規章制度是指針對組織內部成員行為、工作流程等方面的規范要求。請大家看看下面這些規章制度范本,或許能給你們帶來一些靈感和啟發。
機修設備管理制度(精選21篇)篇一
1、維修時必須先按下左右兩只紅色停止按紐,表示該機臺正常維修。
2、嚴禁使用活絡板手(特殊羅帽除外)操作。
3、維修結束應及時裝好各防護外殼,為避免物品丟失或遺留在設備內,應及時清點工具,清理羅絲,羅帽,零件等。
4、維修時發現缺少或斷裂的羅絲,羅帽,零件應認真補全,修復,重要部件損傷應主動上報主管部門。
5、維修后開機,應觀察前后左右有無其他人員,確認安全情況下,先進行慢車運行2緯以上,才能進行快車運行。待確認布面質量正常,設備運行正常后才能離開維修機臺。
6、每月25日左右各責任機臺進行一次全面揩擦,防止飛絮塵積過多。
機修設備管理制度(精選21篇)篇二
一、遵守各項安全規章制度,不違章作業,并制止他人違章作業,有權拒絕違章指揮。
二、嚴格遵守操作規范,細心操作,精心維護。
三、崗位設置規范、工具及各種移動設備擺放符合規定。
四、外單位人員不經允許不準隨意進入操作場所,不準隨意動用任何設備。
五、正確使用、妥善保管各種防護物品和器具,工作中穿戴好個人防護用品。
六、新來人員必須經廠,班組兩級安全教育方可上崗。
七、任何人不能帶小孩進入作業區域。
八、按時巡回檢查,每天不少于兩次,發現問題及時處理,并填寫維修記錄,發生事故正確分析判斷及時上報有關部門。
九、保持機修車間設備清潔,保證作業場所整潔衛生,搞好安全文明生產。
機修設備管理制度(精選21篇)篇三
1、機修房的安全防火工作由機管員全面負責。
2、機修房各種防火警告牌必須齊全,各種制度上墻。
3、所有機械設備安放位置選擇合理,電線及配電箱設置規范,做好機械的接地或接零。
4、機修工作業時,嚴禁帶手套,下班時切斷電源。
5、存放油類要求歸類,配備一定數量有效的滅火器。
6、按規定做好每天的'檢查工作,發現火災隱患,及時采取措施。
機修設備管理制度(精選21篇)篇四
一、檢測儀器設備的驗收,由質檢部成員負責人組織進行,同時組織其安裝、調試和檢定工作。
二、檢測儀器設備由質檢部負責保管,使用和日常保養,定期進行檢定工作。
三、儀器設備必須嚴格遵守操作規程。嚴禁超負荷、超范圍和帶病工作。使用中如有異常情況,應立即停機檢查,查明原因,及時處理,待恢復正常,并經檢驗后,方可繼續使用。
四、儀器設備每季度進行一次保養。
五、儀器設備要按期請計量部門進行計量檢定。當精度達不到規定時,應按檢定結果降級使用,并更換標志。
六、當儀器設備的計量精度經檢定達不到最低精度標準,且無法修復時,由質檢部負責人提出報廢申請,上報批準報廢。
七、儀器設備由各項目試驗組統一管理,每臺儀器均應有使用說明、操作規程和檢驗校準時間、記錄及保管人,建立儀器設備檔案。
八、新購的儀器設備必須進行全面檢查,合格方可使用,能正常使用的各種儀器應定期檢查,所有檢查都應做好記錄。
九、儀器設備調試、校準記錄應由技術負責人負責記錄。在使用中自檢情況和故障情況應有測試人員做好記錄。
十、檢驗設備、計量儀表使用時要做到用前檢查,用后清潔干凈。
十一、檢測人員必須自覺愛護儀器設備,保持儀器設備整潔、潤滑、安全、正常的使用狀態。
十二、檢測人員要遵守儀器設備的操作規程,做到管好、用好,會保養、會使用、會檢查,會排除一般性故障。
十三、游標卡尺暫定使用期限為3年,在正常操作情況下磨損、報廢不追究使用者責任,使用期限內丟失的按采購價和3年比例賠償。超過使用期限仍能正常使用的,公司將根據使用狀況和延期使用的`時間長度給予獎勵,超過使用期限丟失的罰款50元,但獎勵部分仍然有效。
十四、分發給各部門的測量設備,當員工調換崗位或離開公司前應將所使用的測量設備歸還于質檢部,質檢部做好《計量儀器跟蹤表的》登記工作。
十五、游標、千分尺鑒定周期為6個月,硬度計、液壓式拉力試驗機鑒定周期為1年。
機修設備管理制度(精選21篇)篇五
正確使用設備是保證設備正常運行,避免設備的不正常磨損或損壞,防止人身、設備事故的發生,延長設備的使用壽命和大修周期,降低備件消耗,減少維修費用,確保生產正常進行的關鍵之一。因此,設備使用單位和生產操作者,必須嚴格按照設備安全操作規程,正確使用設備。為了加強該項工作的管理,確保設備安全操作規程能在公司范圍內認真貫徹實施,特制定本制度。
凡本公司生產部下屬車間及各部門,設備管理人員進行設備操作、使用、檢查、維護、保養等各項工作,均依照本制度進行辦理。
3.1.1負責生產部所有設備設施的全面管理工作,負責生產部設備采購。
3.1.2審核修改設備設施管理文書,監督各類人員設備制度實施情況,審批設備制度獎罰。
3.2.維修人員管理職責。
3.2.1維修人員負責公司設備的維修工作,按維修單及時做好問題診斷與維修。
3.2.2維修人員按設備保養手冊和設備說明書制訂保養計劃建議,并按計劃實施保養工作。
3.2.3根據庫存情況提交備件采購申購表,負責備件的驗收與急購備件的提交。
3.2.4指導操作工完成設備使用及簡單保養工作。
3.2.5做好日常設備的巡視檢查工作,及時發現問題,處理隱患。
3.2.6做好預防性保養、維護工作,降低本區域停機時間及設備原因造成的報廢量。
3.2.7完成上級委派的其他任務。
3.3.操作人員管理職責。
3.3.1認真執行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。
3.3.2單人使用的設備實行專責制,主要設備實行包機制(包運轉、包維護、包檢修)。
3.3.3設備使用實行定人、定機,憑證操作,主要裝置實行區域負責制,分片包干的管理辦法。
3.4.設備管理人員根據需要編寫《生產設備操作規程》,發放給各使用部門,同時對相關操作人員進行培訓,并進行現場考核,確認合格后方可讓其操作。
4.1新上崗、轉崗、調入的設備操作人員在使用設備前,必須經設備管理部和人力資源部的安全操作培訓,學習設備的結構性能、技術規范、操作規程、維護保養知識等基本常識。所有重點關鍵設備、特殊工序設備、特種設備,實行定人定機操作和維護保養,實行憑證操作制度。
4.2各使用單位負責設備的正確使用、妥善保管和精心維護,并對其保持完好和有效利用負直接責任(含設備管理卡、銘牌、操作規程等設備基礎資料完整性)。
4.3為了維持設備所規定的機能,各使用單位需要按《設備點檢表》之規定對規定設備的檢查點(部位)進行點檢。
4.4必須嚴格執行交接班制度,交班的操作人員應詳細向接班的工作人員交待本班設備運行情況和尚未處理的設備故障,并填好交接班記錄,雙方在交接班記錄上簽字。
4.5設備在運行中發現故障,凡在本班可以處理的,不得交下一班處理,本班無法完全處理,未完成部分可交給下一班,接班人員應接著處理完成,并詳細檢查,一切正常后,方可開機。
4.6設備的運行部位或運轉區域內檢修,必須在停機后設備處于靜止狀態下進行,并懸掛警示牌。
4.7設備在啟動運行中,應對周圍環境進行監視,注意前后工序的銜接與配合,注意儀表指示變化。
4.8必須保持設備區域的文明衛生,每班工作人員應每日對設備進行擦拭及區域內的打掃工作,以保持設備和區域的整潔。
4.9所有操作工人必須遵守設備的操作規程,合理使用設備,搞好設備基本維護工作。未經領導批準,不得亂修、拆卸或配用其他人員的機器零件和工具,非本崗位作業人員未經批準不得操作設備。
4.10設備使用人員發現設備有嚴重故障時,應立即停止操作,并上報班組長處理,班組不能處理的,報設備管理人員進行維修,同時采取適當的安全措施。
4.11人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接,交接內容包括設備運轉的異常情況、原有缺陷的變化、運行參數的變化、故障及處理情況等。
4.12對設備進行掃除、加油、檢查、修理時,為防止他人啟動設備造成意外,應有適當的安全裝置和明顯標志。
4.13使用部門必須執行操作規程和使用辦法,各班組長對本班組的作業人員進行設備使用考核。
4.14設備管理部執行對全公司設備使用狀況稽查,并填寫《設備檢查表》至相關單位進行改善,對未按要求整改的單位發出《整改報告》處理。
4.15生產中不允許精機粗用,大機小用。嚴禁設備超負荷超規范使用,嚴禁在軌道上放工具、零件等物品,更不允許隨意拆除安全裝置及零部件,動力供應中斷時應立即關閉設備的各種開關,將工作機構返回正常位置。
機修設備管理制度(精選21篇)篇六
1、負責公司冷熱水供水系統、排水系統、消防水系統的運行管理及上述系統設備(包括水泵、熱水加熱器、管道、閥門)及其附屬設備的保養和故障檢修。
2、負責公司所有衛生間衛生潔具、五金構件的維修保養。
3、負責公司洗滌機械設備、清潔衛生機械設備、廚房機械設備的維修保養。
4、負責應急發電機的運行檢查及維修保養。
5、負責公司手推車、門鎖彈簧的維修保養及五金構件的修理。
6、負責電氧焊施工及機加工、五金構件的小批量加工。
1、巡檢人員對當班水系統極其巡檢范圍設備的運行負直接責任。巡檢人員必須按巡檢制度規定的.時間及巡檢路線進行認真的巡檢,并做好記錄。
2、巡檢人員必須掌握整個水系統及其設備的運行狀況,發現問題及時報告領班主管。
3、執行領班及主管的指令,遵守《員工守則》,嚴守操作規程,當班時間不可擅離職守。
4、按保養規程做好責任范圍的設備保養工作。
5、接班人員必須準時到崗,到崗后十分鐘為交接班時間。認真履行交接班手續,系統及設備運行狀況未交代清楚不交班;應急故障未處理完畢不交班。
6、認真學習專業知識,熟悉設備性能及系統情況,判斷故障快捷準確,處理迅速及時。
1、堅守崗位,服從指揮,對領班安排的工作負責。
2、嚴格執行設備保養制度及操作規程,遵守《員工守則》及各項規章制度:保證工作質量,按時完成任務。3、接到日常維修通知要迅速及時到位,維修完畢及時返回班組待命。
4、發生故障時服從調動,積極進行搶修;應急故障未處理完畢,人手欠缺時不得下班;交接班必須將維修情況交代清楚才能下班,確保公司正常營業。
5、認真學習專業知識,熟悉設備結構、性能及系統情況,做到判斷故障準確,維修快捷。
6、維修人員違反制度、拖延時間或修理質量低劣造成影響營業或設備損壞,追究當事人責任。
簽署人:物業管理有限公司。
機修設備管理制度(精選21篇)篇七
(1)機修間的`安全防火工作由機管員全面負責。
(2)機修間各種防火警告牌必須齊全,各種制度上墻。
(3)機械設備安放位置選擇合理,電線及配電箱設置規范,做好機械的接地或接零。下班時切斷電源。
(4)油類物品要歸類存放,配備一定數量有效的滅火器。
(5)按規定做好每天的檢查工作,發現火災隱患,及時采取措施。
機修設備管理制度(精選21篇)篇八
機修工設備管理制度之相關制度和職責,設備是企業生產的主體,設備在生產運行中的良好狀態是企業生存發展的先決條件。1、設備管理要貫徹“人人管,層層管”的方針,使車間設備全部處于良好的運行的狀態。2、設備進場后,有設備處組織好驗收,雙...
設備是企業生產的主體,設備在生產運行中的良好狀態是企業生存發展的先決條件。
1、設備管理要貫徹“人人管,層層管”的方針,使車間設備全部處于良好。
的運行的狀態。
2、設備進場后,有設備處組織好驗收,雙方在場開箱驗收,按合同核收型號、機類、附件、技術資料等,全部準確無誤后簽字驗收,資料存檔。
3、設備的安裝、調試、試運行必須按設備性能的.規定進行,不得違反規程。
4、在設備試運行的調試階段,現場的操作人員要做好記錄,以便核實設備各性能指標是否達到技術標準。
5、所有設備應定期檢查維護,對于備用設備還應定期進行盤車和卻換使用以確保備用設備處于良好的狀態。
所有設備要定期檢查,擦拭,注油,緊固,保養,必須由班班負責落實和檢查。
機修設備管理制度(精選21篇)篇九
1、建立機修工、電工崗位職責,保證其工作能正確和順利進行。
2、規范機修工、電工的工作及責任,使設備正常、順暢地運作,提高設備使用壽命。
設備部部各級管理人員及全體員工。自批準之日起生效。
總經理——負責對本制度的批準及爭議問題的最終裁決機修主管——負責對本制度的制定、修改及實施監督。機修各員工——負責執行本制度。
1、機修工、電工根據各車間、生產線及公司的需要進行工作;
2、按時上崗,不得早退,如有事應及時告之部門領導,并由部門領導批準方可離開;
3、上班期間嚴禁睡崗或做工作以外的事情。
4、下班前做好本班工作,及時清理、清掃工作區域的臟污,切斷電源。
1、配電房是公司供電系統的關鍵部位,應設專職電工對其實行巡查,未經主管人員以上許可,非工作人員不準入內。
2、電工巡查時必須持證上崗,熟悉配電設備狀況,操作方法和安全注意事項。
3、電工巡查人員必須密切注意電壓表、電流表、功率因數表的指示情況,嚴禁變壓器、空氣開關超載運行。
4、配電房設備的倒閘操作由電工單獨進行,其他在場人員只作監護,不得插手,嚴禁兩人同時進行,以免發生錯誤。
5、因故停電,應提前一天向公司發生停電通知,對突發性停電事故,應通過電話或口頭向領導作出解釋。
6、保持配電房消防設備完好齊備,保證應急燈在停電狀態下能正常啟用。
7、嚴禁在配電房內私拉亂接,隨意改變供電運行方式。
8、配電房內嚴禁堆放其它雜物。
1、巡檢。每周要對公司里的設施設備進行巡檢,在巡檢中發現的問題做好記錄并就存在的問題提出解決方案及解決時間,移交主管備案。
2、設施設備狀態標識的設置。須在管道外部張貼指示管道內部液氣體正常走向的標識;在設施設備正常運轉的情況下其管路閥門“常開”或“常閉”狀態須有明確的'標識;儲液罐須設置“低限位”和“高限位”標識;設備須張貼設備狀態標識,如“完好”、“報廢”、“在修”、“閑置”或“需維修”等標識;等等有利于設備管理的標識。
3、設施設備安全標識的設立。設置標識包括禁止類、警示類、強制類,當心類、注意類、危險類等保障人身健康安全的標識。
4、設施設備維修保養標識的設立。包括注油孔標識、指引拆卸標識等有利于維修保養的標識。
5、維修保養申請流程。
二級保養:對設備進行局部更換和檢查,更換消耗性零部件。三級保養:對設備進行全面檢修和更換零部件,使設備恢復到原來狀態。
二級保養或三級保養應先提出申請,主管及公司領導審批后且在規定的時間內進行。
6、維修保養時安全標識的設立。在進行維修保養時,因存在危險因素需要停機或停電的,須在設備操作臺或電源開關處設立諸如“維修中,請勿操作”、“線路有人工作,請勿合閘!”等安全警示標識。
7、維修保養責任制。維修保養由班長、主管負責組織人員進行,并建立責任人表單,以便日后明確責任。
8、外協加工維修。本公司無法修復的設備或加工的零部件,可送外協單位加工或修理,送修前須填報《設備外協加工維修單》,經批準后方可送修或加工。
1、設施設備的新購。設施設備是否需要新購,由需求情況而定,若目前設施設備不能滿足使用要求或需進行技術更新,可擬訂設備需求申請,申請內容要寫明設備用途,規格型號、投用日期報相關領導審批。
2、設施設備的報廢。對不能修復或無再利用價值的設備,由設備管理人員提出申請并報相關領導審核,批準后,該設備應在設備臺賬上注銷,并注明報廢日期,同時封存該設備的所有資料,作好報廢標識。
設施設備技術資料包括技術制造廠家提供的說明書、驗收文件、電氣原理圖、設備易損件表單、主要配件圖紙、管路布置圖、走線圖等可幫助用戶進行設施設備管理的相關文件。
1、設施設備技術資料以工段為單位進行收集,統一管理。班長、主管負責對所管轄范圍內的設施設備技術資料的收集,并進行分類、編號,建立詳細的設施設備臺帳,移交部門統一管理。
2、技術資料的使用。技術資料如有分發需求,由部門負責人確定分發范圍及數額并做好記錄;借用不具分發需求的資料須做好借用記錄。
3、技術資料的作廢。對已經淘汰設施設備的資料進行報廢處理須經部門負責人簽字同意。
設施設備維修檔案包括日常點檢記錄、年檢記錄、大中小維修記錄、維修或改造申請報告、改造方案、招投標報價記錄、投標單位資質證書、開標記錄表、竣工驗收單等相關資料。
1、設備維修檔案以工段為單位并按機械、電氣、土木分類保管。
2、班長、主管負責記錄、整理維修檔案,并以月或季度為單位封裝移交部門統一管理。
3、維修檔案為評估設施設備運行情況的根據,應妥善保存。保存期限一般為二年,重大維修項目保存期至少為三年。過期檔案由部門負責人、各個工段長統一審定后銷毀。
1、各人詳細記錄當班工作內容,詳實反映每日工作量,并由當日代班長或操作工簽字證明,明確維修時間,避免出現拖時間和扯皮現象,每月工作量和考核獎金成正比。既多勞者多得。
2、單個設備修理時間與考核獎金成反比,既效率高者多得,
3、維修成功率與考核獎金成正比,水平高者多得既能者多得。
4、返工率與考核獎金成反比。并納入修理時間。
5、負責機臺與考核獎金掛鉤,檢修保養達標率及單機持續生產時間成正比。
6、創新拓展能力(以新思路、新方法創造性地解決實際工作難點的能力)按具體績效加分。
機修設備管理制度(精選21篇)篇十
為了規范車庫操作員和維保人員在車庫操作時的行為,防止由違章作業而造成人身傷害事故和設備事故,提高其服務水平和服務質量。
1.2范圍
規定了車庫作業人員在作業過程中應遵守的職業行為規范。
2.1嚴格遵守國家有關特種設備的安全規定,服從政府部門的管理。
2.2車庫作業人員必須經地、市質量技術監督特種設備安全監察部門培訓考核合格后,方可上崗。
2.3車庫作業人員必須嚴格遵守《機械停車設備安全操作規程》,不違章作業、違章指揮、違反勞動紀律。
2.4熟悉自己所使用車庫的性能、原理、構造、用途。
2.5認真學習業務知識,掌握新技術、新規程,不斷提升自己的'技術水平。
2.6及時報告車庫事故隱患,不使用故障車庫,不使用無安全合格證標志或安全標志已過有效期的停車設備,不使用未注冊的車庫。
2.7不擅自離崗,做到文明服務。
2.8正確處理車庫運行中的突發事件及事故。
機修設備管理制度(精選21篇)篇十一
第一條為落實“安全第一、預防為主”的方針,及時發現設備缺陷,盡快根除隱患,確保設備在良好狀態下運行。要求生產系統各級人員積極主動地采取措施,認真執行設備缺陷管理制度。
第二條處于運行或備用的生產設備,如:發電、變電、供電設備、防雷裝置、通信設備、配電裝置構架及房屋建筑,均屬設備缺陷管理范圍。
第三條凡出現影響安全、經濟或文明生產的異常情況,統稱為設備缺陷。按發、供電設備影響安全生產的.程度將設備缺陷劃分為五類。
第一類:設備出現重大缺陷。有可能發生人身死亡、全廠對外停止供電、主設備損壞或造成有政治影響的事故等,此類缺陷性質嚴重、情況危急,必須立即停止運行,進行處理。
第二類:設備雖有缺陷,但尚可繼續運行或已影響設備出力,但必須在6小時以內停止運行。
第三類:一般設備缺陷。設備存在輕微異常,暫不危及安全運行,可延至6小時以后,但必須在72小時之內停運,可列入計劃進行處理的缺陷。
第四類:設備缺陷較輕微,可延至72小時以后停運,但必須在下次計劃停運以前進行處理的缺陷。
第五類:設備帶缺陷運行可超過計劃停運期限的缺陷。
第四條運行值班人員發現設備缺陷立即報告值班長,并做好相關記錄。針對缺陷及系統運行情況做好事故預想,制定防范措施,防止設備健康狀況惡化造成事故擴大。
第五條要求小缺陷隨時處理,重大缺陷連續處理。如:電網電壓大幅波動,風機全部跳閘或風機本身故障跳閘須到就地人為恢復時,應立即進行處理。
第六條發生第一類設備缺陷時,可根據當時設備及系統情況迅速處理,并報告值班長、風廠廠長、主管領導;當發生第二類設備缺陷時,應及時報告值班長和風廠廠長,值班長迅速組織人員采取有效防護措施,嚴防事故擴大(涉及電網缺陷要及時向調度匯報)。
第七條在缺陷處理時,特別是安全措施復雜或有較高危險性的作業,必須經過生產技術部、安全監察保衛部或公司主管領導批準。
第八條暫不能消除的重大設備缺陷,由生產技術部制定安全技術措施和采取必要的防護措施;對技術復雜、難以滿足安全條件的措施要報公司主管領導批準。
第九條進行缺陷處理作業時,必須認真審查工作票中的各項工作內容、安全措施以及危險點、危險源的控制方案,并符合有關規程和規定。
第十條對設備缺陷進行處理時,必須全部辦理工作票,嚴禁任何時候、任何人進行無票作業。需要進行電氣操作時,還應填寫操作票。
第十一條運行人員在進行設備消缺驗收時,必須認真檢查驗收。驗收的主要內容是:工作現場已清掃整理干凈,工作人員已撤離工作現場;設備具備啟運條件;安全防護裝置符合規程要求;檢修交代記錄齊全,其內容包括:已處理的問題、存在的問題,設備改造和試驗結果。
第十二條設備缺陷處理結束后,按規定辦理工作票結束手續,值班人員做好設備檢修后的驗收工作,并由檢修人員填寫好設備檢修記錄,在設備缺陷通知單上注明缺陷消除時間及驗收人等,在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運行人員在檢查驗收中發現存在嚴重問題,有權拒絕辦理終結和竣工手續。
第十三條設備缺陷通知單內容包括設備名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類、發現人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時間、處理結果等。
第十四條值班人員發現設備缺陷后,要認真填寫設備缺陷通知單,值班長根據設備缺陷通知單通知檢修人員進行缺陷處理。各風廠要對設備缺陷建立臺帳,進行統計。
第十五條設備缺陷記錄應保存完好定點存放,嚴禁任何人亂寫、亂畫,防止丟失,在進行交接班時作為一項交接內容進行交接。
第十六條每月5日前將上月缺陷按照固定格式統計一次存檔,同時上報缺陷月分析報告。
第十九條及時發現重大設備缺陷,避免主要設備損壞或未釀成重大事故,由生產技術部審核、確認,經公司領導批準后給予通報嘉獎。
第二十條不填寫或不及時填寫設備缺陷通知單(設備缺陷通知單填寫時出現錯誤),一次對責任人給予50元罰款。
第二十二條設備缺陷單由各風廠負責統計,每月5日前將統計結果報生產技術部,批準后實施考核。
第二十三條本制度由生產技術部負責解釋。
第二十四條本制度自下發之日起執行,以前相應制度作廢。
附件一缺陷處理單
機修設備管理制度(精選21篇)篇十二
大型機械設備管理是建筑施工企業管理的一個重要組成部分,設備的技術狀態和使用管理與企業生產經營活動中的產值、成本、消耗、質量、安全等各項技術經濟指標有著直接的關系。在工程施工領域,機械設備的使用管理存在著許多薄弱環節,使得總承包單位在機械管理中處于被動、弱勢地位。因此,做好機械設備管理工作是保證企業生產經營活動正常進行的一個重要環節,現就對公司施工現場建筑機械設備管理存在的問題談談看法。
一、施工現場設備管理工作存在的問題
1、管理制度不完善,考核辦法不健全
一是部分項目部缺乏完整、嚴格的機械設備管理制度,對機械設備的臺賬、技術資料檔案的建立等工作尚未完善,管理工作無章可循、管理無序。二是制度缺乏強制性和可操作性。與現場實際情況不相符合,有許多制度定得很原則,但沒有具體可操作的規范,讓人無所適從。表現在原則性、一般性的要求多,對不執行制度或違反了管理制度,缺乏具體強制性的規定約束。三是制度缺乏配套措施。已經建立的各項制度沒有形成一個周詳細致的嚴密系統,工程項目往往點多線長,設備、人員調動頻繁,而施工企業卻普遍存在著管理班子不全,人員力量薄弱等現象,制度和考核辦法缺乏執行力度。
2、安裝、拆卸資料不完善現象突出
部分項目部大型機械設備安裝、拆卸資料未經過項目部檢查核驗就直接上報到集團公司審核。資質不符合要求,方案不完整,簽字不完善,相關的安全協議不合理等現象普遍存在。
2、管理人員專業不強,操作人員素質不高
一是嚴重缺乏優秀的機械管理人員,多數施工項目是由安全員或者其他人員兼機械設備管理員,缺乏專業知識,導致管理上混亂。二是機械設備操作人員文化層次較低,沒有經過正規的培訓就直接上崗現象普遍。三是施工企業注重眼前效益,忽視長遠利益,缺乏對特種機械操作人員的培訓,操作人員文化水平低,專業知識不強。
3、設備維修保養滯后,浪費嚴重
目前公司項目大型機械設備基本是從租賃公司租賃來的設備。一方面不少租賃設備單位對機械設備管理存在嚴重漏洞,缺少專職并常駐施工現場的設備管理人員,日常檢查與保養不深入實際,不深入現場,憑印象填寫安全檢查表,維修保養不及時,造成一定的設備安全隱患,項目部缺少專人負責督促和日常工作的安排。
二、加強設備管理工作的措施
1、建立健全并優化管理制度
為提高機械設備管理水平,應堅持以“制度管人、流程管事”的工作思路,不斷完善管理制度。一是以《建筑起重機械安全監督管理規定》(建設部第166號令)、《特種設備監督管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》等規范為依據,加強學習,提高意識,分清責任主體。二是梳理和優化大型機械設備管理措施,細化梳理管理流程,并將管理責任分解,層層落實職責到人。同時,明確設備使用過程中的.考評、獎罰措施,完善以常規督促、專項監督、事故調查與責任追究為有機整體的監督機制,為日常管理打好基礎。
2、加強設備租賃單位管理
選擇一家好的設備租賃單位會在項目施工過程中起到事半功倍的效果。因此,施工項目在設備選型方面應遵循“先進、適用、經濟”的原則,從源頭抓起,優化選型,比質比價,比如:建立分包合格商名錄,然后并通過招投標的方式,嚴格篩選分包隊伍,最終確定管理好、設備新、資質全、信譽好的合格設備單位。同時,全面落實對機械設備租賃單位的考核力度。施工企業應定期對設備租賃單位進行考核,對存在問題較多、管理較差的設備單位采取一定措施,督促其發揮管理優勢。
3、科學配備機械管理人員
合理配備機械管理人員是管好、用好機械設備的前提和基礎。施工企業應明確分管設備的領導,明確施工所需的設備管理和操作崗位,同時根據項目的特點,配備相應管理工作人員和有責任心、有管理經驗、懂技術并且會操作的專職機械設備管理員,這不僅會影響機械設備的技術使用,還直接關系到施工工程安全生產。
4、抓好各級信息反饋
公司應定期組織對設備租賃單位開展對現場機械設備的全面檢查工作,為機械設備維修和保養提供重要保障。公司應根據工程項目編制的使用計劃,建立健全項目機械設備管理臺帳、信息卡和技術檔案,隨時準確地掌握項目機械設備的數量、技術狀況、取證和維修保養情況。對工期緊、安全難度大、群塔作業多的項目,可以采用更加先進的管理技術,保障設備的正常使用與運行,如:對大型起重設備設備安裝gps遠程跟蹤定位系統,了解全過程監控設備使用運轉情況,監督設備是否在不具備施工條件下違章作業和記載統計設備日常使用運轉記錄,從而更好地加強設備管理工作。
5、強化過程管理與控制
一是要做好日常教育培訓工作,教育培訓工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性。施工企業要以多種形式加強對作業人員的培訓,使他們掌握安全生產知識與安全操作規程。還要做好機械設備管理人員的安全培訓工作,讓他們熟悉設備、熟練管理。
二是嚴格把好特殊工種的準入關。加強對特殊工種證件的審核力度。對進場的特殊工種,應組織相應的教育培訓和相關考核工作,核實特殊工種證件的真實性,堅決杜絕持假證上崗現象,從源頭上控制機械設備操作失誤。
三是注重設備進出、場把關。機械設備進場前期,施工企業應對機械設備租賃單位進行前期考察,對設備租賃單位的資質和實力進行核準,經查驗合格后再履行入場手續,進出場機械設備必須執行登記備案制,租賃雙方應辦理交接驗收手續。
五是加強設備安裝(加節)、拆卸過程監控。項目部、設備租賃單位必須委派專人設備安裝、拆卸過程現場旁站監督,項目部對安拆單位資質、安全生產許可證、安裝(拆卸)人員資格證進行核查。監督安拆單位對特種作業人員進行安全技術交底,對未按照方案和操作規程進行安裝、拆卸作業的有權責令停止。
四是狠抓專項治理。公司要深入開展隱患排查治理工作和反“三違”活動,按照“找問題、定措施、抓落實、出成效”的工作思路和要求,定期對項目部和設備單位的安全生產責任制落實、安全生產隱患排查整治、安全措施落實情況進行監督檢查。同時,不斷加強對設備的巡檢、月檢和專項檢查,落實防范措施,確保設備安全運行。
五是貫徹以項目經理為項目安全第一責任人的原則,公司與項目經理簽訂相關責任書,明確責任主體。為避免項目出現“重使用、輕保養”的現象,公司還應加強對設備單位、項目經理、機械設備管理員等進行考核,落實獎懲措施,確保設備的安全技術性能。
六是嚴格落實責任追究
為強化安全監管責任,把安全生產責任和措施層層落實到實處,公司應實行安全生產責任追究制度,嚴格履行和落實安全生產“一崗雙責”制度,堅持管生產必須管安全,全面落實各項安全生產監管職責,并納入目標考核管理。要始終堅持“四不放過”原則,嚴肅追究事故責任,對玩忽職守,給安全生產造成嚴重損失的,做到事故清,責任明。
機械設備管理是一個系統工程,需要各方人員的全面參與,積極配合,在科技高速發展的今天,更需要不斷探索和完善。
機修設備管理制度(精選21篇)篇十三
一、制定計劃。按設備修理周期要求,制定出檢修計劃,并對設備進行檢查、技術鑒定,確定修理等級,使保有設備有計劃有目的地進行檢修。
二、設備檢查。每月由設備科組織有關人員,對其設備進行一次機、車檢查,保證和督促檢修計劃的落實。
三、設備檢修。經設備科批準的設備小修,零星修理和項目修理,由修理工和司機按計劃實施,以保證設備完好。
四、設備送修。對申請批復大修的設備、應按公司的有關規定執行,并做到:
1、送修設備應保持清潔、完整,不準拆換原零件、部件。
2、送修設備的履歷書等技術資料應隨機移交。
3、設備送修時,派人同承修單位共同檢修辦理送修設備和隨機專用工具等交接手續,填寫送修檢驗記錄。
4、設備修竣后,接機、車人員按驗收標準檢查、試件、驗收并辦好交接手續和索取隨機、車履歷書及大修有關技術資料。
機修設備管理制度(精選21篇)篇十四
飯店、具有較大危險因素的場所有配電室(間),餐飲操作間,煙道、炊事機械;電梯等特種設備。
1、凡是具有較大危險因素的設備、設施必須專人負責其安全管理。
2、配電室(間),電梯必須按規定設置警示標志,乘梯須知等。
3、安全出口和疏散通道暢通,有指示標志,室內場所有應急照明,門開啟方向正確,并配有相適應的滅火器材。
4、具有較大危險因素的生產經營場所,應有相應的.安全防范措施和分隔措施。電氣安裝必需段符合要求,動用明火時,按規定執行。
5、加強安全檢查和巡邏檢查,必要時有專人看管。
6、具有較大危險因素的設備、設施、屬于特種設備的按特種設備的管理規定執行(定期年檢、操作者持證上崗等)。
7、電梯等特種設備除要嚴格執行定期檢驗的規定,每日對電梯進行巡查,定期保養,嚴禁帶病運行。
機修設備管理制度(精選21篇)篇十五
1、醫院設備管理機構是以主管設備的院長為首,以藥械科為主體,包括財務科及各使用科室在內的設備管理體系。
2、醫院設備歸口管理部門為藥械科。設備的使用、日常保養、現場管理為各使用科室。3財務科、檔案室、信息中心配合設備科搞好設備管理工作。
1、藥械科是醫院設備管理的專業部門。是在分管院長的領導下,根據國家和上級有關設備管理方面的方針、政策法規條例中的規定,結合醫院的實際情況,實施醫院的設備管理。2參加醫院設備的全過程管理,設備的規劃調研、立項審查、設備選型、購置驗收、安裝調試和投入使用等前期工作。
3、負責醫院范圍內設備的業務管理。組織各使用科室建立建全設備臺帳及設備維修保養記錄。
4、負責編制落實設備的維修計劃并組織實施。
5、負責組織設備調撥、報廢的鑒定及報批工作。
6、負責組織編制、審查上報設備的購置、更新計劃。積極推廣應用設備狀態檢測和故障診斷技術,不斷學習先進的管理經驗和科學的管理方法。
7、必須定期下科室巡回檢查設備的使用及完好情況。
8、分類建立健全設備臺帳明細,建立設備管理數據庫。實現運用網絡對設備進行動態和靜態管理。
9、按規定上報統計報表資料,做好年度大型醫療設備的效益分析工作。發現問題及時解決,努力提高設備的使用率。充分發揮設備的效益。
1、及時向藥械科反饋設備維修進展情況及維修后運行效果及存在的問題。
2、認真做好醫療設備的效益分析工作,1萬元以上醫療設備每半年次月10日前7月10日前和1月10日前報送藥械科;每月25日前報送設備完好及使用狀態報表。
3、愛護設備,認真作好設備的日常維護保養工作,嚴格執行各項規程制度。保證設備的平穩運行。
4、認真填寫設備運轉維修保養記錄。做到內容詳實準確。
5、充分利用好設備使之產生效益,對利用率低、日常保養差的設備和科室,經有關部門審核后酌情處理。
1、各使用科室本著“經濟、需要、先進、實用”的原則由科室負責人于本年度末編制購置計劃。其內容為:設備名稱、性能、數量、配套設備名稱、生產廠家、金額、論證報告。2藥械科綜合科室計劃會同有關部門對所購設備的可行性、先進性、可維修性、適用性、經濟性等方面進行研究和論證。編制下年度設備購置計劃上報院討論,由院長審定后藥械科組織實施。
3、藥械科根據院批計劃,在資金到位的情況下,進行設備購置前的市場調查、可行性分析及考察工作。
6、凡新購設備在藥械科與供應商簽訂合同的同時,必須填寫由使用部門、設備科、財務科、分管院長會簽的包括:設備名稱、規格型號、生產廠家、金額等在內的《固定資產購置審批表》,才可實施購置。
7、一切設備的采購程序由紀檢、審計參與監督。
1、首先設備管理人員、工程技術人員和設備操作人員要認真閱讀相關技術文獻、熟悉設備的技術原理、技術性能和技術標準,根據合同及附件、技術要求等擬定驗收方案,制定驗收計劃。
2、設備到達前根據設備的工作環境、條件、要求,準備好防光、防潮、放射線輻射、特殊接地線等要求,準備好所需的水、電、氣系統設施。
3、現場點貨由設備管理人員、工程技術人員、檔案人員、操作人員、供貨方共同啟封驗貨。
4、檢驗設備的品名、數量、外包裝和設備外觀的完好狀況,核對配件、備件、出廠合格證、中外文說明書、裝箱單以及其它專用技術資料是否齊全,一切無誤后再接收設備。并由檔案室進行歸檔保管。
5、根據驗收計劃進行技術參數的鑒定及安裝、調試驗收,并對結果作出詳細記錄。
6、設備經安裝調試驗收合格后由藥械科、使用科室共同填寫《設備驗收單》。
7、設備管理人員及時建帳建卡,并列入維修保養計劃,同時協助使用科室建卡、建立設備運行維修保養記錄本。做到帳卡物一致。
1、設備的維護保養工作實行日常維護保養與計劃檢修相結合,專業管理與群眾管理相結合。
2、設備的維修保養應按照制定的設備維修保養計劃并參照隨機附帶的設備維修手冊進行。
3、設備日常管理與保養由使用科室負責,日常保養在每次使用設備后進行,保養內容:清潔、調整、緊固等,配套設施擺放整齊。保養后加蓋防塵罩等。
4、設備拆機保養由設備維修人員按計劃定期進行。
5、設備在使用中出現故障或損壞,使用科室要及時通知設備維修人員,維修人員到現場維修調試。如維修人員也無法解決的問題,由藥械科負責與供方聯系解決。
6、特殊設備價值在10萬元以上,醫院無維修能力的如:ct、彩超、mect等,由設備科負責與廠方簽定年度維修保養合同。
7、設備維修人員必須做好每次的維修保養記錄。
1、設備調出、調入必須經分管設備的院長審批后進行。
2、院內設備調撥,必須由雙方使用科室填寫《院內設備調撥單》并由分管院長、藥械科、財務科簽字后才可調撥,同時調整卡片。
3、設備外借、轉讓、租賃必須嚴格按照設備分級管理權限審批后處理,任何科室和個人都不允許將院屬設備外借轉租。
4、加強停用、閑置設備管理,不得隨意拆卸,帳、卡、物相符,建立資產庫集中管理。5根據設備技術狀況和報廢條件,對需報廢的設備按有關審批程序進行。已批準報廢設備,應按有關規定妥善處理,嚴禁擅自處理報廢設備。
6、報廢條件。
1)已達到使用年限,設備老化、性能落后、無使用價值;
2)嚴重影響安全,且不宜修復的設備。
3)無修復價值,修理成本過高,且嚴重浪費能源的設備。
1、主要專業設備使用說明書、維修手冊;
2、設備出廠合格證、裝箱單、驗收單;
3、固定資產購置審批表、合同、付款通知單,使用記錄檢修報告;
4、各種臺帳、卡片、主要設備技術狀況、維修計劃完成情況;
5、大型設備的效益分析、利用率、完好率統計。
1、事故及責任的劃分。
1)小事故因操作保管不當損壞設備配件或造成設備丟失的,損失金額在1千元以內的。
3)重大事故違反操作規程造成設備損壞且無法修復,設備凈值達1萬元以上的;可修復,修復資金達設備凈值50%以上的。
4)特大事故嚴重違反操作規程造成設備損壞且無法修復,設備凈值達5萬元以上的;可修復,修復資金達設備凈值60%以上的。
2對事故責任人的處罰。
1)事故責任人應分為:負全部責任者、負主要責任者、負同等責任者、負次要和一定責任者。分別按造成直接經濟損失100%、70%、50%、30%、10%罰款。
2)根據事故、責任人的劃分,按一定比例賠償直接經濟損失,事故情節和事故性質嚴重的可并處警告、記過、記大過或解除勞動合同。
3)隱瞞事故和事故情節的科室領導及有關人員,處以經濟處罰,情節和性質嚴重的可并處警告、記過處分。事故的調查和處理必須堅持實事求是、尊重科學的原則,對事故有關責任人的處罰應遵守教育為主、處罰為輔的原則;人人平等的原則;事故責任和處罰相當的原則;按規定處罰,避免處罰過重或過輕;行政處罰和經濟處罰相結合的原則。對于處罰金額可根據醫院有關規定執行,對設備人為損壞,造成重大、特大事故的責任人,應視情節輕重,追究其法律責任。
機修設備管理制度(精選21篇)篇十六
為了保證生產設備的正常運轉,特制定本制度。
2.1各車間分管設備的主任每年十一月底向供應部書面提出下一年度大修、二保計劃,由供應部復核后,綜合全廣設備使用情況、磨損情況及設備普查情況,編制下年度大修、二保計劃草案。
2.2由供應部牽頭,組織有關單位,對照草案到現場逐臺審查,以確定設備年度大修、二保計劃,再由供應部形成正式計劃,于每年十二月下旬前報經總經理批準后,即列入企業年度計劃交供應部執行。
2.3供應部在安排全年生產計劃的同時,也要安排好設備的大修(項修〉計劃,以免發生時間仲突,季節性運行的設備要適時安排,并盡量利用停電、停氣及生產談季等問隙機會進行修理。
2.4計劃安排先質控點設備及特殊工序設備,后一般設備,確保關鍵設備,即首先安排大型及歷年失修的設備。
2.5供應部根據設備大修、二保計劃每月下達各類設備維修計劃,修前檢查準備、各品備件準備、工量器具準備、修理期工作安排及修后驗收等都必須有統一的完整、正確的記錄,經供應部簽字編序后存入設備檔案備案。
2.6在本廠維修保養力量不能滿足設備大修、二保計劃及特種設備一級保養要求時,供應部可選擇適當的分承包方進行。
機修設備管理制度(精選21篇)篇十七
1.1、為了更有效地管理和使用公司的計算機、傳真機等辦公設備,使現代辦公設備在本公司生產和管理中充分發揮作用,提高辦公設備的使用效率和使用壽命,確保辦公設備安全、可靠、穩定的運行,特制定本制度。
1.2、計算機等辦公設備,包括計算機及附屬設備、網絡設施、電話機、傳真機、復印機、打印機、投影儀等專用于公司辦公、開會及培訓所用的資訊設備。
2、職責
2.1、 綜合管理部是公司辦公設備統一歸口管理部門。
2.1.1、負責公司辦公設備配置計劃及調整方案的制定。
2.1.2、負責公司辦公設備采購審核工作。
2.1.3、負責公司辦公設備報修、網絡故障排除及統一對外聯系工作。
2.1.4、負責公司辦公設備相關耗材,如紙張、墨盒、硒鼓等采購工作。
2.1.5、負責公司辦公設備登記造冊和日常檢查工作。
2.2、 財務部負責公司辦公設備進帳、折舊及報廢工作,做到帳物相符,同時負責閑置辦公設備的保管工作。
2.3、 資財部負責根據經審核批準的辦公設備非生產物料采購申請單對外比價采購。
2.4、 辦公設備定點使用部門負責設備的日常維護,并按本規定的要求正確使用。
2.5、 辦公設備(主要指計算機、電話)使用人負責該設備的日常維護與保養,按本規定的要求正確使用。工作變動要及時向綜合管理部報告并服從綜合管理部的統一安排。
2.6、 公司部門副經理及以上負責簽核,每月初綜合管理部將統計出各部門上月復印、打印等紙張的消耗量上報至財務部作為該部門管理費用的憑據(詳見附表四)。
3、管理規定
3.1、復印機使用管理規定
文件。
3.1.2、 復印機的使用和保養,公司將指定專人進行管理(詳見附表一)。
字批準;50頁以上的,需所屬部門經理及以上簽字批準(申請單詳見附表二)。
數和復印內容等(登記表詳見附表三);若發現復印與工作無關的文件、資料,管理員應及時把信息反饋給其部門負責人,并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內容整理成報表報至綜合管理部。
3.1.5、 復印機故障報修或其相關耗材的更換,由指定管理員負責上報綜合管理部;若因管理員管理不當出現故障、報修不及時或者登記管理不嚴格,導致紙張及耗材消耗過大,將承擔相應的責任。
3.1.6、 全體員工應遵守規定,厲行節約,對違反規定的不合理要求,管理人員有權拒絕。
3.2、 打印機使用管理規定
3.2.1、 打印機作為內部辦公設備,不得對外開放,更不允許打印與工作無關的資料、文件。
3.2.2、 與打印機直接相連的電腦使用者為該打印機管理員,負責該打印機的管理(詳見表一)。
字批準;50頁以上的,需所屬部門經理及以上簽字批準(申請單詳見附表二)。
打印內容等(登記表詳見附表三);若發現打印與工作無關的文件、資料,管理員應及時把信息反饋給其部門負責人,并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內容整理成報表報至綜合管理部。
3.2.5、打印機故障報修或其相關耗材的更換,由其管理員負責上報綜合管理部;若因管理員管理不當出現故障、報修不及時或者登記管理不嚴格,導致紙張及耗材消耗過大,將承擔相應的責任。
3.2.6、 全體員工應遵守規定,厲行節約,對違反規定的不合理要求,管理人員有權拒絕。
3.3、計算機管理規定
3.3.1、計算機使用人員必須掌握計算機操作技能,嚴格遵守計算機操作規程,注意安全操作,以防設備損壞,嚴禁私自拆卸其配置。
3.3.2、計算機使用人員要愛護機器設備,發生故障及時報修。
3.3.3、 網絡管理員建立公司計算機檔案,對計算機的相關軟硬件設備的配置、使用及維護等進行統計和登記。
3.3.4、 注意防止計算機病毒感染,定期用病毒殺毒軟件進行檢測,一旦發現病毒要馬上進行清理,若不能達到清理效果,應及時向網絡管理員報告。
3.3.5、 凡涉秘材料的存貯和計算機操作系統中的有關密碼均應采取相應的保密措施,任何人員不得竊取和泄露有關密碼、涉秘材料等。
3.3.6、 機房管理人員要注意維持機房整潔,機房內嚴禁堆放雜物和吸煙,經常對機房、機器進行必要的整理清掃,做好防塵、防濕、防高溫工作。
3.3.7、 下班或者外出不回公司者,必須關掉電腦主機和顯示器。
3.4、傳真機管理規定
3.4.1、公司傳真機的使用和保養,公司將指定專人進行管理(詳見附表一)。具體的管理細則請參見綜合管理部下發的《關于公司傳真機統一管理的通知》。
3.4.2、外單位人員,未經許可,不得使用本公司傳真機設備。
3.4.3、 發傳真時必須在管理員處登記,不準發與工作無關的文件、資料。若發現傳真與工作無關的文件、資料,管理員應及時把信息反饋給其部門負責人,并做好記錄。管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內容整理成報表報至綜合管理部。
3.4.4、 全體員工應遵守規定,厲行節約,對違反規定的不合理要求,管理人員有權拒絕。
3.5、辦公電話管理規定
3.5.1、辦公室電話是為方便工作,處理公務之用,私事一律不得使用。
3.5.2、外單位人員,未經許可,不得使用本公司電話。
3.5.3、 凡使用辦公電話者,必須愛護通訊設備,不準隨意拆卸和移位通訊設備,因拆卸和移位造成損壞或線路故障,應照價賠償。
3.6、掃描儀、優盤、數碼相機、數碼攝像機、投影儀等管理規定
3.6.1、 掃描儀由公司指定人員進行管理,不得掃描與工作無關的文件、資料。
3.6.2、 投影儀由公司網絡管理員負責管理。
3.6.3、 數碼相機、數碼攝像機由公司綜合管理部統一管理。
3.6.4、 優盤、移動硬盤、筆記本電腦由領用者保管,應愛惜公司財物,如果丟失或者損毀,自行承擔責任。
機修設備管理制度(精選21篇)篇十八
為規范政府機關單位網絡和設備的穩定運行,保證中心內部計算機與網絡信息安全,適應信息安全等方面的需要防止計算機網絡失密泄密事件發生特制定本制度。
物理安全為核心機房及相關設備的根本,是機房安全穩定運行的基礎。全體人員應該明確責任,了解相關安全措施的具體操作流程,當發生問題、事故時,全體工作人員有義務第一時間到達現場,協助專業人員解決問題。具體制度、措施如下:
1、防盜安保措施和門禁準入制度。政府核心機房及相關設備間在無人進入時,應保證門、窗處于閉鎖狀態。相關監控設施處于正常運行狀態,并根據需要隨時調取相關影像信息進行監控。工作人員、到訪人員出入應進行準入登記。對于有訪客進出機房,機房相關的工作人員應負責該客人的行為安全,并全程陪同。最后離開機房的人員必須自覺檢查和關閉所有機房門窗、鎖定防盜裝置。應主動拒絕陌生人進出機房。
2、消防措施。政府核心機房和設備間應保證有相關的消防設備,全體人員應熟悉機房內部消防安全操作和規則,了解消防設備操作原理、掌握消防應急處理步驟、措施和要領。任何人不能隨意更改消防系統工作狀態、設備位置。需要變更消防系統工作狀態和設備位置的,必須取得主管領導批準。工作人員更應保護消防設備不被破壞。如發現消防安全隱患,應即時采取措施解決,不能解決的應及時向相關負責人員提出解決。應嚴格遵守張貼于相應位置的操作和安全警示及指引。
3、防水、防雷措施。禁止將供水管道和設施安裝在機房內。應格遵守張貼于相應位置的安全操作、警示以及安全指引。日常清掃時,如需帶水作業,應多人配合,及時通風、除濕,防止出現漏電、短路等事故,保證機房正常運行。降水多發期,工作人員應該注意逢雨巡視機房及設備間,防止發生漏水所致的相關事故。注意防雷措施,注意巡視防雷設備的狀態正常,定期請專門人員對防雷設備進行清點和檢測,尤其雨季更要加強巡查,避免雷擊對電路、設備造成危害。
4、防塵防靜電措施。保證機房地面潔凈,無水無塵。保證機房濕度適宜,以保證一定程度上的除塵效果。設備線路部署時,盡量通過專業的線槽或者靜電地板下層空間,以此方式防止強、弱電線路裸露引起的電離粉塵,進而減小飛塵對設備的運行狀態和使用壽命負面影響。工作人員在增加設備時,應對線路等進行及時整理,對污物及時清潔,防止靜電對設備產生損害。
6、機房環境保障措施。保證ups供電設備的穩定運行,以防止突然斷電對機房設備、數據造成損害。保證機房空調的正常工作,定期檢查空調工作狀態,定期沖洗空調,更換防塵過濾網。工作人員應定期巡視ups、空調等輔助設備狀態,如發現異常應及時報知領導,將問題現象記錄在案,并聯系專業人員進行處理。
機房設備安全運行、數據保存安全是機房安全穩定運行的基本要求。為了達到這一目的,機房資料、數據、文檔、日常工作應遵循以下管理制度:
1、機房資料、文檔保管制度。資料、文檔等必須有效組織、整理和歸檔備案。禁止任何人員將機房內的資料、文檔、數據、配置參數等信息擅自以任何形式提供給其它無關人員或向外隨意傳播。對于牽涉到網絡安全、數據安全的重要信息、密碼、資料、文檔等等必須妥善存放。外來工作人員的確需要翻閱文檔、資料或者查詢相關數據的,應提供正式的申請,后由機房相關負責人陪同查閱,并只能向其提供與其當前工作內容相關的數據或資料。重要資料、文檔、數據應采取對應的技術手段進行加密、存儲和備份。對于加密的數據應保證其可還原性,防止遺失重要數據。
2、機房設備安全使用制度。全體人員必須熟知機房內設備的基本安全操作和規則。應定期檢查、整理硬件物理連接線路,定期檢查硬件運作狀態(如設備指示燈、儀表),定期調閱硬件運作自檢報告,從而及時了解硬件運作狀態。禁止隨意搬動設備、隨意在設備上進行安裝、拆卸硬件、或隨意更改設備連線、禁止隨意進行硬件復位。對會影響到全局的硬件設備的更改、調試等操作應預先發布通知,并且應有充分的時間、方案、人員準備,才能進行硬件設備的更改。對重大設備配置的更改,必須首先形成方案文件,經過討論確認可行后,由具備資格的技術人員進行更改和調整,并應做好詳細的更改和操作記錄。對設備的'更改、升級、配置等操作之前,應對更改、升級、配置所帶來的負面后果做好充分的準備,必要時需要先準備好后備配件和應急措施。不允許任何人在服務器、交換設備等核心設備上進行與工作范圍無關的任何操作。未經上級允許,更不允許他人操作機房內部的設備,對于核心服務器和設備的調整配置,更需要小組人員的共同同意后才能進行。要注意和落實硬件設備的維護保養措施。
機房的設備、工具、資料都是政府的財產,都屬于國家和人民。機房內任何設備的使用和損耗,都應該一一記錄在案,并應建立完備的保護措施,注意節約,減少消耗。相關制度如下:
1、機房財產登記制度。機房的日常物品、設備、消耗品等必須有清晰的數量、型號登記記錄,對于公共使用的物品和重要設備,必須建立一套較為完善的借取和歸還制度進行管理。全體人員應有義務安全和小心使用機房的任何設備、儀器等物品,在使用完畢后,應將物品歸還并存放于原處,不應隨意擺放。對于使用過程中損壞、消耗、遺失的物品應匯報登記,并對責任人追究相關責任。未經主管領導同意,不允許向他人外借或提供機房設備和物品。
2、機房巡視、清掃制度。運維中心機房(一樓與四樓),工作人員進出頻繁,應每半月進行一次巡視、清掃。外圍機房每月進行一次巡視、清掃。機房清掃范圍包括地板、工作臺、機柜、公用柜物品擺放。清潔后要達到地板干凈、無塵無雜物;工作臺面整潔、無雜物;機柜內設備盡量上架,線路有序;地板平整,無掀起、線路裸露現象;門窗清潔,各種柜表面潔凈、公用柜柜內物品擺放整齊。在巡視、清掃過程中,若發現問題,如服務器狀態異常,空調不正常工作等,應在最短時間內解決,全體人員均要予以配合。如果無法立刻解決,應第一時間聯系專業人士,并制定應急預案,保證機房運行的持續穩定。在巡視、清掃結束后,由負責人對當次工作進行記錄。對當次清掃中發現、已處理和未處理的所有問題進行記錄,并上報領導。
機修設備管理制度(精選21篇)篇十九
一、語音設備是學校固定資產,應由語音室管理人員負責保管,任何個人不得將設備據為已有或挪作他用。
二、語音設備要做到帳目、標簽、實物三統一。語音室與學校總務處和業務主管部門要定期對帳,做到物物有帳、帳物相符、帳帳相符。
三、語音設備要做到標簽齊全,存放有序,做好防塵、防潮、防銹、防壓、防碰等工作。及時檢修損壞設備,使設備經常處于完好狀態。
四、設備的領用和借出,必須辦理登記手續,用后及時歸還,并檢查設備的完好情況。
五、設備損壞,丟失應查明原因,分清責任,并按有關規定及時處理。設備報廢應嚴格檢測、報批手續按規定程序辦理。
六、管理人員如有變動,應及時辦理移交手續,移交時學校領導應在場監交。由移交人按帳點物,逐件移交,三方簽字。若帳物不符,應查明原因、分清責任、追索賠償。
機修設備管理制度(精選21篇)篇二十
為確保公司設備設施處于良好狀態,保證設備設施安全良好運行,維護生產秩序,保證設備設施維修費用處于最低水平,特制定本制度:
1.1研發部、質檢部、生產部等部門負責根據產品工藝與品質的要求組織公司領導、其他相關人員策劃設備能力,提出設備能力需求,選定設備型號。
1.2采供部負責組織相關人員確認、訂立設備合同,以及付款申請工作。
1.3設備部負責組織設備驗收、安裝、調試等前期工作。
1.4設備部負責組織編制公司設備臺帳、設備檔案、設備資料登記表、設備使用與維護規程等管理文件。
1.5生產部負責組織設備正式投入使用前的能力驗收工作。
1.6生產部負責設備的`使用與使用中的日常保養、異常報修工作、設備的安全使用。
1.7設備部負責組織設備的維護、一級保養、二級保養、搶修等工作。
1.8機修部負責定期組織對使用中的設備能力進行評估。
1.9設備部負責設備的安全管理。
2.1設備基本資料的建立。
2.1.1新添置設備到廠后,設備部組織設備使用單位、采購部等相關部門驗收,按照采購合同、設備廠家隨機清單等資料清點設備及配件、工具等,并檢查設備表面狀況,驗收完成后,設備部收集所有驗收資料,建立《設備資料登記表》。
2.1.2安裝、調試完畢后,設備部依照設備說明書等資料補充《設備資料登記表》,并將有關說明書、圖紙等資料歸入設備檔案管理。
2.1.3設備如發生改善、更換等異動情形時,主導單位應依實際異動狀況提報修正資料進入設備檔案。
2.1.4設備檔案內容應包括:
設備重要部位。
安裝及試車狀況。
備品明細。
完好標準。
潤滑標準。
設備故障原因分析及對策方案、歷次重要變更等。
設備安裝試車完成后,設備部應依據設備圖紙特性、維護保養說明、操作狀況等資料,編制該設備的檢查項目、檢查方法、要求與判定標準、檢查周期、檢查人員等項目,形成《設備完好標準表》。
機修設備管理制度(精選21篇)篇二十一
1、工區日常檢查:工區現場旁站員、專職安全員、物資設備部、工區總工程師、工區長根據安全管理責任體系分工,對本項目施工過程中設備實施日常檢查考核。
2、根據工區自身情況,組織定期檢查和重點抽查,并進行考核。幫助整改設備存在的安全問題,提升工區設備管理能力。
3、工區日常檢查:。
(1)工區施工現場旁站人員每天跟班作業,對現場施工設備實施24小時不間斷檢查,檢查及整改結果記入當班旁站員記錄。
(2)工區專職安全員、每天對本工區施工現場機械設備進行不定時隨機檢查,檢查及整改情況記入安全質量檢查整改記錄本。
(3)物資設備部每周至少全面檢查一次,檢查情況記入設備檢查記錄。
(4)工區長每半月必須組織本工區各作業班設備安全管理進行一次檢查考核評比,按檢查考核結果實施工區獎罰規定。
4、安全檢查整改的要求。
(1)每次機械設備檢查考核后要召開總結會議,會議上公布檢查總結和檢查發現問題,參加人員要簽到。
(2)在機械設備檢查中發現好的典型事例,要及時給予表揚獎勵,總結推廣,以點帶面。
(3)對查出的事故苗頭或隱患,要立即整改,一時整改不了的要填發《設備安全監察通知書》或《安全監察指令書》,做到邊查邊改,做好跟蹤驗證。
(4)如果各級安全監察人員在檢查中該說未說,該改未改,工作不細致、不全面,今后凡發生事故,均要追究到個人。
5、項目部每周不少于三次,對施工現場設備進行抽查,對抽查發現的問題,以文件形式發到郵箱,并督促工區整改,并根據整改情況復檢。
6、項目部每晚夜間巡查,對設備的安全性能進行抽查。