教學工作計劃需要教師進行充分的備課和教學準備,確保教學過程的順利進行。以下是一些優秀的教學工作計劃范文,供大家參考和學習。
客房培訓教案九(專業20篇)篇一
短暫的培訓快結束了,我們就要回到不同地區的崗位上開始工作,這期間大家培養了深厚的感情,共同的經歷會是我們一生的財富。在工商銀行培訓學校這樣優秀的平臺上會培養出更多的優秀團隊,而我們則會成為更加出色的工行職員。千里之行,始于足下。我們會在今后的工作中踏實勤懇,把學到的知識運用到工作中,做一個有責任心,充滿自信的工行新人!
在這個過程中,我深刻的理解到了什么叫“團隊”。回顧拓展訓練的全過程,歷歷在目,在困難和挑戰面前,大家都能凝心聚力,充分體現了挑戰自我,熔煉團隊的精神。沒有凝聚力的團隊就沒有競爭力。如果沒有團隊精神,這次的所有訓練項目就無法完成。如果一個團隊的組成人員各行其是、我行我素、自私自利、違法亂紀,勢必一盤散沙,工作就是難出成就,相反,當這個團隊面臨艱巨任務或遇到困難時能堅定信心,同舟共濟,在驚濤駭浪面前就能無所畏懼,就能完成別人認為無法完成的任務,就能順利地到達勝利的彼岸。這次拓展訓練的全程中,所有的隊員都為團隊完成拓展訓練科目發揮了重要作用。正是由于大家嚴格要求自己,注重了細節,一絲不茍、自動自發、拒絕借口,才順利地完成了任務。
在接下來的日子里,我要勤奮工作,努力改正不足之處,發揚優點,力爭取得更大的工作成績,為酒店創造更高的價值。
我們在培訓內容上基本形成了專業理論和崗位技能二個固定板塊,這次我們重點培訓了《電力營銷法律法規》、《優質服務》以及《安全用具的使用及緊急救護》、《電能表安裝接電》《電能計量裝置的檢查》《電力營銷信息系統》等項目;培訓突出實際操作技能,操作課比重占總課時的80%。對電網建設中的新理論、新技術通過專題講座形式進行培訓,邀請現場專家學者講解。
培訓學習即將結束,今后,我一定會充分將所學、所悟、所感的內容應用到組織與輔導者的工作中去,做一個新時期合格的培訓管理者和輔導者。
客房培訓教案九(專業20篇)篇二
1.1總體目標:培養具備以下條件的人員:掌握客房服務基礎知識,能夠運用基本技能,獨立完成本職業客房接待、迎送客準備、應接服務、對客服務和送客服務等日常工作。
1.2理論知識培訓目標
依據《客房服務員國家職業標準》中對初級客房服務員的理論知識要求,通過培訓,使培訓對象掌握客房服務員的職業道德知識、計量、清潔設備與清潔劑知識,掌握客房基礎知識、相關法律法規等知識,掌握了解客情、檢查客房知識,掌握應接服務的基本知識,以及清潔衛生、做夜床知識、了解賓客行前、送別及善后工作等知識。
1.3操作技能培訓目標
依據《客房服務員國家職業標準》中對初級客房服務員的操作技能要求,通過培訓,使培訓對象掌握客房服務員在工作過程中能熱情主動地接待賓客,規范引領、介紹等服務,能獨立清潔房間衛生,做夜床,能夠進行飲料服務、叫醒服務、租借、委托代辦、失物招領和安全防火,并能夠完成簡單的送客服務。
2、
2.1理論知識要求
2.1.1 職業道德
2.1.2 基礎知識
2.1.3 迎客準備知識
教學要求
2.1.4 應接知識、
2.1.5 對客知識
2.1.6 送客知識 .2操作技能要求
2.2.1 迎客準備
2.2.2 應接服務
2.2.3 對客服務
2.2.4 送客服務
3.教學計劃安排
2
初級客房服務員培訓大綱
1、 課程任務和說明
通過培訓,使培訓對象掌握初級客房服務員的理論知識和操作技能,培訓完畢,培訓對象應能夠獨立上崗,完成客房服務的日常接待與衛生清潔等工作。
在教學過程中,應以理論教學為基礎,注意加強技能訓練,使培訓對象通過實際訓練,掌握所學的理論知識和操作技能。
2、課時分配 課時分配表
3. 理論知識部分教學要求及內容
3.1
職業道德
3.1.1教學要求
3.2基礎知識 3.2.1教學要求
通過培訓,使培訓對象掌握客房服務的基本概念,了解客房服務基本知識,掌握計量知識、清潔劑、清潔設備、客房的種類和功能設計、地面和墻面材料知識,掌握飯店服務有關的法律法規知識。
3.2.2教學內容 (1)計量知識
1)法定計量單位及其換算知識
(3)客房知識
應以客房知識基本概念為重點,
一、說明
本培訓計劃按勞動和社會保障部頒發的《國家職業標準》編寫。
二、培訓目標
通過培訓,使學員具備一定的服務意識,全面了解初級客房服務員專業的理論知識,熟練掌握本工種操作技能,達到獨立上崗的水平。
三、課程設置和培訓要求
(一)專業理論
1、客房產品概述
2、客房清潔服務
3、客房接待服務
4、客房服務禮節
5、客房安全禮節
6、旅游地理(安康市)
7、外語知識
(二)專業技能
1、服務儀態訓練
2、客房清潔操作
3、標準的普通話
四、課程和課時分配
1、專業理論(40課時)
(1)客房產品概述
(2)客房清潔服務
(3)客房接待服務
(4)客房服務禮節
(5)客房安全禮節
(6)旅游地理(安康市)
(7)英語
2、專業技能(80課時)
(1)服務員儀態
(2)客房清潔操作
客房服務員培訓大綱(初級)
一、本課程培訓的基本要求:
1、了解客房產品知識
2、掌握客房清潔服務規范要求
3、掌握客房接待服務規范要求
4、學會使用客房服務的基本禮節
5、樹立安全意識,掌握基本防范措施
6、熟悉安康地區的旅游交通、景點等綜合知識
7、掌握標準的普通話,堅持用普通話對客服務
8、掌握客房服務工作常用英語,并能簡單應答
二、培訓要求與內容:
第一章 客房產品概述
培訓要求:
1、能描述客房的種類及其設備用品配備
2、了解客房部的基本任務
3、明確客房服務員崗位職責和素質要求 培訓內容:
一、客房種類及其特征
1、客房的各種類型與功能
2、設施設備的配備
3、客房用品的品種、數量與布置
二、客房部的組織機構及其任務
1、客房部的組織機構與崗位設置
2、客房部的基本任務
三、客房服務員崗位職責和素質要求
1、客房服務員崗位職責
2、客房服務員素質要求
第二章 客房清潔服務
培訓要求:
1、掌握客房日常清潔的規范要求
2、掌握樓層計劃清潔的實施要求
3、清潔用品的使用與保養知識
培訓內容:
一、客房清潔
1、清潔工作的一般原則
2、客房清潔的操作程序與質量要求
3、客房清潔的注意事項
二、計劃清潔
1、計劃清潔的概念
2、計劃清潔的項目與操作要求
三、清潔用具
1、清潔劑的種類與功能
2、清潔工具的使用與保管
第三章 客房接待服務
培訓要求:
1、熟悉客房接待服務內容
2、掌握客房接待服務程序與要求
培訓內容:
一、服務準備工作
1、了解客情
2、布置客房
3、檢查工作
二、樓層迎賓服務
1、新客
2、老客
三、住客服務工作
1、會客服務
2、客衣服務
3、飲料服務
4、開床服務
5、物品租用
6、其他服務
四、賓客離店服務
1、送客服務
2、查房工作
第四章 客房服務禮節
培訓要求:
1、掌握飯店服務人員儀表儀容儀態的要求
2、掌握客房服務的禮貌用語和操作禮節 培訓內容:
一、儀表儀容儀態
1、儀表
2、儀容
3、儀態
二、語言
1、稱呼
2、問候
3、應答
三、操作
1、迎送
2、服務操作
第五章 客房安全知識
培訓要求
1、具備安全意識
2、掌握預防和應付事故的基本常識
3、掌握職業安全的要求
培訓內容:
一、飯店安全概述
1、飯店安全內容、重點及原則
2、相關法規
二、飯店安全管理
1、對住宿賓客的要求
2、住宿登記
3、接待來訪的服務和管理
4、鑰匙管理
5、賓客財務的保管
6、對公安機關通緝、通報的處理
7、對賓客遺留物品的處理
三、消防知識
1、消防要求
2、防火滅火的主要措施
3、火災報警系統
4、火災發生時應注意的問題
四、職業安全
1、操作安全
2、身心安全
第六章 旅游地理(安康地區)
培訓要求:
熟悉安康地區旅游活動各部要素的特色與方位 培訓內容:
1、安康的食
2、安康的住
3、安康的行
4、安康的游
5、安康的購
6、安康的娛
第七章 英語
培訓要求
學會常用英語l00句,并能用簡單的禮貌用語應答。 培訓內容:
1、熟悉通用英語l00句
2、簡單的禮儀應答
客房服務員培訓計劃(中級)
一、說明
培訓計劃按中級客房服務員技術等級標準編寫。
二、培訓目標
使學員具備中級客房服務員所應具備的服務意識,全面了解中級客房服務員專業理論知識,熟練掌握本工種操作技能和管理水平,達到適應崗位工作的水準。
三、課程設置和培訓要求
(一)專業理論
1.客房接待服務
2.客房會議接待
3.客房衛生知識
4.客房常用設備的維護與保養
5.飯店管理知識
6.旅游地理知識
7.主要客源國的風俗習慣
8.旅游法規與飯店安全保衛
9.綠色飯店知識
10. 外語知識
(二)專業技能
1.會議服務
2.客房做夜床服務
3.管理基本技能
4.計算機操作
四、課程和課時分配表
五、使用教材
《旅店服務員》 中國勞動出版社出版
酒店服務員培訓計劃
一、培訓目標
提高酒店員工的素質和服務質量,增強企業的發展內勁和競爭能力,進而提高顧客的'忠誠度和回頭客的比例,最終提高經濟效益,保證企業長期發展。
四、教材使用
酒店服務員培訓大綱
一、說明
本大綱是根據《中華人民共和國職業技能標準》和《酒店服務員國家職業標準》要求,并結合失業人員和農村勞動力的實際情況進行編寫。
二、教學要求 1、了解酒店的企業文化知識
2、掌握酒店接待服務規范要求
3、學會使用酒店服務的基本禮節
4、樹立安全意識,掌握基本防范措施
5、掌握標準的普通話,堅持用普通話對客服務
6、掌握客房服務工作常用英語,并能簡單應答
7、明確酒店服務員崗位職責和素質要求
三、專業課程設置及內容
一、職業道德:職業道德的內容、原則、培養途徑等。
二、企業文化
1、企業文化的作用
2、企業文化及其影響力
(1)、提高員工素質
(2)、保證企業生存
(3)、推動企業發展
三、儀容、儀表、儀態
(1)、儀容美、儀表美、儀態美的重要性
(2)、儀容美、儀表美、儀態美的規范標準
(3)、儀容儀表儀態的總體要求
1、表情:也是一種語言
2、手勢的表現力
3、你該如何站立
4、坐:也是一門藝術
5、行走并不簡單
6、蹲姿:不可忽視的細節
7、儀容美、儀表美、儀態美是人的內在美與外在美的統一
四、服務質量和服務意識
1、服務質量
(1)、衡量酒店服務質量的標準
(2)、優質服務的具體表現
(3)、學會怎樣讀懂客人的身體語言
(4)、學會怎樣讓性急顧客更滿意
(5)、做好瞬間服務
2、服務意識 (1)、優質服務意識
(2)、全員服務意識
(3)、賓客至上意識
五、服務的語言規范
1、服務人員語言禮儀的要求
(1)、形式上的要求
(2)、程序上的要求
2、怎樣用好禮貌用語
(1)、熟練掌握服務過程中的禮貌用語。
(2)、使用禮貌用語的規范語調
(3)、使用禮貌用語的具體要求
(4)、服務語言“八戒”
3、怎樣做好禮貌服務
(1)、面帶微笑,站立服務,主動問好
(2)、保持1米距離,使用禮貌用語
(3)、時刻關注,用心傾聽
(4)、圓滿答復,迅速明確
(5)、態度和藹,善于致歉,善于致謝
(6)、學會特殊事情特殊辦理,及時與上級聯系
六、酒店常用英語
掌握餐廳服務所需英語知識,能夠熟練與客人進行業務與生活對話。
1.掌握《飯店情景英語》的內容。
2.掌握酒店常用英語100句。
酒店服務員培訓方案
一、 培訓目的
通過培訓,使學員具備一定的服務意識,全面了解初、中級酒店服務員專業的理論知識,并熟練掌握酒店服務員的操作技能,達到獨立上崗的水平。
二、培訓方式
培訓方式采取常規理論教學與技能訓練兩種方式。
三、培訓時間
1、培訓為期3個月,其中理論教學238課時,實踐技能訓練158課時。
2、每一次的培訓應采取集訓的方式較易收效。
3、集訓時間不要與工作時間沖突
四、培訓內容
1、職業道德
2、企業文化酒店背景知識及發展規劃
3、儀容美、儀表美、儀態美的重要性
4、服務質量和服務意識
5、服務的語言規范
6、常用英語
7、餐飲部專業知識培訓
8、客房部專業知識培訓
五、培訓準備
1、事先做充分的訓練事務準備。
2、事先做好訓練工具、材料設備的準備
3、事先將部分培訓有關事宜通知每一位受訓的人員。
客房培訓教案九(專業20篇)篇三
2、新員工對工作崗位的了解。
2)崗位職責;
3)基本工作流程;
4)樓層服務項目;
5)應知應會及注意事項。
3、樓層客房的分析,種類、數量及大小;
4、做床的規范要求和注意事項;
5、房間客用品的配備及擺放標準;
6、棉織品的配備及擺放標準;
7、磁卡鎖的使用。
8、客房保險箱的使用。
9、控制板的使用。
10、電視的使用與調臺;
11、空調的使用;
12、衛生間設備的使用;
13、房間的'報修范圍及報修程序。
第二周。
1、學習iso文件內容。
2、樓層做房分三種:空房、走客、住客房,如何去做;
3、設備問題何時自檢;
4、衛生間的清掃及衛生標準;
5、做房后合格的客房標準。
6、客房內電器的安全使用及保養;
7、客房內家具物品的擺放及保養;
8、計劃衛生的重要性及注意事項;
9、計劃衛生的時間(根據我店團隊住店的規律,淡季時間段進行);
10、計劃衛生怎樣達到考核標。
11、衛生、漏項如何檢查。
12、案例培訓。
七周三周至新員工進行實踐操作。
第八周進行培訓考核。
客房培訓教案九(專業20篇)篇四
本培訓計劃按勞動和社會保障部頒發的《國家職業標準》編寫。
二、培訓目標。
通過培訓,使學員具備一定的服務意識,全面了解初級客房服務員專業的理論知識,熟練掌握本工種操作技能,達到獨立上崗的水平。
三、課程設置和培訓要求。
(一)專業理論。
1、客房產品概述。
5、客房安全禮節。
6、旅游地理(遼寧地區)。
7、外語知識。
(二)專業技能。
1、服務儀態訓練。
2、客房清潔操作。
3、標準的普通話。
客房培訓教案九(專業20篇)篇五
培訓計劃按中級客房服務員技術等級標準編寫。
二、培訓目標。
使學員具備中級客房服務員所應具備的服務意識,全面了解中級客房服務員專業理論知識,熟練掌握本工種操作技能和管理水平,達到適應崗位工作的水準。
三、課程設置和培訓要求。
(一)專業理論。
3.客房衛生知識。
4.客房常用設備的維護與保養。
5.飯店管理知識。
6.旅游地理知識。
7.主要客源國的風俗習慣。
8.旅游法規與飯店安全保衛。
9.綠色飯店知識。
10.外語知識。
(二)專業技能。
1.會議服務。
3.管理基本技能。
4.計算機操作。
客房培訓教案九(專業20篇)篇六
1、 請即打掃房。掛有:“make up room”的房間或客人口頭上要求打掃的房間,應優先安排清潔整理,滿足客人的要求。
2、 總臺、房務中心或領班指示打掃的房間。
3、 vip房間。
4、 退客房。
5、 普通住客房。
6、 空房。
7、 長住房應與客人協調,定時打掃。
從上到下 從里到外 環形清理 干濕分開 先臥室后衛生間 注意墻角
準備工作
1. 清潔用具的準備:
應備有:清潔籃、洗刷用具(面盆刷、馬桶刷、牙刷、百潔布、板刷)、橡膠手套、清潔劑、消毒藥、抹布等。
抹布的使用要求:
1、 紅色(1干1濕)—房間抹塵
2、 橙黃色(1干1濕)—衛生間浴盆
3、 淡黃色(1干1濕)—衛生間面盆
4、 藍色(1干1濕)—馬桶
5、 綠色(1干1濕)—衛生間地面
6、 白色擦杯布—杯具專用
開:開門、開窗簾、開玻璃窗。
清:清理煙灰缸、垃圾桶(包括地面的大垃圾)
撤:撤出用過的茶具、玻璃杯、臟布草、臟布件。如果有客人用過的餐具也一并撤出。
做:做床
擦:擦家具設備及用品,從上到下,從里到外環形擦拭。
查:查看家具用品有無塤壞,配備物品有無短缺,是否有客人遺留物品。邊擦邊檢查。
添:添加房間客用品、宣傳用品及經過洗滌的茶水具。(此項工作后進行衛生間的清理)
吸:地毯吸塵由里向外,同時對清理完畢的衛生間進行吸塵。
關(觀):觀察房間清潔整理的整體效果;關燈、關門。
登:在服務員工作日報表上做好登記。
衛生間清掃的十字訣
開:開燈、開換氣扇。
沖:放沖水馬桶,滴入潔廁劑。
收:收走客人用過的毛巾、洗刷用品,以及垃圾。
洗:清潔浴缸、墻面、面盆和馬桶。
擦:擦干凈衛生間各部位進行消毒。
消:對衛生間各部位進行消毒。
添:添補衛生間的棉織品和消耗用品。
刷:刷洗衛生間的地面。
吸:用吸塵器對地面吸塵。
關(觀):觀察和檢查衛生間工作無誤后即關燈并把門虛掩。將待修項目記下來上報。
客房培訓教案九(專業20篇)篇七
客房部要在2014年狠抓部門培訓工作,前期可根據所制定的各項規章制度對所有員工進行禮儀禮貌、服務意識、工作內容、工作標準、操作技能、設備設施保養等方面的標準化培訓,使各崗位員工明確自己的崗位職責、工作內容、標準及規范,知道自己應怎么來開展工作,真正做到“有的放矢”;中、后期可根據客房部實際運行狀況中出現的問題,開展節能降耗、客房服務英語、提升服務質量等方面的專題性培訓工作,將客房部各項服務工作引向深入;逐步建立健全完整的客房崗位培訓體系,不斷提高客房服務員的綜合服務素質,借以提升客房部整體服務水平及工作效率。培訓工作將在每季度開展一次,并在每季度的三個月中挑選一個月來具體組織執行(根據該季度中的經營工作情況而定)。
一、職前、崗前培訓。主要針對新入職的員工,在條件允許的情況下應堅持新員工入職經過培訓,通過考核,才能上崗,以維持部門服務質量的穩定。在這一階段要注意對服務人員具體服務方法和操作技術的培訓,使新員工適應自己的本職工作,明確客房部每個服務程序應達到的服務質量標準。
二、在職期間的培訓。經營過程中的在職培訓是客房部職培訓的重點所在,員工上崗后,還要不斷地持續培訓。主要培訓方法為加強跟蹤培訓,及時發現員工工作中的操作程序、質量要求等方面存在的不足,加以示范并解釋,使員工養成良好的工作習慣,使部門工作趨向規范化和協調化;開展交替培訓,使員工成為多面手,掌握兩種以上的工作技能,以利于部門最大限度地對人力資源進行調配;不斷進行發展培訓,使有潛能的員工得以更好地發展;培訓工作應堅持淡季集中培訓與平時個別培訓相結合,理論與實作相結合,經驗介紹與參觀學習相結合,班會、部門例會與工作檢查相結合等方法,使培訓工作見效快、訓練面廣,在不影響部門工作的情況下不斷提高員工素質,推進部門工作不斷向前發展。
1、堅持每日班前會;
2、堅持每周一次部門例會;
3、堅持每月員工工作考評;
4、堅持每季度員工知識培訓;
5、爭取每半年進行一次員工技能比賽;
6、爭取建立良好的激勵機制,不斷促進員工發展。
客房部 ? ? ? ??
客房是老百姓流動的家,我們是這個家的服務員,我們的責任就是要對廣大的主人負責,讓他們在來來去去的漂泊身涯中,始終有一個為他們服務的、溫馨的港灣。通過我們客房部的服務,使他們能夠以更燦爛的面貌去迎接每一天。倡導一個和-諧的外部環境。這始終是我們客房部的努力方向。
2012年即將過去,這一年是發展的一年,是創新轉型的關鍵一年。
我們貫徹了上級領導的各項要求,落實了公司年初提出的各項任務,出色的完成了各項經濟指標。現匯報如下:
酒店是否能夠留住客人,關鍵在軟件也就是服務。房務部為了給客人提供一個良好的睡眠條件,特意準備了多種填充料的枕頭如蕎麥枕、菊花枕、決明子枕,方便不喜歡軟枕的客人使用,每個房間的柜子里還配備了備用被子方便客人使用。另外房間還每天配送免費水果,在房間臥室和衛生間配備鮮花,房間配送鮮花和免費水果在其他酒店是重要客人入住才提供的服務,但在我們酒店,客人只要是柜臺價、協議價入住,每天都會得到一份免費時令水果,所有客人入住都配送鮮花,享受在其他酒店重要客人才能享受的待遇,這樣的舉措也得到廣大客戶的認可。雖然每天送免費水果和鮮花在經營上增加了成本,但其帶來的間接效益遠遠高出他的成本。在以后的工作中,房務部還會根據情況為客人提供更多的、方便客人生活的免費服務,為客人提供一種家外之家的生活氛圍。在明年,房務部將實施樓層管家服務計劃。管家式服務是現代高星級酒店推崇的服務,部門將根據自己的情況,來開展這項工作,房務部將打破現有的服務模式和管理模式來提升服務質量和管理。
為了貫徹創先爭優活動,客服部推出了開展個性化服務活動,受到很好的效果。
酒店服務的極致是個性化服務,滿意加驚喜的服務,這也是房務部一直追求的服務目標,怎樣才能做到個性化服務,房務部為此召開部門會議,要求每位員工在工作當中都要留意客人的生活起居,只有這樣才能夠發現客人的習慣,有針對性的去服務。1330客房是我們酒店的常駐客戶,有一天房務部員工在清掃房間時發現客人的桌子上放了好多的感冒藥,并看到客人蓋了兩條被子,就將此事報告給早班領班。因為酒店有規定,不能為客人代購藥品,所以為了表示關心,樓層領班就準備了一份熱騰騰的姜湯,但是客人到下午也沒有回來,早班領班就把這件事交接給中班領班。晚上11點左右客人回到房間,服務員立即將熬好的姜湯送到客人房間,客人看到這碗熱騰騰的姜湯,感激之情難以言表。
加強業務培訓室服務行業一項常規性的工作,社會在前進、時代在變化、要求在提高,員工的服務素質也必須與時俱進。房務部根據這些狀況,同時也響應酒店號召,將培訓工作始終放在客房工作的首位。
根據員工的實際情況,部門制定了詳細的培訓計劃,并采取了多種培訓方式進行培訓。在業務技能培訓方面采取先掌握工作程序和標準,在根據理論學習內容現場演練給員工看,并讓員工親自操作,現場指導,讓員工掌握基本的操作技能。基本功練好了。只要多練習,提高工作效率的目標就會實現。通過這些培訓工作,員工的做房時間已經達到行業標準。前廳接待客人入住時間也保持在三分鐘左右,會議排房前臺員工已完全掌握其技巧。前段時間由于禮賓部人員缺編問題,禮賓部的服務質量明顯下降,通過近期的人員補充和培訓,禮賓部的服務質量明顯提升。經過近幾個月的工作質量起落,房務部深感部門培訓的重要,在明年的工作中,房務部將會根據各個崗位來開展有針對性對的培訓工作。
大家都知道,房務部區域占酒店經營區域的近70%,投資也占酒店整體投資的較大比重,客房設施能否達到規定的使用年限,是直接影響酒店效益和長遠發展的關鍵,所以在設施設備的保養上房務部嚴格執行設施設備保養規定,定期對床墊翻轉,家具定期上蠟保養,嚴格對棉織品、房間的電器、設施設備按正確方法操作和使用,以延長其使用壽命。特別是對地毯的保養,房務部非常重視,要求員工在平時的工作中,只要發現地毯上有點狀污漬,都應及時的做點清潔,這樣不僅可以減少對地毯的洗滌次數,還能保持地毯整體衛生。
在房間整體保養和維護上,房務部結合工程部對房間的空調進行了全面排查,解決了夏季房間空調漏水情況。前段時間客人投訴房間衛生間氣味大,經過調查,是衛生間地漏沒有反水彎,導致臭味直接散發到房間,房務部和工程部立即請示領導,決定對所有房間的地漏進行更換,徹底改變了衛生間氣味大的問題。雖然在過去的一年里經過工程人員的努力,改善了一些設施設備狀況,但是我們的房間整體保養還存在很多問題,需要工程和房務部在明年的工作中共同去解決。
房務部的產品就是為客人提供清潔、衛生、安全舒適的房間。
房務部嚴格按照星級衛生標準對房間的物品進行消毒。堅持床上用品一客一換,巾類根據客人要求隨時更換。床上用品及巾類在洗滌時要求高溫消毒,衛生間潔具堅持使用帶消毒功能的清潔劑,房間的杯具采用84浸泡消毒和高溫消毒,電話、電視遙控器、所有開關采用酒精消毒。
為了保證客人有一個整潔的`生活居住環境,部門要求住客房每天的清掃不得少于三次。早上九點以后,十二點以前必須對所有的住客房全面清理一次,下午14點以后,17點以前對房間進行一次小整理,晚上18點以后22點以前對房間開夜床并整理房間一次。除了必須要做的三次清掃之外還隨時接受客人清掃房間的要求,哪怕是在后半夜有客人要求整理房間。我們也安排有專人服務。ok房的出品要求領班嚴格按星級標準100%檢查房間,主管50%抽查,經理20%抽查的三級檢查制度來保證房間的出品質量。
安全包括員工的生產生活安全和客人的人身、財產安全幾個方面。
酒店員工大部分來自外地,部門在平時的培訓中經常對員工進行安全教育,要求不得在外面酗酒鬧-事,外出最好結伴同行,對生病的員工部門經理親自或安排主管前去探望,在部門能力的范圍內解決員工的生活問題,比如部門男員工的住宿問題,房務部專門組織人員在附近租房方便員工上下班,并由部門安排統一管理。解決了員工生活上的實際問題,員工在生活上安心了,才能在工作上安心。部門通過這些工作來穩定員工隊伍,并讓員工從中得到歸屬感。
房間客人是否帶有易燃、易爆、有毒物品及大功率電器在房間使用等情況,發現可疑人員在樓走動等情況要及時上報領導,根據情況通知保安部。為了防止客人在房間出現安全事故,房務部制作了許多溫馨的提示放在房間適當的位置,提示客人注意,也起到了防止意外事故的發生和警示做用。
在經營業績方面,客房部在酒店領導的正確指導下,客房的使用率達到92.78%,為酒店的發展做出了一定的奉獻。營業額達到******元。完成了年初預定的目標。
雖然房務部在上半年工作中取得了一些成績,但在這段經營期間也暴露出一些不足,房務部會在明年的工作中針對這些不足不斷完善工作,繼續圍繞以經營為中心、創品牌 謀發展;的戰略思想來開展各項工作,在保證經營目標完成的情況下,不斷提高服務質量,完善服務設施,在酒店云集的省會提高企業知名度,美譽度。為賓客提供一個清潔衛生、安全舒適、賓至如歸的居家氛圍而努力!同時也希望酒店領導和兄弟部門一如既往的支持房務部的工作。
客房部要在2014年狠抓部門培訓工作,前期可根據所制定的各項規章制度對所有員工進行禮儀禮貌、服務意識、工作內容、工作標準、操作技能、設備設施保養等方面的標準化培訓,使各崗位員工明確自己的崗位職責、工作內容、標準及規范,知道自己應怎么來開展工作,真正做到“有的放矢”;中、后期可根據客房部實際運行狀況中出現的問題,開展節能降耗、客房服務英語、提升服務質量等方面的專題性培訓工作,將客房部各項服務工作引向深入;逐步建立健全完整的客房崗位培訓體系,不斷提高客房服務員的綜合服務素質,借以提升客房部整體服務水平及工作效率。培訓工作將在每季度開展一次,并在每季度的三個月中挑選一個月來具體組織執行(根據該季度中的經營工作情況而定)。
主要針對新入職的員工,在條件允許的情況下應堅持新員工入職經過培訓,通過考核,才能上崗,以維持部門服務質量的穩定。在這一階段要注意對服務人員具體服務方法和操作技術的培訓,使新員工適應自己的本職工作,明確客房部每個服務程序應達到的服務質量標準。
的工作技能,以利于部門最大限度地對人力資源進行調配;不斷進行發展培訓,使有潛能的員工得以更好地發展;培訓工作應堅持淡季集中培訓與平時個別培訓相結合,理論與實作相結合,經驗介紹與參觀學習相結合,班會、部門例會與工作檢查相結合等方法,使培訓工作見效快、訓練面廣,在不影響部門工作的情況下不斷提高員工素質,推進部門工作不斷向前發展。
1、 堅持每日班前會;
2、 堅持每周一次部門例會;
3、 堅持每月員工工作考評;
4、 堅持每季度員工知識培訓;
5、 爭取每半年進行一次員工技能比賽;
6、 爭取建立良好的激勵機制,不斷促進員工發展。
客房培訓教案九(專業20篇)篇八
本培訓計劃按勞動和社會保障部頒發的《國家職業標準》編寫。
二、培訓目標。
通過培訓,使學員具備一定的服務意識,全面了解初級客房服務員專業的理論知識,熟練掌握本工種操作技能,達到獨立上崗的水平。
三、課程設置和培訓要求。
(一)專業理論。
1、客房產品概述。
5、客房安全禮節。
6、旅游地理(安康市)。
7、外語知識。
(二)專業技能。
1、服務儀態訓練。
2、客房清潔操作。
3、標準的普通話。
四、課程和課時分配。
1、專業理論(40課時)。
(1)客房產品概述。
(5)客房安全禮節。
(6)旅游地理(安康市)。
(7)英語。
2、專業技能(80課時)。
(1)服務員儀態。
(2)客房清潔操作。
一、本課程培訓的基本要求。
1、了解客房產品知識。
2、掌握客房清潔服務規范要求。
3、掌握客房接待服務規范要求。
5、樹立安全意識,掌握基本防范措施。
6、熟悉安康地區的旅游交通、景點等綜合知識。
7、掌握標準的普通話,堅持用普通話對客服務。
8、掌握客房服務工作常用英語,并能簡單應答。
二、培訓要求與內容。
第一章客房產品概述。
培訓要求。
1、能描述客房的種類及其設備用品配備。
2、了解客房部的基本任務。
3、明確客房服務員崗位職責和素質要求。
培訓內容。
1、客房的各種類型與功能。
2、設施設備的配備。
3、客房用品的品種、數量與布置。
二、客房部的組織機構及其任務。
1、客房部的組織機構與崗位設置。
2、客房部的基本任務。
三、客房服務員崗位職責和素質要求。
2、客房服務員素質要求。
培訓要求。
1、掌握客房日常清潔的規范要求。
2、掌握樓層計劃清潔的實施要求。
3、清潔用品的使用與保養知識。
培訓內容。
一、客房清潔。
1、清潔工作的一般原則。
2、客房清潔的操作程序與質量要求。
3、客房清潔的注意事項。
二、計劃清潔。
1、計劃清潔的概念。
2、計劃清潔的項目與操作要求。
三、清潔用具。
1、清潔劑的種類與功能。
2、清潔工具的使用與保管。
培訓要求。
2、掌握客房接待服務程序與要求。
培訓內容。
一、服務準備工作。
1、了解客情。
2、布置客房。
3、檢查工作。
二、樓層迎賓服務。
1、新客。
2、老客。
三、住客服務工作。
3、飲料服務。
4、開床服務。
5、物品租用。
6、其他服務。
四、賓客離店服務。
2、查房工作。
培訓要求。
1、掌握飯店服務人員儀表儀容儀態的要求。
培訓內容。
一、儀表儀容儀態。
1、儀表。
2、儀容。
3、儀態。
二、語言。
1、稱呼。
2、問候。
3、應答。
三、操作。
1、迎送。
2、服務操作。
第五章客房安全知識。
培訓要求。
1、具備安全意識。
2、掌握預防和應付事故的基本常識。
3、掌握職業安全的要求。
培訓內容。
一、飯店安全概述。
1、飯店安全內容、重點及原則。
2、相關法規。
二、飯店安全管理。
1、對住宿賓客的要求。
2、住宿登記。
3、接待來訪的服務和管理。
4、鑰匙管理。
5、賓客財務的保管。
6、對公安機關通緝、通報的處理。
7、對賓客遺留物品的處理。
三、消防知識。
1、消防要求。
2、防火滅火的主要措施。
3、火災報警系統。
4、火災發生時應注意的問題。
四、職業安全。
1、操作安全。
2、身心安全。
客房培訓教案九(專業20篇)篇九
制度程序:
周一:刷馬桶水箱,馬桶上方合葉蓋、底座、衛生間墻面、面盆下墻面;清理地漏、面盆塞、浴缸塞、更換房間內電視節目單。
周二:清理冰箱內外衛生,吧柜下大理石,刷冰桶、調酒杯、洋酒架等;
周三:清理冷熱水壺、徹底清理窗槽;
周五:擦玻璃、徹底清理抽屜、電視機遙控盒、垃圾桶內外。
周六:清理衣櫥內衣架,衣架桿、鞋筐、布草筐、保養家具(除黑跡)。
周日:保養電鍍件、卷紙架、清理燈罩、清理灰網;
另外:
每月的1號、15號要清理假花、花瓶、消毒電話、更換房間內的《海景之窗》,清理報架衛生.
每月1日更換電視指南的夾心及月度電視節目單;
每月2日清理插座線衛生,包括地燈插座、臺燈插座/線、熱水壺插座等;
每月5日清理衛生間筒燈;
每月16日清理房間筒燈;
每月17日清理衛生間排氣扇和空調出風口。
客房培訓教案九(專業20篇)篇十
2、保證總臺的售房。
3、方便工作調高效率;。
4、有利于客房設施的維護和保養。
二、客房清掃的順序。
1、請即打掃房。客人口頭上要求打掃的房間,應優先安排清潔整理,滿足客人的要求。
2、總臺或經理指示打掃的房間。
5、普通住客房。(應按客戶要求,客戶不要求不能隨便進去打掃)。
6、空房。(定期為二到三天整理一次)。
7、長住房應與客人協調,定時打掃。
三、客房清掃的基本方法。
客房清潔應按從上到下、從里到外、環形清理、干濕分開(先臥室后衛生間)、注意墻角及桌面及排放消費品的位置及電腦后面。
1、準備工作。
1)清潔用具的準備。
應備有:清潔籃、洗刷用具(面盆刷、馬桶刷、牙刷、百潔布、板刷)、橡膠手套、清潔劑、消毒藥、抹布等。
抹布的使用要求。
紅色(1干1濕)—房間抹塵。
橙黃色(1干1濕)—衛生間浴盆。
淡黃色(1干1濕)—衛生間面盆。
藍色(1干1濕)—馬桶。
綠色(1干1濕)—衛生間地面。
白色擦杯布—杯具專用。
客房臥室清理的十字訣。
開:開門、開窗簾、開玻璃窗。
清:清理煙灰缸、垃圾桶(包括地面的大垃圾)。
撤:撤出用過的茶具、玻璃杯、臟布草、臟布件及客人用過的餐具也一并撤出。
做:做床(更換床上用品)。
擦:擦家具設備及用品,從上到下,從里到外環形擦拭。
查:查看家具用品有無塤壞,配備物品有無短缺,是否有客人遺留物品。邊擦邊檢。
查。(注:對客人的遺留物品進行登記,下次客人到來時要記得返還)。
添:添加房間客用品、宣傳用品及經過洗滌的茶水具。(此項工作后進行衛生間的清理)。
吸:地毯吸塵由里向外,同時對清理完畢的衛生間進行吸塵。
關(觀):觀察房間清潔整理的整體效果;關燈、關門。
登:在服務員工作日報表上做好登記。
衛生間清掃的十字訣。
開:開燈、開換氣扇。
沖:放沖水馬桶,滴入潔廁劑。
收:收走客人用過的毛巾、洗刷用品,以及垃圾。
洗:清潔浴缸、墻面、面盆和馬桶。
擦:擦干凈衛生間各部位進行消毒。
消:對衛生間各部位進行消毒。
添:添補衛生間的棉織品和消耗用品。
刷:刷洗衛生間的地面。
吸:用吸塵器對地面吸塵。
關(觀):觀察和檢查衛生間工作無誤后即關燈并把門虛掩。將待修項目記下來上報。
客房培訓教案九(專業20篇)篇十一
員工培訓尤其是基于勝任能力模型的企業員工培訓在提升企業的人力資本、幫助企業走出“培訓困境”的斗爭中,具有戰略性、特殊性的作用。下面是小編收集整理的客房服務員培訓計劃范文,歡迎借鑒參考。
一、說明。
培訓計劃按中級客房服務員技術等級標準編寫。
二、培訓目標。
使學員具備中級客房服務員所應具備的服務意識,全面了解中級客房服務員專業理論知識,熟練掌握本工種操作技能和管理水平,達到適應崗位工作的水準。
三、課程設置和培訓要求。
(一)專業理論。
3.客房衛生知識。
4.客房常用設備的維護與保養。
5.飯店管理知識。
6.旅游地理知識。
7.主要客源國的風俗習慣。
8.旅游法規與飯店安全保衛。
9.綠色飯店知識。
10.外語知識。
(二)專業技能。
1.會議服務。
3.管理基本技能。
4.計算機操作。
一、本課程培訓的基本要求:
1、了解客房產品知識。
2、掌握客房清潔服務規范要求。
3、掌握客房接待服務規范要求。
5、樹立安全意識,掌握基本防范措施。
6、熟悉遼寧地區的旅游交通、景點等綜合知識。
7、掌握標準的普通話,堅持用普通話對客服務。
8、掌握客房服務工作常用英語,并能簡單應答。
二、培訓要求與內容:
第一章客房產品概述。
培訓要求:
1、能描述客房的種類及其設備用品配備。
2、了解客房部的基本任務。
崗位職責。
和素質要求。
培訓內容:
1、客房的各種類型與功能。
2、設施設備的配備。
3、客房用品的品種、數量與布置。
二、客房部的組織機構及其任務。
1、客房部的組織機構與崗位設置。
2、客房部的基本任務。
三、客房服務員崗位職責和素質要求。
2、客房服務員素質要求。
培訓要求:
1、掌握客房日常清潔的規范要求。
2、掌握樓層計劃清潔的實施要求。
3、清潔用品的使用與保養知識。
培訓內容:
一、客房清潔。
1、清潔工作的一般原則。
2、客房清潔的操作程序與質量要求。
3、客房清潔的注意事項。
二、計劃清潔。
1、計劃清潔的概念。
2、計劃清潔的項目與操作要求。
三、清潔用具。
1、清潔劑的種類與功能。
2、清潔工具的使用與保管。
培訓要求:
2、掌握客房接待服務程序與要求。
培訓內容:
一、服務準備工作。
1、了解客情。
2、布置客房。
3、檢查工作。
二、樓層迎賓服務。
1、新客。
2、老客。
三、住客服務工作。
3、飲料服務。
4、開床服務。
5、物品租用。
6、其他服務。
四、賓客離店服務。
2、查房工作。
培訓要求:
1、掌握飯店服務人員儀表儀容儀態的要求。
培訓內容:
一、儀表儀容儀態。
1、儀表。
2、儀容。
3、儀態。
二、語言。
1、稱呼。
2、問候。
3、應答。
三、操作。
1、迎送。
2、服務操作。
第五章客房安全知識。
培訓要求。
1、具備安全意識。
2、掌握預防和應付事故的基本常識。
3、掌握職業安全的要求。
培訓內容:
一、飯店安全概述。
1、飯店安全內容、重點及原則。
2、相關法規。
二、飯店安全管理。
1、對住宿賓客的要求。
2、住宿登記。
3、接待來訪的服務和管理。
4、鑰匙管理。
5、賓客財務的保管。
6、對公安機關通緝、通報的處理。
7、對賓客遺留物品的處理。
三、消防知識。
1、消防要求。
2、防火滅火的主要措施。
3、火災報警系統。
4、火災發生時應注意的問題。
四、職業安全。
1、操作安全。
2、身心安全。
第六章旅游地理(遼寧地區)。
培訓要求:
熟悉遼寧地區旅游活動各部要素的特色與方位。
培訓內容:
1、遼寧的食。
2、遼寧的住。
3、遼寧的行。
4、遼寧的游。
5、遼寧的購。
6、遼寧的娛。
第七章英語。
培訓要求。
學會常用英語l00句,并能用簡單的禮貌用語應答。
培訓內容:
1、熟悉通用英語l00句。
2、簡單的禮儀應答。
1目標:加強員工的專業知識和技能培訓,增強員工隊伍的整體文化素質.使培訓過的服務員具有良好的職業道德和行為規范,掌握餐廳服務基礎知識和各項操作技能.
2對象:酒店所有在職服務人員.
3培訓形式:半脫產,分批培訓.
4培訓內容與設置:公司管理項目,服務員職業素質,餐飲服務技能,餐廳服務基本程序,顧客心理學,禮貌用語.
培訓中理論培訓,技能培訓,實踐操作相結合.學員以動手為主,多采用情景模擬,提高學員參與興趣,也可開展講座,每階段結束后對學員進行考評,可采用口述問答,模擬操作等形式.
5培訓時間:分兩批輪流培訓,周一,三,五上午8:00--11:00,共20天。
6講師:公司聘請優秀講師與從業人員。
7經費:講師講課費用:20xx0。
道具費:3000。
場地費:4000。
資料費:5000。
合計:320xx元。
8培訓控制措施:為保證本次新員工。
培訓方案。
有效實施,確保培訓期間的安全,特制定新員工培訓紀律及要求:
1、所有入職新員工須按要求準時報到,不得遲到;。
2、報到后必須服從入職培訓的相關要求與管理;。
3、培訓期間不得隨意外出。有事外出須有書面。
請假條。
經同意后方可外出。
4、學員間要團結互助、相互關心、相互愛互,確保培訓任務圓滿完成。
5、理論課培訓需嚴格遵守課堂紀律,認真做好筆記,努力的上好入職后的第一課。
培訓要求;。
一:培訓期間要求工裝整齊,人員整齊。
二:培訓期間不允許佩帶手機/香煙/鑰匙以及員工三寶等硬物。
三:培訓期間不允許說笑、聊天、亂動、有問題喊報告。
通過培訓使學員深刻理解企業的經營理念,提高對客服務的綜合能力,以優質的服務讓客人完全滿意。全力打造東山賓館服務品牌。提升賓館服務檔次。
四:培訓站位時、要以標準站立姿勢站位、站位高到低一字排開。
理論知識課占總課時的40%。理論知識各部分的比重為:職業道德10%,基礎知識30%,制作家庭餐15%,家具清潔15%,洗滌擺放衣物10%,照料孕、產婦、嬰幼兒、老年人與護理病人20%。
培訓時間60分鐘。
15分鐘:全員形體培訓:要求跨立要領{其中考核個別房間價位}。
15分鐘:貫徹服務員領位禮貌用語。
30分鐘:培訓人員中提出幾名服務員來實際操作領位流程{其余員工繼續形體}。
領位禮貌用語:
服從領導開檔前衛生工作的安排,保質保量完成充餐具,備調料,鋪臺,擺位,環境衛生等,事前一切準備工作。我們是一個整體,要有全局觀念,要互相合作,互相幫助。
一、晚上好,歡迎光臨黃金北岸。
二、貴賓幾位,有預定的房間嗎?
三、貴賓您好,訂房人貴姓或手機尾號是多少?
四、貴賓您好,為您安排中包可以嗎?
五、房間價位348元,這后不開發票278元,您看可以嗎?
申請參加中級工鑒定者必須取得本職業初級職資格證書后,連續從事本職業工作1年以上或連續從事本職業工作2年以上。
六、貴賓您好,您的房間這邊請,請跟我來。
七、樓層接待貴賓幾位!
八、收到謝謝,晚上好,歡迎光臨黃金北岸。
九、貴賓您好,您的房間這邊請。
十、您的房間到了,祝您玩的愉快。
vt對客語言:
a,晚上好,歡迎光臨黃金北岸。貴賓幾位有預定的房間嗎?
b1.五位給我安排個房間.
b2.有房間211在哪?
a2.貴賓您好,請問訂房人貴姓或是手機尾號是多少?
a貴賓您好,您的房間這邊請,請跟我來.
ax樓層接待貴賓幾位?
c收到謝謝,晚上好,歡迎光臨黃金北岸。貴賓您好,您的房間里面請,您的房間到了,祝您玩的愉快!
崗位培訓課程設置采用能力模塊組合,共設置公司管理項目、餐廳服務員職業素質、餐飲服務基本技能、酒水服務、上菜及分菜、撤換餐用具和餐廳服務基本程序等七個培訓模塊。
一、說明。
本培訓計劃按勞動和社會保障部頒發的《國家職業標準》編寫。
二、培訓目標。
通過培訓,使學員具備一定的服務意識,全面了解初級客房服務員專業的理論知識,熟練掌握本工種操作技能,達到獨立上崗的水平。
三、課程設置和培訓要求。
(一)專業理論。
1、客房產品概述。
5、客房安全禮節。
6、旅游地理(遼寧地區)。
7、外語知識。
(二)專業技能。
1、服務儀態訓練。
2、客房清潔操作。
3、標準的普通話。
客房培訓教案九(專業20篇)篇十二
第六章 清潔衛生的標準
第七章 做床的標準及規范
第八章 服務意識的培養
1. 酒店的組織結構
2. 酒店的經營方向及目標
3. 各部門的分布及概述
1. 客房部的職能
客房部,作為飯店的主要業務部門,承擔著為客人提供飯店最主要也是最基本的產品——客房和客房服務。同時,它也是飯店最主要的收入來源和利潤中心。客房是帶動酒店一切經濟活動的樞紐。酒店作為一種現代化食宿購物場所,只有在客房入住率高的情況下,酒店的一切設施才能發揮作用,酒店的一切組織機構才能運轉,才能帶動整個酒店的經營管理。客人住進客房,要到前臺辦手續、交房租;要到飲食部用餐、宴請;要到商務中心進行商務活動,還要健身、購物、娛樂,因而客房服務帶動了酒店的各種綜合服務設施。
2. 客房部的目標
3. 客房各樓層崗位的分布
儀容,通常是指人的外觀、外貌。其中的重點,則是指人的容貌。儀表是綜合人的外表,它包括人的形體、容貌、健康狀況、姿態、舉止、服飾、風度等方面,是人舉止風度的外在體現。風度是指舉止行為、接人待物時,一個人的德才學識等各方面的內在修養的外在表現。風度是構成儀表的核心要素。
1. 服務員應著工作服上崗,工作服要整潔、挺直、干凈,按規定扣好衣扣。不得穿破損工服上崗。上班時一律穿黑色工作鞋,工鞋保持干凈。穿著襪子要求男深女淺,襪子要完好無破損,不準赤腳穿鞋。
2. 女員工淡妝上崗,不可濃妝艷抹。頭發干凈整潔,并將頭發盤起。男員工頭發要保持前不遮眼,側不遮耳,后不蓋領。男員工不得留胡子,女員工不得留長指甲,不得涂指甲油。
3. 服務員上崗期間不準佩帶各類飾物,如項鏈耳環等。
4. 上崗時按要求將工牌佩帶在左胸位置。
5. 保持口腔衛生,上崗前不吃異味食物,如蔥、蒜等。
6. 面帶笑容,親切和藹,端莊穩重,不卑不亢。
7. 坐姿端莊,身體挺直、重心垂直向下、腰部挺起、雙肩放松、雙膝并攏,手自然放在膝上,不可搖腿蹺腳,不可將腿跨在扶手或茶幾上。
8. 站姿:挺胸收腹,雙臂自然下垂或在體前交叉,左手上右手下,男生將手自然背扣,站立時不可叉腰,彎腿或手扶柱子服務臺等。
9. 走姿:昂首挺胸,兩臂自然下垂擺動,女子走一字,男生行走雙腳跟平行,行走時不準搖頭晃腦吹口哨,吃零食,不得手叉口袋,不得奔跑跳躍,不得在賓客中穿行。
第四章 酒店員工的.行為規范
員工的行為規范參照員工手冊進行。
崗位職責
1. 對直接上級負責。
2. 嚴格按照操作規程完成客房清掃、整理和布置的工作任務。
3. 負責本班次退房的檢查,如發現客人的遺留物品或設備設施的損壞情況要及時上報。
4. 做好布草的領用和保管工作,做好每日工作報表。保管當班內領取的鑰匙及工具。
5. 負責當班時間內的設施維修進度。
6. 保持樓層的安靜,隨時注意樓層的財產安全,有可疑情況及時報告。
7. 負責樓層客人的送迎工作,留意房間狀態,有問題及時反映。
8. 清理樓層工作車及清潔工具,處理所管轄區域的垃圾。
9. 參加班前班后會,做好交接-班工作。
服務員工作流程以酒店相關規定為準
第六章 清潔衛生的標準
1.客房的衛生標準
房門:鎖靈活、無手印,房號牌光亮干凈。墻面和天花板:無蜘蛛網、污跡、墻紙無臟點。地腳板:地腳線、清潔完好、無灰塵。地毯:干凈、無污跡。床:鋪法正確,床單及枕套無污點、干凈、床頂無垃圾、床墊定期翻轉。木家具:干凈無灰塵,使用靈活。抽屜:干凈無灰塵,使用靈活。電話:無異味、無灰塵,使用正常,定期清潔保養。鏡子:鏡面明亮、位置端正、無手印、無灰塵燈具:燈泡、燈罩清潔,使用正常、無塵。垃圾桶:內無雜物、每天清洗、保持整潔。電視與音響:定期保養電視格子使用正常。衣柜:衣架、衣柜隔板無灰塵,每天清潔保養。窗簾:干凈完好,使用正常。窗玻璃:清潔明亮,窗臺、窗框干凈完好,開啟自如。空調:空調格的清理,定期清潔保養。客用品:數量其全、正確擺放、干凈無塵。杯:每天消毒、擺放整齊。
2.衛生間衛生標準
門:前后兩面干凈,關啟靈活。墻面:墻面無水漬,住客房每天都要清潔。天花板:無塵、無污跡、定期清潔。地板:無污跡、無頭發,住客房每天應清洗一遍。不銹鋼:無銹劑、無水漬,定期保養,打不銹鋼油。洗手盆:干凈無積水,不銹鋼無水印,發亮無塵。浴室燈:燈板無水漬無塵,定期清潔保養。浴室鏡:無水漬,發亮,住客房每天清潔一次馬桶:里外清潔,使用正常,沖水流暢。抽風口:清潔、運轉正常,定期清潔保養。客用品:品種、數量齊全,按a、b套正確擺放、無灰塵,托盤整潔。棉織品按標準擺放,開口朝內,按男左女右擺放。
4. 公共區衛生標準
工作間:每天清潔,保持干凈,物品擺放整齊。工作車:物品擺放整齊,用后清潔干凈。服務臺:用前檢查電源,用后清潔塵袋,內外清潔干凈。走廊燈:每天清潔抹塵,保持光亮,做到無灰塵。熱水器:使用正常,定期清潔、保持光亮。消毒柜:使用正常,定期清潔內外,保持干凈。走廊地面:無雜物、無污跡,每天吸塵一次。
第七章 做床的標準及規范
一、將床拉離床頭板
方法1、彎腰,用手拉硬墊,使床離床頭板50厘米。(相當于一個床頭柜的位置) 方法 2、不拉床,將床墊拉離床頭40cm。
二、清理床墊
1、清除床面雜物、毛發等 2、將床墊、褥墊整理好
三、鋪床單
四、套枕頭
五、塞棉被
1、將疊好的被套,按規定打開 2、用兩手抓住被子的兩角,用臂力將被套抖動,抖動被套需有節奏感,需讓空氣進入,使被套松動,將被套平鋪,把被套口拉開 3、將棉被兩角分別與被套上端的兩角相對重合 4、將棉被全部塞入被塞內,棉被另外兩角與被套另外兩角重合,再抓住被子和被套用力抖動,使被子和被套完全吻合。
六、鋪棉被
1、定位:床尾與兩邊定位,兩邊均等,床尾部分(被套)距地面30厘米 2、尾部定位后,將被套另一頭拉向床頭定位。 3、將床頭部分向前翻折30厘米(三個咖啡棒的長度)。
七、放枕頭
1、將兩只套好的枕頭放在床頭 2枕頭開口處,反向于床頭柜。
八、最后整理
1、將床面抹平 2、將床尾及兩邊的床罩整理好
第八章 服務意識的培養
結合酒店的實際,制定相關的激勵機制,加大基層管理的執行力。在培訓及工作中,結合各種實際案例進行分析培訓,引導員工服務規范化,加強員工細節服務,從而提升服務質量。
客房部雙周計劃衛生
周一 馬桶水箱清潔
周二 房間地角線清潔
周三 衛生間墻面清潔
周四 空調出風口清潔
周五 清掃房間揚塵,窗戶、玻璃清潔
周六 房間擺件清潔
周日 工作間及工作車清潔,吸塵器對吸
周一 去除馬桶黃圈馬桶底坐清潔
周二 房間家具局部去漬
周三 衛生間地板、地漏清理
周四 衛生間排風扇清潔
周五 門框清潔,窗軌、衣柜軌道清潔
周六 房間床底吸塵
周日 房間地毯局部去漬
客房年度計劃衛生
三個月翻床墊一次
三、四個月清洗地毯一次
三個月空調過濾網清洗一次
半年清洗紗簾浴簾一次
半年家具保養一次
一年空調外機清洗一次(工程部完成)
二到三個月客房大清潔一次(與工程部共同完成),日常工作標準結合雙周計劃衛生標準。
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客房培訓教案九(專業20篇)篇十三
我在酒店客房部實習,在上崗之前是要經過培訓的。而培訓的次要方式就是怎樣鋪一張床。教我們鋪床的是我們部分主管,連鋪床時每一步都有請求,而整個鋪床進程包括甩單、套被子并鋪平、三線合一和套枕套等都必須在三分鐘內完成。首先的甩單就很艱難,普通請求是一次完成,并且保證床單的中線要和整張床的中線重合。然后是給床單包角,即把床單劃一地包進高低兩個床墊之中,這里要的不能讓床單和床墊之間有空隙,否則床單將不能保持平整。接上去開/端套被子,這個也很講究,也很有技巧xing,即只需把被子和被套的角相對應然后用里甩幾下就行,其它可以細節拾掇,該當次要的是被子的中線要和床、被單的中線重合,這就是鋪床進程中的“三線合一”。做完了這些,最后一步是把枕頭放進枕套里,要保持飽滿的一面朝向床尾,而且枕套開口的方向不是朝向墻壁就是窗戶,在酒店行業中,這是很有根據的,已經就看過一個案例說一個女仆人誤把項鏈放進枕套里了,就是由于枕套開口方向不符合規則。
時間如白駒過隙,一轉眼,一年的實習生活就快要結束了。很榮幸能有機會在貴酒店實習,尤其是在前臺這樣重要的工作崗位。能夠擺脫在學校填鴨式的教學方式,把所學知識理論與實踐相結合。
我在客房部實習,在此期間我學到了也懂得了很多。每個部門上崗之前,都要經過培訓。當然,客房部也不例外。培訓的主要內容就是怎樣鋪床。有我們主管培訓我們鋪床。整個鋪床過程包括甩單、套被子并鋪平、三線合一和套枕套。其中三線合一就是指被子的中線要和床、被單的中線重合。鋪床的每一步都有要求,床單要整齊的包進床墊上,套被子要把被子和被套的角相對應,用力甩幾下即可;套枕套,要讓枕頭充滿枕套。除了鋪床之外,還有清理房間包括擦塵、吸地、清理衛生間。每一次進入客人房間,都要先敲門,然后進行床上用品的整理;擦塵也是一項重要環節,每個角落都要擦到位,并且將物品放回原處;吸地就是吸房間地上的塵土、毛發,同樣如此,每個角落都要吸到包括床底下。接下來就是衛生間的工作,要更換干凈的毛巾、清理馬桶、衛生間地面,最后補齊客用品。除了每天做房以外,我們還有查房、查洗衣等工作。查房就是在客人離開飯店時檢查一下房間物品有無缺失,同時看一下客人是否有遺留物品,以便客人及時取走,與此同時,若客人有酒水消費,我們要將酒水及時入賬。差洗衣也是一項重要內容,每天早上10點開始查洗衣,其過程為客房服務員先問客人是否有洗衣,若有,請客人填好洗衣單,然后服務員簽上自己的姓名和收洗衣的時間,將洗衣收出后由工服放人員將洗衣收走。這些工作基本上是客房服務員的主要工作,當然還有每天的計劃衛生,也不可忽略。 作為為一名剛剛接觸社會的實習生,我深知自己要學的東西還有很多,而對即將踏入的工作崗位又有太多的陌生和神秘。在這種矛盾心理的促使下,我懷著信心和期待去迎接它。來到酒店安排崗位,我才發現自己并沒有太多的優勢,因為從來未接觸過酒店管理,一切都需要學習摸索,這對于我來說是一個絕好的鍛煉機會。從踏入崗位的那天起,我就暗下決心自己一定要努力,不要讓自己有遺憾。
在這八個月的工作中,我發現要能自如的做好一項工作,無論是繁忙還是清閑,都要用積極的態度去完成我們的每一份工作。我們不要把事情想得太糟糕,而是要保持好的心態面對每一天,因為快樂的心態會使我們不覺得工作的疲憊與乏味。“只有真誠的服務,才會換來客人的微笑。”微笑的去對待每一位客人,我們所得到的不僅僅是微笑,更是客人對我們飯店的認可,對我們飯店發展的支持與贊賞。
為期八個月的短期實習,使我比較全面地直觀地了解了企業的生產經營過程,認識到管理實踐的重要性.為今后的理論學習進一步打下堅實礎。同時,在實習的過程中,也結識了很多同事和朋友.,對于處理人際關系又有了新的認識。鍛煉了自己初步踏入社會的部分經驗和一些應該明白的社會問題,做事要懂得變通不要過于固執和呆板。在酒店這樣的服務性行業所需要的人才不僅是要有一定的專業知識,還需要你懂得如何為人處事和接人帶物,以及對顧客的耐心以及責任心。這次實習英語口語是鍛煉到了,英語真的很重要,但是對于自己的英語還有待加強。
客房培訓教案九(專業20篇)篇十四
第一天開歡迎會。人事主管帶領熟悉酒店環境、內部組織機構(認識相關領導)。學習著裝要求。學習禮儀規范。介紹本崗位的位置及上、下班時間、員工通道等等。
第二天上午大課,資深經理培訓酒店意識。第二天下午開始培訓酒店的應知應會。常用的禮貌用語及服務忌語。客房管理理論。
第三天培訓了解領、交磁卡的手續,了解房態、接聽電話、敲門通報,使用磁卡開門,熟悉房間內物品擺放及設施設備與使用方法。
第四天?熟悉房型、朝向、消防設施的使用方法,及掌握走廊過道燈,空調開啟的時間和規定。
第五天培訓如何準備工作車及熟悉車上物品的`名稱、用途,了解清掃順序,即打掃房、貴賓房、走客房、住房、請勿打擾房、空房,注:請勿打擾房一般在下午兩點后進行打掃,先請領班打電話到房間詢問客人是否要打掃,如無人可請領班陪同進去打掃。
第六天培訓查退房,遺留物品的處理,清掃客房的基本法,如抹塵要按從上到下,順時針或逆時針方向,抹布折疊使用,補充房內所需物品。
第七天?培訓細節服務,如打掃住房需注意事項,打掃途中客人回來時的處理,以及遇到客人要求開門需注重的事項。
第八天?培訓如何打掃衛生間,正確使用消毒藥水,補充物品。
第九天?培訓在工作中要學會自查,如物品是否有漏放,衛生間門是否呈45度,文件夾內信簽是否4張。
第十天?培訓如何填寫清掃表及交-班本,大垃圾每天如何清理,與洗衣房聯系報送棉織品,及各營業點的電話號碼和營業時間。
第十一天?培訓整理工作間、服務臺、公共區衛生、花木、地毯的保養工作。
第十二天培訓服務員的素質,如心理素質、職業素質、服務態度,不能因心情不好而影響工作,了解酒店領導和老顧客的名字、職稱、習慣,以便在日后更好地服務客人。介紹以往有關案例,如動用客人物品等的后果。
第十三天?培訓如何接收客衣、叫醒、加床、開夜床、服務。
第十四天?培訓個性化服務,服務員應想客所想,急客所急,要注意保密賓客和酒店的一切事務,有關案例分析。
第十五天消防安全培訓。
(注意:每天均安排實操課程,早晨要進行軍訓,第一天晚上要搞一個見面會,其余晚上安排集體娛樂活動。)
第十六天進行一次實際操作的全方面測試,并進行總結表彰,準備分崗。
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客房培訓教案九(專業20篇)篇十五
客房培訓作為酒店行業的重要環節,對于提升服務質量和客戶滿意度有著重要的作用。在參與一次客房培訓之后,我深刻體會到了培訓的重要性和收獲了諸多心得體會。本文將分享我在客房培訓中所得到的寶貴經驗。
第二段:培訓內容。
客房培訓包括了許多不同的內容,如房間布置、客戶接待、清潔服務、客房設施操作等。通過實踐與培訓,我了解到了提供舒適、安全、溫馨的客房環境對于客人體驗的重要性。在培訓過程中,我們學習了如何合理布置客房內的家具和物品,以及如何根據客戶需求調整房間溫度和光線等細節。此外,我們還學習了如何與客人進行有效的溝通,尊重客人的需求和選擇,并提供個性化的服務。
第三段:心得體會一——細致入微的關懷。
在培訓中,我深刻認識到了細致入微的關懷對客房服務的重要性。無論是提前了解客人的需求,還是及時關注客人的反饋,都體現出酒店對客人的關心和關懷。培訓中,我們學習了如何主動詢問客戶的需求,如何為客人提供額外的服務,如送上一杯熱茶或是提供更具個性化的服務設施等等。細致入微的關懷不僅可以提高客戶滿意度,還能夠帶來更多的回頭客和口碑傳播。
第四段:心得體會二——團隊合作的重要性。
客房培訓不僅僅是個人技能的提升,也是團隊合作能力的培養。在實際操作中,客服人員和清潔人員需要緊密協作,明確分工,并保持良好的溝通。培訓中,我們進行了角色扮演,模擬了各種突發情況,以鍛煉團隊合作和協調能力。團隊合作的重要性在客房服務中表現得尤為明顯,我們意識到只有通過共同努力,才能夠提供更完善的服務,并解決各種問題和困難。
第五段:心得體會三——不斷提升自我。
客房培訓不是一次性的學習和練習,而是一個不斷提升自我的過程。在培訓結束后,我深感自己還有許多需要改進和提升的地方。為了不斷提升自我,我經常研讀相關書籍和文章,參與相關培訓和討論會,并將所學應用于實踐中。通過不斷反思和總結,我能夠更好地發現自身存在的不足,并做出改進。客房培訓給予了我一種不斷學習和提升的動力和信心,使我能夠在工作中不斷進步。
結尾段:總結。
通過客房培訓,我學到了如何提供高質量的客房服務,如何細致入微地關懷客人,如何通過團隊合作提升工作效率,以及如何不斷提升自我。這些心得體會將對我以后的工作有很大的幫助。我相信,只有通過不斷的學習和實踐,我們才能在酒店行業中取得更好的成績,并為客人帶來更多的快樂和滿足感。客房培訓不僅僅是對酒店員工的要求,更是對整個酒店行業的提升和發展的標志。
客房培訓教案九(專業20篇)篇十六
此考核各項目每月進行績效工作制度方面的評分,工作業務考核每半年進行一次,根據員工考核成績對員工進行績效評級,保證客房部員工對客提供優質服務。考核對象為客房部員工,考核范圍包括:
一、工作制度考核(30分)
1、考勤(包括培訓出勤)(10分)
2、禮節禮貌、儀容儀表(10分)
3、工作紀律(10分)
二、工作技能考核(50分)
1、酒店產品知識考核(10分)
2、鋪床操作考核(10分)
3、清潔房間衛生質量(15分)
4、對客服務質量(15分)
三、直接上級和經理鑒定(20分)
評定方案:
1、績效方案系統分為:基本工資+崗位工資(員工每月考評)+全勤,員工每月評比分為100基礎,上獎下罰與實際工資待遇相連系。分為a級(90分以上)、b級(80分以上)、c級(80以下)。
2、員工評分包括:工作制度得分+工作技能考核得分+直接上級和經理鑒定得分;
3、考核內容主要針對員工平時工作表現,以及做房衛生質量,在保證衛生質量的前提下,努力提高員工的工作效率,保證對客高水平的服務。
4、連續3個月總分第一名者評選入優秀服務員;反之連續三個月總分最后一名者部門將考慮予以辭退處理。
附:客房部員工績效考核細則
一工作制度
(一)考勤
2、病假每次扣除1分;事假每次扣除2分;曠工每次扣除5分;
3、代人簽到簽退、打卡扣除3分,未經主管同意私自串崗、調班、換班者扣除3分;
4、根據酒店工作需要員工主動配合加班者獎勵2分;
(二)禮節禮貌、儀容儀表
1、與同事或上級見面不打招呼者每次扣除2分;
2、接待客人不用禮貌用語,態度語氣差,面無笑容者扣除2分;
5、傳接電話不按規定程序者每次扣除1分;
6、未主動幫助客人提行李、按電梯。;不做好迎送服務工作,每次扣除2分;
7、粗言粗語,當客人面講客人聽不懂的方言者扣除2分;
8、儀容儀表不符酒店規定標準者扣除1分;
9、當客人面及在客人活動區域吸煙、修指甲、剔牙、等有損酒店的舉止,每次扣除2分;
(三)工作紀律
1、私自乘坐客用電梯,使用客用設施設備等扣除2分;
2、工作時間干私活、聚集公共區域、工作間聊天扣除2分;
3、不服從工作調動、不服從上級指揮、不虛心接受意見,下級頂撞上級者每次扣除3分;
5、向客人索要小費者扣除5分,另加報酒店處理;
6、損壞公共財物,亂拿客房物品扣除4分,情節嚴重者另報酒店處理;
8、服務間、工作車臟亂每次扣除1分(當班員工);
10、員工不按規定回收物品每次扣除1分;
13、樓層員工對講機回話不及時,影響對客服務者每人每次扣除2分;
15、員工隱藏走客房遺留或拿走客人物品,每次扣除10分。并報酒店處理;
16、樓層中固定財產被損或不知去向,每件扣除責任人2分;
17、員工在工作區域亂丟垃圾,隨地吐痰每人扣除2分;
18、員工和員工間或與其他部門員工發生沖突,每人次扣除10分;
19、每天每項計劃衛生完成不好每間次扣除1分;
20、獲得客人和酒店通報表揚,每人次加10分;
22、工程人員維修房好后,員工在下班前沒有清潔好,每房扣除2分;
二、工作業務技能考核
(一)酒店知識
1、酒店各營業區域的營業時間、地點,經營特色、聯系電話等;
2、酒店及部門相應的管理規定、制度;
3、本崗位業務技能知識;
(二)業務技能
1、每次必考鋪床技能;
三、直接上級和經理鑒定
根據員工在職期間的表現,員工直屬上級及經理給員工以鑒定評分。
績效考核方案表明了管理者提倡什么,反對什么,員工的行為會跟著考核指揮棒走。考核方案是大家共同認可的,在試行期后,一定要持續執行一段時間,不能隨便改變,這樣才能取信于員工。
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客房培訓教案九(專業20篇)篇十七
光陰荏苒,時光如梭。轉眼三個多月旅專培訓即將結束,在此次針對性的學習培訓中,老師們深入淺出的講解使我們受益匪淺。期間,老師帶領我們參觀了上海浦東的香格里拉酒店、花園酒店和上海國際會議中心等的各大星級酒店。其科學的經營理念、準確的產品定位、良好的企業品牌形象給我留下了深刻的印象。而王培來老師針對上海各大酒店所講解的房務管理知識更是讓我茅塞頓開、如獲珠玉。下面就談談我個人對這方面的認識和看法:
首先,客房部是酒店為客人提供服務的主要部門,由于客人在酒店的大部分時間是在客房中度過的,因此,客房服務質量的高低在很大程度上反映了整個酒店的服務質量。此外,客房部還是酒店取得營業收入的主要部門。
客房部的主要任務是:第一,保持房間干凈舒適。第二,提供熱情周到而禮貌的服務,確保客房設施設備時刻處于良好的工作狀態。
到精致和奢華的感覺。
進入二十一世紀以后,客房臥室設計與裝修將更加體現“以人為本”的理念,出現以下發展趨勢:一客房臥室以及臥室內的床友逐漸加大的趨勢,隨著社會的發展以及人們生活水平的提高,客人對客房舒適度的要求也越來越高,順應這種潮流,酒店的客房設計也變得越來越寬敞。二。窗臺下落,落地窗將更加普遍。三。去除移動式小型集中控制器,床上只設床頭燈的控制及總擎開關,房間其它燈具就地控制。
客房設計布置應綜合考慮安全,舒適與效率的原則。其中安全性是其它各項原則的基礎,應考慮到防火設置可靠的火災早期報警系統。治安與客房私密性布置設計的原則。
客房衛生間是體現酒店整個硬件標準的最重要特征之一,客房衛生間的設計原則除了完整的功能和方便安全衛生的因素之外還要考慮格局的創新,空間的變化視覺的豐富和照明光效的專業化標準。
上海金茂君悅大酒店最低層的客房也在五十五層,它的客房設計巧妙的利用了這個優勢,特別注重浴室的細節處理,所有的客房的浴室都不設窗簾,而且一反慣例,把所有的浴缸都用臺基升高至窗臺高度,為的就是讓客人泡浴一抬頭就能一覽外灘浦東璀璨的夜景。
管理學中的溝通,是指相關崗位之間信息傳遞和反饋的
過程。房務部門的溝通管理包括房務部門內部信息溝通和其他部門間的信息傳遞和溝通兩個方面。
客房服務中心是客房部的控制指揮中心,很多工作因客需要和各部門的各個崗位進行溝通協調,一、當與對方無法溝通協調時,應與其上一級主管溝通。二、與對方溝通時,提供必要的幫助。三、保持良好的溝通態度,心平氣和。遇到溝通協調的事情難分清責任時,要先盡力解決,然后報告上級進行區分,千萬不要再與能力處理的情況下不處理或推卸責任。
首先,房務中心人員要把自己當做一名內務公關來看待,面對各種各樣的人物,為了達到溝通愉快,有效達到目的,就得采取不同的應對手段。房務管理者應該鼓勵房務中心員工平時多看一些自助勵志的資料,把溝通協調的對象當客戶看。
其次,要向酒店的公關人員學習,掌握與了與客戶或相關人員的溝通順暢,愉快而應采用的基本必要的公關手段。
客房部成本控制是提高酒店經濟效益的重要途徑和房務管理的主要任務之一,客房成本控制的主要途徑是做好客房預算及客房設備用品的采購和管理工作,做好客房設備用品管理不僅可以降低客房經營成本,還可以保障客房服務質量。
客房設備的選擇,一。檔次性與實用性相結合。二。針對性與協調性相結合。三。節能性與安全性相結合。客房用品的控制:在客房部中,客房用品的的耗費占較大的比重,但是伸縮性很大,因為它涉及的品種多,使用頻率高數量大,容易外流的環節也很多,所以加強客房用品的控制,是客房物資管理最重要的一環。
客房制定物品和設備管理制度,做好物品與設備的日常管理與使用,酒店“六小件”配備從發展的趨勢來說‘中國傳統式’做法將逐步被淘汰,取而代之的是不在客房擺放,而是在客人提出要求時,由客房服務中心隨時為客人提供,這樣可以避免浪費和物品的流失。
以上是我對房務知識的粗淺認識,因是初次了解酒店方面知識,需要學習和提高的地方還有很多。但是,無論在旅游業什么服務崗位,微笑服務則是基本的前提。通過這次旅專的學習,我深刻認識到,在以后的工作中,要不斷的學習,進一步拓展自己的知識面,不斷的為自己充電,并結合實際,將自己所學的知識運用到工作當中。
美好的時光匆匆而過,短短的三個多月中,我們一起生活、學習,思維得到了更新、提升。我相信,通過這次‘走出來,請進去’的學習,我們將會以新的面貌、新的姿態、新的思維方式、新的服務理念運用今后的工作中。為九華山股份的服務行業的繁榮昌盛貢獻自己的力量。
客房培訓教案九(專業20篇)篇十八
2、保證總臺的售房。
3、方便工作調高效率;。
4、有利于客房設施的維護和保養。
1、請即打掃房。客人口頭上要求打掃的房間,應優先安排清潔整理,滿足客人的要求。
2、總臺或經理指示打掃的房間。
4、退客房。
5、普通住客房。(應按客戶要求,客戶不要求不能隨便進去打掃)。
6、空房。(定期為二到三天整理一次)。
7、長住房應與客人協調,定時打掃。
三、客房清掃的基本方法。
客房清潔應按從上到下、從里到外、環形清理、干濕分開(先臥室后衛生間)、注意墻角及桌面及排放消費品的位置及電腦后面。
客房培訓教案九(專業20篇)篇十九
進入酒店這個大集體,也通過這幾天領導對我們的培訓,讓我們這些員工受益匪淺。以下就是我對這次酒店培訓服務的重要性,一個酒店能不能在激烈的市場競爭中,持續穩定地發展,能否成為品牌企業,菜品、服務、環境三大支柱缺一不可。菜品和環境的提升需要花費人力、財力及較長時間的投入。隨著就餐觀念的變化,如今人們越來越重視酒店的服務水平,甚至把服務水平的高低作為選擇餐館的重要依據。因此,提升服務水平是投入少、見效快的主要手段。
提升服務水平的核心在于提升服務人員的素質,服務語言則是服務人員素質的最直接體現。語言是人們用來表達思想、交流感情的交際工具。服務不是致詞也不是講課,服務人員在服務時只要清楚、親切、準確地表達出自己的意思即可,不宜多說話。服務過程中不能只有鞠躬、點頭,沒有問候,只有手勢,沒有語言的配合。傳統服務是吆喝服務,鳴堂叫菜、唱收唱付,現代服務則講究輕聲服務,為客人保留一片寧靜的天地,要求三輕(即說話輕、走路輕、操作輕)。一些服務人員往往由于靦腆,或者普通話說得不好,在服務過程中不能向客人提供清楚明了的.服務,造成了客人的不滿。特別是報菜名,經常使顧客聽得一頭霧水,不得不再問。由此妨礙主客之間的溝通,耽誤正常的工作。即使是因為地方風味和風格突出的餐廳,要采用方言服務才能顯現出個性,也不能妨礙正常的交流。因此這類餐廳的服務員也應該會說普通話,或者要求領班以上的管理人員會說普通話,以便于用雙語服務,既能體現其個性,又能使交流做到曉暢明白。餐廳人員直接面對顧客服務,每天接觸的客人很多,而且什么樣的客人都有。雖然他們在服務時很小心,但有時仍難免一時疏忽,造成客人的傷害;或者服務人員服務時所做的一切都符合規定,但仍然不能使客人滿意。這里餐廳服務人員應以“顧客至上”為原則,向客人道歉以求客人的諒解。身為餐廳的服務人員,一定要了解各種顧客的類型,才能隨機應變,把握時機,應答自如,順應其需要,提供最佳的服務。
以前曾經參加過學校的一些科研活動,如《多子女家庭行為失范孩子的研究》、《語文寫意教學》等的研究,我認為參與課題研究是提高自身素質的有效途徑。教科研有利于較快地更新教育觀念,有助于提高對自身價值的認識,并且在教育科研中有利于其潛在的創造能力的發揮。同時要積極參加集體備課、個案分析、聽課評課等教研活動,在活動中提升自己。
要做到以上的服務,平時必須要注意修養,不要隨便發脾氣。一定要做到服飾整齊、儀容端莊、態度和藹、親切待人、認真負責、迅速合作、誠實不欺、禮貌周到等要求,讓客人感覺進入所接受的服務無可挑剔。現將各項應遵守的規定分述如下。
客房培訓教案九(專業20篇)篇二十
第一段:培訓的起因和意義(200字)。
客房培訓是一項旨在提升酒店服務質量的重要工作。在這個快節奏而競爭激烈的酒店行業中,優質的客房服務是吸引顧客和留住顧客的關鍵。因此,參加客房培訓能夠提升員工的專業素養和工作能力,在提高酒店服務質量的同時也能促進酒店的發展與成長。
第二段:培訓內容和方法(200字)。
在我參加的客房培訓中,主要涉及到客房清潔、床品更換、設備維護以及顧客溝通等方面的內容。通過理論學習和實際操作相結合的方式,我們掌握了一系列客房服務的基本技巧和規范。有經驗豐富的培訓師為我們傳授了實用的工作技能,并且通過模擬實際工作場景來進行反復訓練,使我們能夠更好地適應實際工作環境。
第三段:培訓中遇到的困難及解決方法(200字)。
在實際操作中,我遇到了許多困難,比如清潔客房中遇到顧客貴重物品的處理問題、床品更換時的時間控制等。但是,通過與培訓師的密切配合和互相學習,我逐漸克服了這些困難,并且總結了一些解決問題的方法。尤其是在顧客溝通方面,我學會了傾聽和理解顧客的需求,提供個性化的服務,并及時處理顧客投訴,保證顧客滿意度。
第四段:培訓的收獲和成長(200字)。
通過客房培訓,我不僅學到了專業知識和技能,還提高了自己的工作效率和服務質量。我學會了在有限的時間內完成工作任務,并且保持高質量的工作態度。同時,培訓中的反饋和評估也讓我了解到自己的不足之處,并且能夠積極改正和改進。這種不斷學習和進步的態度使我在工作中更加自信和有動力,并且也得到了同事和顧客的認可和贊許。
第五段:對未來的展望和總結(200字)。
客房培訓是一個不斷學習和成長的過程,它提醒我在工作中要時刻保持高標準和良好的工作習慣。在未來的工作中,我將繼續學習和提升自己的專業知識和技能,致力于為顧客提供更好的服務體驗。同時,我也會不斷發展自己的溝通能力和團隊合作精神,與同事一起努力工作,為酒店的發展做出自己的貢獻。
通過客房培訓,我深刻體會到了專業素養和工作技巧的重要性。只有不斷學習和進步,才能在激烈的競爭環境中立于不敗之地,實現個人和酒店的共同發展。