在半年總結中，我們可以反思自己的行為和決策，找出問題的癥結所在，并積極尋求解決的方法和策略。小編為大家準備了一些半年總結的樣本，希望可以為大家提供一些寫作的思路和方法。

車間黨總支上半年工作的總結（優(yōu)秀19篇）篇一

車間黨總支上半年工作的總結（優(yōu)秀19篇）篇二

半年來，我在車間主任的直接領導下，團結本車間人員，超額地完成了廠交給我們的.生產任務。我還注重業(yè)務知識培訓，利用課余時間給自己充電，努力使自己成為一個精通業(yè)務，工作能力出色的好工人。

設備是生產的命脈之一，只有設備正常了才能順暢的生產。碎礦車間的設備管理突破了傳統(tǒng)的模式，把設備管理工作落到每位員工的頭上，讓每位員工都切身投入到設備管理的工作中，其中在機修班與操作班間設立相互監(jiān)督制度，并把相應的權利下放給每位員工，使設備管理體制全面化，而且明確了設備管理獎懲制度。還把車間設備進行包機制管理，形成了責任明確的設備管理形式。在xx年的設備管理中我積極配合主管設備的車間主任，在春節(jié)檢修中完成了圓振篩下5號皮帶兩個大漏斗的廢篩網鋪襯，以及粗碎，1號皮帶，3號皮帶6號皮帶進料漏斗的耐磨板鋪襯，讓漏斗的磨損周期從原來的半年延長到一年半，大大減少了漏斗的檢修量。將磨損嚴重的4號皮帶和7號皮帶進行了更換，為正常生產奠定了基礎，同時改造了顎式破碎機的機座，解決了顎式破碎機地腳螺絲易斷的問題。在正常生產期間車間利用停機時間用電磁除鐵器替換了原來的永磁除鐵器，而且更改了安裝方式，杜絕了一號皮帶，四號皮帶被廢鐵劃破的事故，大大延長了兩條皮帶的使用壽命。同時利用停機時間將磨損嚴重的2號皮帶進行了更換，對2號圓振篩受損軸承進行了更換。進入10月，碎礦車間積極響應領導安排，利用電不正常停機時間，對到了磨損周期的3號，5號，6號皮帶進行了更換，對車間所有皮帶的拖輪進行了加油維護，并配合電工對車間電機進行了維護保養(yǎng)，而且對中細碎兩個下料漏斗進行了鋪襯等，為明年的正常生產奠定了堅實的基礎。

總的來說碎礦車間xx年的設備管理工作取得了很好的成績，車間按時按質按量完成了上級領導安排的各項檢修任務，及時把握好了各臺破碎機的襯板磨損周期，圓振篩的篩網磨損周期，有效利用了每月的停機檢修時間，車間無非計劃停機事故，無重大設備事故。

(二)但取得成績的同時，碎礦車間的設備管理工作還存在很大的不足。

1.執(zhí)行力還不夠。

2.機修班與生產班之間設備管理的互動還不夠。

3.車間設備知識培訓還不夠。

4。細碎機上架體發(fā)熱，環(huán)氧樹脂開裂的根本故障還未找到，故障還是時有發(fā)生。

標準化建設有成效。

xx年一選廠的標準化建設搞得熱火朝天，我們碎礦車間也不列外，積極響應了標準化建設的熱潮，主管標準化建設的我開始從現(xiàn)場標準抓起，嚴格班組交接班制度，要求生產班組要做到設備無灰塵，欄桿無灰塵，門窗無灰塵，消防器材上無灰塵。車間還組織成立了標準化檢查小組，標準化檢查小組堅持每周四早上對車間清潔衛(wèi)生，安全隱患，和設備進行檢查并對檢查出的問題進行及時整改。車間全年都堅持利用停機時間沖洗車間，保持車間的干凈明亮。車間把材料，備品備件的堆放工作分給機修班，要求其材料分類，整齊擺放。車間以“一平二凈三清四好五無三好三有兩暢通一明亮”為目標，努力把現(xiàn)場標準化做得更好。自己對管理的標準化也絲毫不敢懈怠，班組選拔人才嚴格以任人唯賢，以德為先的原則，工資分配嚴格按照預算化管理分配，嚴格遵循多勞多得分配制度。堅持每周三召開車間調度室，及時傳達廠部的調度會議精神。嚴格要求各班組員工熟背安全職責，操作規(guī)程，二十項班組管理制度，應知應會等安全知識，嚴格填寫好班組臺賬，車間班組都通過了車間，廠部，公司的安全標準化驗收。結合車間的實際情況，碎礦車間在車間標準化建設中做了很多努力，架設車間衛(wèi)生沖洗管494.5余米，架設噴霧水管590.8余米，安裝除塵及綠化噴頭56個，車間設備色彩恢復約376。6平方米，欄桿色彩恢復約822米。在5號皮帶，粗碎房處修復破損水泥地皮共計66平方米，在6號皮帶外澆灌花臺，共建設綠化草坪283平米。制作了中細碎電機蓋板平臺，粉礦倉焊接了擋礦板，6號皮帶尾輪制作電纜線橋架蓋板。車間對1號2號尾輪以及圓振篩進行了密封除塵改造，并取得了一定的效果等等，標準化建設是一個長期的攻堅戰(zhàn)，我們做了很多努力，也取得了一定的成績，但碎礦車間的標準化還有很大的建設空間，與公司的要求還存在很大的差距，而且碎礦車間的灰塵還未徹底除盡，冬天一來，車間內水管就要結冰，沖洗衛(wèi)生，噴霧除塵工作基本要停滯，碎礦車間的標準化建設還面臨這嚴峻的考應，但我始終相信越嚴峻的考應越能鍛煉我們自身的能力，只要碎礦車間上下一心，團結一致每個人都開動腦筋，出謀劃策，再加上各級領導的鼎力支持，碎礦車間的標準化建設會越來越好。

車間黨總支上半年工作的總結（優(yōu)秀19篇）篇三

我于20xx年進入公司，到目前已經做了xx多年的車輛生產及檢驗工作。在這么多年與車輛打交道的過程中，我們了解xx便像了解我們個人的身體一樣，在哪些部位容易出毛病、出疑問，我們全部非常地清楚。在過往半年的檢驗工作當中，我們天天全部撲在生產線上與工人師傅一起，運用我們過往對車輛積累下來的經驗，結合xx技術的新特點，認真的把關每一個容易出現(xiàn)質量疑問的地方。

由于我們是產品質量檢驗人員，因此需要我們工作認真負責，也是產品、公司要求我們工作認真負責：

1、我們的工人師傅大部分全部是以前沒有從事過車輛生產的或從別的車輛制造廠里出來后進入我們廠的，他們要么不熟悉車輛生產技術要么對我們的車型不熟悉，因此在生產過程中出現(xiàn)了較多的沒有小心到的質量細節(jié)，我們便必須將這些工人師傅們沒有小心到的細節(jié)給指出來并督促改進。

2、我們的車型在國產化的過程中進行了較多的設計變更，在較多的設計變更的情況下，工人師傅們有時便會遺漏了一些需要更改的地方，我們便必須將這些設計變更熟記于心，時刻特別關注變更項目的生產，一旦出現(xiàn)遺漏馬上提出來改進，否則流入下一道工序便得返工，不但耗費人力物力，還估計影響車輛對客戶的按期交付，工人師傅估計出現(xiàn)的疏忽，我們不允許出現(xiàn)。

3、我們的車型在國產化的過程中，眾多的供應商全部是新開發(fā)的，他們同樣對我們的產品質量細節(jié)不熟悉，雖然我們的各個部門、各位領導全部在不斷地完善相關產品設計、檢驗標準，可是在供貨的初期難免出來各種各樣的零部件質量疑問，面對不合格的零部件與急迫的生產任務，單純的退貨是不合理的，我們只有通過改進/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的，以保證生產的順利進行。

以上是我對個人過往半年的工作小結。在以后的工作中，我將一如既往地做好檢驗工作，以期造出質量更為精良的車輛，為產品服務，為公司服務。

車間黨總支上半年工作的總結（優(yōu)秀19篇）篇四

車間黨總支上半年工作的總結（優(yōu)秀19篇）篇五

一年來，在廠黨委的正確領導下，我緊緊圍繞生產為中心，以提高人員素質為突破口，以提高工作效率，降低生產成本為出發(fā)點，圓滿完成年度生產任務。

一、三項主要任務全面完成。一是保證了生產進度。帶領全車間人員狠抓生產，全年共完成某某某個產品磨邊，順利完成了全年磨邊工作任務，保證了全公司正常生產。二是成本控制在某某萬元以內，基本符合工廠制定的相關標準。三是既提高生產效率，又把握生產質量，產品質量合格率達某某%。

二、兩項管理作用發(fā)揮明顯。一是強化現(xiàn)場管理。從材料管理、機械設備管理及提高設備運行效率等方面入手，督促班組成員嚴格執(zhí)行設備管理規(guī)章制度，定期維護保養(yǎng)，防止設備“帶病”工作。二是強化質量管理。嚴格落實各項質量管理措施，認真履行質量把關手續(xù)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

三、三項安全制度嚴格落實。把安全工作真正放在了首位。一是嚴格落實檢查制度。切實做好班中巡回檢查工作，對生產設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故發(fā)生。二是嚴格執(zhí)行交接班制度。做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。嚴格穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。三是嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度。定期對設備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。一年來未發(fā)生一起安全事故。

回顧一年來的工作，我在各方面取得了新的進步，但也認識到自己的不足，對遇到的新情況新問題研究不夠、創(chuàng)新意識還亟待加強。針對存在問題，在今后的工作中，我將立足本職工作，從自身查找原因，切實采取有效措施加以整改。

2020年，我將在工廠領導的正確領導下，認認真真學習、踏踏實實工作，完成好工廠交給的各項工作任務。主要抓好“六項工作”。

一是抓好班組建設。通過抓制度落實，抓隊伍作風建設，努力打造知識型、技術型、安全型班組，提高質量管控、成本管控、設備管控、安全管控水平，把企業(yè)發(fā)展的底子打牢，打扎實。

二是加強車間設備的基礎性管理，做好日常檢修和安全防護措施，加強巡回檢查制度的監(jiān)督落實，提高設備的完好率，更好地為生產服務。

三是進一步做好本車間現(xiàn)場工藝管理，根據(jù)不同時期、不同天氣下的操作環(huán)境，適時地調整一些操作上的變化與跟進工作。

四是繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產工作，抓住細節(jié)，著眼死角，努力使本車間現(xiàn)場文明生產再上一個臺階。

五是集思廣益，群策群力，努力做好安全生產工作和節(jié)能降耗工作。

六是完成廠里下達的臨時性任務。

車間黨總支上半年工作的總結（優(yōu)秀19篇）篇六

1、迎七一活動，開展上黨課活動，通知到每一位黨員，不得無故缺席，引起重視。

2、全體教工會議的召開。

3、黨員情況的核心。

4、廉政文化月，每一個支部提供一份作品。

發(fā)動入黨積極分子和學生黨員參加。

5、感動工程——尋找身邊感動人物。

6、黨員發(fā)展——從嚴治黨。

成績好，同時需熱心為同學服務，積極參加各項活動，綜合考察。

7、校友會工作——南京、鎮(zhèn)江校友會。

8、黨員活動——9月1日之前。

文檔為doc格式。

車間黨總支上半年工作的總結（優(yōu)秀19篇）篇七

主持人：姚蓉。

參加人員：離退休黨總支委員。

會議內容:。

會上總支書記姚蓉同志宣讀了學院黨委《關于召開黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)專題組織生活會的通知》、推薦“我身邊的優(yōu)秀共產黨員”的通知。姚書記總結了離退休總支開展黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況。接著六個支部書記都對本支部工作進行了總結。大家都認為每位黨員同志在思想上、政治上和行動上都能與黨中央和學院黨委保持高度一致，沒有違法亂紀行為。絕大多數(shù)黨員同志素質好、覺悟高，關心支部建設和學院的發(fā)展，在離退休工作處和黨總支組織的各項活動中，各位黨員都表現(xiàn)很好，并取得校好的成績，在填寫黨員承諾書的活動中，表現(xiàn)積極，由于離退休黨員人數(shù)多，并點多面廣很集中，想有的老黨員生病多年不能填寫，或者是路遠不能填寫，，這些特殊人員都只能做口頭承諾，對書面承諾的總支進了公示。與會人員都表示支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動要繼續(xù)抓好做實。接著會上采取不記名投票，推薦身邊的優(yōu)秀共產黨員：張延年、歐陽有余等13位同志被推薦為身邊的優(yōu)秀共產黨員。

離退休黨總支。

2010月15日。

車間黨總支上半年工作的總結（優(yōu)秀19篇）篇八

車間黨總支上半年工作的總結（優(yōu)秀19篇）篇九

尊敬的各位領導、同事：

您們好！我是精四車間的副主管唐x。20xx年是公司的團隊建設年，上半年工作即將結束。半年來，本車間在公司領導班子和生產部的正確領導下圍繞以生產為中心，抓質量，促節(jié)能降耗，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實。經過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步完善，圓滿的完成了上級領導下達的各項任務。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結如下：

不論是提高自身素質還是提升工作能力都離不開學習，俗話說活到老學到老，通過不斷地學習才能發(fā)現(xiàn)自己平時工作中暴露出的問題，從而改善，哪怕是微不足道的細節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠促進工作的財富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔擒囬g工作的重點之一。公司在6—8月份開展了3s3p4a培訓和7s的推進，在此次活動中車間員工自身素質，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團隊的不足，但是我不氣餒，領導班組人員做好7s工作，按照7s標準，做到現(xiàn)場清潔，物品擺放整齊，地面無雜物，對員工高標準，嚴要求，對領導下達的任務以結果為導向，堅決執(zhí)行，絕對服從。促進員工之間更好的團結協(xié)作，增強員工的團隊意識。上半年也有新員工分配到車間工作，我高度重視，采取了由班組長牽頭具體負責的方式，對新工的工作業(yè)務技能、安全生產知識等進行崗前操作培訓。

企業(yè)是我家，維護靠大家，在上半年的工作中，本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳，很好的為公司節(jié)約了不少成本。上半年公司因為受大氣候的影響，生產任務不是很飽滿。越是在這種時候節(jié)能降耗工作越是要狠抓。小到節(jié)約一度電一滴水，大到愛護公司的設備和原材料。車間在生產的時候，我經常在生產現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。開班前班后會時，教導員工在工作中要做到人走機停，隨手關水，平時保養(yǎng)設備多用心，設備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結合起來才會讓員工從心里人認識到設備的重要性。放假期間帶領班組長檢查門窗。只有以高度的責任感，使命感和積極的工作態(tài)度對待工作，才能收獲工作中帶來的果實，再生產過程中要求員工團結一致地趕任務，任務量大得的時候，以能者多勞的辦法，讓難度大的活都壓在老師傅肩上干，在完成車間本職任務的基礎上還協(xié)助精一車間加工上下支撐、中軸、支座等工作，確保及時發(fā)貨，提高了公司的信譽。

只有完美的團隊，沒有完美的個人。為了讓每個員工在工作中能積極進取，任勞任怨的干好本職工作，車間采取讓每個員工回想以前待過的公司與現(xiàn)在的佳恒對比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務。發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用，車間班組長起直接領導帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車間班組長的工作將直接影響本車間的工作質量和工作任務的完成情況。為了班組長很好的開展工作，每月我都會召開兩次以上的班組長會議，將平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細的分析和討論，并針對發(fā)生的問題和異常情況及時采取緊急措施處理并指導，努力提高班組長的工作能力和應對能力。同時，要求班組長不斷學習，提高自身業(yè)務素質。在做好車間的生產工作外，同時還要關心員工的思想狀況，定期組織員工進行談心，教育大家樹立主人翁責任感，把個人命運與公司的榮譽緊密聯(lián)系起來，從而調動員工的工作熱情，促進車間工作的順利開展。

車間的工作核心是“安全生產，保質保量“。安全生產，將責任落實到每個員工，班組長是第一責任人，要切實的負責好本班組安全，不可有半點馬虎。安全是企業(yè)之本，沒有安全，就沒有一切。當遇到不注意安全操作的員工，我及時制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時刻教育員工牢記安全意識，堅決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

隨著公司的規(guī)模擴大和品牌知名度的提升，客戶對產品質量要求越來越高，出于對公司負責，對自己負責，我作為公司管理人員從未對產品質量輕視，工作中積極配合質量部開展的各項工作，嚴把質量關，確保產品質量不但提升，教導員工嚴格按工藝要求加工每一件產品，從不流失一件不合格產品。

質和理論水平或提高文字水平和綜合素質，使自己更加出色地完成本職工作。

下半年我們將在廠領導班子和生產部的領導下做到：堅持安全生產齊抓共管，集中優(yōu)勢組織生產，精打細算保障成本，細心維護保養(yǎng)設備，穩(wěn)產優(yōu)質降低消耗的方針。切實抓好以下工作，保全年生產經營任務的完成：

一、車間基礎管理工作方面：

1、繼續(xù)發(fā)揚職工強烈的責任意識、時代意識、系統(tǒng)思考意識、拼搏奉獻意識和創(chuàng)新意識，用先進的理念統(tǒng)一全車間職工的思想，在“嚴細實”上下功夫，做到高標準、嚴要求、行動快，在今年的生產經營過程中，圓滿完成公司下達的各項工作任務。

2、進一步加強安全知識教育，提高職工安全意識，逐步完善車間“7s”管理,團隊建設工作，確保車間全年“各項目標的順利完成。

3、加強設備管理，實行設備保養(yǎng)到人，真實反應設備運行狀態(tài)及設備狀況，加強員工對設備維護保養(yǎng)，提高設備完好率，按時完成今年生產計劃。

二、質量工作方面：

1、及時配合質量部開展的各項工作，使質量工作順利開展。

2、嚴抓三檢質及工藝操作，穩(wěn)步提高質量管理水平和質量控制水平。

3、加強學習，進一步提高質量意識，堅定不渝的把質量工作擺在管理和生產工作的首位，學習質量控制的相關辦法，提高對質量缺陷的判定能力。

4、強化質量控制辦法和方案，落實車間的自檢頻率及自檢力度。進一步觀察質量監(jiān)控點上存在的問題，找問題原因的根本，不斷分析總結，不斷整改完善。

三、人員管理方面

1、多學習，多請教，多溝通，多關注員工疾苦，增強自身領導能力和員工建立良好的合作關系。

2、熟練掌握員工操作特點，合理組織好生產，減少員工抱怨，提高車間員工整體形象。

以上是我個人對上半年的工作總結，好的方面我會繼續(xù)發(fā)揚，再接再厲，不足之處希望各位領導及同仁多給與幫助支持，我將在下半年以更加積極的工作熱情出色的完成工作任務。

車間黨總支上半年工作的總結（優(yōu)秀19篇）篇十

我在__工廠工作的時間過得真的快，到現(xiàn)在已經是過去了一年的時間了，在過去一年當中我在__工廠從一個新人到現(xiàn)在的車間小組長，這是我一年來自身的一個能力證明，也很感謝主管，很感謝廠里領導對我的信任與提拔，從剛開始的新手到現(xiàn)在我一直都保持著建設更好的車間工作環(huán)境努力著，今年上半年在我們集體員工的努力下，車間工作即將告一段落，在大家共同的努力下我們不負眾望還是比較艱難的完成了上半年的產量要求，一致受到了上面的表揚，現(xiàn)在我將我在__工廠今年上半年的`艱苦而又充實工作做一個總結做一個概述：

一、不斷的成長，不斷的提高。

今年年初我還不是小組長，只是車間流水上面的一名普通的員工，我們廠里主要是生產機頂盒，跟路由器這些產品，我呢就是在機頂盒的生產線上工作，期間我換了很多崗位，幾乎一條流水上面的所有崗位我都試過了，深深的知道堅持一個崗位是在不容易，這需要很強大的毅力跟責任心，今年年初的崗位就被固定下來了，我做的是機頂盒的天線焊接這份工作就比較有難度了，非常考驗一個人的細心程度，還要掌握一定的技巧跟別的崗位不一樣，不是上來就能做，焊接這個崗位是比較難學的，需要經過幾天的工作才能適應下來，一開始我還焊廢了很多天線，但是在老師傅的指導下我慢慢地掌握了技巧，雖然還是會有焊報廢的但是相比起來已經有很大的進步了，加上我的學習與接受能力比較快，不久就完全的適應這個崗位了，在這個崗位一做就是三個月，在我這種認真工作的狀態(tài)下，被大組長看上了，多次找我交談說讓我準備一下打算讓我做小組長，我當時就比較受寵若驚了，但是心理還是壓住喜悅，向大組長保證一定不辜負您的期望。

于是我做了小組長，小組長的工作就比較累了，平時什么都要管上下班還要與對班的小組長做工作交接，平時上班早，下班下的晚，工作真的是相當?shù)睦郏刻於加挟a量要求，我每次都是親自去監(jiān)督，慢慢的我開始適應小組長的工作，對于工作上的事情都能應付的很自然，不像一開始那樣了，做什么都要去請教大組長。

二、達成目標。

半年來我貫廠里面的要求，帶頭做好7s的要求，并且執(zhí)行，工作當中勤勤勉勉，認認真真，把日常的工作能力發(fā)揮到最好，今年上半年在我們__工廠所有員工日日夜夜的努力下，我們也不負眾望艱難的完成了上半年的產量要求。

車間黨總支上半年工作的總結（優(yōu)秀19篇）篇十一

xx中心小學黨總支，在上級主管部門的領導和關懷下，在全體黨員、全體教職員工的辛勤付出下，根據(jù)吳中區(qū)委教育工委、xx街道黨工委的工作布置，根據(jù)學校黨建工作計劃，聯(lián)系學校工作實際，上半年度，學校黨總支開展了多項工作，取得了一定的成績，得到了上級主管部門的良好肯定。

一、黨支部順利改建黨總支。

根據(jù)黨章規(guī)定，一般正式黨員五十人以上、一百人以下的單位可設立黨總支。人數(shù)較多的黨總支可下設若干個黨支部。學期初，我校黨支部向吳中區(qū)委組織部、xx街道黨工委，遞交了一份“關于xx中心小學黨支部改建黨總支的請示報告”,得到了上級黨組織的批準。4月26日，學校舉行黨總支成立儀式，還組建了黨總支下設的四個黨支部。學校黨支部升格為黨總支，是辦學歷史上的一件大事，將載入校史，是全體黨員政治生活中一件大事，值得自豪。

二、做好發(fā)展對象的培養(yǎng)考察工作。

上半年，根據(jù)培養(yǎng)和發(fā)展目標，重點開展了對九名入黨積極分子的談心談話活動，內容包括入黨動機，對黨性、黨的宗旨的認識、踐行師德創(chuàng)先爭優(yōu)、今后的打算等。派出入黨積極分子參加吳中區(qū)黨校入黨積極分子培訓。加強積極分子與培養(yǎng)聯(lián)系人的結對活動，定期從思想上、工作上進行交流。6月23日，預備黨員金玉弟同志，參加了xx街道新黨員入黨宣誓活動。按照成熟一個、發(fā)展一個的原則，經學校黨組織培養(yǎng)考察，召開黨群座談會，街道黨工委同意，入黨積極分子陸敏燕同志已列為度發(fā)展黨員對象。黨組織的該項工作規(guī)范有序，進一步優(yōu)化和壯大了黨員教師隊伍。

三、認真組織開展“兩學一做”學習教育系列活動。

根據(jù)從中央到地方各級黨組織的部署，我校黨總支馬上行動，全面布置并開展了“兩學一做”學習教育工作。

一是四月初制定“兩學一做”學習教育實施方案，并確定“兩學一做”學習教育工作計劃安排表。

二是4月26日召開由全體黨員參加的“兩學一做”學習教育動員大會，明確任務要求，并集中學習了黨章黨規(guī)和習近平系列講話的有關內容。

三是結合慶祝建黨95周年，開展了“兩學一做”學習教育系列活動。如確定黨員聯(lián)系群眾（責任區(qū)）名單及布置相關工作；提出認真做好“兩學一做”學習教育自學和記錄的要求；開展“黨員責任區(qū)”“黨員示范崗”“黨員關愛幫扶行動”等先鋒實踐活動；組織開展手抄黨章微信活動，“我身邊的共產黨員”征文活動，黨員關愛幫扶募捐活動（共募捐2850元），參加了xx街道微心得征文競賽、“兩學一做”知識競賽，參加了吳中區(qū)“兩學一做”典型案例征集活動、理論微故事征集等活動；每周向吳中區(qū)委教育工委、xx街道黨工委上報“兩學一做”開展情況。5月9日，學校再次召開黨員大會，通過推薦票決，全票同意何雪學同志為xx街道黨代會代表；各黨支部利用這個機會，分別召開了“兩學一做”座談會，跟黨員上微型黨課；6月7日，學校召開“我為什么加入中國共產黨”青年黨員座談會，16位青年黨員給出了很好的答案，表達了自己的心聲。全體黨員通過學習，目前已有五十多篇“兩學一做”心得體會在校園網上交流。

我校的“兩學一做”學習教育工作，得到了上級黨組織的充分肯定，5月12日，我校在xx街道召開的“兩學一做”學習教育工作座談會上作了專題交流，四次在xx街道政府的網站上作了專題報道，三次在吳中區(qū)教育局網站上作了專題報道。

四、進一步規(guī)范黨組織工作資料。

一方面，為加強黨組織的陣地建設，搭建黨組織跟黨員、群眾的溝通橋梁，本學期，在校園網“黨建工作”欄目上，又豐富了不少內容，供大家瀏覽，從中獲取信息，接受教育。另一方面，注重建立嚴謹規(guī)范、全面真實的黨組織及各黨員檔案資料，如各位黨員的基本情況資料、發(fā)展黨員資料、黨員組織關系轉進轉出資料，平時開展的活動資料，基層黨組織臺賬工作資料，黨組織和黨員的成績榮譽資料等。另外，正在努力創(chuàng)造條件，為建立黨員活動室，做好籌備工作。

五、努力發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

學校黨組織擔負著宣傳、組織、團結全體教職員工，把黨的路線、方針、政策落實到學校的重要責任。本學期，學校黨總支明確職能，緊緊依靠學校行政各條線、各黨支部的力量，用一個個活動、一項項要求、一次次引導來提升全體教職工的思想素養(yǎng)，用每個黨員的先鋒模范作用來凝聚力量，同心同德，推動學校健康向前發(fā)展。

學校全體在職黨員，均以一名優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，在各自工作崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)，共同為推動學校黨建工作包括其他方面工作上臺階、上水平而不懈努力，在師生中、在社會上樹立了良好的形象，無發(fā)生過黨員、群眾違規(guī)違紀現(xiàn)象。

12名退休老黨員能夠保持優(yōu)良的生活作風，關心學校的發(fā)展，關心下一代的成長，在社會上做好事、做善事，包括幾名退休黨員還在為社會擔任工作崗位，貢獻著自己的光和熱，給領導、給群眾留下了很好的印象。

學校全體行政班子等領導人員，率先垂范，廉潔奉公，處處時時為教師、學生樹立榜樣，滿負荷工作，全心全意為學校謀發(fā)展，為師生謀利益，為進一步開創(chuàng)學校新局面辛勤耕耘，為學校工作年年上臺階盡心盡職。

黨員教師的模范先鋒作用，影響著身邊的每一位教師。目前，整個學校，正氣抬頭，營造了奮發(fā)向上的良好氛圍。大家講精神，講團結，想做事，善做事，做好事，注重教師形象，講究工作質量，在社會上贏得了一致好評。

一個學期已經結束，大家取得的成績有目共睹。希望大家要再接再厲，以學校利益為重，繼續(xù)以“兩學一做”學習教育為抓手，加強自身學習，密切聯(lián)系群眾，開展批評和自我批評，以實際行動，進一步發(fā)揮示范帶頭作用，永葆黨的先進性和純潔性，樹立良好的形象，自覺接受群眾的監(jiān)督。我們充分相信，學校在柳秋剛校長、毛建青校長的全面負責、正確領導下，在全體教職員工的共同努力下，學校的明天空氣更清新，陽光更燦爛，前景更美好。

車間黨總支上半年工作的總結（優(yōu)秀19篇）篇十二

l、認真執(zhí)行勞動保護和安全生產方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本企業(yè)的指示、通知、決定、對其氧化車間范圍的“三產”工作負責。（安全生產、文明生產、有效生產）。

2、認真做到計劃、布置、檢查、評比、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、評比、總結、評比安全工作。

3、按時提出車間，班組安全措施項目，經上級批準后，負責對措施項目的實施；在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程，做到符合勞動安全衛(wèi)生要求。

4、積極認真工作．按時完成和超額完成廠部下達的生產任務，并保質保量。

5、制訂和修訂本車間、班組的安全技術操作細則，經安全科審核，提出意見，企業(yè)管理委員會批準后，負責貫徹執(zhí)行。

6、定時或不定期檢查生產現(xiàn)場的建筑物，機器設備、安全設備、原材料、成品、工作地點和生活用房等有關安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問題及時分析解決，或向上級反映，請求幫助解決。

7．經常向職工進行安全生產知識、安全技術規(guī)程和勞動紀律的教育，提高職工安全生產的思想認識和專業(yè)知識水平．同時對新調入車間、班組的職工進行現(xiàn)場安全教育，對特種作業(yè)人員要按規(guī)定進行培訓，堅持有證操作的規(guī)定。

8．對本車間或班組的傷亡事故報告、統(tǒng)計、調查的及時性和正確性負責。并分析事故原因，故育職工、吸取教訓，擬訂整改措施，督促檢查有關方面貫徹執(zhí)行。

環(huán)境管理。

車間黨總支上半年工作的總結（優(yōu)秀19篇）篇十三

一、加強學習，不斷提高黨員干部的思想政治素質和業(yè)務水平。一年來，總支積極適應新形勢、新任務和新要求，始終將思想政治建設放在十分突出的位置，從提高黨員干部素質入手，深入開展理論和業(yè)務學習。一是加強理論學習，提高理論修養(yǎng)和政治素質。我們結合開展“樹組工形象”學教活動，系統(tǒng)地學習了“三個代表”重要思想、黨的十六大、十六屆四中全會、《黨章》、《黨內紀律處分條例》、《黨內監(jiān)督條例》等一系列重點學習內容，同時注重加強對市場經濟現(xiàn)代科學、金融、法律知識等相關知識的學習，全辦黨員干部的政治意識、宗旨意識、大局意識和創(chuàng)新意識明顯增強。二是堅持理論聯(lián)系實際，大力加強調查研究。總支緊緊圍繞市委重大決策和部署，多次組織文秘人員及黨員干部通過深入基層、外出考察，開展深入細致的調查研究，全面客觀地掌握了第一手資料，起草了一批有份量的調研報告，為市委決策提供了具有一定價值的參考性意見。三是積極開展思想教育，增強自律意識和奉獻精神。針對黨辦工作崗位的特殊性，總支一方面堅持經常性教育常抓不懈，警鐘常鳴，筑牢黨員的思想防線。另一方面，積極開展深入細致的思想政治工作，關心黨員生活，積極幫助解決實際困難，極大地激發(fā)了全體黨員干部職工的工作熱情，確保了辦公室工作高效運轉。

二、充分發(fā)揮“兩個作用”，進一步加強基層組織建設。為充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，按照市直工委的要求，總支圍繞“五好”機關黨組織的標準，狠抓組織建設，不斷增強辦公室黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是進一步強化黨員目標管理。結合“機關服務效率年”活動的開展，逐步完善辦公室《黨員目標管理制度》，不斷加大支部建設力度，全面促進支部戰(zhàn)斗堡壘作用的充分發(fā)揮。二是廣泛開展學先進活動。深入學習了“十大女杰”、“十佳共產黨員”、曹發(fā)貴等先進人物的典型事跡，黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。三是認真落實“三會一課”制度。按時召開民主生活會，市委領導率先垂范，親自參加，為總支全體黨員干部作出了表率，促進了總支及支部組織生活的正常開展。通過開展批評與自我批評，達到了交流思想、增進團結的目的，進一步增強了黨辦總支的凝聚力。四是加強總支和支部建設。雖然總支和個別支部班子因辦公室人員流動出現(xiàn)缺額情況，但這從未影響黨組織工作的正常開展。總支及時向工委作了匯報，并將適時按程序進行換屆選舉。同時，嚴格按照黨章的有關規(guī)定，做好組織發(fā)展工作，著力加強對入黨積極分子、考察對象和預備黨員培養(yǎng)、教育和考察，做到成熟一個，發(fā)展一個。一年來，我辦發(fā)展新黨2員2名，按期轉正2名，均做到材料規(guī)范、手續(xù)齊全。五是抓好黨費收繳工作。總支嚴格堅持專人專帳，目前，年度黨費已全部足額上繳。

三、加強作風建設，增強為經濟建設服務的意識。一年來，總支嚴格按照“五好”機關黨組織的標準，緊密結合辦公室工作認真開展“機關服務效率年”活動，切實加強機關作風建設。一是積極創(chuàng)新“四種管理模式”。按照“五個一流”的要求，積極創(chuàng)新工作方式，推行了問題管理模式、責任管理模式、計劃管理模式、分類管理模式等四種管理模式，進一步增強了總支全體黨員干部、職工的事業(yè)心和責任心，確立了爭先創(chuàng)優(yōu)、開拓創(chuàng)新和求真務實的觀念，激發(fā)了工作積極性和主動性。全辦工作人員克服人少事多的困難，較為圓滿地完成了全年工作任務。其中包括兩次全委會及其他重要會議的文稿起草和會務準備工作、“一壇一節(jié)”等各類重大節(jié)慶活動的籌備工作、六大班子領導外出考察調研報告及各種市委重要文件的起草工作、市委重大決策和重要會議精神的督察落實工作等一系列重點工作。二是認真做好信訪接待工作。一年來，總支全體黨員直接接待來信來訪千余次，均做到熱情接待、耐心答復、妥善處理。特別是戰(zhàn)斗在一線的信訪局支部的全體黨員，克服人手少、任務重等困難，千方百計地為信訪群眾解決困難、化解矛盾，密切了黨群、干群關系，保證了市委日常工作的順利開展。三是大力加強黨風廉政建設。通過示范教育和警示教育，全體黨員干部恪守“三不”規(guī)定，保持廉潔奉公、勤奮敬業(yè)、無私奉獻、淡薄名利、艱苦奮斗的優(yōu)良作風。特別是市委領導以身作則，率先垂范，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定，始終保持了高尚的政治品質和道德情操。

四、嚴格各項制度，進一步加強制度建設。一年來，黨辦總支不斷完善黨辦總支的`組織、生活、監(jiān)督等各項規(guī)章制度，推動組織活動的正常化、制度化和規(guī)范化。一是建立健全學習制度。每月開展一次理論、業(yè)務學習，全面提高全體黨員干部的綜合素質。二是堅持周例會制度。每周五召開例會，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題，極大地提高了黨辦工作的績效。三是堅持“三會一課”制度。黨辦總支每季度研究一次黨建工作，召開一次黨員大會，舉辦一次黨課。全年累計舉辦6次黨員電教活動，支部大會、小組活動月均1次，每次活動均有詳實記錄。四是堅持民主生活會與交流談心相結合的制度。今年以來，黨辦總支、支部結合警示教育活動召開了民主生活會，認真開展批評與自我批評，教育與自我教育，取得了較好的實效。市委及辦公室領導經常同辦公室黨員干部談心交流，及時了解掌握黨員干部的思想動態(tài)和工作情況。黨員干部之間也經常進行溝通，進一步交流了工作經驗，增進了同志間的友誼。五是進一步完善黨員目標管理制度。切實將黨建工作任務量化分解和考核，做到半年初評、年終總評。六是堅持“民評”和“兩先一優(yōu)”評比制度。在總支、支部和黨員個人進行認真總結的基礎上，充分發(fā)揮民主，采取大家評、領導點的方式，總結成績，找準差距，明確努力方向。七是進一步完善黨風廉政建設責任制。制定出臺了《關于黨員干部廉潔自律的規(guī)定》等一系列制度，為黨風廉政建設提供了約束規(guī)范和監(jiān)督保障。

車間黨總支上半年工作的總結（優(yōu)秀19篇）篇十四

產量從x月份入庫量為680603pcs到x月份dem產量達到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四個月，產量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出某某公司制造部產量有史以來、水平。

1、客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。

三、人員管理方面。

1、主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用，但少量員工因技能、機器設備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。

2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在xx年中加強管制。

產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好，隨著iso9000質量體系試行的推動下，產品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準確的統(tǒng)計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。

1、為了確保產品的品質的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在張總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。

2、在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。

在iso9000質量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恒的管理。

在沒有任何安全設施防護的情況下，這幾個月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說20xx年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望xx年中我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。

車間黨總支上半年工作的總結（優(yōu)秀19篇）篇十五

1、開展“建成支點、走在前列，爭做好干部”活動、繼續(xù)實施“雙帶頭人”培育工程。

目前我院有1個綜合黨支部、2個教工黨支部、2個學生黨支部，學科骨干擔任教工黨支部書記比例100%。

2、開展了一次黨務工作者隊伍培訓會議。

3、20xx年，我院發(fā)展了學生黨員49人，轉正33人，轉出畢業(yè)生黨員70人。此外，認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，通過嚴格推優(yōu)等程序，年內共有130名入黨積極分子參加了黨校學習，能夠按時足額繳納黨費。

4、全年共召開黨政聯(lián)席會議3次。

5、全年共召開了1次領導班子民主生活會，50次黨支部組織生活會。

6、以“兩訪兩創(chuàng)”活動為契機，全面推進黨總支基礎建設。

20xx年5月制定了《湖北中醫(yī)藥大學護理學院“兩訪兩創(chuàng)”活動工作方案》和護理學院“兩訪兩創(chuàng)”活動領導小組。共訪談學科帶頭人等拔尖人才10名、黨外代表人士6名、“四難”學生8名、青年教師3名、畢業(yè)生299名、新生255名，訪談比例均100%，學院領導共訪談3個教研室，教師共訪談18個學生寢室。

7、完成2名新生黨員材料接收工作。

8、完成20xx年中國共產黨黨內統(tǒng)計年報表工作。

9、黨建帶團建。

今年6月組織開展了學生干部培訓大會。

10、組織我院2名教職工黨員觀看了愛國電影《風云1927》。

二、黨風廉政建設。

1、嚴格遵守“中央八項規(guī)定”和“湖北省委六條意見”，認真落實學校《關于貫徹落實十八屆中央政治局關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定的實施意見》和《關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的實施細則》。

2、按照校“宣傳月”活動方案要求認真開展活動。

(1)學習貫徹總書記在蘭考調研時的重要講話精神，學習弘揚焦裕祿的公仆情懷、求實作風、奮斗精神和道德情操。

(2)認真學習反腐倡廉教育文章及觀看警世教育片—《一個區(qū)長的墮落軌跡》。

(3)學院領導班子共召開了二次專題研究黨風廉政建設會議。

(4)我院3名領導干部參加了黨的規(guī)章制度廉政警示法規(guī)知識測試。

(5)我院一名新近教師按組織部要求參觀青菱鄉(xiāng)看守所，通過此次活動警示大家達到拒腐防變、警鐘長鳴的目的。

(6)我院六份作品參加了以“深入學習制度，嚴明黨的紀律”為主題的廉政書法競賽活動，有兩份作品獲得了校優(yōu)秀參賽作品獎。

3、無一列延誤報送材料等現(xiàn)象。

三、宣傳思想工作。

按照校黨委的安排，我院于年初制定了《20xx年護理學院黨總支政治理論學習計劃》和《20xx年護理學院教職工政治理論學習計劃》，各黨支部開展政治理論學習共60多次。我院在校報、校園網主頁共發(fā)表了7篇文章，在學院網站上共發(fā)表了近48篇文章，在學工網上發(fā)表了21篇簡訊，在學工簡訊中刊登了12篇，發(fā)行3期院報。有3名教職工獲湖北中醫(yī)藥大學“三育人”先進個人。

四、安全穩(wěn)定工作。

認真排查不安定因素，健全防范措施，及時調解和處置突發(fā)事件，無重大治安或刑事案件發(fā)生。

五、工會活動。

20xx年，護理學院分工會在校工會和校黨委、院黨組的領導下，認真學習貫徹落實科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮工會組織橋梁和紐帶作用，突出維權、參與、活動職能，在激發(fā)職工熱情、開展建言獻策活動、提高職工素質、科研創(chuàng)新等方面進行了深入的探索和嘗試，為我院創(chuàng)新發(fā)展，順利完成全年的工作目標做出了積極的貢獻。

1.認真履行工會的基本職責，維護職工合法權益。

院工會根據(jù)學院的實際情況，在拓寬民主參與渠道，職工參與工會管理，及時反映職工心聲，為領導了解民情，集中職工集體智慧，調動職工的積極性和創(chuàng)造性等方面搭建了堅實的平臺。發(fā)揮工會組織的作用，以維權促和諧。院工會從民主建設入手，在堅持實施各項學院民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，關心職工生活，傾聽職工意見，反映職工意愿，維護職工利益，協(xié)調解決問題，充分調動了職工的工作積極性。

2.加強工會組織的自身建設，提高工作能力。

(1)思想政治建設。

一年來，堅持以理想信念教育為核心，以道德教育為基礎，教育職工堅定社會主義信念，全面貫徹學習科學發(fā)展觀。組織職工認真學習《工會法》，經常召開工會委員會，布置研究本院的工會工作。職工之間的關系更融洽了，工作氛圍更加和諧了，團隊意識更加濃厚了。

(2)人員隊伍建設。

護理學院現(xiàn)有教職工30人，其中女職工26人，黨員22人，占職工總數(shù)73%，教職工代表入會率達100%。為加強工會工作，護理學院積極開展創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動，認真貫徹執(zhí)行《工會法》，以“建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”為目標，緊緊圍繞全院中心工作開展各種活動。

(3)管理制度建設。

護理學院黨總支始終把做好工會工作作為各項工作的切入點，積極健全機構、完善工會工作機制。嚴抓學院工會組織建設，健全各項規(guī)章制度。根據(jù)工會的有關法規(guī)和護理學院實際，分工會及時健全各項規(guī)章制度。分工會始終圍繞職工關心的熱點、難點問題，并采用民主管理，收言納策，切實推動工會民主建設。20xx年，工會深入推進工會工作，護理學院分工會在黨總支的領導下，積極籌劃，認真部署，通過干部和職工的民主參與，認真落實群眾四項權利，將工會公開的內容不斷向管理的深層次延伸，做到經常性工作定期公開，階段性工作逐步公開，臨時性工作及時公開，有力地拓展了工會工作公開的途徑，為各項工作的順利開展營造了良好的環(huán)境。在全校上下深入學習黨的十八大四中全會精神的重要時刻，我院認真貫徹落實中國工會十六大的精神，按照湖北中醫(yī)藥大學教職工績效工資分配辦法胡要求，20xx年11月，護理學院召開了第一屆教職工大會第一次會議。順利通過了護理學院績效工資實施細則，建立了以崗位為基礎、以績效為導向、以考核為依據(jù)的崗位績效工資制度。第一屆教職工大會，完成了全院民主建設的一件大事。此外，分工會還積極加強工會內部建設工作，實現(xiàn)各種決策、財務、獎酬金分配和公開。嚴格公費管理工作，維護群眾利益。不斷優(yōu)化分工會管理制度。

3.培育優(yōu)秀工會文化、促進工會和諧發(fā)展。

(1)開展豐富多彩的體育活動，充分展示我院職工堅韌的意志、團結的意識和勇于拼搏的精神。20xx年，我院積極參與學校各項體育賽事，繼續(xù)保持了在傳統(tǒng)項目中的優(yōu)勢，同時在一些項目中取得了新的成績。上半年學校的教職工乒乓球比賽，下半年積極參加學校師生同臺太極拳比賽，通過師生的勤加苦練，最終榮獲一等獎。

(2)活躍職工文化生活，展示職工才藝和風采。組織職工積極參加學校攝影比賽，充分表現(xiàn)出護理學院老師們年輕向上的心態(tài)和動感十足的精神風貌。舉行化妝知識講座，使我院師生能更好地注重化妝禮儀形象，表現(xiàn)優(yōu)雅風采，提升個人魅力。并在三八婦女節(jié)，組織我院女職工看電影，使各位女職工勞逸結合，緩解勞累與煩惱。

這些形式多樣、內容豐富、注重實效的文體活動的開展，對內豐富了職工的生活，強健了職工的體魄，增進了職工的友誼，陶冶了職工的情操，極大地增強了職工團隊合作意識，極大地增強了分工會的凝聚力和向心力。對外弘揚了分工會精神，展現(xiàn)了分工會嶄新的風貌，營造了一種輕松、和諧、積極向上的分工會文化氛圍。

4.堅持看望制度，關心職工生活。

工會時時關心職工生活，把他們的冷暖放在心上，對家庭生活中遇到的問題，及時給予關懷和解決，讓職工真切的感受到工會就是她們的家。對思想波動較大的職工談心，積極主動地給予真誠的關心和幫助。對職工生病住院的，工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰。在黨總支的領導下，今年12月份舉行“黨徽照我行，愛在寒冬”活動，我院教職工捐贈101件衣物，全部寄往西藏困難藏民手中。

5.愛心行動，點滴燭光情。

護理學院老師不僅在課堂中教書育人，而且在生活中給予學生更多的關愛，在深入開展群眾路線教育實踐活動中，護理學院領導老師積極開展愛心幫扶活動。學院職工不僅捐款捐物，定向資助貧困學生，還定期與其自己幫扶的對象談心、交流，關心其生活、學習、感情、心理各方面的問題，幫助其走出自卑的心理，重獲信心，順利解決考試、實習等相關難題。

6.不斷改進創(chuàng)新，筑科學新成果。

自我院被評為巾幗示范崗以來，我院教職工巾幗不讓須眉，積極開展教學科研活動，積極建設精品課程建設申報，《中醫(yī)護理學基礎》獲省級精品課程，《婦產科護理學》、《基礎護理學》、《內科護理學》榮獲校級精品課程。20xx護理學院主編教材3部、參編教材8部。除此之外，我院多項課題獲得國家級、省級和院級獎勵，多篇論文被國家核心期刊收錄，胡慧院長“社區(qū)輕度認知損害中醫(yī)證型分布規(guī)律及綜合干預的有效性研究”新立項國家自然科學基金。“此外，我院還積極組織院系職工參加湖北中醫(yī)藥大學五屆教代會、九屆工代會第四次會議提案，并提出十項提案。一系列活動的進行，充分展示了我院工會職工積極向上、充實自我、開拓創(chuàng)新、全面發(fā)展的精神風貌，也對以后工會活動的開展積累了豐富的經驗和做法。

總之，護理學院分工會在學校黨委的領導下，在學校總工會的大力支持下，學院黨總支的領導下，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務，為學校發(fā)展服務，很好地發(fā)揮了橋梁作用，取得了一定的成績，但與上級的要求還相差甚遠，在今后的工作中要高度重視這些問題，努力開拓，不斷學習，不斷總結。緊密聯(lián)系廣大教職工，積極主動地發(fā)揮工會自身參政議政職能和橋梁紐帶作用，使我院的工會工作提高到一個新水平。

六、及時向校檔案室歸檔2013年我院相關文檔。

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車間黨總支上半年工作的總結（優(yōu)秀19篇）篇十六

新年伊始，工廠進行了新一輪的機構改革，“新起點、新希望”，半年來，車間在廠領導班子、xx的正確領導下，緊緊圍繞生產為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在工廠和上級職能部門的正確領導下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了上班年的生產任務，現(xiàn)將半年來的工作總結如下：

車間剛剛組建就及時組織人員制定了車間的各項管理制度，以“三標一體”標準體系的建立工作為契機，依照廠級文件的規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善，制定了個車間管理制度。并在此基礎上協(xié)助人事勞資科完成了車間的定員、定崗工作，編制了各崗位《工作標準》，明確了各崗位的要求、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作步入正軌，車間的綜合管理水平明顯提高。

上半年，車間在全新的組織架構下開展工作，對車間的安全教育、業(yè)務培訓工作提出了更高要求。車間按照要求，制訂了車間的年度培訓計劃，涵蓋了車間質量管理、安全生產、設備保養(yǎng)、消防知識、體系管理等方方面面的內容。并結合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。

1、消防知識、安全生產培訓。

xx月份，車間組織全體職工在進行了安全知識培訓，整個培訓過程輕松有序，培訓內容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展，進一步增強了機組人員的安全生產意識和安全消防知識。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識的重要手段，車間將《中華人民共和國消防法》宣傳掛圖貼在了車間一進門最為醒目的地方。通過組織培訓和掛圖宣傳的形式，使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。

2、加強內退返崗職工的培訓。

今年有新員工職工分配至車間工作，車間領導高度重視，采取了由班組長牽頭，機長具體負責的方式，對新員工的工作業(yè)務技能、安全生產知識等進行實際崗位操作培訓。在20xx年x月x日起至x月x日期間的試用期內，新員工對待工作積極負責，認真向學習上崗操作技能，通過兩個月的崗位實際操作，已經能勝任車間安排的崗位工作，得到了同事和上級領導的一致肯定和好評。

3、設備保養(yǎng)知識培訓。

為了保證生產的順利進行，使生產的產品質量得到有效保障，讓車間機臺人員更好地了解改造后的設備，對生產設備進行切實有效的維護保養(yǎng)，在生產任務較為繁重的情況下，車間依然組織專人編寫了相關培訓材料，分班組、分時段由各班組長帶領本班人員進行培訓，為車間按計劃順利完成各品牌的生產任務打下了堅實的基礎。

4、質量知識培訓。

質量是企業(yè)的生命，車間自成立之日起便將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使機組人員的質量意識得到進一步提高，有效保證車間產品質量，車間組織生產管理員、修理工和電工等在開展了“質量體系”文件培訓。通過車間的幾次質量事故，結合體系文件的要求，向參會人員闡明了體系文件培訓的必要性和重要性，要求車間全體員工，特別是機臺人員要嚴格按照車間制定的質量方面的文件要求和質控方法對產品質量進行嚴格控制，使車間的質量管理水平再上一個臺階。

5、標準化知識培訓。

為了跟上工廠“三標一體”標準化體系管理工作的進度，在車間領導的高度重視下，組織人員完成了車間“質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全”標準體系文件的建立工作。因此，車間各班組根據(jù)本班上班時間，組織本班員工在活動分別對質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進行了深入學習，就有關三標一體理論知識及相關體系文件要求等，向參會人員做了深刻詳細的講解，并針對在線產品的質量控制、安全和設備保養(yǎng)三方面圍繞車間實際，對與車間生產息息相關的重要體系文件進行了認真的學習。

為確保工廠改革順利進行、車間正常運行，確保保質保量地完成生產計劃，車間確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效”的工作方針，質量管理工作主要做了：

1、車間制定了質量管理和質控方法方面的規(guī)定和制度，并對品牌質量標準做了宣貫。

2、產品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證，車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產品質量控制，促進“人人都是質檢員”得以逐步落實。

3、本著“設備是基礎”的原則，加強設備維護保養(yǎng)，確保在用設備完好，以高效的設備保障在線產品質量。

4、實行質量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過對質量缺陷的分析不斷查找生產過程中質量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質量管理。

5、開展“月縱向機組評比”、季度“學習型班組評比”等活動，促進質量管理工作穩(wěn)定提高。

通過以上方面的工作，車間順利完成了生產任務，質量指標達到考核要求。

根據(jù)“安全第一、預防為主”的安全方針，車間在搞好職工安全培訓的基礎上，組織修訂完善了各項安全規(guī)章管理制度，并制訂了車間的《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標（指標）分解表》，將工廠下達給車間的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標（指標）層層分解到各崗位，簽訂了《環(huán)境/職業(yè)健康安全承諾書》。

半年以來，車間始終把安全生產工作作為重點工作。車間確定了專職的人員對車間的安全工作進行管理，并完成了車間環(huán)境因素、危險源的識別工作；組織人員定期對車間安全消防設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時，車間不斷加強對設備安全操作的監(jiān)督檢查工作。

通過以上工作的開展，職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和能力普遍提高和增強，20xx年上半年實現(xiàn)了火災事故為零，無重大安全生產責任事故，無重大工傷設備事故，輕傷、重傷事故率為0。

（一）進一步加強設備基礎管理，為設備管理提供科學有效的信息。

加強基礎管理，努力用足用好設備基礎資料、數(shù)據(jù)，為設備管理工作的計劃制定提供科學依據(jù)，更好地指導做好設備維修、維護保養(yǎng)工作。為此，車間對設備基礎資料管理進行了全面的梳理和完善。一是設備現(xiàn)場方面，組織修理工全員參與，梳理設備跑冒滴漏、異物襯墊、缺釘少帽等問題并加以認真解決；二是做好設備有效作業(yè)率的提升，組織人員對設備進行了較全面的調研，對影響設備精度的零部件進行了維修，車間的設備管理各項工作都取得了較大進步。

（二）努力提升技術裝備素質，確保設備保值、增值。

設備管理的任務是通過多設備進行綜合管理，保持設備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術裝備素質，充分發(fā)揮設備效能，取得良好的投資效益。車間根據(jù)企業(yè)的總體部署，結合車間實際，同時協(xié)調、配合設備技術科、技術改造辦公室，在提升技術裝備素質方面，做了以下幾方面的工作：

1、進一步加強設備的維修、保養(yǎng)工作：根據(jù)生產安排，收集設備運行過程中掌握的設備狀態(tài)，合理制定設備每月輪保計劃，在保證輪保時間的前提下，加強對設備輪保工作效果檢查、落實，確保輪保對設備穩(wěn)定運行、設備完好的應有作用，強化對設備輪保記錄及效果跟蹤、考核。使輪保工作有計劃、有實施、有資料記錄、有檢查落實。

2、利用設備停臺、停產認真做好設備檢修工作，提升了設備精度，確保設備保持在良好的運行狀態(tài)。

3、根據(jù)設備狀況，按照企業(yè)計劃和安排，完成設備大修后的調試、測試工作，做好設備技改工作。

現(xiàn)場作業(yè)作為車間生產的后勤保障部門，班組人員本著一切服務于生產的宗旨，認真地做好每項工作。一是車間結合現(xiàn)場人員的文化程度、工作能力等作出相應的分工。并結合實際工作，充分調動每個人的主觀能動性，激發(fā)每個人的工作積極性，以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。二是現(xiàn)場組人員按照工作標準要求認真開展工作：隨時巡查車間地面，清潔打掃機臺周邊環(huán)境，不漏過旮旯死角，確保地面干凈整潔；每天定時擦拭車間現(xiàn)場窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材；及時清潔衛(wèi)生，保證了機臺現(xiàn)場環(huán)境井然有序。經過現(xiàn)場組人員的共同努力，車間現(xiàn)場整潔干凈，窗明幾凈，為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。

車間黨總支上半年工作的總結（優(yōu)秀19篇）篇十七

懷著對未來的期待和對這份工作的熱情，本來只是作為普通的員工非常努力的在工作的我，不知不覺我已經提升到了車間主任的位置了。但是我知道這個職位不是憑空掉下來的餡餅，這是我在平時的工作中，一點一點的努力，這才讓我最終走到了現(xiàn)在的位置。事實證明，只要努力付出，是會得到收獲的。

經過半年的熟悉和鞏固我已經完全適應了我現(xiàn)在的新工作，雖然工作量有些增加，但我都能全部搞定了。那么，在接下來的下班年里，我要繼續(xù)開始進入穩(wěn)步提升的階段，人只有在不斷的進步中才不會被社會淘汰，只是坐上了主任可不是我的極限，感到自己還有繼續(xù)向上的空間!所以，像往常一樣，為了能下接下來做的更好，我要總結在工作上的事情，不要浪費上半年這么久寶貴的經驗。我的上半年車間管理工作總結如下：

我知道員工是車間的更本，我是從基層做起的，我也了解他們，也知道他們最想要什么，最容易犯下那些錯誤。作為一名管理者，雖然我現(xiàn)在管的是整個生產車間，但是這些基層的工作者才是這個車間的核心。

所以在每天早上工作之前，我都會親自參加他們的早會，會在早會前和他們說上兩句在之前工作中的進步和問題，并試著融入他們。雖然只是簡短的小會，但是他們都漸漸的熟悉了我的存在，他們也不會在和我說話時畢恭畢敬，就像是普通朋友間的聊天一樣。

我每天都會讓他們仔細的記錄下自己生產線線的生產量并詢問質檢部所檢測的產品質量，認真的核對幾天前后的變化。當出現(xiàn)產品數(shù)量和質量的問題的時候，就在早會上提出來，并按照公司的懲獎制度嚴格執(zhí)行。

對于各部門都一視同仁，車間的工作，需要各位共同的努力才能完成。

生產車間是容易產生雜物的地方，那些細小的副產物和機器的油漬如果不及時打掃，車間就會變的'臟亂不堪。對于衛(wèi)生方面，我實行的是零容忍制度!每天下班前由組長安排人打掃衛(wèi)生，堅決不放過那些容易漏掉的死角!在巡視工作的時候，我也會順帶進行每天的衛(wèi)生檢查，有時候遇上負責打掃的員工，也會指出一些容易忽略的死角。

剩下的就是一些平常的文件管理、客戶訂單處理的工作了，這些是需要我自己認真處理好的工作。只要認真對待和慢慢的積累經驗，我相信我就能夠越做越好。但是，車間的人員是容易變動的，我需要不停的注意車間氛圍的變動，我始終堅持，員工是車間的核心這個觀念，也希望在下半年我能做的更好，xx_公司會更好!

車間黨總支上半年工作的總結（優(yōu)秀19篇）篇十八

上半年的工作已經結束了，對于平時的工作我還是覺得非常的有意義的，在這方面我也能夠一點點去積累各個方面的經驗，我們車間的生產工作，也達到了一個非常高的標準，確實這樣下去也是能夠讓我得到一個很大的鍛煉，對于這半年來的工作我也需要總結一番。

作為車間的直接負責人，我擔任車間主任已經有三年的時間了，回望過去的半年時間，產量上面確實沖刺的不錯，已經完全超過了年初預定的目標，但是這也還是其中一點，一個優(yōu)秀的車間，不僅僅是要產量達標，而言各方面指數(shù)都應該要的達標，特別是安全工作，這是一個重點，是不能夠忽視，對于我而言也是需要去發(fā)揮好的，我相信我是能夠在這樣方面，我也一直感覺非常很有必要，作為車間主任，我應該要讓這些都達到一個較高的標準，做出足夠好優(yōu)秀的調整之后然后一點點去完善。

除了讓自己各方面達到一個比較嚴瑾的標準之外，我也對自己各方面保持一個很有動力的狀態(tài)，在年初的時候，也制定了一些目標，半年的時間也達到了一個比較高的標準，這些都是很有必要的，在這方面，我也需要的去落實好，這對我而言也應該要專注提高，我也是從最基層做起的，我也知道車間流水線的員工比較幸苦，對于員工我都是本著一個關心的態(tài)度，也給予最大的理解，我認為這是最基本的，也是工作方面應該要有的態(tài)度，做一名管理人員需要有這些素養(yǎng)。

未來在工作當中，也應該要合理的去規(guī)劃好，我也清楚接下來我應該要朝著什么方向發(fā)展，這一點是毋庸置疑的，也是我應該要有的態(tài)度，這半年來我也是得到了很多的提高，并且這一階段的工作我也依然覺得很有動力，我堅信這些是我能夠去做好的，是我能夠自己去落實到位的，在這樣的環(huán)境下面，我也能夠認清楚自己的方向，我一定不會辜負了上級領導期望，不僅僅是車間日常的工作需要達標，在安全方面也應該要有保障。

回顧這半年來的工作經歷，我們車間取得的成績還是比較好的，相對而言別的車間在產量和質量上面都是靠前的，但是這樣的狀態(tài)一定不能夠松懈，接下來還會繼續(xù)去做好這些，合理去的安排好工作，這一點是毋庸置疑的，作為車間主任，我會繼續(xù)砥礪前行。

車間黨總支上半年工作的總結（優(yōu)秀19篇）篇十九

1、為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學品，使空所合乎勞動保護要求而安設的通風換氣裝置。

2、為采用合理的自然通風和改善自然采光而開設窗和側窗.

3、增強或合理安裝車間、通道及工作區(qū)人工照明。

4、對有害健康的地點實行隔離設施。

5、為改善和保證供應職工在工作中的飲料而采取的設施（如配置清涼飲料或解毒飲料的設備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等）。

6、為減輕或消除工作中的噪聲及振動的設施。

要使班組成員能夠自覺地遵守勞動紀律，班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規(guī)，班有班規(guī)，班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細化，且更具針對性。考核要公平，透明度要高。考核公平是避免管理者與被管理者矛盾激化的首要條件，考核及時可對應受到教育的人起到良好的警示和促進作用，考核透明就是要讓班組的每個成員都知道，從而提高對勞動紀律的認識。