年度總結不僅僅是一份報告，更是一種能夠激發自我動力的儀式。在這里，我為大家收集了一些年度總結的佳作，供大家欣賞和學習。

年度物資交流會（專業17篇）篇一

今年農歷的三月初一，剛好是家鄉的交流會，我沒有錯過這次機會，在交流會上好好的逛了逛。

交流會建立在前往家鄉車站的大街上。很多商販可不會錯過這次賺錢的機會，他們從鄰近各縣蜂擁而來，在街道上“安營扎寨”。此時，家鄉街道中央的左右兩旁，擺滿了各種小攤。有賣燒烤鴨、面包、玩具、水果、衣服和襪子、家具、……應有盡有，真是琳瑯滿目。各種食物香味襲人，撲鼻而來，讓人唾涎三尺。

隨著時間的流逝，人在不斷增多，到處都是人。站在高處往下看，人群密密麻麻，像是無數螞蟻在動，由于人多一不小心就會你踩我一腳，我碰了你一下，要想從這人群中出去，就得學會鉆。不過最吸引孩子們的要數那燒烤攤了。那兒有許多人排隊，就像一條龍似的。我最喜歡的攤，當然也和那些孩子們一樣，就是燒烤攤。我排在隊伍的第十個，等著、等著，終于輪到我買了，我點了許多東西，有香腸、骨肉相連、里脊肉、年糕、青菜……買完之后，我拿著一大串吃的就去逛街了，整整逛到天黑才回家。

熱鬧的交流會，使鄉村變得車水馬龍，熱鬧非凡，成了一道家鄉人們愉快的風景線。

年度物資交流會（專業17篇）篇二

第一段：引言（200字）。

物資年度心得體會是每年向上級提報的一份總結性文件，它記錄了本年度物資工作的重點、收獲和不足。對于一個組織或企業來說，物資是非常重要的資源，物資工作的好壞直接關系到生產經營的成敗。在過去的一年里，我所在的單位經過了各種困難和挑戰，但同時也取得了一些成績。今年的物資年度心得體會，希望能夠客觀地總結經驗，找出問題，為來年的工作提供借鑒和指導。

第二段：重點工作回顧（400字）。

在過去一年里，我們將工作的重點放在了供應鏈優化、物料采購和庫存管理上。通過引進新的信息化技術，我們提高了物資采購的效率，降低了采購成本。我們加強了與供應商的合作，建立了長期穩定的合作機制，為企業提供了穩定的貨源保障。在庫存管理方面，我們采用了先進的倉儲管理系統，實現了庫存的精確控制和高效配送。通過這些工作，我們極大地提升了物資供應的能力，為企業的生產經營提供了強有力的支撐。

第三段：取得的成績（300字）。

在過去一年里，我們取得了一些較為顯著的成績。首先是在物料采購方面，我們與供應商建立了良好的合作關系，能夠以較低的價格獲取到高質量的物料，大大降低了成本。其次是庫存管理方面，我們優化了倉儲布局，將存貨周轉率提高了20%以上，減少了滯銷物資的損失。最后是供應鏈優化方面，我們通過與上下游企業的協同作業，實現了物流的快速、準確配送，大大縮短了供貨周期。這些成績的取得，離不開每一位員工的努力和上級的全力支持。

第四段：存在的問題及改進措施（300字）。

在過去一年里，我們也面臨了一些問題和不足之處。首先，物資采購中存在著一些閑置和滯銷物資，需要進一步完善歸檔和銷售的流程。其次，倉庫作業中存在一定的人力資源短缺，需要加強培訓和引進更多的合適人才。最后，供應鏈上下游企業之間的配合還需要進一步加強，加強信息流和物流的協同。為了解決這些問題，我們將進一步優化流程，加大培訓和引進人才的力度，并加強與上下游企業的溝通和合作。

第五段：總結與展望（200字）。

回顧過去一年的物資工作，我們取得了一些成績，但同時也面臨了一些問題。在來年的工作中，我們將繼續加強物資工作的管理和優化，提升供應鏈上下游企業之間的協同能力，完善庫存管理流程，進一步降低成本，提高效率。我們堅信，通過大家的共同努力和不斷創新進取，我們的物資工作一定會取得更加輝煌的成績！

總結：在本文中，我詳細回顧了過去一年的物資工作，總結了取得的成績和存在的問題，并提出了改進的措施和展望未來的目標。通過這篇物資年度心得體會，我希望能夠對過去一年的工作進行全面的總結和分析，為來年的工作提供借鑒和指導。

年度物資交流會（專業17篇）篇三

最近襄安鎮舉辦了一年一度的物資交流會，街道上擺滿了大大小小的攤位，各種各樣的小商品、小食品比比皆是，真讓人眼花繚亂。你看，街上人群涌動，嚷聲一片，的確熱鬧極了。許多人經歷過這場活動后，都受益匪淺，印象深刻。

我在放晚學之后抽空和媽媽到會場上逛了逛。從踏進會場的那一刻，我的消費欲望就開始增強，因為我看見有許多稀奇古怪的東西。比如，我對一些特別的石頭很感興趣――它們五顏六色，非常漂亮也非常新奇。商家說：“這些是瑪瑙和寶玉，你若買的話，我可以幫你在上面刻上你想刻得字。刻字不要錢，只收瑪瑙和寶玉的.費用。”我問了價格，感到比較貴，便沒有買。

我和媽媽繼續逛，在許多人搶購的服裝攤前停了下來，只聽商家在大聲叫賣：“服裝大減價，物美價廉；顧客都來看一看，瞧一瞧！”媽媽看了看，又用手摸了摸，然后說：“質量還真不錯！你想要嗎？”我想，這些從外地來的客商，賺錢也不是那么容易，買就買吧。于是媽媽便給我買了幾件衣裳。

會場上，我們同學最喜歡的地方是哪里？不用問，那一定是書攤與寵物攤了。我也對其極感興趣。在書攤上拿起各種書翻閱瀏覽，一些雜志還很便宜，銷售量頗大。我挑選一些好書，還買了不少呢！寵物攤上有各種各樣的小動物：飛鳥、兔子、烏龜、倉鼠，還有一些說不出名字的，都很好玩，讓人忍不住要去逗它們。

你體驗過海盜船的那種刺激嗎？我想說，如果沒有，那應該去體驗一下，就在東大街會場中心地帶。那真是很刺激，從最低點拋到最高點，那過程太奇妙太神奇了――坐在海盜船上的人，沒有不尖叫的，從那尖叫聲中你可感覺到既害怕又興奮的滋味。我和許多同學都感受到這種刺激。

會場上當然還有小朋友的最愛：劃船游泳、旋轉木馬。很多父母陪著小孩子，在水中劃船游泳，在木馬上旋轉奔跳。小孩子無不咧著嘴，嘻嘻哈哈，感覺就像在一個神仙世界里，快樂極了！這里不僅有我們年青人需要的東西，也有我們父母輩需要的東西。比如，像什么棉被呀桌椅呀，等居家過日子的，在這個會場上都可以買得到。

總之，物資交流會大大加強了鄉鎮間的物資交流，推動了地方經濟的發展，使人們各取所需，非常方便也非常快樂，我希望越辦越好。

年度物資交流會（專業17篇）篇四

端午節是我國的傳統節日，是一個隆重的日子。端午節在每月的五月五日舉行，在端午節這個隆重而又熱鬧的日子里，人們用各種方法來慶祝節日。其中，最普遍的習俗就數劃龍舟、吃粽子、佩香囊和插艾了。關于劃龍舟和吃粽子則與偉大的的愛國詩人屈原有關，古時楚國人因舍不得賢臣屈原投江死去，許多人劃船營救，可是追到洞庭湖后卻不見了蹤跡，之后每年此時劃舟紀念屈原，慢慢的形成了“競渡”這項習俗。而人們往江中投入的用粽葉包著的米團，則漸漸地演化成了人們食用的粽子，經過幾千年的不斷演化，現在的粽子已經演變的五花八門，有錐形的、菱形的，還有其他形狀的。粽子的餡料也花樣繁多，有豬肉、豆沙、松子仁、棗子、胡桃、板栗、紅棗、赤豆等。

佩香囊的作用傳說是避邪驅瘟，實際則適用于襟頭，點綴裝飾，里面裝著朱砂、雄黃、香藥，外面以絲布包裹，香味四溢，結成一串，形形色色，玲瓏可愛。插艾的用途與香囊并無二致，仍是驅邪除瘴，民諺說：“清明插柳，端午插艾。”在端午節，人們把插艾作為重要項目之一，家家都打掃庭院，以艾草插于門楣，掛在墻上，據說艾草是屈原寶劍的化身，可以招財驅邪，鎮守宅院。插艾的效用并不僅限于傳說，它的莖、葉都含有揮發性芳香油，它所產生的奇特芳香，可以驅趕蟲蠅、蟲蟻，還可以凈化空氣，艾還可以入藥，有理氣血，祛寒濕的功效.

古人的智慧是妙不可言，中華民族的優良傳統真是博大精深，節日不僅僅是一個慶祝的日子，它所蘊含的傳統習俗和其背后顯現出的智慧，卻是發人深省的!

五年級一班xx。

年度物資交流會（專業17篇）篇五

優秀作文推薦！20xx年，物資供應公司在公司的領導下，緊緊圍繞股份公司年度生產經營目標，全體員工上下齊心，以公司生產、銷售為中心，堅持以“供得上，不積壓”為原則，積極與相關部門配合，精心安排，科學組織，1-11月共完成采購總值3.82億元（其中：原輔燃料2.11億元，包裝物資1.49億元，建材2180萬元），較好地滿足了公司生產、銷售和基建所需原材料和物資的需要。現將一年來的主要工作簡要回顧如下：

（一）原輔燃料：1-11月共采購紅糧27866噸、小麥34114噸、大米10208噸、東北大米10330噸、玉米1873噸、代用品酒31922噸、原煤81382噸、谷殼20243噸，分別完成計劃的111.46%、104.97%、90.34%、116.07%、93.53%、95.29%、91.44%、86.14%。由于采購網絡基本健全，各種原輔燃料采購價格、采購時機把握得當，工作進展較為順利，基本滿足了公司生產需要。

由于近幾年受多種自然災害等因素的影響，導致全年糧食價格呈現持續小幅振蕩上揚態勢。但到10月中旬以來，國家有計劃、有組織、有目標的對農副產品采取了強勁的調控措施，直接導致糧價快速大幅上揚。面這些情況，我司上下齊心，認真應對，精心組織，努力克服因公司流動資金緊缺帶來的貨款支付困難，在準確掌握市場行情、科學制定采購價格、嚴把質量關的前提下，除及時采購回相關物資、原料滿足正常使用外，有預見性地抓了部分物資的戰略儲備，為公司節約了采購成本。

（二）包裝物資：1-11月共采購商標22960萬套；彩箱129萬只；彩盒1407萬只；普箱1486萬套；玻瓶17705萬只；瓶蓋18756萬只，其計劃完成率分別為101.57%、100.3%、101.55%、97.17%、97.25%、98%。

一是全面推行“準零庫存管理”，進一步壓縮包裝物資原庫存及其代儲數量；

二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問題的處理力度；

三是加強積壓包裝物清理并積極與生產、銷售協調配合。消化了部分積壓包裝物資，通過上述工作，既保障生產、銷售的順利進行，又緩解了公司庫容和資金緊張的矛盾。

（三）建材：根據公司統一安排和部署，已于今年5月份將五金材料、機零配件歸口到設備中心采購，我司主要負責紅磚、水泥和專控物資的采購。在搞好建材采購工作的同時，通過對建材采購工作進行分工，制定、完善采購管理辦法和零庫存管理辦法、加強計劃、質量驗收等管理，進一步規范和理順了建材的.采購工作。

（一）股份公司所需建材和包裝物資全面推行準零庫存管理。根據公司安排，年初，通過我們反復研究和部署，在堅持“供得上，不積壓”的前提下，率先從建材、主要包裝物著手以“準零庫存管理”的模式進行試運作，從目前的情況來看，既緩解了公司庫容緊張的矛盾，又減輕資金支付的壓力，達到預期的目的，取得了良好的效果，基本避免了新的積壓和損失發生。

（二）積極聯系生產、銷售等部門，嚴格控制采購計劃的執行。我司密切和生產、銷售等部門配合，根據不同時期的實際情況，靈活調整采購計劃，避免形成新的積壓。同時，對各部門所需物資和材料都必須由相應的審批人簽具意見，再到倉儲部門核實庫存情況后，供應公司負責人批準后才安排執行。做到了供貨及時，庫存合理。

年度物資交流會（專業17篇）篇六

我家附近有一個菜市場，里面的東西物美價廉，應有盡有。

一走進菜市場，里面人山人海。賣蔬菜類的地方人最多，那里的蔬菜非常新鮮，有西紅柿、青菜、胡蘿卜、黃瓜等等。蔬菜攤位前討價還價的人也很多。一位阿姨拿著包走到賣青菜的`攤位前，對攤主說：“青菜多少一斤啊？”攤主說：“四元”“兩元好嗎？”阿姨說。“不行，最少三元。”攤主說。阿姨高興地說：“好吧！”攤主把菜裝進袋子里遞給阿姨，阿姨付了錢就走了。

賣肉類的也很多，有豬肉、羊肉、雞鴨肉。那些攤主在攤位前說：“便宜了，便宜了，快來買啊！”顧客們都走過來，把攤位擠了個水泄不通。只要攤主和顧客一談好價錢，攤主就揮起大刀，把豬肉切了，遞給顧客。賣肉類的由于人太多了，一眨眼的工夫，攤位上空空如也。

賣海鮮類的攤位上琳瑯滿目，有魚、海參、螃蟹……。

賣家禽的攤主忙得不可開交，那兒一個顧客要買，這一個顧客也要買，雞和鴨很快就被賣得一干二凈。

菜市場真熱鬧，我也要去多買點東西吃吃！

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年度物資交流會（專業17篇）篇七

今天，團縣委在這里召開××年共青團工作會和“黨建帶團建”工作推進會，很及時，充分反映了共青團行動快、效率高、顧大局的特點，表現出了青年干部的生機和活力。剛才某某同志對××年的共青團工作進行了總結，并對年的工作做了部署，我完全同意。在此，我代表縣委、縣政府向在過去一年里為共青團事業做出積極貢獻的各級團干部表示誠摯的問候，向關心和支持共青團事業的各級領導表示衷心的感謝，向成績突出、受到表彰的先進單位和個人表示熱烈祝賀，希望你們繼續努力，按照年確定的各項工作任務統一思想，積極工作，克服困難，拼搏進取，取得更大更好的成績。

××年，團縣委圍繞縣委、縣政府中心工作，按照團市委和縣委的統一部署作了大量工作，在凝聚青年思想、服務青年創業、拓展青年文化、培育青年人才等方面取得了明顯的工作成效。團的基層組織建設、團干部隊伍的能力建設、黨建帶團建得到了進一步加強。在此，我代表縣委、縣政府表示充分肯定。下面，我就今年和今后一段時間的共青團工作講三點意見：

一、深化教育，進一步加強青少年思想政治工作。

青少年思想政治工作是共青團的優良傳統和政治優勢，是構筑青年一代共同思想基礎的重要手段。前幾天，縣委召開了十一屆四次全會，政協會、人代會于上周又剛剛閉幕，這些會議對××年及今后一段時期全縣的工作任務提出了明確的指導思想，也為我們共青團的工作指明了方向，也是凝聚青少年思想、開展青少年思想政治工作的理論基礎，各級黨團組織在開展青少年思想教育工作時一定要抓好結合，突出教育活動的主題，發揮好共青團聯系青年群眾的橋梁和紐帶作用，團結帶領廣大青少年統一思想，服務大局。具體講，要做好以下幾個方面：

一是用科學的理論武裝青年。去年，我縣按照中央和市委的統一部署先后分三批開展了以“三個代表”為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，現在第三批教育活動正在健康有序地進行；各級團組織也開展了以“三個代表”為主要內容的增強團員意識主題教育，通過這次集中的思想教育活動，對共產黨員、共青團員進一步學習掌握科學理論、堅定理想信念、推動各項工作起到了至關重要的作用，之所以取得這么好的效果，其中一條重要的原因就是我們的指導思想堅持和運用了“三個代表”。沒有革命的理論就沒有革命的實踐，實踐證明“三個代表”重要思想是指導目前我們各項工作的科學體系，是推動我們黨團事業向前發展的指針，所以必須建立長效機制，運用科學的方法、用心來領悟和貫徹。對廣大青少年而言，本來就不愿意接觸理論性的東西，認為學習理論是枯燥和無用的，這很危險。科學的理論是指導事業發展的基石，也是培養青少年健康成長的根基，缺少了正確理論的指導，任何人和任何事都要偏離方向，走入誤區，所以，各級團組織和團干部一定要抓住青年特別是青年骨干的思想特點，采取貼近實際、貼近生活、貼近青年的方式方法，推動青年理論武裝工作向縱深發展。

二是用共同的理想信念凝聚青年。共同的理想信念是推動延慶經濟社會發展的精神紐帶。希望各級團組織要引導青年全面回顧我國改革開放多年來所取得的巨大成就，全面認識我縣十一五規劃所確定的各項任務，通過開展主題教育實踐活動等形式引導青年把個人追求融入到全縣的發展愿景之中，把個人奮斗融入到全面建設延慶小康社會的偉大實踐之中。

三是用偉大的民族精神和時代精神激勵青年。開展民族精神和時代精神教育，共青團有豐富的資源和良好的條件。在我國革命、建設和改革的歷史進程中，我們領導人民形成了井岡山精神、長征精神、延安精神、大慶精神、抗擊非典精神、載人航天精神等寶貴財富，我們要充分利用這些教育資源，抓住重大活動、重大事件、重大節慶紀念日等契機，深入開展形式多樣、內容豐富的教育活動，不斷增強廣大青年的愛國意識、團結意識和發展意識，激勵他們以昂揚向上、奮發進取的精神狀態投身和諧社會建設。

四是用良好的道德風尚塑造青年。文明道德風尚是構建和諧社會、建設社會主義新農村，地區社會全面發展的重要特征。青年具有開風氣之先的傳統，是文明新風的積極倡導者。我們要在青少年中廣泛開展社會公德、職業道德、家庭美德教育，引導青少年積極參與青年志愿者、青年文明號、手拉手、青年文明社區、青年文化節等精神文明創建活動，促進良好社會道德風尚的形成，促進廣大青少年道德素質的提高。

二、圍繞大局，充分發揮廣大團員青年的生力軍作用。

堅持發展是第一要務，聚焦延慶經濟社會發展大局，團結帶領廣大團員青年積極投身全縣的各項建設事業中來，為實現我縣更快更好的發展注入青春力量。

一是要圍繞加快經濟增長方式和調整產業結構，引領青年積極服務我縣經濟建設。要重點圍繞調整優化產業結構，加快發展都市型現代生態農業；積極發展生態友好型工業；大力發展第三產業；加大招商引資力度等方面推動工作。

二是要圍繞提高城市建設和管理水平，發揮青年在推進城市基礎設施建設和實現區域功能新定位中的積極作用。要圍繞建設“首都生態休閑商務區”的奮斗目標，通過有效的活動載體，切實推動青年參與城市建設和城市管理，特別是要鼓勵青年專業人才發揮專長，推進城市信息化和市政管理的現代化。

三是要圍繞建設社會主義新農村，擴大青年工作的覆蓋面和服務領域。要按照縣委十一屆四次全會和人代會提出的目標要求，以改善農村生產生活條件為切入點，團結帶領廣大青年積極參與和推進新農村建設，提高青年服務農村、服務經濟的能力。

四是要圍繞構建和諧延慶，積極做好宣傳和服務工作。發揮共青團的組織優勢，推動青年社團建設，廣泛開展志愿服務行動，在組織和策劃文體活動時要突出和諧主題。這幾年，由共青團組織開展的希望工程和志愿者工作，取得了明顯的'成績，越來越得到社會認可和贊譽，希望各級團組織繼續強化這樣的品牌工作，把建設服務型組織做實做細。要積極宣傳和倡導和諧理念，引導廣大青少年正確看待我們在發展過程中出現的社會矛盾、社會問題，以積極的姿態參與社會生活，承擔起自己的職業角色和社會角色，用貢獻體現作為，用合作推進事業，用互助彰顯責任，形成促進社會和諧的價值取向。

三、形成合力，進一步加強和推進黨建帶團建工作。

黨建帶團建，是黨加強對共青團工作領導形成的一條成功經驗，也是新時期全面活躍基層黨團組織工作的重要模式。

胡錦濤在團十五大期間的講話中指出，“各級黨委要從全局和戰略的高度，充分認識做好新形勢下青年工作的重大意義，關心和支持青年工作，加強對青年的教育和引導，把廣大青年全面建設小康社會的積極性、主動性和創造性充分調動起來。要進一步加強和改善對共青團的領導，認真研究和解決共青團工作中的重大問題，熱情關心團干部的成長進步。”當前，我縣正處于深化改革，抓住機遇，加快發展，全面建設小康社會的歷史時期，十一五規劃對我縣今后五年的主要任務和目標提出了明確的發展要求，這也為基層黨團組織建設帶來了新的挑戰和壓力。我想就黨建帶團建工作，重點要突出以下三個方面：

一是以“帶”為關鍵，切實加強黨對共青團工作的領導，發揮黨組織的龍頭作用，帶動團建工作穩步發展。各基層黨組織在提高自身戰斗力、號召力的同時，要切實履行做好自己的政治責任，努力在“帶”字上做好文章，大力指導和幫助各級團組織搞好自身建設，不斷改進和創新工作內容、工作方式，充分發揮團組織的積極性、創造性，使其在該部門思想政治工作、經濟發展、社會穩定工作中大有所為。

發揮黨的地位優勢，堅持從政治上帶，把握共青團工作正確的政治方向，切實加強改進青年的思想教育工作；發揮黨的組織優勢，突出從組織上帶，通過推進“三級聯創”，不斷健全和鞏固團組織建設；發揮黨的政策優勢，力求從政策上帶，從資金、活動場地、團干部的各類待遇給予適度的政策傾斜。

二是黨要帶好團的制度建設，不斷改進和完善團建運行和保障等工作機制。制度建設帶有根本性、全局性、穩定性和長期性，是推進工作的長效措施和有力保障。要充分借鑒黨的制度建設的新經驗和新成果，積極探索有利于加強基層團建的新工作機制，建立和完善黨團建設聯席會議制度、目標管理制度、領導責任制度等制度體系，把黨建帶團建工作好的經驗、做法，用制度的形式固定下來，堅持下去，不斷完善與規范團的各項工作。

三是以“建”為根本，堅持黨團建設聯動，互相促進，共同發展，探索建立黨建帶團建的長效機制。實踐證明，黨建帶團建是加強基層組織建設的一條成功經驗，也是基層組織建設必須遵循的基本原則。從幾年來的工作情況來看，充分認識共青團和青少年工作的重要性，切實重視和加強黨對共青團和青少年工作的領導，是做好黨建帶團建工作的首要前提；把團建納入黨建工作整體格局，實現黨建、團建同步規劃、同步實施、同步考核、同步表彰，是做好黨建帶團建工作的關鍵所在；充分發揮共青團組織在經濟社會發展中的生力軍和突擊隊作用，不斷鞏固黨的青年群眾基礎，使團建在黨建帶動下同步發展，是衡量一個地區、一個單位黨建工作可持續發展的重要標準。各黨委要充分認識新時期加強黨建帶團建工作的重要性和必要性，結合新農村建設、構建和諧社會的要求，從戰略的高度去探索新時期黨團工作發展的新思路，要采取切實有力的措施，抓緊抓好這項工作，實現黨團組織的有效覆蓋，做好團結教育青年一代的工作。

年度物資交流會（專業17篇）篇八

轉眼之間，20xx年已接近尾聲。在這一年的時間里，我部在各級領導們的帶領和監督下，克服重重困難保質、保量、及時、高效地完成了連蒙村隧道施工，汽二專公路橋還建的制梁、架梁的施工，廣元特大橋的墩身及墊石的施工，嘉陵江特橋連續梁、承臺、墩身的施工的材料的供應工作。對現場施工所需的“機”“材”做了詳盡的內業資料，讓材料的供應、驗收、存儲及保管、發放、結算、核算及機械的使用調配都有據可查。

回顧20xx年我部依據集團公司的精神與指揮部領導的指示對現場施工材料的使用進行了全局上材料的整體控制與材料不同工地之間調轉，在單項工程上我們對材料進行了嚴格的卡控。

首先，對于全局材料的掌握與控制。我部在每個月的十五日都會我分部的所有工地進行詳細的材料盤點，并對數據進行分析。通過盤點與工程施工計劃嚴格的制定物資計劃并進行控制：

1、我部根據工程部提供的主要物資核算表及時準確地向上級物資部門提交甲供（控）物資申請計劃，詳細注明型號規格、交貨地點及交貨時間，并根據每月生產計劃及運、架設備的耗油情況對本月柴油消耗數量進行計劃。各種常備料的采購也需各部門或作業隊首先提交物資申請計劃，寫明所需材料的型號規格、技術標準、數量及用途，經部門（隊）領導、項目領導審核后方可進行采購。完善的計劃系統使我部的采購流程更加規范，而不是盲目地進行采購，這也有利于工區對材料成本的控制。

2、我部嚴格按照工程部提供的甲控（控）物資消耗定額及合理的損耗部分進行發放，記錄下每孔箱梁架設所使用的實際用量，及時發現現場是否存在不合理的使用現象或施工過程中存在的客觀現象，對存在的問題進行及時整改和糾正。此外，我部對油料的發放進行嚴格把關。首先，我部人員每天定時記錄下當日耗油數量，并記錄下當日架梁數量，月底時通過記錄的數量測算出運距在一定范圍內單孔箱梁的耗油量。然后，根據每日架梁數量推算出當日耗油數量，從而可對加油的時間進行控制。除以上三大材料以外，各種常規用料我部也均按照物資申請計劃進行發放，消耗材料實行定額控制，堅持誰領料誰簽字制度。

3、通過對月施工計劃和各個工地的現場庫存量掌握，將某工地上的多余材料轉到急需的工地上，減少現場材料滯押，提高庫存材料的有效利用率，減少了資金在材料上的積壓，同時也增加了機械的.利用率。

其次，在單項工程上我部對材料進行了嚴格的卡控。

1、在工程施工中對于可定制規格型號的材料，會與指揮部溝通購買施工中所需的型號，這就避免了材料浪費。

2、對于每個單個工程部位我們要求填寫材料消耗表格，這也是讓我們清楚其消耗情況，控制材料的使用。

對于機械的使用，首先我部今年對現場進行了機械的使用情況進行了調查，通過施工進度及施工要求對現場的機械進行了動態的調整，對于閑置或是利用率的高的機械我們對其進行了清理，對現有機械進行調配。

1、注重市場調查。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作。

3、逐步加強對采購物資信息的管理。

4、提高部門工作員工的業務素質和責任感。同時還要進一步提高采購規范化程。

5、擴大供應商的范圍擇優選用。

總結上一年得失，指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結；開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團結一致，克服困難，爭創文明科室。為公司在新的一年投產創效益，貢獻力量。

年度物資交流會（專業17篇）篇九

20xx年集采中心在分行黨委和行領導的支持下，認真學習《中國銀行xx分行集中采購管理實施細則》、《中國銀行xx分行集中采購操作規程》、《中國銀行xx分行采購人員廉潔從業規定》、《銀行業金融機構從業人員職業操守指引》，慎重簽訂了采購人員廉潔從業承諾書，嚴格按照“規范采購行為，提高資金效益，維護銀行利益，促進廉政建設”的目標要求，推行精細管理，規范操作，陽光采購，較好地完成了分行采購工作任務。現將一年來集采工作匯報如下：。

我行嚴格按照省分行及其相關法律、法規的要求，建立和完善了各項采購管理規章制度和操作程序。完善了集中采購組織架構、人員配備和工作職責，在人員配備上體現了崗位分離、相互制約的內控原則。按照公開透明、公平競爭、公正和誠實信用的原則，保證了采購質量和效率。按規章制度規范了招標文件、評標報告、評標記錄等各類資料。著力推進了“精細化管理，陽光采購”內外相結合的相互制衡的運行機制，堅持“公開透明、公平競爭、公正、誠實信用”四原則，致使采購質量和效率不斷提高。較好地實現了公正、透明、規范、高效的“陽光采購”。

20xx年度，我行采購中心共完成采購項目xx個，發布采購公告xx條，執行集中采購預算xx萬元，實際采購金額xx萬元，節約資金xx萬元。從采購方式上看：采用公開招標方式采購xx次，實際采購金額xx萬元，占實際采購總金額的xx%；采用比選方式采購xx次，實際采購金額xx萬元，占xx%；采用邀請招標方式采購1次，實際采購金額xx萬元，占xx%；比選確定招標代理機構xx次。從采購項目構成上看：貨物類實際采購金額xx萬元，占實際采購總資金的xx%；服務類實際采購金額xx萬元，占采購總資金的xx%；工程類采購xx萬元，占采購總資金的xx%。

20xx年，我行把“精細化管理、規范操作、陽光采購”貫穿于項目建設與物資采購及重點要害部門，業務經營工作之始終，采取集中采購全程監督等有效措施，嚴把采購關，為分行的業務發展提供了支持與保障。

（一）完善制度，明確職責，按章辦事。

一是進一步加強制度建設，規范采購操作行為與程序。我行依據省分行《中國銀行xx分行集中采購管理實施細則》、《中國銀行xx分行集中采購操作規程》及其xx分行全年采購計他相關法律、法規的要求，建立和完善了各項采購管理規章制度和操作程序。完善了集中采購組織架構，制定了本行集中采購實施方案和細則，簽訂了采購人員廉潔從業承諾書，編制了劃，并能實施動態管理。使采購活動逐步走向正規、有序。

二是領導重視，措施到位。對集中采購分行實行了統一領導，規定了集中采購的管理部門，各使用部門、業務主管部門、集中采購部門、監督部門嚴格按照《中國銀行xx分行集中采購工作（規則）》中的職責范圍，認真履行工作職責，同時實行集中采購全程監督，除對集中采購評審工作進行監督外，還對集中采購項目的立項、供應商推薦、合同簽約、款項支付等各環節進行監督，構建了依法合規操作的長效機制。

三是開展業務學習與培訓，加強隊伍自身建設。集采人員能積極通過因特網及時了解和掌握國家的采購政策、法規及動態，能積極參加相關的采購及招投標工作培訓、全行經營活動、相關案例教育等活動。通過持續多種形式的學習教育，不斷強化了集采人員的大局意識、服務意識、依法合規意識和廉潔自律的意識，自覺維護中行利益，嚴守職業道德，從而規范集采工作行為。通過各種培訓和教育，進一步提高了集采人員理解和運用集中采購相關法律法規的能力，為不斷規范集采工作打好基礎。

四是進一步擴大供應商邀請范圍，充實供應商的信息庫。為了搞好集采工作，我行集采人員積極開展市場調研，收集相關供應商的信息資料。對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不流失。進一步完善供應商準入制，建立供應商誠信檔案，加強對供應商的管理協調。

五是各類采購項目均在選型入圍項目中實施采購。我行所有采購項目均能在總行、省分行選型范圍內實施采購，無擅自在外采購的情況。

六是進一步加強采購的后續管理工作。著重加強了采購事后管理，建立有效的回訪制度，及時了解協議履行情況，聽取使用部門的建議和意見。進一步加強貨物驗收管理工作，使驗收程序化、規范化、專業化，確保采購人利益。

（二）加大監督力度，規范采購行為。

一是陽光采購，工作透明。我行在集采工作中，進一步強調了采購工作透明度，在采購工作中做到了公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型的辦公耗材的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請相關部門及相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受監保部門的監督。公開透明地按采購制度程序辦事，在進行開標評標評審中，實行現場投標，現場開標，現場唱標，并由投標商核實簽字，保證了招投標的公證性，加強對評標人員的監管。

二是加大監督力度，規范采購行為。我行在采購過程中，除對集中采購評審工作進行監督外，還對集中采購項目的立項、供應商推薦、合同簽約、款項支付等各環節實行集中采購的全過程監督，并對采購成本、收益的業績價值予以評價，推行崗位責任制和責任追究制。在對集中采購工作開展自查、重點檢查等多種形式現場監督檢查外的同時，計部門財務會在日常報賬時進行跟蹤監督，發現不符合集中采購流程或化整為零的采購，財務中心不予報賬，從源頭上解決以往多頭采購造成的盲目性，提高所購買產品的質量，減少不必要資金的積壓和浪費，通過對項目操作流程和關鍵環節的'現場或非現場監督，維護了職責行為的廉潔性。

（三）樹立了良好的采購形象。

我行采購人員能夠較好地遵守《采購人員廉潔從業承諾書》，嚴格執行省分行采購工作的相關規定，自覺抵制和依法制止在采購活動中的不良行為，樹立了廉潔采購的良好形象，未發現有違規違紀的情況發生。

（四）實現了兩個基本滿意。

采購中心在人員少、工作量大的情況下，通過精細管理，優質服務，精心組織，提高效率，規范程序，陽光采購，沒出現一次工作失誤，沒發生一起投訴事件，實現了采購單位和供應商兩個基本滿意。

（五）采購項目檔案管理資料齊全。

我行嚴格按照檔案管理標準做好了采購檔案資料的歸集、整理，分類、立卷、歸檔、保存等各項基礎工作，切實保證采購文件的及時性、完整性、準確性、安全性。

（一）采購的規范化程度還需進一步提高。

由于20xx年是實行集中采購正式運作的起步之年，采購工作還在不斷摸索階段，在實施中常遇到許多新問題，還需要進一步完善采購制度，規范采購程序，不斷提高采購效益。

（二）采購人員的素質還需進一步提高。

采購人員的技術能力與水平直接影響到采購工作的質量，目前，采購人員在采購技能上有待進一步提高。明年將極積為集采人員提供培訓和學習的機會，逐步建立一支清正廉潔，敬業高效的采購管理隊伍。

20xx年，我行將按照“行為規范、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導思想：

一是繼續抓好制度建設和隊伍建設，堅持陽光化操作。嚴格按照《采購法》和《省分行采購工作規范》等法規要求，建立健全內部管理制度和工作紀律。

二是積極加強與省分行采購中心的溝通與聯系，及時了解集采工作的相關要求。

三是強化業務水平提升，掌握采購操作實務及靈活應對供應商質疑與投訴的處理辦法、技巧，努力提高采購中心工作人員整體素質和能力。

四是加強與需求部門的協調溝通，及時全面了解項目采購需求計劃及項目實施落實等情況。

五是科學地設置采購流程和采購方式，切實從管理和操作兩個層面提高采購效率，實現規范與效率同步提高。

總之，20xx年是xx分行實行集中采購運作的起步之年。雖然做好一些工作，但還有很多不足，我行將在今后的工作中，堅持以服務全行發展目標為宗旨，著力抓好集采隊伍建設和制度流程落地兩個重點；切實推進供應商的有效管理、全面組織實施集中采購和夯實采購管理基礎三項主要工作；努力達到規范采購行為、節約采購成本、完善基礎工作、落實內控要求的四項目標，扎扎實實地做好集采各項工作。

年度物資交流會（專業17篇）篇十

1.1、得(目標)：

1.1.1采購成本降低率。

從20--年開始每月都有采購成本降低率的統計，定期提出采購成本下降的方案。

1.1.2制度構建。

1.1.2.1已建立《供應商年度審核計劃》;。

1.1.2.2建立了《合格供應商一覽表》，初步梳理了現有供應商的.情況。1.1.2.3已建立《合格供應商基本資料》格式。

1.1.2.4已建立《新供應商現場評審》和各合格供應商的《月度業績評分》2.1失(目標)：

2.1.1對合格供應商進行升級優化。

2.1.1.1沒有每月對所有合格供應商的營業額，品質合格率，交貨準時率進行對比分析如何改進：

1、每月收集各合格供應商的營業額，品質合格率，交貨準時率進行統計分析，對各比例呈現下降趨勢的供應商定期提出整改。

2.1.2供應商資料的完善。

2.1.2.3缺乏對供應商的管理與輔導，小部分供應商沒有簽訂《供料品質保障協議書》。如何改進：

1、對所新開發的供應商一定要簽訂《供料品質保證協議書》。

1、內部資源評估1.1人力分析。

采購部人力資源分。

析表。

1.2物力分析。

1.3資訊力分析。

1.3.1現行資訊力(合計：10項)：

1.3.2暫欠資訊力(合計：3項)：

2、外部環境分析：

2.1現有供應商規模：35家。

2.2現有供應商評估情況：保留家，培育家、淘汰家。

2.3預測供應商開發方向：

2.3.1注重環保和規模2.3.2降低成本。

采購部執行計劃展開模式采購開發管理目標。

7.1會議管理7.1.1早會管理：

昨日來料情況與工作遇到的難點今日工作計劃、重點與具體分工。

7.1.3周會：

傳達公司會議精神，解讀學習相關管理制度;個員提交周計劃與總結對上周工工作進度作總結分析檢討及對本周工作重點作布達。

7.2表單管理。

《進料品質匯總表》、、《采購合同》、

《合格供應商清單》、《合格供應商審核計劃》，《供應商月度績效評分》，《供應商月度對比分析》，《報價單》，《周計劃與總結》等。

年度物資交流會（專業17篇）篇十一

時光飛逝，伴隨著黨的會議的勝利召開，轉眼間，20xx年已經進入尾聲。一直以來我部在各級領導和兄弟部門的支持和幫助下，緊緊圍繞總承包三個目標管理體系要求，積極開展工作，較好地完成了相應的工作任務。設備物資部按時保質保量的完成了每一項工作，全力以赴為撫順東洲區石化新城核心區建設bt項目建設服務。現將我的工作情況總結如下：

1、建立健全了組織機構，在設備物資人力資源緊缺的情況下，總承包部設立了設備物資部，并要求工區設立了相應的部門，明確了職責范圍，使得總包部和工區之間分工明確，責任清晰。

2、我們認真學習武清bt項目一些好的管理經驗、管理制度，完善管理辦法。總包部根據公司程序文件和三個目標管理體系要求，結合撫順bt項目的特點，我們編制了《設備物資管理實施細則》、《部大宗材料招標采購實施細則》等系列管理制度文件，使得設備物資管理工作有章可循。

3、認真貫徹上級部門的指示精神，對上級下達的精神堅決執行。要求各工區設備物資等相關人員認真學習公司下發的各類制度和文件，并跟蹤落實。按時上報各類報表和工程簡報，積極響應公司、分公司發出的各項指令。

加強設備的動態管理，根據設備變動及時更新設備臺賬。根據公司設[20xx]10號文件要求，我們對撫順總包部的所有設備資產進行重新16位數編碼，并完成全部設備及物資材料的poweron系統的錄入工作。目前所屬總承包部固定資產xx7臺/套，包含土石方機械3臺，其中大型設備1臺(凱斯挖掘機)，混凝土拌和站1套，路面穩定土拌和站1套，特種設備1臺(蒸汽鍋爐)，總計設備原值1305多萬。設備整體完好率達90.5%，利用率為77%，特種設備合格率為100%。

積極按時做好施工設備各等級維護保養工作，特別是針對冬期施工的維護保養工作，并做好保養記錄。根據撫順氣候冬期降溫快的特點，我們編制《冬期施工設備維護保養實施細則》并認真組織實施。確保每臺設備在寒冷的冬天也能夠正常運轉。

我部今年共組織3次設備物資大檢查及專項檢查工作，針對各工區施工機械、特種設備及現場危險物資管理等專項安全檢查工作。通過各工區之間互相檢查學習，找出存在危險因素并組織整改，保證了全年無一例機械事故發生。多次組織現場技術人員、設備管理員和操作手進行設備安全操作維護保養教育培訓，做到無違章操作。

組織編制各工區《設備配置計劃表》，搞好施工設備的綜合平衡。負責設備計劃申報、維護保養、使用全過程的嚴格管理。

1、加強設備物資采購的計劃管理。總承包部對各工區的主要施工材料物資招標采購實行審查、監督和管理職能。通過計劃管理來實現監督管理職能，根據工程進度，認真審查核實各工區的物資采購計劃，各分項工程開工前，各工區負責上報《單項工程物資采購計劃》，并于每月底報送下月采購計劃。

2、加強設備物資采購過程的管理。各工區的物資招標采購管理，嚴格按照公司《關于轉發《設備物資集中采購招標管理辦法》和《國內大宗物資采購招標管理辦法(試行)》(公司設〔20xx〕號)的規定執行。嚴格把好大宗材料采購計劃關，要求各工區向所屬分公司履行招標申請審批程序。在采購招標過程中，做到多方調查，貨比三家，經過供應商評審小組的評審，最終確定供應能力強、履約能力好、信譽度高的合格供貨商，確保物資材料能夠按時保質保量的進場。

總承包部要求各工區成立物資招標采購領導小組和評標工作組，制定招標采購計劃、招標申請、招標文件及編號、開標評標定標、洽談簽訂合同等制度和流程，并報總承包部備案。實時全面掌握市場信息動態，了解相關材料市場行情。到目前截止，今年累計物資材料采購總金額為&&&萬元，共組織鋼材、鋼絞線、錨具、鋼模板等主要材料的xx次物資采購招標工作，招標采購金額為^^^萬元，占采購總金額的62%。

3、加強采購合同的管理。根據管理的要求，我們組織起草主要施工材料物資采購合同，統一合同文本，規范合同編號，全部合同都嚴格履行合同評審程序。今年由總承包部簽訂的大宗物資采購合同23份。按照合同管理要求建立物資采購合同臺帳。對各工區簽訂的物資采購合同跟蹤監督檢查其履約情況。

總之，設備物資全體人員，在前一段的工作中取得了一些成績，各工區工程進度的順利進展，這跟我們設備物資人員的共同努力是分不開的。雖然取得一些成績，也存在很多不足之處，敬請領導多提寶貴意見，多加指導，我們有信心有決心在今后的工作中，繼續發揚不怕吃苦，對工作兢兢業業的工作作風，以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的.工作。為撫順石化新城建設盡心盡力、努力工作。使物資設備管理工作不斷取得新的成績，確保工程順利完成。

彈指一揮間，一年的時光已經悄然消逝，這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了各位領導們廣闊胸襟和人格魅力，也體會到了各位同事無微不至的關懷，更感受到了遼報項目團結友愛，扎實奮進的氣氛。同時，也為我有機會成為xx傳媒文化廣場項目部的一份子而感動高興。

記得當初應聘進入三公司時，三公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入項目后的近一年的時間里，在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下匯報：

首先，認真學習，完善知識體系。xx傳媒文化廣場作為xx省的重點建設項目且又是超高層建筑，運用了許多先進工藝，爬架，鋼管混凝土，預應力鋼絞線，水泥薄壁管等等，在這里我有難得的機會了解這些先進的施工工藝，通過與現場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問，解決自己的知識盲點，并且從各位同事的身上學習他們的施工經驗。同事還利用平日的業余時間查閱各類書籍及規范，加強自己理論知識水平，努力實現全面發展。

其次，恪盡職守，認真完成自己的工作任務。作為一名材料員，現場材料的進出場由于場地和交通的管制，往往不能和自己的工作時間相吻合，在工作中，我能夠不畏辛苦的配合工作，全力完成自己的工作任務。在管理好現場材料，協調材料的進出場的同時，認真的記錄材料信息，貫徹領料制度，做好材料的跟蹤與用料控制，輔助同事與領導做好項目的成本控制。

再次，積極融入項目生活，參與各類文體活動，自來到xx傳媒文化廣場以來，項目組織了各類文體活動，讓我們年輕人有充分的空間展示自己，在各類活動，我積極參與，從中獲得快樂的同時，鍛煉了自己。我有信心在未來的一年中取得更大的進步。

年度物資交流會（專業17篇）篇十二

年度物資交流會（專業17篇）篇十三

年度物資交流會（專業17篇）篇十四

在公司領導的大力支持和準確領導下，以強化管理、緊緊圍繞業務為重點，本著“誠信勤奮、開拓創新”的服務宗旨以及“效率更高、質量更好和服務更優”的要求努力提升物資供應保障能力，各項工作穩步提升。

物資入庫驗收，是倉儲管理工作的開始，鋼結構所需物資品。

種數量多，再加上物資來源不同，因此，物資到庫后，必須經過保管員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應做好三項驗收工作：即驗品種，驗規格，驗數量。并要求保管員樹立高度的責任心，精心核對，認真檢查。驗收要及時準確并在規定的期限內完成，同時，對物資的配套做全面檢查，為保管保養打好基礎。

第四季度收發料：中板2261噸，型材243噸，h型鋼96噸，普通螺栓4萬套，普通螺母2萬套，高強螺栓1214套；油漆19.8噸，稀料4噸；焊劑11.6噸，焊絲31.9噸公斤，電焊條4.5噸。

物資出庫、發放是確保生產及工程的需要，也是企業控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質按量迅速及時，嚴格檢查領貨手續，防止不合理的領用，嚴格按規章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先后，認真執行“先進先出”的.原則。發貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發”的原則。

建立健全倉庫保管卡和料卡，及時準確地反映倉庫物資收、發、存數量動態，這是增強倉儲管理的基礎。

2、帳卡的運行：物資驗收完畢，應依據驗收單，將物資名稱、規格型號、驗收數量金額、存放地點、四號定位號碼逐項計入物資明細帳上。驗收的同時，填寫料卡掛在貨位上，準確使用帳卡，做到帳卡相符，是倉儲管理的一項重要工作。全面清查、統計了20xx年的進料、發料、庫存數量。

年度物資交流會（專業17篇）篇十五

尊敬的古主任和各位領導：

大家好！

今天對船形鄉學校來說是個大喜的日子，各位領導在百忙之中來到了我們學校，為我們舉行綠色學校揭牌儀式，我很激動更加感動。首先請允許我代表船形鄉學校的全體師生對各位領導的到來，表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝。

我們學校從初開始申報市級綠色學校，20xx年4月18日順利的通過了市領導的評估驗收。

每天我都會漫步在校園，看到學校創綠后發生的變化，看到孩子們一張張的.笑臉，我由衷的感到高興。一路走來，在創建綠色學校的道路上我們收獲了太多太多的感動：古主任、范主任工作那么忙，還時時惦記著我們的創建工作，經常電話詢問學校的創建進展情況，并且親自兩次來到學校指導創建工作，給予了我們極大的動力和信心，為我們指明了前進的方向；財經委的吳主任、劉主任、環保局的郭局長也多次來到學校，為我們出謀劃策；教育局陳局長更是高度重視學校創建工作，把綠色學校創建擺在和合格校建設同等重要的高度來抓，先后五次來到學校指導學校的創建工作，從規劃設計到施工，從活動的開展到理念的提升，給了我們很多指導性的意見，成為了我們最堅強的后盾；鄉黨委政府也非常重視，特別是在征收農戶的閑雜房屋工作中，多次與農戶耐心協商，最后用誠心打動了他們，把教學區和生活區連成了一片，打破了制約學校發展的瓶頸；縣財政局、物價局、水電局的領導也對學校的創建工作給予了無私的幫助和指導。一幅幅畫面在我們腦海中閃過，就好像發生在昨天一樣，一次次的感動將永遠定格在我們的心中。謝謝各位領導的關心和關愛，沒有你們，就沒有船形鄉學校發展的今天。

創建綠色學校是一個永恒的過程，它只有起點，沒有終點，我們也仍然在路上。20xx年船形鄉學校作為株洲市特色學校的培育校，我們的特色培育的主題就是綠色書香校園，我們將更加努力，一如既往地深入開展學校綠色教育，努力開辟適合我校環境教育的有效途徑，不斷提高全校師生的環境素養，促進學校的可持續發展，為建設生態船形、幸福船形做出我們應有的貢獻。

謝謝大家！

年度物資交流會（專業17篇）篇十六

隨著物資部的信息化建設和信息化管理，加強了物資部員工信息化基礎的要求，故物資部組織公司信息化專家逐月對物資部員工進行計算機技術培訓，今天本站小編給大家帶來了物資部。

希望能夠幫助到大家。

在公司領導的大力支持和正確領導下，以強化管理、緊緊圍繞業務為重點，本著“誠信勤奮、開拓創新”的服務宗旨以及“效率更高、質量更好和服務更優”的要求努力提高物資供應保障能力，各項工作穩步提升。

一、做好物資入庫驗收，抓好數量質量關。

物資入庫驗收，是倉儲管理工作的開始，鋼結構所需物資品種數量多，再加上物資來源不同，因此，物資到庫后，必須經過保管員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應做好三項驗收工作：即驗品種，驗規格，驗數量。并要求保管員樹立高度的責任心，精心核對，認真檢查。驗收要及時準確并在規定的期限內完成，同時，對物資的配套做全面檢查，為保管保養打好基礎。

第四季度收發料：中板2261噸，型材243噸，h型鋼96噸，普通螺栓4萬套，普通螺母2萬套，高強螺栓1214套;油漆19.8噸，稀料4噸;焊劑11.6噸，焊絲31.9噸公斤，電焊條4.5噸。

二、嚴格原材、設備出庫手續，完善發放制度。

物資出庫、發放是確保生產及工程的需要，也是企業控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質按量迅速及時，嚴格檢查領貨手續，防止不合理的領用，嚴格按。

規章制度。

辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先后，認真執行“先進先出”的原則。發貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發”的原則。

三、建帳立卡，做到帳、卡、物三相符。

建立健全倉庫保管卡和料卡，及時正確地反映倉庫物資收、發、存數量動態，這是加強倉儲管理的基礎。

1、帳薄和料卡的設置：按照管理部門的要求，對倉庫物資按類設帳管理。料卡的使用，本著經濟美觀的要求，可根據本倉庫的具體情況自行安排。

2、帳卡的運行：物資驗收完畢，應根據驗收單，將物資名稱、規格型號、驗收數量金額、存放地點、四號定位號碼逐項計入物資明細帳上。驗收的同時，填寫料卡掛在貨位上，正確使用帳卡，做到帳卡相符，是倉儲管理的一項重要工作。全面清查、統計了20xx年的進料、發料、庫存數量。

時光飛逝，伴隨著黨的會議的勝利召開，轉眼間，20xx年已經進入尾聲。一直以來我部在各級領導和兄弟部門的支持和幫助下，緊緊圍繞總承包三個目標管理體系要求，積極開展工作，較好地完成了相應的工作任務。設備物資部按時保質保量的完成了每一項工作，全力以赴為撫順東洲區石化新城核心區建設bt項目建設服務。現將我的工作情況總結如下：

一、建立健全組織機構與規章制度，認真貫徹上級部門的指示精神。

1、建立健全了組織機構，在設備物資人力資源緊缺的情況下，總承包部設立了設備物資部，并要求工區設立了相應的部門，明確了職責范圍，使得總包部和工區之間分工明確，責任清晰。

2、我們認真學習武清bt項目一些好的管理經驗、管理制度，完善管理辦法。總包部根據公司程序文件和三個目標管理體系要求，結合撫順bt項目的特點，我們編制了《設備物資管理實施細則》、《部大宗材料招標采購實施細則》等系列管理制度文件，使得設備物資管理工作有章可循。

3、認真貫徹上級部門的指示精神，對上級下達的精神堅決執行。要求各工區設備物資等相關人員認真學習公司下發的各類制度和文件，并跟蹤落實。按時上報各類報表和工程簡報，積極響應公司、分公司發出的各項指令。

二、加強設備管理。

加強設備的動態管理，根據設備變動及時更新設備臺賬。根據公司設[20xx]10號文件要求，我們對撫順總包部的所有設備資產進行重新16位數編碼，并完成全部設備及物資材料的poweron系統的錄入工作。目前所屬總承包部固定資產127臺/套，包含土石方機械3臺，其中大型設備1臺(凱斯挖掘機)，混凝土拌和站1套，路面穩定土拌和站1套，特種設備1臺(蒸汽鍋爐)，總計設備原值1305多萬。設備整體完好率達90.5%，利用率為77%，特種設備合格率為100%。

積極按時做好施工設備各等級維護保養工作，特別是針對冬期施工的維護保養工作，并做好保養記錄。根據撫順氣候冬期降溫快的特點，我們編制《冬期施工設備維護保養實施細則》并認真組織實施。確保每臺設備在寒冷的冬天也能夠正常運轉。

我部今年共組織3次設備物資大檢查及專項檢查工作，針對各工區施工機械、特種設備及現場危險物資管理等專項安全檢查工作。通過各工區之間互相檢查學習，找出存在危險因素并組織整改，保證了全年無一例機械事故發生。多次組織現場技術人員、設備管理員和操作手進行設備安全操作維護保養教育培訓，做到無違章操作。

組織編制各工區《設備配置計劃表》，搞好施工設備的綜合平衡。負責設備計劃申報、維護保養、使用全過程的嚴格管理。

1、加強設備物資采購的計劃管理。總承包部對各工區的主要施工材料物資招標采購實行審查、監督和管理職能。通過計劃管理來實現監督管理職能，根據工程進度，認真審查核實各工區的物資采購計劃，各分項工程開工前，各工區負責上報《單項工程物資采購計劃》，并于每月底報送下月采購計劃。

2、加強設備物資采購過程的管理。各工區的物資招標采購管理，嚴格按照公司《關于轉發《設備物資集中采購招標管理辦法》和《國內大宗物資采購招標管理辦法(試行)》(公司設〔20xx〕號)的規定執行。嚴格把好大宗材料采購計劃關，要求各工區向所屬分公司履行招標申請審批程序。在采購招標過程中，做到多方調查，貨比三家，經過供應商評審小組的評審，最終確定供應能力強、履約能力好、信譽度高的合格供貨商，確保物資材料能夠按時保質保量的進場。

總承包部要求各工區成立物資招標采購領導小組和評標工作組，制定招標采購計劃、招標申請、招標文件及編號、開標評標定標、洽談簽訂。

合同。

等制度和流程，并報總承包部備案。實時全面掌握市場信息動態，了解相關材料市場行情。到目前截止，今年累計物資材料采購總金額為&&&萬元，共組織鋼材、鋼絞線、錨具、鋼模板等主要材料的12次物資采購招標工作，招標采購金額為^^^萬元，占采購總金額的62%。

3、加強采購合同的管理。根據管理的要求，我們組織起草主要施工材料物資采購合同，統一合同文本，規范合同編號，全部合同都嚴格履行合同評審程序。今年由總承包部簽訂的大宗物資采購合同23份。按照合同管理要求建立物資采購合同臺帳。對各工區簽訂的物資采購合同跟蹤監督檢查其履約情況。

四、總結。

總之，設備物資全體人員，在前一段的工作中取得了一些成績，各工區工程進度的順利進展，這跟我們設備物資人員的共同努力是分不開的。雖然取得一些成績，也存在很多不足之處，敬請領導多提寶貴意見，多加指導，我們有信心有決心在今后的工作中，繼續發揚不怕吃苦，對工作兢兢業業的工作作風，以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的工作。為撫順石化新城建設盡心盡力、努力工作。使物資設備管理工作不斷取得新的成績，確保工程順利完成。

我自20xx年到三處做物資管理以來，在處長的大力支持嚴格要求下，在物資管理中嚴格把關，認真負責。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發生不合理使用和丟失損壞。

20xx年我局開始貫徹iso-9000標準，這為物資管理提供了一整套科學而規范化的管理模式，讓管理工作有據可尋。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規定的職責，認真執行物資管理的各項規章制度，把處里的一切材料、工具、機具等財產當成自己家的財產一樣使用和保管好。

工程材料的管理中嚴把收發料關。認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符，外觀是否完好無損。若發現不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現場的臨時倉庫，做好標識。在每次材料發放時，嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發料。

對于工程的剩余材料處理按規定要求，在工程完工后根據材料的實際收入、耗用、結余情況填寫\"工程物資耗用清單\"，把工程剩余料交給甲方，由甲方責任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購。

施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責，尤其是發電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發現不合理使用的要向處長匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養，為下次工程做好準備。根據工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。

通過這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟：

第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規格、數量做好標識，做到一目了然。

第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規格、數量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。

第三步，施工機具重點管理。首先把發電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標識其名稱、規格、好壞。每臺發電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養和更換機油。發現問題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

第四步，物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規格、數量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數量進行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進行核對結轉，發現不符及時改正。

對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發現隱患及時向領導匯報，及時處理。

通過實際工作經驗，總結出做好物資管理工作要做到"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

年度物資交流會（專業17篇）篇十七

在公開公正、比質比價的原則基礎上，推進招標采購，降低采購成本，減少資金占用，做到質量優良、價格合理、交貨及時、服務良好，實現物資采購效益化。

建立“誰采購，誰負責”的質量終身責任制，采購員對采購物資及質量承擔責任。在采購過程中完善產品購買合同制度，貨物運達后經檢驗有質量問題，貨物全部退回。

對采購物資建立驗收臺賬。采購物資到貨后，計劃、保管人員按買賣合同規定的質量標準和檢驗標準及說明書、合格證等技術數據，對物資進行外觀檢驗和驗收，之后由技術主管部門對物資進行全面驗收。對數量短缺或有質量缺陷的物資，根據檢驗情況選擇賠款、換貨、退貨、整改、降價等方式進行索賠。同時，嚴格按照保管規定對到貨物資進行管理。

我部門一向主張實施“陽光采購策略”----公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

xx年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與，即使是在時間緊，任務重，無資金的情況下。我部門xx年組織學習了《采購管理戰略》，及《采購及供方評價作業指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基礎。

我部門的最新思維是將公司的供應商建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己的部門來看待。同時建立供方評價系統，對供貨商實行動態管理。如何拋棄雙方的.短期利益，使供應商能真正全心全意的為我公司服務，謀求共同的、長期的、健康的發展將成為我部門xx年一項重點工作。這將為公司持續健康發展奠定基礎。

同時xx年我部門還將具體把以下幾方面予以發展：

1)細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。

2)制定采購預算與估計成本。

制定采購預算是對全年資金的一種理性的規劃。它不但可以對采購資金進行合理的配置和分發，同時還可以建立各項資金的使用標準，有效的控制專項資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。

3)調整采購流程，強化集中采購優勢，逐步與社會物流接軌，依據社會物流中的合作伙伴，形成有計劃的物資供應，靈活運用社會信息，實現信息換庫存，減少現場的物資管理環節、倉儲時間、存貨數量，提高采購效率，加快資金周轉率。

4)建立重要貨物供應商信息的數據庫，提高信息化管理水平。