總結要注重數據的分析與比對，并結合實際情況進行具體的解讀和思考。一起來看看以下的公司總結范文，或許能給我們一些啟示和靈感。

公司復工方案范文（23篇）篇一

自新型冠狀病毒疫情的出現，公司領導高度重視，根據黨中央、國務院工作部署，按照省市政府相關規定，為確保本企業在復工復產過程中的安全，特制定本方案。

(一)統一領導，分級負責。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的處置由疫情防控工作領導小組統一領導，全體人員無條件服從領導小組的指揮調度。具體處置過程中，堅持“誰主管、誰負責”的原則，落實責任制，各負其責，相互配合。

(二)以人為本，預防為主。以維護好、實現好、發展好以職工根本利益為出發點和落腳點，依照法律法規和政策辦事，防止因處置不當而造成疫情蔓延事件發生。

(三)正確疏導，說服教育。注重教育疏導，以情感人、以理服人，理順情緒，化解矛盾;。

廣泛宣傳有關政策，釋疑解惑，教育引導職工以理性、合法的方式反映問題，解決矛盾，依法維護自身合法權益。

(四)快速反映，協同應對。疫情發生后，立即啟動應急預案，上報當地衛生防疫部門，同時上報礦疫情防控工作領導小組。與有關單位相互協作、相互配合，確保信.息收集、情況報告，指揮處置等各環節的緊密銜接，在最短的時間內控制事態。

為了保證復工復產整改期間有計劃、有組織、有秩序進行生產，特成立防止新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組，統一指揮協調**建設防止新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。

1)辦公室組長：林國珍成員：陳麗紅、陳奇、林霞、張持中、武靜靜。

職責：

2、負責傳達、落實領導小組的指示意見，及對省教育廳、市委、市政府的信.息報送；

4、負責做好公司疫情信.息的搜集統計與分析工作，每日統計信.息并報送。

5、做好“一人一檔”建檔工作并及時上報各級政府。

6、檢查上班職工口罩佩戴情況，并為上班職工測量體溫，上班前和下班后各1次，并做好登記。

(一)企業應先制定詳細防控方案，確保防控有章可循企業要明確疫情防控責任機制，制定疫情防控和復工復產方案，方案至少應包括以下幾個方面：本企業疫情防控的組織機構、職責分工、疫情防控措施、排查制度、后勤保障、日常管控、應急處置、員工返崗安排等內容。制定疫情防控應急預案和工作措施。

(二)提前備好防護物資，確保清潔消毒到位。

1、根據員工數量和防控要求，企業要準備足夠的防控物資(包括不少于兩周的口罩、消毒液等)，配備快速紅外體溫探測儀，并建立庫存和使用臺賬。

2、使用空調系統的，應定期清洗，對空調過濾網進行消毒;。

對不采用空調系統通風的，應采用自然通風、機械通風或兩者相結合的方式加強通風。針對有多人操作的設備，應每班對操作按鈕、把手等人員接觸較多的物體或部件表面進行消毒。

在電梯內部、衛生間等張貼宣傳畫;。

加強廁所的清潔、消毒，張貼洗手步驟示意圖，廁所內增加酒精消毒劑或免洗手消毒凝膠，并提示員工及客戶洗手后進行消毒。

對來自或去過疫情重點地區的返企員工要排查其抵莆時間，按規定落實醫學觀察、隔離等措施，確保其隔離觀察14天并經體溫檢測正常、無不適癥狀后方可上崗。進入公司前自覺接受體溫檢測，體溫正常方可進入公司，并洗手消毒。若體溫超過37.3℃，不得進入公司工作，并及時上報，按照當地疫情管控要求采取措施。

(四)嚴格疫情防控責任按照“誰用工、誰管理、誰負責”的原則，各企業對本企業疫情防控負主體責任，各企業要堅持穩控當頭，嚴格執行各項疫情防控要求，確保不發生疫情擴散。對不認真開展疫情防控工作造成疫情擴散的企業，依法嚴肅追蹤責任。

(一)確保防控體系落實企業積極配合街道、居委會、疾控部門工作，落實專門的疫情防控管控人員和工作班子，各項職責分配到人，實現網格化管理。企業應每日向所在縣區管理部門報告復工情況、員工健康情況和疫情防控措施落實情況，發現問題及時處理。

企業要建立和落實復工上崗前個人防護知識培訓制度。加強健康教育，多種方式普及傳染病防護知識，做到有癥狀早發現、早報告、早隔離、早治療。

(三)確保防控物資分配到位，確保每位員工生命健康向職工及時發放防控物資，原則上提倡每位員工每天需戴口罩上班，對防護物資不足的員工，可由公司統一采購分配并做好登記工作。視疫情情況，企業應及時補充相應物資，確保有足夠的防控物品，以備企業經營生產和職工健康防護使用。

(四)防護措施全面細致，不漏過任何一個環節要將工作場所分為公共區域、室內工作場所和室外工作場所三個部分、確保不漏掉任何一個環節，做到防護無死角。

1、公共區域(1)建立體溫監測和人員健康監測制度。動態信息良好的員工每天進入辦公場所前，應檢測體溫，并進行洗手消毒。若員工體溫超過37.3℃，應要求員工回家觀察休息。工作中一旦發現員工有發熱、感冒、咳嗽、呼吸道感染等疑似癥狀，應立即停止工作，及時到醫療機構就診。

(2)減少在人群密集或通風不良的公共區域的'逗留時間，如門廳、走廊、洗手間、茶水間等，逗留期間要正確佩戴口罩。

(3)盡量少觸摸公共區域物品，接觸電梯按鈕、扶梯、門把手等部位時可用紙巾遮避，如無遮避須及時洗手。

2、室內工作場所。

(1)員工上班期間必須時刻佩戴口罩，與他人保持安全距離，保持勤洗手，堅持在工作前、操作后、進食前、如廁后按照六步法嚴格洗手。摘口罩前后做好手部衛生防護，廢棄口罩放入垃圾桶內，每天兩次使用75%酒精或含氯消毒劑對垃圾桶進行消毒處理，盡量使用帶蓋垃圾桶。

(2)嚴控接觸性感染，防止污染源進入。對各個門口、工作臺、電梯、食堂、衛生間、休息區進行清潔消毒應根據辦公場所的實際情況，進行人員、物品的流向設計，盡量保證人員和物品相互隔離，樓內垃圾等污染物品與干凈物品無交叉。

(3)企業員工盡量避免與具有呼吸道疾病癥狀的人員密切接觸，避免接觸野生動物。對于集體宿舍，加強管理和宣傳，做好防護。要設置臨時隔離場所，安排單人單間、相對獨立房間作為疫情重點地區返崗人員臨時隔離場所。

(4)暫停集體早會、培訓等集聚性活動，督促職工日常佩戴口罩。疫情防控期間，提倡視頻和電話會議，減少不必要的外出，原則上謝絕外部供應商、客戶來訪。

(5)食堂和宿舍由于人員密集，作為重點區域管控，應注意食物安全，推行分餐制，避免聚集就餐，要加強對餐具的消毒及管理。

(6)加強疫情宣傳力度，及時傳達政府和公司相關政策、措施，不信謠、不傳謠。在顯著位置處張貼病毒防控宣傳材料，提示客戶佩戴口罩，正確宣傳引導告知所有客戶需配合和注意事項。

(7)辦公場所每日至少開窗自然通風2次，每次30分鐘以上;。

不能開窗通風或通風不良的，可使用電風扇、排風扇等機械通風方式;。

必要時使用循環風空氣消毒機消毒，應持續開機消毒。

(8)在工作和生活場所設置充足的洗手設施和洗手液或香皂等衛生用品。

3、室外工作場所各企業要做好員工防護知識培訓。要求所有員工上下班途中正確佩戴口罩，盡量不乘坐公共交通工具，建議步行、騎行或乘坐私家車、班車上下班。如必須乘坐公共交通工具時，務必全程佩戴口罩，途中盡量避免用手觸摸車上物品。如發現有新型冠狀病毒感染的肺炎疑似癥狀的，依有關流程及時報告，妥善處理，迅速采取隔離防護措施。出勤車輛內部及門把手每日用75%酒精擦拭1次。乘坐班車須佩戴口罩，班車在使用后用75%酒精對車內及門把手擦拭消毒。

1、在外部環境條件許可的情況下，建議疫情期間暫停使用空調通風系統，切斷病毒通過集中空調系統傳播渠道。

2、確需使用集中空調通風系統的辦公場所宜全新風運行，并加強清洗、消毒或部件更換。

3、使用集中空調通風系統的經營場所發生疑似、確診新型冠狀病毒感染的肺炎病例后，應關閉集中空調通風系統。應在疾病防控部門的指導下，對集中空調系統進行消毒和清洗處理，經評價合格后方可重新啟用。

4、電梯包括直梯、扶梯應加強安全維修和清潔衛生管理。電梯在保證安全運行的同時，應增加消毒的頻次。應在電梯間張貼提示語，提醒在電梯間戴口罩并避免交談。應酌情限制乘坐電梯的人數，減少接觸傳染。嚴格控制客梯和貨梯混用。

5、建議辦公場所設立口罩等常用防疫用品集中收集垃圾桶。辦公場所的垃圾桶應增加清理頻次，保持清潔衛生。

6、垃圾房及時清運，封閉儲存。

1、落實采購各環節索票索證制度并存檔記錄。

2、選擇具有合法經營資質并在疫情期間允許經營的供貨商進行采購。

3、食堂禁止采購不明來源的食材，嚴禁經營、儲存野生動物或野生動物制品。對肉及肉制品做好索證索票工作，確保肉類來源可追溯，尤其是加強對豬肉“兩證一報告”的查驗，杜絕采購、使用病死、毒死或死因不明的禽畜動物肉類及肉制品。所有原材料應保持新鮮，加強保鮮、冷凍、冷藏環節的處理和使用。

公司復工方案范文（23篇）篇二

突發性重大傳染病疫情是指按照甲類管理的鼠疫、霍亂、傳染性非典型性肺炎、人感染高致病性禽流感、肺炭疽、甲型h1n1流感以及新發現或突然發生，造成或者有可能造成人民健康嚴重損害的傳染病或其他傳染病爆發或流行，含國家衛生健康委員會以公告形式明確的按甲類傳染病采取預防控制措施的乙類傳染病。

一、編制目的。

為了提高公司各部門預防和控制突發傳染病事件的應對能力和水平，規范疫情控制進程中的具體作業行為，減輕或消除突發事件引起的危害和影響，保障公司員工及顧客身體健康與生命安全，維護正常的經營秩序，根據《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發公共衛生事件應急條例》、《國家突發公共衛生事件應急預案》、《傳染性非典型性股炎預防應急預案》，《國家突發公共衛生事件相關信息報告管理工作規范》等法律法規，結合公司實際，制定本應急預案.

二、工作目標。

1.普及疫情防治知識，提高廣大員工的自我保護認識。

2.完善和規范疫情的信息報告程序，做到早發現、早報告、早隔離、早治療。

3.建立快速反應和應急處理機制，及時采取措施，把突發疫情造成的危害降到最低。

三、工作原則。

1.預防為主、常備不懈。

宣傳普及疫情防治知識，提高廣大員工的防護意識和公共衛生水平，加強預防工作，發現病例及時采取有效措施。

2.依法管理、統一領導。

嚴格執行有關法律法規，對傳染病的預防、控制工作實行依法管理，按規定和上級要求成立疫情應急領導小組，及時處理、上報、協調與落實本部門疫情的預防工作。

3.快速反應、運轉高效。

建立預警快速反應機制，增強應急處理能力，按照“四早”要求，快速反應，及時準確處置。

四、組織管理。

各部門疫情防控以屬地管理為主，與企業系統管理相結合。本部門主要負責人負責疫情應急領導小組的全面指揮工作，發現本部門員工或來店客人中有甲類傳染病、乙類傳染病病例或疑似病例時，決定并安排專人以最快的通訊方法在2小時之內向所在駐地疾病預防控制中心報告，同時向公司管理部門和總經理報告。組織人員做好傳染病日常防治工作的管理及后勤保障。在傳染病暴發、流行期間，對疫情應嚴格按規范要求和規定程序逐級報告，確保信息暢通。

五、預警機制。

根據國家發布的有關疫情預警信息，按照上級的統一部署，有針對性的公布預警信息或解除預警戒信息。各部門負責人及管理人員獲悉重大疫情的信息后，應立即落實預防措施，做好部門員工與顧客的安撫工作。

六、疫情響應。

一旦發生或有可能發生的突發重大傳染病疫情，立即啟動本預案。根據國家發布的疫情等級，做好預防疫情患者的篩查準備工作，必要時做好人員疏散等緊急工作。

各部門根據當地人民政府疾控行政管理部門要求，利用圖像、影視、互聯網、手機等多種形式對員工及顧客開展突發重大傳染病疫情應急知識的普及教育，宣傳衛生科普知識。

各部門應保障突發疫情事件的應急基礎物資經費，購置處理突發傳染病疫情事件相適應的物資，根據應急處置工作需要隨時調用，經費、物資使用后及時補充。

七、應對措施。

當發現可能是疑似病例患者時，周邊工作人員要冷靜，立即通知本部門運營和安全管理人員，并向本部門主要負責人報告。

1、當發現高度疑似突發重大傳染病病例時，經本部門主要負責人同意后立即向疾控中心和公司領導報告。

2、就地隔離患者，做好溝通和安撫工作，采取必要的防護措施，提供必要的防護用品，如一次性口罩、手套等。

3、疫情傳播期間按時對部門區域進行嚴格消毒。

4、重大疫情暴發、流行時，對本部門辦公室等場所進行衛生處理，及時向衛生防疫部門報告疫情，并按照衛生行政部門的要求采取措施;封閉或者封存被病原體污染的相關物品;封閉可能造成傳染病擴散的場所。

5、需對本部門員工、顧客、來訪者采取體溫檢測等預防性篩查的，需嚴格按照疾控行政管理部門的要求辦理，并做好溝通解釋工作。員工通道進口應配備體溫計或測溫儀，其中配備和使用體溫計的，一用一消毒的操作應公開進行，并確保消毒溶液的使用安全。進行體溫檢測篩查的員工須確保自我防護措施有效到位。

6、重大疫情尚未解除其間，需加強各部門主要負責人、分管負責人帶班的防控值班制度。

7、做好輿情監測與控制工作，并按規定報告公司輿情應對管理部門。

八、突發重大疫情信息報告及信息發布。

本部門的疫情發現、處理、防控措施起動機解除等全過程信息的發布，均須經本部門主要負責人批準并負責上報。

1、發現突發重大疫情患者應在2小時內向疾控中心和。

公司主管領導報告。

2、重大疫情發生時，疾控行政管理部門要求實行“零報告”制度的，須嚴格報告程序，逐級向上級和衛生行政部門報告，不得瞞報、遲報和漏報。

3、信息發布前應確定信息發布形式，擬定信息發布通稿。嚴格遵守公司規定的信息發布紀律，未經批準嚴禁擅自對外發布信息。

九、疫情解除。

疫情期間，須隨時關注省、市和駐地人民政府衛生行政部門定期公布本行政區域的疫情信息。政府衛生行政管理部門宣布解除緊急措施后，本預案停止執行。

十、本預案自20--年1月21日起執行。

公司或部門(章)。

全面負責人：

__年__月__日。

公司復工方案范文（23篇）篇三

切實做好全市規模以上工業企業的疫情防控和“三有一可”工作，幫助企業盡快復工復產，現結合實際，制定以下工作方案。

按照“堅定不移推進疫情防控不放松，防疫工作高于一切；千方百計幫助工業企業復工，能開工盡開工”的原則，在全力做好疫情防控的前提下，確保全市工業企業有組織地復工復產，廣大務工人員健康順利上崗，最大限度地減少疫情對全市經濟社會發展的沖擊和影響。

對全市規模以上工業企業精準分類、分批次逐步復工復產：一是對疫情防控、民生保障物資供應企業，確保其首先復工復產；二是對外向型企業滿足外貿合同訂單需求，確保其盡快復工復產；三是對自動化程度較高、務工人員相對較少、聚集度較低的工業企業，支持其盡早復工復產；四是積極引導其它工業企業制定開工方案并做好前期準備工作，待恢復生產后能夠開足馬力，利用一至兩個季度的時間彌補當前損失；五是鼓勵工業企業在疫情防控期間積極開拓市場，為下步企業發展奠定堅實基礎；六是在未復工復產的情況下，允許企業管理人員、營銷人員、技術人員提前進廠做好復工生產的各項前期籌備工作。

所有擬復工復產的規模以上企業要落實疫情防控主體責任，并具備下列條件：

（一）制定工作方案。企業應制定疫情防控和復工復產工作方案，包括本企業疫情防控的組織機構、職責分工、疫情防控措施、疫情防控物資儲備等內容。

（二）保障防疫物資。根據員工數量和防控需求，購置配備不少于一周的口罩、消毒液等疫情防控物資，并建立庫存和使用臺賬。防疫物資要有可持續購貨渠道。

（三）嚴格防疫措施。

2.嚴格人員防護。實施制定錯峰返崗措施，每日上下班各一次對職工進行體溫測量；落實在崗防護措施，職工上下班途中佩戴口罩，做好通勤車輛消殺防疫，提倡單人自駕，杜絕聚集性活動。

3.嚴格食堂管理。職工食堂的`廚師及相關人員按照餐飲服務業標準執行，上崗后不得隨意離開廠區。食堂進餐時，提倡職工自帶餐具，分時段錯時用餐，不得聚眾用餐。餐廳每日消毒3次以上。

4.嚴格上崗和健康管理。職工上崗前，由企業負責進行健康審查。指揮部發布的隔離區人員、未滿隔離期人員不得上崗。企業用工中鄧州籍以外人員，暫不通知到崗上班。特殊情況和企業重要崗位人員，在完全符合防控標準的前提下，經企業所在鄉鎮或集聚區報備后可到崗上班。

5.嚴格職工食堂上崗標準。從業人員需持有全面有效的食品安全健康檢查合格證明（健康證明）；疫情防控期間，從業人員需正規醫療機構出具的近期無發熱和呼吸道癥狀、無肺部炎癥影像學特征以及血象（白細胞和淋巴細胞）檢查正常證明，以及所在村莊（社區）出具的村莊（社區）未發生過新型冠狀病毒肺炎疑似及確診病例證明和自身14日內無發燒癥狀的證明。扎實做好場所內環境衛生、消毒殺菌、日常通風等防控措施，每天對公共區域進行全面定時消毒，加大門把手、電梯、公共衛生間等重點區域消毒頻率，確保顧客及員工安全。

6.嚴格物流管理。除嚴格落實員工上崗健康審查外，做好員工防護知識培訓，對營運車輛進行深度衛生保潔和消毒殺菌，保持人員及車輛健康運行。

具備復工復產條件的規模以上工業企業，可由企業向市聯合審核組提交復工復產申請（詳見附表3）和承諾書（詳見附表4），并提供開工條件規定的有關材料。聯合審核組必須實地核查，三日內完成審核，審核通過的，向企業下達復工復產開業通知書，并報南陽市和我市兩級工信部門備案。

（一）成立企業復工復產工作領導小組。

為了在疫情防控期間有組織做好企業復工復產工作，成立鄧州市規模以上工業企業復工復產工作領導小組，由市長擔任組長，市相關領導擔任副組長，各涉企涉疫服務單位為成員（詳見附表1），統籌協調解決工業企業復工復產中疫情防控、要素保障、違規查處等工作。

（二）建立市領導分包與特派員工作制度。

建立疫情防控期間市領導分包工業企業和特派員工作制度，明確責任單位與派駐人員，夯實分包聯系責任（詳見附表2）。各分包市領導要全力抓好復工企業疫情防控措施落實情況，幫助企業盡快復工復產；各責任單位要指導企業建立防控機制，檢查企業是否落實防疫措施、嚴格執行消殺防疫與人員防護等；各特派員要加強日常動態檢查，嚴格督促企業各項防疫措施的具體落實。

公司復工方案范文（23篇）篇四

為進一步加強新型冠狀病毒防控工作，維護正常生產秩序，確保廣大員工及家人的身體健康和生命安全，依據xx市《關于做好春節復工后疫情防控工作相關工作的通知》和經濟技術開區的相關要求，結合我公司實際，制定本方案。

成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領導小組，由總經理任組長，副總經理、任副組長，主要負責制訂疫情防控工作預案以及應急處置辦法，加強防疫措施落實的檢查督導，做好與開發區衛生防疫部門的信息互通、措施互動、力量統籌。設立疫情防控辦公室，由任主任，下設員工排查、診斷隔離、衛生消毒、宣傳教育、廠區管理、物資保障、餐飲安全七個工作組，主要貫徹落實領導小組和辦公室指示要求，分工負責聯防聯控工作。

(一)全面排查篩查。由人力資源部門統計匯總員工預備到崗情況，對全體員工復工前半個月的活動軌跡進行詳細排查，逐人登記造冊，制定人員流動信息確認卡，填寫行程登記表，簽訂承諾書，全面掌握員工是否離及前往地點、身體狀態等信息。對近兩周有重點疫區旅行史、居住史或重點疫區人員接觸史的員工，在疫情結束前暫不返廠，已返廠人員嚴格落實醫學觀察和隔離措施，確保其隔離觀察14天并經體溫測量正常后方可上崗，發現有發熱、呼吸道或消化道癥狀者，立即送診就醫。

(二)開展消毒消殺。復工前開展廠區環境整治，對食堂、職工宿舍、車間等重點場所進行環境衛生清理和藥物消殺，之后每三天一次；對公共區域和物體表面落實專人定期消毒，每日不少于2次；加強工作和生活場所自然通風和機械通風，減少使用空調，定期開窗通風、清選空調，加強空氣過濾器的清潔和更換；在所有工和、生活場所設置洗手液及相關消毒用品。

(三)完善防控物資。在員工集體宿舍調整一個單元，作為臨時隔離宿舍，單人單間，配套相關生活設施；做好醫用口罩、防護服、防護眼鏡、酒精、84消毒液、洗手液、橡膠手套、肥皂、溫度計、紅外測溫儀、血氧儀、噴霧器、應急藥品等防疫物資的統計、采購、儲備及發放，做好防控物資保障。

(四)加強宣傳教育。利用各類行政例會以及廣播站、宣傳欄、橫幅、電子屏、微信群、qq群等形式載體，開展新型冠狀病毒疫情防控專題教育，向員工宣傳防設知識，提高員工自我防護能力；以車間、班組為單位，發放疫情防控宣傳資料，開展疫情防控專題宣講；大力倡導健康生活方式，教育員工講衛生、除陋習，摒棄亂扔、亂吐等不文明行為，增強身體抵抗力。

(五)嚴格健康管理。建立員工晨檢制度，落實專人對每位進廠上班員工進行體溫測量，乘坐班車的在上車前進行測量，有發熱癥狀者禁乘班車、禁入單位；建立健康申報制度，有發熱、咳嗽等癥狀的員工，主動申報，禁止入廠并及時就醫。每天下班后開展一次消殺防疫，人員集中的重點區域每天不少于兩次。

(六)強化個人防護。督促員工科學佩戴防護用品，規范佩戴口罩并定期更換，未佩戴者禁止乘坐班車或禁入企業人群密集崗位。教育員工注意個人衛生，打噴嚏和咳嗽時應用紙巾或手肘部位遮蔽口鼻，使用過的紙巾放入有蓋垃圾桶內，打噴嚏和咳嗽后用肥皂或洗手液徹底清洗。引導員工改變聚集方式，停止員工非必要出差，盡量采取遠程視頻會議、企業郵件等交流形式，最大限度減少大型集聚性的室內活動。

(七)加強廠區管控。廠區實行封閉管理，所有人員進入工廠前必須接受門衛紅外測量體溫，門衛負責記錄體溫，體溫超過37.3攝氏度禁止入廠。做好外來人員登記確認，所有外來人員必須在門崗登記，姓名、電話、近期是否去過疫區等信息，并現場做好手部清潔、體溫測量和口罩發放等工作；督促員工下班后居家封閉管理，盡量減少外出，減少走親訪友。

(八)保證飲食安全。加強對廚師及服務人員管理，嚴格落實健康上崗和崗前衛生檢查制度；加強食堂及餐具衛生管理，保持食堂整潔衛生，科學實行消毒清理，鼓勵自帶餐具。庫房堆放整齊，防蠅、防塵、防鼠、滅蟑；嚴格落實食品采購進貨查驗和索證索票制度，嚴禁宰殺、采購、加工野生動物和生活畜禽，不供應冷食類、生食類等食物；盡量采取分餐、送餐制，避免多人聚集用餐。

(一)員工上班后如發現身體異常，如發燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀，必須立刻通過班組、車間班組負責人上報防控辦公室，由辦公室組織人員立刻進行現場消毒或安排員工及時去醫院就醫。

(二)各車間要提高新型冠狀病毒感染的肺炎病例的診斷和報告意識，對于不明原因發熱、咳嗽等癥狀的病例，要注意詢問發病前14天內的旅行史，了解本人近期有無赴疫區的旅行史、有無與哺乳動物、禽類的接觸史，尤其是野生動物的接觸史，以及有無與類似病例的密切接觸史。

(三)發現新型冠狀病毒感染的肺炎疑似病例時，應立即向廠防控辦公室報告，由辦公室向開辦發衛生防疫部門報告，并組織做好疑似病例員工派送定點醫院治療相關事項。

(四)由防控辦公室牽頭，做好密切接觸者的追蹤和管理，對確診病例的密切接觸者實行居家或集中隔離醫學觀察14天，每日至少進行2次體溫測定，并詢問是否出現急性呼吸道癥狀或其他相關癥狀及病情進展。

(一)嚴格落實責任。各級領導、各部門負責人要嚴格落實責任，堅守崗位、堅守陣地、堅守職責，做到守土有責、守土擔責、守土盡責，在疫情防控工作中真正全面主動擔起責任，深入車間、深入班組、深入疫情防控的第一線，及時組織指導、及時掌握情況、及時妥善應對，推動各項防控措施到點到位。

(二)加強檢查督導。復工后將防控領導小組將成立專項督導線，進一步加大監督檢查力度，對員工排查情況、重點部位防控情況、管控措施落實情況進行不間斷檢查，對防控措施落實不到位，存在疫情防控隱患的督促整改，存在重大隱患風險的要嚴肅追責問責，切實把全體人員的精氣神調動起來，群策群力、群管群防，共同做好疫情防控的各項工作。

公司復工方案范文（23篇）篇五

為維護復工期間正常工作秩序，確保廣大員工及員工家屬的身體健康和生命安全，依據各級指導文件要求，特制訂公司疫情防控工作方案：

組長：吳廣志。

副組長：田雪霏、李飛。

成員：秦龍媛、王穎、吳瓊、宋巍、劉東旭、史振猛、門亞楠、劉爽、王浩。

1、公司日常疫情報告制度的建立、管理和防控措施落實情況的監督與評估，做好疫情處置工作，降低疫情危害。

2、開展各種類型的疫情防控宣傳和教育，普及員工應對新型冠狀病毒疫情的防控知識。

3、建立企業應對疫情防控聯系群，開展疫情聯防聯控。

4、準備和籌集應對疫情防控所需的物資，如75%醫用酒精、84消毒液、洗手液、噴壺和一次性防護口罩(普通外科一次性口罩和n95/kn95型防護口罩)。

5、統計復工人員身體健康情況和之前行程登記。

6、落實上級單位和政府部門的疫情管控要求的上傳下達，疫情防控期間數據的統一扎口和匯報。

7、負責公司物業保潔的聯絡和任務落實。

8、負責公司應急保障車輛的統一準備和調配。

9、負責動員和監督在疫情防控時刻發揮黨支部和黨員的戰斗堡壘作用;負責發揮基層工會在員工關懷和幫扶方面的作用。

負責落實本部門在疫情防控期間輪班制的安排和遠程辦公人員的日常工作管理(輪班制和遠程辦公不等于放假，保證工作效率和相應的及時性是第一位)。同時負責好本部門內的每日防控任務。

疫情防控期間的總體管理要求：各部門負責人工作日每天要求在崗，關鍵崗位必須落實到位。

1、制訂發生員工發燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應急處置措施，隔離措施和應急交通送醫治療路線定點醫院聯系等預案。

2、全面排查職工狀況，重點統計員工的返回時間、乘坐的交通工具、是否途徑(或到過)武漢地區、是否有感冒、咳嗽、發熱等狀況。時刻關注員工身體狀況，如有感冒、咳嗽、發熱等身體不適的癥狀必須馬上匯報，同時安排居家醫學觀察，等身體恢復健康再來復工。

3、嚴格執行測溫合格后進入的管理措施，所有進入公司員工須自覺接受體溫檢測，體溫正常方可進入。檢測體溫超過37.2°c的，按照有關規定自我居家觀察休息，必要時到指定醫院發熱門診就醫。

4、嚴格訪客管理，原則上不接受訪客進入公司，各部門盡量采用電話、工作群等方式溝通聯系工作。確實工作需要且經接訪領導批準的，來訪人員須佩戴口罩并登記個人、單位、身份證號和聯系電話等詳細信息，接受體溫檢測合格后方可進入。所有來訪人員應在原登記內容中增加體溫記錄。物業公司每日將來訪人員登記表復印報集團辦公室備查。

5、嚴禁訂購外賣;快遞業務員不得進入辦公樓層取件、送件。快遞業務一律在辦公樓一層進行交接。

6、員工需要做好個人防護，在公共空間全程戴口罩，相互之間交流盡量保持1.5米以上距離，盡量避免用手接觸公共區域，及時洗手后再進入辦公室。員工不要串崗，不要樓層間走動，工作事宜盡量電話聯系，減少面對面接觸機會。

7、原則上不出差，遠程解決。必須出差的執行批準報備制度，派出部門必須做好派出員工的防控預防措施培訓和配發必備的防護措施。

1、加強落實防控物資采購工作，加強防控物資發放管理，確保物資有效發放。

2、每個樓層公共區域配備兩處各1瓶醫用級干手消毒液;衛生間配備消毒洗手液和84消毒液(禁止往外攜帶)。

3、加強衛生管理，加強樓道、電梯、會議室、衛生間等場所環境清潔，每日消毒不少于2次。減少電梯使用，停用集中空調通風系統。所有人在公共區域應佩戴口罩、講究衛生，全樓樓內禁止吸煙。

4、公共區域的消毒，物業每天負責對公共區域、電梯、衛生間進行消毒。電梯轎廂(按鍵)、公共區各類門及把手、開關等重點部位和關鍵觸點每日3次消毒。

5、電梯重新限制管理，禁止一切外來人員私自上樓。在電梯外一樓登入口進行測溫排查。

6、地下車庫重新限制管理，禁止一切非公司員工車輛進入。

7、每個樓層單獨設置廢棄一次性口罩回收箱，統一貼回收標識，封閉管理。每日2次消毒，對接環衛部門集中處置。廢棄口罩和手套必須折疊封閉后放入指定垃圾桶，不得隨便丟棄。

8、掛立消殺記錄表中，記錄消殺時間及消殺人員，按規定比例兌制消毒水。

9、所有員工全部暫停“指紋和面部考勤機”的使用，由本部門主管經理進行管理，上報考勤記錄。

10、禁止聚堆閑聊、杜絕隨意走動。禁止外帶食品至單位。

11、一樓物業接管快遞人員，隨時對快遞物品進行消毒處理。

12、電梯操作勿用手直接操作，推薦使用紙巾或一次性用品來按鍵。

13、所有員工出門上班前，需在家自行進行測溫(超過37.2°c的人員，禁止上班同時匯報主管領導，自行做好觀察)。下班及時回家，嚴禁在外聚集、聚餐。

公司復工方案范文（23篇）篇六

為認真深刻汲取省內外事故教訓，舉一反三，有效管控疫情防控期間交通運輸安全生產工作，根據滄州市安委辦《關于印發全市復工復產安全生產大檢查方案的緊急通知》（滄安辦〔20xx〕20號）、河北省交通運輸廳安委辦《關于印發全省交通運輸復工復產安全生產大檢查方案的緊急通知》（冀交安委辦函〔20xx〕11號）精神，特制定本方案。

即日起至新冠肺炎疫情防控結束。

全系統已經復工復運或準備復工復運的企事業單位、車站等等人員密集場所。

重點檢查汽車客運站、公交樞紐站等重點人員密集場所，公路工程施工現場等重點區域，務工人員返崗長距離包車、班線客車、危險品運輸車、重型貨車、公交車、出租車等重點車輛，重點公路路段及橋梁，長途客車、危貨車和特種設備的駕駛員、操作員、押運員以及特種作業人員等重點人員存在的安全風險隱患。

（一）共性內容。

1.各站、股室貫徹落實黨中央、國務院和省、市、縣及省廳關于安全生產一系列部署要求，統籌安排本地區、本行業領域交通運輸復工復產安全生產工作，強化復工復產安全防范措施情況。

2.復工復產企業執行安全生產“八個必須”要求情況。“八個必須”即：必須加強疫情防控、必須制定復工復產方案、必須召開安全專題會議、必須進行安全教育培訓、必須開展風險隱患排查、必須嚴格危險作業防控、必須加強分包施工安全管理、必須制定應急處置預案。

3.正常生產經營企業落實安全生產主體責任情況。即：建立健全本單位安全生產責任制情況。組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程情況。保證本單位安全生產投入的有效實施情況。督促檢查本單位的安全生產工作，及時消除事故隱患情況。落實《河北省安全生產風險管控與隱患治理規定》，加強風險辨識管控和隱患排查治理情況。組織制定并實施本單位的應急救援預案情況。及時、如實報告安全生產事故情況。

（二）各領域內容。

1.道路運輸。重點檢查務工人員返崗長距離包車行車前檢查，行車全過程動態監控，嚴格執行凌晨2時至5時停車休息或接駁運輸制度情況。“兩客一危一貨”道路運輸企業車輛安全管理、動態監控以及道路運輸從業人員的安全教育培訓情況。嚴查超員超速超載、攜帶易燃易爆危險品、車輛“帶病”運行和疲勞駕駛等違法違規行為以及“黑客運”經營行為。

2.城市客運。重點檢查公交延伸線路安全風險隱患排查治理、公交車駕駛區域防護隔離設施安裝改造情況；嚴厲查處偽造運營證照、異地運營以及“黑車”“黑網約”車從事出租運營等擾亂出租汽車市場經營秩序的.非法運營行為。

3.公路運營。重點檢查橋梁、急彎陡坡、臨河臨塘等重點路段隱患排查情況。橋梁、交通安全設施完好狀況、日常管理和安全運行監測情況；按規定制定公路養護作業安全保通方案和現場落實情況。依法查處非法超限超載運輸以及其他危害公路運行安全行為，有效處置路面病害和散落物等情況。

4.工程建設。重點檢查公路建設工程按照規定編制、審查和執行橋梁圍堰、支架、深基坑、高大支模等專項施工方案情況；施工企業無相關資質證書或超越資質范圍承攬工程及違法分包、轉包工程，未辦理施工許可等建設手續擅自開工建設，盲目趕工期、搶進度和惡劣天氣強行組織施工等問題。

5.人員密集場所。重點檢查消防安全管理制度是否落實，消防安全巡查檢查是否規范，消防設施運行是否正常，疏散通道、安全出口及消防車通道是否暢通等。

6.特種設備。重點檢查風險辨識管控和隱患排查治理是否到位，特種設備作業人員是否經過培訓、持證上崗，特種設備是否在檢驗有效期內、日常維護保養制度是否落實，是否制定應急處置預案并組織演練等。

（一）企事業單位自查。各站、股室要及時督促轄區監管企事業單位嚴格落實主體責任，對每個環節、每個崗位、每個部位安全風險隱患和每項安全措施落實情況進行徹底自查自糾自改，對發現的問題隱患，逐一建立臺帳清單，落實風險管控和隱患整改措施。

（二）監管單位督查。按照“三個必須”的要求，公路站、運管站、執法大隊、路政站、質監站、地方道路站按行業管理職責要求，對分管領域復工復產安全生產大檢查情況進行督導檢查；嚴格落實屬地管理責任，采取“四不兩直”、暗查暗訪等方式，對轄區監管企業復工復產安全生產情況進行全方位、全過程督查和執法檢查。

（一）提高思想認識，加強組織領導。各站、股室務必要高度重視此次安全生產大檢查活動，要將做好復工復產安全生產工作擺在突出重要位置，嚴守安全底線。要深刻吸取近期省內外事故教訓，堅決克服形式主義和官僚思想，按照“疫情防控不放松，安全生產再發力”的要求，精心組織安排，強力推進措施落實，堅決防范各類生產經營安全事故。要加強組織領導，層層壓實責任，明確檢查重點、方式方法和責任分工，扎實有效推進安全生產大檢查活動。

（二）突出檢查重點，確保全覆蓋。要結合疫情防控、復工復產、季節氣候特點以及近期全國各類事故情況，全面摸清本轄區交通運輸企業安全狀況，制定檢查表，有針對性的加強重點領域、重點企業和重點場所的監督檢查，確保不漏項、無死角。要突出檢查復工復產企業“八個必須”要求落實情況。要突出檢查客運車輛站外經營、串線經營以及旅游包車異地經營等非法運輸行為、教育培訓不到位、無證上崗以及違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等安全生產突出問題隱患。

（三）嚴格監督檢查，嚴打違法違規行為。各站、股室要加強督導檢查和執法檢查，要牢固樹立安全生產底線思維和紅線意識，要對非法違法行為要敢于“亮劍”，充分運用經濟處罰、停產整頓、暫扣吊銷證照、關閉取締等多種處罰措施，嚴格落實“四個一律”“五個一批”要求。對檢查發現的屏蔽車輛衛星定位信號、故意損壞監控設備以及疲勞駕駛等行為的客運車輛，要一律采取停運措施。突出問題隱患要在媒體公開曝光，問題嚴重的列入安全生產“黑名單”，實施聯合懲戒。要嚴格復工復產驗收標準，全面落實“六個到位”和“八個必須”要求，不具備條件的，一律不得復工復產。

（四）加強工作調度，嚴格考核督辦。各站、股室大檢查期間，要明確專人負責向局安全科報送工作信息，每周四上午9點前報送大檢查情況統計表（見附件）；每月1日前報送上月大檢查活動小結。活動結束后，要認真做好工作總結，研究制定改進工作措施，建立長效機制。對大檢查工作不力，不認真履職的單位及責任人，進行約談、通報批評。對重大隱患應發現未發現、應查處未查處、應整改未整改導致事故發生的，發現一起查處一起，問責一起。

公司復工方案范文（23篇）篇七

1、建立疫情防控工作責任體系。落實企業主要負責人“第一責任”，建立全環節、全流程疫情防控臺賬，形成從企業管理層到車間班組、一線職工“橫到邊、縱到底”的疫情防控全員責任體系。

2、實行廠區封閉式管理。企業要最大限度減少廠區進出通道，在出入口設置檢測卡口，配備體溫檢測儀器，落實24小時人員值守，對進出人員、車輛嚴格檢查檢測，做好信息登記，嚴禁無關人員進入廠區。

3、做好職工培訓和自我防護工作。企業對職工進行一次疫情防控知識培訓，提高科學防控意識。企業對職工每天至少檢測兩次體溫，對體溫異常的立即采取處置措施。職工工作期間要自覺接受企業的管理，如實向企業報告活動軌跡，并做出承諾。下班后進出居住區要配合社區、村莊的疫情防控檢查。企業通勤車輛要做好防疫消毒和通風，乘坐人員必須佩戴口罩并測量體溫。

4、全面開展廠區消毒。要對廠區內生產、生活、辦公區域進行全面環境衛生清理和徹底消毒，確保不留死角、不留盲區。每天對所有場所至少消毒一次，重點區域增加消毒頻次。加強工作和作業區域通風換氣，保持空氣流通。

5、嚴格控制人員聚集。落實崗位防控措施，規范崗位工作秩序，調整優化企業生產運行流程。加強就餐衛生管理，采取分時段供餐、分散就餐的方式；盡量壓減會議數量，推行“網上辦公”和“視頻會議”，積極利用微信、qq等現代信息手段開展商務交流，最大限度減少人員聚集。

6、強化物流車輛管理。外來貨運車輛進入廠區前，要進行消毒處理，駕乘人員必須佩戴口罩并檢測體溫，避免與廠區人員直接接觸，貨物送達后盡快駛離廠區。對運輸物資視情進行消毒處理。加強企業內部車輛管理，保持車輛內外清潔，及時對駕駛室、門把手等接觸部位進行消殺。

7、做好防控物資保障。企業要根據疫情防控需要，及時為職工配備口罩、手套、測溫儀等防護物品和洗手液、消毒水、酒精等消殺用品。要設置臨時隔離室，購置必備的應急裝備，有條件的企業可配備必要的醫護人員，做好突發情況應對準備。

8、確保企業安全生產。針對本企業安全生產特點和疫情防控形勢，認真組織開展全員安全生產教育培訓；制定應急處置預案，抓好應急處置工作；對安全設施和設備進行檢查檢修，做到安全管理。

公司復工方案范文（23篇）篇八

（一）交通運輸保障情況。根據省、市、縣疫情防控工作的統一部署，全縣所有的公路防疫檢查點全部撤銷了，全縣所有的'國省縣道及農村公路均保持了通暢，交通運輸秩序得到了有序恢復。

（二）客運企業復工情況。根據疫情發展情況，我縣逐步全面恢復了客運運營：

（1）城市公交：2月14日恢復1路公交線路，2月25日恢復2路、8路公交線路，3月1日全面恢復所有5條公交線路，共投放車輛25輛。

（2）縣內班線：2月14日恢復縣汽車站至井岡山機場客運班線，3月1日全面恢復縣內21條鎮村公交班線，投放車輛58輛。

（3）縣外班線：2月28日起逐步恢復縣外班線，目前已全面恢復4條縣際班線、2條市際班線、5條省際班線運營，投放車輛16輛。

（4）出租車：2月25日起恢復運營。

（三）物流行業復工情況。2月13日，9家物流企業恢復運營；2月20日，全縣所有73家物流企業均恢復運營，目前產能恢復達90%。

（四）交通工程復工情況。截止目前，全縣13個交通重點項目均已按照工程進度全面啟動，378公里農村公路項目也都在進行征地拆遷或招標準備等前期工作。

（五）重點場所防疫情況。制訂了《泰和縣交通運輸行業復工復產疫情防控指南》、《泰和縣客運場站及交通運輸工具、快遞物流行業疫情防控工作實施方案》，予以張貼公布，宣傳檢查。加強了“三站一場”聯防聯控檢疫點執勤人員防疫防護物品物資保障，落實了重點場所殺菌消毒、日常通風換氣工作，嚴格執行“三查、三排、一轉運”原則。

（六）招工招商服務情況。幫助泰和縣少青木業有限公司引進17名外縣務工人員，幫助江西南方物流有限公司引進5名縣外務工人員、1名縣內務工人員，跟進聯系上海翌沃流體技術有限公司在泰和南方物流園開辦登豐泵業建設項目事宜，積極幫助貧困村和貧困戶解決實際生活困難。

（一）切實加強組織領導。1月23日，制定出臺了《泰和縣交通運輸局新型冠裝病毒感染的肺炎疫情防控工作實施方案》，成立了以局長為組長，分管領導為副組長，班子領導為成員的領導小組，下設聯合檢疫值勤組、后勤保障組和統計宣傳組，明確分工，壓實責任，在縣防控應急指揮部的統一領導下，有條不紊開展疫情防控工作。按照工作部署，從2月中旬起，領導小組工作重心逐步轉向交通行業復工復產工作，做到疫情防控與復工復產兩不誤。

（二）扎實落實重點場所疫情防控。自農歷大年初二開始，局機關事業單位全體干部職工100多人主動放棄休假，深入全縣汽車站、火車站、飛機場、高速口進行值勤防控。按照縣里統一安排，由我局牽頭組織設立了7個高速公路出入口聯合檢疫點和1個319國道跨市聯合檢疫點，每個聯合檢疫點都由局里一名科級領導帶隊，開展24小時防疫檢查和勸返工作。2月中下旬起，全體干部職工又轉戰到社區防控和企業復工復產陣地，做到了全員上陣、齊心協力。在工作中，我們做到“三個及時”：一是工作要求及時傳達。在第一時間將縣委、縣政府及上級防控指揮部有關交通“三站一場”及重要路段（路口）聯防聯控的工作精神和復工復產各項要求進行傳達布置，最大限度地防止新型冠狀病毒通過“三站一場”及重要公路（道路）輸入我縣；二是工作措施及時落實。協調落實了泰和火車站、泰和汽車站、井岡山機場落實好“三站一場”的通風、場地消毒、車輛消毒工作，協調落實了縣人民醫院（負責火車站）、縣中醫院（負責井岡山機場）、縣婦保院（負責汽車站）對進出旅客全面進行雙向體溫檢測篩查，協調落實了縣婦保院對縣域高速公路3個服務區6個點的場地消毒和疫情防控指導工作，若發現發燒人員，按規定做好人員移診處置；三是工作問題及時解決。從局領導到股所負責人都全部下沉到一線，對工作中出現的問題及時進行現場處理解決。

（三）全力保障物流行業復工復產。在重點防疫期，我局認真貫徹落實了交通運輸部關于運輸保障“一斷三不斷”（堅決阻斷病毒來源渠道、公路交通網絡不能斷、應急運輸綠色通道不能斷、必要群眾生產生活物資的運輸渠道不能斷）的工作部署，對防控醫療物資、生活物資供應等嚴格落實了“三不一優先”（不停車、不檢查、不收費、優先通行）的要求。據統計，我縣在疫情期間已為縣內運送應急物品單位和個體經營戶辦理了350份《新型冠狀病毒感染疫情防控應急物資及人員運輸車輛通行證》，為合力泰公司辦理3車應急救援物資赴武漢。從2月中下旬起，我局積極幫助全縣物流企業、維修企業落實復工復產條件，對應急物資和鮮活農產品運輸實行綠色通道，目前，全縣所有73家物流企業已全部恢復運營，產能恢復90%。

（四）全面恢復交通客運企業運營。為做好返崗返校群體的道路運輸保障工作，從2月14日起，我縣開始適時逐步有序恢復縣內公共交通運輸，目前已經全部恢復了縣城公交、鎮村公交、縣外客運及出租車運輸工作。客運企業采取乘客隔位、分散就坐、“點對點”包車運輸等辦法，統籌安排運力，合理優化班次，加強售票管理，控制交通工具客座率低于50%。將要求長途客運車輛后部兩排要預留作為途中留觀區域，對乘坐道路運輸車輛途中發熱的旅客，將以最快方式將發熱旅客送至最近的留驗站。恢復交通至今，全縣已完成客運量28805人次。

（五）積極配合做好社區值班值守。結合當前疫情防控形勢和任務，全面管控好“四類人員”，管理好“其他人員”，安排工作人員在文田東路和八一路交通宿舍進行值班值守，嚴格落實進出人員軌跡掃描和身份登記，近十天檢查3000余人，排查外縣人員150余人，無湖北及疫區返泰人員。

（六）全力做好招商引資和脫貧幫扶工作。積極開展網上招商、線上招商活動，跟進聯系上海翌沃流體技術有限公司在泰和南方物流園開辦登豐泵業建設項目事宜，積極幫助運去企業解決招工難題，幫扶推薦22名縣外務工人員到企業務工。走訪幫扶村和貧困戶，了解解決貧困戶在疫情防控及脫貧攻堅中存在的困難。

公司復工方案范文（23篇）篇九

自新型冠狀病毒疫情爆發出現，公司領導高度重視，根據黨中央、國務院工作部署，按照省市政府相關規定，為確保本企業在復工復產過程中的安全，特制定本方案。

一、工作原則(一)統一領導，分級負責。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的處置由疫情防控工作領導小組統一領導，全體人員無條件服從領導小組的指揮調度。具體處置過程中，堅持“誰主管、誰負責”的原則，落實責任制，各負其責，相互配合。

(二)以人為本，預防為主。以維護好、實現好、發展好以職工根本利益為出發點和落腳點，依照法律法規和政策辦事，防止因處置不當而造成疫情蔓延事件發生。

廣泛宣傳有關政策，釋疑解惑，教育引導職工以理性、合法的方式反映問題，解決矛盾，依法維護自身合法權益。

(四)快速反映，協同應對。疫情發生后，立即啟動。

應急預案。

上報當地衛生防疫部門同時上報礦疫情防控工作領導小組。與有關單位相互協作、相互配合確保信.息收集、情況報告指揮處置等各環節的緊密銜接在最短的時間內控制事態。

二、成立復工復產領導小組為了保證復工復產整改期間有計劃、有組織、有秩序進行生產，特成立防止新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組，統一指揮協調建設防止新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。

4、負責做好公司疫情信.息的搜集統計與分析工作，每日統計信.息并報送。5、做好“一人一檔”建檔工作并及時上報各級政府。6、檢查上班職工口罩佩戴情況，并為上班職工測量體溫，上班前和下班后各1次，并做好登記。

一、如何確保返工前如何排查到位(一)企業應先制定詳細防控方案，確保防控有章可循企業要明確疫情防控責任機制，制定疫情防控和復工復產方案，方案至少應包括以下幾個方面：本企業疫情防控的組織機構、職責分工、疫情防控措施、排查制度、后勤保障、日常管控、應急處置、員工返崗安排等內容。制定疫情防控應急預案和工作措施。

(二)提前備好防護物資，確保清潔消毒到位。

1、根據員工數量和防控要求，企業要準備足夠的防控物資(包括不少于兩周的口罩、消毒液等)，配備快速紅外體溫探測儀，并建立庫存和使用臺賬。

2、使用空調系統的，應定期清洗，對空調過濾網進行消毒;。

對不采用空調系統通風的，應采用自然通風、機械通風或兩者相結合的方式加強通風。針對有多人操作的設備，應每班對操作按鈕、把手等人員接觸較多的物體或部件表面進行消毒。

在電梯內部、衛生間等張貼宣傳畫;。

加強廁所的清潔、消毒，張貼洗手步驟示意圖，廁所內增加酒精消毒劑或免洗手消毒凝膠，并提示員工及客戶洗手后進行消毒。

對來自或去過疫情重點地區的返企員工要排查其抵莆時間，按規定落實醫學觀察、隔離等措施，確保其隔離觀察14天并經體溫檢測正常、無不適癥狀后方可上崗。進入公司前自覺接受體溫檢測，體溫正常方可進入公司，并洗手消毒。若體溫超過37.3℃，不得進入公司工作，并及時上報，按照當地疫情管控要求采取措施。

(四)嚴格疫情防控責任按照“誰用工、誰管理、誰負責”的原則，各企業對本企業疫情防控負主體責任，各企業要堅持穩控當頭，嚴格執行各項疫情防控要求，確保不發生疫情擴散。對不認真開展疫情防控工作造成疫情擴散的企業，依法嚴肅追蹤責任。

二、復工期間如何跟蹤管理到位(一)確保防控體系落實企業積極配合街道、居委會、疾控部門工作，落實專門的疫情防控管控人員和工作班子，各項職責分配到人，實現網格化管理。企業應每日向所在縣區管理部門報告復工情況、員工健康情況和疫情防控措施落實情況，發現問題及時處理。

企業要建立和落實復工上崗前個人防護知識培訓制度。加強健康教育，多種方式普及傳染病防護知識，做到有癥狀早發現、早報告、早隔離、早治療。

(三)確保防控物資分配到位，確保每位員工生命健康向職工及時發放防控物資，原則上提倡每位員工每天需戴口罩上班，對防護物資不足的員工，可由公司統一采購分配并做好登記工作。視疫情情況，企業應及時補充相應物資，確保有足夠的防控物品，以備企業經營生產和職工健康防護使用。

(四)防護措施全面細致，不漏過任何一個環節要將工作場所分為公共區域、室內工作場所和室外工作場所三個部分、確保不漏掉任何一個環節，做到防護無死角。

1、公共區域(1)建立體溫監測和人員健康監測制度。動態信息良好的員工每天進入辦公場所前，應檢測體溫，并進行洗手消毒。若員工體溫超過37.3℃，應要求員工回家觀察休息。工作中一旦發現員工有發熱、感冒、咳嗽、呼吸道感染等疑似癥狀，應立即停止工作，及時到醫療機構就診。

(2)減少在人群密集或通風不良的公共區域的逗留時間，如門廳、走廊、洗手間、茶水間等，逗留期間要正確佩戴口罩。

(3)盡量少觸摸公共區域物品，接觸電梯按鈕、扶梯、門把手等部位時可用紙巾遮避，如無遮避須及時洗手。

2、室內工作場所(1)員工上班期間必須時刻佩戴口罩，與他人保持安全距離，保持勤洗手，堅持在工作前、操作后、進食前、如廁后按照六步法嚴格洗手。摘口罩前后做好手部衛生防護，廢棄口罩放入垃圾桶內，每天兩次使用75%酒精或含氯消毒劑對垃圾桶進行消毒處理，盡量使用帶蓋垃圾桶。

(2)嚴控接觸性感染，防止污染源進入。對各個門口、工作臺、電梯、食堂、衛生間、休息區進行清潔消毒應根據辦公場所的實際情況，進行人員、物品的流向設計，盡量保證人員和物品相互隔離，樓內垃圾等污染物品與干凈物品無交叉。

(3)企業員工盡量避免與具有呼吸道疾病癥狀的人員密切接觸，避免接觸野生動物。對于集體宿舍，加強管理和宣傳，做好防護。要設置臨時隔離場所，安排單人單間、相對獨立房間作為疫情重點地區返崗人員臨時隔離場所。

(4)暫停集體早會、培訓等集聚性活動，督促職工日常佩戴口罩。疫情防控期間，提倡視頻和電話會議，減少不必要的外出，原則上謝絕外部供應商、客戶來訪。

(5)食堂和宿舍由于人員密集，作為重點區域管控，應注意食物安全，推行分餐制，避免聚集就餐，要加強對餐具的消毒及管理。

(6)加強疫情宣傳力度，及時傳達政府和公司相關政策、措施，不信謠、不傳謠。在顯著位置處張貼病毒防控宣傳材料，提示客戶佩戴口罩，正確宣傳引導告知所有客戶需配合和注意事項。

(7)辦公場所每日至少開窗自然通風2次，每次30分鐘以上;。

不能開窗通風或通風不良的，可使用電風扇、排風扇等機械通風方式;。

必要時使用循環風空氣消毒機消毒，應持續開機消毒。

(8)在工作和生活場所設置充足的洗手設施和洗手液或香皂等衛生用品。

3、室外工作場所各企業要做好員工防護知識培訓。要求所有員工上下班途中正確佩戴口罩，盡量不乘坐公共交通工具，建議步行、騎行或乘坐私家車、班車上下班。如必須乘坐公共交通工具時，務必全程佩戴口罩，途中盡量避免用手觸摸車上物品。如發現有新型冠狀病毒感染的肺炎疑似癥狀的，依有關流程及時報告，妥善處理，迅速采取隔離防護措施。出勤車輛內部及門把手每日用75%酒精擦拭1次。乘坐班車須佩戴口罩，班車在使用后用75%酒精對車內及門把手擦拭消毒。

五、設備設施管理1、在外部環境條件許可的情況下，建議疫情期間暫停使用空調通風系統，切斷病毒通過集中空調系統傳播渠道。

2、確需使用集中空調通風系統的辦公場所宜全新風運行，并加強清洗、消毒或部件更換。

3、使用集中空調通風系統的經營場所發生疑似、確診新型冠狀病毒感染的肺炎病例后，應關閉集中空調通風系統。應在疾病防控部門的指導下，對集中空調系統進行消毒和清洗處理，經評價合格后方可重新啟用。

4、電梯包括直梯、扶梯應加強安全維修和清潔衛生管理。電梯在保證安全運行的同時，應增加消毒的頻次。應在電梯間張貼提示語，提醒在電梯間戴口罩并避免交談。應酌情限制乘坐電梯的人數，減少接觸傳染。嚴格控制客梯和貨梯混用。

5、建議辦公場所設立口罩等常用防疫用品集中收集垃圾桶。

辦公場所的垃圾桶應增加清理頻次，保持清潔衛生。

6、垃圾房及時清運，封閉儲存。

六、采購管理1、落實采購各環節索票索證制度并存檔記錄。

2、選擇具有合法經營資質并在疫情期間允許經營的供貨商進行采購。

3、食堂禁止采購不明來源的食材，嚴禁經營、儲存野生動物或野生動物制品。對肉及肉制品做好索證索票工作，確保肉類來源可追溯，尤其是加強對豬肉“兩證一報告”的查驗，杜絕采購、使用病死、毒死或死因不明的禽畜動物肉類及肉制品。所有原材料應保持新鮮，加強保鮮、冷凍、冷藏環節的處理和使用。

公司復工方案范文（23篇）篇十

2、公司地址:

3、注冊資金:

1、經營范圍:以北京、天津、河北為主要經營地區。

2、核心服務:通過網絡、電話、傳真等快捷方式進行一站式、直銷式第三方物流服務。

3、經營模式：我們本著4個right：即把產品,在規定的時間，規定的地點，以規定的數量，最低的損失，合適的價格給顧客提供服務。物流成本已不再是客戶選擇物流服務的惟一標準，我們更多的是注重物流服務的質量.我們具體的業務流程如下：

電子配送中心在接到顧客提出的業務內容以后，如果不能達到顧客的要求，就婉言拒絕;能達到要求就迅速確認訂單，并在2小時內迅速完成路線，人員安排開始進行業務。顧客在得到確認訂單的同時將會得到一組帳號，通過帳號客戶隨時可以進入公司的網站或通過電話查詢貨物當時所處的地點及貨物信息。貨物到達目的地，我們的工作人員和收貨人共同在業務單上簽字。

4、接發貨通知

顧客

電子配送中心

信息反饋

聯合經營：由于我們在創業初期的經營范圍集中在京、津、冀地區，所以對于其它地區的業務和其它物流業務我們采取與其它物流企業聯合的方式。

落后的物流嚴重的制約著中國經濟的發展，企業對物流的粗放式管理和過多的物流程序重復，無形之中大大的增加了企業的成本，降低了企業的競爭力。所以，越來越多的企業清醒地認識到物流的重要性。一些規模大，資金雄厚的大公司已經通過建立或整合自己的物流系統來提高企業的競爭力。但大多的中小企業，由于規模小，資金相對薄弱，沒有能力建立自身完整的物流系統，這時第三方物流是他們的最好選擇。

環渤海地區是繼珠三角，長三角之后中國又一個經濟地帶。環渤海地區以北京，天津為核心城市，近幾年的發展迅速，特別是08年北京奧運會的臨近，更加刺激了地區經濟的快速發展。經濟的繁榮必定會引起物資的大量流通，所以環渤海地區是一個很大的物流市場。根據天津海關統計，今年上半年天津口岸外貿進出口總值381.66億美元。前三位分別是：

天津

北京

河北

進出口貿易總額

天津：183.44億美元

北京：62.60億美元

河北：49.98億美元

增漲率

天津：20.6%

北京：46.6%

河北：26.6%

現今，大多數中國的第三方物流公司大多都是以前的運輸公司，配貨公司改名而成。物流設施落后，管理水平低下，服務態度差，并且現今物流公司競爭并不是十分激烈。如果以先進的.物流設備，先進物流管理理念，以及優質的服務將能確立行業內的競爭優勢。

一些結構性因素造成中國貨運業極度分散。作為計劃經濟的產物,許多制造商擁有自己的車隊，利用率很低。供租用的卡車貨運業仍原始落后，市場準入的壁壘也很低。由于大多數貨運商的規模太小，在中國只有20%的運輸貨車是集裝箱化的。這種低效率的另一面往往又是機遇。由于卡車的靈活性,在大多數成熟經濟中，它仍然是制造商運輸最終產品的首選方式。在美國，2000年卡車貨運的市場份額已經升至81.5%。中國可能會出現同樣的情況。由于中國已經加入wto外國公司被允許進入批發零售業，中國的物流市場需求會更加看好。隨著政府決定消除地方保護主義,哪個企業最能迅速滿足客戶對于集裝箱、過境運輸、可靠的有保證的服務和增值服務等等，就將是最有可能脫穎而出成為行業的領先者。另外，環渤海地區地勢以平原為主，交通便利，路程相對較短(以天津為半徑最遠地方不超過500公里)，特別相對高度發達的高速公路網絡，為汽車的運輸提供了極大的便利，這也使得汽車在運輸速度方面超越了鐵路系統(考慮到鐵路方面管理落后，官僚作風嚴重)，相對于鐵路運輸，具有快速，靈活，準確的優勢。所以此地適宜建立以汽車為主體的物流公司。

另外，環渤海地區的農村也是一個很大的市場，中央近年來加大了對農村的.經濟建設，而此地區的農村相對與全國來說比較富裕，經濟發展較快，并且交通基礎設施比較好，伴隨著經濟的發展，必將成為一個很大的物流市場。

行業內競爭者

供應商

顧客

潛在競爭者

1、供應商及買方的影響：由于企業都是以追求利潤最大化為第一目標，所以決定了供應商及顧客討價還價，將影響我們公司的利潤收入，但是我們與供應商及客戶建立的是長期合作伙伴關系，我們制定了統一標準的價格體系，所以這方面對我們的影響是比較小的。

2、行業內競爭者的影響：我們公司是以承擔其他企業物流業務來盈利的第三方物流公司，主要的競爭對手是：

(1)中遠、中海運等國有大型物流集團

優：資金雄厚，設備先進，系統完善

劣：主要是大型的物流經營，針對性不強，對市場的反映速度不靈敏，地區針對性不強。

(2)小型物流企業

優：有一定的客戶群，市場針對性強

劣：設備落后，管理落后，信息化程度不高，服務質量低

5、其它影響：

1、政策制度影響：政府將繼續大力推進物流產業發展，加大物流基礎設施建設。交通運輸、郵政、信息、商務等有關政府部門和一批地方政府制定了新的計劃和政策，促進現代化物流的發展和建設。另外，加入wto促進了中國的經濟增長，進一步推動物流的需求上升。對物流服務需求層次將提高，特別是對準時化物流和精細物流需求大大增多。

2、合作伙伴的影響：我們將與其它物流企業聯合，利用我們的優勢以底于他們費用的價格二次或區域承包他們的業務，并與一些物流結成戰略伙伴關系實現信息和資源的高度共享。合作就意味著競爭對手的減少，而且還可以彌補我們公司的缺陷。這類的合作必定會有一個雙贏的結果，也能促進中國物流業的合理競爭和健康發展。

1、優勢：

(1)市場上同類企業的空白，我們公司將直銷體系和個性化服務應用與第三方物流產業，是一個地區性、針對性極強，依靠高度的信息化來經營的小、精、專的新型物流公司。

(2)我們制定較低的市場價格，并依靠優質的服務和客戶關系管理來吸引客戶，依靠規模經營來盈利。

(3)我們以雙贏為最終目標，以合作為競爭手段。無形中擴大自身規模，提高了公司在行業內的影響力。

(4)我們將與社會機構合作，公司每年拿出純利潤的10%建立基金組織，無償捐贈給中國物流基礎設施建設，公司并將此作為一種事件營銷。

2、劣勢：

(1)公司在起步階段經營規模小，資金少，沒有廣闊的資金來源，資金運轉方面可能會不很靈活。

(2)市場經驗不足，面對突發事件應對經驗不足，缺乏對策。

1、京、津、冀地區自身沒有物流系統的公司;

2、其它地區，在京、津、冀地區有物流業務，但自身沒有物流系統的公司和機構;

3、京、津、冀地區的政府部門和事業部門需要物流外包的項目;

4、其它物流公司在京、津、冀地區的業務，我們進行二次承包;

5、其它地區性物流公司與我們的聯合業務;

6、京、津、冀地區的散貨，我們進行規劃、整合進行散貨整裝配送業務;

7、京、津、冀地區農村的鄉鎮企業的物流業務。

盈利是經營的本質，但是從占領市場的角度來說，極少盈利或者不盈利是創業必經的一個階段，前期占領市場是后期有效盈利的重要保證。企業，不盈利就等于死亡。盈利要靠領先的業務模式來實現，更要有自己獨特的經營模式。我們創業的盈利模式有以下幾種：

1、主營的物流業務

2、公司網站的廣告收入

3、公司物流業務所用的集裝箱外面進行平面廣告的出售的收入

戰略管理對企業的長期生存和發展具有舉足輕重的意義，因此我們在認真思索之后做出了以下發展戰略：

1、基本競爭戰略：

(1)成本領先戰略：強調低單位成本價格為顧客提供服務，當然在考慮走成本領先戰略時需要我們加強注重企業的形象。通過采用一系列的措施在行業內贏的總成本的領先，盡管存在著強大的競爭，我們任將堅持低利潤，大規模的盈利模式。

(2)差異化戰略：直銷式經營體系、個性化優質服務、產品的隨時隨地的跟蹤和與其它企業的合作是我們公司區別于其它同類企業的競爭點。

(3)目標集聚戰略：我們公司在發展前期將目標集聚在京、津、冀地區和汽車運輸上，有利于我集中優勢兵力迅速占領特定市場。其實質是公司通過滿足特定對象的需要實現了標新立異和快速賺取利潤，并且能夠降低公司起步階段的成本。

2、發展戰略

(1)創業初期(前三年)發展戰略規劃：公司初步進入市場，以優質的服務和良好的公司形象為依托，進行大規模、高投入的營銷和客戶關系經營，迅速確立公司在特定市場的優勢地位。前期占領市場是后期有效盈利的重要保證。

(2)五年發展戰略規劃：公司通過前三年的經營基礎，加大投入，擴大規模，投入點任放在原有業務上，目標是把企業做強。規模的擴大和穩定的經營帶動利潤的迅速增長，為公司第六年進行上市和吸引國際基金的投入做好充分的準備。

(3)第六年發展規劃：公司依靠高額的利潤和規范的經營進行上市和吸引國際基金的投資，在擁有雄厚的資金后，公司迅速擴大經營地區將業務范圍擴展到整個北方地區，并且增加附加服務，實現空路、水路、鐵路、公路和管道的聯合運輸。

(4)最高目標：實現貨通天下，整合中國物流市場，促進國民經濟的發展。

公司復工方案范文（23篇）篇十一

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針

按照省道路旅客運輸“五個嚴禁”和州“八個嚴禁”、“十個一律”的要求，全面排查整治安全生產隱患，切實解決整治安全生產中存在的問題，有效防范和堅決遏制重特大事故的發生，使安全生產形勢持續穩定好轉。

為切實組織落實好此次自糾自查工作，公司成立工作領導小組。

1、對所有客車車輛從業資格、駕駛員資質等相關手續進行排查。

2、車輛技術狀況是否完好，是否按時進行二級維護和例檢。

3、安全生產設施、設備完好情況及日常管理維護、保養情況。

4、對從業人員及駕駛人員安全教育培訓情況；

5、加大gps動態監控，加大路檢路查工作，排查重點線路、路段是否存在重大隱患。

6、安全生產管理制度建立情況。結合公司實際，采取多種方式對“自糾自查”行動做好宣傳發動工作。

統籌安排各項工作的實施，全面推進“自糾自查”行動各項工作的落實。

1、嚴格執行駕駛員準入考核制度，嚴格錄用三年無重特大交通事故、有相應駕齡資歷、持有客運車輛資格證書、身體健康的駕駛人；嚴格錄用服務態度較好，品學兼優的乘務員，待培訓合格持證上崗。

2、清理客運車輛技術檔案，駕駛員檔案是否規范、齊全、有效，駕駛員各種證件是否齊全有效，車輛等級評定、二級維護、保險等是否按時間完善。

3、重點檢查車輛技術狀況，剎車、轉向是否靈活有效，車輛電路老化和輪胎磨損情況，車輛大燈、轉向燈、剎車燈是否有效；車輛是否配有一定量的滅火器及防滑設施；完善車輛日常安全檢查和維護制度，明確專人對二級維護維修質量進行監督，檢查強制二級維護制度是否得到有效落實，與符號資質的維修單位簽訂維修合同，清查不按規定項目維護、漏項維護或只收費不維護行為；嚴格落實鄉下趕場車輛每日自檢自查工作，是否認真填寫“安全行車日志”。

4、深入開展安全教育、要對從業人員進行全面的安全教育，要把教育貫穿于日常工作之中，同時要定期組織駕、乘人員的安全培訓教育學習，真正從思想上認識到“安全責任重于泰山”的真正含義，提高安全管理水平。監督駕駛員嚴禁以任何借口超員、超速及超出行政許可線路經營，嚴禁酒后駕車和疲勞駕駛，嚴禁將車交給其他未經公司核準的駕駛員駕駛，對作風差、安全觀念淡薄、紀律渙散、違章操作的駕駛員、乘務員要停止其從事運輸工作。還要與司乘人員簽訂《安全責任狀》，并且要讓司乘人員熟知責任狀的內容。對違法違章駕駛員公司將作出嚴格處理。

5、加強gps衛星定位動態監管，查處違法經營行為，嚴格管理客運車輛運行線路、發班時間、發班地點，嚴禁串線經營、不按規定時間、指定地點發、爭搶客源，嚴禁堵車壟斷線路，私自開辟線路及未經驗收的禁運線上拉客營運；要加大路面安全檢查的力度，在路檢路查中查看重點路段，嚴厲查處違章車輛、駕駛員的`違法行為；嚴查易燃、易爆、腐蝕、禁運物口、人貨混裝及超員超速，發現及時糾正從業人員的違法、違規、違章行為，并對嚴重的進行限期整改。

6、強化企業的安全監管，全面落實安全生產主體責任，完善安全管理機構、配備專職安全管理人員,完善、健全各種規章制度、安全操作規程,對安全工作實施目標管理。第三階段：總結完善階段（8月份）對本公司在“自糾自查”行動中各項工作進行全面總結。對突出的各項安全隱患進行整改。

（一）加強組織領導。公司“自糾自查”領導小組要明確工作任務，各負其責，各謀其位，切實將工作做實，努力夯實公司管理基礎。

（二）注重活動效果。根據安全管理存在的突出問題和薄弱環節，抓住重點，深化措施，確保各項工作取得明顯成效。

（三）加強宣傳和信息報送。做好活動的宣傳工作，加強輿論引導，構建良好的活動氛圍。

公司復工方案范文（23篇）篇十二

為深入貫徹落實國家電網公司、省公司及總公司“三個不發生”百日安全活動動員電視電話會議精神和《××省電力公司“三個不發生”百日安全活動實施方案》及《××州電力總公司“三個不發生”百日安全活動實施方案》要求，確保實現“三個不發生”目標，針對公司近期安全生產特點和規律，結合春季安全大檢查工作，制定本實施方案。

一、領導機構和工作機構。

(一)領導小組。

公司成立“三個不發生”百日安全活動領導小組，全面負責活動的組織協調和實施督導。

組長：××*。

副組長：××*××*××*。

××*××*。

成員：××*××*××*××*。

××*。

××*。

××*××*××*。

(二)辦公室。

領導小組下設辦公室于安全監察部，負責活動的組織協調、監督檢查、情況交流等日常工作。

(三)巡視組。

領導小組下設巡視組，負責對各單位活動開展情況進行巡視檢查和督導。

組長：××*。

組成部門：安全監察部、生產技術部、經理工作部、人力資源部、財務審計部、市場開發部。

(四)督導檢查組。

領導小組下設督導檢查組，負責對各單位的活動開展情況進行全過程督導和檢查。

組長：××*。

副組長：××*。

組成部門：安全監察部、生產技術部、經理工作部、人力資源部、財務審計部、市場開發部。

督導單位：各二級單位、項目經理部。

(五)單位互查組。

1、第一小組。

組成單位：電力安裝(修試)分公司。

被查單位：發電分公司。

公司聯系人：××*。

2、第二小組。

組成單位：發電分公司。

被查單位：設備物資分公司。

公司聯系人：××*。

3、第三小組。

組成單位：設備物資分公司。

被查單位：電力安裝(修試)分公司。

公司聯系人：××*。

4、第四小組。

組成單位：電鐵配套工程利川項目部。

被查單位：農網完善工程巴東、建始項目部。

公司聯系人：××*。

5、第六小組。

組成單位：農網完善工程巴東、建始項目部。

被查單位：農網完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部。

公司聯系人：××*。

6、第七小組。

組成單位：農網完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部。

被查單位：水利工程××*河治理工程項目部。

公司聯系人：尹文國。

7、第八小組。

組成單位：水利工程××*河治理工程項目部。

被查單位：電鐵配套工程利川項目部。

公司聯系人：田軍。

單位互查時間于4月10日前完成并形成匯總檢查報告上交于公司領導小組下設的辦公室。

二、工作內容及要求。

(一)嚴格落實各級領導到崗到位工作要求。

1、宣傳動員，全面啟動。各二級單位主要領導及項目經理部項目經理要親自組織召開活動動員會，全面部署安全生產及百日安全活動。公司于3月10日下午組織召開動員會議。

2、加強領導，到崗到位。各級領導要帶頭履行職責，公司督導組督導各單位活動開展并深入一線班組。重點督導領導干部到崗到位、重點檢查電鐵配套工程、聯合經營各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領導要親自帶隊深入基層，深入一線開展安全生產檢查，親自組織開展“三個不發生”百日安全活動。

3、落實計劃，掛網督辦。各單位要組織制定本單位活動計劃并實行全過程監督管控。并將計劃發布到公司網頁，實行掛網督辦。各單位領導要及時關注安全生產工作進展情況，及時協調解決現場實際問題。

4、完善標準，全面履職。各單位領導要親自組織修訂完善本單位領導干部和管理人員到崗到位制度和標準并嚴格落實，將到崗任務細化到具體人員、具體時間，做到橫到邊、縱到底，崗位職責不留死角。

(二)加強安全生產全過程風險管控。

1、落實作業環節風險管控措施。全面推行作業工作準備會制度，現場作業前一天項目部、各班組召開準備會，全面分析現場作業的危險點和控制重點;認真執行班前會制度，做好安全技術交底，做到工作班全體人員對任務、危險點、作業程序、安全措施清楚;加大安全稽查力度，稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業現場，并確保稽查質量和效果。

2、落實安全風險辨識管控措施。各單位要分專業全面開展作業安全風險辨識，建立風險庫，突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的落實，嚴格按照標準化作業開展工作，強化作業現場安全風險防控能力。針對危險性、復雜性和難度較大的施工項目，要認真執行現場勘察制度，認真編制實施性施工組織設計并嚴格執行工作方案審批要求。

(三)加強作業現場安全管控。

1、強化安全規程制度執行力。全面清查、修訂運行規程及檢修規程，深入推進新“安規”執行。認真編制現場施工作業方案，全面落實各項安全技術措施，強化現場安全監護。

2、認真貫徹落實“兩票三制”。組織學習新“兩票實施細則”。開展“兩票三制”專項監督檢查，將執行情況作為安全檢查重點。

3、開展防誤管理專項監督。嚴格執行《××省電力公司防誤操作管理規定》，嚴禁隨意解鎖;嚴格解鎖操作的管理、批準和監控，建立解鎖逐級向上一級“說清楚”制度。嚴格接地線管理制度，嚴禁裝設接地線前不驗電、不按順序裝拆。開展防誤操作管理專項監督檢查，督促落實防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強制性要求。

4、全面推行作業現場標準化。按照《××省電力公司安全設施標準化實施辦法》要求，規范各類施工、檢修及運行現場安全設施、安全標識、警示標志，推進安全設施標準化建設;落實檢修、技改現場安全設施和個人安全防護用品的標準化配置，推進檢修、技改現場安全文明施工標準化管理。

(四)加強反違章工作力度。

1、營造濃厚的安全學習氛圍。采取員工喜聞樂見的方式寓教于樂，增強吸引力、創意性、實效性，以“學安規、反違章、防人身、保平安”為主題活動，開展“職工書屋”建設、安全知識競賽、業務技能競賽、先進典型事跡宣傳等活動，公司計劃5月開展安全知識競賽活動。

2、深入開展安全反違章工作。各單位主要負責人要親自抓，大力實施現場查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實的閉環管理。大力推進標準化作業和作業規范化，嚴格執行工作現場安全監督和安全監護制度，實行安全監察人員提前介入機制，推廣施工作業前“危險點告知”錄音監督。

3、全面加強活動宣傳報道。各單位要充分發揮網絡優勢，加強新聞策劃和輿論宣傳，在公司網站全過程、全方位報道活動開展情況。

4、充分發揮黨群組織優勢。各單位黨組織和群團組織要充分發揮自身優勢，將活動目標納入黨內主題實踐活動評比考核范圍。通過設置各類黨員示范崗、青年安全生產示范崗、黨員安全責任區、黨員安全志愿服務隊等形式，廣泛開展“百日安全活動簡報”、“黨員身邊無違章”、“我為安全獻一策”、“爭創安全先鋒”、“安全班組”等活動。

(五)深化事故隱患排查治理。

1、建立長效運行機制。認真執行《××省電力公司安全生產事故隱患排查治理管理辦法實施細則》及《××州電力總公司“三個不發生”百日安全活動實施方案》要求，明確責任主體，落實職責分工，實行隱患分級分類管理。實行網上掛牌跟蹤督辦，每月在網上及安全生產分析例會上通報隱患治理進展情況，將隱患排查治理列入安全生產目標責任制的內容，作為考核的一項重要內容。

2、深化隱患排查治理。對安全隱患進行全面梳理，將排查出來的安全隱患全部錄入事故隱患數據庫，納入日常監督管理，按計劃落實整改。開辟“隱患排查治理專欄”，及時發布工作動態，深化事故隱患排查整治。

3、開展專項治理活動。各單位要開展“兩票”、安全設施標準化、變電運行管理專項治理、分包安全專項治理和“家族”性設備故障及缺陷等專項治理活動，采取有效防控措施，及時消除安全事故苗頭。

三、實施步驟。

“三個不發生”百日安全活動從3月1日起到6月10日，總體分為三個階段,各階段的時間劃分及重點工作內容如下：

(一)動員部署階段(3月1日—3月10日)。制定開展“三個不發生”百日安全活動工作方案和措施，印發活動方案及重點措施。公司于3月10日組織召開動員會議。

(二)推進實施階段(3月11日—5月31日)。全體干部員工根據實施方案確定的工作內容，結合本崗位職責和到崗到位要求，加強安全生產全過程風險管控措施，加強作業現場管理，扎實開展反違章工作，深化事故隱患排查整治，全面推進活動實施。

(三)鞏固提高階段(6月1日—6月10日)。各單位于5月28日前將活動總結上報至公司領導小組下設的辦公室，公司于6月5日前召開安全生產總結會議，總結安全生產情況，加強交流學習，評估“三個不發生”百日安全活動取得的成效和存在的不足，部署下一階段安全生產工作。

公司復工方案范文（23篇）篇十三

各位領導、同志們：

大家好！

我叫李修京，現年46歲，中共黨員，大專學歷，企業經營管理專業，我競聘的職位是經營管理部主任。

今天有幸參加這次競聘會，我匯報四個方面的內容：一是我的工作、學習簡歷介紹；二是近期所做的主要工作；三是我所應聘的職位職責和需要做的工作；四是我所應聘職位的優勢。下面我分別回報。

1、我是1980年參加工作到曹縣汽車站。

1980—1990年在曹縣汽車站任票據會計、辦公室主任、企管辦主任等職；

1990—1993年在菏澤汽運公司安全攻關小組工作；

1994—1999年在交通集團汽車三公司任副經理，分管車輛運行、安全工作；

1999—20xx年在交通集團汽車三公司任黨支部書記、工會主席，分管安全、辦公室、企管工作。20xx年至今在天華實業有限公司任企管部主任。

2、我是1980年高中畢業于曹縣第十六中學。

1985—1988年在山東電大菏澤汽運中專工業企業經營管理專業學習；

1988—1991年在山東電大菏澤汽運大專班工業企業經營管理專業學習；

1993年參加了交通集團總公司組織的交通部函授學院企業管理培訓班。

自20xx年到天華公司以來，我一直在企管部工作，期間參與了總公司和基層單位經濟責任制方案的測定和考核；參與了企業文化建設和員工培訓活動；制定了各項安全管理制度和辦法；制定了招投標、合同管理等各項專業管理制度和辦法，并將辦法整理匯編成《企業管理手冊》；制定了總公司機關崗位職責印制成冊，上墻懸掛；參與了公司重大事項決策研究；組織各項重點工作計劃督導和考核；組織了公司的年終大檢查。

三、我所競聘的職位是經營管理部主任，主要職責是企業綜合管理，包括：擬定企業發展規劃、計劃、經濟責任制方案，企業規章制度建設，安全、質量、合同、應收賬款等專業管理和基層單位的經營管理。

如果我能被聘用，將重點做好以下幾項工作，概括為“三個轉變”、“兩個提高”。“三個轉變”是指：

1、實現“由人治向法治”轉變。推行現代化的企業管理制度，圍繞公司中心工作，建立與企業發展相適應的科學管理體系，明確各層次上下之間、橫向之間的責權關系，完善公司各項管理制度，統一各項制度和辦法、工作標準和流程，建立起精細化、規范化、標準化的科學管理體系，逐步將人治轉變為法治，形成實現企業管理目標的合力。

2、由“事后考核向目標管理”轉變。根據企業戰略發展定位的要求，結合企業自身實際，制定科學的戰略發展規劃、中長期規劃和工作計劃，將規劃目標分解到各個時段（年、季、月度等），落實到每個部門、單位和崗位，明確每項工作有哪個部門單位去做，怎么去做，做到什么程度，過程和結果由誰來監督和考核，使每個員工工作有計劃有目標，上到總經理，下到每位員工要清楚今天該做什么，本周該做什么，本月、本年度該做什么。并將每個人的目標完成情況和工作業績與個人收入掛鉤，充分調動員工的工作主動性、積極性和創造性，形成責任清晰、目標明確的責任目標管理體系。實現由“事后考核向目標管理”轉變。

項專業管理和經營單位的管理，重點抓好“落實”，這也是經營管理部今后工作的重點，也是我們努力的方向，將掛在墻、寫在紙上的制度、辦法、方案、計劃、流程等，落實到生產經營的各個環節，落實到生產的全過程，充分發揮其作用。

“兩個提高”是指：

一、提高全員整體素質。通過組織結構調整，人員競聘上崗、組織培訓學習等多種形式，提高全員整體素質，創造天華文化，提升天華品牌，提高企業整體管理水平，增強企業發展后勁。

二、提高個人自身業務素質。認真總結經驗，改進不足，按劉董事長要求的那樣，努力學習房地產和工程建筑專業管理知識，不斷提高自身業務素質，提升綜合管理能力，跟上企業發展的步伐，適應企業快速發展的需要。

四、應聘職務的“兩個理由、一個優勢”

第一個理由是新一屆領導班子真抓實干、求真務實的工作作風，感染了我對企業的期望和渴望。大到總公司戰略定位，如重新定位了發展戰略規劃，提出了“跨越式發展”的宏偉目標，開展了建言獻策活動，優化了公司機關組織機構，組織機關部室人員競聘上崗。小到主要領導的一言一行，如劉濤董事長在辦公會上說的，“就是放棄個人的所有產業，也要把天華拉上來”，了解情況的人都可以體會這句話的分量，這句話確實振奮人心。李平總經理到任后，深入到各部門單位調研，幾乎每天都到各工地檢查工作、現場辦公，將工作調度會開到了施工現場。還有其他班子成員每天忙碌的身影，這些足以反映新一屆領導班子真抓實干、求真務實的工作作風。也激發了我對企業的無限熱情，使我們看到了天華“跨越式發展”的希望，有這樣的領導集體，再加上全體員工的共同努力。天華沒有理由做不好、做不大、做不強，在這樣的企業工作是我們的榮耀和自豪，所以說，我熱愛天華，愿意在天華工作。

第二個理由是天華的發展，直接牽涉到我的利益，一是天華公司有我九萬多元的股份，高的回報率，足以改善和影響到我的家庭生活。二是我家庭成員的2/3在天華工作，天華發展好壞，直接影響到我的整個家庭生活。大家都說為股東打工，我可以說是為自己打工，沒有理由不盡心盡力做好工作，因為天華快速發展是我的根本愿望，所以說我更熱愛天華，更愿意在天華工作。

一個優勢是我有三十年工作經歷和十六年領導經驗、參加工作以來，一直從事企管和領導工作，在天華也一直從事這項工作，對整個企業的情況非常了解。再加上三年中專、三年大專都是學的企業經營管理專業，所以我有決心、有信心、更有能力做好這項工作。

以上是我對競聘工作的認識，談不上演講，只是我個人的內心感受，等到分享勝利果實的時候，大家更有資格站到這里演講。

公司復工方案范文（23篇）篇十四

自20xx年我參加工作以來，一直沒有停止對先進管理理念的探索；但相比理念而言，我更深深感到：企業更急需的是將先進理念轉化為實務，進而提高企業運營的效率。

一、建立、健全企業管理規章制度。

只要仔細觀察我們會發現，那些成功的知名企業(比如海爾等)用制度管人，按制度辦事是這些成功企業的共同特點。建立健全科學化、規范化且有很好可操作性的管理制度是企業必不可少的軟件設施，也是企業得以正常運轉的基石。

二、堅決的執行力。

很多企業在實際操作中發現，企業建立健全了相關和理規章制度，而且制度比較細化，也有很好的可操作性，開始實施的時候制度確實起到了相應的作用，但是一段時間后感覺制度就不存在了，沒有人遵守，也沒有人監督執行了。最終回到了沒有建立制度這之前的狀況，其實最根本的原因是企業沒有堅決的執行力，缺少監督、執行的人，沒有人愿意去做惡人，執行制度時一再遷就，致使制度最終逐漸弱化、消失。

假設公司規定辦公室區域不允許抽煙、員工上班一律穿著工裝佩戴工牌，那就必須指定人員每日作監督檢查，發現違章即作相應經濟處罰并作公布、通報，此項工作不能間斷，必須長久持續下去。每一個經討論后決定成文并組織實施的制度都必須有這樣堅決的執行力，久而久之，企業會形成一種制度文化，當再有新的制度要實施時，員工會非常自覺的遵守執行，新員工進入公司也會很快融入到企業的制度化管理中，如果沒有堅決的執行力，企業就難做到科學化、規范化和管理。

三、明確崗位責、權，形成崗位責任制。

我們有時會發現，當某一件事在實施過程中出了問題了，想找責任人時，好像參與的人都有責任，又好像參與的每一個人都沒有責任，實際上是“集體負責=集體免責”的現象。企業如果沒有明確崗位責、權，形成崗位責任制，這種現象就會時有發生，企業整體管理水平很難提高，增加了企業員工不作為的風險。因此，建議對企業的每一個工作崗位進行工作分析，作崗位描述，明確崗位責、權，形成崗位責任制。如沒有明確責任就無所謂負責，無所謂負責就沒有工作績效目標，也就沒有工作壓力，沒有工作動力，開展工作就更談不上效率了，工作常會發生重復、遺漏、推諉現象，也使員工容易產生挫折感。

同時，明確崗位責、權，形成崗位責任制，可以為企業定崗、定編，確定科學合理的薪酬制度提供良好的依據，另一方面，從而可以使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程更加順暢。

八、四、建立完善人事后勤檔案。

每家企業上至決策成立，下至吃喝拉撒，都需要人的管理，怎么如何科學管理是我們企業一直探討的話題，我覺得從以下入手：

1、針對管理中存在的薄弱環節，規范工作流程，制定和完善各項管理制度，并加強督促與執行力度。將服務的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學習優秀的好的工作態度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步，提高部門自身的工作效率和管理質量，后勤工作方面的主要措施是：

（1）、嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。

（2）、認真落實公司的各項規章制度。樹立為公司全體員工服務的思想，不斷提高職業道德水準。

2、嚴格控制各項管理費用，完善并執行費用審批流程，嚴格按預算執行。

（1）、對辦公用品及辦公固定資產的購進、領出，做好領用和購進的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。

（2）、定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理合領用帳物相符。

（3）、無論辦公固定資產還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

（4）、庫存辦公用品的種類和數量要合理控制，常用，易耗、便于保管和批量采購的辦公用品可適量庫存，要避免不必要的庫存和積壓，確保供應好、周轉快、消耗低、費用省。

3、做好后勤常規服務工作。

（1）、每月做好對辦公用品的發放，調查及了解各申購部門對申購用品的發放和使用情況，保障公司全體員工工作順利開展。

（2）、公司財產及實體物品管理。包括公司辦公區域內的所有公共財物和辦公區域外環境區域內的財物，定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統計，適時進行維修、維護，以節約為根本，做好物品的循環及可持續利用。

（3）、對公司員工的管理。人力資源管理將作為一種重要的資源加以開發、利用和管理，重點是開發人的潛能、激發人的活力，使員工能積極主動地創造性的開展工作，對于企業管理者來說，要求管理人員在工作中充分的發揮承上啟下、上通下達的紐帶作用幫助企業處理和協調各種關系，使員工在心里形成以廠為家的情節，好的給與獎勵，錯的給與批評，賞罰分明，在企業有基礎的給與員工之福利，保險、單休是現在中小企業正規化的途徑，以此作為福利，來溫暖員工，減少流失率，使企業走上正規的軌道上，對員工實行一種創造理想的氛圍，為員工做好職業規劃，通過實踐，來進行不斷地培訓，體現個人價值，促使員工將企業的成功當成自己的義務，從而提高員工個人和企業整體業績。

（4）、對公司的值班、門衛、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問，了解公司夜間和節假日保衛安全工作情況。對于出現的問題及時發現及時處理。注意保衛休息值班室和日常工作區衛生內務情況。逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。

5、隨時了解和處理各種突發事件和情況，在了解實際情況后向全體員工進行告知。

6、完成公司出現、領導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。

五、做好人事管理制度。

我到恩樂入職，只填寫了一張入職表，由此看來我們企業完整的人力資源制度，并沒有，其實員工員工檔案從求職開始（求職登記表——考核登記表（公司七日考核）——正式員工入職登記表——員工身份證、學歷等證件——月度員工考核表）構成，公司應將其完善，其實員工入廠時，公司應該具有一本完整的員工手冊，作為入廠前的培訓和指導，其目的是讓新來員工能全面深入得了解公司的運作體系，崗位職責，明確的知道，什么是該做的，什么是不該做的，自己在這個崗位上要做什么？怎么做？在公司中需要遵守那些制度，？怎樣的事違規？違規的處罰又是什么？在薪酬方面，除了基本工資還有哪些待遇？企業里不光有罰款，獎金是如何評估、核算和發放。也就是說新入職的員工，都是盲只，即使上崗了，也一時難以融入到團隊的正常作業中，因為他要花大量的時間去適應和咨詢，從老員工哪里對其也得側面了解，人的素質和修為都是有高低的，所以他們對新員工的陳訴往往眾說不一，或一知半解，甚至個別的員工還會惡意中傷公司形象，照成人員流失，所以建立員工日常考核檔案，至關重要，就像信用卡的信用額度一樣，評估越好，得到越多，還有例如公司工裝需要扣款，以什么為標準，扣多少都需要用一套整體的制度約束大家，使大家一目了然，對企業的規章制度，加深印象，現在企業的制度不是規范，這也是重中之重。

七、企業文化建設——以“心”留人。

關于企業文化，通過觀察大量成功的企業我們會得到一個結論，企業文化是企業的靈魂，內聚人心，外樹形象。企業文化是一個多元素的問題，而在行政人事方面我則認為是：以人為本。

我期望公司能建立一個良好的企業文化平臺，將留心作為公司的人本追求。留人不是目的，留心才是根本，人在心離，離心離德，只空留一具軀殼，表現在工作上不是得過且過就是心不在焉，不是事不關已就是不聞不問，更有甚者損公肥私。人在心在，同心同德，能和企業共守一份心靈的'契約，彼此信任，表現在工作上能真正自動自發地努力，能心懷感激地工作，能無怨無悔地投入。心在人離，心存感念，身在他處也能想念公司，關注公司、支持公司、宣傳公司。公司留人，通過留心來留人，公司以事業來留心，以待遇留心，以感情留心，以誠留心，以心留心。

鑒于以上存在的問題，應對如下：

1、格局公司實際情況，制定行之有效的廠規廠紀。

2、建立科學有效的組織架構，并張貼公布。

3、對辦公區。工作區。休息區做一次全面的清掃。

4、制定生產區域操作規章，并劃分衛生、工作責任區。

5、對庫存再做一次詳細清點，報辦公室和財務核查，并督促采購部門，對清理出的廢料。雜物庫存品進行調換合清理。

落實、評估考核等等，把公司想要的結果，每月用數字的形式真是的反映出來。

7、我們的管理制度，必須結合公司實際情況酌情而定，它是以公司的章程指導下涵蓋一下制度，各部門個專職人員崗位職責、職能部門工作描述，員工考勤制度、值班制度等。使我們的工作有章可循，秩序井然，在無形中形成獨特的企業文化，增強員工的責任感和凝聚力，把公司的形象和業績推上一個嶄新的高度。

公司復工方案范文（23篇）篇十五

根據風險識別、分析的結果，按風險因素影響程度及發生可能性構建銷售業務風險清單，從中遴選出高風險因素在此基礎上，選取供銷公司為試點，結合其內控制度及銷售業務實際執行情況有針對性地實施風險導向審計，查找銷售業務風險管理薄弱環節，揭示存在的問題并提出風險應對措施，確保銷售目標順利實現具體目標如下：

一是確保銷售過程合法合規；

二是確保銷售合同規范簽訂、順利履行；

三是確保產品市場份額鞏固、提升；

四是降低貨款回籠風險，確保資金安全；

五是防范銷售過程差錯及舞弊，降低銷售費用，提高效率indexhtml。

以xxxx年1—7月份為主要審計期間，根據工作需要可延伸至xxxx年全年。

一是根據全員參與、突出重點的原則，完成對風險因素的識別，構建風險清單；

（一）審計程序。

1組織審計人員學習審計方案。

3、發放風險識別調查問卷，由股份母公司各單位分別組織填寫，按期完成。

3進駐現場，收集風險識別調查問卷，召開首次會，實施就地審計。

4召開末次會，與被審計單位交流和溝通審計結果，完成審計工作底稿簽證。

（二）審計方法。

1供銷分公司實施就地審計，股份母公司其他單位實施問卷調查，必要時實施風險業務訪談。

2以審計人員詳查為主，被審計單位提供相關資料為輔。

本次審計工作自20xx年8月22日—9月16日，共計20個工作日鑒于銷售業務人員業務特性，具體時間安排如下：

（一）審計準備xxxx年8月18日—8月19日編制方案及調查問卷劉俊峰。

（二）審計實施xxxx年8月22日—9月16日實施審計審計組成員。

1、風險識別階段xxxx年8月22日—8月31日風險識別審計組成員。

2、現場審計復核階段2xxx年9月1日—9月16日審計復核審計組成員。

（三）審計報告草稿20xx年9月17日—9月19日撰寫審計報告草稿劉俊峰。

（四）審計報告上報xxxx年9月20日前完成正式審計報告劉俊峰。

審計部。

公司復工方案范文（23篇）篇十六

通過公開招聘，為公司選拔優秀的業務骨干和急需人才，推進公司建立起能上能下、能進能出、有效激勵、嚴格監督、競爭擇優、充滿活力的選人用人機制。在公開招聘工作中，要堅持以下原則：

（一）德才兼備原則。公開招聘要堅持德才兼備的選人標準，在考察應聘者知識素養、業務水平、能力才干的同時，也要注重考察應聘者的道德修養、思想品質和工作作風。

（二）公平公正原則。嚴格執行公開招聘工作紀律，確保信息發布及時、公開，在招聘環境、招聘程序、招聘標準等方面，為應聘者提供透明、平等、公正的競爭機會。

（三）競爭擇優原則。依據招聘崗位對應聘者在能力素質、性格特質、團隊精神等方面的要求，通過筆試、面試等競爭方式，選拔出適合崗位要求的優秀人才。

公司成立公開招聘工作領導小組（以下簡稱“領導小組”），負責審定公司公開招聘工作策和方案，指導方案的執行和重大策的解釋，并對公開招聘工作結果進行決策。

領導小組下設辦公室，負責公開招聘工作的策解釋和方案的具體組織實施，辦公室設在公司人力資源部。

招聘崗位見《公開招聘崗位列表》，招聘崗位的具體職責、上崗條件等詳細信息在《公司公開招聘崗位信息表》中公布。

（一）面向系統內公開招聘的人員范圍是：()與公司各分公司或集團公司所轄各級企事業單位公司簽訂勞動合同的在崗員工。

（二）面向社會公開招聘的人員范圍是：除應屆畢業生外的其他社會人員。

（一）遵紀守法，具有良好的治素質和思想道德品質；熱愛公司事業，認同公司發展的理念與模式；有強烈的事業心和責任感。

（二）應聘部門總經理、副總經理、科主任領導序列崗位的，年齡一般在40周歲以下（1971年12月31日后出生），其中：現任正領導的，年齡可放寬至45周歲以下（1966年12月31日后出生）；應聘管理序列、技術序列崗位的，年齡一般在35周歲以下（1976年12月31日后出生）。

（三）學歷原則上為國民教育系列本科及以上。

（四）應聘人員原則上應具有5年以上管理或相關工作經驗。其中社會人員5年以上的`工作經驗當中，須具有3年以上與招聘崗位相關的工作經驗。

（五）領導序列崗位任職或工作年限要求如下：

1.申報部門總經理崗位的人員，應為現任正及相當職務的人員，或任職滿三年的副及相當職務的人員。

2.申報部門副總經理崗位的人員，應為現任副及相當職務的人員，或任職滿三年的正及相當職務的人員，或從事管理工作滿八年的人員。

3.申報科主任的人員，應為現任正的人員，或任職滿三年的副人員，或從事管理或技術工作滿五年的人員。

（六）招聘崗位的具體要求和其他條件見《公司公開招聘崗位信息表》。

（七）應聘人員的任職和工作年限計算時間截止到20xx年12月31日。

（八）對于有特殊需要的崗位，經領導小組審核批準，可對應聘人員的年齡、學歷、工作年限適當放寬。

（一）系統內招聘信息通過《xx報》、集團公司及公司辦公網公布。

（二）社會招聘公告通過網、《xx報》、公司門戶網站公布。

（一）報名。

在網設置電子報名系統，分“系統內招聘”和“社會招聘”兩個報名方法，應聘人員須進入電子報名系統相應入口報名，且每個應聘人員限報一個崗位。

（二）資格審查和簡歷篩選。

對于系統內人員，公開招聘工作辦公室根據報名條件對應聘者進行資格審查，審查通過后，統一征求其所在單位意見；對于社會人員，招聘工作辦公室在審查報名條件的基礎上，按照一定比例篩選簡歷。

（三）筆試。

筆試內容為綜合素質測試，主要考察應聘者邏輯推理能力、資料分析能力、公文處理能力和公文寫作能力。筆試由專業機構統一命題、閱卷和組織，在報名人數較多的省份可設立分考場。

（四）第一次面試。

由專業機構派面試官主持，主要考察應聘者團隊合作意識、應變能力、語言表達能力、綜合分析能力，面試成績由專業機構面試官給出。在入圍第一次面試人數較多的省份或地區可設立面試點。

（五）管理能力測評。

入圍領導序列崗位第二次面試的應聘人員，須參加管理能力測評。由專業機構組織，并提供測評報告，主要考察應聘者管理素質、管理技能和管理風格。

（六）第二次面試。

主要考察應聘者的應聘動機、對應聘崗位的認識、能崗匹配程度。根據不同崗位，組成相應的考核小組，負責面試和評分。面試地點設在公司。

（七）聘用人選確定。

根據筆試、第一次面試和第二次面試成績，由公開招聘工作辦公室按最終成績排序后，與用人部門確定擬聘人選，提交領導小組審查，確定聘用人選。

（八）體檢。

聘用人選在指定醫院進行體檢，患有影響履行崗位職責疾病的，取消聘用資格。

（九）考察。

應聘部門總經理、副總經理和科主任領導序列崗位且涉及提任的，按照企業干部選拔任用的有關規定，由人力資源部門負責組織考察、公示。

（十）聘用。

系統內聘用人選，先交流至公司工作一年，進一步考察其實際工作能力，一年期滿考察合格的，辦理正式聘用手續。

社會聘用人選，先簽訂一年期勞動合同，并約定一個月試用期，試用不合格的，直接解除合同。合同期滿且符合崗位要求的，再續簽勞動合同。

聘用人員履行正式聘用手續后，即按所聘崗位兌現相應薪酬。對于京外人員，不承諾解決戶口進京和住房問題。

公司公開招聘工作于20xx年12月26日啟動，20xx年3月7日前完成。

（一）20xx年12月13日起，下發公開招聘文件，發布公開招聘廣告。

（二）20xx年12月30日-20xx年3月29日，接受應聘人員報名。

（三）20xx年3月30日-5月2日，進行應聘人員資格審查和簡歷篩選。

（四）20xx年5月4日，組織開展應聘人員筆試。

（五）20xx年5月10日-5月16日，組織開展第一次面試。

（六）20xx年5月18日-5月24日，組織領導崗位應聘人員管理能力測評和第二次面試，領導小組確定聘任人選。

（七）20xx年5月25日-6月6日，組織科主任、管理及技術序列崗位應聘人員第二次面試，領導小組確定聘任（用）人選。

具體時間安排見網站公告。

（一）各部門要積極配合做好招聘的組織工作，切實維護好正常的工作秩序。要嚴格堅持好中選優、寧缺勿濫的原則，切實把好公開招聘的選人關，為圓滿完成公開招聘任務創造條件。

（二）各分公司要從打造強大的戰略高度，重視和支持公開招聘工作，要將本方案精神向全體員工傳達，積極支持和鼓勵符合條件的員工報名，為輸送優秀人才。

（三）廣大員工要珍惜這次鍛煉和提高自己的機會，積極準備，踴躍參加。同時，不能因為參加招聘，影響正常的崗位工作。教師公開招聘工作的情況匯報超市人力資源部招聘工作總結事業單位公開招聘工作自查報告。

公司復工方案范文（23篇）篇十七

對建筑企業而言，經營管理是企業增效益、上水平的關鍵，建筑公司運營方案。加強建筑經營管理，說到底，就是加強項目成本的管理和控制則是企業經營的著眼點;其落腳點就是研究如何更大的增加企業效益，為企業賺錢，并以此為基礎，推動企業具有更大的競爭能力。建筑經營的主要內容包括：

一是人工費的控制。在各種生產要素中，人是最活躍的因素。工程的質量，工期、成本，安全等管理目標都是靠人的勞動去實現的。所以，人是生產要素中進行動態管理和優化配置的重點。在項目施工管理中，項目經理按施工計劃組織均衡的施工，減少趕工或窩工浪費，并不斷進行勞動力平衡、調整。解決施工中工人數量、工種、技術相互配合等問題，充分調動工人積極性。同時加強技術教育和培訓，提高人的質量意識工作技能及勞動生產率，實現工程一次成功，杜絕返工現象的發生。避免因返工造成人工、材料浪費，機械臺班及工期延長等計劃外支出而加大現場施工的成本。此外，還可采取控制非生產人員比例，對分項、分部、單位工程實行人工費包干等措施控制人工費。

二是材料費的控制。工程材料的費用通常占工程造價的三分之二。主要通過量、價兩方面控制：對材料用量的控制。項目經理可以以施工預算為依據，正確核算材料消耗，實行限額領料制度，余料回收;推廣采用降低材料消耗的各種新技術、新工藝、新材料;對零星材料實行包干控制，超用自負，節約歸己;加強現場管理，合理堆放，減少二次搬運造成的損耗等。對材料價格的控制。材料采購要在目前建筑工程材料品種規格繁多、優劣混雜、價格相差懸殊的情況下，做到及時，準確大量地掌握材料市場信息，在保質保量的前提下，貨比三家，爭取最低買價。對于造價大的分項工程，可以采取招標的方式，往往能獲得質量好和價格合理的材料。合理組織運輸方式，以降低運輸成本;考慮資金的時間價值，根據工程進度及需要，由技術人員編制材料使用計劃按需購進，減少資金占用。

三是機械費的控制。在施工過程中，應合理安排施工生產，加強機械租用計劃管理，杜絕因安排不當引起的設備閑置，提高現場設備利用率。此外，要定期對現場機械設備進行維護、保養，提高設備的完好率，避免因使用不當造成機械設備的停置。四是附件加工和分包工程費的控制。在市場經濟體制下，鋼門窗、木制成品.砼件、金屬構件和成型鋼筋的加工，以及打樁、土方，吊裝、安裝、裝飾和其他專項工程的分包，都要通過經濟合同來明確雙方的權利和義務。在簽訂這些經濟合同的時候，特別要堅持“以施工圖預算控制合同金額”的原則.絕不允許合同金額超過施工圖預算。根據部分工程的歷史資料綜合測算，上述各種合同金額的總和約占全部工程造價的三分之二左右。由此可見，將附件加工和分包工程的合同金額控制在施工圖預算以內，是實現預期的.成本目標的重要環節。五是強化工程質量、工期、安全成本控制。施工企業要正確認識工程質量、工期、安全與成本之間的對立與統一關系，同時在施工過程中要始終貫徹項目的質量成本、工期成本及安全成本的管理思想，力爭做到實現價值最大化。

工程質量成本控制。工程質量是施工企業的信譽保障，是贏得市場的關鍵，且是終身負責制。質量成本是指為保證和提高工程質量而支出的一切費用。因此，施工企業要加強工程項目的技術質量檢驗及人員的技術，提高操作人員的技術素質，樹立每個人都對工程質量終身負責的理念，嚴把各道工序質量關，提高工程質量一次合格率，避免返工及質量事故的發生，降低質量成本。

工期成本控制。工期成本是為了實現工期目標或完成合同工期而采取措施的費用、以及因工期延誤而導致的業主索賠費用。工期并不是越短越好，縮短工期雖會減少設備等費用支出，但同時因趕工會造成人力、物力投入量的增加，有可能造成窩工，引起成本費的上升，工期縮短到一定程度后，成本費會急劇增加，此時如果得不到業主的合理補償就會造成施工成本的額外增加;相反，如果工期延長，不需要花費趕工措施費用，但人工費、臨時設施費和機械設備的租賃費都有可能增加，如不能滿足合同工期要求，還可能造成業主索賠。所以，在前期安排施工組織設計時，一定要結合工程的特點和合同條件，綜合工期與成本的各種因素，對工期做合理計算，進行周密部署和安排，找到工期成本最低的理想點，以降低工期成本。

安全成本的優化和控制。在當前的社會經濟發展狀況和科技進步水平條件下，根據建筑施工企業自身的管理水平和目前的經濟技術水平，可以區別性地確定企業當前的期望安全保證程度下的安全成本總量。為了簡化系統考查的重點，屏蔽諸多變化因素對考查目標的影響，假定外部條件相對固定，并以此來確定該條件下企業最佳安全成本投入量，從理論上尋求達到安全總成本最經濟的目標。建筑經營的范圍是多方面的，本本文僅闡述成本管理一個方面一斑窺豹。在激烈的市場競爭中不斷地自我完善，增強企業的生命力，才能使企業在激烈的市場競爭中可持續發展。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業有良好經濟效益，對國家也會產生良好的社會效益。

重要的是加強對人的管理。加強思想教育，增強職工熱愛企業的榮譽感，在此基礎上加強對職工約束，按照企業大局的要求實施自身的行為，使干部職工成為企業思想的實踐者、宣傳者、推領者、落實者。同時，加強制度的管理，企業為實現自身的愿望，確定發展的遠大方向和近期目標，需要對內外的企業行為的影響因素加以規范，嚴格一致，束上律下，一視同仁，對部門、對人員、對領導、對員工，分別不同崗位、不同職級各崗位各人員作出一定的約束。落實最重要，同樣需要加強落實的管理制度。在此基礎上，企業根據自身工作和整體發展的需要，確定不同的管理部門和人員，對于機構的管理，應明確職責，落實崗位，必要的話還要與各崗位人員的個人收入掛鉤。

關于資金的管理，以嚴格控制為主導。但因事而異。我們提倡開源節流，資金用在刀刃上，起到應有的作用。以此推動機構的有效運轉，企業的發展經營。

樹立起全員經營的觀念企業中，全員提供經營信息非常重要，全員關心市場，全員關心經營，有價值的信息就可能出現。這方面我們可以借鑒很多的成功經驗。這也是市場營銷的群眾路線。我們企業的每一項管理，其實都是經營活動。干的好了是推動經營工作，干的不好或不注意經營，就阻礙了市場的發展，全員經營的理念要深入人心。以企業實例告訴我們：干好現有項目承接一個項目的過程，其實就是展示了企業形象和實力的過程，是取得業主信任，變成業主寄于很高期待的過程。如果我們項目干得好，這種期待得到了驗證，我們企業的形象和聲譽就得到了加強，反之就產生了不良影響，這種負面影響傳播很快、很廣，很長時間難以消除，正所謂“好事不出門，壞事傳千里”，干好現有項目的意義是非常重要的。干好現有工程，通過現場托市場，現場硬管理，交好一方朋友，是開拓一個市場，一個行業的根本出路，也是最經濟、最見成效的經營方法。

經營的成果，是企業多部門精誠合作、傾力打造的完美作品，是一個系統工程，參與經營的部門都很重要，缺一不可。經營人員獲取可靠信息，還得通過商務部門報價，技術部門作科學可行的方案等，經營內業人員作資信標，財務人員提供商業擔保，項目管理和人力資源部門提供組織機構等，多部門進行合作。有的關鍵部門需要在短時間，了解大量的圖紙，作出合理的報價，優秀的方案，這都是硬功夫，來不得半點馬虎，這個環節出了問題，也會使經營工作前功盡棄，而這種過硬的功夫，是靠勤勞加智慧在實戰中一次次磨練出來的，需要他們付出艱辛的勞動，不知疲憊的加班加點。需要他們不斷的熟悉各地區定額，市場行情，施工工藝，新技術，新材料以及不斷創新、更新的報價知識、技巧和新方法。就連標書裝訂都要下功夫，不斷創新。這些都是經營成敗的關鍵環節，這種綜合實力是經營實力的反映。

激勵機制要跟上企業要完善勞動、人事和薪酬體系，使經營系統的關鍵性、龍頭性，在待遇中體現出來，同他們付出的辛勞對等起來，我們才有可能打造出一支優秀的經營隊伍。

一是對市場經營隊伍素質的要求需要熱愛這個行業，立志干出成果的人組成。同時要求這些人綜合素質要高，既要有豐富的管理知識，技術能力，商務經驗，又要具有談判能力，表達能力，能夠推銷企業，推銷自己，推銷產品的能力。這些人可以是自有職工，也可以是外聘人員。企業自己培養核心經營人員非常重要，而且必不可少，培養經營人員，傳幫帶的方法很有效，但是系統的培訓工作也要跟上。如果僅靠自己培養和發現內部人員，不能滿足經營工作發展的需要，所以經營隊伍的建設必須走市場化和精英化的道路。

二是對企業經營隊伍數量的要求，一定要有足夠量的市場經營人員，建筑市場營銷和其它產品推銷一樣，要用足夠的人力和時間對接業主、項目和市常一個工程項目承接到手，從獲取信息、開始接觸，到跟蹤業主，直至取得他們的信任，招投標的策劃和落實，以及后期關系的維護，環節多，周期長，需要的資源也多，牽扯經營人很大的精力。一個人一年內如果能夠成功攬到一兩個有規模的項目，已經很不容易。所以不能指望有限的幾個經營人員能承接到大量的項目。根據我們的經驗，一個人一年也就能夠搞到1個億左右的項目，多了很難突破，希望走經營精英之路是不現實的，但經營精英的帶動作用不可估量。要突出經營工作的龍頭地位，實現通過擴大市場份額來加快企業發展的目標，不僅在經營人員的數量上要滿足，而且營銷人員的選擇也不容忽視，各層次的、各區域的、各種類型的要進行合理而有效的搭配。

三是對市場細分和經營結構的要求市場細分，要從內、外兩方面切入。緊盯大市嘗大業主、大項目的經營方針不動搖，“三大市潮的輻射帶動作用非常明顯，只有“三大市潮在企業中的支撐作用得到重視，才能緩解資源緊張的壓力，同時在企業內部，經營結構布局要合理、系統、科學。要對經營區域進行劃分，設專人專區負責，作精作透這些區域、這個行業。實現信息和關系資源共享。保持經營人員的相對穩定性和適應經營工作的可動性。經營人員還要掌握聯營分包，勞動力市場資源以及一些其它社會資源，使有些項目能夠順利實施或轉嫁風險。

對外要發展一些社會資源提供可靠市場信息;要有專人從政府計劃部門，規劃部門，設計院等獲取源頭信息;要熟悉建委，招投標，招標代理等招標管理部門。要對在施有影響的項目進行跟蹤回訪，建立良好的合作關系。四是經營指標明確，落實人頭，激勵機制要完善經營工作取得成效是一個綜合的、系統的、漫長的功夫，不可能一朝一夕就能出成果，但經營成果是衡量經營業績的唯一標準。只有扛起指標，才能慢慢地走進經營系統這一個圈，用自己的智慧，勤勞和誠信來取得成果。所以我們只能把扛了指標的經營人員才能叫作市場營銷人員，沒扛指標的人，不能叫作市場營銷人員。責任明確了，扛了指標了，我們才會有壓力，才會變成動力，才會堅定不移地去實現目標。

另外經營工作是一個開拓性的工作，激勵機制要完善，要跟上，才能使經營工作始終充滿活力，勇于去挑戰。

這和一般的產品推銷一樣，要不怕失敗，堅持不懈，持久以恒的敲開業主的大門，勇敢的去推銷自己，推銷企業，不氣餒，才會成功。我們不可能對所有的經營人員配車，配待遇，所以要用吃苦精神，流汗精神，節儉經營的精神去開拓市常六是經營人員要具備非常敏銳的職業和市場感知力，主動的發現、尋找、把握商機處處留心皆商機，也許媒體的一個報導，朋友的一個閑聊，一個統計資料，一個廣告，政府的一個公告，一片空地，一個規劃可能都蘊藏著商機，只不過在于我們用沒用心去發現、去分析、去整理。只要我們投身到這個工作中，并用心去做，我們就會捕捉到豐富的市場信息，通過我們的篩選，跟蹤，就有可能會承接到一個個項目。

公司復工方案范文（23篇）篇十八

目前達州地區的家裝市場還處于低迷狀態，由于二級城市的消費者對于家裝這方面大多選擇自己找人裝修的傳統習慣還處于根深蒂固的狀態，再加上傳統的裝修公司進駐達州的時間過長，消費者就算是找裝修公司做，都只是讓裝修公司提供設計方案，自己買材料，裝修公司負責找人做裝修。而接受我們居泰隆這種全案模式的消費者目前在達州市場上還幾乎沒有。但是達州目前裝修公司大大小小的卻已經讓達州的裝修市場快速的步入了飽和狀態，因此在這種情況下我們公司要擴大市場和知名度就更加激烈。

并且目前達州地區的裝修公司大打價格和質量戰爭，很多的裝修公司與建材商合作，壓低裝修價格吸引消費者，壓低每個環節的報價，可是在真正裝修的過程中不斷的添加東西，最后大大提高結算價格。而居泰隆卻是保證的結算價格與預算價格一致。

(二)、競爭者分析。

1.競爭的基本狀況。

目前達州主要的裝飾公司有廣州美星，細節心，三星，龍發，九木堂，名匠等，他們基本都是傳統的裝飾公司，然而九木堂和名匠全包的模式跟我居泰隆是最接近的，但都不是完全一樣。各公司之間競爭劇烈，但實力基本均等，沒有出現幾家獨大的局面，另外還有一些相對來說不知名的裝修公司。其促銷手段能力也給我們帶來很大的威脅。

2主要競爭對手。

xxxx裝飾工程公司成立于20xx年11月，公司從事于室內外裝飾、鋼結構、園林綠化設計與施工、外墻保溫施工及材料銷售。該公司是達州目前裝飾公司成立最早的一批。

xxxx裝飾設計有限公司是一家以四川、重慶為直營、其他省份以加盟方式為主的大型裝飾企業。九木堂裝飾設計公司涉及的工程項目主要涵蓋商業空間、酒店、會所、別墅、豪宅等。公司擁有一大批高端裝飾設計、工程管理、裝飾研究人才，公司來自廣東佛山，立足于樂山、著眼于全國。他目前全包的經營模式在達州地區與我們的經營理念是最接近的一家。

(三)、消費者分析。

因為房地產行業的回暖，買房子的消費者將大幅度的提升，裝修行業也將迎來我們的一個春天。對我們裝修公司而言這是一個難得的機會。可是在達州目前的消費結構狀態下，選擇自己裝修房子的消費者仍然存在很大一部分，選擇找裝修公司設計，自己買材料，裝修公司為其做裝修的消費者是目前裝修行業中比例最大的。而選擇我們居泰隆這種全案模式的消費者在達州地區目前還是幾乎沒有的。所以我們的經營理念在達州地區太前，需要我們很大力度的廣告與形象推廣，來打開居泰隆在達州地區的市場和經營理念推廣。

(四)、自身分析。

自身優勢：在達州地區消費者認知度不夠，銷售渠道較完善，品牌形象模糊，但是是北京居泰隆實體家居的分公司，資金雄厚，給予公司在財務上予以保障。

自身劣勢：品牌實力和像廣州美星，細節心這樣的品牌要高，但目前在達州地區的市場份額不高，模式單一，風險較高。

自身機會：裝修市場上的各個品牌差距不大，沒有形成鮮明的領導品牌，只要采取一定營銷手段，挑戰以及超越對手的可能性較大。

自身威脅：各個品牌之間競爭劇烈，目前居泰隆在達州地區的品牌形象不夠，被競爭者同質化較嚴重。另外達州地區裝修行業的消費者傳統的裝修習慣還沒有完全被打破。品牌推廣難度比同品牌在其他城市推廣難度更大。

(一)、促銷主題：“3.15”品質鑒定促銷費。

在“3.15消費者權益保護日”到來之際，各大商家都拿出促銷活動來吸引消費者，但主要手段多為打折促銷，以價格吸引客戶，手段單一。所以我們采用品質鑒定促銷會的形式來吸引消費者的眼球，在給他們解決了裝修過程中疑惑的同時，還給他們帶來實質的經濟利益。給他們雙重的實惠。

(二)、促銷目標。

利用品質鑒定促銷會這種營銷手段達到以下目標：

首先，利用此次活動與消費者不斷的溝通，進一步強化與居泰隆實體家居的品牌形象以及對與居泰隆實體家居精神內涵的認知。

其次，通過品質鑒定會的營銷，進一步加強消費者對品牌的認可度，從而促進銷售，擴大市場份額。

最后，希望通過此次“3.15”促銷活動，拉近與消費者的距離，提高本品牌在消費者心目中的位置。

(三)、促銷對象、區域、時間。

促銷對象：目前達州地區需要裝修的顧客。

促銷區域：達州。

促銷時間：20xx年3月13日-20xx年3月18日。

(一)活動主題：“居泰隆實體家居3.15品質鑒定促銷會”

(二)活動時間：20xx年3月13日-20xx年3月18。

(三)活動地點：達州居泰隆實體家居門店內。

(四)活動形式：以交流會的形式開展。

(五)活動具體安排：

1、促銷細則。

a、好禮不斷。

(1)基裝每滿10000送600主材。

(2)主材每滿10000送1200家具。

(3)家具每滿10000送1200燈飾。

以上優惠折現，不找零，客戶決算時抵扣現金。

b、裝修大禮包。

(1)基裝主材造價達8萬元以上的另送6888元家具或飾品大禮包。

(2)基裝主材造價達10萬元以上的另送8888元家具或飾品大禮包。

(3)基裝主材造價達12萬元以上的另送10888元家具或飾品大禮包。

(4)基裝主材造價達15萬元以上的另送15888元家具或飾品大禮包。

(5)基裝主材造價達18萬元以上的另送18888元家具或飾品大禮包。

(6)基裝主材造價達20萬元以上的另送22888元家具或飾品大禮包。

c、活動說明。

(1)、定金抵用金額只適用基裝主材部分。

(2)贈送的產品不計入消費金額內。

2店內活動大綱。

門店布置，利用氣球等裝飾公司，增加公司氛圍。將我們的活動促銷細則用海報貼出。進店有禮，拉近與顧客的距離。

(1)、進店有禮，到店就送送雨傘一把，雨傘為居泰隆形象宣傳畫面。

(2)、裝修工程解析會：由專人講述居泰隆企業理念。再由工程部的人講解工程中的內幕，隱蔽東西。具體講解內容由工程部提供，做成ppt。再由設計師帶領客戶參觀居泰隆賣場中陳列的主材，家具，燈飾等。讓他們更進一步了解居泰隆，最后結合我們的促銷政策，達到我們簽單的目的。

3推廣方式：

(1)、dm單：由業務員到各樓盤以及人流密集地發放。

(2)、達州晚報：3月12號四分之一版，3月15號四分之一版。

(3)、公交車廣告：公交車靠背——7路車車身、30路靠背各兩輛。

4、活動內容籌備流程。

xxxxxxxx。

本次促銷活動將設置相應的監督部門進行監督，在活動實施過程中進行調查問卷等方式的調查研究，以取得對與居泰隆銷售量、企業形象、美譽度等方面的影響及檢察評估。這里省略。

公司復工方案范文（23篇）篇十九

“頌愛國經典揚荊楚文化”——端午社區文化節方案（草案）。

一前言：

端午節是中華民族古老的傳統文化節日之一，賽龍舟、吃粽子、掛艾草、佩香囊等習俗已成為端午節的標志被傳承下來。在民俗文化領域，中國民眾把這些習俗與紀念屈原聯系在一起。該節已于20xx年入選世界“人類非物質文化遺產代表作名錄”，成為中國首個入選世界非遺的節日。

為繼承文化遺產，弘揚民族精神，在市民中廣泛開展“愛祖國、愛人民、愛家鄉”的教育活動，我報聯合十大社區廣泛開展以“傳頌愛國經典弘揚荊楚文化”為主題，以楚文化和漢文化深厚文化底蘊為依托的大型文化展演活動，通過“濃情端午·粽葉飄香”百家包粽子大賽、“歡樂端午嘉年華”游園會、“迎端午頌經典獻愛心”、端午文化展等系列活動營造文明、進步、和諧的節日氛圍，全面展示##古城的獨特魅力，進而全面推進和諧社會建設。

二活動時間:20xx年5月8日至20xx年6月23日三承辦單位1.主辦單位:。

2.支持單位:3.冠名承辦單位：

4.贊助單位:擬定3-5家贊助單位(待定)四、活動內容。

1、“濃情端午·粽葉飄香”——百家包粽大賽。

每逢端午，吃粽子、佩香囊，賽龍舟都是節日里不可或缺的習俗，為了營造濃厚的節日氛圍，更好的傳承包粽習俗，我報特聯合幸運鳥食品有限公司開展“濃情端午粽葉飄香”千家包粽大賽，豐富社區居民業余生活的同時，促進鄰里和睦、社區和諧。

參與對象：幸福小區、毛紡小區、峴山、華光小區、三五四二小區5個社區，每個社區100人，共計500人。

報名地點：各社區辦事處、幸運鳥公司、俏公主西餅店為報名地點；

比賽規則：初賽階段，每個社區8-10人為一組，用時3分鐘，以外形質量和數量作為。

評比標準，最終決出6名參加決賽,10個社區共60人進入決賽。

決賽階段，10人為一組，共計6組，比賽用時3分鐘，按照最終外形質量和數量作為評比標準，依次評選出特等獎（1名），一等獎（3名）、二等獎（6名）、三等獎（20名），參與獎（30名）.

獎品設置：

特等獎：1名，獎金20xx元；

一等獎：3名，獎金500元；

二等獎:6名,獎勵幸運鳥168元粽子禮盒一盒。

三等獎：20名,獎勵俏公主（幸運鳥）48元粽子禮盒一盒；

參與獎：30名，獎勵俏公主20元粽子代金券。獎品共7000元。

決賽現場由有關市領導和贊助單位領導頒發獎品和證書。

注：包粽子所需材料：粽葉、糯米、粽線、盆、小勺、剪刀等，由幸運鳥公司提供（預。

計花費5000元），參賽人員所包粽子自己帶回家食用。

2、端午文化展。

每天清晨和傍晚，在人民廣場及各個小區等地都聚集了一批熱愛運動和健身的中老年人，他們或打太極或扭秧歌，形成了具有特色的“休閑文化”，活動開幕當天邀請200名中老年人現場表演太極，在濃濃的節日氛圍里向市民展示傳統文化，倡導綠色健康的全民健身理念。端午期間，以文化展板的形式將端午的-由來、意義以及各地不同的端午習俗展示給社區居民，使其深入了解端午節文化內涵；組織喜愛漢文化的居民“穿復古漢服緬懷屈原”，向社區居民宣傳漢文化精髓。

3、“歡樂端午嘉年華”

端午佳節是合家團聚、共享歡樂的日子，為了貼近民眾、走進社區，將歡樂帶給更多的家庭，伴隨著“千人包粽大賽”的展開，“歡樂端午嘉年華”通過聯歡會、親子小游戲及社區組織的各種演藝節目，促進親子互動，活躍節日氣氛。

4、“童心飛揚我和祖國共成長”——愛國主義教育。

在端午節和六一兒童節期間，開展以“童心飛揚我和祖國共成長”為主題的慶祝活動，以吟誦屈原詩歌、書畫屈原詞章、歌頌祖國山河、展現襄陽新氣象、包粽子等內容豐富、形式多樣的活動，掀起緬懷屈原愛國主義精神，歌頌和諧盛世的熱潮，激發熱愛祖國、熱愛家鄉的情感。

5、“粽香攜祝福端午獻愛心”——關愛社區孤寡老人和貧困家庭。

6、“祈福*##燈火耀古城”——千人許愿燈放飛儀式五時間安排。

六有關費用:。

七日程安排：

八其它事項：

包粽子比賽可以和由襄陽市體育局舉辦的龍舟大賽聯合，以后每年都能舉辦比賽。

公司復工方案范文（23篇）篇二十

為豐富分公司職工的文化生活，促進工作的積極性，激發工作熱情，提高工作效率，以更大的動力迎接20xx年的到來，分公司工會小組針對實際情況安排了兩組迎新工會活動，分別設立了以下項目：

一、分公司小型室內運動會。

1、跳棋比賽，活動規則如下：

（1）分公司20人分5組進行預賽，每組取第一名進行決賽。

（2）各人抽簽決定自己的預賽小組。

跳棋比賽取一二三等獎各1名。

2、部門踢毽球比賽。

（1）分公司分：辦公室、經紀業務部、財務部、財富中心、電腦中心等五個部門，每部門人員均須參加2分鐘踢毽球比賽。

（2）比賽以部門參賽人在2分鐘內完成的踢球次數的平均數計算比賽結果。

踢毽球比賽取一二三等獎各1名。

3、單人跳繩比賽。

（1）此項比賽為報名參加。

（2）一人搖繩（單搖），雙腳起跳身體騰空后，跳繩自腳后沿身體額狀軸轉360度為一周期，計為一次，如未完成計為一次失誤。在一分鐘時間內按累計次數多少排列名次，次數多者名次列前；次數相同，以失誤次數少者名次列前，如仍相同，則名次并列。跳繩過程中可以停頓，以一分鐘結束時的總次數為個人最后成績。

單人跳繩比賽取一二三等獎各1名。

3、夾乒乓球比賽：

（1）此項比賽為報名參加。

（2）參賽者站立在間隔3米的桌子中間，左右桌上各放一盆。

（3）xx個乒乓球擺在右邊的盆中，參賽者手持筷子，將自己右邊桌面上盆里的乒乓球用筷子夾到左邊桌面上的盆內。

（4）比賽以最短時間內完成xx個乒乓球的轉移為勝出。夾乒乓球比賽取一二三等獎各1名。

4、頂氣球比賽。

（1）此項比賽兩兩組合（推薦男女搭配）。

（2）參賽者抽簽決定對手組進行預賽。

（3）以預賽結果抽簽決定決賽對手。

（4）比賽選手分站分割線兩端相互頭頂氣球，身體除頭部外任何部位不得接觸氣球，一方未接到氣球使氣球落地著為失敗方。

頂氣球比賽取一二三等獎各1名。

注：各個項目的裁判員將由該項目沒有進行比賽的同事做裁判。

二、卡拉ok大獎賽。

1、活動概況。

（1）主題：快樂參與我心飛揚。

（2）時間：初定為20xx年xx月20日。

（3）地點：鳳凰南街鼎盛錢莊。

（4）參加人員：分公司全體員工。

2、活動內容。

（1）凡是分公司在職員工必須參加。

（2）參賽選手自行選擇好一首比賽歌曲。

（3）參賽選手按抽簽號順序上場演唱；

（4）參賽選手的演唱不受歌曲和戲曲的限制，不受語言種類的限制；

（5）參賽選手演唱時，其余19名同事組成評委會，以10分制進行打分。

（6）將所有評委打分相加后的平均分為最后成績。（去掉最高分和最低分，取加權平均分為最后成績得分）。

3、比賽評分細則。

（1）歌詞吐字咬字清晰規范（3分）。

（2）在唱歌過程中不跑調、離調（音調標準）（3分）。

（3）正確把握歌曲的旋律及歌詞理解，情感投入到位，在處理上有自己的獨到之處（2分）。

（4）節奏感、與伴奏帶合拍情況（2分）。

（5）演唱結束后評委直接亮分。

（6）由工會小組統一計算得分，得分小數點后保留2位小數，報分時報到小數點后2位；

（7）在得分相同的情況下，則取并列名次。

4、獎品設置及經費預算。

一等獎：一名。

二等獎：三名。

三等獎：五名。

本次活動機會難得，望各位同事踴躍參加。

20xx年xx月。

寧夏分公司工會小組。

公司復工方案范文（23篇）篇二十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

企業復工前要建立疫情防控內部責任機制和應急預案，提前購置口罩、測溫儀、消毒水等疫情防控物資。下面是小編為大家整理的關于公司復工復產疫情防控應急方案，希望對您有所幫助!

按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發公共衛生應急條例》的有關規定，結合我公司實際,特制定本應急預案，預案內容如下：

一、成立應急小組。

公司成立疫情應急工作領導小組(以下簡稱領導小組)，并制定出科學、可行的工作方案和應急方案，明確各操作環節上的處理步驟、處理方法和具體責任。小組成員如下：

組長：

副組長：

成員：

領導小組及公司全體職工要密切配合，形成合力,確保各項工作落到實處。

領導小組要加強對全體職工的預防控制傳染病等疫情知識的教育，加強健康防護、知識教育，提高自我防范意識。要求員工在認真做好日常工作的同時，注意個人的健康防護。對于發燒、咳嗽的員工，及時發現并建議其及時診斷出病因,進行休息治療，痊愈后再上班工作。

公司所有辦公場所，按照領導小組和衛生防疫部門公布的有關預防措施和要求，搞好各項衛生防疫工作。

二、主要職責。

1、綜合管理部：做好所需的消毒藥品，現場處理的防護用品等物資的工作。

2、財務部：保障購買應急物資及必需品的資金。

3、業務部___負責準確、及時向公司員工發布發生疫情的信息和本公司疾病預防控制的措施，做好員工防病知識宣傳，提高公司員工自我防范能力;認真了解社會不同時期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。

4、銷售部及其他部門：保護易感人群，協調公司綜合管理部等各相關部門協同開展應急處置，確保在領導小組的統一指揮下，使衛生防病和醫學救護工作高效、有序進行。

5、__貨場、__貨場：做好所需的消毒藥品，現場處理的防護用品等物資的工作。根據發展公司發布的信息，準確、及時向公司員工發布發生疫情的信息和本公司疾病預防控制的措施，做好員工防病知識宣傳，提高公司員工自我防范能力。認真了解社會不同時期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。

三、預防疫情。

公司各部門要將預防可能出現的疫情作為工作重點，主要做好以下兩項工作：

1、通風工作：每天上、下午上班時，必須打開全部門、窗通風;盡量不使用空調,要使用空調，必須定期換氣。

2、消毒工作：除加強日常衛生保潔工作外，員工個人要注重個人衛生。

四、應急對策。

1、疫情一旦發生，員工馬上上報疫情應急工作領導小組，應急小組及時向衛生部門匯報單位出現的疫情，并部署開展疫情處理和進一步防治工作。

2、應急小組要及時把發生病情的員工送衛生部門進行救治，根據防疫部門的部署開展疫情的控制工作。

3、對發生疫情的場所進行消毒處理，并根據疫情的情況建議或強制發生病情員工接觸到的員工到醫院等衛生部門進行檢查，避免疫情的擴大。

4、疫情發生時，公司要以疫情的防治工作為重點，安全運行部作為安全歸口部門，要認真協調應急小組做好消毒等病原體的消除工作，綜合管理部要做好疫情防治的后勤保障工作。

5、疫情發生時應急小組要成立專人小組和工會部門一起做好員工的教育和消除心理壓力及正確引導性工作，確保疫情期的盡早過去。

為全面貫徹落實_關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控系列重要指示精神和黨中央國務院決策部署，按照市委、市政府和區委、區政府要求，切實抓好節后復工復產工業企業疫情防控工作，制定本工作方案。

一、工作目標。

切實做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，加大疫情排查力度，及時有效采取各項防控措施，提高疫情防控能力，確保全區工業企業不發生新型冠狀病毒感染的肺炎和疫情擴散，堅決打贏疫情防控狙擊戰。

二、重點任務。

(一)全面開展疫情排查。各企業復工復產前，要詳細了解掌握每名員工健康狀況、節假日期間特別是復工前14天出行、參加集會聚會等情況，建立排查臺賬。員工要如實報告春節期間活動軌跡和參加聚會聚餐情況，如發現有瞞報、緩報、謊報等情況，將按照相關規定依法處理。

(二)全力做好疫情防控。各企業要制定疫情防控工作方案和復工復產實施方案，提前2天向歸口管理單位備案，經核查同意后方可復工復產。復工復產前，要對廠區內車間、食堂等公共場所和人員聚集場所的設施、設備進行全面消毒;復工復產后，要建立每日員工體溫檢測、人員集中區域消毒、社會車輛和人員進出等三本臺賬，保證工作環境衛生干凈和員工生命全。做好防疫物資保障，自備口罩、體溫計(紅外測溫槍)、消毒水、洗手液等物品。加強對職工的宣傳引導，開展健康理念和傳染病防控知識的宣傳教育，引導員工提高文明素質和自我保護能力。

(三)嚴格落實責任。各企業要認真落實疫情防控工作主體責任，成立由主要負責人牽頭負責的疫情防控領導小組，研究制定本企業疫情防控工作方案，明確責任領導、責任人，制定防控措施。各鎮街(園區)要認真履行監管責任，深入企業全面開展疫情排查，將各級工作部署要求傳達到每戶企業，督促企業做好疫情防控工作，從嚴從細從實從快落實各項工作要求。

(四)暢通信息渠道。嚴格落實信息報告制度，企業每天將排查情況報送歸口管理單位，突發情況隨時報告。各鎮街(園區)要對屬地工業企業節后復工復產情況進行摸排，填報工業企業復工復產情況匯總表，于_月_日起每日_：_前報送牽頭單位。牽頭單位將全區工業企業開工情況、員工健康情況、防疫工作開展情況進行匯總，緊急情況及時報送區疫情防控工作指揮綜合辦公室。

三、工作要求。

(一)提高思想認識。各企業要切實提高認識，增強責任感和緊迫感，把疫情防控工作作為當最重要的工作來抓，建立疫情防控工作機制，確保復工復產有計劃、有預案，防控措施到位，嚴防疫情發生。各鎮街(園區)要切實履行管理職責，確保疫情排查不留死角，不出現盲區。

(二)加強值班值守。各企業要嚴格執行值班值守要求，確保企業遇有突發事件和重大緊急情況，能夠快速到位，有效指揮和處置。要認真開展巡視巡查，做好本企業疫情防控相關工作，嚴禁缺崗、脫崗。認真做好值班記錄，確保疫情防控工作落到實處。(三)抓好督促檢查。各鎮街(園區)要明確責任領導和工作人員，對屬地工業企業疫情防控情況和復工復產情況進行檢查，發現問題督促企業立即整改，確保企業不發生疫情事件。

各市、縣(市、區)人民政府，省政府直屬各單位：

為進一步加強新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作，堅決有力隔斷傳染源、切斷風險源，更好保障人民群眾生命安全和身體健康，按照黨中央、國務院防控工作部署，根據有關法律法規和我省突發公共衛生事件i級應急響應安排及我省《關于延遲企業復工和學校開學的通知》要求，現就我省企業復工和疫情防控工作有關事項通知如下：

一、總體要求和基本原則。

1.堅決貫徹_重要指示精神，全面落實黨中央、國務院要求，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓，把握“四對關系”，聚焦“五個更加”，落實“十個最嚴”措施，按照回來前有準備、回途中有秩序、回來后有制度等“三個有”和“存量防擴散、增量防輸入”的要求，堅持“有序放開受控”，扎實做好企業有序復工和疫情防控工作，確保企業平穩過渡，逐步恢復正常生產經營秩序。

二、嚴格企業復工管理。

2.全省行政區域內疫情防控必需(藥品、防護用品、醫療器械及相關原輔材料生產、運輸、銷售等行業)、保障城市運行和企業生產必需(供水、供電、油氣、通訊、市政、市內公共交通等行業)、群眾生活必需(超市賣場、食品生產和供應、物流配送、物業等行業)、重點項目建設施工以及其他涉及重要國計民生的相關企業(具體由各縣市區政府確定)，要確保2月3日起正常開工開業，同時周密做好復工人員的疫情防控工作。連續生產的企業要確保穩定生產。

3.除第二條所涉企業外，全省行政區域內企業復工時間不早于2月9日24時。未經屬地縣(市、區)人民政府核準同意，一律不得擅自復工。

必須制訂本企業疫情防控和復工方案，包括領導體系、責任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、應急處置等內容，要細化落實到車間、班組，明確專人負責。企業復工前，須將疫情防控工作方案、復工生產方案和承諾書等相關材料報所在縣(市、區)行業主管部門備案，并轉報當地疫情防控領導小組，方可啟動復工。要嚴格實施企業向屬地承諾、員工向企業承諾制度，切實加強風險管控。

5.穩步推進企業復工，各縣(市、區)要按照“重要出口企業、上市公司、重點制造業企業和畝均效益高企業”優先的原則，對企業疫情防控到位、復工人員底數清、生產物資全、訂單量充足、設備檢修到位、防護物資儲備足、隔離區設置規范、本地員工占比大的企業給予優先安排復工。各縣(市、區)要建立復工企業清單制度，并做好相關核準工作。復工企業要合理安排生產計劃，堅決防止因趕工、搶工導致安全生產事故的發生。

三、嚴格企業疫情防控。

6.企業要按照我省《關于印發返崗返工返學人員健康監測防控指導意見的通知》(省疫情防控辦[20_]7號)的要求，認真加強返崗返工人員健康監測工作。要提前掌握返崗返工人員信息，建立“一人一檔”，了解其返浙時間和交通方式，合理安排員工返程，提倡自駕返回，鼓勵企業包車接送來源地相對集中職工。要建立主動健康申報制度，返崗返工人員返浙前需填寫健康申報表，內容包括前14天本人外出情況、與病人接觸情況等流行病學史及本人與同住人員身體健康狀況。對疫情嚴重地區籍員工，必須做好勸返工作，對于未購票的要勸阻，已購票的督促其退票。14天內有流行病學史的返崗返工人員，發現有發熱、咳嗽等癥狀的，要就地隔離，用救護車送當地發熱門診就診排查;對有流行病學史、無癥狀者，通知其現住地基層政府，對其實施不少于14天的醫學觀察。無流行病學史、無相關癥狀者可正常安排工作。

7.企業復工前需根據衛健部門的要求做好疫情防控工作，落實專門疫情防控管控人員、設立企業測溫點或臨時隔離室，配備防護口罩、消毒液、紅外測溫儀等疫情防控用品。要建立全員健康監測制度，應急響應期間每日上午(必要時增加中午一次)，在人員進入工作場所時對全員測量體溫并進行健康詢問，凡有發熱及咳嗽等癥狀的，應阻止其進入工作場所。要落實好經常性的傳染病預防措施，開展傳染病防治知識健康教育。要加強職工食堂衛生管理，加強餐廳的通風和預防性消毒，推行分餐制、盒飯制，盡量避免員工集體用餐，可采取分時段進餐、就餐時相隔1米以上、送餐到各單位等方式減少人員聚集。要確保工作環境清潔衛生，注意通風換氣，保持室內空氣流通，使用空調的單位要定期清洗空調，并暫停使用中央空調，定期對門把手、電梯、按鈕等公用設施進行消毒，倡導員工養成勤洗手的習慣。

8.企業要建立疫情防控應急預案，工作場所發現疑似患者后應立即轉至臨時隔離室，及時聯系當地疾控機構請求指導處理，并協助開展相關調查處置工作。若被診斷為新型冠狀病毒感染的肺炎患者，其密切接觸者必須接受14天的隔離醫學觀察。

9.用工不夠的企業要有計劃地與輸出地溝通，原則上應采取線上招聘方式，保障工人及時到崗。在省級疫情一級響應解除前，企業不得到疫情嚴重地區開展招聘活動，不得從疫情嚴重地區新招聘員工，不得安排員工到疫情嚴重地區出差。企業對擬新聘用人員，要嚴格核查其過去14天內的流動情況并做好登記體檢等工作，在確保安全的情況下辦理入職手續。

10.企業必須建立自控機制，要成立由企業負責人擔任組長的疫情防控工作監督管理組，每日對企業的疫情防控工作進行監督檢查。要落實信息報送機制，每天按時如實向屬地政府報送相關情況。

不具備條件安排職工在家上班的企業，可安排職工采取調休、錯時、彈性等方式開展工作。

四、嚴格疫情防控責任。

12.按照屬地管理、法人負責和“誰用工、誰管理、誰負責”的原則，各縣(市、區)對本地企業疫情防控負總責，各企業對本企業疫情防控負主體責任。各縣(市、區)和企業要堅持穩控當頭，認真履行職責，進一步增強責任意識，切實做到“守土有責，守土擔責，守土盡責”。

13.各縣(市、區)須加強屬地內企業的疫情防控管理，成立工作專班，健全工作機制，實行網格化管理，加大對企業疫情防控知識宣傳和指導，督促屬地企業制定“一企一策”方案，將各級工作部署要求傳達到每家企業，確保每家企業將各項工作措施落到實處。

14.對于未制定防疫工作方案、未開展開工前人員排查、未組織消毒安全檢查企業、未經審核報備企業，嚴禁復工生產。對不認真開展防疫工作而造成疫情擴散的企業，依法嚴肅追究責任。

15.各縣(市、區)須確保人員到位、排查到位，確保疫情防控工作信息暢通，執行有力，對疫情防控不力的將嚴肅問責。

五、其他事項。

16.經信、商務、衛生健康等部門要指導企業做好復工和疫情防控工作，不得要求員工到醫院開具健康證明。發改、經信、商務等部門，要做好復工企業的防疫物資協調保障工作。人社部門要密切關注復工企業的用工情況，協調解決缺工問題。衛生健康、公安、經信、商務、交通等部門間要強化信息共享，全面掌握人員流動狀況和健康信息。

17.各縣(市、區)人民政府要根據本通知，結合本地區實際情況，制訂企業復工和疫情防控具體實施方案并向社會公布，確保復工有序安全。

為加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，公司深入貫徹落實近期執行中央、省、市、縣應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作要求，認真落實公司復工復產工作部署，全方位做好疫情防控，嚴格人員管理和防控物資儲備，公司復工復產全面做好準備。經公司疫情防控工作組研究決定，公司復工復產及疫情防控工作實施方案。

為保證復工復產及疫情防控各項工作有計劃、有組織、有秩序進行，成立疫情防范小組，進行人員管控，環境消毒，疫情宣傳，物資籌備等工作，確保公司所有疫情防范措施做到位。

組

長：

(總經理)。

副組長：(酒業副總經理)。

成

員：(銷售副總經理)。

組長負責新冠狀病毒感染的疫情防控工作綜合協調，疫情防控應急問題和突發事件處理;副組長負責傳達、落實政府小組的指示意見;各疫情小組成員負責做好公司疫情物資準備及工作環境消毒等相關工作。

二、企業復工時間和生產計劃時間。

(一)企業復工時間：20_年月日(二)生產計劃時間：20_年月。

日開始新一輪次釀酒三、返崗人員數量和來源。

企業返崗人數共。

人;其中本地返崗人數有。

人(具體明細詳見：擬復工復產工業企業人員排查登記表)。

四、企業復工復產四個到位落實情況。

為嚴格落實企業疫情防控機制要到位;重大安全風險排查管控要到位;員工教育培訓要到位;復工復產方案和檢查要到位，主要采取措施。

(一)、疫情防控機制建立情況：成立了以總經理為組長的疫情防控領導小組，設立疫情防控辦公室，明確分管負責人職責，并制定《公司嚴控新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控應急預案》成立了以總經理為組長的疫情防控應急領導小組。

(二)、員工排查情況：根據公司疫情防控工作領導小組安排，2月7日下發通知，開展公司在崗不在崗全員摸排工作，每天報送《應對新型冠狀病毒的肺炎疫情防控工作密切接觸人員信息明細表》，將個人離崗期間和在崗期間接觸人員情況詳細上報，并逐級審核，報送公司疫情防控辦公室，密切關注全體職工接觸信息動態，對有接觸人員嚴格按要求實施居家隔離。

(三)、疫情防控設施物資到位情況：公司發放口罩500個，其它及自行購置500個，紅外溫度計3個，水銀溫度計5只，消毒液100kg，醫用酒精120l，其中口罩、酒精、消毒液可保障全公司員工40多天使用，根據疫情再后續購置。公司設獨立辦公樓為應急隔離室，具備食宿條件和消毒要求。

(四)、內部管理情況，在工廠生產、生活區域實施封閉管理，在廠區大門唯一出入口檢查上班職工口罩佩戴情況，在門衛處設置定點測量體溫辦公室，上班前及下班后各一次，并做好相關登記。體溫超過37.3攝氏度的禁止入廠。仁懷返崗人員無條件隔離14天。生產組仁懷返崗人員13人單獨居住于生產組宿舍，單獨就餐，獨立設置體溫和口罩佩戴檢查點，專人負責。體溫檢查每日兩次，工作區、生活區，辦公區，食堂，宿舍，衛生間每日按規定消毒一次。返回廠區員工禁止外出，物資保障組每三天外出購買必須生產、生活物資一次。安全培訓和疫情防控知識培訓，采用微信群方式組織學習。實施分散式安全檢查，減少人員聚集現象。生產采用小班制。按縣園區管委會要求報備復工復產人員情況，按公司疫情防控組要求持續開展職工身體狀況每日排查工作。

五、原材料采購和產品銷售地。

(一)生產原料采購地:當地采購原材料，若因疫情原因關卡管理處不放行導致原材料不能運入，在關卡排查人員根據相關疫情工作排查無誤后，請縣領導給予放行為謝!

(二)產品銷售地:六、物流運輸。

(一)產品物流運輸:物流公司(安能物流，順心捷達等)、快遞公司、貨車運輸等。

員健康檢測工作，結合公司實際，對外地返崗人員建立“一人一檔”的健康情況表，認真執行報備，按公司防控預案要求，持續開展每日《應對新型冠狀病毒的肺炎疫情防控工作密切接觸人員信息明細表》報送。

(二)公司整體環境清潔工作，做到日常通風換氣，保持室內空氣流通，對各個辦公室、會議室、員工休息室、廁所等重點區域和場所進行每日消毒，生產車間每天消毒。

(三)加強食堂管理，食堂工作人員必須佩戴口罩工作，每日崗前測量體溫，做好相關紀錄，禁止采購未經檢疫的活禽活魚肉品。餐具統一由食堂工作人員發放，禁止自行取拿餐具，餐具清洗后要嚴格進行蒸汽消毒。

(四)乘坐公共交通工具上下班的員工必須佩戴口罩，下車后及時用洗手液洗手。

(五)在衛生間、食堂等主要場所設置洗手液、肥皂。員工必須飯前便前便后洗手，在勞動崗位上，必須佩帶口罩。禁止隨地吐痰，一次性口罩廢棄物及廢棄紙巾放入指定垃圾筒。

(六)公司在防疫期停止前，暫時取消或控制人數參加集體活動及大型會議、盡量減少或停止因公出行、聚會等，在疫情管控期間，在家及公司時必須做好自我防護及消毒工作。

(七)全體員工上班后有任何員工發現身體異常如：發燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀必須立刻上報各管理層，并立刻進行現場消毒和安排員工及時去醫院就醫并及時將確診結果公告公司。

(八)、按公司疫情防控工作預案要求，由公司疫情防控工作組組長安排，

實施對廠區疫情防控工作進行監督檢查，每日如實報送員工動態信息和防控物資臺賬。

目前新型冠狀病毒疫情仍在持續，局部地區擴散較快，防控形勢依然嚴峻復雜，為全面貫徹中共__、國務院和__省委、省政府工作部署，加強集團疫情防控，在確保職工身體健康和生命安全的前提下做好復工工作，特制定本方案。

一、復工時間集團一般管理人員復工時間不早于2月_日24時。集團下屬__集團按照__市關于推遲復工的時間要求，一般管理人員不早于2月__日24時復工。其他單位可根據各地方政府關于復工時間的不同要求，或單位實際生產需要，靈活安排復工時間，報集團疫情防控領導小組批準后實施。各單位未經屬地縣市、區人民政府核準同意，一律不得復工。

二、復工人員一主要生產崗位要加強保障根據崗位性質不同實行不同復工要求，涉及疫情防護、國計民生等物資運輸的生產保障崗位人員要加強值班，保障疫情防控期間__不停工、不停產，平穩運行。

二其他崗位實行靈活工作方式各單位加強生產經營情況分析，做到穩步復工，有序復工。初期要以保障基本生產運營需求為標準，盡量安排較少人員到單位集中工作或值班，其他人員可在家中以遠程辦公、掌上辦公等方式進行工作。也可根據省委辦公廳、省政府辦公廳關于疫情防控期間實行輪休的通知精神，安排沒有緊急任務的職工進行輪休。

三根據人員疫情接觸情況復工加強對全體員工的摸排，掌握各類人員返回情況，做好信息檔案登記，建立“一人一表”。對已回湖北等疫情嚴重省份和我省__市、____市、__市__區等省內疫情較重地區，且尚未返回單位的職工，一律推遲返回，要求其暫時留在原地，待疫情解除后再返回復工。對往返、經停上述疫情較重地區或與湖北當地人員、疑似病例有接觸且已返回的人員，建立信息情況登記表，嚴格按照隔離標準進行居家隔離觀察，14天潛伏期滿后確認無異常再復工。湖北以外的其他省份返回__的人員，要居家隔離觀察7天，無異常方可返回崗位。各地方政府有其他疫情防控規定的從其規定。

三、強化復工防疫措施一加強復工組織安排各單位要根據本方案和工作實際，制定本單位復工具體操作方案，細化落實措施，明確領導體系、責任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、應急處置等內容，落實專人負責，并報上級單位備案。復工前，要按照相關程序將復工操作方案、疫情防控預案和承諾書等相關材料報所在縣市、區相關主管部門備案審核，嚴格實施企業向屬地承諾、員工向企業承諾制度，切實加強風險管控。

二落實疫情防控舉措1.根據崗位防護需求，對復工人員發放口罩、手套等防護用品，配備消毒洗手液，并開展體溫測量等健康情況監護，應急防護物資不足時，應首先保障生產和防疫一線人員。

2.建立人員每日健康檢查登記制度。每天在進入單位前，要對職工進行體溫測量和健康詢問，必要時增加測量頻次，如發現發熱等癥狀，立即阻止其進入單位，并要求其到醫療機構診治，如有疫情接觸史，應視情況送醫療機構進行醫學觀察或居家觀察。

3.嚴格控制會議等聚集性工作方式，盡量通過電視電話會議、微信群、網上辦公系統等方式進行工作交流，盡量避免出差和外出學習、交流、考察等工作，禁止安排集中療休養、慶典等群體活動。

4.加強班車管理。鼓勵職工自駕上下班，有班車接送的應在每輛班車上設置車長，相關單位應對本單位乘車人員進行排查登記，并將相關信息報和誠物業等車輛管理單位，乘坐班車須戴好口罩，上車前應進行體溫測量，并做好每名職工體溫測量記錄，遠程返回人員相對集中的可考慮包車接送，盡量避免乘坐公共交通工具。

5.加強用餐管理。鼓勵分散用餐、家中用餐，盡量減少在單位用早餐、晚餐和集中用餐，現場人員應采取送餐方式，機關人員應采用領取盒飯方式。食堂工作人員在配菜、加工、送餐、餐廚具清洗等過程中應嚴格落實衛生和疫情防控措施。嚴格食堂餐具、用具消毒制度，做好用餐后垃圾分類和清理工作。

6.加強職工宿舍管理。港強公司等相關單位要加強對職工宿舍疫情防控的管理，禁止集體活動，開展進出人員體溫檢測，加強與用人單位聯系，及時掌握當前居住人員和計劃返回人員信息，禁止不明情況人員入住，對疫情接觸人員根據不同情況，分別采取加強監護、隔離觀察等防護措施，準備足夠的獨立房間，供自己不具備隔離條件的職工隔離使用，并做好生活保障工作。

7.加強疫情防控知識宣傳教育，提升職工疾病防護意識和能力，減少外出活動，做好自我防護，及時報告疫情接觸和健康有關情況。

三加強工作環境和相關方管理1.加強環境清潔消毒。加強對電梯、班車、食堂、辦公室、廁所、會議室、公務車輛等公共場所的清潔消毒，采取通風透氣、紫外線照射或乙醚、75乙醇、含氯消毒劑、過氧乙酸、氯仿等脂溶劑擦拭清洗方式進行病毒滅活。加強對電梯的防護使用，錯峰對電梯進行全面消毒，對電梯的轎廂、護手、按鍵等進行每小時輪番消毒、輪番使用。停止使用__空調，加強工作場所通風。

2.嚴格駕駛員、船員等外來人員準入制度。重點加強來自湖北、__等地的船舶監管，避免人員直接接觸，非必要情況外來人員不得進入轄區，確需進入的，要做好個人防護措施、進行體溫測量等健康檢查、詢問調查疫情接觸情況，確認無異常后方可進入。客貨運車輛司乘人員進入集團轄區應全部進行體溫檢測或出具公安部門有效體溫檢測憑據。發現車輛、船舶上有可疑疫情，立即向當地疾控部門報告，并采取相應防控措施。

3.加強聯防聯控。做好轄區內施工、檢維修、船舶服務等業務相關單位疫情防控的協助和監督，特別是與集團職工有密切接觸的單位，未落實相關措施的不得進行有疫情傳播風險的相關業務;配合政府部門做好出租房屋疫情防控管理工作;物業服務單位做好責任區域內進出人員身份核對和健康狀況檢查工作，拒絕無關人員和有新冠肺炎相關癥狀人員進入;嚴格辦公樓宇的車輛進出控制，嚴禁非車庫系統登記車輛入內，并對車內人員開展體溫測量等工作。對不服從管理，擾亂工作秩序，影響疫情防控的行為，要堅決制止，并立即報告公安等部門。

四加強工程項目建設復工管理制訂各工程復工計劃，貫徹省、市、行業主管部門要求，不提前復工。在復工前督促施工單位編制疫情防控預案，嚴格督促落實省建設廳出臺的做好建筑工地疫情防控“五個一律”“五個不得”“兩嚴兩禁兩減少”精神，關注最新的項目所在地各級政府行業管理部門的要求并堅決執行，在做好防疫工作同時做好復工前的各項安全檢查。

四、加強復工支持保障一加強組織領導嚴格落實黨__、國務院和__省委、省政府相關防疫工作部署和要求，加強黨的領導，發揮各級黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。健全涵蓋集團總部、基層各單位的網格化管理機制，暢通信息渠道，逐級建立防疫工作專組，在集團疫情防控工作領導小組的統一指揮下開展各項防控工作。

二制定應急預案要根據集團應對新型冠狀病毒疫情應急預案和下發、轉發的有關文件，結合本單位疫情防控實際，編制科學合理、操作性強的應急預案或工作方案，充分考慮可能發生的各種情況，制定針對性應對措施，并做好預案的宣傳和實施。遇到突出問題和困難，及時向上級報告。

三加強物資、后勤和資金保障各級物資、財務和疫情防護部門要根據疫情防護需求，拓展渠道，簡化程序，特事特辦，積極采購足夠的口罩、護目鏡、防護服等防護用品和體溫測量設備、消毒設備及藥劑，將保障疫情防護需要放在第一位;準備專門的車輛、船舶等交通工具，滿足應急狀態下疑似病例或有疫情接觸史人員的運輸需求，并做好防護措施和使用后的消毒工作;做好疫情期間通信、視頻會議等保障工作;加強公共衛生事件應急工作經費管理，確保防疫經費需求。

四加強輿論宣傳引導各級黨組織、工會、團委、紀檢部門要充分利用集團融媒體、全媒體和職工群體組織等資源，做好對疫情防控的宣傳引導和深入細致的思想政治工作，進一步增強職工自我防控意識和能力，加強輿情監控，及時發現職工不穩定思想和負面情緒，關心職工疾苦，加強政策宣講，強化正向引導，及時解決相關問題，確保員工隊伍安全穩定。

五加強與地方主管部門溝通各單位要加強與所在地各級行政、行業、疾控等管理部門溝通交流，根據屬地管理原則，按要求報告單位人員情況和疫情防控措施，執行地方疫情防控各項要求;結合__作業、集疏運等面臨的困難，加強與交通等部門溝通，積極獲取相關部門的理解和支持，推動__物流體系逐步恢復運轉，盡快步入正軌。

六做好薪酬分配根據人力資源社會保障部辦公廳關于妥善處理新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間勞動關系問題的通知等文件和上級指示精神，對集團職工因疫情防控問題造成的脫崗、誤工等，按照正常在崗進行薪酬發放。對疫情防控期間放棄休息堅守崗位，持續值班加班，保障__生產運營的職工，要給予物質和精神獎勵。

七加強紀律監督集團及各單位分管領導和紀檢部門要成立疫情防控監督管理機構，建立監督機制，按照上級和集團工作部署，加強對疫情防控和復工期間各級干部職工工作落實情況的監督檢查，嚴厲打擊造謠傳謠、破壞穩定、影響疫情防控的行為，對履責不嚴、落實不力、防控不到位的單位和人員，一經查實，嚴肅處理，確保疫情防控工作紀律嚴明、令行禁止。

公司復工方案范文（23篇）篇二十二

為積極響應政府及相關主管部門關于開展全省安全生產大檢查的'工作安排，提升全縣道路運輸安全生產水平，推進道路運輸安全，認真執行“全省安全生產大檢查”活動，結合我司道路運輸安全生產的實際，決定從20xx年9月對我司所屬車輛開展自查自糾工作，制定本實施方案：

一、指導思想堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，按照省道路旅客運輸“五個嚴禁”和州“八個嚴禁”、“十個一律”的要求，全面排查整治安全生產隱患，切實解決整治安全生產中存在的問題，有效防范和堅決遏制重特大事故的發生，使安全生產形勢持續穩定好轉。

二、組織領導為切實組織落實好此次自糾自查工作，公司成立工作領導小組。檢查內容：1、對所有客車車輛從業資格、駕駛員資質等相關手續進行排查。2、車輛技術狀況是否完好，是否按時進行二級維護和例檢。3、安全生產設施、設備完好情況及日常管理維護、保養情況。4、對從業人員及駕駛人員安全教育培訓情況；5、加大gps動態監控，加大路檢路查工作，排查重點線路、路段是否存在重大隱患。6、安全生產管理制度建立情況。結合公司實際，采取多種方式對“自糾自查”行動做好宣傳發動工作。統籌安排各項工作的實施，全面推進“自糾自查”行動各項工作的落實。

三、

1、嚴格執行駕駛員準入考核制度，嚴格錄用三年無重特大交通事故、有相應駕齡資歷、持有客運車輛資格證書、身體健康的駕駛人；嚴格錄用服務態度較好，品學兼優的乘務員，待培訓合格持證上崗。

2、清理客運車輛技術檔案，駕駛員檔案是否規范、齊全、有效，駕駛員各種證件是否齊全有效，車輛等級評定、二級維護、保險等是否按時間完善。

3、重點檢查車輛技術狀況，剎車、轉向是否靈活有效，車輛電路老化和輪胎磨損情況，車輛大燈、轉向燈、剎車燈是否有效；車輛是否配有一定量的滅火器及防滑設施；完善車輛日常安全檢查和維護制度，明確專人對二級維護維修質量進行監督，檢查強制二級維護制度是否得到有效落實，與符號資質的維修單位簽訂維修合同，清查不按規定項目維護、漏項維護或只收費不維護行為；嚴格落實鄉下趕場車輛每日自檢自查工作，是否認真填寫“安全行車日志”。

4、深入開展安全教育、要對從業人員進行全面的安全教育，要把教育貫穿于日常工作之中，同時要定期組織駕、乘人員的安全培訓教育學習，真正從思想上認識到“安全責任重于泰山”的真正含義，提高安全管理水平。監督駕駛員嚴禁以任何借口超員、超速及超出行政許可線路經營，嚴禁酒后駕車和疲勞駕駛，嚴禁將車交給其他未經公司核準的駕駛員駕駛，對作風差、安全觀念淡薄、紀律渙散、違章操作的駕駛員、乘務員要停止其從事運輸工作。還要與司乘人員簽訂《安全責任狀》，并且要讓司乘人員熟知責任狀的內容。對違法違章駕駛員公司將作出嚴格處理。

5、加強gps衛星定位動態監管，查處違法經營行為，嚴格管理客運車輛運行線路、發班時間、發班地點，嚴禁串線經營、不按規定時間、指定地點發、爭搶客源，嚴禁堵車壟斷線路，私自開辟線路及未經驗收的禁運線上拉客營運；要加大路面安全檢查的力度，在路檢路查中查看重點路段，嚴厲查處違章車輛、駕駛員的違法行為；嚴查易燃、易爆、腐蝕、禁運物口、人貨混裝及超員超速，發現及時糾正從業人員的違法、違規、違章行為，并對嚴重的進行限期整改。

6、強化企業的安全監管，全面落實安全生產主體責任，完善安全管理機構、配備專職安全管理人員,完善、健全各種規章制度、安全操作規程,對安全工作實施目標管理。第三階段：總結完善階段（8月份）對本公司在“自糾自查”行動中各項工作進行全面總結。對突出的各項安全隱患進行整改。

四、工作要求：（一）加強組織領導。公司“自糾自查”領導小組要明確工作任務，各負其責，各謀其位，切實將工作做實，努力夯實公司管理基礎。（二）注重活動效果。根據安全管理存在的突出問題和薄弱環節，抓住重點，深化措施，確保各項工作取得明顯成效。（三）加強宣傳和信息報送。做好活動的宣傳工作，加強輿論引導，構建良好的活動氛圍。

公司復工方案范文（23篇）篇二十三

尊敬的領導：

根據20xx年7月1日起施行的.《中華人民共和國社會保險法》第七章第五十七條第五十八條之規定，為便于我司辦理工商、稅務等年審年檢業務提供出本司合法有效的《社會保險登記證》，現提出為員工購買社會保險的方案，有關社會保險的相關情況及法律法規介紹如下：

社會保險主要包括養老、醫療、失業、工傷、生育五個險種。社會保險作為一種社會保障性事業，具有強制性、保障性、福利性和社會性。

社會保險主要由企業和個人承擔，企業和個人承擔的比例與金額如下：

社會保險受益人是社會保險的對象（即員工），社會保險資金由企業和員工方面按國家相應的比例承擔，社會保險繳納實行保底封頂的政策，即繳納基數下限不低于所在地區職工平均工資的60%，上限不得高于所在地區的職工平均工資的300%。

目前阜陽市社保繳費基數為2391元，以最低參保基數為例，每月需要繳納的社會保險費為：

員工個人承擔繳納部分為：267.16元。企業為員工承擔繳納部分為：704.78元。

入職員工統一簽訂勞動合同，在從批準轉正的次月起至一年為期，由企業為員工（未畢業的實習生、臨時工、或其它公司外派借調人員除外），辦理社會保險參保并按當地最低參保基數定期繳納社會保險，員工自行轉移原社保至社保局，不同意轉移的，不繳納社保。截止至20xx年3月18日，利屬本司管理的正式員工有360人，其中參保員工有126人，即每月企業為員工承擔繳納部分為：126*704.78=87392.72元。

優點：符合法律法規相關規定，有利于公司長期發展及公司相關證照年審年檢的需要，擴大了享有社會保險福利的群體，體現了企業的人性管理，有利于調動員工積極性，增加員工的歸屬性及穩定性，提高了企業的知名度和影響力。

缺點：社會保險費用的支出會較高。

方案二、職級及特殊崗位方案：

1、經理級（含副經理）以上員工，從批準轉正的次月起至一年為期，公司為其辦理社會保險。

截止至20xx年3月18日，利屬本司管理的副經理級（含車間主任）以上員工34人，其中參保員工有28人，即每月企業為員工承擔繳納部分為：28*704.78=19733.84元。

2、入職滿一年表現優秀的辦公室人員及車間技術骨干人員，這類人員需提交社保申請單，經審批后，公司為其辦理社會保險。

截止至20xx年3月18日，利屬本司管理的入職滿一年的技術骨干人員共147人，其中參保員工60人。即每月企業為員工承擔繳納部分為：704.78*60=42286.8元。

若兩項均繳納，每月費用共應支出62020.64元。

優點：社會保險參保范圍明確，易于操作，社會保險費用的支出會較低。

缺點：覆蓋范圍小，參保人員少，不利于基層員工積極性的發輝，且易受生產及人員調動影響。

方案三、不為員工購買社會保險：

與員工簽訂《自愿不夠買社保的協議》，現時為員工購買社保最低基數個人需支付267.16元，建議可支付300元費用給員工作為不購買的社保的補償。

優點：部分員工不需要支付費用，公司可以減少較多支出。

缺點：日后存在糾紛風險，但屆時可依據員工簽訂的《自愿不夠買社保的協議》證明員工自愿不購買社保，若員工提出仲裁，實務中是員工再返還給單位這部分錢，單位再補繳，單位不會受行政懲罰。

以上方案，均可單向或多向施行。

妥否，請領導批示！