年度總結是對過去一年中工作和學習的檢視和反思,以期在新的一年中有更好的表現(xiàn)和成長。如果你不知道如何寫一份完美的年度總結,可以參考下面的范文,或許能為你提供一些啟示。
醫(yī)療年度工作計劃優(yōu)選大全(17篇)篇一
雖然近年來,我們國家經濟得到了巨大的發(fā)展,農民的收入和生活水平得到了巨大的提高,但是這還是不能掩蓋很多的現(xiàn)實情況。“看病難,看病貴”問題一直遲遲無法得到解決。如果一戶農民家庭中有一人得病,全家?guī)缀跤种匦禄氐截毟F狀態(tài),這是客觀存在的事實。在這種時候,國家推出了新型農村合作醫(yī)療制度,這是極有現(xiàn)實意義的重大改革,從此農民也不再怕看不起病了。新型農村合作醫(yī)療制度值得我們好好借鑒,更好的工作下去。
為了認真貫徹落實xxxxxx省、xxxxxx市有關新型農村合作醫(yī)療工作文件精神。經市政府常務會議研究決定,20xx年我市新型農村合作醫(yī)療制度工作計劃如下:
以“三個代表”重要思想為指導,按照科學發(fā)展觀和構建和諧社會、建設社會主義新農村的要求,建立政府推動、社會參與、農民互助的工作機制,積極引導農民參加以大病統(tǒng)籌為主兼顧門診的新型農村合作醫(yī)療制度,解決農村看病貴和因病致貧、因病返貧問題,建立農民健康保障體系,促進農村經濟社會協(xié)調發(fā)展。
20xx年我市新型農村合作醫(yī)療目標是:全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全面實施,以村(居)為單位組織參加,參合率要達到90%以上,全市確保農民參合72萬人。
(一)落實獎罰措施。市委、市政府已把合作醫(yī)療工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作考核,按鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作完成情況,獎勵先進,通報批評后進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)也要建立專項工作駐村干部考核制度,同時各村之間要開展宣傳籌資競賽活動,對先進駐村干部、先進村、先進工作人員要適當落實獎勵。
(二)加強領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及其辦事處要成立由黨政一把手為組長的工作領導小組,建立書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長負總責制度,全面負責本轄區(qū)宣傳發(fā)動,制訂工作計劃方案,全面協(xié)調資金籌集,督促檢查工作進度。市委、市政府為了加強對合作醫(yī)療工作的領導,建立了市四套班子領導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)制度,具體負責對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的宣傳、籌資工作進行指導,為圓滿完成合作醫(yī)療籌資工作提供組織保障。
(三)強化督導。市委辦、市府辦、市紀委、市委組織部、宣傳部、衛(wèi)生局等部門將抽調專門力量,向各片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)派出督查組,開展督促檢查。督查組將通過各種方式,了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)宣傳籌資開展情況,及時提出建議,督促解決問題。建立每周定期召開通報會制度,對各地的工作進度定期通報,并在xxx日報上每周公布進度,及時督查資金匯攏情況。
(一)輸錄、報帳、發(fā)證階段。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快確定報賬員、電腦輸錄員1—2名(人員有變動的鄉(xiāng)鎮(zhèn)需報市合醫(yī)辦培訓,塘下、莘塍、飛云按辦事處上報),對輸錄人員的要求是:熟練電腦操作,責任心強,可聘請臨時工。12月1日開始使用統(tǒng)一軟件進行輸錄工作。該項工作12月12日前務必按時保質完成,經財務核對,做到人數(shù)與金額一致后,拷回市合醫(yī)辦(聯(lián)系人xxx,電話xxx)開始制證、卡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)將籌集到的資金及時匯入市新型農村合作醫(yī)療基金專戶(帳號:xxx)。12月12日—12月27日,市合醫(yī)辦制作證、卡,20xx年1月1日前發(fā)放證、卡到參合群眾。
(二)宣傳發(fā)動。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在11月12日全市動員大會后,要迅速行動起來。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要成立由書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(主任)為組長的新型農村合作醫(yī)療工作領導小組、督查組,全面負責工作協(xié)調和督促檢查,同時制定總體工作計劃、分解任務、責任到人。二是11月15日前召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)級動員大會,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村兩委、報帳員、婦女干部、老協(xié)領導等參加,全面啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作醫(yī)療宣傳、籌資工作。同時要組織全體干部要認真學習、深刻領會《xxxxxx市20xx年新型農村合作醫(yī)療制度實施細則》(瑞政發(fā)〔20xx〕170號)文件精神,掌握政策和具體操作辦法。三是組織培訓,召集鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關人員觀看《合作醫(yī)療鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌資操作培訓》光盤,開展全方位的宣傳活動,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村利用墻報、宣傳欄、標語、橫幅、廣播、宣傳車,分發(fā)《公開信》、《政策解答》及干部進村入戶到田頭等多種方式宣傳新型農村合作醫(yī)療制度,務必使宣傳工作達到家喻戶曉,人人皆知,使廣大農民知道合作醫(yī)療是政府主導、投入的農民醫(yī)療保障,是政府為民謀利益的“德政工程”和“民心工程”,參加合作醫(yī)療能夠得到實實在在的實惠。
政策宣傳重點:一是今年的報銷比例明顯提高:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心、站)門診報銷40%(包括常規(guī)診療項目),中心衛(wèi)生院及地段醫(yī)院門診報銷25%(包括常規(guī)診療項目),人民醫(yī)院、中醫(yī)院特種病門診報銷40%,年度封頂額4000元。住院補償最低報銷35%,住院補償當年封頂額提高到5萬元,連續(xù)參合每年增加xx元,封頂額6萬元。二是中小學生參合住院統(tǒng)一報銷80%,門診報銷、特種病還可以報銷。三是用本鄉(xiāng)、村的受益群眾實例說明參合的好處。四是講明參合是互助共濟的中華美德,個人出資是小部分,政府出的是大部分。
(三)全力籌資。
籌資是合作醫(yī)療工作的重要環(huán)節(jié),也是工作的重點和難點。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)制訂籌資計劃,分片包干、責任到人。以20xx參合名單為基礎(20xx年參合名單到市合醫(yī)辦拷取),準備好戶籍資料、繳費登記簿、收費票據(jù)(到市合醫(yī)辦提取,要妥善保管)。各村成立領導小組,制訂籌資方案,采取邊宣傳邊籌資,設村委會固定收費點和收費小組上門入戶籌資兩種形式,做到村不漏戶、戶不漏人,通過反復的政策宣傳,使各村參合人數(shù)超過90%,并認真按順序填寫收費表。二是發(fā)動熱心于社會公益的企業(yè)、僑胞、個體業(yè)主等多方捐資,所捐資金根據(jù)捐資者的意愿統(tǒng)籌使用。三是落實好減免政策,五保戶、低保戶、軍殘人員、烈士家屬(18歲以下子女、配偶、父母)、獨生子女本人、有殘疾證的殘疾人員、低收入農戶(年人均收入低于3500元)的個人籌資部分由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)各主管局的名單直接辦理免費參合。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要每周召開階段匯報會,聽取各組工作進展匯報,總結經驗,及時研究解決工作中的問題,每周由專人將籌資工作進度情況上報市合作醫(yī)療辦公室。
新型農村合作醫(yī)療制度在很多時候都出現(xiàn)了較為明顯的積極意義,農民治病,國家可以報銷一部分,農民自己負擔一部分,這就大大減輕了農民的負擔,對社會發(fā)展和社會穩(wěn)定都有很大的積極意義。建設有中國特色的社會主義和諧小康社會,必須要把農村現(xiàn)實存在的各種問題解決,建設社會主義新農村,我們的國家才會長遠的發(fā)展下去,我們國家才會更加的繁榮、富強!
醫(yī)療年度工作計劃優(yōu)選大全(17篇)篇二
2、加強監(jiān)督管理,及時將參合人員住院醫(yī)藥費用補償情況進行公示;。
3、加強對本鄉(xiāng)內的定點醫(yī)療機構服務質量和收費情況的監(jiān)督;。
為實現(xiàn)上述目標20xx年,著重抓好以下三方面工作;。
(一)加強管理能力建設,健全合作醫(yī)療管理體系。
1、開展新型農牧區(qū)合作醫(yī)療管理能力建設。結合縣合管辦的要求,認真抓好新型農村合作醫(yī)療管理能力建設項目,確保項目任務順利完成。
一是制定項目實施方案,規(guī)劃項目實施計劃,制定監(jiān)督和考核辦法。
二是組織完成各類培訓任務。配合縣合管辦逐期分類組織各村分管新型農牧區(qū)合作醫(yī)療干部,合管辦工作人員和定點醫(yī)療機構人員培訓。
2、進一步抓好機構建設,逐步建立健全合作醫(yī)療管理體系。案照縣人事、編制、財政等部門新型農牧區(qū)合作醫(yī)療管理體系,落實各類工作人員。
3、規(guī)范鄉(xiāng)合管辦的運行,在縣合管辦的指導下,搞好參合農牧民原始資料整理歸檔,參合人員登記表的核實匯總錄人,家庭臺帳建立和合作醫(yī)療證的發(fā)放等工作,健全辦事規(guī)則,管理制度和各類人員崗位職責。
(二)加大規(guī)范進行監(jiān)管力度。
1、嚴格執(zhí)行合作醫(yī)療管理的各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范合作醫(yī)療工作流程,加強對補助核算、審核、審批、登記、兌付程序的監(jiān)管力度。切實加強基金財政專戶和支出戶管理,嚴格實行基金封閉進行。督促落實基金財務管理制度和會計核算辦法,確保基金。
2、進一步健全基金運行檢測制度。繼續(xù)完善基金運行統(tǒng)計情況月報制,詳細掌握各鄉(xiāng)詳細掌握鄉(xiāng)村街道月基金的支出情況,參合對象住院人數(shù)和總住院費用,次均住院費用,受益面,補償率等基本情況,及時評估基金運行的效益和安全性。
3、建立對各村的監(jiān)督和約機制。對各村的合作醫(yī)療工作開展經常性監(jiān)督,了解新型農牧區(qū)合作醫(yī)療政策的執(zhí)行情況,規(guī)范落實公示和舉報制度。
醫(yī)療年度工作計劃優(yōu)選大全(17篇)篇三
xxx門20xx年總的工作目標是:深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,按照保基本、強基層、建機制的要求,調動廣大醫(yī)務人員的積極性,以群眾滿意為目標,向全市群眾提供高效、優(yōu)質、方便、快捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
就是要通過提高保障水平、經辦服務水平和公共衛(wèi)生服務水平來提高醫(yī)療保障和服務水平,使群眾得到實實在在的好處。
(一)鞏固提高新農合保障能力。結合新農合籌資標準的提高和群眾報銷的實際情況,不斷調整新農合報銷政策,擴大報銷范圍,提高報銷標準,使參合群眾得到最大程度的實惠。下步,將腫瘤化療、腎透析、老年白內障納入新農合特殊病種門診補償范圍;對先天性心臟病、急性白血病、單純性唇裂三類疾病的0-14周歲(含14周歲)農村兒童納入重大疾病保障范圍,對符合條件的先天性心臟病人按住院認定費用的100%比例報銷。
(三)推廣實施基本公共衛(wèi)生服務項目。加大公共衛(wèi)生服務特別是農村公共衛(wèi)生服務能力建設,以建立居民健康檔案為主線,在基層醫(yī)療機構推行居民健康檔案、健康教育、計劃免疫、疫情管理、兒童保健、孕產婦保健、老年人保健、慢性病管理、重型精神病患者管理等九項公共衛(wèi)生服務項目。試點使用社區(qū)衛(wèi)生服務協(xié)同應用系統(tǒng),建立電子化健康信息檔案。到年底農村居民建檔率達到60%,城市建檔率達到90%以上,濾布有效提高群眾防病能力。
(四)提高愛國衛(wèi)生運動水平。大力開展愛國衛(wèi)生運動,推廣農村改則工作。加強健康教育宣傳力度,群眾健康知識知曉率和健康行為形成率分別達到85%和80%。每年2次免費對農村飲用水進行水質監(jiān)測,對監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)水質不合格、不達標的,及時反饋給水務、鎮(zhèn)區(qū)街政府等相關部門,由其負責落實水質改造工作措施,確保農村飲用水安全。
就是要增強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構服務能力,引導醫(yī)療衛(wèi)生資源向基層聚集,使更多的城鄉(xiāng)居民不出社區(qū)、不出鄉(xiāng)村就能看上病,逐步使基層醫(yī)療衛(wèi)生機構成為群眾看病就醫(yī)的首選之處。
(一)加大城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構改造和建設力度,提高硬件質量。要加快新區(qū)人民醫(yī)院建設工程推進力度,明年年底完成門診樓、特檢樓的主體框架工程,完成病房樓主體工程的30%。加快下丁家、七甲、蘆頭衛(wèi)生院改建工程進度,年底前完成土建主體工程。要按照省級規(guī)范化村衛(wèi)生室建設標準,完善用房、設備儀器等硬件配置,進一步改善村衛(wèi)生室就醫(yī)環(huán)境,引導群眾到基層醫(yī)療機構就醫(yī)。
(二)加快推進基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設,提升軟件水平。引導大中專畢業(yè)生到基層就業(yè),優(yōu)化基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍結構。通過繼續(xù)醫(yī)學教育、成人學歷教育、大練兵活動等方式,工業(yè)濾布加強住院醫(yī)師規(guī)范化培訓管理,不斷提高醫(yī)療人員業(yè)務素質和技能水平。對鄉(xiāng)醫(yī)采取兩級培訓,一是依托市衛(wèi)生職業(yè)中等專業(yè)學校,遴選市人民醫(yī)院等市級醫(yī)療專家,每年統(tǒng)一對鄉(xiāng)村醫(yī)生開展系統(tǒng)化培訓;二是衛(wèi)生院對鄉(xiāng)醫(yī)進行基本知識、基本技能培訓,切實提高農村衛(wèi)生技術服務水平。
(三)深入推進“衛(wèi)生強基”活動,努力縮小城鄉(xiāng)差距。開展“衛(wèi)生強基”活動,由上一級醫(yī)療機構派出技術骨干到下一級醫(yī)療機構,通過坐診、開展手術、臨床帶教等方式,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力,使基層群眾在家門口也能享受到優(yōu)質的醫(yī)療衛(wèi)生服務。明年二級醫(yī)院對口幫扶全市13處鎮(zhèn)區(qū)街衛(wèi)生院,鎮(zhèn)區(qū)街衛(wèi)生院對口幫扶26處村衛(wèi)生室。
就是建設完善藥品基本藥物招標采購、臨床路徑管理等一系列機制,確保醫(yī)藥衛(wèi)生體系規(guī)范有效運轉,有效降低醫(yī)療費用,緩解群眾看病貴問題。
醫(yī)療年度工作計劃優(yōu)選大全(17篇)篇四
2021年醫(yī)院將進一步落實科學發(fā)展觀,認真學習宣傳、貫徹、落實黨的精神和新醫(yī)改的策,緊緊地圍繞“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題,提高醫(yī)療的質量,強化醫(yī)療服務,使醫(yī)院提升一個新的水平、再登新的臺階,一下是我院2015年度工作計劃:
1、進一步解放思想,深化,加快醫(yī)院發(fā)展的步伐。
認真組織學習、貫徹黨的會議精神,與本院的實際情況相結合起來,主動尋求、探索醫(yī)院發(fā)展的新的思路、新的途經。深入挖掘潛力,主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立樸實勤儉辦院的思想意識。
2、進一步強化管理、理順機制,深化醫(yī)院。
我們將繼續(xù)加強和完善制度的建設,加大人事分配制度,進一步完善規(guī)章制度,完善激勵機制。要建立現(xiàn)代營銷理念,不斷擴大市場占有額,不斷暢通服務流程,搞好醫(yī)療服務,最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。
3、進一步加強重點專科建設,拓展業(yè)務范圍,打造特色專科。
醫(yī)院要生存、要發(fā)展,要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地,必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展,離不開特色專科和重點專科建設。我們下一步的重點項目依然放在專科建設和專科特色建設上面,用特色專科去拓寬市場,用特色專科去服務患者。加大特色專科規(guī)模建設,力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。
4、進一步加強內涵建設,重視人才培養(yǎng),提高核心競爭力。
“人是生產力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng),已經擁有一批專業(yè)人才隊伍,但是,面對激烈的市場競爭,人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里,我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人,轉移到優(yōu)秀中青年骨干;對內增加凝聚力,對外增強吸引力,加大人才培養(yǎng)力度。院內培訓班的內容要更加豐富更加具有實踐操作性,多方位多途徑促進技術人員專業(yè)水平的提高。
5、進一步抓好醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全,完善醫(yī)療服務體系。
“醫(yī)療質量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。2015年,我們將把強調“醫(yī)療質量”、確保“醫(yī)療安全”、完善“服務體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓,通過制度建設、人員素質建設等措施,著力抓好此項系統(tǒng)工程,使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。
6、進一步加強整體隊伍建設,全面提高員工綜合素質。
醫(yī)院要發(fā)展,隊伍守鍵。以強化醫(yī)德提高技能為著力點,醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則,大力加強整體隊伍建設,通過培訓、學習、考試、考核,以及激勵機制等方法,全面提高員工的綜合素質。從細小處下功夫,在細微處見精神,為病人提供全程全方位的優(yōu)質服務。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍。
7、進一步加快信息化建設進程,實現(xiàn)管理科學化、現(xiàn)代化。
采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎設施之一,是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此,加快信息化建設時不我待。信息化建設要以滿足需要為標準,構建醫(yī)院信息化系統(tǒng),使之成為管理科學化、現(xiàn)代化管理的一個重要手段,成為患者與社會溝通的交流平臺。
我們將以創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,為提高醫(yī)療質量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發(fā)展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質的服務,為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!
醫(yī)療年度工作計劃優(yōu)選大全(17篇)篇五
利用每周的科會對全體工作人員進行安全思想教育,定期進行報告單的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使每個同志從思想上認識醫(yī)療安全的重要性。
二、嚴格執(zhí)行“三查三對”制度。
工作人員接到檢驗標本時,必須查對姓名、科別、床號、檢驗項目等,工作計劃《醫(yī)療安全工作計劃》。屬急診檢驗應注明標本收到時間,出報告時間,報告結果用電話通知臨床科室,并做詳細記錄。
三、儀器專人操作。
我們科檢驗儀器都屬于大型儀器,儀器使用進行專人操作,每次使用按儀器要求進行認真保養(yǎng),確保儀器順利運行。
四、落實職責,加強值班。
對急診、重危病人應及時檢驗,不容許推托。必須按科室規(guī)定按時出急診報告,并做好登記。嚴格執(zhí)行交接班制度,每天早8點科主任、各專業(yè)組組長、交接班人員進行交接班。
五、杜絕意外事故。
每天下班時專人負責關閉大型儀器,關閉水電,以防意外事故發(fā)生。
總之,把醫(yī)療安全放到工作的首位,使每個從思想上認識醫(yī)療安全的重要性,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。
醫(yī)療年度工作計劃優(yōu)選大全(17篇)篇六
20xx年,為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位。我院繼續(xù)全面貫徹實施《_母嬰保健法實施辦法》、《重慶市兒童發(fā)展綱要》、《重慶市婦女發(fā)展綱要》確定的促進母嬰哺養(yǎng)目標。圍繞長效管理,可持續(xù)保護、促進和支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,推動愛嬰醫(yī)院進一步建設和發(fā)展,特制定愛嬰醫(yī)院工作計劃:
鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程,為了避免“創(chuàng)愛”后思想松懈,工作下滑,扎實有效的開展工作,繼續(xù)設立以邱鳳院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院領導小組,把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標,加強督導與考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。
1、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果,要加強對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作,使標準一致,認識一致,目標一致,質量一致,效果一致。
2、對新上崗人員進行操作指導并在半年內進行愛嬰醫(yī)院知識培訓,考核合格后方可上崗。
3、對原在崗人員進行復訓,并與三基考核相結合,進行一次理論考核,不合格立即進行強化培訓。
4、具體培訓計劃如下:詳見附頁。
1、設置感染管理小組,在院感科的領導下,負責科室內院感工作。
2、設置產房和隔離產房并實行嚴格的消毒隔離制度,嚴格控制入房人數(shù),對隔離孕婦按隔離技術規(guī)程進行接生和護理,接生完畢后按要求對產房進行擦拭和消毒。
3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理。
4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完畢,進行紫外線空氣消毒。
1、為認真體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,母嬰安全”的宗旨,今后的工作重點立足于產兒科急救及規(guī)范化建設,開通孕產婦綠色通道,繼續(xù)實施孕產婦免費接送。
2、產科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證,為醫(yī)療安全提供必要的技術保障。
3、提高產兒科技術水平,降低剖宮產率,加強高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護,降低孕產婦及嬰幼兒死亡率。
4、對產婦母乳喂養(yǎng)指導實行責任制護士管理,對母乳喂養(yǎng)中存在的問題及時進行指導。
5、繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制,抓好病歷書寫質量,做到認真如實、及時記錄。
醫(yī)療年度工作計劃優(yōu)選大全(17篇)篇七
? ? ? ?小編在這里給大家整理了一份有關醫(yī)院醫(yī)療服務年度工作計劃,希望對大家有用。
xx年,我院將認真貫徹黨的xx大精神和國家衛(wèi)生工作的各項方針政策,遵循醫(yī)院的公益性質和社會效益原則,全面落實科學發(fā)展觀,以醫(yī)院發(fā)展作為第一要務,以加快發(fā)展為主線,質量、安全與和諧為主題,以重點學科建設為抓手,管理和技術創(chuàng)新為動力,以新思路、新觀念、新舉措增強醫(yī)院工作的生機與活力,開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。為進一步統(tǒng)一思想、明確目標,現(xiàn)就全年醫(yī)院工作計劃如下:
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹“xx屆三中全會”精神,以“三個代表”重要思想為指南,以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準,扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導思想。
鞏固醫(yī)院管理年活動成果,按照醫(yī)院等級評審驗收新標準開展迎檢工作,確保各項指標全面達到綜合二級乙等醫(yī)院標準;繼續(xù)實施標準化、科學化、規(guī)范化管理,落實各項措施,提高醫(yī)療質量;強化服務意識,優(yōu)化服務質量;有計劃地培養(yǎng)引進人才,提高專業(yè)人員的業(yè)務技術水平;開展新技術、新項目,拓寬服務領域;加強重點學科和重點專科建設工作,打造醫(yī)院核心競爭力,推進醫(yī)院工作取得新的發(fā)展;繼續(xù)提升醫(yī)院綜合實力,鞏固地位;在學科建設、技術創(chuàng)新、經營理念、擴大外延服務、分配方案改革等方面取得新突破,硬件設施進一步完善,服務態(tài)度進一步好轉,經濟效益和社會效益明顯提高,醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強,職工待遇進一步提高。全院業(yè)務收入增長15%,醫(yī)療性收入達到500萬元。
1、醫(yī)療質量建設。在認真貫徹基本醫(yī)療制度,基本診療規(guī)范、常規(guī)和標準的前提下,重點加強基礎質量、環(huán)節(jié)質量和終末質量管理,全面落實“管理年活動”提出的各項工作要求。
2、重點學科建設。抓好學科配套設置和學科建設規(guī)劃,有計劃地培養(yǎng)引進人才,提高專業(yè)人員的業(yè)務技術水平;開展新技術、新項目,拓寬服務領域;加強重點學科和重點專科建設工作,打造醫(yī)院核心競爭力,推進醫(yī)院工作取得新的發(fā)展。
3、提高運營效率。抓好開源節(jié)流工作,以培育新的技術服務為引擎,帶動醫(yī)院經濟持續(xù)快速健康發(fā)展。嚴格控制醫(yī)院運行成本,多渠道籌集建設發(fā)展資金。
4、基礎設施建設。做好醫(yī)院新一輪基礎設施改造規(guī)劃—住院樓建設,按照工作規(guī)范標準完成設施配備。
1、醫(yī)療業(yè)務工作
(1)強化質量管理:主要工作任務一是抓好教育,要強化重點人員,重點科室的管理意識,提高其執(zhí)行各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位職責,尤其是醫(yī)療核心制度的自覺性。二是完善醫(yī)療安全防范機制,落實醫(yī)療不良事件預警和防范措施。建立醫(yī)療缺陷管理工作制度,進一步落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,嚴格處理醫(yī)療缺陷當事人和科室。三是以提高醫(yī)療質量、保證醫(yī)療安全為重點,定期專題研究提高醫(yī)療質量、保證醫(yī)療安全的工作,確立質量與安全工作的重點目標,組織開展經常性專項檢查,針對存在問題落實持續(xù)改進措施。醫(yī)學教|育網(wǎng)搜集整理四是充分發(fā)揮院科兩級質量管理組織的.作用,強化科級質量管理組織的職責,落實環(huán)節(jié)質量控制的各項措施。五是根據(jù)管理年考評標準和醫(yī)院等級評審驗收新標準,完善有關制度及相應考評體系。加強業(yè)務知識培訓,對醫(yī)師按照醫(yī)師定期考核管理辦法嚴格考核,強化醫(yī)務人員“三基三嚴”訓練,提高應急能力。
(2)加強門急診管理:加強專科科建設,對婦產科的門診、內兒科門診嚴格實行規(guī)范管理。在努力改善門診設施條件,優(yōu)化服務流程,落實便民設施,增強服務能力的基礎上,重點落實以下工作:一是加強急診急救人員的業(yè)務培訓,進一步提高診療水平和突發(fā)事件的應急能;二是落實首診負責制,提高急診科能力,做到專業(yè)設置、人員配備合理,搶救設備設施齊備、完好,急診會診迅速到位;三是加強對急危重癥患者的管理,提高急危重癥患者搶救成功率。
(3)加快技術建設。首先要抓好檢驗科實驗室建設,增加投入,提高質量,改善服務,增加醫(yī)療技術服務的經濟含量。二是做好積極引進新技術、新項目,形成具有我院特色的技術服務體系。三是強化對技術建設的管理力度。醫(yī)院將擬定技術建設項目管理辦法,遴選鼓勵技術建設項目清單,成立由院領導牽頭的技術建設項目領導小組并出臺與重點學科建設相匹配的獎勵政策。
(4)提升護理質量:一是繼續(xù)實行護理質量三級管理體系,堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度,設立質量可追溯機制,確保各項護理質量達到標準要求。二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況,加強對管理,定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,從中吸取教訓,提出防范和改進措施。醫(yī)學教育`網(wǎng)搜集整理三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實。四是進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,提升護理隊伍科研水平和技術創(chuàng)新能力。
2、科研和教學工作
(1)搭建為醫(yī)院臨床研究者提供服務的科研技術服務平臺。
(2)實施人才戰(zhàn)略,制定人才培養(yǎng)規(guī)劃和年度計劃,培養(yǎng)業(yè)務骨干和學科帶頭人。加強衛(wèi)技人員臨床進修學習,選派人員外出進修(2人次)和參觀考察學習(20人次)。
(3)大力開展繼續(xù)醫(yī)學教育,舉辦全院性醫(yī)療新技術、新業(yè)務及臨床科研動態(tài)研究繼教學習或培訓10余次(含醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)及規(guī)章培訓、病歷書寫與規(guī)范管理培訓),為醫(yī)務人員從事臨床和科研工作創(chuàng)造有利條件及資源。參加人員占衛(wèi)技人員總數(shù)的15%以上。
(4)引進開展新項目、新技術不少于2項。
(5)加強學術交流,衛(wèi)技人員每年撰寫一篇論文;在省級以上醫(yī)學刊物發(fā)表醫(yī)學論文篇數(shù)不少于3%,在市、縣級并發(fā)表在省、市級刊物上發(fā)表醫(yī)學論文篇數(shù)不少于6%。
醫(yī)療年度工作計劃優(yōu)選大全(17篇)篇八
保障和改善民生是我國經濟社會建設的重點。近年來,我國財政在民生(教育、文體傳媒、社保就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、住房保障)領域的支出規(guī)模持續(xù)擴張。未來,隨著智慧城市的發(fā)展和新一代信息技術在民生領域的滲透應用,智慧民生相關的信息化、智能化建設投資將進一步增加,對應市場規(guī)模逐步擴大。
2、數(shù)據(jù)中心服務的建立有助于數(shù)字經濟快速發(fā)展。
在此基礎上,數(shù)據(jù)中心的概念逐漸外延,目前數(shù)據(jù)中心以數(shù)據(jù)為基本管理對象,融合云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等新技術于一體,成為集數(shù)據(jù)、算力、算法三大要素于一身的數(shù)據(jù)基礎設施,為“新基建”運行提供數(shù)據(jù)存儲管理、計算處理、分析應用服務,助推產業(yè)數(shù)字化轉型,促進數(shù)字經濟高質量發(fā)展。隨著國家“加快完善數(shù)字基礎設施,加快建設數(shù)字中國”大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的實施,預計未來幾年,大數(shù)據(jù)中心市場相關產業(yè)鏈條行業(yè)也將隨之迅速發(fā)展,迎來更多發(fā)展機遇。
3、城市服務與管理進一步完善。
智慧城市包括建立一個由各類新技術支持的涵蓋市民、企業(yè)和政府的新城市生態(tài)系統(tǒng)。政府在智慧城市建設和城市管理服務中起到組織、牽引、指導、規(guī)范作用,政務服務的效率直接反映了市政服務的智慧程度。因此,提升政府工作效率的智慧政務,成為了智慧城市建設和城市管理服務的核心。“智慧政務”先行,可以帶動社會、經濟各領域的智慧化建設。
醫(yī)療年度工作計劃優(yōu)選大全(17篇)篇九
雖然近年來,我們國家經濟得到了巨大的發(fā)展,農民的收入和生活水平得到了巨大的提高,但是這還是不能掩蓋很多的現(xiàn)實情況。“看病難,看病貴”問題一直遲遲無法得到解決。如果一戶農民家庭中有一人得病,全家?guī)缀跤种匦禄氐截毟F狀態(tài),這是客觀存在的事實。在這種時候,國家推出了新型農村合作醫(yī)療制度,這是極有現(xiàn)實意義的重大改革,從此農民也不再怕看不起病了。新型農村合作醫(yī)療制度值得我們好好借鑒,更好的工作下去。
為了認真貫徹落實xxxxxx省、xxxxxx市有關新型農村合作醫(yī)療工作文件精神。經市政府常務會議研究決定,20xx年我市新型農村合作醫(yī)療制度工作計劃如下:
醫(yī)療年度工作計劃優(yōu)選大全(17篇)篇十
當今社會,醫(yī)患關系緊張是大家公認的事實,提起到醫(yī)院看病,不少患者及家屬滿腹怨氣,我們醫(yī)護人員也是一肚子苦水:再高超的醫(yī)術也不可能包治百病,風險大、辛苦多,有時還要挨罵,談何容易。面對復雜多變的病情和期待救治的生命,除了要求我們醫(yī)務人員要有高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術外,與患者及其家屬的及時溝通與交流,對提高病人及家屬的滿意度尤為重要。
我們從事的是高風險服務行業(yè),服務對象是病人,每一種疾病具有共性,但個體差異錯綜復雜,每個人對疾病認識各有千秋,這就要求我們加強溝通盡可能與患方達成共識.
3.我們只有充分認識到溝通的必要性,才能有公正*穩(wěn)的心態(tài)進行溝通,與此同時我們也向患方展示了形象,并取得信任.
二、掌握溝通技。
我們目前的醫(yī)學教育和醫(yī)務考試往往注意基礎知識,忽視人文精神的培養(yǎng),有些醫(yī)務人員溝通能力有限,溝通意識不強,態(tài)度不積極,技巧不熟練,與患者交流時不注意說話的方式與場合,造成醫(yī)患之間的一些不必要的誤會,影響了醫(yī)患和諧。我們要有積極的態(tài)度,要注意說話的方式與場合.
做好醫(yī)患溝通,主要的是換位思考,將心比心,醫(yī)務人員作為主導方尤應如此。而這溝通應該是心靈和感情的溝通。醫(yī)務人員設身處地為患者著想,把病人擔心的事情講清楚、說明白,幫助患者選擇既保證醫(yī)療質量,又能減少費用支出的治療方法.
3.溝通要因人而異,注意分級溝通,內容有層次。病情的輕重、復雜程度以及預后不同的患者,由不同的醫(yī)務人員溝通。如已發(fā)生糾紛苗頭,一定要重點溝通。
疾病告知上,碰到病人問病情時,可能問的不是經管醫(yī)生,我們要幫助查看檢查結果,講解病情。當然一些有糾紛苗頭的我們作為非經管醫(yī)生講話要有分寸。
做各種檢查治療前要詳細告知必要性,不能避重就輕,要實事求是.不要說得絕對,要留有余地.
對病人要注重服務禮儀,注重微笑服務,在日常工作中,要真的同情體貼病人,很多事情如果你沒有帶著愛心去做,病人會體會到,幫忙泡杯茶,扶著上個廁所,幫忙熱個飯,不經意間你已經用肢體語言贏得病人的信任與感動。將病人的事都當作要事去處理,學會換位思考,真正的體諒理解病人就能作好事情。
要抓住關鍵,多尋找一些自身不足.要從我做起、從小事做起、從現(xiàn)在做起.要注重服務,多滿足一些患方需求.要加強交流,多給予一些訴說時間.
醫(yī)療年度工作計劃優(yōu)選大全(17篇)篇十一
為了加大衛(wèi)生事業(yè)改革力度,激發(fā)醫(yī)院的生機與活力,甲、乙雙方經協(xié)商一致,簽訂_______縣中醫(yī)院轉讓協(xié)議如下:
一、_______縣中醫(yī)院的基本情況。
1、地址:_______號。
2、業(yè)務用地面積與建筑面積:醫(yī)院用地總面積_______m2,其中醫(yī)衛(wèi)用地_______m2,商業(yè)用地_______m2;建筑面積_______m2。
3、人員情況:現(xiàn)有在職職工_______人,退休人員_______人,離休人員_______人。
4、資產狀況:根據(jù)鹽城正源會計師事務所評估,截止_______日,醫(yī)院資產總額為_______元,其中固定資產_______元,流動資產總額為_______元;醫(yī)院總負債為_______元(其中職工內部債務_______元),經縣國資辦確認實際凈資產為_______元,其中資產核銷損失8_______元。
5、土地使用權處置。
土地使用權依法出讓,出讓價為_______元,與資產一并轉讓。
6、競拍底價_______元。
7、競拍成交價_______元。
二、支付方式。
轉讓價款以現(xiàn)款方式支付,由乙方于_______日前一次*鹽城市隆昌拍賣行有限公司。
三、職王內部債務的處置。
乙方必須將醫(yī)院職工內部債務_______元,與醫(yī)院資產轉讓價款一起交付鹽城市隆昌拍賣行有限公司。
四、乙方基本情況。
1、住所:
2、法定代表人:_______。
3、總經理:_______。
4、注冊資本:人民幣_______元。
5、企業(yè)類型:有限責任公司(國內合資)。
6、經營范圍:實業(yè)投資,醫(yī)院領域投資管理、咨詢服務;醫(yī)院兼并、參股;保健產品的銷售。
五、轉讓資產的交付辦法。
甲方在乙方交清全部轉讓價款和職工內部債務款后,立即組織將轉讓資產移交給乙方,并負責協(xié)助乙方在_______前辦理好房屋、土地使用權等資產過戶登記手續(xù),費用由甲方承擔。
六、本協(xié)議簽字蓋章生效后,原醫(yī)院債權債務等資產均由乙方享有與承擔(職工內部債務計_______元不再承擔),并按規(guī)定辦理債權債務換據(jù)手續(xù)。
七、資產評估基準日到本協(xié)議簽字日期間,醫(yī)院的虧損由中介機構評估、國資部門確認,并由甲方承擔,具體賬務處理采用由縣國資辦在_______日前以現(xiàn)金等額返還乙方的辦法處置。改制的所有稅費.由甲方承擔。
八、有關剝離費用的提取、使用和管理。
1、甲方從凈資產中剝離解聘風險金_______元,保存在乙方,用于原醫(yī)院職工被解聘時身份置換補償。醫(yī)院改制前的職工(不含改制前的離退休人員)不違背與新業(yè)主簽訂的,與醫(yī)院解除勞動關系時,醫(yī)院要發(fā)放解聘風險金。解聘風險金發(fā)放標準是:按_______全縣事業(yè)單位人*月工資計算(以縣_提供的數(shù)據(jù)為準),改制前工齡;每滿一年發(fā)一個月。解聘風險金發(fā)放總額若超出所提取的數(shù)額,超出的部分由乙方承擔。
2、甲方從凈資產中剝離_______元保存在乙方,作為_______衛(wèi)生人才培養(yǎng)和科研課題立項單位配套資金。
3、乙方在保存、使用上述剝離費用過程中,要主動接受甲方的監(jiān)督和管理。
九、甲方的權利與義務。
甲方委托縣衛(wèi)生行政部門依照國家的衛(wèi)生法律、法規(guī)進行,依法行政,實施行業(yè)管理。發(fā)生重大自然災害、事故、疫情或其他意外情況時,縣衛(wèi)生行政部門有權依法調遣醫(yī)院及其衛(wèi)生技術人員參加搶險救災及傷病員救治工作。
十、乙方的權利和義務。
1、乙方依法到有關部門重新注冊,首次注冊按拍賣公告約定,向衛(wèi)生行政部門申報醫(yī)院非營利性,今后乙方如需要更改醫(yī)院性質,可依法向衛(wèi)生行政部門申報。如改制后醫(yī)院符合國家醫(yī)保政策,繼續(xù)作為醫(yī)保定點醫(yī)院。
2、乙方必須遵守國家有關的法律、法規(guī)、政策,并執(zhí)行相應的管理規(guī)定,接受相關部門的監(jiān)督檢查。
3、乙方依法享有醫(yī)院的資產所有權、經營權、人事權、分配權和符合《醫(yī)療機構管理條例實施細則》規(guī)定的醫(yī)療機構冠名權,在衛(wèi)生行政部門核準的診療科目范圍內開展各種醫(yī)療服務活動。改制后,乙方享有繼續(xù)保留“_______縣中醫(yī)院”名稱的權利。
4、乙方自主經營,自負盈虧,獨立核算,獨立承擔民事法律責任。
5、醫(yī)院的黨、團及工會等組織原隸屬關系不變,乙方必須支持他們按照各自的章程,健全組織.獨立開展工作。
6、乙方必須遵守衛(wèi)技、財會等類人員準入制度;執(zhí)行今后各級衛(wèi)生行政部門出臺的民營、私營醫(yī)療機構的管理規(guī)定。
7、乙方必須聘用原醫(yī)院全部在編職工,無法定事由,不得解聘原在編醫(yī)院職工。認真貫徹執(zhí)行國家有關殘疾人保護政策,對改制前殘疾職工不得以殘疾為理由解聘、待崗或削減待遇。
8、乙方必須―按照事業(yè)單位工資政策和標準及時為原在編職工正常辦理檔案工資調資手續(xù),并以調整后的檔案工資依法及時足額繳納原在編職工的養(yǎng)老、醫(yī)療保險;失業(yè)保險等社會保險金和住房公積金,否則有關部門有權依法采取劃撥銀行存款、變賣固定資產等手段追繳。
9、乙方應為原在編職工辦理人事代理,按原為職工辦理職稱晉升,并與職工簽定聘用合。職工調往縣外或其他同類性質單位工作的,乙方配合甲方按原身份辦理有關手續(xù)。
10、乙方五年內不得再行轉讓醫(yī)院產權。
11、乙方應按照國家有關政策管理醫(yī)院改制前的離退休人員。
十一、違約責任。
協(xié)議生效后雙方均應嚴格履行。如出現(xiàn)違約,依法協(xié)商,依法處理。若一方違約,違約方需向守約方支付實際轉讓價款20%的違約金,并賠償相應的經濟損失和承擔相應的法律責任。
十二、本協(xié)議經雙方簽字蓋章后生效,從_____年_____月_____日起執(zhí)行。
甲方(公章):_________。
乙方(公章):_________。
_________年____月____日。
醫(yī)療年度工作計劃優(yōu)選大全(17篇)篇十二
我院根據(jù)_《醫(yī)院管理評價指南》、《省綜合醫(yī)院評審標準》的有關精神,醫(yī)療質量在得到了持續(xù)改進和很大程度的提高。在的基礎上,制定我院的醫(yī)療質量管理和持續(xù)改進工作方案如下:
醫(yī)院各項指標必須達到或超過二級甲等醫(yī)院標準,逐步向上級醫(yī)院的指標靠攏。
1醫(yī)療質量管理是醫(yī)院管理的核心內容和永恒的主題,是需不斷完善、持續(xù)改進的過程。我院認真落實院長是醫(yī)院醫(yī)療質量管理第一責任人的要求,嚴格要求職能部門尤其醫(yī)務科和質控部要認真進行醫(yī)療質量管理、考核、督促、指導、檢查、評價各項醫(yī)療質量管理工作的落實并對科室制度執(zhí)行情況和醫(yī)療質量目標完成情況的進行獎罰,制定、修訂和完善了我院醫(yī)療質量管理制度;將逐步落實、貫徹、執(zhí)行和考核這些制度在臨床工作中的應用。
1、各大委員會尤其是質量管理委員會要加強管理職能,正確履行職責,將繼續(xù)通過醫(yī)療質量管理委員會、醫(yī)療安全委員會、病案質量管理委員會、臨床藥物治療學管理委員會、輸血管理委員會、學術(倫理)管理委員會等組織的監(jiān)督和及時的總結分析,進一步提升醫(yī)院醫(yī)療質量管理水平;科教科將繼續(xù)加強醫(yī)療質量信息收集、整理、分析和統(tǒng)計,為醫(yī)院管理提供科學決策依據(jù),并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)應用到平時的質量控制工作中;質控辦將提供病案終末和環(huán)節(jié)質量良好和不良信息便于調整每月的質控重點。醫(yī)院將繼續(xù)執(zhí)行的《人民醫(yī)院醫(yī)療質量與醫(yī)療安全管理目標考核》的標準,將繼續(xù)加大對合理用藥的考核。
2、實行醫(yī)院醫(yī)療質量院長負責制和科室醫(yī)療質量科主任負責制院科兩級質量檢查,每周一次的院長質量查房在改變了查房的時間和方式,將每周一早上的院長質量查房該在了每周五下午,而且提前將科室臨床醫(yī)務人員所提問題進行匯總和歸納,要求職能科室負責人現(xiàn)場或限期答復。將在此基礎上,更好的完善院長質量查房制度,院長查房要進一步依據(jù)《省等級醫(yī)院評審標準》()的要求,認真落實全院的醫(yī)療質量管理制度。院長帶隊的全院質控每月一次,質控部每周兩次的環(huán)節(jié)質控,科內質控均隨時進行。
醫(yī)院將在的基礎上繼續(xù)加強環(huán)節(jié)質量的管要將這些問題結合我院的的“醫(yī)療質量萬里行”、“三好一滿意”、“抗生素專項整治活動”的要求,落實持續(xù)整改措施,并評估整改效果。醫(yī)院質量控制檢查的重點仍然是門急診病歷書寫、住院文書的書寫、核心制度的落實、患者十大安全目標的管理。
醫(yī)療質量持續(xù)改進的關鍵在于提升我院的整體的專業(yè)技術能力,尤其是專科的技術水平,加強重點學科建設就是我院提升醫(yī)院競爭力、提升專科技術水平的關鍵。通過的前期工作,我院的肝膽外科、泌尿外科、婦產科、重癥醫(yī)學科、骨科、超聲科、檢驗科、神經內科、眼耳鼻喉科共九個科室成為區(qū)級重點學科建設創(chuàng)建單位。
將根據(jù)復審檢查結果,依據(jù)標準加強“三基三嚴”工作,全院醫(yī)務人員按要求“三基三嚴”培訓面要達100%,全院醫(yī)務人員都必須參加“三基三嚴”培訓。要求各科室擬定繼教工作的具體安排計劃上報至科教科。
醫(yī)療年度工作計劃優(yōu)選大全(17篇)篇十三
一、目的為了改善職工的健康狀況,增強體質,提升精神面貌,集中注意力,緩解工作疲勞,提高工作效率,以適應各項工作的需要,特制定本制度。
二、范圍:本單位全體員工。
五、要求1)單位工會負責組織每天的工間操活動,工間操領導小組每天派專人對工間操出勤情況進行考核,并將考核結果納入年終個人考核。2)工間操內容必須達到一定的體能強度的鍛煉,完成基本的跑步后,可添加相應的體操項目。3)工間操以科室為單位進行鍛煉,各科室負責人必須現(xiàn)場組織,除值班人員以外,所有職工必須參與工間操鍛煉,無故不參加工間操鍛煉的職工處以5元/人·次的處罰。4)因病或特殊原因不能參加工間操的必須向組織人員請假,否則視為缺勤,處以5元/人·次罰款。
(5)工間操期間,職工必須服從組織人員的組織,隊伍整齊,做到“快、靜、齊”,(橫、縱、斜一條線)。做操要嚴肅認真,動作準確優(yōu)美,剛勁有力,整齊一致,體現(xiàn)出良好的精神風貌,不得妨礙正常工作。
六、各科室要對參加工間操的情況進行考勤,并建立考勤登記本,做好考勤記錄,并對參加工間操情況進行評價。
七、本制度自起執(zhí)行。
醫(yī)療年度工作計劃優(yōu)選大全(17篇)篇十四
病員食堂應牢固樹立為人民服務的思想,努力做好優(yōu)質服務,積極配合臨床搞好治療飲食。
經常更換飯菜花樣,不斷進行食物品種調節(jié),努力提高烹調質量,降低成本。
3.病人飲食執(zhí)行規(guī)定價格標準,不得亂收費。
食堂工作人員要注意個人衛(wèi)生,衣帽穿戴整齊,賣飯堅持使用夾具,定期進行健康檢查,發(fā)現(xiàn)傳染病立即隔離,待身體康復,確無傳染性后再恢復食堂工作。
注意食堂內外衛(wèi)生,保持免洗餐具的清潔,避免污染,不采購霉爛變質食物,特別嚴防傳染病的傳播和食物中毒的發(fā)生。
飲食器具櫥柜或運送實物的餐具,應每日刷洗1次,保持清潔。
廚房及餐廳內應設有流水式的洗手臺,以供工作人員隨時洗手。
所有運送的食物要加蓋以防止污染。
收回的廚具要棄于廢物桶,且定時運送處理。
所有廢物桶在傾倒完畢后要徹底清洗。
食物及餐具要貯存在清潔而干凈之處,廚房內應無蠅、無鼠、無蟑螂、無蟲。
醫(yī)療年度工作計劃優(yōu)選大全(17篇)篇十五
規(guī)劃建設宿州健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心,健全完善基礎資源、全員人口、居民電子健康檔案、電子病歷、決策支持五大數(shù)據(jù)資源庫,實現(xiàn)全民健康相關信息一卡通用。強化健康醫(yī)療數(shù)字身份管理,建設全市統(tǒng)一標識的醫(yī)療衛(wèi)生人員和醫(yī)療衛(wèi)生機構可信醫(yī)學數(shù)字身份、電子實名認證、數(shù)據(jù)訪問控制信息系統(tǒng),積極推進電子簽名應用,逐步建立服務管理留痕可溯、診療數(shù)據(jù)安全運行、多方配合協(xié)作參與的健康醫(yī)療管理新模式。
加速醫(yī)院信息化建設,全力打造“智慧醫(yī)院”,開發(fā)和上線預約診療系統(tǒng)、自助報到分診系統(tǒng)、醫(yī)院自助掛號繳費系統(tǒng)、移動醫(yī)療系統(tǒng)、醫(yī)院資源規(guī)劃系統(tǒng)(hrp)、移動護理系統(tǒng)等,真正做到“以病人為中心”。
完善遠程醫(yī)療服務平臺建設,覆蓋所有醫(yī)療聯(lián)合體和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構;加強與長三角地區(qū)的上海長海醫(yī)院、長征醫(yī)院、南京鼓樓醫(yī)院、東南大學附屬醫(yī)院等高水平醫(yī)療機構合作,開展遠程視頻會診、遠程影像、遠程超聲、異地結算等遠程醫(yī)療服務。
重點建設包括核心經辦系統(tǒng)、宿州市醫(yī)保區(qū)域點數(shù)法總額預算和dip信息系統(tǒng)、基本醫(yī)療保險定點醫(yī)藥機構考核評價系統(tǒng)、醫(yī)保智能場景監(jiān)控系統(tǒng)、醫(yī)保智能監(jiān)管服務系統(tǒng)、報表分析系統(tǒng)、財務業(yè)務一體化系統(tǒng)六大類應用的宿州市醫(yī)療保障信息平臺。
基于人臉識別和醫(yī)保電子憑證,在全市醫(yī)保服務機構引入醫(yī)保自助服務終端“醫(yī)保e站”,提供宿州市醫(yī)保政策解讀、定點醫(yī)藥機構信息、個人醫(yī)保信息、參保繳費、享受待遇情況查詢以及自助打印結算單據(jù)等服務,極大提高辦事效率和群眾滿意度。至“十四五”末,實現(xiàn)醫(yī)保自助服務終端平臺全覆蓋。
醫(yī)療年度工作計劃優(yōu)選大全(17篇)篇十六
(一)落實獎罰措施。市委、市政府已把合作醫(yī)療工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作考核,按鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作完成情況,獎勵先進,通報批評后進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)也要建立專項工作駐村干部考核制度,同時各村之間要開展宣傳籌資競賽活動,對先進駐村干部、先進村、先進工作人員要適當落實獎勵。
(二)加強領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及其辦事處要成立由黨政一把手為組長的工作領導小組,建立書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長負總責制度,全面負責本轄區(qū)宣傳發(fā)動,制訂工作計劃方案,全面協(xié)調資金籌集,督促檢查工作進度。市委、市政府為了加強對合作醫(yī)療工作的領導,建立了市四套班子領導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)制度,具體負責對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的宣傳、籌資工作進行指導,為圓滿完成合作醫(yī)療籌資工作提供組織保障。
(三)強化督導。市委辦、市府辦、市紀委、市委組織部、宣傳部、衛(wèi)生局等部門將抽調專門力量,向各片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)派出督查組,開展督促檢查。督查組將通過各種方式,了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)宣傳籌資開展情況,及時提出建議,督促解決問題。建立每周定期召開通報會制度,對各地的工作進度定期通報,并在xxx日報上每周公布進度,及時督查資金匯攏情況。
醫(yī)療年度工作計劃優(yōu)選大全(17篇)篇十七
(一)以區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所為主力,在6月底前對本轄區(qū)內各級各類醫(yī)療單位進行一次全面的監(jiān)督檢查,摸清轄區(qū)內醫(yī)療機構依法執(zhí)業(yè)基本情況,進一步進行細化分類,建立和完善監(jiān)督工作基礎檔案,為下一步規(guī)范管理打好基礎。
(二)結合衛(wèi)生部頒發(fā)的《盲人醫(yī)療按摩管理辦法》(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)[]37號),加強對盲人開展醫(yī)療按摩的'監(jiān)督管理,對盲人按摩診所進行詳細摸底,并建立基礎監(jiān)督檔案,逐步規(guī)范管理。
二、嚴格機構審批管理,確保醫(yī)療服務安全。
1、嚴格醫(yī)療機構審批程序。嚴格執(zhí)行《市醫(yī)療機構設置規(guī)劃》,按設置規(guī)劃做好醫(yī)療機構準入工作。認真開展醫(yī)療機構年度校驗工作。
2、加強醫(yī)療技術準入管理,嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術準入管理相關法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范,把好醫(yī)療技術準入關。加大醫(yī)療服務要素準入監(jiān)督力度,各機構要嚴格按級別、類別規(guī)范開展醫(yī)療業(yè)務。
三、開展以打擊非法行醫(yī)為重點的專項檢查,進一步鞏固打擊非法行醫(yī)專項整治工作成果。
(一)嚴厲打擊無證行醫(yī)行為。尤其對未取得《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》擅自開展診療活動的“黑診所”;打擊無任何醫(yī)療資格的游醫(yī)、假醫(yī),嚴重危害人民群眾身體健康和生命安全的非法行醫(yī)活動;打擊隱藏在招待所或居民家屬區(qū)及“走街串巷”的無任何行醫(yī)資質的“游醫(yī)”、“假醫(yī)”行為。
(二)嚴肅查處醫(yī)療機構出租、承包科室的行為。重點查處醫(yī)療機構將科室或房屋出租、承包給非本醫(yī)療機構人員或者其他機構,打著醫(yī)療機構的幌子利用欺詐手段開展診療活動的行為。
(三)嚴肅查處利用b超非法鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠手術的行為。重點查處醫(yī)療機構和計劃生育技術服務機構的工作人員非法為他人進行胎兒性別鑒定或選擇性別終止妊娠手術的行為。
(四)嚴厲打擊藥店內“前店后診所”的無證行醫(yī)行為,依法取締“坐堂行醫(yī)”或以“義診”、“醫(yī)療保健咨詢”等名義非法開展的醫(yī)療活動。
(六)以全面開展以上工作的基礎上,適時開展對醫(yī)療機構醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療質量的監(jiān)督檢查。
四、突出工作重點,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。
(一)加強對城鄉(xiāng)結合部、個體診所等重點區(qū)域和重點對象的監(jiān)督檢查。重點對城鄉(xiāng)結合部鄉(xiāng)村醫(yī)生或無任何個人行醫(yī)資質人員開展醫(yī)療診療活動,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。對鄉(xiāng)村醫(yī)生在城區(qū)開展醫(yī)療診療活動的個體醫(yī)療機構給予注銷并依法予以取締。
(二)開展對各級各類醫(yī)療機構,婦幼保健機構和疾病預防控制機構的日常監(jiān)督,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。對民營醫(yī)院、門診部、社區(qū)衛(wèi)生服務站、個體診所等小型醫(yī)療機構繼續(xù)推行“五統(tǒng)一”管理(機構名稱與單位門牌統(tǒng)一、醫(yī)療機構監(jiān)督信息公示統(tǒng)一、醫(yī)療文書統(tǒng)一、資料管理統(tǒng)一、制度規(guī)范統(tǒng)一),使全區(qū)醫(yī)療機構服務規(guī)范化,管理統(tǒng)一化、正規(guī)化。
(三)加強突擊行動,重拳出擊,爭取相關部門支持,每季度進行一次多部門聯(lián)合執(zhí)法行動,堅決打擊和取締無證行醫(yī),嚴肅查處各類違法違規(guī)行為,使非法行醫(yī)得到有效遏制,醫(yī)療服務市場秩序明顯好轉。在強化執(zhí)法的同時,對屢打不改的“釘子戶”,根據(jù)最高法院的相關司法解釋條款,及時案件移交公安部門。
五、加強醫(yī)療廣告監(jiān)督管理,嚴厲打擊虛假醫(yī)療廣告。
進一步規(guī)范醫(yī)療廣告管理,使醫(yī)療廣告真實可靠。繼續(xù)加大醫(yī)療廣告監(jiān)督管理,嚴厲打擊虛假違法醫(yī)療廣告,嚴肅查處利用廣播、電視、報紙、期刊等其他媒體發(fā)布虛假醫(yī)療廣告,夸大宣傳欺騙患者的行為。重點對醫(yī)療廣告內容進行監(jiān)督檢查。
六、加大醫(yī)療服務機構院感工作監(jiān)督檢查。
(一)由衛(wèi)生監(jiān)督所對二級以上醫(yī)療機構重點科室的空氣、物表、醫(yī)護人員的手消毒情況以及消毒液的有效成分;臨床各科室的內窺鏡,口腔科專用器具,供應室壓力蒸汽滅菌器,血液透析室滲透液、反滲水等的消毒效果進行重點監(jiān)測;小型醫(yī)療機構重點監(jiān)測治療室消毒效果及使用中消毒液有效成分;各醫(yī)療機構重點部位均監(jiān)測紫外線輻照強度。
(二)對各級醫(yī)療機構使用的消毒劑標識標簽及索證資料進行檢查;確保消毒用品標識明確,使用期限有效,消殺效果有效;檢查消殺記錄情況。
(三)加強醫(yī)院感染管理,根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》要求,積極組織對我區(qū)醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理專項檢查,推進醫(yī)院感染管理質量評價標準貫徹落實。舉辦院感專職人員的崗位培訓,探索建立醫(yī)院感染管理人員持證上崗制度。建立健全院感管理制度并強化落實,規(guī)范院內感染事件信息管理,及時、依法、規(guī)范處理院內感染事件。
七、加強醫(yī)療廢物監(jiān)督管理,規(guī)范醫(yī)療廢物處置。
對全市醫(yī)療機構廢物處置情況進行監(jiān)督檢查,分別從醫(yī)療廢物管理制度的建立;是否設有監(jiān)控部門或人員;是否有相關培訓記錄;是否有醫(yī)療廢物登記記錄;是否按規(guī)定對醫(yī)療廢物分類收集,進行包裝;醫(yī)療廢物儲存設施和處置情況是否符合規(guī)定;相關人員衛(wèi)生防護措施等方面進行監(jiān)督檢查。