發言稿的撰寫可以借鑒一些優秀的發言案例，提高自己的表達能力和思維邏輯。掌握了寫作發言稿的基本技巧后，接下來我們來看幾篇精彩的發言稿范文，讓我們一起來學習怎么寫好一篇發言稿。

在項目建設上表態發言（優秀18篇）篇一

尊敬的各位領導、各位來賓，全體與會同志們：

值此xx管理區成立之際，我謹代表新任管區領導班子和全區四萬七千人民，向出席大會的各位領導、各位來賓致以衷心的感謝和崇高的敬意！

一代江山如畫，風物向秋瀟灑。今天，xx管理區在市委、市政府的正確領導下、在社會各界的關心支持下，正式成立了！xx管區的成立，是委、政府和市委、市政府加快農墾體制改革，提升區域經濟和社會事業發展水平的戰略之舉，這一重大決策為管區未來發展注入了強大的機制動力，xx管區面臨著千載難逢的發展機遇。抓住機遇，加快發展，是歷史賦予我們的嶄新使命。為此，我代表xx管區黨工委、管委會，表示努力做到以下幾點。

首先，躬身實踐三個代表，立黨為公執政為民。面對新機制、新形勢，我們新任領導班子深感責任重大，任務艱巨。為此，我們將精誠團結，不辱使命，以“三個代表”重要思想統攬全局，唱響委提出的“講團結、樹正氣、求發展”的主旋律，全面落實市委、市政府關于xx走在全最前列的總體要求，創造性地開展工作；堅持立黨為公，執政為民，始終保持清醒的頭腦，正視差距和不足，恪盡職守，開拓創新，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，不辜負上級黨委的重托和全區人民的厚望，以勤政廉政、勇于創新的嶄新形象，加快推進xx管區全面建設小康社會的進程。

第二，融入xx都市經濟，打造區位產業優勢。依托xx強勢平臺，擴大區域經濟張力，是xx管區發展面臨的首要選擇。為此，我們將大力弘揚“精誠團結、求真務實；勵精圖治、奮勇爭先”新的精神，在市委、市政府的正確領導下，以經濟建設為中心，以加快發展為主題，構筑更高更強的產業、人才和開放三大平臺，強力實施調優結構、創新機制、開放帶動、城鎮拉動四大戰略，積極融入xx強勢集團，改造提升傳統產業；融入xx豐饒資源，構筑乳業龍頭專區；融入xx廣闊市場，拓展現代商業物流；融入xx城市理念，建設優美明星城鎮，以只爭朝夕的精神狀態，抓住機遇，迎接挑戰，全面推進經濟社會的跨越式發展，率先實現全面小康目標，為xx走在全最前列做出應有的貢獻。

第三，推動三大文明建設，實現社會全面進步。堅持政治、經濟和人文的協調并進，實現經濟發展與社會進步的有機統一，是區域綜合發展的客觀要求和必然選擇。因此，我們將全面推進管區的物質文明、政治文明和精神文明三大文明建設，正確處理改革、發展和穩定關系，努力提升人民科學文化素質和社會文明程度，大力提高人民的物質文化生活水平，把xx建設成為政治穩定、經濟發達，人民群眾安居樂業，社會文明進步、公民道德高尚的新型管區，使之真正成為渤海灣畔一顆璀璨的明珠！

各位領導、各位來賓、同志們！新的發展機遇時不我待，新的歷史使命催人奮進！我們決心以成立管區為契機，在市委、市政府的正確領導下，團結和帶領全區人民，在全面建設小康社會的偉大事業中，搶抓機遇，與時俱進，開拓創新，再鑄輝煌！謝謝大家！

在項目建設上表態發言（優秀18篇）篇二

【導語】：在我們建設或者訂立項目建設的時候我們應該如何發言呢餓?那么今天為大家帶來的是關于項目建設的發言稿，希望對大家有所幫助!

尊敬的各位領導，同志們:。

全縣“三重一大”項目集中攻堅行動動員大會召開后，縣住建局迅速作出反應，立即組織本局全體人員認真學習會議精神，并結合住建局工作職能，開展“攻堅行動—我當尖兵”活動。現就攻堅項目建設服務，尤其是江蘇佳慧和人民西路項目建設攻堅工作表態如下：

一、健全組織機制，夯實領導責任。我們將成立項目建設攻堅領導組，實行班子成員包抓項目責任制，建立“一個項目、一名領導、一套方案、一抓到底”的“四個一”工作機制，從項目手續辦理、到工程開工建設、到工程竣工使用，全程跟蹤服務，為項目建設保駕護航，確保各項目早日開工、順利實施、如期竣工。

二、主動介入服務，增強協作聯動。在項目建設過程中，凡是涉及住建局服務環節內容，我們將逐一細化和量化，做到領導、干部、責任、措施“四落實”;目標、任務、時限、要求“四明確”，推行“綠色通道審批”：特事特辦、急事急辦、要事先辦。窗口即收即辦、辦完即轉，實行一條線審批、一條龍服務。在此，我們承諾：行政審批時限縮短一半!

同時，因項目建設是一項既需時間保障、又需人力保障的工作，工程立項、勘察、設計、招標是建設中一系列必備且復雜的程序，住建局項目建設攻堅領導組，將按照“主動介入、靠前服務”的工作法，利用專業技術優勢，整合周邊資源，把握有限時間，積極協調相關單位，及早、快速辦理工程前期各種手續，對于條件不滿足或資料欠缺的，我們將發揚敢于擔當的工作精神，創造條件，先行受理審批，允許事后補齊材料，先保證項目開工建設。

零差錯、滿意零投訴”的統一要求，確保此次全縣攻堅行動，攻出士氣、攻克艱難、攻出獎懲、攻得效果。

謝謝!

作為縣工業園所在地的碧塘鄉，全力支持，大力配合，確保園區工程項目順利進行，確保園區經濟快速發展，是我們義不容辭的責任。我們決心在縣委、縣政府的正確領導下，堅決按照統一部署，不講條件，不講困難，不僅要把縣工業園當作一項政治任務來完成，更要把它當作推動我鄉經濟發展的一項經濟工作來抓好，堅決做到組織領導到位、工作措施到位、服務協調到位，為縣工業園建設提供強有力的環境保障和一切便利條件。

一、進一步統一思想，提高認識。把全鄉干部的思想統一到縣委、縣政府“固本強基，率先發展”的戰略要求上來，統一到“力保全省十強，打造三湘名縣”總體目標上來，正確處理好建設發展穩定的關系，正確處理好局部利益與全局利益的關系，要通過宣傳教育，使全鄉黨員干部對加快發展，推進項目建設的認識有一個新的跨越和提高。

二、進一步講究方法，創新思路。做群眾工作歷來就是我們黨的傳統和優勢，我們將在工作中總結經驗，開動腦筋，切實摸準群眾的思想動態，有的放矢，不厭其煩，做通群眾思想工作。對那些阻撓工業園區建設，有意拖延項目建設的群眾，要用不同的方法和形式做好思想工作，求得群眾的理解，取得群眾的信任，增強互信度，使工業園區的征拆工作有序推進。

三、進一步宣傳動員，快速推進。加大宣傳力度，動員全鄉干群，支持工業園區建設，參與工業園區建設，推動工業園區建設，上下聯動，鄉各部門，各村、組對涉及工業園建設的各項工作，都要義不容辭地完成，不能發生任何一起推諉扯皮的事件，鄉、村、組的干部和黨員，都有義務與責任為縣工業園建設留一份心、出一份力，舉全鄉之力，加快工業園區建設步伐。四、進一步創優環境，推動發展。堅定不移地創優發展軟環境，為加快工業園建設提供外部條件。要牢固樹立“發展是第一要務，環境是第一要素”的發展理念;牢固樹立“政府創造環境，企業創造財富，公務員就是服務員”的思想，努力營造寬松和-諧的投資發展環境。一是優化服務環境。進一步轉變工作作風，強化服務職能，按照創建服務型政府的工作要求，千方百計地為群眾和企業解決實際困難。二是優化社會環境。要進一步強化園區環境整治，我鄉將把整治環境和優化環境結合起來，加強社會治安綜合治理，嚴厲打擊各類地霸行為，創造穩定的環境;加大對居民群眾的宣傳教育力度，創造良好的人文環境;加大三口鋪區的衛生整治工作，創造優美的投資環境。三是維護企業合法權益，減輕企業負擔，創造良好的發展環境;真正在全鄉樹立一種“一切為了發展，一切服務發展，一切為發展讓路”的全方位服務意識，為加快新型工業化進程，推動縣工業園區持續、快速發展創造一個良好寬松的外部環境。

最后，我代表鄉黨委、政府向縣委、縣政府鄭重表態：一定全力以赴，克服困難，忘我工作，確保服務、協調到位，確保營造良好的發展環境，勵精圖治、勇創佳績，決不辜負縣委、縣政府對我們的信任與重托。

一、堅持大局為重，敢于爭先奪冠，爭做xx建設競賽標兵。

我們將在四年的建設時間里始終圍繞大局，咬定中心，以科學發展觀思想為指導，貫徹落實市xx指揮部的指示精神和xx公路xx及接線工程立功競賽的相關要求，以飽滿的工作熱情和務實的工作態度，科學決策，有效溝通，創新思路，抓好落實，全身心投入到xx政策處理和服務保障中去，及時、全面、到位地完成上級指揮部交辦的各個事項。我們要以此次“立功競賽活動”為目標，敢于爭先，勇于奪冠，全力以赴跑好為時四年的馬拉松比賽。

二、堅持以人為本，開展和諧征遷，爭做政策處理排頭兵。xxxx及接線工程過境我縣xx公里，主要涉及xxxxx等三鄉鎮22村，共需征收土地1814畝，遷移墳墓xxx座，房屋拆遷近xxx余戶，拆遷面積約xxxxx平方米。政策處理涉及面廣，任務重，阻力大，但我們將堅持“拆遷無情，操作有情”的工作原則，以愚公移山的不懈精神，以無微不至的關懷之情，以一絲不茍的嚴謹態度，做到政策透明，陽光操作，秉章處理，不偏不倚，實現和諧征遷，維護xx建設穩定局面。

三、堅持服務為要，實行全程跟蹤，爭做xx建設一等服務生。xx公路xx全面開工后，必然會有多家施工單位及大量來自全國各地的工程人員涌入象山，這就迫切需要我們做好對外來人員的生活供給、社會治安、后勤保障等多方面的服務工作。我們保證視人如己，提前謀劃、及早部署、周密安排，將優質的服務保障工作貫穿于xx建設的全過程，充分展現象山人民熱情好客，與人友善的精神品質，為工程建設單位營造安定和諧的工作、生活環境。

各位領導，各位朋友，xx公路xx及接線工程全面建設的號角已經吹響，立功競賽活動的發令槍也已經開出，我們堅信，在市委、市政府和市xx指揮部的正確領導下，在各有關部門的關心支持下，我們參建各方必定百舸爭流，激流勇進，共奏友誼競賽的和諧音，唱響xx建成的勝利符。

各位領導、同志們：

縣委、縣政府組織召開的全縣重點項目建設推進會，是縣委、縣政府深入實施項目帶動戰略，全面加快城鄉統籌發展步伐的具體體現。作為重點鎮和園區所在地，承建項目多、建設任務重。我們將按照縣委、縣政府的要求，全力做好以下幾個方面工作：

一是要深化認識，統一思想。我們將廣泛深入開展多層面的宣傳工作，引領全鎮廣大干部群眾特別是項目建設區群眾，深刻領會縣鎮實施項目帶動戰略的重要意義，強化重點工程對改善城鎮環境、完善功能配套、提高城鎮品味、拉動經濟發展重要性的認識，在全鎮上下形成“抓項目就是抓發展”的深刻共識，形成凝心聚力、鼓足干勁推進重點項目建設的濃厚氛圍。

二是要加強領導，夯實責任。建立由鎮主要領導任組長的重點項目建設領導小組，抽調鎮城建、土地、環保、公安、綜治等多部門參與，進一步夯實各職能部門在服務項目建設中的目標和責任，集中力量、集中精力抓項目協調和服務。把參與和服務重點項目建設情況作為部門單位年度目標責任考核的關鍵指標，運用管理、協調、考核、評價等手段，提升村組、站所單位、干部職工服務項目建設的積極性和主動性，形成推進重點項目建設的強大合力。

目建設進度作為當前的一項重要的政治任務抓緊、抓實、抓出成效。要舉全鎮之力推進重點項目建設，做到一切工作讓路于項目建設。對于工程建設中涉及村集體、群眾或駐單位權益的問題，我鎮將盡最大力度，不折不扣、扎實細致地落實好相關政策，快速有效的解決建設中遇到的阻力問題。

四是要精心組織、強力實施。我們將以對上級負責，對全鎮人民負責，對子孫后代負責的態度和精神，從“確保安全、確保進度、確保質量”的原則出發，扎扎實實做好項目建設管理工作。堅持自加壓力，變壓力為動力，強化與相關部門單位的對接聯系，力求用地等手續的快速審批，爭取建設資金快速到位。堅持專人負責、劃定時限、倒排工期、嚴格監管，嚴把項目建設的進度、質量和安全關口，確保規劃項目盡快開工、開工項目早日建成。同時，認真研究項目建設各環節問題，拓展思路、創新思維，積極借鑒先進經驗，認真研究項目建設規劃、融資、征地、施工工作，確保所建項目個個質量優良、效益顯著、群眾滿意。

各位領導、同志們，重點項目建設事關經濟社會發展大局，我鎮將在縣委、縣政府的堅強領導下，以本次會議為契機，帶領全鎮干部群眾，不斷鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴的要求，更強的措施，全面推進重點工程建設，為實現經濟社會跨越騰飛和城鄉統籌發展做出新的更大的貢獻。

謝謝大家!

20xx年，我鎮將緊緊圍繞“深化綜合改革、建設××××”的戰略目標，以轉方式、調結構為主線，以項目建設為抓手，創新思路謀發展，優質高效搞服務，努力開創重點項目推進工作新局面。

一、統一思想，凝聚合力。采取多種形式，引領全鎮廣大干群特別是項目推進責任部門和責任單位，深刻領會加大固定資產投資力度、實施項目帶動戰略的重要意義，強化重點工程對完善集鎮功能、提高集鎮品味、促進經濟發展重要性的認識，在全鎮上下形成“抓項目就是抓發展”的深刻共識，形成凝心聚力、鼓足干勁推進重點項目建設的濃厚氛圍。

二、強化領導，夯實責任。建立由鎮主要領導任組長，國土、規劃、工辦、環保、派出所、綜治辦等多部門人員組成的重點項目推進小組，制定和落實目標管理考查機制，進一步夯實各職能部門在服務項目建設中的目標和責任，集中力量、集中精力抓項目協調和服務。今年，我鎮共排定12個重點建設項目，每個項目明確一名黨政領導牽頭，一個職能部門具體負責，做到工作要求明確，完成時限明確，獎懲機制明確。

三、精心組織，強力推進。堅持以“確保安全、確保進1。

度、確保質量”為原則，扎扎實實做好項目建設管理工作;強化與相關部門單位的對接聯系，力求各類手續的快速審批，爭取建設資金快速到位;堅持領導掛鉤、專人負責、劃定時限、嚴格監管，嚴把項目建設的進度、質量和安全關口，確保規劃項目快開工、開工項目早建成。根據市政府下達我鎮××××億元的固定資產投資計劃，今年重點組織實施好以下六個重點項目工程：1、××××制造有限有限公司的節能××××生產項目，該項目新增用地10畝，計劃20xx萬元以上;2、××××制造有限公司的××××設備生產項目，新增用地10畝，計劃投資20xx萬元以上;3、××××二廠利用存量土地新建標準化車間5000平米，計劃投資1500萬元;4、××××環境工程有限公司利用××××存量土地××××畝開發環境工程生產項目，計劃投資5000萬元;5、××××有限公司的××××、××××生產項目，計劃投資5000萬元;6、由××××集團利用原磚瓦廠75畝土地進行開發，計劃投資1.2億元，建成標準化生產車間31000平米。

工程建設，為實現經濟社會又好又快發展作出新的更大的貢獻。

在項目建設上表態發言（優秀18篇）篇三

尊敬的各位領導，各位同仁：

下午好！

為確保全面完成**年度生產任務，我項目部全體員工決心以高昂的士氣和必勝的信心來迎接這次挑戰。我將帶領開發大道工點各管理人員勇毅篤行、務期必成，以釘釘子的精神落實計劃，迅速形成攻堅態勢，全面掀起“大干四十天”項目建設高潮，完成年度施工生產任務，我代表開發大道工點全體管理人員鄭重表態：

安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重，施工過程中我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，全方位、多層次、認真細致的將安全責任落實到工程建設的每一個環節落實到參見隊伍的每一個環節，落實到參建隊伍的每一個成員，增強參戰隊伍的每一個成員，增強協作隊伍的安全意識，牢固樹立安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創造安全文明的施工環境，為“平安工地”保駕護航。

我們將以高度的主人翁精神和責任感，嚴肅工作作風，嚴格施工工序管理，層層落實質量責任制度，把好工程質量的每個環節，努力創建“品質工程”、一流工程。

在公司，業主，總監辦及項目部各級領導的關心支持、領導下，我們將夯實管理責任，在施工管理過程中不推脫，不懈怠，不脫節。工作期間加強溝通，信息對等，小問題不過餐，大問題不過夜。

我們將在保證安全和質量的前提下，精心組織，提前籌劃，落實、強化資源配置、規范施工，制定切實可行的項目實施計劃，根據各道工序所需時間，細化、量化進度表，嚴格控制各道工序的施工時限，實時跟蹤、及時糾偏，樹立敢于挑戰、敢于拼搏的精神。

最后，本年度開發大道工點共計需要完成8聯現澆梁，3座中小橋結構及一半橋頭擋墻任務，生產任務重，節奏快，工期緊，開戰即決戰，起步即沖刺。狹路相逢勇者勝，我們將堅定信心，同舟共濟，迅速進入大干施工的狀態，堅決完成公司下達的生產任務！謝謝大家！

在項目建設上表態發言（優秀18篇）篇四

各位領導、同志們：

今年以來，臨西鎮在縣委、縣政府的正確領導下，把擴大招商引資、強力推進項目建設當作發展鎮域經濟的重要支撐點，全力以赴抓大項目、引大項目、上大項目，開創了項目建設新局面。

20xx年全鎮新上項目28個，完成固定資產投資7000余萬元，其中固定資產投資1000萬元以上的項目4個，500萬元以上的2個，300萬元以上的5個，100萬元以上的6個。藍天汽車軸承制造有限公司、瑞日瓦軸承制造有限公司、大華紡織有限公司、潤興紡織有限公司等投資超千萬元的項目已接近竣工。

今后一段時期，我們將繼續堅持“確保穩定，加快發展，建設強鎮，爭創一流”的方針，落實“富農、強工、活商、攻城、壯財”方略、圍繞加快建設經濟強鎮這一目標，大力實施工業進區、農業進園、農民進城三進工程，培育民營經濟、園區經濟、外向經濟、城市經濟四個亮點，努力實現鎮域經濟的大跨越，力爭2008年實現財政收入超千萬元、招商引資過億元的奮斗目標。

為確保上述目標能夠實現，我們將采取以下幾點措施：

第一，多措并舉，優化環境，打造招商引資的金色招牌。我們將自上而下開展擦亮窗口形象工程建設，加強領導，強化服務，成立民營經濟服務中心。建立“一站式服務”制度，落實“首問責任制”、“兩問終結制”、“有獎舉報制”，減少中間梗阻環節，提高項目建設效率，真正把中心辦成文明、廉潔、務實、高效的政務超市。

第二，思想促動、領導推動、干部帶動，努力營造招商引資和項目建設的濃厚氛圍。我們要求鎮村干部認認真真、仔仔細細地為臨西鎮的經濟發展“號脈”，找出不足，開出良方。我們將進一步卡死目標責任，建立催人奮進的獎懲激勵機制，把壓力傳到每個人頭，把擔子壓到每人肩上，把干部的思想集中到干好本職工作，發展鎮域經濟上來。

第三，發揮優勢，靈活出擊，結合我鎮實際，廣泛開展區位招商、政策招商、以商招商、筑巢招商、親情招商活動。加強與邯鄲客商的洽談，投資1000萬元興建臨西溫泉賓館；加強與萬向錢潮公司的聯系，投資2000萬元興建軸承滾動體生產基地；我們將通過崗山鋼球的臺灣老板邀請部分臺灣客商來臨西實地考察、觀摩、聯誼，使這些人先“熱身”后投資；我們將以南環路為依托，多方籌資2000萬元興建30個高標準廠房，招引軸承加工業業戶入住組建軸承外貿生產加工區；我們將進一步加強與臨西在外工作人員和軸承經銷業戶的聯系，動員他們回家鄉投資，為家鄉的經濟發展增磚加瓦。

各位領導，臨西鎮的發展面臨著千載難逢機遇，任務艱巨，使命光榮，責任重大，時不我待。我們決心貫徹落實好這次會議的精神，走好每一步，抓好每一天，干好每一年，以豐碩的業績向縣委、縣政府及全鎮人民交上一份合格的答卷。

在項目建設上表態發言（優秀18篇）篇五

各位領導、同志們：

哈爾濱牛家工業園區將認真貫徹落實市委、市政府工作會議精神，充分利用園區納入哈南工業新成的有利契機，緊緊圍繞哈市“北越、南拓、中興、強縣”戰略部署，積極推動大項目建設工作進程。

按照市委、市政府對園區三年變二年基礎設施建設要求，今年園區再投入1.5億元完成2平方公里的基礎設施建設。

1、道路及附屬設施建設工程。新建“三縱四橫”7條道路，全長6271米，面積90052平方米，同時完成道路附屬設施步道板、路邊石、路燈安裝，總投資2450萬元。

2、排水工程。修建排水管線7880米，計劃投資550萬元。

3、綠化工程。計劃完成綠化面積61,000平方米，投資500萬元。

4、集中供水工程。分兩年建成供水能力1萬噸的供水凈水廠一座，20xx年投入1500萬元。

5、土地收儲工作。在去年土地收儲162.5萬平方米的基礎上，20xx年計劃收儲土地面積150萬平方米，投資8000萬元。

6、電力工程。新建10千伏變電所一座，計劃投資2000萬元。

在項目的引進上。舉全市之力爭取在園區落戶12個項目，投資額達到12億元。

一是進一步解放思想、提高認識，早規劃、早準備、早落實。項目建設是園區的的核心工作，而征地工作則是關鍵。在20xx年年底我們已經完成了征地規劃、測量定位工作，春節前市政府已將2000萬元征地補償資金撥到了牛家鎮政府。目前,牛家鎮黨委政府采取超常規工作手段，正在逐地、逐塊、逐戶進行征地補償工作。我們本著把“土地征下來，項目搞上去”作為衡量園區工作的首要標準，形成“人人關心項目，事事支持項目”的良好氛圍，積極創造一個寬松和諧的綠色發展環境。

二是加快已落戶工業項目的建設進度，使其早建成，早投產，早見效。已落戶的項目中正在建設的4戶，建設成未投產的4戶，對這8戶企業我們將采取督促、扶持等措施，全面落實責任制，及時掌握和有效解決項目建設過程中的實際困難和問題，把工作重點放在催開工、促建設、保投產上，確保已落戶企業在20xx年年底都能建成投產達效。

三是全力抓好招商引資工作，使其早簽約，早落位，早開工。進一步加大招商引資力度，采取各項模式，千方百計引進投資規模大、經濟效益好、科技含量高、污染小的大項目，并且緊緊圍繞2xx-x年確定的12個工業項目，有目的、有針對性地開展招商工作。

春節前后，園區洽談的項目就達4項，形成了良好的招商態勢。

四是切實轉變工作作風，增強服務意識。真抓實干，進一步提高素質，堅持重實績、務實事、求實效，真正把政策落實，措施定實，責任夯實，工作抓實，推動項目建設大發展、大變化、大突破。進一步找準自身工作與項目建設的切入點和結合點，不斷增強為企業服務意識、轉變工作作風、提高為企業服務水平，服務項目建設，堅決做到接受任務不講條件、執行任務不找借口、完成任務追求圓滿，在項目建設中接受考驗、增強本領。

項目建設和推進工作，責任重大，任務艱巨，20xx年園區全體干部職工將主動適應新形勢、新任務的要求，做到思想更加解放，行動更加自覺，工作更加主動，措施更加有力，勇挑重擔，克難攻堅，強勢推進，堅決完成市委、市政府賦予園區項目建設的各項任務。

在項目建設上表態發言（優秀18篇）篇六

2022我鎮將緊緊圍繞“深化綜合改革、建設××××”的戰略目標，以轉方式、調結構為主線，以項目建設為抓手，創新思路謀發展，優質高效搞服務，努力開創重點項目推進工作新局面。

一、統一思想，凝聚合力。采取多種形式，引領全鎮廣大干群特別是項目推進責任部門和責任單位，深刻領會加大固定資產投資力度、實施項目帶動戰略的重要意義，強化重點工程對完善集鎮功能、提高集鎮品味、促進經濟發展重要性的認識，在全鎮上下形成“抓項目就是抓發展”的深刻共識，形成凝心聚力、鼓足干勁推進重點項目建設的濃厚氛圍。

二、強化領導，夯實責任。建立由鎮主要領導任組長，國土、規劃、工辦、環保、派出所、綜治辦等多部門人員組成的重點項目推進小組，制定和落實目標管理考查機制，進一步夯實各職能部門在服務項目建設中的目標和責任，集中力量、集中精力抓項目協調和服務。今年，我鎮共排定12個重點建設項目，每個項目明確一名黨政領導牽頭，一個職能部門具體負責，做到工作要求明確，完成時限明確，獎懲機制明確。

三、精心組織，強力推進。堅持以“確保安全、確保進1。

度、確保質量”為原則，扎扎實實做好項目建設管理工作；強化與相關部門單位的對接聯系，力求各類手續的快速審批，爭取建設資金快速到位；堅持領導掛鉤、專人負責、劃定時限、嚴格監管，嚴把項目建設的進度、質量和安全關口，確保規劃項目快開工、開工項目早建成。根據市政府下達我鎮××××億元的固定資產投資計劃，今年重點組織實施好以下六個重點項目工程：1、××××制造有限有限公司的節能××××生產項目，該項目新增用地10畝，計劃2000萬元以上；2、××××制造有限公司的××××設備生產項目，新增用地10畝，計劃投資2000萬元以上；3、××××二廠利用存量土地新建標準化車間5000平米，計劃投資1500萬元；4、××××環境工程有限公司利用××××存量土地××××畝開發環境工程生產項目，計劃投資5000萬元；5、××××有限公司的××××、××××生產項目，計劃投資5000萬元；6、由××××集團利用原磚瓦廠75畝土地進行開發，計劃投資1.2億元，建成標準化生產車間31000平米。

加大固定資產投資，推進重點項目建設，事關我鎮經濟社會發展大局，事關全年目標任務的順利實現。我們將認真貫徹落實會議精神，進一步瞄準目標，鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴的要求、更強的措施，全面推進重點工程建設，為實現經濟社會又好又快發展作出新的更大的貢獻。

在項目建設上表態發言（優秀18篇）篇七

20xx我鎮將緊緊圍繞“深化綜合改革、建設××××”的戰略目標，以轉方式、調結構為主線，以項目建設為抓手，創新思路謀發展，優質高效搞服務，努力開創重點項目推進工作新局面。

一、統一思想，凝聚合力。采取多種形式，引領全鎮廣大干群特別是項目推進責任部門和責任單位，深刻領會加大固定資產投資力度、實施項目帶動戰略的重要意義，強化重點工程對完善集鎮功能、提高集鎮品味、促進經濟發展重要性的認識，在全鎮上下形成“抓項目就是抓發展”的深刻共識，形成凝心聚力、鼓足干勁推進重點項目建設的濃厚氛圍。

二、強化領導，夯實責任。建立由鎮主要領導任組長，國土、規劃、工辦、環保、派出所、綜治辦等多部門人員組成的重點項目推進小組，制定和落實目標管理考查機制，進一步夯實各職能部門在服務項目建設中的目標和責任，集中力量、集中精力抓項目協調和服務。今年，我鎮共排定12個重點建設項目，每個項目明確一名黨政領導牽頭，一個職能部門具體負責，做到工作要求明確，完成時限明確，獎懲機制明確。

三、精心組織，強力推進。堅持以“確保安全、確保進1。

度、確保質量”為原則，扎扎實實做好項目建設管理工作；強化與相關部門單位的對接聯系，力求各類手續的快速審批，爭取建設資金快速到位；堅持領導掛鉤、專人負責、劃定時限、嚴格監管，嚴把項目建設的進度、質量和安全關口，確保規劃項目快開工、開工項目早建成。根據市政府下達我鎮××××億元的固定資產投資計劃，今年重點組織實施好以下六個重點項目工程：1、××××制造有限有限公司的節能××××生產項目，該項目新增用地10畝，計劃2000萬元以上；2、××××制造有限公司的××××設備生產項目，新增用地10畝，計劃投資2000萬元以上；3、××××二廠利用存量土地新建標準化車間5000平米，計劃投資1500萬元；4、××××環境工程有限公司利用××××存量土地××××畝開發環境工程生產項目，計劃投資5000萬元；5、××××有限公司的××××、××××生產項目，計劃投資5000萬元；6、由××××集團利用原磚瓦廠75畝土地進行開發，計劃投資1.2億元，建成標準化生產車間31000平米。

加大固定資產投資，推進重點項目建設，事關我鎮經濟社會發展大局，事關全年目標任務的順利實現。我們將認真貫徹落實會議精神，進一步瞄準目標，鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴的要求、更強的措施，全面推進重點工程建設，為實現經濟社會又好又快發展作出新的更大的貢獻。

在項目建設上表態發言（優秀18篇）篇八

尊敬的集團領導、各位同事：

大家好！值此辭舊迎新之際，我謹代表xxx物業向您和您家人致以新春最美好的"祝福，恭祝您全家新年快樂、合家安康、萬事如意。

過去的2xxx年是我們公司承前啟后，繼往開來的一年，也是公司非凡的一年，一年來，我們xxx物業在集團公司的關懷與支持下，在公司全體員工的共同努力下，取得了良好的成績。

首先是在2xxx年的基礎上，全公司范圍內開展樓盤經理責任制，并取得良好成績，圓滿完成了集團公司交給我們的任務，實現了各種效益的雙豐收，其次是公司的質量體系更加完善，實行每月每季度綜合檢查確保問題處理在萌芽狀態，同時在今年讓我感到欣慰，讓所有xxx物業人感到驕傲的是，通過xxx物業人不懈的努力和堅持，xxx物業公司獲得了國家x級企業資質，成為xxx市第x家國家x級資質物業服務企業。x級資質的獲得，標志著xxx物業公司今后步入了新的起點，提出了更高的要求，更大的發展，也為我們實現共同的愿望和目標，把xxx物業打造成為知名品牌和百年老店奠定了堅實的基礎，另外三個樓盤獲得“xxx市示范小區”稱號，三個樓盤獲得“xxx市綠色社區”稱號。

xxx物業在過去一年所取得的成績是可喜可賀的，這些成績的取得離不開集團公司的領導、關懷與支持，離不開各兄弟單位、部門的理解、支持與配合，更加離不開所有xxx物業人的辛勤勞動與付出的汗水，所以我們要更加珍惜和鞏固這個成果。總之一句話，所有的成績都是靠大家共同創造的，都離不開在座各位的共同努力，所以，在這里我代表xxx物業的領導班子，向獲得先進集體、先進個人和所有xxx物業人表示最熱烈的祝賀和最崇高的敬意，衷心感謝您們，感謝您們家人的支持，為xxx物業的發展作出貢獻，再一次向您們說一聲：您們辛苦了，謝謝您們！

但是，一個公司的發展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰略決定方向，細節決定成敗。我們公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取，xxx物業雖然在過去取得了一些成績和榮譽，但這使我們的擔子更加重，因我國宏觀經濟和金融政策的調整，給我們公司這樣粗放、低端、以勞動密集型為主體特征的服務行業帶來了很大沖擊，政府出臺的相關政策，客戶的要求不斷提高，也給我們物業公司的發展帶來巨大壓力，對來年和日后的物管服務工作提出了更高的要求，面對社會大環境的轉變，我們物業人要有強烈的創新意識，要有敏銳的市場觸角，要有全局的觀念，要有革命和奉獻的精神，要集大家的智慧，加強法律法規的學習，提高防范風險的意識，加強行業專業知識的學習，提高業務知識和技能水平，完善公司的機制，做到不因成績而驕傲，不因挫折而氣餒，只要我們有同一個信念，目標一致，做到有目標、有計劃、有實施、有檢查、有監督、有結果，我相信xxx物業明天會更好！在這里，我主要強調三個字：

第一個字——品。

我認為品就是品德、品質、品牌。

我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢?比爾?蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質的第一位，超過了智慧、創新、情商、激情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇傭和信任他”。我們集團公司的宗旨是“精進、立信、忠誠”，理念是“先贏社會，再贏市場”，以德為先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。我相信，沒有好的人品，是難以生產出好的產品的。

當然，我們公司絕大多數人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。

那么，你的答案呢?其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質目標才是我們想要的。但是，要達到零缺點品質，靠的是大家齊心協力、認真負責，也就是說品質是靠各位員工做出來的。

沒有好品質，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產品，我們就要全力創品牌、創名牌。

第二個字——贏。

我認為贏，是指多贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：

1.企業與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業的利益，讓客戶滿意，我們才能產生效益。你的工資不是會計發的，不是總經理發的，也不是董事長發的，是誰發的呢?是客戶！我們的客戶越多，我們的效益就越多。

2.企業與員工雙贏。企業要發展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。我們開辦企業的目的，是創造更多的效益的同時，是增加社會就業，讓更多的人都有工作。只有大家齊心協力，努力工作，我們才能為企業為社會創造更大的效益。

3.企業與社會雙贏。社會要發展，企業的貢獻不可缺。企業要對區域發展獻一份力，要熱心公益事業，支持環境保護，樹立良好的社會形象。最終使社區更多的人擁護我們、支持我們。

第三個字——和。

我認為和，就是和睦和諧。《詩經》說：“謙謙君子，賜我百朋”。有一首歌唱道“團結就是力量——這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強。”“團結就是力量”，這句話至今是許多企業里的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解；團結，任何對手都可以戰勝；團結就是力量，團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力、出社會活力！一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經濟社會才會持續快速和諧健康發展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。

主要注意以下三點：

1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞，和睦的家庭可使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會使一個人身心疲憊，肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家庭。

2.班組要和睦。同事之間若有良好的關系，絕對有利于你的工作和健康。我認為人都有長處，要懂得學習別人；人都有短處，要懂得包容別人；人都有苦處，要懂得諒解別人；人都有難處，要懂得幫助別人；人都有好處，要懂得感恩別人。做到“閑談莫論人非，靜坐常思己過”。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你的人生會健康快樂，會快樂生活，會快樂工作。

3.社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和社區搞好關系，讓社區成為我們成長的土壤。

花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們攜手起來為集團公司的未來發展和壯大添光添彩，盡自已所能，共同努力，共同奮斗！我相信更有信心團結在集團公司的周圍，在集團公司的正確領導下，xxx物業成為“知名品牌”和“百年老店”的愿望和目標就一定能實現！牢記“品、贏、和”三個字，努力實現物質和精神雙豐收！

最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！

在項目建設上表態發言（優秀18篇）篇九

尊敬的各位領導、同志們：

新年伊始，萬象更新，今天，在昌吉、市政府的慎重考慮下，任命我為寧邊路街道辦事處黨工委書記，這是組織上對我的信任和考驗，也是黨和人民對我的期望和重托，我深感使命光榮、責任重大，我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態，新的境界，全力以赴的進入到新的崗位中，以更好的成績，回報黨和人民對我的信任，為此，我在以下四個方面鄭重表態：

一、勤學習，講政治，堅持黨的領導，時刻保持政治上的清醒、堅定。首先要積極學習理論知識、學習黨的方針政策;其次要向上級領導學習善于決策的能力，學習只爭朝夕、搶抓機遇的責任感和使命感;第三要向同事學習扎實過硬的實踐能力、執行能力和服務精神。通過學習不斷充實自己的文化知識，理論知識，更新觀念、轉變思維方式，努力做知識豐富、黨性堅定、思想敏銳、作風扎實、能決策、懂管理、善實踐、會服務、創新意識強的領導干部。

二、恪盡職守，服務群眾，維護穩定。我要立足本職，以黨的群眾路線教育為指導，牢固樹立大局意識、服務意識和監督意識;要把服務群眾放在首位，把為民謀利、維護穩定確定為工作的核心;要真抓實干，勤勤懇懇，始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，自覺當好表率，以高昂的斗志和奮發向上的精神，以身體力行、求真務實的態度，用心想事、盡心做事，緊盯年度重點工作，切實解決群眾關心的熱點、難點問題，為昌吉市社會經濟實現跨越式發展盡心竭力。

三、加強團結、維護大局，齊心協力共謀發展。在工作中講政治、講正氣，堅決服從、市政府的領導、決策，一切從大局出發，一切工作為大局服務。與班子成員團結合作，大事講原則，小事講風格。思想上求同存異，工作上協調一致，積極工作不越位，相互補臺不拆臺，正確對待同志，正確對待組織，正確對待自己，力求在合作共事中加深理解，在相互支持中增進團結，在團結協作中共謀發展。

四、嚴于律己，勤政廉潔。嚴格遵守黨的“八項規定”，倍加珍惜黨和人民的培養，不辜負領導和組織的殷切期望，時刻警示自己，約束自己，管好自己，不為名利所困，不為物欲所誘，不為人情所擾，踏踏實實做事，清清白白做人。樹立正確的政績觀，從實際出發，不做表明文章，不急功近利，視個人名利淡如水，視人民利益重如山，做到上不愧黨、下不愧民，對自己負責、對組織負責、對人民負責，做一個不僅能力上過硬，而且黨性、品德、修養、意志上也過硬，能勤奮為民辦事，忠誠為民謀利的領導干部。

和同志們進行監督。謝謝大家!

在項目建設上表態發言（優秀18篇）篇十

年是“十二五”承上啟下的重要一年，也是武義交通跨越式發展的關鍵之年。今年，交通建設項目有16項，計劃投資3.2億元，其中列入政府十大建設項目的有2項:義烏至武義公路(武義段)、44省道武義城區段改建工程(高速公路出口至瑩鄉路、湯村嶺段)，此二項均列入省重點項目;十大前期項目1項:客運西站建設工程;縣政府性投資重點項目3項:白楊線延伸線工程蓮塘口橋、東夏線改建工程、客運北站(中心站)建設工程。根據目標任務，我們將咬定目標不放松，采取各項切實有效措施，全力推進工程項目建設。

(一)統一思想，強化認識。

我們將以“解放思想謀發展，轉變作風抓落實”主題活動和此次項目建設推進會為契機，認真貫徹今年年初夏省長視察浙江交通時提出的“實施大投入，建設大交通，促進大發展”、“沒有大交通就沒有大發展”的重要講話精神，把思想認識統一到縣委、縣政府的決策部署上來，統一到今天的會議精神上來，動員全系統廣大干部職工切實增強完成年度目標任務的責任感和使命感，形成全系統上下凝心聚力推進交通工程建設的強大合力。

(二)破解難題，狠抓落實。

交通項目前期牽涉的部門多、審批程序繁而難，在當前項目審批、土地、資金、政策處理等諸多要素制約的大環境下，我們必須轉變作風、突破瓶頸、狠抓落實，在善抓項目前期、狠抓項目進度、勤抓項目管理上下功夫。一是切實履行積極謀劃包裝項目、實施項目、爭取項目資金的職責，努力爭取省級相關部門在項目審批、政策和資金上的更多支持和傾斜，確保我縣更多的交通項目擠進省規劃總盤子，融入金義都市新區建設;二是項目推進貴在執行，重在落實。今年交通建設項目點多線長、面廣量大，任務重、時間緊，我們將集中力量，各司其責，項目到人、責任到人、措施到人，嚴把工程質量、安全、進度關，明確分工，倒排時間，層層落實考核責任制，確保按計劃完成工程建設任務;三是加強溝通，形成合力。建立和完善工程建設中的矛盾處理和協調機制，積極配合相關部門、鄉鎮、街道合力破解土地征用、投融資體制等影響重點工程建設順利推進的制約瓶頸，為項目建設創造一個無障礙的施工環境，保障項目順利推進。

(三)全程監管，確保安全。

交通工作既是熱點，又是難點，社會關注度高，我們將始終按照“合法、合理、合情，公開、公平、公正”的工作原則，進一步完善和強化監察、檢察、發改、財政、審計等多部門對重點工程建設領域全程監管的聯席機制，切實加強工程項目質量和安全管理，層層建立和落實質量與安全生產責任制，形成部門監管、企業負責、社會監督的防控格局，對工程建設的每一道環節執行全天候、全方位、全過程監管，把反腐倡廉貫穿于推進工程建設管理的各項政策措施之中，全力打造“陽光工程”、“優良工程”。

今年的目標任務已經明確，我們決心在縣委、縣政府的正確領導下，秉承“只為落實想辦法、不為困難找借口”的工作理念，提升、提質、提速，齊心協力，攻堅克難，確保完成年度各項目標任務，并積極謀劃儲備一批服務民生、服務經濟、服務旅游發展的項目，為明年及今后交通各項工作推進打好基礎，為我縣的經濟社會發展作出新的更大的貢獻!

借此機會，衷心感謝各位領導、同志們一直以來對交通工作的重視、關心和支持!

優秀的文章就是這樣的！

在項目建設上表態發言（優秀18篇）篇十一

在項目建設上表態發言（優秀18篇）篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

1

各位領導、同志們：

今年由我局負責的市重點建設項目為市垃圾衛生填埋場建設、荊公路改造、文昌大道改造、背街小巷(已開工的7條、下半年15條)改造等工程。為貫徹落實市委、市政府趕超發展戰略，確保市城區重點建設項目保質保量按時完成，我局將采取以下措施：

一、加強領導、強化責任。一是將重點建設項目列入重要議事日程，實行“一個項目、一位責任領導、一位直接責任人、一套人馬”制度，每項工程派專人負責、專人管理，落實項目責任人、直接責任人和相關管理人員;二是建立項目責任追究制度，對因主觀原因而影響工程質量與進度的項目對相關責任人進行責任追究。

二、狠抓工程進度。一是簡化辦事手續，提高工作效率。二是主要領導和項目責任人必須經常到工地督促檢查和指導，幫助解決具體問題;項目直接責任人必須與原單位脫鉤在工地上班。三是實行倒計時調度制度，每星期一調度。加班加點搶時間爭進度，在天氣好時實行日夜施工。

三、確保工程質量。一是為確保工程質量，項目責任人每天要到工地現場檢查工程質量工作。二是聘請高級工程師和工程師加強技術指導和質量把關。三是強化對監理單位的監管，促使其履行職責，從而確保工程質量。四是嚴格履行合同，如有質量問題，嚴格按合同約定條款兌現。

四、強化督查與協調。一是成立重點建設項目專項督查組，對重點建設項目進行經常性的督促檢查。二是加強與市直有關單位、臨川區街道辦事處、鄉(鎮)的溝通與聯系，加大工作協調力度，確保工程順利施工。三是強化資金調度，加快建設資金籌措進度，爭取項目資金按時足額到位。

五、做好服務工作。為工程施工隊伍提供良好的服務和幫助，及時解決工程施工過程中遇到的具體困難和問題。

總之，我局將全力以赴做好工作，確保市重點建設項目荊公路改造、文昌大道改造和背街小巷改造等工程于今年12月底全面竣工，市垃圾衛生填埋場建設項目于明年春節前投入使用。

2

尊敬的王君省長、各位領導同志們：

省委、省政府召開全省建設動員大會，安排部署xx年重點工程的建設工作，是應對金融危機，抓投資、擴內需、調結構、促發展的重要舉措。省發改委和全省發改系統作為綜合經濟管理和投資主管部門，在推進全省重點工程建設中擔負著非常重要的任務，按照省政府的統一部署和要求，我們決心在以下五個方面做好工作：

（二）提高公務意識，確實解決重點工程建設中遇到的困難和問題。要帶頭貫徹執行好山西省固定資產管理流程圖，積極幫助項目單位完成項目審批、核準、備案和規劃、土地、節能審查等程序，要幫助項目單位落實征地、拆遷、水、電、氣、供暖等建設的條件，要與相關部門和各市、縣共同努力搭建多渠道、多形式的籌措建設資金，保證工程按計劃順利實施。

（三）加強項目管理，確保重點工程建設健康有序的推進。全省發改系統要主動會同相關部門，建立項目管理的聯動機制，加強對項目建設全過程的監管，保證項目實施嚴格遵循建設程序，符合產業政策、土地、環保、節能等管理的規定，確實加強建設項目管理，要在加快項目工程進度的同時，確保工程質量和安全。

（四）積極爭取國家對我省重點工程在項目和資金上的支持。要抓住國家擴大內需，新增重要投資的機遇，對國家核準的重點項目和需要爭取的資金，省發改委要全力以赴，及時向國家發改委和相關部門匯報，千方百計的爭取國家支持。

（五）積極為重點工程融資創造條件。要加強銀行與企業的合作，建立與各大商業銀行的密切聯系和溝通機制，積極向金融機構推薦重大項目，爭取盡可能多的信貸支持。同時，積極為重點工程項目資本市場融資提供優質服務。

各位領導、同志們，機遇和挑戰同在，使命光榮而艱巨，全省發改系統決心在省委、省政府的堅強領導下，進一步增強責任感和使命感，迎難而上，努力拼搏，全面推進全省重點工程建設，為保持我省經濟平穩、較快發展，作出新的更大的貢獻。

強化措施狠抓落實。

全力加快重點項目建設進度。

各位領導、同志們：

縣委、縣政府組織召開的全縣重點項目建設推進會，是縣委、縣政府深入實施項目帶動戰略，全面加快城鄉統籌發展步伐的具體體現。作為重點鎮和園區所在地，承建項目多、建設任務重。我們將按照縣委、縣政府的要求，全力做好以下幾個方面工作：

一是要深化認識，統一思想。我們將廣泛深入開展多層面的宣傳工作，引領全鎮廣大干部群眾特別是項目建設區群眾，深刻領會縣鎮實施項目帶動戰略的重要意義，強化重點工程對改善城鎮環境、完善功能配套、提高城鎮品味、拉動經濟發展重要性的認識，在全鎮上下形成“抓項目就是抓發展”的深刻共識，形成凝心聚力、鼓足干勁推進重點項目建設的濃厚氛圍。

二是要加強領導，夯實責任。建立由鎮主要領導任組長的重點項目建設領導小組，抽調鎮城建、土地、環保、公安、綜治等多部門參與，進一步夯實各職能部門在服務項目建設中的目標和責任，集中力量、集中精力抓項目協調和服務。把參與和服務重點項目建設情況作為部門單位年度目標責任考核的關鍵指標，運用管理、協調、考核、評價等手段，提升村組、站所單位、干部職工服務項目建設的積極性和主動性，形成推進重點項目建設的強大合力。

目建設進度作為當前的一項重要的政治任務抓緊、抓實、抓出成效。要舉全鎮之力推進重點項目建設，做到一切工作讓路于項目建設。對于工程建設中涉及村集體、群眾或駐單位權益的問題，我鎮將盡最大力度，不折不扣、扎實細致地落實好相關政策，快速有效的解決建設中遇到的阻力問題。

四是要精心組織、強力實施。我們將以對上級負責，對全鎮人民負責，對子孫后代負責的態度和精神，從“確保安全、確保進度、確保質量”的原則出發，扎扎實實做好項目建設管理工作。堅持自加壓力，變壓力為動力，強化與相關部門單位的對接聯系，力求用地等手續的快速審批，爭取建設資金快速到位。堅持專人負責、劃定時限、倒排工期、嚴格監管，嚴把項目建設的進度、質量和安全關口，確保規劃項目盡快開工、開工項目早日建成。同時，認真研究項目建設各環節問題，拓展思路、創新思維，積極借鑒先進經驗，認真研究項目建設規劃、融資、征地、施工工作，確保所建項目個個質量優良、效益顯著、群眾滿意。

各位領導、同志們，重點項目建設事關經濟社會發展大局，我鎮將在縣委、縣政府的堅強領導下，以本次會議為契機，帶領全鎮干部群眾，不斷鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴的要求，更強的措施，全面推進重點工程建設，為實現經濟社會跨越騰飛和城鄉統籌發展做出新的更大的貢獻。

謝謝大家！

-2-。

緊扣目標謀突破狠抓項目促增長。

鎮人民政府。

2014年月日。

2014年，我鎮將緊緊圍繞“深化綜合改革、建設××××”的戰略目標，以轉方式、調結構為主線，以項目建設為抓手，創新思路謀發展，優質高效搞服務，努力開創重點項目推進工作新局面。

一、統一思想，凝聚合力。采取多種形式，引領全鎮廣大干群特別是項目推進責任部門和責任單位，深刻領會加大固定資產投資力度、實施項目帶動戰略的重要意義，強化重點工程對完善集鎮功能、提高集鎮品味、促進經濟發展重要性的認識，在全鎮上下形成“抓項目就是抓發展”的深刻共識，形成凝心聚力、鼓足干勁推進重點項目建設的濃厚氛圍。

二、強化領導，夯實責任。建立由鎮主要領導任組長，國土、規劃、工辦、環保、派出所、綜治辦等多部門人員組成的重點項目推進小組，制定和落實目標管理考查機制，進一步夯實各職能部門在服務項目建設中的目標和責任，集中力量、集中精力抓項目協調和服務。今年，我鎮共排定12個重點建設項目，每個項目明確一名黨政領導牽頭，一個職能部門具體負責，做到工作要求明確，完成時限明確，獎懲機制明確。

三、精心組織，強力推進。堅持以“確保安全、確保進1。

度、確保質量”為原則，扎扎實實做好項目建設管理工作；

強化與相關部門單位的對接聯系，力求各類手續的快速審批，爭取建設資金快速到位；

3、××××二廠利用存量土地新建標準化車間5000平米，計劃投資1500萬元；

5、××××有限公司的××××、××××生產項目，計劃投資5000萬元；

6、由××××集團利用原磚瓦廠75畝土地進行開發，計劃投資1.2億元，建成標準化生產車間31000平米。

加大固定資產投資，推進重點項目建設，事關我鎮經濟社會發展大局，事關全年目標任務的順利實現。我們將認真貫徹落實會議精神，進一步瞄準目標，鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴的要求、更強的措施，全面推進重點工程建設，為實現經濟社會又好又快發展作出新的更大的貢獻。

緊扣大局謀發展狠抓項目促增長。

某縣發展和改革局局長王某。

2014年1月9日。

各位領導：

2014年是加快實施“十二五”規劃的關鍵之年，我局將認真貫徹落實省、市發改工作會議和市、縣黨代會議精神，圍繞縣十六屆人大一次會議確定的工作思路、總體要求和奮斗目標，堅持“跑項目、爭資金、抓管理、強服務”的工作思路，充分發揮宏觀調控、綜合平衡、協調服務工作職能，以轉方式、調結構為主線，以項目建設為抓手，創新思路謀發展，優質高效搞服務，努力開創工作新局面。主要抓好以下幾方面工作：

分析縣內外經濟形勢和發展狀況，堅持每季度進行縣域經濟運行的預測、預報、預警，及時反映全縣經濟運行狀況，認真分析趨勢性、傾向性問題，有針對性地提出建議措施，為縣委、縣政府決策提供參考。

2、加大投資，強化管理，促進固定資產投資快速增長。一是突出抓好項目謀劃工作。深入研究關天經濟區發展規劃和新一輪西部大開發相關政策，圍繞產業轉型、園區建設、基礎設施和社會民生等領域，積極捕捉項目信息，謀劃一批重大項目，使項目建設走上梯次跟進，接替有序、儲備充足、滾動發展的良性循環軌道，確保全年謀劃儲備項目總投資300億元以上。二是加快重點項目建設步伐。從整理的165個項目中選擇成長性較好、輻射帶動力強、關系全局、有利于增強后勁的100個項目作為2014年重點建設項目，細化內容，明確責任，全力推進項目建設。三是完善協調機制。繼續實行領導包抓項目制度，加強專項督查，會同項目單位積極解決好項目建設中的各類問題，確保完成62億元的年度項目投資任務，全縣固定資產投資達到93億元，同比增長25%。

3、上爭內聚，多措并施，多元化籌措項目建設資金。一是積極爭取國家投資。今年中央擬安排預算內投資4026億元，繼續加大保障性安居工程、教育、衛生、水利、節能減排、社會事業和社會管理等領域投資。我局將認真研究國家投資政策，準確把握投資導向，圍繞“五大戰略”和“三個百萬工程”，以重大基礎設施、民生工程、社會事業等符合國家投資方向的項目為重點，用三分之一的時間赴省市爭取項目、資金，力爭全縣年內爭取中、省、市資金10億元以上。

二是拓寬投資渠道。落實優惠政策，加大招商引資力度，策劃包裝一批文化旅游、社會事業和三產服務類項目，吸引外來客商投資，激活民間資本。三是落實信貸融資。搜集符合金融單位放貸的基礎設施、社會事業、民生工程等項目，繼續加強與農發行、開行等金融單位溝通，做好項目的環評、土地、審批等前期工作，積極爭取金融單位的資金支持。

4、優化服務，創新舉措，建立優良的服務環境。積極開展“優化發展環境、塑造良好形象”等活動，內強素質，外樹形象，規范行政審批行為，加大項目協調服務力度，全面推進行政效能建設。準確把握國家投資重點，努力尋找我縣經濟社會建設與國家政策支持的結合點，最大限度地用足用活國家政策，千方百計爭取項目、建設項目、發展項目，服務全縣經濟社會發展大局。

會后，我局將認真貫徹會議精神，細化任務，強化措施，加壓奮進，真抓實干，為推動縣域經濟又好又快發展做出應有的貢獻。

謝謝大家！

發改委主任在全市重點項目。

尊敬的各位領導同志們：

市委、市政府召開全市項目建設動員大會，安排部署2014年重點大項目的建設工作，是應對金融危機，抓投資、擴內需、調結構、促發展的重要舉措。市發改委系統作為綜合經濟管理和投資主管部門，在推進全市重點工程建設中擔負著非常重要的任務，按照市政府的統一部署和要求，我們決心在以下五個方面做好工作：

確實提高行政效率，加強前期的工作指導，加快項目的審核速度；

著力推進重大項目的前期準備，為項目的順利實施奠定堅實的基礎。

（二）提高公務意識，確實解決重點工程建設中遇到的困難和問題。要帶頭貫徹執行好黑龍江省固定資產管理流程圖，積極幫助項目單位完成項目審批、核準、備案和規劃、土地、節能審查等程序，要幫助項目單位落實征地、拆遷、水、電、氣、供暖等建設的條件，要與相關部門共同努力搭建多渠道、多形式的籌措建設資金，保證工程按計劃順利實施。

（三）加強項目管理，確保重點工程建設健康有序的推進。全市發改系統要主動會同相關部門，建立項目管理的聯動機制，加強對項目建設全過程的監管，保證項目實施嚴格遵循建設程序，符合產業政策、土地、環保、節能等管理的規定，確實加強建設項目管理，要在加快項目工程進度的同時，確保工程質量和安全。

（四）積極爭取國家對我省重點工程在項目和資金上的支持。要抓住國家擴大內需，新增重要投資的機遇，對國家核準的重點項目和需要爭取的資金，市發改委要全力以赴，及時向國家發改委和相關部門匯報，千方百計的爭取國家支持。

（五）積極為重點工程融資創造條件。要加強銀行與企業的合作，建立與各大商業銀行的密切聯系和溝通機制，積極向金融機構推薦重大項目，爭取盡可能多的信貸支持。同時，積極為重點工程項目資本市場融資提供優質服務。

各位領導、同志們，機遇和挑戰同在，使命光榮而艱巨，全市發改系統決心在市委、市政府的堅強領導下，進一步增強責任感和使命感，迎難而上，努力拼搏，全面推進全市重點工程建設，為保持我市經濟平穩、較快發展，作出新的更大的貢獻。

在項目建設上表態發言（優秀18篇）篇十三

項目觀摩一路走，一路看，看到的發展變化，讓人長精神，增信心，發展變化都是大家干出來的。以來，我們年年觀摩，就是要不看書面看地面，通過觀摩相互學習，交流經驗，現場鞭策，倒逼項目建設，倒逼“打糧食”。實踐證明，凡事只要方法對頭，有一股拼搏的精神，都是能干好的。

剛才，長亞同志對這次觀摩進行了系統全面的點評，目的就是要讓在座的保持冷靜理性，持續給力，加大作為，抓得好的繼續努力，不足的下力氣彌補，而且縣區、園區、景區都要月月有新變化，年年取得新進步。

王剛同志通報了一、二季度我市在全省追趕超越排名和面臨的形勢，考核中大分小分都是分，要老老實實干，不能大而化之，不能不作為，也不能慢作為，力爭把每一分拿回來。大家一定要清醒，居危思危，不能盲目樂觀，不能有絲毫懈怠，一季度墊底丟了分，下來三四季度要季季爭優，以季保年，力爭年優。

曉剛同志通報了1—8月份重點項目建設情況和此次觀摩評比結果，驗證了一條鐵律，眾人看人不走眼，眾人觀事也不走眼。這個結果既是刺激鞭策，也是加油鼓勁，一定要正確對待，既要有平常心，還要爭勝好強、互不示弱，走在前面的不得意，走在后面的不氣餒，這樣追趕超越才有勁。

我就抓項目講四個問題：

第一，強化四個認識。

思想意識也是生產力。孫中山當年講，知難行易。思想不對頭，一切不對頭。思想意識強了，其他的都好辦。從管理理念來講，態度比能力重要，態度決定一切，作為一個管理者，這方面的體會更深。在座的都是管理者，我們的首要任務就是思考。所以我經常講“先用心再用力”，凡事干成的都在于先用心，好發展全得益于理念超前。

一是發展靠項目，抓項目就是抓發展。這些年，我們抓對頭的三個“大塊頭”：一是資源型城市試點，二是節能減排示范，三是山水林田湖示范。這些都不是一個試點概念，而是一個個項目，通過項目的實施得到資金，用資金才能推動更多項目，釋放的是能量，聚集的是要素，讓銅川的轉型發展有了底氣。如果我們沒有這三個大項目，近些年無論是傳統產業改造、新興產業培育、基礎設施建設，包括民生改善，將會失去動力。還要學會用好市場，社會資金永遠是流向“錢生錢”的地方，民間資本投入不足，說明市場不行，要把市場環境營造起來，讓人感到銅川是一個能干事、能發展的地方，社會資金才會跟著來。對我們來講，缺項目、大項目少，在建項目不夠好、不夠快，是最大的短板，也是必須重視的頭等問題，只有把項目牢牢地抓在手中，轉型發展才能行穩致遠。

二是項目成就城市，帶來文明。沒有項目就沒有城市，好城市都是源于有好項目，經久不衰的好項目，百年耐看耐用的好項目，才讓人對這個城市有了關注，缺少好項目就不叫好城市。這幾年，抓照金革命老區建設，使得陜文投、陜煤化等一些企業與地方一起開發，不但基礎設施、群眾居住環境發生了巨變，而且全域旅游的氛圍起來了，城市的氣質提上來了，越來越多的人開始關注銅川、走進銅川。這些都與我們抓項目是分不開的。我們在座的都是城市的管理者，一定要善于科學有效地整合資源，資源一旦轉化成項目，就會產生新動能，有了新動能就能給這座城市帶來人氣、財氣和靈氣。

三是抓項目就是抓開放。抓項目的過程就是與人打交道的過程，也是城市走出去的過程。見識見識，“見”在“識”前，要先見才能有識。我們的企業家跟浙商相比落后在哪里呢？就是思想理念的問題。浙商經常到國內外參加大型展會，接觸到更多的人和事物，代表的都是全球思維的生意。我們要注意這些理念，通過政府引路，搭建平臺、創造環境，讓更多的企業家走出去。對城市要有系統宣傳，一個地方如果沒有名氣，一定沒有人氣，沒有人氣，哪來財氣？官員要注重向企業家學習。比如，大秦鋁業十萬噸預拉伸板生產線項目，就用了九個字介紹，“新材料、新技術、唯一性”，講得很清楚。市場經濟沒有高手，只有強手，我們要學會和企業家在“親清”的關系之下形成一種互動，學學相長，強強聯合，形成合作伙伴關系，共同推動事業的發展。

四是能干不能干，項目建設看。選人用人為了干事，為了干事選人用人。觀摩中除了項目的好壞、快慢，大家印象最深的就是誰在這里干，誰在這里領著大家干。項目建設就是經濟建設的主戰場，必須在經濟主戰場中鍛煉干部、識別干部、使用干部。這樣我們抓項目才能抓出名堂。干部的成長都是磨練出來的。同樣是兩根竹子，一支做成竹笛，一支做成晾衣桿，但價值是不一樣的，因為前者經歷了精打細磨。領導干部的價值就是推動所在區域發展。給干部壓擔子是對事業的負責，項目建設就是壓擔子的重要陣地，干部從實干中來，看了黃堡工業園區，我們對何建平同志多少會留下印象，那個場面是干出來的，是短時間干出來的。所以，抓項目也是抓干部，要通過抓項目培養一批干部。

第二，堅持四項制度。

好辦法保障落實力。長期以來，我們探索出了一些抓項目的管用辦法，還要在實踐中堅持運用，不斷創新，鞏固提升，讓制度發揮更大效力。

一是重點項目服務保障推進制。市級領導帶頭，項目中遇到困難和問題，專題研究解決，協調部門推動。大家都能看到，專題推進會多了，場面上的大會少了。要整體聯動推進，僅憑黨委、政府的力量是不夠的，人大、政協也要發揮重要作用。現在，各方面都感受到了人大、政協的力量，在全市中心工作上參與度越來越高，一些部門推動工作都是主動邀請人大、政協的領導同志上手，接受人大、政協的監督。因為他們是一個重要推手，監督非常有力。同時，監督也是服務，在監督中能發現很多問題。

二是重點項目駐工地專員制。我們從開始推行重點項目駐工地專員制，向市級重大項目分別派駐一名縣級領導和一名優秀后備干部，作為政府駐工地專員。四年來，共累計向133個市級重大項目派駐工地專員247人，這是地地道道的項目一線的“店小二”，貼身式、一對一的服務，干對頭的就要實打實地干好。派駐單位領導每月聽取項目駐工地專員工作匯報，要形成一種習慣，對干部也是一種激勵，督促干部在一線大作為。駐工地專員要成為能解決實際問題的人，對他們的績效考核要加強，與干部的任用掛鉤。黨員干部應當有企業家的創業和進取精神，也要有他們那樣的成本和效率意識。

三是重點項目媒體公示制。我們把重點項目的建設規模、目標任務、業主單位、責任區縣或部門，招商引資到位資金，以及駐工地專員等信息在媒體公示，對重點項目“一月一檢查、一季一通報、年終考核獎勵”，這些辦法傳導了責任和壓力，濃厚了追趕超越從項目建設抓起的氛圍。沒有壓力鏈條，就形成不了責任鏈條，沒有責任鏈條就帶來不了力量。實行媒體公示制度，用責任制管住了責任人，讓人人都來干事，讓事事都有人干。

四是項目觀摩制度。觀摩的過程既是看成績，也是看差距，排名末位單位領導作表態，就是傳導壓力，更重要的是學然后知不足，對下一步的工作拿出更加對路管用的措施。這幾年，通過項目觀摩，使得縣區、園區、景區比出了干勁。要堅持把每年一次的觀摩抓下去，作為比發展的一個載體，比規模、比進度、比質量、比效益，讓干得好的有面子，干得不好的坐不住，激發全市上下抓項目促發展。

第三，提升四種能力。

抓項目全憑硬功夫。硬功夫是練出來的，要通過項目觀摩評比，提升各級抓發展的能力。

一是謀劃能力。謀劃能力很重要，謀劃一旦出錯，就是犯了“路線錯誤”，“錯誤路線害死人”，就會白累三軍。抓項目重在謀劃和策劃，怎么謀劃？五大發展理念、“五新”戰略一個都不能少，而且還要按照省委對銅川“建成西部傳統產業轉型升級示范城市”的定位，在這個大框架下，立足各自區域來謀劃。要注意向兄弟市學習。寶雞拿到國家衛生城市是全省第一家，寶雞這座老工業城市為什么能夠保持良好的發展勢頭？與戰略謀劃、戰略選擇分不開，“智能化、綠色化、服務化、高端化”就是寶雞戰略之一。有智慧的企業家、有底蘊的企業看重的是潛力和發展方向，看重城市定位和城市格調。只有在發展戰略上走在前沿，走向高端，才會有好企業、好項目。

二是爭取能力。項目不是等來的。地方和部門領導，一個重要的職責，就是抓發展，爭取項目是一項最起碼的本領。對于銅川來講，在相當長一段時期內，仍然是投資拉動型經濟，投資上不去，gdp就上不去；投資上不去，就業就上不去。我們不唯gdp，但要看重gdp，更看重gdp背后的經濟發展質量和效益，更看重結構更優、民生更大改善、發展更可持續。零點研究咨詢集團董事長袁岳先生給大家講課的時候，舉了深圳副區長的例子，凡是經他手的.事就一盯到底、沒完沒了。這種官員的這種服務素質，企業家不投資都不由自主。這方面，我們隊伍中有很多同志都是標桿，比如財政局的楊磊同志率領團隊，在爭取政策性項目上立了功，大家都要強化爭取意識。

三是服務能力。服務是我們當干部的天職。公務員就是“服務員”，服務企業、服務項目是本分。發展拼的是環境，好服務才會有好環境，好環境才會有好發展。大家注意到省委把維護市場秩序、生態環保、脫貧攻堅并列為三場攻堅戰，這三場攻堅戰就是做好服務、保障環境。服務體現在心對心、實打實，這方面一定要老實本分，厚道地道。為什么浙江蕭山能夠成為“最值得投資”的地區？就是因為企業在蕭山的盈利分值最高。沒有利益的事，企業是絕對不會干的。我們的服務要達到一個效果，就是簽約一個項目就能做成一個項目，盈利一個項目。投資有回報、產品有市場、企業有利潤、員工有收入、政府有稅收、環境有改善，項目就會越來越多，發展才能長久。

四是管理能力。項目一旦落地，就要高標準建設，要強化精品意識。觀摩中咱們強調最多的就是要做精，特別是一些景點項目，文化主題很強的項目，那不是在蓋房子，那是在建歷史、建文物、建藝術，要留存歷史、注入文化，把文化融入項目之中，不僅要吸引人，更要留住人心。談到管理的問題，很簡單兩句話，就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規范化。一個地區和一個地區的差距就在這兩句話上。把簡單問題復雜化的人，沒人愿意跟你打交道，因為很“累人”。結合我們“放管服”改革，該放開的一定放開，該管的必須管好。剛才職能部門發言中，談到規劃也是服務，以服務者的姿態面對企業，這些都要實實在在落到實處。

第四，樹牢四種精神。

抓項目全憑責任心，沒有一股子精氣神，沒有一股子認真勁，是干不成事的。

一是釘釘子。這是習主席多次強調的，但不是每個人都能一以貫之做到。抓項目是一個從無到有的過程，從簽約到落地，到建成，都要持續發力，跟蹤服務。這考驗的是韌勁、毅力。不管是項目單位還是包抓領導，還是督查單位，都要一錘接著一錘敲。項目建設如同拉弓，開弓沒有回頭箭，箭箭不能虛發，要精準有效。這個要從市級領導做起，希望在座的都來監督，互相監督。

二是扣扣子。抓項目就跟穿衣服扣扣子一樣，一個扣眼一個扣子。從項目布局、規劃設計，到施工建設、投產管理，每一個環節都要抓好。項目建設的扣子扣不好，不只是穿衣服影響美觀那么簡單，可能會造成歷史的敗筆，連改正的機會都沒有。所以，在一些底線、紅線上，不能有任何的放松，我們在項目建設中強調“不符合綠色發展理念的項目不簽、不符合中省產業政策的項目不簽、不符合銅川轉型發展方向的項目不簽”的“三不簽”原則，要繼續堅持。

三是擔擔子。擔擔子就是擔當。項目建設場場都是硬仗，項目現場就是戰場。領導干部既是“指揮官”更是“戰士”，要挑最重的擔子、啃最硬的骨頭，一級帶著一級干、一級做給一級看。遇到問題要敢說硬話、敢定硬事，這樣我們才能干硬事，不能在需要說硬話的時候“閃”，在需要定硬事的時候“推”。關鍵時候靠不住，這個人就不靠譜，就沒人跟著干。這次排名靠后的，要失勢不失志，知恥而后勇，奮發追趕。要用好“三項機制”，強化“以項目論英雄、憑實績用干部”的選人用人導向，讓更多的干部擔擔子，讓更多的干部肩膀更寬，擔起銅川追趕超越、轉型發展的擔子。

四是轉盤子。就是全市一盤棋，任何時候都要有全局意識。在銅川范圍內，大家既是競爭者，更是友軍，自己勝，友軍勝，我們才能大勝；自己勝，友軍不勝，勝了也是白勝。縣區、園區、景區就是抓項目的“戰區”，各個“戰區”要抓住“戰機”，增強“戰斗力”，多立“戰功”，多出“戰果”，在追趕超越的跑道上越跑越快，越跑越好，用我們的智慧和力量，把銅川建設得更好。

舉辦一次項目觀摩活動，就要總結提升一次，不要完了就完了。這次項目觀摩安排很緊湊，市發改委在組織方面下了很大功夫，看到的展板越來越少，現場介紹的同志講得越來越好，這體現的是我們工作水平的提升。王區副區長潘旭輝現場介紹就不錯，特別是鹽城來宜君掛職的副縣長張林海同志，帶來的是鹽城的作風和精神，也印證了一個道理，“區域和區域的差距，是干部和干部之間的差距，是一把手和一把手的差距”。我們要承認不足，知不足才能進步，把區域發展帶向進步、走向高處。宣傳創造價值，宣傳也要用心。就拿各自的宣傳主題來說，得人心的是一句話，走氣也是一句話，一定要反復琢磨，市委宣傳部要研究整合一下，話要字字句句耐人尋味，盡量能夠用長久，精準展示銅川，宣傳廣告牌的設計也要融入整體環境。

在細節上，做一個冊子就要做精，能管一年甚至更長時間，能夠“一冊通”更實用。這體現的抓工作的虛和實，要多在內容上下功夫，精致管用的“通用本”更體現水平。類似這樣的大型活動，包括中國孫思邈中醫藥文化節，都是鍛煉提升干部的難得機會，要把這樣的活動視為一項重要工作，我們就能夠做好一件，再做好一件，做得越來越好。

在項目建設上表態發言（優秀18篇）篇十四

承蒙各位領導對的關心、支持和幫助，在此表示衷心的感謝。

金門溪鐵路是我國首條民營資本控股的高鐵項目，對實現江西省“1小時經濟圈”，促進城市群融入長江經濟帶具有重要意義。

作為金門溪鐵路的參建單位，我們深感責任重大，項目開工已兩年有余，金門溪鐵路站前10標各項工作有序推進，為了履行對epc管理機構的合同承諾，確保金門溪鐵路10標建設目標順利實現。我們將從四個方面抓好下一步工作：

一是以施組為導向，強化資源配置我們針對剩余工程的特點梳理施組，優化施工方案和措施，“強基達標,提質增效”，加強資源配置投入，確保年度建設目標的實現。我們也會積極利用各方平臺資源，將2020年剩余工程完美收官。

二是遵守規章制度，嚴守合同約定我們繼續嚴格遵守相關法律法規，不違法分包轉包；服從epc管理機構的管理，兌現管理人員、施工人員及機械設備的配置，加快工程施工進度；執行上級單位下發的各項規章制度和活動號召，誠實守信、切實履行投標承諾。

三是安全精細到位，質量精益求精。

安全生產就是創益創效，狠抓質量就是創造精品；堅持“安全第一、質量至上”的理念，嚴格落實“十條紅線”管理規定，防微杜漸，將安全質量風險消滅在萌芽狀態，確保epc管理機構創建“精品工程”目標實現。

四是強化文明施工，保持綠水青山我們謹遵習近平總書記提出“綠水青山就是金山銀山”的思想，樹立“精品工程，智能建造，綠色鐵路”理念，力爭達到“零排放，零污染，綜合利用，綠色建設”的目標。我們積極響應環水保工作的要求，保持施工現場文明施工氛圍，不斷建設“標準化工點”、“花園式工地”。

“鵬程萬里風正勁，重任千鈞再揚鞭”。

金門溪鐵路10標將在epc管理機構的正確領導下，干在實處、走在前列，履行完成2020年度產值目標的承諾；以精立業，以質取勝，用實實在在的業績來回饋領導的關心和厚愛。

謝謝大家！

在項目建設上表態發言（優秀18篇）篇十五

尊敬的各位領導，同志們:。

全縣“三重一大”項目集中攻堅行動動員大會召開后，縣住建局迅速作出反應，立即組織本局全體人員認真學習會議精神，并結合住建局工作職能，開展“攻堅行動—我當尖兵”活動。現就攻堅項目建設服務，尤其是江蘇佳慧和人民西路項目建設攻堅工作表態如下：

一、健全組織機制，夯實領導責任。我們將成立項目建設攻堅領導組，實行班子成員包抓項目責任制，建立“一個項目、一名領導、一套方案、一抓到底”的“四個一”工作機制，從項目手續辦理、到工程開工建設、到工程竣工使用，全程跟蹤服務，為項目建設保駕護航，確保各項目早日開工、順利實施、如期竣工。

同時，因項目建設是一項既需時間保障、又需人力保障的工作，工程立項、勘察、設計、招標是建設中一系列必備且復雜的程序，住建局項目建設攻堅領導組，將按照“主動介入、靠前服務”的工作法，利用專業技術優勢，整合周邊資源，把握有限時間，積極協調相關單位，及早、快速辦理工程前期各種手續，對于條件不滿足或資料欠缺的，我們將發揚敢于擔當的工作精神，創造條件，先行受理審批，允許事后補齊材料，先保證項目開工建設。

零差錯、滿意零投訴”的統一要求，確保此次全縣攻堅行動，攻出士氣、攻克艱難、攻出獎懲、攻得效果。

謝謝!

在項目建設上表態發言（優秀18篇）篇十六

堅持大局為重，敢于爭先奪冠，爭做xx建設競賽標兵。

我們將在四年的建設時間里始終圍繞大局，咬定中心，以科學發展觀思想為指導，貫徹落實市xx指揮部的指示精神和xx公路xx及接線工程立功競賽的相關要求，以飽滿的工作熱情和務實的工作態度，科學決策，有效溝通，創新思路，抓好落實，全身心投入到xx政策處理和服務保障中去，及時、全面、到位地完成上級指揮部交辦的各個事項。我們要以此次“立功競賽活動”為目標，敢于爭先，勇于奪冠，全力以赴跑好為時四年的馬拉松比賽。

二、堅持以人為本，開展和-諧征遷，爭做政策處理排頭兵。xx-xx及接線工程過境我縣xx公里，主要涉及xx-xxx等三鄉鎮22村，共需征收土地1814畝，遷移墳墓xx-x座，房屋拆遷近xx-x余戶，拆遷面積約xx-xxx平方米。政策處理涉及面廣，任務重，阻力大，但我們將堅持“拆遷無情，操作有情”的工作原則，以愚公移山的不懈精神，以無微不至的關懷之情，以一絲不茍的嚴謹態度，做到政策透明，陽光操作，秉章處理，不偏不倚，實現和-諧征遷，維護xx建設穩定局面。

三、堅持服務為要，實行全程跟蹤，爭做xx建設一等服務生。xx公路xx全面開工后，必然會有多家施工單位及大量來自全國各地的工程人員涌入象山，這就迫切需要我們做好對外來人員的生活供給、社會治安、后勤保障等多方面的服務工作。我們保證視人如己，提前謀劃、及早部署、周密安排，將優質的服務保障工作貫穿于xx建設的全過程，充分展現象山人民熱情好客，與人友善的精神品質，為工程建設單位營造安定和-諧的工作、生活環境。

各位領導，各位朋友，xx公路xx及接線工程全面建設的號角已經吹響，立功競賽活動的發令槍也已經開出，我們堅信，在市委、市政府和市xx指揮部的正確領導下，在各有關部門的關心支持下，我們參建各方必定百舸爭流，激流勇進，共奏友誼競賽的和-諧音，唱響xx建成的勝利符。

2.作為縣工業園所在地的碧塘鄉，全力支持，大力配合，確保園區工程項目順利進行，確保園區經濟快速發展，是我們義不容辭的責任。我們決心在縣委、縣政府的正確領導下，堅決按照統一部署，不講條件，不講困難，不僅要把縣工業園當作一項政治任務來完成，更要把它當作推動我鄉經濟發展的一項經濟工作來抓好，堅決做到組織領導到位、工作措施到位、服務協調到位，為縣工業園建設提供強有力的環境保障和一切便利條件。

一、進一步統一思想，提高認識。把全鄉干部的思想統一到縣委、縣政府“固本強基，率先發展”的戰略要求上來，統一到“力保全省十強，打造三湘名縣”總體目標上來，正確處理好建設發展穩定的關系，正確處理好局部利益與全局利益的關系，要通過宣傳教育，使全鄉黨員干部對加快發展，推進項目建設的認識有一個新的跨越和提高。

二、進一步講究方法，創新思路。做群眾工作歷來就是我們黨的傳統和優勢，我們將在工作中總結經驗，開動腦筋，切實摸準群眾的思想動態，有的放矢，不厭其煩，做通群眾思想工作。對那些阻撓工業園區建設，有意拖延項目建設的群眾，要用不同的方法和形式做好思想工作，求得群眾的理解，取得群眾的信任，增強互信度，使工業園區的征拆工作有序推進。

三、進一步宣傳動員，快速推進。加大宣傳力度，動員全鄉干群，支持工業園區建設，參與工業園區建設，推動工業園區建設，上下聯動，鄉各部門，各村、組對涉及工業園建設的各項工作，都要義不容辭地完成，不能發生任何一起推諉扯皮的事件，鄉、村、組的干部和黨員，都有義務與責任為縣工業園建設留一份心、出一份力，舉全鄉之力，加快工業園區建設步伐。

四、進一步創優環境，推動發展。堅定不移地創優發展軟環境，為加快工業園建設提供外部條件。要牢固樹立“發展是第一要務，環境是第一要素”的發展理念;牢固樹立“政府創造環境，企業創造財富，公務員就是服務員”的思想，努力營造寬松和-諧的投資發展環境。一是優化服務環境。進一步轉變工作作風，強化服務職能，按照創建服務型政府的工作要求，千方百計地為群眾和企業解決實際困難。二是優化社會環境。要進一步強化園區環境整治，我鄉將把整治環境和優化環境結合起來，加強社會治安綜合治理，嚴厲打擊各類地霸行為，創造穩定的環境;加大對居民群眾的宣傳教育力度，創造良好的人文環境;加大三口鋪區的衛生整治工作，創造優美的投資環境。三是維護企業合法權益，減輕企業負擔，創造良好的發展環境;真正在全鄉樹立一種“一切為了發展，一切服務發展，一切為發展讓路”的全方位服務意識，為加快新型工業化進程，推動縣工業園區持續、快速發展創造一個良好寬松的外部環境。

最后，我代表鄉黨委、政府向縣委、縣政府鄭重表態：一定全力以赴，克服困難，忘我工作，確保服務、協調到位，確保營造良好的發展環境，勵精圖治、勇創佳績，決不辜負縣委、縣政府對我們的信任與重托。

在項目建設上表態發言（優秀18篇）篇十七

2022我鎮將緊緊圍繞“深化綜合改革、建設****”的戰略目標，以轉方式、調結構為主線，以項目建設為抓手，創新思路謀發展，優質高效搞服務，努力開創重點項目推進工作新局面。

一、統一思想，凝聚合力。采取多種形式，引領全鎮廣大干群特別是項目推進責任部門和責任單位，深刻領會加大固定資產投資力度、實施項目帶動戰略的重要意義，強化重點工程對完善集鎮功能、提高集鎮品味、促進經濟發展重要性的認識，在全鎮上下形成“抓項目就是抓發展”的深刻共識，形成凝心聚力、鼓足干勁推進重點項目建設的濃厚氛圍。

二、強化領導，夯實責任。建立由鎮主要領導任組長，國土、規劃、工辦、環保、派出所、綜治辦等多部門人員組成的重點項目推進小組，制定和落實目標管理考查機制，進一步夯實各職能部門在服務項目建設中的目標和責任，集中力量、集中精力抓項目協調和服務。今年，我鎮共排定12個重點建設項目，每個項目明確一名黨政領導牽頭，一個職能部門具體負責，做到工作要求明確，完成時限明確，獎懲機制明確。

三、精心組織，強力推進。堅持以“確保安全、確保進1。

度、確保質量”為原則，扎扎實實做好項目建設管理工作；強化與相關部門單位的對接聯系，力求各類手續的快速審批，爭取建設資金快速到位；堅持領導掛鉤、專人負責、劃定時限、嚴格監管，嚴把項目建設的進度、質量和安全關口，確保規劃項目快開工、開工項目早建成。根據市政府下達我鎮****億元的固定資產投資計劃，今年重點組織實施好以下六個重點項目工程：1、****制造有限有限公司的節能****生產項目，該項目新增用地10畝，計劃2000萬元以上；2、****制造有限公司的****設備生產項目，新增用地10畝，計劃投資2000萬元以上；3、****二廠利用存量土地新建標準化車間5000平米，計劃投資1500萬元；4、****環境工程有限公司利用****存量土地****畝開發環境工程生產項目，計劃投資5000萬元；5、****有限公司的****、****生產項目，計劃投資5000萬元；6、由****集團利用原磚瓦廠75畝土地進行開發，計劃投資1.2億元，建成標準化生產車間31000平米。

加大固定資產投資，推進重點項目建設，事關我鎮經濟社會發展大局，事關全年目標任務的順利實現。我們將認真貫徹落實會議精神，進一步瞄準目標，鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴的要求、更強的措施，全面推進重點工程建設，為實現經濟社會又好又快發展作出新的更大的貢獻。

在項目建設上表態發言（優秀18篇）篇十八

各位領導、同志們：

縣委、縣政府組織召開的全縣重點項目建設推進會，是縣委、縣政府深入實施項目帶動戰略，全面加快城鄉統籌發展步伐的具體體現。作為重點鎮和園區所在地，承建項目多、建設任務重。我們將按照縣委、縣政府的要求，全力做好以下幾個方面工作：

一是要深化認識，統一思想。我們將廣泛深入開展多層面的宣傳工作，引領全鎮廣大干部群眾特別是項目建設區群眾，深刻領會縣鎮實施項目帶動戰略的重要意義，強化重點工程對改善城鎮環境、完善功能配套、提高城鎮品味、拉動經濟發展重要性的認識，在全鎮上下形成“抓項目就是抓發展”的深刻共識，形成凝心聚力、鼓足干勁推進重點項目建設的濃厚氛圍。

二是要加強領導，夯實責任。建立由鎮主要領導任組長的重點項目建設領導小組，抽調鎮城建、土地、環保、公安、綜治等多部門參與，進一步夯實各職能部門在服務項目建設中的目標和責任，集中力量、集中精力抓項目協調和服務。把參與和服務重點項目建設情況作為部門單位年度目標責任考核的關鍵指標，運用管理、協調、考核、評價等手段，提升村組、站所單位、干部職工服務項目建設的積極性和主動性，形成推進重點項目建設的強大合力。

目建設進度作為當前的一項重要的政治任務抓緊、抓實、抓出成效。要舉全鎮之力推進重點項目建設，做到一切工作讓路于項目建設。對于工程建設中涉及村集體、群眾或駐單位權益的問題，我鎮將盡最大力度，不折不扣、扎實細致地落實好相關政策，快速有效的解決建設中遇到的阻力問題。

四是要精心組織、強力實施。我們將以對上級負責，對全鎮人民負責，

對子。

創新思維。

積極借鑒先進經驗認真研究項目建設規劃、融資、征地、施工工作確保所建項目個個質量優良、效益顯著、群眾滿意。

各位領導、同志們，重點項目建設事關經濟社會發展大局，我鎮將在縣委、縣政府的堅強領導下，以本次會議為契機，帶領全鎮干部群眾，不斷鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴的要求，更強的措施，全面推進重點工程建設，為實現經濟社會跨越騰飛和城鄉統籌發展做出新的更大的貢獻。

謝謝大家!