通過年度總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足,及時進行調(diào)整和改進,為將來的發(fā)展打下基礎。在以下的年度總結(jié)范文中,大家可以了解到不同人群不同行業(yè)的年度總結(jié)寫作方法和技巧。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的年度總結(jié)(通用14篇)篇一
今年年在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下,我院全面貫徹黨的十八大精神,全面落實科學發(fā)展觀。積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,緊緊圍繞“三好一滿意”改善服務態(tài)度,改進工作作風,密切聯(lián)系群眾,遵守八項規(guī)定,認真落實黨風廉政責任制,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進醫(yī)患和諧關系。建全各種規(guī)章制度,改善就醫(yī)環(huán)境,開展公共衛(wèi)生服務工作。順利完成了各項任務,現(xiàn)將今年年工作情況匯報如下:
今年年全院總收入2610.3萬元,其中財政補貼887.1萬元,醫(yī)療收入1031.5萬元,其它收入9.2萬元,藥品收入682.5萬元,藥占比 39.8%,年結(jié)余350.3萬元。
我院扎實開展了“三好一滿意”活動,嚴格貫徹執(zhí)行省、市、縣《關于貫徹落實中央八項規(guī)定》的通知及衛(wèi)生局關于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設的規(guī)定。明確領導班子成員在行風建設中的任務和責任分工,形成齊抓共管的領導格局和工作機制,建立責任追究制度,把行風工作納入領導干部考核目標管理。其次是加強醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育,全面動員,全員參與,教育廣大醫(yī)務人員牢固樹立全心全意為人民服務的思想,強化職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律、增強服務意識。對衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進行考核,并與各種獎懲掛鉤。三是堅決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風,規(guī)范藥品及衛(wèi)生設備采購行為,嚴格執(zhí)行福建省基本藥品目錄。堅決查處臨床促銷費、開單費、統(tǒng)方費、處方費等回扣行為和開大處方、亂檢查、亂收費等問題,做到合理檢查,合理用藥,合理收費,嚴禁收受患者“紅包”。同時我院把推進廉政風險防控工作作為懲治和預防腐敗體系工作的重要舉措,強化防控措施、健全完善制度,構筑起“以積極預防為核心,以強化管理為手段,以確保醫(yī)務人員行為規(guī)范、廉潔、安全、以工作高效為目的”的科學廉政風險防控機制,進一步解放思想,與時俱進、實事求事,用新的思維謀劃醫(yī)院建設,用新方法改進醫(yī)院工作。一年來,我院始終堅持“以人為本”的價值觀,就是尊重職工的人格,重視職工的文化需求,把激發(fā)職工積極性作為醫(yī)院建設的動力,各項工作成就均得到上級領導的肯定。2010~20**年連續(xù)三年績效考評名列全縣第一名,今年年上半年公共衛(wèi)生服務項目在全縣考核中取得第1名的好成績。同時榮獲“福建省第七屆2012~明年度文明行業(yè)創(chuàng)建工作示范點;市、縣2012~今年年度文明單位”。
安全生產(chǎn)是一項長期的、不可忽視的工作,關系到人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全,是擺在我院工作的重中之中。與衛(wèi)生局簽定《xx縣衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標管理責任書》。院領導高度重視,親自負責,成立了安全生產(chǎn)領導小組,責任到人,狠抓安全生產(chǎn),與各科室簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,確保醫(yī)療服務安全。按福建省衛(wèi)生廳關于開展基層醫(yī)療機構管理年活動的通知閩衛(wèi)農(nóng)社[2010]88號文件的要求,繼續(xù)深入開展以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全為主題的“醫(yī)院管理年”活動。同時結(jié)合綜治辦、衛(wèi)生局提出創(chuàng)建平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作。按要求做好精心部署準備,通過經(jīng)常性檢查、自查、抽查,加強醫(yī)院消防、治安隱患排查與治理,杜絕安全生產(chǎn)事故,進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,保證診療秩序正常運行。同時做到目標明確、責任到人、強化檢查監(jiān)督,防范事件的發(fā)生。為使各項制度有效落實,堅持每季一次安全大檢查,加大對重點科室的巡查力度,對檢查出的問題及時提出整改意見,加強落實打擊"兩非"工作,堅持以婦幼"二綱"管理為目標, 切實做到孕產(chǎn)婦保健覆蓋率100%,系統(tǒng)管理率82%,新法接生率100%。一年來醫(yī)院的安全生產(chǎn)和治安狀況良好,為醫(yī)院的改革和發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
1、設立院務公開領導小組,監(jiān)督審議小組。院務公開監(jiān)督小組履行好監(jiān)督本單位公開工作職責,組織編制、公布、更新本單位公開的內(nèi)容、形式、時間等目錄一覽表。做到每項公開內(nèi)容與公開形式、時間相互對立,建立建全本單位院務公開規(guī)章制度,規(guī)范院務公開工作。
2、加強窗口服務行業(yè)的職業(yè)道德建設,加大對員工醫(yī)德醫(yī)風的教育力度,強化窗口行業(yè)服務意識,成立控制醫(yī)藥費用增長領導工作小組,嚴格規(guī)范廉政,廉潔行醫(yī),堅決抵制藥品回扣和商業(yè)賄賂。
3、嚴格落實醫(yī)保用藥的合理性制度;嚴格執(zhí)行福建省基本用藥目錄,認真做好福建省基本用藥目錄的篩選、進貨與銷售。處方、病歷的書寫規(guī)范等;做好處方、病歷的書寫規(guī)范;切實做好百姓的用藥安全方便。
4、深化院務公開制度,公開投訴渠道,設置對外、對內(nèi)公開欄群眾意見箱,公開價格投訴電話,公示員工動向標志,在門診大廳顯要地方建立2板電子滾動屏,投入10萬多元在內(nèi)科病房樓前設立一個長15米的廉政文化宣傳欄和院務公開對外宣傳欄。重新聘請三名行風監(jiān)督員,加強對職工的督導,促進和諧醫(yī)患關系。今年發(fā)生投訴事件2例,經(jīng)過積極溝通協(xié)調(diào)也妥善處理完畢,群眾服務滿意率較高。
(一)堅持科技興醫(yī),重視人才培養(yǎng)和科研工作。首先,根據(jù)我院業(yè)務發(fā)展和工作需要,提拔任用3名科室負責人及1名護士長,充實了隊伍,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。實行科主任負責制,加強年輕同志的帶教,構造三階梯人才隊伍,送出進修學習6人,派出各類短期學習班,全科醫(yī)師培訓10人次,參加繼續(xù)醫(yī)學教育100人次,各種自考、成考10余人次。同時每月2次邀請縣、市醫(yī)院專家來院業(yè)務講座指導,大大提高臨床、衛(wèi)技、護理、院感等專業(yè)診療水平。參加縣級骨干醫(yī)師培訓1人。鼓勵年輕醫(yī)生進行提升學習。其次,加強學習培訓,提高醫(yī)護人員業(yè)務素質(zhì)。
(二)狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。認真組織醫(yī)務科、護理部等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時,充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導、督查等作用,為臨床一線業(yè)務的正常開展提供了強有力的后勤保障。由于工作措施得力,醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來重大醫(yī)療差錯事故得到了有效的控制,降低了醫(yī)療風險,促進了醫(yī)療業(yè)務的快速增長,同時患者對醫(yī)院的信任越來越高。
(三)進一步加強新農(nóng)合管理。全面提升新農(nóng)合管理運行質(zhì)量,強化監(jiān)督管理,進一步規(guī)范醫(yī)療服務行為,合理使用合作醫(yī)療資金。明確責任,嚴格考核獎懲,加強基金使用監(jiān)測,實行次均費用控制、單病種限額付費,嚴查掛床住院、嚴控大處方,嚴防冒名頂替。
(四)進一步完善基本藥物制度。一是嚴格規(guī)范基本藥物采購渠道。二是堅決強化用藥管理。繼續(xù)加強對醫(yī)務人員合理用藥的監(jiān)管,繼續(xù)實行用藥人員、用藥結(jié)構、用藥數(shù)量異常情況監(jiān)控分析,實行定期上報,定期分析、定期整改制度,確保臨床合理用藥。
(五)積極開展服務百姓健康活動。結(jié)合“三好一滿意”創(chuàng)建工作及“愛眼日”、“慢病宣傳周”、“健康義診宣傳周”等公益活動,醫(yī)院組織專家義務出診5余次,義診病人100余人次。得到了群眾的好評,醫(yī)院形象得到了進一步的提高。
我院承擔楓亭鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作和基本醫(yī)療服務,今年年1月1日至12月31日止,轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生傳染病流行,未發(fā)生醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛。
1、規(guī)劃免疫工作
今年年我鎮(zhèn)范圍內(nèi)百日咳、破傷風、乙腦、流腦、麻診均無病例發(fā)生,持續(xù)保持無脊灰狀態(tài),表明免疫規(guī)劃工作取得了較大成就計免疫賬制建全,完成年內(nèi)規(guī)劃免疫。預防接種種門診不斷完善規(guī)范,全鎮(zhèn)19個村委會和5個居委會全部開展計劃免疫,沒有存在免疫空白村。全鎮(zhèn)1~12月份常規(guī)免疫使用疫苗,卡價苗2117人份,脊灰疫苗7388從份,無細胞百白破7890人份,白破二聯(lián)1374人份,麻風2037人份,麻腮風2082人份,乙腦3980人份,流腦4154人份,a+c流腦2741人份,乙肝疫苗6078人份,減毒甲肝活疫苗1831人份,全年共接種常規(guī)免疫疫苗41672人份。今年年全鎮(zhèn)應建卡人數(shù)1623人,建證率為100%,卡證相符人數(shù)1623人,相符率為100%。基礎免疫單項接種率分別為:卡介苗接種2117人,接種率為100%;脊髓灰質(zhì)炎疫苗全程免疫1623人,服苗率為100%;無c百白破三聯(lián)苗全程免疫1590人,接種率為98%;麻風疫苗接種1606人,接種率99.4%;麻腮風疫苗接種1608人,接種率為99.1%;乙肝疫苗全程免疫1610人,接種率為99.2%;乙肝疫首針2117人,及時接種率為100%;乙腦疫苗接種3980人次,接種率為99%;流腦接種4154人次,接種率為98%;甲肝減毒活疫苗接種1831人次,接種率為95%;“七苗”全程免疫1542人,全程接種率95%以上。
轄區(qū)一歲內(nèi)的兒童“七苗”常規(guī)接種率(包括外來人口兒童)95%以上,其他疫苗的`加強接種也達90%以上。擴大免疫規(guī)劃疫苗接種也達到95%以上。
2、強化服務項目管理,提高服務質(zhì)量
為保證基本公共衛(wèi)生的順利運行,我院撥出專項資金40多萬元,建立健康檔案室4間、健康宣傳室一間總面積約300平方米,購買健康檔案柜50架、辦公桌四套,電腦桌8桌、電腦20臺、數(shù)碼照相機、電視機、dvd機、健康宣傳錄像帶、音響設備等設施。抽調(diào)12名醫(yī)務人員組建下鄉(xiāng)健康體檢隊伍,健康檔案電腦錄入員8人。
為提高我轄區(qū)居民主動參與建檔意識,我院采取發(fā)放各類宣傳材料和播放健康教育宣傳片的形式相結(jié)合,讓每一名轄區(qū)居民了解居民健康檔案,積極主動配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。
截止到今年年12月,共為86592人建立居民健康檔案,建檔率85.7%,其中高血壓患者6250人,ii型糖尿病患者1770人,產(chǎn)婦1652人,新生兒1531人,0~6歲兒童9262人,精神病患者314人,65歲以上老年人7288人。并按信息化管理要求,全部建立電子健康檔案。并按規(guī)范要求完成好十一類年度指標,如兒童保健管理,今年共訪視新生兒1531人,新生兒訪視率達92.7%,為9262名兒童進行體檢并建立居民健康檔案,管理率達95.1%。孕產(chǎn)婦保健方面,今年全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦為1652人,其中早孕建卡1634人,建卡率為98.8%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理1493人,管理率達90.3%,產(chǎn)后訪視1569人次,訪視率94.9%。老年人健康管理方面,我院共登記體檢管理并隨訪65歲及以上老年人7288人,管理率達78.51%。高血壓管理方面,我院對確認6250人的高血壓患者進行體檢、建檔、隨訪、康復保健及中醫(yī)藥方法應用指導,健康管理率達41.25%,規(guī)范管理人數(shù)6059人,規(guī)范管理率達96.9%。糖尿病管理方面,我院共登記管理并提供隨訪ii型糖尿病患者1770人,健康管理率25.03%,規(guī)范管理人數(shù)1583人,規(guī)范管理率89.4%。重性精神病管理方面,全鎮(zhèn)共管理重性精神病人314人,規(guī)范管理人數(shù)252人,規(guī)范管理率80.25%。今年年孕產(chǎn)婦兒童保健門診規(guī)范化建設評審達標。
明年我院將以xx市衛(wèi)生工作會議精神為契機,創(chuàng)建一流二級乙等醫(yī)院。以改革為動力,倡導競爭、敬業(yè)、進取精神,以人才培訓為根本,努力提高全員素質(zhì),以質(zhì)量治理為中心,不斷提高醫(yī)療服務水平,以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,全面完成各項工作任務,促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
1、進一步加強村衛(wèi)生所建設,提升服務水平。
為支撐鄉(xiāng)村醫(yī)療服務一體化管理,拓展建設全鎮(zhèn)衛(wèi)生所信息管理系統(tǒng),根據(jù)《xx市衛(wèi)生局關于拓展建設基層醫(yī)療衛(wèi)生機構管理信息系統(tǒng)的通知》文件要求。按網(wǎng)絡建設、設備發(fā)放、系統(tǒng)實施等三個方面分3批預計在6月底完成全鎮(zhèn)村衛(wèi)生所網(wǎng)絡建設,同時加強例會、培訓、督導等多種形式強化村衛(wèi)生所和村醫(yī)的業(yè)務管理和技術指導,提高村醫(yī)的業(yè)務水平。
2、進一步加強基本公共衛(wèi)生服務項目常態(tài)化管理,實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民服務均等化。
為推進我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目科學發(fā)展,根據(jù)《xx市衛(wèi)生局、xx市財政局關于印發(fā)xx市基本公共衛(wèi)生服務項目考核辦法(明年版)的通知(莆衛(wèi)農(nóng)【2014】37號)文件精神,強化目標責任制,確保服務項目落到實處。一是加強居民健康檔案管理。確保規(guī)范化電子建檔率達85%以上,健康檔案使用率達50%。二是加強健康教育服務。設置宣傳欄、發(fā)放宣傳單、開展健康教育講座、健康咨詢活動及有針對性地開展個體化健康教育。在全鎮(zhèn)營造良好宣傳氛圍,提高居民健康知曉率。三是做好預防接種工作。建證率達95%以上,幼兒園查驗接種證補種率達90%,確保兒童預防接種登記表與卡證相符。四是加強婦幼管理。提升服務質(zhì)量,確保新生兒訪視率達85%,兒童健康管理率達85%,兒童系統(tǒng)管理率達75%以上,早孕建冊率達90%,產(chǎn)前健康管理率達85%,產(chǎn)后訪視率達85%以上,在量的基礎上做好質(zhì)的工作,確保真實性。五是加強慢病管理。對轄區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病病人進行篩查,發(fā)現(xiàn)新病人,提高健康管理率。其中高血壓管理率達40%以上,糖尿病管理率達25%以上,并做好規(guī)范管理,高血壓規(guī)范管理率達60%,糖尿病規(guī)范管理率達60%。在此基礎上做好每年四次面對面的隨訪工作,使血壓控制率達50%,血糖控制率達50%,同時加強督導檢查,入戶與電話隨訪相結(jié)合,確保管理工作做真做實。六是加強重性精神病患者管理工作。按肇事肇禍、輕微、一般分級管理,加強督導隨訪工作,在上級專科醫(yī)師指導下進行規(guī)范管理,管理率達80%,病情穩(wěn)定性達50%以上。七是加強傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告及處理工作。加強傳染病防治法、h7n9禽流感等傳染病相關知識培訓工作,提高防控水平,確保傳染病疫情報告率達95%以上,及時率100%,信息一致率90%。八是加強監(jiān)督協(xié)管工作。在縣衛(wèi)生監(jiān)督所指導下做好轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,建立轄區(qū)監(jiān)督對象本底檔案名冊,開展日常巡查每半年一次及非法行醫(yī)打擊工作,信息報告率達80%以上。九是加強中醫(yī)藥健康管理,其服務率達30%以上。
3、進一步加強人才興院戰(zhàn)略,不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力。
我院一方面制訂完善進修深造制度,有計劃定期公派進修,鼓勵開展適宜新技術,拓寬醫(yī)療領域,增加公益效益。另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務學習質(zhì)量管理,深入開展繼續(xù)醫(yī)學教育,不斷提升職工技能水平。第三方面是積極與上級醫(yī)院專家聯(lián)系,請進來坐診及講座,全方位進行業(yè)務指導,提升醫(yī)療服務水平。
4、進一步加強醫(yī)療,護理和醫(yī)技質(zhì)量治理。
一是要進一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理,打造一流衛(wèi)生團隊,狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實,加強醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設,深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。二是進一步加強護理隊伍建設,規(guī)范各種護理文書,嚴格遵守護理操作規(guī)程,嚴懲護理差錯,避免護理失誤。三是加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設,提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好形象,利用現(xiàn)有設備,充分發(fā)揮使用價值。四是建立健全質(zhì)控職能,不斷完善質(zhì)量控制體系,細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準,實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,達到基本診療更加完善,急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯,人員素質(zhì)顯著提高,服務能力不斷提升,基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
5、進一步加強基本醫(yī)療服務質(zhì)量。
一是始終堅持以人為本,樹立“以病人為中心”的服務理念,把社會效益放在第一位,轉(zhuǎn)變服務模式,由以往坐診服務轉(zhuǎn)變深入村屯、家庭提供醫(yī)療服務,使農(nóng)村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療,有效控制醫(yī)藥費用增長,減輕群眾醫(yī)藥費用負擔,努力解決農(nóng)民“看病難、看病貴”的問題。二是嚴格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,不得使用目錄外藥品和診療項目,做到合理用藥、合理檢查、合理收費,為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。三是進一步加強市、縣、鎮(zhèn)三級暢通高效的急診救治“綠色通道”及時救治病人,定時轉(zhuǎn)診急危重癥患者,增加孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力。
6、進一步加強黨建工作。
繼續(xù)做好“三好一滿意”、“醫(yī)院管理年”各項工作,加強黨的方針政策學習,加強黨組織建設,爭取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子。
7、進一步加強行風建設。
繼續(xù)抓好黨風廉政建設,行風評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態(tài)度,構建和諧醫(yī)患關系。
8、加強安全工作。
進一步落實安全生產(chǎn)責任制,加強消防、治安、醫(yī)療服務隱患排查與治理,強調(diào)規(guī)范操作,規(guī)范醫(yī)療行為,狠抓措施落實,杜絕安全生產(chǎn)事故,進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,保證診療秩序正常進行,同時鞏固院務公開成果。
9、注重醫(yī)院內(nèi)部結(jié)構調(diào)整,充分調(diào)動醫(yī)務人員積極性。
(1)進一步完善績效考核,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,改變工作作風。
(2)重點扶持內(nèi)、兒科,規(guī)范外科(有特色外科),組建中醫(yī)科。
(3)根據(jù)綜合情況婦產(chǎn)科進行改革,進行衛(wèi)生、計生合并,組建計生科。
回顧過去,我們豪情滿懷,展望明年我們信心百倍。我院將繼續(xù)堅持在縣政府和主管局的正確領導下,依照衛(wèi)生局總體部署,以科學發(fā)展觀為指導,堅持走可持續(xù)發(fā)展道路,從醫(yī)療質(zhì)量、服務水平、規(guī)范管理等方面著手,進一步提高醫(yī)療服務水平,讓百姓享受放心、安全、有效、價廉的基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的年度總結(jié)(通用14篇)篇二
根據(jù)《20xx年事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的文件精神,我院領導高度重視,認真組織實施,對全院29名同志進行了年度考核,現(xiàn)將考核情況匯報如下:
這次考核是我院較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準備、組織實施到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價,既營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實成績,圓滿完成了年度考核工作。
(一)、領導重視,突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我院工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績,切實加強隊伍的管理,提高素質(zhì),我院對這次考核工作十分重視。就事業(yè)單位干部考核工作召開了專題會議,研究部署年度考核工作,院長張光秀同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見,這次會議為我院年度考核工作的順利進行了奠定了基礎。
(二)、嚴格考核程序1、個人總結(jié)。由被考核人按考核內(nèi)容認真進行個人年度總結(jié),進行。
自我評價。
填寫《年度考核登記表》。2、個人述職。組織全院職工召開述職測評會議由考核人在大會上述職。3、民主測評。在個人述職的基礎上按客觀、公正的原則對考核人員德、能、勤、績、廉等五方面作出評價。4、考核組確定考核等次。考核領導小組在個人總結(jié)基礎上綜合民主測評、分管領導評議結(jié)合被考核人平時考核情況、年度履行。
崗位職責。
情況和工作實績,進行綜合評定,提出最后審核意見,確定擬考核等次。
(三)、測評公開,接受全體職工監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則,采取民主測評,按照德、能、勤、績、廉五個部分評分,堅決杜絕過分偏激的評分。測評結(jié)果統(tǒng)計在全體事業(yè)干部的監(jiān)督下進行,最后進行了公示。
三、測評結(jié)果通過民主測評,評出事業(yè)人員優(yōu)秀3名,合格23名,不確定等次人員3名,無不稱職人員。
20xx年,在上級主管部門和各級黨委政府的正確領導和大力支持下,我院全體職工以黨的xx大精神為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,大力加強行業(yè)作風建設,著力提高醫(yī)療服務水平,努力構建和諧醫(yī)患關系,整體工作取得了較大進步,現(xiàn)將本年度工作匯報如下:
一、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,業(yè)務量不斷提高今年,我院克服人手少,設備簡陋的困難,全院職工不斷加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,實現(xiàn)業(yè)務收入22萬余元,同比增長10%,藥品收入比例控制在70%以內(nèi),門診人次7542人,收住院110人,年初確立的工作目標基本完成。并在國家級雜志發(fā)表學術論文一篇,有一人報考了研究生。
二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,服務水平穩(wěn)步提升繼續(xù)實行二十四小時值班制度,不斷完善并嚴格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,加強醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風建設,實行行風民主評議,加強群眾監(jiān)督,不斷提高服務水平。增強服務意識,轉(zhuǎn)變服務觀念,改善服務態(tài)度,以群眾滿意為最高目標,自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風,加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),努力構建和諧醫(yī)患關系。
三、增強安全防范意識,確保良好醫(yī)療秩序增強依法執(zhí)業(yè)意識,不超范圍執(zhí)業(yè)。定期進行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓,增強醫(yī)療糾紛防范意識,杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。
四、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,緩解群眾看病難八月份,實行了住院報銷直補工作,本院住院病人實現(xiàn)了出院即時報銷,極大地方便了群眾。十二月份購置了電腦,以配合新農(nóng)合辦的微機化管理。平時,對新農(nóng)合工作加強宣傳,有效地提高了群眾的參合積極性。
五、做好公共衛(wèi)生工作,提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平一是計劃免疫工作正常開展,嚴格執(zhí)行國家有關政策,積極開展擴大規(guī)劃免疫工作,一類疫苗實行免費接種。二是按照上級部門的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,四月份,針對手足口病疫情,我們積極應對,九月份,又出現(xiàn)了問題奶粉事件,我院亦積極開展相應的救治工作,組織人員進行全面摸底排查,發(fā)現(xiàn)疑似病例及時轉(zhuǎn)診,做好患兒家長的思想工作,消除恐慌,維護社會穩(wěn)定。三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作,計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅持搞好網(wǎng)絡直報工作,全年共上報傳染病6例。五是搞好查驗接種證和查漏補種工作,九月份,對中小學和托幼機構學生的接種證進行了查驗,九、十、十一月份,進行了全面的查漏補種工作,基本上達到了上級的要求。六是加強了流腦、已腦、甲肝、霍亂等疾病的防治,年初,針對我縣的流腦疫情,對全鄉(xiāng)的適齡兒童進行了a+c流腦疫苗的接種,九月份,對可能發(fā)生的甲肝疫情,亦進行了一次甲肝疫苗的強化免疫。七是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,做好登記、報告、轉(zhuǎn)診工作,3月24日,配合縣結(jié)防所,搞好防癆宣教工作。八是搞好血防工作,配合血部門搞好查病治病工作,同時對中小學校進行了血防宣教工作。
六、做好婦幼工作,保障婦女兒童健康。
對孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,按時準確上報各種報表,定期召開村衛(wèi)生員例會,按時參加縣保健員會議,認真做好降消工作,真正把降消項目這一民生實事辦好。
七、村衛(wèi)生所建設按照縣衛(wèi)生局的部署,今年我院要做好柘林村、紅橋村衛(wèi)生所的達標驗收工作。經(jīng)過近半年的努力,兩所衛(wèi)生所均按照上級的要求,對衛(wèi)生所進行了改造,加強了衛(wèi)生所的內(nèi)涵建設,并順利地通過了驗收。
八、積極開展民主評議政風行風工作。
全縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風工作動員大會后,我院即制定了實施方案,后廣泛征求了各界意見,并根據(jù)意見進行了整改,對暫時無條件解決的,說明原因。通過民主評議政風行風的開展,改變了工作作風,提高了服務水平。
九、存在的問題。
一是對擴大規(guī)劃免疫工作尚不十分熟悉。二是我院住院分娩人數(shù)下降,全年僅2人。三是基礎設施條件差,人才缺乏,幾乎無投入,亦無后備力量。四是業(yè)務收入盡管有所增加,但離目標管理任務仍有一定差距。以上這些有待今后的工作中逐步完善。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的年度總結(jié)(通用14篇)篇三
隨著社會與經(jīng)濟的快速發(fā)展,衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入,醫(yī)療體制改革正在全面推進,醫(yī)療保險也在不斷地發(fā)展和完善,醫(yī)療服務體系,保障體系及藥品供應體系都面臨巨大變革。醫(yī)療費用不僅關系到人民群眾的切身利益,對于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義,合理控制醫(yī)療費用,是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點和落腳點,以病人為中心,努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務,醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展。醫(yī)生不顧實際病情需要盲目開大處方,大檢查顯然是喪失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德,對于這種現(xiàn)象,衛(wèi)生行政管理部門是堅決制止的,醫(yī)院領導也應采取多種有力措施來制止這種現(xiàn)象。20xx年,藥劑科在院領導的正確領導以及其他各有關科室的協(xié)助配合下,以較高的工作熱情和認真負責的態(tài)度,順利完成了全年藥劑工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
1、截止x月底,全院共采購藥品xx元,比去年同期增加xx%。全年藥庫共發(fā)生藥品xx元,比去年同期增加xx%。在計劃藥品時做到心中有數(shù),盡量做到既不缺藥而又少出現(xiàn)積壓過期,從而減少醫(yī)院損失;在驗收藥品時,認真核對藥品名稱,規(guī)格含量、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、產(chǎn)品批號、有效期以及藥品包裝有無破損,并按規(guī)定貯存養(yǎng)護和擺放;在采購過程中,嚴格按藥品采購計劃,認真核對,并由院領導先審批同意采購,然后分批傳真計劃,貨比三家,最后選擇一家質(zhì)量可靠,價格便宜的供應商報財務科審核購進。全年過期和報損藥品xx元,比去年同期減少xx%。
2、一年來,門診藥房調(diào)配處方x萬多張,由于大家態(tài)度好,工作認真,全年調(diào)配的處方,沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故。全年門診藥房共發(fā)出藥品xx元,比去年同期增加xx%,中心藥房共發(fā)出藥品xx元,比去年同期增加xx%。無人為的藥品霉爛,變質(zhì),過期積壓等現(xiàn)象。精神品、麻醉品管理完善,麻醉品嚴格按照國家有關規(guī)定認真管理,發(fā)藥回收空安瓿并登記,精神品實行交接班清點管理并登記制度。
一年來,麻醉、精神品沒有因管理不善而發(fā)生流弊現(xiàn)象。且藥劑科盤點均未發(fā)現(xiàn)短少現(xiàn)象。
3、在工作中,科室同志團結(jié)協(xié)作,愛崗敬業(yè),發(fā)藥時認真耐心的'交待病人如何使用,使病人感受到滿意。發(fā)現(xiàn)藥少及時寫領藥計劃補充藥品,嚴格交接班,加強處方核對,很少出現(xiàn)差錯,藥品出入庫使用微機管理并打印單據(jù)。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計,打印并通知到各臨床科室。
4、工作之余,科室同志加強藥品管理,專業(yè)知識及醫(yī)院規(guī)章制度的學習,端正服務態(tài)度,樹立主人翁意識,愛崗敬業(yè)精神,一年來沒有出現(xiàn)違法亂紀行為,同時積極報考技術資格考試,現(xiàn)已有3人報名參加藥師考試,力爭使藥劑科成為一個高層次、專業(yè)化的藥劑隊伍。
1、缺乏管理經(jīng)驗,工作中存在一些不足,如:藥品積壓、過期現(xiàn)象。
2、臨床科室與藥劑科的溝通,協(xié)調(diào)和配合不是很好。
3、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開貴重藥品、新特藥和代銷藥品,從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過期。
1、進一步加強藥品管理,堅持處方核對,貴重藥品、精神品、麻醉品交接班清點管理,登記制度,加強藥品購進、驗收、出入庫管理。
2、加強供應商資質(zhì)審查和限制新藥的購進。
3、加強藥劑科人員的管理,加強與臨床科室的溝通、協(xié)調(diào)和配合,并且盡量減少藥品積壓。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的年度總結(jié)(通用14篇)篇四
根據(jù)《事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的文件精神,我院領導高度重視,認真組織實施,對全院29名同志進行了年度考核,現(xiàn)將考核情況匯報如下:
這次考核是我院較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準備、組織實施到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價,既營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實成績,圓滿完成了年度考核工作。
(一)、領導重視,突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我院工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績,切實加強隊伍的管理,提高素質(zhì),我院對這次考核工作十分重視。就事業(yè)單位干部考核工作召開了專題會議,研究部署年度考核工作,院長張光秀同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見,這次會議為我院年度考核工作的'順利進行了奠定了基礎。
(二)、嚴格考核程序。
1、個人總結(jié)。由被考核人按考核內(nèi)容認真進行個人年度總結(jié),進行自我評價,填寫《年度考核登記表》。
2、個人述職。組織全院職工召開述職測評會議,由考核人在大會上述職。
3、民主測評。在個人述職的基礎上,按客觀、公正的原則,對考核人員德、能、勤、績、廉等五方面作出評價。
4、考核組確定考核等次。考核領導小組在個人總結(jié)基礎上,綜合民主測評、分管領導評議,結(jié)合被考核人平時考核情況、年度履行崗位職責情況和工作實績,進行綜合評定,提出最后審核意見,確定擬考核等次。
(三)、測評公開,接受全體職工監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則,采取民主測評,按照德、能、勤、績、廉五個部分評分,堅決杜絕過分偏激的評分。測評結(jié)果統(tǒng)計在全體事業(yè)干部的監(jiān)督下進行,最后進行了公示。
通過民主測評,評出事業(yè)人員優(yōu)秀3名,合格23名,不確定等次人員3名,無不稱職人員。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的年度總結(jié)(通用14篇)篇五
20xx年,xx中心衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和xx鎮(zhèn)黨委政府的正確領導和大力關心支持下,嚴格按照衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的指示精神,認真落實衛(wèi)生局的各項工作要求,以xx為統(tǒng)領,以穩(wěn)、精、細、實為基礎,完善了《xx中心衛(wèi)生院績效績效工資百分制考核方案》,細化了醫(yī)院管理,以“學習邳州”為契機,結(jié)合“兩好一滿意”和“用心服務塑形象,凝心聚力謀發(fā)展”活動,全面落實縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)院業(yè)務技術合作,履行年初,深入開展“一切以病人為中心,貫徹完美理念,實施無縫隙服務,爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院”活動,真正到達“兩好一滿意”效果。
在原來的基礎上,投資x余萬元,配齊配強設備,加強業(yè)務學習,大力發(fā)展業(yè)務,不斷引進新儀器,推廣新技術,使用新療法。如:心電監(jiān)護儀購進、嬰兒輻射臺、護理對講、無痛分娩、骨外手術、心腦血管病防治等;切實提高醫(yī)護質(zhì)量,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,門診就診量及住院人次大幅上升,開展手術208例,臨床及醫(yī)技業(yè)務不斷提升,總收入x元,去年x元,比去年同期增長x元,同比增長x。其中醫(yī)院收入1xx元,增長x元,漲幅x;一體化收入x元,增長x元,漲幅x;醫(yī)療收入x元;藥品收入x元(藥占比x)。
今年共投資x余萬元,下大力氣進行基礎設施建設:院內(nèi)綠化、門診樓改擴建工程、裝修工程(墻面、地面、門窗、窗簾、防水),病房護理單元配備、優(yōu)撫病房建設(空調(diào)、電視配備)、有菌手術室建設、化驗室建設(空調(diào)配備)、排水、防蠅、30千瓦發(fā)電機等,盡發(fā)奮優(yōu)化服務環(huán)境,改善服務條件。
xx月份新農(nóng)合門診報銷x元,住院報銷x元,帳戶沖減x,共報銷金額到達x,受益農(nóng)民為x人。截至x日,共報銷x元,受益x人次,滾動籌資x人,籌集資金x元,占參合人口的x%。真正落實好新農(nóng)合政策,切實讓參合農(nóng)民得實惠。
1、一體化管理:根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進行了并減,今年建成甲級衛(wèi)生室5處,社區(qū)服務站1處,爭取3處。
2、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督:搞好了預防接種及省級示范化門診運轉(zhuǎn),啟用了預防接種信息卡,適齡兒童免疫規(guī)劃實行微機化管理,嚴格控制手足口病及重點傳染病防治,杜絕傳染病發(fā)生。
用心扎實開展好了省衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩好一滿意”和縣衛(wèi)生局提出的“用心服務塑形象,凝心聚力謀發(fā)展”活動,落實各項措施,以人為本,注重職工的思想教育和醫(yī)院文化建設,以思想教育人,用文化振奮人,以制度約束人,全面提升人的素質(zhì),尊重醫(yī)患,創(chuàng)新理念,打造品牌,齊心協(xié)力構建禮貌和諧醫(yī)院,出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科室和先進個人,個性是臨床科室,如內(nèi)、外、婦產(chǎn)、護理等科室及張懷星、張瑞習、趙娜、劉桂峰、王守翠、牛紀淑、譚貴葉等,同時醫(yī)技科室和后勤科室用心跟上,搞好配合,包括化驗、b超、放射、收款、藥房、財務、新合辦、防保等,收到了超多的表揚信件和感謝錦旗,取得了良好的社會效果,提升了衛(wèi)生形象。
除住房補貼外在職職工全部發(fā)放新工資,五月、六月連提2擋工資已兌現(xiàn),臨時工增資從300元提高到500。00元;按時足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī)、臨時工養(yǎng)老保險;發(fā)放福利狀況:護士節(jié)福利費、工作補貼、降溫費、降溫茶等,執(zhí)行國家的節(jié)假日規(guī)定,清明節(jié)、端午節(jié)各加休了1天。
在做好以上重點工作的同時,醫(yī)院的其他工作在全院職工的共同發(fā)奮下,也取得了長足的發(fā)展:
1、財務、人事管理:每周實行財務公開公示制度,大額開支實行申請,嚴格按衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行。
2、衛(wèi)生執(zhí)法:打擊非法行醫(yī)1處,游醫(yī)2處,整頓牙科診所6處,沒收了非法藥械。
3、招標工作:嚴格執(zhí)行中標結(jié)果,按時足額劃撥招標款,管理好庫存,無過期失效藥品,執(zhí)行國家價格政策。
4、廉政建設和安全穩(wěn)定工作也卓有成效,每周實行院務公開,執(zhí)行請示報告制度,無安全事故發(fā)生。
5、招商引資:用心為局帶給招商引資信息1條(威海投資商)。
6、文體活動:舉行了5。1登山賽;5。4乒乓球比賽;5。8慢車、托球跑比賽;參加縣護士節(jié)晚會,醫(yī)院舉辦了護士節(jié)晚會。
7、對外宣傳、交流及社會公益活動:為xx黨委政府中層以上領導干部、公安派出所干警和部門負責人進行了免費健康查體;縣電視臺錄制了《健康有約》醫(yī)院文化建設專題;參與了護士節(jié)演出;綠化荒山捐款;紅十字救助新農(nóng)合捐款;參與了汶川地震捐款;特殊黨費繳納;聘請了社會監(jiān)督員;裕豐社區(qū)說唱藝術團來進行衛(wèi)生政策宣傳演出;舉行了慶八一座談;到富官莊、黃山、四十里、高莊、馬站等醫(yī)院進行了學習。
8、理解了技術監(jiān)督局、藥監(jiān)局、水利局、環(huán)保局、物價局、財政局、民政局、人事局、縣疾控中心、安監(jiān)局等行政及執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查。
遠期計劃:家屬樓、彩超、胃鏡、x光機、病房樓擴建、變壓器安裝、接種門診改造等。
總之,工作距領導要求還有差距,和兄弟醫(yī)院相比還有一些不足,我們將根據(jù)衛(wèi)生局和xx黨委政府的要求,扎實開展好各項工作,力求個人成績求突破,科室業(yè)務求突破,醫(yī)院效益求突破,力爭所有工作都有突破,發(fā)齊發(fā)全職工工資(含住房補貼和護理補貼),限度的為職工謀取更多利益,以精湛的醫(yī)療技術和優(yōu)良的服務水平服務群眾,讓組織放心、領導滿意、群眾滿意,為爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院目標不懈發(fā)奮!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的年度總結(jié)(通用14篇)篇六
根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)關于做好20xx年自治區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目工作的通知》(塔地衛(wèi)字20xx114號)文件精神,我縣按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx年版)》,認真組織實施項目工作。現(xiàn)將我縣開展工作情況總結(jié)如下:
為切實加強對項目工作的統(tǒng)一領導和管理,確保實現(xiàn)項目預期工作目標,成立了“基本公共衛(wèi)生服務項目工作領導小組”和“基本公共衛(wèi)生服務項目工作技術指導小組”,根據(jù)塔地衛(wèi)字20xx114號《轉(zhuǎn)發(fā)關于做好20xx年自治區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目工作通知》,制定完善了《20xx年額敏縣基本公共衛(wèi)生服務項目工作實施方案》。為確保項目質(zhì)量,于9月3日舉辦了以十類基本公共衛(wèi)生服務項目為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)場衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心從事公共衛(wèi)生人員參加的項目培訓班,共培訓35人。并積極選送人員參加了上級舉辦的`項目培訓班。20xx年4月對全縣承擔公共衛(wèi)生項目工作的醫(yī)療衛(wèi)生單位進行了公衛(wèi)軟件的培訓學習,并統(tǒng)一安裝了軟件。
為方便各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位開展項目宣傳工作,我局在降低成本的基礎上,于年初統(tǒng)一印制并發(fā)放健康教育宣傳資料10000份。基本公共衛(wèi)生項目指導小組采取年終考核與日常監(jiān)管相結(jié)合的方式定期或不定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務機構進行督導檢查(累計督導3次),以確保服務數(shù)量得到落實,服務質(zhì)量得到保證。
基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費主要用于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構開展基本公共衛(wèi)生服務所需費用,我縣嚴格按照塔地衛(wèi)字(20xx)181號《轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生廳關于印發(fā)自治區(qū)基本公共衛(wèi)生服務資金管理推薦測算方法的通知的通知》文件要求,嚴格按照相關法律、法規(guī)及基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案的要求,專款專用。20xx年四月上級已撥付項目資金149萬(其中中央財政補助129萬,自治區(qū)財政補助20萬),我局參照《20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目任務分解表》,結(jié)合項目執(zhí)行單位工作完成情況已將資金分配并撥付完畢。
(4)預防接種:各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構能夠認真貫徹《疫苗流通和預防接種管理條例》,不斷加強預防接種門診的規(guī)范化建設,各種免疫規(guī)劃疫苗報告接種率均穩(wěn)定保持在95%以上。
(5)06歲兒童保健:按照《婦女、兒童發(fā)展規(guī)劃》等要求,結(jié)合兒童健康需要,依托婦幼專業(yè)機構,及時的建立兒童保健手冊,開展新生兒訪視、兒童保健管理工作。20xx年我縣活產(chǎn)數(shù)1876人,新生兒訪視1741人,新生兒訪視率達93%,3歲以下兒童6815人,系統(tǒng)管理率達92.74%;7歲以下兒童13331人,保健覆蓋率達92.36%。
(6)孕產(chǎn)婦健康管理:20xx年產(chǎn)婦總數(shù)1876人,活產(chǎn)數(shù)1876,建卡1801人,建卡率達96.42%,系統(tǒng)管理1629人,系統(tǒng)管理率達86.64%;產(chǎn)后訪視1737人,訪視率92.25%。
(7)老年人健康管理:對65歲以上實行年度體檢,20xx年管理65歲以上老年人11257人(20xx年統(tǒng)計全縣老年人10514人)。
(8)慢性病的管理:對高血壓、糖尿病患者每季度隨訪一次。高血壓患病總?cè)藬?shù)10629人(根據(jù)20xx年度國家基本公共衛(wèi)生服務項目考核參考指標,高血壓患病總?cè)藬?shù):轄區(qū)內(nèi)常住成年人數(shù)×成年人高血壓患病率18.8%。54627×18.8%=25810),管理數(shù)9764人(其中規(guī)范管理9706人),管理率91%,糖尿病患病總?cè)藬?shù)5298人(根據(jù)20xx年度國家基本公共衛(wèi)生服務項目考核參考指標,糖尿病患病總?cè)藬?shù):轄區(qū)內(nèi)常住成年人數(shù)×成年人糖尿病患病率9.7%。54627×9.7%=7761),管理20xx人(其中規(guī)范管理1854人),管理率40%。
(9)重性精神疾病管理:對居家重性精神疾病患者季度隨訪一次,重性精神疾病患者管理124人(含疑似患者)。
(10)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管:各鄉(xiāng)場衛(wèi)生院配備兼職人員負責衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務工作,配備人員16人,負責食品衛(wèi)生安全信息報告、職業(yè)衛(wèi)生咨詢指導等工作,目前為止未發(fā)現(xiàn)食品安全、學校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血事件。
3、信息管理系統(tǒng)不完善,由于健康檔案管理系統(tǒng)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理系統(tǒng),免疫規(guī)劃監(jiān)測信息系統(tǒng)不對接,信息不能共享。
1、爭取地方政府支持,強化職能,加大基本公共衛(wèi)生服務項目資金投入;
2、加快電子檔案信息錄入速度,在完成20xx年電子檔案錄入50%的基礎上,及時的錄入專項工作檔案。
3、進一步建立健全各項工作制度,對工作制度經(jīng)常督導檢查,形成基本公共衛(wèi)生服務項目管理長效工作機制。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的年度總結(jié)(通用14篇)篇七
王宅鎮(zhèn)衛(wèi)生工作,劃分責任服務區(qū)。一年來,根據(jù)制定的年度工作目標計劃,主要做了以下工作:
1.根據(jù)衛(wèi)生院干部人員變動等的情況,及時調(diào)整衛(wèi)生管理領導小組組織。對社區(qū)責任醫(yī)生實行全新的“網(wǎng)格化管理,組團式服務”,全科醫(yī)生簽約服務。落實責任,開展工作。
2.做好第四輪參合人員健康體檢工作。成立領導小組,下設辦公室。對新型農(nóng)村合作醫(yī)療60歲以上老人和20xx年度未參加第四輪農(nóng)民體檢的18-60歲的人群。中小學生、兒童等對象。
3.社區(qū)衛(wèi)生服務方面。按照站建設計劃,開展正常服務。
4.在完成王宅中心衛(wèi)生院輔助用房建設,投入使用后,進行門面和圍墻改造工程,現(xiàn)已基本完成建設任務。
5.公共衛(wèi)生方面。開展健康教育,并對衛(wèi)生聯(lián)絡員作及時培訓,邀請有關的領導和專業(yè)技術人員講課。開展咨詢6次。結(jié)合傳染病發(fā)生情況,重點開展對老人、高血壓患者、糖尿病患者、及其他慢性病患者隨訪管理。對重性精神病患者實行規(guī)范管理。對轄區(qū)內(nèi)的艾滋病進行全面調(diào)查摸底和管理。
6.進行血吸蟲病采血調(diào)查。對湖南、安徽、江西等外來務工人員實行登記、采血。
7.繼續(xù)有條不紊地開展免費為待孕農(nóng)村婦女實施增補葉酸,提高葉酸服用率和依從率,促進孕婦的管理。
8.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。
配合上級部門完成轄區(qū)飲用水衛(wèi)生、傳染病防控工作開展專項監(jiān)督檢查工作。開展食品安全方面工作、重點打擊食品非法使用添加劑行為。
9.聯(lián)合監(jiān)督所對查處非法牙科診所、無證行醫(yī)。
今后,繼續(xù)按照縣政府工作要求,積極開展轄區(qū)公共衛(wèi)生服務和各級重要公共衛(wèi)生項目的工作任務,努力把工作做得更好。
文檔為doc格式。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的年度總結(jié)(通用14篇)篇八
經(jīng)過一年的辛勤付出,相信大家這一年來收獲肯定不少吧,讓我們來制定一份年終總結(jié)吧。但是。
工作總結(jié)。
本年度以來,我院在縣衛(wèi)生局以及地方黨委政府的正確領導和支持下,通過全院職工的共同努力,建立健全和完善各項。
規(guī)章制度。
院內(nèi)業(yè)務大幅度提升預防保健免疫規(guī)劃工作取得了較好的成績新農(nóng)村合作工作有了較大的進展醫(yī)院狠抓管理外樹形象內(nèi)強素質(zhì)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務具體體現(xiàn)在以下幾方面:。
建立健全各項規(guī)章制度,充分調(diào)動職工的積極性和主觀能動性,發(fā)揚職工主人翁精神,團結(jié)協(xié)作,各項事務落實到人,醫(yī)院工作秩序正常,業(yè)務工作正常開展,充分改善醫(yī)院環(huán)境,強化訓驗職工的業(yè)務技能,充分改善職工的服務態(tài)度,嚴格紀律要求,不斷提高醫(yī)院服務質(zhì)量和服務水平,全年醫(yī)院門診人次達1萬伍千余人,比去年同期增長了50%,住院總?cè)舜?60余人,比去年同期增長36%,全年業(yè)務總收入70余萬元。醫(yī)院不斷購進和更新硬件設施,爭取上級主管部門的支持,確保醫(yī)院業(yè)務正常開展。
充分發(fā)揮防保組機構取作用,每月定期召開防保例會,對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進行培訓和指導,不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務素質(zhì),我鎮(zhèn)共有居民20561人,防保組按時保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運轉(zhuǎn),免疫規(guī)劃工作取得了新的進展,脊灰糖丸應種兒童699人,實種678人,完成97%,卡介苗應種兒童170人,實種151人,完成88%,乙肝疫苗應種737人,實種671人,完成91%,百白破疫苗應種649人,實種622人,完成95%,麻苗應種634人,實種621人,完成97%,甲肝實種96人,流腦實種157人,切實抓好入托入學及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面,充分落實項實項目上的政策,抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設,大力宣傳住院分娩,充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。
我院共有兩個衛(wèi)生監(jiān)督員,兩個監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中集體食堂進得檢查,公共場所,飲食攤點進行抽查,全年共進行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次,通過努力,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。
總之,通過全體職工的共同努力,衛(wèi)生院各項工作取得了較大進展,但很多工作仍然存在諸多不足,在今后的工作中會不斷加強管理,力爭將衛(wèi)生院建設成為普安縣門大門上的一個明珠。
一、基本情況,這次考核是我院較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準備、組織實施到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價,既營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實成績,圓滿完成了年度考核工作。
二、主要做法。
(一)、領導重視,突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我院工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績,切實加強隊伍的管理,提高素質(zhì),我院對這次考核工作十分重視。就事業(yè)單位干部考核工作召開了專題會議,研究部署年度考核工作,院長張光秀同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見,這次會議為我院年度考核工作的順利進行了奠定了基礎。
(二)、嚴格考核程序1、個人總結(jié)。由被考核人按考核內(nèi)容認真進行個人年度總結(jié),進行。
自我評價。
填寫《年度考核登記表》。2、個人述職。組織全院職工召開述職測評會議由考核人在大會上述職。3、民主測評。在個人述職的基礎上按客觀、公正的原則對考核人員德、能、勤、績、廉等五方面作出評價。4、考核組確定考核等次。考核領導小組在個人總結(jié)基礎上綜合民主測評、分管領導評議結(jié)合被考核人平時考核情況、年度履行。
崗位職責。
情況和工作實績,進行綜合評定,提出最后審核意見,確定擬考核等次。
(三)、測評公開,接受全體職工監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則,采取民主測評,按照德、能、勤、績、廉五個部分評分,堅決杜絕過分偏激的評分。測評結(jié)果統(tǒng)計在全體事業(yè)干部的監(jiān)督下進行,最后進行了公示。
三、測評結(jié)果通過民主測評,評出事業(yè)人員優(yōu)秀3名,合格23名,不確定等次人員3名,無不稱職人員。
x年,中心衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和xx鎮(zhèn)黨委政府的正確領導和大力關心支持下,嚴格按照衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的指示精神,認真落實衛(wèi)生局的各項工作要求,以穩(wěn)、精、細、實為基礎,完善了《中心衛(wèi)生院績效績效工資百分制考核方案》,細化了醫(yī)院管理,以“學習邳州”為契機,結(jié)合“兩好一滿意”和“用心服務塑形象,凝心聚力謀發(fā)展”活動,全面落實縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)院業(yè)務技術合作,履行年初承諾,深入開展“一切以病人為中心,貫徹完美理念,實施無縫隙服務,爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院”活動,真正到達“兩好一滿意”效果。
在原來的基礎上,投資x余萬元,配齊配強設備,加強業(yè)務學習,大力發(fā)展業(yè)務,不斷引進新儀器,推廣新技術,使用新療法。如:心電監(jiān)護儀購進、嬰兒輻射臺、護理對講、無痛分娩、骨外手術、心腦血管病防治等;切實提高醫(yī)護質(zhì)量,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,門診就診量及住院人次大幅上升,開展手術208例,臨床及醫(yī)技業(yè)務不斷提升,總收入x元,去年x元,比去年同期增長x元,同比增長x。其中醫(yī)院收入1xx元,增長x元,漲幅x;一體化收入x元,增長x元,漲幅x;醫(yī)療收入x元;藥品收入x元(藥占比x)。
今年共投資x余萬元,下大力氣進行基礎設施建設:院內(nèi)綠化、門診樓改擴建工程、裝修工程(墻面、地面、門窗、窗簾、防水),病房護理單元配備、優(yōu)撫病房建設(空調(diào)、電視配備)、有菌手術室建設、化驗室建設(空調(diào)配備)、排水、防蠅、30千瓦發(fā)電機等,盡最大發(fā)奮優(yōu)化服務環(huán)境,改善服務條件。
xx月份新農(nóng)合門診報銷x元,住院報銷x元,帳戶沖減x,共報銷金額到達x,受益農(nóng)民為x人。截至x日,共報銷x元,受益x人次,滾動籌資x人,籌集資金x元,占參合人口的x%。真正落實好新農(nóng)合政策,切實讓參合農(nóng)民得實惠。
1、一體化管理:根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進行了并減,今年建成甲級衛(wèi)生室5處,社區(qū)服務站1處,下半年爭取3處。
2、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督:搞好了預防接種及省級示范化門診運轉(zhuǎn),啟用了預防接種信息卡,適齡兒童免疫規(guī)劃實行微機化管理,嚴格控制手足口病及重點傳染病防治,杜絕傳染病發(fā)生。
用心扎實開展好了省衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩好一滿意”和縣衛(wèi)生局提出的“用心服務塑形象,凝心聚力謀發(fā)展”活動,落實各項措施,以人為本,注重職工的思想教育和醫(yī)院文化建設,以思想教育人,用文化振奮人,以制度約束人,全面提升人的素質(zhì),尊重醫(yī)患,創(chuàng)新理念,打造品牌,齊心協(xié)力構建禮貌和諧醫(yī)院,出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科室和先進個人,個性是臨床科室,如內(nèi)、外、婦產(chǎn)、護理等科室,同時醫(yī)技科室和后勤科室用心跟上,搞好配合,包括化驗、b超、放射、收款、藥房、財務、新合辦、防保等,收到了超多的。
表揚信。
件和感謝錦旗,取得了良好的社會效果,提升了衛(wèi)生形象。
除住房補貼外在職職工全部發(fā)放新工資,五月、六月連提2擋工資已兌現(xiàn),臨時工增資從300元提高到500.00元;按時足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī)、臨時工養(yǎng)老保險;發(fā)放福利狀況:護士節(jié)福利費、工作補貼、降溫費、降溫茶等,執(zhí)行國家的節(jié)假日規(guī)定,清明節(jié)、端午節(jié)各加休了1天。
在做好以上重點工作的同時,醫(yī)院的其他工作在全院職工的共同發(fā)奮下,也取得了長足的發(fā)展:
1、財務、人事管理:每周實行財務公開公示制度,大額開支實行申請,嚴格按衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行。
2、衛(wèi)生執(zhí)法:打擊非法行醫(yī)1處,游醫(yī)2處,整頓牙科診所6處,沒收了非法藥械。
3、招標工作:嚴格執(zhí)行中標結(jié)果,按時足額劃撥招標款,管理好庫存,無過期失效藥品,執(zhí)行國家價格政策。
4、廉政建設和安全穩(wěn)定工作也卓有成效,每周實行院務公開,執(zhí)行請示報告制度,無安全事故發(fā)生。
5、招商引資:用心為局帶給招商引資信息1條(威海投資商)。
6、文體活動:舉行了5.1登山賽;5.4乒乓球比賽;5.8慢車、托球跑比賽;參加縣護士節(jié)晚會,醫(yī)院舉辦了護士節(jié)晚會。
7、對外宣傳、交流及社會公益活動:為xx黨委政府中層以上領導干部、公安派出所干警和部門負責人進行了免費健康查體;縣電視臺錄制了《健康有約》醫(yī)院文化建設專題;參與了護士節(jié)演出;綠化荒山捐款;紅十字救助新農(nóng)合捐款;參與了汶川地震捐款;特殊黨費繳納;聘請了社會監(jiān)督員;裕豐社區(qū)說唱藝術團來進行衛(wèi)生政策宣傳演出;舉行了慶八一座談;到富官莊、黃山、四十里、高莊、馬站等醫(yī)院進行了學習。
8、理解了技術監(jiān)督局、藥監(jiān)局、水利局、環(huán)保局、物價局、財政局、民政局、人事局、縣疾控中心、安監(jiān)局等行政及執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查。
遠期計劃:家屬樓、彩超、胃鏡、x光機、病房樓擴建、變壓器安裝、接種門診改造等。
總之,工作距領導要求還有差距,和兄弟醫(yī)院相比還有一些不足,下半年我們將根據(jù)衛(wèi)生局和xx黨委政府的要求,扎實開展好各項工作,力求個人成績求突破,科室業(yè)務求突破,醫(yī)院效益求突破,力爭所有工作都有突破,發(fā)齊發(fā)全職工工資(含住房補貼和護理補貼),最大限度的為職工謀取更多利益,以精湛的醫(yī)療技術和優(yōu)良的服務水平服務群眾,讓組織放心、領導滿意、群眾滿意,為爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院目標不懈發(fā)奮!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的年度總結(jié)(通用14篇)篇九
在上級主管部門和各級黨委政府的正確領導和大力支持下,我院全體職工以黨的xx大精神為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,大力加強行業(yè)作風建設,著力提高醫(yī)療服務水平,努力構建和諧醫(yī)患關系,整體工作取得了較大進步,現(xiàn)將本年度工作匯報如下:
一、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,業(yè)務量不斷提高今年,我院克服人手少,設備簡陋的困難,全院職工不斷加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,實現(xiàn)業(yè)務收入22萬余元,同比增長10%,藥品收入比例控制在70%以內(nèi),門診人次7542人,收住院110人,年初確立的工作目標基本完成。并在國家級雜志發(fā)表學術論文一篇,有一人報考了研究生。
二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,服務水平穩(wěn)步提升繼續(xù)實行二十四小時值班制度,不斷完善并嚴格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,加強醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風建設,實行行風民主評議,加強群眾監(jiān)督,不斷提高服務水平。增強服務意識,轉(zhuǎn)變服務觀念,改善服務態(tài)度,以群眾滿意為最高目標,自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風,加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),努力構建和諧醫(yī)患關系。
三、增強安全防范意識,確保良好醫(yī)療秩序增強依法執(zhí)業(yè)意識,不超范圍執(zhí)業(yè)。定期進行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓,增強醫(yī)療糾紛防范意識,杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。
四、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,緩解群眾看病難八月份,實行了住院報銷直補工作,本院住院病人實現(xiàn)了出院即時報銷,極大地方便了群眾。十二月份購置了電腦,以配合新農(nóng)合辦的微機化管理。平時,對新農(nóng)合工作加強宣傳,有效地提高了群眾的參合積極性。
五、做好公共衛(wèi)生工作,提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平一是計劃免疫工作正常開展,嚴格執(zhí)行國家有關政策,積極開展擴大規(guī)劃免疫工作,一類疫苗實行免費接種。二是按照上級部門的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,四月份,針對手足口病疫情,我們積極應對,九月份,又出現(xiàn)了問題奶粉事件,我院亦積極開展相應的救治工作,組織人員進行全面摸底排查,發(fā)現(xiàn)疑似病例及時轉(zhuǎn)診,做好患兒家長的思想工作,消除恐慌,維護社會穩(wěn)定。三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作,計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅持搞好網(wǎng)絡直報工作,全年共上報傳染病6例。五是搞好查驗接種證和查漏補種工作,九月份,對中小學和托幼機構學生的接種證進行了查驗,九、十、十一月份,進行了全面的查漏補種工作,基本上達到了上級的要求。六是加強了流腦、已腦、甲肝、霍亂等疾病的防治,年初,針對我縣的流腦疫情,對全鄉(xiāng)的適齡兒童進行了a+c流腦疫苗的接種,九月份,對可能發(fā)生的甲肝疫情,亦進行了一次甲肝疫苗的強化免疫。七是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,做好登記、報告、轉(zhuǎn)診工作,3月24日,配合縣結(jié)防所,搞好防癆宣教工作。八是搞好血防工作,配合血部門搞好查病治病工作,同時對中小學校進行了血防宣教工作。
六、做好婦幼工作,保障婦女兒童健康。
對孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,按時準確上報各種報表,定期召開村衛(wèi)生員例會,按時參加縣保健員會議,認真做好降消工作,真正把降消項目這一民生實事辦好。
七、村衛(wèi)生所建設按照縣衛(wèi)生局的部署,今年我院要做好柘林村、紅橋村衛(wèi)生所的達標驗收工作。經(jīng)過近半年的努力,兩所衛(wèi)生所均按照上級的要求,對衛(wèi)生所進行了改造,加強了衛(wèi)生所的內(nèi)涵建設,并順利地通過了驗收。
八、積極開展民主評議政風行風工作。
全縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風工作動員大會后,我院即制定了實施方案,后廣泛征求了各界意見,并根據(jù)意見進行了整改,對暫時無條件解決的,說明原因。通過民主評議政風行風的開展,改變了工作作風,提高了服務水平。
九、存在的問題。
一是對擴大規(guī)劃免疫工作尚不十分熟悉。二是我院住院分娩人數(shù)下降,全年僅2人。三是基礎設施條件差,人才缺乏,幾乎無投入,亦無后備力量。四是業(yè)務收入盡管有所增加,但離目標管理任務仍有一定差距。以上這些有待今后的工作中逐步完善。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的年度總結(jié)(通用14篇)篇十
按照縣衛(wèi)計局要求,我院認真貫徹落實20xx年全縣衛(wèi)生計生工作會議精神,圍繞年度重點工作目標要求完成各項工作,年來,我院在縣衛(wèi)計局和當?shù)攸h委政府的正確領導下,在各級業(yè)務主管部門大力支持及指導下,根據(jù)縣衛(wèi)計局年初下達的重點工作任務及考核方法,結(jié)合我院的實際情況,積極落實工作任務,制定了考核方法及管理方法,建立健全各項管理制度,有效的提供職工積極性,在全院職工共同幫助下,在全鎮(zhèn)人民共同參入下,在患者相互配合下,通過全院職工努力工作,根本完成了上級下達的各項工作任務。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下,請審閱。
我鎮(zhèn)效勞人口是5215人,5個行政村。衛(wèi)生院編制8人,實際在崗8人,其中,編內(nèi)人員4人,臨聘聘人員4名。我院主要承當根本醫(yī)療效勞和社會公共衛(wèi)生效勞,醫(yī)療中設有內(nèi)外婦兒科、中醫(yī)、功能科室等3個,開設病床6張,可以開展心電圖,b超,血、尿常規(guī),血糖等輔助檢查。社會醫(yī)療主要是:疾病控制、婦幼保健、計生效勞、公共衛(wèi)生等工作。
1、帶著全院職工認真學習黨的十八大會議精神。從我院實際出發(fā),改良創(chuàng)新,求真實效,促進社會和諧,效勞人民群眾,開展當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè);2.認真學習新醫(yī)改政策,堅決執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一〞政策,創(chuàng)先爭優(yōu)為人民效勞,創(chuàng)立人民滿意衛(wèi)生站等活動。3.學習法律法規(guī)及各項政策。當前醫(yī)護人員必須要學法律、懂法律,用法律來保護自己,發(fā)揮自己才能,效勞于廣闊人民群眾;要求職工要學好,做好,宣傳到位,效勞好人民群眾。4.加強業(yè)務學習,制定學習方案,采取自學、相互學習,長期學習,集中學習的方法,提高自己業(yè)務能力和理論水平。5.學習相關文件精神。深刻領會全縣衛(wèi)生工作精神及文件要求,緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量、平安、效勞等方面,進一步強化醫(yī)站管理,提高效勞質(zhì)量,建立建全各項規(guī)章制度、加強內(nèi)部管理、標準醫(yī)療行為,提高醫(yī)技水平、轉(zhuǎn)變效勞態(tài)度,堅決杜絕防范醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。只有做到勤學、勤動腦筋、才能適應本時期的醫(yī)療工作。
一年來,帶著全院職工,共同努力、艱苦奮斗,完成了上級下達的各項工作。截止六月初診療人次2100余人次,醫(yī)療收入51萬余元,累計出院102人次,住院收入7.6萬余元,在日常工作中。全院職工能夠各負其責,團結(jié)一致、努力提高業(yè)務水平,改變效勞能力,制定工作規(guī)劃,狠抓落實。建立健全各項管理制度及績效考核方法,主要做了以下幾方面的工作:
1.加強管理,嚴格考核,優(yōu)化人才環(huán)境。
在日常管理中,我院堅持了按規(guī)章制度辦事,努力為人才開展創(chuàng)造公平、公正的干事環(huán)境。通過認真研究,精心安排,把各項工作落實到人。建立了一套適應我院的管理制度,用制度管人、用制度凝聚人心,采取了獎罰清楚、多勞多得、不勞不得。制定了績效考核分配方案,績效分配向臨床崗位傾斜,嚴格按照績效工資分配方案進行考核,拉升收入分配檔次,提高職工工作積極性。
2.醫(yī)德醫(yī)風建設及行風建設工作
組織全院職工共同學習,使我院醫(yī)務人員在工作中做到衣著整潔、言行文明、禮貌待人、態(tài)度友善。用醫(yī)德標準來要求自己,效勞患者。以創(chuàng)立文明精神來要求職工、衡量個人的效勞能力,在醫(yī)療效勞上有了改變,在醫(yī)療技術上有了提高,樹立良好的個人形象。
3.醫(yī)療質(zhì)量管理進一步標準。
通過組織“三基三嚴〞學習、同時進行評比、使我院醫(yī)技水平比以前有較大的提高,通過定期學習?處方管理方法?、?病歷書寫根本標準?方法標準和?合理用藥?、?抗生素的應用?系列書籍,使我院的病歷文書、處方書寫、更加標準化,臨床合理用藥、抗生素使用有了較大的轉(zhuǎn)變。
5.新型合作醫(yī)療工作進一步標準。
合作醫(yī)療政策是一項惠民工程,要求全院職工要學好政策,要深刻領會掌握好政策,宣傳好政策,落實好政策,目的是為人民效勞好,有效地解決了“看病難、看病貴〞的問題,為廣闊人民提供根本醫(yī)療效勞,確保廣闊人民的身體健康。加大宣傳合療優(yōu)惠政策力度。讓病人有病到醫(yī)站治療,把合療報銷情況告知病人,讓患者明明白白的消費,讓患者滿意,使患者真正的得到了實惠,同時也讓患者為我們宣傳好合療政策,讓廣闊患者更加了解新農(nóng)合這項惠民政策。截至目前,發(fā)放合療宣傳冊400余本,宣傳單1500張,召開村醫(yī)合療知識培訓4次。截止12月底我院住出院病人102人,無一例降低入院門檻,小病大治的住院病人,嚴格按照臨床路徑收治住院病人,門診病人5600余人次,保障了合療資金的穩(wěn)定運行。
6.加強慢性病管理和老年人健康管理工作。
公共衛(wèi)生是新醫(yī)改重要組成局部,也是一項惠民工程,是鎮(zhèn)村一體化共同的'工作,要求衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室共同來完成此項工作,提供公共衛(wèi)生效勞,確保人民身體健康為目的。截至目前,我院在人員緊張的情況下,積極開展公共衛(wèi)生工作,全鎮(zhèn)居民5215人,建立居民紙質(zhì)檔案5215人,建檔率為100%,65歲以上老人建檔720人,電子檔案錄入542份。重癥精神病建檔15份,納入管理15人,電子檔案錄入15份。糖尿病人建檔21份,納入管理21人,電子檔案錄入4份。高血壓病人建檔334人,納入管理334人,電子檔案錄入334份。0-6歲兒童標準化管理342人。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理33人,產(chǎn)前保健效勞電子檔案錄入235份。首次血糖測量303人。首次血壓測量1600余人。累計發(fā)放各類健康宣傳資料14種6000余份。舉辦健康教育宣傳欄12/期。結(jié)核病轉(zhuǎn)診12人/次。轉(zhuǎn)診其他傳染病2例。局部工作未能到達上級要求,正在積極進行中。
7.繼續(xù)加強藥品“三統(tǒng)一〞管理。
我院自實行藥品“三統(tǒng)一〞以來,積極響應省藥品“三統(tǒng)一〞政策,改變醫(yī)生和患者的用藥習慣。截至目前,全鎮(zhèn)藥品“三統(tǒng)一〞為全覆蓋,一個衛(wèi)生院,4個衛(wèi)生室,健全藥品購銷臺賬。我院藥房現(xiàn)有藥品“三統(tǒng)一〞藥品全為藥品“三統(tǒng)一〞中標藥物,已到達藥品“三統(tǒng)一〞所要求的標準,同時按時為村衛(wèi)生上報藥品方案,定期對村衛(wèi)生室進行督導檢查,建立健全根本藥物管理制度,管理方法,考核標準。
8.防疫婦幼工作進一步加強。
經(jīng)過加大宣傳、進行組織培訓、采取全社會共同參與的工作方法,確保婦女兒童身體健康。截至目前,我院在常規(guī)方案免疫工作中,繼續(xù)采取一月一訓一運轉(zhuǎn)一小結(jié)一督導一上報工作方法。做好卡證相符,接種率達99%以上。對傳染病工作,實行網(wǎng)絡直報,門診有登記,傳染病有登記本,有傳染病登記卡;加強結(jié)核病管理,宣傳結(jié)核病知識,免費治療結(jié)核病,截至目前轉(zhuǎn)診疑似結(jié)核病人5例。發(fā)放宣傳材料200余份。婦幼工作,截至目前,全鎮(zhèn)0-6歲兒童共有342人,全部完成兒童系統(tǒng)管理及公共衛(wèi)生檔案管理,兒童系統(tǒng)管理率為100%。截止目前共出生7人,全部住院分娩,建檔率為100%,建卡率為100%。早孕建卡24人,建卡率為100%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理24人,住站分娩達42人,住站分娩率為100%,產(chǎn)后訪視7人,訪視率為100%,母乳喂養(yǎng)7人,喂養(yǎng)率為100%,對孕婦進行全程跟蹤管理。無孕產(chǎn)婦死亡。加大預防與控制出生缺陷跟蹤力度,主要是加大宣傳,業(yè)務培訓,發(fā)放宣傳材料300余份,板報12期,共發(fā)放葉酸55瓶。
9.進一步加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。
高度重視衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,按要求對轄區(qū)內(nèi)協(xié)管對象建立一戶一檔,同時進一步加強對學校、公共場所、醫(yī)療機構、非法行醫(yī)、水源地進行監(jiān)督巡查。在重大節(jié)日突發(fā)性公共衛(wèi)生事件發(fā)生。截至目前共督導巡查4次。
10.加強平安生產(chǎn)管理,信訪和維護穩(wěn)定工作。
保證衛(wèi)生院內(nèi)部穩(wěn)定,工作秩序正常。對醫(yī)療平安工作常抓不懈。通過自查自糾,及時整改存在的平安隱患,做到萬無一失,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。加強職工思想政治學習,提高防范意思,做好解釋疏導,注意發(fā)現(xiàn)問題,及時化解,杜絕越級上訪事件發(fā)生。組織職工開展消防演練工作,做好平安用電、防火、防盜等工作。
11.開展健康扶貧工作
太山廟鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶521戶1392人(其中因病致貧103戶285人)。我院在3月初到各村對貧困戶進行了集中體檢,體檢人數(shù)300余人,4月中旬聯(lián)系縣醫(yī)院包掛太山廟鎮(zhèn)的責任醫(yī)師團隊,在衛(wèi)生院對貧困戶進行了免費健康體檢,體檢人數(shù)210余人。5月初我院組織各村責任醫(yī)師團隊,入戶進行簽約效勞和體檢,體檢人數(shù)460余人。截止目前,我院對轄區(qū)內(nèi)貧困戶上門簽約效勞已有4次,累計體檢人數(shù)1270余人,體檢率90%以上。因局部貧困戶長期外出務工或未在本地居住,未能進行體檢,根本到達了上級的工作要求。
12.全面開展衛(wèi)生信息化工作
我院以信息化創(chuàng)立工作為契機,成立我院衛(wèi)生信息化工作領導小組,組織專人負責工作安排,組織開展站內(nèi)職工進行信息化業(yè)務培訓,信息化系統(tǒng)管理員到村衛(wèi)生室手把手的對村醫(yī)進行信息化業(yè)務指導和培訓,截止目前我院全體職工對各個衛(wèi)生信息化平臺均能熟練操作,太山村、雙建村、長坪村衛(wèi)生室也根本能通過his系統(tǒng)完成日常診療工作,同時也能夠較好運用公共衛(wèi)生信息平臺完成各項公衛(wèi)工作的電腦錄入。
經(jīng)過年的努力工作,全院職工愛崗敬業(yè)、任勞任怨、努力工作完成了以上工作,但與上級的要求還有一定的差距,主要缺乏之處有:
1.局部公共衛(wèi)生工作未到達上級要求。
2.村衛(wèi)生室信息化操作不太熟練。
3健康扶貧政策宣傳力度缺乏,貧困戶對健康扶貧政策知曉率不高。
4.衛(wèi)生院人員嚴重缺乏,公衛(wèi)人員極不穩(wěn)定,今年已有兩名公衛(wèi)人員被借調(diào)縣衛(wèi)計局,導致我院人員極度短缺,公衛(wèi)工作較去年有所滑坡。
下一步打算:1.進一步加強健康扶貧工作,每季度按時入戶簽約效勞,完善效勞手冊填寫,積極開展貧困人口免費健康體檢工作,力爭到達全覆蓋。2.不斷提高業(yè)務技能和效勞水平,以更好的效勞水平和業(yè)務業(yè)務技為患者解除病痛,努力做到常見病不出鎮(zhèn)。3.加大對村衛(wèi)生室信息化工作的培訓力度,努力讓已開展信息化工作的村衛(wèi)生室能熟練掌握信息化工作。4.大力宣傳新醫(yī)改政策、公共衛(wèi)生效勞、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、寧陜縣貧困人口“四重保障〞等惠民政策,讓老百姓得實惠。
希望縣衛(wèi)計局能相對讓我院人員穩(wěn)定,同時能根據(jù)我院情況解決人員缺乏的問題,或者能撥付相關經(jīng)費,由我院自行臨聘工作人員,讓我院能更好開展。2019年希望縣衛(wèi)計局能對我院支持一些資金,更換局部老舊的辦公設備,完善新衛(wèi)生院的醫(yī)療效勞設施、功能科室建設和附屬工程建設。新衛(wèi)生院我院需要完善的科室較多,需要的專業(yè)技術人員較之前增多,目前衛(wèi)生院工作人員只有8人在崗,人員缺乏,希望縣局能再為我院配備2名工作人員,優(yōu)化衛(wèi)生院人員結(jié)構,讓衛(wèi)生院能更好開展,為全鎮(zhèn)人民提供更好的根本醫(yī)療和公共衛(wèi)生效勞,更好的完成各項工作任務。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的年度總結(jié)(通用14篇)篇十一
根據(jù)年初制定的工作計劃,著重從醫(yī)院標準化建設核心制度入手,落實醫(yī)療制度、病案質(zhì)量管理、院內(nèi)感染管理三個方面不斷深入,落實基本藥物制度和家庭醫(yī)生簽約制度。一是嚴抓管理,促進各項制度落實到實處,提高醫(yī)療服務能力,實行首診負責制,完善各種操作規(guī)程,認真做好多發(fā)病常見病的診治工作。二是加強質(zhì)量管理,組織臨床醫(yī)務人員學習《病例書寫規(guī)范》、《處方法》,參加社區(qū)衛(wèi)生服務中心組織的《社區(qū)衛(wèi)生服務診療指南》統(tǒng)一學習,嚴格執(zhí)行三級考核制度。三是成立了家庭醫(yī)生服務項目領導小組和家庭醫(yī)生簽約服務考核小組。成立家庭醫(yī)生簽約服務團隊,責任制度落實到人,確定中心作為家庭醫(yī)生簽約服務指導機構,負責對家庭醫(yī)生簽約服務工作進行技術指導,培訓、監(jiān)督考核。
截至6月底共收治住院病人407人次,門診16385人次。認真貫徹落實十九大中提出的將重點放在中醫(yī)方面,引進具有中醫(yī)特色人才。與中醫(yī)針灸研究中心聯(lián)合共同打造“國醫(yī)堂”中醫(yī)康復治療品牌。在頸肩腰腿痛、肩周炎、頭疼頭暈、耳鳴、小兒鼻炎、小兒腦癱、小兒遺尿、心腦血管病后遺癥康復、強制性脊柱炎等大型疾病,取得了顯著療效。改變現(xiàn)代用針思路,繼承傳統(tǒng)用針手法,用針量小,痛苦少,見效快,個別疾病運用特種針具當次見效,特色艾灸拔罐、特色正骨也取得較好效果,并且定期組織免費義診活動,為健康扶貧對象免費診治150余人次,得到轄區(qū)內(nèi)居民的廣泛認可。另外制定年度培訓計劃,確定每周四下午為集中業(yè)務學習時間,安排一名業(yè)務骨干對常見病、多發(fā)病進行知識講座,不定期邀請上級專家來院講課,以提高業(yè)務人員診療水平。著力提升服務能力,使周邊居民充分享受最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。重點打造兒科、婦科建設,由楊院長為科室?guī)ь^人建立兒科門診及病房,計劃近期再安排人員去市中醫(yī)院學習小兒推拿,增強兒科服務能力。
為了進一步提升優(yōu)質(zhì)服務水平,認真落實“全面二孩”政策,滿足廣大育齡群眾的健康需求,實現(xiàn)計劃生育服務管理工作規(guī)范化、制度化,于四月中旬抽調(diào)婦科、彩超室人員為轄區(qū)內(nèi)育齡婦女進行查體,于5月31日全面結(jié)束,共查體7335人次。增加婦保科服務項目,新上乳腺動力治療儀、汗蒸房、洗浴等設備,滿足轄區(qū)居民不斷增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求,創(chuàng)造更好的社會效益和經(jīng)濟效益。
為提高傳染病防治工作的業(yè)務水平,組織院內(nèi)及村衛(wèi)生室工作人員進行《傳染病防治法》的學習和傳染病防治知識的培訓,增強各級醫(yī)務人員的法制觀念,提高業(yè)務素質(zhì),增強防病意識,提高傳染病防控能力。一是為適齡兒童免費接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗、風疹疫苗、水痘疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗。二是開展健康教育,制定了《健康教育工作計劃》、《健康教育干預策略》,落實了健康教育工作制度。針對健康素養(yǎng)基本知識和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容,為居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務,設置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,開展健康知識講座等健康教育活動。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的年度總結(jié)(通用14篇)篇十二
一、以“x”的重要思想為指導,推動醫(yī)院各項工作,一年來,院領導深刻認識到在市場經(jīng)濟條件下,要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展,就必須以“x”重要思想為指導。為此,我們堅持學習“x”重要思想,抓住中共中央關于掀起學習“x”重要思想的新高潮為契機通過上黨課,學黨章,開展“行風評議會”,召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“x”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,全心全意為病人服務,推動醫(yī)院各項工作的順利開展。
二、堅持誠信立院,保護病人利益,醫(yī)院把“誠信服務,透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點,廣泛開展職業(yè)道德教育,重點強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育,進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心;四是結(jié)合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺做到學法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念。
三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展,醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標準,開展“質(zhì)量效益年”活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念,堅持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:
1、做好x年醫(yī)院工作計劃,進一步建立各組織機構,各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。
2、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責制,頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、院長總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。
4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》,合理使用抗生素,執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。
5、醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育,切實落實患者知情和風險告知制度。
6、強調(diào)對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,確保了安全醫(yī)療。
7、加強對臨床各科室危重病人的管理,嚴格三級查房制度,不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。
8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,x年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜,較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結(jié)合到一起,保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的成績。
四、抓繼續(xù)醫(yī)學教育,重視人才梯隊建設,努力開創(chuàng)業(yè)務工作新局面,人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才,醫(yī)院才能辦出成績,才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設,把好進人關,重視老隊伍的培訓提高,對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質(zhì),實用型人才標準建設。x年,根據(jù)醫(yī)院人才實際需求,聘用專本科學歷人員2名。隨著醫(yī)學科學技術的迅速發(fā)展,新的科學,新的技術不斷涌現(xiàn),知識廢舊率越來越快,如果不與時俱進,加強學習,很難跟上時代前進的步伐。因此,現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務人員知識更新,技術換代。尤其競爭年代,誰掌握了高新技術,誰就掌握了制高點、主動權,誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以,我們把專業(yè)技術人員知識更新,技術換代做為推動技術進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實。x年,我們共派出2名人員到縣級以上醫(yī)院深造學習,10名醫(yī)護人員到縣、市、省級醫(yī)院和衛(wèi)生行政主管部門舉辦的學習班參加短期培訓,11人接受本、專科專業(yè)教育。
我們應該清醒地看到自己的不足,特別是與強勢醫(yī)院相比,在人才建設、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務水平有待進一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、服務質(zhì)量及服務態(tài)度不優(yōu)。這是當前損害醫(yī)院形象,制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題,我們有些科室尤其是窗口科室,個別同志還沒有把熱情周到的服務當作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待,人性化服務還僅僅是一句口號。
2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),在例行工作檢查中,發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況。
3、醫(yī)院的學科發(fā)展不夠平衡,院內(nèi)學術氛圍不夠濃厚,部分科室滿足于做好日常工作,無科室發(fā)展及專業(yè)建設的遠期打算及近期計劃,滿足于目前取得的成績,盲目樂觀,缺乏創(chuàng)新動力,責任意識不強,醫(yī)院學科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),某些學科甚至在倒退。
4、人才結(jié)構不甚合理,人才梯隊尚未形成,名醫(yī)、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術人員的業(yè)務素質(zhì)有待提高,學科帶頭人尚顯不足,人才斷檔現(xiàn)象存在。
5、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠,缺乏競爭意識和進取精神,遠遠不能適應醫(yī)院市場化的客觀需要,面對市場的激烈競爭,不少人仍然處在計劃經(jīng)濟的年代,等、靠、要思想嚴重,仍有一部分同志“做一天和尚撞天鐘”,經(jīng)營意識危機意識缺乏,仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想,與形勢發(fā)展格格不入。
6、個別科室辦事缺乏計劃性,隨意性較大,缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,在履行崗位職責上不盡人意。
7、今年雖然沒有發(fā)生責任性醫(yī)療事故,但醫(yī)療糾紛,醫(yī)療差錯事故苗頭尚存,如不引起重視,必將導致嚴重的后果。
8、醫(yī)院的硬件建設、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距,特別是醫(yī)院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。
在下半年的工作中,我們會做好x年下半年工作計劃,提高服務質(zhì)量和服務水平,提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平,深化醫(yī)院改革,依靠科技進步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力,搶抓新機遇,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,再鑄新輝煌。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的年度總結(jié)(通用14篇)篇十三
通過這學期的《安全衛(wèi)生教育》課程,自己對于安全衛(wèi)生有了更深刻的認識。安全是革命的本錢,健康是人生的基礎,但是,如果不注意,“本錢”將花盡,“基礎”將毀掉。一旦我們忽視它,即使我們滿腹經(jīng)綸,也只是昔日黃花。所以為了親人,為了自己,必須重視安全,使自己健康,快樂得過每一天。
首先上的課是關于急救衛(wèi)生方面的知識,老師精美的ppt和自己的講解以及師生互動讓我受益匪淺。既鞏固了我們在上學期急救技能培訓時學到的知識,又活躍了課堂氣氛。同學們積極的上講臺展示自己的急救能力。雖然其中有些同學不太熟練,但是大家都積極的互相交流學習,我也上臺做了一下心臟復蘇的演示。
自己意識到急救并不只是一個人的事情,有時還需要正確的分工,團隊的合作。這樣的課堂增強了自身的急救能力,使得我可以在發(fā)生突發(fā)情況后,對傷員做一些急救,為寶貴的生命爭取時間。隨后,老師開展的衛(wèi)生方面的教育,使自己認識到不好的生活習慣要進行改正,要養(yǎng)成良好的生活習慣,加強鍛煉,追求積極向上的生活。
生活中,衛(wèi)生必然重要,但是安全也不可小視。生命只有在安全中才能永葆活力,幸福只有在安全中才能永具魅力。老師通過講解以及視頻真實的再現(xiàn)事故現(xiàn)場告訴了我們安全的重要性,并給我們補充了一些安全知識,例如:在家用電時,應注意安全,家里沒人時應關閉所有電源;炒菜時,應注意用氣安全,若起火,不能往鍋里倒水,應用鍋蓋蓋住,防止火勢蔓延;在過馬路的時候,應注意交通安全,遵守交通規(guī)則;在撥打報警電話時,應按電話里的提示把問題說清楚,說具體等等。
對每一名大學生來說,在校園要時時注意用電安全,嚴格遵守校園及公寓“安全用電”相關制度。謹防火災,發(fā)生火災后,頭腦要冷靜,理性逃生。調(diào)查結(jié)果顯示,氣溫每上升一度,犯上升兩個百分點。尤其女生來說,更應該掌握保護自己的技巧。校內(nèi)校外注意安全、夜間行路注意安全、公交車上注意安全等。另外,我們必須提高財務安全意識,做好防盜、防騙、防搶等防范工作。平時謹防入室盜竊、扒竊等,確保自己的財產(chǎn)安全。除了一些交通意外和火災防范,我們也應該注意其他方面的安全。例如要注意不能隨意虛構事實在網(wǎng)上罵他人,不能泄露危害他人和國家的信息等等,本次的課程使自己認識到了更加廣泛的安全概念。
通過學習《安全衛(wèi)生教育》這門課程,我再一次深刻的休會到:在安全的問題上,來不得半點麻痹和僥幸,在安全的問題上,我們必須要防范在先、警惕在前。在衛(wèi)生方面,要注意養(yǎng)成良好的生活習慣,增強自身急救能力技能在緊急時刻既可以幫助別人也能幫助自己。在課堂上學到了許多有用的知識,深刻體會到安全衛(wèi)生的重要性。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的年度總結(jié)(通用14篇)篇十四
一年來我院在x區(qū)衛(wèi)生局及x鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,在社會各界關心關懷支持下,在全院職工團結(jié)努力工作下,圓滿完成了上級交給的各項工作,20xx年全院收入元,其中藥品收入元;醫(yī)療收入元。使x鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作上了一個新的臺階。
(一)認真落實基本藥物全部零差價銷售的惠民政策,使廣大老百姓的實惠。
20xx年x區(qū)就全面實行了基本藥物全部零差價銷售的惠民政策,我院為此專門成立了以院長為組長,副院長為副組長、各科室負責人為成員的工作組。組織人員認真學習實施并深入到標準化衛(wèi)生室,進行藥品清零盤點工作,確保x鎮(zhèn)全面實行藥品零差價銷售,使廣大老百姓得實惠。
(二)努力提高工作效率,積極推行績效考核方案。
我院按照上級文件要求制定了x鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績效考核方案。推行了每日雙考核制度、月末工作考評等制度,查找工作中存在的問題和不足。確保績效工資考核工作嚴肅認真,落實到位。
(三)建立健全衛(wèi)生院網(wǎng)站,認真落實“四位一體”信息平臺運行工作。
為更好地完成此項工作我院專門明確了信息管理員,使衛(wèi)生院開展的各項工作能夠準確及時地上傳到網(wǎng)站。我院還先后二次邀請融達公司工程師來我院對醫(yī)務人員及標準化衛(wèi)生室人員進行電子處方、農(nóng)民健康檔案錄入進行培訓。確保四位一體信息平臺更好的為廣大群眾服務。
(四)加強醫(yī)療安全防范意識,積極開展三好一滿意活動。
20xx年8月,新的衛(wèi)生院投入了使用,新的環(huán)境新的面貌,這為我們開展“三好一滿意”活動奠定了基礎。我們從加強醫(yī)療安全入手,制定相關規(guī)章制度,聘請法律顧問來院做專題講座。大大提高了全院職工的醫(yī)療安全防范意識。我們改善服務態(tài)度、提高服務水平、加強質(zhì)量管理、規(guī)范醫(yī)療行為、改進醫(yī)療質(zhì)量進行醫(yī)德醫(yī)風教育、嚴肅行業(yè)紀律等多方面深入開展,關心群眾疾苦把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標準。讓全院職工努力做到“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、讓群眾滿意”。
(五)認真落實基本衛(wèi)生服務項目。
為落實好基本公共衛(wèi)生服務項目,我院加大了公共衛(wèi)生服務項目的投入。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建立了24處健康教育宣傳點,建立健全居民健康檔案并為65歲以上老年人及高血壓、糖尿病人進行了查體。計劃免疫工作做到卡、證、薄齊全,五苗接種率大95%以上。積極開展傳染病防治工作,制定了應急方案。建立了孕產(chǎn)婦、兒童保健手冊,規(guī)范開展了孕產(chǎn)婦、兒童保健工作,及時發(fā)放了分娩補助。對轄區(qū)內(nèi)的重癥精神病人進行了登記管理,按時對重性精神病患者進行治療、隨訪和康復指導。在衛(wèi)生監(jiān)督方面定期對學校、酒店等公共場所進行食品衛(wèi)生安全檢查,積極配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所對非法行醫(yī)進行嚴厲打擊。
(六)縮短報銷時間,使新農(nóng)合政策更好的服務于人民。
新農(nóng)合政策是國家又一項惠民政策,20xx年累計報銷金額達元,為更好的服務于人民,縮短報銷時間我院積極充實新農(nóng)合辦公室工作人員配置電腦打印機等辦公設備。力爭及時高效地為每一位患者服好務。在外傷調(diào)查方面我院新合辦組織相關人員認真嚴肅地入村入戶對每一名報銷患者進行調(diào)查,確保準確無誤。
總之,過去的一年既有成績也有不足,既有收獲也有付出。我們一定總結(jié)改正過去工作中存在的不足,努力工作,為振興衛(wèi)生事業(yè)而奮斗!