通過寫培訓心得體會,可以加深對所學內容的理解和記憶,提高學習效果。接下來是一些優秀的培訓心得體會,希望能給大家在寫作時提供一些參考和借鑒。
管理干部培訓后心得體會(熱門18篇)篇一
杭州作為中國經濟社會發展的中心城市,其管理干部培訓也十分重要。我近期參加了杭州的管理干部培訓,并從中收獲頗豐。本文就我的心得體會進行探討。
第二段:學習方法限制思維。
在培訓中,我發現自己在一些方法和經驗的局限中,無法自由地發揮創造力。對此,我認識到學習的方法限制了我的思維,需要拓寬視野,在知識和經驗上多嘗試不同的領域,從而進一步提高自己的創造力。
第三段:培訓中的學習技巧。
在培訓中,我收集了一些學習技巧,并將這些技巧合理地運用到自己的工作中。例如,我學習了怎樣高效地閱讀和整理資料,怎樣有效地模擬和規劃工作流程等。通過實踐,這些學習技巧幫助我在日常工作中更加高效和精確地完成任務。
第四段:培訓的視野拓寬。
在杭州管理干部培訓中,我還結交了不少來自全國各地的優秀管理人才。與他們的交流和合作,使我更好地了解了其他地區的經濟和社會發展狀況,并拓寬了自己的視野與思路。這不僅幫助我更好地解決實際問題,也促進了我們的合作和交流。
第五段:總結。
在杭州的管理干部培訓中,我學到了許多知識、技巧和經驗。這些都將成為我以后工作中寶貴的財富和支撐。與此同時,我深刻地感受到學習和交流對于自身發展的重要性,并在其基礎上結交了許多優秀的同行,希望在以后的工作中,能夠接受更多的挑戰,發揮更大的創造力,為杭州的經濟社會發展做出更大的貢獻。
管理干部培訓后心得體會(熱門18篇)篇二
本次衛健管理干部培訓,旨在全面提升干部的衛生健康意識和管理水平,進一步推動我國衛生健康事業的發展。通過培訓,增強衛健管理干部的綜合素質和應對復雜情況的能力,全面提高管理業務能力和科學決策能力。本次培訓歷時兩周,內容包括理論學習、案例研討、實踐訓練等多種形式,為我們提供了寶貴的學習機會。
第二段:心得體會,談談學習中的感受和體會。
在這次培訓中,我們不僅學習了專業的領域知識和管理技能,也結合實際案例深入探討了衛生健康領域的現實問題和解決方案。通過實踐訓練,我們深刻認識到衛生健康工作的復雜性和技術性,明確了我們在日常管理工作中需要加強的方向和方法。此外,我還深深感受到了集體力量的強大,我們通過合作學習得以相互啟迪,取長補短,達到了共同進步的目的。
第三段:收獲與提高,分享個人在本次培訓中的收獲和提高。
本次培訓讓我深刻認識到自己在衛生健康領域中的優缺點,并激勵我進一步提高工作表現。同時,我還學到了許多新知識和新技能,如衛生健康政策解讀、衛生系統管理工具、衛生健康法律知識等。這些知識和技能的學習,不僅讓我在工作中更加得心應手,也激發了我的熱情和動力,愿意不斷地學習和探索。
第四段:分享交流,借此機會和其他干部分享交流自己的心得和體會。
在本次培訓中,我與許多來自各地的衛健管理干部共同學習、共同進步。我認識到,大家都有各自的優勢和特長,也都有待提升的方面。因此,我在培訓中認真傾聽他人的觀點和經驗,同時也積極與他們分享我的心得和體會,共同提高和進步。此外,我也希望能在日后的工作中,積極與其他干部進行交流與合作,共同推動我們的事業發展。
第五段:總結,對本次培訓的收獲和體會進行總結和展望。
通過這兩周的學習和實踐,我不僅更好地認識到了衛生健康工作的重要性和復雜性,也掌握了許多新知識和新技能。此外,我還結識了許多出色的衛健管理干部,從他們身上學到了許多啟示和經驗。我深信,這次培訓經歷將會是我繼續前進、不斷提高的動力源泉,同時也愿意將這些學習成果,運用到實際工作中,為推動衛生健康事業的發展做出自己的貢獻。
管理干部培訓后心得體會(熱門18篇)篇三
第一段:引言(150字)。
衛健管理干部在平時的工作中承擔著非常重要的職責,為了更好地履行職責,提高工作效率,培訓成為了必不可少的一部分。我在最近參加的衛健管理干部培訓中,從中收獲了很多,現在我想和大家分享一下我的心得體會。
第二段:增強管理能力(250字)。
在衛健管理干部培訓中,我們了解了許多衛生系統的管理理念、方法和技巧。其中特別有助于我提升的是如何制定工作計劃、如何組織下屬開展工作、如何團隊協作等方面的學習。通過吸收這些知識,我更能夠明確自己的職責,提升了管理自己和他人的能力。在實際工作中,我將繼續運用這些知識,帶領團隊更好地完成工作任務。
第三段:提高溝通與協調能力(250字)。
衛健管理干部的工作需要與各方面進行聯系、溝通與協調,這需要我們具備良好的人際關系。在培訓中,我們進行了一系列的課程,如溝通技巧、協調管理、情緒管理、團隊建設等等。這些課程讓我了解到溝通的重要性和協調能力的重要性。我學會了如何更好地與他人溝通,如何處理復雜的管理問題,如何理解和平衡各利益方的需求。這些技能也是今后工作中不可或缺的。
第四段:嚴謹學風提高素養(250字)。
在衛健管理干部培訓中,我們注重和鼓勵學員的學習態度和嚴謹的學風。這不僅在知識學習上注重細節和全面性,還提高了我們的態度素養。培訓課程中的學習氛圍,讓我更加理解了待人接物的基本價值觀念,如平等、合作、尊重和社會責任等,進一步提高了我個人的素養。
第五段:總結(300字)。
總的來說,衛健管理干部培訓對我來說是非常有意義、有用的。我收獲了很多關于如何管理的知識,更具備了組織、溝通、協調等方面的能力。同時,在課程中培養了良好的學風和職業素養。我相信這些學習成果將在今后工作中更好地體現出來,為衛健事業做出更多的貢獻。我也希望通過我的分享,能夠讓更多的衛健管理干部受益,一同成長。
管理干部培訓后心得體會(熱門18篇)篇四
青年干部是黨和國家事業發展的中堅力量,培養和管理好這些年輕干部是時代賦予我們的必修課程。而在青年干部培訓方面,培訓管理同樣至關重要。在參與和組織青年干部培訓過程中,我積累了一些管理心得和體會,下面將分享給大家。
第二段:明確培訓目標和組織架構。
在青年干部培訓中,首先要明確培訓目標,根據不同的培訓對象確定不同的培訓內容和方式。同時,還要建立科學的培訓組織架構,合理分配人力物力,詳細規劃培訓課程,確保每個環節都能夠得到有效的執行。在培訓過程中,尤其要重視實踐操作和互動交流,這樣可以更好地提高學員的實際能力和思想素質。
第三段:培訓師資和評估機制的重要性。
另外,要想讓培訓達到預期效果,還需要重視培訓師資和評估機制。培訓師資的選擇要精準,要求培訓師具備專業知識、豐富經驗和優秀品德等多方面素質。同時,要建立質量監控和效果評估機制,對培訓內容、培訓師資、培訓方法等進行全面測評,不斷完善和改進培訓方案。
第四段:關注學員體驗和留存效應。
在青年干部培訓中,還需要重視學員體驗和留存效應。學員的體驗是影響培訓效果的重要因素,要關注學員的需求和反饋,不斷優化培訓過程,提高培訓的吸引力和實用性。同時,還要注重提高印象留存效應,加強學員與組織的聯系,為學員提供各種實踐機會和資源支持,激發他們的成長潛力。
第五段:總結。
綜上所述,青年干部培訓管理必須注重細節、注重效果、注重學員體驗和留存效應,需要圍繞具體的培訓目標和課程規劃,建立科學的培訓組織架構,選擇優秀的培訓師資和評估機制,重視學員的需求和反饋,并且注重提高印象留存效應,使得培訓的成果能夠得以長期鞏固和發揮。希望青年干部能夠通過有針對性和高質量的培訓,進一步增強專業素養、提高綜合素質、不斷成長成才,為黨和人民事業做出更大的貢獻。
管理干部培訓后心得體會(熱門18篇)篇五
不知道是從哪一天開始,我們就如同歌詞里唱的那樣不想長大!只是,生命是一個過程,人生是輪回的,需要我們不斷的去面對,去承受。我們總是隨著時光的流逝,在演繹著一個又一個關于成長的故事全集。
畢業之后,每一次參加培訓或是學習,都會讓我重溫一次當學生的感覺,都會努力的想要汲取更多的知識,積蓄更多的能量,為理想中的某個目標邁進一大步。遺憾的是,每一次的堅持,都是一個短暫的過程,缺乏曾經那份執著和固執。只是這一次,似乎我更成熟了,更懂事了,明白了一個關于堅持的`道理。
參加這次廠里組織的基層管理干部培訓班,應該講純粹是偶然,并不能夠算得上一個真正的基層管理者,只是很幸運的擁有了這樣的學習機會。四天三夜,相對來講很短暫,但就是在這短短的時間里,卻感悟了很多,收獲了很多,成長了很多。
很多時候,人們在寫心得體會大都會寫“通過什么學到了什么”,而我這一次,想要跳出這個框架,重新構思我的文字。我更喜歡從學習的細節處去感悟,不僅包括知識要點,更多的應該是背后的故事。劉教授的博學,小李老師的知性,秦老師的親切,小白老師對理想的執著與堅持,以及那些學友們的激情和團結,無不是我感動的源頭。朋友,有時候就是一個眼神的關注,一個微笑的贊許。這一次的培訓,我真實的看到了三廠石油人的敢于承擔、甘于奉獻,哪怕就是一個所謂的“游戲”,總能看到團結、互助,為團體力爭第一的激情和勇氣。
管理干部培訓后心得體會(熱門18篇)篇六
今天我們學習了xx老師主講的《一線管理素質提升》。什么是一線管理呢?一線主管是直接帶兵打仗的人,是和員工、產品距離最近的人,是直接創造價值的人。一般企業看高層,優秀企業看中層,卓越企業看基層,所以優秀的一線主管既是企業的最前沿,也是企業管理最重要的落腳點。
一線主管想要提升素質,首先就要明白一線主管的素質體現在哪幾個方面,課程一開始就告訴了我們一線主管的四項核心技能:工作關系,工作教導,工作改善和工作安全,后面的`課程,分為四小節,詳細講解了這四種技能。
其中讓我受益最大的就是工作教導這一節,我以前最頭疼的地方就是新員工的培訓,教導方式就像xx老師舉例中的老張教導小a那樣,說一遍內容,再讓新員工跟著看兩遍,然后就扔給他們一些基本工作,讓他們自己做,不會的再問。實際上這是一種偷懶教學的方式,結果就是學習的員工很無奈,教導的人員很郁悶。學的一方覺得對方教的不行,教的一方覺得學習的人腦子太笨。現在接受了這次培訓之后,我學習到了正確的教導新員工的方法,管理者應該作為教練,而不是老師。老師的作用是教,會不會是學生的問題,而教練,不但要教,還要帶著練。所以首先自己就要先把學習教導的內容了然于心,這樣在教新人的同時,又能讓自己再次學習。在工作教導中,我們還可以用工作關系中講到的激勵方法,用積極正向的評價來幫助新員工樹立信心,提高工作積極性。
在工作改善方面,老師給出了一個小視頻,不合理的工作程序會使工作效率大大降低,只有有效的工作程序才能提高效率。在我們日常工作中也有這樣的現象,例如:在旋窯車間配電室里有很多電盤和控制的開關,如果沒有對各個開關做好標識,當出現跳閘現象時,就不能及時的恢復送電,還要一個柜子一個柜子的到處找,就會影響正常生產。學習工作改善方法之后,就得把這一問題有效的解決改善,在各個開關柜標明是什么設備,這個線從哪里來,起點在哪里,終點在哪里,在柜外粘貼各設備開關所在的配電柜,這樣大大的提高了工作效率,也使的新來的員工能及時熟悉,在遇到突發事故時能及時處理問題。
在工作安全方面,基層管理者要考慮哪些地方是可能導致事故的,思考解決方法,做出相對應的防范措施,最后還要檢查做出的防范措施是不是有效。在我們日常工作中,要時常提醒員工把安全放在第一,不要馬虎大意在,對一些存在安全隱患的地方進行合理改善。例如在配電室里掛安全規章制度,停送電點的保護措施,事故處理的應急流程等都是對工作安全做出的防范措施。
這次的課程學習讓我了解了基層管理的核心內容,掌握了基本方法,我相信,只要將課程中學到的知識運用到工作中,就能大大提高工作效率與質量,為企業做出更多貢獻。
管理干部培訓后心得體會(熱門18篇)篇七
正值北風呼呼,寒風凜冽的冬季,群山環抱的梅嶺東方度假酒店會議室內卻熱火朝天,討論激烈。20xx年南昌大學第二附屬醫院護士長管理培訓班在這里隆重舉辦,其目的是為了加強護士長的管理水平,提高我院護理服務質量。
第一天是由我們護理部熊主任詮釋了新的護理模式責任制整體護理,并告誡我們不能照本宣科,應針對我院護理現狀如護理人力資源缺乏,護理隊伍年輕等特點找到最適合我院發展現狀的護理模式。隨后張超副主任、梅贛紅總護士長、金春蓮總護士長手把手地教我們如何進行在職護士培訓教育,如何規范管理文件夾,如何書寫護士長手冊。第二天,由北京金牌專家董勝利心理碩士授課,課堂上教師采用了互動游戲、現場提問等形式,生動有趣地講解如何提高護士長管理執行力,如何進行護理管理,護理管理文化等。董老師的課件內容高屋建瓴,讓我們的思想境界驟然提升,到達了一個從前自己難以企及的高度。文字組織更是字字珠璣,其中的很多內容都可以做為座右銘,激勵我們在平凡的崗位上,去思索人生的價值。老師博古通今,我們在感慨他知識淵博的同時也反省自己知識的貧乏。我們如饑似渴地暢飲知識源泉,對于我們每一位護士長來說這不光是一次管理水平培訓,更是一次心靈的洗滌。
緊湊而愉悅的兩天培訓結束了,我們懷著依依不舍的心情踏上了返程的客車,身體雖有些疲倦,但內心卻久久不能平靜,留下一串串的思考和回憶。
護士長競聘演講時的情景還歷歷在目,豪情壯語也記憶猶新,但當我真正走上這個護士所謂領頭羊崗位時,才發現了與現實的差距。半年了,一路走來,有許多艱難,也受了不少挫折,懷疑過,退縮過,甚至想過放棄自己的夢想,通過兩天的培訓讓我受到鼓舞,看到希望。
性格決定命運,態度決定人生。一件事情總會有兩面性,不能總陷在沼澤中不能自拔。當你以積極態度面對困難時,有時它會迎刃而解,換個角度對于我來說,這些經歷何嘗不是一次難得的摔打和鍛煉。復雜的處境磨礪了人的心智,提高心理承受力和處理問題的能力,激發了積極奮斗的意志力。我想,我也會用積極向上的態度,給自己一個陽光明媚的人生。也將盡最大努力,帶好自己的一支護士隊伍,讓她們以積極的態度面對生活,面對護士這個職業。
自知為明,知人者為智。這句話給我的感觸頗深,一個明智的管理者,不但自身要有良好的修養,淵博的知識,精湛的專業技能,還要有卓越的協調溝通能力,雷厲風行的執行力,以及不竭的激情和開拓創新能力,更應具備知人善任,用人之長,容人之短的胸襟。這將是完成護理工作最有效的措施。人盡其才,揚長避短,這些都對我們的日常工作有現實的指導意義。
管理干部培訓后心得體會(熱門18篇)篇八
經過這次培訓,讓我真正領悟到作為一名新時期的校長,應具有的新理念、新思想,要運用現代教育理念規范辦學摸式,做好旗幟、舵手的作用。下頭就我的學習和認識談幾點心得體會:
一、校長要有學習觀念。
創新意識。國家的發展寄托于教育,教育的發展關鍵看學校,學校的發展看校長。一位好校長,就有一所好學校。在現有的教育管理體制下,農村教育能夠說困難重重,舉步維艱。要當好一長,尤其是一名農村中學的校長,必須勤于學習,勇于創新。僅有經過學習,才能不斷掌握教育法律法規,更新教育理念。教育理念是學校發展的活力,教育思想是辦學的靈魂,管理水平是辦學的關鍵。這是當今學校教育工作的真諦,也是辦好一所學校的秘訣。作為校長,要把準目標、樹立創新意識,以發展的眼光來管理學校。唯有這樣,學校才能在日趨激烈的競爭中立于不敗之地。
二、校長要具備良好的專業素養。
校長不僅僅是學校的行政領導,更重要的是校長要以自己扎實的專業基礎與較高的專業水準引領團隊發展。王祖琴主任對校長的闡釋讓我深切的感知到校長是一位思想者、創新者、設計師、實干家、引路人。一名優秀的校長必須具備深厚的學術功底,正是因為校長擁有淵博的學識、深刻的見解和游刃有余的實踐駕馭本事,教師在教學實踐的過程中才能夠由外在的命令與服從升華為內在的羨艷與追求。
三、校長要重視師資隊伍的建設。
師是學校的辦學之基,堅持教師第一的管理思想是校管理的基本理念。辦好一所學校,要具備很多條件,最主要的是:有一支高素質的教師隊伍;有比較完善的教育設備;有比較高的管理水平。其中,高素質的教師隊伍居于辦學條件之首。這是因為辦學校歸根結底不是靠校長的孤軍奮戰,也不是靠學校漂亮的學校、豪華的設備,而是靠一支訓練有素的教師隊伍。如果說校長是核心的話,那么教師就是關鍵,沒有后者,成功的夢想將永遠無法實現。僅有建設一支高素質的教師隊伍,校長才能依據教學為主、依靠教師、全面發展的三大辦學規律去辦好一所學校。
四、校長要狠抓教學質量。
教學質量是學校生存與發展的生命線,校長必須以教學為中心,狠抓教學質量。教學工作做得好,不僅僅有助于建立穩定、正常、優良的教學秩序,有助于教學質量的提高,還能夠更容易地贏得社會和家長的支持和譽。口碑效應是用金錢買不來的,反之,如果教學質量沒有搞好,必然會影響生源,最終影響到學校的生存與發展。所以,校長和教師都需積極主動地投入到教學工作中去,走質量發展的道路。如此,學校發展的道路才會越來越寬廣,學校也才會更加充滿生機與活力。
培訓是短暫的,但學習永無止境。經過培訓學習,提高了認識,開闊了眼界,理清了思路,學到了許多新知識、新理念,特別是對學校規范化管理、教育理念有了很深刻的認識。以后,我將把學習到的理論知識繼續深化、理解,學以致用,根據本校的實際,靈活、有機的運用到實際工作中。
管理干部培訓后心得體會(熱門18篇)篇九
倉儲管理干部是企業倉儲管理環節中起著重要作用的一支力量,他們承擔著物流倉儲和庫存管理等重要任務。為了提高倉儲管理干部的專業素質和管理水平,提升倉儲管理的效率和質量,我們參加了一次為期一個月的倉儲管理干部培訓。在培訓過程中,我積極參與,不斷學習和思考,收獲頗豐。下面是我對于這次培訓的心得體會。
首先,我在培訓中認識到了倉儲管理干部的重要性。在物流倉儲管理中,倉儲管理干部是聯系和協調各個環節的紐帶,他們將市場需求和生產供應相結合,確保物流倉儲全鏈條的順暢運轉。同時,倉儲管理干部還需要具備嚴密的計劃能力和靈活的協調能力,能夠根據市場需求和產品特性進行庫存管理和倉儲布局等決策,使得倉庫資源得到合理利用,倉儲效率得到最大化的提升。通過培訓,我對倉儲管理干部的職責和要求有了更加深刻的理解。
其次,在培訓中,我學到了很多關于倉儲管理的基礎知識和管理技巧。首先,我了解了物流倉儲的原則和基礎概念,例如“貨物以人為中心,庫位以貨物為中心”,“先進先出,先進先出”,“三點一線”等。這些基礎概念為我后面學習和實踐提供了基本框架。其次,我學習了倉儲管理的流程和方法,包括入庫驗收、入庫管理、出庫管理和庫存盤點等。這些管理方法對于我實際工作中的倉儲管理非常有幫助。最后,我還學習了一些倉儲管理的軟件和工具的使用,例如WMS系統和RFID技術等。這些軟件和工具的應用將進一步提高倉儲管理的效率和準確性。通過培訓,我對倉儲管理的理論體系有了更加系統的認識,也掌握了一些實用的管理技巧。
再次,在培訓過程中,我參與了一些案例分析和實踐訓練,鍛煉了自己的分析和解決問題的能力。培訓中,我們通過分析一些實際案例,學習了如何從多個方面綜合考慮,找到問題的根源,并制定相應的解決方案。在這個過程中,我發現了自己在思維邏輯和問題解決方面的不足之處,并積極主動地與其他學員進行交流和討論,互相幫助和學習。通過多次實踐訓練,我逐漸提高了自己的問題解決能力,也培養了靈活應對和團隊合作的意識。
最后,通過這次培訓,我對自己的職業規劃有了更加清晰的認識。我認識到,作為一名倉儲管理干部,僅僅掌握一些基本的管理知識是不夠的,還需要具備良好的溝通能力和團隊協作能力。因此,在培訓過程中,我積極參與討論和演練,鍛煉了自己的表達和溝通能力。我還特意選擇了一些與團隊合作緊密相關的課程,例如團隊建設和領導力培養等,希望通過這些培訓進一步提高自己在團隊協作和處理人際關系方面的能力。
總之,這次倉儲管理干部培訓讓我受益匪淺。我不僅學到了豐富的倉儲管理知識和實踐技巧,也鍛煉了自己的思維和問題解決能力。對于今后的工作,我更有信心和決心,希望能夠將所學所得應用到實踐中,不斷提高自己的專業素質和管理水平,為企業的發展貢獻自己的力量。
管理干部培訓后心得體會(熱門18篇)篇十
管理干部是企業發展中的關鍵角色,他們既需要豐富的管理知識和技能,也需要持續學習不斷提升自己。所以,干部培訓顯得尤為重要。我有幸參加了一次有效管理干部培訓,通過這次培訓,我深刻體會到了培訓的重要性和效果。以下是我對這次培訓的心得體會。
首先,培訓內容的選擇和安排非常關鍵。在這次培訓中,培訓內容涵蓋了干部所需的各個方面,如領導力、團隊管理、決策能力等。授課老師在教學過程中運用了多種教學方法,如案例分析、小組討論、角色扮演等,使培訓內容更加生動有趣,讓我們更容易掌握知識和理解其中的道理。此外,培訓的安排也非常合理,既有理論學習,也有實踐操作,使我們能夠真正學以致用,將所學知識應用到實際工作中去。
其次,培訓中的互動交流是非常重要的。在培訓過程中,老師和學員之間形成了良好的互動氛圍,學員們積極參與討論和提問,老師也給予了詳細的解答和指導。這種互動交流的方式使我們能夠更好地吸收知識、解決問題,同時也增進了我們之間的交流和學習。通過和其他同事的交流,我們還得以了解不同企業的管理經驗和做法,拓寬了我們的視野,對于我們的工作和職業發展有了更深入的思考。
再次,培訓中的實踐環節對于我們的學習起到了重要的作用。這次培訓將理論知識與實踐操作相結合,我們不僅聽到了一些管理理論,還親自參與了小組討論、團隊合作、決策協商等實踐活動。通過這些實踐,我們對于這些理論知識有了更深入的理解和掌握,也增強了我們的實際操作能力。而且,通過與其他學員的合作,我們學會了團隊合作和協商溝通的重要性,這對于我們今后的工作中也會有很大的幫助。
此外,在培訓中培養良好的學習習慣和自我反思能力也是非常重要的。在培訓過程中,老師鼓勵我們提問,促進我們的主動性和積極性。同時,老師還特別強調了每天的自我反思和總結的重要性。通過自我反思,我們能夠更好地發現自己的不足和問題,從而及時調整和改進。養成良好的學習習慣和自我反思能力對于我們終身學習和個人發展都非常有益。
綜上所述,通過這次有效的管理干部培訓,我深刻認識到了培訓的重要性和效果。培訓內容的選擇和安排、互動交流、實踐環節以及培養良好的學習習慣和自我反思能力都是培訓中至關重要的元素。通過不斷學習和培訓,我相信我能夠不斷提升自己的管理能力,在實踐中成長和發展。
管理干部培訓后心得體會(熱門18篇)篇十一
這次我很榮幸參加了小學語文骨干教師的培訓。三天里,我收獲頗多。原來,我以為專題研究是科研,那是科研人員的事,與我們普通老師無關。通過培訓才明白,專題研究并不是那么難,它就是把我們平常教學中的問題提煉出來分析研究,探究其教育規律。其實,教學中我們不斷更新教育觀念,改進教育方法,這不正是專題研究的結果嗎!因此,培訓首先讓我更好地理解了教育教學工作。其次,培訓的內容讓我受益匪淺。這次培訓的內容包括了教育理論和教育新動態、新大綱,師德修養、禮儀與教師心理調試。這些內容以教育理論為基礎從教學、德育工作、師生心理、職業規劃這些方面為我們進行了指導,也就是涵蓋了一名教師成長所需要的全部知識。在培訓過程中,以案例為基礎非常實際地幫助我解決了很多問題。
一、用新教育教學理念以及新課標指引自己的工作。
培訓為我即將面臨的實際工作提供了許多方法和策略。在培訓中,從事教育多年、教學經驗豐富的專家根據自己的實際經驗給我們介紹了一些當好教師的要點和方法,給我留下了深刻的印象。在談到教師的發展問題上,幾位專家都強調了適時調整和更新自身知識結構、終身學習的做法;在談到面對困難如何克服的問題上,各位專家還提出了如何加強教師之間團結合作的方法;在教學教法經驗方面,通過“說課、聽課、評課”的指導,讓我更加明確上好一堂專業課的標準,適時改進教學方法和策略,以藝術的眼光去對待教學,爭取精益求精。
二、感悟教師職業,升華自我素養。
教師代表著“學生的老師”,作為教師,師德是必備的。在新課程理念的指引下,首先,教師是文化的傳遞者,“師者,傳道、授業、解惑也”,這是從知識傳遞的角度來反映教師的重要性。其次,教師是榜樣,學高為師,身正為范也正是這個意思,這里主要涉及做人的問題,學生都有向師性,實際上是做人的一種認同感;教師還要善于發現每一個學生的閃光點和發展需要。最后,教師是學生的心理輔導者。教師必須要懂教育學、心理學、健康心理學等,應了解不同學生的心理特點、心理困惑、心理壓力等,以給予及時的幫助和排解,培養學生健康的心理品質。作為教師,不僅具有一定的專業水準,更要具有優秀的心理品質與道德意識。
三、正確的職業規劃。
培訓使我對未來的工作充滿了信心和動力。而本次培訓中,尤其是教師心理調適方面得到了很大的平衡,并獲得了更多的方法,這對自己是一種鼓勵,更是一種促進。
管理干部培訓后心得體會(熱門18篇)篇十二
雖然在技術與管理工作多年,具備一定的經驗和素養,但通過這次培訓,對自己的崗位要求有了新的認識,對如何更好地勝任自己的工作有了新的理念和目標。
在企業實際管理當中,基層管理干部在一定程度上起著決定性的作用,我們所生產的產品質量好壞,生產效率的高低,都取決于基層管理干部管理的成敗。
作為一名基層生產管理管理干部,要想管理好自己的隊伍,個人的綜合能力要強,對于整個裝置生產流程上的一些崗位技能必須要懂,具備手下所要掌握的崗位技能是必不可少的,只有自己技高一籌,才能在突發事件或是人員緊缺的情況下起到出之為兵,入則為將,老將出馬,一個頂倆的臨場效應。
管理是一個復雜而又煩瑣的工作,特別負責生產裝置管理,管理者必須要具備強有力的耐心與決心。不管遇到什么事都要心平氣和地去處理解決,要想方設法去控制自己的情緒,竭力制止發火的行為。管理者做事要細心,能夠勇于承擔責任,不僅僅可以為眾人樹立榜樣,對于管理者個人的威望也是最為受益的。所以,只有敢于承擔責任,凡事沖在前鋒,為人剛直,組織才有信心把重任委托于你,也只有這種過硬的人格保障,才能把團隊組建好,把隊伍引領前進!
作為一名管理者,溝通是非常重要的,因為溝通不到位或不善于溝通而與溝通高手處理問題出現截然不同的結果。在溝通上有很多技巧與方法,在很多時候跟性格、外在形象及學識有關,但如果能夠在實踐中不斷積累經驗,總結出一套符合自我特征的方法是很有必要的,有效的。
一個管理者必須心態要好,要積極向上,做到公平公正,考慮要周全,要有強烈的團隊意識,不管別人做得怎么樣,我們首先要做好自己的事情,將自己的事情做到精益求精,用自己的實際言行去感化別人,盡力去提攜他人,引導他人,引導自己手下的員工積極向團隊靠攏,形成一股強有力的力量源泉,強化自我強大的團隊意識。把企業的利益放在首位,個人與集體的利益始終是聯系在一起的,如果企業的效益提升了,相對受益的也就是我們自己,正所謂一榮俱榮,一損俱損。
隨著化纖市場競爭的日益激烈,國有化纖生產的企業必須迅速、完全地進入市場經濟,滌綸纖維產品的市場概念出現了轉變,纖維產品從簡單的占領市場到開拓新的市場。轉變觀念,建立滌綸纖維裝置發展和生存的核心價值觀,是企業生存的必走之路。纖維產品必須從簡單的占領市場到開拓新的市場,從加工鏈的單一環節到整個產品鏈的綜合考慮,從追求過程產品的利潤最大化到可持續發展的多行業技術的綜合應用。在化纖市場目前嚴峻的形式下,我們已經沒有退路,只有不斷地開拓發展的突破口。在新產品開發的過程中和體制創新的過程中會不斷地遇到挫折和失敗,作為化纖生產裝置的管理者,一面是要永不動搖的勇氣,充滿必勝的信心和決心,不做一個對前途絕望的將軍,另一方面又要居安思危,意識到逆水行舟、不進則退的困境,正如比爾蓋茨所說:我們距關門永遠只有十五天,只有這樣才能保持滌綸纖維裝置的創新、活力和生存空間。
管理干部培訓后心得體會(熱門18篇)篇十三
一線主管是沖在第一線、直接帶兵打仗的人,也是一個企業中與員工、產品距離最近的“基層管理者”。雖然他們身處基層,但往往卻是一個企業成敗的關鍵。一個公司由無數個班組、車間、部門等等團體構成,而管理層中占比例最高的就是“基層管理者”,如果他們能夠找準自身定位,帶好自己小團隊,確保最大限度發揮團隊效能,那公司業績一定能夠蒸蒸日上。
一線主管是“實干家”,大部分都是從優秀員工提拔而來,在原實際操作崗位中,他們有突出的工作能力和優秀的業績,但是許多人走上“主管”這個工作崗位后,卻因工作方式方法或者管理措施不當,工作結果也不盡如人意,不僅讓自己沒了原來的工作熱情,團隊效能也無法發揮。此次的培訓內容以工作關系、工作教導、工作改善、工作安全四項核心技能為切入點,以理論知識、案例講解對基層管理的具體工作方法、工具進行了全面的教學。作為一名銷售系統的基層管理者,雖然諸多方法和工具不是很適用,但是綜述課程所講的理論,對諸多基層的“一線主管”們來說是通用的,總結幾點,共同分享:
公司有愿景、企業文化和任務目標,作為一個團隊,也要有明確的工作目標,而且,一線主管要將工作目標傳達給團隊每位成員,讓大家清晰地理解實現目標對自己、對團隊、對組織的重要性,以及在這過程中每位員工能獲得的價值,從而使之成為大家共同努力的方向。并且在大的愿景目標下設定階段性的目標,讓各位團隊成員看到實現目標的可能性和努力的方向。比如說目前銷售公司正在推行的銷售區域細分、責任下沉,就是在部門任務的前提下將責任細化到每名業務人員身上,為每個業務員制定明確的工作任務目標,讓他們身上有任務、肩上有責任、心中有思路。同時,片區經理因人而異的對他們進行工作指導,注重結果導向和正激勵,最大限度激發他們的工作潛能。從而實現一線主管和團隊成員的雙向提升,團隊績效達到最大化。
作為一線主管,管好自己團隊中的“人”是最重要的。團隊中每名成員都是獨立的個體,對工作有著不同的需求和想法,想要充分發揮他們的潛能志向,就必須真正了解他們。這就需要持續不斷與團隊成員保持暢通良好的溝通。比如作為銷售部門,既有定期且正式的部門會議,部署規劃部門工作,也有小范圍的人員碰頭會,而且充分利用出差等時機與業務人員進行非正式交流,讓團隊成員既能明確部門目標,又能感受到來自領導的關懷。其次,作為管理人員,要聽得進不同聲音,無論對錯,給予下屬發聲的機會,擇優采納,即便不能采納也要及時反饋,給予指正建議,讓團隊成員切身感受到因為自己的主動和建議,為部門工作帶來的改善,才能讓團隊時刻充滿創新力和活力。
綜上所述,一線主管素質能力的提升,既包含領導技能、理論知識的加強,也要注重方式方法的科學合理運用,更要注重心態的改變,才能完成“優秀員工”到“團隊領導者”的完美過渡,成長為一名合格的“基層管理者”。
管理干部培訓后心得體會(熱門18篇)篇十四
20__年__月__日20__年__月__日,我有幸參加了縣教育局舉辦的為期四天的骨干教師培訓。通過培訓,讓我感受到了專家教授和名師的風采,使我的教育教學觀念發生了很大的變化,他們先進的教育理念、獨到的教學思想,對我今后的教育教學工作無不起著引領和導向作用。
一、更新了思想,更新了觀念。
通過培訓班的活動,提高了自己的專業知識水平,深化了學科的基礎知識,加強了學科的基礎知識和基本理論的理解。最主要是教育觀念得到了更新。通過聽取孔凡哲教授的報告,使我認識到,在今后的教育教學實踐中,要以研究和批判的態度不斷分析、反思教育現象,及時調整自己,創造教育新經驗,提出教育新思想。在教學活動中,及時撰寫教學反思,努力成為一名反思型教師。
二、通過學習,我明確了骨干教師應該具備的素質及應發揮的作用。
一名骨干教師,要有高尚的師德,要以李曙光、周長安老師為榜樣。還要有較高的專業素質,相對的學科知識;要有一定的示范作用,就是骨干教師要做到:有思想、有智慧;有風格、有特色;能研究、善思考;勤學習、能創造。這樣才稱得上是骨干教師,對比之下我有很多差距,我會積極發揮自己的作用,不斷地努力,真正成為一名優秀的骨干教師。
三、通過這次培訓,我感覺到,我覺得作為骨干教師要樹立終身學習的理念。
學的最前沿。使自己永遠充實。我要扎扎實實地學習,多讀書,經常上網,虛心地向專家、同行學習,使自己不斷上進,成為學識淵博、教學理論豐富的骨干教師。積極在教育教學工作中,做出自己的貢獻。
四、一名骨干教師要有精湛的教學藝術,形成自己的教學風格。
作為一名骨干教師,要在教學方面深入研究,有獨到的教學風格。可以說,我非常熱愛小學語文教學,多年來,我一直研究小學語文教學,我以把語文教學當作自己的樂趣。每每上一節成功的課,我就非常欣慰。我的成長和我的課堂教學分不開的。所以,只有教學有自己的風格,才能配得起骨干教師這一稱號。
五、作為骨干教師,要把教育當作一種事業、一種藝術、一種專業。我準備從如下幾個方面提高自己:
1、不斷地學習,提高自己的業務能力,掌握教育藝術。
2、精心上好每一次課,在實踐中總結經驗。
3、不斷更新教育教學理念,把理論與教學相結合。
4、及時寫教學反思,總結自己的教學經驗,形成自己的教學風格。總之,這次學習,收獲很多,我會繼續努力,成為一名名副其實的骨干教師。
管理干部培訓后心得體會(熱門18篇)篇十五
連續數月每月兩天的管理干部培訓班課程學習在意猶未盡中結束了,多位老師精彩的講課給我留下深刻印象,每位老師從各自獨到的角度為我開啟了一扇窗,擴展了我的視野,開拓了我的思維。
我感嘆作為一名中國人對中華燦爛古老的文化知道了多少?幾千年前我們的祖先已提煉出如此富有哲理又如此科學的《易經》,它沒有那么神秘,它是科學,它就在我們身邊,我們每天的生活起居、工作事業、健康幸福都受它的左右,張老師的課我感悟頗多,讓我知道怎樣以科學的態度來對待《易經》,64卦為我們的工作生活解惑、減壓、導航。
我感嘆作為一名常年與人打交道的醫務工作者我們具有多少溝通的科學知識?又掌握了多少與人溝通的技巧?尹梅老師的課就像一泉清流為我帶來心靈的蕩滌。溝通就像一雙神奇的手可以化解世間的一切矛盾,撫平人間的溝溝坎坎。
我感嘆作為醫院的一名中層了解了多少管理的科學知識?又能有多少運用于日常工作中?要做一名優秀的管理者談何容易,原來管理的范圍如此廣泛,管理的藝術如此高深,它是一個立體的局面,橫向和縱向之間相互聯系,需要管理者有清醒的認識,有豐富的創造力。更讓我們理解和體諒院領導的難處。
我感嘆如果不經過危機處理與媒體應對這堂課的學習,當我面對突發事件時我恐怕只會大腦一片空白,我怎能處亂不慌、有備而戰、力挽狂瀾、轉危為安。
我感嘆……我感嘆……、我要感嘆的實在太多了,總之,學習才能使人進步,希望這樣的學習機會多多益善。
正值北風呼呼,寒風凜冽的冬季,群山環抱的梅嶺東方度假酒店會議室內卻熱火朝天,討論激烈。20xx年南昌大學第二附屬醫院護士長管理培訓班在這里隆重舉辦,其目的是為了加強護士長的管理水平,提高我院護理服務質量。
第一天是由我們護理部熊主任詮釋了新的護理模式責任制整體護理,并告誡我們不能照本宣科,應針對我院護理現狀如護理人力資源缺乏,護理隊伍年輕等特點找到最適合我院發展現狀的護理模式。隨后張超副主任、梅贛紅總護士長、金春蓮總護士長手把手地教我們如何進行在職護士培訓教育,如何規范管理文件夾,如何書寫護士長手冊。第二天,由北京金牌專家董勝利??心理碩士授課,課堂上教師采用了互動游戲、現場提問等形式,生動有趣地講解如何提高護士長管理執行力,如何進行護理管理,護理管理文化等。董老師的課件內容高屋建瓴,讓我們的思想境界驟然提升,到達了一個從前自己難以企及的高度。文字組織更是字字珠璣,其中的很多內容都可以做為座右銘,激勵我們在平凡的崗位上,去思索人生的價值。老師博古通今,我們在感慨他知識淵博的同時也反省自己知識的貧乏。我們如饑似渴地暢飲知識源泉,對于我們每一位護士長來說這不光是一次管理水平培訓,更是一次心靈的洗滌。
緊湊而愉悅的兩天培訓結束了,我們懷著依依不舍的心情踏上了返程的客車,身體雖有些疲倦,但內心卻久久不能平靜,留下一串串的思考和回憶。
護士長競聘演講時的情景還歷歷在目,豪情壯語也記憶猶新,但當我真正走上這個護士所謂領頭羊崗位時,才發現了與現實的差距。半年了,一路走來,有許多艱難,也受了不少挫折,懷疑過,退縮過,甚至想過放棄自己的夢想,通過兩天的培訓讓我受到鼓舞,看到希望。
性格決定命運,態度決定人生。一件事情總會有兩面性,不能總陷在沼澤中不能自拔。當你以積極態度面對困難時,有時它會迎刃而解,換個角度對于我來說,這些經歷何嘗不是一次難得的摔打和鍛煉。復雜的處境磨礪了人的心智,提高心理承受力和處理問題的能力,激發了積極奮斗的意志力。我想,我也會用積極向上的態度,給自己一個陽光明媚的人生。也將盡最大努力,帶好自己的一支護士隊伍,讓她們以積極的態度面對生活,面對護士這個職業。
自知為明,知人者為智。這句話給我的感觸頗深,一個明智的管理者,不但自身要有良好的修養,淵博的知識,精湛的專業技能,還要有卓越的協調溝通能力,雷厲風行的執行力,以及不竭的激情和開拓創新能力,更應具備知人善任,用人之長,容人之短的胸襟。這將是完成護理工作最有效的措施。人盡其才,揚長避短,這些都對我們的日常工作有現實的指導意義。
管理干部培訓后心得體會(熱門18篇)篇十六
8月13日到15日這三天,高新區組織我們新教師做了一個培訓,在這幾天的培訓中,我感觸頗多。
首先,我們對高新區有了一個初步的了解:這是一個充滿蓬勃生命力的地方,是一個在快速發展的地方。這里有許多大型的企業,有許多來是各地的優秀人才。而想到我也即將成為高新發展建設中的一分子,也無比激動,渾身充滿了站斗力。
聽了芳草小學梁艷老師的演講,我才深感自己知識的薄弱。同樣是語文老師,她看過的書似乎比我多很多。以前讀書的時候我也很喜歡看書,但上班之后就看得少了。孰不知,工作中,不斷地豐富自己也是那么必要。學無止境啊。我們的世界隨時都在發生著巨大的變化,而我們要跟上時代的步伐,唯有不斷學習,不斷給自己加料。書籍,是世界的營養品,而做為一個語文老師,則更應該養成時時讀書的習慣。活到老,學到老啊!我們讀書時學的那些知識,在今天看來又是何等的淺薄啊。
再者,做為一個老師,做為一個教育學生的老師,我們對于學生應該給予更多的鼓勵,而不是懲罰。也許,你一句鼓勵的話,可以改變一個孩子的一生,而同樣你一們批評的話也同樣可能影響一個孩子的一生。一個好的老師,在學生失敗的時候是應該多鼓勵學生。孩子的世界是單純的,你一句隨意的話,他可能會留下深刻的記憶。所以,請注意你對孩子說的每一句話。
還有一點,教育是一個不可復制的工作。這就要求我們在工作的過程中不斷地創新,不斷地找出更加適應自己的學生,更加適合當下社會的教學方法以達到更發好的教學效果,做到與時俱進。
教師是一個要求很高的職業,是一個關乎我們下一代成長的職業。教師神圣的使命要求我們要慎重對待它。在以后的教書生涯中,也許,我們還會有許多不順心,不如意的地方,頑皮的學生總會做出你意想不到的事情,而我們做為父母般的老師,必需以我們的愛心和耐心去教育他們引導他們,使他們都能健康茁壯地成長。在以后的生活中:我們應該少一分抱怨,多一份理解,少一分埋怨,多一份寬容!不論在什么時候都要:善待他人,發展自己!
正如那句話“做人要知足,做事要不知足,做學問要知不足”。按說,我是一個有四年教學經歷的成熟教師,可通過這次培訓,我才深感自己的不足。比起那些優秀教師來,比起我們成功的前輩來,我的身上有著太多的不足。所以,更需要不斷地學習,不斷創新,踏踏實實于我們的教育事業,爭做一名優秀的老師,爭做一名優秀的高新人。
管理干部培訓后心得體會(熱門18篇)篇十七
20xx年3月15日下午,我參加了醫院組織的中層干部管理培訓講座,主講人是香港聯成國際教育集團首席金牌講師鄧偉成先生,題目是"醫院西點執行力"。鄧老師三個小時的講授,內容生動務實、震撼觸動、充滿正能量!讓我感受很大,結合我的實際思想和工作情況,談談自己的心得體會:
前者是積極、主動、努力奉獻、充滿正能量的職工,讓人神清氣爽!后者是消極、被動、拖沓敷衍、充滿負能量的職工,讓人萎靡氣滯!醫院需要無私奉獻精神,離開它,發展無從談起!我覺得是切中核心,一個人需要精、氣、神,你一旦擁有它,就會戰勝克服工作生活中遇到的所有困難!對照自己的情況,本人還需要提升正能量,自覺培養奉獻意識,和醫院發展方向一致,努力工作,努力做醫院資產型人才!
管理工作是復雜多變的,要做好管理,就要協調好諸多方面的工作,做"友情領導",多關心下屬的思想動態和工作學習生活情況,幫助下屬成長進步!對于打造和諧團結的團隊,這是至關重要的!同時在實際管理工作中,按照規章流程,對事不對人,這方面我需要加強提高,改進工作思路和方法,關心下屬,幫助下屬提升發展,提升自己的人格魅力,讓職工發自內心的信服,服從大局,這樣才能凝聚人心,才能蓄積發展動力!
當個人利益和醫院利益發生沖突時,應該以醫院利益為重,以身作則,作為一名中層干部,和醫院整體戰略要做到思想、方向、行動三個統一!平衡責任、權力、利益三者的關系,帶領自己的科室團隊,聚焦醫院發展定位和目標,不折不扣跟著醫院發展方向走下去!
醫院所有工作的付出本質是結果交換,達到患者的業務需求,讓患者滿意,醫院才能發展生存下去,醫院發展和職工福利待遇也是息息相關的!中層干部和職工執行是有結果的行動,不是看你的工作過程,沒有結果的付出是一文不值的徒勞無功!執行力是把目標轉化為結果的能力!一名合格的中層干部要努力做到"獨立履行職責、獨立承擔責任、獨立做出結果"三個獨立!對照自己的科室管理工作,離以上三個獨立標準要求還有很大差距,還需要付出更大的努力,在不斷提升自己綜合素質的同時,努力實踐管理工作效果,不斷達到三個獨立的要求,真正努力做到每一項執行都有預期的良好結果!
以上是我的一些培訓心得體會,總體感覺是耳目一新,使我找到了科室管理良策,自身信心大增!今年醫院制定的"16610工程"目標任務定位準確高遠,任務艱巨務實!
讓我們在春天里再取醫院、科室發展管理的真經,結合我們自己的實際,找出差距不足,明確發展對策,努力實踐工作,勇于奉獻服從,為醫院美好的發展目標的如期圓滿實現努力踏實工作,再接再勵,再立新功!提振信心,執行到位———20xx年與大家共勉!!
管理干部培訓后心得體會(熱門18篇)篇十八
承蒙組織的關心和厚愛,我有幸成為了xx市第x期青年干部培訓班學員,并作為學員代表在這里和大家交流學習體會。在此,感謝市委長期以來對青年干部的重視和培養,感謝市委組織部、市委黨校為我們提供了一次難得的學習機會。
這次青干班第一階段的學習,雖然時間不長,但課程安排內容豐富,充分體現了科學發展的理念。既涉及經濟發展,又涉及社會管理;既重視理論提升,又重視實踐操作;既包含領導科學,又包含群眾工作。各位專家學者的授課精彩,深入淺出,不僅改善了我們的知識結構,促進了思維方式的轉變和創新,還使我們掌握了更多處理復雜問題的辦法,增強了扎實抓好基層各項工作的本領,提升了工作能力和水平。
參加學習培訓的目的是為了豐富知識、增強本領,更好地立足崗位開展工作。在今后的工作中,我將以這次培訓學習為新的起點,突出學以致用,提升三種能力:
“上面千條線,下面一根針”。作為一名來自鄉鎮一線的青年干部,想要勝任本職工作,只有勤于學習,向書本學,向實踐學,在干中學,在學中干,才能全面提高自己的能力和素養。為此,我要求自己堅持做到三點:
1、主動學習。積極參加各種類型的培訓學習活動,及時了解掌握、深刻領會中央、省、市最新政策文件、會議精神,力求吃透上情,了解下情,不斷提高分析解決問題的能力。
2、有效學習。結合本職崗位要求,認真向領導學,虛心向同事學,真誠向群眾學,重點突出政治、經濟、科技、法律、管理等方面知識的學習,加強組工知識學習,提高業務水平。
3、善于學習。注重學用結合,遇事多思考、多總結。堅持把政治理論和業務知識的學習,同干好本職工作結合起來,著力把學習的體會和成果轉化為創新工作思路、促進工作開展的措施,不斷提高貫徹執行的能力。
鄉鎮工作千頭萬緒情況復雜,矛盾困難層出不窮。作為一名青年干部,不僅要有做好各項工作的信心和決心,而且要有吃苦奉獻、勇于實踐的精神,更要具備務實創新的能力。必須緊密聯系實際,把握“三個創新”,不斷開創新局面。
1、創新理念。以黨和政府加強社會管理為契機,積極參與社會管理及創新。緊扣我鎮“發展經濟、改善民生、維護穩定”三大主題,切實增強大局意識、服務意識,著力創新基層黨組織的設置和活動方式,深化社區、農村、非公企業的黨建工作,繼續擴大“兩新”組織中的工作覆蓋面。發揮婦聯組織在廣大婦女中的橋梁紐帶作用,一切以廣大婦女兒童的需求為出發點,維護婦女兒童的合法權益、組織婦女參與社會管理,做好“家”文章,創造一個和諧的氛圍,助推地方經濟社會發展再上新臺階。
2、創新方法。充分發揮主觀能動性,適時調整思想觀念、思維方式和工作方法,學會以“小”見大、“吃透兩頭”,掌握政策、掌握規律、掌握實情;注重以點帶面,把握方向,推動工作,不斷提高個人解決復雜問題的能力和水平。利用基層黨組織和婦女組織覆蓋面廣、群眾基礎好的優勢,協助黨委、政府解決影響社會和諧穩定的突出問題,在社會管理創新中實現新作為、做出新貢獻。
3、創新實踐。嚴密細致的開展組織工作,扎實有效的開展婦聯工作,堅持把抓落實作為推進工作的重要環節,善于運用政策的、法律的、經濟的、行政的、思想的等多種手段,化解矛盾,破解難題,創造性地開展工作,力爭使情況掌握在基層、感情融洽在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層,努力在實踐中成長成才。
作為一名青年干部,在日常工作和生活中,我要始終保持清醒頭腦,牢記為民宗旨,堅持勤政廉政,樹立良好形象。
1、強化理想信念。充分認識“做官先做人,做官先做事,做官為百姓”的道理,牢固樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力關、地位觀、利益觀,努力做到常修從政之德,常懷律己之心,常排非分之想,常思貪欲之害。
2、強化作風建設。堅持以人為本、執政為民的理念,發揚密切聯系群眾優良作風,經常深入一線,走訪基層群眾,全方位了解情況,多角度分析原因,想方設法把難題解決好、把矛盾處理好、把群眾穩定好。堅決服從組織安排,尊重領導,團結同志,踏實做事,誠實做人,力求有所作為。
3、強化廉潔自律。始終做到自重、自省、自警、自勵,筑牢夯實拒腐防變的思想防線。嚴格遵守黨風廉政建設各項要求,自覺執行單位各項管理制度,堅持按規定辦事,按程序運轉,守得住清貧,抗得住誘惑,經得住考驗,時刻保持共產黨員和青年干部的良好形象。
9天短暫而充實的學習生活即將結束了,在這里,我們不僅收獲了知識,還收獲了友誼;不僅開闊了視野,更加開闊了胸襟,成為終生難忘的美好回憶。讓我們進一步強化學習,提升本領,勇于實踐,創新落實,以實際行動樹立新時期青年干部的良好形象,爭取用更大的進步回報組織的信任與期望,為建設更高水平小康社會、邁向基本現代化作出新貢獻。