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2023年水泥廠工人述職報告(實用18篇)

時間:2025-06-21 作者:琉璃

述職報告是對過去工作的回顧和總結,也是未來工作的規劃和展望。以下是一些成功的述職報告范文,大家可以通過閱讀來了解其寫作風格和結構。

2023年水泥廠工人述職報告(實用18篇)篇一

8月25日進入京農威力高生物科技有限公司,任生產廠長。我的主要職責是組織、協調、監督、檢查企業的生產。

由于個人進廠時間較短,加之以前長期從事行政工作,對企業生產、管理比較生疏,所以進入角色比較慢,沒有很好地行使自己的職權,完成自己承擔職責。對此表示深深的自責和歉意。

回顧這兩個月來工作,自我覺得,沒有做出突出貢獻。要說個人的進步,主要是:熟悉了生產設備,工藝流程,技術標準,操作要點;掌握了廠里的各項規章制度,人員配備,生產指標;建立了與一線生產工人的良好關系,為下步工作奠定了的基礎。

根據這兩個月來的觀察和了解,我認為:我們威力高公司,經過這二年的發展,目前已經基本實現了四個成熟:一是生產設備成熟。經過二年來不斷地改造和在總結經驗的基礎上的擴大規模建設,東線設備趨于合理,西結設備穩定成熟。當前也具備月生產一萬噸以上能力。二是生產工藝成熟。養分含量穩定,生產粒度達標,干濕度和粉塵量得到有效控制;包膜油和包膜粉的運用,防止了化肥的結塊,延長了產品的存放時間。三職工隊伍成熟。技術工種能勝任需要,一線勞力較為充足;生產任務緊時雙線五班運行,生產任務不緊的時候單線三班運行,合理地利用了人力資源,避免了電力能源的浪費。四是銷售成熟。銷售人員經驗豐富,銷售機制合理,積極性得到充分發揮,每年銷售數量穩定,且有逐年增加的趨勢。當前我們企業正處于升級壯大的關鍵階段,企業發展總的指導思想應該是:“健全、規范、提高”。下面圍繞這是指導思想,說一說我的一些想法和建議。

下一步我們企業發展的思路是:穩定隊伍,范規管理;節能降耗,高產優質;擴大銷售,增加效益。

境、生活環境,建立和完善生產忙季按勞計資,生產淡季發放“低保”相配套的工資政策,確保工人“進得來,留得住,用得上,干得了”。由于我們企業生產季節性較強,造成人員流動性較大,我們要在抓牢現有職工隊伍的同時,有計劃、有重點地挖掘周邊10里以內的閑散勞力,配足臨時補充人員,使工人勞力儲備達到1比1.3。

規范管理就是要從嚴要求,靠制度約束。按產計資的考核辦法解決了大部分問題,還要進一步補充完善其它方面的規章制度,如:《節能降耗制度》,《物品和工具領發制度》,建立健全激勵約束機制,建立“重點突出,寬嚴結合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產品質量的生產和售后跟蹤保證制度,確保產品質量不出紕漏,贏得市場銷售的良好信謄,和客戶建立牢固長遠的業務關系。生產期間,要一天一道碰頭會,交流情況解決問題。要每月開展一次“工人評領導,領導評工人,工人評工勤人員”的評議制度;要引導職工樹立“領導就是服務,工勤是更直接的服務,是生產的保障;一切圍繞生產,一切為了生產”的指導思想,獎優罰劣,保持企業高效快速的運轉機制和旺盛的發展活力。

節能降耗工作應把握以下幾個要點:原料堆放、搬運、倒袋一定要規范,在源頭上防止原料的流失、淋失、拋撒,和倒袋不凈的現象,做到物盡其用;二是進一步地改造除塵設施,及時做好沉降室內物料的回收和利用;三是每一個班結束,都要及時清點空袋,保證完袋率,準確掌握投料數量,測算產品和投料的比率;四是節約用煤、節約用電,每班都要測算單位產量的耗能情況,開展節能降耗達標競賽;五是精準使用點工,對打罐、打掃衛生、清理沉降室等這些日常工作,實行“四定一包”責任制,即:定時間、定標準,定工時,定價格,承包到人,問責到底。

“質量是企業的生命”。全員都要牢固樹立質量意識,成立質檢科,建立產品質量登記臺帳和跟蹤體系;每位班長、廠長,都要交納一定數量和質量壓金,出現問題給予處罰,沒有出現問題,生產季節結束以后如數退還。同時,要依靠科學進步,不斷研發肥料新品種,快了一年推廣一兩個新品種。

2023年水泥廠工人述職報告(實用18篇)篇二

xx年8月25日進入京農威力高生物科技有限公司,任生產廠長。我的主要職責是組織、協調、監督、檢查企業的生產。

由于個人進廠時間較短,加之以前長期從事行政工作,對企業生產、管理比較生疏,所以進入角色比較慢,沒有很好地行使自己的職權,完成自己承擔職責。對此表示深深的自責和歉意。

回顧這兩個月來工作,自我覺得,沒有做出突出貢獻。要說個人的進步,主要是:熟悉了生產設備,工藝流程,技術標準,操作要點;掌握了廠里的各項規章制度,人員配備,生產指標;建立了與一線生產工人的良好關系,為下步工作奠定了的基礎。

根據這兩個月來的觀察和了解,我認為:我們威力高公司,經過這二年的發展,目前已經基本實現了四個成熟:一是生產設備成熟。經過二年來不斷地改造和在總結經驗的基礎上的擴大規模建設,東線設備趨于合理,西結設備穩定成熟。當前也具備月生產一萬噸以上能力。二是生產工藝成熟。養分含量穩定,生產粒度達標,干濕度和粉塵量得到有效控制;包膜油和包膜粉的運用,防止了化肥的結塊,延長了產品的存放時間。三職工隊伍成熟。技術工種能勝任需要,一線勞力較為充足;生產任務緊時雙線五班運行,生產任務不緊的時候單線三班運行,合理地利用了人力資源,避免了電力能源的浪費。四是銷售成熟。銷售人員經驗豐富,銷售機制合理,積極性得到充分發揮,每年銷售數量穩定,且有逐年增加的趨勢。當前我們企業正處于升級壯大的關鍵階段,企業發展總的指導思想應該是:“健全、規范、提高”。下面圍繞這是指導思想,說一說我的一些想法和建議。

下一步我們企業發展的思路是:穩定隊伍,范規管理;節能降耗,高產優質;擴大銷售,增加效益。

穩定隊伍首先是要穩定人心。我們企業是一個勞動密集性企業,人力資源非常重要,要十分重視業已培養起來的技術骨干和熟練勞力,進一步地改善生產環境、生活環境,建立和完善生產忙季按勞計資,生產淡季發放“低保”相配套的工資政策,確保工人“進得來,留得住,用得上,干得了”。由于我們企業生產季節性較強,造成人員流動性較大,我們要在抓牢現有職工隊伍的同時,有計劃、有重點地挖掘周邊10里以內的閑散勞力,配足臨時補充人員,使工人勞力儲備達到1比1.3。

規范管理就是要從嚴要求,靠制度約束。按產計資的考核辦法解決了大部分問題,還要進一步補充完善其它方面的規章制度,如:《節能降耗制度》,《物品和工具領發制度》,建立健全激勵約束機制,建立“重點突出,寬嚴結合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產品質量的生產和售后跟蹤保證制度,確保產品質量不出紕漏,贏得市場銷售的良好信謄,和客戶建立牢固長遠的業務關系。生產期間,要一天一道碰頭會,交流情況解決問題。要每月開展一次“工人評領導,領導評工人,工人評工勤人員”的`評議制度;要引導職工樹立“領導就是服務,工勤是更直接的服務,是生產的保障;一切圍繞生產,一切為了生產”的指導思想,獎優罰劣,保持企業高效快速的運轉機制和旺盛的發展活力。

節能降耗工作應把握以下幾個要點:原料堆放、搬運、倒袋一定要規范,在源頭上防止原料的流失、淋失、拋撒,和倒袋不凈的現象,做到物盡其用;二是進一步地改造除塵設施,及時做好沉降室內物料的回收和利用;三是每一個班結束,都要及時清點空袋,保證完袋率,準確掌握投料數量,測算產品和投料的比率;四是節約用煤、節約用電,每班都要測算單位產量的耗能情況,開展節能降耗達標競賽;五是精準使用點工,對打罐、打掃衛生、清理沉降室等這些日常工作,實行“四定一包”責任制,即:定時間、定標準,定工時,定價格,承包到人,問責到底。

“質量是企業的生命”。全員都要牢固樹立質量意識,成立質檢科,建立產品質量登記臺帳和跟蹤體系;每位班長、廠長,都要交納一定數量和質量壓金,出現問題給予處罰,沒有出現問題,生產季節結束以后如數退還。同時,要依靠科學進步,不斷研發肥料新品種,快了一年推廣一兩個新品種。

2023年水泥廠工人述職報告(實用18篇)篇三

xx年8月25日進入京農威力高生物科技有限公司,任生產廠長。我的主要職責是組織、協調、監督、檢查企業的生產。

由于個人進廠時間較短,加之以前長期從事行政工作,對企業生產、管理比較生疏,所以進入角色比較慢,沒有很好地行使自己的職權,完成自己承擔職責。對此表示深深的自責和歉意。

回顧這兩個月來工作,自我覺得,沒有做出突出貢獻。要說個人的進步,主要是:熟悉了生產設備,工藝流程,技術標準,操作要點;掌握了廠里的各項規章制度,人員配備,生產指標;建立了與一線生產工人的良好關系,為下步工作奠定了的基礎。

根據這兩個月來的觀察和了解,我認為:我們威力高公司,經過這二年的發展,目前已經基本實現了四個成熟:一是生產設備成熟。經過二年來不斷地改造和在總結經驗的基礎上的擴大規模建設,東線設備趨于合理,西結設備穩定成熟。當前也具備月生產一萬噸以上能力。二是生產工藝成熟。養分含量穩定,生產粒度達標,干濕度和粉塵量得到有效控制;包膜油和包膜粉的運用,防止了化肥的結塊,延長了產品的存放時間。三職工隊伍成熟。技術工種能勝任需要,一線勞力較為充足;生產任務緊時雙線五班運行,生產任務不緊的時候單線三班運行,合理地利用了人力資源,避免了電力能源的浪費。四是銷售成熟。銷售人員經驗豐富,銷售機制合理,積極性得到充分發揮,每年銷售數量穩定,且有逐年增加的趨勢。當前我們企業正處于升級壯大的關鍵階段,企業發展總的指導思想應該是:“健全、規范、提高”。下面圍繞這是指導思想,說一說我的一些想法和建議。

下一步我們企業發展的思路是:穩定隊伍,范規管理;節能降耗,高產優質;擴大銷售,增加效益。

穩定隊伍首先是要穩定人心。我們企業是一個勞動密集性企業,人力資源非常重要,要十分重視業已培養起來的技術骨干和熟練勞力,進一步地改善生產環境、生活環境,建立和完善生產忙季按勞計資,生產淡季發放“低保”相配套的工資政策,確保工人“進得來,留得住,用得上,干得了”。由于我們企業生產季節性較強,造成人員流動性較大,我們要在抓牢現有職工隊伍的同時,有計劃、有重點地挖掘周邊10里以內的閑散勞力,配足臨時補充人員,使工人勞力儲備達到1比1.3。

規范管理就是要從嚴要求,靠制度約束。按產計資的考核辦法解決了大部分問題,還要進一步補充完善其它方面的規章制度,如:《節能降耗制度》,《物品和工具領發制度》,建立健全激勵約束機制,建立“重點突出,寬嚴結合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產品質量的生產和售后跟蹤保證制度,確保產品質量不出紕漏,贏得市場銷售的良好信謄,和客戶建立牢固長遠的業務關系。生產期間,要一天一道碰頭會,交流情況解決問題。要每月開展一次“工人評領導,領導評工人,工人評工勤人員”的評議制度;要引導職工樹立“領導就是服務,工勤是更直接的服務,是生產的保障;一切圍繞生產,一切為了生產”的指導思想,獎優罰劣,保持企業高效快速的運轉機制和旺盛的發展活力。

節能降耗工作應把握以下幾個要點:原料堆放、搬運、倒袋一定要規范,在源頭上防止原料的流失、淋失、拋撒,和倒袋不凈的現象,做到物盡其用;二是進一步地改造除塵設施,及時做好沉降室內物料的回收和利用;三是每一個班結束,都要及時清點空袋,保證完袋率,準確掌握投料數量,測算產品和投料的比率;四是節約用煤、節約用電,每班都要測算單位產量的耗能情況,開展節能降耗達標競賽;五是精準使用點工,對打罐、打掃衛生、清理沉降室等這些日常工作,實行“四定一包”責任制,即:定時間、定標準,定工時,定價格,承包到人,問責到底。

“質量是企業的生命”。全員都要牢固樹立質量意識,成立質檢科,建立產品質量登記臺帳和跟蹤體系;每位班長、廠長,都要交納一定數量和質量壓金,出現問題給予處罰,沒有出現問題,生產季節結束以后如數退還。同時,要依靠科學進步,不斷研發肥料新品種,快了一年推廣一兩個新品種;慢了兩三年。

2023年水泥廠工人述職報告(實用18篇)篇四

20xx年8月4日,我有幸成為陜西蒲白堯峰水泥有限公司的一員。如今,一年的見習期已滿。感謝堯峰公司各位領導對我的關心和信任,感謝堯峰公司為我提供了生產一線鍛煉和學習的機會,讓我在工作和學習當中不斷的成長、進步。回顧過去這一年的時光,這是我人生當中最重要的一個階段,讓我學到了很多以前沒有接觸的東西。在此,感謝各個車間領導,是您們的關心,才能讓我從以前對水泥的一無所知,到現在對水泥工藝和設備維修有了全面和深入的了解,為以后技術管理的進一步提升打下了良好的基礎。

見習期是熟悉企業文化、認識企業管理的過程,也是學習技術知識,學習為人處事的過程。在這一年中,我主要的工作是在各個車間進行輪崗實習,根據公司安排,我先后經歷了化驗室、燒成車間、生料車間、制成車間。作為一名見習大學生,首先,應該感受企業文化,熟悉工作流程,適應工作氛圍,其次,學習新知識,總結工作經驗,打下良好的技術基礎。下面我就一年來的工作向領導做一個簡要的匯報。

第一站:化驗室(20xx.8.4——10.19)。

這是我見習的首站,由于所學專業偏向于化學,加上自己對化學的興趣,在化驗室領導和同事們的關心指導下,我很快的進入了工作狀態。化驗室主要有控制室、物檢室、分析室和工藝組四個職能部門。控制室主要任務是根據生產工藝流程圖和原燃材料、半成品、成品的技術要求,完成生產控制樣品采集、檢驗、化學分析等相關工作,主要控制項目有石灰石粒度、生料gao和fe2o3分析、生料細度、分解率、熟料立升和f-gao、水泥so3和細度、煤粉細度等。物檢室主要測定熟料、出磨水泥和出廠水泥的物理性能,包括安定性、凝結時間、抗壓強度等。分析室主要對生料、熟料、水泥、原燃材料等做化學全分析,為計算kh、p、n提供重要數據,從而指導生產。工藝員的主要任務是結合控制室、物檢室、分析室提供的數據做出分析,根據生產實際,隨時調整工藝參數,保證水泥質量和產量。化驗室是水泥廠的大腦,控制著整個生產過程,同時肩負著優化工藝參數的使命。在化驗室我一邊學習工藝、化學物理分析,一邊去現場實際了解,經過兩個多月學習,整個水泥生產工藝已經在大腦中形成系統。現今,整個水泥工藝朝著環保、低能、高效的方向發展,這對每個技術人員提出了更高的要求,同時也勉勵我在以后的工作中不斷的學習新知識,新技能。

第二站:燒成車間(20xx.10.20——20xx.1.19)。

2023年水泥廠工人述職報告(實用18篇)篇五

大家好!我是xxx,我的工作目標是保證散裝袋裝水泥的正常出庫,確保全年安全生產無事故。

一年來在廠領導的栽培和信任以及相關部門的配合幫助下,圍繞這一目標,我努力做到愛崗敬業、恪盡職守,以服從領導,團結同事,扎實工作為準則,堅持務實的工作作風、保持飽滿的工作熱情,堅持高標準、嚴要求較好的完成了自己的本職工作,和領導交辦的工作任務。現總結如下:

在思想和行動中,正確處理得與失、個人利益與集體利益之間的關系,勇于奉獻、誠實敬業,服從領導、團結同事,虛心請教、及時溝通,營造和諧的工作氛圍,無論何時都能與同事和睦相處,團結協作。

在工作崗位上,努力發揚主動性,積極肯干,不怕苦不怕累,堅持實施“積極主動、盡力而為、絕不推脫”的工作原則,及時調整工作狀態,保證旺盛的工作精力,盡職盡責完成工作任務。

在工作中始終堅持以人為本、安全第一的原則。

3、時常提醒職工注意安全,做到“不安全不生產”,尤其針對我科室工作地點車輛多的特點,提醒職工工作中加強自我保護意識,防止車輛撞傷。

一年來我主要做了以下工作:

1、及時準確上報水泥出庫日報月報表;

2、每月按時向邯鄲水泥散裝辦公室上報水泥出庫情況;

3、每月按時參加廠盤點工作;

4、積極組織職工學習廠下發的《安全生產月》、《百日安全活動》等文件;

5、積極組織職工參加水渣場地清理、食堂改造、水管更換等工作,并保質保量完成;

14、督促檢查水泥出庫,確保水泥出庫品種、數量準確無誤。

當然,我的工作中的也存在不足之處,本人文化水平不高且不善于與人溝通,在今后生活工作中,會加強學習,努力提高文化水平、業務能力,與人交往,主動熱情。歡迎大家提出意見和建議!

繼續做到認真學習貫徹上級下發的文件及會議精神,積極主動做好自己的本職工作,認真完成領導交辦的工作任務。嚴格水泥出庫制度,確保出庫品種、數量準確無誤;加強維修保養,確保設備正常使用;時刻做到以人為本,安全第一,做到不安全不生產,確保安全生產無事故;提高服務意識,做到主動、熱情、周到、友善,把客戶當做上帝,用真誠、真心、真情為客戶服好務。望各位領導及同事們指導監督。

2023年水泥廠工人述職報告(實用18篇)篇六

我們寧夏水泥廠是中央直供的自治區“六五”期間的重點建設項目,設計規模為年產普通硅酸鹽水泥23萬噸,是我區唯一的回轉窯水泥生產企業。我們能夠在短短兩年多的時間內,在戈壁荒灘上建設起一座現代化工廠,并在較短的時間內順利實現由基建型向生產經營型的轉軌變型,與我們注重人的因素,堅持以人為本管理企業的原則,致力于增強企業凝聚力是分不開的。

我們積極探索改革分配制度,建立物質激勵機制,在企業內部積極推行“量、本、質”承包、銷售量和銷售收入承包、費用承包等多種形式的經濟承包責任制。實行了主機設備生產能力、利用率和安全運轉周期獎,紅旗設備率獎,產品品種和質量獎,安全和節能獎,精神文明獎等10余項單項獎勵辦法,把貢獻多少、責任大小作為獎金分配的依據,在分配上拉開了檔次,起到了獎優罰劣、獎勤罰懶的作用。

同時,我們還發揮精神激勵的作用,根據企業當前和發展規劃,制定近期和長遠目標,經常向職工群眾講形勢、交任務,發動職工出主意、想辦法、訂措施,激勵主人翁精神。為切實尊重職工的主人翁地位,我們及時把握職工的思想脈搏,注意調整各方面的關系,特別是調整好黨群、干群關系。強調黨員、干部以身作則,以自身的模范行動號令群眾。把尊重人、關心人、理解人、愛護人作為企業管理及思想政治工作的內容和原則。注重發揮思想政治工作的非權力影響,堅持思想政治工作以理服人、以情感人,致力于創造一種使大家敢于率直陳言而又不擔心報復的民主空氣,使管理更具有一些“人情味”,使職工形成一種寬松、和諧的心態。

在堅持實行“從嚴治廠”的方針中,把重點放在“從嚴治黨、從嚴治干”方面,對黨員和干部高標準、嚴要求,黨員、干部違紀加重處罰,從而提高了職工群眾的心理平衡系數,減少了領導與被領導之間的磨擦系數,增強了領導與職工感情上的融合度和企業的向心力。

我們把依靠群眾實行民主管理,保障工人權益,確立職工在企業中的主人翁地位作為廠長的基本職責。在實際工作中,一是健全了職工代表大會制度。積極支持和保障《企業法),授于職工代表大會在審議企業重大決策、監督行政領導和維護職工合法權益等方面的五項職權。二是完善了民主評議干部制度。堅持每年對中層以上干部的德、能、勤、績進行一次群眾民主評議,作為干部獎懲、升降和任免的依據。三是建立了辦事公開制度。實行領導班子成員分工、生產經營成果、利益分配和困難補助公開,張榜公布,加強民主監督。

我們還在廠內設立了“為您分憂解難箱”和“合理化建議箱”,建立了星期六廠長接待日制度,經常召開不同層次職工參加的民主對話會,認真研究和積極采納職工的合理化建議,傾聽職工意見,認真過問并親自處理職工的申訴,幫助職工行使主公翁的權利。

建廠一開始,我們就十分重視職工生活福利設施的規劃和建設,建起了別致幽雅的生活福利區。先后開辦了職工醫院、職工食堂、幼兒園、浴池、液化氣供應站、自行車停放室、理發店、商店、茶爐房等生活福利事業。目前,基本實現了集體宿舍旅館化、職工食堂餐館化、幼兒保教專業化、職工醫院保健化、家庭采暖集體化。職工家庭全部用上了液化氣灶,職工食堂每天向職工家庭提供成品和半成品主副食品,茶爐房晝夜向職工免費供應開水,方便職工生活,很大程度上解除了職工的后顧之憂。

隨著生產的發展和生活條件的逐步改善,職工對文化娛樂生活的要求越來越強烈。我們適時建立了圖書室、閱覽室、棋牌游藝室、乒乓球活動室、電視室、小舞廳、籃排球場,組建了小樂隊,架設了閉路電視共用天線,并接通到各家各戶,為職工放映錄像片。利用業余時間,在全廠范圍內組織各項球類和棋牌比賽,舉辦書法美術攝影展覽和詩歌朗誦會、演講會及讀書活動競賽等活動。

我們不惜智力投資,先后把499名青工分別送到外省區同類廠家和專業技工學校學習,把46名青工選送到建材專業院校和夜大進修。給高層次青年職工“錦上添花”,專門為他們開辦電大班,以適應他們求知的欲望;對較低層次的青年職工“雪中送炭”,舉辦文化技術補習班。同時,建立了獎學金制度和崗位成才獎勵制度,鼓勵職工學文化、學政治、學技術、學業務的積極性。

我們還十分重視“感情投資”,對職工的生、老、病、死和婚、喪、嫁、娶盡力給以關心。我們在全廠建立了職工生日檔案,每年都以廠長的名義向職工祝賀生日。還制定并實行了慰問工傷、病號制度,經常性地對困難戶職工及長期出差在外的職工進行家訪,幫助他們排憂解難。針對水泥行業粉塵污染嚴重的特點,我們早在建廠初期就把環保、綠化工作列入重要議程,下苦功大力進行粉塵治理和開展大規模的綠化廠區、美化廠容活動。建廠時嚴格執行環保設施與工程建設同時設計、同時施工、同時投產的“三同時”原則,投資300多萬元用于粉塵治理。試產至今,在資金困難的條件下,又先后籌措出50多萬元對收塵效果不太理想的設施進行改造,最大限度地控制了粉塵排放,“三廢”治理等各項環保指標達到或超過了國家規定的標準,1990年元月首家通過自治區環保達標驗收。經過5個春秋的努力,全廠綠化面積已達13萬多平方米,人均占有綠地144平方米,全廠綠化面積覆蓋率達應綠化面積的85%。在建廠初期提出“廠建成,樹成林,三季有花,四季見青,投產見果,處處綠蔭”的綠化奮斗目標已經成為現實,“花園式”工廠已具雛形,給職工創造了一個賞心悅目的工作與生活環境。

文檔為doc格式。

2023年水泥廠工人述職報告(實用18篇)篇七

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!我是x,我的工作目標是保證散裝袋裝水泥的正常出庫,確保全年安全生產無事故。

一年來在廠領導的栽培和信任以及相關部門的配合幫助下,圍繞這一目標,我努力做到愛崗敬業、恪盡職守,以服從領導,團結同事,扎實工作為準則,堅持務實的工作作風、保持飽滿的工作熱情,堅持高標準、嚴要求較好的完成了自己的本職工作,和領導交辦的工作任務。現總結如下:

一、改變思想、主動工作。

在思想和行動中,正確處理得與失、個人利益與集體利益之間的關系,勇于奉獻、誠實敬業,服從領導、團結同事,虛心請教、及時溝通,營造和諧的工作氛圍,無論何時都能與同事和睦相處,團結協作。

在工作崗位上,努力發揚主動性,收集整理積極肯干,不怕苦不怕累,堅持實施“積極主動、盡力而為、絕不推脫”的工作原則,及時調整工作狀態,保證旺盛的工作精力,盡職盡責完成工作任務。

二、加強安全管理、提高安全意識。

在工作中始終堅持以人為本、安全第一的原則。

1、組織職工學習貫徹上級下達的安全文件,學習安全操作規程,增強安全意識,學習安全防護技能,提高自我保護意識,做到“三不”傷害;2、加強安全檢查,做到每班檢查,科室每一周不低于兩次檢查,及時排除安全隱患,決不讓小隱患發生大事故;3、時常提醒職工注意安全,做到“不安全不生產”,尤其針對我科室工作地點車輛多的特點,提醒職工工作中加強自我保護意識,防止車輛撞傷。

三、盡職盡責,做好本職工作。

一年來我主要做了以下工作:

1、及時準確上報水泥出庫日報月報表;。

2、每月按時向邯鄲水泥散裝辦公室上報水泥出庫情況;。

3、每月按時參加廠盤點工作;。

4、積極組織職工學習廠下發的《安全生產月》、《百日安全活動》等文件;。

5、積極組織職工參加水渣場地清理、食堂改造、水管更換等工作,并保質保量完成;。

14、督促檢查水泥出庫,確保水泥出庫品種、數量準確無誤。

當然,我的工作中的也存在不足之處,本人文化水平不高且不善于與人溝通,在今后生活工作中,會加強學習,努力提高文化水平、業務能力,與人交往,主動熱情。歡迎大家提出意見和建議!

四、工作計劃。

繼續做到認真學習貫徹上級下發的文件及會議精神,積極主動做好自己的本職工作,認真完成領導交辦的工作任務。嚴格水泥出庫制度,確保出庫品種、數量準確無誤;加強維修保養,確保設備正常使用;時刻做到以人為本,安全第一,做到不安全不生產,確保安全生產無事故;提高服務意識,做到主動、熱情、周到、友善,把客戶當做上帝,用真誠、真心、真情為客戶服好務。望各位領導及同事們指導監督。

2023年水泥廠工人述職報告(實用18篇)篇八

不知不覺在化驗室里工作了近兩個月了,在這兩個月里,學到了很多專業方面的經驗,同時也得到了不少的教訓。

從工作的第一天開始,就感到工廠和學校的不同,化驗室不像學校的實驗室,如果是在學校實驗室里是戰前練兵,那在化驗室里就是真刀真槍的實戰了。為了保證打樣的質量和數量,我必須每天12個小時的工作時間都緊繃一根弦,不讓自己因為大意而出錯。但是,光是仔細是不夠的。過去在學校學的都是理論上的知識,現在要使之系統化并融會貫通,需要不斷的實踐。通過兩個月的工作,我的化驗專業水平提高到了一個新的起點。有了新的起點,下一步就是通過不斷的實踐累積經驗,利用自己所掌握的知識,鉆研業務,高標準要求自己,從而能更好的在化驗室盡職盡責。

化驗室的工作是極其重要的,如果不能嚴格按照客戶的要求仿出他們需要的樣,不僅會有或多或少的經濟上的損失,更重要是會影響到公司聲譽。所以化驗室的工作態度要嚴謹、過程要有科學依據、結果經的起推敲和考驗。要在這個崗位上盡職盡責,不僅要有過硬的理論知識,而且治學態度一定要謹慎、仔細。更要規范實驗流程,確保打樣結果的準確性。同時還要承擔起這份責任,不辜負領導的信任與期望。

沒有最強的個人,只有最強的團隊。只要團結,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠聽取他人意見,嚴于律己,誠懇待人,努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境,以及相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

常言道:安全高于生命,責任重于泰山。化驗室中有大量的染料和助劑,其中不乏有毒有強烈腐蝕性的藥品,還有一些高溫高壓設備,只有嚴格按照實驗規范,才能確保安全。

說實話,化驗室的工作和廠里車間里的工作比起來,相對輕松很多很多,但是一天工作12個小時,換做是誰,都是能難吃的消的。而且,日復一日,月復一月的同樣的工作,單調性可想而知。但是,這就是社會,只有付出耕耘,才會得到收獲。苦不苦,想想紅軍兩萬五;累不累,想想革命老前輩。只有吃的了苦,耐的住寂寞,才能更好的在這個崗位上很好的工作和發展。公司把平臺為我們準備好了,心有多大,舞臺就有多大,功夫不負有心人,相信只要付出努力,一定能和公司共享豐盛。

文檔為doc格式。

2023年水泥廠工人述職報告(實用18篇)篇九

尊敬的領導:

您好!

我叫xx,x歲。是電工廠一名員工,綜采維修電工高級工。一年來,在各級領導的親切關懷和正確領導下,在工友們的大力合作支持小。我緊緊圍繞車間綜采維修工作的特點和規律,努力適應崗位新的要求,不懈努力認真學習。扎扎實實地進行設備的檢修工作。圓滿完成了各級領導交給的各項任務。現將的工作學習情況簡要匯報如下:

20xx年,由于生產需要,井下新掌子面安裝所需設備較多,設備檢修,技術改造任務較重。為此,我立足本職,克難攻堅,積極努力的檢修設備。

(一)加強思想政治學習和業務學習,總結經驗,探索創新,努力提高技術素質和工作能力。

(二)認真進行設備檢修,及時解決檢修中出現的各種問題,充分發揮高級工作用。

(三)一絲不茍嚴細認真地做好本職工作。

二充分發揮專業技術,結合車間生產實際,積極開展技術改造與創新。在小型三相異步電動機大修中繞組使用了連繞下線技術,即節省了一部分材料,又節省了接線時間。做到了節支降耗提高效率。針對試驗電纜越用越短的問題,在試驗電纜接線端加裝了接線鼻子,防止了電纜越用越短的問題。延長了電纜的使用時間。另有其它小革小改,解決了生產中的一部分問題。

三積極發揮師傅帶徒的作用,培養新工更快的能夠獨立作業,提高新工的技術水平。同時努力學習提高個人的技術業務水平。與其他工友互相學習,將自己的.經驗與大家共享。我現在所帶徒弟xx現已基本可以獨立作業了。

以上是我一年來的工作述職。一年來所取得成績是領導信任和工友們支持的結果,雖然較好的完成了工作任務,但離領導的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,繼續努力,不斷提高技術業務水平,爭取工作更上一層樓,把各項工作完成的更圓滿。為建設安全高效的錢礦,為xx集團公司改革發展經濟騰飛做出更多的貢獻!

此致

敬禮!

2023年水泥廠工人述職報告(實用18篇)篇十

本班質管部控制員工在公司及本部門領導帶領下,全力以赴、盡心盡力地做好半成品、產品檢驗工作,履行質檢控制員的基本工作職責,為保證全廠的生產正常運轉和產品品質控制做了大量工作,同時保證了質量體系的正常運行。回顧這一年,工作總結如下:

一、工作收獲。

在這一年里,根據崗位職責的要求,主要由以下幾點收獲:

1、原燃材料、半成品、成品的取樣存放工作嚴格按照公司管理要求,做到不漏取、不少取,同時具有代表性。根據其物理化學性質合理存放。

2、樣品檢驗。

檢驗工作是一項精細的檢驗過程,“細節決定成敗”,在試驗的過程中,本著嚴謹的工作態度,做好每一項試驗。目前已掌握了各自崗位所有的檢驗方法及步驟,這要感謝公司及部門領導對我們的栽培。

3、數據處理。

在記錄數據時,本著“務實求真”的原則對每個檢驗數據進行記錄及上報,做到無誤報、謊報。

二、感想體會。

1、工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能經常出錯,有必要時重復檢測一下試驗結果,以保證做檢驗數據準確無誤,從而不誤導生產。工作之余還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗,雖然我們班還會一些小錯誤,受到領導批評,但不以為這是一件掉臉的事,因為這些錯誤和批評可以讓我們在以后的工作中避免類似的錯誤發生,而且可以讓我們更快地成長起來。

2、勤于思考。

崗位的日常工作比較繁瑣,而且幾年下來比較枯燥,這就需要我們勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

3.不斷學習。

要不斷豐富自身的專業技能及專業知識,這會讓我們的工作更加得心應手。一個人要想在自己的崗位上有所作為,就必須要對本崗位的專業知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面,提高工作水平。

三、自身的不足。

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給部門工作帶來了不必要的麻煩,以后我們會以認真嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。

2、工作還不夠主動,為了以后能更好地完成工作,要主動和領導以及同事之間多溝通交流。

以上是本班的年工作總結,請監督。

2023年水泥廠工人述職報告(實用18篇)篇十一

尊敬的領導、各位同仁:

大家下午好!

20xx年就要過去了,今天有幸在此為大家做20xx年主管述職報告,今天我的報告分為兩個部分:過去一年的主要工作和20xx的工作計劃。

本人于20xx年4月份在小華連鎖人事部任文員一職,于20xx年七月調任xxxx任一線主管一職。本人自出任人事部文員后得到了張總、安總的鼎力扶持,得到了小華各部經理的理解和支持,使得初來乍到的我才能在這么重要的工作崗位中走下去。除了感謝總經理張偉先生、副總安麗女士、財務部李女士的信任和指導之外,還要感謝各部的經理及在工作期間給予我幫助的全體同仁。

第一,人事部是一根紐帶,從橫向來看他聯系著小華各個部門,從縱向來看也將小華的領導與基層員工聯系在一起。因此人事部必須對小華各部門的大小事務了如指掌,在過去的工作當中本人本著學習的態度加強自己對小華的了解和磨合,在職期間得到所有同仁的教導。謝謝大家!

第二,人事部門主要是起人力資源調配的作用,在小華負責人的領導下,合理配置人員以最大限度地為小華獲得利益而工作。具體工作項目主要有:小華員工結構總體規劃及其實施、招錄員工、培訓員工、獎勵或懲處員工、小華內部員工的流動、員工的工資管理、員工的考核、員工的職稱管理等方面。

第三,隨著洗浴行業的競爭日趨激烈,洗浴行業也越來越重視賓客關系,尤其是常客及有消費能力的顧客群體,因此人事部也在小華領導的支持和關心下著手進行顧客意見回訪的管理并在此基礎上收集更多的顧客信息,在浴園的經營過程中爭取主動。

第四,在就職期間,除了加強對一線各部門的崗位監督,也針對薄弱環節對各崗位進行相應調節,并對各部門員工進行崗位職責與服務流程、禮節禮貌等方面進行了一系列的培訓。

第五,出任xx主管以來,在工作當中得到了孔主管與張主管的大力支持,還有人事部同仁的配合支持,使得我能夠逐漸的適應現在的工作,逐漸的融入一線營業的隊伍當中。

在即將到來的20xx年,我和我的同事將繼續努力,具體從以下幾個方面進行:

第一,我們將致力于維護浴園賓客關系,積極建立vip客戶的關系管理,通過我們的努力積極建立有效的客戶檔案,使得vip客戶的管理真正能使用到實際營業當中。

第二,樹立“以客戶為中心”的思想,并將這一思想通過培訓與管理,使得每個員工都能在工作當中實現“想客戶所想,及顧客所需”。最終達到提高顧客回頭率、顧客來源、顧客忠誠、顧客創利的目的,是一個將顧客關系轉化成營業利益的反復循壞過程。

第三,一線運營主管在浴園必須以身作則,敬業樂業,作風正派,儀容大方。自信、果斷、沉著、睿智、活潑、細膩、真誠、高效是主管的崗位性格描述,也是運營主管的自我要求,作為今天報告結尾也用以與各位共勉,請各位審議!

謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

2023年水泥廠工人述職報告(實用18篇)篇十二

20xx年是不平常的一年,水泥有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進步和成熟的標志。

水泥有限公司化驗部分為化驗分析部、化驗質控部、化驗物檢部。他們各司其責、全面完整的保證著全公司水泥生產、水泥發放、水泥出廠各環節的質量。它把脈著公司質量的每一道檻,如先進的雷達體統,無時無刻掃視著,奔波著,勞累著。

1、水泥生產質量控制放于首位。水泥質量是公司生命的源泉,水泥質量的好壞直接關系單位的效益和信譽,嚴把質量關,保證水你每小時檢驗數據準確無誤。因此,化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發生矛盾時,化驗室堅持質量第一。水泥檢驗質量控制當發生波動的.時候,質量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的,他們在質量管理方面下大力氣。每個月對質量控制員進行一次質量控制考核。組織人員參加質控學習和考試。通過質控考核,化驗質控人員積累了一定的經驗并且具有了處理質控方面問題的能力。

2、20xx年,由于公司推從清潔生產,節能增效,果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料,化驗室從來沒有用過,一開始他們都頂著很大的壓力反復試驗,取數據,大膽探索。一個一個的不眠之夜,一次一次的汗水凝聚,終于用自己的經驗索取了成功。公司粉煤灰供應緊張,難免會造成供不應求。為解決這個問題,公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前,必須要知道它的各個成份。這就需要我們反復試驗,及時歸納數據,并與現有的粉煤灰進行對比。這樣無形中給整個化驗室帶來了很多工作,然而,全體化驗室成員擰成一股繩,遇到工作任務從不推諉,而是搶著干。大量運用輔料以后,客商對水泥的個別數據有了新的'要求。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣,他們增加了測試頻率。發現異常數據及時分析并上報,為水泥的高質量出了一份力。近期,進廠狄港熟料易磨性極差,熟料質量差,面對這個情況,他們個個不退宿,反而爭著,搶著,頻繁著,竭力著去做。

3、為驗證化驗室人員的檢驗水平,他們還每月定期向國家質量檢測中心寄樣并對比,合格率始終為100%。年年在全國質量大對比中喜獲“全優單位”殊榮。取得這樣的.成績,靠的是勤學苦練、孜孜不倦的良好學風,靠的是精益求精、精業敬業的工作精神。

1、定期對部門人員進行一次計量法規、計量常識、有關質量面的政策、法令、法規等業務知識的輪訓。每年組織多起專業技術學習(包括質控、分析、物檢等),根據需要派專業人員參加國家組織的有關學術交流會,不斷提高專業水平,定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

2、帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習,熟悉計算機網絡方面的知識,利用計算機進行技術交流和質量交流。

3、和本室人員加強政治理論學習,積極深入的學習三大標準,讓同事明確工作職責。貫徹三大標準,深入學習總公司下發的各項法令法規政策文件,加強職工道德規范建設,做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。

4、在我室內部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,促進本室人員好學上進積極性,挖掘技術人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。

安全第一,預防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗室對安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細。常言道:安全高于生命,責任重于泰山。化驗室的大型分析儀器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則,把安全時刻放在第一位。

部室員工首先對本室里的工作,能盡職盡責,向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。其次,好多骨干員工有統籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數人的意愿。當主任外出時,自己首先是堅守崗位,妥善處理內部事務工作,尤其當本室計算機系統出現問題時,更能獨擋一面,順利解決各類問題。總而言之,他們個個能夠要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。水泥有限公司化驗室全體員工就有這種精神,也許就是那種精神的指引,他們都非常主寬和疏通民主渠道,遇事大家一起商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明,偏信則暗,做好領導和同志,同志和同志之間的協調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

公司化驗部門領導,他們始終認為當領導就意味著要吃苦在前,只有奉獻,不求索取,公正廉明。同時率先學習,帶領學習,一起學習。用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這句話無疑是對他們的最好寫照。正因為他們以身示范,所以形成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風氣。化驗室員工總非常愿意和他們領導接近,工作也非常順,也許就是這個原因吧。

2023年水泥廠工人述職報告(實用18篇)篇十三

時間如梭,轉眼間,又跨過一個年度之坎。回想過去的一年工作,在綜合管理科直接領導下,在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監控等設備正常安全地運行,圓滿地完成了本年度的工作任務,簡要述職如下:

1、隨著市場發展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經過艱苦努力,于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺;新建與改造10kv線路2.412千米,低壓工程新建與改造線路12.832千米,鋪設高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設,確保供電設備平穩運行。

2、由于市場發展繁榮,在夏季高溫用電高峰期時經營戶安裝空調劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線路的增設,安裝了167臺空調進戶線。

3、確保全市場路燈系統、監控和廣播系統正常運行,及時調整和安裝肓區路燈。調整晚間監控光源控制,圖像達到預想效果。

4、協助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地稅,提升辦等有關單位發生線路,電器設備故障及時處理。

1、科室領導把安全生產放在第一位,每天晨會王科長重復叮囑。特別對各種生產工具王科長和葉工程師親自檢查和監督,發現嚴重缺陷、破損的工具及時消毀。全年里未發生人身、電網、設備、火災等一切事故。

2、在6—9月中,為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時排除設備故障并每一小時做好設備運行記錄,確保各回路運行可靠。

1、每天對市場的水電常規巡視,發現情況及時處理。在市場日常維修派出870余次。

2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。

3、配合管理一科、二科對店面戶內電表箱、用電設備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將約400戶,有效防止因電表、設備、電線老化而產生的安全隱患。

4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查,并作好檢查記錄。發現異常情況隨時調整處理疑難的及時向科室領導匯報。

5、定期對市場內給水管網檢測,對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修,杜絕市場內滴、漏現象。配合科室對消防管道的壓力測試。

6、在每次臺風來臨之前對市場內供電線路網、電線桿及拉線等用電設備,戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等全面檢查,做到未雨綢繆。

1、為適應市場發展的需求,中心投入巨資增設1000kva廂式變壓器,6月9號正式投入使用,在使用的過程中對存在的缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調整分流等)給予相應的整改措施使其使用達到性能。

2、結合市場用電低谷期機會,克服困難分路拉電,11月中旬對所有設備進行了輪換檢修、預試及消缺等工作。東西配電房設備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設備的倒閘操作、安全措施布置、現場安全監督管理。其中對3臺主變更換已老化的高壓耐油密封圈,低壓端導電管,絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓柜更換隔離開關(600a)8組,主柜dw10斷路器(2000a)1組,軸流風機5臺,電容切換接觸器5只,零星小配件等。同時,對高壓房部分銹蝕設備的底座、拉桿、箱面等部位進行了防腐處理。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護,檢修后設備的驗收等工作。

1、今年7月份在科室的指導下,水電組對整個市場的水、電表進行徹底查看,更換壞表、死表198戶,要求對市場用電(水)大戶每月抄度一次,并對每戶的電表的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。

2、每月對市場的13處總水表,東西配電房、廂變有功無功電表抄度,每次的數據登記歸檔。

3、做好供電設備維修、年檢報表。建立主要設備專戶對每次維修的項目,更換設備材料的型號、數量和檢修后設備運行情況記錄存案。

4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進出庫存放表,對常用的備品、備件應保證一定的庫存,對出庫的材料,用在的地點做好登記。

1、需加強安全意識(特別是自身安全)。

2、加強本職工作的責任心。

3、加強對專業知識的學習。新來的成員對配電房操作規程不夠熟練,對市場場貌不夠熟悉,特別是支線路的分布情況還不了解及日常維護中經驗不足。

4、加強常用工具及材料的管理。

以上是電工組全年的工作總結,即將迎來新的一年里,望大家對我們電工組提一些寶貴的建議,讓我們電工組在今后的發展中不段的完善自已,為市場發展作出一些貢獻。

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2023年水泥廠工人述職報告(實用18篇)篇十四

你們好:

每年的中層干部考核述職發表會,實際也是一次很好的中層干部的培訓會。大家從不同的工作領域、不同的工作角度、不同的思想認識,形成了一次相互間很好的思想火花的交匯和碰撞,收到了預期的目的和效果。

作為企業基層干部的培訓不僅要重視在工作實踐中的培訓,也應該重視在理論上的提升培訓,正如毛澤東所述“學習——實踐——再學習——再實踐”,這樣才能使我們的干部培訓得更加有效,成長得更加全面。

中層干部扮演著承上起下的角色,俗話說:基層靠實干,中策靠水平,高層講信任。中層干部要想成為一名出色的管理者,必須要學會“無條件的執行”——服從。管理藝術是發出命令與執行命令的一個奇妙的混合物,三分決策,七分執行。“在你能夠管理之前,你應該學會怎樣服從”中層管理者要謹記一點:你是來協助上司完成決策的,你并不是制定決策的人。所以,上司的決定,哪怕不盡你的意,甚至與你的意見完全相反,當你的建議無效時,你也應該完全放棄自己的意見,全心全力去執行上司的決定,執行力就是競爭力,成敗的關鍵在于執行。我想,作為基層的中層干部,這些就是當前我們最需要培訓得到提高的內容之一。

我很高興今天有機會和大家進行交流,下面我把我自己在2011年度的工作向大家作陳述報告,希望大家批評指正和幫助。

在職期間本人嚴格按照各級黨組廉潔自律的規定要求自己,自覺做到忠于職守,盡心盡責,全身心投入到公司賦予的各項工作之中。

在做好本職工作的同時,本人還注重政治本質和理論水平的提高,確保正確的政治方向。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,中共中央關于黨建、社會主義建設的新理論、新思想,牢固樹立正確的人生觀和價值觀。在思想上、政治上與黨中央、上級領導保持高度一致。一貫反對鋪張浪費,從未搞任何形式的特殊化,個人做到了潔身自好,清廉從政。能夠嚴格要求身邊人不徇私舞弊,不任人唯親,不與民爭利。

在2011年度,受公司委托,我繼續主持熟料分廠的全面工作并且擔任公司生產作業長。管理范圍包括生產、成本、安全、質量、設備維護、對外協調、培訓、節能環保、內部考核、各項制度建立及落實等等。在本年度中,我緊緊圍繞著公司的任務和指示,對熟料分廠的生產任務指標進行逐項分解把生產任務細化到月和各班組。

組織分廠各班組長就2011年的生產形式、設備狀況、原料條件等等作了詳實可行的分析,最后確定了任務分解和考核,并且上報公司認可。為實現年終目標確定了基礎。在生產中我主持制訂了產質量與績效工資掛鉤制度、產質量考核辦法、季度安全考核等等利于促進生產的規章制度,并且始終貫徹落實在每天、每月中,最終在窯系統大修、市場導致煤炭質量下降、受季節變化影響多次停電限電的情況下,實際生產時長323天(2010年12月29日—2011年11月17日)的時間里。生料磨完成生料磨制任務為780358.25噸,完成年度生產計劃指標的88.67%;回轉窯完成熟料煅燒生產任務為445919噸,完成年度生產計劃指標的81.07%,熟料質量合格率在80%以上。取得以上成果,得利于公司的正確領導,各部門的支持,也得利于廣大員工的大力支持和艱辛勞動,在這里我表示深深的感謝。

料生產的要素積極向領導提出合理化建議。最終在煤粉品位下降、原料質量波動、原料水份突出等多方困難下實物煤耗控制在175kg。

總結。

學習會議,周日由我親自組織每周的生產分析總結學習會議;我對班組長以上干部提出提高員工綜合能力的要求。口號是“員工自身能力不高不是領導責任,而在工作中能力得不到提高是領導責任”。圍繞著這個思路要求每個班組長首先必備先進優秀思想素質,然后以點帶面開展工作,取得了較好的效果。

工合并使用分開管理辦法最終形成上下一心的合力,用實際行動維護了制度的尊嚴。

五、設備運行和維護再上新臺階。作為生產作業長我深刻認識到設備運轉率就是我的核心工作,更具實際情況窯系統、生料系統、煤磨系統、水泥制成系統設備運轉連續性要求高,每個單臺設備的運轉好與壞直接影響整個公司的工作計劃。我在結合公司設備管理辦法的同時要求熟料分廠、水泥制成車間、包裝系統制定實行每臺設備分配到個人、劃分責任到人的方法效果明顯。短時間內設備衛生基本達到了設備見本色、極大的減少了設備的跑、冒、滴、漏現象,設備利用率達89.86%以上。

六、緊隨公司步伐、滿懷信心積極開展技改工作。在8月份進行窯系統大修時針對煤磨平時飽磨現象頻繁存在安全隱患現象的主要原因是下料的不穩定,為此我決定在煤磨磨頭入口處加裝一臺計量稱從實際運行后的情況來看飽磨現象確實得到了改善。從而安全隱患也得到了徹底的排除提高了煤磨系統的安全運轉系數,篦下拉鏈機圍墻的加固和內部結構的改造等等一件一件問題的解決和處理,做到了邊設計、邊施工、邊生產,真正做到了技改、生產兩不誤的效果,在平時工作中職工提出變更意見上百條,做到積極配合公司其他部門。工作中我們取得了一定成績,但是也暴露出很多不足,總結了很多經驗教訓。

事物的發展總是在推陳出新。不充電,個人素質難以提升;不改革,企業難以展開騰飛的雙翼。今后,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與分廠所有班組長一起帶領全體員工探討生產技術,解決包括現場管理、操作技術提升等諸多不足切實解決好生產問題和職工切身利益在內的系列問題,促進分廠健康長遠發展。

在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們促進生產的各項管理辦法中去,完善生產戰略,一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創新、奮發進取,為公司在年里奪取更加輝煌的業績而努力奮斗!

述職人:***。

2011年11月18日。

2023年水泥廠工人述職報告(實用18篇)篇十五

尊敬的領導:

20xx年即將過去,我們xx市xx水泥特約經銷中心從今年5月份成立到現在也已歷經8個月。感謝xx水泥集團各位領導對我們的關心和信任,為我們銷售團隊提供了發展的平臺,感謝今天參加我們座談會的各位同仁的厚愛和支持,才能有今天特約經銷中心的成績。下面我就一下幾個方面向各位領導及同仁做以匯報。

作為一個經銷水泥已進20年的我們,深感現今銷售市場的復雜,艱難,用戶的挑剔,我們銷售中心從不斷學習總結水泥銷售的渠道、價格、運輸環節,了解水泥的'各種指標,到客戶接待,賬項來往,不斷總結經驗和教訓。還從法律的角度對銷售合同進行完善,就是有損失也要降低到最小程度。

1、進行市場開發。走訪了全市85%以上的水泥經銷商,使xx水泥出現在全市各個角落。

2、做好各類顧客的售后服務,絕大多數客戶對我們抱有信心,基本未接到顧客的服務質量投訴。

3、8個月經銷pc32.5,水泥1.5萬噸,po42.5,水泥0.5萬噸,和我們聯系的客戶有10家,和12個運輸戶建立長期關系。

1、計劃全年銷售水泥突破6萬噸。

2、完成銷售網絡覆蓋率85%以上。

3、力爭和其他大戶同價位運行,這還需要xx水泥集團的大力支持和各位同行的鼎力相助。

4、加大獎勵力度:今年是我們經銷中心試運行,對一如既往參與其中的業務經理給予微薄獎勵。明年我們將根據各自的業績按20xx噸、5000噸、8000噸、10000噸標準給予重獎。

5、要求運輸戶簽訂運輸職業承諾書,并交押金5000元,以防止運輸戶參行擾亂市場價格。

總之:20xx年即將成為過去,在20xx年的工作中,我們特約經銷中心將以服務各銷售戶為主要任務,力爭做到讓客戶滿意,讓xx集團放心。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

2023年水泥廠工人述職報告(實用18篇)篇十六

尊敬的領導:

您好!

首先,我在此感謝公司領導一直以來對我工作的關心指導,感謝兄弟部門和同事們對我工作的支持和幫助。

在即將過去的20xx年里,我緊密團結在公司周圍,動員和帶領車間員工團結一心、積極進取,保質保量圓滿完成了各項工作。結合一年來的工作,我從以下幾個方面向各位領導及職工同志們述職如下:

一年來,我始終把公司的利益及文件精神作為貫穿全年工作的行動指南,對工作積極熱情,不斷提高自身的思想覺悟。在工作中,我充分發揮中層干部的橋梁紐帶作用,認真組織管理,落實各項工作,從而保證了本崗位各項工作的正常進行。具備較強的責任心,強化本車間員工的`學習和培訓,提高了工作效率和工作質量,增強了車間整體實力和競爭力。

我始終高標準嚴格要求自己。從了解加工生產工藝流程到熟悉每臺設備的原理及操作,無不親力親為恪盡職守。為帶領全體員工圓滿完成工作任務,早來晚走,幾乎放棄了所有節假日。我深感自己的責任重大,不能只從本部門工作的角度去看問題,更應該從公司利益出發,全面考慮每一件事情,力求把工作做到更好。

經過幾年的實踐經驗,我充分認識到加強管理工作,強調過程的零缺陷管理的重要性。車間自成立以來,本著“節約降耗,挖潛增效”的宗旨,從實際出發,從細處著手將節約精神落實到實處,不浪費一顆螺絲釘,低耗高能的完成各項任務。同時,讓維修人員自己知道做什么,怎么做,做到什么程度,這樣才能提高維修工作的質量保證,使車間主要設備的運行周期普遍延長,維修費用大幅下降,取得良好的經濟效益。在工作中,不僅堅持“挖潛增效”以最低成本取得效益,也在節能降耗上挖潛創新,做到能修的不換,能利用的不廢棄,時時處處注意節約。車間還針對維修工作的特點科學合理調配人員,明確操作流程。對設備保養維護,人員責任分工等方面做出了嚴格的規定。

安全是第一要務,對于生產過程中任何一個環節必須按要求規定去做才能確保安全。具體工作中把安全生產目標分解到每個人,明確責任,制定防范措施杜絕“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現象,切實抓住人員、設備、管理三個環節,通過規范安全目標管理強化人員的安全意識,整頓習慣性違章,加強現場安全管理認真排查,清除設備缺陷和事故隱患,經常提醒員工要繃緊安全生產這根弦。學會從別人的事故中吸取教訓,積極預防落實各項措施,把事故消滅在萌芽狀態。通過以上措施使我車間的安全管理水平有了很大提高。近一年來沒有發生一起違章操作引起的設備事故和人身傷害。

1、要提高認知水平,對工作中出現的問題和困難要注意從大局出發,從總體上把握增強工作的預見性。

2、精細化管理,要避免處理問題簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。

為了把以后的工作做得更出色,應新形勢下本職工作的要求,我將加強個人修養理論學習,揚長避短,勇于創新,以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰。同時經常跟其他同志交流好的工作經驗,真抓實干,爭取在工作上取得新的進步,上一個新的臺階。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

2023年水泥廠工人述職報告(實用18篇)篇十七

本人自從進入xx公司水泥廠化驗室工作行業后,我緊緊圍繞公司的中心任務,立足化驗室工作崗位,認真履行職責,兢兢業業、任勞任怨的工作在這個平凡的崗位上,勤學苦練,努力工作,掌握了一手過關的化驗技術,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得一定的進步,現已成為公司的化驗室熒光組的一員。現將我的工作情況述職如下:

化驗室工作連接著生產與銷售等環節,可靠的數據提供說話的依據。因此,做好化驗室工作非常重要。我做為一名化驗人員,要想干好化驗室的'工作,就必須要強化學習,不斷提高個人技能和業務素質。在實際工作中,我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,邊干邊學,勤思考,多積累,收到了很好的學習效果。一是系統學習了化驗方面的專業知識。通過在書店購買、向同事借閱、網上下載和對化驗室過去數據資料的摘錄等多形式,認真學習掌握化驗知識和方法,努力提高自己的實際操作和理論水平。二是通過學習,掌握了各項化驗的理論依據、工作原理和相關的操作流程。三是學習熟記相關的管理制度,諸如化驗室檢驗工作的管理,質量監督工作的管理,化驗室藥品的管理,化驗室儀器、設備的管理,化驗室資料、檔案的管理以及化驗室環境的管理等。以化驗室為切入點融入質量管理工作。積極參加集團公司組織的化驗員考試和技術比武活動,增長了見識,豐富了閱歷,以此提高業務能力,提高工作質量。

不顧一切,只管一人獨自前行,取樣化驗,日夜不停。雖不見工作有什么碩果呈現眼前,卻只覺汗水一次次濕透衣服,眼角的皺紋多了一層又一層,手上的皮膚退了一次又一次,辛酸的眼淚咽下一回又一回!

卻以為自已仍在工作中,也許象我們這樣的人真應該叫做工作狂才對,但我們卻必須面對現實,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創開新篇章!

我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。

就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無輕松中走出這一年,來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!

2023年水泥廠工人述職報告(實用18篇)篇十八

各位領導、各位同仁你們好:

每年的中層干部考核述職發表會,實際也是一次很好的中層干部的培訓會。大家從不同的工作領域、不同的工作角度、不同的思想認識,形成了一次相互間很好的思想火花的交匯和碰撞,收到了預期的目的和效果。

作為企業基層干部的培訓不僅要重視在工作實踐中的培訓,也應該重視在理論上的提升培訓,正如毛澤東所述“學習——實踐——再學習——再實踐”,這樣才能使我們的干部培訓得更加有效,成長得更加全面。

中層干部扮演著承上起下的角色,俗話說:基層靠實干,中策靠水平,高層講信任。中層干部要想成為一名出色的管理者,必須要學會“無條件的執行”——服從。管理藝術是發出命令與執行命令的一個奇妙的混合物,三分決策,七分執行。“在你能夠管理之前,你應該學會怎樣服從”中層管理者要謹記一點:你是來協助上司完成決策的,你并不是制定決策的人。所以,上司的決定,哪怕不盡你的意,甚至與你的意見完全相反,當你的建議無效時,你也應該完全放棄自己的意見,全心全力去執行上司的決定,執行力就是競爭力,成敗的關鍵在于執行。我想,作為基層的中層干部,這些就是當前我們最需要培訓得到提高的內容之一。

我很高興今天有機會和大家進行交流,下面我把我自己在20xx年度的工作向大家作陳述報告,希望大家批評指正和幫助。

在職期間本人嚴格按照各級黨組廉潔自律的規定要求自己,自覺做到忠于職守,盡心盡責,全身心投入到公司賦予的各項工作之中。

在做好本職工作的同時,本人還注重政治本質和理論水平的提高,確保正確的政治方向。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,中共中央關于黨建、社會主義建設的新理論、新思想,牢固樹立正確的人生觀和價值觀。在思想上、政治上與黨中央、上級領導保持高度一致。一貫反對鋪張浪費,從未搞任何形式的特殊化,個人做到了潔身自好,清廉從政。能夠嚴格要求身邊人不徇私舞弊,不任人唯親,不與民爭利。

在20xx年度,受公司委托,我繼續主持熟料分廠的全面工作并且擔任公司生產作業長。管理范圍包括生產、成本、安全、質量、設備維護、對外協調、培訓、節能環保、內部考核、各項制度建立及落實等等。在本年度中,我緊緊圍繞著公司的任務和指示,對熟料分廠的生產任務指標進行逐項分解把生產任務細化到月和各班組。

一、在20xx年度公司生產任務下達之初,就如何分解55萬噸熟料指標,實現公司號召的新年首季首月開門紅,我積極組織分廠各班組長就20xx年的生產形式、設備狀況、原料條件等等作了詳實可行的分析,最后確定了任務分解和考核,并且上報公司認可。為實現年終目標確定了基礎。在生產中我主持制訂了產質量與績效工資掛鉤制度、產質量考核辦法、季度安全考核等等利于促進生產的規章制度,并且始終貫徹落實在每天、每月中,最終在窯系統大修、市場導致煤炭質量下降、受季節變化影響多次停電限電的情況下,實際生產時長323天(20xx年12月29日—20xx年11月17日)的時間里。生料磨完成生料磨制任務為780358.25噸,完成年度生產計劃指標的88.67%;回轉窯完成熟料煅燒生產任務為445919噸,完成年度生產計劃指標的81.07%,熟料質量合格率在80%以上。取得以上成果,得利于公司的正確領導,各部門的支持,也得利于廣大員工的大力支持和艱辛勞動,在這里我表示深深的感謝。

二、成本管理是企業管理的核心工作,節能工作又穿插在其中,更顯得非常重要。而熟料生產的成本核心在于煤耗和電耗的控制。影響煤耗的因素又分為操作原因和客觀原因。因此我主張對內加大操作管理,督促中控室操作員時刻記住他們的每步操作都會影響窯系統順利運行和生產成本,從而在窯系統壓力、溫度、喂料量、回轉窯筒體溫度,在生料系統喂料量、系統負壓、生料的三個率值結合等等各方面都更加精益求精。對外主張做好公司參謀,針對原料變化和影響熟料生產的要素積極向領導提出合理化建議。最終在煤粉品位下降、原料質量波動、原料水份突出等多方困難下實物煤耗控制在175kg。

三、培訓工作和思想工作一起抓。我認識到熟料煅燒操作工作技術含量相對較高,為全面完成公司任務思想動員工作也日趨重要。我們充分利用班組和車間管理體制,在日常操作、安全常識、市場形勢、工藝技術、設備管理等方面對員工進行培訓和講解,每周二我要求中控室組長開展中控操作分析、總結、學習會議,周日由我親自組織每周的生產分析、總結學習會議;我對班組長以上干部提出提高員工綜合能力的要求。口號是“員工自身能力不高不是領導責任,而在工作中能力得不到提高是領導責任”。圍繞著這個思路要求每個班組長首先必備先進優秀思想素質,然后以點帶面開展工作,取得了較好的效果。

四、制度是公司、廠部管理機器正常運轉的基本保障。公司的規章制度就和國家法律一樣,是一種約束員工文明操作的行為規范,對每個人都具有約束力。為此我主張制度的制定必須有落實、有檢查,并且進行分解,尤其要體現在班組長的考核上,再由班組長具體管理員工。在工作中發現制度不完善存在漏洞就組織班組長討論并修改,日積月累制度的完善修改得到提高。作為生產作業長我在公司所有機修人員中挑選出相對出色的機修工作為常白班使用,實行常白班機修工合并使用分開管理辦法最終形成上下一心的合力,用實際行動維護了制度的尊嚴。

五、設備運行和維護再上新臺階。作為生產作業長我深刻認識到設備運轉率就是我的核心工作,更具實際情況窯系統、生料系統、煤磨系統、水泥制成系統設備運轉連續性要求高,每個單臺設備的運轉好與壞直接影響整個公司的工作計劃。我在結合公司設備管理辦法的同時要求熟料分廠、水泥制成車間、包裝系統制定實行每臺設備分配到個人、劃分責任到人的方法效果明顯。短時間內設備衛生基本達到了設備見本色、極大的減少了設備的跑、冒、滴、漏現象,設備利用率達89.86%以上。

六、緊隨公司步伐、滿懷信心積極開展技改工作。在8月份進行窯系統大修時針對煤磨平時飽磨現象頻繁存在安全隱患現象的主要原因是下料的不穩定,為此我決定在煤磨磨頭入口處加裝一臺計量稱從實際運行后的情況來看飽磨現象確實得到了改善。從而安全隱患也得到了徹底的排除提高了煤磨系統的安全運轉系數,篦下拉鏈機圍墻的加固和內部結構的改造等等一件一件問題的解決和處理,做到了邊設計、邊施工、邊生產,真正做到了技改、生產兩不誤的效果,在平時工作中職工提出變更意見上百條,做到積極配合公司其他部門。工作中我們取得了一定成績,但是也暴露出很多不足,總結了很多經驗教訓。

盡管本人在工作中取得了一定的成績,但是在實際工作當中也存在一些不足之處。主要表現為:生產中能耗高、中控操作員水平偏低、班組長管理落實不到位、現場勞動紀律差事物的發展總是在推陳出新。不充電,個人素質難以提升;不改革,企業難以展開騰飛的雙翼。今后,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與分廠所有班組長一起帶領全體員工探討生產技術,解決包括現場管理、操作技術提升等諸多不足切實解決好生產問題和職工切身利益在內的系列問題,促進分廠健康長遠發展。

一、工作成績。

(二)、經營管理取得長足的進步:本年度1-5月份,泉興水泥公司累計生產熟料24。1萬噸,銷售25。4萬噸,達到了產銷平衡。由于本年度泉興公司處于調試階段,因此,經營利潤并不樂觀,本年度累計實現銷售收入3326。3萬元,虧損1045。2萬元,但從生產成本的變化情況來看,生產成本逐漸降低,生產日趨穩定。為進一步提高企業效益,泉興水泥公司下大力氣狠抓生產成本。首先,加強監督管理,嚴把產品質量關。對原材物料的購置,采取競標的方式,擇優選擇廠家,進廠前嚴格驗收,禁止劣質物料進廠,禁止出現“關系戶”;對全廠計量設備的檢驗與測定,嚴格重點工序的控制,把好生產過程中的質量關。其次是提高員工的業務知識水平,加大設備巡檢力度,注重隱患排查和故障排除、注重對設備的日常維護。三是提倡節約意識,杜絕廠內出現“跑、冒、滴、漏”現象。四是積極開拓市場,加大銷售力度,組織召集銷售人員聽取工作匯報,并制定方案,通過不斷努力,近期熟料價格承良好上漲趨勢。

(三)、二線工程施工進展順利:在做好生產經營工作的同時,我們同時把建設第二條線生產線作為工作的重點。借助于第一條生產線的工作經營,結核二線安裝實際,深入現場了解實際,加快二線安裝、調試進度。首先成立了以孫總為組長的領導小組,抽調各部門技術骨干和業務能手,從思想上和人力、物力上確保二線安裝、調試的順利進行。二是對二線安裝調試的工程進度進行了調整,并對各個部門的工作內容進行了進一步的明確,同時嚴格要求各單位、部門按照新的工程進度進行施工,確保第二條生產線在保證質量的前提下,按時完成任務。三是制定了二線生產例會制度,規定每周的周一和周四下午5:00按時召開會議,由各單位對施工中碰到的問題匯報,領導小組進行協調、解答,通過日常調度及召開例會的形式掌握和了解工程進展情況,確保二線的按時投產。

二、工作中存在的問題和困難。

三、工作思路和安排:

四、公司發展改革穩定的意見和建議。

我們寧夏水泥廠是中央直供的自治區“六五”期間的重點建設項目,設計規模為年產普通硅酸鹽水泥23萬噸,是我區唯一的回轉窯水泥生產企業。我們能夠在短短兩年多的時間內,在戈壁荒灘上建設起一座現代化工廠,并在較短的時間內順利實現由基建型向生產經營型的轉軌變型,與我們注重人的因素,堅持以人為本管理企業的原則,致力于增強企業凝聚力是分不開的。

想方設法提高企業的向心力。

我們積極探索改革分配制度,建立物質激勵機制,在企業內部積極推行“量、本、質”承包、銷售量和銷售收入承包、費用承包等多種形式的經濟承包責任制。實行了主機設備生產能力、利用率和安全運轉周期獎,紅旗設備率獎,產品品種和質量獎,安全和節能獎,精神文明獎等10余項單項獎勵辦法,把貢獻多少、責任大小作為獎金分配的依據,在分配上拉開了檔次,起到了獎優罰劣、獎勤罰懶的作用。

同時,我們還發揮精神激勵的作用,根據企業當前和發展規劃,制定近期和長遠目標,經常向職工群眾講形勢、交任務,發動職工出主意、想辦法、訂措施,激勵主人翁精神。為切實尊重職工的主人翁地位,我們及時把握職工的思想脈搏,注意調整各方面的關系,特別是調整好黨群、干群關系。強調黨員、干部以身作則,以自身的模范行動號令群眾。把尊重人、關心人、理解人、愛護人作為企業管理及思想政治工作的內容和原則。注重發揮思想政治工作的非權力影響,堅持思想政治工作以理服人、以情感人,致力于創造一種使大家敢于率直陳言而又不擔心報復的民主空氣,使管理更具有一些“人情味”,使職工形成一種寬松、和諧的心態。

在堅持實行“從嚴治廠”的方針中,把重點放在“從嚴治黨、從嚴治干”方面,對黨員和干部高標準、嚴要求,黨員、干部違紀加重處罰,從而提高了職工群眾的心理平衡系數,減少了領導與被領導之間的磨擦系數,增強了領導與職工感情上的融合度和企業的向心力。

全心全意依靠職工辦企業。

我們把依靠群眾實行民主管理,保障工人權益,確立職工在企業中的主人翁地位作為廠長的基本職責。在實際工作中,一是健全了職工代表大會制度。積極支持和保障《企業法),授于職工代表大會在審議企業重大決策、監督行政領導和維護職工合法權益等方面的五項職權。二是完善了民主評議干部制度。堅持每年對中層以上干部的德、能、勤、績進行一次群眾民主評議,作為干部獎懲、升降和任免的依據。三是建立了辦事公開制度。實行領導班子成員分工、生產經營成果、利益分配和困難補助公開,張榜公布,加強民主監督。

我們還在廠內設立了“為您分憂解難箱”和“合理化建議箱”,建立了星期六廠長接待日制度,經常召開不同層次職工參加的民主對話會,認真研究和積極采納職工的合理化建議,傾聽職工意見,認真過問并親自處理職工的申訴,幫助職工行使主公翁的權利。

扎扎實實為職工辦實事。

建廠一開始,我們就十分重視職工生活福利設施的規劃和建設,建起了別致幽雅的生活福利區。先后開辦了職工醫院、職工食堂、幼兒園、浴池、液化氣供應站、自行車停放室、理發店、商店、茶爐房等生活福利事業。目前,基本實現了集體宿舍旅館化、職工食堂餐館化、幼兒保教專業化、職工醫院保健化、家庭采暖集體化。職工家庭全部用上了液化氣灶,職工食堂每天向職工家庭提供成品和半成品主副食品,茶爐房晝夜向職工免費供應開水,方便職工生活,很大程度上解除了職工的后顧之憂。

隨著生產的發展和生活條件的逐步改善,職工對文化娛樂生活的要求越來越強烈。我們適時建立了圖書室、閱覽室、棋牌游藝室、乒乓球活動室、電視室、小舞廳、籃排球場,組建了小樂隊,架設了閉路電視共用天線,并接通到各家各戶,為職工放映錄像片。利用業余時間,在全廠范圍內組織各項球類和棋牌比賽,舉辦書法美術攝影展覽和詩歌朗誦會、演講會及讀書活動競賽等活動。

我們不惜智力投資,先后把499名青工分別送到外省區同類廠家和專業技工學校學習,把46名青工選送到建材專業院校和夜大進修。給高層次青年職工“錦上添花”,專門為他們開辦電大班,以適應他們求知的欲望;對較低層次的青年職工“雪中送炭”,舉辦文化技術補習班。同時,建立了獎學金制度和崗位成才獎勵制度,鼓勵職工學文化、學政治、學技術、學業務的積極性。

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合同協議可以為雙方提供法律保護,當一方不履行合同義務時,可以采取法律手段維護自身權益。接下來,小編會為大家解析一些常見的合同協議爭議案例,以及如何避免類似問題。
近年來,環保意識逐漸加強,人們對環境污染問題的重視程度不斷提高。請大家關注這些環保組織的公益項目,共同保護我們的家園。xxx:大家好,我叫xxx,讓我們來談一談
優秀作文可以通過感人的語言、精確的描述和獨特的觀點,打動讀者的心靈。以下是一些優秀作文的片段和范文,希望可以給大家提供參考和借鑒。夏天到了,我們初中生涯結束了,
優秀作文往往通過生動的描寫和有力的論證來吸引讀者的注意力。優秀作文范文的閱讀可以培養我們的文學素養和審美意識。教學目標:1、讓學生通過閱讀用數表達的信息以及實驗
教學工作計劃是教師保證教學質量和效果的重要保障之一。大家可以參考以下教學工作計劃范文,了解如何編寫一份完善的教學計劃。1、探索物體由浮變沉、由沉變浮的方法。2
范文范本是一種模板,它可以幫助我們更好地組織語言和結構,使我們的文章更加有條理和連貫。范文七:關于健康的范文,讓我們重視和保護自己的身體健康。我是河南省濟源市黃
親愛的各位嘉賓,大家好!歡迎來到本次盛會,我是今天的主持人,將為大家帶來精彩的節目。接下來,我們將有幸邀請到一位特別的嘉賓,與大家分享他的成功經驗。
作者在優秀作文中常常善于運用各種修辭手法,如比喻、夸張、對比等,以增強文章的說服力和感染力。小編為大家整理了一些值得一讀的優秀作文,供大家參考和借鑒。
優秀作文是對自我情感和生命體驗的詮釋,它能夠喚起讀者共鳴并引發深入思考。請大家欣賞以下優秀作文,讓我們一起提高語文寫作能力。“陽陽,你有弟弟了!”十一歲的我站在
學校是一個讓學生快樂學習、成長的地方,其中充滿了友誼和團隊合作。接下來是小編為大家搜集的學校教育研究報告,供大家參考使用。確保電動車輛性能完好,提高車輛的使用壽
購銷的成功與否不僅取決于產品本身的質量,還需要注重市場營銷的創新和推廣策略。希望大家通過以下購銷范文的閱讀,能夠對購銷工作有更全面和深入的了解。訂立合同雙方:甲
教學工作計劃需要根據學科特點和學生特點進行有針對性的制定,以達到最佳教學效果。查看以下這些教學工作計劃范文,或許能幫助您更好地規劃和組織教學工作。2.鼓勵幼兒大
優秀的作文,應該能夠真實地展現作者的思想和情感,并且能夠引起讀者的思考和共鳴。通過閱讀優秀作文范文,可以開闊自己的寫作思路和豐富自己的寫作素材。一天放學,天陰沉
教學工作計劃的編寫應該注重實踐操作性,避免過于理論化和空泛化。教學工作計劃是教師與學生有效溝通和交流的橋梁,能夠提升教學效果和學習成果。如何編寫教學工作計劃是每
優秀作文是一種能夠通過文學語言表達情感和思想的藝術形式,它能夠觸動人心、引起共鳴。這里有一些精選的優秀作文供大家參考,相信能給大家帶來一些啟發和思考。
幼兒園教案的編寫需注意教學資源的合理利用,創造良好的教學環境。幼兒園教案范文可以給我們提供一些指導和思路,幫助我們更好地設計教學內容和活動。在教學工作者實際的教
唯有通過工作總結,我們才能不斷改進自己的工作方法和技巧,提高工作質量和效率。以下是小編為大家收集的月工作總結范文,供大家參考和學習。我在一季度以分管銷售的班子成
一個好的心得體會可以幫助我們更好地分析問題和解決困難。在下面的范文中,我們可以看到不同人寫心得體會的不同風格和思考方式。為保證日常保教與時俱進,發展教師主觀能動
優秀作文是一篇富有深度和內涵的文章,通過精確的語言和生動的形象描述,引發讀者的共鳴。欣賞優秀作文的同時,也要學會從中吸取經驗和借鑒優點。調查地點:xx。調查目的
優秀作文通過深入的思考和細膩的描寫,能夠將生活中的瑣碎細節變得有趣和深刻。通過學習這些優秀作文,我們可以提高自己的文學素養和文化修養。友誼是一抹芳香,在你遇到困
教學工作總結是對學生學習情況、教學內容和教學方法等進行系統梳理和總結的過程。隨后,小編將為大家介紹一些教學工作總結的注意事項和寫作技巧,希望對大家有所幫助。
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在租賃合同中,租賃雙方必須明確所租物品或房屋的具體描述。如果遇到租賃合同的起草疑問,下面是一些實用的范本,供您參考。出租方:(以下簡稱甲方)。承租方:(以下簡稱
心得體會是對個人成長和進步的一種梳理和記錄,可以幫助我們更好地規劃未來的發展方向。為了更好地總結學習和實踐的經驗,小編特意收集了一些精彩的心得體會范文,大家一起
小班教案可以幫助教師更好地組織教學活動,確保教學目標的達成。希望以下范文能夠給大家提供一些關于小班教案的思路和參考。當我第一次看到《大老鼠去看小老鼠》這本書時,
制定教學工作計劃可以使教學目標更加明確,教學過程更加規范。以下是一些編寫教學工作計劃的方法和技巧,希望能對大家有所幫助。能明白遵守紀律的重要性,學會控制自己的情
金融風險是在金融活動中可能發生的損失的概率和影響的程度。以下是小編為大家整理的金融行業趨勢分析,希望對大家有所啟發。尊敬的公司領導:回顧走過的20xx年,所有的
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通過閱讀范文,可以了解到寫作的技巧和方法,使我們的寫作水平更上一層樓。下面是一些范文范本的案例,希望能夠給大家帶來一些啟發和靈感。親愛的廣大教職工:獻血漿是人類
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作文的優秀表現常常體現在立意獨特、觀點鮮明和論證充分等方面。小編為大家整理了一些優秀作文的范文,希望對大家的寫作有所幫助。20xx新年的第一天,天氣晴朗。我和一
中班教案的編寫要充分考慮幼兒的興趣和需要,注重培養幼兒的自主學習能力。下面是一些值得借鑒的中班教案案例,希望對大家有所啟發。1.認識手的結構和功能,了解五個手指
高中教案包括了教學目標的明確、教學內容的安排、教學方法的選擇以及學習評價的設計等要素。針對高中教學特點,整理了一些教學經驗和教案分享給大家。摘要:新課改背景下,
在工作中,述職報告能夠幫助我們客觀地評估自己的工作表現,發現問題并及時改進。接下來是一些成功的述職報告范文,希望能給大家一些寫作的參考和指導。孔子云:逝者如斯夫
租房是一種常見的居住方式,讓人們可以在一段時間內享受到獨立空間。下面是一些租房的網站和APP推薦,供您在租房過程中獲取更多信息。你好。我作為xxx的父親向你和學
教學工作計劃的編寫需要與同事進行合作和交流,共同提高教學水平和專業素養。讓我們一起來欣賞和借鑒這些教學工作計劃范文,提高自己的教學水平。小班的孩子年齡小,他們離
一篇優秀作文,既需要思維的敏捷,又需要語言的準確,更需要情感的表達。小編精心挑選了一些優秀作文范例,希望能夠給大家提供寫作的靈感和指導。郎朗——世界鋼琴王子,國
作文的優秀與否與基本語法的正確運用息息相關,我們要注意語言的準確性和流暢性。這些作文通過巧妙的結構和生動的語言,將各種主題和觀點進行了深入而細膩的表達。
作文是一種表達思想和觀點的方式,創作優秀的作文需要用心去思考和琢磨。不論是對于寫作技巧還是文學素養的追求,這些優秀作文都給予了我們很好的啟示和學習的動力。
教學計劃的制定應當靈活,可以根據具體情況進行調整和優化。接下來是一些經過實踐檢驗的教學計劃,希望對大家的教學工作有所啟發和指導。本班共有學生48人,其中男生30
在編寫述職報告時,應該突出工作的創新點和亮點,以顯示個人價值和能力。在下面,我們將為大家分享一些成功的述職報告案例,供大家學習和借鑒,相信會給大家帶來一些啟示。
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通過個人總結,我們可以發現自己的優點和不足,找到進步的動力,并在以后的學習和工作中有所改進。下面是一些關于個人總結的案例,希望對大家撰寫個人總結時有所幫助。
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裝修可以改變房屋的整體形象和氛圍,讓我們在家里感到更加舒適和愉快。對于熱愛自然風格的人來說,以下裝修范例或許能給你一些靈感。一份《商業計劃書》最長不要超過50頁
每次寫月工作總結都像是給自己的工作打個補丁,我們能從中學到很多寶貴的經驗和教訓。看看以下這幾篇月工作總結范文,或許可以幫助你更好地寫出一份完美的總結。
教學工作總結是對過去一段時間內的教學工作進行總結和評價的一種重要方式。現在,我們共享一些教學工作總結范文,供大家共同學習和提高。歲月匆匆,時間飛逝。轉眼我在美舍
總結能夠概括孩子們在幼兒園小班階段的成就和進步,讓他們感到自豪和自信。讓我們一起來看看下面這些幼兒園小班教學實例,能否給你一些啟發與幫助。1、通過學習歌曲《小猴
教學計劃在實施過程中需要不斷進行評估和調整,以確保教學目標的順利實現。現在就讓我們來看一看一些優秀教學計劃的內容和教學效果。初中語文教師堅持“以人為本”的教育理
優秀作文是一種藝術的表達方式,可以打動讀者的心弦,引發共鳴。以下是小編為大家收集的優秀作文范文,供大家參考借鑒。“哇”!一聲大喊從我嘴里冒了出來,我看著書法展上
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幼兒園教案還應注重培養幼兒的學習興趣和主動性,激發幼兒的思維能力和創造力。接下來是一些經驗豐富的幼兒園教師編寫的優秀教案案例,供大家學習參考。活動目標:1、學習
公務員工作總結是一種系統地總結和概括的過程,可以提高工作思維和分析問題的能力。小編搜集了一些優秀的公務員工作總結范文,希望對大家有所幫助。2013年1-8月份,
畢業論文要求學生具備獨立思考、解決問題的能力,同時也需要一定的文獻綜述和研究方法的運用。小編為大家整理了一些優秀的畢業論文樣本,它們運用了先進的研究方法和手段,
銀行是金融機構的一種,它提供存款、貸款、匯款、外匯等服務。小編精心挑選了一些銀行總結的范文,希望能夠幫助大家更好地理解和撰寫銀行總結。尊敬的各位領導:大家好!我
在寫工作總結時,我們可以結合實際情況和工作目標,突出自己的亮點和優勢。以下是小編為大家精心挑選的一些工作總結范文,供大家參考學習。“同一廣發、同一服務”的服務目
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作為一種藝術形式,優秀作文可以觸動人心,激發讀者思考,我們需要借鑒優秀作文的寫作思路。在下面的優秀作文范文中,大家可以看到不同主題和不同風格的作文,希望能夠啟發
一分鐘可以改變一個人的人生軌跡,讓我們珍惜每一分鐘的時光。小編在網上找到了一些精選總結范文,現在與大家分享,希望對大家的寫作有所啟發。尊敬的各位領導、同志們:大
通過讀后感的寫作,我們可以記錄下自己的思考和感悟,并與他人進行分享和交流。讀后感是對讀書過程中的思考和感悟的總結和歸納,如何寫一篇有意義、觸動人心的讀后感是每個
培訓心得體會是對參加培訓活動的感想和領悟的總結,對于提高自己的專業素養和技能非常有幫助。以下是一些培訓機構推薦的優秀培訓心得體會,印證了培訓對個人和組織的重要性
工作總結的過程是自我反思和自我調整的過程,有助于個人成長和提升。下面是一些寫作規范和技巧,可以幫助大家寫出一篇優秀的月工作總結。本學期,學校信息化工作認真貫徹落
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