發言稿是一種在公開場合進行演講或表達觀點的書面材料，它可以向聽眾傳達信息，表達立場和觀點。發言稿是一種有意義的寫作形式，通過針對特定的主題和聽眾進行精心設計，從而達到預期的交流效果。

紡織座談會發言稿（精選14篇）篇一

尊敬的各位領導、各位專家：

大家下午好！

自我介紹一下，我叫xx，來自客戶分中心，今天我很榮幸地參加巡視座談會，并有幸在此發言，內心很激動。

近兩年來，個人感覺xx公司在我們汪總的正確領導下，各項工作穩步推進，取得了可喜的佳績，尤其是這屆領導班子，是一支朝氣蓬勃、精誠團結、干事干練、業績優秀、積極向上的團隊，有活力，有實力，更有魅力！因而，近幾年，xx干部職工福利獎金明顯提高，經營業績指標顯著提升，外部供用電環境有序改善，優質服務水平得到xx社會各界的認可，個人感覺在這樣的環境下工作很舒心。

去年12月份機構改革后，經過十個月的運作，個人感覺對于客戶分中心來講，我們的工作目前面臨的主要困難有以下幾點：

一是機構合并后給xx及高壓報裝工作帶來了一定的負面影響。xx作為公司優質服務的指揮中心，在合并前，客戶服務分中心獨立建制，機構屬“二級單位一級管理”，不需要行使供電單位的相關職能，現將“xx”、“高壓報裝”工作合并到客戶分中心后，由于目前的客戶服務分中心屬二級單位，與供電單位職能一致，既是考核單位又是被考核單位，因此在履行指揮職能時，經常出現政令不通等現象。

二是“xx”遠程工作站缺員現象嚴重。作為xx為全縣的服務窗口，承擔全縣16個鄉鎮、235063戶用戶的任務。定崗四人（班長），如果按照三班倒的話，根本上人員就轉不了，尤其是在迎峰度夏期間，更是非常辛苦、工作壓力很大，調度、變電都是“24小時”轉班，他們定崗都是在8人以上，建議增加“xx”人員力量。

下面，談談個人對市公司的幾點建議，供領導、專家參考：

1、建議市公司“xx”不要用社會化招聘員工，建議用公司正式工，招聘員工責任心不夠強，工資待遇低，工作量大，穩定因素不高，導致頻繁換新人，對用戶提出的問題不能及時解答。

2、優質服務無成本開支，導致故障搶修、既無交通工具又無車輛油費、補助等開支，對搶修時限有一定的影響。建議搶修工單一起能否像工作票一樣，完成合格后給予獎勵。

3、優質服務與安全相抵觸。主要反映在夜間故障搶修，與安全生產管理部門出臺的文件上規定有些地方有抵觸，安全與時間上難以兼顧，與對外承諾的24小時優質搶修服務相抵觸。尤其是市客戶服務中心“xx”強調的工單考核時限，不結合實際情況，有時是深夜搶修，連續雨天，且是邊遠山區，根本不能按照時限到達現場、排除故障，這樣都進行考核。建議：市公司統一標準，城區、農村夜間搶修界定時間，不應該是原則上的話。

4、福利性補貼有待調整：像14元的差旅費、10元的煤氣補貼、2元的生活補貼等津貼，執行的都是90年的政策到現在。

5、全民工人員缺乏。各二級單位全民正式工人員太少，尤其是供電單位的正式工更是寥寥無幾，除了正副所長，其他都是農電工，按照上面的要求，主要工作崗位不得使用農電工，但是現實工作中供電單位使用的都是農電工，導致了同工不統籌的現象，而且農電工的待遇較低，缺員現象嚴重。建議在招聘人員時，應該依據各縣每年的減員人數彌補，不應該每年安排一名或二名大學生。

最后衷心祝愿市公司和我們xx公司穩步發展，明天更美好！

以上為個人的一點淺薄意見，不到之處請各位領導和專家批評指正。我的發言完畢，謝謝大家！

紡織座談會發言稿（精選14篇）篇二

尊敬的各位領導、老師：

大家好！

我是來自xx市xx人民法院的孫xx，一名邊陲基層法官，一名文學愛好者。能夠受邀參加這次座談會，我深感榮幸，又特別激動。感謝省院領導給我這次寶貴的機會，一次讓我能與法官作家們近距離交流的機會，一次聆聽前輩們諄諄教誨的機會，一次讓我在文學之路上穩步前行的機會。下面，我向大家匯報一下自己的點滴體會，不當之處，敬請指正。

人與人的密切關系分為三種：其一緣于信仰，其二緣于利益，其三緣于情感。我與文學有著絕對的感情，密不可分，就如同柔情似水的戀人、不離不棄的愛人。雖然我17歲以體育專業考入中級法院，雖然在法院工作20個春秋每天接觸的是枯燥的法律條文，但我相信，我與文學、與書籍是有著深深的不解之緣的。我愿意聞那淡淡的書香和墨香，愿意聽筆尖行走的沙沙作響……我知道，文學于生活，我恰恰也是熱愛生活的。夏日的細雨，冬日的暖陽，撐傘上學的女孩，布滿滄桑的皺紋，度盡劫波的喘息，冰釋前嫌的暢快，都會讓我的心被深深觸動，都會讓我毫不猶豫地拿起筆來，盡管現在工作已經習慣了各式各樣的電子產品。

我學會了更細心的觀察生活，更安靜的聆聽心聲，我寫春花秋月的靜美，寫挫折過后的彩虹，我堅持長年筆耕不輟……最讓我欣喜的是，《書友》陸續登載了我的一些散文，雖然我知道《書友》用她寬廣的胸懷包容了我的稚嫩，但卻鼓舞激勵著我，在滿是美文的海洋中沉醉徜徉。

借此寶貴機會，我要說一句，我們都很幸運，上級法院對法院文化高度重視，作為我個人，我也很欣慰，我院的領導對法院文化尤其是我們這些文學愛好者大力支持。我負責編輯的院刊《審判之窗》成為我們刊載文學作品的平臺，“虎林法院外網”和微博微信成為我們展示文學才能的陣地，“輝光日新”文學愛好者小組更成為我們年輕干警交流學習的園地。我們對工作的體會，對生活的理解，對人生的感悟，通過“法苑文化”等欄目，通過每一次的座談交流，流淌成為或精美或樸實的文字，或彩色或黑白的圖片。

《書友》自創刊已有三載，她的每一期于我都是一份欣喜，其中很多更是讓我受益匪淺。比如孫濱生同志的《團隊精神釋義》，那十六個字的團隊箴言，“崇德尚學，真誠友善，務實敬業，嚴謹高效”，讓我更深刻的明白了奧斯特洛夫斯基說的“共同的事業，共同的斗爭，可以使人們產生忍受一切的力量”；孫觀宇同志的《堅守法官職業，奉獻無悔青春》一文，讓我深深地感受到了法官肩上那沉甸甸的責任，看到了一位位為了堅守法官使命不斷拼搏向前的勇敢身影。這讓我明白身為一名人民法官，手持著主持社會公平正義的利劍，就應該奮勇拼搏，無怨無悔。《書友》之于我，絕不僅僅是一個展示法院法官英姿的平臺、一個交流文字的舞臺。她，更像是一個大家庭，為我們的心靈遮風擋雨；更像是一位良師、一名益友，為我們指點迷津，跟我們推心置腹，讓我們在文學的大路上穩步前行。

最后，我想說，《書友》現在有了更多的參與者和支持者，辦刊理念更加明晰，刊物內容更加精彩，版式設計更加新穎，尤其是還有如山老師這樣盡心盡力、盡職盡責的主編。我堅信，《書友》的明天將更加美好，我盼我愿，讓我們都為《書友》獻上更杰出的作品。

謝謝大家！

紡織座談會發言稿（精選14篇）篇三

各位同學：

時間過得很快，轉眼之間，為期六周的實習馬上就要結束了，此時此刻，內心真有點依依不舍。不舍的是大家實實在在的幫助，不舍的是大家帶來的活力，不舍的是這段時間積累的情意，等等。總之，這種相處是一個巧合，更是一種緣分。我希望也相信，在今后的日子里，這種情意定會歷久彌堅，而不僅僅是過眼的云煙。

下面先請大家談談體會，暢所欲言。

…………。

通過與大家溝通交流，尤其是認真仔細閱讀了每一個人的實習報告之后，我感覺咱們大家在這六周的時間至少有以下四點收獲：

第一，增長了見識。雖然我們在書中或者生活中對機關單位有了一些基本的認識，甚至對委局這樣相對什么的部門也有一些了解，但所有這些和自己身臨其境的感覺還是有差別的。古語說，“當局者迷，旁觀者清。”實際上，真正清醒的依然是當局者，沒有經歷風雨，哪能見得了彩虹。同時，也希望這種見識能引發大家一些有益的思考。

第二，了解了流程。主要是指工作流程，比如如何起草文件、下發通知、組織會務，等等。這里既有溝通協調，也有組織配合。當然，由于身處不同的部門，大家所掌握的流程也不太一樣，如果有機會，可以私下溝通一下。共享也是一種智慧。

第三，結交了朋友。據我了解，每一個實習部門的同事都對大家有一個很高的評價，有的還成了朋友。作為與大家接觸比較多的人，我已經把大家作為了朋友。有句俗話說的好，“多一個朋友，多一條路。”當然，這里的路，并不是非得給你辦成多大的事情，提供多大的幫助，更多時候，朋友帶給我們的是一種安全感和幸福感。

第四，體會了艱辛。大家這段時間都很辛苦，尤其是和上學比起來。當然，由于有新鮮感，可能大家對參加也沒覺出來有多么艱辛。在這里，我想提醒大家，工作和上學完全不一樣，一個是給予、奉獻，一個是索取、受惠。上學是修身養性，是積累知識，工作是齊家治國，是釋放力量。因此，希望我們對未來早作準備，做好準備，以免剛走上高速，就進了休息區，停車檢查。

以上總結，越俎代庖，未必到位。臨別之際，我還有幾句心里話，也算是“分別寄語”，說出來，供大家參考。

一要會學習。畢業后，學習，這個事大家都別忘，估計大家也不會忘。但是，如何學習？學什么？怎么學？這都是值得思考的大問題。我提點建議，僅供參考。首先得學大勢。都說大勢所趨，我們對大勢不知道，就容易迷茫，容易陷入紛繁復雜的事務性工作中難以自拔。從哪里知道大勢？新華網、人民網、鳳凰網、財新新世紀、南方周末等等，還要關注微博。其次得學業務。到什么山上唱什么歌，無論我們什么崗位，什么地方，什么職責，第一步就得把自己的職責搞清楚，想方設法把自己的工作搞好。理論指導很重要。最后得學經典。以上兩部分內容多是應景之作，學習它為的是立穩腳跟、養家糊口，學習經典才是安身立命、贏得尊重。

二要會做人。做人這是一輩子的事情，決定了你能走多遠。在這方面，沒有最好，只有更好。我的建議是：首先得講誠信。誠信說起來簡單，做起來難得很，尤其是要做好更是難上加難。誠信沒有最高標準，我給它劃了一條底線：對得起良心！其次得養成好習慣。習慣有很多，在《高效能人士的七個習慣》一書中介紹了七個習慣，分別是積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新。這些都是宏觀的習慣，還要養成一些微觀的，比如每天早到辦公室十分鐘，每周對自己的工作有一個計劃和小結，等等，諸如此類。最后要守禮儀。毫無疑問，我們國家是禮儀之邦，但不是現在。太多的禮儀，我們都忘了。我這里也講不了那么多，因為我本身就不知道。這要說的，主要是一些最基本的禮儀，比如一起用餐時別挑菜，上電梯時主動按下電梯，等等。看似是小事，體現的卻是一個人的基本素質。在這里，還想說一句話，要培養大智慧，別耍小聰明。這是提醒大家，也是提醒我自己。因為任何人都有耍小聰明的沖動。雖然對什么是小聰明，那是見仁見智之事，不過毫無疑問的是太多的人，在這里摔了跟頭。遺憾的是，這些人中的大多數不知道摔在了哪里。

三要會做事。這也是一輩子的事情，但主要是大半輩子的事情，如果說做人決定了你走多遠，那么做事就決定了你走多快。在這方面，我還是建議：首先得學會分享。作為年輕人，這里主要是提醒大家既不能拈輕怕重，也不能攬功請賞。今后，隨著職位的提高，職務的提升，更加需要這種智慧和胸懷。其次得學會規范。有板有眼，規范得體，比如寫個信息就得掌握信息的基本寫法，寫個總結就得具備總結的基本內容。打鐵還需自身硬，這就是應該硬的地方。再次還得學會創新。工作時間一長容易產生職業倦怠，為避免出現就要時刻不忘創新，其實創新就是在原有基礎上的超越，每天有進步，就意味著每天在創新。最后還要學會總結。總結不是簡單的工作回顧，不是對過去事情的簡單累加。總結的目的是為了更好地前行，只有做好總結，才能不斷超越，不斷進步。總結是一門學問，要想掌握好還真得慢慢琢磨。

四要會思考。人之所以是人，就是因為會思考。古語說，千人千思想，萬人萬模樣，就是這個道理。我們也得學會思考。思考啥？概括地說，一是思考事，二是思考人。思考事主要就是如何把事情做好，而不是做巧。有一個故事：汽車有原裝進口和國內組裝之分。國內組裝時一個細節讓管理者相當頭疼。德國原裝時，工人擰螺絲嚴格執行進3圈回半圈，在中國盡管也這樣要求，但最后回半圈偷懶的比較多，這是肉眼看不到的差異，經過兩個冬夏的熱脹冷縮，那個半圈的影響就顯現出來了。這樣的例子不勝枚舉。這也啟示我們，做任何事情，都得講究精益求精。思考人，主要是指思考自己。我經常提醒自己：要多琢磨事，少琢磨人；要多琢磨自己，少琢磨別人。這里的琢磨自己，就是思考自己，也就是反思自己，古人都要求“吾日三省吾身”，作為現代人的我們，生活節奏這么快，最起碼也得兩省，早晚各一次唄。那么，如何思考呢？就兩個字：換位。凡事換一下位置，思考的結果截然不同。具備了換位思考的能力，任何時候都不會讓人討厭。人貴在將心比心，可能大家都是獨生子女，在這方面更應該注意。

以上是我的一些思考，有的是想到了也做到了，但更多的是雖然想到了但做的還不好，甚至有的是剛剛想到還沒開始做呢。總之吧，我覺得只要大家包括我努力了，學會了、具備了并踐行了學習、做人、做事、思考這幾個人生的必選項，第五個“會”也就隨之而來，即“會成功”。

最后送給同學們兩句話：

第一句：凡事貴在開始，難在堅持。

第二句：前行，需要堅持；堅持，必然前行。

預祝大家也堅信大家都有一個美好的未來，希望以后能繼續保持聯系和溝通，共同進步，共同成長。

期待大家的好消息，期待大家更多的好消息。

謝謝大家。

紡織座談會發言稿（精選14篇）篇四

尊敬的各位領導、老師們：

作為一名教師，該如何實踐群眾路線與現在的本職崗位進行結合才能能滿足新形勢下群眾工作的需要？我談以下幾點體會，不當之處，敬請批評指正。

首先，作為一名人民教師，應該全心全意為學生服務。要堅持教學方法、教學模式、教學理念等方面的不斷創新，要堅持既教書又育人，要幫助學生樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀，要培養學生的愛國主義情懷、社會責任感。在教學過程中，除了教授知識外要多站在學生的立場去考慮問題，比如要多考慮學生的知識基礎是否能適應自己的教學進度，在課間和課后不要立即走人要注意多和學生溝通交流等，要注意增進師生之間的感情交流，關心學生，溝通交流，以更好的完成教學任務，使每一位學生得到發展。

其次，要時刻不能放松自我要求，絕對不能同學校的總體目標離心離德，更不能違法亂紀，也不能夸夸其談，要始終以一個教師的標準嚴格要求自己的思想和言行，在教育教學工作中努力做到求真務實，腳踏實地，扎扎實實地把學校黨委的各項決策和工作落到實處，必須有奉獻精神，要吃苦在前，不圖虛名，言談舉止要積極維護學校的利益和形象，不得做任何有損于學校的聲譽的事情，要忠誠黨的教育事業、清心律己、用心干事。

第三、作為一名教師我還要告誡自己，不斷的學習，豐富自己，完善自己，以適應新課程的發展。在教學管理中，不斷地學習新課程改革的教學理念，積極投生于課堂教學改革中。虛心向有經驗的老師學習，從而提高課堂教學質量。

第四，作為學校少先隊總輔導員，要嚴格執行學校和校黨委的決定，要設身處地的站在教師和學生的立場考慮問題，關注廣大師生的訴求和意見，以增進管理者與廣大教師之間的感情聯系，拉近“干群”之間的工作關系。增強服務教師的意識，因為在學校，群眾工作就是民情工作；服務群眾，就是要弄清楚教師希望我做什么，而我能為教師做什么，這一點必須認識清楚，必須堅持教師路線，認真傾聽教師們的心聲，真實反映教師們的愿望，多關心教師們的想法，堅持為教師們辦好事、辦實事，以更好的為教師服務、為教學服務。

落實到我的工作中，通過這次難得的成都學習，我聽取專家、老師意見，認真考慮，首先我們要建立起我校最基層的少先隊組織，工作重點是培養選拔一批優秀的少先隊大隊干部，努力在我校實現“自己的活動自己搞、自己的陣地自己建、自己的事情自己管“的少先隊工作新局面；其次是抓好少先隊工作常態化管理，如文明禮儀評比、學校衛生督查、各中隊隊會課的開展等等；最后是搞好重大節日的慶祝活動和上級主管部門布置的各項工作。

總之，學校的發展邁入關鍵時期，克服教師的職業倦怠，調動和激發教師教學的積極性至關重要，作為一名普通的教師，要積極落實群眾路線就必須堅持認真學習，不斷提高自己的思想覺悟和理論水平，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，認真嚴肅改進自身存在的不足；要堅持學校和黨委的組織原則和領導，緊緊圍繞學校的中心工作，以實施素質教育為宗旨，推進課程改革為載體，提高教學質量為目的，繼續豐富自己的專業知識，不斷提高自己教學技能和水平，為努力做好教書育人的楷模而不懈努力，為我校教育的發展而奮斗。

紡織座談會發言稿（精選14篇）篇五

各位同學：

你們好！下頭，我提幾點期望：

本學期是元月29日進行期末考試，此刻離期末考試僅有近一個月時間了。下學期是三月一號開學，六月十四號中考，離中考僅有三個來月時間，而此刻還有許多新的資料要學，學了不必須都掌握了。起碼還要保障有一個月的復習時間，對初中階段的資料作系統的復習。再說雙休日學校不像過去那樣給補課，所以說時間對我們來說太寶貴了。浪費時間，就是在自毀前程。同學們要充分利用早自習、中自習、晚自習三段時間，還要抓住課外活動時間！哪怕是課間十分鐘啊！時間是金，分分難舍!課堂45分鐘就更不用說了，要傾心聽，用心記，聚精會神，專心致志！把凡能用上的時間都充分地利用上！

(1)、要合理安排時間。除正常上課外，一天的課外時間要合理安排，白天的課外時間做什么，晚上的時間安排什么，休息日做什么，本周重點做什么，下周重點做什么，要做到有日安排、周安排、月安排，要擬定短期計劃和較長期計劃。

(2)、要主攻薄弱學科。薄弱學科會直接影響我們升學。我們把它視為堡壘，要想方設法把它攻破，炸毀。對薄弱學科一要投入時間，多看多練。二要虛心請教，問同學、請教師。三要橫下一條心，要不到黃河心不死的決心，有攻不下堡壘心不甘的氣概！力求做到各個學科均衡發展！

(3)、文理學習要講究策略。文科學習要在“看”字上做文章，要熟透教材資料，胸中有丘壑，要多積累，要揣摩答題技巧，方方面面，點到哪曉到哪。理科學習要做“練”字下功夫。容易做的一帶而過，拐彎的活題寫清步驟，總結規律，融會貫通。這樣每一天做得就多了，見多就能識廣。

(4)、要回頭看，要注重適當的復習。要注意對本學期已學章節的復習，要注意對過去七、八年級教材的復習，溫故才能知新，否則不溫故反而忘故。

我們有的班級紀律較差，學習氣氛不濃。我們要靜下心，穩住神，要一心一意地搞學習。我看過有本書上說有一個愛學習的人，專去鬧市廣場看書來鍛練自我的集中力。期望大家也要有身處鬧市的定力，躲進小樓成一統的毅力，去專心讀書。

學習是我們的職業，學習是一件艱苦的事，我們要以苦為樂，我們要敬業樂業。學習是漫長的過程，它甚至會陪伴我們一生。就是一帆風順上完大學，還要七、八年光陰。所以要做好充分精神準備，做一個馬拉松項目的運動員。當遇到困難時不懈怠，遇到坎坷時不氣餒，意志消沉時要善于及時調整好心態，始終充滿昂揚的斗志，堅持不衰的熱情走完這段荊棘叢生的旅程。

同學們，父母的叮嚀在你們耳畔回響，師長的目光在為你們送行。泥河二中是一艘大航船，我們的領導和教師決心為你們送上一段歡樂而溫馨的旅程！

紡織座談會發言稿（精選14篇）篇六

在座的各位領導，各位好朋友，大家上午好!

在這邊向大家匯報一下中國臺灣紡織業在過去這些年，我們走過的一些途徑，我相信是值得大家參考的。今天報告的內容，大家都有資料，我們紡織業對于海外投資的脈絡，跨國布局和國際化管理的現狀經驗，還有對大陸企業走出去的策略提供一個建議。

中國臺灣紡織業對外投資的脈絡發展的很早，大概1960年代開始就有業者到海外去布局。特別是在1970年，特別是1972年的時候到東南亞去發展。到了90年之前，所以很多工廠沒有辦法盈利下去，他們只好把廠往外搬。90年代中期以后屬于比較大規模的所謂海外布局，最明顯的例子，就是中國臺灣的遠東紡織在上海、江蘇帶動了新的一撥。2019年之后，紡織業在香港有一個調整腳步的措施，最后再來說明，這個不再細說了。

1980年代，臺幣升值，配額限制，最低工資，土地成本飆升，制衣廠外移至菲律賓、馬來西亞、泰國、南非、塞班、東加、斐濟，這是匯率，一下子漲得非常厲害。

到了90年代的時候，特別在1994年加拿大、美國跟墨西哥簽署了北美貿易協定，這個部分來講帶動了新的一撥海外投資潮。當時蔣經國先生在1988年開放了所謂大陸探親，讓很多原先在中國臺灣的廠家開始把生產布局往中國大陸沿海這個地方進行，我們開始是由廣東省，福建為主，到了90年代有一部分廠家發現越南的工資非常非常低，所以就到柬埔寨去。

紡織業的中上游，我剛才談到是下游的制衣廠，上游的化纖廠，紗廠這個部分的投資是從96年開始，投資上海跟江蘇的化纖廠。當時也有一些很好的思維，但是沒有進行。2019年之后，大陸實施了。

勞動合同。

法，特別是規定了最低工資，再加上騰籠換鳥的政策又到了別的地方。

80年代后期，跟現在大陸上的情形是一樣的，年輕人不愿意去打工，制衣廠到海外設廠。這個部分來講，本來他在中國臺灣的廠是1000人，500人的廠，一旦去了海外以后，就變成了3000人的廠，這個里面所需要的面料，輔料基本上從中國臺灣來采購，也因為這樣子制衣廠一下子擴充了倍數，讓在中國臺灣的織布業者，紡紗業者跟著擴廠。所以90年代，人們紛紛在化纖上面做到了高度抽絲。97年達到了發展的最高峰，出口金額達到了166億美金。之后來講，由于中國大陸紡織業發展的崛起，也影響了中國臺灣成長的空間。在織布跟染整廠的這個部分，我們的新光合纖是1993年開始投資杭州、泰國。

中國所屬的中央投資開發公司在1989年跟越南談好了一個合同，胡志明市政府合作設立開發南西貢計劃，引進了很多人進駐。排水、廢水他們給處理，降低了污染的成本，還有電力的穩定度也能夠提高。他整個的模式是依據當年在高雄加工處的模式來建立胡志明市的這個工業區，這個今后可以去考慮，是一個群體方式進行海外的投資。

第二個案例，臺南企業。主要以服裝代工生產為主，投資1億，導入sap企業資源規劃系統(erp)，讓他在2019年股票上市的時候，財務效益達到非常好的一個基數。

再看第三個案例，中國臺灣的旭榮集團，它本身采用的是全方位的品質、質量管理，再加上量身打造的企業資源規劃系統，以及非常完善的客戶關系管理，使旭榮集團在海外幾十個、上百個客戶都可以去查看他的訂單，在旭榮的哪一個廠生產，顏色是不是正確，什么時候可以出貨，奠定了他在十年之間從50億臺幣的規則成長為160億臺幣的效益。

中國臺灣企業在2019年之后，對于海外的投資布局，第一個考量的是有什么東西是在中國臺灣還可以做，有什么樣的東西在中國臺灣做不了的，必須到海外去。

能夠在中國臺灣做的部分，我們稱之為具有核心能量的部分留在中國臺灣，包括我們談到的創新、研發、設計，財務控管、貿易方面的事情。所謂留在海外做跟到海外去布局，我們統稱為企業定位策略，或者產品定位策略。

定位成功了以后，再看我到哪個地方去設廠，市場是什么樣的市場，如果是為了歐洲市場，就要考慮到非洲南部，或者是柬埔寨，是為了美國市場，那就要考慮是不是在墨西哥，還是在撒哈拉以南的地區，我們有的可以委托他生產，委托他代購，他已經符合了社會責任的認可。

到國外來講，勞資關系非常重要。越南、柬埔寨雖然是開發城市比較低的國家，他們有合法的罷工，還有如何應對非法罷工，我們跟當地的公安，跟中央的公安。還有越南的問題，我們要好好考量一下，用越南的紗織成布到那邊就是零關稅，如何掌握你的投資國，他未來經濟發展的前景，都要做仔細的考量。

我非常贊成陳健陳部長所提的，群體的方式、開發區的方式去做，讓很多的企業不必到海外單打獨斗，發揮集體的力量。就拿江蘇來講，我們要是圈一個比較大的地方，上下游可以相互整合資源，當時他們沒有采納，如果采納的話，中國臺灣紡織業在大陸江蘇的地方發展不可同日而語。

謝謝!

同志們，不管失敗還是成功，都屬于過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當嚴峻。但我們大家只要鼓足干勁，時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰，相信成功依然屬于我們。

1、實現工業產值1.85億元，爭取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠2019萬元、五分廠1800萬元、其外發并線30萬元。

2、實現銷售收入1.85億元,爭取突破2億元;。

3、實現純收入1800萬元,爭取突破2019萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發加工100萬元。

4、技改投入4000萬元。

5、2019年度應收款回收率達98%。

6、開發新產品3項。

7、完成技術改造2-3項，引進大專以上學歷人才10名。

8、創一流工廠,重振“棉老大”雄風，繼續當好排頭兵。

在2019年改革的基礎上，2019年我們將進一步改革運作機制，原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實行經濟責任承包，生產的產品與總廠實行嚴格的買賣，強化分廠廠長的職責，對他們的工資則按照：1)實際完成純收入部份的10‰，2)實際完成凈利潤部門的5.7%，3)實現產值、安全生產、精神文明三達標得1萬元來結算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產量、產品質量，自覺降本節支，自主、自力開展各項工作，完成公司下達的指標。

另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規定的發放。擋車工按操作等級工資+產量工資+質量工資的方式結算。值班長工資則要看班里的產量、質量然后按基本工資+產量工資+質量工資+精神文明工資+衛生工資結算，在合同還要規定出質量問題后各責任人所承擔的金額。

目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設施已基本全部完工，年初設備進廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠，目前正按計劃有步驟地開展各項工作。

質檢科挑大梁，加強對各工序，各分廠的質量指導，檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，層層把好關，道道把好關，以于出現的質量問題，質檢科要承擔一定責任，希望質檢部門要拿出具體有效果措施，強化公司質量管理，將iso9001落實到行動上，落實到工作中，在2019年將我們的產品質量提升到一個新的層次。

抓好管理上的產、供、銷各個環節。特別是對生產流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細紗、槽筒每個流程不能有脫節現象，因為有每一個環節脫節直影響到全盤的生產，只有做到每個生產環節配合得當、就象書法當中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內部管理，將管理抓到每一個細節、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。

2019年在建立五大分廠的基礎上，明年我們將成立生技科、質檢科、設備科三大科室，加強對各大分廠的作業指導，強化三大部門的職責，誰出問題誰負責，一定要做到分工明確、各負其責、責任到人。同時成立綜合管理部，對安全生產方面、衛生方面以及產品的產量、質量等方面進行考核。發揮群體作用，通過評分考核來調動全體干部員工的積極性和創造性，理順各分廠的關系，強化質量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領導班子，下到每一位員工，每一個科室成員都要承擔一定的崗位責任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預計此項措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進一步走向規范化，使制度執行更為得力、有效。

“節約”一直以來都是我們中華民族的優良傳統，而“降本節支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經濟效益的方式之一。在2019年我們一定要繼續嚴抓制成率和各項機物料、紙管等一切雜項開支的節約。

另外在用工方面，更要節約。我們棉紡類企業屬于勞動密集性產業。需要用工的人數比較多，正因為這一點我們更不能盲目的招人。一定要有計劃的招工、合理的用工，俗話說：“一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃。”一個人能干的事情，我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴把招工關，把工作重心放在穩定現有人員和提高人員素質上，不要一缺人就招工。

計劃明年將有重點地對一分廠老車間的部分設備進行改造，有必要的情況下淘汰部分設備，再購進5000錠全新一流精梳設備生產精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動絡筒車裝置，這樣有助于提升產品質量，同時對機修人員參照五大分廠的運作機制，打破大鍋飯，完全分到各個分廠，由分廠統一管理，對他們的工資采用效益、技能相結合的辦法進行結算。這樣激勵機修人員為各大分廠的發展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。

生技科要加大新品開發力度，開發出適應市場要求，技術含量高、附加值高的新品打市場，同時一二三分廠的技術指導工藝設定、生產計劃安排由生技科研成果統一進行，發揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。

沒有好的設備，就生產不出好的產品。這個簡單的道理相信大家都能理解。在生產過程由于機械設備的不完好，有時不得不停車檢修。浪費了很多寶貴時間，這就大大影響了我們的產量和質量。針對這個問題，我們的各大分廠機修人員以及設備科在2019年的工作當中一定要做到對機械設備的定期檢查。不要等到設備不能轉動了，才去修。我們大家都要有一點的超前意識，這樣才能預先做好自己的工作。我曾經聽我們的機修人員反映，說我們的揩車質量只達到了標準的確良1/5，平車談不上質量，對于這個問題，我不去判斷這句話的正確性，但至少說明，我們揩平車工作沒有做到家，希望設備科把好揩平車這一關。要強調的是：2019年一二三分廠揩平車計劃由設備科統一制訂，統一檢查，統一考核，對揩平車質量不過關，不按計劃落實的分廠進行處罰。

一、是走外貿與內銷雙軌道路，使兩塊市場相互補充;尤其是外貿方面要做大做強。

三、是優先安排差價高，數量大，效益好(無欠款)的訂單生產，并相應提高高質量訂單的回報率，對于低差價、欠款且數量小的訂單可以進行壓單，甚至拒絕生產。

四、發展新客戶，開發大客戶，接大單常單，培養招收一批特別能吃苦，特別能攻關，特別能奉獻，特別能打硬仗的營銷員，確保公司市場開拓和各項經濟指標有新的突破。

五、2019年銷售的主導產品，我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應該向這些單子發展，目標是銷售5000噸這樣的產品，銷售額達到8000萬左右。

紡織座談會發言稿（精選14篇）篇七

在昨天召開的全市民營文化企業座談會上，哈爾濱市民營文化企業家及政府有關部門負責人暢所欲言，就加快哈爾濱市民營文化企業及其產業發展出謀劃策。

與會者一致認為，我國文化產業發展已經步入重大歷史機遇期，積極推進民營文化企業及其產業發展已經具備了良好條件。民營文化企業是推動文化產業發展的重要力量，不斷發展壯大民營文化企業是哈爾濱市實現文化產業快速發展的關鍵所在。

民營企業家們紛紛表示，在新的歷史條件下，一定要堅定信心，搶抓機遇，乘勢而上，加快為民營文化企業強筋壯骨，為建設“三個適宜”現代文明城市作出貢獻。有關部門負責人也表示，要努力為民營文化企業營造優良的發展環境，在全社會形成合力，共同促進哈爾濱市文化大發展、大繁榮。

乘勢而上讓蝶兒越飛越高哈爾濱松雷集團董事長曾慶榮。

xx年，松雷集團作出戰略調整，確定進軍文化產業。我們認為，只要選好優勢項目，做就做大的，做能代表先進文化前進方向，能走向世界的一流文化精品。按照這樣的目標和思路，我們在北京成立了松雷文化產業集團，投資興建了中國第一個符合國際標準的音樂產業基地，投資排演了中國第一部原創音樂劇《蝶》。

當《蝶》在韓國舉行的第二屆國際音樂節上獲得國際音樂節最高獎———特別獎時，在文化部正式授予哈爾濱為“中國音樂劇產業基地”榮譽稱號時，我們更加感受到了投資發展文化產業的寶貴收獲，感受到了為城市發展、為回報父老鄉親作出一份貢獻的喜悅之情。

為把《蝶》劇的神奇效應進行充分放大，松雷集團將加大投入，實施文化產業大發展的組合拳，成立哈爾濱松雷旅游文化傳播機構，打造哈爾濱的旅游文化品牌；恢復哈爾濱晚宴劇場，提供高雅文化休閑音樂場所；與大專院校牽手，組建哈爾濱松雷音樂劇藝術學院。

完善環境打造優良廣告人才海潤國際廣告公司總經理潘陽。

海潤國際廣告傳播集團作為哈爾濱廣告傳媒業的領軍企業，在哈爾濱的經濟和文化產業歷史上創造了“哈藥現象”、“北藥現象”的傳奇。“哈藥”、“北藥”不僅僅是藥品營銷的開山樣板，更是一種經濟文化的洪流。

經過十幾年的打拼，海潤深刻理解了“好環境吸引人才、造就人才，人才又會進一步造就優越環境”的道理。我們應當建立健全相關專業人才培養機制，促進專業人才成長，進而帶動整個文化產業的可持續發展。廣告業是智者的行業，人才是廣告業的“第一資本”。但是，看似龐大的廣告從業隊伍中，中、高端人才有限，廣告專業人才的資格認證難以普及，造成廣告專業人才社會地位及生活質量不盡如人意。廣告業如此，整個文化產業亦是如此。這就要求我們民營文化企業共同打造一個成熟完善的產業環境，讓人才有可以充分施展才華的空間，有學習和磨練的機會。

內外兼修提升國際影響力哈爾濱同利達演藝公司總經理佟文財。

創建文化企業，進入文化市場，關鍵要開辦文化實業。雖然我們是地方文化企業，但經營絕不僅僅立足于在國內舉辦大型項目。xx年6月，我們邀請俄羅斯專業表演團體來華商演，xx年5月，公司和省雜技團共同投資，聯合美國特別項目公司國際運營，在美國連續兩年成功經營運作了500多場演出。

哈爾濱要發展成為擁有藝術性、文化性的國際大都市，必不可少的一個要素就是要經常上演世界級精品文藝節目，這需要哈爾濱市所有文化企業嚴格按照演出條例運作演出市場，共同提升冰城文化的國際影響。

萬達電影讓城市快樂起來萬達電影城總經理張春年。

看電影，是哈爾濱市民喜聞樂見的文化生活方式之一，電影在與其他休閑娛樂方式進行競爭中有著自身的獨特優勢和魅力。以“做好一個影城，培育一個市場，引領一個行業”為己任，哈爾濱萬達國際影城連續榮登“中國城市影院50強”排行榜。

哈爾濱目前有“中央店”、“衡山店”兩家萬達國際影城，第三家“樂松店”也正在籌劃運作之中。哈爾濱萬達國際電影城引爆了需求巨大的電影文化消費市場，使一個全新模式的高品位的、大眾化的日常文化消費模式橫現在消費者面前，帶動了哈爾濱市消費方式甚至生活方式的時代轉身。其示范作用讓人看到了哈爾濱電影市場的巨大潛力和無限生機。

萬達模式的成功引起了哈埠商業對文化產業的集體關注。哈爾濱和電影一直有著不解之緣，近百年來，有100多部電影在哈爾濱拍攝。我們希望，通過萬達的努力能夠讓所有看電影的人都快樂起來。

央視認可原創動漫邁出國門哈爾濱新洋科技公司總經理王志強。

自xx年10月入駐平房動漫產業基地以來，新洋科技已經先后制作完成了三部三維動畫片。《帽兒山的鬼子兵》、《探索地球村》第一部和第二部都已在中央電視臺播出，并全都被國家廣電總局評為優秀國產動畫片。央視還決定與我公司共同投資、聯合制作我國首部大型冰雪題材的三維動畫片《雪娃》。

我們希望政府有關部門能夠加大對動漫企業的支持力度，盡快落實對動漫企業的扶持獎勵政策；盡快建設公共技術服務平臺，為動漫企業提供能提高效率的硬件設備；建立一個企業之間的聯系平臺，使基地企業有機會享受經濟發達地區的融資條件和機會；提高對三維動畫片的獎勵額度，以使我們能夠有更多的資金投入購買先進設備進行創作。

今后，除了繼續堅持原創動漫創作，制作更多動漫精品外，我公司還會在外包服務、動漫實訓教學方面加大投入力度。公司將會進一步加強與國際知名動漫企業的合作，為龍江動漫走出中國走向世界做出新貢獻。

由小到大工藝美術有所作為哈爾濱市工藝美術研究所所長侯旭華。

市工藝美術研究所始建于1963年，是主要從事工藝美術研究、設計和制作的專業單位，六七十年代參與研制的“三雕”（牙雕、玉雕、木雕）和“四畫”（麥秸畫、牛角畫、羽毛畫、通草畫），為當時處于低谷的黑龍江工藝美術行業譜寫了絢麗的篇章。

xx年，市工藝美術研究所改制后成立了黑龍江中環環境藝術工程有限公司，主要從事城市雕塑和冰雪藝術的設計和施工。建立了靈活的運營機制，運用了科學的管理手段，借助于豐富的行業資源，帶領哈爾濱工藝美術人在省內諸多地區策劃、設計并施工完成了大批的景觀造景環境藝術工程項目。今年，我們還成立了哈爾濱工藝美術產品營銷中心。中心作為促進行業發展的基地，充分挖掘地域特色鮮明的自然、冰雪、民俗、人文和人力等寶貴資源，整合工藝美術的優勢資源，把中心建成業內人士之家。我們的目的是通過開展一系列的活動，調動業內人士的積極性，把小經濟做成大產業，達到帶動行業發展的目的。

紡織座談會發言稿（精選14篇）篇八

各位領導：

首先，我代表***黨委、政府對各位領導來我鄉檢查指導工作，表示熱烈的歡迎。下面我就***黨委、政府近年來抓辦教育的舉措和成效，以及xx年支持教育工作打算，向各位領導作以簡要匯報，不妥之處敬請批評指正。

***轄8村52社，1767戶7553人，全鄉現有各類學校9 所，其中初級中學1所，全日制小學7所(示范小學2所，非示范小學5所)，民辦幼兒園1所。在校(園)學生1306名。

近年來，鄉黨委、政府大力實施“教育興鄉”戰略，強化教育基礎設施建設，全面推行素質教育，在全鄉范圍內形成了強基礎、重教育、抓實效的教育教學理念。廣大干部群眾在財力、人力方面對教育給予了極大的支持，對推動全鄉教育事業發展起到了積極的作用。

為保障教育健康發展和教學工作正常運轉，我鄉首先保障對教育的投入。特別是稅費改革以來，鄉上在沒有財源的情況下，通過組織收入，每年都安排專項教育事業費，確保教育工作的正常運轉和各中小學校基礎設施建設。本著突出重點，先急后緩，實事求是，統籌兼顧的原則，我鄉扎扎實實實施了中小學危房改造工程。xx年至今，我鄉共籌集各類資金164萬元，先后新建黃花塬小學、馬寨子小學、油府莊小學、高莊子小學，維修改造高年小學。xx年鄉黨委、政府立足實際，整合師資力量，優化教育資源，投資40多萬元，實施黃花塬、楊家溝二校合一工程建設。積極聯系幫扶單位平涼市地稅局，捐資、捐物共計17萬元，為該校添置了籃球桿兩付、乒乓球案四付，配置了各種教學設備，建成全縣標準化示范學校之一。xx年鄉黨委、政府把教育質量的提高、辦學條件的改善，作為為民措辦的一件實事來抓。鄉黨委、政府多次同縣教育局及相關部門銜接，多方爭取危改資金，集縣教育局、鄉政府、村委會三方之力，投資38萬元，建成油府莊小學兩層主體教學樓24間，并對樓體進行了瓷磚貼面。目前，教學樓已全面啟用。同時，我們采用項目帶動的辦法，在高莊子村新農村建設區域內，投資19萬元，建成磚混結構教室12間。投資9萬元，配套修建了學校大門、圍墻、廁所、操場，添置了籃球架、乒乓球案等設施。通過大力實施排危建校工作，目前，我鄉除涼水泉小學未改建外，其余各村小學均達到了標準化，徹底解決了群眾上學難和無地方上學的問題，教學環境得到了優化，基礎設施得到了進一步夯實。

近幾年來，鄉黨委、政府主要領導及分管教育的領導，時刻把教育質量作為教育工作的核心來抓，經常深入學校，召開教師和學生座談會，全面深入了解學校教學工作真實情況，并及時與教管會一道，商討改進辦法，幫助改進提高。幾年來，我鄉堅持嚴格的質量檢測或抽檢，及時對抽檢結果擬寫了分析報告，召開教師座談會，分析原因，尋找突破口。特別是xx年度，針對教育質量下滑的實際，認真組織開展了教育質量大討論，并在財力非常緊張的情況下，在教師節為廣大教師購買了紀念品，獎勵了教育工作各類先進，就全鄉教育工作質量提出了要求，廣大教師倍受鼓舞，工作積極性和使命感明顯增強。

與縣政法委、交警大隊、司法局、環保局、派出所等部門配合，共同組織了以道路交通安全、未成年人保護法、消防、生態家園建設等為主題的法制報告會。在加強法制教育的同時，不斷增強中小學生的思想道德教育。修建了“三位小英雄”墓，建立了***愛國主義教育基地，進行現場教育，激發了學生的愛國主義熱情。

我鄉一直采取學校包教學、鄉村包入學率。確保了教育活動正常進行。 尤其在今年開學初，針對鄉中學初二級學生流失問題，鄉黨委、政府召開專題會議，研究討論并下發文件，采取包村包人，責任到人的方法，上門動員輟學學生返校。由于措施得力，同時注重義務教育法律法規宣傳，在全鄉廣大人民群眾的心目中已經形成了送子女上完初中是家長的義務更是家長的法律責任的共識，全鄉小學輟學率為0，初中輟學率始終控制在3%以下。

鄉黨委、政府高度重視困難學生上學和學校周邊環境治理問題。先后捐資1500多元，救助小學、初中各年級特困學生50多人。配合縣衛生局、環保局整頓學校周邊環境2場(次)，使學校周邊環境徹底得到了治理。營造了全社會擁護支持教育的和諧環境，極大地鼓舞了廣大群眾辦好人民滿意教育的熱情。

雖然我們在教育管理與服務方面做了一些工作，取得了一些成績，但我們清醒地認識到，我們的工作離人民群眾滿意還有一定差距。在資金投入上還有所欠缺，管理教育的能力和水平還有待提高，今后我們將繼續加大投入力度，增強服務意識，努力辦好人民滿意的教育。

今后工作中，我們始終堅持以“教育興鄉”“教育優先發展”的思路，全方位、多層次的開展尊師重教活動，支持全鄉教育事業的發展。

一是鄉黨委政府一班人要經常深入學校調查研究，對事關教育全局的重要問題、重點工作，積極幫助學校搞好了協調，促進問題更快解決，工作更快開展。

二是在全社會營造了尊師重教的濃厚氛圍。在全鄉上下形成了崇尚教育、關心教育、支持教育的良好風尚。

三是要進一步優化教育發展環境。嚴厲打擊危害學校正常秩序、侵害青少年權益的各類違法行為，為教育發展創造良好的社會環境。

四是逐年解決學校基礎設施方面問題。

當前工作：

20xx年。我們將努力協調資金完成油府莊小學大門、圍墻、廁所等后續工程建設，力爭使校舍及辦學條件標準化。研究討論設立“***教育單項基金獎”，每年評選一次，產生優秀校長、優秀教師、模范班主任、優秀學生四個單項獎，在全鄉形成比、學、趕、幫、超的良好教育教學氛圍，以推動黃花教育的新發展，辦黃花人民滿意的教育。

紡織座談會發言稿（精選14篇）篇九

尊敬的老師、親愛的同學們：

大家好！

我是來自六（2）班的史婷婷，非常高興可以代表即將畢業的六年級同學在這里發言，但心中也有一些悲傷，因為明天，我們將向美好的小學時光道別。

日月如梭，光陰似箭，不經意之間，一段美好的時光離我們遠去了，這六年的路，我們走得堅定而快樂，這六年的生活，我們過得充實而幸福。這六年的歲月，聽起來似乎是那么漫長，一心盼望著畢業，而當我們今天真正面對離別，又覺得它是那么的短暫。

剎那間，記憶的閘門輕輕打開，無數動人的瞬間涌上心頭……，回眸昨天，我們一起笑過，一起哭過，一起淘氣過，一起努力過，無數個縱情歡樂的白天，無數個絢爛的時刻……無一不證明著我們的成長。六年的小學路上，處處皆是我們成長的足跡。

美麗的花園下，有我們的歡聲笑語；寬闊的操場上，有我們矯健的身姿；明亮的教室中，有我們求知的目光……早讀時我們專心致志讀書的場景；考場上我們皺眉凝思的表情……歷歷在目，難舍難分。

紡織座談會發言稿（精選14篇）篇十

各位領導、同事們大家好：

很榮欣能夠在這里和大家分享作為一名青年員工的光榮與自豪！同時，也非常感謝領導對我們青年員工的關心和重視，給我們這次機會，讓我們一起學習、交流。

我于20xx年7月份進入公司工作，這里是我人生的另一個新開始。我感覺到壓力與動力并存，希望與挑戰同在。這一年來我學到了很多，感悟了很多；看到公司的發展，我深深地感到驕傲和自豪。兩年多的工作中，我清楚了辦公室工作的各個環節流程，也讓我感受到了團隊協作的重要性。

另外我覺得責任心是我們每一個青年員工成才的基礎，為人處事的前提，也是我公司振興的根本。 在工作中我們的能力有大小，術業有專攻，職位有高低，崗位各有不同，但不管從事什么崗位，必須要有敬業的工作態度。敬業首先要愛崗，這是我們發展的起點。愛崗就是對自己所從事的工作充滿熱情，始終保持積極樂觀的態度，干一行愛一行，愛一行精一行，以積極主動、認真負責的態度，遵章守紀、規范行為、標準化作業、保質保量快速完成任務。 作為一名辦公室工作人員，除了有愛崗、惜崗意識，還要立足本職崗位，腳踏實地地做好工作，這樣才能真正做到敬業。

作為青年員工，相比一些老法師我們最缺乏的就是工作經驗，因此，我們應該利用年輕人接受新生事物快、工作激情高的特點，把壓力化為動力，充分發揮主觀能動性，勤思考、勤學習，積極向老法師虛心請教，為公司發展盡職盡責、添磚加瓦。 對于每位員工來說，學習是我們生活中必不可少的一部分。當今社會發展迅速，職場競爭激烈，優秀人才比比皆是，一旦我們停止學習，將會一直落后于他人。補充知識，為自己“充電”，是我們每個人必須要做的事情。 對于公司來講，一個公司的發展依賴于員工的發展，員工的發展是公司的根源，只有員工素質提高了公司才能有市場競爭力，因此，我認為公司繼續加強對員工的培訓和指導也是非常有必要的。

回首這兩年，我真的很感激港口公司，因為是公司為我創造了成長的機會，提供了展現自我價值的舞臺，讓我在工作中不斷地獲得養分和成長的自信。今天我作為公司的一名“老員工”，我依然存在很多不足，但我相信，在公司、領導以及前輩們的教導與關懷下，我一定能夠更加完善自我，提高自我；而我在以后的歲月里，也將跟隨港口的腳步，越走越遠，為公司的目標而奮斗。

紡織座談會發言稿（精選14篇）篇十一

各位領導、各位同事、女士們、先生們：

值此中秋佳期節來臨之際，我代表廠黨政班子向你們，并通過你們向全廠員工及家屬致以節日的問候！對大家在工作中所付出的艱辛努力表示誠摯的謝意，感謝你們對班子的理解和支持。回顧年初到現在的短短8個月，在全廠員工的共同努力下，我廠各項工作都有了較長足的進步，廠黨政班子感到非常滿意。

從理念文化貫徹上講，“x-x管理”理念已經深入人心，管理人員對“十大工作理念”的核心和內涵已較深入理解，班子成員的“四種意識”已經基本確立，員工的綜合素質大大提高，全廠從上到下形成了一種主動加壓、昂然向上的士氣。

從經營管理上講，本著開源節流,增強長遠創效能力的原則，已由宏觀到位的粗放型管理向精細量化管理轉變，“十大創效工程”成效明顯；從開發生產管理上講，形勢較為喜人，全廠技術人員素質大幅度提高，技術進步迅速，生產組織協調有序高效，全廠有效注水意識全面增強，有力保證了原油產量踏上x萬噸日生產線，完成全年的配產任務已穩操勝券，天然氣產量已完成公司全年配產的101.23；從思想政治工作實效性講，“十大暖人心工程”也是初見成效，全廠凝聚力和向心力顯著增強。

成績伴著艱辛，汗水浸透著希望。成績的取得歸根到底是我廠各級管理人員和廣大員工銳意創新、頑強進取的結果；是全廠廣大員工犧牲小家，默默奉獻的結果；特別是廣大技術人員直面挑戰，連續超強度工作，推進技術快速進步的結果。我現在可以欣喜的告訴大家，我廠明年良好的發展局面已經形成，油氣當量可達到18萬噸左右。

標志之一是我廠天然氣大開發已經全面展開，預計到年底，日產氣能力達x萬方以上，明年的氣井產能可達x億方左右。標志之二是全廠技術人員工作成果已得公司的高度認可，突出表現為公司已決定部署開發井16口，第一批6口井馬上實施，年底之前壓裂16口井，保證了我廠原油日產重上x噸，年產原油可達到10萬噸。

所有這一切更論證了公司領導所言，x廠是一個具有發展型的采油廠，是一個具有輻射力和影響力的采油廠。正是由于汗水浸透，才鑄就我廠今日蒸蒸日上這個局面，正是由于我們艱辛付出，才有這希望的收獲。

同志們，我們正面臨著這千載難逢的發展機遇，機遇的大門已經開啟，讓我們精誠團結，加強管理，提高技術，注重落實，促進發展，為早日扭虧為盈和不斷發展狀大而懈努力！

最后，預祝茶話會圓滿成功！再次衷心祝愿全體員工及其家屬今宵快樂！

我的講話完畢，謝謝大家。

紡織座談會發言稿（精選14篇）篇十二

玉兔辭舊歲，山河溢彩;金龍迎盛世，福滿乾坤。值此新春佳節到來之際，我謹代表村委會向各位領導、同志們及家屬致以新年的祝福!向長期關心和支持順外村發展的各位領導、同志們表示衷心的感謝!向全體老黨員、老干部、老同志致以誠摯的問候和崇高的敬意!

穿越發展的時空隧道，回顧走過的奮進歷程，我們欣喜地看到，20xx年的順外村寫下了精彩的篇章。一年來，在上級黨委、政府的堅強領導下，我們全面深入貫徹落實科學發展觀，大力推進“五化”建設，努力建設和諧幸福平安的順外村，不斷加強三個文明建設，各項工作順利推進，各項社會事業協調發展。20xx年，順外村完成國內生產總值x億元，村級總收入x億元，村集體純收入x多萬元，上交國家稅金x余萬元。村兩委班子在抓好發展第一要務，不斷壯大村集體經濟的同時，堅持“以人為本、和諧興村、共建共享”的工作理念，讓發展的成果惠及廣大村民：

(1)對三都萬村、新村等自然村進行自來水網管改造，由鐵路轉供改為自來水公司直供，解決了村民用水的問題;(2)定期和不定期清理下水設施，解決了村莊和居民區下水道堵塞的問題;(3)整治了村容村貌，實施了綠化、美化、亮化工程，為群眾創造了整潔優美的環境;(4)為全村x多名退休老人，每人每月增加了x元退休金;(5)重陽節期間，給村里x歲以下的每位退休老人發放了x元的慰問金，60歲以上的每位退休老人發放了x-x元的慰問金;(6)對于困難村民家庭或因病致貧的村民家庭，村里給予了家庭困難補助;(7)逢年過節，走訪和慰問了困難戶、五保戶、殘疾人、軍屬、參戰復員軍人等，給他們發放了慰問品和慰問金;(8)為村民全額出資的新農合醫保，在原來每人每年x元醫保費的基礎上，每人每年再增加x元錢醫保費;(9)為全村村民辦理了城鄉居民社會養老保險;(10)對全村獨生子女家庭，每年都發放了獨生子女費。

成績的背后有汗水，進步的背后是艱辛。所有的努力都將轉化為我們乘勢而上、乘勝前進的堅實路基。展望新的一年，我們倍感任重道遠。20xx年是實施“xx”規劃承上啟下的重要一年，從區、鎮發展的形勢看，區、鎮發出了建設和諧幸福青山湖和“現代商區、經濟強鎮、魅力湖坊”的動員令，為今后順外的發展指明了方向。新的一年，我們順外村將全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中、五中、六中全會和省、市、區、鎮有關會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞建設和諧幸福平安順外村的奮斗目標，全力抓好招商引資、項目推進，堅持把穩增長、調結構、抓改革、優生態、惠民生、促和諧更好結合起來，增強發展動力，調整經濟結構，優化生態環境，保障改善民生，保持經濟平穩較快發展和村莊和諧穩定。重點抓好以下幾個方面的工作：

一、以發展村級經濟為中心，以提高村民生活水平為目標，大力推進“富民強村”工程。

二、繼續完善城鄉居民社會養老保險，加快社保體系建設。

三、配合政府搞好城中村改造，借鑒辛家庵、李巷等試點村的改造模式，積極爭取上級政策支持，穩妥推進城中村改造工作。

四、協助政府做好拆遷安置工作。在南昌火車站東廣場下穿隧道拆遷過程中，我們做到積極配合，目前拆遷戶已經全部簽訂拆遷協議，對于沒有及時搬遷的拆遷戶，我們正在做工作。

五、抓好弱勢群體的五保、低保、醫保工作，使困難村民的生活能夠達到最起碼的保障。積極化解社會矛盾，促進社會和諧。

六、建好村外村物流中心。去年，為配合南昌市“七城會”和幸福渠治理污染，通過做大量的工作，我們拆除了村外村養豬場，養豬戶已經全部搬遷，蓮我們計劃在養豬場興建物流中心，目前正在跑手續。

七、著重抓好兩個重點項目順外大廈和天香大廈，目前兩個大廈已經基本完工，成功引進了江西四季大典酒店管理公司和江西乾元實業發展有限公司入駐我村，兩個大廈正在進行裝修當中。我們將密切關注順外大廈和天香大廈的裝修進度，力爭兩個大廈早日全面竣工開業。

各位領導、同志們，我們堅信，在新的一年里，有中央和省、市、區的英明指引，有鎮黨委、鎮政府的正確領導，有全村村民的共同努力，有在座各位的大力支持，蓄勢待發的順外就一定能夠克服困難，披荊斬棘，乘風破浪，大展宏圖，讓我們與全村村民一道共同創造順外村更加繁榮、燦爛、光輝、美好的未來!

最后，請允許我再次代表村委會班子，并以我個人的名義向大家拜個早年，祝各位領導、同志們新年快樂、身體健康、家庭幸福、萬事如意!

紡織座談會發言稿（精選14篇）篇十三

尊敬的各位領導：

你們好！

感謝集團公司對我的支持和關愛，讓我一名普通員工參加這次年度工作回顧與展望座談會，使我在欣慰之中感到內心的惶恐與肩上的壓力。

20年是我肩負公司領導重托，履行神圣的調度工作之責，用匆忙的腳步走過的。回首一年的歷程，我留下的每一個腳印依然浸透著各位領導和同仁們幫助的汗水。我身為縣級調度所主任，并沒有為公司做出驚天動地的業績，只是時時刻刻圍繞著怎樣實現安全、合理、經濟調度，為用戶傳遞滿意的光明，為公司創造效益，而兢兢業業地做好每一天都必須重復的工作。與我同樣忙碌的同事所不同的是，我多了工作全局、全年和階段性的策劃部署與隨時性的把關；再者，面對剛來不久的新手，他們業務知識與能力比我強，但出于責任至上，安全攸關，我得如履薄冰地當好駕駛員。諸如編寫運行方式、每次電網檢修方案、合理安排負荷等，我都得一絲不茍地去對待，在事必躬親的同時，嚴格督促同事認真執行；還有一項很重要的工作就是創建標準化示范調度所，我得主動思考，根據本公司的調度現狀，按照示范標準去一一地設計，拿出可行性的方案報請公司領導把關審定后，再付諸于組織實施。要做好這些人人都可以做的事，忙和累與我朝夕相伴，但是我覺得充實，因為常有領導的親臨和同事們的緊密配合，使每項工作都干的得心應手，也心想事成，所以也就樂此不疲了。

鑒于電網結構復雜，小水電充足，只有通過調度員的科學合理調度，才能充分利用小水電資源給我局創造效益。面對小水電的調度難關，一方面要保證水電站業主的利益，另一方面還要利用現有電網結構，合理安排運行方式。今年調度所在公司領導班子的高度重視和領導下，開展技術創新活動，制定了一系列科學合理有效的制度，隨時根據電網需求、潮流方向來優化網絡運行方式，在程度下有效地保證了小水電的負荷利用；調度所在創建標準化調度所示范所的進程中，資料已經整理完畢，硬件設施已經具備，只等待上級部門的驗收。由于電力分公司目前存在電網結構不合理，負荷發展受上級電網制約，安康要突破110kv電壓等級瓶頸，建立自己的110kv網架，把富裕的小水電資源輸送給安康北部，是供電分公司乃至安康供電分公司電網發展的一個突破口，懇請集團公司領導給予調研和支持。

紡織座談會發言稿（精選14篇）篇十四

尊敬的各位領導：

大家上午好！

先做個自我介紹，我叫xxx，是20xx年招聘的員工，現在是財務電腦科的一名系統維護員。作為一名青年員工，很高興能夠參加這次座談會，因為這代表著縣聯社黨委對我們這些青年員工的關心和重視，給我們提供一個暢所欲言、諫言獻策的平臺。在此，我向我們聯社領導以及遠道而來蒞臨本次座談會的市辦領導表示深深的感謝！

參加工作三年多來，感觸最深的首先還是聯社對青年員工成長成才的重視，以及對青年員工隊伍建設的重視，從我們剛剛參加工作時的上崗培訓，到正式走上工作崗位前的輪崗實習，都體現了聯社黨委對我們青年員工的關心。

其次就是信用社在這幾年中突飛猛進的發展，以我自己的一些親身經歷來說吧！

五是，近幾年信用社不斷注入新鮮血液，壯大員工隊伍，信用社員工的整體素質得到大幅度的提高，為信用社的做大做強積蓄了大量的人才儲備。

這些長足的進步，離不開省聯社領導高屋建瓴的戰略決策，離不開信用社多年以來鑄就的優秀的企業文化，當然，更離不開我們老一輩信合員工的辛勤耕耘，默默奉獻。面對如此多的成就，是坐享還是挑戰？我們需要的是后者，因為前者只能使人陶醉，而后者卻是鞭策。它將是激勵我們新一代信合員工不斷進取，為信合事業美好明天不懈努力的無窮動力！