在施工中需要采取相應(yīng)的措施，防止施工過程中出現(xiàn)事故和意外情況。如果你在施工中遇到了一些困難，不妨參考以下施工案例，或許能夠找到解決方法。

園林綠化工程施工管理措施論文（通用13篇）篇一

通過上述分析通過上述分析，我們對園林綠化工程的具體內(nèi)容加強了了解了解，同時對園林綠化工程的施工特點也有了詳細(xì)的認(rèn)識。為了促進(jìn)綜合性園林綠化工程施工質(zhì)量的提升為了促進(jìn)綜合性園林綠化工程施工質(zhì)量的提升，需要加強園林綠化工程施工環(huán)節(jié)管理水平的提升林綠化工程施工環(huán)節(jié)管理水平的提升，為園林綠化工程建設(shè)的順利發(fā)展提供保障的順利發(fā)展提供保障。

綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容，需要在施工之前就做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作在施工之前就做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，這樣才能夠保證施工的順利進(jìn)行順利進(jìn)行。首先，需要加強對園林綠化工程實際施工任務(wù)有個詳細(xì)的了解個詳細(xì)的了解，確認(rèn)施工的每個環(huán)節(jié)。其次，需要加強施工人員的準(zhǔn)備員的準(zhǔn)備，提供充足的施工人員以便滿足工程施工的需要。最后最后，需要加強對施工人員的指導(dǎo)工作，加強施工人員操作水平的提升平的提升。通過前期準(zhǔn)備工作的開展，能夠為園林綠化工程施工管理的高效執(zhí)行提供保障施工管理的高效執(zhí)行提供保障。

園林綠化工程施工管理工作的開展園林綠化工程施工管理工作的開展，最重要的就是工程施工階段施工階段。為此，需要重視園林施工階段園林綠化工程施工管理工作的進(jìn)行管理工作的進(jìn)行。首先，需要加強圖紙設(shè)計的審查工作，保證設(shè)計的圖紙能夠滿足實際施工的需要設(shè)計的圖紙能夠滿足實際施工的需要。作為施工管理人員需要仔細(xì)的檢查園林綠化工程的全過程要仔細(xì)的檢查園林綠化工程的全過程。及時的發(fā)現(xiàn)問題，以便及時的解決便及時的解決。從而保證工程施工的順利進(jìn)行。其次，需要加強對園林綠化施工材料的檢查加強對園林綠化施工材料的檢查，保證施工材料能夠滿足工程施工的質(zhì)量要求程施工的質(zhì)量要求。園林工程材料購進(jìn)人員需要加強相關(guān)知識的了解識的了解，科學(xué)化的分辨材料的質(zhì)量。作為園林工程的管理人員更是需要加強對施工材料的檢查人員更是需要加強對施工材料的檢查。對于綠化的植物，需要進(jìn)行合理化的選擇要滿足當(dāng)?shù)丨h(huán)境綠化的要求要進(jìn)行合理化的選擇要滿足當(dāng)?shù)丨h(huán)境綠化的要求。同時還需要加強對園林綠化施工中重點內(nèi)容的把握要加強對園林綠化施工中重點內(nèi)容的把握。對于園林綠化的重點內(nèi)容重點內(nèi)容。作為施工管理人員就需要加強重點內(nèi)容的質(zhì)量管理理，監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行。最后，需要加強對施工工序的管理施工工序的管理。對于園林綠化的施工需要加強工序的要求求，嚴(yán)格按照工序的內(nèi)容開展，這樣才能夠高效保證園林工程的施工質(zhì)量的施工質(zhì)量。作為施工工藝的技術(shù)人員，需要安吉強施工工藝技術(shù)的運用藝技術(shù)的運用，為施工效果的提升提供技術(shù)的保障。

園林綠化工程的開展園林綠化工程的開展，需要加強施工質(zhì)量的保證，這對于促進(jìn)城市形象的發(fā)展以及城市居民生活水平的提高都具有積極的作用極的作用。驗收時園林工程施工最后的質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)。因此此，作為施工管理人員需要加強驗收質(zhì)量的保證。首先，需要進(jìn)行嚴(yán)格的嚴(yán)格工作進(jìn)行嚴(yán)格的嚴(yán)格工作。其次，需要加強后期養(yǎng)護(hù)任務(wù)的開展展。使得園林綠化能夠?qū)崿F(xiàn)長久的效益。在園林綠化工程中中，植物的養(yǎng)護(hù)工作，需要施工管理人員投入更多的重視。例如如，定期的澆水和施肥等，這是園林綠化工程施工價值提高的重要保證重要保證。

5結(jié)語。

總而言之總而言之，加強對綜合性園林綠化工程施工管理內(nèi)容的了解了解，能夠為促進(jìn)園林工程施工管理水平的提升提供保障。作為綜合性園林綠化施工管理人員作為綜合性園林綠化施工管理人員，更是需要加強綜合性園林綠化內(nèi)容的了解林綠化內(nèi)容的了解，并加強園林綠化工程施工管理內(nèi)容的了解解，從而實現(xiàn)園林綠化施工管理水平的提升，為園林綠化施工質(zhì)量的提高提供保障質(zhì)量的提高提供保障。同時為城市綠化工程建設(shè)的順利發(fā)展提供依據(jù)提供依據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

[2]楊繼榮,胡宜瓊,魏民,楊松玉,李家芬.綜合性園林綠化工程施工的成本管理分析——以宜昌市運河佳苑居住小區(qū)為例[j].中國園藝文摘,20152015(8):92~95.

[3]王偉東.綜合性園林景觀工程施工管理探討[j].中國城市經(jīng)濟(jì),,(2):247+249.

園林綠化工程施工管理措施論文（通用13篇）篇二

水利工程在我國是一個傳統(tǒng)的行業(yè)。目前我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，一些水利工程企業(yè)沒能緊跟時代步伐，仍在沿用傳統(tǒng)的管理方法，難以擺脫我國傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)歷史管理模式的影響。具體表現(xiàn)從以下兩個方面分析：一是政企劃分不清。目前水利工程企業(yè)中，一些實體企業(yè)和管理部門共同辦公，需自己設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督部門，到指定地點購買原材料，同時還要在指定地點完成所有檢測工作。這種做法非常不負(fù)責(zé)任，工程質(zhì)量管理部門和質(zhì)量監(jiān)督部門職責(zé)劃分不清楚，難以保證工程質(zhì)量，違反建筑業(yè)相關(guān)規(guī)定，將會造成嚴(yán)重?fù)p失和后果。二是管理人員素質(zhì)低。受傳統(tǒng)因素影響，當(dāng)前許多水利工程施工管理人員看重企業(yè)和各部門職能，管理人員經(jīng)驗淺、技術(shù)不嫻熟、沒有專業(yè)財務(wù)管理知識。同時，受成本、進(jìn)度、質(zhì)量等因素限制，管理人員力不從心。另外，水利施工管理過程中，很多管理人員仍在使用陳舊的管理方式，難以發(fā)揮出水利工程應(yīng)有效益。總體來說，管理人員綜合素質(zhì)偏低，管理觀念落后，對水利工程項目管理的發(fā)展造成嚴(yán)重制約。

1.2立項不科學(xué)，設(shè)計不合理。

立項在水利工程施工建設(shè)中是重中之重，也是水利工程建設(shè)的第一步。立項是一項非常復(fù)雜且綜合性很強的工作，涉及各個方面各個領(lǐng)域的理論知識。滿足相關(guān)條件的立項，能使水利工程項目發(fā)揮出其應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。因此，立項的科學(xué)性將決定水利工程施工管理的成功與否。深入調(diào)查研究是完成立項工作的第一步。立項前相關(guān)單位需對水利工程項目涉及地區(qū)的社會、水資源及其經(jīng)濟(jì)狀況等進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查。政府有時為做面子工程，贏得輿論而干涉立項，不僅使資源白白浪費，還使立項失去科學(xué)性，導(dǎo)致水利工程施工管理出現(xiàn)問題。當(dāng)前施工出現(xiàn)問題的主要原因是設(shè)計不合理或不規(guī)范。設(shè)計是影響工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，同時也是施工的準(zhǔn)備工作。這一項工作做不好，施工管理會出現(xiàn)很多問題。

1.3管理不嚴(yán)肅。

目前農(nóng)村是水利工程施工的主要地區(qū)，受管理人員因素影響，在實際管理過程中常存在有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)等現(xiàn)象。一是對成本不進(jìn)行合理的控制，使成本管理得不到落實。二是在管理的安全問題上，沒有科學(xué)依據(jù)，僅憑借經(jīng)驗行事。三是在質(zhì)量管理方面，本末倒置。只顧表面形式和結(jié)果，不顧本質(zhì)和管理過程。四是沒有進(jìn)行合理、科學(xué)的工期控制，現(xiàn)場施工情況與合同規(guī)定相悖，毫無科學(xué)性和規(guī)范性。

2.1改變施工管理觀念，提高管理人員素質(zhì)。

水利工程施工管理過程中，管理人員是第一能動因素。當(dāng)前管理人員的管理理念保守陳舊，難以適應(yīng)當(dāng)代社會發(fā)展需求。因此，需改變、更新施工管理人員觀念，跳出傳統(tǒng)管理模式的老套路，保證管理觀念緊跟時代步伐，使水利工程得到良性發(fā)展。水利工程施工建設(shè)每一階段都需得到水利管理部門的重視，同時要管控好每個環(huán)節(jié)的工作。管理人員要創(chuàng)新，提高自己專業(yè)管理水平，轉(zhuǎn)變陳舊管理理念；同時，提高施工管理的效率和資源配置，制定科學(xué)管理計劃。必要時對施工管理人員進(jìn)行綜合技能培訓(xùn)，使其掌握科學(xué)管理技能。加強管理人員自身素質(zhì)，激發(fā)責(zé)任心。

2.2明確立項程序，加強設(shè)計管理。

保證立項的科學(xué)性需要做到以下兩點：一是在立項審批過程中做好嚴(yán)格的控制。水利管理部門要注重水利工程實際情況，以社會經(jīng)濟(jì)效益為首，確保立項的可行性和科學(xué)性。成立專門的考察小組，對工程進(jìn)行實地考查，仔細(xì)調(diào)查研究后再進(jìn)行審批，形成科學(xué)的審批管理機制。一旦發(fā)現(xiàn)與實際情況不符或虛報情況，核實后立即懲處。二是設(shè)計對水利工程質(zhì)量管理起著關(guān)鍵性作用，而水利工程質(zhì)量管理工作主要由施工管理人員負(fù)責(zé)。因此，對施工企業(yè)來說，需先做好施工招聘環(huán)節(jié)，然后對管理人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，從而保證管理人員的能力和素質(zhì)、保證施工監(jiān)管水平，使保證設(shè)計合理、規(guī)范。

2.3完善管理體制。

水利工程施工管理過程中，由于管理體制不完善導(dǎo)致管理不嚴(yán)肅。首先，為提高管理的實際效率，在保證工程質(zhì)量的前提下、我國法律法規(guī)允許范圍內(nèi)，建立更加嚴(yán)格的規(guī)章制度和管理辦法。其次，依照合同規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行。在水利工程施工管理過程中，建立健全招投標(biāo)制度，規(guī)范管理體制，保證合同的嚴(yán)格執(zhí)行。同時，建立完善的檢查流程，確保施工設(shè)備和建筑材料的質(zhì)量。最后，加強水利工程建設(shè)管理中的安全管理工作，及時對施工人員進(jìn)行安全教育，豐富安全生產(chǎn)知識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立規(guī)章制度，明確施工人員責(zé)任，制定合理的管理體制，提高管理水平。

園林綠化工程施工管理措施論文（通用13篇）篇三

摘要：

隨著人們生活水平的提高，對環(huán)境的要求越來越高，園林綠化事業(yè)越來越受到人們的關(guān)注，城市的綠化質(zhì)量也在不斷提高。本文就園林綠化施工管理中存在的問題做了簡單分析，并提出幾點管理措施。

1、房地產(chǎn)開發(fā)商在建設(shè)小區(qū)時不夠重視綠化的部分，參與建設(shè)的業(yè)主單位也不夠重視綠化工程，因此，沒有積極參與到施工管理中，導(dǎo)致園林綠化工程的施工過程無人管理而出現(xiàn)各種問題。

2、施工過程中，在管理上缺乏計劃性，沒有認(rèn)真組織施工管理，園林綠化施工管理的意識薄弱，沒有一定的管理規(guī)范和制度。

3、園林綠化工程的施工缺乏施工準(zhǔn)則，施工工程沒有專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，使得園林施工的管理效果差。

4、管理意識差，施工的監(jiān)督機制不完整，甚至沒有監(jiān)管，導(dǎo)致設(shè)計和施工工程不一致。

5、疏于對施工質(zhì)量的管理和控制。

二、應(yīng)采取的一些措施。

1、加強業(yè)主對園林綠化的管理意識。

業(yè)主在施工過程中從來不參與園林綠化的管理，在這方面的意識比較薄弱，而這種情況往往會導(dǎo)致施工的效果與設(shè)計預(yù)期的綠化效果不一致，達(dá)不到設(shè)計的要求。所以，業(yè)主要加強園林綠化工程施工管理意識，參與到其中來。業(yè)主單位可以去選擇一些專業(yè)素質(zhì)比較強的企業(yè)來施工，認(rèn)真選擇施工企業(yè)，調(diào)查核實企業(yè)的實力情況，仔細(xì)甄選出符合要求的施工單位，定好施工單位后，要時常和施工企業(yè)單位溝通施工情況，制定施工管理制度，加強對園林綠化工程的管理，只有加強施工管理，才能保證施工效果。

2、加強施工企業(yè)的管理意識。

施工單位是直接關(guān)系到施工效果的單位，因此，施工單位必須要加強園林綠化工程的施工管理意識。第一，施工單位要負(fù)責(zé)任，要有服務(wù)意識，要以提高工程質(zhì)量為宗旨，要為業(yè)主單位提供更高更好的服務(wù)，注重企業(yè)內(nèi)部的管理，這樣不但能保證施工的工程質(zhì)量，同時，還能增強企業(yè)自身在行業(yè)聲譽，從而在激烈的競爭中獲得優(yōu)勢，站穩(wěn)腳跟。第二，建立一套健全完善的管理制度，加強施工管理，以制度嚴(yán)格要求每一個施工環(huán)節(jié)，保證施工質(zhì)量。與此同時，還要注意對施工員工的素質(zhì)教育和技術(shù)水平的培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，施工才能更加順利的完成，提高企業(yè)人員的水平能更好地保證施工質(zhì)量，達(dá)到業(yè)主單位的園林綠化要求。

3、制定專業(yè)的綠化準(zhǔn)則。

園林綠化事業(yè)越來越受到重視，也在高速的發(fā)展中，因此，必須制定園林綠化的準(zhǔn)則。萬事都要有行事準(zhǔn)則，有了標(biāo)準(zhǔn)，一切按標(biāo)準(zhǔn)行事，綠化的質(zhì)量才能有保障，有了一定的準(zhǔn)則，施工管理才能規(guī)范，有條不紊地進(jìn)行，因此，有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)當(dāng)前的園林綠化的現(xiàn)實情況，來制定一些施工準(zhǔn)則，用來指導(dǎo)施工進(jìn)程，提高園林綠化工程的施工的質(zhì)量。

4、要注重施工環(huán)節(jié)對設(shè)計的落實情況。

園林的設(shè)計是根據(jù)實地情形，由多個相關(guān)專業(yè)人員作出的設(shè)計圖，藝術(shù)設(shè)計不僅呈現(xiàn)一定的美感，給人以視覺上的享受，同時，還講究實際性，讓人身在其中有舒適的感覺，因此，施工時必須要根據(jù)設(shè)計來進(jìn)行，這就需要施工人員和設(shè)計人員及時溝通，保證設(shè)計和施工工程相聯(lián)合，保證整個工程效果。

5、注重綠化工程的質(zhì)量控制。

整個工程的質(zhì)量中最重要的一環(huán)就是園林綠化工程的施工質(zhì)量，如果園林綠化的施工質(zhì)量有問題，那將影響到整個工程，并影響整個工程的一系列后續(xù)問題。因此，施工單位必須要有責(zé)任意識，要保證工程質(zhì)量，業(yè)主單位也要加強施工管理，確保施工質(zhì)量，共同提高施工質(zhì)量，保證園林綠化的效果。

三、結(jié)語。

要提高園林綠化工程的施工質(zhì)量，需要業(yè)主單位和施工單位共同加強管理，提高責(zé)任意識，共同進(jìn)步，不斷探索新的管理策略，這樣才能提高園林綠化的水平，讓人們享受更舒適更好的生活環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

園林綠化工程施工管理措施論文（通用13篇）篇四

在水利工程施工前期，需有效確保工程造價的降低，利用合同管理模式來保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行，確保施工質(zhì)量的提升。在工程施工管理工作中，以合同管理作為其主要內(nèi)容，在工程投資、工期及質(zhì)量等各項工作控制過程中，需嚴(yán)格按照合同規(guī)定的要求進(jìn)行控制，同時還要做好各方的協(xié)調(diào)工作，科學(xué)編制施工方案，確保施工管理工作的`順利進(jìn)行。

1.2施工過程管理。

施工過程中的管理內(nèi)容較多，不僅需要做好開工審查工作，還要對分包單位做好技術(shù)交底工作，制定施工方案，做好資金、物資和設(shè)備的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格依據(jù)承包合同及國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，做好施工質(zhì)量和進(jìn)度的監(jiān)督工作，對施工中的安全防范措施進(jìn)行檢查，對完成的工程量進(jìn)行核實，對施工資料進(jìn)行整理，對違約事件及賠償進(jìn)行處理，做好工程各階段的驗收工作。以上都是施工過程中需要做好的工程管理工作。

1.3完工后的管理。

在工程完工后，需要由主管部門進(jìn)行檢查，同時配合開展竣工驗收工作，確保工程的質(zhì)量。對施工過程中形成的工程資料進(jìn)行管理，強化應(yīng)收賬款的管理工作，同時對業(yè)主變更設(shè)計及增減工作量的情況，需要在合同中進(jìn)行補充，確保能夠爭取到補償。

2.1建立質(zhì)量保證體系。

水利工程施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程的使用壽命和自身價值，所以在水利工程施工管理工作中，需建立質(zhì)量保證體系，通過對監(jiān)理工作制度進(jìn)行完善，落實監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，進(jìn)一步對審核批準(zhǔn)程序進(jìn)行規(guī)范，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程驗收工作，在驗收過程中形成質(zhì)量評估報告。同時，還要成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)重審小組，實行崗位承名責(zé)任制，做到分工明確，將具體責(zé)任落實到每一個人。在工程施工過程中，施工人員還需實施自檢及復(fù)檢工作，確保工程的質(zhì)量。作為監(jiān)理單位，還需加強對現(xiàn)場的監(jiān)督力度，抓好現(xiàn)場施工質(zhì)量管理工作。

2.2實施目標(biāo)管理責(zé)任制。

要按照水利工程的實際情況，每年按照產(chǎn)權(quán)管理關(guān)系，逐級落實管理法人或責(zé)任人當(dāng)年管理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和精神文明建設(shè)目標(biāo)，明確增值保值責(zé)任和獎懲辦法，建立全年動態(tài)管理和年底述職制度，實行競爭上崗和各種行之有效的目標(biāo)管理責(zé)任制，形成競爭激勵機制。對考核不稱職的或連續(xù)2a未完成管理目標(biāo)任務(wù)的，要就地免職或解除承包、租賃合同，造成重大損失的要追究相應(yīng)責(zé)任。

2.3加強安全生產(chǎn)管理。

在水利工程施工過程中，施工企業(yè)需建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)程，對安全保障體系進(jìn)行完善。在施工現(xiàn)場，對于不文明施工行為可通過公布制度及檔案進(jìn)行及時記載和公布，并針對相關(guān)的競爭機制進(jìn)行審核，對違規(guī)單位和不文明行為采取必要的行政處罰措施，規(guī)范施工行為，確保文明施工，這對于水利工程施工行為的良性循環(huán)和發(fā)展具有極為重要的意義。同時，施工企業(yè)還需制定考核制度和上崗制度，通過對企業(yè)責(zé)任人、項目經(jīng)理及安全管理人員進(jìn)行安全知識和安全管理能力的考核，對特種作業(yè)人員要求持證上網(wǎng)，并制定應(yīng)急救援預(yù)案，從而確保水利工程施工過程中的安全性，有效提高水利工程施工的安全管理水平。

2.4加強項目成本控制。

在水利工程項目施工過程中，需要做好評估工作，在對企業(yè)施工成本定額進(jìn)行編制的過程中，需依據(jù)科學(xué)合理的原則，并以此為依據(jù)對項目進(jìn)行評估。在水利工程施工過程中，需針對項目施工生產(chǎn)的特點和管理的需要來進(jìn)行成本費用的歸集和考核。進(jìn)一步對項目內(nèi)部控制制度進(jìn)行過磅，加大對項目成本管理工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)的力度，及時發(fā)現(xiàn)水利工程成本管理過程中存在的問題，采取切實可行的措施予以解決，避免產(chǎn)生不必要的損失，實現(xiàn)對水利工程項目成本的有效控制。

2.5加強項目合同管理。

在水利工程施工管理內(nèi)容中，合同管理作為其主要內(nèi)容，需要嚴(yán)格進(jìn)行合同的預(yù)管理，對合同的簽訂程序要嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)定，在具體施工過程中，需要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的要求進(jìn)行。同時，還要進(jìn)一步對合同清算工作進(jìn)行完善，確保在法律法規(guī)的要求下，合理運用合同來對施工程序進(jìn)行規(guī)范，并進(jìn)一步對各方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行明確，從而使工程施工項目能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

3結(jié)語。

通過水利工程的建設(shè)，可以科學(xué)合理地調(diào)節(jié)和分配水量，以便更好地滿足人民群眾對水資源的需求，確保水資源的合理利用。在水利工程施工過程中，管理工作較為復(fù)雜，通過水利工程施工管理可以有效確保施工的高效性，使施工生產(chǎn)的均衡性得以有效保障，而且在施工過程中通過現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用，可以有效確保水利工程施工質(zhì)量的提升，實現(xiàn)水利工程施工管理的目標(biāo)。

園林綠化工程施工管理措施論文（通用13篇）篇五

目前我國在進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)中目前我國在進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)中，正積極的采取相應(yīng)的措施施，組織開展了多個園林的綠化工程，但是這些工程在開展的過程中存在有較大的問題過程中存在有較大的問題，展現(xiàn)出來的圖紙過于籠統(tǒng)，不夠詳細(xì)細(xì)。設(shè)計人員并沒有深入施工現(xiàn)場進(jìn)行考察，并沒有直觀的了解當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境以及氣候的特征了解當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境以及氣候的特征，設(shè)計內(nèi)容較為單一，沒有涉及到設(shè)計意圖和期望實現(xiàn)的目標(biāo)及到設(shè)計意圖和期望實現(xiàn)的目標(biāo)。這種種情況造成了施工部門在實際的施工中門在實際的施工中，較為隨意，沒有充分展現(xiàn)出園林綠化工程的主要優(yōu)勢的主要優(yōu)勢，甚至是很多的工程項目在完工之后，植物不能茁壯成長壯成長，還沒長大就已經(jīng)枯死，造成了較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，此外此外，在進(jìn)行園林的綠化施工管理的過程中，沒有完善的理論進(jìn)行指導(dǎo)進(jìn)行指導(dǎo)，工程預(yù)期的目的也很難實現(xiàn)。

3.2園林景觀設(shè)計的整體水平比較低。

目前綠化工程的設(shè)計有著較為明顯的雷同現(xiàn)象目前綠化工程的設(shè)計有著較為明顯的雷同現(xiàn)象，設(shè)計的相似度極高相似度極高，并且設(shè)計的水平普遍較低。目前很多的現(xiàn)代城市綠化管理在園林設(shè)計中存在有較強的盲目性市綠化管理在園林設(shè)計中存在有較強的盲目性，都是直接照搬照抄城市園林綠化工程的后期使用也存在有較大的問題搬照抄城市園林綠化工程的后期使用也存在有較大的問題。景觀設(shè)計也缺乏一定的科學(xué)性景觀設(shè)計也缺乏一定的科學(xué)性，很多景觀在設(shè)計的過程中只是單純的注重觀感是單純的注重觀感，后期的使用都被忽視的，設(shè)計的不合理產(chǎn)生的高額的維護(hù)費用時有發(fā)生生的高額的維護(hù)費用時有發(fā)生。

3.3施工單位的管理水平普遍偏低。

從目前的發(fā)展來看從目前的發(fā)展來看，我國城市園林綠化施工企業(yè)的整體水平普遍較大水平普遍較大，在專業(yè)能力這塊和發(fā)達(dá)國家相比還是有著較大差距的大差距的，企業(yè)的現(xiàn)場管理以及經(jīng)營上還是缺乏一定的經(jīng)驗，未對施工管理加以重視未對施工管理加以重視，造成了實際的工程施工中頻繁的出現(xiàn)問題現(xiàn)問題。再加上沒有相應(yīng)的組織和管理，施工的效率不高，施工的質(zhì)量管理只是須有的存在工的質(zhì)量管理只是須有的存在，很大程度影響了園林綠化最后的效率以及質(zhì)量后的效率以及質(zhì)量。

3.4施工人員的整體水平高低不一。

目前我國很多城市進(jìn)行園林施工的團(tuán)隊都是臨時因為施工需要組建的工需要組建的，這些施工人員很少有豐富的專業(yè)技能，也不能嚴(yán)格的按照施工圖紙來開展工作嚴(yán)格的按照施工圖紙來開展工作，有些因為施工工藝存在一定的差異定的差異，工程質(zhì)量往往高低不一，很多的施工人員認(rèn)為城市的園林綠化就只是簡單的種種花花草草的園林綠化就只是簡單的種種花花草草，施工過程也比較簡單單。很多的施工隊伍還只是注重外在的種植，植物重要的土壤和基肥都沒有嚴(yán)格按照施工的要求開展壤和基肥都沒有嚴(yán)格按照施工的要求開展，大大增加了城市園林綠化的后期養(yǎng)護(hù)和管理工作的難度園林綠化的后期養(yǎng)護(hù)和管理工作的難度。

目前我國負(fù)責(zé)城市園林綠化工程監(jiān)管的部門相對較少目前我國負(fù)責(zé)城市園林綠化工程監(jiān)管的部門相對較少，因為監(jiān)管體系存在有一定的缺陷因為監(jiān)管體系存在有一定的缺陷，是的施工管理過程中頻繁的出現(xiàn)各種問題的出現(xiàn)各種問題，施工的管理也完全跟不上國家政策的步伐伐。雖然，近幾年來，我國已經(jīng)出臺了各種政策法規(guī)來對城市園林的綠化加以規(guī)范園林的綠化加以規(guī)范，但是政策還是不夠完善，存在有諸多的漏洞漏洞，比如說描述的不清楚、主體較為混亂，所以目前城市園林的綠化行業(yè)還只是在初級階段林的綠化行業(yè)還只是在初級階段，還在摸索中。就以園林綠化中對于樹木種類的選擇為例化中對于樹木種類的選擇為例，規(guī)范中是有著較多要求的，但是很多企業(yè)在施工過程中往往只會選擇一種類型的品種是很多企業(yè)在施工過程中往往只會選擇一種類型的品種，而且該品種質(zhì)量較差且該品種質(zhì)量較差，存在有嚴(yán)重的以次充好的情況，對城市園林的綠化質(zhì)量產(chǎn)生了較大的影響林的綠化質(zhì)量產(chǎn)生了較大的影響。

在園林綠化工程施工中在園林綠化工程施工中，最重要的就是綠色植物的種植問題問題，選擇合適的苗木種植是保證園林綠化施工質(zhì)量的重要內(nèi)容內(nèi)容。為此，需要加強園林綠化中植物種植質(zhì)量控制相關(guān)內(nèi)容的了解容的了解。

4.1分析園林綠化苗木的選擇內(nèi)容。

在園林的綠化施工中在園林的綠化施工中，苗木的科學(xué)化選擇非常的重要。首先首先，需要保證苗木的質(zhì)量，一般會從苗木的根系去觀察，需要選擇根系完好的苗木要選擇根系完好的苗木，同時還需要觀察苗木的色澤以及頂芽的飽滿程度芽的飽滿程度。還需要選擇干形良好的樹苗，這樣才能夠保證苗木的具有一定的觀賞性證苗木的具有一定的觀賞性。其次，需要選擇具有一定抗害蟲作用的苗木蟲作用的苗木，這樣能夠保證苗木的生長質(zhì)量。最后，需要加強苗木種植前準(zhǔn)備工作的開展強苗木種植前準(zhǔn)備工作的開展。在起苗之前需要做好澆水工作的進(jìn)行作的進(jìn)行，防止苗木的根系出現(xiàn)了折斷，然后需要將樹苗擺放在陰涼的地方在陰涼的地方，避免苗木本身的水分被蒸發(fā)。同時還要加強選擇的苗木進(jìn)行分級擺放選擇的苗木進(jìn)行分級擺放，加強質(zhì)量的高效控制。

4.2重視喬灌木種植質(zhì)量的控制。

喬灌木在園林綠化中也是重要的種植植物之一喬灌木在園林綠化中也是重要的種植植物之一。喬灌木的特點就是具有非常強的觀賞性的特點就是具有非常強的觀賞性。在進(jìn)行喬灌木種植質(zhì)量控制時制時，首先需要加強對施工地的控制，保證施工地的平整性，同時還需要保證排水性能的良好同時還需要保證排水性能的良好。其次，在種植的過程中，需要合理化的選擇栽植穴的位置要合理化的選擇栽植穴的位置。為了避免喬灌木的根系出現(xiàn)了失水的現(xiàn)象了失水的現(xiàn)象，需要實現(xiàn)將喬灌木的根系用泥土包裹好。還需要將多余的樹枝修剪掉需要將多余的樹枝修剪掉，使得喬灌木的整體看起來更加具有觀賞性有觀賞性。最后，在喬灌木種植結(jié)束之后，需要加強養(yǎng)護(hù)工作的開展的開展。首先需要定期的對喬灌木進(jìn)行澆水，同時避免喬灌木受到非常強烈陽光的刺激木受到非常強烈陽光的刺激，做好遮陰工作。喬灌木的生長跟其他樹木具有非常強的差異跟其他樹木具有非常強的差異，喬灌木生產(chǎn)的速度非常的快，因此因此，需要定期對喬灌木進(jìn)行樹枝的修剪。使得樹木更加具有觀賞性有觀賞性。

4.3重視草坪種植的質(zhì)量控制。

園林綠化施工中園林綠化施工中，也存在著草坪的種植。草坪種植的質(zhì)量對整個工程施工質(zhì)量具有重要的影響量對整個工程施工質(zhì)量具有重要的影響。因此，首先需要做好草坪種植之前的清理工作好草坪種植之前的清理工作，將施工地的垃圾清理干凈，同時還需要保證土壤具有足夠的水分還需要保證土壤具有足夠的水分，提高草坪種植的成活率。其次其次，需要做好草坪種植地的養(yǎng)分管理，使得草坪擁有足夠的養(yǎng)分能夠保證草坪的生長養(yǎng)分能夠保證草坪的生長。最后，需要加強草坪種植的規(guī)范化管理化管理。一般來說，草坪的種植都是通過鋪植實現(xiàn)的，需要嚴(yán)格控制間距的問題格控制間距的問題。在鋪植之后，需要及時的進(jìn)行澆水，邊造成草坪生長的缺水狀態(tài)成草坪生長的缺水狀態(tài)。但是需要注意的是，澆水用量需要控制控制，不能夠過大，但是也不能夠太少，水量太大，造成草坪被淹死淹死，水量太小會使得草坪的生長水分不夠。澆水之后，還需要做好草坪的整理工作要做好草坪的整理工作。

5結(jié)語。

總而言之總而言之，加強園林綠化施工管理現(xiàn)狀的了解，能夠為園林綠化工程施工質(zhì)量的提升提供保障林綠化工程施工質(zhì)量的提升提供保障。園林綠化工程施工管理工作的開展理工作的開展，涉及到多方面的內(nèi)容，作為園林綠化施工管理人員人員，需要加強相關(guān)知識的了解，同時加強相關(guān)措施的了解，為園林綠化施工的順利進(jìn)行提供保障為園林綠化施工的順利進(jìn)行提供保障。通過園林綠化施工管理的作用高效實現(xiàn)園林綠化質(zhì)量的提升理的作用高效實現(xiàn)園林綠化質(zhì)量的提升，為園林綠化工程事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

參考文獻(xiàn)：

園林綠化工程施工管理措施論文（通用13篇）篇六

隨著時代的不斷進(jìn)步隨著時代的不斷進(jìn)步，人們對環(huán)境的綠化的重視程度也在不斷上升在不斷上升，使得園林綠化工程施工項目的數(shù)量也在不斷增加加。在園林綠化工程施工的作用下，能夠有效實現(xiàn)城市生態(tài)環(huán)境的改善環(huán)境的改善，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展。由于園林綠化施工涉及到多方面的內(nèi)容工涉及到多方面的內(nèi)容，需要加強施工管理工作的開展。就目前而言目前而言，園林綠化工程施工管理中存在著諸多的問題，這些問題不及時的解決必然對園林綠化工程施工的順利進(jìn)行構(gòu)成威脅威脅。為此，需要加強有效措施的采取，促進(jìn)園林綠化施工管理水平的提升理水平的提升。

園林綠化工程主要是指園林園林綠化工程主要是指園林、城市綠地和風(fēng)景區(qū)中除了建筑物之外的室外工程建筑物之外的室外工程。通過工程技術(shù)的應(yīng)用充分的展現(xiàn)出園林藝術(shù)特征園林藝術(shù)特征。確保地面上的工程建筑物能夠和園林的景觀實現(xiàn)完美的結(jié)合實現(xiàn)完美的結(jié)合，并賦予了自己獨有的特色：

(1)園林綠化工程大部分的對象都是有生命特征的園林綠化工程大部分的對象都是有生命特征的，對不同類型的花草樹木進(jìn)行合理的種植和搭配同類型的花草樹木進(jìn)行合理的種植和搭配，充分發(fā)揮各種植物的特殊功能物的特殊功能，有效的清潔空氣、吸收噪音，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境環(huán)境。是源自于林業(yè)和其他的種植業(yè)，又有一定區(qū)別的特殊行業(yè)行業(yè)。

(2)園林的綠化工程的種植是短時的園林的綠化工程的種植是短時的，重點還是后期的管理以及養(yǎng)護(hù)理以及養(yǎng)護(hù)。只有保證不斷的養(yǎng)護(hù)和管理，才能確保各類樹木苗木后面的成長以及存活率木苗木后面的成長以及存活率。否則是很難實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境景觀預(yù)期的效果和要求的觀預(yù)期的效果和要求的，這也就使得園林綠化工程正在完成之后配套的養(yǎng)護(hù)計劃也要跟上之后配套的養(yǎng)護(hù)計劃也要跟上，資金的投入也要能跟上實際的需求的需求。

(3)需要加強工程的藝術(shù)美需要加強工程的藝術(shù)美。如果要求每一個建筑物都追求美觀求美觀，那么園林綠化工程在景觀小品、配置植物這塊需要尤為重視藝術(shù)性為重視藝術(shù)性，最終的效果要能給人以美的享受。

園林綠化工程施工管理措施論文（通用13篇）篇七

內(nèi)容摘要：本文針對市政公用工程施工安全管理的現(xiàn)狀和薄弱環(huán)節(jié)，分析了影響市政建設(shè)工程安全生產(chǎn)的幾種因素，提出了當(dāng)前市政安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對策。

關(guān)鍵詞：安全管理現(xiàn)狀;影響因素;安全生產(chǎn);監(jiān)督管理;對策。

中國分類號：tv1文獻(xiàn)標(biāo)識碼;a。

(一)施工隊伍安全管理水平較低、人員綜合素質(zhì)差，市政公用工程安全監(jiān)督起步較建筑業(yè)晚，從規(guī)范性的管理上要落后于建筑業(yè)，加上市政公用工程最初的建設(shè)項目多以道路為主，涉及存在安全事故隱患的類別相對較少，使得長期以來在工程現(xiàn)場形成了重質(zhì)量、重生產(chǎn)、輕安全的情況。甚至安全管理人員對各類安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范也是一知半解、似懂非懂，使得安全事故隱患不能及時識別、消除或制止，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。其次，施工企業(yè)在機構(gòu)設(shè)置上也比較薄弱。有不少施工企業(yè)，從組織機構(gòu)人員配備上忽視安全生產(chǎn)，沒有設(shè)置專職安全管理人員，或是沒有為安全管理人員開展工作提供必須的資金保證和人力物力支持，使得安全管理部門形同虛設(shè)，其存在的j蘸義僅僅是為了應(yīng)付上級主管部門。同時，由于缺乏縱深的安全管理機構(gòu)的設(shè)置，企業(yè)與項目部安全管理脫節(jié)，使得安全管理信息無法及時上傳下達(dá)。民工自我防護(hù)意識淡薄，對施工過程中存在的安全隱患熟視無睹或是鋌而走險，死亡者大都是臨時性招收的民工。

(二)安全管理意識匱乏。安全管理和質(zhì)量管理一樣，都離不開對“人、機、料、法、環(huán)、測”的綜合管理，任何一個環(huán)節(jié)缺乏控制，都可能導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。施工單位對上述六個環(huán)節(jié)的管理之所以存在較多問題，安全管理意識的匱乏是關(guān)鍵所在，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1.安全管理人員無證上崗。專職安全員的設(shè)置是對工地現(xiàn)場安全管理的一種保證。施工企業(yè)對專職安全管理人員缺乏系統(tǒng)培養(yǎng)的考慮，忽視上崗培訓(xùn)的重要性。企業(yè)對外聘民工更是招之即來，來之即用，無從談起持證上崗和對其進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)。2.機械設(shè)備、車輛管理不善，違規(guī)使用。在機械設(shè)備的管理上，施工單位很少對進(jìn)場機械進(jìn)行安全綜合性能驗收，更有甚者，為了節(jié)省成本，將不符合強制性標(biāo)準(zhǔn)、已經(jīng)淘汰報廢的機械在現(xiàn)場超負(fù)荷使用，在使用過程中又超負(fù)荷運輸，直接增加了事故的發(fā)生率。3.材料管理紊亂。沒有建立有效的材料進(jìn)場驗收制度及安全材料臺帳是不少施工單位安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)。對結(jié)構(gòu)性的安全設(shè)施及輔助構(gòu)配件缺乏程序化管理是造成安全事故的根源之一。4.不按規(guī)定實施程序。施工單位不履行法定建設(shè)程序，在有關(guān)安全監(jiān)督手續(xù)辦理未到位即開工的情況較為常見。一些大型專項方案的編制審批也不規(guī)范。個別市政工程為趕工期而漠視了安全專項方案的存在，導(dǎo)致安全事故隱患層出不窮。5.隨著文明施工和綠色工地創(chuàng)建工作的開展，施工單位對安全管理給于了較高重視，但仍有一些施工單位將安全生產(chǎn)文明施工更多的定位在搭設(shè)幾間漂亮的活動房和沿路設(shè)置兩排彩鋼板圍護(hù)，而對文明施工的目的、便民、利民和不擾民的意識不夠。

(三)安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核落實不到位。一些企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，對責(zé)任制簽訂不重視，存在漏簽、代簽現(xiàn)象，特別是對分包單位的管理以及分包方安全責(zé)任制建立的管理沒有進(jìn)行有效的控制。實施過程中更缺乏有效的管理機制，對安全責(zé)任制內(nèi)容缺乏必要的考核落實。

二、影響市政建設(shè)工程安全生產(chǎn)的因素。

(一)市場不規(guī)范，分包現(xiàn)象普遍，工期盲目壓縮。招投標(biāo)市場不規(guī)范，招標(biāo)機制不夠健全，一些建設(shè)單位不按程序辦事，隨意左右工程造價，造成施工企業(yè)為中標(biāo)而不惜壓低標(biāo)價惡意競爭。致使中標(biāo)后為盈利而違反約標(biāo)時的承諾，安全管理上不肯投入、少投入，有的分包給資質(zhì)不符合要求、管理差、流動性大的施工隊伍。總包單位對分包隊伍在安全管理上不肯管、不想管、管不了是一種普遍現(xiàn)象。

(二)安全監(jiān)督管理執(zhí)法隊伍的建設(shè)急需完善。隨著工程建設(shè)的日益發(fā)展，安全監(jiān)督管理機構(gòu)現(xiàn)有人員從數(shù)量、素質(zhì)上講，已無法承擔(dān)日益繁重的監(jiān)督任務(wù)，一些安監(jiān)部門由于經(jīng)費、人員問題，安監(jiān)隊伍不穩(wěn)定，安監(jiān)人員專業(yè)素質(zhì)較差。

(三)信息化的聯(lián)動機制有待加強。在實現(xiàn)信息化管理的同時，如何強化現(xiàn)場與監(jiān)管的聯(lián)動至關(guān)重要。目前，由于監(jiān)管力量的不足對工程現(xiàn)場安全信息的了解存在不同程度的滯后，而有關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)管要求的落實也存在一定程度的脫節(jié)，需要予以完善。

(四)行政處罰機制有待研究。對項目經(jīng)理進(jìn)行扣分考核制度存在幾個弊端：一是多數(shù)工程項目經(jīng)理僅是虛位，對工程實際負(fù)責(zé)人起不到真正考核作用;二是存在扣分達(dá)到處罰線而沒有進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰現(xiàn)象，對工程實際負(fù)責(zé)人無關(guān)緊要;三是扣分考核內(nèi)容深度廣度不夠。

三、當(dāng)前市政安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對策。

(一)強化政府職能，加大獎懲力度。國務(wù)院新頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》對建設(shè)各方的安全責(zé)任予以明確j對規(guī)范建設(shè)市場、完善激勵機制都有很大的促進(jìn)作用。行政處罰的力度必須加強，在現(xiàn)有項目經(jīng)理項目總監(jiān)扣分的基礎(chǔ)上開展有效的經(jīng)濟(jì)處罰手段，對工程的經(jīng)濟(jì)受益人進(jìn)行直接的處罰。

(二)規(guī)范建設(shè)各方主體的安全行為。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》對建設(shè)各方的安全責(zé)任予以明確，作為政府管理部門來說，監(jiān)管機構(gòu)必須認(rèn)清建設(shè)各方對工程安全生產(chǎn)的影響。應(yīng)規(guī)范各方主體的安全行為，避免安全管理過程的失控。

(三)抓好安全專業(yè)隊伍的培養(yǎng)。要健全教育培訓(xùn)體系，培養(yǎng)各級安全管理人才，同時將安全知識教育、安全技能教育以及安全交底合理結(jié)合，建立施工現(xiàn)場人員準(zhǔn)人制度，從源頭上把關(guān)，徹底消除施工企業(yè)隨意使用民工的不良現(xiàn)象，提高市政從業(yè)人員的安全素質(zhì)。

(四)規(guī)范現(xiàn)場各施工隊伍的安全生產(chǎn)行為。市政工程施工現(xiàn)場的安全管理需要根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實際情況，完善安全生產(chǎn)要求，同時對于通訊、電力、綠化等配套施工隊伍必須合理列入管理范疇，明確實施細(xì)則，確保施工區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)隊伍的安全行為受控。

(五)完善文明施工管理體系。對于不同區(qū)域、不同地段的市政工程，其文明施工難度都有所不同，而現(xiàn)有規(guī)范基本上是“一視同仁”，不僅不利于管理，也會在某種程度上造成施工企業(yè)逆反心態(tài)。因此，現(xiàn)有管理力、法的修訂是完善文明施工管理體系的重要內(nèi)容。

(六)建立pdcap系統(tǒng)。安全管理要求不斷提高，其實質(zhì)也是pdca循環(huán)的正確運用。計劃、實施、檢查、整改的同時，必須增加考核和處罰，也就是pdcap系統(tǒng)。通過對施工企業(yè)、施工項目、項目經(jīng)理的pdcap管理系統(tǒng)，實施對施工企業(yè)的縱深管理，確保安全生產(chǎn)水平的提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]安全生產(chǎn)技術(shù)與管理.中國環(huán)境科學(xué)出板社，1994。

[2]安全員.中國建筑工業(yè)出板社，

園林綠化工程施工管理措施論文（通用13篇）篇八

園林綠化工程項目以人的舒適及健康為主要目標(biāo)。綠化工程所營造的小氣候環(huán)境，能夠為人創(chuàng)造出一種舒暢、清新的氛圍，以此來滿足人的生理需求及心理需求。

1.2同時承載了科學(xué)性與藝術(shù)性特征。

園林綠化工程項目建設(shè)過程中，必須遵循綠色植物生長規(guī)律，并且要充分把握植物分布結(jié)構(gòu)及植物與環(huán)境之間的相互關(guān)系。園林綠化工程項目在植物設(shè)置時要體現(xiàn)出藝術(shù)美感，保證各類植物和諧統(tǒng)一的關(guān)系。通過合理搭配，將自然景觀的美感充分發(fā)揮出來。

1.3項目實施主要對象為植物。

對于園林綠化工程項目而言，其實施對象主要為各類綠色植物。在項目周期內(nèi)，要為這些綠色植物提供良好的生長環(huán)境，使其能夠維持健康的生命狀態(tài)，讓綠色植物發(fā)揮出自然做功的功能。

園林綠化工程施工管理措施論文（通用13篇）篇九

園林綠化行業(yè)由于其公共設(shè)施的性質(zhì),一方面,隨著科學(xué)發(fā)展觀對環(huán)境保護(hù)要求的提高,政府對公共綠地面積等提出了量化目標(biāo),在園林綠化方面的投入將顯著增加,1,另一方面,??作為園林行業(yè)發(fā)展一個重要支點的房地產(chǎn)行業(yè)的市場也在高速發(fā)展,政府對園林相關(guān)技術(shù)和建筑指標(biāo)(如容積率、綠化率等)提出剛性要求,開發(fā)商通過加大園林投入,制造賣點提高銷售,同時,群眾對居住環(huán)境提出了更商的`要求,園林行業(yè)迎來了更加廣闊的市場前景和難得的發(fā)展機遇.然而,在園林綠化建設(shè)工程施工中,安全問題時有發(fā)生.本文就園林綠化施工中出現(xiàn)的安全問題對安全管理問題作簡單的探討.

作者：謝旭明作者單位：廣東省城規(guī)建設(shè)監(jiān)理有限公司刊名：中國科技博覽英文刊名：zhongguobaozhuangkejibolan年，卷(期)：2009“”(23)分類號：x3關(guān)鍵詞：園林施工安全管理

園林綠化工程施工管理措施論文（通用13篇）篇十

摘要：通過對廣南縣民族職業(yè)高級中學(xué)所在地的歷史文化、自然環(huán)境、人文環(huán)境以及現(xiàn)狀條件進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)查和分析，結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源，因地制宜地提出該中學(xué)學(xué)校綠化景觀設(shè)計主題為“環(huán)境高雅，育人為本”。本文探討了校園建筑與景觀的互動關(guān)系，并嘗試滿足校園原功能的同時增加新的景觀，以延續(xù)校園特色文化。

關(guān)鍵詞：職業(yè)高級中學(xué)；環(huán)境；綠化設(shè)計。

1前言。

該中學(xué)位于云南省文山壯族苗族自治州廣南縣，根據(jù)不同景區(qū)的主題，對建筑、基礎(chǔ)設(shè)施、地形、植被、水文等予以時空布局，并對當(dāng)?shù)厝嗣}、文脈進(jìn)行挖掘，并使之與周圍交通、景觀、環(huán)境等系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)聯(lián)系，創(chuàng)造具有地方特色的景觀[1]。

2學(xué)校景觀設(shè)計背景研究。

2.1學(xué)校景觀設(shè)計的作用。

學(xué)校，它必須是個能讓師生的心靈安穩(wěn)地、豐富地、融洽地學(xué)習(xí)研究下去[2]。校園景觀設(shè)計不僅是給老師、學(xué)生學(xué)習(xí)和生活帶來方便，更重要的是讓師生與景觀之間的關(guān)系更加融洽。

2.2我國中學(xué)學(xué)校景觀設(shè)計中存在的問題。

隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及人們生活水平的不斷提高,學(xué)校景觀建設(shè)出現(xiàn)了繁榮的面,也有應(yīng)付工程的一端。2.2.1風(fēng)格與環(huán)境不協(xié)調(diào)化學(xué)校景觀設(shè)計應(yīng)尊重地域文化背景及學(xué)校周邊環(huán)境狀況。我國的學(xué)校環(huán)境過于追求西化，但是卻成為“風(fēng)氣”和“時尚”，使得中學(xué)學(xué)校環(huán)境在風(fēng)格上與環(huán)境不能很好的協(xié)調(diào)。2.2.2功能和空間的多樣性缺乏設(shè)計人員往往花很大精力去研究學(xué)校景觀的風(fēng)格、手法、形式等問題,過于強調(diào)學(xué)校視覺形象營建方面的作用,卻常常未從學(xué)生的角度考慮，使得學(xué)校景觀在功能上無法更好的滿足人們的需求。

3設(shè)計背景及理論分析。

3.1設(shè)計背景分析。

該中學(xué)位于云南省美麗的文山壯族苗族自治州廣南縣，地處廣南縣的南秀路與連城西路交叉地段，距縣政府中心不遠(yuǎn)，交通方便。項目用地地處廣南縣的政府中心地段，整體顯不規(guī)則長方形，面積31673㎡，校舍建筑面積25320㎡。

3.2設(shè)計原則。

（1）以人為本原則以人為核心，是設(shè)計的初衷，更是設(shè)計的最終目的。學(xué)校的師生是學(xué)校的使用者，更是學(xué)校的主體元素我們強調(diào)的“以人為本”。（2）人與自然和諧共處原則“人與自然和諧共處，相互融入”追求和享受自然是人的本性，自然景觀與人文景觀的融合體現(xiàn)人與自然的和諧與對話。

4設(shè)計內(nèi)容。

4.1設(shè)計主題及布局。

在這次校園景觀方案設(shè)計中,盡量體現(xiàn)“以人為本”的設(shè)計風(fēng)格,方案既能滿足學(xué)校實用功能的需求,又能在景觀的寓意及內(nèi)涵上力求體現(xiàn)奮發(fā)上進(jìn)的主題,以寓教于學(xué),促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞的全面發(fā)展。景觀的豐富依賴于規(guī)劃布局所創(chuàng)造的功能合理、內(nèi)容多樣的外部空間，合理的規(guī)劃布局不僅滿足采光、通風(fēng)等基本標(biāo)準(zhǔn)，更給景觀設(shè)計創(chuàng)造了良好的條件[3]。以“一環(huán)、六片區(qū)”為廣南縣民族職業(yè)高級中學(xué)景觀整體布局形式。

4.2功能分區(qū)。

4.2.1主入口景觀區(qū)學(xué)校的正門是學(xué)校的一個外在形象，大門兩側(cè)設(shè)置入口花壇和主入口景觀區(qū)，主入口景觀區(qū)兩邊種上兩棵體型優(yōu)美的香樟樹，給人正氣，天生體現(xiàn)出一種讀書之人的清高、優(yōu)雅。4.2.2集散廣場區(qū)學(xué)校的中心軸線上的一個過渡區(qū)，學(xué)校的人員眾多，這里還是主要通道必須開闊。既滿足疏散人員的作用，也可使人在視覺上得到景觀的享受。這里緊挨著建筑區(qū)，偏西的一方有小片的散步小游園。4.2.3運動娛樂區(qū)運動娛樂區(qū)沿著學(xué)校主教學(xué)樓到正北方的`大門口,定一景觀軸線。在原來籃球場的基礎(chǔ)上加以方位調(diào)整，使之更加符合光學(xué)運用。水是生命的源泉，景觀有水則活，無水即死。人天生就是親水的，水是景觀設(shè)計中必不可缺少的要素之一，有水還要能夠戲水，滿足玩水、看水等功能[4]。4.2.4主運動區(qū)文化廣場是學(xué)校文化的中心,也是同學(xué)們進(jìn)行交流活動的中心,整個廣場充滿活力和文化特征,展現(xiàn)了中學(xué)生蓬勃的生機和無限的動力。4.2.5安靜休息區(qū)在運動娛樂區(qū)西邊，四周綠樹環(huán)繞。這便是一個安靜的，仿佛與世隔絕的小天地。總有人喜歡安靜的，也許人本性里就有那么安靜的一角。靜以修身，志當(dāng)存高遠(yuǎn)。4.2.6景觀休閑區(qū)在學(xué)校的足球場后面，本是一片學(xué)校的苗木基地。因為是改造學(xué)校的綠化設(shè)計，既可以儲存苗木，又是未來學(xué)校發(fā)展的貯備用地，還可以作為學(xué)生學(xué)習(xí)。

5結(jié)束語。

根據(jù)廣南縣民族職業(yè)高級中學(xué)學(xué)校的實際情況，結(jié)合學(xué)校所在地的自然、人文條件，學(xué)校景觀設(shè)計的主題確定為“環(huán)境高雅，育人為本”。在設(shè)計上以當(dāng)?shù)匚幕L(fēng)格為主，結(jié)合當(dāng)?shù)刂参锎蛟飕F(xiàn)代化高品質(zhì)的特色化中學(xué)。

園林綠化工程施工管理措施論文（通用13篇）篇十一

1.多面化的營銷理念。

如今社會，人們越來越高的物質(zhì)文化需求使得人們用錢來換得健康的生活理念越來越高漲。由此可見，將體育文化場所的需要與消費者的需要相互結(jié)合是十分必要的，這樣既滿足了消費者，又使得場館得到合理利用，經(jīng)濟(jì)效益也由此提高。遠(yuǎn)在澳大利亞，就有一種體育場所，合理的設(shè)計營銷理念，使消費者在幾乎所有能走到的地方都可以獲得食物，又可以看到賽事。這種從消費者需求出發(fā)的營銷理念不僅沒有造成場館負(fù)擔(dān)，還獲得了超額利益。而在我國，這種多面化全方位的營銷理念幾乎沒有，在多年前的世界性大學(xué)生運動會中，在賽事間隙，別說隨處可得食物，當(dāng)時甚至要排半個小時隊買取，還不一定買得上，這種營銷設(shè)計使得觀眾嘩然一片。

2.開發(fā)運營人員專業(yè)化。

體育事業(yè)的公司管理應(yīng)是由專業(yè)的工作團(tuán)隊打造的，應(yīng)將體育事業(yè)的資金流動做到科學(xué)化預(yù)測和安排，做到準(zhǔn)確的市場分析與投放，將體育項目的安排趨于合理化，盡量滿足大眾消費者的需求，將合理的運營策略加之以商業(yè)化的市場投放，使運營發(fā)展走向良性軌道；管理團(tuán)隊更應(yīng)將先進(jìn)的管理經(jīng)驗加以發(fā)揚，使場館管理在人力資源的配置上達(dá)到完美，場館建筑配置上達(dá)到維護(hù)與使用并行，創(chuàng)新出更加有利于未來市場動態(tài)的管理方案，加強管理的業(yè)務(wù)水平，使場館的.資源利用率達(dá)到最大化，向許多西方的優(yōu)良管理模式看齊，使引進(jìn)的專業(yè)化管理團(tuán)隊為體育事業(yè)抹上濃墨重彩的一筆。

3.對城市體育文化館的人力資源加以開發(fā)。

人力資源這部分項目在經(jīng)營體育場館中的位置舉足輕重。如今的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨于全球化，在這個歷史性的發(fā)展中，世界的競爭核心是以人為本，是人才的競爭，因此，若想良好地發(fā)展城市體育文化場所，那么事業(yè)單位務(wù)必將人力資源這一有待發(fā)掘的項目作為首要任務(wù)重視起來。為了響應(yīng)現(xiàn)今社會中“請進(jìn)來，送出去”的前沿理念，體育文化場館也應(yīng)跟著時代的步伐進(jìn)行轉(zhuǎn)型，使經(jīng)濟(jì)化模式與世界接軌，培養(yǎng)管理能力與市場運作眼光兼?zhèn)涞木C合競爭型的人才。

二、總結(jié)。

不可否認(rèn)，我國現(xiàn)今的公共體育文化場所運營模式確實存在不小的問題，因此我們應(yīng)積極解決，深刻貫徹資產(chǎn)運營與市場走向相契合的理念；合力引進(jìn)管理團(tuán)隊對資產(chǎn)進(jìn)行評估和投放；摒棄陳舊的運營方式打造更高效的管理模式；積極加強體育行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，規(guī)范市場運營的準(zhǔn)則；這才是為人民服務(wù)、為體育事業(yè)求發(fā)展博利益的正確之舉。

園林綠化工程施工管理措施論文（通用13篇）篇十二

首先，要確認(rèn)園林綠化工程項目范圍及活動情況，將項目以特定順序逐層分解，并將其劃分為若干個管理小單元。這樣便能將項目涉及范圍及活動情況清晰地反映出來，為項目規(guī)劃工作提供有力參考。其次，要對園林綠化工程項目具體施工順序責(zé)任分配計劃進(jìn)行合理編制，讓施工按照規(guī)定流程進(jìn)行。通過分解責(zé)任、分配責(zé)任，明確各方施工任務(wù)，將責(zé)任落實于人。另外，在實際施工中，要對項目進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)檢查，并對進(jìn)度偏差進(jìn)行對比分析。進(jìn)行檢查過程中可利用甘特圖表示進(jìn)度，與計劃進(jìn)度進(jìn)行直觀比較。在項目具體實施過程中，由于外界環(huán)境存在一定變化，實際施工情況必然與計劃存在一定偏離。通過進(jìn)度偏差分析，獲得影響進(jìn)度的原因，并采取一定措施糾偏，促使項目進(jìn)度目標(biāo)順利實現(xiàn)。

3.2重視質(zhì)量管理。

質(zhì)量管理是園林綠化工程項目過程中最為重要的環(huán)節(jié)，任何施工內(nèi)容都要以質(zhì)量為前提。在質(zhì)量管理工作具體實施過程中，可利用pdca循環(huán)理念作為指導(dǎo)，形成一個質(zhì)量管控閉環(huán)。每經(jīng)過一次循環(huán)，都可挖掘出項目當(dāng)中的部分質(zhì)量問題，并給予針對性控制，以此消除|量隱患，讓項目質(zhì)量得到持續(xù)性改善。同時，質(zhì)量管理期間，要構(gòu)建出一個標(biāo)準(zhǔn)化的流程，讓施工能夠按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。另外，通過加強質(zhì)量信息工作，實施質(zhì)量責(zé)任制度，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理的成效。

3.3完善成本管理。

園林綠化工程項目成本涉及內(nèi)容較多，主要包括苗木費用、材料費用、機械設(shè)備費用、園建安裝費用等。因此，在成本管理中，要落實好費用分類工作，將各種費用細(xì)化，避免出現(xiàn)費用混淆的情況。成本管理貫穿于項目實施全過程，設(shè)計階段需要對多種方案進(jìn)行對比、評價、分析，并進(jìn)行優(yōu)化。施工階段則需要不斷完善施工組織方式，將技術(shù)手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合，實現(xiàn)質(zhì)量與成本平衡化。另外，項目建設(shè)過程中要做好溝通工作，保證設(shè)計、施工、管理的協(xié)調(diào)性，避免不必要的資源消耗及成本消耗。

4結(jié)語。

園林綠化工程項目管理是一項系統(tǒng)化工作，在管理過程中，要注重成本、質(zhì)量、進(jìn)度的平衡。以質(zhì)量為前提，采取綜合性手段控制各類成本，讓項目能夠產(chǎn)出更大效益。

園林綠化工程施工管理措施論文（通用13篇）篇十三

部分園林綠化工程項目實施過程中，存在借資承包、轉(zhuǎn)包或分包的現(xiàn)象。具體施工過程中，工程驗收、監(jiān)督及質(zhì)量評定工作均存在一定缺陷，缺乏專業(yè)性的技術(shù)指導(dǎo)，反映了政府監(jiān)督職能未能落實到位。

2.2工程監(jiān)理工作不夠到位。

園林綠化工程項目監(jiān)理是一項專業(yè)性要求較高的工作。然而，部分監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力不強，不能充分把握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范等，并且監(jiān)理工作的`執(zhí)行力不夠到位，一定程度上造成了工程質(zhì)量隱患。

2.3施工質(zhì)量把控不嚴(yán)。

項目施工過程中，部分施工單位為了趕進(jìn)度，而忽視了質(zhì)量控制，甚至某些施工單位受利益驅(qū)使，存在“以次充好、偷工減料”的現(xiàn)象，綠化植物及施工材料均無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，極大制約了工程質(zhì)量。