規章制度的內容應該清晰明確，簡明扼要，方便大家理解和遵守。規章制度的范文可以幫助我們更好地了解規章制度的結構和內容。

缺陷設備管理制度范文（19篇）篇一

1、設備缺陷是指：設備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當、外力影響等使設備運行發生不安全狀態。

2、按照設備缺陷性質和危害程度分為以下三類：

(2）嚴重缺陷：性質嚴重，情況尚可，雖能繼續運行，但短期內會發生事故，威脅安全運行。

(3）一般缺陷：性質一般，情況輕微，對安全運行影響不大，能堅持較長期限運行。

(1）值班人員發現設備危急缺陷應立即報告上級領導，采取措施處理。對可能影響電力網安全的`缺陷應同時報告電力部門，在未處理前值班人員應加強監視或采取臨時措施。

(2）值班人員發現嚴重設備缺陷，除做記錄外，應及時報告上級領導部門安排計劃處理。

(3）值班人員發現一般缺陷，不論其是否影響安全，均應積極處理，如有困難，除做記錄外，可列入檢修計劃處理，并按月向電氣負責人匯報。

4、危急和嚴重設備缺陷未處理前應加強監視，采取有效措施防止缺陷擴大或發展成事故。

5、任何設備缺陷均應記錄在缺陷記錄薄內，對于在操作、檢修、試驗等工作中發現的缺陷而未處理的均應登記，缺陷消除后應在缺陷記錄內填寫清楚處理日期和結果。

缺陷設備管理制度范文（19篇）篇二

缺陷管理的目的是為了掌握正在運行的自動化系統存在的問題，以便按輕、重、緩、急消除缺陷，提高自動化系統的健康水平，保障自動化系統的安全運行。另一方面，對缺陷進行全面分析，總結其變化規律，為大修、更新改造自動化系統提供依據。

設備缺陷根據其嚴重程度，一般分為三類：

（1）、一般缺陷：指設備狀況不符合規程要求，但近期內不影響設備安全運行。

（2）、重大缺陷：指設備有明顯損壞、變形，近期內可能影響設備安全運行。

（3）、緊急缺陷：指設備缺陷直接影響設備安全運行，隨時有可能發生事故，必須迅速處理的缺陷。

建立設備缺陷記錄簿，遠動人員在巡視中發現的缺陷應及時記錄在設備缺陷記錄簿上，寫明缺陷情況，提出處理意見。重大及以上缺陷應立即向主管領導回報，并根據缺陷嚴重程度進行處理。自動化設備存在缺陷但不影響安全運行，應加強監視，針對缺陷發展做出分析和事故預想。

4、設備缺陷消除的期限。

缺陷消除的.期限一般規定為：緊急缺陷應予24h內消除；重大缺陷視其嚴重程度在1個月內安排處理；一般缺陷可列入季度或年度大修計劃進行處理或在日常維護工作中消除。

5、處理設備的原則：

處理缺陷時，要嚴格執行有關規程規范，嚴禁違章作業。

（1）為了掌握調度自動化設備的健康狀況，及時發現和消除缺陷，預防事故，確定檢修內容，保證安全運行，必須對調度自動化設備進行定期的巡視檢查。

（2）巡視檢查的周期：

1）有人值班的調度自動化機房，按值班巡視規定執行，無人值班的調度自動化機房，每周至少巡視檢查兩次。

3）變電所的綜合自動化系統每月巡視檢查一次。

（3）巡視檢查的結果應詳細做好記錄。對危及人身和設備安全的缺陷必須立即停電處理，修復后才可送電。一般缺陷列入維修計劃，限定時間修復。

（1）認真做好調度自動化設備停運、啟動工作，并在專用記錄薄上做好詳細登記。

（2）嚴格執行《電氣安全工作規程》，在停運、啟動時，應認真按照計算機開關機操作程序進行。

（3）停運：

1）停運時，應先退出自動化系統應用程序，然后關閉操作系統，最后關閉計算機設備，防止直接關閉計算機設備引起的程序錯誤。

（4）啟動：

1）工作完成后，工作負責人必須檢查施工現場，認真檢查有無工具、材料等遺留在設備上。

缺陷設備管理制度范文（19篇）篇三

1、詮心創速，睿質爭優。

2、速度與質量，詮智共分享。

3、效率是一種渴望，也是詮智。

4、以智發財，首選詮智。

5、引領速度極致，保障質量品質。

6、詮速于行，領智于心。

7、詮智相助，賺錢加速度。

8、詮智省工，利潤倍增。

9、賺錢省人工，高速詮智能。

10、詮智，靠智慧羸天下。

11、使用詮智，財富標志。

12、全心（新）打造，質上服務。

13、全能詮智，高效品質。

14、詮智一選，穩坐老板。

15、詮智扎線機，行業我第一。

16、詮新智速，質效雙贏。

17、詮智增速度，盈余加力度。

18、詮智速度，獨領風騷。

19、詮智——全速賺錢標志。

20、詮智速度，賺錢無數。

21、詮智，全能冠軍。

22、詮力以赴，智者為贏。

23、繞線有詮智，賺錢好方式。

24、“詮”力以赴，智在雙贏。

25、繞扎一線，全能智取。

26、科技動力，速度標志。

27、選擇詮智，擁有想不到的驚喜。

28、詮智自動，錢景真行。

29、效益日倍增，靠它更省賺。

30、多快好省，詮智全能。

31、詮智——速度創造價值。

32、詮新高效，智享低耗。

33、“詮”新快線，“智”在好省。

34、自動詮智，賺錢輕松。

35、有詮智，賺更多——詮智自動化。

36、詮智營造，財富之門。

37、言簡意賅，過目難忘。

38、詮智自動化，省錢利潤大。

39、詮智，科技創效益。

40、詮智自動化，省錢賺錢發發發。

41、詮智在手，別無所求。

42、快速省錢，極速賺錢。

43、詮·心好機，智·富領先。

44、成本銳減，財富無限。

45、詮智良機，賺錢我省我速。

46、詮智詮智，提速增值。

47、詮智自動化，省錢賺錢爭天下。

48、多快好省，財海馳騁。

49、詮智速度，創造財富。

50、詮智自動化，用時間創造金錢。

51、詮能速度，智動天下。

52、速度就是財富——詮智自動化。

53、詮智自動化，你我贏天下。

54、智享科技，博進天下。

55、詮智自動化，省錢速度快。

56、快省多賺，詮智相伴。

57、速度質量，詮智送上。

58、選擇詮智品質，獲取競爭優勢。

59、詮智機器，賺錢給力。

60、銓速前進，智高無上。

61、詮速繞扎，智能領先。

62、詮速先，智效高——詮智自動化。

缺陷設備管理制度范文（19篇）篇四

1、至尊在減員增效，質尊在長林智造。

2、科技成就生產力，高效提升競爭力。

3、高效增動力，實干創未來。

4、利義一家，實干天下。

5、自動科技高效率，實干興邦創輝煌！

6、讓科技提升價值！

7、輕松生產不是夢，長林科技幫你忙。

8、科技成就生產力，務實（實干）鑄就凝聚力。

9、企業增效顧問，實干創業專家。

10、科技興企路，長林自動化！

11、長林科技高效益，實干創業有實力。

12、智慧自動科技，實干創造效績。

13、企業減員增效，長林科技智造。

14、科技長林，減員增效。

15、科技先行，高效共贏！

16、科技減員增效率，長林實干謀卓越。

17、效率決定發展，科技掌控未來。

18、人力替代方案解決者！

19、科技時尚，精彩綻放！

20、節源更降耗，長林到萬家。

21、企業減員增效，長林科技創造。

22、長林自動化，科技更輕松。

23、科技長林，全線減增。

24、在實干中，自動減員增效！

25、減員增效實干，時代科技變革。

26、長林演繹自動化，科技凸顯能效強！

27、人力替代者，效益創造者！

28、服務人民創新科技。

29、科技效能優化，專業服務自動化。

30、實干于行，增效于心。

31、自動科技減人力，實干創新增效益。

32、要想減員增效，選擇長林科技。

33、減少冗余勞動力，提高科技創造力！

34、實現減員增效，實干創業興邦。

35、自動化專家，增效新贏家！

36、科技創造未來，實干開辟明天。

37、用最少的人力，做更多的事。

38、自動化科技，為您節省人力物力。

39、凝聚生產力，自動高效益！

40、科技升級自動化，減員增效贏天下！

41、長林科技，優化得利。

42、實干創業績，增效拼科技。

43、想做好企業，就找對的人。

44、管理減員增效，經營務實創業。

45、減員增效由心造，長林實干更可靠。

46、長林自動化領航，實干企業家增效！

47、腳踏實地成功路，科技增效每一步。

48、人力新革命，企業大跨越！

49、自動化之路寬廣，實干家科技助力！

50、偏愛，源自信賴！

51、增效新科技，好用更實在。

52、長林智慧，事半功倍！

53、智能高效，非凡演繹——長林自動化科技。

54、減員增效益，長林來（添）助力。

55、科技興業助力產能，優化增益務實為本。

56、千軍萬馬，不如長林增效。

57、長林魅力，效益演繹。

58、減少人力成本，增加科技產出！

59、長林在手，自動擁有。

60、一個你值得相信的創新企業。

61、科技增效，創新減員，實干領先。

62、長林加減法，為你實現效益。

63、長林長林，博采眾長，木秀于林。

64、科技性推動生產，自動化助力節資！

65、科技助行，長林助贏。

66、辦公自動化，長林服務佳！

67、專業科技，專心實干，專長增效。

68、科技助效率，減員更給力。

69、長林增效，益勝千軍。

70、長林智造高效率，實干增效創佳績。

71、減員增效，長林知道。

72、自動減員增效，長林科技助跑！

73、開發企業設備，減少開支耗費。

74、用科技精減勞力——長林自動化！

75、自動科技顯實力，減員增效創佳績。

76、實干興業，自動增效，科技優化。

77、增效減員，贏得明天。

78、高效節能新科技，真才實干臻未來！

79、科學好省力，開辟新天地。

80、精益長林、品質長林、科技長林。

81、長林就是生產力！

82、增效減員，為了生活，為了科技。

83、科技創新，齊利斷金。增效減員，碩果連連！

84、用芯服務，減員增效。

85、智慧長林，科技增效。

86、智慧自動科技，實干助推業績。

87、自動科技有新意，減員增效創佳績。

88、自動化增產，科學性減員！

89、自動技術增效益，長林科技創未來。

90、減·一種科技；干·一種態度。

91、減員效益增，實干企業興。

92、自動化減員高效，實干家科技助力！

93、人力新浪潮，企業新輝煌！

94、科技改變效益，長林專業演繹。

95、自動長林，科技為本。

96、精于增效，卓于長林。

97、科技領航，效率增長，實干興旺。

98、長林長林，科技減員，增添效率。

99、自動化高效領航，企業家實干創新！

100、科技我為先，長林自動化。

缺陷設備管理制度范文（19篇）篇五

為加強設備可靠性管理，提高設備健康水平，確保機組安全穩定運行，特制定本細則。

設備缺陷是指設備運行過程中發生的影響機組正常運行的各種異常情況，如振動、摩擦、卡澀、過熱變形、變音、泄漏、不準、失靈、事故跳閘、無法啟動等，以及由于設備異常引起的參數不正常。

1、一類缺陷：指必須停止機組運行的缺陷或者必須停止機組運行才能處理的缺陷。

2、二類缺陷：指在機組運行狀態下就能消除而不立即消除將影響機組安全穩定運行或機組降出力運行才能處理的缺陷。

3、三類缺陷：是指不影響機組的安全穩定運行，而在機組運行中就能消除的缺陷。

1、單元控制室設汽機專業、鍋爐專業、熱工專業缺陷記錄本；網控設電氣專業缺陷記錄本；化學凈水室設化學檢修、熱工專業缺陷記錄本；除灰23米設鍋爐專業、電氣專業、熱工專業缺陷記錄本；啟動爐設汽機專業、鍋爐專業、電氣專業、熱工專業缺陷記錄本。

2、單元控制室設《可靠性管理考核記錄》，由值長負責記錄。

3、缺陷的記錄由相應專業的`運行班長或單元長負責確認、記錄、聯系。對機組運行有影響的缺陷要及時匯報值長記錄。

4、缺陷管理實行登記、電話通知兩種方式同時進行，運行發現缺陷應立即電話通知檢修人員，消缺延誤者由值長視情況填入《可靠性管理考核記錄》進行考核。

5、缺陷處理完后檢修人員應會同運行人員到現場檢查，并一起在缺陷記錄本上簽字消缺。

6、《缺陷記錄本》每月底由生產部專業專工負責更換，并將未處理的缺陷轉入新本，收繳與保存由生產部專業專工負責。

1、不論白天、夜間檢修班組在接到處理缺陷通知后，白天應在15分鐘內到達現場，夜間有值班人員的班組，應在20分鐘內到達現場，啟動爐應在30分鐘內到達現場(啟動爐缺陷由值長負責通知)檢修人員末按要求時間到達現場，每超過1分鐘罰款5元，值班人員脫崗，加倍考核。

2、對危急機組安全運行的缺陷，檢修人員到達現場后必須立即組織處理，因檢修原因不能處理或運行措施不利、不及時，影響消缺，按延誤時間的5元/分鐘考核責任單位。

3、運行人員記錄缺陷時，必須查明缺陷的情況，落實到具體專業，因運行人員對缺陷判定不明確，影響缺陷處理的考核50元/項次。影響機組啟動的按《可靠性管理考核細則》進行考核。要求運行人員提報、記錄、通知檢修處理缺陷間隔時間不超過1小時，否則每項.次考核5分。

4、檢修車間內部分工不明確，延誤缺陷處理的加罰50元/項次，因廠部分工不明確，由生產部負責協調處理，生產部處理不及時，考核50元/項次。

5、每天早8：30分、晚15：30分之前(啟動爐、除灰每天10點前)檢修單位的專業負責人及生產部專業專工要分別檢查缺陷記錄，在本專業缺陷記錄本相應欄目內簽字，安排、督促、檢查班組消缺情況，否則每次扣10分。由值長負責監督并提出考核建議。

6、每天早6點前由機、爐、電專業班長負責(外圍專業由值長負責)對局域網上記錄的所有缺陷進行刷新消項，否則每次扣10分。值長負責進行檢查、監督，并提出考核建議。

7、《缺陷記錄本》更換不及時，每次扣10分。

8、運行、檢修人員巡視檢查不認真，應發現的缺陷未發現，考核運行單位50元/項次，考核檢修單位25元/項次，造成設備損壞或延誤機組啟動，同時依據《設備可靠性管理考核細則》進行考核。廠管理者發現的未登記缺陷，除對檢修、運行單位考核外，考核生產部相應專業專工100元/項次。

9、一個缺陷涉及到幾個專業時，由值長協調，在缺陷不明沒有值長許可的情況下有關專業的消缺人員不許離開，否則按延誤消缺考核。

10、處理缺陷過程中發生推委扯皮現象，查出責任后，對責任單位考核200元/項次。

11、檢修人員在處理缺陷的過程中，發現該缺陷屬其它專業，應及時向值長說明，得到值長同意方可消項，并及時轉到相應專業。否則，對責任單位考核50元/項次。

12、三類缺陷必須在24小時內消除，否則每項次考核責任單位100元。超時未處理的缺陷，要求值長了解掌握原因，原因不清每次扣10分/項。缺陷能在規定時間內消除但未消的，考核車間主任10分，生產部專業專工5分。受到考核后，仍不積極處理的，逐日加倍累計考核。

13、因無備件暫無法處理的缺陷，對責任單位以50元/項按天進行累計考核，直到備件到貨消項為止。

14、發生缺陷，檢修交待可以運行的，經生產部專業專工確認，可視為消項，但因該缺陷造成設備損壞、影響負荷或機組停運等影響安全生產的事件發生時，對檢修單位按3倍考核，同時生產部專業專工連帶20%。

15、確因設備質量原因，造成缺陷重復發生又無力解決的缺陷由生產部確認后，可降低考核力度；若因運行人員操作不當，造成缺陷重復出現，考核運行人員。

16、未經驗收的外圍工程發生缺陷，由施工單位負責消缺，生產部專工監督，列入工程管理考核，驗收后由檢修單位負責消缺。

17、運行人員對所有缺陷消除后的驗收負責，只有缺陷處理完時，運行人員才能在驗收欄簽字，其它情況不許簽字，否則考核50元/項次。

18、生產部專工對一、二類缺陷消除負有連帶責任，如缺陷消除后，存在質量問題致使缺陷重復發生，對驗收責任人按缺陷責任單位的15%進行考核。

19、運行、檢修人員在缺陷消項時，未按真正消項時間填寫，或存在不如實記錄缺陷、缺陷末處理即消項等其它弄虛作假行為，考核責任人200元/項次，考核20分/項次。

20、發現及時、消缺主動、措施得當，避免因重大缺陷停機及消缺組織好的單位，生產部視情節給予不低于20xx元以上的嘉獎。

21、當月消缺率及消缺及時率均達到100%，獎勵機、爐、電各20xx元、熱工1000元。

22、生產部專工對缺陷的管理和考核不到位，每項次考核100元。

23、生產部對設備消缺工作進行監督、管理、考核，按天統計并予以通報，每月對缺陷發生及消缺情況進行統計分析，并提出考核意見，當月兌現。

1、統計方法：各專業每月發生的一、二、三類缺陷的項數與本專業的設備臺套數之比，為該專業一、二、三類的缺陷發生率。

2、各專業的設備臺套數為：汽機專業10315，鍋爐專業10188，電氣專業10892，熱工專業9822，化檢4650(含啟動爐850)；另外啟動爐：汽機專業1503，鍋爐專業1350，電氣專業756，熱工專業20xx。

3、各專業缺陷發生率指標：一類缺陷發生率各專業均為0(含啟動爐)；二、三類缺陷發生率為：汽機5‰，鍋爐專業14‰，電氣專業4‰，熱工專業4‰，化檢8‰；啟動爐：汽機、鍋爐14‰，電氣專業、熱工專業12‰。一類缺陷發生即按一類缺陷考核，二、三類缺陷發生率每增加(減少)1‰，罰款(獎勵)300元，啟動爐缺陷發生率每增加(減少)1‰，罰款(獎勵)100元。生產技術部依據機組運行穩定程度的不斷提高，將對各專業缺陷發生率指標進行不定期的調整。同時，對于本細則定義缺陷范圍外的其它缺陷在核實缺陷發生率時予以扣除。

4、缺陷發生率定額值的確定：上述各缺陷發生率指標×(1+雙機運行時間/統計時間)，啟動爐同樣根據機、爐運行臺數和時間對定額進行調整，每月依據該定額值進行考核。化學專業按冬、夏季進行定額調整。

5、電氣專業的照明缺陷除照明變和電源開關外的其他缺陷不列入缺陷發生率的考核。

1、一類缺陷考核基數為300元/項，二類缺陷考核基數為200元/項；三類缺陷考核基數100元/項。

2、缺陷消除后，一周內重復發生，按500%考核；一個月內重復發生，按300%考核；二個月內重復發生，按200%；三個月內重復發生，按100%考核；三個月后重復發生不考核。

3、技改、大(小)修中處理的缺陷，在機組啟動后重復發生，考核責任單位20xx元，每延長1天，減少20元。

1、一類缺陷或無法做措施的缺陷必須由值長負責認定，若值長無法認定，組織生產部專業專工認定。

2、一、二類缺陷考核按缺陷發生的項數和存在的時間考核。

3、按月統計，每月每1項天考核責任單位50元，未消的一類缺陷下一月重新進行累計考核直至消項為止。

4、因一、二類缺陷造成機組非計劃停運或降出力運行，按可靠性相應條款考核。

5、若缺陷重復出現，同時按重復消缺相應條款考核。

1、本細則與可靠性管理沖突重復時，以《可靠性管理考核細則》為主。

2、本細則解釋權屬生產技術部。

3、本細則自20xx年1月1日起執行，原考核細則及補充規定作廢。

缺陷設備管理制度范文（19篇）篇六

為此，應根據相關標準制定出嚴格的操作流程并確保操作流程得到堅決的貫徹：

1、設備缺陷的發現。為了保證設備運轉正常，運檢人員需要對相應設備工作參數進行實時監測，一旦發現異常波動，應立即進行巡視檢查，及早發現設備缺陷。

2、設備缺陷的登錄。運檢人員在發現缺陷后，應交由檢修人員確認，然后由運行人員在設備缺陷管理系統中對缺陷的詳細信息進行登記。

3、設備缺陷的處理。檢修人員嚴格工作票管理制度，運行隔離措施準確，一類缺陷由由總工或生產廠長批準延緩消缺，二類缺陷由運檢副總批準延緩消缺，三類缺陷由生技部相關專業專工同意延緩消缺。對于不能立刻消除的缺陷，檢修組織應制定出嚴格的預防措施，做好應急預案，明顯危及人身及設備安全的緊急缺陷，按照事故處理規定處置。重大設備事故隱患，不具備消缺條件的，要采取臨時措施，預防人身設備事故的發生，生技安監人員組織，列入整改計劃消除，實行閉環管理，同時組織應急演練。

4、設備缺陷的驗收及投運。對于處理過的設備，要有檢修人員進行修后狀況交代并由運行人員進行嚴格的審查，方可繼續投入生產。

5、設備缺陷的統計分析。對于發生的.設備缺陷，除了要及時消除外，還應進行詳細記錄，由運行人員做好設備消缺管理工作，對缺陷類型、消缺情況等作出詳細登記與統計，檢修班長每周五，組織全班對專責范圍內的設備進行技術分析，研究對策，生技部每月3日前組織本專業設備缺陷分析會，將缺陷信息的利用價值最大化，以確保火力電廠設備缺陷管理的科學正規化。

6、缺陷管理系統維護。對于記錄、保存并深度挖掘數據價值的缺陷管理系統進行定期的維護，以保證信息的安全以及維護系統的正常運轉。在隱患排查與消除過程中，應始終秉持認真負責的態度，堅持“四不放過”，“科學嚴謹、依法依規、實事求是、注重實效”的原則，做到安全隱患的徹底排除，為安全高效生產保駕護航。

缺陷設備管理制度范文（19篇）篇七

設備缺陷是危及電力系統安全運行的重要因素之一。及時準確地發現、消除缺陷是保證安全生產的重要措施。為使設備缺陷從發現到消除的全過程實現閉環管理，而制訂本制度。

2.設備缺陷定義：具有下列情況之一者，稱有缺陷設備。

2.2由于外界原因，形成威脅設備安全運行的現象;

2.3按設備定級不能評為一類設備者。

3.設備缺陷的分類：

3.1緊急缺陷(i類缺陷)：己導致設備退出運行或隨時可能導致事故需立即處理者;

3.3一般缺陷(iii類缺陷)：對安全威脅不大，允許在下一個月度季度檢修計劃中予以消除者。

4.職責和分工：

4.1變電所運行人員：

4.1.1對當班發現的缺陷、其它專業人員發現并記錄在各專業記錄簿中的缺陷，都應錄入生產mis網缺陷記錄。

4.1.2對缺陷的嚴重程度作出判斷，定出缺陷的性質、類別。

4.1.3對緊急缺陷、嚴重缺陷，應同時匯報變電工區和區調值班員。220kv設備缺陷，如危及系統安全，需立即改變省調管轄設備的運行方式等緊急情況，變電值班員可先直接回報省調。

4.1.4對危及安全需做緊急處理的缺陷，按有關規程要求，進行緊急處理，以防發展為事故。

4.1.5 缺陷消除前，負責運行監視，做好事故予想。

4.1.6當檢修人員消缺完畢，應對消缺情況進行檢查驗收;工作負責人、值班負責人分別在缺陷記錄上簽名，作為該項缺陷己消除的依據。

4.1.7 每月末，將變電所未消缺的緊急缺陷、嚴重缺陷，匯總報變電工區。

4.2值班調度員：

4.2.1對緊急缺陷、重大缺陷，應立即回報生產安全部及公司領導。對危及系統運行需緊急處理的缺陷可直接通知檢修人員進行消缺。

4.2.2對危及安全的缺陷，應采取必要的防范措施，以保障系統的安全運行和防止設備的進一步損壞。

4.2.3了解系統設備的健康狀況，合理地安排運行方式。

4.3輸變電公司

4.3.1對變電所匯報缺陷性質、類別及對系統的危害程度進行審核。

4.3.2對緊急缺陷、嚴重缺陷應立匯報生產安全部。

4..3.3及時了解緊急缺陷、嚴重缺陷設備的運行狀況。

4.3.4 每月5日前將各變電所急需處理的設備缺陷匯總后報生產安全部。

4.4 生產安全部

4.4.1負責全公司設備缺陷的管理工作。

4.4.2督促相關單位及時消除設備缺陷。

4.4.3對急需處理的設備缺陷，應立即通知、組織相關單位進行消缺。

4.4.4對危及安全的缺陷及時匯報分管副總經理。

4.4.5每季度將全公司設備缺陷的消缺情況進行一次統計、總結。對尚未消除的緊急缺陷、重大缺陷書面匯報分管副總經理。

4.5 管理設備的生產單位：

4.5.1每日查閱生產mis網上的設備缺陷。按設備缺陷的性質類別及時組織消缺。

4.5.2緊急缺陷要立即消缺;嚴重缺陷不超過一周，確因設備問題不能處理的要安排大修改造;一般缺陷暫不危及設備安全運行者，可安排在下個月度檢修計劃中予以消除。220kv設備的一般缺陷消缺時間不超過15天。

4.5.3如消缺需要兩個及以上的單位配合工作，則由生產安全部指定其中一個單位為主。具體施工事項由為主的單位與其它配合工作的單位協商。

4.6 檢修試驗人員：

4.6.1缺陷消除后，將導致缺陷的原因、設備損壞的程度、所更換的元件型號參數及變更情況、運行應注意的事項、消缺結論，在變電所現場錄入生產mis網的缺陷記錄中。由運行值班負責人驗收簽名后，該項消缺工作方告結束。

4.6.2在檢修試驗中所發現的設備缺陷，又未能消除者，應對缺陷的性質、能否投放運行作出判斷，并回報公司領導和生產安全部。

4.7 線路班:

4.7.1 發現及消除線路設備缺應錄入公司生產mis網。

4.7.2一般缺陷由輸變電公司線路班管理消缺。

4.7.3緊急缺陷、嚴重缺陷由輸變電公司組織消缺的同時，還應報公司領導和生產安全部。

缺陷設備管理制度范文（19篇）篇八

一、運用中的變電設備及建筑物發生異常，雖能繼續使用，但影響安全運行，均稱設備缺陷。

1.危急缺陷：直接威脅安全運行，若不及時處理，隨時會造成設備或建筑的損壞，發生人身事故及停電事故。危急缺陷處理不得超過24小時。

2.嚴重缺陷：嚴重威脅安全，不及時處理，暫時可以運行，但在一定時間內不消除，可能造成設備損壞和發展成危急缺陷。嚴重缺陷處理不得超過7天。

3.一般缺陷：對運行雖有影響，但尚能較長時間堅持運行者。一般缺陷可列入檢修計劃處理，年度消除率應在85%以上。

1.運行、檢修、試驗及各級管理人員發現缺陷，均由運行人員在“缺陷記錄簿”內進行登記。

2.運行人員發現的危急和嚴重缺陷，要經站長(值長)鑒定定性，由發現人進行登記。

3.嚴重、危急性缺陷，應用電話立即通知上級供電部門鑒定后，組織人員檢修。一般缺陷可在缺陷月報中填報。

4.上級供電部門得到各類缺陷報告后，應記入“設備缺陷記錄簿”，并填寫“缺陷通知單(表)”交檢修、試驗等有關單位處理。

5.修試單位在試驗中發現的缺陷，也應通知運行人員或填寫“缺陷通知單”交變電站和有關單位，由運行人員登記。

四、處理后的缺陷，應經當值長驗收，確認缺陷消除后，在“設備缺陷記錄簿”驗收欄內簽注意見并簽名。各單位處理缺陷后，應將“通知單”的“回執”在規定時間內返回通知單位。

五、變電站缺陷應進行閉環管理(附流程圖)：

缺陷設備管理制度范文（19篇）篇九

一、檢測儀器設備的驗收，由質檢部成員負責人組織進行，同時組織其安裝、調試和檢定工作。

二、檢測儀器設備由質檢部負責保管，使用和日常保養，定期進行檢定工作。

三、儀器設備必須嚴格遵守操作規程。嚴禁超負荷、超范圍和帶病工作。使用中如有異常情況，應立即停機檢查，查明原因，及時處理，待恢復正常，并經檢驗后，方可繼續使用。

四、儀器設備每季度進行一次保養。

五、儀器設備要按期請計量部門進行計量檢定。當精度達不到規定時，應按檢定結果降級使用，并更換標志。

六、當儀器設備的計量精度經檢定達不到最低精度標準，且無法修復時，由質檢部負責人提出報廢申請，上報批準報廢。

七、儀器設備由各項目試驗組統一管理，每臺儀器均應有使用說明、操作規程和檢驗校準時間、記錄及保管人，建立儀器設備檔案。

八、新購的儀器設備必須進行全面檢查，合格方可使用，能正常使用的各種儀器應定期檢查，所有檢查都應做好記錄。

九、儀器設備調試、校準記錄應由技術負責人負責記錄。在使用中自檢情況和故障情況應有測試人員做好記錄。

十、檢驗設備、計量儀表使用時要做到用前檢查，用后清潔干凈。

十一、檢測人員必須自覺愛護儀器設備，保持儀器設備整潔、潤滑、安全、正常的使用狀態。

十二、檢測人員要遵守儀器設備的操作規程，做到管好、用好，會保養、會使用、會檢查，會排除一般性故障。

十三、游標卡尺暫定使用期限為3年，在正常操作情況下磨損、報廢不追究使用者責任，使用期限內丟失的按采購價和3年比例賠償。超過使用期限仍能正常使用的，公司將根據使用狀況和延期使用的`時間長度給予獎勵，超過使用期限丟失的罰款50元，但獎勵部分仍然有效。

十四、分發給各部門的測量設備，當員工調換崗位或離開公司前應將所使用的測量設備歸還于質檢部，質檢部做好《計量儀器跟蹤表的》登記工作。

十五、游標、千分尺鑒定周期為6個月，硬度計、液壓式拉力試驗機鑒定周期為1年。

缺陷設備管理制度范文（19篇）篇十

1.2本制度適用于公司各風電場。

2.1生產設備缺陷是指風電場生產設備發生的對安全、經濟、穩定運行有直接影響的各種異常情況。

2.2本制度所指設備包括:。

風力發電機組、110kv系統及設備、35kv系統及設備、10kv供電系統、380v供電系統、接入系統設備、消防報警系統、消防水系統、站內監視系統、變電站生產區域內建(構)筑物等。

3.1一類缺陷:。

在發現缺陷后24小時內,可以消除的缺陷;。

3.2二類缺陷:。

在發現缺陷后24小時內,無法消除的缺陷。

4.1風電場發現、消除設備缺陷后,應在《缺陷管理臺帳》內登記;。

4.2登記為二類的缺陷,應經安全生產部同意;。

4.3二類缺陷的信息通過oa系統呈報總工程師及安全生產部。

5.2設備缺陷由風電場自行組織及時處理(特殊天氣情況除外);。

5.3對于風電場無法自行處理且需要對外聯系的缺陷應及時匯報安全生產部,安全生產部協助處理。

風電場在消缺過程中發現無法自行組織處理時,可提出轉類申請,經安全生產部審核后,由一類缺陷轉為二類缺陷。

7.1安全生產部職責:。

7.1.1對風電場缺陷管理工作進行監督、檢查、考核;。

7.1.2協助對二類缺陷進行處理,負責安全措施、消缺方案的審查;。

7.2風電場職責。

7.2.1負責對設備進行巡回檢查,發現缺陷,組織消缺工作;。

7.2.2對未能及時消除的'缺陷制定并實施相應的安全防護措施;。

7.2.3每月對缺陷進行統計分析,制定改進措施并組織實施。

8.2安全生產部對發現缺陷不及時、消缺不及時等情況提出考核意見,經分管領導批準后執行。

缺陷設備管理制度范文（19篇）篇十一

一、運用中的變電設備及建筑物發生異常，雖能繼續使用，但影響安全運行，均稱設備缺陷。

二、設備缺陷的分類和處理期限：

1、危急缺陷：直接威脅安全運行，若不及時處理，隨時會造成設備或建筑的'損壞，發生人身事故及停電事故。危急缺陷處理不得超過24小時。

2、嚴重缺陷：嚴重威脅安全，不及時處理，暫時可以運行，但在一定時間內不消除，可能造成設備損壞和發展成危急缺陷。嚴重缺陷處理不得超過7天。

3、一般缺陷：對運行雖有影響，但尚能較長時間堅持運行者。一般缺陷可列入檢修計劃處理，年度消除率應在85%以上。

三、設備缺陷的鑒定、登記及報表：

1、運行、檢修、試驗及各級管理人員發現缺陷，均由運行人員在“缺陷記錄簿”內進行登記。

2、運行人員發現的危急和嚴重缺陷，要經站長（值長）鑒定定性，由發現人進行登記。

3、嚴重、危急性缺陷，應用電話立即通知上級供電部門鑒定后，組織人員檢修。一般缺陷可在缺陷月報中填報。

4、上級供電部門得到各類缺陷報告后，應記入“設備缺陷記錄簿”，并填寫“缺陷通知單(表)”交檢修、試驗等有關單位處理。

5、修試單位在試驗中發現的缺陷，也應通知運行人員或填寫“缺陷通知單”交變電站和有關單位，由運行人員登記。

四、處理后的缺陷，應經當值長驗收，確認缺陷消除后，在“設備缺陷記錄簿”驗收欄內簽注意見并簽名。各單位處理缺陷后，應將“通知單”的“回執”在規定時間內返回通知單位。

五、變電站缺陷應進行閉環管理（附流程圖）：

缺陷設備管理制度范文（19篇）篇十二

(一)各科室均應建立醫院缺陷、差錯、事故及醫療糾紛登記本,并設專人管理,對科內發生的醫療缺陷、差錯、事故和糾紛及時登記。科內應及時組織討論,分析原因,定性后將差錯、事故、重大糾紛記入差錯、事故登記本并及時上報。

(二)醫療差錯、事故及重大糾紛要及時上報醫教科。一般差錯一月內上報,嚴重差錯一周內上報,醫療事故和重大糾紛當日上報。

(三)發生醫療差錯、事故及糾紛,首先由科室派專人負責接待、記錄、處理,要耐心聽取意見,做耐心、細致的解釋。對原則問題不要輕易下結論,須經科、院討論后正式向家屬解釋。要做好保護性醫療工作,盡量減少不必要的醫療糾紛。如科室處理有困難,醫教科、門診部、護理部可分別派人協助解決。

(四)對重大醫療事件或醫療糾紛,醫教科應在24小時內向市衛生局作口頭或書面報告,并妥善做好善后處理工作。

(五)醫療差錯、事故和糾紛的原始資料必須嚴密保管,不得丟失、涂改、偽造、隱瞞及銷毀。

(六)對臨床診斷不明確死亡原因或對死因有爭議的死亡事件,必須進行尸檢。醫生應及時填寫尸檢通知單,由家屬簽字。如家屬堅決不同意尸檢,動員家屬履行簽字手續。如未做尸檢動員工作而影響醫療糾紛的處理,由當事醫生承擔責任。

(七)醫教科對科室上報和病人投訴的醫療事件,要及時做好登記。登記的內容應包括當事人及當事科室、醫療事件遭遇人及住址、事件的發生經過或投訴的主要內容。并及時進行調查,有關人員和科室應在一周內將事件經過、對投訴的答復和科室的定性意見上報醫教科。

(八)醫療差錯、事故及重大糾紛每季由院安全醫療小組討論鑒定和評析,評析內容為醫療事件的原因、性質,糾紛屬可以避免、創造條件可以避免或不可避免,并對當事人和當事科室提出處理意見,做到事實清楚、定性準確、責任明確、處理得當。并于次月10日前上報衛生局。

(九)每月組織一次醫療缺陷登記、定性及差錯、事故、重大糾紛登記、上報情況檢查,如有隱瞞不報,對當事科室進行必要處理。

(十)對發生的醫療事件,由醫教科負責檔案組卷,內容包括醫療事件信息來源、當事科室的討論意見、當事人的`書面陳述和認識、院部的調查報告、定性意見、醫院的處理意見、醫患雙方的協議書、院科二級的評析結論。

缺陷設備管理制度范文（19篇）篇十三

一、運行中的'變（配）電設備發生異常，雖能繼續使用，但影響安全運行，均稱為設備缺陷。設備缺陷可分為三大類：

1、危及缺陷：缺陷的嚴重程度已使設備不能安全運行，隨時可能導致發生事故或危及人身安全，必須盡快消除或采取必要的安全技術措施進行臨時處理。

2、嚴重缺陷：對人身和設備有嚴重威脅，不及時處理有可能造成事故。

3、一般缺陷：對運行雖然影響但尚能堅持運行者。

二、有關人員發現設備缺陷后，無論消除與否均應由值班人員做好記錄，并向有關領導匯報，嚴重缺陷應及時消除或采取措施，防止造成事故，并上報主管部門，需其他部門處理時，應及時上報，并督促盡快處理，對一般缺陷可列入計劃進行處理。

三、有關領導應定期。檢查設備缺陷消除情況，對未消除者應盡快處理。

缺陷設備管理制度范文（19篇）篇十四

1.2本制度適用于公司各風電場。

2.1生產設備缺陷是指風電場生產設備發生的對安全、經濟、穩定運行有直接影響的各種異常情況。

2.2本制度所指設備包括：

風力發電機組、110kv系統及設備、35kv系統及設備、10kv供電系統、380v供電系統、接入系統設備、消防報警系統、消防水系統、站內監視系統、變電站生產區域內建(構)筑物等。

3.1一類缺陷：

在發現缺陷后24小時內，可以消除的缺陷；

3.2二類缺陷：

在發現缺陷后24小時內，無法消除的缺陷。

4.1風電場發現、消除設備缺陷后，應在《缺陷管理臺帳》內登記；

4.2登記為二類的缺陷，應經安全生產部同意；

4.3二類缺陷的信息通過oa系統呈報總工程師及安全生產部。

5.2設備缺陷由風電場自行組織及時處理（特殊天氣情況除外）；

5.3對于風電場無法自行處理且需要對外聯系的缺陷應及時匯報安全生產部，安全生產部協助處理。

風電場在消缺過程中發現無法自行組織處理時，可提出轉類申請，經安全生產部審核后，由一類缺陷轉為二類缺陷。

7.1安全生產部職責：

7.1.1對風電場缺陷管理工作進行監督、檢查、考核；

7.1.2協助對二類缺陷進行處理，負責安全措施、消缺方案的審查；

7.2風電場職責。

7.2.1負責對設備進行巡回檢查，發現缺陷，組織消缺工作；

7.2.2對未能及時消除的缺陷制定并實施相應的安全防護措施；

7.2.3每月對缺陷進行統計分析，制定改進措施并組織實施。

8.2安全生產部對發現缺陷不及時、消缺不及時等情況提出考核意見，經分管領導批準后執行。

9、本制度從下發之日起試行，最終解釋權歸安全生產部。

缺陷設備管理制度范文（19篇）篇十五

為了規范繼電保護設備缺陷的管理,及時消除缺陷,保證繼電保護設備長周期安全穩定運行,根據《國電集團公司技術監督管理辦法》特制定國電電力青海新能源開發有限公司繼電保護設備缺陷管理制度。

1.1、已安裝在現場尚未投運的裝置缺陷;。

1.2、投入運行(含試運行)的繼電保護設備在運行中發生的缺陷;。

1.3、投入運行(含試運行)的繼電保護設備在定期檢驗或其它試驗中發現的缺陷;。

1.4、保護通道加工設備及已投運的繼電保護設備的缺陷。

2.1、缺陷定義:在電力系統故障(接地、短路或斷線)或異常運行(過負荷、振蕩、低頻率、低電壓、發電機失磁等)時,保護裝置的動作不符合設計、整定、特性試驗的要求,不能有效地消除故障或使異常運行情況得以改善;裝置異常退出運行或不正確動作(包括誤動及拒動);其他影響裝置正常運行的異常現象。

2.2、設備缺陷按其對運行影響的程度分為三級:。

2.2.1、一級缺陷:系指裝置及其二次回路存在的缺陷已導致保護的不正確動作。

2.2.2、二級缺陷:系指裝置及其二次回路發生異常狀態,可能導致不正確動作,嚴重威脅電網安全運行,必須立即著手處理的缺陷。

2.2.2.1、由于各種設備原因造成保護退出運行;。

2.2.2.2、保護裝置本身元件損壞或數據采集出錯,裝置失去保護功能;。

2.2.2.3、保護通道、通訊設備、接口設備等可能導致誤動、拒動的缺陷;。

2.2.2.4、故障錄波器不能錄波;。

2.2.2.5、其他。

2.2.3、三級缺陷:系指裝置及其二次回路處于異常運行狀態,對安全運行有一定的威脅,但尚能堅持運行一段時間的缺陷。

2.2.3.1、裝置一般故障、外部異常、操作錯誤等告警,裝置未失去保護功能;。

2.2.3.2、行波雙端測距裝置通訊通道異常;。

2.2.3.3、其他。

繼電保護設備缺陷責任分類采用多級責任認定,即一個缺陷不局限認定為一個責任。而是按過錯的主次程度可劃分一個主要責任和多個次要責任。現階段責任認定不作為電力企業考核的任何指標。其主要的作用在于認定缺陷產生的源頭,從而為盡可能減少缺陷的發生或盡快消除缺陷提供科學的統計依據。對于由生產廠家責任造成的'缺陷作為對廠家產品質量的量化依據進行評價。

3.1、生產廠家責任。

3.1.1、制造質量不良:指運行部門在調試、維護過程中無法發現或處理的元件質量問題(如中間斷電器線圈繼線、元器件損壞、時間繼電器機構不靈活,虛焊,插件質量不良,裝配不良等)引起的保護不正確動作。

3.1.2、原理缺陷:指裝置本身的原理缺陷或回路設計不當,而運行部門未發現,或無法解決或來不及解決的缺陷。

3.1.3、圖紙資料不全、不準確。

3.1.4、軟件問題。

3.1.5、未執行反措要求。

3.1.6、廠家售后服務質量不佳,造成缺陷處理時間延長。

3.1.7、其他。

3.2、設計部門責任。

3.2.1、圖紙資料移交不及時、不全。

3.2.2、回路接線設計不合理:指設計回路不合理,如存在寄生回路,元件參數選擇不當等。

3.2.3、未執行反事故措施。

3.2.4、其他。

3.3、基建部門責任。

3.3.1、誤碰:誤碰、誤接運行的保護設備、回路,誤試驗等。

3.3.2、誤接線:指設備投產后運行部門在設備驗收時無法發現的問題。

3.3.3、圖紙、資料移交不全。

3.3.4、調試不良:設備投產一年內發現的安裝調試質量不良問題。

3.3.5、沒有實測參數而引起參數不準。

3.3.6、其他。

3.4、運行值班人員責任。

3.4.1、未及時發現應發現的保護裝置異常。

3.4.2、未及時向有關部門匯報保護裝置異常或動作情況。

3.4.3、誤碰(如清掃不慎,用力過猛等)。

3.4.4、誤操作,由以下原因引起保護裝置不正確動作。

3.4.4.1、未按規定投、停保護。

3.4.4.2、保護投錯位置。

3.4.4.3、誤變更整定值。

3.4.4.4、誤切換、誤投連接片。

3.4.4.5、保護插件插錯位置。

3.4.4.6、其他。

3.4.5、維護不良。

3.4.5.1、直流電源及其回路維護不宜(電壓過高、過低,波紋系統數超標,熔斷器配置不當)。

3.4.5.2、熔斷器或連接片接觸不良。

3.4.5.3、未按運行規程處理保護裝置異常。

3.4.5.4、其他。

3.4.6、其他。

3.5、運行部門繼電保護人員責任(包括參加繼電保護班組現場調試工作的其他人員)。

3.5.1、繼電保護人員誤接線。

3.5.2、沒有執行反措要求。

3.5.3、運行維護不良。

3.5.3.1、超過檢驗周期。

3.5.3.2、端子箱端子接線不良。

3.5.3.3、電纜芯斷線和絕緣不良。

3.5.3.4、保護用通道衰耗不符合要求。

3.5.3.5、氣體繼電器進水、滲油。

3.5.3.6、其他。

3.6、其他部門責任。

3.6.1、未及時修編繼電保護現場運行規程。

3.6.2、非繼電保護檢修部門的責任。

3.6.3、調度、方式部門責任。

3.6.4、通信部門的責任。

3.6.5、試驗部門的責任。

3.6.6、自然災害。

3.6.7、原因不明。

3.6.8、其他。

4.1、缺陷管理要嚴格按發現-記錄-審核-匯報-處理消除-匯報的程序進行,實現缺陷的發現、報告、消除的閉環管理。

4.2、發現缺陷。

4.2.1、運行人員在日常巡視中,通過保護信號、掉牌信號、燈光信號、事件記錄及故障錄波器動作情況等監視裝置發現缺陷。

4.2.2、在進行保護裝置的操作過程中發現缺陷。

4.2.3、在裝置維護、調試及定期校驗過程中發現缺陷。

4.2.4、通過對新建、擴建、技改保護設備的驗收發現缺陷。

4.2.5、通過其他途徑發現缺陷。

4.3.1、發現缺陷,應及時進行詳細記錄。

4.3.2、各級繼電保護管理機構或專責應指定專人負責按照規定格式填寫缺陷報表。

4.4.1、一級缺陷由各單位主管生產的領導審核。

4.4.2、二、三級缺陷由各單位繼電保護專責審核。

4.5、缺陷上報。

運行中的裝置出現異常(或缺陷)時,場站值班員應立即按照有關運行規定處理,并向相關調度值班調度員匯報并通知運行維護部繼電保護人員處理。對于危及電網安全運行的缺陷,在消除前應加強監視。維護部繼保人員應及時匯報相應繼電保護主管專責。

缺陷設備管理制度范文（19篇）篇十六

為了提高設備運行可靠性，規范設備缺陷管理，特制訂本制度。

1、緊急缺陷：性質嚴重，情況危急，必須立即處理，否則將發生人身傷亡、主設備損壞及大面積停電者。

2、重要缺陷：性質重要，情況嚴重，尚能堅持運行，但已影響設備出力，不能滿足系統正常運行之需要，或短期內將發生事故，威脅安全運行者。

3、一般缺陷：性質一般，情況輕微，對安全運行影響不大，可列入計劃進行處理者。

1、緊急缺陷：應立即處理。如停電處理困難時，則采取轉移或限制負荷等措施，爭取盡快處理。

2、重要缺陷：在發現后一般24小時內應對其進行處理，如不能也要安排在近期內計劃處理。

3、一般缺陷：不論其是否影響安全均應積極處理，如有困難，可列入計劃處理。

4、所有缺陷在未處理好前，均應加強監視，采取有效措施，以防發生或擴大事故。

5、每周由生產部門組織人員對設備缺陷進行一次分析并提出處理計劃，然后向分管領導匯報。

1、發現任何缺陷都應記入設備缺陷報告處理登記表。對當時已處理，如有重要參考價值的，也要作好記錄。

2、發現主設備的緊急、重要缺陷后，應立即向生產部門匯報。

3、對于不能滿足系統正常運行需要的缺陷，應及時向電網公司調度室聯系。

缺陷設備管理制度范文（19篇）篇十七

規范設備缺陷管理工作，提高熱工設備消缺質量，努力實現熱工設備零缺陷運行，保障蕪湖發電有限責任公司生產設備的安全經濟運行。

本制度適用于蕪湖發電有限責任公司熱工設備缺陷管理。本制度所指的設備缺陷指設備出現了性能、零部件或能耗偏離原設計標準或規定要求的狀態。

3.1規定。

3.1.1設備缺陷管理堅持“及時發現、及時響應、及時消除”的原則。

3.1.2檢修專責人須認真執行設備管理制度，提高設備巡回檢查質量。及時在erp系統查閱設備缺陷通知單。設備缺陷消除工作須做到及時、正確、安全、優質。

3.2程序。

3.2.1缺陷分類：

3.2.1.1零類缺陷：即緊急缺陷，指危急主要設備安全運行或人身安全，如不及時消除或采取應急措施，在短時間內將造成停機、停爐、甚至全廠停電或威脅人身安全的缺陷。

3.2.1.2一類缺陷：指威脅安全生產或設備安全經濟運行，影響機組正常出力或按正常參數運行，屬于技術難度較大，不能在短時間內消除，必須通過技術改造、更換重要部件或更新設備，通過機組大小修才能消除的缺陷。

3.2.1.3二類缺陷：指無備用設備，暫不影響機組運行，但對機組或設備安全經濟性有一定的損害，且需對系統進行隔離或需停機停爐后才能消除的缺陷。

3.2.1.4三類缺陷：指熱工設備在生產過程中發生的一般性質的缺陷，在機組運行中可以消除，消除時不影響機組出力或負荷曲線，屬于可隨時消除的缺陷。

3.2.1.5四類缺陷：即非生產設備缺陷，主要指主輔設備及其系統以外，對機組、設備的安全經濟穩定運行不會構成直接影響的建、構筑物等非生產設施的缺陷，包括：建、構筑物(門窗，給排水、屋頂、地面等)、設備標牌、保溫油漆等缺陷。

3.2.2消缺時間限定。

3.2.2.1零類缺陷原則上在發現后6小時內或批準停役后開工，且須進行連續不間斷處理至合格。

3.2.2.2一類缺陷原則上在發現后12小時內或批準停役后開工，且須進行連續不間斷處理至合格。

3.2.2.3二類缺陷原則上在發現后24小時內或批準停役后開工，及時進行處理至合格。

3.2.2.4三類缺陷不涉及停機的原則上不超過24小時安排處理至合格；需停機才能處理的缺陷，應在機組第一次停役時安排處理至合格。

3.2.2.5四類缺陷如不涉及生產設備，應按照流程盡快處理，原則上不超過72小時，對涉及生產設備的缺陷，參照三類缺陷執行。

3.2.2.6以上消缺時間計算公式為：缺陷的創建時間-消缺工單完成時間。消缺時間超過24小時的缺陷將根據具體環節的時間進行考核，具體如下：白天時間段缺陷，每個缺陷環節響應時間超過2小時的，考核責任部門；夜班時間段缺陷，響應時間從白天工作時間算，往后推兩小時，考核責任部門。

3.2.3缺陷發現。

部門有關人員在日常設備巡回檢查中發現設備缺陷并核實無誤后，須及時在erp中辦理工單、工作票進行消缺。

3.2.4缺陷的確認、設備停運及缺陷處理。

3.2.4.1各班組在收到缺陷確認通知時，應認真、仔細的查看缺陷內容，杜絕隨意退回、作廢缺陷；經現場確認不是設備缺陷的缺陷單應選擇“作廢”；缺陷描述不清楚或責任部門錯誤的缺陷應選擇退回。在退回、作廢設備缺陷時必須填寫原因，運行人員接班后要及時查看上班被“退回”的缺陷，并及時更改，重新提交。檢修人員與運行人員對缺陷責任部門有爭議的，由生產技術部專業專工進行仲裁。

3.2.4.2各班組在缺陷確認后，要及時創建消缺工單，原則上現場任何消缺工作都必須有消缺工單和工作票；重大、緊急缺陷、夜間消缺視情況可先行消缺，后補工單。

3.2.4.3消缺工作涉及到運行設備的，應在創建消缺工單時進行停復役工作的申請，只有在停復役申請批復后才可進行后續消缺工作。

3.2.4.4對不能明顯判斷為設備缺陷時，應該確認后開工單、工作票進行缺陷的確認；對缺陷確認產生推諉的，由生技部專工進行仲裁，根據仲裁結果進行考核。

3.2.4.5凡不具備處理條件的`二、三、四類設備缺陷，部門須組織檢修力量做好安全、技術措施、落實備品備件，在erp系統中注明暫時不能消除的原因。

3.2.4.8缺陷處理時間延長，匯報當值值長，由當值值長申請相關領導批準。

3.2.5.1三、四類缺陷一般可由運行人員組織驗收。

3.2.5.2消缺工單的工作票終結后，聯系運行人員要及時對消缺工單進行驗收，驗收后，工單負責人要及時將工單完成。對運行部門驗收與檢修部門消缺產生分歧的，由生技部專業專工進行仲裁，根據仲裁結果將缺陷閉環并進行考核。

3.2.5.4涉及到設備停復役的消缺工作，在消缺工作結束后，消缺工單負責人應在erp系統中填寫竣工信息，將停復役申請單閉環。

3.2.6.1熱工專職是設備缺陷分析和統計的責任人。根據缺陷情況和缺陷消除率提出考核意見。對重復發生的缺陷，部門應組織專題分析，查明原因，采取有針對性的對策并組織落實，對相關責任班組提出考核意見。

3.2.6.2設備缺陷統計以月為單位，每月第一天的0：00作為上月設備缺陷統計截止時間。

(a)對于已經在規定時限內消缺完畢，但由于非設備原因無法完成試運行的缺陷，在試運行合格后，不統計為消缺不及時，若試運行不合格則統計為消缺不及時。

(b)屬于跨月試運行不合格的缺陷，在下個月進行統計，在分析上報時注明。

(c)因缺少備品備件無法在規定時間處理完成的缺陷，經部門同意，報生產技術部認可，重新確定消缺完成時間。

3.2.7因設備備件問題無法及時消除的缺陷，由班組提出計劃外備件申請，檢修部同意，報生產技術部主任審核，由生產副總經理批準后送物資供應部進行緊急采購。備件到貨后立即領取，安排缺陷處理。

檢修部熱工專職是設備缺陷管理的責任人，負責組織缺陷的分析、統計和缺陷處理的考核。負責組織協調各班組間配合消缺。

5考核與。

5.1記錄。

5.2.3對班組檢查考核下列內容：

考核內容。

扣分(款)標準。

1、月末缺陷積存數。

有存積缺陷項目，考核責任班組20元/條。

2、消缺不及時，影響設備運行。

正常工作日不及時處理，月度考核班組100元/條；非工作時段，消缺人員無特殊情況15分鐘不能到達現場，考核班組100元/次；值班人員無故不及時處理，交接班必須對未處理缺陷進行說明，否則考核值班人員每人50元/次。

檢修質量不過關，導致缺陷重復發生的，考核班組100元/條。

4、缺陷未作處理登錄為“已消缺”

正常工作日考核班組100元/條，值班考核值班人員每人50元/次。

5、可處理的缺陷列入“待處理”

無原因列入“待處理”的參照第2條按消缺不及時處理。

6、已安排并有條件消除的缺陷未執行。

參照第2條按消缺不及時處理。

待處理缺陷的責任班組未及時制定整改計劃，考核責任班組100元/條。

8、工作中無扯皮、推諉、拖延、怠工等現象。

9、按規程與作業指導書程序執行。

圖紙資料齊全，及時更新現場作業不攜帶作業指導書，考核工作負責人50元/次。執行不規范如漏填、填錯、無簽字、執行漏項、跳項等考核工作負責人20元/次。

圖紙資料不齊全，不及時更新，考核責任班組100元/次，班組技術員50/次。

10、備品修理有計劃、有實績，備品臺帳清楚，保管得當。

備品采購計劃由班組按照檢修計劃及備品庫存綜合考慮后上報并跟蹤。未及時跟蹤影響消缺考核班組100元/次。

11、定期巡回檢查制度執行嚴格，且有記錄。檢查路線規范，無遺漏。

巡回檢查超周期、巡回檢查不到位，應該發現的隱患未發現，考核班組100/次，不巡回檢查，虛造記錄200元/次。

12、有維護試驗周期表，定期試驗執行嚴格。

無特殊原因超周期，考核責任班組100元/次；檢驗報告管理不善，考核責任班組100元/次，班組技術員50/次。

13、檢修厲行節約，用工合理，無返工浪費。

考核責任班組100元/次。

14、設備臺帳、記錄簿按廠部規定設置，種類齊全，記錄完整、工整、及時、準確。

每次檢查不合格，考核責任班組100元/次。

15、班組上報有關工作材料不及時、落實工作安排不力。

考核責任班組200元/次。

檢修人員發現重大設備缺陷，避免重要設備損壞及機組非計劃停機。

視情況給予獎勵。

視情況給予獎勵。

缺陷設備管理制度范文（19篇）篇十八

缺陷設備管理制度范文（19篇）篇十九

一、配電室要按照培訓制度要求，有計劃的開展安全技術培訓工作。值班人員應熟知安全工作規程、運行設備規程和主要設備參數、型號，并能達到：“三熟三能“。熟悉設備系統和基本原理；熟悉操作和事故處理；熟悉本崗位的規程制度，能分析運行狀況；能及時發現故障和排除故障；能掌握一般的維修技能。

二、配電室人員每周保證一定的安全活動時間，及時傳達貫徹上級有關安全工作的.指示文件，學習事故通報和安全規程，要將安全活動、參加人員，如實記錄在安全工作記錄薄中。

三、配電室做到：事故預想在改變運行方式后，訂出方案，做到步驟明確，值班人員熟知，技術問答考核每月至少一次。

四、新參加工作的人員，必須經過安全技術業務培訓和考核成績合格后參能擔任工作。