自查報告是個人成長的一面鏡子，它能夠讓我們看到自己在某個時間段內的變化和發展。希望以下的自查報告范文能夠給大家提供一些寫作思路和范例。

政府采購執行自查報告大全（13篇）篇一

政府采購執行自查報告學校政府采購自查報告2為更好地推動學校政府采購工作發展，規范政府采購行為，建立完善的政府采購工作機制，結合近年我校政府采購工作開展情況，按照鄂財函【20xx】266號文件和區財政局《關于開展全區政府采購領域妨礙公平競爭清理工作有關事項的通知》文件要求，我校認真開展自查工作，對近年的我校政府采購工作進行了全面梳理與自查，現將自查情況匯報如下：

一、高度重視。

提高工作成效我校高度重視我單位政府采購工作，嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》，全面貫徹落實內控制度，在內控工作領導小組的指導下，由校委會會議研究決定采購事項并監督相關人員開展采購工作;積極安排財務人員參加的政府采購法律法規等專題培訓，不斷提高我校財務人員的'業務素質和法律意識。

二、明確職責。

建立內控機制我校按照“分事行權、分崗設權”的原則，按照管理、執行、使用相分離，采購經辦人、合同審核人、項目驗收人相分離的要求，制定和完善政府采購的相關制度辦法，完善我園政府采購內控機制，加強單位財務管理，繼續深化政府采購改革和財政管理改革，進一步加大監管力度，健全政府采購監管和運行機制，圍繞采購職權運行的關鍵環節和部位，強化對有關工作人員的監督。

三、嚴明紀律。

杜絕學校政府采購領域妨礙公平競爭行為。

1.開放供應商準入門檻，對符合采購需要的合格供應商一視同仁，不歧視，不搞差別對待，不設置不平等條款。

2.除小額零星采購適用協議供貨、定點采購外，對具有經營資質的供貨方不設置其他資格條件。

3.不要求供應商在政府采購活動前進行不必要登記、注冊等障礙。

4.不設置其他門檻限制供應商參與政府采購活動。

5.不設置供應商參加電子化政府采購活動的條件。

6.依法及時、有效、完整發布或提供采購項目信息。

7.沒有采取其他妨礙政府采購公平競爭的行為。

通過此次自查工作，使我校進一步嚴肅了財經紀律，加強了法制教育，強化了財務管理，下一步我校將進一步完善相關采購制度，嚴格執行財經紀律，使我校采購工作更加規范，力爭做好做實政府采購工作。

政府采購執行自查報告大全（13篇）篇二

學校政府采購自查報告3篇學校政府采購自查報告1二年來，我局政府采購工作，在局黨委的正確領導下，在縣采購部門的具體指導下，按照政府采購各項要求，積極主動開展政府采購工作，為節減財務支出，緩解經費矛盾，規范政府采購行為發揮了積極作用。二年來全局政府采購總額916萬元。通過政府采購共節約資金36萬元，節支率達到4%。回顧二年來我局政府采購，我們主要做了以下幾個方面的工作。

各部門積極配合由于局領導的高度重視，我局政府采購工作在縣采購辦的指導下，依靠各部門間的緊密配合，一絲不茍的開展工作。今年，縣財政局又積極推行政府采購資金國庫直接支付，加大了政府采購制度改革，與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度，我局對照政府集中采購目錄，向財政部門上報政府采購計劃，實施政府采購。

完善監督制約機制我局針對自查自糾工作中反映、暴露和查出的問題，研究提出整改措施，邊查邊改。按照管理、執行、使用相分離，采購經辦人、合同審核人、項目驗收人相分離，采購、決策、付款相分離，即三個“三分離”的要求，制定和完善政府采購的`相關制度辦法，完善單位政府采購內控機制，加強單位財務管理。繼續深化政府采購改革和財政管理改革，進一步加大監管力度，健全政府采購監管和運行機制，圍繞采購職權運行的關鍵環節和部位，強化對有關工作人員的監督。

20xx-20xx年我局政府采購實際支出916萬元，其中20xx年實際支出395萬元，20xx年實際支出521萬元，同期相比，增加126萬元。實際采用政府公開招標方式采購貨物820萬元，采用協議采購方式96萬元。

總之，一年來，我局政府采購工作雖然取得了一些成績，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里，將依據“規范操作，循序漸進，協調發展”思路，以規范管理為重點，力爭做好做實政府采購工作。

政府采購執行自查報告大全（13篇）篇三

縣財政局、監察局：

根據縣財政局、審計局、監察局《關于做好政府采購監督檢查工作的通知》要求，縣行政服務中心管委辦公室組織力量對本單位自以來的政府采購執行情況進行了認真自查。現就自查情況報告如下：

一、基本情況：

縣行政服務中心管理委員會辦公室于底成立。經過緊張籌建，縣行政服務中心、縣綜合招投標中心、縣發展環境投訴中心于209月正式進入行政服務大樓辦公。經費來源為財政撥款。暫未購置車輛。

二、年情況：

2004年“中心”處于籌建期。年初，按照“中心”建設設計計劃，根據《政府采購法》和《縣政府采購管理實施辦法》的要求，對需采購的`貨物（辦公設備、辦公用品）、工程（“中心”內部裝修、“中心”網絡）、服務（印刷等）編制采購預算3280000元。“中心”建設過程中，對所需貨物、工程、服務全部通過政府采購購進。進行招標20次，金額2784870元。招標過程中，嚴格遵循招投標程序，依法選定中標供應商，按照招標文件要求簽定政府采購合同，并按規定進行驗收。辦公用品均在政府采購定點單位采購，采購資金財政直接支付。在所有采購活動中，無擅自變更合同現象。

三、情況：

20“中心”正式運行。與2004年相比，需采購貨物大量減少。年初，按照要求和年度安排，編制采購預算50000元，主要是用于辦公用品的采購。采購過程中，按照規定實行了定點采購，采購資金財政直接支付。

2004年至年，“中心”為節約經費，慎重對待每一次采購活動，實現了以盡量少的資金辦更多、更好的事的目的。對每一次采購活動的文件，都按照檔案管理的要求，整理歸檔備查。但是，由于“中心”建設資金暫未全部到位，存在不按時履行合同現象。

二oo五年十月二十八日。

政府采購執行自查報告大全（13篇）篇四

區政府采購中心在各級領導的高度重視及相關部門的大力支持下，認真貫徹落實《政府采購法》，圍繞“擴大規模、規范管理、提高效率、穩步推進”的工作方針，不斷擴大政府采購規模和采購范圍，加強采購方式管理，嚴格政府采購程序，提高采購人員綜合素質，取得了突出實效，較好地完成了各項工作任務。現將采購中心政府采購執行情況匯報如下：

工程、網絡、電腦、實驗設備、辦公家具、檔案密集架、公務用車、公務用車定點維修、公務用車保險等20多類采購項目。特別是幾次大型采購收到良好的效果：

一是公務用車定點維修有創新。通過公開招標確定了6家維修企業為我區公務用車定點維修單位，并聘用了8名具有豐富維修經驗的駐廠監督員進行現場監督。10至12月，6家定點維修企業累計維修343臺次，維修金額52萬元。從維修臺次和維修費用來看，維修費用明顯下降，定點維修節約行政經費開支的效果已經顯現。

二是公務用車的采購、保險更加規范。全年采購公務用車42輛，采購金額986萬元，在目前汽車價格比較透明的情況下比預算節約了29萬元，節約率達3％；全區313輛公務用車保險采購中，在比上年保額增加、項目增加、車輛增加的情況下以萬元成交，比預算節約40多萬元，節約達25％。

四是教育系統采購節資明顯。新華中學理化生實驗設備招標中，我們通過公告招標以29萬元成交，比預算節約萬元，節約率達40%；民族中學的廚房設備招標中，來自國內的6家供應商激烈競爭，以萬元成交，比預算節約萬元，節約率達58％，創下了今年的最好成績。

政府采購法律、法規遵守情況。政府采購中心在開展采購業務中嚴格按照《政府采購法》及相關法律、法規和采購中心內部規定從事采購活動，無犯法、違紀現象。

崗位設置情況。采購中心下設行政部、信息資源部、采購業務部。每個部有明確的崗位職責，部與部之間相互監督，相互制約。

崗位輪崗制度。采購中心實行輪崗制度，每年輪崗一次。

專業技術人員所占比例。采購中心初級專業技術人員為75％；本科學歷占85％。

廉潔自律情況。采購中心結合實際，制定《政府采購中心工作人員廉潔自律規定》、《政府采購中心工作人員守則》、《政府采購工作人員行為規范》、《政府采購中心內部操作程序》等規定，對違反有關條款，視情節輕重，依據國家有關規定以及本中心有關規定給予嚴肅處理。涉嫌犯罪的，將移送司法機關處理。嚴密的規章制度從根本上杜絕了不良現象的發生，防止了采購中心內部腐敗。

多項專業知識，我們還加強對中心職工的崗前政治思想素質教育，使他們熟悉黨和國家的各項方針政策，牢固樹立對納稅人負責，為采購單位服務，為政府當家理財的思想意識，以較強的法律觀念，保持廉潔公正，不偏袒徇私，以維護政府采購人員的良好形象。

業務管理信息化。采購中心采購業務全面實現信息化管理，每個工作人員都配備電腦，每筆采購業務都有電腦記錄和文字記錄。

采購檔案管理。采購中心配備專人進行采購業務檔案管理，每筆采購業務結束后對采購文件資料進行及時收集、整理歸檔。

采購公告、中標公告的發布。采購中心嚴格按照《政府采購法》規定，在指定的媒體上及時發布采購公告和中標公告。

購中心劃轉黔江鴻業公司管理，經費由公司負責管理。

報表、資料報送。采購中心在每筆采購業務完成后，都將采購資料、結算資料、報表、每月工作通報及時報送采購辦及鴻業公司。

采購方式。采購中心嚴格按照《政府采購法》規定的采購方式進行采購。每次采購都將采購方案報采購辦審批后方進行采購。

采購程序。采購中心根據《政府采購法》及《招投標法》等法律法規制定了一套嚴密的內部操作程序，每次采購都邀請監察局、采購辦、采購人、監督員、供應商等參監督。

少于20日”的規定執行。采購結束后中標信息及時上網，5個工作日后無投訴才發中標通知書。

合同簽訂。采購結束后采購中心督促供應商在接到中標通知書3日內及時與采購人簽訂合同。合同簽訂的內容必須與招標內容一致。

評委抽取。每次參加開標的評委都在采購中心評委專家庫中，開標前30分鐘在監察局、采購人、公證人員的監督下隨機產生。

上報備案材料。每次采購結束后，采購中心由專人將采購全過程資料進行收集，及時報采購辦備案。

供應商質疑。采購中心嚴格遵守相關法律法規，“公開、公平、公正”的開展采購活動。到目前還未收到過供應商的質疑。如有供應商進行質疑我們將按照《政府采購法》在規定時間給予供應商滿意的答復。

合同履約及驗收。每次采購完畢。

后，采購中心都主動協助采購人對采購標的進行驗收，對驗收不合格的發出通知，限期整改。對專業性強的產品，由采購中心組織技術專家，采購人成立驗收小組，嚴格按照招標文件要求逐項檢查驗收并制作備忘錄，參與人員分別簽署驗收意見。

采購效率。采購中心在接到采購辦的采購委托后，詢價采購在3個工作日內完成。公開招標按照法定時間20日左右完成。

政府采購執行自查報告大全（13篇）篇五

學校政府采購自查報告2為更好地推動學校政府采購工作發展，規范政府采購行為，建立完善的政府采購工作機制，結合近年我校政府采購工作開展情況，按照鄂財函【20xx】266號文件和區財政局《關于開展全區政府采購領域妨礙公平競爭清理工作有關事項的通知》文件要求，我校認真開展自查工作，對近年的`我校政府采購工作進行了全面梳理與自查，現將自查情況匯報如下：

提高工作成效我校高度重視我單位政府采購工作，嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》，全面貫徹落實內控制度，在內控工作領導小組的指導下，由校委會會議研究決定采購事項并監督相關人員開展采購工作;積極安排財務人員參加的政府采購法律法規等專題培訓，不斷提高我校財務人員的業務素質和法律意識。

建立內控機制我校按照“分事行權、分崗設權”的原則，按照管理、執行、使用相分離，采購經辦人、合同審核人、項目驗收人相分離的要求，制定和完善政府采購的相關制度辦法，完善我園政府采購內控機制，加強單位財務管理，繼續深化政府采購改革和財政管理改革，進一步加大監管力度，健全政府采購監管和運行機制，圍繞采購職權運行的關鍵環節和部位，強化對有關工作人員的監督。

杜絕學校政府采購領域妨礙公平競爭行為。

1.開放供應商準入門檻，對符合采購需要的合格供應商一視同仁，不歧視，不搞差別對待，不設置不平等條款。

2.除小額零星采購適用協議供貨、定點采購外，對具有經營資質的供貨方不設置其他資格條件。

3.不要求供應商在政府采購活動前進行不必要登記、注冊等障礙。

4.不設置其他門檻限制供應商參與政府采購活動。

5.不設置供應商參加電子化政府采購活動的條件。

6.依法及時、有效、完整發布或提供采購項目信息。

7.沒有采取其他妨礙政府采購公平競爭的行為。

通過此次自查工作，使我校進一步嚴肅了財經紀律，加強了法制教育，強化了財務管理，下一步我校將進一步完善相關采購制度，嚴格執行財經紀律，使我校采購工作更加規范，力爭做好做實政府采購工作。

政府采購執行自查報告大全（13篇）篇六

建立集中采購機構監督考核管理辦法，采取現場了解、聽取匯報、實例抽查等方式，依法對集中采購機構及重點采購大戶組織實施政府采購情況進行考核，完善集中采購平臺建設，提高采購服務質量，跟蹤了解履約情況，努力打造公平公正的政府集中采購。

二、出臺2015年xx區政府集中采購目錄。

根據2015年xx市政府集中采購目錄，制定我區2015年政府集中采購目錄；同時，對通用類貨物網上商城采購工作進行監管。

三、加強政府對購買服務的組織領導和監督管理。

根據2014年印發的《關于向社會力量購買服務的實施意見和目錄（試行）》（羅府辦〔2014〕25號），進一步放開公共服務市場準入，通過競爭性方式選擇承接政府購買服務的社會力量，指導購買主體依法開展購買服務工作，建立健全購買服務預算管理體系和監管規則，牽頭做好政府向社會力量購買服務的資金管理、監督檢查和績效評價等工作。

四、采購具備轉移職能和購買服務的社會組織。

根據海濤區長的批示，聯合民政部門，指導各采購單位梳理本單位已購買社會組織服務項目，對已采購的不具備承接政府職能和購買服務資質的社會組織進行梳理。

五、推行“評定分離”，建立定標專家庫。

為進一步落實“評定分離”這一招標投標制度的一項重大改革，在最終的定標環節給予招標人充分的擇優權，把定標的工作和責任還給招標人，實現招標擇優，促進合同履約，擬牽頭建立xx區定標專家庫，隨機抽取專家形成定標評審專家，推動反腐保廉，真正做到公正評標、陽光定標。

六、依法推進陽光政府采購。

依法依規開展政府采購監管，對非公開政府采購方式進行公示、審批、監管；對政府集中采購工作進行指導、監督。

一、繼續以績效考核工作為指揮棒，落實各項任務，力爭取得好成績。績效考核結果直接關系我局工作成效和各位同事的切身利益。考核項目可能會在2014年基礎上有進一步調整。待績效辦通知下達后，辦公室將及時通知至局領導、各科室，做好任務分解和各項協調工作。根據區府辦《xx區2015年重要工作責任制任務分解表的`通知》，我局共有4項單獨主辦、1項共同主辦、31項協辦重要工作。辦公室已在征求相關科室意見基礎上進行責任分工，并通過oa發至局領導和各科室。請各責任科室按《分解表》確定的季度目標和全年目標抓緊部署、認真落實，確保按時保質完成任務目標。局辦公室將按照區委（政府）督查室工作要求加強督促，力促各項工作任務圓滿完成。

二、《工作手冊》編印。計劃利用上半年業務量相對較少的時機，對照“三定”方案制定本部門的職責和工作流程，組織各科室合力完成。

三、帶頭貫徹執行各項規章制度。13項內部管理制度已經正式印發。下一步，辦公室將對照制度，針對具體執行中的薄弱環節，加強內部培訓，比如保密、檔案管理、辦文等。

四、圍繞法治政府建設組織開展相關培訓和證件各種辦理工作。根據區政府工的作報告，法治政府建設會是今年的重要工作。辦公室將對照績效考核要求結合我局實際工作需要，做好相關培訓，協調法制辦為全局符合條件的同事辦理執法證。

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政府采購執行自查報告大全（13篇）篇七

區編辦：

按照西編辦〔2013〕13號文件通知的要求，我中心成立了以主要領導為組長的檢查評估小組對中心機構設置的科學性、編制使用的合理性，職能發揮的有效性，運行機制的先進性認真展開了自查，現將自查情況匯報如下：

一、自查評估內容。

（一）機構設置的科學性。xx區政府采購中心是經編委會2007年批準成立的正科級事業單位，隸屬區財政局。內設工程及設備采購股、綜合服務股x個職能股室，x名編制，其中：正科級x名，副科x名，一般干部x名。主要職責是：提供優質服務、節約財政資金，公開、公正、公平的實施全區行為的政府采購，公開招標。本單位自成立以來，采購職能不斷加強，采購范圍不斷擴大，機構具備設立的必要性和科學性，但更具業務發展現狀，原有的設備采購股，綜合服務股，兩個內設機構不能適應目前采購資金和采購范圍不斷擴大現狀，內控、監督機制不夠健全。

（二）編制使用的合理性。經2012年區編委會追加x名事業編制后，采購中心現有事業編制x名，其中：正科級x名，副科級x名，一般干部x名。目前，我中心實有人數x名，其中正科級x名（區財政局副局長兼任采購中心主任），副科級x名，一般干部x名（含被抽調至區財政局工作的x人，不含從其他單位借調x名干部）。人員分工安排基本合理，沒有人浮于事、編制資源、人力資源浪費現象，但人員編制不足。

（三）職能發揮的有效性。根據事業單位“九定”方案所確定的職責，我中心認真對各類采購業務充分發揮自身采購職能，始終按照《中華人民共和國政府采購法》本著公平、公正、公開的服務宗旨進行各類招投標活動，竭誠為全區行政事業單位購置性能最優、價格最低的產品，緊緊圍繞服務全區經濟社會發展、節約財政資金的目標發揮采購中心的職能；組織對每年定點協議供貨商進行一次全面檢查，對其管理制度、人員狀況、臺賬建立等情況進行現場核查，對未建立臺賬，工作環境差、制度不健全、服務態度差的企業進行了通報，有效的改善了定點供應商的供貨環境；自我單位成立以來，累計共組織各類招標活動x余次，累計采購金額x億多，累計節約財政資金x多萬元，節約率達到10%以上，確保了財政資金安全高效運行。，（四）運行機制的先進性。為了進一步規范政府采購程序，更好應對政府采購中的質疑等問題，我們建成了x平方米政府采購大廳和專業的采購檔案室。改建后的政府采購大廳，具備高清監控、同步錄音、數字展臺、信號屏蔽等先進功能，并配備專家電子抽取系統，從硬件上進一步嚴格個政府采購；制定了《xx區政府采購中心內部管理制度》、《xx區行政事業單位公務用車管理辦法》、《xx區政府采購檔案管理暫行辦法》、《xx區2012年度行政事業單位協議供貨貨物審批最高限價》不斷完善政府采購程序，形成了一整套行之有效的采購運行機制，維護了我區公平、公正的政府采購市場競爭秩序。

二、存在問題。

1.近年來，我區的政府采購規模和范圍不斷擴大，采購項目專業技術要求越來越高，但因缺少編制，工作人員尤其是具備專業技術的人員不足，內設機構劃分也不夠細。

2.采購中心無任何獲批準的收費項目，且省、市以及本地區其他縣級所設立的政府采購部門均為參照公務員管理單位，而xx區政府采購中心單位性質仍為事業，未能參照公務員管理。

三、意見建議。

1.細化內設機構，將原來的工程及設備采購股分設為工程采購股和設備采購股兩個股室，多增設監督檢查股，使原來的2個股室增加為4個股室。

2.增加副科編制x名，紀檢組長編制一名，一般干部編制x名（按每個股室x名的最少配備標準核定），工勤人員編制一名（司機）。

3.參照各級編制設置情況，將區政府采購中心單位性質轉變為參照公務員管理單位。

政府采購執行自查報告大全（13篇）篇八

省教育廳財務處：

以及意見和建議，以書面和電子文稿形式報學院招標辦匯總，形成我校自查自糾工作報告，報學院審核批準后，及時上報省教育廳財務處。現將自查自糾情況報告如下。

我校參加政采活動主要的法律依據是：《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政策采購法》、《2014-2015年度山西省政府集中采購目錄及采購限額標準》、《關于對2014—2015年度省級行政事業單位空調及電腦政府采購實行協議供貨的通知》、《運城學院招標、采購管理暫行辦法》。

根據《通知》中的整治內容，結合工作實際，我校主要在以下六個方面開展了自查自糾工作。

（一）采購預算編制環節。

1．每年初，學院計財處根據采購單位需求和學院經費總預算，編制年度采購預算草案；經分管財務院領導審查同意，報院長辦公會議逐項進行審查后，將審查結果呈報院黨委擴大會議研究通過后發文執行。以公示欄、校園網等多種形式在全校范圍進行公示，接受廣大群眾監督。

2．對于追加采購項目，根據學院“三重一大”有關規定，30萬元以下政采項目，由院長審批；30—50萬元，院長辦公會議審批；50萬元及以上項目，黨委會議審批。但所有追加項目只要超過10萬元的政府采購限額標準，必須按相關程序做到依法應采盡采。

存在問題及。

整改措施。

1．有一個采購項目的采購單位缺乏調查研究，預算嚴重脫離實際，預算虛高，最后中標價低于預算的一半以下。監察室（院招標辦）與該單位負責人進行了約談。對于出現這種問題的單位，在2015年度預算編制時要重點審核。

2．自查中發現，老校區有一個茶爐“煤改氣”項目，最后中標單位為山西金曙光壓力容器有限公司,中標總價為25.6萬元。按規定應列入政采立項，但因改造工程耗時較長，，涉及到幾千名學生暑假開學后及時喝開水問題，通過政采采購，時間上不允許，院長辦公會議研究決定自行招標。這種決定雖然是集體決定，嚴格講也屬于違規行為。以后相關部門在工作中要加強預判和前瞻性研究，不能以耽誤工作為借口而違反法律法規，要樹立以法治校的意識并將之貫徹到實際工作當中。院招標辦以后要堅持原則，敢于與違規行為做斗爭，堅決制止此類事件發生。

（二）采購文件編制環節。

1．研究需求的數量和質量（技術參數）要求。由院內采購單位參考有關法律規定的行業標準、國家標準，市場流行的新標準、最先進技術標準等，根據需求設定相關參數。

2．開展調查研究。包括市場行情、兄弟院校有做法等，通過廣泛調研，揚長避短。

3．向省政采中心項目主持人請教。省政府采購項目主持人，經常參加相關培訓，對國家相關政策十分熟悉。向他們請示或請教，能避免走彎路，大大提升編制效率。

4．形成書面文件。參照省政采提供的編制“樣本”，進行文件編制。經現場管理人員的討論和業內專家指導后進行修改成文。

5．報院招標辦程序性和部分實質性審查同意后上報發布。院招標辦主要是根據國家招投標、采購有關法規，對文件中的排他性、歧視性、限制性條款進行實質性審查；對招標文件的編制審查程序進行審核；對招標項目是否列入預算及立項依據進行審查。

存在問題及整改措施：招標文件編制有嚴格要求，但各采購單位缺乏此方面的經驗、知識和能力，粗制濫造，矛盾、漏洞經常出現，指標參數不科學、不翔實，要求不具體，給投標方和評委帶來很多困難，甚至于可能直接導致招標失敗。隨著實踐經驗的增多，通過學習，逐步進行規范。

（三）采購執行環節。

學院招標辦根據省政采書面函的要求，向省政采中心推薦規定數量的現場監督員和采購方代表。在采購單位的分管院領導監督下，院招標辦提前半天在學院評標專家庫（副高職稱以上）中隨機抽取相關領域的教職員工，作為采購方代表參加政采評標活動。牽頭采購單位人員不參與評標。

存在問題及整改措施：按學院招標采購文件規定，編制招標文件的采購方不得參與評標活動，由學院相關領域具有高級職稱的教師代表參加評標。造成評標人不了解項目背景，對現場評標專家提出的具體問題無法解答，不利于評標活動的順利進行。今年計劃在學院招標工作組中新加入一名采購方代表（實際上是采購單位招標文件編制人），雖不參加評標工作，但可在評標室外等候，為評標專家提供咨詢。

（四）合同簽訂環節。

中標公告公示期結束后，學院根據省政采中心下發的中標通知書，與中標單位簽訂合同。

存在問題及整改措施：整治過程中未發現有拒簽、刁難中標單位的現象。

（五）履約驗收環節。

對于通用設備，由院資產管理處在學院抽取相關領域教師按招標文件要求進行履約驗收；對于其他項目驗收，由資產管理處、計劃財務處、審計處、紀檢監察室和院采購單位代表組成驗收組，按招標文件要求、使用單位試用報告等文件進行驗收，各自簽署意見并形成驗收報告。

存在問題及整改措施：因雙方原因，部分項目不能嚴格按照合同要求履約，導致驗收往往比合同要求延遲。管理單位和采購單位要加強配合和協作，積極創造條件，保證中標單位按期交付，及時驗收后使用。

（六）資金支付環節。

資產處將驗收合格報告、中標合同、招標文件等相關文件送計劃財務處進行審核；計財處審核同意后，向省財政廳國庫支付中心遞交直接支付申請；支付中心經審核合格后按合同有關規定直接向供應商支付。在質保期結束無異議后，支付尾款。

存在問題及整改措施：學院資金緊張，有不嚴格按照合同約定、及時支付貨款的行為。加強對學院計財部門工作的監督，教育財務工作人員樹立法律意識，以法治校，不能我行我素；計財處要加強財務管理，盡量做到按時支付，減少違約行為。

二、意見和建議。

1．簡化政采程序。政府采購項目的優越性是顯而易見的，正規、合法、干部安全，但就是從項目申報到最后完成采購環節很多，耗時過長，對于學校來講，所采購的項目季節性很強，時不我待，有時學生入學急用，但遲遲采購不到貨，誤事。建議對于急需項目，可簡化政采程序。

2．減政放權。我校距省城最遠，每次招標都要去4—5人（分管院領導1人，現場監督1人，牽頭單位負責人1人，采購方代表評標人2人），采購成本過高。建議對于一些特殊需要的、項目預算數額較低（比如50萬元以下）的項目，可考慮在政府采購部門審批、公告結束后，由采購方自行組織招標采購，政采中心來人監督即可，以降低采購成本。

3．有的中標單位遲遲不來我校簽訂合同，有時緊用的貨物中標單位不及時來簽約，可能會影響到正常的教學秩序不能得到保障。建議政采中心加強對中標單位教育，中標通知書能標明簽約時效。

特此報告。

政府采購執行自查報告大全（13篇）篇九

縣財政局：

為更好地推動我局政府采購工作發展，規范各采購當事人的政府采購行為，建立完善的政府采購工作機制，結合近兩年我局政府采購工作開展情況，按照x財采〔20xx〕1號文件要求，我局認真開展自查工作，對20xx年和20xx年的政府采購工作進行了全面梳理與自查，現將自查情況匯報如下：

我局高度重視我單位政府采購工作，嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》，全面貫徹落實內控制度，在內控工作領導小組的指導下，由單位局務會議研究決定采購事項并由辦公室監督相關人員開展采購工作。并積極安排財務人員參加由縣財政局舉辦的政府采購法律法規等專題培訓，不斷提高我單位財務人員的業務素質和法律意識。

我局按照“分事行權、分崗設權”的原則，按照管理、執行、使用相分離，采購經辦人、合同審核人、項目驗收人相分離的要求，制定和完善政府采購的相關制度辦法，完善我局政府采購內控機制，加強單位財務管理，繼續深化政府采購改革和財政管理改革，進一步加大監管力度，健全政府采購監管和運行機制，圍繞采購職權運行的關鍵環節和部位，強化對有關工作人員的監督。

20xx年我局共申報政府采購項目6項，全部為分散采購。采購計劃金額10.874萬元，均為一般公共預算資金;實際采購金額9.707萬元，均為一般公共預算資金。節約資金1.167萬元，節約率8.53%。

20xx年我局共申報政府采購項目5項，全部為分散采購。采購計劃金額4.5209萬元，均為一般公共預算資金;實際采購金額4.3175萬元，均為一般公共預算資金。節約資金0.2035萬元，節約率17.15%。

一是采購人專業性不強，受專業限制，采購人員在實施采購的過程中，對部分貨物型號、參數不專業，從而無法對采購清單的正確性進行審核。二是政府采購預算編制質量需進一步提高，使得政府采購預算編制減少盲目性，不能做到“應編盡編”。

兩年來，我局政府采購工作雖然取得了一些成績，但還存在一定的差距，今后，我局將繼續嚴格按照《政府采購法》及實施條例和相關規章制度的規定開展政府采購活動，以規范管理為重點，嚴格按照檔案管理標準化、規范化、科學化和系統化的要求，指派專人做好政府采購檔案資料的歸集、整理、分類、歸檔工作，并專柜存放政府采購檔案。

通過此次自查工作，使我局進一步嚴肅了財經紀律，加強了法制教育，強化了財務管理，下一步我局將進一步完善相關采購制度，嚴格執行財經紀律，使我局采購工作更加規范，力爭做好做實政府采購工作。

特此報告。

政府采購執行自查報告大全（13篇）篇十

成都市衛生局計財處：

根據成都市衛生局關于開展政府采購重點檢查工作的通知。醫院立即組織相關部門進行自查，現將自查報告匯報如下：

一、政府采購預算編制情況：醫院每年根據上一年度實際采購量制定本年度的采購計劃。

我院自2006年1月1日至今，采購上網藥品占比例90％以上（2006年為90.74％、2007年為94.38％），自主采購藥品為10％以下，主要為麻醉藥品、精神藥品、婦科生殖衛生專科用藥及腦外科用藥，對非掛網藥品一律不予采購。藥品收入占醫療機構收入總金額的38.2％遠低于《四川省衛生廳醫療機構藥品陽光采購管理暫行辦法》規定的二級甲等醫療機構不得高于45％；藥品采購中原研藥品、單獨定價藥品和專利藥品占全部采購金額的比例遠遠低于25％，約6％左右；采購便宜藥比率為6％左右，略低于《實施細則》規定的二級甲等醫院8％的規定，主要原因是便宜藥品價格低廉且用量不大，在整個藥品采購金額中所占比重相對較小，今后將結合藥學服務等手段促進便宜普通藥品的使用盡早達到8％目標；上網采購藥品均嚴格執行掛網限價并在此基礎上公開競價，降低藥價，并將降價的利潤讓利于民，每月平均采購降價藥品200多種占總采購品種50％以上，為緩解看病難看病貴及醫患和諧作出貢獻；在藥品回款方面，做到月月回款，每兩月為一回款周期；藥品掛網采購嚴格按照《四川省醫療機構藥品陽光采購管理暫行辦法》的規定執行，規范采購和使用藥品，無任何違規違法事件。在網上藥品陽光采購積分上報中，實事求是，上報數據真是，積分每月均在100分以上；在上網采購中，凡衛生廳藥招辦網上發布的停購藥品立即停止采購，調價藥品立即執行調價，嚴格執行招標掛網政策做到令行禁止；在藥品采購實際工作中實行陽光采購接受各方面監督，醫院專門成立了院領導親自擔任組長，紀檢督查黨委審計財務等部門參加藥品招標管理領導小組對藥品采購各個環節進行監督，真正做到陽光廉潔采購；采購藥品工作中，嚴格審察醫藥公司資質，并重點檢查藥品質量，保證人民群眾用藥安全。

三、采購方式執行情況及發布情況。

根據《四川省醫療機構藥品陽光采購管理暫行辦法》，我院按月將藥品采購明細如實上報到衛生廳招標掛網平臺，接受政府監督，并生成陽光采購積分表。

四、采購文件編制情況。

根據《《四川省醫療機構藥品陽光采購管理暫行辦法》及《四川省醫療機構藥品陽光采購管理暫行辦法考核積分實施細則》，我院編制了《成都市九婦醫院藥品招標管理組人員分工》、《成都市九婦醫院藥品招標管理組工作制度》、《藥品采購工作制度及流程》，并將藥招辦發的各種文件整理存檔。

五、專家抽取及評標情況。

醫院由藥事管理委員會根據本院臨床用藥實際需要在已上網藥品采購目錄中選擇藥品進行甄選，本著公平、公開、公正原則選擇新藥滿足臨床需要。藥事管理委員會由主管院長親自擔任組長，專家從醫院具有副高職稱的人員中隨機臨時抽取，根據投票原則選擇待采購的藥品。

六、采購結果確認情況。

通過衛生廳招標掛網平臺將藥品采購情況上報，并在線進行確認，配送企業通過用戶名和密碼上到采購平臺進行配送確認，標志該次藥品采購確定。

七、處理質疑及配合財政部門處理投訴情況。

醫院處理投訴流程清晰明確。醫院由督察辦、審計科、紀檢部門專門接受投訴，藥劑科也專設投訴意見本，認真對待每一次投訴和質疑，做到有投訴必答，一旦查實問題將按規定嚴肅查處。

采購文件和資料由專人管理，嚴格按照檔案管理制度執行，做到需要文件和資料時隨要隨到。

成都市第九人民醫院。

成都市婦產科醫院。

2008-9-24。

政府采購執行自查報告大全（13篇）篇十一

為更好地推動學校政府采購工作發展，規范政府采購行為，建立完善的政府采購工作機制，結合近年我校政府采購工作開展情況，按照鄂財函【2019】266號文件和區財政局《關于開展全區政府采購領域妨礙公平競爭清理工作有關事項的通知》文件要求，我校認真開展自查工作，對近年的我校政府采購工作進行了全面梳理與自查，現將自查情況匯報如下：

我校高度重視我單位政府采購工作，嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》，全面貫徹落實內控制度，在內控工作領導小組的指導下，由校委會會議研究決定采購事項并監督相關人員開展采購工作；積極安排財務人員參加的政府采購法律法規等專題培訓，不斷提高我校財務人員的業務素質和法律意識。

我校按照“分事行權、分崗設權”的原則，按照管理、執行、使用相分離，采購經辦人、合同審核人、項目驗收人相分離的要求，制定和完善政府采購的相關制度辦法，完善我園政府采購內控機制，加強單位財務管理，繼續深化政府采購改革和財政管理改革，進一步加大監管力度，健全政府采購監管和運行機制，圍繞采購職權運行的關鍵環節和部位，強化對有關工作人員的監督。

1.開放供應商準入門檻，對符合采購需要的合格供應商一視同仁，不歧視，不搞差別對待，不設置不平等條款。

2.除小額零星采購適用協議供貨、定點采購外，對具有經營資質的供貨方不設置其他資格條件。

3.不要求供應商在政府采購活動前進行不必要登記、注冊等障礙。

4.不設置其他門檻限制供應商參與政府采購活動。

5.不設置供應商參加電子化政府采購活動的條件。

6.依法及時、有效、完整發布或提供采購項目信息。

7.沒有采取其他妨礙政府采購公平競爭的行為。

通過此次自查工作，使我校進一步嚴肅了財經紀律，加強了法制教育，強化了財務管理，下一步我校將進一步完善相關采購制度，嚴格執行財經紀律，使我校采購工作更加規范，力爭做好做實政府采購工作。

武漢市**小學。

2019年9月25日。

政府采購執行自查報告大全（13篇）篇十二

區編辦：

按照西編辦〔2013〕13號文件通知的要求，我中心成立了以主要領導為組長的檢查評估小組對中心機構設置的科學性、編制使用的合理性，職能發揮的有效性，運行機制的先進性認真展開了自查，現將自查情況匯報如下：

一、自查評估內容。

(一)機構設置的科學性。xx區政府采購中心是經編委會2007年批準成立的正科級事業單位，隸屬區財政局。內設工程及設備采購股、綜合服務股x個職能股室，x名編制，其中：正科級x名，副科x名，一般干部x名。主要職責是：提供優質服務、節約財政資金，公開、公正、公平的實施全區行為的政府采購，公開招標。本單位自成立以來，采購職能不斷加強，采購范圍不斷擴大，機構具備設立的必要性和科學性，但更具業務發展現狀，原有的設備采購股，綜合服務股，兩個內設機構不能適應目前采購資金和采購范圍不斷擴大現狀，內控、監督機制不夠健全。

(二)編制使用的合理性。經2012年區編委會追加x名事業編制后，采購中心現有事業編制x名，其中：正科級x名，副科級x名，一般干部x名。目前，我中心實有人數x名，其中正科級x名(區財政局副局長兼任采購中心主任)，副科級x名，一般干部x名(含被抽調至區財政局工作的x人，不含從其他單位借調x名干部)。人員分工安排基本合理，沒有人浮于事、編制資源、人力資源浪費現象，但人員編制不足。

(三)職能發揮的有效性。根據事業單位“九定”方案所確定的職責，我中心認真對各類采購業務充分發揮自身采購職能，始終按照《中華人民共和國政府采購法》本著公平、公正、公開的服務宗旨進行各類招投標活動，竭誠為全區行政事業單位購置性能最優、價格最低的產品，緊緊圍繞服務全區經濟社會發展、節約財政資金的目標發揮采購中心的職能;組織對每年定點協議供貨商進行一次全面檢查，對其管理制度、人員狀況、臺賬建立等情況進行現場核查，對未建立臺賬，工作環境差、制度不健全、服務態度差的企業進行了通報，有效的改善了定點供應商的供貨環境;自我單位成立以來，累計共組織各類招標活動x余次，累計采購金額x億多，累計節約財政資金x多萬元，節約率達到10%以上，確保了財政資金安全高效運行。，(四)運行機制的先進性。為了進一步規范政府采購程序，更好應對政府采購中的質疑等問題，我們建成了x平方米政府采購大廳和專業的采購檔案室。改建后的政府采購大廳，具備高清監控、同步錄音、數字展臺、信號屏蔽等先進功能，并配備專家電子抽取系統，從硬件上進一步嚴格個政府采購;制定了《xx區政府采購中心內部管理制度》、《xx區行政事業單位公務用車管理辦法》、《xx區政府采購檔案管理暫行辦法》、《xx區2012年度行政事業單位協議供貨貨物審批最高限價》不斷完善政府采購程序，形成了一整套行之有效的采購運行機制，維護了我區公平、公正的政府采購市場競爭秩序。

二、存在問題。

1.近年來，我區的政府采購規模和范圍不斷擴大，采購項目專業技術要求越來越高，但因缺少編制，工作人員尤其是具備專業技術的人員不足，內設機構劃分也不夠細。

2.采購中心無任何獲批準的收費項目，且省、市以及本地區其他縣級所設立的政府采購部門均為參照公務員管理單位，而xx區政府采購中心單位性質仍為事業，未能參照公務員管理。

三、意見建議。

1.細化內設機構，將原來的工程及設備采購股分設為工程采購股和設備采購股兩個股室，多增設監督檢查股，使原來的2個股室增加為4個股室。

2.增加副科編制x名，紀檢組長編制一名，一般干部編制x名(按每個股室x名的最少配備標準核定)，工勤人員編制一名(司機)。

3.參照各級編制設置情況，將區政府采購中心單位性質轉變為參照公務員管理單位。

政府采購執行自查報告大全（13篇）篇十三

根據《關于轉發州財政局監察局審計局的通知》精神（西財采［2008］1號），**縣地方志編纂委員會辦公室結合《云南省財政廳、云南剩監察廳、云南省審計廳轉發財政部、監察部、審計署、國家預防腐敗局關于開展全國政府采購執行情況專項檢查的通知》，召開了全體干部職工工作會議，組織實施了自查、互評等工作。現將我室近期采購執行自查自糾情況匯報如下：

2006年1月至2007年12月，我室各項采購預算（計劃）共計12元，實際采購金額131320.11元，其中：2006年實際采購金額1197473.55元、占91.19%，2007年實際采購金額11572.56元、占8.81%。

（一）組織學習和廣泛宣傳，營造輿論氛圍。

組織辦公室全體職工認真學習了中央治理商業賄賂領導小組印發的《關于組織開展不正當交易行為自查自糾的實施意見》和《云南省財政廳云南剩監察廳云南省審計廳轉發財政部監察部審計署國家預防腐敗局關于開展全國政府采購執行情況專項檢查的通知》精神，使全體工作人員認識到商業賄賂的危害性和黨中治理政府采購領域商業賄賂的意義，進一步增強了自覺抵制商業賄賂和廉潔自律的意識。

（二）堅持原則，嚴肅對待，著力抓好自查自糾工作。

自5月6日開展自查自糾以來，我室堅持原則，認真對待，不走過場，認真做好三個“堅持”，即堅持依法辦事，堅持自查自糾與檢查監督并重，堅持自查自糾與反行賄防腐敗聯系起來。組織和督導職工對照中央、財政部及兵團、師有關文件和領導講話精神，聯系思想實際，檢查并糾正職工在思想認識上的偏差，查找在認識高度、重視程度、工作力度及法制觀念、廉政意識、職業道德等方面存在的不足，從辦公室現行內部管理制度、運行機制和監督制約機制上進行自查自糾，重點查找損害人民群眾切身利益的突出問題。通過開展內部自查，摸清不正當交易行為等情況，以確定其是否存在商業賄賂行為。深入查找問題，深挖思想根源，糾正錯誤觀念，營造活動氛圍，明確整改方向，通過深入細致的調查研究，制定相應的整改措施，認真抓好整改。

（三）加強制約監督，嚴格操作程序。

高標準，嚴要求，做到三個堅持，四個公開是做好統一采購工作，規范統一采購行為的重要手段和有效措施。我們在實際工作中，一是堅持統一采購項目必須按規定程序報批，要求必須落實統一采購預算資金；二是堅持按《政府采購管理辦法》規定的條件，確定采購方式；三是堅持回避制度，與統一采購工作有利害關系的人員不得進入評委。在具體管理過程中，要堅持信息公開；資格審查標準公開；合同條款公開；評標標準、方法公開。

在國家和上級政府采購法規尚不完善的情況下，辦公室制定的各項規章制度、實施辦法在統一采購具體執行中存在不完善不全面的問題，有時出現無章可循的情況。同時，現行的部門預算制度、國庫集中支付制度與政府采購制度的要求有時相矛盾，尚不銜接配套，亟需修訂和完善。

（一）進一步組織好學習教育活動。

組織相關人員深入學習《政府采購法》、《反不正當競爭法》等法律法規，運用各種媒體多種方式，加大宣傳教育力度，糾正商業賄賂是交易“潛規則”、發展“潤滑劑”等模糊認識和錯誤觀念，提高對不正當交易行為自查自糾的自覺性和法制意識。

（二）繼續深入開展自查自糾。

自查自糾是進行自我教育、自我檢查、自我糾正的有效措施。根據不同的治理范圍，區別情況進行深入地自查自糾。結合排查出的不正當交易行為和征求到的意見，認真撰寫自查材料；召開專題會議，深入開展批評和自我批評，找準存在的突出問題，并提出整改意見；針對自查中發現的問題、監管中存在的薄弱環節和漏洞，進一步研究提出整改措施，明確整改方向，突出整改重點，落實整改責任，切實加以整改。

（三）繼續完善辦公室采購管理制度。

在調研、自查自糾的基礎上，針對治理工作中暴露出來的問題及其表現形式和薄弱環節，建立健全各項管理制度；進一步明確政府采購監督管理和操作機構職責，避免“越位”和“缺位”；通過嚴格和強化采購預算編制和執行管理，確保按照政策制度規定進行統一采購，從制度上堵塞漏洞，杜絕腐敗案件的發生。

預防腐敗是一項系統工程，在今后的工作中，我室將在**縣人民政府的統一領導下，精心組織，扎實開展，確保專項治理工作不走過場，整改措施落到實處。通過專項治理，使統一采購當事各方認識普遍提高，商業賄賂行為得到有效遏制。