無論是大型跨國公司還是小型企業(yè),公司都需要負(fù)責(zé)任的經(jīng)營和管理。通過研究這些公司總結(jié)范文,我們可以提煉出一些通用的總結(jié)寫作技巧和方法。
公司工作回顧會議總結(jié)(優(yōu)秀19篇)篇一
xx年x月15—17日三天的時間在上海總部展開了xx公司xx年營銷工作總結(jié)會,華杰公司10多個分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計、行政部門等的負(fù)責(zé)人一起參加了會議。公司董事長馬先生主持了會議。
會議首先聽取了公司各部門xx年度的工作匯報,董事長馬做了公司年度工作總結(jié)報告,并對xx年公司的發(fā)展做了整體的'規(guī)劃,并且就xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案,要求入會人員都發(fā)表自己的意見。董事長馬指出,xx年,xx公司要一如既往的拼搏,在xx年實現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1—2個的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項目申請等,銷售的業(yè)績翻一番的效果,同時要求設(shè)計部門讓設(shè)計更加的個性化和可實施化。公司的董事長馬又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏,迎難而上,進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn),調(diào)快工作節(jié)奏,明確發(fā)展目標(biāo),堅持發(fā)展戰(zhàn)略,做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊,力爭為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力,成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
公司工作回顧會議總結(jié)(優(yōu)秀19篇)篇二
年7月9日至11日,展辰涂料集團(tuán)年上半年銷售工作總結(jié)會議在北京順利召開。此次會議由銷售中心主持,來自全國六家分公司的業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、技術(shù)服務(wù)部以及集團(tuán)家具漆銷售中心的相關(guān)負(fù)責(zé)人共同參會,會議還榮幸地邀請到了劉順總裁、孫金平副總裁、肖勁總經(jīng)理、王寶副總經(jīng)理、張君副總經(jīng)理以及北京公司部分同仁參會。
會議第一天,劉順總裁作了精彩的開幕致辭,繼而各分公司業(yè)務(wù)二部的負(fù)責(zé)人分別對各自年上半年的銷售工作做了總結(jié),并在總結(jié)后進(jìn)行了務(wù)實的交流和討論。會議后兩日分別是各分公司業(yè)務(wù)一部和技術(shù)服務(wù)部門的總結(jié)和交流,均得到了卓有實效的成就。
此次銷售年中會議,在每個人的匯報中,紛紛呈現(xiàn)出展辰文化中謙虛、好學(xué)、求真、務(wù)實的態(tài)度和精神,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)性的分析,真實地將成績表達(dá),也將各自的問題毫不掩飾地拿出來交流,共同探尋解決之道,傳遞出一股極有力的正能量,為下半年銷售工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
匯報總結(jié)結(jié)束,集團(tuán)對表現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)務(wù)和技服部門進(jìn)行了表彰和嘉獎,北京業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)一部、青島業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)二部、上海業(yè)務(wù)二部、深圳業(yè)務(wù)二部、北京技術(shù)服務(wù)部、成都技術(shù)服務(wù)部、深圳技術(shù)服務(wù)部分別獲得精英團(tuán)隊獎。
會議最后,孫總對會議進(jìn)行了精煉而又務(wù)實的總結(jié),一番感激之詞讓現(xiàn)場每一個展辰人溫暖而感動,一語“為了目標(biāo),前行!”更將展辰銷售人的風(fēng)采瀟灑展現(xiàn)!
通過此次會議,大家更加清晰了下半年的工作方向、目標(biāo)和重點,同時對于提高各公司的銷售管理工作提供了一個交流溝通的平臺。相信通過此次會議,展辰銷售系統(tǒng)必將在下半年取得更優(yōu)異的成績!
公司工作回顧會議總結(jié)(優(yōu)秀19篇)篇三
4月5日,蚌埠市局(公司)召開全市系統(tǒng)規(guī)范管理工作會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)省局(公司)規(guī)范管理工作會議精神,總結(jié)規(guī)范管理工作,安排部署20工作。
會議指出,20,蚌埠市局(公司)扎實開展工程建設(shè)、煙用物資采購項目專項治理,全面實施應(yīng)招盡招、真招實招、辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合“三個保障機(jī)制”,深入開展嚴(yán)格規(guī)范宣傳教育,企業(yè)規(guī)范管理工作水平有了穩(wěn)步提升。
會議強(qiáng)調(diào),年是規(guī)范管理“整改落實年”,要全面落實《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》,全面落實“三個保障機(jī)制”文件精神,全面落實省局《采購管理規(guī)范》和《投資項目管理規(guī)范》“兩個規(guī)范”,鞏固擴(kuò)大“兩個專項治理”工作成果,深入推進(jìn)辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合,把行業(yè)巡視整改要求落實到位,把“規(guī)范管理全覆蓋”要求落實到位。
會議要求,2017年要重點做好以下五項規(guī)范管理工作。一是明確主體責(zé)任劃分,嚴(yán)格考評問責(zé)。二是鞏固專項治理成果,突出治理成效。三是履行督辦落實職能,推動工作提升。四是推進(jìn)免檢向基層延伸,發(fā)揮免檢引領(lǐng)作用。五是注重規(guī)范宣傳教育,厚植規(guī)范文化基礎(chǔ)。
公司工作回顧會議總結(jié)(優(yōu)秀19篇)篇四
xx年7月4日,x集團(tuán)在廣州威尼國際酒店會議廳召開xx年年中工作總結(jié)大會,各部門負(fù)責(zé)人就x集團(tuán)上半年各項工作情況及下半年工作部署作了總結(jié)匯報,各員工代表作了深刻的思想交流和工作分享,董事長就下半年集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)作出了重要指示。
會上,各部門分別就上半年集團(tuán)合同簽署情況、項目執(zhí)行情況、收支情況,以及行政后勤、材料采購等方面作了一一匯報,xx年上半年集團(tuán)合同簽署同比去年上升21%,收入同比去年上升76%。會上各部門也提出了工作中的'不足之處,如人員不足,工作中八字方針“計劃、實施、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌”沒有更好的運用,基層員工對公司的企業(yè)文化認(rèn)知程度還不夠明確等,下半年要將這些不足之處加以改正,使集團(tuán)更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。
集團(tuán)里部分員工在公司工作已有八年以上,部分員工剛來不到三個月,他們在會上都分別進(jìn)行了思想交流和工作分享。要使公司利益最大化,首先要從自已做起,從小事做起,思想上要高度統(tǒng)一,要用包容、理解、支持的心態(tài)對待公司每一位同事,遇到任何事都要隨時、隨地、隨事的解決處理,把公司當(dāng)作是自已的家,把公司同事當(dāng)作自已的兄弟姐妹,為了同一個目標(biāo)共同努力!
董事長作出重要指示。xx年是x集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第四年,上半年我們與四川x縣政府簽訂了“中國西部智慧城項目”正式合作協(xié)議,下半年要開工建設(shè),集團(tuán)各部門要集中精力,以此項目為基點,全面打開西部市場。
隨著x集團(tuán)不斷壯大,各項工作也在緊鑼密鼓的有序進(jìn)行,讓我們擰成一股繩,朝著同一目標(biāo)出發(fā),為早日實現(xiàn)夢而努力奮斗!
公司工作回顧會議總結(jié)(優(yōu)秀19篇)篇五
20xx年7月21日下午三點,xxx公司召開了20xx年上半年經(jīng)營活動分析會,公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室全體管理人員、項目部班子成員等二十余人參加了會議。
會議由副經(jīng)理xxx同志主持,經(jīng)營副經(jīng)理xx同志對公司20xx年上半年經(jīng)營工作做了詳細(xì)分析。上半年,公司緊緊圍繞“節(jié)成本、保安全、克難題、促發(fā)展”的工作思路,開展各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動,xx工程收尾工作按計劃進(jìn)行,xx結(jié)算工作取得了一定的進(jìn)展,通過采取各種措施,管理費用得到了較好的控制,質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進(jìn),市場開發(fā)工作積累了經(jīng)驗。但由于受東北市場不規(guī)范、墊資比例高、履約風(fēng)險大、資金緊張等因素的影響,主要經(jīng)營指標(biāo)完成較低,資金回收不理想,給完成全年任務(wù)增加了壓力,經(jīng)營形勢不容樂觀。針對目前公司經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)狀,制定了下半年“調(diào)整開發(fā)思路,明確工作重點;抓好工程收尾、確保新開項目;抓結(jié)算、促回款,完善人才培養(yǎng)、調(diào)整用人機(jī)制”等重點工作。
最后公司黨總支書記、經(jīng)理xxx同志作了總結(jié)講話,他在講話中明確指出:客觀準(zhǔn)確的分析上半年經(jīng)營形勢,制定切實可行的應(yīng)對措施,對全年經(jīng)營指標(biāo)的'完成至關(guān)重要,我們必須對當(dāng)前面臨嚴(yán)峻形勢作出清醒的判斷,從上半年經(jīng)營情況看,公司主要指標(biāo)完成的不好,這也反映出我們經(jīng)營工作中前瞻性不強(qiáng),開拓新市場韌勁不足,我們必須長存憂患意識,從自身找原因,加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),把握好市場發(fā)展的脈搏。下一步我們的發(fā)展思路是:在做好通鋼預(yù)算追補(bǔ)的基礎(chǔ)上,本著xx市場不丟,xx工程盡快收尾,社會市場注重與名企合作的原則,提前謀劃、做好崗位練兵,為承攬新工程做好人才儲備。要求全體與會人員要認(rèn)清形勢、堅定信心,對照會議要求和目標(biāo)任務(wù),抓好重點工作落實,推動全年目標(biāo)任務(wù)的如期實現(xiàn)。
公司工作回顧會議總結(jié)(優(yōu)秀19篇)篇六
****有限公司20xx上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署大會于20xx年*月*日上午在公司會議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席,****參加。公司總經(jīng)理***對20xx年上半年工作情況進(jìn)行了總結(jié)回顧,對下半年工作做出安排部署。
***總經(jīng)理在總結(jié)報告中指出:上半年,在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,公司全體干部員工認(rèn)真貫徹落實董事會決策,圍繞本年度的十大任務(wù)目標(biāo),凝心聚力、務(wù)實創(chuàng)新,各項工作取得了一定的成績,上半年實現(xiàn)銷售收入***。
上半年,公司在基礎(chǔ)產(chǎn)品價格大幅下滑的.情況下,各項指標(biāo)繼續(xù)實現(xiàn)逆勢增長,主要得益于采取轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),拉長、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈、增加新品種等措施后,主要產(chǎn)品的產(chǎn)能得到了陸續(xù)釋放,促進(jìn)了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長。
***總經(jīng)理在總結(jié)上半年取得成績的同時,也指出了當(dāng)前在生產(chǎn)管理方面存在的一些問題和不足,要求今后采取積極有效措施,進(jìn)行整改完善,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
對于下半年工作,總經(jīng)理結(jié)合公司當(dāng)前形勢,做出指示:下半年,公司要繼續(xù)抓好****主要產(chǎn)品,以更精準(zhǔn)有效的舉措推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好,在穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)平衡中實現(xiàn)升級發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。重點加大對新項目的投資力度,推進(jìn)在建項目建設(shè)進(jìn)度,加快新項目的手續(xù)辦理,爭取早日投產(chǎn)達(dá)效。具體打算如下:一是根據(jù)上半年生產(chǎn)經(jīng)營及任務(wù)目標(biāo)完成情況,結(jié)合當(dāng)前形勢,對各單位的任務(wù)目標(biāo)略作調(diào)整;二是加強(qiáng)企業(yè)管理,大力整改存在的問題,將管理工作提到新水平;三是安全環(huán)保要始終作為工作的重中之重抓實抓牢,保障全年任務(wù)目標(biāo)順利完成;四是加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,搞好增收節(jié)支,保障資金需求;五是繼續(xù)采取外招和內(nèi)培相結(jié)合的形式,進(jìn)一步抓好人才培養(yǎng)工作;六是繼續(xù)鼓勵技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造及節(jié)能挖潛、降耗增效工作;七是搞好企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建和諧企業(yè)。要求各單位、部門認(rèn)真落實,確保圓滿完成下半年各項工作任務(wù)。
公司工作回顧會議總結(jié)(優(yōu)秀19篇)篇七
20年3月5日,全體網(wǎng)絡(luò)中心成員集中召開了“春季學(xué)期工作動員大會”,會中,各部門老師都對其管理的部門進(jìn)行了重要的工作總結(jié),指出了我們上學(xué)期和新學(xué)期開學(xué)存在的問題,并肯定了我們這段時間的工作表現(xiàn)和工作成果。
經(jīng)過此次會議,我們能夠更為深刻認(rèn)識到自身工作所需加強(qiáng)的地方及該繼續(xù)發(fā)揚的方面。結(jié)合會議內(nèi)容及工作生活實踐內(nèi)容,我們認(rèn)識到:
協(xié)作密切化。
各部門相互幫助,協(xié)作工作是非常必要的,正如:開學(xué)開戶高峰期的那段時間,客服組的工作負(fù)擔(dān)驟然加重,而能夠如此完善的完成工作,除了需要客服組打起的十分精神,盡職盡職,主動工作,還需要資源組及技術(shù)組等部門的協(xié)助配合工作,正因為他們的參與,才能在新學(xué)期開戶高峰期有條不紊的完成工作。這方面的協(xié)作,我們在往后的工作生活中也應(yīng)該有所發(fā)揚,促進(jìn)部門與部門的交流,團(tuán)結(jié)各部門力量。如何協(xié)作密切化,這也關(guān)系到各組組長認(rèn)識的深入化,組長的必要交流除了平常接觸之外,更該自動自發(fā)規(guī)律時間上的接觸,因此,必要的活動安排顯得至關(guān)重要。
大二的我們將要迎來新生力量,如今的我們對于自身的工作,相信都能駕輕就熟了,可是有些事情我們都得老話重提,特別是客服組與網(wǎng)維技術(shù)組網(wǎng)絡(luò)問題交流部分,及時的信息及時的反饋、了解和解決,對于這兩個部門應(yīng)該是多交流的方面,而客服組的開單質(zhì)量應(yīng)更提一個層次,因此,客服組一旦遇到問題當(dāng)問就問,技術(shù)組了解到的出現(xiàn)問題當(dāng)說就說,而工作的細(xì)致只有我們不斷的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,交流問題,才能不斷完善、細(xì)致。
工作環(huán)境的整潔化。
中心辦公室是我們大家一起工作生活的場所,而場所的環(huán)境衛(wèi)生尤為重要,因此個人衛(wèi)生問題應(yīng)當(dāng)注意,我們大家應(yīng)該養(yǎng)成環(huán)境整潔習(xí)慣,而這也是需要一定的督促。
一個logo的設(shè)想。
會中多次強(qiáng)調(diào)招新及前期招新宣傳問題,主要為宣傳推廣團(tuán)隊精神和形象。自創(chuàng)辦到現(xiàn)在,學(xué)生群中泛稱我們?yōu)椤熬W(wǎng)絡(luò)中心”,因此對其繼續(xù)沿用。校內(nèi)學(xué)院團(tuán)隊的宣傳慣用:展板、大字報、橫幅及各大活動組織冠名。團(tuán)隊logo體現(xiàn)了團(tuán)隊文化形象及靈魂精神,因此團(tuán)隊獨立的logo設(shè)計是非常有必要的,更易于加深大眾的印象。由logo的啟發(fā),我們也可以舉辦一個logo設(shè)計大賽,勝出者能獲得相關(guān)獎勵,成為我們的中心logo,以此達(dá)到宣傳推廣的效果及完善中心的目的,成就學(xué)生口碑,擴(kuò)大影響力。作為負(fù)責(zé)學(xué)院的信息網(wǎng)絡(luò)這塊的工作團(tuán)隊,我們擁有的學(xué)院資源較為廣闊,比如參與學(xué)院校內(nèi)網(wǎng)的編版、監(jiān)督,而我們可以利用此資源,在頁頭或頁尾注明我們的中心logo及名稱;中心資源組新開辟的資源論壇,以強(qiáng)有力的視覺沖擊展示我們的logo特色和個性,以論壇的形式廣告,宣傳中心。
20年將是預(yù)示著一個不平凡的學(xué)期,我們迎來了開戶新高峰,也將面臨培養(yǎng)新一代的責(zé)任,我們當(dāng)竭盡全力,在平凡的工作崗位上,盡職盡責(zé),讓平凡在平凡的工作中大放異彩!
公司工作回顧會議總結(jié)(優(yōu)秀19篇)篇八
近日,山東省煙草專賣局(公司)召開全省系統(tǒng)規(guī)范管理工作會議,提出四項措施,強(qiáng)化規(guī)范管理工作。省局(公司)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話。
會議指出,要深刻認(rèn)識規(guī)范管理工作的重要性,認(rèn)真貫徹落實國家局部署要求,強(qiáng)化規(guī)范管理,進(jìn)一步提升整體規(guī)范水平。
會議強(qiáng)調(diào),今年是規(guī)范管理工作的“整改落實年”,全省系統(tǒng)要切實把思想和行動統(tǒng)一到國家局、省局(公司)關(guān)于規(guī)范管理工作的部署上來,以巡視發(fā)現(xiàn)問題的'整改落實作為工作主線,抓好重點領(lǐng)域風(fēng)險防控,層層壓實責(zé)任,發(fā)揮規(guī)范管理長效機(jī)制作用,確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。一要組織開展好“制度提升年”活動。按照省局(公司)統(tǒng)一部署,認(rèn)真修改完善試運行制度,扎緊權(quán)力運行的制度籠子,提高制度質(zhì)量,確保“好用、管用、實用”。二要認(rèn)真抓好專項治理問題整改。克服厭戰(zhàn)思想、過關(guān)思想、“寬松軟”思想,持續(xù)深入整改巡視發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)。三要推動“三個保障機(jī)制”落地執(zhí)行。從嚴(yán)規(guī)范工程建設(shè)項目招標(biāo),從嚴(yán)規(guī)范物資和服務(wù)采購行為,從嚴(yán)監(jiān)督卷煙生產(chǎn)經(jīng)營秩序不規(guī)范問題禁令落實。四要嚴(yán)格落實主體責(zé)任。將壓實責(zé)任作為抓規(guī)范管理的重要手段,不斷推進(jìn)專項考評和年終綜合考評規(guī)范化運作,通過嚴(yán)格考評問責(zé)強(qiáng)化責(zé)任落實。
公司工作回顧會議總結(jié)(優(yōu)秀19篇)篇九
根據(jù)省市教研室要求,我校組織本校語文組老師參加了省教研室組織的教研會議,收獲良多,特總結(jié)如下:
1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語文課堂的能力。會議上,有關(guān)專家提到了應(yīng)該加強(qiáng)對經(jīng)典篇目的'解讀,這對我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長期被教育名家研讀、分析,似乎已經(jīng)沒有多少可以挖掘的東西了。但是,隨著時代的變遷和教育教學(xué)理念的更新,對傳統(tǒng)篇目的理解和分析會出現(xiàn)更多更新的角度和切入點,對文本的解讀是沒有止境的,如能找到合適的突破口,老課文也可以上出新意。
2、學(xué)生不是教師完成講課任務(wù)的道具。很多時候,我們講課的時候更多地想到的是如何順利地完成,而不是學(xué)生在課堂上能得到多少東西。這個問題牽涉到教育最終為了誰這個終極命題。專家認(rèn)為,真正適應(yīng)學(xué)生的教育才是最好的教育,真正適應(yīng)學(xué)生的課堂才是最好的課堂。那么,以此為標(biāo)準(zhǔn),不管是教師的講授還是學(xué)生的學(xué)習(xí),都應(yīng)以能不能促進(jìn)學(xué)生的更好成長為標(biāo)準(zhǔn)。
3、讓中青年教師重視自身的成長。教師是成人,在工作之前受過多年的教育,參加工作后也獲得了不少有益的教學(xué)經(jīng)驗,但這并不表示教師就不需要學(xué)習(xí)和成長了。一個真正的教師應(yīng)該始終是一個學(xué)習(xí)者,他有學(xué)習(xí)的渴望,不斷試圖超越自己,在不斷地反思和否定中獲得更好的成長。但在實際教學(xué)工作中,由于缺乏有效的指導(dǎo)和激勵,很多教師喜歡靠經(jīng)驗教學(xué),迷信老辦法。不注重學(xué)習(xí)和研究,這是非常危險的,因為他極可能因為年齡的增長而逐漸和學(xué)生越走越遠(yuǎn),最終喪失學(xué)生的信任和喜愛,那么,他的教學(xué)也就必然走向了失敗。
4、加強(qiáng)雙基,強(qiáng)調(diào)多讀多寫。在平時的教學(xué)中,我們的講授占據(jù)了很大的比重,仿佛不講,這節(jié)課就沒法進(jìn)行,就白上了。這顯然是認(rèn)識上的不足,而且沒有從長遠(yuǎn)的角度來看問題。只要我們稍微考查一下成年人的語文能力就會發(fā)現(xiàn),恰恰是我們在課堂上喋喋不休反復(fù)強(qiáng)調(diào)的東西,是在我們成年后最沒有價值,最容易被忘掉的東西。在一個成年人身上,讀寫幾乎是不可分的,而且也是最有價值的。一個人愛讀書,寫一點東西并不是什么難事,反過來說,一個擅長寫的人,幾乎也就是因為多讀了幾本書。在課堂上讓學(xué)生更多地讀,更有創(chuàng)意的表達(dá)是在為一個人的未來事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。
公司工作回顧會議總結(jié)(優(yōu)秀19篇)篇十
同志們:
一、今后一年的重點財務(wù)工作過去一年來,財務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣大財務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財經(jīng)法規(guī)和政策,嚴(yán)格遵循會計準(zhǔn)則和制度,積極落實公司的有關(guān)財務(wù)會計政策和制度,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,思路清晰,重點突出的開展了一系列工作,不斷向建設(shè)“一流的財務(wù)管理體制和運行機(jī)制,一流的財務(wù)管理隊伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn),為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動,做出了積極貢獻(xiàn),得到公司各級管理層的表揚。
在此,我代表財務(wù)部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大財務(wù)人員,及其家屬表示衷心的感謝,希望我們財務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來,上下一心,精誠合作,為建設(shè)“兩個一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力,加快公司財務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
(一)進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理,積極研究建立科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制去年以來,在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務(wù)部門的配合努力下,財務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型,制定了增產(chǎn)增收、降本降費的預(yù)算機(jī)制,明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,強(qiáng)化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵機(jī)制,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持,財務(wù)部從年初開始,按月編制了執(zhí)行預(yù)算。
公司在預(yù)算管理方面所作的努力,進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運行機(jī)制,全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化,預(yù)算約束與激勵機(jī)制日趨完善,有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。但是,我們還應(yīng)清醒地看到,我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展,我們還要再接再厲,抓緊研究,盡快建立一套適合公司實際的、科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機(jī)制,充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵作用,為管理層進(jìn)行決策和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項工作上,要重視繼承,更要注重創(chuàng)新,要把經(jīng)驗理性化,要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,勇于實踐,挑戰(zhàn)難關(guān)。
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公司工作回顧會議總結(jié)(優(yōu)秀19篇)篇十一
在過去的五月份采購工作中,我又為自己的采購工作積累了不少的采購經(jīng)驗,讓自己作為公司的一名采購員在公司里前進(jìn)了一點點。今年在采購工作中的五月份,可以說是我工作中的'一個小小的挑戰(zhàn)月,但是我在五月份也讓自己的采購工作成熟了不少,也讓我更加有能力來完成我們公司和部門給我安排的相關(guān)采購工作。
在今年的五月份采購工作里,我對待我的采購工作一點也不隨便。在過去的五月里,我發(fā)現(xiàn)我們公司有些采購員對待自己的采購工作有點隨便,在平時公司物資的采購和購買時不注意貨物的質(zhì)量和價格問題。在采購的工作中不能給公司采購到價格實惠,同時質(zhì)量又過關(guān)的相關(guān)物品物資。但是我在我這月的采購工作中,經(jīng)常做到觀察采購物品的質(zhì)量問題,同時注意商家的誠信程度,在我們的采購工作中不被商家欺騙,同時我也會在價格上面為公司減少采購的成本,我會對幾家的相關(guān)采購物品進(jìn)行對比,最后為公司挑選出價格最合理、同時質(zhì)量又非常硬的采購物品。雖然這樣子會讓自己的采購工作更加辛苦,也讓自己的采購工作變得比其他采購員的工作更困難,但是我卻認(rèn)為這樣不僅為公司獲取到更多的優(yōu)勢,也讓自己的采購能力有了很好的加強(qiáng)。
在今年的五月份采購工作里,我的采購表達(dá)交流能力得到了很大的提升。我們的采購工作經(jīng)常要和我們公司的相關(guān)供應(yīng)商打交道,但是他不是很清楚和了解我們公司真正需要的產(chǎn)品,也對我們相關(guān)商品的各種要求一知半解。所以作為采購員,我們在平時相關(guān)的公司采購文件中,不僅要表達(dá)清楚我們公司所需要采購物品的各種要求和規(guī)定,也要在和供應(yīng)商交流時將相關(guān)事宜交代明白,這樣才可以讓供應(yīng)商提供出真正符合我們公司需要的采購物品。同時我們在想供應(yīng)商爭取價格優(yōu)勢時,我們的表達(dá)交流能力在這個時候也會成為我們的一把利器,讓我們爭取到最低價格有了很大的勝算。
現(xiàn)在我五月份工作也已經(jīng)結(jié)束,但是我采購員的工作還是一直在繼續(xù),希望我的五月份采購工作總結(jié)能讓我能加清楚我現(xiàn)在在采購工作中自己的優(yōu)勢,讓我在以后很多月份的采購工作做的也不會比五月份工作差,我希望我的采購工作能力也會在之后的每個月份都會有一點點的小提升。
公司工作回顧會議總結(jié)(優(yōu)秀19篇)篇十二
自20_年x月x日進(jìn)入公司工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同事們的大力支持和幫助下,通過虛心學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地,較好地履行了工作職責(zé),完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。回顧半年多來的工作,既有成績也有不足,現(xiàn)對自已的工作進(jìn)行總結(jié),以下是半年來以來個人工作總結(jié)報告。
一、剛從校園內(nèi)走向社會。
我是初次接觸物業(yè)管理工作的,對物業(yè)綜合部文員的職責(zé)任務(wù)也不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自入職以來不斷勉勵自己,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已能夠勝任本職。一方面,立志于干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進(jìn)入了物業(yè)工作狀態(tài)。另一方面,堅持于問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,也把握住了工作重點和難點。
二、做好本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)。
(一)認(rèn)真做好行政方面的工作。
1、按時對本小區(qū)進(jìn)行巡邏檢查工作,不定時檢查物業(yè)各崗位的儀容儀表、考勤等情況。并對各級領(lǐng)導(dǎo)安排下的工作及時跟進(jìn),保證各項工作的順利完成。
2、協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)維護(hù)物業(yè)工作各環(huán)節(jié)有條不紊的進(jìn)行,并按照公司各級領(lǐng)導(dǎo)的安排對各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行定期檢查,協(xié)助公司各級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)需要1適時調(diào)整和完善。
(二)認(rèn)真做好后勤方面的工作。
1、協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真地做好物業(yè)綜合部文員本職工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作請示單、款項支付請示單、費用報銷單的上報及匯總工作。負(fù)責(zé)行政日常事務(wù)性工作,確保行政后勤工作有序進(jìn)行。
2、負(fù)責(zé)文字工作,各類文件的起草、打印和校對等。按照公司會議記錄的格式,整理會議記錄,便于更好的傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的會議精神,為接下來的工作提供便利。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種檔案管理,認(rèn)真完成檔案的整理工作,并對各類文件及時收集、歸檔,做到分類存放、條理清楚、便于查閱。
三、工作中吸取的經(jīng)驗和收獲。
自工作以來,完成了一些任務(wù),取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲。
(一)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(二)只有擺正自己的心態(tài)和位置,下足功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
公司工作回顧會議總結(jié)(優(yōu)秀19篇)篇十三
時間轉(zhuǎn)瞬即逝,20xx年上半年,我部在社發(fā)物流總公司上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持引導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行公司各項明文規(guī)定,精細(xì)化管理全局,不斷提升我部各個工作人員素質(zhì)與服務(wù)水平,緊密關(guān)注市場動態(tài);積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模;盡心尋求新業(yè)務(wù)突破。我部員工同心同德,群策群力,確保了業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)將2016前期工作及工作預(yù)期作如下報告:
主要業(yè)績指標(biāo)完成情況
1. 在物流配送方面:首先我部積極配合其它部門,做
好了協(xié)調(diào)工作,合理分工,責(zé)任到人,經(jīng)常督促我部門的員工,如何提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù),大家齊心協(xié)力。無論遇到怎樣惡劣的天氣,我部門員工從未叫苦叫累,克服重重困難,都能夠及時,準(zhǔn)確無誤的把貨物送到客戶家中,充分的`發(fā)揮了后備軍的作用,在工作中,我部門員工不厭其煩的與客戶進(jìn)行溝通,客戶的滿意,就是對我們工作最大的回饋。
2. 在倉庫貨物收發(fā)管理上:我經(jīng)常提醒庫管人員對貨
物能夠按不同片區(qū),不同種類分別堆放,嚴(yán)格把關(guān),
堆放整齊,一目了然,嚴(yán)格要求上,下貨輕拿輕放,愛惜貨物,每月積極配合公司的全面盤查,真正做放到了帳,物相符,無任何差錯,確保了整體物流體系的平穩(wěn)正常運行。
物管理者,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報解決。配送人員在送貨過程中,我時時刻刻提醒他們把安全第一放在首位,增強(qiáng)了他們的安全意識,實現(xiàn)了上半年來安全無隱患,把公司損失降到了最低點,順利完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)。
公司工作回顧會議總結(jié)(優(yōu)秀19篇)篇十四
20_年x月的工作就這樣結(jié)束了,在公司這個月里的工作,我能感受到更多自己在工作上還是有很多不足的地方,因此現(xiàn)在也來做本月的工作總結(jié)及對下月做的工作計劃。工作總結(jié)如下:
一、思想情況。
本月重視個人思想上的進(jìn)步,積極的跟著公司的要求去做工作,加強(qiáng)政治思想的修養(yǎng),更加注重理論的學(xué)習(xí),并參與到實際中去。工作熱情更加飽滿,精神面貌也更加的積極,總之,我能按照公司的規(guī)章制度做事,遵紀(jì)守法,做好個人的份內(nèi)之事。
二、工作情況。
這一個月的工作主要是完成領(lǐng)導(dǎo)交代的檔案管理工作,把公司的員工信息檔案全部核對,然后歸類放置,同時對新來的員工的檔案進(jìn)行登記,然后另放一處存著。重要檔案整理完畢上交領(lǐng)導(dǎo)保存,對檔案的一個分類工作,也都做到細(xì)致分類,然后打好標(biāo)簽后用文件夾放置。一個月把存放了很久的檔案全部都整理好了,同時也都做了記錄,需要更改信息的都做了更改,并跟當(dāng)事人反饋信息,取得最新的個人信息。最后就是把公司所有的檔案全部放置在專門的檔案處,然后登記每一個檔案的類別,方便下次尋找。
三、學(xué)習(xí)情況。
一個月來,我不僅學(xué)習(xí)政治思想理論,也跟著有經(jīng)驗的員工學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)怎么服務(wù)好客戶,學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)技能。同時在法律方面也有所學(xué)習(xí),買來了書籍,學(xué)習(xí)里面的法律法規(guī),做一個守法的好公民。還訂購了一些實事新聞的報紙,即使在工作,也能去關(guān)注一下國家的事情,從這些新聞中開拓自己的視野,幫助自己了解國家的當(dāng)下的狀況。
四、不足之處。
一個月的工作也不是沒有缺點的,在我對檔案的管理工作期間,我因為偶爾的丟三落四的壞習(xí)慣,導(dǎo)致有些檔案不能及時送到領(lǐng)導(dǎo)那里,耽誤了領(lǐng)導(dǎo)的工作,還有在分類的時候有時候會粗心的標(biāo)錯類別,導(dǎo)致最后登記信息錯誤,這些雖然都是些小錯誤,但是而已足夠顯示我工作上的不足是那么的不應(yīng)該,畢竟工作就應(yīng)該細(xì)心的,這些都是我以后要改的,現(xiàn)在及時發(fā)現(xiàn),也有助于我之后改進(jìn)。
五、下月工作計劃。
1、對工作更加的認(rèn)真,把學(xué)習(xí)到的業(yè)務(wù)技巧用到實處;。
2、改進(jìn)上月工作的不足,讓自己變得更加優(yōu)秀;。
3、對領(lǐng)導(dǎo)交代的工作更認(rèn)真的完成,爭取不出錯,不讓領(lǐng)導(dǎo)為難。
以上是一個月來的工作總結(jié)和下月計劃,我相信在對上月的反思回顧及對下月制定的工作計劃,我一定能夠?qū)ν蟮墓ぷ鞲拥淖龊玫摹?/p>
公司工作回顧會議總結(jié)(優(yōu)秀19篇)篇十五
4月1日,青海省煙草專賣局(公司)召開財務(wù)審計和規(guī)范管理工作會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)行業(yè)財務(wù)審計和規(guī)范管理工作會議精神,回顧總結(jié)財務(wù)審計和規(guī)范管理工作情況,安排部署20工作重點。
會議強(qiáng)調(diào),年要深入貫徹落實行業(yè)財務(wù)審計規(guī)范管理工作會議和全省煙草工作會議精神,準(zhǔn)確把握新形勢和新要求,創(chuàng)新驅(qū)動精益管理,勇于擔(dān)當(dāng)服務(wù)大局,努力開創(chuàng)財務(wù)審計和規(guī)范管理工作新局面,為青海煙草實現(xiàn)新發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
關(guān)于財務(wù)管理工作。一是分解落實稅利目標(biāo)任務(wù),確保全系統(tǒng)發(fā)展目標(biāo)順利實現(xiàn)。二是扎實推進(jìn)定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),力爭年底前建立起以成本費用為重點的定額標(biāo)準(zhǔn)體系,強(qiáng)化定額標(biāo)準(zhǔn)體系的執(zhí)行,體現(xiàn)定額標(biāo)準(zhǔn)的剛性和嚴(yán)肅性。三是加強(qiáng)財務(wù)分析,努力為決策服務(wù)。
關(guān)于審計監(jiān)督工作。一是繼續(xù)深入推進(jìn)審計全覆蓋,全面履行審計職責(zé)。二是認(rèn)真落實審計整改工作,杜絕問題再次發(fā)生。三是穩(wěn)妥推動審計結(jié)果公開,建立機(jī)制,循序漸進(jìn),不斷提高審計權(quán)威。
關(guān)于規(guī)范管理工作。一是突出重點任務(wù),全面推動“三個保障機(jī)制”落地執(zhí)行。二是深化巡視整改落實,鞏固“兩個專項治理”成果。三是完善內(nèi)控機(jī)制,努力推動各項制度執(zhí)行到位,讓權(quán)力規(guī)范行使。
會上,省局(公司)財務(wù)處、審計處和規(guī)范辦三個部門負(fù)責(zé)人分別作了工作報告。西寧市局(公司)、海東市局(公司)和格爾木市局(公司)3家單位就財務(wù)管理、預(yù)算管理、辦事公開民主管理和采購管理等工作作了交流發(fā)言。
公司工作回顧會議總結(jié)(優(yōu)秀19篇)篇十六
近日,寧夏回族自治區(qū)煙草專賣局(公司)召開2017年全區(qū)煙草系統(tǒng)規(guī)范管理工作電視電話會議,認(rèn)真貫徹落實全國煙草行業(yè)規(guī)范管理工作會議精神,總結(jié)2016年工作,安排部署2017年任務(wù)。
會議指出,2017年是規(guī)范管理“整改落實年”,要全面貫徹全國、全區(qū)煙草工作會議精神,深入貫徹落實全國煙草規(guī)范管理工作會議精神,堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),以落實“三個保障機(jī)制”為抓手,以發(fā)揮規(guī)范管理防腐作用為己任,以規(guī)范權(quán)力運行為根本,以實現(xiàn)提質(zhì)增效為目標(biāo),用制度作保障,向管理要效益,以創(chuàng)新為驅(qū)動,爭創(chuàng)穩(wěn)中向好新作為,全力推進(jìn)規(guī)范管理工作再上新水平,為寧夏煙草持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
會議強(qiáng)調(diào),做好2017年規(guī)范管理工作,要突出“七個持之以恒”,彰顯“七道規(guī)范之力”,實現(xiàn)“七個有效提升”。一是持之以恒彰顯督辦落實能力,用更加有效的手段提升履職盡責(zé)水平;二是持之以恒釋放制度保障威力,用更加有效的體系提升規(guī)范防腐水平;三是持之以恒挖掘管理運行潛力,用更加有效的措施提升采購管理水平;四是持之以恒發(fā)揮辦事公開效力,用更加有效的`方法提升辦事公開民主管理水平;五是持之以恒保持嚴(yán)格規(guī)范定力,用更加有效的監(jiān)督提升規(guī)范經(jīng)營自律水平;六是持之以恒強(qiáng)化平臺約束效力,用更加有效的支撐提升信息系統(tǒng)建設(shè)水平;七是持之以恒增強(qiáng)全員參與動力,用更加有效的方法提升警示教育水平。
公司工作回顧會議總結(jié)(優(yōu)秀19篇)篇十七
_年,_x工程分公司在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總公司各部門的大力支持下,相繼承擔(dān)了北京_x項目和北京_x項目的水電安裝工程,順利完成了天津_x項目及南京_x項目的'水電安裝施工,更為可喜的是在總公司各部門的大力指導(dǎo)和積極幫助下,我分公司在短短半年內(nèi)被評為優(yōu)秀專業(yè)分包單位。
回顧_年,我分公司秉承“立足質(zhì)量、放眼未來”的發(fā)展理念,以抓經(jīng)營促發(fā)展,以抓質(zhì)量促管理,以抓成本促效益,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,找出工作中差距,完善有效的實施措施,不斷在各個項目各個施工階段受到業(yè)主、監(jiān)理及各地市建筑政府部門的肯定和表揚,為總公司的企業(yè)形象和品牌效益做出了一點貢獻(xiàn)。
展望_年,我分公司將重點在以下幾方面繼續(xù)努力,大力發(fā)展:
一、積極服從總包管理,持續(xù)推行水電施工精細(xì)化管控。
我司在每一個項目中都將積極服從總包管理的各項制度,從現(xiàn)場規(guī)劃、方案編制、質(zhì)量安全管控、勞務(wù)管理等方面,不斷完善自身管理模式、優(yōu)化水電人員配置尤其是專職安全員,緊跟總公司加強(qiáng)管理的步伐,按照總公司強(qiáng)化管理的各項舉措,對照自身的實際,查找不足,密切交流、主動改進(jìn),狠抓“項目配置模式化、管理制度規(guī)范化、崗位分工責(zé)任化”工作,努力推動_x工程分公司水電安裝管理水平的整體提高。
二、切實踐行“信守承諾、以誠取信,總包為先,總公司為家”的理念。
從員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),法制教育到責(zé)任意識,整體觀念一步一個腳印,踏踏實實地進(jìn)行教、傳、幫、帶。重視溝通、增進(jìn)理解,加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位的溝通協(xié)作,自我融入總包管理體系,努力增強(qiáng)“大河無水小河干”的大局意識。敢為人先,及時周到地解決施工中發(fā)生的各種問題和矛盾,踏踏實實的為總公司的良好企業(yè)形象加磚添瓦!
磨刀不誤砍柴工。我們必將更加重視嚴(yán)格管理、精細(xì)管控,努力打造一支遵紀(jì)守法、文明禮貌、技術(shù)精湛、胸懷總公司的_x機(jī)電專業(yè)分包隊伍。
最后,借此新年即將來臨之際,我代表_x工程分公司全體員工,恭祝各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,身體健康、事業(yè)順達(dá)、合家幸福!
謝謝大家!
公司工作回顧會議總結(jié)(優(yōu)秀19篇)篇十八
一、作為公司的一員、積極的完成了以下本職工作:
l、工作內(nèi)容:
負(fù)責(zé)公司日常辦公用品及固定資產(chǎn)的采購、保管、領(lǐng)用管理;。
2、負(fù)責(zé)公司日常辦公設(shè)備的維護(hù)、報修、定期檢查;。
3、協(xié)助財務(wù)部完成年終的固定資產(chǎn)盤查工作并制表匯總登記;。
4、永川項目部上報公司的各類文件整理保管以及傳送工作;。
5、協(xié)助經(jīng)理室及資料室日常的文件資料整理或向各職能部門上報材料;。
一、工作情況。
1、積極主動熱情的對待每一位來檢人員,并時刻提醒自己,微笑待人。
同時也大大提高了我的人際交流水平;采購和設(shè)備維護(hù)方面。
2、在工作期間,不斷的給自己充電,積累業(yè)務(wù)文化知識。。
3、認(rèn)真工作,以工作為重。
二、工作職責(zé)。
內(nèi)勤工作是一項綜合服務(wù)性的工作,內(nèi)勤位輕責(zé)重,在完成自己分內(nèi)工作的同時,既要完成領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理臨時交辦的工作,又要協(xié)助主任處理日常程序化的工作。一個合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的敬業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度,熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,具有較寬的知識面和一絲不茍的工作作風(fēng),任勞任怨的忘我精神。結(jié)合上述2年的內(nèi)勤工作經(jīng)歷,談?wù)勛约旱膸c深刻認(rèn)識:
l、一切以公司利益為出發(fā)點、切實履行崗位職責(zé)。
作為公司的內(nèi)勤采購人員,要以節(jié)約成本為先,花最少的錢,買最好的東西,不吃回扣,不私自占用公款;為了避免虛報的申請,一定要在取得物資申購單的情況下,方可采購,或領(lǐng)導(dǎo)有特定交代除外。對所購買的固定資產(chǎn)和易耗品及時登記,編號,以保證公司財產(chǎn)的完整。對購入和領(lǐng)用的物品,通過填制入、出庫單的形式制盤存表,進(jìn)行倉庫物品的盤存,不虛報,不漏報,不謊報,做到帳數(shù)相符,帳庫一致。并做好月底與財務(wù)部人員校對核實的工作。每一季度與財務(wù)部人員共同進(jìn)行一次全面的庫存清點盤查。
2、確保辦公設(shè)備和設(shè)施的正常運行。愛護(hù)和保管好公司的財產(chǎn),對日常的辦公設(shè)備,如復(fù)印機(jī)、投影機(jī)、傳真機(jī)等等辦公耗材,力求作到定期檢查,定期請專業(yè)的服務(wù)人員上門維護(hù),已保障所有設(shè)備的正常使用和延長使用壽命。
3、及時準(zhǔn)確、認(rèn)真負(fù)責(zé)、謹(jǐn)慎細(xì)致的文件管理。對本單位下屬公司上傳的審批文件實行安全有效管理,做到類別清楚、目錄齊全、排列有序,便于提供文件查找和使用。應(yīng)該在收到登記后,第一時間送達(dá)收件人,跟蹤審批文件,及時詢問了解文件的審批進(jìn)度,并把情況盡可能的反饋給發(fā)件人。
4、嚴(yán)格遵守宿舍管理制度。高度的安全防范意識,愛惜宿舍個人及公共設(shè)施,熱情服務(wù)于大家。以宿舍整體利益優(yōu)先,以宿舍人員的生活安全為首要,以保持良好的宿舍環(huán)境為重點,以大家的團(tuán)結(jié)和睦相處為目標(biāo)。工作積極主動熱情,為他人所想,做他人所需。
總結(jié)2年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別業(yè)務(wù)工作做的還不夠熟練,與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通交流還不夠多,需要在以后的工作實踐中不斷完善自我,鞭策自己。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
公司工作回顧會議總結(jié)(優(yōu)秀19篇)篇十九
在報社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在報社編委的具體指導(dǎo)下,20_年上半年,本人以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,較好地完成了本職工作任務(wù),現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
一、政治思想方面。
作為一名有著_年黨齡的老黨員,本人時時處處都能做到以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,積極參加各項政治學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀。同時,結(jié)合報社開展的建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于建設(shè)和諧社會的重要論述,學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的各項方針、政策,從理論上不斷充實提高自己,使自己具有敏銳的政治意識、堅定的政治立場,政治思想覺悟不斷提高。
具體工作中,聽從領(lǐng)導(dǎo),服從安排,團(tuán)結(jié)同事,做到了嚴(yán)以律己,寬以待人,模范遵守報社的各項紀(jì)律和規(guī)章制度,做到有事請假,無任何曠工違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
二、業(yè)務(wù)方面。
20_年上半年,本人主要承擔(dān)萊蕪日報一版、二版和b1版的編稿、組版任務(wù),在每月都比其他同志多承擔(dān)一個周的一版(要聞版)編稿、組版任務(wù)的情況下,本人能夠嚴(yán)格要求自己,有意識地擠時間多學(xué)習(xí)一些業(yè)務(wù)知識,不斷提高專業(yè)工作水平。半年來,除參加集體組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)研討外,還積極主動地學(xué)習(xí)《中國地市報人》、《新聞戰(zhàn)線》等新聞業(yè)務(wù)期刊和新聞理論書籍,專業(yè)水平不斷提高。工作中,做到了眼亮心細(xì)、防微杜漸,避免了重大錯誤在報紙版面上出現(xiàn)。上半年,共編組版面126個,其中甲板36個,無一次重大差錯,錯別字也控制在標(biāo)準(zhǔn)線以下。所編輯的版面、欄目、題目,多次被評為月評好作品。所編輯的作品有兩件獲_省地市報好新聞一等獎,兩件獲_省地市報好新聞三等獎,一篇獲_省新聞獎二等獎,一篇獲_省新聞獎三等獎。
總而言之,上半年雖然在各方面取得了一定的成績,但也存在一些不足和需要改進(jìn)的地方,具體體現(xiàn)在:一是學(xué)習(xí)的積極性、主動性還不是很高,更不夠系統(tǒng),不能游刃有余地應(yīng)付日益變化的較為復(fù)雜的新聞形勢。二是滿足于平常工作的完成,創(chuàng)新意識、精品意識不夠強(qiáng),個別月份甲板數(shù)量比較少。三是作為編輯主動走出去的不多,與通訊員聯(lián)系的少,主動策劃少。
下半年將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),借鑒方方面面的經(jīng)驗,不斷豐富自己、提高自己,力爭各方面都再上一個大的臺階。