會計是財務(wù)管理中的核心環(huán)節(jié)，對于一個企業(yè)來說至關(guān)重要。以下是一些關(guān)于會計職業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)和建議，希望對剛剛踏入職場的年輕人有所幫助。

核算成本會計的論文大全（22篇）篇一

1.1成本管理水平粗放，沒有形成系統(tǒng)的成本費用管控組織體系。

首先，缺少系統(tǒng)的組織架構(gòu)支撐成本費用管理，成本管理意識欠缺。許多中小地產(chǎn)公司成本管理工作開始之前沒有專職部門負(fù)責(zé)成本管理工作，有的地產(chǎn)公司由財務(wù)部“兼顧”成本管理，有的地產(chǎn)公司將成本簡單定義為“工程造價成本”由工程造價（或者叫成控）部門負(fù)責(zé)。在組織架構(gòu)上這些地產(chǎn)公司難以滿足“項目全成本”管理要求，成本費用管理上還沒有脫離“財務(wù)成本”、“工程造價成本”概念，沒有真正理解項目全過程、全成本管理思想，沒有形成系統(tǒng)的成本費用管理組織體系。

其次成本費用管理經(jīng)驗與方法難沉淀與復(fù)制。房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品的獨特性和固定性使得每開發(fā)一個新項目都要重頭開始，原有項目的成本管理經(jīng)驗、手段與方法不一定完全適用新項目，加上人員的流動使得成本管理難度加大、效率低下。

1.2合同管理不到位，變更難控制。

首先，合同管理不規(guī)范。合同的規(guī)范管理包括合理的簽訂合同和合同的分類授權(quán)與審批。有些地產(chǎn)公司喜歡簽大合同，跨分期、跨成本科目，甚至有些中小地產(chǎn)公司簽訂合同與工程造價成本預(yù)算科目脫節(jié)，沒有把項目造價成本預(yù)算、財務(wù)預(yù)算有機結(jié)合起來。簽訂合同時只圖方便、省事，不為以后的成本管控、成本費用數(shù)據(jù)統(tǒng)計著想。合同實際執(zhí)行中造成搞不清楚一份合同涉及多少成本科目和成本科目金額、成本費用數(shù)據(jù)統(tǒng)計不準(zhǔn)確、不及時甚至難以統(tǒng)計。

其次，合同的分類授權(quán)與審批機制缺乏或不合理。合同的分類不同、金額不同，其負(fù)責(zé)的部門不同、授權(quán)不同，合同的分類授權(quán)審批應(yīng)隨著房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)、地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展和國家相關(guān)政策的變化作相應(yīng)修改完善。在這點上，不同的地產(chǎn)公司是參差不齊，中小地產(chǎn)公司更是做的不到位。

1.3資金管控缺乏手段與方法。

資金是企業(yè)的血液，是房地產(chǎn)企業(yè)對房地產(chǎn)開發(fā)項目各個環(huán)節(jié)資金流入、流出的的統(tǒng)籌規(guī)劃和運用。地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理以財務(wù)管理為中心，而財務(wù)管理又以資金管理為核心。目前地產(chǎn)企業(yè)資金管理的主要問題是：第一，雖然編制了資金預(yù)算，但普遍存在資金預(yù)算與項目開發(fā)預(yù)算、工程造價預(yù)算、營銷策劃預(yù)算、合同管理融合的深度不夠，在很多細(xì)節(jié)問題上沒有考慮到，編制預(yù)算時沒有吸收相關(guān)部門、專業(yè)人士的合理意見抑或是財務(wù)部門獨立編制，資金管控出現(xiàn)意外時調(diào)控不力、缺乏剛性和執(zhí)行力；第二，在現(xiàn)行經(jīng)濟環(huán)境下，大多數(shù)地產(chǎn)企業(yè)不具備通過發(fā)行企業(yè)債券、股票方式籌措資金，很多中小地產(chǎn)企業(yè)甚至通過小貸公司、擔(dān)保公司或民間融資，融資渠道單一、資金成本相當(dāng)高，個別地產(chǎn)企業(yè)還出現(xiàn)了資金鏈斷裂、項目難以為繼帶來嚴(yán)重的社會問題。

2.1完善對工程成本管理工作的全程監(jiān)控。

為了進(jìn)一步提升工程成本管理水平，降低資源的浪費，必須要加強各部門之間的聯(lián)系，實現(xiàn)對工程造價管理工作的全面監(jiān)控，并對建設(shè)資源進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧，合理分配。首先，要加強工程初步預(yù)算和施工預(yù)算的工作，制定出詳細(xì)的資金、建筑材料以及人力等資源的利用計劃，實現(xiàn)資源的合理利用。其次，在工程建設(shè)的決策階段，要重點重視對工程建設(shè)投資估算工作，并對項目的可行性報告進(jìn)行重點評估，針對其中有爭議性的項目廣開言路，吸取各方面的意見。最后，要對工程項目中的投資預(yù)算、施工預(yù)算、工程結(jié)算以及竣工結(jié)算等進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧、統(tǒng)一管理，有效推進(jìn)工程造價體系的改革與發(fā)展，實現(xiàn)各個工作環(huán)節(jié)的平穩(wěn)接軌。

2.2建立現(xiàn)實的工程成本管理咨詢市場。

高效的工程造價管理效率需要建立自主經(jīng)營的合伙制和有效責(zé)任制等多種組織形式相結(jié)合的工程造價咨詢市場，進(jìn)一步完善造價管理體系。建成現(xiàn)實的工程造價管理咨詢市場之后，工程造價的實際流程需要進(jìn)入該市場，并受市場監(jiān)督體制的監(jiān)督和制約。因此，市場監(jiān)督制度的監(jiān)督范圍需要進(jìn)一步擴大，政府應(yīng)該致力于完善現(xiàn)有的市場監(jiān)督機制，當(dāng)出現(xiàn)企業(yè)的不自律行為時采取強硬手段給予相應(yīng)的處罰措施，增強政府的宏觀調(diào)控能力，并保證工作的準(zhǔn)確性、透明性和公正性。因此，有形的工程管理造價咨詢市場為工程企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境，并在一定程度上減小了不正當(dāng)競爭給企業(yè)帶來的風(fēng)險。

2.3逐步完善工程成本管理的制度。

完善的工程成本管理制度是保證房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)工作順利進(jìn)行的有力保障。在現(xiàn)有的市場發(fā)展條件和經(jīng)濟體制之下，企業(yè)必須完善相關(guān)工程成本管理制度，加強對工程成本管理中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，制定明確的企業(yè)規(guī)章制度規(guī)范工作人員的管理行為，保障成本管理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實性，并落實資金日報制度，出現(xiàn)賬目問題及時進(jìn)行核查，爭取在當(dāng)天內(nèi)得到解決。

2.4提升財會人員的職業(yè)素質(zhì)。

財會人員作為企業(yè)工程造價管理的實際操作者，其工作能力和個人素質(zhì)直接關(guān)系著企業(yè)工程造價控制效率和企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此企業(yè)必須加強對從業(yè)人員工作能力、業(yè)務(wù)水準(zhǔn)以及個人思想品質(zhì)的考核，提高準(zhǔn)入門檻，對應(yīng)聘者的教育經(jīng)歷、工作背景、個人犯罪經(jīng)歷等進(jìn)行嚴(yán)格審查，為企業(yè)篩選高素質(zhì)的專業(yè)人才。同時企業(yè)應(yīng)該定期對造價工程師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并建立嚴(yán)格的定期考核制度，打造一支高水平的工程造價管理隊伍。

結(jié)語。

工程成本管理是企業(yè)日常工作的關(guān)鍵內(nèi)容，企業(yè)管理人員加強對工程成本管理的監(jiān)管，了解市場環(huán)境的變化情況，完善相關(guān)工程成本管理制度，提高會計人員的職業(yè)素質(zhì)。企業(yè)必須嚴(yán)格審核各項成本管理數(shù)據(jù)，及時處理存在的各種問題，從而更好提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

【參考文獻(xiàn)】：

[1]劉紅利.房地產(chǎn)企業(yè)成本控制精細(xì)化管理研究[d].西南交通大學(xué)，2015.

[3]張盛楠.戰(zhàn)略成本管理在我國房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用研究[d].西安建筑科技大學(xué)，2012.

核算成本會計的論文大全（22篇）篇二

3月，國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》中提出公立醫(yī)院要遵循公益性質(zhì)和社會效益原則，同時非營利性醫(yī)療機構(gòu)配備使用的基本藥物和一次性衛(wèi)生材料應(yīng)通過集中采購平臺采購，進(jìn)而降低藥品費用，轉(zhuǎn)變醫(yī)院“以藥養(yǎng)醫(yī)”的傳統(tǒng)經(jīng)營模式。基于此，本文以縣級醫(yī)院為視角談?wù)勅绾卧谛滦蝿菹录訌娽t(yī)院成本會計核算。

（一）與新醫(yī)改不相適應(yīng)。

醫(yī)改新政核心內(nèi)容之一就是建立政府主導(dǎo)的多元衛(wèi)生投入機制，而現(xiàn)行醫(yī)院成本會計核算制度主要是針對具有事業(yè)單位性質(zhì)的公立醫(yī)院而制定的。在醫(yī)改新政下將助推民營醫(yī)院的快速發(fā)展，民間醫(yī)院執(zhí)行什么樣的成本會計制度，目前國家尚無明確規(guī)定。醫(yī)改新政將積極穩(wěn)妥開展公立醫(yī)院改革，將更多的體現(xiàn)醫(yī)院的公益性特征，這樣就將有不少公益性質(zhì)的醫(yī)療費用開支，而現(xiàn)行《醫(yī)院會計制度》缺少必要的公益性會計科目，這樣就容易導(dǎo)致經(jīng)營性成本核算和公益性成本核算混淆，人為調(diào)節(jié)成本的現(xiàn)象難以避免。另一方面，醫(yī)改新政將實行醫(yī)藥分開進(jìn)行，現(xiàn)行醫(yī)院成本會計科目設(shè)有“醫(yī)療支出”、“藥品進(jìn)銷差價”、“衛(wèi)生材料”等科目分別進(jìn)行醫(yī)療和藥品收支核算，無法滿足新醫(yī)改的需要。

（二）衛(wèi)生材料成本核算的不足。

醫(yī)院衛(wèi)生材料品種多、數(shù)量大，而且處在不斷的更新?lián)Q代中，是流動資產(chǎn)的重要組成部分。按功能大致可分為一次性醫(yī)用衛(wèi)生耗材、化驗試劑、骨科耗材、放射專用耗材以及口腔耗材，這類材料專業(yè)性強，質(zhì)量要求高。由于醫(yī)院只注重抓醫(yī)院業(yè)務(wù)收入，疏于對醫(yī)院衛(wèi)生材料成本的管理，造成衛(wèi)生材料的浪費。同時醫(yī)院內(nèi)部控制建立不全，沒有將衛(wèi)生材料的使用和科室的工作績效掛鉤。同時，后勤總務(wù)部門沒有建立專門的成本考核制度，導(dǎo)致水、電、氣的浪費嚴(yán)重，進(jìn)而造成醫(yī)院總成本上升。當(dāng)前，醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)滯后，雖然醫(yī)院的內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)對材料的消耗情況進(jìn)行了登記，但由于信息系統(tǒng)建設(shè)滯后，當(dāng)前無法滿足管理上的需要，管理信息不能隨著耗材的流轉(zhuǎn)而流轉(zhuǎn)，無法達(dá)到控制和考核衛(wèi)生材料成本的目的。

（三）缺少成本的具體計算方法和成本報表列示。

國家頒布了新的《醫(yī)院會計制度》，改變了舊《醫(yī)院會計制度》沒有編制醫(yī)療成本表的缺陷，但新的《醫(yī)院會計制度》并沒有規(guī)定醫(yī)院成本計算的方法，這樣就導(dǎo)致醫(yī)院成本計算方法無章可循，只能采用統(tǒng)一歸類的方法，這樣對于跨年度重大病號或財政無法及時兌現(xiàn)的公益醫(yī)療項目無法進(jìn)行成本核算，容易造成年末大額醫(yī)藥費掛帳現(xiàn)象發(fā)生。同時新的《醫(yī)院會計制度》只要求編制醫(yī)院各科室成本表和服務(wù)類科室全成本表，這樣要求雖然使醫(yī)院的成本核算變的簡單，但也造成財務(wù)成本信息過粗，無法具體反映項目類成本信息，導(dǎo)致成本考核只能籠統(tǒng)的在科室進(jìn)行包干，無法嚴(yán)格區(qū)分成本和費用的界限，無法正確評價醫(yī)院的經(jīng)營效益和效果，不利降低成本費用支出的經(jīng)營決策，也不利于醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療收費的合理定價。這樣不但導(dǎo)致醫(yī)院藥品收費價格和服務(wù)性收費依據(jù)性差，也無法為財政補助提供可靠的信息基礎(chǔ)，使“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面無法根本改變。

1、首頁2、對策思考。

（一）不斷適應(yīng)醫(yī)改新政對醫(yī)院成本會計核算的要求。

醫(yī)改新政條件下，醫(yī)院的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了明顯變化，這就需要通過客觀合理的成本會計核算來客觀、真實的評價醫(yī)院的經(jīng)營成果，而醫(yī)院現(xiàn)行的成本會計制度難以滿足醫(yī)院多元化經(jīng)營發(fā)展的`需要，改革迫在眉睫。要充分借鑒國際非營利性組織會計制度的成功經(jīng)驗，結(jié)合我國醫(yī)改新政的實際情況，一是制定統(tǒng)一的成本核算制度，要細(xì)化經(jīng)營性成本核算和公益性成本核算的邊界，防止為了經(jīng)營效益或虛領(lǐng)冒用國家財政資金現(xiàn)象發(fā)生。二是要在成本會計核算上增加公益性會計科目，如增設(shè)“公益性成本”、“公益性成本費用”會計科目，既能準(zhǔn)確衡量其承擔(dān)責(zé)任、義務(wù)，也有利于醫(yī)院績效考評和經(jīng)營管理。

（二）完善衛(wèi)生材料的核算和管理。

在醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)中建議設(shè)置一級衛(wèi)生材料庫，增加衛(wèi)生材料的購入、撥出、領(lǐng)用、盤存、退貨及月結(jié)等功能，以明確材料的流向，同時在使用上和科室的績效掛鉤，確保醫(yī)院工作人員特別是后勤人員的責(zé)任意識和節(jié)約意識，從而減少跑、冒、滴、漏“現(xiàn)象。另一方面，要建立衛(wèi)生材料內(nèi)部控制制度，住院病人消耗的衛(wèi)材由收費執(zhí)行科室消耗庫存，病區(qū)藥房發(fā)送的衛(wèi)材，由病區(qū)藥房消耗庫存，同時要堅持按月盤存制度，防止衛(wèi)生材料的多度占用而影響到采購工作，進(jìn)而造成了采購成本的上升，同時也可以通過盤存發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞和成本”出血點“，進(jìn)而通過管理上的完善來不斷降低衛(wèi)生材料的消耗成本。

（三）明確具體成本計算方法和細(xì)化成本報表列示。

一是要明確成本計算方法，對于正常的經(jīng)營性質(zhì)按照病種或科室進(jìn)行具體的成本計算，對于醫(yī)藥費高的重病可以采用品種法或分類法進(jìn)行成本核算，對于一般的小病或門診可以采用分批法進(jìn)行成本核算。二是要嚴(yán)格區(qū)分經(jīng)營性質(zhì)和公益性質(zhì)以及成本類和費用類的醫(yī)藥費用的界限，防止互相擠占導(dǎo)致成本計算不實。三是要細(xì)化成本報表列示，在新的《醫(yī)院會計制度》只要求編制醫(yī)院各科室成本表和服務(wù)類科室全成本表的基礎(chǔ)上，可以編制一些內(nèi)部的成本報表，以反映項目性成本開支，正確評價醫(yī)院的經(jīng)營效益和效果，找出降低成本費用支出的的途徑，為醫(yī)院的醫(yī)療收費的合理定價提供客觀依據(jù)，也為財政補助提供可靠的信息基礎(chǔ)，以實現(xiàn)改變“以藥養(yǎng)醫(yī)”的工作目標(biāo)。

核算成本會計的論文大全（22篇）篇三

梁xx(女28歲)。

e-mail：

手機：13800000000。

通信地址：上海市(2000000)。

出生日期：1977年10月

國籍：中國。

戶口所在地：山東德州。

政治面貌：團(tuán)員。

自我評價/職業(yè)目標(biāo)。

自我評價：

中級職稱，6年財務(wù)工作經(jīng)驗，具有豐富的專業(yè)知識和良好的分析、監(jiān)管能力，熟悉財務(wù)操作流程及國家相關(guān)的財稅政策。擅長與人交往，有較強的溝通協(xié)調(diào)能力。

求職意向。

期望薪水：稅前月薪rmb4500元。

期望從事行業(yè)：不限。

意向工作性質(zhì)：全職。

到崗時間：面談目前薪水：

期望從事職業(yè)：財務(wù)/審計/統(tǒng)計。

財務(wù)主管。

會計。

期望工作地區(qū)：上海。

工作經(jīng)驗。

2004/07-現(xiàn)在。

上海xx印務(wù)有限公司。

公司簡單描述：

成本會計/財務(wù)部工作地點：上海。

工作職責(zé)和業(yè)績：

主要負(fù)責(zé)erp系統(tǒng)成本信息的維護(hù)以及產(chǎn)品成本的核算和分析工作。

上海xx電腦科技有限公司。

公司簡單描述：

成本會計/財務(wù)部工作地點：上海。

工作職責(zé)和業(yè)績：

負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本、銷售成本計算結(jié)轉(zhuǎn)，應(yīng)付帳款核算，庫存的管理和控制，定期進(jìn)行成本的預(yù)算、控制和分析，編寫分析報告。

上海xx泵業(yè)有限公司。

公司簡單描述：

會計/財務(wù)部工作地點：上海。

工作職責(zé)和業(yè)績：

負(fù)責(zé)總帳、應(yīng)收帳款核算，備用金核銷管理，每月對全國下設(shè)各辦事處及子公司的成本、費用進(jìn)行核算和控制，定期進(jìn)行帳齡分析及編制財務(wù)報表。

教育培訓(xùn)。

會計本科。

上海財經(jīng)大學(xué)會計專業(yè)自學(xué)考本科畢業(yè)。

會計大專。

在校3年，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了財務(wù)會計，成本會計，管理會計，財務(wù)管理，審計，會計英語，會計制度設(shè)計，財務(wù)報表分析等專業(yè)課程，并學(xué)習(xí)了企業(yè)管理，市場營銷，經(jīng)濟法，國際貿(mào)易，進(jìn)出口實務(wù)等課程。

語言水平。

中文普通話：母語英語：良好。

具備一定的英語讀寫能力。

職業(yè)技能與特長。

有會計上崗證，會計電算化，會計中級資格證書(會計師職稱)。

熟練使用office辦公軟件，有辦公自動化證書。

熟練操作用友、金蝶財務(wù)軟件和erp軟件。

熟悉網(wǎng)上銀行操作、電腦開票及納稅申報。

文檔為doc格式。

核算成本會計的論文大全（22篇）篇四

(1)物流成本會計核算的范圍和內(nèi)容不全面。現(xiàn)行企業(yè)日常成本會計核算的范圍著重于采購物流、銷售環(huán)節(jié)物流,而忽視了其它物流環(huán)節(jié)的會計核算。按照現(xiàn)代物流的內(nèi)涵,物流應(yīng)包括:供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、企業(yè)內(nèi)部物流、銷售物流、逆向物流等。與此相應(yīng)的物流費用也應(yīng)包括:供應(yīng)物流費、生產(chǎn)物流費、企業(yè)內(nèi)部物流費、銷售物流費、逆向物流費等項目。從會計核算內(nèi)容看,相當(dāng)一部分企業(yè)只把支付給外部運輸、倉儲企業(yè)的費用列入專項成本,而企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的物流費用,由于和企業(yè)的生產(chǎn)費用、銷售費用、管理費用等混在一起,因而經(jīng)常被忽視或分?jǐn)偟狡渌杀卷椖恐?甚至有些沒有被列入成本核算。其結(jié)果必然是導(dǎo)致物流成本低估或模糊不清。影響了會計核算信息的真實性,不利于物流成本項目的管理,也不利于相關(guān)利益者以及企業(yè)內(nèi)部管理者的經(jīng)營決策。

(2)物流成本會計信息與其它成本費用信息混雜。由于物流活動存在于企業(yè)經(jīng)營活動之中,并且貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的始終,因此,對于相關(guān)物流費用的會計核算也基本上并入產(chǎn)品成本核算之中,與企業(yè)其它成本費用混合計入相關(guān)科目和賬戶。例如:對于因取得存貨而發(fā)生的運輸費、裝卸費、包裝費、倉儲費,以及運輸途中的合理損耗、入庫前的檢驗整理費等,只作為存貨的實際成本核算,成為銷售成本的一部分從總銷售收入中扣除,以得到總利潤。物流成本會計信息與其它信息的混雜,導(dǎo)致有關(guān)物流的數(shù)據(jù)信息必須從相關(guān)會計核算中分揀歸納出來,過程復(fù)雜且數(shù)據(jù)的時效性差,不利于企業(yè)物流管理和績效的評價,無法及時進(jìn)行對比分析和有效控制物流成本項目。

(3)部分物流費用是企業(yè)間接費用的一部分,其分配方法依然沿用現(xiàn)行企業(yè)會計核算方法,掩蓋了企業(yè)物流成本項目。隨著物流費用對企業(yè)利潤貢獻(xiàn)的不斷增大,現(xiàn)行會計核算方法中,間接費用是依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)過程中的直接人工工時或機器工時來分配的,這不僅扭曲了產(chǎn)品和服務(wù)的成本,也不利于企業(yè)生產(chǎn)業(yè)績的考核與評價,從而導(dǎo)致企業(yè)高級管理人員基于這些數(shù)據(jù)做出一些錯誤的決策。企業(yè)運輸成本增加,應(yīng)該是企業(yè)物流成本增加,而在現(xiàn)行會計核算體系中表現(xiàn)為企業(yè)材料成本增加;企業(yè)倉庫貨品損失,也應(yīng)該是企業(yè)物流成本增加,而在現(xiàn)行會計核算中卻表現(xiàn)為企業(yè)營業(yè)外支出等等。

核算成本會計的論文大全（22篇）篇五

核算成本會計的論文大全（22篇）篇六

物流成本項目從核算對象上來劃分,可以分為宏觀物流成本和微觀物流成本。微觀物流成本根據(jù)發(fā)生物流費用企業(yè)的性質(zhì),可以分為貨主企業(yè)發(fā)生的物流費用和第三方物流費用。宏觀物流成本是核算一個國家在一定時期內(nèi)發(fā)生的物流總成本,是不同性質(zhì)企業(yè)微觀物流成本的總和。國家物流成本總額占gdp的比例,已經(jīng)成為各國物流服務(wù)水平高低的標(biāo)志。按照世界銀行統(tǒng)計給出的數(shù)據(jù),我國物流成本占gdp的比例是16.7%,由于我國現(xiàn)行會計核算體系無法直接核算企業(yè)的物流成本。所以,我國業(yè)內(nèi)不同研究人員采用不同的比例估計物流總成本和需求,從10%幾到30%幾不等,其間的差額較大,這也給我們理論研究和分析帶來了混亂,往往使實際工作無所適從。根據(jù)物流管理的基本功能和活動來分類,物流成本包括:運輸成本、倉儲成本和物流管理成本三大類。目前世界各國在進(jìn)行物流成本內(nèi)部結(jié)構(gòu)比例分析的時候,均采用這一基本方法。它可以及時顯示不同物流功能結(jié)構(gòu)所耗費的成本比例,也能夠更進(jìn)一步準(zhǔn)確找出物流成本項目中存在的問題,從而找出降低物流成本的有效途徑。

美國權(quán)威物流成本核算機構(gòu)在計算物流成本時也采用上述公式,該公式是在多年實踐中不斷改進(jìn)和發(fā)展的結(jié)果,具有普遍性,也應(yīng)該成為我們重要的參考公式之一。

3企業(yè)物流成本費用項目的構(gòu)成及影響因素。

從企業(yè)內(nèi)部來看,貨物購買或銷售時產(chǎn)生的運輸成本往往包含在貨物的購入成本或產(chǎn)品銷售成本之中;廠內(nèi)運輸成本常常是計入生產(chǎn)成本的;訂單處理成本一般包含在銷售費用之中;部分存貨持有成本也可能包含在財務(wù)費用之中等等。從供應(yīng)鏈角度來看,則會發(fā)現(xiàn)一系列相互關(guān)聯(lián)的物流活動產(chǎn)生的物流總成本,既分布在企業(yè)內(nèi)部的不同職能部門中,又分布在企業(yè)供應(yīng)鏈上下游的不同合作伙伴之中。所以,按照企業(yè)進(jìn)行會計核算的費用項目,企業(yè)物流成本費用項目的構(gòu)成一般應(yīng)包括:。

(1)企業(yè)供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)人員的工資及福利費;。

(2)企業(yè)生產(chǎn)要素的采購費,包括運輸費、郵電費、采購人員的差旅費;。

(3)企業(yè)產(chǎn)品的推銷費,廣告宣傳費;。

(4)企業(yè)內(nèi)部倉庫保管費,維護(hù)費、搬運費;。

(5)企業(yè)物流設(shè)備、倉庫的折舊費,租用費;。

(6)企業(yè)物流信息費;。

(7)企業(yè)與物流相關(guān)的貸款利息;。

(8)企業(yè)回收廢棄物發(fā)生的物流費,逆向物流費。

按照“物流費用冰山”說的觀點,企業(yè)物流成本的計算范圍大,運輸、保管、包裝、裝卸、以及信息等環(huán)節(jié)多。現(xiàn)行的會計核算制度和會計核算方法都不可能掌握物流成本費用的實際情況,大家只能看到物流費用露出海水上面的冰山的一角,而潛藏在海水下邊的整個冰山卻看不見,海水中的冰山才是物流成本費的主體部分。一般來說,企業(yè)向外部支付的`物流費用只是很小的一部分,真正的大頭是企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的物流費用,按照企業(yè)對外支付和內(nèi)部發(fā)生物流成本費用的實際,一般情況下,影響企業(yè)物流成本費用的主要因素應(yīng)包括:。

(1)企業(yè)進(jìn)貨區(qū)域的選擇。進(jìn)貨區(qū)域方向決定了企業(yè)貨物運輸距離的遠(yuǎn)近,同時也影響著運輸工具的選擇、進(jìn)貨批量等多個方面。因此,進(jìn)貨區(qū)域方向是決定企業(yè)物流成本費用水平的一個重要因素。

(2)運輸工具的選擇。不同的運輸工具,費用高低不同,運輸能力有大有小。運輸工具的選擇,一方面取決于所運貨物的體積、重量及價值大小,另一方面又取決于企業(yè)對某種貨物的需求及時程度及工藝要求。所以,選擇運輸工具要同時兼顧既保證生產(chǎn)與銷售的需要,又堅持物流成本費用最低的原則。

(3)企業(yè)存貨的控制。無論是生產(chǎn)企業(yè)還是流通企業(yè),對存貨進(jìn)行控制,嚴(yán)格控制進(jìn)貨數(shù)量、進(jìn)貨次數(shù)和品種,都可以減少庫存資金占用和貸款利息支出,從而降低庫存、保管、維護(hù)等費用。

(4)貨物的保管制度。良好的貨物保管、維護(hù)、發(fā)放制度,可以減少貨物的損耗、霉?fàn)€、丟失等事故,從而降低物流成本費用。相反,若在保管過程中,物品損耗、霉?fàn)€、丟失等情況時有發(fā)生,物流成本費用必然增加。

(5)企業(yè)產(chǎn)品廢品率。影響物流成本費用的一個重要方面還在于產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)品廢品率的高低。生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品可杜絕因次品、廢品等回收、退貨而發(fā)生的各種物流費用,從而降低物流成本費用。

(6)企業(yè)物流管理費用開支大小。物流管理費用與生產(chǎn)和流通沒有直接的數(shù)量依存關(guān)系。但管理費用的大小直接影響著物流費用的大小,節(jié)約辦公費、水電費、差旅費等管理費用相應(yīng)可以降低物流費用的總水平。

(7)企業(yè)物流資金利用率。企業(yè)利用貸款進(jìn)行生產(chǎn)或流通,必然要支付一定的利息,如果是自有資金,也存在著機會成本問題,資金利用率的高低,影響著利息支出的大小,從而也影響著物流成本費用的高低。

總之,影響物流成本費用的因素很多,針對每一影響物流成本費用的因素,根據(jù)其特性加強管理,可以有效的控制企業(yè)物流成本項目,達(dá)到降低物流成本費用的目的。

4降低企業(yè)物流成本是一個系統(tǒng)工程,物流系統(tǒng)成本之間存在著效益背反規(guī)律。

降低企業(yè)物流成本是一個系統(tǒng)工程,在物流各項功能之間,某一種功能成本的降低,會使另一種功能成本增加。由于構(gòu)成物流成本的元素很多,各種費用互相關(guān)聯(lián),工作頭緒多。因此,要想切實進(jìn)行企業(yè)的物流成本項目分析,控制和降低物流成本費用,就必須設(shè)立物流成本管理工作目標(biāo),明確物流管理任務(wù),確定物流管理工作的優(yōu)先級別,以項目責(zé)任管理的方法,有序受控的開展工作,為企業(yè)整個系統(tǒng)的利潤最大化做出貢獻(xiàn)。要明確物流成本項目的構(gòu)成,從現(xiàn)行財務(wù)成本費用中剝離出屬于物流成本范疇的內(nèi)容,分析和比較物流成本與制造成本,物流費用與其他費用之間的關(guān)系,掌握企業(yè)物流系統(tǒng)的成本項目。分領(lǐng)域全面清理物流系統(tǒng)的資源配置。根據(jù)建立的企業(yè)物流成本項目數(shù)據(jù)庫,從而建立起企業(yè)物流成本項目科學(xué)的比較分析基礎(chǔ)。

我國企業(yè)物流成本的財務(wù)管理模式尚未建立,物流成本的各個項目分散在企業(yè)成本核算的不同會計核算科目和賬戶之中。由于物流成本項目沒有被列入現(xiàn)行企業(yè)財務(wù)會計制度和會計核算體系。制造企業(yè)習(xí)慣于將物流費用計入制造成本和其它各項費用之中;流通企業(yè)則將物流費用包含在商品流通費用之中,因此,無論是制造企業(yè)還是流通企業(yè),不僅難以按照物流成本項目的內(nèi)涵完整地計算出物流成本,而且連已經(jīng)被生產(chǎn)領(lǐng)域或流通領(lǐng)域分列出來的物流成本項目,也不能單獨真實的以會計核算報表的形式反映出來,使企業(yè)管理者無法掌握物流成本項目的真實情況和全貌。

所以,我們必須加強企業(yè)物流成本項目的會計核算分析和控制,了解企業(yè)物流成本項目在會計核算過程中存在的主要問題,研究企業(yè)物流成本費用項目的構(gòu)成及影響因素,建立健全企業(yè)物流成本的財務(wù)管理模式,通過分析研究和論證試行,我們完全可以建議企業(yè)在會計核算中逐步分列物流成本項目,使企業(yè)管理者和決策者能夠有效的對物流成本項目進(jìn)行分析和控制,讓物流真正成為企業(yè)經(jīng)濟效益提高的第三利潤源泉。

參考文獻(xiàn)。

[1]@陳平.物流配送管理實務(wù)[m].武漢:武漢理工大學(xué)出版社,2007.

[2]@中華人民共和國[m].北京:統(tǒng)計年鑒,2004、2005、2006.

核算成本會計的論文大全（22篇）篇七

隨著房地產(chǎn)市場競爭的加劇，為提高產(chǎn)品及企業(yè)的核心競爭力，房地產(chǎn)企業(yè)的成本管理工作的重要性愈來愈顯著。在開發(fā)建設(shè)的整個過程中（立項、規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)、結(jié)算、銷售）每一個環(huán)節(jié)的成本都要進(jìn)行嚴(yán)格的和科學(xué)的控制和管理，尤其是在立項和規(guī)劃設(shè)計階段，所以，房地產(chǎn)的成本管理應(yīng)該是全過程的成本管理，并且不僅僅要關(guān)注財務(wù)成本，而且要關(guān)注質(zhì)量、工期等隱性成本，還要考慮消費者的消費成本。

（一）立項環(huán)節(jié)的成本控制。

1、新項目立項時必須提交詳細(xì)的《可行性研究報告》，《可行性研究報告》除應(yīng)具備地塊基礎(chǔ)資料、周邊環(huán)境及其發(fā)展趨勢、合作方背景、合作方式及條件、初步規(guī)劃設(shè)計方案、開發(fā)節(jié)奏及市場定位等基礎(chǔ)內(nèi)容外，還須包括以下內(nèi)容（《可行性研究報告》詳細(xì)內(nèi)容詳見《可行性研究報告指引》）：

1.成本費用估算和控制目標(biāo)及措施；

2.投資及效益測算、利潤體現(xiàn)安排；

3.稅務(wù)環(huán)境及其影響；

4.資金計劃；

5.《競投方案》（僅限招標(biāo)、拍賣項目）；

6.投資風(fēng)險評估及相應(yīng)的對策；

7.項目綜合評價意見；

（二）規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)的成本控制。

1、規(guī)劃設(shè)計單位的選擇應(yīng)遵循以下原則：

1）能由公司內(nèi)部完成的規(guī)劃設(shè)計工作，應(yīng)由公司內(nèi)部自行完成；

2）需委托設(shè)計院進(jìn)行的規(guī)劃設(shè)計工作，應(yīng)采取招標(biāo)方式，擇優(yōu)確定。

2、總體規(guī)劃設(shè)計方案（必須包括建造成本控制總體目標(biāo)，即目標(biāo)成本：詳見附錄1－目標(biāo)成本的編制與審核），應(yīng)首先上報由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織的'“規(guī)劃設(shè)計方案聽證會”審查，獲通過后方可進(jìn)入下一設(shè)計階段（如單體設(shè)計、擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計）。每一階段都必須要求設(shè)計單位出具《設(shè)計概（預(yù)）算》，并在與上一階段的概（預(yù)）算進(jìn)行認(rèn)真分析、比較的基礎(chǔ)上，編制我方的《建造成本概（預(yù)）算》，確定各成本單項的控制目標(biāo)，并以此控制下一階段的設(shè)計。

3、施工圖設(shè)計合同應(yīng)具備有關(guān)鋼筋、混凝土等建材用量要求的條款，并載明：設(shè)計單位的《施工圖預(yù)算》原則上不得突破我方編制的《建造成本預(yù)算》。

4、設(shè)計、工程、預(yù)算人員應(yīng)會同監(jiān)理人員、物業(yè)管理人員組成聯(lián)合小組，對施工圖的技術(shù)性、安全性、周密性、經(jīng)濟性（包括建成后的物業(yè)管理成本、用戶使用成本）等進(jìn)行會審，提出明確的書面審查意見，并督促設(shè)計單位進(jìn)行修正，避免或減少設(shè)計不合理甚至失誤所造成的投資損失、浪費。

5、材料設(shè)備之品牌／標(biāo)準(zhǔn)、參數(shù)的選用應(yīng)與工程項目的品質(zhì)、技術(shù)要求相匹配，在滿足功能的前提下，杜絕質(zhì)量超標(biāo)。

6、對工程之做法應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程項目的實際情況，對規(guī)范、圖集的做法進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，使之更加經(jīng)濟、合理。在設(shè)計規(guī)劃階段，使這種調(diào)整反映到圖紙中去。

（三）招標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制。

1、除壟斷性質(zhì)的工程項目外，其它工程的施工或作業(yè)單位，不得指定。

2、主體施工單位的選擇，必須采取公開或邀請招標(biāo)方式進(jìn)行。

3、應(yīng)對投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審，審查單位包括工程、預(yù)算、財務(wù)、設(shè)計四大專業(yè)人員。

4、應(yīng)組織設(shè)計、工程、預(yù)算、財務(wù)四大專業(yè)人員聯(lián)合組成招標(biāo)工作小組，就招標(biāo)范圍、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)條件等進(jìn)行詳細(xì)、具體的策劃，擬訂標(biāo)書，開展招標(biāo)活動；對投標(biāo)單位應(yīng)就其資質(zhì)、經(jīng)濟實力、技術(shù)力量、以往施工項目和施工管理水平等進(jìn)行現(xiàn)場考察，提出書面考察意見；對投標(biāo)情況進(jìn)行評估，提出書面評估意見。

核算成本會計的論文大全（22篇）篇八

核算成本會計的論文大全（22篇）篇九

管理會計涉及“人性”問題，而財務(wù)會計則不涉及。管理會計中涉及“人性”的那部分知識體系就是績效管理。如何激勵管理者和普通員工是管理會計的核心目標(biāo)之一。但不知從何時開始，績效管理在我國成了“過街老鼠”。最近一段時間，不斷有知名公司的高層管理者跳出來痛陳“績效主義”的弊端。在民間，績效管理的支持者和反對者也爭得面紅耳赤的，似乎誰也說服不了誰。

其實，一種管理制度和方法存在爭議并不奇怪，其根本原因就在于這個世界上根本不存在一種十全十美的管理制度和方法，任何一種管理制度和方法都有其優(yōu)點和缺點。期望找到一種十全十美的管理制度和方法的想法和舉動是可笑的。

績效管理的三個錯誤認(rèn)識。

一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)該能夠在制定和運用管理制度和方法的過程中做到趨利避害，使得該管理制度和方法所產(chǎn)生的正面效果能夠遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于負(fù)面效果。因此，企業(yè)管理者責(zé)備績效管理或者被他們所稱之為“績效主義”的舉動也是非常可笑的。之所以很多企業(yè)會在績效管理上“搞砸”，是因為這些企業(yè)的管理者對績效管理存在著以下的錯誤認(rèn)知。

(一)認(rèn)為“績效管理應(yīng)該由人力資源部門來主導(dǎo)”

這個觀點與“預(yù)算應(yīng)該由財務(wù)部門來主導(dǎo)”如出一轍，都是嚴(yán)重缺乏管理常識的認(rèn)知。預(yù)算和績效管理都屬于管理手段和工具，理應(yīng)由每個管理者編制自己部門的預(yù)算和對自己的下屬進(jìn)行績效管理。財務(wù)部門與人力資源部門只能起到支持的作用。

(二)不能把握“管”與“放”的尺度。

企業(yè)的績效管理制度和方法既要做到讓所有部門都目標(biāo)一致，又要做到讓每個部門都有活力。如果只能做到前者而不能做到后者，那么整個企業(yè)也就沒有活力，實現(xiàn)目標(biāo)也就無從談起;如果只能做到后者而不能做到前者，那么每個部門就會各自為戰(zhàn)，整個公司無法形成合力。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須在戰(zhàn)略上“管”起來，同時在具體經(jīng)營活動上“放”下去。此外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要及時協(xié)調(diào)各個部門之間的利益沖突，只有這樣才能同時做到目標(biāo)一致和激勵。

(三)在績效管理過程中運用懲罰措施。

很多企業(yè)傾向于采用懲罰措施來獲得期望的結(jié)果和行為。這樣做既不合法，也很愚蠢。懲罰措施可能在遏制上班遲到和早退這種事情上有點作用，但在讓員工更加努力和創(chuàng)造性地工作上幾乎沒有作用，甚至只有反作用。企業(yè)應(yīng)該對員工進(jìn)行教育，并對他們的良好績效進(jìn)行獎勵。對教育和獎勵都無法產(chǎn)生激勵效果的員工則要堅決辭退(這算是企業(yè)唯一可以采用的懲罰措施)。

企業(yè)管理者應(yīng)掌握的三個尺度。

如果企業(yè)管理者不糾正以上這三個錯誤認(rèn)知，那么就不可能從績效管理中取得期望的效果。當(dāng)然，糾正這三個錯誤認(rèn)知還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，企業(yè)管理者還必須掌握以下三個方面的尺度。

(一)結(jié)果與過程。

不可否認(rèn)，管理者最終要的是下屬的工作結(jié)果。但是結(jié)果往往具有偶然性和滯后性。如果管理者只關(guān)注結(jié)果而不關(guān)注過程，那么管理者就不能確定所獲得的結(jié)果是否還能提高以及如何提高。更重要的是，等管理者看到結(jié)果時已經(jīng)塵埃落定，這時再想怎么努力都為時已晚。

而管理者注重過程則可以確保員工用最好的方法做事，如果出現(xiàn)偏差也可以及時糾正。但是關(guān)注過程的缺點是需要消耗更多的管理者時間，增加管理成本。

(二)單一績效指標(biāo)與多績效指標(biāo)。

員工的績效指標(biāo)應(yīng)該多一點還是少一點?績效指標(biāo)的本質(zhì)是管理者給下屬設(shè)定工作方向。單一績效指標(biāo)的好處是員工的目標(biāo)更加清晰，而且衡量的成本也比較低，但缺點是容易造成“一俊遮百丑”，會造成員工為了達(dá)成這一績效指標(biāo)而損害其他績效指標(biāo)。例如，如果銷售代表的績效指標(biāo)只有銷售收入時，那么他們就會用放松信用或多搞促銷的方法來實現(xiàn)銷售收入。

如果企業(yè)使用多績效指標(biāo)，那么員工就會更加全面地考慮問題，有利于避免短期行為的發(fā)生。但是過多的績效指標(biāo)會讓員工會產(chǎn)生方向上的困惑，而且衡量績效的成本也更高。

(三)財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)。

由于企業(yè)的最終目標(biāo)是獲得財務(wù)收益，因此財務(wù)指標(biāo)(如銷售收入、投資回報率、每股收益、e?鄄va等)的重要性不言而喻。與非財務(wù)指標(biāo)相比，財務(wù)指標(biāo)能夠更加客觀地衡量企業(yè)的經(jīng)營效果。但是財務(wù)指標(biāo)具有短期效應(yīng)，過分強調(diào)財務(wù)指標(biāo)會導(dǎo)致管理者采取短期行為(如削減研發(fā)、設(shè)備維護(hù)和員工培訓(xùn)的費用)來提高盈利水平，這對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是有害的。

非財務(wù)指標(biāo)(顧客、質(zhì)量、員工素質(zhì)等)往往是長期性指標(biāo)，它們與財務(wù)指標(biāo)存在著因果關(guān)系。企業(yè)關(guān)注非財務(wù)指標(biāo)可以讓管理者樹立長遠(yuǎn)意識，不急功近利。當(dāng)然，如果非財務(wù)指標(biāo)不能與財務(wù)指標(biāo)相結(jié)合，那么經(jīng)營決策就會缺乏客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn)，使得管理者不容易做出最佳的決策。

核算成本會計的論文大全（22篇）篇十

企業(yè)生產(chǎn)成本控制效果決定企業(yè)在競爭中的地位，若是不能在競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，將很難在市場立足。要想降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，就需要加強成本控制。由此可見，成本會計核算體系對企業(yè)生存發(fā)展的重要性。成本管理不僅是為了控制成本，也是為了優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)成本管理的科學(xué)化。筆者結(jié)合自身的經(jīng)驗，分析了企業(yè)成本會計核算體系建設(shè)存在的問題，基于此，提出了企業(yè)成本會計核算體系建設(shè)的對策。

一、企業(yè)成本會計核算體系建設(shè)常見的問題。

具體體現(xiàn)在如下兩個方面：其一，企業(yè)管理者重視程度不夠。現(xiàn)代企業(yè)制度逐漸普及，成本會計核算作為與現(xiàn)代企業(yè)制度配套的體系，發(fā)展卻比較遲緩。究其根本就是因為企業(yè)的管理者對成本會計核算工作的重視程度不夠。成本會計核算具有很強的系統(tǒng)性，需要企業(yè)各部門、員工的共同參與。然而，當(dāng)前一些企業(yè)內(nèi)部分工、協(xié)調(diào)存在嚴(yán)重的問題，成本會計核算難以順利進(jìn)行，無法有效地進(jìn)行成本控制。其二，會計環(huán)境不佳。成本會計核算的進(jìn)行，需要完善的制度保障。而當(dāng)前企業(yè)各部門職能交叉、核算項目混亂，成本會計核算環(huán)境不佳，成本會計核算質(zhì)量難以保證。其三，成本會計核算方法落后。從當(dāng)前的情況來看，企業(yè)的成本會計核算范疇狹窄，難以與企業(yè)的成本核算發(fā)展的需求、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展相適應(yīng)，會計核算方法落后，無法為企業(yè)決策提供有效的數(shù)據(jù)支撐。

一些企業(yè)的成本會計工作，缺乏有效地內(nèi)部監(jiān)督機制，難以按照會計準(zhǔn)則的要求，完成成本核算工作。個別部門核算流程不細(xì)致、紕漏很多，會計信息不完整、可靠性不高，嚴(yán)重影響了成本會計核算的質(zhì)量。

目前，市場經(jīng)濟快速發(fā)展，成本會計核算的宏觀、微觀環(huán)境變化較大，一些企業(yè)仍舊沿用傳統(tǒng)成本控制觀念，對現(xiàn)代化的成本會計核算理念了解不深，在成本核算、控制過程中，以“節(jié)約”為唯一標(biāo)準(zhǔn)，對減少支出過分看重，忽視成本管理效益，導(dǎo)致了一系列的成本核算問題，諸如核算效率不高、成本信息錯誤等。

4.專業(yè)會計人才比較缺乏很多企業(yè)的會計人才聘用不規(guī)范，未進(jìn)行從業(yè)資質(zhì)審核；一些會計人員缺乏創(chuàng)新意識，對成本管理認(rèn)識不深刻，使用的'會計核算方法較為落后，難以為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持。

如上所述，企業(yè)成本會計核算體系建設(shè)還有諸多不足之處，為解決如上問題，應(yīng)采取如猶設(shè)對策：

1.轉(zhuǎn)變企業(yè)成本管理觀念。

成本管理也是一門科學(xué)，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展、成本控制理論的完善而不斷變化。為此，企業(yè)應(yīng)該更新成本管理理念，及時汲取成本管理經(jīng)驗，提高成本控制效果。國外在成本管理上走得更遠(yuǎn)，企業(yè)可以借鑒、吸收其成本會計核算方法、成本會計管理經(jīng)驗、成本管理流程、成本核算體系等，為己所用，確保成本管理理念的先進(jìn)性。只有如此，才能在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

為了更好地開展成本會計核算工作，完善成本核算體系，企業(yè)應(yīng)該建立健全成本會計核算機制，建立專門的成本核算部門，明確企業(yè)各個部門的權(quán)責(zé)，落實生產(chǎn)責(zé)任制。為更為有效地進(jìn)行成本核算，應(yīng)該進(jìn)行成本核算分工，設(shè)置系統(tǒng)的項目安排體系，優(yōu)先處理核心項目，提高成本核算效能。

具體來說，應(yīng)該從如下幾個方面著手：其一，完善外部監(jiān)管環(huán)境。政府應(yīng)該加強對企業(yè)成本核算效果的監(jiān)督、審查，并鼓勵社會大眾發(fā)揮監(jiān)督作用，針對企業(yè)出現(xiàn)的成本管理、核算問題，提出相應(yīng)的意見和建議。其二，完善內(nèi)部監(jiān)督體系。為了更好地提高企業(yè)的成本核算質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)該加強內(nèi)部監(jiān)督體系建設(shè)，對生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，優(yōu)化成本控制的各個環(huán)節(jié)，培養(yǎng)員工的成本管理意識，降低生產(chǎn)成本。

4.優(yōu)化配置成本核算人員。

人員是成本核算的基礎(chǔ)，建設(shè)成本會計核算體系，首先要建立一支專業(yè)化的會計核算隊伍。隊伍應(yīng)該包括如下幾類人員：其一，財務(wù)人員。企業(yè)應(yīng)選聘在成本管理上有豐富經(jīng)驗的財務(wù)人員，其不但要了解企業(yè)生產(chǎn)情境，擁有生產(chǎn)車間實習(xí)的經(jīng)驗，還需要了解企業(yè)的產(chǎn)品、工藝、設(shè)備、人員等系統(tǒng)常識。只有如此，才能確保成本核算工作的科學(xué)性、有效性，及時發(fā)現(xiàn)、解決成本核算中出現(xiàn)的問題。其二，統(tǒng)計核算人員。企業(yè)應(yīng)該聘請具有財務(wù)知識、統(tǒng)計知識、成本管理知識，且熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)工藝的統(tǒng)計人員，植根生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的有效性、準(zhǔn)確性，及時將相關(guān)問題反饋給成本核算主管。其三，表單記錄人員。企業(yè)要聘請擁有統(tǒng)計知識、成本管理知識，且耐心細(xì)致的人員完成這項工作。

三、總結(jié)。

成本會計核算體系關(guān)系到企業(yè)的成本控制水平，加強企業(yè)成本會計核算體系建設(shè)有利于提高企業(yè)的財務(wù)管理水平、經(jīng)營決策水平以及市場競爭力。本文分析了當(dāng)前企業(yè)成本會計核算體系建設(shè)常見的問題，提出了企業(yè)成本會計核算體系建設(shè)的對策，以期更好地促進(jìn)企業(yè)成本核算的發(fā)展。

核算成本會計的論文大全（22篇）篇十一

摘要：近年來，隨著國家醫(yī)療改革政策的出臺和市場競爭力度的加強，使醫(yī)藥連鎖公司的發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。對醫(yī)藥連鎖公司來說，加強公司的成本管理并創(chuàng)新會計核算模式，對公司壯大自身的發(fā)展具有重要意義。本文從醫(yī)藥連鎖企業(yè)的角度出發(fā)，分析成本管理與會計核算模式的現(xiàn)狀與存在的不足，并提出相應(yīng)的建議，希望有利于醫(yī)藥連鎖企業(yè)加強成本控制，降低醫(yī)藥的成本，提高自身的會計核算水平。

關(guān)鍵詞：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；醫(yī)藥連鎖公司；成本管理；會計核算模式。

改革開放以來，市場經(jīng)濟飛速發(fā)展，使我國醫(yī)藥行業(yè)也呈現(xiàn)一片繁榮的景象。但隨著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，隨之而來的是更為嚴(yán)峻的市場競爭，特別是對醫(yī)藥連鎖公司而言，公司醫(yī)藥的銷售壓力增大，嚴(yán)重影響企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，醫(yī)藥連鎖公司需要加強自身的核心競爭力建設(shè)。而從成本管理與會計核算模式的層面上來說，加強成本控制，特別是控制銷售過程中的物流成本，有利于降低企業(yè)成本，提高公司利潤。

一、醫(yī)藥企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀與不足。

1.物流成本加大。

從醫(yī)藥連鎖公司的角度來說，醫(yī)藥的商品種類多種多樣，且數(shù)量巨大，會加大管理的難度。再加上醫(yī)藥連鎖企業(yè)，發(fā)展規(guī)模較大，有較多的分店。分店的數(shù)目眾多且都分散在不同的區(qū)域，會加大成本的支出，特別是在醫(yī)藥運送的物流成本上。一旦企業(yè)缺乏一個合理的物流配送機制，就會增加物流成本。此外，醫(yī)藥連鎖企業(yè)的店分散過快也會加大會計核算的難度。

2.在企業(yè)成本管理中沒有真正應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)。

隨著計算機與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，將企業(yè)管理與計算機技術(shù)相結(jié)合，是提高管理效率的好方法。而對醫(yī)藥連鎖企業(yè)來說，在成本管理中，對現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用力度較小，企業(yè)內(nèi)部的信息化程度較低，會影響企業(yè)成本管理的效率。從醫(yī)藥行業(yè)的整體來看，連鎖企業(yè)的成本管理方法還是較為落后，對市場變化的反應(yīng)較為緩慢，特別是在對醫(yī)藥價格變化方面，不夠靈敏，無法適應(yīng)市場發(fā)展的需要，在一定程度上加大了企業(yè)的成本。從實際來看，醫(yī)藥連鎖企業(yè)真正將信息技術(shù)運用到成本管理中的較少，許多企業(yè)還是采用傳統(tǒng)的成本法維持成本管理，大大降低公司的競爭力。

3.醫(yī)藥連鎖公司成本管理中的人才素質(zhì)較低。

人員的素質(zhì)對醫(yī)藥連鎖企業(yè)成本管理的效率與核算水平的高低之間具有重要的關(guān)系。當(dāng)前，在醫(yī)藥連鎖企業(yè)的成本管理中，缺乏專業(yè)、高素質(zhì)的管理人才是管理中面臨的一個嚴(yán)峻問題。由于成本管理的人才素質(zhì)不高，會影響其對自身職責(zé)的認(rèn)識，在日常的工作中存在較大的隨意性，并沒有嚴(yán)格按照規(guī)范性的操作流程和規(guī)章制度來開展工作，容易使相關(guān)的`成本管理數(shù)據(jù)失真，就不能夠及時反映醫(yī)藥成本中存在的問題，也就無法加強醫(yī)藥的成本控制，影響醫(yī)藥連鎖企業(yè)的利潤。

4.預(yù)算管理不完善。

預(yù)算管理是加強成本控制與管理的重要措施，也是企業(yè)內(nèi)部管理中的重要部分。但當(dāng)前，醫(yī)藥連鎖企業(yè)面臨的一個問題是在總部與各個門店之間的成本費用支出并沒有實現(xiàn)嚴(yán)格地預(yù)算管理，沒有將其作為一個經(jīng)營指標(biāo)列入到預(yù)算控制中。而從實際來看，預(yù)算管理不夠全面，容易使總部對各個分店的成本費用支出的考核出現(xiàn)漏洞，難以全面控制超出范圍或超出額度的成本費用，實現(xiàn)逐層的審批程序。

隨著醫(yī)藥市場需求的擴大，越來越多的人投身于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，使醫(yī)藥連鎖企業(yè)的數(shù)量越來越多。但是從整體上看，醫(yī)藥連鎖企業(yè)的發(fā)展并沒有相應(yīng)地提高會計核算的水平與質(zhì)量。從研究醫(yī)藥連鎖企業(yè)來看，許多企業(yè)還是實行按照售價來核算的方式，也就是將公司庫存商品的毛利放在“商品進(jìn)銷差價”這個科目中統(tǒng)一核算，在月末的時候一次性計算出已經(jīng)銷售商品與庫存商品之間的綜合平均的毛利。采取這種方式進(jìn)行會計核算，雖然核算簡便，能提高核算的效率，但卻容易產(chǎn)生管理的盲區(qū)，加大公司審計的風(fēng)險。如在醫(yī)藥連鎖企業(yè)庫存商品的時候，容易出現(xiàn)虛報數(shù)字的現(xiàn)象，利用調(diào)整醫(yī)藥的商品售價來彌補總額；而在出現(xiàn)商品數(shù)量盈余的時候，就會想方設(shè)法隱瞞不報，乘機侵占公司財產(chǎn)。不管從哪個角度分析，都不利于提高醫(yī)藥連鎖公司會計核算的質(zhì)量與水平。

醫(yī)藥的品種種類多、數(shù)量大，而且藥品與一般的商品不同，具有自身的特殊性，對商品的批號和有效期都有極高的要求。故醫(yī)藥連鎖企業(yè)在毛利核算時，就不能簡單按照單品銷售獲得的毛利之和計算，而是需要通過銷售藥品而獲得的綜合差價率，通過結(jié)轉(zhuǎn)相應(yīng)的醫(yī)藥成本得到。但綜合差價率的計算較為復(fù)雜，需要通過進(jìn)銷差價與進(jìn)貨售價之間的金額之比的加權(quán)平均數(shù)來獲得，極易受商品當(dāng)期需要進(jìn)貨藥品的影響，變化極大。因此，其無法真實反映出績效差價率和公司的毛利，也就難以反映醫(yī)藥連鎖企業(yè)真實的經(jīng)營成果。

三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)加強成本管理與創(chuàng)新會計核算模式的建議。

1.提高醫(yī)藥連鎖企業(yè)會計核算的規(guī)范性。

為了進(jìn)一步提高醫(yī)藥連鎖企業(yè)成本管理的效率與會計核算的水平，就需要提高會計核算的規(guī)范性，并且強化公司的預(yù)算管理。首先，醫(yī)藥連鎖企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r和管理需求，建立健全責(zé)任會計體系。將公司的各類經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)與財務(wù)指標(biāo)詳細(xì)地分解到各個員工身上，明確各個員工之間的工作范圍，提高他們的責(zé)任意識，形成一個量化、合理、有效的內(nèi)部監(jiān)督考核機制，從而提高財務(wù)人員在開展會計核算工作時的規(guī)范性。其次，要強化醫(yī)藥連鎖企業(yè)的預(yù)算管理。在醫(yī)藥成本費用形成的過程中都需要加強成本費用控制，藥品從供應(yīng)商經(jīng)過連鎖企業(yè)到最后流向消費者手中這個過程中都要樹立成本控制意識，并且加強對預(yù)算管理重要性的認(rèn)識。如在藥品的采購管理時，要事先做好采購計劃，并嚴(yán)格按照計劃完成公司的藥品采購任務(wù)，從而有效控制采購的成本，降低醫(yī)藥連鎖公司的成本支出，提高競爭力。

2.企業(yè)的商品按進(jìn)價核算。

企業(yè)可以通過合理應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，改進(jìn)現(xiàn)有財務(wù)、業(yè)務(wù)的信息系統(tǒng)軟件，所有商品按進(jìn)價核算，也就是企業(yè)所有庫存商品均按進(jìn)價入賬，采用個別計價法結(jié)轉(zhuǎn)成本，即銷售時每個商品均按其成本跟蹤結(jié)轉(zhuǎn)，毛利從每一商品售價與其結(jié)轉(zhuǎn)的成本差額中體現(xiàn)，從而克服按售價核算時因綜合差價率的計算，而模糊同一商品因每批次進(jìn)貨價格不同而產(chǎn)生的毛利，或因一些主觀的人為因素而無法真實反映經(jīng)營成果這一現(xiàn)狀。

對醫(yī)藥連鎖企業(yè)來說，在采用總部—分店的組織模式上，其會計核算模式需要發(fā)生一定的變化。也就是說，分店的所有賬目需要統(tǒng)一到總部的賬目中，分店是報賬的單位，與此同時也需要根據(jù)經(jīng)營與管理的需要，用相應(yīng)的甚至輔助的賬目來提高核算質(zhì)量，并且要定期與總部的會計核算部門開展對賬工作。分店所有的資產(chǎn)、負(fù)債和損益等都全部歸屬于總部的會計核算范圍中，采用統(tǒng)一核算的方式。

4.總部—區(qū)域總部—分店的會計核算模式。

醫(yī)藥企業(yè)在采用總部—區(qū)域總部—分店的管理模式時，會計核算的模式與總部—分店的模式有所不同。也就是說分店的賬目需要全部交給區(qū)域總部核算，同時門店也充當(dāng)一個報賬單位的身份，需要建立相應(yīng)的輔助賬目，也需要定期與區(qū)域總部之間對賬。而醫(yī)藥連鎖企業(yè)的總部則需要在每一年會計年度結(jié)束的時候，合并區(qū)域總部的會計報表與總部報表，從而編制出綜合的會計報表，如實反映醫(yī)藥連鎖企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果與財務(wù)狀況。

四、結(jié)語。

隨著醫(yī)藥市場競爭的激烈化與市場經(jīng)營的復(fù)雜化，醫(yī)藥連鎖企業(yè)要壯大自身實力與提高市場份額，就需要積極采取各種方法，完善內(nèi)部管理與控制，從而有效加強成本管理與提高會計核算的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

作者：錢王芳單位：紹興震元健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司。

核算成本會計的論文大全（22篇）篇十二

摘要：現(xiàn)階段，一些縣級以下醫(yī)院經(jīng)營依賴思想嚴(yán)重，“以藥養(yǎng)醫(yī)”現(xiàn)象普遍，導(dǎo)致人民群眾就醫(yī)成本居高不下。為此，本文從醫(yī)院成本會計核算的現(xiàn)狀分析入手，對如何合理進(jìn)行成本核算來提高醫(yī)院運營效率進(jìn)行了思考。

3月，國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》中提出公立醫(yī)院要遵循公益性質(zhì)和社會效益原則，同時非營利性醫(yī)療機構(gòu)配備使用的基本藥物和一次性衛(wèi)生材料應(yīng)通過集中采購平臺采購，進(jìn)而降低藥品費用，轉(zhuǎn)變醫(yī)院“以藥養(yǎng)醫(yī)”的傳統(tǒng)經(jīng)營模式。基于此，本文以縣級醫(yī)院為視角談?wù)勅绾卧谛滦蝿菹录訌娽t(yī)院成本會計核算。

（一）與新醫(yī)改不相適應(yīng)。

醫(yī)改新政核心內(nèi)容之一就是建立政府主導(dǎo)的多元衛(wèi)生投入機制，而現(xiàn)行醫(yī)院成本會計核算制度主要是針對具有事業(yè)單位性質(zhì)的公立醫(yī)院而制定的。在醫(yī)改新政下將助推民營醫(yī)院的快速發(fā)展，民間醫(yī)院執(zhí)行什么樣的成本會計制度，目前國家尚無明確規(guī)定。醫(yī)改新政將積極穩(wěn)妥開展公立醫(yī)院改革，將更多的體現(xiàn)醫(yī)院的公益性特征，這樣就將有不少公益性質(zhì)的醫(yī)療費用開支，而現(xiàn)行《醫(yī)院會計制度》缺少必要的公益性會計科目，這樣就容易導(dǎo)致經(jīng)營性成本核算和公益性成本核算混淆，人為調(diào)節(jié)成本的現(xiàn)象難以避免。另一方面，醫(yī)改新政將實行醫(yī)藥分開進(jìn)行，現(xiàn)行醫(yī)院成本會計科目設(shè)有“醫(yī)療支出”、“藥品進(jìn)銷差價”、“衛(wèi)生材料”等科目分別進(jìn)行醫(yī)療和藥品收支核算，無法滿足新醫(yī)改的需要。

（二）衛(wèi)生材料成本核算的不足。

醫(yī)院衛(wèi)生材料品種多、數(shù)量大，而且處在不斷的更新?lián)Q代中，是流動資產(chǎn)的重要組成部分。按功能大致可分為一次性醫(yī)用衛(wèi)生耗材、化驗試劑、骨科耗材、放射專用耗材以及口腔耗材，這類材料專業(yè)性強，質(zhì)量要求高。由于醫(yī)院只注重抓醫(yī)院業(yè)務(wù)收入，疏于對醫(yī)院衛(wèi)生材料成本的管理，造成衛(wèi)生材料的浪費。同時醫(yī)院內(nèi)部控制建立不全，沒有將衛(wèi)生材料的使用和科室的工作績效掛鉤。同時，后勤總務(wù)部門沒有建立專門的成本考核制度，導(dǎo)致水、電、氣的浪費嚴(yán)重，進(jìn)而造成醫(yī)院總成本上升。當(dāng)前，醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)滯后，雖然醫(yī)院的內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)對材料的消耗情況進(jìn)行了登記，但由于信息系統(tǒng)建設(shè)滯后，當(dāng)前無法滿足管理上的需要，管理信息不能隨著耗材的流轉(zhuǎn)而流轉(zhuǎn)，無法達(dá)到控制和考核衛(wèi)生材料成本的目的。

（三）缺少成本的具體計算方法和成本報表列示。

國家頒布了新的《醫(yī)院會計制度》，改變了舊《醫(yī)院會計制度》沒有編制醫(yī)療成本表的缺陷，但新的《醫(yī)院會計制度》并沒有規(guī)定醫(yī)院成本計算的方法，這樣就導(dǎo)致醫(yī)院成本計算方法無章可循，只能采用統(tǒng)一歸類的方法，這樣對于跨年度重大病號或財政無法及時兌現(xiàn)的公益醫(yī)療項目無法進(jìn)行成本核算，容易造成年末大額醫(yī)藥費掛帳現(xiàn)象發(fā)生。同時新的《醫(yī)院會計制度》只要求編制醫(yī)院各科室成本表和服務(wù)類科室全成本表，這樣要求雖然使醫(yī)院的成本核算變的簡單，但也造成財務(wù)成本信息過粗，無法具體反映項目類成本信息，導(dǎo)致成本考核只能籠統(tǒng)的在科室進(jìn)行包干，無法嚴(yán)格區(qū)分成本和費用的界限，無法正確評價醫(yī)院的經(jīng)營效益和效果，不利降低成本費用支出的經(jīng)營決策，也不利于醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療收費的合理定價。這樣不但導(dǎo)致醫(yī)院藥品收費價格和服務(wù)性收費依據(jù)性差，也無法為財政補助提供可靠的信息基礎(chǔ)，使“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面無法根本改變。

（一）不斷適應(yīng)醫(yī)改新政對醫(yī)院成本會計核算的要求。

醫(yī)改新政條件下，醫(yī)院的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了明顯變化，這就需要通過客觀合理的成本會計核算來客觀、真實的評價醫(yī)院的經(jīng)營成果，而醫(yī)院現(xiàn)行的成本會計制度難以滿足醫(yī)院多元化經(jīng)營發(fā)展的需要，改革迫在眉睫。要充分借鑒國際非營利性組織會計制度的成功經(jīng)驗，結(jié)合我國醫(yī)改新政的實際情況，一是制定統(tǒng)一的成本核算制度，要細(xì)化經(jīng)營性成本核算和公益性成本核算的邊界，防止為了經(jīng)營效益或虛領(lǐng)冒用國家財政資金現(xiàn)象發(fā)生。二是要在成本會計核算上增加公益性會計科目，如增設(shè)“公益性成本”、“公益性成本費用”會計科目，既能準(zhǔn)確衡量其承擔(dān)責(zé)任、義務(wù)，也有利于醫(yī)院績效考評和經(jīng)營管理。

（二）完善衛(wèi)生材料的核算和管理。

在醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)中建議設(shè)置一級衛(wèi)生材料庫，增加衛(wèi)生材料的購入、撥出、領(lǐng)用、盤存、退貨及月結(jié)等功能，以明確材料的流向，同時在使用上和科室的績效掛鉤，確保醫(yī)院工作人員特別是后勤人員的責(zé)任意識和節(jié)約意識，從而減少跑、冒、滴、漏“現(xiàn)象。另一方面，要建立衛(wèi)生材料內(nèi)部控制制度，住院病人消耗的衛(wèi)材由收費執(zhí)行科室消耗庫存，病區(qū)藥房發(fā)送的衛(wèi)材，由病區(qū)藥房消耗庫存，同時要堅持按月盤存制度，防止衛(wèi)生材料的多度占用而影響到采購工作，進(jìn)而造成了采購成本的上升，同時也可以通過盤存發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞和成本”出血點“，進(jìn)而通過管理上的完善來不斷降低衛(wèi)生材料的消耗成本。

（三）明確具體成本計算方法和細(xì)化成本報表列示。

一是要明確成本計算方法，對于正常的經(jīng)營性質(zhì)按照病種或科室進(jìn)行具體的成本計算，對于醫(yī)藥費高的重病可以采用品種法或分類法進(jìn)行成本核算，對于一般的小病或門診可以采用分批法進(jìn)行成本核算。二是要嚴(yán)格區(qū)分經(jīng)營性質(zhì)和公益性質(zhì)以及成本類和費用類的醫(yī)藥費用的界限，防止互相擠占導(dǎo)致成本計算不實。三是要細(xì)化成本報表列示，在新的《醫(yī)院會計制度》只要求編制醫(yī)院各科室成本表和服務(wù)類科室全成本表的基礎(chǔ)上，可以編制一些內(nèi)部的成本報表，以反映項目性成本開支，正確評價醫(yī)院的經(jīng)營效益和效果，找出降低成本費用支出的的途徑，為醫(yī)院的醫(yī)療收費的合理定價提供客觀依據(jù)，也為財政補助提供可靠的信息基礎(chǔ)，以實現(xiàn)改變“以藥養(yǎng)醫(yī)”的工作目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]崔紅。醫(yī)院會計制度改革探討[j].財會通訊。

核算成本會計的論文大全（22篇）篇十三

核算成本會計的論文大全（22篇）篇十四

從傳統(tǒng)的意義上來說，會計核算工作就是對于會計日常工作中的算賬、報賬以及記賬的總稱，但是現(xiàn)今的會計核算工作已經(jīng)不再僅限于對企業(yè)經(jīng)濟活動發(fā)生后進(jìn)行的事后反應(yīng)，還包含了在經(jīng)濟活動發(fā)生前以及進(jìn)行中的核算。經(jīng)濟活動發(fā)生前要進(jìn)行活動經(jīng)費預(yù)算，參與決策；經(jīng)濟活動進(jìn)行中的核算就是進(jìn)行經(jīng)費預(yù)測，參與決策。準(zhǔn)確的會計核算，是企業(yè)在各種活動時能夠及時查缺補漏以及實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的重要依靠。因此，企業(yè)會計核算規(guī)范化的優(yōu)良直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，更是能對企業(yè)市場競爭力的強度起到?jīng)Q定性作用。唯有盡快將企業(yè)會計核算規(guī)范進(jìn)行系統(tǒng)化管理，才能讓企業(yè)能夠穩(wěn)定的發(fā)展。目前，多數(shù)的企業(yè)對于會計核算的管理仍然存在著很多不規(guī)范的問題，應(yīng)引起企業(yè)的高度重視。

擁有健全的會計核算管理體系是企業(yè)會計人員誠信的保障和依據(jù)，目前為止，我國企業(yè)對于會計核算管理體系缺乏規(guī)范性，使企業(yè)的發(fā)展受到了局限性，只有認(rèn)識到了會計核算管理體系缺乏在哪里，才能得到改進(jìn)，讓企業(yè)迅速發(fā)展，無后顧之憂。

(一)缺乏高素質(zhì)會計人員。

隨著當(dāng)今社會的發(fā)展，各個領(lǐng)域所包含的知識深度也在不斷的延伸，從而，要求各行各業(yè)的工作人員具備更全面、更優(yōu)質(zhì)的知識體系和道德素質(zhì)，這一點對于會計行業(yè)也不能例外。雖然現(xiàn)代的企業(yè)財務(wù)已經(jīng)對會計工作人員提出了更高的職業(yè)技能要求，但是，卻并沒有落到實處，很多會計人員依然抱著原來的工作觀念，不但如此，還有部分的會計工作人員不僅沒有扎實的會計技能，還缺乏良好的道德修養(yǎng)，他們有時甚至違背了作為一名會計工作人員應(yīng)有的道德準(zhǔn)則。

(二)缺乏有力度的內(nèi)部監(jiān)督。

財務(wù)信息是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，保證會計信息可靠性以及真實性，其首要條件就是企業(yè)的內(nèi)部應(yīng)該建立起健全的監(jiān)督體制。但是目前，監(jiān)督體制在企業(yè)中沒有形成應(yīng)有的力度，并不能做到保證企業(yè)會計信息的真實度和完整性。會計工作人員在進(jìn)行會計核算時如果受到領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)，會因為不敢觸怒領(lǐng)導(dǎo)，而選擇違背會計工作人員的原則。在這種情況下，就會導(dǎo)致企業(yè)的會計核算工作無法順利進(jìn)行，將本應(yīng)實質(zhì)的'工作變?yōu)榱诵问剑瑫嫼怂愎ぷ鞲緹o法發(fā)揮它應(yīng)有的作用。

(三)缺乏健全的法律法規(guī)。

在我國現(xiàn)代的法律法規(guī)上，對于會計工作的規(guī)范法律法規(guī)比較少，不但如此，對于企業(yè)會計核算方面的法律法規(guī)甚至沒有形成固定的體系。也正是因為這樣，企業(yè)在應(yīng)對飛速發(fā)展的市場經(jīng)濟以及不斷變化的我國國情時，因為沒有會計核算方面的法律法規(guī)，無法滿足市場對于會計核算工作的新要求，而當(dāng)有以前沒發(fā)生過的違反會計核算行為基本準(zhǔn)則的行為時，無法快速的進(jìn)行正確的懲罰。因此，缺乏健全的法律法規(guī)令企業(yè)不能有效地進(jìn)行會計核算規(guī)范化管理。

實施會計核算規(guī)范化的有效管理，首先企業(yè)應(yīng)該聘請高素質(zhì)會計人員，支持企業(yè)會計核算人員開展相關(guān)工作。同時制定出完善的管理體制，保證企業(yè)會計核算工作的速度及質(zhì)量。

(一)加強企業(yè)會計人員的教育及培訓(xùn)。

企業(yè)應(yīng)加強會計人員的教育及培訓(xùn)，并進(jìn)行相應(yīng)的會計技能考核，以保證會計人員對于會計知識的掌握程度和學(xué)習(xí)時間。以此來促進(jìn)企業(yè)會計核算人員不斷加強會計技能的學(xué)習(xí)，熟知會計工作的基本知識和準(zhǔn)則，按照相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行準(zhǔn)確的開展會計核算工作。同時，還要熟練地掌握會計電算的軟件應(yīng)用、納稅申報，確保企業(yè)會計核算人員能夠適應(yīng)新的形勢變化要求。

企業(yè)應(yīng)建立完善的企業(yè)會計核算管理制度，保證企業(yè)的會計核算工作能夠有序的展開。其中企業(yè)會計核算管理制度主要包括：會計人員的崗位職責(zé)制度、內(nèi)部監(jiān)督制度、企業(yè)會計管理體系、財務(wù)處理程序規(guī)定、財務(wù)會計報表分析制度等，唯有不斷的加強企業(yè)內(nèi)部的管理制度，才能從根本上保證企業(yè)會計核算制度的完善以及會計核算水平的提高。

(三)加強企業(yè)會計監(jiān)管制度。

而要加強企業(yè)會計監(jiān)管制度，單單靠企業(yè)自身來施行會計核算制度監(jiān)管是不現(xiàn)實的，只有借助外部的監(jiān)管，才能完成企業(yè)稅務(wù)事項以及會計事項的嚴(yán)密，才能讓企業(yè)逐步實現(xiàn)會計核算規(guī)范化管理。除此之外，由于還有絕大多數(shù)的企業(yè)單位，仍然存在著多種多樣的違反會計規(guī)范的活動行為，導(dǎo)致了我們的國家稅務(wù)相關(guān)機構(gòu)無法及時的對其錯誤進(jìn)行修改和懲罰，因此，我們可以將稅務(wù)和財務(wù)等職位合并整理起來，統(tǒng)一的進(jìn)行管理和監(jiān)察，嚴(yán)格的按照制度處罰違法行為，這樣就可以有效的促進(jìn)企業(yè)會計核算的規(guī)范化形成了。

有效的進(jìn)行會計核算工作，能讓企業(yè)的各項經(jīng)濟活動以及財務(wù)狀況變得井井有條，變?yōu)榫哂袃r值的信息材料。當(dāng)然，將企業(yè)會計核算規(guī)范化管理是一項需要長期培養(yǎng)的工作，在將企業(yè)會計核算規(guī)范化管理實施的過程中，企業(yè)應(yīng)做到將實際和理論有機結(jié)合，進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃及統(tǒng)籌，這樣才能讓企業(yè)真正的實現(xiàn)會計核算規(guī)范化管理的目標(biāo)。

核算成本會計的論文大全（22篇）篇十五

質(zhì)量成本的形成和發(fā)展是在經(jīng)濟發(fā)展的特定歷史環(huán)境中產(chǎn)生的，是20世紀(jì)50年代初逐步建立起來的新興學(xué)科，美國質(zhì)量管理專家av菲根堡母首次提出質(zhì)量成本概念。半個多世紀(jì)以來，質(zhì)量成本控制被廣泛應(yīng)用與企業(yè)管理，并在應(yīng)用的實踐中不斷發(fā)展。質(zhì)量成本管理是質(zhì)量管理向成本管理領(lǐng)域滲透的結(jié)晶。20世紀(jì)70年代西歐各國的企業(yè)質(zhì)量體系中也廣泛注重質(zhì)量成本控制。進(jìn)入21世紀(jì)后，隨著企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新方法的飛速發(fā)展，質(zhì)量成本管理成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具。在全球經(jīng)濟競爭日益激烈的當(dāng)今世界，質(zhì)量成本管理給企業(yè)注入了新的活力，加強質(zhì)量成本管理不僅可以提高企業(yè)的競爭能力，還可以增強顧客對高質(zhì)量、低成本產(chǎn)品和服務(wù)的需求。通過開展質(zhì)量成本的核算、考核、分析來評價企業(yè)質(zhì)量體系的適應(yīng)性和有效性，降低產(chǎn)品成本提高經(jīng)濟效益。通過制定質(zhì)量成本管理的目標(biāo)和計劃，建立質(zhì)量成本管理程序，考核質(zhì)量成本指標(biāo)的執(zhí)行發(fā)現(xiàn)問題，采取糾正和預(yù)防措施，以便改進(jìn)質(zhì)量降低成本。

2．質(zhì)量成本作用。

作為藥品生產(chǎn)企業(yè)而言，藥品生產(chǎn)除了與傳統(tǒng)的生產(chǎn)指導(dǎo)行業(yè)的類似的一些基本特性以外，藥品生產(chǎn)的質(zhì)量問題是生存和發(fā)展的首要問題，是現(xiàn)代社會中關(guān)乎民生及普通百姓健康的重大問題，藥品生產(chǎn)質(zhì)量的安全可靠超過了傳統(tǒng)的成本控制的范疇。質(zhì)量作為企業(yè)成功關(guān)鍵因素之一，在醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)取得并保持競爭優(yōu)勢種起著舉足輕重的作用，因為消費者期待著更高更好的品質(zhì)，絕對不能容忍低劣的質(zhì)量。醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)永遠(yuǎn)不會停止追求藥品完美的質(zhì)量，在實施全面質(zhì)量管理時，對于質(zhì)量成本的計量和分析變得尤其重要，這與傳統(tǒng)意義上成本核算有著巨大的不同。傳統(tǒng)行業(yè)的材料、人工和制造費用構(gòu)成成本的主要因素以外，質(zhì)量控制成本也在醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的總成本費用構(gòu)成中占據(jù)了舉足輕重的地位。現(xiàn)代企業(yè)中的戰(zhàn)略成本管理理論，戰(zhàn)略成本管理的核心是尋求企業(yè)持之以恒的競爭優(yōu)勢，競爭優(yōu)勢是一切戰(zhàn)略核心，歸根結(jié)底來源于企業(yè)能夠為客戶創(chuàng)造價值，這一價值要超過企業(yè)創(chuàng)造的成本。可見成本優(yōu)勢是戰(zhàn)略成本管理的核心，而傳統(tǒng)意義上的降低成本和企業(yè)追求的成本優(yōu)勢是兩個有著不同內(nèi)涵的概念，有著本質(zhì)的區(qū)別。藥企的質(zhì)量成本不屬于傳統(tǒng)的料工費的核算范疇，但往往這部分成本的核算又是企業(yè)為了保持競爭優(yōu)勢而必須發(fā)生的費用支出，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量成本如何計量，如何利用質(zhì)量成本來提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢顯得極為重要。

確定企業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo)是從生產(chǎn)藥品的質(zhì)量出發(fā)，從客戶滿意和生產(chǎn)效率兩個維度對于產(chǎn)品進(jìn)行全面質(zhì)量管理，在市場競爭環(huán)境中獲取產(chǎn)品的成本優(yōu)勢，從而占領(lǐng)市場為企業(yè)創(chuàng)造價值。

2.質(zhì)量成本項目分類。

作為財務(wù)管理部門需要配合企業(yè)相關(guān)各個職能部門定義企業(yè)質(zhì)量成本的主要內(nèi)容，統(tǒng)一記錄和核算的口徑。原則上按照企業(yè)的性質(zhì)分成：預(yù)防成本類，包括質(zhì)量工作費用，產(chǎn)品評審的費用，質(zhì)量培訓(xùn)費用，質(zhì)量改進(jìn)措施費用和質(zhì)量管理專職人員薪酬；鑒定成本類項目，包括檢測試驗費，檢測設(shè)備的折舊，質(zhì)量審計和信息費用等；內(nèi)部缺陷成本類，包括廢品損失，返工損失，加班成本和事故分析費用等；外部缺陷成本類項目，包括退貨損失，索賠費用，訴訟費用，銷售損失。以上這四類費用都屬于顯性質(zhì)量成本，可以明確計量，又與相關(guān)產(chǎn)品直接進(jìn)行可靠計量。質(zhì)量成本是管理能力的表現(xiàn)，也是衡量質(zhì)量體系有效性的重要因素。對于質(zhì)量成本進(jìn)行統(tǒng)計、核算、分析、報告和控制，不但可以找到降低生產(chǎn)成本的途徑，促進(jìn)經(jīng)濟效率的提高，同時還可以監(jiān)督和知道質(zhì)量管理活動的正常進(jìn)行。因此，根據(jù)國家技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量成本管理規(guī)則》提供的法規(guī)和政策依據(jù)的基礎(chǔ)上，財務(wù)部門會根據(jù)會計憑證和質(zhì)量部門成本記賬憑證的有關(guān)資料，建立質(zhì)量成本臺賬，開展質(zhì)量成本核算，逐月進(jìn)行匯總，并將匯總報告上報質(zhì)量管理部門進(jìn)行統(tǒng)計，以便了解質(zhì)量保證資金的使用情況和使用效果。

公司在質(zhì)量成本數(shù)據(jù)收集的基礎(chǔ)上，按照質(zhì)量成本項目從生產(chǎn)車間開始進(jìn)行逐級向上匯總核算，從車間質(zhì)量成本統(tǒng)計表匯總到全公司質(zhì)量成本匯總表，通過長期質(zhì)量成本信息的收集，形成質(zhì)量成本報告，用來衡量企業(yè)特定階段的質(zhì)量成本分布的情況，從而發(fā)現(xiàn)問題，運用有效手段和措施降低產(chǎn)品的質(zhì)量成本。質(zhì)量成本分析是企業(yè)質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，進(jìn)行質(zhì)量控制，減少質(zhì)量損失成本、提高經(jīng)濟效益有著顯著的作用。從分析四類成本的比例關(guān)系，尋求質(zhì)量成本的最佳值，從而進(jìn)行控制，最大限度地降低質(zhì)量成本，同時亦可推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)計劃，通過質(zhì)量改進(jìn)提高產(chǎn)品的可靠性，預(yù)防潛在不合格品的發(fā)生。

4.質(zhì)量成本報告。公司在質(zhì)量成本報表基礎(chǔ)上，進(jìn)行匯總分析，發(fā)現(xiàn)出公司在生產(chǎn)、銷售、倉儲和物流等環(huán)節(jié)的問題：

（1）公司的外用藥眼膏系列產(chǎn)品，按照工藝配方投料，理論投料得率在92%左右，公司按照工藝規(guī)范操作，正常得率在正常的水平浮動，可是在生產(chǎn)車間，往往到最后批次機器灌裝時，產(chǎn)品得率水平會顯著下降，只有80%甚至不到。經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)由于原料采用凡士林等凝固性原料，在持續(xù)高溫的狀態(tài)下可以正常灌裝，但是由于最后階段，灌裝管路的溫度無法保持，導(dǎo)致部分原料緩慢凝固在管道中，形成了巨大的原料浪費，這屬于內(nèi)部缺陷質(zhì)量成本。財務(wù)部門通過生產(chǎn)質(zhì)量報表及時反饋該項內(nèi)部缺陷的質(zhì)量成本項目，生產(chǎn)部門會同質(zhì)檢和研發(fā)部門，通過問題的發(fā)現(xiàn)解決問題，生產(chǎn)部門提出了進(jìn)行管路技術(shù)改造的要求，通過采取管路上加溫的措施，持續(xù)保持管路的溫度，大大降低原料凝結(jié)的可能，直接提高產(chǎn)出。

（2）公司的一主打品種銷售，沒有隨著公司傳統(tǒng)銷售旺季夏天的到來而出現(xiàn)銷售旺季，相反關(guān)于該產(chǎn)品的質(zhì)量投訴屢有發(fā)生，銷售客服人員通過反饋和溝通，發(fā)現(xiàn)這一熱銷用于皮膚外用的搽劑藥水，消費者普遍對于產(chǎn)品的使用方式很不滿意，指出該藥劑的使用方便程度較類似同類產(chǎn)品有欠缺，公司通過銷售部門的質(zhì)量成本報表也發(fā)現(xiàn)這項外部缺陷成本類項目的支出。市場部會同研發(fā)部門，通過內(nèi)包裝的調(diào)整，改裝噴霧頭用以改變原有使用棉簽的方式。產(chǎn)品的小改變提高了產(chǎn)品質(zhì)量和消費者使用的滿意程度，產(chǎn)品銷售規(guī)模很快就恢復(fù)到正常的銷售水平。

（3）藥品生產(chǎn)的原料按照相關(guān)食藥監(jiān)局的監(jiān)管規(guī)定，對于生產(chǎn)用原輔材料需要每批次都需要進(jìn)行抽檢，這樣一來該項鑒定成本費用在品控部門的質(zhì)量成本報表中一直居高不下。同時采購部門在追求最優(yōu)經(jīng)濟批量訂購上支出的節(jié)約，無形中與每批次的鑒定成本抽檢費用的增加相互抵消，沒有給公司的經(jīng)濟效益帶來優(yōu)勢，公司倉儲費用的減少和質(zhì)檢部門抽檢費用的增加都在各自部門的質(zhì)量成本的報表上得以體現(xiàn)，如何平衡二者之間的沖突是對管理層的考驗。公司通過生產(chǎn)部門合理生產(chǎn)計劃的安排，在滿足銷售的前提上對于車間的生產(chǎn)線進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，單批次的連續(xù)生產(chǎn)，可以在最大程度上解決這一矛盾，倉儲部門和品控部門無需對于訂貨批次和抽檢頻率矛盾過多而煩惱。

（4）公司的產(chǎn)品區(qū)域覆蓋全國大部分行政區(qū)域，因此對于倉儲部門而言，公司對于其質(zhì)量成本關(guān)注的焦點在于貨物的運輸，一旦物流公司運輸?shù)漠a(chǎn)品在經(jīng)銷商和批發(fā)商等客戶處遭到退貨，這不僅是退貨損失，更可能造成銷售損失。倉儲部門質(zhì)量報表的長期數(shù)據(jù)顯示，公司產(chǎn)品在運輸途中的損耗水平較高，該項外部缺陷的質(zhì)量成本也是重點關(guān)注的內(nèi)容。通過分析發(fā)現(xiàn)，由于公司的運輸區(qū)域較為廣闊，承運商會大量選擇二次轉(zhuǎn)運方式，這樣增加了因為產(chǎn)品破損導(dǎo)致客戶拒收的風(fēng)險。公司倉儲部門會同銷售部門一起對該項成本支出進(jìn)行分析，一方面在外包裝上進(jìn)行改進(jìn)，選擇優(yōu)質(zhì)外包裝材料，包裝內(nèi)部也增加了襯板，增加了抗壓水平，使得運輸途中的損耗大量降低；另一方面對于物流線路進(jìn)行重新設(shè)計和規(guī)劃，通過銷售部門在各個銷售區(qū)域增加一級經(jīng)銷商的庫存容量，盡可能減少直接向二級經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)運工作，該項退貨損失的支出得到明顯的改善。近年來通過對于質(zhì)量成本的持續(xù)跟蹤和分類匯總，質(zhì)量成本的費用支出保持在7%~8%之間。

開展質(zhì)量成本管理，不僅有利于控制和降低成本，使產(chǎn)品質(zhì)量成本在產(chǎn)品總成本中所占的比重不斷增多。也有助于推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)，預(yù)防潛在不合格產(chǎn)品發(fā)生。還可以拓寬成本管理路徑，引入質(zhì)量成本管理后，對成本實施全過程預(yù)防性控制，從而擴大成本管理職能和范圍，使成本管理進(jìn)入新階段。研究表明，理想的質(zhì)量成本水平應(yīng)占銷售收入的2%~4%，兩者之間的差額就是企業(yè)降低成本，取得成本優(yōu)勢的巨大空間。作為醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)，質(zhì)量成本的目標(biāo)是：消除外部缺陷成本，最小化鑒定成本和內(nèi)部缺陷成本，有效投資預(yù)防成本。同時必須以質(zhì)量求發(fā)展，通過提供高品質(zhì)的醫(yī)藥產(chǎn)品，來增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，獲得長期的競爭優(yōu)勢。

核算成本會計的論文大全（22篇）篇十六

伴隨著我國市場經(jīng)濟體制的深入改革，在為科技企業(yè)帶來全新發(fā)展機遇的同時也在一定程度上加劇了市場競爭，加快了企業(yè)中的現(xiàn)金流動速度與經(jīng)濟活動速度，為企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展帶來一定難題。因此落實完善科技企業(yè)會計核算管理工作刻不容緩，本文將立足于科技企業(yè)會計核算的重要意義，針對當(dāng)前在科技企業(yè)會計核算中存在的重視程度不足、核算主體不明等各種問題，對解決企業(yè)會計核算問題提出幾項具體對策。

科技企業(yè)；會計核算管理；現(xiàn)存問題；對策。

企業(yè)會計核算具體來說指的就是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動當(dāng)中，系統(tǒng)、穩(wěn)定的檢測流動資金以及固定資產(chǎn)的規(guī)模和使用情況，以便能夠提供真實詳細(xì)的財務(wù)信息，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和決策人員更好地了解企業(yè)財務(wù)狀況，以便做出準(zhǔn)確判斷，為科技企業(yè)的日后發(fā)展指明道路。因此本文將通過簡要論述科技企業(yè)會計核算的重要意義作為切入點，重點圍繞科技企業(yè)會計核算管理中存在的問題及對策進(jìn)行簡要探究。

(一)提升財務(wù)管理效率。

科技企業(yè)通過會計核算管理能夠有效集中控制和管理內(nèi)部各部門，并且對各部門的會計工作及財務(wù)狀況進(jìn)行全面掌控，從而進(jìn)一步提升企業(yè)的內(nèi)部控制能力。除此之外，會計核算管理工作還能夠為科技企業(yè)提供各種各樣的會計信息搜集、整理途徑，使其能夠在短時間內(nèi)迅速完成會計信息的匯總，并以此為根據(jù)自動生成各種口徑的財務(wù)報表，有效緩解各單位數(shù)據(jù)上報負(fù)擔(dān)。

(二)完善科技企業(yè)制度。

企業(yè)在日常經(jīng)營管理當(dāng)中的一項重要內(nèi)容就是會計核算管理，通過會計核算管理工作，科技企業(yè)能夠準(zhǔn)確掌握企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營情況以及財務(wù)情況，并且掌握真實可靠的會計信息，以便為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和決策人員提供重要的參考意見。與此同時，也能夠順應(yīng)時代發(fā)展潮流，有效完善科技企業(yè)的財務(wù)管理制度，推動科技企業(yè)更好地實現(xiàn)市場化改革。

(三)落實全面預(yù)算管理。

通過會計核算，科技企業(yè)也能夠有效提升控制各單位部門的能力，并且加強對流動資金使用情況的監(jiān)督與管理能力，從而為全面落實預(yù)算管理工作創(chuàng)造良好和諧的內(nèi)部環(huán)境。在會計核算管理的幫助下，科技企業(yè)可以在總預(yù)算體系當(dāng)中添加各部門的預(yù)算工作，從而有效監(jiān)控、管理科技企業(yè)各部門的經(jīng)營管理成本、資金使用等[1]。

根據(jù)筆者的觀察發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)前科技企業(yè)當(dāng)中有一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員未能對會計核算管理工作給予應(yīng)有的重視，還是仍然有部分領(lǐng)導(dǎo)及管理者將科技企業(yè)的發(fā)展重點放置在創(chuàng)新科學(xué)技術(shù)以及產(chǎn)品研發(fā)上，甚至由領(lǐng)導(dǎo)本人或親戚朋友充當(dāng)會計核算管理人員，對于會計核算基礎(chǔ)工作十分隨意。這也對科技公司的長效穩(wěn)健發(fā)展產(chǎn)生了巨大的不利影響。

主體尚不明確也是科技企業(yè)目前在會計核算管理工作當(dāng)中面臨的一大主要問題，特別是在許多中小型私營的科技企業(yè)當(dāng)中，創(chuàng)始人自身的資金與科技企業(yè)運作資金之間沒有明確的分界線，這也為會計核算管理工作帶來一定困難。不夠明確、透明的企業(yè)運作方式也使得科技企業(yè)內(nèi)部資金在使用過程中也存在不明確的情況，但追根溯源，這與科技企業(yè)自身的管理方式不合理有著直接聯(lián)系。

現(xiàn)階段在科技企業(yè)當(dāng)中，會計核算人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力不足，即使在現(xiàn)代化、信息化程度不斷加深的當(dāng)下，仍然有許多年長的會計核算人員選擇使用手工記賬等傳統(tǒng)工作方式，這也是影響會計核算管理提升管理效率及管理質(zhì)量的重要制約因素。同時在部分科技企業(yè)當(dāng)中，會計核算管理工作甚至沒有專人負(fù)責(zé)，缺乏專業(yè)性的人員完成會計核算管理工作，將會嚴(yán)重影響會計核算的精確程度，同時也大大增加了會計核算管理人員的工作壓力與工作量[2]。

當(dāng)前部分科技企業(yè)中的會計核算管理只涉及企業(yè)財務(wù)部門，會計人員僅僅只能了解與科技企業(yè)有關(guān)的財務(wù)信息，但無法準(zhǔn)確及時地了解甚至參與到科技企業(yè)的整體生產(chǎn)經(jīng)營活動當(dāng)中，因此也在很大程度上影響了會計核算在企業(yè)管理中的重要作用。尤其是在社會主義經(jīng)濟體制不斷深化改革的背景之下，科技企業(yè)的會計核算管理應(yīng)當(dāng)涉及企業(yè)的各個環(huán)節(jié)。

(五)缺乏有效內(nèi)部控制體系。

科技企業(yè)在面對愈演愈烈的市場競爭和逐漸呈現(xiàn)出復(fù)雜化、多元化發(fā)展趨勢的市場環(huán)境時，需要及時調(diào)整企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營方向才能有效保障科技企業(yè)的靈活性。但在此過程中，科技企業(yè)也缺乏有效的內(nèi)部控制體系，在設(shè)置產(chǎn)權(quán)和權(quán)限管理方面存在不合理的情況，尤其是缺乏對會計核算管理及處理會計業(yè)務(wù)的有效監(jiān)督，因此也導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)資產(chǎn)流失。

科技企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員需要正確認(rèn)識會計核算的重要性，基于其應(yīng)有的重視力度，為企業(yè)會計核算管理工作提供必要的資金、物力與人力，使其能夠得以順利開展。在科技企業(yè)當(dāng)中需要成立專門的會計核算管理部門并由專人進(jìn)行管理，同時為了符合現(xiàn)代會計核算管理需求，進(jìn)一步提升管理效率以及管理質(zhì)量。

改革企業(yè)管理方式也是解決科技企業(yè)會計核算管理現(xiàn)存問題的一大有效途徑，眾所周知會計核算對科技企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展有著重要的影響作用，而因不合理的企業(yè)管理方式也使得內(nèi)部管理人員與企業(yè)運作資金重合，進(jìn)而使得會計核算主體變得模糊，嚴(yán)重影響了科技企業(yè)會計核算管理工作的順利開展。因此企業(yè)需要盡快調(diào)整自身的管理方式，將企業(yè)管理進(jìn)行分離，進(jìn)而明確核算主體，有效避免在會計核算管理中出現(xiàn)錯誤[3]。

在當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展形勢錯綜復(fù)雜的背景之下，會計核算工作人員除了需要為決策者、領(lǐng)導(dǎo)者提供真實精確的會計信息之外，同時還要全面深入地了解科技企業(yè)的.整體運營情況，以便能夠更好地為管理者在管理預(yù)測及控制當(dāng)中提出重要的參考意見。因此科技企業(yè)需要進(jìn)一步提升會計核算管理人員的綜合素質(zhì)，為會計核算管理部分配置電子計算機，以便能夠?qū)崿F(xiàn)會計電算化，提升會計核算工作的管理效率及質(zhì)量。并且通過專業(yè)的崗位培訓(xùn)使得會計核算管理人員能夠樹立起全局觀念。與此同時，科技企業(yè)也需要積極從外部進(jìn)入專業(yè)優(yōu)秀的管理人才，進(jìn)一步擴充會計核算管理團(tuán)隊，在精英人才的帶領(lǐng)之下激發(fā)會計核算隊伍的活力，使得整體工作效率及工作質(zhì)量能夠得到大大提升。

首先科技企業(yè)需要確保會計核算管理部門的獨立性，賦予其一定的行政職權(quán)，要求會計核算管理部門能夠積極參與到科技企業(yè)的管理決策以及管理控制過程當(dāng)中，全方位地掌握企業(yè)所有經(jīng)濟活動以及現(xiàn)金流動、使用情況。另外，還需要敦促科技企業(yè)內(nèi)部各部門積極與會計核算管理部門進(jìn)行溝通與交流，配合會計核算管理部門的工作，主動為其提供真實有效的會計信息。科技企業(yè)也需要進(jìn)一步加強對員工的宣傳教育工作，使得每一位員工均能充分認(rèn)識到會計核算管理對科技企業(yè)生存發(fā)展的重要性，以便幫助核算工作掃清障礙[4]。

(五)完善會計內(nèi)部控制體系。

完善的會計內(nèi)部控制體系也是落實科技企業(yè)會計核算管理的一大重要舉措，對推動科技企業(yè)乃至我國社會經(jīng)濟的長效發(fā)展以及持續(xù)增長均有著重要意義。因此科技企業(yè)首先需要立足于國家相關(guān)法律法規(guī)及方針政策的基礎(chǔ)之下，制定一套科學(xué)規(guī)范的會計核算制度，并以此為依據(jù)指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部所有會計核算管理工作。另外還需要進(jìn)一步加大對科技企業(yè)會計核算的監(jiān)督力度，避免相關(guān)人員違法亂紀(jì)行為的發(fā)生，除此之外還應(yīng)當(dāng)完善會計核算崗位及職權(quán)設(shè)置，平衡好會計核算崗位與其他崗位職權(quán)之間的關(guān)系，預(yù)防科技企業(yè)出現(xiàn)資產(chǎn)流失。

總而言之，當(dāng)前科技企業(yè)面臨的生存及發(fā)展環(huán)境越來越嚴(yán)峻，為會計核算管理工作添加了諸多困難。為有效解決當(dāng)前科技企業(yè)在會計核算管理工作中存在的困難，本文建議企業(yè)需要通過加大對會計核算管理的重視及相關(guān)人員的培訓(xùn)力度，同時完善會計內(nèi)部控制體系與企業(yè)會計核算制度等一系列措施逐漸掃清工作障礙，確保會計核算管理工作在科技企業(yè)中的順利開展。

[1]李奡楚，丁云，施煒，夏雅文.關(guān)于中小企業(yè)會計核算管理中存在的問題及對策研究——以xxx企業(yè)為例[j].科技創(chuàng)業(yè)月刊，20xx，03：29-31.

核算成本會計的論文大全（22篇）篇十七

近年來國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展速度比較快，工業(yè)企業(yè)在國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展中起到的作用是不可忽視的。信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，導(dǎo)致高強度鋁板行業(yè)的競爭逐漸激烈。以當(dāng)前工業(yè)企業(yè)成本會計核算以及管理工作開展的情況為基礎(chǔ)，結(jié)合近年來的實際工作經(jīng)驗，對工業(yè)企業(yè)成本會計核算以及相應(yīng)的管理方式進(jìn)行簡要闡述。

工業(yè)企業(yè)；成本核算；會計核算。

近年來我國經(jīng)濟發(fā)展逐漸朝著多元化與全球化的方向發(fā)展，高強度鋁板行業(yè)也逐漸受到人們的關(guān)注。在激烈的市場競爭下，想要從根本上提升企業(yè)的市場競爭力，就必須要從成本會計核算質(zhì)量以及成本會計核算工作效率這兩方面入手。成本會計核算質(zhì)量和成本會計工作效率息息相關(guān)，二者整體上呈現(xiàn)出相輔相成的趨勢。工作人員只有保證了會計核算工作的正常開展，才能提升企業(yè)會計管理的水平，提升企業(yè)市場綜合競爭力。

在行政部門方面，一般狀態(tài)下工業(yè)企業(yè)的行政部門在對工作情況進(jìn)行分析考察時，最重要的考量方式就是企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟效益，而企業(yè)整體經(jīng)營效益還會受到成本等方面的影響。所以工業(yè)企業(yè)行政管理部門的工作人員需要從根本上了解企業(yè)生產(chǎn)過程成本，并能對生產(chǎn)技術(shù)等部門提出要求，加強技術(shù)的優(yōu)化與改期，制定出車間消耗節(jié)儉措施，并對企業(yè)其他各部門的日常辦公消耗提出要求。保證各項制度落實，進(jìn)而提升企業(yè)經(jīng)濟效益。除了上述各方面的因素之外，作為企業(yè)行政部門來說，還要明確企業(yè)財政資金支出情況，強化企業(yè)內(nèi)部管理工作效率，減少不必要的經(jīng)費支出。在生產(chǎn)部門方面，生產(chǎn)部門主要工作環(huán)境包含工廠、車間這兩個環(huán)節(jié)，并且所有產(chǎn)品都是在第一線生產(chǎn)的，所以生產(chǎn)部門是企業(yè)中最了解產(chǎn)品生產(chǎn)消耗情況的部門，能夠從根本上控制企業(yè)生產(chǎn)成本，也是企業(yè)日常生產(chǎn)成本控制核心問題之一。所以作為企業(yè)生產(chǎn)部門來說，必須要關(guān)注材料費用與生產(chǎn)費用。針對當(dāng)前基層生產(chǎn)單位工作情況，其主要工作內(nèi)容包含了工段、班組以及人工消耗費用等。班組的主要存在意義是提供最精確的資料，和會計工作部門相互結(jié)合，提供出更加精確的會計信息、會計數(shù)據(jù)，進(jìn)而提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。在內(nèi)部員工方面，主要包含了技術(shù)人員、質(zhì)量管理工作人員、生產(chǎn)管理工作人員等諸多部分。因為受到當(dāng)前市場經(jīng)濟體制的影響，所以不論是人員配置還是工作人員個人專業(yè)技能水平，都會影響到企業(yè)成本核算體系的開展效率。企業(yè)的工作人員也比較關(guān)注生產(chǎn)消耗問題，提升企業(yè)市場綜合競爭力。所有企業(yè)財務(wù)管理工作人員都要為企業(yè)提供資產(chǎn)信息內(nèi)容，這對成本核算的影響也是比較大的。所以在日常實踐過程中，工作人員需要提供一些成本產(chǎn)品資料等，提升財務(wù)會計報告編制工作質(zhì)量。

(一)成本會計核算管理規(guī)范性差。

從當(dāng)前企業(yè)發(fā)展形式來看，大部分的工業(yè)企業(yè)都存在會計核算以及成本會計管理工作規(guī)范性差的問題。而且還缺少一些科學(xué)性管理手段，管理方式也不夠現(xiàn)代化，所以在處理復(fù)雜數(shù)據(jù)時核算能力不夠理想。分析其根本原因發(fā)現(xiàn)，工業(yè)企業(yè)的報賬管理工作人員個人綜合素質(zhì)比較差，還缺少相應(yīng)的專業(yè)知識。大部分都是之前的出納人員轉(zhuǎn)行做會計，并非掌握真正會計知識，而且具有一定工作經(jīng)驗的人。所以工業(yè)企業(yè)成本會計核算以及企業(yè)會計管理工作的認(rèn)識程度并不深入，導(dǎo)致成本核算工作方式不夠科學(xué)，也影響了分配指標(biāo)的選擇。所以在報賬時，工作人員很難填寫出正確的資金開支以及資金來源等常規(guī)屬性問題。在實踐過程中，對當(dāng)前現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)來說，所有的工業(yè)企業(yè)成本會計核算、會計管理等部門都是相互獨立的，這種情況會影響企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)以及工作項目的正常開展，導(dǎo)致人們?nèi)鄙僬J(rèn)識，難以掌握企業(yè)開支情況，最終導(dǎo)致資源浪費。

(二)思想認(rèn)識程度不足。

國內(nèi)市場經(jīng)濟的起步時間是比較晚的，所以很多工業(yè)企業(yè)都沒有正確的認(rèn)識到會計成本管理的重要性。部分企業(yè)管理層工作人員會計意識比較淡薄，認(rèn)為會計核算是會計財務(wù)部門的工作，和其余的部門沒有關(guān)系，導(dǎo)致管理工作的開展情況以及企業(yè)管理力度都難以的保障。大部分企業(yè)都沒有科學(xué)化的核算制度，并且成本核算也沒有依據(jù)可以參考，所以整體可操作性不夠理想。一些企業(yè)雖然已經(jīng)構(gòu)建了成本核算工作制度，但是制度明顯不夠健全，也缺少一些可操作性，導(dǎo)致其不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。所以在日常工作過程中，企業(yè)必須要保證自身工作質(zhì)量，對成本核算進(jìn)行核算，提升工作質(zhì)量。

(一)在賬戶設(shè)置中的體現(xiàn)。

企業(yè)內(nèi)部日常運行所產(chǎn)生的各種賬目，都必須要有明確的記錄，其中包含了制造費用等。在支出成本之前，首先要對程序進(jìn)行審核，保證工作程序質(zhì)量。可以在車間中對專業(yè)的賬戶費用進(jìn)行核算與擬定，之后將成本制定分配費用作為基礎(chǔ)，打入到對應(yīng)的賬戶當(dāng)中。如果環(huán)境是輔助生產(chǎn)車間，可以適當(dāng)?shù)膬?yōu)化上述環(huán)節(jié)，直接將資金打入到賬戶中。在輔助費用分配方面，要根據(jù)當(dāng)前輔助費用分配工作質(zhì)量以及工作原則等，體現(xiàn)出企業(yè)成本會計核算以及相應(yīng)的管理對策。費用分配方式比較多，比較常見的分配方式是順序分配或者直接分配。在順序分配方面，按照順序的模式進(jìn)行分配。可以將受益情況作為判定的基礎(chǔ)，先支配受益比較小的生產(chǎn)費用，之后對最大化受益費用進(jìn)行支配。這種工作模式的本質(zhì)就是對內(nèi)部生產(chǎn)進(jìn)行輔助，并計算產(chǎn)品可能造成的影響。如果受益比較大，則產(chǎn)生的影響也比較大，如果受益比較小，則產(chǎn)生的影響也比較小。可以盡量先計算影響比較大的環(huán)節(jié)，后計算影響比較小的環(huán)節(jié)，通過該方式對程序進(jìn)行簡化。但是在日常工作中，企業(yè)實際經(jīng)濟受益情況是不同的，所以這種方式明顯不能滿足當(dāng)前所有企業(yè)的發(fā)展需求。在使用該方式時，也要合理選擇。這種工作模式比較適合在輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品以及服務(wù)比較少的企業(yè)中使用。如果生產(chǎn)成本所占到的比重比較少，對未來的統(tǒng)計結(jié)果影響也會比較小，所以還可以通過該方式對生產(chǎn)費用進(jìn)行分配和簡化。

(二)計劃成本分配。

在計劃成本分配方面，因為計劃成本分配工作模式是將生產(chǎn)車間所供給的產(chǎn)品、生產(chǎn)車間供給勞動量進(jìn)行統(tǒng)計，之后再對生產(chǎn)費用進(jìn)行分配的一種工作模式，所以將產(chǎn)品正式投入到日常生產(chǎn)之前，要對成本會計生產(chǎn)成本進(jìn)行統(tǒng)計與預(yù)測。當(dāng)工作模式投入到正常工作中以后，因為會受到許多不確定因素的影響，所以可能會產(chǎn)生各種預(yù)測偏差問題。雖然二者的影響不大，但是工作人員依然要根據(jù)重要性原則來減少不必要的成本管理工作量以及日常管理費用。

(三)提升監(jiān)督力度。

當(dāng)前企業(yè)會計信息失真的情況比較嚴(yán)重，而且呈現(xiàn)出日漸增加的趨勢。如果會計信息不真實，會影響企業(yè)決策人員的工作質(zhì)量，導(dǎo)致企業(yè)未來發(fā)展產(chǎn)生錯誤，影響企業(yè)發(fā)展方向的判斷。在工作過程中，要不斷的提升管理力度，糾正管理人員日常工作存在的問題，使其客觀的看待各種企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題。

(四)提升企業(yè)收款速度以及企業(yè)收款成功率。

工業(yè)企業(yè)在擬定全新成本管理方案時，必須要對企業(yè)的訂單數(shù)據(jù)進(jìn)行分解，將企業(yè)的大訂單劃分為小訂單來處理。只有這樣才能提升整體工作效率以及員工的工作積極性。與此同時，企業(yè)還要塑造更加完美的形象，通過構(gòu)建品牌效應(yīng)等模式來提升自身的信譽度，企業(yè)銷售的產(chǎn)品，便可以很快的回賬。如果企業(yè)實力比較雄厚，還可以通過負(fù)運營的方式來運營，先獲取賬款，之后再生產(chǎn)產(chǎn)品，減少成本。

(五)拉動式生產(chǎn)模式的大力提倡和有機延展。

逆向拉動模式，是一種比較符合當(dāng)前發(fā)展?fàn)顟B(tài)以及企業(yè)制度的生產(chǎn)行為，具有現(xiàn)實意義。通過對不同客戶提供一些詳細(xì)的訂單信息來明確后期生產(chǎn)生活規(guī)模。從本質(zhì)上來看，工作的全過程都是將客戶作為本質(zhì)化需求特性的，始終堅定不移的推動企業(yè)系統(tǒng)化生產(chǎn)，并且優(yōu)化布置內(nèi)容，讓資源采購以及生產(chǎn)工序等緊密銜接到一起，遏制不良生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)。從其余的層面來看，工業(yè)企業(yè)通過成本管理工作方針，將發(fā)展動機局限在節(jié)約成本這一方面，所以經(jīng)常會出現(xiàn)一些必要開展縮減的情況，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展活力不達(dá)標(biāo)。

工業(yè)企業(yè)是當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展的主要組成部分，同時也是促進(jìn)社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵行業(yè)之一。上文從多個角度論述了當(dāng)前工業(yè)企業(yè)成本會計核算方式以及相應(yīng)管理對策，旨在為后續(xù)研究奠定基礎(chǔ)。

[2]魯捷.淺析如何加強工業(yè)企業(yè)成本會計核算與管理[j].品牌,20xx,11:143+145.

[3]姚豐.成本會計核算和管理在工業(yè)企業(yè)的對策分析[j].品牌(下半月)，20xx，01:79.

[4]李緒媛.成本會計核算和管理在工業(yè)企業(yè)的對策分析[j].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),20xx,19:221.

[5]曹偉強.工業(yè)企業(yè)物流成本核算存在的問題及改進(jìn)對策分析[j].經(jīng)營管理者,20xx,01:213.

核算成本會計的論文大全（22篇）篇十八

新準(zhǔn)則中指出，職工薪酬是指企業(yè)為了獲取職工提供的服務(wù)而給予的各種形式的報酬以及其它相關(guān)支出，包括職工工資、獎金、津貼和補貼，職工福利費，醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費和生育保險費等社會保險費，住房公積金，工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費，非貨幣性福利，因解除與職工的勞動關(guān)系給予的補償，其他與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出。但準(zhǔn)則不涉及對于以股份為基礎(chǔ)的薪酬和企業(yè)年金的規(guī)范。

從以上薪酬包括的范圍可以看出，職工薪酬最基本的內(nèi)容是工資和福利費。這里工資包括了一切構(gòu)成工資總額的部分，如獎金、津貼和補貼等。職工福利費一般都是用于改善職工生活條件的，對于非獨立法人和非對外營業(yè)性的職工醫(yī)院、浴室、食堂餐飲等均可在福利費中列支。五險一金以前被認(rèn)為是職工福利，新準(zhǔn)則明確地將其納入薪酬范圍。

職工薪酬還包含了工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費、未參加社會統(tǒng)籌的退休人員的工資和醫(yī)療費用等，這是因為工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費為職工的后續(xù)教育提供條件。對于退休職工而言，企業(yè)支付退休人員的工資和福利費是其獲得退休職工提供的在職期間服務(wù)的一種代價；另一方面，企業(yè)與職工協(xié)議停止其服務(wù)但并未解除勞動關(guān)系時，企業(yè)也要按期支付停止服務(wù)日至法定退休日這一期間的職工工資、福利并為其按期繳納社會保險費用。

新準(zhǔn)則還明確規(guī)定，非貨幣性福利屬于職工薪酬的一部分。非貨幣性福利通常是指企業(yè)提供職工的實物福利、服務(wù)性福利、優(yōu)惠性福利及有償休假性福利等。在原來的制度及相關(guān)規(guī)范中并沒有將這一部分納入職工薪酬的范疇，被稱為職工的隱性收入，企業(yè)在對這一部分福利費用的會計處理中也較為隨意，給個人所得稅的稅收征稽帶來很大的困難。

由于我國企業(yè)職工的非貨幣性福利一直是企業(yè)較大的費用開支，是企業(yè)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，造成了企業(yè)成本費用信息的混亂。因此，為了使非貨幣性福利的列支更加規(guī)范，新準(zhǔn)則明確地將其納入職工薪酬的范疇，以規(guī)范非貨幣性薪酬的會計處理。

此外，新準(zhǔn)則參照國際慣例引入辭退福利部分內(nèi)容。辭退福利是指對職工還沒有到退休的時候，企業(yè)提前與其終止了勞務(wù)合同，相當(dāng)于辭退了該員工而給他一筆作為補償?shù)馁Y金，或者為了鼓勵員工自愿接受裁減而給予的補償。

可以看出，新準(zhǔn)則更注重對于短期和傳統(tǒng)的職工薪酬方式的規(guī)范，而對于辭退福利、養(yǎng)老金成本等長期職工薪酬福利的規(guī)范則顯得較為原則，當(dāng)然這也是與我國目前所處的實際情況、歷史變革和會計發(fā)展的現(xiàn)狀相符合的。

在職工為企業(yè)提供服務(wù)的會計期間，企業(yè)應(yīng)根據(jù)職工提供服務(wù)的受益對象，將應(yīng)確認(rèn)的職工薪酬（包括貨幣性薪酬和非貨幣性福利）計入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益，同時確認(rèn)為應(yīng)付職工薪酬，但解除勞動關(guān)系補償（下稱“辭退福利”）除外。

1、計量應(yīng)付職工薪酬時，國家規(guī)定了計提基礎(chǔ)和計提比例的，應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)計提。比如，應(yīng)向社會保險經(jīng)辦機構(gòu)等繳納的醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費、生育保險費等社會保險費，應(yīng)向住房公積金管理機構(gòu)繳存的住房公積金，以及工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費等。

沒有規(guī)定計提基礎(chǔ)和計提比例的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)和實際情況，合理預(yù)計當(dāng)期應(yīng)付職工薪酬。當(dāng)期實際發(fā)生金額大于預(yù)計金額的，應(yīng)當(dāng)補提應(yīng)付職工薪酬；當(dāng)期實際發(fā)生金額小于預(yù)計金額的，應(yīng)當(dāng)沖回多提的應(yīng)付職工薪酬。

對于在職工提供服務(wù)的會計期末以后一年以上到期的應(yīng)付職工薪酬，企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇恰當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率，以應(yīng)付職工薪酬折現(xiàn)后的金額計入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益；應(yīng)付職工薪酬金額與其折現(xiàn)后金額相差不大的，也可按照未折現(xiàn)金額計入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益。

2、企業(yè)以其自產(chǎn)產(chǎn)品作為非貨幣性福利發(fā)放給職工的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)受益對象，按照該產(chǎn)品的公允價值，計入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益，同時確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬。

將企業(yè)擁有的房屋等資產(chǎn)無償提供給職工使用的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)受益對象，將該住房每期應(yīng)計提的折舊計入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益，同時確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬。租賃住房等資產(chǎn)供職工無償使用的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)受益對象，將每期應(yīng)付的租金計入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益，并確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬。難以認(rèn)定受益對象的非貨幣性福利，直接計入當(dāng)期損益和應(yīng)付職工薪酬。

企業(yè)計提職工薪酬，稅收允許扣除的職工薪酬標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)預(yù)計金額不一致的，應(yīng)當(dāng)按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則第18號——所得稅》處理。

對于報告期應(yīng)當(dāng)支付給職工的職工薪酬，及其期末應(yīng)付未付金額，企業(yè)期末應(yīng)在報表附注中進(jìn)行披露：

1、應(yīng)當(dāng)支付給職工的工資、獎金、津貼和補貼，及其期末應(yīng)付未付金額。

2、應(yīng)當(dāng)為職工繳納的醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷和生育等社會保險費，及其期末應(yīng)付未付金額。

3、應(yīng)當(dāng)為職工繳存的住房公積金，及其期末應(yīng)付未付金額。

4、為職工提供的非貨幣性福利，及其計算依據(jù)。

5、應(yīng)當(dāng)支付的因解除勞動關(guān)系給予的補償，及其期末應(yīng)付未付金額。

6、其他職工薪酬等。

[1]中華人民共和國財政部、企業(yè)會計準(zhǔn)則20xx、北京：經(jīng)濟科學(xué)出版社，20xx。

[2]財政部會計司、企業(yè)會計準(zhǔn)則講解20xx、人民出版社，20xx。

核算成本會計的論文大全（22篇）篇十九

核算成本會計的論文大全（22篇）篇二十

會計核算工作主要是指針對企業(yè)階段性的經(jīng)濟活動進(jìn)行的準(zhǔn)確、全面的賬目分析、計算和處理等工作，具體包括賬目記錄、賬目核算和賬目報銷等。會計核算工作關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，具體作用表現(xiàn)在以下三個方面：

（1）會計核算工作能夠為企業(yè)管理者制定決策提供科學(xué)依據(jù)。會計核算工作是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)，關(guān)系到企業(yè)最關(guān)鍵的財務(wù)問題，能夠全方位反映企業(yè)的經(jīng)營狀況和具體問題。做好會計核算工作有助于管理人員牢牢掌握企業(yè)的財務(wù)情況和發(fā)展趨勢，制定科學(xué)經(jīng)營決策，避免出現(xiàn)因為決策失誤而導(dǎo)致的財務(wù)危機。

（2）會計核算工作能夠有效地控制企業(yè)風(fēng)險，奠定企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。進(jìn)行會計核算時會對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的相關(guān)信息進(jìn)行統(tǒng)一的歸納整理，有利于決策者尋找近期發(fā)展中存在的問題和隱患，采取必要的降低風(fēng)險的策略，實現(xiàn)良好的風(fēng)險控制。

（3）會計核算工作能夠為地方監(jiān)管部門提供企業(yè)的有效信息，保障企業(yè)合法經(jīng)營。該作用對于上市公司影響更大，會計核算信息能夠使監(jiān)管單位及時了解企業(yè)財務(wù)、資金和債務(wù)等信息，進(jìn)而掌握企業(yè)準(zhǔn)確的資料信息。

1.管理機制不完善，難以實現(xiàn)有效監(jiān)督。

管理機制對企業(yè)會計核算工作的順利進(jìn)行作用顯著，一個科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾頇C制能夠確保核算工作的可靠性，有利于核算人員行使職權(quán)。但目前我國各企業(yè)存在對會計核算工作重視程度不足，缺乏有效管理機制指導(dǎo)會計核算工作的實施，或者管理機制執(zhí)行力差、形同虛設(shè)，造成核算工作混亂，難以取得有價值的核算結(jié)果等現(xiàn)象。在此種管理機制下，會計核算工作往往無法準(zhǔn)確反映企業(yè)財務(wù)實際情況，導(dǎo)致核算工作的監(jiān)督職能喪失，達(dá)不到會計核算的預(yù)期效果。

2.核算人員素質(zhì)低，核算觀念存在偏差。

目前我國企業(yè)中普遍存在核算人員素質(zhì)參差不齊、專業(yè)水平低下的情況企業(yè)僅僅重視財務(wù)工作的效率卻忽略了會計人員的培訓(xùn)，導(dǎo)致核算人員無法接觸到最新的核算方法和手段，創(chuàng)新意識和能力較差，嚴(yán)重影響了企業(yè)會計核算工作的進(jìn)度而且由于專業(yè)能力不足，核算人員對于核算工作的認(rèn)識往往存在偏差，只是簡單地進(jìn)行財務(wù)的收入和支出登記核算，未能將會計核算深層次的內(nèi)容展現(xiàn)出來以服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展同時，企業(yè)也缺乏正確的會計核算觀念，片面認(rèn)為加強核算工作無法實現(xiàn)企業(yè)效益的增長，從而減少對核算工作的投入，甚至進(jìn)行不必要的干預(yù)，造成核算工作失去原有功效，難以適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要。

3.核算信息依據(jù)少，核算工作不夠規(guī)范。

會計核算工作中一般將企業(yè)日常經(jīng)營、物資采購和銷售支出的發(fā)票作為核算的必要參考依據(jù)。但在當(dāng)前形勢下，在企業(yè)實際經(jīng)營過程中，由于稅務(wù)制度問題，這些單據(jù)發(fā)票的獲取可能存在違規(guī)現(xiàn)象，導(dǎo)致用于核算的原始信息的真實性無法得到保證，影響企業(yè)財務(wù)管理的正常進(jìn)行，對企業(yè)造成了財務(wù)隱患，加大了企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險。而且新形勢下企業(yè)會計核算中仍存在著諸多不規(guī)范行為，例如會計部門未按照法定配比安排財務(wù)管理人員，導(dǎo)致會計人員結(jié)構(gòu)混亂，員工所屬任務(wù)不夠明確，核算工作難以順利實施等。此外，核算工作的不規(guī)范現(xiàn)象還表現(xiàn)在賬務(wù)方面，建賬時很多企業(yè)為圖方便較為隨意，格式更是五花八門，甚至存在賬目缺失情況，規(guī)范性極差。

1.完善核算管理制度，加強會計核算監(jiān)管。

完善的核算管理制度是會計核算工作實施的重要保障。管理制度首先明確了會計部門的崗位設(shè)置，應(yīng)設(shè)立會計稽查、總賬、明細(xì)賬管理以及出納監(jiān)督等，分工科學(xué)合理，避免出現(xiàn)核算上的失誤導(dǎo)致財務(wù)管理漏洞的產(chǎn)生，造成企業(yè)不必要的經(jīng)濟損失。同時，企業(yè)管理者要加強對會計核算工作的監(jiān)管，提升自我核算意識，保證會計核算提供決策信息、控制企業(yè)風(fēng)險和監(jiān)管企業(yè)財務(wù)等職能的順利執(zhí)行。

2.強化核算人員培訓(xùn)，樹立正確的核算觀念。

隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，各種會計技術(shù)手段不斷更新?lián)Q代，科學(xué)化水平明顯提升。在這種情況下，會計核算人員的專業(yè)能力水平就必須跟隨上時代發(fā)展的步伐，這就要求企業(yè)管理者注重強化核算人員培訓(xùn)力度，開展核算人員核算理論知識培訓(xùn)和專業(yè)技能的鍛煉，與時代接軌教授新型核算技術(shù)，以此來培養(yǎng)新型、高素質(zhì)的核算人才；另外，也要加強核算人員的職業(yè)道德培訓(xùn)，保證核算工作在誠信和諧的氛圍下開展。在實際工作中企業(yè)也可以階段性地引進(jìn)高級核算人才，成立核算小組團(tuán)隊，爭取培養(yǎng)出一支踏實肯干、積極進(jìn)取、業(yè)務(wù)精湛的會計核算隊伍。在進(jìn)行人員培訓(xùn)時，要注重為核算人員樹立一個正確的核算觀念：核算工作對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，核算需要準(zhǔn)確的財務(wù)信息支撐、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度護(hù)航和高效的工作效率保障。

3.建立規(guī)范的核算流程，提升會計核算質(zhì)量。

規(guī)范的核算流程能夠大幅度提升核算效率和準(zhǔn)確度。因此企業(yè)應(yīng)制定相關(guān)規(guī)定，建立起一整套核算流程供核算人員學(xué)習(xí)使用。規(guī)范的流程首先要求賬目格式、發(fā)票單據(jù)的規(guī)范性科學(xué)合理；其次是核算過程中會計人員的工作流程要實現(xiàn)規(guī)范化；最后是核算資料的保存管理要規(guī)范。同時，核算流程需要隨著社會的發(fā)展不斷完善，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，緊密結(jié)合市場和企業(yè)自身實際，進(jìn)行流程的優(yōu)化、創(chuàng)新，不斷提升會計核算質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展提供堅實可靠的財務(wù)信息。結(jié)束語會計核算是企業(yè)財務(wù)管理的基本工作，又是企業(yè)管理的關(guān)鍵組成部分。在新形勢下做好會計核算工作存在著諸多困難，任重而道遠(yuǎn)。因此企業(yè)管理者應(yīng)著重加強會計核算管理，建立健全核算管理機制，有效監(jiān)督財務(wù)行為；加強會計核算人員培訓(xùn)力度，明確核算觀念；同時規(guī)范化管理核算流程，注重核算質(zhì)量的提升。只有如此才能確保會計核算工作的準(zhǔn)確性和效率，更好地為企業(yè)決策的制定和經(jīng)濟的發(fā)展服務(wù)。

文檔為doc格式。

核算成本會計的論文大全（22篇）篇二十一

改革開放以來，我國的經(jīng)濟體制處于不斷創(chuàng)新階段，為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，也為企業(yè)的發(fā)展提供了更多的機會。對于中小企業(yè)而言，與大型企業(yè)相比，在資金上未能得到充足的保障，而且內(nèi)部控制工作也沒有取得良好的效果，對規(guī)范會計核算管理水平的提升產(chǎn)生不良影響。因此，本文針對中小企業(yè)目前會計核算管理上存在的問題展開了研究，然后提出具體的措施，從而為中小企業(yè)核心競爭力的提升提供參考。

中小企業(yè)；規(guī)范；會計核算；管理；措施。

中小企業(yè)是與大型企業(yè)相對應(yīng)的企業(yè)，因為國家發(fā)展水平有一定的差異性，所以對中小企業(yè)的劃分未能有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。對于我國而言，在工業(yè)企業(yè)的中小企業(yè)進(jìn)行劃分時，從業(yè)人員的人數(shù)在20一300范圍內(nèi)，營業(yè)收人為300萬一20xx萬范圍內(nèi)，稱之為小型企業(yè)；而從業(yè)人員是人數(shù)為300一1000人之間，營業(yè)收人為20xx萬一4000萬之間稱之為中小企業(yè)。從我國的中小企業(yè)可以看出，其具有如下等特點：中小企業(yè)的生產(chǎn)模式普遍產(chǎn)品單一或者人員較少為主，自主創(chuàng)新能力偏低，因而核心競爭力較差。同時，大部分中小企業(yè)的資金相對匿乏，融資途徑單一，而且經(jīng)營管理不規(guī)范，營業(yè)能力不足，年凈資產(chǎn)收益率低。此外，在會計核算時，由于財務(wù)核算不規(guī)范、管理力度不足，所以對會計核算信息質(zhì)量產(chǎn)生了不良影響。在我國經(jīng)濟增長過程中，中小企業(yè)的發(fā)展對經(jīng)濟增長起到了重要作用，對社會主義現(xiàn)代化建設(shè)具有重要意義。中小企業(yè)經(jīng)營管理以及投資決策有賴與會計核算信息，只有加強企業(yè)的會計核算的管理，才能為其發(fā)展提供有利保障。

（一）會計資料不完整。

當(dāng)前，一些中小企業(yè)會計核算未能有充分的認(rèn)知，在實際經(jīng)營過程中，刊會計資料的保管不合理，存在著未能嚴(yán)格按照規(guī)范保管資料的情況，因而會計報表和會計憑證等信息毀損或者是不完整的狀況頻繁發(fā)生。因此，中小企業(yè)在會計核算時，由于會計資料不完整，導(dǎo)致會計核算質(zhì)量偏低。

（二）會計核算不規(guī)范。

中小企業(yè)在會計核算時，常存在核算不規(guī)范的現(xiàn)象，導(dǎo)致這種狀況出現(xiàn)的原因是會計核算主體不明確，并且在實際會計核算過程中，投資者和企業(yè)的財產(chǎn)以及日常發(fā)生的費用未能相互分離，而是混淆在一起，這種情況造成會計核算主體不明晰，個人的產(chǎn)權(quán)和企業(yè)產(chǎn)權(quán)沒有得到區(qū)分，會計核算不規(guī)范，嚴(yán)重的影響了中企業(yè)會計核算質(zhì)量，不利用企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）財務(wù)管理制度不完善。

由于中小企業(yè)具有經(jīng)營活動單一、規(guī)模較小等諸多因素的獨特的特點，因此限制諸多，導(dǎo)致財務(wù)管理制度不完善，尤其是內(nèi)部牽制制度和財務(wù)收支審批等制度缺乏，因而企業(yè)容易存在財務(wù)管理不當(dāng)?shù)臓顩r，所以在會計核算時質(zhì)量偏低，中小企業(yè)的根本利益容易受到損失。

（一）合理的管理資產(chǎn)。

中小企業(yè)為了在競爭激烈的市場上占有一席之地，并有能力在市場上公平競爭，應(yīng)當(dāng)加大會計核算力度，通過合理的管理資金，從而使得會計核算更加具有規(guī)范性。中小企業(yè)為了提升資金的運用率，應(yīng)當(dāng)將資金籌集和運用緊密聯(lián)系在一起，對籌集到的資金予以科學(xué)運用，預(yù)測資金的支付和收回時間，合理分配資金，確保固定資金和流動資金能夠充分的利用，為會計核算提供有利依據(jù)。同時，中小企業(yè)還要加大應(yīng)收賬款和存貨的管理力度，進(jìn)而有效降低壞賬損失發(fā)生幾率，縮短資金周轉(zhuǎn)率，減少資金的積壓，為會計核算提供有利保障。

（二）提升會計人員的水平。

中小企業(yè)會計核算的規(guī)范性與會計人員的水平息息相關(guān)，所以提升會計人員的綜合水平是規(guī)范會計核算的基礎(chǔ)。在市場經(jīng)濟體制下，中小企業(yè)的管理者要明確會計核算范圍、核算主體和會計信息等特點，然后對會計核算進(jìn)行全面管理，保證會計信息滿足投資者和國家相關(guān)管理部門的需求。由于會計核算會影響到企業(yè)的利潤分配，對企業(yè)的經(jīng)濟利益產(chǎn)生直接影響，所以中小企業(yè)為了降低風(fēng)險，應(yīng)當(dāng)刊會計核算管理予以高度認(rèn)知，為了提高會計核算質(zhì)量，需要加強對財務(wù)隊伍的構(gòu)建，通過聘請具有先進(jìn)經(jīng)驗的財務(wù)人員，并定期對財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，為會計核算的有效性提供有利保障。財務(wù)人員的綜合素質(zhì)得到了提升，并嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行會計核算，從而有助于實現(xiàn)會計核算的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。

（三）建立健全的管理制度。

中小企業(yè)的會計核算要想更加規(guī)范，應(yīng)當(dāng)建立健全財務(wù)管理制度，加強內(nèi)部控制，強化外部監(jiān)督，進(jìn)而為中小企業(yè)的會計核算符合規(guī)范奠定良好基礎(chǔ)。由于部分中小企業(yè)缺少監(jiān)督機制和內(nèi)部牽制等制度，所以導(dǎo)致會計核算難以滿足目標(biāo)。因此，中小企業(yè)為了規(guī)范會計核算，必須加強刊會計核算的管理，通過建立健全的管理制度，對會計信息失真和會計科目設(shè)置以及核算的方法加以解決，從而實現(xiàn)對會計核算的規(guī)范。中小企業(yè)結(jié)合發(fā)展和經(jīng)營情況，建立健全的賬簿體系，財務(wù)人員根據(jù)管理制度，展開會計核算，確尚繪計核算的各個環(huán)節(jié)都符合規(guī)范。同時，在監(jiān)督機制的作用下，相關(guān)人員對會計核算監(jiān)督，實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部的控制。總之，在健全的管理制度作用下，對中小企業(yè)會計核算的規(guī)范性具有重要意義。

近年來，中小企業(yè)正處于飛速發(fā)展時期，其在經(jīng)營和發(fā)展過程中，為我國經(jīng)濟增長奠定了良好基礎(chǔ)。然而，中小企業(yè)的規(guī)模相對較小，資金鏈容易斷裂，而且經(jīng)營活動主體比較單一，在諸多因素的影響下，導(dǎo)致中小企業(yè)的地位偏低，造成會計核算存在不足之處，因而企業(yè)面臨著諸多風(fēng)險。為了促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)當(dāng)刊會計核算管理加以規(guī)范，從而為中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

[1]周晨峰。淺談如何規(guī)范我國中小企業(yè)會計核算[j]。商情，20xx。

[2]徐美華。如何加強企業(yè)會計核算規(guī)范化管理j[]。商場現(xiàn)代化，20xx。

[3]莊悅。淺議會計人員道德規(guī)范以及中小企業(yè)會計核算j[]。商情，20xx。

核算成本會計的論文大全（22篇）篇二十二

隨著高校的不斷擴招，籌集事業(yè)經(jīng)費的途徑也越來越多元化，目前，在我國各大高校的會計核算中，普遍實行的是收付實現(xiàn)制。通過研究發(fā)現(xiàn)，收付實現(xiàn)制存在著一定的問題，不能很好的適用于高校中較復(fù)雜的會計核算和經(jīng)費管理等各項需要。因此，本文將結(jié)合現(xiàn)行收付實現(xiàn)制存在的弊端，站在權(quán)責(zé)發(fā)生制的視角，將我國及國外的各大高校會計核算方法的優(yōu)缺點進(jìn)行比較，對權(quán)責(zé)發(fā)生制在高校會計核算中的應(yīng)用及相關(guān)問題進(jìn)行說明，對權(quán)責(zé)發(fā)生制的具體應(yīng)用方法進(jìn)行簡單探討，最后將提出幾點相關(guān)的建議，希望對讀者有所幫助。

隨著當(dāng)今我國高等教育體質(zhì)的不斷深化改革，收付實現(xiàn)制很難很好的適應(yīng)目前高校的會計核算和財務(wù)管理等各方面的需要，而且如果高校單一采用收付實現(xiàn)制的會計核算方法，很可能在財務(wù)管理方面出現(xiàn)漏洞，這種現(xiàn)行的會計核算方法對高校的收入支出情況以及學(xué)校的資產(chǎn)情況也不能全面的反映出來。

(一)收付實現(xiàn)制在財務(wù)預(yù)算及管理方面的弊端。

收付實現(xiàn)制的基本標(biāo)準(zhǔn)是將高校實際支出和實際收入資金的多少來作為本期的收入和支出的，是建立在實際的基礎(chǔ)之上的。但是現(xiàn)在，在各高等院校中，對收入和支出的預(yù)算一般是基于"應(yīng)計制"的基礎(chǔ)之上的，"應(yīng)計制"即高等院校的財務(wù)管理部門的相關(guān)專業(yè)人員根據(jù)本學(xué)校目前的經(jīng)濟狀況或者是未來幾年內(nèi)可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行評測、估算等，以此來對將來幾年內(nèi)的收入和支出的情況進(jìn)行確定和編制的。下面舉一個簡單的例子來說明收付實現(xiàn)制的弊端和不足。比如在利用收付實現(xiàn)制計算和編制學(xué)校的學(xué)費收入的時候，就是用每人應(yīng)交的學(xué)費數(shù)目乘以實際的學(xué)生人數(shù)得出，但在實際情況中，由于有些學(xué)生欠費緩交等情況，會導(dǎo)致學(xué)校實際收到的學(xué)費數(shù)目與最初的預(yù)算數(shù)目出現(xiàn)差距。所以，如果按照這樣的方法來預(yù)算資金的收支情況，是存在一定弊端和不足的。

(二)收付實現(xiàn)制在收支管理方面的弊端。

現(xiàn)在在我國的各大高等院校中，很重要的一筆資金來源就是學(xué)費的收入，而學(xué)費的拖欠及緩交等情況帶來的問題也日益明顯。因此怎樣樂觀準(zhǔn)確地記錄和核算學(xué)費的收入是一個重要的待解決的問題。而如果繼續(xù)實行原先的收付實現(xiàn)制的話，也就是說，按照收付實現(xiàn)制的原則，將學(xué)校實際收入的學(xué)費數(shù)目作出編制，而對實際上應(yīng)該收卻沒有收的問題視而不見的話，會出現(xiàn)高校的收入少計，資產(chǎn)記錄編制不準(zhǔn)確等問題，不僅僅對學(xué)校應(yīng)收學(xué)費數(shù)目不能準(zhǔn)確的反映，而且也對學(xué)校籌集一些辦學(xué)的經(jīng)費造成一定影響，從而使得學(xué)校的經(jīng)費財務(wù)流通緊張，影響資金的流動和運用。

(三)收付實現(xiàn)制在債務(wù)編制和資金支出方面的弊端。

為了更好的進(jìn)行建設(shè)，創(chuàng)造出一個更加合適的校園環(huán)境，我國各大高等院校都在不斷的進(jìn)行基本的設(shè)施建設(shè)，而基本建設(shè)的資金基本上都是來自于銀行的貸款，而這些貸款的本金及利息都需要貸款的高等學(xué)校來償還。如果按照收付實現(xiàn)制的原則來看，學(xué)校不能提前將所需要支付的利息在財務(wù)收支表中進(jìn)行確認(rèn)和編制，只能在學(xué)校支付銀行的貸款利息時才可以將需要償還的利息費用計入支出的財務(wù)中，即所需償還的利息費用不能作為負(fù)債提前記錄下來，而這樣的話，產(chǎn)生利息的時間是最初貸款的時間，而償還利息的時間是后來的支付時間，即時間上出現(xiàn)了偏差。因此學(xué)校的財務(wù)管理方面并不能真實的反映客觀的事實，從而對學(xué)校的財務(wù)再支出等相關(guān)問題的決策方面造成了一定的消極影響。

(一)權(quán)責(zé)發(fā)生制在我國高等院校會計核算中應(yīng)用的必要性。

1.高校財務(wù)投入產(chǎn)出的準(zhǔn)確性需要。目前我國高等院校中，活動的數(shù)目在不斷增多，形式在不斷趨于多樣化，而活動的經(jīng)費投入和產(chǎn)出情況則需要準(zhǔn)確的編制和真實的反映，因此，利用權(quán)責(zé)發(fā)生制在財務(wù)管理方面的準(zhǔn)確核算，可以大大提高收入支出情況的準(zhǔn)確度。尤其是當(dāng)高校在興辦各種類型的企業(yè)，對學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時，需要向銀行進(jìn)行貸款，此時貸款的本金及利息等各款項便需要進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄，運用權(quán)責(zé)發(fā)生制在進(jìn)行會計核算將會是一個不錯的選擇。在學(xué)校的日常資金管理中，應(yīng)該收入的資金、實際收入的資金、外部欠缺的資金等各項資金都應(yīng)該準(zhǔn)確的編制，并且向?qū)W校進(jìn)行客觀真實的反映，因此權(quán)責(zé)發(fā)生制在高校會計核算中可以得到充分的應(yīng)用。

2.高校學(xué)費的收取和核算需要。學(xué)費收入是我國高等院校資金收入的重要來源，學(xué)生向?qū)W校繳納一定數(shù)額的學(xué)費，學(xué)校有義務(wù)向?qū)W生展示收取費用的各項具體說明。因此，在會計核算中，應(yīng)該對學(xué)生所交費用進(jìn)行客觀真實的'反映，包括拖欠和緩交等情況也應(yīng)該具體的核算和展出，以便監(jiān)督。所以，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制對學(xué)生的收費情況進(jìn)行核算可以提高學(xué)費收入的透明度，具有一定的積極意義。

3.高校預(yù)計費用之外的財務(wù)核算需要。因為財政撥款是高校經(jīng)費的主要來源，即高校所需要的經(jīng)費預(yù)算需要納入到國家的財務(wù)預(yù)算中，因此對于高校預(yù)算之外的收入和支出情況應(yīng)該采用權(quán)責(zé)發(fā)生制來進(jìn)行會計核算，對于財政撥款來說，可以按照之前的收付實現(xiàn)制來進(jìn)行核算，兩種機制搭配使用，有利于高校會計核算的準(zhǔn)確度。

(二)權(quán)責(zé)發(fā)生制在我國高等院校會計核算中應(yīng)用的重要性。

1.有利于提高資金收支的透明度。目前在我國正在進(jìn)行大力的反腐，雖然在財政信息方面已經(jīng)大大提高了透明度，但這個問題在短時期內(nèi)仍然難以徹底解決。基于權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，財務(wù)報告中可以揭示出很多的負(fù)債情況，使得財務(wù)報告更為客觀和全面，不僅僅提高了資金收支信息的真實性和準(zhǔn)確性，而且有利于推動事業(yè)單位的不斷改革，提高為人民服務(wù)的積極性。

2.有利于與國際接軌。權(quán)責(zé)發(fā)生制在財務(wù)管理和會計核算中的重要地位在西方的很多發(fā)達(dá)國家都已經(jīng)被明確的意識到，并且非常重視權(quán)責(zé)發(fā)生制的基礎(chǔ)性和實用性，很多實際研究情況表明，這種制度在會計核算中確實可以收到很好的效果。到目前為止，權(quán)責(zé)發(fā)生制已經(jīng)被越來越多的國家作為會計核算的重要制度，并且在不斷的創(chuàng)新發(fā)展。因此，我國在體制改革中也應(yīng)該吸收西方的先進(jìn)的經(jīng)驗，與世界主流接軌，追隨世界發(fā)展的腳步。

3.有利于信息反映的全面性和客觀性。作為會計核算制度中的基礎(chǔ)制度，收付實現(xiàn)制在會計核算中存在一定的不足，尤其是在資本輸出和日常支出兩方面經(jīng)常出現(xiàn)混淆的情況，這是一個非常明顯的缺點。而權(quán)責(zé)發(fā)生制的應(yīng)用，則很好的彌補了這一不足，它的原則是詳細(xì)的記錄各項支出的費用，并將費用類型進(jìn)行分類，這樣的話，在信息查詢的時候就會十分方便，節(jié)約了人力和時間，具有極其重要的意義。

(一)高校應(yīng)該合理的進(jìn)行資本支出。

財務(wù)部門應(yīng)該利用科學(xué)的研究方法，對市場上的經(jīng)濟規(guī)律及風(fēng)險變化等情況進(jìn)行分析和評測，以免在財務(wù)決策中出現(xiàn)較大的錯誤而承擔(dān)一定的財務(wù)風(fēng)險。在對外投資的時候，應(yīng)該謹(jǐn)慎考慮，防止出現(xiàn)僅憑主觀經(jīng)驗來進(jìn)行投資和判斷的情況發(fā)生，努力做到資金支出的準(zhǔn)確性，保持資金能夠很好的流動，降低資金周轉(zhuǎn)困難的風(fēng)險。

(二)高校對收入的提前確定和預(yù)算。

建立學(xué)生的個人銀行賬戶，在學(xué)生開學(xué)前應(yīng)該向自己的銀行賬戶中繳納學(xué)費，財務(wù)部分根據(jù)相應(yīng)的收費標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行收取和扣除，運用權(quán)責(zé)發(fā)生制將應(yīng)收的資金數(shù)目進(jìn)行進(jìn)一步明確，從而將學(xué)費細(xì)化，有利于學(xué)生更清楚學(xué)費的主要款項。

(三)高校代服務(wù)機構(gòu)的墊支核算。

高校代服務(wù)機構(gòu)的墊支核算應(yīng)該采用權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行準(zhǔn)確的財務(wù)核算，在抄寫表格，分發(fā)工資時進(jìn)行確認(rèn)債權(quán)，并將這些項目的應(yīng)收款項詳細(xì)記錄，雙方約定好償還日期進(jìn)行償款，以便未來的繼續(xù)合作。

權(quán)責(zé)發(fā)生制在我國高等院校的會計核算中如能得到很好的運用，必會對我國的體制改革起到很大的幫助和推動作用，具有深遠(yuǎn)意義。

[2]薛杰遠(yuǎn).權(quán)責(zé)發(fā)生制用于高校會計核算的效果分析[j].生物技術(shù)世界，20xx.

[3]田川.淺析權(quán)責(zé)發(fā)生制在高校會計核算中的應(yīng)用[j].中國市場，20xx.

[4]肖迎權(quán).責(zé)發(fā)生制在高校會計核算中的應(yīng)用分析[j].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，20xx.