編寫計劃書是一項需要耐心和細心的工作，我們需要對每個細節都進行深入思考和評估。此處為大家提供一些優秀的計劃書范文，供大家參考和借鑒，希望能為大家的計劃書寫作提供一些幫助。

企業品牌方案（匯總21篇）篇一

浩淼無涯的大海。一陣驚濤駭浪過后，見三正企業集團的標志從海平面緩緩升起。鏡頭切至實景，展現企業現狀和綜合實力。剪輯速度稍快。

解說：

海納百川，有容乃大。《三正集團》之所以擁有今天的成就，主要應歸功于其雄。

厚的企業實力。

酒店業是《三正集團》重要產業之一。經過多年的探索和經營，集團在酒店經營管理方面積累了豐富的經驗，成立了香港三正酒店管理公司，建立了一套系統科學的管理體系，形成了自己獨特的經營風格，并具備了五星級酒店的經營管理水準。目前，集團旗下的酒店有東莞樟木頭的三正半山酒店(五星級)、橋頭的蓮湖度假村(四星級)、東方娛樂城以及正在興建的塘廈三正半山酒店(五星級標準)。其中樟木頭的三正半山酒店以“歌舞升平、商逸薈萃”而聞名粵港澳;蓮湖渡假村則以背靠蒼翠欲滴的松山、面臨風光如畫的百畝蓮湖而享譽遐邇;正在興建的塘廈三正半山酒店更是依山傍水，風景綺麗，兼具夏威夷的浪漫、哈瓦那的甜密和普吉島的濃情，是休閑度假、商務會議的理想場所。

在房地產開發方面，集團旗下的三正房地產公司更是成就卓著。自以來，先后成功推出了正華苑(東莞橋頭)、正豐豪苑(東莞橋頭)、半山豪苑(東莞塘廈)等多個大型高尚別墅群，受到社會廣泛的好評，其中正華苑、正豐豪苑被評為“東莞市園林式單位”、“廣東省綠色住區”，半山豪苑入選“中國別墅100強”，并被評為“20__年中國最佳投資別墅”。在拓展高尚住區的同時，三正地產還先后強勢推出了三正步行街(東莞橋頭)、三正休閑購物城(東莞塘廈)、三正世紀新城(東莞塘廈)等多個大型商務住宅區。三正房地產公司也因此先后被授予“中華人民共和國房地產開發企業一級資質證書”、“廣東省房地產協會常務理事單位”，并連續多年被評為“東莞市年度房地產綜合開發先進單位”。同時，與房地產開發相配套的三正物業管理也隨著一個個大型樓盤的推出而得到長足的發展，形成了住宅物業和商住物業兩種管理模式，所管理的物業先后獲得“廣東省安全文明社區”、“廣東省物業管理示范住宅小區”等多項榮譽，贏得了業主、住用戶的一致好評。

在大力發展酒店、房地產等重點支柱產業的同時，集團決策層還審時度勢，在生活用品、出租車、汽修、洗衣、環保、文化娛樂等行業尋求更大的發展空間。目前，公司擁有現代化生產設備的大型生活用品公司;擁有100多輛小汽車的小汽車出租公司;有4家汽車修理廠，年修車量達3萬余輛，可同時接納200余臺車輛進廠維修;有東莞市目前規模最大、現代化程度最高的專業干濕洗衣、室內外清潔服務的三正洗衣清潔服務公司;有集“三味書屋”、“世紀陽光”、“嘎納影院”及酒店式寓所為一體的大型文化超市;有在廣東省文化廳注冊的第一個省級企業大型專業歌舞團等。集團旗下的三正姿庭生活用品有限公司生產的“姿庭”牌衛生巾、盒裝巾、紙手帕、護墊、紙尿褲等系列產品暢銷中國大陸和港澳臺等地區。

企業品牌方案（匯總21篇）篇二

國際營銷理論界在2001年舉辦的“20世紀最有影響力的營銷理論”評選中，當選的不是菲里普·科特勒影響深遠的“營銷管理”理論，也不是唐·e·舒爾茲的如日中天的“整合營銷傳播”理論，而是20多年前由杰克·特勞特與艾里斯提出的“品牌定位”理論。

然而，我們對于“定位”的關注，不是為了搶熱點，湊熱鬧。而是感受到了這一概念對于中國品牌的實實在在的現實意義。

第一，“定位”決定了面向消費者心智的視角。

定位是在消費者有限的需求心理空間尋找一個有效的位置。可以說，定位理論是唯一一個直接面向消費者心智的營銷理論。因為20世紀營銷的發展，已經清楚的顯示了由技術向人回歸的趨勢。我們越來越深刻地感覺到，離開了消費者，再好的“控制”也無濟于事。而國內的很多品牌。甚至某些為品牌服務的廣告公司，依然沿襲著前幾年習慣的粗放式營銷模式，或者隨心所欲，一意孤行，或者“拍腦袋策劃”，重復著遠離消費者的“自慰式”創意。這一切與定位的精神是如此遙遠。因為定位并不改變產品，改變的只是消費者的心智。要做好產品，做好廣告。首先要了解消費者，了解人性。這是定位的要求，也是市場與廣告規律的要求。

企業品牌方案（匯總21篇）篇三

三、目標市場分析。

四、品牌服裝的市場與消費趨勢分析。

五、品牌服裝的消費者分析。

六、品牌分析。

七、品牌建設。

1調研目的：了解大學生的消費狀況，消費觀念及商業街的經營情況。

2調研時間：20__年6月18日-19日。

3調研方法：口頭測試、圖片測試、照片測試，問卷調查等。

4調研對象：以訪談為主，觀察為輔；

5調研形式：售點訪問、在校學生訪問、鬧市區流動目標年齡段人員訪問。

1)街頭訪問：

到街頭搜尋時尚達人，探尋她們的穿衣之道。她們是時尚的緊隨者，是潮流的風向標。訪問消費者對品牌的看法以及建議。

2)售點訪問：

專賣店調查：訪問品牌的銷售對象、成績；消費者的購買行為；對品牌的認知態度等。

3)售點巡查：

要經常到專賣店或生產廠家進行巡查，多了解和掌握品牌的生產和銷售狀況。

6調研地點：德州市德城區(德州百貨大樓、天去購物中心、三八路、步行街及學院商城等)。

主要的調研內容有：

(1)、目標市場的容量及發展潛力；

(2)、行業的營銷特點及行業競爭狀況；

(3)、政策、法律、經濟、技術、地理、文化等市場環境對行業發展的影響；

1、全國市場現狀分析。

中國是世界上的服裝生產和出口國，連續多年的高速增長，使得我國服裝出口貿易在國際服裝貿易中占有極重要的地位。同時近兩年我也成為多個國家進行“特保”和反傾銷的對象，貿易摩擦不斷。雖然今年美歐對我紡織品繼續設限，服裝出口在去年底有增長乏力的趨勢，但從今年上半年看，服裝出口繼續增長，再創新高，增幅仍有大幅提升。說明我國服裝的出口競爭力是非常強的。無論從近期還是遠期來看，隨著產品附加值的提高，服裝強勢品牌的崛起，服裝行業始終是我國對外貿易的相對優勢產業。

2、全國市場發展趨勢分析。

歐美品牌女裝市場至今大約有百年歷史，日本品牌女裝市場也是從上世紀五十年代開始起步的，而中國女裝品牌經營之路則是從上世紀九十年代初期才剛剛開始。所謂_后來者居上_，中國品牌女裝市場正如中國經濟一樣，雖然起步較晚，但發展速度非常迅猛。日本及歐美品牌女裝所走過每十年的路，中國女裝可能只需要三年五年就走完了。任何事物都有著它的發展規律，中國品牌女裝之路也正是沿著日本及歐美女裝市場一路走過來的，而目前中國女裝市場的差距，則將是中國品牌女裝市場的發展趨勢。

(1)、女裝品牌定位兩極分化；中國女裝品牌定位和市場定位將出現價格上的兩極分化，高價的越來越高，低價的則越來越低。(2)、女裝流行趨向歐美風格；中國女裝市場正經歷著從波西米亞風、到韓流、到俄羅斯風情、維多利亞風之后的又一流行趨勢--歐美風。(3)、老年裝市場逐漸縮水；隨著老年人服裝消費水平的提高和消費觀念的改變，中國老年裝市場將逐漸縮水并不斷年輕化，特別是中國農村老年人服裝市場的轉變，將成為中國女裝市場的一大商機。(4)、女裝品牌數量減少、單品牌質量提高；中國男裝、童裝、休閑裝和內衣品牌前十名的消費集中度都在70%以上，而中國本土女裝品牌前十名的消費集中度僅僅達到，這說明目前中國女裝單品牌的質量相對較差。(5)、批發市場由低端向中高端專業集散中心發展；批發市場也在發生著變化，已經由低端的純批發性質的市場向中高端專業集散中心發展。早些年的純批發性的市場，現在已經有一小部分的展廳不批發，也不零售，而只是作為一個品牌宣傳和招商的窗口。(6)、國外女裝品牌大量涌進中國；隨著zara杭州店的開業，目前zara在中國已經擁有了第四家店鋪。我們可以看到越來越多的國外女裝品牌大量的涌進中國。(7)、復合型產品多層店鋪逐漸增多；在未來幾年時間里，中國女裝將出現品牌數量減少、單品牌質量提高并會出現一批非常優質的品牌的趨勢。而在終端市場上，品牌商直接與強勢百貨商場聯姻、品牌商直接與優秀終端加盟商合作、品牌商全部直營或大部分直營模式的_直接掌控終端_戰略將逐漸增多，省代理將向分公司和_品牌管理機構_的形式靠攏。

3、目標市場總體分析。

日本、美國、歐盟和中國香港地區仍然分列我國服裝四大主要出口市場，但這些傳統出口目的地的微妙變化和一些新興市場空間擴展的動向值得特別關注。

__年我國服裝及衣著附件對美出口127億美元，增長，占出口總額的，同比增長6個百分點，為我國服裝出口第二大市場。對美出口商品以梭織服裝為主，出口額63億美元，同比增長，占服裝對美出口的。服裝平均單價是美元/件(套)，提高；梭織服裝平均出口單價美元/件(套)，下降。由于我國出口企業競爭激烈，美國進口商壓價嚴重，很多商品對美出口單價下降，其中降幅的達70%左右。盡管如此，大多數商品出口單價仍高于我國服裝對全球出口平均單價。

對歐盟出口的服裝中梭織服裝占，針織服裝占，均呈現快速增長勢頭。對歐盟服裝出口額億美元，同比增長，所占份額為，歐盟成為我國服裝出口第三大市場。從纖維原料分類看，化纖制品及棉制服裝為對歐盟主要出口商品，分別占和。另外，毛制服裝對歐盟出口增長。從服裝品種看，絕大部分商品出口數量及金額均有不同程度的增長，其中有8種商品出口金額增幅在100%以上，增幅的是襪子，增幅達。出口歐盟的各種服裝類商品平均單價為美元/件(套)，提高，全部高于對全球出口平均單價。

4、影響市場波動的因素：

季節因素：

根據季節的不同服裝波動的情況也會有所變化，尤其是夏季的服裝最為豐富多彩，無論是款式還是色彩在市場上都是琳瑯滿目，在服裝市場上也會出現反季節的現象，銷售形勢還不錯。盛夏季節，厚厚的冬裝也出來湊熱鬧，而且還很受歡迎。在人民商場，商家推出了羽絨服反季促銷活動，除了價格促銷外，商家還準備了各種各樣的活動，請模特夏天穿著羽絨服走“貓”步，請顧客上臺互動，一元起價搞拍賣等，把一個本應冷冷清清的冬裝市場搞得火熱。

地域因素。

在北京和上海，消費者大多冷眼看市場，追求內涵、追求自我。正是如此，在購買服裝時，她們也就更加挑剔。加之女裝的品牌繁多，如國產品牌、洋品牌、中外結合品牌等，這些都為消費者提供了較大選擇余地，從全國大城市服裝的消費水平來看，市場的銷售實際是：地區或地域的不同，消費者對品牌的認識也不同。另外，同類服裝市場銷售價格相差甚遠，但普遍水平仍以中低檔價格為主。

政策因素。

新一批加工貿易限制類目錄出臺以來受到業界的普遍關注，但中國紡織品進出口商會近日發布分析報告稱，加工貿易限制商品調整對服裝出口影響有限，下一步服裝出口是否會被列入到限制類產品中值得關注。

三、目標市場分析。

1、目標市場大小及潛力評估。

總體消費人群所占比例較大，消費群體數量不斷上升，發展潛力日益增大，產品在市場上的地位也越來越穩居市場前沿，通過產品的不斷改進和發展，相信以后的市場開闊道路會更寬敞。

3、目標市場主要銷售渠道。

企業品牌方案（匯總21篇）篇四

根據以往的情況，每到圣誕節期間，休閑類品牌都會借著此節的機會大力的實施促銷活動，爭取推銷自己的產品和品牌，提升銷量和品牌的知名度。

根據今年氣溫會比以往寒冷許多的情況，以“xxx如擁抱般溫暖”為主題的促銷活動，針對這樣寒冷的天氣，憑借人性化的主題與物美價廉的促銷活動相結合，為廣大的消費者送去溫暖吧，增進xxx與消費者之間的互動。

通過“xxx如擁抱般溫暖”這一主題的促銷活動的實施，可以提高xxx品牌產品的銷售量以及品牌的知名度，提高消費者對xxx產品的首選和忠誠度。

xxx是美國東部的一個傳統家族。家族中富含時尚和浪漫的氣息，受到常春藤的精神和愛的鼓舞。主人公william&catherine歡迎您加入承載夢想和幸福的家園。品牌以獨特的熊家族故事作為背景，以可愛的熊寶寶作為character，推出顏色亮麗，款式富含時尚和浪漫氣息的男女休閑服飾，適合追求時尚而又有氣質的年輕人穿著。韓國自創品牌“xxx”的休閑裝深受年輕一代的喜愛，除了卡通小熊頑皮多樣的造型，它輕松自然的設計風格、舒適柔和的質地也受廣大消費者的歡迎和喜愛。

xxx服飾的目標消費者是16~25歲活力和時尚的年輕人群。倡導青春活力和個性時尚的品牌形象，帶給廣大消費者富有活力個性時尚的休閑服飾。

xxx的服飾定位于休閑服飾，品牌針對的主要目標消費者群體為16~25歲的時尚年輕一代，但根據市場的情況反應，xxx實際消費群體的年齡比定位的更寬。年輕人基本上都對休閑服飾有需求，所以作為休閑服飾，消費人群多，市場容量相當可觀。

xxx服飾定位于中低端客戶，面向的是大眾消費者，在現今居民消費水平得到提高的情況下，與普通居民的購買能力相當，是一個適合廣大消費者購買的品牌。

在同質化越來越嚴重的今天，如何才能俘獲消費者的心，令品牌擺脫單純的賣產品階段，增強顧客忠誠度，提高品牌的附加值，相信這是每個服裝品牌經營者孜孜追求的目標。

現今的消費態勢：一個品牌如果具有了獨特性、唯一性，并能引起目標消費者的共鳴，消費者的忠誠度也就會隨之而來。

消費者在xxx的購物經驗不僅是滿足了他們購買產品的欲望，還能體驗到時尚去氣息，以及更深層次的體會xxx所倡導的生活態度。這是xxx所獨有的品牌精髓。

xxx品牌服飾現有的消費群體主要是由15~30歲這一年齡段的年輕人構成，主要集中在大學生、中學生和工薪族。

這個年齡段的消費群，有一定的經濟基礎和文化素養，強調生活的品質，注重生活品味。他們認為服裝是個人品味和身份的象征，故對其的要求比較高，這群人是品牌服裝的主要消費群。

這一類消費群體有著很多的相似之處：一是有固定的工作時間和休息時間，節假日是他們采購的一個重要事件；二是經濟能力受一定的限制，無法購買價格高昂的產品，價格因素會對他們有一定的影響；三是這一類人群會更多的追求方便，以最簡單最省事的方式購買商品；四是追求時尚，購買欲望強烈，購買頻率高。這些相似之處影響了這一消費群體的購買時間、地點以及方式等等。

顧客何時購買。搞好商品的經營工作，必須了解和掌握顧客在商品購買時間方面的習慣。如每天中哪段時間顧客最多，每周中星期幾購買人數最多，當地企事業等單位每月哪天發工資需買東西，每年哪些節令或節假日對哪種商品需求量大……以便統籌安排貨源、人力，最大限度地滿足顧客要求，從而也增加了自己的商品銷售量和營業額。美特斯邦威品牌服飾的消費群體主要購買時間集中在節假日之類的休息時間，消費者有足夠的時間來逛街購買商品。所以在節假日做促銷活動，更能吸引這類消費群體。

顧客何處購買。何處購買問題，包括顧客在何處下決心購買和顧客在何處實際進行購買兩個方面的問題。兩者可能在同一地方，也可能在不同地方。有些商品，特別是耐用的消費品，經常是在家里作出購買決定，然后再到市場選購。對這種商品，則應通過電視、廣播、報紙、雜志等進行宣傳，使該商品的性能、特點、用法、價格、售后服務以及到何處購買等，讓其家喻戶曉，來影響消費者，吸引顧客來現場購買。在實際生活中也有一些商品，是屬于顧客在購貨現場下決心決定購買的。在這種情況下，就要搞好商品的包裝、陳列及購貨現場的宣傳，以刺激顧客在現場的購買欲望。

顧客如何購買。購買方便，是一般顧客的普遍要求。購買方便的要求范圍很廣：要求商品形式多樣化；在商品數量、規格上要求具備各種顧客需要的尺碼、花色、品種和數量；在時間上要求隨叫隨到；在地點上要求盡可能就地就近購買；在包裝上易識別、攜帶、使用和陳列等；在購買方式上要求有函購、電購、托運和送貨上門等；在付款方式上要求有分期付款、先買后付款等。對顧客這些購買方便要求，農村專業戶應盡量努力做到，才能擴大自己在顧客中的影響。

（一）競爭者的確定。

在目前的休閑服飾市場上，與xxx產品風格相似，價格區間接近，有著相同的目標消費群體的品牌主要有唐獅、美邦兩個，也就是xxx的直接競爭者。主要競爭方面就是品牌理念和設計的風格樣式，在做促銷這方面基本上都是差不多的，所以促銷也成為了競爭時必不可少的方式。

將美邦、唐獅與xxx之間進行比較，得出競爭者的優勢劣勢。xxx的質量比唐獅的要好一點，但是款式沒有唐獅的新穎，時尚性能比不過唐獅。美邦的質量不如xxx，但是促銷一直做得很好，優惠活動多，很大程度上吸引了那些對價格敏感的顧客。

（二）消費趨勢分析。

優勢：

1、它的面料主要是棉的，成本較低，舒適度比較好，有利于青少年的健康，因此它在原材料上占有很大優勢。

2、獨具特色的經營管理理念和品牌文化內涵，樹立了良好的企業形象。

3、獲得信息很快，世界各地流行服飾面料、款式、設計風格的信息會很快接收到。使它始終緊跟國際潮流，引領休閑時尚。

劣勢：

1、缺乏優秀的設計師隊伍，它的服飾款式相似，無新鮮感與其他同類服飾品牌相比無明顯特點，極其缺乏高端設計人才及引領世界潮流的服裝企業，其中絕大部分設計都是跟隨歐美、韓國等國的潮流，創新能力較差。

2、而且設計團隊勞動力成本相對較高。

機會：

1、中國經濟將保持較快增長，這為中國服裝業企業的發展提供了良好的經濟環境。

2、由于休閑服飾行業相對于國際品牌來說，還很不成熟，知名品牌企業的規模和市場的占有率都很小，地位尚不穩固，抓住機遇，練好內功，做好推廣。

威脅：

1、國際中低端品牌的進駐，對xxx的品牌造成一定影響。

2、其他區域服飾品牌的威脅，像唐獅、美邦、真維斯是不容忽視的區域競爭對手，休閑服飾企業較多，競爭比較激烈。

（三）行業趨勢。

牌優勢，并配以適當的活動，鞏固原有顧客，吸引新顧客。

（一）活動傳播對象。

1、會員（擁有xxx會員卡的消費者）。

2、普通消費者（沒有xxx會員卡的消費者）。

3、公眾（暫時對xxx產品沒有需求）。

（二）活動目的。

1、以圣誕節為契機，提高公眾對xxx的認知程度、品牌好感和口碑；

2、提升會員對xxx的品牌忠誠度；

3、提升普通消費者的xxx品牌的首選度；

4、提高公眾對xxx品牌的美譽度；

5、新產品促銷；

6、清空過季產品。

7、對競爭者起到一定的遏制作用。

（三）活動時間。

12月25日-1月3日。

（四）活動主題。

1、主題：xxx如擁抱般溫暖。

2、主題闡述：xxx公司在圣誕節之際，給新老會員和消費者提供溫暖舒適而且價格比平時更加優惠的服裝，回饋消費者對xxx的支持與厚愛，讓消費者在這個寒冬像擁有擁抱般的溫暖，不再寒冷。

（五）活動內容。

促銷讓利+贈品+會員積分翻倍。

1、促銷讓利：

（1）冬季產品一件9.5折，兩件8.5折；

（2）秋季產品一件8折，兩件7折。

2、贈品：

（1）滿100元，贈送xxx精美xxx相冊一本；

（2）滿200元，贈送xxx精美圍巾一條；

（3）滿500元，贈送xxx精美錢夾一個；

（4）滿1000元，贈送以上所有禮品并附帶會員卡一張。

3、會員積分翻倍：

會員在活動期間購買商品可享受雙倍積分。

（六）活動現場規劃。

1、店門口兩側張貼主題：

“xxx如擁抱般溫暖。”顏色以暖色調為主，一定要彰顯如家般的溫馨，要在顧客看過一眼之后給顧客留下美好的印象。

2、店內位置布局：

（1）將主打的冬裝擺放于黃金位置，以價格從高到低為擺放標準；

（2）選擇部分過季產品與冬裝配搭，體現整體效果；

（3）將大部分過季的產品擺放在過季產品促銷區。

（4）選擇一些樣式非常好的產品，擺放在店中間顯眼處，看到這些產品要給顧客眼前一亮的感覺，爭取顧客能一次性就看中其中一款或者更多。

3、店內海報張貼：

（1）冬裝海報張貼于顯眼位置和主打冬裝擺放區域；

（2）將過季產品促銷海報張貼在過季產品擺放區處。

4、在店內可用空間合理布置圣誕節小物件。

5、店內工作人員統一佩戴具有圣誕節特色的圣誕帽，穿具有節日氣息的服裝。

6、人員分工：

（1）一人負責宣傳單發放；

（2）一人負責收銀；

（3）一人負責贈品發放；

（4）一人負責商品的補充；

（5）三人負責導購和商品安全；

（6）一名店長，負責全面協調工作。

（七）活動執行流程。

時間內容。

12月25日至1月3日9：00-9:25員工鼓勵，圣誕帽發放及佩戴。

1、商城入口、外墻、電子大屏幕等顯眼處設立促銷活動廣告。

2、店內播音室滾動播出本次促銷活動內容。

3、分配人員負責發放宣傳單。

物品數量單價合計。

商城廣告10天500/天5000元。

宣傳單3000張0.5/張1500元。

店內海報15張20/張300元。

圣誕物件40個均價5元200元。

總計7000元。

根據事前預測，活動將持續10天，活動期間的傳單有效率為30%，那么將會有3000×30%=900人次來本店光顧，每人的平均消費在300元，銷售額將為900×300=270000元。再加上其他渠道有大約300人次，那么銷售總額應該在300×300+270000=360000元。同時，通過這次活動，必定會將品牌推廣到更高的程度。

企業品牌方案（匯總21篇）篇五

方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。以下是為大家整理的關于,歡迎大家前來參考查閱！

為深入貫徹落實黨的精神，努力提升工商聯黨建工作科學化水平，區工商聯黨組緊緊圍繞“項目攻堅年”中心任務，充分發揮黨建品牌的輻射和示范帶動作用，在全體會員企業中開展以“‘三學三爭’活動，促進非公企業發展”為主題的黨建品牌創建活動。具體實施方案如下：

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，圍繞“項目攻堅年”建設，以促進工作、推動發展為落腳點，以開拓創新、服務大局為基本原則，把項目制管理和創建黨建品牌作為新時期提升黨建科學化水平的有效載體，著力推進黨的基層組織建設，打造工作精品，展示良好形象。強化會員企業黨員的服務理念，積極發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，進一步激發企業黨組織的生機與活力，努力開創非公經濟組織黨建工作新局面。

緊緊圍繞“規范、精細、透明、高效”的要求，樹立“黨建和生產經營一盤棋”新理念，繼續深化開展創先爭優活動，在非公企業中大興學習之風，大興爭先之風。積極發揮工商聯橋梁紐帶作用，依托“兩中心、四基地”培訓載體，積極抓好黨員和黨務工作者隊伍建設，發現挖掘優秀人才，為黨組織輸送新鮮血液。以“三學三爭”為主要內容，即：學理論、學管理、學技術;爭當生產模范、爭當技術標兵、爭當管理能手，創新非公企業黨建工作機制，擴大非公企業黨建工作覆蓋面，以完善和規范企業黨建工作，促進區內民營企業發展。

(一)品牌認定階段(2月—3月)。

按照區委組織部和區直機關工委的要求，開展黨建品牌創建大討論，集思廣益，科學制定創建實施方案，把黨建品牌的定位過程變成宣傳發動和增強黨員干部服務意識的過程。認真總結去年我會黨建工作的經驗做法，圍繞加強組織建設、助推企業發展、服務社會和諧，確認以開展“三學三爭”活動促進非公企業發展為主要內容的創建目標，并向區委組織部和區直機關工委提出品牌認定申請。

(二)宣傳發動階段(4月)。

按照確定的黨建品牌，召開主席(會長)擴大會、執委會作動員部署，明確目的意義、工作任務和標準要求，充分調動會員企業參與的積極性和主動性，形成濃厚的創建氛圍。采取多種形式，制作印發宣傳資料和創建標準、規范，在非公企業中大力營造共建共創的良好氛圍，發動黨員干部積極投入到黨建品牌創建活動中來。建立非公企業黨建信息上報工作制度，及時向區委組織部、區直機關工委匯報品牌創建工作開展情況。

(三)培育發展階段(5—11月)。

針對當前區內非公企業在轉型發展中面臨自身競爭力不強、融資渠道不暢通、助推區域經濟發展作用發揮不明顯等問題，引導廣大企業主深入領會黨的精神和區委“產業強區、生態優城、開發富民、文化聚心”發展戰略及“欣一、新二、興三”產業發展思路，自覺加強對黨的認識和歸屬感，自覺將加強黨的組織建設和促進生產經營發展有效的結合起來，將企業發展與溫江經濟發展結合起來。深入了解會員企業組織建設、黨員結構及生產經營現狀，全面掌握非公企業在轉型升級中面臨的困難，搭建平臺，建立機制，開展以“學理論、學管理、學技術;爭當生產模范、爭當技術標兵、爭當管理能手”為主要內容的“三學三爭”黨建品牌創建活動，幫助非公企業內強素質、外樹形象，全力助推非公企業快速發展。著力抓好示范企業創建活動，以示范帶動整體，推星樹典，激發活力，切實發揮“品牌”的示范、引導、激勵效應，使創建黨建品牌活動成為服務基層建設、助推企業發展的“民心工程”。

(四)總結提升階段(12月)。

認真研究黨建品牌創建工作中存在的問題、成效和經驗，及時歸納總結，形成書面匯總材料上報區委組織部和區直機關工委，以創建黨建品牌促進機關行政效能提升，促進服務非公企業發展能力提升，促進企業核心競爭力提升。

(一)提高認識，落實責任。成立黨建品牌工作領導小組，并落實分管領導和具體工作人員。創建黨建品牌工作是加強基層黨組織建設的一項重要措施，是黨的組織建設的基礎性工作。要充分認識開展創建活動的重要性和必要性，明確職責任務，上下聯動，確保創建活動扎實有效開展。

(二)分類指導，注重實效。創建黨建品牌活動的過程是工商聯黨組和企業黨組織自身建設不斷完善的過程，全體黨員干部要認真領會品牌的內涵，并結合自身工作任務，扎扎實實地開展“創建”活動，促進整體水平和實際效果提高。

(三)統籌安排，搞好結合。要緊緊圍繞區委中心工作，以經濟建設為中心，以項目建設為重點，緊密結合工商聯工作實際，把完成各項工作任務與“創先爭優”活動融合起來，通過發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動各項工作的開展，使創建工作更具有工商聯特色和創建實效性。

為加強我局黨建工作，提升機關效能，推進機關文化建設，打造機關黨建品牌，根據《xx年度縣直機關黨建工作目標責任制》要求，經研究，決定在我局機關開展“謀遠健行、服務發展”黨建品牌創建活動。現制定具體實施方案如下：

以xxx精神為指導，以加強xxx建設為核心，以科學發展觀為統領，以服務大局、服務基層、服務群眾、服務發展為宗旨，以提升機關黨建工作水平和效能為目標，以樹立黨組織和黨員的良好形象為出發點和落腳點，深入開展“兩學一做”，全面推進我局黨建品牌建設，力爭通過“謀遠健行、服務發展”黨建品牌的創建，統一思想、凝心聚力，實現機關學習風氣明顯好轉、機關干部服務意識明顯增強、機關辦事效率明顯提高、機關作風明顯轉變的總體目標。

“謀遠健行、服務發展”。

(二)品牌主題。

黨縣引領，謀遠健行、服務發展。樹品牌,提高影響力;抓發展,壯大經濟總量;上品位,形成自身特色;強服務,樹立高標準外在形象;促規范,同心協力謀發展。通過開展黨建品牌創建活動，推動我縣經濟社會更好更快更大發展。

(三)品牌內涵。

“謀遠健行，服務發展”體現行與思、務實與謀劃的統一：“謀遠”是目標，要求科學謀劃全縣經濟社會發展長遠目標，凸顯發改局核心職能。“健行”是基礎，要求腳踏實地，突出把握穩中求穩工作基調，實現又好又快發展。“服務發展”是宗旨，要求更好地服務基層、服務群眾、服務市場主體，努力推進全縣經濟社會科學發展、跨越發展。

(四)品牌理念。

強化四種意識。即強化大局意識、責任意識、服務意識、創新意識。增強四個能力。即增強政策的研究能力、發展的謀劃能力、項目的推進能力和工作的統籌能力。

緊緊圍繞中心任務，通過“謀遠健行、服務發展”黨建品牌的創建，統一思想、凝心聚力，實現“機關學習風氣明顯好轉、機關干部服務意識明顯增強、機關辦事效率明顯提高、機關作風明顯轉變”的總體目標。

(一)著力干部作風改進提升、加強基層組織建設相結合，深化“謀遠健行，服務發展”的內涵。教育黨員干部用科學發展觀武裝頭腦，以服從、服務于中心工作和發揮參謀助手為切入點，進一步調動和激發全局“當好參謀，做好服務”的積極性、主動性和創造性，加強相關業務知識的學習，提升黨員干部的綜合素質，增強黨員干部創先爭優的能力，以一流的狀態創造一流的業績。

(二)著力重大項目策劃爭取，為我縣經濟發展提供項目支撐。把抓好重大項目建設作為深入推動創先爭優活動的重要途徑，深入研究國家、自治區、市政策導向，吃透政策，把準脈搏，加強與自治區、市發改委的聯系，認真抓好項目策劃、項目推進、項目爭取等工作，用大項目、好項目支撐地區跨越式發展和長治久安。

(三)著力與落實發改局重點工作相結合，使各項工作任務真正落到實處。按照年初我局確定的xx年重點工作目標責任制，建立和完善重點工作限時辦結責任制、跟蹤落實責任制、督辦結果通報制、督導點評獎懲制。每月點評，半年全面督查，年終考核總評，樹立典型，表彰先進，形成爭先創優的良好氛圍，確保各項工作任務圓滿順利完成。

活動共分為五個階段。

(一)宣傳發動階段(xx年4月)。

采取多種形式，認真組織宣傳工作，營造良好氛圍，發動廣大黨員干部積極投入到黨建品牌創建活動中來。認真總結我局黨建工作的好做法、好經驗，用品牌標準進行理論概括，開展創建黨建品牌大討論，集思廣益，科學確定我局黨建品牌的名稱、理念和內涵。把黨建品牌的定位過程變成宣傳發動和增強黨員干部服務意識的過程。

(二)品牌命名階段(xx年4月)。

在集思廣益的基礎上，研究制訂發改局《關于開展黨建品牌創建活動的實施方案》，明確目標，分解責任，落實創建措施，形成規范、科學的工作運行機制。向縣直機關工委申報黨建品牌創建計劃，同時上報創建工作方案。

(三)培育品牌階段(xx年5月—xx年11月)。

“謀遠健行、服務發展”黨建品牌建設是一個涵蓋業務、管理、服務、隊伍建設的系統工程。業務一流是前提，優質服務是根本，科學管理是保障，隊伍素質是關鍵。在品牌創建過程中，進一步完善監督保障制度與機制，加強監督檢查力度，營造品牌創建氛圍，鞏固黨員的品牌意識、服務意識，不斷發展與完善品牌。

(四)品牌申報階段(xx年12月)。

對創建工作開展自查，及時查漏補缺，并向縣直機關工委提出品牌認定申請，積極做好準備，迎接縣直機關工委的檢查驗收。

(五)建立長效機制階段(長抓不懈)。

圍繞創建活動要求，針對檢查中發現的不足，進行整改，并建立一整套規范性、程序性和操作性強的規章制度，不同階段突出不同的主題，對黨建品牌創建活動實施長效管理，做到持之以恒、長抓不懈，不斷提高我局黨建品牌的知名度和公眾信任度，并在實踐中發展，在創新中升華。

為了將黨建品牌創建活動抓緊抓好，落實到位，特成立局黨建品牌創建活動領導小組：

組長：黨組書記、局長。

副組長：副局長。

成員：辦公室主任。

領導小組辦公室設在局辦公室，負責創建工作的組織實施、綜合協調、督促檢查。

黨建品牌創建是推進機關作風建設的一個載體，各股室、全體機關黨員干部都要注意維護我局的黨建品牌形象，在工作中依照品牌創建的標準和要求，嚴格約束自己，并把品牌的各項要求落實到自己的日常工作中，想方設法為群眾提供更加便捷、高效、優質的服務，以贏得人民群眾的信任和肯定。

堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊扣“3.15”計劃，以支部建設為主體，突出特色，更新理念，進取探索適合本支部黨建的新途徑，不斷增強支部的凝聚力、戰斗力和影響力，推動支部黨建工作再上一個新臺階。經過加強思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和黨風廉政建設，到達“三個一流”工作目標(一流的工作、一流的業績、一流的作風)，為公司又好又快發展供給強有力的組織保證。

以“讓黨的旗幟飄起來，讓黨的歌聲唱起來，讓黨的形象樹起來，讓黨員的作用發揮起來”為主線，進取開展“效能型”特色支部創立活動，以實現全年各項目標任務，增強黨支部的影響力和創新性建設為重點，體現工作特色，即提升現場技術支持和新品開發力度，發揮黨支部的戰斗堡壘作用，實現“兩個提升”、“三個健全”、“四個增強”，全面推進各項工作。“兩個提升”：即提升支部的活力，提升支部的影響力；“三個健全”：即健全創新發展的黨建工作長效機制；健全目標管理考核的黨建工作運行機制；健全爭優創先的黨建激勵機制。“四個增強”：即增強黨支部的戰斗堡壘作用，推動部門工作任務的完成；增強黨支部的創新動力，實現黨建工作的新發展；增強黨員主體意識，充分發揮黨員的先鋒模范作用；增強黨員的創新意識，激發黨員的創業活力。

一是進取開展“六不讓”，提高工作效能。以創新效能建設機制作為特色支部創立標準，深入踐行立黨為公、執政為民的要求，切實改善黨員的思想工作作風，提高辦事效率和服務質量，提升群眾滿意度。進取開展“不讓工作在我手上延誤，不讓事情在我那里斷線，不讓文件在我桌上積壓，不讓差錯在我身上發生，不讓工作質量在我手里降低，不讓群眾在我面前受到冷落”為主要資料的“六不讓”活動，結合部門工作特點，以服務現場、服務大局，服務群眾為目標，創新形式和載體，減少辦事環節，簡化辦事手續，提高工作效能，力爭讓群眾滿意。

二是堅持調查先行，營造宣傳氛圍。為切實發揮黨員優勢，把好輿論導向，善于引導，支委一班人要及時做好黨員思想工作，讓黨員真正了解公司決策，支持支部建設。同時黨員干部要深入一線，摸清員工情景，了解員工的自主意向及存在困難，真心實意為群眾謀利益，以民為本，從員工角度出發，爭取廣大員工的理解和支持。深入困難家庭和困難群眾，及時幫忙解決困難群眾在工作生活上遇到的實際問題，為員工做好事、辦實事、解難事，進一步密切黨群關系。

三是發揮示范作用，強化業務技能。黨支部注重黨員、干部教育、引導黨員干部嚴格遵守和執行公司有關規定和禁令，學習相關法律法規和政策，及時總結工作中的好經驗、好做法，加強理論研究，將經驗轉變為理論政策，更好地指導實際工作，每位黨員要發揮專業特長，成為“一專多能”的人才，營造良好的學習氛圍，將學習與創造性地開展工作相結合，經過創新效能建設長效機制，創立效能型機關，服務基層、服務群眾。

1、第一階段：動員學習階段(20xx年10月15日—20xx年12月31日)。

經過講座、報告、黨課等多種形式，學習十七大報告、新《黨章》和《汽車分公司黨建思想政治工作(黨支部星級達標)考核評價辦法》，提高黨員政治思想素養，樹立以民為本理念，增強服務意識。

2、第二階段：創立實施階段(20xx年1月1日—20xx年6月30日)。

開展每人“讀一本專業書籍、寫一篇讀書心得、開展一次課題改善”活動，提高黨員專業技能，增強學習本事。

3、第三階段：總結交流階段(20xx年7月1日—20xx年12月31日)。

構成創立活動的書面材料，總結成果。

1、統一思想，加強領導。支部書記肖衛東為實施活動負責人，要認真組織，抓好落實。各支委要各司其職抓好自我主管的支部活動。黨員要立足自身，結合工作實際努力工作，充分發揮黨員的先鋒模范作用。

2、創新形式，積極參與。廣大黨員要進取建言獻策，創新活動形式，調動主動性和進取性，緊扣群眾關心的熱點、難點問題，提出個人工作的創新方法。

第一，加強宣傳公司的文件精神以及我支部的活動進程，使黨員在第一時間了解支部建設以及監督支部的活動；設立“黨員示范崗”，主題為“一名黨員，一面旗幟；向我看齊，向我監督”，樹立黨員的良好形象。

第二，實行黨員聯系新員工活動，更好地了解和幫忙xx年和xx年新員工的學習和生活。及時了解新員工的情景及問題并幫忙其解決，另外必須做好總結并附圖片資料。

第三，實行“結對子”活動。每名黨員至少要找一名群眾作為幫扶對象，指導并在自我本事范圍之內幫忙其解決學習、生活中存在的問題。

第五，加強“五五普法”培訓教育，確保員工知法懂法。

第六，和支委簽訂職責目標職責狀，確保星級達標工作推進。

為深入貫徹黨的十七大精神，推進創先爭優活動的開展，切實加強基層黨的組織建設，結合我鄉工作實際，為認真做好基層黨建創建工作，特制定本實施方案。

創建工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞“服務經濟，服務社會，構建美麗瑤鄉”的要求，著眼于保持和發揮黨的先進性，增強黨組織的凝聚力、戰斗力，結合實際，開拓創新，切實加強黨的組織建設。

(一)領導班子好。

2、領導班子健全，結構合理，素質較高，奮發有為，顧全大局，決策民主，作風優良，廉潔勤政，實績突出，班子有一定的戰斗力和凝聚力，能發揮戰斗堡壘作用。

3、黨支部書記及委員有較高的理論、政策水平和較強的組織協調能力，在干部群眾中有較高的威信。

(二)黨員隊伍好。

1、黨員黨性強，作風正，黨員能發揮先鋒模范作用，干部能發揮骨干帶頭作用;。

2、切實加強黨員干部的教育培訓和監督，黨員干部能帶頭鉆研業務，增強本領;。

3、黨的組織生活嚴格，黨員監督管理有效;。

5、按黨費收繳標準，及時足額做好黨費的收繳工作。

(三)工作機制好。

3、黨內監督的有關制度健全，黨支部對黨員特別是黨員負責干部監督的職責和措施落實較好，黨員參加組織生活，黨員負責干部過雙重組織生活。

4、有一支業務熟悉、務實細心的黨務干部隊伍，重視黨務干部的選配、培訓;。

(四)工作業績好。

1、高質量的完成工作任務，工作業績突出;。

2、黨員干部作風明顯改進，工作效率和服務水平提高，群眾評價好;。

3、堅持依法行政、認真履行職責。

(五)、干群反映好。

3、共產黨員在各項工作中充分發揮先鋒模范作用。

黨支部將按照創建方案，開展創建工作。定期召開創建工作會議，解決實際問題，爭取創造特色，務求實效。

1、加強領導班子建設，不斷提高執政能力和領導水平。黨政班子成員要自覺學習和踐行“三個代表”重要思想，堅持立黨為公、執政為民。建立黨建工作例會制度，每月定期研究黨建工作，不斷增強黨組織的凝聚力。

2、加強隊伍教育管理，發揮先鋒模范作用。

創新活動載體，開展黨員干部素質教育活動。認真抓好黨員的學習培訓制度，召開高標準民主生活會，搞好黨員民主評議;積極探索黨員設崗定責的新舉措，實施黨建、黨員電子管理。按程序和要求做好黨員組織發展工作，不斷優化班子、黨員、中層干部隊伍的結構。

3、加強活動陣地建設，健全各項規章制度。

黨支部將克服困難創造條件，建設好標準較高，管理規范的支部活動室，搞好室內布置，健全黨支部工作制度，三會一課制度、黨費收繳制度等。

4、總結驗收。

創建工作在鄉黨委的統一領導下進行，黨支部創建工作領導小組，由劉華中任組長，唐荷花、楊敏、肖江平(常務)為副組長，各黨支部書記為第一責任人。領導小組下設辦公室，肖江平同志兼任辦公室主任。

為認真貫徹落實建筑企業黨工委2020年度黨建工作會議精神，扎實推進“一點一特色、一企一品牌”特色黨建創建活動，促進建筑企業黨建工作創新發展，特制定本實施方案。

一、工作目標。

堅持以黨的十九大精神為指導，按照“發揮特色優勢、培育黨建品牌、服務企業發展、助推項目建設”工作理念，創建“主題內涵深、品牌叫得響、工作措施硬、實施成效好”的黨建品牌，著力解決黨建內生動力不足、融合度不高、示范引領不強等黨建工作中的短板和弱項，發揮黨建品牌的示范帶動效應，全面提升建筑企業黨建工作水平，實現“紅色領航、綠色發展”的黨建工作目標。

二、基本原則。

1、同頻共振、融合共進。注重黨建工作與企業發展、項目建設的有機結合，把創新工作著力點放在促進企業發展、助推項目建設上來，把黨組織的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用滲透到企業經濟發展中去。

2、與時俱進、突出特色。解放思想、更新觀念，把握時代要求、緊跟時代步伐，敢于放棄不合時宜的觀念和做法，在繼承中創新、在創新中發展，以創新突破瓶頸、以改革突破障礙，精心塑造黨建品牌特色，增強黨建品牌的影響力和生命力。

3、因地制宜、講求實效。緊緊結合各單位實際，堅持問題、需求、基層導向，圍繞“參政議事、人才培養、文化建設、關愛公益、爭先創優、黨員管理、職工說事”等課題進行探索與實踐，增強創建活動的爭對性、實效性和可操作性，嚴禁照搬照抄等侵權行為。

三、實施步驟。

1、動員部署、制定方案。(2020年x月x日—x月xx日)。

通過黨建工作會議進行動員部署，召集企業黨組織負責人和黨務工作者座談會，討論研究制定出臺實施方案，同時，黨委和黨總支建制的企業黨組織要做好下屬黨支部開展黨建品牌創建宣傳發動工作。

2、項目申報、課題審核。(2020年x月x—x月xx日)。

創新課題由各黨組織自行點單、自主申報，黨工委具體負責對課題可行性進行審核把關，審核通過后，呈報單位根據創建要求制定具體實施方案，做到定人員、定事項、定目標、定責任、定時限。

3、成果考評、通報表彰。(2020年x月xx日—xx月xx日)。

各黨組織根據實施方案，有計劃組織推進黨建品牌創建工作，堅持求實務真的工作作風，抓好工作落實，認真總結創建經驗，并將創建總結材料和ppt成效展示課件在xx月底一并上報建筑企業黨工委，xx月中下旬，建筑企業黨工委邀請縣相關部門黨建資深專家和組織企業黨組織部分負責人、黨務工作者，通過聽取課題領銜人對創建工作匯報，結合課題獨創性和成效凸顯性，對各黨組織創新黨建品牌進行綜合考評，并提出意見和建議。本次創建活動設創新一等獎x個、二等獎x個、三等獎x個，并用以獎代補的辦法對獲獎黨組織進行獎勵，一等獎x元、二等獎x元、三等獎x元。

4、深化提高、組織推廣。(2020年xx月x日—2021年x月xx日)。

根據專家評審意見，獲獎單位要跟進完善、鞏固和提高，并在具體工作中繼續深化，形成創新經驗介紹書面材料和充實ppt宣傳影像資料，在建筑企業黨工委年度黨建工作會議上進行交流發言，在《xx建筑業》雜志上進行宣貫，在行業內黨組織進行推廣應用。

四、工作要求。

1、加強組織領導。成立黨建品牌創建領導小組，建筑企業黨工委書記xx任組長、各委員任副組長，下設辦公室，具體負責創建工作部署、考評、推廣等工作。各黨組織要切實提高思想認識，形成共識，把黨建創新工作列入年度工作計劃，組建工作班子，認真統籌謀劃，落實工作責任，強化創建措施，注重創建成效。切實抓好組織策劃、方案制定、總結提煉、優化培育、推廣深化、鞏固提高等工作，要立足當前，著眼未來，建立長效，確保黨建品牌創建活動落到實處、收到實效。

2、分類開展創建。各企業黨組織在創新課題設置時，原則上做到內容不類同、角度不等同、特色不雷同。創新工作要切實圍繞服務企業發展、推進項目建設、提升黨建工作水平這一主線，既可以從補短板強弱項著手，也可以在現行好經驗的基礎上深化，堅持因地制宜、從實際出發的工作原則，創新工作思路、體制機制和方式方法，抓好工作重點、破解工作難點、打造工作亮點。

3、健全工作制度。建立黨工委委員聯系創建課題制度，負責創建活動指導和監督工作。各黨組織書記或副書記作為課題責任人和領銜人，強化責任擔當，牽頭做好本單位創新工作領導、組織、協調工作。黨務工作者要認真協助做好課題申報、情況統計、臺帳資料、創新總結等具體工作。形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。

20xx年我社區黨建工作將在街道工委的領導下，以創建全國文明城市，構建和諧社會為主線，因地制宜開辟下崗黨員再就業綠色通道；積極探索新時期黨建工作的新思路，發揮基層黨組織在社區建設的先鋒模范作用，特制定工作方案如下：

圍繞社區建設開拓創新；著力構建民主開放的黨務工作新機制；認真做好黨員服務中心工作；為社區直管黨員、協管黨員和流動黨員提供優質服務。發揮社區黨組織在社區建設中的領導核心作用。

1、加強黨建工作宣傳力度，在xxx服務中心設立黨建宣傳櫥窗和黨務公開欄；大力宣傳優秀黨員的先進事跡，“樹典型”讓典型引路，帶動廣大黨員積極投身文明創建活動。認真落實“三會一課”制度。

2、對轄區內下崗黨員進行全面摸底，組織召開下崗黨員座談會傾聽黨員心聲；掌握他們的思想動態和就業需求；組織他們參加黨員創業培訓班。社區黨委積極收集就業信息；廣開就業門路為下崗黨員再就業鋪路搭橋；開辟下崗黨員再就業綠色通道。

3、認真做好貧困黨員的慰問幫扶工作，對各支部發放“心手相牽，共建和諧”黨員結對幫扶志愿者行動倡議書。由黨員志愿者面向社區困難黨員簽定結對幫扶協議；為困難黨員撐起一片藍天。

4、社區通過兩次綜合整治，花壇綠地不斷增加；如何維護好花壇綠化是社區黨員義不容辭的責任。為此，社區黨委決定每周五在轄區內開展“共產黨員認綠護綠志愿者活動”；分片劃塊設立黨員志愿者認綠護綠崗。

5、嚴格黨的組織生活制度，要求各支部每月過組織生活一次，組織黨員學習，通過開辦各種形式的培訓、學習，提高黨員自身的素質，優化黨員結構，使黨員能在社區建設中起到先鋒模范作用。

6、認真落實民主評議黨員制度，上半年組織黨員到黨員教育基地參觀學習，對黨員進行經常性的黨員意識和黨的方針政策教育。半年對黨員進行一次民主評議，組織黨員積極開展批評與自我批評。

7、做好發展黨員工作。按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，注重對入黨積極分子的培養考察，做到成熟一個發展一個。為黨組織增添新鮮血液。

8、七一期間組織社區直管黨員和流動黨員到偉人故居參觀學習。組織黨課培訓，開展文明家庭、文明樓棟評比活動。

以上是我社區20xx年的黨建工作思路，社區黨委將在街道工委、辦事處的正確領導下，圓滿完成各項任務，創出社區特色。

為全面貫徹黨的十八大精神，全面加強黨的先進性建設，不斷提高黨組織的凝聚力、戰斗力和創造力，引導廣大黨員立足崗位、敬業奉獻，結合統計工作實際，現制定具體實施方案如下：

通過創建活動，精心打造體現統計工作特色和黨員干部認可的黨建品牌，激發我局在統計工作服務中創特色、樹品牌、出亮點、上水平，引導黨員內強素質、外樹形象，激發黨組織的活力，增強黨員干部的服務能力和服務水平，進一步提升我局黨建工作整體水平。用“爭先進位、爭創一流”的工作業績，打造“快、精、準、信”的統計服務品牌。

（一）遵循黨章、依法創建。嚴格按照黨章規定，貫徹黨的路線方針政策，遵守法律法規，在總結去年黨建工作基礎上開展黨建品牌創建活動。

（二）圍繞中心、服務大局。緊緊圍繞全縣經濟工作大局，以國民經濟核算和固定資產投資統計為中心，為縣委縣政府經濟調度和決策提供參考建議和依據。同時，將黨建工作與統計業務有機結合起來，用品牌建設的理念、方法和機制提升黨建工作的效能，推動統計工作及時、準確、科學、有效的反映我縣經濟發展的規律和變化，增強黨建品牌的影響力和生命力。

（三）改革創新、突出特色。大力發揮黨支部黨員的首創精神，積極探索符合統計新常態發展的黨建工作新思路，推動黨建工作理念創新、方式方法創新、工作實踐創新，激發支部黨建的生機和活力，全面推進我局黨建工作創新發展。

（四）因地制宜、務求實效。緊密結合我局工作特點，求真務實，遵循黨建基本規律，創新活動載體，豐富創建內容，完善創建機制，不斷增強創建工作的針對性、靈活性和實效性。使單位創建黨建品牌活動與統計工作有機結合、相互促進、協調發展。

（一）品牌名稱：“數情先鋒”

（二）服務對象：全縣社會各界。

（三）品牌定位：使統計成為監測經濟社會發展的“晴雨表”、服務社會公眾咨詢的“信息窗”和黨政領導決策的“參謀部”。

（四）品牌內涵：“數”即統計數據，是國民經濟和社會發展情況的真實描述，是全縣科學決策和管理的重要依據；“數”是統計的鮮明特征，是統計的專用術語；“情”是全面反映全縣國民經濟和社會發展的“縣情”、統計數據準確的“實情”。“數”與“情”體現了統計工作者誠信統計的根本原則、開拓創新的統計精神、優質高效的工作標準和無私奉獻的服務態度。通過文化引領、學習引領、激勵引領，不斷提升黨組織吸引力，增強統計局廣大黨員干部職工的凝聚力和戰斗力，激發他們共同為統計事業健康發展而努力奮斗。

（五）品牌理念：準確把握修水經濟社會發展對統計工作提出的新要求，不斷增強危機意識、使命意識，著力深化統計改革、拓寬統計領域、豐富統計內涵、提高統計質量，增強統計工作的針對性和有效性。

（六）目標措施：

1、開展黨員先鋒崗和黨員承諾活動。

鼓勵黨員干部盡職盡責、廉潔奉公，模范遵守單位各項規章制度，認真履行黨員義務和崗位職責，建立黨員示范崗，制作黨員示范牌。以單位扶貧點為重點，實行黨員幫扶共建，組織黨員干部關注民生、服務群眾，爭當先鋒模范。同時，組織干部職工深入基層、深入群眾，辦好事、辦實事，幫基層群眾解決遇到的實際困難和問題。

2、開展創建學習型黨組織活動。大力加強學習型黨組織建設，把建設學習型黨組織工作擺在突出位置，抓緊抓實。領導班子要帶頭學習提高、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭踐行價值觀。3月份組織黨員開展學習習近平重要講話精神活動，采取集中學習和自學相結合、理論和工作實際相結合的方式，通過黨課、會議、培訓、座談等多種形式，抓好黨員理論學習，廣泛深入開展創建學習型黨組織、學習型領導班子、學習型黨員干部活動，引領黨員干部以學習謀發展、以學習強業務，以學習促轉變。

（七）黨員干部職工做到“三增三創”

通過進一步引導黨員干部立足崗位，敬業奉獻，不斷增強干部職工的業務水平和能力，提高統計數據質量，從而規范完善統計數據質量控制和監督檢查機制，有效利用法制手段促進全縣尤其是基層單位依法統計，切實維護統計數據的權威性。

1．增強需求導向，創建一流統計服務能力和水平。統計工作必須突出需求導向，才能緊貼黨委政府決策的需要，才能更好地滿足企業和社會各界的需要。具體講，就是要堅持和落實好以下幾個方面的要求：一是在工作指導上，必須圍繞中心、服務大局；二是在工作安排上，必須緊貼要求、突出重點；三是在工作要求上，必須及時準確、務實高效；四是在工作方法上，必須上下聯動、部門協作。

２、增強質量導向，創建統計數據質量的保障機制。從目前統計工作實際情況看，統計數據質量依然存在一些問題，基層統計臺賬不健全，企業統計人員更換頻繁，統計從業人員業務素質不高，統計調查對象瞞報漏報與虛報多報統計數據現象并存，個別領域統計數據質量不高,有些問題還比較突出，等等。我們必須堅持質量導向，努力為黨委政府和社會各界提供真實、準確、及時的統計數據。堅持質量導向，必須堅持和落實好以下幾個要求：一是著力夯實統計業務基礎和基層基礎；二是強化數據流程的制度和責任建設；三是充分運用法治手段提高數據質量。

３、增強問題導向，創建作風建設的長效機制。當前統計工作面臨諸多壓力和挑戰，既有外部環境的因素，也有自身的問題。許多問題表面上是業務工作問題，實質上都與工作作風密切相關。所以，我們要始終堅持以問題為導向，立足于問題的解決，把作風建設不斷推向深入，形成常抓不懈和行之有效的工作機制。一是暢通渠道，加大基層問題的溝通反饋力度；二是多措并舉，及時解決工作中存在的問題；三是強化問責，落實層級、專業及人員的職責范圍和責任追究。

第一階段：宣傳發動階段（20xx年4月）。支部在局干部職工中大力宣傳品牌創建活動的意義、要求，充分調動支部黨員參與品牌創建的主動性和創造性，發揮好黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。主要抓好以下幾項工作：一是成立局品牌創建領導機構。二是動員部署,組織發動。三是學習教育。通過組織自學、集中講學、收看視頻等多形式的學習，通過學習黨的十八大、十八屆歷次全會以及省市縣有關會議和相關文件精神，利用信息網站、座談會、宣傳欄等多種宣傳方式，樹立干部職工品牌創建意識,營造單位創建品牌良好氛圍。

第二階段：品牌提煉階段（20xx年5-7月）。在宣傳發動基礎上，局支部按照“三增三創”的創建標準，提出明確的承諾事項，制定“精準統計，助推經濟”黨建服務品牌創建活動實施方案，明確要求，落實責任，保障品牌創建活動健康有序的開展。

第三階段：申報審核階段（20xx年8月）。經支部大會通過后，報縣直機關工委審核備案，由支部組織實施。

第四階段：推進實施階段（20xx年9月至12月）。局黨支部按照本實施方案，加強黨建品牌的完善服務方式，提升服務效能，形成規范科學有效的運行機制。同時，將責任、任務分解到部門和個人，形成共管的工作合力，以務實的工作作風、優良的服務態度樹立縣統計局品牌形象。

（一）加強組織領導。

為確保我局“數情先鋒”黨建服務品牌創建活動取得明顯成效，認真統籌謀劃，落實工作責任，強化創建措施，切實抓好組織策劃、方案制定、總結提煉、推廣深化、鞏固提高等工作，確保黨建品牌創建活動抓緊抓好，落到實處，成立縣統計局黨建創建品牌活動領導小組。組長：周曉娟，副組長：周昀，成員：賴顯輝、張敦優、劉玲麗。

（二）突出主題特點。

黨建工作要圍繞中心，服務大局，與時俱進，創新工作思路、體制機制和方式方法。要突出活動主題，創新活動內容，用靈活多樣的形式和豐富多彩的內容確保活動取得實實在在的成效。要正確處理好“精準統計，助推經濟”黨建服務品牌創建活動與做好日常工作的關系，統籌協調創建活動各個階段工作，突出重點，注重實效落實的工作作風、優良的工作成效創建一流業績。

（三）強化宣傳推廣。

積極做好宣傳工作，充分利用信息網站、電視、互聯網、新聞媒體等載體和手段，大力宣傳統計局創建品牌以及開展的黨建工作，大力宣傳在開展“精準統計，助推經濟”黨建服務品牌創建活動中涌現出來的先進事跡和優秀個人，不斷擴大黨建品牌在黨員群眾中的知曉率和影響力。

企業品牌方案（匯總21篇）篇六

為了確保事情或工作得以順利進行，往往需要預先制定好方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。制定方案需要注意哪些問題呢？小編精心為您帶來了企業品牌策劃方案【8篇】，希望能夠給予您一些參考與幫助。

對于品牌推廣來說，品牌定位的準確與否，直接關系到推廣的效果。品牌定位，就是為了結合自身的現狀、優勢、愿景等確定行業、市場。做品牌定位，一定要有格局，打算為哪些人提供服務，產品滿足哪些人的需求，只有滿足了目標消費者的需求，才能做好口碑。

一個企業，如果在激烈的市場中取勝，就必須擁有自己的品牌，并且為品牌尋找最有利的市場切入點，占據市場份額。尋找切入點的方法一般有兩種：一是直接開辟一個新的市場，努力創造一個更大的市場份額；二是跟隨先入市的企業，在他們已經占領了部分或全部市場的情況下，尋找其中的縫隙來達成目標，以己之長，攻他人之短，不斷完善和提升自身企業的實力。

當我們將新產品投入市場的時候，對于其分銷渠道也要科學規劃好，才能為品牌產品的成長打下良好的基礎。分銷渠道一般分為直接銷售和間接銷售。前者是指不通過中間商直接進行銷售創立品牌的形式，間接銷售則是指通過中間商的力量來打開市場，提高品牌的知名度。

新品牌創立之后，產品要進入市場，離不開各種精心設計的宣傳造勢的方式，目的是為了讓大眾逐步熟悉品牌，建立起良好深刻的印象。一般而言，可以通過以下方式。

公關。借助公關手段來制造新聞或者開展各種活動，將品牌形象與公眾相關的熱點緊密聯系在一起，能夠迅速讓品牌進入大眾的視野，留下印象。

網絡。網絡宣傳成本低，見效大，是如今很多企業在進行品牌策劃推廣的一個重要的陣地，可以利用新聞、制造話題等方式來進行宣傳，達到網絡品牌的有效推廣。

前言。

——定位致勝。

國際營銷理論界在2001年舉辦的“20世紀最有影響力的營銷理論”評選中，當選的不是菲里普·科特勒影響深遠的“營銷管理”理論，也不是唐·e·舒爾茲的如日中天的“整合營銷傳播”理論，而是20多年前由杰克·特勞特與艾里斯提出的“品牌定位”理論。

然而，我們對于“定位”的關注，不是為了搶熱點，湊熱鬧。而是感受到了這一概念對于中國品牌的實實在在的現實意義。

第一，“定位”決定了面向消費者心智的視角。

定位是在消費者有限的需求心理空間尋找一個有效的位置。可以說，定位理論是唯一一個直接面向消費者心智的營銷理論。因為20世紀營銷的發展，已經清楚的顯示了由技術向人回歸的趨勢。我們越來越深刻地感覺到，離開了消費者，再好的“控制”也無濟于事。而國內的很多品牌。甚至某些為品牌服務的廣告公司，依然沿襲著前幾年習慣的粗放式營銷模式，或者隨心所欲，一意孤行，或者“拍腦袋策劃”，重復著遠離消費者的“自慰式”創意。這一切與定位的精神是如此遙遠。因為定位并不改變產品，改變的只是消費者的心智。要做好產品，做好廣告。首先要了解消費者，了解人性。這是定位的要求，也是市場與廣告規律的要求。

第一章市場環境分析。

1．喀斯瑪：戶外廣告裝飾媒體。

凡是能在露天或公共場合通過廣告表現形式同時向許多消費者進行訴求，能達到推銷商品目的物質都可稱為廣告裝飾媒體。廣告裝飾可分為平面和立體兩大部類：平面的有路牌廣告、招貼廣告、壁墻廣告、海報、條幅等；立體廣告分為霓虹燈、廣告柱以及廣告塔燈箱廣告等。在廣告裝飾中，路牌、招牌、燈箱是最為重要的表現形式，影響甚大。設計制作精美的戶外廣告帶將會成為一個地區的象征。

媒體多元化時代早已降臨，戶外傳媒作為廣告裝飾市場，其巨大的潛力和無可限量的發展空間已使的越來越的人開始關注這一傳播媒介，而其本身的現狀和優勢，創新與不足，正是所待研究的方向。

2．戶外廣告發展趨勢。

a．投放量會持續增長。

促成近年廣告裝飾持續增長的幾大因素，如媒體多元化、城市形象大升級、人們生活方式變化等，在可以預見的未來，其變化趨勢會繼續延續，所以，廣告裝飾在整個廣告投放量中所占份額，必將持續增長。

b．通路終端的戶外媒體呈現整合趨勢。

c．移動、視頻、數字、動態等新材料新技術成為新趨勢。

過去，廣告裝飾制品給人的印象就是簡簡單單的平面的單一信息傳達，目前電子技術的應用，使得戶外開始“動”起來，有了動態的大屏幕，有了數字視頻網絡播放系統。如地鐵車廂中、公交車中的lcd等，有了用3維全息成像技術制作的展示臺，很多戶外媒體開始走向多元化，并借由新材料和新技術由平面媒體的單一寫真噴繪向多元化電聲媒介形式過渡。

d．戶外裝飾市場價格走強。

隨著越來越規范化的戶外管理規定，大型戶外媒體發展減緩，甚至在密集區域還可能出現數量上的減少，戶外媒體網絡化將進一步發展完善，戶外媒體的年廣告額也將進一步上升。城市中的“戶外污染”會減少，單一媒體的費用會相對提高，但同時媒體的質量將提高，投放風險將明顯降低。

3．戶外廣告市場環境分析。

面對眾多的宣傳媒體，我們的受眾正逐步被分流。隨著城市化的發展、隨著交通的發展，以及縣區經濟發展的不斷提升，新的商業圈的打造，廣告裝飾產品的受眾量也隨之出現穩步增長的態勢，戶外廣告的市場將不斷擴大。

1．媒介競爭對手。

當前媒介多元化競爭越趨激烈。除去網絡、電視、廣播、報紙這些傳統媒介越來越興旺之外，戶外廣告自身的傳播種類也越來越復雜，為了集中資源和競爭力，戶外傳媒廣告公司越業務趨于單一和集中。但從目前市場看，有做公交等車載可視的運通傳媒，主營led，在縣商業街與中華廣場有專業投放led戶外顯示屏廣告的公司。單一從事戶外廣告牌的廣告公司。

2．區域競爭激烈。

從定量看，客戶資源是有限的，客戶在同類媒介上只會做一份廣告，但卻會在不同的媒介上做廣告，華盛目前的業務集中在公交站臺，道旗，高炮等戶外載體上，不存在同類媒介載體競爭，除了在不同的媒介做廣告的媒介共同客戶之外，更多金錢資源有限的客戶只會選擇一種對其有利的、宣傳效果好的廣告媒介，尤其是在區域當中，大客戶有限，另外廣告業務的不斷拓展，一定會觸及到其他廣告媒體的客戶，因而競爭是無法避免的。

第二章目標定位。

a．視覺沖擊力強。

一塊設立在黃金地段的巨型廣告牌，是任何想建立持久品牌形象的公司的必爭之物。很多知名的戶外廣告牌，因為它的持久和突出，成為某個地區遠近聞名的地標。

b．接觸頻次高。

通過策略性的媒介安排和分布，廣告裝飾產品能創造出理想的到達率和頻次。正確地選擇時間、地點，加上使用正確的戶外媒體，可實現在理想的范圍內接觸到幾乎每個層面的人群，甚至可與受眾的生活節奏配合得天衣無縫。

d、容易體現社會公益性和人性關懷，具有強大的服務社會的附屬作用。

華盛品牌形象系列推廣的受眾分為兩類：一類為華盛潛在的客戶，即企事業單位，公司，工廠等。第二類為普通受眾，目的是為建立華盛在普通受眾中的影響力，獲得認同感。

1．市場目標定位—大眾。

每一份廣告宣傳都有其面對的受眾，部分廣告采用鋪天蓋地式的宣傳推廣策略但仍是以失敗告終，除去廣告自身宣傳效果的原因，更重要的是在廣告宣傳對象上，即受眾上，沒有進行差異化的定位。

現代廣告裝飾是繁華都市的時裝，是令人心醉的現代化夢境。“廣告裝飾才是真正的大眾傳媒。不是所有的人都看電視、讀報紙或上網沖浪，但是任何人只要他離開家，就會看到廣告裝飾產品。”

2．市場目標定位—企業。

華盛文化傳媒有公司的市場目標：為大企業品牌提供傳播服務方案，提共中小企業品牌建設系統化解決方案，打造更“出色”的品牌形象。

找到“企業”有差異化的品牌戰略定位與品牌形象，結合企業現狀進行適合的品牌梳理，找到最佳的品牌建設及品牌價值管理模式。進而通過系列的媒介傳播與公關策略，在目標市場領域形成良好的口碑傳播與品牌美譽度。

3．推廣目標定位。

提高華盛傳媒有限公司在區域市場的知名度與影響力，形成品牌建設規劃思路。

開拓廣告市場，建立與客戶交流溝通的渠道，讓客戶了解華盛。

提高華盛的創收能力，促進華盛的發展與壯大。

1、戰略整體規劃：市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產品分析、獨特銷售主張提煉、創意策略制定、整體運營步驟規劃、投入和預期設定。

2、營銷型網站：網站結構、視覺風格、網站欄目、頁面布局、網站功能、關鍵字策劃、網站seo、設計與開發。

3、傳播內容規劃：

品牌形象文案策劃（建立企業網站）、產品銷售概念策劃、產品銷售文案策劃、招商文案策劃、產品口碑文案策劃、新聞資訊內容策劃、各種廣告文字策劃。

4、整合傳播推廣：seo排名優化、博客營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、事件營銷、公關活動等病毒傳播方式。

5、數據監控運營：網站排名監控、傳播數據分析、網站訪問數量統計分析、訪問人群分析、咨詢統計分析、網頁瀏覽深度統計分析、熱門關鍵字訪問統計分析。

1、雖然我們的品牌是個新興的品牌，同時榨油機也是個新興的產品，我們首先抓住榨油機這個產品契機，進一步強化我們品牌效應，市場上榨油機品牌也殘次不齊，價格不一，來開展渠道的開展，先從產品的定位著手，我們要引導客戶，要想掙錢盯緊中端機，通過贈品配置，政策的優惠，促銷活動拉動中端機的渠道銷售，以提高自己的贏利能力，另外同時設立低端機與高端機的銷售，中端機掙利潤，低端機拼價格，人氣，提高自己品牌的知名度。高端機拼形象，求創新，他們沒有的賣點，我們有自己的賣點來吸引代理商的眼球。

2、準備下半年的產品種類的增加，來豐富自家的產品種類，譬如兩季產品取暖器，用兩季產品帶動四季產品，最起碼將自己的品牌賣出去，讓客戶心中有個印象，從而讓代理商慢慢地接受我們的產品。

3、選擇市場的終端，以各大批發市場為突破口，堅持走大批發市場路線，因為批發市場各種推廣費用少，讓代理商認知自己的品牌，突出產品的優勢，價格產品的地位方向，讓代理商有信心推產品。

4、由于榨油機是個新興的產品，榨油機的品牌效應還沒有相對其他產品的品牌效應那么強烈，找一個潛在的客戶，沒有從事的家電行業客戶做終端，譬如專賣店，生活館之類。強化對健康的重視，同時給出相應的優惠政策，譬如展柜，展架配送，門面的裝修設計，來增加在當地的影響力。

5、多點在xx或周邊地區進行現場品牌推廣，現場示范操作。策劃的核心在于如何讓品牌深入到消費者心坎里去，讓消費者認識品牌、了解品牌、信任品牌到最后依賴品牌。傳統的營銷方式成本大、見效慢、效果監控難。而隨著網絡的發展，互聯網品牌推廣以高性價比的優勢，逐漸受到企業的青睞。如何通過網絡，把企業品牌推廣出去？這是品牌營銷策劃最重要的內容。

網絡傳播的核心在于解決用戶信任度的問題，因為網絡的虛擬性，如何讓消費者信任企業品牌和產品是最核心的關鍵。實踐證明“新聞聯播”的模式很好的解決了這個問題，所謂企業新聞聯播，即通過“新聞”的方式，多角度多層次地為企業、產品或人物進行宣傳，來吸引公眾的注意與興趣。結合互聯網這一大平臺，企業新聞聯播呈現出傳播速度快、影響面廣、效果長期等眾多優勢。

品牌聯播所運營的精準企業新聞聯播，能讓信息從“焦點”變為“記憶點”，進而產生“賣點”，無論是短期還是長期都能為企業帶來積極的效應和價值。這種品牌營銷策劃方式因其極高的性價比，也越來越被企業所認同。

做品牌盡管已經成為國內服裝企業共識，但是目前很多服裝企業對品牌建設理解比較片面。服裝企業品牌策劃，必須注意到：

前些年，服裝企業都知道名牌好賣且能賣高價，可自己在做品牌方面卻把品牌當商標，功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風結果是“千人一面”，消費者只識衣服不識品牌，服裝企業生產出與名牌一樣服裝產品卻無法獲得名牌產品高額利潤。痛定思痛之后，服裝企業又開始高舉“設計師”大旗。遺憾是，服裝企業與知名設計師聯姻并沒有走出“短命”怪圈。

單一產品個性化很容易被其他服裝企業借鑒和模仿，一旦被大量克隆之后，產品個性也就不存在了。而個性品牌不一樣，品牌個性越明顯，其被克隆可能性就越小。

總來說，應當從以下幾方面進行定位：

1)品牌概念：講述就是產品來源以及歷史，提供給消費者對產品內涵理解。產品從設計到包裝以及相關宣傳都是圍繞品牌概念來進行，比如為一個運動休閑服裝進行品牌概念樹立，就可以一個故事講述來定義為力量與美麗間對比，這樣產品設計就以體現力度美以及年輕人活力而進行，產品包裝也會變得比較前衛或者是時髦，同時推廣也會選用年輕偶像或者是運動來體現。

2)品牌風格：產品在消費者心目中形象以及被認同特點，可以分為正裝、日常便裝，休閑裝，運動裝，時裝等。每個類型中又可以分為粗狂，傳統，前衛等。

3)品牌服務對象：產品適合穿著人群以及這些對象背景。

4)品牌設計特點：主要是從商標、款式外型、面料、色彩等方面來體現個性化。

5)品牌價位設計：確定不同產品以及不同品牌在市場系列價格。

6)品牌服務：提供銷售中以及售后系列服務。

二)、如何實現產品品牌定位--服裝企業品牌策劃。

現代消費者追求個性，展現自我。“韓服”之所以能夠暢銷于海內外，其原因就是抓住了消費者這種時代心理與所需展示風格。

未來服裝企業市場定位不應該單純停留在25—50歲這種年齡范圍過大市場細分基礎上，也不應該停留在“白領”或“藍領”這種簡單職業劃分標準上，更不應該停留在“時尚、自然、舒適”這種任何服裝企業均可以使用、沒有任何特別之處抽象詞匯上，而應該是對消費有更深刻理解，并在此基礎上進行市場細分。比如：外資企業中白領與內資企業白領，25歲白領與40歲白領，他們雖然都統屬于白領階層，但可以肯定，他們對服裝需求與理解是不同。

有文化中老年人與無文化中老年人，50歲有文化中老年人與65歲有文化中老年人，城市中中老年人與農村中老年人，他們雖然都是中老年人，但可以肯定，他們對于服裝需求與理解肯定有著明顯差異。

1、產品自身設計。

1)品牌號型系列搭配。

2)品牌號型生產數量比例。

3)品牌色系。

4)品牌款式設計。

5)品牌面輔料選擇。

6)品牌似產品質量要求。

8)品牌包裝。

9)品牌各種標牌設計。

在這個過程中，必須強調設計師與營銷部門密切配合，設計出來產品一定要符合品牌個性，而且是市場所需要。

2、價格定位。

企業可以通過價格制定來確認自己產品地位，同時也可以清晰地鎖定自己產品消費目標人群，而實現這一切，都是必須通過對服務對象分析就才可以制定出相應適合價格。

3、品牌宣傳。

品牌形象塑造與推廣是企業營銷重要環節。雖然品牌推廣方式各種各樣，但除了商品銷售及“口碑”傳播外，大體可概括為兩種類型：一是“直銷式”推廣；二是“中介式”推廣。“直銷”推廣是通過企業參與或舉辦社會活動面對面地向現場特殊消費者宣揚品牌；“中介式”推廣主要通過媒體廣告和專欄評論、專題報道等向社會宣傳品牌。

時裝“秀”不僅以其品牌形象和產品風格來“面對面”地直接感染現場觀眾，而且還為品牌“中介”推廣提供了依據和“素材”。因此，作“秀”者不僅要創造良好現場氛圍，而且要注重攝影師、攝像師對燈光、舞美要求，為制作電視片、專場錄像帶、產品宣傳冊等“后加工產品”創造條件。

4、顧客服務。

顧客服務是一種十分有效進攻手段，服務也可以創造價值和利潤。顧客在店面、銷售點挑選服裝時間比較長。因此，顧客服務在服裝產品行銷中占有十分重要地位，而且也是很好展示個性地方。在這當中，銷售人員除了所必要基本禮貌和熱情之外，專業裝扮知識和恰當服務是更為關鍵環節，因為他們銷售不僅僅是產品，更銷售出去是品牌形象與品牌精神。

5、店面設計。

同時，要通過店面生動化、人性化、服務化來體現品牌特點。店面生動化是從店面格局設計、視覺統一、產品陳列、pop、輔助銷售工具等，實施全面系統策劃和管理，通過有效環境規劃、氣氛營造、產品陳列等使賣場更加能夠吸引消費者光臨，最終促成消費者購買產品，實現整體銷售迅速提升。與媒體廣告相比，店面生動化是一種較為廉價推廣手段，非常適合國內眾多中小型服裝企業使用，更為重要是店面生動化對品牌個性塑造十分有效。

多品牌戰略開始實施，應該是在主品牌風格突出情形下，為了將資源充分利用而展開。

它應該能幫企業拓寬經營、提升檔次。它實施應注意遵從幾個法則：

一是副品牌法則。紐約“唐娜？凱倫”推出副品牌“dkny”，就是為了區隔不同價位消費者。而國內“七匹狼”副品牌“與狼共舞”，推出時也是為了保持住批發市場那部分客戶。

第二點是擴張法則。這主要是從銷售領域來講。有時品牌需要拓寬寬度、提高市場占有率，那么佐丹奴、班尼路都是這樣，“波司登”購并“雪中飛”也是一例。

其他還有延伸法則、伙伴法則、姊妹法則，都要從企業當時需要去推動多品牌戰略。

此外，多品牌經營應考慮到品牌寬廣性、各品牌特性、各品牌品牌名稱、市場評估、品牌掌握這些環節。

1、低成本：網絡媒體的費用遠遠低于傳統媒體，利用網絡進行企業推廣，可節省更多運營成本。

2、針對性：網絡推廣目標群確定，由于點閱訊息者即為有興趣者，所以可直接命中潛在客戶。功能、內容設定得當還可以讓用戶對網絡產生依賴性及慣性。從而在客戶開發上也保持了可持續性。

3、交互性：在網絡上，在當網絡用戶對某一內容發生興趣時，可以通過鍵擊進入該內容的頁面，詳細了解產品的信息。而企業也隨時可以方便及時的得到用戶反饋的信息。依此來做客戶服務會更人性、更理性。

4、準確統計受眾數量：利用傳統媒體做推廣，很難準確地知道有多少人接受到信息，此信息產生多少有效客戶。而在互連網上可以準確地統計出訪問量，廣告行為收益等，有助于企業正確評估推廣效果，制定推廣及經營策略。

目前xxx所處的西安市場是一個有高吸引力的好市場，同時也是一個極具競爭力的市場，而業內同行在推廣、宣傳及品牌建設方面的做法基本大同小異，但似乎都忽略了網絡這一高速、有效、便捷的途徑。經調查，在業內做網絡推廣的幾乎沒有，而有的也只是一個簡單粗糙、過時的擺設品，這些對企業來說已經淪為了盲腸一樣的標準附件。所以網絡這片幾乎空白的市場對我們來說是一個利基性市場，合理的開發利用一定會對企業帶來很高的效益回報。

在網絡已經程普及化的今天人們對網絡的依賴程度越來越高，在網絡上尋找現實中各種自己需要的信息（其中包括娛樂、休閑、交友等）是目前網民的需求。在網絡上尋找與現實的交集是目前網民的潛在的需求！并且網民對關于夜店的網站和信息也很期待。（在百度上以西安夜店為關健詞搜索得到十個相關搜索詞中“西安夜店論壇/網站”的排名是在前三位的，而結果中卻沒有一條信息。）。

一網站內容以發布時尚的、新鮮的關于衣食住行及娛樂的信息為主。

網民在這些信息方面是非常八卦的，他們喜歡看一些消遣性的新聞/文章并以此為樂。并且人們在流行方面是非常容易跟風的，有了網站這個便利的工具，我們就有了一個造就流行的機會。并且也是一個樹立企業品牌形像，建立多渠道經營的平臺。

二提供本地化的線上交友、博客、論壇、聊天服務。

通過線上交友這個工具網站可以快速的抓到一批忠實用戶，因為網站未來的注冊會員都會是在西安本地生活的人，是現實中看的見摸的到的人。而博客則進一步為這些會員展示自我提供了一個平臺。至于論壇、聊天功能就不僅僅只是給用戶提供交流平臺而以，它更是我們進行隱性宣傳推廣的不二選擇。

三定期在xxx舉辦線下活動。

目前有一些qq群和網站都在提供這樣的服務，但大部分都是自發的民間組織，即使有贏利也是通過聚會場所給的返點，而且在人員上技術上都有著極大的不足。而我們有實體的支撐所以單單就贏利一點上來說，我們就有著別的“野路子”不可比擬的優勢。在這種策略下能保持住的客戶一定會是優質的客戶。

四定期做一些演藝節目等項目的網絡投票服務。

周期性的在網絡上開一個投票專區，把dancer、歌手、演藝內容等以圖片加視頻的預告形式放置其中，由網絡用戶來選擇他們喜歡的、想要的內容。也可以再加上店內的服務、活動內容的投票。再用類似“我要的夜店我做主”“今夜這里就是我的主場”這樣具有煽動性的標題進行包裝，“讓客戶做主來打造一個自己想要的夜店”。這樣對客戶的吸引力應該會更大一些。

五商業聯盟查詢服務。

公司牽頭，以實體店的客流量和網站的注冊會員量為砝碼去和其它的一些與我們本身不形成競爭的企業、商戶進行戰略上的合作的。簡單來說就是客戶資源的共享。體現在客戶身上的好處就是持有我們的會員卡到其它很消費場所都一樣可以打折。這樣就讓本身已經是增值服務的網站更加增值了，并且也提高了我們會員卡的含金量。具體的合作方案后附。

六其它服務。

首先保證線下活動的安全性。這個可以通過實名注冊及場內保安等手段來實現。

其次要有針對性。在開發產品及功能時要把各類人群的需求分析做到細化再細化針對不同的人群開發不同的產品。但是要突出重點。

接下來在宣傳上不僅可以做硬性廣告、推廣。在網絡上也可以做一些網推和隱性推廣。比如：虛擬記者、職業玩家等撰寫一些來xxx玩過之后的測評、杜撰一個西安或是全國夜店排行之類的的軟文去在各大論壇、博客發表，依托百度做一個軟性的競價排名。這樣的效果住住要比正面硬性廣告要來的好的多。

商業聯盟是我認為目前比較難做的一個項目，在初期希望可以通過人脈去做一些比較容易談成的商戶增加這個項目的可看性。但對合作伙伴的選擇一定要謹慎，我目前的想法是一個行業或是類似產業只選擇五至七家，這樣在質量上就可以有所保證，后期操作起來也比較容易。

1、廣告資源互換：

2、客戶資源的互換。（折扣互通）。

3、產品聯合推廣活動：

在現場推廣活動時，雙方互相支持共同完成推廣活動。

4、相互推出特別產品（捆綁）：

借助雙方品牌，為對方定制或“捆綁”特殊產品。（例如聯名卡之類）。

5、異業活動獎品贊助：

只要是相關，且不形成惡性競爭的其他行業伙伴，均可以利用上述平臺，提供各類活動獎品贊助。

6、其他聯合資源：

上述資源既可以單項操作，也可以進行聯動。網絡部分的商業聯盟、交友及主體的部分內容在未來都是可以進行延伸發展經營的。

品牌價值的"提升離不開自身服務質量的提高，不斷提升自身的服務質量，才是塑造品牌價值的根本途徑。

1、改變銷售策略，不同的媒體有不同的賣法，雖然很多人都標榜自己的媒體是強勢媒體，但其實還是有強勢弱勢的區別。強勢媒體靠什么？靠牌、靠人流、靠經驗。弱勢媒體靠什么？靠服務、靠價格、靠精準。還可以把自己媒體內部的優質資源和一貫受冷落的資源有機整合。

2、給客戶提供更多的增值服務，如第三方監測、發布后效果調研等。

3、增加彈性機制，制定靈活的價格策略、適當延長發布周期等。延長發布周期雖然可能在投放總額上不會有明顯的增長，但是能保證戶外一定的投放量，這也是讓客戶保持信心的一種貢獻。

4、優化自身媒體，在實用、美觀方面多下功夫。既然消費者變得聰明，不再全盤接受廣告信息，但如果制作精美的媒體上有他們關注的實用信息，消費者也會主動參與進來，產生互動，廣告效果也自然提升，這也是客戶希望達到的效果。

1．國營—權威性。強調國營的目的不是為了抬高自己，在市場經濟下，對客戶有利，能真正為客戶的利益服務的，才是客戶的首選。強調國營的目的是在于強調華盛文化傳媒有限公司發布廣告的權威性。國營換句話說，就是受過審批的，得到認同的。此權威性不是私營廣告公司能夠比擬的。

2．戶外廣告—品牌形象策劃。戶外廣告本身被稱為“三秒鐘”經濟，這三秒鐘肯定不是為了宣傳某些產品的功能，作用，而是突出公司的品牌形象。品牌是什么？是大，是強。是提到某一公司的名稱時，人家回答的那句“我知道這個牌子。”因而華盛對外的另一品牌價值塑造點就是：為客戶建立品牌形象。

目錄：

第一章市場環境分析。

一、戶外廣告市場環境。

二、競爭對手分析。

第二章目標定位。

一、戶外廣告的特點。

二、受眾目標定位。

第三章媒介競爭策略。

第四章喀斯瑪品牌分析與品牌策略。

一、塑造品牌價值。

二、喀斯瑪品牌價值。

四、喀斯瑪品牌形象廣告策略。

第五章喀斯瑪戶外廣告的創新思考。

第一章市場環境分析。

一、戶外廣告市場環境分析。

1、喀斯瑪：戶外廣告裝飾媒體。

凡是能在露天或公共場合通過廣告表現形式同時向許多消費者進行訴求，能達到推銷商品目的物質都可稱為廣告裝飾媒體。廣告裝飾可分為平面和立體兩大部類：平面的有路牌廣告、招貼廣告、壁墻廣告、海報、條幅等；立體廣告分為霓虹燈、廣告柱以及廣告塔燈箱廣告等。在廣告裝飾中，路牌、招牌、燈箱是最為重要的表現形式，影響甚大。設計制作精美的戶外廣告帶將會成為一個地區的象征。

媒體多元化時代早已降臨，戶外傳媒作為廣告裝飾市場，其巨大的潛力和無可限量的發展空間已使的越來越的人開始關注這一傳播媒介，而其本身的現狀和優勢，創新與不足，正是所待研究的方向。

2、戶外廣告發展趨勢。

a.投放量會持續增長。

促成近年廣告裝飾持續增長的幾大因素，如媒體多元化、城市形象大升級、人們生活方式變化等，在可以預見的未來，其變化趨勢會繼續延續，所以，廣告裝飾在整個廣告投放量中所占份額，必將持續增長。

b.通路終端的戶外媒體呈現整合趨勢。

c.移動、視頻、數字、動態等新材料新技術成為新趨勢。

過去，廣告裝飾制品給人的印象就是簡簡單單的平面的單一信息傳達，目前電子技術的應用，使得戶外開始“動”起來，有了動態的大屏幕，有了數字視頻網絡播放系統。如地鐵車廂中、公交車中的lcd等，有了用3維全息成像技術制作的展示臺，很多戶外媒體開始走向多元化，并借由新材料和新技術由平面媒體的單一寫真噴繪向多元化電聲媒介形式過渡。

d.戶外裝飾市場價格走強。

隨著越來越規范化的戶外管理規定，大型戶外媒體發展減緩，甚至在密集區域還可能出現數量上的減少，戶外媒體網絡化將進一步發展完善，戶外媒體的年廣告額也將進一步上升。城市中的“戶外污染”會減少，單一媒體的費用會相對提高，但同時媒體的質量將提高，投放風險將明顯降低。

3、戶外廣告市場環境分析。

面對眾多的宣傳媒體，我們的受眾正逐步被分流。隨著城市化的發展、隨著交通的發展，以及縣區經濟發展的不斷提升，新的商業圈的打造，廣告裝飾產品的受眾量也隨之出現穩步增長的態勢，戶外廣告的市場將不斷擴大。

二、競爭對手分析。

1、媒介競爭對手。

當前媒介多元化競爭越趨激烈。除去網絡、電視、廣播、報紙這些傳統媒介越來越興旺之外，戶外廣告自身的傳播種類也越來越復雜，為了集中資源和競爭力，戶外傳媒廣告公司越業務趨于單一和集中。但從目前市場看，有做公交等車載可視的運通傳媒，主營led，在縣商業街與中華廣場有專業投放led戶外顯示屏廣告的公司。單一從事戶外廣告牌的廣告公司。

2、區域競爭激烈。

從定量看，客戶資源是有限的，客戶在同類媒介上只會做一份廣告，但卻會在不同的媒介上做廣告，華盛目前的業務集中在公交站臺，道旗，高炮等戶外載體上，不存在同類媒介載體競爭，除了在不同的媒介做廣告的媒介共同客戶之外，更多金錢資源有限的客戶只會選擇一種對其有利的、宣傳效果好的廣告媒介，尤其是在區域當中，大客戶有限，另外廣告業務的不斷拓展，一定會觸及到其他廣告媒體的客戶，因而競爭是無法避免的。

第二章目標定位。

一。戶外廣告自身的特點。

a.視覺沖擊力強。

一塊設立在黃金地段的巨型廣告牌，是任何想建立持久品牌形象的公司的必爭之物。很多知名的戶外廣告牌，因為它的持久和突出，成為某個地區遠近聞名的地標。

b.接觸頻次高。

通過策略性的媒介安排和分布，廣告裝飾產品能創造出理想的到達率和頻次。正確地選擇時間、地點，加上使用正確的戶外媒體，可實現在理想的范圍內接觸到幾乎每個層面的人群，甚至可與受眾的生活節奏配合得天衣無縫。

d、容易體現社會公益性和人性關懷，具有強大的服務社會的附屬作用。

二、受眾目標定位。

華盛品牌形象系列推廣的受眾分為兩類：一類為華盛潛在的客戶，即企事業單位，公司，工廠等。第二類為普通受眾，目的是為建立華盛在普通受眾中的影響力，獲得認同感。

1、市場目標定位—大眾。

每一份廣告宣傳都有其面對的受眾，部分廣告采用鋪天蓋地式的宣傳推廣策略但仍是以失敗告終，除去廣告自身宣傳效果的原因，更重要的是在廣告宣傳對象上，即受眾上，沒有進行差異化的定位。

現代廣告裝飾是繁華都市的時裝，是令人心醉的現代化夢境。“廣告裝飾才是真正的大眾傳媒。不是所有的人都看電視、讀報紙或上網沖浪，但是任何人只要他離開家，就會看到廣告裝飾產品。”

2、市場目標定位—企業。

華盛文化傳媒有公司的市場目標：為大企業品牌提供傳播服務方案，提共中小企業品牌建設系統化解決方案，打造更“出色”的品牌形象。找到“企業”有差異化的品牌戰略定位與品牌形象，結合企業現狀進行適合的品牌梳理，找到最佳的品牌建設及品牌價值管理模式。進而通過系列的媒介傳播與公關策略，在目標市場領域形成良好的口碑傳播與品牌美譽度。

3、推廣目標定位。

提高華盛傳媒有限公司在區域市場的知名度與影響力，形成品牌建設規劃思路。開拓廣告市場，建立與客戶交流溝通的渠道，讓客戶了解華盛。提高華盛的創收能力，促進華盛的發展與壯大。

第三章媒介競爭策略。

一、戶外廣告對梳理企業的品牌的形象最具功效。它們不但能大量有效地傳遞商業信息，展示企業形象，而且成了美化城市的文化藝術品，是城市生活的一條亮麗的風景線。而且越來越成為一個現代化城市商品經濟發達程度的標志，也是一個城市精神面貌和文化修養的展示窗口。

二、與電視，網絡，報紙，廣播等其他媒介的比較。

第一是到達率高。

通過策略性的媒介安排和分布，戶外廣告能創造出理想的到達率。據實力傳播的調查顯示，戶外媒體的到達率目前僅次于電視媒體，位居第二。

第二是視覺沖擊力強。

林立的巨型廣告牌卻是令人久久難以忘懷。

第三是發布時段長。

許多戶外媒體是持久地、全天候發布的。它們每天24小時、每周7天地佇立在那兒，這一特點令其更容易為受眾見到，都可方便地看到它，所以它隨客戶的需求而任天長地久。

第四是千人成本低。

第五是城市覆蓋率高。

在某個城市結合目標人群，正確的選擇發布地點、以及使用正確的戶外媒體，可以在理想的范圍接觸到多個層面的人群，可以與受眾的生活節奏配合的非常好。

三、升級戶外資源載體，科技創新，提升媒介的競爭力，與其他媒介即聯合，又競爭。

led全彩，公交視頻，霓虹燈高牌，等戶外可視載體已有與電視媒介相近的廣告作用，地區大型戶外路牌的品牌形象廣告效果甚至超過當地的報紙廣告。從單一地域上來說，戶外廣告在媒介競爭上具有相當優勢。但是，從廣告宣傳來說，任何媒介的本身都有著局限性，不可能接觸到所有層面的受眾，需要與其他媒介互補，即聯合又競爭。

第四章華盛品牌分析與品牌策略。

一、塑造品牌價值。

品牌價值的提升離不開自身服務質量的提高，不斷提升自身的服務質量，才是塑造品牌價值的根本途徑。

1、改變銷售策略，不同的媒體有不同的賣法，雖然很多人都標榜自己的媒體是強勢媒體，但其實還是有強勢弱勢的區別。強勢媒體靠什么？靠品牌、靠人流、靠經驗。弱勢媒體靠什么？靠服務、靠價格、靠精準。還可以把自己媒體內部的優質資源和一貫受冷落的資源有機整合。

2、給客戶提供更多的增值服務，如第三方監測、發布后效果調研等。

3、增加彈性機制，制定靈活的價格策略、適當延長發布周期等。延長發布周期雖然可能在投放總額上不會有明顯的增長，但是能保證戶外一定的投放量，這也是讓客戶保持信心的一種貢獻。

4、優化自身媒體，在實用、美觀方面多下功夫。既然消費者變得聰明，不再全盤接受廣告信息，但如果制作精美的媒體上有他們關注的實用信息，消費者也會主動參與進來，產生互動，廣告效果也自然提升，這也是客戶希望達到的效果。

5、加強同類客戶媒體之間的聯盟。如果某些媒體具有相同或類似的受眾群，媒體經營者不妨達成聯盟，給客戶提供全套服務，共享利益。比如說了解與其他地區高炮的的廣告主，將本地區的廣告業務打包給其他地區。

二、華盛品牌價值定位。

1、國營—權威性。強調國營的目的不是為了抬高自己，在市場經濟下，對客戶有利，能真正為客戶的利益服務的，才是客戶的首選。強調國營的目的是在于強調華盛文化傳媒有限公司發布廣告的權威性。國營換句話說，就是受過審批的，得到認同的。此權威性不是私營廣告公司能夠比擬的。

2、戶外廣告—品牌形象策劃。戶外廣告本身被稱為“三秒鐘”經濟，這三秒鐘肯定不是為了宣傳某些產品的功能，作用，而是突出公司的品牌形象。品牌是什么？是大，是強。是提到某一公司的名稱時，人家回答的那句“我知道這個牌子。”因而華盛對外的另一品牌價值塑造點就是：為客戶建立品牌形象。

3、戶外—全方位的廣告。

人們只要出行便能接觸到戶外廣告，這是戶外廣告的優勢，通過時間（比如說春節，十一等節假日），空間（從家門口出發，到上班，商場等所經過的各個街道路程），種類（高炮，路標，道旗，站臺）的協調組合，不論大眾愿不愿意，都能使得受眾在每時每刻都接觸到戶外廣告的身影。華盛的另一品牌形象塑造點，就是在于宣傳戶外廣告，優于網絡，報紙，廣播等媒介的對廣告受眾的全方位介入的廣告效果。

品牌形象推廣廣告的投放需要更全面的投放策劃。在時間，空間，戶外廣告種類，媒介組合上都需要協調與配合。

1、自身媒介進行品牌宣傳是主要渠道，提升品牌效應與社會知名度。

戶外廣告公司要宣傳自己，自己本身就是廣告媒介，自己品牌宣傳的成功，更能讓廣告客戶相信我們的廣告效果。全方位，無差別的戶外廣告提升華盛在廣大受眾中的影響力。

2、媒介資源互補與組合策略，針對性強。

單一媒體分散但數量巨大，是對受眾無差別的宣傳與推廣，但受制于地域的局限性，需要且配合其他媒體攻勢、加強整合傳播效果，針對客戶的目的比較強。

a)通過電視媒體，報刊等傳統媒介塑造品牌形象。

b)強化中科資源網站，通過網絡等新興媒介宣傳品牌形象。

3、品牌宣傳的立體組合效應，時間，空間，與種類的組合，多種戶外媒體載具組合運用。人的記憶力分為短時記憶和長效記憶兩種。這就是為什么學生要把書本拿過來反復學習的原因。廣告同樣是這樣，一份廣告，同一受眾必須在不同時間、不同地點接觸多次以上，才會在腦海中留下影像。戶外廣告的時效性只有3到5秒，因而要想獲得良好的廣告效果，在進行品牌形象宣傳時，必然要在戶外廣告的時空組合與種類組合上下一番功夫。不僅要通過自身高炮，道旗，路牌，站臺的組合包裝，更需要再地段，街區，等空間方位上進行排布，以及對宣傳時間的掌握。戶外廣告在時間，空間，與種類的組合，能產生一種連續的立體感，使宣傳效果事半功倍，節省戶外廣告資源，避免了盲目宣傳。

四、喀斯瑪品牌形象廣告策略。

一：戶外形象廣告廣告語。

廣告語：

廣告語：

1、戶外媒介。

媒體位置：

媒體形式：公交站臺欄，跨街，路牌。發布時長：1月一段，共三月，路段按月輪替。

（跨街，路牌。視可使用的具體情況再做劃分。）。

2、電視媒介，報紙媒介。

媒體形式：泗陽縣電視臺。

發布形式與時長：參見《華盛媒體排期表》(略)。

3、豐富企業和平臺網站內容。

4、定向目標推廣，完善vi。

宣傳畫冊投放：企事業單位，展會，園區。

第五章華盛戶外廣告的創新思考。

一、戶外媒介表現形式的創新。

我們經常看到的各種戶外廣告大都是平面作品和移植，只是用了更大字體的廣告語，更加明顯的品牌標記，再就是加一幅醒目的圖片。無論是看板還是大立柱，都是四四方方的圖形設計。而在發達城市的大街上，在街邊和拐角處有許多廣告立柱，一般在2-3米高，有圓柱形的、三菱形的和四面型的等等，頂部的設計更是花樣眾多，與周圍的建筑風格相得益彰。廣告物品或代表物伸出廣告牌以外，造成立體效果的作品，時常可見，很是吸引過客的目光，具有極強的視覺沖擊力。

二、表現內容的創新。

戶外廣告受發布空間和地點的限制，傳達的信息量有限，強制性差，很難引起受眾的主動關心，在一個只有5秒鐘停留的和一個5分鐘停留的環境中，在一個擁擠嘈雜的和一個清靜優雅的環境中，坐在行進和車輛上和站在購物場所前，人們的心境是完全不同的，對廣告的關注程度也有著巨大的差別。因此我們在廣告的訴求上應該有的放矢，有簡有繁。有的只能用大字標語強化品牌，有的則可以圖文并茂介紹產品，有的還可以詳細訴求加深理解。這需要廣告人深刻理解廣告產品的特性，揣摩受眾的接受心態。

三、表現手法的創新。

高新科技的發展給戶外廣告的表現手法提供了的空間，光電藝術的巧妙結合，使戶外廣告的視覺沖擊力發揮得淋漓盡致。在我國的許多大城市，霓虹燈和電子廣告牌使用很多，裝點著城市的夜空。而矗立在倫敦街頭的健力士啤酒廣告，則利用晝夜交替，使兩面上的啤酒杯，由空杯變滿杯，充滿誘惑，讓人遐想，給啤酒消費的黃金時段推波助瀾。

四、媒體運用上的創新。

戶外媒體本身也有一些不足，如：宣傳區域小，不適合承載復雜信息、傳遞時間短被稱為“眼球經濟、三秒鐘的競爭”、信息更新相對滯后及廣告發布不規范等。這些缺陷很大程度上能依靠廣告人獨特的創意和新材料與技術的運用得意彌補，戶外廣告管理機制也在不斷走向規范和法制化。

五、資源升級。

隨著科技的進步，戶外媒體可調用的創意手段越來越豐富。例如：形象、語句、三維物件、動感、音效、霓虹燈，led顯示屏和高新科技等等，形成立體感官刺激。再加上精美的電腦噴繪、照明等技術進行制作，使得廣告價值提高，對受眾的吸引力也顯著增強。

因此在不斷提升華盛廣告的設計與制作質量之外，戶外廣告資源升級將是提升華盛品牌形象與核心競爭力，不斷創收的重要途徑。

六、業務與品牌服務的拓展。

品牌策劃品牌診斷、品牌定位、品牌命名、品牌梳理、品牌形象設計、品牌包裝設計、vi設計、cis系統建設、品牌戰略規劃、品牌重塑、品牌管理。品牌傳播、品牌調查、品牌定位、品牌設計、年度品牌整合傳播、媒介整合策略平面設計logo設計、vi設計、企業畫冊、招商、平面、海報、pop、形象店。公關策劃形象、新聞發布會、公益活動、公關、政府公關、事件營銷、體育營銷。

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企業品牌方案（匯總21篇）篇七

根據國家衛生計生委、國家中醫藥管理局《關于印發加強醫療衛生行風建設“九不準”的通知》49號，以下簡稱“九不準”）要求，結合我院工作實際，制定本方案。

全面貫徹國家衛生計生委電視電話會議精神，落實醫院班子開展黨的群眾路線教育實踐活動整改方案，堅持以人為本、標本兼治、綜合管理、注重預防的方針，以解決人民群眾關心的熱點、難點和突出問題為重點，以群眾滿意為標準，以提高醫務人員素質和提升醫療服務水平為抓手，切實糾正醫療服務中的不正之風，著力踐行我院“明德至善、博學至精”的辦院理念，著力打造我院優質服務特色品牌，為促進醫療衛生體制改革提供保證。

（一）不準將醫療衛生人員個人收入與藥品和醫學檢查收入掛鉤。醫院要結合深化醫改建立科學的醫療績效評價機制和內部分配激勵機制。嚴禁向科室或個人下達創收指標，嚴禁將醫療衛生人員獎金、工資等收入與藥品、醫學檢查等業務收入掛鉤。

（二）不準開單提成。醫院要通過綜合目標考核，提高醫療服務質量和效率。嚴禁醫院在藥品處方、醫學檢查等醫療服務中實行開單提成的做法，嚴禁醫療衛生人員通過介紹患者到其他單位檢查、治療或購買醫藥產品等收取提成。

（三）不準違規收費。醫院要嚴格執行國家藥品價格政策和醫療服務項目價格，公開醫療服務收費標準和常用藥品價格。嚴禁在國家規定的收費項目和標準之外自立項目、分解項目收費或擅自提高標準加收費用，嚴禁重復收費。

（四）不準違規接受社會捐贈資助。醫院及行業協會、學會等社會組織要嚴格遵守國家關于接受社會捐贈資助管理有關規定，接受社會捐贈資助必須以法人名義進行，捐贈資助財務必須由財務部門統一管理，嚴格按照捐贈協議約定開展公益非營利性業務活動。嚴禁醫療衛生機構內設部門和個人直接接受捐贈資助，嚴禁接受附有影響公平競爭條件的捐贈物資，嚴禁接受捐贈資助與采購商品（服務）掛鉤，嚴禁將捐贈物資資金用于發放職工福利，嚴禁接受企業捐贈物資出國（境）旅游或者變相旅游。

（五）不準參與推銷活動和違規發布醫療廣告。醫院和醫務人員要注意維護行業形象。嚴禁違反規定發布醫療廣告，嚴禁參與醫藥產品、保健品等商品推銷活動，嚴禁違反規定泄露患者等服務對象的個人資料和醫學信息。

（六）不準為商業目的統方。醫院要加強本單位信息系統中藥品、醫用耗材用量統計功能的管理，嚴格處方統計權限和審批程序。嚴禁醫務人員利用任何途徑和方式為商業目的統計醫師個人及臨床科室有關藥品、醫用耗材的用量信息，或為醫藥營銷人員統計提供便利。

（七）不準違規私自采購使用醫藥產品。醫院要嚴格遵守藥品采購、驗收、保管、供應等各項制度。嚴禁醫務人員違反規定私自采購、銷售、使用藥品、醫療器械、醫用衛生材料等醫藥產品。

（八）不準收受回扣。醫務人員要遵紀守法、廉潔從業。嚴禁利用執業之便謀取不正當利益，嚴禁接受藥品、醫療器械、醫用衛生材料等醫藥產品生產、經營企業或經銷人員以各種名義，形式給予的回扣，嚴禁參加其安排、組織或支付費用的營業性娛樂場所的娛樂活動。

成立哈醫大四院貫徹加強醫療衛生行風“九不準”領導小組，領導小組下設辦公室（名單附后）。組織和指導全院各科室開展“九不準”工作。院紀委要切實履行職責，充分發揮監督和協助職能。

（四）院人事科負責制定相關政策規定；

（五）院采購辦、藥品采購辦負責制定相關政策規定；

（六）院宣傳科負責“九不準”工作進展的宣傳報道工作；

（八）凡是與“九不準”規定相關的職能科室，都要結合文件要求進一步完善制度、規范流程，做到從源頭上治理。

領導小組辦公室各成員要相互支持，加強溝通，密切配合，形成合力。充分發揮各自的職能作用，加強對落實“九不準”工作的具體指導，及時協商解決我院行風建設工作的重點難點問題，使各方面各環節的工作相互銜接，整體推進。

（一）學習發動階段。

企業品牌方案（匯總21篇）篇八

國際營銷理論界在20__年舉辦的“20世紀最有影響力的營銷理論”評選中，當選的不是菲里普·科特勒影響深遠的“營銷管理”理論，也不是唐·e·舒爾茲的如日中天的“整合營銷傳播”理論，而是20多年前由杰克·特勞特與艾里斯提出的“品牌定位”理論。

然而，我們對于“定位”的關注，不是為了搶熱點，湊熱鬧.而是感受到了這一概念對于中國品牌的實實在在的現實意義。

第一，“定位”決定了面向消費者心智的視角。

定位是在消費者有限的需求心理空間尋找一個有效的位置。可以說，定位理論是唯一一個直接面向消費者心智的營銷理論。因為20世紀營銷的發展，已經清楚的顯示了由技術向人回歸的趨勢。我們越來越深刻地感覺到，離開了消費者，再好的“控制”也無濟于事。而國內的很多品牌.甚至某些為品牌服務的廣告公司，依然沿襲著前幾年習慣的粗放式營銷模式，或者隨心所欲，一意孤行，或者“拍腦袋策劃”，重復著遠離消費者的“自慰式”創意。這一切與定位的精神是如此遙遠。因為定位并不改變產品，改變的只是消費者的心智。要做好產品，做好廣告。首先要了解消費者，了解人性。這是定位的要求，也是市場與廣告規律的要求。

第二，“定位”強調品牌對于市場時機的把握。

“定位”并不是靈機一動的產物.而是準確把握消費者需求點和市場時機的結果。例如，品牌“占位”的有利時機。一般出現在市場初期與成長前期。“過了這個村，就沒這個店”了。可是我們的不少品牌重視產品開發，重視資本運作，卻不重視同樣珍貴的市場時機。應該說，國內大部分市場都是本土品牌率先進入的。可是，這些品牌卻未能實現對有些位置的“占位”。倒是被后來的境外品牌占了位置。重視定位，其實也就是重視可遇不可求的市場資源。

第三，“定位”是一種簡潔易行、事半功倍的市場武器。

定位是任何一個進入市場的產品必須做的工作，一個準確而有效的定位會使產品更快捷、長久地進駐消費者的心靈，也使傳播效率大幅度提高。相對于大規模的廣告投放，之前的定位工作應該是更為簡潔易行的。然而，偏偏有不少品牌沒做定位或者沒有做到準確定位就開始了大規模的廣告運作。浪費了廣告費你能怪別人嗎?而且浪費廣告費事實上還是小事，投放以后給受眾留下了錯誤的印象則很難抹去，甚至會就此斷送品牌。

一、背景。

1.上海心上人服飾有限公司狀況及品牌分析(略)。

2.市場分析。

今年的保暖內衣市場爭奪戰的硝煙，在暑氣尚未褪盡的時候又早早的彌漫在天幕上。與往年一樣，眾多保暖內衣生產廠家祭起廣告法寶大把投入，逢山開路、遇水架橋，搶先造勢預熱市場。今年國內幾家保暖內衣的主力品牌今年在廣告上的預算總和已達到數億元，眾多廣告制作商和傳播媒體笑逐顏開，再一次賺得盆滿缽滿。

保暖內衣屬于季節性產品，真正旺銷的時間也就是秋冬兩季這幾個月時間，而且大家都在搶，你要是動作慢了，投入的力度不夠分量的話，這一年就又算泡湯了。還有說法是，保暖內衣作為一種同質化程度較高的產品，廠商之間很難在產品本身分得出明顯的絕對的優劣來，即使你搞產品創新和改良，這些革新的技術縱向透明度也比較高，廠商之間模仿和跟風的速度也很快。在加之保暖內衣在當年度的旺季充其量也就是半年多一點時間，時間緊迫，這樣，打短、平、快的戰術也就是更是大勢所趨得事情了。所以你不加大投入迅速擴大傳播面的廣度，下潛其深度的話，競爭對手就會毫不客氣的把你“踢”下“擂臺”。但是缺乏策略指引的投入可能不但沒有多少效果，還會得不償失。

消費者非常有頭腦，永遠不要以為消費者是傻子，他么比我們要聰明得多，而且商品擺在商店里買不買是他們的事，如果你說的有道理，他們就會相信你，如果你說的牽強附會與理不通，他們就會毫不猶豫的把你拋開。保暖內衣廠家，廣告要打，策略先行;概念多還要理由充分;要在內衣品牌的和品牌個性上下功夫，給消費者多一點情感利益的東西。姿態不要太高，要利用多種機會和多元化的陣地親近你的目標消費者，象你的內衣一樣貼身關懷你的消費者。

二、定位策略。

鑒于保暖內衣市場已經且有眾多競爭者加入，要為心上人確立合適的定位，必須進行深入的研究。其中“定位三角研究”為通常的做法，可以探尋在消費者心智中，有哪些富含價值的位置尚未被競爭對手占據.且真正適合自己。通過定位三角研究，從消費者方面發現，人們已普遍知道了保暖內衣產品，但對它的認識并不深。第—，消費者往往只是被保暖內衣的各種性能所吸引，對如何選擇這種產品認識不多;第二，大家普遍關注基本的產品質量問題，而較少有更高的要求;第三，眾多消費者都傾向于購買知名品牌，以求品質保證。

從競爭方面來看，市場頗為熱鬧。而真正強勢的品牌只有俞兆林、南極人、北極絨、婷美等。他們以“各種性能”的概念吸引購買者.大力開拓品類市場，而其他品牌類似地跟進.沒有獨特的定位性推廣;回看上海心上人服飾有限公司自身。我們認為自己的整體實力、產品品質及技術力量應該強過主要對手。而且上海心上人服飾有限公司八年多的創業歷程也有一定的影響力。

綜合研究的結果，上海心上人服飾有限公司首先明確，俞兆林、南極人、北極絨、婷美等品牌已在消費者心智中搶先占據了“保暖內衣”的品類定位，自己應該避免與其爭奪同一位置，而要通過關聯.取代之，或尋找其他特性階梯，來確定自己的定位;.從而探尋有價值特性概念，成為心上人內衣的定位方向。

我們希望.通過有效的推廣，“心上人”可以盡快地搶得保暖內衣市場的一席之地。以后再等待時機.一舉超越市場上的領導品牌;假以時日，“心上人”也可能像“防止蛀牙”的高露潔、“安全”的富豪，成為個性鮮明，價值獨特的品牌。

三、實效的推廣。

有了明確的定位之后，該如何有效地推廣心上人品牌，什么主題可以統帥企業所有的傳播行動，整合大家用力的方向，一個比較好的技巧。是將定位概念當成新品類去推廣。這樣會讓所有人(包括企業和顧客)有一個明晰的印象;明白“心上人”的行動主題是什么。

定位的前提研究已經證實，消費者對內衣產品已廣泛知曉，但認識不夠深入，如何引導人們購買“心上人”內衣，確立起“心上人”的市場地位就成為我們工作的重中之重。

依正常的傳播步驟，“心上人”的推廣擬定了三波推廣計劃：

宣傳新概念最有效的方法。是充分利用新概念的“新聞性”，張揚它的沖擊力.從而紿人以深刻印象：“心上人”保暖內衣上市之際應采取新聞、公關、促銷、廣告等多種形式，為“心上人”品牌開路，以求獲得人們最大的關注。

組織一次頗具規模的促銷事件活動在全國展開，更大程度地吸引了正在打算購買的人群，直接激起了人們對“心上人”的關心，使眾多消費者通過產品比較，轉向對“心上人”產品的購買。

第一波的廣告運動以電視廣告作為重點，提高“心上人”品牌及產品的知名度，“心上人”的其他廣告則又配合影視廣告展開，廣告投放基本上集中在活動期間，很好地加強了宣傳聲勢。同時加強“心上人”的售點建設，以期在一線爭取更多的潛在顧客，甚至是直接的購買者。

第二波，通過確立品牌的定位，去喚起和迎應消費者對保暖內衣“心上人”的需求，推廣品牌;借助頗具規模的促銷事件活動初步告知“心上人”面世之后，“心上人”品牌將受到了人們極大的關注。“心上人”在此基礎上乘勝追擊，繼續喚起消費青對保暖內衣“心上人”的需求。首先是加強向渠道的推廣和完善售點人員的工作。在中國市場，一個品牌被經銷商接受非常重要，他們既是銷售參與者，亦是產品的意見領袖，他們的看法會慢慢滲透到市場.最終影響消費者。“心上人”服飾企業必須溝通渠道關系人員的看法，提出對新產品銷售的激勵政策，積極取得渠道方面的支持。在此基礎上，組織全國銷售人員學習“心上人”的推廣計劃.特別強化了對一線促銷人員的培訓.讓大家在售點上能更好地激發消費者的需求欲望。

第二波的推廣表現得很平實。重點在渠道與售點上做足功夫，直接地去點擊和滿足消費者潛在的需求。

第三波，如若“心上人”產品出現跟進者，我們則將加強定位點方面的訴求，維護領先地位。保暖內衣產品的營銷有一個特點，消費者在深入了解一個品牌，特別是將幾個品牌相互比照時.可能會關心它們的“技術先進度”、“保暖功效”、“舒適程度”等問題。雖然不一定詳細弄清，但總要有大致的印象，基于此種情況，我們強調產品出廠經過多道檢驗，確保產品品質。由于技術的敘述比較理性與復雜，“心上人”的傳播主要集中在平面廣告及宣傳品上，特別是售點的物料。適當的技術性能介紹，有助于消費者在現場做出選擇。

四、效果評估。

“心上人”先有定位再做廣告.而且傳播活動直指消費者明確的需求，是一個富有實效的推廣策略;從銷售與市場角度看，“心上人”必將成為國內保暖內衣知名品牌。

從品牌建設角度來看，通過品牌定位，“心上人”的品牌也會從眾多競爭對手中脫穎而出，開始形成自己的鮮明品牌特色和獨特價值。

結語。

有效的廣告也不一定是把hardsale和softsale分得很清楚，對我們來說，最重要的是先要搞清楚品牌的定位和廣告的訴求，用軟功還是硬功，只是出手時比例輕重的問題，如果做到合情合理的平衡處理，當然是“兩條腿走路”的理想局面。

企業品牌方案（匯總21篇）篇九

自__年__月__日起至__年__月__日止，為期3個月。

二、目標。

把握購物高潮，舉辦“超級市場接力大搬家”，促銷__公司品牌產品，協助經銷商出清存貨，提高公司營業目標。

三、目的。

（一）把握圣誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮，吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣，引導選購__品牌產品，以達到促銷效果。

（二）“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行，借此活動將__進口家電，重點引向__國市場。

四、對象。

（一）以預備購買家電之消費者為對象，以f14品牌產品的優異性能為主要誘因，引導購買__公司家電，并利用“接力大搬家”活動，鼓舞刺激消費者把握時機，即時購買。

（二）訴求重點：

1、性能訴求：

真正世界第一！

__家電！

2.s.p.訴求：

買__品牌產品，現在買！

趕上年貨接力大搬家！

五、廣告表現。

（一）為配合年度公司“__家電”國際市場開發，宣傳媒體之運用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報紙、電臺媒體、電視節目選擇，亦依據收視階層分析加以考慮。

（二）以__公司品牌產品的優異性能為主要誘因，接力大搬家s.p.活動為助銷手段，遵循此項原則，對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。

(三)tv廣告，為贏得國際消費者，促銷欣賞角度并重，擬針對接力大搬家活動，提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節目，同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支，作為電視插播，爭取雅俗共賞，引起消費者的強烈需求。

(四)pop：布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

六、舉辦“經銷商說明會”

為配合國際市場開發策略，并增加此次活動之促銷效果，擬會同公司及分公司營業單位，共同協辦“年末促銷活動分區說明會”，將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解，以獲求充分協助。

七、廣告活動內容。

（一）活動預定進度表。

注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后，理由有二：

1、圣誕前后正是購貨高潮期，應予把握。

2、圣誕前后，是目標市場顧客非常忙碌的時刻；交通必然擁擠，交通問題不易妥善處理。

（二）活動地區。

在__國a、b、c三地，各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

（三）活動獎額。

1、“接力大搬家”幸運獎額。

(1)a地200名，b地150名，c地150名，如下表：

表5-4“接力大搬家”幸運獎地域分布。

區別次別。

a地b地c地。

首次抽獎100名70名70名。

二次抽獎100名80名80名。

合計200名150名150名。

（2）以戶為單位，每戶限時相同，均為10分鐘。

（3）每戶10分鐘，以接力方式進行。

2、“猜猜看”活動獎額。

（1）完全猜對者一名，與搬最高額者同額獎品，同時猜中者，均分。

（2）附獎5位，最接近搬最高額者，每名贈__品牌家庭影院一套，超抽簽決定。

（四）活動內容說明1.收件期間：自__年__月__日至__年__月__日，在a、b、c三地舉行試搬，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外，并加以錄像拍制現場，節目于__月__日8點檔播放，借以宣傳于觀眾了解活動內涵，同時剪錄15〃cf“試搬”情況，做電視插播，廣為宣傳，刺激銷售，增加回收件數。

企業品牌方案（匯總21篇）篇十

8、食之有道，香辣有方——德有鄰。——作者：楊華

9、餐餐“香”拌，無“辣”不歡。——作者：馮瑞利

10、椒鮮天下，香辣品萬家。——作者：孫宏強

11、辣動天下，香約萬家——德有鄰。——作者：王艷峰

12、天然香辣椒，自然好味道。——作者：翁林清

13、一次品味，一生回味——德有鄰。——作者：劉校武

14、秦椒贏天下，醬香飄萬家。——作者：王吉彥

15、椒鮮天下，香辣品萬家。——作者：孫宏強

16、秦椒好，美味佳肴少不了。——作者：韓衛

17、食之有道，香辣有方——德有鄰。——作者：楊華

18、有滋有味，有德有鄰。——作者：張明勇

19、天賜好辣椒，地道德有鄰。——作者：李榮

20、吃不夠的鮮辣秦椒，品不盡的健康味道。——作者：吳萍

21、天天享四美，時時盡留味。

22、一樣的生活，不一樣的享受。

23、世間美味，盡在四美。

24、樂享四美，閑嘗一口。

25、四季飄香，美名（味）遠揚。

26、四美休閑品，將天下最美的享受帶給您！

27、四美食品，五味聚真。

28、“四美”食品，色香味俱全，迎朋自四方來。

29、四美肉干，吃不完的第一次。

30、“四美”肉制小食品，是我們的最愛！

31、古素有它沉魚落雁閉月羞花之四美，今素有我原料工藝口感營養值四美。

32、四美肉干，全家喜歡。

33、四美來一口，差點咬到手；肉干咬一口，口水順著留。

34、四美香肉，助你生活美滋滋。

35、離不開你，因為你是四美一家之道！

36、為了美味不后退——四美！

37、色香味俱全，工藝放心。

38、四美，生活中的新選擇！

39、時刻皆宜，四美正味！

40、吃“四美”，你美，我美，家美！

企業品牌方案（匯總21篇）篇十一

四、品牌簡介：

鞋掌門(hhkkll)是立足中國本土文化的高端男鞋品牌，是舒適與商務相結合的文化領航代表。鞋掌門，有御覽天下之壯闊，又蘊涵天地之胸襟的氣概，張弛間無不滲透著王者氣息的領袖風采，駕馭大勢，自成一派，以掌門人之威望，一統鞋行業江湖。

鞋掌門男鞋的顧客主要為35-55歲男性，他們大多是組織中的精神領袖，是一個健康、積極、向上、睿智、豁達的男人。他們對理想不懈追求，對人生滿懷雄心。鞋掌門以精益求精的追求，詮釋著品牌“駕馭大勢，自成一派”的理念與對優質生活形態的見解，更好地回應消費者對品質的識別與訴求。

無論從選料、顏色還是采用先進制作科技，鞋掌門都表露出對產品外形、品質與工藝的嚴謹要求，產品構思別致，設計精尚，風格穩重，更注重材質的選取和做工的精細，打造出高品位的商務男鞋，以便匹配成功的商政領袖精英。

五、品牌風格：

鞋掌門產品構思別致，設計精尚，風格穩重，更注重材質的選取和做工的精細，打造出高品位的商務男鞋。

六、產品系列：

經典商務、休閑商務、典雅商務、紳士商務、舒適商務等系列。

1男鞋休閑商務。

以挑酒的細致挑一款中意的鞋。

品紅酒是一種高雅而細致的情趣觀色、搖晃、聞酒、品嘗和回味每一個步驟都至關重要。

只有敏銳的感覺和靈性。

付出相應的耐心和時間。

才能領略其中的玄妙和悠然以挑酒的細致。

挑一款中意的鞋。

2、男鞋紳士商務。

男人掌門世界。

以紳士練就商場的穩重。

用時間沉淀男人的成熟。

以遠見醞釀領袖的卓越。

男人掌門世界。

世界之路為您而啟。

企業品牌方案（匯總21篇）篇十二

1、敬業成就專業，平凡書寫非凡。

2、公交久久利民，你我事事用心。

3、敬業成就專業，平凡造就非凡。

4、以人為本，安全至上，匠心服務，綠色發展。

5、大德如水，遍予無私；大愛公交，久事為民。

6、以客為本、以質求存、以優取勝、以精圖新。

7、乘心乘意乘平安，載民載情載和諧。

8、誠信立社會，盡心待員工，竭誠為乘客，真心獻服務。

9、恒久事業，城市脈搏；綠色出行，你我共享。

10、久事與你相伴，共創幸福生活每一天。

11、久事新公交，公交心服務，服務公交運營保障，打造品牌場站建設。

12、樹品牌，行大道，擔大，保平安。

13、乘客的滿意就是我們的動力。

14、至誠至信，“駛”命必達；為實為新，以“仁”為本。

15、悠久長遠，事精專，為公無私，泰交縱橫。

16、創_巴士線路品牌，展_久事公交風采。

17、安全至上，便民利民，精品服務，持之以恒。

18、以人為本，從心出發。你我同心，攜手共進。

19、久事公交，久德載品。，為民一心，為善一意。

20、百年公交、全新出發、綠色環保、安全高效、用心服務、鑄就品牌。

企業品牌方案（匯總21篇）篇十三

三、品牌受歷史文化與跨越地理限制。

四、好棒品牌分析：

五、好棒品牌策劃項目單：

第一部份：市場分析。

一、市場分析。

二、消費者分析。

四、公關促銷活動推廣。

五、區域市場整合推廣。

首先，感謝李總給予我建議的機會，在此致以深切的問侯!

深圳市奧萊特廣告有限公司自一九九四年成立到現在，先后為國內幾十家企事業單位進行過品牌策劃和代理工作，積累了近十年的操作經驗，我們有信心也有實力，希望這次的建議能為貴公司獻上錦綿之力!

在品牌的設計與傳播中，品牌標志、標準、標準色三要素是整個品牌傳播系統的核心，也是企業地位、規模、力量、尊嚴、理念等內涵的外在集中表現，是視覺系統形象設計中的核心并構成了企業的第一特征和基本氣質。所以此三要素的確立應特別的謹慎、嚴格，否則，不僅會帶來資源的浪費而且造成傳播的負面影響。

品牌是存在于消費者頭腦中的實實在在的印記和選擇態度，也是留在消費者頭腦中的感覺。消費者主要從五個方面來感覺品牌，那就是企業、產品、符號、人(個性)、使用者形象。通過品牌認同的四個方面，我們可以確定以下品牌認同的模式，是達成品牌認同的途徑。在此基礎上提煉品牌的核心價值主張(我們稱之為品牌的大usp)。品牌在實現過程中的統一化，由此帶來的好處是節省了資源，從此，品牌的營銷和傳播等所有行為都將于一個核心價值主張的投資。

品牌就是符號，符號包括兩大類別：視覺化的標識和不同的做法。我們逐個討論——視覺化的標識(cis-vi)。“五年內，你希望別人對你的品牌產生什么樣的視覺印象?”這個印象將主導一切策略。提到麥當勞，人們馬上會想到金黃色的m型標志和紅白相間組成放在麥當勞門口椅子上的麥當勞叔叔，在世界各地的許多城市都是最醒目的路標。麥當勞的符號定位強有力且一致化的支持了麥當勞的銷售：食品、歡樂、朋友。作為符號組成部分的另一個方面——不同的作法，是一個品牌重要的差異化方面，也是主要行銷策略;是可能在相當條件下使用集中企業更多參與競爭。

品牌就是企業，消費者通過對企業的若干行為認識企業的宗旨、態度等，為品牌和消費者之間建立牢固的感情基礎，對產品的訴求產生信心，達成銷售。參加公益活動，既能吸引注意力，同時又是塑造企業形象的好方法，這樣使消費者感覺吃的麥當勞漢堡有了更多更豐富的內容。

品牌就是產品，不是所有的產品都是品牌，但所有的品牌至少有一種產品。品牌就是產品與消費者之間的關系。銷售產品其實是銷售一種生活方式，一種生活態度。

品牌就是人，當品牌的訊息傳達到消費者的時候，消費者對品牌往往會產生感性聯想，聯想到具體的人或品牌個性，就象出牌有牌格一樣，品牌同樣有著自己的品牌個性。麥當勞叔叔作為代言人，不僅在同行內，就在食品以外都有無與倫比的地位，這樣麥當勞贏得了兒童市場。品牌個性是品牌的核心價值主張人物化的體現，必須保證一致化，同時也應與產品市場屬性保證一致化。我們看到，麥當勞做到了，可以說很絕妙。

品牌是如何實現的?

在對品牌認同的分析中，我們可以發現，消費者是品牌的接受方也是取決方，實際上，品牌營銷的關鍵是消費者。很多營銷專家、品牌管理專家、廣告人都論述了消費者需求的重要性，在此不贅。但我們必須根據消費者需求，確立我們的品牌認同，并以此確立品牌的核心價值主張，通過品牌的四個方面傳達給消費者品牌的信息，當然這需要多種傳播途徑的組合并采取一致化的戰略性戰術來實現。品牌實現的具體戰術有：產品層級劃分、市場區域劃分、確立品牌的大小usp、主題性運動，主題下的營銷管理、傳播推廣、促銷、公關、事件、直效等。

對于一個食品品牌，要想戰勝阻力，激發自身活力，就必須和消費者建立持續溝通，我們對品牌規劃有一個核心的方法論，稱之為大小usp，塑造品牌的核心任務就是從紛繁復雜的產品、競爭、環境、市場等中去發現品牌的大小usp。在此基礎上，形成階段化的主題運動，進行和消費者的持續溝通和互動。

品牌不是目的，而是一種手段。也就是說，建設好一個品牌不是我們的最終目的，我們的目的是通過品牌的建設來達成或提高銷售。

三、品牌受歷史文化與跨越地理限制。

由于世界各國消費者的歷史文化、風俗習慣、價值觀念等存在一定差異，使得他們對同一品牌的看法也會有所不同。在這一個國家是非常美好的意思，可是到了另一個國家其含義可能會完全相反。比如，在我國，“蝙蝠”的“蝠”與“福”同音，被認為有美好的聯想，就有廠家把生產的電扇命名為“蝙蝠”牌，而在英語里，“蝙蝠”(bat)卻是吸血鬼的意思。

我國的絕大多數品牌以漢命名，在走出國門時，便采用漢語拼音作為英文品牌，但被證明也是行不通的，因為外國人并不懂拼音所代表的含義。例如長虹，以其漢語拼音changhong作為附注商標，但changhong在外國人眼里卻沒有任何含義。而海信則具備了全球戰略眼光，注冊了“hisense”的英文商標，它來自highsense，是“高靈敏、高清晰”的意思，這非常符合其產品特性。同時，highsense又可譯為“高遠的見識”，體現了品牌的遠大理想。

可以說，品牌名已成為國內品牌全球化的一道門檻，在中國品牌的國際化命名中，由于對國外文化的不了解，經常會出洋相。“芳芳”牌化妝品在國外的商標被翻譯為“fangfang”，而fang在英文中是指“有毒的蛇牙”，如此一來，還有誰敢把有毒的東西往身上抹，“芳芳”化妝品的受挫也就是情理之中的事情了。

品牌的特征就是品牌的特點、氣質和內涵，是品牌的深層次表現，企業為了使自己的產品變成未來的“明星”，就要讓自己的產品和品牌富有特征，具有差異性。但是目前許多企業在品牌特征塑造的過程中，卻有很多問題，導致企業的品牌塑造不能成功，這是我們必須要關注的。

關于真棒品牌：一、它屬于企業名稱、也是企業標志、二、在我們的產品包裝上打著“真棒”、也是品牌標志，既然我們的產品在國外銷售，我們就必須設計一個易識別、能符合國外文化、習性的標志、名稱。這樣才能讓消費者接受我們的品牌，形成強大的品牌資源!

三、好棒品牌分析：

1.品牌特征的目標和結果不清晰。

品牌效益是給消費者一種什么感覺，去引導消費者逐漸認知和認同自己，要注意品牌特征不是企業告知的，而是消費者感知的，因此要特別關注消費者的感受。而我們以往的品牌推廣中卻沒有明確品牌的最終目標和結果是什么，沒有給出消費者品牌感知度，所以我們的品牌特征目標和結果不清晰。

可口可樂是著名的飲料企業，他的產品概念是針對所有人群的需求概念，就是能夠解渴，這是一個共性的概念，他只解決人群的生理需求，而生理的需求應該是所有人都共有的，所以，可口可樂希望自己的消費者人群是各個年齡階段，希望大家都認同他的品牌，都喝他的可樂，但是他的推廣并不是針對所有年齡層的消費者，他選擇的是青少年族群，通過各種推廣手段教育一批又一批的青少年，對他的品牌產生忠誠度，等這些人長大了變成成年，由于對產品有忠誠度，即使不繼續教育也還會購買他的產品，這樣可口可樂就通過不斷的教育青少年族群而達到了使各個年齡階段的人都購買他的產品的結果。因此，為了讓這個群體達成認知和好感，它確定了自己的品牌特征和這個群體的表象特征的趨同即：活力、激情和動感，由于時代的不同性，年輕人也是隨時代而變化的，可口可樂還隨著年輕人的成長關注著時代的這種變化，適應著新的時代年輕人的特點需要。

清楚。

企業的品牌特征是整個企業給消費者的感知結果，是企業的內涵和企業的行為體現，比如企業文化、企業形象、企業標識、企業口號等。而產品的品牌概念則是產品本身給消費者的利益結果感知，產品既可以是有形的，如消費品、工業品，也可以是無形的，比如服務業，象酒店、航空運輸、咨詢等。

對于消費品企業來說，企業品牌與產品品牌也是有區別的，同時又是有關聯的，在塑造上存在著不同性。只有產品品牌被認知，才能達成企業品牌的認知。消費者是先感知到產品利益的，是從產品而去了解企業，因此我們在產品的品牌特征塑造時，不能脫離產品的功能和特點，我們要將我們的產品推廣出去，在此構建企業品牌。

比如寶潔公司p&g公司的品牌管理就非常成功，整個公司的品牌定位很清晰，“寶潔公司，優質產品”，企業品牌著重塑造一個專業化的日化類超級巨人的品牌形象。在這個品牌定位基礎上，從洗浴類產品、洗滌類產品、沐浴類產品、美容類產品、化妝類產品上都分別用產品概念區分市場，用不同的品牌達成不同的特點和特征，如：洗浴類的“飄柔”是“自信”，“海飛絲”是“清新瀟灑”，潘婷是“靚麗”，沙宣是“時尚”等等，從品牌的名稱、產品包裝就做好前期的定位。在推廣形式上針對不同的產品和區隔的人群特點，進行有針對性訴求。并都與自己所設定的群體特征保持一致，從而使一個品牌在消費者心中留下深刻印象。

3.品牌特征不鮮明，缺乏差異性。

我們對品牌的特征把握不住，不明白自己的品牌到底應該是什么特征，這個特征怎樣區別于競爭產品，怎樣能給消費者帶來利益。這就是我們以后推廣的支持點!

比如現今的空調市場已經基本成熟，產品質量差別不大，各個廠家競爭非常激烈。同時，消費者也日趨成熟，在選購產品時比較理性，并且消費者需求更趨個性化和差異化，因此在品牌的塑造上，需要注意突出品牌的特征，以區別于競爭品牌。這就如同兩輛飛馳的火車，競爭對手在前，而你在后，你如何超越他呢?最好的辦法是選擇另外一條路，如果是同一條路，那么必然兩車相撞，各有損傷，這條不同的路就是“產品和品牌概念”以及由此而表現出的“品牌特征”。

可是我們看到有些空調企業的品牌塑造，就有問題。比如某空調廠家的廣告訴求是“無論你個性如何，空調總是適合你”，首先，這則廣告沒有談產品的功能和特點，沒有產品概念和品牌概念，沒有強調產品能給消費者帶來什么利益，只是表明產品適合所有的消費者，但缺乏讓消費者接受的理由;其次，作為比較成熟的產品，品牌應具有差異性，可這則廣告缺乏市場定位，看似面對所有消費者群體，實際上是缺乏產品定位，因此無法用產品的市場定位來塑造品牌特征。

4.品牌特征缺乏整合性。

品牌是一個大的概念，包括企業品牌和產品品牌，除了要保持這兩者的整合性，還需要保持品牌的各個要素的一致性，品牌的塑造和增值其實也是圍繞這些要點展開的。雖然我們的產品品牌與企業品牌相同，但是我們沒有把所有品牌的要素都整合到一個品牌特征下，因此給消費者沒有特征的感覺，故我們的品牌缺乏整合性!

可口可樂在這方面做的就很好，他的品牌特征是“動感、激情與活力”，因此它在產品色彩、產品包裝、產品宣傳、廣告訴求、末端展示、人員推銷、dm、售后服務上都對這一概念進行整合，使自己的品牌特征很統一，從而顯示了品牌的張力。

往往很多企業不了解這些問題，也就使企業在進行品牌特征的塑造時，走了許多彎路和錯路，從而不能使自己的品牌特征更為鮮明和生動，不能讓消費者更快的認知和認同，所以根據貴自身情況，我公司品牌策劃組為貴公司品牌策劃項目提寫了一套策劃方案!

四、”好棒”品牌策劃項目單。

第一部分：市場分析。

一、市場分析。

二、消費者分析。

一、市場特征分析。

1、市場整體特征。

3、產品生命周期特點。

二、消費者分析。

1、消費群體界定。

2、購買產品動機。

3、消費者對產品關注的因素。

4、消費形態。

5、消費心理。

6、購買行為特征。

7、接觸產品廣告的方式。

1、競爭品牌產品作用機理比較。

2、競爭品牌營銷策略比較。

第二部分。

四、公關促銷活動推廣。

五、區域市場整合推廣。

1、品牌目標定位。

2、品牌發展規劃。

2、銷售目標。

1、概念營銷策略。

2、需要什么樣的營銷概念。

3、主張差異化策略。

3、需要什么樣的品牌差異化。

4、

5、產品有什么差異化主張。

6、擴大需求策略。

6、防并舉策略。

7、整合策略。

1、電視廣告。

2、平面廣告。

3、終端宣傳。

4、地性廣告。

四、公關促銷活動推廣。

五、區域市場整合推廣。

企業品牌方案（匯總21篇）篇十四

一、昂首闊步，進德修業。

二、昂立市場，德譽管業。

三、昂德管業，順天以乘。

四、昂揚致質，德信中華。

五、昂首闊步，德創天下。

六、昂揚精品，德信與民。

七、“昂”揚之氣，誠信之“德”。

八、昂立潮頭，德澤萬家。

九、知行合一，唯有昂德。

十、昂起行，德致遠。

十一、昂德鋼材，鷹擊長空。

十二、昂·勝市場，德·創輝煌。

十三、質可昂商，才亦德業。

十四、昂鋼九州，德屹全球。

十五、昂首壯志，德匯（惠）賓朋。

十六、昂揚（名）精品，仁德天下。

十七、錚錚昂首，誠載厚德。

十八、昂首燕趙，德管天下。

十九、業內品昂，只緣厚德。

二十、昂立天下，德惠眾生。

二十一、昂首立德，精誠為先。

二十二、品質為先，昂德九州。

二十三、昂霄管業，德鼎天下。

二十四、昂德優管，鑄就家園。

二十五、昂之精品，德之事業。

二十六、昂·占市場，德·舉輝煌。

二十七、昂首天地，德滿人間。

二十八、昂揚鋼品，厚德載業。

二十九、昂于鋼業，德傳四海。

三十、承管中道，昂通達德。

三十一、名管天下，昂德質高。

三十二、鋼昂四方，厚德載業。

三十三、昂德進家，品質最佳。

三十四、振翅昂首，德行在先。

三十五、昂立群雄，德鑄天下。

三十六、昂通天下，德贏未來。

三十七、管昂五洲，德譽天下。

三十八、昂·立市場，德·舉輝煌。

三十九、昂首東方，鋼銷四方，德傳天下，耀我中華。

四十、昂看管業，德比金重。

四十一、昂德鋼管，讓子彈飛。

四十二、管業選昂德，質量有保障。

四十三、昂首闊步，德立天下。

四十四、品質高昂，美德天下。

四十五、昂于群心，德于眾市。

四十六、昂立世界，德厚為鋼。

四十七、選擇昂德，選擇精品。

四十八、昂，立于業；德，行于眾。

四十九、昂揚斗志，德高質優。

五十、昂·占市場，德·匯輝煌。

五十一、以德為業，以物為昂。

五十二、昂德之材，盛世之選。

五十三、昂·占市場，德·會輝煌。

五十四、品質昂德，誠信天下。

五十五、企正業昂，務端利德。

五十六、昂揚鋼精，德品管通。

五十七、鋼管萬千，重在昂德。

五十八、連接世界，管通未來。

五十九、昂揚拓展，德管萬年。

六十、斗昂志揚，以德立業。

六十一、管行天下，德昂宇際。

六十二、昂以制鋼，德以處世。

六十三、昂首盛世，德馨天下。

六十四、昂邦品質，德義銘志。

六十五、昂德精品，開拓開創。

六十六、昂德鋼管，昂者有德。

六十七、器譽軒昂，德惠八方。

六十八、物昂鋼心，人德天下。

六十九、昂首世界，德贏人生。

七十、昂首開拓，以德先行。

七十一、昂立天下，德創鴻基。

七十二、昂揚精品，德潤精神。

七十三、昂·鑄精品，德·立人品。

七十四、昂立于世，德品天下。

七十五、昂德昂德，志昂至德。

七十六、昂拓盛世，德材兼備。

七十七、品質高昂，德煉成鋼。

七十八、昂揚大道，德通天下。

七十九、空心管，實心人——昂德。

八十、昂首品質，德恒信誠。

八十一、昂邦品質，德澤一世。

八十二、昂鑄精鋼，德積宏業。

八十三、昂首蒼穹，德行天下。

八十四、德高志昂，管通天下。

八十五、昂于精品，德揚天下。

八十六、昂然領先，德行天下。

八十七、昂德管業，感恩傳承。

八十八、昂揚斗志，德興管市。

八十九、昂首鋼品，人德管通。

九十、昂揚管業，德行天下。

九十一、昂首有德，布管天下。

九十二、馨遠志昂，德交歸焉。

九十三、昂德鋼材，堅步領先。

九十四、昂德鋼管，品德兼優。

九十五、昂首天下，德才兼備。

九十六、昂帆起航，品德優良。

九十七、昂立于市，德弘于業。

九十八、昂德鋼管，以德為先。

九十九、生機昂然，德在慧中。

一百、冀器昂揚，信德迎邦。

一百零一、昂昂向前，德里淑賢。

一百零二、昂首創業，德納人心。

一百零三、昂首開拓，德行立質。

一百零四、昂蘊豪器，德育成鋼。

一百零五、昂德鋼制，質鋼德昂。

一百零六、昂首闖天下，品德管世界。

一百零七、相信昂德的力量。

一百零八、昂首拓疆，德容天下。

一百零九、技昂天下，德譽神州。

一百一十、昂于鋼品，人誠顯德。

一百一十一、昂德制管，品優質佳。

一百一十二、精品厚德，昂立管界。

一百一十三、意昂志德，管行天下。

一百一十四、昂奮成鋼，厚德鑄管。

一百一十五、昂·立市場，德·映輝煌。

一百一十六、昂步天地，德鑄大器。

一百一十七、精品之昂，人品至德。

一百一十八、堅持原創，與眾不同。

一百一十九、氣宇軒“昂”，“德”材兼備。

一百二十、堅持精品，追求昂德。

一百二十一、昂首闊步，德管天下。

一百二十二、鋼管萬千，昂德第一。

一百二十三、昂德管材，物豐人美。

一百二十四、昂首未來，以德造物。

一百二十五、昂行天下，德滿人間。

一百二十六、昂揚進取，精管立德。

企業品牌方案（匯總21篇）篇十五

一、鴻臣地產，品質保證。

二、鴻臣地產，生活高產。

三、鴻臣地產，至真至誠。

四、鴻臣地產，天藍地展。

五、鴻臣地產，精彩無限。

六、鴻臣地產，塵世體驗，享受美輪美奐。

七、鴻臣地產，我們的用心，只為您的舒心。

八、鴻臣地產，引領潮流。

九、鴻臣地產，共同發展。

十、鴻臣地產，頂級花園。

十一、鴻臣地產，安逸美滿。

十二、鴻臣地產，生活需求。

十三、鴻臣地產，完美生活。

十四、鴻臣地產：溫馨的愛，永久的家。

十五、鴻臣地產，筑造輝煌。

十六、鴻臣地產，品質生活。

十七、鴻臣地產，關愛你我。

十八、鴻臣地產，邀約繁華共舞。

十九、鴻臣地產，品質源于夢想。

二十、鴻臣地產，品位經典。

二十一、鴻臣地產，建廣廈萬間。

二十二、鴻臣地產，為精彩搖旗吶喊。

二十三、鴻臣地產，成功人士的選擇。

二十四、鴻臣地產，千選萬選。

二十五、鴻臣地產，鴻儒品位。

二十六、鴻臣地產，至尊家園。

二十七、鴻臣地產，精華之選。

二十八、鴻臣地產，印象鴻臣。

二十九、鴻臣地產，成功者的首選。

三十、鴻臣地產買時高興，鴻臣地產住時舒適。

三十一、鴻臣地產，居家首選。

三十二、鴻臣地產，上帝之選。

三十三、鴻臣地產，商機無限。

三十四、鴻臣地產：王者的領地，成功的歸宿。

三十五、鴻臣地產，實力打造品質。

三十六、鴻臣地產，和諧生活。

三十七、鴻臣地產，卓爾不凡。

三十八、（擇）鴻臣地產，（選擇）鴻程大展。

三十九、鴻臣地產，溫暖你我心。

四十、鴻臣地產，構建我的.家園。

四十一、鴻臣地產，你中有我。

四十二、鴻臣地產，時尚經典。

四十三、鴻臣地產，天上人間。

四十四、鴻臣地產，真誠永遠。

四十五、鴻臣地產：締造溫馨家園，呈送真情服務。

四十六、鴻臣地產，鑄就精典。

四十七、鴻臣地產，品經典卓然。

四十八、鴻臣地產：締造尊貴，享受平凡。

四十九、現代生活新風尚——鴻臣地產。

五十、鴻臣地產，讓豪宅為你見證生活品位。

五十一、鴻臣地產，天下宏圖。

五十二、鴻臣地產，幸福美滿。

五十三、鴻臣地產，是您夢的港灣。

五十四、鴻臣地產，真情永恒。

五十五、鴻臣地產，家的代表。

五十六、鴻臣地產，優質生活。

五十七、鴻臣地產，鴻鵠翅展。

五十八、鴻臣地產，后來居尚。

五十九、鴻臣地產，激情藍天下。

六十、鴻臣地產，不負所托。

六十一、鴻臣地產，行業領帆。

六十二、鴻臣地產，實力打造。

六十三、鴻臣地產，細節相伴。

六十四、鴻臣地產，尊貴獨享。

六十五、鴻臣地產，以房為基。

六十六、鴻臣地產，英明之選。

六十七、鴻臣地產，價值無限。

六十八、鴻臣地產，安全保險。

六十九、鴻臣地產，讓你眼里只有欣賞。

七十、鴻臣地產，時尚生活之選。

七十一、鴻臣地產，家居樂園。

七十二、鴻臣地產，晴空獨覽。

七十三、鴻臣地產，宏圖共展。

七十四、鴻臣地產，高雅的選擇。

七十五、鴻臣地產：品位生活，力行天下。

七十六、鴻臣地產，精雕細琢，寫都市富貴。

七十七、鴻臣地產，放心永遠。

七十八、鴻臣地產，締造（輝煌）明天。

七十九、鴻臣地產，建筑夢想。

八十、鴻臣地產，鴻圖大展。

八十一、鴻臣地產，創造經典樓盤，提供優質服務。

八十二、鴻臣地產，心的歸宿。

八十三、鴻臣地產，白領天堂。

八十四、鴻臣地產，品居家魅力。

八十五、鴻臣地產，追求卓越，張顯尊貴。

八十六、鴻臣地產：優雅人生，價值無限。

八十七、鴻臣地產，溫馨家園。

八十八、鴻臣地產，做為專精。

八十九、鴻臣地產，我相信我的選擇。

九十、鴻臣地產，溫馨之家。

九十一、鴻臣地產，一展鴻圖。

九十二、鴻臣地產，華美天成。

九十三、鴻臣地產：優質人生，品牌成就。

九十四、擁有百萬資產，選擇鴻臣地產。

九十五、鴻臣地產，處處溫暖。

九十六、鴻臣地產，品味大展。

九十七、鴻臣地產，用心建筑未來。

九十八、鴻臣地產，鴻國大展。

九十九、鴻臣地產，居家經典。

一百、鴻臣地產——您追尋的夢圓（園）。

一百〇一、鴻臣地產，相伴永遠。

一百〇二、鴻臣地產，人間天上，瓊漿玉液。

一百〇三、鴻臣地產，同心開創。

一百〇四、鴻臣地產，滿意之選。

一百〇五、鴻臣地產，締造尊貴空間。

一百〇六、鴻臣地產，幸福從這里開始

一百〇七、鴻臣地產，匯聚高產。

一百〇八、鴻臣地產，心靈家園。

一百〇九、鴻臣地產，誠信致遠。

一百一十、鴻臣地產：以龍為先，當為臣責。

一百一十一、鴻臣地產，讓您成功更輝煌。

一百一十二、鴻臣地產：傳遞真情，享受生活。

一百一十三、鴻臣地產，世外桃源。

一百一十四、“佳”的生活——鴻臣地產。

一百一十五、鴻臣地產：尊貴高檔，價值無限。

一百一十六、鴻臣地產，揮霍豪爽。

一百一十七、鴻臣地產，精致首選。

一百一十八、鴻臣地產，時尚典范。

一百一十九、鴻臣地產，品智慧人生。

一百二十、鴻臣地產，夢的歸宿。

一百二十一、鴻臣地產——你理想的港灣。

一百二十二、鴻臣地產，暢享生活。

一百二十三、鴻臣地產，星光璀璨。

一百二十四、鴻臣地產，品高質遠。

一百二十五、鴻臣地產，值得欣賞。

一百二十六、鴻臣地產，錦繡人居。

一百二十七、鴻臣地產，超凡品味，不染纖塵。

一百二十八、鴻臣地產：鳥巢一樣的享受，童話里的溫馨。

一百二十九、鴻臣地產：情系百姓，心通萬家。

一百三十、鴻臣地產，回家真好。

企業品牌方案（匯總21篇）篇十六

x公司企業形象宣傳主要針對公司內部辦公環境，其主要目的為：

1、整合公司形象，加強公司形象的宣傳力度。

2、對外能夠起到宣傳公司企業文化、公司主要業務架構、公司主要研究產品、公司會議活動成功案例的作用。

3、對內能夠讓員工及時了解公司基本架構及最新業務開展方向、激勵員工的工作熱情。、

為了能夠更好地達到企業形象宣傳的效果，加強公司整體形象。

的整合，凝聚員工內部力量，創造適合公司形象的人性化的氛圍，提出以下具體建議：

1、宣傳主體：

（1）公司產品和服務（研究報告、會議活動等）。

2、宣傳涉及區域：

（1）前臺。

（2）辦公工位。

（3）辦公區域墻面(4)會議室/會客室。

3、具體區域/表現形式說明：

（1）企業文化宣傳部分以公司整體形象廣告為主，配合簡潔文案，達到整體宣傳效果。區域包括前臺、辦公區主要通道。約6幅海報/噴繪。

（2）公司主要業務架構、主要研究產品、會議活動等成功案例。

作為此次形象宣傳的重點，對以上幾項內容進行全新設計，區域包括辦公區周圍墻面、會議室/會客室，共約14幅海報/噴繪。其中：

公司會議活動成功案例4幅左右——市場年會系列、服務年會、用戶年會、經濟年會；

（3）公司logo墻，在大會議室的一面墻及前臺門口處分別制作2面公司ogo墻面，以便為媒體采訪、團隊合影時作為背景使用，以強化公司品牌整體形象。

（4）前臺的標志換成公司新ogo，并將接待臺外包裝翻新。

項目。

金額(元)。

備注。

設計費。

20幅海報/噴繪，80元/個。

海報/噴繪制作費。

20幅，300元/個。

logo墻制作費。

前臺包裝費。

企業品牌方案（匯總21篇）篇十七

**年進入到移動互聯網高速發展期，云品牌才真正進入實踐階段，圍繞著互聯網及移動互聯網的品牌塑造成為企業及個人的共同訴求。

一、什么是品牌？

熟悉品牌由來的人可能知道，品牌（brand）最早源自于古挪威詞brandr，愿意是“燒灼”的意思。畜牧業的時代，家家養牲畜，為了區別自己的牛馬羊，就會在動物身上烙下印記，明確歸屬。

可見，品牌的原意是“烙印”。

既然是烙印，品牌就是顧客對產品一系列綜合印象的總和。作為咨詢公司，我們也有自己的方法論，我們更多強調品牌是企業針對目標客戶的一系列承諾。

無論何種定義，烙印或者印象是最核心的關鍵詞。這也就是意味著品牌的發生地在顧客的心智當中。

二、移動互聯網時代品牌建設的重要性。

1、通過品牌建設和企業文化打造企業客戶和員工滿意的利益共同體。

21世紀是以智取勝的時代，21世紀商品物資豐富，而人們的精神世界空虛是普遍現象，企業用工具制度框著員工也是常見現象，為了產品的營銷打仗無章法無規律，企業亂糟糟，人心散漫。那么，如何使得企業健康發展，使得企業家、員工、家人能夠人生快樂、事業順利、身體健康、家庭幸福、財富滾滾呢？對內抓源頭――抓企業的人，人的靈魂、老板的靈魂、員工的靈魂、產品的靈魂、企業的靈魂，這些都擺正了，哪有不對的呢？員工滿意的最大化就能贏得顧客滿意的最大化，顧客滿意的最大化就能贏得企業效益的最大化！這張太極圖，組合在一起，就是一個利益共同體組織！

2、移動互聯網時代，再小的個體，也有自己的品牌。

互聯網思維，讓我們更混沌，更迷茫！但是，只要有人的地方，必定有品牌意識！無論是你個人，還是產品，還是企業，只要你需要交際，需要營銷，需要活動，必定有品牌烙印，任何時代不過期！在移動互聯網時代，每個人最好都學點品牌，無論是為了個人社交還是為了商業利。

3、品牌是消費者心中的烙印。

4、企業品牌建設的意義c賺更多的錢！

通過品牌建設，以少投入獲得多回報，產生持續和長久的價值：增加企業員工的凝聚力，提升競爭力；提升企業美譽度與知名度；提高企業知名度和強化競爭力；推動企業發展和社會進步。

三、移動互聯網時代的品牌策略。

新媒體時代的品牌傳播策略：分享，互動，趣味，透明。四步走，四步緊緊相依，互聯網思維應該是無處不在的，互聯網時代，李老特意強調：先有粉絲，才有產品，才會有品牌。

當前互聯網時代造就了傻瓜式的社會模式，人們的生活越來越精簡化，人越來越傻瓜式，而未來的互聯網時代，將是神仙干架，平民遭殃的格局，也就是老大、老二商場干架，出局的卻是老三，想生存，就必須把握核心競爭力，做到行業前兩位。

互聯網的思維模式，跳不出六度空間思維，未來的互聯網人與人溝通交流，不會超出六步，就可實現對接，那么當今如何用互聯網思維去改造企業，實現創業，想要在21世界的中國當前經濟模式里面分得一杯羹，一定要做好前期的分析，懂得插位思維，尋求市場行業縫隙，插進去，最后在擴大這個縫隙。

四、云品牌幾大特點：

1、口碑式傳播。

在移動互聯網時代，圈子化日趨嚴重，人們在信息爆炸的環境下每天接受著過量的信息，為了抵御狂暴、無情的營銷信息，人們自發的結成聯盟，用圈子化的形式形成相對穩定的信息壁壘，過濾掉過剩信息。對于企業來說，用戶幾乎一夜之間消失在以sns、im、微博等為代表的社交化媒體中，出沒于近乎封閉的群體中，品牌的傳播與塑造變成了一種自發的形式，用戶在使用產品后，如果滿意會在自己社交媒體上傳播，這種病毒式傳播而帶來的口碑成為目前企業品牌營銷的主要策略。

“社群”關系在移動互聯網的作用非常明顯，他們有種相似的價值觀，社會階層、文化層次、生活背景也極其相似，因此他們更愿意相信來自同事、朋友、同學、信任網友的推薦，對于傳統廣告有種本能的排斥。在廣告界流傳著一種說法，廣告50%是浪費的，可能在移動互聯網時代這個比率要達到80%。用戶一方面在排斥來自官方的的廣告宣傳，而另一方面自己卻甘愿做自己喜愛品牌的免費宣傳員，在使用一款好的產品時會在社交媒體上推薦給自己的小伙伴。因此，用戶對產品的判斷不相信廣告怎樣宣傳，而相信實實在在的體驗，這就回歸到了對企業品牌本質的需求，容不得弄虛作假，移動互聯網縮短了產品和用戶的距離，讓品牌的傳播不再是企業―廣告媒介―消費者的模式，而是產品―消費者的雙向模式。

3、注重數據沉淀。

在時下如火如荼的o2o時代，傳統商家迫切需要與互聯網結合，o2o發展的過程也是品牌塑造的過程。垂直化、本地化o2o服務是目前發展的主流，微店、百度直達號的推出，讓傳統企業看到了曙光，在用戶消費的過程中會產生大量的數據，對數據進行有效管理及分析有助于制定更加適合的營銷模式及產品設計方案。數據沉淀是企業在移動互聯網時代的重中之重，對精準目標群定位、節省營銷運營成本、調整產品方向等都具有非常重要的意義。

移動浪潮和社會化媒體，把消費者緊緊的聯系在一起，分享對事件的意見、分享各自體會、分享對產品的評價、甚至分享對某一個菜品的味道。他們分散在論壇、微博、微信等各種各樣的圈子里，因此一個企業的用戶也隨之散落在網絡的各個角落，品牌塑造、產品推廣從原來的一槍一個子彈變成了大規模掃射，焦慮成了傳統企業共同的感知。云品牌的“云”的意義正是在此，鐵打的硬盤，流水的兵，用戶在網絡世界里看似居無定所，實則有規則可循。品牌營銷第一步在用戶定位上顯得尤為重要，只有目標用戶群足夠清晰，在選擇合適的營銷陣地時才能最大限度的節省時間及資源。品牌通過碎片化的形式塑造，通過一種看不見的形式在滾雪球，經過一段時間積累，一個品牌的優劣很快便得出結果。

企業品牌方案（匯總21篇）篇十八

它們不但能大量有效地傳遞商業信息，展示企業形象，而且成了美化城市的文化藝術品，是城市生活的一條亮麗的風景線。而且越來越成為一個現代化城市商品經濟發達程度的標志，也是一個城市精神面貌和文化修養的展示窗口。

第一是到達率高。

通過策略性的媒介安排和分布，戶外廣告能創造出理想的到達率。據實力傳播的調查顯示，戶外媒體的到達率目前僅次于電視媒體，位居第二。

第二是視覺沖擊力強。

林立的巨型廣告牌卻是令人久久難以忘懷。

第三是發布時段長。

許多戶外媒體是持久地、全天候發布的。它們每天24小時、每周7天地佇立在那兒，這一特點令其更容易為受眾見到，都可方便地看到它，所以它隨客戶的需求而任天長地久。

第四是千人成本低。

第五是城市覆蓋率高。

在某個城市結合目標人群，正確的選擇發布地點、以及使用正確的戶外媒體，可以在理想的范圍接觸到多個層面的人群，可以與受眾的生活節奏配合的非常好。

led全彩，公交視頻，霓虹燈高牌，等戶外可視載體已有與電視媒介相近的廣告作用，地區大型戶外路牌的品牌形象廣告效果甚至超過當地的報紙廣告。從單一地域上來說，戶外廣告在媒介競爭上具有相當優勢。但是，從廣告宣傳來說，任何媒介的本身都有著局限性，不可能接觸到所有層面的受眾，需要與其他媒介互補，即聯合又競爭。

企業品牌方案（匯總21篇）篇十九

從本質上而言，新聞品牌戰略是以新聞為依托，以企業為切入點所實施的一種品牌戰略。新聞品牌戰略是一項極其復雜的工程，企業文化產品的成功往往需要多種品牌經營戰略，從湖北企業文化產品的調查與分析，可以得知新聞品牌戰略呈現出諸多問題，主要表現在以下幾點：

（一）新聞品牌戰略缺乏定位。

眾所周知，新聞品牌戰略是企業文化產品的經營理念，是實現企業品牌戰略的基礎與關鍵。但是，湖北諸多企業文化產品在對品牌的推廣中過于形式化、概念化、口號化，沒有準確的定位，甚至缺少個性。近幾年，在我國傳媒產業的可持續發展中，湖北地區的傳媒產業如雨后春筍般拔地而起，如果其新聞品牌戰略缺乏定位，不具備個性，其形象在發展中任意修改與變形，最終會導致傳媒產業新聞品牌戰略的失敗。

（二）新聞品牌戰略缺乏戰略規劃。

新聞品牌戰略在依據新聞產業的基礎上，對企業文化產品制定品牌規劃策劃。湖北地區企業文化產品的數量過多，類型豐富，但是大部分傳媒產業未制定長期的戰略規劃，無論是品牌的定位、品牌的延伸還是品牌的營銷，均與新聞無關系，甚至在戰略規劃中沒有將新聞作為發展的主要支撐點，僅僅借助外部環境，追求短期利益。這種模式下，不僅會缺乏新聞產業的主要特點，并且也會導致品牌形象無法深入人心。

（三）忽視新聞品牌的建設與發展。

從整體角度分析，在我國社會的快速發展中，傳媒產業已經成為經濟發展的推動力，品牌作為傳媒產業下的具體形態，憑借新聞節目、新聞理念、新聞欄目逐漸成為了最受大眾歡迎的產品之一。但是，湖北企業文化產品在發展中由于對新聞品牌的建設與發展不夠重視，部分管理人員不僅缺乏媒介素養，并且對新聞知識不甚了解。雖然部分領導者模仿其他產業形式進行品牌建設，但卻沒有從根本上將新聞理念融入其中，繼而引發品牌危機，導致企業文化產品無法滿足消費者的變化與需求，無法適應傳媒的快速發展。

（一）新聞品牌戰略具有創新作用。

創新是時代發展的需求，我國各行各業在響應國家號召中積極改革，湖北企業文化產品也不例外，由于傳媒產業數量過多，在創新發展中受到諸多因素的影響，其創新效果不容樂觀。但是，新聞品牌戰略的成功實施，能夠推動湖北企業文化產品的創新發展，并且能夠形成良好的新聞品牌氛圍。湖北企業文化產品重視品牌建設，推動了文化產品的創新。其中，新聞品牌戰略對湖北企業文化產品的創新表現在以下幾點：新聞品牌戰略推動傳媒產品的概念創新新聞品牌戰略能夠促使企業文化產品推出新的概念，也就是品牌的名稱，能夠擴大傳媒產業子品牌的名聲，比如某某文化傳媒有限公司在經過新聞品牌戰略的推動，其品牌名稱得到創新，并逐漸發展為新的子品牌。像某某傳媒工作室，并且在經過品牌名稱的烘托下，其子品牌會受到人們的關注，并且成為某某文化傳媒有限公司旗下最具典型性的子品牌。新聞品牌戰略推動傳媒品牌建設的載體創新所謂的載體創新是指形式創新與內容創新，湖北企業文化產品在發展中形成了雙向模式為一體的單項發展。一般而言，湖北企業文化產品在發展中模式單一、內容單調，由于缺乏對產業形式的了解，缺少對傳媒產業的認識，導致傳媒品牌建設中缺乏載體創新。但是在新聞品牌戰略的影響下，其內容呈現出多樣化，形式呈現出多元化現象。比如，湖北某一傳媒企業在發展的三年時間內僅僅以廣告制作為主，其內容單一，經濟效益不容樂觀，但是在經過新聞品牌戰略的大力推動，該傳媒企業不僅開拓了子品牌，并且其業務范圍擴大，添加微電影制作、后期配音等一系列傳媒產業，從根本上實現了傳媒品牌建設的載體創新。

（二）新聞品牌戰略具有催化作用。

在傳媒產業中，如果新聞品牌戰略的計劃得到成功實施，就會如同催化劑一般提高傳媒產業的知名度以及吸引力，不僅可以縮短品牌的建設周期，并且能夠促使傳媒產業更加穩固、堅固。湖北企業文化產品在發展中所形成的發展模式已經成為了固定模式，但是在該模式下湖北企業文化產品的社會效益不明確，經濟效益過于落后，在新聞品牌戰略的引導下，品牌建設如催化一般得到創新性發展。比如，湖北某一傳媒企業在經過多年的實踐探索中總結出大量的成功經驗，在經過新聞宣傳之后，該傳媒企業將其打造為傳媒行業中的典型品牌，并且在擬定規劃后，邀請當地媒體進行調研，并在大力宣傳之后，該企業成為了湖北地區最具特色的傳媒產業。由此可以得知，在新聞品牌戰略的推動與催化下，傳媒產業逐漸成為社會發展的主要品牌力量。

現如今，設計已經邁入了媒體時代，湖北企業文化產品在發展中面臨著新形式、新特點、新機遇，湖北企業文化產品只有對具有親和力、滲透力的品牌戰略進行引導，才能促進湖北地區傳媒產業的發展與進步。

（一）積極提升新聞品牌戰略意識。

眾所周知，意識能夠引導方向，能夠促進傳媒產業的正確發展。首先，湖北地區各傳媒產業要具備新聞意識、品牌意識以及戰略意識，面對傳媒產業縱橫發展的新時代，要改變“好酒不怕巷子深”的傳統意識，將新聞媒體積極融入到傳媒產業之中，將社會中的.熱點話題、熱點項目、熱點新聞進行捕捉，從根本上放大新聞的觸角。其次，湖北地區各傳媒產業要與各大媒體保持密切聯系，形成合作、互動關系，將媒體關系深入到新聞品牌戰略的謀劃之中，這對實施新聞品牌戰略能起到重要作用。

（二）加強對新聞品牌的戰略謀劃。

在傳媒產業的發展中，方向決定著思路。傳媒企業只有具備新聞品牌戰略意識，在不斷創新實踐中，才能制定出符合實際的新聞品牌戰略計劃。一般而言，在湖北企業文化的發展中，需要的新聞品牌謀劃包括：新聞宣傳的目標、新聞宣傳的方法、新聞宣傳的步驟以及預案等。此外，湖北地區傳媒產業在品牌戰略謀劃的過程中，要將新聞宣傳的重點進行差異化，將新聞媒體的特色進行凸顯，并且要學會審時度勢，將新聞宣傳的時機把握好，從根本上實現全方位、多層次、立體化的報道模式。與此同時，湖北地區的傳媒產業還要加強運用新媒體的力量，積極邀請當地知名電視臺、報社記者進行采訪報道，確保目標的實施，保證品牌的影響力。

（三）精心實施新聞品牌戰略。

湖北地區的傳媒產業在實施新聞品牌戰略的時候，要將模式作為選擇對象，一旦時機成熟，才能有效地實施新聞品牌戰略計劃。其中，可以采用“陣地戰”模式。與軍事陣地戰不同的是，傳媒產業的新聞品牌戰略是以媒體為主，在上爭媒體，下爭受眾的基礎上，將新聞傳播作為主要的宣傳模式。此外，還可以采用“游擊戰+陣地戰”的模式，將湖北地區的傳媒產業進行整合，在借助新聞傳媒的影響力，實現傳媒產業的發展與進步。比如，湖北地區傳媒產業可以結合當地的紅色經典故事，推出“紅色”傳媒節目、拍攝“紅色”微電影、制作“紅色”宣傳片等。

作者:曾曦單位:武漢工程大學藝術設計學院。

企業品牌方案（匯總21篇）篇二十

清晨，一棵小樹苗剛剛栽入土中，纖細的枝條迎著微風輕輕飄舞，特寫小小的葉子被初升的朝陽鍍上一層金色，顯得異常嬌嫩。

解說：

生命，是上天賦予我們的財富。而選擇什么樣的生活，則完全取決于我們自己。是生活得豐富，充實而熱烈還是生活得單調，平庸而貧乏呢?三正告訴我們：既然活著，就要生活得有意義。

正是在這一神圣使命的引領下，廣東《三正集團》有限公司于1995年6月23日創立了，本著“樹正氣、走正道、出正果”的企業精神和創辦一個“科學、實力、祥和、永續”的國際化企業集團的奮斗目標，在集團董事長莫浩棠、副董事長莫浩松的帶領下，公司經過十年的發展，目前已成為以房地產業和酒店業為龍頭，兼營生活用品、物業管理、汽修、洗衣、環保、出租車、文化娛樂等產業的多元化大型企業集團，擁有分布于香港、東莞等地的16家成員企業、近4000名員工了。

暗場：字幕。

人只有為自己同時代人的完善，為他們的幸福而工作，他才能達到自身的完善。——馬克思。

企業品牌方案（匯總21篇）篇二十一

1、白云化工，百年信賴。

2、實力鑄就品牌，創新成就未來。

3、一看二用三比較，粘膠還是白云好。

4、創新白云化工，勇攀科技高峰。

5、白云膠，與世界緊緊相連。

6、化工萬千，白云領先。

7、化工海洋，白云領航。

8、白云化工，密不透風。

9、二十五載真心奉獻，走向世界云舞九天。

10、二十五載風雨兼程書寫白云傳奇，九千日夜持之以恒鑄就化工輝煌。

11、白云，高高在上的品質，實實在在的`產品。

12、千“膠”百媚，白云最美。

13、白云膠，粘得牢！

14、一抹白云引蜜蜂，密封還是白云。

15、藍天白云飄，大地白云膠。

16、白云科學發展膠中佼佼，為人類遮風擋雨二十五載。

17、同住地球村，共享白云美。

18、白云承載夢想，品牌鑄就輝煌。

19、悠悠白云，化工膠子。

20、二十五年崢嶸歲月鑄輝煌；白云化工與時俱進譜新篇。

21、白云化工，“膠”相輝映。

22、白云制造，中國“膠”傲。

23、江山如此多“膠”，唯我白云在上。

24、白云膠水，幕后英雄，幕后英雄白云膠。

25、倡導低碳生活，共享白云精品。

26、白云的世界，世界的白云。

27、“膠”往多年，值得信賴。

28、科技引領·二十五載創新不倦，品牌承諾·白云化工爭先造優。

29、天上最美是白云，人間至愛是白云。