心得體會是對于過去經歷和遭遇的一種思考和總結，能夠幫助我們更好地面對未來的挑戰。接下來，小編為大家整理了一些寫心得體會的技巧和要點，希望能對大家的寫作有所幫助。

最新管理實打實心得體會范文（20篇）篇一

實打實投是指在工作、學習和生活中實實在在地付出努力，不圖虛名、虛利的一種態度。在這種態度下，人們才能體會到真正的成長和提升。下面我將從三個方面談一談我在實打實投過程中的體會和感悟。

在實打實投的過程中，我深刻體會到了付出努力所帶來的回報。正如古語所說：“天道酬勤，不亟冰炭”。只有真正投入自己的心血和時間，才能收獲學習和工作的成果。我曾經在學習上懶散惰懶，只顧享受當下的快樂而放松了自己。結果面臨考試時，準備不足，成績自然也不好。后來，我意識到只有通過努力學習，才能掌握知識，提高自己的能力水平。于是，我開始改變自己的學習態度，每天安排一定的時間進行系統的復習和總結。這樣，在考試中，我的成績有了明顯的提高。實打實投的努力不僅幫助我在學習上取得了突破，也在工作和生活中讓我獲得了更多的機會和收獲。

實打實投還要求人們持之以恒，在付出努力中找到堅持的力量。沒有持之以恒的努力，就很難取得成功。我曾經有一個想法，即每天堅持看書一小時，提高自己的知識水平。起初，我充滿了激情和決心，但很快面臨了種種困難和誘惑。有時，我會因為一時的懈怠而拖延看書的時間；有時，我也會因為生活瑣事而無法堅持學習。然而，在這段時間里，我明白了只有持之以恒才能看到成果。于是，我用每天設定的目標激勵自己，制定了學習計劃，然后堅持每天按計劃進行學習。經過一段時間的努力，我發現自己的學習效果明顯提升，不僅知識儲備豐富，也培養了良好的學習習慣。實打實投需要堅持不懈的努力，只有持之以恒，才能真正收獲到成果。

此外，實打實投還需要人們保持正確的心態。面對困難和挫折，正確定位自己，正確對待一切困難和挫折。在實打實投的道路上，我多次碰到挫折和失敗。有時，我努力付出的產品或項目并沒有得到預期的結果，讓我感到失望和沮喪。然而，我始終保持樂觀的心態，從失敗中總結教訓，尋找改進的方向。我相信，每一個嘗試和付出都是寶貴的經驗和財富。只有不斷修正錯誤、不斷完善自己，才能不斷提高自己的能力和素質。實打實投需要我們保持積極向上的心態，不斷提高自己的適應變化的能力。

總之，實打實投需要人們堅持付出、持之以恒和保持正確的心態。通過實打實投，我深刻地體會到了付出努力所帶來的回報，也明白了只有持之以恒才能取得成功。我認為，在今后的學習、工作和生活中，我將堅持實打實投，不僅為了自己的成長和提升，更是為了更好地為社會做出貢獻。通過持之以恒的努力和正確的心態，我相信我能夠實現自己的目標，并取得更大的成功。實打實投是一種品質，更是一種信念，讓我們用實際行動去證明自己的價值，為美好的未來而努力奮斗。

最新管理實打實心得體會范文（20篇）篇二

新兵訓練是每一個新兵進入軍營的開始。當我踏入這片神秘的土地，緊張和興奮充斥著我的心靈。戴上戰士的標志，我知道自己已不再是一個普通的年輕人，而是將要成為軍隊中一顆不可或缺的螺絲釘。面對未知的世界，我滿懷期待地投入到新兵實打實的訓練之中。

第二段：嚴格重視軍紀訓練。

軍營就是一個嚴謹有序的大家庭，良好的紀律是維持軍隊正常運轉的基礎。在軍營里，我親身體驗了軍紀訓練的嚴苛與嚴格。早起、整齊劃一的站軍姿、跑步、行進等成為了我們日常的訓練內容。那些看似單調乏味的動作，實則蘊含著軍事科學和集體榮譽感。在新兵實打實的訓練中，我學會了嚴格服從命令，注重紀律，這幫助我培養出了正確的軍人思維和行為準則。

第三段：突破身體與心理極限。

新兵實打實的訓練不僅在身體上對我進行了嚴格的鍛煉，也在心理上幫助我突破了自己的極限。連續跑步、長時間站軍姿和訓練場上的密集考驗都讓我體驗到了身體和意志力的疲憊。然而，當我感到力不從心的時候，指導員和戰友們的鼓勵和支持讓我重新振作起來。在這個集體中，每個人都找到了一個可以相互依靠和支持的港灣，這種團隊的凝聚力和互助精神幫助我戰勝了自己。

第四段：珍惜友情與師德。

在新兵實打實的訓練中，我認識了一群志同道合、樂于助人的戰友。面對生活的壓力和困難，我們相互扶持、相互鼓勵。由于共同的信仰和目標，我們形成了一種特殊的情感紐帶。在這個集體中，我不僅收獲了友情，也追求了師德。指導員們不厭其煩地教導我們各種軍事技能，傾囊相授，讓我們受益匪淺。他們的悉心教導和包容開放的精神，讓我明白了作為士兵要擁有忠誠、正直和責任感。

第五段：堅守初心與磨礪成長。

新兵實打實的訓練，讓我深刻意識到了作為一個軍人的責任和使命。在這個過程中，我逐漸明白了既要心無旁騖地磨礪自己，又要始終堅守起初心。無論是在戰場上還是平時的訓練中，堅守使命和初心是我們每個軍人應該具備的品質。這個初心就是保家衛國、保家人、保戰友、保和平。通過新兵實打實的訓練，我掌握了基本的戰斗技能，也獲得了忠實和友愛的戰友。我的成長不僅僅是實力的增強，更重要的是思想的升華。

總結：通過新兵實打實的訓練，我不僅鍛煉了身體，還獲得了堅韌不拔的性格和忠實的戰友。這段時間的軍營生活讓我明白了做一個軍人的意義，堅守初心、擔負使命。在未來的軍事生涯中，我將始終保持初心，秉承著軍人的價值觀，勇敢地面對困難和危險。通過不斷的努力和磨礪，我相信在這片土地上，我能投身到更為艱巨的任務中，為國家的安全和和平作出更大的貢獻。

最新管理實打實心得體會范文（20篇）篇三

實打實投是一種投資方法，它強調的是真實的行動和實際的效果。這種投資方式在當今金融市場中越來越受到關注。我通過實打實投的方式進行了一段時間的投資，獲得了一些經驗和體會。在這篇文章中，我將分享我對實打實投的理解和體會。

首先，實打實投是一種主動的投資方式。與被動投資相比，實打實投要求投資者主動地進行市場分析和決策。我發現，在實打實投的過程中，自己需要花費更多的時間和精力去了解市場和投資產品。只有通過深入研究和分析，才能做出更明智的投資決策。因此，實打實投對于提高自己的投資技能和經驗是非常有幫助的。

其次，實打實投強調實際的效果。在實打實投的過程中，投資者會更加注重自己的投資回報率和風險管理。通過詳細的記錄和分析，我能夠清楚地了解自己的投資表現，并對犯過的錯誤進行反思和改正。這種實際的效果不僅對自己的投資決策有正面的影響，也對自己的心態和投資信心有積極的推動作用。實打實投讓我明白了，投資不僅僅是追逐高回報，更重要的是確保自己的投資在風險可控的情況下穩定增長。

第三，實打實投教會我冷靜應對市場波動。在投資過程中，市場經常會發生波動，這可能導致投資者的心態變化和錯誤決策。通過實打實投的方式，我慢慢學會了面對市場波動時保持冷靜和理性的態度。不管是市場的繁榮還是低迷，我都會保持對投資的信心，并在適當的時候采取行動。這種冷靜的應對方式對于投資者來說至關重要，有助于避免輕率的決策和不必要的交易。

第四，實打實投加深了我對風險管理的認識。在投資中，風險是不可避免的。通過實打實投的方式，我可以更加清楚地認識到不同投資產品的風險特點，并針對性地制定風險管理策略。在實打實投的過程中，我會考慮投資組合的分散、合理設置止盈止損點位、關注資金的安全運作等。這些風險管理措施可以幫助我更好地應對市場的風險，保護自己的投資本金。

最后，實打實投讓我堅信，投資是一門長期性的學問。通過實際行動和持續的學習，我可以不斷提高自己的投資能力和經驗。實打實投的方式讓我更加了解自己的投資習慣和特點，同時也增加了我對不同投資策略和方法的認識。雖然投資過程中可能會遇到挫折和困難，但只要堅持實打實投的原則，我相信自己能夠在投資中實現更好的效果。

總而言之，實打實投是一種注重實際行動和效果的投資方式，它強調主動、實際和風險管理。通過實打實投，我提高了自己的投資技能和經驗，更加冷靜和理性地應對市場波動，加深了對風險管理的認識，堅信投資是一門長期性的學問。通過實打實投的過程，我學到了很多寶貴的東西，并且相信這種投資方式會在未來的投資中起到積極的作用。

最新管理實打實心得體會范文（20篇）篇四

在番禺區自主創業并領取營業執照(領取營業執照時沒有在其它企業繳交基本養老保險)，穩定經營三個月以上，辦理了就業登記且參加社會保險的下列本區戶籍人員：

按5000元的標準給予創業者一次性扶持補貼。

辦理時效。

領取營業執照后2年內提出申請，過期不予補辦。

申請步驟。

步驟一。

申請單位憑以下資料送區再就業服務中心審核。

1、《一次性創業扶持補貼申請表》一式3份;。

2、在番禺區注冊的營業執照原件(備查)及復印件1份;。

3、租賃合同(租約期為一年以上)原件(備查)及復印件1份;。

4、法人身份證、戶口簿原件(備查)及復印件各1份;。

6、銀行《開戶許可證》或申請人銀行賬號復印件1份;。

7、申請人的參保及就業登記資料復印件各1份。

步驟二。

區再就業服務中心憑以下資料20個工作日內送區就業辦審批：

1、審驗申請單位按步驟一報送的所有材料;。

2、《番禺區一次性創業扶持補貼匯總表》;。

3、《番禺區再就業專項資金用款申請表》。

步驟三。

區就業辦憑以下資料5個工作日內送區財政局核撥補貼：

1、《一次性創業扶持補貼申請表》;。

2、《番禺區一次性創業扶持補貼匯總表》;。

3、《番禺區再就業專項資金用款申請表》。

步驟四。

區財政局在5個工作日內從再就業專項資金中核撥相關款項到區再就業服務中心。

步驟五。

區再就業服務中心在5個工作日內將相關款項撥付給申請人。

番禺實打實的創業補貼，不去申請就虧大了?

一、創業培訓補貼。

對象：廣州市內具有創業要求和意愿并具備一定創業條件的城鄉g各類勞動者。

標準：參加市行政部門認定的syb創業培訓(補貼1000元)和創業模擬實訓(補貼800元)，并且都獲取合格資格證。

二創業資助”

對象：1.在穂普通高等學校、職業學校、技工院校學生(在校及畢業5年內);。

2.出國(境)留校回國人員(領證畢業證5年內);。

3.復員轉業退役軍人;。

4.登記失業人員;。

5.就業困難人員。

標準：1、一次性創業資助。成功創業(在本市有工商營業執照或其他法定注冊登記手續，本人為法定代表人或主要負責人)，正常經營6個月以上，每戶資助5000元。

2.租金補貼。在本市租用經營場地創業并承當法定代表人或主要負責人，每戶每年4000元(累計不超過3年)。

三、創業帶動就業補貼。

對象：為找員工連續繳納3個月以上社會保險，并與招用人員簽訂1年以上勞動合同。

標準：按招用人數給予就業補貼，招用3人(含3人)以下的按每人元給予補貼;招用3人以上的每增1人給予3000元補貼，每戶補貼總額不得超過3萬元。

四、創業企業社會保險補貼。

對象：1.本市戶籍登記失業人員;。

2.本市戶籍農村勞動力;。

3.本市城鎮復員轉業軍人。

標準：創辦創業企業領取營業執照正常開展經營，并參加社會保險，“先繳后補”，補貼10534.2元(877.85/元×12/月)給予累計不超過3年的社會保險補貼。

五、創業孵化補貼。

對象：為創業者提供1年2以上期限創業孵化服務(不含場租減免)，并由市人力資源和社會保障行政部門認定的創業孵化基地。

標準：孵化成功(在本市領取工商營業執照或其他法定注冊登記手續)，每戶3000元補貼。

六、優秀創業項目資助。

對象：獲取“贏在廣州”創業大賽三等獎以上或優勝獎，并與獲獎之日起兩年內在本市領取工商營業執照或其他法定注冊登記手續的優秀創業項目。

標準：1.一等獎：20萬元。

2.二等獎：15萬元。

3.三等獎：10萬元。

4.優勝獎：5萬元。

最新管理實打實心得體會范文（20篇）篇五

按照現代企業的經營管理理念，投資搞餐飲企業的老板從嚴格意義上講，只能算作出資人或股東，而不能與餐飲管理者劃等號。

由于目前投資餐飲企業的老板較多，他們中的許多人又都是外行，對餐飲行業并不熟悉，因此，他們最好聘用那些懂行的人來當餐飲管理者。懂行的餐飲管理者往往不像某些老板那樣，他們能夠聽取員工的意見并采納其中的正確部分，遇事能與員工商量并加以解決，從而能夠充分調動員工的積極性，將每位員工的潛能發揮到極致。？ 餐飲管理者要像“木匠”。木匠身上所具有的優秀品質值得餐飲管理者學習和借鑒。

首先，木匠看見一塊無論多小的木材都會覺得有用，

最后，木匠總是用自己的實際行動，來創造性地實現自己的構想，而不是光說不做。因此，餐飲管理者一定要以自己的實際行動來感染和帶動每一位員工。

最新管理實打實心得體會范文（20篇）篇六

作為一名新兵，我曾滿懷憧憬和期待地踏進軍營的大門。然而，當我切身體驗到軍旅生活的殘酷和嚴峻時，這種期待瞬間被現實撕碎。軍營的生活嚴格而規律，訓練更是極為辛苦。在高強度的體能訓練中，我常常感到身心疲憊。軍官的嚴厲訓話和長時間的站崗執勤讓我倍感痛苦和孤獨。然而，這些困難和挑戰也成為我成長的催化劑，讓我更加堅定了投身軍旅的決心。

第二段：學會堅持與適應，鍛造自身品質。

在軍營中，我學會了堅持與適應。高強度的體能訓練常常讓我覺得力不從心，但是我明白只有堅持才能突破自己的極限。適應軍事訓練的規律生活也是一項艱巨的任務，然而，通過與戰友們的互相支持和鼓勵，我逐漸適應了軍營的生活，習慣了規律和嚴謹。在這個過程中，我的毅力得到了鍛煉，同時也培養了我團結、拼搏的精神。通過這段痛苦的歷程，我意識到只有付出更多的努力，才能不斷提升自己，更好地適應軍旅生活。

第三段：感受到了軍人的自豪與使命。

作為新兵，我深刻地感受到了軍人的自豪與使命。在軍中，自律和責任感是每個士兵的重要品質。我時刻以軍人的標準要求自己，在訓練中，我努力完成每一個動作，保證每一次作戰演練的順利進行。雖然這個過程中充滿了艱辛和痛苦，但我感受到了戰友們的信任與鼓勵，也明白了軍人的使命是保家衛國，保護人民的安全。這份責任感和使命感讓我在軍旅生活中感到驕傲和自豪，也進一步堅定了我為國家和人民服務的決心。

第四段：收獲友情和團隊協作的重要性。

在軍營中，我結識了很多志同道合的戰友。我們在訓練中一起吃苦耐勞，在生活中互相幫助。這種相互團結的友情讓我感受到了軍隊大家庭的溫暖。尤其是在團隊協作的訓練中，我深刻體會到了團隊協作的重要性。只有團結一心，互相配合，才能完成一次次的任務。這一點教會了我如何與他人合作，如何尊重和信任他人。在軍隊中，團隊協作不僅僅是任務需要，更是一種責任與擔當，只有通過團隊的力量，才能使戰斗達到更高的效果。

第五段：軍旅生活的收獲與成長。

通過這段時間的新兵實打實投，我收獲了很多。不僅體能得到了提升，心智也得到了鍛煉。我學會了面對困難和挑戰不輕易放棄，堅持自己的理想與夢想。在這個過程中，我從一個普通人逐漸成長為一名合格的軍人，愿意為國家和人民貢獻自己的力量。軍旅生活不容易，但是通過面對困難和挑戰，堅持與適應，我相信自己能夠成為一名更好的人。

總結：

新兵實打實投是一個痛苦而又充滿挑戰的過程，但它也是一個讓人成長和收獲的機會。通過軍營的殘酷與嚴峻，我學會了堅持與適應，鍛造了自身的品質。同時，感受到了軍人的自豪與使命，收獲了友情和團隊協作的重要性。軍旅生活的收獲與成長讓我更加堅定了為國家和人民服務的決心，希望能夠將自己的力量貢獻給社會。

最新管理實打實心得體會范文（20篇）篇七

管理是藝術，需要一定的天賦，不是每個人經過努力就可成為管理大師，但經過訓練是完全可能成為優秀的團隊領導。

1、以身作則：榜樣的力量是巨大的，無形中會起到巨大的管理作用。

2、樹立團隊階段目標并堅決達成：方向一致，減少無效摩擦，形成凝聚力，堅決達成任務，即為“一白遮百丑”。此“遮”并非“掩耳盜鈴”，而是用動態的眼光去看管理問題。如a與b不合，達成任務的成功感很可能會讓a與b不打不成交。

3、時刻學習：最強的領導基本都是學習能力最強的，老毛就是例子，邊革命邊看歷史，邊戰斗邊學哲學。

4、堅定堅韌：某種程度上，領導經驗是錯誤教訓積累出來的，從不犯錯的領導不可能是優秀領導。面對自己犯下的錯誤，不能頹廢沮喪，要堅定堅韌，帶領團隊繼續站起來前行。

5、重基礎輕技巧：管理的基礎是互信、互助，過于追求技巧可能適得其反。

最新管理實打實心得體會范文（20篇）篇八

企業的經營，建立在內外部資源共同作用的基礎上，兩者相輔相成、互為補充，缺一不可。企業的經營發展的過程，也就是內外部資源整合、調配發揮作用的過程。內外部資源整合有效，就會促進企業的發展；反之，則會影響企業的發展。

不可否認的是，在目前絕大多數企業的經營過程中，企業內外部總會存在這樣那樣的問題在制約著企業的發展。特別是在目前因美國次貸危機引發的全球性經濟大蕭條背景下，理順這些關系在下一個經濟強勁發展周期獲得企業的又一次騰飛就顯得彌足珍貴。

那么，如何才能使得企業的經營管理高效呢？這個問題沒有什么捷徑可走，唯有實打實的來落實各項工作。歸納起來就是三個方面的內容：說實話、辦實事、講實效。

一、說實話。

說實話是一種踏踏實實的態度，要求參與企業經營的所有人員都要具備。同時，要通過不同的方式來支持所說的話是真實可信的，不僅能真真切切的反應工作的進程，還為企業經營提供最真實的依據。

1、用數據說話。

企業經營中的兩大方面：投入和產出，并根據兩者的相關性產生比例，則是印證企業經營效果的一個重要方面。對于大多數企業而言，銷售數據對企業的重要作用自不必說。但是，對于圍繞銷售數據相關的其它方面數據的重要性，則許多企業沒有給予充分的認識。

因而，在企業內部必須要建立的就是“沒有數據不說話”的理念，

無論哪個部門、哪個崗位、哪個職位都要建立起這樣一種認識，習慣于用數據來總結自己工作的得失和利弊，來指導個人和企業的發展目標，有針對性的看待問題、分析問題取得更好的效果等。

2、用實例說話。

例子的作用是用來佐證觀點的。企業經營過程的每一次經營變革、促銷實施、渠道政策等關系到企業發展的重大問題，都必須要有足夠的論證才能實施，否則是會害了企業的。

但是，在例子的選擇方面，一定要有科學、嚴謹的態度。所選擇的例子一定要與企業發展聯系緊密，與企業所處環境相似度高，具有較高借鑒的前提下，才能最終指導企業的經營發展。

3、用對比說話。

目前的市場大環境下，企業的相似度空前高。但是，發展情況類似的企業因為經營方式和營銷策略的不同，最終導致企業的市場影響力、行業地位、盈利能力、市場占有率等情況確是完全不同的。

因為，作為這樣大環境中的企業，就必須經常拿自己的企業與其它規模、渠道、經營產品相似的企業進行對比。從而通過在經營、管理、營銷策略、人員構架、產品組合等多方面的對比，來明確企業自身的優勢和不足，從而為企業的發展奠定堅實的基礎。

關于作者：

最新管理實打實心得體會范文（20篇）篇九

投身軍隊是我多年來的夢想，因此當我有機會成為一名新兵時，我毫不猶豫地選擇了踏入軍營。我深知軍隊訓練有素的特質和對人格塑造的獨特價值。作為一名新兵，我對自己寄予了很高的期望，希望通過投身軍營的實際經歷，鍛煉自己的意志品質，培養軍人精神，為國家和人民的利益不懈奮斗。

二、緊張而充實的日常生活。

成為一名新兵后，我迅速適應了軍隊的生活節奏。每天早起鍛煉，緊張的軍事訓練，嚴苛的軍規制度，都讓我感到充實同時也更加堅定了我成為一名合格戰士的決心。生活在軍營中，時間有序且充實，每一天都感覺無比珍貴。實體化訓練和理論學習結合緊密，讓我不斷學習新的知識，提高實戰能力。

三、嚴格的紀律要求。

軍事訓練中最讓我印象深刻的是軍紀要求的嚴格性，這種嚴格的軍紀管理不僅對隊伍的組織與紀律極為重要，更是對每一位新兵的個人品質提出了高要求。戰時，嚴格的紀律要求是軍隊實施命令、保衛國家的基礎。即使在平時，嚴格的紀律對新兵也起著對自己約束、培養責任感的作用。通過這種紀律要求，我學會了按時完成任務、嚴守紀律、尊重上級、服從指揮，并養成了良好的行為規范。

四、強身健體的效果。

軍事訓練和軍事理論學習鍛煉了我的身體，讓我變得更加強壯和健康。每天的長跑、俯臥撐、仰臥起坐、射擊訓練等項目，無不考驗著我的體能和毅力。在軍營的日子里，我養成了良好的飲食習慣和鍛煉習慣，學會了保持良好的體魄和身體狀態，為日后的戰備工作奠定了堅實的基礎。

五、鍛造無畏勇氣的體驗。

軍營生活并不僅僅是身體上的鍛煉，更是心理上的成長。在嚴格的訓練中，我逐漸培養了穩定的情緒和無畏的勇氣。在經歷了一系列的體力訓練、戰術演練和實彈射擊后，我對自己的能力和勇氣有了更深的認識和信心。每一次的挑戰和困難都讓我更加堅定了為國家安全和穩定而奮斗的信念。

通過在軍隊的實際經歷，我深刻體會到了軍人職責的神圣和國家安全的重要。新兵實打實的投身軍隊，讓我體驗到前所未有的成長和收獲。我的軍旅經歷不僅豐富了我的人生，也為國家和人民的利益做出了一份微薄的貢獻。在今后的日子里，我將秉承新兵的初心，不斷錘煉自己，不懈奮斗，以更好地回報這個偉大的時代和祖國。

最新管理實打實心得體會范文（20篇）篇十

實打實投是一種精準投資策略，它強調的是真實的盈利能力和真正的企業價值。與投機性投資不同，實打實投更加注重長期的投資回報和風險控制。在實踐中，我深刻體會到了實打實投的優勢和對自身的要求，下面將就我的體會進行詳細闡述。

首先，實打實投要求投資者做到深入研究。在選擇投資標的時，我會仔細研究企業的基本面和未來發展趨勢。通過分析財務報表、行業數據及其他相關信息，我能夠盡可能準確地估計企業的價值，并選擇那些優質、有潛力的企業。同時，我也會持續跟蹤和研究市場動態和行業變化，及時調整投資策略，以保持對市場的敏感度和應變能力。

其次，實打實投需要投資者擁有一定的投資知識和經驗。世界上沒有一種投資是百分之百安全的，市場行情波動是無法預測的。因此，投資者要有足夠的知識儲備和經驗積累，才能更好地分析和評估投資風險。我通過學習相關的金融知識和參與實際的投資操作，逐漸積累了一定的投資經驗。只有不斷學習，明白自己的投資目標和風險承受能力，才能在實打實投中獲得更好的收益。

第三，實打實投需要投資者具備良好的心理素質和穩定情緒。投資市場是一個波動的環境，投資者時常面臨價格波動、盈虧交替的局面。而我們需要保持冷靜的頭腦，不受市場情緒和噪音的干擾，堅定自己的投資信仰。我曾經在某個操作中經歷了巨大的虧損，但我沒有因此灰心喪志。相反，我通過反思分析錯誤的原因，總結經驗教訓，以此為鞭策，重新調整投資策略，從而實現了更好的投資回報。

第四，實打實投還要求投資者具備耐心和長遠眼光。投資不是一夜暴富的捷徑，它需要時間的沉淀和積累。在實打實投中，尤其需要保持耐心，并給予投資時間和空間去發展和回報。我曾經在某個項目上耐心投資了幾年，最終獲得了豐厚的回報。這個過程中，我學會了耐心等待，并時刻牢記“投資是一場馬拉松而不是短跑”的道理。

最后，實打實投能夠帶給投資者真實和穩定的回報。相對于投機性投資，實打實投更加穩健，能夠更好地抵御市場風險。我相信只有在實打實的基礎上進行投資，才能產生持久的利潤。通過實打實投，我不僅獲得了實際的經濟回報，更鍛煉了自己的投資能力和理財智慧，為未來的投資決策積累了經驗和信心。

總之，實打實投是一種注重真實價值和長期回報的投資策略。在實踐中，我深刻意識到實打實投對投資者自身能力的要求，包括深入研究、投資知識與經驗、心理素質與情緒穩定、耐心與長遠眼光等。通過實打實投，我不僅取得了一定的投資回報，更得到了自我提升與成長。我相信在未來的投資道路上，實打實投將繼續引領我走向成功。

最新管理實打實心得體會范文（20篇）篇十一

5月11日下午18：30—21：45，公司組織了一次關于目標管理的培訓，無論在觀念上還是理論上都讓我獲益非淺，以下是自己的一點體會：

目標管理看起來簡單，但要把它有效地付諸實施，需要我們對它有詳盡的了解和認識。目標管理和其他各種決策和計劃工作一樣，如果我們擬訂目標得不到必要的指導方針，不了解決策和計劃工作的前提條件和公司的基本戰略和政策，那么我們就無法制訂出正確的目標，也就無法發揮目標管理的作用。

目標有時可能是難以確定的，特別是對于目標的主次優先難以確定，這就要求我們必須認真理解公司的宗旨、使命，認識影響組織發展的各種因素，并依據科學的程序來確定目標。

與公司的宗旨和使命相比，我們目標一般是短期的，幾乎在所有實行目標管理的組織中，所確定的目標都是比較短期的目標。但是我們的目標必須通過公司的目標來進行分解制定，保持于公司目標的一致，而不脫離公司目標。

目標管理要取得成效，必須保持其明確性、穩定性和有一定的靈活性，目標經常改變，只能使目標失去原來的意義，失去一個明確的方向。但是可以根據新的認識和發現，環境的變化對目標進行修正。這樣能使自己的目標方向更明確、更容易實現。

盡量不要說“因為……所以沒有達到目標之類的話”，完不成就是完不成，先承認失敗再檢討自己。說這些話就是一種推卸責任，是一種狡辯。世上共有兩種人，一種人是在不停地“表現”，另一種人是在不停地“狡辯”，所以從現在開始，必須慢慢地培養自己的習慣，人都是由思想到觸動再到行為最后養成習慣的，現在亡羊補牢應該不算晚。

要負起責任，所謂自信心就是由責任開始的，作為一名管理者就必須負起責任，要樹立信心也必須負起責任。責任是執行力的動力。

還有，通過昨天的課，我更深刻的了解目標管理的意義，讓我在今后的工作中，更好的完成自己的目標。

通過目標管理，使各項工作都有明確的目標和方向，避免工作的盲目性、隨意性和被動狀態，避免形式主義和無效工作；通過目標管理的系統分析，提高計劃工作的科學性和整體協調性，充分發揮自己內在的潛力和積極性，共同實現整體目標；解決控制的兩個難點，即指出控制標準即是目標、控制手段即是自我控制；有助于增強全體組織成員的團結合作和組織的凝聚力。

“日事日畢，日清日高”這是海爾目標管理中很經典的語錄。“到了我這，事情該結束了”，不能像美國西部的“傳水桶”一樣，把問題傳給別人。

目標完成后要對完成情況做總結，并制定下個目標。今天的目標今天必須完成，今天完成的目標必須比昨天有質的提高，明天的目標必須比今天更高才行。通過制定目標—實施目標—總結目標—制定下一個目標—實現公司總目標。

首先，從人生的角度來看一下目標管理。沒有目標的人生是暗淡無光的，沒有努力的方向，沒有奮斗的動力。你不知道你要去哪里，更不知道如何去，那么哪個方向對你來說，都沒有太大的意義。正如我在課程上強調的，人生沒有目標，就等于在夢游！并且，沒有目標的人，將會成為別人實現目標的一種工具！

其次，從工作的角度來看一下目標管理。有目標的工作往往意味著有壓力，意味著你必須努力去工作。可能有人會不太喜歡有目標的工作，但是卻沒有想到，沒有目標的工作是不會被重視的。加薪、晉升？有難度，最后就只能混日子了。根據管理學大師彼得·德魯克先生的話，不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。由此得知，所有的工作都應該有目標，只不過有時候沒有刻意地去強調某些崗位的目標而已。

再次，從公司的角度來看一下目標管理。從公司的使命中得到一定時期內公司的總目標，然后經過上下級人員的共同協商，將總目標分解下去到每個崗位上，每個員工身上。在分解的時候，下一層的所有目標相加必須等于或大于上一層的目標，以確保目標分解的有效性。確定了目標，就要有具體的實施計劃，就要進行具體的目標管理。任何的目標管理都不會自動地實現。目標，是一種結果導向，但并不是簡單的重視結果，緊盯結果，更重要的關注過程，確保目標的如期實現。如培訓當中提到的目標管理理論，像20/80法則，沒有目標的箭，永遠射不準耙心，沒有抓住重點，你也永遠做不出好的業績；像smart原則，目標的制定必須明確具體，可衡量的，可接受的，現實可行的，并且有時間限制的。

俗話說，教學相長，教育別人的時候，同時自己也在受益。以上是我個人關于目標管理的一些體會，希望能對大家有些啟發。

最新管理實打實心得體會范文（20篇）篇十二

在日常工作中常常遇到這樣的問題：員工每天來上班，總是打不起精神，抱有今天何時候才能混過的想法。工作期間效率不高，質量不好，或者又不違章違紀又不犯錯誤但始終有說不了的思想情緒。那么，如何針對員工的癥結激勵員工，提升員工的工作激情呢?我認為應該注意以下幾方面：

員工思想狀態不佳，有情緒，或者不開心，較郁悶，作為管理干部我們第一件事首先要查明其原因，而不是工作中克制不住一意地去批評。也許是由于工作壓力大，家庭繁鎖事多，本身的身體狀況不佳，情感糾結，或許是因工作本身和領導者工作方法出現的問題等等，員工都會出現消極現象，作為我們干部一旦通過談話或者第三者了解到具體的原因，那么就應該立即快速的為其解開“心結”，做好開導。

通過與員工經常性地交談，不論是正式的還是非正式的交談，包括座談會、下班時間對了解員工的整體情緒或個別潛在問題的情況如何，對我們的管理工作都是很有幫助的，哪些方面有可能影響到員工的積極性，提出問題所在，對癥下藥，給予最大限度的配合與支持，這樣員工就會更加的出色，會更好地完成各項工作任務。

在員工喪失了工作積極性和工作態度欠佳時，不能隨意橫加斥責，而是要有為他們將來的發展投資，多提供些培訓機會。適當的時候可以考慮對其變換工作崗位等，讓其員工對新的工作崗位有一種新鮮感，并在有可能的情況下對其重用，增加員工的工作信心和工作熱情，讓其在新的崗位上獲得意想不到的上進心。

“突出表現”的概念沒有固定標準，它是因不同任務、工作而變化。重要的是能識別并獎勵給那些真正做出了突出貢獻的人。首先要確定為其制定目標的分配方式，確定目標的最高標準不應高不可及，因為任何人在工作過程中出錯是不可避免的，所以制定目標單純講，就是為了提高員工積極性，增加他們工作的信心，而非是一個達不到的不合理的目標，否則就適得其反，我們最終的目的是通過目標定制，合情合理的，把獎勵給予那些工作做得好的人。

從業績方面可選擇：可降低成本的能提高服務質量的使客人滿意的表現形式，公司有固定的獎項評比進行獎勵。作為斑竹領班部長，應該學會打理班組的各項事務，包括理財。有的同時又在想了，班組哪里來的財來理喲，這就要靠大家出主意想方法，每個月的小費、班組的提成，均可以抽出一小部分作為斑竹的活動經費，或者獎勵經費，對于平時在工作中表現突出的員工，就可以采取物質和精神方面的激勵(用班組的基金購買一些小禮品如手表、鏡子、相框等等)，精神激勵吧，那就是當面表揚和班組的班前會上表揚。要想一個人在工作上事業上有佳績，只有現金的激勵是遠遠不夠的，他們最需要的是獲得大家的認可，哪怕是一句“謝謝”也會感到知足。

員工自身需要進步，作為管理者要主動幫助員工進步，除了安排日常工作的時候要考慮調配調整員工適合做哪樣，做什么樣的事情才發揮得更好，并不斷的表揚和激勵，讓其帶動另外的同事也將工作做好，(比如：這個員工點菜銷售很強，就安排以點菜銷售為主，其他工作一定要督導去做，但是為輔，如果一個員工喜歡按部就班的工作，那就安排他做餐前準備和餐中服務細節換骨碟、換煙盅、餐中保潔等日常性較固定流程的工作)形成一個良性的工作崗位循環，能達到這樣的效果，那你的班組員工就非常的不錯，很有實戰能力了，因為他們都是全面發展的。其次，還要適當安排他們去完成正常工作范圍之外的任務，以增強員工的信心，增加他們的工作經驗，也體現出管理者對他們的進步感興趣，培養他們成長進步。

a、授權給員工，不僅能激發員工積極性，而且能夠提高每個人的表現水平。如果員工的知識和能力不能受到重視，就會喪失工作積極性，也會對外部強加給他們的東西產生抵觸情緒，所以在有大的舉動前要與有關人員商量，鼓勵他們為改進工作盡責。

b、下放權力。接受他人管理時，不可能具有高度的積極性。權力越滯留在上面，激勵作用越小，員工逐漸習慣了依賴于他人的決定，這會壓抑他們的創造力，增加了依賴性。如果是這樣，最好把不是非你不可的工作授權給員工去做，也許他們會干得非常出色那么在領班休假時，可以輪流授權給每一個人，然后在針對他們的一些實際完成的工作情況進行輔導和提高。

管理者在與員工相處時不應帶有偏見，要把注意力集中在員工的業績上，而不是他們的性格、習慣或外表。工作中能偏袒，因為被偏袒的員工會因此被團體所冷落和排擠，更會挫傷那些沒有被偏袒的員工的積極性。要通過嚴格和友好的方式達到好的目的，激勵員工發揮他們的實際能力和潛在能力。

最新管理實打實心得體會范文（20篇）篇十三

在日常工作中常常遇到這樣的問題：員工每天來上班，總是打不起精神，抱有今天何時候才能混過的想法。工作期間效率不高，質量不好，或者又不違章違紀又不犯錯誤但始終有說不了的思想情緒。那么，如何針對員工的癥結激勵員工，提升員工的工作激情呢？我認為應該注意以下幾方面：

員工思想狀態不佳，有情緒，或者不開心，較郁悶，作為管理干部我們第一件事首先要查明其原因，而不是工作中克制不住一意地去批評。也許是由于工作壓力大，家庭繁鎖事多，本身的身體狀況不佳，情感糾結，或許是因工作本身和領導者工作方法出現的問題等等，員工都會出現消極現象，作為我們干部一旦通過談話或者第三者了解到具體的原因，那么就應該立即快速的為其解開“心結”，做好開導。

通過與員工經常性地交談，不論是正式的還是非正式的交談，包括座談會、下班時間對了解員工的整體情緒或個別潛在問題的情況如何，對我們的管理工作都是很有幫助的，哪些方面有可能影響到員工的積極性，提出問題所在，對癥下藥，給予最大限度的配合與支持，這樣員工就會更加的出色，會更好地完成各項工作任務。

（1）變換工種，創造培訓機會。

在員工喪失了工作積極性和工作態度欠佳時，不能隨意橫加斥責，而是要有為他們將來的發展投資，多提供些培訓機會。適當的時候可以考慮對其變換工作崗位等，讓其員工對新的工作崗位有一種新鮮感，并在有可能的情況下對其重用，增加員工的工作信心和工作熱情，讓其在新的崗位上獲得意想不到的上進心。

（2）對表現突出的員工加以肯定。

“突出表現”的概念沒有固定標準，它是因不同任務、工作而變化。重要的是能識別并獎勵給那些真正做出了突出貢獻的人。首先要確定為其制定目標的分配方式，確定目標的最高標準不應高不可及，因為任何人在工作過程中出錯是不可避免的，所以制定目標單純講，就是為了提高員工積極性，增加他們工作的信心，而非是一個達不到的不合理的目標，否則就適得其反，我們最終的目的是通過目標定制，合情合理的，把獎勵給予那些工作做得好的人。

（3）獎勵的選擇和獎勵方式。

從業績方面可選擇：可降低成本的能提高服務質量的使客人滿意的'表現形式，公司有固定目前市面上管理學的教材汗牛充棟，當然也是良莠不齊，并且雷同現象比較嚴重。從我們學生的角度而言，希望能夠看到一本“更加寫實、更加親切”的教材。在我看來，現在管理學的教材往往太注重學術性、理論性、權威性，顯得嚴肅有余、活潑不足，很像是一幅老者的面孔，而不是朝氣蓬勃、睿智風趣的青年形象，然而學生總是更喜歡后者的。莘莘學子是教材的最終評價者，這個市場的份量無疑也是無窮的。

具體而言，教材的編寫可考慮在宏觀布局上遵循計劃、組織、領導、控制四大板塊，在微觀結構上，可設置基本原理、典型案例、個人體驗、學生感懷等幾個欄目。基本原理要是權威、經久不衰的；典型案例要是新鮮、眾所周知的；個人體驗主要結合作者學習、生活、工作經歷，闡述與原理和案例相關的想法和故事等，要有一定的啟發性；學生感懷主要收集管理學學生的真實語錄、作業等，要有可信性，如可讓學生做一些關于職業規劃或生活習慣的swot分析，然后收錄其中，這樣很容易引起學生共鳴。

人每天都生活在管理之中：分配時間、調整心態、作出決定、與人交往，大事小事，概莫能外，然能做到卓有成效之管理者，實乃罕見。

最新管理實打實心得體會范文（20篇）篇十四

本人參加了由xx醫院舉辦的第一期中層干部綜合素質提升班的學習，通過認真緊張的學習，本人收益頗多，感受和體會深刻，具體感受匯報如下：

顧名思義，團隊就是由兩個或兩個以上的人組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。作為中層干部，在團隊中要起到承上啟下的作用，對上要對公司領導團隊負責，對下要對自己的團隊（單位職工）進行負責，帶領自己的團隊（單位職工）完成公司下達的各項任務和考核指標，這就要求中層干部要正確理解團隊含義，并且帶領團隊完成目標，只有這樣才能把團隊建設好，因此只有理解了團隊，才能帶領好團隊。

加強溝通，是領導主體與組織內的上級、同級、下級或組織外的個人、組織、群體乃至社會，進行思想、觀點、信念、意見、感情、愿望交流的過程，目的是形成相互理解、相互信任的和諧人際關系。高效協調，是領導主體為了更好地實現領導目標而采取不同的方法、手段，協同各方面的力量和步調，以達到相互配合，以形成合力和支持力的具體過程。溝通是協調的主要手段。

領導，就是指充分運用自己的影響力，在獲得被的自覺追隨和服從的前提下，引導、率領被實現共同目標的行為過程。加強溝通和協調，就是使自己成為受歡迎的人，提升與人合作的能力。在以往工作中，確實存在同上級、同級、下級的缺少相互溝通。通過此次培訓使我認識到溝通在工作中的重要性和必要性，溝通可以加強相互之間的了解，減少誤會和誤解，統一認識，目標一致。彼此尊重，相互信任，密切合作，預防和避免工作中的失誤。是減少內耗、增加效益的重要手段；是實現人員團結、組織鞏固的有效途徑；是調動各方面積極性的重要方法，因此加強溝通和組織高效協調非常重要，在團隊中必須引起高度的重視。

在實際工作中，中層干部既是領導著又是被領導著，在上級面前是被領導著，在下級面前又是領導著。對待上級定好位，甘做綠葉；履好職，當好參謀；做好人，經常溝通。對待下級要統籌而不包攬，要放手而不撒手，要寬容而不縱容，要敢斷而不獨斷，要兼聽而不盲從，要推功而不諉過，要廉潔而不廉情。在實際工作中，還要作到關心員工，了解員工的想法與困難，在力所能及的'條件下解決員工的困難，但要把握好尺度，因為過度關心是一種傷害，對其他員工會產生不滿情緒，影響工作的正常運行，同時對那些得寸進尺的個別人員也要敢于制止，指出其缺點，督促其改進，只有這樣才能帶領好團隊。

高績效團隊，觀察是接觸工作對象最直接的途徑。良好的觀察力，在領導活動中具有十分重要的作用。良好的觀察力是作出科學決策的前提條件。的任何決策都是從發現問題開始的，一個能否準確及時的發現問題，直接關系到和團隊的決策是否正確及時。因此，一個要想做出正確及時、科學有效的決策，必須具有良好的觀察力，必須勤于觀察、善于觀察、敏銳觀察。一個適應時代發展的領導，必須具備良好的觀察力，并時刻保持頭腦清醒，善于把握部屬的思想脈搏，不能人云亦云，步別人的后塵，培養起敏銳觀察、清醒頭腦是很重要的。

高績效團隊，良好的注意力是提高工作和學習效率的必要條件，也是進行高效隊伍、提高領導效能的重要條件。領導工作的特殊性就在于他在一定的范圍內具有統領和影響全局工作的作用，因此，在工作中的疏忽大意，不僅僅給自己，更重要的會給這個領導下的團隊造成不良的后果，甚至巨大的損失。總之，要想成為一個合格稱職的，就必須具備良好的綜合素質和高超的注意力。同時，還要根據工作任務的變化，善于抓住某一時期的主要矛盾，積極、適時轉移對象，制定相應的計劃措施，也就是抓住關鍵中的關鍵，解決了矛盾中的主要方面，才能引起次要的矛盾的同步有效的加以解決。

高績效團隊，領導控制的信息和資源比較大，雖然比較大，但是日常的工作中通過感知獲得的各種信息，有許多是需要保存的，以便使用時隨時提取。博覽群書就是要求破書萬卷，儲蓄淵博知識，而且還要具備良好的學習能力和學習效率，善于記憶吸納新的東西。具備良好的記憶力是博覽群書，終身學習的必要條件，也是開展領導活動的一個重要優勢。記憶就是信息的輸入、儲存、編碼和提取的過程，在領導活動中，的記憶力起著十分重要的作用。良好的記憶力也是必備的一個心理素質。原來單純的學校學習已經不能適應時代的發展，為了避免被時代淘汰，必須博覽群書，終身不輟。生命不息，學而不止，就象人們長說的“生命不息、學習不止”。

高績效團隊，必須具備高素質的領導著，帶領著團隊成員，協調合作，分工明確，為著共同的目標不懈努力。高素質的領導必須加強團隊建設，團結關心下屬，工作中加強與員工的溝通協作，對團隊員工要制訂獎勵、激勵原則，并確定戰略，讓員工感覺公司有發展前景，安心本職工作，為公司的發展盡心盡力。建設一個高績效的團隊，必須有激勵機制，作到獎罰分明。對待員工根據不同情況，采取不同的激勵方法，以前總以為激勵無非就是表揚、獎勵，通過這次培訓使我明白激勵可以多種多樣，比如提升、休假、鼓勵等等，都可以促進員工奮發工作，提高工作效率。但是，不能抓小放大，檢了芝麻、丟了西瓜，該獎不獎、該罰不罰、該說不說、該管不管。

領導人固然非常重要，但是團隊成員角色同樣重要，角色互補，學會理解和幫助，共同完成團隊共同目標，就象基層單位主任、書記和副主任一樣按照各自的分工并緊密配合，共同完成公司下達的考核目標，相互尊重，相互補臺不拆臺，組織和帶領好團隊，不能形成一手遮天、狂妄自大的角色。

通過此次緊張的培訓，使我學到了許多實用的理論知識，學而不用等于白學，學而致用才是本次學習的目的。要將所學知識用到實際工作中，根據實際情況，分析原因，勇于實踐，善于實踐，不斷總結經驗，加強高效團隊建設，提高本人及團隊職工的素質，團結職工，為醫院的美好未來作出自己的貢獻。

8月、12月，藍天公司為九級以上管理人員舉辦了三期培訓班，這是公司創建“學習型”企業的有效舉措。我有幸作為第三期學員參加了為期五天的培訓，培訓的主要內容有：非人力資源的人力資源管理、中層管理技能提升、領導者語言藝術、財務報表分析。通過這幾天的學習，我和廣大學員深有同感，感觸良多，深深感悟到了學習的重要性，對于增強各級管理者的綜合素質，提升企業管理水平起必將起到積極的促進作用。

幾天的學習，內容豐富。通過戴黔鋒老師的講解演示，使我對人力資源管理中員工招聘的基本技能、薪酬管理的6個原則、怎樣使員工更快樂工作，如何激勵員工有了新的認識，開闊了視野，拓展了思路；通過李真順老師聲情并茂、沁人肺腑的演說，使我體會到了真情的“能說會道”對于溝通交流的重要性；通過中山大學管理學院劉教授專業知識的傳播，使我對財務基本知識有了一定的了解；凡此種種，收獲不勝枚舉。特別是姜博仁老師《中層管理技能提升技巧》的授課，生動、形象而又幽默，時效性、針對性強，對于管理者如何提升員工士氣和執行力，增強企業凝聚力進行了形象的講述，其中關于“找感覺”、“接地氣”的講述令我印象深刻，受益匪淺、有感而發，愿同各位同仁分享。

最新管理實打實心得體會范文（20篇）篇十五

4月6日，孫公準局長在省局(公司)黨組理論學習中心組(擴大)讀書會上就認真學習貫徹中央紀委七次全會、國務院第五次廉政工作會議，以及全國煙草行業紀檢監察工作會議精神，專題研究如何進一步加強領導干部廉潔自律能力建設工作，努力保持領導干部隊伍純潔性做了重要講話。通過學習，我體會很深，作為一名領導干部，作為一名黨員，在今后的工作生活中一定要做好以下幾個方面：

一、強化學習意識，切實提高自身綜合素質加強學習，與時俱進，是適應新形勢、新任務要求的迫切需要。因此，要把學習作為一種政治責任和精神追求，要以學習為手段，以提高自身的政治素質和業務能力為目標，興學習之風，樹立系統學習，終生學習觀念，明確學習目的，制定學習目標，落實學習任務。面對日新月異的新形勢，當前，我會重點要抓好科學發展觀等政治理論學習，抓好法律法規的學習，抓好現代煙草農業等知識的學習，努力拓寬自已的知識面，不斷樹立現代意識和超前意識，進一步提高自己的.工作能力和本領。

二、強化制度意識，提高按制度和規定辦事的自覺性沒有規矩，不成方圓，制度是機關管理的重要形式。強化制度意識，首先要熟悉和掌握黨和國家的各種制度和規定。許多違反原則、違反紀律的事情，都與對相關制度和規定無知有關。在實際工作中，要嚴格按照各項規章制度辦事，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，并充分利用系統文化建設的成果，將機關管理與自身自律有機結合，使有形的制度成為無形的規范，不斷提高按制度和規定辦事的自覺性。

三、強化廉潔自律意識，自覺接受內外部監督要樹立自覺接受監督的意識，把自己的一言一行都置于組織和群眾的監督之下。一系列典型腐敗案件，嚴重違法違紀的人，雖然與他們本人不注重學習，放松世界觀的改造有關，但是與他們不主動接受監督也有直接關系。因此，作為組織就必須加強對機關干部進行有效的監督。作為個人要自覺地把自己置于組織和群眾監督之下，對組織和群眾的意見要本著有則改之，無則加勉的態度，以外力促使自己內在廉政細胞的生長。我們要從廉潔自律做起，嚴格要求自己，加強自我約束，自覺接受黨內外各種形式的監督，加強自我警示，做到警鐘常鳴，提高思廉、踐廉自覺性。

總之，通過學習，我進一步提高了自己的廉潔意識，為樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀奠定了堅實的基礎。今后我會警鐘常鳴，努力做到自重、自省、自警、自勉，耐得住寂寞、抗得住誘惑，頂得住歪風、經得住考驗，算好清廉七筆帳，做到廉潔自律，成為一名合格的煙草工作人員，為煙草事業的發展貢獻出自己的力量。

最新管理實打實心得體會范文（20篇）篇十六

班組是企業的“細胞”，是企業最基層的組織。企業的一切工作，最終都要通過班組得到落實。企業管理的成敗得失，都離不開班組的引線穿針、辛勤勞動。因此，搞好班組管理，就是搞好企業管理的基礎。班組與企業的關系，如同地基與大廈、大海與航船：沒有班組作扎實的基礎，企業大廈將無法立足于松軟的沙灘之上；有了班組厚實的浮力，企業之舟就可在市場的大海之中乘風破浪。而班組長就是班組管理的關鍵。

班長既是生產業務技術骨干，又是全班生產管理工作的組織者和實施者。他們與員工同處一線。企業的規章制度、生產任務、思想工作等都要靠班長來組織落實。班長素質的高低直接影響工作的完成和質量的優劣。鄙人認為，作為一名收費班長，班組管理的務實創新是重要源泉，班組管理必須從大處著眼，小處入手，用精巧的小手筆做出優秀的大文章。要達到這個目的，班長必須從以下幾個方面入手。

1． 制定小規矩。班組根據高速公路的'特點及公司、管理處的規章制度制定出一些適合實際情況的管理措施，以此規范班組員工的思 想和行動。

2.樹立小模范。在班組里選擇一位或幾位素質強、業務精、人緣佳的員工作為模范，在班組管理中起表率作用。

3.做好“老娘舅”。要想讓上級精神快速深入班組員工，及時成為員工的自覺行動，就必須了解員工的心態，與他們坦誠相待。這需要一個輕松、愉快的氛圍。這就與我們收費工作的環境有質的區別，班長必須經常性組織班組員工聚聚，通過聊天、娛樂等方式去發現員工生活中的一些困難和思想波動，及時地去安慰和解決，從而升華員工對班組建設的認識，凝聚智慧和力量，自然也會產生一種歸屬感、親切感、責任感。班組也會有強大的凝聚力和戰斗力。

4.吸收“金點子”。讓員工自己來管理自己，為班組建設獻計獻策，提合理化建議，班長做好把關，實現“群策群力”和局面。

以上既是本人的一點經驗，也是對自己工作的要求，更是個人努力工作的方向。

最新管理實打實心得體會范文（20篇）篇十七

史能夠明鑒，知古能夠鑒今。感激集團公司組織了這次企業管理課程的培訓，感激郭毅教師活力生動的講解。經過這次學習，使我在有關企業管理、企業戰略、企業文化方面有了進一步的認識。結合工作實際，深有體會。

一、企業管理方面。

所謂企業管理就是企業在經營活動中進行組織，計劃，控制，協調系列智能的總成。主要體此刻領導力這方面，管理學界有句名言：一頭獅子領導的一群羊能打敗一只羊領導的一群獅子。這句話說明了管理者領導力的重要性，同時，也隱含著團隊的力量。

管理者既要加強學習、提高素質；又要樹立良好形象，加強管理。要注重嚴于律己，以身作則，以領導魅力帶動、影響、促進企業員工改善工作，為實現共同目標而努力奮斗。要達成這個目標我們還需要高效的團隊，希丁克以往說過這樣一句話“成功的團隊沒有失敗的個人，失敗的團隊也沒有成功的個人＂。優秀團隊的建設是企業成功的保障。那么一個團隊建設的核心是什么：就是達成目標，是一個具體的被管理者和員工都能認同的戰略方向。

一個團隊有了明確的目標去進取進取并加以完善的制度和強有力的執行力作保障，這就是一個成功團隊的基礎。當身處領導崗位時，最關鍵的不是你能做什么，而是自我能讓各種專業的人才按照你的意圖或者決策發揮他們的專業特長去做事。作為，應當能夠在不一樣場合、不一樣時期、不一樣員工的素質水平下都能縱橫捭闔，游刃有余，靈活處理日常工作中發生的每一個故事的細節，讓每一個員工的思路跟著你走。郭教師說“中層看當年，高層看長遠。”這句話的意思是作為應當有長遠的眼光。眼光有多遠，世界就有多大。眼光長遠的人，才會有著廣闊的天地，敢去拼搏、敢去奮斗，才能帶好團隊走向輝煌。

二、企業戰略方面。

企業戰略是對企業各種戰略的統稱，其中既包括競爭戰略，也包括營銷戰略、發展戰略、品牌戰略、技術開發戰略、人才開發培訓戰略、資源開發戰略等等。x總一再強調20__年是人才年，人才開發培訓戰略是今年的重中之重，并成立了清源職工培訓中心，以人才戰略為中心向各種戰略發展，在此刻這個時代，人才能夠說是最重要的，企業要做大，就要重視人才。如果修長城，人才就是基石；如果建大廈，人才就是棟梁；如果搞企業，人才就是成功的保證。人才是一個公司必不可缺少的，擁有人才就代表擁有實力，擁有未來的發展！

經過學習，使我對企業管理和企業發展有了新的認識，在今后的工作中要再接再厲，加強學習，將理論落實到實際工作中，不斷提高自我的認識水平和工作本事，為公司的發展貢獻自我的力量。

最新管理實打實心得體會范文（20篇）篇十八

管理是老生常談的詞，有人可以很輕松的講解一大堆它的含義。如何使用好管理，實現這一目標那就是很難了。什么叫做管理，我覺得就是管理人，管好了人，什么事都可以解決。我們所有人都能看出這個問題，但是就是因為種種原因做的不到位，這就是使管理變成一句空話，出現一個死循環。管理需要尊重人，依靠人，發展人，發揮人。

馬克思主義認為，管理具有兩重性，即既有同生產力相聯系的自然屬性，又有同生產力相互制約的社會屬性。后勤管理是與科學技術的進步、生產力的發展水平緊密聯系在一起的。生產力和科學技術水平直接決定著后勤工作中財和物的管理水平以及人員素質，這是后勤管理自然屬性的表現。另一方面，后勤管理又是占有生產資料的階級用來調整階級關系，維護本階級利益的一種手段，具有與生產關系相聯系的性質，在階級社會中具有鮮明的階級性。社會主義制度下的后勤管理不再體現為剝削與被剝削的關系，而體現人與人之間平等互助的客觀要求，這是后勤管理的社會屬性。

我們現在處的這個時代，可謂是快速發展的時期，國家在發展，科技在發展，人也在發展，變的最快的還是人。下面我說個案例：

某領導最近頭痛得不得了，不是因為有人投訴，也不是因為什么事情沒有決策好，而是他最看重的員工把火燒到了他的身上。有個人在某年進入的部門。當時部門剛成立，只有幾個人，月收入都不多，在執行力、經營上極其匱弱。就在領導心焦如焚的時候，這個人進行了一些創新。他雖然沒有這個行業的工作經驗，但是非常聰明好學。他果然沒有讓領導失望。2個月后，單位出現了新的氣象，什么事情都變的很順、很好。領導很快把他安排都合適的地方，他的薪水增加了兩倍有余。隨著單位的發展職工從幾個增加到幾十個，收入也都在增加，他開始感到焦躁。他找到領導，提出自己應該得到自己更高的崗位。領導不否認他對于單位的貢獻，也打算在他任職滿3年的時候給予他更高的位置。由于他的工作時間還不到2年，而且工作能力明顯沒有及時跟上單位的發展，也沒有以往投入，領導沒有馬上拒絕他的要求，而是以其他原因為由，讓他先安心工作。他等了半年，領導的回答還是同樣的言辭。他終于心生怨恨，覺得領導在捉弄他。雖然領導的態度依舊如常，但是他認為，這些“關心”只是誘餌。他在不平衡和埋怨里搖擺了一個月后，決定報復。把后來來單位的一些有能力比他強的人，用于各種各樣的辦法把對方趕走，不知情的領導依然把他當成罕見的人才，對他更為珍惜和關懷。其他員工雖知內情，但是礙于領導的偏袒，一直敢怒不敢言。直到單位的副總及一些部門領導都交了辭呈、分別去了別的單位那里就職，領導才看出他們另有隱情。他在下了一番工夫后，終于從已經辭職的原主管那里得知真相，那個人頻繁地無事生非，由于領導總是偏袒他，員工失望之余選擇了離開。

這個故事告訴我們用人的重要性是多么的關鍵，人的性格包括很多個方面，有言行舉止、道德修養、興趣愛好等等。一般情況下，從個人的生活習慣就會看得出一個人的性格，但也會有相當的一部分人會偽裝自己，讓旁人無法認識到真正的他。然而我相信經過時間的沖洗，再怎么會偽裝自己的人也會打回原形。也就是說相處后才會認識到對方的性格。了解清楚用人對象后才能正式用人。這樣才不會造成用人單位的損失。人的潛能是無限的，知識面是要靠個人平時的積累和總結，一個人的知識面越廣對用人單位的幫助越多，遇到問題時越容易解決。每個人的能力也是多方面的，要注意平衡發展。用人單位的階層要懂得與下屬之間的溝通，溝通的過程中會得知對方的難點，然后換位思考，要是自己遇到困難時該是如何面對，將自己的意見進行討論，在相互解決問題時會得到很大的收獲。

同時紀律可以提升組織戰斗力，紀律是一個團隊生存和作戰的保障，沒有了紀律，這個團隊就會像一盤散沙，各自為戰，沒有前進的方向。一個團隊的使命說來也非常簡單，就是把已經制訂的計劃變成現實，也就是執行。這時，紀律就是不可缺少的，紀律是保證執行力的先決條件。紀律，首先是服從，下級服從上級、部門服從團隊，其次是落實，決定下來是事情和布置下來的工作必須有反應、有計劃、有答復，必須給出一個結果來。通過規定紀律條文對團隊的行為進行約束，取得了很好的效果。

在看得紀律法則這本說中有很多的例子，一個工廠如果沒有勞動紀律，工人們各行其是，這個工廠就會亂亂糟糟，生產就會陷于癱瘓。一個城市如果沒有交通紀律，居民們在街上隨心所欲，你騎自行車亂闖紅燈，我駕汽車橫沖直撞他步行隨意穿越馬路，那么這個城市的交通狀況必然是一片混亂，交通事故帶來的不幸就會降臨在許多人的頭上。青年人都向往自由，而紀律又是以約束和服從為前提的，因此有些青年人便產生了誤解，認為遵守紀律和個人自由是對立的，要遵守紀律就沒有個人自由，要個人自由就不該有紀律的約束。紀律和自由，從表面上看，二者好像是不相容的，實際上卻是分不開的。遵守紀律，才能使人們獲得真正的自由；不遵守紀律，人們就會失去真正的自由。凡是紀律，都具有必須服從的約束力。任何無視或違反紀律的行為，都要根據性質和情節受到程度不同的批評教育甚至處分，就是說，紀律是嚴肅的，它帶有一定的強制性。同時，紀律又需自覺遵守。這就是人、紀律、管理直接的聯系，他中有我，我中有你，你中有他，用人難，讓人遵守紀律難，管理難，要從中逐步學習，從失敗中吸取教訓，慢慢使人、紀律、管理出現一個良好的循環，相輔相成一起發展進步。

最新管理實打實心得體會范文（20篇）篇十九

20xx年8月9日的夏天，北京的天氣異常的炎熱，而我的家鄉卻是那么的涼爽，但是那有如何，在中核接團的集團的召喚下，我背起行囊，收拾裝備，離開了我的家鄉，走進中國核工業集團，開始了我追逐夢想的腳步。

到了核工業研究生部已經是傍晚，雖然在黑夜里很模糊不清，看不清核工業研究生部的大門。但是我的內心很清楚，我知道，我的核電夢想將是從這里起航。當我踏進核工業的大門的時候，我的未來注定有中核相伴，與中國核事業有著千絲萬縷的感情。

在訓練營的這些日子里，我慢慢的體會到了中國核工業中為了國家核事業奮斗的.老一輩先人們在那個時期所留下的核工業精神。“四個一切”“兩彈一艇”精神深深的打動著我，讓我更加堅定了自己選擇的核電夢做一名優秀的核電人是我追求的目標。

讓我很感動的是在紀念核工業創建60周年準備的話劇表演，讓我潸然淚下，看著老一輩的核工業人為了國家而不拋家棄子，就為了那分責任和對自己許下的諾言，那份對國家的責任和對國家的承諾。“我愿以身許國”是多么的鏗鏘有力，擲地有聲，一句“回國不需要理由，不回國才需要理由”是當時核工業人的心聲，是每一個中國人心中的真實感受。是啊，沒有大家哪里會有小家啊！是啊，中國人因為有了兩彈一艇和兩單一星，終于可以挺直了腰桿做人了，我是中國人，我感到驕傲！

在核能和平利用的時代，我也感到自豪，從核電“零”的突破到“華龍一號”落地建設，讓祖國，讓中核的核事業走在了世界的前列。

在這些學習的日子里，我也深深的感受到核工業研究生部老師對我們的關系和照顧。在以后的核電路上我會堅定的走下去，堅持我的核電夢想。

最新管理實打實心得體會范文（20篇）篇二十

近年來，隨著經濟的發展，科技的進步，我縣文化日趨繁榮，特別是以網絡為標志的信息化浪潮洶涌而來，目前我縣網吧主要分布在縣城和部分鄉鎮。精彩的網絡世界給人們的生活帶來極大的方便，但同時也給青少年健康成長帶來了一定的負面影響。根據政協工作部署安排，近日我們文化教育醫衛體委員會對全縣網吧管理情況進行了視察調研。

網吧一直是未成年人進入的高發區，也是文化市場管理工作的重心，建立網吧長效管理機制是杜絕未成年人進入的關鍵，為此文化部門努力建立健全日常監管與科技監管機制。一是強化市場監管，做到管而不死、活而不亂，實行分類編組，按組分片、分片包干，責任到人，分別加強日常監管；另外對全縣所有網吧安裝“凈網先鋒”，利用科技手段實現適時動態管理；二是建立社會監督機制，實行群防群治。網吧管理需要全社會積極參與。首先廣泛加強《未成年人保護法》、《互聯網上網服務營業場所管理條例》等法律法規宣傳和對網吧經營業主的培訓教育，使之懂法、知法、守法；其次，加強與家庭、學校間的聯系與溝通。在查處網吧違規接納未成年人的同時，及時反饋學校與家長，取得溝通和聯系，不留死角；再次，積極聘請“五老”義務監督員對網吧實行全天候監管，及時防止未成年人進入網吧；最后，充分發揮媒體宣傳優勢，大力宣傳查處網吧違規接納未成年人進入典型。公布市、縣舉報電話，歡迎社會各界監督。另外還積極配合團縣委、教育部門開展中小學告別“三廳一室”簽字活動，教育中小學生要遠離網吧、游戲室，受教育中小學生達30多萬人次。

每逢節日和學校放假都是網吧違法接納未成人的.高發期，文化部門根據網吧專項整治精神和上級要求，積極開展經營業主法律法規培訓教育和“整治”動員部署，突出重點，以點帶面，對接納未成年人上網的違法行為進行頻繁地拉網式檢查，對發現接納未成年人進入的網吧堅決查處。近兩年來，共有70多家網吧接納未成年人等違規行為被處罰，達到打擊、震懾、規范的目的。另外還加強部門之間協調配合，加強與公安、工商、教育、電信、文明辦、共青團等相關部門配合，做到齊抓共管，不留死角，在管理上形成經常化、制度化。還以“十佳安全文明網吧”、“放心消費市場建設”創建活動為載體，以點帶面、典型引路推進網吧管理工作。通過創建活動，規范網吧行業經營行為，提高網吧產業的活力，提升網吧的對外形象，要求所有網吧美化經營環境，保持衛生潔凈，不亂張貼游戲宣傳畫，創造健康有序的網吧環境。以先進典型網吧帶動行業形象的提升，使人民群眾的滿意度有根本性提升，有效的維護未成年人合法權益，為青少年健康成長創造良好的校園環境。

從調研的情況看，雖然近幾年來，文化市場及網吧整頓取得了一定的成效，但也存在一些問題。

一是未成年人進入網吧還沒有得到徹底根治。尤其是在校學習成績不太好，就讀職業學校的學生占主體，這些網吧主人為經濟利益新驅動，知法違法，頂風違法，從而導致這個問題屢禁不止。

二是個別黑網吧還有市場。少數無證經營、網上淫穢黃色內容不健康的網吧沒有得到有效打擊，有的還較猖獗。

三是文市場辦公室執法工作力度還有待加大，交通工具缺乏、人員待遇等一些具體問題尚未得到解決，影響了工作開展。

為此，我們提出如下建議：

1、切實加強對網吧業主的管理教育，使之懂法、知法、守法，對違法違規，屢查屢犯的要堅決查處。對黑網吧要發現一個查處一個，不能以罰代處。

2、繼續開展各項整治活動。開展創建“十佳安全文明網吧”活動，對發現接納未成年人進入的網吧要采取拉網式排查達到打擊、震懾的目的。

3、形成齊抓共管氛圍。要充分發揮公安、工商、教育、婦聯等各有關部門的作用，明確各有關部門的責任，齊抓共管，形成合力。