通過總結經驗,我逐漸形成了自己獨特的教學風格和特點。接下來是一些教師總結的優秀范文,希望能夠給讀者帶來一些靈感和思考。
最新小學教師常規管理心得體會(專業24篇)篇一
一直以來都想看看管理學方面的書籍,以免出現“書到用時方恨少”的遺憾。但是,由于種種原因,所以只是平時通過課外讀一些相關的書籍了解了其中的一點點。近兩個月,謝橋礦黨委舉辦了一次為提高全礦管理人員的綜合素質、業務能力及管理水平的讀書活動,通過對《每天一個管理學案例》這本書的學習,對“管理”這個詞有了更為系統,全面的認識。
在成為管理者之前,我們要樹立職業使命。作為煤礦工作者,我們要敬業,要熱愛并尊重自己的工作。工作是我們實現自我價值、追求人生目標的重要途徑,唯有視其為使命,對它充滿尊敬之意,全力以赴、精益求精,才能勝任。聰明的員工懂得追求卓越要從尊重自己所從事的工作開始。另外,管理就是責任,是使命,是完成企業目標的一種實踐,不是獨裁,不是高高在上的發號施令。管理者的權利是企業授權的,是企業對管理者的信任,所以權利也就意味著一份責任,管理者管理員工不僅僅是對員工分配任務,業績考核,更重要的是幫助員工制訂跟組織目標一致的目標,或是將員工目標引向組織目標,以自己的經驗幫助下員工克服困難,讓他不斷成長起來,以完成企業的目標。總之,管理是管理者被授權完成組織的目標,而權力又來自于責任,所以管理本質上是一種有責任完成企業組織目標的實踐。
我們應該培養奉獻精神,擔負社會責任。員工不應該只把眼睛盯在賺錢上,而應該著眼于整個企業,甚至是社會和國家。正如亞洲工商界第一名嘴張錦貴先生所說的:“一個只知道賺錢,不懂的回饋的人,自然得不到人們的尊重,因為他只是有錢的貧窮人。”
我們知道管理是具有科學性和藝術性的。管理的科學性是指系統化的知識,這是人們經過不斷地努力實踐和總結,將管理的概念、原理、原則和方法逐漸系統化,形成的一個比較完整的理論體系。
但是,在我們煤炭行業現實的管理實踐中,僅僅掌握科學的管理理論和方法是不夠的。在工作中,管理者應該發揮出創造性,針對現實情況采取適當措施,謀劃出一種有用的方法,高效地實現組織目標。我認為,管理不應該稱為管理,而是簡而化之為合作,更好地協調工作。他以“合”為代表,大家在一起,工作得快快樂樂,感情深厚,氣氛融洽。管理最重要的是人性化,需要付出,有付出才有回報。付出真情,付出理解,付出寬容,付出尊重,付出贊美,付出微笑,付出勤勞有此付出,一定能感動、感化周圍的同事、朋友。周圍的同事,反過來影響更大的群體。
最后,我還想說我們應該培養奉獻精神,擔負社會責任。員工不應該只把眼睛盯在賺錢上,而應該著眼于整個企業,甚至是社會和國家。正如亞洲工商界第一名嘴張錦貴先生所說的:“一個只知道賺錢,不懂的回饋的人,自然得不到人們的尊重,因為他只是有錢的貧窮人。”
看完了這本書,我明白要成為職場中的精英,應該在品質、能力、團隊合作等方面提升自己,只有不斷努力,努力再努力,才能走向成功。用一句話來總結我的感受:做負責任、能創新的管理者!
最新小學教師常規管理心得體會(專業24篇)篇二
通過認真學習,我充分認識到全面實施素質教育,促進內涵發展是當前基礎教育改革與發展的核心任務,是一個影響深遠,任務艱巨的系統工程。特別是增強深化課程改革是教育改革的核心內容,是素質教育由外延到核心突破的關鍵環節。課程改革的深入進行,加強學校管理、規范辦學行為是全面實施素質教育的重要措施是依法治教的必然要求,是堅持面向現代化面向世界面向未來以人為本,遵循教育規律和學生成長規律,面向全體學生,為學生全面健康發展和諧發展奠定基礎。
全面實施素質教育是時代賦予我們的一份厚重責任,我們沒有推脫的遁詞,也沒有回避的理由。我一定會投入更大的精力和時間,在研究課堂教學,改進教學方法,提高課堂教學效益上多下功夫,提高單位時間的教學效益,明確自己的責任和任務,積極研究落實的各項措施上來。樹立起實施素質教育人人有責,從我做起的觀念,積極投身到當前的各項實際工作中去。
最新小學教師常規管理心得體會(專業24篇)篇三
通過對《廣安區教育和科技局教育教學常規管理細則》的學習,我們一定嚴格要求自己,按照要求,力爭學有所得,主要表現在以下幾個方面:
通過對教學常規管理的學習,我們對新學期的教學常規管理工作有了新的認識。我認為新學期教學常規工作的首要任務是新課改要求下,積極貫徹新課程理念。在這個前提條件下,認真領會教學常規實施細則,我們只有理論聯系實踐,行動上才能跟上步伐。
1、實行常規管理的重要目的是維護學校良好的教育教學秩序和行為習慣。而習慣的養成來自于“時間”,沒有切實可行的規章制度來約束,便沒有長期一貫的堅持執行,沒有一視同仁的嚴格要求,良好習慣的養成就會落實到實處,如我校制訂了客觀公正的量化考評制度,在制度面前人人平等,全體教職工都能自學的遵守從而形成自然有序的工作氛圍。我認為只是一種手段,它是一種宏觀上的要求,一種客觀的、理性的教學常規的制度。
2、做到工作與考核離不開。工作到哪里考核就到哪里,考核是工作做的是否到位,工作質量如何的一種評價方式,沒有一個標準的工作考核方案,就很難評估工作效率和工作質量。應此我們認為制定各項規章制度是非常重要的,并做到全面細致。
教學管理工作是學校工作的中心環節,應此我們認為我們要經常強調教學常規管理,工作如期落到具體、落到人、檢查及時、檢查到位,發現問題及時整改。如果我們疏忽教學常規管理的任何一個環節,教學管理容易變成癱瘓,教學活動很難正常有序進行,教學質量根本談不上。
1、認真鉆研教材、認真備課,做到心中有數。上課時,對所有的知識點做到了如指掌,傳授時才能做到游刃有余,這樣,學生就會在心里佩服你,就會喜歡上你的課,上課時也會認真聽講。
2、認真組織安排有骨干教師和經驗豐富的老教師的帶頭下開好每周教研活動,相互學習,相互促進,取長補短。
3、組織好每期考試工作。并考后做好試卷分析和教學質量評價。
通過這次的培訓深刻認識我們的教育目標應該是全面實施素質教育,推進課程改革,轉變教育思想,面向全體學生,加強學生思想品德教育,重視培養學生的創新精神和實踐能力,為學生全面發展和終身發展奠定基礎,努力培養造就有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。應此,做好教學管理工作是學校工作的重中之重。
最新小學教師常規管理心得體會(專業24篇)篇四
之前,我在班里嘗試了一種班級管理方式:在每一排選擇一名組長,而且組長每周輪流做。我嘗試這種方法的目的是為了讓每個學生能夠得到鍛煉,因為我班孩子是一年級,年齡太小,所以我就想著為讓孩子們都能做好,讓他們每周輪流做組長,來培養孩子們為同學服務的意識,培養班集體意識。
孩子們剛剛步入小學,對于班級的意識還很薄弱,于是通過這種輪流做組長的方式,從小就培養他們的責任意識,使他們感受到互幫互助的快樂。
具體就是:每周的組長都是不一樣的人,誰平時表現好,誰先當,每人都能輪到。此外,我告知學生:當組長,首先要自己做到最好,上課要認真聽講,課下注意衛生,要多幫助同學。每天提醒組員交作業,只有你自己做好了,你才能去管理別人,別人才會聽你的,才會服你。
到現在,班里幾乎每個同學都做過了組長,有的學生是自己做的很好,同時也很盡責的管理別人。對于每個人的表現,我都做了記錄。我想雖然,他們的年齡小,但是有必要從小培養他們這種互幫互助,負責人的意識。希望我班的孩子們能夠越來越棒!
最新小學教師常規管理心得體會(專業24篇)篇五
為了進一步規范我縣中小學校的管理,全面提高學校管理水平和教育質量,根據《云南省中小學常規管理辦法》,結合我縣實際,制定本細則。
一、學校領導的管理常規。
1.認真執行法律法規。
學校領導者必須認真執行國家的法律法規、方針政策和教育行政部門的有關指示、規定,依法治教,保證社會主義辦學方向,維護師生的合法權益。
遵循教育規律,建立學校工作規范和良好的秩序,優化育人環境,形成方向正確、健康文明、積極向上的校風。
把素質教育貫穿于學校工作的全過程,貫穿于德育、智育、體育、美育等各個方面。
以提高國民素質為根本宗旨,以培養學生創新精神和實踐能力為重點,促進學生全面發展,造就“有理想、有道德、有文化、有紀律”的德智體美全面發展的社會主義建設者和接班人。
2.分工負責學校工作。
學校工作實行校長負責制,校長對外是學校的法人代表,對內是學校一切工作的第一責任人。
校長全面負責學校工作,對教育行政主管部門負責。
副校長協助校長分工負責相應的工作,對校長負責。
學校內設機構具體負責學校的工作計劃實施,對分管領導和校長負責。
規范學校領導職數配備和內設機構設置。
(1)普通中學、完全小學配備校級領導3人,內設機構為教務處、學生處、總務處;高中(完中)學校在24班以上的,可增設學校辦公室;達30個班以上的再可增設科研處。
各內設機構可配備領導1-2人。
農村小學(1-3年級)或分校、教學點指定1名教師負責學校工作。
鄉鎮中心小學設教學總輔導員1人,列入教務處成員,各學科輔導員由學科教研組長兼任。
(2)學校黨組織和群眾團體按有關章程建立。
學校行政管理人員、黨群組織負責人和工作人員,按照專兼結合的原則,可以相互兼職,也可以由教師兼任。
3.建章立制,依法治校。
學校領導要根據國家法律法規、方針政策及教育規律制定和健全學校管理規章制度。
要結合本校實際,首先制定好學校章程,使之成為學校管理的基本法;在學校章程的基礎上,制定學校發展規劃和各項管理規章制度,包括制定德育管理、教學管理、后勤管理、財務財產管理、校園管理、安全管理等方面的管理制度;制定學校各種崗位人員的職責和工作標準,并作為檢查和考核教職員工工作的依據。
4.規范學校管理過程。
學校管理工作應包括:計劃----執行----檢查----總結這四個環節,構成完整的管理過程。
(1)全面規劃學校工作。
學校要在發展規劃的框架內,每學年(學期)開學前,要精心制定本學年(學期)學校工作的目標、任務和主要措施,形成學校工作計劃,上報主管教育行政部門,并印發到各處(室),組織教職工學習。
各處(室)、科組、班主任和任課教師要根據學校總體目標和任務的分解,制定貫徹學校工作計劃的方案(即工作計劃),上報主管處(室)。
學校所開展的專項、專題活動也應在事前充分做好計劃,按計劃開展工作。
(2)全面執行工作計劃。
學校工作計劃確定后,分管領導要經常檢查督促指導各處(室)、科組和教職工全面執行工作計劃,全面開展工作。
(3)及時進行工作檢查。
及時檢查督促是確保各項工作計劃落到實處,取得實效的關鍵環節。
只有計劃,沒有檢查,計劃就會容易落空。
學校領導要建立工作檢查制度,每四周要組織檢查一次計劃執行情況,專項工作要按完成任務的時間周期,分階段進行若干次檢查,并有檢查記錄。
通過檢查,了解工作進展情況,及時研究和解決工作中遇到的困難和問題,推動工作的全面開展。
(4)及時總結反饋。
學校各項計劃任務完成后,校長或分管領導要認真總結計劃執行的情況、取得的實效和存在的問題,分析影響工作計劃執行效果的原因,為制定新的工作計劃提供依據。
學校各方面工作,每學期要總結評比一次,總結經驗教訓,提出改進措施,表彰先進集體和個人。
(5)建立值日(值周)制度。
要建立學校領導值周、教師和學生干部值日制度,用專用的值日(值周)記錄薄檢查記錄師生出勤情況、教育教學活動情況、衛生情況、安全情況和學校內務情況以及當天學校的大事,作為學校管理過程的原始資料,妥善保管。
5.切實做好開學工作。
新學年開學前,學校要抓好學生入學、招生和新生編班工作;落實人事、教學和生活用房及設施安排。
學校領導要組織人員清理校園校舍,檢查和維修校舍、課桌,打掃環境衛生,清洗食堂炊具餐具;組織購買課本和辦公用品,印發“三表”(校歷表、課程表和作息時間表),充分做好開學準備工作。
每學期開學第一天校長要組織領導成員,對各處(室)、科組、班主任和科任教師的工作和運轉情況進行檢查,發現問題及時解決。
6.堅持工作例會制度。
一是學校行政會每周一次,由校長主持,分管領導分別匯報本周學校計劃執行情況和下周工作思路,研究確定下周工作項目(周計劃);二是班(年級)主任會議間周一次,由分管德育的副校長或學生處主任主持,班(年級)主任匯報班級管理和學生思想工作情況,研究解決學生德育工作中的新動向、新問題。
三是間周一次教研組長會議,由分管教學的副校長或教務主任主持,主要是了解和研究教學進度和教學問題,研究改進教學、提高質量的辦法;四是間周一次班會,由班主任主持,班主任根據學校工作計劃或班級實際,選定班會主題;五是間周一次團隊會,由團干部或少先隊輔導員主持;六是至少每期一次教代會(規模小的學校召開全體教師會議),由工會主席或副校長主持,主要內容是:
校長做學校工作報告、財務決算、報告上屆教代會代表意見和建議辦理情況、征求教職工的辦學意見、討論通過學校經費支出預算方案和重大事項。
七是校會,每學期1-2次,由校長或副校長主持,由校長或副校長總結本學期(階段)取得的成效與經驗,總結表彰先進,提出下學期(下階段)目標、任務和要求;八是要認真執行升降國旗制度,每天升降國旗,每周一舉行升旗儀式,學校領導或聘請上級領導、先進典型作“熱愛祖國,立志成才,報效國家”為主題的國旗下講話;九是每學期一次的開學(畢業)典禮和表彰會。
十是定期組織召開全校性或年級性的專題教育會。
學校領導要充分做好工作例會準備工作,提高會議質量。
凡是會議都應有專門的會議記錄。
7.實行民主管理學校。
學校領導和各部門工作人員要發揚民主作風,辦事公道,以身作則,廉潔自律,依靠教師辦學,不斷改進工作方法,提高工作效率。
要經常聽取師生員工的意見和建議,依靠他們貫徹落實學校的管理制度和各項基本要求,盡心盡力為教師排憂解難,維護師生員工的合法權益,充分發揮他們的積極性。
要完善校務公開制度,每期結束時,要組織教師代表對學校經費收支情況進行審核,并公布一次學校經費收支情況,公布審核情況。
8.妥善安排期末工作。
要認真組織期末復習考試和學期結束工作,教師、班主任、科組和各處(室)要認真寫好工作總結,上交學校;學校要認真總結本學期工作的措施、經驗和成績,形成書面總結,上報主管教育行政部門。
學校領導要督促班主任認真填發學生綜合素質評價報告冊,督促有關人員收集、保管好各種資料圖表,妥善保管教學儀器、設備,安排好師生的假期生活和學校安全保衛工作。
9.抓好檔案資料管理。
學校的教育教學設施及固定資產檔案、證件(土地證、房產證、法人登記證、收費許可證、辦學章程等)、合同、協議、財會檔案等重要檔案要有鐵柜存放,專人保管;黨政檔案、師生檔案、教學檔案、值周(值日)記錄、會議記錄、各種規劃(計劃)、檢查記錄、工作總結等要按年度分類立卷,專人專柜保管。
規模較大的學校要設有檔案室,一般學校應有專門檔案柜。
檔案管理人員變動時,要辦理移交手續。
二、教職工的管理常規。
10.抓好政治業務學習。
每周組織一次教職工政治或業務學習,圍繞中心工作組織教師學習政治理論、教育理論,學習教育教學改革先進經驗,不斷增強教職工的政治敏銳性,不斷更新教育觀念,不斷提高教育理論水平。
11.組織教師參加繼續教育。
要根據學校教學實際和教師的實際,選定培訓專題,組織教師參加校本培訓;制定教師專業發展目標,激勵教師自學、自練,不斷提高崗位能力;實行師徒結對的帶訓制度,加快新教師成長;鼓勵支持教師參加學歷提高進修,不斷提高教師學歷水平;積極開展校本教研,引導教師開展教學總結反思,發現教學上的問題,設計解決問題的方案,開展行動研究,促進教學問題的解決,不斷提高教師教研的參與面和實效性。
12.抓好師德教育工作。
要經常性地根據教師的實際,有針對性地組織教師學習教師職業道德規范、教師行為準則、教師工作紀律,學習先進教師的事跡。
實行師德考核評價制度,師德考核評價要廣泛聽取學生、家長、教師和社會群眾的意見,凡是師德考核不合格的,在評先評優和年度考核中,實行一票否決。
要積極開展“七好教育”,教育全體教職工為人師表,熱愛教育事業,熱愛學校,熱愛學生,尊重學生人格,堅持做到教書育人、管理育人、服務育人、環境育人。
13.督促教職工履行職責。
按照國家要求,督促教職工遵紀守法,執行崗位職責和師德規范,愛崗敬業,團結協作,面向全體學生,關心學生身心健康,不得歧視、諷刺、體罰或變相體罰學生,不得隨意停課,按時完成教育教學任務。
14.實行崗位目標責任制。
根據學校教職工編制總額和教師與員工的結構比例,合理設置學科教學崗位、后勤和教輔人員崗位,制定好各崗位條件和崗位工作要求。
在此基礎上,推行教職工競爭上崗和崗位目標責任制。
對履行崗位目標責任好,成效顯著的要給予表彰獎勵,對不能履行崗位責任的,要堅決調整其崗位。
15.加強教職工出勤管理。
學校應建立符合教師和員工工作特點的考勤管理制度,制定工作紀律,落實考核措施。
教職工請假審批:小學教職工請假3天以下的由校長審批,4至7天的由鄉鎮中心小學校長審批,8天以上的由主管教育行政部門審批;中學教職工請假7天以下的由校長審批,8天以上的由主管教育行政部門審批。
有在編不在崗的或辭職的,學校都要及時上報主管教育行政部門,按人事管理有關規定處理。
16.健全教師業務檔案。
學校應以“一人一檔”的辦法建立健全教職工個人業務檔案,存檔內容包括:教職工個人基本情況登記表、學習進修證明材料、個人教學計劃和總結(含論文、著作)、師德考核材料、出勤情況、教學成績統計、獎懲材料、年度綜合考核表等等。
三、學生的管理常規。
17.健全學籍管理制度。
認真執行學生學籍管理規定,學生入學、轉學、休學、畢業(結業)手續完備。
中小學均不實行留級制度。
嚴格控制學生休學和流失,不得借故迫使學習困難的學生轉學或退學,不得接收不符合條件的轉學生和復讀生。
新學年開學一個月內,學校應按規定及時到教育行政主管部門辦理學生學籍。
要健全學生轉學登記制度,學生轉出要出具轉學證明,特殊原因須要休學的出具休學證明,并報主管教育行政部門備案;學校憑教育行政主管部門驗印的轉學證明接收外校(外地)學生,并及時到教育行政主管部門辦理學籍轉入手續。
新學期開學時,要以班級為單位辦理學生注冊手續,一式兩份,一份存班主任,一份交學校,學校按年級按學期裝訂成冊備案。
18.規范學生的編班。
小學編班每班原則上不得超過45人,中學編班每班原則上不得超過56人。
義務教育學校不得以考試成績編重點班、快慢班和尖子班。
公辦中小學不得舉辦全日制升學補習班。
開學時班主任要按學生的視力、身高等情況及時編排好學生座位表,以后每個月調換一次。
19.加強學生考勤管理。
實行每課考勤制度。
教師上課前應檢查學生出勤情況(檢查人數),記錄遲到和缺勤學生名單報班主任;若發現有無故缺課(曠課)的學生,任課教師應及時向學生了解原因,及時向班主任報告,班主任要及時告知其監護人。
自習課由班主任或班干部考勤。
班主任要加強檢查,經常掌握學生出勤情況。
四、德育工作的管理常規。
20.健全德育工作網絡。
要建立和健全由學校分管領導---學生處---團隊組織—思想政治(品德)教師---班主任為骨干,全體教職工共同參與的學校德育工作網絡。
各學科教師要充分利用課程的德育因素,把德育有機地滲透到學科教學之中,充分發揮學科課程的育人功能,做到既教書又育人。
教輔人員和職工要樹立全心全意為學生服務的思想,為學生提供優質高效服務,以自己的言行教育和引導學生,做到服務育人。
21.加強思想品德教育。
把德育工作擺在學校工作的重要位置,以“八榮八恥”的社會主義榮辱觀為基礎,以主題活動為載體,以課堂為主渠道,根據未成年人的思想實際和心理特點,有針對性地進行思想品德教育和養成教育,優化德育工作方法,努力提高德育的針對性、實效性和主動性。
要對學生進行經常性的愛國主義、集體主義、社會主義的思想教育,加強“三生教育”,幫助學生逐步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
教育學生認真遵守中小學生守則,執行中小學生日常行為規范、中小學德育工作規范。
要以誠信教育和養成教育為重點,加強教育,嚴格訓練,注重實效,完善學生操行考核辦法,使學生養成良好的文明行為習慣。
22.開展多種教育活動。
要有目的、有計劃地開展班、團、隊、學生會活動、傳統節日紀念活動和專題教育月活動;組織學生按規定參加生產勞動和社會實踐活動。
學校要豐富學生的課余生活,培養學生高尚的審美情趣,加強學校精神文明建設。
23.調整和充實德育內容。
針對不同年齡學生的特點,調整和充實德育內容,改進德育工作的方式方法。
小學應從行為習慣養成入手,重點進行社會公德教育和誠信教育,聯系實際對學生進行熱愛家鄉、熱愛集體以及社會、生活常識教育。
初中加強國情教育、法制教育、紀律教育和品格修養。
高中階段注重進行馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論基本觀點教育。
對中學生進行正確的世界觀、人生觀、價值觀教育。
要對中小學生進行民族團結教育。
加強中小學生心理健康教育。
24.擴大學校橫向聯系。
要建立學校與家庭、社會的聯系制度,聘請校外教育輔導員和當地有關方面人員參與學生教育工作;要定期家訪或召開家長座談會,舉辦家長學校或家庭教育講座,幫助家長掌握正確的教育方法,形成學校、家庭、社會三位一體的育人網絡。
五、教學工作的管理常規。
25.嚴格執行課程計劃。
學校工作要以教學作為中心。
學校應按照教育部和省教育廳頒布的課程計劃(教學計劃)、課程標準(教學大綱)開展教育教學工作。
每個學期都要及時訂購教材和教學參考用書,組織教師認真學習、研究課程計劃(教學計劃)、課程標準(教學大綱),并嚴格貫徹執行。
開齊開足課程計劃(教學計劃)規定的課程,訂足訂齊教材,不得隨意增減、變更課程和課時,不得隨意停課或提前結束授課。
未經縣教育局批準,學校不得停課組織學生參加社會活動。
26.保持正常的教育教學秩序。
嚴格執行課程表和作息時間表。
學生在校用于教育教學活動的時間,小學不得超過6小時;中學不得超過7小時。
學生每天睡眠時間,小學為10小時,初中為9小時,高中為8小時。
節假日不得組織學生集體補課或上新課。
27.規范教學工作管理。
學校要加強教與學各個環節的管理,對備課(預習)、上課(聽課)、演示實驗、分組實驗、輔導(復習)、布置作業(做作業)、課外指導(課外學習)、教學改進(學習改進)、成績考核等方面都要有明確的要求。
加強督促檢查指導和各個環節的質量監控,特別要嚴格課堂教學管理,規范教師備課、上課、作業布置與批改、考試與質量分析的要求;作業內容要精選,難易要適度,形式要多樣,數量要適當。
要嚴格執行有關規定,保證學生作業負擔適量,小學一、二年級不留書面家庭作業,其他年級每天書面家庭作業控制在一個小時以內;初中不得超過一個半小時;高中不超過兩個小時。
28.規范進校書刊管理。
教學用書由學校在省教育廳公布的中小學教學用書目錄中向合法的發行部門征訂;學生學習用書(教學輔導資料)由學生在省教育廳統一公布的學生學習資源目錄中自愿購買,學校和教師不得統一為學生訂購。
堅決杜絕進校書刊中的商業賄賂行為、腐敗行為和不正之風。
29.落實教學工作檢查。
要經常采取自查、互查、領導檢查等多種形式,對教學計劃的執行、教學進度、教學環節、教學質量等方面進行檢查,加強師生雙向交流反饋,及時了解學生課堂學習質量,改進教學,不斷提高教學質量。
要落實聽課制度,教師每學期聽課至少15節,年級組、學科組長以上每學期至少聽課20節,小學校長每期聽課至少25節,中學校長每學期聽課至少20節。
教師和領導聽課、評課均要有記錄。
30.加強教學質量監控。
學校要通過定期與不定期的方式抽樣檢查教與學的質量,并認真進行質量分析,找出影響教學質量全面提高的原因,提出改進教學和學習方法的意見,指導教師提高課堂教學質量和學生學習質量。
31.改進和完善評價制度。
學校領導和教師要按照新一輪課程改革的要求,更新教育觀、人才觀和質量觀,全面地、準確地評價教師教學質量和學生學習質量。
不得以考試成績排列班級、學生的名次和作為衡量教師工作和評價學生的唯一標準。
要通過檢查評價,營造有利于學生生動活潑、積極主動地發展的和諧環境,鼓勵全體師生走向成功。
32.加強教育教學研究。
要從實際出發,制定教學研究計劃,充分發揮教研組的作用,以校本教研為重點,以教學問題為研究對象,以教師為研究的主體,每學期每個教師都要有目的(解決自己教學或班主任工作中的某個問題)、有計劃地開展教研活動,鼓勵教師總結教研成果,撰寫教育教學論文,不斷總結經驗,提高業務水平和教育教學能力。
教研組集體備課由教研組長主持,每周不少于2小時。
教研活動包括開展研究課、集體備課、交流校本教研的經驗等等。
六、體育衛生工作的管理常規。
33.落實體育工作條例。
學校體育工作要面向全體學生,按規定開設體育課和健康課,積極貫徹執行《學校體育工作條例》,推行《學生體質健康標準》,開展學生體質健康檢測,不斷增強學生體質。
34.舉辦學生運動會。
學校每學年至少舉辦一次以田徑項目為主的全校學生體育運動會。
35.保證學生體育活動時間。
要開足課時,并因地制宜地積極開展課外體育活動,每天安排早操、課間操和眼保健操,每周安排3次以上課外體育活動,保證學生每天有1小時體育活動時間(含體育課)。
36.落實衛生工作條例。
學校衛生工作要面向全體學生,貫徹落實《學校衛生工作條例》,增強師生的衛生意識,培養講衛生的良好習慣,完善衛生設備設施,為斷提高學校衛生工作水平和質量。
37.搞好衛生保健工作。
辦有食堂的學校,要設立衛生監督員,每天都要對供應給學生的食物進行嚴格的衛生檢查,把好采購關、清洗關、制作關,切實防止病從口入,杜絕食物中毒事故發生。
食堂工人要有健康證明并定期進行體檢。
要建立學生健康檔案,每學年對學生進行一次體檢,對殘疾體弱和患有疾病的學生應提醒其監護人加強醫治,并加強心理健康指導。
要把健康教育納入教學計劃,積極做好近視眼、弱視、沙眼、齲齒、寄生蟲病等學生常見疾病的預防和矯治工作。
加強預防艾滋病教育。
38.搞好學校環境衛生。
學校校園、校舍、學生宿舍要堅持“每天兩掃、每周大掃”的校園校舍打掃制度,并有相應的分班、分區保潔措施,消除臟、亂、差和衛生死角。
每學期開學前、洪災后或遇到其他特殊情況,應對校園校舍進行全面清理和消毒。
七、藝術工作的管理常規。
39.執行藝術教學計劃。
按國家教育部和省教育廳制定的課程計劃,開足藝術(美術和音樂)課,陶冶學生情操,提高學生藝術素養,培養學生欣賞美和創造美的能力。
40.舉辦全校藝術節。
每學年至少舉辦一次全校藝術節,增強學生的美感體驗。
八、安全工作的管理常規。
41.健全安全工作領導機構。
學校要建立以校長為組長的學校安全工作領導機構,牢固樹立安全第一的思想,制定安全工作措施和安全應急預案,落實工作責任。
42.加強對學生的安全教育。
要經常對學生進行防火、防盜、防騙、防震、防交通事故、防溺水、防食物中毒、防踩踏事故等教育,開展相應的自救技能演練,增強學生的安全防范意識和自我保護能力。
43.做好安全防范工作。
建立學校值班巡邏制度,落實值班人員,加強巡邏。
未經縣級以上教育行政部門批準,學校不得組織學生到外地參觀游覽。
經批準后組織的校外集體活動,必須有教師帶隊監護,落實各項安全防范措施和應急預案。
實行寄宿制的學校要加強和改進學生宿舍管理,建立健全學生宿舍的值班、會客、攜物、安全等管理制度,并有專人管理。
學生宿舍內不準隨意亂接電源和使用電器。
44.加強設備設施的安全檢查。
要建立校舍、設備設施安全檢查制度,及時發現和排除安全隱患。
每次檢查均應有記錄。
學校不得使用d級危房。
45.實行事故報告制度。
學校發生重大事故,要及時處理,保護現場,及時組織搶救受傷人員,并分別向醫療部門、公安機關、教育行政主管部門和當地黨政領導報告。
九、校園的管理常規。
46.合理配置校園設施。
校園建設必須做好整體規劃(要有整體規劃圖),布局合理,各種設施的配置要簡樸、實用、美觀、引人向上;教學區、生活區、運動區和綠化區區分明確、聯系方便、互不干擾,環境安靜、和諧、健康。
學校建筑要安全、適用、經濟、美觀,并按有關規定加強管理和維修,做到墻壁潔白、地面平整、屋面不漏、門窗完好、排水暢通。
47.配齊教育教學用房。
學校在保證足夠的教室、實驗室的前提下,還要配置有辦公室、閱覽室、圖書資料室、會議室、科技活動室、體育器材室、衛生室、儀器室、音樂室、勞動技術教育室、團隊活動室,條件較好的還應配置語音室、多媒體教室、階梯教室等。
48.搞好校園綠化。
要按照學校總體規劃綠化校園,多種花草樹木,不斷提高綠化覆蓋率。
校園綠化要平衡協調、錯落有致;要落實專職或兼職護理人員,努力創建四季樹常綠、花常開的校園。
49.搞好校園景點的設置。
要把校園景點設置作為校園文化建設的組成部分,根據校園的特點、學校的辦學理念、學校的傳統和學校的精神,精心設計校園景點(包括假山、花園、花帶、花圃、亭臺、塑像、文化廣場、宣傳長廊等),美化校園,提高環境育人的功能。
50.保持校園整潔美觀。
圍墻要完整,校門要端莊,校牌要得體,校訓、校風要體現學校的特點,并書寫在校園顯目位置;旗桿位置要適宜,旗壇要規范大方;世界地圖和中國地圖的設置和教育方針的書寫位置要恰當。
校內主要通道要平整、開闊、硬化。
校園要凈化,師生不得亂丟果皮、紙屑、垃圾,不亂畫墻壁,不隨地吐痰,不在門口過道堆放雜物。
51.規范室內布置。
教室布置要體現學段、年級特點,課桌椅(凳)整齊規范,物體安放有序。
辦公室內要清潔,擺設要整齊有序。
52.維護校園良好秩序。
禁止閑雜人員進入校園及在校門周圍聚集閑逛。
不允許在校園內和校門口擺攤設點,不準在校園內打場、堆物、取土、采石、燃放鞭炮和放養牲畜。
嚴禁在校內從事有毒和污染環境的生產經營活動;嚴禁在校園內建造祠堂、廟宇、墳塋及從事其它封建迷信活動。
十、財務財產工作的管理常規。
53.認真編制經費支出預算方案。
要根據國家和省州規定,科學、準確地編制學校經費支出預算方案,經教代會審議,報教育行政部門審核后執行。
54.規范學校財務管理。
要按照《會計法》和《中小學財務管理制度》的規定記賬,完善、落實財務審核及審批制度,按規定合理使用學校經費,嚴禁搞假票和假賬。
學校會計(報賬員)每月應向學校領導提供財務報表;每個會計年度終了時,要向學校領導提供年度財務報表和經費決算報告。
55.規范收費行為。
嚴格按照物價部門批準的收費項目和標準,公開、亮證收費,接受監督。
嚴禁學校和教師亂收費。
56.規范物品采購。
學校大額物品采購、工程建設都應通過校務會議、教代會討論通過,報教育行政主管部門批準。
屬固定資產的必須通過政府采購。
食堂食物采購每天應公布采購的品種、數量、價格和采購經手人,主動接受群眾監督。
實物采購要有專人驗收,并在票據上簽名。
工程建設符合招投標的,一律要通過招投標確定施工單位。
57.健全財產登記制度。
學校要設立財產登記制度,把學校固定財產一一登記在冊(包括財產名稱、數量、價格、總金額),并落實專人管理。
教職工借用財產要有借用手續,定期歸還。
已報廢的財產要按規定辦理報廢手續后注銷。
十一、后勤工作的管理常規。
58.堅持服務育人宗旨。
后勤工作人員要樹立為師生服務和服務育人的思想,加強食堂、宿舍、生活設備設施和校園環境管理,堅持艱苦奮斗、勤儉辦學的原則,嚴格工作規范,廉潔奉公,忠于職守。
59.加強設備設施管理。
學校的圖書、教學儀器、體育器材以及師生活動和生活設施等,要根據經濟實用、耐用、安全的要求及時購置,妥善保管,定期進行檢查、維修。
加強愛護公物和厲行節約的教育,提高學校各類設施的使用效率和效益,更好地為教學服務,為師生員工服務。
60.搞好勤工儉學工作。
積極開展勤工儉學,辦好校辦產業和勞動實習基地,加強管理,提高效益,努力改善學校的學習、工作和生活條件,提高辦學水平。
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最新小學教師常規管理心得體會(專業24篇)篇六
今天在學校的組織下,我學習了《中小學教師教學常規及學校常規管理細則》,通過學習交流,使我對教育教學常規有了更深刻的認識,教師平時不僅要時刻加強學習,而且還要不斷的努力提高理論修養,自覺加強業務的鍛煉,以教學常規為標準,時刻要求自己的教學行為,更好的服務于學生。通過今天的聽講及學習,發現自己平時教學的過程也存在著一些問題,還要進一步學習改進。這次教育活動的開展,對于提高教職工自身的政治思想素質和師德水平,提高依法執教的意識具有十分重要的意義。通過參加這次學習活動,體會頗深,下面我談以下幾點體會:
一、領會教學常規的特點。
學校教學常規主要體現了這些特點:以人為本,與時俱進;教學基本要求與《中小學教學常規》管理相結合。從這些特點,本人從中體會到:我校的教學常規注重教師教育思想的培養,教學理念的更新,學校教學常規的指導思想是:“面向全體、分類指導、張揚個性、全面發展、主動發展”,要求通過科學、規范的教學活動,使學生具有愛學習的精神;具有創新精神和實踐能力;樹立全面、和諧發展的教育教學理念。還有課堂教學是教師與學生“共同提高”的過程,共同提高就是對過去的那種傳統式教學、灌溉式教學進行了徹底的更新,既承認了學生的主體性,也強調了師生的平等性。我們以前的課堂總是教師居高臨下,教師無所不知,無所不能,即使有何不懂也得裝懂以維護教師在學生面前的尊嚴與權威。“共同提高”就是承認了教師的不足。“教為學服務”說明了我們的教學不再是單邊的教師活動了,而更多的是落實在學生身上的一種“服務”,因此,教師只是學生“學習的組織者、引導者、促進者、合作者”,而只有這樣的課堂,才會充滿活力,充滿樂趣。在這個基礎上,我們的課堂教學評價也相應地將主要評價指標指向了學生,教學評價部分提的更新穎。評價一堂課不再只是看教師的“表演”了,而更多的是看學生的發展。新常規還提出要把學校建成“自主學習型組織”,教師成為“引導型教師”,這是對學校、教師面向未來的要求,是不斷發展、與時俱進的思想體現。常規中提到:備課要了解本學期教學內容和要求,掌握教材特點,熟悉各單元內容聯系和重點要求,寫出詳細的學期教學計劃及教學進度安排。我通過學習更加意識到備課要根據課程標準和教材;分析學生的生活經驗、學習態度;研究教學目標要求、教學重點難點、能力和情感態度;確定教學方法和教學手段。因此,不難看出學校教學常規對備課要求不僅保留了傳統的.教學基本要求,同時也給教師提出了新的發展性要求,如,撰寫教案時,要求先有同年級教師集體備課,每個教師提出不同的見意,怎樣教使學生更容易掌握,怎樣教能分散學生的難點,這樣體現了靈活性與人文性。我校在備課方面就有所創新,我也有所嘗試,經常在備課上下功夫,針對教材特點和學生實際創造性的寫教案。
二、深刻體會教學常規的作用。
教學常規,首先是能規范我們的個人教學行為,它規定了我們計劃的制定、備課的撰寫、上課的要求、作業批改、幫助與輔導、教學評價、總結等方面要求,使我們的教學常規逐步轉化成教學習慣。
通過學習,我知道了學校教學常規包括制定教學計劃、備課、課堂教學、作業批改、課外輔導、復習與考試等內容。特別是關于教材使用這方面的。“要正確使用教材和教學資料,變教教材為用教材,要根椐課程標準的要求和學生的實際靈活處理教材內容,創造性地理解和運用教科書,實現課程資源有機整合。實現對教材內容的再創造。”關于這點我最有感觸。如:平時我在課堂教學中,尤其是新課的教學我會隨地取材,要是同學們參加了活動,我就及時引導他們把自己的見聞、感受等統統拿到課堂上來,在班內展開討論。這樣,不但激發了學生的學習欲望,而且培養了學生的認知水平。因此,部分同學的學習水平在漸漸提高。還有關于獲取信息方面也說得很好,“教師要根據教學目標和學生的學習情況設計富有針對性的作業,布置作業要有彈性,以適合不同發展程度的學生。”不是嗎?機械重復的作業能給學生帶來什么?只有加重負擔,一些不良的行為習慣也是在作業中形成,學習的畏難情緒也是在作業中產生,所以布置作業一定要精心設計。教師批改作業時更要講究,對那些作業有出差錯的不要過早下結論。特別對學習有困難的學生,他們會認為等級都定下來了,還訂正什么?所以要留個機會給學生自主評價、自主訂正的,這樣才有實效性。
最新小學教師常規管理心得體會(專業24篇)篇七
如何抓好教學常規管理工作小學教學常規管理制度教學是學校的中心工作,是學校培養人才、實施學生全面發展的基本途徑,教學工作的好壞,關系到整個教育質量的高低,關系到所培養人才的素質,是深化教育改革,提高教育質量的根本保證,我從事教務主任工作一年多,我是這樣指導教學常規管理工作:
1、學期開始各年級各學科都要制定好學期教學計劃,并努力做到教學目的明確,課時劃分科學,教學進度清楚,時間分配合理,各教研組制訂學期教研計劃,并于開學第一周上交教務處。
2、學習掌握本學科課程標準,做到學科教學目的清楚,教材結構清楚,學科特點清楚,重點難點清楚,學生的能力發展要求清楚。
1、個人備課要做到備課程標準,備教材,備教學內容,備學生實際,備教學方法,備教學手段及教具,備教學練習,備能力培養措施,備德育美育的熏陶。
2、上課前必須寫好教案,教案一般包括:課題、教學目標、重點難點、教學用具、教學過程、作業布置、板書設計、課后小結。
學期中應超前一周備課、教案字清楚整潔。
3、不得使用舊教案或以參考資料代替教案。
1、教學人員必須按教學計劃完成課堂教學任務,堅持以學生為本,面向全體學生,尊重學生個性發展,努力提高課堂教學質量,重視教學方法的改革與研究。
2、堅持上課第一次鈴前教師到位,上課期間不能離開教室、不能坐著上課,下課不拖堂。
最新小學教師常規管理心得體會(專業24篇)篇八
20xx年11月我校業務領導到實驗小學學習教學常規管理。通過學習使我們受益匪淺,為提高我校的教學管理的水平,提升教育教學質量,在今后的工作中,我校將從以下幾個方面入手,強化管理:
教師備課要一課一案,不準無教案上課,不準使用舊教案上課。教案應項目齊全,體現知識性、思想性和能力性的統一。
教師要按時上下課,組織教學嚴謹并貫穿課堂的始終,對學生嚴格要求,始終關注學生的學習狀態,出現問題及時解決或課后與班主任溝通。認真按授課的基本環節去做:
(1)導入;
(2)回憶舊知識;
(3)呈現有組織的新知識或信息;
(4)聯系新舊知識;
(5)遷移與運用。教師要積極利用多種教學輔助手段等,積極創設環境,激活學生思維。
教師布置作業要適度、精選,不能隨心所欲,作業教師必須先做,作業提倡有層次性。教師布置作業要向學生提出明確要求,并規定完成時間,要按時收作業,不得讓學生代批作業、試卷等。發現錯誤要及時在錯題集上記錄,并及時講解。
聽課堅持學校統一安排與領導隨堂聽課相結合的原則,每位教師每學期必須上一節公開課。教師聽課要求以本學科為主,校長、業務主任不得少于20節,中級以上職稱不得少于15節。組內研討課要求本組教師必須聽,各類校級公開課要求同組教師、一年教齡教師必須聽,其他沒有課的教師必須聽。每學年要求各教研組本組教師集體到其它學校聽課一次,學人之長,補己之短。研討課、公開課、調研課等課上完后,各教研組要組織本組教師進行評課,評課要真正的指出缺點、發揚優點,切忌流于形式,并寫出相應的總結。
教師教案、聽課記錄、政治學習筆記、業務學習筆記由教研組長每月檢查一次,教導處每學期抽查,并做好相應記錄和評價,同時,把檢查結果和教師績效考核結合在一起,真正做到獎優罰劣。
今后的教學之路還很漫長,我們要做的工作還有很多,值得我們反思的還有很多。教學常規是學校教學工作的核心,是學校的立足之本。在檢查中總結,在總結中反思,在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學校教學管理水平,促進學校教育教學水平不斷提高。在下階段的教學中,我校將緊緊圍繞本次會議精神,按照中心學校的要求,扎實有效的開展各項工作,力爭把我校的教學常規管理工作邁上一個新的臺階。
最新小學教師常規管理心得體會(專業24篇)篇九
20xx年9月27日和28日,我參加了市繼續教育中心組織的小學教學教務管理中層干部培訓班的學習,受益匪淺。我認識到為提高教育教學質量、辦人民滿意教育,在今后的常規教學管理工作中,我校可從以下幾個方面入手,強化管理:
教師備課要一課一案,不準無教案上課,不準使用舊教案上課。教案應項目齊全,體現知識性、思想性和能力性的統一,精心進行“六設計”(1)教學目標設計;(2)教學重、難點設計;(3)教學方法設計;(4)教學板書設計;(5)教學手段設計;(6)師生活動、時間設計。
教師要按時上下課,組織教學嚴謹并貫穿課堂的始終,對學生嚴格要求,始終關注學生的學習狀態,出現問題及時解決或課后與班主任溝通。認真按授課的基本環節去做:(1)導入與告知目標;(2)回憶舊知識;(3)呈現有組織的新知識或信息;(4)聯系新舊知識;(5)遷移與運用。教師要積極利用班班通設備積極創設環境,激活學生思維。
教師布置作業要適度、精選,不能隨心所欲,作業教師必須先做,作業提倡有層次性。教師布置作業要向學生提出明確要求,并規定完成時間,要按時收作業,不得讓學生代批作業、試卷等。發現錯誤要及時在錯題集上記錄,并及時講解。
聽課堅持學校統一安排與領導隨堂聽課相結合的原則,每位教師每學期必須上一節公開課。教師聽課要求以本學科為主,校長、教務主任不得少于20節,中級以上職稱不得少于15節。組內研討課要求本組教師必須聽,各類校級公開課要求同組教師,其他沒有課的教師必須聽。積極組織教師到積玉口鎮小學聽課,學人之長,補己之短。公開課上完后,各教研組要組織本組教師進行評課,評課要真正的指出缺點、發揚優點,切忌流于形式,并寫出相應的總結。
教師教案、聽課記錄、業務學習筆記、校本培訓報告冊及班主任手冊由教研組長每月檢查一次,教導處每學期抽查三次(開學初、期中、期末),并做好相應記錄和評價,同時,把檢查結果和教師績效考核結合在一起,真正做到獎優罰劣。
今后的教學之路還很漫長,我們要做的工作還有很多,值得我們反思的還有很多。教學常規是學校教學工作的核心,是學校的立足之本。在檢查中總結,在總結中反思,在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學校教學管理水平,促進學校教育教學水平不斷提高。在下階段的教學中,我校將緊緊圍繞本次會議精神,按照中心學校的要求,扎實有效的開展各項工作,力爭把我校的教學常規管理工作邁上一個新的臺階。
最新小學教師常規管理心得體會(專業24篇)篇十
在學校認真組織下,我認真學習了教學常規,通過學習,使我更深刻地體會到:教師要加強學習,提高認識,努力提高理論修養,自覺加強業務的鍛煉,以教學常規為鏡子,時刻對照自己的教學行為,更好的服務于學生。通過學習,我開闊了眼界,對教育教學常規有了更深刻的理解。
新的常規的學習,使我在新課標下的教學有了新的認識,新的方向,不僅告訴我作為教師如何作好自己的“教”,更使我懂得怎樣才能引導學生更好的學,扮好課堂組織者的角色。通過學習我對常規內容有了一個較為全面而深入地理解,從備課、上課、作業的確定、學生的輔導、評價等需要教師科學的設計,才能使教育教學達到最優化。所以我覺得學習真是及時啊,深刻體會到常規不僅是一種制度,更是轉變教師教學理念的有效途徑。學常規不是多余的,而是十分必要的,勢在必行的。只有學好常規,才能自覺地遵循常規,指導自己的教學,才會取得良好的教育教學效果。
認真備課,鉆研教材。備課不僅備教材,還要備學生。熟悉教學大綱,明確考核要求,做到有的放矢。加強集體備課。針對所教學生的學習情況,制定恰當可行的教學目標,并完成詳細的教案,才能胸有成竹地應對各種動態的生成情況,才能對癥下藥,游刃有余。
認真上課,提高效率。抓住重點,突破難點,不能為了課堂氣氛的調動而故意離題千里。真正的課堂活躍,是建立在師生教學相長的基礎之上的。精講精煉,不搞題海戰術。抓關鍵、抓重點,牽牛要牽牛鼻子,抓住主要矛盾,不能眉毛胡子一把抓。
認真布置作業及時批改。作業的布置要符合要求,不能布置超大量的作業,搞題海戰術,加重學生負擔。同時也不能不安排作業,借口逃避責任。作業的布置與批改要同步進行,及時調動學生的積極性與主動性。
寫好教學反饋。明確教學存在的問題,找出原因,及時糾正;總結成功的地方,進一步保持。為下一步的教學揚長避短。
這次新常規的出臺,我不僅感受到了整個教育教學的新的發展,更使我有了緊迫感:只有不斷學習,與時俱進,才能緊跟教育改革的步伐,做一個稱職的人民教師。
最新小學教師常規管理心得體會(專業24篇)篇十一
首先是備課。上課是中心,備課是上課的基礎。備課要先備教材。每一名教師在上課前都要備課,課上僅有40分鐘,而要上好這40分鐘的課,在課下老師要花費數個甚至數十個40分鐘來備好一堂課。那么,備課既是要備大綱、備教材、備教法。這樣在上課的時候,老師才能淋漓盡致的給學生上課,講好難點、突出重點,上出一堂生動的,有感染力的好課。
課前準備能使你更好地了解教材,掌握教材。在教學設計之前要求把教材上的所有習題都做一遍,因為學生對知識的掌握深度的要求不僅僅限于教材題目的難度,所以你在教學設計之前,必須把學生所要完成的所有練習都看過,這樣你才能了解該知識點學生需要哪些學習技能。在使用手上的人教版教材的同時,利用網絡優勢,了解蘇教版等教材對某一知識點的設計,從而博采眾長,更有利于教學。
俗話說“無規則不成方圓”。作為一名教師,當然也得有一定的規則進行約束,遵守教師的規則,教師才能順利完成各項任務,才能不辜負人們對教師的期盼。比如常規中規定了每節課的練習時間,因為目前的數學課堂,在情境引入、算法多樣化上面花費了過多的時間。學生課堂練習時間嚴重不足,有的甚至到了下課才布置練習,導致練習不到位。因常規硬性規定練習時間,這樣就會促使教師在備課時給練習留有余地。有了足夠的練習,學生的數學基本技能當然不會不好。
常規中談到“對學困生的作業批改采用面批”,我對此深有體會。因為學困生在課堂上不能很好的領悟知識,沒掌握的知識就會在作業中顯現出來,如果此時采取面批,對他對癥下藥式的輔導,肯定會收到事半功倍的效果。細細研讀每一條常規,感覺都是那么恰倒好處。在今后的教學中應自覺用常規來約束自己,雖然有的于己有一定的難度,但我會盡自己最大的努力。
作為一名工作在教學一線的教師,教學常規我們每天都在做。但要把教學常規做好,形成自己的教學風格,就必須從平時做起,打好基礎。借著教研組理論學習教學常規的機會,我和同事們一同學習和探討我們在日常教學常規執行中的心得與體會。
最新小學教師常規管理心得體會(專業24篇)篇十二
在學習這門課之前,也曾經對管理學的內容有過學習,管理學包括一般的原理、理論、方法和技術等,但通過這學期對管理案例分析的系統學習,才是對管理學理論進一步運用到實踐中去有所理解,更能深刻的理解理論知識并在實踐過程中指導操作。
通過對這門課的學習,我覺得我的幾個方面的能力有所提高,正是這些能力的提高,才能讓我在之后的工作中更自如、理性,更能全面的做好每一件事。我覺得受益匪淺。
一、幫助我建立起系統的知識體系。要想比較準確的分析一個管理案例,就必須將分散的知識實現有機的結合,形成知識的總體,在發現問題的同時,能夠系統的分析和解決問題,鍛煉自己發現、分析、解決問題的能力,提高自身實踐操作水平,系統化的指導工作。由此可見,學習這門學科不是理論學習的中斷,而是學習的深入。
二、增強了對專業知識的感性認識,加速知識向技能的轉化。一個成功的管理者不取決于他對管理理論知識掌握的程度。而是能夠靈活的運用所掌握的管理知識。在分析案例的過程中,就是一個運用理論知識的過程。不斷學習,不斷深入,在對理論運用的同時,對工作,事件有了更為深刻的認識,可從多個方面,多個角度去理解發掘問題,使得思路更為開闊,視野更為廣泛,從而使專業知識有了很大幅度的提高,為工作的進步提供了很好的基礎。
三、培養分析和解決問題的能力,提高決策水平。從一定意義上說,管理就是決策,而決策就是分析和解決問題的過程。通過對案例情境中所包含的矛盾和問題的分析和處理,有效地鍛煉和提高了我運用理論解決實際問題的能力,逐步行形成了自己的獨特的分析和解決問題的能力,在分析案例的同時,尋找并選擇合適的方式和解決問題的方法,使其與現有工作產生連鎖反應,使得自己對現有工作有了多方面的新的認識,提高我之后管理工作的質量和效率,也為今后的管理工作提供了許多可依之法。
四、培養了學習能力,這門課程特色的地方就是有利于開發人的智能和創造性,增強學習能力。只有真正善于學習的管理者,才會知道自己需要什么樣的知識和竅門。懂得更新哪些方面的知識,知道如何利用知識解決問題,達到既定的目標。此課程比較注重學生的自學能力培養,通過自主的學習,對課程有比較主觀的認識,結合老師的講解,使得我對案例分析有了新的認識,通過學習,獲得了許多新知識,尤其在學習能力方面有了很大的提高,自覺、自主的學習,對現在的我們而言更加重要。
通過對管理學案例分析的學習,使我更清楚自己的不足之處,人的知識是需要不斷更新的,一個管理者更要多學習各種知識,并且運用自己獨特的方式運用到實踐中去,才能達到個人的目標。
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最新小學教師常規管理心得體會(專業24篇)篇十三
常規管理是企業日常運營中至關重要的一環。近日,我參加了一場關于常規管理的研討會,這使我對常規管理有了更深入的認識并引發了一些深思。在這次研討會中,我學到了許多有關常規管理的知識與技巧,也從其他參會者的經驗中獲益匪淺。在此,我將分享我在這次研討會中的心得體會,以期對更多的人有所幫助。
第二段:重視組織架構。
組織架構是一個企業發展的基石,會議中提到了這一重要性,特別讓我有所觸動。一個良好的組織架構不僅能夠使企業的工作流程更加高效,同樣也能夠提高員工的工作積極性和工作滿意度。一個清晰的層級結構、明確的部門職責和合理分工都是組織架構的要素。因此,企業要在發展的初期就要注重構建一個良好的組織架構,以便更好地規范和管理企業。
第三段:加強溝通與協作。
溝通和協作是常規管理中不可或缺的重要環節。在研討會中,許多企業代表分享了他們在實踐中的經驗和困惑。經過交流,我得以了解到溝通和協作方面的一些常見問題,也找到了解決問題的途徑。在企業中,領導層要及時與下屬溝通,解決溝通方面的問題,同時也要重視員工之間和不同部門之間的協作。只有加強溝通和協作,企業的工作效率和工作質量才能夠更好地提升。
第四段:培養團隊精神與激勵。
團隊精神是一個企業成功的關鍵。在研討會上,有一家企業的代表分享了他們在營銷部門建設上的經驗。他們通過定期舉行團隊活動、舉辦團隊建設培訓等方式,培養了團隊精神,并在實踐中取得了顯著的成果。了解到這些成功案例,讓我深刻認識到企業要激勵員工,就要從提升團隊的凝聚力和戰斗力著手。只有團隊精神得到了有效的培養,員工之間的協作才會更加默契,工作效率也隨之提高。
第五段:不斷學習與創新。
在研討會中,許多企業的代表都強調了學習與創新的重要性。一位企業的高管分享了他們在產品研發方面取得的突破性進展,歸功于他們不斷學習和探索的精神。他們定期組織培訓和研討會,引進新技術和新思路,并將其應用于實踐中。這一經驗讓我明白,在常規管理中,我們不能止步于現有水平,而應不斷學習和嘗試新的方法和理念,以應對市場競爭的變化。
總結段:加強管理,促進企業發展。
通過這次研討會,我對常規管理有了更深入的了解。組織架構、溝通與協作、團隊精神與激勵以及學習與創新等方面,都是常規管理中需要注重的關鍵環節。只有加強管理,企業才能夠更好地應對市場競爭的挑戰,推動企業的健康發展。我將把這些心得體會運用到實際工作中,并希望能夠對更多的企業和管理者有所啟發。
最新小學教師常規管理心得體會(專業24篇)篇十四
學校常規管理是保障教育教學秩序和學生身心健康發展的重要環節,經過一段時間的親身體會,我深深認識到學校常規管理對學生個人發展的重要性。通過學校常規管理,學生可以建立自己的價值觀、規范行為,學校也能夠維護校園秩序,營造良好的學習環境。在學生參與學校常規管理的過程中,我有了一些新的心得體會。
學校常規管理是學生在校期間與教師、同學相處的關鍵,它在很大程度上決定著學生的發展。學校常規管理不僅僅包括課堂紀律、學生考勤,還包括學生的日常行為規范和管理方式。嚴格的常規管理能夠使學生養成良好的習慣,提高自律能力;同時,學校常規管理也能夠幫助學生明確目標,樹立正確的人生觀和價值觀。
作為一名學生,我積極參與學校常規管理,并從中受益匪淺。首先,我收獲了良好的人際關系。通過參與學校常規管理,我接觸了許多不同背景的同學和老師,相互交流成了常態。這種互動讓我學會了傾聽,培養了尊重他人的態度。其次,我提高了團隊協作能力。在學校常規管理中,我有機會參與學生會、社團組織等團隊活動,培養了溝通、合作和領導能力。這些經驗在日后的學習和工作中對我大有裨益。
學校常規管理的有效性對學生的發展起著至關重要的作用。由于學校常規管理的規章制度相對嚴格,學生們會更加有積極性遵守。同時,學校常規管理的措施能夠使學生對不良行為作出自我約束,提高了學生的自律能力。而且,學校常規管理的有效性還能夠帶來良好的教學環境。在紀律嚴明的學校,老師能夠更好地進行教學工作,課堂秩序有保障,學生也更容易集中精力學習。
雖然學校常規管理在很大程度上起到了正面的促進作用,但也存在一些不足之處。例如,一些學校常規管理過于僵化,過于依賴制度和規章,忽視了學生個體差異,缺乏創造性的管理方式。因此,學校常規管理有必要不斷調整和改進,更加關注學生個體的需求,采取靈活多樣的管理方式。另外,學校常規管理也應鼓勵學生主動參與、自主管理,培養學生的領導和自我規范能力。
總結:
學校常規管理對于學生的個人發展和學習環境的營造有著重要的作用。通過參與學校常規管理,我深刻體會到學校常規管理的重要性,認識到自己在團隊中的價值。同時,學校常規管理對于學校的教學秩序和學生的發展也有著諸多益處。然而,學校常規管理還有改進的空間,需要更加關注學生個體的需求,培養學生的自主管理能力。相信隨著學校常規管理的不斷改進,將會為學生提供更好的學習環境和發展機會。
最新小學教師常規管理心得體會(專業24篇)篇十五
常規教育是孩子們必須了解的,良好的常規教育是孩子們步入正規的教育教學活動的基礎,有了好的常規孩子們才能健康快樂的成長。一個班的常規好不好,直接關系到幼兒的成長和教師組織一日活動的質量。如果常規沒有建立好,幼兒無法形成良好的習慣,教師也因在組織各環節活動中要分散精力去維持秩序而影響活動的質量。
這兩個星期相處下來,我發現班級中幼兒行為習慣養成方面大體有這幾種情況:有一些幼兒不但學習習慣好,上課認真聽講,用具整理得井井有條,也很懂禮貌、守規則,各項常規都很好,一般不用老師提醒就能做到。而有一部分幼兒,吃飯磨蹭、集體活xxx講話、區角活動打鬧、爭搶玩具、不午睡……需要老師不斷地提醒。還有一部分幼兒表現在某些方面的情況比較明顯,如有的幼兒沒有良好的傾聽習慣,有的吃飯挑食,有的行為拖沓,還有的規則意識不強。針對這些情況,我采取了以下措施:。
1、及時打“預防針”。
在日常生活和游戲中,我們有意識地觀察本班幼兒在各項活動中的行為表現,同時和同班的老師利用午餐、課程審議時進行交流,若發現問題,就及時給我班幼兒打“預防針”,如:聽到某班某位小朋友不小心哪里弄痛了,我們在自己的班級里就會及時將這件事情告訴大家,讓他們知道事情的重要性,說一說應該怎么做,引起他們的警惕。受中國傳統飲食文化的影響,進餐時“食不語”常常被作為幼兒園的常規,所以在幼兒園進餐時經常可以聽到老師對幼兒說“現在小嘴巴是用來吃飯的,不是用來講話的。”“哪里發出的聲音?”“小嘴巴閉上!”等等。在這種情況下,幼兒如同老鼠悄悄進餐,偶爾乘老師不注意的時候竊竊私語,常常會受到老師的“警告”。但這種方法對大班幼兒來說有時起到的是適得其反的作用,有時把現實的事例告訴幼兒,可能會比千句萬句“警告”更加有效。如:給幼兒說一些相關的故事,讓幼兒知道吃飯說話帶來的嚴重性,危險性,萬一被嗆到了,就要送醫院。然后讓大家說一說吃飯的時候應該怎么做,不應該怎么做?大家通過這個事例的觸動在以后吃東西的時候有所改善,一部分小朋友之間還能聽到他們互相督促:“不要講話,東西要嗆到氣管里的。”通過現實教育告訴他們,什么好、什么不好,應該怎樣做,不應該怎樣做,把不良行為杜絕在發生之前。
2、關注細節,從細微處入手。
亂跑、打鬧、大聲講話也是我班常規教育中一個相對棘手的問題,這幾種現象經常集中出現在個別幼兒身上,如:城城、夢宇、伯懿、可馨、心怡、思怡等。針對這一現象,我們老師讓各個環節進行無間隙的銜接,避免讓幼兒出現過多等待的時間,杜絕給幼兒鉆空子的機會,如:午飯先吃好的幼兒必須先把小椅子搬到陽臺位置,然后如果想去看圖書,就到圖書角,我們邀請最先去圖書角的幼兒做圖書管理員,一邊管理圖書,一邊管理先吃好的幼兒安靜地看圖書,這樣就不會影響吃飯的幼兒,如果不想看圖書,那可以拿系鞋帶的模型和折紙,經過一段時間的訓練,習慣成自然,第一個想玩折紙或者系鞋帶的孩子會將兩個籃子放在旁邊,天天如此,現在大家都能很好地執行,這樣既能讓吃飯的孩子專心吃飯,吃好飯的孩子去做自己喜歡的事情,真是一舉兩得。再如起床后,我們一般值班的老師和生活老師在午睡室看護好幼兒起床,一位老師在外面看好先出來的孩子搬小椅子,同時開始為女孩子梳頭,當孩子們起來的差不多的時候,生活老師留在午睡室,一邊整理床鋪一邊繼續關注剩余的'幾位孩子。兩位老師一邊幫孩子們梳頭,一邊引導孩子小便喝水洗手喝牛奶。為了更好地保證每一個幼兒都在老師生活老師的視線之內,我們三位一體,分工不分家,雖然我班幼兒常規紀律逐漸有了明顯改變,但還需有待加強。
3、與孩子一起制定規則。
在常規教育中,有許多規則是要幼兒記住并執行的。我很容易在培養紀律性的名義下,要求幼兒不準這樣,不準那樣,把幼兒變成被動的受約束對象。但如果要讓紀律和規則真正為幼兒所理解,應盡可能地讓幼兒參與規則的制定,在這一過程中讓幼兒理解規則,感覺到每一條規則都是自己參與制定的,從而愿意主動地遵守。我們在上課時,一時心急常常會說“沒有舉手不準發言”、“誰不舉手我就叫誰”等生硬的命令式的語言向幼兒交代紀律,后來發現效果不大,幼兒還是繼續說話,意識后,我換了一種方式巧妙地讓幼兒自己制定這條紀律。當幼兒七嘴八舌的回地答問題時,我就說,“哎,你們說得都很好,可惜太鬧我聽不清。你們講得很不錯,可我也沒聽清楚,怎么辦呢?我可想聽你們講話了,你們自己想想辦法,看怎樣使老師聽清楚你們每個人說的話呢?”于是幼兒討論起來,最后他們自己覺得應該:我們一個個輪流說。“那你們輪流時怎么說呢?”“舉手!舉手后老師先叫的先說,沒有叫道的坐在位置上仔細認真的聽。”
良好的常規,可以使幼兒形成良好的生活習慣,激發幼兒良好的情緒,還可以促進他們對生活及社會知識技能的掌握,增強行為的目的性、意識性,培養自律能力。班級一日常規是幼兒園教育教學工作的重點,有了良好的常規,教師省心、家長更放心,孩子更能健康成長。
最新小學教師常規管理心得體會(專業24篇)篇十六
隨著社會的進步和發展,管理已經成為各個組織和機構不可或缺的一部分。而常規管理規范作為管理的基本要素,更是必不可少的一環。在我參與管理工作的過程中,我深切體會到常規管理規范的重要性以及它對組織的積極影響。在下面的文章中,我將結合自身體會,從個人素質的提高、團隊協作的重要性、決策的權衡、紀律的執行以及組織效益的提高等方面,闡述我對常規管理規范的心得體會。
首先,個人素質的提高是常規管理規范的基石。作為一個管理者,必須有高度的責任感和職業道德,形成良好的管理意識和管理習慣。在長期的工作實踐中,我逐漸認識到只有不斷提高自身的素質和修養,才能更好地履行管理職責。在工作中,我不斷豐富自己的知識儲備,包括學習管理理論、經濟學、心理學等相關課程,提高自己的專業水平。同時,我注重培養自己的團隊協作能力和溝通能力,積極參與各類管理實踐活動,不斷提高自己的管理技能和綜合素質。
其次,團隊協作的重要性是常規管理規范的體現。一個組織的管理需要有一個高效的團隊來實施,而團隊的協作能力和默契程度將直接影響到管理工作的質量和效果。在我的管理實踐中,我始終堅持以團隊為核心,注重團隊成員之間的交流和合作。在團隊工作中,我通過定期召開會議、制定明確的工作目標和任務分工,建立了一個積極向上、團結協作的工作氛圍。同時,我也注重培養團隊成員的個人能力,為他們提供學習和成長的機會,激勵他們發揮自己的潛力。通過這些努力,我成功地將團隊凝聚到了一起,實現了管理目標,取得了令人滿意的工作效果。
再次,決策的權衡是常規管理規范中的一項重要內容。作為管理者,需要在各種不同的情況下做出決策。而常規管理規范的體現就在于決策的科學性和合理性。在我的管理實踐中,我始終堅持決策的公正性和透明性原則,尊重每個團隊成員的意見,逐一權衡利弊,擺正利益關系。同時,我也注重及時性和靈活性,根據實際情況做出相應的調整和變通,以適應不同的環境和需求。通過這樣的決策過程,我成功地解決了許多復雜問題,實現了組織的管理目標。
再次,紀律的執行是常規管理規范的基本要求。一個組織只有在有序的管理環境下才能有效地運行。在我的管理實踐中,我始終遵守各項管理規定和制度,帶頭執行各項工作紀律。我始終堅持自律、規范自己的行為,樹立了一個良好的榜樣,激勵團隊成員共同遵守紀律。同時,我也注重紀律的培養和約束,及時制定并執行相應的管理措施,確保整個組織的運作的順利進行。通過這樣的管理方式,我成功地維護了組織的紀律和秩序,保持了組織的穩定性和連續性。
最后,常規管理規范的執行將直接影響到組織效益的提高。在我的管理實踐中,我始終堅持常規管理規范,注重工作效率、質量和效果的提高。在管理過程中,我通過建立績效考核機制、制定明確的工作目標和任務分配,激勵團隊成員積極參與工作,提高工作動力。同時,我也注重不斷完善和優化管理流程,優化資源配置,提高工作效率和經濟效益。通過這些努力,我成功地提升了組織的整體效益,取得了顯著的成績。
以上就是我對常規管理規范的心得體會。在我看來,常規管理規范是管理工作的基礎和核心,只有合理有效地運用常規管理規范,才能有效地完成組織的工作任務,提高組織的整體管理水平和綜合競爭力。因此,我們作為管理者,在工作中要始終堅持常規管理規范,不斷提升自己的素質和能力,為組織的發展做出更大的貢獻。
最新小學教師常規管理心得體會(專業24篇)篇十七
生活常規管理是指通過制定和堅持一系列規則和習慣來規范和管理自己的生活。這種管理方式可以幫助我們更好地安排時間、提高效率,以及改善身心健康。在實踐中,我逐漸體會到了生活常規管理的重要性,并從中獲得了一些寶貴的經驗和心得。在這篇文章中,我將分享我對生活常規管理的理解和體會。
首先,堅持健康的生活習慣是生活常規管理的基礎。一個健康的身體是幸福生活的基石,而養成健康的生活習慣是保持身體健康的關鍵。我意識到,早起早睡、定時定量的飲食和規律的鍛煉是保持身體健康的重要因素。于是,我嘗試著每天早晨起床時用冷水洗臉,既可以清醒頭腦,也可以提神醒腦。此外,我還堅持每天鍛煉半小時,無論是跑步、散步還是做瑜伽,都有助于保持良好的身體狀態。通過堅持這些健康的生活習慣,我能夠保持充沛的體力和精力,更好地應對生活和工作的挑戰。
其次,合理安排時間是生活常規管理的關鍵要素之一。我們每個人都有很多任務和事務需要處理,如果沒有合理的時間安排,很容易導致時間的浪費和效率的降低。在我日常生活中,我嘗試建立一個詳細的日程表,將每個任務和活動都安排到具體的時間段。同時,我將一些相似性質的任務進行合并,以提高效率。例如,在周末的時候,我會將各類購物的事情都集中到一起,避免頻繁出門浪費時間。此外,我還會合理分配工作和休息的時間,保證自己既充分利用時間,又不過度勞累。通過合理安排時間,我能夠更好地掌握自己的生活和工作,從而取得更好的成果。
此外,我發現培養良好的學習和工作習慣對提高效率和質量非常重要。良好的學習和工作習慣可以幫助我們更加高效地完成任務和工作,提升自己的能力和素質。在我的實踐中,我嘗試建立一個固定的學習和工作時間段,每天晚上都會安排一段時間來進行學習和思考。在這段時間里,我會將手機和其他干擾因素放在一旁,專心致志地完成任務。這種專注和集中精力的學習方式使我更容易進入學習狀態,提高了學習效果。除此之外,我還注意保持學習和工作環境的整潔和舒適,以提升效率和工作品質。通過養成良好的學習和工作習慣,我取得了不錯的學業成績,并在工作中有了很大的提升。
最后,我認識到管理自己的情緒和壓力也是生活常規管理的一部分。生活中難免會有許多煩惱和挫折,如果沒有良好的情緒管理能力,就容易被情緒所左右,影響生活和工作的質量。因此,我嘗試學會放松自己,充分休息和調整好心態。有時候,我會去散步或者聽一些舒緩的音樂,來減輕壓力和放松身心。另外,我還嘗試保持積極的思維和心態,鼓勵自己積極面對困難和挑戰。通過管理自己的情緒和壓力,我能夠更加從容地面對生活中的各種困境,保持良好的心態,從而更好地應對并解決問題。
總之,生活常規管理對每個人都非常重要。通過養成健康的生活習慣、合理安排時間、培養良好的學習和工作習慣,以及管理自己的情緒和壓力,我們可以更好地管理自己的生活,提高工作效率,同時保持身心健康。通過我的實踐和體會,我深刻地認識到了生活常規管理的價值和意義,并將繼續堅持和完善這種管理方式,以實現更好的生活質量和幸福感。
最新小學教師常規管理心得體會(專業24篇)篇十八
教育是人類社會特有的一種社會現象,是一種有目的、有意識的活動,為了更好地實現學校的教育教學以及人的發展目標,確保師生在校身心都能健康發展,必須加強學校的常規管理,本人通過多年的教育教學得出幾點膚淺的學校常規管理應遵循的原則。
一.持之以恒,嚴格執行有關規章制度。
實行常規管理的重要目的是維護學校良好的教育教學秩序,使全體師生養成良好的行為習慣。而習慣的養成來自于“時間”,沒有切實可行的規章制度來約束,便沒有長期一貫的堅持執行,沒有一視同仁的嚴格要求,良好習慣的養成就會落實到實處,如我校制訂了客觀公正的量化考評制度,在制度面前人人平等,全體教職工都能自學的遵守從而形成自然有序的工作氛圍。
二.防患于未然,把問題解決在萌芽狀態。
在學校各項工作穩定運行過程中,經常會出現一些背離目標的苗頭,偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發事件。有問題并不可怕,關鍵是要及時發現并進行有效的調整,這里所說的“問題”實際上是指學校教育教學工作應有狀態與實際狀態之間存在的差距,要及時察覺問題,如在每一次的期中期末統測前后,進行師德教育防止有個別教師為成績而對學生發急,造成體罰或變相體罰學生。又如我們的班主任老師對班組的事要做到明察秋毫。如班級氣氛和班級輿-論的變化本來很活躍的學生突然變得沉悶,紀律狀況突然變得很差,這些都預示著班級內部有了問題,及時找到問題的根源,進一步確定問題的性質,采取及時有效的辦法解決問題,否則“問題”就真會發展成問題。
三.重視激勵,使每位師生都能保持向上的發展勢態。
管理的最高境界是最大限度地激活每一個成員的發展動力。因此,在學校的常規管理工作中要善于運用激勵手段,經常給師生鼓勵加油,讓全體師生團結協作,共同發展的力量永不衰竭,如我校處在哺乳期的幾名女教師,學校領導能換位思考給予寬松的工作時間,并通過各種方式給予激勵,她們幾位都能愉快地接受學校安排的課務,并取得優異的成績就是很好的說明。
四.善于協調,使各項工作和活動井然有序的開展。
學校各項工作開展過程中,教干之間,教干與老師,老師與老師,師生之間都會因各人所在角度不同,觀點不同而導致具體工作上的沖突,有時也會因利益問題而產生矛盾,常規性工作也往往因突擊性活動的開展而受到干擾,這就需要學校管理者善于發現矛盾,及時進行調節,溝通大家的.思想,讓大家明白每一項工作都是為實現共同的目標,為此,大家要顧大局,識大體,求同存異,在實際的工作中,我校在校長室的領導下,安全、思想政治教育、教學、教育科研各項工作都有序開展,并實行分級負責制,有專人負責,人人都不能游離于安全工作之外,周五教干開碰頭會,統一思想,總結本周工作,布置下周工作,人人明白自己所應負的工作,使學校各項工作井然有序地開展,在2017年綜合目標考核中獲得貳等獎。
五.適時指導,使每一項工作都盡可能成功有效。
學校以傳授人類文化知識為己任,故學校的發展離不開校園常規管理的建設,很多成功的學校的經驗也表明,加強學校常規管理建設,不僅僅是為了更好地實現學校的教育教學以及人的發展目標,確保師生在校身心都能健康發展,它對于優化學校校園環境、促進學校的發展等都有重要的意義 。做好常規便是奇跡,因為常規形成習慣,習慣常決定一切。
一.持之以恒,嚴格執行有關規章制度。
實行常規管理的重要目的是維護學校良好的教育教學秩序,使全體師生養成良好的行為習慣。而習慣的養成來自于“時間”,沒有切實可行的規章制度來約束,便沒有長期一貫的堅持執行,沒有一視同仁的嚴格要求,良好習慣的養成就會落實到實處,如我校制訂了客觀公正的量化考評制度,在制度面前人人平等,全體教職工都能自學的遵守從而形成自然有序的工作氛圍。
二、抓常規制度的系列性,促進制度的和諧發展。
制度是教育教學工作順利進行的保障,為了讓教育教學常規制度與新課程相適應,我們將與時俱進,對常規的教育教學制度及時修改,及時補充,及時完善,讓教育常規制度與新課程和諧發展。
1、完善備、教、批、輔、考教學常規制度。嚴格按照教育局規定的教育教學常規完善我們學校的教育教學常規制度,備課以備教學理念為突破口,引導教師把理論和實踐結合起來,提高備課的實效性;教學以學生的需要為切入點,引領教師追求平實常態的課堂。從教師的業務需要出發,增補和刪減學校原有的一些教育教學常規制度,讓教學常規制度既能規范教師的教育進行行為,又能提高教師的專業發展水平。
2、創新學習、反思、培訓等教師專業發展制度。學習型教師、研究型教師是新課程對教師提出的高要求。為了讓學習、反思成為教師的一種習慣,必須制定相應的學習制度、反思制度、培訓制度來督促。豐富學習內容、創新學習形式、改變學習手段,讓教師自覺學習,用學習來為教師服務,用學習來修煉教師學識和品性。
三、抓常規習慣的細節性,促進素質的和諧發展。
細節決定成敗,抓好教育教學常規的細節處,就能促進師生素質的和諧發展。 課堂上要效益。讓課堂實實在在。課堂是實施素質教育的主陣地,觀察課堂,研究課堂,評價課堂,讓課堂實實在在成為提高教育教學質量的主陣地。在繼續開展課堂主題觀察的案例研究外,可開展“校外學一點、課堂用一點”的兩點活動,引導教師學以致用;開展“讓學生說教師、讓教師說特色、讓同行說質量”的三說活動,引導教師提高教學效果;開展“教學小竅門”交流活動,讓教學效果落實到每節課的每個教學細節中。
四.防患于未然,把問題解決在萌芽狀態。
在學校各項工作穩定運行過程中,經常會出現一些背離目標的苗頭,偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發事件。有問題并不可怕,關鍵是要及時發現并進行有效的調整,這里所說的“問題”實際上是指學校教育教學工作應有狀態與實際狀態之間存在的差距,要及時察覺問題,如在每一次的期中期末統測前后,進行師德教育防止有個別教師為成績而對學生發急,造成體罰或變相體罰學生。又如我們的班主任老師對班組的事要做到明察秋毫。如班級氣氛和班級輿-論的變化本來很活躍的學生突然變得沉悶,紀律狀況突然變得很差,這些都預示著班級內部有了問題,及時找到問題的根源,進一步確定問題的性質,采取及時有效的辦法解決問題,否則“問題”就真會發展成問題。
最新小學教師常規管理心得體會(專業24篇)篇十九
11、作業批改。語文科作業按課批改,數學科作業當天批改,美術科、自然科實驗作業按次批改。每次批改都應注明批改日期,使用統一的'修改符號,批注提倡短語加等級。學生作業中的錯誤之處應讓學生更正并批改。應要求學生使用統一規格的作業本,按規定的格式完成,字跡要工整,少寫錯別字,按時按量完成。學生作業應及時批改,及時反饋,多采取面批面改形式。作業批改可把教師批改與學生自主批改、學生互動批改有機結合。
12、家校聯系。班主任和科任老師每學期對每位學生至少進行一次家訪。各個班主任應健全學生家長的聯系電話,學校應健全住宿學生家長的電話簿,遇到學生曠課或突發事件應及時與家長聯系,該緊急處理的及時處理,該向上報告的要及時報告。
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最新小學教師常規管理心得體會(專業24篇)篇二十
第一段:引言(150字)。
管理是一門藝術,也是一門科學,對于每個管理者來說,不僅需要具備扎實的專業知識,還需要不斷總結經驗,實踐并改進自己的管理方法。從我個人的經驗來看,管理心得體會的常規方法有助于提升管理效能。在這篇文章中,我將分享我在管理中學到的一些心得體會常規,以期能夠為其他管理者提供一些參考和啟示。
第二段:明確目標與規劃(250字)。
在管理中,明確目標與規劃是至關重要的一步。作為管理者,我們需要明確某個項目或團隊的目標,并制定相應的規劃,以確保整個團隊朝著同一個方向努力。在明確目標和規劃時,我發現以下幾個要點特別重要。首先,目標必須具體明確,不能模糊不清。其次,規劃過程需要與團隊進行充分的溝通和參與,以確保團隊成員對目標和規劃有共同的認識和期望。最后,規劃一定要具備可操作性,考慮到實際情況和資源限制,提前做好風險評估,制定相應的措施和解決方案。
第三段:激發團隊活力(250字)。
激發團隊活力是管理中的一項重要任務。一個充滿活力的團隊能夠更好地應對挑戰,提高工作效率和績效。在實踐中,我發現以下幾個方法有助于激發團隊活力。首先,重視團隊成員的意見和建議,鼓勵他們積極參與并發表自己的想法。其次,給予團隊成員適當的自主權,讓他們能夠發揮自己的特長和優勢。此外,及時給予團隊成員認可和獎勵,激勵他們持續努力。最后,定期組織團隊建設活動,增強團隊凝聚力和歸屬感,提高整體團隊的協作水平。
第四段:建立良好溝通與解決沖突機制(250字)。
良好的溝通與解決沖突機制對于管理工作的順利進行至關重要。在管理中,我發現以下幾點對于建立良好的溝通和解決沖突機制很有幫助。首先,建立開放、透明的溝通渠道,鼓勵團隊成員相互交流和傾聽。其次,注重傾聽,尊重他人的意見和觀點,達到真正的溝通共識。此外,在處理沖突時,需要及時介入,傾聽雙方的訴求,并通過公正的方式解決問題,避免沖突擴大化。最后,定期組織團隊活動,提升團隊成員之間的相互了解和信任,減少沖突的發生。
第五段:不斷學習與自我提升(300字)。
作為管理者,我們必須保持持續的學習與自我提升。管理工作中的環境和挑戰時刻在變化,只有不斷學習和提升自己,才能夠應對各種挑戰。在我的管理經驗中,我發現以下幾個方法對于持續學習和自我提升至關重要。首先,保持謙虛的心態,愿意傾聽和接受他人的意見和建議。其次,定期參加相關的培訓和學習課程,提高自己的專業知識和技能。此外,結交優秀的同行和導師,通過他們的經驗和智慧來指導自己的成長。最后,不斷反思和總結工作中的經驗和教訓,找到自己的不足和提升的空間,并積極改進和完善。
總結(150字)。
管理心得體會常規的實施對于提升管理效能是至關重要的。通過明確目標與規劃,激發團隊活力,建立良好的溝通與解決沖突機制,并不斷學習與自我提升,我們可以成為更好的管理者,更好地引領團隊取得卓越的業績。然而,管理工作是一個不斷探索和實踐的過程,每個人都可以根據自己的經驗和情況,總結出適合自己的管理心得體會常規,并不斷完善和提升。希望本文所述的管理心得體會常規對其他管理者有所啟發和幫助。
最新小學教師常規管理心得體會(專業24篇)篇二十一
作業是學生學習的重要組成部分,它既是鞏固知識的手段,也是培養學生學習習慣的途徑。作為教師,我深深體會到作業對學生的重要性以及作業常規管理的必要性。下面,我將從設定作業目標、合理安排作業時間、提供必要的指導、注重作業質量和積極反饋這五個方面,分享自己的作業常規管理心得體會。
首先,設定作業目標是作業常規管理的關鍵。教師應該明確作業的目標是什么,是為了鞏固學生的知識、提高學生的能力還是培養學生的學習興趣。在設定作業目標的同時,要結合學生的實際情況合理安排作業內容和難度。通過設定明確的作業目標,可以讓學生知道自己為什么要做作業,從而提高他們的學習積極性。
其次,合理安排作業時間對于作業常規管理至關重要。教師應根據學生的學習進度和課時安排,合理安排作業的時間。作業時間既要充分考慮學生的學習效果,又不能給學生太大的壓力。作業時間過長會讓學生感到疲勞和厭煩,甚至影響到他們的課外活動和休息時間,從而降低作業的質量。因此,教師在安排作業時間時要權衡各方面因素,讓學生能夠在適當的時間內完成作業。
第三,提供必要的指導對于作業常規管理也十分重要。教師在布置作業之前,應向學生詳細解釋作業要求和內容,并告知他們如何進行獨立思考和解決問題。對于難度較大的作業,可以適當給予學生一些提示和輔導,以幫助他們更好地完成作業。在學生完成作業后,教師可以對他們的作業進行檢查和評價,及時指出存在的問題并提供改進的建議。通過提供必要的指導和反饋,可以幫助學生更好地理解和掌握作業內容。
第四,注重作業質量是作業常規管理的核心。教師要求學生不僅要完成作業,還要注重作業的質量。作業的質量反映著學生的學習能力和學術水平,也是評價教師教學效果的重要標準。為了保證作業質量,教師可以制定作業檢查制度,及時發現和糾正學生存在的問題。同時,教師要定期組織學生互批作業,通過互相交流和學習,提高作業的質量。
最后,積極反饋對于作業常規管理具有重要作用。學生完成作業后,教師應及時給予肯定和鼓勵,讓他們感受到自己的努力得到了認可和回報。同時,教師也要指出學生作業中存在的問題,并給予相應的幫助和建議。通過積極的反饋,可以讓學生不斷改進自己的作業方法和水平,提高作業的質量和效果。
總之,作業常規管理是教師工作中十分重要的一部分。通過設定作業目標、合理安排作業時間、提供必要的指導、注重作業質量和積極反饋,教師可以有效管理學生的作業,提高學生的學習成效和興趣。同時,學生也應根據教師的要求和指導,合理安排作業時間,重視作業質量,不斷提升自己的學習能力。只有教師和學生共同努力,作業才能更好地發揮其在學習中的作用。
最新小學教師常規管理心得體會(專業24篇)篇二十二
第一段:引言(200字)。
在現代社會中,管理規范是各個行業和組織中不可或缺的一部分。通過制定明確的管理規范,組織能夠更好地運作,保持秩序并提高效率。我在自己的工作和學習中積累了一些關于常規管理規范的心得體會,下面將分享給大家。
第二段:清晰的目標和預期(200字)。
在進行常規管理規范時,首要的一點就是確立清晰的目標和預期。有明確的目標能夠幫助大家更好地理解應該朝什么方向努力,預期則能夠讓每個人心中有一個明確的標尺。同時,還需要確保這些目標和預期是可衡量和可實現的,這樣才能確保在管理過程中有一個具體的評估和反饋機制。
第三段:良好的溝通和協作(200字)。
常規管理規范的有效實施需要良好的溝通和協作。管理者應該與員工保持良好的溝通,將目標和預期傳達給每個人,并及時提供反饋和指導。同時,員工應該也能夠相互之間保持良好的溝通,共同解決問題和應對挑戰。協作是一個團隊能否高效運作的關鍵,每個人都應該互相支持,共同努力以實現共同的目標。
第四段:持續的學習和改進(200字)。
在常規管理規范中,持續的學習和改進是非常重要的。管理者和員工應該持續地學習新的管理理念和實踐,以適應不斷變化的環境和挑戰。同時,管理者還應該鼓勵員工主動提出改進意見,并給予足夠的支持和機會來實施這些改進。只有持續地學習和改進,才能夠不斷提升管理規范和團隊的績效。
第五段:激勵和獎勵(200字)。
最后,要想有效地實施常規管理規范,激勵和獎勵是不可或缺的。管理者應該激發員工的積極性和動力,通過獎勵制度和認可來表彰員工的成績和貢獻。激勵和獎勵不僅能夠增強員工的工作滿意度和歸屬感,還能夠激發更多的員工參與到管理規范的實施中,推動組織的發展和進步。
結尾(100字)。
總而言之,常規管理規范對于組織來說至關重要。通過確立明確的目標和預期,良好的溝通和協作,持續的學習和改進,以及激勵和獎勵,才能夠有效地實施常規管理規范,提高組織的效率和績效。作為管理者和員工,我們應該不斷總結經驗和體會,不斷完善管理規范,為組織的發展做出更大的貢獻。
最新小學教師常規管理心得體會(專業24篇)篇二十三
作業是學生學習的重要組成部分,良好的作業管理常規是學生學習的關鍵環節。經過一段時間的學習和實踐,我深感作業常規管理的重要性,積累了一些心得體會。以下,將從制定計劃、合理安排時間、保持專注、培養良好習慣和及時復習五個方面展開論述,分享我個人對作業常規管理的理解和體會。
首先,制定合理的作業計劃是作業常規管理的基礎。做好每天的作業計劃能幫助我們明確任務、合理安排時間,并在一定程度上幫助我們提高工作效率。在制定計劃時,我們可以首先根據老師布置的作業量和難度來估算所需時間,然后根據自己的實際情況進行合理調整。此外,還需要將每天的作業時間與課外活動、娛樂等進行適當平衡,避免長時間連續工作造成精力過度消耗。通過制定合理的作業計劃,我們可以提高自己的時間管理能力,使作業更加高效地完成。
其次,合理安排時間也是作業常規管理的重要內容之一。合理安排時間可以使我們更好地利用時間,提高工作效率。在安排時間時,我們可以將工作分為幾個小塊,每次集中時間完成一個小任務,然后休息片刻再進行下一個任務。這樣不僅可以防止時間長了會感到疲勞,還能集中精力進行學習,提高學習效果。此外,我們還可以將一些短時間內可以完成的小任務安排在閑暇時間里,比如在搭車、等待或午休時間。通過合理安排時間,我們可以有效地管理作業,提高學習效率。
此外,保持專注也是作業常規管理中不可忽視的一環。專注于當前的任務,不被外界環境或其他事物干擾,可以幫助我們更好地完成作業。為了保持專注,我們可以選擇一個安靜的學習環境,避免干擾和噪音。同時,我們也需要將手機等可能引起注意力分散的物品暫時放在一邊,以避免分神。保持專注還需要我們具備良好的時間管理和自控能力,有意識地控制自己的思維和情緒,不被外界干擾影響。通過保持專注,我們可以更好地投入到作業中,提高學習效果。
培養良好的學習習慣也是作業常規管理的重要環節。良好的習慣可以幫助我們培養主動、自律、堅持的學習態度,從而更好地管理作業。首先,我們要培養每天堅持完成作業的習慣,不拖延、不推遲。其次,我們要培養自檢習慣,即在完成作業后,及時檢查、整理并糾正錯誤。此外,做作業時要培養思考的習慣,而不是單純地機械記憶和背誦。通過培養良好的學習習慣,我們可以形成良好的學習動力和積極的學習態度,更好地管理作業。
最后,及時復習也是作業常規管理中必不可少的一項。剛完成的作業僅僅是一個階段性的結果,沒有及時復習,知識不會被牢固地掌握。通過及時復習,我們可以鞏固和加深對知識的理解和記憶,提高知識的關聯性和可利用性。在復習過程中,我們可以采用多種方式,如查漏補缺、總結歸納、思維導圖等,以幫助我們更好地理解和掌握知識。通過及時復習,我們可以鞏固已學知識,提高學習效果,為今后的學習打下堅實的基礎。
綜上所述,作業常規管理對于學生來說至關重要。制定合理的計劃、合理安排時間、保持專注、培養良好習慣和及時復習是管理作業常規的關鍵要素。通過不斷實踐和總結,我們可以逐步提高作業管理的能力,使學習更加有效和高效。希望以上所述的心得體會能對大家在作業常規管理上有所幫助。
最新小學教師常規管理心得體會(專業24篇)篇二十四
這學期我認真學習了柘汪二小的教學常規,通過學習交流,使我對教育教學常規有了更深刻的認識,教師要時刻加強學習,努力提高理論修養,自覺加強業務的鍛煉,以教學常規為標準,時刻要求自己的教學行為,更好的服務于學生。
通過學習新的教育教學常規,我對常規有了一個較為全面而深入的理解,從備課、上課、作業的確定、學生的輔導、評價等,需要教師科學的設計,才能使教育教學達到最優化。
“教學常規”是一系列教育教學規范中經常起作用的規章制度、工作規程以及保證這些規章制度正常運行的機制。在平時的教育教學當中,我能夠嚴格按照教學常規來要求自己,但是認真學習,一路思考而來,發現自己也有一些問題,還要進一步學習改進:
課堂教學是每一位教師的生命,這可以毫不夸張地說,每一位教師都試圖讓自己的課堂充分生趣,吸引學生,讓學生一上課就興奮。這當然也是我的追求,但在平時教學當中,卻也有著許多松懈之處。因為沒有他人聽課,對自己上課的每一句也不多加雕琢,有時是想到這外過度語就說這個。有人說過,沒有人聽課時,也要把它當成有人聽課,這樣才會迅速提高自己的課堂教學水平,只有這樣做才會是對自己認真負責,對學生認真負責。
《常規》中明確要求“應做到儀表端莊,語言規范”,但遇到那太差的朽木之時,也顧不得什么形象,什么橫眉冷對,吹胡瞪眼,哪里有端莊二字可言,況且生氣有損容顏,學習常規以后,我要時刻提醒自己“忍”。當然,如果我在課堂上“講究教態的`藝術、語言的藝術,學會傾聽,學會交流,學會欣賞,學會用必要的肢體語言表情達意,使學生得到多方位的啟示和感受”就將學生的注意力緊緊的抓牢,也就無需煩惱自己在課堂中的失態。
教學反思是對自己整堂課的回憶,是對自己課堂中得與失的重新思考。成功了,自己是如何成功,依賴的是什么,下次遇到相類似的問題,我也還可以用這種方法應對;失敗了,如何才能成功,通過什么方法可以做得更好?當時自己可以如何應對自己的教學觀念和教學行為,學生的表現、教學的成功與失敗進行理性的分析,通過反思、體會和感悟,則可以幫助自己總結和積累經驗,形成一套能適應教學變化的、能出色駕馭課堂教學的知識體系和本領。所以,課堂的結束,并不意味著備課的停止。課后的反思,是一種經驗的積累;是自身理論的提升;是下一堂課的基礎;是下一次備課的借鑒之路。有了更好的理論基礎、方法手段,我們就能更漂亮地備好下一堂課。對?這個學期我就很注重教學反思,通過這樣的思考,對自己的教學幫助是很大也有很多所得。
總之,學習《常規》之后,應該給我更多的是思考,只有不斷思考才能使自己獲得更大的進步。