月工作總結是一種對自己工作態度和能力的自我檢查和反思。小編整理了一些優秀的月工作總結范文,希望能夠為大家提供一些寫作思路和參考。
移動分公司工作總結大全(16篇)篇一
隨著以5g、大數據、云計算、人工智能為代表的新一輪信息技術革命孕育興起,新型智能終端迅速普及,智能萬物互聯時代正在加速到來,數字化服務市場更加廣闊,帶來歷史性機遇,但競爭也將更加激烈,面臨嚴峻挑戰。一是認清物聯網帶來的巨大市場空間。物聯網不僅體現在萬物感知,還體現在智慧互聯,更關鍵的是可以實現價值提升。未來可見和不可見的物皆可被感知,連接可是有線也可是無線、可是固定也可是移動、可是長期也可是臨時、可是簡單信息也可是復雜內容,連接規模越大、連接價值越高。我們通過對連接進行有效組織,能夠實現萬物任意互聯,不僅為各行各業優化升級提供強大賦能,也為公司發展帶來了巨大的市場空間。二是認清大數據和人工智能的發展趨勢。習近平總書記在中央政治局集體學習時提出要積極實施國家大數據戰略,加快建設數字中國,我國出臺了國家級人工智能發展規劃,大數據與人工智能發展前景非常廣闊,產業鏈各方紛紛將大數據和人工智能作為重要戰略布局方向。對公司而言,大數據和人工智能賦予了連接驅動發展全新的內涵,我們只有前瞻布局、加快發展,才能讓轉型發展之路越走越寬,否則未來生存將更為困難。三是認清行業競爭形態發生的深刻變化。國內三家運營商在網絡、資費、應用、服務等方面越來越同質化,圍繞客戶和份額的爭奪也越來越激烈,流量價值持續下降或導致流量收入增長出現“天花板”。其他企業通過“混改”全面深化與互聯網企業合作,深刻改變傳統經營模式。我們應對的根本著力點和關鍵抓手在于加快自身轉型和調整步伐,加強競爭應對,牢牢把握競爭主動權。四是認清跨界競爭帶來的顛覆式創新。網絡信息技術深度融合應用,“硬件+軟件+平臺+服務”的產業生態競爭十分激烈。互聯網平臺企業、系統和終端制造商等都在拓寬業務邊界,加速向基礎電信服務領域跨界競爭和融合滲透。電信企業的組網方式、業務形態、服務模式、用戶定義及價值來源都面臨顛覆式創新。對此,我們要增強危機感和緊迫感,志存高遠,主動求變,敢于打破傳統的“壇壇罐罐”,積極參與跨界競爭和融合創新,在更廣闊的數字化服務領域培育競爭優勢。
移動分公司工作總結大全(16篇)篇二
xx移動加快網絡基礎設施建設,建成全市規模最大、覆蓋最廣、用戶最多的精品網絡。截止2020年底,xx移動累計建成4g基站6000多個,移動用戶達385萬戶,其中4g用戶接近260萬戶,光纖寬帶用戶超過75萬戶。無處不在的4g應用、4g服務已經走進百姓生活、走進各行各業,有力推動了人與人、人與物以及物與物的“普遍連接”。在無線網絡覆蓋方面,xx移動4g網絡已實現全市鄉鎮及以上城區、交通干線、重要風景區的連續覆蓋和農村地區的基本覆蓋。xx移動還在主城區開通了volte和4g+服務,提供更加高速、更加清晰的網絡服務。在有線網絡覆蓋方面,xx移動發揮后發優勢,采用最新技術,大力推進光纖到戶工程,目前光纖寬帶接入覆蓋超過270萬戶家庭和90%以上的企事業單位,寬帶市場份額全市第一。在國際漫游方面,xx移動已開通客戶熱門出訪的83個國家和地區的4g漫游服務,不斷拓寬4g網絡的覆蓋范圍,方便客戶出行。
移動分公司工作總結大全(16篇)篇三
一是黨的建設全面加強。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神作為首要政治任務,在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上下功夫。深入推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化,開展“不忘初心,牢記使命”主題教育活動。認真落實黨委主體責任任務,加強黨建聯系點、雙重組織生活、公司黨委委員講黨課、主體責任約談等制度的執行。建立健全黨委工作規則、紀委工作規則、黨支部書記述職、黨費管理、黨建工作聯系點等一批黨建規章制度。夯實黨建管理基礎,圓滿完成第四屆委員會暨紀律檢查委員會換屆選舉工作。建立“業績、黨建和民主測評”“三把尺子一起量”的考核評價體系,推進了生產經營與黨建工作的深度融合。大力推行“一線工作法”,引導黨員干部切實轉變工作作風。成立領導小組,形成以黨委中心組為引領、“一把手”親自抓的工作新格局。二是監督執紀有效落地。開展作風建設、三重一大、親屬業務專項治理等專項監督檢查工作,加強對領導干部履職待遇和業務支出重點領域的監督。做好信訪和問題線索處置工作,黨員干部紀律和規矩意識明顯提升。
移動分公司工作總結大全(16篇)篇四
已完成,建設重心分別跟據各自特點進行了相應的調整。現就分公司的近期渠道市場環境作以下匯報:
縣面積東省平方公里,全縣人口萬,個鄉鎮。其中經濟水平較好的為麻尾鎮,基長鎮,上司鎮,麻萬鎮,下司鎮。分公司現有營業廳個,家專賣、家代理點,便利渠道家。營業廳分布城區家(含自有營業廳家),家(含自有營業廳1家),家,1家。營業廳從7月最新的達標情況看,縣城營業廳達標數6家,鄉鎮達標數1家。
二、認清渠道存在的問題。
1、整個市場環境氛圍較差,市場缺乏活性。
2、代理商普遍缺乏積極性,思想陳舊。
3、渠道服務能力較弱,營業員流失率較高,導致業務素質差。
4、營銷政策落實不理想,渠道業務培訓效果差。
5、分公司對渠道支撐力度不夠,缺乏責任心。
分公司高度重視存在問題,提出了“逐項整改,重點檢查”的整改思路,并針對問題層層落實解決。
三、營造市場氛圍,盤活現有渠道。
因為沒有做好對市場的統一策劃,導致各渠道道之間各自為戰,降低了分公司兵團作戰的能力,對競爭對手的凌厲攻式常常感到力不從心,無以應戰。業務發展量的下降,傭金的下降一度讓代理商對市場缺乏信心,消極心態在代理商與相互蔓延,整個渠道形勢不容樂觀。如何營造市場氛圍,如何讓代理商有錢賺增強信心成為了分公司急需解決的問題。為此,分公司針對現有市場情況,外部市場環境上將城區、基長、麻尾作為分公司近期區域性氛圍營造重點,在以上地區重點投入廣告宣傳,塑造市場氛圍。通過在以上幾個區域的路牌、廣告欄、人口聚集區、沿路等制作大范圍的公益性廣告,讓只要有人的地方就會看得到的標志,統一塑造了良好的氛圍。對渠道內部提出將劣勢化為優勢,借用資費清理時機,理清思路。展開本地化方面的營銷,以達到內外環境相呼應的局面,如針對離網率較高,業務增長乏力等情況,制定了《關于短期入網優惠的本地化活動方案》,內容為使用3元vpn組網重新進行包裝,以“喜迎奧運盛事,暢聊無限精彩---入網,送親情號“活動。通過等等一系統的本地化活動,各營業網點業務發展量明顯上升,達到了分公司盤活現有渠道的目的,為分公司的下一步工作打下了基礎。
四、轉變渠道思想,激發信心。
只有統一思想,才能夠將企業做強做大,代理渠道消極的心態及陳舊的經營理念與模式與無法適應分公司的高速發展。只能通過轉變代理商思想觀念,讓代理商思想與公司下上統一,行動上下統一,才能實現分公司持續穩定的發展。為此,經對渠道代理商進行認真分析后認為,現階段代理商主要為看不清分公司發展前境。此次的電信重組更讓代理商感覺到迷茫,大都有著觀望思想。導致業務發展不主動,緊收業務坐等政策的情況。對此情況,分公司對癥下藥,通過組織代理商集中開會討論,傳達分公司業務發展思想,電信市場后期競爭格局。告知廣大代理商每次的市場變格其實就是一次機遇,分公司的后期撐握的網絡將為重成熟的網絡。通過透徹的電信市場分析,讓代理商看到的充滿希望的未來。與此同時,帶領代理商在全縣范圍內觀看了分公司制作的宣傳廣告,現場感受宣傳氛圍,讓代理商感到正在改變著一切,同時一切也正在改變。那是觀念的改變,也是市場的改變。通過多種形式的溝通,轉變了代理商的思想觀念,激發了代理渠道做強做大的信心。也使得分公司每次的政策傳達落實執行得以順利的實現。
五、加強業務培訓,提升服務質量。
針對近期分公司服務質量明顯下滑,業務知識在日常抽查過程中常常名列末位的情況,分公司在業務培訓方面提高重視力度。認真落實周二晚上的周例培訓制度,在培訓方式上,通過現時培訓立即考試的形式,增強了培訓的效果。在內容上將分公司近期營銷政策作為學習重點,狠抓不懈。學習主要圍繞針對套餐的結構特點、內容及與競爭對手的套餐對比。在統一培訓后,利用渠道巡查的機會,現場對前臺營銷人員進行業務知識的抽查。以確保前臺人員能隨時正確掌握業務知識。
針對服務質量方面存在的問題,分公司制定了嚴格的考核機制。將州公司對縣分公司的各項服務質量指標落實到每個前臺一線人員身上,對因服務質量問題導致分公司被扣分的,分公司將對具體責任人給予相應的處罰。同時,對在各項服務指標月度排名靠前的人員,包括代理渠道人員,分公司每月會通過全縣通報表揚及進行一些物質獎勵。通過獎罰分明的考核制度,服務質量得以有所提升。
六、建立考核機制,促進渠道發展。
建立建全對代理渠道的考核機。
況,分公司每日將全縣代理商發展情況以短信形式進行通報,使代理商之間形成了你追我趕的良好的內部競爭氛圍。
七、落實渠道會議制度,布置工作任務。
每月一度的渠道會議,是分公司與代理商,代理商與代理商之間的一個交流平臺。為了更好的利用這么平臺,渠道會議主要圍繞上月業務完成情況,本月分公司的業務重點和工作方向,聽取代理商意見和建議,組織討論近期的市場情況等方面進行展開。會議最后,針對上月的任務完成情況,現場宣布獎勵決定,并發放獎金,同時給予上臺領獎人員熱烈的掌聲,增強了代理渠道的榮譽感,同時也對未能獲獎的代理渠道取到了刺激促進的作用。
當然,分公司在發展的同時,也還存在著很多急需解決的問題,如渠道布局不是很合理、服務工作雖有所起色,但還不是很規范、整體渠道實力較弱等問題,還需上級分公司各位領導及兄弟分公司的關心和支持,但我們會繼承踏實肯干的工作作風,不斷創新,為完成州公司全年任務貢獻力量!
移動分公司工作總結大全(16篇)篇五
深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想,全面貫徹落實黨的十九大精神,是公司的一項重要政治任務。公司上下要提高思想認識,用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,以黨的十九大精神為指引,認清形勢變化,把握發展機遇,增強憂患意識,主動擔當作為,以昂揚的精神狀態,努力創造新業績、開創新局面。
作為中央企業,要全面貫徹落實黨的十九大精神,主動將自身發展放到新時代、新征程的大局中去謀劃。一是深刻把握社會主要矛盾變化的要求,大力推動先進信息技術創新和應用,不斷培育信息消費新業態,提供老百姓用得上、用得起、用得好、用得放心的信息通信服務,創造更普惠、更便捷的智慧美好生活,讓人民群眾在數字經濟和信息社會發展中擁有更多獲得感。二是準確把握貫徹新發展理念、建設現代化經濟體系的要求,發揮網絡強國建設主力軍作用,構建新一代信息基礎設施,推動數字經濟和實體經濟深度融合,助力實體經濟轉型升級和供給質量提升,帶動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革,為增強經濟創新力和競爭力提供支撐。三是把握深化國企改革的要求,不斷提高經營管理水平,進一步把公司做大做強做優。
移動分公司工作總結大全(16篇)篇六
20xx年7月底從銅陵學院畢業后,我的學生生涯便徹底結束了。之后我便認真積極地籌備自己的第一份工作。通過網上報名,我參加了安徽移動公司合肥分公司營業員招聘,筆試、面試,幾番努力后,我成功地進入移動公司這個大家庭。一直想進大公司歷練的我,如今夢想成真了。
經過一個星期的入企培訓后,我們一批新員工系統地學習了中國移動企業文化、安徽公司管理理念、合肥分公司整體情況、規章制度等,對移動的概況有了初步的掌握。公司為我們制定了崗前培訓計劃,指定入職引導人進行傳、幫、帶,幫助我們了解、熟悉工作,以便讓我們盡快實現角色轉化,適應崗位工作要求。培訓結束后,我們都被分配到合肥最大的營業廳----四牌樓營業廳實習。當然在大營業廳,我們能學習到更多的實踐知識,接觸到平時小營業廳里碰不到的人事,這更有利于我們在走上崗位后,全面地掌握好工作要領。
培訓結束后,緊隨而至的校園活動是對我們這批新員工的一次嚴酷考驗。實習的第二天,我被安排到合肥工業大學新區做校園活動,三方競爭要求我們第一時間占領校園市場。早上七點到學校后,便在老員工的帶領下布置好現場,隨后就是一整天的宣傳、填工單等工作。剛從校園畢業的我才開始并不適應這樣的工作氛圍,但慢慢地我開始學會了如何認真地對待領導分配的每一項任務,在點滴中找到許多樂趣。之后我又陸陸續續地參加了農大、中醫學院、火車西站等的校園活動,雖然有一些工作上的困難,但我從未退縮,而是切實地解決問題。一個多月的校園活動中,快樂與痛苦并存,但是真的接觸到了許多從未遇到的人事,我相信這些經歷是我走上移動工作崗位前所必須經歷的,這也將成為我今后工作的寶貴財富。所謂吃的苦中苦,方為人上人。
9月20號后校園活動結束后,我們新員工也陸續回到了營業廳,進行理論知識學習、業務系統操作和營銷技巧鍛煉等。公司為我們每個人分配了師傅,讓我們系統地學習業務辦理流程。在師傅們的細心指導下,我們也漸漸步入正軌,但仍然有許多需要提升的地方,目前除了熟悉和操作業務辦理系統外,我感覺更重要的是如何做好服務和營銷,還有能夠有效地處理客戶投訴。工作中不只需要較為扎實的理論,更需要細致的.處理與靈活的應變,因為現場出現的情況很多都難以預知,碰到的問題也不一定為你所熟悉,專業知識與能力固然重要,但其他方面的綜合素質也是不可或缺的。
作為入職前的第一次實習,我在移動公司收獲頗多,在提升自己的同時也發現了自身的不足,對自己有了更清晰的認識。十分感謝移動公司的領導和師傅給我許多指導和幫助,我一定會在自己的工作崗位上兢兢業業,更加出色的完成今后的各項工作!
xxx。
20xx年xx月xx日。
移動分公司工作總結大全(16篇)篇七
在加快自身發展的同時,xx移動還主動承擔社會責任,在應急通信保障、網絡安全管理、捐資助學、扶貧幫困等方面發揮了積極的作用。xx移動傳遞文明公益短信,共建平安和諧,在全國開展手機垃圾短信和黃色信息治理行動的推動下,高度重視垃圾短信和涉黃信息泛濫的問題,不僅在內部員工中開展“網絡質量監督員”的工作,還通過四項舉措和五大方針分別治理垃圾短信和打擊涉黃信息。同時,為了確保客戶信息安全,認真落實客戶服務的“五條禁令”,保障使用中國移動各項服務的客戶隱私權益。xx移動本著高度的社會責任感,積極配合市委、市政府做好市行風評議、安全生產、社會綜合治理和平安創建的宣傳工作,向人民群眾宣傳治安防范知識,動員人民群眾參與社會治安群防群治工作。2020年,xx移動圓滿完成自然災害與重大活動通信保障30余次,全年無重大通信故障發生。全面加強實名制登記工作,認真開展反電信詐騙工作,強化互聯網不良信息和垃圾短信治理,重點整治網管漏洞、病毒、弱口令等各項信息安全風險20余項。建立省市反電詐快速協調綠色通道,2020年以來,累計協查用戶400余戶。偽基站治理彰顯成效,配合公安機關抓獲犯罪分子20余起。2020年,xx移動為6個駐點貧困村14個扶貧項目累計投入資金48.09萬元,組織“關愛留守兒童”、“情暖福利院兒童”、“高考志愿服務”、“綠色環保暢行”等志愿活動10多次,弘揚了企業正能量,較好地踐行企業社會責任。
移動分公司工作總結大全(16篇)篇八
一、圍繞公司的中心工作開展各項競賽活動。
播等活動中,印制各類宣傳品,編制各種小冊子,我們組織三臺宣傳車對十五個區進行全面的宣傳,大家身披緞帶走街串巷挨門挨戶散發傳單,講解新業務知識,手把手的教,用戶從不懂到懂,從不會到會,通過大家及時認真的宣傳,各項新業務、新政策很快到了人人皆知,新業務使用率大增,截止8月份,ip業務滲透率達47%,移動秘書的使用率%,來電顯示普及率%,信息點播使用率%,達到了預期效果。經過這次大型宣傳,使大家認識到宣傳和不宣傳就是不一樣,通過走街串巷,鍛煉了員工自身素質,熟練了業務知識,增強了經營認識,使業務發展、業務收入起到了明顯效果。
數和時間在下面發展業務。每半月每人對所承包單位走訪服務等情況進行總結,制定走訪情況調查表,對拆機新增客戶,聯通用戶新業務使用等情況及時了解掌握采取措施。在全員營銷工作中,全體員工走出公司大門,為客戶提供有特色的上門服務,宣傳業務,發展客戶,形成人人為企業負責的良好氛圍,每個員工手中都有卡和工單,隨時入網,隨時辦理,并做到跟蹤服務,對預存款較少的用戶定期進行通知和所包單位的聯絡員定期打電話,了解情況做到親情服務。
大家利用節假日,走親訪友,集會等相聚的時候宣傳發展業務,現在每個員工都能利用各種場合宣傳業務,無論是走在街上,辦事說話都離不開宣傳發展我們的業務,員工的這種敬業精神得到了很多人的贊揚。
主人翁責任感。
二、提高員工素質,增強員工的服務意識。
在發展任務繁重,競爭日趨激烈的形勢下,與行政配合開展技術業務培訓等活動,利用各種會議有針對性地開展思想政治教育,針對各個時期出臺的新技術、新業務知識和政策等隨時培訓,使員工自覺地學習,刻苦鉆研新業務知識,用先進的文化武裝自己,穩定了員工隊伍情緒,現在員工的技術業務學習已走向正規。
14個。
年初公司將服務工作交給工會來抓,首先制定服務質量監督管理辦法,向社會公布服務承諾,并定期和不定期檢查,發現問題及時處理,對違紀人員按著管理辦法給予罰款和辭退,經這一處理,使員工增強了責任心,自覺維護企業形象。
堅持為客戶提供一流服務,加大力度改善服務,制定了機關干部到營業值班制度,做到關注每一個用戶,為客戶多說一句話的耐心細致宣傳和解釋業務,干部到營業值班是自我提高的過程,同時能夠盡快掌握新的資費政策,新的業務知識,使大家認識到企業要生存發展,必須堅持優質服務,靠誠實守信的服務吸引用戶,要始終堅持為客戶提供一流服務。
三、進一步加強工會組織建設和民主管理工作。
積極的開展工會的各項工作,建立了各項制度和工作標準,加強了工會內部管。
理制度。按照民主管理要求召開了員工代表大會,完善職代會制度,認真落實員工代表大會的各項職權。
開展了企務公開制度,制定了實施方案。今年工會主動承擔“企務公開”的日常工作和有關部門密切配合,形成黨政工齊抓共管,員工積極參與的局面,有關福利待遇、經營發展獎金分配等,交給員工做到心中有數,通過公開讓員工明白,還領導清白,把領導和員工緊緊聯系在一起,保證這項工作規范、有序、健康的發展。按照法律規定建立了勞動爭議調解委員會,為依法維護員工利益,年初與行政簽訂了集體合同。
四、關心員工生活開展文化娛樂活動為把全體員工的智慧和力量最大限度地調動起來,凝聚起來,組織開展了各項文體活動,一是利用召開員工大會,工作會議之機,采取不受形式限制的方式,開展了游藝、演唱為一體的活動;二是組織了別開生面的野游活動;三是元旦期間開展了保齡球、象棋、臺球、撲克等比賽,春節開展聯歡會并舉行卡拉ok比賽,與團市委共同舉辦了”移動杯”市區青年迎“五四”環城賽活動。通過大型的集體活動,使員工的凝聚力進一步得到了增強,豐富了員工的文化生活,激發員工的工作熱情。工會把關心員工生活,為員工排憂解難當作一項重要工作來抓,對困難員工進行全面的調查摸底,建立健全各項檔案,對有病住院,特困員工及員工遺屬經常進行走訪慰問。今年對女職工進行了身體檢查,對有病的進行及時治療。
在今年開展的為經濟建設服務樹行業新風活動中,工會把這項工作當作大事來抓,把做為宣傳企業形象,提高服務質量規范自己行為,創造企業經濟效益上來,因此,我們先后對十五個區局進行全面的檢查指導,在檢查中發現對此項工作認識不夠,基礎工作不健全,及時進行指導、采取相應措施,使大家端正態度,明確目標,在參賽的13個單位中被評為全市第三名。
發展進一步抓好員工思想教育,開展新世紀移動人形象教育,開展各類演講比賽,做好技術業務培訓工作,開展技術業務競賽活動以強化員工的業務素質。圍繞企業中心大局開展工作,選好角度,找準位置,接受和依靠黨委的領導,行政的支持,深入員工之中體諒員工困難,關心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項工作。為移動事業的發展做出貢獻。
移動分公司工作總結大全(16篇)篇九
各位領導、同志們:
20xx年上半年,機電安裝公司在總公司的正確領導和大力支持下,經過全體員工的共同努力,使我公司的安全生產形勢有了持續好轉,現將我公司上半年安全工作總結以及下半年的安全工作計劃和措施匯報如下:
1、夯實安全管理基礎,建立健全了各項安全管理規章制度。
切實做好安全基礎管理工作,不斷建立健全各項安全管理制度。一是制定了機電安裝公司各項安全生產管理制度,并下發到各個項目部、班組,并認真抓好了各項制度的貫徹落實。二是根據總公司的有關要求和現場安全管理工作的實際,制訂了《機電安裝工程安全環境準入評定表》,在每個工程開工前都真正做到了一工程一評定,有效的促進了安全生產工作。
2、突出安全監管重點、加大安全檢查力度。
一是在郭屯煤礦綜采設備拆除、安裝、山西朔州工程和魯南裝備工業園等重點工程中派駐了安全包保領導小組,明確了包保組的各項管理職責,有效的促進了重點工程的安全、質量的提升。
改通知單,對查出的安全隱患全部落實到具體整改人,并及時組織復查,經復查整改率達到100%,保證了我公司的安全生產。
3、健全安監機構,加大考核力度。
年初對各項目部的安全生產管理人員和安監人員全部下發文件做了進一步明確,健全了安全監察網絡。
針對各項目部在安全管理工作中發展不平衡的實際,采取了對各項目部安監績效考核工作,并邀請總公司安監處的有關同志參加,現場讓每個項目部共同學習,共同提高。
4、進一步加強基層安全生產信息工作。
為了進一步加強和完善公司安全生產信息網絡體系,確保公司安全生產信息暢通,使公司領導和有關部門及時了解各單位安全生產情況,掌握工作進度,檢驗工作成效,公司制定了《關于進一步加強安全生產調度統計工作的通知》,公司根據各單位的生產情況,對薄弱環節、薄弱地點進行安全檢查,以確保安全生產。
5、進一步加強基層安全生產日常資料工作。
為進一步加強各基層單位安全生產日常資料管理工作,確保安全生產日常資料逐步健全、完善,公司制定了《關于安全生產日常資料檢查的通知》。每季度末對各單位安全生產日常資料管理情況開展專項檢查,公司有關人員對各單位的安全生產日常資料進行考核評比,通過座談、查閱資料等方式對各基層單位進行統一組織檢查(除外部施工外)。通過檢查,進一步加強各基層單位安全生產日常資料管理工作,確保安全生產日常資料逐步健全、完善。
6、認真做好安全培訓工作。
嚴格按照總公司勞資和安監部門下達的安全培訓計劃,選派從事該工種的人員及時參加培訓,上半年共培訓56人,為我公司的安全生產奠定了堅實的基礎。
7、扎實開展六月安全生產月工作。
根據總公司六月“安全生產月”活動的通知精神和要求,結合我公司實際情況,圍繞“安全責任、重在落實”活動主題,于6月5日在常莊工業園開展了安全生產月集中活動日活動,通過全員安全宣誓;女工協管員代表宣讀致全公司員工平安信,安監員代表宣讀安全月承諾書,組織與會人員安全生產月條幅簽名,參觀安全生產月牌板和事故案例展,安全謎語有獎競猜等各項安全活動。使公司的“安全生產月”活動開展的有聲有色,深受廣大職工喜愛,使廣大職工從中得到了安全教育。
下半年機電安裝公司將繼續在總公司的正確領導下,加大安全監管工作,重點做好以下幾個方面:
1、實現安全生產各項目標。
2、加大對在外部施工項目部的安全管控工作,適時組織有關人員到各赴外施工的項目部安全巡查。
3、認真做好雨季“五防”和冬季“六防”工作。
4、加大對各項目部的安全檢查力度,創新安全檢查方式:采取組織項目經理互查,機關人員大檢查的安全檢查方式,相互學習,共同抓好安全管理工作。
5、做好對各項目部的安監績效考核工作。
1、以“安全生產月”活動為契機,規劃開展一系列宣教活動,不斷增強機電安裝公司上下全體員工的安全素質和責任意識,為安全生產提供思想保證和輿論支持。
2、認真吸取近期有關事故的教訓,嚴格現場檢查,對查出的隱患抓好整改落實并嚴格處罰。
3、加大安全隱患排查力度,超前治理各類安全隱患,真正做到不安全不生產。
4、嚴格執行領導干部值班、帶班制度;重點加強班組建設,尤其是加大對班長的安全培訓力度,確保最基層管理人員的安全素質不斷提高。
5、加大安全包保力度,確保每項重點工程都有一名副總以上領導任組長的安全包保領導小組。
移動分公司工作總結大全(16篇)篇十
20__年,公司在上級公司的正確領導下,按照公司年初的總體部署和工作要求,以營造溫馨,傳播文明為理念,以突出人性化管理的重點,狠抓落實,注重實效,認真履行職責,基本完成20__年的工作任務,取得了一定的成績,現將20__年工作總結如下:
一、學習情況。
我出租汽車公司通過學習,深刻地認識到科學發展觀是發展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰略思想,是我國經濟社會發展必須長期堅持的重要指導方針,是我們黨馬克思主義中國化的最新理論成果,也是我們做好工作的強大思想武器。
二、工作情況。
出租車行業是以駕駛員為主體的運營機制,我們每天面對的是一線的駕駛員,如何提高駕駛員的積極性,如何穩定駕駛員的情緒,這就要求我們在工作中時刻面向公司主體——一線駕駛員,時刻想著駕駛員,積極探索,發揮主觀能動性。我們主要做法是:
(一)實行工作例會制。
公司每周一定期召開全體干部工作例會,總結上周的工作,安排本周工作內容;每月召集全體駕駛員例會一次,對駕駛員進行安會教育,文明服務、語言規范、職業道德、遵章守法等教育,要求駕駛員不拒載、不饒行,不強行拼客。這一工作例會制度,已實行了多年,我們認為非常必要,以后我們要長期堅持下去。
(二)抓安全培訓。
作為出租汽車公司,安全是頭等大事,時刻放松不得。除了抓好車輛維修保養工作外,重點是抓好駕駛員的安全培訓工作,要求駕駛員嚴格執行道路交通安全法,做到文明駕駛、安全駕駛,徹底消除不安全因素。
(三)抓好服務質量工作。
要求駕駛員樹立服務意識,全心全意為乘客服務,提高服務質量,提高乘客對我公司服務的滿意度。
優質的服務是出租行業的“金飯碗”,對于服務,我們一直狠抓不懈。我們一直遵循著駕駛員的事都是大事的原則,處處為駕駛員著想。駕駛員不論是丟證、補證、扣車、車輛年審還是發生車輛事故、乘務糾紛,公司人員隨叫隨到,及時幫助駕駛員排憂解難,做到讓駕駛員省心。在高溫季節來臨前,公司又專門配備了長水管為汽車空調用水箱加水之用,純凈水供應更是常年不斷,酷暑時節還為駕駛員提供綠豆湯等。優質的服務,為公司贏得了良好的聲譽。
三、存在的不足以及下一步工作思路。
總結20__工作,看到成績的同時,我們也要看到不足。我們的服務意識還需要再上一個檔次;管理的方式、方法還需多樣化;針對駕駛員群體的復雜化,我們要改進工作方法等等。這就需要我們在20__年的工作中更加努力的工作。
20__年工作的思路是:以公司改革為突破口,強化發展、嚴格管理,狠抓行風建設,確保安全,無重大事故發生。
(一)加大學習的力度。
學習與培訓是對員工的福利,這是公司發展的基礎。同時,到一些好的單位去學習,借鑒先進經驗,搞好公司發展。
(二)加強企業管理,提高服務質量。
公司明年要加大管理力度,進一步落實企業內部管理規定,且繼續實施目標責任制,把目標細化、量化,做到有目標,有落實。
(三)強化安全,確保全年無重大事故發生。
安全是維系出租行業的生命線,我們一直都把安全放在重要的環節。20__年我們要認真總結20__年分析事故發生的人數、起數以及事故的賠償費用,確保20__年盡量少發事故,無重大事故發生。因此,20__年我們要嚴格對新上車駕駛員要嚴格考核,要嚴格執行安全行車責任狀簽字制度。要及時組織發生事故的人員召開安全分析會,對駕駛員進行安全教育,并加強安全教育方面創新,如在駕駛員室內搞人性化安全警示語。
(四)加強源頭建設,促進行風建設的提高。
20__年我們進一步加大行風建設,樹立企業形象。按照慣例每月上線路檢查,對車輛衛生、駕駛抽煙、拒載、不主動給發票、發票編號與車號不符、宰客等現象進行檢查,一經發現,立即處理。同時,表彰先進,樹立楷模,促進行風建設的同時,加大對駕駛員的教育和激勵力度。我們還要堅持企務公開,規范企業運行。
總結過去,是為了肯定成績,找出不足;展望未來,是為了以后進一步的提高。新起點、新希望。站在20__年的起點,我們將滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發的姿態、更勤奮敬業的精神和更充沛的干勁,把工作做的更加出色。
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移動分公司工作總結大全(16篇)篇十一
整經營決策,扎實工作、拼搏努力,全面完成各項經營工作目標,開展各項工作,確保企業持續、穩健、高速發展。
大家都知道,固話、小靈通、富民通、寬帶是中國電信的四大主導產品。然而,隨著移動、聯通、鐵通的逐步市場滲透,同業爭食搶飯碗的局勢時刻在威脅著我們。假若我們一成不變,固步自封,必將讓人取而代之。為此,我們為了能夠占穩根基,立于不敗之地,及時調整經營策略,在業務發展的過程中,結合本縣的實際、積極配合省、市公司提出的四大亮點策略,以全球眼、數碼e房等轉型業務為契機,找準出發點、重抓落實和積極創效。創下了連續三年高速增長的好局面。下面分三個方面做簡略匯報。
當前,面對激烈的市場競爭,穩定城市和拓展農村的經營戰略仍然是當前的工作重點,能否保住這兩個市場關系到我們的目標能否實現。我們一定要鞏固城市市場的同時,不斷擴大農村市場份額,積極掌握未來發展的主動權。在城市市場保有方面,加大組合營銷,調整組合價格,充分提高增值業務的滲透率(彩鈴、來電顯示、96121),增加固話的附加值,增強企業的競爭力。在農村市場,不遺余力的發展重點業務,利用農村信息化契機,大力推出富民通和寬帶業務。
有了方向,我們就能朝著這個方向腳踏實地的走過去,才能達到目的地。堅持“經營城市、拓展農村”的同時,一定要搞好增量與存量的協調發展。在激增量方面,一是要有針對性、有效性。針對新建樓宇、住宅小區開展跟進營銷工作,針對政企用戶進一步擴展“一桌一機”的覆蓋面;大力發展公話超市、小靈通、寬帶、富民等業務,全面占領新興市場。二是通過多產品組合、價值填充、套餐簽約、預存話費、客戶關懷、有效競爭等手段,最大限度地保存量,盡量減少用戶和話務量的流失。
全力發展小靈通,在小靈通業務的發展上,切實按照省、市公司的發展策略,進一步明確其定位,根據小靈通移動特征,合理調配資源,尋找目標市場,采取有效的x方式,延長產品生命周期,為企業創造更多的價值。首先要樹立經營信心,一方面以超級無繩(一號雙機)為重點,積極推動固定電話和小靈通的融合發展,另一方面加大與代辦商的合作,借助代辦商的終端,制定有效的政策,快速發展小靈通。
其次持續做好老客戶的關懷與回饋,如進一步加大續費工作力度;適時推出積分回饋、預存話費送話費、預存話費抽獎、高端用戶親情服務等措施穩健存量;加強終端售后服務;加大集團簽約力度,大力發展預付費和套餐業務,力爭預付費和套餐業務簽約率達到50%。
全力發展富民通,富民通建設速度快,維護成本低,是應對移動移動業務的有力武器,各支局要不遺余力地加大發展力度,在農村通信市場,形成有線和無線兩大規模優勢。在對外宣傳上,鑒于監管的不確定性,各支局要堅持“內緊外松,埋頭苦干”的策略,低調快速發展,對外不要大肆宣揚。在發展策略上,要堅持競爭導向,靈活制定入網優惠政策。繼續堅持領導分片掛點,嚴格進行考核,加富民通的發展力度。各支局一定要全力發展富民通業務,把發展富民通擺在一切工作的重點,先發制人,不給競爭對人留下任何的機會。
場”的策略,大力發展彩鈴、來電顯示、互聯星空等增值業務,形成有效拉動收入增長的用戶群。要積極培育增值業務增量市場,認真做好轉型業務、電話收音機、音樂門戶等新產品的推廣工作,為增值業務發展儲備后續力量。一定要以發展的眼光與切實有效的行動搶占這個極具前景產業的制高點。
追求無止境、前景更美好,我們xx分公司全體干部職工在新時期轉型過程中,將一既往發揚追求卓越,永不滿足的開拓精神,與時俱進、探索創新、做出新的更好的成效。
移動分公司工作總結大全(16篇)篇十二
從樂山分公司成立之初至今,分公司已經走過了幾個月,在分公司發展的過去短短數月來,分公司得到了省公司領導的大力支持與幫助,在樂山分公司全體員工的努力下,樂山分公司逐漸走上了平穩的發展之路。
樂山分公司作為省送的下屬直管分公司,在省送變電總公司的大力扶持與正確領導下,始終堅持把發展作為第一要務。根據“xx”的經營思路,以生產經營為中心、以工程建設為杠桿、以服務質量為保證,我們集分公司領導班子的集體智慧,聚中層骨干的才華,舉全體員工之力,創新機制、嚴抓狠管、重實效、克服各種困難,適時調整經營決策,扎實工作、拼搏努力,全面完成各項經營工作目標,開展各項工作,確保分公司快速走上持續、穩健、高速發展之路。
xx(中間同上)。
回顧分公司過去幾個月的發展,分公司的全體員工深感欣慰,但我們深知這些發展與總公司是分不開的,沒有總公司領導的大力支持以及總公司同仁們的熱誠的幫助,分公司的發展將舉步維艱,在此分公司的全體員工深表感謝。在感到欣慰的同時我們也深感壓力,在總公司領導視察分公司期間的只言片語之間,我們深感總公司領導對分公司的殷切希望,對此我們深感榮幸。
我們深知分公司的發展也存在一些不足,在分公司接下來的發展中,樂山分公司將繼續發揚以往團結合作、吃苦耐勞、刻苦鉆研、奮勇拼搏的優良作風,彌補不足,不斷進取,對工作不足進行認真改進。
讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發有為的良好精神狀態和扎扎實實的工作作風,理清工作思路,再接再厲,努力推進項目建設,為分公司更好更全面的發展而努力奮斗。
移動分公司工作總結大全(16篇)篇十三
作為出納兼文員,上半年在方正分公司和哈爾濱籌建處財務資產部的直接領導和指導下,在方正縣分公司各位員工的大力支持下,我主要做了以下幾個方面的工作:
從本年度一月到六月末,方正分公司相繼換了三任分公司總經理,由于每個經理的工作方法不同,也給財務票據報銷工作帶來一些難度,在這種情況下,我主動和籌建處財務資產部和李經理進行多次溝通,及時領會了上級籌建處關于財務部門的工作目標和工作要求,及時了解掌握財務核算目標,依據財務目標審核票據,主動為分公司經濟活動提供經濟數據。在票據審核上,嚴格遵守集團公司的相關財務規定和票據報銷實施細則,嚴格執行“一支筆”批錢和各項財務制度,嚴格依據規定審核各種票據,確保了票據的合理、合法,如實反映出企業的正常經營活動。并及時督促提醒員工上報相關票據,及時將審核的票據上報籌建處領導簽字,保證了回款及時,為企業正常經營活動提供了經濟保障。
由于哈爾濱籌建處資產財務部距離哈爾濱較遠,往來方正辦理業務極不方便,在這種客觀情況下,在資產財務部需要辦理業務的情況下,積極跑銀行,查詢銀行票據;去稅務,繳納各種報表;積極為員工辦理失業保險、醫療保險;積極聯系地方管理部門,進行了《營業執照》、《組織代碼證》、《貸款卡》年檢,保證了企業的各項經濟活動正常、順暢進行。
目前,方正辦公室除了兩位經理外,辦公室就我一個人,在這種情況下,日常辦公室工作落在了我的身上,積極落實領導交辦的各種上報材料,積極編寫分公司周計劃、月計劃;積極編寫月總結、年度總結;積極完成領導交辦的各項工作任務。努力做好員工的日常考核和出勤考核工作,努力貫徹落實籌建處下發的各種規章制度,積極為分公司領導開展日常生產經營工作做好參謀。
回顧上半年工作,全身心努力付出,得到籌建處財務資產部和有關領導的認可,給我開拓以后工作增加新的動力;同時得到方正員工的大力支持,給我以后工作增加無限快樂,雖說工作取得了一些進步,這一切都主要歸功于籌建處和分公司領導決策有方,歸功于籌建處和分公司同事的大力支持,有了團隊的大力配合、大力支持,才有了我今天工作的順利開展。在此,由衷感謝各位同行的真心支持,愿今后的工作我們仍然一路相輔相成、一如既往相互配合一路走來。
方正縣英聯燃氣有限公司
20xx年6月26日
移動分公司工作總結大全(16篇)篇十四
光陰似箭,時光如梭。轉眼間在匆匆忙忙中即將走向尾聲,今年分公司財務科的各項業績在總公司的正確領導下呈現是良好的發展勢頭。分公司財務科按照分公司領導及公司財務部門的統一部署,緊盯全年分公司業績指標,牢牢抓住文化引領、科學發展這個關鍵點,堅持效益優先、精細管理、優質服務、安全運營的工作思路,以提高企業效益為核心,以成本管理和資金管理為重點,全面落實預算管理,強化財務基礎核算,對外積極理順、協調金融、稅務等各方關系,確保企業效益最大化,繼續推動分公司財務管理水平向公司更高層次邁進,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為兩級公司領導和管理部門的決策提供可靠依據。
在公司領導的親切關懷和正確領導下,在各職能科室的積極配合、在科室全體財務人員的共同努力下,使今年的財務工作取得了一定的成績。基本完成了年度科室制定的工作目標,并在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯系等方面取得了階段性的工作成績。為總結全年工作,使今后更好的完成財務管理和核算工作,現對財務科所做工作、財務業績指標完成情況、存在的不足以及今后的工作思路向公司領導和同志們做以下匯報:
(一)、合理編制預算、強化公司全面預算管理。
在分公司領導安排部署下,財務科依據公司年初與分公司簽訂的業績合同書相關指標,積極與公司財務部、分公司營銷科溝通配合,細分市場,分類營銷,差異化管理,激發一線重點油站銷售潛能;結合分公司油站分布狀況、規模,歷年來各站銷售態勢和市場整體狀況,合理分解下達油站財務指標。
每月根據分公司經營情況,收集各職能科室提供的相關數據,分析對比預算執行情況,找出預算執行的差異及原因,并及時提供給分公司領導和上級財務部門。
財務科嚴格按照分公司與加油站簽訂的業績合同書,每月對各經營單位的預算執行情況進行全方位監督,將各加油站的具體執行情況與業績合同書進行對比分析,并將費用與預算結果進行定期通報,以便達到實行預算控制、考核、監督的最終目的。
逐步引入對標分析方法,對于相同片區、銷量差異較小的加油站,對其噸油現銷其他費用開展分析,找出費用節余或者超支的原因,進一步督促相關科室拿出切實可行的解決辦法。通過此手段,在加油站降本壓費管理方面取得了較為明顯的效果。
(二)、狠抓財務基礎工作,促進分公司財務管理水平,保證分公司核算順利開展。
繼續加強財務基礎管理管理工作,不斷提升分公司財務科,加油站財務管理工作。按照公司財務部下達的財務管理考核細則,結合分公司實際情況,在原始憑證的審核、簽字審批程序、票據的粘貼和裝訂、財務憑證的編制、基礎數據匯總合并、報表的出具打印到內外部對賬、資產盤點及對一線核算員的要求和管理等方面逐項檢查落實分公司財務工作,通過全體財務人員及核算員不斷努力,分公司、加油站財務基礎工作有較大幅度的進步。
(三)、加強資金管理、規避經營風險。
根據公司資金管理相關規定,加強加油站資金管理,定期不定期深入加油站,對找零現金、資金及時入行、保險柜的使用及投幣情況,投幣記錄簿的記錄使用等環節檢(抽)查,規范加油站資金管理,確保公司經營資金安全。對于加油站在資金管理方面存在問題的加油站,現場下發整改通知書,責任落實到人,要求其限期整改。針對加油站普遍反映的公司投幣限額偏小的情況,積極與總公司相關人員溝通,反映情況。
依據加油站地理位置、市場環境及客戶消費習慣發生改變,重點加強與農行合作,目前pos機運行情況良好,在規避資金風險、提高客戶進站率方面取得了良好的成效。
(四)、加強發票管理,規避稅收風險;積極協調稅務關系。
依據稅法對發票管理的要求,結合分公司實際情況,財務科結合分公司實際情況,對發票管理的各環節予以規范,使發票管理更加規范化,有效的規避稅務風險。
注重在平時業務工作中與稅務部門協調,建立良好的稅企關系,使公司在業務處理方面按稅法要求規范運行,營造良好的稅收環境。
(五)、不斷深入一線加油站,加強對基層財務工作指導考核。
根據公司業績合同的動態管理、跟蹤檢查的管理要求,科室每月都能安排人員進行下站檢查考評,對于加油站在財務管理中存在的問題及時發現,現場培訓,就地解決,力爭使問題發現一個,解決一個。通過檢查考核發現,分公司由于加油站點多面廣、人員緊、核算員素質層次不齊,在加油站財務管理上還有進一步提高的空間。不斷培訓優秀員工轉向核算員崗位,淘汰不適合公司管理要求的核算員,逐步建立一支適應公司發展的核算員隊伍。
(六)、不斷量化考核指標,全面推行績效考核工作。
公司今年全面推行績效管理,以考核指標量化為導向,逐步建立客觀、全面的考核、評價體系,建立以業績為導向的薪酬激勵、榮譽激勵等激勵機制。財務科按照分公司要求,在年初與科室人員簽訂績效合同,并在月度、季度依據科室人員工作情況開展績效考核,充分調動科室人員的積極性、主動性和創造性,加強工作職責的履行。
財務科的各項工作在一些方面有了明顯的進步,但突出的問題主要有:
1、財務人員的整體業務水平仍然亟待提高,競爭意識、憂患意識有待于進一步加強。財務人員工作的能動性還又待進一步提高。科室人員結構不合理,出納多年未按公司規定輪崗。科室亟需加入新鮮血液。
2、財務基礎工作與公司整個管理要求還有一定差距,財務管理水平有待進一步提高。
3、財務人員整日忙于應付會計事務而無暇顧及和考慮管理等方面的問題,目前仍處在重核算、輕管理的工作狀態,對各加油站的精細化管理還不到位。
4、核算員隊伍建設亟需加強。由于諸多因素的影響,目前,分公司核算員隊伍素質層次不齊,核算員在思想認識方面、工作主動性、工作方式方法等方面還存在諸多問題。核算員隊伍建設缺口較大,公司范圍內面臨后備核算員嚴重匱乏情況。
5、科室部門配合溝通需進一步加強。
科室間業務處理流程還待進一步明確,聯合檢查稽查力度還待強化,對部分業務操作、流程、票據標準還待進一步規范。非油業務核算流程還有待進一步規范,科室之間的交流配合還有所缺乏。
1.進一步完善科室考核、激勵機制。
完善制度是發展企業的重要保障,明年財務科把規范各項經濟業務作為加強崗位責任制的主題,將用制度管理人、用制度約束人、用制度考核人作為財務科重點工作之一。
2.加強財務基礎工作規范,不斷提高財務核算管理水平。
加強科室人員及核算員培訓工作,提高財務工作人員的業務和管理水平,改變目前財務人員重核算輕管理的狀態,配合分公司領導做好對網點加油站的各項規范管理工作。
3.完善考核激勵機制,倡導良好的企業文化氛圍。
加強內部稽核制度,定期進行自查工作,使各種財務規章制度不斷完善和提高。對各網點加油站的業務考核力度還要加大,將季度考核、年終考評,改為按月考核、季度考評,使分公司的整體業務操作上升到一個新的管理水平。
4、加強與分公司其他業務科室之間的配合,對于涉及到跨科室的業務積極與各職能科室溝通,按照公司內控體系要求規范開展相關業務。使各部門之間的交流合作不只是停留在表面上,力爭向更深層次推進。
我們即將迎來全新的20xx,在分公司領導及上級財務部門的正確指揮和領導下、通過各部門、各位同事的積極協作和配合,我們在20xx年以及今后的工作中一定會發揚長處、改正不足、并取得更好的成績,同時衷心感謝一直關心、支持財務科工作的各位領導和同志們。
移動分公司工作總結大全(16篇)篇十五
我已經在xxxx地產xx分公司應經工作了三個多禮拜了,在這過去的三個禮拜時間里,在領導和同事的關心、幫助下,我取得了很大的進步。在這段工作期間,我系統的學習了房地產行業的相關基礎知識和現在所營銷的中部廬山xxxx大市場項目樓盤的詳細情況,并且在鞏固基礎的前提下,將所學的東西(項目信息)運用到電話銷售和跑市場去尋找開發潛在意向投資者的工作中。
進入置業顧問這個崗位大約一星期后,我就被公司派到南昌去跑市場直接尋找投資者,開始了同事們認為是最苦的工作中去了。或許是在跟客戶進行電話營銷的過程中,我出現了許多錯誤,遇到了許許多多的困難。由于底氣不足,我顯得很不自信。但是領導發現了我的這個問題后,不斷地給予我提點和幫助。也許是領導為了讓我得到更多的鍛煉,讓我成長的更加快一些,才從這批新員工中選擇了我,委以重任去南昌尋找潛在投資者。于是,在接下來的南昌跑市場工作中,我認真的觀摩領導及同事們是如何跟每一個人陌生人進行溝通交流的,用以借鑒學習。遇到疑難問題,也不在猶豫了,及時的向同事請教學習,慢慢的吸收借鑒,漸漸的,我的基礎得到了很大程度的鞏固,我變得越來越自信,敢于獨自面對客戶了。在一次次的嘗試和別人的拒接中,我不斷地自我成長,逐漸有了獨立解決客戶客戶所提到的一些難題了,市場銷售經驗也在那時候開始慢慢地積累沉淀。
在工作的第二天上午,我成功的約訪到我進入房地產銷售的第一個客戶。但是,在整個約訪的過程中,我依然生澀不夠專業,有些細節流程不是很明白,好多東西轉不過來,好在,是客戶對這個項目實在感興趣的情況下,我才“順利”的完成了約訪工作。這個事件給我及時的敲響了警鐘,我皮毛都還沒學好,不可以驕躁,學無止盡,不可以因為一點的成績就驕傲自大,要謙虛,戒驕戒躁,腳踏實地的扎實工作。在這個事件后,我再一次厚起臉皮不斷地想前輩請教學習。我感謝我在工作中出現的每一個錯誤,因為我的失誤,讓我發現了很多平時被我忽略的細節問題,吃一塹長一智,在摸索的過程中,偶爾的磕磕碰碰,有助于我的成長。我將繼續不斷的努力。我相信我可以做好的。
經過在南昌進行市場了營銷三天的工作中,我們跑過的路程有可能比別人兩三個星期走的路還要多,每天工作的時間是常人正常工作山的1.5~2倍,所吃過的苦是我迄今最大的一次。那時候自己甚至在樓道間靜靜的坐著獨自流淚。也許是上天總是會眷戀那些一直對工作兢兢業業,努力付出的人,在我們結束即將我們南昌之行工作的那天晚上,我向上級匯報了我的成績:總共有四批客戶要去項目地進行實地考察。不過那天晚上我們那批在南昌的同事都沒有怎么睡好,因為腦海里一直在想著明天真正上車的客戶到底會有多少呢,可對于明天將要發生的事情,誰也無法預料,就這樣大家半睡半醒地熬到了天亮。在出發回九江的那天上午,看到自己的客戶一批接一批的過來,自己臉上才慢慢地露出了笑容,這幾天總算是沒有白忙活。但是這個成績遠遠不是我想要看到的`,因為那時候我們每天尋找的意向客戶要保證是五批,三天下來至少也要有十五批啊?可是真正上客戶的時候才去了四批,那時候心里又有點小失落。就這樣帶著小興奮與小失落踏上返回九江的班車,在車上我及時的調整好自己的心態,因為我知道接下來還有一場更加艱巨的任務等著我去完成。
在過去三個禮拜的工作中,我時常出現失誤,我感謝所有關心幫助我的領導、同事,及時的幫我糾正改進,我感謝領導對我的信任和栽培,給予我這個工作的機會。在接下來的工作中,我將更加的努力,戒驕戒躁,謙虛學習,腳踏實地的工作,盡自己最大的努力促成每一個交易完成,爭取為公司帶來更大的經濟效益。
總結人:xxx
總結日期:20xx.x.x
移動分公司工作總結大全(16篇)篇十六
一年來,分公司工程科在上級領導的指導下及各職能部門的大力協助下,我工程科以分公司生產建設工作為首要目標,堅持“安全第一”,以構建和諧企業環境、優質服務為目的,解放思想、與時俱進、開拓創新,使工程科工作得到了進一步改善。工程科發揚“勤勞、務實、高效、優質”的工作作風,強化工程各環節的管理,狠抓安全工作,堅持“安全生產”的觀念,不斷增強生產班組的安全意識,加強個人以及各個班組的學習,努力提高自身素質和業務技能水平,為分公司生產工作安全、順利、高效運行提供了有力的保障。
規范行為,明確職責,對各項管理制度、崗位職責、目標責任考核細則等進行了進一步的完善,并組織員工進行學習,層層簽定了目標責任書,使工程管理做到有據可依,員工行為做到有章可循,明確了員工職責,使其目標清晰,有力地規范了員工行為。針對今年的`工程任務重、施工環境差、很多工程對施工工藝要求高的問題,我部門加強了施工前的安全交底,加強了現場安全監管,認真做好后勤,并對公司技術工人定期進行業務技能培訓。
通過黑板報、櫥窗、簡訊、標語等多種形式,開展豐富多彩的文化活動,宣傳企業文化,傳授各項業務知識,讓員工不公及時了解公司的各項政策和發展動態,還輕松學到各項專業知識,也讓領導知曉了員工心聲,增強了企業凝聚力。
把“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想貫穿到生產工作的所有環節中去,加強標準化程序化作業的督促檢查考核管理。加強各部門員工的安全意識的培訓,組織員工學習,培養安全意識;開展安全知識競賽,普及安全知識;每的定期召開安全知識學習活動,宣傳安全方針、政策、法規、制度;推廣先進典型經驗,普及安全文化,使人人明確安全工作的重要性,時時敲響“安全責任重于泰山”的警鐘,杜絕一切違章操作和不安全隱患。針對其它單位的安全事故進行分析,提煉出我們生產中可能遇到的問題,對事故原因進行學習討論,提高員工的安全認識。全年來分公司在保證了分公司的生產進度的同時做到了“零安全事故”,有力地保障了國家財產和職工人身安全。
在所有員工的共同努力下,分公司克服困難順利的完成了xxxx改造;完成了xxxx兩個專線配電工程的設計和建設;在今年7、8、9的的持續高溫天氣保證了陽xxx工業園區以及xxx輕工業園區的供電以及新廠的電力建設;保證了xxx壩變電站臨時施工用電;順利完成了過境公路和高速公路兩個工程的配電工程;配合完成了800kv線路的10kv等線路搬遷。在迎峰度夏工作中,工程科努力配合上級單位的工作,保證了xx縣城用電高峰期的正常用電。
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