月工作總結是對過去一個月中所取得成績的概括和總結,通過總結可以更好地發現不足之處并制定下一個月的工作計劃。以下是一些來自不同行業和領域的月工作總結范文,希望能夠給大家提供多角度的思考和借鑒。
回訪中心工作總結(通用19篇)篇一
為構建和諧社會,促進醫患溝通,提升醫療服務質量,更好的了解患者對醫院各方面的意見。
1-3月第一季度出院病人回訪工作如下:共回訪4399個;
1、回訪對象:
9、10、11、12月份出院病人,回訪科室有:產科、兒科、婦科、肝膽外科、感染性疾病科、骨科、急診醫學科、口腔科、老年醫學科、泌尿外科、神經精神內科、腎臟免疫風濕科、消化內科、中醫科、普通外科、胸心神經外科、血液內分泌科、眼耳鼻喉科、重癥醫學科、心血管呼吸內科共20個科室。
2、回訪內容:回訪病人出院后康復情況,進行健康指導,例如:指導病人康復鍛煉、生活起居、飲食規律、用藥指導、自我保健,聽取病人及家屬對醫院和醫務人員的建議和意見,提醒病人按時復診等。每月月底到病房做了滿意度調查,共24個科室,做回訪醫療服務滿意度調查,征詢病人對住院期間環境衛生、護士、醫生及行政人員的滿意度和對本院的建議和意見。
(4)、接通電話后有少部分的認為是詐騙電話,直接掛機;(5)、有部分認為效果不明顯,住院出院效果一樣。(如:泌尿外科、血液內分泌科、眼耳鼻喉科、老年醫學科等。)。
4.建議意見提出:護士說話難聽;醫生說話不耐煩;住院病房熱水供水不足;在對病人治療過程中,希望醫生和護士完善對病人醫治情況的交接工作;保護和尊重患者隱私權;聯系不到主治醫生等。
通過回訪將影響醫院不良因素降到最低,確保了醫院服務質量持續改進;通過回訪,針對個別突出問題及時向病人解釋或表示歉意,力爭得到病人的理解,也無形中將流失的病人重新爭取回到醫院;通過回訪使病人在出院后,能夠得到醫護人員的關心、幫助,將我們醫院的關愛直接的深入到患者的家庭從而能讓醫院和患者建立聯系的橋梁。充分體現了患者為中心的服務理念,也為醫院贏得了聲譽和病源。
回訪中心工作總結(通用19篇)篇二
1.進店之前要準備好物料(樣塊,抹布,小錘子等),如果是一些比較重要或者大的分銷網點可以帶點小禮品(水果等等)。
2.進店之后先看看我們產品或者展架上面有沒有灰塵,如果有可以當著客戶的面擦一下灰塵,表明我們態度,因為現在很多別的產品放在店里灰塵很大,有的老板就說別的產品負責人很久沒有來這邊,灰塵很大,有的還說連那邊長什么樣子都忘了,說明他們沒有做維護,那么肯定分銷網點也不會積極的去推廣,切忌不要直接問銷量怎么樣(這個主要是針對于沒有動貨的網點),先聊家常或者問問最近生意怎么樣啊之類的話題,后面再聊聊最近有沒有碰到什么問題,通過解決目前分銷網點的問題拉近距離,其中可以舉例最近哪里動貨比較好的網點,怎么動貨的,我們做了哪些服務工作等等,然后再次以實際案例(有圖有真相)講解一下現在碰到最多的掉磚最多的位置(防水層和煙道等位置),普及一下專業知識和怎么去推廣我們的產品。
3.回訪過后的網點一定要做好回訪過后的記錄,有什么問題或者情況要總結歸納,并且做好回訪周期的記錄安排,有需要采取購買行動的網點也需要做好計劃。
回訪過程中的重點:
1.回訪分銷網點是最產品推廣最重要的一部份,其中的要點就是做好客情和專業知識(包括銷售知識)的傳達。
2.回訪過后需要記錄好這些問題,最好還是歸納一下,這樣也是方便后期采取一系列的回購等活動。
回訪中心工作總結(通用19篇)篇三
xx鎮轄17個行政村,13679個人口,xx年村級組織換屆選舉產生村黨支部書記17名,村委會主任16名,“兩委”委員(不含書記、主任)72名,村“兩委”年齡結構進一步合理,村級班子戰斗力進一步得到提升,干實事,謀發展的信心和決心得到進一步體現,通過一年的運轉,農村各項社會事業和經濟發展取得了一定的成績。
為全面了解掌握去年換屆以來村級組織和村干部履職情況,進一步總結經驗,查找問題,研究對策措施,構建中心突出,分工明確,運轉高效的村“兩委”班子,鞏固黨在農村的執政基礎,推進新農村建設進程。自3月初起,xx鎮黨委組織4個“回訪”問效工作組對17個村級班子,105名村干部工作運行情況進行全面回訪考察,共召開座談會17場,發放評議表558份,走訪普通農戶113戶,聽取群眾意見建議52條。通過評議,村級班子中,群眾滿意的14個,占總數的82.4%,基本滿意3個,占總數的17.6%;村干部中,評議稱職的87人,占總數的82.9%,基本稱職17人,占總數的16.2%,不稱職1人。“干實事的多了,說空話的少了;溝通多了,矛盾少了;村干部往鎮里跑的多了,老百姓直接找鎮里的少了。”xx鎮村級組織“回訪”問效活動開展以來形成了“三多三少”的和諧氛圍。
二、主要做法及特點。
(一)、突出重點。一是建立組織,加強領導。為確保“回訪”問效工作扎實有效地開展,鎮黨委成立了以黨委書記任組長,班子成員為組員的村級組織回訪領導小組,下設xx、儒洪、上坊、西園四個回訪工作組,同時制訂下發了《關于開展村級組織回訪的通知》(大委【20xx】10號,明確了工作方案和各項回訪問效工作紀律、考察范圍和目標任務。二是宣傳發動,廣泛動員。在“回訪”問效前,鎮黨委專門召開鎮村干部動員大會,進一步加強認識,統一思想,在全鎮范圍內形成“回訪”問效的良好氛圍,并對工作進行了認真部署。三是明確回訪重點。突出圍繞“六訪六看”來開展“回訪”問效工作。即訪村級組織運轉情況,特別是村黨支部書記與村委會主任工作配合情況,看是否團結;訪工作開展情況,特別是村級組織xx年度的工作目標任務完成情況和村主要干部競職承諾兌現情況,看是否務實干事;訪財務民主情況,特別是村級財務管理規定貫徹落實情況,看是否清正廉潔;訪基層民主情況,特別是貫徹村規民約情況,看是否陽光民主;訪政策落實情況,特別是涉農惠農政策執行情況和困難群眾幫扶情況,看是否親民為民;訪群眾反映情況,特別是普通黨員群眾對村級組織和村干部的看法意見,看群眾是否滿意。四是設置“綠色通道”。為方便群眾反映意見建議,鎮黨委專門設立“回訪”問效工作熱線電話,同時在鎮村設置了意見箱,收集民情民意。
(二)、嚴格考評。采取“聽、談、評、饋”四步工作法逐步深入對村級班子和村干部工作運行情況進行嚴格考評。一是召開聯村干部、村“兩委”成員、黨員、村民代表會議,聽取村黨支部書記和村委會主任對村工作開展情況匯報;二是走村入戶與村民代表、普通黨員、困難群眾交談,聽取村民對班子及成員的整體反映,深入了解換屆以來村干部工作開展情況、思想狀況等;三是對村級班子和村干部進行綜合評議,實事求是地做出客觀公正的評價,突出班子成員工作能力、廉潔自律、是否辦實事以及群眾是否滿意等內容;四是就村級班子及其成員工作情況,存在的問題與不足,群眾反映較為集中的意見建議向村兩委班子進行反饋,提出工作要求,同時將評定結果向群眾公示,接收監督。
(三)、結果運用。“回訪”問效工作結束以后,鎮黨委對“回訪”問效情況進行了集中分析整理,對群眾提出的意見建議,逐一認識、逐一整改、逐一落實。一是責任再落實。將此次“回訪”問效結果作為村兩委班子年終考核的一項重要依據。對回訪中發現問題較多,群眾意見較大的村干部,按照干部管理權限進行教育誡勉;對工作進度一般,班子作用發揮不明顯,積極發揮聯片領導、聯村干部作用,幫助指導開展工作。二是制度再完善。針對群眾反映較為集中的村非生產經營性支出較多、村招投標不規范等問題,鎮黨委制定完善了《村級財務管理制度》、《小額公共資源交易管理辦法》等,對村干部的行為起到了約束作用,鞏固和擴大問效成果。三是工作再推進。在回訪過程中,各村按要求,注意對照競職承諾,查看兌現情況,將群眾提出需要迫切解決的實事調整列入09年工作計劃,進一步明確了09年村兩委工作思路和重點目標,同時推廣村干部“實事承諾制”,把重點工作分解落實到村“兩委”干部,實行獎懲制度。
回訪中心工作總結(通用19篇)篇四
當前農村沼氣建設數量不斷增多,投資結構不斷優化,服務休系逐步健全,沼氣功能進一步拓展,沼氣產業迅速發展,取得了顯著成效。伴隨著沼氣事業的快速發展,出現了農村能源隊伍建設不適應和沼氣使用不夠好,病池率高、廢池率高、使用率低,農戶不滿意等問題。這些問題嚴重影響了農村沼氣事業的健康發展,迫切需要采取措施盡快解決。這次大培訓和大回訪活動意義重大,對我縣農村沼氣事業發展起到良好的作用,能夠切實加強農村沼氣隊伍建設,提高服務能力,鞏固建設成果。
在接到農業部辦公廳關于開展農村沼氣大培訓和大回訪活動的通知后,xx縣農發局領導高度重視,為保證此次農村沼氣大培訓和大回訪活動順利進行,確保沼氣大培訓和大回訪活動工作質量,成立了農村沼氣大培訓和大回訪活動領導小組,組長由農發局局長王玉清擔任,副組長由副局長李墨林擔任,成員由能源辦主任明孝義及技術人員組成。
(二)大培訓和大回訪活動工作范圍:我縣從20xx年以來中央投資安排的沼氣項目至20xx年末農村戶用沼氣池。
(一)大培訓和大回訪活動規模及分布情況
2、吊炕10戶,主要分布在葛家鄉10戶,其中:二道村5戶、葛家村5戶。
3、生物質氣化站1處,分布在高嶺鎮楊總村。
4、大中型沼氣工程1處,分布在秋子溝鄉大楊樹村。
(二)大培訓和大回訪活動調查情況
吊炕10戶,使用正常。高嶺鎮楊總村生物質氣化站1處,已停產,具體原因:因安監局、消防、環保局、物價局、技術監督局等手續辦理不齊全。秋子溝鄉大楊樹村大中型沼氣工程1處,運行良好。
(三)認真調查,精心指導,確保沼氣大培訓和大回訪活動工作質量
針對此次回訪調查發現的問題,采取了應對措施。我縣調查人員在認真回訪調查的同時,對使用、管理方面存在問題的沼氣池用戶進行詳細、全面的指導。嚴格按照《農村戶用沼氣大回訪技術要求》,對未正常產氣的沼氣池進行故障檢查和維修維護;對未正常進出料的沼氣池,指導用戶正確進出料;對已破損報廢沼氣池,指導農戶進行填埋;對未采取保溫措施的沼氣池,動員和指導農戶做好防凍工作;對未開展“三沼”綜合利用或利用技術不到位的,進行現場技術指導。
保管好大培訓和大回訪工作檔案資料,按照國家檔案管理規范要求,將回訪調查表匯編裝冊存檔。
通過開展沼氣大回訪活動,延長了沼氣池的使用時間,提高了沼氣池的利用率,鞏固農村沼氣建設成果,推動了農村沼氣建設事業健康發展。
回訪中心工作總結(通用19篇)篇五
縣局:
按照局里安排,根據《彬縣審計局審計回訪工作實施方案》要求,我們審計回訪小組于2011年10月20日至11月16日對林業局等單位140個審計項目,逐單位逐項目采取召開座談會、查閱有關資料、與相關人員談話、填寫《審計回訪調查表》等方式進行了回訪,現將回訪情況匯報如下:
一、回訪內容:
1出與工作無關的要求,有無吃、拿、卡、要等不廉潔行為。四是了解被審計單位對《審計決定》、《審計意見》的落實意見,包括違紀資金是否及時繳納,違紀違規行為是否及時糾正,管理不到位的地方是否按照審計意見作出了相應整改和完善等。五是廣泛聽取被審計單位對審計工作的意見和建議。
1、被審計單位對審計組人員廉潔從政、文明執法,嚴格按照審計工作程序進行審計給予了高度評價。
(1)、審計人員在審計實施過程中無違反工作程序,濫用檢查權甚至以權代法的行為,無態度蠻橫,講大話、粗話、過頭話等行為。
(2)、審計人員在被審計單位嚴格按照“節約成本,提高效益”的要求開展工作,按時上下班,工作期間無東游西逛、休閑游樂,有意拖延時間現象。
(3)、審計人員嚴格遵守審計署“八項審計工作紀律”和省審計廳“四項補充規定”以及中央、國務院有關廉政規定的執行情況,在審前、審中、審后沒有向被審計單位提出與工作無關的要求,更沒有吃、拿、卡、要等不廉潔行為發生。
2、回訪的個被審計單位都能夠按照《審計意見書》和《審計決定書》的整改要求,逐條對照,進行了認真整改。
3、被審計單位對審計工作提出了更高的要求,他們希望加大審計執法力度,幫助被審計單位規范財務管理,完善財務制度,提高管理水平。同時建議我局與被審計單位多溝通、多協調。
三、收到的成效。
二0一一年十一月十八日。
回訪中心工作總結(通用19篇)篇六
隨著醫院競爭的日趨激烈,人們選擇醫院就醫,就像購買商品一樣,不僅要求產品質量有保證,更要求有完善的售后服務。醫護人員對患者的認識也正在慢慢地發生轉變,對患者由傳統的“被動服務”轉變為進行“主動服務”。對于現代化醫療服務行業來說,在醫療質量保證的前提下,競爭成敗的關鍵就是服務體驗,只有將各個服務環節做好,才會有利于醫院的發展壯大。我司于2015年9月成立回訪中心以來,將過去分散到各個部門的功能整合為一體,做實做好“隨訪回訪”工作。中心先后利用云上醫生系統的短信回訪、坐席電話回訪、醫生電話回訪等功能,開展了針對出院患者的回訪工作,取得了令人滿意的效果,現將電話回訪在工作中的應用及體會報告如下。
1對象與方法。
1.1對象。
面向全院出院患者,主要對象是內、外、婦科或慢性病患者。
1.2回訪內容。
1.2.1健康問題評估。
良好的情緒狀態和心理適應能促使患者恢復健康,有助于生活質量的提高。在疾病的不同發展時期,患者的心理活動有不同的特點,出院恢復期的患者可能會因為病程過長、不能工作、加重了家人負擔等而表現出焦慮、自責、情緒低落。回訪護士應從對方的敘述中分析其心理問題,給予恰當的指導,幫助患者調整好心態,以積極的態度面對疾病和生活。
1.3方法。
運用西安云沃網絡科技旗下的云上醫生回訪系統,先進行分散式的醫生回訪(一級隨訪),之后由回訪中心進行集中式的坐席回訪(二級回訪),最后由相關業務領導進行抽查回訪(三級回訪)。回訪的時間一般選擇在患者出院3~7天內進行,因為出院1周之內患者病情最不穩定,對于患者的家庭自護能力還缺乏足夠的經驗,急需醫護人員的專業指導。特殊患者根據情況適當增加回訪次數。
1.3.1建立規范的出院患者回訪登記本,內容包括科室名稱、序號、患者姓名、性別、年齡、住院號、病情診斷、出院時間、回訪時間、電話號碼等,均作詳細記錄。
1.3.2選擇經驗豐富、專科知識扎實、溝通技巧和表達能力強的護師或主管護師負責電話回訪工作。在規定的時間內到病案室調取出院病人資料,科主任負責監督回訪質量。
1.3.3選擇恰當的時間與患者進行電話溝通聯系,詢問患者的愈后情況,用藥效果,征求患者對醫療護理工作的滿意度,同時給患者進行健康指導,并給患者及家屬留下科室電話號碼,以便病人有問題咨詢或反饋時可直接與我們聯系,并做好回訪記錄。對存在的問題及時與相關科室溝通聯系,提出整改措施,并上報質控辦,與科室當月考核掛鉤。
1.3.4把患者電話號碼錄入短信平臺,利用短信平臺對患者進行應時性健康教育和溫馨提示。如產后定期復檢,寶寶預防接種以及疾病預防知識等。
2結果與分析。
從2015年9月至2017年9月出院患者共27615人次,回訪患者19793人次,未回訪7822人次,回訪率71.67%。造成回訪率低的原因有以下幾方面:
(1)未登記電話號碼:個別科室醫生不詢問病人聯系方式,另有少數病人無電話聯系方式。
(2)電話無人接聽或關機、停機:電話回訪過程中,由于我們在白天回訪,家中出現無人接聽或病人因特殊情況關機或因欠費停機等情況。
(3)電話號碼錯誤或空號:部分病人出于某種原因不愿意告訴醫護人員電話號碼,但礙于情面,有時留任意號碼或醫生護士在病人告知號碼時粗心大意錯寫在病歷上,造成號碼錯誤和空號。
(4)拒絕回訪:通過了解,分三種情況,一種是病人覺得疾病已恢復,認為回訪沒有必要;另一種是病人正在忙于別的事務,認為回訪對其產生了干擾;還有一種是回訪中最常見的,是因為治療效果不好,病人對醫院存有偏見,因而拒絕回訪。
通過電話回訪使患者在出院后,能得到醫護人員的關心、幫助,將醫院的關愛和健康教育延伸到患者的家庭中,能在醫院與患者、醫院與社會之間架起了聯系的橋梁,充分體現了以患者為中心的現代服務理念,也為醫院贏得了聲譽,贏得了病源。
3.1回訪護士素質要求。
3.1.1回訪護士必須從患者的敘述中迅速發現患者的健康問題所在,并能給予正確的解答和指導,所以,要求護士必須具備醫療保健知識和專業技能知識,以便給病人正確的指導。
3.2.2有嫻熟的溝通交流技巧和良好的語言表達能力,回訪的目的是使患者得到正確的健康行為指導,對疾病的恢復和身心健康起一定幫助,良好的溝通才能達到這一目的。
3.2電話回訪注意事項。
3.2.1注意問話方式,一些患者對自己的愈后情況非常關心,如果工作人員開口便詢問患者與其疾病無關的內容,勢必會引起患者的不滿,因此,當電話接通時,首先要弄清楚接聽人員的身份。如果是患者本人,應試探性地詢問她對自己疾病的了解程度,確知其了解疾病后,可用安慰鼓勵性語言,以增強其戰勝疾病的信心,對于某些惡性腫瘤的病人,不可隨意告知病情,以免加重心理負擔,加速病情惡化。
3.2.2語氣要親切、易懂、動聽,態度要誠懇和藹,有耐心,護士在交流中切忌以教育者的姿態盛氣凌人,不顧對方身心狀況,草草了事。在交流開始前應先征求對方意見,詢問是否方便,得到對方許可后方可進行。
3.2.3掌握原則,注意自我保護。在回訪中,護士切忌說一些大包大攬不負責任的話,結束談話時要注意禮節,如果遇到自己不能解答的專業技術強的問題,應坦率說明,并在請教過他人后及時告知對方。
3.2.4當得知出院后的病人正常死亡時,語言語氣要注意分寸,應理解家屬悲痛的心情,表示你的同情和遺憾,并告之如有什么需要我們幫助的地方,請與我們聯系。
3.2.5幫助病人了解復診流程并及時解答患者詢問。通過回訪,了解了病人的真實需求,貼近了他們的生活,對于他們的提問一一作了解答,指導他們在恢復期應注意的事項,引導他們提高自我保健意識。通過與患者的交談,切實感受到衛生系統行風建設的成果在社會上得到了肯定,社會各界對我們工作的支持、理解。加強醫患溝通,了解患者需求,征求病人對醫療護理服務的意見和建議,改進工作流程。對出院患者的病情變化、預后、注意事項等進行指導,體現了醫院人性化關懷。
回訪中心工作總結(通用19篇)篇七
客戶回訪統計。
銷售部分。
8月之前的回訪都只是根據話術給客戶打電話,讓客戶打滿分,目的性很強,經過滿意度培訓了解了回訪的真正目的,也轉變了回訪的方式方法,從8月份使用了客戶滿意度管控系統以后,回訪變得系統化了,通過老師的培訓,使用了問卷,我覺得回訪變得簡單,但是規范了。
售后部分。
售后確切的說是從7月才開始回訪的,之前的都不正規,也不及時有效。
這些數據都不是很準確,都是我從售后系統導出信息后,重復的之類的刪減之后,誤差挺大,但是關于我的回訪工作,我每個月的回訪成功率基本就是這樣,單位用車偶爾打一些,之前事故車和索賠我也沒有重視,個人維修保養用戶基本可以做到每個都打。
1、電訪中客戶反應服務問題或對產品,服務的希望,或不滿等的相關信息。
能相應的記錄下來,例如客戶反應維修金額價格太高,或是在服務方面客戶所提的不滿意的問題時,及時的反饋給相關部門。
2、客戶對公司的希望或不滿及時登記在回訪資料里,避免出現遺忘。
3、及時反饋客戶抱怨,及時的跟進和回訪。
4、能及時核實車主的相關信息,電話、在日后的開展工作避免出現不必要的工作環節。
5、做好客服的工作,需要與銷售部、售后服務部互相緊密的溝通是很重要的。
6、對上海大眾產品、性能、價格,維修的費用、相關的維修常識等不是非。
1、銷售回訪:針對銷售成交客戶進行回訪,收集客戶服務感受,及時記錄并反饋。
2、.維修保養的回訪:針對客戶來店保養維修的內容進行回訪。如果客戶在維修保養后發現一些問題或所維修的項目沒有得到徹底的解決,記錄下客戶所提的問題,了解情況后邀請客戶來店檢查及時為客戶解決問題。
3、客戶的投訴處理:遇到客戶投訴處理,第一時間及時反饋,詳細了解情況,及時為客戶解決問題,向客戶表示因為我們服務不周帶來的不便表示道歉,爭取客戶的諒解。處理完一及時與客戶聯系,了解客戶是否能真正滿意。表示能得到他的原諒我們非常感激,并歡迎他的下次關臨。以后用更好的服務彌補我們給客戶帶來的麻煩。
客戶購車成交后,維修保養后,在節假日發出祝福短信,真誠感謝客戶的購車,并關心車輛最近的使用狀況,讓客戶了解到我們及時周到的4、.三個月內對購車的用戶進行首保的提醒工作。確保保客戶接受到首保,并在客戶未來店進行及時的回訪跟蹤。避免客戶因為耽誤首保時間。
5、針對半年以上未來店的客戶通過電訪詢問原因。如果因上次的維修保養工作影響到客戶的來店,詳細了解客戶的抱怨情況,及時向客戶解釋。(如果遇到通過電話客戶不能理解的,應及時登門拜訪、道歉,并及時把抱怨的內容進行針對性的處理。爭取化解客戶的不滿)。
6、用戶滿意度的總結:通過電訪向客戶了解我們的服務質量,客戶對我們服務存在的意見、看法。通過調查真實的反應我們所存在的問題,相應的改善,提高我們的服務質量。
針對客戶的意見及處理過程做成案例分析,提出店內改。
善方案,爭取下次不會出現類似的情況。
12.總結:每月對我們工作進行總結。包含:客戶回訪總結報告、客戶意見投訴處理總結、客戶對店內的期望及意見匯總。通過這些工作更好的服務客戶,爭取最大的滿意度。
回訪常見客戶意見銷售部分。
新車干凈程度不滿意,車洗的不干凈。惠民補貼,貸款程序慢,等待時間過長。裝具預約時間較晚。
銷售顧問不能很好的履行對客戶的承諾。售后部分。
覺得維修等待時間過長,希望能快一點;
售后維修人員不夠專業,保養不規范,很多客戶車輛異常問題因為技術問題不能及時解決。
配件時間問題引起客戶投訴。
客戶車輛問題維修解決不徹底,技術能力差。
心得。
這一年來,我自己成長了太多,都不知從何說起,得到了很多,學到了很多,下一年只希望能盡自己的力量,做的更好,配合和支持自己的團隊做好工作,每天進行回訪,聽得多了,就期望的多了,就希望公司能有新的起步,尤其是希望售后能有更大的進步,一步步走向完善。
為了落實衛生部關于開展“住院患者回訪”活動的通知,結合工作實際,按照醫院要求回訪患者。根據要求我院制定了詳細的回訪方案及各類統計報表。宣傳部按任務要求及醫院回訪工作流程完成名患者回訪工作。
一、回訪目的:
本回訪工作是加強與住院患者保持經常性聯系,提高服務質量,縮短服務時間,有效提高社會基礎性工作。回訪工作也有利于堅定患者對醫院信任度。管理中心每個服務于電話回訪的工作人員,都要加強對患者回訪重要性的認識,根據我院提出的要求,全力配合醫院做好回訪工作。
二、總方案步驟及完成時間:
1、電話回訪階段。
3月2日—3月20日。
2、結果分析。
針對回訪工作中的這些數字比率,我院對回訪工作中存在的一些問題和建議進行總結:
三、存在的問題:
1、針對無反饋信息:
a、患者資料改變未及時進行通知更改的;
b、電話填寫不真實,通過電話無法聯系到的;。
2、針對不同意回訪的:
a、本人住院屬于個人隱私,不希望被打擾;
四、意見及建議:
通過各種聯系方式對患者進行回訪工作,其中我們發現。
提供了更為有效和切實的思路。希望在今后的宣傳工作中加大力度,做到寧缺毋濫,志愿者在報名時要充分得到家人的理解和支持,尤其今后的入庫志愿者如進行高分入庫就更需要一支穩定的、長期有效的志愿者團隊作為支持,這樣才能為患者更好的提供服務和幫助。希望今后大家在今后各項工作的開展中大力獻言獻策、開拓思路,為北京分庫能成為全國第一,世界一流的骨髓庫而共同努力。
至_月__日,營銷個人銀用戶xx戶,信用卡發卡xx張,辦理個人理財金賬戶xx戶,牡丹e時代卡用戶xx戶。現將有關情況總結如下:
一、成立機構,精心組織。
為確保本次活動目標的順利實現,xx行成立了“情系政府客戶,服務公共財政”聯合營銷領導小組,行長擔任組長,各相關職能部門、點負責人為小組成員,對營銷活動進行統一組織,協調和管理,領導小組召開題會議,對政府部門資源情況進行認真分析,細心分類,鎖定重點營銷對象,各有關部門密切配合,及時溝通,從而為本次營銷活動奠定了良好的基礎。
員,由營銷人員與其進一步的交談,推介我行金融產品,三是完善激勵機制,突出全員營銷。為充分借助全行員工社會關系資源,有效調動上下整體聯合營銷資源合力,支行在經營目標責任制中,加大了二季度對銀行卡業務的專項掛鉤考核力度,通過不斷完善激勵機制,有效調動了員工營銷的積極性和主動性,許多員工利用其親屬、朋友在政府部門任職的關系,積極營銷,取得了一定的效果。
三、搞好售后服務,提高客戶滿意度。
本次營銷活動中,我行還將搞好售后服務,提高持卡人用卡水平,使每個持卡人滿意作為一項重要內容。為提高銀行卡交易成功率,避免不成功交易,采取及時向持卡人明解釋“密碼次數超限”及賬戶管理規定,提醒持卡人避免次數超限交易錯誤碼,提醒持卡人在賬戶金額不確定時,請先做查詢交易,避免全額超限錯誤等,不僅加強了對持卡人的宣傳和指導,更提高了持卡人的用卡水平,促進了卡交易的成功率。對客戶提出的有關咨詢,及時完整解答,對當時不能做出回答的,在約定時間內進行電話或上門回訪,以提高客戶的滿意度,從而使一批客戶群體在“不會用、不愿用、主動用”的過程中逐步培植進來。
行動”為主題的綜合營銷活動,各項業務發展取得顯著成績。截止xx年2月5日,各項存款總量達到億元,比年初凈增億元,其中個人儲蓄存款總量億元,比年初凈增億元;貸款余額億元,比年初增凈萬元;中間業務收入萬元,其中銀行卡實現收入元。
一、強化領導,精心部署“春天行動”
省分行作出實行“春天行動”的決定后,某銀行迅速召開行長辦公會、行務會、員工大會對省分行精神進行傳達貫徹,對全行“春天行動”市場營銷活動進行研究和布置。
銷工作,對順利完成全行全年的工作目標,具有重大的戰略意義。通過反復傳導,各單位主要負責人普遍增強了對“春天行動”的緊迫感和責任感,工作的主動性大大提高。同時,支行及時成立以黨委書記、行長任組長,副行長任副組長,支行前后臺部門負責人為成員的“伴你成長金鑰匙春天行動”綜合營銷領導小組;各單位也相應成立以主要負責人為組長,業務骨干為成員的工作小組,并明確各級專班組長、成員,對“春天行動”各項工作目標、措施,落實情況的具體責任,切實加強對“春天行動”的組織領導。
二是細化營銷方案。支行及時出臺《某銀行“伴你成長金鑰匙春天行動”綜合營銷實施方案》,對“春天行動”的行動時間、參加單位、組織機構、行動目標、營銷策略、主要保障機制、考核指標、評比獎勵進行了細化。通過建立客戶經理隊伍、營造綜合營銷平臺、豐富金融產品、優化客戶結構、完善保障機制,著力打造五位一體的綜合營銷體系,實現營銷工作向科學化、專業化、標準化、系統化推進。使營銷方案對全行市場營銷工作具有很強的指導性。
三是強勢宣傳發動。在前期準備工作充分的基礎上,支行及時召開全行“春天行動”市場營銷動員大會。會上,支行黨委書記、行長作了題為《緊急行動全員出擊搶抓商機,實現“春天行動”首季市場營銷開門紅》的主題報告,大大鼓舞了全行士氣;分管行領導和相關部門負責人對營銷活動進行再部署;部門、分理處代表作了表態式發言。全行“春天行動”市場營銷活動,在熱烈的氣勢中強勢展開,為開門紅奠定必勝的基礎。
二、落實措施,迅速掀起“春天行動”高潮。
時配套使用廣播、流動宣傳車、拉橫幅以及在車站、碼頭、居民小區等人流聚集區設立咨詢站點等多種方式全面啟動宣傳工作,要形成全方位、立體型的宣傳氛圍,五是做好優質服務工作,確保行容行貌好、服務設施好、文明用語好的“三好”標準,努力給顧客營造一種舒心的環境。對高價值客戶實行差異化服務,盡快解決客戶存、取款排長隊的問題。各單位通過抓崗位練兵,努力提高服務水平;通過抓星級員工的培養,努力提高服務水平;通過狠抓獎優罰劣,努力提高服務水平,對優質服務好的重獎,對與顧客爭吵、態度生硬、服務效率低下等有損銀行形象的一律給予重處罰。六是強化上下聯動,整體營銷的功能,對優質客戶實行資產、負責、中間業務,本外幣業務一體化營銷,全方位放大客戶價值。
三、強化督辦,將“春天行動”向縱深推進。
加強對點的聯系指導,實實在在幫助點解決營銷中的難點問題。對一般性的問題,能現場解決的要現場解決,確實不能解決的收集起來,向分管行領導及時匯報,爭取創造條件,及時解決。
我行xx年的旺季營銷活動已經時間過半,在活動進程中,銀澤支行整體形勢運行良好,絕大部分都能如期完成序時進度,現就xx支行旺季營銷期間的一些經驗匯報下面。
一、自加壓力,積極部署早行動。
早在xx年的12月中旬,我支行就連續召開有關xx年旺季營銷的動員大會,根據歷年來的方案自行制定了各條線旺季營銷實施方案,并根據支行自身客戶結構特點,制定了自己的宣傳方案,并成立以馬培文為活動小組組長的對公存款、個人存款、電子銀行、信用卡營銷小組進行有針對性的專項營銷。例如:信用卡方面:我行結合自身代辦財政業務,將主要精力放在單位公務員卡的發放,截止3月3日,我行信用卡進件370張,其中財政預算單位公務員卡153張,占進件總數的%;電子銀行方面:我行加大對電子銀行產品優惠-五重“驚喜”的宣傳,由大堂經理第一時間激活電子銀行產品并進行賬務性交易,同時為客戶贈送禮品,提高電子銀行同步簽約率與電子銀行賬務性交易占比;重點產品方面:。
利用ocrm系統和營銷作業支持系統,篩選目標客戶,主動聯系,精準營銷。
二、明確目標,人人頭上有指標。
在我分行明確了對公對私旺季營銷各項目標之后,我行在第一時間進行了按條線、小組進行了第二次分化,使每個員工都明白自己的側重點行銷對象以及營銷的具體目標數額。而且指標的落實都在分行確定目標的基礎之上再增加三分之一,以保證我行旺季營銷目標的全面實現。
三、因地制宜,全員出擊結碩果。
我支行與我行其他營業點相比較,代理財政業務是我行的亮點也是造成我支行業務量倍增的主要原因。在鄰近年底個財政預算單位大量的資金結算,每天為此業務量新增達三百多筆,我支行一方面適時組織人力解決客戶擁擠現象,維護大廳秩序,另一方面全員做資金截留的工作,通過全員近一個月的努力,截留存款達1000多萬元,而且也維護了一批優質個人以及公司客戶;同時充分利用國人春節的風俗,全體員工帶著我行分發的對聯和掛歷,主動上門慰問客戶,通過走家串戶進行慰問優質客戶以及周邊有潛力的客戶,我行的電子銀行業務以及實物黃金,都有了較以往大的突破,特別是實物黃金的銷售,我支行基本沒有一筆“大單生意”,全是20克、50克的零星銷售,就是這樣,目前黃金銷售6780克,這不能不說是大力宣傳,上門營銷的功勞。借記卡方面,力求開戶向客戶推薦用卡,這得益于低柜人員的大力銷售,經測算,兩班低柜人員每天每人辦卡近10張;電子銀行業務,在以前年度一直是我支行的短板,經過有分工、有目標的營銷,截止目前都位居全區同業的前列。賬戶金、基金定投、代理保險等重點產品完成率也位居全行前列。
四、加強優質服務,提高我行知名度。
結合去年年底打造標桿點的培訓,我行員工不斷固化樣板點打造的成果,統一著裝、習慣標準服務用語,通過標準化、規范化的服務,提升柜員綜合素質,實現客戶的滿意度和忠誠度。從而樹立起建行銀澤支行對外良好的口碑。同時通過ocrm系統對臨界客戶進行積極挖掘,對臨界目標客戶拓展上遷,有效提高個人客戶增長。
五、注重學習,打造專業化隊伍。
我行從成立之初,年輕員工就是我行所有點占比最高的。為此,我支行注重對員工的培訓,不斷加強自身學習,通過以老帶新、崗位輪換等形式,使得新員工在最短時間內都成為全面手。
同時,我行所有員工于第一時間學習上級行的文件精神和規章制度,對我行的新產品進行全面掌握,這樣在提高自身業務水平的同時,還抓住產品的優勢和特點,提高了服務客戶的能力,更好地營銷產品。
一、合作單位簡介。
無
二、活動目的以吸引客戶為活動目的,與社區客戶互動,進行項目社區文化營造與感受,帶動新老客戶,提高我行社區銀行人氣,吸引客戶群的關注度,擴大社區銀行的影響力與認知度。
三、活動內容要點。
1.活動內容。
1)體感游戲吸眼球。
為達到吸引新老客戶群認識我社區銀行,走進我社區銀行,特舉辦此項游戲活動以達到令人矚目的效果。每周安排固定時段,在我社區銀行門口(或能力可及范圍內)開展體感游戲互動項目。此項游戲內容活動方式新穎脫俗,另外又起到一個全民健身的效果,定能吸引路過的客戶,而這些駐足的客戶,必定有我行正在尋找的客戶群體。另外:參加體感互動游戲的客戶需在活動參加詳情登記簿上簽字留電話以作為我行客戶信息來源。
2)當客戶吸引人群吸引至一定規模時,可繼續開展有獎搶答環節。
到訪客戶既可體驗體感游戲的樂趣,又可參加搶答問題的有獎回饋,宣傳定能達到預期效果。
2.交流話題建議。
搶答問題建議如下:
一、活動主題:“金秋營銷”
本次活動以“金秋營銷”為主題,旨在向高中端客戶和大眾客戶表達銀行與之分享耕耘碩果、共創美好未來的真誠愿望,傳播銀行個人銀行業務以客戶為中心、致力于實現銀客“雙贏”的經營理念。各行可在此基礎上,根據本行的活動特色,提煉活動主要“賣點”作為副題。
二、活動時間:20xx年9月26日-10月31日。
三、活動目的:
以中秋佳節、國慶節為引爆點,以個人高中端客戶和持卡人為重點目標群體,以鞏固和發展客戶、促進儲蓄卡使用、提高速匯通手續費等中間業務收入為主攻目標,重點拓展購物、旅游、餐飲、娛樂市場及其相關市場,同時擴大產品覆蓋人群,促進客戶多頻次、多品種使用,帶動個人銀行業務全面發展;同時通過“金秋營銷”宣傳活動的開展,確立我行品牌社會形象,增強客戶對我行個人金融三級服務(vip服務、社區服務、自助服務)的認知和感受,提高電子渠道的分銷效率,切實提升經營業績。
四、活動內容。
活動主要包括以下內容:
(一)“金秋營銷產品歡樂送”優惠促銷贈禮活動。
為鼓勵持卡人刷卡消費和無紙化支付,促進銀行卡和自助設備各項業務量的迅速增長,同時保持和提升速匯通業務競爭優勢,促進匯款業務持續快速發展,特開展以下優惠促銷贈禮活動:
1.“金秋營銷.自助服務送好禮”
(1)活動期間持我行儲蓄卡在全省范圍內的自助設備上繳納2次費用的客戶,可持繳費憑證及存取款憑證,到所在地的營業點兌換價值200元的禮品一份。先到先得,送完為止。憑證必須是同一儲蓄卡的繳費憑證,禮品兌換后,我行將收回繳費憑證。
(2)凡在活動期間辦理簽署代繳費協議的客戶,可獲得價值200元的禮品一份。簽約即送,一戶一份,先到先得,送完為止。
活動禮品由各行自行購置。
2.“金秋營銷.卡慶雙節”
(1)活動期間卡免收當年年費。
(2)刷卡消費達到一定標準,可憑消費交易pos單據和銀行卡到當地建行指定地點領取相應標準的禮品,領完為止。
刷卡消費達1000元(含)以上,贈送價值100元禮品;。
刷卡消費達5000元(含)以上,贈送價值150元禮品;。
刷卡消費達10000元(含)以上,贈送價值200元禮品;。
刷卡消費達xx0元(含)以上,贈送價值300元禮品;。
禮品應充分迎合客戶節日期間消遣購物的心理,刷卡消費5000元以下的建議為動物園門票、公園門票、商場周邊麥當勞等用餐環境幽雅的快餐機構套餐票等,具體由各行自行確定。
3.“金秋營銷.速匯通優惠大放送”
活動期間,速匯通匯款手續費優惠20%幅度。
(二)“金秋營銷.產品歡樂送”點個銀產品展示及優質服務活動。
以營業點為單位開展“金秋營銷.產品歡樂送”優質服務及個銀產品的展示活動。活動主要內容有:
1.營業點統一懸掛宣傳橫幅,張貼和擺放省分行下發的營銷活動海報以及活動宣傳折頁(近期下發),以新穎、豐富的視覺感染力,吸引客戶關注。
2.點柜員統一佩帶工作胸牌,增加員工親和力,突出我行員工熱情、親切的服務形象。
3.活動期間,點須設專門的宣傳咨詢臺并配備導儲員,加強動態推介,引導客戶使用我行提供的自助渠道辦理普通存取款和繳費業務,積極做好相關兌獎工作。
4.積極開展點優質服務工作,提高速匯通等業務的柜臺服務質量,加強柜臺人員與客戶的交流,切實提升點服務形象。
5.切實做好對客戶的綠色通道服務,嚴格按照有關要求向客戶提供優先優惠服務,為客戶營造良好的節日服務環境。
(三)“金秋營銷.產品歡樂送”社區活動。
1.擴大社區營銷滲透面,密切社區關系,按計劃穩步推進社區營銷工作。
抓住中秋節和國慶節的有利時機開展“金秋營銷.產品歡樂送”社區營銷活動,穩步推進第二階段社區營銷工作。通過社區金融服務點優質服務、戶外展示、社區金融課堂、營銷小分隊社區宣傳等各個方面密切結合,全方位樹立我行的社區服務形象,加強社區金融服務點與目標社區的各項聯系,密切點與社區客戶的感情,穩步推進社區營銷工作。
2.結合活動促銷內容,確定社區目標客戶,積極拓展相關業務量,切實提升社區營銷經營業績。
(1)積極拓展速匯通業務。
9月、10月為學生入學或新生報到高峰期,各行可以開。
展憑學生證或錄取通知書享受匯款優惠的營銷活動,吸引學生客戶群體,拓展教育社區市場業務;對城市中匯款頻率較高的人群,如商業社區經商人員、外出務工群體等,積極開展社區營銷活動,提高營銷活動的有效性;對潛在的匯款大戶及有異地代發工資需求的全國性、跨區域企業,各行可以通過公私聯動進行一對一營銷,爭取導地代發工資等批量匯款業務。
(2)切實促進個人儲蓄存款業務。
**支行內控工作情況匯報。
目標,我行堅持業務發展與內控管理并舉的經營策略,在規范操作程序、防范風險中起到了積極的作用。現將我行內控管理基本情況匯報如下:
一、加強制度的梳理及學習。
今年以來,我行先后對各條線的規章制度進行了梳理,針對新的文件變化,認真組織,做好相關政策的學習和指導,在實際業務操作及經營中始終貫徹落實最新的制度要求與規定,確保我行相關業務操作依法合規。在今年四月份我行根據支行教育月活動內容,全面深入開展了《柜員及營業機構負責人十個嚴禁》、《銀行業金融機構從業人員職業操守》、《**銀行股份有限公司員工守則》、《員工違規行為處理辦法》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》等一系列規章制度的學習。我行全體員工遵章守紀、依法合規意識進一步提升。
二、繼續落實重要崗位人員管控措施。
我行嚴格按照相關制度要求,在柜員號使用、開戶、驗印、業務印章保管、對賬、票據交換、大額資金收付的授權與證實等業務環節中,責任到人,明確不相容崗位和業務。堅決杜絕串崗、混崗或違規頂崗、兼崗等問題發生。同時,我行按要求對重要崗位人員實施輪崗及強制休假制度,至今已完成輪崗3人,強制休假3人。
三、堅持對重要操作環節及高風險業務的實施管控。
我行每月至少檢查一次“雙十禁”規定執行情況;每月至少一次對現金、重要空。
白憑證、貴金屬等進行賬賬、賬實檢查;每季度至少一次對開戶、掛失、賬戶凍結、大額存取和轉賬、客戶預留印鑒、業務印章和柜員私章保管等進行檢查;每季度至少一次主動了解我行重點客戶對賬情況。
四、積極開展今年的各項風險排查工作。
根據省行及支行今年的最新文件精神開展我行的風險排查工作,進一步加強對各業務環節的管理,規范日常操作,增強員工合規操作和風險意識。
(一)公司條線。
根據《關于明確人民幣大額交易查證及授權登記制度管理要求的通知》文件要求,我行再一次對大額交易查證的標準、核實人員和查證方式以及登記工作進行了自查及規范,確保我行在此業務操作與執行方面的依法合規。
(二)個金條線。
1、根據《關于發送的通知》文件要求,進一步規范我行個人客戶信息的查詢及調閱工作,切實做好我行個人客戶信息的保密工作。
理財產品業務進行了全面、逐筆自查,重點檢查員工是否存在利用工作之便辦理本人理財業務行為。經過自查我行的理財業務均合規,無上述情況出現。
(三)監察及法律合規方面。
1、根據《關于對銀行員工泄露客戶資料風險提示的通知》文件要求,我行切實開展了員工的思想教育和管理工作,加大了員工保密工作的培訓力度。
文化,規范柜臺操作流程。
五、員工思想動態分析與行為排查制度落實到位。
近期我行組織了員工思想動態分析與行為排查工作,通過觀察、談話、會議分析、家訪、客戶回訪等方式了解掌握每位員工思想動態和行為變化。同時經常與每位員工進行交流,進行“雙十禁”、思想道德、合規操作與案例警示等教育,并暢通溝通渠道,鼓勵每位員工為支行的合規內控工作獻計獻策。
在支行領導及我行全體員工的不懈努力下,我行的內控合規工作運行良好。在今后的工作中,我行將繼續高度重視,將內控合規作為一項長期不懈的工作來抓,讓合規內控工作為我行的經營發展保駕護航。
電話回訪技巧及說辭。
電話回訪。
訪維護的技巧包含以下幾個要點:
開場白原則:互惠。
不上好的回訪開端,起到的效果也自然不佳。開場白最常見的語言就是利用“互惠”原理進行寒暄。“互惠”
信送祝福,往往就會得到祝福。
一下,您找他買車可以便宜。”
幫助,是對別人的信任,是對他能力的贊美。”
先求別人幫一個小忙,當對方真的給你幫助后,你們的關系就進了一步。請求別人幫忙的時候要注意:1、請求的事情必須是對方輕而易舉就可以辦到的;2、請求的事情對對方來說必須是他的能力范圍之內的;3、請求的事情最好是以提供信息為主。
利用“互惠”的辦法寒暄,拉近關系之后,就可以進入正題。
應對三大常見問題。
近市場不景氣,我擔心現在買房不合適”。這時,置業顧問就要采取合適的話術去應對。如:
什么?××先生(小姐),老實說會不會因為錢的問題呢?”
就是一項決定嗎?假如你說不是,沒有任何事情會改。
變,明天將會跟今天一樣。假如你今天說是,這是。
您即將得到的好處:1、……2、……3、……顯然說好比說不好更有好處,您說是嗎?”
相同的決定,您愿意嗎?”要求承諾。
將客戶答應的事情落實,比如落實到具體的時間,并且給他一點壓力。如:
月了。不過沒有關系,我不去了。那說好了,我就在售樓處等您了。”
在銷售過程中,借用“承諾”的力量,就會無形中約束。
客戶的習慣。因此,將真正的“承諾”融入銷售流程就能。
達到一個質的效果。
缺乏經驗的置業顧問在得到客戶“有時間我就過去吧”的回復之后,以為就得到了承諾。其實,這種“承諾”
諾。不過,值得注意的是,不能過度施壓,引起客戶反感。
本說辭只針對集中時間段的大規模老客戶回訪,部分內容涉及到近日。
公布的新優惠政策,僅供參考。
電話:鈴鈴鈴。
針對活動意向客戶說辭。
目的:保證客戶的到訪量,維護客戶關系,促成意向客戶到訪和老帶新。要求:優惠的事情一筆帶過,注意客戶的反應。
客戶:你好,哪位?
業務員:您好!您是x先生/x女士嗎?
客戶:是啊,你是?
業務員:上午好/下午好x先生/x女士,我是藍灣的小。
于。您方便說話嗎?
客戶:小于啊,說吧。
a客戶:不行,我沒時間。
業務員:那太遺憾了,這次活動邀請的基本上都是業主,內容是xxxxxxxxx,(關于孩子和老人的內容可以著重說)好像這次活動還有一定幅度的優惠,就是考慮到老業主帶朋友來購買給的。
b客戶:行,我帶我的家人去。
業務員:恩,這次活動聽說質量挺高的,費用也不低,到時候您一定要來啊,我們業務員每個人只有5個名額的,如果當天有事一定要提前通知我。
針對銷售電話邀約說辭的補充。
今年電話邀約客戶,主要是以價格的優惠和周末活動為主。隨著市場競爭更加激烈,電話邀約的說辭和理由需要更加的豐富,技巧也需要加強。針對電話邀約的客戶,我們分成兩類:未成交的意向客戶和已成交的業主。
針對未成交的意向客戶,還可以用以下幾個方面的理由。
進行電話邀約:
1.產品和工程進度的完成情況。
a.新產品主體封頂完工、外立面風格和戶型面積的確定。
調查的同時,也對客戶的意向進行進一步的確認。
d.重要園林景觀的完成,如:噴泉水景景觀、游艇試航、湖邊木棧道,新增兒童老人。
活動區等。
針對客戶:理性客戶,著眼于藍灣本身產品和品質,參觀過藍灣,現階段產品無法滿足。
其需求,但是對項目仍很感興趣,關注藍灣的動向。
2.藍灣自身配套的完善和周圍區域的發展情況。
a.美式情景商街招商的形式和進度。
b.藍灣私家浴場和地下通道投入使用。
c.酒店會所的建設和進度。
d.已交房公寓大堂功能區的完善使用。
e.軌道交通的建設進度和旅順南路軟件產業帶發展的動向。
針對客戶:感性客戶,喜歡藍灣的產品和度假氛圍。
對區域的陌生和對周圍配套缺乏信。
心的客戶。建議在傳達藍灣配套完善的同時,加深其對整個區域的認識。
這個周六,我們藍灣在私家浴場有答謝成交業主的活動,還有一定的優惠,您就帶家人和朋友一起來參加吧,順便看看您上次看好的戶型。
對于未成交的意向客戶,無論是從產品、工程進度、配套還是區域發展,所要傳達的都是藍灣的變化。最終仍要以優惠和活動相配合吸引客戶到場。
針對已成交業主,建議可以從業主入住后的感受入手,采取電話調查的方式。
a.私家浴場使用后的感受和建議。
b.商業街招商的方向和意見,酒店會所的功能和規模。
c.酒店大堂的功能,對物業管理的意見和建議。
d.裝修后的反饋(慎重)。
e.軌道交通的建設進度。
例:××先生/女士,您好,我是藍灣的××,好長時間沒和您聯系了。今年咱們的私家浴場你帶朋友來玩了嗎?感覺怎么樣啊?周六我們組織成交業主在浴場燒烤,您帶朋友一起來參加把,正好我們藍灣二期的樣板間剛對外展示,帶您朋友一起來看看吧,明年朋友們可以一起來藍灣度假了。
針對成交的業主,在電話邀約時應該傳遞先階段藍灣價值的提升和熱銷的情況,堅定已夠客戶的信心。藍灣的客群都有一定的朋友圈子,針對喜歡把好的東西跟朋友分享的人,運用其影響力,會為你帶來很多的客戶。
針對陌生客戶電話邀約。
目的:爭取機會與客戶進一步的溝通直至跟客戶面談。
電話回訪客戶的滿意度分析和話術總結。
一、電話回的流程:
充分準備——寒暄致意——自我介紹——說明意圖——具體說明——事后溝通。
成功顧客回第一步:結構合理精心編排的卷是成功回的第一步。
當你拿起電話打算打給顧客做回調查時,你是否已經想好了你要對方的題?你是否已經設計好何時用開放式題。
如果這些都沒有事先準備好,那么這將是一次糟糕溝通的開始。
成功回客戶第二步:要有針對性地選擇回時間,不要在顧客繁忙或休息的時候去回。可否想象,凌晨三點,你睡眼惺松地接起電話,一個甜美的女聲告訴你要對你昨天買的某個產品進行滿意度回,那時的你,是什么樣的心情,可能再甜美的聲音也沖不熄你心中被人打擾的怒火。那時的你,會配合調查嗎?同樣的,對于背景調查來說,你選擇的溝通時間合適嗎?你是否選擇了比較繁忙的工作時段去做背景調查?你是否已經模擬過對方回答你的題需要耽擱多長的時間?一般來說,上午的11點-12點的時間段,下午4點后的時間段,都是接近下班的時候,大多數人員會在那個時段把手上緊張的工作稍稍放松一點,那時進行顧客回,不配合的人員比較少。
成功顧客回的第三步:禮貌和甜美的語聲是打動客戶聽下去的動力。
個好心情。
二、電話回的模式。
333的服務模式:與顧客進行著短期、中期、長期的跟蹤交流與溝通,1、顧客買走產品后的第三天要電話回一下,回目的:了解顧客初步使用感受、鼓勵繼續使用。詢時主要了解產品使用時肌膚的初感,例如:“蘆薈納米金補水潤白凝露”,感覺這款化妝水是否好吸收?潔膚后使用此產品3-5分鐘后肌膚是不是覺得不緊繃了,摸上去明顯感覺很滋潤?其它的產品,如潔面乳的泡沫是否豐富細膩?清潔度如何?并根據顧客的使用方法給予正確的指導,告知繼續使用后肌膚的改變,增加繼續使用的信心及欲望。通過這一次的回,可以判斷這款產品是否適合顧客的皮膚,減少顧客因過敏后還繼續使用,給肌膚帶來更大的傷害,或因使用方法不當而影響產品的效果。
因產品沒有達到預期效果而流失現象。如使用感覺良好的顧客可告知一些活動信息,增加購買頻率。
3、三月之后就要做銷售再跟進,因為一般情況之下,顧客購買的產品會在三個月后用完,及時地跟進,能促成顧客的再次購買。可以給顧客續量,或是主推其他產品。
回的時間,除上述說到的“上午的11點-12點的時間段,下午4點后的時間段”,我們也可以安排在每期活動之前,讓顧客了解最新的促銷活動。
開頭語:好,請是**小姐嗎?我是loionspa專柜的美容顧,(而不是說我是***導購。
讓顧客覺得你很專業)。不好意思占用兩分鐘的時間,想對你使用我們產品后的感受做一下回。
結束語:很高興能抽出寶貴的時間接受我們的回,為了答謝,在方便的時候可以到xx店領取一份禮品或是新品的體驗裝。讓顧客感到我們給她打電話能給她們帶來好處,并期待我們的下一次回。
三、電話回話術:
好,是某某先生或某某女士嗎。
好的,如果有什么不清楚的地方可以隨時來電咨詢,或到店內由我們專業的美容導師為講解。同時已經是我們的會員,針對的膚質公司有新品上市可以免費適用。如有什么意見或建議可以反饋給我們,幫助我們提高,以便我們能更好的為服務。(這樣可以促使顧客來我們店進行第二次消費)。
再過幾天就是xx節日了,臨近節日,我代表公司為以及其人送上最誠摯的祝福,希望度過一個愉快的假期。
非常感謝對我們工作的支持,打擾了,謝謝,再見。"。
四、注意流失客戶的回。
一般情況下,會員三個月(或三個月)以上不來店,即可視為已流失或預流失顧客;找原因后加以改進的思路是對的,但更重要的是:不是事后的“亡羊補牢”,而是通過回詢顧客對使用我們的產品有什么意見?我們要盡量為顧客解決,可以再向顧客推薦其實適合他膚質的產品,讓顧客有時間到我們的店里試用。讓流失的會員重新回來。
一年來,在州分行黨委特別是分管行長的高度重視、正確領導和大力支持下,在省分行。
一年來的主要工作情況匯報如下:
一、認真貫徹落實會計基礎管理工作會議精神,狠抓會計內控建設。為從根本上解決困。
繞我行的基礎管理差,內部控制力弱的問題,我行于年初召開了高規格的會計基礎工作會議。
會議認真查找了我行會計基礎管理方面問題,深入分析了問題存在的原因,提出了提高我行。
理工作會議精神作為首要任務和工作切入點,并從以下幾個方面開展了工作:
1、以抓《中國農業銀行云南省分行會計內控管理盡職指引》和在會計基礎管理工作會議。
控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核,讓會計內控。
管理關系更清晰,會計內控管理層次得到提升。
2、堅持按季組織開展監管檢查工作,促進會計內控管理水平逐步提高。會計監管是內控。
管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,盡。
管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每季度對各縣支行各經營機構組織開。
展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處。
理。監管的內容也嚴格按照會計監管制度的規定和案件專項治理的要求逐條細化,不敢有絲。
毫的馬虎。
從已經結束的前三季度監管來看,累計查出問題273個次,絕大部分問題已得到整改或。
作為監管的重要原則,通過持續、認真細致的監管,我們的會計內控管理水平有了明顯的進。
步。
3、堅持值班制度,提高預警信息核銷的及時性和真實。
性,充分發揮會計監控系統的監督。
格執行值班員每日在線值班監控預警信息,督促點機構會計主管按時核銷預警信息。對督。
高,更重要的是對會計人員產生了一種持續的強大的監督和震懾作用。
力度,提高會計主管履職能力。xx年,我督促對在同一機構履職滿一年的會計主管進行輪。
換調整,全州九個營業機構共輪換會計主管六名,新委派會計主管三名,增派會計副主管兩。
名。我按月組織召開由分管行領導、直管點會計主管、會計結算部人員、點負責人等人。
員參加的會計主管例會,分析內控形勢,學習新的文件。
精神,研究解決管理中存在的實際問。
題。以會代訓,提高會計主管的業務素質與履職能力。
二、深入學習實踐報告科學發展觀,認真組織部門員工和業務條線參加《員工行為守則》。
教育檢查活動。
義。通過認真的思考、學習和實踐,我認為我行會計工作要貫徹落實科學發展觀,讓會計工。
作上水平,為我行經營改革發展大局做出應有的貢獻,著重應做好以下幾點:
就是要講風險、內控,然后才是效益、發展。
(2)、堅持全面、協調發展,突出工作重點。會計工作落實科學發展觀,必須堅持全面協。
計監督兩方面相互促進,協調發展。
(3)、堅持可持續發展,構建風險防控長效機制。會計工作要實現可持續發展,構建風險。
防控長效機制,必須堅持精細化管理和執行力建設。要堅決貫徹“內控優先”的理念,特別。
是在案件防控工作中,要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過強化培訓、完善“技防”
措施、加大獎懲力度等多種手段,提高相關人員的風險識別能力。要強化問責,不斷健全完。
善考核激勵機制。
2、認真組織部門員工和業務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。農業銀行每位員。
工的服務和言行舉止直接體現農行的社會形象和社會聲譽。總行制定專門的守則來統一規范。
查活動實施方案的部署,積極組織我部員工和業務條線積極參加學習教育、檢查評價和總結。
驗收各階段的活動。
我本人參加了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動視頻會議。反復學習了褚行長。
“一把手”所作的“學習第一、認真第一、責任第一”的精彩而語重心長的講課。通過會計。
主管例會和部務會等多種形式組織員工集體學習《員工行為守則》并討論交流學習心得。組。
料已整理移交辦公室。
通過集中系統的《員工行為守則》教育檢查活動,讓我更加深刻地理解了《守則》的內。
在涵義,更準確地把握《守則》具體條文與精神實質,讓我知曉何事可為、何事不可為,自。
上形成守法合規氛圍。
下,通過合理設置崗位、對金庫門進行技術改造等措施最大限度地保障了按照制度要求對中。
心金庫實行專業化管理的需要。對不符合保留條件的蘭坪金頂營業所金庫積極組織撤并。按。
幣收繳流程不清、庫存登記簿券別與實物。
券別不符等問題得到及時糾正,金庫門不合規等問題得到及時解決,進一步強化對全轄庫款。
安全管理,健全金庫管理制度。
四、配合風險資產管理部(資產處置部)做好不良資產剝離各環節工作,確保剝離數據。
離不良資產的核對確認工作和剝離時對在剝離范圍內但不符合自動剝離條件的資產進行手工。
應關系,確保兩系統戶名、基準日余額和當前余額一致,不一致的,查明原因,按要求做了。
整改。對擬剝離非信貸不良資產,按照剝離要求,認真及時組織有關支行做好擬剝離非信貸。
利息和基準日后新產生的表內外利息,都不再支付對價款,需要無償剝離,并且基準日后收。
回的表內外利息需無償剝給委托處置行。因此,要對系統已自動進行賬務處理,但不符合財。
政部要求的部分賬務進行沖正,同時,還要對系統未能自動完成賬務處理的部分賬務進行手。
工處理,才能最終完成不良資產剝離的全部賬務處理。我和我部員工在資產處置部和各經營。
機構同事的配合支持下,在十分緊張的時限要求內,準確無誤地完成了所有后續賬務處理,順利完成了上下級行之間剝離款項的清算,為剝離工作劃上了一個完美的休止符。
了不給縣支行及基層營業點增加負擔,我把絕大部分的信息申報表填報任務自己承擔了下。
調整,實現在會計報告和會計核算層面與新準則對接。
底整改,補充、完善和改進不完整、不精細的會計信息,提高會計核算工作的合規性、真實。
性。
七、推廣上線指紋認證系統、集中對賬管理系統和會計。
檔案管理系統等一批新系統,管。
理手段得到創新和加強。
題,在對全州單位結算賬戶摸底清查的基礎上,推廣電子對賬管理系統,進行集中對賬,實。
檢討書。
我的檢討。
尊敬的行領導:
我為什么搞“串聯”,這確也太冤,我是在向上級申訴。
八次無果下,向部分不明真-相的同志(僅。
是證實一下自己清白,只是沒有提前向您們請示,現在想起太不應該了。事后,通過您們批。
評教育,我才深深體會到了“只許州官放火,不許百姓點燈”這句古話,今后沒經您們準許。
一定不點燈。
我以前也錯誤的認為“真理掌握在群眾手中“,通過教育,今后一定走正常渠道,相信。
群眾,相信黨,不,應是相信您們——黨。的確八次申訴不成,還有九次,十次嘛,這點都。
滔長江水訴不盡領導情。
回訪中心工作總結(通用19篇)篇八
我院歷來重視病人回訪工作,特別是“三好一滿意”活動開展以來,我院把病人回訪工作為服務好的一項重要內容,通過增加人力物力投入,堅持每月回訪、二次回訪,每月對回訪工作進行總結講評,回訪工作開展扎實有效,取得了較好效果。
一、回訪的主要內容。
1、建立規范的回訪記錄本,內容包括:患者姓名、病情診斷、住址及電話、出院時間、回訪時間、出院后治療用藥及病人現狀,康復指導意見,患者及家屬意見。
2、健康問題評估,包括病情反饋,是否正確用藥,日常生活習慣,疾病對生活的影響等。
3、行為指導,根據回訪對象存在的健康問題,有針對性的進行指導,病情解釋,飲食指導,活動和休息指導等。
4、心里支持,良好的情緒狀態和愉快的心情會為患者出院后的康復又恨的的促進,有助于生活質量的提高和對生活的信心和勇氣,給患者一鼓勵、以積極的態度面對病情面對生活。
1、根據醫院各科室每月出院病人的信息隨機抽查,利用晚上病人和(或)家屬在家的時間進行電話溝通,并向他們發放調查表。
2、醫院開設投訴電話,設立投訴箱,發放調查表。
3、醫院對于工作人員不能回答的專業技術強的問題,請專家指導后,再通過電話進行解答。
4、醫院要求工作人員實事求是做好每項工作,對病人或家屬提出的問題、醫院存在的不足如實匯報,使醫患關系更加融洽。
三、本年度回訪人數及回訪率分析。
1、1-—12月份全院出院總人數為19565人次,實際回訪18412人次,院回訪率達94.1%。通過醫院100%回訪和10%抽訪的雙重回訪制度,病人滿意度達到99.5以上。
2、醫院回訪率達不到百分百的原因主要有:(1)登記電話號碼錯誤或者故意留錯電話號碼。
(2)電話空號錯誤號或停機,部分患者因某種原因不愿或故意不告訴醫院真是的電話號碼,但礙于情面就告訴醫生一個錯誤的號碼或聯系方式。
(3)部分病人因病種醫院避免回訪:如對婦產科流產患者,牽涉到病人的隱私不做回訪。
通過回訪能使患者出院后得到醫護人員的關心與問候,將醫院的關心和幫助延伸到患者的家庭中,能在醫院與患者、醫院與社會之間架起一座溝通橋梁,充分體現了“以病人為中心”的服務理念,也為醫院贏得了聲譽。
為了更好地做好回訪工作,在日后工作中還應注意以下幾點:
1、要有過硬的醫療健康知識和專業技能知識,有嫻熟的溝通能力、交流技巧和語言表達能力,2、回訪的目的是使患者能夠得到正確的健康行為指導,對病人的康復和身心健康起到一定的幫助,良好的溝通才能達到這一目的。
3、重病人要堅持多次回訪,指導其病后康復訓練。
4、回訪人員要加強自身修養,對部分病人要保持耐心,認真做好解釋工作。
二〇一二年十二月四日。
回訪中心工作總結(通用19篇)篇九
大墅鎮轄個行政村,679個人口,20xx年村級組織換屆選舉產生村黨支部書記名,村委會主任名,“兩委”委員(不含書記、主任)72名,村“兩委”年齡結構進一步合理,村級班子戰斗力進一步得到提升,干實事,謀發展的信心和決心得到進一步體現,通過一年的運轉,農村各項社會事業和經濟發展取得了一定的成績。
1/5。
專門召開鎮村干部動員大會,進一步加強認識,統一思想,在全鎮范圍內形成“回訪”問效的良好氛圍,并對工作進行了認真部署。三是明確回訪重點。突出圍繞“六訪六看”來開展“回訪”問效工作。即訪村級組織運轉情況,特別是村黨支部書記與村委會主任工作配合情況,看是否團結;訪工作開展情況,特別是村級組織20xx年度的工作目標任務完成情況和村主要干部競職承諾兌現情況,看是否務實干事;訪財務民主情況,特別是村級財務管理規定貫徹落實情況,看是否清正廉潔;訪基層民主情況,特別是貫徹村規民約情況,看是否陽光民主;訪政策落實情況,特別是涉農惠農政策執行情況和困難群眾幫扶情況,看是否親民為民;訪群眾反映情況,特別是普通黨員群眾對村級組織和村干部的看法意見,看群眾是否滿意。四是設置“綠色通道”。為方便群眾反映意見建議,鎮黨委專門設立“回訪”問效工作熱線電話,同時在鎮村設置了意見箱,收集民情民意。
(二)嚴格考評。采取“聽、談、評、饋”四步工作法逐步深入對村級班子和村干部工作運行情況進行嚴格考評。一是召開聯村干部、村“兩委”成員、黨員、村民代表會議,聽取村黨支部書記和村委會主任對村工作開展情況匯報;二是走村入戶與村民代表、普通黨員、困難群眾交談,聽取村民對班子及成員的整體反映,深入了解換屆以來村干部工作開展情況、思想狀況等;三是對村級班子和村干部進行綜合評議,實事求是地做出客觀公正的評價,突出班子成員工作能力、廉潔自律、是否辦實事以及群眾是否滿意等內容;四是就村級班子及其成員工作情況,存在的問題與不足,群眾反映較為集中的意見建議向村兩委班子進行反饋,提出工作要求,同時將評定結果向群眾公示,接收監督。
2/5。
一是個別村村級班子主動發展意識不強,發展定位不明確,產業優勢不明顯,等項目等扶持現象較為突出。二是少部分村“兩委”干部未能充分履職或履職較少。
三是個別村“兩委”主要干部不和諧,班子凝聚力不夠。四是少數村未能推行“一事一議”制度或推行力度不夠,村民代表參與村級事務管理較少。
20xx年2月共收到病員回訪信息表875份,其中無信息、錯誤信息、有信息未接共1份,實際回訪724份,總回訪率83%,回訪率最低的科室是骨科,的科室是心血管、神經內科。在2月的回訪病員及家屬中,有7份對我院醫護人員的工作表示滿意,有9份病員及家屬對我院醫護人員的工作評價一般。有2份病員及家屬對我院醫護人員的工作評價不滿意,總滿意度為98%,說明我院廣大醫護人員的辛勤付出仍然得到了廣大病員及家屬的認可和贊揚。中了解到存在下列缺陷:
總體上醫生的工作態度好于護士工作態度,從回訪不滿意的反饋。
一、對疾病的診治缺乏規范的方案,要求靜養的病人又要求到院外做檢查,不能手術治療、又不建議轉院。
3/5。
二、臨床實習護士穿刺技術差。
三、b區收費室工作人員服務態度差、不了解情況、又不解釋、專橫、機械、工作方法簡單、不耐心、不熱情。五、存在醫療費用過高。四、醫生每天診視病人的次數較少、無法與醫生溝通交流病情。
六、醫院環境差(如廁所太臟)。治療。
七、醫療質量存在療效不佳、出院后又轉至縣中醫院、市級醫院。
十二、病人較多、加床較多的科室:護理人員較少、與實際工作需求不相適應、建議適當增加護理人員。
十三、回訪表填寫中、誤將病員性別填錯的現象時有發生。
2月回訪情況顯示,絕大多數病員與家屬對我院的診療工作、服務工作是滿意的,同時也反映出在我們的工作中,特別是服務工作中還有持續改進的地方,綜合以上十三條工作服務缺陷分析,集中體現在“認真”或“負責”二字不落實,都不涉及、違背診療、檢查原則或常規、規程,主要存在于醫療服務方面的缺陷、不熱情、不耐心、不細心、不認真、告知解釋不及時、溝通不全面、不持續,關鍵點是我們的醫務人員未與患者進行換位思考,對待工作、對待病員。以致醫患誤會、誤區多,造成醫院良好形象降低、滿意度下降。
4/5。
所以,我們廣大醫務人員及職工,在工作中必須不斷修煉好服務行業中,最基本的五種技能:“看、聽、說、笑、動”。以適應和改進我們的服務工作。質量永遠要第一、服務永遠要超前。
5/5。
回訪中心工作總結(通用19篇)篇十
為加強管理處與住戶的聯系,及時為住戶排擾解難,把管理工作置于住戶監督中,從而集思廣益,及時。
總結。
經驗、教訓,不斷改進管理,提高服務質量,特建立接待來訪投訴工作制度。
一.接待來訪投訴工作。
1.管理處應宣傳接待投訴的辦公地點、電話,讓住戶投訴有門。
2.管理中心主任在遇到住戶來訪投訴時,應給予熱情接待,主動詢問,耐心、細致地做好解釋工作,當住戶有不理解住宅區的管理規章制度時,要曉之以理,動之以情,讓住戶理解并支持管理處的工作。
3.對住戶投訴、來訪中談到的問題,接待人員應及時進行記錄,當天進行調查、核實,然后將處理結果匯報管理處主任處;不能解決的,要將問題和意見向公司分管經理匯報,分管經理處理不了的,由分管經理向總經理匯報,及時處理問題。
4.當住戶主動前來提合理化建議時,要詳細、認真地做好記錄,并及時向管理處主任匯報,由主任決定采取或制定整改計劃,并公布整改措施。
5.管理處主任及下屬在處理來訪、投訴時,要熱誠、主動、及時,要堅持原則,突出服務;不得推諉責任、做到事事有著落、件件有回音。
6.小區所有工作人員要認真負責,做好本職工作,為住戶提供。
滿意的服務,盡量減少住戶的投訴、批評。將住戶的不滿消解在投訴之前。
1.回訪要求:
(1)管理處中心主任把對住戶的回訪列入職責范圍,并落實到每年的工作計劃和總結評比中。
(2)回訪時,虛心聽取意見,誠懇接受批評,采納合理化建議,作好回訪記錄。
(3)回訪中,對住戶的詢問、意見,如不能當即答復,應告知預約時間回復。
(4)回訪后對反饋的意見、要求、建議、投訴,及時逐條整理綜合、研究、妥善解決,重大問題向公司請示解決。回訪處理率達100%,有效投訴率力爭在1%以下。
2.回訪時間及形式:
(1)管理處中心主任每年登門回訪2~3次。
(2)護衛人員采取不定時、不定方法的回訪小區業主。
(3)根據小區情況召開大小不一的住戶座談會,征求意見。
(4)利用節日慶祝活動、社區文化活動、等形式廣泛聽取住戶反饋。
(5)有針對性地對住戶發放住戶調查問卷,作專題調查,聽取意見。
回訪中心工作總結(通用19篇)篇十一
20xx年2月共收到病員回訪信息表875份,其中無信息、錯誤信息、有信息未接共151份,實際回訪724份,總回訪率83%,回訪率最低的科室是骨科,的科室是心血管、神經內科。在2月的回訪病員及家屬中,有713份對我院醫護人員的工作表示滿意,有9份病員及家屬對我院醫護人員的工作評價一般。有2份病員及家屬對我院醫護人員的工作評價不滿意,總滿意度為98%,說明我院廣大醫護人員的辛勤付出仍然得到了廣大病員及家屬的認可和贊揚。
總體上醫生的工作態度好于護士工作態度,從回訪不滿意的反饋中了解到存有下列缺陷:
一、對疾病的診治缺乏規范的方案,要求靜養的病人又要求到院外做檢查,不能手術治療、又不建議轉院。
二、臨床實習護士穿刺技術差。
三、b區收費室工作人員服務態度差、不了解情況、又不解釋、專橫、機械、工作方法簡單、不耐心、不熱情。
四、醫生每天診視病人的次數較少、無法與醫生溝通交流病情。
五、存有醫療費用過高。
六、醫院環境差(如廁所太臟)。
七、醫療質量存有療效不佳、出院后又轉至縣中醫院、市級醫院治療。
八、逐日清單顯示,記了輔助檢查化驗費,但實際情況又未做該檢查,屬于亂計費。
九、自費藥品、自費檢查比例過大,涉及報銷的比例少、個人承擔比例大。
十、吸氧、霧化治療,醫囑調整后未即時于病人溝通、解釋其原因,引發誤會和醫療告知信息缺乏。
十一、個別醫護人員對病人呼叫應答不即時、巡視少、解釋不耐心。
十二、病人較多、加床較多的科室:護理人員較少、與實際工作需求不相適合、建議適當增加護理人員。
十三、回訪表填寫中、誤將病員性別填錯的`現象時有發生。
2月回訪情況顯示,絕絕大部分病員與家屬對我院的診療工作、服務工作是滿意的,同時也反映出在我們的工作中,特別是服務工作中還有持續改進的地方,綜合以上十三條工作服務缺陷分析,集中體現在“認真”或“負責”二字不落實,都不涉及、違背診療、檢查原則或常規、規程,主要存有于醫療服務方面的缺陷、不熱情、不耐心、不細心、不認真、告知解釋不即時、溝通不全面、不持續,關鍵點是我們的醫務人員未與患者實行換位思考,對待工作、對待病員。以致醫患誤會、誤區多,造成醫院良好形象降低、滿意度下降。
所以,我們廣大醫務人員及職工,在工作中必須持續修煉好服務行業中,最基本的五種技能:“看、聽、說、笑、動”。以適合和改進我們的服務工作。質量永遠要第一、服務永遠要超前。
回訪中心工作總結(通用19篇)篇十二
我院歷來重視病人回訪工作,特別是“三好一滿意”活動開展以來,我院把病人回訪工作為服務好的一項重要內容,通過增加人力物力投入,堅持每月回訪、二次回訪,每月對回訪工作進行總結講評,回訪工作開展扎實有效,取得了較好效果。
1、建立規范的回訪記錄本,內容包括:患者姓名、病情診斷、住址及電話、出院時間、回訪時間、出院后治療用藥及病人現狀,康復指導意見,患者及家屬意見。
2、健康問題評估,包括病情反饋,是否正確用藥,日常生活習慣,疾病對生活的影響等。
3、行為指導,根據回訪對象存在的健康問題,有針對性的進行指導,病情解釋,飲食指導,活動和休息指導等。
4、心里支持,良好的情緒狀態和愉快的心情會為患者出院后的康復又恨的的促進,有助于生活質量的提高和對生活的信心和勇氣,給患者一鼓勵、以積極的態度面對病情面對生活。
1、根據醫院各科室每月出院病人的信息隨機抽查,利用晚上病人和(或)家屬在家的時間進行電話溝通,思想匯報專題并向他們發放調查表。
2、醫院開設投訴電話,設立投訴箱,發放調查表。
3、醫院對于工作人員不能回答的專業技術強的問題,請專家指導后,再通過電話進行解答。
4、醫院要求工作人員實事求是做好每項工作,對病人或家屬提出的問題、醫院存在的不足如實匯報,使醫患關系更加融洽。
1、1——12月份全院出院總人數為19565人次,實際回訪18412人次,院回訪率達94.1%。通過醫院100%回訪和10%抽訪的雙重回訪制度,病人滿意度達到99.5以上。
2、醫院回訪率達不到百分百的原因主要有:
(1)登記電話號碼錯誤或者故意留錯電話號碼。
(2)電話空號錯誤號或停機,部分患者因某種原因不愿或故意不告訴醫院真是的電話號碼,但礙于情面就告訴醫生一個錯誤的號碼或聯系方式。
(3)部分病人因病種醫院避免回訪:如對婦產科流產患者,牽涉到病人的隱私不做回訪。
通過回訪能使患者出院后得到醫護人員的關心與問候,將醫院的關心和幫助延伸到患者的家庭中,能在醫院與患者、醫院與社會之間架起一座溝通橋梁,充分體現了“以病人為中心”的`服務理念,也為醫院贏得了聲譽。
為了更好地做好回訪工作,在日后工作中還應注意以下幾點:
2、回訪的目的是使患者能夠得到正確的健康行為指導,對病人的康復和身心健康起到一定的幫助,良好的溝通才能達到這一目的。
3、重病人要堅持多次回訪,指導其病后康復訓練。
4、回訪人員要加強自身修養,對部分病人要保持耐心,認真做好解釋工作。
20xx年x月x日
回訪中心工作總結(通用19篇)篇十三
電話回訪第一注意的是時間:一般是工作日最好是早上九點到十一點之間,下午兩點半到四點左右,一般這時候是正常上班時間,會好一點。第二就是回訪的次數:一般報價后第二天就要回訪,如果客人態度不明朗,就再兩天后,再四天后,再七天后這樣以此類推。第三就是心態問題:報價回訪后,客人能定下來的比例肯定是不多,一般要比較很多家,客人自己的原因有時候也使單子不能迅速的.定下來,所以保持一個良好的心態很重要,成與不成都不能表現得太心急,順其自然,盡力了就好。最好就是打電話的時候能用平常的口語等,拉近與客戶的關系,放松了對你的警惕,越信任,出單也就變簡單了。暫時就這幾點吧,希望對你有幫助。
紫依認為電話回訪其實就是對銷售人員的要求,也就是對自己的要求。
一、電話的準備。
1、一支筆、一個本做好記錄。
2、安靜的環境。
3、簡單的提綱。
4、一定要站著打電話。
5、一個始終保持的微笑。
6、一句溫暖人心的問候。
二、陌生拜訪方法:
1、單刀直入法:“喂,您好!請問吳阿姨在家嗎?”“我是糖尿病健康普及計劃組委會的小王,我想就他的鍛煉方法和飲食方面作一些建議。”
2、回頭邀請法:“喂您好!請問吳阿姨在家嗎?”我想約個時間跟您見個面,您看什么時間方便?您不反對去您家吧!“”如果去家不方便的話,我想請您去農家樂耍去,您一定要光臨呀“。
三、會員回訪方法:
2、衷心祝福法:”阿姨,沒什么事,今天我很想您,給您打個電話,祝你身體健康。“。
4、節日祝福法:”阿姨,祝您生日快樂,我已準備了生日歌,唱給您聽!“。
5、快樂分享法:”阿姨,我心里可高興了,我完成了一項非常艱巨的任務,打電話給您,也讓您高興高興“。
6、不斷加強法:”阿姨,我總覺得現在離不開您了,就像親人一樣“。
四、邀約方法:
1、緊張氣氛法:”我們名額有限,我首先想到您和阿姨,您可要準時呀“。
2、專家身份法:”這次請的專家可有名氣了,您聽了他講課,肯定會大有收獲“。
3、優惠辦法:”這次我們要發禮品,還有抽獎呢“。
4、故意冷淡法:”我們知道您也不在乎這次會議,您不來的話,名單我就給別人了“。
5、拖延時間法:”我想給您打個電話,不過名單很緊張,如果報上我會通知您的,報不上我就很遺憾了"。
五、節日祝福:
1、全家團圓,健健康康,恩恩愛愛,美滿幸福,白頭偕老。
2、生日,春節,糖尿病日,中秋節,端午節,逢節必過。
六、手機短信。
1、沒事兒就發:幽默的,諧趣的,關愛的,祝福的。
2、留下自己的名字。
3、留下自己的電話。
回訪中心工作總結(通用19篇)篇十四
開頭語:
1、您好,是xx先生/女士嗎?
不同意回訪,基本話術。
2、客戶在開會:對不起,您正在開會我就不打擾了,謝謝您的接聽,再見。
3、客戶在用餐:對不起您正在用餐我就不打擾了,祝您用餐愉快,謝謝,再見。
4、客戶身體不適:對不起,您想在身體不舒服我就不打擾了,祝您早日康復,再見。
同意回訪,基本話術:
感謝您對我工作的支持!您只需回答我提出的幾個問題即可。
客戶講述的建議要及時記錄下來,基本話術為:非常感謝您提出的建議,我們會努里改進。
如果客戶不愿意,可以試探一下他們的職業和消費愛好(基本話術:那么工作職業方便告訴我們嗎?平時都喜歡吃什么水果?),試探不出來就轉入結束語。愿意告知則詳細記錄后轉入結束語。
如果客戶愿意分享,則作詳細記錄后提出下一問題(基本話術:他們都是什么職業呢?孩子在哪個學校讀幾年級?家里平時都喜歡吃什么水果呢?)并作詳細記錄,試探不出來就轉入結束語。
2.2如客戶提出對某方面或幾個方面不滿意后,客戶未表明不滿意的具體原因、具體哪里不滿意或存在的具體問題,則仍需繼續詢問客戶并引導客戶說出來,并做好詳細記錄。
基本話術為:哦…原來是這樣啊,那在您看來,針對您剛才提到的這些問題,您覺得我們應該如何改善比較好?您能給我們提供一些意見或建議嗎,以便我們能為您提供更優質的服務。
結束語:(任選其一)。
1、很高興您能抽空接受我們的回訪。非常感謝您對我工作的支持,打擾您了,再見。
2、非常感謝您給我們提供寶貴的意見/謝謝您的寶貴意見,祝您天天開心!再見!
3、好的,我的回訪結束,非常感謝您對我工作的支持!祝您生活愉快!再見!
4、非常感謝您對我工作的支持,打擾您了,再見。
5、好的,非常感謝您的建議。再次感謝您接聽我的電話,再見!
6、謝謝您對我工作的支持!祝您生活愉快!再見!
回訪中心工作總結(通用19篇)篇十五
1、建立規范的回訪記錄本,內容包括:患者姓名、病情診斷、住址及電話、出院時間、回訪時間、出院后治療用藥及病人現狀,康復指導意見,患者及家屬意見。
2、健康問題評估,包括病情反饋,是否正確用藥,日常生活習慣,疾病對生活的影響等。
3、行為指導,根據回訪對象存在的健康問題,有針對性的進行指導,病情解釋,飲食指導,活動和休息指導等。
4、心里支持,良好的`情緒狀態和愉快的心情會為患者出院后的康復又恨的的促進,有助于生活質量的提高和對生活的信心和勇氣,給患者一鼓勵、以積極的態度面對病情面對生活。
回訪中心工作總結(通用19篇)篇十六
我院歷來重視病人回訪工作,特別是“三好一滿意”活動開展以來,我院把病人回訪工作為服務好的一項重要內容,通過增加人力物力投入,堅持每月回訪、二次回訪,每月對回訪工作進行總結講評,回訪工作開展扎實有效,取得了較好效果。
一、回訪的主要內容
1、建立規范的回訪記錄本,內容包括:患者姓名、病情診斷、住址及電話、出院時間、回訪時間、出院后治療用藥及病人現狀,康復指導意見,患者及家屬意見。
2、健康問題評估,包括病情反饋,是否正確用藥,日常生活習慣,疾病對生活的影響等。
3、行為指導,根據回訪對象存在的健康問題,有針對性的進行指導,病情解釋,飲食指導,活動和休息指導等。
4、心里支持,良好的情緒狀態和愉快的心情會為患者出院后的康復又恨的的促進,有助于生活質量的提高和對生活的信心和勇氣,給患者一鼓勵、以積極的態度面對病情面對生活。
二、 工作方法
1、根據醫院各科室每月出院病人的信息隨機抽查,利用晚上病人和(或)家屬在家的時間進行電話溝通,并向他們發放調查表。
2、醫院開設投訴電話,設立投訴箱,發放調查表。
3、醫院對于工作人員不能回答的專業技術強的問題,請專家指導后,再通過電話進行解答。
4、醫院要求工作人員實事求是做好每項工作,對病人或家屬提出的問題、醫院存在的不足如實匯報,使醫患關系更加融洽。
三、本年度回訪人數及回訪率分析
1、1-—12月份全院出院總人數為19565人次,實際回訪18412人次,院回訪率達94.1%。通過醫院100%回訪和10%抽訪的雙重回訪制度,病人滿意度達到99.5以上。
2、醫院回訪率達不到百分百的原因主要有:
(1) 登記電話號碼錯誤或者故意留錯電話號碼。
(2)電話空號錯誤號或停機,部分患者因某種原因不愿或故意不告訴醫院真是的電話號碼,但礙于情面就告訴醫生一個錯誤的號碼或聯系方式。
(3)部分病人因病種醫院避免回訪:如對婦產科流產患者,牽涉到病人的隱私不做回訪。
四、回訪工作的幾點體會
通過回訪能使患者出院后得到醫護人員的關心與問候,將醫院的關心和幫助延伸到患者的家庭中,能在醫院與患者、醫院與社會之間架起一座溝通橋梁,充分體現了“以病人為中心”的服務理念,也為醫院贏得了聲譽。
為了更好地做好回訪工作,在日后工作中還應注意以下幾點:
2、回訪的目的是使患者能夠得到正確的健康行為指導,對病人的康復和身心健康起到一定的幫助,良好的溝通才能達到這一目的。
3、重病人要堅持多次回訪,指導其病后康復訓練。
4、回訪人員要加強自身修養,對部分病人要保持耐心,認真做好解釋工作。
二〇一二年十二月四日
2017年2月共收到病員回訪信息表875份,其中無信息、錯誤信息、有信息未接共151份,實際回訪724份,總回訪率83%,回訪率最低的科室是骨科,最高的科室是心血管、神經內科。在2月的回訪病員及家屬中,有713份對我院醫護人員的工作表示滿意,有9份病員及家屬對我院醫護人員的工作評價一般。有2份病員及家屬對我院醫護人員的工作評價不滿意,總滿意度為98%,說明我院廣大醫護人員的辛勤付出仍然得到了廣大病員及家屬的認可和贊揚。
總體上醫生的工作態度好于護士工作態度,從回訪不滿意的反饋中了解到存在下列缺陷:
一、對疾病的診治缺乏規范的方案,要求靜養的病人又要求到院外做檢查,不能手術治療、又不建議轉院。
二、臨床實習護士穿刺技術差。
三、b區收費室工作人員服務態度差、不了解情況、又不解釋、專橫、機械、工作方法簡單、不耐心、不熱情。
四、醫生每天診視病人的次數較少、無法與醫生溝通交流病情。
五、存在醫療費用過高。
六、醫院環境差(如廁所太臟)。
七、醫療質量存在療效不佳、出院后又轉至縣中醫院、市級醫院治療。
八、逐日清單顯示,記了輔助檢查化驗費,但實際情況又未做該檢查,屬于亂計費。
九、自費藥品、自費檢查比例過大,涉及報銷的比例少、個人承擔比例大。
十、吸氧、霧化治療,醫囑調整后未及時于病人溝通、解釋其原因,引發誤會和醫療告知信息缺乏。
十一、個別醫護人員對病人呼叫應答不及時、巡視少、解釋不耐心。
十二、病人較多、加床較多的科室:護理人員較少、與實際工作需求不相適應、建議適當增加護理人員。
十三、回訪表填寫中、誤將病員性別填錯的現象時有發生。
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回訪中心工作總結(通用19篇)篇十七
“您好,這里是四通汽貿客服中心,請問您是先生/女士嗎?”
“您好!我是四通汽貿客服中心的回訪人員,現對您上一次入廠售后服務方面進行調查,目的是希望了解您對我公司售后服務方面的寶貴意見,幫助我們提高服務水平,從而為您和其他用戶創造一個更理想的汽車消費環境。因此,我們想耽誤您2~3分鐘時間,請教幾個問題。”(這段話由信息員根據實際情況適當縮減)。
1、到廠維修時是否有人及時主動的接待您?(最低標準:起身、微笑相迎)。
2、服務顧問是否在維修前為您估算了總體服務價格并詳細說明相關內容?(標準:客戶能夠明白維修內容及價格)。
3、您的車輛是否是在約定的時間內交付車輛?(客戶回答“是”則轉入下一問題,回答“否”則直接跳跳至問題5)。
4、您是否被告知交車將延遲,并重新約定交車時間?
5、您對我店服務場地、客戶休息區的清潔程度、布置感到滿意嗎?
6、您要求我們完成的工作是否符合您的要求?(即客戶提出的需求是否得到滿足)。
7、這次售后服務工作后,您是否因為維修質量問題,需要再次將車送回我店維修?(體現一次修復率)。
8、結帳時我們的服務顧問是否將所完成的工作向您一一說明了嗎?
9、是否和估價相一致?估價準確率(不含增加修理的部分)。
10、是否為您愛車清潔外觀,是否為您倒掉煙灰缸內雜物?您感到滿意嗎?(不清潔要具體到物品名稱)。
11、是否向您提供車輛此次維修后的使用保養建議?
12、您此次修車是否需要備件訂貨?(對訂貨情況做簡單記錄,要有跟蹤)感謝您的配合,祝您愉快!再見(回訪員一直不喜歡加這樣的客氣話述,就“打擾您了,再見”,不知道為什么)。
配合這個問卷還會有一個日報表。
將問題用數字表示。
最終有一個統計。
每周,每月對這個數字進行分析。
回訪中心工作總結(通用19篇)篇十八
縣局:
按照局里安排,根據《彬縣審計局審計回訪工作實施方案》要求,我們審計回訪小組于2011年10月20日至11月16日對林業局等單位140個審計項目,逐單位逐項目采取召開座談會、查閱有關資料、與相關人員談話、填寫《審計回訪調查表》等方式進行了回訪,現將回訪情況匯報如下:
一、回訪內容:
出與工作無關的要求,有無吃、拿、卡、要等不廉潔行為。四是了解被審計單位對《審計決定》、《審計意見》的落實意見,包括違紀資金是否及時繳納,違紀違規行為是否及時糾正,管理不到位的地方是否按照審計意見作出了相應整改和完善等。五是廣泛聽取被審計單位對審計工作的意見和建議。
二、回訪結果
1、被審計單位對審計組人員廉潔從政、文明執法,嚴格按照審計工作程序進行審計給予了高度評價。
(1)、審計人員在審計實施過程中無違反工作程序,濫用檢查權甚至以權代法的行為,無態度蠻橫,講大話、粗話、過頭話等行為。
(2)、審計人員在被審計單位嚴格按照“節約成本,提高效益”的要求開展工作,按時上下班,工作期間無東游西逛、休閑游樂,有意拖延時間現象。
(3)、審計人員嚴格遵守審計署“八項審計工作紀律” 和省審計廳“四項補充規定”以及中央、國務院有關廉政規定的執行情況,在審前、審中、審后沒有向被審計單位提出與工作無關的要求,更沒有吃、拿、卡、要等不廉潔行為發生。
3、被審計單位對審計工作提出了更高的要求,他們希望加大審計執法力度,幫助被審計單位規范財務管理,完善財務制度,提高管理水平。同時建議我局與被審計單位多溝通、多協調。
三、收到的成效
二0一一年十一月十八日
3
xx縣農村信用合作聯社在xx區聯社正確領導下,在人民銀行和喀什銀監分局的'正確指導和支持下,在聯社全體干部職工共同努力下,在2011年的內部審計工作和案件專項治理工作中取得了一定的成績,現將工作總結如下:
一、進一步完善規章制度,加大檢查和處罰力度。
1、聯社通過完善制度中存在的不足,增強了對操作風險的防范能力。主要措施是:加強主任和主管會計查庫制度,要求主任每星期至少查庫兩次,主管會計堅持每日盤點柜員現金和重空,柜員每日盤庫三次。
2、建立嚴格的密碼器交接和使用保管制度,密碼器隨印章和重空入箱保管,離崗不得隨意放在辦公抽屜或其他地方。計算機用戶密碼要求操作員每月定期更換一次,如不慎泄密應立即更換,不得以任何理由相互串崗操作。
3、切實提高制度的執行力度,堅持按會計操作程序進行業務操作,杜絕人情大于制度,關系高于規章、信任代替監督的現象,將責任心強、思想覺悟高、業務能力強的干部充實到制度執行力較差的基層網點,充分發揮了主任崗、主管會計崗和信貸員崗之間相互制約和監督作用。
4、聯社職能部門加強了檢查輔導力度,今年以來,聯社組織了四次全面性檢查和多次專項檢查,檢查方式主要是通過現場檢查和調閱監控錄像,對網點的查庫記錄與監控錄像進行核對,堅決杜絕查庫流于形式的現象。檢查時間共計196個工作日,調閱資料共有各種登記簿登記薄378本、傳票148冊、貸款檔案263份、貸款借據285份,印鑒卡片600余張,各種報表252冊,對賬回單156冊,抵押物300余件。
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回訪中心工作總結(通用19篇)篇十九
保險##分公司自成立以來,認真貫徹執行##保監局關于服務體系建設和服務創新的指示精神,始終堅持把國家利益放在首位,以社會責任感和客戶利益為重,貫徹落實速度、效益、誠信、規范的工作思路,通過強化服務意識,深化服務體系建設,全力打造**保險專業、誠信的服務品牌,現將我司客戶服務工作匯報如下:
一、領導重視,組織有力
**保險##分公司自成立之日起,始終把服務第一、客戶至上作為自己的品牌定位和不懈的追求,在公司的經營戰略中,十分注重管理、服務和業務三個方面的共贏,專門成立客戶服務公司領導小組,由總經理擔任組長,總經理助理擔任執行組長,中層干部組成督察員,負責指導、監察、考核、懲罰等工作,隨時發現客戶服務工作存在的問題和漏洞,及時進行有效的處理和解決,并對服務質量有問題的員工實行輕、中、重的處罰,確保服務通道更為順暢,服務流程更為簡潔,為保證我公司的服務品質奠定了堅實的基礎。
二、強化制度,規范服務
以客戶為導向建立工作流程和制度是我司客戶服務工作的一大特色。我們堅持寓管理于服務之中,一手抓管理一手抓服務,最大限度降低出錯率,減少或杜絕投訴,壓縮客戶上門的現象,保證客戶服務中心的工作井然有序。建立客戶服務工作手冊,確定標準,明確權責,在所有與客戶接觸的工作環節上從儀表、語言、行為、時效等方面提出具體的要求,樹立統一、標準的對外服務形象。加強與總部和分公司各部門的溝通與協調,建立快速服務機制,及時解決在對外服務過程中存在的問題和困難,提高服務效率和質量。通過標準化、規范化的服務,配以嚴格高效的管理,**保險客戶服務中心始終以自己的準則詮釋著品牌和服務的意義。
三、強化培訓,提高意識
打造**的服務品牌就是打造**人的品牌。為了增強我司客服人員的服務意識和服務水平,提高在##市場的品牌知名度,我司在總經理室的領導下,大力加強克服員工隊伍建設,不斷提高員工素質。組織員工學習了《客戶服務工作制度》,并利用節假日聘請專業人士對客服工作人員進行崗位培訓。發動員工找出自身工作中的不足,對公司的客服工作提出合理化建議,并積極改進。通過學習、培訓和宣導,培養出一批具有很強服務意識、很強的服務能力、真正為客戶、為公司品牌塑造投入和付出的優秀客服人員,在全公司范圍內形成一個統一思想、統一認識,自上而下重視服務的環境。
四、明確目標,措施得力
服務是**的改革創新戰略、經營戰略和品牌戰略,把服務提高到生存的高度,服務效益是我司經營戰略的一個新觀念,在服務上我們拒絕一切形式主義和不切實際的做法,提出三個提倡:實實在在的服務、深入細致的服務、卓有成效的服務。
(一)優化職場服務形象
1、設客戶服務咨詢崗和客戶服務崗,對前來辦理業務的客戶提供從迎接、咨詢、引導直到辦理完業務后送出職場等全程服務。
2、設立客戶服務角,擺放一些客戶可能需要的物品,有止疼片、創可貼,針線包,讓客戶有家的感覺。
3、制定職場行為準則,推出微笑加站立和三個一活動,即遞上一本書、端上一杯茶、送上一聲問候。
(二)完善客戶服務體系建設
4、建立客戶回訪制度,設置客戶服務專線系統,指定專人負責,保單生效后,通過電話、信函、問卷等形式對客戶進行回訪,如發現問題,保證在5個工作日內給客戶滿意答復。
5、我們還為保險金額較大的保戶提供vip服務,包括防災防損提示、理財服務、法律咨詢服務、免費送油服務、免費提供節日、生日、紀念日的問候和祝福等。
通過一些列貼心細致的服務舉措,在客戶心中樹立起誠信服務的品牌形象,在同行業也有較好的口碑。
為**客戶提供專業優質的全程服務、提供周全完善的風險保障是我們不變的承諾。盡管##分公司成立時間不長,但我們專業、誠信、高效的服務的宗旨卻始終如一,我們的服務質量和品牌形象也得到了廣大客戶和同業的認可,獲得了上級監管部門的肯定。在今后的工作中,我司將遵照##保監局的領導和指示,繼續深化服務理念,提高服務意識,提升服務品質,為推動##市保險行業又快又好地發展做出自己的努力。
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