公司的成功與否往往取決于市場需求、競爭環境和管理能力等因素。以下是一些公司在技術創新和改革發展方面取得的成果和經驗，可以為我們提供借鑒。
公司高管目標責任書（專業14篇）篇一
為深入貫徹落實國務院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規和文件，認真開展殯葬改革工作，切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規范化進程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效。根據《天柱山鎮殯葬改革實施方案》，鎮政府特與各村簽訂本責任書。
1.加大殯葬改革政策執行力度，除國家規定的特殊人群外，全面實行遺體火化;堅決杜絕土葬現象。
2.加強并規范公墓建設，堅決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應當不占或少占土地;提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴禁骨灰入棺土葬。
3.強化殯葬服務行業監管，切實提高服務質量。強化社會監督，基本形成服務項目齊全、服務質量和水平較高的殯葬服務體系。
4.強化殯葬改革宣傳，教育和引導群眾自覺依法火化、節約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛生、生態殯葬新風。
1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領導小組及工作組。負責領導、組織、協調所轄區域內的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負責落實殯葬管理有關具體工作。
2.建立村兩委成員包片包組包戶的`層層包保責任制，形成一級抓一級、一級對一級負責的工作責任格局。
3.村委會成立相應組織，明確信息員，深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時準確報告死亡人口信息;出現死亡人口，負責組織做好家屬思想工作，落實遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。
4.全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮殯葬改革工作領導小組辦公室報告，發現死亡信息的，實行一事一報制度，即知即報。
5.負責所轄區域內已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務。所有骨灰按要求規范進入公墓安葬。
6.積極會同有關部門處理殯葬管理違規行為;確保火化率達100%，發現偷埋偷葬現象主動上報并及時依法予以處理。
7.組建殯葬管理執法隊伍，負責轄區內的殯葬改革及專項整治工作。
年底鎮殯葬改革工作領導小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標責任落實情況進行考核評比，根據考評結果，對落實較好的前三名，鎮政府將給予表彰獎勵;對落實較差的，鎮政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考核，并在年度綜合考評時記分。
本責任書一式兩份，各村執一份，鎮殯葬改革工作領導小組辦公室存檔一份。
公司高管目標責任書（專業14篇）篇二
為加強我公司綜合安全管理，落實安全管理責任，強化各部門主管的安全意識和法制責任觀念，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預防或減少一般安全事故，保障公司生產經營順利進行，公司各級層人員簽訂以下安全目標管理責任書。
一、安全控制目標:。
1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質量等其它重大以上安全事故)為零。
2、無重大治安、刑事案件。
3、預防發生人員輕傷和其它一般安全事故。
4、財務資金安全、貨物運輸、業務風險為零。
5、現場違紀現象做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護的安全管理格局。
二、安全管理職責:。
(一)、嚴格執行公司各種安全規章制度，并結合工廠實際，建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規程和物流管理程序);全面落實部門安全管理職責;組織好日常安全生產，管理好轄區內的各種機械、電氣設備和生產成品、物資;做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設施須保持完好狀態;加強所屬人員的思想、品質教育，注重作風和廉正建設;組織制定本部門重特大事故應急救援預案，并組織重大事故應急救援演練。
(二)、認真落實公司20xx年年度安全工作計劃書，結合部門的安全生產特點，制訂并落實部門年度安全工作計劃，計劃中有明確的安全工作目標和重點，同時落實公司日常的安全管理要求。
(三)、建立、健全部門安全管理責任制度，實行“一崗雙責制”，公司、車間、班組、員工逐級簽訂安全目標管理責任書。采取有效措施，切實加強日常綜合安全檢查、教育、規范和隱患整改，確保各種生產成品的質量，把事故隱患消滅在萌芽狀態。
(四)、加強重大危險源及重點區域的安全管理。車間周查、部門月檢時，須對重大危險源和重點區域進行安全隱患排查，做到及時發現隱患和徹底整改，對其實行登記、建檔，并按公司有關制度要求及時控制處理，并上報公司安全監督主管部門。
(五)、外出業務人員加強對人身及財產的安全;財務、貿易、儲運部門加強公司資金、財產、貨物等物資流通領域的安全防護。
(六)、按照公司有關安全規章制度的要求，及時、準確地報告安全事故，配合公司做好安全事故調查，并認真落實公司的`處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。
三、安全獎懲。
獎懲原則:依據誰主管誰負責的原則，層層落實。
(一)、人事行政部與安全主管人員實施日常安全監督管理，并做好各種日常安全管理臺帳，公司年終對各部門進行安全考核。
(二)、發生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎懲管理規定》或依據政府安全主管部門的處理意見對直接責任人、主要責任人和領導責任人實施處理，取消評先資格，記入年終目標考核。
(三)、全面完成了“安全控制目標”，年終由公司進行通報表彰。
(四)、未發生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失嚴重的安全事故，以部門發生一般安全事故最低率和日常消防器材設施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門評先的綜合依據，被評為安全先進部門的，公司通報表彰，并進行獎勵。
(五)、執行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門(包括車間或班組)，年終取消評先資格，對其直接主管，根據公司有關規定，給予嚴肅處理。
簽字:簽字:。
公司高管目標責任書（專業14篇）篇三
為了確保x年度企業經濟目標的實現，有效健全企業管理者的激勵和約束機制，更好地落實生產、經營管理責任，根據集團公司年薪制管理規定，特簽訂本經濟目標責任書。
一、責任人及職務。
責任人：
職務：總經理。
二、年度考核目標。
1、稅后利潤1000萬元(其中1-6月份利潤不作考核)。
2、確保全年無重大、特大安全生產事故，無死亡事故，無重大、特大環保事故，無一次性直接經濟損失在10萬元以上的人身傷害事故或生產、安全、環保、質量事故。
三、年薪標準及計發辦法。
1、年薪標準：36萬元，占稅后利潤的3.6%。
2、計發辦法：年薪收入=基薪收入+效益收入。
(1)基薪收入：為年薪標準的1.38%，按每月5000元預支，與員工月工資一并計發;節假日加班按公司相關規定另行計發，不納入年薪范疇。
(2)年薪考核辦法和比例。
(3)企業當年利潤超額完成時，效益收入按利潤增長的實際比例增長;企業當年利潤未全面完成時，效益收入按利潤下降的實際比例扣減。
(4)出現重大、特大安全生產事故或環保事故或傷亡事故或一次性直接經濟損失在10萬元以上的人身傷害事故或生產、安全、環保、質量事故，視事故程度按年薪標準的2—5%扣減收入。
四、考核期限。
一年，即2x年元月1日起至2x年12月31日止。
五、其他。
(1)年薪收入經結算部門核定后，報公司董事長批準，再呈報集團公司備案。個人收入所得稅由企業按相關規定上繳。
(2)年度考核期內，因工作調動、晉升或降免，其結算時間以任職或者離任時間為準。
(3)本責任書一式三份，企業、責任人各執一份，董事長與責任人簽字蓋章后生效。
董事長簽字：責任人簽字：
企業(蓋章)。
x年xx月xx日。
公司高管目標責任書（專業14篇）篇四
1、認真貫徹執行國家建設部各項施工規范，執行省、市下達的各項有關規定。
2、堅持原則，廉潔勤政，工作以身作則，深入施工現場，平衡協調施工程序，及時處理好施工中出現的各種技術問題。
3、負責管轄棟號的技術工作，參加圖紙會審，參與施工設計和施工方案的制定。
4、對各個班組做好技術交底工作，指導各專業班組按圖紙要求或設計要求，嚴格按照施工規范進行施工。
5、會同勞務班組技術員、測量員認真按設計規定的坐標、水平標高進行測量定位，完成放線等工作，對幾何尺寸進行復核，并提交質檢工程師復核驗收。
6、負責監督鋼筋班組的抽料、制作、和綁扎工作，以圖紙和圖集為基準檢查鋼筋料單是否準確，檢查鋼筋制作是否和料單對應，鋼筋綁扎是否滿足圖紙設計和規范要求。在滿足設計及規范要求的前提下做到最大程度的鋼筋節余。
7、協助工程師解決施工中遇到的各類問題。配合質檢工程師對分部、分項工程進行檢查驗收，把好質量關。
8、協同資料員按施工規范和驗收標準做好分部、分項工程、檢驗批實測實量等內業資料，并及時報監理審批。
9、協助工程師做好施工現場塔吊、升降機等大型機械的檢查工作，有問題及時通知有關部門維修保養。
10、負責施工現場的安全及文明施工的檢查工作，對違反規定施工的要予以制止，
情節嚴重的或不聽勸阻的上報經理給予處置。
11、負責收集本工程的技術變更資料，并提供給有關人員。
12、完成領導交辦的各項臨時性任務，按時參加范圍內的各種會議及各項集體活動。
公司高管目標責任書（專業14篇）篇五
公司：
實行任務目標考核管理的目的在于通過有效的激勵機制作用，在保證公司戰略目標實現的前提下，責任人的自身價值同時得以體現，推動整個公司的經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。使管理層與公司榮辱與共，嚴格履行各自承擔的責任、權利和義務，保證公司總體經營目標的落實。
雙方需在充分尊重公司年度戰略目標的基礎上，結合公司人力和市場資源，充分商定經營目標。以量化指標明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應共同遵守。
1、公司為責任方履行管理職責提供必要技術、資金、設備、后勤等支持、服務及保障;。
3、公司有權對責任人的經營期的團隊管理情況進行定期的監督與考核，每季度進行一次;。
4、公司有權在責任人開發、經營活動出現失控或重大失誤而責任方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止執行本責任書的。
5、連續三個月未完成周期目標，公司有權向責任方方提出警告;。
6、連續兩個季度未完成期間目標情況下，公司有權終止執行本責任書各項約定;。
三、責任人的權利、責任和義務。
1、責任人應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司現行的各項管理規定。
2、責任人應在計劃年度內完成下列主要經營和管理指標(見附件)。
3、責任人應在雙方簽字生效后十日內向甲方提供詳細具體的`可操作、可測量、可實現、有時間節點的目標實施計劃，在獲得公司批準后以此作為對責任人進行管理、考評、監督的依據。
4、責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經營活動有關的文件和材料，包括：(1)季度、月度等各項執行情況報告。(2)產品市場的最新情報報告。(3)產品質量及市場運行情況報告。(4)要求提交的其它相關文件和報告。(5)季度。
6、責任人應無條件接受公司責任期內經營管理目標的考核，業績目標考核占考核分值90%。
四、本責任書相關內容分別由公司企管中心、財務管理中心負責解釋、修訂。
本責任書即簽訂當日生效，并對雙方都具有法律約束力。
本責任書一式三份，企管中心、財務管理中心、責任人各持一份。
xxxx年xx月xx日。
公司高管目標責任書（專業14篇）篇六
為加強我公司綜合安全管理，落實安全管理責任，強化各部門主管的安全意識和法制責任觀念，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預防或減少一般安全事故，保障公司生產經營順利進行，公司各級層人員簽訂以下安全目標管理責任書。
1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質量等其它重大以上安全事故)為零。
2、無重大治安、刑事案件。
3、預防發生人員輕傷和其它一般安全事故。
4、財務資金安全、貨物運輸、業務風險為零。
5、現場違紀現象做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護的安全管理格局。
(一)、嚴格執行公司各種安全規章制度，并結合工廠實際，建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規程和物流管理程序);全面落實部門安全管理職責;組織好日常安全生產，管理好轄區內的各種機械、電氣設備和生產成品、物資;做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設施須保持完好狀態;加強所屬人員的思想、品質教育，注重作風和廉正建設;組織制定本部門重特大事故應急救援預案，并組織重大事故應急救援演練。
(二)、認真落實公司20xx年年度安全工作計劃書，結合部門的安全生產特點，制訂并落實部門年度安全工作計劃，計劃中有明確的'安全工作目標和重點，同時落實公司日常的安全管理要求。
(三)、建立、健全部門安全管理責任制度，實行“一崗雙責制”，公司、車間、班組、員工逐級簽訂安全目標管理責任書。采取有效措施，切實加強日常綜合安全檢查、教育、規范和隱患整改，確保各種生產成品的質量，把事故隱患消滅在萌芽狀態。
(四)、加強重大危險源及重點區域的安全管理。車間周查、部門月檢時，須對重大危險源和重點區域進行安全隱患排查，做到及時發現隱患和徹底整改，對其實行登記、建檔，并按公司有關制度要求及時控制處理，并上報公司安全監督主管部門。
(五)、外出業務人員加強對人身及財產的安全;財務、貿易、儲運部門加強公司資金、財產、貨物等物資流通領域的安全防護。
(六)、按照公司有關安全規章制度的要求，及時、準確地報告安全事故，配合公司做好安全事故調查，并認真落實公司的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。
獎懲原則:依據誰主管誰負責的原則，層層落實。
(一)、人事行政部與安全主管人員實施日常安全監督管理，并做好各種日常安全管理臺帳，公司年終對各部門進行安全考核。
(二)、發生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎懲管理規定》或依據政府安全主管部門的處理意見對直接責任人、主要責任人和領導責任人實施處理，取消評先資格，記入年終目標考核。
(三)、全面完成了“安全控制目標”，年終由公司進行通報表彰。
(四)、未發生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失嚴重的安全事故，以部門發生一般安全事故最低率和日常消防器材設施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門評先的綜合依據，被評為安全先進部門的，公司通報表彰，并進行獎勵。
(五)、執行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門(包括車間或班組)，年終取消評先資格，對其直接主管，根據公司有關規定，給予嚴肅處理。
責任人：
20xx年xx月xx日。
公司高管目標責任書（專業14篇）篇七
為實現建設集團股份有限公司x年度各項管理目標，落實項目管理責任制和項目成本全面預算管理，強化分、子公司和項目部的內部管理，承諾兌現和業主簽訂的工程承包合同，充分調動分、子公司和項目經理部人員的積極性，在工程施工過程中“優質、高效、安全、低成本”地完成項目施工任務，并實現企業效益的最大化。現由*集團與路橋分公司(項目部)簽訂如下項目目標責任狀。
一、組織管理。
分公司在實施工程項目時，必須根據工程項目管理的要求，建立健全項目部組織機構，明確人員分工、協同合作，滿足施工要求。
二、質量目標。
1、質量目標。
(2)交工驗收工程質量等級評定合格且質量評分值得分不低于90分。
2、實現質量目標要求。
(1)施工生產嚴格按施工技術規范進行，并結合各施工隊的具體施工任務下達相關技術標準。
(2)層層落實技術交底工作，并有案可查。
(3)嚴格執行用料標準配合比，并有試驗結果記錄和檢驗報告。
(4)全面實行質量責任制，做到目標明確，層層把關，責任到人。
(5)經常對施工過程進行巡查、抽查，加強工程質量有效控制。
2、進度目標。
1、本項目于x年月日前完成施工任務。
2、實現進度目標要求：
(1)進度計劃應科學、均衡、有可操作性。
(2)合理配置有限資源、發揮人、機、物效率最大化。
(3)全面實行進度責任制，做到目標明確，責任到人，并有案可查。
(4)加強巡查監管力度，及時進行調整，必須對責任人進行處罰。
3、安全目標。
1、安全目標。
(1)項目火災事故、污染事故和機械傷害事故發生率為0，職業病發生率為0;。
(2)項目工程事故死亡率低于0.1‰;。
(3)項目重傷率低于0.3‰，直接經濟損失小于10萬元;。
(4)項目負傷率小于2‰;。
(5)項目隱患整改率和培訓教育率為100%;。
2、實現安全目標要求：
(1)層層落實安全教育和安全技術交底工作，并留有相關記錄。
(2)層層落實安全責任人，做到誰管生產誰管安全。
(3)施工現場安全指示、警示標志醒目。
(4)特種和高危工序有防護設施，施工人員要配戴安全帽和防護帶，有明確的責任人。
(5)嚴格按安全操作規程作業，特種機械、電器要有防護設施和安全操作辦法，并有責任人。
(6)實施爆破作業，要確立相關安全保護措施，按程序作業，責任人明確。
(7)加強巡查和抽查力度，發現安全隱患及時進行整改，將安全隱患扼殺在萌芽狀態。
4、成本目標。
1、本年度該項目工程內部承包遺留金額萬元(工程成本包括各項施工費用和各項管理費用)，各項明細后附，工程量的增減以內部計量為準，來修正成本控制金額，最終的成本控制的修正金額需集團生產安全部、經營部、分公司共同簽認。
2、實現效益目標要求。
(1)嚴格控制管理費支出，嚴防跑、冒、滴、漏現象發生。
(2)嚴格按照施工隊承包合同有效控制，不得擅自提高工程單價。
(3)對施工過程進行有效控制，嚴格控制機械臺班和雜工支出，合理整合有效資源，杜絕人為浪費現象。
(4)財務收支嚴格按財務制度執行。
(5)工程結算嚴格按合同約定的計量支付條款進行。
(6)合同的簽訂和履行，勞務、材料的計量與結算等嚴格執行集團《經營管理制度》。
上述責任狀中的目標是分公司完成年度工作目標的重要指標，是*集團對路橋分公司進行管理和考核的重要依據。
接受責任狀的分公司、項目部在此承諾，在本年度的施工管理過程中精心組織、科學管理，充分實現上述各項責任目標。
建設集團股份有限公司。
簽發責任狀負責人：
x年xx月xx日。
公司高管目標責任書（專業14篇）篇八
根據公司《20xx年度公司績效考核辦法》，由公司(以下簡稱甲方)任命擔任生產經營部部長(以下簡稱乙方。甲方為了確保乙方順利完成年度經營目標，加強責任管理，充分調動乙方積極性，雙方2019年度經營目標責任等有關事項，特訂立此《責任書》以供雙方共同遵守。
在完善公司以經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動經營管理人員、員工的積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立公司對經營部門的經營目標責任考核體系，以加強公司對經營部門的有效監控;推動公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動公司管理手段和經營風格的轉變，增強公司管理層的責任意識和經營管理能力。
(是否明確各項指標權重)。
1、最低完成經營任務萬、目標萬。
2、最業低實現利潤任務萬、目標萬。
3、工程款項回收指標：當年回款率達75%;壹年以內欠款回款率達80%;兩年(含)以上欠款回款率達95%。
4、工程項目質量事故損失總額不突破工程總價的1%。
5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其他安全事故損失控制在工程總價的2%以內。
6、財務類指標：資金安全100%;賬務數據準確率不低于98%。
7、甲方要求乙方上報的各類報表及時、準確率達100%。
8、其他需要完成的指標，如內控管理及人力資源管理指標。
乙方納入年度經營目標考核的獎金總額為x萬元，計算方式為：所得績效薪酬總額=考核得分/100×考核獎金總額。
1、甲方必須為乙方的經營活動提供必要支持和保障;。
2、甲方有權對乙方的經營活動過程進行檢查和監督，并提出改進意見;。
5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項;。
6、乙方若連續3個月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;。
7、乙方若連續6個月未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書;。
8、甲方有權對乙方的較大資產采購過程、業績進行定期的審計與考核。
4、乙方必須每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報送(提交)與工作、經營活動有關的各項文件和資料，包括：
(1)月度、年度等各項工作計劃執行情況的分析報告;。
(2)季度、年度工作計劃及實施情況的跟蹤報告;。
(3)甲方要求提供的其它文件和資料;。
(4)考核當月未完成業績指標，乙方必須向分管領導說明未完成的原因，并拿出改進措施。
5、乙方享有對本部門工作人員的指揮權;。
7、乙方擁有上述工作方案、時機等建議權，但是每項建議須有書面分析報告;。
9、當公司實現責任目標取得年終獎勵時，生產經營部人員可獲得其公司平均獎勵額。
1、本責任書相關內容分別由生產經營部、財務部負責解釋、修訂。
2、本責任書由經理和生產經營部責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
3、本責任書一式三份，財務部、生產經營部各持一份。
生產經營部簽章。
日期：20xx年2月25日
公司高管目標責任書（專業14篇）篇九
為了進一步有效推進20xx年部門目標責任的全面落實，經總公司研究決定，與物業公司簽訂目標責任書。
一、注重安全。
認真貫徹執行上級主管部門及集團總公司有關行業的各項政策法規和規章制度，切實抓好本部門年度經營管理工作，全面落實各項管理責任制，力爭質量、效益全面提升。及時排查各類事故隱患，制定有效整改和防范措施。做好物業配套服務，確保全公司各部門及商戶、住戶的水、電、暖及一切后勤保障設施、設備正常運營，并堅持定期檢查、維護，做到設備完好無損，運轉正常。每年要及早做好電梯年檢的呈報準備工作。
對于因責任不落實、工作不力而發生重大責任事故且造成經濟損失的，總公司將嚴肅追究直接領導者和直接責任人的經濟責任，按損失程度進行賠償。各部門、各單位一把手是安全生產第一責任人，對本部門、本單位安全生產負總責，分管經營和安全的`領導，對安全生產負直接領導責任。
二、提高經濟效益。
經濟指標：按總公司規定標準全額收回各項費用，并按時上繳財務部門，做到賬目清楚、合理規范。不斷開拓，增加收費項目，在20xx年基礎上增加毛利潤xx萬元。對所屬門面房、出租房、住宅小區物業費用等收費項目做到賬目清楚，收費及時合理，力爭按期應收盡收、不拖不欠。
三、提升服務質量。
1、建立健全各項制度及崗位工作要求、安全操作流程，使工作有章可循，提高服務質量，避免服務理念過于抽象的表達，以致于員工難以理解或產生歧義。
2、重視員工培訓，增強員工服務的技能水平，建立以商戶、住戶為導向的企業文化，對服務執行工作進行全面的實時監督，發現問題立即解決。
3、不斷完善信息技術管理系統，保證管理的高效性，使企業管理再上新臺階。
四、建立骨干領導班子。
建立一支具有超強凝聚力的高效團隊領導班子，并在全體員工中樹立忠誠職業道德的好風氣，構建員工對企業忠誠、企業對員工負責的和諧局面，進而提高企業的凝聚力和向心力。堅持求真務實的工作作風，必須講實話、辦實事、求實效。加強隊伍作風建設，改進工作作風和工作方法，強化責任意識，提高工作效率，實現工作效率和效益的統一，完善組織機制，加強領導職能。
五、總公司決定部門主要負責人每年xx月份工資作為考核工資。
六、本目標責任書一式兩份，雙方各執一份，經雙方簽字后，自20xx年xx月xx日起執行。
公司高管目標責任書（專業14篇）篇十
為了保證集團公司各項綜合目標的順利完成，保證集團公司整體經濟效益的順利實現，加強宏觀經濟管理和發揮各分公司、部門工作的積極性和主動性，使企業文化建設與目標經營管理有機結合，并與各分公司、部門的責、權、利相結合，建立起以企業經濟效益為中心，以產品質量、服務為核心的優質、高效、低耗、便捷的規范化經營管理體系,實現集團公司二次創業和實現企業與員工利益雙贏雙收的目的，現集團公司與 公司（部門）經理簽訂以下經營目標管理責任書，以期明確其責任，體現其效益，發揮其潛能，促進集團公司的整體發展，增強市場競爭力。
一、 任務及指標
1、 產量：
2、 產值：
3、 利潤：
4、 成本：
5、 消耗：
6、 效率：
7、 資金：
8、 質量：
9、 按要求認真完成其它各項指令性和臨時性任務。
10、 嚴格執行集團公司各項管理規定。
11、 合理安排經營計劃，對年內計劃開展的經營項目，新業務認真規劃、預測和履行。
12、 定期組織本部門員工學習和培訓，每年不少于2~3次，并有記錄。
13、 主動并善于運用政策、法規、制度進行工作，并能應用其解決實際工作存在的問題和消除經營風險。做到全年無經營過失和損失發生。
14、 團結員工并善于與員工溝通，做到全年無斗毆、吵架、抵制工作、違規違紀現象發生，增強團隊凝聚力。
15、 在集團公司總體規章制度的原則下，制定適合本部門客觀實際要求的管理制度和員工考評考核制度，并嚴格貫徹實施。做到工作有制度、有措施。
16、 每年至少向集團公司提交2~3項合理化建議，并積極為集團公司尋找新的經濟增長點。
二、 管理與企業文化建設
1、 積極帶頭并帶領所屬員工學習國家政策及法律法規，提高其理論水平和實際操作能力，增強其市場抗風險能力。
2、 帶頭嚴格遵守集團公司的各項規章制度，清正廉潔，恪盡職守，任勞任怨。在工作上不得相互推諉、拖拉扯皮。
3、 做好本公司、本部門員工的思想工作，加強團隊的穩定與團結。積極與員工溝通，帶頭做好講勤奮、講敬業、講正氣、樹新風，自覺抵制歪風邪氣的工作作風。
4、 體察民情，關心員工，積極為員工解決工作或生活中的困難，增強團隊凝聚力。
5、 厲行節約，杜絕獨斷專行，鋪張浪費、奢侈的工作作風。
6、 積極帶領員工并身體力行開展相關業務的學習和培訓，提高業務技能。
7、 多層次多角度開展企業文化教育活動，帶領員工深刻領會企業經營理念和企業精神，樹立正確的人生觀和從業觀。
8、 堅持原則，一切工作按規定辦事。堅持實事求是，平等待人，虛心聽取他人意見，秉公無私，以身作則，辦事雷厲風行。
三、 獎 懲
1、 獎懲等級劃分為優秀、良好、良、合格、不合格。
2、 年終按照報告或計劃完成各項經營目標任務90%以上和績效考評獲優時，定為優秀。所屬公司可享受100%的年終獎。主管經理可按員工平均獎的5倍獎勵；部門主管可按員工平均獎的2倍獎勵。
3、 年終按照報告或計劃完成各項經營目標任務80%和績效考評獲良時，定為良好。所屬公司可享受90%的年終獎。主管經理可按員工平均獎的3倍獎勵；部門主管可按員工平均獎的1.5倍獎勵。
4、 年終按照報告或計劃完成各項經營目標任務70%和績效考評獲中時，定為良。所屬公司可享受70%的年終獎。主管經理可按員工平均獎的1倍獎勵；部門主管可按員工平均獎的0.5倍獎勵。
5、 年終按照報告或計劃完成各項經營目標任務60%和績效考評合格時，定為合格。所屬公司視為應履行的基本職責，不享受任何年終獎。
6、 年終按照報告或計劃完成各項經營目標任務60%以下和績效考評不合格時，定為不合格。所屬公司視為沒有完成經營目標任務，扣除主管經理年薪的20%作為處罰；扣除部門主管年薪的8%作為處罰；扣除員工年薪的3.5%作為處罰。
7、 連續兩年沒有完成經營目標任務計劃和績效考評不合格的經理，必須自
動讓位，不得繼續擔任經理職務。
監督考核主體（章）：
董事長（簽字）：
責任主體（章）：
責 任 人（簽字）：
年 月 日 （編擬：嚴彪）
為了實現河南zzlq建設有限公司中長期發展戰略，激勵約束 分公司所有員工尤其是經營班子成員，公司總部與分公司經營管理層簽訂如下經營目標：
一、 責任人：分公司經營班子成員為責任人，經理是責任代表。責任人標準工資的50%作為風險工資。
二、經濟指標：
1. 凈利潤：基本目標為 萬元，爭取目標為 萬元。
2. 獨自承攬施工產值：基本目標為 萬元。
3. 管理費用：凈利潤達到爭取目標，管理費用不超過 萬元；凈利潤沒有達到爭取目標，管理費用不超過 萬元。
三、其他指標：
4. 安全生產：無因重大安全責任事故導致人身傷亡及重大財產損失發生。
5. 項目進度：在業主規定的合同工期內完成工程項目。
6. 項目質量：年度內竣工工程經業主驗收全部達到優良等級。
7. 項目利潤：年度內結束項目經審計利潤指標不低于基本目標2個百分點。
8. 項目管理：沒有嚴重違反公司管理制度的行為發生，在項目材料采購、材料管理、人員調配、設備租賃與調配等方面沒有嚴重失誤而導致項目發生重大損失的行為。
9. 員工上崗：除長期脫崗員工外，公司所有項目崗位員工平均在崗時間達到5個月。
10. 薪酬與績效考核：能及時完成季度績效考核，能及時發放員工基本工資、績效工資。
四、獎懲兌現辦法：
年末除經營班子外所有員工獎勵：若分公司目標責任考核系數超過1，則分公司員工享有獎金獎勵。
五、分公司目標責任考核系數計算
11. 分公司目標責任考核系數確定方法如下：若年末凈利潤沒有達到基本目標，則k=0；若年末凈利潤超過基本目標，則k=1+（實際利潤－基本目標）/（爭取利潤－基本目標），k最大值為3。
12. 獨自承攬施工產值指標沒達到，k值減0.2；管理費用指標沒達到，k值減0.2。
13. 安全生產指標沒達到：發生重大安全生產責任事故，導致人員死亡，k值減0.5；導致人員重傷或財產重大損失，k值減0.2。
14. 項目進度指標沒達到：非外部原因導致項目工期延遲（工期半年內項目延期1個月以上，工期超過半年以上項目延期2個月以上），每發生1次，k值減0.2。
15. 項目質量指標沒達到：年內驗收項目每有1個不是優良等級，k值減0.2。
16. 項目利潤指標沒達到：每有1個項目（年度內結束項目經審計后利潤低于基本目標2個百分點），k值減0.2。
17. 項目管理指標沒達到：根據情況，k值減0.2～0.5。
18. 員工上崗指標沒達到：項目崗位員工平均在崗時間與目標值每低1個月，k值減0.2。
19. 薪酬與績效考核：沒有及時完成績效考核，k值減0.2；月度基本工資有3次及以上發放延遲，k值減0.2；季度績效工資有2次及以上發放延遲，k值減0.2。
六、 崗位年度考核系數計算：各崗位年度考核系數是4個季度考核系數的平均值。
七、 其他未盡事項遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執行。
八、 本責任書解釋權在公司總經理辦公會。
公司總經理簽字：
年 月 日
分公司經理簽字：
年 月 日
分公司副經理簽字：
年 月 日
為充分調動各分公司管理人員、員工的積極性，確保總公司下達給分公司年度經營目標的實現，根據年度工作的要求，？？？（以下簡稱甲方）授權給以？？？為第一責任人的？？？分公司（以下簡稱乙方）負責該公司的管理。在認真調研分析，廣泛征求意見的'基礎上制定了本公司？？？年度經營管理目標，為確保目標實現，特訂立本《經營目標責任書》以供雙方共同遵守。
一、目的
在完善公司以總經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動各分公司經營管理人員、員工的積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立總公司對各分公司的經營目標責任考核體系，以加強總公司對分公司的有效監控；推動公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評；推動各分公司管理手段和經營風格的轉變，增強各分公司管理層的責任意識和經營管理能力。
二、本責任書有效期限為： 年 月 日？？？ 年 月 日
三、經營目標制定依據：在當前的經濟環境下，根據第？？？次董事會總體要求，結合乙方？？？年度的主要指標完成情況。
四、經營目標主要內容：
1、 任務？？？萬、目標？？？萬；
2、死亡事故為？？？，傷殘事故為？？？，其他事故損失控制
在工程總額的？？？%以內；
3、已完工程回款率在90%以上
五、甲方的權利與義務
1、甲方必須為乙方的經營活動提供必要支持和保障；
2、甲方有權對乙方的經營活動過程進行檢查和監督，并提出改進意見；
4、乙方若連續？？？個月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告；
5、乙方若連續？？？個月未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書；
6、甲方有權對乙方的較大資產采購過程、業績進行定期的審計與考核；
六、乙方的權利與義務
乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。
甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。
乙方必須每月度、季度年度或不定期地按甲方要求報送（提交）與工作、經營活動有關的各項文件和資料，包括：
（1）月度、年度等各項工作計劃執行情況的分析報告；
（2）季度、年度工作計劃及實施情況的跟蹤報告；
（3）甲方要求提供的其它文件和資料；
乙方享有對本部門工作人員的指揮權；
乙方擁有上述工作方案、時機等建議權，但是每項建議須有書面分析報告；
管理指標的考核，按上述表格中的權重，由分管領導及其服務的部室打分計算平均值后與收入掛鉤。
月收入=崗位工資×考核得分。
當公司實現責任目標取得年終獎勵時，總經辦人員可獲得其分公司平均獎勵額。
七、其他
本責任書相關內容分別由總經辦、財務部負責解釋、修訂。 本責任書由總經理和下屬公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
本責任書一式三份，總經辦、財務部、責任部室各持一份。
總公司總經理簽章 分公司總經理簽章
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
公司高管目標責任書（專業14篇）篇十一
為充分調動x公司高級管理人員積極性，確保x公司年度經營目標的實現，按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，甲乙雙方應共同遵守。
在完善x公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動x公司經營管理人員積極性的同時，建立集團對x公司的經營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監控，同時推動x公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動x公司管理手段和經營風格的轉變，增強x公司管理層的抗風險意識和能力。
xx年x月x日至xx年x月x日。
(一)甲方的權利和義務。
1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，并提出改進意見。
2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。
3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。
(二)乙方的權利和義務。
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。
2、乙方享有集團授權范圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。
3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營范圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高盈利能力。
4、乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括:。
(1)年度和月度的經營計劃及投資計劃。
(2)年度和月度工作計劃。
(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。
(4)年度銷售政策。
(5)甲方要求提供的其它文件和資料。
2、績效工資:3萬元/月，根據每半年一次的考核結果進行支付;。
3、獎金:完成部門年度利潤指標后，根據超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算，具體標準如下:。
2、針對責任人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由總經理與其進行面談，對目標進行調整。
4、考核實行百分制，最后分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值×單項權重)。
2、由于決策失誤或者經營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，并予以免職。
3、本責任書由集團總裁辦負責解釋、修訂。
4、本責任書由集團總裁和x公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。
5、本責任書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、x公司各持一份。
集團總裁:x。
公司高管目標責任書（專業14篇）篇十二
為了加強安全管理，預防和杜絕事故的發生，結合公司實際，特制定本責任書。
一、安全管理目標
1、杜絕各類交通安全事故的發生。
2、堅持按照操作規程行駛，防止違章事故，特別是人為事故的發生。
3、堅持安全學習，提高技術水平，預防、控制、減少一般事故。
4、符合本管理目標的要求，降低安全事故損失。
二、安全要求
1、按照公司安全管理規定，駕駛員必須作到出車前、收車后以及行駛中的安全自檢工作。
2、不得隨意更改車輛內部設施和電路，車輛時速必須控制在40公里/小時以下。
3、愛護車輛，保證車身及車輛內部的衛生達標。聽從發車人員的發車安排，并接受稽查人員的檢查。
三、安全責任
1、如車輛發生事故，根據交-警部門的《事故認定書》，負全部責任的，駕駛員承擔損失的40%；認定負50%責任的，駕駛員承擔損失的15%。
2、城區內必須按規定的停靠點停放車輛，如因亂停亂
放而受到處罰的，責任由駕駛員自行承擔。
四、本責任書自簽定之日起生效。
公交有限公司（蓋章）
： 駕駛員（簽字）： 車 號：甘k 營運路線： 簽定日期：
為貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通安全法》及其《道路旅客運輸安全管理規范》等行業相關法律、法規和規章制度，認真落實我司駕駛員交通安全責任，做好交通安全工作，保障人民群眾生命健康安全，實現“以客為尊，用心服務”的總要求，制定本責任書。
一、責任目標：
堅持“以人為本”、“安全第一， 預防為主”的理念和方針，實現零違章、零事故、零傷亡、零損失、零投訴的.目標，保障交通安全。
二、責任內容：
1、嚴格遵守國-家-安-全生產、交通安全有關法律、法規和公司安全生產規章制度，自覺抵制“三違”，規范操作行為。
2、落實安全承諾，以身作則、率先垂范、安全帶頭，規范操作、做好崗位交通安全工作；落實直線責任，履行好崗位安全職責，向組織、向乘客負責；落實屬地管理，堅持“每個員工對自己崗位涉及的區域安全環保負責”的原則，做到本人駕駛的車輛安全運行無事故。
1
全意識，提高風險控制和事故防范能力。
4、駕駛中嚴禁吸煙、閑談、吃零食、雙手離開方向盤、接打電話，杜絕赤背、穿拖鞋、高跟鞋駕駛，不準開“英雄車”、“賭氣車”，切忌急躁情緒，不準甩站、越站停車。
5、認真履行互相監督責任，在行車中做到互相幫助、互相監督，杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛、無證駕駛、超速駕駛現象，對交通安全負連帶責任。
6、強化休息制度，執行駕駛工作前12小時內不飲酒，8小時內不從事有礙交通安全的娛樂活動，保持精力充沛。
7、出車前對車輛認真檢查，不駕駛存在安全隱患和未經安全檢驗合格的車輛上路。
8、駕駛車輛中保持中速行駛，集中精力、注意觀察，絕不麻痹大意或持僥幸心理。注意天氣和道路變化情況，善待行人與車輛，決不在不能保證安全或視線不良的情況下強行超越、盲目交會。夜間行車進一步降低車速，注意觀察道路狀況，提高警惕，超前預防可能的突發異常情況，做的守法、文明、禮讓，安全駕駛。
9、妥善維護、保管并按規程操作、使用安全防護、防火、防凍、防滑設施，確保性能良好。
10、關愛乘客、優質服務，行駛中合理操作，杜絕乘客受傷等意外事件發生。
三、責任追究
2
1、對于違章行為及事故，嚴格按照公司有關規定嚴肅處理。
（二）負主要責任的承擔20%的責任；
（三）負同等責任的承擔14%的責任；
（四）負次要責任的承擔8%的責任；
四、本責任書一式兩份，有效期自2015年
年 月 日，公司與駕駛員各執一份。
監督單位（蓋章）：
責任人（簽名）：
年 月
3 月 日至 日
為貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通安全法》及其《道路旅客運輸安全管理規范》等行業相關法律、法規和規章制度，認真落實我司駕駛員交通安全責任，做好交通安全工作，保障人民群眾生命健康安全，實現“以客為尊，用心服務”的總要求，制定本責任書。
一、責任目標：
堅持“以人為本”、“安全第一， 預防為主”的理念和方針，實現零違章、零事故、零傷亡、零損失、零投訴的目標，保障交通安全。
二、責任內容：
1、嚴格遵守國-家-安-全生產、交通安全有關法律、法規和公司安全生產規章制度，自覺抵制“三違”，規范操作行為。
2、落實安全承諾，以身作則、率先垂范、安全帶頭，規范操作、做好崗位交通安全工作；落實直線責任，履行好崗位安全職責，向組織、向乘客負責；落實屬地管理，堅持“每個員工對自己崗位涉及的區域安全環保負責”的原則，做到本人駕駛的車輛安全運行無事故。
1
全意識，提高風險控制和事故防范能力。
4、駕駛中嚴禁吸煙、閑談、吃零食、雙手離開方向盤、接打電話，杜絕赤背、穿拖鞋、高跟鞋駕駛，不準開“英雄車”、“賭氣車”，切忌急躁情緒，不準甩站、越站停車。
5、認真履行互相監督責任，在行車中做到互相幫助、互相監督，杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛、無證駕駛、超速駕駛現象，對交通安全負連帶責任。
6、強化休息制度，執行駕駛工作前12小時內不飲酒，8小時內不從事有礙交通安全的娛樂活動，保持精力充沛。
7、出車前對車輛認真檢查，不駕駛存在安全隱患和未經安全檢驗合格的車輛上路。
8、駕駛車輛中保持中速行駛，集中精力、注意觀察，絕不麻痹大意或持僥幸心理。注意天氣和道路變化情況，善待行人與車輛，決不在不能保證安全或視線不良的情況下強行超越、盲目交會。夜間行車進一步降低車速，注意觀察道路狀況，提高警惕，超前預防可能的突發異常情況，做的守法、文明、禮讓，安全駕駛。
9、妥善維護、保管并按規程操作、使用安全防護、防火、防凍、防滑設施，確保性能良好。
10、關愛乘客、優質服務，行駛中合理操作，杜絕乘客受傷等意外事件發生。
三、責任追究
2
1、對于違章行為及事故，嚴格按照公司有關規定嚴肅處理。
2、公司實行交通安全連帶責任制度，本線路駕駛員互相負有交通安全監督義務，對于違章和事故同時追究連帶責任。
四、本責任書一式兩份，有效期自2015年
年 月 日，公司與駕駛員各執一份。
監督單位（蓋章）：
責任人（簽名）：
年 月
3 月 日至 日
公司高管目標責任書（專業14篇）篇十三
甲方： 乙方：
甲方簽字(蓋章)： 乙方簽字（蓋章）：
二0一四年三月三日
為加強客運行業監督管理，預防和減少事故的發生，保障人民群眾生命和財產安全，貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，堅持“誰檢查、誰負責”的原則，根據《中華人民共和國道路運輸條例》、《陜西省道路運輸管理條例》、《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國突發事件應對法》等有關法律、法規和規章的規定，結合我市客運行業實際，現制訂客運企業目標責任書。
一、 主要工作目標任務
1、加快區域內客運班線公司化經營改造進度，新增或更新車輛全部實現公司化經營。
2、推動城鄉客運一體化發展，促進農村客運線路公交化改造工作。
3、建立健全的車輛、駕駛員管理檔案和各種安全生產規章制度。
4、制定和完善本企業事故應急預案、應急救援組織、應急運輸保障隊伍，組織進行應急演練，保證本企業如遇突發事件能及時正確處理。
5、廣泛開展宣傳教育工作，嚴把從業人員入口關，定期采取多種形式，加強對從業人員法律、法規的宣傳教育，不斷提高從業人員意識和事故預防及應急處置能力。
加大對所屬車輛和駕駛員的動態管理力度。
7、定期或不定期召開防范重特大道路交通事故工作會議，分析、部署、檢查本單位內防范重特大事故措施的落實情況，提出進一步強化本單位運輸安全生產的措施。
8、組織開展駕駛員及司乘人員的教育和培訓工作，加強對從業人員的安全、職業道德教育和業務知識、操作規程的教育培訓。
9、嚴格按照省運管局關于印發《陜西省汽車客運站（車輛）出站安全檢查登記表》的規定，加大安檢力度，認真查堵“三品”等危險品。落實“三不進站”、“六不出站”的規定。
二、考評
目標責任書將列入客運企業質量信譽考核的重要內容，對安全意識淡薄，玩忽職守造成重大安全事故的，依法追究有關人員的行政、刑事責任。
三、附則
本責任書一式二份，雙方各執一份，經雙方簽字（蓋章）后既發生法律效力。
為了進一步有效推進2015年部門目標責任的全面落實，經總公司研究決定，與 客運 公司簽訂目標責任書。
一、注重安全
認真貫徹執行上級主管部門及集團總公司有關道路運輸行業的各項政策法規和規章制度，切實抓好本部門年度經營管理工作，全面落實各項管理責任制，力爭質量、效益全面提升。同時，嚴格落實安全生產一票否決制，認真組織開展各種形式的安全教育和宣傳活動，及時排查各類事故隱患，制定有效整改和防范措施，做到減少一般事故，遏制重特大事故，確保年度事故率嚴格控制在0起以內，警鐘長鳴、防患未然、長治久安。各部門、各單位一把手是安全生產第一責任人，對本部門、本單位安全生產負總責，分管經營和安全的領導，對安全生產負直接領導責任。
二、提高經濟效益
經濟指標：按總公司規定標準全額收回各項費用，并按時上繳財務部門，做到賬目清楚、合理規范。不斷開拓，增加收費項目，在2015年基礎上增加毛利潤 100 萬元。
三、提升服務質量
1、2015年車輛總數增加到70輛。
2、加快接駁運輸工作進度，5月份完成一條線。
3、建立健全各項制度及崗位工作要求、安全操作流程，使工作有章可循，提高服務質量，避免服務理念過于抽象的表達，以致于員工難以理解或產生歧義。
4、重視員工培訓，增強員工服務的技能水平，建立以顧客為導向的企業文化，對服務執行工作進行全面的實時監督，發現問題立即解決。
5、建立先進的信息技術管理系統，保證管理的高效性，使企業管理再上新臺階。
四、建立骨干領導班子
完善組織機制，加強領導職能。
五、總公司決定部門主要負責人每年12月份工資作為考核工資。
六、本目標責任書一式兩份，雙方各執一份，經雙方簽字后，自2015年元月1日起執行。
責任部門： 集團公司（蓋章）
負責人（簽字） 總經理（簽字）
簽字日期： 年 月 日
甲方：朱華生（公司董事長）
乙方：陳慶生（公司安全經理）
為了堅持“安全第一，預防為主”的方針，貫徹落實上級關于《安全生產法》的規定，明確甲、乙雙方在客車運輸過程中的安全責任，共同做好各項安全工作，遵守安全生產法規，確保國家和人民生命財產安全，維護社會穩定，特簽定此安全目標責任書。
一、安全責任目標
杜絕重、特大事故，防止和減少一般性生產安全事故，保障人民群眾生命財產安全，促進經濟發展。
二、甲方權利及責任
1、嚴格貫徹執行各級政府和安全管理部門有關安全生產方針、政策和法規，健全安全管理機構，形成安全管理網絡，不斷補充、完善安全管理制度，層層落實責任，認真做好各項管理工作。
2、做好對乙方車輛管理工作，編制保養計劃，及時通知督促乙方將車輛按時進廠二保作業，每月進行一次車輛技術狀況普查，督促乙方配齊裝備器材，并做好車輛年審工作。
3、負責做好對乙方或乙方聘用駕駛員資格審查，嚴把駕駛員資格審查關，嚴格執行駕駛員的資格審查制度。
4、認真組織對乙方或乙方聘用駕駛員的安全宣傳和安全行車知識培訓，積極開展安全競賽活動，按時組織安全學習，定期對事故進行按理分析，對行車肇事者進行嚴肅處理，不斷提高乙方的安全意識和遵守安全生產法規的自覺性。
5、積極開展安全檢查和事故隱患的整改工作，抓好車輛例保檢查，車輛月檢和上路檢查工作。發現危及行車安全的隱患，應采取切實有效的措施進行整改，若乙方拒不整改，甲方有權令乙方停止營運。認真糾正和制止一切違章行為，嚴格查堵易燃、易爆、危險物品。
三、乙方權利及責任
1、自覺遵守國家有關安全生產法規、政策法規和企業的安全生產規章制度，認真學習安全行車知識，服從交通管理部門和甲方的安全管理，自覺接受安全檢查，切實做到遵章守紀、安全行車、優質服務、維護企業信譽。
2、做好車輛的例行保養，每月參加一次車輛月檢，根據保養計劃，按時進廠進行二級維護，自覺接受安全部門組織的`對車技術狀況的檢查，對存在的安全隱患，應自覺進行整改。保證車容、車貌整潔及良好的車況。不開“帶病車”。
3、乙方或乙方聘用的駕駛員必須經甲方的安全管理部門資格審查，審查合格后，方準駕駛我司客運車輛。
4、積極按時參加甲方組織的安全學習和各項安全活動。自覺遵守車站規定，服從車站管理，做到準班、正點、不甩客、不發生搶客源、超載、裝載易燃、易爆、危險物品等危及安全生產的行為，共同搞好車站秩序。
5、有權拒絕甲方的違章指揮，抵制和檢舉甲方管理人員的不正之風，確保安全生產和維護自身的合法權益。
6、車輛肇事，須在24小時內向甲方安全部門及時如實報案，并做好事故現場的保護工作和傷員的搶救工作，乙方或乙方聘用的駕駛員要全額承擔事故處理費用。經保險公司賠償后的差額部分由乙方或乙方聘用駕駛員承擔。
四、其他約定事項
1、乙方全年做到遵章守紀、安全行車、優質服務，按期繳納各項規費、嚴格遵守企業的規章制度，為企業作出貢獻，經考核評比，甲方給予表彰和適當的物質獎勵或其他形式的獎勵。
2、乙方采取有效措施，避免了重特大交通事故的發生，使國家和人民生命財產免受重大損失，甲方將給予特殊獎勵。
3、乙方或乙方聘用駕駛員，凡發生交通事故，造成自身或親屬的身體傷、殘、亡，處罰300元。
4、乙方或乙方聘用駕駛員，每月至少參加一次安全學習，無故不參加安全學習一次，處罰50元。并進行安全補課處理。全年安全學習累計缺席3次以上者，甲方有權取消駕駛員的準駕資格。
5、乙方或乙方聘用駕駛員存在下列違章行為，處罰200元，并駕駛員停駕學習15天。
（1）私拉亂用駕駛員；（2）駕駛準駕車型不符的車輛；
（3）將車輛轉交給準駕車型（駕駛證和道路從業資格證）不相符的人駕駛的或將車輛交給被相關部門取消駕駛客運車輛資格的駕駛員駕駛的。
6、乙方或乙方聘用駕駛員，在經營行為中，凡被交管部門認定有違章違法行為的，甲方依據交管部門的相關資料，處乙方或乙方聘用駕駛員違約金200元。
7、乙方或乙方聘用駕駛員，在經營行為中，凡被有關執法部門認定有違章違法行為，造成有關執法部門對公司或公司管理人員進行處理或處罰的一切經濟損失，由乙方或乙方聘用駕駛員承擔。
8、甲方各級工作人員，因在工作中失職或違章指揮造成的責任事故，按企業有關制度及有關法律、法規進行嚴肅處理。甲方管理人員在工作中搞不正之風，被查證屬實后，根據情節輕重、影響大小，甲方給予責任人一定經濟處罰或開除。
五、本責任書經甲、乙雙方簽章生效，一式二份，甲方（公司）執一份，乙方執一份，若甲、乙雙方發生糾紛可移交司法機關裁決。
甲方簽字： 乙方簽字：
年 月 日
制度和措施，重點抓好安全生產工作，努力提升服務質量，全年力爭實現五個不發生（即不發生旅客滯留積壓和嚴重超載現象，不發生群死群傷特大惡性事故，不發生重大服務質量，不發生無照經營和無序競爭現象），為進一步落實安全生產責任制，分層次明確責任主體，積極貫徹以人為本的安全指導思想。特制定本責任狀（責任單位應做好以下工作）：
一、按照責任狀規定的內容做好安全生產管理的基礎工作，控制各類生產責任事故的發生，接受考核單位的檢查和業務指導。
二、2016年期間責任事故控制指標，杜絕重大安全生產事故的發生。
三、落實安全生產責任制
1、 層層建立安全生產責任制，制定具體落實措施，把安全生產的責任落實到每位領導和職工的身上。
2、 制定旅客應急預案，實行24小時值班，確保組織有力，信息暢通。
四、嚴把客運站、客運車輛和從業人員進入客運市場的準入關
3、營運車輛必須參加第三者責任保險和旅客意外傷害險及承運人責任險；
4、要把“三品”檢查工作列入車站日常站務工作中；
6、嚴禁客運站超員售票、檢票，站內無票上車，以及超員出站；
7、嚴格履行出站登記制度；嚴禁只收錢不售票或為車主整車售票；
9、客運企業各項安全制度和安全設備設施必須齊全有效；營運客車上必須配備有效的滅火器、安全錘、安全告知牌、便民袋、清潔袋、暈車藥等。
10、客運企業對gps的使用情況作為安全例檢的一項重要內容，凡不按規定使用gps的車輛，一律停發班次，直至能夠正常使用，要求客運企業專人24小時值班監控gps，每天對gps的使用情況進行分析匯總，發現超速駕駛、疲勞駕駛行為立即停止該駕駛員上崗。接受安全生產培訓、教育；有專人24小時值班。
12、運距400公里以上必須配備雙駕，雙駕人員不許出站后任
13、客運經營者必須服從道路運輸管理機構的安排，進站營運，不得擾亂客運秩序；
15、安檢員必須有安監部門頒發的安檢證方可上崗；
18、夜間行駛車輛必須落實2:00—5:00休息制度，監控人員做好夜間行駛停車記錄，并報交通運輸管理部門備案。
19、冰雪天氣必須待交管部門探路允許后方可發車。
20、滅火器、防滑鏈、三角樁必須有消防部門年檢貼。
連續駕駛時間在2小時之內)，不接打電話，不關閉動態監控系統，確保乘客系好安全帶，確保乘客生命安全。
五、加強對安全生產進展情況和動態進行宣傳報道，利用新聞媒體或培訓班的形式向司乘人員、站務人員普及安全生產法律知識。
公司高管目標責任書（專業14篇）篇十四
1、對領入的一切藥品要核實記賬，并注意檢查，如發現變質失效或其他不符合質量規定的現象，應立即退回藥庫不得使用。
2、配方時應細心謹慎，遵守調配技術常規、操作常規，分裝操作要迅速、準確、嚴格估量取藥配方，配方后藥劑人員應在處方上簽字。
3、分裝藥品時，應在分裝上注明品名，規格和數量，分裝人員詳細復核，登記并簽字以示負責。
4、業務熟練準確，發藥窗口排隊不超過15人。
5、發現處方有誤，應妥善提醒醫師修改，不準在病人面前指責醫師。
6、無錯劃價，錯調劑現象。
7、每天核對藥品、缺藥時及時補充。
8、麻醉藥品專人、專柜、專帳保管，并合理運用，無丟失和濫用現象。
9、職工對該科滿意率95%。
10、做好所缺藥品及時補充工作(以平時掌握情況為準)。
11、工作時間要保持肅靜，其他人員非公不得進入藥房。
12、嚴格值班和交班制度，保證急診處方的配方。
科室責任人簽字：_______________。
醫院負責人簽字：_______________。
高集鄉衛生院。
_____年_____月_____日。