公共衛生的禮貌的好習慣。此刻班級的學生都養成了自覺地維護班級、公共場所的衛生的良好習慣。所以班級的衛生一向堅持很好。
在教學中,每一節課、每一個知識的傳授、每一個教學方法的使用都關系到學生能否很好地掌握知識。學生僅有聽好每一節課,學會每一個知識點,弄懂每一道題,才有最終的好成績。而對一個班級來說,僅有每一個學生都有較好的成績,才會有班級整體的好成績。這些都來源于平時的扎扎實實地把每個教學環節抓實抓牢,所以在教學中我在備課、講課、批改作業、輔導差生、測試等各個環節都認真對待,尤其在備課上下大功夫,尋找最好的方法,力求傳授的知識簡單明了,使學生便于理解和掌握。
日常的教育教學工作是繁瑣的,都是由一個個小事,一個個細節構成的,不要小看一個個的細節,是它們決定了你最終的成敗。要想成功,那么認認真真地對待每一個細節,做好每一個細節。最終它們會給你豐厚的回報。這是我在教育教學工作中最深切的體會。
汪中求先生的《細節決定成敗》一書,以ceo的視角,更多談的是企業管理、營銷等方面的細節問題,很少涉及教育方面的事例,其實“細節”散落于我們生活著的各個角落。俗話說“成也細節,敗也細節。”由此可見,細節問題的重要性由此可見。
細節決定成敗讀后感想(熱門20篇)篇十九
不注重細節的人大致上有兩種原因:
一是沒有用行動來體現;
二是根本就沒有意識到注重細節的重要性,就是所謂的不敬業的態度。所以,注重細節是一種態度,一種在工作中責任心和積極性的態度。
有人說:“態度決定一切!”
是的,一個技術很專業的人一定是非常的注重細節的人,否則他就不可能稱為專業。靠精工細活而聞名于世并經久不衰的瑞士表,每一部件的尺寸及重量都是要經過嚴格的測驗與考核;建造復雜而神秘的古埃及金字塔,每塊巨石與巨石之間絕妙的吻合,叫現代人嘆為觀止;這無一不體現著制造者的專業與敬業。
因此,一個不注重細節的人,一定是一個專業不合格,敬業精神不足的人。那些急功近利的做法是失敗的罪魁禍首,正如西方的一句諺語“魔鬼在細節中”。有專業技能的人憑借他的敬業精神就會把這些細節中的魔鬼各個殲滅,從而使整體完美。“天下大事,必做于細”。我們的時代是一個細節的時代,各行各業的專業化程度越來越高,時代市場的需求也越來越大,人們對產品及社會服務的要求越來越高。就拿我們所從事得教育事業來說,更是充滿著細節。學生的一舉一動,教學中的點點滴滴,都需要我們傾注無比的耐心與細心。“千里之行,始于足下;千里之堤,毀于蟻穴”,細節決定成敗給以我們啟迪,但愿我們能夠真正進入“細節時代”,在崗位上兢兢業業,實現自我,讓時代因細節而精彩!
本書倡導的是一種新的人生理念,提出了一種新的生活態度,提出無論做人、做事,都要注重細節,從小事做起,從點滴做起。要少一分毛糙和浮躁,多一分執著和專注。
下面就談談我個人的二點體會:
這是《細節決定成敗》一書在封面上引用海爾集團總裁張瑞敏的一句話。這句話教育我們要立足本職工作,認真細致地做好每一件事,在工作中兢兢業業、戒驕戒躁,在平凡的崗位上創造出不平凡的業績。做為一名普通的財務工作人員,我不可能將所承擔的工作做得十全十美,也不可能像本書作者那樣從人民教師成長為現在的首席營銷顧問,但我卻可以堅持以高標準嚴格要求自己,敬業完成本職工作。在這一點上,日本、美國員工的敬業工作態度十分值得我們學習。我認為,只要接受作者對于細節的理念并從中得到啟發,在實際工作中加以借鑒和有效的運用,就一定能在自己的工作領域中有所作為。
這句話告訴我們一個道理:不論做人、做事、干事業,都應當踏踏實實,從實際出發,從大處著眼,從小事做起,拒絕浮躁。我認為,細節就是組成生活、學習和工作的每一部分。換句話說,細節的積累就是生活、就是學習、就是工作、就是我們的每一天。我們要恪守這樣的座右銘:“做事不貪大,做人不計小。”實事求是的講,我自己在過去的工作實踐中,對工作細節上的把握和書中講述的相比,明顯感覺不如,這一方面與自己的性格有關,另一方面也是和自己對工作要求、內涵等理解的膚淺有關。通過這次的學習,對書中介紹的案例的理解,我認識到了忽視細節的危害,也體會到了把握好細節對完善工作的重要性和必要性。同時,我也發現了自己工作中的不足恰恰出現在許多細節問題上。我相信在今后的工作中我會努力克服不足,不斷地學習,增長知識、豐富閱歷,為公司做出自己的貢獻。最后,我將引用汪中求先生的一句話:生活的一切原本都是由細節構成的,如果一切都歸于有序,決定成敗的必將是微若沙礫的細節,細節的競爭才是最終和最高的競爭層面。所以對于工作中的細節決不能僅僅說在嘴上,寫在紙上,而應在實際的工作中養成一個良好的工作習慣,履行自己的職責,做好每件屬于自己的簡單、平凡的工作,成功才會光顧我們。
細節決定成敗讀后感想(熱門20篇)篇二十
《細節決定成敗》是汪中求先生總結多年管理、咨詢工作的實踐經驗,并借鑒國外企業管理的經驗寫成的一部細節管理專著,內容豐富、資料翔實,對提高我們中層干部的管理水平具有實際作用。這本書強調,不論做什么工作,都要重視小事、關注細節,把小事做細、做透,揭示了“細中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的真理,也體現了黨中央提出的“求真務實”的精神,是學校提高辦學質量、提高管理水平和效率的法寶。
我讀了汪中求所著的《細節決定成敗》后,感覺到在充滿競爭的今天,如何做好工作,關鍵在于是否抓住了一個“小”字。
也許太多的人,總不屑一顧事物的細節,太自信“天生我才必有用,千金散盡還復來”,殊不知,我們普通人,大量的日子,都是在做一些小事,假如每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位,就已經很不簡單了。我們作為教育工作者,育人工作是個全方位的系統工程,需要各方面互相配合。這些工作還得從學生的日常行為和學習習慣抓起。認真對待每一件關于學生的小事,促使學生珍惜時間、自覺學習、不畏艱難、勇攀高峰,引導學生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。(結合籃球隊的訓練工作來展開:1、成績差的學生、2、怕進教室上課而認真訓練、3、單親家庭學生、4、生理現象、5、懼怕進教室上課時。要點、注重觀察,了解學生的內心動態,把他們當朋友,從各方面去關心。)。
作為一名管理者,在工作中我認為必須把常規工作做到位,以身作則帶領教師腳踏實地,從小事做起。要想比別人更優秀,只有在每一件小事上下功夫。不能只看到人家成功的輝煌,而很少去關注他們工作中對細節的用心。對于敬業者來說,凡事無小事,簡單不等于容易。因此,要積極倡導:花大力氣做好小事情,把小事做細。“水桶理論”已是老生常談。學校要想做好、做強,必須做到位才行。任何一個環節太薄弱都有可能導致教學質量的滑坡。因此,接了手的事必須按時、按標準完成,不能完成沒有任何解釋的理由;已做完的事情,自己檢查認定完全沒有錯誤再上報,不要等檢查出了破綻或漏洞再辯解。把小事做細了,工作效率自然就提高了。(結合自已在爭創鎮江市信息現化先進學校:1、認真研究文件,吃透文件精神,2、分分必爭,合理分工,認真做好書面資料。3、以身作則,發揚吃苦耐勞的精神,把困難留給自已,指導幫助其他成員完成其他工作。如各種網頁平臺做后,進行多次調試后再指導別人做。4、把自已不能解決的困難經過多次考慮后再上報,共商辦法。)。
在工作中我體會到認真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。如果你熱愛你的工作,你每天就會盡自己所能力求完美,而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情。我們學校目前的領導班子,從校長室以王校長為首,在平時工作中對我們嚴格要求,經常引導我們在管理工作中要注重細節,每做一件事都要精思熟慮,這種用心工作的作風,對我們周圍的人一直起著潛移默化的作用,才使得我們的這個集體,從領導到教師,心往一處想,勁往一處使,為我們學校的發展開創了嶄新的局面。
針對調研學校采用的復習方法:分層分組進行復習輔導)。
書中眾多的例子從正反兩面說明了細節能夠表現整體的完美,同樣也會影響和破壞整體的完美。細節在創造成功者與失敗者之間究竟有多大差別?人與人之間在智力和體力上差異并不是想象中的那么大。很多小事,一個人能做,另外的人也能做,只是做出來的效果不一樣,往往是一些細節上的功夫,決定著完成的質量。看不到細節,或者不把細節當回事的人,對工作缺乏認真的態度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣,而只是當作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節、注重細節的人,不僅認真對待工作,將小事做細,而且注重在做事的細節中找到機會,從而使自己走上成功之路。
臺灣首富王永慶就是從細節中找到成功機會的人。王永慶成功的例子說明細節是一種創造。由此可以創造就不一定得轟轟烈烈,驚天動地。工作中的小改小革,細節調整同樣是一種創造。“細致到點”,從細節中找到創新的機會――這就是王永慶成功的秘密。
(又如在這次丹陽市的課件比賽中,有兩個課件沒能獲獎,分析原因,就是忽略了一些細節,幫助說明不夠清晰)。
在工作中,如果我們關注了細節,就可以把握了創新之源,也就為成功奠定了一定的基礎。一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平談,認真做好每個細節,偉大卻不期而至。這就是細節的魅力,是水到渠成后的驚喜。
海爾總裁張瑞敏說:什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。
小事成就大事,細節成就完美。聯系到學校管理,細節的寶貴價值更在于它是創造性的,獨一無二的,無法重復的。按蘭色姆的說法,細節描寫不要說重復,連“轉述”都不行,能夠轉述的只能是邏輯的東西,理論的東西。
細節凝結效率,細節產生效益,細節既能創造正效益,也會產生負效益。在學校辦學過程中,我認為如果學校在教學管理和教學工作上任何一個細節做得不好,都可能造成不可彌補的損失,現在各種優化辦學層出不窮,假如我們在工作中有一個細節沒有做好,致使教學質量低下,那么無疑會把生源送給人家,假如我們注意了各種細節,任何工作都超過別人,那我們就會立于不敗之地。“窺斑見豹”,細節是成為學校教學質量的最有力的環節。關注細節、完善細節往往體現了學校真誠地為學生著想的拳拳之忱。一個真心實意地在細節上下功夫的學校,其辦學品質一定非常優秀,家長才愿意把自己的孩子送來。所以,學校只有細致入微地審視自己的辦學情況,注重細節,精益求精,才能讓教學質量日臻完美,在競爭中取勝。