制定工作方案時(shí),應(yīng)該充分調(diào)研和分析,以便更好地了解問(wèn)題的本質(zhì)和解決方案。“以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的工作方案范例,供大家參考借鑒。”
府辦方案鞍山市項(xiàng)目年工作實(shí)施方案(熱門(mén)21篇)篇一
以“”和“”思想為,街基層組織建設(shè),實(shí)施創(chuàng)新,、執(zhí)政能力,執(zhí)政地位,為改革開(kāi)放和社會(huì)建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的組織。
二、創(chuàng)新項(xiàng)目
《黨章》規(guī)定和要求,在去年的基礎(chǔ)上,深化樓宇(市場(chǎng)、小區(qū))黨建。
三、實(shí)施
1、摸底調(diào)查
組成專(zhuān)班,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦等聯(lián)手,摸清街轄區(qū)范圍內(nèi)工商企業(yè)市場(chǎng)的分布情況,摸清樓宇企業(yè)和市場(chǎng)的黨員分布情況。
2、臺(tái)賬
黨員分布情況,逐一對(duì)樓宇企業(yè)黨員登記臺(tái)賬,對(duì)黨組織建設(shè)設(shè)置要求的企業(yè)走訪調(diào)查,適時(shí),黨組織設(shè)置的方案。
3、組織實(shí)施
方案后,報(bào)請(qǐng)××××*并專(zhuān)題會(huì)議部署,《黨章》要求,依法成立基層組織,選好配強(qiáng)黨支部書(shū)記。
4、建章立制
基層組織成立后,要按規(guī)定規(guī)章制度,包括黨員學(xué)習(xí)制度、教育管理制度、黨員活動(dòng)制度等,黨組織能運(yùn)轉(zhuǎn),黨員先鋒模范和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,保進(jìn)本經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四、要求
本方案6月份組織實(shí)施,9月底調(diào)查工作,年底1-2個(gè)樓宇企業(yè)黨建,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并工作機(jī)制。
方案三:
一、指導(dǎo)思想
為了貫徹教育局黨委年度工作和《關(guān)于基層黨建工作項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》精神,在廣大黨員教師中掀起“崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),提高課堂教學(xué)能力”的熱潮,關(guān)注課堂,決勝課堂,向課堂要質(zhì)量,以明確的課堂教學(xué)目標(biāo),科學(xué)的課堂教學(xué)手段,提高教學(xué)效果。
在教學(xué)中體現(xiàn)黨員教師的先鋒模范作用,展示黨員教師的風(fēng)采,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):趙振強(qiáng)李文東
副組長(zhǎng):邸玉杰
成員:周?chē)?guó)強(qiáng)張?jiān)鲚x王偉王春艷曹立紅邱瑩
三、工作目標(biāo):
1、加大對(duì)教師的教學(xué)理念和教法更新,增強(qiáng)教師對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)和教材的整體把握能力明顯提高;教師的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)研究能力普遍提高。
2、學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)能力全面提高,正確的人生觀、價(jià)值觀初步形成,學(xué)習(xí)成績(jī)大幅度提高。
3、形成具有學(xué)校特色、學(xué)科特點(diǎn)、教師特點(diǎn)、班級(jí)特點(diǎn)的教學(xué)模式或教學(xué)流程。通過(guò)合理運(yùn)用多種教學(xué)組織形式,促進(jìn)課堂教學(xué)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、輕負(fù)。
4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子引導(dǎo)廣大教師通過(guò)各種途徑學(xué)習(xí)高效課堂的理念,共同探討制訂符合我校校情的一堂好課的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
5、教師通過(guò)一年半時(shí)間,教學(xué)能力大幅提升;通過(guò)實(shí)驗(yàn)和探索,初步形成具有我校特色的高效課堂教學(xué)模式。
四、基本要求及主要措施
2、牢固樹(shù)立以學(xué)生發(fā)展為本的理念,以有效的教,促進(jìn)高效的學(xué);
3、努力探索常態(tài)教學(xué)條件下,實(shí)施有效教學(xué)方式和策略,使學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中掌握方法,獲取知識(shí),形成能力,培養(yǎng)情感態(tài)度和價(jià)值觀。
4、通過(guò)學(xué)習(xí)、展示、交流、合作等策略,促進(jìn)教師教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)評(píng)價(jià)、能力的持續(xù)提高,形成高效課堂教學(xué)模式。
6、所有教師能夠正確理解教材、合理使用教材,部分教師能夠創(chuàng)造性使用教材,各教研組建立起長(zhǎng)效的教材教法學(xué)習(xí)制度。從整體上把握教材知識(shí)體系、脈絡(luò)結(jié)構(gòu)和各部分之間的聯(lián)系,把握教材的重點(diǎn)和難點(diǎn)以及編者意圖,把握課程整體目標(biāo)和階段目標(biāo)。
7、做到規(guī)范備課:備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備方法、備媒體、備程序、備作業(yè)。
8、優(yōu)化教學(xué)策略,恰當(dāng)靈活地運(yùn)用有效的教學(xué)方法和手段,精講精練,及時(shí)反饋、有效調(diào)控,切實(shí)提高教學(xué)活動(dòng)實(shí)效。
10、學(xué)校要加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課,無(wú)規(guī)律的突擊檢查個(gè)人教案,教研組集體備課資源共享。教務(wù)處要為教師提供實(shí)踐高效課堂教學(xué)的專(zhuān)業(yè)支持和服務(wù)。努力構(gòu)建與高效課堂教學(xué)相配套的目標(biāo)考核體系和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,探索各學(xué)科高效課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
11、學(xué)校廣泛開(kāi)展各學(xué)科高效課堂達(dá)標(biāo)和各種課型的課堂教學(xué)觀摩、展示、研討活動(dòng)。每學(xué)期安排2-3名市區(qū)骨干黨員教師做面向全校在職黨員的示范課,每節(jié)課確定一個(gè)示范主題,課后組織聽(tīng)課黨員討論會(huì),由主講教師說(shuō)課。聽(tīng)課黨員交流聽(tīng)課收獲。
12、邀請(qǐng)市區(qū)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)、評(píng)課,并指導(dǎo)青年黨員教師如何聽(tīng)、評(píng)課。
13、堅(jiān)持開(kāi)展高質(zhì)量的校本研修活動(dòng)和課題研究活動(dòng),加強(qiáng)教師間的對(duì)話交流,強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程管理,促進(jìn)教師自覺(jué)轉(zhuǎn)變教育觀念和教育教學(xué)行為努力提高課堂教學(xué)的效益。
15、提高黨員教師對(duì)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),明確努力方向;樹(shù)立典型,總結(jié)其成功經(jīng)驗(yàn)并推廣。
為進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨建工作創(chuàng)新動(dòng)力,構(gòu)建基層黨建工作新格局,切實(shí)改進(jìn)當(dāng)前我鄉(xiāng)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作中存在的問(wèn)題,根據(jù)休組字[21]13號(hào)文件要求,經(jīng)充分認(rèn)證,多方聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,召開(kāi)黨委會(huì)研究,結(jié)合實(shí)際,制定白際鄉(xiāng)基層黨建創(chuàng)新“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記項(xiàng)目”實(shí)施方案如下:
一、項(xiàng)目名稱:探索科學(xué)發(fā)展新模式 發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)
二、項(xiàng)目實(shí)施的意義
實(shí)施創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè),是貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神、深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的.具體舉措,是落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制、不斷提升黨建工作水平的重要舉措。對(duì)于加強(qiáng)和改進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作中存在的問(wèn)題,推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)上一臺(tái)階具有重要的意義。
三、目標(biāo)要求
圍繞“抓班子、帶隊(duì)伍、建機(jī)制、理思路、促發(fā)展”這一主線,按照“突出重點(diǎn)、創(chuàng)新品牌、注重實(shí)效、全面提升”的原則,積極探索發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)新路子,不斷壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)有錢(qián)為村民辦實(shí)事、辦好事,村興民富的目標(biāo)。
四、具體措施
(一)社員之家改造項(xiàng)目
理清發(fā)展思路,盤(pán)活村級(jí)集體資產(chǎn),開(kāi)發(fā)集體資源,不斷壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,為白際旅游增添新亮點(diǎn),并增強(qiáng)旅游接待能力。白際社員之家修建與上世紀(jì)6年代,是我鄉(xiāng)境內(nèi)留存的歷史遺跡。通過(guò)對(duì)社員之家閑置場(chǎng)所的升級(jí)改造,使社員之家承載旅游接待,農(nóng)家書(shū)屋,黨員遠(yuǎn)程教育等功能。
積極爭(zhēng)取市直聯(lián)系幫扶單位和縣財(cái)政的資金支持;本著修舊如舊的原則,對(duì)社員之家進(jìn)行修復(fù),包括地面平整、墻面清潔、翻漏吊頂、物品購(gòu)置。六月開(kāi)始動(dòng)工建設(shè),力爭(zhēng)兩個(gè)月完工,并建立社員之家長(zhǎng)效管理機(jī)制。
(二)嚴(yán)池自然村整體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
嚴(yán)池自然村位于海拔7米以上的山脊上,距白際鄉(xiāng)政府5公里,至今未通公路。村內(nèi)有三處以千年紅豆杉為主的水口林和百畝高山水梯田。通過(guò)兩年來(lái)的宣傳推介,知名度較高。為充分挖掘旅游資源,早日使資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),決定對(duì)千年紅豆杉進(jìn)行掛牌保護(hù),并對(duì)其周邊環(huán)境和村容村貌進(jìn)行整治,搭建百畝高山水梯田觀景臺(tái)。
根據(jù)實(shí)際情況,制定獎(jiǎng)勵(lì)措施,鼓勵(lì)農(nóng)民修建接待設(shè)施,滿足游客需要,提高接待能力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。
(三)結(jié)竹營(yíng)溫泉開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
白際鄉(xiāng)結(jié)竹營(yíng)村,史傳明朝開(kāi)國(guó)皇帝朱元璋帶領(lǐng)軍隊(duì)曾在該村安營(yíng)扎寨,百姓夾道迎接,稱為接朱營(yíng),因避諱,遂改為結(jié)竹營(yíng)。該村歷史悠久,文化底蘊(yùn)深厚,境內(nèi)結(jié)里組嶺腳山溫泉,年平均溫度在38℃左右,流量均勻,常年穩(wěn)定。
利用當(dāng)?shù)鬲?dú)特的溫泉資源,想方設(shè)法籌措資金,修建天然溫泉浴室,進(jìn)行旅游開(kāi)發(fā),壯大村集體經(jīng)濟(jì)。
五、保障措施
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo),確保按期完成白際人民公社修復(fù)任務(wù),成立白際人民公社修復(fù)工程實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目建設(shè)的組織實(shí)施、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下:
組 長(zhǎng):吳春暉
副組長(zhǎng):王森林
成 員:徐發(fā)亮 汪雪峰 洪海光 方松輝 汪社文 鄭順祥
(二)廣泛宣傳,積極營(yíng)造有利于項(xiàng)目實(shí)施的良好社會(huì)氛圍
實(shí)施 “鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記項(xiàng)目”各項(xiàng)工程是白際鄉(xiāng)21年的一項(xiàng)重要工作,是促進(jìn)我鄉(xiāng)文化旅游事業(yè)大發(fā)展的重要措施,要大力宣傳實(shí)施社會(huì)發(fā)展工程的重要意義,引導(dǎo)全鄉(xiāng)廣大干部群眾形成廣泛共識(shí),營(yíng)造全民參與實(shí)施工程的濃厚氛圍。
(三)建立項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督機(jī)制,確保項(xiàng)目如期完成
鄉(xiāng)政府建立項(xiàng)目工程督查組,對(duì)工程施工進(jìn)行全程監(jiān)督,監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況。及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目建設(shè)中的各種問(wèn)題,確保按質(zhì)按時(shí)全面完成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記項(xiàng)目”各項(xiàng)工程。
府辦方案鞍山市項(xiàng)目年工作實(shí)施方案(熱門(mén)21篇)篇二
通過(guò)扎實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)工作,形成項(xiàng)目有序建設(shè),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備、引進(jìn)爭(zhēng)取、開(kāi)工建設(shè)等工作快捷有序推進(jìn),確保20xx年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)40%。
開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備一批項(xiàng)目。
按照“十二五”規(guī)劃預(yù)期目標(biāo),圍繞羅霄山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃。
主動(dòng)對(duì)接政策,認(rèn)真做好項(xiàng)目前期工作,為爭(zhēng)資立項(xiàng)、招商引資創(chuàng)造條件,全年開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備1000萬(wàn)元以上重點(diǎn)項(xiàng)目300個(gè)。
開(kāi)工建設(shè)一批項(xiàng)目。
完成項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)工前的審批工作,廣泛籌措項(xiàng)目建設(shè)資金,拓寬融資渠道,大力爭(zhēng)取國(guó)家、省、市專(zhuān)項(xiàng)資金,落實(shí)規(guī)劃、土地和環(huán)評(píng)等保障條件,全年開(kāi)工建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目200個(gè)。
引進(jìn)爭(zhēng)取一批項(xiàng)目。
認(rèn)真研究國(guó)家投資政策,多方位捕捉投資信息,科學(xué)研判投資動(dòng)向,加大跑爭(zhēng)力度,以優(yōu)勢(shì)、特色項(xiàng)目爭(zhēng)取上級(jí)政策與資金的支持;緊盯產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移,瞄準(zhǔn)新產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大項(xiàng)目,積極運(yùn)籌,科學(xué)謀劃,全年引進(jìn)爭(zhēng)取重點(diǎn)項(xiàng)目100個(gè)。
府辦方案鞍山市項(xiàng)目年工作實(shí)施方案(熱門(mén)21篇)篇三
為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全方位、多層次、大力度推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),以卓有成效的項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,經(jīng)研究決定,特制定如下實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),積極搶抓國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策機(jī)遇,認(rèn)真落實(shí)省市“以‘三大’促‘三變’達(dá)‘三保’”的發(fā)展目標(biāo),突出項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)主要抓手,抓住項(xiàng)目推進(jìn)這個(gè)關(guān)鍵因素,集全縣之智、舉全縣之力,全面打響項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn),推動(dòng)加快發(fā)展,加速趕超。
二、目標(biāo)要求
項(xiàng)目決定投資,項(xiàng)目決定財(cái)稅,項(xiàng)目決定發(fā)展。
全縣上下要深刻認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性作用,牢固樹(shù)立“大項(xiàng)目、大發(fā)展,小項(xiàng)目、小發(fā)展,沒(méi)項(xiàng)目、不發(fā)展”的理念,切實(shí)按照“明確責(zé)任、規(guī)范行為、健全機(jī)制、強(qiáng)化考核”的要求,堅(jiān)持開(kāi)放招商引項(xiàng)目、爭(zhēng)資立項(xiàng)跑項(xiàng)目、市場(chǎng)運(yùn)作育項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新興項(xiàng)目,加大力度推項(xiàng)目,優(yōu)化環(huán)境促項(xiàng)目。
用真功夫、硬本領(lǐng)、實(shí)舉措破解項(xiàng)目推進(jìn)中的難題,以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、靈活的操作開(kāi)創(chuàng)項(xiàng)目建設(shè)工作新局面。
三、項(xiàng)目范圍
本實(shí)施方案所指項(xiàng)目,是指涉及全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局, 對(duì)地方發(fā)展具有重大牽引和支撐作用的項(xiàng)目,主要包括:
1、重大招商引資項(xiàng)目;
2、重點(diǎn)企業(yè)、重要產(chǎn)業(yè)裂變擴(kuò)張項(xiàng)目;
3、重大“三農(nóng)”及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目;
4、省、市、縣確定的事關(guān)發(fā)展全局的其他項(xiàng)目。
四、責(zé)任劃分
按照“分口管理、分類(lèi)實(shí)施”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)全縣各類(lèi)項(xiàng)目進(jìn)行任務(wù)分解、責(zé)任到人,著力營(yíng)造上下同心抓項(xiàng)目、左右同力促項(xiàng)目的良好氛圍。
1、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
縣政府領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工,對(duì)所分管實(shí)施的'各類(lèi)項(xiàng)目負(fù)總責(zé),包括組織項(xiàng)目的實(shí)施、調(diào)度、推進(jìn)、協(xié)調(diào)等各項(xiàng)事宜。
牽涉到多口管理的,通過(guò)指定或比照上級(jí)做法給予明確。
2、部門(mén)責(zé)任。
上級(jí)或縣本級(jí)投資項(xiàng)目,由各部門(mén)按照職責(zé)分工或縣政府的要求,對(duì)口牽頭負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施、推進(jìn)、落實(shí)工作,相關(guān)單位做好配合工作。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任。
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資或鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)的招商引資項(xiàng)目,按照屬地管理原則,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭、相關(guān)部門(mén)配合,做好項(xiàng)目的實(shí)施、推進(jìn)、落實(shí)工作。
4、政府辦責(zé)任。
負(fù)責(zé)全縣各類(lèi)項(xiàng)目信息收集、溝通協(xié)調(diào)、督促檢查工作。
五、工作機(jī)制
按照“規(guī)范管理、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、靈活操作、務(wù)實(shí)推進(jìn)”的原則,進(jìn)一步建立健全項(xiàng)目推進(jìn)的各項(xiàng)工作機(jī)制。
1、建立健全項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。
各牽頭單位按照時(shí)間、進(jìn)度、人員“三明確”的要求,制定細(xì)化到月的項(xiàng)目推進(jìn)表。
同時(shí),實(shí)行循環(huán)調(diào)整,每月各單位上報(bào)新增項(xiàng)目,由縣政府研究后納入全縣項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)籌推進(jìn)。
2、建立健全項(xiàng)目調(diào)度推進(jìn)機(jī)制。
各項(xiàng)目牽頭單位每月上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度,各分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況,及時(shí)召開(kāi)調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題。
縣政府根據(jù)具體實(shí)施情況,分期或不定期召開(kāi)縣長(zhǎng)辦公例會(huì)對(duì)全縣項(xiàng)目進(jìn)行總調(diào)度,確保項(xiàng)目建設(shè)按時(shí)保質(zhì)保量推進(jìn)。
3、建立健全項(xiàng)目督查督辦機(jī)制。
縣政府辦聯(lián)合相關(guān)部門(mén),采取實(shí)地督查、書(shū)面督查等多種形式,定期不定期了解項(xiàng)目進(jìn)展及部署落實(shí)情況,并及時(shí)匯總通報(bào)。
4、建立健全項(xiàng)目推進(jìn)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。
把項(xiàng)目的實(shí)施、推進(jìn)和落實(shí)情況納入年終考評(píng),與評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤,對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人,優(yōu)先考慮評(píng)優(yōu)評(píng)先,并給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)工作不力的單位和個(gè)人,取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。
5、建立健全項(xiàng)目推進(jìn)保障機(jī)制。
縣政府成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并安排適當(dāng)經(jīng)費(fèi)保障項(xiàng)目推進(jìn)工作,各單位也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),在人力、物力、財(cái)力上給予安排,確保項(xiàng)目建設(shè)組織到位、資金到位、服務(wù)到位。
為貫徹落實(shí)縣委十一屆二次全會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),鞏固“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)成果,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),扎實(shí)開(kāi)展“兩比兩看”活動(dòng),圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)攻堅(jiān)、基礎(chǔ)設(shè)施三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,著力抓好開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備、引進(jìn)爭(zhēng)取、開(kāi)工建設(shè)三個(gè)類(lèi)別項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)“321”工作目標(biāo)(開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備300個(gè),開(kāi)工建設(shè)200個(gè),引進(jìn)爭(zhēng)取100個(gè)),充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)在發(fā)展速度、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、民生改善中的重要作用,實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)扎實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)工作,形成項(xiàng)目有序建設(shè),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備、引進(jìn)爭(zhēng)取、開(kāi)工建設(shè)等工作快捷有序推進(jìn),確保20xx年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)40%。
開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備一批項(xiàng)目。
按照“十二五”規(guī)劃預(yù)期目標(biāo),圍繞羅霄山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃,本篇文章來(lái)自資料管理下載。
主動(dòng)對(duì)接政策,認(rèn)真做好項(xiàng)目前期工作,為爭(zhēng)資立項(xiàng)、招商引資創(chuàng)造條件,全年開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備1000萬(wàn)元以上重點(diǎn)項(xiàng)目300個(gè)。
開(kāi)工建設(shè)一批項(xiàng)目。
完成項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)工前的審批工作,廣泛籌措項(xiàng)目建設(shè)資金,拓寬融資渠道,大力爭(zhēng)取國(guó)家、省、市專(zhuān)項(xiàng)資金,落實(shí)規(guī)劃、土地和環(huán)評(píng)等保障條件,全年開(kāi)工建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目200個(gè)。
引進(jìn)爭(zhēng)取一批項(xiàng)目。
認(rèn)真研究國(guó)家投資政策,多方位捕捉投資信息,科學(xué)研判投資動(dòng)向,加大跑爭(zhēng)力度,以優(yōu)勢(shì)、特色項(xiàng)目爭(zhēng)取上級(jí)政策與資金的支持;緊盯產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移,瞄準(zhǔn)新產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大項(xiàng)目,積極運(yùn)籌,科學(xué)謀劃,全年引進(jìn)爭(zhēng)取重點(diǎn)項(xiàng)目100個(gè)。
三、工作重點(diǎn)
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
以十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為目標(biāo),圍繞有色金屬、建筑建材、農(nóng)產(chǎn)品加工、棉紡針織、清潔能源、低壓電器等產(chǎn)業(yè),結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游休閑、金融保險(xiǎn)等新型服務(wù)業(yè),開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目。
全年計(jì)劃開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備項(xiàng)目120個(gè),引進(jìn)爭(zhēng)取項(xiàng)目35個(gè),開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目65個(gè)。
(二)園區(qū)攻堅(jiān)。
圍繞實(shí)施產(chǎn)業(yè)支撐戰(zhàn)略,在“一區(qū)五園”謀劃一批帶動(dòng)力強(qiáng)的重大工業(yè)項(xiàng)目。
以建設(shè)工業(yè)新區(qū)為目標(biāo),打造物流中心、有色資源重要加工基地、陶瓷產(chǎn)業(yè)承接基地;圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、特色產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等,瞄準(zhǔn)長(zhǎng)三角、珠三角產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,加強(qiáng)與大財(cái)團(tuán)、大公司進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接。
全年開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備項(xiàng)目80個(gè),引進(jìn)爭(zhēng)取項(xiàng)目20個(gè),開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目50個(gè)。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施。
圍繞實(shí)施十大工程項(xiàng)目,謀劃一批交通設(shè)施、城鎮(zhèn)建設(shè)、生態(tài)景觀、能源保障、公共安全等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,突出抓好城鄉(xiāng)道路、公共服務(wù)設(shè)施、園林綠化等建設(shè);圍繞實(shí)施十大民生實(shí)事,謀劃一批民生和社會(huì)事業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。
全年開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備項(xiàng)目100個(gè),引進(jìn)爭(zhēng)取項(xiàng)目45個(gè),開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目85個(gè)。
(四)爭(zhēng)資立項(xiàng)。
圍繞扶貧攻堅(jiān)目標(biāo),搶抓機(jī)遇,加大政策銜接力度,重點(diǎn)包裝整合一批符合國(guó)家、省社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)規(guī)劃有影響力和帶動(dòng)力、成熟度高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,跑部進(jìn)京,爭(zhēng)取上級(jí)政策資金過(guò)10億元。
四、工作措施
(一)廣泛宣傳,提高認(rèn)識(shí)。
宣傳部門(mén)和新聞媒體要通過(guò)設(shè)立專(zhuān)欄、制作專(zhuān)題、開(kāi)辦專(zhuān)版、項(xiàng)目專(zhuān)訪等形式,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行高密度、全方位宣傳報(bào)道,大張旗鼓地宣傳項(xiàng)目建設(shè)情況,在全縣營(yíng)造濃厚的輿論氛圍和工作環(huán)境。
各單位要把項(xiàng)目建設(shè)工作納入重要工作議事日程,積極主動(dòng)爭(zhēng)項(xiàng)目,想方設(shè)法引項(xiàng)目,千方百計(jì)上項(xiàng)目,集中精力招項(xiàng)目。
要在全縣開(kāi)展“兩比兩看”(在經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處項(xiàng)目主戰(zhàn)場(chǎng)開(kāi)展“比項(xiàng)目個(gè)數(shù)、看投資增幅”,在相關(guān)縣直機(jī)關(guān)單位開(kāi)展“比引資數(shù)量,看服務(wù)效率”),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)組織開(kāi)展“項(xiàng)目投資競(jìng)賽”活動(dòng),進(jìn)一步提升全縣抓項(xiàng)目、擴(kuò)投資、促發(fā)展的積極性,形成項(xiàng)目工作合力,掀起項(xiàng)目建設(shè)新高潮。
(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。
成立xx縣推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),常務(wù)副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),縣委組織部、縣委宣傳部、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、縣政府辦、監(jiān)察局、發(fā)改局、經(jīng)信局、農(nóng)辦、商務(wù)局、科技局、公安局、財(cái)政局、住建局、規(guī)劃局、環(huán)保局、交通運(yùn)輸局、統(tǒng)計(jì)局、國(guó)土資源局、人民銀行xx支行及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)為成員單位。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“一室三組”,辦公室設(shè)在發(fā)改局,負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的總協(xié)調(diào)工作;園區(qū)攻堅(jiān)組設(shè)在經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),切實(shí)發(fā)揮園區(qū)投資主戰(zhàn)場(chǎng)作用;項(xiàng)目引進(jìn)組設(shè)在商務(wù)局,負(fù)責(zé)招商引進(jìn)項(xiàng)目工作;效能監(jiān)察組設(shè)在監(jiān)察局,負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)督檢查工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)及縣直部門(mén)必須建立項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),單位一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,經(jīng)辦人員具體抓,形成機(jī)構(gòu)健全、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的項(xiàng)目建設(shè)管理服務(wù)體系。
(三)完善機(jī)制,強(qiáng)化服務(wù)。
一是建立聯(lián)系會(huì)議制度。
爭(zhēng)資領(lǐng)導(dǎo)小組按季度召開(kāi)會(huì)議,對(duì)爭(zhēng)資立項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目爭(zhēng)資、重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),可召開(kāi)臨時(shí)性會(huì)議。
二是建立情況通報(bào)制度。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告項(xiàng)目建設(shè)工作情況,通報(bào)項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目重大進(jìn)展和其他事項(xiàng)。
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園區(qū)、產(chǎn)業(yè)招商、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目組要按職責(zé)分工負(fù)責(zé)組織和落實(shí)相關(guān)工作,每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)一次調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題。
三是建立項(xiàng)目督辦制度。
辦公室和效能監(jiān)察組負(fù)責(zé)全程跟蹤監(jiān)督檢查,每?jī)蓚€(gè)月通報(bào)一次項(xiàng)目建設(shè)督辦情況,并研究解決項(xiàng)目督辦中存在的問(wèn)題,做到跟蹤督辦。
四是建立特事特辦制度。
各項(xiàng)目責(zé)任單位和職能部門(mén)對(duì)相關(guān)會(huì)議研究分解的工作事項(xiàng),按照研究確定的時(shí)限和要求迅速受理、流轉(zhuǎn)、辦結(jié)、報(bào)告。
(四)強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格考核。
加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目報(bào)批手續(xù)辦理、工程質(zhì)量、招標(biāo)投標(biāo)、資金管理使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行招商項(xiàng)目流失問(wèn)責(zé)制,嚴(yán)肅查辦項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的行政不作為、緩作為、亂作為行為。
加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作開(kāi)展情況的考核,考核結(jié)果納入縣年度政績(jī)考核內(nèi)容。
嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),對(duì)工作成績(jī)突出的領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)、工作小組和項(xiàng)目法人要給予重獎(jiǎng);對(duì)工作不落實(shí),項(xiàng)目進(jìn)展不大,沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的,要進(jìn)行通報(bào)批評(píng);對(duì)造成嚴(yán)重后果的要追究責(zé)任。
五、工作步驟
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年4月上旬)
1. 完成對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、儲(chǔ)備、開(kāi)工在建項(xiàng)目情況調(diào)查摸底,廣泛征求各方面意見(jiàn)。
2. 成立工作機(jī)構(gòu),落實(shí)工作人員和辦公場(chǎng)地、工作經(jīng)費(fèi)等。
做好前期準(zhǔn)備工作,召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),開(kāi)展宣傳報(bào)道。
(二)組織實(shí)施階段(20xx年4月上旬—12月下旬)
1. 制定推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作實(shí)施方案和考核辦法,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),召開(kāi)調(diào)度會(huì)。
各責(zé)任單位相應(yīng)制定具體的工作方案,于4月25日前報(bào)縣推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2. 20xx年6月底,召開(kāi)半年調(diào)度會(huì);組織對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、單位進(jìn)行督查;開(kāi)展半年考核工作。
3. 20xx年9月底,根據(jù)活動(dòng)進(jìn)展情況,適時(shí)召開(kāi)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
4.20xx年12月下旬,做好總結(jié)評(píng)比,進(jìn)行年終考核,籌備總結(jié)表彰。
(三)總結(jié)表彰階段(20xx年3月)
召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究建立項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。
府辦方案鞍山市項(xiàng)目年工作實(shí)施方案(熱門(mén)21篇)篇四
(一)廣泛宣傳,提高認(rèn)識(shí)。
宣傳部門(mén)和新聞媒體要通過(guò)設(shè)立專(zhuān)欄、制作專(zhuān)題、開(kāi)辦專(zhuān)版、項(xiàng)目專(zhuān)訪等形式,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行高密度、全方位宣傳報(bào)道,大張旗鼓地宣傳項(xiàng)目建設(shè)情況,在全縣營(yíng)造濃厚的輿論氛圍和工作環(huán)境。
各單位要把項(xiàng)目建設(shè)工作納入重要工作議事日程,積極主動(dòng)爭(zhēng)項(xiàng)目,想方設(shè)法引項(xiàng)目,千方百計(jì)上項(xiàng)目,集中精力招項(xiàng)目。
要在全縣開(kāi)展“兩比兩看”(在經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處項(xiàng)目主戰(zhàn)場(chǎng)開(kāi)展“比項(xiàng)目個(gè)數(shù)、看投資增幅”,在相關(guān)縣直機(jī)關(guān)單位開(kāi)展“比引資數(shù)量,看服務(wù)效率”),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)組織開(kāi)展“項(xiàng)目投資競(jìng)賽”活動(dòng),進(jìn)一步提升全縣抓項(xiàng)目、擴(kuò)投資、促發(fā)展的積極性,形成項(xiàng)目工作合力,掀起項(xiàng)目建設(shè)新高潮。
(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。
成立xx縣推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),常務(wù)副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),縣委組織部、縣委宣傳部、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、縣政府辦、監(jiān)察局、發(fā)改局、經(jīng)信局、農(nóng)辦、商務(wù)局、科技局、公安局、財(cái)政局、住建局、規(guī)劃局、環(huán)保局、交通運(yùn)輸局、統(tǒng)計(jì)局、國(guó)土資源局、人民銀行xx支行及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)為成員單位。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“一室三組”,辦公室設(shè)在發(fā)改局,負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的總協(xié)調(diào)工作;園區(qū)攻堅(jiān)組設(shè)在經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),切實(shí)發(fā)揮園區(qū)投資主戰(zhàn)場(chǎng)作用;項(xiàng)目引進(jìn)組設(shè)在商務(wù)局,負(fù)責(zé)招商引進(jìn)項(xiàng)目工作;效能監(jiān)察組設(shè)在監(jiān)察局,負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)督檢查工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)及縣直部門(mén)必須建立項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),單位一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,經(jīng)辦人員具體抓,形成機(jī)構(gòu)健全、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的項(xiàng)目建設(shè)管理服務(wù)體系。
(三)完善機(jī)制,強(qiáng)化服務(wù)。
一是建立聯(lián)系會(huì)議制度。爭(zhēng)資領(lǐng)導(dǎo)小組按季度召開(kāi)會(huì)議,對(duì)爭(zhēng)資立項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目爭(zhēng)資、重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),可召開(kāi)臨時(shí)性會(huì)議。
二是建立情況通報(bào)制度。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告項(xiàng)目建設(shè)工作情況,通報(bào)項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目重大進(jìn)展和其他事項(xiàng)。園區(qū)、產(chǎn)業(yè)招商、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目組要按職責(zé)分工負(fù)責(zé)組織和落實(shí)相關(guān)工作,每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)一次調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題。
三是建立項(xiàng)目督辦制度。辦公室和效能監(jiān)察組負(fù)責(zé)全程跟蹤監(jiān)督檢查,每?jī)蓚€(gè)月通報(bào)一次項(xiàng)目建設(shè)督辦情況,并研究解決項(xiàng)目督辦中存在的問(wèn)題,做到跟蹤督辦。
四是建立特事特辦制度。各項(xiàng)目責(zé)任單位和職能部門(mén)對(duì)相關(guān)會(huì)議研究分解的工作事項(xiàng),按照研究確定的時(shí)限和要求迅速受理、流轉(zhuǎn)、辦結(jié)、報(bào)告。
(四)強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格考核。
加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目報(bào)批手續(xù)辦理、工程質(zhì)量、招標(biāo)投標(biāo)、資金管理使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行招商項(xiàng)目流失問(wèn)責(zé)制,嚴(yán)肅查辦項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的行政不作為、緩作為、亂作為行為。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作開(kāi)展情況的考核,考核結(jié)果納入縣年度政績(jī)考核內(nèi)容。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),對(duì)工作成績(jī)突出的領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)、工作小組和項(xiàng)目法人要給予重獎(jiǎng);對(duì)工作不落實(shí),項(xiàng)目進(jìn)展不大,沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的,要進(jìn)行通報(bào)批評(píng);對(duì)造成嚴(yán)重后果的要追究責(zé)任。
府辦方案鞍山市項(xiàng)目年工作實(shí)施方案(熱門(mén)21篇)篇五
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),扎實(shí)開(kāi)展“兩比兩看”活動(dòng),圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)攻堅(jiān)、基礎(chǔ)設(shè)施三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,著力抓好開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備、引進(jìn)爭(zhēng)取、開(kāi)工建設(shè)三個(gè)類(lèi)別項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)“321”工作目標(biāo)(開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備300個(gè),開(kāi)工建設(shè)200個(gè),引進(jìn)爭(zhēng)取100個(gè)),充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)在發(fā)展速度、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、民生改善中的重要作用,實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
府辦方案鞍山市項(xiàng)目年工作實(shí)施方案(熱門(mén)21篇)篇六
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
以十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為目標(biāo),圍繞有色金屬、建筑建材、農(nóng)產(chǎn)品加工、棉紡針織、清潔能源、低壓電器等產(chǎn)業(yè),結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游休閑、金融保險(xiǎn)等新型服務(wù)業(yè),開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目。
全年計(jì)劃開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備項(xiàng)目120個(gè),引進(jìn)爭(zhēng)取項(xiàng)目35個(gè),開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目65個(gè)。
(二)園區(qū)攻堅(jiān)。
圍繞實(shí)施產(chǎn)業(yè)支撐戰(zhàn)略,在“一區(qū)五園”謀劃一批帶動(dòng)力強(qiáng)的重大工業(yè)項(xiàng)目。
以建設(shè)工業(yè)新區(qū)為目標(biāo),打造物流中心、有色資源重要加工基地、陶瓷產(chǎn)業(yè)承接基地;圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、特色產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等,瞄準(zhǔn)長(zhǎng)三角、珠三角產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,加強(qiáng)與大財(cái)團(tuán)、大公司進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接。
全年開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備項(xiàng)目80個(gè),引進(jìn)爭(zhēng)取項(xiàng)目20個(gè),開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目50個(gè)。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施。
圍繞實(shí)施十大工程項(xiàng)目,謀劃一批交通設(shè)施、城鎮(zhèn)建設(shè)、生態(tài)景觀、能源保障、公共安全等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,突出抓好城鄉(xiāng)道路、公共服務(wù)設(shè)施、園林綠化等建設(shè);圍繞實(shí)施十大民生實(shí)事,謀劃一批民生和社會(huì)事業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。
全年開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備項(xiàng)目100個(gè),引進(jìn)爭(zhēng)取項(xiàng)目45個(gè),開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目85個(gè)。
(四)爭(zhēng)資立項(xiàng)。
圍繞扶貧攻堅(jiān)目標(biāo),搶抓機(jī)遇,加大政策銜接力度,重點(diǎn)包裝整合一批符合國(guó)家、省社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)規(guī)劃有影響力和帶動(dòng)力、成熟度高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,跑部進(jìn)京,爭(zhēng)取上級(jí)政策資金過(guò)10億元。
府辦方案鞍山市項(xiàng)目年工作實(shí)施方案(熱門(mén)21篇)篇七
1、由辦公室牽頭,人力資源部配合,在全司管理人員中開(kāi)展集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理體系21個(gè)相關(guān)制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn),并于20xx年9月30日前完成。
2、由辦公室牽頭,管理審計(jì)部配合,依據(jù)集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理21個(gè)相關(guān)制度,修編完善公司有關(guān)實(shí)施細(xì)則,并于20xx年10月30日前完成,11月頒布。
3、由人力資源部牽頭,實(shí)施強(qiáng)總部定編、定崗、定員工作,并于20xx年11月30日前完成總部“三定”方案的編寫(xiě)。
4、由黨群工作部牽頭,做好公司單身公寓的改造,并于20xx年11月30日前完成。
5、公司各部室依照強(qiáng)總部項(xiàng)目管理“兩級(jí)管控,一級(jí)核算”要求,做好相關(guān)分公司的撤并工作,并按規(guī)定的時(shí)間完成。
6、以上實(shí)施意見(jiàn)若與集團(tuán)總體實(shí)施方案相左,則以集團(tuán)的為準(zhǔn)。
府辦方案鞍山市項(xiàng)目年工作實(shí)施方案(熱門(mén)21篇)篇八
為克服疫情影響,實(shí)現(xiàn)“十四五”開(kāi)局之年首季開(kāi)門(mén)紅,根據(jù)縣委政府決策部署,緊緊圍繞20xx年度住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù),充分利用“冬閑”期,著力下好先手棋,扎實(shí)做好城建項(xiàng)目前期相關(guān)工作,為項(xiàng)目如期開(kāi)工創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件和建設(shè)環(huán)境,確保年度工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成,為我縣“十四五”城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),邁好構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化新發(fā)展格局第一步,特制定本方案。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神和黨的十九屆四中、五中全會(huì)精神,充分認(rèn)識(shí)我縣20xx年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作對(duì)“十四五”城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的重要意義,緊緊圍繞縣委政府決策部署和20xx年度住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù),打破“工程冬休、項(xiàng)目冬眠、干部冬閑”休眠式的“僵”局,迅速掀起“冬閑變冬先,冬休變冬干”的工作熱潮,堅(jiān)決克服庸懶散,扎實(shí)開(kāi)展城建項(xiàng)目前期工作攻堅(jiān)戰(zhàn),為城建項(xiàng)目順利實(shí)施打造良好的基礎(chǔ)條件和建設(shè)環(huán)境,圓滿完成20xx年度項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),為我縣“十四五”城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),堅(jiān)決邁好構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化新發(fā)展格局第一步。
為確保20xx年度城建項(xiàng)目前期工作領(lǐng)導(dǎo)有力、組織有序、落實(shí)有效,特成立城建項(xiàng)目前期工作領(lǐng)導(dǎo)組,組成人員如下:
組長(zhǎng):
常務(wù)副組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
工作職責(zé):根據(jù)20xx年度城建項(xiàng)目責(zé)任分工,3月底前完成項(xiàng)目前期手續(xù)的辦理工作,為城建項(xiàng)目順利實(shí)施打造良好的基礎(chǔ)條件和建設(shè)環(huán)境。
20xx年度政府投資類(lèi)城建項(xiàng)目共12項(xiàng),其中,市政道路建設(shè)項(xiàng)目3項(xiàng),市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目2項(xiàng),綠化工程2項(xiàng),老舊小區(qū)改造項(xiàng)目1項(xiàng),棚戶區(qū)改造項(xiàng)目1項(xiàng),智慧城市建設(shè)項(xiàng)目2項(xiàng),人居環(huán)境改善項(xiàng)目1項(xiàng)。各項(xiàng)目職責(zé)分工如下:
(一)市政道路。
1.文峰街及鳳臺(tái)路綜合改造工程。
項(xiàng)目?jī)?nèi)容:道路全長(zhǎng)1.49公里。寬度30米,主要建設(shè)內(nèi)容包括:道路、地下管網(wǎng)、綠化、路燈等。
投資概算:3000萬(wàn)元。
牽頭責(zé)任人:
承辦人員:
2.西大街康樂(lè)巷改造工程。
項(xiàng)目?jī)?nèi)容:道路全長(zhǎng)260米,寬度7米,主要建設(shè)內(nèi)容包括路面,地下管網(wǎng)、路燈等。
投資概算:210萬(wàn)元。
牽頭責(zé)任人:
承辦人員:
3.漳源大道路面改造工程。
項(xiàng)目?jī)?nèi)容:道路全長(zhǎng)2.1公里,寬度16米,主要建設(shè)內(nèi)容為路面翻新改造,將現(xiàn)有路面銑刨后新鋪瀝青混凝土面層,進(jìn)行路沿石更換及人行道鋪設(shè)。
投資概算:600萬(wàn)元。
牽頭責(zé)任人:
承辦人員:
(二)市政基礎(chǔ)設(shè)施。
4.縣城排水管網(wǎng)提質(zhì)改造、城市供水提質(zhì)改造、城市供水綜合改造工程。
建設(shè)內(nèi)容:
3、城市供水綜合改造工程內(nèi)容為:完成城市供水綜合方案編制,上述3項(xiàng)內(nèi)容統(tǒng)一打包以ppp模式推進(jìn),實(shí)現(xiàn)城市水量水質(zhì)雙提升。
投資概算:1.38億元。
牽頭責(zé)任人:
承辦人員:
5.城區(qū)重要樓體、橋梁、建筑物亮化工程。
建設(shè)內(nèi)容:實(shí)施城區(qū)重要樓體以及政府1#、2#辦公樓、城內(nèi)橋梁、河道以及文峰塔等的霓虹燈帶裝飾亮化。工程按照“一樓一特色,一街一色彩”的原則,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)施工,進(jìn)一步提升城市形象。
投資概算:聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)施工。
牽頭責(zé)任人:
承辦人員:
(三)綠化工程。
6.云竹湖生態(tài)保護(hù)綠化(一期)工程。
建設(shè)內(nèi)容:
1、高鐵連接線景觀綠化:4.4公里,林帶47191平方米,中心池3754平方米,
2、高速口南北互通:28303平方米;
3、高速出口北擋墻立面整治;。
4、高速口對(duì)面形象景墻雕塑;。
5、寄子村游園:1620平方米;。
6、寄子村沿街外立面改造:1080平方米;。
7、環(huán)湖路兩側(cè):全長(zhǎng)約25公里,138003平方米;。
8、向陽(yáng)村增彩提檔266219平方米。
投資概算:1.5億元。
牽頭責(zé)任人:
承辦人員:
7.高速北口至東大街綠化及綠化提質(zhì)、東河上游綠化工程。
投資概算:2500萬(wàn)元+。
牽頭責(zé)任人:
承辦人員:
(四)老舊小區(qū)改造。
8.老舊小區(qū)改造項(xiàng)目。
建設(shè)內(nèi)容:實(shí)施公路段宿舍、鄉(xiāng)鎮(zhèn)局宿舍、地稅宿舍、人行舊宿舍、郵政局舊宿舍、縣醫(yī)院宿舍、政府安居小區(qū)、財(cái)政局宿舍、建行宿舍等9個(gè)老舊小區(qū)改造,涉及住戶512戶,主要建設(shè)內(nèi)容包括:供水、供暖、供電、供氣、小區(qū)內(nèi)硬化、綠化、監(jiān)系統(tǒng)安裝等室外基礎(chǔ)設(shè)施。
投資概算:1935萬(wàn)元。
牽頭責(zé)任人:
承辦人員:
(五)棚戶區(qū)改造。
9.文峰棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。
建設(shè)內(nèi)容:總占地面積56.69畝,總建筑面積71483.91平方米,其中:地上建筑面積65745.71平方米,地下建筑面積5738.2平方米,容積率1.8,建筑密度30%,綠地率30%。建設(shè)8棟11層住宅樓(1-7#、10#)、2棟6層住宅樓(8#、9#),共536套;建設(shè)5棟2層生產(chǎn)生活用房、1棟3層生產(chǎn)生活用房、1棟1層生產(chǎn)生活用房、住宅地下室及相關(guān)附屬配套工程。
投資概算:1.95億元。
牽頭責(zé)任人:
承辦人員:
(六)智慧城市建設(shè)。
10.數(shù)字城管智慧化改造工程。
項(xiàng)目?jī)?nèi)容:監(jiān)督受理子系統(tǒng)、協(xié)同工作子系統(tǒng)、監(jiān)督指揮子系統(tǒng)、綜合評(píng)價(jià)子系統(tǒng)、應(yīng)用與維護(hù)子系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源管理子系統(tǒng)、監(jiān)管數(shù)據(jù)無(wú)線采集子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)共享與交互平臺(tái)、gis地理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)共享與交互平臺(tái)。
投資概算:613.8萬(wàn)元。
牽頭責(zé)任人:
承辦人員:
11.人民防空指揮所項(xiàng)目(含城建檔案館)。
建設(shè)內(nèi)容:地面應(yīng)急指揮中心,建筑面積2000平米;地下基本指揮所,建筑面積1800平米,配套戰(zhàn)時(shí)地下車(chē)庫(kù)5個(gè),總面積500平米,與市政廣場(chǎng)建設(shè)同步推進(jìn)。
投資概算:4700萬(wàn)元。
牽頭責(zé)任人:
承辦人員:
(七)農(nóng)村人居環(huán)境改善。
12.建制鎮(zhèn)生活污水處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。
建設(shè)內(nèi)容:云簇、郝北、社城、河峪4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理站建設(shè),污水管網(wǎng)配套。
投資概算:7800萬(wàn)元。
牽頭責(zé)任人:
承辦人員:
二是切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。各牽頭責(zé)任人和承辦人員要持續(xù)完善領(lǐng)辦盯辦代辦“保姆式”服務(wù)模式,在優(yōu)化服務(wù)上下功夫,進(jìn)一步提升服務(wù)效能,為項(xiàng)目落地實(shí)施創(chuàng)造有利條件。
三是切實(shí)壓實(shí)工作責(zé)任。各牽頭責(zé)任人和承辦人員要按照責(zé)任分工切實(shí)壓實(shí)工作責(zé)任,爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度,務(wù)必在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成各項(xiàng)前期工作。我局將每周對(duì)工作進(jìn)度進(jìn)行綜合排名,對(duì)進(jìn)度排在后三位的責(zé)任人和承辦人員要進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并將其工作表現(xiàn)作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的'重要參考依據(jù)。
府辦方案鞍山市項(xiàng)目年工作實(shí)施方案(熱門(mén)21篇)篇九
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年4月上旬)。
1、完成對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、儲(chǔ)備、開(kāi)工在建項(xiàng)目情況調(diào)查摸底,廣泛征求各方面意見(jiàn)。
2、成立工作機(jī)構(gòu),落實(shí)工作人員和辦公場(chǎng)地、工作經(jīng)費(fèi)等。
做好前期準(zhǔn)備工作,召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),開(kāi)展宣傳報(bào)道。
(二)組織實(shí)施階段(20xx年4月上旬―12月下旬)。
1、制定推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作實(shí)施方案和考核辦法,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),召開(kāi)調(diào)度會(huì)。
各責(zé)任單位相應(yīng)制定具體的工作方案,于4月25日前報(bào)縣推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2、20xx年6月底,召開(kāi)半年調(diào)度會(huì);組織對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、單位進(jìn)行督查;開(kāi)展半年考核工作。
3、20xx年9月底,根據(jù)活動(dòng)進(jìn)展情況,適時(shí)召開(kāi)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
4.20xx年12月下旬,做好總結(jié)評(píng)比,進(jìn)行年終考核,籌備總結(jié)表彰。
(三)總結(jié)表彰階段(20xx年3月)。
召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究建立項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。
府辦方案鞍山市項(xiàng)目年工作實(shí)施方案(熱門(mén)21篇)篇十
年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年,也是全面建成小康社會(huì)決勝階段的起步之年。為全面落實(shí)省委、省政府項(xiàng)目年的工作要求,凝神聚力抓項(xiàng)目,千方百計(jì)保投資,確保完成我市全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)制定實(shí)施方案如下。
〕
7
號(hào))精神,落實(shí)全省項(xiàng)目年工作要求,緊緊圍繞市委、市政府工作部署,搶抓新一輪?wèn)|北振興發(fā)展重大機(jī)遇,始終聚焦“四個(gè)著力”,按照實(shí)施四個(gè)驅(qū)動(dòng)、培育六個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)的總體要求,積極適應(yīng)、把握和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),以五大發(fā)展理念為引領(lǐng)推進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)、良性發(fā)展,堅(jiān)定轉(zhuǎn)型升級(jí),突出改革創(chuàng)新,以項(xiàng)目建設(shè)培育企業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)、擴(kuò)大就業(yè),努力實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好開(kāi)局。
年,全市固定資產(chǎn)投資預(yù)期目標(biāo)為。
1662。
億元,同比增長(zhǎng)。
6%。
;計(jì)劃開(kāi)工建設(shè)億元以上項(xiàng)目。
426。
個(gè),其中新開(kāi)工億元以上項(xiàng)目。
200。
個(gè);
5000。
萬(wàn)元以上簽約項(xiàng)目。
300。
個(gè)。固定資產(chǎn)投資預(yù)期目標(biāo)按季度分解,一季度計(jì)劃完成投資。
230。
億元,完成年度計(jì)劃的。
14%。
;二季度計(jì)劃完成投資。
750。
億元,完成年度計(jì)劃的。
45%。
;三季度計(jì)劃完成投資。
1330。
億元,完成年度計(jì)劃的。
80%。
;四季度計(jì)劃完成投資。
1662。
億元,完成全年目標(biāo)。
分解各縣(市)區(qū)人民政府、各開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)和各有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步細(xì)化工作方案,要把固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)分解到月份,項(xiàng)目推進(jìn)要倒排到各主要時(shí)間節(jié)點(diǎn),落實(shí)到具體責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處(科)室、責(zé)任人。
各縣(市)區(qū)人民政府、各開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)目標(biāo)任務(wù)分解。
1.
海城市:全年實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資。
692。
億元,增長(zhǎng)。
7%。
;開(kāi)工建設(shè)億元以上項(xiàng)目。
100。
個(gè),其中新開(kāi)工項(xiàng)目。
50。
個(gè);
5000。
萬(wàn)元以上簽約項(xiàng)目。
60。
個(gè)。
2.
臺(tái)安縣:全年實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資。
157。
億元,增長(zhǎng)。
7%。
;開(kāi)工建設(shè)億元以上項(xiàng)目。
40。
個(gè),其中新開(kāi)工項(xiàng)目。
20。
個(gè);
5000。
萬(wàn)元以上簽約項(xiàng)目。
30。
個(gè)。
3.
岫巖縣:全年實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資。
143。
億元,增長(zhǎng)。
7%。
;開(kāi)工建設(shè)億元以上項(xiàng)目。
40。
個(gè),其中新開(kāi)工項(xiàng)目。
20。
個(gè);
5000。
萬(wàn)元以上簽約項(xiàng)目。
30。
個(gè)。
4.
鐵東區(qū):全年實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資。
132。
億元,增長(zhǎng)。
6.5%。
;開(kāi)工建設(shè)億元以上項(xiàng)目。
40。
個(gè),其中新開(kāi)工項(xiàng)目。
20。
個(gè);
5000。
萬(wàn)元以上簽約項(xiàng)目。
30。
個(gè)。
5.
鐵西區(qū):全年實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資。
50。
億元,增長(zhǎng)。
6.5%。
;開(kāi)工建設(shè)億元以上項(xiàng)目。
35。
個(gè),其中新開(kāi)工項(xiàng)目。
16。
個(gè);
5000。
萬(wàn)元以上簽約項(xiàng)目。
30。
個(gè)。
6.
立山區(qū):全年實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資。
50。
億元,增長(zhǎng)。
6.5%。
;開(kāi)工建設(shè)億元以上項(xiàng)目。
35。
個(gè),其中新開(kāi)工項(xiàng)目。
16。
個(gè);
5000。
萬(wàn)元以上簽約項(xiàng)目。
30。
個(gè)。
7.
千山區(qū):全年實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資。
49。
億元,增長(zhǎng)。
6.5%。
;開(kāi)工建設(shè)億元以上項(xiàng)目。
35。
個(gè),其中新開(kāi)工項(xiàng)目。
20。
個(gè);
5000。
萬(wàn)元以上簽約項(xiàng)目。
30。
個(gè)。
8.
高新區(qū):全年實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資。
173。
億元,增長(zhǎng)。
7%。
;開(kāi)工建設(shè)億元以上項(xiàng)目。
50。
個(gè),其中新開(kāi)工項(xiàng)目。
25。
個(gè);
5000。
萬(wàn)元以上簽約項(xiàng)目。
30。
個(gè)。
9.
鞍山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū):全年實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資。
208。
億元,增長(zhǎng)。
7%。
;開(kāi)工建設(shè)億元以上項(xiàng)目。
50。
個(gè),其中新開(kāi)工項(xiàng)目。
25。
個(gè);
5000。
萬(wàn)元以上簽約項(xiàng)目。
30。
個(gè)。
10.
千山風(fēng)景區(qū):全年實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資。
8
億元,增長(zhǎng)。
6.5%。
;開(kāi)工建設(shè)億元以上項(xiàng)目。
10。
個(gè),其中新開(kāi)工項(xiàng)目。
5
個(gè);
5000。
萬(wàn)元以上簽約項(xiàng)目。
10。
個(gè)。
市直有關(guān)部門(mén)目標(biāo)任務(wù)分解。
擬定《鞍山市重大項(xiàng)目推進(jìn)工作辦法》和《鞍山市優(yōu)化投資環(huán)境實(shí)施意見(jiàn)》,編制鞍山市
103。
億元,增長(zhǎng)。
6%。
;開(kāi)工建設(shè)億元以上項(xiàng)目。
15。
個(gè),其中新開(kāi)工項(xiàng)目。
7
個(gè)。
提出鞍山市重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目管理辦法,制訂全市境內(nèi)外招商引資工作總體方案,指導(dǎo)各地區(qū)、各部門(mén)開(kāi)展境內(nèi)外招商引資工作。組織制訂農(nóng)業(yè)項(xiàng)目管理的具體實(shí)施細(xì)則。全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資
34。
億元,增長(zhǎng)。
6%。
;開(kāi)工建設(shè)億元以上項(xiàng)目。
5
個(gè),其中新開(kāi)工項(xiàng)目。
3
個(gè)。
組織制訂工業(yè)項(xiàng)目管理的具體實(shí)施細(xì)則;提出關(guān)于開(kāi)展幫扶困難企業(yè)脫困工作的實(shí)施意見(jiàn)。全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)固定資產(chǎn)投資
1004。
億元,增長(zhǎng)。
6.5%。
;開(kāi)工建設(shè)億元以上項(xiàng)目。
173。
個(gè),其中新開(kāi)工項(xiàng)目。
80。
個(gè)。
組織制訂商貿(mào)流通項(xiàng)目管理的具體實(shí)施細(xì)則。全年實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資
212。
億元,增長(zhǎng)。
6.5%。
;開(kāi)工建設(shè)億元以上項(xiàng)目。
90。
個(gè),其中新開(kāi)工項(xiàng)目。
52。
個(gè)。
全年實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施及房地產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資
346。
億元,增長(zhǎng)。
6%。
;開(kāi)工建設(shè)億元以上項(xiàng)目。
155。
個(gè),其中新開(kāi)工項(xiàng)目。
75。
個(gè)。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目林地的行政審批相關(guān)工作。全年實(shí)現(xiàn)騰凈地
59。
宗,總面積。
578。
公頃。
市直有關(guān)部門(mén)也要承擔(dān)。
5000。
萬(wàn)元以上簽約項(xiàng)目的招商引資任務(wù),具體分解為:市發(fā)展改革委(。
5
個(gè))、市經(jīng)濟(jì)信息化委(。
5
個(gè))、市服務(wù)業(yè)委(。
5
個(gè))、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委(。
5
個(gè))、市經(jīng)濟(jì)合作局(。
5
個(gè))、市外經(jīng)貿(mào)局(。
5
個(gè))、市農(nóng)委(。
3
個(gè))、市旅游發(fā)展委(。
3
個(gè))、市交通委(。
3
個(gè))、市臺(tái)辦(。
3
個(gè))、市國(guó)資委(。
2
個(gè))、市科技局(。
2
個(gè))、市環(huán)保局(。
2
個(gè))、市衛(wèi)生計(jì)生委(。
2
個(gè))、市教育局(。
1
個(gè))、市民政局(。
1
個(gè))、市文化廣電新聞出版局(。
1
個(gè))、市外事辦(。
1
個(gè))、玉佛山管委會(huì)(。
1
個(gè))、貿(mào)促會(huì)(。
1
個(gè))。
實(shí)施市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保工作機(jī)制。市委領(lǐng)導(dǎo)包保海城市、鐵東區(qū)、高新區(qū)、鞍山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),市人大領(lǐng)導(dǎo)包保岫巖縣、鐵西區(qū)、千山區(qū),市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)包保臺(tái)安縣、立山區(qū)、千山風(fēng)景區(qū),負(fù)責(zé)包保地區(qū)加強(qiáng)與國(guó)家及省有關(guān)部門(mén)的會(huì)商對(duì)接、重大項(xiàng)目洽談引進(jìn)、走訪慰問(wèn)企業(yè)總部等工作。市政府成立項(xiàng)目年建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)全市各地區(qū)固定資產(chǎn)投資及項(xiàng)目推進(jìn)工作。市政府建立重大項(xiàng)目分級(jí)會(huì)商制度,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。各縣(市)區(qū)人民政府、各開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)和市直有關(guān)部門(mén)要各負(fù)其責(zé),主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,全力推進(jìn)本地區(qū)、本部門(mén)的重大項(xiàng)目推進(jìn)工作。一季度組織項(xiàng)目集中開(kāi)工現(xiàn)場(chǎng)會(huì),適時(shí)組織項(xiàng)目拉練暨推進(jìn)工作會(huì),激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。宣傳部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中好的典型和做法進(jìn)行跟蹤報(bào)道,營(yíng)造全市聚精會(huì)神抓項(xiàng)目,齊心協(xié)力促投資的良好氛圍。深入推進(jìn)企業(yè)投資管理體制改革試點(diǎn)工作,落實(shí)投資、金融、商務(wù)、貿(mào)易便利化舉措,項(xiàng)目審批實(shí)行一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的保姆式服務(wù),全面使用投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái),加快項(xiàng)目審批進(jìn)度;市政府設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金,用于重大項(xiàng)目前期工作。竣工驗(yàn)收實(shí)行市級(jí)項(xiàng)目
“一條龍”、各開(kāi)發(fā)園區(qū)項(xiàng)目“一局制”的驗(yàn)收服務(wù),加強(qiáng)投產(chǎn)項(xiàng)目供水、供電、供氣等運(yùn)行保障,建立健全設(shè)計(jì)研發(fā)、電子商務(wù)、人才培訓(xùn)、現(xiàn)代物流等公共服務(wù)平臺(tái),為項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效提供全方位服務(wù)。
深度謀劃招商方向,重點(diǎn)圍繞調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展壯大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和縣域經(jīng)濟(jì)開(kāi)展主題招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商。精準(zhǔn)定位招商對(duì)象,重點(diǎn)面向香港和長(zhǎng)三角、珠三角等資本密集區(qū)以及世界
500。
強(qiáng)、大型央企等開(kāi)展招商引資。創(chuàng)新招商方式,通過(guò)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面”等形式開(kāi)展務(wù)實(shí)招商、精準(zhǔn)招商。積極推進(jìn)央企、民企、滬企等遼寧行項(xiàng)目落地。
積極爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)投資、專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金、政策性銀行貸款和發(fā)行企業(yè)債券等各類(lèi)資金支持;加快推廣
ppp。
項(xiàng)目合作模式,引導(dǎo)社會(huì)資本參與項(xiàng)目建設(shè);加強(qiáng)與國(guó)家和省股權(quán)投資基金對(duì)接,鼓勵(lì)和吸引社會(huì)資本發(fā)起設(shè)立市級(jí)引導(dǎo)基金;加強(qiáng)銀企、銀政合作,組織召開(kāi)銀企對(duì)接會(huì),積極落實(shí)商業(yè)銀行貸款;推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)在境內(nèi)外上市及在區(qū)域股權(quán)交易市場(chǎng)掛牌上市融資。
通過(guò)兼并重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式,對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)、殼企業(yè)進(jìn)行清理,提高資源配置效率。積極化解房地產(chǎn)庫(kù)存,全面實(shí)行棚戶區(qū)改造貨幣化安置,加大已建成標(biāo)準(zhǔn)廠房招商力度。加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改制,組建水務(wù)、交通、供暖、建設(shè)等企業(yè)集團(tuán)。加大環(huán)保違規(guī)企業(yè)土地清理力度,盤(pán)活土地效益。清理和整合國(guó)有企事業(yè)單位閑置資產(chǎn),優(yōu)化教育、衛(wèi)生領(lǐng)域公共資源配置。對(duì)項(xiàng)目年的任務(wù)、目標(biāo)和推進(jìn)工作完成情況實(shí)行
“月報(bào)告,季通報(bào)、年考核”,并將考核結(jié)果納入市績(jī)效考核體系以及領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)考核體系。定期對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行督查和審計(jì),注重過(guò)程的檢查、督辦和問(wèn)責(zé)。對(duì)項(xiàng)目年實(shí)施工作中不作為、不擔(dān)當(dāng),造成本地區(qū)、本部門(mén)固定資產(chǎn)投資及項(xiàng)目推進(jìn)工作嚴(yán)重滯后的,由市政府對(duì)地區(qū)或部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談。
府辦方案鞍山市項(xiàng)目年工作實(shí)施方案(熱門(mén)21篇)篇十一
根據(jù)國(guó)家應(yīng)對(duì)氣候變化和節(jié)能減排有關(guān)政策要求,為充分開(kāi)發(fā)我縣森林資源,創(chuàng)新林業(yè)發(fā)展機(jī)制,積極探索生態(tài)扶貧新路徑,將綠水青山轉(zhuǎn)化為金山銀山,讓生態(tài)文明建設(shè)成為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、助推鄉(xiāng)村振興的新動(dòng)力,開(kāi)發(fā)林業(yè)碳匯資源項(xiàng)目。結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本工作方案。
(一)政策依據(jù)。按照《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十三五”控制溫室氣體排放工作方案的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕61號(hào))、《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)溫室氣體自愿減排交易管理暫行辦法的通知》(發(fā)改氣候〔20xx〕1668號(hào))、《關(guān)于推進(jìn)林業(yè)碳匯交易工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(發(fā)改氣候〔20xx〕55號(hào))、《全國(guó)碳排放權(quán)交易管理辦法(試行)》(生態(tài)環(huán)境部〔20xx〕19號(hào))等有關(guān)文件精神。
(二)林業(yè)碳匯的概念。林業(yè)碳匯是指利用森林的儲(chǔ)碳功能,通過(guò)造林、再造林和森林管理,減少毀林等活動(dòng),吸收和固定大氣中的二氧化碳,并按照相關(guān)規(guī)則與碳匯交易相結(jié)合的過(guò)程、活動(dòng)機(jī)制。林業(yè)碳匯資源項(xiàng)目開(kāi)發(fā),是在不影響林地資源開(kāi)發(fā)、木材產(chǎn)品、林副產(chǎn)品的利用收益情況下,通過(guò)開(kāi)發(fā)林業(yè)碳匯ccer項(xiàng)目,獲得國(guó)家發(fā)改委簽發(fā)的經(jīng)核證的減排量,繼而通過(guò)銷(xiāo)售給高能耗的控排企業(yè)獲得減排收益。
(三)林業(yè)碳匯的來(lái)歷。在20xx年巴黎氣候大會(huì)上,各國(guó)代表一致同意將森林碳匯作為應(yīng)對(duì)氣候變化的重要手段,強(qiáng)調(diào)保護(hù)和增強(qiáng)森林碳庫(kù)和碳匯,支持發(fā)展中國(guó)家開(kāi)展“減少毀林和森林退化排放及通過(guò)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)森林增加碳匯行動(dòng)”。《聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約》及其《京都議定書(shū)》《馬拉喀什協(xié)定》《巴黎協(xié)定》等確定了林業(yè)碳匯的國(guó)際規(guī)則和自愿減排標(biāo)準(zhǔn),歐盟和美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家積極實(shí)施林業(yè)碳匯制度。
(四)我國(guó)林業(yè)碳匯資源開(kāi)發(fā)概況。我國(guó)積極開(kāi)展林業(yè)碳匯項(xiàng)目,國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)《溫室氣體自愿減排交易管理辦法》(發(fā)改氣候〔20xx〕1668號(hào))、《關(guān)于推進(jìn)林業(yè)碳匯交易工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(發(fā)改氣候〔20xx〕55號(hào))、《全國(guó)碳排放權(quán)交易市場(chǎng)建設(shè)方案(發(fā)電行業(yè))》(發(fā)改氣候規(guī)〔20xx〕2191號(hào))和《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十三五”控制溫室氣體排放工作方案的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕61號(hào))、《全國(guó)碳排放權(quán)交易管理辦法(試行)》(生態(tài)環(huán)境部〔20xx〕19號(hào))等一系列國(guó)家應(yīng)對(duì)氣候變化和節(jié)能減排有關(guān)政策的出臺(tái),為林業(yè)碳匯資源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)指明了方向。
(五)林業(yè)碳匯的發(fā)展趨勢(shì)。《京都議定書(shū)》生效后,全球的碳交易市場(chǎng)得到了迅速的發(fā)展和擴(kuò)張,已成為全球貿(mào)易的新亮點(diǎn),截止20xx年底全球森林碳匯市場(chǎng)交易量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),累計(jì)交易額已突破10億美元。按照目前的發(fā)展趨勢(shì),預(yù)計(jì)到20xx年將有可能達(dá)到5萬(wàn)億美元以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)石油的交易量。我國(guó)的碳交易市場(chǎng)成為了僅次于歐洲排放交易體系的全球第二大碳排放市場(chǎng),預(yù)計(jì)終將超過(guò)歐洲市場(chǎng)成為全球第一大碳排放市場(chǎng)。
黨的十八大以來(lái),我國(guó)積極開(kāi)展碳排放交易體系建設(shè),不斷深化七省市碳排放權(quán)交易試點(diǎn),完善溫室氣體自愿減排交易體系,積極研究制定相關(guān)政策制度,并于20xx年12月19日啟動(dòng)了全國(guó)碳排放交易體系。《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》明確提出“鼓勵(lì)納入碳排放權(quán)交易市場(chǎng)的重點(diǎn)排放單位購(gòu)買(mǎi)貧困地區(qū)林業(yè)碳匯”,是繼《全國(guó)碳排放權(quán)交易市場(chǎng)建設(shè)方案(發(fā)電行業(yè))》下發(fā)之后的又一個(gè)重要文件,林業(yè)碳匯資源開(kāi)發(fā)將迎來(lái)新的高潮。
(一)林業(yè)碳匯開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)不改變?cè)辛值亍⒘帜舅袡?quán),經(jīng)營(yíng)權(quán),不依靠采伐林木、出售木材產(chǎn)品而獲得經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目,是對(duì)過(guò)去林業(yè)種植和保護(hù)的一種無(wú)償補(bǔ)償,有利于解決森林生態(tài)建設(shè)資金來(lái)源單一,政府作為森林生態(tài)服務(wù)提供者在財(cái)政上難以支撐的困難局面。
(二)開(kāi)發(fā)林業(yè)碳匯不僅能提高森林覆蓋率,還能推動(dòng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,符合“兩山理論”要求。林業(yè)碳匯不僅成本較低,而且還能將林業(yè)資源開(kāi)發(fā)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)有機(jī)結(jié)合,更具經(jīng)濟(jì)性與實(shí)用性。有利于進(jìn)一步提高環(huán)境承載能力,厚植綠色發(fā)展優(yōu)勢(shì),推動(dòng)林業(yè)經(jīng)濟(jì)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展。
(三)通過(guò)林業(yè)碳匯項(xiàng)目開(kāi)發(fā),不僅可增加林地?fù)碛姓叩氖找妫€可以為林地增值。當(dāng)林權(quán)擁有人需要資金擴(kuò)大林地生產(chǎn)時(shí),可以用預(yù)期的碳匯量作為抵押,申請(qǐng)銀行貸款(20xx年來(lái),全國(guó)已有多起用碳匯抵押貸款事例)。
(四)開(kāi)發(fā)林業(yè)碳匯資源,是助力鄉(xiāng)村振興的有效途徑。作為生態(tài)補(bǔ)償?shù)挠行侄危謽I(yè)碳匯開(kāi)發(fā)與鄉(xiāng)村振興工作非常吻合,既可促進(jìn)農(nóng)民增收,幫助山區(qū)人口鞏固脫貧成果,更可以實(shí)實(shí)在在壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供新途徑。
(一)森林生態(tài)資源充分利用。進(jìn)行林業(yè)碳匯資源項(xiàng)目開(kāi)發(fā),是推進(jìn)我縣生態(tài)文明建設(shè)、實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)的重要途徑。以森林資源保護(hù)為前提開(kāi)發(fā)林業(yè)碳匯項(xiàng)目,在不影響林地、林木正常經(jīng)營(yíng)情況下,通過(guò)減少采伐量、延長(zhǎng)輪伐期及減少火災(zāi)、病蟲(chóng)害等措施而產(chǎn)出的碳匯量,這既有利于保護(hù)當(dāng)?shù)厣锒鄻有院蜕鷳B(tài)環(huán)境,又能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,可推動(dòng)在全縣范圍內(nèi)建立起遏制破壞生態(tài)環(huán)境活動(dòng)的生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制與經(jīng)濟(jì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性循環(huán)。
(二)解決林農(nóng)實(shí)際增收和保護(hù)生態(tài)環(huán)境突出矛盾問(wèn)題。在全縣范圍內(nèi)建立起遏制破壞生態(tài)環(huán)境活動(dòng)的生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制與經(jīng)濟(jì)機(jī)制,既有利于保護(hù)生物多樣性和生態(tài)環(huán)境,又能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性循環(huán)。通過(guò)林業(yè)碳匯資源開(kāi)發(fā),農(nóng)戶不僅可獲得營(yíng)造林、撫育等短期或林地管護(hù)等長(zhǎng)期勞務(wù)收入,而且還可獲取碳匯交易直接經(jīng)濟(jì)收益,解決林農(nóng)的實(shí)際增收問(wèn)題,調(diào)動(dòng)林農(nóng)愛(ài)林、營(yíng)林、護(hù)林的`積極性,在加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)、保護(hù)林業(yè)環(huán)境的同時(shí),解決林農(nóng)實(shí)際增收和保護(hù)生態(tài)的矛盾問(wèn)題。
(三)助推當(dāng)前的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,解決農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。我縣主要是山區(qū),森林資源豐富,通過(guò)林業(yè)碳匯資源項(xiàng)目開(kāi)發(fā),提高林農(nóng)收入,變“輸血”為“造血”,項(xiàng)目收益將直接惠及林權(quán)人,對(duì)鞏固脫貧成果、助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有重要意義。林業(yè)碳匯項(xiàng)目不僅可以將林業(yè)資源轉(zhuǎn)化為可交易的商品實(shí)現(xiàn)林農(nóng)增收,更重要的是將通過(guò)融資機(jī)制創(chuàng)新吸引的大量資金投入林區(qū)建設(shè),改善山區(qū)落后的基礎(chǔ)設(shè)施條件,大力發(fā)展林下種植、養(yǎng)殖,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)形成良性互動(dòng)格局,改變山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的面貌。
綜上所述,對(duì)于我縣來(lái)說(shuō),在我國(guó)全面實(shí)施生態(tài)文明建設(shè)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的背景下,開(kāi)發(fā)林業(yè)碳匯資源項(xiàng)目,是改善生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)林農(nóng)就業(yè)增收的重要途徑,為借助林業(yè)碳匯項(xiàng)目開(kāi)發(fā)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供可復(fù)制、可推廣的案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有重要現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)踐價(jià)值。
全縣林地面積165.825萬(wàn)畝,喬木林林地面積124.243萬(wàn)畝(其中:馬尾松、杉木中幼林21.324萬(wàn)畝,近熟、成熟和過(guò)熟林等34.698萬(wàn)畝),可列入林業(yè)碳匯申報(bào)范圍較廣,林地范圍覆蓋全縣14個(gè)鎮(zhèn)(街道)和東方紅國(guó)有林場(chǎng)。
開(kāi)發(fā)林業(yè)碳匯項(xiàng)目時(shí)間長(zhǎng)、流程多,而且具體實(shí)施過(guò)程中還需要投入大量資金。為了實(shí)現(xiàn)碳匯計(jì)量和監(jiān)測(cè),碳匯項(xiàng)目方法學(xué)對(duì)造林、森林經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的林地清理、整地、間伐、補(bǔ)植、施肥、除草等活動(dòng)有特別要求。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)、審定、注冊(cè)、實(shí)施、監(jiān)督、額外性論證、碳匯量評(píng)估、減排量核證、減排量簽發(fā)等流程,整個(gè)過(guò)程須由有資質(zhì)的第三方審定核證機(jī)構(gòu)完成。
目前項(xiàng)目通行的普遍做法,碳匯資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目合作期限為三個(gè)減排計(jì)入期,每個(gè)減排期一般按二十年計(jì),第一個(gè)減排期合作期限為22年(含申報(bào)期2年,自合作合同簽訂生效之日起8至24個(gè)月內(nèi),碳匯公司必須完成項(xiàng)目立項(xiàng)和林業(yè)碳匯資產(chǎn)核報(bào))。若項(xiàng)目符合現(xiàn)行國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定,相應(yīng)的碳匯指標(biāo)可追溯至國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定的時(shí)點(diǎn)起算進(jìn)行開(kāi)發(fā)。
由鳳岡縣萬(wàn)佛林業(yè)投資發(fā)展有限公司為縣級(jí)平臺(tái)公司,按照項(xiàng)目招商引資的政策文件,通過(guò)招商引資、合作開(kāi)發(fā)的模式,選擇、引進(jìn)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀碳匯企業(yè),共同負(fù)責(zé)全縣林業(yè)碳匯項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。縣林業(yè)局負(fù)責(zé)項(xiàng)目主管,提供必要資源數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐保障。
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,縣級(jí)平臺(tái)公司負(fù)責(zé)涉及林農(nóng)方面的相關(guān)事宜。引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)碳匯公司負(fù)責(zé)林業(yè)碳匯項(xiàng)目的立項(xiàng)、材料編制、申報(bào)、實(shí)施、管理、交易、增值及上述過(guò)程中產(chǎn)生的資金投入及一切費(fèi)用。
縣級(jí)平臺(tái)公司和碳匯企業(yè)通過(guò)碳匯交易獲得效益和回報(bào),收益分成比例為4﹕6,縣級(jí)平臺(tái)公司占40%,碳匯企業(yè)占60%。涉及林地、林木權(quán)屬利益人部分,由縣級(jí)平臺(tái)公司在充分調(diào)研、征求林農(nóng)權(quán)屬人意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,全縣統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),報(bào)縣人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。
(一)縣林業(yè)局向縣人民政府提交林業(yè)碳匯資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目請(qǐng)示。
(二)縣人民政府召開(kāi)相關(guān)會(huì)議,討論、審議、通過(guò)鳳岡林業(yè)碳匯資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案,確定項(xiàng)目業(yè)主單位和平臺(tái)公司。
(三)根據(jù)會(huì)議決議,項(xiàng)目業(yè)主單位按照縣招商引資的相關(guān)文件及程序,選擇和確定碳匯合作開(kāi)發(fā)公司,由平臺(tái)公司與引進(jìn)的碳匯企業(yè)簽訂《林業(yè)碳匯資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目合同》。
(四)確定合作關(guān)系后,縣林業(yè)局負(fù)責(zé)按照林業(yè)碳匯項(xiàng)目申報(bào)材料提供轄區(qū)內(nèi)合法、合規(guī)、符合開(kāi)發(fā)本項(xiàng)目的林業(yè)資源數(shù)據(jù)資料,平臺(tái)公司負(fù)責(zé)造林項(xiàng)目的實(shí)施和處理好林權(quán)人的利益關(guān)系,配合碳匯公司進(jìn)行項(xiàng)目的合作開(kāi)發(fā)。
(五)碳匯公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、申報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)審定、監(jiān)測(cè)等所有后續(xù)工作,直到項(xiàng)目成功開(kāi)發(fā),核定碳匯當(dāng)量進(jìn)入國(guó)家碳庫(kù)。
(六)項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)期間,不限制林權(quán)人、林農(nóng)的正常采伐,不影響林地、林木的正常使用、開(kāi)發(fā)、種植和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
根據(jù)我縣林地的實(shí)際情況及工作的難易程度,為確保我縣的林業(yè)碳匯資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目順利推進(jìn),本項(xiàng)目可按不同的林地分期實(shí)施,其中第一期,選擇馬尾松、杉木等中幼林林地,擇優(yōu)選擇林地面積10萬(wàn)畝作為林業(yè)碳匯項(xiàng)目的第一期開(kāi)發(fā)范圍,后期將根據(jù)項(xiàng)目的可行性、成效性后續(xù)開(kāi)發(fā),力爭(zhēng)突破碳匯項(xiàng)目森林資源面積100萬(wàn)畝以上的開(kāi)發(fā)目標(biāo)任務(wù)。
碳匯項(xiàng)目是一個(gè)龐大的工程,它不僅包括項(xiàng)目的投資、開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理,還包括碳匯的監(jiān)測(cè)者、額外性論證、碳匯量評(píng)估、減排量核證、減排證簽發(fā)以及律師等費(fèi)用。因此,縣級(jí)平臺(tái)公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目林地的經(jīng)營(yíng)管理和林木的栽植,產(chǎn)生的費(fèi)用由縣級(jí)平臺(tái)公司承擔(dān);引進(jìn)的碳匯公司承擔(dān)除縣級(jí)平臺(tái)公司承擔(dān)費(fèi)用外的一切費(fèi)用。初步預(yù)算,在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審定、實(shí)施、監(jiān)測(cè)、核證、簽發(fā)、交易等前期階段投入資金每畝約60元,擬開(kāi)發(fā)面積10萬(wàn)畝,共計(jì)前期投入資金約600萬(wàn)元,由引進(jìn)的碳匯公司全額承擔(dān)。
林業(yè)碳匯是一項(xiàng)前沿行業(yè),具有高投入、高回報(bào)、高風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn),如項(xiàng)目申報(bào)不成功,項(xiàng)目所投入的巨額資金存在無(wú)法收回(全部虧損)的重大風(fēng)險(xiǎn)。其中本項(xiàng)目由碳匯公司負(fù)責(zé)立項(xiàng)、材料編制、申報(bào)、實(shí)施、管理、交易和增值及上述過(guò)程中產(chǎn)生的資金投入,碳匯公司承擔(dān)項(xiàng)目申報(bào)不成功的巨額投資風(fēng)險(xiǎn)。但縣級(jí)平臺(tái)公司僅需維持日常辦公運(yùn)轉(zhuǎn)支出,費(fèi)用不大,有一定的風(fēng)險(xiǎn)。林權(quán)人不需要任何資金投入,不承擔(dān)任何項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。
林業(yè)碳匯資源項(xiàng)目總收益來(lái)源于項(xiàng)目實(shí)施后,通過(guò)以交易核證的二氧化碳當(dāng)量為計(jì)算參照溫室氣體減排量所獲得碳匯資產(chǎn)收入。本項(xiàng)目正常的申報(bào)周期是8個(gè)月到24個(gè)月。碳匯量受樹(shù)種、當(dāng)?shù)貧夂颉⑼寥馈⒎N植密度、經(jīng)營(yíng)管理等因素影響,每畝林地產(chǎn)生的碳匯當(dāng)量最終以碳匯公司申報(bào)成功后,以國(guó)家生態(tài)環(huán)境部最后核定為準(zhǔn)。
項(xiàng)目收益估算:以目前國(guó)內(nèi)八大碳匯交易所的平均價(jià)格估算,10萬(wàn)畝可計(jì)碳匯量林地(以立項(xiàng)批復(fù)為準(zhǔn)),20年(追溯期加上一個(gè)減排期)的總收益約1億元人民幣。
林業(yè)碳匯資產(chǎn)收入,按照交易當(dāng)日,碳匯交易所的價(jià)格進(jìn)行計(jì)算。本項(xiàng)目已核證的碳匯量,碳匯收益及分配比例在與引進(jìn)的碳匯公司簽訂的合同中明確。
府辦方案鞍山市項(xiàng)目年工作實(shí)施方案(熱門(mén)21篇)篇十二
(一)堅(jiān)持專(zhuān)款專(zhuān)用。“愛(ài)心午餐”項(xiàng)目所募集資金全部用于解決在校中小學(xué)生的“午餐難”問(wèn)題。在縣慈善會(huì)總帳中設(shè)立“愛(ài)心午餐”明細(xì)帳。接收捐贈(zèng)時(shí)在收據(jù)上注明“愛(ài)心午餐”用途。
(二)資助金發(fā)放。資助金由縣慈善會(huì)發(fā)給受助學(xué)生,委托所在學(xué)校統(tǒng)一監(jiān)管(學(xué)校直接充值到受助學(xué)生飯卡上,或由學(xué)校保證受助學(xué)生能吃上“愛(ài)心午餐”)。受助學(xué)生及其監(jiān)護(hù)人必須在資助名冊(cè)上簽字確認(rèn)。
(三)公開(kāi)資助情況。“愛(ài)心午餐”項(xiàng)目資助金的來(lái)源及去向通過(guò)《xx日?qǐng)?bào)》、xx廣播電視臺(tái)、縣政府公眾信息網(wǎng)全面公開(kāi),廣泛接受社會(huì)各界特別是捐款人的監(jiān)督。同時(shí),接受審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)監(jiān)督,并向社會(huì)公開(kāi)審計(jì)結(jié)果。
府辦方案鞍山市項(xiàng)目年工作實(shí)施方案(熱門(mén)21篇)篇十三
按照集團(tuán)提出強(qiáng)總部項(xiàng)目管理的總體部署和要求,結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn),以“三支持、四集中、兩控制”為核心內(nèi)容;以推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范化、信息化管理為目標(biāo):強(qiáng)化總部服務(wù)功能、集約經(jīng)營(yíng)和管控責(zé)任;把項(xiàng)目部打造成為成本中心、項(xiàng)目執(zhí)行中心和實(shí)施主體:將總部構(gòu)建成為利潤(rùn)中心、項(xiàng)目決策中心和管控主體:使總部真正成為培育和引領(lǐng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭。
府辦方案鞍山市項(xiàng)目年工作實(shí)施方案(熱門(mén)21篇)篇十四
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),積極搶抓國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策機(jī)遇,認(rèn)真落實(shí)省市“以‘三大’促‘三變’達(dá)‘三保’”的發(fā)展目標(biāo),突出項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)主要抓手,抓住項(xiàng)目推進(jìn)這個(gè)關(guān)鍵因素,集全縣之智、舉全縣之力,全面打響項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn),推動(dòng)加快發(fā)展,加速趕超。
府辦方案鞍山市項(xiàng)目年工作實(shí)施方案(熱門(mén)21篇)篇十五
為提高我國(guó)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)糖尿病防治能力,有效控制糖尿病及并發(fā)癥發(fā)生,維護(hù)居民健康,衛(wèi)生部疾病預(yù)防控制局選定遼寧、黑龍江、上海、浙江、重慶5個(gè)省(市)開(kāi)展糖尿病管理模式推廣項(xiàng)目。為指導(dǎo)各省開(kāi)展項(xiàng)目工作,特制定本方案,供各地在實(shí)際工作中參考,請(qǐng)各地結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn),創(chuàng)建適宜本地區(qū)的糖尿病管理模式,為全國(guó)糖尿病防治工作提供經(jīng)驗(yàn)。
推廣糖尿病一體化管理的成功經(jīng)驗(yàn),建立具有本地區(qū)特色的綜合醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)合理分工、密切協(xié)作的糖尿病管理模式,提高糖尿病防控水平。
1.建立規(guī)范、有效的糖尿病管理模式,實(shí)施以綜合醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)相互協(xié)作的糖尿病一體化管理。各項(xiàng)目點(diǎn)與管理前相比,管理后糖尿病并發(fā)癥篩查率提高10-20%,血糖控制達(dá)標(biāo)率提高10-20%,居民糖尿病知識(shí)知曉率提高30%。
2.開(kāi)展糖尿病慢性并發(fā)癥篩查,了解本地區(qū)慢性并發(fā)癥患病率,及時(shí)采取措施,減少糖尿病嚴(yán)重并發(fā)癥的發(fā)生。
3.建立糖尿病防、治、研信息管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)糖尿病信息資源共享,為本地區(qū)糖尿病防治工作、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)評(píng)價(jià)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
(一)明確綜合醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)及疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)在糖尿病管理中的功能定位和職責(zé)。
(二)建立綜合醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)共同參與的糖尿病綜合防治管理團(tuán)隊(duì)。綜合醫(yī)院要組建多學(xué)科的聯(lián)合診療團(tuán)隊(duì);社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要設(shè)有專(zhuān)門(mén)的診療室和指導(dǎo)室,配備人員負(fù)責(zé)管理患者檔案和資料統(tǒng)計(jì)等;疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)要制訂項(xiàng)目督導(dǎo)檢查方案,收集、分析項(xiàng)目相關(guān)信息,評(píng)價(jià)項(xiàng)目效果,開(kāi)展全民健康生活方式行動(dòng)。
(三)建立糖尿病管理模式綜合培訓(xùn)制度。綜合醫(yī)院要為社區(qū)醫(yī)護(hù)人員提供臨床進(jìn)修、培訓(xùn)和學(xué)術(shù)研討等服務(wù),指導(dǎo)社區(qū)規(guī)范執(zhí)行項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)要對(duì)社區(qū)醫(yī)護(hù)人員開(kāi)展?fàn)I養(yǎng)、運(yùn)動(dòng)和心理等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。
(四)探索糖尿病健康促進(jìn)新方法。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要建立患者教育輔導(dǎo)站,開(kāi)展形式多樣的健康教育,提高患者自我管理能力;推廣適宜技術(shù),開(kāi)展健康生活方式行為,改變不健康的行為習(xí)慣。
(五)建立糖尿病患者數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng),使綜合醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)共享,綜合利用基本信息。
通過(guò)小組訪談、資料查閱和督導(dǎo)檢查等方式,了解各地政府制定的慢性病防治目標(biāo)和策略,糖尿病患者服務(wù)需求,社區(qū)糖尿病管理中存在的問(wèn)題、困難和建議,為進(jìn)一步完善項(xiàng)目工作提供參考。
通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、體格檢查、臨床輔助檢查、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)和數(shù)據(jù)分析,掌握各項(xiàng)目點(diǎn)糖尿病及慢性并發(fā)癥流行情況,掌握各項(xiàng)目點(diǎn)糖尿病患者“三率”(知曉率、達(dá)標(biāo)率、并發(fā)癥篩查率)及血壓、血脂、體重和尿微量白蛋白等指標(biāo)水平,為評(píng)價(jià)項(xiàng)目效果提供依據(jù)。
項(xiàng)目工作組每3個(gè)月召開(kāi)1次工作例會(huì),每半年開(kāi)展1次督導(dǎo)檢查,每年進(jìn)行1次工作總結(jié)。
(一)組織結(jié)構(gòu)圖。
(二)國(guó)家項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)。
1.審批項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)算和決算。
2.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展。
3.舉行項(xiàng)目階段性論證會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)等。
(三)國(guó)家項(xiàng)目專(zhuān)家組職責(zé)。
1.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、論證并確定項(xiàng)目技術(shù)內(nèi)容。
2.負(fù)責(zé)編寫(xiě)培訓(xùn)教材。
3.監(jiān)督評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。
(四)國(guó)家項(xiàng)目工作組職責(zé)。
1.制訂項(xiàng)目工作計(jì)劃。
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各方的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。
3.負(fù)責(zé)起草和整理項(xiàng)目文件。
4.掌握項(xiàng)目工作進(jìn)度,督促項(xiàng)目工作。
(五)推廣地區(qū)項(xiàng)目工作組職責(zé)。
1.組織實(shí)施項(xiàng)目工作。
2.根據(jù)各地區(qū)實(shí)際,創(chuàng)新和推廣適合當(dāng)?shù)氐墓芾矸桨浮?/p>
3.提供項(xiàng)目所需的行政及技術(shù)支持,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
4.檢查督導(dǎo)項(xiàng)目工作。
(二)年1月-年7月:規(guī)范化管理、干預(yù)、督導(dǎo)、指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)交流。
(三)年1-8月:評(píng)估和總結(jié)。
六、項(xiàng)目督導(dǎo)和考核指標(biāo)
(一)督導(dǎo)方式。
1.項(xiàng)目工作組和項(xiàng)目專(zhuān)家組督導(dǎo)。
2.在項(xiàng)目工作組的指導(dǎo)下,各項(xiàng)目地區(qū)實(shí)行交叉督導(dǎo)。
(二)考核指標(biāo)。
1.綜合醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)糖尿病綜合防治管理團(tuán)隊(duì)組建情況。
2.糖尿病管理指南和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。
3.醫(yī)生、護(hù)士接受培訓(xùn)、進(jìn)修情況。
4.糖尿病知曉率、血糖控制率及慢性并發(fā)癥檢查率。
5.應(yīng)用糖尿病患者數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng),共享信息資源情況。
6.開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)踐與研究,發(fā)表學(xué)術(shù)論文、學(xué)術(shù)交流情況。
(一)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)由衛(wèi)生部國(guó)際交流與合作中心撥付到各地指定項(xiàng)目資金管理單位。
(二)每省(市)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為30萬(wàn)元,項(xiàng)目開(kāi)始后先支付10萬(wàn)元,剩余20萬(wàn)元將根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和年度考核情況逐年下?lián)堋?/p>
(三)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于項(xiàng)目管理工作,各項(xiàng)目點(diǎn)應(yīng)利用國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目費(fèi)用,做好糖尿病防治工作。
為深入實(shí)施我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃,促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨越式發(fā)展,市委、市政府決定繼續(xù)開(kāi)展項(xiàng)目年活動(dòng)。為做好此項(xiàng)工作,制定如下實(shí)施方案:
按照市委四屆十次全會(huì)和市五屆人大三次會(huì)議確定的發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以項(xiàng)目牽動(dòng)為核心,以建設(shè)“兩大基地”、發(fā)展“五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”為發(fā)展方向,以增加固定資產(chǎn)投入為重點(diǎn),以構(gòu)筑“一體兩翼”,打造沈鐵工業(yè)走廊和各類(lèi)工業(yè)園區(qū)為載體,通過(guò)對(duì)外開(kāi)放、招商引資、改善環(huán)境建設(shè),全力推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和建設(shè),為實(shí)施“十一五”規(guī)劃開(kāi)好局、起好步,為實(shí)現(xiàn)建設(shè)新**、大**的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
全年完成固定資產(chǎn)投資200億元,其中工業(yè)完成100億元;引進(jìn)并確保今年開(kāi)工500萬(wàn)元以上項(xiàng)目500個(gè),其中5000萬(wàn)元至1億元項(xiàng)目100個(gè)(當(dāng)年實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)50個(gè));新上億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目50個(gè);實(shí)現(xiàn)當(dāng)年固定資產(chǎn)投資5億元以上工業(yè)園區(qū)10個(gè);完成招商引資158億元;引進(jìn)外資項(xiàng)目實(shí)際繳資額達(dá)到3090萬(wàn)美元;爭(zhēng)取省以上項(xiàng)目無(wú)償投資4億元以上。
把推進(jìn)一批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,打造項(xiàng)目載體,做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備作為項(xiàng)目年活動(dòng)的工作重點(diǎn)。著重抓好工業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目。
同時(shí)要加大引進(jìn)外資工作力度。其次,抓好金山國(guó)際、嘉世界、開(kāi)原北方五金城、鷺顫商廈等一批第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目以及**市龍首山柴河風(fēng)光帶、銀州區(qū)有線電視數(shù)字化工程等一批社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目。市商業(yè)局年內(nèi)要完成**市果菜批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)。
主要是鐵法煤業(yè)、**嘉鑫有色金屬、**電廠、清河電廠、陸平機(jī)器、鐵新水泥、**閥門(mén)股份有限公司等企業(yè),使其實(shí)繳稅金、銷(xiāo)售收入分別增長(zhǎng)30%以上。同時(shí)要進(jìn)一步做好申報(bào)國(guó)家支持的遼寧老工業(yè)基地調(diào)整改造的37項(xiàng)工業(yè)重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目的前期工作,并積極爭(zhēng)取更多項(xiàng)目納入國(guó)家計(jì)劃。對(duì)計(jì)劃開(kāi)發(fā)的200項(xiàng)新產(chǎn)品,年內(nèi)要確保完成170項(xiàng)。
充分利用沈陽(yáng)**兩市全面加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和沈北大開(kāi)發(fā)的機(jī)遇,以102線為軸線,構(gòu)建新臺(tái)子鎮(zhèn)至毛家店鎮(zhèn)全長(zhǎng)120公里的經(jīng)濟(jì)隆起帶,打造沈鐵工業(yè)走廊。重點(diǎn)加快以新臺(tái)子高新技術(shù)園和懿路工業(yè)園、腰堡工業(yè)園、銀州區(qū)遼海工業(yè)園、鎮(zhèn)西堡重化工工業(yè)園和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)園等15個(gè)重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。力爭(zhēng)新增固定資產(chǎn)投入5億元以上園區(qū)達(dá)到10個(gè),而且主要園區(qū)達(dá)到“六通一平”,為項(xiàng)目引進(jìn)提供平臺(tái)。
以凡河新區(qū)開(kāi)發(fā)和中心城區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),擴(kuò)大城市規(guī)模,強(qiáng)化城市載體功能。中心城區(qū)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)的生產(chǎn)要素資源整合,項(xiàng)目發(fā)展以能源、食品、建材、裝備制造及配套加工和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)為主。以完善城市功能為載體,改善投資環(huán)境,加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代物流、金融保險(xiǎn)、旅游、教育、文化及社區(qū)服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)。
如煤化工項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、生物化工項(xiàng)目、生物制藥項(xiàng)目等。二是設(shè)立項(xiàng)目庫(kù)。市里設(shè)立項(xiàng)目源中心庫(kù),各縣(市)、區(qū)要分別建設(shè)項(xiàng)目源分庫(kù),爭(zhēng)取在年內(nèi)完成聯(lián)網(wǎng),并對(duì)投資額超億元的招商項(xiàng)目,要制成中、韓、日、英文對(duì)照說(shuō)明書(shū),年內(nèi)入庫(kù)項(xiàng)目不低于500個(gè),要達(dá)到預(yù)可研程度項(xiàng)目不低于100個(gè)。
各地區(qū)、各部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)市委四屆十次全會(huì)和市五屆人大三次會(huì)議的工作部署,從建設(shè)新**、大**的大局出發(fā),深刻領(lǐng)會(huì)“全黨抓經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)抓工業(yè)、突出抓項(xiàng)目”的指導(dǎo)思想,認(rèn)識(shí)開(kāi)展項(xiàng)目年活動(dòng)的重要意義,將其納入重要工作日程,切實(shí)把項(xiàng)目建設(shè)與**未來(lái)發(fā)展結(jié)合起來(lái),在全市形成聚精會(huì)神抓項(xiàng)目,一心一意謀發(fā)展的社會(huì)氛圍。推進(jìn)組由市發(fā)展改革委牽頭,負(fù)責(zé)項(xiàng)目年活動(dòng)的協(xié)調(diào)和調(diào)度,推進(jìn)項(xiàng)目引進(jìn)落實(shí),統(tǒng)籌管理項(xiàng)目信息資源,掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài);考核組由市財(cái)政局牽頭,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目認(rèn)定、評(píng)估和考核;督查組由市委督查室和市政府督查室牽頭,負(fù)責(zé)檢查、督促各縣(市)區(qū)、市直部門(mén)項(xiàng)目完成進(jìn)度,定期公報(bào);宣傳組由市委宣傳部牽頭,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目年活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳,營(yíng)造良好的輿論氛圍。
建立項(xiàng)目包扶責(zé)任制。繼續(xù)實(shí)行并完善領(lǐng)導(dǎo)包大項(xiàng)目責(zé)任制。市里重點(diǎn)抓投資5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目。市委、市政府每名領(lǐng)導(dǎo)要引進(jìn)1個(gè)超億元的項(xiàng)目,市人大、市政協(xié)班子要引進(jìn)2個(gè)超億元項(xiàng)目,**縣、開(kāi)原市、昌圖縣、調(diào)兵山市要分別引進(jìn)10個(gè)億元以上的項(xiàng)目,西豐縣、銀州區(qū)、清河區(qū)、**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)要分別引進(jìn)6個(gè)億元以上的項(xiàng)目,市直各部門(mén)要引進(jìn)一批投資3000—5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目。市政府每個(gè)駐外機(jī)構(gòu)要完成5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目一個(gè)。對(duì)今年確定引進(jìn)的50個(gè)億元以上的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目及重點(diǎn)扶持的50戶產(chǎn)值億元以上的.工業(yè)企業(yè),由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行包扶,視具體情況,也可改換同樣規(guī)模的其他項(xiàng)目;市直部門(mén)和各縣(市)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包扶投資1000萬(wàn)到1億元的項(xiàng)目。
為促進(jìn)項(xiàng)目年活動(dòng)的開(kāi)展,市委、市政府拿出3000萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金用于獎(jiǎng)勵(lì),其中2000萬(wàn)元是項(xiàng)目獎(jiǎng),1000萬(wàn)元是爭(zhēng)取資金獎(jiǎng),而且上不封頂。在項(xiàng)目年活動(dòng)中,對(duì)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包扶的重點(diǎn)項(xiàng)目每季度調(diào)度一次,對(duì)各縣(市)區(qū)、市直各部門(mén)的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行月調(diào)度、月通報(bào)制度,項(xiàng)目完成情況作為年終考核領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容,實(shí)行“一票制”否決,對(duì)未完成工作目標(biāo)的,要給予通報(bào)批評(píng)。建議各縣(市)、區(qū)每年保證50萬(wàn)元以上項(xiàng)目前期費(fèi)用,切實(shí)做好組織實(shí)施和任務(wù)落實(shí)工作。考核和獎(jiǎng)勵(lì)具體辦法見(jiàn)附件。
進(jìn)一步落實(shí)支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策,創(chuàng)造優(yōu)惠政策環(huán)境,鼓勵(lì)和支持民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入公益領(lǐng)域,建設(shè)和經(jīng)營(yíng)公益項(xiàng)目。在充分利用好國(guó)家、省、市已有的優(yōu)惠政策的同時(shí),進(jìn)一步加大對(duì)引進(jìn)和實(shí)施項(xiàng)目的政策扶持。繼續(xù)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境。開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)障礙服務(wù)”政府活動(dòng),嚴(yán)肅處理行政不作為行為。嚴(yán)格審批程序,減少審批環(huán)節(jié),提高審批效率。在市公共行政服務(wù)中心審批的項(xiàng)目,要求“一站式”完成。中心承辦的審批事項(xiàng)要在一周內(nèi)辦結(jié),嚴(yán)禁體外循環(huán)。公安、司法部門(mén)要擴(kuò)大政務(wù)公開(kāi)、司法公開(kāi),實(shí)行“透明化辦公”,實(shí)現(xiàn)公正執(zhí)法。嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂罰款、亂檢查,切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。對(duì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的違紀(jì)違法行為嚴(yán)肅追究責(zé)任。
各新聞媒體和新聞單位要緊緊圍繞項(xiàng)目年活動(dòng)廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng),跟蹤報(bào)道全市項(xiàng)目年建設(shè)的重要事件,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表?yè)P(yáng)先進(jìn),激發(fā)全市人民在項(xiàng)目年活動(dòng)中的創(chuàng)業(yè)熱情。**電臺(tái)、電視臺(tái),要在**新聞節(jié)目中開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄,報(bào)道市里重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況,把在項(xiàng)目年活動(dòng)中涌現(xiàn)出的典型人物、典型項(xiàng)目,多角度、多側(cè)面進(jìn)行報(bào)道,對(duì)影響項(xiàng)目年活動(dòng)開(kāi)展的單位和個(gè)人以及未能完成任務(wù)的部門(mén)予以曝光,為項(xiàng)目年各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
府辦方案鞍山市項(xiàng)目年工作實(shí)施方案(熱門(mén)21篇)篇十六
為貫徹落實(shí)縣委十一屆二次全會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),鞏固“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)成果,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),扎實(shí)開(kāi)展“兩比兩看”活動(dòng),圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)攻堅(jiān)、基礎(chǔ)設(shè)施三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,著力抓好開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備、引進(jìn)爭(zhēng)取、開(kāi)工建設(shè)三個(gè)類(lèi)別項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)“321”工作目標(biāo)(開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備300個(gè),開(kāi)工建設(shè)200個(gè),引進(jìn)爭(zhēng)取100個(gè)),充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)在發(fā)展速度、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、民生改善中的重要作用,實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
二、工作目標(biāo)。
通過(guò)扎實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)工作,形成項(xiàng)目有序建設(shè),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備、引進(jìn)爭(zhēng)取、開(kāi)工建設(shè)等工作快捷有序推進(jìn),確保20xx年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)40%。
開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備一批項(xiàng)目。
按照“十二五”規(guī)劃預(yù)期目標(biāo),圍繞羅霄山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃,本篇文章來(lái)自資料管理下載。
主動(dòng)對(duì)接政策,認(rèn)真做好項(xiàng)目前期工作,為爭(zhēng)資立項(xiàng)、招商引資創(chuàng)造條件,全年開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備1000萬(wàn)元以上重點(diǎn)項(xiàng)目300個(gè)。
開(kāi)工建設(shè)一批項(xiàng)目。
完成項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)工前的審批工作,廣泛籌措項(xiàng)目建設(shè)資金,拓寬融資渠道,大力爭(zhēng)取國(guó)家、省、市專(zhuān)項(xiàng)資金,落實(shí)規(guī)劃、土地和環(huán)評(píng)等保障條件,全年開(kāi)工建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目200個(gè)。
引進(jìn)爭(zhēng)取一批項(xiàng)目。
認(rèn)真研究國(guó)家投資政策,多方位捕捉投資信息,科學(xué)研判投資動(dòng)向,加大跑爭(zhēng)力度,以優(yōu)勢(shì)、特色項(xiàng)目爭(zhēng)取上級(jí)政策與資金的支持;緊盯產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移,瞄準(zhǔn)新產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大項(xiàng)目,積極運(yùn)籌,科學(xué)謀劃,全年引進(jìn)爭(zhēng)取重點(diǎn)項(xiàng)目100個(gè)。
三、工作重點(diǎn)。
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
以十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為目標(biāo),圍繞有色金屬、建筑建材、農(nóng)產(chǎn)品加工、棉紡針織、清潔能源、低壓電器等產(chǎn)業(yè),結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游休閑、金融保險(xiǎn)等新型服務(wù)業(yè),開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目。
全年計(jì)劃開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備項(xiàng)目120個(gè),引進(jìn)爭(zhēng)取項(xiàng)目35個(gè),開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目65個(gè)。
(二)園區(qū)攻堅(jiān)。
圍繞實(shí)施產(chǎn)業(yè)支撐戰(zhàn)略,在“一區(qū)五園”謀劃一批帶動(dòng)力強(qiáng)的重大工業(yè)項(xiàng)目。
以建設(shè)工業(yè)新區(qū)為目標(biāo),打造物流中心、有色資源重要加工基地、陶瓷產(chǎn)業(yè)承接基地;圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、特色產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等,瞄準(zhǔn)長(zhǎng)三角、珠三角產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,加強(qiáng)與大財(cái)團(tuán)、大公司進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接。
全年開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備項(xiàng)目80個(gè),引進(jìn)爭(zhēng)取項(xiàng)目20個(gè),開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目50個(gè)。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施。
圍繞實(shí)施十大工程項(xiàng)目,謀劃一批交通設(shè)施、城鎮(zhèn)建設(shè)、生態(tài)景觀、能源保障、公共安全等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,突出抓好城鄉(xiāng)道路、公共服務(wù)設(shè)施、園林綠化等建設(shè);圍繞實(shí)施十大民生實(shí)事,謀劃一批民生和社會(huì)事業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。
全年開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備項(xiàng)目100個(gè),引進(jìn)爭(zhēng)取項(xiàng)目45個(gè),開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目85個(gè)。
(四)爭(zhēng)資立項(xiàng)。
圍繞扶貧攻堅(jiān)目標(biāo),搶抓機(jī)遇,加大政策銜接力度,重點(diǎn)包裝整合一批符合國(guó)家、省社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)規(guī)劃有影響力和帶動(dòng)力、成熟度高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,跑部進(jìn)京,爭(zhēng)取上級(jí)政策資金過(guò)10億元。
(一)廣泛宣傳,提高認(rèn)識(shí)。
宣傳部門(mén)和新聞媒體要通過(guò)設(shè)立專(zhuān)欄、制作專(zhuān)題、開(kāi)辦專(zhuān)版、項(xiàng)目專(zhuān)訪等形式,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行高密度、全方位宣傳報(bào)道,大張旗鼓地宣傳項(xiàng)目建設(shè)情況,在全縣營(yíng)造濃厚的輿論氛圍和工作環(huán)境。
各單位要把項(xiàng)目建設(shè)工作納入重要工作議事日程,積極主動(dòng)爭(zhēng)項(xiàng)目,想方設(shè)法引項(xiàng)目,千方百計(jì)上項(xiàng)目,集中精力招項(xiàng)目。
要在全縣開(kāi)展“兩比兩看”(在經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處項(xiàng)目主戰(zhàn)場(chǎng)開(kāi)展“比項(xiàng)目個(gè)數(shù)、看投資增幅”,在相關(guān)縣直機(jī)關(guān)單位開(kāi)展“比引資數(shù)量,看服務(wù)效率”),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)組織開(kāi)展“項(xiàng)目投資競(jìng)賽”活動(dòng),進(jìn)一步提升全縣抓項(xiàng)目、擴(kuò)投資、促發(fā)展的.積極性,形成項(xiàng)目工作合力,掀起項(xiàng)目建設(shè)新高潮。
(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。
成立xx縣推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),常務(wù)副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),縣委組織部、縣委宣傳部、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、縣政府辦、監(jiān)察局、發(fā)改局、經(jīng)信局、農(nóng)辦、商務(wù)局、科技局、公安局、財(cái)政局、住建局、規(guī)劃局、環(huán)保局、交通運(yùn)輸局、統(tǒng)計(jì)局、國(guó)土資源局、人民銀行xx支行及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)為成員單位。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“一室三組”,辦公室設(shè)在發(fā)改局,負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的總協(xié)調(diào)工作;園區(qū)攻堅(jiān)組設(shè)在經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),切實(shí)發(fā)揮園區(qū)投資主戰(zhàn)場(chǎng)作用;項(xiàng)目引進(jìn)組設(shè)在商務(wù)局,負(fù)責(zé)招商引進(jìn)項(xiàng)目工作;效能監(jiān)察組設(shè)在監(jiān)察局,負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)督檢查工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)及縣直部門(mén)必須建立項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),單位一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,經(jīng)辦人員具體抓,形成機(jī)構(gòu)健全、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的項(xiàng)目建設(shè)管理服務(wù)體系。
(三)完善機(jī)制,強(qiáng)化服務(wù)。
一是建立聯(lián)系會(huì)議制度。爭(zhēng)資領(lǐng)導(dǎo)小組按季度召開(kāi)會(huì)議,對(duì)爭(zhēng)資立項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目爭(zhēng)資、重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),可召開(kāi)臨時(shí)性會(huì)議。
二是建立情況通報(bào)制度。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告項(xiàng)目建設(shè)工作情況,通報(bào)項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目重大進(jìn)展和其他事項(xiàng)。園區(qū)、產(chǎn)業(yè)招商、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目組要按職責(zé)分工負(fù)責(zé)組織和落實(shí)相關(guān)工作,每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)一次調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題。
三是建立項(xiàng)目督辦制度。辦公室和效能監(jiān)察組負(fù)責(zé)全程跟蹤監(jiān)督檢查,每?jī)蓚€(gè)月通報(bào)一次項(xiàng)目建設(shè)督辦情況,并研究解決項(xiàng)目督辦中存在的問(wèn)題,做到跟蹤督辦。
四是建立特事特辦制度。各項(xiàng)目責(zé)任單位和職能部門(mén)對(duì)相關(guān)會(huì)議研究分解的工作事項(xiàng),按照研究確定的時(shí)限和要求迅速受理、流轉(zhuǎn)、辦結(jié)、報(bào)告。
(四)強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格考核。
加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目報(bào)批手續(xù)辦理、工程質(zhì)量、招標(biāo)投標(biāo)、資金管理使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行招商項(xiàng)目流失問(wèn)責(zé)制,嚴(yán)肅查辦項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的行政不作為、緩作為、亂作為行為。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作開(kāi)展情況的考核,考核結(jié)果納入縣年度政績(jī)考核內(nèi)容。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),對(duì)工作成績(jī)突出的領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)、工作小組和項(xiàng)目法人要給予重獎(jiǎng);對(duì)工作不落實(shí),項(xiàng)目進(jìn)展不大,沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的,要進(jìn)行通報(bào)批評(píng);對(duì)造成嚴(yán)重后果的要追究責(zé)任。
五、工作步驟。
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年4月上旬)。
1、完成對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、儲(chǔ)備、開(kāi)工在建項(xiàng)目情況調(diào)查摸底,廣泛征求各方面意見(jiàn)。
2、成立工作機(jī)構(gòu),落實(shí)工作人員和辦公場(chǎng)地、工作經(jīng)費(fèi)等。
做好前期準(zhǔn)備工作,召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),開(kāi)展宣傳報(bào)道。
(二)組織實(shí)施階段(20xx年4月上旬—12月下旬)。
1、制定推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作實(shí)施方案和考核辦法,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),召開(kāi)調(diào)度會(huì)。
各責(zé)任單位相應(yīng)制定具體的工作方案,于4月25日前報(bào)縣推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2、20xx年6月底,召開(kāi)半年調(diào)度會(huì);組織對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、單位進(jìn)行督查;開(kāi)展半年考核工作。
3、20xx年9月底,根據(jù)活動(dòng)進(jìn)展情況,適時(shí)召開(kāi)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
4.20xx年12月下旬,做好總結(jié)評(píng)比,進(jìn)行年終考核,籌備總結(jié)表彰。
(三)總結(jié)表彰階段(20xx年3月)。
召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究建立項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。
府辦方案鞍山市項(xiàng)目年工作實(shí)施方案(熱門(mén)21篇)篇十七
以“”和“”思想為,街基層組織建設(shè),實(shí)施創(chuàng)新,、執(zhí)政能力,執(zhí)政地位,為改革開(kāi)放和社會(huì)建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的組織。
二、創(chuàng)新項(xiàng)目。
《黨章》規(guī)定和要求,在去年的基礎(chǔ)上,深化樓宇(市場(chǎng)、小區(qū))黨建。
三、實(shí)施。
1、摸底調(diào)查。
組成專(zhuān)班,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦等聯(lián)手,摸清街轄區(qū)范圍內(nèi)工商企業(yè)市場(chǎng)的分布情況,摸清樓宇企業(yè)和市場(chǎng)的黨員分布情況。
2、臺(tái)賬。
黨員分布情況,逐一對(duì)樓宇企業(yè)黨員登記臺(tái)賬,對(duì)黨組織建設(shè)設(shè)置要求的企業(yè)走訪調(diào)查,適時(shí),黨組織設(shè)置的方案。
3、組織實(shí)施。
方案后,報(bào)請(qǐng)××××*并專(zhuān)題會(huì)議部署,《黨章》要求,依法成立基層組織,選好配強(qiáng)黨支部書(shū)記。
4、建章立制。
基層組織成立后,要按規(guī)定規(guī)章制度,包括黨員學(xué)習(xí)制度、教育管理制度、黨員活動(dòng)制度等,黨組織能運(yùn)轉(zhuǎn),黨員先鋒模范和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,保進(jìn)本經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四、要求。
本方案6月份組織實(shí)施,9月底調(diào)查工作,年底1-2個(gè)樓宇企業(yè)黨建,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并工作機(jī)制。
方案三:
一、指導(dǎo)思想。
為了貫徹教育局黨委年度工作和《關(guān)于基層黨建工作項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》精神,在廣大黨員教師中掀起“崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),提高課堂教學(xué)能力”的熱潮,關(guān)注課堂,決勝課堂,向課堂要質(zhì)量,以明確的課堂教學(xué)目標(biāo),科學(xué)的課堂教學(xué)手段,提高教學(xué)效果。
在教學(xué)中體現(xiàn)黨員教師的先鋒模范作用,展示黨員教師的風(fēng)采,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):趙振強(qiáng)李文東。
副組長(zhǎng):邸玉杰。
成員:周?chē)?guó)強(qiáng)張?jiān)鲚x王偉王春艷曹立紅邱瑩。
三、工作目標(biāo):
1、加大對(duì)教師的教學(xué)理念和教法更新,增強(qiáng)教師對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)和教材的整體把握能力明顯提高;教師的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)研究能力普遍提高。
2、學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)能力全面提高,正確的人生觀、價(jià)值觀初步形成,學(xué)習(xí)成績(jī)大幅度提高。
3、形成具有學(xué)校特色、學(xué)科特點(diǎn)、教師特點(diǎn)、班級(jí)特點(diǎn)的教學(xué)模式或教學(xué)流程。通過(guò)合理運(yùn)用多種教學(xué)組織形式,促進(jìn)課堂教學(xué)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、輕負(fù)。
4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子引導(dǎo)廣大教師通過(guò)各種途徑學(xué)習(xí)高效課堂的理念,共同探討制訂符合我校校情的一堂好課的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
5、教師通過(guò)一年半時(shí)間,教學(xué)能力大幅提升;通過(guò)實(shí)驗(yàn)和探索,初步形成具有我校特色的高效課堂教學(xué)模式。
四、基本要求及主要措施。
2、牢固樹(shù)立以學(xué)生發(fā)展為本的理念,以有效的教,促進(jìn)高效的學(xué);。
3、努力探索常態(tài)教學(xué)條件下,實(shí)施有效教學(xué)方式和策略,使學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中掌握方法,獲取知識(shí),形成能力,培養(yǎng)情感態(tài)度和價(jià)值觀。
4、通過(guò)學(xué)習(xí)、展示、交流、合作等策略,促進(jìn)教師教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)評(píng)價(jià)、能力的持續(xù)提高,形成高效課堂教學(xué)模式。
6、所有教師能夠正確理解教材、合理使用教材,部分教師能夠創(chuàng)造性使用教材,各教研組建立起長(zhǎng)效的教材教法學(xué)習(xí)制度。從整體上把握教材知識(shí)體系、脈絡(luò)結(jié)構(gòu)和各部分之間的聯(lián)系,把握教材的重點(diǎn)和難點(diǎn)以及編者意圖,把握課程整體目標(biāo)和階段目標(biāo)。
7、做到規(guī)范備課:備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備方法、備媒體、備程序、備作業(yè)。
8、優(yōu)化教學(xué)策略,恰當(dāng)靈活地運(yùn)用有效的教學(xué)方法和手段,精講精練,及時(shí)反饋、有效調(diào)控,切實(shí)提高教學(xué)活動(dòng)實(shí)效。
9、堅(jiān)持教學(xué)反思研究,形成自覺(jué)審視、反思自己教學(xué)的習(xí)慣,不斷總結(jié)提煉成功的經(jīng)驗(yàn)。
10、學(xué)校要加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課,無(wú)規(guī)律的突擊檢查個(gè)人教案,教研組集體備課資源共享。教務(wù)處要為教師提供實(shí)踐高效課堂教學(xué)的專(zhuān)業(yè)支持和服務(wù)。努力構(gòu)建與高效課堂教學(xué)相配套的目標(biāo)考核體系和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,探索各學(xué)科高效課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
11、學(xué)校廣泛開(kāi)展各學(xué)科高效課堂達(dá)標(biāo)和各種課型的課堂教學(xué)觀摩、展示、研討活動(dòng)。每學(xué)期安排2-3名市區(qū)骨干黨員教師做面向全校在職黨員的示范課,每節(jié)課確定一個(gè)示范主題,課后組織聽(tīng)課黨員討論會(huì),由主講教師說(shuō)課。聽(tīng)課黨員交流聽(tīng)課收獲。
12、邀請(qǐng)市區(qū)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)、評(píng)課,并指導(dǎo)青年黨員教師如何聽(tīng)、評(píng)課。
13、堅(jiān)持開(kāi)展高質(zhì)量的校本研修活動(dòng)和課題研究活動(dòng),加強(qiáng)教師間的對(duì)話交流,強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程管理,促進(jìn)教師自覺(jué)轉(zhuǎn)變教育觀念和教育教學(xué)行為努力提高課堂教學(xué)的`效益。
15、提高黨員教師對(duì)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),明確努力方向;樹(shù)立典型,總結(jié)其成功經(jīng)驗(yàn)并推廣。
府辦方案鞍山市項(xiàng)目年工作實(shí)施方案(熱門(mén)21篇)篇十八
按照“分口管理、分類(lèi)實(shí)施”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)全縣各類(lèi)項(xiàng)目進(jìn)行任務(wù)分解、責(zé)任到人,著力營(yíng)造上下同心抓項(xiàng)目、左右同力促項(xiàng)目的良好氛圍。
1、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
縣政府領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工,對(duì)所分管實(shí)施的各類(lèi)項(xiàng)目負(fù)總責(zé),包括組織項(xiàng)目的實(shí)施、調(diào)度、推進(jìn)、協(xié)調(diào)等各項(xiàng)事宜。牽涉到多口管理的,通過(guò)指定或比照上級(jí)做法給予明確。
2、部門(mén)責(zé)任。
上級(jí)或縣本級(jí)投資項(xiàng)目,由各部門(mén)按照職責(zé)分工或縣政府的要求,對(duì)口牽頭負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施、推進(jìn)、落實(shí)工作,相關(guān)單位做好配合工作。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任。
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資或鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)的招商引資項(xiàng)目,按照屬地管理原則,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭、相關(guān)部門(mén)配合,做好項(xiàng)目的實(shí)施、推進(jìn)、落實(shí)工作。
4、政府辦責(zé)任。
負(fù)責(zé)全縣各類(lèi)項(xiàng)目信息收集、溝通協(xié)調(diào)、督促檢查工作。
府辦方案鞍山市項(xiàng)目年工作實(shí)施方案(熱門(mén)21篇)篇十九
1、管理中的慣性思維,對(duì)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理新模式有一定的排斥性。
2、對(duì)強(qiáng)總部認(rèn)識(shí)不到位、觀念轉(zhuǎn)變慢、受既得利益牽制的問(wèn)題。
3、實(shí)施強(qiáng)總部項(xiàng)目管理新模式的心理準(zhǔn)備不足,缺乏“兩級(jí)管控,一級(jí)核算”的管控經(jīng)驗(yàn)。
4、總部人才結(jié)構(gòu)不太合理,主要是缺乏熟悉項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的行家里手,短期內(nèi)難以得到解決。
5、少數(shù)員工有畏難心理,對(duì)強(qiáng)總部信心不足,抱懷疑、觀望態(tài)度。
(二)基本對(duì)策。
1、加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理制度體系的`學(xué)習(xí)宣貫,在員工中開(kāi)展培訓(xùn),營(yíng)造強(qiáng)總部項(xiàng)目管理的氛圍。
2、理解消化集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理制度體系,結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新與完善公司相關(guān)管理細(xì)則。
3、學(xué)習(xí)與借鑒先進(jìn)施工企業(yè)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),培育新管控,改進(jìn)舊模式,穩(wěn)步推進(jìn)新老項(xiàng)目管控模式的交替。
4、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,分別明確項(xiàng)目管理新老模式的負(fù)責(zé)人,確保新模式的循序漸進(jìn)、老模式的平穩(wěn)終結(jié)。
5、明晰新舊體制運(yùn)行與交替路徑,推進(jìn)“兩級(jí)管控,一級(jí)核算”及“法人管項(xiàng)目”新體制的落地,逐步改進(jìn)舊的“多級(jí)管控,多級(jí)核算”模式;逐步規(guī)范組織結(jié)構(gòu)管理,到2013年,公司項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)規(guī)范程度達(dá)到零中間層標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)總部與市場(chǎng)的零距離對(duì)接。
6、完善項(xiàng)目管理責(zé)權(quán)利對(duì)等機(jī)制,優(yōu)化人才配置,培育強(qiáng)總部項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì);加強(qiáng)硬件設(shè)施等方面的建設(shè),涵養(yǎng)人才成長(zhǎng)與發(fā)展的環(huán)境,為培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新人才奠定基礎(chǔ)。
府辦方案鞍山市項(xiàng)目年工作實(shí)施方案(熱門(mén)21篇)篇二十
為了加快病房樓建設(shè)步伐,緩解病區(qū)住院緊張局面,改善病人住院環(huán)境,滿足患者需求,更好為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時(shí)使病房樓盡早發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。為完成2011年經(jīng)濟(jì)收入指標(biāo)和五年規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。
病房樓建設(shè)達(dá)到設(shè)計(jì)要求,即完成內(nèi)外裝修,內(nèi)部設(shè)備安裝到位,具備接收病人條件。
組長(zhǎng):梁智斌。
副組長(zhǎng):任仲振。
1、制定施工計(jì)劃,繪制施工節(jié)點(diǎn)完成詳圖。
2、按照施工計(jì)劃,組織施工單位討論,分析,確定單位施工方案和進(jìn)度。
修進(jìn)度落到實(shí)處。
4、采取交叉施工,分班作業(yè)的方式推進(jìn)施工進(jìn)度。
5、制定獎(jiǎng)懲措施,確保病房樓建設(shè)施工進(jìn)度如期完工。
1、病房樓投入使用后,對(duì)提前完成目標(biāo)任務(wù)的院相關(guān)配合科室和個(gè)人給與獎(jiǎng)勵(lì)。
2、每月對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施定量考核,對(duì)按時(shí)完成工程量計(jì)劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對(duì)未能按時(shí)完成施工計(jì)劃的給與經(jīng)濟(jì)處罰。
1、外裝飾工程:2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆,5月27日前完成。
2、內(nèi)裝飾工程:3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂,窗簾盒,封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。
3、土建工程:3月1日—4月30日完成土建粗裝施工。
工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。
5、強(qiáng)電工程:3月1日—6月9日完成電氣工程施工。其中,層橋架,線管,配線,電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設(shè)及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛(wèi)生間排風(fēng)扇吊架及風(fēng)管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運(yùn)行調(diào)試6月9日完成。
6、其他工程:消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管網(wǎng)施工和硬化等配套施工積極配合內(nèi)、外裝修施工進(jìn)度,5月30日前具備交工條件。
7、工程后續(xù)工作:7月份報(bào)主管部門(mén)給與組織驗(yàn)收,并組織對(duì)所有工程資料進(jìn)行核實(shí),做好審計(jì)前的準(zhǔn)備工作。8月份將工程決算資料報(bào)審計(jì)部門(mén)進(jìn)行審計(jì)。力爭(zhēng)年底前結(jié)束審計(jì)。
府辦方案鞍山市項(xiàng)目年工作實(shí)施方案(熱門(mén)21篇)篇二十一
按照“規(guī)范管理、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、靈活操作、務(wù)實(shí)推進(jìn)”的原則,進(jìn)一步建立健全項(xiàng)目推進(jìn)的各項(xiàng)工作機(jī)制。
1、建立健全項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。各牽頭單位按照時(shí)間、進(jìn)度、人員“三明確”的要求,制定細(xì)化到月的項(xiàng)目推進(jìn)表。同時(shí),實(shí)行循環(huán)調(diào)整,每月各單位上報(bào)新增項(xiàng)目,由縣政府研究后納入全縣項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)籌推進(jìn)。
2、建立健全項(xiàng)目調(diào)度推進(jìn)機(jī)制。各項(xiàng)目牽頭單位每月上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度,各分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況,及時(shí)召開(kāi)調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題。縣政府根據(jù)具體實(shí)施情況,分期或不定期召開(kāi)縣長(zhǎng)辦公例會(huì)對(duì)全縣項(xiàng)目進(jìn)行總調(diào)度,確保項(xiàng)目建設(shè)按時(shí)保質(zhì)保量推進(jìn)。
3、建立健全項(xiàng)目督查督辦機(jī)制。縣政府辦聯(lián)合相關(guān)部門(mén),采取實(shí)地督查、書(shū)面督查等多種形式,定期不定期了解項(xiàng)目進(jìn)展及部署落實(shí)情況,并及時(shí)匯總通報(bào)。
4、建立健全項(xiàng)目推進(jìn)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。把項(xiàng)目的實(shí)施、推進(jìn)和落實(shí)情況納入年終考評(píng),與評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤,對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人,優(yōu)先考慮評(píng)優(yōu)評(píng)先,并給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)工作不力的單位和個(gè)人,取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。
5、建立健全項(xiàng)目推進(jìn)保障機(jī)制。縣政府成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并安排適當(dāng)經(jīng)費(fèi)保障項(xiàng)目推進(jìn)工作,各單位也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),在人力、物力、財(cái)力上給予安排,確保項(xiàng)目建設(shè)組織到位、資金到位、服務(wù)到位。