自查報告是對自身行為和行動進行全面檢查和反思的一種書面材料，它可以幫助我們發現不足和提升自我。下面是小編為大家整理的自查報告范文，希望能夠給大家提供一些創作靈感。

公平競爭審查制度落實情況自查報告（優質19篇）篇一

對照國資紀發（20xx）14號文件“檢查內容”的要求，我院對五項制度的貫徹執行情況進行了自查?，F將有關情況匯報如下：

一、高度重視，狠抓制度建設。

重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用制度是為加強領導班子建設，落實黨的民主集中制原則，提高科學決策、民主決策和依法決策水平的有效手段，我院黨委對五項制度的貫徹執行高度重視，對此進行了廣泛地宣傳。結合黨委理論中心組學習，黨支書記多次組織干部職工認真學習相關文件，把執行“三重一大”制度與企業“建章建制”緊密結合。近年來，先后制定和完善了“三重一大”決策制度的相關制度63余項，涉及預算、資金、招標、安全、內審、考核、黨群等一系列管理制度，將“三重一大”決策的要求體現在制度中；結合實際，不斷完善內部控制制度。在全院上下構建了“結構合理、配置科學、程序嚴密、相互制約”的權力運行機制。在執行過程中，我院堅持重大決策問題、大額資金使用集體討論，民主決策；重要人事任免、重大項目安排集體討論，科學決策。將“三重一大”工作貫穿與我院發展戰略和發展目標之中，使我院自查自糾工作科學化、民主化、制度化。

二、嚴格執行，狠抓貫徹落實。

我院經營管理決策有制度流程可依，重大事項處理能落實民主集中制原則。我院通過各項管理制度，堅持反復醞釀，必須集體會議討論、研究、民主表決，并有會議記錄及紀要。

1、強化組織保障。成立了“三重一大”決策制度貫徹落實情況效能監察領導小組及辦公室，主要以聽取匯報材料，核查制度落實情況、員工訪談等方法進行。“三重一大”集體決策制度在實施過程中，我院堅持由黨委統一領導，紀委組織協調，為“三重一大”集體決策制度的貫徹執行提供了可靠的組織保障；我院黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實黨風廉政建設責任制的一項根本性制度，嚴格貫徹執行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現象。

2、強化責任制落實。在黨風廉政建設責任制半年自查和全年檢查中，我院黨委把是否認真執行“三重一大”制度作為對班子成員和領導班子考核的一項重要依據，納入考核體系，促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。

3、強化民主決策。在討論“三重一大”事項過程中，我院黨委充分發揚民主，并嚴格執行決策程序形成決策：首先與會人員充分發表意見，當意見比較一致時進行表決，按照贊成人數超過應到會有表決權人數半數的原則，形成最終決定；當意見不一致時暫緩表決，經過再次溝通、討論形成統一意見后，再進行表決；如遇突發事件或特殊情況等原因，不能及時討論決定的事項，事后及時在班子會上通報。

4、組織監督檢查。我院黨委書記每半年作述職述學述廉報告，就落實“三重一大”集體決策制度情況進行履職報告；并按相關規定每半年向華電工程上報黨風廉政建設自查報告及紀檢監察工作總結。

三、加以改進，狠抓總結提高。

通過自查，我院干部職工對“三重一大”集體決策制度執行情況還是認可的，但決策后督辦落實力度不夠，有待于進一步加以改進。今后工作中，我院將進一步加大宣傳教育力度，強化監督檢查，逐步健全和完善我院落實“三重一大”集體決策制度的相關規定，明確政治工作部為執行“三重一大”決策的督促檢查部門，明確完成時限，督辦決策的落實；明確領導責任及具體承辦機構和責任人，確保落實決策的工作質量和進度，進一步科學界定集體決策制度的適用范圍、執行標準和決策程序，確保制度的可操作性和規范性。

公平競爭審查制度落實情況自查報告（優質19篇）篇二

按照總公司《關于開展關于實行黨風廉政建設責任制的規定等五項制度貫徹執行情況檢查的通知》要求，本公司認真開展自查工作，查找不足和差距，對發現的問題積極落實整改措施，確?！拔屙椫贫取必瀼貓绦械轿?。

1、高度重視，加強組織領導。按照分公司紀檢監察處的部署，我xx高度重視“五項制度”的貫徹落實工作。為了深入推進“五項制度”的貫徹落實，專門成立了由黨委書記任組長的“貫徹落實五項制度領導小組”，設立相應辦公室，并責成黨委副書記主抓該項工作。同時，xx黨委還要求以黨支部和中心為單位，各支部書記和各中心副主任為分管范圍內的負責人，加強本部門“五項制度”的宣傳和學習，抓好執行和落實，確保工作落實到基層，抓到實處。

2、細化工作，制定方案，明確責任。領導小組將“五項制度”貫徹落實工作任務進行了細化，根據“一把手”職責、分管領導的職權范圍以及各中心的業務實際，制定了五項制度貫徹執行情況自查方案，明確了分工，落實了責任，夯實了任務基礎。

3、加強宣傳和學習，提高“五項制度”的認識。將“五項制度”具體內容編制成冊，集中發放到班子成員和中層干部手中，集中進行宣傳和學習。一是召開黨委專題學習會議，集中對“五項制度”進行學習領會。結合xx的實際工作，有針對性的查找管理層面的漏洞和不足，提出整改要求，落實整改責任。二是以黨支部和中心為單位，分別召開支部會議和部門會議，認真傳達總分公司的安排部署，加強“五項制度”具體內容的宣傳和學習力度，并將“五項制度”的落實執行作為行動指南貫穿到業務始終，讓全員知曉，身體力行。

4、完善措施，落到實處。為了保證“五項制度”落到實處，xx采取種種措施，一是堅持“三重一大”決策機制。凡企業的重大人事變動、重大項目投資、大額資金的使用必須嚴格執行班子民主決策機制，不搞“一言堂”，切忌個人說了算，并形成會議紀要備查。二是成立費用控制辦公室，對企業的每一項開支從細審核，杜絕暗箱操作。同時，從企業的重點環節入手，完善了招待費管理、小型工程維修管理、食堂管理、材料采購管理等四個管理辦法，逐漸完善企業規章制度，堵塞管理漏洞。三是建立xx業務流轉程序。明確業務環節之間、部門之間的程序銜接，有制約，有協調，確保企業工作運轉順暢。四是完善監督機制。在充分發揮職工代表大會制度的基礎上，xx創辦《龍系xx》企業內刊，設立內網論壇，建立職工與企業的橋梁，暢通領導和員工之間的言路，對領導干部的言行和企業的管理起到了監督作用。五是逐級簽訂黨風建設目標責任書，規范領導干部行為，確保部門負責人“一崗雙責”落到實處。

1、落實“五項制度”意識明顯增強。通過深入的宣傳和學習，黨員領導干部和職工落實“五項制度”意識明顯增強。一是內部論壇中有關企業管理的建議多了，職工的反腐倡廉、廉潔自律意識和監督意識明顯增強。二是領導干部的廉政意識得到了提高。在每周一的辦公例會上，各部門在匯報業務工作的同時，對部門的黨風建設和本人的廉政情況進行總結和匯報，提出下一步工作目標，達到了自律、自警、自省和促進工作的目的。

2、領導干部的執行力明顯改變。一是主動協調銜接工作的多了。xx工作任務重，業務環節多。xx合一之前，由于職責不清、機構重復設置等因素，業務交叉、職能交叉的業務很難推進?！拔屙椫贫取眻绦幸詠?，xx以“五項制度”的落實為行動指南，不斷加強黨風建設，支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進一步提高，工作作風顯著改善，干工作的主動性和協調意識不斷增強。二是深入基層，率先垂范的作風提高了。xx領導干部下基層解決問題，率先垂范的作風得到了員工的認可。物流中心是xx的七大職能板塊之一，承擔著物流中轉等重要任務，發運和接卸任務較為繁重。特別是在集中到站和集中發運的時候，中心負責人帶領全體職工主動參與到接卸和裝載車皮工作中，同裝卸工人同等的工作量，同等的工作時間，有效地緩解了接卸和發運能力不足的困難。三是自我檢查、自我批評的意識強了?，F在，xx干部在匯報工作的同時，對自己的分管工作和廉政建設主動檢查，自我批評，促進了工作開展。

公平競爭審查制度落實情況自查報告（優質19篇）篇三

根據市社保局《關于轉發省社保中心〈開展社會保險經辦機構內部控制工作檢查評估的通知〉的通知》（贛市社險字23號）文件要求，我局高度重視，抽調精干人員組成檢查評估小組，認真自查評估，現就自查有關情況匯報如下：

加強社會保險經辦機構內部控制工作，是確保社會保險基金安全的本質要求，也是規范經辦機構各種行為，實施自動防錯、查錯和糾錯，實現自我約束、自我控制的重要手段。為切實做好這項工作，我局從社會保險工作制度化、規范化、科學化出發，形成了一套事事有復核、人人有監督，行之有效、科學規范的社保工作內控制度和業務流程，建立對社?；鹗虑?、事中、事后全過程的監督機制。

1、合理設置崗位，明確責任分工，建立內部制衡機制。

根據工作需要，按照不相容崗位不能一人兼任的原則，設置了財務、業務、稽核和待遇審批等部門。在各部門內部再進行崗位細分，財務部門要求會計與出納分設，業務部門要求設立業務受理、復核、系統管理員等崗位，待遇審批部門要求設立受理、復核崗位，建立崗位責任制度，形成責任明確，相互制約的內部制衡機制。

突出加強對資金結算過程的監督。一是靠財務部門內部的監督，出納經手的每一筆資金收付業務必須經另一財務人員復核，每天下班前，另一財務人員對出納當天收繳的社會保險費存入開戶銀行的情況要再次進行復核；二是靠對賬制度來約束，每天、每月、全年都要進行對賬，業務部門每天開出的票據與財務部門實際收到的資金核對一致，不一致的查明原因及時解決，月份、年度終了，財務和業務部門分別由不同的人員核對月份和年度發生額，確保月發生額與當期日發生額累計數核對一致；三是靠內部稽核來監督，充分發揮稽核部門職能作用，采取定期檢查和不定期抽查的方式，對社保基金的運行進行稽核，提出稽核意見和改進建議，促進內控制度的不斷完善。形成了對社?；鹑轿弧⑷^程的監督。

2、工作程序化、規范化，建立組織嚴密、可操作性強的工作流程和業務規范。

按照既高效、便捷又安全、嚴密的原則，建立涵蓋社?；饛倪M口到出口，涉及財務、業務、待遇、稽核等各部門的。要求加大復核、審核、稽核作用，強化內部控制功能，最終達到一個人不能辦理社保業務的要求。

參保單位到業務部門辦理繳費基數調整、社保待遇調整等業務，受理人審核后，必須經復核人復核，并經稽核部門稽核后，方能辦理；業務經辦人每月都要對社會保險待遇本月發放情況與上月發放情況進行對比分析，并經復核人、業務負責人、財務負責人復核，稽核部門稽核，局領導審核后轉財務部門辦理支付。財務部門出納收取社會保險費、撥付社保待遇必須經另一財務人員復核；財務專用章和個人名章由兩人分開管理；安排專人從源頭抓好社會保險費專用收款票據的管理；每月與開戶銀行和財政部門對賬，財務負責人對對賬情況進行復核。待遇審批部門應建立檔案聯合審查制度，審批社保待遇必須經四人審核小組共同審查檔案，經稽核部門稽核后，報局領導召開辦公會審批。

3、加強內部稽核，確保各項規范和流程得到貫徹落實。

有了好的規范和流程是做好工作的基礎，但把規范和流程貫徹落實好則是關鍵所在。根據社會保險政策法規，對照《內部社會保險業務規范和流程》，采取定期檢查和不定期抽查的方法，對財務部門、業務部門、待遇審批部門執行社保政策和工作流程情況進行稽核?；送戤吅?，向單位領導匯報、分析稽核發現的問題，并提出改進意見，向被稽核部門反饋稽核情況，促進社會保險管理水平的不斷提高。

4、建立工作流程運行分析制度。

社會保險工作政策性強，制度不斷發展完善，必須根據出現的新情況、新問題不斷修訂完善。我局從自身工作實際出發，在已有的業務規范、工作流程基礎上，應建立工作流程運行分析制度，主要領導親自抓。定期召開會議，財務、業務、稽核、信息網絡技術人員等相關人員參加，工作人員結合工作分工，對當期工作流程運行情況進行分析，逐條梳理，對發現的不能適應當前工作的流程，及時進行修改，從而保證了工作流程的嚴密性和適用性。

5、加強隊伍建設，提高社保基金管理能力。

社會保險干部隊伍是社?；鸬闹苯庸芾碚撸湔w素質高低，直接影響著社?；鸸芾淼馁|量。結合我局工作實際，將定期組織人員進行培訓，進行適當的崗位交流，熟悉社?；饛娜肟诘匠隹诘臉I務流程，加深對社保政策的理解。平時要注重利用反面教材開展警示教育，通過分析經濟案件犯罪心理、犯罪過程，加深對經濟犯罪危害性的認識，保持警鐘長鳴，使每一位工作人員都成為“政治過硬、業務熟練、一專多能、廉潔勤政”的工作能手。

社保經辦機構內部控制尚處于初級發展階段，對于社保經辦機構，內部控制可以說是一個新的課題，部分人對內部控制的重要性認識程度不高。內部控制與長期形成的習慣和思維定勢必然會有沖突，形成各種各樣的矛盾和問題，內部控制建設需要解決好這些矛盾和問題。

1、控制執行人與控制對象之間的矛盾。

控制執行人即社保經辦機構的稽核部門及稽核人員，控制對象是社保經辦機構業務經辦人員（包括負有審批職責的人員）、參保單位等。這方面的矛盾表現在：當社保經辦機構和經辦人員以習慣思維處理業務分工和辦理各項社會保險業務，處理和辦理的方式、方法和結果不符合內部控制的要求時，由于稽核人員按工作職責進行糾正、要求整改而產生的對立和沖突。如繳費基數核定，大多數社保經辦機構和經辦人員仍然沿襲參保單位申報多少即核定多少。因此而產生錯核、漏核，產生少報、瞞報，這種核定方式違反了《經辦業務規程》的規定和上級文件的要求。又如社會保險待遇支付環節的審核，內部控制要求嚴格覆行審核職責，不僅要核查待遇審批表、養老金發放名冊，還必須核查相關的支付依據和計算過程，以控制經辦環節的舞弊和失誤。但現實中審核、復核、簽批流于形式，經辦環節出現的失誤得不到及時發現和糾正的現象依然存在。另外，參保單位瞞報繳費基數、人數，少繳社會保險費，或是惡意欠費，也屬于控制執行人與控制對象的矛盾。解決這類矛盾需要剛性的法律支持，但是社保經辦機構僅有稽核檢查權，沒有行政處罰權，糾正的難度大，這又形成了矛盾的另一方面。

2、專業人員不足的客觀現實與實際需求之間的矛盾。

內部控制要求科學合理設置崗位、不相容崗位分離；要求部分崗位專職、不得兼任和包辦風險控制崗位的工作；要求崗位與崗位之間要形成必要的相互制約關系，這是社會保險發展的必然要求。也就是說，社保經辦機構需要足夠的人員編制，能夠合理地設置崗位，配置人員，才能滿足內部控制基本的條件。而目前我縣專業人員不足又是客觀存在的現實。因此，內部控制建設還必須解決好這個問題。

1、加大執法力度。根據勞動保障部頒發的《社會保險稽核辦法》的規定，社會保險經辦機構是稽核的責任人，所以我們社保機構必須運用該《辦法》賦予的權力，加大宣傳力度，鼓勵職工來監督企業申報繳費基數，讓他們知道企業少報、瞞報的后果。加大執法力度，真正有效遏制瞞報、冒領等違規行為。

2、加快制度規范。建議盡快建立社會保險稽核工作規范，從制度上、程序上、處罰上進一步規范社會保險稽核行為，使社會保險經辦機構的稽核行為規范化，切實做到依法稽核、依法處罰。同時，建議勞動保障行政部門授權社保機構對稽核中發現的問題行使行政處罰。

3、健全和完善內部控制制度。內部控制制度必須在工作實踐中不斷補充、修改完善，以保持其時效性。就我州目前的情況來說，除了按實際情況的變化修改、補充現有的內控制度外，還應增加部分內控制度。一是建立不相容崗位分離制度，明確規定哪些崗位是不相容崗位，要嚴格分離。哪些崗位要專職，不得兼職。哪些職位不得兼任和包辦其他職位的工作。二是建立審批制度，規定哪部分業務必須經過審批，哪些職位的人員承擔審核、復核、審批的職責。經辦人員必須提供哪些資料給審核、復核、審批人，審核、復核、審批人必須核查哪些資料后才能簽字。三是建立執行內控獎懲制度，規定部門和個人定期對執行內控制度情況進行自查和自評，稽核部門定期開展內控執行情況檢查，并綜合自查自評和檢查情況作出評價。執行內控制度好的部門和個人給予獎勵。執行內控制度差，或是業務操作違反內控制度規定，造成社?；饟p失的，視情節給予戒勉談話、通報批評、責令追回損失、賠償、警告、記過等處分，直至追究刑事責任。

4、建議組織異地交叉稽核。在稽核工作中，大多數能夠客觀公正核定單位和個人的繳費基數。但是有時侯，“人情基數”也可能發生，另外碰到“釘子戶”拒絕或阻礙稽核工作也有可能發生。杜絕此類事件發生最好的辦法是異地交叉稽核。

5、加強隊伍建設。一方面要加強和充實專業化的稽核工作人員隊伍；另一方面要對現有人員進行專業培訓。

公平競爭審查制度落實情況自查報告（優質19篇）篇四

根據公務用車制度改革領導小組《關于對公務改革政策落實情況進行檢查的通知》(xx車改辦〔20xx〕10號)文件精神，我局開展了自查活動。現將有關情況報告如下：

1、20xx年初，我局按照中央、省、市、縣委縣政府的`總體部署，出臺了xx縣商務局公務用車制度改革實施方案，參改人員數為12人：其中正科級干部3人，副科級及以下工作人員9人。我局公務用車車輛編制數為1輛，已按規定移交政府。目前，我單位已無公車。

2、公務用車管理服務平臺建設、運行情況：我局現在公務用車均統一在安徽省公務用車管理信息平臺申請使用，網站不需我單位建設，維護。

3、保留公務用車使用情況：我局現在已沒有公務用車。

1、我局領導嚴格遵守“六個不得”要求，堅持原則，無違紀違規現象；

2、我局沒有保留車輛，沒有公車私用，沒有用公車接送上下班情況；

3、在城區范圍內，我局工作人員沒有租車辦公情況。

4、我局沒有異地交流、掛職、任職領導。

我局在公車改革過程中始終嚴格按照市委市政府文件要求，無違規現象，無問題、意見和建議。

公平競爭審查制度落實情況自查報告（優質19篇）篇五

公平競爭審查制度落實情況自查報告（優質19篇）篇六

為了規范印刷業經營者的印刷經營行為，健全承接印刷品管理制度，促進去我公司健康而有序發展。公司根據《印刷業管理條例》，對五項管理制度的落實并完善以下幾方面：

我公司指定一名業務員為落實五項制度管理作專管人員，負責對接受委托印刷時驗證委印單位及委印人的證明文件，并收存相應的復印件證明文件。按承印印刷品的種類上，在印刷登記簿登記委托印刷單位及委印人的相關資料。承印印件的原稿（或電子文檔）、校樣、印板、底片、半成品、成品及印刷品的樣本進行保管至2年。印刷業經營者每完成一種印刷品的印刷業務后，清點印刷品數量，登記臺賬，并根據合同的規定將印刷成品、原稿(或電于文檔)、底片、印板、校樣等全部交付委托印刷單位或者個人，不自留存。印刷中產生的殘次品，按實際數量登記造冊，對不能修復并履行交付的，予以銷毀，并登記銷毀印件名稱、數量、時間、責任人。

在接受委托印刷各種印刷品時，對五項制度中的承印驗證、承印登記、印刷品保管、印刷品交付，印刷活動殘次品銷毀逐項建檔立卷，專管員呈資料到財務主管，財務主管負責歸檔。

為了對五項制度的'落實，我公司下拔專項資金五千元，對專管人員的獎勵、檔案建設、員工獎罰等作經費。在以后再每月二千元的拔款，使五項制度得以落實。

公司將五項制度張貼于各車間各部門，使所有人員都可以得以學習。由法人代表（總經理）為領頭人，在每星期的例會中對五項制度的學習、解讀并論述落實五項制度情況及需要改進的地方。

我公司在每月評選企業先進員工、選進部門。對工作積極、落實各項制度的員工加以獎勵。對工作散漫、不負責任的員工給予處罰。公司在獎罰制度中很好地調動了員工的積極性。

公司在印刷經營中按照印刷業五項制度生產經營，得以保障公司利益，又更好發輝員工積極性。使我司在大環境中有序發展壯大。

公平競爭審查制度落實情況自查報告（優質19篇）篇七

根據公務用車制度改革領導小組《關于對公務改革政策落實情況進行檢查的通知》(x車改辦〔20xx〕10號)文件精神，我局開展了自查活動?，F將有關情況報告如下：

1、20xx年初，我局按照中央、省、市、縣委縣政府的總體部署，出臺了xx縣商務局公務用車制度改革實施方案，參改人員數為12人：其中正科級干部3人，副科級及以下工作人員9人。我局公務用車車輛編制數為1輛，已按規定移交政府。目前，我單位已無公車。

2、公務用車管理服務平臺建設、運行情況。

我局現在公務用車均統一在安徽省公務用車管理信息平臺申請使用，網站不需我單位建設，維護。

3、保留公務用車使用情況。

我局現在已沒有公務用車。

1、我局領導嚴格遵守“六個不得”要求，堅持原則，無違紀違規現象；

2、我局沒有保留車輛，沒有公車私用，沒有用公車接送上下班情況；

3、在城區范圍內，我局工作人員沒有租車辦公情況。

4、我局沒有異地交流、掛職、任職領導。

我局在公車改革過程中始終嚴格按照市委市政府文件要求，無違規現象，無問題、意見和建議。

公平競爭審查制度落實情況自查報告（優質19篇）篇八

局黨組充分認識到認真落實“三項制度”是建立健全行政效能制度體系的關鍵，是推進干部作風轉變，全面提高機關效能的重點，對“三項制度”的落實高度重視，首先狠抓“三項制度”學習。局黨組中心組x次集中學習“三項制度”，做到學前有安排、學習有考勤、有發言、有筆記，起到了表率作用。同時，通過組織動員會、學習討論會以及印發學習提綱引導干部職工學習的方式，加強機關效能建設的一系列重要講話，逐條學習了《首問負責制》、《辦結制度》和《責任追究制度》，使廣大干部職工充分認識到認真貫徹落實“三項制度”，對于開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設活動，對于提高行政管理水平的重要性。同時，積極參加市效能辦組織的“三項制度”考試，參考率達100%。其次，把學習“三項制度”與思想教育結合起來，進一步提高—干部隊伍的整體素質。通過深入開展宗旨教育、形勢政策教育和法律法規教育，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立與發展要求相適應的思想理念，不斷提高貫徹落實“三項制度”的自覺性。

為了盡快建立機關效能建設制度體系，按照市委、市政府的要求，在認真學習的基礎上，幾次召開黨組會對“三項制度”實施辦法及配套進行了研究討論，及時印發了《貫徹〈行政機關首問負責制度〉實施辦法》、《貫徹〈行政機關辦結制度〉實施辦法》、《貫徹〈行政機關責任追究制度〉實施辦法》。同時，圍繞開拓創新、轉變職能、從嚴管理的要求，把建章立制、堅持以制度管人管事作為作風建設的核心內容，認真梳理原有規章制度，行之有效的堅持和完善，不合時宜的修訂或廢止，進一步健全完善工作制度和規程，努力形成科學完善、規范合理、運轉高效的工作機制，使各項工作都有法可依、有章可循、有據可查，減少工作的隨意性、隨機性和盲目性。目前，已制定并印發的制度有：崗位責任制、服務制、一次性告知制、公文運轉和處理制度、否定報備制、考勤管理制度、禁酒令、局機關效能監察投訴機構的職責、權限和工作紀律的規定。與此同時，在全局開展“學法規、見行動”的活動，在機關內部大興學習之風，不斷提高隊伍的業務素質和政策水平；大興遵章守紀之風，實行掛牌上崗、推行個人服務，局機關每個干部職工結合自身工作實際，制定了個人服務，并在一定的范圍內公開。同時，設置公布監督牌、設立舉報電話和舉報箱、不定期檢查監督、定期匯報等措施，督促規章制度的落實，切實用規章制度規范、約束干部和工作人員的行為，推動機關作風的轉變；大興文明之風，積極倡導文明辦公，使用禮貌用語，繼續推行“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一個明確答復”的“四個一”接待準則。通過創新教育方式和載體，進一步轉變了機關作風，密切黨群干群關系，增進與人民群眾的感情，贏得了社會各界和群眾的好評。

為更加方便群眾咨詢辦事、提高工作效率，以加強窗口建為平臺，認真落實首問負責制。一是加強行政審批大廳窗口建設。進一步規范審批程序，完善審批方式，實行“陽光”審批，推行“六公開”：申辦事項公開、申辦材料公開、審批程序公開、審批時限公開、人員身份公開、投訴監督公開。繼續實行一次性告知制度，做到窗口工作人員一次性告知其所辦理事項的負責崗位、承辦人員、申報材料、辦事流程、時限等內容。建立獎懲制度，在市審批大廳辦事窗口服務質量考評第x季度大廳優質服務競賽流動紅旗單位評比中，我單位獲流動紅旗單位和個人優質服務標兵，給予有關人員一定的獎勵。二是設立內部服務窗口，實行集中辦理，一站式服務。選配熟悉業務的工作人員，實行掛牌報務。設置了明顯的指示牌，在服務窗口內置備了辦事指南、申請表格等。三是實行辦理事項登記制度。印制了機關辦理事項收件回執、機關辦理事項取件登記表并投入使用。辦事窗口在受理群眾的申請事項后，填寫受理回執單給群眾，在回執單上注明受理窗口、承辦人、辦理事項名稱、受理日期、辦結日期、投訴電話等，對首問責任人進行有效監督。

公平競爭審查制度落實情況自查報告（優質19篇）篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年xx市按照省公平競爭審查工作聯席會議和市政府的要求，在省聯席會議辦公室的指導下繼續深入推進公平競爭審查制度的落實，各項工作均有序開展。

一、完善制度機制，筑牢審查工作根基。

聯席會議辦公室做好工作的基礎是有完善的制度建設。今年以來，xx市公平競爭審查工作聯席會議辦公室狠抓制度建設，先后建立出臺了《xx市公平競爭審查工作聯席會議2021年工作要點》、《xx市公平競爭審查抽查工作暫行辦法》、《xx市公平競爭審查投訴舉報受理回應機制》《xx市公平競爭審查工作聯席會議關于轉發《xx省實施公平競爭審查制度綜合評估指標體系（2021）》的通知》等工作重點和制度機制。特別是總局五部委《公平競爭審查制度實施細則》頒布以來，報請市政府領導同意，對市公平競爭審查聯席會議成員單位進行調整，分管副市長親自擔任聯席會議召集人，重新梳理成員單位的分管負責人和聯絡員。

當前xx。

當前隱藏內容免費查看市聯席會議各項制度不斷充實完善，為聯席會議辦公室扎實開展溝通、服務、督導工作打下了堅實的基礎。

二、發揮組織作用，維護競爭政策主導地位。

競爭是市場經濟的本質特征。競爭政策是保護和促進市場公平競爭的政策、法律和監管機制的總和。公平競爭審查工作是確立競爭政策主導地位的兩大政策工具之一，組織推動成員單位和相關單位開展好公平競爭審查工作，就是聯席會議辦公室的使命和工作重心。

市公平競爭審查聯席會議辦公室聯合xx區聯席會議辦公室到區政府辦公室座談了解，對省指出的文件章節與文件起草人和相關單位進行了深入地討論交流，最終取得一致意見。1月21日xx區政府辦公室整改完畢，并報省局通過。

截止2021年6月10日，全市共梳理涉及市場主體經濟活動的現行有效政策措施587件，未發現含有歧視性和不公平市場待遇內容的各種規范性文件和政策措施。文件措施的清理必將整肅影響我市公平公正市場經濟環境的各類“土政策”，對我市營商環境的優化將起到積極地推動作用。

今年以來審查31份，保證了政府協議符合公平競爭審查的規定。

市應急局不是市公平競爭審查工作聯席會議成員單位。經過座談后，市應急局了解了該文件的不足之處，積極主動在市局指導下進行整改，迅速作廢了該文件，并在局網站上進行了公示。為避免同類事情發生，在市局指導下，應急局下發文件建立了公平競爭審查機構，初步規范了審查運轉機制。下一步，聯席會議辦公室將針對非成員單位的公平競爭審查制度的建立進行督導和規范，進一步促進全市公平競爭審查制度的全面普及。

今年以來，市聯席會議成員單位增量文件審查96件，存量文件審查206件；各區（市）增量文件審查135件，存量文件審查381件。

三、積極宣傳協調，助力提升審查質量。

為方便工作，市聯席會議辦公室專門編印《公平競爭審查制度實施細則及解讀》發放市成員單位和區（市）聯席會議辦公室。xx市電視臺及“指動xx”欄目均對我市公平競爭審查工作進行了報道。

會議由聯席會議辦公室主任莊福軍主持，市聯席會議成員單位分管負責人、聯絡員，市局各科室負責人，區（市）市場監管局分管局長、業務科長共70余人參加了會議。會議邀請省市場監管局反壟斷局副局長李春山和張犇科長到會進行了精彩的專業性授課；同天下午，又召開了“區（市）公平競爭審查培訓座談會”，聽取了七個區（市）局的公平競爭審查工作情況和具體工作面臨的困難和建議。省局反壟斷局李春山副局長提出了工作方向和需要注意的重點工作措施。培訓和座談會議的召開，引導推動了市區兩級公平競爭審查工作開展，為維護公平競爭的良好環境，推動我市工業強市、產業興市發展，必將起到良好的助力作用。

當前，我們在推進落實公平競爭審查制度上仍然面臨著很多問題和挑戰。一是有些單位不注重實施細則的學習理解，面對審查文件把握不準、審查結論經不起檢驗。二是傳統管理理念和方式根深蒂固。有的部門市場意識不強，在管理方式上習慣采取限制準入、指定交易、重點扶持、選擇性補貼等手段干擾市場。三是審查資源配備和審查能力有待提升。有些單位公平競爭審查人員配備嚴重不足，而且人員調動頻繁，專業素養和業務能力難以完全滿足工作需求，制約著審查制度的深入實施。

五、下一步工作建議。

一是加強培訓錘煉隊伍。多形式多頻次培訓審查工作人員，同時壓實成員單位的自我學習，自我培訓、自我宣傳的能力。切實提高成員單位公平競爭審查工作質量。

二是加強督查和調度。針對部分單位認識不到位情況，組織全市開展公平競爭審查督導，檢查自身工作機制建設情況、政策措施審查情況、宣傳培訓情況，并適時開展督導。查找工作中存在的不足和存在問題，徹底打通工作運轉中的問題，確保公平競爭審查制度落地生根。

三是努力把公平競爭審查工作作為公文處理的必選項，把公平競爭審查打造為守護公平公正市場秩序的先行者，為我市“工業強市、產業興市”打造優良的營商環境。

公平競爭審查制度落實情況自查報告（優質19篇）篇十

根據公司安排，進一步加強項目管理工作，促進項目管理制度落到實處情況，下發的《關于對項目管理制度落實情況進行督查的通知》。我項目接到通知后，按照公司制定的要求，結合《項目管理制度匯編》，針對項目部日常生產、經營活動進行了認真排查，具體自查情況匯報如下：

今年４月份公司新修訂的《項目管理制度匯編》下發后，項目部積極組織全體管理人員開展學習，對公司的一些新規定進行探討和研究。結合《項目管理制度匯編》的有關要求，項目部先后成立了兩個一次性項目部，分別為平頂山市冬勤路一次性項目部和平頂山市湛河治理一次性項目部。根據一次性項目部的有關規定，先后完成了平頂山市冬勤路工程的一級策劃和平頂山市湛河治理工程的'一級策劃，并組織兩個一次性項目部的管理人員編制相對應的二級策劃。按照《項目管理制度匯編》中有關一次性項目部抵押兌現的要求，上交了湛河治理工程的抵押費用。

１、安全管理方面。

項目部按照公司規定，建立了完善的安全管理體系和安全管理制度，項目嚴格控制專職安全管理人員的持證上崗，按照公司的相關規定開展安全教育和檢查，有相關記錄，對公司的相關文件精神能夠及時準確的傳達到工地的每個管理人員。目前安全管理中還存在的問題有：由于本項目工程均為市政工程，加之施工現場條件復雜，存在特殊性，在安全文明施工方面難以完全按照建筑安全文明施工圖冊要求實施；根據處安全管理規定，原來針對勞務隊簽訂的安全施工協議現改為安全施工合同，目前我單位各勞務隊的安全施工合同尚未及時簽訂完成。

２、經營管理方面。

根據《項目管理制度匯編》的有關規定，成立了平頂山市冬勤路工程一次性項目部和平頂山市湛河治理工程一次性項目部，編制并審批完成了兩個工程的一級策劃工作。每月25日前統計個工地分部分項施工進度和已完成的工程量，根據分部分項工程完成情況，做好人、材、機消耗量的分解工作，然后與清單對應的工程量和人、材、機的量做比較。項目部每月建立了完整的工程量報出、壓報、簽證臺帳，每個工地建立了工程報出、壓報、簽證進度、開發票掛賬、回款、欠款臺帳，以及每月的人、材、機費用臺帳，每月25日各工地按照實際完成進度進行成本分析，召開項目部成本分析會，分析當月工地盈虧情況，對于虧損的找出原因，制定整改措施，跟蹤檢查進行糾偏。存在的問題：湛河治理工程的二級策劃，由于投標圖紙與施工圖變化較大，需要對變更內容重新組價，組價完成后上報財政局審批完后，才能設定目標成本。目前項目部部分管理人員經營成本意識不高，項目部的管理制度不能嚴格落實，項目部對考核兌現執行不到位。

3、生產管理方面。

按照處里目前的項目管理制度規定，我單位新成立的一次性項目部均已完成內容完整詳細，切合實際，有可操作性、指導性的一級策劃，嚴格貫徹工程計劃管理要求。每月按時上報工程材料計劃、分包招標計劃、月（季）度工期計劃，所報計劃符合整體工期安排、符合項目策劃整體要求和內容真實完整可靠的勞務分包隊伍月度考核評定表，對目前我項目部的勞務分包隊伍進行了準入備案，新成立的一次性項目部管理機構完善，各崗位人員職責分工明確，做到了“人人有事做，事事有人管”，把具體工作落實到個人。

４、勞動工資管理制度。

項目部制定了，按照不同管理崗位崗位工資加績效工資的分配管理辦法，崗位工資為相對固定的，績效工資按照每人每月600元，分生產（150）、安全（150）、技術質量（150）、經營管理（150）四個方面考核，項目部對工地進行總量考核，工地針對每個管理人員考核的考核辦法。建立了工資指標借存臺帳和勞務費借存臺帳，各工地建立了勞務工花名冊。但缺少，全年的勞務工用工計劃和勞務工工資發放臺帳，在今后的管理中針對這兩方面加強管理。

５、企業管理制度方面。

項目部根據處《項目部管理制度匯編》要求，嚴格要求各工地必須先簽合同后施工，并按照合同額進行招標比價，按時上報物資材料使用計劃和招標計劃，嚴格執行物資材料進場驗收、消耗制度，形成計劃、提料、驗收、保管、消耗每道工序都有人把關的驗收制度。

6、核算管理制度方面。

按照公司規定建立了嚴格的工程核算管理制度，按照公司的規定兩個一次性項目部單股核算，在處建立單獨賬戶，各工地建立完善的人、材、機臺帳，工地核算員保留原始的勞務結算單據，及時召開成本分析會，制定糾偏措施，對已完已決工程，費用不能及時入帳的，列明細說明原因上報處相關科室和領導。

第九項目部。

20xx年7月26日。

公平競爭審查制度落實情況自查報告（優質19篇）篇十一

根據《xx市人民政府關于在市場體系建設中建立公平競爭審查制度的實施意見》（x政發[xx]x號）、《關于轉發xx省xx-xx年清理排除限制競爭政策措施的工作方案的通知》（x政價發[xx]x號）、《關于轉發公平競爭審查制度實施細則（暫行）的通知》（x政價發[xx]x號）和《關于印發xx市公平競爭審查工作情況報送及通報制度的通知》（x政價發[xx]x號）文件要求，我中心高度重視，扎實部署，積極開展公平競爭審查工作，現將落實情況匯報如下：

我們成立了公平競爭審查工作領導小組，由政秘科負責日常工作的具體組織實施，督促各科室認真對出臺的文件進行公平競爭梳理。

我中心組織全體干部職工認真學習《xx市人民政府關于在市場體系建設中建立公平競爭審查制度的實施意見》（x政發[xx]x號）、《關于轉發公平競爭審查制度實施細則（暫行）的通知》（x政價發[xx]x號）等相關文件精神，增進中心工作人員對公平競爭審查制度的認識和理解，為公平競爭審查制度實施營造良好的輿論氛圍和工作環境。

我中心對成立以來發文情況進行梳理清查，沒有關于市場準入、產業發展、招商引資、招標投標、政府采購、經營行為規范、資質標準等涉及市場主體經濟活動的規章、規范性文件和其他政策措施的文件。

公平競爭審查制度落實情況自查報告（優質19篇）篇十二

為認真貫徹落實中央、省、州紀委全會精神和全省衛生工作會議精神和xx州衛生系統開展“醫德醫風建設年”活動實施方案精神，進一步加強我縣的醫德醫風建設，規范醫療服務行為，提升醫療服務質量，切實提高醫務人員職業道德素質和醫療服務水平，增強依法行醫、廉潔行醫的意識，著力解決群眾反映強烈的突出問題，根據《xx省醫德醫風考評制度實施辦法（試行）、《xx省醫務人員考核管理辦法（試行）》等文件精神要求，我縣及時成立了以分管副局長為組長，醫政、人秘及相關醫療衛生單位負責人為成員的全縣醫德醫風考評領導小組，兩所縣級醫院建立了《縣級醫院醫德醫風考核評價制度》，制定了《縣級醫院醫務人員醫德醫風考評制度實施辦法》，其它鄉鎮衛生院參照縣級醫院執行。自落實醫德醫風考評制度以來，收效甚好。

一是兩所縣級醫院制定的《醫務人員醫德醫風考評制度實施辦法》，要求對所有醫務人員實行醫德醫風考評?？荚u內容主要為：

考評方法為：醫德醫風考評以院內考評和院外考評相結合的方式開展。院外考評主要以患者考評為主，具體由醫院的醫德醫風考評領導小組組織實施。醫院要為每位醫務人員建立醫德醫風檔案，考評結果要記入醫務人員醫德醫風檔案。

考評結果與應用：醫德醫風考評結果分為四個等級：優秀（95分以上且無扣分）、良好（80-94分無一項扣10分）、一般（60-79分）、較差（60分以下）。與醫務人員的xx職xx級、崗位聘用、評先評優、績效工資等直接掛鉤。

二是結合開展的“作風建設年”和“醫德醫風建設年”活動，全體醫務工作者加強了對政治理論和業務知識的學習活動，通過學習，加強了醫務人員的素質教育、職業道德教育和醫德醫風教育，牢固樹立了“一切以病人為中心”的服務理念，樹立了醫務人員的良好形象。

三是建立健全了衛生系統醫德醫風有獎舉報制度、醫務人員不良行為登記制度，在全縣衛生系統中認真實行了“四個排隊”制度，徹底杜絕了醫務人員收受紅包、吃、拿、卡、要等不良現象，受到了廣大患者的一致好評。

我縣自實施醫務人員醫德醫風考評制度以來，全體醫務人員的醫德醫風有了明顯好轉，推諉病人、態度冷漠等問題得到了遏制，醫務人員的服務態度有了明顯轉變，門診、住院患者滿意度達98%。

公平競爭審查制度落實情況自查報告（優質19篇）篇十三

根據縣效能辦《關于深入實施“三項制度”的通知》（x效能辦發〔20xx〕3號）要求，我局結合實際，采取有力措施，從根本上轉變工作作風，規范行政行為，進一步提高機關凝聚力、執行力、公信力以及群眾滿意度。對首問負責制、限時辦結制、責任追究制的落實情況，進行了深入細致的自查?，F將自查情況匯報如下：

認真組織全局干部職工學習，深刻領會精神實質，提高為人民服務的質量和水平，形成了人人遵守“三項制度”、自覺執行“三項制度”的良好氛圍。把“三項制度”納入政治理論和黨風廉政建設學習教育的一項內容，把貫徹落實“三項制度”與實際工作有機結合起來，與提高黨員干部隊伍的'素質結合起來，與強化機關行政效能建設結合起來，為“三項制度”的推行營造良好氛圍。同時，利用各類會議、座談、走訪等形式，宣傳貫徹“三項制度”的基本要求，將精神實質傳達貫徹到廣大的干部群眾中去。

對外公布我局的投訴電話，同時在局機關辦公大樓設立了行政效能投訴信箱。加強檢查。我局建立檢查制度，定期或不定期地對工作人員的工作秩序和工作作風進行檢查，發現問題及時進行提醒或全局通報批評。同時，與年終考評掛鉤，把推行“三項制度”情況納入干部職工年度績效考核、評優、獎懲的重要依據，極大的促進了干部職工的自覺性。

通過落實“三項制度”，進一步強化了我局工作人員的責任意識、公仆意識、服務意識和依法履職的法治意識，全局上下形成思想作風先進、業務能力強、服務意識好的良好氛圍，排除了極少數干部職工思想認識不高，辦事效率不高、服務質量和水平不夠等現象，不斷提高干部職工的思想政治素質和服務質量。

下一步，我局將按照縣委、縣政府的工作部署，進一步深化“三項制度”的落實，不斷把作風效能建設引向深入，確保機關效能建設取得實實在在的成效。

公平競爭審查制度落實情況自查報告（優質19篇）篇十四

一年來，xx朝小黨支部注重加強黨組織建設，嚴格落實組織生活制度，堅持“三會一課”制度，嚴肅黨的紀律，加強黨員教育，黨員領導干部以普通黨員的身份參加黨支部的組織生活，使廣大黨員緊密團結在黨支部周圍，有效地增強了黨支部在基層組織建設中的戰斗堡壘作用。

xx朝小黨支部堅持支委會每月例會制度，對學校的重大事項、重點工作、黨建工作進行集中研究討論，研究部署各項工作。一年來，黨支部就黨的群眾路線教育實踐活動等事項召開支委會4次，部署全年4項重點工作，研究討論4項重大事項，黨支部做為學校的領導核心，帶領學校健康快速發展。

xx朝小黨支部結合學校工作的實際，堅持每月開展一次黨支部活動，學校領導班子成員以普通黨員的身份認真參加黨支部活動。一年來，動力朝小黨支部開展專題組織生活會2次，在黨員教育、評議黨員、征求意見、主題活動等方面發揮了黨小組的組織前沿作用。

xx朝小黨支部在組織建設工作中，注重加強對黨員進行宗旨意識、服務意識、廉潔意識、風險意識的教育，提高黨員的思想政治素質。一年來召開黨員大會4次，確保黨中央的政策法規、政令文件以及學校的工作要求傳達到位，使全體黨員在思想上能與黨中央保持高度的一致，促進黨員全面參與到支部改選、民主評議等重大組織生活中來，充分落實黨的民主集中制。

xx朝小黨支部在黨員學習教育工作中，堅持普通黨員講黨課制度，領導干部和普通黨員都參與到講黨課活動中來。在黨的群眾路線教育實踐活動中，有多名普通黨員為全體黨員講黨課。使黨員學習教育活動成為黨員自己學習、主動學習的活動，學習的效果更加突出。

需要改進的問題：

本學期書記因身體情況請假沒有上班，再加上宣傳委員也懷孕請病假，所以支委會每月一次的例會沒能夠如期進行。

公平競爭審查制度落實情況自查報告（優質19篇）篇十五

自查報告。

為進一步健全和完善民主集中制，充分發揮集體領導的核心作用，保證決策的科學化、民主化和規范化，根據省委高校工委和校黨委關于“三重一大”制度的相關指示精神，公共管理學院嚴格執行“三重一大”議事規則，全面踐行“三個代表”重要精神，深入貫徹落實科學發展觀，在各項工作的推進中體現民主公開、以人為本、統籌兼顧、勤敏高效，認真貫徹落實“三重一大”決策制度，不斷增強集休決策的質量和水平，為學院又好又快發展提供了堅強保證，促進了各方面工作的協調發展?，F就公共管理學院執行“三重一大”情況進行自查，報告如下：

一、認真學習領會文件精神，統一思想，充分認識，提高民主決策意識。

預防腐敗體系建設的重要體現，是切實加強部門反腐倡廉建設、規范決策行為、提高決策水平、防范決策風險、確保學?；窘ㄔO工作順利進行的重要舉措，開展好“三重一大”制度落實工作，對促進高校科學發展，辦人民滿意的教育具有重要意義。

二是開展全院的學習討論活動。通過學習，使全院教職員工從思想上認識到“三重一大”決策制度是中央預防腐敗的重要措施，是我黨集體領導的基本內容，是進行民主決策、科學決策的具體體現，認真落實“三重一大”制度，是進一步提高學院各項決策的前瞻性、科學性，實現又好又快發展的制度性保證。

二、精心構建重大決策體系，把握內涵，積極謀劃，完善科學決策機制。

差旅費管理辦法》等制度，這些制度對“重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金運作”做了具體規定，使學院在“三重一大”事項上有章可循，為提高決策執行力，進一步增強了學院的凝聚力和向心力，促進學院建設與發展起到了關鍵性作用。

三、不斷強化制度執行力，明確目標，措施到點，提升決策科學性。

制度的生命力在于執行，學院黨政領導班子把“三重一大”決策制度的執行、落實作為各級領導班子的頭等大事來抓，學院采取“五把握四堅持”搞好民主決策，提升決策的科學性。

（一）認真把握好五個關口。

１、把握好調查研究關口。為規范科學決策程序，學院。

在涉及“三重一大”問題時，在對以往行之有效的集體決策制度和方式進行梳理、分析、匯總和總結的基礎上，組織人員采取“走下去”與“走出去”相結合的辦法，開展專題調研、組織座談掌握第一手資料，進行專題研究，起草具體實施方案，制定嚴密工作措施，經過反復論證、征求意見、充實內容，確保方案的合理可行。經黨政聯席會討論研究決定后，做出相關規定。

等內容，達到一定額度的資金使用、物資采購、專項獎勵等重大事項，明確必須經領導班子集體討論決定，確?？刹僮餍?。

任，并分別采取黨總支會、黨政聯席會和教職員工代表大會等形式進行集體討論決定，并嚴格規定出席會議的人數以及表決的具體方法等。對主要領導出現意見分歧或與會成員分歧較大的事情，暫緩做出決定，待進一步調查研究、交換意見后，再提交相同會議復議。

錄制度?！叭匾淮蟆笔马椕裰鞅頉Q后，嚴格履行提議人、表決結果、參與表決人員簽字手續，并存檔備案。

應的責任，落實責任追究制度，把握好責任追究關口。對未經集體討論，個人或少數人擅自決定“三重一大”問題的；做出違反黨和國家方針政策以及上級要求決定的；未經領導班子復議，個人或少數人擅自改變原決定的；未向領導集體提供真實情況而造成決策失誤的；集體決策出現失誤以及發現決策失誤不能有效制止，造成經濟損失或政治影響的，根據事實、性質、情節和影響及應承擔的責任，按照有關規定進行責任追究，確保決議決策的正確貫徹執行，確保權力正確行使，防范權力失控、決策失控失誤、行為失范，預防和治理腐敗的滋生。

（二）切實做到四個堅持。

根據集團公司《關于對“三重一大”決策制度貫徹落實情況開展檢查的通知》要求，公司黨委、紀委對此項工作高度重視，對公司“三重一大”制度的貫徹落實情況，按照檢查表組織專人進行對照檢查，現將自查情況報告如下：

自“三重一大”集體決策制度實施以來，公司領導班子重視“三重一大”制度的貫徹落實，將落實“三重一大”集體決策制度作為加強黨風廉政建設的重點，主觀上積極努力，較好地發揮了黨組織的政治核心作用。通過落實“三重一大”集體決策制度，建立規范的領導干部權力運行機制，確保領導干部正確行使手中權力，從源頭上預防腐敗，從根本保證公司各項工作的健康發展。

一、強化學習，提高認識，不斷提高執行“三重一大”制度的自覺性。

“三重一大”制度的建立為我們提供了有法可依的依據，但如何真正做到依法辦事，需要我們在思想上不斷提高對“三重一大”制度重要性的認識，自覺執行“三重。

決定。二是重點突出。如公司年度經營管理工作方案等重點工作，都能經過黨委會研究討論形成初步方案后，再提交職代會討論，民主決策。能夠做到不事先充分醞釀不決策，不廣泛征求意見不決策，不經過集體研究不決策，確保了決策的民主化和科學化。

二、重要人事任免集體討論、民主決策。

公司機關部門領導及所屬單位領導班子的配備是人事工作的重點。在干部使用上，嚴格組織管理，堅持競爭擇優、公開透明的原則，做到凡涉及重大的干部人事任免、變動事宜，都在充分調研、廣泛聽取意見的情況下，召開黨委會研究，做到重大人事問題集體研究。對行政領導的任免、聘任解聘，由領導提名、人事部門建議、群眾評議推薦等形式產生。對黨組織負責人的使用，堅持從思想道德品德端正和廉政情況表現優異的同志中進行選拔。

三、重大項目安排集體討論、民主決策。

公司對重大項目安排，如工程投標、勞務招標、材料設備采購等，能夠嚴格執行《公司內部管理制度匯編》，明確管理程序，提高決策的科學性和民主性。尤其是對大宗物資采購、大型設備購置、租賃等都在廣泛收集市場信息的基礎上，堅持“貨比三家”的原則，實行陽光采購。在勞務招標上，各相關單位、部門共同參與審查招標，參與評標、定標，并報生產經營會審議確定，有效控制了工程成本。

四、大額資金使用集體討論、民主決策。

根據公司《資金管理辦法》等相關規定，堅持由公司資產財務部提出初步意見，經副總會計師復審后，提交班子會批準實施，確保資金使用符合國家有關財經政策和企業規定，安全有效。目前，公司各單位、本部部門等資金支付流程和審批程序已基本完善，正在逐步規范實施。

五、監督檢查，健全責任追究。

（一）健全責任追究。公司黨委對違反規章制度及執行公司決議不到位的領導人員實施責任追究，并借助對一些典型的違犯行為的責任追究加強宣傳教育。并建立了對違反“三重一大”制度人員的責任追究辦法，明確了責任追究的范圍，如今年針對原公司所屬公司項目部經理，對項目部資金使用未經過班子討論，擅自進行調配，脫離公司監管，資金體外循環這一情況，已進行立案調查，并已上報集團紀檢監察審計部。

（二）嚴格監督檢查。在對公司所屬各單位年度業績考核和黨風廉政建設責任制檢查中，公。

司黨委把是否認真執行“三重一大”制度作為對班子及成員考核的一項重要依據，納入考核體系，促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。

監督、群眾監督、輿論監督之中。

六、存在的不足及整改措施。

通過本次自查活動，公司廣大干部職工對“三重一大”決策制度執行情況是認可的，但也存在著一些問題，如：

存在問題1：“三重一大”基礎資料的整理不及時、不夠規范。

整改措施：對“三重一大”的文件資料要及時分門別類進行整理、編號、并列出目錄清單及歸檔。

整改措施：深入學習宣傳“三重一大”制度。進一步明確、細化、量化集體決策的事項范圍，規范決策方式和決策程序。

1.各局效能監察領導小組辦公室：

一、高度重視，狠抓組織領導。

接到文件后，公司領導高度重視，立即通過文件傳閱、黨政聯席會議等形式進行了傳達學習，對公司“三重一大”自查工作進行安排部署。

1、強化組織機構。公司成立了黨政主要領導任組長，紀委書記任副組長的“三重一大”集體決策制度執行情況自查工作領導小組，下設領導小組辦公室。辦公室成員由黨委辦公室、經理辦公室、黨委組織科、人事勞資科、財務資產科經營管理科、紀檢辦公室等部門負責人組成，對“三重一大”集體決策制度執行情況進行自查，并就相關內容進行督促指導。

2、強化協調督導。在公司領導小組辦公室的統一安排下，召開了執行情況自查工作協調會，辦公室成員也多次走訪有關職能部門、基層單位了解情況，通過深入細致地自查摸底，全面、準確地掌握了公司“三重一大”集體決策制度的具體執行及落實情況。

3、強化措施落實。為切實將公司建章立制工作提高到一個新的高度，根據自查摸底的情況，特別是針對查找出的問題和不足，組織有關職能部門結合公司實際，制定和完善公司貫徹落實“三重一大”集體決策制度的具體辦法和保障機制。

二、全面梳理，狠抓制度建設。

結合公司自查情況來看，“三重一大”集體決策制度逐步完善。公司印發的《領導班子議事決規則（試行）》，明確了“三重一大”的主要決策內容、組織程序、紀律要求等具體事項。

1、重大事項決策方面。公司制定了經營管理、財務管理、裝備使用、物資管理、安全生產費用管理、薪酬管理、機關行政工作程序管理等相關制度。

2、重要干部任免方面。公司制定了干部管理、員工管理、涉外施工人員選拔培訓與管理、思想政治工作考核等制度。

3、重要項目安排方面。公司制定了計劃統計管理、合同管理招標管理等制度。

4、大額度資金使用方面。公司制定了財務管理辦法、預算管。

理辦法等相關制度。

三、嚴格執行，狠抓貫徹落實。

公司經營管理決策有制度流程可依，重大事項處理能落實民主集中制原則。公司通過各項管理制度，堅持反復醞釀，必須集體會議討論、研究、民主表決，并有會議記錄及紀要。

重一大”集體決策制度的貫徹執行提供了可靠的組織保障；公司黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實黨風廉政建設責任制的一項根本性制度，嚴格貫徹執行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現象。

2、強化責任制落實。在黨風廉政建設責任制半年自查和全年檢查中，公司黨委把是否認真執行“三重一大”制度作為對班子成員和領導班子考核的一項重要依據，納入考核體系，促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。

突發事件或特殊情況等原因，不能及時討論決定的事項，領導班子成員進行電話溝通臨機處置，事后及時在班子會上通報。

四、監督檢查，狠抓責任追究。

公司“三重一大”集體決策制度執行情況的監督檢查和責任追究不斷強化，明確因決策失誤造成損失必須承擔相應的責任。

1、制定監督制度。公司黨委制訂了《領導班子議事規則》，明確了監督主體、監督職責和程序，責任追究及和糾錯制度已建立并嚴格執行。

2、組織監督檢查。公司黨委書記每半年作述職述學述廉報告，就落實“三重一大”集體決策制度情況進行履職報告；紀委書記按相關規定每半年向局紀委上報黨風廉政建設自查報告、履職報告及紀檢監察工作總結。

3、接受群眾監督。公司設置了舉報郵箱和電話，并建立了信訪舉報記錄；所有新任職干部面向公司干部職工進行公示，接收群眾監督；建設公司業務公開網頁，但凡不涉及公司工作秘密和商業秘密的萬元以上對外支付款項，都納入公開程序，讓職工群眾參與二次監督，提高監督效果。

五、加以改進，狠抓總結提高。

通過自查，公司干部職工對“三重一大”集體決策制度執行情況還是認可的，但也存在著一些問題，有待于進一步加以改進。今后工作中，公司將進一步加大宣傳教育力度，強化監督檢查。

逐步健全和完善公司落實“三重一大”集體決策制度的相關規定，推動公司持續有效和諧發展。

合監督的目的。

2、加強監督檢查。優化整合現有的監督網絡，不斷強化業務公開和黨風廉政建設責任制落實，確保集體決策制度的實效性，使領導干部深刻領會執行集體決策制度的重要性，統一思想，提高認識，切實增強執行集體決策制度的主動性。

3、加強制度管理。公司結合實際，建立了相關配套管理制度，但一些制度過于原則化，可操作性不夠。公司將進一步科學界定集體決策制度的適用范圍、執行標準和決策程序，確保制度的可操作性和規范性。

2.根據集團公司紀委安排，澄合礦業有限責任公司（礦務局）對20xx年以來“三重一大”集體決策制度執行情況進行了調研，現將調研情況報告如下：

一、基本情況。

公平競爭審查制度落實情況自查報告（優質19篇）篇十六

根據市效能辦《關于開展對首問負責制、限時辦結制、責任追究制執行情況進行專項督查的通知》要求，***本著實事求是的原則，對首問負責制、限時辦結制、責任追究制的落實情況，進行了深入細致的自查。現將自查情況匯報如下：

一、在加強學習上狠下功夫，切實提高干部職工對“三項制度”的認識。

******充分認識到認真落實“三項制度”是建立健全行政效能制度體系的關鍵，是推進干部作風轉變，全面提高機關效能的重點，對“三項制度”的落實高度重視，首先狠抓“三項制度”學習。局***中心組2次集中學習“三項制度”，做到學前有安排、學習有考勤、有發言、有筆記，起到了表率作用。同時，通過組織動員會、學習討論會以及印發學習提綱引導干部職工學習的方式，系統組織機關干部職工學習了胡錦濤同志、溫家寶總理等中央領導以及自治區領導和市領導有關轉變干部作風，加強機關效能建設的一系列重要講話，逐條學習了《***首問負責制》、《***限時辦結制度》和《***責任追究制度》，使廣大干部職工充分認識到認真貫徹落實“三項制度”，對于開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設活動，對于提高行政管理水平的重要性。同時，積極參加市效能辦組織的“三項制度”考試，參考率達100%。其次，把學習“三項制度”與思想教育結合起來，進一步提高干部隊伍的整體素質。通過深入開展宗旨教育、形勢政策教育和法律法規教育，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立與發展要求相適應的思想理念，不斷提高貫徹落實“三項制度”的自覺性。

二、在建章立制上狠下功夫，建立以“三項制度”為核心的機關效能建設制度體系。

為了盡快建立機關效能建設制度體系，***按照市委、市政府的要求，在認真學習的基礎上，幾次召開***會對“三項制度”實施辦法及配套進行了研究討論，及時印發了《***局貫徹〈***行政機關首問負責制度〉實施辦法》、《***局貫徹〈***行政機關限時辦結制度〉實施辦法》、《***局貫徹〈***行政機關責任追究制度〉實施辦法》。同時，圍繞開拓創新、轉變職能、從嚴管理的要求，***把建章立制、堅持以制度管人管事作為作風建設的核心內容，認真梳理原有規章制度，行之有效的堅持和完善，不合時宜的修訂或廢止，進一步健全完善工作制度和規程，努力形成科學完善、規范合理、運轉高效的工作機制，使各項工作都有法可依、有章可循、有據可查，減少工作的隨意性、隨機性和盲目性。目前，已制定并印發的制度有：崗位責任制、服務承諾制、一次性告知制、公文運轉和處理制度、否定報備制、考勤管理制度、禁酒令、局機關效能監察投訴機構的職責、權限和工作紀律的規定。與此同時，在全局開展“學法規、見行動”的活動，在機關內部大興學習之風，不斷提高隊伍的業務素質和政策水平;大興遵章守紀之風，實行掛牌上崗、推行個人服務承諾，局機關每個干部職工結合自身工作實際，制定了個人服務承諾，并在一定的范圍內公開。同時，設置公布監督牌、設立舉報電話和舉報箱、不定期檢查監督、定期匯報等措施，督促規章制度的落實，切實用規章制度規范、約束干部和工作人員的行為，推動機關作風的轉變;大興文明之風，積極倡導文明辦公，使用禮貌用語，繼續推行“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一個明確答復”的“四個一”接待準則。通過創新教育方式和載體，進一步轉變了機關作風，密切黨群干群關系，增進與人民群眾的感情，贏得了社會各界和群眾的好評。

三、在窗口建設上狠下功夫，認真落實首問負責制。

為更加方便群眾咨詢辦事、提高工作效率，***以加強窗口建為平臺，認真落實首問負責制。一是加強行政審批辦證大廳窗口建設。進一步規范審批程序，完善審批方式，實行“陽光”審批，推行“六公開”：申辦事項公開、申辦材料公開、審批程序公開、審批時限公開、人員身份公開、投訴監督公開。繼續實行一次性告知制度，做到窗口工作人員一次性告知其所辦理事項的負責崗位、承辦人員、申報材料、辦事流程、承諾時限等內容。建立獎懲制度，在市審批大廳辦事窗口服務質量考評***年第一季度大廳優質服務競賽流動紅旗單位評比中，我單位獲流動紅旗單位和個人優質服務標兵，打破近年零記錄，***給予有關人員一定的獎勵。二是設立內部服務窗口，實行集中辦理，一站式服務。選配熟悉業務的工作人員，實行掛牌報務。在電梯口設置了明顯的指示牌，在服務窗口內置備了辦事指南、申請表格等。三是實行辦理事項登記制度。印制了機關辦理事項收件回執、機關辦理事項取件登記表并投入使用。辦事窗口在受理群眾的申請事項后，填寫受理回執單給群眾，在回執單上注明受理窗口、承辦人、辦理事項名稱、受理日期、限時辦結日期、投訴電話等，對首問責任人進行有效監督。

四、在提高行政效能上下功夫，認真落實限時辦結制。

***按照該合并的合并，該撤銷的撤銷，該提速的提速的原則，認真組織有關科室對行政許可項目進行了全面清理，由原來的**個許可項目合并為**個項目，比原來的少了**個。對清理后的**項中的**項行政許可項目進行提速，縮短了辦理時限，如建設項目水資源論證報告書審批由原來的**個工作日提高到**個工作日。對由二個科室共同辦理的事項，如堤防上新建建筑物及設施竣工驗收等事項，明確了局分管領導、每個科室、科室崗位責任人和科室負責人的辦理時限。同時，進一步規范和簡化了各事項的申報審批程序，提高了辦事效率。今年以來，在審批大廳服務窗口受理事項***項，其中提前辦結***項，期限內未辦結**，按時辦結率達100%，無延時、超時辦結現象，接待咨詢***多人次，服務滿意率達100%。

五、在加強督查上下功夫，嚴格實行責任追究制。

一是建立效能投訴受理機構。設立了專門受理投訴的督查組，對外公布本局的投訴電話，同時在局機關辦公大樓設立了行政效能投訴信箱。收到市行政效能辦轉來投訴信***件，并在**個工作日給予答復。二是加強檢查。***建立檢查制度，由局轉變干部作風加強機關行政效能建設活動領導小組定期或不定期地對工作人員的工作秩序和工作作風進行檢查，發現問題及時進行提醒或全局通報批評;對違反機關效能建設有關規定的行為，情節嚴重，但又不夠給予黨紀政紀處分的，由局轉變干部作風加強機關行政效能建設活動領導小組直接發出《效能告誡書》。同時，對不執行首問責任制、限時辦結制、責任追究制等問題進行了規定，并與年終考評掛鉤，極大的促進了干部職工的自覺性。局***成員經常到行政審批大廳檢查工作，不定期到局機關各科室對干部職工遵守局機關工作紀律情況、執行掛牌上崗及去向告知情況進行檢查，發現問題及時糾正。三是堅持有責必問。針對局機關個別科室、局屬單位在****站的工作不到位的情況，***進行了調查處理，責成有關科室、單位向市水利局***作出深刻的書面檢查，并在局機關通報批評，要求全局干部職工必須認真吸取此事件的教訓，起到了教育警示作用。

通過落實“三項制度”，***的政務環境進一步改善，辦事程序進一步簡化，機關辦事效率進一步提高，干部職工的服務意識、服務水平、服務質量有了明顯提高，有力推動****各項的開展。

二積極開展“節約型機關”活動。在各項工作中貫徹勤儉節約原則，嚴格控制公務接待標準;嚴禁公款大吃大喝;嚴禁公費旅游;嚴格公車使用管理;嚴格控制公務開支。開展“節約一滴水、一度電、一張紙”活動，進一步樹立“節約光榮、浪費可恥”意識，常規費用明顯降低。

三突出一個“早”字，水庫除險加固工作起步好。一是病險水庫大壩安全鑒定工作抓得早。***根據各縣區水利局上報的水庫大壩安全鑒定項目計劃，迅速組織鑒定工作小組，分別深入水庫認真核查，共有**座病險水庫安全鑒定項目列為**年市本級項目計劃。二是申報工作做得早。***根據工程所在地理位置、病險程度及大壩壩高等危及下游安全的實際情況，區分輕重緩急，統籌安排，及時增報了全國第二批病險水庫除險加固規劃項目共有**座中型水庫;申報全國第三批病險水庫除險加固規劃項目共**座。

四突出“四個抓好”，社會主義新農村建設試點水利工作進展順利。一是抓好組織領導。我們成立社會主義新農村建設試點水利工作領導小組，領導小組負責統籌安排、協調解決新農村水利建設中的重大問題。領導小組下設辦公室，并設置資金計劃組、前期工作組、建設督查組、綜合統計組、宣傳工作組，負責對新農村建設水利工作協調、指導和督查等。并建立工作責任制度，層層簽定責任狀，一級抓一級，層層抓落實。試點縣水利局也成立相應的領導機構和工作機構，落實行政責任人和技術負責人，確保試點建設工作順利推進。二抓好關鍵環節。為了突出做好這項工作，我們著重在整合力量、落實經費和完善程序上下工夫，在其他縣區水利局及技術部門抽調專門人員，集中力量，對項目規劃設計工作作出統籌安排，列出完成的具體時間表。三是抓好建設管理。我們在項目建設上著重把好“六關”：計劃關。堅持規劃、可行性研究、項目計劃的連續性、嚴肅性，計劃下達后將項目任務落實到村、屯、戶、人，并向社會公示，避免安排資金計劃的隨意性;采購關。工程建設的設備及材料遵照相應的采購制度，確保選購的設備材料優質優價;招標、監理關。按照水利基建建設規范的要求，嚴格執行工程招投標制，工程監理制，對中型電灌站技術改造項目實行基建程序管理，對農村人飲安全項目、小型水利“民辦公助”項目、灌區節水改造項目實行巡回監理制度;資金管理關。嚴格資金使用管理，保證資金足額及時到位，確保資金使用安全;驗收關。嚴格工程驗收制度。項目驗收先由縣水利局組織有關專家及受益農戶自行驗收，再由市級驗收。四是抓好督查指導。建立嚴格的督查制度社會主義新農村建設試點水利工作領導小組辦公室定期和不定期地聽取試點建設工作匯報，督查組經常對建設項目的進度質量、資金使用、施工安全的督促檢查，及時總結經驗，及時發現問題，及時提出改進意見。目前，我市社會主義新農村試點農田水利建設項目累計完成設計***項。

下一步，***將按照市委、市政府的工作部署，進一步深化“三項制度”的落實，不斷把作風效能建設引向深入，確保機關效能建設取得實實在在的成效。

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公平競爭審查制度落實情況自查報告（優質19篇）篇十七

根據區直機關工委、校黨委對各基層黨組織貫徹落實《中國共產黨和國家機關基層組織工作條例》的要求，我第四支部高度重視，積極組織相關黨員教師，對照《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》內容，認真開展自查，現將有關情況報告如下：

一、認真對照《條例》，進一步規范基層組織建設目前，第四支部(高三年級黨支部)有黨員14人，其中高級教師4人，中級教師8人，預備黨員2人。

1、切實加強基層組織建設。適應新形勢下黨的基層組織建設的要求，按照“上升下延”的思路，積極調整黨組織設置，把黨建工作網絡向下延伸到青年教師、優秀學生，及時調整黨組織管理幅度和層次。黨的代表大會代表實行任期制，按期換屆，支部書記、支部委員通過選舉產生。注重加強制度建設，貫徹執行了黨的“三會一課”、民主生活會、黨員聯系群眾、黨員學習、黨員承諾等各項規章制度，并定期開展各項活動。

2、著力加強基層班子建設。我支部選舉德高望重的向代華同志為支部書記，周正文同志、毛延成同志為支部委員。同時，完善了民主決策、管理、監督的各項工作機制，切實搞好黨員培訓，關系進一步理順，黨員滿意度不斷提高。認真落實學年度目標承諾制，年底對履行承諾情況進行全面檢查考核，并嚴格兌現獎懲。

3、注重加強干部隊伍建設。對黨員教師實行嚴格管理，對政治覺悟、道德品質、工作能力和群眾威信四個方面采取“談、訪、查、評”相結合的方式進行評估，評估意見直接與教師獎懲掛鉤。

二、依據《條例》規定，進一步完善黨員隊伍建設我們注重加強黨員隊伍建設，不斷優化隊伍結構，強化黨員教育管理，創新黨員作用發揮機制，黨員隊伍整體素質得到明顯提升，黨員的先鋒模范帶頭作用得到充分發揮。

1、切實做好發展黨員工作。在黨員發展中，嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的發展黨員十六字方針，堅持標準，嚴格程序，做到入黨程序符合黨章要求，入黨材料齊全規范。在發展黨員的中，堅持發展黨員制度，符合程序，制度上墻;在發展黨員中，沒有違反程序發展的黨員。

2、認真做好黨員教育管理工作。把黨建工作作為支部工作的重心，黨建工作有思路、有目標，每年召開專題的基層黨建工作會議在一次以上，并形成會議紀錄。認真貫徹落實《關于做好黨員聯系和服務群眾工作的意見》，經常指導青年黨員教師。

3、及時足額繳納黨費。定期對黨費進行收繳，堅持適當公開和定期匯報制度。在黨費收繳管理中，指派專人負責黨費收繳工作，按規定使用《黨費收繳登記薄》，按時足額繳納黨費，賬目清楚，基本上不欠交、不拖交，促進了黨費收繳工作逐步走向規范化、制度化。

三、靈活運用《條例》，進一步推動基層民主建設。

1、扎實推進黨務公開，健全黨內情況通報制度。建立健全了充分反映黨員意愿的黨內民主制度和黨員定期評議基層黨組織領導班子成員等制度。扎實推進黨務公開，凡是黨內要求公開的內容、凡是黨員、群眾關注的重大事項和熱點問題，根據公開的不同事項，限定公開范圍和時限，嚴格進行公開。應該在黨內公開的，通過會議、文件、簡報等形式進行公開;應該對社會進行公開的，通過座談、測評、簡報、展板進行公開。

2、定期匯報機關思想政治工作情況。向校黨委定期匯報機關思想政治工作情況，深入剖析存在的問題和原因，提出改進工作的意見和建議。

四、圍繞《條例》中心，進一步加大監督指導力度我們把黨的建設作為新時期新階段新的偉大工程，牢牢抓在手上，不斷創新工作理念，拓寬工作思路，認真落實黨建工作責任，嚴格進行督查考核，形成了職責明確、執行有力、獎懲分明的黨建工作機制。

1、不斷拓寬工作思路。采取走出去與請進來相結合的方式，學習外地先進地區成功經驗，開闊思路，搞好教學。10月份，向代華、周正文等13位教師去貴陽參加屆貴州高考研討會，為支部工作和教學工作汲取了新鮮的營養。

2、認真落實黨建工作責任。認真落實“黨建工作懇談會”制度，每學期召開一次由黨支部懇談會，征求意見和建議，解決具體問題，形成了黨建工作合力。

3、嚴格進行督查考核。。，通過召開基層黨建工作會和教學經驗交流會，組織評先樹優活動，有3名同志受校黨委表彰為“優秀黨員”。

雖然我支部在落實《條例》工作中取得了一定的成績，但是距離上級的要求還有一定差距，還存在一些問題，主要表現在：一是思想認識上還存在一定的差距，個別黨員教師對黨建工作的重要性、必要性的認識還不到位;二是創新黨建的方法、手段比較單一，效果不是很明顯，特別是對如何增強黨建生機和活力探索不多，路子不寬，效果不理想;三是黨建典型示范還不夠突出。在下步工作中，我們將正視自身存在的問題，深刻剖析產生問題的原因，以這次調研督查為契機，進一步總結經驗，改進不足，強化措施，加大力度，扎實推進黨的基層組織建設，不斷提高基層黨建工作整體水平，為全市工業經濟又好又快發展提供更加堅強有力的組織保證。

公平競爭審查制度落實情況自查報告（優質19篇）篇十八

根據省郵政局《關于對貫徹落實《關于進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》情況進行檢查的通知》(監察函〔〕4號)文件要求，我局在4月份進行了“三重一大”決策制度執行情況專項檢查，從制度建設、責任落實、決策程序和制度執行等方面進行了監督檢查，進一步健全和完善了“三重一大”決策制度和議事程序，對防范和規避決策風險，強化領導班子決策程序，提高我局決策質量與執行效率起到了積極作用，現將有關情況報告如下：

(一)高度重視，精心謀劃。

自“三重一大”集體決策制度實施以來，我局領導班子高度重視制度的貫徹落實，將落實“三重一大”集體決策制度作為加強黨風廉政建設的重點，在思想上認識到位，制度上加以保證，主觀上積極努力，較好地發揮了黨組織的政治核心作用。為認真貫徹落實“三重一大”自查工作，我局成立領導小組和工作小組，緊緊圍繞“三重一大”決策制度執行情況檢查的主要內容，結合工作實際，制定了自查實施方案，確定了專項檢查工作方法和步驟，將“三重一大”決策制度執行情況自查工作分為自查階段、檢查階段、整改階段、工作總結階段四個階段，確保自查工作有計劃進行。

(二)明確重點，對照落實。

在自查工作中，工作小組對我局重要材料和會議記錄進行了認真檢查，緊緊圍繞“三重一大”制度是否建立、決策范圍是否明確、程序是否規范、執行是否嚴格有效、監督檢查和責任追究是否有力等內容進行專項檢查。按照省局文件附件內《對貫徹落實意見情況開展檢查的主要內容》分類進行檢查，包括會議紀要是否齊全、資料是否完整、程序是否符合等，對我局“三重一大”決策制度的落實情況進行全面自查。

(三)認真自查，務求實效。

從自查總體情況來看，我局高度重視“三重一大”決策制度的建設和貫徹落實，在制度的建立、執行、監督等方面開展了大量且有成效的工作。一是加強組織領導。我們成立了以黨組書記任組長，黨組成員、機關黨委委員任組員的黨風廉政建設領導小組，負責全局黨風廉政建設的規劃、檢查、考核等工作，并把黨風廉政建設工作納入單位整體工作格局，同業務經營工作同安排、同部署、抓落實、促檢查、嚴考核，使黨風廉政建設各項措施得以落實執行。二是落實“一崗雙責”。我們堅持每年年初與基層單位簽訂《黨風局風廉政責任書》，突出基層單位負責人“一崗雙責”雙重責任，認真落實“誰主管，誰負責”的工作制度，堅持把廉政考核和年度考核結合起來，以責任制的落實推動反腐倡廉各項工作。同時，還完善責任制考核和責任追究的配套制度，定期和不定期檢查、抽查各責任部門和責任人黨風廉政建設開展情況，進一步形成“一級抓一級，層層抓落實”的局面。三是堅持民主集中制。我們堅持“每周一次局長辦公會議”和“每月一次黨組會議”的會議制度，定期召開領導班子會議，班子成員之間互相交換工作意見，共同商量決策，凡是涉及企業發展規劃、經營方案、人事任免和獎懲，以及關系職工切身利益等重大問題，都經黨組研究討論通過。四是推進黨務公開。以來，根據區紀委黨廉室的統一部署，我局深入推進黨務公開工作，健全黨務公開二級目錄，制作黨務公開宣傳欄，公示領導干部黨風廉政建設、黨費收繳、人事任免、黨建制度、群眾反映熱點問題等內容，推行制度上墻、打造陽光黨務，建設良好的黨內外溝通渠道，為營造和諧企業氛圍提供政治保障。五是完善領導干部廉政檔案。領導干部每年定期匯報廉政情況，包括執行領導干部用車制度、個人重大事項報告制度等。六是堅持民主評議干部。我們定期組織職工進行民主評議領導干部，分別從德、能、勤、績四個方面進行打分，并將評議結果在每年的職代會上公布。

二、需改進的方面。

在執行“三重一大”制度過程中，如何進一步創新和改進監督方式、增強監督實效方面需進一步加強。

三、下一步工作打算。

1、認真學習貫徹中央《關于進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》，提高對貫徹落實“三重一大”決策制度重要性的認識，進一步強化工作責任感。

2、不斷完善“三重一大”制度建設。進一步明確、細化、量化集體決策的事項范圍，規范決策方式和決策程序，不斷提高我局科學化管理水平。

3、強化監督制約。自覺接受上級紀委的監督和指導，自覺接受干部職工的監督，不斷地在監督方法和公示制度上加以創新，確保新會郵政“三重一大”決策規范化、科學化。

公平競爭審查制度落實情況自查報告（優質19篇）篇十九

按照中儲糧總公司《關于開展關于實行黨風廉政建設責任制的規定等五項制度貫徹執行情況檢查的通知》（中儲糧黨字［201x］14號）要求，xxxxxxxxxx認真開展自查工作，查找不足和差距，對發現的問題積極落實整改措施，確保“五項制度”貫徹執行到位?，F將自查情況報告如下：

1、高度重視，加強組織領導。按照分公司紀檢監察處的部署，我xxxxx高度重視“五項制度”的貫徹落實工作。為了深入推進“五項制度”的貫徹落實，專門成立了由黨委書記任組長的“貫徹落實五項制度領導小組”，設立相應辦公室，并責成黨委副書記主抓該項工作。同時，xxxxx黨委還要求以黨支部和中心為單位，各支部書記和各中心副主任為分管范圍內的負責人，加強本部門“五項制度”的宣傳和學習，抓好執行和落實，確保工作落實到基層，抓到實處。

2、細化工作，制定方案，明確責任。領導小組將“五項制度”貫徹落實工作任務進行了細化，根據“一把手”職責、分管領導的職權范圍以及各中心的業務實際，制定了五項制度貫徹執行情況自查方案，明確了分工，落實了責任，夯實了任務基礎。

3、加強宣傳和學習，提高“五項制度”的認識。將“五項制度”具體內容編制成冊，集中發放到班子成員和中層干部手中，集中進行宣傳和學習。一是召開黨委專題學習會議，集中對“五項制度”進行學習領會。結合xxxxx的實際工作，有針對性的查找管理層面的漏洞和不足，提出整改要求，落實整改責任。二是以黨支部和中心為單位，分別召開支部會議和部門會議，認真傳達總分公司的安排部署，加強“五項制度”具體內容的宣傳和學習力度，并將“五項制度”的落實執行作為行動指南貫穿到業務始終，讓全員知曉，身體力行。

4、完善措施，落到實處。為了保證“五項制度”落到實處，xxxxx采取種種措施，一是堅持“三重一大”決策機制。凡企業的重大人事變動、重大項目投資、大額資金的使用必須嚴格執行班子民主決策機制，不搞“一言堂”，切忌個人說了算，并形成會議紀要備查。二是成立費用控制辦公室，對企業的每一項開支從細審核，杜絕暗箱操作。同時，從企業的重點環節入手，完善了招待費管理、小型工程維修管理、食堂管理、材料采購管理等四個管理辦法，逐漸完善企業規章制度，堵塞管理漏洞。三是建立xxxxx業務流轉程序。明確業務環節之間、部門之間的程序銜接，有制約，有協調，確保企業工作運轉順暢。四是完善監督機制。在充分發揮職工代表大會制度的基礎上，xxxxx創辦《龍系xxxxx》企業內刊，設立內網論壇，建立職工與企業的橋梁，暢通領導和員工之間的言路，對領導干部的言行和企業的管理起到了監督作用。五是逐級簽訂黨風建設目標責任書，規范領導干部行為，確保部門負責人“一崗雙責”落到實處。

1、落實“五項制度”意識明顯增強。通過深入的宣傳和學習，黨員領導干部和職工落實“五項制度”意識明顯增強。一是內部論壇中有關企業管理的建議多了，職工的反腐倡廉、廉潔自律意識和監督意識明顯增強。二是領導干部的廉政意識得到了提高。在每周一的辦公例會上，各部門在匯報業務工作的同時，對部門的黨風建設和本人的廉政情況進行總結和匯報，提出下一步工作目標，達到了自律、自警、自省和促進工作的目的。

2、領導干部的執行力明顯改變。一是主動協調銜接工作的多了。xxxxx工作任務重，業務環節多。xxxxx合一之前，由于職責不清、機構重復設置等因素，業務交叉、職能交叉的業務很難推進。“五項制度”執行以來，xxxxx以“五項制度”的落實為行動指南，不斷加強黨風建設，支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進一步提高，工作作風顯著改善，干工作的主動性和協調意識不斷增強。二是深入基層，率先垂范的作風提高了。xxxxx領導干部下基層解決問題，率先垂范的作風得到了員工的認可。物流中心是xxxxx的七大職能板塊之一，承擔著物流中轉等重要任務，發運和接卸任務較為繁重。特別是在集中到站和集中發運的時候，中心負責人帶領全體職工主動參與到接卸和裝載車皮工作中，同裝卸工人同等的工作量，同等的工作時間，有效地緩解了接卸和發運能力不足的困難。三是自我檢查、自我批評的意識強了。現在，xxxxx干部在匯報工作的同時，對自己的分管工作和廉政建設主動檢查，自我批評，促進了工作開展。