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質量通病匯報材料（熱門19篇）篇一
落實課程標準，根據市教育局課程安排表開齊課程、開足課時，重視校本教材的開發。學校不以任何名目組織學生有償補課，即使是高三畢業班補課也嚴格按照規定執行。重視體育教育，學校以校慶為契機，舉行廣播操比賽，認真完成《國家學生體質健康標準》測試上報工作和學生體檢工作，學生參加體檢率100%，順利完成市級示范學校督導復評驗收。
質量通病匯報材料（熱門19篇）篇二
尊敬的各位領導、各位專家，您們好！
在此我代表文山鄭保骨傷科醫院全體員工對你們的到來表示熱烈歡迎！
根據衛生部、省衛生廳、州、市衛生局的部署，我院對照“醫療質量萬里行”活動方案要求，結合“三好一滿意”活動，深入開展以“持續改進質量，保障醫療安全”為主題的“醫療質量萬里行”活動，不斷加強醫院醫療安全管理，保障醫療質量和醫療安全，努力實現為人民群眾提供安全、有效、方便的醫療衛生服務。現匯報如下：
一、 基本概況
神經損傷修復術等特色專科。
2017年，在州委組織部、州衛生局黨委和有關部門的關心幫助下，成立了黨支部、工會、團總支、婦委會，各套組織在各司其職的同時，團結協作帶領全院職工文明行醫、勤奮敬業。在醫德醫風方面樹立了良好的社會形象，執業能力和服務質量也逐年提升。
醫院不僅注重品牌培育，也注重人才培育，北京王興義教授、上海六院倪誠教授、原云大醫院李世和教授、昆醫護理學院唐萍分教授、四十三醫院護理部主任凌云霞教授等到我院傳教。不定期選送科主任、護士長及業務骨干到省級醫院和省外醫院進修。并通過開展評選“健康衛士”，“溫馨護士”，“優秀黨員”，“優秀女員工”，“優秀職工”，“優秀團員”等形式，促進職工比、學、趕、超。還承諾，在文山州內接診病人免收救護車費、出診費，市內患者免費接送。確立了“病人第一、質量第一、信譽第一”的辦院宗旨和“接一位病人，獻一份愛心”的服務格言使醫院實現了經濟效益和的社會效益雙豐收。
二、提高認識，加強領導，落實目標責任
1、醫院領導班子認真學習《文山州衛生局2017年“醫療質量萬里行”活動方案》，以及省廳，州、市衛生局關于開展“三好一滿意”活動的指示精神，統一思想，提高認識。同時，結合我院實際制定了 “醫療質量萬里行”活動方案。
3、明確分工，實行責任追究制。為扎實推進“醫療質量萬里行”活動的開展，做到事事有人管，件件有落實，院班子成員進行明確分工，對科室實行目標責任制，建立起逐級責任追究制，做到了全院行動一致，目標清晰，責任明確，獎懲分明。
4. 開展“優質護理服務示范工程” ，一是成立優質護理領導小組，組長由院長擔任，成員由各科護士長組成，辦公室設在護理部，負責日常工作。二是選擇骨二科為示點，以點帶面全面鋪開，醫患溝通全面提升，取得了明顯效果。三是制定療后服務回訪辦法，回訪率達98%，患者滿意度達98%以上，1～9月未發生醫療糾紛。四是醫護人員交-班實行大屏幕影視交-班，每周開展晨間10分鐘小講課，提高醫護人員知識，提升了醫療護理質量。五是全面推行“親情護理服務”，實行護理交接-班質量量化考評，并進行獎懲。六是積極開展義診活動，先后到文山，西疇、富寧等八縣及州、縣福利院進行義診，共出動20余次，服務萬余人。七是規范管理，制定“員工管理手冊”、“ 臨床醫生工作流程”、“ 療后服務實施辦法” 等規則，推動了“醫療質量萬里行”活動的正常開展。
三、廣泛發動，人人參與，營造濃厚氛圍
1、逐級召開會議宣傳發動。分別召開了院班子會、中層領導會，職工會，認真學習“醫療質量萬里行”活動方案，使全體工作人員了解、掌握活動內容，并認真貫徹實施。每月進行一次檢查，由院級領導對各科落實情況進行督導評價，下達評價結果與整改通知。
2、圍繞“醫療質量萬里行”活動主題，組織開展形式多樣的宣
傳活動。在門診部、住院病區等醒目處懸掛標語，大力宣傳醫療質量和醫療安全管理的新思路、新舉措、新成績，宣傳開展本次活動的意義、要求和做法，營造有利于促進醫療安全、提高醫療質量、改善醫患關系的輿-論氛圍。
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質量通病匯報材料（熱門19篇）篇三
各位領導，各位同仁大家好！
為全面落實吉蓮高速項目辦2011年年度工作目標任務，我標段全體參建人員在項目部制定的“抓進度、保質量，有序開展、重點突擊，文明施工、安全作業”方針指導下卯足干勁掀起了一次大干高潮，現將進場以來的工作情況向各位領導做以下匯報，不正之處請批評指正。
一、 工程概況：
吉蓮高速a5合同段地跨吉安縣與永新縣，標段全長為6.375公里。起點位于吉安縣天河鎮窯棚村（k36+745）。終點位于永新縣高橋樓鎮龍江村（k43+120）。
水上鉆機平臺輔助作業，主墩施工受河流汛期水位干擾大。上部結構主跨為57m+100m+57m連續剛構，采用掛籃懸灌施工。該橋是本線貫通的控制性工程。
二、人員機械到場情況;
共 160人，其他施工人員已進場400余人，人員仍在陸續進場。機械進場情況如下：
各種挖掘機 15臺，裝載機3 臺，運輸車輛 30 臺，平地機 2 臺，各種壓路機 7 臺（其中yz32重型壓路機2臺，羊足碾1臺），推土機 4臺，拌合設備 2 套，混凝土運輸罐車 5 臺，鉆機 20臺，發電機 5臺，大型龍門吊 4 臺。
三、工程進度情況：
截止本月20日實際完成填挖方數量 126 萬m3，完成工程量占挖方總工程的 50 .4 %.涵洞通道9道已全部完成。擋墻澆筑完成 205m。橋梁樁基完成 101根，占總數的62%，地系梁完成 7 個，墩柱完成 18根，蓋梁完成 1個。梁場建設業已完成，形成生產規模，現已完成40米t梁 15片，工藝先進，質量優良，多次受到項目辦的表揚，相鄰項目辦及其他兄弟標段多次組織到我主梁場參觀。
四、工程質量保證措施：
我們深刻明白“沒有進度的質量是零質量，沒有質量的進度是零進度”。首先合格的原材料是保證工程質量的關鍵，我項目部根據成立的以項目經理為工程質量第一責任人的質量組織機構和以項目總工負責的質檢、試驗、測量、三位一體的質量保證體系，施工班組落實三檢制、實行質檢工程師一票否決制，項目部經過多方考察，選擇了多家合格供應商，實行原材料招標采購，對原材料嚴把質量關。我項目部試驗室對c25水下、c25、c30、c50、m7.5的配合比進行驗證試驗，全部合格；碎石試驗 次，結果合格；土工試驗次，結果全部合格；灰土試驗次，結果全部合格。鋼筋焊件試驗次，結果合格；涵洞通道承載力試驗 次，結果全部合格；同時送總監辦試驗室進行試驗，試驗結果全部合格。原材料水泥進場t，檢測 次，砂子進場m3，檢測次，石子進場m3，檢測次，鋼筋進場t，檢測次，各種原材料均按抽檢頻率進行檢測，全部合格。
其次在技術措施方面，尤其是橋梁基礎施工要求施工技術人員嚴格按照以下幾條進行：
1、施工時發現圖紙中的問題應及時與有關部門取得聯系 ，予以確認后，方可進行施工；
2、嚴格落實測量“雙檢制”、復核簽認制，鉆孔前未經檢查、復測不得進行施工；
五、安全保證措施：
為了保證安全施工我項目部成立了以項目經理為首，以現場安全員、項目技術負責人及施工班組長為成員的項目安全領導小組，成立了安全生產專門機構，負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。進場以來項目部建立了健全的安全管理制度，嚴格落實安全生產責任，建立了安全獎罰制度，同時在現場設立了警示標牌、安全標語的標示標志。
入場以來項目部對各施工隊開展了進場教育，對新工人進行
崗前安全教育，教育結合工程實際情況，杜絕“假、大、空”等條款式內容，做到實事求是。另外項目部要求安全員對施工人員進行班前教育。嚴格按照班前活動制度堅持班前教育。結合工程的實際進度，按照施工的不同階段（基礎施工、主體施工），結合當日施工內容、天氣等情況進行。由當日安全值班人員根據輪流值班制度監督各班組長落實，并認真填寫班組活動記錄，保證天天講安全，時時刻刻有安全。
再次，根據季節的變化項目部組織施工人員進行換季教育。主要針對雨天、暑期施工的特點進行，并將教育內容記錄在教育登記卡上。此外，項目部根據目前情況制訂了以下措施以保證安全施工的順利進行：
1、要嚴格按照設計圖紙、施工規范和施工技術交底；
4、露天使用的電氣設備要有可靠的防漏電措施，低壓電氣
設備加裝觸電保安器，非專職電氣值班人員，不得操作電氣設備；
安全質量大反思匯報材料
為深刻吸取“8.1”較大安全事故教訓，全路開展了安全大檢查、大反思活動，這一舉措如振聾發聵的警鐘鳴響在我們的耳畔。 通過“8.1”事故的教訓，對照自己的工作實際，深深的感到自身工作現狀與領導要求還存在著一定的差距。在基礎、管理、控制等方面還沒完全跟上鐵路發展的節拍，在思想上、作風上及工作態度上距新形勢、新標準還有一定距離，下面就結合“8.1”事故教訓，本著“深反細思，真查實改”的原則，對自己一年來的工作認真做以反思。
一、“8.1”較大事故給自己的警示
這起事故，是一起典型的管理失控、安全意識不高造成的，嚴重的教訓警示我們安全第一思想移位，必然使安全意識弱化，安全基礎管理薄弱必須使事故有機可乘，安全逐級負責制“斷層”，必然使各項行之有效的措施落實不到位，不言而喻，如果各項行之有效的措施沒有真正落實到底，達不到上下一致的聲音，安全生產就不可能有保證。
二、對照“8.1”事故，反思自身的思想認識
他人的教訓吸取不深，在長期安全穩定的環境中，思想上產生了麻痹，沒有把安全第一思想時時根植心中，“不求有功、但求無過”的思想還存留在自己的腦海中，拿“別人的事當做自己的事，沒事當有事”的思想觀念還沒真正樹立；二是本位主義、好人主義的思想還沒杜絕，在從嚴解決和處理“兩違”問題上力度不大，通過這次大反思，一定迅速轉變思想觀念，清除自身的麻痹大意思想，保持高度的敏感性，履行好自己的職責，把各項工作抓好。
三、結合“8.1”事故，反思管理上的漏洞
1．安全管理穩中有險。我們在抓安全管理上標準還不高，措施還不實，手段還不硬，作風還不強，每一個問題一旦巧合都可能給安全生產帶來無法估量的后果，我認為，事故是責任心不強引發的，是檢查不細促成的，是工作不積極造成的，究其根源就是管理失誤造成的，“8.1”事故的教訓再次提醒我們，安全必須落實到執行上，認識再高、預想再細，不落實到行動上也等于紙上談兵，如果我們再不從嚴管理，加大對兩違和作業紀律的整頓，那么“8.1”事故難免會重復發生。
我認為主要有三方面原因：
三是缺乏督促、教育和提醒的工作方法。通過這次反思，從我本身來講，一定轉變工作作風，承擔起第一管理者的責任，嚴肅整頓勞動紀律，深化勞動安全檢查活動，狠抓安全措施和卡控措施不力的落實，確保人身安全。
四、結合“8.1”事故，確定下步工作措施
結合“8.1”事故教訓，圍繞安全大反思、大檢查活動，為進一步鞏固車間現實安全穩定局面，重點抓好以下幾方面工作。
1．以扎實的作風抓好安全管理深入活動，做到“目標明確、責任到人、推進有序”，把實現安全管理深入活動目標當做我們創優工作的出發點和落腳點，確保實現安全年。
2．以嚴肅的態度抓好安全專項整活動。結合安全大反思、大檢查活動，加大安全隱患的排查力度，針對現實安全中存在的問題、隱患和薄弱環節，定期、定人、定責、定質量的去整治，保證所整治的問題及時解決銷號，施工現場每月將把安全生產專項整治工作與安全工作同部署、同檢查、同追責、同考核，以此來保證安全生產專項整治和安全大反思、大檢查活動的有效推進。
重點對電氣焊操作，安全防護、蹬高作業等方面重點控制，鞏固人身安全穩定局面。
4．以堅定的信念抓好八項安全攻關活動。推動標準化作業有效落實，我們將把八項安全攻關活動貫穿到全年工作中來，突出季節、抓住重點全面攻關，把安全攻關活動與標準化作業的落實、“六字”措施的落實。
通過這次安全大反思、大檢查活動，我們堅信，在上級領導的正確領導下，我們有膽量去面對問題，更有決心去解決和整改存在的問題，“居安思危、隱中識患”，在今后的工作中，我們將更好的發揮自身優勢，形成合力、攻堅克難、確保安全，為今后安全生產做出不懈努力。
×××工程管理部 匯報人：×××
2012年8月21日
三分部2013年6月份安全質量例會匯報材料
一、6月份安全質量體系運行情況
1、崗前教育培訓：我分部對所有進場人員進行了安全教育培訓，明確崗前教育重點，并經過考試合格后，上崗作業。
2、特種作業人員審核：我分部對所有現場施工涉及到的電焊工、起重工等特殊工種進行了嚴格審核，所有特種工證件已備案，并要求電焊工進行崗前的試焊作業，試驗合格后上崗作業。
3、應急預案編制及演練：我分部應急救援預案已編制完成，并成立了應急救援小組，目前尚未進行應急救援演練，計劃待條件成熟時，組織演練，并通過應急演練組織安全教育。
4、現場檢查情況：我分部分別就安全及質量方面進行了多次專項檢查，主要針對阿爾濱跨登沙河特大橋樁基施工及鋼筋加工場施工現場進行檢查。通過檢查發現了如下問題：
（1）鋼筋加工場施工用電存在私拉亂接現象，通過對現場人員的教育整改，目前現場施工用電已符合安全要求，并在今后的施工中加強檢查，確保此類現象不再出現。
（2）樁基施工現場泥漿池防護等存在防護盲區，留下安全隱患，通過檢查整改，加強現場防護，并對整個施工現場進行了統一規劃，目前已達到文明施工要求，并消除安全隱患，在今后的施工中將以此為標準，確保施工現場不存在安全隱患。
（3）質量檢查方面，我分部針對鋼筋籠加工，進行了多次
進入7月份的施工黃金季節，我分部擬組織多次安全質量專項檢查及培訓，確保安全質量體系正常運行，工作重點如下：
1、我分部將堅持五月份安質工作中的有效措施，加強現場檢查管控，對于安全問題絕不松懈，質量管控精益求精，針對鋼筋籠加工，實施天天交底，時時檢驗的措施，并結合即將施工的承臺墩身等，預先做好安全及技術交底工作，并通過崗前培訓強化認識。
2、對安質方面的相關內業資料進行補充及完善，確保體系完整，運行正常，對現場實際施工起到實實在在的管控指導作用。
3、對于安全方面經常出現的安全用電、安全防護等方面進行專項檢查，消除安全隱患。
三、本月各類指令文件以及回復情況：
本月收到丹大公司日常檢查通知單1份（6月5日），此通知單已回復。
問題概況及回復情況：檢查阿爾濱跨登沙河特大橋
1、 鋼筋籠加工三級技術交底中：缺少箍筋接頭搭接量及處理方法的要求；現已添加鋼筋籠加工補充技術交底，其中已對鋼筋籠箍筋搭接及處理進行了明確要求：鋼筋籠加工箍筋接頭采用扎絲綁扎固定，搭接長度不小于35cm。
2、 防火架未執行“五五”配置，一處防火架被遮擋；經過整改調配，現消防器材已五五配置，消防通道已疏通。
3、 職工宿舍使用電褥子，私扯亂拉電源線。經過排查，職工宿舍已禁止使用電褥子、亂拉電源線。本月收到監理通知單1份（6月17日）以上監理通知單、均已回復。6月17日監理下發安全隱患通知單（樞紐安質監2013第007號）已回復。
存在問題：
1、 加工場地不平整，現場積水嚴重。原材料、半成品、成品未按要求上蓋下墊。經過整改，加工場地已平整，無積水。原材料、半成品、成品已按要求合理擺放，后續也將設置好排水系統。
2、 加工場地內有一處消防器材堵塞。消防器材通道已完全暢通。
3、 場地內5桶油料集中存放，存在安全隱患?，F場5桶油料已搬離施工現場并安全存放。
4、 作業人員宿舍內使用大功率電器及電熱毯，存在私拉亂接電線現象。已將作業人員大功率電器及電熱毯已沒收，對私拉亂接電線現象已規劃并方至合理位置。
5、 配電箱接地不符合要求，采用零線接地。配電箱的金屬框架已與混凝土結構內部的鋼筋接地。
6、 牌號為遼p2341的吊車，副鉤限位器未安裝。副鉤限位器已安裝。
郭家嶺隧道：
1、 現場施工人員宿舍后方棄土堆積過高，且坡度過陡，容易產生坍塌。
2、 進口拉槽邊坡過陡，造成一側坍塌。
3、 出口進行刷破作業，坡度過陡。
總體上，我分部6月份安全質量體系正常運行，并對現場施工起到管控指導作用，7月份施工中，我分部將加強安質管控力度，確保安全質量體系正常運轉，消除安全隱患，強化施工質量，為后續施工提供良好的條件。
中鐵二十一局集團大連鐵路樞紐改造工程 sn2標段項目經理部三分部
2013年6月28日
質量通病匯報材料（熱門19篇）篇四
我項目部自2017年4月份開始上場以來，安全質量工作經過上級領導的指導和全體職工的配合努力，取得了一定得成果?，F將目前安全質量方面工作匯報如下：
（一）、安質人員基本情況
自開工以來，我部按照公司《架子隊標準化管理辦法》的要求，結合施工需要，組建了四個架子隊，按照“1152”基本要求配齊了各類管理人員，其中成立了以項目經理為組長，項目總工程師為副組長的安全管理領導小組，制定了詳細而具有針對性的實施方案，明確了責任、檢查目標及考評標準。每個作業面配置了1名質檢工程師和2名專職安全員，建立了工程安全質量逐級負責制，同時建立健全了各項管理體系制度。目前我部專職安全管理人員共15名，其中架子隊安全員13人，安質部共3人，包括安全總監，安質部長。
(二)安全質量教育情況
全教育和宣傳，提高了施工人員安全意識，使一線施工人員能夠掌握本崗位的安全操作技能，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，在施工作業過程中做到“我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人傷害”。強安了全生產中的自控能力和拒絕作業中盲目和習慣性的違章違紀，提高自己在安全技術、操作水平和事故狀態下的應變處理能力等，規避風險，提高自我保護能力。
（三）安全隱患排查，安全巡查及領導干部安全帶班制度情況 首先，根據中南公司要求，我部各隧道口均安裝了視頻監控系統，能時時監控各掌子面作業情況和進洞人員信息。其次，積極開展各項安全檢查活動，項目部于每月底組織對管段所有工點進行了安全、質量、進度、文明施工等檢查評比，根據每月存在的問題進行通報，獎優罰劣，并對存在的問題進行督促整改落實。安質部深入一線施工現場，定期、不定期對各工點進行安全巡查，針對隧道臺架等高處作業、施工用電、隧道開挖初支等處存在的.安全事故隱患，本年度共下發安全隱患整改通知單21份，制定責任人、定整改措施、定整改日期以及驗收人員等，各施工隊對存在的安全隱患均及時進行了整改，整改率達到100%，及時有效地處理施工過程中存在的各類質量安全隱患。最后，項目部制定并落實了《干部安全帶班制度》和《領導包保制度》，項目部室以上領導和責任部門分工點實行包保，重點解決現場影響進度、安全、質量等的問題和矛盾，發現問題及時處理，加強溝通和協調，有效地促進了項目安全生產。
（四）質量管理方面
我部成立了以項目經理為組長，項目副經理及總工程師為副組長，質檢工程師、各業務部室主管、技術主管為組員的質量領導小組，編制下發了《項目質量管理辦法》、《安全、質量環水保過程檢查考核管理辦法》、《南呂梁山隧道創優規劃及措施》等管理制度，以保證和提高工程質量。項目部安質部和工程部配合一起，積極開展工程施工過程控制，對容易出現質量通病的如隧道開挖支護、混凝土澆筑、二襯防水板鋪設搭接等工程加強抽查檢驗，及時改正施工中存在的質量問題，控制工程施工質量。
（五）持證上崗情況
我部認真落實安全生產“三類人員”持證上崗制度，安全生產“三類人員”特種作業人員進行多次培訓考核。自開工以來，我部共組織71人參見了三類人員培訓考試，均取得上崗證件合格證，其中2012年我部組織7人參加了臨汾市公安局組織的涉爆人員培訓，全部考試取得爆破作業合格證。
（六）獎罰及通報
2012年，我部積極響應上級部門和領導的工作安排和活動組織，針對我部實際，及時下發各項文件和通報，對施工中存在的各種問題和上級文件精神進行了整改通報和任務安排，對施工檢查中存在的各種質量缺陷經整改通知現場仍未進行整改進行了罰款，截止目前，我部共下發罰款通知單11份，罰款通報1份，對下罰款共計37500元整。
（七）下步工作重點
二o一二年，是我部完成施工任務的決戰之年。為進一步加強項目
管理，確保各工點安全、質量等各項指標受控，更好地促進施工生產的順利進行，我部門要繼續做好對施工人員的安全質量教育培訓工作，控制好各掌子面安全步距達標，加強隧道超前地質預報和圍巖監控量測工作。同時繼續加大對現場的質量安全巡查，及時隱患及時整改治理，加強原材料進場檢驗管理，建立成品，半成品進場驗收制度，嚴格把好原材料進場關，積極協調配合現場做好各項工作，指導施工，服務現場。
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質量通病匯報材料（熱門19篇）篇五
尊敬的各位領導、各位專家：
大家好！我們是山西介休義棠瑞東煤業有限公司礦井兼并重組整合項目的施工單位：湖南湘煤基本建設工程有限責任公司，在此，對各位領導、各位專家的到來表示熱烈的歡迎！同時借此機會，再一次向在施工過程中給予我公司大力支持的建設單位、監理單位、設計單位和質量監督站單位的領導和同志們表示衷心的感謝，也希望在今后的工作中能得到你們更大的支持和幫助。
下面，我將公司基本概況和工程情況做如下簡要匯報。
一、 施工單位簡介
湖南湘煤基本建設有限責任公司是具有獨立法人資格的礦山工程施工總承包礦山工程二級、專業承包建筑裝修工程三級,公司注冊資金2000萬元，主要業務為井巷工程。我公司承接山西介休義棠瑞東煤業有限公司礦井兼并重組整合項目礦建工程后，成立了湖南湘煤基本建設工程有限責任公司駐山西介休義棠瑞東煤業有限公司項目部，同時配備專職安全員、專業技術員、管理人員、特種作業人員等。
二、 礦建工程概況
6號采區變電所、60101運輸順槽、60101回風順槽、100101工作面運輸順槽、100101工作面回風順槽、9、10號煤層永久避難硐室、60101工作面切眼、10010工作面切眼、6號煤層永久避難硐室。
三、 施工管理
我公司自受委托之日起，為了能按期、按質完成工程任務，我們根據設計圖紙和有關合同文件及時編制詳細的施工組織設計，與本工程的施工人員進行技術交底，并根據實際情況，及時調整施工計劃，力保工程按期完成。
在施工期間，對施工技術人員要求做到對設計圖紙熟悉有底，施工過程做到職責分明，同時通過職業道德教育和利用經濟杠桿作用，充分調動施工隊伍的積極性，在保證質量的基礎上追求工程進度和經濟效益。
四、 工程質量控制
本工程施工過程中，我們自始至終嚴格執行質量管理制度，即施工人員自檢，公司質檢員檢查和監理工程師抽檢驗收檢驗簽字，加強檢測和試驗，從根本上保證了施工的質量。
五、 安全施工措施
工程施工中，我公司牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，建立健全安全生產管理制度，建立安全生產領導小組，逐步逐級建立安全生產責任制，形成了有力的安全生產保證措施，隨時發現并清除不安全因素。同時各項工程均制定了周密的安全生產技術方案，班組進場時對班組人員進行了安全技術交底及三級教育，并定期進行安全教育、安全檢查活動。主體結構施工中，由于措施嚴密，無一例安全事故發生，事故發生率為零。
六、 合同履行情況
我單位嚴格按照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及
有關法規要求，完成履行合同承包人中的義務和職責，我單位承建的礦建工程均達到了煤炭工程質量驗收標準要求，質量保證、資料齊全，使用功能及安全標準以及觀感質量符合行業標準。在工期、質量、安全等方面履行了合同要求。
在此，我代表湖南湘煤基本建設有限責任公司，對在施工過程中給予我們大力支持的建設單位、設計單位、監理單位再次表示衷心的感謝！同時，祝今天蒞臨檢查指導的各位領導和專家，身體健康，工作順利、萬事如意！
匯報完畢！
謝謝大家！
尊敬的`各位領導、各位專家：
大家好！
首先我代表紫金洗煤廠施工單位汾西礦業集團工程公司，向與會的各位領導、各位專家的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
我們是汾西礦業集團下屬施工單位工程公司，是建設部重新核定的礦山工程施工總承包一級、房屋建筑工程總承包二級、鋼結構專業工程施工總承包一級企業。
工程公司始建于1949年7月，其前身是煤炭工業部第九工程處。1957年進入山西后更名為汾西礦務局工程處。2002年公司制后更為現名。早年土建曾選派優秀職工參加過人民大會堂施工，礦建曾創造過單孔月進1014.3米的全國記錄。到目前為止，已經建成礦井14對，工業筒倉50多座，150—600萬噸洗煤廠10座。在礦井建設、洗煤廠建設、強力皮帶膠接、筒倉滑升、球節點施工等五個方面有我們自己的施工特點和自己的品牌。
《質量認證匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
質量通病匯報材料（熱門19篇）篇六
今年以來，我大隊以全面“構筑社會消防安全防火墻工程”為工作中心、以深入開展“五大”活動為工作方法，以提高整體執法隊伍工作水平為工作基礎，全面排查整治火災隱患，努力提高單位“四個能力”，不斷夯實農村、社區“四個基礎”，充分發揮了監督制約機制作用，基本實現了消防執法工作全面化、高效化和規范化，消防執法正規化建設得到了進一步的提升，現將今年上半年以來各項執法工作情況匯報如下：
一、基本情況
太原市杏花嶺消防大隊共有消防監督執法人員10名，共有工程師2人，助理工程師3人，所有監督執法人員均通過崗位資格考試，具備執法二級資格。合同制文職人員中，設有業務接待員2名、宣傳員2名，檔案員1名、文秘員3名，聯絡員1名。
截止8月12日，大隊完成消防設施配套費602萬，占全年任務86%，共檢查各類場所739家，查處火災隱患902處，罰款80.2萬元，行政拘留34人，責令“三?！眴挝?1家，臨時查封2處。共辦理行政案件117件，結案117件，至今在執法過程中未發生一起行政復議、行政訴訟和行政賠償案件，火災事故調查率達到了100%，在火災事故調查中也未發生過一起申請重新認定事件。
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二、火災形勢
一月份至今，我區共發生火災163起，死亡0人，受傷 0 人，直接財產損失801444元，過火面積1049.5平方米，受災戶數1戶，無重特大火災事故發生。
其中電氣線路火災50起，占總數的30.67%，遺留火種引發67起，占總數的41.10%，生活用活不慎25起，占總數的15.33%，其它7起，占總數的4.29%。
與去年同期相比，火災起數上升40.52%，死亡人數下降100%，傷人數與去年持平，直接經濟損失上升273.89 %。
單位相關人員對消防法律、法規和規章等有關內容進行培訓學習，并先后以政府名義印制2000冊新《消防法》、《山西省條例》和《太原市消防條例》宣傳手冊、向全區12個街鄉、40個農村和107個社區以及198家消防安全重點單位進行了發放，此外，大隊還利用建筑外墻led電子顯示屏和手機短信廣泛在各黨政機關、企事業單位和居民社區中進行宣傳，有效的普及了消防法律知識。
今年以來，大隊共組織業務理論學習32次，共深入公安派出所進行消防業務培訓12次，共培訓派出所干警80余人，共向社會單位3000余人進行了消防法律的普及，從而為更好的開展各項消防執法工作創造了一個良好的法制環境。
四、警務公開，陽光作業，努力提升服務水平。
為提高辦事效率方便群眾辦事，大隊主要采取了以下措施：
（一）窗口接待，集中受理。為了方便群眾辦事，大隊積極爭取，多方協調，將業務接待窗口分別設在了分局一樓的辦事大廳內和五樓辦公區內，從地理位臵和接待方式上方便人民群眾的咨詢和辦事。
容在接待所口的醒目位臵進行了警務公開，從而使行政內容公開化、透明化，也使辦事人員對辦事內容一目了然，有據可查，從辦事環節上方便了群眾。
（三）公開承諾，提高效能。為切實做好行政許可執 法工作，大隊簡化辦事程序，縮短辦結時間，自覺接受監督，并向社會公開行政許可八項承諾，嚴格落實執行，有效的提高了工作效率。
五、全面排查，專項整治，全力消除火災隱患，打擊消防違法行為。
今年以來，大隊先后開展了建筑工地外保溫材料專項治理、自動消防設施專項治理、“城中村”倉庫專項治理、校園安全專項治理和中博會消防安全大檢查。通過檢查，大隊排查在建工地66幢、排查設有消防設施單位109個、排查學校37個，排查中博會使用場所35個，指導公安派出所排查“城中村”倉庫26個。
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質量通病匯報材料（熱門19篇）篇七
一年來，在上級教育主管部門的正確領導和我校師生的共同努力下，各項工作都取得顯著成效，教學成績穩步提高，現將工作情況匯報如下：
一、實施新課改，狠抓常規教學。
我校堅持抓常規促教學，學習新理念，實施新課改。 具體工作突出以下方面：
1、堅持領導觀課議課制度。 2、以教研組為龍頭組織開展觀課議課活動，把教育科研置身于集體研究的智慧中，然后輻射到新的青年教師中。
3、組織開展常規教學檢查，教導處把任課教師的常規性工作計入檔案。將平時的教學準備過程作為評優評先的依據。由于領導重視抓教學，教師致力于教學。教育教學取得可喜成績， 在上學期全縣檢測中，我校有15名教師進入全縣優秀教師行列。
二、堅持人性化，加強師資建設。
們中去，多次找同志們談心，解決同志們的切身利益。為教師謀權益，為學校求發展。
教師素質的高低直接影響著教育質量的提高。為了提高教師素質，積極鼓勵廣大教師業務進修，并自己帶頭學習，加強自身學習提高，當好學校排頭兵，發揮示范帶頭作用。經常閱讀《中國教育報》、《教育時報》、《河南教育》等報刊雜志，還積極組織實施校本教研，深入教室聽課。組織開展教研活動。要求青年教師上匯報課，中年教師上研討課，有經驗的優秀教師上觀摩課、示范課。目前郇封一中師資達標律達100％、高學歷達40％。
三、創設新環境，構建和諧校園
具體突出以下靚點： 1、投資萬余元，對校園進行綠化。 2、投資140萬元，新建學生宿舍樓一幢。 3、改善學校設施，更新儀器柜60余口，保證教學的正常進行。
4、和鎮政府協調，完善新操場。
四、開拓新思路，營造書香校園
明年我校將以科研興校為主線，常規教學為重點，新課改為理念，提升教學質量為手段，培養“身心兩健，學創俱能”的學生為目標。狠抓日常管理。具體做法如下：
1.明確目標，齊抓共管。以常規教學為重點，各項工作圍繞教學認真展開。
2.領導重視，環環相扣。加強新理念的學習與實施，領導深入教學第一線。
3.注重落實，責任到人。以科研興校，科研興教為主線，向課堂要質量，向課堂要效率。
4.。我們以培養能力為前提，全面發展為目標。為培養社會有用人才而奮斗。
郇封一中?
2017年12月
尊敬的各位領導：
大家好！在縣教育局、鎮委鎮政府的正確領導下，僅僅圍繞2017年的教育工作重點，遵照張局長在2017年上半年全縣中小學教育教學工作會議上的講話的精神，經過全體師生的共同努力，學校各方面得到了較大的發展，師生的整體素質得到了較大的提高。
現根據《通渭縣人大會關于開展對我縣教育教學質量情況調研的通知》文件精神，就我校接受教育質量情況調研作簡要匯報。
一、學校基本情況
六里學校座落在馬營鎮的 部，是一所九年制學校，2個教學點，全校在編教師28名，其中高級教師5名，一級教師1人，初級教師22名。在校學生人數為496人，開設13個教學班，計算機室1間，學校總面積為 平方米，教師宿舍30間。
二、校領導分工明確，責任落實
1、配齊、配全、配強學校領導班子。
謀劃策，落實學校的各項工作。
2、學校領導明確分工，責任落實。
為了做好學校的各項工作，學年初，我根據學校校委回人員的工作特長，結合本學年學校的工作計劃，給予具體分工，明確本學年開展的各項工作，責任到人，把各項工作落到實處。
三、加強隊伍建設，提高教師專業水平
（一）教師基本情況：
學?，F有教職工28人，其中專任教師28人，教職工均具有專業技術職務，取得中專（高中）學歷的人5人，取得大專以上學歷的15人，其中具有本科學歷的8人。
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質量通病匯報材料（熱門19篇）篇八
山東平安建設集團(原濟南平安建筑集團有限公司)系以建筑施工、房地產開發、裝飾裝修工程、市政公用工程、金屬門窗工程施工、新型建材開發生產、試驗檢測、商品混凝土、安全網生產、銷售,商貿餐飲為一體的股份制企業.技術力量雄厚,事實裝備齊全,質量管理體系的健全,具備獨立城建各類大中型工業與民用建筑及高級裝飾裝修工程的實力。93年以來參建的全國城市住宅建設試點濟南市佛山苑小區和寧波市聯豐小區均榮獲建筑工程魯班獎，佛山苑小區4-12號樓獲部頒金牌獎，創出山東省安全文明示范工地2項，山東省安全文明優良工程28項，濟南市安全文明工地100多項，軍區安全文明優良工程32項，山東省泰山杯工程5項，山東省無質量通病示范工程8項，省優良工程79項，省、市級示范工程10項，濟南雙十佳工程和優良樣板工程22項，泉城杯工程2項，濟南市優良工程250多項；近10年來保持合同履約率100%，定向優良率100%，優良率達到70%以上。公司多次被評為山東省建筑系統先進集體，省級和市級質量管理先進單位，，安全生產先進單位，濟南軍區部隊營區施工管理先進單位，省級和市級重合同守信用企業，中國建設銀行、農業銀行山東省分行aaa級資信企業；濟南市先進單位、文明單位、優秀思想政工企業、優秀建筑企業、重點工程建設優秀施工企業、消費者滿意單位等榮譽稱號。
二、工程概況
本工程為山東魯商常春藤住宅小區地塊一32#樓，位于濟南清區大學科技園大學路2377號，東臨山東師范大學長清校區，北臨大學路。本工程均由沉降縫分為東、西兩個結構單元，地下部分兩層：地下二層層高2.9米，地下一層層高2.1米；層高為2.9米，屋面均為坡屋面；主體結構27層，總高度79.9米。
三、管理班子及創建目標、措施
本工程自開工以來，項目部成立以項目經理為首的質量通病專項治理防治小組，在濟南市質檢站、甲方、監理等多方指導和監督下，積極開展專項治理活動，利用技術交底，宣傳欄，板報，防治手冊進行廣泛宣傳、教育。使每個在職員工從意識到操作，思想統一，分工到人、責任明確，操作到位得到了很好的貫徹執行。
1、 鋼筋混凝土現澆樓板裂縫：
加強樓板負彎矩筋位置的控制，商砼澆筑嚴禁加水，：加強樓板負彎矩筋位置的控制，商砼澆筑嚴禁加水，加強砼的養護和覆蓋。
2、 填充墻裂縫：
控制砌筑高度，增設鋼絲網片。
3、 墻面抹灰裂縫：
加強墻體養護，增設鋼絲網。
4、 外墻保溫飾面層裂縫、滲漏：
嚴格按照規范施工
5、 外窗滲漏：
框與墻體打發泡膠，窗框四周打密封膠。
6、 有防水要求的房間地面滲漏：
防水房間砼一次成活，保護好防水層
7、 衛生間局部等電位聯結做法不規范：
嚴格按照圖紙、圖集及質檢部門有關規定執行。
8、 電氣暗配管不通，管內穿線“死線”，金屬線管有毛刺：
管口打磨，用布將管內的水及雜物拖出。
9、 戶內配電箱安裝及配線不規范，存在安全隱患：
落實配電箱內配線整齊，標識齊全，漏電保護達標工作。
10、 地漏安裝不規范，水封深度不足：
嚴格控制地漏標高，地面坡度，水封深度。
11、 散熱器安裝不規范，散熱器支管滲漏：
抓好散熱器及支架的固定方式，控制支管連接出質量。
該工程在施工過程中承蒙濟南市建委、市安監站等主管部門領導的關心支持和監督指導，他們經常深入我們施工現場檢查指導工作，每次都給我們提出許多寶貴的意見，為我們創建省級住宅工程質量通病專項示范工程奠定了良好的.基礎。
一、 工程概況：
本工程為楊廟鎮農民集中居住小區1-12#樓，位于邗江區楊廟鎮，本工程1-11#樓為磚混結構，地上1+4+1、1+5+1，層高為2.8米，12樓為框架三層，屋面為坡屋面和平屋面，主體結構1+4+1、1+5+1，總高度為15.34、18.14米。
二、 管理班子及創建目標、措施
本工程自開工以來，項目部成立以項目經理部為首的質量通病專項治理防治小組，在邗江區質檢站、甲方、監理等多方指導和監督下，積極開展專項治理活動，利用技術交底、宣傳欄、板報，防治手冊進行廣泛宣傳，教育。使每個在職員工從意識到操作，思想統一，分工到人，責任明確，操作到位得到了很好的貫徹執行。
1、 鋼筋混凝土現澆樓板裂縫：
加強樓板負彎矩筋位置的控制，商砼澆筑嚴禁加水，加強樓板負彎矩筋位置的控制，商砼澆筑嚴禁加水，加強砼的養護和覆蓋。
2、填充墻裂縫：
控制砌筑高度，增設綱絲網片。
3、墻面抹灰裂縫：加強墻體養護，增設鋼絲網。、
4、外墻保溫飾面層裂縫、滲漏：
嚴格按照規范施工。
5、外窗滲漏：
框與墻體打發泡膠，窗框四周打密封膠。
6、有防水要求的房間地面滲漏；
防水房間砼一次成活，保護好防水層
7、衛生間局部等電位聯結做法不規范；
嚴格按照圖紙，圖集及質檢部門有關規定執行。
8、電氣暗配管不通，管內穿線“死線“，金屬線管有毛刺； 管口打磨，用布將管內的水及雜物拖出。
9、戶內配電箱安裝及配線不規范，存在安全隱患；
落實配電箱內配線整齊，標識齊全，漏電保護達標工作。
10、地漏安裝不規范，水封深度不足；
嚴格控制地漏標高，地面坡度，水封深度。
11、散熱器安裝不規范，散熱器支管滲漏：
抓好散熱器及支架的固定方式，控制支管連接出質量。
該工程在施工過程中承蒙邗江區質安站，楊廟鎮政府等主管部門領導的關心支持和監督指導，他們經常深入我們施工現場檢查指導工作，每次都給我們指出許多寶貴的意見，為我們工程質量通病的防治的順利實施奠定了良好的基礎。在此表示衷心的感謝。
江蘇邗建集團有限公司錦陽苑項目部
2017、5、8
質量通病匯報材料（熱門19篇）篇九
緊張忙碌的2014年上半年已經成為過去，充滿期待和希望的下半年已經到來。回顧上半年的工作，我項目部在公司領導的正確指導和幫助下，完成了二環南路現有工作面的施工任務，并在工作中學到和積累了一定的施工經驗，同時在施工中也出現了一些問題，現總結如下：
一、2014年上半年所作的工作：
1、完成了二環南路具備施工條件，即文莊路以東段120米，岳而莊段150米可以施工的任務。主要包括鋼筋混凝土電力溝300米，鋼筋混凝土擋墻30米，石方爆破約一萬立方，路基填方約一萬立方，路面（包括二灰、水穩、瀝青下面層和中面層）約5000平方，地下管線包括雨水、污水、熱力、給水等各完成了100-200米。
2、上半年正值濟南市創建全國文明城市期間，做好現場的安全文明施工工作。安排灑水車定時灑水，安排兩家安全文明施工隊伍保持現場施工便道的衛生。按照公司及指揮部要求建設標準項目部及工人生活區。
3、積極主動配合指揮部協調文莊征地問題。
4、年初其他項目部施工員在二環南路項目部學習期間，安排施工員共同學習全站儀的使用，計算機基本應用軟件的使用。
二、2014年上半年工作中的收獲：
1、提高了項目部員工安全文明方面的認識。在施工生產的同時搞好現場的安全文明工作，在這方面比其他工地有了很大的提高。
2、提高了項目部員工的質量意識。因二環南路是濟南市重點工程，各個部門監管都很嚴格，在這種環境下，無形中就提高了項目部員工的質量意識。
3、項目部員工在施工技術方面整體有了一定的提高。尤其是在鋼筋混凝土擋墻及電力溝施工過程中，對鋼筋加工、焊接、綁扎，混凝土質量通病的成因以及預防等都有了更進一步達到掌握。
三、2014年上半年施工中的問題：
1、文莊征地不到位，項目部現已無工作面可施工。
2、因二環南路設計圖紙相對比較復雜并且尚不完整，因此圖紙中有些問題未及時發現，到施工過程中發現時再找設計解決，影響了施工進度，有時還會造成一定的損失。
四、2014年下半年工作計劃：
1、積極主動配合和督促指揮部協調文莊征地問題，爭取盡快創造工作面。
********工程2013上半年各單位工程處在主體工程施工階段，各單位工程均完成15f以上的主體施工、二次結構施工正在逐步展開、地下車庫內回填土完成、地下車庫外墻防水完成、室外回填土完成90%，在各級領導的關心支持下，工程進展順利。關鍵工作符合進度計劃要求，沒有安全事故發生，工程質量合格。
一、上半年的主要工作。
1、工程建設（1）、安全管理。
2013上半年的安全管理工作首先是嚴把復工關。春節前由于趕進度造成許多安全隱患沒有及時得到治理，像消防用水、施工道路的硬化、場區布置、材料堆放等問題很大程度上影響到施工安全及文明形象。針對這種情況，總包單位在建設單位、監理單位的幫助支持下，制訂了嚴把復工關的工作方針，總包單位聯合建設、監理單位，對**********工程逐單位工程進行安全檢查，檢查的內容包括大型機械、臨時用電、外腳手架、四口五臨邊及臨時消防等，檢查的范圍包括作業面、加工場、生活區等，檢查合格一棟復工一棟，檢查不合格不準復工。嚴把復工關這項工作從2月下旬開始，到3月上旬結束。通過嚴把復工關這項工作的開展，各單位工程重新規范了鋼筋加工場、新建了消防水池，為13年的安全生產工作打下良好基礎。
徹底貫徹安全一票否決制是2013上半年安全管理工作的另一個靚點。安全一票否決制就是安全第一，就是不安全不施工、先防護后施工；安全一票否決制就是當鋼筋驗收合格、模板驗收合格，可是有安全隱患沒有消除就不得進行下道工序的施工的制度。在2013上半年徹底貫徹安全一票否決制，要求勞務項目部隱蔽工程檢驗批驗收之前先報驗安全，總包管理單位安全負責人、建設監理單位的安全負責人現場檢查后認為沒有安全隱患、可以繼續施工時，土建、安裝專業工程師才進行隱蔽工程檢驗批驗收。
開展職工業余學?；顒蛹訌娞胤N作業人員教育，通過規范特種作業人員的行為影響和帶動其他工種作業人的做法是2013上半年安全工作的創新之舉。特種作業人員指在生產過程中直接從事對操作者本人或他人及其周圍設施的安全有重大危害因素的作業人員。建筑施工現場常見的特種作業人員有：電工、焊工、架子工、塔吊司機、塔吊指揮等。加強特種作業人員教育、一方面加強操作規程教育、要求特種作業人員按章操作、不得進行違章作業；另一方面加強日常行為教育，進入施工現場正確佩帶安全帽，正確使用其他勞動保護用品，通過規范特種作業人員的日常行為、達到影響和帶動一批人的，使全體人員的行為趨規范化的目的。職工業余學?；顒硬扇≈v座、觀看課件的方式進行，上半年共開展3次。
2013上半年未開工伊始**********項目部根據合同有關規定并結合工程進展的實際情況重新編制了項目的總控計劃，要求勞務項目部根據重新編制的項目的總控計劃組織生產。上半年主要是保證主體施工進度、合理穿插二次結構施工、確保地下室外墻防水和回填土施工完成。
2013上半年三月份人員陸續進場，五月份人員陸續退場，項目部抓住這一特點在3、5月份狠抓勞動力數量的落實，每周清點勞動力數量一次，發現勞動力數量不能滿足進度計劃要求時采取口頭通知、書面通知、罰款等措施督促勞務項目部增加勞動力數量保證施工進度?；炷凉?013年3月份一度是制約工程進度的主要因素，項目部一方面協助勞務項目部出主意、想辦法，一方面不斷給勞務項目部施加壓力尋求妥善解決之道。
2013上半年質量管理方面**********項目部首先做好原材料質量控制工作。春節后二次結構施工開始之前，項目部就要求勞務項目部初選水泥、沙、加氣塊供應廠家或經銷商，項目部將勞務項目初選的供應廠家或經銷商匯總后報建設單位篩查，并根據建設單位篩查的結果編制考察方案，考察完成后起草考察報告。**********項目部還考察了給排水管材和采暖管材。質量管理方面**********項目部其次是做好施工工藝質量控制工作。
主體工程施工中，**********項目部嚴格執行隱蔽工程驗收制度，嚴格按**********隱蔽工程驗收程序辦事。用制度和程序保證施工工藝質量。二次結構施工中，**********工程堅持方案先行樣板引路的做法，二次結構施工前先制定施工方案，大面積施工之前先做樣板。二次結構施工隊伍進場之前還要先經過建設單位、監理單位和總包單位的考察。地下室外墻防水施工之前，項目部組織了設計單位參加的基礎分部工程初驗，進行了基礎檢測。2013上半年質量管理方面**********項目部再次是做好事后質量控制工作。**********項目部重視基礎驗收工作，基礎驗收資料準備完成以后，在正式驗收之前專門進行了初驗。質量管理方面項目部還做了督促施工單位更換破損的模板；組織砌體施工現場交底等工作。
2、項目管理。
2013上半年**********項目部建立了生產例會制度，每月至少召開生產例會3次，根據項目管理工作開展情況每旬召開一次，一般安排在監理例會以后，也可以單獨召開。會議由項目部主持，項目部主要管理人員、勞務項目主要管理人員、各勞務對主要管理人員參加，又叫施工單位的家庭會議。項目部生產例會主要解決生產過程中的各種問題，檢查布置的工作完成情況，布置下一階段的項目管理工作，加強施工單位內部的溝通協調，建設三家單位的大團隊。
上半年共召開生產例會13次，在加強施工單位與管理單位之間、施工單位與施工單位之間的溝通協調，推動項目管理工作向前發展方面起到很大作用。
2013上半年**********項目部規范了文件的流轉和施工方案的程序。建設單位、監理單位發的各種文件統一由**********項目部簽收，再有**********項目部轉發給責任單位a或b區項目部，同時發給**********項目部有關主管人員。a或b區項目部只能對**********項目部發文，經**********項目部審查后才能報送建設、監理單位。如此一來有效的保證了整施工單位是一面旗幟、一個聲音。a或b區項目部編制的施工方案要先經過**********項目部的審查合格才能報建設監理單位批準。
3、團隊建設。
批準：
審核：
編寫：
工程施工項目部二零一三年十一月****工程施工項目部。
一、主要經濟技術指標完成情況。
1、****工程產值完成及結算情況。
2、成本管理：根據工程部制定的年、季、月計劃，我部對應編制、上報了生產經營計劃和商務經理匯報。本項目為合作管理型項目，無具體成本管理工作。
3、技術管理：今年我項目部編制了《大壩樞紐工程放空取水兼導流洞工程施工方案》、《2013施工安全技術措施》、《大壩樞紐工程邊坡開挖工程預裂爆破作業指導書》、《大壩樞紐工程壩肩爆破開挖工程施工方案》、《圍堰施工方案》、《導流兼放空引水洞砼襯砌施工方案》、《大壩樞紐工程排架施工作業指導書》、《大壩樞紐工程噴砼施工作業指導書》、《大壩樞紐工程砂漿錨桿施工作業指導書》等各種施工方案10余份，并得到了監理的批復。為應對小米水庫工程2013年汛期到來，及時有效地組織開展汛期防洪事件監控、防范等工作，特編制了《汛期防洪應急預案》。
4、施工質量：2013年共完成單元工程評定49個，合格49個，合格率為100.0%；優良46個，優良率達到93.9％，其中：土建工程驗收49個：合格49個，合格率為100.0%；優良46個，優良率達到93.9％；滿足合同目標要求。
5、安全環保：根據公司、業主文件精神，遵照安全管理制度，項目部積極落實各項安全管理工作，通過項目部各部門配合各項安全工作進展順利。本未發生工傷死亡事故。重大危險源得到有效控制，隱患整改率100%；積極安排人員參加培訓，特種作業人員持證上崗率100%；認真進行現場巡查監督，現場安全設施到位率100%；落實職業健康管理，作業人員勞動保護品發放、使用率100%。項目部為不斷提高管理人員及作業人員的安全意識與增加其安全法律、法規知識。在整個安全生產過程中，隨時迎接業主、監理和公司對項目部進行的安全環保各項檢查，對業主和監理提出的現場問題進行整改，對現場施工安全及文明施工進行監督，完善現場文明施工布臵。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進一步強化完善各項安全管理制度，突出預防違章操作、違章指揮、爆破事故、機電事故、墜落事故為重點，抓好責任落實、隱患排查、加大對現場監督檢查力度。嚴格執行事故隱患排查治理制度，從施工現場的方方面面，加強對“危險源”的控制，制定了相應的控制措施，對重大危險源制定了應急管理方案，狠抓現場安全管理和監督檢查。
二、2013形象進度完成情況。
本，生活營地、臨時倉庫、砂石系統、拌和系統、施工供風、供水、供電系統已建成并投入使用，永久上壩公路路基已修建完成，關鍵線路上導流兼放空引水洞開挖、襯砌完成，上游圍堰填筑及灌漿施工完成，預計11月30日實現臨時截流（因導流洞出口明渠砼未澆筑，不具備階段性驗收條件，只能進行臨時過水），至年末大壩基坑開挖基本完成。因設計圖紙提供不到位征地滯后導致施工部位移交不及時等原因影響，相較于開工后計劃11月15日截流的節點工期略有滯后。
三、主要措施。
1、貫徹落實“調結構、促增長、強管理、促穩定”的工作方針，根據中能建集團發布的《中長期發展綱要》提出的“科技型、管理型、國際化、多元化”、“大強富”的總體發展戰略，項目部認清形勢，將思想高度統一到中能建、集團股份公司的戰略發展高度增強加快公司發展的信心，立足干好自己的事情，創造更大更好的業績。
2、抓好在建項目管理，推動區域工作。一是加強項目施工基礎管理工作，嚴格編排施工計劃，施工周報、月報，做好施工、質量、安全技術交底，對各項基礎工作進行檢查、監督、整改、落實。二是強化責任、合理調度，按照施工方案積極組織施工。三是加強對外協隊的管理，采取人性化管理，尤其是狠抓周計劃的落實情況，根據周計劃獎懲制度，按照每周的生產完成情況對外協隊進行獎罰，做到獎多罰少，促進作業隊的生產積極性。四是加強溝通與協調，保證各工序環節有條不紊。五是調整人員及設備施工資源，合理安排各工作面作息制度。六是加強人員技術培訓、監督指導工作，嚴控施工過程，把好質量關，制定汛期專項安全、環保防護措施。
3、項目部從以下方面加強管理：一是加強合同日常管理，為變更、索賠創造條件。二是召開經營分析會，協助合作方進行成本管理，并及時采取有效措施來糾正項目成本的偏差。三是進一步完善、健全分包合同工程項目管理，加強履約控制力度，規范對下工程結算，最大程度避免合同風險。四是加強變更索賠工作，顆粒歸倉。五是根據公司的戰略和發展計劃，建立與完善人力資源管理制度與流程。六是建立和完善績效考核體系，全面實施全員績效管理項目部員工管理情況。
4、質量管理方面始終注重“過程”和“細節”，一是完善各項質量管理制度，建立健全質量管理體系，項目部制定了一系列管理辦法、預防措施及創優計劃等。二是加強現場質量過程監控，在年初，項目部積極組織了質檢員培訓工作，并請監理部專業工程師進行授課，培訓后均通過考核認證，更好地為現場施工進行質量控制，保證現場施工的實物工程質量。三是加強質量培訓教育，強化質量管理工作，2013年，我項目部共開展了7次質量培訓教育和學習活動，培訓主題為質量工作的重要性、現場施工工藝的質量控制、施工過程關鍵質量控制點、施工過程中可能出現的質量問題及處理措施。
質量通病匯報材料（熱門19篇）篇十
在各領域中，匯報的使用范圍越來越廣，匯報可以是任務開始前，也可以是任務結束之后進行的，每個階段的匯報重點不一樣，不過，你會寫匯報嗎？下面是小編幫大家整理的教學質量管理匯報材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
xx學年度，我校以十年校慶為契機，落實新課改精神，多措并舉，建設可持續發展的師資隊伍，扎扎實實開展教學研究活動，完善教學質量監控評價方案，切實提高教學質量，取得了些許成績。
落實課程標準，根據市教育局課程安排表開齊課程、開足課時，重視校本教材的開發。學校不以任何名目組織學生有償補課，即使是高三畢業班補課也嚴格按照規定執行。重視體育教育，學校以校慶為契機，舉行廣播操比賽，認真完成《國家學生體質健康標準》測試上報工作和學生體檢工作，學生參加體檢率100%，順利完成市級示范學校督導復評驗收。
建立備課、上課、作業批改、輔導、測試與教學反思相結合的教學常規制度。學校xx年初就制定出學期教育、教學工作計劃、教科室制定教研組活動計劃，教師學科教學計劃、教學進度。教導處教學檢查、教學實績考核制度落實，有記載、有小結，每學期教學計劃、教案、作業、試卷分析檢查措施到位。
xx年高考，高三年級全體師生堅持向管理要質量、向研究要質量、向常規要質量，一本上線9人，二本上線97人，三本上線464人，體藝上線52人，位居全市普通高中綜合排名第7名，完成了上級下達的高考目標任務，為十年校慶添上了濃墨重彩的一筆。
回顧xx年高考備考工作，我們主要是在師生中樹立高考目標意識、團結協作意識、過程管理意識和備考研究意識，管理細節上不留空檔，教學環節上不留疏漏。抓計劃，突出細節；抓備課，突出規范；抓課堂，突出個性；抓訓練，突出能力；抓評講，突出規律；抓反思，突出改進。
建立以教科室為核心的教學質量研究平臺。充分發揮各教研組長、備課組長的業務指導功能，具體對本學科教學進度、教學設計、集體備課、考試組織、質量分析等全面負責，圍繞“有效教學”和“高效課堂”目標，積極進行學科建設探索和改革。
建立以年級組為核心的教學質量管理平臺。年級組通過對學生的指導和管理、教師的評價和激勵、考試的組織和協調等措施，對本年級教育教學工作統籌管理。
建立以教務處為核心的教學監控平臺。召開教學工作會議，對教師的教學常規和學生的學習常規提出明確要求；開展“推門聽課”“蹲班聽課”、“蹲學科聽課”活動，加強對課堂教學的`管理和研究；開展學生問卷調查，全面了解教育教學情況；加強教學考核，教師的備課、教案、上課、作業、聽課、教研等教學活動，有要求、有檢查、有記錄、有評比。建立以政教處為核心的班級管理平臺。通過召開班主任會，強化學生管理，加強紀律教育和習慣養成教育，注重學生心理健康疏導。
在“課內比教學”活動中，開展教學觀摩和教學技能比武活動，上好“三課”，即備課組長上好示范課、骨干教師上好優質課、年輕教師上好匯報課。全員參與，堅持開展備課、講課、說課比賽。開展校際教學交流活動，先后選派教師赴應城等兄弟學校學習，隨堂聽課，取長補短，返校后及時分享聽課體會，并上好展示課。
倡導課題實驗與教研活動結合，倡導“辦公室教研”，落實集體備課。xx學年度，我校承擔了化學、音樂、通用技術、德育五項省級課題，老師們積極參與，用心探討；同時，倡導教師間的“非正式”教研活動，打破教研的時間限制和專題限制。教師的真誠合作與互助，形成了學校開放、民主、追求實效的教研文化，推動了學?！案咝дn堂”的建設。精心組織教師間周一次參加網絡研修，與時俱進，提升業務素質；參加各項競賽和論文評選，充分展示教師業務水平。另外，組織教師編寫校史《二中十年》、校本教材《語文一號》、文學社刊《花園》。
抓住十年校慶機遇，充分利用學校青年教師數量多的有利條件，更新教師的教育理念和教學方式，造就一批有影響的骨干教師。加大對年輕教師的培養力度，通過“一對一”幫帶、暑假教師文化考試等形式，既給舞臺，也給壓力。為全校10余名新進青年教師制定培訓方案，引領新教師在專業上迅速成長。
以學習培訓為途徑，為教師搭建學習發展的平臺。組織各年級教師分赴武漢、宜昌等地參加新課改及各類培訓學習活動。通過外出學習，老師們的教學理念得以更新、充實，教學方法得以豐富，教學能力得以提高，教研水平得到提升，有效地促進了教師的專業成長。
質量通病匯報材料（熱門19篇）篇十一
尊敬的各位領導、各位專家：
你們好！
首先我代表武漢市十建集團有限公司松滋凱迪項目部向你們的到來表示熱烈的歡迎，向各位領導和專家致以崇高的敬意！松滋凱迪生物質發電廠1×30mw機組工程自2017年10月6日開工以來，在業主、監理和單位的大力支持和熱情幫助下，經過項目部全體人員的奮力拼搏和共同努力。到12月底，鍋爐基礎結構工程已基本施工完畢。下面我就將施工質量情況匯報如下，敬請各位領導、專家指正！
1、 工程概況及施工范圍：
本工程擬建設規模為1×30mw生物質發電機組。建設單位為武漢凱迪陽光生物能源開發有限公司。監理單位為中咨工程建設監理公司。施工單位為武漢市十建集團有限公司。我單位的合共范圍為熱力和化水系統工程。本工程負責主廠房區域土建。內容包括：場地平整、土方挖填、地基處理、汽機房、除氧間、鍋爐基礎及布袋除塵器、引風機構架、事故油池以及上述所有隱蔽部分的土建工作。
2、 本工程施工主要形象進度
鍋爐基礎澆筑完成；
鍋爐補給水處理室土方完；
布袋除塵器土方完；
食堂及檢修間土方完；
警衛室（主入口）基礎完；
主廠房土方開挖完成1/2；
截止12月底，零米以下結構工程共制作鋼筋54t，澆筑砼約550立方，土方回填約200立方。
3、 工程質量保證措施
松滋凱迪生物質發電廠工程開工以來，武漢市十建集團有限公司及項目部對工程的質量工藝非常重視，將“工程的總體施工質量和工藝水平優于同類型機組的先進水平，創精品工程，爭創一流優質工程”作為質量總體奮斗目標，為保證本工程質量目標的實現，在工程實施全面落實從項目部相關領導個職能管理部門，延續到一線操作層各級人員的質量職責，做到從項目開工到結束的全過程控制。從施工開始到質量驗收，從施工管理到質量管理，從硬件到軟件等做到“凡事有人管理、凡是有據可查、凡事有人監督”實現這樣的目標，必須在工程開工前建立完善的質量管理體系，嚴格的管理制度，健全的監督，檢查機制、合格的人員配備，有效準確的各種計量、測量和試驗設備。為此，項目部主要從以下幾個方面做了具體的工作。
3.1 建立健全項目工程質量、計量管理體系
首先項目部內部從機構上加以落實，建立以項目經理、技術總工為首，質檢員、材料員、實驗員、攪拌站及專業工程負責人為主的至上而下的質量管理網絡，同時編制《松滋凱迪項目部質量管理體系》、《松滋凱迪項目部質量管理實施細則》等，使工程質量從制度上得到落實和保證。
3.2 嚴把原材料質量關
為確保工程質量，項目部使用的原材料選擇信譽好、質量可靠的供應商。同時，嚴格按照業主及監理單位的要求及時對原材料供應商報審和原材料進場報驗。
對于進廠的砂、石、水泥、鋼材要求委托的檢測單位嚴格按照《電力建設土建工程施工技術檢驗若干規定》的要求，按照規定的批次嚴格進行原材料的復檢，原材料的取樣見證、試驗程序嚴格執行項目部制度的《見證取樣管理制度》，不經試驗復檢的原材料嚴禁用于本工程。
3.3 把好施工質量關
能做到持證上崗，施工準備工作做得充分、扎實。為施工奠定了良好的基礎。
3.4 把好施工過程控制關
工程質量高的好不好，關鍵在控制當中，重點在過程控制，只有對施工過程的各個環節，每道工序進行嚴格的控制，才能確保工程的質量和工藝。為此項目部在業主和監理的熱情幫助和大力支持下，把質量管理工作的重點放在過程控制上，堅持以檢查為主、以驗收為輔，堅持深入施工一線，發現問題及時處理問題，具體從以下幾個方面坐起：
并在經濟上給予處罰；
3.5 加強重點工序的過程控制
3.5.1工程測量質量控制
工程的定位放線和標高控制是土建施工最重要的環節，直接關系到建筑工程與安裝工程的銜接，工程開工以后，項目部組織測量人員按照設計給定的坐標點嚴格控制中心和高程，主要軸線全部與設計方格網進行閉合，從而確保了測量放線的準確性。
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質量通病匯報材料（熱門19篇）篇十二
在“課內比教學”活動中，開展教學觀摩和教學技能比武活動，上好“三課”，即備課組長上好示范課、骨干教師上好優質課、年輕教師上好匯報課。全員參與，堅持開展備課、講課、說課比賽。開展校際教學交流活動，先后選派教師赴應城等兄弟學校學習，隨堂聽課，取長補短，返校后及時分享聽課體會，并上好展示課。
倡導課題實驗與教研活動結合，倡導“辦公室教研”，落實集體備課。xx學年度，我校承擔了化學、音樂、通用技術、德育五項省級課題，老師們積極參與，用心探討；同時，倡導教師間的“非正式”教研活動，打破教研的時間限制和專題限制。教師的真誠合作與互助，形成了學校開放、民主、追求實效的教研文化，推動了學?！案咝дn堂”的建設。精心組織教師間周一次參加網絡研修，與時俱進，提升業務素質；參加各項競賽和論文評選，充分展示教師業務水平。另外，組織教師編寫校史《二中十年》、校本教材《語文一號》、文學社刊《花園》。
質量通病匯報材料（熱門19篇）篇十三
xx年高考，高三年級全體師生堅持向管理要質量、向研究要質量、向常規要質量，一本上線9人，二本上線97人，三本上線464人，體藝上線52人，位居全市普通高中綜合排名第7名，完成了上級下達的高考目標任務，為十年校慶添上了濃墨重彩的一筆。
回顧xx年高考備考工作，我們主要是在師生中樹立高考目標意識、團結協作意識、過程管理意識和備考研究意識，管理細節上不留空檔，教學環節上不留疏漏。抓計劃，突出細節；抓備課，突出規范；抓課堂，突出個性；抓訓練，突出能力；抓評講，突出規律；抓反思，突出改進。
質量通病匯報材料（熱門19篇）篇十四
近年來，經開區在市委、市政府的正確領導下，在市級各部門的大力支持和幫助下，圍繞打造千億元先進制造業基地和建設西安國際化大都市新中心兩大目標和工業立區、產業強區戰略，認真貫徹落實國務院《質量振興綱要》、《陜西省人民政府關于實施質量興省戰略的意見》、《西安市人民政府關于實施質量強市戰略的意見》，大力實施“質量興區”和“品牌強區”戰略，以質量為中心，以名牌為抓手，著力提升產品質量、工程質量、服務質量和生態環境質量，推動經開區經濟社會又好又快發展。
目前，經開區內累計注冊各類企業8000余家，主要指標已連續八年保持了35%的高速增長，全區規模以上工業總產值、規模以上工業增加值總量位居西安市各區縣、開發區第一，占全市的比重分別達到了1/4和1/5。在20xx年國家級經開區投資環境綜合評價排名中，我區位居西部22個國家級經開區第1，位居全國90個國家級經開區第26，綜合經濟實力和技術創新能力顯著提升。今年前三季度，全區共實現技工貿總收入1510億元，工業總產值887億元，規模以上工業總產值568.8億元，外貿進出口總額12.5億美元，地方財政收入12.3億元，固定資產投資225.1億元，整體經濟繼續保持了平穩運行態勢。
今天，蒞臨經開區檢查指導工作的各位領導，一直都對經開區各項工作給予了大力支持與幫助，在這里，我代表經開區黨工委、管委會，對大家表示衷心的感謝!下面，我將經開區近幾年開展“質量興區”和“品牌強區”的主要做法和取得的成效向各位領導做以簡要匯報：
一是加強組織領導，確保“爭創”工作順利開展。今年5月，經開區管委會再次召開爭創質量強市先進區動員大會，對爭創質量強市先進區工作進行了動員部署，按照《西安經濟技術開發區爭創質量強市先進區活動實施方案》，進一步明確了爭創質量強市先進區工作的指導思想、總體目標、工作任務和工作措施。同時，細化了《爭創質量強市先進區工作領導小組》各成員單位的責任分工，積極組織、協調、指導全區爭創工作，多次召開領導小組會議安排部署創建工作。經開區質監分局、工商分局、國稅分局、地稅分局、公安分局、經發局、規劃局、環保局、市政局、策宣局等部門按照責任分工，認真做好“爭創質量強市”先進區創建工作,努力提高區域整體質量水平。經過各部門的努力和社會各界的廣泛參與，企業的質量意識普遍提高，百姓的質量觀念進一步增強，全區產品、服務、工程和環境質量水平不斷提升。
二是加大宣傳力度，為“爭創”工作營造良好氛圍。質量，是城市建設的核心問題，也是強區之本。今年以來，我們采取了多種宣傳方式，使“質量興區”深入人心，在全區上下營造人人重視質量、監督質量的良好氛圍。一是利用《西安經開區報道》、經開區網站、戶外媒體等自有媒體滾動宣傳;二是利用中、省、市各級報紙、網絡、廣播、電視等新聞媒體宣傳典型;三是利用戶外文化墻、建筑圍擋、廣告燈箱等媒介，形成全面覆蓋，立體推進的宣傳方式，營造出“管委會重視質量、企業追求質量、群眾關注質量”的良好氛圍。截止目前，經開區圍繞“工業立區質量先行”、“規范產品生產企業、商品經營企業、食品生產經營企業”、“堅持陽光拆遷、和諧拆遷惠及民生”、“iso9000質量管理體系認證工作”等主題，在經開區內部媒體刊發了20余篇宣傳報道;同時，以“中小企業創新發展走筆”、“經濟要上去，能耗降下來”、“國際化大都市輪廓初顯”等為題，在經濟日報、陜西日報、西安日報、西安晚報等國家及市級媒體刊發了30余篇報道，突出了經開區經濟發展、產業培育、城市建設、社會民生、安全生產等方面的質量意識，凸顯出經開區“工業立區，質量先行”的總體發展思路、有力舉措及顯著成效。
在戶外街區，提煉質量興區宣傳口號，在區域主要干道、十字路口的文化墻及建筑圍擋等媒介廣泛發布，其中包括文化墻50余塊，建筑圍擋20余塊等，利用區內6塊led電子屏，實現全天連續播出宣傳口號，宣傳效果顯著。同時，在經開區網站設計制作質量興區網頁專欄，及時發布更新最新工作動態、消息，及階段性成果。制定并及時向相關企業發放《商標注冊。
建議書。
》、《商標策略提示書》、《商標法律告知書》等宣傳材料，建立了轄區馳(著)名商標數據庫和培育提升梯隊計劃。對列入品牌梯隊的企業如陜汽、米旗、穆堂香、瑞強電纜等企業，由工商分局領導帶隊，多次上門了解情況，共商策略，加快推進品牌建設。例如，陜汽集團通過品牌建設在無形資產投資方面取得顯著成效。
三是加大政策資金支持，為“爭創”工作提供有力保障。近年來，經開區圍繞構建全社會質量服務體系，先后出臺了促進主導產業發展、推進節能減排、培育大企業大集團、品牌建設、知識產權、企業創新、產業協作配套、消費品促進等支持產業、企業發展扶持政策;出臺了支持中小企業融資、鼓勵企業上市等融資扶持政策;出臺了引進高端人才、留學人員創業等人才引進、人才創業扶持政策，初步建立了綜合性政策扶持體系。同時，我們支持產業、企業發展專項資金也由20xx年的1000萬元，增加到了今年的1.3億元，3年翻了13倍;扶持范圍也從原來的支持工業發展擴展到了支持二、三產業協調發展;從支持企業引進擴展到支持企業融資、技術創新、人才引進、科技資源統籌、兩化融合、節能減排等各個方面。我們在加大自有財政資金扶持力度的同時，積極為企業申報各級政府扶持資金，近三年共為區內企業申報各類專項1000多項，各級政府扶持扶持企業項目資金3億多元。僅今年前三季度就為企業申報各類專項431項，各級政府扶持資金9500萬元。今年以來，經開區管委會共支持區內企業擴產、技改、創新等各類項目246個，累計支持資金7862.9萬元，帶動企業投資165.7億元，項目達產后可實現銷售收入340.3億元。扶持省天然氣、啟源裝備2家企業實現了上市融資，給企業兌現上市獎勵1300多萬元，并對區內22家企業進行貸款貼息1146萬元;20xx年組織進行了首批高端人才評選認定工作，共有28人享受獎勵、補貼174萬元，今年認定的58位高端人才已完成獎勵、扶持政策兌現。
四是整頓規范市場秩序，為“爭創”工作保駕護航。充分發揮職能部門作用，大力開展重點產品專項整治行動，完善有證企業質量管理制度。質監分局嚴把產品出廠關，加大產品監督抽查力度，確保獲證率和產品合格率穩步上升。重點加強對建筑用鋼材、板材、水泥、電線電纜及塑鋼門窗等建筑裝修材料的質量監管，嚴防劣質材料流入市場，保障基礎設施和重點工程質量。對商品銷售環節的質量監督是今年的工作重點，各職能部門特別是工商分局嚴把銷售關，對食品生產銷售企業重點監督，確保全年未發生食品安全事故。圍繞家電下鄉工作，開展家電產品檢查，嚴厲打擊借家電下鄉銷售假冒偽劣產品的行為。公安分局積極配合專項行動和日常監督檢查開展卓有成效的工作。環保分局重點針對企業“三同時”、企業達標排放、市容環境建設等工作，使環境質量顯著提升。各職能部門積極為世園會的召開和西安國際化大都市建設努力營造放心滿意的消費環境、公平競爭的市場環境、清潔舒適的建設環境和安全可靠的投資環境。
(一)產品質量穩步提升。
一是深入實施品牌戰略。為了充分發揮品牌在“質量興區”中的帶動效應，20xx年，我區出臺了《實施名牌戰略指導意見》，明確提出對獲得名牌產品、馳(著)名商標企業進行獎勵。截止目前，區內共有名牌產品61個，其中中國名牌8個、陜西名牌19個、西安名牌34個;共有馳(著)名商標164件，其中有中國馳名商標5件，數量與高新、蓮湖并駕齊驅，位居全省前列。20xx年至20xx年，我們累計獎勵著名商標435萬元、名牌產品145萬元，合計達到580萬元。
二是加強標準化體系建設。積極引導企業采用國際標準和國外先進標準，并鼓勵企業參與國際、國家、行業標準制定，提升企業在行業的影響力。截止目前，對區內企業進行了多次標準化培訓。區內企業執行國家標準的產品有204種，執行行業標準的有94種，執行企業標準的有81種，具有國際先進水平的有50種，具有國內先進水平的有233種，有陜汽集團等4家企業獲得了國家標準化良好行為確認證書;共制定各類企業標準418項，參與國際標準制定25項，參與行業標準制定33項，起草國際標準1項，執行標準類型涵蓋了服務、作業、管理等各生產環節。此外，積極開展標準化課題研究，《荷斯坦牛規?；B殖場全混合日糧(tmr)飼養技術標準》通過鑒定驗收后，在全市進行了推廣，已經取得了良好的經濟和社會效益。
三是鼓勵企業引進先進管理體系，進行自主創新。指導企業全面加強質量管理，積極引導骨干、龍頭企業發揮示范帶動作用，不斷完善質量檢測手段和生產設備，全面推進卓越績效管理。目前轄區已有87家企業通過了質量管理體系和環境管理體系認證、有9家企業采用了5s和6δ管理方法、有6家企業通過了haccp認證。此外，我區以企業為主體、市場為導向，通過政策資金支持和搭建公共服務平臺，為企業自主創新提供保障。目前，開發區已經擁有各類研發機構和創新企業75家，其中國家級4家、省級30家、市級40家。通過戰略性新興產業公共服務平臺,促進企業實驗測試88項,帶動新技術、新產品開發66項，獲得20xx年省級科技進步獎11項，總數位于全省開發區之首。
四是計量工作穩步推進。積極開展“關注民生、計量惠民”活動，不斷強化市民對計量工作的認識。通過實施與開展“四個走進”、電子計價秤、加油機等專項整治和計量監督檢查活動，有力地促進了計量器具的合法規范使用。截止目前，共對轄區40家超市和餐飲店使用的89臺電子計價秤、8家加油站87臺加油機、8家眼鏡店、20家食品企業353臺檢驗用計量器具進行了全面檢查，對違法和未按規范使用計量器具的單位下達了責令整改。
通知書。
五是繼續加強誠信建設。質量管理部門與企業簽訂質量興企。
責任書。
時，首先要求企業要樹立“質量第一”的觀念，把質量作為企業的品牌和生命，將以質取勝戰略落實到生產經營的全過程。同時，積極組織有條件的企業開展“質量信用等級評價”申報工作，目前，經開區已有陜西汽車集團有限公司、西安泰富西瑪電機(集團)有限公司等多家企業獲得陜西省“質量信用a級企業”稱號。
(二)工程質量穩步增強。
一是加強質量宣傳教育，提高全員質量意識。對參加施工的全體人員采用現場分析會、觀摩會、短期培訓等形式進行質量教育，認真搞好工地宣傳，不斷提高全員的質量認識，參加施工員工牢固樹立“質量第一，信譽第一”的思想。
二是做好技術質量交底，嚴格質量審核制度。在各分項工程開工前，認真做好技術交底工作，講清楚質量目標，施工方法，工藝流程，操作規范，驗收標準及其他技術要求。同時，在全期施工進程中，堅持質量第一，對質量體系、工序質量、已完工程質量等方面進行檢查，確保質量活動的正常實施。
三是嚴格。
規章制度。
狠抓目標落實。在施工過程堅持執行工程測量雙方檢測工作隱蔽工程檢查簽證等制度努力做到質量管理工作規范化制度化使工程質量通過定期檢查達到有效控制。在建工程在全面監督基礎上實行工程質量監理制監理覆蓋率達100%。在工程實施中監理方及甲方一直都加強對工程質量的監管和巡查對發現的質量隱患及時要求整改定期的對施工單位召開工程質量會議不定期對施工單位、監理單位及甲方進行質量管理學習確?？⒐すこ舔炇杖窟_到國家標準或規范要求。
四是嚴格控制原材料質量，抓好預制件施工工藝。嚴格控制各種原材料的質量，對每批進場的原材料都必須進行質量抽查，并記錄在案，不合格的材料堅決不準進入現場，預制構件無出廠合格證的不準使用，對每一分項工程狀況、設計標準、技術規范不清楚者不準開工，隱蔽工程不合格不覆蓋，上道工序不合格不交接，嚴格按照設計要求和施工方案中的工藝流程進行預制和安裝，確保不合格產品不投入使用。
五是嚴格執行驗收制度。工程質量的好壞是驗收的關鍵。我們嚴格遵守各項工程驗收制度，確保各項工程按標按質完工。今年，我區工程驗收一次合格率為98.2%，竣工驗收備案率達100%。通過對工程質量的控制，目前未收到任何質量投訴，且在近三年內未發生嚴重的工程質量事故。
(三)環境質量不斷改善。
一是注重提高區內環境質量。依托建設省級循環經濟示范園，我們不斷加強節能減排工作力度，促進環境質量顯著提升，生態環境不斷優化，以污染物減排，大氣污染防，重點項目監管為重點，進一步加大工作力度，加強環境質量管理。近年來，規模以上工業單位能耗逐年以5%—5.5%的速度下降，09年，我區各項指標全部符合標準順利通過iso14000環境體系認證，并推進區內的28家企業完成了iso14000認證，幫助5家企業進行了清潔生產認定。
針對市容環境衛生工作動態性強、反復性大、管理難度高的特點，在抓好長效管理上下功夫，切實做到提升保潔質量，垃圾日產日清，不斷提高廣大市民對市容環境衛生狀況的滿意度。做到：加大城中村環境衛生整治力度;加快環衛設施建設;加強垃圾站點和公廁管理;加強廣告審批管理。近三年，我區環衛保潔支出共計0.52億元。
為適應新行政中心對周邊環境的高要求，同時營造良好城市環境，扎實有效的開展了城市道路、綠化建設工作。做到：嚴把綠化景觀設計關;緊抓工程建設不放松;大力景觀提升效果顯;加大道路等基礎設施和環衛基礎設施建設力度;做好街景布置添亮點。近三年，我區道路支出累計9.2億元，綠化支出累計2.5億元。
二是清理取締非法占道(出店)經營。在占道經營集中區域城北客運站、鳳城一路全段、崗家寨村口等設置了6個定點職守崗位，實行錯時上下班，加大空檔時間巡查力度，有力控制集結性占道經營。共計清理取締占道出店經營420戶次，拆除沿街占道棚亭8戶，取締戶外非法宣傳點24處，整治沿街門店音響擾民15戶次，治理九亂230處。
三是開展建筑工地及渣土車營運秩序專項整治。要求所有建筑工地必須硬化路面，設置沖洗和監控設區，配備衛生保潔人員，不達標的不能辦理開工手續;加大檢查督導力度，組織城管、市容、交警、公安等執法力量對渣土車拉運秩序進行定點檢查和巡查。截止目前，共出動執法車輛522車次，執法人員1881人次，檢查渣土車輛294車次，其中予以暫扣車輛100車次，共處罰金20萬元。檢查建筑工地579個(次)，其中糾違建設工地65個(次)，責令停工70處(次)。
四是做好門頭牌匾規范和違法戶外廣告拆除工作。按照統一風格，提高質次，規范秩序，強化管理的思路，對一店多牌等違規設置門頭牌匾和戶外廣告堅決給予拆除，對破損、污濁的及時督促修復清洗。截止目前，共規范門頭牌匾381個，拆除違規設置門頭牌匾85塊，查處一店多牌15戶，拆除非法設置的戶外廣告23塊2794平方米。
五是開展緩堵保暢工作。堅持“教育為主、處罰為輔”的原則，強化區內車輛停放站點秩序管理，通過宣、勸、限、罰、鎖五項措施，加強人行道機動車輛違停執法工作，共糾正勸離違規占道停放車輛370車次，張貼“黃條子”233張，處罰20車次。勸導行人闖紅燈623起，配合交警取締非法摩的256人次，暫扣摩的15輛，有力改善了道路交通出行環境。
六是加大對“野廣告”的整治力度。組織專業隊伍對未央路、文景路、鳳城一路等15條道路63.5公里道路兩側建筑、市政、供電、通信、交通、廣告設施和地面上張貼、涂寫的各類“野廣告”進行清理和覆蓋，確保每日8時前街頭看不到“野廣告”。同時，我們利用野廣告號碼追呼平臺追呼“野廣告”號碼324條，接受處理的91條。
七是開展城鄉結合部和三環路沿線綜合治理。組織清理建筑垃圾1000余立方，拆除違章建筑5600平方米，廢棄電線桿11根，清理白灰場2家，使城鄉結合部區域環境明顯提升。
(四)服務質量不斷改進。
以公共服務為抓手，推動質量興區。
一是商貿、旅游、醫療衛生等行業，積極提升服務質量。根據服務良好標準行為規范的要求，健全和完善服務質量標準體系，優化服務設施和服務條件，加強職業道德建設，提高從業人員素質，不斷改進服務質量。廣泛開展文明服務“示范窗口”創建活動，使服務質量明顯提高，群眾滿意率達90%以上，形成了一批具有品牌優勢和影響力的精品服務項目和服務企業，有力促進了以服務業為主的第三產業的跨越式發展。
二是全面做好就業、人才等社會化服務質量工作。針對社會人員就業難和企業用工難“兩難”情況，不斷完善政策措施,強化管理服務,千方百計拓寬就業渠道,全力促進社會人員最大限度就業，采取多形式、多場次開展人才招聘工作，已累計完成招聘活動10余次，為求職者提供萬余個工作崗位。積極開發見習崗位，超額完成大學生見習基地設立工作，大學生見習基地工作已開展四年，已發展見習基地企業44家，累計見習大學生千余人，得到了市級有關部門的好評。
三是優化服務流程，提升服務企業質量，滿足企業需求。通過“走進高校、面向群眾、社區推廣”等多方位、多形式宣傳，新版“西安經開人才網”的推廣取得了一定的成效，人才信息量超過16000份，企業數量1000家。
四是建立健全工作制度，力促社保工作質量穩步推進。截止目前，城鎮職工參加基本養老保險總參保人數43000人;參加醫療保險單位883家，參保職工2.5萬人。
五是積極做好文化、教育、民政、社區、公交等公共事務的協調與質量管理工作。文化教育方面：城改學校建設順利進行;聘請教育專家對全區各級各類教育機構展開摸底調研;加快提升區域教育質量和品位，8月8日，我區與北大附中教育投資集團簽訂合作辦學。
協議書。
經發學校中考上線率連續五年遙居未央區第一;西安中學本科上線率為95.6%民政工作方面：積極開展區內高齡老人生活補貼發放;妥善做好退役士兵的安置工作;為91家小區居民及企業共計發放世園會“市民禮包”16800份;開展經開區城鎮住房困難家庭(人員)基本情況調查工作，截止目前，統計申請公租房意向15000人社區建設方面：開展了白樺林居社區建設服務，海榮豪佳社區籌建工作公交方面：解決了行政中心周邊(鳳城九路)公交車臨時?？侩y題;提升草灘園區公共交通環境，在尚稷路設立20個公交候車亭;為配合行政中心北遷和火車北客站的啟用，協調市公交總公司開通了263、264、265、266、世園1號線及涇渭新城環線6條公交線路，極大地方便了群眾的出行和世園參觀游覽。
(五)切實落實安全責任。
一是摸索特種設備安全監管新方法。在全市率先開展了“創建特種設備安全管理達標區”活動。截止目前，已登記在冊特種設備4500余臺(件)，并與365家特種設備使用單位簽訂了安全責任告知書，對特種設備監管到位率達98%以上，為全區特種設備安全運行和有效監管奠定了堅實基礎。此外，建立了遠程視頻監控系統，目前已與多家企業實現了互聯監管，力爭在未來幾年，把有條件的重點企業均納入監管網絡。
二是探索食品企業安全監管新模式。在全市率先開展規范化建設，制訂了《食品生產企業安全管理規范(試行)》，并引進“質量授權人”制度。通過企業開展自查自糾、觀摩試點、檢查驗收、整改提高等幾個步驟，使區內食品生產加工企業生產管理更加規范、關鍵環節控制更加合理。目前，區內食品生產企業規范化管理工作已取得初步成效，企業主體責任認識明確，食品溯源工作開展扎實，生產管理、關鍵環節控制、人員培訓等均有不同程度的提高，未發生一起食品安全事件。
雖然我們在“質量興區”、“品牌強區”方面取得了一定成績，但是，我們也要清醒的意識到，與東部地區相比，我區質量基礎工作還比較薄弱，中國名牌、中國馳名商標比較少，品牌價值還比較低，部分經營者品牌意識比較薄弱，導致自身品牌難以形成，在一定程度上影響了全區經濟結構轉變和區域整體競爭力的提升。下一步，我們將在爭創質量強市先進區的基礎上，積極申報質量強省先進區;繼續加大政策引導和資金扶持力度，支持企業不斷創新，提高競爭力;鼓勵企業自創品牌，在全區營造“關心品牌、支持品牌、愛護品牌”的良好氛圍，努力培育和造就一批叫響全國、走向世界的名牌產品、馳名商標，為全市經濟社會又好又快發展做出更大的貢獻。
質量通病匯報材料（熱門19篇）篇十五
即將過去的2017-2011學年，對慶賀寺中學而言，是克難奮進的一年，是開拓創新的一年，是碩果累累的一年。這一年，我們在教育觀念的不斷反思中定位質量目標，在特色學校的執著創建中尋求質量突破，在除舊立新的改革陣痛中推進質量提升。值得總結和反思的東西有很多，借義教評估這個機會從三個方面進行總結匯報。
一、 目標引領，學校發展再上層樓
“創松滋的特色學校，爭山區的一流學校，做永遠的平安學?！?，作為慶賀寺中學現階段的辦學目標，它已經深入人心并激勵著每一個慶中人為之感動為之奮斗。
“質量攻堅年、規模保衛年、項目爭取年、師德建設年”，作為學 校2017年確定的工作策略，它曾經引領著學校度過難關，健康而快速的發展。
“質量跨越年、發展提速年、結構調整年、管理創新年”，作為學校2011年制定的發展愿景，它正在指導著我們規劃和決策，激勵著我們做好每一階段的工作。
我們欣喜地看到，科學而實際的目標定位以及圍繞目標所付出的堅持不懈的努力，讓我們行進中步履堅實，收獲時心里踏實。 2017年秋季開學以來我們陸續取得的成績包括：
階段學校排名11位。
2、 學生體育競技水平得到提升。2017年秋季全市中小學生田 徑運動會我校代表劉鎮參賽，男隊第八，女隊第九，受到市教育局表彰。
3、 學科競爭力明顯加強。繼2017年中考有三科進入全市前十 之后，秋季九年級“一檢”和四月份的“二檢”均有四科進入前十，告別前些年無學科進前十的歷史，學校綜合排名每次都有進步。
4、 農遠工程受到肯定。管理上檔次，硬件有投入，學校被市 教育局授予“農村中小學現代遠程教育先進單位”榮譽稱號。
5、 校園文化建設有突破。依托校本構建特色文化，我們已經 在做， 2017年12月沙道觀中學“校園文化建設研討會”上，我校的典型發言《挖掘“簡師”資源，打造特色文化》受到與會領導好評。
6、 學校安全工作得到認可。繼08年被評為松滋市“平安校園” 之后，2017年被評為荊州市“安全文明校園”。
7、 學校后勤保障與管理工作取得成效。在剛剛召開的市后勤 保障與管理工作會議上學校被市教育局授予“學校后勤保障與管理工作先進單位”榮譽稱號。
8、 校內人事與分配改革逐步推進。教師績效工資改革完成過 渡，職工住房公積金已經啟動，代課教師和臨時工養老保險逐步擴面，教師崗位設置與結構優化工作正在探索。
9、 教師與學生共同發展。教學競賽榮獲省一等獎，教師獲松 滋市首席學科教師榮譽稱號，多人被評為地市級骨干教師，多人受到市級以上表彰，以上均創歷史記錄。
10、 爭取項目成效顯著。2017年，學校共爭取到市老促會、市 2
建設局、市民政局、市體育局、市財政局、市教育局等多方面的支持，爭取資金近140萬，被鎮政府授予“招商引資先進單位”榮譽稱號，學校面貌變化巨大。
追尋我們工作的足跡和取得的點滴成績，似乎可以這樣說，我們 所追求的質量，是面向全體學生的質量，是學校全面進步學生全面發展的質量，是既著眼今天又放眼未來的質量，是教師與學生共同發展的質量。
二、 特色創建，質量提升再立新標
走特色興校之路，尋求薄弱學校的發展和質量突破，無疑是我們 選擇的一條康莊大道。把慶賀寺中學辦成一所設施上乘管理一流服務到位的農村寄宿制學校、一處自然環境優美文化底蘊深厚的愛國主義教育基地、一個關注留守學生教好留守學生的愛心家園、一個校風純正學風醇厚民風淳樸的和諧校園已經成為學校特色發展的方向。
以特色學校創建為突破口，尋求辦學質量新的增長點，在過去的一年我們一直在努力。
1、 挖掘校本資源，打造“簡師”名片。繼編寫《江南抗大》 簡師讀本，提煉簡師精神，打造“簡師精神教育月”之后，2017年至今，學校又修繕了簡師紀念碑，設計了簡師文化墻，推出了“愛我簡師、愛我慶中、愛我家鄉”的主題教育活動。
了人文景觀的設計和上檔升級。“簡師”文化、寢室文化、教室文化的建設都有了看得見的成果。
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質量通病匯報材料（熱門19篇）篇十六
建立以教科室為核心的教學質量研究平臺。充分發揮各教研組長、備課組長的業務指導功能，具體對本學科教學進度、教學設計、集體備課、考試組織、質量分析等全面負責，圍繞“有效教學”和“高效課堂”目標，積極進行學科建設探索和改革。
建立以年級組為核心的教學質量管理平臺。年級組通過對學生的指導和管理、教師的評價和激勵、考試的組織和協調等措施，對本年級教育教學工作統籌管理。
建立以教務處為核心的教學監控平臺。召開教學工作會議，對教師的教學常規和學生的學習常規提出明確要求；開展“推門聽課”“蹲班聽課”、“蹲學科聽課”活動，加強對課堂教學的`管理和研究；開展學生問卷調查，全面了解教育教學情況；加強教學考核，教師的備課、教案、上課、作業、聽課、教研等教學活動，有要求、有檢查、有記錄、有評比。建立以政教處為核心的班級管理平臺。通過召開班主任會，強化學生管理，加強紀律教育和習慣養成教育，注重學生心理健康疏導。
質量通病匯報材料（熱門19篇）篇十七
根據處“安全質量標準化建設專題會議”精神要求，工區組織管理成員從“安全質量標準化工作認識”、“做了哪些安全質量標準化工作”和“下步安全質量標準化工作打算”三個方面進行深刻討論，并根據自己的職責范圍及工地現場情況進行了大反思，并作出了總結。
一、對安全質量標準化工作的認識
安全質量標準化建設剛推進時，還不能清楚的認識質量標準化的真正含義，不知怎么開展質量標準化建設，并且還存在著“安裝工期短、安全投入大、影響工程盈利”等思想。但是在公司、處領導對質量標準化的高度重視下，我認識到標準化建設的深刻意義：標準化建設就是認真貫徹落實安全生產法律法規和國家行業的技術標準規范，建立健全包括企業內部安全生產日常管理等在內的每個環節的安全生產工作標準、安全規程和崗位責任制，實現與安全生產相關聯的每個崗位管理的標準化和規范化。安全與質量、安全與生產、安全與效益之間存在著相輔相成，密不可分的內在聯系。講安全必須講質量，抓質量標準化必須抓安全工作標準化，生產與安全質量密不相悖，安全質量出效益的觀點任何時候都不能偏廢。
二、我在日常工作中是如何做安全質量標準化建設的
在標準化建設的過程中，嚴格按照公司、處標準化要求，仔細對照標準化考核細則，按條分配給各個負責人，并組織小組成員逐條落實，不合格的及時整改，確保標準化建設落實到實處。在今年的察哈素煤礦副井井筒裝備安裝工程中，從臨時提升絞車房布置建設、穩車群安裝、天輪平臺布置、臨時配電室安裝等大臨設施布置，均按照標準化要求進行布置，對絞車、穩車重新進行了刷漆，穩車群欄桿按照標準化要求布置等；統一制作了模式化要求的規章制度，并張貼上墻；并根據公司視覺識別系統要求，制作懸掛了警示宣傳牌，營造了良好的安全氛圍。在內頁資料整理方面，根據統一標準要求，規范了資料目錄、檔案盒標識等，做到硬件軟件均達標準化要求。
在日常的技術工作中，組織工區技術組成員按照各項規程規范及公司處各項規章制度要求，在工程施工前認真做好各項施工組織設計、方案、季節性措施的編寫傳達工作，根據施工工程內容和工程特點，認真計算做好施工設備、工器具的選型工作，施工設備進場后組織電鉗工進行檢查檢修，并登記造冊進行管理，大臨施工設備按要求安裝，并組織相關人員對安裝情況進行檢查，操作規程組織職工認真學習，施工中督促設備維護人員做好設備的日常維護且要求記錄齊全，以杜絕設備故障導致的安全問題，施工過程中要求技術組成員在測量放線、工程隱蔽各環節嚴把質量關，保證每道施工工序符合規范、設計要求。
在日常安全管理中，定期召開安全辦公會、安全大檢查等活動，充分調動專職安全員、青安崗員、安全網員的工作積極性，深入班組查處安全隱患、三違行為，對查出的隱患立即整改，對三違人員進行了幫教。在安全教育培訓方面，我們選取與實際施工相關的安全知識和施工常識進行對工人的培訓教育，使每位職工在施工中能夠掌握基本的安全技能和操作技能，進一步增強職工的安全意識和安全基本常識。在班前會上對職工進行崗位工作標準培訓，強化了職工上標準崗干標準活的意識。
三、在今后的安全質量標準化建設工作中如何去做
通過這次大討論活動的開展，我發現在質量標準化建設方面我存在以下不足：1、對安全質量標準化建設理解認識不夠透徹，不夠及時，一些工作開展停留在安全質量標準化開展初期的要求狀態2、安全文件學習傳達力度不夠，安全教育宣傳工作不夠到位，不能夠很好的營造安全宣傳的氛圍，3、未系統地組織職工學習安全法律、法規及上級安全管理制度等安全文件，使職工在上標準崗、干標準活上做的有所欠缺，4、安全質量標準化的一些細節做的不夠到位，文明施工做的不夠及時等，5、調動職工參與提高質量標準化建設的積極性程度不足，6、自身的知識水平工作能力有待提高。
在今后的安全質量標準化建設中，我們會多學習兄弟單位質量標準建設管理先進經驗，深刻對安全質量標準化建設工作的認識，加大各項法律法規、公司各規章制度的學習力度，對職工加大安全質量標準化建設的宣傳力度，營造良好的安全質量標準化建設氛圍，努力學習不斷提高自身業務水平，身先士卒，以求真務實的工作作風，抓管理、抓現場、抓落實，加大獎罰力度，督促職工上標準崗、干標準活，對工作中的違紀違章行為從重處罰，對在安全質量標準化建設中做出貢獻的，為安全質量標準化建設出謀劃策的，向處、項目部領導匯報要求給予表彰獎勵，從而引導更多的職工自覺的投入到提高和自覺遵守安全質量標準化建設當中來，為企業安全質量標準化建設的提高做出更大的貢獻。
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質量通病匯報材料（熱門19篇）篇十八
今年來，縣質監局在縣委、縣政府和市局的正確領導下，堅持以科學發展觀為統領，以市局“八項舉措”為抓手，以“質量提升”為目的，進一步轉變職能、改進作風、創新服務舉措、提高服務質量，以積極主動的態度、靈活多樣的方式服務地方經濟建設，全力推進“質量興縣”工作。
一、迅速調整領導小組，制定工作方案
質量興縣工作是一項系統而復雜的工作，領導重視與否是落實的關鍵，按上級統一部署，4月份縣政辦下文調整充實了質量興縣工作領導小組，成立了以縣長任組長，各成員單位“一把手”為成員的領導小組，進一步加強了組織領導，同時完善了工作方案，并要求“四大質量”責任單位每季度上報工作情況，每半年上報一次工作總結，由縣質興辦統一匯總，上報縣政府，為質量興縣工作提供決策依據。
二、實行動態管理服務企業，掌握全縣質量狀況
1、今年年初，縣質監局在全縣工業企業建立質量紙質檔案的基礎上，對企業檔案進行了整理分類建立電子檔，根據日常巡查監管的巡查記錄，及時更新信息，同時對新增企業進行建檔，對關停并轉企業進行銷檔，實現了全縣工業企業的'動態管理運行模式。
2、對通過體系認證(8家)、取得生產許可證(27家)、“農業三品”(32個)的企業分別歸類建檔，做到對企業情況一目了然，并組織專業人員定期了解企業情況，做好服務工作。對證書即將到期的生產企業，提醒并幫助做好申請復查換證工作，以防過期證書存在，造成不良影響。對證書在有效期內的企業，及時提醒做好生產條件年檢(審)工作，確保獲證企業的生產條件、產品質量符合《實施細則》的要求和有關規定。
3、對屬于取證范圍而未取證的企業加大幫扶力度，深入企業幫助其完善質量管理手冊，并讓企業按評審細則做好申證準備工作，免費為企業提供申請書及相關材料，指導企業積極申證。今年已幫助一家企業完成申證工作(雅視眼鏡行)。
三、深入一線，落實市局“八項舉措”，狠抓企業質量提升
1、扎實開展了“質量提升”活動，成立了以局長為組長的活動領導小組，制定下發了《縣質量技術監督局開展企業質量提升服務工作方案》，以縣“直通車”企業、產業倍增計劃企業為服務重點，合理制定跟蹤服務計劃，幫助企業解決生產經營中的難題，提升企業的產品質量水平，從源頭上保障產品質量安全，切實將服務工作落到實處。5月底，局長***、副局長***分別帶領相關業務股室的骨干走訪了縣和泰生物能源公司、恒發新天地生物科技(大悟)有限公司，詳細了解企業的生產、經營情況以及企業在計量、質量、標準化、特種設備管理工作等方面亟待質監部門幫助和服務的重點內容。同時，局主要領導還定期同直通車企業、企業倍增計劃企業等重點企業通過電話、手機短信等方式，進行直接溝通，及時了解企業需求，將幫扶關口進一步前移，真正將一線工作法落到實處。
2、為了不斷提升質監部門服務和科學監管水平，及時反映產品質量運行動態，我局在市局質量報告制度的基礎上創新工作思路，在上報質量報告的同時，還組織“四大質量”成員單位每季度上報質量情況分析報告，由縣質興辦統一匯總，以季度、半年為時限，以質量技術監督簡報的形式上報縣四大家領導，送報各鄉鎮政府和有關部門，為縣委、縣政府決策質量工作提供科學依據，為各部門、各鄉鎮做好質量興縣工作提供信息保障。
3、著力引導企業強化質量品牌意識。過硬的產品質量和品牌，是企業馳騁市場的通行證。目前，大悟縣的精品名牌少，只有大悟壽眉茶葉1個湖北省名牌，而國家地理保護標志產品---大悟綠茶(悟道茶)尚在申報中。我局著力克服政府、部門一頭熱、企業一頭冷的問題，通過廣泛宣傳動員，組織企業技術人員參觀學習，切實讓企業認識到樹立質量和名牌的重大意義，形成了“政府推動、部門聯動、企業主動”的工作機制。通過制定湖北省名牌培育三年計劃，對列入計劃的企業主動上門，找準企業需求，強化服務力度，幫助和引導企業完善質量體系認證、采標、采標標志等基礎性工作，做好名牌申報前期準備。
4、加快小作坊改造升級，確保全縣食品安全。認真落實國家有關食品小作坊監管的要求，幫助全縣10家小作坊企業建立原料采購索證、關鍵點控制、出廠檢驗、產品銷售登記、不合格品處理、人員上崗培訓、設備運行管理等制度，指導小作坊進行技術改造，加大產品定期監督檢驗、巡查工作和執法處理力度，督促小作坊達到加工間獨立、廠區整潔干凈等基本衛生環境要求，建立化驗室，確保產品出廠質量，從而促使小作坊改造升級。通過一系列行之有效的工作舉措，現已成功幫助中岳天然山味綠色食品有限公司和湖北金鼓露毫茶葉有限公司2家企業通過改造升級，順利取得了食品生產許可證。
在下一步的工作中，我們將從以下幾個方面進一步加大工作力度：
一是在幫扶企業加強技術基礎工作上做文章，進一步完善動態管理模式，
質量通病匯報材料（熱門19篇）篇十九
鄉中學原名中學，始建于1967年， 2017年八月份，原二中合并成一所全封閉寄宿制學校，更名為西營鄉中學。學校占地總面積54.6畝，總建筑面積9968平方米。現有3個年級24個教學班，在校生931人，教職工103人,專任教師學歷達標率為100%。
一年來,學全體教職員工以“三個代表”重要思想為指導，求真務實，開拓進取，高度重視“管理·質量”示范學校創建工作，成立了以校長為組長的創建工作領導小組，學校多次召開專題會議，認真學習上級有關文件精神，研究部署創建工作，明確分工，落實責任，在管理·質量”示范學校創建工作中取得了明顯成效。
二、整體規劃，提升品位。
學特色。
近年來，我校采取多種措施，共投入資金700多萬元用于改善辦學條件。建成綜合樓、實驗樓、宿舍樓、食堂餐廳各1座，新購置各種實驗儀器器材0.2萬件，新增圖書0.6萬冊，目前學校功能室齊全，儀器均達到了省級一類標準。教學設施、教學手段明顯提高。通過努力，把學校建設成“校園環境優美、文化氣息濃厚、管理科學規范”的示范性學校，實現打造精品校園、文化校園的目標，為建設社會主義新農村培養合格人才。
三、豐富校園文化內涵，提高校園文化品位。
學校堅持“凸顯文化，注重綠化、合理硬化、保證凈化”的原則，真正實現自然環境整潔優美，文化環境文明高雅的校園環境建設目標。把愛國主義、集體主義等思想道德教育細化，使其融入到全校上下“創建”的行動中去，提高了學生“小公民”意識。使學生在日常學習生活中接受到先進文化的熏陶和文明風尚的感染，在良好的校園人文、自然環境中陶冶情操，促進了學生的全面發展和健康成長。
1、近年來學校先后投入大量資金推進學校的硬化、美化、綠化、亮化建設，形成了濃厚的校園文化氛圍，充分發揮了環境育人的作用。進一步完善了校園文化設施建設，通過精美的'雕塑、醒目的標語、雅致的匾牌、優美的畫廊、校園廣播文化等載體的構建發揮其潛移默化的育人作用。定期組織校園文化節、體育節及各種節日活動，營造團結奮進、求真務實、開拓創新的文化氛圍，培養以愛國主義、集體主義為核心的人文精神。組建各種興趣小組和學生文學社團，創辦校報?？_通了校園網，豐富了學生的精神文化生活，積極提升校園文化水準。
言、快樂驛站、七彩生活、學習樂園等，各班有班級宣言，使學生在踐行自己的誓言過程中增強了自信心和責任感。
3、搞好環境教育，提高環保意識。學校重視通過各種途徑培養學生的環保意識，堅持“每天兩小掃，每周一大掃”的良好習慣。另外從課堂環境滲透、課外環?；顒印嗉壷黝}班會，環保知識講座、設置永久性宣傳標語、知識宣傳欄，等各方面加強環境道德教育、環保知識教育，提高師生環保教育的責任感和使命感，使環保意識深入人心。
4、制訂和完善了各項規章制度，如：《教師評價方案》、《教師年度考核方案》、《教師獎懲辦法》、《教師考勤管理制度》等一系列制度，開展了“行為規范月活動”，學習《規范》、《守則》和《教師職業道德規范》、《教師形象十要十不要》、《學生十要十不要》，充分體現制度的教育作用和育人功效。
5、積極開展爭先創優活動。主要是以學校為主體爭創各級各類先進集體，在學生中開展“三好學生”、 校園之星、德育標兵、優秀團員、文明學生、和先進班級評比活動，促使學生形成良好行為。
四、優化教育教學管理，提高教育教學質量
1、全體教師樹立了“以育人為根本，以教學為中心”的意識，進一步樹立了正確的教育思想，制定了切實可行的教學工作計劃。各項考核制度健全，崗位職責、業績考核標準完備嚴謹。
2、樹立正確的課堂教學質量觀、學生觀，注重學生的全面發展。加強對課堂教學的研究，狠抓教學常規落實。發揮學科組集體力量，備精品課，出優秀課。全面提高課堂教學質量和效益，通過采取分層教學、單獨指導等形式，因材施教，提高了學生的整體水平和“學困生”的學力。
程，促進校本課程開發工作步入健康軌道。開展綜合實踐活動，注重學生綜合實踐能力的培養，促進學生藝術能力、動手操作實踐能力的開發。
4、探索和創設新理念下的教學模式。用先進的教育思想、理論指導課堂教學實踐，學校制定了《新課程改革實施方案》，開展形式多樣的教研活動，創設良好的研討氛圍。運用“以考促學、以學促思、以思促研、以研促改”的工作思路，有效地提高了教師課程實施的能力，促進了學生學習方式的變化，培養了學生的創新精神和實踐能力。完善了課堂教學評價、教師發展性評價和教學管理體制，促進了教師專業發展、有效提高了課堂教學質量。
5、以校本教研為突破口，健全了校本教研制度，建立了以學生發展為本的素質教育課堂教學模式，開展以教學為中心，自我反思為形式的多樣化校本培訓活動，提高教師的專業水平。在課堂教學改革實踐中打造名師，開展了師德標兵、學科名師、教學骨干等評比活動，在教師中形成人人爭先，人人爭優的局面，促進了全體教師的專業成長。
五、堅持民主管理，校務公開。
在學校的工作中充分發揮了教代會參與學校民主決策、民主管理、民主監督的作用，樹立了教師的主人翁意識。明確了學校校務公開領導小組和校務公開監督小組，對于有關學校發展和教師切身利益的重大事件，都通過教代會廣泛向教師征求意見。做到了決策過程公開化、公開內容具體化、公開時間及時化。
次檢查為契機，進一步解放思想，腳踏實地，開拓進取，抓管理，上質量，以創建和諧的校園為載體，努力使教育教學成績、辦學效益穩步提高。
2017年11月1日