活動方案也需要考慮到資源和預算的限制,合理安排活動內容和時間,確保活動的順利進行。以下是小編為大家整理的一些活動方案范文,可供大家參考和借鑒。
公司安康杯競賽活動方案(實用18篇)篇一
各直屬單位、基層社:
為積極參與“安康杯”競賽,加強企業管理,推動全系統安全生產工作,杜絕重、特大事故的發生,結合我社實際,特制定20xx年開展“安康杯”競賽活動實施方案如下:
以科學發展觀為統領,牢固樹立安全發展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“安康杯”競賽為載體,以維護職工的安全健康權益為重點,推進安全生產管理,落實安全生產責任制,強化安全生產的基礎工作,不斷提高管理者的安全技術和管理水平,提高職工的安全生產意識和自我保護能力,杜絕重、特大事故的發生,從而達到和諧平安的目標。
各直屬企業、基層供銷社。
“安康杯”勞動競賽活動的內容:一是落實安全生產和企業有關的法律法規以及規章制度;
二是加強安全生產知識教育和培訓;
六是落實安全生產責任制、督促落實勞動安全各項條款。
在競賽活動中,圍繞“安全第一、預防為主”的方針,突出抓好職工安全生產知識普及教育和培訓工作,要把學習教育培訓與生產實踐結合起來,通過各項具體活動,使“安康杯”競賽活動落實到每一個部門、每一名職工。
具體實施步驟如下:
1、宣傳動員階段(20xx.4.01-4.30):召開安全生產動員大會,充分利用各種形式,大力宣傳競賽活動,使廣大職工了解“安康杯”競賽活動的目的和意義、主題目標和考核標準,并積極參加競賽活動。
2、組織實施階段(20xx.5.1-xx.25):組織實施階段,是整個活動具體實施的關鍵性階段,要按照活動內容和考核標準,有條不紊地把活動開展好。從6月中旬開始,在市社的統一安排下,競賽活動領導小組將深入一線了解各部門班組職工參加競賽活動情況,對活動進行指導和檢查。各部門要結合實際,通過多種方式,將好的經驗、典型及時反饋到市社競賽活動領導小組,并組織交流推廣。
3、總結評比階段(.25-xx.30):各單位要對競賽活動的情況形成書面材料及時上報市社競賽活動小組,競賽活動小組將對各單位開展活動的情況進行一次全面的檢查和總結。
為加強對“安康杯”競賽活動的領導,市供銷社成立“安康杯”競賽活動領導小組,負責競賽工作的組織領導。組長:從永超;副組長:章大全、余剛;成員:陳貞潤、王多根、張云峰、江庭來。
1、加強組織領導。各單位行政一把手要負總責,從思想高度重視,積極配合抓好此次活動,層層抓落實,使“安康杯”競賽活動真正落到實處。
2、堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真學習、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《工傷保險條例》等法律法規,防患于未然。
3、認真落實安全生產目標責任制,堅決執行“一票否決”制度,層層簽訂安全責任狀。
4、加強宣傳教育,進行深入廣泛的發動,使廣大員工充分認識到搞好競賽活動的重要性和深遠的意義。以這次活動為契機,依據《安全生產法》等法律法規進一步健全各項規章制度。
5、組織進行安全檢查。做好監督改進工作,進行經常性的安全檢查工作,查意識、查隱患、查落實,切實把安全工作落實到實處。
6、全員發動開展競賽活動。做到“互評、互比”競賽活動融入到日常生產、生活中間,力爭做到全員參與共同爭先。
公司安康杯競賽活動方案(實用18篇)篇二
各基層工會:
一五’、創新促發展、建設新北京”群眾性經濟技術創新競賽活動要求,結合我公司實際提出如下工作意見:
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹科學發展觀,深入實施科教興企戰略和人才強企戰略,把增強自主創新能力作為調整產業結構、轉變增長方式的中心環節。以“當好主力軍、建功‘十一五’、創新促發展”群眾性經濟技術創新競賽活動為主題,以創建學習型組織,爭做知識型職工,全面提高職工整體素質為目標,更新觀念,提高素質,造就人才涌現成果,使競賽活動服務于經濟建設,服務于企業改革發展,服務于職工成長成才,促進雙創建活動的開展和經濟快速增長。
二、工作目標。
各工會組織在開展“迎接新奧運”經濟技術創新活動確定的競賽目標的基礎上,圍繞《國民經濟和社會發展第十一個五年規劃》確定的奮斗目標和任務,結合“當好主力軍、建功‘十一五’、創新促發展”群眾性經濟技術創新競賽活動總要求,實現以下目標:
1、全面提高職工的創新意識。通過開展創新競賽活動,使職工樹立“有創新才有發展”、“創新人人可為”、“創新就在身邊”,以理念創新帶動行為創新。
2、完善激發、鼓勵新機制。通過推進技術創新體系建設和成果推廣保障機制等措施,在職工中形成想創新、敢創新、會創新的工作局面。
3、全面提升職工素質。通過職工素質教育工程、職業技能培訓、技術比賽、成人教育等多種形式,在職工中營造積極學習科學文化,努力提高職業技能的良好氛圍,全面提升全公司職工的基本素質和創新能力。
4、培養一批技能人才。要把創新競賽與技能人才培養結合起來。對優秀人才、一般人才采取多種培養措施,加快培養一大批知識技能型、技術技能型、復合技能型人才。
5、涌現一批創新成果。建立有效措施積極鼓勵職工結合自己實際進行機制創新、管理創新、技術創新,促進創新成果不斷涌現。建立交流平臺,使成果得到廣泛推廣和應用。
6、提高創新工作水平。創新競賽活動主題向經營者和管理人員拓展,創新競賽內容從傳統的勞動競賽向自主創新、制度創新、管理創新方面轉變。通過多種形式的創新活動,達到機制創新、管理創新。以創新尋求突破,以突破促進發展,以發展實現超越,促進“十一五”規劃任務的圓滿完成。
三、
活動內容。
按照縣總工會文件精神,結合我公司實際,在企業內開展以下創新活動:
1、大力開展“三創一提高”(品牌創優、技術創新、節能創效,提高職工整體素質)競賽活動,提升整體創新能力。
2、大力開展“五個一”經濟技術創新競賽活動。即:學習一門新知識、掌握一門新技能、
總結。
一種新的服務模式、提出一項優秀合理化建議、刷新一項新記錄。
3、結合飲食行業特點廣泛開展工作創新、建功奧運等競賽活動。動員廣大職工開展“我為奧運做服務、我為奧運保安全、我為奧運添光彩、我為奧運做貢獻”等活動,以創新競賽為載體,打造奧運精品工程。
4、廣泛開展“我為節約做貢獻活動”。引導職工從點滴做起,從自身做起,從崗位做起,養成節約資源的好習慣。通過技術攻關和技術進步推進資源節約。通過改進新工藝、新技術、新設備和新材料推廣應用節約資源,開發和推廣職工在節能、降耗、增效等方面取得的創新成果。
5、大力開展崗位培訓工作,有針對性地組織職工學習適應崗位需要的新知識、新技術、新技能,鼓勵職工“精一會二學三”。向“一專多能”的復合型優秀職工發展。繼續開展好年度職業技能大賽,爭取年年有新意。
四、實施措施。
1、組織領導。發揮各單位職工技術協會的作用,在企業內形成“黨委統一領導、行政大力支持、工會牽頭協調、各方緊密配合、職工積極參與”的工作格局。
2、積極開展創新活動。發動職工圍繞節約能源、提高產品質量、增加產品品種等提合理化建議,確定技術攻關課題、開展技術革新技術攻關活動,對技術攻關和合理化建議的實施,可采取目標分解法落實到車間、班組或個人,通過分級管理得到實施、應用和推廣。
3、繼續抓好“四個子工程”建設。即:基礎工程、提高工程、精品工程、推廣工程。要制定具體的培訓計劃,在抓好年度職業技能大賽的基礎上,組織開展行業內經驗交流會,使職工整體素質得到進一步提高。
范和先進人物有機結合,通過技術創新、名師傳藝等專題活動,把技能和經驗傳授給廣大職工,發揮影響作用。
5、各單位要及時把涌現出來的先進典型和創新成果,報公司工會。
工參加經濟技術創新競賽的積極性,形成激勵機制,使創新活動服務于企業經濟建設、服務于改革發展,服務于職工成長成才。
在公司開展“當好主力軍,建功‘十一五’,創新促發展”群眾性經濟技術創新活動,是今后一個時期群眾性經濟技術創新工程的主要內容,各工會要結合單位實際認真組織實施,組織動員職工進一步發揮工人階級主力軍作用,為奧運會的成功舉辦,為全面推進企業各項建設做出新的貢獻。
公司安康杯競賽活動方案(實用18篇)篇三
20xx年中華全國總工會與國家安全監管總局將繼續聯合在全國范圍內深入開展“安康杯”競賽活動,這是記者從相關部門了解到的消息,20xx年是全面貫徹實施安全生產“十三五”規劃的重要一年,繼續開展“安康杯”活動,旨在進一步做好安全生產和工會勞動保護工作,促進全國安全生產形勢穩定好轉,切實維護廣大職工群眾勞動安全健康權益。
20xx年度“安康杯”競賽活動將擴大參賽范圍,力爭從20xx年度參賽企業58萬家的基礎上,20xx年度實現參賽企業數突破60萬家,要求各地結合實際,不斷擴大城市、鄉鎮、街道、社區和工業園區試點工作,將通過建立獨立賽區,吸引更多的企業特別是中小微企業和農民工比較集中的勞動密集型企業,參加到競賽中來,逐步實現競賽全覆蓋。同時,各級工會更要把高危行業、職業病危害因素較重的崗位人群作為重點培訓對象,加強職工的安全健康衛生知識普及工作,通過開展“安全生產月”、“安全萬里行”等主題活動,加強安全生產意識。
20xx年度各級工會還將繼續引導企業將競賽活動下沉到車間班組一線,特別是農民工相對集中的班組(區隊)作為競賽重點、競賽主陣地,通過開展班組安全技能培訓、安全生產合理化建議、安全管理優秀成果展示等活動,推進班組安全管理標準化、規范化和科學化。并建立企業重大隱患治理情況向負有安全生產監管職責的部門和企業職代會“雙報告”制度,形成自查、自改、自報閉環管理體系,真正實現安全生產隱患排查治理工作的常態化、制度化、規范化。
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公司安康杯競賽活動方案(實用18篇)篇四
為規范我公司出租車營運秩序,提高公司的管理水平和駕駛員的服務質量,積極響應長沙市公共客運管理局關于長沙市公共客運行業“規范經營行為,提升服務質量”百日競賽的活動,以強化服務意識、提升服務質量、提升工作效率為宗旨,與xx年服務提升年三大主題活動相結合,與行業文明創建相結合,特制訂我公司百日競賽活動方案。
一、成立“百日競賽”領導小組。
1、公司成立以公司總經理為組長的領導小組。
領導小組組長:彭四立(公司總經理)。
副組長:蔣剛(公司副總理)。
成員:李平利蔣嶸黃玉龍陳佳毅夏晶黃健。
彭佳妮孫義平。
2、明確領導小組職責。
(1)領導小組組長負責制訂我公司“百日競賽”活動的方案,每周五召開一次有關“活動安排、進行的工作會議,具體檢查活動方案執行情況。
(2)領導小組組副組長具體負責“百日競賽”活動方案的執行,做到每項活動有專人負責,每次活動事前有預案、事后有總結;積極組織本公司駕駛員學習,制定本公司內部培訓計劃。
(3)領導小組組員李平利、夏晶具體負責投訴;蔣嶸、陳佳毅具體負責營運出租車回場、車輛設施、車衛生檢查;黃玉龍、黃健具體負責行業違章、交通違法率的下降;彭佳妮、孫義平具體負責“百日競賽”活動的發動、宣傳工作,每周有活動簡報,每月有活動宣傳。每人有具體分工,又要整體配合,共同完成“百日競賽”的各項活動與工作布署。
1、活動宣傳發動。
(1)5月20日至xx年5月30日,我公司組織駕駛員開會學習、簽定“百日競賽”責任狀,我司所有租賃合同的簽訂人為第一責任人,所有在崗的正、副班駕駛員為直接責任人。
(2)6月1日至xx年6月10日,公司采用板報、“橫幅”、“鵬程通訊”等多種方法,對“百日競賽”活動做進一步的宣傳工作。
2、活動自查自糾。
(1)6月11日至6月21日圍繞“強化培訓、提升素質”主題活動,及駕駛員服務質量信譽考核的相關內容,針對營運出租車“拒載”、“繞道”、“不主動出示車票”、“不系安全帶”、“闖燈越線”、“車輛設施、衛生”等方面進行重點檢查,采用固定時間回場、上路稽查等方式,分析營運出租車行業違章、交通違法等普遍的行為。
(3)6月21日至6月30日,針對前階段的自查自糾,對本公司突出頑疾采取針對性的措施,對駕駛員采取學習培訓、考核的方式進行反復的教育學習。
(4)7月1日至8月15日,配合自查自糾的行動,圍繞“創新管理、服務社會”、“立足本職、爭當能手”主題活動,開展專項治理、技能比武、服務研討等各項主題活動。
公司管理人員舉辦“出租車綜合信息平臺”學習班,讓每位管理人員都能熟練掌握公司管理軟件,做到每臺出租車、每位駕駛員都有完備的信息檔案;組織公司管理人員學習“長沙市出租汽車服務質量信譽考核實施細則”,做到管理人員人人都熟知各項條例,了解每位駕駛員服務質量信譽考核的基本情況,處理問題有章可循;針對自查自糾中突出的問題,重新審定公司各項管理制度,及時做出相應調整;與行業內的兄弟單位聯合開展聯動稽查,全面推動自查自糾活動的全面開展。
在駕駛員中開展“消防演練”、“技能比武”、“學雷鋒”等主題活動,樹立一批“無投訴、無違章”的“駕駛員標兵”,同時針對這階段出現的營運違章、交通違法等現象,進行“專項治理”,對駕駛員進行停崗參加“典訓班”的學習,參與公司的上路稽查,“自查自糾”的活動。組織違章扣分的駕駛員重新學習“出租車駕駛員年度服務質量信譽考核評分標準”,針對自身的問題,有深刻的認識。
3、活動總結與評比。
(1)8月15日至8月30日,及時總結我公司“百日競賽”活動的經驗與成果,堅持和完善自查自糾機制、聯動稽查機制、駕駛員的考核、培訓機制、駕駛員的服務質量管理機制、督查檢查機制,使“百日競賽”中好的管理方法、好的措施真正融入到日常工作中,強化工作的長效與常態。
(2)在駕駛員中開展評比活動,對在“百日競賽”中涌現出的好人好事,營運無違章、交通無違法、服務無投訴的駕駛員集中表揚,并請他們和公司全體駕駛員進行座談、交流,以先進促后進,起到拉幫帶的作用。
三、“百日競賽”活動的管理考核和獎懲制度。
1、“百日競賽”活動的管理考核。
(2)由領導小組副組長具體負責各項主題活動的安排、協調工作;
(3)由領導小組副組長每月對“百日競賽”活動進行整體安排、布署;
(5)由領導小組組長負責對每周活動情況進行檢查、對每月活動情況進行總結,對管理不力的管理人員提出批評、教育,或扣發該管理人員的績效考核工資。
結合“出租汽車駕駛員年度服務質量信譽考核評分標準”、交通違法情況及公司的管理制度,制訂綜合考評制度,對駕駛員在“百日競賽”活動中的表現進行綜合考評,每月公布考評結果。(詳見《鵬程公司出租汽車駕駛員綜合考評獎懲制度(試行)》)。
公司安康杯競賽活動方案(實用18篇)篇五
根據xx省總工會、xx省安全生產監督局《關于20xx年度全省開展“安康杯”競賽活動的通知》及工字精神,圍繞公司全年安全生產工作安排,為加強員工安全教育,進一步完善各項安全生產規章制度,強化安全教育活動,提高員工安全意識,結合公司實際特制定“安康杯”競賽活動實施方案。
根據上級文件相關要求,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,結合公司實際,以“安康杯”競賽為載體,強化全員安全生產管理,落實安全生產責任制,激發項目職工和施工人員學習安全生產知識、掌握安全生產技能,杜絕違章作業。全面推進安全教育培訓、安全生產知識競賽,安全常識宣傳等活動,促進公司安全穩定生產,保障廣大員工的身體健康和生命安全。
通過此項活動,以宣傳、教育、培訓、演練、等方式強化勞動安全知識的普及,實現“二00四”的目標,即兩個提高:提高企業管理者安全技術和管理水平,提高企業員工安全生產知識水平和自我保護意識。
兩個零:傷亡零事故,職業病發病率為零;三個加強:加強企業安全管理責任制建設,加強安全生產知識培訓,加強班組安全建設。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全。
公司成立“安康杯”競賽組織領導小組,負責公司競賽的組織部署、檢查監督、考核評選、總結推薦工作。領導小組成員如下:
組長:(董事長)。
副組長:(安全副經理)。
成員:
“安康杯”活動領導小組下設辦公室,辦公室設在公司三樓,確定各項活動的計劃及活動的實施情況,具體部署各項工作。
領導小組職責:
2、對各單位“安康”活動的工作進行檢查、監督。
3、督促落實各單位安全隱患的整改情況。
4、確?!鞍部倒こ獭被顒尤〉脤嵤?。
弘揚企業安全文化,加強班組安全建設,強化勞動安全知識普及。
(一)第一階段:安排部署,組織動員。
時間:5月20日—6月25日。
按公司要求各部門、各項目負責人在管轄范圍內大力宣傳開展“安康杯”競賽活動的目的、意義和活動主題,做好開展“安康杯”競賽活動的各項準備工作。
1、各項目部根據工程實際制定“安康杯”競賽活動方案,方案由項目經理審批后,報公司“安康杯”競賽活動領導小組備案。
2、完成“安康杯”競賽活動各項資料準備,包括競賽報名登記、活動內容及責任人的安排落實。
3、擬定“安康杯”競賽活動橫幅、標語的內容。橫幅內容:“深入開展“安康杯”競賽活動,安全第一,質量為本”,標語掛在公司及項目部主要場所醒目位置。
4、舉行“安康杯”競賽活動動員會。公司召集各科室及項目部人員舉行動員會。在動員會上由公司領導介紹“安康杯”競賽活動內容,并做活動動員。
(二)第二階段:活動方案的實施階段。
時間:5月25日—6月20日。
緊緊圍繞“安康杯”競賽活動主題,通過開展安全生產月,和“十個一”活動,營造安全活動氛圍,普通安全知識,增強職工安全意識。
1、安全生產月。
根據我公司實際,積極組織開展“安全生產月”活動?;顒油ㄟ^學習安全生產知識,組織簽名等活動來開展。
2、開展“十個一”活動。
(1)提一條安全生產建議-----結合公司安全生產實際進行。形成人人關心安全、時時注意安全的氛圍,針對自查中發現的問題或公司管理中存在的不足,提出建議。
(2)查一起事故隱患-----結合項目部建議中提到的不安全因素,認真進行檢查、核實,對涉及安全的部位進行安全隱患自查。
(3)糾正一次違章行為------根據工程特點,查找一處違章行為,并進行組織教育整改。
(4)當一天安全檢查員----項目部自行制定人選,全員工參與。
(5)做一件預防事故的實事-----結合公司安全生產實際,廣泛開展自查,發現安全隱患,認真進行整改,防患未然,做好活動現場及過程的記錄工作。
(6)憶一次事故教訓----由質量管理部選擇案例,使廣大職工認識到安全事故的嚴重性,做好活動現場及過程記錄。
(7)讀一本安全生產知識的書------《安全事故報告和調查處理條例》。通過學習提高安全法律意識,依法管理安全生產,依法維護安全生產權益,自覺遵守安全生產制度及規定。做好培訓記錄。
(8)進行一次安全生產知識培訓-----各項目部組織開展,要求全體員工參與,做好活動現場記錄及培訓記錄。
(9)組織一次安全生產知識講座-----由項目部組織實施以電視講座形式開展,要求全體員工參與,做好活動現場記錄。
(xx)搞一次安全生產宣傳活動-----公司組織看一場安全生產錄像或電影,全體員工參與,做好活動現場記錄。
3、公司于8月20日舉辦“安康杯”安全知識競賽,參賽選手為各科室、項目部人員。設置獎勵制度,第一名獎勵xx00元;第二名獎勵500元;第三名獎勵200元。
時間:6月26日—6月30日。
總結“安康杯”競賽活動情況,對“安康杯”競賽活動表現突出的科室及項目部進行表彰。同時以“安全生產月”為起點,不斷深化安全文化建設,促進公司安全工作持續健康穩定發展。
公司安康杯競賽活動方案(實用18篇)篇六
認真貫徹落實黨的十九大精神,深入學習領會習近平總書記關于安全生產工作的重要指示精神。以“安康杯”競賽活動為載體,積極開展系列安全文化活動,全面落實“一崗雙責”和安全生產主體責任。以“排查隱患、消除隱患、規范按章操作行為”為主線,以預防生產安全事故和控制職業病危害為重點,完善安全生產制度、提高安全管理水平、增強職工安全意識。
通過此次活動,以宣傳、教育、培訓、演練等方式提升職工安全健康意識、班組安全管理水平、職工安全技能,提高安全隱患排查治理能力。
20xx年。
為進一步加強“安康杯”競賽活動的組織領導,使活動能扎實有效開展,我部成立20xx年“安康杯”競賽活動領導小組,負責本次“安康杯”競賽活動的組織領導工作。成員如下:
組長:xxx。
副組長:xxx。
組員:xxxx。
借助微信公眾號及內網對安全活動進行宣傳報道;
積極參行為規范年相關活動,提高人員行為規范及技能水平;
積極開展觀察指導管理者巡查活動,及時發現隱患提高管理水平;
積極組織人員管理程序培訓學習活動;
組織開展班組安全技能培訓,進行消防,防人因等多主題培訓活動;
開展一次隱患排查、安全生產合理化建議比賽活動;
開展一次看安全教育宣傳片及警示教育視頻;
做好活動材料總結工作,并進行經驗反饋及良好實踐學習。
xxxx階段:安排部署,組織動員。
時間:6月1日-6月30日。
按公司大力宣傳開展“安康杯”競賽活動的目的、意義和活動主題,做好開展“安康杯”競賽活動的各項準備工作。
第二階段:活動方案的實施階段。
時間:7月1日-10月31日。
緊緊圍繞“安康杯”競賽活動主題,以“安康杯”競賽活動為載體積極開展系列安全文化活動,提升職工安全健康意識、班組安全管理水平、職工安全技能,提高安全隱患排查治理能力。實現本次活動目標。
時間:11月1日-11月30日。
對“安康杯”競賽活動情況進行總結,不斷完善安全生產制度、提高安全管理水平、增強職工安全意識。
公司安康杯競賽活動方案(實用18篇)篇七
根據廣西壯族自治區總工會、廣西壯族自治區安全生產監督管理局桂工發[xx]19號文《關于20xx年度開展全區“安康杯”競賽活動的通知》要求,為繼續加強職工安全健康意識,規范公司安全管理工作,落實安全生產目標責任,確保公司各項生產經營指標和管理工作的完成。經研究決定,在公司范圍內組織開展“安康杯”競賽活動。現將有關事項通知如下:
(一)總體要求:
一、預防為主、綜合治理”的方針,繼續深入開展“安全生產年”活動,深化“三項行動”和“三項建設”的開展。推進安全健康培訓教育,不斷提高廣大職工的安全健康意識;以安全生產為基礎工作,以基本訓練為主要內容,開展各廠(車間)、班組“安康杯”競賽,為圓滿完成公司安全生產管理責任目標和各項生產工作任務指標做出新的貢獻。
(二)總體目標:
努力實現兩個提高:提高單位、班組人員的安全技術和管理水平;提高本單位職工安全生產知識水平和自我保護意識;七個加強:加強安全管理,加強安全健康經費投入,加強職工安全健康教育,加強工會群眾監督,加強安全培訓,加強安全文化,加強女職工勞動保護;確保兩個為零:重傷事故為零、死亡事故為零。
(一)競賽主題:
抓班組,提高管理水平,重教育,推進安全文化。
(二)競賽時間:20xx年4月~12月。
(三)參賽范圍:公司所屬單位。
(四)活動方式:
圍繞競賽主題,通過多種渠道實現總體目標。根據公司和本單位實際,舉辦各類豐富多彩的多種多樣安全生產知識普及宣傳教育和培訓。繼續參加“全國職工安全衛生及消防知識普及教育活動”,做到職工廣泛參加與提高安全健康知識水平相結合,掌握安全健康知識與生產實際相結合。
(一)組織領導:
司屬單位要進一步提高對開展“安康杯”競賽活動重要性的認識,切實加強“安康杯”競賽活動的組織領導,在組織形式和競賽效果上下功夫,確?;顒拥恼S行ч_展。
(一)單位領導高度重視“安康杯”活動的開展,積極組織本單位、班組職工認真學習《勞動法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《工傷保障條例》、《工會勞動保護監督檢查三個條例》、《公司安全生產規章制度》和本工種安全生產操作規程,以提高全體職工的法律意識、安全意識,以法律和規章制度自覺規范和管理安全生產工作。
(二)嚴格履行《安全生產工作制度》,及時召開安全生產會議,研究、解決安全生產中的重大問題,對安全生產中存在的安全隱患及時上報、整改,對短期內無法整改的要有應急防范措施并制定整改措施。
(三)積極參加全國“安全生產月”活動。
(四)加大班組長、安全員的培訓力度,加強班組安全管理網絡管理,在班組成員的思想觀念上筑起安全生產工作的第一道防線。
(五)各單位要利用安全檢查表、有毒有害化學物質信息卡等定期開展安全檢查,認真履行安全生產的監督檢查職責,全面落實監督檢查責任。
(六)加強安全生產檢查和專項檢查整改工作,不定期組織開展事故搶救應急預案演習,提高安全事故的防范能力,將安全事故苗頭消滅在萌芽狀態中。
(七)在職工中深入開展“十個一”活動。即:職工讀一本安全生產知識的書;提一條安全生產建議;查一起事故隱患或違章行為;寫一條安全生產體會;做一件預防事故的實事;看一場安全生產錄像或電影;接受一次安全生產知識培訓;憶一次事故教訓;當一天安全檢查員;開展一次安全生產競賽活動。
(一)第二季度,宣傳、動員和部署階段。使全體職工明確“安康杯”競賽的目的意義、主題目標、競賽內容和考核標準,積極投身到活動,通過各種形式全面啟動“安康杯”競賽活動,并以“安全生產月”活動為契機,把競賽活動推向高潮。
(二)第三季度,組織進行《勞動法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《工會勞動保護監督檢查三個條例》、《公司安全生產規章制度》知識測試;公司組織“安康杯”競賽活動經驗交流,對“安康杯”競賽的先進做法和經驗進行宣傳和推廣。
(三)第四季度,各參賽單位根據“安康杯”競賽考核標準,認真組織部門內部的檢查、驗收、評比工作。
年底由公司“安康杯”競賽領導小組組織考評小組進行考核評分。對“安康杯”競賽考評定為優秀的單位、班組、個人,結合年度安全生產目標責任考核情況發給一定的獎金。
(一)按照本方案的要求,各參賽單位要制定出結合本部門實際的實施方案。
(二)各參賽單位要進一步激發職工參與競賽活動的積極。
公司安康杯競賽活動方案(實用18篇)篇八
為了提高全體員工的安全生產意識和安全知識水平,體現安全第一,預防為主的安全管理方針,創造員工主動學安全,人人參與安全管理的安全文化建設氛圍。公司擬定于20xx年6月21日組織一次安全知識競賽活動。
為了使本活動更具參與性和趣味性,本次活動將設置一些小禮品,對參加者每人發放一張號碼巻,由主持人在公司安全管理小組中選出抽獎人員,由安全管理小組成員抽出回答問題的人員編號,被抽中者上臺在答題庫里抽出裝有題目的信封,員工根據題目回答問題,對于答出正確答案的員工可以在抽獎箱中抽出獎品編號的乒乓球,根據編號領取獎品。
三等獎40名,各獎勵價值10元的獎品一份;
二等獎40名,各獎勵價值20元的獎品一份;
一等獎40名,各獎勵價值30元的獎品一份;
特等獎5名,各獎勵價值100元的獎品一份。
各位員工,在我們的工作中或者生活中,安全都是與我們的生命息息相關的,例如:食品安全、藥品安全、交通安全、消防安全、生產安全等,安全與我們的生命、財產、健康有著密不可分的聯系,是家庭幸福的前堤。一旦發生安全事故將會對人的.健康造成影響、財產帶來嚴重的損失,甚至對生命造成危脅。給企業也將帶來巨大的經濟損失,所以說我們要學安全,懂安全,會安全,遵守安全。
員工的正常生活和家庭幸福離不開安全,同樣的,企業的發展也離不開一個安全的環境,企業要想持續、健康、快速發展必須有安全來保駕護航。
所以說無論對于員工個人還是企業來說,都離不開安全,安全是企業和員工共同的目的和心愿,員工是企業的財富,每個員工每天都能開開心心上班,平平安安回家是企業和員工共同的心愿!
各位同事,浜名是我家,安全靠大家,希望通過此次活動能讓各位同事更加了解安全的內涵和重要性,進一步提高公司的安全管理水平,創造一個人人參與安全管理、人人重視安全生產的安全文化氛圍,把浜名的安全管理水平提升到一個更高的臺階。
最后,祝愿各位員工家庭幸福,身體健康,謝謝大家。
活動預算:3000元。
獎品:2900元。
道具100元。
公司安康杯競賽活動方案(實用18篇)篇九
為貫徹落實“安全第一,預防為主、綜合治理的方針,實現安圖縣安全生產形勢的穩定發展,推動企業建立和完善安全生產規章制度,縣總工會按照州總的要求,在開展了“安康杯”競賽活動的基礎上,進一步完善活動機制,將競賽機制、獎勵機制應用于安全生產活動中,不斷增強全縣職工人人重視安全、人人關心安全、人人尊章守紀的主動性、積極性和自覺性,最終達到減少和杜絕各類事故的發生。安圖縣“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,積極組織全縣職工開展“安康杯”競賽活動,不斷創新活動形式和活動內容,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,效果越來越明顯。
經過這次的“安康杯”競賽活動,安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進展,安全防范措施進一步得到了加強和完善,安全生產狀況明顯提高,全年未發生重傷以上事故、重大設備事故、重大交通事故、重大消防事故、環境污染事故、勞動侵權事件。現將“安康杯”競賽活動總結如下:
一、加強領導,健全機構,作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。
在“安康杯”競賽活動中,我們加強了組織領導,成立了“安康杯”競賽組織領導小組,成員為企業安全領導小組成員,競賽辦公室設在工會勞動保護工作部。
競賽領導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合,制訂周密的系列活動方案,列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法,做到了“五化”。即競賽管理目標化;競賽考核規范化;競賽內容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規范化。在競賽領導小組的統一領導下,抓競賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳,方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排,有序推進。
二、落實安全責任制,加強安全管理。
我們通過宣傳、培訓,進一步樹立廣大員工的安全生產意識,調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在公司內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位,每一個員工。
把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合,規范和完善安全管理制度,進一步完善了各項規章制度,使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面,努力培育大安全的觀念,推動安全管理向科學化。規范化方向更大地發展。
三、加強企業班組安全建設,確保安全發展。
班組是企業生產最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環節,是有效控制事故的前沿陣地。從以往發生的事故情況來看,絕大多數的事故都發生在生產班組,發生事故的直接原因都是在班組生產中違章作業或各種隱患沒有得到及時發現和消除。因此,要有效地控制事故的關鍵是抓管理,最基本的環節是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中,要求把班組安全建設工作作為重要內空來抓。加強班組作業現場管理,生產作業時,都有生產管理人員或值班人員現場監督檢查,尤其是在檢修作業,生產管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業現場,通過對各項作業進行監督檢查,有效地杜絕了習慣性違規現象發生,讓各項操作規程和管理制度在生產作業中得到了充分的貫徹和落實,從而保障了生產工作安全順利進行。
公司安康杯競賽活動方案(實用18篇)篇十
:開發辦代表隊、沖壓代表隊、五金代表隊、電焊代表隊、后勤聯隊(包括熱處理、下料車間)、質管科代表隊。
:飛彩食堂二樓
:由策劃小組在9月5日前出150道左右的題目發給大家進行學習,競賽題目在此內選,但形式可以不限,另有12道題不事前通報。
:必答題(每組5題,總計30題)、搶答題(總計20題),風險題(每組5題,總計30題)。
:一個一等獎,一個二等獎,三個鼓勵獎,優秀答題手一名(個人),觀眾紀念獎若干名。
沖壓代表隊在龔有琴處報名,五金代表隊在陳芳處報名,電焊車間代表隊在吳柳處報名,后勤代表對在倪慧處報名,開發辦代表隊在劉顯梅處報名,質管科代表隊在翁平處報名。對于報名人數較多的,由各部門負責人內部再自行組織進行選拔,后勤聯隊由李滿宏負責。并將參賽名單9月4日前報質管科翁平處。
1、各代表隊起評分為100分。
2、必答題由各代表隊選(則)擇題組,每組5題,每答對一題得10分,答錯不得分。
3、搶答題20題,由各代表隊按(鈴)搶答器搶答,答對一題得10分,答錯扣10分,并由其它代表隊繼續搶答。
4、風險題由各代表隊選則題組,每組5題,每題20分,答對得20分,答錯扣20分。
5、答題結束,按各代表隊得分確定名次,并按答題量、思維敏捷為標準評選一名優秀答題手。
6、對于必答題及風險題各隊未答出的題目由觀眾進行回答,答對得紀念品。
公司安康杯競賽活動方案(實用18篇)篇十一
根據泉州市安全生產監督管理局《關于開展20xx年度全市“安康杯”競賽活動的通知》(泉工[20xx]25號)精神,為加強項目部和班組安全文化建設,提高廣大職工自我保護能力,防范各類生產安全事故。按照公司總部的統一部署,深入開展20xx年度“安康杯”競賽活動。具體實施方案如下:
一、總體要求。
以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導,深入貫徹落實xx總書記關于安全生產工作的一系列重要指示精神和市委、市政府的工作部署,牢固樹立安全發展理念和安全生產“底線”思維、“紅線”意識,以“安康杯”競賽為載體,以“一法三卡”為抓手,全面落實“一崗雙責”和企業主體責任,推進項目部安全文化建設,提高項目部安全管理水平和全體職工的安全生產意識,樹立正確的安全生產價值觀;積極組織開展群眾性安全生產活動,不斷提高職工安全健康素質和職業道德素養,促進本項目安全生產形勢持續穩定發展。
二、活動目標。
1、總體目標:
20xx年度項目部全體職工100%參與,實現重傷及重傷以上事故為零,職業危害狀況進一步得到改善。
2、具體目標:
全過程安全生產無事故目標。創“安全文明施工工地”和“平安工地”。
(2)通過此次活動的開展,使項目部全體職工進一步增強安全生產法律意識、自我保護和相互保護意識,自覺遵守公司、項目部安全規章制度和安全生產紀律,提高安全生產技術水平。
(4)通過“安康杯”競賽活動將項目部的安全生產管理工作推向科學化、法制化、人性化的軌道,保促進本項目安全生產形勢持續穩定發展。
三、競賽主題。
擴面提質強基礎,文化引領增素質。
四、組織機構。
為加強活動領導力度,使活動能扎實有效開展,項目部成立“安康杯”競賽活動領導小組,由分公司經理任組長,項目經理任常務副組長,工會主席、項目總工、副經理任副組長,各部門負責人為組員。項目部負責人要親自抓,在人、財、物等方面給予大力支持和保障,確?!鞍部当备傎惢顒禹樌_展。
組長:
常務副組長:
副組長:
成員:
領導小組下設辦公室掛靠在安監部,由任辦公室主任。設立。
聯系人,做到專人負責。
五、活動內容。
(一)開展安全生產“十個一”活動,促進項目部安全文化建設,營造安全發展氛圍;
(三)開展班組安全文化活動,促進班組安全建設,夯實安全生產基礎;
(五)廣泛開展以“安全隱患隨手拍”為主要內容的群眾性事故隱患和職業危害源點排查活動,促進各單位切實加強隱患排查整改工作,實現安全生產無事故。
六、實施步驟。
1、宣傳發動階段(5月份)。
關安全生產法律、法規,并將活動主題制作成標語、橫幅張貼在項目部駐地和主要工點的顯眼位置,營造濃厚活動氛圍。
2、組織實施階段(6-10月份)。
(1)加強工人安全教育培訓,做好新入場工人的三級安全教育,組織工人學習安全操作規程,提高全體一線作業人員的安全生產水平。做好三類人員的繼續教育培訓工作,并選派人員參加交通的三類人員培訓取證,加強我分公司的安全管理力量,提高安全生產管理水平。
(2)分步驟、分階段組織職工學習新《安全生產法》、《公路水運工程安全生產監督管理辦法》、新頒布的《公路工程施工安全技術規范》(jtgf9—20xx)、《福建省高速公路標準化施工管理指南》(第二頒)等法律、法規、規范、標準。在學習的基礎上,開展一次安全生產知識競賽,對成績優異者給予適當獎勵。
(3)六月份,開展以“加強安全法治保障安全生產”為主題的“安全生產月”活動,做好安全月活動宣傳和主題宣貫,開展職工大簽名活動。在活動期間,大力開展安全隱患排查,對存在安全隱患的地方,實行“確人限期跟蹤”的整改方式。
(4)開展“十個一”活動,即要求項目部、班組全體職工在活動期間,每人讀一本安全生產知識的書,提一條安全生產建議,查一起事故隱患或違章行為,寫一條安全生產體會,做一件預防事故的實事,看一場安全生產錄像或電影,接受一次安全生產知識培訓,回憶一次自己的經驗教訓,當一天安全檢查員,開展一次安全生產簽名活動。
通過這一形式,提高職工參與活動積極性,切身感受活動氛圍,將以往“單位要我安全”,轉變為“我要安全”的良好局面。
(5)全面開展“一法三卡”活動,制定“一法三卡”工作制度,明確工作職責,做好動員宣傳,開展危險源辨識和評價,依據事故隱患和職業危害監控點等級制作現場警示標識,分類印制安全檢查提示卡,做到:查擺隱患、辨別確認、分析評估、建檔立卡、動態管理、督促整改、總結經驗。
(6)開展事故應急救援演練活動。為檢驗項目部處理突發事故的能力,完善項目部相關應急救援預案,在6月-8月期間(工地現場具備演練條件的情況下),組織開展一次消防演練和一次隧道坍塌逃生救援演練活動,在演練過程中,邀請專業技術人員(如消防人員、醫護人員等)到現場進行講解,在演練結束后要對活動進行總結和評價。
公司安康杯競賽活動方案(實用18篇)篇十二
本次競賽活動的指導思想是:以落實公司提出的*年方針目標為根本,以抓好生產經營為主線,以競賽活動為載體,調動每一位員工的積極性,在內部形成一種拼搏進取,爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是:通過競賽活動的開展,進一步檢驗我們員工隊伍的素質,檢驗各部門的工作質量及業績,以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展,打造高鍛品牌,推進企業文化建設,為實現各自及公司*年的奮斗目標奠定堅實的基礎。
二、競賽的內容。
本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此,各分公司、各部門及每一位員工,都要結合各自的工作實際,在競賽中堅持以賽工作態度、賽工作質量、賽管理、賽安全生產、賽現場管理、賽產品質量、賽節能降耗、賽生產指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要內容,達到各分公司之間比著干,部門與部門之間比著干,個人與個人之間比著干。
這次競賽活動總的分三個階段來進行,具體安排為:
第一階段:x月25至x月30日為宣傳發動和準備階段。
第二階段:x月1日至x月30日為競賽實施階段。
第三階段:x月1日至x月x日為總結、評比、表彰階段。
四、競賽活動的組織領導及要求。
為了加強對這次勞動競賽活動的組織領導,公司決定成立領導小組和工作班子,負責領導、組織、協調競賽的各項工作。領導小組由任組長,任副組長,成員為:。具體工作班子成員由組成公司五一勞動競賽方案公司五一勞動競賽方案。在活動期間,領導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導,及時發現和糾正存在的問題。各分公司也要加強對這次活動的組織,成立相應的領導小組及工作班子,拿出自己的工作計劃和行動方案。
對這次競賽活動總的要求是:
第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來,在x月25日前召開動員大會,將公司的意見傳達下去,做到層層發動。同時,還要利用《*新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢,廣泛宣傳,讓每一位員工都了解這次活動的指導思想和目的要求,為參與競賽提供保證。
第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動,不搞形式主義,不擺花架子,要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結合,一是競賽活動要與下半年開展的保持共產黨員先進性教育緊密結合起來,動員廣大黨員既要按要求參加教育活動,又要在競賽中發揮模范帶頭作用,為職工作出表率;二是競賽活動要與解決薄弱環節和重點難點問題結合起來,如生產進度、現場管理、質量管理、安全生產、市場營銷、管理創新等中的問題;三是競賽活動要與總結上半年的工作,部署下半年的工作結合起來,對上半年的工作要找準問題,提出解決措施,對下半年的工作要做好周密安排。同時,各分公司、車間還可以在競賽活動期間通過設立競賽專欄、評比臺等,評比每月的優勝者,進行公布,以造成聲勢。同時,對各項活動要做好記錄。通過三個結合,使這次勞動競賽活動起到促進公司發展,全面完成今年各項指標的助推器作用。
第三、各級黨組織、群團組織,要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動,并通過開展爭創黨員先鋒崗、組織技術比武、崗位練兵等豐富多彩的活動,增強效果,在廣大黨團員的帶動下,使公司上下群情振奮,齊心協力,目標一致人人都參與到活動中來,掀起一個賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮,提高企業的凝聚力、向心力和戰斗力,培養出一支高水平、高素質的員工隊伍。
五、總結表彰。
勞動競賽結束后,各分公司、各部門要及時做好總結,并結合一年來及這次競賽的實際,對競賽工作組織好的車間、部門頒發優秀組織獎。對表現突出、貢獻突出的員工,按比例分別評選出*年公司勞動模范和先進生產(工作)者。評選工作要自下而上的進行,重點要突出一線員工,并具有代表性。對評比勞動模范和先進生產(工作)者,要看其全面,不僅要看競賽期間的成績和表現,還要看本人在一年內的各方面情況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進行公示,公示期間如有意見或反映存在問題的,經查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進生產(工作)者,公司將進行隆重的表彰,給予頒發榮譽證書及一定的物質獎勵,并組織勞動模范進行一次考察學習活動。
公司安康杯競賽活動方案(實用18篇)篇十三
為確保競賽活動的順利進行,在統一思想,提高認識的基礎上,項目部成立了以行政領導任組長的競賽活動領導小組,建立了以安全部為核心的安全管理網絡和以支會為主的安全勞動保護和安全群防群治監督機制,并開辦了農民工夜校,在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《深圳市安全生產監督管理規定》、工會勞動保護監督檢查三個《條例》等法律、法規的同時,建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預防為主”的指導思想,開展以“治理隱患,防范事故”為主題的“安全生產月”和“安全生產宣傳教育活動”,促進三個文明建設、和諧發展。
二、注重管理實效,強化教育培訓。
我們根據本項目特點,在工地上普遍開展“十個一”活動,即:發一本《建筑工人安全手冊》;提一條安全生產合理化建議;進行一次安全法律法規和標準規范的培訓;對安全生產和勞動保護存在的隱患和漏洞進行一次自查;制訂一項措施,對查出的問題,采取即知即改和限時整改措施;當一天安全員或安全勞動保護監督員;觀看一場安全教育錄像;對項目管理人員、施工班組、施工人員的安全意識隨機抽樣考核一次;進行一次安全生產知識競賽;組織一次安全生產工作經驗交流輔導。我們還與區安監站聯合對項目全體工人進行一次安全知識培訓,培訓內容為觀看模擬機器人違章作業過程和觀看安全知識錄像,培訓經考核合格后發培訓證,經過此次培訓使工人對違章作業的傷害有了直觀的印象,達到了培訓的目的。
我們還采取多渠道、多形式營造安全生產宣傳氛圍。項目部充分利用黑板報、觀看錄像等宣傳工具宣傳安全常識,并根據實際對操作工人的現狀有針對性地開展宣傳教育,做到通俗簡潔明了。宣傳教育活動還結合開展“安全生產月”活動的經驗,努力營造遵章守紀,遵紀守法,關愛生命,關愛家庭的和諧氛圍,使員工的自我勞動保護意識增強了,安全制度和操作規程執行嚴格了,確保了安全施工有序進行。
三、開展專項督查,致力員工健康。
項目部提前建立和完善防暑降溫、勞動保護、飲食衛生的管理機制和監督網絡,明確各自職責,落實具體責任積極進行防范,確保員工健康。高溫季節,項目部在工人宿舍內統一安裝了電風扇,并給每個床位配發了蚊帳,以便工人在休息時間能得到更好的休息;在施工現場項目部安排專人供應防暑解渴的茶水和“十滴水”,保障工人的安全生產。項目支會對項目進行防暑降溫工作專項巡視督查,對施工人員的就餐、飲水、住宿通風、休息時間、防暑降溫物品發放等具體問題,逐個落實。我們還針對員工的需求,從思想上、工作上、生活上全面實施“愛心、關心、暖心”凝聚力工程建設。為迎接建黨八十七周年,于7月1日項目部與龍崗區婦幼保健醫院在項目辦公區合作組織開展“關愛外來勞動者”的義診活動,為他們免費檢查身體,并贈送毛巾等生活用品。
四、健全安保體系,完善監督機制。
安全保護體系是項目安全工作的指導性文件,在“安全月”和“安康杯”競賽活動中,項目部以安保體系文件為龍頭,全面貫徹執行項目的安全責任制,找出項目的危險點和安全工作的難點,并采取控制手段和措施,確保使安全生產和勞動保護保證計劃的內容,有針對性、實用性和可行性。
針對項目施工范圍廣,預留洞口多,大型施工機械多,易發生事故以及現場機具多,噪聲大等特點,項目部專門制定了《安全保證措施》,制定了四方面的管理措施:一是施工用電安全措施,配電系統采用tn-s接零保護系統,所有用電設備均采用“一機一閘一漏一箱”;二是防高空墜落和物體打擊措施;三是機械傷害預防措施,明確了機械設備的使用、維修和保養制度;四是高處、高空作業的安全措施,臨邊、洞口防護必須嚴格按規定做到工具化,明確責任人,由安全員巡視并作監控記錄。
五、群眾監督參與,注重過程競賽。
我們始終堅持把群眾監督參與安全生產管理,改善施工環境,提高工地文明,推進環保施工,作為安全生產和勞動保護的重點,并注重過程競賽的效果。通過環境管理體系認證,制定了重大環境因素清單和環境控制方案,在創建文明工地的基礎上,融入科技、重環境、重勞動保護的內容要求,加強項目施工對環保材料的選用施工,加強把對改善工人的施工環境作為“安康杯”勞動保護競賽活動的一項重要內容,項目部從責任制度、加強培訓、規范程序、信息溝通、落實措施、嚴格管理等方面形成比一比、賽一賽的局面。同時,施工現場安全生產和勞動保護得到了進一步的提高和改善,為文明工地的目標的實現創造了良好的環境和條件。
下一步,我們要把競賽活動中形成好的做法,繼續堅持和創新發展,以“安康杯”競賽活動為載體,深入做好全年安全生產和勞動保護等各項工作,為創造穩定和諧的施工環境,維護好員工最根本利益發揮積極的作用。
公司安康杯競賽活動方案(實用18篇)篇十四
為了深植企業文化,爭取讓每一名員工都知道對企業文化有所了解,現擬定于20xx年9月10日開展一次企業文化知識競賽活動。為保障活動順利進行,現編制以下方案。
(一).活動主要負責人:劉福鴻、鄭曉敏。
(二).競賽工作人員:鄒娟、王建、薛濤、劉錦梅、童林棟等。
(三).競賽仲裁委員會成員:劉愛軍、喬元峰、陳治華等。
本次競賽采用團體賽的形式,自由組隊,每隊由三名選手組成,并自選一名領隊,進行現場抽簽。
暫定20xx年9月10日。
一樓會議室。
《企業員工手冊》《制度匯編》以及20xx年全年培訓的相關知識以及華爾公司概況知識。
(一).9月8日前準備試題、并下發通知于各部門。
(三).9月10日下午2點開始“華爾首屆企業文化知識競賽”
1、主持人介紹競賽背景、目的',介紹到場領導、評委及參賽隊;
2、領導致辭;
3、競賽開始;(中間穿插觀眾答題)。
4、競賽主持人宣布比賽結果,請領導頒獎;
5、領導與參賽選手合影。
第一輪:初露鋒芒(小組必答題)。
本輪規則:小組必答題每題10分,共10道題,要求每組選手回答1題,每題分值為10分。從第一小組開始依次回答,答題限時30秒。答題時其他人員不得補充和提示,如有違反則倒扣小組10分。答對加10分,答錯、超時、補充、提示不得分。計時從出題完畢后開始。
第二輪:當機立斷(小組搶答題)。
余各隊繼續對本題搶答。同一參賽隊出現第二次違規搶答,扣除積分20分。宣布搶答后10秒無人搶答,本題作為觀眾題。
第三輪:精誠合作(小組風險題)。
風險題共15題,分10分題、20分題,30分題3種,其中1—5題為10分;6—10題為20分題;11—15題為30分題,每隊有一次選題機會(可不選),分值由各隊自由選擇,由一名隊員主答,其他隊員可以提示、補充,風險題限時60秒,答對加對應分值。答錯、不答、超時不扣分。計時從讀題完畢后開始。各參賽隊按前二輪綜合得分由低到高順序進行選題,并列排名按參賽隊序號從低到高順序選題。
第四輪:一決雌雄(附加題):如果出現分值并列情況,進行加試賽,共設3道附加題。加試賽全部為搶答題,題不計分只定輸贏,在同分值隊中用搶答的方法一次性決定,從高分并列先開始。每隊派一名代表作答,限時60秒,答對勝出,答錯、超時、違規對方勝出。
觀眾題:競賽過程中選手回答錯誤或不能回答,該題作為觀眾題。每輪比賽間歇期間,主持人為在場觀眾準備2道觀眾題,在舉手觀眾中隨機抽選作答,或回答正確的觀眾將有機會獲得一份精美禮品。
設小組一等獎、二等獎、三等獎各一名,設優秀個人獎一名,對獲獎團隊和個人頒發證書和獎品。
公司安康杯競賽活動方案(實用18篇)篇十五
下半年,鋼鐵行業市場形勢非常嚴峻,我們面臨的生產經營任務仍十分艱巨。為充分發揮職工群眾在企業建設中的主力軍作用,激發職工奮發趕超的進取精神,根據公司“挖潛降耗、增產增效”方案統一部署,公司工會決定在全公司范圍開展以“挖潛降耗,全員創效”為主要內容的勞動競賽活動。競賽方案如下:
一、指導思想。
全面貫徹落實黨的xx大精神,努力踐行科學發展觀,緊密圍繞生產經營、改革發展這個中心,最大限度地調動發揮職工群眾的勞動積極性和創造性,促進公司各項經濟指標的完成。
二、競賽組委會。
主任:李慶春。
副主任:方立志張虹。
成員:生產部、機動部、能源部、安全部、財務部、企劃部及各基層工會。
競賽辦公室設在公司工會。
三、活動時間。
7月1日至11月30日。
四、競賽內容。
(一)開展以“挖潛降耗、增產增效”為主要內容的競賽。
為促進公司20xx年生產經營計劃的完成,確?!巴跐摻岛摹⒃霎a增效”目標的順利實現,在全公司范圍內要圍繞“挖潛降耗、增產增效”這條主線,結合雙增雙節的計劃目標,認真開展競賽活動。各單位要結合公司分配的“挖潛降耗、增產增效”指標,多動腦筋,多想辦法,要結合合理化建議及經濟、技術創新活動,在強化管理、降低單耗、增產增收、修舊利廢、科技創效、加強物料回收復用、壓縮非生產性支出,在精細化管理上下功夫,要提高產品質量,讓排污排煙達標運行。從大處著眼,從小處著手,節約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心,以控制單耗為重點,層層分解指標,人人落實責任。公司工會決定對承擔公司“挖潛降耗、增產增效”指標的單位在行政考核完成的基礎上,對每個單位再進行獎勵。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業公司等6家主要生產單位全額完成指標每家獎勵8000元,對發電廠、制氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃氣廠、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標每家獎勵5000元(按月考核,以行政考核為準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵)。對不承擔本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等3家單位,按年初工會下達的雙增雙節指標進行考核,對指標外超額部分進行獎勵,獎勵標準為超出部分的5%。(總獎勵額不超過計劃指標的100%)指標認定是在單位成本(費用)不超的情況下,由設備(生產)、財務部門審核認定。
(二)開展以提高職工技術素質為目的技能競賽。
提高職工技術業務素質,引導更多的職工走上崗位成材,技能成才之路,是一項戰略任務。職工職業技能大賽作為工會系統的品牌工作,得到了廣大職工的認可,也是工會的重點工作。20xx年集團工會將開展第八屆職工職業技能大賽。我們將以職業技能大賽為載體,認真組織。各基層工會要結合自身實際,從職業培訓、崗位練兵入手,搞好職業技能大賽的各項工作,讓技術能手脫穎而出,成為崗位技能的帶頭人。
要貫徹公司工會20xx年總體思路中提出的“建學習型企業,育素質型員工”的學習理念,進一步強化培訓教育,提高職工整體素質,要充分發揮技工協會作用,開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓,大力提高職工綜合素質。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費用。即500人以下的單位撥付費用5000元,501至1000人的單位撥付費用8000元,1001至20xx人的單位撥付費用10000元,20xx人以上的單位撥付費用15000元,4000人以上的單位撥付費用20xx0元。
(三)搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競賽。
開展“安康杯”競賽活動,搞好職工群眾安全工作,是實現公司安全生產目標的有效途徑,是貫徹落實公司安全生產的具體措施,也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織動員引導廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動之中,結合本單位實際確定活動目標,完善制度,制定措施,確定活動范圍,競賽內容,考核辦法,制定切實可行的競賽方案。狠抓落實,切實貫徹落實“安全第一、預防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體,推動安全生產管理,推動安全文化建設,推進職工安全健康培訓,杜絕職業危害發生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動,開展多種形式的安全生產無事故活動,反事故演練、遇險逃生、杜絕習慣性作業等,充分調動廣大職工安全生產的積極性,不斷提高職工安全意識,努力實現公司制定的安全生產的目標。公司工會決定每月拿出5000元,對安全生產達標的先進單位(以公司安全部門考核為準)和職工群眾安全事故隱患舉報(安全合理化建議)進行獎勵。對有價值的事故隱患舉報(安全合理化建議)給予每條10---50元不等的獎勵。
五、措施及要求。
(一)勞動競賽是促進企業發展的一條有效途徑,將作為公司年終評比的重要依據,各單位要按照通知精神,進行廣泛宣傳發動,宣傳公司20xx年的生產經營目標,并圍繞“挖潛降耗、全員創效”這一目標,結合本單位實際組織開展各種形式的勞動競賽,發動職工廣泛參與,創造優異成績,為公司做強發展做出貢獻。
(二)各單位要成立勞動競賽領導小組,加強對競賽全過程進行管理,要使用好競賽經費,做到??顚S?,督促推進競賽各項活動的有效開展,注意發現典型,及時總結推廣,要從實際出發,注重實效,形式要多樣,方法要靈活,真正能讓職工使上勁,出上力,做到投入少,效果好。
(三)各單位要結合本單位的實際,制定本單位的勞動競賽方案。
公司安康杯競賽活動方案(實用18篇)篇十六
新時期,如何創新開展勞動競賽,使其煥發活力、增強動力、保持生命力,是擺在廣大工會組織和工會干部面前的一個重大課題。下面是有公司開展勞動競賽。
歡迎參閱。
下半年,鋼鐵行業市場形勢非常嚴峻,我們面臨的生產經營任務仍十分艱巨。為充分發揮職工群眾在企業建設中的主力軍作用,激發職工奮發趕超的進取精神,根據公司“挖潛降耗、增產增效”方案統一部署,公司工會決定在全公司范圍開展以“挖潛降耗,全員創效”為主要內容的勞動競賽活動。競賽方案如下:
一、指導思想。
全面貫徹落實黨的xx大精神,努力踐行科學發展觀,緊密圍繞生產經營、改革發展這個中心,最大限度地調動發揮職工群眾的勞動積極性和創造性,促進公司各項經濟指標的完成。
二、競賽組委會。
主任:李慶春。
副主任:方立志張虹。
成員:生產部、機動部、能源部、安全部、財務部、企劃部及各基層工會。
競賽辦公室設在公司工會。
三、活動時間。
7月1日至11月30日。
四、競賽內容。
(一)開展以“挖潛降耗、增產增效”為主要內容的競賽。
為促進公司20xx年生產經營計劃的完成,確?!巴跐摻岛?、增產增效”目標的順利實現,在全公司范圍內要圍繞“挖潛降耗、增產增效”這條主線,結合雙增雙節的計劃目標,認真開展競賽活動。各單位要結合公司分配的“挖潛降耗、增產增效”指標,多動腦筋,多想辦法,要結合合理化建議及經濟、技術創新活動,在強化管理、降低單耗、增產增收、修舊利廢、科技創效、加強物料回收復用、壓縮非生產性支出,在精細化管理上下功夫,要提高產品質量,讓排污排煙達標運行。從大處著眼,從小處著手,節約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心,以控制單耗為重點,層層分解指標,人人落實責任。公司工會決定對承擔公司“挖潛降耗、增產增效”指標的單位在行政考核完成的基礎上,對每個單位再進行獎勵。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業公司等6家主要生產單位全額完成指標每家獎勵8000元,對發電廠、制氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃氣廠、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標每家獎勵5000元(按月考核,以行政考核為準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵)。對不承擔本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等3家單位,按年初工會下達的雙增雙節指標進行考核,對指標外超額部分進行獎勵,獎勵標準為超出部分的5%。(總獎勵額不超過計劃指標的100%)指標認定是在單位成本(費用)不超的情況下,由設備(生產)、財務部門審核認定。
(二)開展以提高職工技術素質為目的技能競賽。
提高職工技術業務素質,引導更多的職工走上崗位成材,技能成才之路,是一項戰略任務。職工職業技能大賽作為工會系統的品牌工作,得到了廣大職工的認可,也是工會的重點工作。20xx年集團工會將開展第八屆職工職業技能大賽。我們將以職業技能大賽為載體,認真組織。各基層工會要結合自身實際,從職業培訓、崗位練兵入手,搞好職業技能大賽的各項工作,讓技術能手脫穎而出,成為崗位技能的帶頭人。
要貫徹公司工會20xx年總體思路中提出的“建學習型企業,育素質型員工”的學習理念,進一步強化培訓教育,提高職工整體素質,要充分發揮技工協會作用,開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓,大力提高職工綜合素質。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費用。即500人以下的單位撥付費用5000元,501至1000人的單位撥付費用8000元,1001至20xx人的單位撥付費用10000元,20xx人以上的單位撥付費用15000元,4000人以上的單位撥付費用20xx0元。
(三)搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競賽。
開展“安康杯”競賽活動,搞好職工群眾安全工作,是實現公司安全生產目標的有效途徑,是貫徹落實公司安全生產的具體措施,也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織動員引導廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動之中,結合本單位實際確定活動目標,完善制度,制定措施,確定活動范圍,競賽內容,考核辦法,制定切實可行的競賽方案。狠抓落實,切實貫徹落實“安全第一、預防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體,推動安全生產管理,推動安全文化建設,推進職工安全健康培訓,杜絕職業危害發生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動,開展多種形式的安全生產無事故活動,反事故演練、遇險逃生、杜絕習慣性作業等,充分調動廣大職工安全生產的積極性,不斷提高職工安全意識,努力實現公司制定的安全生產的目標。公司工會決定每月拿出5000元,對安全生產達標的先進單位(以公司安全部門考核為準)和職工群眾安全事故隱患舉報(安全合理化建議)進行獎勵。對有價值的事故隱患舉報(安全合理化建議)給予每條10---50元不等的獎勵。
五、措施及要求。
(一)勞動競賽是促進企業發展的一條有效途徑,將作為公司年終評比的重要依據,各單位要按照通知精神,進行廣泛宣傳發動,宣傳公司20xx年的生產經營目標,并圍繞“挖潛降耗、全員創效”這一目標,結合本單位實際組織開展各種形式的勞動競賽,發動職工廣泛參與,創造優異成績,為公司做強發展做出貢獻。
(二)各單位要成立勞動競賽領導小組,加強對競賽全過程進行管理,要使用好競賽經費,做到專款專用,督促推進競賽各項活動的有效開展,注意發現典型,及時總結推廣,要從實際出發,注重實效,形式要多樣,方法要靈活,真正能讓職工使上勁,出上力,做到投入少,效果好。
(三)各單位要結合本單位的實際,制定本單位的勞動競賽方案。
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以深入貫徹黨的xx屆五中全會及省委九屆九次全會和市委六屆六次全會精神為統領,充分發揮全體機關干部職工的積極性、創造性和主觀能動性,進一步促進全體人員更加高標準、高質量地完成好各項工作任務,為當陽的科學發展做出應有的貢獻。
二、競賽內容。
根據當勞競[20xx]1號文件要求和我辦工作實際,以“立足崗位做貢獻”為主題,以激勵干部職工“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”為目標,積極開展各項勞動競賽活動。
一是圍繞創建“學習型、節約型、效能型”機關開展競賽活動。進一步建立健全學習制度,努力營造濃厚的學習氛圍,廣泛開展學理論、學業務活動,抓好每月一讀、每周一講學習活動;從我做起、從身邊小事做起,開展節約一度電、一滴水、一張紙活動,努力推進勤儉辦公、廉潔辦公,切實降低辦公成本;加強機關效能建設,強化監督檢查,以創新機制為切入點,規范辦事程序,減少辦事環節,簡化辦事手續,推進機關工作規范化和高效化,切實提高辦事效率。
二是圍繞各科室工作任務和責任目標開展競賽活動。通過開展勞動競賽活動,使機關干部職工主動把年度工作目標作為重中之重,狠抓落實;把領導交辦的重要事項作為階段性工作重點,集中力量抓好落實;對跨度較長的工作事項跟蹤抓落實,從而優質高效地完成好工作目標任務。
通過開展活動,不斷提高機關工作人員的辦事能力和水平,樹立良好形象,努力建設一支服務優、業務精、守紀律的人民滿意公仆隊伍。
三、組織領導。
為加強對競賽活動的組織領導,建立辦競賽活動領導小組。
組長:楊元中。
副組長:鄭清華。
成員:李義勝、王瀟東。
四、實施步驟。
1、動員發動階段(4月上旬前):傳達學習此次勞動競賽活動的主題精神和有關要求,制定競賽方案,明確競賽目標,進行競賽動員。
2、推進落實階段(4月中旬前):按競賽活動內容、要求開展勞動競賽,各科室活動情況納入辦公室工作考核,競賽活動領導小組做好活動的督促、檢查和指導工作。
3、總結表彰階段(4月底):認真總結勞動競賽活動經驗,評選表彰競賽先進個人,并積極向市總工會推薦。
五、活動要求。
1、高度重視勞動競賽工作。開展競賽活動是加強機關建設的一項重要內容,是適應新形勢、掌握新知識、積累新經驗、增長新本領、勝任工作崗位的需要。各科室要高度重視,切實統一思想,提高認識,采取有效措施調動大家的積極性,自覺投入到競賽活動之中;要把競賽活動與其他各項工作有機結合起來,形成互相促進、共同提高的工作局面,讓競賽活動成為提高本科室整體工作水平的重要途徑。
2、認真規劃,精心組織,加強領導。競賽活動領導小組要認真按照競賽方案抓好落實,做好各項保障準備;在競賽活動中要善于發現、總結、推廣典型,激發大家爭上游、創一流的工作熱情,確保競賽活動順利開展和取得實效。
3、要營造良好的競賽氛圍。各科室要把競賽活動的開展與建立完善長效的創新機制、學習機制、節約機制相結合,與扎實有效地推動自身工作相結合,與每個同志的全面能力素質的提升相結合;進一步激發機關干部的學習熱情、工作干勁,養成良好習慣,更好地立足崗位多貢獻,創造性地完成好各項工作任務。
為進一步激發廣大員工的工作熱情,掀起一個比干勁、賽貢獻的高潮,實現20xx年的奮斗目標,促進企業的健康發展,結合當前的工作實際,經公司研究,決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動競賽活動。特制定實施方案如下:
思想是:以落實公司提出的二oxx年方針目標為根本,以抓好生產經營為主線,以競賽活動為載體,調動每一位員工的積極性,在內部形成一種拼搏進取,爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是:通過競賽活動的開展,進一步檢驗我們員工隊伍的素質,檢驗各部門的工作質量及業績,以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展,打造高鍛品牌,推進企業文化建設,為實現各自及公司二oxx年的奮斗目標奠定堅實的基礎。
二、競賽的內容。
本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此,各分公司、各部門及每一位員工,都要結合各自的工作實際,在競賽中堅持以賽工作態度、賽工作質量、賽管理、賽安全生產、賽現場管理、賽產品質量、賽節能降耗、賽生產指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要內容,達到各分公司之間比著干,部門與部門之間比著干,個人與個人之間比著干。
這次競賽活動總的分三個階段來進行,具體安排為:
第一階段:6月25至6月30日為宣傳發動和準備階段。
第二階段:7月1日至9月30日為競賽實施階段。
第三階段:10月1日至10月10日為總結、評比、表彰階段。
四、競賽活動的組織領導及要求。
為了加強對這次勞動競賽活動的組織領導,公司決定成立領導小組和工作班子,負責領導、組織、協調競賽的各項工作。領導小組由任組長,任副組長,成員為:。具體工作班子成員由組成。在活動期間,領導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導,及時發現和糾正存在的問題。各分公司也要加強對這次活動的組織,成立相應的領導小組及工作班子,拿出自己的。
工作計劃。
對這次競賽活動總的要求是:
黑板報。
宣傳欄出刊競賽簡報等形式大造聲勢,廣泛宣傳,讓每一位員工都了解這次活動的指導思想和目的要求,為參與競賽提供保證。
第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動,不搞形式主義,不擺花架子,要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結合,一是競賽活動要與下半年開展的保持共產黨員。
先進性教育。
緊密結合起來,動員廣大黨員既要按要求參加教育活動,又要在競賽中發揮模范帶頭作用,為職工作出表率;二是競賽活動要與解決薄弱環節和重點難點問題結合起來,如生產進度、現場管理、質量管理、安全生產、市場營銷、管理創新等中的問題;三是競賽活動要與總結上半年的工作,部署下半年的工作結合起來,對上半年的工作要找準問題,提出解決措施,對下半年的工作要做好周密安排。同時,各分公司、車間還可以在競賽活動期間通過設立競賽專欄、評比臺等,評比每月的優勝者,進行公布,以造成聲勢。同時,對各項活動要做好記錄。通過三個結合,使這次勞動競賽活動起到促進公司發展,全面完成今年各項指標的助推器作用。
第三、各級黨組織、群團組織,要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動,并通過開展爭創黨員先鋒崗、組織技術比武、崗位練兵等豐富多彩的活動,增強效果,在廣大黨團員的帶動下,使公司上下群情振奮,齊心協力,目標一致人人都參與到活動中來,掀起一個賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮,提高企業的凝聚力、向心力和戰斗力,培養出一支高水平、高素質的員工隊伍。
五、總結表彰。
勞動競賽結束后,各分公司、各部門要及時做好總結,并結合一年來及這次競賽的實際,對競賽工作組織好的車間、部門頒發優秀組織獎。對表現突出、貢獻突出的員工,按比例分別評選出20xx年公司勞動模范和先進生產(工作)者。評選工作要自下而上的進行,重點要突出一線員工,并具有代表性。對評比勞動模范和先進生產(工作)者,要看其全面,不僅要看競賽期間的成績和表現,還要看本人在一年內的各方面情況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進行公示,公示期間如有意見或反映存在問題的,經查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進生產(工作)者,公司將進行隆重的表彰,給予頒發榮譽證書及一定的物質獎勵,并組織勞動模范進行一次考察學習活動。
公司安康杯競賽活動方案(實用18篇)篇十七
為貫徹落實市總工會十三屆三次全委(擴大)會議精神,按照市勞動競賽委員會和市總工會工作的要求,制訂縣總工會x年勞動競賽實施方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,全面落實黨的十大大精神,以推動加快轉變經濟發展方式、促進產業結構優化升級為重點,以創建“工人先鋒號”、“創新示范崗”和班組競賽為主要抓手,以推進非公有制企業、小型企業勞動競賽為著力點,廣泛深入開展“當好主力軍、建功‘’、和諧促發展”勞動競賽活動,開展以“唱響紅五月”為主題的職業技能競賽,以“勞動節里賽勞動、施展技藝比技能”為主題的勞動競賽和“十月技能決賽日”活動,團結動員廣大職工為保持我縣經濟平穩較快發展建功立業。
(一)緊緊圍繞“”規劃和縣委、縣政府今年的中心工作開展勞動競賽。勞動競賽是工會圍繞中心、服務大局的重要途徑。要緊緊圍繞“”時期經濟社會發展的目標任務和縣委、縣政府的中心工作,緊扣科學發展這一主題,抓住加快轉變經濟發展方式這條主線,在推動經濟結構戰略性調整、推進科技進步和創新,加快資源節約型和環境友好型社會建設等方面切實發揮作用。
(二)緊緊圍繞推動重點區域、重點行業、重點工程、重點項目建設和企事業生產經營的重點、難點開展勞動競賽。組織動員廣大職工圍繞重點區域、重點行業、重點工程、重點項目和企事業生產經營中的重點、難點開展勞動競賽,是發揮工人階級主力軍作用,體現工人階級核心價值觀的重要平臺。各級工會要進一步加大工作力度,在已施工和新開工的重大工程項目建設中把勞動競賽普遍開展起來,拓寬勞動競賽領域,加大微小企業、非公企業開展勞動競賽和班組建設工作力度,特別是要抓好服務行業和工業園區的勞動競賽。開展具有產業特點和特色的勞動競賽,同時選擇12個投資規模大、參建職工多、在全縣有影響的重大工程項目開展全縣重大工程建設示范性勞動競賽。企事業單位工會組織要結合自身實際,廣泛開展形式多樣的勞動競賽活動,推動企事業又好又快發展和產業結構的調整。
(三)緊緊圍繞加快建設創新型企業和提高職工技能素質開展勞動競賽。工人階級是經濟建設的主力軍,實現“”規劃需要依靠主力軍、建設主力軍、發展主力軍。要動員組織職工積極參與合理化建議、技術革新、發明創造、技能比賽、技術培訓等活動,充分發揮職工技協的優勢,開展技術攻關、技術協作、技術交流等活動,選樹“工人創業先鋒”、“創新能手”、“創新示范崗”和創新型班組,引導和促進職工崗位成才,建設一支適應企業發展需要的、高素質的職工技術隊伍。
(四)緊緊圍繞“我為節能減排做貢獻”活動開展勞動競賽。以節能減排為重點,加快建設資源節約型、環境友好型社會是“”時期一項重要任務。要組織動員職工繼續深入開展以節油、節電、節水、環保為重點的“節能減排全民行動”,推動重點用能行業能效水平進一步提高。廣泛開展職工“五小”活動(小革新、小發明、小改造、小設計、小建議),開發和推廣節能減排技術成果。進一步加強職工節能減排義務監督員隊伍建設,不斷加強節能減排的監督和管理。
(五)緊緊圍繞弘揚工人階級偉大品格和勞模精神開展勞動競賽。勞動競賽造就了勞動模范,而勞動模范的涌現又推動了勞動競賽不斷向深度和廣度拓展。要堅持把弘揚工人階級偉大品格和勞模精神與開展勞動競賽緊密結合起來,善于發現和及時選樹競賽活動中涌現出來的先進典型和模范人物,發揮勞模的示范帶頭作用,激發廣大職工的參賽熱情,營造崇尚勞模、學趕先進、爭創一流的良好氛圍,推動競賽活動廣泛深入發展。
(一)突出競賽主題。各級工會組織要按照競賽方案的要求,認真組織開展“當好主力軍、建功‘’、和諧促發展”勞動競賽,使勞動競賽真正成為服務本地區、本單位經濟發展的有效載體。要緊扣科學發展這一主題,以創建“工人先鋒號”、“工人先鋒崗”為載體,促進產業結構優化升級,增強企業核心競爭力和自主創新能力,組織發動職工全面開展競賽活動。要尊重職工的主體地位和首創精神,積極開展群眾性技術創新活動,激發職工增強主人翁責任感和自豪感,引導廣大職工掀起“學技能、比貢獻、爭一流”的競賽熱潮。
(二)把握競賽主攻方向。要開展全方位、多層次的的綜合性競賽,做到季季有小賽,半年一大賽,同時要把促進產業結構優化升級作為每年勞動競賽的主攻方向。
一是在加工制造業和裝備制造業等領域,開展以優化產品結構、改善品種質量、提高生產效率、增強自主創新能力、淘汰落后產能為主要內容的產業立功競賽,推動制造業由大變強。
二是在新能源、新材料、信息等領域,開展以創新技術、提高效益、節能環保、綠色低碳為主要內容的產業創新競賽,促進培育發展戰略性新興產業。
三是在生產性和生活性服務領域,開展以質量提升、服務創新、誠實守信、品牌創建為主要內容的優質服務競賽,促進現代服務業大發展。
四是在重點區域、城鎮建設領域,開展以規劃設計、工程建設、城市管理、園林綠化為重點的競賽,促進城鎮健康發展,積極穩妥推進城鎮化。
五是在工業園區、重點工程和重點項目建設開展“六比一創”(比工程質量、比建設工期、比技術創新、比科學管理、比文明施工、比崗位創新、創和諧團隊)為主要內容的勞動競賽活動,開展具有產業特點和特色的重點工程勞動競賽,充分發揮其對整個勞動競賽的示范、引領和帶動作用。
開展勞動競賽的企事業單位要達到300家以上,占企事業單位總數90%以上;參賽職工達2萬人,占企事業單位職工總數90%以上。
職工合理化建議40件以上,實施率不低于60%。其中,涉及技術進步的建議達80%以上,涉及節能減排的建議不低于60%。
實現職工技術革新項目30項,發明創造20項,總結推廣先進操作法10項,獲得專利5項。其中,勞動模范提技術創新合理化建議10條,推動轉化優秀技術創新成果6項,非公有制、小微型企業職工完成的項目分別占40%以上。
開展崗位練兵活動的企事業單位300家以上,占企事業單位總數90%以上;開展技能比賽的企事業單位達150個,占總數50%以上;開展技能比賽工種不少于10個,參賽職工達到2萬人次以上。通過崗位練兵、技術培訓、技能比賽等活動,使100名職工提升技術等級。
加強職工節能減排義務監督員隊伍建設,年末監督員人數達到100人。
建設縣級示范性職工職業技能培訓基地2個,各系統、基層工會有條件的也要建立1個以上職工職業技能培訓基地。各級職工技能培訓機構共培訓職工0.2萬人次以上。
開展“工人創業先鋒”、創新能手選樹活動的企業達到100家以上,選樹“工人先鋒崗”10個,技能帶頭人10人;宣傳勞動模范(先進工作者)先進事跡20名;組織20名技能人才(勞模)師徒結對,解決技術和管理難題5項;在開展勞動競賽的企業建立勞動模范、技術標兵創新工作室2個。
在重點區域、重點行業、重點工程中開展3個示范性勞動競賽。各縣系統、基層工會也要在重點工程、重點項目建設中普遍開展勞動競賽,同時選擇1個示范性勞動競賽。
請各單位制定具體實施方案(計劃),填寫x年勞動競賽目標任務計劃表,并于x年x月1日前報縣總工會經濟技術部。
公司安康杯競賽活動方案(實用18篇)篇十八
“安康杯”競賽為工會勞動保護工作提供了1個履行職責、發揮作用的舞臺。下面請看安康杯競賽的實施方案,希望你喜歡。
為了使安全生產宣傳教育工作持久深入地開展,進一步提高全公司員工“居安思危,警鐘長鳴”的安全意識,實現安全生產的長治久安的目標,根據總廠《關于開展以“平安企業,健康職工”為主題“安康杯”競賽活動的通知》精神,結合公司實際,經公司工會、生產經營部、綜合部研究,并征得公司領導同意后決定,以“安康杯”競賽活動為主線,以“平安企業,健康職工”為主題,蓬勃開展群眾性安全活動。為使競賽活動能深入扎實地順利開展,特制定本實施方案。
一、指導思想。
以安全發展、和諧發展、健康發展為出發點和落腳點,大力倡導科學發展觀。著眼于企業安全文化的建設,著重于職工安全生產意識的提高,著力于和諧貴鋁的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工,建設和諧氛圍,打造平安企業,塑造健康職工。
二、目標任務。
全年實現“六個0”的.競賽活動目標。即:重傷(含重傷)以上事故為0;重大設備事故為0;重大交通事故為0;火災事故為0;環境污染事故為0;勞動侵權事件為0。
三、組織領導。
為使活動能夠深入扎實地開展,經請示公司主要領導同意,成立“安康杯”競賽活動領導小組:
組長:***。
副組長:***。
成員:******……。
辦公室主任:***(兼)。
成員:******。
四、活動安排。
黨群部門結合自身特點發揮“造勢”作用。將親情家庭文化、企業文化融入安全生產之中,用喜聞樂見的形式,激發渴望安全生產、家庭平安之情。創新安全理念,培育企業安全文化營造生命安全平臺。
1、舉辦第一期安全知識培訓;與車間分會簽訂“勞動保護監督檢查工作責任書”;。
2、開展安全生產職工“金點子”征集活動;。
4、以“三反四無”為內容積極開展“百日安全無事故”活動;。
7、開展“夏季清涼到崗位”活動;。
8、開展“我為安全生產進一言”的安全合理化建議活動;。
9、:配合行政開展“兩節”前安全生產大檢查及工會勞動保護監督大檢查。;。
11、舉辦第二期安全知識培訓及工會勞動保護監督員培訓;。
12、開展“我與安全生產責任制的差距同企業改革發展的關系”等問題等進行大討論。
五、活動要求:
1、要以全年無人身、設備及火災事故為目標,層層簽訂《勞動保護監督檢查工作責任書》,落實安全生產責任制。
2、發動員工相互雙方或多方簽訂《安全互助協議》,落實安全互保聯保對子,明確安全互保聯保內容。
3、嚴格按照全總頒布的工會勞動保護監督檢查“三個條例”,健全和完善工會勞動保護監督檢查組織和工作機制,實行工會勞動保護監督檢查員和工會小組勞動保護檢查員注冊建檔、掛牌上崗、培訓和業績考核制度,推行“工會勞動保護監督檢查員整改建議書”跟蹤監督制度,使工會勞動保護監督檢查工作形成網絡化建設、程序化運作、體系化管理的系統管理模式,做到檢查有記錄、督促有跟蹤、整改有效果、備案有依據。
4、以“平安企業,健康職工”為主題,多形式、多層次、多渠道搭建安全教育平臺。
5、精心組織,層層落實,緊密圍繞企業生產建設中心,以安全生產為主題,深入開展多種形式的技術創新活動,努力實現觀念創新、機制創新、管理創新、技術創新,以新的觀念、新的思路、新的舉措來掀起一個群眾性的安全生產創新高潮。
6、要通過“安康杯”競賽活動,從落實“三個代表”重要思想的高度,從講政治、促發展、保穩定的高度,充分認識搞好安全生產工作的重要性,突出抓宣傳、抓預防、抓教育、抓基礎、抓落實、抓維護,突出反映開展“安康杯”競賽活動的重要性、必要性和及時性。
7、“安康杯”競賽活動,要做到領導重視,組織健全,目標明確,主題突出;員工參與積極,宣傳到位、措施到位、責任到位、監督到位,使競賽活動做到有組織、有計劃、有措施、有步驟、有抽查、有落實、有總結、有表彰。既轟轟烈烈,又扎扎實實,在形式與內容上做到有機結合。
8、要通過“安康杯”競賽活動,促進企業安全生產管理水平的不斷提高,使全公司員工通過這樣一個活動,這樣一種形式,自覺地接受一次安全生產的教育,認識到安全對于生產經營活動來說是至關重要和永恒的主題,要大力營造全體員工自覺遵章守紀的安全文明生產的良好氛圍,激發廣大員工積極參與“安康杯”競賽活動,使“安康杯”競賽活動成為勞動保護的宣傳車、播種機,為企業的安全生產、創一流工作更上一層樓而努力發揮工會組織應有的作用。
六、表彰獎勵。
分月開展活動,當月進行所開展活動項目的檢查與考核,對在活動中表現突出的班組及個人,在全公司范圍內進行表彰,并給予一定的獎勵。