自我評(píng)價(jià)是一個(gè)重要的學(xué)習(xí)和成長工具,能夠提高我們對(duì)自己的認(rèn)知和理解。在這里,小編為大家精選了一些自我評(píng)價(jià)的范文,供大家參考與學(xué)習(xí)。
管理人員英文自我評(píng)價(jià)(模板17篇)篇一
熟悉使用國稅、地稅、財(cái)政、銀行、工商、統(tǒng)計(jì)的報(bào)表及防偽稅控軟件,熟練使用計(jì)算機(jī)解決財(cái)務(wù)的實(shí)際問題。
本人自人認(rèn)為是一個(gè)有責(zé)任感,積極向上,認(rèn)真勤奮的人,因?yàn)橄矚g英語,所以從事工作,希望能運(yùn)用自己的所學(xué)運(yùn)用到工作中去,在提高自己的同時(shí),給公司帶來利益!并在工作總結(jié)中善于發(fā)現(xiàn)自己的不足并努力改正。
在今后的工作中我會(huì)不斷的鍛煉完善自己,爭取作一名優(yōu)秀的工作者.我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃周圍每一位客人,感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、創(chuàng)下美好明天。
管理人員英文自我評(píng)價(jià)(模板17篇)篇二
經(jīng)過一天天的財(cái)務(wù)工作,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
我作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,我有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。
我任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來,由于場所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),兼顧內(nèi)勤,做好預(yù)算,管理勞教存款,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),起到了先進(jìn)和榜樣的作用。
我廉潔自律,樹立起勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。我作為xx系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),具有雙重身份。因此,在平時(shí)的工作中,既以一名xx工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與勞動(dòng)教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),做到知法依法、知章偱章。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員。
管理人員英文自我評(píng)價(jià)(模板17篇)篇三
(女,24歲)。
最高學(xué)歷:本科|工作經(jīng)驗(yàn):1年以下|專業(yè):工商管理類。
婚姻狀況:未婚|身高:155cm。
籍貫:江西九江|現(xiàn)居住地:江西新余。
求職狀態(tài):應(yīng)屆畢業(yè)生。
求職意向。
期望月薪:~3000|工作性質(zhì):全職。
期望崗位:會(huì)計(jì),其他財(cái)務(wù)/審計(jì)/稅務(wù),文員。
教育經(jīng)歷。
9月-6月|宜春學(xué)院|財(cái)務(wù)管理|本科。
工作經(jīng)歷。
7月-208月|組裝員|江蘇昆山昌碩電子。
組裝產(chǎn)品,在此過程熟悉了產(chǎn)品的制作流程,了解了企業(yè)的工作環(huán)境和下層管理。
10月-月|兼職文員|宜春交警支隊(duì)直屬二大隊(duì)。
運(yùn)用word、excel等錄入檔案信息,打印封面,整理檔案。
管理人員英文自我評(píng)價(jià)(模板17篇)篇四
多年的行政工作經(jīng)歷,具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和優(yōu)秀的統(tǒng)籌組織能力,對(duì)行政工作有較深理解,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干,性格謙虛溫和、開朗友善。為人誠懇、有禮貌,做事冷靜細(xì)致,有良好的職業(yè)素養(yǎng)。待人熱忱,樂于助人,勇于承擔(dān)責(zé)任。具有團(tuán)隊(duì)合作精神,富有開拓性,人際交往能力強(qiáng)。
管理人員英文自我評(píng)價(jià)(模板17篇)篇五
(1)多年大型項(xiàng)目建筑施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)工程技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等方面管理。熟悉建筑施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范;熟悉項(xiàng)目運(yùn)作全程,掌握各工程技術(shù)要求。能有效組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)總包和各分包單位各項(xiàng)工作,嚴(yán)格履行合同要求,完成即定的質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)。愛崗敬業(yè)、以身作則具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)管理能力。
(2)本人知識(shí)面豐富,自我調(diào)節(jié)能力極佳,身體健康,能長期保持良好的工作狀態(tài)。性格淡泊,生長于軍人家庭,有極強(qiáng)的自律能力,具備團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),履行崗位職責(zé)力求完美。先后任職于中建一局,中建-大成公司等單位,長期從事施工總包方現(xiàn)場管理工作,熟悉總包方,發(fā)包方及監(jiān)理方的項(xiàng)目管理流程,對(duì)施工組織,施工工藝,溝通協(xié)調(diào)等方面深有心得。于05年第一批考取了全國注冊(cè)一級(jí)建造師,努力成為一名出色的項(xiàng)目經(jīng)理(生產(chǎn)經(jīng)理),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
(4)本人已參加工作近二十年,長年在建筑領(lǐng)域工作,從最初的維修、筑漏到監(jiān)管高級(jí)裝潢、高層建筑、市政道路、橋梁等等可謂經(jīng)歷廣泛,擔(dān)任過基建科科員、施工員、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目總監(jiān)等職務(wù)。從基層到管理層承受了繁重地工作壓力。本人深知只有掌握過硬地專業(yè)技術(shù),具備良好地溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,才能有效地開展工作。同時(shí)本人也利用業(yè)余時(shí)間積極完善自己,完成了自考本科(項(xiàng)目管理),也順利通過了二級(jí)建造師(房建、裝飾)地考試。本人渴望在新的環(huán)境中有更大地發(fā)展空間。
(5)也已在北京建工集團(tuán)建筑公司工作近20年,長期擔(dān)任工程項(xiàng)目的技術(shù)總工和項(xiàng)目經(jīng)理,其中曾經(jīng)擔(dān)任過20多萬平方米工程的項(xiàng)目總工,和10多萬平方米工程的項(xiàng)目經(jīng)理,具有豐富的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為人工作熱情主動(dòng),具有很好的人際交往能力。
管理人員英文自我評(píng)價(jià)(模板17篇)篇六
如何做好自我工作。這其實(shí)是一個(gè)很不好說的話題,因?yàn)槊恳粋€(gè)人的工作范圍和工作職責(zé)有所不一樣。現(xiàn)就我的工作——倉管來談一下自我的體會(huì)。
1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作。
即必須要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進(jìn)先出;上輕下重,上小下大;定時(shí)、定位、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作。
2、做好倉庫帳目。
保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù),出庫數(shù),庫存數(shù)按照物料種類、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳,讓各個(gè)兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每一天上班即能看到昨晚倉庫的準(zhǔn)確庫存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。
3、做好月報(bào)工作。
每月月底進(jìn)行盤點(diǎn),倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷存帳目,還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,做出月報(bào)表供給給決策部門,以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作。
4、做好物控工作。
(1)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回?cái)?shù)量的對(duì)照工作,原則上發(fā)出多少收回多少,用不完的應(yīng)開退貨單退回倉庫,需要報(bào)廢的物品應(yīng)開有報(bào)廢單,并且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制,不得有差異,月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù),何處出現(xiàn)差異要找出原因和職責(zé)人,這樣以后就不會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。
(2)入庫要有必須的程序,侍新的生產(chǎn)設(shè)備購回之后,應(yīng)當(dāng)不會(huì)再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生,我認(rèn)為彼時(shí)入庫應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員,入庫員在清點(diǎn)后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無誤的情景下再進(jìn)行入庫工作,并且與倉管一齊核對(duì)物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號(hào)等等是否與實(shí)物一致。這樣便于控制入庫時(shí)產(chǎn)生數(shù)量上的差異。
(3)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨,控制好數(shù)量不要送多也不能給少,退回物料應(yīng)立即開居退貨單,要報(bào)廢物料立即開居報(bào)廢單,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點(diǎn),物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在。
5、做好物料的收發(fā)工作。
倉庫其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站:倉管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫的擺放位臵、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門,并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門入庫以便及時(shí)出貨。
6、做好為下道工序崔料的工作。
由于定單較多,生產(chǎn)設(shè)備有限,領(lǐng)導(dǎo)較忙,有可能會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,這時(shí)倉管就有職責(zé)有義務(wù)按照出貨計(jì)劃適時(shí)的提醒生產(chǎn)部門,以便于能夠及時(shí)準(zhǔn)確的交貨,維護(hù)本廠的信譽(yù)。
7、做好下屬人員的安排工作。
包括對(duì)配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導(dǎo),適時(shí)的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。
8、做好倉庫的整理工作。
此刻的企業(yè)大都要求自我能到達(dá)5s標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)入iso9000系統(tǒng),雖然我們暫時(shí)仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序,但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗(yàn)自我的工作是否合格。對(duì)于倉庫來說,倉庫是一個(gè)出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時(shí)不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉庫整理。所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,經(jīng)常打掃,常期堅(jiān)持,使倉庫時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,干靜整潔。要到達(dá)這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的,而是要把職責(zé)落實(shí)到個(gè)人,把倉庫劃成片區(qū)分給個(gè)人,每一天下班之前用上十分鐘來清理自我的職責(zé)區(qū)域,各負(fù)其責(zé),各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長期堅(jiān)持,效果自不用說。
9、做好與兄弟部門的配合工作。
任何一個(gè)部門,任何一個(gè)人都有義務(wù)去為你的下一工序部門研究,爭取讓自我所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,比如進(jìn)入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,那么入庫人員在進(jìn)入電梯之時(shí)就會(huì)更簡便更容易,產(chǎn)品不易掉到地上,也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時(shí)入庫,車間就會(huì)顯得更整潔有序。
10、反思工作解決問題持續(xù)改善。
每一天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì),反思昨日工作中的失誤,找出原因,想法改善,以便下次不至重犯。提出昨日在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,利的表揚(yáng),弊的丟棄,以便揚(yáng)長避短。一個(gè)工廠的前進(jìn)過程也能夠說就是一個(gè)不斷提出問題,解決問題的持續(xù)改善的過程。對(duì)于我們平時(shí)工作中出現(xiàn)的失誤,發(fā)現(xiàn)的問題提出來進(jìn)行改善,進(jìn)行解決,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,就這樣進(jìn)行反復(fù)的,持續(xù)的改善,我們的公司自會(huì)蒸蒸日上。
管理人員英文自我評(píng)價(jià)(模板17篇)篇七
本人對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng);思維嚴(yán)謹(jǐn),并具有較高的組織能力和溝通能力;日常工作中能夠很好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,善于調(diào)動(dòng)周圍同事的積極性,具有不屈不撓克服困難的.精神。多年的行政實(shí)踐使我積累了一些經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)到行政的定位應(yīng)該是“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”。主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的事務(wù),聯(lián)絡(luò)外部部門,為員工提供舒適的工作環(huán)境,創(chuàng)造和諧的工作氛圍,為公司的穩(wěn)步、持續(xù)、高速發(fā)展提供保障。
管理人員英文自我評(píng)價(jià)(模板17篇)篇八
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間三年的工作生活就快過去了,工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí) 上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲!
在工作上,責(zé)任心強(qiáng)、適應(yīng)能力強(qiáng)、態(tài)度熱忱、做事細(xì)心,具有*年以上企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和*年會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理工作經(jīng)驗(yàn),良好的協(xié)調(diào)與溝通能力,善于交際,具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力;在性格上,誠實(shí)守信、忠誠、和善、謙虛、樂觀;在業(yè)務(wù)上,具有全盤業(yè)務(wù)處理和良好的職業(yè)判斷能力,擅長財(cái)務(wù)分析,精通財(cái)務(wù)稅務(wù)制度 ,可獨(dú)立完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。熟悉使用國稅、地稅、財(cái)政、銀行、工商、統(tǒng)計(jì)的'報(bào)表及防偽稅控軟件,熟練使用計(jì)算機(jī)解決財(cái)務(wù)的實(shí)際問題。
本人自認(rèn)為是一個(gè)有責(zé)任感,積極向上,認(rèn)真勤奮的人,因?yàn)橄矚g英語,所以從事工作,希望能運(yùn)用自己的所學(xué)運(yùn)用到工作中去,在提高自己的同時(shí),給公司帶來利益!并在工作總結(jié) 中善于發(fā)現(xiàn)自己的不足并努力改正。
在今后的工作中我會(huì)不斷的鍛煉完善自己,爭取作一名優(yōu)秀的工作者. 我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃周圍每一位客人,感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、創(chuàng)下美好明天。
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在檔案管理工作中,井然有序地分類排列檔案,建立了便于查詢的目錄,并對(duì)零散檔案進(jìn)行登記和及時(shí)歸檔,防止了檔案的遺失,對(duì)檔案分放了如指掌,隨時(shí)隨地都能快速地查找檔案,還預(yù)備利用數(shù)據(jù)庫軟件完善檔案管理,簡化工作程序,此項(xiàng)工作正在籌劃進(jìn)行中。
全年共整理檔案2套,送往市組接收驗(yàn)收合格,收集零散檔案439份,查閱檔案66人次。在負(fù)責(zé)的部內(nèi)計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備的管理維護(hù)上,能夠做到有條不紊,有問題及時(shí)解決或送修,保證了工作的順利進(jìn)行。
工作中我從不計(jì)較個(gè)人得失,工作分工不分家,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,樂于助人,時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作表現(xiàn)是有目共睹的,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可和好評(píng)。
管理人員英文自我評(píng)價(jià)(模板17篇)篇九
本月早些時(shí)候,沃倫?巴菲特(warren buffett)在沃頓商學(xué)院(wharton school)為學(xué)生做了演講,隨后又接受了《財(cái)富》的采訪,在此期間,他就經(jīng)濟(jì)問題、信貸危機(jī)以及貝爾斯登(bear stearns)籌資事件講述了他的看法。
在這里,我們會(huì)繼續(xù)分享他與學(xué)生談話的內(nèi)容,這個(gè)超級(jí)億萬富翁如何評(píng)價(jià)管理人員和企業(yè)收購,他在這方面有什么樣的標(biāo)準(zhǔn),以及為什么他認(rèn)為自己的工作和為西斯廷教堂作畫相似。
巴菲特:幾乎每次我們買進(jìn)企業(yè)的時(shí)候,都會(huì)帶上管理者,所以在這方面我的確有自己的判斷。如果要我從這里選出5個(gè)最好的管理者,我可能也不知道該怎么辦。我的意思是,你們都有很高的智商,很棒的學(xué)術(shù)成就。你們?cè)谌雽W(xué)的時(shí)候都顯示了能力和激-情,并為此十分努力。所以你們都具備這些有吸引力的才能。
我能選出5個(gè)最好的嗎?我認(rèn)為不能。當(dāng)我看到某個(gè)經(jīng)理管理一家企業(yè)20年,我能做的就是要看看,如果我?guī)退S持過去的一切條件,他在未來的表現(xiàn)能否和過去一樣好。所以在我買進(jìn)一家企業(yè)時(shí),一個(gè)最重要的問題就是問自己:“他們是熱愛金錢,還是熱愛這個(gè)企業(yè)?”如果他們熱愛的是這個(gè)企業(yè),我們可以交易;但是如果他們熱愛的是金錢,我們就不會(huì)交易。
現(xiàn)在假設(shè)他們熱愛的是企業(yè),就像我們的管理者一樣。他們以10億美元賣給我這家企業(yè),并迫不及待的要在早上開始工作。
這種情況下,我是唯一能把事情搞砸的人。我可以讓他們得不到這筆交易。但是我問自己,“我為什么要早上去上班?”我已經(jīng)有了足夠的錢,現(xiàn)在甚至又有了社會(huì)保險(xiǎn)。我的孩子們可能得不到很多保障,但那是他們的問題。于是我就說,“我為什么要早上去上班?”
這里有兩個(gè)原因。我喜歡畫我自己的畫。我來到辦公室,坐在椅子上,開始畫畫。我想象著自己來到了西斯廷教堂。這是我自己的畫。如果有人對(duì)我說,“多用紅色而不是藍(lán)色,畫海洋不要畫陸地。”我會(huì)在五秒鐘內(nèi)遞給他一支畫筆,還有其他一些東西,然后我對(duì)他說,“自己畫你自己的畫,我只畫我想畫的。”我開始畫自己的畫,如果我畫得好,我就會(huì)得到喝彩。我喜歡這樣,我喜歡自己的畫被別人欣賞,我喜歡自己能畫自己想畫的。這對(duì)于我來說,比高爾夫成績降低3桿或者推圓盤游戲打敗別人更重要。也就是說,這是我的終極樂趣。
如果這讓我很興奮,為什么不會(huì)讓那些自己創(chuàng)業(yè)的人興奮呢?他們用一生時(shí)間來創(chuàng)造這幅精彩的畫,而現(xiàn)在,因?yàn)槟承┰颍苍S是因?yàn)榻欢悾苍S是其他原因,總之他們要賣掉這幅畫,把它換成錢。
他們來找我,他們知道在伯克希爾(berkshire)能保住自己的畫筆,他們能繼續(xù)做自己的畫。這時(shí)我就要評(píng)估他們,判斷他們是真的在乎他們的畫,還是只在乎錢。一個(gè)方法就是看看他們是否拍賣自己的企業(yè)。我們從沒在拍賣會(huì)上收購任何企業(yè)。如果任何人想拍賣自己的家庭,拍賣自己一生的創(chuàng)造,那就都不是我們想要的。
我對(duì)他們說,你們有兩個(gè)選擇。你們用了一生來創(chuàng)建這個(gè)企業(yè),或者也許你們的父輩創(chuàng)立了這個(gè)企業(yè),你們得以繼承,甚至可能是你們的祖父留下來的企業(yè)。你們?yōu)樗艞夁^假期,周末也工作。所有這些付出使你們創(chuàng)作了這幅精彩的畫。現(xiàn)在你們帶它來找我,但是如果你們要拍賣,那就不要找我。
我接著說那兩個(gè)選擇。他們可以把這幅畫賣給我,然后它會(huì)被陳列在都市藝術(shù)博物館里。我們會(huì)有一個(gè)部分專門陳列他們的畫。人們會(huì)來參觀,他們會(huì)說,“這個(gè)畫家真棒。”這樣他們就可以繼續(xù)畫畫。或者你們可以把這幅畫賣給色情商店。他們會(huì)進(jìn)行修改,就像把畫得再大一些。然后他們會(huì)把它掛在櫥窗上。幾年以后,一個(gè)身穿雨衣的家伙把它買走,貼在自己家的窗戶上,這基本上就變成一塊肉了。真正在乎的人,我們會(huì)把他們的畫掛在都市博物館里。
三年前的一個(gè)星期三,我收到一封傳真,是一個(gè)我從沒見過的家伙發(fā)來的,提到一家我從沒聽說過的公司。這家伙叫彼得?利格爾(peter liegl),在印第安那的艾爾克哈特經(jīng)營一家名為forest river的公司。他發(fā)給我兩頁資料,并說,“這些好像是你比較感興趣的東西。”
那天我給他打了電話,我說,“彼得,把最近幾次的審計(jì)報(bào)告發(fā)給我,用聯(lián)邦快遞,我明天下午再給你打電話。”之前從沒見過他,也沒聽說過他的公司(一家娛樂汽車公司)。我周四早上收到報(bào)告,下午給他打了電話。我說,“彼得,這就是我要做的,你覺得行就行。”我沒見過他,但是從他做事的方式和他的想法我就能做出判斷。然后他說,“好,我下周和我妻子和女兒過去,她們也是股東。”
他們是一天下午過來的。我對(duì)他說,“彼得,你想要多少工資。”他的公司去年業(yè)績是17億美元。我的這種做法,你們?cè)谏虒W(xué)院是學(xué)不到的。我不希望任何為我工作的人對(duì)待遇不滿。這些人不需要我,他們有足夠的錢。我將要投資數(shù)億資金。他回答,“我不知道。”我又說,“告訴我吧,因?yàn)槲蚁胱屇銤M意,你還得經(jīng)營這家公司。”他想了一會(huì),然后說,“我看了一下代理說明,你的工資是10萬美元,我不想比你掙得多。”所以他的工資就定在了10萬美元。
然后我又說,“如果超過一定數(shù)額[我根據(jù)該數(shù)額做出購買公司的決定],你應(yīng)該得到額外的收入。我希望你在未來收益的提成比率要比現(xiàn)在的水平高。”我們就此又達(dá)成了協(xié)議。但是他提出的是10萬美元,而我提出的要比那個(gè)水平高。從那時(shí)起,他把那家公司經(jīng)營得相當(dāng)棒。我從沒去過艾爾克哈特,從沒去看過這家公司,我希望現(xiàn)在還在那兒。皮特可能有一個(gè)11歲的兒子在那里說,“我們應(yīng)該給巴菲特多少錢呢?”那家伙做的真不錯(cuò)。
如果我當(dāng)時(shí)要求彼得建一個(gè)新工廠,開發(fā)新模式,或者更換經(jīng)銷公司,他可能會(huì)直接讓我滾蛋。你們知道,他沒有理由不讓我滾蛋。他不需要那個(gè)工作。只要他覺得很有趣,他就會(huì)一直經(jīng)營下去,他會(huì)經(jīng)營很久的。
并購代理人為我提出各種各樣的交易。我就是喜歡斷定所有人的預(yù)測都不可能實(shí)現(xiàn)。他們給我看帳簿,我甚至都不想看。但是他們還是給我看,而且他們永遠(yuǎn)都做出那樣的預(yù)測(只見上升,不見下降)。我希望自己能一生都斷定這些數(shù)字不可能實(shí)現(xiàn),但是我沒有機(jī)會(huì)這樣做。如果你有機(jī)會(huì)縮短投資銀行家的帳簿,那將是一個(gè)偉大的事業(yè)。
巴菲特:我們不考慮資本成本或是風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整。我的意思是,我們不想冒任何風(fēng)險(xiǎn),我們也不會(huì)冒任何風(fēng)險(xiǎn)。這并不是意味著我們不會(huì)做錯(cuò)事,但是我們不會(huì)做任何會(huì)造成損失的事情。
你們知道,蓋克公司(geico)花8億美元做廣告。今年在蓋克我可能有2億美元是花錯(cuò)的。但是我知道這些已經(jīng)沒有辦法進(jìn)一步改善。我們用資本做的就是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)做最好的選擇。我是說,到最后,我們能保留所有的東西。
如果每花一美元,收益達(dá)不到一倍,我們都不會(huì)做。我們總是盡我們所能。如我早些時(shí)候所說,我們應(yīng)該用我們擁有的東西,去創(chuàng)造更好的機(jī)會(huì)。但是我們不會(huì)出售在伯克希爾的業(yè)務(wù),這是我對(duì)人們的承諾。如果別人把企業(yè)賣給我,它會(huì)永遠(yuǎn)留在都市博物館。我也可能會(huì)犯錯(cuò)。
如果永遠(yuǎn)都是虧損,我保留出售的權(quán)力;如果有勞工問題,我保留出售的權(quán)力。這些是每年的年度報(bào)告背后的事情。這些原則已經(jīng)存在20多年了,但是我們相信并遵循這些原則。所以我們不會(huì)以那樣的方式放棄一家企業(yè)。但如果每周有2億美元流到我這里,我也非常喜歡。而我的工作就是要考慮怎么對(duì)這筆錢進(jìn)行分配。
小額的資本支出,甚至包括子公司的大額支出,都是由他們自己管理。在這方面,他們不需要我,因?yàn)槿绻腥撕臀艺f工廠里或者在喬治亞州發(fā)生的事情,我又怎么可能知道呢?我是說,他們總可以想辦法讓一切看起來很好。如果我說我們要求的內(nèi)部收益率是15.83,他們的就會(huì)是15.84。我從來沒見過不能滿足最低回報(bào)率的項(xiàng)目,你知道的,只要他們想做。我們不會(huì)理這些文字游戲,省我自己的時(shí)間,也省他們的時(shí)間。
如果是更大型的交易,我個(gè)人就要參與其中,這包括買進(jìn)大小不一的企業(yè)等。但是我們總是在尋求最明智的選擇。而我們的起點(diǎn)就是我們花的.一美元必須至少創(chuàng)造同等的價(jià)值。對(duì)于適銷證券,在某種程度上來講,我們只會(huì)選擇我們認(rèn)為有最好預(yù)期的,我們不會(huì)選擇會(huì)有永久虧損風(fēng)險(xiǎn)的證券,在我的投資組合里,沒有一只這樣的證券。它們可能會(huì)貶值50%。
自從我買進(jìn)伯克希爾-哈撒韋(berkshire hathaway)的股票起,它本身就有3次下跌了50%,在1974年、1987年,在1998年,也可能是2000年,它的股價(jià)都遭到腰斬。但是這并不會(huì)讓我擔(dān)心。我擔(dān)心永久性資本損失,我擔(dān)心是否是正確的投資,我擔(dān)心管理者是不是滿意。其他的事情,順其自然就好。
巴菲特說話音調(diào)平穩(wěn),帶著鼻音,吐字快得如連珠炮,他認(rèn)為20世紀(jì)90年代的大牛市就是瞎鬧。
聽眾席里坐滿了it業(yè)的領(lǐng)頭人物,在從大牛市中攫得大筆財(cái)富的同時(shí),他們也改變著世界,此刻,他們坐在那里,緘默不言。投資資產(chǎn)組合里充斥、擠壓著各種估值奢侈的股票,而他們處于資產(chǎn)組合的第一線位置。他們認(rèn)為這是很了不起的事。這是新模式——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的黎明時(shí)刻。他們的態(tài)度是,巴菲特沒有權(quán)利說他們貪婪。沃倫——這個(gè)打破it泡沫、沒搭乘it列車的人——正在往他們的香檳里吐口水。
巴菲特繼續(xù)他的解釋,雖然創(chuàng)新可能讓世界擺脫貧困,但是歷史上創(chuàng)新的投資者后期都沒有以高興收?qǐng)觯呎f邊像樂隊(duì)指揮那樣揮舞著手臂,成功的換上了另一張幻燈片。
“這張幻燈片只有列示半頁內(nèi)容,而這些內(nèi)容來自于一張長達(dá)七十頁的清單,里面包括了美國所有的汽車公司。”他在空中晃了晃那張完整的清單。“這上面有兩千家汽車公司:汽車是二十世紀(jì)上半葉最重大的發(fā)明。它對(duì)人們的生活產(chǎn)生了巨大的影響。’但是,在幾年前的兩千多家汽車企業(yè)中,只有三家企業(yè)活了下來。而且,曾幾何時(shí),這三家公司的出售價(jià)格都低于其賬面價(jià)值,即低于當(dāng)初投入公司并留存下來的資金數(shù)額。因此,雖然汽車對(duì)美國產(chǎn)生了巨大的正面影響,但卻對(duì)投資者產(chǎn)生了相反的沖擊。”
再點(diǎn)擊一下,又出現(xiàn)一張幻燈片。
“現(xiàn)在我們?cè)賮砜纯炊皇兰o(jì)另一項(xiàng)偉大的發(fā)明:飛機(jī)。從1919年到1939年,美國約有兩百多家航空公司。想象一下,當(dāng)你在小鷹號(hào)時(shí)代,你是否能預(yù)見航空業(yè)的未來發(fā)展(小鷹號(hào)是萊特兄弟發(fā)明的飛機(jī)名字)。你可能會(huì)看到一個(gè)你做夢(mèng)都想不到的世界。歷史上,對(duì)航空企業(yè)的所有股票投資都賺不到錢,和幾年前的情形如出一轍。”
下面一陣輕笑。有些人開始對(duì)這種過時(shí)的例子提不起勁,但是出于尊敬,他們繼續(xù)聽巴菲特講下去。
接下來巴菲特的話對(duì)聽眾很有殺傷力。“我想起來一個(gè)關(guān)于石油勘探商的故事。這人死后到了天堂。圣彼得說,“我們這里有嚴(yán)格的居住區(qū)法律規(guī)定,我們讓所有石油勘探商呆在那一片。你也看到了,已經(jīng)完全滿了,沒地兒給你了。”
“這位石油勘探商說,‘你不介意我說四個(gè)字吧?”
“圣彼得說,‘不介意。’”
“石油勘探商把手?jǐn)n在嘴邊,大聲叫道:‘地獄有油。’”
“籠子的鎖開了,所有的石油勘探商們開始直往下沖。”
“圣彼得說:‘你進(jìn)去吧,就跟在家一樣。這片地兒都?xì)w你了。’”
“這位石油勘探商停了一會(huì),然后說:‘不,我想我還是跟他們一起吧,畢竟,空穴不來風(fēng)啊。’ ”
“嗯,這就是人們感受股票的方式——流言畢竟非虛這個(gè)道理。”
這番話引起一陣不大不小的笑聲,然后笑聲戛然而止,因?yàn)槁牨娨幌旅靼琢税头铺氐脑捴兄狻麄兙透涂碧缴桃粯記]腦子,聽信傳言,跑到地獄去找石油。
巴菲特的話鋒一轉(zhuǎn)說,根本就不存在新模式。股市的最終價(jià)格只反映出經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)出。
巴菲特放上一張幻燈片,顯示出過去幾年的市場價(jià)值已經(jīng)大大超過了經(jīng)濟(jì)增長。巴菲特說,這意味著之后道指完全沒有增長。“如果我必須給出這段時(shí)間的最有可能的收益率,那可能是6%。”而最近的蓋勒普調(diào)查顯示,投資者們預(yù)期的股票收益率為13-22%。
巴菲特走到投影幕前。濃密的眉頭動(dòng)來動(dòng)去,他指著一張有一對(duì)赤身男女的漫畫圖——摘自一個(gè)關(guān)于股市的傳奇故事《客戶的游艇在哪里》。“男人對(duì)女人說:‘有些事沒法子對(duì)一個(gè)處女說得足夠徹底,無論是告訴她還是讓她看圖片。’”聽眾聽明白了,意思就是買互聯(lián)網(wǎng)股票的人被忽悠了。人們僵硬在那里,一聲不吭。沒人笑得出來,輕笑、竊笑和哄笑都沒有。
巴菲特像是看到這一切,他回到講臺(tái),告訴聽眾們他從伯克希爾·哈撒韋公司給他們帶來了“糖果包”。“我剛剛買了一家叫netjets的公司,它出售可分權(quán)所有的噴氣式飛機(jī)。我本想送你們一人一架灣流iv型飛機(jī)的1/4股。不過,當(dāng)我到了機(jī)場,我就意識(shí)到對(duì)你們大部分人來說,這實(shí)在是太屈尊了。”這個(gè)時(shí)候,大家笑了起來。巴菲特繼續(xù)說,作為替代,他準(zhǔn)備一人送一個(gè)珠寶商用的小型放大鏡,他們應(yīng)該用來看看彼此太太手上戴的戒指。
此話頗有點(diǎn)睛之效,聽眾席上的人大笑起來,鼓掌歡呼。然后,人們又不作聲了。一股怨氣的暗流席卷整個(gè)房間。在1999年太陽谷年會(huì)上,關(guān)于股市過度膨脹的演講就像是對(duì)一屋子聲名狼藉的人宣揚(yáng)貞潔。巴菲特的發(fā)言也許對(duì)聽眾產(chǎn)生吸引力,坐在椅子上不離去,但是,這不意味著他們會(huì)打算放棄。
巴菲特的信條是“表揚(yáng)單個(gè)人,批評(píng)一類人”。他并不是故意要把演講弄得這么挑釁和倒胃口——因?yàn)樗卜浅T谝鈩e人怎么看他。他并沒有對(duì)罪魁禍?zhǔn)c(diǎn)名道姓,他認(rèn)為這些人不會(huì)把他的笑話往心里去。他的觀點(diǎn)論述如此的強(qiáng)而有力,幾乎可以說是無懈可擊,以至于他認(rèn)為,即使是有人不喜歡他的觀點(diǎn)所傳遞的信息,他們也必須要承認(rèn)其威力。巴菲特一直回答問題,直到會(huì)議結(jié)束。人們開始起身,對(duì)他的演講報(bào)以掌聲。無論他們對(duì)巴菲特的演說持何種態(tài)度——本次演講堪為體現(xiàn)功力之作。
巴菲特在投資行業(yè)浸淫四十四年,一直處在第一流的位置。但是,隨著記錄的拉長,問題也在一直逼近:巴菲特什么時(shí)候會(huì)停止腳步?他會(huì)宣告結(jié)束其主導(dǎo)支配地位?當(dāng)人們嘀咕著禮貌客套話“沃倫,演講非常精彩!”的時(shí)候,這些年輕的名流們其實(shí)心不在焉,對(duì)巴菲特的觀點(diǎn)不以為然。
在夜晚的最后,煙火爆響,劃過天際,太陽谷1999年會(huì)成為又一件令人愉悅的盛事。然而,大多數(shù)人所記住的不是劃水或溜冰表演,而是巴菲特對(duì)股票的演講——確切地說,這是三十年時(shí)間里,他發(fā)表的首次預(yù)言。
松下電器(中國)公司副董事長張仲文說:"日資企業(yè)一般不采用年初下指標(biāo),年末核算的做法。日資企業(yè)重視過程管理,不僅僅是考察指標(biāo)完成了多少,銷售額達(dá)到多少。指標(biāo)是果,對(duì)人的管理的角度才是因。" 對(duì)管理層主要從五個(gè)方面進(jìn)行考核和評(píng)價(jià):
1、統(tǒng)率力
在日資企業(yè),評(píng)價(jià)一個(gè)管理人員是否具有統(tǒng)率力,主要看他會(huì)不會(huì)作計(jì)劃,該部門所有的管理是否建立在事前管理上。據(jù)說世界上在辦公室使鉛筆橡皮最多的是日資企業(yè),管理人員要不斷地作計(jì)劃,不斷地修心。張仲文曾經(jīng)在日本問一個(gè)松下公司的管理人員什么是管理,他想了很久說:"就是作計(jì)劃。"
2、預(yù)見力
再好的計(jì)劃執(zhí)行中也會(huì)遇到各樣的問題,一個(gè)好的管理人員就必須有問題意識(shí),每天不斷地思考還有什么問題。
松下(中國)公司的前任經(jīng)理長期在松下幸之助手下工作,在管理風(fēng)格上深得松下真?zhèn)鳎?jīng)常說:"著火"了知道找盆水,什么人都可以做到,而管理者的責(zé)任在于不"著火"。
3、協(xié)調(diào)配合力
各部門之間是平級(jí)的,平級(jí)能不能主動(dòng)配合,是考核中層管理人員是否具有管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。兩個(gè)平級(jí)的管理人員遇到問題總讓上級(jí)裁決,就是沒有協(xié)調(diào)配合力的表現(xiàn)。
松下(中國)公司曾經(jīng)有一個(gè)管理人員工作很努力,但這人有一個(gè)特點(diǎn)是拿到有價(jià)值的資料就鎖到抽屜里,有時(shí)寧可回家加班也不愿在辦公室與大家共享資料。這個(gè)人被辭退了。現(xiàn)在社會(huì)競爭激烈,沒有群體作用,什么事都做好。
4、培育部下的能力
松下公司有一個(gè)規(guī)定,權(quán)力必須下放,但責(zé)任不能下放,比如一個(gè)科有5個(gè)人,每個(gè)人都能代表這個(gè)科出去談業(yè)務(wù),但出了問題責(zé)任是科長一個(gè)人的。別人看一個(gè)部門也是看群體能力,科長有責(zé)任使每個(gè)人不斷提高。
5、全局觀和創(chuàng)新力
這一點(diǎn)是要求所有的中層管理人員能站在公司總經(jīng)理的角度看問題,不墨守成規(guī)
管理人員英文自我評(píng)價(jià)(模板17篇)篇十
從事過生產(chǎn)管理工作崗位的工作者,對(duì)于生產(chǎn)崗位上所積累的經(jīng)驗(yàn)與。
一,熟練操作qc七大手法,能應(yīng)用qc七大手法分析問題和解決問題,這樣可以降低公司產(chǎn)品的不良率,節(jié)約成本。
二,熟悉豐田生產(chǎn)管理模式,成本意識(shí)高,降低成本,尋求企業(yè)的增長點(diǎn)。
三,規(guī)范作業(yè),工作態(tài)度端正,管理規(guī)范化,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
四,曾在體系擔(dān)任兩個(gè)月工作,熟悉日常事務(wù)的管理,并主持過內(nèi)部審核及兩個(gè)體系的外審。
個(gè)人優(yōu)勢(shì):一,熟悉各種常見量規(guī)儀器的使用方法,并有兩年的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),持有初級(jí)長度量具檢定證。
二,能熟練操作qc七大手法,能通過電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖,應(yīng)用魚骨圖分析問題原因,采用控制圖對(duì)品質(zhì)進(jìn)行分析以及對(duì)制程進(jìn)行控制,并能對(duì)公司員工進(jìn)行培訓(xùn);在2019年度11月份品質(zhì)強(qiáng)化月間擔(dān)任qcc圈圈長,首先對(duì)圈員七大手法、頭腦風(fēng)暴法、愚巧法及雷達(dá)圖的培訓(xùn),然后按照qcstory進(jìn)行qcc活動(dòng),并發(fā)表成果,并得到品管部長的好評(píng)。
三,對(duì)ts16949有一定的了解,熟悉spc制程統(tǒng)計(jì),msa測量系統(tǒng)分析等。
管理人員英文自我評(píng)價(jià)(模板17篇)篇十一
本人長期致力于機(jī)電產(chǎn)品、塑膠產(chǎn)品、消費(fèi)電子產(chǎn)品、電動(dòng)工具產(chǎn)品和家用電器產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售管理工作;有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);為人忠實(shí)、勤奮、思維敏捷、善于領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖;有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行力,能協(xié)調(diào)好組織成員之間的合作關(guān)系;有豐富的產(chǎn)品開發(fā)管理、采購管理、生產(chǎn)與品質(zhì)管理、營銷管理和過程績效管理的經(jīng)驗(yàn);有強(qiáng)列的事業(yè)心和團(tuán)隊(duì)責(zé)任感、有很強(qiáng)的自勵(lì)能力、能認(rèn)真對(duì)待工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)。
管理人員英文自我評(píng)價(jià)(模板17篇)篇十二
五年以上國內(nèi)外通信行業(yè)營銷經(jīng)驗(yàn),深刻了解國內(nèi)外電信市場。勇于挑戰(zhàn)自我,能夠承受在壓力下工作,更善于團(tuán)隊(duì)合作。在競爭情報(bào)、市場分析、營銷管理方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
【范例二】。
本人對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng);思維嚴(yán)謹(jǐn),并具有較高的組織能力和溝通能力;日常工作中能夠很好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,善于調(diào)動(dòng)周圍同事的積極性,具有不屈不撓克服困難的精神。多年的行政實(shí)踐使我積累了一些經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)到行政的定位應(yīng)該是“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”。主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的事務(wù),聯(lián)絡(luò)外部部門,為員工提供舒適的工作環(huán)境,創(chuàng)造和諧的工作氛圍,為公司的穩(wěn)步、持續(xù)、高速發(fā)展提供保障。
【范例三】。
為人穩(wěn)重,樂觀向上,善于與人溝通。具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力,工作責(zé)任感強(qiáng),重視團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)合作。曾在國際旅行社及五星級(jí)酒店任職,有豐富的`旅游產(chǎn)品策劃能力,以國際線路為主。語言能力較強(qiáng),精通英語、日語及粵語。
【范例四】。
性格外向開朗,遇事沉著冷靜;有較強(qiáng)組織管理能力和活動(dòng)策劃能力,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,善于與人相處,有親和力,工作責(zé)任心強(qiáng)。做事積極主動(dòng),有恒心,有毅力。
【范例五】。
具備較強(qiáng)的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力以及團(tuán)隊(duì)精神等。能夠承擔(dān)巨大工作壓力,并渴望在全新的工作氛圍中充分發(fā)揮自己的特長,迎接新的挑戰(zhàn)。熟練使用計(jì)算機(jī)辦公系統(tǒng),對(duì)于行政體系和制度的建立頗有心得。
【范例六】。
熱情,自信,細(xì)心。有團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí),能堅(jiān)持合理合法的原則,以服務(wù)為宗旨,解決各方需求。擁有多年的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。本人工作認(rèn)真,遵守規(guī)章制度,和同事之間關(guān)系相處融洽,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,執(zhí)行力強(qiáng),熟悉相關(guān)法律法規(guī),能合理規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),妥善處理法律糾紛,熟悉法律事務(wù)處理流程。
【范例七】。
多年的行政工作經(jīng)歷,具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和優(yōu)秀的統(tǒng)籌組織能力,對(duì)行政工作有較深理解,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干,性格謙虛溫和、開朗友善。為人誠懇、有禮貌,做事冷靜細(xì)致,有良好的職業(yè)素養(yǎng)。待人熱忱,樂于助人,勇于承擔(dān)責(zé)任。具有團(tuán)隊(duì)合作精神,富有開拓性,人際交往能力強(qiáng)。
【范例八】。
熱情,自信,細(xì)心。有團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí),能堅(jiān)持合理合法的原則,以服務(wù)為宗旨,解決各方需求。擁有多年的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。本人工作認(rèn)真,遵守規(guī)章制度,和同事之間關(guān)系相處融洽,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,執(zhí)行力強(qiáng),熟悉相關(guān)法律法規(guī),合理規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),妥善處理法律糾紛,熟悉法律事務(wù)處理流程。
管理人員英文自我評(píng)價(jià)(模板17篇)篇十三
這個(gè)學(xué)期我有進(jìn)步了!優(yōu)點(diǎn)是上課積極發(fā)言,認(rèn)真完成作業(yè),樂于助人……缺點(diǎn)是動(dòng)不動(dòng)就哭,做作業(yè)時(shí)有點(diǎn)粗心。我希望下個(gè)學(xué)期能改正這些缺點(diǎn),更上一層樓,爭取下個(gè)學(xué)期能做同學(xué)的好榜樣,當(dāng)老師的好助手。
我的優(yōu)點(diǎn)是:能認(rèn)真學(xué)習(xí),愛幫助同學(xué)和老師,比如幫老師拉屏幕,幫劉老師發(fā)本子。我的缺點(diǎn)是:愛發(fā)脾氣。我上課有時(shí)候會(huì)做一些小動(dòng)作……希望能改掉這些不好的壞習(xí)慣,做一個(gè)好學(xué)生,下一學(xué)期我會(huì)努力的。
管理人員英文自我評(píng)價(jià)(模板17篇)篇十四
本人一直從事生產(chǎn)管理工作,有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的責(zé)任心。對(duì)cable,電子類組裝,包裝有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
我性格開朗,責(zé)任心強(qiáng)。對(duì)自己的工作會(huì)全力負(fù)責(zé)并付出全部的熱情,能承受工作壓力,具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。生活中我是一個(gè)積極樂觀的人,對(duì)自己做的事都會(huì)很熱忱。我深刻的明白事無巨細(xì),小事更應(yīng)該努力用心的做好,不管遇到什么事,都需要用一顆樂觀、積極的心來面對(duì)。雖然我談不上成功,但是我會(huì)為自己每次的成長感到快樂。
本人性格活潑開朗,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心,能處理好同事間的關(guān)系,有一定的抗壓能力,協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
從小性格開朗、善于和人溝通交流;責(zé)任感強(qiáng)、有協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神;對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),特別具有挑戰(zhàn)精神和勇氣,如果有幸能為貴司效勞,一定全力以赴。
樂觀開朗,積極進(jìn)取,腳踏實(shí)地,遇到困難棘手的事情會(huì)努力想出最好的解決方法,并且會(huì)針對(duì)不足努力進(jìn)行自我增值;待人真誠有禮,能夠跟周圍的人和諧相處、互相幫助;適應(yīng)能力強(qiáng),對(duì)新事物有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)運(yùn)用能力;集體意識(shí)強(qiáng),能夠積極努力地為集體謀利益;做事認(rèn)真,有責(zé)任心。
本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),能吃苦耐勞,用于承受壓力,勇于創(chuàng)新;有很強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力;紀(jì)律性強(qiáng),工作積極配合;意志堅(jiān)強(qiáng),具有較強(qiáng)的無私奉獻(xiàn)精神。
本人性格性格積極開朗,待人熱情、真誠;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),能吃苦耐勞,用于承受壓力,勇于創(chuàng)新;有很強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力;紀(jì)律性強(qiáng),工作積極配合;意志堅(jiān)強(qiáng),具有較強(qiáng)的無私奉獻(xiàn)精神。穩(wěn)重,熱情,誠實(shí),大方,自信,我的性格。大學(xué)培養(yǎng)了我吃苦耐勞、實(shí)事求是、開拓進(jìn)娶永不服輸?shù)淖黠L(fēng),以及勇于向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn),甘于在挫折中成長的品格。在此我只想說,給我一次機(jī)會(huì),我會(huì)用自己的行動(dòng)來證明自己能行。
管理人員英文自我評(píng)價(jià)(模板17篇)篇十五
本文目錄。
為人正直、樂觀,以誠待人,做事有恒心,能吃苦耐勞,上進(jìn)心強(qiáng),有一定的創(chuàng)新能力。勤懇好學(xué),接受新事物能力強(qiáng),動(dòng)手能力強(qiáng),具有良好的敬業(yè)精神和團(tuán)體協(xié)作能力,具有組織管理能力。
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具有房地產(chǎn)公司工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn):熟悉房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)程序、房地產(chǎn)開發(fā)過程成本控制及成本控制指標(biāo)的編制考核;熟練掌握建筑工程招投標(biāo)程序,具備建筑工程、材料設(shè)備、監(jiān)理招標(biāo)的理論知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);熟悉北京市、天津市定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);精通各種土建預(yù)算及投標(biāo)報(bào)價(jià),能熟練使用廣聯(lián)達(dá)、神計(jì)妙算、同望等預(yù)算軟件,能獨(dú)立完成標(biāo)書的制作(施組、報(bào)價(jià)、商務(wù)),多次獨(dú)立完成天津、北京、內(nèi)蒙、湖北、山西等地的投標(biāo)報(bào)價(jià),并中標(biāo),熟悉清單計(jì)價(jià)及定額計(jì)價(jià),工作能力強(qiáng),愛崗敬業(yè)多次獲得局處先進(jìn)個(gè)人。
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本人大專畢業(yè)即進(jìn)入廣東電白第二建筑工程公司工作,先后擔(dān)任番禺雅居樂工程、廣州和平家園住宅樓工程施工員兼資料員工作,在工作中虛心向項(xiàng)目部的其他同事學(xué)習(xí),掌握了工程施工的基本程序并能妥善處理施工中出現(xiàn)的各種問題。從參加工作至今,本人一直在施工現(xiàn)場但任各種管理職務(wù),有較豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)于施工現(xiàn)場的相關(guān)事項(xiàng)的處理、對(duì)各方面的協(xié)調(diào)能力也較強(qiáng)。工作認(rèn)真踏實(shí)、責(zé)任心強(qiáng),同時(shí)又有施工、監(jiān)理、房地產(chǎn)開發(fā)商這三種行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),相對(duì)而言更能適應(yīng)該份工作。
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1.樂觀向上,誠肯自信,有著良好的溝通,協(xié)調(diào)能力與談判技巧;。
2.認(rèn)真,負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)合作精神和組織領(lǐng)導(dǎo)能力;。
4.能夠適應(yīng)各種壓力下工作;。
5.有多年企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)及主管經(jīng)驗(yàn),熟悉建立人事體系,人事制度及組建和培訓(xùn)一個(gè)專業(yè)的人事隊(duì)伍。
管理人員英文自我評(píng)價(jià)(模板17篇)篇十六
以下是有關(guān)高級(jí)管理人員自我評(píng)價(jià)的范文,僅供高級(jí)管理人員參考!
1、有很強(qiáng)的營銷策劃能力和執(zhí)行能力,能夠及時(shí)收集市場數(shù)據(jù),并根據(jù)反饋,制定出各種銷售方案和執(zhí)行步驟。
2、優(yōu)秀的'領(lǐng)導(dǎo)力和溝通能力,
3、直接參與多家企業(yè)的營銷管理團(tuán)隊(duì),有豐富的銷售實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);。
4、能夠快速融入新行業(yè)的能力;。
5、強(qiáng)烈的品牌意識(shí)和客戶意識(shí),能在銷售過程中注意建立品牌影響力;。
管理人員英文自我評(píng)價(jià)(模板17篇)篇十七
個(gè)人優(yōu)勢(shì):
二,熟悉豐田生產(chǎn)管理模式,成本意識(shí)高,降低成本,尋求企業(yè)的增長點(diǎn),
三,規(guī)范作業(yè),工作態(tài)度端正,管理規(guī)范化,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
四,曾在體系擔(dān)任兩個(gè)月工作,熟悉日常事務(wù)的.管理,并主持過內(nèi)部審核及兩個(gè)體系的外審。