公司的經營活動包括生產、銷售、市場推廣、運營管理等各個方面。經濟風暴中，一些公司能夠化危機為機遇，脫穎而出，讓我們一起來看看其中的成功秘訣。

對公司現狀的評價報告（專業17篇）篇一

無論何人一目而過：外境給人耳目一新象花園式的，但是內部從我個人角度觀看：員工工作不緊迫較松弛，工作不是很主動，有種混日子的感覺，工作態度不明朗，工作責任心較懶散，工作技術不是精中有細，缺乏當代員工的技能與職業道德相結合的必然性，缺乏企業的精神力量和非物質激勵的原動力，缺乏企業文化所產生的向心力和凝集力。解決問題的方法很多，不能一味野蠻專橫，以我為中心，有時員工不計較工資的多少，只要做人的尊嚴，在這里我感覺管理很重要，管理出效益出成績出效應，但也出亂子出爛攤子，管理的核心就是讓別人完成任務，怎么樣激發他們的工作熱情，挖掘潛力，使人力資源得到較大程度的張揚，更好地為我服務，就不是制度規章條條框框的能辦出來的。現代的管理是人性化的管理，開發員工潛力提高工作熱情，變被動為主動的工作形態，讓企業與員工站在雙贏的起跑線上共同出發，讓企業與員工就像船與人在大海中航行到達幸福的彼岸，在這過程中不讓船破，不讓船偏航，給船加油保養愛護，我公司組建兩年來，在風風雨雨中不斷取得輝煌，但困難與矛盾依然并存，作為員工多么想吶出心聲：

目標：一個企業要想在日益競爭的潮流中立于不敗必須要有長遠的戰略方針，企業的發展決不是高談闊論紙上談兵，必須按照市場法規運營操作，如果不審時度勢，不制定和調整自己的生產布局，不能抓住市場轉折點，不管死活的盲目冒進，生產經銷，導致的損失和潛在的危機，因此既要滿足近期目標(員工工資，勞保福利，上繳稅金)又要有長遠的戰略規劃，沒有一套自己深思熟慮行之有效的長遠計劃，導致企業要么短期優秀，要么萎靡不振停滯不前沒有后勁，只有明確了戰略性的總體方針，企業的生存在行業中蒸蒸日上銳不可當，一種無形的市場活力激勵前經濟的蓬勃發展，強健的企業后勁帶來的遠不是簡簡單單的經濟效益和社會效益。

壯大：行業之間的競爭規模的大小，在很大程度上占分量優勢，通過融資逐漸從產品經營轉向資本經營，以資本為紐帶進行一系列的吞并租貸兼并組建成跨區協作聯合等壯大自己，形成規模經濟和區域壟斷，但決不能形成規模龐大的群體，人多勢眾，在短期內具有競爭力，不能持久，在積聚一定能量時，參股，購股，控股和全資運行，全面推向社會，在條件成熟具有一定競爭能力時走向國際化，成為一只永不消沉的航標。在企業內部，大刀闊斧改進管理層次改造企業管理模式完善生產布局，加大設備改造力度和基礎設施管理，充分運用資本杠桿進行統一籌措，運營，調撥，統一訂購原材料和能耗料，逐漸擴大市場覆蓋面，并優化客戶態度狠抓內環境管理，采取目標指標考核辦法，層層分解，落實到人，責任到人。

品種：現代企業的競爭是科學技術的競爭，確切的說是科學技術轉化為產品生產能力的競爭，準確地選擇不同時期新技術，新品種的開發，爭取開發能夠適應市場需求的獨特產品，只有讓技術與企業有機的結合起來，企業的發展就有后勁，誰開發的產品在市場的運作中占主動權，誰就能在市場的潮流中搶占制高點，左右誘導市場，只有永恒的市場，沒有永恒的產品，企業如果沒有獨特的產品，獨特的技術和別具一格的售后服務，就無法打開市場贏得市場，只有生產能力而沒有參與市場競爭和占據市場營銷份額的能力，就沒有絕對的競爭優勢，停滯不前，沒有磅礴的發展趨勢。

銷售：市場營銷是涉及到企業發展與壯大的關鍵，如何在風云多變的市場中，得心應手游刃有余，必須廣開渠道，遍地散花，重點突出抓住老客戶并通過老客戶的傳播介紹引薦等擴大銷售陣地，鞏固已有市場的同時，爭取各種機會開拓市場，建立新型伙伴，在銷售不景氣的情況下，以市場為切點，可采取短、嚴、快特點靈活運用，調整營銷模式，順價銷售，可以減少庫存量，為產品的重復循環提供強有力的保證金，同時必須充分顧及產品與價格的反差，才能收到應用的經濟效益和提高增長點，保證有新品種替代率，填補市場的空白點，參照國際環保行業的發展趨勢，在永恒的市場里，尋求產品的周期性預測市場需求，調整自己的經營方向，做到人無我有，人有我新，人新我精，人精我新，搶占市場份額，領導行業的發展，以較小的投入獲得最大限額的利潤，一方面鞏固質量加強設備維護，保持原有的生產能力，生產常規品種未支撐企業的收益和正常的發展，另一方便隨著環境要求的提高和人們意識的加強，必須開發新品種搶占主動權，讓銷售設施水平高于銷售規模作強有力的保證，為企業規模生產提供保證。

對公司現狀的評價報告（專業17篇）篇二

管理人員的是每個企業發展的有力推動者，文化素質、職業修養、理論知識和實際操作能力是每個管理人員所必備的東西，一個企業的發展，離不開大家的群策群力，離不開管理人員的創新思維和超前理念，離不開管理人員引導宣傳，管理人員這個定義在看似比較空洞，他在享有一份榮譽的同時，也肩負著一份責任。

公司目前有領班以上管理人員共計72人，絕大多數人員都是從一線普工扎實苦干一步一步等到公司的賞識而提升為公司的骨干人員的。其中小學文化程度的有8人，占管理人員總人數的11%;初中文化程度的有52人，占管理人員總人數的72%;具有高中以上文化的有12人，占管理人員總人數的16.6%。從上述數據部難看出，公司的管理團隊總體上文化素質比較偏低，絕大一部分管理人員都是初中文化。在3月1日—20日，共計20天的時間里，我們組織了一次對公司領班以上人員現狀組織了一次問卷調查。

在此期間進行了對公司管理人員的問卷調查，調查問卷72位管理人員每人1份，本次問卷調查共10個問題，主要針對目前公司的一些實際情況進行問答，問卷調查分為簡答題、選擇題兩個部分。

調查內容：

1、你認為目前公司管理團隊具有哪些優勢?

在回答這個問題時其中談到了公司目前的管理團隊具有豐富的管理經驗占的比例為87.5%，有9.7%提到了公司部門分工明確，有2.8%人認為公司目前管理團隊沒有優勢。

2、你認為目前公司管理團隊存在哪些問題?

在這一問題上，有80%的人員提到了文化水平普片偏低，有15%的人提到缺乏創新意識，有5%的人員提到管理團隊執行力度比較差。

3、在管理中面臨最大的問題是什么?

有90%的人員提到語言表達能力問題，認為自己的語言表達能力比較欠缺，缺乏溝通能力，在與團隊交流、傳達意圖時很難讓對方一點就明白，甚至會出現說那半天，到頭來都不知道說的主題是什么;有5.7%的人認為，目前一線職工思想比較活躍，很難管理;有4.3%的人認為目前沒有什么大問題。

4、你認為你目前的工作強度如何?

a嚴重超負荷b有些超負荷c正常d比較輕松e非常輕松。

5、在工作中你的緊迫感?

a非常緊迫b緊迫c一般d輕松e比較輕松。

6、你現在的工作熱情如何?

a非常高b比較高c一般d比較低e很低。

在第4、5題中幾乎全部選擇了c正常，表明大家對目前的工作情況，還是能夠接受，沒有太大的工作壓力，在回答第6題的問題上，100%的人員都選擇了b(比較高)，從這一問題上表明大家對目前的工作態度非常端正，并且有一顆積極進取的心態，在工作中能夠保持高昂的斗志和積極的精神狀態。

7、你認為目前公司的溝通渠道?

a非常順暢b順暢c一般d不順暢e及不順暢。

在回答這個問題上有80%人員選擇了d(不順暢)，有15%的人員選擇了c(一般)，有5%的人員選擇了e(及不順暢)，從這一天表明公司管理人員對目前公司的溝通渠道方面，意見非常大，表明公司目前在溝通方面存在嚴重問題，需要加以改善。

8、你認為公司目前培訓工作多不多?

a非常多b一般c偶爾d非常少e沒有。

9、你向上級提出的合理化建議，上級領導有及時回應嗎?

a從來不會b極少c偶爾d常常e總是如此。

10、你清楚了解你的工作職責和任務嗎?

a非常了解b了解c無所謂d不了解e非常不了解。

在回答第8題上大家都選擇了d(非常少)，這表明大家都希望能夠得到更多的培訓機會，從增長知識，充實自己;在回答第9個問題時選擇b(極少)和d(偶爾)的各占50%，在第10題的回答上大家一致選擇了a(非常了解)。

從以上調查問卷情況分析來看，目前公司管理團隊存在以下幾個問題：

一、目前公司整體的管理人員文化水平偏低，大多都只有初中文化，甚至有的只有小學文化，管理團隊整體的管理水平有待提高。

二、管理人員組成形式單一，基本上都是從生產一線提升起來的，大多都是在公司工作了很多年的老員工，雖然他們擁有比較豐富的工作經驗，但是在理論知識方面嚴重缺乏。

三、溝通能力比較欠缺，因為管理人員基本上都是從一線經過長時間的勤奮能力，積累了很好的工作經驗，可在管理上嚴重缺乏管理理念，缺乏溝通能力，所以在工作布置和安排時導致工作意圖不能很清晰得以落實。

四、工作缺乏動力，趨于平穩，不求上進、只求穩保現在，缺乏創新意識。

五、部門之間工作協調不到位，部門之間缺乏有效溝通。

六、培訓工作比較少，缺乏必要的培訓工作，沒有給工作職工提供必要的學習機會和條件。

七、上下溝通不到位，上級領導對下屬關心不夠，對下屬所提問題采取不予理睬或敷衍了事的心態。

根據本次問卷調查情況分析來看，公司目前在管理層次這方面，還有很大的提升空間，只要團隊成員群策群力，擰成一股繩，相信公司的整體管理水會得到很大程度的提高，針對本次調查情況，個人提出幾點改善意見：

提升公司的整體管理水平。

2、多組織培訓工作，培訓方式可以多樣化(如：生產部門人員組織工作技能培訓、人力資源部部門組織企業文化培訓、外聘講師組織職業心態培訓等)方式，來提升員工的整體素質。

3、建立良好的溝通平臺，上級領導多關心下屬，多聽取他們的心聲，做一個充分尊重他人的領導。

4、定期組織對管理人員進行考核，主要考核內容如：崗位理論知識、管理常識、現場突遇到問題簡答、安全操作規程等方面的知識進行考核，考核成績并記錄到個人檔案。

企業里每一位管理人員，也就是這個組織的排頭兵，只要每一位排頭兵充分的發揮其職能效益，只要大家同心同德，認真去對待和執行，企業的前進步伐會更快。

對公司現狀的評價報告（專業17篇）篇三

財務要嚴格審核和控制各項費用支出，努力節約開支，不斷降低成本。你知道如何寫一篇財務述職報告？財務述職報告能對財務工作者的工作進行回顧總結。你是否在找正準備撰寫“對公司財務述職報告評價”，下面小編收集了相關的素材，供大家寫文參考！

時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初，置業公司經營管理模式調整，財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會計核算、財務管理工作納入財務部。__年集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿;__年集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。

一、職能發展。

(一)、過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

1‘建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。

使會計報表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。

4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規范目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。

(二)財務合同管理月總結。

公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。

二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成，并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內相對穩定的表式。

4、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。

9月份與寧波公司財務進行交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

5、對各公司進行一次內部審計，目的，是對各公司經營狀況進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作。

20__年一年來，財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優質服務的同時，認真組織會計核算，規范各項財務基礎工作，并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設，站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。

一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算。

財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、__集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施新中大軟件為契機，規范各項財務基礎工作。

在經過兩個月的__年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業會計制度的要求著手進行了新中大2019年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定，并針對平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現已一目了然;規范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上，按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼，并在此基礎上，完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作。__集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統，正式運行新中大，結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。

三、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用。

根據__集團司企字[__]117號文《關于下達〈__集團2019年多經企業經濟責任制考核方案〉的通知》和__司字[__]8號文《關于下達__分公司多樣化經營二00×暨一季度生產經營計劃的通知》，財務部對有關考核指標進行了分解，下發了__年財務計劃和可控費用指標。在財務執行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執行情況，于公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。

四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模。

上半年，隨著原材料市場價格的持續上揚，而__集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農村信用聯社貸款，以及通過向__集團總部結算中心臨時借款，以保證生產經營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務會計制度建設，提高財務信息質量。

財務部根據公司差旅費的實際執行情況，為進一步規范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統一標準，制定了《__機械集團工作人員差旅費開支規定》。為提高會計信息的質量，財務部制定了《__機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高了會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現的問題，布置下周的主要工作，逐步規范各項會計行為，使會計工作的各個環節按一定的會計規則、程序有效地運行和控制。

六、制定財務部各工作崗位職責，并進行自我評定。

為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流、合作與團結。

七、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法法規的自查活動。

為了規范財務行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的__年至__年的財務自查活動，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，事后進行了交流，提高了會計人員的職業技能。

下半年，為實現本集團公司的各項生產經營任務和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經濟活動分析工作，及時提出為實現本集團公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。

配合__集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強資金管理，統一調配，根據__集團總部結算中心的工作計劃安排，做好本公司結算中心的統收統支和結算軟件的培訓與安裝工作。

3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。

4、__集團總部財務處要求在全集團范圍內推行全面預算管理，本公司是先行試點單位，因此財務部要積極配合做好這方面的工作。

5、做好年終財務決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。

并注重與__集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通，更好地提高財務服務質量。

6、加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

根據中心作重點和整體安排及思路，在領導指導下、以及各財務人員的大力支持下，完成了各項財務工作任務，確保工作有序、較好地履行了會計職能，為保證中心財務工作順利進行發揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結。

一年來，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，因此結合具體情況，全年的工作總結如下：

一、完成的主要工作：

1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表，按時向各部門報送。

完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

2、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統的維護。

3、對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強學習，注重提升個人修養和綜合素質。

1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。

2、認真學習財經方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

4、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。

三、存在的不足。

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：

1、理論水平不高，當前社會會計知識和業務更新換代比較快，缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習，導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高。

2、忙于應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

3、只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時有發生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。

四、嚴格履行會計崗位職責，扎實做好本職工作。

1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代發展的步伐。

2、善于總結，提出自己的意見和建議，為領導決策提供準確依據，不斷提高單位管理水平和經濟效益。

總結經驗，建立健全良好的工作機制。

對公司現狀的評價報告（專業17篇）篇四

現階段公司硬件建設已經告一段落，提升管理工作的有效性成為公司目前的主要任務，由于前期公司發展總體側重點在于生產建設，所以在公司的管理工作中存在諸多的漏洞和不足，現結合公司現狀，具體做以下分析并建議。

一、人才流失問題。

“人”是企業管理的根本，人員流失是一直以來客觀存在并困擾公司發展的一個大問題，人員流失率與同行相比居高不下、招聘來得員工入不敷出，公司也被同行戲稱為“培訓基地”，培養起來的優秀人才留不住，高技術人才引進不來，使得公司的核心競爭力后勁不足，此問題應首先是管理工作應該考慮解決的問題，總結如下。

1、待遇問題。人力資源部做過多次的薪資調查，公司目前的薪資待遇與同行業及周邊企業相比有一定的差距，在物價大幅上漲及全國企業提薪的大環境下，提升員工的薪資待遇是留人的第一要素。

另外，各部門還要進一步做好崗位分析及定崗定酬工作，使工資分配做到公平、公正，最終達到按勞定薪、按功定薪，避免骨干員工的薪資不平衡。

2、員工個人職業發展。除去薪資待遇的問題，員工個人發展也是留住人才、培養人才的重要因素，一條公平、公正、公開的晉升渠道是滿足優秀人才“自我實現需求”的重要途徑。公司目前的晉升、提拔大多依靠各部門領導的主觀印象，不免會在晉升工作中存在人情糾葛及金錢問題，使公平、公正、公開原則貫徹不到位，因此，應盡快建立相關制度，完善考核體系，實現員工個人晉升與企業用人戰略的靠攏。

3、員工娛樂文化活動的單調及公司配套硬件設施的不足。公司員工大多為八零、九零后員工，這個年齡段的員工對于精神享受及生活有較高的要求，公司前期生產建設任務重，對員工文化生活及后勤保障投入稍顯不足，年輕職工的工作壓力大，業余又得不到很好的放松休閑，使得很多員工承受不住壓力而辭職。除了定期舉辦員工文化活動外，還需要對員工休閑及后勤保障的硬件設施進行建設，如廠區衛生間建設、職工健身設施、醫療設施、休閑場所、多種文化活動的組織等必須同步跟上企業的發展步伐。

4、部分員工對于安全問題的恐懼。冶金行業特殊的高危險性，使得一部分普通員工對冶金企業的工作產生了一定的恐懼，恐懼的心理陰影產生的傳導效應導致部分員工潛意識里的對企業的不認同。人力資源部對員工離職原因調查里面有約近20%的員工是因為擔心自身安全或者其家屬擔心安全問題而辭職。在積極開展安全培訓培養員工安全意識的同時，還要開展心理輔導引導，客觀的分析危險因素，消除恐懼。

5、公司目前核心價值觀的缺失。企業核心價值觀是全體管理領導及員工的共同意識的表現，是企業的靈魂支柱，擁有核心價值觀，企業員工和老板的心才能凝聚在一起，才能形成一個穩定的大集體。每個家庭的核心價值觀是“使每個家庭成員能夠健康快樂，家庭和睦”、軍隊。

二、管理體系不牢固。

1、組織結構及工作配合。公司目前各高層領導及各生產、職能部門構成管理的基本構架，目前的各項職能的能夠順利維持，但是各部門工作效率不高，各部門配合也不夠默契，在沒有高層領導參與的情況下甚至部分組織之間不能完成工作任務的順利開展。具體做以下分析：

(1)部分部門對職責分工不夠明確。20xx年2月13日公司下發的關于印發《公司各職能部門職責管理的通知》紅文，對各職能部門的職責進行了分配，但目前個別人員及部門對自身責任并不是很明確，出現問題相互推諉、扯皮。應促使各部門人員重新進行部門職責的學習認識，并嚴格落實和執行考核，使得問題出現時時避免責任歸屬的不明確。

(2)各部門缺少工作計劃或制定工作計劃不科學、不實際。制定工作計劃是為了在進行工作時有充分的準備，具有最大的效率。各部門都應該按月、季度、年分析自己的職責和任務，對工作進行計劃，盡量減少臨時性工作安排，為每項工作都做好充分的準備。在管理者或管理部門對下級單位及個人下達計劃要求時，下級單位及個人要認真分析計劃，科學統籌制定，不可“為了計劃而計劃”，上級管理者及管理部門要對各部門計劃認真審核并給予一定支持和指導。

(3)組織(部門、車間或科室、班組)內個別人員影響工作效率。需將組織責任具體落實到個人或者主要人員的考核上，使組織內每個人明白“大河有水小河滿，大河無水小河干的道理”，對于個別影響組織任務完成的個人和組織嚴格落實考核。

2、監督機制不健全，考核不夠嚴格。制度是維持各組織及個人履行職責的依據，公司目前的制度基本全面，但是執行上卻存在諸多不到位的狀況，在人情至上及得過且過的消極思想影響下，考核工作開展不開。

問題的關鍵一點在于公司的監督機制的不健全，制度下發下去，監督不到位，問題出現卻解決不了，問題不能向上反饋到公司，考核不到關鍵，這樣會出現惡性循環，問題會更多次、更多處的出現。

應建立多渠道監督機制，除了企管辦正常履行職責的監督檢查外，設立舉報信箱建立有償舉報制度實施公共監督，鼓勵所有員工積極參與到監督工作中來并為舉報員工做好保密工作，員工的公共監督是最低成本及最有效的監督手段。做好公共監督工作還需要認真分析舉報內容的真實性，避免惡意攻擊等問題的出現。

3、基層管理薄弱。公司的基層管理者大部分為內部直接提拔，素質參差不齊，且沒有經過系統基礎的管理技能培訓和考核，很多基層管理者只懂得搞技術而不懂得管理，甚至公共發言及組織班前班后會能力都很弱，對于被管理對象來說，不僅需要用精湛的技術，還需要帶動團隊做好生產組織工作，幫助整個團隊的提升。基層管理是公司管理體系的基石，基層管理薄弱，直接影響著公司的產能。

公司基層管理應優化基層干部選拔機制，綜合培養基層干部，使基層干部能夠完全勝任基層管理能力。

4、績效考核工作不足。公司通過績效管理將部門和員工個人的工作表現與公司戰略目標緊密地結合起來，確保公司戰略快速平穩地實現，在績效管理過程中還能促進管理者與員工之間的交流與溝通，形成良好的溝通機制，增強公司凝聚力。

目前，公司內只有少數部門的部分崗位開展績效考核工作，大部分部門的薪資分配沒有具體的職責考核指標，員工的工作積極主動性不能很好的調動，還造成“忙人工作累死累活，閑人無所事事”的現象，影響整體的組織績效，并造成骨干員工的心理不平衡。

建設績效考核體系首先需要科學做好崗位分析，制定崗位責任書，為每個崗位設定具體可考量的指標，制定考核制度及績效考核管理機構，嚴謹的組織、嚴格的執行、嚴肅的態度對待考核工作。績效方案策劃及考核指標等需要與公司各部門主管及高層領導做好溝通協調，必須得到高、中層領導支持。

三、企業文化建設工作。

我們正式開始企業文化建設始于20xx年末，第一件事情是春節聯歡晚會的成功舉辦，得到了企業廣大員工的一致好評;而后是成立工會，工會是作為維護員工合法權益、建設企業文化的重要組織，是公司企業文化建設工作不可或缺的重要部分。公司工會將圍繞員工的需求為中心開展多種文化活動，如春節過后開展的為企業員工在生日當天送蛋糕送賀卡的祝福活動、20xx年度勞動技能競賽的籌備、職工子女幼兒園的建設籌辦、五一期間員工運動會的籌辦等等，通過組織這些貼切的活動來提升員工的歸屬感和凝聚力，塑造文化。

企業文化是企業發展的潤滑劑，好的企業文化能很好的促進企業的管理和發展，大凡優秀的企業，同樣具有良好的企業文化，我們還處于發展階段，所以公司還要繼續投入人力、財力用于企業文化軟、硬件的建設，從內從外塑造企業的整體形象，文化發展伴隨企業的發展。

四、人才培養。

人才是企業的核心競爭力和戰略性資源，公司目前對人才培養工作沒有一套系統的方案的和通道。公司很大一部分員工為剛出校門踏上工崗位的年輕人，其中不乏有能力的和具有很強的可塑性的人才，對公司做以下建議：

1、建立科學的選才用才機制。建立人才競爭機制，大力推行公開選拔、競爭上崗，引入科學的定性定量的人才測評手段，把優秀人才選聘到合適的崗位上，實現能上能下、能進能出、量才使用、人盡其才。建立公開、公平、公正的人才考評機制，將考評結果與任用和收入掛鉤，保證符合企業考核標準的人才在企業內有其位、謀其職、授其權、獲其利，實現人才優勝劣汰。做到人才使用和人才培養的統一，以合理使用來加快培養，以進一步培養來促進使用。

真正成為公司選才的主渠道;其次要圍繞重點技能組織培訓計劃,加快培養大批具有較高知識水平、有精湛技藝、能獨立解決技術難題的高技能人才;不斷加大技能人才的培養力度,多給他們鍛煉的機會,給他們交任務、壓擔子，按照“口才、文才、實才”等不同類型的崗位要求,實行“訂單”培訓,量才所用。

3、關心關愛,積極營造栓心留人的企業環境。要順時市場大環境形勢，立足全局，營造良企業環境。

首先要在思想上重視人才。人才工作是一項長期、重大而緊迫的任務。各級各部門必須把人才工作放在更加突出的戰略位置。公司要充分發揮推動和拉動作用，主動加強與公司各部門的協作配合，建立健全人才選、用、留的工作機制。同時，要積極引導工會及黨政辦等部門廣泛參與人才工作，共同推進人才工作的新局面。

其次要學會從感情上親近人才。發揮人才的積極作用，關鍵是要關心愛護人才，最大限度地提高他們的生活、工資、福利等待遇;切實關心員工的衣食住行、健康冷暖，幫助解決工作、生活中遇到的困難;真正做到用感情栓心，用待遇留人。同時,加大補助獎勵力度，進一步拓寬引進渠道，大力引進重點緊缺性技能人才，為高層次人才脫穎而出創造條件。

再次要進一步明確人才工作責任機制。人才工作必須系統，必須明確責任。各部門領導作為人才工作第一責任人，要親自抓以自己的表率作用帶動和影響全公司關心、支持人才工作。人力資源部要積極組織協調從創優環境、創造機會、搭建平臺等方面，不斷完善人才的引進、培養、使用機制，推動人才工作。把人才工作納入各部門年度崗位目標責考核，考核結果將作為衡量組織貢獻的重要依據。同時,對成績突出的單位和個人予以大力表彰獎勵，對不重視人才工作的部門和個人堅決進行組織處理。

對公司現狀的評價報告（專業17篇）篇五

公司現在發展怎么樣，但是自身對它的評價要怎么寫呢?下面是本站小編為大家帶來對公司現狀的評價，相信對你會有幫助的。

1.目前大部分公司的思想制度過于死板，論資排輩的思想較為嚴重，青年到了工作單位，想著自己身邊的同事資質這么老了還沒提起來，要提也是先提他們，這種論資排輩的思想太容易打消青年的積極性了，大家都有過這樣的經歷，工資少于其他年老的同事的時候，他們說我干了幾年你才干幾年，我認為工作經驗與閱歷固然重要但是絕不代表一個人的能力水平，長此以往青年就會養成虛度時間，碌碌無為，心里想著反正到年紀就好了，現在這么拼也沒用。剛剛開始也許沒有這個現象，但是時間一長例如經歷的評先爭優的時候，大家都是干一樣的工作，可能你干的比其他人出色，但是由于其他人的資格較老，你才來干多久的思想就評的他，這樣很容易打擊青年的積極性。說起評先爭優，個別部門領導不愿意得罪人，基本上是輪流著來，今年你的明年他的，今年是你明年就不能當了，這種做法極大的消磨了青年的積極性。青年的積極性不是一下子就被打消的而是經過幾次的失落，看不到希望便慢慢的淡化了.

2.目前的企業發展有些像清末時期的中國，閉關鎖國，完全沒有走出去的想法，就是外出考察也就是去幾天，基本上學不到其他企業的思想與管理模式，沒法很好的吸收和借鑒來學以致用。建議學習“洋務運動”的思維模式，定期舉辦企業間的交流活動，派選部分青年去別的企業學習交流，在那參與其他企業的正常業務，時間控制在半個月到一個月之間。當然可以先在集團公司內部企業先進行試驗，畢竟由于各個公司的實際情況不同。

參加明陽天下拓展公司拓展訓練回來將近一周了，感受很多，其中有效溝通、團隊力量、統籌規劃這三方面更是印象深刻。

有效溝通。要想團隊共同發展，團隊成員就必須具備有效溝通和良好的交流環境，如果不能很好的交流，則可能導致工作效率不高，各方面不協調，進程緩慢，甚至會發生員工抵觸，不配合等現象。而如果成員間交流心得，將經驗進行分享總結和積累，便能夠獲得更多的收獲，團隊效益也會明顯增多，最終達到團隊成員共同成長。

統籌規劃。所謂磨刀不誤砍柴工，任何團隊都不能忽視統籌規劃的作用，尤其是成功的團隊，更要有過硬的統籌規劃，一個好的規劃策略，必須具備良好的判斷能力、決策能力、分析能力、團隊意識。統籌規劃代表了團隊的方向與大局，就像明陽天下拓展公司拓展基地的教練一開始就要我們產生一個隊名一樣，我們每個成員都有不同的方案，這就需要規劃出來，對大家的方案做決策確認最好的方案。如若不然，大家在各自為政中浪費精力，在爭吵中浪費時間，到最后，可能團隊目標沒有完成，還是亂成一團。

團隊力量。一個團隊要想戰無不勝，就需要團隊的力量，當上下團結一心，各司其職，各負其責，朝著同一個目標前進時，團隊將會有無限的潛能。就像明陽天下拓展公司拓展基地的無軌電車這個項目一樣，我們之所以贏得勝利，就是依靠團隊凝聚力。其實不僅僅是拓展訓練，我們的實際工作中，不也是這樣嗎。如果要打造團隊凝聚力，不是紙上談兵，需要個體的奉獻，所謂獨木難成林，只有每一個團隊成員擁有強大的責任心，站在團隊的整體利益角度思考問題和處理問題，并且積累每一個細微的力量，最終將會匯集小流變成汪洋江海。

人之所以渾噩，我覺得最主要的原因是人沒有目標，或者目標不明確，不強烈。針對這一點，我建議公司舉辦一場以{《我有一個夢想》——明年的今天我將站在“這里”}為主題的活動，以此來喚醒大家的夢想，點燃大家曾經有過的激情。

活動流程大致框架：

一、前期準備：活動開始前一周大會上，宣布下周將舉辦的主題活動，并要求每一位員工把自己的夢想寫出來，在下周的活動上，每位員工都要上臺談談自己的夢想，并且每位員工要給自己做一個一年的規劃，闡述希望一年之后的自己在某些方面將達到一個什么樣的程度。(ps：夢想內容分為三大塊：1、自己在非工作中的夢想(比如想去哪里旅游，想做什么事情等)，2、在工作中的夢想(即在工作中我希望自己能達到什么樣的一種高度，我將為我所希望達到的高度去怎樣行動)3、員工剖析自己的現狀，如果想要實現夢想，以現在自己的狀態是否能夠達到夢想彼岸。)另外，領導作為公司的代表也要準備一份關于公司未來發展以及公司想要達到某種規模的夢想陳述(即公司的愿景)。

提出來，并且讓大家都知道，否則活動時才說出會顯得有點突兀。)以下是我比較崇拜的一個廣告人的公司的宣言，讀起來很讓人振奮。可以借鑒一下，然后寫出一段符合我們本公司特色的企業宣言：

我們拒絕平庸/我們拒絕馴化/沒有好創意就去死吧/寧做曠野里奔嘯的狼/不做馬戲團里漂亮的老虎/我們的策劃已不滿足于客戶的認可/更要求客戶的成功/好方案得不到完善的執行/我們一樣憤怒/因為我們渴望成為英雄!

活動目的：

1、通過本次活動，可以讓員工自己好好反思一下自己的工作狀態。

2、通過本次活動，可以深入了解到每位員工對自己未來的規劃。通過規劃的內容可以看出每位員工對自己對公司負責的態度。因此可以通過本次活動，篩選出公司重點培養的對象，對于那些沒有想法的同事，可以在以后的工作中用其他方法加以引導對待。

3、大家都把夢想說出來之后，在以后的工作中，如若自己沒能按照自己說的去做，在大家的“相互監督”之下也會感覺有些羞愧，并且可以通過此次活動更好的了解到一個員工的真正品質，“一年之后我將站在“這里””將會成為檢驗員工工作好壞的一個標準。

4、公司的夢想，員工的夢想，夢想匯聚在一起，力才能往一個方向使。通過這次活動，要讓大家明白，只有公司與個人相互協助，相互促進，彼此才能共同進步。

5、在不違反公司經營戰略及不損害公司利益的情況下，讓員工知道，公司和員工站在統一戰線，公司會盡可能的協助員工實現自己的夢想(成就了公司也就成就了個人，反過來，成就了個人，也就成就了公司)，讓員工覺得自己在這個公司還是有發展前景的!

6、通過此次活動，拉近員工與員工，員工與公司的距離!如果公司采納這個建議，打算做這樣一場主題活動，我希望公司能夠認真的對待，并且在準備充分之后再去做，否則流于形式的活動只會讓員工多了一份飯后談資!

最后，我建議公司能夠設立一個公司建設貢獻基金，多多鼓勵員工主動提出他們眼中公司存在的問題，對于比較好的建議，并且公司會采納的建議，給與提出建議的員工一定的獎勵。這么做的好處是能夠讓領導更加客觀的認識到公司的現狀，這有助于公司正確的制定企業戰略以及建立能夠真正影響大家的企業文化。

路漫漫其修遠兮，無論是個人想改變還是公司想改變，都不是一件容易的事情。但我仍然希望在以后的工作中仍能夠與領導與公司共同進退!

對公司現狀的評價報告（專業17篇）篇六

1.____同學能夠探索更優秀的工作方法，以提升效率，在車間內的備料比賽中曾獲第一名，在其它工位的學習中____同學也表現出積極的態度并通過學習成為了一名合格的多能工，在團隊生活中得到領導及同仁的一致好評。

2.____同志踏實肯干，吃苦耐勞。有創造性、建設性地獨立開展工作的思維;具有一定的開拓和創新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在工程計算領域不斷地探索，有自己的思路和設想。能夠做到服從指揮，認真敬業，工作責任心強，工作效率高，執行公司指令堅決。在時間緊迫的情況下，加時加班、保質保量完成工作任務。

3.____同學近一年來，工作主動，踏實，肯干，和老師同事關系處理的很好，耐心學習不斷的努力工作，以提高技術的自身，受到大家好評，望今后發揚成績。

4.該生綜合素質較好，業務能力較強，政治表現良好，法紀觀念充實，服從安排聽指揮，與同事友好相處，短短實習工作期間，能夠做到愛崗敬業，認真負責，相信會在今后的工作中取得出色的成績。希望____同志繼續積極參加各種社會活動，不斷總結提高，為畢業后投身祖國建設打下扎實基礎。

5.____同學在我單位實習期間，能夠做到服從指揮，團結同事，不怕苦，不怕累，將本人在學校所學到的知識技能運用到實際工作當中。

6.____同志在我公司工作期間能夠嚴格遵守并執行公司的各項規章制度，能夠積極主動的配合其他相鄰工作同仁協調完成各種工作任務。認真學習業務知識，在很短的時間內就掌握了工作的要點和技巧，并將其合理的運用到工作中去。能夠積極主動的向老員工學習，彌補自己的不足。工作積極主動，學習認真，尊敬他人，待人誠懇，能夠做到服從指揮，團結同事，不怕苦，不怕累。并能夠靈活運用所學的知識解決工作中遇到的實際困難。在工作期間得到領導和同事們的一致好評。

7.同志自去年畢業開始在______我公司實習。在我單位見習期間，能夠嚴格遵守并執行公司的各項規章制度，能夠積極主動的配合其他相鄰工作同仁協調完成各種工作任務。認真學習業務知識，在很短的時間內就掌握了工作的要點和技巧，并將其合理的運用到工作中去。能夠積極主動的向老員工學習，彌補自己的不足。工作積極主動，學習認真，尊敬他人，待人誠懇，能夠做到服從指揮，團結同事，不怕苦，不怕累。并能夠靈活運用所學的計算機專業知識解決工作中遇到的實際困難。一年來理論水平及操作技能均有很大程度的提高。在見習期間得到領導和同事們的一致好評。

8.____同志謙虛謹慎，勤奮好學。注重理論和實踐相結合，將大學所學的課堂知識能有效地運用于實際工作中，認真聽取老同志的指導，對于別人提出的工作建議，可以虛心聽齲表現出較強的求知欲，并能夠仔細觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析，靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實際困難。

9.學生在本公司實習期間工作認真，勤奮好學，踏實肯干，體現出比較扎實的國際商務專業知識和技能基本功。努力協助指導老師的工作，從中學習運價業務知識，虛心好學，善于思考，能培養團隊精神和人際溝通能力，遵守公司勞動紀律，與同事和睦相處。在時間緊迫的情況下，加時加班完成任務，毫無怨言，展現出該校扎實的德育教育。能夠將在學校所學的知識靈活應用到具體的工作中去，適應能力較強。同時，該學生能遵守我公司的各項規章制度，實習期間，未曾出現過無故缺勤，遲到早退現象。

10.在實習過程中，本人嚴格遵守醫院規章制度，認真履行實習護士職責，嚴格要求自己，尊敬師長，團結同學，關心病人，不遲到，不早退，踏實工作，努力做到護理工作規范化，技能服務優質化，基礎護理靈活化，愛心活動經常化，將理論與實踐相結合，并做到理論學習有計劃，有重點，護理工作有措施，有記錄，實習期間，始終以”愛心，細心，耐心”為基本，努力做到”眼勤，手勤，腳勤，嘴勤”，想病人之所想，急病人之所急，全心全意為患都提供優質服務，樹立了良好的醫德醫風。在各科室的實習工作中，能規范書寫各類護理文書，及時完成交接班記錄，并做好病人出入院評估護理和健康宣教，能做好各科常見病，多發病的護理工作，認真執行無菌操作規程，能做好術前準備指導，并完成術中，術后護理及觀察，在工作中，發現問題能認真分析，及時解決，能熟練進行內，外，婦兒及重癥監護等各項護理操作，嚴格執行三查七對，同時，本人積極參加各類病例討論和學術講座，不斷豐富自己的業務知識，通過學習，對整體護理技術與病房管理知識有了更全面的認識和了解。

12.該同志思想穩定，工作踏實肯干，專業理論扎實，技術熟練，服務態度好，受到醫護患的一致好評。非凡是在代理護士長期間，能夠嚴格要求自己，狠抓規章制度落實，嚴格三查七對，杜絕了醫療事故及糾紛的發生，較好的完成了護理部交給的任務。在治理工作中本著人性化的治理模式，關心、愛護、體貼每一位護理人員，做到了作風民-主，寬宏待人，提高了護理隊伍的向心力、凝聚力，激發了人員的服務熱情，使小作科護理工作蒸蒸日上。

13.該生在本科室實習期間，完成了實習大綱要求掌握的操作。期間并無任何差錯。該生在實習期間，對待病人親切熱情，對護理工作有熱情。對待工作態度嚴謹認真，能夠很好的勝任日常工作。將會是一個好的護理工作者。

14.從我選擇護理事業，我就有一句格言用有限的生命投入到無限的護理工作中。我會在今后的工作中更加不斷努力地學習，以不斷提高自身的業務能力。這是我的大學生醫院實習自我鑒定，以后的工作中我將更加努力，使自己的理論知識及操作技能更上一個臺階，以便能更好的服務于患者。爭取做一名優秀的護理人員，以無愧于白衣天使的光榮稱號!

15.該生在本科實習期間，學習刻苦，能掌握本科基本知識和常規操作，對常見病多發病的診斷和治療也基本掌握，考核成績優良，望今后繼續努力。

16.在耳鼻喉科的實習即將結束，在這一個多月的實習期間，我遵紀守法，遵守醫院及醫院各科室的各項規章制度，尊敬師長，團結同學，嚴格要求自己，努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。對待病人和藹可親，態度良好，努力將所學理論知識和基本技能應用于實踐。在此過程中我不斷總結學習方法和臨床經驗，盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力，不斷培養自己全心全意為人民服務的崇高思想和良好的職業道德。

17.在小兒科的實習即將結束，在這一個多月的實習期間，我遵紀守法，遵守醫院及醫院各科室的各項規章制度，尊敬師長，團結同學，嚴格要求自己，努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位。對待病人和藹可親，態度良好，努力將所學理論知識和基本技能應用于實踐。在此過程中我不斷總結學習方法和臨床經驗，盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力，不斷培養自己全心全意為人民服務的崇高思想和良好的職業道德。

18.時光飛速，一轉眼我已經從一名懵懂的大學生，走上社會，走進醫院，成為一名救死扶傷的護士。自進入鄂東職業技術學院就讀以來，一直以嚴謹的態度和積極的熱情投身于學習和工作中。在實習的過程中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，我為我的辛勤付出寫下了在醫院實習自我鑒定。

19.______同學自20____年9月來我科室實習，實習過程中嚴格遵守醫院規章制度，認真履行實習護士職責，嚴格要求自己，尊敬師長，關心病人，不遲到，不早退，踏實工作，努力做到護理工作規范化，技能服務優質化，基礎護理靈活化，愛心活動經常化，將理論與實踐相結合，并做到理論學習有計劃，有重點，護理工作有措施，有記錄。在科室的實習工作中，能規范書寫各類護理文書，及時完成交接班記錄，認真執行無菌操作規程;在工作中，發現問題能認真分析，及時解決，各種骨折術后翻身護理及觀察四肢感覺運動及末梢血運情況皮膚的觀察及護理技術能夠基本掌握，發現問題，及時上報，及時解決。在工作中能理論聯系實際，遇到不懂的問題能及時向護士長及年資深的老師請教，積極參加各類病例討論和醫院組織的各項活動，不斷豐富業務知識。望在以后的工作學習中能夠繼續努力，加強專業知識及操作技能，視病人如親人，做一名優秀的護士!

對公司現狀的評價報告（專業17篇）篇七

公司的發展已經很清楚了，但是現狀評價報告書要怎么寫呢?下面是本站小編為大家帶來公司現狀的評價報告書的范文，相信對你會有幫助的。

現階段公司硬件建設已經告一段落，提升管理工作的有效性成為公司目前的主要任務，由于前期公司發展總體側重點在于生產建設，所以在公司的管理工作中存在諸多的漏洞和不足，現結合公司現狀，具體做以下分析并建議。

一、人才流失問題。

“人”是企業管理的根本，人員流失是一直以來客觀存在并困擾公司發展的一個大問題，人員流失率與同行相比居高不下、招聘來得員工入不敷出，公司也被同行戲稱為“培訓基地”，培養起來的優秀人才留不住，高技術人才引進不來，使得公司的核心競爭力后勁不足，此問題應首先是管理工作應該考慮解決的問題，總結如下。

1、待遇問題。人力資源部做過多次的薪資調查，公司目前的薪資待遇與同行業及周邊企業相比有一定的差距，在物價大幅上漲及全國企業提薪的大環境下，提升員工的薪資待遇是留人的第一要素。

另外，各部門還要進一步做好崗位分析及定崗定酬工作，使工資分配做到公平、公正，最終達到按勞定薪、按功定薪，避免骨干員工的薪資不平衡。

2、員工個人職業發展。除去薪資待遇的問題，員工個人發展也是留住人才、培養人才的重要因素，一條公平、公正、公開的晉升渠道是滿足優秀人才“自我實現需求”的重要途徑。公司目前的晉升、提拔大多依靠各部門領導的主觀印象，不免會在晉升工作中存在人情糾葛及金錢問題，使公平、公正、公開原則貫徹不到位，因此，應盡快建立相關制度，完善考核體系，實現員工個人晉升與企業用人戰略的靠攏。

3、員工娛樂文化活動的單調及公司配套硬件設施的不足。公司員工大多為八零、九零后員工，這個年齡段的員工對于精神享受及生活有較高的要求，公司前期生產建設任務重，對員工文化生活及后勤保障投入稍顯不足，年輕職工的工作壓力大，業余又得不到很好的放松休閑，使得很多員工承受不住壓力而辭職。除了定期舉辦員工文化活動外，還需要對員工休閑及后勤保障的硬件設施進行建設，如廠區衛生間建設、職工健身設施、醫療設施、休閑場所、多種文化活動的組織等必須同步跟上企業的發展步伐。

4、部分員工對于安全問題的恐懼。冶金行業特殊的高危險性，使得一部分普通員工對冶金企業的工作產生了一定的恐懼，恐懼的心理陰影產生的傳導效應導致部分員工潛意識里的對企業的不認同。人力資源部對員工離職原因調查里面有約近20%的員工是因為擔心自身安全或者其家屬擔心安全問題而辭職。在積極開展安全培訓培養員工安全意識的同時，還要開展心理輔導引導，客觀的分析危險因素，消除恐懼。

5、公司目前核心價值觀的缺失。企業核心價值觀是全體管理領導及員工的共同意識的表現，是企業的靈魂支柱，擁有核心價值觀，企業員工和老板的心才能凝聚在一起，才能形成一個穩定的大集體。每個家庭的核心價值觀是“使每個家庭成員能夠健康快樂，家庭和睦”、軍隊。

二、管理體系不牢固。

1、組織結構及工作配合。公司目前各高層領導及各生產、職能部門構成管理的基本構架，目前的各項職能的能夠順利維持，但是各部門工作效率不高，各部門配合也不夠默契，在沒有高層領導參與的情況下甚至部分組織之間不能完成工作任務的順利開展。具體做以下分析：

(1)部分部門對職責分工不夠明確。20xx年2月13日公司下發的關于印發《公司各職能部門職責管理的通知》紅文，對各職能部門的職責進行了分配，但目前個別人員及部門對自身責任并不是很明確，出現問題相互推諉、扯皮。應促使各部門人員重新進行部門職責的學習認識，并嚴格落實和執行考核，使得問題出現時時避免責任歸屬的不明確。

(2)各部門缺少。

工作計劃。

或制定工作計劃不科學、不實際。制定工作計劃是為了在進行工作時有充分的準備，具有最大的效率。各部門都應該按月、季度、年分析自己的職責和任務，對工作進行計劃，盡量減少臨時性工作安排，為每項工作都做好充分的準備。在管理者或管理部門對下級單位及個人下達計劃要求時，下級單位及個人要認真分析計劃，科學統籌制定，不可“為了計劃而計劃”，上級管理者及管理部門要對各部門計劃認真審核并給予一定支持和指導。

(3)組織(部門、車間或科室、班組)內個別人員影響工作效率。需將組織責任具體落實到個人或者主要人員的考核上，使組織內每個人明白“大河有水小河滿，大河無水小河干的道理”，對于個別影響組織任務完成的個人和組織嚴格落實考核。

2、監督機制不健全，考核不夠嚴格。制度是維持各組織及個人履行職責的依據，公司目前的制度基本全面，但是執行上卻存在諸多不到位的狀況，在人情至上及得過且過的消極思想影響下，考核工作開展不開。

問題的關鍵一點在于公司的監督機制的不健全，制度下發下去，監督不到位，問題出現卻解決不了，問題不能向上反饋到公司，考核不到關鍵，這樣會出現惡性循環，問題會更多次、更多處的出現。

應建立多渠道監督機制，除了企管辦正常履行職責的監督檢查外，設立舉報信箱建立有償舉報制度實施公共監督，鼓勵所有員工積極參與到監督工作中來并為舉報員工做好保密工作，員工的公共監督是最低成本及最有效的監督手段。做好公共監督工作還需要認真分析舉報內容的真實性，避免惡意攻擊等問題的出現。

3、基層管理薄弱。公司的基層管理者大部分為內部直接提拔，素質參差不齊，且沒有經過系統基礎的管理技能培訓和考核，很多基層管理者只懂得搞技術而不懂得管理，甚至公共發言及組織班前班后會能力都很弱，對于被管理對象來說，不僅需要用精湛的技術，還需要帶動團隊做好生產組織工作，幫助整個團隊的提升。基層管理是公司管理體系的基石，基層管理薄弱，直接影響著公司的產能。

公司基層管理應優化基層干部選拔機制，綜合培養基層干部，使基層干部能夠完全勝任基層管理能力。

4、績效考核工作不足。公司通過績效管理將部門和員工個人的工作表現與公司戰略目標緊密地結合起來，確保公司戰略快速平穩地實現，在績效管理過程中還能促進管理者與員工之間的交流與溝通，形成良好的溝通機制，增強公司凝聚力。

目前，公司內只有少數部門的部分崗位開展績效考核工作，大部分部門的薪資分配沒有具體的職責考核指標，員工的工作積極主動性不能很好的調動，還造成“忙人工作累死累活，閑人無所事事”的現象，影響整體的組織績效，并造成骨干員工的心理不平衡。

建設績效考核體系首先需要科學做好崗位分析，制定崗位。

責任書。

為每個崗位設定具體可考量的指標制定考核制度及績效考核管理機構嚴謹的組織、嚴格的執行、嚴肅的態度對待考核工作。績效方案策劃及考核指標等需要與公司各部門主管及高層領導做好溝通協調必須得到高、中層領導支持。

三、企業文化建設工作。

我們正式開始企業文化建設始于20xx年末，第一件事情是春節聯歡晚會的成功舉辦，得到了企業廣大員工的一致好評;而后是成立工會，工會是作為維護員工合法權益、建設企業文化的重要組織，是公司企業文化建設工作不可或缺的重要部分。公司工會將圍繞員工的需求為中心開展多種文化活動，如春節過后開展的為企業員工在生日當天送蛋糕送賀卡的祝福活動、20xx年度勞動技能競賽的籌備、職工子女幼兒園的建設籌辦、五一期間員工運動會的籌辦等等，通過組織這些貼切的活動來提升員工的歸屬感和凝聚力，塑造文化。

企業文化是企業發展的潤滑劑，好的企業文化能很好的促進企業的管理和發展，大凡優秀的企業，同樣具有良好的企業文化，我們還處于發展階段，所以公司還要繼續投入人力、財力用于企業文化軟、硬件的建設，從內從外塑造企業的整體形象，文化發展伴隨企業的發展。

四、人才培養。

人才是企業的核心競爭力和戰略性資源，公司目前對人才培養工作沒有一套系統的方案的和通道。公司很大一部分員工為剛出校門踏上工崗位的年輕人，其中不乏有能力的和具有很強的可塑性的人才，對公司做以下建議：

1、建立科學的選才用才機制。建立人才競爭機制，大力推行公開選拔、競爭上崗，引入科學的定性定量的人才測評手段，把優秀人才選聘到合適的崗位上，實現能上能下、能進能出、量才使用、人盡其才。建立公開、公平、公正的人才考評機制，將考評結果與任用和收入掛鉤，保證符合企業考核標準的人才在企業內有其位、謀其職、授其權、獲其利，實現人才優勝劣汰。做到人才使用和人才培養的統一，以合理使用來加快培養，以進一步培養來促進使用。

真正成為公司選才的主渠道;其次要圍繞重點技能組織培訓計劃,加快培養大批具有較高知識水平、有精湛技藝、能獨立解決技術難題的高技能人才;不斷加大技能人才的培養力度,多給他們鍛煉的機會,給他們交任務、壓擔子，按照“口才、文才、實才”等不同類型的崗位要求,實行“訂單”培訓,量才所用。

3、關心關愛,積極營造栓心留人的企業環境。要順時市場大環境形勢，立足全局，營造良企業環境。

首先要在思想上重視人才。人才工作是一項長期、重大而緊迫的任務。各級各部門必須把人才工作放在更加突出的戰略位置。公司要充分發揮推動和拉動作用，主動加強與公司各部門的協作配合，建立健全人才選、用、留的工作機制。同時，要積極引導工會及黨政辦等部門廣泛參與人才工作，共同推進人才工作的新局面。

其次要學會從感情上親近人才。發揮人才的積極作用，關鍵是要關心愛護人才，最大限度地提高他們的生活、工資、福利等待遇;切實關心員工的衣食住行、健康冷暖，幫助解決工作、生活中遇到的困難;真正做到用感情栓心，用待遇留人。同時,加大補助獎勵力度，進一步拓寬引進渠道，大力引進重點緊缺性技能人才，為高層次人才脫穎而出創造條件。

再次要進一步明確人才工作責任機制。人才工作必須系統，必須明確責任。各部門領導作為人才工作第一責任人，要親自抓以自己的表率作用帶動和影響全公司關心、支持人才工作。人力資源部要積極組織協調從創優環境、創造機會、搭建平臺等方面，不斷完善人才的引進、培養、使用機制，推動人才工作。把人才工作納入各部門年度崗位目標責考核，考核結果將作為衡量組織貢獻的重要依據。同時,對成績突出的單位和個人予以大力表彰獎勵，對不重視人才工作的部門和個人堅決進行組織處理。

參加明陽天下拓展公司拓展訓練回來將近一周了，感受很多，其中有效溝通、團隊力量、統籌規劃這三方面更是印象深刻。

有效溝通。要想團隊共同發展，團隊成員就必須具備有效溝通和良好的交流環境，如果不能很好的交流，則可能導致工作效率不高，各方面不協調，進程緩慢，甚至會發生員工抵觸，不配合等現象。而如果成員間交流心得，將經驗進行分享總結和積累，便能夠獲得更多的收獲，團隊效益也會明顯增多，最終達到團隊成員共同成長。

統籌規劃。所謂磨刀不誤砍柴工，任何團隊都不能忽視統籌規劃的作用，尤其是成功的團隊，更要有過硬的統籌規劃，一個好的規劃策略，必須具備良好的判斷能力、決策能力、分析能力、團隊意識。統籌規劃代表了團隊的方向與大局，就像明陽天下拓展公司拓展基地的教練一開始就要我們產生一個隊名一樣，我們每個成員都有不同的方案，這就需要規劃出來，對大家的方案做決策確認最好的方案。如若不然，大家在各自為政中浪費精力，在爭吵中浪費時間，到最后，可能團隊目標沒有完成，還是亂成一團。

團隊力量。一個團隊要想戰無不勝，就需要團隊的力量，當上下團結一心，各司其職，各負其責，朝著同一個目標前進時，團隊將會有無限的潛能。就像明陽天下拓展公司拓展基地的無軌電車這個項目一樣，我們之所以贏得勝利，就是依靠團隊凝聚力。其實不僅僅是拓展訓練，我們的實際工作中，不也是這樣嗎。如果要打造團隊凝聚力，不是紙上談兵，需要個體的奉獻，所謂獨木難成林，只有每一個團隊成員擁有強大的責任心，站在團隊的整體利益角度思考問題和處理問題，并且積累每一個細微的力量，最終將會匯集小流變成汪洋江海。

配合*公司加強管理，進一步提升經營管理水平及服務質量，經集團董事長批準，集團審計部于*年**月**日至**月**日對*公司經營管理綜合狀況進行了調查。我們采取了審閱、訪談、實地觀察、調查問卷、走訪等多種方式，主要對*公司人、財、物整體運作以及情況進行調查，范圍涉及*公司各個層面的干部、員工以及部分客戶。現將審計調查情況匯報如下：

*公司截止*年**月**日(組織結構、服務對象及范圍、公司員工人數及能力等)。

根據*公司財務報表數據，截止*年**月**日，公司(財務狀況及基本分析)。

我們通過問卷調查的方式，對*公司的員工滿意度進行了測評。*年**月份，*公司在職員工*名，我們隨機調查了*名員工，調查比例為%，調查結果顯示，。

我們還對部分客戶進行了調查、走訪，根據調查信息反饋，。

二、調查中發現的主要問題。

1、財務核算與控制方面的問題(具體描敘);。

2、公司內部控制制度建設及執行中的問題(具體描敘);。

3、部門間溝通協調存在的問題(具體描敘);。

4、經營管理過程中存在的主要問題(具體描敘);。

5、其他(具體描敘)。

三、財務收支分析及預測。

(略)。

預測結果：根據以上預測分析，*公司預計全年經營情況為盈利(虧損)*元。

財務收入預測變動因素分析：

(一)表中收入是在情況下的預測數，實際收入數會低于預測數;。

(二)未在表中反映的其他收入項目：;。

(三)其他收入：如。

財務支出預測變動因素分析：

(二)其他不確定因素，如。

四、建議(根據調查發現的問題，提出具體、可操作性的建議)。

1、建議*公司從今年起加強預算管理和費用控制;(具體陳述)。

2、建議財務部;(具體陳述)。

3、建議行政部;(具體陳述)。

4、對于調查中有客戶反映問題，建議**部門;(具體陳述)。

5、對于每年支付*萬元的費用，建議*公司對其成本效益進行評估。(具體陳述)。

對公司現狀的評價報告（專業17篇）篇八

對公司現狀的評價報告（專業17篇）篇九

配合*公司加強管理，進一步提升經營管理水平及服務質量，經集團董事長批準，集團審計部于*年**月**日至**月**日對*公司經營管理綜合狀況進行了調查。我們采取了審閱、訪談、實地觀察、調查問卷、走訪等多種方式，主要對*公司人、財、物整體運作以及情況進行調查，范圍涉及*公司各個層面的干部、員工以及部分客戶。現將審計調查情況匯報如下：

*公司截止*年**月**日(組織結構、服務對象及范圍、公司員工人數及能力等)。

根據*公司財務報表數據，截止*年**月**日，公司(財務狀況及基本分析)。

我們通過問卷調查的方式，對*公司的員工滿意度進行了測評。*年**月份，*公司在職員工*名，我們隨機調查了*名員工，調查比例為%，調查結果顯示，。

我們還對部分客戶進行了調查、走訪，根據調查信息反饋，。

二、調查中發現的主要問題。

1、財務核算與控制方面的問題(具體描敘);。

2、公司內部控制制度建設及執行中的問題(具體描敘);。

3、部門間溝通協調存在的問題(具體描敘);。

4、經營管理過程中存在的主要問題(具體描敘);。

5、其他(具體描敘)。

三、財務收支分析及預測。

(略)。

預測結果：根據以上預測分析，*公司預計全年經營情況為盈利(虧損)*元。

財務收入預測變動因素分析：

(一)表中收入是在情況下的預測數，實際收入數會低于預測數;。

(二)未在表中反映的其他收入項目：;。

(三)其他收入：如。

財務支出預測變動因素分析：

(二)其他不確定因素，如。

四、建議(根據調查發現的問題，提出具體、可操作性的建議)。

1、建議*公司從今年起加強預算管理和費用控制;(具體陳述)。

2、建議財務部;(具體陳述)。

3、建議行政部;(具體陳述)。

4、對于調查中有客戶反映問題，建議**部門;(具體陳述)。

5、對于每年支付*萬元的費用，建議*公司對其成本效益進行評估。(具體陳述)。

對公司現狀的評價報告（專業17篇）篇十

1.作為一名保潔工，從不看輕自己的崗位。工作勤勤懇懇，一絲不茍，對晚輩非常關心和照顧。

2.來酒店五年，大學文化，去年被提為收銀員，對工作認真負責，跟同事關系很好，無論是在工作之中，還是在生活之中都很關心他人，每月都被評為一等獎。

3.不怕苦、不怕累，對工作兢兢業業，在春節期間一個人做涼菜，每天所有工作一個人完成，在質量和速度上都有保證，天天加班加點，連中午都不休息，從來不在領導面前說“不”。

4.作為一名老師傅，除了作好本職工作外，經常主動幫助其他崗位，責任心強，工作踏實，從無怨言。

5.產品質量穩定，上進心強，愛學習，能吃苦耐勞。

6.作為領班起到了很好的帶頭作用。

7.該員工在學習上，目標明確，刻苦勤奮，成績優良，學好專業課同時高度重視基礎課程和課外的學習，使自己全面發展，培養合理的知識結構，注意提高獨立思考，解決問題和學習的能力。當然還存在一些缺點，經驗、閱歷較缺乏，不善于自我表現等。“學而后知不足”今后要更努力學習并將所學知識應用于實踐并再深入研究。

8.該同志精心備課，教學內容充實、豐富，能吸收學科新知識、新成果，不斷更新教學內容和教學方法，結合學生實際進行教學。承擔的工作量和工作任務多。經常深入到學生當中去，除了做好學科輔導外，還細致地了解學生，循循善誘、誨人不倦，與學生建立了民-主平等和-諧的師生關系，工作中謙虛謹慎、禮貌待人、以身作則、嚴于律己、為人師表。教學態度認真，治學嚴謹。

9.該員工平時工作認真，有高速度、高效率、高質量的工作表現，且在日常生活中能與其他同事團結友愛，互助進取!

10.身為主管，關心員工。經常頂服務員的崗位，連續兩個多月都沒有工休。

11.工作認真負責，能出色的完成。虛心好學，進步快，菜品質量穩定，能主動幫助其他崗位工作。

12.工作表現突出，作為爐灶組長能起到帶頭作用，技術較穩定。

14.良好的個人形象和素養，專業技能或業務水平優秀，為公司業務創造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業好評，為公司創造出較好的企業效益或社會效益;工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽，業務知識扎實，業務水平優秀，能帶動東區的給為同事積極工作，勝任東區大區經理工作;工作出色，業務熟悉，為我們成立起榜樣。

對公司現狀的評價報告（專業17篇）篇十一

11月14日上午6點10分左右，位于xx中山西路2241號的xx商學院內發生火災，四名女生從6層樓高的宿舍跳樓逃生，不幸全部墜樓生身亡。這起火災的發生，雖燃燒面積不大、死亡人數不多，火災損失不大，為什么會引起社會廣泛的關注，主要原因有：一是死者均為在校大學生；二是這起火災發生在高等院校；三是這場火面積不大（過火面積20平方米左右）。據南寧市消防支隊20xx年6月份，對市區內五十多所學校開展消防安全檢查來看，發現學校學生宿舍消防安全隱患十分突出，火災形勢十分嚴峻。一些學校的學生宿舍樓的樓道里，很少能找到滅火器。宿舍樓等只設置一個安全出口，有的為了便于管理將其他安全出口封堵、鎖閉。在向一位校內保安人員詢問消防栓的具*置，對方回答說不知道。在向200個學生調查中，有40%的人明確表示不會使用滅火器，有50%的人表示可能會使用，但從未使用過，只有10%個學生認為自己可以正確使用滅火器。在調查發生火災后是否想過自己救火？15%人表示會去救火，30%的人說不會，55%的人表示“不好說”，原因是“不知道救火要注意哪些問題，怕自己救火反而受傷”。雖然近幾年，我們消防宣傳搞的火熱，使一部分學子得到了教育，但從這起火災中我們消防宣傳仍然存在著溥弱環節。學校是莘莘學子求知的樂園，校園安全直接影響學校的教學秩序和青少年的健康成長。而學生宿舍是學生的家，學生的很大一部份時間都是在宿舍度過，一旦學生宿舍發生火災，特別是在夜間，極易造成群死群傷的后果。縱觀國內外，時有發生的學生宿舍火災，已經成為學校安全的心頭大患。

20xx年3月26日肯尼亞一所寄宿學校發生火災，一棟宿舍被焚毀，造成58名學生死亡，28名學生受傷。

20xx年4月10日，俄羅斯南部一個聾啞兒童寄宿學校發生火災，導致28名兒童死亡，另有100多人受傷。

20xx年11月24日，俄羅斯*友誼大學一幢學生宿舍樓發生火災，當場有33人喪生，近200人受傷，有8人在送往醫院后不治身亡，有11名*學生在這次火災中罹難。

20xx年2月8日晚8時15分左右，湖北省恩施州建始縣紅巖寺鎮紅巖中學學生宿舍發生火災，燒毀房屋（共3間240平方米）、床鋪、被褥等物品，損失1。5萬余元。

20xx年3月6日，西安財經學院北區一棟4層女生宿舍樓發生火災，大火原因為學生違規用電所致。

20xx年4月2日，位于和平街的*服裝學院學生公寓發生一起火災；20xx年7月21日位于豐臺區的燕京華僑大學的一間學生宿舍發生火災；20xx年12月17日四川大學東區一學生宿舍樓發生火災……。

這一起起慘痛的火災事實說明，學生宿舍火災已成為學校穩定、改革和發展的攔路虎，必須認真研究學生宿舍火災的成因及易發部位，下決心從根本上清除火災隱患，才能保*學校的順利發展。

（一）學生宿舍樓存在的問題主要有：

一、大部分學校在新建、改建、擴建學生宿舍樓中未經消防審核、驗收合格，違法投入使用的問題比較普遍。由于未經消防驗收，學生宿舍樓的先天*隱患十分嚴重，如消防水源缺乏，未按消防規范要求設置室內消火栓系統，消防水池容積不足；消防車道不暢，防火間距不足；校區普遍無室外消火栓。部分學校受新學年招生、搬遷計劃影響，新建工程未經消防驗收，擅自投入使用，有的連外墻的腳架還未拆除就開始使用，一旦發生火災，后果不堪設想。

二、不少學校的消防設施缺乏維護保養，不能完整好用。一些教學樓雖裝有消火栓，有的管徑過小導致水壓不足，有的擰開一看，滴水不出，形同虛設。有些學校圖省錢，買最便宜的滅火器配置，孰不知每種類型的滅火器只適用于某類火災的撲救，不按滅火類型購置滅火器，往往既花了冤枉錢，也起不到撲滅火災的作用。一位從事學校保衛工作的老師告訴記者，學校對消防的投入嚴重不足。按規定，滅火器應該每二年檢測更換一次，但實際上，幾乎沒有學校能做到這一點。有的滅火器還是前幾年買的，早就過了有效期，真有需要時，發揮不了作用。他說：“現在，學校的辦公經費都很緊張，哪舍得在消防上花錢？”

四、學校消防管理薄弱，消防常識未能普及。學校消防工作未納入學校日常管理工作中，在消防投入和火災風險之間選擇后者，因陋就簡，得過且過；消防組織不全，安全管理人員配備不足，消防管理分工不明，職責不清。消防安全教育滯后，為了追求升學率，學校在對學生進行科學文化知識教育的同時，忽視了對學生消防安全意識的教育普及，安全教育成了學校教育盲區。

（二）學生宿舍起火的主要原因：

一、違章用電：

對公司現狀的評價報告（專業17篇）篇十二

評價機構（加蓋公章）。

2、封二。

評價機構開展建設項目竣工驗收前職業病危害控制效果評價資質證書影印件。

3、封三。

承擔單位：評價機構。

法人代表：

項目負責人：

報告編寫人：

報告審核人：

1、前言。

2、企業概況。

3.1主要評價標準。

3.2評價方案主要包括以下內容：

a.評價目的、依據和范圍；

b.工程建設概況,各項職業病防護設施建設及其試運行情況；

c.現場調查與監測的內容與方法，質量保證措施；

d..組織實施計劃與進度、經費安排。

3.3現場調查。

評價單位在接受評價委托后進行職業衛生學調查。職業衛生學調查主要包括以下方面：

3.3.1生產過程的衛生學調查：了解生產工藝的全過程和確定生產中存在的職業病危害因素。

c.生物因素:生產過程中存在的致病病原體。

3.3.2作業環境衛生學調查:總平面布置、生產工藝及設備布局、建筑學衛生要求、職業病防護設備、應急救援設施、個人使用的職業病防護用品、衛生設施等方面的衛生防護措施的落實情況。

3.3.3調查建設項目是否嚴格按現行《工業企業設計衛生標準》規定進行施工，是否落實各階段設計審查時提出的職業衛生審查意見。

b.職業衛生規章制度、操作規程的完善情況；

c.職業健康教育、職業病危害因素測定、健康監護情況；

3.4現場監測：測定工作場所職業病危害因素濃度（強度）。

3.4.1測試方法：按照國家有關職業衛生標準執行。

3.4.2測試條件：按設計滿負荷生產狀況。

3.4.3測試頻次：根據生產工藝、職業危害因素的種類、性質、變化情況以及危害程度分類，一般連續采樣測定三天，每日上、下午各一次。

每次同一點不同時間內測定，采取樣品不得少于三個，測試結果取其均值（放射、噪聲等物理因素測試結果除外）。

特殊情況按相應國家職業衛生標準執行。

3.4.4化學因素、物理因素測試點的設置原則見附件4。

3.5職業性健康檢查。

對可能接觸職業病危害的勞動者，應當進行職業健康檢查，根據職業危害因素確定職業性健康檢查項目，依據職業健康檢查的結果評價職業危害控制效果。

3.6評價結果。

a.評價選址、總平面布置是否符合國家規定要求；

b.工程防護設施及其效果；

e.評價個人衛生防護用品、應急救援設施、警示標識配置情況;。

f.評價建設項目職業衛生管理機構、人員、規章制度執行落實情況。

3.7控制效果評價報告。

項目控制效果評價報告應當包括以下主要內容：

a.評價目的、依據、范圍和內容；

b.建設項目及其試運行概況；

e.職業病危害防護設施效果評價；

f.評價結論及建議。

1、化學因素的測試點設置原則。

1.1工作場所有毒物質測試點的選擇原則。

1.1.1測試點應設在有代表性的勞動者接毒地點，盡可能靠近勞動者，但不影響勞動者的正常操作，且應避免生產過程中待測物質直接飛濺入收集器內。

1.1.2選擇的測試點必須包括空氣中有毒物質濃度最高、勞動者接觸時間最長的作業點，并引作為重點測試點。

1.1.3在測試點上設置的收集器應在勞動者的呼吸帶，距地面1.5米。

1.2工作場所測塵點選擇原則。

1.2.1測塵點應設在有代表性的勞動者接塵地點。

1.2.2測塵位置應選擇在勞動者經常活動的范圍內，且粉塵分布較均勻處的呼吸帶，有氣流影響時，一般應選擇在作業地點的下風側或回風側，移動式產塵點的采樣位置，應位于生產活動中有代表性的地點，或將采樣器架設于移動設備上。

2、物理因素的測試點設置原則。

2.1車間內噪聲測試點選擇原則。

2.1.1若車間內各處a聲級差別不大（小于3分貝），則只需在車間內選擇1-3個測點。

2.1.2若車間內各處聲級波動較大（大于3分貝），則需按聲級大小，將車間分成若干區域，任意兩個區域的聲級差應大于或等于3分貝，每個區域內的聲級波動必須小于3分貝，每個區域取1-3個測點。這些區域必須包括所有勞動者為觀察或管理生產過程而經常工作、活動的地點和范圍。

2.1.3測量時，應將傳聲器放置在操作人員的耳朵位置（人離開）。

2.2微波輻射測試點的選擇原則。

2.2.1為測得有代表性的勞動者所受輻射強度，必須在各操作崗位分別予以測定，應以頭和胸部為代表。

2.2.2當操作中某些部位可能受更強輻射時，應予以加測。如需眼觀察波導口或天線向下腹部輻射時，應分別加測眼部或下腹部。

2.2.3當需要探索其主要輻射源，了解設備泄漏情況時，可緊靠設備測試，其所測值僅供防護時參考。

2.3超高頻輻射測試點的選擇原則。

2.3.1工作場所場強測量時，應分別測量操作點的頭、胸、腹各部位。

2.3.2對設備泄漏場強測量時，可將儀器天線探頭置于距設備50mm處測量，其所測數值僅供防護時參考。

2.4其它職業病危害因素測試點的設置原則按相關標準規定執行。

對公司現狀的評價報告（專業17篇）篇十三

2017年6月，由陜西安科安全生產技術研究所有限公司對我礦職業病危害因素進行了檢測與現狀評價，本次檢測與評價的內容主要包括本項目的總體布局及設備布局的合理性、建筑衛生學、職業病危害因素分布及其對勞動者健康的影響程度、職業病危害防護設施與應急救援設施及其效果、個人使用職業病防護用品、職業健康監護、職業衛生管理措施及其落實情況等。針對檢測結果中綜采工作面采煤機司機、支架工等作業點粉塵濃度超標以及大巷皮帶司機、采煤機司機等崗位噪聲超標等問題，根據《職業病防治法》、《煤礦安全規程》以及我礦《職業危害防治措施》，特制定本措施。

一、粉塵。

（一）綜采工作面。

1、綜采工作面采煤機司機作業點粉塵時間加權平均濃度超標。

2、綜采工作面支架工作業點粉塵時間加權平均濃度超標。超標原因：采煤機司機長時間暴露在粉塵環境中，距工作面較近，接觸水平高，采煤機割煤強度大，采煤機外噴霧霧化效果不好，降塵效果不明顯。

整改措施：綜采隊維修采煤機內、外噴霧及更換噴頭，調整內外噴霧壓力，使水壓達到《煤礦安全規程》要求。堅持使用工作面進風流中的防塵噴霧，由于工作面產塵強度較大，要完全抑制還有一定難度。除此之外，加強個體防護，為工作面各崗位操作人員配備高性能的3m雙濾盒防塵口罩，并督促其正確佩戴。

（二）掘進工作面。

1、掘進工作面綜掘機司機作業點粉塵時間加權平均濃度超標。

2、掘進工作面支護工作業點粉塵時間加權平均濃度超標。超標原因：掘進工作面崗位工人長時間暴露在粉塵環境中，且為煤巷掘進，距離工作面較近，接觸水平高，綜掘機掘進強度大，內、外噴霧霧化效果不好，降塵效果不明顯。

整改措施：維修綜掘機內、外噴霧及更換噴頭，調整內、外噴霧壓力，使水壓達到《煤礦安全規程》要求。嚴防掘進工作面出現串聯通風和循環風，保證工作面進風的質量，發現風筒漏風及時處理。由于綜掘機掘進強度大，要完全抑制還有一定難度，除此之外，加強個體防護，為工作面各崗位操作人員配備高性能的3m雙濾盒防塵口罩，并督促其正確佩戴。

（三）無軌膠輪車司機粉塵時間加權平均濃度超標。超標原因：無軌膠輪車司機定點呼塵超標原因主要因為無軌膠輪車司機負責運送人員及物料之各個場所，包括采、掘工作面等，故導致短時間接觸濃度超標。

整改措施：在輔助運輸大巷設置防塵噴霧，凈化風流，縮短無軌膠輪車接觸粉塵的時間，并做好個體防護工作，為各輔助運輸車司機配備高性能的3m雙濾盒防塵口罩，并督促其正確佩戴。

二、噪聲。

（一）井下系統。

1、綜采工作面采煤機司機作業點噪聲8h等效聲級超標。

2、綜采工作面轉載機司機作業點噪聲8h等效聲級超標。

3、綜采工作面刮板機司機作業點噪聲8h等效聲級超標。

4、綜采工作面支架工作業點噪聲8h等效聲級超標。

5、綜采工作面端頭工作業點噪聲8h等效聲級超標。

6、掘進工作面綜掘機司機作業點噪聲8h等效聲級超標。

7、北膠運大巷一部皮帶司機作業點噪聲8h等效聲級超標。超標原因：由于井下采掘工作面局部空間有限，采煤機、刮板運輸機啊、轉載機、支架工、端頭支護工、綜掘機司機、北膠運大巷一部皮帶司機等工種受工藝限制不能采取隔離操作，工作面工人近8h暴露于高噪聲環境，且部分防護設施效果不佳，是導致噪聲超標的主要原因。

整改措施:。

1、加強操作工人的個體防護，配備相應的勞動保護用品，如消聲耳塞。

2、盡可能縮短工人在噪聲環境的工作時間，合理安排，循環作業。

3、加強機電設備的檢修與維護，對可加裝緩沖墊片的活動件加裝緩沖墊片，或者直接固定，嚴防自由振動，減小噪音。

4、提高工人營養，服用維生素b、c以及鐵、鋅等微量元素，增強身體抵抗力。

5、對接觸噪聲的作業工人定期進行聽力檢查。

（二）地面生產系統。

1、原煤三號皮帶機司機作業點8h等效聲級超標。

2、洗煤廠跳汰機司機作業點8h等效聲級超標。

3、洗煤廠分級篩司機作業點8h等效聲級超標。

超標原因：三號皮帶機司機、跳汰機司機和分級篩司機等崗位超標是由于洗煤廠內大型設備集中布置，受作業空間局限不能采取有效的隔聲措施，且部分防護設施效果不佳，是導致噪聲超標的主要原因。

整改措施：

1、加強操作工人的個體防護，配備相應的勞動保護用品，如消聲耳塞。

2、盡可能縮短工人在噪聲環境的工作時間，合理安排，循環作業。

3、加強機電設備的檢修與維護，對可加裝緩沖墊片的活動件加裝緩沖墊片，或者直接固定，嚴防自由振動。

4、提高工人營養，服用維生素b、c以及鐵、鋅等微量元素，增強身體抵抗力。

5、對接觸噪聲的作業工人定期進行聽力檢查。

三、綜合防治措施。

1、噴霧灑水，在采煤機械、轉載運輸機頭、裝車點和回風巷等產塵地點設置噴霧灑水裝置，并堅持使用。

2、定期對井下主要大巷、順槽、風筒以及設備清洗、清掃除塵，巷道中的浮煤必須及時清理。

3、保持井下輔助運輸車輛完好，路面平整，防止煤塵飛揚和散落。

4、嚴格按照機電設備操作規程操作，對采煤機、掘進機、鏟車、輔助運輸車輛等機電設備不得超速運行，保持零部件固定良好，減少振動，減小噪音。

5、在保證供風量的前提下選擇合理的風速，減少粉塵飛揚。

6、做好員工的個體防護工作，井下作業期間必須正確佩戴防塵口罩、耳塞等勞動防護用品。

對公司現狀的評價報告（專業17篇）篇十四

隨著時代的發展，社會的進步，網絡這一平臺在人們的日常生活中被充分的應用，現在的人們常常會運用網絡來實現生活中的一些需求，網絡的普及和互聯網應用的飛速發展，許多企業也將市場從傳統的市場轉移到了網絡市場，營銷方式也從市場營銷方式轉變到了網絡營銷方式，網絡營銷信息對消費者產生的效果同各種廣告信息一樣，甚至超過了傳統的廣告。為了剛好的學習網絡營銷，本人對運城市食品有限公司的網絡營銷情況進行調研。

調研對象：食品有限公司。

企業網址：

調研內容：對企業的現狀進行分析，提出其存在的問題并給住解決方案。

網站只能分析。

在該公司的網站上，網絡營銷的基本職能都有所體現。

網絡品牌主要指企業注冊在通用網址的域名與企業名稱、商標一起構成企業的名牌。

網站推廣就是以互聯網為主要手段進行的，為達到一定營銷目的的推廣活動。使網絡用戶可以更方便的進入和了解你的網站的一種手段。

運城市食品有限公司的網站做到了加注搜索引擎，在百度中搜索運城鍋巴后，運城市食品有限公司的企業網站位居榜首。在其網站主頁上，設有友情鏈接欄目，連接了link、百度、網易等一些有價值的大型網站，對其企業網站的推廣有很大的好處。

除了引擎加注和友情鏈接這兩個方法之外，論壇推廣和軟文推廣也比較適合這家企業的網站推廣。

互聯網為企業發布信息創造了優越的條件，不僅可將信息發布在企業網站上，還可以利用各種網絡營銷工具和網絡服務商的信息發布渠道向更大的范圍傳播信息。

運城市食品有限公司的企業網站對信息發布做的不是特別到位，他的主頁上發布的信息只有公司簡介，而且沒有做到及時更新，只在其導航欄中設有公司簡介和誠聘英才的欄目，并且公司簡介與主頁上的公司簡介完全相同。我認為該企業浪費了一個好的信息發布平臺，不應該只是將公司簡介放在首頁上，而是應該規劃一個小的發布公司信息的窗口，或重點信息浮動窗口。例如，發布有關公司新產品的信息，有關公司進來獲得的榮譽的信息等等。并且應該做到定期更新。

銷售促進，又稱為營業推廣，它是指企業運用各種短期誘因鼓勵消費者和中間商購買、經銷企業產品和服務的促銷活動。

運城市食品有限公司的企業網站的主頁上有產品展示窗口，其導航欄中也設有產品展示欄目，并以圖文結合的形式對公司產品進行介紹，這樣可以使用戶更方便的看到有關公司產品的信息介紹，對產品有更直觀地了解。但是該企業沒有折扣或回饋老顧客等的促銷信息，我認為可以根據企業自身情況，制定一些具體的促銷信息，并在主頁上發布。

網上銷售是指，運用網絡平臺，使買賣雙方不謀面地進行的各種商業和貿易活動，是一種方便快捷的新的銷售模式。

在運城市食品有限公司的企業網站的導航欄中設有產品訂購和招商加盟兩個欄目，在產品訂購頁面中，有詳細的訂單供客戶填寫，在招商加盟頁面中也有簡單的加盟政策供欲加盟者了解。該公司很好地做到了網上銷售，實現了網上銷售與實體市場銷售同步進行，這樣對公司的銷售額的提高起到了非常大的作用。

網上市場調研具有調查周期短、成本低的特點。網上調研不僅為制定網絡營銷策略提供有效地支持，也是整個市場研究活動的輔助手段之一。

該公司做了網上調研工作，但并沒有認真去做這項調研工作，只是設有一個在線咨詢窗口，經過實驗，該公司的客服人員基本不在線，總是彈出留言窗口，這樣對市場調研很不利，我認為該公司應該要求瀏覽網站的用戶填寫一些問卷調查，并應該安排專門的客服人員為在線咨詢的問題進行及時解答。

對公司現狀的評價報告（專業17篇）篇十五

黑龍江豪運精細化工有限公司。

黑龍江豪運精細化工有限公司。

安達市安監局：

針對黑龍江美信職業衛生環境評價檢測有限責任公司對黑龍江豪運精細化工有限責任公司《職業病危害現狀評價報告書》中提出的控制職業危害的整改建議，我公司整改情況如下：

一、生產車間（造氣廠房、絡合廠房）已經按國家排風標準要求設置了機械通風裝置，并進行了聯鎖，事故通風設施通風次數每小時不少于12次。

二、車間出入口、通道、走廊、樓梯等場所均設置了應急照明和疏散指示標志，并增加了局部照明，照明設施照度達到150-200lx以上，已符合《建筑照明設計標準》的要求。

三、公司已為員工提供和配置了防護性能較好的3m防毒面具和全面罩式防護用品，并按規定定期更換，符合《個體防護裝備選用規范》的要求。

四、公司根據《中華人民共和國職業病防治法》的規定及《用人單位職業防治指南》的要求，已建立了職業管理措施，制度了本公司職業衛生工作方針，設置了職業防治領導機構，明確了相關組織的職能，職業防治工作納入目標管理責任制，制定了職業防治計劃及實施方案，建立健全了職業衛生管理制度，崗位操作規程，職業衛生檔案，建立健全了職業危害事故應急救援預案等。

四、按照《中華人民共和國職業病防治法》的相關規定，對職業危害因素的工作場所，設置了警示標識、警示說明和公告欄。

二o一二年十二月十日。

對公司現狀的評價報告（專業17篇）篇十六

隨著當前國內外形式的發展變化，各個利益集團相互消長，各個利益集團間的利益失去平衡，各種矛盾不斷出現，在相互競爭的過程中采取極端手段的現象不斷出現。致使安全形勢日益嚴峻。我們學校作為一個人口密集的基層單位，我們的安全壓力特別大。我們學校只是整個社會的一個小細胞，我們對不安全因素的防范和抗御能力是有限的。

近期，我作為一名普普通通的教師對目前校園安全工作進行了思考：我們對于社會上其他因素導致的不安全是安全事件無能為力。我們只能立足本職工作，盡我所能。我認為我們教師在當下要努力做自己的本職工作即教好書育好人。要在教好書的同時要引導學生學會生存、學會生活、學會尊重生命、敬畏生命。

首先要教會學生學會生存。要積極引導教育學生學會真確面對挫折和困難的思想意識，培養學生積極樂觀解決問題的心態，鍛煉學生解決問題、克服困難的能力和毅力。像_事件，像海歸學子弒母事件，像有些學生因生活費不足而去盜竊搶劫的學生，_少女等，都是生存能力欠缺的表現。所以說對學生的生存能力的培養不容忽視。

些人的價值觀扭曲，榮辱感喪失，但追求美好生活的向往恒久不變，于是就出現了為了能過上美好的生活而不擇手段，甚至采取極端手段。像_少女事件，像權錢交易，權色交易，錢色交易等不良現象。以上顯現的出現就是不會生活的一種表現。不能正確對待生活：不愿用自己的智慧和雙手去創造生活，而想不勞而獲，坐享其成,不要尊嚴和臉面。所以我們要教育學生自尊、自強、自愛。教育學生根據自己家庭的環境選擇適合自己的正確的生活方式和生活道路。樹立正確的生活觀念。

三要教育學生尊重生命、敬畏生命。現在社會上經常出現學生跳樓、自殺的現象。究其原因不外乎是對生命沒有尊重和敬畏之心。他們不懂得生命來之不易，不懂得每個生命來到世上都是平等的，不懂得每一個生命都是值得珍惜和保護的。有的人自私狹隘，認為自己的生命比別人的生命珍貴。出現了輕視自己生命或輕視別人生命的現象。

最后要盡最大可能的教會學生生存和生活的技能。要教育學生勤儉節約，要教育學生遠離是非之地，遠離危險場所。要教育學生學會在緊急情況下自救能力和自我保護能力以及施救能力。

對公司現狀的評價報告（專業17篇）篇十七

虎林市衛生局：

虎林市疾控中心放射線科技術引進項目職業病危害預評價已委托雞西市疾病預防控制中心完成了《虎林市疾病預防控制中心放射線技術引進項目職業病危害預評價報告書》的通知（黑衛監督發[2009]756號文件），疾控中心此項目總投資40萬元，屬虎林市衛生局審批范圍，現正式申請對疾控中心放射線科技術引進項目職業病危害預評價報告進行審核。

虎林市疾病預防控制中心。

2015年8月25日。